推荐第1篇：加班制度
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员工加班管理制度
一、总 则
为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
三、加班原则
1．公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。
2．确因工作需要加班或值班，才予批准。
四、加班范围及规定
1．员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。
2．因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
3．员工结算加班工资标准：3.5-4小时按半天计算，7-8小时按一天计算。
五、加班申请、审批、
1．因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导，由主管领导审核批复。
2．因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。
六、加班分配
1．如公司计件员工需要加晚班，如有品质部或技术部任一部门同时需要加班，仓库和生产部就无需再派人值班，由技术部或品质部代值班。
2.技术部、品质部如无加班，生产部或仓库安排其中一人轮流值班。
八、员工的加班计酬标准
1．计时员工加班费标准：120元/天、60元/0.5天。
2.加晚班的晚餐补贴5元
3.如当天加班超出时间一小时以上的，并当月累计3.5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。
4.加班费在当月员工工资一同支付。
本制度自颁布之日起施行
2014年3月20日
推荐第2篇：加班制度
加班
包括节假日加班、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班，确因工作需要加班，必须事先办理加班手续填写《加班申请单》并打卡，否则视为无效加班。
1、加班原则上由各部门经理提出，员工也可根据工作量向部门主管合理提出。
2、加班前由部门填写《加班申请单》，由部门经理批准后交人力资源部复核。如遇紧急情况，不能提前申请，必须在次日（遇
六、日可顺延至周一）上午11：30以前补填《员工加班申请表》。
3、属员工工作效率问题引起的加班不予审批。
4、对于因工作需要产生的加班，原则上安排倒休（法定节日除外），如遇特殊情况，部门无法安排倒休，需支付加班工资，必须经部门经理/总监写明情况报人力资源部审核，最终由公司总经理批准。
推荐第3篇：加班制度
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某公司加班制度（摘录）
公司鼓励员工提高工作效率，在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。 部门负责人可安排必要的加班。 员工可申请加班，加班必须提前得到部门负责人的批准。任何在公共假期的加班，事先必须得到公司总经理的批准。
员工申请加班需要填写《加班申请表》并由员工本人和其部门负责人签字后交于人事部门。公司于每个月的二十号关账，以保证加班工资能及时与工资一并发放。
部门主管有义务确认每位员工的单次加班不得超过3小时，每月累计加班不得超过36小时。 任何在周末的加班，公司选择给与员工补休。且补休应在日历年期间休完。否则公司可直接安排员工补休，员工必须服从。
实行不定时工时制的员工，不执行加班制度。 不得安排哺乳期女员工和妊娠期的女员工加班工作。 以下情况均不视为加班：公司在节假日组织的旅游、体育活动及其他集体娱乐活动；公司组织的下班后的集体或部分员工娱乐活动；出差时路途所花费的时间；在非工作时间组织的培训；未履行公司规定的审批程序的加班加点。
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推荐第4篇：加班制度
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苏州分公司
签发人：
2002总第（ ）号
员工加班制度
1.工时制度 1.1 定时工作制：
·
实行每日8小时，每周40小时工作时间的即为定时工作制。 ·
高级管理人员及销售人员执行定时工作制。
·
执行定时工作制的员工每日工作超过8小时，每周工作超过40小时的计为加班。 1.2 综合计算工作制：
·
以周为周期计算工作时间的即为综合计算工时制。 ·
司机同业务员执行综合计算工时制。
·
执行综合计算工时制的员工，每周工作总时数超过40小时计为加班。 1.3 不定时工作制：
·
部门经理及以上高级管理人员实行不定时工作制。
·
执行不定时工作制的员工加班，在不影响正常工作的前提下可以调休，但不计发加班费。 2.审批
员工加班，应提前填写《加班申请表》，并报部门经理审批，经批准后方可加班，《加班申请表》在加班前交至本部门行政助理，于月底交至办公室统计。 3.政策内容
3.1 执行综合计算工时的员工，周工作时间不超过40小时，如工作日是周休息日的，属于正常工作。 3.2 执行综合计算工时的员工，无论周工作时间是否超过40小时，如法定节假日上班，按节假日加班工资标准支付员工加班费。 3.3 以下几种情况不计为加班： ·
加班时间未超过15分钟；
·
因个人工作效率低而造成超过规定工作时间； ·
未经批准的加班；
·
因个人请假影响工作进度而造成的加班； ·
下班后因私事滞留公司的。
3.4 在加班时间的统计中，超过十五分钟不满30分钟的部分，计为半小时，超过四十五分钟不满1小时的部分，计为一小时。不足的部分忽略不计。 4.加班费支付：
·
工作日加班：加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×1.5 ·
公休日加班：加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×2 ·
节假日加班：加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×3 ※注：21.5天为国家法定的月平均工作日
推荐第5篇：卫生院加班制度
第一条 目的：
为提高工作效率，完善医院关于加班的管理规定，避免加班界定不清，明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。 第二条适用：
适用于本院全体职工。 第三条责任：
1、各科室负责本科室人员的加班管理，同时按规定将本科室人员的加班情况上报至院办公室。
2、院办公室协助各科室作好职工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各科室的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。第四条加班的原则
1、加班系指在非正常工作时间内从事由医院依据其工作岗位、工作任务安排的相应工作。包括：法定节假日加班、休息日加班、正常工作日以外延长工作时间的加点。
2、根据医院的实际情况，上白班者，周一至周六上午为工作日，周六下午为休息日;倒班的按值班安排表执行，轮到周六及周日值班的为正常工作日。
3、本院提倡高效率的工作，鼓励职工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班加点，本院将安排补休(补休以不影响工作的前提下由科室负责人安排)或者支付相应加班补贴(加班费)，加班费均纳入绩效工资总额。
第五条加班申请及记录：
1、加班申请：需工作日加班、周末加班和假日加班者，科主任或护士长要在实际加班的前一天下午，将加班申请单送交至办公室，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2、紧急任务：因医院突发事件等特殊情况需要临时紧急加班者，由院办统一调配上报，如无特殊理由不得推诿;因科室特殊情况需要临时加班，科室负责人需要在第二天补交加班申请，并加以额外的说明。
3、加班时数：周末和假日的加班申请表需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，科主任或护士长需要对加班时间进行评估和监控。
4、加班考勤：无论是工作日、周末或是假日加班，职工均应如实签到考勤，记录加班时间。
5、严格执行：为了使广大职工养成合理安排工作计划的良好习惯，我院将严格执行加班需要提前申请的做法。因此，如果不能在规定时间交出加班申请的职工，其实际加班时间将视为无效。 第六条 下列情形之一者，不认定为加班：
1、未经科室负责人核准而自愿延长工作时间的;
2、在加班时，不遵守纪律，故意拖延加班时间或擅自早退的;
3、由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;
4、在正常工作日因接待患者、业务联系单位或其他来访者延时工作的;
5、延长工作时间处理日常工作1小时以内的;
6、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的司机、保安、保洁等后勤类职工，不享受加班补贴;
7、倒班。
第七条 加班工资计算
1、工作日加班至晚上8点以后者，按每人50元支付加班补贴;休息日加班者，按该职工基本工资的200%支付加班补贴;国家法定节假日加班者，按该职工基本工资的300%支付加班补贴。
2、加班补贴每月由办公室汇总核实后发放。第八条 附则
本规定自2013年1月1日起执行，在执行中不断完善。
推荐第6篇：加班审批制度
加班审批制度
1、加班的申报必须由工区根据工作量或工作的紧急情况在下班之前通知相关人员，各相关人员自接到加班通知后，按时、保质、保量地完成工作，不得无故推脱。
2、在面临突发事件或上级临时交办的工作时，员工可以报加班，加班第二天由工区人员补办。其他岗位职责范围内正常工作未完成或需延长时间的不能申报加班。
3、申报加班必须填报加班审批单，由公司主管领导审批
4、节假日加班必须事先申报，由公司主管领导审批，事后不再受理
5、员工加班由工区确认后交由人事部门主管审批
6、加班审批单一式二份，一份送财务部结算，一份人事部存档备查
7、加班费标准以公司的规定为准
8、加班费每月和工资一起结算，由财务部和人事部门在每月底汇总结算
材料分配和使用制度
第一条：严格执行分公司材料使用管理规定，加强本工区材料管理，做到及时交旧。
第二条：加强材料管理，做到材料分配准确无误，规范用料。 第三条：对入库材料做到摆放整齐，帐、卡、物相一致。 第四条：按计划使用材料，对非计划内的材料做好申报工作第五条：做到定期检查材料使用情况，做到心中有数，尽可第六条：维修材料注明名称、数量及使用情况，做好保管工第七条：对设备维修使用材料，从设备系统、工况、维护等第八条：对日常维护使用材料情况，每月盘点核对，按时上第九条：加强废旧材料管理，对日常使用材料做到以旧换新
及入账管理工作。
能不发生非计划用料。
作。
多角度入手，规范用料。
报相关部门。
并及时反旧。
安全教育培训制度
第一条：认真贯彻国家和上级部门对员工安全培训工作的有关政策法规和相关文件。
第二条：组织好五级培训工作，认真执行培训计划、定期考第三条：对本工区特殊工种和新参加工作的员工进行岗前安第四条：深入基础抓好必知必做，卡片学习工作，督促员工第五条：积极组织落实上级部门下达的各项安全培训工作。第六条：加强岗位技能及安全知识、消防知识的培训，提升第七条：全体员工必须定期接受，安全教育培训坚持先培训第八条：深入开展安全培训教育工作，扎实推进安全教育培第九条：根据公司统一规定，做好培训计划制定教材，配备
核。
全培训，做到持证上岗。
真学、真用。
员工整体素质。
后上岗的制度。
训工作，普及安全知识，倡导安全文化使培训工作制度化、经常化、科学化。
兼职教师，开展好培训工作。
奖金二次分配工作制度
一、严格按文件标准制定工区奖金分配方案。分配方案要充分听取大家的意见后综合确定。
二、分配要本着公平合理，实事求是，多劳多得、民主集中的原则进行。
三、奖金分配方案必须上报主管部门审批后方可执行。增强工作规范程度，减少工作的随意性，提高管理水平。
四、由专职人员按规定计算当月奖金。计算要准确无误。计算后由工区主管领导审核无误后实施。以便减少工作失误。
五、按企务公开管理制度要求，奖金分配情况必须向全体职工公布。增强管理的透明度。
六、奖金批复后必须及时准确发放到员工手中，不能无故从中刁难和克扣职工奖金。
七、全部程序确认无误后，及时将发放明细整理好上报有关部门，以备查看。
八、本工区要成立由职工代表组成的奖金分配发放监督委员会，加强此项管理工作，及时处理、协调好发生的矛盾，确保职工利益不受侵害。
职工报工工作制度
一、严格执行国家有关工资政策及工资核算制度，及公司考勤制度对员工进行考勤。
二、每月初由核算员负责，以考勤薄和职工部门批休条为依据统计员工的出勤工数。
三、针对事假、病假、带薪休假的员工应持相关条据，经工区同意到工资部门办理手续。
四、手续办理齐全后，经工区领导审核，报人力资源部及培训部备案。
五、核算员应加强业务学习，提高自身素质，廉洁自律，做到不漏报、不瞒报、不使员工利益和企业利益受到损害，准确无误的统计员工本月出勤情况。
六、工区主管领导严格按着公司考勤制度、工资管理制度，认真审核。
七、工区核算员将当月的报工明细汇总经工区主管领导审核签字，上报公司工资部门及主管领导审批。
八、工区每月将报工结果在工区企务公开栏上进行公示，以方便职工核实及监督。
日常工作安排制度
一、掌握工区当日人员出勤情况，掌握当天检修任务，合理安排检修人员
二、按检修规程和安全操作规程要求落实工作任务和人员分配
三、交待检修任务时要讲清任务存在的风险以及所采取的措施，及措施落实情况
四、检修任务完成后，组织相关人员到现场对检修设备进行检查
五、检查时发现存在问题，及时整改，使设备检修达到使用要求
六、设备达到使用要求后，组织相关人员及设备使用单位运行人员对设备进行验收试车
七、验收试车合格后，组织技术人员做好检修记录
八、每日收工前组织工区班组长及技术人员对当天检修工作进行总结
设备检修及维护制度
推荐第7篇：酒店加班制度
第一条 目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条 适用： 适用于酒店全体员工 第三条 程序内容：
酒店提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，酒店支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。 第四条 加班申请及记录
1、工作日加班者:员工需在实际加班的前一天下午5点钟前,把经过批准的加班申请交到总经办，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
2、周末加班者: 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午5点钟前,把经过批准的加班申请交到总经办，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
3、假日加班者: 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午5点钟前,把经过批准的加班申请交到总经办，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4、严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，酒店将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5、加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门经理和主管需要对加班时间进行监控和评估。
6、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者, 相关部门主管或经理要加以额外的说明,当日值班经理确认。
7、加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。 第六条 加班工资及调休计算
1、经理级以上管理人员不享受加班补贴以及加班费。
2、加班2小时以上，付给其本人日工资50%加班补贴(或换休0.5天)；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的200％(或换休2天)。
3、加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一起发放。
4、酒店为保证员工身体健康，一般不提倡员工加班；如确实需要加班时，部门经理和主管应积极为加班员工换休或申请加班补贴。
推荐第8篇：加班制度细则
一、某企业加班管理制度范本
（一）
第一条 目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。
第二条 适用：
适用于公司全体员工。
第三条 责任：
各部门主管、经理。
第四条 程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应的加班补贴或者加班费。
第五条 加班申请及记录
1.加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把经过批准加班申请交到总部的人事部（分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事），收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。
4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工）， 相关部门主管或经理要加以额外的说明。
7.领导出差： 如果员工提出申请时，需要签名的领导适逢外出，员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门，同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员，总部为_____， 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。
8.加班打卡： 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。
第六条 加班工资计算
1.经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
2.工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周
六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300％。
加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资由财务一起发放。
二、某企业加班管理制度范本
（二）
加班管理制度(草拟)
1、总则
为合理调配工作任务，推行规范化、程序化的加班管理程序、标准，完善和加强非正常考勤管理，以便核发工资、福利，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于各部门及全体员工
3、加班规定
1）公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。
2）员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。
4、加班申报
1）标准工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程-加班申请流程》程序申报。
2）不定时工作制员工因节假日需要加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程-加班申请流程》程序申报。
3）员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常记录，并请负责人签字。
4）对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。
5、换休规定
1）由部门合理安排加班及换休，保证员工有适度的休息时间。部门未安排换休的，员工不可强行要求换休而离岗，否则按旷工计。
2）部门安排换休的，员工可先填《请假单》，按照正规请假程序得到批准后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭《请假单》将预换休的《加班单》调出，相互对冲。
3）加班后因休假条件不具备、工作任务紧张，当月不能安排员工补休的，可经人力资源部批准后延至季度内补休，人力资源部预留相应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年底由人力资源部核准折算成现金发放。
6、不予批复（或延期批复）的加班
1）因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。
2）未按要求填写《加班单》。
3）加班时未打卡，也未作出书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）。
4）将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的；中途离开工作岗位、不服从加班管理人员指令的。
5）加班期间未按工作程序或标准要求执行，导致返工的。
6）加班期间违反公司制度，或预期加班的工作任务未完成的。
7）计件制工时超额完成的奖励工时属考核奖金发放内容。
8）不符合本制度及附件中核算细则所述要求的。
9）其他公司领导认为不应批复的加班申请。
7、加班纪律：
1）加班时不服从安排或擅离职守的，除不能享受加班加点待遇外，同样按照《员工奖惩制度》进行处罚。
2）超出权限审批加班，公司不予核算加班费，并追究审批人管理责任。
3）未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的，核对发现漏报、错报扣20-50元/次。
4）因考勤人员工作失误、部门信息传达错误造成加班费误发的，罚款20-50元。
8、附则
1）《员工加班规定、核算细则》作为附件1，与本制度配合使用。
2）《考勤管理流程－加班流程》作为附件2，与本制度配合使用。
2）本制度自颁布日起执行，由人力资源部归口管理，各部门协助执行。
三、某企业加班管理制度范本
（三）
加班管理制度
第一条 目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条 适用：
适用于ＸＸＸＸ全体员工
第三条 责任：
各部门经理
第四条 程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司将支付相应的加班补贴。
公司安排的活动（培训、集体活动等）不在此范围中。
第五条 加班规定及注意事项
1.工作日加班到晚上8:00-10:30期间，补助餐费20元，同时可报销返回家里的车费（仅限公交、地铁，不享受计程车车费）
2.工作日加班到晚上10:30以后，补助餐费20元，同时可报销返回家里的车费（公交、地铁、计程车均可，报销计程车必须在没有直趟公交车或者地铁情况下）。
3.工作日加班超过晚上9：00，次日可10：00到岗；超过11：00以后，次日可申请下午13：00到岗。
4.周末加班将予安排其他工作日调休，向部门经理申请批准后可以调休，周末加班的不享受餐补及车费补助。
5.需要加班的员工首先向上级部门经理申请加班，同意后填写《加班申请单》，并在此申请单中注明预计工作的小时时长及加班事由，并由经理签字后提交到人事部备案。
6.为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在加班当天下午6:00之前交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
7.加班的员工应如实打卡，记录加班时间，人事部会根据每月的考勤记录核实其加班情况，如当月考勤中没有显示加班打卡记录，其加班将视为无效。
8.加班严禁代打卡，如发现代打卡行为，代打卡者与被打卡者均属于违纪行为，将受到公司严重处分。
9.《加班申请表》上的加班时数与实际不能相差太远，部门经理需要对其加班时间进行监控和评估，人事部将最终以考勤记录中的工作时间为考核依据。
10.特殊情况需要临时计划加班者, 相关部门经理要加以额外的说明.
11.如果员工提出申请时,需要签名的经理适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的《加班申请表》交到人事部,同时相关领导把批准意见email致相应的人事部门。
第六条 加班补贴的发放
加班补贴于每月财务部统一报销，报销时出具相关票据，及人事部最终签字后的《加班申请单》。
第七条 此制度于2010年ＸＸ月ＸＸ日起
四、劳动法对加班的解释
标准时间是20.92天
对于加班我们常常也说“加班加点”，其实加班和加点是不同的。加班专指在节假日工作，而加点是
指在普通工作日，八小时以外的工作。加班和加点的工资报酬计算是不同的。
加点工资———1.5倍。原则上，每天工作时间为8小时，如果确实需要延长的，一般每日不应超过1小时，特殊情况下不超过3小时，且每月的加班总时不应超多36小时。加点工资按照原工资的
1.5倍计发。
休息日加班工资———2倍。企业安排员工在休息日工作的应按照不低于劳动者本人日工资2倍的标准支付加班工资。但企业也可以另行安排员工补休替代加班工资。
节日工资———3倍。企业安排在法定节日加班的，应按不低于劳动者本人日工资的3倍的标准支付加班工资。用人单位在法定节假日安排劳动者工作，不能以安排补休代替加班工资。
■基数打7折
加班工资中所指的工资到底包含哪些呢？
◆有约定从约定：对于计算的基数双方可以在劳动合同里协商约定，只要不低于劳动者本人所在岗位（职位）相对应的工资标准。所以，下次与公司是签合同的时候，别忘了谈谈加班工资计算基数喔。
◆集体合同来约定：如果你怕自己和老板谈加班工资开不了口，那签订集体合同最好了，大家一起和老板“谈价”。只要确定的标准高于劳动合同约定标准的，按集体合同标准执行。
◆没有约定看法定：如果你没有和老板讲清楚，可以适用法律的规定。加班工资的计算基数统一按劳动者本人所在岗位（职位）正常出勤的月工资的70%确定。当然不能低于最低工资标准，否则按最低工资计算。
■小时工资：日工资除以8
注意加点工资和加班工资是分别按小时和天计算的，以下小时工资和日工资的计算方法。小时工资：日工资除以8小时。
日工资：月基本工资/20.92×加班天数×1.5或2或3计件工资：计件单价×1.5或2或3。综合工时工资：超过法定标准工作时间的部分，一律按150%执行。但法定假日工作的按3倍计算。■167以上，203以下
按劳动法的规定，每周工作时间不超过40小时，每天工作时间不超过8小时，在此之上的工作时间就属于加班了。参照每月20.92天的标准月工作日计算，每月的正常工作时间应在167.26小时以内，超过部分就属于加班。 但同时，每月加班时间应在36小时之内，因此每月的总工作时间应在203小时之内。超过的话，建议劳动者向劳动监察大队举报，企业在透支你的健康。
■N倍工资公司定
上面说的1.5倍、2倍、3倍都是法定标准。由于加班工资的规定在法律上属于劳动基准的规范内容，因此用人单位也可以自己制订加班工资的计算标准，当然必须高于法律的规定。这个N倍工资就看公司对员工的关怀啦。
五、加班管理制度怎么完善？
加班管理是员工管理中的基本问题，也是容易令劳资双方产生矛盾的一个环节。今年7月，普华永道公司因为加班制度的不合理，爆发了一场长达两周的“罢工”事件，令业界震动。加班有时会成为员工和企业的一场博弈：企业害怕员工磨洋工，把8小时之内应该完成的工作拖到加班来完成；员工也害怕企业为了节约成本，无偿占用自己的加班劳动，借故不支付加班工资。下面这个例子，或许能较为典型地反映出双方的这种心态：
某制造型企业为提高工作效率，决定严格控制加班，出台了一项规定，要求需要加班的员工，
必须在加班前的最后一个工作日下午6点前，把经过直属领导批准的加班申请交到公司人事部，由人事部负责人在上面签收时间，包括日期和钟点。没有在规定时间提出申请的员工，即使实际上加了班，也视为无效，不发给加班工资。此外，加班申请上需注明预计需要加班几个小时，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
规定出台后，员工反应很激烈。大家提出三点疑问：
1、有些时候，加班是由于企业出现了突发状况。谁能够准确预计自己什么时候要加班，需要加班多长时间呢？而一旦错过申请时间，加班就变成无效劳动了。
2、加班申请首先需要直属领导批准，但哪些加班能够被批准，哪些不能，没有一定的标准。
3、虽然公司对加班时间有监控制度，但漏洞很大，员工只要到时间来打卡就行了，至于实际上有没有加班，神不知鬼不觉。这样如何保证加班的公平性？
员工们认为，公司出台这个规定，就是变相逼员工不要加班，或者加了班也不发加班工资，因此怨气较大，对公司的满意度下降。
在上述案例中，公司该怎样完善加班管理制度，才能消除员工的意见，提高满意度呢？上海图易经理人顾问公司副总经理、高级咨询师朱荣民先生认为，该企业的加班管理制度根本问题在于两个字－－粗糙，没有针对具体对象、具体情况分门别类地给出管理办法，眉毛胡子一把抓，因此使员工感到了挫伤感。他建议该企业尝试着作如下改进：
第一步，按加班情况的不同种类，实施不同的管理方案，不搞一刀切。
加班分两种，即计划加班和应急加班。对制造型企业来说，工作日通常都是应急加班，如机器出现故障，需要紧急抢修，或生产线上有其他突发状况。应急加班在实际加班的当天6点钟之前提出申请即可。
周末和节假日加班属于计划性的，因此应当提前一段时间进行申请，以便企业提供门卫、保安、食堂等方面的配合。周末加班可于加班前最后一个星期五的下午6点前提交申请，而节假日则更是可以提前半个月就进行申请，因为这类加班一般是设备的定期维护，是可以预期的，应当给企业一定的反应时间，部署准备工作。
第二步，针对不同的加班对象，实行不同的加班费发放政策。
管理人员一般不发放加班费，他们的加班补偿通常以调休来表现。因为管理人员的工作弹性较大，可供自由支配的时间比一线工人多得多，通常情况下不需要加班。但该公司的规定中没有体现出这一区别，管理人员和普通工人一视同仁。也就是说，管理人员和一线工人都可以领取加班费，这很容易引起一线工人的不平。
第三步，把监控重点从员工身上转移到管理者身上来。
在原来的计划中，加班员工是重点监控对象，加班内容需要上级批准，加班时长也要受到监督。其实，监控的重点恰恰应当落在管理人员身上，因为他们手中握有对员工加班申请进行批准的权力， 只有加强对他们的监控，设立批准申请的标准，才能保证加班的必要性和公平性。
企业管理的基础是实现定员、定额管理，一个岗位上需要几个员工、一个员工8小时产出多少，都应有科学、定量的分析。加班费的发放是有一定额度的，如果长期超过额度，增加了用工成本，说明定额不准，管理有漏洞，应当对管理者予以相应惩罚。
企业制定加班制度的出发点，不是为了少发加班工资，而是为了提高员工的工作效率，保护他们的身体健康，应当把这个信号传递给员工。相反，把员工作为监控对象，会伤害到他们的感情，不利于工作效率和工作环境的稳定。
第四步，加强员工素质建设。
任何制度都是人定的，都有空子可钻。如果有人钻制度的空子，必然会影响其他人的工作情绪。因此，建议从企业文化建设入手，对员工进行必要的教育，提高员工的职业素质和职业道德。
推荐第9篇：加班审批制度
加班审批制度
一、目的：为规范工作制度，加强加班审批管理，特制定本规定。
二、范围：全体员工
三、内容：
1、加班的认定
1）公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，在正常工作时间无法完成正常工作量造成的延长工作时间以及在非工作时间内参加的培训，不作加班处理。
2）公司实行综合计时工作制和不定时工作制，特殊岗位的上班时间按规定执行。
3）对于因工作需要的加班，必须事先办理加班审批手续，作为日后申请补休或核算加班费的依据。
4）未按规定办理加班审批手续的，其延长的工作时间不作加班处理。
2、加班的申报审批
1）工作日加班，各部门需在实际加班的当天上午12：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。
2）双休日加班，各部门需在实际加班前的最后一个星期五的下午14：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。
3）节假日加班，各部门需在实际加班前的最后一个工作日的下午14：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。
4）加班审批表上需要注明预计需要工作的小时数，部门领导需要对加班时间进行监控和评估。
5）特殊情况需要临时计划加班者，相关部门领导要加以额外的说明。
6） 员工加班均应如实打卡，记录加班时间。
3、加班工资的计算
员工加班后各部门先根据实际情况安排补休，如确因特殊原因不能安排补休，将按有关规定支付加班费。
4、本制度自颁布之日起实行。
管理部
二○○七年十月十日印发
推荐第10篇：职工加班制度
职工加班制度
一、加班范围及规定1.1.职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班，职工加班制度。1.2.
因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。1.3.
加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。1.4.
职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。1.5.
职工加班结算加班工资。
二、加班申请、审批、撤消步骤2.1.
变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。2.2.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。2.3.
分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。2.4.
不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。2.5.
因突发情况需要加班者,
负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明，管理制度《职工加班制度》。2.6.
因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。2.7.
《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。2.8.
《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。
三、加班确认3.1.职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。3.2.
加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。
四、加班结算4.1.
加班工资结算4.1.1.一次加班满3小时不超过4小时按半天算。4.1.2.
一次加班满6小时按一天算。4.1.3.
国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资；双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。4.1.4.
职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。4.1.5.
晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助（倒休人员除外）。
五、本制度从2005年1月1日起实行。
第11篇：员工加班制度
员工加班管理制度
一、总 则
为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
三、加班原则
1．公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。
2．确因工作需要加班，才予批准。
四、加班范围及规定
1．员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。
2．因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
3．员工加班结算加班工资或办理补休。
五、加班申请、审批、撤消步骤
1．因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交经理审核批准。
2．公司经理对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。
3．不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。
4．因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。
5．因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知经理及加班人员，撤消加班申请。
6．《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和公司经理需要对加班时间进行监控和评估。
7．《加班申请单》经公司经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。
六、加班确认
1．加班完成后，加班时间需经车间主任或部门主管确认。
2.加班结算有补休与计酬两种方式。员工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写《员工加班表》，并由公司经理审批确定加班结算方法。在2个工作日内提交行政部进行考勤处理。
七、加班结算
1．补休
1．1员工的加班补休
为了保证员工有充分的时间休息，公司尽量安排加班员工补休,补休时间等同于员工加班时间，补休条由行政部根据《员工加班表》发放，员工自行保存，补休条有效期为一年。
1．2凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条，按审批权限报批。
2．计酬
2．1当月给予计酬的加班内容如下：
2.1．1国家法定节假日
2.1．2因离职等原因引起人员不足的加班
2.1．3驾驶员接送客户或者正常公出。
2．2年终结算后计酬的内容如下：
2.2.1预计不能安排的年假、补休等
2.2.2其余时间加班若无法在当年12月底内安排补休的,员工提出申请可给予计酬，也可继续持有补休条。
2.2.3属年终结算计酬的于次年3月前结算完毕。
2．3不予结算的
2．3．1未办妥离职手续的不予结算。
编制：审核：批准： 本制度自颁布之日起施行。
第12篇：加班制度管理
加班管理制度
加班区域划分：
A1：老区配煤一系统（皮带系统、网络通讯）
1#干熄焦（1#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯） A2：老区配煤二系统（配料系统、皮带系统、网络通讯）
2#干熄焦（2#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯 A3：新老区配煤堆取料机、螺旋卸煤机（变频器、无线通讯）
3#干熄焦（6#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯） A4：新区配煤配料及皮带系统（配料系统、皮带软启动器） 炼一车间（新老筛焦皮带系统、网络通讯）
A5：回收精制车间（打包机、变频器、软启动器、电捕、仪表） 炼二车间（装煤车、推焦车、拦焦车）
A6：综合车间（紫光设备、仪表、软启动器）
干熄焦（提升机、循环风机、环境除尘变频器）
区域划分原则：每个班组成员选择一个区域作为该区域加班负责人，区域每一个月按顺序从A1至A6进行循环。
加班原则：区域负责人在接通知后必须在规定时间内赶到加班现场，另一个搭档由班长指派也必须在规定时间内到达现场，在加班中需要求助应立即通知班长或者上级领导，因加班人员导致影响生产被扣钱，责任由加班人员承担至少一半以上（可量情处理，无备件除外），加班结束后通知调度或者生产部门。 加班奖罚制度：区域负责人加班一次记0分，不加班，一次记-1分。不是区域负责人来加班的，一次记+1分，连续3次不接电话或电话关机直接记-2，（特殊情况可酌情考虑）。每月（1号到月底）在奖金分配兑现，正1分加10元，负1分扣20元，车间给的加班费照算。
加班态度：加班的工作态度直接与绩效考核挂钩，参与绩效考核中主动性、责任感、协作性的打分评定。
第13篇：加班制度管理
加班管理规定
市场经济追求的是市场竞争,为了提高产出,加班对于很多员工而言早就成了家常便饭。与此同时，关于索要加班费的纠纷也变得十分普遍，逐渐成为劳动争议案件的焦点。有效控制成本将为企业大大地提升竞争力，反之亦然。加班费作为人力成本的重要组成，如果疏于管理，往往会出现加班的员工未领或少领加班费，反倒是某些没加班的员工却长期拿着加班费的不公平现象，从而导致员工工作积极性下降，管理难度加大、诉讼成本上升等连锁反应。因此，设计一套行之有效的加班制度已经成为了现代企业日常管理过程中的一个重要环节。下面本文将结合案例帮助大家更为全面的认识加班制度。
一、法律法规对加班的限制
由于劳动力需要得到有效的休息方能得以恢复从而继续提供劳动，所以，我国现行的法律法规对加班的程序、时数、报酬等多方面都进行了严格限制，以保证劳动者的身体健康。
（一）加班程序的限制
案例：王某自2009年3月进入上海某A食品加工有限公司从事食品生产工作后，由于公司接到大量订单，因此经常需要加班，2009年7月，王某的母亲患病卧床，需要有人照顾，当A公司要求其加班时王某告诉生产经理家中情况，并希望最近一段时间不要安排其加班，而生产经理则称公司最近生产任务繁重，身为员工的他必须加班，否则视为不服从上级管理以违纪论处。王某始终坚持拒绝加班，结果，A公司以严重违反规章制度为由解除了王某的劳动合同。王某不服，诉至劳动仲裁。
加班是劳动者的一项权利，而非义务，用人单位不得强迫劳动者加班，按照相关劳动法律法规的要求，用人单位需要经过与工会和劳动者的双重协商程序，即用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后方可以延长工作时间，倘若工会或劳动者其中有任何一方不同意，用人单位没有权利强迫劳动者加班。
因此，在本案中，王某有权拒绝单位加班的安排，其行为并不构成违纪，A企业解除王某劳动合同的做法明显违法。
（二）加班时数的限制
案例：2009年6月，张某进入上海F有限公司从事仓储工作。自上班之日起，张某每天从上午8点一直工作到晚上8点，由于长期超时工作，身体感到十分疲劳，多有不适，张某向公司提出按照法律规定每天最多加班3小时，而自己每天工作长达12小时，实际加班4小时，超出了法律的最高要求，公司应当为其调整工作时间。然而，F公司认为张某是在无理取闹，拒绝调整。双方遂发生纠纷。
长时间的加班工作是对劳动力的一种损害，因此法律法规对延长工作的时数也进行了严格限制，用人单位不能随意延长。用人单位在安排劳动者加班时，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每日加班不得超过三小
时，并且每月不得超过三十六小时。需要注意的是，加班限制作为一种基准法，是国家的强制性规定，即便劳动者同意，只要超出国家规定的最高加班时数，同样将被视为违法行为。
当然，上述加班程序和加班时数的限制并非绝对，也有例外，如果出现以下情形之一时，可以不受上述限制：发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；法律、行政法规规定的其他情形。
回到本案，张某加班并不属于限制免除的情形，所以，每天加班四小时不仅不符合每日加班不得超过三小时的要求，同时也超过了法律规定的每月不得超过三十六小时的月最高时数限制，F公司应当及时调整张某的上班时间，有效保障张某的劳动健康。
（三）加班工资的限制
在我国，加班工资作为一种额外劳动的对价，其计算标准也比正常工资水平高一些。例如，如果劳动者在工作日加班的，用人单位应当按照不低于劳动者本人小时工资标准的150%支付加班工资；如果是在休息日加班同时用人单位又不能安排劳动者补休的，应当按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的200%支付加班工资；如果是在法定节假日加班，用人单位则应按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的300%支付加班工资。关于加班工资的具体计算方法将在下文中详细展开。
需要特别指出的是，用人单位如果安排劳动者在工作日和法定节假日加班，必须按照法定标准支付加班工资，但如果安排劳动者在休息日加班的，则用人单位有两种选择，既可以安排劳动者补休，也可以按照法定标准向劳动者支付加班工资，选择权在单位。
二、加班工资的计算
（一）标准工时制下加班工资的计算
案例1张某在上海S公司处工作，双方在劳动合同中约定每月工资为3000元，工时实行标准工时制，现得知张某2009年11月在工作日共加班10小时，张某11月的加班工资应为多少元？
案例2王某在上海S公司处工作，双方在劳动合同中约定每月基本工资为1500，奖金为1000元，交通补贴500元，同时双方约定基本工资1500元作为计算加班工资的基数，工时实行标准工时制，现得知王某2009年11月在工作日共加班10小时，王某11月的加班工资应为多少元？
案例3赵某在上海S公司处工作，双方在劳动合同中约定每月工资为3000元，工时实行标准工时制，现得知赵某2009年11月在休息日共加班10小时，张某11月的加班工资应为多少？
影响加班工资计算的因素有两个，一个是加班工资的基数，另外一个则是加班工资的系数。
计算加班工资最基本的公式为：加班工资=加班工资基数×加班工资系数。
1．加班工资基数的确定
根据《上海市企业工资支付办法》的规定，加班工资的基数应当按照以下的方式确定：
（1）劳动合同中有约定的，按照劳动合同的约定执行；（2）劳动合同中没有约定的，按照集体合同中的约定执行；（3）劳动合同、集体合同中均未约定的，可按劳动者本人所在岗位（职位）正常出勤的月工资的70%确定。当然，上述所得加班工资基数不得低于上海市人民政府规定的最低工资标准。
例如案例2中，双方在劳动合同中明确约定加班工资计算基数为基本工资1500，此时，在计算王某的加班工资时就应当以1500元为基数；而案例1中、案例3中，双方劳动合同、集体合同均未作任何约定，因此张某、赵某的加班工资计算基数应以3000元×70%即2100元为准。
当然，我们在计算加班费时一般都是以小时工资作为基准，因此，一般首先算出小时工资基数，然后再计算加班工资，其计算方法为：加班工资的计算基数/（21.75×8）
2.加班工资系数的确定
加班的小时数自然是加班工资的系数，除此之外，前文在加班工资的限制一节中提到3个比例标准也是其组成部分，即按照工作日加班、休息日加班、法定节假日加班的不同，要分别以150%、200%、300%的比例计算加班工资。
了解了计算方法之后我们再来看这3个案例：
案例1中张某的加班工资应为：3000×70%/(21.75×8)[加班工资基数]×150%×10=181元
案例2中王某的加班工资应为：1500/(21.75×8)×150%×10=129.3元
案例3中赵某的加班工资应为：3000×70%/(21.75×8)×200%×10=241.4元
（二）几种特殊情况下加班工资的确定
1.综合工时制加班工资的确定
实行综合计算工时工作制的，劳动者综合计算工作时间超过法定标准工作时间的应不低于劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者加班工资；用人单位在法定休假节日安排劳动者工作的，应按不低于劳动者本人日或小时工资标准的300%支付加班工资。即，综合工时制中没有休息日按200%支付加班工资这一比例。
2.不定时工时制加班工资的确定
实行不定时工时制的，劳动者在工作日和休息日延长工作时间的，不需要向其支付加班工资，但在法定休假节日安排劳动者工作的，仍应按300%的标准支付加班工资。
3.计件工资制加班工资的确定
用人单位依法安排实行计件工资制的劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应参照标准工时制的加班标准相应的调整计件单价。
三、加班制度管理技巧
由上文可知，我国对加班的限制较为严格，加班的工资成本较高，因此，企业在设计加班制度时应当谨慎，以下提供几点建议供大家参考：
1.提高正常工作时间的工作效率，同时对加班也进行考核。
从某种程度上讲，加班对公司和员工都是一种损失，因此应当提到工作效率，从而尽量减少加班。另一方面，在加班时，企业也应当对员工进行考核，而且需要更为严格，以防止员工出现磨洋工。
2.选择合理的工时制度减少加班成本。
只要符合法律规定，对于一些特殊岗位，可以申请综合工时制或不定时工时制，这两种工时制度在工作时间安排上比较灵活，对加班费用的支付也较标准工时制度要低，因此可以帮助企业有效降低加班成本。此外，如果安排员工在休息日加班的，应当首先安排补休，如果无法安排的才按法定标准发放加班费。
3.合理约定加班工资的基数。
通过双方平等协商，确定合理的加班工资基数，这样可以起到有效控制加班工资成本的作用。
4.实行严格的加班书面审批制度。
由于《劳动争议调解仲裁法》加大了用人单位的举证责任，因此，企业在设计加班政策时，应当尽量实行书面审批制度，同时在规章制度中明确员工未获审批擅自延长工作时间的，不视为加班，这样，一方面在发生劳动争议时用人单位可以充分举证，另一方面也防止一些员工为获得加班费而恶意加班。
第14篇：职工加班制度
职工加班制度
一、加班范围及规定
1.1.职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。
1.2.因生产需要职工必须在标准工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。
1.3.加班人员包括工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。
1.4.职工一次加班不得超过8小时，紧急抢修除外。
1.5.职工加班结算加班工资。
二、加班申请、审批、撤消步骤
2.1.变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。
2.2.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。
2.3.分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。
2.4.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。
2.5.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外说明。
2.6.因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请。
2.7.《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评估。
2.8.《加班申请单》经分管领导批复后，不得擅自改动，否则一律无效。
三、加班确认
3.1.职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况完成《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算方法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤处理。
3.2.加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复确定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间确定。
四、加班结算
4.1.加班工资结算
4.1.1.一次加班满3小时不超过4小时按半天算。
4.1.2.一次加班满6小时按一天算。
4.1.3.国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资；双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。
4.1.4.职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。
4.1.5.晚上安排加班的，每考勤一个夜班发放4元加班补助（倒休人员除外）。
五、本制度从～年1月1日起实行。
第15篇：员工加班补休制度
长春市铭晟物业管理有限责任公司
铭晟发【2016】 ZD004号 签发:
加班补休管理规定
公司要求员工在正常上班时间内完成职责范围内的工作，特殊情况下需要安排员工加班的，公司各部门按以下程序和规定执行：
1、员工加班前须填写《加班确认单》，经总经理审批后报公司行政部备案后方可安排员工加班，否则视为无效加班。
2、如遇突发事件下班后安排员工到岗加班的，部门负责人应在第一时间向总经理电话申请，于加班第二天补办《加班确认单》报公司行政部备案。
3、如因公司组织活动等特殊情况需同一部门集体加班的，本部门必须至少于加班前一天出具加班申请，经公司总经理审批同意，报公司行政部备案方可安排员工加班，否则视为无效加班。
4、员工加班公司不计发加班费一律安排员工补休。各部门要在不影响正常工作的前提下安排员工补休，补休原则上安排在当年度进行，不允许跨年。如因工作需要不能当年休完的，应在年末报公司批准后顺延，否则视为放弃补休权利。对放弃补休权利的员工，年末行政部统计后作为员工年终奖参考依据。
5、
6、员工于正常工作时间外需要延时工作者，视为履行职责，不作加班处理。保安员及维修工等轮班制员工按排班表工作，逢法定节假日轮班上岗者，视为加班，安排补休。
7、
8、员工申请补休按公司《请假管理制度》规定的审批程序办理。
《加班确认单》按一人一事填写，员工申请补休时，行政部在其《请假单》上注明存假时间，以便员工本人对补休时间统计的备查。
9、公司组织员工内部培训和外派培训如安排在上班时间之外的，一律不计为加班，各部门为提高本部门员工专业技能而安排在上班时间之外进行的专项培训不计为加班，例如保安员的岗位技能培训、消防演习、工程人员的实操培训等。
10、员工加班后才能申请补休，但员工当月考勤周期内的加班可以抵顶当月的请假。
第16篇：考勤请假加班制度
安徽省立药业有限公司医疗设备分公司
人资发〔2012〕02号
考勤与请假加班制度
考勤制度：
一、为加强劳动纪律管理，维护公司正常工作秩序，提高工作效率，确保生产稳定，有序进行特制定本制度。
二、公司员工必须遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退，工作时间不得擅自离开工作岗位。外出办理业务需经本部门负责人同意。
三、考勤时间：周一至周五 8:30-12：00，13：30-17:00 上班时间开始5分钟至10分钟内到时岗者，按迟到论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。提前10分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 实验室技术检验人员因工作地点特殊，需严格遵照医院的作息时间。 考勤次数：每日早晚各一次。即早上8:30以前，下午17:00以后。
四、严格请、销假制度，员工因私请假1天内的(含1天)，由部门负责人批准，2天以内的(含2天)由副总批准，3天以上的，报总经理批准，副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕须销假，未经批准擅自离开岗位的按旷工处理。所有请假都必须采用书面请假的形式。因公外出不能打卡，则当事员工必须填写《外出登记表》，由主管领导签字后方可作为未考勤依据，否则无正当手续且无考勤记录者，一律视为缺勤处理。
五、迟到、早退一次扣10元工资，一月内迟到、早退累计达3次者，扣发1天工资，累计3次以上者，不但扣发工资还要给予纪律处分。
六、旷工半天者，扣发当日基本工资、绩效及奖金；旷工1天者，扣发2天基本工资、绩效及奖金，并给予一次警告处分；旷工2天者，扣发5天基本工资，绩效及奖金，并记过处分一次；旷工3天者，扣发当月基本工资、绩效及奖金，并记大过一次；旷工3天以上者，按自动离职处理；如遇不可预计特殊紧急情况时，应及时向主管部门及人资部门报备，公司会酌情处理，否则一律按照以上标准处罚。
员工加班，也应正常考勤，没有考勤记录的加班公司不予承认；有考勤记录但没有部门领导或总经理签字的《加班申请单》，也不视为加班。
七、工作期间禁止串岗聊天等与工作无关的事情。如有违反者，一次处罚款100元，屡教不改者劝其辞职。
八、公司员工应积极参加公司组织的会议、学习、考试或其他团体活动，如有事必须提前向组织者或带队者请假。如有违反，按第
五、第六条款处理。
九、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、节育假时，必须出具相关证明报总经理批准，病假期间只发给放基本工资。
十、员工应积极配合公司所有的安排加班任务，法定假日加班工资按照国家规定执行。十
一、员工考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门考勤要认真负责、秉公执行。如有弄虚作假，包庇袒护一经查实，按员工双倍予以处罚。凡是受本制度
五、
六、七条规定处理过的员工，取消本年度先进个人评选资格。
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第17篇：考勤请假加班制度
安徽省立药业有限公司医疗设备分公司人资发〔2012〕02号
考勤与请假加班制度
考勤制度：
一、为加强劳动纪律管理，维护公司正常工作秩序，提高工作效率，确保生产稳定，有序进
行特制定本制度。
二、公司员工必须遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退，工作时间不得擅自离开工作
岗位。外出办理业务需经本部门负责人同意。
三、考勤时间：周一至周五8:30-12：00，13：30-17:00
上班时间开始5分钟至10分钟内到时岗者，按迟到论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。提前10分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 实验室技术检验人员因工作地点特殊，需严格遵照医院的作息时间。
考勤次数：每日早晚各一次。即早上8:30以前，下午17:00以后。
四、严格请、销假制度，员工因私请假1天内的(含1天)，由部门负责人批准，2天以内的
(含2天)由副总批准，3天以上的，报总经理批准，副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕须销假，未经批准擅自离开岗位的按旷工处理。所有请假都必须采用书面请假的形式。因公外出不能打卡，则当事员工必须填写《外出登记表》，由主管领导签字后方可作为未考勤依据，否则无正当手续且无考勤记录者，一律视为缺勤处理。
五、迟到、早退一次扣10元工资，一月内迟到、早退累计达3次者，扣发1天工资，累计
3次以上者，不但扣发工资还要给予纪律处分。
六、旷工半天者，扣发当日基本工资、绩效及奖金；旷工1天者，扣发2天基本工资、绩效
及奖金，并给予一次警告处分；旷工2天者，扣发5天基本工资，绩效及奖金，并记过处分一次；旷工3天者，扣发当月基本工资、绩效及奖金，并记大过一次；旷工3天以上者，按自动离职处理；如遇不可预计特殊紧急情况时，应及时向主管部门及人资部门报备，公司会酌情处理，否则一律按照以上标准处罚。
员工加班，也应正常考勤，没有考勤记录的加班公司不予承认；有考勤记录但没有部门领导或总经理签字的《加班申请单》，也不视为加班。
七、工作期间禁止串岗聊天等与工作无关的事情。如有违反者，一次处罚款100元，屡教不
改者劝其辞职。
八、公司员工应积极参加公司组织的会议、学习、考试或其他团体活动，如有事必须提前向
组织者或带队者请假。如有违反，按第
五、第六条款处理。
九、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、节育假时，必须出具相关证明报总经理批准，
病假期间只发给放基本工资。
十、员工应积极配合公司所有的安排加班任务，法定假日加班工资按照国家规定执行。十
一、员工考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门考勤要认真负
责、秉公执行。如有弄虚作假，包庇袒护一经查实，按员工双倍予以处罚。凡是受本制度
五、
六、七条规定处理过的员工，取消本年度先进个人评选资格。
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安徽省立药业有限公司医疗设备分公司人资发〔2012〕02号 请假制度:
一、员工在没有得到主管以上级别批准的情况下，不得擅自离岗，否则，一律按旷工处理。
二、因工作需要，不能执行公司正常作息时间的员工，部门负责人应及时安排轮休。
三、职员请假、调休等，均应提前至少一天向部门经理提交《请假申请单》，审批后的
请假单存行政部管理备案。事假超过三天（含三天）的，还应经总经理审批。事假获准 后，您应在离开工作岗位之前安排好工作。如因不可预见的原因未能提前请假或延长假 期的，应先电话告知部门经理，后补手续。
四、请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知您所在部门的负责人，并于病假
后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附区（县）级以上医院出具的病 休证明。
五、员工如有特殊情况需请事假，必须按公司规定办理请假手续，未经批准无故缺席或
擅自离岗按旷工处理。员工请事假一般应事先填写书面申请，其他请假方式一般将 不予承认。事假、病假期间，您的工资按当月实际出勤率计算。
六、上班期间如需外出办理公务，应事先向您的直接上级请示。
七、请假审批权限：
一般职员：1-2天由部门经理审批、3天以上（含3天）须报总经理审批，公司行政部备案；部门经理级：须报总经理审批，公司行政部备案。
加班制度：
加班是员工在非法定工作时间内，完成非本职工作或本职工作额外工作量，属于公司计划外工作任务。公司本着爱护员工的原则，鼓励员工在正常工作时间内提高工作效率，加快工作步伐。不提倡员工因为自身工作效率低下而在工作时间外盲目加班。 加班的申请、审批、确认流程：
一、员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊情况不得推诿。
二、确因工作需要或特殊情况必须加班的，须严格控制并办理申报手续：加班前一天，职员
须填写《加班审批单》，审批完成后由所在部门报公司行政部审核备案(如因突发情况可事后补办手续)。
三、加班的审批，由部门经理负责，公司行政部进行监督。
四、员工加班后应安排补休，如确实无法补休，经公司同意可计发加班工资。
安徽省立药业有限公司医疗设备分公司
人资部2012年2月1日执行
总经理盖章签字：
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第18篇：出勤、加班、请假制度
出勤、加班、请假事宜的相关规定
一、员工应按规定出勤时间上、下班，不得无故迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗；
1、迟到：指未按规定时间达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，
每次扣￥10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到1小时的
扣全天工资；
2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退5分钟以内，每次扣罚10元；30
分钟以上按旷工半天处理；
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天
扣1天基本工资，旷工一天扣罚3天基本工资；一个月内连续旷工
3天或累计旷工7天的，作自动解除劳动合同处理；全年累计旷工
10天的作开除处理。
4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位，脱岗一次罚
款￥20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡，睡岗一次罚款50元；造成重大损失的，
由责任人自行承担；
6、一个月内无故迟到、早退次数累计达三次者，视为旷工半日；
7、生产一线的员工需凭加班通知单，方可记加班；非生产线的员工需凭部门
主管的加班申请单，方可计加班。未经批准，公司一律不予承认加班。
（所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵充一天，多余部分由公
司发给加班工资；）
二、请假制度
1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上
假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证
明（疾病证明书及建休单），无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30
天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪；
4、婚假：指员工达到法定年龄并办理结婚证明而请的假别；
5、工伤假：按国家相关法律法规执行；
6、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病而请的假别；丧假期间
工资照发，准假天数如下：父母或配偶父母伤亡给假7天；配偶或子女伤亡给假10天；
7、员工需要请假，应事先填写请假条，经直接上级主管审批，请假在2天以
内由直接上级主管审批，3天以上（包括3天）经直接上级主管审批之后递交给总经理审批，审批之后将请假条交到行政人事部保存。
8、因突发情况或急病等未能上班需电话通知直接上级主管或人事部口头请假，并经得同意之后，方可请假（若未经得同意休假的，按旷工处理），并于返公司当日到行政人事部办理补假手续；手机短消息请假无效。
本制度自公司公布之日起执行。
第19篇：考勤、加班、休假制度
考勤管理制度
一、考勤方式及对象
1、公司考勤实行指纹打卡，人事行政部负责协助员工于入职当日录入指纹；
2、所有普通在职员工在正常上下班及加班、值班期间均需按时打卡。
二、工作时间
1、公司周一至周五正常工作时间（9:00-17:00），
2、配电、保安等特殊岗位实行三班倒工作制，每班上班时间为八小时，每人每月轮休四天。
三、员工工作时间以外打卡视为迟到或早退，按照以下方式处理：
1、迟到早退时间在15（含）分钟内，月累记每3次按事假一天处理，以此类推；
2、迟到早退时间超过15分钟但在1小时（含）以内的，按事假0.5天处理；
3、迟到早退时间超过1小时但在半天以内的，按事假一天处理。
四、旷工及对旷工的处理
1、以下情况，一律视为旷工：
1）无故缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；
2）请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）；
3）以虚假理由请假并获批准而不上班的；在调查落实后，旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计算。
2、对旷工的处理：
1）每旷工0.5个工作日，扣发当日的双倍薪资，取消当月绩效工资及下一年度享有年假的资格；
2）连续3天或一年内累计旷工超过6个工作日者按严重违纪处理，公司将与之即时解除劳 动合同，不给与任何经济补偿。
五、员工外出办事影响打卡记考勤的须提前填写《派外、出差申请单》，由部门经理签字同意后交人事行政部备案，部门经理则需分管副总或总经理签字同意后交人事行政部备案。外出期间须保持通讯工具联络畅通，派外返回后次日下班前应将《派外、出差申请单》报人事行政部以备考勤，无《派外、出差申请单》而漏打卡者，视为旷工。若相关领导不能及时签字，跟相关领导电话请示后，可先填写《派外、出差申请单》，直接到人事行政部进行备案。
六、员工因工作需要被派往外地出差的，须提前填写《外派、出差申请单》，
经部门经理同意后，报分管领导审核，总经理批准后报人事行政部以备
考勤，出差返回后，依据实际出差时间到人事行政部进行最终确认。
七、如遇突发事件或不可抗力情况发生无法提前请假时，必须于上班后次日内补办请假手续，否则视为旷工。
八、经理级以上及经过批准的特殊岗位员工实行任务管理，不需要上、下班以指纹打卡做考勤，但每天工作时间不能少于7.5小时，如出现请假须按相关流程办理请假手续，报备人事行政部考勤负责人。
九、如果公司的指纹打卡出现故障，员工须在人事行政部考勤负责人处的《签到单》上签到，该表单在月末统计考勤时统一报人事行政部备案。
十、所有考勤情况均需严格参照《考勤管理》的规定按流程审批后操作执行。
休假制度
一、休假管理程序
1、员工休假须提前填写《请假审批单》,按照流程审批报人事行政部备案后方可休假，并于休假结束后到人事行政部进行销假。
2、审批权限：
1）普通员工休假不超过1天的，由部门经理核准，2天（含）以上的经人事行政部会签，分管副总审批，总经理核准；
2）部门经理（含）以上人员请假经人事行政部会签，分管副总审批，总经理核准。
二、有薪休日：指国家法定假日，共计11天，人事行政部将根据公司实际情况和国家相关规定统一公布放假安排。A.元旦：1天（1月1日）；
B.春节：3天（农历正月初一至正月初三）； C.清明节：1天（4月4日）； D.劳动节：1天（5月1日）； E.端午节：1天（农历五月初五）； F.中秋节：1天（农历八月十五）； G.国庆节：3天（10月1日至10月3日）。
三、无薪休日：即公休日，周六和周日。
四、有薪休假：包括年假、婚假、丧假、病假、孕检假、陪产假、产假、哺乳假、工伤假、公假、倒休。
A.年假:凡公司正式员工,在公司连续工作满一年后，每年可享受5天的有薪年假，由公司统一安排，与春节假期或其他假期合并使用，年假全薪。
B.婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假3天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加10天假期。员工必须在结婚注册日后6个月内一次性休假。
C.丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，员工可凭死亡证明以及和亲属的关系证明复印件申请3天丧假，丧假全薪（遇节假日不顺延）。 D.病假：员工因病请假时需持正规医院开具的诊断证明，请假连续3天（含）以上的需要三级医院的诊断证明，薪资按《薪酬管理制度》计发。
E.孕检假：对于怀孕的女员工在产前给予总计40小时的孕检假，孕检假全薪。 F.陪产假：符合计划生育规定的夫妻，出具相关证明后，男员工可在女方生产期间享受3天的陪产假，陪产假全薪（遇节假日不顺延）。
G.产假：符合计划生育规定的女员工生育可享受产假，休假时间按照正常生产90天，难产多增加15天，多胞胎多增加15天执行。女员工产假期间享受生育津贴，生育津贴的发放按照本地生育保险规定办理(遇节假日不顺延)。 H.哺乳假：符合计划生育规定的女员工在产假期满后，可以享受包括产假在内共计1年的哺乳假，期间每天可以提前下班1小时，哺乳假全薪。
I.工伤假：员工因公负伤治疗可申请工伤假，依据《中华人民共和国国务院工伤保险条例》执行（遇节假日不顺延）。
J.公假: 公司认定（目前指新员工给予0.5天公假用于调档及转移社会保险关系）的其他情况，公假全薪（遇节假日不顺延）。
K.倒休：员工的有效加班（有加班申请单）可用来倒休，需按流程进行审批。
五、无薪休假：即事假，月度累计不得超过5天，年度累计不得超过30天，因
特殊情况超过规定请假天数时，须以书面报告形式进行申请，并按流程审 批，事假无薪（遇节假日顺延）。
六、休假计算单位：年假、病假、孕检假、公假、倒休、事假均以“半天”为
计算单位，婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假、工伤假均以“天”为计 算单位。
七、所有休假情况均需严格参照《考勤管理制度》的规定按流程审批后执行。
公司加班管理制度
第一章
总则
第一条
为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
第二条
公司所有在职人员确因工作需要加班时，适用本规定。
第二章
加班的分类和程序
第三条
加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
第四条
员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事行政部审核备案，由人事行政部呈总经理批准后，方可实施加班。
第五条
加班人员应提前向人事行政部递交《加班申请单》（递交时间:工作日
应急加班于当天17：00前；周末加班于加班前最后一个星期五的17：00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。）；特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知人事行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17：00前补交 ，否则一律不予视为加班。
第三章
加班管理规定
第六条
本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿；
第七条
加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日„„依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入计算）。
第八条
已计算加班补贴或调休，年度奖金中不再作加班系数计算。 第九条
有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十一条的限制：
（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的；
（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的；
第十条
调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。 第十一
常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，因工作原因临时紧急外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字并报分管副总和总经理审批确认后为准。
第十二条
有下列情况之一者，不认定为加班：
（一）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成 的；
（二）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；
（三）延长工作时间处理日常工作2小时以内的；
（四）开会、培训、应酬、出差的及部门内自行安排倒班的；
（五）值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班津贴（值班是指公司为临时负责 监听、协调、看门、防火、防盗或处理突发事件之需，安排有关人员在夜间、公休日、法 定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。）
第四章
加班补偿与值班津贴
第十三条
加班补偿方式有调休和加班补贴两种； 第十四条
调休办法
（一）加班员工可选择不领取加班费以调休代替；
（二）加班员工可以将加班时间累计到一起调休，但原则上调休时间最长不超过一周；
（三）调休员工应先填写调休申请单，并按请假流程审批后方可调休；
第十五条
加班补贴计算：
（一） 工作日加班按正常工作日工资150％计算加班补贴；
（二） 周末加班按正常工作日工资200％计算加班补贴；
（三） 国家法定节假日加班按正常工作日工资的300％计算加班补贴。
第十六条
值班津贴计算：
（一） 国庆长假期间，设总值班贰名，值班津贴按300元/人计发；其余节假日均设总值班壹名，值班津贴按200元计发；
（二） 绿化、保洁人员于法定节假日外值班，津贴按每人50元/天计发；
（三） 公司因经营需要安排的以下值班情况不发放值班津贴：
1）公司中层（含）以上干部节假日轮流值班不发放津贴；
2）保安、配电等殊轮班制工作岗位于国家法定节假日外值班不发放津贴。
（四） 春节长假期间，因公司假期时间较长，普通值班人员采取包干制，值班津贴参照公司上一年度标准执行，原则上不低于上一年度值班标准。
第五章
罚则 第十七条
未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为，不算加班，由此产生的损害后果概由本人承担。
第十八条
因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。 第十九条
在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退情节处罚。 第二十条
加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，
取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
第二十一条 为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，公司有权取消加班补偿，并处以200元罚款。
第六章
附则
第二十二条
本规定作为《员工手册》的相关补充，共同使用，同具效力。 第二十三条
本规定于公布之日起实施，本规定的最终解释权归公司人事行政部。
2011-11-28
第20篇：设计部加班制度
设计部加班制度
1.由设计总监与项目主管共同安排每天下班前安排好日常、周
六、周日加班计划；
2.加班人员应树立效率意识，确保在预定时间内按时保质完成，杜绝无效加班；
3.设计人员加班需提前写好申请表，准许批示，并作好与公司行政秘书的公司钥匙交接、保管、退还手续；
4.设计人员加班需填写《加班时间记录表》，记录每天除上班时间段以外公司出入的人员；
5.完成设计项目后，作好《加班工作交接记录表》等交接工作，如需发邮件、打印、装订等应明确何人何时交接，以免造成工作延误；
6.《加班工作交接记录表》应具备的内容有:
1)项目名称；2)文件名、文件应用软件、查找路径；3)项目总进度、自身完成程度；4)需要延续或补充的工作交接人、交接内容。
7.有关项目要求、创意表现、文案内容争取在加班前沟通明确，避免出错、延误；
8．遵从部门领导安排加班时间，提高工作效率，晚间加班开始时间最迟不超过20:00，出于个人特殊情况的，需保证不延误项目进度为前提；工作需要晚间加班4个小时以上（次日凌晨01：00前）的，次日上班时间可推迟至次日上午10点；加班6个小时以上（次
日凌晨02：00以后）的，次日上班时间可推迟至下午14：30；
9．属于项目特殊情况连续工作即前日晚间通宵+次日连续上班的，视工作进度情况给予一个工作日的补休；
10.晚间、午间等休息时间加班注意不要影响周边环境，禁止大声讨论、喧哗等，加班期间所用的耗材、纸张、个人的食饮品、餐具应在结束前及时清理；
11.提高安全意识，注意防火、防盗，谢绝带与加班项目无关的人员到公司，离开公司务必关好门窗、关闭电源，若因个人主观因素造成公司资料、设备丢失、火灾、盗窃等事故，由个人承担赔偿责任。
2008.01.18
