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导购员规章制度
第一章导购员基本制度
一、上岗制度：
1、导购员必须遵守所在商场的规章制度，如有违反，商场处理由导购员自负。
2、导购员上岗必须持有健康证。新聘导购员试用期为6个月，试用期满合格者转为正式员工，公司为其办理统筹。
3、辞职必须提前一个月提出书面申请，除特殊不可抗力因素造成的，经公司总经理批准可提前离职外，其他作擅自离职处理。导购员离职前须做好交接等办理相关手续。
4、各导购员请假、换班须经主营业务员同意。请假、换班两天以上必须书面申请，经部门经理同意后方可执行。
5、导购员在工作期间因提高自身素质而考取的相应证书公司不作报销。培训费、服装费由公司承担，该员工工作满12个月后予以报销。导购员一年内离职或因违反商场规章制度而被解聘的，培训费直接在工资中扣除。
6、各导购员叫货时必须按照规范操作。
7、各导购员加强专柜易耗物品的管理。
第二章导购员岗位职责
一、工作时间：不迟到早退，具体上下班时间根据商场规定执行。
二、形象：上岗时必须穿着超市/商场制度上班，保持工作服整洁，发型美观大方，过肩长发须扎起，指甲必须保持清洁，不得佩戴过分夸张的配饰，上岗时必须施淡妆。
三、纪律：
1、导购员必须遵守商场的规章制度，如有违反，商场处理后，公司也将进行制度规定进行处理。在没有顾客时，所有导购员应该定岗定位，不与其他专柜人员扎堆聊天。
2、每天交接班时，每班必须交流虽遇到的事宜，确定上一班同事或公司有无最新信息并负责跟进各种事项，交接内容请填写与交接本上。
3、员工不得擅自更换上班时间，特殊情况可在部门经理批准后，安排好替班人员后方可进行换班。
4、员工如有特殊情况需要请假，必须提前3天向部门经理提出书面申请，得到批准后方可请假，如果是病假必须在上班前2小时通知部门经理，并在事后提交正规医院开具的有效病假单，无病假单的作为普通事假处理。
5、业务员留有暂时更改导购员工作时间的权利，以配合专柜营业工作（如每月导购员理会或促销）。
6、导购员上岗必须持有健康证及商场上岗证，两项费用均由导购员自行承担。
四、销售：
1、每日清楚记录每一笔销售，将产品型号、数量、金额登记在日报表上。
2、尽可能留下客人正确详细的联系资料，以便日后的客户服务工作。
3、顾客要求退换货，必须及时同时业务主管确定后方可进行相关处理，不得擅自处理，如发生上述情况的，导购员须进行赔偿。
4、导购员需保持专柜（道具、货品、柜台、灯箱、pop等）的清洁，柜内外无灰尘，玻璃上无指纹，柜台在正常使用中如有损坏应及时向公司有关人员联系，以便及时进行维修。
5、导购员必须按照公司的要求正确成列道具及货品。
6、在营业过程中遇到某些顾客有过激行为，无论何种情况均不能与顾客发生争吵，必须先听顾客陈述再进行解释。无能处理的问题及时与部门负责人联系。
7、每日下班后向公司业务主管以短信方式汇报销售额。
五、货品管理：
1、借调货：不允许柜台之间互相借调货品，取得到业务主管批准，方可执行借调货，并进行详细记录。
2、包装材料：专柜导购员必须保持柜台内有充足包装材料，如套件袋、礼品盒等。包装材料同样是公司财产，导购员必须按销售货品正确使用，不得浪费和损坏。如有上述情况发生专柜人员须做出相应的赔偿。
3、每次有货品到柜时先清点货品数量、型号、价格和进货单是否相符，登记库存帐簿及签收进货单，并第一时间将新到货品上柜，确保每一件商品都有标签及价格牌，本着谁收货谁上账、谁上柜的原则进行操作。
4、公司所有促销活动的礼品由市场部人员统一填写礼品登记单，发放到专柜并请导购员签收，活动结束后统一清点确认，按销售数进行礼品收回礼品，如有差的异，按礼品原价进行赔偿（谁遗失谁赔偿）。
5、各商场导购员每次补货必须使用标准货品代码。
6、导购员遗失或损坏产品，按公司制度规定进行赔偿。
六、报表管理：
每月/日必须按照公司要求填写各种报表。每月需盘货一次，并把盘点记录表交给业务主管进行确认，便于公司财务部进行核对。
具体报表内容如下：
1、日销售小票、日销售报表、月盘存报表、竟品调查表、月销售分析表、加班登记表。（于当月截止日7天之内寄到公司）
2、货品账册（放于专柜，以便于公司核查）
3、调拨单（放于专柜，便于公司核查）
4、交接留言本（放于专柜，以便于公司检查）
七、其它事项：
1、为了本公司人事档案精确完整，请你在下述情况发生更改时，立即通知人事部进行备案登记，内容包括：住址、联系电话、其它有效联系人姓名、联系人电话、婚姻状况等。
2、公司店铺对个人财产不负责任，上班时间我们建议不要携带贵重物品以及大量现金。
3、向业务主管及时反映客户对公司的销售产品的意见和建议。
4、收集其他品牌的销售情况，推广形式、最新产品等。
5、不可向其他同类产品销售人员透露我司情况或专柜销售资料等。
八、月盘存表要求：
1、月盘存表于当月截止日7天之内交公司，超出7日的只发基本工资，奖金暂缓发放。
2、月盘存表要做到准确无误，本月存必须与实物相符，如有出入，奖金暂缓发放（仅指报表数据，如实物缺少，按规定赔偿）。
3、月盘存表上进货栏反映进货和退货，销售栏只反映销售和顾客退回的数据。如盘存表错误较多，则退回重做，奖金暂缓发放。
4、月盘存表上销售金额按实际销售额登记，差价栏中注明折扣。上月存、进货、销售、本月存、折扣五栏全部需要有金额合计。月盘存表上的销售总金额必须和商场的拉单额一致。
5、当月中有调价产品的，分别在报表上反映。
6、月盘存表上一定要有做帐人员在制表人栏中签字，专柜导购员全部在盘存人栏中签字确认，否则月盘存表视作无效。
7、商场办公室的团购在盘存表上单独反映。而专柜上的团购如商场收款的与零售相同，如公司收款的需要在月盘存表上单独反映。
8、月盘存表上交时，连同当月的全部销售小票一起上交，以便财务核查。
第三章导购员奖惩制度管理目标：
1、上班迟到早退（以商场上下班时间为标准）或违反商场制度，接到商场有关人员投诉，除商场处罚外，公司在扣发2天工资。
2、专柜遗失货品，遗失率超过0.1%，无论何种原因，导购员必须进行赔偿，赔偿金额为产品零售价的7折。
3、专柜内的礼品、礼品盒、货品袋、道具、玩具等皆为公司财产，导购员不能遗失及挪为私有，如有恶意损坏、遗失，必须按照公司成本价进行赔偿，并处于扣发一天工资的惩罚，市场部发放的礼品登记单必须严格填写，导购员在交接班时必须交接清楚。
4、所有报表必须按时制作并上交公司，内容必须真实、准确。如按时未交者，少一份报表或报表发生一个错误的则罚10元，在当月工资中扣除此罚款。
5、各专柜产品脏污率为当月销售额的0.1%，超出额定率，导购员将进行赔偿，赔偿金为零售价的7折，每月脏污率不作累计，当月处理结算。
6、对于弄虚作假、虚报销售、盗窃公司财物、向外界透露公司事宜的导购员，一经公司发现立即予以除名处理，并保留追究相关法律责任的权利。
7、按照公司规章制度，每天没有报销售给相关业务主管的营业员，每次将扣10元进行处罚，超过3次者，公司将作辞退处理。此罚款在当月工资中扣除。
8、没有执行公司下达的促销方案及产品调价要球，出现的差额，导购员将按原额补足差额，发生2次者，公司将再进行扣发3天工资的处罚。发生3次者，除赔偿外，公司将辞退该导购员。此罚款在当月工作中扣除。
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2012年4月
推荐第2篇：导购员激励制度
导购员激励制度及评选标准
为了更好的激励导购员队伍，促进各品牌专柜同宝莱百货共同努力，创造更好的业绩，特制定本制度。
一、主导思路
1、通过对优秀的导购员进行奖励，一方面稳定导购员队伍，一方面激励他们做好工作，特别是一些重要的阶段性营销工作。
2、统筹结合精神激励和物质激励，规范管理各楼层员工的激励活动。
二、方案总则
1、先进导购员的评选
评选项目及标准：
“销售能手”—— 评选标准：月度内销售任务完成率最高的导购员。
“服务标兵”—— 评选标准：导购员配合工作的程度和无顾客投诉是必要的考核标准。评选期内服务水平最高的导购员，例如：服务礼仪、服务态度、有先进服务事迹等。 （1）评选人数：每个楼层每个项目各1人，共计3人。 （2）评选周期：月度。
（3）“销售能手”、“服务标兵”制作相应工牌，要求员工佩戴在左胸上。
（4）营运部和行政部进行双重审核并报总经理批准生效。先进员工的物质奖励额度为100元/人。
2、优秀专柜的评选 （1）评选项目及标准：
“优秀柜组”—— 评选标准：月度内销售完成率最高及服务和管理水平最好的专柜； （2）评选数量：每楼层1个，共3个。 （3）评选周期：月度。
（4）先进团队要放置相关奖牌，上面印有“优秀柜组”字样。 （5）先进团队物质奖励的额度为200元/专柜。
3、重点营销活动激励制度
为了更好地激励员工，冲击重点营销活动的业绩，各楼层可以根据自身情况在重点营销活动中开展
鼓励专柜完成销售任务的奖励活动，具体要求如下： 时间段：元旦、春节、五
一、十
一、
半年庆、周年庆。
评选标准：设定销售目标，完成或超额完成销售计划，奖励标准的制定由营运部及行政部双重制定审核，总经理审批。
备注：评选出的先进团队及导购的事迹在员工天地上公示，营运部报行政部对所有评选的员工备档，定时进行谈话并安排各种讲评活动，做到分享先进经验，传递企业文化。多次获奖的品牌，商品部要同供应商沟通，争取提高其福利待遇。
推荐第3篇：导购员制度版
导购员管理制度
一、导购员工作职责
1、积极、认真、负责做好公司产品宣传、推荐、销售工作；
2、熟悉产品卖（特）点，了解竞争品牌的产品优缺点；
3、保持展柜、灯箱、展架及陈列样品的整齐、清洁；
4、协助公司处理顾客投诉，维护公司品牌形象；
5、认真执行做好公司规定促销活动，妥善保管促销的物品（展架、礼品、宣传资料等）；
6、收集市场顾客、对产品的须求和建议，并向公司相关领导汇报；
7、定时报告销量，定期填报销售工作报表；
8、妥善保管好商场的展示样机、赠品、配件等物品，若有丢失、损坏，按物品的损失金额赔偿。
9、积极引导顾客购买公司产品，认真介绍产品特点及卖点，激发顾客的购买欲望。给顾客留下好印象，为销售奠定良好的基础；
10、彬彬有礼，热情服务，对顾客应保持“热情相迎，笑脸相送”的态度；
11、积极为顾客排忧解难，热情解答顾客提出的问题，做到“有问必答，百问不厌”；
12、不能与顾客发生争吵，遇到问题应耐心解释，如果遇到自己不能解答的问题，应该请顾客留下联系方式，在得到公司相关人员的帮助后予以回复；
13、与其他品牌的促销代表和睦相处，做到不恶意攻击其他品牌的产品。
14、不得挪用、隐瞒外销的商（赠）品款物。
15、严守公司商业秘密。
16、自觉处理好商场的相关客情关系，为销售创造良好的内外环境，圆满完成公司下达的销售任务。
二、导购员工作要求
1、巡岗制度
公司指派专人或多人进行巡岗，发现违规的情形，按公司制度规定进行献爱心活动：脱岗15分钟：献爱心100元、早退15分钟献爱心100元；地面不干净献爱心50元、机器不干净50元、资料不爱惜的50元。该爱心款，奖励监管专员40%；监管专员未发现，如第三方发现，监管专人陪献个人爱心款相同金额，奖励第三方总合爱心额的40%。
发展指派组织售后人员、管理人员、财务人员安排一人每月一天对各点进行检查。各方面均达标，顺利通过检查，工作突出的前三名，监管小组可申请奖励各点每人50元。
2、导购员要妥善保管好收回的销售“提货联”票据及商（赠）品的现金款，主管业务每到商场，要主动将收到的提货票据和现金交给业务带回，若是逢开会或回公司办事，要主动将收到的票据和现金交到财务，超过500元的现金最迟不超过二天要交回公司财务，若是票
重庆奇越电器公司导购员管理制度
据或现金遗失，其所有损失由当事人承担，并献爱心5元/张；若是将收到的现金款
第一页
在当月内没有主动交回公司的，按应交现金20%献爱心。被财务对账时查出的，被告知后3日内仍不交回的，视为挪用公款，视情节严重可给与开除处理。
3、在票据和现金交接时，要做好备查登记，严格按照由谁收取谁签字的原则，若是自己主动放弃登记或不要求收取人签字的，出现差错无查询记录的，由其当事人自行负责并承担损失。
4、商场上、下样时，要严格按程序履行手续，要按单清点商品，实行谁签字谁负责的原则，由于自己错签或不负责任的签字，造成的差错由其自己承担责任。
5、导购员要妥善保管好公司提供的销售资料、价格表、专柜的账簿、销售记录等资料，不
得泄露、外传（借），违者献爱心50元/次，造成严重后果的视其情况追究责任，并给与开除。
6、导购员在销售过程中要在客户提货单上清楚的注明赠品赠送的具体型号、数量，是自提
或是厂送等，销售的现场样机也要在提货单上写清楚机身编码，或者在样机上签字确认，若是因编码原因实际销售的型号与商场票打型号不相符的，要在顾客的提货单上将实际所销售的型号修改清楚，免得在送货时产生不必要的纠纷，若是不按要求做的，除了承担所产生的损失外，并处以献爱心5-50元。
7、导购员应，若有特殊情况，需报请主管业务同意方可
销售，未报请主管业务同意，私自低于规定价格销售的，不纳入当月销售任务考核和不计算提成工资，由此产生的销售价差由导购员全额承担。
8、赠品视同商品管理，赠品的成本单价以公司规定的价格计核；赠品的赠送标准考核以
每次公司推出的活动为准，报表上显示的赠品赠送情况与报售后实际赠送型号、数量必须相符，如有发现不符，将处以每笔罚款按赠品价值的5倍罚款。不得超过公司规定的赠品考核标准。超出部份全额扣罚(一季度考核一次)。且赠品原则上公司不允许顾客在商场自提赠品，（浴霸除外）。
三、报表要求：
1、导购员每月要按时做好二个报表交回公司，二个报表的起止时间以各商场当月的实际盘存时间为准，退货要以红笔书写，并且要在报表上注明商场当月各个时期的促销活动，要按报表所列内容填写完整，特别是当期参加活动的返券/返现金额要写清楚，在每个月盘存后的24小时内做好，（若逢五
一、国庆重大节日，此报表可延迟48小时做好）。
2、在交报表时要把收到的发票一同交回，以便于财务核对，同时要做好《工资组成明细》单，随同报表一起交回公司；
3、以上二个报表书写要整洁、准确、清楚，不按要求做或错做的，按每个错点献爱心5元，没在规定时间内做好报表，按5元/天献爱心，报表书写不整洁的，每个污点按2元献爱心。
四、售后报销售要求：
1、当日的销售量要在当日下班前报回登记，并以短信息发送给主管业务（内容：含台数？
第二页
含总销售金额，销售退货、时间要求当晚10点前），同时报回售后物流部。（内容：销售退货、换货、商场自提、外卖，数量，型号，含单台销售金额（套餐要分开报价格），提货单号、客户电话、地址、赠品、安装要求、返券金额、等特殊情况、时间要求最迟不超过次日的中午十二点钟前）
2、若是顾客只交了部份订金，没有交全款，报回售后只能登记备查，售后部不录入“销售订单”，在顾客全款购买后再将信息报回售后，售后部再录入“销售订单”，售后以交全款后的购买信息送货；
3、以上报销售不按时报、错报、漏报销售的按5元/次献爱心。（根据情节严重最高可处20元献爱心）报销售时要先确认售后接话人的姓名，自己做好记录，以备查询。
五、导购员（请）休假规定
1、请假：
事假：商场导购员请假须向业务申请：经同意方可休假（由业务提前做平台报公司备案）。可以用正休冲抵（4日内），如超出的时间则按当月日平均工资扣除。
病假：可以用正休冲抵（4日内），如超出2天时间的，则按40元/天扣除。如超出3天时间的，则按当月日平均工资扣除。正常上班后，补病假条及出具医疗证明。大型病假（7天以上），停薪留职。（病假必须由业务提前做平台报公司审批同意后方可）
工伤、产假、婚假、丧假：按公司规定执行。
2、导购员应遵循各商场的休息时间安排，即每周休息一天，若当月因商场原因应休息的假期未休完的，在商场开一份证明，证明其当月未休息的天数（商场盖章有效），随同报表一起将证明交回，公司将按20元/天的标准发放加班工资，当月未休完的假期不能在次月（盘点时间为起止）补休。
3、若因公司工作安排需要的，导购员的休息时间需要调整的，以主管业务通知安排为准。
4、导购员到公司入职满一年后，在入职的第二年可享受2天带薪年休假，满三年可享受3天，以次类推，最高不超过5天，十年以上二十年以下可享受10天带薪年假。导购员在休年假期间所产生的销售无提成工资。
5、旷工：导购员献爱心为100元。监管专员发现该爱心款奖励监管专员40%；监管专员未发现，如第三方发现，则监管专员陪献个人爱心100元，奖励第三方总计爱心款额的40%。
6、导购员在法定假期加班的，按每天40元计算加班费（春节按60元/天计算加班费），法定假日包括元旦1天，春节3天，清明节1天，五一节1天，端午1天，中秋节1天，国庆节3天，共计11天法定假日。若遇重大节日15天以内不允许请假（元旦、春节、3.
15、五
一、国庆）。
7、因各种原因商场未营业的，该商场导购员由公司按排到其他商场代班，若不愿意代班的，
按未营业的天数扣除工资。
第三页
六、导购员工资/入职/离职/报账
1、导购员薪酬由底薪、提成、奖金三部份组成，导购员当月薪酬在次月的25日发放；（特殊情况除外）
2、导购员的招聘，要填写“求职登记表”，主管业务将详细情况记入管理平台备案，经公司审批同意和商场考试合格后，方能在商场办理正式的上岗手续。并且需要通过学习《导购员行为准则》
3、导购员进入商场上班的培训费、服装费、入职费，由导购员先垫付。服装费、培训费、入职费在导购员上班满三个月后公司按程序给予报销，报销后服装属公司所有，导购员使用；如果公司现有服装的，导购员要书面领条向公司领取，离开公司时交回服装，公司退还所写的领条。
4、导购员经公司同意报销的费用，由导购员填写费用报销单并附报销凭据，交主管业务签字确认，公司财务审核，公司领导签字方可报销，未经公司同意或报销程序不符规定的不予报销。
5、如果导购员上岗未满六个月，其已报销的服装费、培训费、入职费将由自已承担50%，在应结算工资中扣出。（季节性产品的导购员服装费在季节结束后一次性报销），导购员缴给商场的各项押金，由导购员在离职时自已到商场办理退还手续。
6、如果导购员上岗未满七天离职的将不发工资，导购员上岗未满30天离职的工资将发一半。
7、导购员辞职必须提前一个月递交书面辞职报告，经公司批准后方能办理离职手续。
8、导购员在离职前，要办理交接手续，由前任导购员、新任导购员、主管业务三方现场移交，交接清后，在交接表上签字确认，交接表一式三份，交接方各执一份，交公司财务一份，核查无误后才能办理离职手续及工资结算。若未履行交接手续就离职的，将追究其主管业务的责任，若物品交接不清造成的损失由离职导购员承担赔偿责任。
9、导购员离职前必须将服装交回公司，否则公司将在应结算工资中按服装的购买价扣出服装费；若没有洗涤干净的，公司从应结算工资中扣出30元/套的洗涤费，交洗衣店洗涤。
七、其他
1、导购员严重违反公司管理制度，给公司带来经济损失的，扣发工资，并承担相应的经济
责任和名誊损失赔偿，情节严重的将追究其法律责任并辞退；（离职交接程序与辞职相
同）。
2、导购员在商场严重违纪，给公司造成不良影响或被商场辞退的，视其情节给予100—300
元的爱心款，并开除。若导购员在商场的工作失误给公司造成经济损失的，由导购员承担损失。
3、每周二15:30—17:30为公司例会时间，商场销售点14:30后方可离岗。缺席献爱心50元。开会迟到个人献爱心：10分钟内5元，20分钟内10元，20分钟以上献爱心20元。
4、导购员在商场严禁违规进行场外销售，所引起的罚款由导购员承担全部责任。
5、导购员不得私自向顾客承诺违背公司规定的诺言，否则所造成的损失由当事人承担。
6、每月25号前向公司提交“促销活动市场分析”，此分析反映竞争品牌的销售及促销情况、公司新品上市的市场反馈、促销工作的建议等等。
例会内容：
集合（参照公司早会执行）;
对销售人员的销售技巧、产品知识进行讲解、PK互动；
对销售人员的销售技巧、产品知识不熟悉的进行辅导；
对各销售点的销售业绩进行点评；
对各销售点的终端形象进行点评；
对人员的工作态度进行点评；
对销量提升明显的点进行表彰；
对思想下坡、态度不端正的人员进行单独谈心纠正；
进行销售点与财务工作的对接；
进行销售点与售后工作的对接；
进行各人员与管理制度工作的对接；
开展爱公司、爱团队、忠诚、积极的思想教育工作
以上制度请各位员工自觉遵守。以前的《导购员管理制度》若与本制度有冲突的，以新的
制度为准。
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离职制度
一员工须在递交书面《离职申请书》的次月工作满30天后离职，婚庆部、演艺部、
培训部、主管至主任或经理在递交《离职申请书》的次月和次月工作满60天后离职，总经理助理至副总经理需依次制度提前90天办理。
二即将请辞的员工，请辞时，先行与部门主管沟通，由部门主管带其到人事部请领
《离职保证书》和《离职申请书》，若不离职，必须讲《离职申请书》交回人事部。
三若确定离职，人事部在收到《离职申请书》的第二日告知申请人公司的决定，在
填写完《书面请辞报告》后，根据本制度第一条，您将进入交接期，在此期间，员工消极怠工，对工作不负责任，影响其他人员或公然破坏公司制度者，将受到开除处分，一切手续不予办理，并不予以核发任何工资。
四离职员工须在离开前一周内到人事部办理离职手续，听从人事部安排，交还公司
各种资料和财务，如工牌，工具，及服务用品。
五员工提出离职时，未经批准而自行离职者，属自愿放弃上月薪金及任何工资奖金。
六员工不办理辞职手续或不预先通知公司就不辞而别，应赔偿公司经济损失，员工
不主动交纳时，公司有权要求劳动仲裁部门或法院裁判员工，按员工离开之前三个月的工资收入补偿公司的经济损失。
七辞职人员当月工作未全勤（一个月）者，不予核发当月工资。
八员工辞职需总经理在《书面请辞报告》上签字同意后，方可生效。
九员工请辞以签《书面辞职报告》的主管签名日期为准，口头呈报无效。
十员工尚未离职前对正常辞职的员工，公司将根据其接受的培训，并考虑其工作年
限，工作表现不收取或收取部分培训费。
十一员工离职时，手续不完整或职务交接不清楚，而导致公司资金及财务有所损失
时，需负赔偿责任，公司有权依法追究经济赔偿责任。
十二公司内如有恋爱，影响公司士气或正常运行，制造不良讯息影响公司正常操作，
公司有权要求其中一人自动离职，并需按公司流程办理。
十三员工“提前离职”或违反“劳动合同”或“旷工三天以上”或“被公司免职时”
除上月或本月的工资外，其它公司给予的津贴、责任人加级，业务考核金，驻点补助，提成奖金及各项福利待遇，公司均不予以核发。
十四离职员工交接重点
1 个人职责所属资产列报表，清点移交予以职务代理人。
2 在人事部的安排下，与职务代理人详细办理各项交接手续并签名。
3 原服务客户各项余额，资料，档案及后续服务。
4 个人所负责之各项本册移交。
5 部门作业系统 （个人负责方面）详加说明并移交。
6 呈报手中未完成客户名单交财务审核。
7 职务代理人及部门主管在《离职责任交接表》签名前务必详实清点离职人员所负责支各项业务，签名后，主管及职务代理人需负全责。
秀安文化传播有限公司
人事部
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员工离职管理制度
为建立规范、完整的离职管理制度，保证公司工作顺利开展和信息资料的安全。本制度适用于公司所有员工离职手续的办理。
一、员工辞职手续办理制度
1、实习期员工必须提前十天向部门领导提出书面辞职申请，正式员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请，待部门负责人、分管领导分别签署意见后报人事部，领取《员工离职申请表》。辞职员工为中层副职以上职务或财务等重要岗位人员的，统一提前一个月提出辞职申请。
2、离职员工将《员工离职申请表》逐级报请，经主管上级批准后，人事部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。
3、离职员工按《离职员工交接手续表》内容依次办理，人事部门负责通知总经办为其办理工作服、办公用品、档案资料等收回工作；通知财务部结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作方视为完成。
4、统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批示。
5、人事部将获批的辞职申请书、《员工离职申请表》、《离职员工交接手续表》汇总整理，以呈批的形式逐级上报经总经理批示。
6、将总经理批示的呈批报送财务部，作为制定工资和发放工资的依据。人事部将所有资料存档。
二、公司辞退、开除员工离职的办理制度。
1、出现符合法律规范，公司以书面形式下达辞退、开除解除劳动关系的决定。由人事部门负责监督办理员工离职手续办理。
2、工作交接和结算参照前述款项执行。
三、特殊人员离职制度
1、财务人员离职程序：无论财务人员是否为正式员工，必须提前一个月提出离职申请，且严格按照国家财经法规、公司财务制度中的要求离职，并为在职期间出现的财务问题承担相应责任和负有协助调查的义务。
2、驾驶员离职程序：除按照上述要求办理离职外，办公室需协助调查该员工在工作期间的出车记录、维修记录和违章记录，如有罚款和因本人驾驶原因出现的维修，需补齐罚款和维修费用后方可离职。
四、离职管理
1、未以书面形式提出离职、不辞而别或未按规定办理交接手续，致使公司无法办理或迟延办理相关离职手续的，由员工本人承担责任。
2、员工在未发放奖金前离职的，自动失去各种奖金评定资格，离职后不再发放任何奖金。
3、离职谈话
1员工申请辞职的，人事部应与辞职人进行面谈，了解其辞职原因。○
2辞职员工如不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。○
3离职谈话清单，经员工和谈话人共同签字，存入公司员工档案。 ○
4、有下列情况时，审批人有权不予以批准或推迟批准
1员工辞职申请时有账务未清或阶段性工作开展未完成。○
2根据劳动需要，特殊时间段（公司生产任务紧张）不办理离职手续。○
3员工辞职不能越级审批，必须严格遵循规定程序逐级审批至最高核决。未按程序逐级审批或擅○
自越级审批的，任何部门均有要不予以签批办理辞职手续。
五、复职
1、凡因违纪而被开除、公司要求终止劳动关系者，公司一律不予再次录用。
2、正常离职者在离职三个月后可向公司申请复职。
六、附件：
5.1《离职谈话记录》
5.2《员工离职手续交接单》
5.3《员工离职申请表》
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离职制度
一、定义：
本制度中离职指主动辞职、辞退、开除、自动离职。
二、离职程序
（一）主动辞职：
1、范围：员工要求脱离酒店，与酒店解除劳动关系。
2、辞职申请：酒店正式员工必须提前一个月申请并填写《员工离职申请表》，否则以一个月工资作为通知金。试用期员工必须提前七天申请，否则以七天工资作为通知金。申请时间以书面记录为准。
3、辞职面谈：所有辞职员工必须经辞职面谈程序，以掌握员工辞职原因，便于日后改善工作。
4、离职交接: 辞职员工必须在最后工作日前与各相关部门办理完交接手续并填写《员工入职/离店交接表》,经相关部门经办人和负责人签字确认人事部方予办理结算事宜。
5、离职结算:辞职员工工资结算至最后工作日，结算工资在下一发薪日打在工资卡。
（二）辞退
1、范围：有以下行为者酒店可做辞退处理： 1）工作能力不适合职位要求； 2）酒店经营机构调整； 3）严重违反酒店规章制度。
2、辞退审批：员工所在部门申报《 酒店离职申请书》。
3、辞退通知：正式员工酒店将提前一个月通知,否则给予一个月工资作为代通知金。
4、辞退补偿：酒店因经营调整辞退正式员工将根据以下标准给付补偿金。在酒店工作满一年以上者补偿一个月工资；满半年的不足一年者补偿半个月工资；不足半年者补偿200元整。补偿工资以辞退前的月基本工资为参考。
5、离职交接：被辞退员工必须在最后工作日前与各相关部门办理交接，填写《员工入职/离店交接表》。经相关部门和负责人签字确认后，人事部方予办理结算事宜。
6、离职结算：工资结算至最后工作日，结算工资在下一发薪日打在工资卡。
（三）开除
1、范围:有以下行为者酒店可做开除处理: 1）严重违反酒店规章制度； 2）严重失职给酒店造成损失； 3）违反社会公德影响酒店声誉；
4）触犯国家法律、法规规定的其它情形。
2、离职交接：被开除员工必须在三日内与各相关部门办理交接，填写《员工入职/离店交接表》，经相关部门经办人和负责人签字确认人事部方予办理结算事宜。
3、离职结算：停发当月全部工资。由酒店开除员工无离职补偿，并承担由此行为造成的酒店或他人损失。
（四）自动离职：
1、范围：员工连续旷工三日以上或当年累计旷工五日以上的视为自动离职。
2、程序：各部门一旦发现有员工未正常出勤，应 即时与该员工联系落实其未出勤原因，如联系不到或确定自动离职后上报《 酒店离职申请书》及《员工入职/离店交接表》，因未及时上报而对酒店造成的损失由各部门承担。
3、离职结算：停发当月全部工资。
三、离职申报
1、各部门经理是本部员工离职申报责任人，因未及时申报而对酒店造成的损失由各部门经理人承担。
2、离职申报必须以书面形式，即《 酒店离职申请书》为准。
四、离职员工档案管理
离职员工档案酒店将保存二年。二年后按规定自行销毁。
五、附则
1、本制度从发布之日起生效。
2、本制度由人力资源部制订,在法律允许范围内解释权归人力资源部。
3、本制度由人力资源部负责修订。
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福星精品家居导购员规范制度
1、上下班不得迟到、早退，（早晨根据上班时间作为迟到的标准，若早到但晨会集合3分钟内未到者按迟到处理，上下班记录考勤，忘记者按照迟到、早退处理）。
2、上班统一工装、佩带胸牌、面带微笑，化淡妆。
3、接待客户时前台导购员门口迎接统一语言：你好，欢迎光临居泰隆家具广场
4、店内卫生按区域分解到个人，必须保证家具、地面、饰品的整洁、整齐，每周不定期检查。具体大扫除时间订为每周
一、
三、五。每次不定期抽查（每周至少两次）不合格者一处罚款5元，优秀者奖励20元。
5、每天店面最多只可休息一人（特殊情况除外），周
六、周日、节假日不安排休假。（休假需提前一天写请假条上报到店长处，否则按旷工处理）
6、上班期间不得使用店内电话打私人电话，处于礼貌不得在接待顾客的时候接听电话
7、导购员接待顾客必须定岗定位，不得串岗、离岗、不得甩客、拉客、不得败坏对方品牌，发现一次罚款20元。
8、每天签单超过5000元者奖励10元，每周签单超过30000元者奖励50元，每月签单超过10万元者奖励200元。每月销售冠军奖励100元，销售亚军奖励50元，最后一名罚款50元。
9、大厅前后门、窗玻璃每月打扫一次，前门窗玻璃有张雨、张俊、朱静负责，后门玻璃有张圣敏、袁洪艳负责。
10、大厅花草有张雨、朱静负责，每隔两天下午浇水一次。
备注：以上规章制度导购员同意并执行。若不遵守者在发工资时双倍扣除；拒绝执行者，直接辞退。
执行员工签字：
执行日期：9月1号
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导购员职业发展规划制度
一、目的
为给导购员建立职业发展通道，从制度上保障导购员应获得的名誉及待遇；鼓励导购员学习提升业务知识和专业技能，实现导购个人发展和商场发展的双赢；为公司发展培养和储备人才。
二、适用范围
本制度适用于**商场所有登记在册导购员，不适用于未转正导购员
三、职责
商场商管部负责该制度在所辖商场内的具体执行
四、导购级别设置
导购员根据职业发展途径，从低至高依次设置若干级别，分别为：初级导购员、银牌导购员、金牌导购员、店长、公司储备干部。
五、导购员级别评审
1、评审组织的设置
A、导购员级别评审工作由商场副总经理领导，商管部组织实施，商场总经理批准；
B、商管部的主要职责：受理、审核申报材料；按规定组织开展评审工作，通知评审结果，完成评审总结；承担相关咨询服务和其他日常工作。
2、导购级别评审周期
金牌导购、储备干部每年度评选一次，银牌导购每季度评选一次
3、评审资格：
A、金牌导购：工作满一年以上且年度月绩效考核平均分90分以上享有金牌导购评选资格；
B、银牌导购：工作满半年以上且半年内月度绩效考核平均分85分以上享有银牌导购评选资格；
C、储备干部：工作满2年以上，综合考核分数连续三个月95分以上，其中每月不低于90分。
4、评审标准：
A、金牌导购：工作满一年以上，考核分数符合资格要求，至少连续两次被评为银牌导购，熟悉产品知识、品牌品类知识，服务态度、仪表仪容、销售礼仪符合商场规定，能积极、自觉配合商场组织的各类活动，能超额完成商场、店铺下达的各种销售目标；
B、银牌导购：工作满半年以上，考核分数符合资格要求，熟悉产品知识、品牌品类知识，服务态度、仪表仪容、销售礼仪符合商场规定，能有效配合商场组织的各类活动，能圆满完成商场、店铺下达的各种销售目标；
C、储备干部：工作满2年以上，至少连续两次被评为金牌导购，熟悉产品知识、掌握销售技巧、服务意识好、对竞品情况十分了解，及时回馈各种竞品信息，积极提出合理化建议，能认真完成展厅自查、督查工作，客情关系好，和同事能友好相处，同商场关系良好，能胜任培训、指导新人工作，具备一定的终端管理潜力或能力，能配合商管、展厅做好自查、督查等管理工作。
5、导购级别评审结果及公布
A、导购级别评审结果确认后，由商管部在商场内进行公布，公示期为7天；
B、公布期内，对评审结果有异议的，由综合办受理，报商场总经理复核。
六、导购级别评审等级待遇
1、银牌导购：凡晋升为银牌导购的人员，商场将给予全场公示表场，并发放价值100元左右的奖品及荣誉证书。
2、金牌导购（店长）：凡晋升为金牌导购的人员，除具备晋升储备干部的资格外，商场将给予全场公示表扬，并发放价值500元左右的奖品及荣誉证书。
3、储备干部：凡晋升为储备干部的人员，除具备受聘为商场管理人员资格外，商场将给予全场公示表扬，并发放价值1000元左右的奖品及荣誉证书。
4、在同等条件下，导购级别较高的员工将获得优先的培养机会和晋升机会等。
**市场开发有限公司
2012年2月13日
推荐第9篇：某公司离职制度
员工离职管理制度
为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第一章 离职分类
第一条 员工离职分为辞职、辞退和立即辞退（开除）等三种情况。
第二条 因个人原因要求离开公司，称为辞职。
第三条 因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求，且本
人未违反公司任何规章制度而被公司解雇，称为辞退。
第四条 员工因触犯国家法律或违反公司最新版《员工手册》所规
定予以立即辞退的条款，经查实后，公司立即与其解除劳动关系，称为立即辞退（开除）。
第二章 辞职
第五条 拟辞职员工按下列时限提交《员工动态表》：
（一） 试用期内辞职的员工提前七天；
（二） 转正后辞职的工人提前半个月（技术工人、QC员需提
前一个月）；
（三） 转正后辞职的职员提前一个月。
第六条 公司本部拟辞职员工的《员工动态表》先由部门经理
签署意见，而后报人力资源部。人力资源部安排人员与其谈话。
第七条拟辞职的市场营销人员，先将辞职申请报告送办事
处经理签署意见，而后报销售部审核，销售部审核后，
填写《员工动态表》，连同辞职申请报告一同，送企业文化部审批。企业文化部安排人员与其谈话。其中四类办事处经理以上职务人员安排面谈。
第八条 经审核符合辞职要求，人力资源部经理或企业文化部
经理在《员工动态表》上签批，并按任免权限呈相关领导审批。
第九条 辞职人员凭《员工动态表》办理离厂手续。
第十条人力资源部或企业文化部如认为有必要挽留拟辞职
人员，可在公司本部或市场部门重新调配使用。
第三章 辞退
第十一条 公司本部已转正员工和已转正市场营销人员，原则上不
得随意辞退。
第十二条 公司本部用人部门提出辞退的正式员工，市场有关部门
提出辞退的正式员工，由人力资源部或企业文化部分别进行考察核实。如果思想品德、工作能力和身体健康情况符合要求，原则上由原部门继续留用。如果原部门与人力资源部或企业文化部就人员的使用发生争议，由员工动态评审小组裁决，该小组对有争议的员工问题有终决权，小组成员包括：人力资源部经理任组长，组员为用人部门经理、企业文化部市场人力资源、总经办企管课、人力资源部本部人力资源课各一人。
第十三条 公司裁减人员，由人力资源部经理和有关部门经理协商
拟定各部门辞退人员名单，企业文化部经理和市场营销有关部门经理协商拟定市场人员裁减名单，必要时报总经理
批准。
第十四条 有关部门根据批准后的辞退人员名单，按《劳动法》
规定程序正式通知辞退人员，并填写《员工动态表》，辞退人员凭《员工动态表》在三天内办理离厂手续。 第十五条 辞退人员（含市场营销人员）按实际出勤日结算工资。 第十六条 辞退市场营销人员的程序：
（一） 辞退商务代表以下级别市场人员，经办事处办公
会议讨论通过后，由区域经理上报，销售分部市
场总监审核，企业文化部经理批准，由销售分部
通知办事处。
（二） 辞退销售主任级别市场人员，经办事处办公会议
讨论通过后，由区域经理上报，销售分部市场总
监同意，销售部经理审核，企业文化部经理批准，
由销售分部通知办事处。
（三） 辞退区域副经理以上级别市场人员，由销售分部
市场总监动议，销售部经理审核，企业文化部经
理审定，营销副总经理核准，总经理批准。
（四） 辞退人员的工作交接清楚之后，由区域经理书面
认可。区域经理助理将认可批复件和该辞退人员
的考勤表传真给销售部、同时将该员工厂证、《劳
动合同》原件寄回企业文化部。
（五） 销售部根据办事处的传真填写《员工动态表》（注
明手续已交接清楚），连同考勤表送企业文化部结
算工资。
（六） 企业文化部根据考勤表及公司财务规定（员工辞
工，不计发当月奖金）结算工资送财务部审核。
（七） 财务部将工资结算结果通知销售部，销售部将工
资结算清单传真给区域经理，区域经理助理按清
单向辞退人员支付工资，并将收条传真给销售部。
（八） 财务部根据收条办理冲帐手续或借款手续。第十七条 公司本部、各驻外办事处（包括单干区）每年定期
进行一次全体人员体检，并将体检结果分别报人力资源部（公司本部人员）和企业文化部（市场人员），市场人员的体检费用按40元/人·次的标准由公司报销。体检不合格者，合同到期后，不再续签合同。
第四章 立即辞退（开除）
第十八条 因触犯国家法律或违反公司最新版《员工手册》所规定
予以立即辞退条款，经查实后，公司立即与其解除劳动关系（开除），不计发任何报酬，限期办理离职手续。 第十九条 员工一个月内累计三天旷工，按违反厂纪予以立即辞
退。
第二十条 违法违纪情节严重者送交执法机关追究其民事和刑事
责任。
第二十一条 各办事处应及时通知销售部和企业文化部为立即辞
退人员办理离职手续。
第五章 附则
第二十二条 本制度自发布之日起实施。以前发布的有关文件和
规定即行废止。
第二十三条 本规定涉及公司本部人力资源的内容由人力资源部
负责解释，涉及市场人力资源的内容由企业文化部负责解释。
推荐第10篇：酒吧离职制度
酒吧离职制度
根据公司法各项规定，示酒吧实际情况，制订本酒吧辞职制度：
一、自动离职：自动离职的员工，不退服装押金，没有工资，住宿舍的必须马上搬离宿舍。
二、员工辞职
1、应于半个月前提出书面申请，试用期工作人员或未签定合同者应于一周前提出书面申请。
2、员工辞职批准的工作日时，必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失。
3、员工因严重违反公司规章制度，由直属主管申报核准作辞退处理。
三、开除、除名：
１、员工犯有重大过失而开除或除名的，没有服装押金，没有工资，酒吧不作任何经济上的补偿，工衣，工具马上收回，当晚必须离开宿舍。公司有权保留追究其经济上的责任。
２、一个月内员工有三天旷工的，作开除处理，酒吧不作任何经济补偿。
第11篇：离职审计制度
离任审计制度
一、目的
为了加强对离任人员所负经济及项目责任的审计监督，促进其在任职期间增强自我约束的意识；同时通过对工作移交情况的监督和检查，以保持离任后原岗位工作的延续性，制定本制度。
二、定义
负有经济及项目责任的人员包括：
（一）公司所属各部、公司各大职能系统等机构的主要负责人；
（二）各大系统内部与经济及投资工作关系密切的业务负责人及主要业务人员，这些业务包括但不限于财务、采购、库管、市场、外联及各类档案管理和投资管理；
（三）其他特殊岗位的人员。
离任审计是指上述负有经济及项目责任的人员因任期届满、调动、辞职等原因不再担任原职务时，对其任职期间所负经济及项目责任的落实情况，离任时工作移交的完整性，涉及到技术及商业秘密人员的保密承诺情况以及离职时个人与公司之间债权债务的结算情况进行核实和报告的内部鉴证和评价活动。
三、管理机构
公司离任审计的方针和政策由公司总经理办公会（以下简称总经办）确定。公司行政人事部负责对整个离任审计工作进行组织、协调和监督。
四、人员
实施离任审计工作时应成立审计小组，审计小组的成员包含但不限于公司所属各部、公司各大职能系统等机构的第一负责人。如有必要，经总经办批准，可以聘请公司外部的有关专家或专业机构参与全程或部分审计事项。
审计人员与被审计人员有利害关系的，应当主动申请回避；被审计人员认为审计人员与其有利害关系可能影响审计公正的，有权申请审计人员回避。审计人员是否回避，由审计部门主管和被审计人员的上级领导共同商定。
审计人员必须坚持客观、公正的原则，必须保守实施离任审计中得悉的公司秘密。
五、工作职权
实施离任审计的人员具有下列职权：
（一）经总经理同意，可检查会计报表、账簿、凭证、资金和财产。
（二）经总经理同意，查阅有关的文件、资料；
（三）参加有关的会议；
（四）对审计中的有关事项进行调查并索取证明材料；
（五）对严重违反公司制度和规定以及侵犯公司权益的人员，提出追究责任的建议；
（六）对阻挠破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的，经总经办批准，可以采取必要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议；
（七）提出改进管理、提高效益的建议及纠正、处理违反公司各项规章制度的行为的意见，检查审计结论的落实情况；
（八）根据离任审计工作的需要，公司领导赋予的其它职权。
六、审计内容
（一）对公司所属各部、公司各大职能系统等机构第一负责人进行的离任审计的内容包括：
1、所负经济责任的落实情况：
（1）对财、物等方面的内部控制是否存在重大缺陷； （2）财务收支等经济活动的真实性、合法合规性； （3）债权债务的真实性及重大合同的执行情况； （4）有无严重损失浪费和其它严重损害公司利益的行为。
2、离任时工作移交是否完整、正确。需移交的内容包括： （1）述职报告（包括对任职期内工作的回顾和总结以及对本岗位下步工作的计划）；
（2）工作中的遗留问题及处理建议； （3）个人所保管的业务档案、工作记录等； （4）其它需移交的内容。
3、离职时个人所欠公司的债务是否结算清楚；
4、若未签署《竞业禁止协议》及《保密协议》的应即时补签；
5、其它需要审计的事项。
（二）对其他负有经济及项目合作责任的人员进行的离任审计的内容包括：
1、所负经济及项目责任的落实情况：
（1）任职期间涉及财务收支的经济活动的真实性、合法合规性，有无严重损失浪费或其它损害公司利益的行为。
（2）任职期间涉及的各项经济合同的执行情况、债权债务的清理和催收情况；
2、离任时工作移交是否完整、正确。需移交的内容包括： （1）述职报告（包括对任职期内工作的回顾和总结以及对本岗位下步工作的计划）；
（2）工作中的遗留问题及处理建议；
（3）商务活动中的债权债务关系：包括公司与对方公司之间及公司代表与对方代表或公司之间的债权债务关系。
（4）个人所保管的业务档案、工作记录等； （5）所管辖范围内的货品 （6）其它需移交的内容。
3、离职时个人所欠公司的债务是否结算清楚。
七、审计分工
上述离任审计的内容实行审计责任人分工负责制。分工原则如下：
（一）经济内容：审计小组、财务部门和被审计人部门的指定人员；
（二）工作内容：本部门直接领导、接任人或指定人，审计小组人员参与；
（三）涉密内容（分技术、商务、公共关系等）：公司领导指定专人。
八、通知
公司人力资源部根据本制度规定，将需要进行离任审计的人员名单通知审计机构。
承担离任审计任务的审计机构，对被审计单位发出审计通知书。审计通知应于收到离职申请或行政人事部向员工个人发放《劳动合同终止通知书》当日发至被审计部门。
九、准备
被审计单位接到审计通知书后，通知离任人员在五个工作日内准备好如下资料：
（一）离任时的述职报告及对遗留问题的解决办法和处理建议；
（二）工作移交的有关记录。
对各机构的第一负责人进行审计时，被审计单位依照审计小组的要求提供有关资料，如单位财会和业务统计资料；单位历年年度工作总结报告；单位章程及内部管理制度；公司内部和外部检查机构出具的检查报告；离任时工作移交的审核记录；审计小组认为需要的其它资料。
审计机构对被审计人员的述职报告和被审单位所提供的资料进行分析研究，初步确定审计重点，拟就提纲，安排审计实施计划（包括审计范围、内容、小组成员、时间安排、工作分工等）。
十、就地审计
离任审计工作一般采取就地审计的方式，自发出审计通知当日即行开展审计工作。
审计小组到达被审计单位后，立即召开一次有被审计人员（重要岗位离任时的审计还应有接任者）及被审计单位部分人员在场的会议，由审计小组介绍审计实施计划，离任时的审计还要确定离、接任责任的时间界限。
十一、述职
对各部、公司各大职能系统等机构第一负责人进行离任审计时，在审计小组参与下，根据具体情况，由被审计人员在本单位（中层以上）干部会议或其它适当的会议上作述职报告，并回答有关询问。
十二、取证方式
审计小组通过查阅有关的文件、资料，检查实物资产，向有关单位和个人查询等方式进行审计，并取得审计证据。
十三、审计报告
离任审计报告分为离任审计报告和离任审计意见书两种。
离任审计报告的内容包括：对被审计人员述职报告中所负经济责任落实情况真实性的审计意见；任职期内应由被审计人员承担责任的主要经济问题；对被审计人员工作移交情况的审计意见；其它审计意见和建议。离任审计报告应征求被审计人员及其上级领导的意见，并由被审计人员及其上级领导、审计小组三方认可。若无法达成一致意见，审计小组应将离任审计报告和被审计人员的书面意见一并上报审计机构的领导审定。 离任审计结束时由公司审计部出具离任审计意见书，离任审计意见书要送被审计人员及其上级领导、公司行政人事部。
十四、申诉
被审计单位或被审计人员对离任审计意见书如有异议,可在接到离任审计意见书之日起三日内向审计机构申请复审。受理复审的单位，应当在接到申请后两日内提出复审意见书，送被审计单位、被审计人员和有关部门。
十五、审计期限
审计期限是指从审计小组进驻被审单位开始，至提出离任审计意见书的时间。
对内部调动的审计应在十五天内完成，对离职人员的审计可视具体情况确定审计期限但最长不应超过20天。
十六、立卷归档
审计工作终结，组织实施审计的机构应将审计全过程中取得的资料立卷归档。
十七、审计处理
（一）对于重要岗位人员（经济、涉密）的审计，公司保留追诉权，并且对重要岗位的离职人员要有相应的经济担保。
（二）审计过程中出现下列情况之一者，审计小组有权通知公司相关部门暂时冻结被审计人员在公司的权益：
1、被审计人员工作移交不顺利、不清楚，致使上级主管无法接受；
2、被审计人员没有提供任职期间的所负经济责任的情况报告；
3、被审计人员经济账目尚未交待清楚，需进一步查证落实；
4、被审计人员经济账目虽已交待清楚，但所欠公司款项未做出偿还。
（三）审计人员在审计中，如发现被审计人员有侵犯公司利益的行为，应立即向上级领导汇报，并通知有关部门冻结其在公司的所有权益；情节严重者可依照诉讼法的程序对其提起诉讼，以维护公司的合法利益。
十八、应该提请审计评议而未提请或者审计人员工作不认真，以致被审计人员有重大经济责任问题未被发现而造成重大损失的，公司将追究有关人员的责任。
十九、附则
（一）本制度解释权属公司总经办。
（二）本制度自下发之日起生效。
第12篇：离职、请假制度
一、正式员工提前辞职、离职、审批制度
1、本公司员工因故辞职、离职时，应提前十天向人事部索要《辞职、离职申请书》，写明真实辞职、离职原因，填好后交主管部门经理签署意见。
2、辞职者向公司提出辞职申请后，公司在五至十五个工作日内给予明确答复。
3、提前解除劳动合同的薪资规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。员工主动提出书面辞职、离职申请，公司不支付违约金，提前辞职、离职、开除按照出勤日相应工资并支付，当月出勤不满一个月辞职、离职、开除，由辞职、离职、开除人员承担单位和个人社会保险和公积金、大病补助等交纳全部费用。
4、签订合同不满1个月辞职、离职、开除员工支付合同约定的基本工资，不能享受绩效考核工资。
5、签订合同不满3个月辞职、离职、开除员工支付合同约定的基本工资，只能享受绩效考核工资的一半。
6、不满1年辞职、离职、开除员工扣当前的分数，每分按照30元计算，由人事部统计分数单据给财务部扣款。
7、离职人严格按照公司制度规定存档资料要求填写，人事部认真把关不可缺少每一份材料，要求每个人一个袋装档案，辞职、离职、开除人员工作移交手续全部齐全并移交给档案人员保管。
8、人事部、综合部、财务部人员严格把关辞职、离职人员必备材料（
1、办公用品清单；
2、试用期合同签字并按手印；
3、签订劳动合同签字并按手印；
4、入职申请单上贴2寸彩色照片1张；
5、身份证复印件；
6、学历证复印件；
7、个人简历手写；
8、工资结算单签字并按手印；
9、辞职人员声明书签字并按手印；
10、人事部提供出勤证明签字并按手印；
11、综合部提供扣款清单签字并按手印；
12、移交清单不少于三个人签字并按手印等共计12份归档材料）。
9、人事部移交或检查发现缺少每一份资料付款200元并扣2分。档案管理人员要认真接受人事部提交的离职人员材料并核实材料是否完整、齐全，部门经理检查发现缺少每一份资料罚款300元并扣3分，高层领导检查发现缺少每一份资料扣款400元并扣5分。
10、司机离职时，综合部核查司机有无交通违章记录，由综合部经理签字确认后，财务部根据以上公司制度规定结算工资。由于未按规定执行的，造成公司损失，有个人承担并扣五分。
11、兼职人员存档必备资料规定：
1、身份证复印件；
2、学历证复印件；
3、个人简历手写提上2寸彩色照片1张；
4、签订劳动合同签字并按手印；
5、工资结算清单签字并按手印；
6、辞职人员声明书签字并按手印。要求每个人一个袋装档案，移交时在档案袋外写好档案袋内的目录清单，移交过程中缺少每一份资料罚款50元并扣1分。
12、未满合同期离职，扣除工作服相应费用。
二、事假制度
1、当事人→部门经理→人事部经理→领导审批→人事部登记→人事部存档
1．
1、凡因请假（包括事假、病假、婚假、产假、丧假）而不能进行正常考勤的，应先行或最迟在请假之次月2日前提交有效准假单到人力资源部备案；否则，视同非特殊情况的异常考勤。请假的报批程序遵照公司《请假管理制度》有关规定执行。
1.2、其他原因的异常考勤处理因本制度所列情况以外的其他原因导致的异常考勤，按照迟到、早退或者旷工处理，但确有正当理由，且经公司特别批准的除外。
1.3、在公司工作满两年以上（含两年）的员工享受婚假、产假、丧假的假期，同时享受岗位基本工资，不能享受绩效工资和季度和年终奖金。
1.4、在职工不满两年工龄不能享受病假、婚假、产假、丧假的假期等按照事假处理不扣分（病假不扣分必须提供县级医院证明和发票），如虚假行为发现按旷工处理，并扣10分。
1.5、产检假、定期体检必须出示县级医生检查报告单和发票，每次假期为半天，超出时间按事假处理。
1.6、每月请事假1-2天并扣0.5分，扣分作为季度和年终奖金依据。
1.7、每月请事假3天以上并扣1分，扣分作为季度和年终奖金依据。
1.8、因事紧急不能按照规定预先请假的，必须打电话请示领导过后须按对顶补办请假手续，不打电话按旷工处理，罚款100元并扣2分，公司可予以辞退。
1.9、缺勤一天不上班且无事先通知部门经理人或人事部经理后补办相关手续无正当理由的，按旷工一天处理罚款100元并扣5分。
1.10、缺勤连续三天（含三天）以上不上班且无事先通知部门经理或人事部经理后补办相关手续无正当理由，按自动离职处理。自动离职者不给予发放当月工资（含绩效和奖金）。
1.
11、全体员工历史外出办事，外出必须到本部门经理办理外出登记，按实际工作内容填写，本部门经理不在岗，电话告知本部门经理或人事部；副总经理、副董事长、部门经理以上不按时上班和外出办事必须向上级领导打招呼（电话告知），遇紧急事情可先外出办事，回办公室及时补办登记，否则每次罚款20元并
扣0.5分。
1.
12、员工请假都是按事假进行考勤，请事假按月总工资的每日工资额进行全额扣除，员工个人自行参加的培训学习需请假（星期六除外）按事假计。
1.
13、公司集体员工活动必须参加，如不参加者按照事假处理并扣2分。
第13篇：公司员工离职制度
吉木萨尔县庆华化工有限公司
员工离职制度
为了加强劳动纪律，规范人力资源管理，维护正常人才流动程序，公司特制定《员工离职制度》。
程序
1、申请
要求离职的员工应在30天之前（不少于30天），向其直属主管和行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，根据合同公司有权扣除该员工的薪资。
2、离职面谈
人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。
3、离职批准
面谈后，人力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。
4、财物归还
要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项（财务部确认），系统帐号，贵重物品以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。
5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人
6、工作交接
离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项工作交接由车间主任、部门主管亲自监交；因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。
7、主管职务以上员工的离职需进行审查，审查内容包括：
审查文件、资料的所有权；
审查其了解公司秘密的程度；
审查其掌管工作、进度和角色
8、工资清算
公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目：
1
员工拖欠未付的公司借款、罚金；
2. 员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；
3. 原承诺培训服务期未满的补偿费用。
如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。
辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。
8、未经许可的离职
对擅自离职的员工，公司不予结算当月工资，并将视其情节付诸法律，尤其是对未消除财务预支款的员工。
附则：离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不再受理其提出的复职要求。
附件：1、《离职申请表》
2、《离职面谈记录》
3、《
财物归还单》
4、《
离职证明书》
离职证明书
姓名：
性别：
部门：
出生日期：
年
月
日
身份证号码：
到职日期：
年
月
离职日期：
年
月
离职原因：
离职时职务：
离职时薪酬：
感谢您在庆华化工有限公司服务期间作出贡献，因为某些原因，您选择离开我们这个优秀的团队。谨在此代表庆华化有限公司真诚的表示
谢谢！
吉木萨尔县庆华化工有限公司
行政部
年
月
日
离职面谈记录
员工姓名
性别
工号
任职部门
职位
直属主管
入司日期
离职日期
离职原因
（
）自愿离职
（
）非自愿离职
对公司了解
程度
（举例说明）
管理制度
满意度
（举例说明）
工作与发展
方面满意度
（举例说明）
薪资满意度
（举例说明）
自身原因（如家庭、再教育、另有工作等）
对公司有何建议、意见
真诚感谢您至今为止对工作作出的贡献
总结意见
（
）同意离职
（
）不同意离职
面谈人签字
日期：
离职员工签字
日期：
第14篇：入离职制度
卡尔顿商务酒店
入离职制度
一、入职
1、各部门根据人员编制及实际情况，于每周一例会向人事部申请所需
人员。
2、新员工经过人事部面试并填写入职申请表，申报部门负责人复试合
格后，人事部培训新员工酒店简介，礼貌礼节，仪容仪表，各项制度等。
3、培训合格后交部门试工7个班，由主管以书面形式报部门经理签字
后，持有效证件（身份证，健康证）到人事部办理入职手续，进入试用期，如不合格，试工期无工资。
4、新员工试用期为一个月，到期后由主管以书面形式报部门经理签字，
送人事部成为正式员工，试用期工资1000元。（有行业经验或表现优异者部门经理根据情况缩短试用期）。
5、
6、新员工需从工资中扣除200元的服装保证金及100元培训费。试用期及离职员工不参与酒店任何提成（有同岗位工作经验者除
外）。
二、离职
1、在职人员提出离职时，必须在工作满1个月以上，凡离职者，经部
门经理同意于每月5日到人事部领取辞职申请表，写明真实原因，经主管、经理、总经理签字后交人事部，即日起30天后到人事部办离职手续，如未批准将等下个月5日。
2、员工在三个月内提出离职，将扣除100元培训费，100元工装费，工
作满三个月以上半年内辞职者，扣除100元工装折旧费。
卡尔顿商务酒店
3、员工如违反相关条例，经主管、经理核实后，按规定予以辞退。凡
辞退员工将扣除100元培训费，100元工装费，当月无奖金和提成。
4、员工如违反相关条例，经主管、经理核实后，按规定予以开除，开
除者无任何工薪，扣押金按离职相关规定执行。有重大过失者无任何待遇，并移交司法机关。
5、离职员工须交回公司发放的上岗物品，如有遗失或损坏按规定赔偿。
6、辞职：员工正式工作满六个月以上申请辞职者为正常辞职，按公司
程序办理离职，公司不扣除任何费用。
7、离职：员工在合同期内表现良好，无重大过失，因特殊原因需要离
职者，经主管、经理签字同意后，办理解聘手续，按公司规定日期退还保证金，结清工资，不扣除任何费用，离职人员当月无提成、奖金。
8、自动离职：员工在合同期内，不按规定程序办理离职，私自离岗3
个工作日以上者，公司视为自动离职。自动离职者不退还保证金，无任何薪金待遇
人事行政部
2012年3月16日
第15篇：员工离职制度
员工离职管理规定
现根据公司实际情况行政部特制定本公司员工离职管理规定，以便约束员工和促进公司更好的发展。
1、员工个人原因辞职，应提前一个月提出并填写《员工离职申请表》，报部门经理批准；试用期内的员工需提前3日提出，公司根据情况安排离职时间，未经同意擅自离职者，本月工资不予发放。
2、公司所有员工离职经部门经理同意后，报总经理审核，总经理与离职员工离职谈话，了解离职原因，避免人才流失；
3、离职流程：离职员工填写《离职申请表》，并按要求到部门办理交接手续（包括办公用品），交接完毕后到财务办理清帐，如无账目问题，财务部会计在交接单上签字。交接完毕后，将《离职申请表》及交接单送交行政部备案；
4、因严重违反公司规定的，行政部协调相关部门经理后下发《离职通知单》，办理终止劳动关系相关手续，给公司造成损失的要追究被辞退人员的相关责任；
5、辞职员工于次月发薪时结清工资及社保费用，属解聘性质的员工在办理完离职手续后，于次月发薪后两个月内领取工资，否则视为自动放弃；
以上为本次制定员工离职管理规定内容，自制度下发日开始执行，请公司员工认真阅读，按照本规定内容办理相关手续。（后附离职申请表、交接单）
行政部
2013年8月9日
员工离职审批表
员工离职交接清单
离职员工应在最后一个工作日完成所有工作及财物的移交
关于工资发放调整日期的通知
公司全体员工：
为了保证考勤工作细致完整及促进公司更有利的发展，特此将工资发放日期进行调整，调整如下：
目前公司实行发薪日为每月6日，发放上一月工资，行政部每月1日将考勤上交财务部。现根据实际情况将每月发薪日调整为每月15日，行政部上交考勤日调整为每月3日。
执行时间从通知下发之日起执行。
特此通知
行政部 2013年8月9日
第16篇：公司员工离职制度
公司员工离职制度
一、离职分类：离职分为辞职、自动离职、辞退三种类型。
1．辞职：指员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作。主要包括以下几个方面：
1）因劳动合同期满终止，不再续签合同而要求离开公司的。
2）因个人因素要求离开公司的。
2.自动离职：指未办理离职手续擅自离开公司，主要包括以下几种情形。
1）不辞而别；
2）申请辞去工作，但未经公司同意而擅自离职；
3）连续旷工三天以上或年内累计旷工达到7天以上；
4）事病假超过公司规定最长的期限；
3．辞退：指公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，终止与员工的聘用关系，主要包括以下情况。
1）员工因各种原因不能胜任其工作岗位者。
2）因不可抗拒原因，公司需与员工解除劳动劳动关系者。
3）违反国家法规或公司相关制度，解除劳动关系者。
4．开除：指违反国家有关法律、公司有关规定给社会
或公司造成重大损失予以解除劳动关系的。
1）违反国家法律、法规，给社会造成不良后果者。
2）严重个人过失，给公司造成重大损失者。
3）违反公司规章制度，情节严重者
4）泄漏公司生产机密，给公司造成重大损失者。
二、离职管理
1、辞职：公司员工辞职必须提前30天（试用期员工提前3天）向其部门主管提交书面辞职报告，并填写《离职申请表》履行审批程序。一般情况下，试用期员工辞职由所在部门经理审批，报办公室人事处备案；公司正式员工辞职，经所属部门主管签字后，报办公室人事处审批；中层以上技术、管理人员辞职，由总经理审批。合同未满辞职，公司将按合同或协议在未发放工资中扣除违约金。
2）辞退：员工辞退由部门主管提出辞退意见，填写《员工辞退建议及审批报告单》，报办公室人事处审核审批，中层以上技术、管理人员，须报总经理审批。辞退员工公司须提前30天通知本人，并补齐整月工资，公司未能提前天通知，员工有权要求公司补偿一个月的公司。辞退试用期员工须提前3天通知本人，但公司不承担任何补偿。
3）自动离职：自员工脱离工作岗位之日起（以出勤记录为准）与公司解除劳动关系。自动离职工资不予结算，给公司造成损失，扣除公司未予发放工资仍不足以弥补的，公
司有权决定提起劳动仲裁，借款未结且数额较大的公司向司法部门提起诉讼。
4）开除：自公司对因严重违反国家或公司规章制度做开除开除处理决定之日起解除劳动关系，公司不承担任何责任，给公司造成重大损失，扣除公司未予发放工资仍不足以弥补的，公司有权决定提起诉讼。
三、离职交接
1.工作交接：员工辞职申请获准后，部门主管应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交接与清理，主要包括:资料(电子版)、磁盘、合同、方案、档案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等,并详细填写《离职手续移交表》。
2.物品移交:到相关部门办理离职物品移交手续，主要包括：公司价值在10元以上的办公用品、工作用具、工作服、工作证、名片、业务手机（卡）、钥匙及其他所有属于公司的财物，并详细填写《离职手续移交表》。
3.交接监督：员工离职前工作交接必须由员工的上级主管监督交接，由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便，均由监交人和相应接收人共同负责。
四、财务结算
1.当交接事宜完成并经直接上级部门、办公室、总经理三级签字确认后，方可进行相关薪资结算事宜。结算款项：
（1）工资及应付未付的奖金；；
（2）员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款；
（3）员工应承担的违约金、赔偿金、抵押金或罚金；
（4）公司拖欠员工的其他款项；
2、员工离职时，必须按照规定在7个工作日内把所有工作交接清楚，没有完成交接手续的，财务部不予结算。
3、员工离职结算后，在下月工资发放时，由本人到公司财务部领取工资或由财务部直接打入员工个人银行卡。
4.特殊岗位离职人员在离职后被发现由于原工作失误而造成的后续经济损失，公司有权在离职后从其个人收入中扣除。
五、附则
1.员工离职均应办完离职交接手续方可离职，否则视为自动离职。
2.员工离职全部完成离职交接手续后，办公室方可将离职人员的档案、户口、社保及其他一切人事关系转出。
3、特殊岗位人员离职（如账务、销售）需进行离任审计（审计办法另行规定）。
4.本制度自签发之日起执行，办公室负责解释。
第17篇：公司员工离职制度
阿拉法(广西)科技有限公司
员工离职制度
为了加强劳动纪律，规范人力资源管理，维护正常人才流动程序，公司特制定《员工离职制度》。
程序
1、申请
要求离职的员工应在30天之前（不少于30天），向其直属主管和行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，公司有权扣除该员工的薪资。
2、离职面谈
人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。
3、离职批准
面谈后，人力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。
4、财物归还
要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项（财务部确认），系统帐号，贵重物品以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签名认可。
5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人
6、工作交接
离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项
工作交接由部门主管亲自监交；因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。
7、主管职务以上员工的离职需进行审查，审查内容包括： 审查文件、资料的所有权；
审查其了解公司秘密的程度；
审查其掌管工作、进度和角色
8、工资清算
公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目： 1员工拖欠公司借款、罚金；
2.员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金；
如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。
辞职员工领取工资与享受福利待遇的截止日为正式离职日期。
8、未经许可的离职
对擅自离职的员工，公司不予结算当月工资，并将视其情节付诸法律，尤其是对未消除财务预支款的员工。
附则：离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不再受理其提出的复职要求(除特殊理由外,最终解释权在本公司)。
附件：
1、《离职申请表》
2、《离职面谈记录》
3、《 财物归还单》
4、《 离职证明书》
第18篇：离职制度t
员工离职管理制度
一、目的：
为了规范公司离职事项，特制订本制度。
二、适用范围：
凡隶属本公司内员工的离职，均依照本制度规定执行。
三、全责单位：
3.1行政人事部负责本制度制定、修改、废止的起草工作。
3.2总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。
四、相关人员职责：
4.1行政人事部负责员工离职的管理工作。
4.2离职人员所在的部门协助行政人事部完成工作，事务的交接手续。
4.3财务部负责员工款项的核算与支付。
五、离职分类：
5.1辞职：员工因故辞职，应填写《员工离职申请单》(附件9.1)。
5.1.1公司员工离职需提前一个月提出书面申请。
5.1.2试用期内的员工离职应于三日前提出。
5.2辞退/解雇/劝退：
5.2.1员工严重违反公司规章制度，由其直属部门负责人填写《员工奖
惩申请单》（附件9.2）呈准后，作辞退处理。
5.2.2试用期内不符合公司要求（包括工作能力及公司文化），给予劝
退处理。
5.3自离：员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。
5.3.1员工连续旷工三天以上，视为自离，并不核算工资。
5.3.2员工请假期限已到，并未续假，连续三天以上，视为自离，并不
核算工资。
5.3.3口头霸王请假、辞工，非公司审批同意，私自不来，连续三天以
上，视为自离，并不核算工资。
六、离职流程：
6.1正常离职
6.1.1员工提出离职申请，填写辞工书（注：试用期内提前三天，正
式员工提前一个月）。
6.1.2部门负责人审批、行政人事部审批、总经理审批（注：若不同
意员工离职或推后员工离职日期，将由部门负责人做好沟通工
作）。
6.1.3离职员工的工资发放：周三之前办理离职手续者，离职工资将
在本周五发放，周三之后办理离职手续者，离职工资将在下周
五发放（注：若发放时间遇到节假期或其他特殊情况将提前或
推迟几天发放，逾期不超过一周）。
6.2异常离职
6.2.1急辞工：经公司审批同意后，急辞工试用期内扣三天工资，正
式员工扣半个月工资（底薪工资）手续办理按正常离职流程。
6.2.2辞退/劝退/解雇：手续按正常离职员工办理，离职工资将在手
续办理后三天发放（注：发放时间遇到节假期或其他特殊情况
将提前或推迟几天发放，逾期不超过一周）。
6.2.3自离：符合员工自离条件，部门负责人报备，行政人事部办理
员工自离手续。
七、管理：
7.1员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损
失，必要时将要求其承担法律责任。
7.2凡违纪辞退、解雇的员工，公司不事先通知和作任何补偿。
7.3在通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职
责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。
7.4离职后六个月内，公司发现离职人员在职时有亏空、舞弊或业务上不
法事情，应负担赔偿责任，情节严重者，将追究法律责任。
八、以上事项解释权归公司行政人事部。
九、附件：
9.1《员工离职申请表》
9.2《员工奖惩申请单》
十、本离职管理制度规定自公司总经理批准之日施行。
第19篇：录用离职制度
上海望欣实业有限公司
-受控文件--注意保密-
招聘，录用和离职管理制度
宗旨，目的和原则：
1，根据公司的前景规划和发展战略，为了充分满足公司对人才的需求，进行吸引
和招揽一流人才。2，我们在招聘和录用中，注重人的素质，潜能，品格，学历和经验，遵循公正选拔和公开竟争的原则。
3，主管级以上管理人员的配偶原则上不得属于上下级关系，直系亲属原则上不得在同一部门。
实施内容与步骤：用人部门提出人员增补申请经行政复核和总经理审批后进行招聘一：入职程序
1入职人员经部门主管和总经理面试合格后，由人事部相关人员通知其到岗试用，试用期为三个月，试用期满后主管报总经理同意合格录用签订〈〈劳动合同〉〉。
2.新入职员工提供有效的居民身份证复印件及最高学历复印件各1份，近期免冠照片2张；需要提供机动车驾驶证的岗位必须提供机动车驾驶证复印件1份。
3.新入职员工需将上述材料交行政人事处，之后填写《入职登记表》，行政人事做好人事档案记录，并协调部门主管安排好其工作岗位，按岗位配备必要的办公工具并予以登记。
4.新入职员工以办理入职手续起计算工资，行政人事应与3天内报备公司财务部门。二：离职程序
1.试用期员工辞职应提前3天向部门主管提交《辞职报告》，经部门及总经办同意后方可办理离职手续，未经批准的员工，公司有权扣发未发工资，并保留追究其刑事责任的权利。试用期员工严重违反本公司制度和规定的，公司可以随时解除劳动关系。
2.公司正式员工辞职，须提前30天以书面形式递交《辞职报告》，经上级主管及相关责任人批准同意后方可办理离职手续,需填写《离职交接表》与〈〈离职审批表》。
3.凡未按规定或未完成交接手续就离职的员工，均视为自动离职，公司有权扣发未发工资，并保留追究其刑事责任的权利。
4.对以获准离职的员工，不再享有公司的相关福利及带薪假期。
5.凡从公司离职的员工，均需严守公司的商业秘密，如发现员工泄露公司商业秘密，一经查实，将追究其法律责任。
上海望欣实业有限公司办公室发布
第20篇：就职离职制度
就职、离职制度
一、报到
1、新就职的员工必须在指定的时间到公司报到，向公司区域经理提交《员工入职简历表》所要求提供的个人资料原件及复印件，担保人姓名及签字（附担保人身份证复印件），并同担保人一起到公司办理入职手续。
2、提供个人资料：报到后员工必须保证向公司提供个人资料和健康证明。新员工所提供的个人资料必须真实无误，其内容（如学历证明、身份证复印件、2张一寸照片、地址、电话、婚姻状况、教育程度、担保人具体信息等）若有更改，应立即通知公司主管部门。
3、办理入职手续：
（1）新入职员工，开始工作的第一至七天是培训期，工作不满七天的，无任何薪资。
（2）七天后开始有基本工资，工作不满一个月的，没有三补，并按实际工作天数发放基本薪资（三补：话补、饭补、满勤奖）
（3）工作一个月后开始有提成奖金、有三补，但工作不满一个月，没有当月三补和提成奖金。
（4）与试用部门负责人见面（店长），接受工作安排并填写七天培训期的制度和表格，适用期内，该部门负责人负责对新人的入职引导和全面培训。
二、试用
1、新入职员工必须经过由店长、区域经理、副总经理等组织的入职培训（其中包括五项管理、引爆销售、等）培训后考核合格后方可进行试用。
2、试用期为一到三个月，若员工所在部门主管认为有必要时，可将试用期酌情延长（但延长期一般不超过三个月）；工作表现出色的，经所在部门负责人审批，人事部考核、总经理或董事长签字后予以转正式员工、并且签订二年的劳动工作合同。
3、员工在试用期内若不称职或触犯公司有关规定，公司有权随时将其辞退，如触犯法律法规者公司有权追究其法律责任。工资不予以发放。
三、转正
1试用期满后，员工经所在部门负责人考核，确认其能胜任岗位工作的，考核通过的，经在职部门经理审批，区域经理、总经理和副总经理签字后，员工将转为正式聘用工，其工资相应调整。
2.正式签订劳动合同起，公司为其交三险。
3.工作满两年者，公司为其交五险并给予15日带薪假期，如工作表现突出者，公司公费到新西兰、澳大利亚或其他国家旅游并发放奖金。
四、离职、辞职手续
1、离职员工需提前一个月写离职/辞职申请。
2、离职人员应交还所有公司的资料、文件、办公用品、工服、工卡、公司的制度和表格文件及其他公物；工作满一年的员工公司报销服装费，工作不满一年的员工服装费由本人承担。
3、管理人员、财务等岗位人员离职必须有详尽的交接表一式三份，详尽交接所承担的工作、与工作相联系的电话、客户资料等工作事宜，经人事部和监督管理部门监交签字有效。
4、报销公司帐目，归还公司欠款，未能交还公司财物或未全面交接工作者须按规定赔偿或处理，待所有离职手续完备后，才可领取离职当月实际工作天数的薪金
5、员工未履行离职手续离开公司者，将按自动离职处理，不予以发放工资。
6、公司的部门负责人、财务负责人、出纳离职时，公司将安排对其进行离职审计
同意遵守以上条款！年月日
