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汇源果汁营销策划书(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 00:16:47 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:汇源果汁赞助宣传策划书

汇源果汁赞助宣传策划书

一、前期宣传

横幅

规格:0.8×(6~10)m,4~6条。分布:学校主干道、体育场横栏及晚会现场。

吸引全校师生及嘉宾的目光,牢牢记住“汇源果汁”品牌与校运动会——汇源果汁关注运动会。

宣传板

规格:1.5m×2.5m。分布:食堂门口、主教学楼楼口及运动会会入口。

张贴和发放宣传海报

将贵公司提供的精美宣传海报张贴在我校显目处,并挨个寝室分发,使“汇源果汁”更加深入人心。

吉祥物代言

赠送给获奖运动员,例如“酷儿”等

提名

主持人将在音乐会开场或结束时感谢汇源果汁公司的友情赞助。

冠名权

运动会将称为“汇源杯春季运动会”得到很好的传效果

礼仪小姐

由我校形象好、气质佳的女同学组成的礼仪队,当晚将身着“汇源果汁”提供的宣传衣,服务运动会。

指定饮品

将贵公司的饮品定为运动会上唯一指定饮品,赠送领导或者奖励运动员,让人们直接品尝到贵公司饮品的优良爽口的品味,以得认可。

二、后期宣传

校报宣传

让校报记者会对贵公司赞助的运动会进行报道,让更多同学感受到汇源果汁公司一直关心着我校学生。

广播

让校园广播也介入

三、建立长期合作

经过此次成功而友好的合作,我校将会在以后的大型活动(如:我校一年一度的校文艺术节)中,与汇源果汁再度联手合作,以保持“汇源果汁”在我校的长期稳固的地位。

四、贵公司需提供

1、喷彩背景;

2、请电台、报社记者前来采访;

3、吉祥物(20个);

4、指定饮品(30箱);

5、宣传海报(200~300份);

6、礼仪小姐穿的宣传服(6件);

7、赞助资金(再议)。

校园是宣传向来以“投资少,见效快”的优势被许多商家所青睐,再借以我校特色的“运动会”,一定会通过双方真诚合作,实现“双赢”。

补充:

1、用人偶来活跃现场气氛。套在头上的q版汇源果汁的吉祥物,或者传统的汇源果汁瓶子状的

q版外套

2、做一个汇源果汁的公益雕塑,放在校园显眼的位置。

3、做一个类似于“肯德基传奇多乐猫”的爱情主题或者运动主题的大海报张贴在显眼的位置。

4、搞四个掉空气球下面掉着运动会的标语,同时坐上汇源的广告。

5、在广告上写上公益项目如:利用 “鸟巢钢”图案。每售出一瓶汇源果汁,即有0.1元人民币直

接捐献给一项由“汇源果汁和联合国开发计划署共同合作的项目”,而这项措施,将会有

680万美元的资金改进中国农村地区学校的供水设施。

6、让学生会的成员都穿上带有“汇源果汁”广告的衣服,服务运动会往来穿梭于运动期间加强

广告效果。

7、邀请德州电视台的记者的现场报道,或者德州之窗等网络媒体进行转载。

8、设计一句汇源果汁自己的口号,类似“中国人和自己的可乐!”等,可以用“中国人喝汇源”

9、针对运动会设计一句标语:青春如火,超越自我——汇源果汁!

10、合计一下经费预算。

11、写一个效果预测。跟公司描绘一下能达到的效果

跳出本次运动会之外:

1、汇源果汁在推广上,可以充分利用可口可乐的渠道:调查哪里有可口可乐的

地方就向那个地方拓展渠道

2、制作一个类似于“肯德鸡传奇多乐猫”之类的玩具吉祥物和广告视频。

推荐第2篇:汇源果汁市场分析

必要性和可行性研究

90年代初碳酸饮料正风靡时,汇源公司就开始专注于各种果蔬汁饮料市场的开发,在行业中脱颖而出,很快就跃升为中国饮料工业十强企业,成为果汁饮料市场当之无愧的引领者。

但是汇源集团的领先地位从1999年开始遭到了动摇,汇源集团的领跑时代结束了。其原因:

一、消费者需求变得多元化、复杂化,不仅仅追求健康,还追求时尚、方便、品位、与众不同,感情因素在购买中越来越具有影响力。

二、强大的竞争对手迅速增加。汇源集团面对的不再是小规模没有名气的对手,而是在饮料行业赫赫有名的“大鳄”,如可口可乐、百事可乐、统

一、康师傅等等。他们从1999开始,先后高调加入果汁战团,各种新产品、新概念、新包装纷纷闪亮登场,一掷千金的广告推销和形式多样的强势宣传让汇源的品牌光环黯然失色。

面对竞争,汇源是如何进行目标市场营销呢?

汇源果汁STP 策略分析

市场细分:(1)地理细分: 汇源公司充分专注于各种果蔬汁饮料市场的开发。 其产品线先后从鲜桃汁、鲜橙汁、猕猴桃汁、苹果汁扩展到野酸枣汁、野山楂汁、果肉型鲜桃汁、葡萄汁、木瓜汁、酸梅汤等,适合全国各地市场需求,同时将市场集中于大中城市。(2)人口细分:汇源将市场集中于城市20岁以下的未成年人以及30岁以下的单身青年。(3)心理细分:时髦型的中高收入群体和高雅型的中高收入群体比其他各群体有可能更多地消费果汁饮品。

市场目标选择:集中性市场营销,汇源果汁的目标开始是家庭中小孩子喜欢的果汁,后来逐渐增 加到青年一类的饮料, 把目标市场定位在当时对于营养健康的追求越来越高的广阔的需求者的中高端市场, 特别是针对家庭市场。由于消费者的健康养身关键进 一步加强,从 2011 年 2 月份开始,汇源开始进军茶市场。

市场定位:“喝汇源果汁,走健康之路”的口号也已深入人心。汇源果汁把产品定位在健康饮品, 同时采取了避强定位, 在碳酸饮料横空一世的时候选择开发果汁饮料、蔬菜汁饮料,并且走高端路行集中于城市。

汇源的集团的Swot分析:

S(strength):

1、在全国接近20多个城市建厂,有很大的地域覆盖率和分销能力

2、中国人自己的果汁品牌,有浓厚的本土色彩和民族标榜企业的荣誉

3、果蔬原料的利用,有利于全国“三农”战略的实施,得到政府大力支持

4、品牌认知度高,尤其是高浓度果蔬汁市场的市场领导者

W(weak)同竞争对手相比,产品线过窄和占有市场份额差异较大,企业的品牌效应较低。

O(opportunity)利用国家扩展农村市场的有利机遇,扩张产品线的宽度,推出果汁果乐等低浓度果汁饮料,为更大的客户群服务。由于消费者需求的多元化,为饮料新产品开发提供广阔市场空间。

T(treats)强大的竞争者,如:可口可乐、百事可乐,不断地抢占公司的销售额果蔬汁市场的增长率下降日益细分的消费者群体要求产品更加具有针对性和个性化。

推荐第3篇:汇源果汁报告

汇源市场调查报告

公司简介:

汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。自成立以来,汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了300多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系。

汇源文化理念:

企业使命:营养大众,惠及三农。

企业愿景:争做果蔬饮料行业领跑者。

经营宗旨:汇聚五洲英才,源通四海财富。

企业精神:勤奋、务实、高效、创新。

管理要则:制度化、标准化、目标化。

人本观:企业以员工为本,员工以消费者为本。

价值观:以行动书写人生,以绩效体现价值。

激励理念:让绩效优秀者名利双收,让滥竽充数者难以自容。

用人原则:不唯学历,不唯资历,注重德才,注重业绩。能者上,平者让,劣者汰。

育人观:培养下属就是提拔自己。

竞争对手及市场占有率:

目前国内果汁饮料市场上存在三股竞争力量:一支是台湾背景的企业,如统一和康师傅,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业,以多年的品牌效应受到消费者的青睐;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等,以新产品为主。记者调查发现,仅橙汁,目前市场上就集中了娃哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙(可口可乐旗下品牌)、酷儿(可口可乐旗下品牌)等众多一线饮料品牌。到2007年上半年,在国内100%果汁和中浓度果汁市场,汇源的市场份额分别是46%、39。8%,。

汇源集团现状分析及现阶段存在的问题:

从汇源目前的销售产品的包装来看,家庭的大包装仍占主要份额。家庭装和小包装的比例大约为8:2。从在超市中的观察中我们发现消费者对于100%果汁尚未养成每天饮食的习惯,而且认为100%果汁的价格比较高,一般的消费者不会作为习惯性饮料;反而以小包装为主的中浓度果汁例如果汁先生、美汁源果粒橙较受欢迎。我们认为在目前居民的果汁消费习惯尚未养成的状况下,细分市场的产品增长潜力更大。公司目前有计划推出120ML的小包装供应儿童市场,如推出则和可口可乐的酷儿形成直接竞争,我们预计家长会从营养角度出发而选择更有营养的汇源,但儿童的口味选择性很强,纯果汁的推广有一定难度。如果新产品能够推广成功,很有可能从儿童市场开始培养消费者消费果汁的习惯。

从各种产品的销量来看,目前汇源的100%果汁和中浓度果汁从销量到销售额均在市场上处于第一位,但果汁饮料品种处于行业竞争弱势,主要行业对手为康师傅、统一和可口可乐。这部分产品虽然毛利率不敌高果和中果产品,但整体销售量很大,目前汇源此类产品的销量和销售额的市场份额仅为6。9%和6。3%,与高果(46。0%、40。8%)和中果(40。8%、34。2%)的市场分额相差甚远。低果的毛利率虽然相对较低,但其销售额和销量分别占到市场的74。5%和82。4%,汇源领导层在中报会议上也强调汇源会加强在果蔬混合果汁的研发力度,增强在细分市场的竞争能力。

市场的细分上面是僵硬的,一味的追求大众化,没有具体的消费人群;②产品在包装方面表现平平,追求大包装较多,在众多果汁饮料中没有独特的视觉效果,因此,消费者没有独特的识别印象;③汇源在广告投入方面,虽然不比其他的品牌投入少,但是就汇源广告而然,没有在其产品宣传中给消费者一个深刻的印象。

分析果汁市场坏境

1、不断上升的果汁市场

从消费潜力上来看,上升空间不可限量相关数据调查显示,目前在我国称上全国性品牌的很少,品牌集中度很低,即使是行业内的龙头老大——-汇源,也没有达到稳固的垄断地位。目前,国内市场上大约有350种不同品牌的果汁饮料产品,产量已由1997年的120万吨增加到2001年的150万吨,出口近8万吨,近10年来的年增长速度大约在25%左右。同时消费者的消费能力也在迅速提升。2001年果汁饮料实现销售收入82亿元,约占整个饮料行业的12%,增长势头第一次超过碳酸饮料和瓶装水。相关数据显示,现在中国的果汁产量每年约100万吨左右,人均消费果汁量还不到1公升,而欧美国家人均年饮用果汁50~70公升。中国的人口有13亿,如果人均消费量提高1升,就是130万吨,所以这个市场潜力大得惊人。

消费需求及消费观念的转变,促进了果汁饮料行业的迅速成熟。尤其是人们对于健康、个性与美丽的追求,更促成了该行业的成熟过程。同时,果汁饮料市场巨大的增长潜力,也引来了更多的强大的知名品牌,涉足果汁饮料行业,众多品牌的强势推广与传播,更加速了行业成熟的进度,消费者对于果汁饮料有了更进一步的认识。随着市场不断走向成熟,原来的果汁业的厂家多、规模小的现象正在发生着变化,取而代之的是一些知名品牌的加入与一些品牌的增长与成熟,而汇源原来的相对于众多小品牌的一枝独秀的的市场格局也将成为历史。目前光是国内生产果汁饮料的厂家就不下五十家,比较有名的如“露露”、“都乐”、“茹梦”、“大湖”、“椰树”、“统一”等。此外,国外果汁商也纷纷抢滩中国,日本的“三得利”、澳大利亚的“金环”、丹麦CO-RO公司的Sunquick及其他一些洋果汁已经在许多超市登陆。果汁饮料市场眼下已进入了成熟期才特有的品牌竞争时代,尤其是可口可乐、百事可乐的波足,更显示了果汁饮料行业已进入了品牌竞争的成熟期。

2、不断变化的果汁市场

以纯净水、果汁以及茶饮料为代表的非碳酸饮料的市场增长幅度十分惊人,1995年~1998年销售量的增幅为14%,1998年~2000年增幅为45%。与此相应的,据专家预测,全球果汁饮料的消费量在未来5年时间里每年将达到10%以上的增幅。如此跳跃式的增长速度,更使得果汁饮料行业变得难以捉摸,甚至扑朔迷离。尤其对于一个还没有绝对垄断品牌的市场来说,如此之大的增长空间,更使得市场的变化变得难以判断,而碳酸饮料巨人可口可乐与百事可乐共同涉足果汁饮料,更加巨了市场变数的不确定性。而大汇源品牌,面对“酷儿”、“都乐”等一些专业果汁与果汁饮料品牌,对品牌营销手段与竞争模式,就要求更高、更快、更准,更具效率与针对性,这对于转型的汇源来说,面对国际大品牌的来势凶凶的竞争,具有很大的难度。以下一些数据可见未来的果汁饮料市场的不可判断性:统一准备了6000万,准备在果汁市场进范围的推广;可口可乐也表示将斥资1亿元做市场推广,力争拿到40%的市场份额;其它品牌如康师傅、娃哈哈也都来势凶猛,果汁饮料的格局即将发生很大的改变,而最终花花落谁家,一时还很难判断。

消费需求,多元复杂果汁饮料市场的增长,引来了众多大品牌的入市,加剧了品牌的竞争。消费者消费需求多元化的同时,众多品牌也在不断地分割果汁饮料市场,多元化的诉求与细分化的竞争,正不断地分解着汇源品牌积累下的资源,使得汇源陷入了前所未有的激烈竞争格局。

饮料主要品牌分析对比:品牌产品介绍优势劣势消费特性露露植物蛋白饮料的代名词。产品有30多种,其中畅销产品12种。价格在1。75~2。80元之间品牌力持续强劲,产品质量稳定。市场渠道采用精耕细作模式,终端控制比较牢固。产品包装始终被同行业所模仿,严重影响其销量和品牌美誉度。中高端消费人群椰树植物蛋白饮品。产品达到38种。其中礼盒占4种。价格在150~3。90元之间。椰汁的代名词,产品在南方广大地区和北方部分大中城市都比较畅销产品在北方推广不是很成功,终端网络近年来波动较大。机关人员和中高端消费人

群可口可乐国际大品牌,产品成本低,相对竞争优势。是碳酸饮料领导品牌,几乎垄断碳酸饮料市场。最具影响力的碳酸饮料。

措施和意见:

在保持原有品牌路线的同时,提高品牌的多元化,符合现代消费者在保持健康、营养的

前提下更多的迎合消费者追求时尚、方便、品位、与众不同的现代追求。创造品牌专业化,个性化与时尚化。让品牌更具个性与活力,培养一批忠诚的消费者。

对品牌建设进行细致的划分,让品牌更具个性和实力,培养一批忠实的消费者,转化竞争思路,。因为在市场初期的运作成功模式,是不可能适用于现今多元化的品牌竞争的。其品牌的功能性诉求与现在的个性化多元化显得过于粗放,在品牌打造与品牌建设上,还需与时俱进,调整思路。

推荐第4篇:汇源果汁营销策划方案

汇源果汁市场分析报告

一.汇源简介

北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。汇源集团自成立以来,带动了整个中国果汁行业的发展。

大量数据显示,汇源果汁作为行业龙头,到目前为止,一直占据着中高含量果汁国内第一的位置,集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额,中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。但是,目前的中国,恰恰是低含量果汁饮料所占有的果汁市场份额最大,在这一细分市场上,汇源一直没能寻求到有效的突破点,暂时屈居在统

一、康师傅等之后。

二.市场分析

果汁饮料市场品牌、种类非常多,新厂家不断涌现,很多老牌食品和饮料厂商因看好这个市场而纷纷生产果汁饮料。虽然品牌和品种众多,各品牌的广告力度也都很大,看似竞争非常激烈,但因果汁饮料是在近几年才大规模进入市场的,目前市场仍处于初级阶段,还有很大的发展空间,从市场份额来看,还没有一个品牌占有绝对优势,成为主导品牌。另外,应该引起果汁行业关注的是跨国饮料巨头也把触角伸进了国内市场。

在对果汁市场的层次划分中,主要有两类。第一类是果汁含量仅为 5 %- 10 %的低浓度果汁饮料。在这一阵营内,以统一 \" 鲜橙多 \"、康师傅 \" 每日 C\" 果汁和可口可乐 \" 酷儿 \" 为代表;另一类是屈臣氏的 \" 果汁先生 \" 和养生堂推出的 \" 农夫果园 \" ,它们共同的特点都是复合果汁,一般由胡萝卜汁和其他几种果蔬原汁调和,再制成 30 %浓度的果汁。

据汇源果汁公布的数据称,截至2008年6月30日,汇源的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的43.8%和42.4%,两项数据均占据市场领导地位。但尽管汇源在浓缩果汁市场占据绝对优势,但是在低浓度果汁市场,汇源远落后于竞争对手。根据AC尼尔森的资料显示,2007年上半年,汇源在

国内低浓度果汁饮料市场的占有率为6.9%,排在第四位;而排名前三位的竞争对手,其市场占有率分别达到32.3%、21%、20.1%。

一直以来,国内纯果汁市场是汇源一枝独秀,与第二名企业的市场占有率相差悬殊,汇源并没有遇到强有力的挑战,但是在低浓度果汁市场,汇源远落后于竞争对手。可口可乐收购汇源的计划失败,会加速品牌的竞争,可口可乐在纯果汁市场缺乏主打品牌,这和老对手百事旗下都乐的不断壮大形成对比。本次收购汇源的失败,使得两大品牌的互补效应无法实现,所以可口可乐下一步可能将考虑推出自身的纯果汁品牌。而对于汇源,其纯果汁的市场份额正受到农夫山泉、都乐、味全等全国性品牌的挑战,而北京顺鑫的“牵手”和上海的“光明”等区域品牌亦对其形成干扰;总体上汇源的价格优势成为其竞争的利器。

三 市场发展趋势

1、市场细分继续升级

对于果汁饮料市场来说,细分是一个重要的概念,正是它把整个行业推上了快车道。统一鲜橙面对白领女性的诉求、酷儿对儿童的诉求都取得了不小的成功。而紧随其后,其它品牌有的沿用了这些细分方法,而更多的是希望打入市场空档,或者使原来的细分继续升级。

2、品牌整合

在市场的培育期,多品牌有利于市场规模的扩大。但当市场到达一定规模后,过多的品牌则不利于行业的发展。这时,行业内部品牌的整合就变得很必要了。而随着竞争的加剧,企业内部的品牌也要有一个整合的过程,只有这样才能合力对抗其它品牌。

3、产品多样化

资料显示,橙汁在我国消费者中的接受率高达58%,而且其它几种重要的口味比如苹果、葡萄等也占有相当大的比率,但是,其它口味的果汁也不能轻视,而且果汁饮料的口味正成多样化发展的趋势。许多平时见不到的水果都以果汁的形式走进了消费者生活。除了口味,果汁饮料的多样化发展还表现在包装、浓度差异等方面。统一鲜橙多的PET包装以及其低浓度都是它决胜的关键因素。

一直采用纸包装的汇源在某些产品上也转向了塑料包装。汇源的核心产品纯果汁给人们留下了深刻的印象,但是当低浓度果汁饮料出现在市场上时,人们都为它的口味所征服。也就是说,在消费者眼中,并非只有100%纯果汁才代表健康,他们中有很多在保证健康的同时,还想从果汁中得到更多的东西。

4、感性竞争向实力竞争过渡

统一和酷儿给汇源造成冲击,是因为它们率先细分了市场,但是当既有品牌都进入细分市场后,当后来品牌都以细分市场为起点后,虽然继续升级的细分仍会给某些品牌带来机会,但是品牌的竞争力将会逐渐转向品牌的实力。至少要包括:研发能力、资金、人才、渠道网络甚至内部管理。另外,大品牌随着力量的增大,寻求市场份额提高的愿望将会驱使他们向小品牌和地域性品牌发起总攻,或者歼灭或者吞噬。

实力的竞争也只会有利于大品牌的增长。大品牌在研发能力、资金和人

才上都有着绝对的优势,而且其自身原有销售渠道更是地方性品牌力不能及的。大品牌如汇源有其自己的全国销售网,而娃哈哈之类的后来品牌则可以利用其原有的饮料销售渠道,而地方性品牌在这方面只能是望洋兴叹,除非有大的发展,不然只能寻求偏安一隅了。

5、道路并不平坦

当果汁饮料从茶饮料那里夺得不少风头时,人们预言饮料消费的第四次风潮来临了,而当这个预言实现时,人们又在问:饮料市场风潮演变是不是已经结束?如果没有,那下一个宠儿是谁呢?许多人说是乳品饮料。虽然乳制品由于其特性,成为饮料市场下一个主角的可能性难以言说,但这至少也说明它已经不可抵挡地潜入了市场并且业绩显著。果汁饮料的几大卖点之一是适合家庭饮用,或者可以直接佐餐,市场数据也说明这的确是果汁饮料的一个消费方式,但是奶品在这方面可以说丝毫不逊于果汁饮料。奶品对果汁饮料继续高速度的发展无疑是一个障碍。而另一方面,碳酸、纯净水和势头未减的茶饮料也是果汁饮料的强力竞争者。虽然碳酸饮料和纯净水的增长率不高,但其在量上还有很大增长。这些都使果汁饮料的发展之路充满了坎坷。

四.市场机会与问题分析

发展果蔬汁及果蔬汁饮料是我国食品工业“十五”规划的重点发展产业,也

是农业产业化的重点支持领域,特别是各个果品生产大省都出台了相应的扶持政策,结合人们消费观念的变化,生活水平的提高,及对下一代成长的重视等因素,我国果汁市场将从启动阶段进入高速成长阶段。

健康意识增强推动果汁市场,消费者意识到饮料对健康的影响,越来越多的人特别是女性倾向食用健康饮品,果汁是健康饮品的重要组成部分,尤受消费者青睐。虽然,目前我国苹果产量世界第一,柑桔产量世界第三,梨、桃等产量均名列世界前茅,然而与此形成鲜明对比的是,我国年人均果汁消费量不到1公斤,是世界平均水平的1/10,发达国家平均水平的1/40,其增长空间巨大。

果汁市场有很大的机会,但是竞争也非常激烈,多年来,碳酸饮料和瓶装水的年增长幅度在饮料生产行业中最大,但是它们现在的地位受到果汁市场的冲击,越来越多的人开始追求健康、绿色的生活,他们注重于与大自然亲密的接触,希望在健康消费的同时更亲近自然。原汁原味的果汁饮料无疑满足了他们这一消费诉求。于是,越来越多的企业开始抢滩果汁市场,除了汇源果汁以外,统一,娃哈哈,健力宝,可口可乐等品牌均推出自己特色的果汁,果饮市场硝烟四起,使果汁领头羊的汇源的地位面临挑战。

五.市场策略

在中高含量果汁市场,汇源果汁拥有最大优势,这种优势地位在一定时间内尚不会动摇。但是,在低含量果汁市场和茶饮料等汇源的侧翼产品市场,汇源不是领先品牌,属于跟进者。根据产品生命周期理论,汇源果汁正处于生命周期的成长阶段,汇源果汁在成长阶段所采取的营销策略组合,包括:产品策略、促销策略、价格策略和营销渠道策略,在这些营销策略中,汇源果汁的多元化产品策略对于细分市场的开发和应对竞争,是非常有效的。但是,在促销策略、价格策略和渠道策略方面,汇源果汁都存在着一些问题需要改进。汇源果汁应该改变现在的价格控制策略,严格控制价格层阶,保护渠道内各层阶的利益,使适宜批发的产品进入批发环节,拓展批发市场通路。产品策略方面,同一种产品,包装形式在不同的工厂不规范统一,是影响细分产品大规模进入市场的重要原因,基于这些不足,汇源的营销策略组合需要进一步整合。汇源果汁作为果汁行业的领导者,应采取攻击型和防御型的营销策略。攻击型策略主要是为了扩大现有市场份额,扩大低含量果汁和侧翼产品的市场份额,主要方式是市场渗透、市场开发和

产品开发,必要时甚至是主动进行价格冲击,渠道管理模式是进行市场开发的保证。防御战略是为了保护现有市场份额,主要是保护中高含量果汁等高端产品的市场份额。为此,汇源果汁应在产品研发、渠道管理、客户服务等方面不断创新,提高营销效率和降低生产、销售成本,以不断提升顾客价值。同时,强化产品的品牌形象和内涵,保护市场份额。汇源果汁通过产品创新、管理创新、营销创新、服务创新、技术创新等组合策略巩固自己的竞争优势,进一步培育核心竞争力,提升企业形象与品牌形象,就能够实现公司的营销战略和发展战略。

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六.结束语

动态的深度市场细分是市场竞争中、后期企业取得成功的必然选择,因为只有这样才能锁定自己的目标市场群体,集中有限资源,运用差异化的深度沟通策略并辅以多种手段赢得其“芳心”并不断培养其忠诚度,从而达到最大限度阻隔竞争对手的目的。近年来,国际饮料业的并购活动频繁,今后国内果汁饮料的品牌竞争格局,将是大品牌竞争时代,

推荐第5篇:汇源果汁广告方案

汇源果汁广告方案

第一章 绪论

1 选题背景

果汁是现在市场上很是流行的健康饮品,深受消费者的欢迎和追捧,有着非常可观的市场,细心的消费者可能会发现,在超市玲琅满目的饮品中,果汁占据这很大的市场,凭借丰富的营养,润滑的口感,赢得了众多消费者。近年来,随着消费水品的大幅度提升,果汁在市场上发展迅猛,其中农夫果园、美汁源、汇源都是市场上的佼佼者。

汇源集团成立于1992年。目前已在全国建立了130多个经营实体,链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地,建立了基本遍布全国的销售网络,构建了一个横跨东西、纵贯南北的农业产业化经营体系。以果汁产业为主体,形成了汇源果汁、汇源果业、汇源农业互相促进、共同发展的新格局。

那汇源又是如何定位的呢,我们又如何将汇源果汁更好地推广向更多的消费者呢?

第二章 分析

1 环境分析

果汁饮品作为饮料大家庭的一个主要分枝,一直都很受消费者喜爱,作为时尚、健康的软饮料,随时随地都可以方便引用,汇源提出果汁领域的“新鲜”的一大特点,一直拥有稳固的消费群,并且作为该品牌的一大特色,成为果汁市场中得一霸。

2 社会环境分析

中国的饮料文化历史悠久,茶叶、奶制品、果汁、碳酸等众多饮品都是我们平时经常选择的饮品,在饭后,上班时,休息时都是必备的东西。因为现在人普遍存在一定压力,人们经常用喝咖啡或是浓茶的方法减轻压力,但是经常饮用咖啡、浓茶会给胃部带来不适,所以果汁逐渐进入大家的眼帘,健康生活,享受生活。

3 消费者分析

中国消费果汁的人数逐渐增多,目前中国大部分引用果汁的群体包括白领阶层、学生、中年阶层,其中女性占大部分。

4 汇源果汁消费人群

年龄:15至5

5性别:女性占多

职业:白领、学生、上班族等

产品主要用途:解渴、健康饮食、恢复活力、减缓压力等

5 消费人群分析

白领:经济收入较高,社交广泛,社交社交活动较多,他们的特点是经济1较为独立,自新张扬,有较高的生活品位,潮流而不失稳重,因为生活压力较大,所以需要有节奏的解压。

学生:这个年龄阶段正在经历转向独立自主的过程,他们可以做决定,规划自己的生活目标,他们乐观开朗,自信健康,充满活力,对未来充满激情。这与汇源果汁的精神刚好不谋而合,汇源果汁讲究健康,活力,再补充能量的同时也

增加了营养。

上班族:这个阶层的人生活较有规律,规律作息,规律饮食,他们对自己的健康情况相当重视,正好汇源果汁就是以新鲜,健康为特色,完全满足了他们的需求。

6 品牌分析

北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。目前,汇源集团与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络商务、海尔电器等都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之

一。汇源品牌在世界 品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第77位,品牌价值已达79.31亿元。

汇源的注册地是有着世界避税天堂之称的开曼群岛。自成立以来,汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂,链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园;建立了遍布全国的营销服务网络,构建了一个庞大的水果产业化经营体系。

目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为\"中国驰名商标\",汇源产品被授予\"中国名牌产品\"称号和\"产品质量国家免检资格\"。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森2010年公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁50.2%的市场份额,中高浓度果汁占据45.0%的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。

程大稳拍摄于2008年,汇源总部

汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线,并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。汇源集团的水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料生产的无菌冷灌装等项工艺和技术均处于世界领先地位。集团所属工厂先后通过了ISO9001质量体系认证、HACCP(食品安全管理)体系和ISO22000质量体系认证,并获得被认为审核最严格的BRC(英国零售商协会标准)证书。

汇源集团自成立以来,带动了整个中国果汁行业的发展,引领了果汁健康消费的新时尚,促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展,帮助百万农民奔小康。

朱新礼总裁

汇源集团一贯奉行\"营养大众、惠及三农\"的企业使命和\"取之于社会,奉献于社会\"的企业宗旨,积极履行社会责任。十几年来,累计缴纳税金20多亿元,投入社会慈善、公益事业的资金、物资价值合计1亿多元。汇源集团曾荣获\"农业产业化国家重点龙头企业\"、\" 全国工业旅游示范点\"、\"全国三峡工程建设先进单位\"、\"最具市场竞争力品牌\"等各项殊荣。

2007年2月23日,\"中国汇源果汁集团有限公司\"股票在香港联交所成功挂牌上市(HK.01886),公开认购部分共获得超额认购937倍,上市当日股价上涨66%。

7 汇源果汁竞争力分析

做到要以市场做导向,现在市场上果汁都是慢销型的,问题都在于很多果汁都是选择在指定区域或是场所进行销售,所以我们需要更接近消费者,给他们详

细介绍汇源果汁的优点,比如再现青春,保持活力等等,在营销上可以大做文章。只有把汇源果汁划分不同功能的产品,才能更好的树立品牌。而一味的对消费者宣传果汁饮品的文化是远远不够的。汇源果汁是以中高档身份在包装,名气上建立了很大优势。特别指出的是,汇源果汁在占据一定市场份额以后,汇源公司就全力在中国大批量生产汇源果汁,以对抗市场上其他中低端品牌为目的,向中国果汁市场发起冲锋。由于销售地域和消费环境不同,汇源果汁在中国市场应该有一种新的市场地位,经典的汇源果汁包装以新鲜亮丽的水果配以淡蓝色的底色,呈现出一种让人触手可及的真实感。汇源果汁不仅仅是果汁专家,更加是象征着一种15151健康、时尚、有活力的生活方式,事实上汇源果汁一贯追求的思想就是光明、活力、自然美好,作为健康、时尚生活的引导者,汇源果汁之所以招人喜爱,就是因为更多消费者喜欢这种健康、活力、积极向上的生活态度。

8 汇源果汁成功因素分析

不同于传统的创新产品或是大规模促销产品,汇源果汁始终的目的是让消费者享受健康、快乐的生活方式,由于果汁本身的特点,果汁的销售渠道和消费习惯是一个问题,大部分饮用果汁的消费者都会选择现成的果汁饮料,有少部分人会选择果汁冲剂或是鲜榨果汁,而汇源以创新的思想,独特的理念,将鲜榨果汁的饮用者很好的和现成果汁饮料的消费者结合在一起,并且生产果汁冲剂,使所有果汁类型的消费者斗选择了汇源果汁。以亮丽的包装和独具品味的时尚感,让汇源果汁在各大卖点的货架上格外引人注目。 9 竞争者分析

农夫果园:农夫山泉公司针对混合果汁的特点,将果汁系列命名为“农夫果园”,这一品牌给人的联想是和谐纯朴的果园风情,宁静悠远的天然环境增加了果汁来源的真实性;这一名称也注意结合农夫山泉,延续“农夫”的品牌优势。这一与众不同的命名,还具有很好的延伸性,以後出台新的果汁饮料可以统一在“农夫果园”的旗下,品牌的推广可以为以後的新品积累影响力。好果汁是种出来的----农夫果园高浓度果汁的倡导者。好果汁一定来自于好的原料,所以农夫果园在世界各地开辟生产基地,采摘新鲜原料,为您打造天然好喝的果蔬汁。农夫果园100%果蔬汁,营养丰富农夫果园100%天然果蔬汁,不外加任何酸味剂、色素,不添加任何防腐剂,含糖(瓶身配料注明加白砂糖)。尤其适合老人孩子喝,营养高、更安全,也不会导致发胖和糖尿病。农夫果园,喝前摇一摇。番茄+草莓+山楂、菠萝+芒果+蕃石榴、胡萝卜+苹果+橙。一种水果一种营养,多种水果复合营养。柠檬酸含量丰富,从采摘到原浆加工完成,不超过24小时。

美汁源:美汁源果粒橙、美汁源C粒柠檬、美汁源爽粒葡萄、美汁源爽粒红葡萄、美汁源滑粒蜜桃、美汁源热带果粒、美汁源果粒奶优(草莓味)、美汁源果粒奶优(菠萝味)、美汁源果粒奶优(芒果味)、美汁源果粒奶优(蜜桃味)这是可口可乐“美汁源”品牌在中国推出的第一个产品。该产品是可口可乐公司旗下的系列品牌之一,也是全球销量最大的果汁品牌之一。目前,该产品分销100 多个国家。美汁源亚太区副总裁DougBippert表示,天津的投资环境非常好,天津可口可乐公司的发展已经证明了这一点。喜欢橙汁口味饮料的消费者又多了一个选择。可口可乐公司继前年推出“酷儿”以后,可口可乐再度出手向非碳酸饮料市场投入一枚重磅炸弹,在北京市场全面推出“美汁源”果粒橙。与此前推出的“酷儿”不同,“美汁源”果粒橙主要是针对成年人,而且在价位上也和康师傅、统一

等同类产品基本持平:450毫升装的售价为每瓶3.5元,1.25升装的为每瓶5.6元。

第三章 广告策略

1 广告目标

通过这一次的广告要给更多的消费者一种全新的理念,随心而行,无论在何时何地都能享受汇源果汁带来的那一份优雅,放松,缓解内心的压力,找寻到一份舒适轻松。年轻的大部分消费者思维比较细腻、敏感,在工作或者生活上有时会遇到一些麻烦,所以汇源果汁就应该表现出能帮助他们解决这些麻烦,让他们觉得汇源果汁可以给他们带来更多的乐趣和自信,让他们对汇源果汁产生依赖,这是广告的真是目的。

2 诉求对象

汇源果汁针对目标人群为年轻白领、学生和上班组,其中女性占比例较大,而这部分消费者同时也是对咖啡、汽水、奶制品、茶叶的消费者。所以我们以年轻女性作为主要消费群,从而汇源果汁应该传递它的真理,那就是健康、时尚、明亮、有活力。所以我们要分析年轻女性的消费心理,她们喜欢生活多样化,可以尝试不同的生活方式,希望改变身份,体验新鲜事物,汇源果汁给年轻女性带来了新鲜感。除此之外她们享受生活,崇尚健康,营养的生活态度,这一点汇源果汁也满足了她们。

年轻男性、学生、及上班族是另一大消费群体,他们希望随时随地都能充满活力,简洁,节时,方便的态度,汇源果汁包装简洁大方,营养充分,完全满足了所有消费者的需求。

3 诉求重点

我们这次的广告诉求重点是要在细节上体现出汇源果汁的作用,以及它的魅力,不可缺失,贯穿“随心所欲,舒适畅快”的品牌理念。我们在广告中有以下几点设想。

首先,心情舒畅。在高压环境下或是因为很多私人原因所造成的情绪下,消费者顶着压力进行工作,而汇源果汁会使他们感到心情放松把烦恼和忧愁抛之脑后,愉快的生活每一天,将汇源果汁和生活紧密的联系在一起,不可分离。

其次,青春活力。面对年轻的消费群体,我们应该把汇源果汁塑造出一种年轻、活力、阳光、精力充沛的产品态度,尤其是因为年轻消费者都有一颗不老的心,年纪稍大的消费者都有一颗重返青春的心,在包装上做出改变,使用更多的色彩元素,使外观看起来更具有活力和青春。

然后,阳光朝气。配合汇源果汁的宗旨,让产品更显朝气,使整个形象活跃起来,大家一起与汇源果汁工作、闲聊、一起充满阳光朝气。

最后,自然美好。汇源果汁拥有自己的果园,无论是水果质量,品质都是无可挑剔的,这就体现了汇源果汁的健康美好,而这正是每天呆在办公室中,过着一尘不变的生活,缺少运动,汇源果汁恰巧符合消费者的希望和憧憬,是他们饿最佳选择。

4 广告发布媒介

电视:在黄金时段播出,或是热播电视节目中间插入, 吸引大家的眼球,突出我们健康生活,点缀生活的目的。

报纸:在晚报或是商报上利用大版面吸引消费者的眼球,色彩鲜艳,有冲击力。

杂志:因为我们的消费人群年龄限制,所以我们应该选择比如《读者》、《青年文摘》等年轻人较为关注的杂志读物。

网络:作为目前最大传播媒介,网络的传播率绝对很高,无论是白领还是学生或是上班族都会关注网络,在一些点击率超高的网站,比如优酷视频的缓冲广告,qq每日广告,flish,或者游戏的连接广告都是很好的传播方式。

5 户外促销媒介

户外广告:大量的户外宣传画,路边,车站牌,电话亭,耀眼的灯箱都有可以作为广告传播媒介。

Pop广告:在销售点和各大购物中心,学校,公司门口设置大量瞩目连环广告,有利于提高消费者,营造气氛,提高认知度达到刺进消费的目的。

交通载体广告:现在交通载体广告非常流行,典型的例子就是公交车车身广告,或者是车内的视频广告,都很好的可以加重消费者的映像,还有地铁,游船等大型交通工具。

恭祝汇源果汁产品大卖!

推荐第6篇:汇源果汁收购案

可口可乐收购汇源果汁,是《反垄断法》生效以来第一个社会反响巨大的并购案例。商务部一锤定音,并购案尘埃落定。可口可乐180亿收购汇源的买卖最终没有迈过反垄断法这道门槛。09年3月18 日,商务部发布了关于可口可乐并购汇源一案“未通过审查”决定,并具体阐述未通过审查的三个原因:(1)如果收购成功,可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业;(2)如果收购成功,可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强,使其它企业没有能力再进入这个市场;(3)如果收购成功,会挤压国内中小企业的生存空间,抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。

1 这个并购交易要接受哪些法律审查?监管机关是否有充分的法律依据否决?

根据中国现有法律框架,外资企业并购案例一般涉及三个层面的审查,即专门针对外资的市场准入审批,针对维护竞争秩序而不分境内外身份的反垄断审查,以及国家经济安全审查。此外,如果涉及国有企业,还有国有资产监督管理方面的监管程序必须遵守。由于汇源果汁是通过在开曼群岛设立的壳公司去香港上市的,其中可能有复杂的法律设计,但收购之后实际控制人肯定要变更。根据中国外商投资法规,如果运营汇源果汁境内资产的企业是外商投资企业,其股权变更必须经商务部门审批,而不管《反垄断法》有没有生效。根据《反垄断法》的规定,为了保护市场竞争,无论内外资企业,符合规定条件的并购都需要依法申报审查。根据目前的资料, 这次交易符合条件,应当申报。《反垄断法》第二十五条规定,商务部收到申报材料后,有一个30 天的初步审查期,如果认为对竞争没有影响,可以不予进一步审查;反之,则应进入下一阶段,即进一步审查。根据《反垄断法》第二十七条的规定,审查应考虑六大因素:其一是并购双方在相关市场的市场份额及对市场的控制力。而关键词“相关市场”目前尚无具体的官方解释,审查者对此或宽或狭的解释有可能直接决定判断结果。据媒体援引市场调研公司的数据,汇源果汁在中国纯果汁市场占有46% 的市场份额,中浓度果汁也占到39.8% 的市场份额,是毫无争议的行业龙头,可口可乐旗下的果汁子品牌占有25.3%,位居第二。两者若合并,将占市场份额70% 以上,这会对其他企业形成很大的竞争压力。而“相关市场的市场集中度”是考虑的第二大因素。第

三、

四、五个考虑因素分别是“经营者集中对市场进入、技术进步的影响”,“对消费者和其他有关经营者的影响”,及“对国民经济发展的影响”。果汁饮料与纯净水、碳酸饮料等不同,还涉及上游果农的利益,建议农业部门慎重研究此项交易对上游果农可能产生的影响,并提出公开报告。除了上述分析的硬条款以外,《反垄断法》还留有行政机关根据具体情况自由裁量的空间。

2 是否应当否决

“竞争法的目的是保护竞争,而不是竞争者”这是竞争法的基本共识。单纯从数字层面说,第一加第二,第二的股东又是饮料行业龙头,该交易无论如何都会让人产生“可能排除、限制竞争效果”的联想,如果遭到否决也不会意外。但是,反垄断问题不仅仅是法律问题,还需要我们从经济、社会等层面有所考虑。 虽然说所有权人对自己的财产拥有处分权,但是汇源之所以有今天,不仅有创始人和股东的功劳,还依托 税收、土地、政策优惠,各原料产地的大力扶持,包括汇源果汁这个驰名商标的成长等重要因素。

目前中国股市处于低谷,资产价值的洼地正适合并购。可以肯定的是,可口可乐不会做亏本买卖,即便保留汇源的品牌也不过是子品牌,恐怕逃脱不了被淡化或者消亡的厄运。因为曾有过外资一家独大后,天 府可乐等内资品牌被“斩首”或“雪藏”的先例,国内舆论对汇源果汁命运的担忧,相信应会进入审查者的视野。

1、从挽救民族企业和顺应国内民意角度看待并购案

汇源作为我国老牌的果汁生产企业,在我国国内市场上享有很高的声誉。从保护民族老牌产业,维护民众感情方面,商务部决定着实是呼应了“存汇源顺民意”的请求。但是基于此就认为商务部的这个决定是在保护民族品牌是站不住脚的。因为即便可口可乐并购了汇源,即便汇源的生产经营权放在了可口可乐的手里,“汇源”这个品牌都会保留下来。一个果汁饮料名称为“汇源”还是“源汇”没有太大的问题。 经济视野下,市场是资源配置的基础,一个品牌的存废并不是由“并购”所决定的。可想而知,汇源比可口可乐输得更惨。可口可乐虽然失去了借助汇源攻入果汁市场的机会,但其碳酸饮料仍能保持两位数增长,未

来还可以用更便宜的价格来买中国企业;而汇源果汁却输得惨,不仅高溢价收益鸡飞蛋打,也丧失了布局上下游产业的资金来源,短期股价还看跌,这种损失可能是致命的。从经济法效率价值上讲,汇源并购案 的否决,着实溜了神、走了眼。以上观点剖析并不在于鼓励追逐利益的最大化。在经济学语境下,市场主体是理性的。主体以“理性经济人”身份处在市场竞争环境中。在较大收益的驱使下,理性经济人势 必做出有利与己的反应。并购案初期汇源公司老总尽等坐收高溢价并购收益,然而在并购申请提交有关机关审查时,汇源作为主体一方的消极等待,不得不引人深思:是舆论左右了市场,还是政府左右了汇源?《反垄断法》的触角伸展程度着实让各界关注。

2、从国家市场经济推进与发展角度看待并购案

可口可乐收购汇源案是反垄断法自2008年8月1日实施以来首个未获通过的案例。如今交易失败,势必对那些寻求在华并购的跨国企业构成打击。商务部曾多次声明,并购计划最终被否决并不意味着中国的外资政策有任何变化,也并非意味着中国的全球性经济危机时刻将奉行贸易保护主义。然而,市场中各类主题翘首观望,尤为担心《反垄断法》是否会成为其做大做强的绊脚石。商务部在面临一片质疑之声时发表上述声明是十分必要的。这种声明是对中国经济发展的前景廓清,也是对《反垄断法》实施中国思路的阐释。然而这种解释是否显得过分的单薄无力?

一方面,从垄断产生的过程来看,垄断分为两种基本形式:一是自然生成的,即企业通过自身的努力,逐渐做大做强,从而在市场上具备市场支配地位,形成垄断;二是结构性的,也就是企业联合,即单个的企业都不具备市场支配地位,几个企业以某种形式联合或者并购,从而这种联合体可能具备市场支配地位而形成垄断。反观可口可乐并购汇源案的处理依据,显然是根据第二种垄断特征。但是可口可乐并购汇源是否就达到了经营者集中的程度。这就对法学界提出了一个命题:经营者集中的标准。然而有关数据显示,可口可乐作为全球最大软饮料制造商,其核心产品拥有中国软饮市场15.5% 的份额。在并购预期下,一旦并购完成,其将明显超越排名第二与第三位的企业约10%,预计将占据中国果汁市场份额的35%。此

35% 难以《反垄断法》推定其必为垄断,对法学工作者来说,更是感到莫明奇妙。须知,当前《反垄断法》的贯彻实施程序尚待考究。另一方面,有关声音也质疑:否决可口可乐计划是否为了“报复”美国否决中海油计划?诚然,由于本并购案涉及一家美国公司,这自然令人想起了前几年美国国会否决中国海洋石油公司并购美国尤尼科公司一案。 此番质疑,情理之中。遍查反垄断的历史,国际上普遍存在着反垄断执法的对抗现象。市场是开放的,一个国家的市场发展断不能脱离开世界大市场的竞争与合作。因而,面对着国与国之间的企业竞争,对抗便在所难免。反观此次并购案,无论是中国政府,还是美国政府,都在一定程度上进行着对抗与较量。发展是当今时代的主题,彼此双方都不希望在反垄断执法的问题上的对 抗,然而这种思考能否在并购案中得到充分的考量。

在2006年9月中国实施的《外国投资者并购境内企业暂行规定》中明确规定, 并购导致并购一方当事人在中国的市场占有率达到或者是由于境外并购, 境外并购一方当事人及与其有关联关系的企业在中国的市场占有率达到就应该向中国商务部和国家工商行政管理总局报告, 接受反垄断审查。

《反垄断法》的实施,是强化政府社会责任、强化企业社会责任的表现, 是对传统的“ 只管引资、不问后果” 招商引资观念的颠被。建立了一种全新的公平竞争长远发展的引资观念。

在中国对外开放与全球化进程中,始终以国外跨国公司对中国的态度为基本坐标很多外资并购不是作为对等的商业谈判特别是大公司。强认为外资并购是给我们送钱来了。这种吸引外资的方式常常带来事与愿违的结果。例如, 百事可乐收购天府可乐天府可乐人间蒸发美国庄臣收购美加净美加净销售一落千丈德国美洁收购活力活力活力全无联合利华租借中华牙膏中华牙膏市场份额少得可怜法国达能收购乐百氏乐百氏一撅不振法国欧莱雅收购小护士, 小护士几乎销声匿迹美国强生收购大宝,大宝业绩一路下滑美国吉列收购南孚电池南孚退出了海外市场。中国本土品牌都是经过十几几十年成长起来的被并购不久就销声匿迹,长此以往中国还会有自己的品牌吗, 中国企业如何履行推动经济发展的社会责任,。

1 跨国并购的双刃剑效应,需要反垄断法规制---------必要性说明

2 反垄断法应该如何规制,判断时要考虑的因素及标准---------可行性方案

3 跨国并购所引起的竞争问题,反垄断还是贸易保护主义?------------国际视野下的跨国并购管制 4 WTO框架内各国竞争政策与竞争法的协调、合作-------------现有的协调机制与国际反垄断法之辩 跨国并购是一柄“双刃剑”,从正面作用看,外资并

购会引起经济结构调整和升级, 促进劳动力从低生产

率的部门和企业向高生产率的部门和企业流动, 投资

会增加资本的供给, 缓解资本短缺和投资不足对于经

济增长的制约。从负面作用来讲,外资大量并购会使外

资企业市场占有率提高导致行业垄断, 继而影响到国

家的经济和产业安全; 也会因股权转移而流失大量国

内有形资本和无形资本

推荐第7篇:汇源果汁调查问卷

汇源果汁调查问卷

感谢您参与此次问卷

Q1您的性别?(单选题)

A.男

B.女

Q2您的年龄在?(单选题)

A.16岁以下

B.16~25岁

C.25~30岁

D.30岁以上

Q3您平时喜欢买什么类型的饮品?(可多选)(多选题)

A.碳酸类饮品

B.奶类饮品

C.果汁类饮品

D.茶类饮品

E.矿泉水

F.功能性饮品

G.其他

Q4如果购买果汁,您会选择的果汁品牌是?(单选题)

A.汇源

B.统一

C.康师傅

D.哇哈哈

E.美汁源

F.农夫果园

G.果缤纷

Q5在挑选果汁的时候,您比较看中那些因素?(可多选)

A.价格

B.品牌

C.口感

D.营养

E.包装

Q6您对会员品牌?(单选题)

A.非常了解,经常购买其产品

B.不太了解,但经常购买其产品

C.不太了解,但经常购买

D.不了解,从不购买 多选题)(

Q7您知道汇源的哪种产品?(可多选)(多选题)

A.果汁饮料

B.100%果汁饮料

C.果汁奶

D.果汁碳酸饮料

E.果醋饮品

F.果肉饮品

G.矿泉水

Q8请问您觉得汇源果汁的外包装是否令您满意呢?(单选题)

A.满意

B.不满意

Q9您喜欢那种包装的果汁?(单选题)

A.瓶装的

B.罐装的

C.纸盒装的

D.小塑料瓶装的

Q10那您觉得外包装如何修改比较妥当?(多选题)

A.增大容器的容量

B.包装纸更美观

C.式样设计更人性化

D.外形更新颖

Q11您认为国外品牌比国内品牌的果汁饮料有什么优势?(多选题)

A.口感更好

B.包装精美

C.质量保证

D.获取渠道广泛

E.引导时尚潮流

F.没有明显优势,支持国内品牌

Q12在汇源果汁的口味上,你比较喜欢?(单选题)

A.柔和型的

B.刺激型的

C.果味浓的

推荐第8篇:果汁营销策划书(推荐)

果 汁 营 销 策 划 书

【摘要】 本产品营销策划书通过对营销场景和消费群体----青年消费者的分析,从而对新产品做出符合青年消费者消费心理的价格设计,同时还进行了服务设计,这样有利于新产品果汁更快的占领饮料消费市场。

【关键字】 青年消费者市场环境产品分析价格服务

【正文】

(一)市场环境分析:

1、市场前景:

目前我国以及其他国家在饮料行业上都有上百种饮料产品,但大多是汽水、矿泉水,而果汁饮料较少。因此果汁饮料的前景广阔,市场空间巨大。

2、市场概述:

目前我国的果汁饮料产品的种类少,国外的果汁饮料也进入少,并且越来越多青少年更加喜爱果汁饮料。因此,现在正是新的果汁饮料推出的好时机。

(二)产品分析(SWOT)

优势:

1)新产品的外部包装设计更加时尚、突出个性、注重情感。

2)新产品的口感更纯、果汁味更浓。

机会:

1)市场空间巨大,很容易分得一杯羹。

2)越来越多的青少年更加青睐果汁饮料。

3)果汁饮料易宣传。

威胁

1)果汁产品进入壁垒较低。

2)果汁产品的价格不定,同类产品有同至性,竞争相对激烈。

(三)消费者分析:

消费者不一定是产品的最终使用者,可以是给朋友、同事、同学和家人买的,消费者的内心世界各不相同,千奇百怪,购买行为也不一样,所以对消费者的了解熟知显得非常重要,这也是产品营销策划书中产品各阶段进行市场调差的一方面原因。

1、消费者的消费行为与消费能力紧密相连。由于青少年的经济来源比较稳定并且没有过多的负担,购买力较强。

2、青少年消费者比较感性。青少年消费者喜欢表现自我、注重感情并且冲动性强,他们正处于少年到成年的过渡阶段,思想倾向、志趣爱好等还不完全稳定,行动易受感情支配。

同时,直观选择商品的习惯使他们往往忽略了综合选择的必要,颜色、形状和价格等因素都能单独成为青年消费者的购买理由。

3、环境因素,任何消费者对环境的影响都很大,如果有一个人喜欢你的新产品,他会带领更多的人关顾你的。

4、青年消费者容易相信新产品,他们热衷于追求时尚,表现个性,喜欢尝试新的产品并且购买。

(四) 新产品的价格和服务分析:

价格是企业竞争的主要手段之一,因此企业要根据市场情况,采取灵活多变的方式确定产品的价格。服务是在功能营销的基础上,达到扩大销售的目的的手段之一。

1)我们在设计新产品的价格体系时充分考虑到:产品的品种种类、产品的包装形态、产品的规格大小、产品的浓度大小、产品的细分消费人群等多维因素,并参考借鉴了主要竞品相同相类的产品形态和市场使命,得出产品价格体系操作执行原则:

1、在产品种类上:采取弹性定价系数来规范不同价值需求,稀有的果种、差异性强的果种、功效强的果种、竞争品牌弱的果种其相同单位、相同浓度、同样包装形态的定价系数就高。如橙汁价格系数为1.0,那么苹果汁、葡萄汁、桃汁、梨汁就可界定为1.0—1.2,山揸汁、猕猴桃汁、西瓜汁、菠萝汁等可界定为1.2—1.4,柠檬汁、乌梅汁、乌梅汁、芒果汁、枇杷汁等可界定为1.5—2.0;

2、在产品包装形态上:以PET装为基础参照,单位毫升价格铁罐礼品装>PET>玻璃瓶;

3、在产品规格、浓度上:以畅销500ML规格为基础,规格越大单位毫升价格就要偏小定价、浓度越高单位毫升价格就要偏大定价,一般说来规格每增大一倍单位毫升价格就要稀释为原来的0.8倍,每缩小一倍单位毫升价格就要扩大为原来的1.2倍,浓度每提高10%单位毫升价格就要扩大为原来的1.1—1.3倍;

4、多种因素混合时要参考竟品价格和产品的历史使命:如360ML PET装30%的橙汁和320ML铁罐装20%的葡萄汁,这就需要综合考虑各种作价因素,起决定作用的就是目标人群接受度和同类竟品的价格。

5、铁罐装针对的是礼品、特通市场,玻璃瓶针对的是中低普通大众,而PET装针对的是青年、即饮消费市场。

然后根据新产品自身价格区间定位选择相对应的基础参照价格,因此我们可以得出新产品系列产品较为准确的单位毫升价,根据以上数据分析测算我们建议明湖按照以下量值作为计价基础:

果汁含量为30%的青年装(设定PET500ml)的单位毫升价格=0.006元/ml;

果汁含量为60%的家庭装(设定PET500ml)的单位毫升价格=0.007元/ml

2)针对果汁饮料的销售服务主要是售前服务,售前服务可以帮助顾客认知接受商品,消除顾客的戒备心理,帮助消费者树立新的消费观。对于果汁的售前服务我们可以采取广告策略,下面我对新果汁的广告策略进行简单的分析:

人群分析:15--35岁的青少年约占总人数55%这部分人有阅读报纸、看网页、看电视、听广播的习惯,可以通过报纸、网络、电视、广播进行 诉求。用报纸、网络、电视、广播宣传吸引大家收听专家广播。

广告诉求策略:

新果汁的广告诉求,大部分以新闻式为主,其中参加情感诉求与理论诉求,增加了消费者的阅读的性以及科学性。报纸广告中能够明确的、平凡、简单的说出产品的机理、性能、用法以及效果。

广告表现策略:

1)在电视、网络上不断的播放新果汁的广告,并且广告的内容是表达出新果汁与旧的的区别,形式上要以动感、时尚的行为表现出来。凉茶红装王老吉就是一个这方面的成功例子。

2)在固定的或不固定的显眼的地方挂海报,从而使新产品更易于人们的接受。

参考文献:1,李晓霞 刘剑 消费心理学(第二版) 北京:清华大学出

版社

2,案例库网http//

3,中国营销传播网http//

4,中国市场营销管理网http//

推荐第9篇:汇源果汁销售额等分析报告

销售业务额

截至2010年6月止半年度,集团营业额上升68・4%至14・81亿元(人民币;下同),业绩则转盈为亏,录得股东应占亏损7225万元。期内业务概况如下:

(一)营业额上升主要归功於集团实施特别与分销网络和销售渠道管理相关的战略计划;业绩出现亏损乃由於可换股债券的公平值变动所产生的未变现收益由去年同期的3・62亿元减少至2741万元所致;

(二)核心果汁产品:销售额增加60・6%至13・04亿元,主要由於集团所有核心果汁产品的销售额上升;

1・百分百果汁:销售额上升56・9%至2・8亿元,占总营业额18・9%,乃由於销量增加45・8%所带动;

2・中浓度果蔬汁:销售额上升45・8%至5・33亿元,占总营业额36%,主要由於销量增加29・3%;

3・果汁饮料:销售额增长83・3%至4・91亿元,占总营业额33・1%,主要是由於销量增加96・2%所带动;

(三)纯净水及其他饮料产品:销售额增长1・6倍至1・77亿元。占总营业额12%;

(四)期内,集团果蔬汁销量为1・95亿公升,增加9・5%;

(五)於2010年6月30日,集团总年产能为377万吨。此外,集团共有534个销售办事处及30家直销分公司,服务超过110万个零售网点;

(六)於2010年6月30日,集团未清偿的银行贷款合共25・99亿元及未赎回可换股债券合共6・93亿元。资产负债比率(总债务(包括可换股债券)除以总权益)为70・3%。

2009年度,集团营业额及股东应占溢利分别上升0・5%及1・6倍,至28・33亿元(人民币;下同)及2・33亿元,毛利率增长3・8个百分点至36%,年内业务概述如下:

(一)核心果汁产品销售额增加1・5%至26・88亿元,主要得益於百分百果汁及中浓度果蔬汁的销售额增加;

1・中浓度果蔬汁销售额增加4・8%至12・74亿元,占总销售额45%,主要由於平均售价及销量增加;

2・百分百果汁销售额增加9・9%至6・39亿元,占总销售额22・6%,乃由於平均售价及销量增加;

3・果汁饮料销售额减少9%至7・75亿元,占总销售额27・3%,主要由於平均售价下降8・5%所致;

(二)其他饮料产品:营业额下跌15・8%至1・45亿元;

(三)集团果蔬汁总销量为84・1万吨,增加0・9%;

(四)於2009年12月31日,集团未清偿银行借贷合共6・89亿元;负债比率为28・7%,以总债务(包括可换股债券)除以总权益计算。

2008年度,集团营业额上升6・2%至28・2亿元(人民币;下同),股东应占溢利下跌86・1%至8894万元。年内,业务概况如下:

(一)营业额上升主要是由於中浓度果蔬汁及果汁饮料的销售额增加所致,惟该销售额增长部分被百分百果汁销售额减少抵销;

(二)毛利下降4・2%至9・09亿元,主要由於销售成本增加所致。毛利率亦由去年的35・7%下降至32・2%;

(三)中浓度果蔬汁:销售额仍为集团主要收益来源,分占集团总营业额及总销量43・1%及4

7・3%,其销售额达12・15亿元,较去年增长8・4%,主要由於销量增加所带动;

(四)果汁饮料:销售额上升8・9%至8・51亿元,占集团总营业额30・2%;

(五)百分百果汁:销售额减少2・4%至5・82亿元,占集团总营业额20・6%,主要因销量减少8・8%之影响;

(六)其他饮料产品:销售额增长8・7%至1・72亿元,主要由於瓶装水的销售额增加所推动;

(七)於2008年12月31日,集团有未清偿银行借贷合共9・39亿元,及未偿付可换股债券合共10・69亿元。负债比率(总债务(包括可换股债券)除以总权益计算)为43・8%,较去年的31・2%上升12・6个百分点。

2007年度,集团营业额上升28・6%至26・56亿元(人民币;下同),股东应占溢利上升1・9倍至6・4亿元,年内,业务概况如下:

(一)营业额及溢利上升主要由於核心产品销售量增长。毛利率由32・7%增加至35・7%;

(二)集团核心果汁产品(包括百分百果汁、中浓度果蔬汁及果汁饮料)销售额增长27・7%至24・98亿元,整体销量增加18・8%至79・3万吨,平均售价提高7・5%;

(三)百分百果汁:销售额增长48・1%至5・96亿元,销量增长24・2%及平均售价增长19・2%。增长主要受惠小包装产品销量增长及家庭装产品之平均售价增长所推动,另由於通过超级市场及大型超市改善分销渠道所致;

(四)中浓度果蔬汁:销售额增长31・8%至11・21亿元,占集团果汁产品销售总额44・8%及果汁产品销售总量46・3%。销售额增长由於集团扩展超级市场、大型超市及其他分销渠道之销售网络,推动家庭装产品销量增长,以及推出新产品所致;

(五)果汁饮料销售额增长11%至7・82亿元;

(六)其他饮料产品:销售额增加44・5%至1・58亿元,增长来自樽装水及植物蛋白饮料销售额增长。

广告投入

汇源集团一举拿下新闻联播后第一单元和第五单元等黄金时段,而这些时段涵盖元旦、春节、中秋、60周年华诞等重大节日,是引导消费的最佳时机。从1997年开始,汇源参与央视招标,就坚持集中优势资源,利用央视平台向消费者倡导“喝汇源果汁,走健康之路”。由此,汇源以较小投入,获得较大收益,迅速占据了果汁市场消费的半壁江山。而以“汇源”为品牌名称的系列产品,如果汁产品系列、果蔬产品系列、甚至茶饮料系列,都取得了不俗的业绩。

汇源集团副总裁赵金林副表示,“标王”虽然能够引人关注,但汇源集团对于广告投放,更加务实、理性、灵活,更加注重效果,除了对消费者的引导作用外还要从产品的质量、安全等多角度进行,同时,结合线下更多的市场推广活动,扩大市场份额,推动产品销售。对消费者的引导作用,在产品的推广宣传中也始终从引导消费、倡导健康生活角度进行,从而宣扬汇源倡导的消费文化和企业理念。

业内人士指出,中央电视台黄金时段广告被称为“品牌奥运会”,每年都有很多企业来竞逐“标王”,但必须要考虑到企业自身的承受能力。可喜的是,目前一些企业逐渐回归理性,选择性价比最优的广告组合方式,以小成本带动大收益,不仅实现企业的良性发展,同时还带动了品牌的可持续性提升。汇源等企业的做法值得借鉴。

根据北京特雷森信息中心2001年3~5月份电视广告监测统计数据,3~5月份,北京地区果汁电视广

告投放集中在7个品牌,即汇源果汁、燕京果汁啤酒、福运泉野酸枣果汁、统一多果汁、华邦果汁、茹梦、泰华,投放次数为1658次,总时长为25697秒(合7.14个小时),投入金额估计在1195.9万元左右。

果汁饮料作为一个科技含量不高的行业,与其他行业相比,上千万元的电视广告投入已是一个不低的数值!

中央台:汇源一枝独秀

“喝汇源果汁,走健康之路!”已经成为人们最熟悉不过的一句广告语,它简明扼要地概括了汇源果汁的优点:有益身体健康。在电视广告投放方面,汇源果汁可谓四处开花,既猛烈地在中央台进行宣传,又不放弃北京台以及北京有线频道。统计3~5月北京地区电视广告投入情况,汇源果汁在播出时长、投放次数上都高居榜首(见图一)。图一数据表明,汇源有68.3%的费用(约442.4万元)都投在了中央台,山村果园系列果汁和湖滨果汁紧随其后,广告投放金额分别达到293.3万元和29.7万元,整体投放规模和汇源相距甚远。

北京台:汇源一马当先燕京紧随其后

北京台的果汁广告竞争更让人感到一些激烈的味道,众多北京企业纷纷主动出击,抢占广告投放优势,力争为自己赢得更多的消费者。通过对北京台果汁广告投放监测统计看出,北京台的果汁广告投放不见了山村果园、湖滨果汁的踪影,但其他品牌如燕京开发的果汁啤酒、福运泉等广告却异常火爆。

分析广告投放数据发现,北京台广告投入金额前五名为:汇源果汁、燕京果汁啤酒、福运泉野酸枣果汁、统一多果汁和华邦果汁。在广告播出时长方面,前五名分别是燕京果汁啤酒、汇源果汁、福运泉野酸枣果汁、统一多果汁和华邦果汁。燕京果汁啤酒以6515秒的广告时长位居第一。

在广告投放形式上,15秒广告以其长度和价格适中获得广告主青睐,投放次数近500次,位居第一;其次是30秒广告,投放次数为376次。

有线频道:两大巨头平分天下

北京有线频道则是汇源和福运泉两个北京品牌的天下,两者在有线频道的广告投放均保持在130万元以上,福运泉的广告量优势稍微明显一些,达到153万元,略高于汇源15万元。在广告长度方面,福运泉的广告长度达到825秒,汇源则为675秒,双方实力基本相当。

厂商广告目标明确——新闻类、法制类、体育类栏目成首选

通过对七大品牌在北京地区电视广告投放统计分析发现:新闻类、法制类以及体育类栏目成为各大商家广告投放的首选。如汇源在中央台的投放多在新闻联播前后,在北京台的投放多在北京新闻前后,在有线台的投放也在新闻栏目前后,其原因则是看中了这类栏目的高收视率。福运泉的广告投放则主要放在法制类、体育赛事前后,目标则是吸引中青年这一类特定观众群体。湖滨果汁则根据自己的特点,把广告安排在戏曲类栏目前后,以争取更多的中老年观众。

从广告投放趋向上我们可以看出,各大果汁商家正走出盲目进行广告投放的误区,根据自己的产品市场定位,有针对性地安排自己的广告投放,以获取最大的经济回报。

销售渠道

在品牌营销方面,汇源果汁集团继续以广告和促销活动为主要营销渠道。今年以来,汇源集团赞助了 多个受欢迎的电视节目,门户网站和杂志进行广告活动,以增进消费者对汇源的品牌认知。

除优质产品与先进生产设施外,广泛完善的分销网络对增加销量亦不可或缺。集团通过完善二零零九年推出、覆盖全国销售网络的移动访销系统,进一步巩固分销网络及加强销售代表的管理。二零零九年推出的移动访销系统对其全国销售网络有利。移动访销系统的推出,有助集团为销售代表开发有效的沟通平台,提高实地营销活动的整体质素及增加客户数目。截止至二零一零年六月三十日,集团的534个销售办事处及30家直销分公司约有8,910名销售代表及4,310名分销商,服务超过1.1百万个零售网点。

新形势下汇源果汁集团应采取的分销策略

1、改善渠道的营业推广投入。

在当代我国经济政策对民营企业发展的大环境下,由于民营企业在经营上存在的一些问题,中国民营企业发展到一定阶段,无论是在市场竞争、资金、人力、创新和企业的产业链等诸多方面,都会遇到发展艰难期,汇源果汁集团也不例外。而企业需要发展,在国内其他民营企业看来,引进国外的先进技术和设备,积极寻求国外大企业的帮助,是本企业得以再持续发展的必经之路。但是现实并不是这样。因此,像汇源果汁集团这样的民营企业应积极寻求国内民营企业的帮助。汇源果汁集团为改善渠道的营业推广才能解决其现在存在的问题,应邀请国投、华润、中粮等国内大的投资集团,得助其资金以及优良的市场营销策略。改善营业渠道的推广势在必行。只有彻底解决这一问题,才能从根本上抓起企业的销售命脉。

2、整合重组分销渠道。

1)、汇源果汁集团现在采用的分销渠道零散而且难以控制,所以存在很多弊端,从而成为影响产品进入市场成功销售的重要因素。鉴于汇源果汁集团现在在资金、人员管理等方面存在的不足,应该改变现有的分销渠道的策略,对分销渠道进行整合重组。汇源集团应该把中间商和代理商等择优重组,要选择对应市场需求、有资金、财力和信誉实力的中间商进行统购,合并其作为自己公司旗下的销售部,有公司本身统一管理,而不应该盲目的广纳人员。这样一来,公司制造出的产品在销往市场的过程中少了不必要的所有权的转让,也就降低了产品因在销售途中造成的价格渐增趋势,避免了到达销售市场,产品的价格过高而影响消费者或用户的购买。进而扩大了消费者的购买群体。这种策略还着力解决了人力资源及管理方面的问题。权利下放,给销售部门公司经理经营销售产品的权力,把整个产品销售的业绩作为评定该经理的一个标准。这样既减轻了公司的负担,又施以该部门压力,迫使其决出逢生,使企业销售出现转机。

2)、汇源果汁集团宽而长的分销策略使得公司在产品未推向市场前就耗费了大量的可流动资金,使得公司在下一步的发展中举步维艰,为避免此种现象,公司应采用短而窄的分销渠道。由公司管理销售部,将销售部作为公司的一个分支机构,建立多个销售分公司,由分公司直接将产品销售给终端零售商,然后进入大众市场。这种分销渠道策略使公司目标更加明确,投入资金着力建造又实力的代理商,发展到一定阶段之后便可以根据市场环境分析采取相应对策。避免了资金大量流出而且对销售部得以有利的控制。最重要的原因是这种分销渠道的形式能快速对市场需求作出反应,防止零售商存货对公司造成不必要的损失。

3)、迫于资金、人力和市场环境等方面,我认为,汇源集团现在已经在电视广播等媒体宣传自己的产品,使得该产品已被大众所熟知,但大部分地区因其价格等原因成为潜在购买者。因此,公司应首先着力把精力放在人口密集,购买力强,有该产品购买欲望的地区,把品牌信誉做响做大,得到消费者的认可。等到发展壮大,再把各地区联系起来以至占领整个快速消费品行业。这种由密推广的分销渠道策略可以试探市场的潜在发展状况,做得好则会给企业带来巨大利润,并对以后的发展奠定基础。若市场预测失利,可快速撤离,不会给企业造成大的损失。

3、产品多样化、渠道一体化的分销策略

公司把分销渠道作为一个部门来管理与控制,会把企业在销售方面到达最优化。该分销渠道还应配合产品多样化策略。现在汇源集团在大众市场上的产品全部都是硬盒或大升筒状包装,这样的产品包装不便于携带,也不方便储藏。比起现在市场上销售的小升塑料包装利少弊多,这种包装增加了包装的成本,而且不利于消费者直观的观察饮品的质地。中国人的消费习惯是“眼见为实”。因此,改良外包装会使产品变得便于携带,直观观察,使得潜在的顾客群成为产品的受益者,也使得不知该产品的人成为潜在的购买者。这样有人口,有购买力,并且有购买欲望,就有了广泛的市场,也必然会使产品的销售剧增。再则,现在饮品常被赋予“健康,减肥”反的概念,公司也应面对市场变化做出对应该变化的最佳策略,这样才会使企业长期发展壮大下去。产品的基础雄厚,分销渠道优化,满足产品在市场上的发展流程,必会给企业带来利润。

销售团队

在汇源果汁(行情,资讯,评论)8月30日公布的2010年半年报中称,截止今年上半年,汇源果汁的534个销售办事处及30家直销分公司约有8,910名销售代表及4,310名分销商,服务超过110万个零售网点。对比2009年年报时的情况,可以明显看出,其销售代表大约减员4000人,裁员幅度约为30%,其所服务的零售网点缩减近10万个。

此外,汇源果汁的直销机构数量也有一定的减少。不过,汇源果汁的分销商数量增加超过1300名。

今年3月,汇源果汁发布2009年年报时的相关情况是:2009年,汇源收购9家主要分销商的销售网络,直销分支机构增至50家;分销商数量增至3000家;在销售网络覆盖的地区增设600个销售办事处、新增加了1.3万多个销售代表,按照汇源的说法,这些人员将服务120万个终端售点。半年报显示,截至今年上半年,汇源拥有534个销售办事处及30家直销分公司,约有8910名销售代表及4310名分销商,超过1.1万个零售网点。

公益广告

汇源集团一贯奉行“取之于社会、奉献于社会”的企业宗旨,忠实履行社会责任,积极参加各项扶贫、救灾、助残、儿童、老年等公益慈善事业,积极支持教育、文化、体育等社会事业的发展。汇源集团自成立以来,带动了整个中国果汁行业的发展,引领了果汁健康消费的新时尚,促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展,帮助百万农民奔小康。十几年来,汇源集团累计向国家缴纳税金近20亿

元,投入各项社会公益、慈善事业的资金、物资价值合计近亿元。汇源集团曾荣获\"农业产业化国家重点龙头企业\"、\"全国工业旅游示范点\"、\"全国三峡工程建设先进单位\"、\"最具市场竞争力品牌\"等各项殊荣。

举个例子,2009年8月27日, 国内果汁行业第一品牌——汇源集团携手国际公益组织壹基金在北京举行了 “100%健康,100%关爱—汇源壹基金战略合作” 的启动仪式。汇源董事长朱新礼、壹基金创始人李连杰、以及中国饮料工业协会秘书长赵亚利女士、壹基金执行主席周惟彦女士、汇源果汁集团副总裁赵金林先生、汇源果汁集团副总裁高彦祥先生、汇源果汁集团总裁助理曲冰女士、现代传播集团董事长邵忠先生。共同鉴证了这个具有历史意义的时刻。

据了解,本次合作汇源集团将向壹基金一次性捐助100万元善款,而后,消费者每购买一瓶汇源C她V他100%纯果汁,将会有一元钱以汇源代捐的形式捐赠给壹基金。所有善款将用于双方共同关注的儿童、教育等领域。

捐赠仪式上,壹基金创始人李连杰先生代表壹基金接受了汇源集团捐赠的100万元善款。同时,李连杰先生也表示:“本次与汇源进行的战略性合作,通过每1瓶果汁+每1位消费者+每1元钱的方式将企业、公众与公益有机结合起来,这与壹基金的公益平台理念不谋而合。汇源作为国内果汁行业的领军企业,一直将公益事业作为企业发展战略中的一个重要环节。此次汇源的善举,不仅体现了汇源的高度社会责任感,也必将带动整个社会力量的参与,从而推动中国公益事业的发展。”

据悉,汇源此次与壹基金的战略合作,开创了一条崭新的公益模式:从企业参与公益转向了企业“引导”公益。即提倡由企业引导消费者,将公益活动作为企业产品的一部分,在日常消费中持续进行,从而带动更多社会力量的参与。

汇源集团董事长朱新礼在启动仪式上表示,大企业承担大责任,小企业承担小责任,社会的发展是要依靠所有企业共同努力的。 汇源集团从创立之初就奉行“营养大众、惠及三农”的企业使命和“取之于社会,奉献于社会”的企业宗旨,积极履行社会责任。此次与壹基金的合作,汇源希望摸索出一条企业与公益品牌更加紧密的合作模式。同时在双方的示范带领下,能有更多的人、更多的企业、更多的组织参与进来,在全社会形成一套完善的公益网络,人们能在日常生活中随时随地的参与公益、帮助他人,这才是汇源真正的公益理想。

推荐第10篇:果汁广告策划书

果汁广告策划书

一、前言

目前果汁饮料市场还没达到饱和,果汁饮料市场仍然是一个有待开发的市场,随着中国经济的迅速发展,消费者的消费意识和观念都有了提高,他们已不仅仅是为了满足物质方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。面对日益成熟的消费者,本公司全力以赴研制出高品质的北奇神集团蓝莓之夜果汁饮料,希望给大家美好的果汁饮料体验。

二、市场分析

1.市场背景

2.产品分析用途:送礼、自己喝种类:蓝莓之夜果汁饮料命名:具有情切感的中国名字包装:采用时尚的风格,包装精美

(1) 口味:果香浓郁、口感柔和价格:零售价3元.产品优势色泽自然;

口感柔和;适合大众人群饮用;健康消费。

4.产品劣势

量少;品种少。

三、竞争对手分析

一、康师傅、汇源和娃哈哈等产品较早进入哈尔滨市场,在消费者心中有一定的分量。在哈尔滨,市场对果汁饮料贡献最大的是年、节市场,这个市场的产品销售恰好以礼品、礼盒为主。

目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为\"中

国驰名商标\",汇源产品被授予\"中国名牌产品\"称号和\"产品质量国家免检资格\"。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额,中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。

四、广告战略

1.广告目标

新产品要想在竞争激烈的市场中获胜,必须在各方面都与其它同类产品区分开来,无论是产品定位,市场定位,亦或是品牌定位都要寻求创新,使新产品真真正正地走出一条真正的差异化营销道路来。

通过对果汁饮料市场的调查研究了解,目前市场上的蓝莓果汁饮料的产品定位大致都雷同,市场上的同类产品都缺乏一个具有鲜明,个性的产品定位,对目标市场也没有一个准确的划分,更加没有对目标消费者进行明确的细分,也因此,我们结合企业的情况,将公司旗下的蓝莓果汁饮料进行重新定位,以一个新产品的姿态进入市场,寻求差异化。在提高产品知名度的前提下,逐步扩大市场占有率。

广告的目的在于消费者在看到或听了广告之后,对产品的特征有一个比较清晰的认识与了解,提高消费者购买兴趣,激发购买欲望。

2.广告对象

学生族、上班族、网络族及所有追求健康消费的人群。

3.广告地区

4.广告实施阶段

2010年1月~2010年12月

五、广告策略1.广告主题“果香浓郁,色泽自然,口感柔和”。

2.广告诉求方式从产品本身的功能出发,诉求能满足消费者需求的营养健康生态天然

3.广告创意

广告场景:略

4.广告媒体

(1)媒体选择与结合①电视媒体和网络媒体:视频效果更好,能够更好地突出产品的优点;②女士时尚杂志为最佳;③车灯、车体媒体广告。

(2)媒体的地理分配将城市中的公车站台和人口集中的地区推出产品广告

(3)媒体的时间、版面分配

各超市和零售店的门口。节假是大多数人都有假期,有时间到购物什么的,所以将店面周围贴上精美的大型的宣传海报,吸引消费者眼球,促销期间价格相对下调,多买还有礼物或新产品送。将城市中的公车站台和人口集中的地区推出产品广告

(4)媒体的频率分配电视广告在黑龙江卫视播放,采用节目冠名方式,每周一次。网络广告,刊播6个月。杂志广告刊登12期。车体广告发布6个月。

六、广告预算电视、网络、杂志及车体广告共计50万元人命币。

七、广告效果预测广告推广后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

第11篇:果汁饮料广告策划书

果汁饮料广告策划书

专业 :

班级:

姓名:

工商管理 098303242 周志鹏

果汁饮料广告策划书

一 广告市场的分析

目前果汁饮料市场还没达到饱和,果汁饮料市场仍然是一个有待开发的市场,随着中国经济的迅速发展,消费者的消费意识和观念都有了提高,他们已不仅仅是为了满足物质方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。

果汁饮料早已成为人们日常的生活饮用之品,享受美好的瞬间的首选佳品。可是,走进商场,面对琳琅满目的各类品牌,消费者难以抉择,消费者关心发的不仅仅是一瓶果汁饮料,而是产品的品质、口感及味道,他们要求整瓶进料可以带来非凡的感觉。面对日益成熟的消费者,本公司全力以赴研制出高品质的北奇神集团蓝莓之夜果汁饮料,希望给大家美好的果汁饮料体验。

中国消费者的需求在日益增加。然而要想在这个市场占领导地位,必须对消费者的需求做细致全面的研究,有的放矢地制定市场策略,比如开发新的果蓝莓之夜汁饮料市场,做市场中的市场,也就是做到果汁市场里去。毕竟,现阶段我国的饮料市场,果汁是现今饮料市场的竞争焦点,而蓝莓之夜果汁要成为消费热点的话,还需要一段较长的路要走。

1.市场分析

企业在多处森林公园都有饮用水的生产基地,这让产品生产占据了原料的优势。但是生产地却不靠近人口集中地和销售地,这样运输问题也使成本提高,企业应当在不放弃自身优势的同时解决问题。

据调查结果显示,哈尔滨蓝莓果汁饮料市场品牌品牌集中度极高,消费者主要喝两个品牌的果汁饮料,统

一、康师傅、汇源和娃哈哈,现已形成批量生产的品种有数十种,主要有:苹果汁、鲜橙汁、鲜桃汁、葡萄汁、花生露、蓝莓汁等。

宏观环境分析:中国是一个人口大国,饮料在中国的市场很大,果蓝莓之夜的主要购买人群来自小孩和年轻人,因为这类人群比较喜欢尝试新鲜的东西。果蓝莓之夜果汁饮料采用多种水果混合配制而成,给消费者一种新鲜感。

微观环境分析:企业的营销是以满足顾客需求为中心,顾客是企业产品及服务的对象,也是影响企业营销的重要力量。所以,根据市场调查了解企业的目

标市场是

一、二线城市的家庭。他们有足够的品牌认知度及购买能力。

2.产品分析

(1)途用:送礼、自己喝

(2)种类:蓝莓之夜果汁饮料

(3)命名:具有情切感的中国名字

(4)包装:采用时尚的风格,包装精美

(5)口味:果香浓郁、口感柔和。

(6)价格:零售价3元

3.产品优势

色泽自然;口感柔和;适合大众人群饮用;健康消费。

4.产品劣势

量少;品种少。

5.竞争对手分析

一、康师傅、汇源和娃哈哈等产品较早进入哈尔滨市场,在消费者心中有一定的分量。在哈尔滨,市场对果汁饮料贡献最大的是年、节市场,这个市场的产品销售恰好以礼品、礼盒为主。

目前,汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为\"中国驰名商标\",汇源产品被授予\"中国名牌产品\"称号和\"产品质量国家免检资格\"。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据,汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额,中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时,浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。

“汇源”果汁充分满足了人们当时对于营养健康的需求,凭借其100%纯果汁专业化的“大品牌”战略和令人眼花缭乱的“新产品”开发速度,在短短几年时间就跃升为中国饮料工业十强企业,其销售收入、市场占有率、利润率等均在同行业中名列前茅,从而成为果汁饮料市场当之无愧的引领者。其产品线也先后从鲜桃汁、鲜橙汁、猕猴桃汁、苹果汁扩展到野酸枣汁、野山楂汁、果肉型鲜桃汁、葡萄汁、木瓜汁、蓝霉汁、酸梅汤等,并推出了多种形式的包装。应该说这种对果汁饮料行业进行广度市场细分的做法是汇源公司能得以在果汁饮料

市场竞争初期取得领导地位的关键成功要素。

“东风汽车”与“汇源果汁”有着良好的合作关系,此前“汇源果汁”已拥有东风轻型车48辆。在此次战略合作协议签字仪式上,双方还为“汇源果汁”一次性购买179台东风轻型车举行了交车仪式。汇源果汁与MTV全球音乐电视台,宣布成为2007战略合作伙伴,资源共享、互惠双赢,共同打造音乐营销新理念,袁泉代言汇源、当选MTV头号人物,双喜临门。

二 广告战略

1.广告目标

新产品要想在竞争激烈的市场中获胜,必须在各方面都与其它同类产品区分开来,无论是产品定位,市场定位,亦或是品牌定位都要寻求创新,使新产品真真正正地走出一条真正的差异化营销道路来。

通过对果汁饮料市场的调查研究了解,目前市场上的蓝莓果汁饮料的产品定位大致都雷同,市场上的同类产品都缺乏一个具有鲜明,个性的产品定位,对目标市场也没有一个准确的划分,更加没有对目标消费者进行明确的细分,也因此,我们结合企业的情况,将公司旗下的蓝莓果汁饮料进行重新定位,以一个新产品的姿态进入市场,寻求差异化。在提高产品知名度的前提下,逐步扩大市场占有率。

广告的目的在于消费者在看到或听了广告之后,对产品的特征有一个比较清晰的认识与了解,提高消费者购买兴趣,激发购买欲望。

2.广告对象

学生族、上班族、网络族及所有追求健康消费的人群。

3.广告地区

这所以将

一、二线城市这为我们的目标消费区,也是有其原因的。

一、二线城市大部分处于沿海地区经济发达,消费群体广,产品信息传播速度快,这些城市的流动人口多,具有高收,高消费的特性。

一、二城市家庭中家长对孩子的“溺爱”远大于三线城市及农村家庭,都想给孩子最好的和孩子希望的。

一、二线城市有着便利的交通,产品就能更及时的从水果基地转到销售地区,而销售渠道

一、二线城市比三线城市及农村更完善,也有利于新产品的销售。

4.广告实施阶段

2012年5月~2013年5月

三 广告策略

1.广告主题

“果香浓郁,色泽自然,口感柔和”。

2.广告诉求方式

从产品本身的功能出发,诉求能满足消费者需求的营养健康生态天然

3.广告创意

广告场景:略

4.广告媒体

(1)媒体选择与结合

①电视媒体和网络媒体:视频效果更好,能够更好地突出产品的优点;②女士时尚杂志为最佳;③车灯、车体媒体广告。

(2)媒体的地理分配

将城市中的公车站台和人口集中的地区推出产品广告

(3)媒体的时间、版面分配

各超市和零售店的门口。节假是大多数人都有假期,有时间到购物什么的,所以将店面周围贴上精美的大型的宣传海报,吸引消费者眼球,促销期间价格相对下调,多买还有礼物或新产品送。将城市中的公车站台和人口集中的地区推出产品广告

(4)媒体的频率分配

电视广告在黑龙江卫视播放,采用节目冠名方式,每周一次。网络广告,刊播6个月。杂志广告刊登12期。车体广告发布6个月。

四 广告预。

电视、网络、杂志及车体广告共计100万元人命币。

五 广告效果预测

广告推广后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

098303242周志鹏

第12篇:汇源公司创意营销大赛策划案

兰州商学院

首届汇源公司创意营销大赛

主办单位:兰州商学院

大学生创业协会

首届创意营销大赛

本次大赛将由汇源公司冠名举办

一、活动背景

当前,大学生课外活动开展日益频繁,形式趋于丰富化多样化,但多偏重于对理论知识的考核。然而,社会发展对大学生实践和学以致用的能力要求越来越高,对于大学生为学为用的综合素质要求也越来越高。基于这样的一种想法和认知,开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动就显得尤为重要,在商业经济高度发达的今天,营销越来越成为企业生存与发展的关键,社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才。现在的竞争是综合型人才的竞争,作为新世纪的大学生,有必要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质。

汇源公司虽然在甘肃占有一定的市场份额,在社区居民消费者中占有一定影响力,但在年轻消费群体中(尤其是大学生)的知名度和产品认准度方面却仍有待提升。现代的大学市场充满了生机与活力,捉住了大学市场就等于为公司获得了更多的潜在消费力,为公司未来的发展抢占了先机。为了壮大汇源公司集团在甘肃市场的影响力,促进大学生就业创业,帮助大学生整合社会资源,为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台。汇源公司兰州分公司联合兰州商学院,兰州外语职业学院,兰州交通大学博文学院,兰州商学院陇桥学院等多所院校特此举办此次实战营销大赛,直接接触年轻消费人群。而且大学生是一个富有创造力的集体,对新事物比较感兴趣。此次营销大

赛正好给大学生提供一个挑战自我,锻炼自身能力的平台。相信一定会受到广大学生的支持。

二、活动目的

此次大赛与以往的营销活动不同,在注重营销方式的同时增加了不少趣味性,调动了学生参与的积极性,在丰富校园文化氛围的同时,引发广泛关注扩大汇源公司的品牌知名度,在年轻消费人群中提升品牌形象。且此次活动旨在锻炼在校学生为学为用的综合能力,强调学有所得,学以致用,为广大学生开辟“第二课堂”的同时, 以便于为企业发掘人才,为社会培养人才,也为大学生就业引导出一种新途径,减轻大学生就业压力。

本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础,以实际销售为手段,从基础工作做起,重视社会经验的积累,强调提升企业文化形象。最终达到参赛学生整体综合素质得到锻炼提高,企业宣传力度最大化这一目的。

三、活动时间 2012年10月中旬

四、宣传策略

(一)宣传方式

 海报宣传:在参与本次活动的高校人流量较大的场所张贴关于本次大赛的宣传海报,并且悬挂相应的横幅,到学校宿舍发放传单并做口头宣传,到教室在黑板上用粉笔注明活动信息,宣传扩大活动影响力。

 卡片、入场券宣传:制作印以汇源标示为主的精美,易于携带的卡片,和书签形式的入场券广泛发放。

 网络宣传:将营销大赛的消息通过各高校的负责人公布于腾讯QQ、人人网、新浪微博、并提供相应的比赛报名表下载,及时报道各阶段赛况,图片报道决赛和颁奖典礼。同时专文介绍本次活动的意义及影响。

 向各学院广播站、学生会组织提供本次大赛的资料,进行本次大赛宣传报道。

 报纸、媒体宣传:在活动进行期间邀请各大媒体、报纸做一项借助“健康文化周”走进校园为主题,以树立良好企业形象为专题的全方位宣传。

(二)宣传内容

1.健康文化周(3月26日—4月1日)

A.以公益宣传海报为主要形式宣传,鼓励同学们饮用汇源绿色健康的饮料,尽量少引用碳酸饮料以及其他一些饮品,使同学们养成健康积极的生活方式。

 本环节需要制作汇源相应的宣传海报、公益宣传海报、邀请卡片、入场券等,以及部分汇源食品的品尝产品。 2.营销大赛

A.体验营销:以汇源食品为主,在参加大赛的校区的设立营销点,进行品尝买赠活动。

 本环节需要汇源公司提供各类饮料的品尝产品,让学生了解汇源,

走进汇源,提高汇源的校园影响力。 3.汇源果粒橙设计趣味赛

A.通过学校广播站以及向学生会等组织提供汇源饮料设计趣味赛的宣传册页,鼓动学生积极报名参与。突破以往营销大赛的模式,增加活动的趣味性及提高学生的创意和动手及团队协作能力。  本环节需要汇源公司提供相应的原料支持以及制作工艺的简单介绍。在创意大赛中为企业寻求新产品创作的灵感。

五、活动可行性分析

1、本次活动以汇源兰州分公司及其产品为主角而进行,影响力大,宣传信息覆盖率广,全面宣传了公司及其产品。

2、大学生是食品产品的庞大消费群体。

3、活动覆盖率达80%,宣传力度大,影响人数多,确保了本次活动的成功举办。

4、活动中至少有260人在持续15天时间里宣传销售汇源产品,能增加不少销量,带动起大学生对汇源品牌的认准度及刺激起购买欲。

5、提高汇源兰州分公司的知名度和美誉度,并树立良好的企业形象

6、部分比赛获奖者可得到进一步锻炼的机会。

7、活动时间长,期间不断的强化宣传,加深消费者对产品的记忆,提高消费者对汇源产品的认准度和忠诚度。

8、活动地点布置在高校密集的地方,如和平工贸大街人流量

大,信息传播速度快,商学院周围有薇乐花园及科技园等著名小区,居民多。本次活动可使汇源在和平多所高校以及周边社区消费人群中具有一定的知名度、美誉度并使广大大学生消费群体和周边社区居民认可、认准汇源产品。 六.大赛流程

一)、报名 ⒈ 报名阶段

时间:2012年10月15日到10月19日每天上午8:00—下午18:00 地点:兰州商学院A楼报名处

参赛对象:参赛对象参与本次大赛各个高校的学生,组队参加,每队六人,设队长一名,详情参见报名表。

报名方式:1.以班级为或学生会组织为单位,跟负责人领取报名表。

2.电话报名:张同学:18298366953 何同学 18793127176

2.赛前宣讲培训会

时间:2012年10月19日晚18:30—20:30 地点:兰州商学院和平校区

参与对象:参赛选手及邀请卡、入场券持有者。

目的:宣扬汇源的企业文化理念,了解本次大赛所营销的汇源产品的卖点以及营销策略,保证此次活动顺利进行。

宣讲会内容:由汇源兰州负责人,及专业培训人员进行进行相关的营销知识培训,兰州商学院老师及学生会各部长,及各参赛队代表出席,大赛负责人将向参赛选手提供所要策划的商品清单、宣讲参赛要求、赛程安排等各方面事宜。 二)、初赛 比赛主题:小试牛刀

初赛时间:2012年10月19日 比赛地点:兰州商学院F楼302会议厅 初赛流程

1、初赛准备阶段

根据大赛要求提交各团队的营销策划和SWOT分析(以汇源饮料为主体,就汇源的外包装设计,营销策划,广告设计三个题目中任选其一)。营销策划方案包括环境分析、产品分析、目标、营销策略等(作品以PPT、视频、图片等形式上交),作为初赛作品参与比赛。(初赛团队提交作品后将收到大赛组委会的回复函。如作品提交出现差错,组委会将与团队进行电话联系确认)

2、初赛评审阶段

组委会于提交截止日期后一日组织专家进行评审,评审委员会成员5人(汇源营销部工作人员、兰州商学院就业办公室老师、兰州商学院校团委办公室老师、资深广告策划人等),对第一轮筛选的作品进行认证评审,从策划的内容是否完善充实,想法是否切实可行,团队分工是否合理及考虑问题的充分性等方面,秉承公平公正原则对

各参赛作品作出专业评估,以分数形式进行结果呈现,评选出26支优秀团队,其中前20支团队晋级复赛。

3、初赛结果公布

经过审核后进入复赛的队伍名单将通过电话方式通知到各队的负责人,并通过大赛主办方和网络等形式进行宣传,增加活动的影响力,提高活动关注度,并通知各晋级决赛团队队长领取营销产品。(强调诚信原则,不允许提前销售)

4月5日晚召开复赛准备会,复赛入围队代表与会了解进一步细节。

4、初赛奖项设置

初赛环节将产生最佳创意奖一组,取团队综合最高分,每人可获得汇源果粒橙一箱。为企业挑选具有创意和实效的策划方案,鼓励同学完成大赛后续事宜。 三)、复赛

比赛主题:群雄逐鹿

比赛时间:10月20日—10月21日

比赛地点:兰州商学院和平校区以及和平工贸大街 复赛流程

10月20日上午9:00各团队负责人抽签决定销售地点。销售形式分为两种:①指定产品创意宣传销售(主要为赞助商为汇源产品,),以多样性传销售方式,吸引顾客眼球,提高汇源知名度和影响力激发学生的创意能力。②网络销售。参赛可以用选手利用腾讯QQ、人人

网、新浪微博,进行网络宣传,提高团队人气。此方式将作为决赛分数的20%进行评比,网络信息覆盖面广,传播途径快,利用图、文、声、像,结合的宣传形式,在其他消费群体中传播汇源的影响力。(大赛组委会与学校相关部门进行协,比赛时提供相关证件,以便参赛队伍进行销售)。

进入复赛的队伍需有销售情况记录,包括销售时间、销售地点、销售方式、销售额、盈利等。各复赛团队需在10月21日晚21:00前将销售记录和财务情况以WORD文档形式发至大赛组委会指定邮箱。(各团队需如实记录,一旦发现弄虚作假,立即取消参赛资格) 由大赛组委会审核提交的销售记录和财务情况,以销售额为指标进行评分。根据初赛+复赛分数得出总分数,选取前12支团队晋级决赛。 复赛规则

1、不允许销售违法、假冒伪劣、对他人有害的产品以及除赞助商之外任何公司的产品。

2、不限制销售时间、方式,只要在规定日期内提交详细的销售情况即可;

4、每支参赛队伍的财务情况均有小组长统计,其他队员负责监督。每组由专人负责拍照,作为大赛的记录资料。;

5、10月21日下午18:00前将销售额和剩余产品全部交回组委会。复赛奖项设置

复赛环节将产生最佳营销组织奖一组,取团队综合最高分,可获得奖金300元和每人汇源果粒橙一箱。为企业营销策划组织提出建设性意见,注入新的血液,鼓励同学完成大赛后续事宜。

四)、决赛 比赛主题:巅峰对决

比赛时间:10月27日上午9:00—12:00 地点:兰州商学院和平校区 决赛流程

参加决赛的支队伍9:00到达比赛场地,让队伍销售指定的产品,中午12点准时结束,查看利润额,根据活动期间拍摄的照片进行成果展示。

营销成果展示:10月27日—10月29日

1、团队展示准备阶段

时间:10月27日下午14:00—18:00 各团队根据实战销售情况制作总结电子材料(如WORD、PPT、照片、录像等),包括介绍销售情况,销售业绩,分享心得体会等,同时准备向大家展示团队精神风貌,并于10月27日18:00前将总结材料发送至大赛组委会指定邮箱。

2、汇源果粒橙制作趣味赛

时间:10月28日下午14:30-16:30 地点:弧型广场

流程:现场邀请观众当中制作果粒橙,邀请数名大众评审品尝。 注:此环节作为营销大赛中的趣味项,缓和比赛期间的紧张营销氛围,调剂大学生的单调生活,加深消费群体对产品的记忆,提高消费者对汇源产品的认准度和忠诚度。

3、团队展示

时间:10月28日下午18:30—19:30 地点:兰州商学院F楼302会议大厅 流程:

A、入围的团队以抽签的顺序依次上台,联系自己团队的电子材料做5分钟团队风采的展示,6位评委为各团队打分;

B、评委根据团队展示内容进行现场答辩,各参赛队伍做出应答,时间为2分钟;

C、观众对参赛队伍进行现场提问,时间为2分钟; D、评委根据团队展示及两轮答辩打分。

3、决赛结果

将各环节分数汇总,根据30%初赛分数+50%复赛分数+20%答辩分数得出决赛分数,评选出优胜者,由兰州商学院、赞助企业及高校代表进行颁奖。

4、奖项设置

一等奖一组,奖金3000元

二等奖两组,每组奖金2000元

三等奖三组,每组奖金1000元

七、颁奖典礼

Ⅰ.时间10月28日晚19:30—21:00 Ⅱ.地点:F楼302会议大厅 Ⅲ.前期准备:

1.发邀请函邀请有关院、系领导,评委及嘉宾;邀请媒体、报纸进行全方位报道;通知相关队伍。 2.准备好证书和奖品。

3.工作安排:现场秩序维护人员,PPT制作播放人员,拍照人员、紧急情况应对小组

4.会场布置和器材调试,根据顺序将获奖队伍的视频资料准备好,调试电脑及音响。

注:获奖证书由汇源公司冠名制作 Ⅳ.典礼流程:

1.下午2:00-3:00由汇源果粒橙制作趣味大赛拉开序幕 2.晚19:30 -21:00评分委员会代表讲话、主持人宣布冠、亚、季军获得者并宣读评委会评语和评分,评委会代表颁奖。 3.冠军代表发表获奖感言--5’ 4.赞助商及评委老师发表感言—10’ 5院系领导发表讲话--5’ 6.合影留念。

Ⅴ.欢送领导嘉宾、获奖队伍离席,整理典礼资料,清理会场。

附则: 评审办法

(一)评委由兰州商学院教师和大赛主办单位汇源领导担任。

(二)所有参赛队须在规定时间内将初赛作品上交兰州商学院营销大赛组委会,经过评委审评,选出20支参赛队进入复赛并予公布。

(三)评委对所有进入复赛的参赛作品给出书面评语及改进意见;各参赛队可自行联系专业老师进行交流,在原作基础上继续修改和完善初赛作品,在规定时间内上交组委会。复赛为实战营销以营销额为指标进行评分。兰州商学院营销大赛组委会将根据进入复赛的20支队伍的得分进行评比,评选12支队伍参加决赛。

(五)我校成立的大赛组委会负责评比在校内外举行初赛、复赛以及决赛。按成绩对参加决赛获奖的团队进行颁奖。

(六)大赛主办方兰州商学院和赞助单位汇源公司对在复赛和决赛中取得优异成绩的团队进行奖励,初赛奖励为汇源果粒橙一箱。复赛及决赛奖励为现金、和证书等奖励。

(七)本次比赛最终解释权为兰州商学院营销大赛组委会所有。

活动效果预期

一.

 此次创意营销大赛,由汇源全权赞助,冠名权由汇源公司所有。  汇源品牌宣传及扩大市场覆盖率:

 汇源宣传册页 :宣传册页内容以参与本次大赛的汇源食品为主。

 海报宣传: 内容为汇源公司为本次营销大赛的赞助商,包括汇源公司的LOGO,公司理念等。

 产品宣传 :在大赛的营销场地,排放汇源产品,造型创意由主办方提供,并协助摆放。

 展板宣传:在开展活动的各大高校,在校园活动栏及展板贴示赞助商宣传海报 。

 横幅宣传: 在参与活动的各大高校的教学楼及公寓楼悬挂宣传横幅,例如有特色的校园广告(广告语从初赛题目中征集)  升空气球横幅:在活动现场可悬挂与本次大赛相关的标语横幅 。

 网络宣传:本次活动通过腾讯QQ,人人网,新浪微博,MSN、报纸、媒体等进行宣传。

 换购宣传:活动期间凡在营销大赛中购买汇源产品的,参加汇源空盒十兑一的活动。 二.

 通过此次创意营销大赛对汇源的宣传,扩大汇源在各大高校以及周边市场定的知名度。

 此次营销大赛通过大众评审,公益广告,假期兼职等方式,拉近了高校与企业之间的距离。为企业扩大市场招募人才提共良好的契机。

 此次营销大赛通过包装设计,广告设计,营销策划等内容。为企业提供了全新的思维,全新的方案为企业注入新鲜血液。  通过营销大赛的宣传与同学们的积极参与,为企业增加了一定销售量。提高企业知名度,扩大市场占有率。

 经费预算:

 喷绘:5(大)﹡300+10(小)﹡50=2000元  条幅:50﹡50=2500元

 公益广告宣传单:2000﹡0.5=1000元  海报:200*6=1200元  传单:3000*0.2=600元  赛场布置:1500*2=3000元

 参赛证 评委卡片 档案袋 复印费等共500元  工作人员服装:100*30=3000元  复赛设点费:40*150=4200元

 奖金:5000+2000*2+1000*3+500+500=13000元  赞助费:1000*3+2000=5000  共计:36000元

注;其他活动所需产品由汇源公司提供

第13篇:鲜榨果汁店策划书

鲜榨果汁店策划书

一、为什么选择做这个?

民以食为天,现代人生活水平提高,更加注重养生,更加追求天然、健康的食物,果汁店是首选 ,

一、投资小,运营得好,利润很高;

二、比较适合,比较干净,逼格也比较高;

三、后期可以利用现在流行的o2o模式,把它做大,选择自创,懂设计、策划,还有微信技术高手,对后期微信运营是个很大优势。

二、整个策划流程:

前期分析策划—市场调查—寻找店铺—装修设计—设备采购—确定菜单定价—员工招聘培训—装修验收—开业前准备—后期运营

三、前期考虑的问题?

1、是否盈利?优点?

只要策划周全,前期做好充分准备,想好各种运营思路,肯定是会盈利的,优点,投资不大,见效快,短期就能赚钱。

2、针对客户群?

主要的定位在:社会年轻人、白领、小家庭,这类人群比较注重健康、养生。

3、营销口号,宣传卖点?

天然,健康、养生的食品,是目前广大群众最喜欢的。民以食为天,新鲜健康是目前很多人所追求的。

4、店铺选址?

大商场里,人流量大,年轻人和小家庭经常出入的地方。最好靠近超市或卫生间。另外要离商务办公一带近一些的地方,方便日后o2o模式操作。

5、品牌发展计划?

第一步计划:先把门面店的生意做好,主供年轻人、小家庭,线下;第二步计划: 再针对高档写字楼的白领,给他们提供外卖、下午茶等,有水果拼盘、鲜榨果汁等。微信下单,020模式引进,通过线上接单,不再局限地理位置。

第三步计划:这是一步大计划,同城再开分店。

第四步计划:树立自己的品牌,招商加盟,成为有名气的品牌店, 可以开在别的城市,收取加盟费。

四、注意的问题:

1、店铺选址方面:

首先考虑人流、顾客群体特征、政府对于周边的发展动向,定位是比较休闲的人群。

2、设备采购:

一般酒店的批发市场都有,货比三家,批发市场和淘宝网上做对比。 看看哪个更划算,要精明一点。

3、果汁菜单方面:

买几本书,看看果汁是怎么制作,以及储存的一些技术,怎么配比, 自己学习,这样可以学到很多。

4、促销方面:

一定要好喝,花样多,后期针对白领的专业配比,

5、常见品牌店: 开心丽果、谷香果乐

第14篇:果汁

综合健康果菜汁

材料:苹果1个青椒80g苦瓜110g荷兰芹120g大黄瓜150g

作法:(1)将青椒,苦瓜,荷兰芹洗净切小块,加些冷开水一起放入果汁机打汁。

(2)苹果,大黄瓜洗净去皮,切小块放入如上菜汁一起打成果菜汁即可。

功效:可增强抵抗力,降血压,整肠及减肥,美容养颜等功效。

西瓜汁

材料:西瓜200g柠檬1/2个蜂蜜适量冰块适量

作法:西瓜切皮去籽后切成小块,柠檬去皮也切成小块与蜂蜜和冰块一起打成西瓜汁。

功效:有沙除浮肿,利尿等作用。也是炎夏消暑的好饮料。

材料:奇异果2个牛奶200cc蜂蜜适量冰块适量

作法:奇异果削皮切小块,与牛奶,蜂蜜及冰块一起打汁即可。

功效:奇异果含高量的维生素C,能消除疲劳,有益于食欲不振,高血压病患。

奇异果水梨汁

材料:奇异果(弥猴桃)2个水梨1个柠檬1/4个冰块适量

作法:奇异果去皮切小块,梨子去皮及果核切小块,连同柠檬汁与冰块榨汁即可。

功效:含丰富维生素C,有养颜,美容及利尿等作用。 材料:柠檬1个柳橙1个半蜂蜜适量冰块适量

作法:柳橙和柠檬去皮切成小块,加入蜂蜜放入果汁机中打成果汁。

功效:可预防高血压,皮肤粗糙和晒伤过敏。并有利尿作用。

葡萄柚菠萝汁

材料:葡萄柚1/2个菠萝150g蜂蜜适量冰块适量

作法:菠萝削皮切成小块,葡萄柚去皮切成小块,连同蜂蜜及冰块放入果汁机中打成果汁。

功效:菠萝含有促进肉类消化的酵素,可以整肠促进食欲,防止高血压和皮肤粗糙。

材料:蕃茄1个红萝卜1条柠檬1/2个蜂蜜适量冰块适量

作法:(1)红萝卜洗净切小块,加适量冷开水放入果汁机中打汁。

(2)蕃茄,柠檬去皮切成小块,全部材料放入如上的红萝卜汁中一起打成果汁。

功效:此果汁含丰富维生素。适合高血压,消化不良,便秘,容易感冒者饮用。

蕃茄柠檬汁

材料:蕃茄2个柠檬半个蜂蜜适量

作法:蕃茄,柠檬洗净切小块,与蜂蜜一起放入果汁机中打汁即可。

功效:蕃茄含丰富胡萝卜素与维生素C,维生素P等,可预防细胞老化。是养颜美容的好饮料。

材料:柠檬半个奇异果3个蜂蜜适量冰块适量

作法:柠檬,奇异果去皮切小块,与蜂蜜及冰块放入果汁机中打汁即可。

功效:奇异果含有丰富维生素C,可消除疲劳,促进食欲。

菠萝苹果香瓜汁 材料:菠萝150g苹果1个香瓜1个冰块适量

作法:菠萝,苹果,香瓜去皮洗净切小块后与冰块一起放入果汁机打汁即可。

功效:促进食欲,有整肠,美容等效果。

材料:奇异果2个柳橙1个柠檬半个蜂蜜适量

作法:奇异果,柳橙,柠檬去皮切小块与蜂蜜,冰块一起放入果汁机中打汁。

功效:奇异果含丰富维生素C,可预防高血压,增加抵抗力,消除疲劳。

空心菜苹果汁

材料:空心菜100g苹果1个柠檬1/4个蜂蜜适量

作法:(1)空心菜洗净切小段,加少许冷开水放入果汁机打汁。

(2)苹果去皮切成小块,全部材料放入如上菜汁中打匀即可。

功效:有补血,防止肌肤老化的功效。

材料:蕃茄1个菠萝250g柠檬半个

作法:蕃茄洗净去皮切小块,菠萝去皮切小块,柠檬去皮切小块,全部材料放入果汁机一起打汁。

功效:含丰富维生素C,对黑斑,雀斑,齿龈出血,吸烟的人有益。多加蕃茄味道更佳。

苹果高丽菜汁

材料:高丽菜内叶70g(高丽菜即包心菜)荷兰芹100g(荷兰芹即大芹菜)苹果1个柠檬1/4个

作法:(1)荷兰芹及高丽菜叶分别洗净切小块,加少许冷开水放入果汁机打汁。

(2)苹果削皮切成小块,柠檬去皮切成小块,全部材料放入如上的菜汁中一起打成汁。

功效:可预防高血压,消化不良,有整肠及美容的作用。

材料:蕃茄1个小黄瓜3条蜂蜜适量

作法:(1)小黄瓜洗净切小块,加入少许冷开水,放入果汁机打汁。(2)蕃茄洗净切成小块与蜂蜜放入如上的黄瓜汁一起打成果汁。

功效:含维生素A,B1,B2及维生素C,对身体虚肿有利尿作用,能净血,调节身体机能,是夏天美容保健圣品。

材料:奇异果1个高丽菜200g

柠檬1/6个冰块适量蜂蜜适量

作法:(1)高丽菜叶分别洗净切小块,加入少许冷开水放入果汁机打汁。(2)奇异果去皮切成小块,柠檬去皮切成小块。连同蜂蜜及冰块放入如上的菜汁中打成果汁。

功效:可促进肠胃蠕动,帮助消化。高血压,皮肤粗糙及糖尿病者适用。

凤梨高丽菜汁(凤梨即菠萝,高丽菜即包心菜)

材料:凤梨200g高丽菜150g柠檬1/6个冰块适量蜂蜜适量

作法:(1)高丽菜叶洗净切小块,加入少许冷开水放入果汁机打汁。

(2)凤梨削皮切成小块,连同柠檬汁,冰块放入如上的菜汁中打成果汁。

功效:凤梨含有大量纤维可帮助消化,预防便秘。胃溃疡及皮肤粗糙者适用。

材料:芒果1个柠檬1/2个蜂蜜适量冰块适量

作法:芒果去皮去籽后切成小块,和柠檬汁,蜂蜜及冰块一起放入果汁机打汁。

功效:芒果中含有很高的维生素C,可帮助食欲,消除疲劳。 哈蜜瓜果汁

材料:哈蜜瓜400g柠檬1/4个蜂蜜适量冰块适量

作法:哈蜜瓜去皮去籽切小块,柠檬去皮切成小块,放入果汁机打汁。喜甜味者可加入蜂蜜调味。

功效:哈蜜瓜含丰富维生素C,有美容及利尿作用。

芒果汁

原料:2~3个芒果

做法:将芒果去皮,去掉其中的核,榨汁后搅拌并立即饮用。

与木瓜汁一样,芒果汁也是一种非常浓的营养丰富的果汁,因此在饮用时你需要一把勺子。芒果汁是一种强效的抗氧化剂,对身体健康具有很好的保护作用,据称对某些癌症还有抵抗作用。特别是它对肾脏和清洁血液非常有益。由于芒果汁太浓,因此一般情况下应与其他果汁混合饮用,但如果你想很快就有汁喝,且非常喜欢芒果的味道,你也可以用芒果单独榨汁喝。

★★★★★ β-胡萝卜素、维生素C、钙、镁、钾。

橙子胡萝卜汁

原料:2个橙子,3个胡萝卜

做法:将橙子去皮,胡萝卜擦洗干净。榨汁后立即饮用。如果你觉得汁太甜,可以加入一些薄荷叶。

不必惊奇!这是一道十足的橙汁。它具有强效的抗氧化剂功效,胡萝卜能够平衡橙子中的酸。这道汁能够起到清洁身体和提高身体能量的作用,可帮助身体炎症的消除和促进细胞的再生。

★★★★★ β-胡萝卜素、维生素B

1、维生素B6和维生素C、叶酸、铁、钙、镁、钾。

★★ 其他B族维生素、维生素E、锌。

木瓜生姜汁

原料:2个木瓜,1厘米生姜根

做法:将木瓜去皮或洗净,挖出中间的子。将生姜擦洗干净。榨汁后立即饮用。

这不仅是一种风味独特的果汁,还有助于提高免疫系统功能,据称还能抗癌和防止衰老。想要进一步提高它的这些功能,可以在混合汁中加入一些人参。

★★★★★ β-胡萝卜素、维生素C、钙、镁、磷、钾、木瓜蛋白酶、类黄酮。

桃柿子汁

原料:1个桃,1个柿子

做法:将桃子和柿子彻底洗净,去掉桃子中间的核。榨汁、搅拌,然后立即饮用。

这是一种非常甜的混合果汁,但你必须保证用的是成熟的桃和柿子。柿子和桃都富含β-胡萝卜素和维生素C,能够很好地保护身体和提高免疫系统功能。这道混合汁很浓稠,呈明亮的橘黄色,且非常甜。

★★★★★ β-胡萝卜素、叶酸、钙、镁、磷、钾、维生素B3和维生素C。

★★ 其他B族维生素、铜、铁、锌。

纯树莓汁 原料:2篮树莓

做法:将树莓洗净,榨汁,饮用。

这是一种美味的果汁,非常芳香,不太甜,但由于其非常浓,因此适合做混合汁。虽然也可以做纯树莓汁,但你无法从树莓中榨出很多的汁,因此最好在树莓成熟的季节购买,此时其价格最便宜。在树莓最成熟的时候,也就是其营养价值最高的时候。树莓汁中富含抗氧化剂成分,有助于促进身体的全面健康,特别有益于女性,能够缓解女性的痛经症状。

★★★★★ β-胡萝卜素、维生素H、氯、钙、铁、镁、磷、钾、维生素C。

★★ 其他B族维生素、维生素E、铜。

萄汁: 材料:葡萄300克·蜂蜜1匙·柠檬汁1匙

作法:葡萄洗净去皮,放入果汁机加入蜂蜜、柠檬汁打匀,再滤汁于杯中。

成份与功效:葡萄含有维他命A、B

1、B

2、C等,营养丰富,是良好的滋补果品。但由于含糖量较高,应适量取用,便秘者尤其不宜多食。

菠萝果汁:材料:菠萝300克·柠檬1/2个·冰块4个 作法:菠萝去皮并切块,放入果汁机榨汁,加入冰块、柠檬打匀之后滤汁,倒入杯中即可。

成份与功效:菠萝中含有“菠萝原酶”,可分解蛋白质、帮助消化,饮用后,有补脾健胃、生津解渴、消署止泻

密瓜牛奶汁:材料:哈密瓜1/4个·牛奶1/2杯·蜂蜜2匙

作法:哈密瓜去皮并且切块,放入果汁机中,加入牛奶和蜂蜜,打匀之后滤汁,倒入杯中即可。

成份与功效:哈密瓜鲜甜可口,可以降火利尿,治疗口鼻生疮、中暑等症

百香果汁:材料:百香果2个·麦片1匙·柠檬1/3个·蜂蜜1匙

作法:百香果去皮后挖出果籽,与麦片、柠檬汁和蜂蜜放入果汁机,再加入些冷开水打匀之后,滤汁放入杯中即可。

成份与功效:百香果汁气味芬芳,富含脂肪及蛋白质,经常饮用能使皮肤光洁柔嫩。

番茄汁:材料:番茄3个·蜂蜜1匙·果糖1匙·柠檬汁1匙

作法:将蕃茄洗净,切细块,放入果汁机,再加1/3杯冷开水、柠檬汁、蜂蜜、果糖打匀、滤汁于杯中即可。

成份与功效:番茄含有丰富胡萝卜素及维他命C、PP,可防治高血压、牙龈出血、液盲症等,还可延缓细胞老化,保持肌肤光滑弹性。

菠萝芹菜汁:材料:菠萝200克·柠檬汁1匙·芹菜150克·蜂蜜1/3杯

作法:菠萝、芹菜切块,放入果汁机,再加入柠檬汁、蜂蜜1/3杯、冷开水打匀,滤汁于杯中。

成份与功效:芹菜含有维他命A、B、C、P,有调经、消炎、降压、止咳、利尿等作用。

小玉西瓜汁:材料:小玉西瓜1/2个·蜂蜜1匙·柠檬汁1匙

作法:小玉西瓜去皮切块,放入果汁机,再加入柠檬汁、蜂蜜打匀,滤汁于杯中。

成份与功效:西瓜味甜多汁,有消烦止渴、清热利尿、治口疮等功效,是消暑清凉饮料。

苹果香瓜汁~补血益气苹果香瓜汁对于胃肠不适、慢性疾病的人具有改善作用。

成份:维他命A、B、C、蛋白质、糖类、铁、磷、钠等矿物质。

准备材料:苹果150克、香瓜200克、蜂蜜少许。 做法:将苹果、香瓜去皮后切成适当块状,放入榨汁机内榨汁,榨汁完成后加入蜂蜜调味即可。

苹果菠萝汁~解决你的头昏脑花苹果菠萝汁可有这方面的功效,也具有促进食欲及美容养颜、补血

成份:维他命A、B、C、E、铁、磷、纤维素等。

准备材料:苹果150克、菠萝200克、柠檬1/2个。

做法:

一、将苹果、菠萝去皮后切成适当块状,放入榨汁机中榨汁。

二、榨汁完成后加入柠檬调味即可。

哈蜜瓜牛奶~预防恶性肿瘤成份:维他命A、钠、磷、铁、钙、蛋白质等。准备材料:哈蜜瓜200克、牛奶250CC。

做法:将哈蜜瓜榨汁后加入牛奶搅匀即可。

西瓜加黄瓜汁~利尿又解热炎炎夏日最佳清凉保健饮料~西瓜黄瓜汁,利尿又解热,含有丰富的维他命A、B

1、B

2、C、氨基酸及矿物质。对于肾脏机能不佳者适合饮用,好喝又强身。

准备材料:西瓜200克、黄瓜100克、蜂蜜、柠檬1/3个。

做法:

一、将西瓜、黄瓜(去皮)一起放入榨汁机内榨汁。

二、完成后加入柠檬及蜂蜜调味即可。

酪梨牛奶~美化肌肤美丽水当当想拥有迷人的肌肤,可以多饮用酪梨加牛奶打成汁,可调整血压及去除胆固醇、美化肌肤、消除斑点、预防慢性疾病。

成份:维他命B

2、B

6、C、钙、脂肪。准备材料:酪梨100克、牛奶250CC、蜂蜜少许。

做法:将酪梨肉挖出放入果汁机内;加入牛奶和蜂蜜,加入少许冰块搅拌约40秒后即可。

苹果牛奶汁~改善肤质粗糙苹果牛奶汁具有:维他命A

1、B、C、D、苹果酸、酒石酸等成份。对于高血压、心脏病、腹泻有改善作用;皮肤粗糙、无名肿瘤肝脏机能差弱等;消除脂肪、健胃整肠。如体质差弱者适合常饮用。

准备材料:苹果200克、香瓜50克、牛奶250CC、蜂蜜。做法:将苹果切片放入榨汁机内榨汁;将牛奶及蜂蜜加入调味即可。

鲜榨果蔬汁 原料:1厘米生姜根,1/2个苹果,1/3个大的菠萝

做法:生姜和菠萝去皮。将苹果洗净,然后切成块。将菠萝切成可榨汁的薄片。先将生姜榨汁,再将苹果和菠萝榨汁。将所榨的汁混合并搅拌直到起泡。做好后立即饮用。

这是一种浓稠、呈乳脂状的黄色混合汁,味道很甜,且含有生姜的香味。生姜对于内循环系统具有很强的刺激作用,同时还能缓解恶心和痛经等症状。菠萝对身体具有很好的清洁作用,是一种有效的治疗疾病的水果。而苹果也是一种非常好的身体清洁剂和滋补品。因此,这道混合汁中含有大量的滋补剂,如果你感觉身体不适的话,它对你非常有益处。

猕猴桃汁 原料:4个杏,1个猕猴桃

做法:将所有原料洗净,并将杏核取出。如果不喜欢猕猴桃皮的味道,可以去皮。然后榨汁,搅拌均匀,立即饮用。

由于杏所含的汁很少,所以最好与其他的水果共同榨汁。增加猕猴桃是稀释和丰富杏汁营养很好的方法,同时还可以给杏汁增加强力的增能和排毒效果。如果可能,榨汁时保留猕猴桃的皮,因为它的皮里含有许多有价值的营养素。皮还可以给混合汁增加一种辛辣苦涩的味道。如果你感觉味道难以忍受,可以去掉皮。杏猕猴桃汁是很好的免疫系统增强剂,并且据说对消化系统也很有益,同时还有缓泻剂的效果。

纯樱桃汁 原料:250克樱桃 做法:将樱桃洗净,去核,榨汁并立即饮用。

如果好好准备的话,樱桃汁将会是一道美味的果汁。基于此,樱桃汁适合加入其他的果汁。但如果你不愿做混合汁的话,纯樱桃汁也是一道味道非常不错的甜果汁,而且闻起来也很香。樱桃汁是一种天然的杀菌剂,可以缓解关节炎、尿酸过量所导致的痛风等多种病症。据称它还具有强效的抗癌效果,还可缓解头痛和偏头痛。这道果汁还能起到使皮肤光滑的作用。

葡萄菠萝杏汁 原料:1小串葡萄,1/3个菠萝,2个杏

做法:将葡萄和杏洗净,去掉杏中的核,但葡萄中的子则可留下。将菠萝去皮。所有水果都切成合适大小的块,榨汁并立即饮用。

这是一种美味的甜果汁,对身体具有很好的清洁作用,富含抗氧化剂成分,有助于防止感染。对消化系统的清洁作用特别明显,还是缓泻剂和利尿剂。富含天然糖,可增加身体的能量,是理想的早餐饮料。

纯芒果汁 原料:2~3个芒果

做法:将芒果去皮,去掉其中的核,榨汁后搅拌并立即饮用。

与木瓜汁一样,芒果汁也是一种非常浓的营养丰富的果汁,因此在饮用时你需要一把勺子。芒果汁是一种强效的抗氧化剂,对身体健康具有很好的保护作用,据称对某些癌症还有抵抗作用。特别是它对肾脏和清洁血液非常有益。由于芒果汁太浓,因此一般情况下应与其他果汁混合饮用,但如果你想很快就有汁喝,且非常喜欢芒果的味道,你也可以用芒果单独榨汁喝。

橙子胡萝卜汁 原料:2个橙子,3个胡萝卜

做法:将橙子去皮,胡萝卜擦洗干净。榨汁后立即饮用。如果你觉得汁太甜,可以加入一些薄荷叶。

不必惊奇!这是一道十足的橙汁。它具有强效的抗氧化剂功效,胡萝卜能够平衡橙子中的酸。这道汁能够起到清洁身体和提高身体能量的作用,可帮助身体炎症的消除和促进细胞的再生。

木瓜生姜汁 原料:2个木瓜,1厘米生姜根

做法:将木瓜去皮或洗净,挖出中间的子。将生姜擦洗干净。榨汁后立即饮用。

这不仅是一种风味独特的果汁,还有助于提高免疫系统功能,据称还能抗癌和防止衰老。想要进一步提高它的这些功能,可以在混合汁中加入一些人参。

桃柿子汁 原料:1个桃,1个柿子 做法:将桃子和柿子彻底洗净,去掉桃子中间的核。榨汁、搅拌,然后立即饮用。

这是一种非常甜的混合果汁,但你必须保证用的是成熟的桃和柿子。柿子和桃都富含β-胡萝卜素和维生素C,能够很好地保护身体和提高免疫系统功能。这道混合汁很浓稠,呈明亮的橘黄色,且非常甜。

纯树莓汁 原料:2篮树莓 做法:将树莓洗净,榨汁,饮用。

这是一种美味的果汁,非常芳香,不太甜,但由于其非常浓,因此适合做混合汁。虽然也可以做纯树莓汁,但你无法从树莓中榨出很多的汁,因此最好在树莓成熟的季节购买,此时其价格最便宜。在树莓最成熟的时候,也就是其营养价值最高的时候。树莓汁中富含抗氧化剂成分,有助于促进身体的全面健康,特别有益于女性,能够缓解女性的痛经症状。

树莓苹果汁 原料:1篮树莓,3个苹果,1个香蕉

做法:用流水将树莓和苹果彻底洗净,然后将苹果切成块。香蕉去皮,并首先榨汁。然后是树莓和苹果榨汁。充分混合并立即饮用。

这是一种具有果味的亮粉红色果汁,但不太甜,因为树莓中有一种淡淡的特殊气味。想让果汁变得甜一些,可以加入1根香蕉。这是一种具有强效清洁作用的果汁,适合于身体的快速排毒,还有助于缓解感冒症状。如果你感冒了,可以在睡觉之前喝一杯这样的果汁,香蕉中的天然色氨酸将促进你的睡眠。

西兰花胡萝卜辣椒汁 原料:1个大西兰花,2个大的胡萝卜,1个红辣椒

做法:将所有蔬菜洗净,去掉辣椒的蒂和子。将所有蔬菜切成合适大小的块(片),榨汁,搅拌后立即饮用。

在这道汁中,胡萝卜和辣椒的甜味正好可以中和西兰花的苦味,使其成为一道味道非常好的蔬菜汁。这道蔬菜汁具有很好的排毒效果,能促进身体的健康。另外还能保持皮肤的美白并起到明目的作用。

胡萝卜苹果汁 原料:4个胡萝卜,2个大的苹果

做法:将胡萝卜擦洗干净,保留其顶部的有机叶子。将苹果洗净。先将胡萝卜榨汁,然后再将苹果榨汁。混合、搅拌,并立即饮用。

这是少数几种能混合的果蔬汁之一。胡萝卜、苹果汁不但美味,而且是你能找到的最好的排毒剂和身体补充剂之一。这道混合汁还具有美容的作用,非常有益于皮肤。红苹果的味道很甜,因此如果在榨汁时你用的是红苹果,由于胡萝卜也很甜,这会使得榨出来的汁非常甜。所以,你也可以用青苹果来榨汁。

茴香黄瓜汁 原料:1头茴香,1/2根黄瓜,2个胡萝卜 做法:用流水将所有蔬菜彻底洗净,榨汁,搅拌并立即饮用。

这是一种浅色的具有提神作用的蔬菜汁,喝起来像法国佩诺茴香酒!如果你觉得不够甜,可

以加入更多的胡萝卜。如果你希望减肥,同时提高免疫系统功能,这是一道理想的蔬菜汁。

大蒜胡萝卜甜菜根汁 原料:2瓣大蒜,2个胡萝卜,2个小的甜菜根,2根芹菜

做法:将所有蔬菜洗净,将大蒜剥皮。榨汁并立即饮用。

这是一种具有强效抗氧化剂功效的混合汁,能够防止感染,净化血液,提高心脏和循环功能,降低胆固醇。如果刚一感冒就及时饮用一杯这种混合汁,你的感冒可能马上就能好。

洋葱块根芹黄瓜汁 原料:1/2个块根芹,1/2个小洋葱,1个黄瓜,2个胡萝卜

做法:将块根芹、黄瓜和胡萝卜洗净,切成合适大小的块。将洋葱去皮。每种原料轮换榨汁——由于块根芹的密度较大,需要被切得更细一点。充分搅拌后立即饮用。

这道汁中块根芹的坚果味和黄瓜所含的大量水分能有效中和洋葱的浓烈味道。如果你感觉腹

胀或希望治疗感冒,喝这道汁非常有好处。如果想要这道汁更甜一点,可以再加一个胡萝卜。

辣椒生姜汁 原料:2个胡萝卜,1个黄椒,1大片菠萝,1厘米生姜根

做法:去掉菠萝和生姜的皮以及黄椒中的子。将生姜、胡萝卜和黄椒洗净,然后榨汁。搅拌后立即饮用。

这是一种美味的具有辛辣味道的混合汁,其颜色为令人惊讶的黄色。这是一种优质的排毒剂,可刺激消化系统和内循环系统,降低血压,防止癌症和感染。

甘薯韭葱胡萝卜汁 原料:1个大的甘薯,1根韭葱,2个胡萝卜,2根芹菜

做法:将所有原料洗净,榨汁并立即饮用。 这是一种具有强效抗氧化作用的混合汁,非常

有益于全面的身体健康,特别有助于减轻头痛症状。另外也是身体的清洁剂和能量补充剂。

豆瓣菜苹果汁 原料:1/2把豆瓣菜,3个甜苹果 做法:将原料洗净,榨汁,饮用。

这道混合汁是一种非常好的身体排毒剂。它能清洁血液,降低胆固醇,粉碎肾结石和膀胱结石,另外还能作为利尿剂和缓泻剂。

红萝卜+苹果+芹菜汁功能保护眼睛帮助消化便秘做法

1 .红萝卜去叶,切成可放入榨汁机的大小,苹果也做同样处理。

2 .芹菜的须根,并整理成束,折弯曲。

3 .在榨汁机容器内先放入冰块。

4 .红萝卜和芹菜放入榨汁机榨汁,接着再放入苹果一起榨汁。

5 .调味上以咸味为宜,也可加入少许柠檬汁。

红萝卜+苹果汁(冰块及柠檬适量)功能肾脏病胃肠病高血压肝病过敏腹泻消除疲劳皮肤粗糙做法

1 .去除苹果果核后,切成可放入榨汁机的大小,先浸泡在盐水。红萝卜也切成同样大小。

2 .冰块放进榨汁机容器内,有助于防止果汁起泡。

3 .红萝卜和苹果放入榨汁机压榨成汁。

4 .柠檬汁滴入做好的果汁中。

桃子汁+蜂蜜(或黑砂糖)+牛奶(或豆浆)+冰块功能整肠作用美容效果做法

1 .剥掉桃子皮,削下果肉。

2 .在牛奶加入蜂蜜,用果汁机搅拌,然后加进冰块,继续搅拌。

3 .把削下的果肉放进牛奶中,搅拌约3 0 - 4 0秒。要注意的是,如果搅拌过久,会产生很多的泡沫。

4 .桃子汁和其它果汁一样,加上少许柠檬汁,味道会更好。

苹果+小黄瓜+柠檬汁(冰块 ) 功能高血压肾脏病整肠作用利尿作用做法

1 .苹果去核后,切成可放入榨汁机的大小。小黄瓜也切成可放入的长度。柠檬连皮切成三块。

2 .冰块放进榨汁机容器内。

3 .首先把柠檬放入榨汁机,压出柠檬汁。接着分别把苹果和小黄瓜放入榨汁机,挤压出汁液。

4 .调味上,以咸味为宜。

适合当早餐饮料的果蔬汁:

1、葡萄菠萝汁原料:1小串葡萄,1/3个菠萝,2个杏

做法:将葡萄和杏洗净,去掉杏中的核,但葡萄中的子则可留下。将菠萝去皮。所有水果都切成合适大小的块,榨汁并立即饮用。

这是一种美味的甜果汁,对身体具有很好的清洁作用,富含抗氧化剂成分,有助于防止

感染。对消化系统的清洁作用特别明显,还是缓泻剂和利尿剂。富含天然糖,可增加身体的能量,是理想的早餐饮料。 ★★★★★ β-胡萝卜素、菠萝蛋白酶、叶酸、钙、铁、镁、磷、类黄酮、钾、维生素B

3、维生素B

5、维生素C和维生素E。

★★ 其他B族维生素、铜、锌。

2、橙子胡萝卜汁原料:2个橙子,3个胡萝卜

做法:将橙子去皮,胡萝卜擦洗干净。榨汁后立即饮用。如果你觉得汁太甜,可以加入一些薄荷叶。

具有强效的抗氧化剂功效,胡萝卜能够平衡橙子中的酸。这道汁能够起到清洁身体和提高身体能量的作用,可帮助身体炎症的消除和促进细胞的再生。

★★★★★ β-胡萝卜素、维生素B

1、维生素B6和维生素C、叶酸、铁、钙、镁、钾。

★★ 其他B族维生素、维生素E、锌。

3、西兰花胡萝卜红辣椒汁原料:1个大西兰花,2个大的胡萝卜,1个红辣椒

做法:将所有蔬菜洗净,去掉辣椒的蒂和子。将所有蔬菜切成合适大小的块(片),榨汁,搅拌后立即饮用。

胡萝卜和辣椒的甜味正好可以中和西兰花的苦味,使其成为一道味道非常好的蔬菜汁。这道蔬菜汁具有很好的排毒效果,能促进身体的健康。另外还能保持皮肤的美白并起到明目的作用。

★★★★★ β-胡萝卜素、叶酸、维生素C、钙、铁、镁、钠、钾。

★★ 其他B族维生素、维生素E、锌。

4、胡萝卜苹果汁原料:4个胡萝卜,2个大的苹果

做法:将胡萝卜擦洗干净,保留其顶部的有机叶子。将苹果洗净。先将胡萝卜榨汁,然后再将苹果榨汁。混合、搅拌,并立即饮用。

这是少数几种能混合的果蔬汁之一。胡萝卜、苹果汁不但美味,而且是你能找到的最好的排毒剂和身体补充剂之一。这道混合汁还具有美容的作用,非常有益于皮肤。红苹果的味道很甜,因此如果在榨汁时你用的是红苹果,由于胡萝卜也很甜,这会使得榨出来的汁非常甜。所以,你也可以用青苹果来榨汁。

★★★★★ β-胡萝卜素、叶酸、维生素C、钙、果胶、镁、钾、磷。

★★ 维生素B

1、维生素B

2、维生素B

3、维生素B6和维生素E、铜、铁、锌。

5、黄瓜柠檬汁原料:黄瓜1根,柠檬汁40毫升,冰糖50克或蜂蜜2大勺。做法:1.将黄瓜洗净,去皮后切成小块。

2.将黄瓜、清水放入锅中,煮沸20分钟后,过滤除去渣滓。

3.将滤出的瓜汁和白糖放入锅内煮沸,取出晾凉,再放入柠檬汁,即可饮用。功效:柠檬、黄瓜是用于保护皮肤、消除雀斑的天然食物。营养分析:黄瓜具有清热利水、解毒的功效。对除湿、滑肠、镇痛也有明显效果。注:忌与番茄同食。

6、草莓柠檬酸奶汁原料:草莓100克,酸奶1/2杯,柠檬1/3个,冰片1~2片,冰糖15克。做法:1.将草莓、柠檬去皮后切小块,一起放入榨汁机中榨汁,并与酸奶混合。

2.再注入杯中,放进冰片与冰糖即可。功效:草莓是维生素C含量最高的水果,对面疱、粉刺具有很好的疗效,脸上或身上的痘痘猖獗时,可多饮用。

7、柚子蜂蜜汁原料:柚子1/4个,蜂蜜20毫升,冰块适量。做法:1.将柚子去皮,把瓤瓣去核并分成小块。

2.将柚子、冷开水、蜂蜜、冰块一起放入榨汁机中榨汁。

3.约20秒后倒入杯中,即可饮用。功效:理气化痰、润肺清肠、补血健脾等功效。能治疗食少、口淡、消化不良等症。注:太苦的柚子不宜吃。

8、四瓜柠檬汁原料:哈密瓜1/4个,西瓜200克,木瓜1个,小黄瓜2根,柠檬1/4个。做法:1.哈密瓜、西瓜、木瓜去皮、去籽后切成小块,小黄瓜洗净后切成小块。

2.将所有材料放入榨汁机中搅打成汁,倒入杯中即可饮用。功效:消除浮肿,利尿。营养分析:哈密瓜降火利尿,治疗口鼻生疮、中暑等症。注: 糖尿病患者,腹胀、便溏者忌食。

9、胡萝卜番茄青椒汁原料:胡萝卜5根,番茄3个,青椒1个。做法:1.将胡萝卜洗净,切成长条状;番茄洗净后切成块状;青椒剖开,去籽及白色筋膜,切成长片状。

2.将上述蔬菜分别放入榨汁机中榨汁。把榨好的汁倒入杯中即可饮用。功效:富含蛋白质、糖、维生素A、C及钾、钙、磷、铁,具有抗癌消除疲劳作用,并可治疗痔疮。

10、止痛消炎汁原料:梨2个,卷心菜100克,柠檬1/2个,蜂蜜15毫升,凉开水100毫升。做法:1.将梨去皮、去籽后切成块,卷心菜洗净后切成小片。

2.将材料放入榨汁机中榨汁后,倒入杯中即可饮用。功效:梨可润肺、健脾,卷心菜中含有维生素U,此饮品对十二指肠溃疡有很好的止痛和愈合作用。

11、番茄菠萝柠檬汁原料:番茄2个,菠萝1/2个,凉开水适量,蜂蜜15毫升。做法:1.将番茄洗净,菠萝洗净去心。

2.与凉开水、蜂蜜一起放入榨汁机中打匀即可。功效:酸甜可口,其中大量的维生素及含蛋白质分解酵素对人体有益,常饮可使皮肤光滑,是一道美容佳饮。

12、美白驻颜汁 原料:猕猴桃3个,苹果1个,薄荷叶2~3片。做法:1.将猕猴桃削皮、切成块,苹果去核切块。

2.先将薄荷叶放入榨汁机中榨汁,再加入猕猴桃、苹果一起榨汁即成。功效:猕猴桃含有美白功效的维生素C,还有大量可减少皱纹产生的维生素A。想要美白、除皱兼顾的女性们可以多喝这道蔬果汁。营养分析:猕猴桃解热止渴、通淋。治烦热、消渴、黄疸、石淋、痔疮。注:脾胃虚寒者慎服。

13、补水美白汁原料:黄瓜1根,木瓜1/4个。做法:1.将黄瓜洗净后去皮并切成小块;将木瓜去皮、去子后切成小块。

2.将黄瓜块、木瓜块、冷开水一起放入榨汁机中榨汁。

3.约20秒后倒入杯中,即可饮用。功效:木瓜美白,黄瓜补水,二者搭配是美容养颜,补水美白的最佳选择。注:黄瓜性凉,故对素有脾胃虚寒,及罹患慢性气管炎、肠胃溃疡、结肠炎等病人,避免生食。添加其他有益脾胃的调味食品,混合炒成菜肴食用即可。

14、防晒嫩肤汁

原料:柚子1/4个,番茄1个,蜂蜜20毫升,冷开水100毫升。做法:1.柚子去皮,把瓤瓣去核并分成小块。

2.将柚子和番茄放入榨汁机中榨汁。

3.约20秒后倒入杯中,加入适量的蜂蜜、白糖、冷开水调匀即可。功效:防晒美白的柚子,再加上番茄的补水营养功效,每天1杯,有防晒嫩肤的作用,使肌肤更加细嫩光滑,如水般清透。注:柚子和很多药物是有相互作用的,所以在服药期间最好不要吃柚子。

15、排毒润肠汁

原料:橘子2个,香蕉1根,柠檬汁20毫升,冰块适量。做法:1.将橘子去皮、去核;香蕉去皮切成小块。

2.将橘子、香蕉、冷开水、柠檬汁、冰块一起放入榨汁机中榨汁。

3.约20秒后倒入杯中,即可饮用。功效:排毒润肠,舒缓神经。提示:香蕉老少皆宜, 减肥者首选。每天1~2支。

16、生菜梨汁 原料:生菜半个、梨1个、柠檬汁1匙、蜂蜜少许。 制作:将生菜洗净切成小块,梨去皮去核切成小块,然后将生菜、梨一起放入榨汁机中榨汁,加入蜂蜜、柠檬汁即可。 功效:清热解渴,补充维生素A和C。

17、凤梨油菜汁 原料:油菜50克、凤梨半个、柠檬汁1匙。 制作:凤梨去皮切成小块,油菜洗净切开,将凤梨、油菜一起放入榨汁机中榨汁,然后加入柠檬汁搅匀即可。 功效:补充维生素B、C、叶红素、钙质。长期饮用可治疗便秘,防止形成黑斑、雀斑,对易患湿疹的儿童有特殊疗效。

18、莲藕苹果柠檬汁 原料:莲藕150克、苹果1个、柠檬汁2匙。 制作:将莲藕洗净去皮切成小块,苹果去皮去核切块,然后一起放入榨汁机中,加入约80毫升凉开水榨汁。过滤后,加入柠檬汁即可。 功效:内含维生素B

1、B

2、C、果胶、叶红素、铁质、钙等;对热病所致口干、舌燥、咽喉痛有一定疗效。

19、瘦身美肤汁

原料:卷心菜200克、苹果2个、芹菜1棵。 制作:将卷心菜、芹菜梗洗净切碎,苹果切块,然后一起放入榨汁机中榨汁。 功效:减肥、利胆、提神、养颜。

20、护眼排毒美容汁原料:花椰菜、胡萝卜、苹果、柠檬、冷开水、蜂蜜 做法:首先将花椰菜切碎,将胡萝卜和苹果去皮切成大小相当的块状;然后将其放入榨汁机中榨汁,再加上榨好的柠檬汁、冷开水以及蜂蜜混合。 特点:花椰菜可增进视力,促进人体新陈代谢,而且富含维生素C,加上苹果和柠檬调味后,口感清爽。

21、玫瑰果蔬茶 用料:新鲜西芹1支,干燥玫瑰花若干朵,柳橙1个,蜂蜜1大匙。 做法:柳橙洗净对切,去皮榨汁,待用。西芹洗净切段,在开水中略烫,榨汁,倒入柳橙汁中搅拌。干玫瑰花用温水泡开,撒在果汁中。再加入蜂蜜即可饮用。 功效:玫瑰花性温微酸,可使肌肤润泽美白,增进血液循环,消除紧张疲劳。这道茶可作为饭后饮料,帮助消化吸收,促进气血健康。

22、百宝汁 用料:芹菜、生菜、莴苣、油菜、小白菜、苹果、柳橙、菠萝、蜂蜜等各适量。 做法:水果洗净去皮切块,蔬菜洗净切段,一起用榨汁机榨汁,调入蜂蜜饮用。 功效:这个果蔬汁适用于任何肤质及体质的人,坚持饮用可收到神奇的美容健体功效,还有润肠通便及祛除体味的作用。

23、美肤汁原料:苹果、胡萝卜、菠菜、芹菜、低脂牛奶、蜂蜜、冰块或者冷开水做法:适量的苹果、胡萝卜、菠菜和芹菜切成小块,加入牛奶、蜂蜜、少许冰块,用果汁机打碎,制成营养完全而且丰富的果蔬汁。

第15篇:西瓜公主”果汁饮料市场营销策划书

“西瓜公主”果汁饮料市场营销策划书

前言:

一份调查结果显示:2002年夏天,果汁饮料成为最受欢迎的饮料品种,选择率超过35%。果汁饮料成为非酒类、牛奶类饮料中成长最快的饮料,市场增长速度超过了纯净水、碳酸饮料和茶饮料三大传统饮料。

一、背景及现状

1、市场形式

随着国民收入水平的提高,和消费者对天然、低糖、健康型饮料的需求的持续增长,促进了饮料新品种的崛起。正是在这种趋势下,果汁饮料继饮用水、茶饮料、功能型饮料之后受到了越来越多消费者的青睐。目前,我国果汁和果汁饮料的人均年消费量还不到1公升,而世界人均消费量已达7公升。 据统计,目前整个中国市场大约有350种不同品牌的果汁饮料产品。

2、产品情况

西瓜一般都是市场鲜销,不便于长途运输,往往出现旺季供过于求,淡季有求难觅的现象。所以,我们吉芭皆公司为消费者开发出具有甘甜爽口、消暑解渴特点的西瓜饮料“西瓜公主”及 系列产品。本产品具有成本低、利润空间大的优点。据专家预测,到2005年,我国人均饮料消费量预计将由现在的10公升增长为20公升,与此同时,饮料产量增长率将保持在10%以上,预计2005年饮料产量将达到3700万吨。所以,我们可以有很大的发展空间。

3、竞争形式

面对令人眼花缭乱的果汁饮料品牌,“鲜橙多”要“统一”我们的口味;“酷儿”将一“酷”到底; “汇源”将我们大多数人汇集到它的“健康之路”上来?

我们吉芭皆公司却是一个刚成立的中小型企业,面对一系列的知名品牌,我们没有产品优势和资金优势。更没有和健全的销售渠道。表面竞争中,我们处于劣势。

4、分销情况

a.经销商的带货销售。

b.资金允许,建立自己的销售渠道。搞代理商制度。

5、宏观环境

果汁饮料分为100%果汁和非100%果汁两类。我们的 吉芭皆公司的“西瓜公主”属100%果汁类。目前市场上比较受欢迎的100%果汁有汇源、茹梦、大湖等。这些纯果汁一般价位较高,是宾馆和饭店的座上宾。同时,因为它们营养丰富、低糖、低脂、高钙,也受到老年人的喜爱。

二、分析

1、机会

果汁饮料是近几年发展起来的,由于它纯天然、多营养的特点,正逐步取代碳酸饮料,特别是洋果汁的涌入,正培育着新一代人的口味。1997年,我国果汁饮料人均消费仅0.8斤公斤,市场蕴藏着巨大的容量。只要企业准确把握市场,针对目档消费层强化宣传,让消费者理解果汁饮料营养天然的特性,改变消费观念,西瓜饮料不难进入市场。

2、威胁

本土品牌(如汇源、露露等)与一些外资品牌(如大湖、茹梦、都乐等)分食着这一不断扩大的果汁饮料市场蛋糕,洋品牌(如可口可乐的“酷儿”,日本的麒麟、三得利等)面对着巨大的诱惑,也携资金、品牌强势大举进军我国果汁市场,且来势汹汹。

3、优劣分析

1)、优势

a.果汁饮料是一种深受国内外消费者欢迎的天然营养饮料,它属于软饮料的范畴。从工业本身来讲,软饮料工业投资少、见效快、获利较高。这些都预示着软饮料工业在国内外,都会有更大的发展。我国的水果资源十分丰富,为大力发展果汁饮料提供了坚实的后盾。

b.我们有一流的策划队伍,一流的营销人员,先进的管理体系,优秀的企业文化,强大的凝聚力。

c.西瓜种植广泛,价格便宜。我们有成本优势。

d.西瓜公主饮料是天然绿色产品,西瓜及西瓜皮具有药用价值。绿具有野符合当人崇尚绿

色,回归自然,追求休闲的生活情趣。药用及保健与 “开发自然,造福人类”的经营理念相吻合,同时,这符合现代人们对健康追求的潮流。

2 )、劣势

a.经验不足。面对百年老企业,国内大型企业,我们还太年轻,仅仅刚成立。

b.资金不足。资金仅仅通过黄俊锋、吴艳力、姬江昌、张彬、胡颖颖、尚冰几人

人股的有限资金。

c.销售渠道尚未健全。我们企业只好通过产品带货销售去参与竞争。

d.人才不足。企业仅有黄俊锋、吴艳力、姬江昌、张彬、胡颖颖、尚冰几人真正的精英。

3、目标

国内站稳脚跟,积极参与国际竞争。有一天亲手将可口可乐赶出中国,赶出世界。若干年后,国人发出“我该喝谁的果汁”的疑问之时,只有一个国际品牌应答的声音--吉芭皆公司的声音。

三、战略和策略

1、目标市场战略

就市场而言,我们将目标定位在中高级白领阶层和女性消费群及城市儿童、青少年。白领阶层在经济上有充分的消费能力,也容易接受新的现代生活观念,注重自身形象,饮用果汁饮料体现他们的身份;西瓜公主中的“公主”更贴近女性消费群;城市青少年是新潮一族,饮用果汁饮料多是尝试性的,由于经济所限,重复购买率不高,但随着经济发展以及他们的成长,这群消费者不可忽视;而儿童饮用果汁饮料将比水果更卫生,营养更易吸收。但儿童只是果汁饮料的饮用者,购买者却是家长,因而这一消费群的形成因素为:儿童对果汁饮料品种的口味的偏爱,家长对果汁饮料的认识及对品牌的信任。

2、营销组合战略

目标已定,为有效树立品牌形象,开发目标市场,考虑到“西瓜公主”西瓜桃饮料的特点及资金投放情况,我们将其产品扩张分三阶段进行:

第一阶段,实施品牌号召策略。“西瓜公主”饮料有几种产品,但最有特色的是西瓜汁饮料,那么就以西瓜汁饮料作品牌宣传,来带动其它相关产品的推广。这个阶段以广告宣传为主,

配合营销推广和公关活动来展开。

第二阶段,实施品牌扩张策略。根据目标市场细分情况,对品牌作价格和包装上的调整,并针对不同目标群作品牌功能的差异宣传,从而延长产品线,有效冲击购买目标群。针对儿童、青少年旅游需要,我们设计了便携式旅游包装。值得一提的是,西瓜公主饮料的吉祥物卡通“白雪公主”天真、活泼,受到儿童的喜爱,白雪公主不干胶四处分发,加强了品牌记忆,促进了儿童消费

第三阶段,实施品牌填充策略。根据市场新需求,开发新的品牌,由于西瓜富含丰富营养,决定了它是一种具有“多功能性”的绿色食品,能满足不同性别、不同年龄层的健康需要。由此我们根据西瓜及西瓜皮的药用价值,提出了开发美容、养颜功能的女性产品。 通过对市场的深入调查、研究、细分以及以往促销活动的经验,我们制定了西瓜总体促销方案。

1、强攻儿童市场,渗透家庭消费

儿童是父母的掌上明珠,家长为孩子的喜好和健康往往不惜代价,强攻儿童市场,必须从两头着手,一头是饮用者——儿童;一头是购买者——家长。对儿童,主要在于激发他们的好奇心,以活泼可爱的白雪公主为主角的电视广告、不干胶画、儿童小礼包等形式并配合适当的SP促销活动来达到目的;对家长,主在运理智的诉求,客观地介绍西瓜公主饮料的成分及对人体的有益功能。

2、倡导休闲娱乐,诱导青年消费

年青人普遍求现代感强的生活,是休闲娱乐的主群体,在旅游旺季对少男少女发动促销攻势,引发他们对猕猴桃饮料的消费热情。其“新汝南,好风景;鲜西瓜,好味道”旅游征文有奖活动,在战术运作上,利用夏季旅游旺节,将促销活动渗透到旅游、娱乐场所,如“月夜、篝火、自然迪斯高文艺晚会”同时,在广告上则大胆创新,以强节奏、刺激、疯狂的表现来激发他们的欲望,以推动西瓜公主饮料的消费。

3、借助社会活动,推动目标消费

社会活动往往引起公众注意,这种活动本身就是饮料的理想市场,针对中国众多的节日,我们制定了每一个节日不同的促销活动,以儿童节、情人节,圣诞节为重点,以点带面,渗透各个阶层。

4、品牌形象与企业形象并举

树立良好的广告意识,使广告投入规范化、长期化、多元化、主体化,以各种广告形式推广西瓜公主饮料的品牌形象,使品牌形象成为企业形象的特征,同时调动一切可以调动的力量,加强企业宣传,使企业形象成为品牌形象的有力依托,以达到促销的根本目的。

3、战术

1)带货销售

“带货销售”是近年来刚有的一种销售手段。经销商发明了“带货销售”,是因为“好销的产品不赚钱,赚钱的产品不好销”,为了解决这个矛盾,在实践操作中,一些聪明的经销商就“以好销的产品来带动赚钱的产品的销售”,从而实现自身整体利润最大化的目的。

“带货力”是一种稀缺资源,经销商完全可以好好利用此资源来培育新的利润增长点。如果我们厂家不提供给他一个市场支持,那么就算他给你再多的利润,你也不要动心,因为眼前的利润是不长久的。所以,我们给带货商较丰厚的利润。使我们的产品有个较高的定位,同时,为我们吉芭皆公司节省了产品的分销费用。

我们吉芭皆公司的西瓜公主就是要搭畅销产品的便车来开拓市场 。

首先,有针对性的选择统一的“鲜橙多”、康师傅、“每日C果汁”、汇源果汁、娃哈哈果汁、“酷儿”、“康纳”、“都乐”的经销商,我们任找几家代理经销商为突破口,以我们的超额利润让他们经销我们的商品去拿到商场货架。当铺货到位后,我立即组建了一支助销队伍,协助经销商工作。助销队伍深入市场终端,做好产品陈列、理货等终端售点工作,在零售终端进行各种各样的宣传促销活动。几个月后,市场被成功启动后,我们重新开辟新市场。一直努力,不断进步和探索。同时,当西瓜公主的销售势头看好时,为老板又增加了一个新的利润增长点。

a.类竞争产品带货销售,。用畅销的果汁饮料(象鲜橙多”、康师傅、“每日C果汁”、汇源果汁、娃哈哈果汁等)来带动我们西瓜公主去销售。

b.非竞争产品带货销售,用畅销的金龙鱼植物油来带动我们西瓜公主去销售。

但是,我们的带货销售”只是手段而不是目的,“借网”只是权宜之计,“控网”才是最终目的。所以,我们企业,都不会为眼前利益出卖了自己的长远利益。当我们有了资金,渐渐建立我们自己的销售网络。

2)普通营销

a.为了迅速铺货,占据通路,扩大产品接触率,我们先进入量大、方便性强的小杂货铺。在铺货率比较高、品牌知名度比较高的情况下,靠市场的拉动,顺利进入了超市和大卖场。

b.广告。终端POP广告对食品商店和小卖铺比较有效。根据系列产品特点,印制挂旗和海报。设计主题可以是品牌理念,也可以是产品系列特点宣传等等内容。

c.促销。建议用促销来增加终端的销售力。比如针对消费比较成熟、比较理性的地区,可采用最能让消费者得实利的“加量不加价”的方式,推出特别促销装,价格不变,增量20%。

d.搞品牌文化(品牌理念,品牌传奇)的常规宣传。

在相关报纸和刊物的美食版面开设专栏。讲述有关吉芭皆品牌故事、企业传奇、企业理念等。

e.积极开拓新的通路。

f.产品新的包装设计。

g.保持品牌核心概念—健康。

3)市场细分

针对性开发系列产品,延伸出系列副品牌。进行新产品开发。

1、西瓜皮药酒

西瓜号称“瓜果之王”,西瓜皮约占西瓜总重的三分之一。祖国医学认为:西瓜皮含有少量糖类及营养物质,而固形物质含量仅为3%左右。西瓜皮还具有解热去暑、消炎降压、减少胆固醇沉积、软化及扩张血管等功效。如果把加工完西瓜汁饮料的西瓜皮丢弃,不但降低了经济效益,造成大量浪费,而且还成为城市垃圾处理的一大难题。所以我们企业重新进行深加工,以西瓜皮为原料进行发酵酿酒。

2.西瓜皮白皮饮料

在加工西瓜汁饮料的同时,我们还做了些西瓜皮的实验,制成了效果较佳的西瓜皮白皮饮料。

3.其他产品

可从白皮中提取液体果胶,可以作为商品出售;同时,青皮晒干后是治疗高血压的中药。由此可见,综合利用西瓜皮不仅可以大大提高经济效益,充分利用原料,也为改善夏季城市卫生面貌起到了积极的作用。

PS:

以上企业产品是我们自己的杜撰,并非市场真实企业。

第16篇:西瓜公主”果汁饮料市场营销策划书

西瓜原汁饮料

一、背景及现状

1、市场形式

随着国民收入水平的提高,和消费者对天然、低糖、健康型饮料的需求的持续增长,促进了饮料新品种的崛起。正是在这种趋势下,果汁饮料继饮用水、茶饮料、功能型饮料之后受到了越来越多消费者的青睐。目前,我国果汁和果汁饮料的人均年消费量仅是世界人均消耗量的七分之一,我国果汁饮料的市场潜力很大。

2、产品情况

据专家预测,我国人均饮料消费量预计将在今年内由10公升增长为20公升,与此同时,饮料产量增长率将保持在10%以上。所以,西瓜原汁饮料有很大的发展空间。

3、竞争形式

面对令人眼花缭乱的果汁饮料品牌,“鲜橙多”要“统一”我们的口味;“酷儿”将一“酷”到底; “汇源”将我们大多数人汇集到它的“健康之路”上来?

和他们相比,西瓜原汁饮料可以说以前是一遍空白,现在还是一无所有,但我们生在这种新型饮料的潜力大,前景好,将来必能很快在市场上站住脚。

四、产品意义及工艺方法

1、产品原料简介:西瓜又名寒瓜、水瓜、夏瓜。瓤甜多汁,清凉爽口,在酷暑高温季节,食之消暑解渴,使人们极为喜爱的时令果品。我家乡有种新品种西瓜,半截楼西瓜,这种西瓜皮薄,瓤甜,子少,很适合做西瓜原汁的原料。俗话说:“热天半块瓜,药剂不用抓。”现代医学认为:西瓜汁液含有一种蛋白质酶,能把不溶性蛋白质转化为可溶性蛋白质,对高血压、肾炎、浮肿、糖尿病、膀胱炎等有辅助疗效。所以西瓜原汁饮料的生产不仅能在炎热的夏季给人凉意,还能一些身体有疾病人群起到意想不到的作用,一定会受到人们的欢迎。

2、生产工艺

选用新采摘抄的八成熟红瓤西瓜,洗净表皮后,切开去皮、籽,然后将瓜瓤置于干净的布袋中,用压榨机压汁并经双层纱布过滤,滤汁用白砂糖调至糖度12%,再用柠檬酸调至酸度0.3%-0.5%,加热至70度后用板框滤机过滤,再加热至沸

腾,取占原汁总量0.2%--0.5%的琼脂或黄原胶(作增稠剂,以防止沉淀),再用热水溶解后倒入原汁中,趁热装入洗净且消过毒的饮料瓶中。封口后置于100?的沸水中杀菌10分钟,再分别置于80度、60度和40度的热水中依次冷却各10分钟时间,取出即为外观均匀浑厚、色泽鲜亮、风味可口的西瓜原汁饮料。

分析

1、机会

果汁饮料是近几年发展起来的,由于它纯天然、多营养的特点,正逐步取代碳酸饮料,特别是洋果汁的涌入,正培育着新一代人的口味。2009年,我国果汁饮料人均消费不足10升,市场蕴藏着巨大的容量。

2、形式分析

a.果汁饮料是一种深受国内外消费者欢迎的天然营养饮料,它属于软饮料的范畴。从工业本身来讲,软饮料工业投资少、见效快、获利较高。这些都预示着软饮料工业在国内外,都会有更大的发展。

c.西瓜种植广泛,价格便宜。我们有成本优势。

d.西瓜公主饮料是天然绿色产品,西瓜及西瓜皮都具有药用价值。

3、目标

近期是先做成区域性品牌,然后就是面向全国,再就是走出国门面向世界,形成属于自己的被世界熟知的独特品牌。

三、战略和策略

1、目标市场战略

就市场而言,将目标定位在中高级白领阶层和女性消费群及城市儿童、青少年。白领阶层在经济上有充分的消费能力,也容易接受新的现代生活观念;城市青少年是新潮一族,饮用果汁饮料多是尝试性的,由于经济所限,重复购买率不高,但随着经济发展以及他们的成长,这群消费者不可忽视;而儿童饮用果汁饮料将比水果更卫生,营养更易吸收。但儿童只是果汁饮料的饮用者,购买者却是家长,因而这一消费群的形成因素为:儿童对果汁饮料品种的口味的偏爱,家长对果汁饮料的认识及对品牌的信任。

2、营销

a.为了迅速铺货,占据通路,扩大产品接触率,先进入量大、方便性强的小杂货铺。在铺货率比较高、品牌知名度比较高的情况下,靠市场的拉动,顺利进入了超市和大卖场。

b.广告。根据系列产品特点,印制挂旗和海报。设计主题可以是品牌理念,也可以是产品系列特点宣传等等内容。

c.促销。建议用促销来增加终端的销售力。比如针对消费比较成熟、比较理性的地区,可采用最能让消费者得实利的“加量不加价”的方式,推出特别促销装,价格不变,增量15%。

e.积极开拓新的通路。

f.产品新的包装设计。

第17篇:果汁饮料机营销渠道建设项目计划书(推荐)

果汁饮料机营销渠道建设项目计划书 项目介绍:

(1)背景

餐饮企业的酒水饮料消费水平高、需求量大、覆盖面广已成为现代餐饮市场的共识。但却存在市场需求得不到充分满足的现实情况。根据我们的调查,将近90%以上的顾客认为餐饮企业提供的酒水饮料价格偏高。然而,当前果汁饮料生产企业的销售渠道比较单一,普遍通过代理商的形式开展销售活动。造成果汁销售价格居高不下的市场现状。虽然在饮料销售市场上出现了可口可乐、百事可乐的现调机直销销售模式,使碳酸饮料离消费者更近一步,商家也通过这种饮料机直销的模式获得了可观的利润,但出于果汁饮料比碳酸饮料的包装技术要求严格,不适合使用现调机销售。一直以来果汁生产企业采取的是PET材料吹膜机吹瓶技术、镀铝纸技术包装。目前,现调机销售果汁饮料尚处于市场空白阶段。我们通过长期的调查和研究,发现果汁饮料也可采用真空无菌冷藏技术改变现行包装,完全可以像销售碳酸饮料那样通过现调机的方式销售,从而增加新的销售渠道。我们通过联合果汁生产企业、餐饮企业共同开发这片空白市场从而达到成本控制、节约销售费用降低果汁的价格的目标,形成一种直销联合体。把更多的实惠让给消费者,使消费者喝果汁也能像喝其他饮料一样不需要考虑价格昂贵因素,造就一个只要想喝随时随地都能喝的果汁饮料消费环境,以此刺激消费者的消费需求,从而增加果汁的细分市场覆盖面和细分市场占有率。 (2)经营目的和经营理念

项目的经营目的是为了让广大消费者能以最实惠的价格、最便捷的方式喝到一杯新鲜果汁,为生产果汁饮料企业开辟新的销售渠道,为关联餐饮企业增加新的服务模式和新的利润增长点。通过组织有序的果汁饮料机营销渠道网络建设,实现大规模开发饮料细分市场的市场份额,使这种果汁饮料机营销渠道成为果汁饮料生产企业、餐饮企业新的盈利增涨模式。 项目经营服务理念是让每一位消费者在用餐时能够以最快捷、最方便、最廉价的方式喝到一杯新鲜的果汁。努力营造消费者(顾客)随时随地都能喝的消费环境、生产经营企业随时随地都能为其目标消费者提供服务的营销环境。 (3)市场开发具体实现形式 A、组建果汁饮料配送服务网络

我们通过对真空无菌抽压技术长期研究,开发出了拥有自主知识权的真空无菌果汁冷藏饮料机其主要功能是专业用于果汁、高蛋白类饮料的饮料机,类似于现行市场上的现调机。 首先、寻找符合一定销售能力的餐饮企业如各类大中小型美食广场、西餐厅、高校食堂等公共餐饮就餐服务场所。以真空无菌果汁冷藏饮料机作为销售平台(销售方法),在不转移所有权的前提下将这种真空无菌冷藏果汁饮料机,以签订长期合作协议的方式免费或交一定押金的方式分布到这些餐饮企业,与餐饮企业组成一种稳定的、互利共赢的果汁饮料渠道销售网络。 其次、组建以质量管理和物流配送为职能的销售企业。及时为每一个餐饮网点的真空无菌果汁冷藏饮料机提供配送果汁和对真空无菌果汁饮料机进行实时管理维护服务。 B、具体促销方法

1.把关联餐饮企业的餐桌桌面以一定优惠的价位承揽下来开发桌面广告(相对来说这种费用会很低并且长期有用)。对这些桌面进行桌面广告设计,布设专业精美的促销广告用来宣传本餐饮企业提供的果汁饮料的产品特点。这种广告效果符合消费者就餐时的需要,当消费者坐下来点完正餐后,有一段等待用餐的过程,这时桌面广告也正好展现在消费者面前。可以带动和刺激消费的作用。 2.适当开展促销活动。如中秋节等有节假日开展促销活动对喝果汁饮料的消费者发放小礼品来带动消费以培养消费者的消费习惯。

3.建设专业的具有吸引餐饮企业加盟的推广网站。及时向餐饮企业提供资询服务,我们的公关团队只要把我们的商业经营方案以一定的媒介(登门介绍推广资料、名片)引导到我们的网站上去,只要餐饮企业的负责人浏览我们的网站就能了解怎样加入我们的商业运营模式。 市场开发的目标规划

第一阶段目标(2009年1月——2010年1月)在北京餐饮市场上联合果汁生产企业成立果汁饮料销售公司,开发生产5000台真空无菌冷藏饮料机并将果汁饮料机布置到餐饮企业使其组网成功,初步规模需要配备物流车5辆。

第二阶段目标(2010年1月——2011年1月)在第一阶段的基础上进一步开拓北京市场使北京市场达到初步饱和。预计会布置10000台真空无菌冷藏饮料机到各类餐饮企业,并使其成功组网。需要配备物流车 10 辆

第三阶段目标(2011年1月——2012年1月)准备在华北和东北大中城市的市场开拓。预计会布置30000 台果汁饮料机,需要配备物流车 20辆

第四阶段目标(2012年1月——2014年春节)抢占华东、华南、华中、西北大中城市市场开拓、预计会布置55000 台果汁饮料机,需要配备物流车 100 辆。

第五阶段目标(2015年1月——20016年1月)使控制资产的果汁饮料机在各大市场达到饱和。

三、项目的财务预测及经济可行分析

(一)资本支出预测(仅限于第一阶段)

固定资产(饮料机和物流车)1275,0000元(根据市场价格浮动)加备用箱600,0000元 饮料机网络建设费用(饮料机布网推广公关费用)员工工资每台100元合计共50,0000元 营运费用:果汁饮料的流动成本(果汁进货费用)每台注入150元(期初至期未一直流动使用)合计5000台饮料机在125,0000元 运输调试安装费 30,0000元

办公场地,行政支出70,0000元(一个周期七年) 备用流动资金300,0000元

物流车库70,0000元{一个周期七年)

后勤 50,0000元 营销费用 400,0000

初步预测总投资额3000万元

(二)成本及费用预测 (1)变动成本:

管理费用:果汁饮料机资产管理服务成本,根据销量的增长会发生变化。 果汁饮料机维护费用:根据设备的故障发生概率不同会发生变化。 物流费用:根据服务区内的网点远近路程会发生变化。 (2)固定成本:

果汁饮料机生产费用:真空无菌抽压冷藏果汁饮料机预计每台成本 2500 元

果汁原浆费用:饮料原浆每升成本 0.70 元(初步洽谈合作批发价)根据具体的品种和价格会发生小量的变化。但相对价格比较稳定,根据实际不同消费群体市场需要和固定期间待定。 办公场地费用:10万元

(三)销售收入预测

以下数据是根据可口可乐、百事可乐和散装啤洒等同类市场上现调机的销售情况作为参考系数比较预测确定而来。 春季平均每天每台饮料机的销售量为15杯销售额是30 元。 夏季平均每天每台饮料机的销量为60杯销售额是120元。 秋季平均每天每台饮料机的销售量为50杯销售额是100元。 冬季平均每天每台饮料机的销售量为10杯销售额是20元。平均每天每台饮料机的销售量为40杯销售额80 元。

附注:每年的每台果汁饮料机的销售额是28800元(附注:预测基础是1天能以2元卖出多少杯(350毫升浓度30%)饮料为计算基础的。如平均每天每台饮料机的销售额等于平均每天以2元卖出40杯果汁计算出销售额为80元)

(四)现金流量和利润预测

预计每台果汁饮料机季度销售现金流量表 预计每台果汁饮料机各季度销售现金流量表 编制单位:编制时间单位:元

第一季度第二季度第三季度第四季度 现金流入

销售收入

2700

13600

9000

1800

现金流出

销售成本

465.75

1863

1552.5

310.5

销售费用

675

2700

2250

450

运输费用

50

40

管理费用

10.5

10.5

10.5

10.5 设备维护费用

20 20

20 公关费用

净现金流量

净现金流量

1574

8954.5

5125

995

年净现现金流量

16652.5

2、预计第一阶段5000台饮料机现金流量表 预计第一阶段5000台果汁饮料机现金流量表 编制单位:编制时间:单位:万元 现金流量贴现率16 %

现值

期初总投入

3000

1.00

3000 第1年

8326..25

0.862

7177.227 第2年

9158.875

0.743

6805.044 第3年

9616.819

0.641

6164.38 第4年

9616.819

0.552

5308.484 第5年

9616.819

0.476

4577.606 第6年

9616.819

0.410

3942.896 第7年

9616.819

0.354

3404.354 第7年机器残值收入150

0.354

53.1 净现值 34433.09 附注1:预计年度现金流量表的数据以年未为计算标准。如第1年以第1年整年周期结束为一周期。总投入项包括固定资产投资、流动资产投资和营运费用。

附注2:按照市场成熟期不同划分为成长期、稳定期。其中假设第2年、第3年为成长期,分别为第2年现金流量比第1年后增长10% 第3年比第2年增长5%第

4、

5、

6、7年为稳定期保持不变。附注表3:现金流量表的贴现系数是根据现行借款利率7.8%+考虑风险系数估计值=12—18%区间内。根据风险最大化考虑原则选择16%的贴现系数是比较可行的。 3.预计每台饮料机利润表 预计每台饮料机利润表 单位:元

一、销售收入和收益

其中:营业收入:

27100

营业外收入:暂时没有此项收入

二、营业费用和损失

营业成本:

10506.75 营业外支出(债务利息)暂时不考虑借款

三、利润总额

减:所得税

2820.853

四、净利润

13772.40 4.年度预计第一阶段5000台饮料机利润表 预计第一阶段利润表

编制单位:编制时间单位:万元

期初投入

3000

第1年利润额

6056.536

第2年利润额

6629.190 第3年利润额

6960.649

第4年利润额

6960.649

第5年利润额

6960.649

第6年利润额

6960.649

第7年利润额

6960.649

饮料机残值收入

150 期未利润总额

47638.97

平均每年利润额:

6784.139 平均投资额:

1575 单台机器贡献值:

9.527795

(五)投资回收期、净现值、内涵报酬率计算 项目投资回收期:1年

项目净现值:34433.09万元 项目内含报酬率:286% 安全边际:当净现值为0时,即总投入=现值为3000时,投资回报率为16%时的盈亏平衡点计算如下

3000=现金流量和*1/(1+R)(1至n次方)之和 3000=现金流量和*1/(1+r)(1至7次方)

3000=C1 *1/(1+16%)+)1C2 *1/(1+16%)2 ……C7 *1/(1+16%)7

由于C=C1+C2+C3+C4+C5+C6+C7 解得C=39720(万元)

说明每天卖7.9杯,约8杯果汁饮料就可以保本,多卖就是盈利。安全边际区间是(8到无穷大)

(5)项目会计收益率:会计收益率=平均年度利润 /平均投资额*100%

=6784.139 / 1575 *100%

=430% (6)经济增加值: EVA=NOPAT -(R*C) =13772.40-(16%*3000)

=13292.40(万元)

(六)小结:

根据以上财务分析本项目符合项目投资的各项要求。基本数据为投资回收期为1年,净现值为34433.09万元符合投资决策对净现值为正值的要求。内含报酬率为286%说明本项目符合正常的盈利水平并高于一般项目。如果忽略预测的数据误差那么本项目将提供了一个前景可观的投资机会。

四、因外部影响因素及风险分析

(一)宏观因素风险 (1)宏观经济

A.行业竞争水平:现在的饮料行业竞争水平已发展到了白热化,不仅有国外的巨头企业,更有国内的后起之秀。然而在果汁市场的饮料现调机机还处于空白起步阶段很少有企业涉足这一市场,将来有可能的变化会是越来越多的饮料生产企业进入饮料现调机的细分市场。 供应商和客户的讨价还价能力。饮料现调机供应的果汁饮料应追求优质低价的成本控制战略。因此供应商与客户的讨价还价能力较弱,目标是控制一定规模的市场份额。以薄利多销的战略获取利润。

B.特定产品和服务的威胁:主要来自于现在已有的市场产品和未来可能的替代产品的竞争。 C.行业协会、共同利益团体等组织的相对力量: 1.果汁饮料生产企业的相对力量:选择大型果汁饮料生产企业作为合作伙伴一般都拥有强大的资本经营实力和市场开拓能力。拥有强大的品牌和广告支持。能担当一定的培育扶持渠道销售网络的建设成长任务。

2.饮料行业协会组织的相对力量:中国饮料工业协会可以提供法规政策咨询和关联性公开信息披露。

3.终端合作网点餐饮企业的相对力量:能提供用电和服务,拥有临近消费者的场地资源,能给予市场信息情报的收集支持。

4.通货膨胀率:我国的货币政策可以影响货币的价值,会影响若于年后投资资产的价值。5.随着城市化进程的加快和人均生活水平的提高对果汁饮料的消费需求会不断上升。特别是我国这种人口大国消费需求量和消费潜力很大。如果能够对其进行市场开发,前景非常可观。

(2)政府和法律行为 1.公司法:《公司法》《税法》《行政许可法》 2.行业法:《中华人民共和国食品法》《食品经营卫生管理法规》 3.政府政策: 4.行业标准:各类果汁包装标准(软饮料的检验规则、标志、包装、运输、贮存GB/T 10790-89)(食品工业用浓缩果蔬汁(浆)卫生标准GB 17325-1998) (3)技术变化

技术更新换代会促使同行业的竞争更加激烈化,替代品的出现会影响市场占有率。必须与时俱进,做好果汁饮料机的技术更新研究,供应多品种的果汁饮料以适应市场需求。

(二)市场开拓优势和风险 (1)竞争优势:

1、果汁饮料机的自行研发、选择和果汁饮料生产厂家组建销售公司能建立起稳定可靠的合作关系。作为源头供应商可以提供稳定的供货价格。

2.果汁饮料机营销渠道网络一旦建成销售渠道稳定可靠、实用 3.果汁饮料机的使用寿命长。一般会在7年以上甚至10年。(以最小使用期限7年计算)。 4.有利于生产企业的品牌成长。如饮料机机身的柜台广告、用绘有果汁生产企业产品品牌的果汁饮料专用杯子,桌面促销提示广告的开展等可以促进果汁生产企业销售额的增加、提高品牌知名度和美誉度。

5.节省包装费用,这是一种可以多次循坏使用的包装形式。

6.市场垄断性强,可以促进果汁饮料销售企业和生产企业的竟争力成长。即使模仿或开发同类市场需要专业的技术和大规模的资金支持,可以较长时间保持竟争能力。

7.在果汁市场上果汁饮料机市场空白率高。目前没有任何一家果汁饮料企业采用这种销售渠道网络。

8.引进风险投资公司可以组建大规模的渠道销售网络,形成规模效应,具备成本控制的能力。(如有足够的消化能力可以以批发价大批量购进原材料从而降低了成本) 9.引进风险投资公司参与开发,能够保证资金的充足性。能快速打开并占领细分市场。(2)可能成本优势

1.果汁饮料由合作果汁饮料生产企业提供可以保证饮料产品的最低的采购批发价、自行研究开发的真空无菌抽压冷藏果汁饮料机能控制在最低的成本内生产和投放目标市场。

2.果汁的大批量铺货和果汁饮料机的大批量生产布网可以将营运成本降至最低,在规模经济运行的前提下,可以分摊管理费用,使管理资源的使用效率最大化。自行研发的真空无菌冷藏果汁饮料机拥有自主知识产权能提高自身的核心竞争力。

3.果汁饮料生产企业和本项目的运行可以形成优势互补,产供销一体匹配经营的稳定协作关系,减少营销费用的支出,可以把更优质、更廉价的果汁让利给广大消费者。 (3)可能机会:

快速开辟、占领果汁饮料机细分市场。创造足够多的市场分额,引领果汁消费潮流。可以带来稳定的现金流。给投资者和果汁饮料生产企业,带来足够的投资回报和销售收入。实现股东财富最大化的目标。 (4)可能威胁:

1.需要作相应成本控制方法,要保证质优价谦,可能带来单位产品利润下降,如每升果汁卖的价格比现在市场上卖的低,只有在销售量达到一定数量时才能获取利润。 2.当市场销售量上不去时会影响投资者股利收益和延长资本回收期。如待分配的股利减少,本来资本回收期一年能收回,却要两年甚至更长的时间才能收回。 3.质量管理、物流、仓储都比现在的PET瓶包装要严格和复杂。

4、合作供应商果汁生产企业发现市场前景可观,会采取提高果汁供应价格以阻碍项目的正常运转。针对这种情况的出现,应采取回避这种风险。具体方案如下:

1、与多个供应商建立合作供应果汁销售关系。

2、自行研制果汁配方,贴牌生产。委托处于经济效益不佳的二流三流果汁生产企业代加工(来料加工、来样加工)。根据我们自研制的真空无菌冷藏果汁饮料机的果汁接口的分配合作供应商的果汁种类同时留有余地分配自行贴牌生产的果汁。这样即可以利用供应商的品牌带动我们自行贴牌生产的品牌达到品牌插位的效果。

(三)内部管理风险 1.风险监控:

(1) 发起成立果汁饮料销售公司对资产进行管理,收集、统计和分析市场信息进行科学决策和管理,组织有序的管理程序保证果汁质量在保质期内长时间稳定。 (2) 建立投资者独立参与的监控体制。进行独立的内部财务核算审计制度,保障每一项资金的合理、高效使用。

2、风险管理:

A、由法人投资者派资深独立懂事进行资金使用的事先审批、事中监督使用和事后审计及参与一定运营管理工作。

B、选拔和聘请优秀的管理人才,建立高效的管理团队、建立健全管理制度,尽可能以优质的产品质量和优质的股务质量保证企业的可持续发展。 C、对员工的培训,保证工作所需要的基本素质。

(四)项目的各因素的敏感性分析

1、敏感性分析:

如果市场因素的影响能使销售利润比预计高5%;那么投资回收期是1年;项目净现值是36154.7445 如果市场因素的影响能使销售利润比预计高10%;那么投资回收期是1 年;项目净现值是 37876.399 如果市场因素的影响能使销售利润比预计低5%;那么投资回收期是1 年;项目净现值是32711.435 如果销售利润比预计低10%;那么投资回收期是1年;项目净现值是30989.781

2、场景分析: (1)对未来可能销售利润持乐观评价:如果经营环境比预测的好,随着成本控制力度加大,那么可能发展潜力很大。

(2)对未来可能销售利润持可能性评价:如果经营环境保持不变,那么将会带来预测的现金流收益。如果经营得当销售额每年保持增加将带来更多的现金流收益。

(3)对未来可能销售利润持悲观评价:如果经营环境变恶,那么可能会面临更大的经营风险

(五)风险应对

用开发生产的果汁饮料机和采购物流配送车辆所有权作清算抵押担保。增加了投资本金的抗风险能力.即使出现经营困难也能保证变卖这些资产后清偿债务,如果建成营销渠道网络后可以将网络整体打包后以最好的价格拍卖给同行业的饮料销售企业,从而保证投资风险最小化。

努力开展市场营销,引导销费在有限的时间内创造最大的销售收入以减少分摊费用的开支。

3、节约每一项成本和费用支出。以最小的费用开展经营活动。

4、努力创造和配合资本投资股东的要求使其获得的收益利润和资本能快速的回收(如优先配权的约定)。

(六)小结:这项投资能带来的投资效益达到了正常投资目标的要求,完全能够连本带利收回。还能得到超额的投资回报。通过对这项投资决策财务分析得出的结果是可行的。

五、结论:

经过对果汁饮料机营销渠道网络建设项目的财务分析得出投资比率如下 项目会计收益率是430%高于现有普通投资项目的会计收益率。

资本投资回收期是1年。对于整个投资周期是7年的项目是一个很短的投资回收期限。 项目终值净现值为正,根据净现值越大越好的原理,本项目的净现值是34433.09万元,这是一个比较可观的数字,相信已经达到大部分投资者的需要。

项目内含报酬率计算为286%这样的内含报酬率已经超过大部分投资者的心理预期值。 因此,果汁饮料机营销渠道网络建设项目经过财务理论分析是可行的。如果运营管理不出现大问题,在可控的范围内本项目是一个非常好的投资机会。 项目发起人:李伟明

附注:

项目团队成员如下:

项目发起人:李伟明

08年毕业于北京大学法律专业。个人研究领域涉及市场营销、财务管理学、企业管理学,发起和主持本项目技术研发和市场开发的全过程,现已全身心投入本项目的运营筹备工作。

项目技术负责人:邱红辉

04年毕业于南京农业大学,现任北京精龙泉环保设备有限公司总经理。

项目顾问:张洪亮北京大学财务管理学博士为本项目的整体运营提供了宝贵的指导意见。 项目参与人:仝义磊北京大学国际贸易专业在读大三学生。

联系方式:李伟明

13146192601 (北京手机)固定电话:010-86770218

EMAIL:pkulwm2006@163.com leepkulwm@yeah.net 仝义磊

13910235814 (北京手机)

第18篇:营销策划书

下面是网上商店营销策略中需要注意的三个方面。

选择一个理想的平台

现在,各种网上商店平台很多,但是,最好不要轻易下决定,先试用一下再说。无论你建店的目的是为了给顾客提供一个了解你的产品的窗口,还是真的希望通过网上商店实现电子商务的目的,选择一个理想的平台都是很重要的一步。因为你要建立的网上商店相当于租用商场的一个柜台,经营效果的好坏在很大程度上取决于商场的知名度、客流量,以及你的柜台位置等因素,因此,选择一个功能完善、管理方便、访问量大的网站平台至关重要,即使为此比那些人烟冷清的网站付出多一点代价也是值得的。

不过,如果你是第一次开店,还是选择租金相对低一点的网站好一些,因为,经营效果的好坏,除了网站流量之外,还有许多其他因素,比如你的店面布置是否有吸引力、产品或商店是否有最合适的分类、是否占据显著的位置等等。如果其他条件跟不上,为此支付高额租金,岂不是浪费?

争取获得网站的特别推荐

这实际上是在为自己做广告啊,而且效果甚至还好过自己吹捧自己。不过,可能要为此投入许多精力才行,除了自己的产品容易引起访问者的兴趣、有一个响亮的店名之外,店面的布置和装饰可能更加重要,有时甚至需要请专业人士来为你设计。

首先,不要相信那些电子商务平台所宣传的“五分钟建店”、“十分钟开展电子商务”的宣传,即使再傻瓜型的“电子商务”也没有那么简单。首先,要弄明白那些网站的说明和他们的租金就很费劲(也许是商业机密吧),然后,把你的产品一个一个连图片带说明、价格、售后服务措施、配送方法等等送到网上去,还要将杂乱的店面整理布置得漂亮大方。想想看,10 分钟够吗?

当然,获得网站特别推荐的机会也许不是很多,尤其在网站首页的机会更少,当你的准备工作进行得很充分之后,不要忘记想办法争取呀,即使在分类页面的宣传机会也不要放弃。为商店申请一个独立域名

因为获得网站特别推荐的机会不多,何况,还要求人,最好还是靠自己来推广,求人不如求己嘛。一个重要的方法,就是为商店申请一个独立域名。

在申请完成建立网上商店手续之后,通常可以获得一个属于该网站的二级域名作为商店的网址,你会被告知,这就是你专用的独立网址,你可以将它印刷在名片上、公司的宣传册上、登录到搜索引擎上等等,当然,从功能上讲,你可以这么做。不过,从网络营销的角度来看,最好不要这样做,道理很简单,这个域名带着浓重的网上商店提供商的色彩,即使没有多少互联网专业知识的人,看到你的网上商店某某著名网站联系在一起,也会觉得有些不对劲。 将这类二级域名作为公司网站来推广时,有几个方面的负作用:第一,会严重伤害到自己的公司形象;第二,在同一电子商务平台上建立的网店可能会很多,这种类似的网址没有自己的特色和风格,也很难给别人留下特别深刻的印象;第三,有些搜索引擎可能拒绝这类网址登录;第四,由于网络平台多采用数据库格式的网站设计,你的网上商店如果不做

特殊设计,可能很多搜索引擎都无法检索得到。总之,不便于推广自己的网上商店。

最好的解决办法是为网上商店申请一个专用的独立域名,不过,这需要服务商的配合,需要将你的域名指向解析到你的网上商店才行。假定你拥有独立网址,那么,就可以采取各种常规的网络营销手段进行推广了,也许你的网上商店就可以名声大震了。

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

2、开发新产品

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命

周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

(4)、关于营销方案的决策(4P)

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)、产品线组合决策

(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出2001年年度营销计划。

早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。

改进网店服装营销的十种强效方法

ROI营销的基本原则是要使交易的整个过程取得最好的效益。例如,如果你要做一些交易,为什么要让潜在客户在互联网上一屏一屏的去寻找呢?直接让他们进入他们需要的基本信息网页,使他们有完成此交易的机会。

如果做得得当,ROI营销可以使你的交易效率增加十倍。这里有10个方法帮助你,在网络营销中,开始使用ROI营销。

1、使用短的、有吸引力的标题。不要太深奥和太多的创造性。确保你的卖点的集中。

2、包含强烈的号召力。如果你提供10%的折扣,为了吸引注意力,高亮度黑体字显示他们。

3、根据你试图影响的浏览者,调节你的创意。不要努力给一个仅有五个雇员的公司推销5万美元的服务器。

4、突出你的信息和创意重点。如果你卖的是旅游用品,不要把焦点放在你站点的功能上,而应集中到你要卖的东西上。

5、在你的网页上,使用不同的促销方法,增加整体信息。在你自己的网站上,在网页的顶部、中部和底部都进行着促销。在你的营销网站上,看一看在你的创意支配的网页上,是否能够在一天里的任何时候进行购买。

6、祈求点清晰明显。不要躲藏祈求点。如果你要别人点击,你就告诉他们。

7、带他们到他们需要去的地方。一旦你捕获到潜在客户的注意力,他们已经点击了你的网站。不要因为他们还需要点击五次以后才能进入而埋葬了这桩交易。给潜在客户立即完成这桩交易的机会。实际上,如果你能够在最初的促销信息中实现交易,你在这桩交易机会中就站有了优势。

8、保持简单。一旦你得到潜在客户的注意,不要使他或她再一段一段地阅读。马上指

出要点。如果他们需要,再提供给他们其他的信息。

9、展示产品。如果你的产品物有所值,你就值得展示它。一幅画胜过一千个字。

10、要达成交易,就要建立诚信。保持一个链接,链接到你清楚描述隐私声明的网页。确保客户知道这桩交易是安全可靠的。将能证明安全的东西放置在网站上。你可以做任何能够使潜在客户产生信任的事情。

第19篇:营销策划书

营销策划书

目录

第一部分:市场调查·····························(1)

一、营销环境分析·······························(1)

二、消费者分析·································(3)

三、产品分析···································(5)

第二部分:营销策略·····························(8)

一、市场定位································(8)

二、品牌定··································(8)

第三部:广告策略·······························(9)

一、广告目标································(9)

二、广告诉求策略····························(9)

三、产品表现策略···························(10)

四、广告媒介策略···························(10)

第四部分:广告计划书··························(11)

一、广告目标·······························(11)

二、广告目标区域···························(11)

三、目标区域·······························(11)

四、广告媒介选择与发布计划··············略(11)

五、广告费用预算························略(11)

六、广告活动的效果预测和监控············略(11)

第五部分:营销活动的策划······················(12)

一、样车展示活动···························(12)

二、百日百人试驾活动·······················(12)

三、五县一市巡展活动·······················(12)

四、东风雪铁龙自驾游活动···················(12)

五、资料赠送活动·························(12-13)

第20篇:营销策划书

一、前言

随着社会文明的发展进步,人们更加关注健康、自然的话题,“绿色、健

康、环保”已然成为现代社会的基本理念。基于这样的理念,江苏红豆公司特

推出以竹纤维为原材料的系列天然纺织品。本着“缔造健康优雅生活”的宗

旨,以独特的全方位营销方式和多渠道经营体制,逐步实现竹纤维纺织品在郑

州乃至河南市场的发展、壮大。

红豆竹纤维纺织品涵盖了童装、家居用品、工艺品、男女内衣等中高档产

品,以“绿色、天然、可持续”的生态文明宗旨,走自己的特色道路。以天

然、健康、可循环的产品,用心关爱消费者的点滴生活,用诗意把健康融入生

活。“你们的健康,我们的快乐”, 本着这样的宗旨,开拓郑州市场。

二、环境分析

竹纤维生态纺织具有巨大的市场潜力和灿烂的前景。 作为一种新型纺织面

料,竹纤维的出现,它的意义是针对整个纺织产业而存在的,而不是某一个单

一的产品体系。中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额,竹纤维则全

面切入到这一庞大的市场领域,它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业,透

过竹纤维我们可以看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。

从来没有一个创新技术,能够像竹纤维这样,以健康和抗菌作为切入点,

将内衣市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、

孕婴幼市场等几大市场归为一体,实行纵向和横向的多元化开发。因为健康特

性,在上述任何一个领域,都能引起足够的市场冲击力。

竹纤维的产品价值塑造了消费者的身份与档次,它是一个空白的市场,它

具有兆亿的商机。

三、SWOT分析

(一) 产品优势

1、特殊的保健功能:竹纤维中负离子浓度高达 6000 个 / 立方厘米,

相当于郊外田野的负离子浓度含量,使人体倍感清新舒适。

2、调节湿度平衡:竹纤维的多孔结构,具有良好的吸湿、放湿功能,环

境湿度大时能快速吸收并储藏水份,环境湿度小时能迅速释放水份,从而自

动调节人体湿度平衡。

3、抗菌抑菌功能:将原先培植好的大肠杆菌、葡萄球菌等有害细菌放在

竹织布上一小时,细菌消失了 48%。同样数量的细菌在显微镜下观察,细菌

在棉、木纤维制品中能够大量繁衍,而竹纤维制品上的细菌在24小时后被

杀死75%左右,竹纤维的抗菌能力是其它纺织原料所不可比拟的。

4、超强吸附能力:竹纤维内部特殊的超细微孔结构使其具有强劲的吸附

能力,能吸附空气中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物质,并消除不良异味。

5、蓄热保暖功能:竹纤维远红外发射率高达 0.87 ,能蓄热保暖,日照

升温速度大大快于传统纤维面料。

6、更柔软更舒适:竹纤维具有单位细度细、手感柔软;白度好、色彩亮

丽;韧性及耐磨性强,有独特的回弹性;有较强的纵向和横向强度、且稳定均

一,悬垂性佳。

(二)产品劣势

在加工工艺上,再生竹纤维生产工艺过程过长,对环境污染也有不同程度

的影响,环保问题成了发展再生竹纤维的最大弊端,且其加工过程对竹材原料

特性的破坏也是不可忽视的。因此,再生竹纤维的加工工艺也有待完善。对于

天然竹纤维的制取主要有两个难点:一是竹子单纤维太短,无法纺纱;二是纤

维中的木质素含量很高,难以除尽。常规的化学脱胶方法工艺流程长,周期

长,需消耗大量的能量,且设备腐蚀较严重,对环境污染极为严重,加工出的

纤维质量不够稳定。而生物脱胶法也有相当大的难度,由竹材自身结构紧密,

密度很大,而且细胞组织中又有大量空气存在,浸渍液很难浸透,势必延长脱

胶时间,且竹子本身具有多种抑菌物质,菌种的选择也有一定的困难,因此有

待于进一步的研究和探索。在织造过程中,由于竹纤维易吸湿、湿伸长大以及

塑性变形大的特点,极易脆断。成衣制造中100%的竹纤维还没有很好地解决

缩水性问题,手感与悬垂性也有待改善。纤维鉴别和检测技术相对滞后,目前

仍然找不到行之有效的方法区分出竹纤维和麻类纤维,因此,市场上不乏有以

麻代竹的现象。如何克服以上的不足,进一步推进竹纤维的产业化,将是今后

研究的重点。竹纤维制品不耐用是最大的缺点,价格高与加工工艺复杂有关,

关注竹纤维制品的发展!

竹纤维制品属于新兴产品,由于消费者认识了解程度不高,对其特有的功

能和特点不是很熟悉,加之生产技术不够成熟,导致成本和价格略高,一时不

能与传统纺织品相抗衡,前期宣传费用相对较高,并具有一定的风险。

(三)机会

当全球市场被越来越多的产品细分以后,诸多产业市场便呈现出了与日俱

增的白热化竞争状况;而且随着科学技术的发展、全球经济一体化,各种产业

市场空间也日渐受到挤压,因此如何寻找市场“新大陆”、如何成功的运用新技

术建立垄断性的“原生态市场”已经成为全球企业孜孜以求的现实。谁能够在

该领域占有先机,谁就能够在未来市场上首执牛耳。正如比尔·盖茨所言:创

新一个标准,拥有整个世界。

红豆竹纤维秉持生态健康新理念,充分整合新技术手段,成功开发以竹纤

维为代表的生态家纺产品,开创了人类文明发展史上继棉\麻\丝\毛后的纺

织品新生代;推动了人类家纺产业的一场新革命。这场革命所诞生出的市场也

真正开启了一个全新的与人们生活息息相关的空白市场。这个空白市场日国纯

粹从数字上估算,它将拥有兆亿的市场容量;如果再从时空概念上看,它是全

球性的、延伸百年的。

红豆竹纤维运用国际领先技术,通过成熟的工艺,成功开发出了包括服

饰、服装、卫浴、床上用品、内衣、家居等竹纤维系列成品;创新的设计使产

品独具时尚、品味高雅。产品一投放市场,立即引起抢购热潮,这种现象正充

分印证了市场空白后的无限市场前景。

(四) 威胁

竹纤维纺织产品作为一个新兴的环保产品,其竞争对手主要是在消费者心

中留下了深刻消费习惯的传统棉、麻、丝等纺织品,还有纳米复合功能材料、

甲壳质纤维、牛奶蛋白纤维等等。而除了传统的纺织品外,下面是一些稀有纺

织产品的优势:

a) 纳米复合功能材料:防水、防皱、防油污、防静电;

b) 甲壳质纤维:生物相容性好,抗过敏;生物活性优异,可抗菌;保温性

好,促循环;生物降解性好,可环保;

c) 牛奶蛋白纤维:吸湿导湿性能好;酸性 PH 值符合皮肤特性;内含健康

成分,保护肌肤;柔软弹性,贴身舒适;竹纤维纺织产品的就脱颖而出了见前

边产品表达。

四、营销战略

(一 )目标市场

主要针对郑州市及其周边县市,基于 “健康、环保、时尚 ”等理念,定

位于20-40岁之间的当地“贵族”消费群体和白领阶层。

(二)产品策略采取一品牌多产品的策略,即以红豆竹纤维为保护伞品牌,并相继推出

服饰、内衣、床上用品、生活用品、竹制工艺品等系列产品,给广大消费者

带来充足的选择余地。

(三)价格策略

前期(1-2年内)采取渗透定价策略,使得新产品可以迅速占领市场,微

利可以阻止竞争者进入,增强了店铺的市场竞争能力。后期采用完全成本加成

定价法,以全部成本作为定价基础.估计单位产品的变动成本,然后再估计固定费用,并按照预期产量把固定费用分摊到单位产品上去,加上单位变动成本,求出全部成本,最后在全部成本上加上按目标利润率计算的利润额,即得出价格

(四)渠道策略

1、网店推广

线上渠道以电子商务的网络销售平台为支撑,利用其完善的网上购物、支付、物流服务等一系列基础设施来开展业务。主要与淘宝商城、凡客诚品等B2C网站合作,同时建设本公司的网店,为顾客提供多种方式的购物选择。

2、实体店建设

线下渠道以商场专卖为主,同时辅以直营店的经销模式,为顾客提供全方位的购物体验。利用红豆集团成熟的渠道体系,把高端商品打入各大百货商场,中端商品则以超市和大卖场为主。

(五)促销策略

1、体验营销

通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买产品。这种方式以满足消费者的体验需求为目标,以服务产品为平台,以有形产品为载体,生产、经营高质量产品,拉近店铺和消费者之间的距离。

2、广告

广告形式主要有电视广告、移动广告电视、杂志等,并辅以网上广告。可以把广告外包于本地广告公司,在河南卫视、BRT等媒体上宣传,并在百度、QQ、搜狐、淘宝、易趣等知名门户网站和专业网站上做推广。

3、营业推广

(1)赠送促销

向消费者赠送样品或试用品,赠送样品是介绍新产品最有效的方法,缺点

是费用高。样品可以选择在商店或闹市区散发,或在其他产品中附送,也可以公开广告赠送,或入户派送。

(2)折价券

在购买某种商品时,持券可以免付一定金额的钱。折价券可以通过广告或直邮的方式发送。

(3)联合推广

企业与零售商联合促销,将一些能显示企业优势和特征的产品在商场集中陈列,边展销边销售。

(4)参与促销

通过消费者参与各种促销活动,如技能竞赛、知识比赛等活动,能获取企业的奖励。

(5)会议促销

各类展销会、博览会、业务洽谈会期间的各种现场产品介绍、推广和销售活动。

五、营销成本及方案控制

首先,经初步预算,成本可分为运营成本、物流成本、税收成本、协作成本等几方面,在营销过程中既要注重成本的控制,又要达到预期的目的,做到低成本营销。

其次,为保证本次营销方案得以顺利实施,需要做好以下几点。第一,要做好动员和准备工作,注意人员配备、资金调度以及对执行任务人员的培训。第二,为确保此次营销活动取得好的广告效应,初步决定在“五一”节假日期间在各大卖场举行优惠促销、宣传活动,以扩大产品知名度。第三,加强实施过程的调控,根据执行情况、实施进度,对方案进行及时的调整,以期达到最优效果。

汇源果汁营销策划书
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