推荐第1篇：电玩城员工管理制度
电玩城员工管理制度
1、按时上下班,提前请假,假期按当天工资扣除/天，不得无故迟到、早退、旷工（旷工一天者，罚款100元，迟到罚款10元，迟到时间超过半小时者作旷工处理，并罚款50元，当月内累计超过三次者视为自动离职。迟到、早 退、旷工、请假 均扣发当月全勤奖）。
2、各级员工必须服从领导的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，不得无故拖延或拒绝。
3、不准与客户拉关系,帮助客人徇私舞弊，不得向索要喜钱和食物，一经发现扣发当月工资，情节严重者立即开除。
4、所有员工在工作期严禁污言秽语，消极怠工，打盹、看书嬉戏及吃零食并不得聚集或成群闲聊。（发现一次罚款5元）
5、卫生注意保持，烟缸随时清理，客人下机后及时清理现场。
6、未得上司许可,严禁擅自离开工作岗位。（发现一次罚款5-20元） 7、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。
8、当班服务员要准确记录机台故障,及时通知技术修。
9、要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。
10、所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学习、不得相互绊弄事非。
11、交班时搞好卫生，交清帐目.分清责任。
12、不得对外宣传本电玩城机密事件一但发现扣发当月工资，开除并追究肇事者法律责任。
13、未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启设备。一经发现扣发当月工资并追究肇事者法律责任。
14、服务员辞职需提前半月告知管理人员，离职当天交还场地物品，并结算，工资如未提前告知识为自动离职。
15、以上制度互相监督执行，举报有奖，违者必罚。
16、以上制度严格执行，如有违反，立即执行，当天兑现。
特此警告：下班人员未经过店长私自（花钱）玩游戏机，扣除当月工资及开除。
推荐第2篇：电玩城员工管理制度
游艺区收银及导玩员管理制度
1、按时上下班,提前请假,假期按当天工资扣除/天，不得无故迟到、早退、旷工（旷工一天者，罚款50元，迟到罚款10元，迟到时间超过半小时者作旷工处理，并罚款50元，当月内累计超过三次者视为自动离职）。
2、必须服从主管的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，不得无故拖延或拒绝。
3、不准与客人拉关系,帮助客人徇私舞弊，不得向客人索要钱财和食物，一经发现扣发当月工资，情节严重者立即开除。
4、所有员工在工作期严禁污言秽语，消极怠工，玩手机、打盹、看书嬉戏及吃零食且不得聚集闲聊。（发现一次罚款5元）
5、卫生时刻注意保持，收银台要随时保持干净无灰尘，游戏机机台上不得残留任何瓜果纸屑类垃圾，烟缸要及时清理，客人下机后检查并及时清理现场。6、所有员工未得主管许可,严禁擅自离开工作岗位。（发现一次视情节轻重罚款5-20元） 7、收银员必须见钱充值，严禁欠款充值，如有欠款数目由当班收银全额赔偿，遇特殊情况需请示经理。
8、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。
9、当班导玩要准确记录机台故障,并及时修复，如因技术限度无法修复，需及时通知主管。
10、导玩不得为客人留机，如有特殊情况请示经理。
11、导玩要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。
12、所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学习、不得相互绊弄事非。
13、收银交班时搞好柜台及收银台卫生，交清帐目和记录情况，分清责任。
14、每日当值主管必须严格检查机台及柜台卫生。
15、禁止带与场地无关人员进入办公室及员工工作区,出现问题后果自负。
16、如有在场地发现可疑人员，需上报主管或经理。
17、不得对外宣传本游艺城机密事件一但发现扣发当月工资，开除并追究肇事者法律责任。
18、未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启存币存钱箱柜。一经发现扣发当月工资并追究肇事者法律责任。
19、以上制度互相监督执行，举报有奖，违者必罚。
20、以上制度严格执行，如有违反，立即执行，当天兑现。
21、服务员辞职需提前一周告知管理人员，如未提前告知扣发100元及培训费用。
推荐第3篇：电玩城员工管理制度4
电玩城员工管理制度
1、按时上下班,提前请假,假期按当天工资扣除/天，不得无故迟到、早退、旷工（旷工一天者，罚款100元，迟到罚款10元，迟到时间超过半小时者作旷工处理，并罚款50元，当月内累计超过三次者视为自动离职。迟到、早 退、旷工、请假 均扣发当月全勤奖）。
2、各级员工必须服从领导的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，不得无故拖延或拒绝。
3、不准与客户拉关系,帮助客人徇私舞弊，不得向索要喜钱和食物，一经发现扣发当月工资，情节严重者立即开除。
4、所有员工在工作期严禁污言秽语，消极怠工，打盹、看书嬉戏及吃零食并不得聚集或成群闲聊。（发现一次罚款5元）
5、卫生注意保持，烟缸随时清理，客人下机后及时清理现场。
6、未得上司许可,严禁擅自离开工作岗位。（发现一次罚款5-20元，当月累计三次者开除）
7、收银员见钱充值上分严禁欠款上分，欠款数目有当班服务员全额赔偿，遇特殊情况请示带班经理。捕鱼机游戏机等游戏机（欠款充值上分发现一次罚款200-500元）
8、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。
9、当班服务员要准确记录机台故障,及时通知技术修。
10、不得为客人留机，如有特殊情况请示带班经理。
11、要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。
12、所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学习、不得相互绊弄事非。
13、交班时搞好卫生，交清帐目和记录留机情况，分清责任。
14、上级主管部门检查工作要热情接待,并及时通知带班经理。
15、禁止留宿与场地无关人员,出现问题后果自负。
16、本场人员非工作期间出现意外后果自负。
17、本场人员必须遵守国家法律、法规。
18、不得对外宣传本电玩城机密事件一但发现扣发当月工资，开除并追究肇事者法律责任。
19、未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启设备。一经发现扣发当月工资并追究肇事者法律责任。
20、服务员辞职需提前一周告知管理人员，如未提前告知扣发100元及押金。
21、以上制度互相监督执行，举报有奖，违者必罚。
22、以上制度严格执行，如有违反，立即执行，当天兑现。
特此警告：下班人员未经过店长私自（花钱）或外出玩游戏机，扣除当月工资及开除。
推荐第4篇：电玩城管理制度
电玩城管理制度
1、上级主管部门检查工作要热情接待，并以身作则，来带动全体人员的工作热情！
2、身为服务行业的服务人员，面对顾客必须面带笑容，话语亲切，主动与顾客打招呼，办事利索，不得推三阻四拖泥带水，代买水、币等必须小跑进行，以示对客人的重视。各级员工必须服从领导的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，不得无故拖延或拒绝。
3、按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。（迟到或早退时间超过半小时者作旷工处理，当月内累计超过三次者视为自动离职。）
4、所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学习、不得相互绊弄事非。
5、所有员工在工作期严禁污言秽语，消极怠工，扣手机、打盹、看书嬉戏及吃东西。并不得聚集或成群闲聊。要经常巡视自己的责任区，杜绝一直坐在那里，顾客叫则动，不叫则不动的懒散行为。
6、卫生注意保持，烟缸随时清理，客人下机后及时清理现场。
7、不得坐在顾客所在机口周围，更不能与其坐在同一机台位置。应站在自己的责任区，来回巡视，保证顾客随叫随到。未得上司许可，严禁擅自离开工作岗位。
8、不得向顾客索要喜钱、喜烟、茶水食物等，一经发现扣发当月工资，情节严重者立即开除。
9、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况，发现立即开除。
10、不得对外宣传本电玩城营业额一旦发现扣发当月工资，开除半追究肇事者法律责任。
11、未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启设备。一经发现扣发当月工资半追究肇事者法律责任。
12、当班服务员要准确记录机台故障，及时通知技术修复。
13、不得为客人留机，如有特殊情况请示带班经理。
14、要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。
15、交班时搞好卫生，交清帐目和记录留机情况，分清责任。
16、禁止留宿与场地无关人员，出现问题后果自负。
17、服务员辞职需提前两周告知管理人员！
18、以上制度互相监督执行，举报有奖，违者必罚。
以上制度必须无条件执行。带班经理有权对其作出相应处罚，视态度与情节罚款20-100元，以示警告。
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电玩娱乐有限公司
员工协议
甲方：
乙方（服务员）：
1、按时上下班，提前请假，超出假期按3 00元／天扣除，不得无故迟到，早退，旷工（详见考勤制度表）。
2、各级员工必须无条件服从领导的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，对客人提出的合理服务不得无故拖延或拒绝。
3、不准与客户拉关系，严禁串通客户徇私舞弊，不得向客户索要金钱和食物，一经发现扣发当月工资，情节严重者立即开除并追究其法律责任。
4、所有员工严禁私自拿取游戏币上分，一经发现立即开除处理。
5、所有员工在工作时间内禁止污言秽语、消极怠工、打盹儿、躺卧姿态、看书、嘻戏、吃零食，玩手机及场地内玩游戏机，不得聚集成群闲聊与工作无关的事情（以上任何情况发现一次罚款1 00元）。
6、保持场地卫生整洁，烟灰缸随时清洁，客人下机后及时清理现场。
7、工作期间不能代替客人玩机器，一经发现立即开除处理。
8、未得代班经理许可严禁擅自离开岗位，由此造成公司损失后果由当事员工负全部责任。（当月累计三次者开除处理，未请示擅自离店者立即开除）
9、服务员上牌上分时严禁欠款上分，欠款数目由当班服务员全额赔偿，遇特殊情况请示经理
10、所有员工严禁向客人透露机台情况和客人输赢，一经发现立即开除。
11、当班技术维修人员要准确记录机台故障情况，及时通知当班经理或交班维修人员修复处理。
12、不得为客人留机，如有特殊情况请示经理批复。
13、场地员工要随时巡视场地，严密观察防止隐患，及时处理，确保场地安全。
14、所有员工要不断提高工作技能，定期培训提高服务质量，团结友爱，相互帮助，相互学习，不得搬弄是非。
15、交接班时搞好本班次的收尾工作，搞好卫生，交清帐目和机台情况，分清责任。
16、禁止在工作时间内停留或留宿与场地无关的人员，出现任何问题由当事员工自行负责。
17、本场地工作人员非工作期间出现与工作无关的意外事件，公司不予负责。
18、不得对外宣传本场地信息，一经发现扣发当月工资，并追究肇事人员法律责任。
19、未经管理人员同意，不得私自配置公司钥匙或私自开启设备，一经发现扣发当月工资并对造成公司损失的追究其法律责任。
20、服务员辞职需提前一周告知代班经理，如未提前告知扣除部分工资及押金。
21、以上制度相互监督执行，任何人不得例外。
22、以上制度严格执行，如有违反立即处罚，当日兑现。
本协议一式两份，甲乙双方各持一份，自签字之日起生效。
甲方：代表：
乙方（服务员）：
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工作岗位职责
一、店长
1、接受公司总经理的任命和授权，全面负责指挥所辖分店的一切经营运作和人员管理；协助总经理制定长远发展规划，并加以具体实施和推广。
2、构筑企业文化，贯彻经营理念、统一企业精神和服务规范，提出总任务和具体指引，为实现公司制定的远大目标而努力。
3、建立健全行政管理的各项规章制度，实施全员企业文化辅导和培训，不断灌输教育，提高员工素质、凝聚力与战斗力；将各层管理人员建设成为团结、高效、专业性好、服从性强、自觉性高、无坚不摧的管理团队。
4、加强对现场的日常管理工作和提出各阶段性的任务，明确要求和指引，不断检查、督促，及时总结推广和修正。
5、定期举行行政例会和例行检查，贯彻执行公司指示精神，促进企业良性循环，鼓舞员工士气，堵塞管理漏洞，把企业文化体现落实在每项工作实处。
6、不断学习，扩大行业知识与视觉，做好宏观调控，保持清醒头脑和敏锐分析；在复杂情况下，始终把握分店发展的方向，更成熟、稳健去处理各类型的实际问题。
7、合理调配运用现场管理队伍，最大限度发挥管理人员在岗位上的能动性与积极性，务使分店各阶层的组合与运用更高效有序。
8、配合制定公司发展的长、短规划，密切监控行业动态，领会国家政策意图，协助公司董事会指导并参与开展市场调查，审慎乐观拓展游乐合作项目，将本公司的经营模式与服务理念推向更广阔的市场。
9、职责：
*在所辖分店有绝对的领导管理权，对公司董事会负责。 *负有坚持公司利益至上原则之责任。
*负有分店日常经营运作与管理之责任，配合公司积极妥善处理好与合作方及相关单位的关系，争取最大支持。
*负有带领分店团队努力完成年度营收指标之责任。 *负有保障分店资产完好及人员安全之责任。
*负有带领分店全体员工模范遵守公司规章制度之责任。 *负有完成上级交办的各项任务之责任。
*负有如实执行“上情下达、下情上报”之责任。 *负有培训和帮助下属、倾听员工意见之责任和义务。
*负有倾听顾客意见（建议）、妥善处理纠纷（投诉）、维护公司声誉之责任。 *负有向公司提出合理化建议之责任。 *对分店经营管理失误承担领导责任。
10、权力：
*有处理分店经营管理工作之权力。
*有审批分店购买日常经营所需物品的权力。审批金额：每次限额伍佰圆内（￥500元）。 *因现场工作需要，可签批由促销推广活动类所发生的费用。审批金额：每次限额伍佰圆内（￥500元）。
*因现场工作需要，可签批由业务招待及商务洽谈所发生的费用。审批金额：每次限额伍佰圆内（￥500元）。
*对分店表现优秀的员工（领班及以下）有审批奖励基金的权力。审批金额：每月壹佰伍拾圆内（￥150元）。
*对分店违规违纪员工，有处罚直至辞退之权利。对值班经理、出纳、机修、仓管及以上人员的辞退应报公司董事会审批。
*有权对分店内员工岗位进行合理调整，并将调整结果及时报公司备案；对值班经理、出纳、机修、仓管及以上人员的调整应事前报公司审批。 *对表现优秀的员工有提职加薪之建议权。 超出权限范围的应请示上级领导。
二、店长助理
1、直接领导：所在分店店长。2、职责：
*负责对现场工作监督，并在店长的领导下参与现场的经营管理，主要负责协助店长开展工作。 *协助店长处理日常事务，负责工作的传达执行以及问题、意见的收集、整理上报。
*负责协助检查财务、仓库、机台保障、现场经营等流程的运作检查，并将检查结果整理后如
实上报店长。
*负责现场设备、礼品、配件、彩票、机币等的跟进、完成。
*负责查阅分店的经营资料，并提供参考意见，协助店长完成推广、促销任务。
*积极为店长提供好建议，不直接指挥现场员工，对于存在的问题，直接向店长反映，共同搞
好工作，提高效益。
*熟练掌握现场所有岗位流程，必要时需要顶岗。
*店长请假、出差等不在场情况下暂代店长行使职权。 *遵守分店管理细则，接受上级安排的其他任务。
三、值班经理
l 接受店长的直属调配与管理，配合、支持店长的工作，认真领会上级指示精神，模范带头执行
员工手册的各项规定内容，负责分店经营运作执行及人员等现场管理。
*调动员工的积极性，解决员工思想问题，并及时向上级汇报其思想动态；不定期组织、策划员工的聚会活动，给员工创造交流、沟通、认识的机会，目的是加强公司的凝聚力和亲合力，加强各员工之间的团结。
*认真搞好场内消防、治安保卫工作，监控各环节的正常运作，分析现场营业存在的问题，并逐一解决，发生或发现重大异常情况，应及时控制事态并立即汇报。
*熟悉地区市场，了解消费习惯，研究顾客心理，收集与经营、管理有关的一切资料、数据，及时向上级反馈商业信息并取得上级的具体指示，随时调整策略与安排，充分发挥其工作的主动性。 *积极开展各项推广促销活动，根据季节与市场变化及时、合理调整工作安排；处理顾客投诉，妥善解决有关投诉的内容与存在的问题，事后及时向上级做详细汇报。 *职责：
① 上班前10分钟集队合理安排本班工作，调整员工的工作情绪，检查仪容仪表、着装、卫生的良好工作状况，发放当班使用的备用金、代币、机台钥匙、对讲机等，保证开业正常；
② 上班时多巡查，对员工的纪律、卫生的保持、机台的状况、现场的安全、消防、各流程的畅通负直接管理责任，发现不合要求的必须直接责令整改，事后复查，直至合格为止。
③ 下班后核对当班的营业款及剩余代币，有误差及时追查原因，勒令当事人赔偿。集合队伍回收机台钥匙、对讲机等工作物品，并总结当班的工作情况，解答员工提出的有关问题，并给予正确的解释与答复。
④ 合理安排每周的班次，认真计算出勤时间及奖罚计分表，根据需要及时调整人员和岗位；安排完成例行盘点工作，协助完成各部门报表。 *授权项目：
①有保守公司商业机密的权利及义务； ②有处理当班内日常事务之权利；
③有审批1天（含）内请假的权利，1天以上报店长审批，请假单在月底汇总后上交会计处核算工资并存底；
④对现场员工之过错、失误、表现良好有一定处罚和嘉奖的权利，事先或事后上报店长； ⑤有申请任、免、辞、聘员工的权利，但决定权在店长。
四、会计
工作内容受公司董事会及店长双重领导，行政考勤隶属现场管理。
2、职责：
*班前整理：整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡。 *岗位整理：整理好办公工作台面，办公用品整齐、安全。
2 *安全检查：检查各类营业报表是否安全放置，责任区内设备、消防设施是否完好及时排除隐患；掌握突发事故的应对程序。
*收缴营业款：与领班核对前一日晚班的售币及有价卡收入。发现误差，多款上报、少款找责任人赔偿；按期同甲方财务拆分前期的营业款，在现场安排人员陪同下将营业分成款及时存入银行，保证现金在现场存放量不超标。遇节假日柜台现金量大的情况下应及时提醒店长安排进行大额钞票回收。 *制作营业日报表：核对前一天的营业款无误，制作前一天的营业报表，上报店长并及时将报表发送公司财务部。
*抽查控制：每周一次抽查分店固定资产，并将抽查结果上报店长；协助店长有效控制支出，降低成本。
*报表上报：月底及时准确统计出员工工时、工资等，并按要求完成各类月报表并经店长审核后发送回公司财务部。
*发放工资：提前做好准备现金，每月15号准时发放工资。
*离岗交接：进餐、存款或因工外出，必须得到上级批准后方可离开，并在规定时间内复岗。
*遵章守纪：保守秘密，不允许挪用公款，一经发现立即开除。自觉遵守财务管理制度，坚持原则。自觉遵守公司制定的其他规定和要求，如有违反，自愿受罚。
*临时工作：当班时应无条件坚决服从上级的工作调遣与安排，本职工作完成后自觉做好柜台顶岗工作；对柜台人员的操作技能有加强培训的责任和义务。
*突发事件处理：掌握基本的应对顾客投诉方法。遇有顾客投诉或突发事件时，保持镇静，迅速按公司规定程序办理。
*下班交接：整理、清点、核对当班营业款并签收后方可下班。
*常规统计：参与收银员的礼品盘点工作，追查缺少货物去向，要求相关责任人赔偿入帐；准确计算员工工时、工资。
*物品申购：负责和收银员收集顾客信息，及时准确进行礼品的申购。
*物品管理：对申购回的礼品同收银员进行验收，对缺损或多出的礼品及时与采购方联系，立即解决；负责礼品的编码、输入电脑并打印入仓单给收银员签字确认。
*其他：此职务严禁单独接触机台钥匙、机币，如有必要可通知现场服务员或得到店长的许可下在第二人协助下处理
五、仓管
1、工作内容直接对店长负责，行政管理隶属于现场值班经理。
2、职责：
*班前准备：提前十五分钟到现场，整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡，列队参加班会。 *岗位整理：整理仓库内代币、低值易耗品、配件、彩票等的合理摆放，务求做到申领物品3分钟内必须完成；检查数币机运作是否正常；数币；为售币机加币，并做好币、有价卡等物品出仓登记，由证明人签名。
*安全检查：检查本岗位的消防设备是否完好并及时排除隐患；树立安全意识，确保各种物资齐全不丢失；熟练掌握消防设施的基本操作方法和突发事故的应对程序。
*清点币、卡：清点前一日晚班收银员退回的币、有价卡；清点当日早班与晚班交接班时退回的币、有价卡，登记整理后入仓；如退回的数量不正确，应立即追查原因，并报告当值值班经理。
*加装代币：检查机台是否需要加币，如需加币应作好币的出仓与登记；每日检查机台加币记录，做好特种机的营收分析。
*检查登记：每日做好币、有价卡出入仓登记后，盘点代币实库存数并与帐面库存数对比，分析误差原因，按时上报店长。
*离岗交接：进餐、外出公干或其他原因离岗时，必须得到上级批准后方可离岗，并在规定的时间内复岗。
*遵章守纪：保守公司商业机密，当班时应严格按照公司制定的标准和要求执行，切实履行自己的职责和义务，如有违反自愿接受处罚。
*临时工作：当班时应无条件坚决服从上级的工作调遣与安排。
*应急处理：掌握基本的应对顾客投诉方法。遇有顾客投诉或突发事件时，首先应保持镇静，不可慌
3 乱，迅速准确的按公司规定的程序办理。
*下班交接：整理、清点、核对当班代币及有价卡进出登记记录，检查现场备用代币、彩票及其他常用物资是否够用，并经当值值班经理确认无误后下班。
*常规统计：逢周一按规定对所有机台进行清币、数币并制作周报表；按规定盘点每台彩票机剩余彩票数量与安装数量并制作周报表；每月26日前做好仓库盘点，并制作报表呈报店长审核后发公司财务部。
*物品管理：负责办理进、出现场所有物资的进、出仓手续，配件、低值易耗品要以旧换新的原则，如实填写，严格执行。
*物品申购：随时检查现场经营所需物品库存情况，负责制定物品（机币、彩票、会员卡、游戏卡、赠币卡、抽奖券等）申购计划报店长审核；制订常用物资月耗用计划申购表。
其他：此职务严禁接触营收款及公事现金，如有必要可通知会计及其他得到店长授权人员的协助处理。
六、机修
1、在现场店长领导下开展工作，行政管理隶属于现场值班经理。
2、职责：
*负有坚持公司利益至上原则之责任。
*负有保全现场机台、设备正常运转之责任。
*负有严格遵守公司规章制度、按时完成好上级指派和布置的各项任务之责任。
*负责对现场机台、设备的日常维修、维护、保养及配件申请等工作；负责现场机台、设备的建档工作，对新机台做好连续三周的追踪记录，按时登记做好详细汇报。
*主动（不定时）对现场机台、设备进行试验，内容包括：机台性能、运作情况、完好程度及设备安全状况。发现问题及时解决，解决不了时应迅速采取措施关、停机台或设备，并第一时间报告上级。 *发现机台、设备在设计、安装、实用性、娱乐性等方面存在不足时，应及时归纳汇总并提出书面改进意见，上报店长处。
*定期对现场员工（相关）讲解机台玩法、简单故障处理；发现机台出票率、出币率不正常时要及时向店长反映，并选择在不影响顾客消费的情况下，调整出票率、出币率。 *确保自身工作环境的整洁，保管好自己的工具与机台配件。
*在配件、工具充足的情况下，现场待修机台不过夜，如确因自身技术能力无法达到上述要求时，应及时汇报，申请由公司安排解决。
*要求熟练掌握现场机台、设备的性能、技术参数、玩法；做好机台、设备原始数据和维修保养记录。 *填写的机台配件申请单应真实、准确并注明机台、配件名称、数量、型号、电流、电压等相关技术指标，交仓管核对批复后呈报店长审核。 *完成上级交给的其它任务。
其他：此职务严禁接触营收款及公事现金，如有必要可通知会计或得到店长授权方可执行。
七、收银员
班前准备：提前十五分钟到现场，整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡，列队参加班会。
班会交流：汇报思想、提出建议、沟通交流、接受上级工作安排。 领取工具：在上司处领取钥匙、有价卡、备用金等，签名后进入岗位。
岗位整理：阅读交接班本，清点物品；按程序开启设备，检查设备是否正常，清洁柜台与设备，相互配合一起检查柜台礼品，要求礼品数量充实、丰富、饱满；摆放美观、整齐；柜台卫生、明亮、无尘、无手指印；标牌标示清晰、准确、有序。
安全检查：检查责任区内设备、消防设施是否完好及时排除隐患，熟练掌握消防设施的基本操作方法和突发事故的应对程序；树立安全意识，做好本岗位的防盗工作。
引导服务：主动热情向顾客详细推荐不同时段的优惠套餐及介绍入会事宜，积极推销积压的礼品，耐心解答顾客提出的问题；时间允许时详细推荐游戏卡及使用方法和注意事项；文明服务，礼貌用语，坚持五勤工作，让顾客满意消费。
规范操作：熟练掌握售币流程，双手接送钱币迅速准确，接送钱币时应说：“欢迎光临！谢谢”！收银员必须具备识别钱币真伪技能，同值班经理一起核对营收款，如帐实不符，应承担责任进行赔
4 偿补数。柜台营收款严禁坐收坐支，节假日现金量大情况下由店长安排会计先行回收部分大额钞票应在当值值班经理证明下写下借条。不能将用户名，密码告知他人，涉及到授权项目的要值班经理、当事人签名。
岗位协作：收银员要兼顾礼品介绍、兑换、与碎票及参与月底礼品盘点的工作，如有差异，负直接责任；兼顾介绍现场正在实施的优惠活动，解答顾客的询问，记录顾客的要求。
故障处理：收银员应掌握处理电脑、打印机、售币机、数票机简单故障的方法，应掌握设备基本的保养方法并每周定期保养。如发生手工售币时，按规定流程操作，凡涉及到能接触实币的故障、退餐、退卡等应立即通知当值值班经理处理；如需加币，要及时提醒相关责任人加装机币。
数票、奖票过户：顾客数票前询问是否持有会员卡，提醒非会员存票当天兑换有效，告知顾客入会的优惠政策，并协助顾客数彩票；会员用会员卡存储，非会员则用公共卡存储；打印存票清单给顾客，再次告知非会员顾客当天兑换有效。
礼品兑换：非会员凭存票清单兑换礼品，且必须一次性兑换完毕，兑换后单据收回；会员则要先出示会员卡，刷卡打印存票清单，凭存票清单兑换礼品，将所兑换的礼品编号、数量、票数准确的登记在打印的存票清单上，兑换完毕后立即输入电脑并打印兑换单给顾客，原存票清单签名后保留存底；兑换清单输入电脑后签名统一存放在专用位置，不可混淆。晚班下班时必须将非会员卡清零，兑换单交值班经理核对。
入会：入会前向顾客介绍入会、续卡、补卡的相关情况，宣传入会，指导顾客完整填写申请表的每项内容，按规定收取入会费，点击入会窗口，将会员资料完整录入电脑。将办理好的会员卡双手递给顾客，同时说：谢谢！
续卡、补卡：会员卡有效期一年，逾期会员卡功能将自动失效，期满前两个月应联络和通知会员办理续卡手续；会员续卡或补卡应先交纳续卡或补卡费，再点击电脑完成操作；续卡会员使用原会员卡；补卡时一定要填写完整资料确认其身份；完成后应双手将会员卡递送给会员，同时说：谢谢！
每周领币：顾客持有效会员卡领取每周赠币时，应在电脑上如实登记并让顾客签名，操作完成后，应双手将会员卡与机币递送给顾客，同时说：谢谢！
礼品盘点；由会计从电脑打印一张空白库存表，同收银员一起盘点，将实盘数录入电脑核对，对出现差异的礼品要分析，找出差异原因，打印差异表，由收银员、会计、店长签名确认，对亏损的礼品由全体收银员负赔偿责任，如因质量问题报损的礼品必须经店长审批确认。
礼品入仓：同会计一起对购入的礼品进行验收并签名，属于质量问题的或运输途中损坏的以及缺货、多货的汇报给会计，再由会计汇总后上报店长。
礼品出仓：会计将入仓清单打印一份连同礼品一起出仓给收银员核对，出现问题立即反馈给会计；统一打印标识牌与实物一一对应，在仓库内分类摆放整齐有序，柜台的礼品不丰富时及时补充到柜台，保证柜台礼品整齐有序、丰富，并且保证仓库内的礼品都能尽可能展示到柜台；在礼品出仓摆放时务必将实物与标识牌核对无误后再有序摆上柜台。
信息互动：在为顾客服务时，应积极、礼貌的向客人介绍本店的服务项目如：入会、领币、套餐、优惠活动、礼品等；耐心解答客人提出的问题，同时要认真听取和记录顾客的意见和建议，并及时向上级反馈有用信息。
离岗交接：进餐、去洗手间或其他原因离岗时，必须得到上级批准并安排顶岗人员，填写《离岗交接表》，与顶岗人交接好离岗时间、备用金，方可离岗，并在规定的时间内复岗。
遵章守纪：当班时应严格按照公司制定的标准和要求执行，切实履行自己的职责和义务，不能对外泄露营收信息、会员资料等商业机密，如有违反自愿接受处罚。 临时工作：当班时应无条件坚决服从上司的工作调遣与安排。
突发事件处理：掌握基本的应对顾客投诉方法，遇有顾客投诉或突发事件时，首先应保持镇静，不可慌乱，迅速准确的按公司规定的程序办理。
下班交接：将当班礼品兑换单输入电脑（晚班下班时必须清空公共卡，早班不必），整理好工作岗位，将当班的空盒、碎票、杂物处理完毕，之后在值班经理的陪同下整理好当班营收款、入会费，退出电脑系统，按规定做好钥匙及相关工作物品交接（晚班须锁好柜台后全数带回办公室），将营收款、入会费、有价卡、备用金等物品全数带回财务室同会计（晚班为值班经理）进行清点、核对、上缴无误后填写日营收报表、交接班表并经当值值班经理签名确认，方可列队集合参加班后
5 会（晚班还应按程序关闭设备，协助处理现场卫生、参加安全检查等清场工作）。
其他：此职务严禁接触除售币机外的任何机台钥匙，如有必要可通知外场服务员处理。
八、服务员
班前准备：提前十五分钟到现场，整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡，列队参加班会。
班会交流：汇报思想、提出建议、沟通交流、接受工作安排。
领取工具：在上级处领取机台钥匙、对讲机等工具，签名后进入岗位。
岗位整理：打扫卫生、要求表面光洁、明亮、无尘，设备、广告牌等摆放整齐；查看上班交接班表，开启责任区设备电源、填写交接班表，清点物品：如电脑板、凳子、球饼、篮球等，如有缺损立即上报。
设备检查与反馈：检查按键、脚踏、方向盘、刹车、灯光、摇杆、指针、投币器、出票器等是否正常，玻璃附件、灯箱等是否完好，发现问题及时解决，并将检查结果与交接班表核对无误后签字确定接班。
物品检查与添加：检查票、币、礼品机内礼品是否充足吸引，否则及时补充，要求摆放美观、充足。
服务检查：检查广告、水牌、服务标识牌等摆放位置是否合理整齐，机台玩法说明、机台名称标签、投币说明、维修状态标识等是否齐全，要求不缺损、不起角、清楚、明显；检查自身服务的文明用语、礼仪礼节是否规范。
安全检查：检查责任区内机台、大项目、消防设施是否完好及时排除隐患；树立安全意识，熟练掌握消防设施的基本操作方法和突发事故的应对程序。
故障处理：熟练掌握排除设备简单故障的方法，如：卡币、卡票、按键失常等故障，严禁擅自调试主板上的任何部件。
引导服务：应主动热情耐心的向顾客讲解机台的玩法，介绍套餐和其他优惠活动，如：售币、抽奖、入会、礼品及彩票的用处等。积极引导顾客消费，要求细心明了、善于观察，方便时多与顾客沟通交流，收集意见及时反馈。
五勤工作：在责任区内要勤擦拭、勤检查、勤巡视、勤整理、勤宣传。
安全防范：眼观六路、耳听八方。时刻关注顾客（特别是小朋友）人身与财物的安全，关注机台与设备的安全，特别是电脑板；顾客聚集多的地方一定要经常查看，多加关注；要注意场内挎大包的人、三五成群行迹可疑的人、不玩机而东张西望眼神不定的人，遇到此类现象应及时提醒同事多加注意，共同维护好顾客与公司财产不受损失，必要时及时上报值班经理；如遇丢失、损坏物品时负一定赔偿责任。
应急处理：掌握基本的应对顾客投诉方法，遇有顾客投诉或突发事件时，首先应保持镇静，不可慌乱，迅速准确的按公司规定的程序办理。
离岗交接：进餐、去洗手间或其他原因离岗时，必须得到上级批准并安排顶岗人员后，方可离岗，离岗前应做好交接，并在规定时间内复岗。
遵章守纪：当班时应严格按照公司制定的标准和要求执行，切实履行自己的职责和义务，如有违反自愿接受处罚。
临时工作：当班时应无条件坚决服从上级的工作调遣与安排。
下班交接：下班时应处理好责任区内卫生，填写岗位交接班表，做好钥匙、对讲机等物品交接（晚班下班时在值班经理安排下处理现场卫生、进行安全检查等清场工作），列队集合参加班后会。 其他：此职务工作时间内严禁接触营收款及现金，如有必要时直接上报值班经理或得到授权许可。
推荐第7篇：电玩城
申请书
尊敬的文化局领导：
您们好！首先非常感谢各位领导能于百忙之中抽出宝贵时间，阅读一下我们的申请报告书。同时真挚的欢迎各位领导能对我们的工作提出高瞻远瞩的建议和具有建设性的指导意见，荣幸之至，不尽感激！
一、健康有序的电子游戏厅能够丰富人们的生活，好处多多。
现代社会经济下，人们生活节奏加快，工作压力加大，需要一个娱乐放松的场所。长期以来，由于人们的惯性思维和行业内部分不守法的经营者的不法经营行为所致，人们对电子游戏厅存在着种种误解。其实客观上来讲，健康有序的电子游戏厅不仅能够丰富人们的生活，缓解工作压力与生活的压力，而且还能满足不同层次人们的需求，是现代市场经济条件下的必然产物。
目前的电子游戏已经突破了传统的电子游戏的范畴。像模拟
高尔夫、模拟激光射击、模拟赛车驾驶、模拟情景射箭、虚拟动作、街头篮球机等项目能够给人们提供强身健体的机会和娱乐性，增加活动趣味性。特别是到了节假日，孩子们可以在家长的陪同
下，参与到其中的一些活动中，对于孩子们的健康成长也是非常有好处的。
二、电子游戏厅与超市合作的优势。
1.超市地理位置优越，周围有丰富的消费人群。超市坐落在我区中心繁华地带，人流量非常大且稳定，每到晚上下班以后或者法定节假日，到此购物休闲的人非常多，这样也会给电子游戏厅带来大量的潜在顾客。超市与电子游戏厅同属服务行业，其最大的目标顾客人群均为年轻人，二者具有一致性，两者同建，消费者比较容易参与进来，起到良好的相互促进作用。众多的潜在人群，必将为新营业的游戏厅带来发展的契机。
2.与超市建在一起，二者优势互补。就像旅游景点聚集在一起，形成一个旅游圈。电子游戏厅和超市聚在一起，有利于形成一个“休闲圈”，形成规模经济，同时能带动相关的发展。顾客可以在同一时间范围参与两种休闲项目，节约了宝贵的休闲时间，这对与时间比较紧张的顾客来讲，非常方便，也非常受欢迎。
3.集中营业，便于管理。营业网店集中，更利于文化局等相关部门进行关了、集中监督，符合集约化管理的思想。因此我们选择银泰百货对面（咸安区渔水路256号）为我们的营业场所，面积800多平方米，足够容纳300人同时休闲娱乐。同时我们的消防系统也很
过关，可以保证休闲娱乐人群的防火安全，符合国家消防安全部门条件。
三、我们将严格的按照市文化局的要求，开办合法的营业厅，遵守
制度规定。
我们将严格按照市文化局的相关要求，严格遵守经营守则、坚决抵制不健康、不合法、不文明的游戏项目，做守法经营、文明经营、诚信经营的经营者。
我们怀着无比崇高的敬意，递呈上我们的申请书，希望各位领导能体会到我们做好工作和诚信与决心，及时给予答复和指导，并予以批准。最后一次对各位领导对于我们的工作多给予的关心和支持表示最崇高的谢意！我们也一定不会辜负领导的谆谆厚望，诚实经营做好我们的本职工作。
此致
敬礼
申请人：王宪兵
2011年11月7日
推荐第8篇：电玩城
办理营业执照流程
大家都知道开电玩城赚钱，并且赚钱很快很多，所以很多人都有开电玩城的想法，但现在国家对电玩这行业管控是很严格的，所以使很多人很迷茫，找不到方向，那到底开电玩城需要办些什么证件呢，如果想长期稳定的做电玩城生意的话，那下面这些证件最好都能备齐。
1、文化部门的文化市场管理所办理娱乐场所许可证；
2、公安消防部门办理消防许可证；
3、卫生部门的防疫站办理卫生许可证；
4、公安治安部门办理特种行业许可证；
5、工商部门办理营业执照；
6、地税部门办理商业执照经营许可证；
7、税务部门办理税务登记；电玩城属于娱乐场所，按照《娱乐场所管理条例》的规定，需要先到文体部门取得娱乐经营许可证、消防部门取得消防意见书、卫生部门取得公共场所卫生许可证、环境保护部门取得环评报告后，再持上述手续到工商行政管理部门办理营业执照。 如果以上证件你都有办法搞到的话，那你这家电玩城差不多半月就能开张了
首先，楼主你要确定是个体户营业执照还是公司企业营业执照
个人建议你办个体户营业执照，因为手续相对比较简单，费用也低一点。
大致步骤如下：
1、首先去工商部门领取《名称预先核准通知书》（确定你的电玩店名字），同时咨询一下工商部门，告诉他们你的电玩店经营面积，看看是否需要办理消防。（我这里200平方米以上的要去办）
2、、拿着《名称预先核准通知书》的原件和复印件以及别的资料（经营场所房产证明文件以及租赁合同的复印件，身份证以及复印件等等），去当地的县（区）级的文化部门申请《娱乐经营许可证》， 如果需要办消防的，同时去当地县（区）级消.防局申报办理《消防检查合格意见书》
办这两个证都需要被实地检查，建议请上述部门指导如何装修，问清楚有什么要求，如何安装消防系统等等，否则你自己装修好之后不合符要求要重新搞一次，那就糟糕了……
3、办好《娱乐经营许可证》和《消防检查合格意见书》（如必要办的话），去工商部门办理工商营业执照。大概资料：本人证件相片、身份证和复印件、店铺所的房产证明文件（房产证复印件或者土地证复印件等等证件），租赁合同及复印件，《娱乐经营许可证》的原件和复印件，《消防检查合格意见书》（如必要办的话）的原件和复印件，
4、拿到营业执照30天内去地税、国税部门申办《税务登记证》，需要营业执照、房产证明文件、租赁合同、身份证以及复印件等资料
推荐第9篇：电玩城开业
电玩城开业策划
开张活动的策划与实施
开张活动的成功与否，对于电玩城的知名度以及以后的营运起到 至关重要的作用。麦当劳快餐厅在中国开业，屡屡麦当劳全球单店当时消费最高纪录，万事开头难，如何做好开业活动，实施好开业活动不容忽视。根据店的大小，可以选择不同的开业方式方法来执行开业活动，但是活动的主旨以及意义不会有太大的变化。
开业活动策划的关键因素
开业活动目的； 开业活动宣传方案； 开业活动内容的策划； 开业活动人员的培训和安排； 开业活动的实施；
模拟某些电玩城活动的案例
活动主题：
庆祝某电玩城开业
活动目的：
1庆祝电玩城开业，传播开喜讯，扩大电玩城在周边的知名度；
2.展开开业活动聚集人气，加深和消费者的近距离沟通，占线电玩城的全新形象以及亲和力，推动今后营销运作工作
3.截住开业庆典活动让消费者了解电玩城的经营品味、理念和文化等，树立起独特的品牌形象，为日后的在服务行业赢得有竞争建设的好基石；
4.通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高循环播效果。
5.由广州首席策划师为你量身策划方案，有意的老板请来电：13250723871
活动宣传方案
开业的成功与否，宣传方案尤为重要。宣传方案执行好了，才能保证开业的成功举行，宁可推迟开业，也不要在活动开完后后悔。以前有很多经验者都说：周边知道我们电玩城的人太少了，其他电玩城比我们有名气等 。
方案1.电玩城所在位置海报.电子告示牌、招聘广告宣传：这是最实用的，最免费的宣传方式，具体的方法：由美工设计好店外海报，开业招聘广告，以及户外屏幕，电子告示牌等广告内容。在前期开始宣传。我们经常看到类似于“**时间**楼盘隆重开盘”**酒店即将开业
**时间，**邀你共赏 等等。
这些都是借用店面外面的围墙、楼梯、电梯、门前告示牌等有利用的资源投放，另外借用网络，以招聘的方式在同城社区，相关QQ群，招聘网站等上面发布消息。
2.DM宣传单：
由美工设计好宣传页面，设计时，要凸显主题，制作要精美。内容要明确，如：时间、地点、标题、联系电话、活动内容、遴聘、优惠活动等，有时候干脆就在但也上注明：凭此传单，可以领取**遴聘或者多少枚游戏币。
电玩城开业策划
实施方法：由业务员出去发单最直接。手机发送短信要不了几个钱，覆盖面广。
2
开业活动的策划：
首先需要一个相对有吸引顾客策略并引爆市场，这个策略主题一定要让客户引起总够的重视。顾客关心的是：我能看到什么？我能得到什么？同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取新云大轮盘，抽奖等。场外活动：要求司仪比较专业）
1组织一个街舞团队，在场外表演，道具有街舞团队自带（或魔术表演）
2.准备十部100元左右的手机作为礼品，组织十个与本地文化特点有关的问题，让场外观众参与回答。（这个司仪很重要）
3.把一个篮球机搬到外面去，现场组织一个比赛，可以分三轮，得分前三可以获得礼品（礼品自己看着办）
场内活动：
1.办会员卡（二十元一张），赠送等值币或礼品，关键是要留下客户的详细信息。2.街舞团队，在跳舞机上表演（找个专业点的 跳的好得） 3.当天购买币一次性到达三十元者，可以进行一次幸运大转盘游戏，钱数多的多转几次。 礼品中要有超过100元的礼品 别怕花钱 哪怕只是一两个。要不会冷场。 开业活动的实施
1.开业当天，统一着装，精神面貌良好；
2.场外活动可以寻找公关公司配合（也可以找身边的朋友，凑人数）
3.本店员工关注传单的发放，会员登记，礼品发放，人员的疏导以及店内的正常工作：
活动实施现场控制方法
1.活动现场十分冷清的处理（每个员工邀请自己身边的朋友来撑场） 2.活动现场十分火爆的处理（要求排队，维护队形，使用喇叭） 3.场内太拥挤，可以限制客户进入、分时段进入；
推荐第10篇：电玩城工作制度
电玩工作制度
1、按时上班，迟到按每分钟1元扣除，无故早退扣三天工资；
2、上分前由服务员主动更换切换件，并做口头提示：“请注意切换”，服务员不做提示，若发生冲突，服务员自己赔偿。
3、服务员不允许为客人上空分，发现者按上分金额的三倍赔偿；并作开除处理。
4、上赠分必须通过店内主管确认后才可上分；
5、顾客机台上的分严禁服务员动手操作，违反者第一次罚款50元，第二次开除；
6、当天上班员工工作时间自己负责划分好的卫生区域，烟灰缸里的烟头不准超过三个，地上垃圾随时清扫，机台、地上不允许灰尘沉淀，卫生间每天保持清洁，垃圾不倒，不清扫卫生间者罚款20元，当天上班服务员下班后统一打扫卫生。
7、每月月底做店内大扫除。
第11篇：电玩城取名
1、以连锁品牌命名
2、以动漫体验中心命名
3、以游艺城命名
4、以电玩城命名
5、以电玩俱乐部命名
6、以电玩中心命名
7、以动漫游艺城命名
8、以游艺娱乐城命名
9、以游艺厅命名
10、以乐园命名
11、以电玩命名
12、以动漫命名
13、以游戏厅命名
14、以游戏室命名
15、以游戏城命名
16、以欢乐谷命名
17、以游戏中心命名
18、以电子游戏厅命名 参考资料:打鱼机厂家
第12篇：电玩城规章制度
电玩城规章制度
一：员工手册
1.服务员不准欠款上分, 欠帐及时补平，遇特殊情况联系相关人员处理；注：上分后未收到
钱
2.为顾客上、下分时必须唱收唱付，钱款必须当面点清以避免争议；
3.交接班时必须先交款再兑账，记账方式要清晰简捷；
4.不迟到、早退、旷工，严格遵守出勤制度,旷工一次罚款100元；
5.收、付款错误及收假币，当事人承担后果；
6.不准以任何方式向任何人泄露场地机密，包括：人员及经营情况等，一经发现立即按开
除处理，并扣工资，押金不退；
7.密切关注客人动向，如遇异常情况及时处理，防止有人使用其他游戏厅的游戏币。注：
如游戏厅内超过100颗其他游戏厅币，工作人员自己承担。
8.记录每天营收状况，核查领用币与所交营业款无误后签字确认，
9.要了解场地所有机型的玩法，中奖方式及简单故障处理方法；
10.任何人不能以任何借口向店内借钱，坚决杜绝任何人拿店内流动款。注：如果发生店内
费用借出，借出人当天补还。否则扣除借出费用的2倍（当月工资中体现）。
二：工资分配情况
1.工资按天计算。由于特殊情况不能开门营业，无当天工资。
2.场地管理员每天90元，生活费每月300元。注：23*90+300=2370
3.场地副管理员每天80元，生活费每月300元。注：23*80+300=2140
4.工作人员每天50元，每月生活费300元。注：50*23+300=1450
5.机器维护人员每月生活费300元。
三：员工工资提成办法
1.当月游戏厅营业额达到10万，管理员提成500元，工作人员提成300元，机器维护人员
提成200元；
2.达到15万，管理员提成1000元，工作人员提成600元，机器维护人员提成400元；
3.每月扣除员工保证金150元，从员工工资中体现，若员工辞职则一次性退还保证金，若
员工违犯相关规定被开除者或无故辞职不干者，不退还保证金
第13篇：电玩城规章制度
管理制度
1.按时上下班，请假需提前一天申请，假期按30/天扣除当月工资，不得无故迟到、早退、
旷工（旷工一天，罚款100元，迟到罚款10元，迟到超过半小时按旷工处理，并罚款50元，当月累计超过三次者视为自动离职。迟到、早退、旷工、请假均扣发当月全勤奖）
2.员工必须服从领导的工作安排和调度，及时完成上级指派的工作任务，不得无故拖延或
拒绝。
3.不准与顾客拉关系，帮助客人徇私舞弊，不得向顾客所要食物和钱币，一经发现扣发当
月工资，情节严重者立即开除。
4.所有员工在工作期间严禁污言秽语，消极怠工，打盹、玩手机及吃零食并不得聚集成群
聊天（发现一次罚款5元）
5.卫生注意保持，烟缸随时清理，客人下机后及时清理机台，机厅板凳随时保持干净整齐。
6.未得上司许可，严禁长时间擅自离开工作岗位。（发现一次罚款5-20元，当月类似三次
者开除）
7.严禁向顾客及朋友透露机台运行情况及客人输赢情况，发现立即开除。
8.当班服务员要准确记录机台故障，及时通知技术修复。
9.不得为客人留机，如有特殊情况请示领导。
10.要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。
11.所有员工要不断提高工作技能，提高服务质量，团结友爱、互相帮助、互相学习、不得
相互搬弄是非。
12.交班时搞好区域卫生，交代好区域机台情况和留机情况，分清责任。
13.上级主管部门检查工作要热情接待，并第一时间通知管理人员。
14.禁止留宿与场地无关人员，出现问题后果自负。
15.本场工作人员非工作期间出现意外后果自负。
16.本场人员必须遵守国家法律、法规。
17.不得对外宣传本电玩城机密事件，一但发现扣发当月工资，开除并追求肇事者法律责任。
18.未经管理人员同意，不得私配公司钥匙或私自开启设备，一经发现扣发当月工资并追究
肇事者法律责任。
19.服务员辞职需提前15天告知管理人员，如未提前告知扣发200元当月工资。
第14篇：玖玖电玩城消防安全管理制度[优秀]
玖 玖 电 玩 城
消 防 安 全 管 理 制 度
玖玖电玩城安全管理小组
玖玖电玩城消防安全管理制度
（一）消防安全教育、培训制度
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
（二）防火巡查、检查制度
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。
3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。
4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。
5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。
（三）安全疏散设施管理制度
1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
（四）消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。
4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。
5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。
7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。
（五）消防设施、器材维护管理制度
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
3、消防设施和消防设备定期测试：
（1）烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
（2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。
（3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。
（4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。
（5）其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
（六）火灾隐患整改制度
1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。
3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。
4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。
（七）用火、用电安全管理制度
1、用电安全管理：
(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。 (2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。
(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。
(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
2、用火安全管理：
（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。
（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。
玖玖电玩城
2011年12 月6 日
玖 玖 电 玩 城
消 防 应 急 疏 散 预 案
玖玖电玩城消防应急疏散小组
一、组织指挥机构
火场总指挥： 邓建忠
灭火行动组： 负责现场扑救。
疏散引导组： （指定的组长和各区域主要负责人）协调人员疏散、现场秩序维持、警戒工作。
安全救护组： （有一定救护知识的人员组成）携带急救箱急救设施，在生命安全得到保证的前提下，负责火场现场人员与物资的抢救。
通讯联络组： （安保或值班室人员）处理公司内部报警，通知主要领导和各小组成员，了解各区域火势和人员疏散情况，传达灭火和疏散指令。
各小组依照上述要求，合理安排轮班同事，确保24小时均有符合规定的相关人员当班，并切实做到“召之即来，来之能战”。
二、报警和接警处置程序
火警电话：119
公司报警电话： （值班室电话）
1、严禁乱发警报或报警信号，避免不必要的恐慌。
2、所有报警信号无论真假，均以真火警处理。
3、确认是误报的信号时，应立即解除警报并报相关部门与人员。
报警：
1、任何同事发现火灾都必须立即报警。
2、火灾发现者应根据火势判断采取适当的报警方式，如未发现浓烟应立即拨打公司内部报警电话，如火势已经较大应立即打破报警器或拨打119火警电话同时通知公司值班室人员。
3、报警时应沉着冷静，向接警人详细提供火灾的准确位置、什么物质着火、有无人员受困、目前火情火势情况等相关信息。如果是向消防部门报警还应报告起火单位的准确地址并按照消防部门的指示通知人员到主要道路上去引导消防车进入。
接警：
1、接警的同事应保持清醒的头脑，详细记录报警人的姓名、联系方式、所属部门、接警时间、火灾准确位置、目前的火情、火势与现场情况等相关信息。
2、当报警器峰鸣或自动报警显示板上出现报警部位，应立即通知保安值班员并报告确切位置。
3、报警被确认证实后，应立即向值班领导报告详细情况并在其授权下向当地消防部门报警，与此同时联络灭火、疏散、救护等各小组。
三、应急疏散的组织程序和措施
1、火灾发生地附近工作人员在保证个人人身安全的前提下有义务对受火势威胁并有可能导致火势进一步扩大或爆炸的物品、重要的文件档案、受困人员进行紧急疏散。
2、着火区域疏散小组人员应根据火场情况，迅速作出立即进行应急疏散或等待值班领导的疏散命令的决定。
3、单位负责人在得知火场的情况以后，必须立即作出是否进行应急疏散和进行部分区域或全部区域疏散的命令，并尽快传达给疏散区域疏散小组人员。
4、消控室或值班室通过广播向疏散区域人员发出应急疏散命令，宣布疏散顺序：着火房间、着火层、着火上层、着火逐上层、着火层下层（如火灾有向下蔓延趋势再考虑疏散着火层下层，逐下层，并指导疏散区域人员疏散路线方向、安全出口位置、疏散方法和注意事项等，并让不需疏散或未到疏散顺序的区域人员保持镇定。
5、接到疏散命令后，各区域疏散小组成员应立即携带安全出口备用钥匙、手电筒或应急照明灯，打开每个房间的门，引导、帮组区域人员撤离到疏散集结地集中，而后对每个房间认真检查，确认无人后，锁上房门，并做好记号。
6、各区域疏散小组成员沉着冷静，按照广播指示的疏散次序引导区域人员有序的从安全出口疏散，对受伤和情绪不稳定的人提供帮助，到达安全地点时要注意清点人数。
7、疏散区域外部疏散小组成员应打开安全出口，清理疏散通道上的障碍物，携带应急照明设备指引疏散方向。
四、扑救初起火灾的程序和措施
1、火灾发生地附近工作人员在保证个人人身安全的前提下有义务就近使用消防设施、器材展开初起火灾的扑救工作，尽力控制火灾的蔓延，保持同消控中心或值班室的联系，等待相关人员的到来。
2、灭火行动组接到值班室的联络电话后应立即携带所配备的灭火设施赶赴火场，了解事故的详细情况，在事故发生区域同事的协助下有计划的展开灭火自救工作，同时迅速关闭该防火分区的防火隔离设施。
3、灭火行动组应有供应水及其它所需灭火剂的专门人员，火灾发生后按照平时训练迅速启动消防水泵、铺好消防水带、准备其它装备，并组织现场群众供水、灭火，确保灭火所需。
4、当接到撤离的命令后，灭火行动小组应协助疏散小组进行人员的疏散，并一起撤离出火灾现场。
5、消防部队赶到火场后，灭火行动组应配合消防队进行供水、灭火。
五、通讯联络、安全救护的程序和措施
1、通讯联络人员要做好接警的处理，同时与报警人保持联系。
2、通讯联络人员在证实发生火灾后应立即报告值班领导，并在他的授权下报火警，同时通知各行动小组进入火场。
3、通讯联络人员应通过广播传达疏散或撤离命令，与各区域保持联系，指引各个区域进行紧急疏散。
4、详细了解火场发展形势，传达作战力量部署命令。
5、安全救护人员应尽力对受伤人员进行一定的治疗。
6、协助领导维持现场秩序。
7、到主要路口去引导消防车进入火场。
注意事项
1、火灾发生时，所有同事必须保持镇定，听从指挥，依照公司紧急处理程序处理。
2、火灾发生时电话仅供应急使用，无关人员未经授权，不得擅自使用。
3、一切自救必须本着先救人后救物的原则切勿作个人冒险。
4、在生命安全未受到威胁时，应坚守各自的岗位，尽力控制火灾的蔓延直到相关部门人员地道，并详细汇报最新的进展情况。
5、进行紧急疏散时，存放现金的办公室应随手关门，收银台应随手关闭钱箱。
6、火灾伴随有浓烟时应采取低姿势行走或匍匐穿过浓烟区，或以湿布等捂住口鼻。
7、疏散时身上着火时，切记不可奔跑，应立即脱掉着火衣物或就地翻滚，或由身边的同事以湿衣物包住或扑打或泼水浇灭。
玖玖电玩城消防应急疏散小组
2011-12-6
第15篇：电玩城选址策划
电玩城选址策划
关于电玩城选址的一些问题。不好之处欢迎纠正 谢谢。或者找到作者百度名追问都可以第一下来看下面的例子
网吧的习惯：
根据网吧消费人群的消费特点得知：上网时间长，网吧收费不能太高：根据网吧电脑台数和年龄特点分析：人群密集的年轻人群体
网吧选址的原则：要求网吧与客户之间的距离越近越好。在进行选址前我们必须对大型居民区，大学周边，大型企业，城市主干道，商业中心都是经营网吧的可选之地 将星一些客观的评估 给落实网吧经营场地的参考
网吧选址特点总结：
房租不能太贵
每瓶租金/每月=单台机器的收入/每天（最好的选择）
年轻人群聚的地方（环境不能太差，至少要让人感觉舒服）
所在商圈客户群方便上网：
下面是电玩城选址的分析总结：（选址秘密）
选址秘密之一：稳定成熟的商业圈（大型购物中心周边，饭店、娱乐密集地、步行街。优点：客户流量打，集中，稳定；
电玩城里都是年轻人，以上是年轻人常去的地方；
有一定的消费能力；
容易进行广告宣传，形象、品牌容易建立；
容易和其他商家做联合营销；
选址秘密二：中高档市内小区群、小吃一条街等附近
优点：客户流量大，集中，稳定；
有一定的消费能力；
客户居住附近，方便客户；
容易宣传，活动参与率搞；
方便参与社区活动，易于提高正面形象；
选址秘密之三：市内商业批发中心（服饰，小商品，五金等）
优点：客户流量大，专业策划团队欢迎来咨询13250723871集中，稳定；有一定的消费能力公司成立；
容易和其他商家联合经营；
选址忌讳点一：为了省租金，租赁高层；
（为了省租金，建议选址地下一层）
选址忌讳点二：大学城附近，大型工业区附近，远离市区的车站；
我们选址，侧重点是要看消费能力和客流，有些地方只有人流，没有消费能力，例如大学城附近；大部分学生忙于学业，有钱没有时间，节日又要回家，更要命的是还有寒暑假。大型工业区附近；工业区里面的打工一族靠工资过日子，想娱乐但是没钱；另外有一点误区是远离市区的火车站，汽车站附近；瞬间人流，所过的人形色匆匆，虽然流量大，但是很少有人能静下心来娱乐。
第16篇：电玩城手续介绍
捕鱼机价格—捕鱼机价格
一、捕鱼机价格：
二、最低价位4000起，欢迎咨询和购买
三、捕鱼机是一款热门的超好玩的游戏机，由于品种的不一样，价格也会随之改变，每个价
格会根据客户上的场地而选择，每个捕鱼机的价格需要咨询厂家才具体定价。
二、捕鱼机价格详细介绍：
1、一个合格的捕鱼游戏机场地需要很多的游戏机来提高玩家的选择，让玩家有更多的选择余地，而不是就那么几台机子摆放在那里也叫游戏机厅。但是再怎么准备的充足的情况下也有失策的时候，比如在节假日的时候，玩家的数量太多，超过了游戏机厅所能够玩家游戏的数量的时候，我们做为大型游戏机场地我们该怎么做呢?
2、虽然说多样的游戏机台会刺激玩家产生游戏欲望。但是如果机台有限，也可以通过一些陈列的技巧使其看起来游戏种类更丰富一些。另外，独特的陈列手法能赋予游戏独特感;游戏机台的巧妙配合，同样会增添玩家对于游戏机台的印象，激发玩家的游戏欲望。
3、游戏厅设计是整个游戏厅的脸，游戏厅结构是游戏厅整体结构的一个有机组成部分，在设计游戏厅结构时应从整体效果出发，力求使之与游戏厅整体建筑浑然一体，设计一个适合自身特点的游戏厅。游戏厅是游戏厅给玩家的第一个印象，游戏厅设计得好坏直接影响到是否以将玩家从门外吸引到门内。
4、在摆放的捕鱼游戏机的时候最基本的需求就是要符合而且能够鲜明的突出它的商业目的而非其他的建筑物，同时还需要从游戏机厅的形象和风格上，反映出不一样的游戏厅经营风格，能够使玩家从不同的角度都能够知道这里电玩城而不是摆地摊的。
三、了解捕鱼游戏机的运行原理：
1、捕鱼游戏机因其外形大、造型高档，加上里面的配件、线路比较复杂，容易让刚接触的人产生一种错觉，觉得它比电脑还要复杂许多，维修起来也会比电路板更难，所以根本不敢下手;或者不知道从哪里下手，生怕不小心哪里弄错了就会把机台修坏了。其实只要懂一些基本的电路知识，了解某些类型大型游戏机台的线路布局，针对特定问题锁定维修区域，很快你就会发现大型游戏机维修起来其实并没有想像中的那么难。下面分享几个本人总结的几个比较有用的要点，希望能给你带来一点帮助。
2、了解捕鱼游戏机的运行原理，不要盲目动手。首先机台出了问题，你要仔细的观察，看到底是哪个地方出了问题，找准病因，对症下药。千万不要没有搞清楚
状况就胡乱的拆卸、更换，这样的话有可能会导致存在的问题没有解决，新问题又来了。
3、大型游戏机机台结构相对来说要复杂一些，刚接触的人要学会作好笔记，把比较关键的地方和细节用纸记好，所谓好记性不如烂 笔头嘛。这样做的目的是：避免你在维修过程中有些地方修过了但不记得，或者没毛病的地方修了。做好维修步骤的记录，便于自己跟踪结果，也不至于哪里弄乱了还不知道是怎样回事。
4、在观看大型游戏机运行的过程把机台的功能全部搞清楚。哪里是管方向、哪里管声音、哪里管油门等等，找到相应的传感位置。这样做 的目的是：对你要维修的故障进行定位，找到相应的位置才好对症下药，提高维修效率。
5、当某个地方经过修理或更换新配件后没解决问题的时候，最好还原回原来的样子，然后判定下一个最有可能的原因，这样一步一步接近真正的原因所在。如果你是新手，又没有相应的记录，很有可能就会把不是问题的
地方弄出问题来，到最后还没找出真正的原因，这样就麻烦大了。当你不确定具体原因的时候，最好学会替换、还原法，一步步的找到真正的原因。在这样的过程中，你会慢慢地了从细节上了解机台是如何运行的，信号是如何传递的。当你对细节了解得越多，维修起来也就越容易了。
6、先易后难，先简单后复杂，先进行元件目测、再手测，自己玩玩。大型游戏机维修人员在维修机器时可能都会用到万用表。把机器打开后，先从最有可能存在故障的地方测起，然后逐一排查。关键部件或线路无论是否存在问题都要在心里或纸上记录清楚，便于后面 的分步维修。也可以在检测过程中把明显存在问题的地方先修复好，使问题简单的同时提高效率。 打鱼技巧• 1左边按遥杆 ，随意360度旋转。右边为加炮键，最高级别为9900炮四管四网其 发，打击鱼群更大更
猛。由于枪大不一定能打到东西。一个子弹一样能够打到鲨鱼。故建议用一个子弹的网。•
2、不一定要连续开炮。不断开炮容易造成打鱼炮弹的低利用率。主要是等鱼群。鱼 群来了才好数炮齐发， 跟它屁股后面打效果更佳。•
3、捕鱼时会辨别鱼的真假。真的根本上最多2枪就能够打下来。假的几枪也打不下 来。真鱼普通匀速。不会变速。假如你第一枪打到它，它加速或者减速。就放弃这肯定是假的打不下来。还有就是从鱼游的时间来判别真假。普通假鱼从一边游出来，就会在池内游一圈然后消逝。总在池里游的全是真的。
4、最后强调一点：打鱼时机是最重要的，个别时候游击战，阵地战适用于全体出动之时。打鱼是讲究技巧的，切莫盲目000
第17篇：电玩城行业简述
电玩动漫城行业简述
发展简史
动漫城在早期俗称电子游戏机室，如今随着动漫产业的发展，电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多动漫城也开始有了时髦的称呼：动漫城(其实是动漫游戏城)。动漫城一般是指以营利为目的，并向公众开放、消费者自娱自乐的电子游艺场所。动漫城中都是以投币的方式来玩的，你可以要10元，20元很多很多。里面的游戏机的下面会有个投币口投进去就可以了。
而现如今已经不单单是游戏那么简单了。 目前游戏的品种已达几十上百种，运动型，智慧型，音乐型，模拟类等多种。 由于动漫城属于新型行业，没有一定的行业经验积累，动漫城的管理上明显滞后于其他行业。导致部分有意在这个行业发展的人才一直也在徘徊，动漫城管理上的困难解决、开动漫城的相关细节、让场地迅速地火爆起来的方法成为众多经营者最头痛的问题。目前的中国电玩产业，欠缺的并不是资本和产品，发展的主要瓶颈问题主要集中在管理上。 社会发展的多元化，催生出许多行业“新秀”。近年来动漫城行业的发展日益强大，动漫城城不知不觉穿插到我们的日常生活中，这一点我们有目共睹的。而一些大城市也是开始相继的举行各种形式的“动漫城节”，如：北京，上海，广州等，可见，动漫城已经成了这个时代新的话题和领头羊。
然而，它真的是突降于文化产业中的‘空降兵’吗？回答当然是否定的。因为我们都知道凯里动漫城最早起源于欧美国家,汤玛斯·T·沟史密斯二世（Thomas T.Goldsmith Jr.）与艾斯托·雷·曼（Estle Ray Mann）设计了《阴极射线管娱乐装置》并在美国专利注册（1948年12月14日颁布），只是那个时代叫做电子游戏，既电玩。此后，它就如雨后春所开始在欧美国家盛行。1970年开始以一种商业娱乐媒体被引入，成为1970年代曰本、美国和欧洲一个重要娱乐工业的基础。在1983年美国游戏业萧条事件及继而重生后的两年，其经历了超过两个年代的增长，成为了达100亿美金的工业，并与电影业竞争成为世界上最获利的娱乐产业。动漫城早期是以主机运算、图形性能、以及主要储存媒介为世代区分标准。平均大约一个世代历时五至六年。世 代之间的游戏机性能差别很大。1972年，踏入第一世代，当时所谓的游戏机主要是能用手柄控制电视屏幕上光点移动的装置，每部游戏机也只能玩特定的一种游戏；第二世代，游戏机开始能通过卡带带去更换不同游戏，使游戏开始变得多元化；第三世代之后游戏类型多样化、网络化、游戏机可携化、游戏开发专业化。直到第七世代（也就是05年之后），动漫城不管是在设备上，还是游戏量上都有着翻天覆地的变化。可以说，如果美国是动漫城文化的发源地，那么，中国则将是呈现它辉煌的圣地。 上世纪80年代初，中国第一台电子游戏机在桂林诞生。几年后，电子游戏
机以其锐不可当之势，“踏”遍了中国大江南北，电子游戏厅也遍地开花。当时游戏机的内容主要有：驾驶类、炮战类、火箭袭击类、趣怪类等。这些游戏都具有紧张激烈的对抗竞技特点，受到了少年儿童的青睐。放学后，他们顾不上放下书包，捏着零用钱就进了游戏厅，沉醉在变幻无穷的电子游戏中。后来游戏厅开始出现赌博、色情等不健康内容，老师和家长们惊呼：狼来了。后来，国家明文规定：除节假日外，电子游戏厅（室）一律不得向未满18周岁的青少年开放。那些在游戏厅里天马行空的日子，成为一代人的回忆。
电玩动漫城现状
中国电子游戏娱乐场所有近6万家，受利益驱动，一些电子游戏厅出现了无证经营、非法接待未成年人和利用电子游戏机赌博等现象。由此直接或间接引发的各类案件也不断增多，而为全国2.4亿青少年学生健康成长所提供的活动场所在数量、布局和规模上都难以满足需要。进入二十一世纪初期，经营电玩城的人开始增多，电玩产品也开始参差不齐，国家也出台了一些管理政策，对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验，火苗近乎于熄灭状态。
由于动漫产业作为一种新型行业的兴起，国家也越来越重视整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支，动漫游戏终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城，电玩产品生产开发，电玩产业服务的人如雨后春笋，电玩行业成为了如今一个正规的群众娱乐性行业。国家也有了正确的指导政策和方针。
电玩行业如今成为一个正规的群众娱乐性行业，不仅可以和传统行业进行比较，更可以与网吧、歌舞、娱乐城等娱乐性行业媲美，大有赶超之势。从另一个角度来说，电玩城也属于新型行业，由于没有一定的行业经验积累，所以目前大多数电玩城的管理明显滞后于其他行业。
全国各地面临政策限制，行业标准不够清晰明确，部分法规之间存在一定冲突;不同地区的政策有所不同，各地电玩城的经营标准不一;处于不同经济发展水平的城市消费者观念有所不同，导致不同城市的电玩城发展受不同程度的限制;日益增加的各种消费娱乐方式，产品多元化的侵袭;在当前房租、员工工资等只增不减的情况下，增加了电玩城的经营成本;个别营收好的机台受政策约束，限制了终端场地的利润。具体来讲：
（一）电玩行业生命周期。通过对电玩行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段；
（二）电玩行业市场供需平衡。通过对电玩行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况，以期掌握行业市场饱和程度；
（三）电玩行业竞争格局。通过对电玩行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者
现在的竞争能力的分析，掌握决定行业利润水平的五种力量；
（四）电玩行业经济运行。主要为数据分析，包括电玩行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。
（五）电玩行业市场竞争主体企业。包括企业的产品、业务状况（BCG）、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力（swot分析）分析等。
（六）投融资及并购分析。包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。
（七）电玩行业市场营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。电玩行业现状分析报告是通过对电玩行业目前的发展特点、所处的发展阶段、供需平衡、竞争格局、经济运行、主要竞争企业、投融资状况等进行分析，旨在掌握电玩行业目前所处态势，并为研判电玩行业未来发展趋势提供信息支持
电玩行业的困惑与障碍：
（一）电玩城与普通的店面销售有它们相似的一面，但电玩城因受政策影响大，玩家普遍以年轻人为主，又有着它特殊的一面。这使得“电玩城如何高效运营与促销”成为终端场地一直苦苦思索又难得其解的问题。
（二）全国各地面临政策限制，行业标准不够清晰明确，部分法规之间存在一定冲突;不同地区的政策有所不同，各地电玩城的经营标准不一;处于不同经济发展水平的城市消费者观念有所不同，导致不同城市的电玩城发展受不同程度的限制;日益增加的各种消费娱乐方式，产品多元化的侵袭;在当前房租、员工工资等只增不减的情况下，增加了电玩城的经营成本;个别营收好的机台受政策约束，限制了终端场地的利润。
（三）一些投资者或场所的高层管理人员他们认为——创造利润的方法就是：
1、更换机台。
2、搞擦边球项目。
3、搞游戏比赛。
4、甚至有的“倒灶做法”：免费玩。
（四）管理机制不完善
1、盲目竞争
2、资源配置不合理
3、产品更新速度快
4、缺乏规范化的管理制度
5、消费水平高，消费人群范围小
6、赌博机广泛存在
7、服务水平低
8、受众对彩票的概念理解偏少，礼品超市礼品不丰富，票数较高。
如何解决电玩产业管理混乱、营销观念薄弱的对策
（一） 基本场所规划是一个牢固运营点门店的经营包含门店零售、活动促销、渠道拓展三个方面，从提高客户数量、提升每个币的价格、增加玩家重复消费、增加连带消费四个方面提升电玩城的销售。对满足一定条件的玩家开设会员服务，并对他们的资料进行统一搜集和管理，会员享受新品通知、活动通知、积分礼品、生日礼品、专场活动、沙龙俱乐部交往圈、培训提升、企业文化宣传等服务，同时，向他们灌输VIP的作用，让他们重视自身的会员资格，培养他们对门店的品牌信任度和黏合度。
（二） 场所娱乐项目选择与配置是场所发动机门店的管理包含：形象管理、环境管理、销售管理、客户管理、人员管理、现场管理、设备管理、服务控制八个方面，其中形象、环境管理是重点，要做到门店整洁，环境舒适，装饰新颖又有变化，要能够吸引玩家。服务人员态度好，采购玩家喜爱的机台并且及时更新机台。建议用5S指导店面形象管理，分别是Seiri (整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(习惯)。对店内大小事件明确责任分工，随时检查发现和解决问题，并且长期坚持，让它成为一种习惯。
（三） 选用适当的公关宣传门店公关宣传常用的工具有新闻宣传、公益活动、事件营销、培训教育、交往圈子、企业刊物等。已经有电玩城开始尝试这些宣传，并取得了不错的效果。公益活动是目前一些大型连锁电玩城想要尝试还没有能够取得很好效果的一个方面，而事件营销在本行业用得并不多，它主要是针对某一件事情突出宣传自己，比如竞争对手开业时针对可能对本店造成的影响而制定相应的措施，让可能出现的不利影响消失甚至转变成对本店的有利因素。企业刊物也是向客户介绍时必不可少的工具，比如城市英雄就保存有不少这样的宣传册、宣传碟等，以便随时向他人介绍。
（四） 找准玩家的本质需求电玩城的客户包含随意消费者、普通消费者、骨灰级消费者，针对这三种不同的消费者，采取不同的策略。针对随意性消费者想办法增加他们的体验次数;针对普通消费者则让他对本店形成一定的忠诚度;而对骨灰级玩家，就需要与他建立兄弟般的关系，通过他提升店面的影响力。玩游戏的玩家有不同的需求，为了寻找快乐而玩机台，或是劳累之余来此舒缓放松心情，或是为了一些不开心的事情而宣泄情绪，亦或者是喜欢电玩城这样一个互动交流的平台，希望与陌生人沟通交流，结识朋友的一个渠道。找准他们的这些需求以后，从他们的需求上去经营和管理。
（五） 分析玩家就的详细情况分析玩家的消费时段，每次消费的金额，这些玩家都是些什么人，以学生居多还是以社会人士居多，找准目标群，有针对性地去吸引他们。还要根据这些玩家的定位，设定怎样的币价比较容易让他们接受，亦或者让他们花费同样的钱，能够在本店玩得更久，这也会在一定程度上吸引玩家。
电玩行业发展的趋势
电玩行业未来将向着品牌化、连锁经营、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的方向发展。品牌化发展需要企业做大，而且要有自己的特色，。在同样的大环境下，能够比对手跑得更快一点，就可以让自己立于不败之地。那么如何比对手做得好，跑得更快?这就需要差异化的竞争，形成自己的特色。连锁经营相比一般的电玩城采购成本更低，品牌效应好，采购供应链完整，对机台的消化能力也更强。另外，很多场地发展到一定程度后发现场地的管理跟
不上，这就需要对管理团队进行明确分工，同时采用新思维，运用新的管理软件，让场地有条不紊地经营。同时，除了电玩城依靠的售币盈利以外，尽可能寻找其他盈利方式，多元化的盈利方式可以帮助场地更大程度上盈利。
第18篇：电玩城设计思路
电玩城设计方针
电玩城区域分布:
售币区.
甜点茶座饮料区(排行榜标志区).
数码专柜区.
游戏区.(普通区,比赛区排行榜标志区.)
游戏区的划分:
音乐类.格斗类.枪击类.赛车类.娱乐类.
装修的风格:适应年轻人,符合电玩城的特性.应采用”现在简约风格”
装修的”宜”与”忌”:
宜: 风格明显.主色调.辅色搭配协调.
功能齐全(具备吧台,小卖部,休息区,广告位.警示标志)
内部装修简洁.突出重点.
有形象墙,造型墙吧台.礼品橱窗.
门外重点装修.体现广告效果和形象.(类似KTV的现代风格)
多采用大体的标示牌(追求实材)
使用耐用的材料(持久,安全.有品位,易打理)
卫生间是重点.库房,办公室也应当注意.
分区.注意重要位置的舞台布置.
用等离子电视屏(展开活动时)
忌: 古堡式.迷宫式装修.显老.不易维护.不安全.
通道狭窄.地方小.拥挤.
豪华装修.(客人注重的是舒适,氛围,品味,品质)
光怪陆离.(机台设备本来就有五光十色的灯光)
注意事项:
要突出行业特点:
能鲜明显示出是商业而非公共建筑区是最基本的要求.同时还要从电玩城形象和风格上.反映出不同电玩城的特色.使玩家留下深刻印象.
力求有独特风格:
电玩城必须与周围商业环境相区别.向玩家展现一种特殊形象.只追求富丽堂皇的做法是一种文化格调不高的体现.反而给人流于俗气的感觉.
要相协调周围环境:
电玩城虽然应有不同特色以显示出其风格独特,同时也要注意造型与色彩的整体效果.不能与周围商业环境的氛围相关过大.玩家对于不同的电玩城类型,一般在心中都有个概括印象.如果你将自己的电玩城风格设计迥异.反而会使玩家难以接受.
要有较高的可见度.
电玩城外观的可见度.是指在街上路过能看到电玩城外观标志的清晰程度.可见度差之时,较远的距离,甚至近处都不易看清标志.不但给玩家带来不方便.同样也影响游戏机台的应用.所以.在电玩城设计中.如何提高电玩城可见度,是电玩城设计的一个重要问题
第19篇：怎么经营电玩城
怎么经营电玩城
（一）
发布时间：2013-06-24 22:08
在电玩城里，大型游戏机、模拟机、平面连线游戏机这三种大型游戏机在场地中占据了很重要地位，正是这三种机器给电玩城带来了丰厚的收益，怎么 经营电玩城呢？如何吸引更多的玩家、让自己的电玩城更加火爆呢？明之悦动漫科技资深电玩市场专家将在接下来的几篇文章里给出十分详细的建议！
众所周知,一个电玩游艺城从选址到正式营业，也就一两个月的时间，但是投资者当然期望它的生命周期能达到5-7年，在这个时间段里，怎么经营电玩城呢，我们首先从以下几大要素说起。
一：选址（包含政策因素的考量）
也就是地理位置的选择，这里的要素比较多，一线，二线城市，楼层一到五楼，中心商业旺区，大的居民住宅小区会所，城乡结合部，各有不同的策略，对以 后的营销策划都有很大的影响。选点的学问大了去了，我们公司很多客户朋友都已经在游乐场工作好几年，所以选点大家都有自己的一套。
我们知道，很多的游艺城在选址的时候，考虑到租金等等因数，商场给到四楼，五楼以上。这对我们活动的推广是一个很大的考验。我们都知道，我们在一楼 邀请100个人到五楼来玩，一般到2楼就损失掉10个百分点，到3楼又损失掉10个百分点，到4楼就又损失掉10个百分点，这样到了五楼，能有60个人就 不错了。不象店铺开在一楼，那么好做。所以，楼层越高，营销人员的工作越繁重，更何况有的店连个营销人员都没有，你想他的生意会去到哪个地步。
结合客户朋友的经验以及电玩市场专家的研究，我们给出的选址建议如下
稳定城市的商业圈（大型购物中心周边，饭店、娱乐密集地、步行街） 中高档市内小区群、小吃一条街等附近市内商业批发中心（服饰，小商品，五金等） 市内大型游乐场所、公园附近
选址忌讳点一：为了省租金，租赁高层；（为了省租金，建议选址地下一层） 选址忌讳点二：大学城附近，大型工业区附近，远离市区的车站；
我们建议选址，侧重点是看消费能力和客流，有些地方只有人流，没有消费能力，例如大学城附近；大部分学生忙于学业，有钱没有时间，节假日时又要回 家，更要命的是还有寒假和暑假。大型工业区附近工业区里的打工一族靠工资过日子，想娱乐但没有钱；另外有第一点误区是离市区较远的火车站，汽车站附近；瞬 间人流，所过往的人形色匆匆，虽然流量大，但很少有人能静小心来娱乐的。
二：装修装扮（整场气氛的营造）
营造欢乐的氛围，舒适的感觉。颜色要求以红黄蓝为主色调。目前大家对于装修效果的重视都非常认真。
一个消费者到游乐城来，第一印象给他是一个明亮，通透的感觉，还是一个压抑，乌烟瘴气的环境能不能留住消费者，留住什么消费者，这是装修要考量的因素。 三：区域布局（8大块的合理安排）
一般分为:模拟区，嘉年华区，音乐区，礼品区格斗区，成人区，摊位区，篮球舞台区。 增加果饮区域，储物柜，休息椅等。
在这里我们为什么要增加坐椅，凳子这些物品，我们做为管理人员，要从消费者进入我们场地考虑起，像消费者在玩篮球机的时候，背着个包，投球的时候就 会拌打。影响消费者长时间投篮。一台篮球机的成本1万多，一次投一个币，玩5分钟，一小时最多12个币，按一天营业10个小时计算，就120个币，要回本 最少都要100天，按50的上座率加上人工场地费用，最少都要12个月的回本期。我们去到各地的游乐城去考察，交流时遇到过这样的一个例子，使我感受较深 的一件事，比如：拍蚊子，套小牛这台机，不放凳子一周营业额有1000个币，许多店长认为很不错了。但是，放一张圆凳一周营业额达到5000枚币，放一个 长条凳一周的营业额达到18000枚币。这是我在北京“乐酷”看到的真实报表。不放凳，小孩玩的时候，不停的弯腰，20次30次以后就非常累了，放个圆 凳，小孩就坐下玩，这样投币就快多了，但这台机器的特点是要快速大量投币才能获得大奖，所以放长条凳的时候，妈妈投币，小孩拍打机器，营业额就成倍的提 升。通过这样的例子提醒我们的管理人员，管理无止境，一山还有一山高。所以我们要经常出来走走，到各地好的场所去交流，互相学习，这样才能提高。
由于时间问题，关于怎么经营电玩城的问题，今天就先写到这里，后续会继续和大家探讨经营电玩城的方方面面，欢迎继续关注!
怎么经营电玩城
（二）
今天明之悦动漫科技继续和各位分享之前和大家一起探讨的话题《怎么经营电玩城
（一）》，如何让大型游戏机、电子游戏机给你带来更加丰厚的回报，这篇文章主要从大型游戏机电玩城的人员培训、人事管理两方面进行探讨怎么经营电玩城。
四：人员培训（拉住消费者的手段，软件的使用）。
前期的培训是重点。在经营电玩城期间，得罪消费者还是拉住消费者这两种状况很重要。游乐城经营的大忌，就是在无形中得罪了消费者，而我们的管理人员 却
没有察觉。所以人员的培训是非常重要的。作为一名现场的服务人员要做到：消费者投诉到你这里，你就是主管，就是维修工，就是营销人员，要积极主动帮消费 者快速处理好问题。
我们在现场经常发现消费者投诉机台卡币的现象。这时如何处理就很关键，我们要求服务员即刻陪付消费者一枚币，先玩其他机器，然后再处理维修有问题的 机器。这样消费者的怨气得到平息。等机器修好了再让他来玩，这样消费者就有一种赚的感觉，下次还来这里玩，他会告诉他的朋友这里不会吃币，来这里玩安全。 这样就是往里拉客的方法。而实际情况常常会出现的这样一种不合理的处理方法：让消费者等维修工来，等店长来赔付，这样消费者就会很不耐烦。就会告诉朋友这 里很麻烦。不带朋友来，天长日久，我们的消费者就会越来越少。如果管理人员还没有察觉，电玩城经营就会慢慢走向死角。
五：管理人员的结构（4大：店长，财务，机修，营销人员）
常言道，“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”其实就是说任何一种管理系统，就好比是一个完整的骨架，这个是不能倒的，一旦倒掉这各系统就立不起来 了。即使勉强可以支撑，也是不完整的，有缺陷的。一个好的团队，要有一个好的领导，还要有好各个方面的辅助和配合，所有的团队成员缺一不可。就好比一个好 的球队，好的教练他得有：战术教练，体能教练，守门员教练，医生等完整的团队。才能保证打胜仗。
六：服务人员的精神面貌（配备工具的采购）
一个充满活力的电玩城，通常都很注重微笑服务的调动，工具袋配备的是否齐整，记录本的记录是否完整，现场气氛是否活跃，品牌宣传是否到位，环境卫生是否有死角，以及每天上班前的对员工情绪的调动等等。
七：维修人员的职责（好的机修人员的要求）
经营好一个电玩城，对于维修人员的要求也是很有讲究的，明之悦动漫科技对维修人员的层次作了一个简单的划分。合格的机修是保证机台的正常运行；好的 机修是可以根据人流的大小，调整机台的难易度，使机台产生最大的效益；出色的机修是可以进行机台的改装，对电路，开发都有钻研；而顶级的机修是既能够配合 店长搞营销，也可以做到机修总监。
八：店长的职责（主明则下安，心之官则思）
另外还有一点比较重要的是，一个电玩城最好能有一个好的店长。合格的店长要求通观全局，合理调动人员，并不断监督检查。对上，要有和老板沟通的能力；对下，要有合理分配工作、团结场地团队的能力。
今天就暂时和各位同行分享这几点经营电玩城的建议，稍后还会继续分享其他的经营建议，欢迎继续关注！
怎么经营电玩城
（三）
在前面两篇文章里，我们分别讨论了电玩城的选址、内部组织结构建设对经营电玩城的重要意义，现在和大家说说经营电玩城的常见营销方法，这些方法如果运用得当，对于电玩城生意的发展来说，简直是如虎添翼！
九：营销人员的职责（多渠道开拓市场）
营销人员要学会在整个娱乐行业里面的横向发展，无处不有市场，无处不是商机！这就要求营销人员要具备较强的市场开拓能力，一个优秀的营销人员，应时 刻提高自己的与人沟通、建立关系的能力等等。我们假设在电玩城附近有一个生意火爆的电影院，那么我们的营销人员就应该发觉其中其实蕴含了很大的商机，我们 可以和这家电影院进行一些互利互惠的交互活动，巧妙的让彼此都获取到更多的客人。要怎样才能保证长期的互动呢？又怎样和对方的管理人员甚至老板建立稳固的 合作关系呢？虽然有些时候这些关系的建立需要财务方面的支持，但是如果经过科学的计算估量，优秀的营销人员应该能最终做出相应的决策。 十：适当的在电玩城举行一些活动比赛
活动的组织，进行，结果的总结等。比赛进行完以后得到了什么样的结果。发展了多少位会员，这是根本，等于你稳定了多少消费者。
一个电玩城的经营有它自身运行的规律，就象老百姓种庄稼也有他的规律，春天播种，夏天生长，秋天收割，冬天闭藏。想通了其中的道理，触类旁通一下就 会发现电玩城其实也有它自身的盈利周期，首先电玩城是一个服务行业，星期一到星期五，学生上学，家长工作，谁来玩。顶多是一些无业游民，没有稳定的收入来 源，这样游艺城的营收也不稳定。所以，最终目标还是要吸引家庭消费，引导正常消费，才能长久生存。“人间正道是沧桑”，“君子坦荡荡，小人常戚戚”，明白 了这些话语的含义，对你的经营理念，生活态度都会有莫大的好处。话题不扯远，回归到电玩城盈利规律，不难发现星期六和星期天、大的节假日的活动就成了重点 。老百姓辛苦了一个季度，就等这秋天收割这几天，如果这几天抓住了，将麦子，稻谷，收到谷仓里，他心里就塌实了，一年都不用忧愁了。所以，游艺场的活动举 办一定要抓住五一，十一，春节，暑假这几个大的节日，着几个大的节日抓住了，一年的生意就有保障了。
十一：广告与宣传
说到这一点，其实目前大部分场地没有这方面的意识。其实不管哪个行业，要想把生意做大，客户做广，都不能忽视广告与宣传的威力。可以做一个网站，随 时更新自己的最新娱乐项目、最新优惠活动。还可以为电玩城制作一段广告宣传片，宣传片的时间一般控制在3分钟左右为好。甚至还可以选用横幅、公交广告这些 成本不高，效果却很好的宣传手段。当然最基本的各楼层的导引指示标记的张贴也不容忽视。
本片文章讨论怎么经营电玩城需要注意的地方就先谈到这里，通过前面的这三篇文章，如果能好好参照文章里的建议，相信大部分电玩城的生意一定稳步上升,当电玩城生意蒸蒸日上的时候，又要注意哪些问题呢？我们将在第四篇文章与各位继续探讨，敬请关注！
怎么经营电玩城
（四）
在前面的三篇文章里，我们介绍了如何经营电玩城，主要目的无外乎是提升电玩城人气，那么当电玩城人气和生意越来越好的时候，又要注意哪些问题呢？在本篇文章里，明之悦动漫科技将继续和各位探讨如何维持好火热的人气。 十二：五大流动系统的完整度（现金流，币，彩票，礼品，会员管理）
A：现金流的准确无误。专向资金的设立和使用规则。（由店长签字确认）B：币的快速循环的意义。从币的源头抓起分步骤去整理，保证流入场地的币直径、厚薄都是非常标准的。现在市场上有四种型号的币在市场上流动：铁币 （0.1元/枚）、不锈钢币（0.15元/枚，材质较软，容易弯曲，变形）、合金钢币（0.25元/枚，材质较硬）、铜币（0.35元/枚，太贵）。加上 一次采购量不到位，多次采购厚薄不一，还有其他场地的杂币的流入，反映在现场的情况就是经常卡币。我们有一个国内经营非常有经验的老板“东方英雄”，一次 采购币就达到200万枚。这说明他们对币的流动循环非常认真和明白。表面反映出来的问题的根本原因，就是币的循环不完整有漏洞。我们要求从币箱收回来的币 要经过4道程序。第一道：用吸铁石吸出铁币；第2步：人工筛选出杂币；第3步：数币机2000个一袋匝好的过两遍；。第4步：放入售币机。象这样经过4道 流程以后，币直径厚薄非常标准，像人体的血一样非常干净，没有杂质，怎么可能得脑血栓，高脂血等病症？
C：彩票流的节约预算。根据每个月的彩票的消耗情况计算成本，计算是否要上读卡头。
D：礼品的流动，要在资金占压方面进行节约，报表的统计结果，决定了礼品的采购周期。
E：会员管理的根本：整个游艺城的管理精髓最后总结成三板斧就是：1：发展会员的数量；
2：不断提升会员的质量；
3：增加会员消费的次数；
一切竞争的根本就是围绕会员进行的争夺。所以，我们首先得明白哪些是我们要关注的。第1：要观察这个游艺城有多少个合作商户；第2：有多少个会员； 第3：
观察整场装修、气氛、机台等要素。原因也就是我们刚才讲的竞争的根本是竞争什么。明白了这点就会发现有的小场投资不大，人气很旺，生意红火的原因。 我们公司会经常去参观国内知名的游乐场地经营的专家像“城市英雄”、“风云再起”他们真正的管理精髓就是打造“玩家团队”，增加会员的数量，组织会 员到各地参加比赛。我也和国内的一些场地经理交流过，他们认为要给这些玩家打折、优惠。我生意好的时候排队等机，为什么要给他们优惠。还给我们提各种要 求，挺麻烦，不愿意提供服务等。这些经理我无话可说，真是有点话不投机之感。 现在的市场到底在竞争什么，是我们管理人员必须明白的根本问题。电玩机的更新换代的速度越来越快，大家都明显可以感觉的到，去年头4，今年头5就出 来了。那追新机是非常划不来的。所以，根本的竞争就是你的消费者的数量，和忠实程度。共产党就是靠老百姓的拥护来打天下的。所以，谁拥有了广大的会员，谁 就有了一统市场的能力，别人是无法和他竞争的。
十三：财务人员专项资金的使用，奖励机制的建立
最后的一条，也是最重要的一条。这个关系到员工的积极性，能动性，切身利益这一块。没有一个合理的奖励机制的建立，短期的工作是有可能产生成效的， 但这只是为了证明店长员工是有能力的。如果老板没有觉醒，不赶快订立一个合理的奖金计划，他终究要面临员工跳槽，没有积极性，走下坡路的局面。“财散人 聚，人聚财来。”奖金和精神方面的鼓励，要相辅相成，这样人家才愿意跟你干。如果一个老板只有制度，只有惩罚，哪怕连一句表扬的话都没有，这样的老板你就 赶快走人，这样你跟着他干，也没有什么前途。朋友们能够出去学习、考察，这说明，你们的老板是一个好的老板，只有你们的水平提高了，素质提高了，老板就轻 松了，相应，他赚的钱就更多了。
21世纪的竞争实际上就是一个人才的竞争。通过这样的分析，各位很快就会成为在游艺城管理方面的一个人才。天下的大道都是相通的。所有的管理方法都是“换汤不换药”的，拿这些管理的经验到每一个行业都可以成为这个行业的佼佼者。朋友们领悟了，学通了，现在就都是人才了。
国家逐渐放宽对游戏产业的管理，这使得游戏文化有了更大的发展，同时也使得游戏产业蒸蒸日上，很多人开始涉足游戏机产业，游戏厅是大部分人选择发展 的一个方向，怎么经营电玩城呢？我们结合自己和同行提供的的经验进行分析。关于经营游戏动漫城的一些经验,希望以上四篇文章能对大家有所帮助。
第20篇：电玩城转让协议
电玩城转让协议
英雄电玩城法定代表：（以下简称甲方） 英雄电玩城全体股东代表：（以下简称乙方）
经甲乙双方友好协商，甲方自愿把孝感市英雄电玩城文化许可证编号：工商营业执照：
环保监测报告鄂：电玩城项目用地（全洲国际商城北区38-3栋以及有关协议手续，执照等以总价壹佰伍拾万元人民币全部转让给乙方，转让协议签字日开始，甲方再无另行转让与注销权利，一切使用权归乙方所有。 本协议一式二份，甲乙双方详细认可签字生效，在法律上同样生效。
原法定代表（甲方）：
全体股东代表（乙方）：
二O一二年元月一日
