推荐第1篇：工程策划书
工程策划书
一、工程概括：
本工程为工业厂房，建筑面积平方米，建设单位，设计单位监理单位，承包方式：包工包料。质量标准：合格。开竣工日期
总工期为天。
二、组织结构及岗位职责：
工程总指挥
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项目组项目总工项目总经济师
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技术组安检组质量组生产组（工程）
项目经理:对工程全面负责。
项目总工：负责工程技术、资料指导管理进行质量、环境、职业健康安全贯标管理。推广新材料、新技术应用。
项目总经济师：负责工程予决策，项目经营管理成本核算。
技术组：负责施工技术、质量、环境、职业健康、安全交底方案的编制，用料计划技术资料管理。
安检组：负责对施工安全，环境、职业健康安全施工现场检查，对重大环境因素、方案的实施。
质量组：负责对施工质量的检查，制定确保工程质量的措施，对易出现的质量通病部位提出事先控制措施，保证工程质量。
生产组：负责工程的生产管理，全面控制工程进度，合理安排工程施工保证工期。
三、项目目标：
1、质量目标：合格
2、环境目标：合格
3、安全目标：杜绝死亡，消灭重伤不发生重大事故轻伤控制在3‰ 以内。
4、工期目标：按合同工期完成施工任务。
5、施工现场管理目标：争创安全文明工地。
四、施工方案及流程：
施工顺序：
a、施工起点流向：结构施工遵循先地下后地上，先主体结构，后二次结构。二次结构施工先下后上，装修施工遵循自上而下，从内到外。
b、基础施工顺序：工程定位放线（验线）→验场→验层→钢筋混凝土（钢筋模板混凝土）→养护→外墙防水层
c、主体工程：混凝土柱钢筋→模板→混凝土→梁模板→钢筋→混凝土→顶层模板→钢筋→混凝土
d、层面工程：隔气层→保温层→找平层→防水层→保护层
e、室内装修：抄平放线→二次结构→门窗安装→室内墙面抹灰找平→楼地面→玻璃安装→门安装→水电设备安装
f、外墙装饰施工顺序：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰→粉刷外墙涂料或装饰。
五、工程施工策划：
1、项目管理模式：全员参与管理
2、工程分包及劳务组织：
劳动组织准备：
1）组建项目管理机构，落实各岗位人员，制定各项管理制度及管理职能责任到人。
2）做好劳动力分批进场，做好劳动力的进场教育和安全技术质量交底。
3、主要材料设备供应：
根据预算提出物资设备供应计划，根据施工安排编制施工机械使用计划。物资采购计划，汇总上报落实主要物资设备、半成品进场时间计划。
组织采购前，资源调查及供方选择评价，价格确定。按物资设备采购文件落实组织进行物资、设备计划上报材料处。
严格执行现场物资设备验收、保管、使用、回收制度，及时对材料成本进行核算，控制材料消耗，降低工程成本。做好材料的二次化验工作，确保材料质量。
4、主要机械使用：
设备进场后，机械经管人员必须进行质量验证，填写设备检查鉴定记录表。质量不合格、对环境有严重污染，对职工健康安全有威胁的不得投入使用，要限期进行整改或退场。机械经管人员需督促和定期检查设备使用人员对设备进行日常保养和运转情况记录，对出现的问题能及时纠正的要及时纠正，不能及时纠正或问题严重的提出书面的整改通知，限期整改。
5、测量实验及试验计划：
施工测量：
a、测量仪器：经纬仪、水准仪、钢卷尺等。
b、建筑物平面控制：
平面控制：采用内控法，利用轴线控制桩控制轴线投测至一层地面，然后根据一层的轴线控制点投测到楼层现况板上，测设出轴线。
c、高程控制：
利用已知设置的水准基点，±0.0001以下高程控制用水准仪及塔尺直接进行投测。±0.0001以上高程控制将控制点引测到首屋墙体上，并弹出建筑+0.500标高线利用水准仪、钢尺进行标高的传递。
d、沉降观测：
沉降观测点：观测点设在地上一层标高±0.500外墙上，根据《建筑变形测量规程》的要求设置沉降观测点，并按要求的周期进行测设。
现场试验保证措施;
①建立正常的实验程序。如建立试验委托单制度，包括送检各种原材料及项目，建立台帐制度包括来料、发放、试验报告、试验记录、试配发放都应按照有关规章制度履行手续。 ②建立完善的接口程序，与技术、质量材料、作业班组联络、信息处理应有专人负责，对试验结果及时反馈到有关部门。
6、质量保证措施：
㈠质量标准的采用：
编写时注明要采用的主要依据、标准如：
1）招标文件、答疑文件、现场勘查报告。
2）设计图纸
3）主要施工验收规范、规程。
㈡样板引路制度，质量通病的防治措施：
推荐第2篇：青马工程策划书
“Unity Cooperation Innovation School”(“UCI”)
——浙江某某学院青马工程
策
划
书
浙江某某学院
团委综合办公室
策划人：孙某某
2007年5月15日，团中央在北京启动了“青年马克思主义者培养工程”，旨在通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式，不断提高大学生骨干、团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力，使他们进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念，成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。这一工程，简称“青马工程”。
一、青马工程培养简介：
1、培养简介：
实施青年马克思主义者培养工程，就是要坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装青年，通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式，不断提高大学生骨干、团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力，使他们进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念，成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。
实施“青年马克思主义者培养工程”，在广大青年中着力培养造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装的马克思主义者，使他们坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，事关党的事业后继有人，事关国家的兴旺发达，事关青年的健康成长，是共青团组织的首要政治任务，具有重大而深远的意义。
2、培养意义：
随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展，我国的经济体制、社会结构、利益格局和社会思想观念正在经历深刻的变化。同时，在各种思想文化相互激荡的环境中，广大青年思想活动的自主性、选择性、多变性、差异性明显增强。在此背景下，能否培养和造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装起来的青年马克思主义者，将关系到我国改革开放伟大事业的成败，在校大学生开展青马工程具有十分迫切与必要的意义。
3、培养对象：
团学机构代表（团委、学生会、社团联、创业实践园）各5名
各分院团总支、学生分会共20名
4、培养形式：
共40人组成一个班级，以学习月的形式展开系列活动
二、具体培养内容：
前期
1、形式：各团学机构在机构内部先各自行选拔10人，四个团学机构共40人各分院团总支、学生分会自行选拔共30人
2、名单确定时间：在11月21日之前将名单确定之后发送至（twzhbgs@126.com 邮箱）
3、选拔时间及地点：11月23日1:30二食堂二楼团委办公室
4、评委设置：团学老师2位以及每团学机构各3名主席团或秘书处成员，共14人
5、选拔流程：
A、评委分为两组，每组7人，分别在两个小办公室同时进行面试工作
B、参加选拔的人员分为两组，每组35人，一组进一个办公室进行面试，面试在两个办
公室同时进行。
C、现场安置签到人员3名，维护秩序人员3名
6、名单确定时间：11月24日并进行公布
中期
1、理论学习
以小班化的培训，由老师或党员授课的形式1-3次
主题（暂定）：（1）什么是马克思主义，如何成为一个青年马克思主义者
（2）中国的马克思主义与马克思主义者；世界的马克思主义与马克思主义者
（3）作为一个青年马克思主义者我们应如何践行马克思主义
时间：11月30日第一次开课
地点：待定
2、实践锻炼
以素质拓展形式，穿插在培训期间，作为一种实践和团队的协作项目1-2次
（1）宣讲会
将学习期间所学所思所想以宣讲会的形式呈现。可以是班内以小组为单位的成果展示，也可以是全校性的演讲活动。
（2）宣传马克思主义
以小组为单位在学校中进行宣传，形式类似团日活动，后将活动的成果进行讨论后整理出报告。
（3）基层实习（暂定）
可以去图书馆、食堂、行政楼、教学楼等地方做一天基层实习，或者个学生干部互换岗位，增强各部门之间的交流以及与各阶层之间的交流。
后期
1、成果展示
将这一个月的学习成果进行汇总和展示。
三、活动经费预算
1、活动宣传费用：横幅、喷绘、海报的制作费。
2、其他费用
附1
预算表
附2各组负责人联系方式
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一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面好范文相关推荐一篇,供您参考：
要从根本上解决上述问题，就必须建立完善的制度和系统的标准。《深圳区域公司项目制规范》和流程体系的优化已经从公司层面为项目制运作搭建了制度的平台，在工程线上，还要靠一系列的制度和措施来进行控制：以《工程管理策划书》为全局策划;完善ISO9000程序文件和作业指导书，使之成为过程指引;建立并执行《项目巡检制度》，强化过程督察和交流;制定局部高于国家规范的《金地工程质量验收标准》，作为检验及输出标准;强化工程师的专业知识和管理能力培训，加快人才培养……
正是在此背景下，2005年7月初，在深圳公司工程总监胡蓬的指导下，项目管理中心组织工程人员开始研讨、编制《工程管理策划书模板》。渔农村项目工程组全员投入进行编写，其他各项目的工程师积极配合。期间，集团技术管理部为《模板》提供了宝贵的意见建议，上海公司未来域及格林世界项目也分享了宝贵的经验。在历时两个半月，前后八易其稿之后，《工程管理策划制度》(含《模板》)于9月22日正式颁发执行。
工程策划的思路：融三大管理于一体
《工程管理策划书》旨在帮助工程管理人员在项目开工前对工程管理进行全局策划，明确工程定位、管理目标及进度计划，理顺工程管理思路，对管理过程可能出现的难点及风险进行分析与预控，并综合考虑销售配合及采购招标等相关工作，使项目的工程管理具有科学性与前瞻性。《工程管理策划书》相对宏观，既不同于ISO9000的程序文件和作业指导书，也不同于工程质量检验标准。
传统的工程管理学所注重的是质量(安全)、进度及投资三大控制，而在实际的管理过程中，这三者是密不可分，相互影响的。如果换一种思路去分析，可以得出，决定这三大控制成功与否的因素，往往却是计划(目标)管理、交界面管理与风险管理是否到位。其中，交界面管理既包括项目部各业务口之间的配合，也包括项目部与政府部门、合作单位之间的配合。
策划书《模板》的框架正是基于该思路，以上述三大管理的方向延展构建而成。《模板》的篇章构成如下：
第1章项目工程概况
第2章管理愿景及项目组织
第3章施工范围划分
第4章项目工程管理特点及管理思路
第5章销售配合及施工总平面布置调整
第6章采购与招标
第7章工程管理目标及过程控制
第8章工程控制难点及对策
第9章项目的沟通管理
第10章 建议
附件1 过程管理的制度及措施
附件2 工程质量通病的防治
附件3 文件的收发、传阅及归档
《模板》的前十章充分体现各项目个性，附件则具有一定的共性，可供各项目参考。其中，第2章“管理愿景及项目组织”与第7章“工程管理目标及过程控制”重在计划(目标)管理;第3章“施工范围划分”、第5章“销售配合及施工总平面布置调整”、第6章“采购与招标”、第9章“项目的沟通管理”与第10章“建议”重在交界面管理;而第8章“工程控制难点及对策”则重在风险管理。
为便于各项目编写策划书，《模板》对各章节的编写要求及重点都作了详细的注解，并多处举例说明。
工程策划的价值：分享经验，明晰思路
渔农村项目是深圳市福田区的旧城改造项目，地块与香港隔河相望，且紧靠皇岗口岸与地铁站，占地约3万平方米，计划建9栋全精装修高层住宅(带底层商铺)，总建筑面积约23万平方米。
由于项目的特殊性较明显，项目产品定位最后确定为：“地标性建筑群”、“城中村改造的样板工程”，以及“成为金地继金海湾、香蜜山之后又一个对公司品牌提升有巨大贡献的里程碑式产品。”产品的定位将可能在一定程度上影响公司有限资源的配置。
经策划分析，渔农村项目有以下几个显著的特点需要重点关注：
一、渔农村项目是深圳公司实行项目制运作后的首批项目之一，运作模式有待摸索与完善;
二、如何合理的利用社会监理资源，将是本项目的一大课题;
三、本项目属旧城改造项目，外部协调难度较大，具有一定的特殊性和复杂性;
四、本项目为全精装修标准交楼(约2600套)，且有三万平方米的商业面积，深圳公司以往开发的楼盘尚缺相关经验;
五、工程上主要的难点在于原有旧楼基础的处理、转换层的施工，以及精装修施工管理。
抓住重点之后，渔农村项目工程组又组织了十余次专题讨论会，包括：“目标及管理愿景”、“总体施工计划”、“专项工程进度计划”、“招标与采购”、“标段划分及施工总平面布置”、“监理管理”、“精装修施工管理”、“销售展示工程配合”、“工程难点及对策”、“项目内部沟通协调”，以及其他各种零星专题。同时，工程组还与万科地产、京基地产、绿景地产、百安居、海尔家居等业内单位进行了针对性的交流。
通过全方位的多轮研讨和打磨，渔农村《工程管理策划书》在土方施工的初期阶段便已定稿，并顺利通过了评审。
在渔农村项目工程组中，有接近一半是加入金地工程口不到半年的新员工或毕业生。在此次编写策划书的过程中，工程经理姚杰等老员工的经验很好的得到了分享与提炼，新同事也接受了金地价值观和工程理念的洗礼，工程管理的思路由模糊、零散逐渐走向明晰、系统。策划书中提出的战前培训、沟通管理等措施也已开始在渔农村的工程管理中贯彻执行。
在渔农村项目《工程管理策划书》评审会上，项目总经理助理毛金龙概括了编制策划书的几点感触：
一、经验在策划中得到分享;
二、思路在策划中逐渐明晰;
三、策划在于指导实践。他同时指出，项目部工程组全员投入参与策划非常有必要。
只有紧扣项目自身特点、用于指导实践的《工程管理策划书》才是真正有生命力的策划书。在此，寄望《工程管理策划书》能不断的发展完善，成为各项目工程管理的一个有力工具。
工程管理策划书诞生记
7月上旬 ——深圳公司《工程管理策划书模板》(以下简称《模板》)编制工作启动
8月中旬 ——《模板》框架基本确定;渔农村、梅陇镇项目《工程管理策划书》同期启动编制
9月上旬 ——《模板》初稿完成，并开始广泛征求意见
9月22日——《工程管理策划制度》(含《模板》)正式颁发
9月30日——渔农村《工程管理策划书》顺利通过评审
10月8日——梅陇镇《工程管理策划书》顺利通过评审
10月至今——广州增城项目《工程管理策划书》编制中
“工程管理策划书是一个里程碑式的进步。”——深圳公司董事长，黄俊灿
“工程管理策划书模板系统逻辑性强，将有利于进一步提升工程管理水平。” ——深圳公司总经理，王勇
“工程管理策划书将金地工程管理的一些优良传统进行了理论化、系统化的提炼，有利于管理思路的理顺和经验的传承。”——深圳公司工程总监，胡蓬
“工程管理策划书是深圳公司工程管理从优秀向卓越的迈进。”——深圳公司项目管理中心主任，周文华
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西
安
财
经
学
院
读
书
工
程
策
划
书
策划人：杨淞惠2013年4月7日
一、活动背景：
在我们的生活学习中，书籍就如同我们的好朋友一样形影不离。好书陶冶我们的性情，增长我们的知识，又给我们以慰藉和勉励。高尔基就曾说过“热爱书吧——这是知识的源泉！只有知识才是有用的，只有它才能够使我们在精神上成为坚强、忠诚和有理智的人，成为能够真正爱人类、尊重人类劳动、衷心地欣赏人类那不间断的伟大劳动所产生的美好果实的人。”开展“读书工程”给了同学们一个亲近书籍的好机会，让书籍在我们身边发挥更多、更好的作用。
二、活动目的：
为激励同学们充分挖掘校图书馆的图书资源，同时给同学们提供了在阅读经典书籍后有一个表达自己想法的机会，与同学们分享书籍所带来的快乐。将阅读的经典转化为深刻的思维认识，从而使自我精神得到升华。
三、活动主题：
“书山我寻径，书海我泛舟”
四、主办单位：
共青团西安财经学院委员会
五、承办单位：
西安财经学院学生会
六、活动对象：
西安财经学院全体学生
七、活动时间：4月23日——待定
八、活动地点：土操场
九、活动流程：
1） 前期准备：制作横幅悬挂在图书馆及二号教学楼，
制作宣传板摆放
一、二号食堂门口，并且制作海报张贴在各个公寓宣传栏中。
2） 4月23日中午在土操场举行读书工程启动仪式。4
月23日——4月26日报名参加“读书工程”系列活动——“书香满校园”演讲达人。
比赛时间如下：
4月29日初赛
5月6日复赛
5月9日 展示成果
比赛要求：
参赛选手自选书籍作为演讲材料，原创与选定书籍有关的演讲稿，初赛可不脱稿进行演讲，初赛选出15名进入复赛。复赛要求对演讲稿进行一定程度优化，脱稿配乐演讲，时间控制在10分钟左右。复赛选出9名参加展示成果表演。
奖项评定：由评委最终评出：
一等奖 1名，二等奖 3名，三等奖 5名，四等奖 6名，优秀奖 若干。颁发证书及奖品。
3）、后期工作：
启动仪式及比赛现场学生会工作人员必须佩带工作证，保证现场秩序，结束后及时清理现场。
十、经费预算：
横幅：2条海报：18张
展示成果现场海报 1张（大）
证书及奖品：
其他：总计：
十一、注意事项
1、要准备备用教室
2、要佩带工作证
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一、工程意义
青年马克思主义者培养工作是坚持不懈地用社会主义核心价值体系教育青年，用马克思主义中国化的最新成果武装青年，通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式，不断提高大学生骨干、共青团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质，使他们进一步掌握马克思主义基本原理和邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，进一步加深对我国国情及形势政策的了解，进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。
以培养和提升学生骨干的“信念、品格、视野、能力”为目标，坚持理论联系实际、教育引导和尊重主体、阶段培训和长期培养相结合的原则，提高学生社会实践能力，树立个人自信。。
二、内容简介
培训方式分为政治理论学习和社会实践方面的内容分阶段推进。
1、理论培训：组织大学生骨干进行金融相关知识的集中理论学习。邀请专校院领导为学生讲授马克思主义中国化的最新成果，举办当前国际经济形势报告会，分析社会金融热点问题，提高大学生骨干的理论素养和辨析能力。教学内容设置要少而精，重点放在运用所掌握的科学理论、观点和方法，联系实际及分析、研究具体问题上，提高理论水平和解决实际问题的能力。以专家学者集中授课为主。
2、实践锻炼：组织学生骨干组队参加“三下乡”和“四进社区”社会实践活动，深化“区校共建”、“校校联建”活动的形式与内容，积极拓展学生社会主义新农村建设实践基地；组织大学生积极参加各种理论和实际相结合的各种实践活动，达到不断学习、取长补短、共同进步的目的。
三、具体安排
第一期（启动仪式）
“财金青马月”启动仪式
1、时间：20XX年10月10日
2、地点：待定
3、内容：
（1）欢迎嘉宾入场；
青马工程活动策划书来自二食堂二楼团委办公室
4、评委设置：团学老师2位以及每团学机构各3名主席团或秘书处成员，共14人
5、选拔流程：
A、评委分为两组，每组7人，分别在两个小办公室同时进行面试工作
B、参加选拔的人员分为两组，每组35人，一组进一个办公室进行面试，面试在两个办公室同时进行。
C、现场安置签到人员3名，维护秩序人员3名
6、名单确定时间：11月24日并进行公布
中期
1、理论学习
以小班化的培训，由老师或党员授课的形式 1-3次
主题（暂定）：（1）什么是马克思主义，如何成为一个青年马克思主义者
（2）中国的马克思主义与马克思主义者；世界的马克思主义与马克思主义者
青马工程活动策划书策划书 策划方案
（3）作为一个青年马克思主义者我们应如何践行马克思主义 ?
时间：11月30日第一次开课 ?
地点：待定
2、实践锻炼
以素质拓展形式，穿插在培训期间，作为一种实践和团队的协作项目 1-2次
（1）宣讲会
将学习期间所学所思所想以宣讲会的形式呈现。可以是班内以小组为单位的成果展示，也可以是全校性的演讲活动。
（2）宣传马克思主义
以小组为单位在学校中进行宣传，形式类似团日活动，后将活动的成果进行讨论后整理出报告。
（3）基层实习（暂定）
可以去图书馆、食堂、行政楼、教学楼等地方做一天基层实习，或者个学生干部互换岗位，增强各部门之间的交流以及与各阶层之间的交流。
后期
1、成果展示
将这一个月的学习成果进行汇总和展示。
1、活动宣传费用：横幅、喷绘、海报的制作费。
2、其他费用
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梦梦想想启启航航，，暖暖心心你你我我
暖心早餐
创创业业策策划划书书
二零一二年十一月
目录
第一部分 项目概述 ....................................5
1.1项目背景 ......................................7
1.2项目创意 ......................................9
1.3公司概述 ......................................9
第二部分 市场调研 ...................................11
2.1市场概述 .....................................11
2.2针对大学生具体调研情况 ........................11
2.2.1调查对象 ..............................11
2.2.2大学生吃早餐习惯 .......................12
2.2.3大学生吃早餐地点 .......................12
2.2.4大学生早餐消费情况 .....................12
2.2.5大学生对早餐配送期望值调查 .............13
2.2.6大学生不能吃早餐的原因 .................14
2.2.7大学生希望选择早餐种类 .................14
2.2.8大学生早餐配送期望价格调查 .............15
2.2.9大学生对早餐配送要求调查 ...............15
2.3针对早餐店具体调研情况 ........................16
第三部分 环境分析 ...................................17
3.1环境现况 .....................................17
3.1.1市场潜力 ...............................17
3.1.2消费观念 ...............................17
3.1.3市场竞争对手 ...........................18
3.1.4人力资源 ...............................19
3.2公司状况 .....................................19
3.2.1公司架构及人员管理 .......................19
3.2.2公司财务 .................................19
3.3 SWOT分析归纳 ................................20
第四部分营销策略 ..................................22
4.1公司经营战略 .................................22
4.2产品策略 .....................................23
4.2.1服务范围 .................................23
4.2.2产品质量 .................................23
4.2.3服务人员 .................................23
4.3价格策略 .....................................24
4.4促销策略 .....................................25
4.5渠道策略 .....................................26
第五部分公司财务 ..................................26
5.1创业成本预算 .................................26
5.2融资渠道 .....................................28
5.3营业成本及盈利预算 ...........................29
第六部分 风险评估与防范 .............................30
6.1风险评估 .....................................30
6.1.1经营风险 .................................30
6.1.2财务风险 .................................31
6.1.3市场风险 .................................31
6.2风险防范 .....................................31
6.2.1对经营风险防范 ...........................31
6.2.2对财务风险的防范： .......................32
6.2.3市场风险的防范： .........................33
第七部分结语 .....................................33
第八部分附 件 ....................................34
附件一： .........................................34 附件二：
.........................................36
图目录
1.图2-1大学生吃早餐地点调查……………………………-10-
2.图2-2大学生早餐消费情况………………………………-10-
3.图 2-3大学生不能吃早餐原因调查………………………-11-
4.图2-4大学生希望选择早餐种类1…………………………11-
5.图2-5大学生希望选择早餐种类2………………………12-
6.图2-6大学生早餐配送期望价格………………………12-
7.图5-1 创业团队融资比例…………………………………-21-
篇2：放心早餐示范工程策划方案
放心早餐工程是市委、市政府确定的48项民生工程之一。为进一步改善和提高广大市民的生活质量，方便群众生活，确保放心早餐工程的顺利实施，根据《中华人民共和国食品安全法》、商务部《早餐经营规范》、《主食加工配送中心建设规范》和卫生部《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》等相关法律法规和政策要求，结合我市实际，现对放心早餐示范工程建设、管理提出如下实施方案：
一、指导思想以科学发展观为指导，以服务民生、满足民需、扩大消费、促进和谐为宗旨，以实现居民“丰富、卫生、营养”的早餐消费为目的，以“政府引导、市场运作、企业承办”为模式，按照早餐主食加工配送和培育“连锁早餐示范店”和创建“特色放心早餐示范店”（以下简称早餐示范店）的方式，共同推进我市放心早餐工程建设。
二、实施原则我市放心早餐示范工程按照“政策扶持、市场运作、企业主体”和“整顿提高、规范达标、示范带动”相结合的原则组织实施。
三、工作任务放心早餐，关键在于各职能部门严把早餐店准入关和日常监督管理，放心早餐工程着重从推行先进的经营模式和创建“特色早餐示范店”方面进行探索，力求达到对我市早餐行业的示范带动作用。
1、按照商务部《早餐经营规范》和卫生部《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》要求，在积极引进档次高、品牌响的特色早餐的同时，在铜官山区现有早餐经营企业中，通过“整顿提高、规范达标、培育特色、示范带动、扩大规模”创建4—6个“特色早餐示范店”，使其在全市早餐行业中起到示范带动作用。
2、参照商务部《早餐经营规范》和《主食加工配送中心建设规范》，建成一个面积不低于500平方米的主食加工配送中心和在铜官山区建成5个“连锁早餐示范店”（不包括亭、点）。
四、工作进度主食加工配送中心3月份开工，8月份底完工，“连锁早餐示范店”9月底试营业。“特色早餐示范店”创建工作10月底结束。
五、强化保障措施放心早餐示范工程是微利性、公益性事业，既为市民提供安全卫生的早餐，又能够有效扩大就业的民生工程。铜官山区政府、市各有关部门要在政策、资金上给予必要的扶持。
（一）加大对放心早餐示范工程建设资金扶持力度。财政部门会同商务部门要制定对放心早餐工程建设的扶持办法，对认定的放心早餐龙头企业、主食加工配送中心和标准化网点建设经验收合格后，给予如下的数额的补助。主食加工配送中心按实际投资发生额10%给予补助，最高补贴不超过80万元。每个早餐示范店给予4万元的补助，资金主要用于统一制做示范店标识牌、门楣、灯识，粉刷内墙，整理天花板以及添加和更换必要的厨卫设施。补助资金按市、区（企业注册地）财政各承担50%。
（二）统一纳入城市建设和改造规划。要把早餐店建设作为完善城市功能、加强社区商业建设的一项重要内容，纳入城市建设和小区改造，整体推进，认真实施。对纳入城市建设和小区改造规划的早餐店，要做到同设计、同竣工、同验收、同使用；对城区现有存量营业用房难以满足早餐经营需要的，要按照统筹规划的要求，适当增加早餐经营门店，优化早餐店布局，方便市民生活。
（三）简化手续，提高办事效率。规划、行政执法、食品药品监督、工商等部门对早餐示范店月设置申请，要简化手续，集中验收，统一发证。连锁企业可以统一向有关行政许可部门申办相关手续。有关行政许可部门要按照国家、省、市要求，尽快给予办理。
（四）招用失业人员享受就业扶持政策。招用持有《就业失业登记证》或《再就业优惠证》人员的，按有关规定享受就业优惠政策。招用零就业家庭成员的，享受社会保险补贴和岗位补贴。
（五）减免相关费用。对早餐示范店，除法律、法规明确要求征收的外，其余一律免收。
（六）实行总部统一纳税。对特色早餐示范连锁企业和对达标的早餐连锁企业，要打破地区封锁和垄断，实行总部统一纳税。
六、加强组织领导，明确职责分工
（一）加强组织领导。为切实加强对放心早餐示范工程的组织领导，保证放心早餐示范工程顺利实施，促进放心早餐示范工程规范发展，市政府决定成立由副市长邹河为组长，市政府副秘书长孙和平为副组长，铜官山区政府、市商务局、市财政局、市新闻办、市住房城建委、市卫生局、市食品药品监管局、市公安局、市人力资源和社会劳动保障局、市地税局、市规划局、市行政执法局、市工商局、市物价局等部门主要领导为成员的铜陵市放心早餐示范工程建设工作领导小组。领导小组办公室设在市商务局，牛爱平任办公室主任，
周银高任办公室副主任，负责组织与协调放心早餐示范工程建设日常工作。领导小组建立联席会议制度，统一负责放心早餐示范工程的组织实施，研究制定相关政策、发展规划和具体措施。及时研究解决放心早餐示范工程建设中的重大问题。
篇3：优早餐品项目计划书
姓名：
优早餐品学校：齐鲁工业大学 联系方式： 时间：2015年10月15日 项目计划书
目录
一
、
公
司
概况................................................................................................................2 二
、
人
力
资
源
简述........................................................................................................2
三
、
产
品
介绍................................................................................................................4
产
品
概述................................................................................................................4 与
其
他
产
品
的
比较................................................................................................5
四
、
市
场
分析................................................................................................................6
五
、
盈
利
模式................................................................................................................9
六
、
营
销
策略..............................................................................................................10
用
户
营销..............................................................................................................10
商
家
营销..............................................................................................................10
事
件
营销..............................................................................................................10
七
、
投
资
与
财务............................................................................................................9
项目初期财务分析..............................................................错误！未定义书签。 发展期财务分析..................................................................错误！未定义书签。
八
、
风
险
预案..............................................................................................................12
九、风险资本退出
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一、公司概况
公司名称：优早餐品网络有限公司
公司LOGO：
公司使命：全国大学生的营养早餐管家
公司愿景：五年内成为全国最大的高校早餐配送企业
公司简介：优早餐品将以移动互联网为主要平台，全面整合学校食堂、营养
专家和品牌营养早餐资源，为大学生提供营养早餐配送服务以及
营养咨询服务。
二、人力资源简述
未来人力资源规划：
1、人才招聘：为了公司更好的发展，在项目起步以后，根据公司下一 年的发展计划和经营目标，制定下一年全年的人才招聘计划。具体招聘 方式为：校园招聘、内部招聘、外部招聘。
①校园招聘：通过与学校就业指导中心以及创业学院的联系，吸收有创 业梦想以及能力的同学，助力公司成长，促进产品创新。
②内部招聘：在公司员工达到一定数量以后，采用内部晋升的方式选择 管理层成员，为业务熟悉，业绩突出的员工提供更高的工作岗位。
③外部招聘:通过招聘会，求职网站等方式，发掘有多年相关行业工作
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经验的员工，帮助公司健康成长。
2、人员培训与开发：为了更好的发掘每位员工的潜能，提高工作效率， 促进公司发展。建立完善的培训体系，根据不同的阶段，对每位员工提 供适当的培训。培训方式主要有外部培训和内部培训。
①外部培训：与现有的优秀培训机构建立合作。为业绩优秀的员工和管 理层成员定期开展培训，提高对市场环境的把握和业务能力。
②内部培训：公司内部定期召开分享会，由业务优秀的员工与大家开展 经验经验交流活动，提高公司的整体业务水平。对于新进的公司员工采 取“一帮一”政策，由老员工带其熟悉业务，更快的为公司创造价值。
三、产品介绍
产品概述
本产品是一款以云餐厅服务为模板，以校园食堂为基础，以早餐为切入
点的手机订餐软件，我们提供如下服务：
1、提前订餐服务
在优早餐品APP订餐，可以提前一天预定第二天的早餐，并设定送餐时
间。
2、早餐定制服务
用户可以根据自身的口味和需求，定制属于自己的个性化早餐。
3、闹钟叫醒服务
订餐时可选择是否开启闹钟叫醒服务，开启闹钟叫醒服务以后，在客户
规定的送餐时间内，送餐人员到达送餐地点可以开启闹钟。
4、男神女神送餐服务
针对大学生的猎奇心理，前期采用男神女神送餐服务。对不同性别的客
户分别采用男神女神送餐，帮助大学生克服赖床心理，养成吃早餐的习
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惯。
5、自助取餐服务
在项目前期，在各宿舍楼设立早餐柜，用户可以通过扫描二维码的形式 领取自己的早餐，摆脱送餐的时间限制和人力限制。
6、营养咨询服务
推出自己的早餐品牌以后，提供营养套餐服务，用户上传自身健康资料， 系统提供营养套餐供用户选择，助力大学生健康成长。
与其他产品的比较
现如今提供云餐厅订餐服务的平台有很多，与他们相比有以下几点优势：
1、早餐。各大订餐平台的工作重点都放在午餐和晚餐，早餐由于配送难，商家合作难等问题一直不被各大平台看重，依旧拥有很大的市场开阔空间。在当下外卖已经成为部分大学生饮食习惯的大环境下，早餐外卖拥有很大的潜在用户基础。
2、食堂。食堂作为校园的老牌餐饮，在食品安全方面更易取得信赖，这是与校外商家相比存在的优势。解决了注重食品安全的大学生对外卖不放心的问题。
3、合作。在外卖APP的崛起之下，食堂的利益受到部分侵害，食堂为了谋求发展，有很大合作的可行性。对于部分有条件的学校，可以与现有的早餐品牌合作，提供送餐服务，满足部分用户的特殊需求。
4、配送。早餐来自食堂，在校园内部，可以大大节省配送路上的时间，能够保证早餐准时送达，同样也可以避免部分学校由于政策原因不允许送餐车进校园的情况。由于学校课程设置原因，用户要求送餐时间能够控制在固定的范围内，订餐用户属于同一宿舍或者同一宿舍楼，避免了送餐时间分散，用户分散的问题。早餐容易做到提前安置，可以实现自
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工程结算策划书
一、工程概况：
1.1、工程名称：
1.2、业主名称：
1.3、业主性质：
1.4、工程合同价：
1.5、工程特征（包括建筑面积、层数、功能、总高度、合同开竣工时间、实际开竣工时间等技术指标）：
1.6、承包范围：
1.7、合同约定主要结算条款（包括费用条款及结算申报、审核时间条款）：
1.8、材料供应方式：
1.9、审核单位情况（是否确定审核单位，是否政府审计，是否二审）：
1.10、劳务分包情况（包括主体分包模式、专业分包情况）：
1.
11、其他需要说明的问题：
二、工程结算编制申报存在的问题：
2.1、工程经济签证及业主批价办理情况：
2.2、材料供应对帐情况：
2.3、自供材料批价是否齐全：
2.4、工程变更资料收集情况：
2.5、施工方案对于结算的影响：
2.6、专项施工方案的收集情况：
2.7、竣工图纸的编制或完善对于工程结算的影响：
2.8、各种竣工资料（含隐蔽验收、技术核定单、工作联系单、验收记录、实验记录、图纸会审、会议纪要等）的收集情况：
2.9、水电费使用及转帐情况：
2.10、业主分包工程合同收集或造价确定情况：
2.
11、影响工程结算编制和申报的其他情况：
三、解决结算编制和申报的相应对策：
3.1、经济签证、业主批价的补充整理工作：
3.1.1经济签证及批价补充完善责任人：（包括项目经理、技术负责人、商务经理、预算负责人等）
3.1.2经济签证、批价的核对筛选：由商务经理牵头，技术负责人配合，将收集到的经济签证按照专业分别编号登记。
3.1.3经济签证及批价完善补充完整的最终时间：
3.1.4确定如果按期完不成全部签证情况下的结算申报方法：需要对未完成的经济签证进行逐项分析，列表说明，探讨对整体结算影响。
3.2、材料对帐的处理方法：
3.2.1对业主供料的对帐：确定业主供料是否齐全，单价及合价是否正确，对于业主供料没有价格应当与业主沟通，确定是否转帐及转帐的价格。
3.2.2对劳务供料的对帐：确定供料（含业主供料）是否都已经转帐，未转帐（含限额领料）是否都有劳务分包单位签字确认，转帐价格的确定方式。
3.2.3完善材料对帐的责任人及责任时间：项目经理牵头，材料负责人具体办理，商务经理配合。对帐完成时间不能晚于结算申报前20天。
3.2.4确定在结算申报前不能完成材料对帐的结算申报方式：应当与业主沟通，完不成或业
主不转帐情况下结算申报的材料价格确定方式。是否在结算书中直接退出甲供料。
3.3、自供材料的批价核对与补充办理：
3.3.1材料批价核对责任人及时间：由商务经理（预算负责人）审核提出批价的缺失情况，项目经理牵头，材料负责人具体经办，对缺失的或不合理的批价与业主进行沟通，及时完善，确定的完成时间不能晚于结算申报时间的前20天；
3.3.2批价材料的筛选：对于同种材料分不同时间批价的，应当由商务经理（预算负责人）进行筛选，确定申报结算时材料的进价价格，同时应分析业主、监理、咨询单位所持有的材料批价资料情况综合确定。
3.3.3采保费申报的比例确定：商务经理牵头，材料负责人配合，根据业主批价单的情况确定采保费的计取比例。
3.4、工程变更资料的处理方法：
3.4.1工程变更资料的收集整理：理论上讲，工程的变更资料应当为资料员与商务人员处的资料相同，但是根据我公司的实际情况，在结算申报两个月前商务人员应当与资料员仔细核对工程变更资料。本工作由商务人员与技术人员配合进行，确保变更资料没有遗漏。
3.4.2变更资料的筛选：商务经理（预算负责人）牵头，技术负责人配合，将变更增加和变更减少的资料分别整理编号，逐个分析，确定结算申报时的取舍，同时应当考虑申报后的可能会出现的后果。
3.4.3工程变更资料缺失情况的处理：通过商务人员与技术人员的核对，发现变更资料缺失且对工程结算编制和申报有较大影响的，应当由项目经理牵头，技术人员经办，商务人员配合，在结算申报前20天内完善资料。
3.5、施工组织设计的收集与整理
3.5.1工程技术负责人应当将业主、监理批准的施工组织设计转交商务人员一份，商务人员应当在工程施工过程中的经济工作中与施工组织设计相对照，确定施工组织设计所包含的经济内容。
3.5.2商务人员应当将施工组织设计仔细研究，分析组织设计中涉及工程量计算、措施费计算的部分与技术人员交流沟通，并与现场实际施工情况相结合，确定最准确的计算方法。
3.5.3对于施工组织设计不明确的做法和不利于结算的做法，项目经理牵头，商务人员配合，技术人员实施，向业主、监理提出修改或提出技术核定单进行修正。
3.5.4对于施工组织设计与现场实际施工不符且不利于结算内容的处理：项目经理牵头，技术人员实施在结算申报前20天完善资料的修改，到期完不成的，应当共同研究结算申报方式并分析申报后果。
3.6、专项施工方案的收集：专项施工方案包括脚手架施工方案、模板施工方案、砼施工方案、设备安装（吊装）施工方案、安装工程调试方案等涉及工程造价的方案及组织设计。
3.7、竣工图纸的编制：
3.7.1竣工图纸的编制应当由项目经理组织，技术人员办理，商务人员配合并在规定时间内完成；
3.7.2竣工图纸应当全面反映工程的实际情况，对于在原施工图上绘制竣工图的，在发生变化的部位应当以标注形式注明“详见××图纸变更单（技术核定单、工作联系单）”等字样，同时标注时应当全面考虑对工程结算编制的影响，执行趋利避害原则；
3.7.3对于重新绘制竣工图纸的，可以适当在竣工图加以说明，将在图纸上不能计算的工程量在说明中具体说明，有利于结算的编制；
3.7.4绘制竣工图是商务人员应当全程参与，提出相应的意见，以便于结算的编制和审核。
3.8、其他竣工资料的整理：
3.8.1隐蔽验收资料：对于涉及工程造价或证明变更资料的隐蔽验收资料应当复印备用；
3.8.2技术核定单和工作联系单：对于涉及工程造价的技术核定单和工作联系单应当分析是否办理了相应的经济签证，同时根据施工合同确定是否应当办理经济签证，没有办理的及时办理，无法办理的应当分类汇总作为结算资料；
3.8.3图纸会审：应当保证完整的图纸会审记录作为结算资料；
3.8.4验收记录和试验记录：商务人员应当与资料员积极沟通，保证资料的完整性备用；
3.8.5会议纪要：对于涉及工程造价的会议纪要等资料应当作为结算资料整理提交；
3.8.6其他影响工程结算和工程造价的竣工资料商务人员应当保存备用。
3.9水电费资料：
3.9.1首先应当确定水电费的缴纳人：如果为自行缴纳，应当整理出水电费汇总表，确定使用数量和单价，本工作项目经理牵头，安全人员实施，商务人员配合；如为业主缴纳，应当向业主沟通是否转帐，扣除数量价格如何？
3.9.2如为我公司总包管理的水电费，应当明确各施工单位使用的水电费数量、单价、线损分摊情况并形成书面资料要求各单位签认。
3.10、商务人员必须持有工程施工合同、补充协议以及合同交底等全部材料；同时要积极与业主沟通争取持有业主分包工程的分包合同。对于自行分包的合同商务人员必须保留一份原件并注意保密。
3.
11、商务人员必须对涉及工程造价和工程结算编制的其他资料和情况有明确的概念和思路。
四、工程结算的编制与申报
4.1工程结算的编制：
4.1.1工程结算编制首先要求商务人员在上述经济技术资料的基础上认真仔细的计算工程量。对于总价包干的工程应当仔细对比原包死价所包括的内容，然后计算由于变更、增加工程量、施工措施不同增加或减少的工程量及造价；
4.1.2对于清单单价包死的工程：除了仔细计算工程量以外，应当分析当时清单单价的组成与实际施工的内容是否相符，不同的，应当在施工期间提出并修改单价（包括措施费的增加）；
4.1.3商务人员应当按照自行计算的工程量编制出一份准确的工程结算书，作为工程结算的保底值，本数值注意保密；
4.1.4对于不能确定申报金额的结算值，如可能存在的争议部分、未签证部分、总包服务费、未确定的材料价格等商务人员应当列出明细，注明造价，会同项目经理、相应管理部门人员进行研究确定结算申报值；
4.1.5在确定结算保底值和不确定数值后，商务人员应当组织项目经理、分公司（事业部）专业负责人进行研究包括业主性质、监理单位是否审核、审核单位状况、是否复审等情况，对于已经确定审核单位的工程，必要时与审核单位领导或相关人员进行沟通，对结算最终申报值作出最终决定，确定申报总值，研究结算期望值；
4.1.6对于条件允许的工程，如平米包干、包清工工程等，应当由商务人员牵头对整个工程的成本进行测算，确定工程的实际发生成本，该成本应当包括发生在该工程上所有的成本，以此作为结算编制的最低保底值。
4.1.7工程结算申报值确定后商务人员应当组织项目部相关人员进行会签，然后报公司相关部门会签，将会签意见修改或解释后整理完善，相关程序按照公司文件执行。结算书的盖章应当按照施工合同的印章为准，不得盖项目印章。
4.2工程结算的申报：
4.2.1工程结算的申报应当按照施工合同约定时间内完成，逾期确实完不成的应当给业主说明原因（如签证不及时、批价不全等原因）；
4.2.2工程结算申报时应当根据业主要求是否报相应的结算资料，如变更签证、材料批价单、
工程量计算底稿等，对于没有明确要求提供的，尽量不要提供；对要求提供的，必须仔细核对后方可提供；对于没有办理完成的结算资料应当在提供时注明清楚；
4.2.3结算书及结算资料申报时必须要求业主签收，签收手续按照公司制订的表格格式。对于业主拒不签收的，应当晓之以理，动之以情，再不签收的，应当采取快递或公证送达的方式进行，但要与业主人员进行沟通解释；
4.2.4结算书申报后，应当明确分工，对工程结算进行跟踪。一般项目经理跟踪业主单位、监理单位，商务人员跟踪审核单位，分公司职能部门负责全面指导，为结算提供外围服务，如对接审核单位高层、政府相关部门等。
4.2.5工程结算编制完成后，公司（分公司、经理部）职能部门应当与结算责任人（项目经理和商务经理或预算负责人）签订结算责任状，明确结算完成时间、效果、职权范围、奖罚标准等刚性指标并交公司分管领导监督执行，但公司职能部门及分管领导不能以包代管，应当加强指导、监督、配合完成结算审核工作并兑现奖罚。
五、业主结算的审核：
5.1结算审核工作是决定结算成败的最重要的环节，商务人员的工作时间必须到位，对于不同的审核人员采取不同的态度，但必须做到有理有利有节；
5.2对于结算审核过程中存在的争议可以暂时搁置，避免冲突，合并处理；
5.3对于结算审核中暴露的问题汇总后，商务人员应当组织项目经理、职能部门进行分析，确定问题性质，按照必争项、争取项、放弃项进行分类，分别估算出相应的工程造价，可以按照下表进行分类：
费用项目简述费用金额费用种类涉及造价争取金额备注
5.4结算费用的使用：商务人员将争议问题汇总后，应当在组织相关人员的会议上研究解决问题的方法和措施以及要发生的费用金额并提出书面申请，研究确定后向分管领导和主管领导汇报，经同意后方可实施，费用由商务人员借支，项目经理签字认可；
5.5费用金额：原则上不超过争议金额的10％，并尽量在实际审核人员层面发生。在费用发生前商务人员应当先与审核人员沟通，确定可行性。需要公司职能部门或分管领导出面解决的，商务人员应当提供相应材料。对与公司层面的对接结算费用原则上不超过争议金额的15％；
5.6结算逾期未完成审核：对于按照合同约定逾期没有完成工程结算审核，应当由商务人员拟草，项目经理审核，公司职能部门在公司分管领导间办理完会签后向业主发送结算催告函并办理相应手续；
5.7结算报告的出具：结算审核完成后，商务人员应当将审核报告初稿进行仔细核对，并对各费用项目核查，同时提交职能部门进行审核，确保无漏项、错误发生；待审核完毕后方可同意出具审核报告；
5.8审核报告的盖章：所有结算报告必须加盖公司结算专用章方可生效。
5.8审核报告的提交：结算审核报告必须交公司职能部门保管，当事人只能保留复印件并注意保密。
六、劳务结算的审核：
6.1劳务结算按照劳务合同的约定进行，成熟一个，结算一个，不要等到业主结算完成后在进行结算；
6.2应当严格按照劳务合同的约定进行材料超欠供分析并按照合同约定进行奖励或处罚；
6.3劳务结算的审核严格按照公司相关规定进行会签、复审。
七、工程结算分析和总结
7.1对业主、劳务结算全部完成后，商务人员必须对工程结算进行分析，分析出经营效益和管理效益。管理效益分析为现场管理效益和结算效益；形成结算分析报告报公司职能部门审核。
7.2对工程结算过程进行总结，总结结算的得与失，经验与教训。
八、工程结算策划的奖与罚
8.1公司职能部门将审核过的结算分析报告报分管领导审核，审核后按照结算效益扣减两倍的结算费用和审计费用之和后按照5％～10％提取奖励金额；
8.2奖励金额的分配：原则按照公司职能部门10％～30％，商务人员40％～60％，其他人员20％～40％分配；
8.3结算效益为负值或不足以冲减审计费用和结算费用的，按照净损失金额的50％进行处罚，处罚比例按照奖励比例执行。
九、其他
9.1本策划书根据工程实际情况由项目商务人员为主编制，项目其他人员配合，公司职能部门指导进行；
9.2本结算策划书的奖罚逐个兑现，严格执行。
9.3公司合约成本部对结算策划书进行审批并有最终解释权。
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就
业
规
划
书
姓名：蒋鑫
班级：建筑工程管理1301班日期：2013年10月18日
就业规划书
当今，社会到处充满着激烈的竞争。身为大学生的我们，早晚会站在人生的十字路口，当我们即将离开校园进了不同行业，迎接人生的第一份工作。虽然有“先就业，再择业”的说法，但对涉世未深，缺乏职业规划能力的我们来说，第一份工作能否选好，做好，还是至关重要的。
一、自我评价
(1)兴趣，比较广泛，比较喜欢去接触一些新兴的事物。
(2)特长，其实也并没什么擅长的爱好，不过我会饱含热情的对待我的工作。
(3)性格，我对待事情会比较乐观，性格“能去能伸”，就是可以外向也可以内向。
(4)学识，离知识渊博还有距离，但我平时会注意一些信息和知识，所以对一些方面的知识都有一定的了解。
(5)技能，我取得学校的毕业证书，和各种技能的证书，随时准备报效祖国。
(6)情商，我的情商虽然没有绝对突出，但是对于处理工作中合作伙伴的关系和生活中朋友的关系，我还是不错的。
(7)思维方式，我的思维方式主要是统筹兼顾，结合各方面情况，给出合理的处理方法。
(8)价值观，我觉得，我们作为社会的一份子，就应当坚定
地肩负起社会以及国家所赋予的职责，为人类社会谋幸福。同时，我会兼顾自身利益的价值，为父母亲和亲人朋友谋幸福，回报他们多年来为我无私付出的爱。
二、专业就业方向及形式分析
企业建筑管理领域对人才的需求显然永远是数量最大
的,因为这是建筑学应用最多的领域。学习这方面的好处是:
(1)人才需求量极大,从事建筑的公司在建筑类企业中是百分百的。
(2)这方面的入门门槛相对较低，积累经验就可以。
(3)这方面的大公司较多,大公司要赚大钱,所以多将精力花在企业如何管理上.如果将来想到大公司找一份相对稳定的工作，从事工程管理方面机会要大很多。但从事这一领域的缺点也是明显的：
由于这方面的入门门槛相对较低，虽然这方面的人才需求量是很大的，但将来竞争对手会较多。会发现，即使他原不是学建筑工程管理专业的人，也许天生就有管理才能，突击学习就会做得照样像模像样。
三、计划制定与实施
(一)求职材料的准备
(1)收集处理就业信息
通过高效就业指导中心就业信息网、国家主管部门和劳动部门、人才市场中介服务机构和职业绍服务、网络、媒体、
社会实践、亲朋好友等获得良好正确的就业信息，整合后，根据自身特点对号入座，进行客观的分析评价。
(2)材料及心理准备
在我们求职择业的过程中不免有时会出现一些不良的
心态，比如无限的自主择业心理、“城市“情结、攀比心理、实用主义心理、错误的推理、从众心理、终身就业心理等。为了合理解决这些不良心理，我们应该做到以下几点：正视社会，正视现实，正视自己；敢于竞争，有竞争意识，从实际出发、靠真才实学、准备受挫折；不怕挫折；放眼未来，要学会用发展的眼光看待就业。
(3)求职信的准备
第一步：
①我是谁
②说明自己从何处得到招聘信息
③如何巧用第三者
④阐明自己要应聘什么职位
第二步：
①描述自己对招聘公司的认识和了解
②综合介绍自身能力
③强调自己能为公司做出哪些贡献
第三步：
①表明自己非常愿意接受公司的面试
②准备个人简历（标题、个人基本情况、求职意向、教育背景、社会经验、所获奖励、个人信息）
(4)面试前的准备：
①资料准备：学习成绩、单荣誉证书②成果证明：研究成果报告、论文等。③证明具备某方面素质或能力的其他材料：技能鉴定书、汽车驾照等。④个人简历、求职信等、推荐书等。
(二)对可能谈论的问题的准备
(1)教育培训类问题
(2)求职动机类的问题
(3)社会实践或社会活动经历表现
(4)未来计划和目标类问题
(5)面试者提问的问题
(三)形象准备：
(1)穿着打扮、外形仪态；行为举止和谈吐。
(2)面试时的注意事项：应着装整洁，不要过分打扮。
(3)等候或面试时，要放松心情，不要显得焦虑不安。
(4)冷静、充满自信；精彩亮相。
(5)与接见人握手，并问候。
(6)信心十足，但不自负。
(7)面试结束后表示感谢；耐心等待面试结果；调整心态，振作精神，为下一个目标而集中精力。
四、结束语：
我始终相信机会是留给有准备的人的，做什么事情之前一定要有个准备，必须时刻准备着，所以早早地去制定计划自己的职业计划这是非常有必要的。我现在是一名大一的建筑工程管理专业的学生，我觉得现在学习的内容不能满足我，所以我决定去专升本。但最终我还是要走出校门，加入社会进行工作。所以，我必须早早就想好我应该干什么，让我更好的把握未来，感谢各位老师给了我们这次自己认识未来的机会。未来充满着各种机遇和挑战，机会是留给有准备的人的，所以我要时刻准备着、努力着！
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活动背景
随着经济的发展，时代的变迁，学生的课余生活逐步被改善，不再像以前那样枯燥而单一，已逐渐变成丰富多彩的文娱生活。在上学年，我们化学青协本着以“呼唤人间真情，把爱晒满人间”的宗旨，以大岭仔小学为试教点，举行了我们第一期、第二期的第二课堂活动，取得了一定的成效，得到了校方的大力支持，也得到了社会的赞扬。所以，在这个学年里，我们将继续在大岭仔小学正式开展希望起航工程，设立兴趣辅导班，以提高学生对世界万物的认知，培养其对事物的兴趣。我们用行动告诉着世人：他们并不孤单！ 活动目的
第二课堂活动主要是以培养学生的可持续发展能力为目标，内容的选择有利于培养学生的兴趣、动手操作能力、实践能力和合作创新精神，激发和培养学生创造潜能。因此我们在不干扰小学正常运作和学生正常学习的情况下，继续开展第二课堂的一系列课程激发他们的好奇心以及上进心，培养学生个性特长。同时在青协会干和全体希望启航员的努力下，为孩子们制造更多的欢声笑语，做孩子们成长的陪伴者。这不仅能给大岭仔小学的学生提供一个课余时间娱乐的平台，还给学校增添了一番新的景象。 主办单位：
广东石油化工学院化学与生命科学学院青年志愿者协会
活动主题：
筑梦之旅——第三期助学工程 活动形式：
以第二课堂的教学形式教导小学生 活动人员：
青协会干，希望启航员 活动时间：
2011年9月至2012年12月 活动地点：
广东省茂名市茂南区大岭仔小学 活动内容
这次的活动是想延续上学期在大岭仔小学的第二课堂活动，来点亮大岭仔小学生的希望，也借此机会来告诉外人：良好的兴趣爱好应该从小培养。
1.本次希望启航工程（即第二课堂活动），将开展8（9）个兴趣辅导班，它们分别是篮球班、乒乓球班、羽毛球班、啦啦操班、歌唱班、手工班（剪纸、折纸、手工制作）、绘画班（书法、普通：如写生、水彩、蜡笔、粉笔等）、学习辅导班（数学、英语、作文）、（手语班）。
2.每个兴趣辅导班初定有3名“希望启航员”（他们来教导学生，不仅打破了学生与老师之间的隔膜，而且还更有利于激发他们的兴趣）。在临下课之前，我们会把一些学习文具或小礼品（如糖果）
分发给一些课堂表现良好的小学生（不仅可以带动课堂气氛，还可以更加强烈地激发他们内在的求知欲）。
3.整个学年的教学结束后，我们会在小学设立活动成果展示区。书法班、绘画班和手工班展示学生作品，其余的兴趣辅导班也会在庆祝节日时有组织地进行扦插互动表演。
4.第三期助学工程开展期间，会组织全校学生征集一些简单的绘画小作品，并对优秀的作品进行褒奖，并在活动总结上展出。5.第三期助学活动完全结束后，将要求学生以及“希望启航员”写一句简短的心得体会，再与一些精彩画面或经典情形结合一起弄成一本关于2010-2011学年度第二课堂纪念册赠送给学校。 活动前工作准备
1.首先与学校领导对有关举办兴趣班辅导的问题进行协商，确定大岭仔小学是否同意继续开展第二课堂，同时也要重新确定愿意参加兴趣班的学生人数，并协商好活动开展的具体时间是否可以放在周末。
2.在广东石油化工学院招收“希望启航员”，并根据“希望启航员”的成员特长情况进行分组，初定为三人一组，每组一个负责人，确定可以开展的兴趣班培养项目，与学校领导沟通，确立好兴趣班上课时间与地点。
3.对大岭仔小学的小学生进行调查，把他们报名的兴趣辅导班进行分组。（注：第二课堂活动是学生的兴趣活动。因此，我们以自愿参与为首要原则，在不增加学生课业负担的前提下，让学生有充
分的选择权。）
4.确定“希望启航员”的名单并对其进行培训，提高教学质量。同时启航员也要精选活动的内容、设计活动形式，要以合作、竞争等多种手段来丰富第二课堂，提高效率，让第二课堂真正成为学生培养能力、发展特长的平台。，
5.准备好活动期间所需要用到的器材和工具，例如绘画时所需的画纸、毛笔等，乒乓球、球拍等一些上课的必须用品。
6.启航员在开展活动时，落实点名制度，望各班的班主任能在旁监督管理，保证活动的安全性，其中活动中不得随意增减学生，保证教学的稳定性。（若想调动，必须经过班主任、辅导员的双重同意才能调动） 注意事项：
1、每次的启航员都要认真制定活动计划，扎扎实实地抓好落实，备好每一节课，做好活动记录。定期向学校反映教学的质量以及所存在的问题。
2、各小组每次活动都要清点人数，要确保学生在活动期间的安全。
3、区别于去年的分批次管理，今天打算采用按教学内容分批管理；
4、根据所招希望启航员的特长设立教学课程后，分篮球组、手语组、手工组等组别由。部门助理进行管理，助理即为各小组负责人。并由各负责人做好分批、设立组长的工作；
5、各小组分批情况和组长设立完成后，再由负责人组织进行教学课程的安排
6、预计本学期总共去大岭仔小学开展活动次数为5-6次，两个星期去一次。每一次活动开展前都会组织当次参与活动的希望启航员进行一次简短会议式培训。
7、希望启航员除了参与大岭仔小学“第二课堂”活动，还可以参与到茂名市第十二中学的其它活动
8、计划九月下旬招新结束后，国庆前进行希望启航员的宣传工作，国庆回校后开展希望启航员的招募，并于10月15日或22日开展本学期第一批“第二课堂”活动。
广东石油化工学院
化学与生命科学学院
青年志愿者协会
推荐第10篇：工程班活动策划书
杨凌职业技术学院 水利工程学院
“母亲节”主题活动大赛
策
划
书
水利工程学院工程班
2012年5月10日
一、活动背景:
母亲节是在中国港澳台地区流行起来之后才进入大陆的，名贵的珠宝，象征母爱的康乃馨，特制的爱心甜点，精致的手工贺卡等，成为人们向母亲敬献爱意的礼物。20世纪80年代，母亲节逐渐被中国内地的民众所接受。从1988年开始，中国南方的广州等一些城市开始举办母亲节的庆祝活动，并把评选“好母亲”作为内容之一。20世纪末，随着中国与国际的日益接轨，母亲节这一节日在中国大陆各地日益推广开来，越来越多的人开始接受母亲节概念，在每年5月的第二个星期日，中国人和全世界其他国家的人们一道以各种各样的方式表达对母亲养育之恩的感谢。
当然，中国人的母亲节更有中国味道。中国人以自己特有的方式表达浓浓的亲情，在母亲节这一天，人们会送给母亲鲜花,蛋糕，亲手烹制的饭菜等等礼物。从小就孝敬父母的中国儿童会尝试着为母亲做饭，洗脸，化妆，演奏音乐，绘制图画，让母亲们快乐地过节。人们在这一天除了孝敬自己的生身母亲之外，还会以慈善募捐，志愿服务的方式向更多的母亲回报亲情。
二、活动主题: 赞美母亲的爱
三、活动目的:
在这个一年一度的母亲节里，我们要用自己的实际行动表达 出对母亲的爱，把母亲的爱得以诠释，让我们在忙碌学习的同时
也静下心来感悟母爱。同时为工程班同学提供一个锻炼自己，展现自己的平台，用演讲或诗歌的形式来增强大家的自信心和表达能力，缓解学习压力，丰富课余生活，努力构建和谐的校园生活。
四、活动原则:
以“母亲的爱”为主题，尽情发挥参赛选手的自身风采和演讲才能，以各自不同、新颖的角度和内容方式表达对母爱的不同理解。
五、活动内容 :
(一)活动时间：2012年05月13日（星期日）
(二)活动地点：NOB-107
(三)活动形式：由以下两个部分组成，每位参赛选手可在以下形式中选择一种。
1、文献演讲（限时5分钟）：选手根据主题自拟题目进行演讲；
2、诗歌朗诵（限时5分钟）：选手根据主题自拟题目进行朗诵；
六、活动准备：
1) 参赛选手要求：①工程各班学生
②如有背景音乐，则自带音乐。
③自备服装和道具。
2）时间初步安排：
① 5月10日前通知各班长组织本专业人员准备。
② 5月11日中午12：00报名截止。
③5月13日 晚上19.00各班在N0B-107集合，7.20正式开始。
3）赛前宣传：
5月8号~5月10号为比赛准备和宣传期。宣传活动主要以会议的形式告知同学们比赛的时间、内容等。
七、比赛流程：
大概流程：①工程37班长根据报名名单，将参赛选手编号。
②参赛选手将在赛前抽签，比赛将按序号进行。
③比赛由文献演讲和诗歌朗诵组成。
具体流程：①主持人（ 选男女主持人各一名）致开幕词并且介绍到场的评委、嘉宾。
②主持人介绍比赛的规则。
③比赛开始，选手根据比赛前的抽签顺序进行比赛。
④在每五位选手参加完比赛之后，中间穿插互动环节，来调节比赛气氛。
⑤ 待所有的选手比赛完后，邀请团总支和学生会代表发言。 ⑥代表发言完后，主持人上台宣布比赛结果。
⑦上台颁奖。
⑧主持人宣布比赛结束，全体工作人员、嘉宾、评委、选手合影留念。
⑨工作人员负责做好后期工作。
八、活动预期效果
1、母爱是一个大话题，有助于让同学们更好的了解、理解母亲。
2、创设了一个良好的情感氛围，拥有孝心是每一个中国人的责任，举行演讲和朗诵比赛在形式上能吸引到很多的同学。
3、此次活动可以很好的传播中华“孝”文化，创造良好的学术氛围。
4、搭建了一个学生表现自己演讲水平的平台。学生通过参加各类型的演讲比赛，在实践中积累宝贵的经验。
5、提供了一个老师了解学生演讲水平的机会。借此机会，老师们能发现更多的“千里马” ，日后将代表学院参加更高水平的演讲比赛，并为我院争光。
水利工程学院工程班
2012年5月10日
第11篇：面板工程安全策划书
苗家坝水电站面板工程
安全管理策划书
一、总则
（一）策划目的
为了全面贯彻职业健康安全管理体系，防止事故在生产过程中对员工的安全和健康造成伤害，保障参建劳动者的安全，遏制人身伤亡和重大机械设备事故的发生，
（二）安全理念
牢固树立“以人为本，安全为天，违章等于犯罪，事故可以预防”安全理念。
（三）编写依据
1、国家《安全生产法》等安全生产相关法律法规和其他要求；
2、《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》；
3、项目部《安全文明管理规划》。
（四）基本原则
1、坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针；
2、贯彻落实“一个强化、一个支持、一个落实、三个坚决反对”安全观；
3、坚持做到全员工、全过程、全方位、全天候的安全管理，深入开展危险源辨识、评价活动，对生产活动中存在的危险源实行动态控制，努力消除一切不安全因素和排除不安全隐患，最大限度地降低作业风险。
二、控制目标和指标
目标：全力遏制人身伤亡事故；科学防范重大机械事故；保障全体员工身心健康；实现最佳健康安全状态。
指标：人身伤亡事故为零；重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设备事故为零；重大火灾事故为零；交通事故为零；垮(坍)塌事故为零；触电事故为零；轻伤负伤频率低于3‰；职业病患病率为零；法规普及率达到100%；员工健康满意率达到85%。
三、安全生产组织管理机构
（一）项目部成立安全生产委员会，项目经理为安全第一责任人，安全生产委员会成员如下：
-1-
主任：范亦农
副主任：吕斌陈冰李宜田
成员：杨杰高岗涛段满洲仇玉生张朕丁海军范志伟邱承奎祁洪仓刘智伟柏宏斌何国明周明杨云辉郭轩郑红军王瑞森
（二）项目部设安全环保部，负责安全生产的检查、监督。安全环保部由安全生产委员会直接领导，其组成人员如下：
主任： 邱承奎
成员： 董江艳
（三）安全环保部下设安全环保队，其组成人员如下：
队长：郑红军
成员：任凯王瑞森及各协作单位兼职安全环保员。
四、安全生产工作职责
（一）项目经理
为我部工程项目的第一责任者，接受总经理或主管副总经理领导并对其报告工作，负责该项目职业健康安全管理体系的总策划，制定该项目安全目标、指标，批准项目职业健康安全管理文件，建立健全项目组织机构及确定职责分配，提供必需的资源，保持内外部、相关方协商与沟通，实施持续改进，确保我部职业健康安全管理体系在该项目有效运行。
（二）项目部常务副经理
在项目经理的领导下，全面负责施工现场的管理和协调工作。领导和组织施工进度计划的安排，监督、检查各施工队施工进度计划的落实情况。统筹安排整个工地生产，确保工程进度、质量、效益三大目标的实施。按合同条款组织核实并接受建设单位提供的施工条件和资料。主持施工调度协调会，负责各施工队的生产要素配置，实行动态管理。监督各施工队要严格按设计文件和规范要求施工，并组织施工队研讨施工方法。接受项目经理安排的其它工作。
（三）安全总监
为该项目职业健康安全管理负责人，接受项目经理领导并对其报告工作，必要时直接向我部安全环保部、管理者代表报告工作，负责策划项目职业健康安全管理
体系文件，组织安全活动，定期进行安全检查，采取必要的改进措施，保持职业健康安全管理体系正常、有效运行，确保本项目安全生产目标、指标的实现。
（四）生产副经理
为该项目工程施工和生产管理负责人，接受项目经理领导并对其报告工作，对工程施工安全及安全活动协助安全总监进行策划，组织人员实施安全生产管理工作。主要对资源管理（工程设备和设备控制）、运行控制、供方与专业分包（劳务分包）、管理方案、应急预案与响应，履约与职业健康安全管理体系有关要求进行控制。
（五）总工程师
为该项目的技术总负责人，接受项目经理领导并对其报告工作，必要时向公司总工程师报告工作，协助项目经理做好项目管理工作，负责组织安全技术文件的编制与审批、产品实现策划中的安全技术及过程管理、技术交底、人员的专业技术培训、施工方案及施工艺过程中安全技术问题。
（六）安全环保部主任
负责落实和监督项目各部门各项职责的实施情况，作到“安全第
一、预防为主”。负责对安全管理体系的正常有效运行，为保证安全目标的实现而采取改进措施。对安全管理体系的文件控制、记录控制、标识等在本项目归口管理并控制执行。负责保持与业主和监理进行安全控制方面的沟通，处理该工程在工程过程中出现的安全问题。负责定期或不定期地检查监督施工过程中的安全问题，及时提出纠正意见并监督落实。及时检查、收集、分析、汇总生产现场管理情况，掌握安全生产管理动态。负责起草和编制本部门相关文件和规章制度，并根据相关规章制度对违规现象进行处罚。
（七）各部门、各施工队负责人
为该项目工程施工和安全生产的直接责任人，对工程施工安全及安全活动协助安全环保部进行现场管理，组织人员实施安全生产管理工作。主要对资源管理（工程设备和设备控制）、运行控制、供方与专业分包（劳务分包）、管理方案、应急预案、职业健康安全管理体系有关要求进行实施控制。
五、安全教育培训计划
（一）所有管理人员和作业人员进场后，项目部安全环保部组织全体管理人员
进行职业健康安全管理体系的培训、新入场人员教育和相关专项培训，并做好培训记录。
（二）对项目管理人员（包括分包单位的管理人员）的培训以会议或专题培训的形式进行；对操作人员的培训可结合三级教育进行；对特种作业人员的资格培训按上级有关部门的要求进行，项目安全管理人员监督完成。
六、安全生产措施
为保护广大员工在生产过程中的安全和健康，做到标识醒目，安全设施规范，争创文明工地；并结合现场具体情况，制定现场适应的安全生产措施。
（一）安全文明施工布置
总体布置：在坝前沿挤压墙及780平台后边坡设置防护栏杆，并设置警示牌以防止有人、车跌落，并根据现场情况变化及时补充和更换；在780填筑道路设置防撞墩及限速等警示标志；在780平台明显位置设置面板施工工程简介牌、现场施工平面图、面板施工组织机构图、质量控制牌、危险源警示牌、安全警示牌等，并在780平台上设置临时厕所和垃圾箱；在左右岸趾板上分别设置钢爬梯，并加设警示标志；在右岸高线路布置变压器、高位水池及空压机站；所有的坡面作业在挤压边墙顶部设置安全绳，作业过程与安全带同时使用；施工现场所有的用电、供水管路统一布置，用电管路加设绝缘套管，各配电柜、卷扬机统一编号。（详见面板工程施工安全文明平面总布置图）
其他布置：施工现场变压器、拌和站、钢筋模板止水加工厂、滑模检修区、卷扬机、空压机、滑模及各流程施工作业面等安全文明布置详见细部图。（详见面板工程施工安全文明平面细部图A、B、C）
（二）安全文明措施
1、现场人员必须戴好安全帽，扣好帽带，坡面作业人员必须系好安全带，并正确使用个人防护用品；
2、坚持班前五分钟教育，工作时坚守工作岗位，集中精力认真施工；严禁在危险的岸坡、峭壁或作业面下方休息或逗留；
3、现场设置兼职安全环保员和车辆、设备、材料吊装指挥员，安全环保员要对作业过程进行不间断的巡查，指挥员要动作规范，指挥得当；
4、现场存在的交叉作业，合理组织，加设防护设施，并安排专人进行上下作
业面的监控工作；
5、各施工人员、机械必须听从现场负责人安排，不得在没有得到指令的情况下作业；
6、操作手持证上岗，对机械的性能必须非常热悉，并能熟练应用，操作过程中严格执行乘坐规程；不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；
7、严格执行项目施工用电安全管理制度，各电动机械设备必须有可靠有效的安全接地、接零装置，方能开动使用；
8、各运输车辆不得超载、超速，各机械设备不得带病运转；
9、吊装区域，非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人；
10、不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，并劝阻制止他人“三违”行为；
11、施工过程中坚持文明生产，现场各材料、物件堆放整齐，现场拌合站设置沉淀池，废水必须有组织排放；禁止对周围环境造成污染和破坏；定时对作业面及施工道路进行洒水除尘，对产生的杂物每天安排专人进行捡拾，并统一集中处理；
12、做好砼运输车辆的遗洒管控工作，安排专人进行工作面的维护；特殊情况下产生的环境污染采取措施及时处理。
（三）特殊要求的文明施工措施
1、冲仓用水、养护用水等施工废水及地下水，要导入施工期排水的污水处理池中，不得流水横溢；
2、钢筋架设应平顺、整齐，绑扎好的钢筋上不能有油渍、混凝土结块等污物；
3、混凝土初凝以后，采用复合土工膜养护方案进行养护；
4、面板混凝土浇筑采用溜槽入仓方案时，采取可行的防飞石、防混凝土离析措施；
5、面板混凝土的养护，在坝顶设置纵向水平总管，每块面板上从总管引两条塑料软管，沿面板向下延伸，软管上合理布置小孔，满足养护用水要求；
6、混凝土缺陷的处理：在查清原因后，应按要求在一周内处理完成，缺陷的处理不但要满足内在的质量要求，还应满足外观要求，使经处理过的外观与周围相邻的混凝土外观形象一致；
7、面板混凝土浇筑时的卷扬机布置以及临时照明线路、材料堆放等布置，必
须做到合理、规范。
（四）安全文明施工保证措施
1、项目部按照“谁主管谁负责”的原则，划分责任区，与各作业队签订安全生产目标责任书，每月进行安全文明施工检查、评比，具体办法按照项目部《安全文明施工检查奖惩制度》执行。
2、定期进行安全、环境检查，项目专职安全环保员每天进行巡查，及时制止违章作业行为，发现隐患立即现场纠正，必要时现场发出书面整改通知，限期整改；严格执行项目部《安全生产违规处罚制度》，实行重奖重罚。
3、严格按照施工图纸和安全文明规划要求进行施工和现场布置，相关职能部门定期进行检查和督促改进。
（五）其他
面板施工各作业流程安全措施执行相应的安全技术措施书，文明施工执行项目部《文明施工保证措施》，其他安全技术措施参照《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》执行。
七、安全技术交底策划及人员持证上岗
（一）为确保施工中每道工序的顺利进行，在遇到新工艺、新工序和新入场人员时都到现进行安全技术交底，在安全技术交底中对可能发生的安全事故、施工方法、危险源和应采取的防护方法等各项需要注意的事情，逐项进行说明，预防事故的发生或将危害降低到最小限度。
（二）项目部对特殊工种人员，实行持证上岗，并定期进行检查。开工前，物资机电部对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，对参加施工的机械设备操作手上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。
（三）工程实施时，严格按照经我部和监理工程师审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工。我部的专职安全环保员坚守施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的施工。在安全知识的教育中，重点加强“四不伤害”和“进场三排查”知识的教育。并经常组织特殊工种人员的安全培训、考核、复审，确保其持证上岗。
八、作业现场安全标识牌的设置
（一）安全标识牌的要求
标识牌的颜色图案完全按照安全色(GB2893-2001)和安全标志(GB2894-1996)的要求执行，并以铁制板面的形式悬挂在作业现场、各场、站操作现场。
（二）形象公示牌的设置
形象公示牌的设置是创立项目形象的窗口，主要结构以钢架为主，辅以砼底座结构形式。图面以彩图喷绘为主，并尽量采用具有灵活更换的专栏来处理。
（三）安全标志牌的设置
施工场区标志牌的设置是规范场区大范围活动，并对进入作业现场的安全文明生产活动起到引导、指令、警示、禁止、提示的作用，主要以小型钢架活动牌的形式设置。
附件：
1、面板工程施工安全文明平面总布置图
2、面板工程施工安全文明平面细部图A
3、面板工程施工安全文明平面细部图B
4、面板工程施工安全文明平面细部图C
5、安全文明作业现场标识牌计划表
6、安全文明设施计划表
中国水电十五局苗家坝水电站工程项目部
二〇一〇年九月二日
第12篇：工程制图大赛策划书
工程制图绘画大赛
为了丰富校园文化生活，活跃校园气息，培养和提高我学院学生的学习热情和积极性，促进同学交流，共同进步，增强学生掌握和运用所学制图基础知识的能力，充分发挥学生的主动性和学习精神，努力提高学生的看图，理解及绘图能力，发展学生的制图特长，以图载德 以图促智。经讨论，现举办机械工程学院2012年“工程制图大赛”活动。
一、活动主题
未来由我绘出
二、活动组织
主办：机械工程学院学工办
承办：机械工程学院学生会
三、活动内容
活动时间：2012年5月30号
活动地点：实验楼4楼
活动内容：参赛选手在比赛时都会有一张制图样图，选手需要根据样图在一张新的白纸上按要求画出图纸
参赛要求：
（1） 参赛人在参赛前必须按时到指定教室参赛，不得迟到
（2） 图纸必须由该学生个人独立自主完成绘制，参赛人不得讨论。
（3） 在规定时间内完成制图比赛
四、奖项设置
一等奖一名 二等奖二名 三等奖三名 优秀奖三名
第13篇：香江别墅工程策划书
香江别墅工作流程
1、网站下载所有户型图片或现场测量户型（正在进行中），前提是要与实际户型雷同。
2、根据实际户型图现场核实尺寸。
3、CAD做好电子版户型图。
4、户型分配至每个设计师，要求设计师对每个户型做出初步设计方案，即设计平面图。
5、认真贯彻小区开发，互相交流对别墅设计的不同看法，做到真正的团队精神。
6、为了对别墅小区业务的加强管理，提高公司设计师专业化水平，希望设计部每周安排一次
演讲培训，即为假设别墅业主对自己房屋装修要求的提问，设计师要如鱼得水的善变解答。
7、别墅客户大多数希望自己的房子装修得豪华些；高档的别墅住宅，则可以在建筑设计时，
根据风水的要求，按照趋吉避凶的原则合理安排布局别墅的内部结构和外部造型，使其更
具有突出的个性和时尚的风格。希望设计部定期对设计师们要进行专业化别墅培训（培训
内容包含：风水、设计风格、演讲和图纸规范性培训）
8、制定电话业务管理和培训，电话业务人员需要注意以下几点：①电话与业主沟通时普通话
标准伶俐，②电话沟通后记录电话沟通内容和时间段，③电话沟通时，要跟对方说明公司
名称、讲解公司的优越性和专业化设计团队。④别墅业主大多数都是老板族，所以在电话
业务上不受时间控制，9:30至11:30、1:30至5:00点，晚上在8:30之前都可以电话业务；
中午12:00至1:30为业主午休时间不便电话。⑤对每个电话业务后要日清日毕上报设计部，
由设计部针对当天或次日电话业务内容审核。
9、为加强客户对公司的知名度，开发别墅小区前要在小区周围或物业处做些宣传广告（电子
LED灯箱或广告牌子）。开发人员要不断了解小区信息并且要及时与设计部沟通信息，由设计部安排后期电话业务。
10、电话业务初步开发（在小区内没有办公室的情况下），公司要为设计部安排一辆专用车，为方便设计师能准时无误的与客户见面。
11、开发小区前期工作完善后（即各个户型图设计，小区广告宣传力度、电话联系业主、谈
判业主），期间可考虑小区内租临时办公室。
12、别墅小区办公室要设计大方得体，最好能把办公室的艺术含量索引到业主的家庭中来，
针对别墅小区户型提前做一些有设计含量的效果图，可供日后到公司的客户参考！先有针
对性的美化了， 客户才相信可以去美化他的家。
13、设计师人员安排；别墅小区设计师要在设计上有所提高，为加强谈单成功率和时间效率，
主谈设计师要有手绘美术功底，与客户沟通时能现场随意勾画。为了减少主谈设计师的工
作压力，建议每个主谈设计师配一个助理，初期的一些业务就可以应付过来了。
14、小区运作模式
大多公司开发小区运作前期的第一个单子，都是样板间，样板间对公司前期是很重要的；
业主到公司来，能看到或能听到已开工工程的信息，都会增加对公司的可信度；相同，内部
人员去介绍时也会更自信一点！第一家装好以后就有了样板间，这样可以让其他的客户去参
观装修的质量，是很有力的证据。
15、当我们针对别墅小区“开张”以后，一定要抓住这股热劲，根据计划加大宣传力度（贴
窗贴、贴带有公司名称的保护膜），同时要抓住工程的现场营销，这是最省钱而最有效的手
段！同时，对开发小区的所在员工（设计师、助理、业务员）的培训也是非常必要的，一定
要去灌输经营者的理念！这样才会增加员工凝聚力！更有利于日后长期发展。
16、本别墅小区虽然是以电话业务为主，但是还要预备好小区内主动的去找客户，比消极的
去等客户要好的多，而且主动的去找客户可以借机熟面洽谈。
17、最后，无论后期是专门电话业务人员还是设计师电话业务，在打电话之前最好都去小区
看看环境（包含后期电话业务和设计师），让他们脑海里有房型的样子，打电话才能发挥好。
18、后期工程价格不能单方面的以成本来计算,那还是以自我为中心;价格应该是以客户的需
求和市场行情来决定的,公司不要总是拿着成本来作为自己不能调整价格的借口,打个比方,现在有很多厂都做手机,甲厂生产一种手机的成本需要500元,加上利润之后,售价要达到1000元,但其它同等功能的手机售价都在800元左右,甲厂的品牌也不是特别响的品牌,那么你认为甲厂是应该坚持继续以1000元销售还是降低价张以适应市场的需求呢?以成本为基础的价格机制已经过时了,以消费需求为价格机制的时代已经到了,所以,我们公司要改变观念,降低报价来做.降低报价是否就意味着我们公司的利润一定会降低呢,不一定,第一,价格降低我们的市场就会更大,准客户就会更多,通过业绩增长来降低相关的费用;第二,公司一定要做精细化管理,要自己去降低管理成本和其它费用,同时提高工作效率,节能降耗,把成本给控制住.第三,如果不想降价,我们就要进一步去拓展我们的优势,就必须赋予一种新的概念或者增加一种别人没有的功能以提高我们的价钱!这些只是参考说法，不是说想降低价钱来提高签单率，而是因地制宜的灵活变动。
第14篇：工程系上学期工作总结策划书
2012_2013年工程管理系上学期总结大会策划书
第一部分
活动内容
表彰总结大会主题：2012-2013年工程管理系上学期工作总结大会策划书 表彰总结大会目的：把2012-2013年上学期学生会成员在部门的工作以及对本部门的看法，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;即使有效的归纳、分析、展望在本部门的工作。在总结中吸收好的经验，及时的发现不足，争取在下学期更好的工作。
表彰总结大会形式：活动以演讲的形式 表彰总结大会地点：
表彰总结大会时间：2013年1月10号
第二部分
工作安排
组织组：负责人：主席团
活动前期：
1、完成活动策划、流程安排
2、组织会议部署，安排具体工作
3、了解工作进程，协调各部门工作
4、大会嘉宾的邀请以及准备
5、各部门确定上台演讲人员，以及上台发言者要事先准备一张照片提前发到办公室
活动现场：
1、现场统筹以及应急事件处理
2、大会中参与人员的发言
3、总结大会进行彩排(1月9号16：00） 宣传组：负责人：办公室、宣传部 活动前期：
1、海报和播音的宣传
2、会场的布置工作，包括位置安排,嘉宾牌、水
3、PPT的制作
活动现场：
1、活动现场播放背景音乐以及PPT的展播
2、活动现场的拍摄工作
3、会场人员到场前前奏音乐的配置
4、活动前调试音响和麦克 活动后期：
1、照片的存档
2、学生会微博、海报的报道 外联组：负责人：主席团、办公室 活动前期：
1、申请活动场地
2、确定与会领导、嘉宾名单以及邀请函的制作与发放
3、礼仪、主持人、嘉宾的联系
4、主持词的撰写
5、参会部门的选择以及座位分配
活动现场：
1、大会座位安排与进场方式的安排
2、会场纪律的维持
3、大会结束后会场的打扫以及物资回收
4、联系各部门彩排时间、活动当天联系管理人员按时开门
第三部分
活动流程
第一幕 流程安排
1、1月10号
18点30 分，各部门签到
2、, 19 点 00分正式开始，主持人致开场白，介绍嘉宾。
3、先有团委、主席团、办公室的干事进行总结
4、接着各部门干事进行总结
5、请工程管理系主任上台点评本次大会
第四部分
注意事项 活动细节
1、布置现场人员要提前一个半小时到场 （负责部门：办公室、宣传部、团委）
2、现场秩序的维持（负责部门：体育部）
3、礼仪小姐要提前到达现场（负责人：女生部）
4、发言人要求服装整齐，尽量脱稿或使用书夹，切勿就使用一张纸。
5、发言顺序：团委、主席团、办公室、学习部、文娱部、外联部、宣传部、体育部、女生部、生劳部、实践部、纪检部
6、活动结束后要注意现场清洁工作（负责人：办公室、宣传部、生劳部） 活动的安全性
1、组织观众安全进出场。
2、大会程序维护，由组织组到场维持周边环境的正常工作，遇到突发事件冷静解决。3在大会的当日，重新再对场地进行存有安全问题的设备再次进行重检。
4、嘉宾通道以及观众中途出入通道，来保证嘉宾和观众的正常出入。 器材安全
1、对现场电器进行仔细检查以免发生电器故障。
2、话筒、音响、灯光等调试，最后在指定时间里仔细检查，负责人一定要落实到位，确保其正常使用。
3、对器材的妥善看护和保管，防止损坏和丢失。
第五部分
经费预算
1、布置场地用花费用
2、嘉宾水花费
第15篇：工程投标策划书[YGX
投标策划书
目录
第一章投标项目概况
第二章
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章不平衡报价资源需要计划 投标程序安排经费预算 投标中应注意的问题和细节投标负责人及主要参与者
第一章投标项目概况
一、项目名称:
二、施工地点:
三、相关单位
业主单位:
招标代理:
工程监理:
四、工程造价:
五、项目概况:
六、招标要求:
七、施工要求:
第二章 投标分析
一、投标规则
二、投标项目分析
1.共性分析:
2.特性分析:
(1).投标区域特性
(2).业主单位特性
(3).项目特性
3.关键因素
三、环境分析
1.市场环境分析
2.合作单位分析
3.竞争对手分析
四、本方分析
第三章 投标方案
一、投标模式
委托模式
委托XX建筑公司作为代理平台,
二、组织机构及工作分工
三、投标工作
1.组织、收集合资格施工单位
2.信息搜集、归纳、连贯
3.成本预算
4.统一规则标准
5.支付定金
6.名单
7.核对
8.报价、制标
9.开标
10.中标后期工作
本案总结:
第16篇：爱心工程活动策划书
爱心工程活动策划书
一、活动背景
在日常生活中，同学们不可避免地会产生废旧物品，而这些废旧物品中有相当一部分是可以回收再利用的，如矿泉水瓶、学习草稿、纸箱纸盒等。但大多数同学会将这些可回收品扔弃，从而造成环境污染、资源浪费。所以就需要组织志愿者将同学们的废旧物品统一回收，进行再利用。
爱心工程通过统一收集同学们日常生活中的废弃纸张，矿泉水瓶等，并将其统一卖出，所得资金全部用于建立“爱心”公益基金。爱心工程集环保与公益为一身，具有深远的开展意义。
二、活动目的
1、爱心工程的开展，实现了资源的回收再利用，实现了节能减排、低碳环保，不仅解决了同学们的旧物处理问题，也进一步地美化了校园环境。通过日常的回收活动，使同学们潜移默化，逐步树立环保观念，更好地投身于节约型校园的建设之中。
2、爱心工程所得资金用于建立“爱心”公益基金，基金将长期资助农民工子弟。通过活动的开展，用环保与奉献搭建起一座沟通校园与社会的桥梁，在校园树立爱心典范，激励广大青年学生积极地投身爱心公益事业，为建设和谐社会添砖加瓦。
三、活动主题
点滴汇聚，爱心共筑
四、社团活动实施
（一）学院前期工作
1、活动策划书的上交。在活动开展前向校领导上交活动方案，方案应包括活动宣传方式、活动前期准备、活动人员安排、安全应急预案等。
2、采取丰富多样的形式做好爱心工程的宣传工作。
3、社团负责人可以采取各种方式，例如宣传爱心工程活动的意义等，激起志愿者的积极性，鼓励志愿者参与爱心工程活动。
4、制定志愿者安排表。
5、相关场地与物件的准备，如志愿者绶带、回收用的编织袋、爱心的暂放地点等。
（二）学院中期实施
1、学院将近4次活动的志愿者安排表进行公告，以便志愿者安排好时间。
2、活动前两天由爱心工程负责人做好志愿者的通知工作。
3、活动前志愿者领取绶带，并做好签到工作（由专人定时定点负责），然后志愿者根据安排沿男女生宿舍楼的各楼层、各宿舍进行爱心回收。回收爱心过程中应该规范用语，避免引起误会，建议这么来说：“同学好！我们是爱心工程活动的志愿者，请问你们宿舍有废品废纸吗？”这种方式是对爱心工程最直接的宣传方式，如果学院同学对爱心工程不是很了解，也可以对爱心工程的活动形式以及意义做个简单的宣传。
4、志愿者完成回收工作后，由负责人将收集来的爱心汇总，存放在指定地点。同时负责人要填写活动的登记表与反馈表，以备后期志愿服务时数认证之用。
5、学院还可对回收回来的物品进行简单的分类，例如分为矿泉水瓶、易拉罐、书本、散纸、纸箱等几类。
6、积极鼓励班级、支部以团日活动等形式来承办爱心工程活动。策划人：ZL2011年2月4日
第17篇：工程训练宣传策划书
工程训练（选修课）宣传策划书
目的：通过多媒体的形式，对工程训练选修课的内容作出丰富，有吸引力的介绍，起到宣传工程训练课程的作用，吸引全校师生关注并积极参与该课程。
宣传主题：创新，实践，合作，趣味
宣传特点：实事求是，能切实吸引哈工程学子的眼球。
宣传内容：课程简介，老师简介，作品展示（图片，视频，动画，文字），上课学习过程。
宣传方案：方案 以学生的学习过程（创意，设计，制作，展示）为主线，体现
该课程的学习过程，体现工程训练的宗旨，展示学生在学习中的收获， 快乐。
方案 通过多方面（例如学校支持，优秀老师，硬软件支持，课
堂活动（制作过程），获奖作品）的展示，体现工程训练的宗旨，进行宣传。
方案 以作品为中心，介绍工程训练课程的师资力量，机械设备。从而达到宣传的目的，体现工程训练的宗旨。
第18篇：教学质量工程月策划书
2012年教学质量活动月策划书 教学质量是高等学校的生命线,为全面贯彻国家教育部、财政部《关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》（教高[2011]6号）精神,我院将2012年10月定为“迎新教学质量月”,开展系列活动, 旨在强化全校师生的“质量立校”意识，促进我院教学工作的科学化、规范化、标准化，全面提高教学质量。
一、活动目标
1、树立质量意识,加强教育教学内涵建设,促进教育教学整体水平的不断提高；
2、加强师德师风建设，促进教师队伍整体素质的提高；
3、深化教育教学改革，扎实推进教学改革，探索新的教育教学方法；
4、加强实践性教学和实践技能的培养，促进考核方法的改革；
5、以抓教风为先导，促进优良学风的形成。
二、活动主题
以质兴院，以人为本
三、活动时间
2012年10月01-2012年11月01
四、活动对象
人文学院全体师生
五、活动负责人
为切实加强对教学质量月活动的领导，确保活动顺利而有成效地开展，学校成立教学质量月系列活动领导小组，组成人员名单如下：
1、组长：
2、副组长：
3、成员：
六、活动内容：
1、优质教学目标设计评选、展览。各学科先开展初评，每年级各科推选1份（语、数、英每年级各2份）优质教学目标设计到教研室参评。
2、听课评课。教学行政和科组长深入课堂听课，在活动期间教学行政听课不少于15节，科组长听课不少于10节，每次听课后要交流评课。
3、组织一次教与学的论坛讨论，让学生与老师齐聚一堂，共同探讨合适的教育方法。
4、每位教师都要在10月底前上交一份教学反思，各学科统一组织开展优秀教学反思初评，每年级各科推选1份参加学校评比。
5、教育教学开放日活动。向社会、家长、兄弟学校展示我校教育教学成果，增进社会、家长、兄弟学校的沟通、了解，加强学习与交流，提高学校的知名度。
6、第二课堂活动：学法指导、学科讲座、小制作、学科趣味性活动、读名著、演讲等。,
七、活动措施
1、加强领导。各行政领导要亲自深入教研组参加活动、组织活动、督查活动，确保活动的顺利进行。
2、广泛发动，提高认识。要让全体教师充分认识到“质量强教，质量强校”的作用和意义，使全体教职员工形成这样一种理念：“理直气壮讲质量，聚精会神议质量，千方百计抓质量，教学研究促质量”。学校要组织专题会议，写标语、拉横幅，要营造良好教研氛围，广播里有声，校园网站上有文，学生清楚，教师明白。
3、定好方案，全面实施。各科组要结合本科组学科特点、教学实际，立足当前，着眼长远，拟定完备、科学的学科组中心活动方案，有条不紊地实施，注重方案的针对性，强调活动的实效性，以达到提高教育教学水平，促进教师专业发展的目的。
4、注重督察，强化落实。教务处、教研室在教学质量月系列活动期间，随时检查，随机抽查，确保各项计划落实到位。
5、收集资料，表彰先进。各教研组、教务处要注重原始资料的收集与整理，做好活动考勤登记。活动结束后学校将对成绩优异教师和先进活动集体进行表彰与鼓励。
八、活动要求：
1、教务处、教研室对照活动内容，认真研究、细化方案，增强教学质量月系列活动的有效性、操作性和公平性。
2、学科组、备课组、年级组、班主任要高度重视，认真组织好教学质量月活动，注重小事做细，细节做实。
3、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任，树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为，创建优良教风，提高教学质量。
4、认真做好活动总结，树立典型，推广经验，整改不足。
九，活动预算
1、矿泉水：60元
2、横幅、海报等：100元
3、邀请函：100元
4、装饰物：鲜花等200元
其他费用，200元
总计：660元
第19篇：青马工程活动策划书
人文社科学院学生党建联合会“青马工程”活动策划书
一 活动名称：“青马工程”活动
二 活动背景：随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展，我国的经济体制、社会结构、利益格局和社会思想观念正在经历深刻的变化。同时，在各种思想文化相互激荡的环境中，广大青年思想活动的自主性、选择性、多变性、差异性明显增强。在此背景下，能否培养和造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装起来的青年马克思主义者，将关系到我国改革开放伟大事业的成败，在校大学生开展青马工程具有十分迫切与必要的意义。
三 活动目的：实施“青年马克思主义者培养工程”，在广大青年中着力培养造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装的马克思主义者，使他们坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，事关党的事业后继有人，事关国家的兴旺发达，事关青年的健康成长，是共青团组织的首要政治任务，具有重大而深远的意义。帮助大学生骨干学习和掌握党的理论创新成果，了解国情，认识社会，提高思想政治素质，坚定理想信念。
四 活动时间：2012年4月
五 活动地点和举办单位地点：教学楼623教室
单位：人文社科学院学生党建联合会
六 活动内容 活动前期：1 根据青马工程活动的要求，首先确定该工程开课时间、地点、开课老师、参加该课程的人员（“青年马克思主义者培养工程”的重点培养对象是大学生骨干、共青团干部和青年知识分子。大学生骨干主要包括各级各类学生干部、学生社团干部、学生党员和入党积极分子、理论学习骨干及在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生；共青团干部主要指各级共青团组织的专职干部；青年知识分子主要指在人文社会科学和自然科学领域从事科学研究、技术开发应用、教学推广等工作的青年高级知识分子。）
2 对于“青马工程”活动做前期宣传，由宣传部和组织部负责制定相关海报。
活动中期：1 上课开始之前由学生党建纪检部人员对参加该次活动的所有学生进行点到，对于未到或是迟到的人员进行记录。
2 由学生党建纪检部请的老师给学生上课，由学生党建纪检部的人员对活动课程的整个过程进行纪律维持。
3 在教学过程中对学生进行青年马克思主义者的思想进行阐述，采取学生喜欢的教学方式教学，便于学生接受。
活动后期：1 对学生的学习情况进行考察，
以保证学习的效率。
2 对于学习优异的学生进行精神上的表扬，对于本次教学的老师予以感谢。
七经费预算：水10瓶10元
八 注意事项每次上课之前要对到场学生进行点到，要求人员全部到场。
第20篇：工程技术学院级新生辩论赛策划书
工程技术学院2012级“新生杯”辩论赛
策划书
主办单位：工程技术学院学生会
承办单位：工程技术学院学生会学习部
一、活动背景
辩论本是一门艺术，也是一种智慧。正是我们对世间的认识和态度的不一致，才会有今日之辩。辩事物之真理，辩人间之百态，抒己见，雄辩于众。工程技术学院为迎接2012级莘莘学子的到来，活跃校园气氛，丰富校园生活，增强学生竞争力，特策划此次辩论赛，为同学们提供一个展示自我，超越自我的平台，使同学们更好的融入大学生活。更为展示我们新一批学子的人文风采和个人魅力。希望同学们踊跃参加，借此次机会展示自我，同时加强与其他同学的沟通与交流，也让其他同学能有更多的机会了解你。
二、活动意义
为丰富工程技术学院学生文化生活，增强同学们的思辨能力，集中体现校园知识竞赛的特色，体现大学生朝气蓬勃积极向上的精神状态，培养发觉辩论人才，本着“公平竞争，力争第一”的精神，提高同学们的阅读，写作，视听，演讲和其他能力，团队的组织和协作能力。
三、活动时间
前期宣传及报名： 9月24日~9月29日
1、联系宣传部设计好辩论赛宣传海报和比赛现场横幅。
2、召集各班负责人发放通知，请各班负责人在班上积极进行宣传，留意辩论人才，认真组织班级辩论小组。
辩论培训：10月8日~10月14日
常规赛：10月15~10月16日
半决赛：10月23日
决赛：10月30日
四、活动地点
西昌学院工程技术学院教室720
2五、活动对象
工程技术学院2012级全体在校学生，以班级为单位组队参加
六、活动流程
1.班级组队报名
时间： 9月24日~9月30日
报名方式：以班级为单位参加。代表队由以下七人组成：领队一人，辩论队员。
2.比赛流程
比赛分为初赛，半决赛和决赛。
1、初赛：我院2012级共七个班，各班级派代表进行抽签分组，其中会有一个幸运的班级抽签后直接进入半决赛，其他六个班分为三组进行比赛。
2、半决赛：由初赛取得胜利的三个班级和直接进入半决赛的班级总共四个班的代表进行抽签，分为两组进行决赛。
3、决赛：半决赛落败的两个班级进行季军争夺赛；半决赛胜出的两
个班级进行冠亚军决赛。
七 需要
1、主持人、工作人员、评委、嘉宾、计时器、举的牌（时间到）、哨子、奖品、笔、纸。
八、奖项设立
冠、亚、季军各一名
奖励以丰富奖品，证书的形式发放
九、评委组成
待定
十、经费预算
矿泉水、评委用笔、奖品、宣传资料约 600元
十一、注意事项
1、工作人员每场提前50分钟到场布置会场。（摆桌椅，在黑板上写辩题）
2、主持人负责确定嘉宾评委的到场，开始前5分钟还没到的立即向负责人汇报。
3、参赛队员必须提前15分钟到场并签到，比赛前5分钟参赛队员还没到齐的立即向负责人汇报。迟到5分钟的作为自动弃权。
4、
5、每场赛后都要清扫场地。辩题、实施细则及详细安排见附件
工程技术学院学生会工程技术学院学生会学习部2012年9月9日
附件
1工程技术学院2012级新生辩论赛实施细则
一、赛制
1、每班派出一支队伍参加比赛，每支队伍上场队员为4人最好有男女选手组成。
2、采取单循环赛制，每场比赛抽签方式决定靓靓角逐，胜出一队出线参加下一轮比赛。
3、在比赛中将评出优秀团体，一等奖，二等奖，三等奖；每场评选出一位优秀辩手。
二、比赛程序
1、主席致开场辞，介绍比赛规则、嘉宾、评判团成员，辩题以及辩手。
2、双方辩手作开场的自我介绍，先由正方一辩至四辩，在反方一辩至四辩，每人10秒钟。
3、立论陈词：
1）正方一辩立论，时间2分30秒。
2）反方一辩立论，时间2分30秒。
4、攻辩阶段：
（1）正方二辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩，正方二辩只提问，反方被选中的二辩或者三辩只能回答。不得回避问题或者反问。以答案来反驳对方提问，不得打断对方发言，每次提问不超过10秒，每次回答不得超过20秒，双方累计用时1分30秒。
（2）反方二辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩，反方二辩只提问，正方被选中的二辩或者三辩只能回答。不得回避问题或者反问。以答案来反驳对方提问，不得打断对方发言，每次提问不超过10秒，每次回答不得超过20秒，双方累计用时1分30秒。
（3）正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩，正方三辩只提问，反方被选中的二辩或者三辩只能回答。不得回避问题或者反问。以答案来反驳对方提问，不得打断对方发言，每次提问不超过10秒，每次回答不得超过20秒，双方累计用时1分30秒。
（4）反方三辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩，反方二辩只提问，正方被选中的二辩或者三辩只能回答。不得回避问题或者反问。以答案来反驳对方提问，不得打断对方发言，每次提问不超过10秒，每次回答不得超过20秒，双方累计用时1分30秒。
5、攻辩小结：
1）正方一辩作攻辩小结1分钟，对攻辩情况作总结，进一步反驳对方观点树立己方观点。
2）反方一辩作攻辩小结1分钟，对攻辩情况作总结，进一步反驳对方观点树立己方观点。
6、自由辩论由反方开始提第一问，正方任意一位辩手回答反方的提问，同时提出自己的问题，然后双方各位辩手均可回答或向对方提问，双方累计时间4分钟。
7、总结陈词
1）正方四辩作总结陈词，时间3分钟。
2）反方四辩作总结陈词，时间3分钟。
8、评委点评后，主席宣布双方得分情况及公布比赛结果。
附件
2工程技术学院2012级新生辩论赛辩题
初赛
复赛
决赛
附件
3关于2012级新生辩论赛详细安排
一、前期宣传准备工作：
负责：张晓凤梁宇
1、联系宣传部设计好辩论赛宣传海报、比赛现场横幅及黑板的布置（梁宇 宣传部）
2、召集各班负责人发放通知，请各班负责人在班上积极进行宣传，留意辩论人才，认真组织班级辩论小组（张晓凤梁宇）
二、报名工作
负责：赵波
1、收取报名信息和选手资料（班级、姓名、联系方式）（院辩论队）
2、抽签，确定正反方和辩题（院辩论队）
3、制作打分表和负责比赛选手分数统计
三、联系比赛场地和会场布置：
负责：张小松邓麟赵波梁宇张晓凤
1、生活部协助，矿泉水，纸杯，热水（梁宇生活部）
2、借桌子，椅子，音响设备（邓麟文艺部）
3、纪检部协助管理观众纪律（赵波）
4、PPT制作（赵波科技部）
四、奖品的购买
负责：张晓风梁宇
1、笔记本21个
2、证书8个
3、奖状3张
4、篮球1个羽毛球拍1副
五、确定评委名单和邀请嘉宾名单（张小松）
六、证书的书写和盖章（梁宇）
七、经费预算
矿泉水、评委用笔、奖品、宣传资料约 600元
