推荐第1篇：江西中煤建设校园招聘公告
2019年江西中煤建设校园招聘公告
江西华图提醒您：2019年江西中煤建设校园招聘公告已公布。 集团简介
江西中煤建设集团有限公司(以下简称中煤集团)隶属于江西省煤田地质局，是一家“立足江西，跨省、跨地区、跨国经营”的大型国际化国有企业集团，是中国双特级施工总承包企业，是全球ENR最大国际承包商(最新排名95位)。公司总部基地位于南昌市红谷滩新区九龙湖国际博览城一期商务中心。
中煤集团以国际化的视野展开了全球的谋篇布局，充分利用“两种资源、两个市场”，打造国内外市场板块。在国内外拥有分支机构60余家，在册正式编制职工1600余人，90%以上具有大学本科以上学历，从业人员近2万人。
走出红土地的建设劲旅。中煤集团先后荣获“中国建设工程鲁班奖”、“全国建筑业先进企业”、“全国优秀施工企业”、“全国优秀市政工程施工企业”、“全国市政金杯示范奖”、“全国煤炭工业优秀企业”、“全国建筑业AAA级信用企业”等上百项荣誉。拥有省级企业技术中心、江西省BIM工程技术中心、校企联合培养研究生基地和江西省省级博士后工作站，承担和完成多项省部级科研课题，获得了多项国家级和省级科技进步奖。在赣州打造了国家首批装配式建筑产业基地。中煤集团在赣鄱大地、黄河之滨、云贵边陲、非洲大陆、南亚沃土、中亚各国承建和参建了2000多个工程项目，是江西省工程建设行业一支作风硬朗，能征善战，值得信赖的建设劲旅。
多位一体的发展方向。中煤集团拥有多位一体的工程资质50余项，具有市政、公路总承包双特级，设计双甲级，是行业内资质等级较高，产业链较全的企业。公司长期致力于发展多位一体的产业板块，形成了施工产业、海外产业、房地产业、地矿产业等主体业务，大力承揽和投资国内外BT、BOT、EPC、PPP项目。具备一条涵盖工程规划、工程勘察、工程设计、工程监理、工程施工的完整产业链。
迈向世界的知名品牌。中煤集团海外战略以国际工程承包为基础，国家援外项目为重点，积极参与政府框架项目，深化在农业开发、电力、矿产能源开发、境外房地产开发等投资领域的合作的“大海外，大外经”之路。业务范围和分支机构遍布东非、西非、中南部非洲、东亚、南亚、东南亚、中东、中亚多个板块，横跨亚、非两大洲，辐射30多个国家和香港地区，被誉为江西走向世界，开拓国际市场的排头兵和对外开放，国际工程承包的成功典范。
意气风发的年轻团队。中煤集团高度重视年轻员工的培养，完善的综合性培训基地，完备的培训体系，为新员工成长提供保障;输送员工到高校深造，攻读硕博学位，为年青人成才创造条件。打造了平均年龄仅有30岁懂外语、通商务、精技术、善管理，具备国际化视野的管理人才梯队。中煤集团始终坚持以人为本的经营理念，将所有员工凝聚在一起，用辛勤和智慧创造了跨越发展的典范。 中煤集团将秉承规范化、精细化、市场化、专业化经营理念，做强做大做实做优主体业务，把集团建设为质量效益型的“国际化知名承包商、专业化工程投资商、特色化城市运营商”(简称“三化三商”)。 宣讲会安排
时间：2018年9月27日14：30 地点：西安科技大学临潼校区13教321 招聘需求 详见附件
（附件下载可登陆：http://jx.huatu.com/） 附件：2019江西中煤建设校园招聘招聘需求.xlsx
推荐第2篇：中煤简介
中国中煤能源股份有限公司简介：
中国中煤能源集团有限公司是国务院国资委管理的大型能源企业，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。截至2009年12月31日，总资产1476亿元。
中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区，江苏大屯矿区，内蒙古鄂尔多斯矿区，陕西榆林矿区，黑龙江依兰矿区，在建新疆哈密、准东、伊犁矿区，资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座，在建矿井24座，总产能超过1.6亿吨；拥有洗煤厂22座，生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史，拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务，代表行业最高水平。
2005年2月，经国资委批准，中煤集团启动重组改制境外上市工作。 2006年8月22日设立了中国中煤能源股份有限公司， 12月19日中煤能源在香港联合交易所主板成功挂牌上市。2008年2月1日中煤能源回归A股。境内外上市共融资408亿元，为中煤集团搭建了资本运作的平台。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。
2009年，中煤集团积极应对市场变化，加快结构调整，加强企业管理，多项生产经营指标创历史最好成绩。原煤产量1.25亿吨，同比增长9.6%；国内煤炭销量保持亿吨以上，同比增长13.5%；全年利润总额预计103亿元，同口径相比利润总额创历史最好水平；实现营业收入692亿元；煤炭生产百万吨死亡率降到0.016，保持国际先进水平。
今后五年中煤集团的发展目标是实现“22255”，即：煤炭产量达到2亿吨；资产总额达到2000亿元；实现利润200亿元；建成山西、江苏、黑龙江、蒙陕、新疆等5大煤炭产业基地；形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设五大主业协同发展格局，进入全球领先煤炭公司行列，建设成具有国际竞争力的大型能源集团。
为确保上述目标的实现，中煤集团总体工作思路是“1458”，即：牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准，落实调整、改进、加强、提高八字方针，全面推进生产技术、经营管理和投资发展等各项工作，把中煤集团的改革发展推上新的台阶。
中国中煤能源集团有限公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型能源企业，前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司，主营业务包括煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发，以及相关工程技术服务。现有全资公司、控股和均股子公司41户，境外机构4户，参股企业11户，在册职工12.1万。截至2009年底，总资产1476亿元，在2008年中国企业500强中名列第77名。
中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区，江苏大屯矿区，内蒙古鄂尔多斯矿区，陕西榆林矿区，黑龙江依兰矿区，在建新疆哈密、准东、伊犁矿区，资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座，在建矿井24座，总产能超过1.6亿吨；拥有洗煤厂22座，生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史，拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位，具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力，技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务，代表行业最高水平。
2005年2月，经国资委批准，中煤集团启动重组改制境外上市工作。 2006年8月22日设立了中国中煤能源股份有限公司，12月19日中煤能源在香港联合交易所主板成功挂牌上市。2008年2月1日中煤能源回归A股。境内外上市共融资408亿元，为中煤集团搭建了资本运作的平台。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。
2009年，中煤集团多项生产经营指标创历史最好成绩。原煤产量1.25亿吨，同比增长9.6%；国内煤炭销量保持亿吨以上，同比增长13.5%；全年利润总额预计103亿元，同口径相比利润总额创历史最好水平；实现营业收入692亿元；煤炭生产百万吨死亡率降到0.016，保持国际先进水平。
今后五年中煤集团的发展目标是实现“22255”，即：煤炭产量达到2亿吨；资产总额达到2000亿元；实现利润200亿元；建成山西、江苏、黑龙江、蒙陕、新疆等5大煤炭产业基地；形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设五大主业协同发展格局，进入全球领先煤炭公司行列，建设成具有国际竞争力的大型能源集团。
为确保上述目标的实现，中煤集团总体工作思路是“1458”，即：牢固树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，坚持生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的“四化”发展方向，树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”标准，落实调整、改进、加强、提高八字方针，全面推进生产技术、经营管理和投资发展等各项工作，把中煤集团的改革发展推上新的台阶。
成员企业
中国中煤能源股份有限公司（旗下包括中煤平朔煤业有限责任公司、中煤焦化控股有限责任公司、上海大屯能源股份有限公司、中国煤矿机械装备有限责任公司、中煤西安设计工程有限责任公司、中煤邯郸设计工程有限责任公司、中国煤炭开发有限责任公司、中国煤炭工业秦皇岛进出口有限公司、中煤招标有限责任公司、上海中煤华东有限公司、中煤能源山东有限公司、天津中煤进出口有限公司、华晋焦煤有限责任公司、中天合创能源有限责任公司、中煤能源黑龙江煤化工有限公司、中煤冀州银海煤化工有限责任公司、中煤能源新疆分公司、华光资源有限公司、大同中煤出口煤基地建设有限公司、大同中新能源有限公司、朔州中煤平朔能源有限公司、陕西南梁矿业有限公司等）。
平朔煤炭工业公司、大屯煤电集团有限责任公司、太原煤炭气化（集团）有限责任公司、中国煤炭进出口公司、中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司、中煤第一建设公司、中煤建筑安装工程公司、中煤第五建设公司、中煤建设集团公司、中国煤炭综合利用集团公司、上海中国煤炭大厦有限公司、中煤南方能源有限公司、中煤实业有限责任公司、中联煤层气有限责任公司、中国煤炭物产集团公司、中国地方煤矿总公司、中国煤炭销售运输总公司、中煤能源香港有限公司、中日石炭株式会社、中煤集团公司驻日代表处、中煤集团公司驻首尔代表处。中国中煤能源股份有限公司是中国中煤能源集团公司于2006年8月22日独家发起设立的股份制公司。2006年12月，公司在香港成功上市，并于2008年2月回归A股。
公司是集煤炭生产和贸易、煤化工、煤矿装备制造、坑口发电、煤矿设计等相关工程技术服务业务于一体的大型能源企业。公司拥有丰富的煤炭资源，煤炭储量居全球煤炭上市公司第五位和中国第二位。2008年公司煤炭产量10037万吨，是中国第二大煤炭企业、中国最大的煤矿机械制造企业。公司还是中国最大的煤炭出口企业和中国最大的独立炼焦企业之一。
经过多年的积累和发展，公司已经具备强大的资源优势、完整的业务结构、先进的煤炭开采及洗选技术、实力雄厚的营销及客户服务网络、经验丰富的管理团队和驰名的信誉品牌。公司将以能源为主导，抓住市场机遇，依靠科技进步，加快发展步伐，努力实现收入、利润的稳步增长，保证股东长期利益的最大化。
（一）科学高效组织生产，煤炭产销量较快增长。
今年以来，各煤炭生产企业自我加压，高效组织生产，上半年完成原煤产量8288万吨，同比增加1006万吨。加强产运销和路港衔接，完成煤炭销售8063万吨，同比增加1273万吨。一季度，集团公司精心组织晋北煤炭增产抢运，装车外运2271万吨，比计划增加378万吨，实现了预期目标。平朔公司克服地质条件复杂、基建任务重等诸多挑战，创出月产量1000万吨新纪录，累计完成原煤产量5502万吨，超年度计划492万吨。大屯公司积极进取，完成原煤产量481万吨，超额完成计划。进出口公司完成原煤产量1115万吨，超计划115万吨。金海洋公司完成原煤产量851万吨，同比成倍增长。销售公司加强销售、物流两大网络建设，大力开发外购资源，及时调整现货价格，扩大市场煤销售，完成现货销售1540万吨、买断贸易煤1496万吨、进口174万吨，销量增加和售价提高增收近100亿元。煤机装备、施工设计营业收入均实现较快增长。
一是生产经营再创佳绩。超前谋划，精心安排，科学组织，强化管理，生产原煤8288万吨，营业收入569亿元，实现利润88亿元，主要指标均创历史最好水平；
二是安全生产业绩良好。深入贯彻国务院23号文件精神，高标准、高质量推进创建安保型企业“三年行动”、“警示三月行”活动、质量标准化工作，盯住难点，抓住重点，严格检查，狠抓落实，煤炭生产百万吨死亡率0.012，创出近年来最好成绩；
推荐第3篇：炉中煤
炉中煤
【教学目标】1．领会作品所抒发的火热的爱国热情2．了解诗歌通过艺术形象抒情的表现方法 【教学重点】1．象征手法的运用2．热情洋溢的语言特色 【教学难点】诗中重点句子的含义 【教学方法】诵读法、赏析法 【教学课时】1课时
【教学过程】 第一课时
一、导入
郭沫若是我国现当代著名的诗人，20年代初诗人寓居日本，正值国内“五四运动”蓬勃发展之时，诗人看到新生的祖国，正象一位年青的女郎，今天我们就来学习诗人这首诗——《炉中煤》。
二、第一节赏析
1、深入理解“炉中煤”和“年青的女郎”两个比喻的意义。
炉中煤是作者自喻，“年青的女郎”比作祖国。为什么作这样的比喻？这样比喻有什么好处？
明确：因为本诗表现的是“眷念祖国的情绪”，而“炉中煤”的形象特征是火红、炽热、旺盛、熊熊燃烧，这与诗人对祖国感情的热烈、深切是一致的；“炉中煤”还具有为人奉献火与热，将自己燃烧成灰，殒身不恤的献身精神，可以形象表现诗人为了祖国在“五四”之后所呈现的新气象的认识，就像一位青春焕发的“年青女郎”而不是我们通常比作的母亲，从抒情的角度讲，更易于抒发炽烈、奔放的情感。作品中的“炉中煤”和“年青的女郎”，虽然构不成生活中恋人的关系，但从精神实质上讲，同样是在奉献一颗滚烫的心。
2、思考：如何理解“我不辜负你的殷勤，你也不要辜负我的思量“？
明确：前一句是写祖国对于诗人的养育之恩，这是诗人思念祖国的基础。因为是在对作为喻体的“年青的女郎”倾诉，所以这里也比喻性地用了“殷勤”。“不辜负”三字表达了报效之意。后一句的“思量”，不仅是指对于作为地理概念的祖国的思念，不仅是对山川土地的思念，而且是具有更深含义的一种期望，是希望祖国为断发展，日益强盛、进步，所以用了“也不要辜负”。
二、分析第二节
1、这一节中，“炉中煤”自称“黑奴卤莽”。这是对于“煤”的外观形象的描述：浑身黝黑，形象粗陋，不惹人喜爱。“炉中煤”问“年青的女郎”，“你该知道我的前身？你该不嫌我黑奴卤莽？”这两句诗，亦问亦答。我的外表虽然粗黑，但心是火红炽热的。“黑奴”的“奴”，可以理解为“我”对于“年青的女郎”即对于祖国心甘情愿、全心全意的奉献精神。为什么“要我这黑奴的胸中，才有火一样的心肠”呢？那是因了我的“前身”，我的来历，我所具有的内在价值。有了这些，我虽然“黑奴卤莽”，你也该不会嫌弃的吧。而且，只有像我这样有所“前身”的黑奴胸中，才有对你炽烈深切的感情。“黑奴卤莽”的外表与“火热的心肠”强烈地反差，又高度地统一。
2、怎样理解“炉中煤”的前身、过去和今朝？
明确：第三节中后三行诗分别写了“我的前身”、过去和今朝。煤的前身“原本是有用的栋梁”，过去“活埋在地底多年”，今朝“总得重见天光”。从字面上讲，讲的是煤的形成过程，其深层含义是说自己原本是国家有用之才，但在过去黑暗现实的压迫下，爱国之情深埋心中，不得抒发，空怀报国之志，却无报国之门。今朝，在五四运动的推动下，祖国焕发出新的青春，诗人的爱国情感不可抑制地喷发而出，报效祖国的时机终于来了。
“炉中煤”今朝的心理如何？
三、分析第四节
诗的第四节说“自从我重见天光，我常常思念我的故乡，我为我心爱的人儿，燃到了这般模样！”这里诗人尽情地倾诉了对于祖国的思念之情，“五四”之后，诗人作为“处在国外的人”，“苦于知识的桎梏而想自由解脱，跑回国去投向爱人的怀里”这是诗人内心情感的真实表露。而这几行诗，正是这种情感的艺术写照，表达了想为祖国轰轰烈烈干一番事业的宏愿。
在这首诗中，“燃”字是最富于动感的一个词，给人的形象感受是炉火跳动，光热四溢，“炉中煤”的生命在“燃”中得以显现，得以升华。表达出诗人对祖国眷念之深，思渴之切。
这首诗比较突出地体现了郭沫若诗歌浪漫主义的艺术风格。这可以从奇特的艺术形象，由生活中不互不相干的事物为喻体，构成艺术形象及所抒发情感炽烈程度反映出来。在诗人眼中，似乎并不计较两个比喻体在生活中的真实关系，而是更注重喻体内在个性特质，“炉中煤”是炽烈燃烧的象征，“年青的女郎”一向是令人倾慕、思念的对象。
四、总结
这首诗比较突出地体现了郭沫若诗歌浪漫主义的艺术风格。在诗人的眼中似乎并不计较两个喻体在生活中的真实关系，而是更注重喻体内在的个性特质。诗人借此淋漓尽致地抒发自己的爱国激情，毫无牵强生涩之感。诗人如此的艺术构思，热烈奔放的情绪，是与“五四”之后狂飙突进的革命文艺思潮及诗人本身的浪漫气质分不开的。
五、作业
背诵这首诗
推荐第4篇：中煤企业文化
一、企业精神是指企业全体员工所具有的共同思想境界和理想追求，表达着企业的优良传统、精神风貌和企业风气。2009年，集团公司职代会通过了“爱国、敬业、求实、奉献”的企业精神，随着企业的发展和壮大，中煤企业精神亦将与时俱进，并赋予新的内涵。您认为中煤集团应该倡导什么样的企业精神？
二、企业愿景是企业未来发展的设想和蓝图，是企业的努力方向和长远目标，是全体成员永恒的追求和信念。2009年，集团公司职代会通过了“具有国际竞争力的大型能源集团”企业愿景。目前，集团公司按照国资委要求和企业发展需要，提出了“建设具有国际竞争力的世界一流能源企业”目标，企业愿景有了新的变化。根据您的理解，您认为中煤集团应追求什么样的愿景？
三、企业使命是企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的责任和义务，同时又是企业必须承诺的担当。2009年，集团公司职代会通过了“美好生活动力源”企业使命，明确了企业在社会经济发展中承担的责任。中煤集团作为央企大型煤炭企业，承担着推动社会进步的政治责任、经济责任、社会责任，肩负着崇高的历史使命，根据您的理解，您认为中煤集团的使命是什么？
四、企业价值观是对企业性质、目标、经营方式的取向作出的选择，是企业全体员工所接受的共同观念，是企业生存发展的内在动力，是企业行为规范制度的基础。2009年，集团公司职代会通过了“讲诚信、谋效益、重人本、求和谐”核心价值观。今年，集团公司工作会议暨职工代表会议、党委书记工作会议提出了推进“和”文化建设要求，把“和”作为一种文化理念体现在企业价值观中，成为推动中煤发展的动力。根据企业发展需要，
您认为中煤集团应倡导什么样的价值观，怎样体现“和”文化理念？
推荐第5篇：企业中辞职报告
辞职申请
敬爱的领导：
我带着复杂的心情写下这份辞职书，在写这份辞职书前，我已经思考再三，最后才决定离开的，请谅解我做出的决定。
Xx年前，我刚拿到毕业证就有幸进入这么大的公司工作，又是那么熟悉、美丽的公司！所以心中自喜不已。在公司工作的近两年来，得到了领导对我的信任和支持，得到了各位同事对我的指导和关怀，我在公司学习到很多，也成长了很多。对此，感激之情无以言表！其实，我是多么的不舍，留恋之情溢于字里行间。但考虑到我个人的意向、对事业发展的追求，和为积累更丰富的财务经验，我很无奈又不得不提出辞职的申请。
我决定于x月x日辞职。希望公司领导能尊重我的个人意见，对我的辞职申请予以批准。望公司安排人员进行工作交接，由此带来的不便我深表歉意。最后，我衷心地希望公司会发展地更好！
此致
敬礼！
范文一
敬爱的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司， 年 月 日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼
范文二
xx经理：
我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请 ，并希望能与今年x月x日正式离职。
感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，
对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
范文三
尊敬的老板：
您好!首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆，以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„范文四
敬爱的xx领导：
您好！
我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求。首先，在贵公司工作的这几个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历。
其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职，客观原因是我家将远迁至xx市xx区，工作上班实在是不方便，每天将近xx小时的路程，如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞，实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班，归家路途也有诸多不便。除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候，我从事小说、散文以及报导写作多年，可是对于剧本是首次尝试，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好。
房地产行业的辞职申请书范文和面试题，各行业各职位的面试题百度一下“job006”,那里有。
尊敬的××总
首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，然而我现在却要辞职了。
这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况，觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练，我一直非常珍惜这份工作，这一段时间来，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的
帮助让我感激不尽。在公司工作的这段时间中，在工作上我学到很多东西，在很多方面都有了很大的提高，在生活上得到了公司领导的照顾，对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我向公司提出辞职，主要是无力解决目前遇到的工作困难，作为办公室的主管，我不希望因为我影响到办公室的正常工作。
另外，她对我的态度严重影响了我的情绪，甚至影响到我的正常工作，我不希望自己带着这种情绪工作，也不希望她总处于这样一种工作状态。也许我离开公司后，她没有了对立面，不会因为整天只想着针对我而无心工作，工作态度会有所改变。
所以，我决定向您提出辞职，请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导，对于您的帮助和教导我非常感谢，也希望我们能有再次共事的机会，我会在离职前做好工作的交接。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
某某某
年月日
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中国中煤能源集团公司包括以下子公司：
中国中煤能源股份有限公司
中煤平朔煤业有限责任公司 上海大屯能源股份有限公司中煤焦化控股有限责任公司 中国煤矿机械装备有限责任公司中煤西安设计工程有限责任公司 中国煤炭开发有限责任公司中煤邯郸设计工程有限责任公司 中煤招标有限责任公司中国煤炭工业秦皇岛进出口有限公司 上海中煤华东有限公司中煤能源山东有限公司 天津中煤进出口有限公司
华晋焦煤有限责任公司 中煤能源黑龙江煤化工有限公司中天合创能源有限责任公司 中煤能源新疆分公司
中煤冀州银海煤化工有限责任公司 华光资源有限公司大同中煤出口煤基地建设有限公司 大同中新能源有限公司朔州中煤平朔能源有限公司 陕西南梁矿业有限公司平朔煤炭工业公司
大屯煤电集团有限责任公司
太原煤炭气化集团有限公司
中国煤炭进出口公司
中煤黑龙江煤炭化工（集团）有限公司
中煤第一建设公司
中煤建筑安装工程公司
中煤第五建设公司
中煤建设集团公司
中国煤炭综合利用集团公司
上海中国煤炭大厦有限公司
中煤南方能源有限公司
中煤实业有限责任公司
中联煤层气有限责任公司
中国煤炭物产集团公司
中国地方煤矿总公司
中国煤炭销售运输总公司
中煤能源香港有限公司
中日石炭株式会社
中煤集团公司驻日代表处
中煤集团公司驻首尔代表处
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我与祖国共奋进，我与中煤同发展演讲稿
尊敬的各位领导、同事们大家好：
华夏神州，屹立东方50的泱泱古国，这个拥有人类四分之一文明传承的世纪巨人，这个所有炎黄儿女共同的母亲，她对于我们而言有一个庄严而神圣的称谓—祖国。她的高是珠穆朗玛峰的8848米；她的长是长江的6300公
里；她的宽阔是960万平方公里的美丽河山；她的挺拔是五岳，是太行，是中国人那永远不屈的脊梁。我们的祖国有着数千年的璀璨文明，然而在近代由于列强的入侵，给她带来了不可磨灭的伤痛。无数的历史遗物，文明古迹遭到毁灭性的破坏如北京圆明园，墩煌莫高窟等。应运而生的中国共产党带领着当时4万万5千万的中华儿女，用无数的鲜血和传承了5千年的不屈不挠，推翻三座大山，唤醒了祖**亲的新生。毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为祖国在各个时期的发展指明了方向。正是在中国共产党的领导下，新中国打破封锁，崛起东方，势不可挡。正是在中国共产党的领导下，克服了98洪灾、非典疫病、5.12汶川地震，以更加坚定，更加铿锵，更加豪迈的步伐，阔步前行，走向辉煌。一次次的灾难和挫折，没有压垮中国人民的信念，反而让华夏民族的的凝聚力空前高涨，我为祖国的兴起和富强而骄傲。中煤，这个同样铭刻心中的名字。她在改革开放中诞生，经过一代人呕心沥血的经营，才有了今天煤炭产量过亿吨，中国最大的煤机制造，煤炭出口和最大的独立炼焦企业等一系列的成绩。正是无数的中煤人坚持不懈的努力，才有了今天中煤又好又快的持续发展。我是中煤建安洗选运营公司的一名普通职工，从平煤木瓜界洗煤厂的撤离到洗选公司的挂牌成立，再到和中煤进出口公司杨涧洗煤厂的5年合同，到内蒙古伊东集团沙咀子、炭窑渠等洗煤厂的正式运营。我一点点感受着公司的成长，就像一个牙牙学语的孩子真正迈出了第一步；就像一个嗷嗷待哺的雏鹰，用自己柔弱的翅膀几经拍击之后，终于可以搏击长空。我们是那么的普通，但我们并不平庸，或是说我们并不甘于平庸，我们会用自己的汗水去争取属于自己的那一片天空。我们取得了初步的成功，更坚信在集团公司的领导和关怀下，洗选公司将逐步的变大变强。我们将坚决贯彻集团“1458”的总体工作思路，为实现“22255”，进入全球领先煤炭公司行列，建设具有国际竞争力的大型能源集团的目标而奋斗。我以身为一个中煤人而感到自豪。祖国因为先驱们的付出而有了今天的欣欣向荣；中煤因为父辈们的辛勤而有了今天的发展壮大。我们将踏着先驱们的足迹，为祖国的建设增砖添瓦；我们将继承父辈们的事业，把中煤推上历史的新高。
演讲人：
2011-5-18
推荐第8篇：近期工作汇报(中煤)
华晋焦煤有限责任公司 2011年工作汇报
尊敬的王总、各位领导：
年初以来，我们认真落实中煤集团2011年工作会精神，早安排早部署，按照集团公司要求，以“十二五”规划为指导，积极推进集团公司“创建安保型企业，提升安全保障能力”、“加快重点项目建设，早日形成规模效益”等工作部署，明确我公司2011年“33599”工作思路和目标任务。现将我公司2011年总体工作思路及一季度安排、资源整合情况汇报如下：
第一部分 2011年工作思路和总体安排
一、2011年工作思路
我公司2011年总体工作思路为：贯彻落实十七届五中全会和股东会、董事会会议精神，抓好“三条主线”（安全为天、整合发展、跨越翻番），打好安全“三大战役”（打赢瓦斯治理持久战，打赢安全基础攻坚战，打赢防治水、火阵地战），依托五大支柱产业，把握五大发展方向，实现企业五个“一流”，全面推进九项重点工作，落实九条措施，实现“33599”年度工作目标，努力将华晋建成国内一流的安全、高效精品焦煤企业。主要工作安排如下：
三条主线：安全为天、整合发展、跨越翻番。
安全三大战役：明确2011年为安全基础年，大打安全翻身仗，打赢瓦斯治理持久战，打赢安全基础攻坚战，打赢防治水、火阵地战。
五个“一流”目标：安全一流、管理一流、产品一流、效益一流、环境一流。
五大支柱产业：确立“煤、电、化、气、材”五大产业结构，打造主业突出、上下游延伸的循环发展模式。
五大发展方向：
1、夯实安全基础，打造安全生产线，最终建成本质安全型矿井；
2、提升管理水平，促进内涵式增长；
3、发挥优质品牌效应，拓展循环经济发展模式；
4、创建优质人文环境、地企环境、生态环境，促进低碳、循环、绿色发展；
5、做优做强、造福员工，回报股东、奉献社会，把华晋建成国内一流的安全、高效精品焦煤企业。
九项重点工作（工程）：
1、沙曲矿保护层开采；
2、深化七项专项整治、五级安全网络和三个示范矿井建设；
3、王家岭复工复建，四个项目建成投运；
4、加快推进沙曲矿一矿变二矿项目审批，力争年内开工；
5、推进整合矿技改进度，韩咀矿力争实现开工建设。
6、启动煤层气产业化项目，一季度理顺机构，二季度完成立项审批，下半年开钻；
7、推进矸石利用项目实施；
8、加快三大基地建设，改善民生条件；
9、培育“三讲三保”的创业理念和企业文化。
二、2011年生产经营指标
原煤总产量计划500万吨；精煤产量计划200万吨；掘进总进尺计划32000米；瓦斯抽采进尺计划27.2万米；发电量计划1.4亿度；销售收入年度预算50亿元；利润总额年度预算4.2亿元。
三、2011年计划安排基本建设及重点工程项目 2011年基本建设及重点工程计划安排总投资168898万元，其中王家岭煤矿建设项目安排118189万元；沙曲改扩建项目安排18135万元；整合煤矿项目10238万元；煤层气综合利用项目2336万元；安全费用工程20000万元。
四、2011年主要工作措施
（一）狠抓安全基础，打好安全翻身仗
2011年公司定位为狠抓安全基础建设年，我们充分认识到安全生产关系着公司生存去留问题，按照集团公司“质量年”部署，全面落实安全责任，加强“三基”建设，突出抓好王家岭煤矿和整合技改煤矿安全工作，加大生产现场的隐患排查治理力度。严格落实五级安全责任网络体系，推行“四个按钮”，继续深入开展七项专项整治和三个示范矿井建设，突出抓好瓦斯治理、防治水、防灭火三项重点工作，打好安全翻身战。
一是继续深入开展七项专项整治和三个示范矿井建设，严格按照专项整治和示范矿井建设的具体部署和进度要求，全面推进落实各项整治内容，对未完成整治项目，由业务管理部门重新提出完成时间及要求，对考核单位进行挂牌督办。沙曲矿加快瓦斯综合治理示范矿井建设的具体部署，分系统的制定沙曲矿独有的示范矿井标准、示范矿井建设进度要求和责任体系，加快北翼2#煤、南翼3#煤保护层开采进度，全面解放4#、5#主采突出煤层，形成井上下立体式抽采格局，真正做到“不掘突出头，不采突出面”、“高瓦斯煤层在低瓦斯状态下作业”、“抽、掘、采”平衡，矿井产能得到大幅度提升，瓦斯利用率大幅度提高，矿井安全系统保障能力将显著增强；要下大力气抓好质量标准化建设，总结瓦斯治理经验教训，形成瓦斯治理规范，年底前要建成集团级的瓦斯抽采达标矿井，明年年底前要建成国家级的抽采达标示范矿井。
二是要严格遵照煤矿水害防治的“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”十六字方针，明确提出以后对临汾地区资源整合矿和王家岭矿周边的小煤窑越境开采情况必须进行全面、详细、深入的勘查；重点要对带压开采、井田范围内和周边小窑老空积水、地表水害与“雨季三防”等防治水综合治理措施，以及矿井水文地质基础资料是否齐全准确，进行全面的会诊和隐患排查治理。沙曲矿要落实“一孔多用”、“探水探气一体化”的工艺措施，探索地质雷达等物探设备的使用，要将沙曲矿现有抽采公司条件成熟时注册成法人公司，打造华晋品牌的专业抽采公司和专业的抽采队伍。按照轻重缓急的原则、由易到难的原则、一矿一策的原则，继续全面开展防治水会诊，抓住不同矿井水害方面的突出隐患，集中开展整治，把整合矿、带压开采矿、受小窑威胁的矿做为防治水的工作重点。每个矿井必须制定透水事故应急预案并定期进行演练；沙曲矿要把下龙花垣、白家坡强排水系统纳入防治水示范矿井建设。吉宁矿作为发生过透水事故的复建矿，必须采取超常规的防治水和瓦斯治理措施，先按照30万吨/年的能力进行系统恢复。
三是要严格落实五级安全责任网络体系，加大对落实体系的考核力度，从区（科）、队、班组各提取工资总额的20%用于安全生产责任落实体系建设、运行每月进行考核，通过安全生产责任落实网络体系责任共担机制，发生事故要追究包保领导和部门的连带责任，促使各级干部和职工由“要我安全”向“我要安全”转变，让各级干部在工作中有所为，职工在作业过程中自觉撑起自我保护的“安全伞”。
四是严格落实煤矿领导下井带班制度，按照“32111”重点安排好近期安全生产工作。安全生产做到3个“不”。即安全隐患消除不拖、生产进度不抢、安全责任不推；“2”指矿长带班实现两个延伸，即由矿领导带班延伸到矿领导带班小组，由矿领导带班延伸到施工单位项目经理带班。“1”指公司对带班审批彻底放权，即由矿长一人审批，任何人不得替代。“1”指始终如一，严肃对待，即对带班无记录、不按规定交接班者，要进行严格从重处罚；对因个人身体或能力原因不能完成带班任务的矿领导成员，重新调整岗位，确保实现24小时有矿领导带班。“1”指开展一项探讨，即矿长在带班期间还要履行好自己的岗位职责，确保与其他日常工作不冲突。公司成立以纪委书记为组长的监督组和以安监局长为组长的考核组，重点督察落实下井带班制度。
（二）提高标准积极筹备，实现王家岭矿井复工复建 王家岭煤矿项目要“一手抓准备，一手抓竣工”，坚持“四化方向”和“五高”建设标准，积极组织现场整顿和隐患排查，按照防治水示范矿井标准全面实现复工复建。王家岭煤矿矿建工程复建关键：一是基础工作做实做细,健全完善管理制度和应急管理机制，以超常规的标准，开展项目复建的审批准备工作，做到让设计的人得心，审批的人放心，施工的人安心；二是狠抓水文地质补勘、首采区综合物探、周边小煤窑调查，进一步查明王家岭煤矿首采区水文地质条件、小煤窑开采范围、采空、老空、古空的分布及其积水、积气的情况，修改完善安全专篇；三是取得同意全面复工的文件并全面复工；今年11月底具备联合试运转的条件，12月31日前取得生产许可证和安全生产许可证；四是抓紧施工关键工程，按照网络图计划，制定剩余工程建设工期，确保项目整体建成。
（三）以和融合控引领整合方向，创新整合管理新模式 公司已基本完成各整合矿的重组工作，资源整合矿将为公司增加990万吨/年的生产能力和产量，我们要充分认识到资源整合对公司快速发展做强做大的重要意义，以“和”为基本出发点，以“融溶”的企业文化为引领，畅通沟通渠道，打造和谐议事平台，创建谋事、共事、干成事的人文环境。以“合”为核心开展积极的工作，在高度统一安全观念、高度统一法人治理规范运行意识、高度统一整合主体安全责任落实理念，高度统一和谐共事、共谋发展的前提下，树立合则共赢、离则两害的合作理念，妥善解决历史遗留问题，妥善处理人际关系，妥善处置地企利益。要积极探索完善规范科学的制约机制、监督机制和激励机制。着力倡导国有控股企业的主导意识，廉政意识，逐步健全各级党的组织，形成具有公私融和特征的企业文化。尽快建立整合矿的管控模式，搭建整合矿的基本制度体系，建立健全“一章三则”，规范法人治理结构，建立健全招标制度，规范整合矿工程建设和大型设备选型采购。科学规划，合理布局，充分论证规划最佳产业升级投资链和长期投资效益，描绘整合矿宏伟蓝图，引导民营股东着眼长远，正确处理眼前利益和长远收益的关系，取得股东和地方政府支持，社会认可。加大整合矿技改力度，集精兵强将，下决心下气力，用足政策，明确责任，“抢”路条、“攻”矿权，力争在年末三矿（韩咀矿、吉宁矿、崖坪矿）完成初步设计和安全专篇审批，实现开工建设。
（四）加强经营调控，实现精细管理
一是在公司范围及整合公司范围内，全面启动全面预算管理，狠抓业务预算编制基础、强化预算过程控制、加强预算执行考核，强化对预算外项目的支出控制；二是按照分级管理，适度放权的原则，建立对二级单位吨煤成本考核独立自主运行内部模拟法人的管理模式，建立对控股子公司的高效可控的监管模式；三是加大对二级单位经营业绩考核和安全绩效考核与工资挂钩的比重，建立健全奖罚分明的责任考核体系；四是做好资金的筹集和运作管理。按照公司基本建设和资源整合资金需求，确保资金及时到位。整合矿要划清资本性支出和费用性支出，建立资金支出过程控制的机制；五是合理制定各二级单位的储备金额度，对各单位储备金占用进行考核，提高资金周转力度，发挥资金效益。六是加大科技投入既项目攻关力度，开展对项目考核，争取列入国家级科技重点项目6个，省部级科技项目10个，完成国内先进水平的科技成果鉴定6项。
（五）实施平质保牌精煤战略，提高营销质量效益 为充分发挥华晋优质炼焦煤、配焦煤的品牌优势，落实集团公司精煤战略，结合各矿煤质情况和公司现有洗选能力，实行效益最大化的配煤。沙曲选煤厂全部入洗沙曲矿生产的原煤，沙曲矿在煤炭开采过程中，要合理安排各煤层煤的配采比例，加强毛煤的煤质管理，在遇地质构造时要创造条件实现分装、分运，为选煤生产创造有利条件。沙曲选煤厂要加大对工艺技术的科研攻关力度，在保证精煤产品质量指标合格的情况下，尽可能地提高精煤回收率，减少中煤带煤、矸石带煤（包括带中煤）损失。针对王家岭选煤厂先于矿井建成的实际，及早谋划外购原煤。针对临汾地区各整合矿无配套选煤厂的实际，利用沙曲选煤厂选煤技术资源，调研论证租用整合矿周边选煤厂，在保证能取得经济效益的情况下，对整合矿原煤进行洗选，增加公司精煤产量。煤炭贸易向煤炭上下游产业延伸，拓展市场空间。
（六）推进项目建设，实现跨越翻番
一是落实股东双方“十二五”战略目标，调整了符合公司实际的、操作性强的 “十二五”发展规划，提出了“33151”的战略目标；二是按照公司战略目标，抓紧转化储备项目，重点推进沙曲一矿变沙曲二矿及沙曲选煤厂（300-800万吨/年）改扩建，力争2011年下半年项目开工建设。三是推进煤层气产业化建设，建立瓦斯抽采和利用的市场化运作机制，探讨抽采浓度小于28%的瓦斯综合利用，合作研究风排瓦斯利用；四是成立明珠工业园区推进工作领导组，负责明珠工业园区推进过程中重大事项的协调解决，积极推进园区矿权申办、资源勘界划界等相关工作；五是积极寻求煤矸石综合利用就地消化和井下充填的循环发展之路，积蓄发展潜力。
（七）高度关注民生，激发职工动力
一是关注职工的生存状况，做好安全基础保障工作，确保安全资金投入，确保职工作业环境安全；二是职工医保纳入省级统筹；三是继续积极推进吕梁、河津、太原三大生活基地的建设，彻底改善职工居住、生活条件；四是提高企业年金的参保覆盖率；五是通过人才培养任用机制，留住青年人才，激发职工动力。
（八）融洽地企关系，改善发展环境
正确处理好地企利益关系，履行企业社会责任，是企业属地生产建设的基础。主动与地方政府对接公司“十二五”发展规划，把公司发展规划统筹到地方区域经济发展规划中。王家岭项目要统筹兼顾解决好属地纳税，积极支持区域经济发展，赢得地方政府在项目建设上给予更大的支持。离柳地区继续实施填沟造田工程，置换土地使用指标，为公司新建项目预留用地空间，推进矸石制材项目和固体废弃物填埋覆盖，继续支持地方政府造林绿化。临汾地区整合矿要正确处理好并及时解决各种遗留问题，实现履行社会责任和创建和谐企业相统一，持续改善公司发展环境。
（九）加强党群工作建设，提供有力保障
一是深入学习和弘扬“右玉精神”，深化“三讲三保”的创业理念和发展理念，引导、约束、鼓舞、激励干部职工；二是把“党抓安全”的责任落实到基层。深入开展好“党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动，切实做到党员先锋模范带头作用；三是健全班组安全生产管理体系，开展标准化班组建设活动；四是深入开展领导干部履职督察工作，并与干部提拔培养相结合，将履职督察记入个人档案，树正气，除歪风，形成创新、科学、自主、和谐的管理氛围。五是加强党风廉政建设，防微杜渐，从严管理，形成了一个廉洁健康的工作氛围。
第二部分近期工作汇报和一季度工作安排
一、早谋划早行动，为全年工作开好头起好步 “一年之计在于春”，一季度良好的工作局面是实现全年工作目标的坚实基础，我们安排部署了一系列措施，狠抓安全生产，确保一季度良好开局。
（一）部署召开2011年工作大会
本着早安排早部署早行动争主动的工作态势，于元月六日召开公司党政工作会和安全工作会，对全年的安全生产经营任务进行了总体安排部署，确定公司“33599”的工作目标，对完成目标任务制定了具体的保障措施，各二级单位均召开工作会，对全年工作目标进行层层分解落实，各部门处室根据工作目标制定详细的工作安排和计划，公司上下全体总动员，确保完成全年目标任务，确保“十二五”规划开局之年开好头，起好步。
（二）深入开展“五个一”安全大行动 一季度是全面贯彻落实公司年度决策部署、抓开局、抓起步的关键时期。为此，在全公司范围组织开展了“五个一”安全大行动。
“一学习”。认真贯彻学习山西省煤炭厅、股东双方和本公司三个“安全1号文件”，通过学习，把握方向，掌握动态，紧跟大局，明确目标。将全体干部职工思想统一到1号文件和工作会精神上来，统一到上标准、打基础、提形象的实际行动上来，并贯彻落实到每一个岗位，贯彻落实到最前沿、最基层。
“一落实”。围绕今年“33599”工作目标、采取具体措施。一是逐级分解安全目标，层层签订安全目标责任书，逐级开展安全承诺活动，人人签订安全保证书；二是召开安全工作会，安全专题会议，研究制定确保安全生产的组织保障措施；三是在总结去年工作的基础上，结合本单位生产实际，配套完善与今年1号文的相适应的有关规定要求、考核办法，制定全面安全工作计划和措施；四是各专业处室完成七项专项整治具体方案；确立资源整合技改项目，加快沙曲一矿变两矿和离柳瓦斯基地建设进度，圆满完成今年生产经营目标。
“一会诊”。以消除重大隐患，避免重大事故为目的，各生产单位抓住大系统，重点“会诊”瓦斯治理、防突、供电、提升运输、地测防治水、防尘、防灭火、顶板支护、安全避险“六大系统”等存在的问题，形成高质量的“专家会诊报告”，列入年度安全专项整治计划，有安排、分步骤、有指导性、制定相应安全措施，做到“五落实”。 “一方法”。根据“七项专项整治”内容和“会诊”结果，坚持“一矿一策”、“一重点一突破”的安全生产思路及治理措施，确保每个矿井一个时期确定一个重点，实现一个突破，达到预期效果。
“一督导”。一是由宣传部牵头，纪委、组干、安监组成督导组，到基层单位，开展“安全1号文件”贯彻执行情况专项督导检查。二是由各级业务保安部门牵头组织开展停产检修、停工复工、特殊作业规程措施专项检查，进一步规范规程措施编制、审批、贯彻、考试等关键环节，增强规程措施的标准符合性、现场适用性和作业指导性；三是由各级业务保安部门、安监部门牵头组织开展瓦斯治理、防治水、机电提升隐患排查治理专项检查。四是由各基层单位组织开展安全不放心人排查监控专项检查。五是继续引申领导干部联点包片督导制度，各督导组要深入联点单位进行调研、督导、突击检查，开展“零点”行动，重点督导安全调度值班、干部带班下井、“五管要害”场所、劳动用工、劳动纪律等。
（三）开展“我为十二五起步做贡献”大讨论活动 一是谈认识，找不足。围绕集团公司的“十二五”发展规划、2011年1号文、2011年工作安排部署进行深入的学习讨论。人人发言、人人谈体会。二是谈打算，定计划。围绕“33599”的工作目标任务，以“十二五起步我该怎么办？”为主题，结合各单位、处室实际，确保各项工作有计划、有目标。三是定措施，严落实。每个单位、部门制定与公司集团化管控模式相适应，严密有效、操作性强的落实措施及考核管理办法。四是表决心，树信心。通过全体干部职工表决心，树立信心不气馁，始终保持攻坚克难、奋发进取的精神状态。五是找项目，促发展。不断探寻新的发展空间、新的发展道路、新的发展模式，确保“十二五”发展目标的实现。
（四）严格安全督导，确保春节期间安全生产 节日前后，我公司派出安全督导组在各矿进行复工复产验收和安全督导。安全督导组深入井下对生产系统进行认真检查并提出整改意见，要求整合矿结合矿井自身特点，继续深入开展七大专项整治、防治水、三维地震等做好做实基础工作，夯实安全基础，确保一季度安全生产。组织开展了从井下到地面“地毯式”安全大检查，做到不留死角，没有漏洞，对检查出的隐患及时整改；节日期间，要求各级干部坚守岗位，落实好双值班和领导带班下井制度。大型群众性活动，严格按照“谁组织、谁负责”的原则，提前排定计划，编制安全预案，按规定程序报批；严格落实好车辆防滑、防冻安全措施，严格控制雨雪大雾等恶劣天气车辆外出。做好各项安保工作，确保矿区广大干部职工渡过了一个欢乐祥和的春节。
二、狠抓责任落实，确保一季度安全稳定
2月9日（正月初七）春节后上班第一天，公司召开安全生产视频会，要求全体干部职工迅速将过年的“心”收回来，以饱满的精神状态投入到工作中。2月
10、
11、14日，公司由总工程师李进鹏、副总经理、安监局长王晓东带队，各专业部门负责人参加，分两组，历时3天，对井下地面各单位进行了安全督导，将查出的问题和隐患全部进行了“三定”处理，实现了“两节”安全生产。“两会”期间，我们将继续深入抓好“五个一”安全大行动。紧紧围绕安全工作特点和安全管理阶段性重点、难点，在落实上级有关安全工作要求的同时，抓好以下几方面工作：
（一）深入抓好现场安全管理
一是抓好以“一通三防”为重点的七项安全专项整治。公司安监部门不间断地组织安全小分队活动，及时发现问题，排查各类隐患，对查出的隐患坚持“三定”五落实，将隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。各矿井严格落实旬检月验标准化检查制度，切实夯实安全基础工作。
二是抓好薄弱时期，薄弱环节的安全管理。重点加强对节假日、二班、夜班、偏远作业场所、巷道开口贯通、交叉点、搬家倒面、过断层无炭柱等地质构造的管理；严查安全通道应急设施的可靠性，井筒内管线固定装置，地面行车、塔吊、井架、厂房、车间人字架稳固性；抓好“五管”要害场所的管理，对地面生产、建筑安装、交通运输、生活后勤、公共医疗卫生等人员密集的公共场所的管理。成立地面生产单位巡查组，对重点部位、重点环节积极开展安全巡查，确保地面安全生产不留隐患，没有死角。
三是抓好火工品安全管理。严防火工品流失，严格执行火工品管理制度，认真落实爆炸物品领用保管规定，不能让一枚雷管或一卷火药流入社会。
四是抓好地面防火管理。做到消防设施齐全有效，消防应急措施到位，严格控制大型活动避免人员集聚。
五是抓好交通安全管理。严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速、超载。严禁车辆带病上路，不具备安全运行条件的一律禁止出行。
（二）切实抓好干部队伍管理和作风建设
“两会”期间，严格执行
24小时领导值班制度，进一步强化领导干部带班制度，将带班下井制度进一步延伸到地面各生产单位，健全地面生产单位领导下现场带班的相关制度。做到“五”严格：严格执行干部请消假制度;严格控制干部外出;严格要求各级干部深入现场，做到靠前指挥，扑下身子，真抓实干。严格落实安全日志工作考核，制定《安全工作日记考核办法》，把安全日志考核纳入安全绩效考核范围。严格落实五级责任考核体系，对责任落实体系建设进行内涵扩展，创新管理内容，将五级安全责任落实体系做为安全管理的支撑体系，推进安全责任全面落实。确实做到没有一个没有安全责任的人，没有一件没有安全责任的事。对于思想麻癖，责任不落实，工作不到位，安全生产不作为的干部严肃问责。
（三）抓好职工队伍建设
全面引深推广“手指口述”安全确认法，由重点岗位向一般岗位扩展，实现由制度约束到自觉执行的转变，真正实现职工队伍素质的提高。
强化基层区队班组建设。抓好班组长素质准入，鼓励大中专毕业生竞聘班组长，实现班组长由重管人型、生产型、吃苦型向知识型、安全型、管理型转变。
强化应急演练，健全完善各级应急管理机构，制定应急管理制度及考核办法，强化应急预案全员培训，提高职工应急处置能力。
（四）做好信访稳定工作
我们充分认识到特殊时期安全工作的重要性和敏感性，制定了“两会”期间信访稳定工作措施，各单位主要领导定期进行大接访，充实信访接待日内容，畅通信息沟通渠道，对重点人员进行包保，充分发挥党政工团的组织优势，有针对性的做好思想教育工作，协调解决职工提出的合理诉求，解决好职工后顾之忧，将问题解决在基层，将矛盾化解在基层，巩固安定和谐的大好局面。
（五）继续深入抓好整合矿安全生产
一是抓好制度建设，完善各种规章制度。二是配齐配足各类专业技术人员技术操作人员。三是抓好职工队伍建设，做到劳动用工合法化。四是加强安全技术培训教育，提高职工技术素质，增强自主保安意识。五是强化技改项目设计审查，强化系统装置、工艺流程技术把关，从设计源头确保系统、装备本质安全。六是严格隐患治理责任人、措施、资金、期限、应急预案、监控手段“六落实”，加强治理效果跟踪考核，实现闭合管理。七是严格执行重大危险源登记建档和定期监测评估备案制度。八是加快技术创新，增加安全投入，淘汰落后设备。九是严格安全排查，对不放心的人停下了组织培训，对没把握的事整改好了，有了把握再干。坚决做到不安全不准生产，隐患没有消除准不生产，没有安全确认不准生产。
第三部分 资源整合工作汇报
按照山西省资源整合“五到位”要求，我们加强对资源整合煤矿兼并重组工作的领导，成立资源整合领导组和专门的整合区域性公司临汾分公司，配备强有力的领导力量，实施一矿一策，制定对资源整合资产评估、设计审批、证照办理的节点进度考核办法，稳步推进资源整合工作。
经过一年多的艰苦努力，我公司资源整合工作第一阶段的目标任务已基本完成。证照办理除韩咀矿生产许可证等三个证件未拿到外，其他三个整合矿证件均已齐全；矿井全部接管，并签订了接管确认书，人员全部进驻到位。资产评估方面，明珠矿、吉宁矿、韩咀矿资产评估工作全部完成，并通过了山西焦煤领导组审核。华宁公司崖坪矿资产评估工作已经完成，并通过了公司内部审查，本月可报山西焦煤审核。资金补偿已经按照补偿协议补偿到位。应关闭的峰鑫煤矿和宇田煤矿已按照整合方案要求的期限，于2010年底前实现了关闭并已关闭到位。按照集团公司提出的“加快整合矿井技改，整合煤矿全部完成矿井接管、协议签署、设计审批等工作”要求，2011年我们重点推进九项工作：
１、加快资源整合证照办理；
２、韩咀矿120万吨/年生产能力变更获得审批；３、吉宁矿300万吨/年初设及技改相关手续办理完成，实现开工；
４、华宁公司崖坪矿300万吨/年初设及技改相关手续办理完成，实现开工；
５、韩咀矿120万吨/年初设及技改手续办理完成，实现开工；
６、明珠矿90万吨/年竣工验收完成，实现正式生产；７、菩萨滩井30万吨/年保留矿井变更获得批复； ８、实现谭韩矿井接管关闭到位； ９、启动明珠工业园区规划前期工作。
资源整合重组以来，我们一直下大工夫致力于与地方各级政府的沟通和协调，同时采取一切有效措施，确保整合矿局势稳定。一是主动与地方政府沟通交流，邀请地方有关领导到我们主体企业参观，去整合矿现场调研，加深了解，增进友谊，为建立和谐的地企关系创造条件。二是在各整合矿内部召开会议，宣传贯彻资源整合相关政策，加强政策和思想理论教育外，组织各种文体活动和联谊会，加强与原企业职工干部之间的交流和沟通，建立友谊，加深感情；三是在节日期间，我公司各级领导带头，深入职工群众进行慰问座谈，解决职工急需要解决的实际问题。这对企业的和谐稳定起到了积极的作用。目前各整合矿内部职工情绪稳定，关系和睦，整体局面和谐稳定。
各位领导，2011年，在集团公司的正确领导和大力支持下，我们必当坚定信心，以拼搏进取的奋斗理念和务真求实的工作作风，按照紧、严、细、实、廉的工作要求，为“十二五”目标的实现奠定良好的安全基础，创造良好的安全环境！
推荐第9篇：中煤三建工作总结
中煤三建工作总结
2011年，是公司深化经营管理的一年，安装市场较去年有所转变的一年，生产多而杂，工程工期要求紧，施工任务重。一年来,在公司领导的关心支持帮助下,相关部门和单位的努力配合下，项目部领导班子按照年初公司确定的经营目标，带领项目部全体员工。战严寒斗酷暑，克服重重困难，全年完成施工产值1769.02万元，完成了公司下达的目标98.3% 。现将全年工作总结如下:
一基本情况
（一）项目部人员情况
1 健全项目部班子完善班子建设，党政工团组织机构健全，各项工作正常开展。目前有50人，其中后勤管理人员11人（管理团队4人），本科学历7人 ，专科4人；一线职工39人，其中有技师资格的7人，电工20人，电焊10人，机修2人。人员状况已达不到项目部施工需要。
2人员培养为进一步提高队伍素质，针对工程施工技术性越来越强，今年根据公司计划安排和项目部施工情况，全年完成特殊工种 33人的复证，6人取证工作，3人报考成人高考，7人报考技师，4人报考高级技师， 7人报考了
一、二级建造师。3人递交入党申请书，其中1人成为预备党员，2人作为入党积极分子定向培养。选拔1名技术好，责任心强的班长作为技术员使用培养。针对班长，通过小型
工程的施工，锻炼他们带队伍的综合能力，培养他们成为项目管理团队成员打下基础，已初见成效。全年派出职工对其他项目部进行支援5余人次，均得到支援项目部好评。
（二） 项目部施工管理情况
项目部全年共进行大小11个工程的施工任务，其中10个已竣工。2011年项目部预计全年完成施工产值约1769.02万元，月均50人。完成年初制定产值目标的98.3%，（目标1800万元）；无安全质量事故；设备完好率在97%以上，做到文明施工，确保施工质量，基本达到年初制定目标。
二 项目经营状况
项目部全年共承担了11项工程的工程。完成施工产值1769.02万元。
其中改造工程约100万元（审核中），约100万元未审核完。未下产值。全年产值约1769.02万元，限额成本1488.58 万元，实际成本约1770.94万元。完全利润约-1.92万元，限额利润为-11.99万元。
三\\经营措施
施工中，针对工程特点，项目部精心组织，合理调配施工人员。各项工程安全有序、保质保量开展施工，严格按照工程要求及时完成施工任务。同时积极开展节支降耗活动，进一步提高职工节约意识，无论是材料还是设备工机具的使用，做到合理安排，充分利用。2011年
项目部注重点是加强学习，从单一电气施工到土建、设备安装施工。针对施工任务不足情况，项目部积极搜集信息，在公司领导支持下，努力拓展外部市场，寻求新的增长点。为下部工程承揽打下一定基础。
推荐第10篇：中煤第三建设
中煤第三建设（集团）有限责任公司是一家跨行业、多元化经营的大型建筑企业集团，具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、机电安装一级总承包资质以及铁路、隧道、公路、公路路基、桥梁、钢结构、土石方等施工资质。集团资产总额超100亿元，注册资金49381万元，从业人员12800余人，工程技术人员近2000人，享受国务院特殊津贴高级专家30人，建造师654人，各类工程机械设备13500余台套，具有进出口经营权，通过了“三标一体”管理体系认证。集团前身为1974年原煤炭工业部成立的淮北煤矿基本建设局，先后更名为淮北煤炭基地建设会战指挥部、淮北煤矿建设指挥部、淮北煤矿建设公司、中煤第三建设公司、中煤第三建设（集团）有限责任公司。2007年11月，由安徽省国资委重组，新设中煤矿山建设集团有限责任公司，分别持有中煤第三建设（集团）有限责任公司和中煤特殊凿井（集团）有限责任公司100%的股权。2010年12月中煤第三建设（集团）有限责任公司吸收合并中煤特殊凿井（集团）有限责任公司。
集团先后参加了二十多个省、市、自治区的煤炭基地和基础设施建设，共建成各类型矿井500多对，总设计生产能力超10亿吨；建成选煤厂200多座，总设计洗选能力3亿多吨；建成铁路800多公里，公路及高速公路1000多公里；建设房屋上亿平方米，为我国经济发展特别是煤炭建设事业做出了巨大贡献。
集团以科技为支撑不断加快发展步伐，先后创出110项省及全国纪录、3项世界纪录；荣获3项“鲁班奖”、2项国优工程奖、100余项省部级优质工程奖以及84项国家和省部级科技成果奖、32项省部级工法、6项国家级工法、60余项实用新型专利、5项发明专利，拥有全国煤炭建设系统首家国家认定企业技术中心、煤矿深井建设技术国家工程实验室、博士后科研工作站。2010年企业结算收入突破百亿元，连续5年在全国煤炭行业施工企业综合实力排名第一。
第11篇：中煤庆演讲稿
铭记党史展望中煤
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！我是来自中煤公司的**。
在这繁花似锦的七月，我们共同的母亲，伟大的党迎来了她九十周岁的华诞，今天我们聚集在此，一起为我们的党祝福，贺寿！
今天我们走在新世纪的征途上，沐浴着晨曦的阳光，歌唱着春天的故事，我的心情是那样激荡。
然而，回首眺望走过的历程，却是那样的曲折不平坦。你看那洒满鲜血的路上，一个个脚印记载着多少风雨与沧桑。翻天覆地的解放战争，无数的先烈抛头颅洒热血，前赴后继，进行着艰苦卓绝的斗争，才赢得了国家的独立和民族的解放！
一唱雄鸡天下白，唤来春天照人间。从此，我们的祖国进入了建设社会主义的新时代。国民经济和各项事业取得了举世瞩目的巨大成就，一个充满生机活力的中国崛起在世界的东方。
走在新世纪的征途上，我看到了金菊含笑，听到了枫叶流丹，闻到了硕果飘香。还有那抖擞的雄姿震憾，在九百六十万平方公里的大地上，我欣喜地发现，20世纪也是充满活力和经济飞速的时代。
京九铁路，世纪之交的经济大动脉，在城乡结合处拉响了充满企盼与追求的汽笛；三峡工程描绘着经济开放的轮廓；浦江开放，将中国改革开放继往开来；香港、澳门的回归雪洗了百年耻辱；奥运会领奖台上飘起的五星红旗，给雄鸡形的版图上镀上了金灿灿的色彩。
走在新世纪的征途上，我感慨万千。在短短十年间，我们中煤公司由一家名不见经传的企业，一跃成为全省建设行业前列的企业集团公司，在集团公司的荣誉室里，“中国建筑鲁班奖”的牌匾，就是最有力的证明。
无数个日夜，我们通宵达旦的看图纸、算造价；无数个日夜，我们舍弃与家人的团聚，驻守在工地，严格执行安全施工。这一切为了谁？为的就是我们追求的核心理念：打造中部一流的建设集团，成就国内著名的施工企。
走在新世纪的征途上，我心潮澎湃。在短短的十年间，祖国的版图上，到处留下我们创业的脚印，国内的战场有江浙粤川等不说，更有国外的肯尼亚、赞比亚、加纳、老挝等。一条条平坦的公路，一眼眼清彻的水井，一幢幢漂亮的校舍和医院，不仅给祖国人民带来了幸福生活，也给亚非人民的生活带来新的希望。
展望今后的十年，机遇和挑战并存着，然而中煤公司的人才，也随着科技发展的步伐，一批批的脱颖而出，他们有理想、有责任、敢担当，为了中煤集团的发展与壮大，为了我国建设事业的不断前进，个个意气风发，个个斗志昂扬！
宏图已绘就，号角已吹响；壮志在心头，扬鞭在脚下。让我们以满怀豪情争当煤田行业第一，进军建设行业“三甲”，进入全球施工企业225强，再创新世纪的辉煌！
我的演讲完毕，谢谢大家！
第12篇：中煤宿舍楼工作总结
唐山中煤宿舍楼工程
监理工作总结
河北科信实德工程项目管理有限公司 项目总监：单位负责人：编制日期：年月日
一、工程建设简况
1、工程概况：本工程为砖混结构，建筑层数为三层,总建筑面积638.6平方米。
楼基础为钢筋混凝土独立基础，主体为钢筋混凝土框架结构，现浇钢筋混凝土楼板。垫层混凝土采用C15，基础及
一、二层柱、梁板混凝土均采用C30，三至六层柱、梁、板混凝土均采用C25。基础砌体采用M 7.5水泥砂浆，MV10机制粘土砖。一至六层内墙采用M 5混合砂浆，MV 5混合砂浆砌240kg/m陶粒空心砖。
楼地面及大厅房间为地板砖地面，楼梯间及走廊为大理石地面，室内墙为中级抹灰刮刷涂料；外墙为中级抹灰，外装为浮雕喷涂、铝塑板及玻璃幕墙。所有门窗采用铝合金材料，一至五层六层及厕所均采用木门；配电室、库房及侧门为铝合金材料；大厅为钢化平开感应电动门；经理室，调度室、接待室为硬质门，一至三层木门做包角护框。主要工程由迁安市忠德建筑工程有限公司施工，幕墙、铝塑板及部份内装饰由唐山方舟、北京中建二局装饰装璜公司分别施工。
屋面采用苯板保温，SBS复合防水层。
楼内消防及给水均接自来水管网、六楼设消防备用水箱1个，消火栓每楼层设两套。
2、建设单位：开滦(集团)有限责任公司直属社区服务中心
3、设计单位：唐山市光明建筑设计所
4、施工单位：唐山工程建设有限公司
项目经理：
5、监理单位：河北科信实德工程项目管理有限公司
项目总监：王文波
6、监督单位：唐山市建筑工程质量监督检测站。
二、监理合同履行情况
根据监理合同和工程情况监理公司派出相应监理人员组成监理机构，专业人员配套齐全，于2006年8月8日工程开工，监理人员进驻施工现场进行全天候、全方位工程建设监理工作。
在施工进度方面要求施工企业在总施工进度计划的前提下，按月编制施工综合计划，在计划的执行过程中，监理人员督促施工企业按计划落实，监理组编制了总进度网络计划，并进行优化；提出有利于工程进度的合理化建议，保证了工期目标实现。
在工程质量方面，监理机构对建筑材料检查合格证，试验报告，并对材料进行外观检查，确保工程材料符合设计要求。从源头上保证材料质量，杜绝不合格材料进场。施工中各道工序各分项分部工程严格按施工及验收规范和验评标准把关控制，出现偏差及时纠正，消除隐患。
在建设投资方面监理严格审核月报工程量，工程款没有发生超支及早支现象，整个施工阶段没有发生资金浪费现象。
安全生产和文明施工方面，监理随时检查，对安全隐患和不文明行业下达监理通知，提出改进意见，整个施工阶段没有发生安全事故。
工程自2006年8月8日开工至2006年10月31日整个工程全面竣工，在此阶段监理机构人员全面履行了监理合同。
三、监理目标完成情况
1、施工工期：施工合同工期为2006年8月8日至2006年10月31日，因后期装饰工程重新设计，由专业装饰队伍施工，至年月日全面竣工验收。
2、工程质量：各分项分部工程都达到了设计和规范要求，施工企业重视工程质量努力实现合格目标竣工质量等级，施工企业建设单位监理公司评估为合格，质量监督站质量等级核定为合格。
3、建设投资：按施工合同全面完成施工任务，资金使用合理，没有发生资金浪费现象。
四、施工技术管理经验
施工企业和项目经理能够认真履行施工合同，工作中曾出现的一些问题作为经验积累。
1、在构造柱混凝土施工过程中，机械设备落后，浇筑速度较慢，很难保证质量，为此我监理组人员要求施工企业改善施工设备，保证了工程质量和工期。
2、工程进行过程中，要求施工企业尽可能保护成品工程，在该项工程中就存在成品工程被后续工程污染、损坏等现象，导致分项工程返工处理造成费工费料。
3、要求施工单位人员对墙、地砖镶贴后及时养护，水泥终
凝期内禁止上人，杜绝地砖空鼓现象。
五、监理工作经验
1、对材料不经试验取得合格证明的情况下，监理下达停工指令避免不合格的材料用于工程中，认真执行监理报验程序对工程质量至关重要。
2、工程监理工作质量预控是十分重要的，重要分项工序开工前监理人员主动提示召开技术交底会，应用自己的专业知识，指导施工人员，按规范施工，能有效避免差错。
3、监理人员对重要分项工序工程坚持现场盯班，出现偏差能及时发现指出，避免留隐患最后难以解决，在施工监理过程中起到既监督又管理作用。
4、经常召开协调会，对前段工作进行总结，提出不足，对今后工作提出要求。主动征求业主和施工单位意见，重要问题形成决议纪要，而后大家共同遵守落实。
该项目工程监理工作圆满完成，监理工作已取得了一些经验，监理人员要不断对经验进行总结，在工作中要努力提高技术素质和管理水平及协调能力，更好地完成监理工作任务，促进监理制度的深入发展，在建筑行业中起到监理应有的作用。
第13篇：江西中煤建设集团开展发展提升年活动情况汇报材料
江西中煤建设集团有限公司发展提升年活动情况汇报材料
为巩固管理效益年活动成果，加快推进公司科学发展，确保三年翻番目标的实现，今年三月份以来，集团公司按照省局的统一部署，以科学发展观为指导，认真学习和贯彻《江西省煤田地质局开展发展提升年活动实施方案》的文件精神，结合公司实际，围绕“四个重点”，扎实的开展了“发展提升年”活动，取得了一定工作成效，现将活动有关情况总结如下：
一、采取的措施
1.领导重视，分工明确。省局活动通知下发之后，公司领导高度重视，迅速成立了以XXX为组长、XXX为副组长的活动领导小组，小组成员有XXX、XXX、XXX……等，并设立了在经营管理处的办公室。在各级领导、相关负责人和公司员工的共同努力下，有关活动紧锣有序的开展，成效逐渐凸显。
2.方案先导，层层落实。在深入学习《江西省煤田地质局开展发展提升年活动实施方案》的基础上，公司结合实际制定了《集团公司开展发展提升年活动实施方案》，并及时下发到各相关单位，各单位在具体方案的指导下结合实际，认真开展了各项工作，确保活动取得成效。
3.广泛宣传，氛围活跃。为了加强宣传和广泛动员公司员工，公司及时召开了员工大会，会上积极学习和贯彻了省局发展提升年活动的内容和精神，并对公司的活动安排做了部署。会上，员工反响强烈，会后，公司进一步加大宣传力度等方式加深大家对活动的认识，同时，积极开展创先争优活动，员工参与的积极性很高。
4.责任落实，强化督导。公司发展提升年活动领导小组每个成员都有比较明确的职责分工，同时，公司发展提升年活动实施方案主要 - 1 -
围绕四个重点展开，而每个重点都有相应的责任单位。领导小组领导和督促和单位开展活动的同时也不断的接受各单位的督促和检查，在这样相互监督之下，活动的各项进展和顺利，为活动取得良好的效果打下了坚实的基础。
二、取得的成效
（一）重点项目抓管理，稳中求胜出成效。
1.公司各单位密切关注国家、省“十二五”产业经济发展战略和布局，认真研究中央、省政府相对产业发展出台的优惠、扶持政策，抓住机遇，进一步加大中央、省政府各种项目投入和政策性补贴工作力度。其中中煤国际公司今年以来已争取国家出口退税xx万余元。
2.今年以来，公司加强了对各项目尤其是主要项目的管理，并对一些效益不是很好的项目的主要负责人进行了调整，这样的人员调整取得了不错的成效，不少项目经营面貌取得了很大的改善。四川成德南项目，经过上半年的弓箭，附马山、长岭岗两座隧道目前已经实现全面贯通，路基挖填方基基本结束，桥梁下部结构正在抓紧进行。德昌BP1项目在各种困难和压力之下于9月16日顺利通车。
埃塞阿尔发项目给予扭亏为盈，加纳NR1项目也于纪念11月初全面竣工交付使用，肯尼亚C
35、A2项目分别通过大干100天活动把海外“三大战役”推向了施工高潮。
(二)产业升级抓开拓，项目开发展新图。
1.公司紧紧围绕升特目标，加大政策利用力度，积极创造条件，不断促进企业资质和产业升级，不断提高公司施工业的发展层次和潜力。今年以来，公司喜获四项国家级工法，这为公司升特步伐打下了坚实的基础。同时公司今年也新添了“工业养护工程从业单位资质证书一类”和“工业养护工程从业单位资质证书二类甲”两项资质，这使得公司的发展面得到进一步的提升。
2.公司本着“立足省内，遍布全国，走向世界”的理念，积极进行市场开拓，今年省内、省外以及国外都新中标了不少项目，这为公司战略格局的实现打下了良好的基础。
（三）民生工程抓落实，福利待遇上台阶。一直以来，公司领导非常注重民生工作，本着“事业留人、情感留人和待遇留人”的原则进行了一系列改革措施。今年以来，公司先后下发了《江西中煤福利发放（暂行）规定》、《江西中煤建设集团有限公司绩效工资实施办法》、《关于执行野外津贴的通知》和《集团公司聘用人员职称评定规定》等文件，其中绩效工资这一块可为在编员工提高大约xxx的收入，即每月最少提高xxx元，野外津贴这一块可以为驻外和野外工作的员工每月提高xxx元，而聘用人员职称评定则可以激发聘用人员的工作积极性和创造性。这一系列的改革措施使得广大员工的工作热情得到进一步提升，公司的发展力得到进一步的提高。
（四）产业发展抓优化，员工素质获提升。公司在发展经济“硬实力”的同时，也非常注重软实力的发展和提升。在去年“管理效益年“的基础之上，公司进一步加强对各单位、部门的管理，加强对重大项目各个环节的监管，加强对重大措施落实情况的督查。为了更好的提升执行力和办事效率，公司专门下发了《集团公司关于强化执行力的实施方案》的文件，对各项事务的办事期限及赏罚有了明确的规定，这有利于提升公司的办公节奏和效益。
在企业员工素质提升方面，今年以来，公司积极组织有关人员参加各项培训，累计达420余人次，同时积极组织员工参加建筑师等级培训和考试，有不少员工顺利通过考试。这样一方面提升了员工的素质，加强了公司后备人才的储备，另一方面有利于公司“升特”目标的早日实现。
三、工作的不足
1.涉及部门多，工作协调难。本次活动涉及到公司13个处室和10个在昌分公司，由于处室和分公司的职责与活动内容有比较大的差别，所以在统一安排和部署时发现了一些的问题，遇到了不少困难，不过最后都克服了。所以以后进行此类活动，首先要加强规划和管理，其次要加强协调和统筹，让活动井然有序的进行。
2.督查任务重，考核待加强。由于活动涉及的单位比较多、内容比较泛、范围比较广，所以领导小组和办公室督查落实起来比较困难，这也给活动年终考核带来了一些困难。
四、今后的打算
公司将深入贯彻和落实中央、省“十二五”规划，深入学习科学发展观，全面贯彻落实党的“十七大”全会和局工作会议精神，围绕促进施工业科学发展、提升公司竞争实力和核心竞争力的战略方针，进一步深化各项管理，提高经济效益，努力促进“三年翻番”、“升特”和“上市”目标的早日实现，为公司实现科学发展、跨越发展和和谐发展打下坚实的基础。
第14篇：关于江西中煤建设集团安全生产知识竞赛的通知
关于参加江西中煤集团2011年安全生产知识竞赛的
实施办法
各项目理部（总监办）：
根据江西中煤建设集团“关于印发《公司2011年安全生产知识竞赛活动方案》的通知”的要求，监理公司将有关要求通知如下：
一、监理公司参加由集团公司统一命题和统一组织的竞赛活动。
二、活动分三个阶段展开：
1、2011年7月1日至7月20日，监理公司到各项目监理部做好宣传发动工作，要求各项目监理部（总监办）结合监理工作实际，加大安全监理力度，遵守安全规程，认真检查督促施工单位做好安全工作；
2、2011年7月21日至9月30日，监理公司组织各项目监理部（总监办）辅导学习安全生产技术、管理、法律法规等理论知识。监理公司对安全生产技术、管理、法律法规等理论知识学习情况进行检查并组织各监理部（总监办）负责人到监理公司总部总结安全生产实际工作经验，查找日常监理工作中的不足，有针对性地加以改进，提高安全生产工作水平；
3、2011年10月1日至11月20日，推选参赛选手并组织其学习竞赛活动指定的学习资料。每个项目监理部（总监办）推荐1~2名拟参加竞赛的选手，由监理公司综合考评后最后选定3名选手，并由其参加江西中煤建设集团公司组织学习竞赛活动指定的资料；
4、2011年11月21日到12月10日，监理公司选派的3名选手参加江西中煤集团公司组织的安全知识竞赛。
三、知识竞赛主要学习材料及题目
1、住房和城乡建设部工程质量安全监管司.建设工程安全生产技术（第二版）.中国建筑出版社；
2、住房和城乡建设部工程质量安全监管司.建设工程安全生产法律法规（第二版）.中国建筑出版社；
3、住房和城乡建设部工程质量安全监管司.建设工程安全生产管理（第二版）.中国建筑出版社；
4、主要学习材料及集团公司竞赛题库由监理公司寄交各项目监理部（总监办）。
四、活动总结及奖励、处罚办法
1、要求各项目监理部（总监办）认真参加此次活动，总监（代表）为负责人；
2、对于在集团公司安全知识竞赛中获得前3名的选手，将获得公司的奖励。对不认真组织的各项目监理部（总监办），监理公司将对总监（代表）和不配合此次活动的监理人员给予每人200元罚款；
3、在活动结束后，监理公司以书面形式向集团公司报告活动开展情况。
江西恒拓工程监理咨询有限公司
2011年6月30日
第15篇：煤磨中控作业指导书
5000T/D熟料生产线
水 泥 事 业 部 干 法 生 产 线
煤磨中控操作作业指导书
试行版
编
制： 审
核： 批
准： 文件编号： 受控状态：受控 发放编号：
2006年11月1日发布
2006年11月1日实施
5000T/D熟料生产线
一、
1、目的及适用范围
1.1目的
本规程制定了煤磨系统的操作细则。使操作统一化、规范化。从而保证煤磨系统安全、稳定运行，保证煤粉质量负荷煅烧要求。
1.2适用范围
本规程适用于辊式煤磨系统的操作。
二、煤磨系统工艺流程简述
原煤从均化堆场经输送设备运至原煤仓原煤仓下的计量称是电子皮带称，计量后的物料入煤立磨，煤立磨用的热风来自窑尾废气，废气经高温风机出来后，至双筒分离器，分离部分细粉送回生料均化库，气体经引风机到煤立磨刮板腔。煤立磨采用中心下料，煤块在离心的作用下均匀撒在磨盘上，经磨辊研磨后细颗粒被甩出，被刮板腔经喷口环上来的热风带走，在立磨腔体上部的选粉机细颗粒进行分选，粗颗粒重新回到磨盘上，细颗粒带到袋收尘被收集，经收尘器下部的锁风回转下料器绞刀输送到窑头、窑尾两个煤粉仓。煤粉仓下有环形助流装置，防止煤粉仓蓬仓。煤粉仓下部有菲斯特粉体计量称，将计量后的煤粉输送至窑头、窑尾使用。
三、开车前的准备工作
3.1通知巡检工对所有设备进行检查，所有人孔门、检修门都要严格进行密封，防止漏风、漏料、漏油。
3.2岗位工检查各管路及阀门调节灵活，冬季运行时，要检查油的粘度，必要时预加热，以免油凝结而影响设备正常运行。
3.3确认中控室画面显示的各参数值指示与现场实际情况一致，各种计测仪表功能准确可靠，调节量与实际相同。
3.4确认系统每一机组联动、联锁，模拟各种故障停车检验、报警保护等均有效可靠。3.5确认原煤输送系统正常运行。
3.6确认原煤仓的料位高低，仓位不高于75％，并确认原煤仓无堵塞。3.7确认离心风机的风门在零位置后才能启动。
四、煤磨系统开车、停车顺序
4.1开车顺序：
煤磨减速机油站启动→煤磨液压站组启动→密封风机组启动→煤粉输送系统启动→袋式收尘器启动→煤磨排风机启动→煤磨选粉机组启动→煤磨主电机启动→入磨皮带称启动。
5000T/D熟料生产线
4.2停车顺序：
停入磨皮带称→停煤磨主电机→停煤磨选粉机→停煤磨排风机→停袋式收尘器→停煤粉输送系统→停密封风机→停煤磨液压站→停煤磨减速机油站。
4.3出现不同的故障时停车的原则：不管发生哪一路故障，首先要对故障原因，对工艺生产及设备安全保护的运行程度以及排除故障预计需要的时间，能够及时准确的判断，然后根据轻重主次。以先单机停车，其次分组停车，最终迫不得已才系统停车的原则实施故障处理，尽可能快速地恢复生产。
4.4开停车注意事项 4.4.1启动条件：
①一次风和密封风压差≥2kpa
②煤磨出口温度60℃—70℃之间 ③减速机油站润滑条件满足 4.4.2停车注意: ①停磨之前，将给煤量调到最小给煤量，同时降低分离器出口温度。 ②冷风门开启，一次风门关闭，待分离器出口温度降至≤60℃时，停止给煤。③按顺序停喂煤称、锁风阀、煤磨。 4.4.3以下情况时自动组停煤磨组： ①原煤仓料位≤1M ②煤磨出口温度≥80℃ ③液压站加载泵停（延时30S） ④润滑油条件不满足 ⑤喂料称、锁风阀停 4.4.4以下情况煤磨组急停： ③出口温度≥90℃
②一次风和密封风压差≤1KPA ③煤磨机停
五、煤磨工艺参数的调节
5.1煤磨工艺参数的控制范围：
入磨粒度≤50MM
料层厚度：15-25MM 入磨原煤水份≤10%
磨机振动≤0.2-0.5M/S 入磨温度：200-250℃
选粉机转速：55-65%
5000T/D熟料生产线
入磨负压：0.4-0.8KPA
密封风压：8.5-9.5KPA 磨出口负压：-5.0—6.0KPA 喂料量：40-45T/H
研磨压力：13-14MPA 5.2煤磨工艺参数的调节原则
5.2.1磨机负荷的控制：磨机负荷的大小即喂料量的大小通过磨机的进出口压差反映，根据磨机进出口压差来调节喂料量，压差大，减小喂料量，压差小，加大喂料量。5.2.2磨机进出口温度的调节:根据磨机进出口温度调节入磨热风阀、冷风阀的开度。 5.2.3磨机进出口压力的调节：根据磨机进口压力大小通过调节磨机进口冷风阀及热风阀的开度，使磨机进口压力维持在稳定值。
5.2.4磨机振动的调节：有金属进入磨内会引起磨机振动，需立即停磨，通知电工停电，巡检工打开磨门检查，并取出金属异物。
5.2.5磨机吐渣的调节：通过调整系统通风量来调节喷口环处的风速，达到调节磨机吐渣的目的。
5.2.6产品细度的调节：选粉机的转速和该处的风速是影响产品细度的主要因素，选粉机转速不变时，风速越大、产品越粗。风速不变时，选粉机转速越快、产品越细，调节选粉机转速是控制产品细度的主要方法。 5.2.7正常运转时注意问题
5.2.7.1密切临视磨机进出口压差变化和磨机电流的变化，防止原煤仓堵料而造成磨机喂料不足，磨机振动。
5.2.7.2加强磨机润滑站的巡视和监视，对正常运行中可能出现的油量油压不足，油温过高和过低，各部位轴承温度、磨机振动、减速机振动大等故障都必须停磨。
5.2.7.3密切监视原煤仓及煤粉仓的煤粉温度，严格控制出磨气体温度，防止煤粉水份过高，引起结露。
六 非正常操作控制
6.1断料
主要表现为磨主机电流下降,磨机出口温度升高,料层厚度变薄,应根据情况及时打开冷风阀,关小热风阀门、甚至停引风风机，必要时停磨处理。
6.2吐渣大
①煤磨启动时，由于风量调节滞后，会造成磨内风速低，短时间吐渣量大。 ②紧急停磨时，由于磨内存料多，造成再次启动时吐渣量大。 ③研磨压力低，喂料量大。
5000T/D熟料生产线
④入磨原煤粒度大、水份大、煤质差。 ⑤磨辊、磨环及喷口环磨损严重。 ⑥风煤比例失调。 ⑦系统漏风严重。 ⑧选粉机转速整定值高。
措施：减少喂料量，加大研磨压力，调整系统风量来调节磨内风速、降低选粉机转速、对系统进行密封、对管道及收尘器进行清理减小通风阻力、调节磨辊和磨环之间的间隙。 6.3出磨风温高
应关小入磨热风阀门开度,开大冷阀门,增加喂料量或关小尾排风机阀门。 6.4排风机跳停
应及时止料，关闭热风阀门、打开冷风阀，停引风风机，通知现场岗位人员进行检查，根据排风机跳停原因及停机时间长短，决定是否停主机设备。 6.5研磨压力低
液压系统故障，油温低、温管堵塞，通知岗位人员进行调节，减小喂料量。 6.6高温风机跳停
止料，打开冷风阀门，停引风风机，如果短时间内不能启动高温风机应停止煤磨。 6.7主电机跳停
关闭热风阀门，打开冷风阀门，停引风风机，通知相关人员检查。
七、安全注意事项
7.1为防止煤粉外逸，系统所有设备要在零压或负压下工作，如有煤粉偶然外逸，应通知岗位工立即清扫，设备内部不能产生煤粉堆积现象。
7.2系统设置了CO2灭火系统，为防止煤粉仓、袋收尘器等设备着火、爆炸，用CO2气体将煤粉仓或袋收尘器内的O2稀释到12%以下，一般当煤粉仓或袋收尘器灰斗中的煤粉温度达到80℃以上时，或由于紧急停车等原因使设备内部残留一部分煤粉而停车时间较长时，应喷入CO2气体。
7.3袋收尘器灰斗装有温度检测仪，正常温度55-65℃
7.4为防止设备开车时发生爆炸，应启动排风机，将煤磨等设备管道中可能产生的易燃气体预先排出。
7.5磨机出口气体温度不准超过70℃
7.6根据煤粉细度合理调节选粉机转速，以减少过粉磨现象。
7.7当喂煤量过高或过低时，严密监视各工艺参数显示的变化，防止出现意外。
5000T/D熟料生产线
7.8停车前，应将磨机袋收尘器及输送设备内的煤粉全部排空后，才可停车。7.9预计停车三天以上时，煤粉仓中的煤粉应排空。
7.10煤磨排风机紧急停车时,严密监视磨机出口温度变化,控制其温度不能超过设定值。7.11当发列煤粉仓温度太高或冒烟,为防止更大事故的发生,必须采取以下处理: ①立即停止向煤粉仓供煤的螺旋输送机。
②立即关闭所有与煤粉仓连接风管上的阀门，防止新鲜空气进入煤粉仓。 ③关闭煤粉仓出口螺旋闸门，输送设备停车。 ④喷入CO2气体。
⑤认煤粉仓内温度降低到安全值以下后，方可通知现场检查煤粉仓内的情况。
水泥事业部干法生产线 2006年11月1日
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第16篇：中煤集团企业文化理念
中煤集团企业文化理念
一、企业文化理念
1、中煤愿景：建设世界一流能源企业
2、中煤使命：提供优质能源，引领行业发展，创造美好生活
3、中煤精神：敬业、求实、创新、争先
4、中煤核心价值观：科学发展、安全高效、和谐共赢
二、企业文化理念涵义
（一）中煤愿景：建设世界一流能源企业
做强做优，进入世界一流能源企业行列。
（二）中煤使命：提供优质能源，引领行业发展，创造美好生活
发挥产业优势，提高生产效率，推进煤炭转化和清洁利用，供应优质丰富能源，助力经济社会发展。
坚持“生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化”、“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”，加强集成创新，增强企业核心竞争力，做行业发展的领军者，为建设新型煤炭工业体系贡献力量。
增强企业实力，建设和谐矿区，保护生态环境，造福职工群众，服务小康社会建设，增进人类福祉。
（三）中煤精神：敬业、求实、创新、争先
敬业——恪尽职守，勇于负责，热爱本职工作，忠诚服务企业。
求实——求真务实，真抓实干，勤俭办企，讲实话、办实事、求实效。
创新——解放思想，勇于探索，坚持科学思维，提升创新能力，建设创新型企业。
争先——开拓进取，勇攀高峰，对标先进，敢于超越，树立中煤品牌，争当行业表率。
（四）中煤核心价值观：科学发展、安全高效、和谐共赢 科学发展：以人为本，统筹兼顾，实现企业全面协调可持续发展。
安全高效：坚持安全发展，提高效率和效益。
和谐共赢：诚实守信，互利双赢，实现员工与企业、企业与企业、企业与社会之间的和谐共处、共同发展。
第17篇：中煤建设职业经理人
中煤建设职业经理人
204 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 205 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 206 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 207 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 208 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 209 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 210 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 211 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 212 中煤国际工程集团沈阳设计研究院 213 中煤国际工程集团重庆设计研究院 214 中煤国际工程集团重庆设计研究院 215 中煤国际工程集团重庆设计研究院 216 中煤国际工程集团南京设计研究院 217 中煤国际工程集团武汉设计研究院 218 中煤国际工程集团武汉设计研究院 219 中煤国际工程集团武汉设计研究院 220 煤炭工业部西安设计研究院 221 煤炭工业部西安设计研究院 222 煤炭工业部西安设计研究院 223 煤炭工业部西安设计研究院 224 煤炭工业太原设计研究院 225 煤炭工业邯郸设计研究院 226 煤炭工业部济南设计研究院 227 煤炭工业部济南设计研究院 228 煤炭工业部济南设计研究院 229 煤炭工业部郑州设计研究院
230 江苏省第一工业设计院有限责任公司 231 江苏省第一工业设计院有限责任公司 232 安徽现代建筑设计研究院 233 煤炭工业合肥设计研究院 234 煤炭工业合肥设计研究院 235 煤炭工业合肥设计研究院 236 贵州省煤矿设计研究院 237 贵州省煤矿设计研究院 238 兰州煤矿设计研究院 239 兰州煤矿设计研究院
240 煤炭工业部杭州建筑设计研究院 241 煤炭工业部杭州建筑设计研究院 242 湖南第一工业设计研究院 243 湖南第一工业设计研究院 244 湖南第一工业设计研究院 245 湖南第一工业设计研究院 246 广西壮族自治区工业设计院
247
新疆煤炭设计研究院有限责任公司 周少雷 李明辉 邓晓阳 曹鹰 丁易 王和德 郑友毅 刘庆田 董振诗 唐大昕 王白空 卢溢洪 彭洲 周秀隆 吴嘉林 黄新华 何力 丛山 王锐锋 雷鸣远 李淑庭 朱杰利 陈勇国 郭小平戴良发 王林 兰贵枝 徐志峰 王虎田 左涛 杨裕官 闫红新 杨正东 张祖祥 杨存部 张振康 马华清 吴德泉 王中长 李超群 罗华阶 唐智勇 龚惠峰 王建军
248 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 249 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 250 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 251 新疆煤炭设计研究院有限责任公司 252 昆明煤炭设计研究院 253 昆明煤炭设计研究院 254 昆明煤炭设计研究院
255 煤炭工业邯郸设计研究院 256 神华新疆能源有限责任公司 257 铜川矿务局
258平顶山煤业（集团）有限责任公司 259 开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司 260 肥城矿业集团有限责任公司 261 淮北矿业（集团）有限责任公司 262 山东省煤田地质局 263 山东省煤田地质局
264 神华新疆能源有限责任公司 265 神华新疆能源有限责任公司
266 中煤特殊凿井（集团）有限责任公司 267 中煤第六十八工程处 268 中煤第六十八工程处 269 中煤第六十八工程处 270 中煤第七十二工程处 271 中煤第七十二工程处 272 中煤第九十二工程处 273 中煤第九十二工程处 274 中煤第九十二工程处 275 陕西煤炭建设公司 276 陕西煤炭建设公司 277 陕西煤炭建设公司 278 陕西煤炭建设公司 279 陕西煤炭建设公司 280 陕西煤炭建设公司
281 重庆巨能建设（集团）有限公司 282 重庆巨能建设（集团）有限公司 283 重庆巨能建设（集团）有限公司 284 重庆巨能建设（集团）有限公司 285 河北邢台矿业工程有限责任公司 286 河北邢台矿业工程有限责任公司 287 河北邢台矿业工程有限责任公司
288 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司289 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司290 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司291
淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司张波 郭建新 杨森 刘建新 李丹 孙涛 王卫民 冯冠学 胡开江 张文华 裴大文 张普田 韩桂苓 张振义 刘继东 于克君 苏金元 卢俭 王继献 单益新 张荣富 曹军 张学志 范垂宇 杜新华 陈彦达 邵忠新 秦岭 梁永信 张超晖 张济民 刘百锁 李冰一 刘英杰 石维 王绍明 张以旭 马文坡 吴春发 刘庆丰 杨军 张自友 李敏 张正新
292 兖矿集团东华建设有限公司 293 兖矿集团东华建设有限公司 294 兖矿集团东华建设有限公司 295 兖矿集团东华建设有限公司 296 兖矿集团东华建设有限公司 297 兖矿集团东华建设有限公司 298 兖矿集团东华建设有限公司 299 兖矿集团东华建设有限公司 300 兖矿集团东华建设有限公司 301 兖矿集团东华建设有限公司 302 兖矿集团东华建设有限公司 303 兖矿集团东华建设有限公司 304 兖矿集团东华建设有限公司
305 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 306 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 307 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 308 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 309 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 310 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 311 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 312 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 313 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 314 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 315 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 316 枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司 317 山东华新建筑工程集团有限责任公司 318 山东华新建筑工程集团有限责任公司 319 山东华新建筑工程集团有限责任公司 320 山东华新建筑工程集团有限责任公司 321 山东华新建筑工程集团有限责任公司 322 山西金城建筑有限公司 323 山西金城建筑有限公司 324 山西金城建筑有限公司 325 山西金城建筑有限公司
326 山西汾西工程建设有限责任公司 327 山西汾西工程建设有限责任公司 328 韩城矿务局建筑安装工程公司
329 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 330 四川煤矿基本建设工程公司 331 四川煤矿基本建设工程公司 332 中煤河北煤炭建设第四工程处 333 淮南矿业（集团）有限责任公司 334 淮南矿业（集团）有限责任公司 335
淮南矿业（集团）有限责任公司 邵士谱 李祥斌 杨建武 陈嘉 许迎春 刘迎建 王欣 张守海 尚书卿 陈俊焰 孙传运 付宪华 冯世杰 张茂启 孔庆海 杜明新 程立胜 殷延仰 龙庆国 李清葆 吕宜海 于明德 于明海 辛建光 刘新选 闫复华 刘续光 梁文靖 薛新生 卢勇 李智 刘巨善 张建国 薛志光 张福保 张国利 王国英 姚景堂 徐立平蔚和平李振河 孔祥喜 王玉成 金川
336 淮南矿业（集团）有限责任公司 337 淮南矿业（集团）有限责任公司 338 淮南矿业（集团）有限责任公司
339 鹤壁富昌建设工程工程有限责任公司 340 鹤壁富昌建设工程工程有限责任公司 341 中煤特殊凿井（集团）有限责任公司 342 中煤特殊凿井（集团）有限责任公司 343 江西省矿山隧道建设总公司 344 中煤河北煤炭建设第四工程处 345 中煤河北煤炭建设第四工程处 346 邢台矿业工程有限责任公司 347 鸡西矿业集团建设工程公司 348 鸡西矿业集团建设工程公司 349 鸡西矿业集团建设工程公司 350 鸡西矿业集团建设工程公司
351 中煤第三建设（集团）有限责任公司 352 中煤第三建设（集团）有限责任公司 353 中煤第三建设（集团）有限责任公司 354 中煤第三建设（集团）有限责任公司 355 中煤第三建设（集团）有限责任公司 356 江苏华美工程建设集团有限公司 357 江西省矿山隧道建设总公司
358 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司359 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司360 山西大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司361 江西省矿山隧道建设总公司
362 山东华新建筑工程集团有限责任公司 363 山东鲁泰建筑工程集团有限公司 364 山东鲁泰建筑工程集团有限公司 365 江西省矿山隧道建设总公司 366 江苏华美工程建设集团有限公司
367 中煤第三建设（集团）有限责任公司 368 北京矿建建筑安装有限责任公司 369 北京矿建建筑安装有限责任公司 370 淮北矿业集团工程建设公司
371 铁法煤业集团建设工程有限责任公司 372 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 373 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 374 黑龙江恒久建设工程有限责任公司 375 江苏华美工程建设集团有限公司
376 铁法煤业集团建设工程有限责任公司 377 陕西煤炭建设公司
378 湖南第一工业设计研究院 379
广西壮族自治区工业设计院 宫家国 昂正福 亢延民 高俊勇 段新立 赵时运 张亚光 杨海平高晓林 刘志浩 施长信 张毅 柴顺志 张肇瑞 刘恒昆 汤如山 丁伟 朱建平徐炳喜 李理化 邵开胜 何家发 范世兴 杜兆喜 姚美山 帅烈生 刘文立 张承信 张成新 黄国柱 王慧明 徐辉东 安启永 耿利 邵东亚 孙文清 陈百新 王允成 吴东升 朱亚平张仕昌 韩富国 文际坤 卢国宪
380 中煤第三建设公司机电安装工程处 381 中煤第三建设公司机电安装工程处 382 中煤第三建设公司机电安装工程处 383 中煤第三建设公司机电安装工程处 384 中煤第三建设公司机电安装工程处 385 中煤第三建设公司机电安装工程处 386 中煤第三建设公司机电安装工程处 387 中煤第三建设公司机电安装工程处 388 中煤第三建设公司机电安装工程处 389 中煤第三建设（集团）有限责任公司 390 中煤第三建设（集团）有限责任公司 391 中煤第三建设（集团）有限责任公司 392 中煤第三十工程处 393 中煤第三十工程处 394 中煤第三十工程处 395 中煤第三十工程处 396 中煤第七十一工程处 397 中煤第七十一工程处 398 中煤第七十一工程处
399 中煤第三建设（集团）有限责任公司 400 中煤第五建设公司
401 淮南矿业（集团）有限责任公司 402 淮南矿业（集团）有限责任公司 403 淮南矿业（集团）有限责任公司 404 淮南矿业（集团）有限责任公司
405 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 406 沈阳煤业集团基本建设有限责任公司 407 安徽华东工程建设监理咨询有限公司 408 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司409平顶山煤业（集团）有限责任公司 410 河北金牛能源股份有限公司 411 煤炭工业邯郸设计研究院
412 淮南矿业（集团）有限责任公司 413 淮南矿业（集团）有限责任公司 414 淮南矿业（集团）有限责任公司 415 中煤第三十工程处
416 淮北矿业（集团）工程建设有限责任公司417 兖矿集团有限公司
418 贵州省煤矿设计研究院 419 贵州省煤矿设计研究院 420 肥城矿业集团有限责任公司 421 鹤壁煤业（集团）有限责任公司 422 煤炭工业太原设计研究院 423
中煤第五建设公司 胡志廉 王永亮 赵春光 陈诚 李惠民 张炳辉 阙胜利 曹永联 曹振林 俞家胜 乔志刚 王厚良 陆鹏举 冯旭东 刘玉柱 张诗坤 刘玉森 潘声杰 方体利 许才霞 钱乔国 杨杰 李家明 田兴国 柳强 陈国文 罗力锋 姜广乾 杨力函 胡修文 王开会 乔小虎 刘树彪 彭广月 张皖生 孙宏所 邱义水 张振勤 王秀峰 罗辑 张新明 高子余 李宏达 孔庆海
第18篇：中煤第一建设公司简介
主井、风井井筒工程承建单位简介
承担主井、风井井筒工程建设的中煤第一建设公司位于中国古城——河北邯郸,隶属与中国能源集团公司,是国家矿山工程总承包特级大型建筑公司施工企业,全国500家最大建筑企业之一 。中煤10处、特殊凿井处承担了麻家梁主井、风井的冻结和凿井工程。
承担冻结任务的特凿处隶属中煤第一建设公司，是中国中煤能源集团公司下属企业，专业从事地下冻结、注浆、地基与基础工程的施工。企业资质为国家特种专业工程（冻结、注浆）专业承包资质，地基与基础工程专业承包壹级，通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。建处三十五年来，先后在全国18个省、市、自治区承担冻结、注浆、地基与基础工程施工近300项，创出省部级以上优质工程30项。
承担凿井任务的第十工程处隶属于中国中煤能源集团第一建设公司，是具有矿、土、安三类综合能力的矿井建设施工企业。拥有资产总额13272万元，各类施工设备1800余台件。能够独立承建大中型矿井、各类特殊硐室、机电安置及工业和民用建筑工程。第十工程处近50年来，转战大江南北，为祖国的煤炭建设事业做出了卓越的贡献。曾创国家煤炭行业建井史上的五个第一。先后在山西、四川、河北、河南、甘肃、内蒙、吉林等省承建了50个大中型矿井的矿、土、安工程。并走出了国门，承建了土耳其TTK拉洞矿通风立井工程。
第19篇：志在中煤岗位成才
志在中煤岗位成才
———新员工培训心得总结
L&M
提高岗位技能本领不是一日之功、一蹴而就的事情，而是需要经历一个不断学习、长期实践积累锻炼的过程。结合近来参加新员工培训的感受，在此谈一下提高个人素质的一些认识，也是本人在今后工作和实践中要注重提高的地方。
（一）善于洞察情势
善于洞察情势，就是善于洞察分析行业情势、集团情势的新发展新变化，把握这种变化的大趋势，从而做出全局性、总体性的判断，在立足自身岗位建设的同时，认真贯彻公司集团提出的发展新理论、新方略，并为实现这一新的目标奋斗，这是我们个人在岗位成长中所需要重点掌握的，与此同时可以使自身执行力得到提升。善不善于洞察和把握情势，是提高员工个人素质，提高岗位职业技能的基本前提，也应该是岗位成才的基本功。在培训中我深刻体会到，作为一名中煤新员工，我们渴望在给集团公司创造价值的同时提升自己，希冀在中煤能有更大的发展，那么善于洞察行业情势、集团情势的新发展新变化，则为重中之重。可以说，只有善于洞察情势，把个人和集团公司紧紧相连，才能为公司集团创造价值，才能使个人技能得到提升。
如上所述，善于洞察情势就是要重点善于洞察把握行业、集团的新变化新发展：其一是善于把握行业情势，在此基础上“统筹兼顾国内和国际两个大局”，我们既要掌握多内行业最新资讯，与此同时，我们更要放眼国际，要顺应世界发展的大势。善于在国际国内形式相互联系中把握发展方向，掌握发展全局；善于从国际国内条件相互转化中把握自己的发展机遇；善于从国际国内资源的优势互补中创造自己改革与发展的条件；善于从国际、国内、行业分工和发展格局中找准集团的发展定位，寻求新的发展途径。其二是提升个人职业素养，加强团队意识。为了适应新的发展，自己要尽快提升自己的职业素养，了解自身情况并加以改进。同时对于周围的变化加以掌握，不断的融入一个新的环境与集体，加强团队意识，积极合作。只有对自己的不断提升，加以团队精神的高度统一，才能使自己的工作做得有声有色、效绩显著。
（二）着力把握规律，刻苦掌握专业理论
“把握发展规律”，就是认清客观世界的发展大势，认清其发展方向和本质。善于透过事物发展现象认清其发展本质，善于透过事物发展偶然性认清其发展的必然性，善于从事物的联系中认清其发展的普遍性，善于从事物发展的随机性中认清其规律性。只有把握事物的规律性，才能增强工作的主动性、减少盲目性，提高工作的预见性和创造性，以取得事半功倍的效果。因此能否认识和把握客观规律性就成为提高个人素质的必然要求。通过学习并结合专业经验，我认识到，在经济发展道路上，任何团体和个人都要遵循人类社会共有的生产力发展客观规律要求和规律的体现——市场经济规律，并且清醒认识到在把握这个规律的同时，更要结合自身专业知识，提高自身理论素质修养。学无止境，要提高个人素质，就必须刻苦掌握理论知识，英国17世纪哲学家培根曾经说过“读史使人明志，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，伦理使人有修养，逻辑修辞使人长于善辩。”知识的多少、知识的性质和知识的结构都有内涵着各种智力和能力因素。所谓机遇和幸运总是光顾给那些有知识准备的头脑的说法是有道理的。作为一名会计从业人员，不仅仅要掌握好自身专业知识，同时也要对于公司集团所涉及的行业有所了解，用科学的方法解决问题，用大局的眼光来思考问题。总结起来，一是要勤于学习；二是勤于实践；三是勤于理性思考；四是勤于总结。只有这样才能积小律为大律，工作从必然王国到自由王国的跨越。
（三）致力改革创新
改革与创新是时代精神的精髓，是我国现代化建设的主旋律和源动力之一。科学巨匠爱因斯坦说“要是没有独立思考和独立判断的有创造能力的个人，社会的向上发展就不可想象。”改革创新不仅仅是一名员工的精神状态、思想作风的具体体现，而且是衡量一名员工是真干工作还是假干工作、是真有提升潜力还是碌碌无为的试金石。结合培训我体会，我们要提升自己的本领技能，就要在工作中坚持如下几个方面的改革创新。一是理念创新。创新发展理念，才能转变发展方式、破解发展难题，实现又好又快发展的目标。理念是统领人们行为的基础性、引领性的因素，是人们价值观取向使然。理念新，则行为勤、万事兴；二是理论创新。在改革与创新的发展理念指导下与鲜活的改革实践相结合，不断产生创新理论；用创新理论指导实践创新，用创新的实践去丰富推动理论创新。三是工作创新，敢于破除旧的不合理障碍，敢于突破既得利益的束缚，敢于解决技术难题。如果没有工作创新发展的新局面，江山依旧、局面如故，员工个人是永远得不到良好的成长的。
（四）强化能力锻造
提高能力是提高员工本领的前提条件，有了能力才具有转化为为企业做出贡献的实际本领的必备条件。能力、素质与本领是既区别又相互联系的概念。能力、素质都是潜在的东西，要转化为实实在在的本领，是要经过工作实践的验证并作出绩效，才能说具备了为企业做出贡献，并进一步提升自己的本领。我体会作为一名新员工，必须具备以下几种能力，才可以对于企业、对自己的发展提供良好的保障：一是全面领会贯彻集团计划，服从管理，为集团的发展献计献策。二是结合自身专业知识，了解并驾驭社会主义市场经济的能力。三是统筹兼顾、统揽全局的能力。四是改革创新、综合决策的能力。五是应对复杂局面的能力。这“五种”能力之间形成相互联系、相互影响、彼此互动的缺一不可的整体，形成一种复合型能力结构。其中贯彻集团发展计划，服从管理，是指我们集团各项事业发展的重大战略思想和重要指导方针。因而贯彻落实集团计划是五种能力的基础，只有良好的融入这个大集体，员工个人才会有更好的发展。发展社会主义市场经济是全党全国的首要任务，在此大潮之下，我们对于市场经济的了解掌握是必要的。同时与自己所从事行业的结合也使这种能力成为五种能力中，最为根本的能力。统筹兼顾是我们一直倡导的根本工作方法，因此统揽全局的能力是方法性能力。改革创新是国家、社会、公司、个人发展的根本动力，因此综合决策能力是动力性能力。应对复杂局面是需要技巧和智慧的，因此应对复杂局面问题能力是智能性能力。通过学习并对于公司的了解，我认为前两种能力是基础能力，素质的提升，绩效的产生都离不开这两种基础性能力。当然，后三种能力也始终贯穿着工作实践的始终。
（五）活跃理论、战略思维，端正品德操行
理论思维活跃是时逢盛世的证明，是提升个人素质和团体竞争力的准备。恩格斯说过：一个没有辩证思维的民族，是不能屹立于世界之巅的。同样道理，一个没有理论思维、战略思维的团体，是不能坚持长期在行业中处于领先地位的；一个没有活跃理论思维、战略思维的员工是不会创造出改革创新的绩效的。活跃理论、战略思维是一名称职领导干部的必然要求，同时也是员工需要学习，争取的方向。一名具有活跃理论思维、战略思维能力的员工，不论在何岗位，必然能创造出岗位新价值；一名具有活跃理论思维、战略思维能力的领导，必然是一位思想解放、开放包容、改革创新、绩效斐然的领导，他所领导的部门也必然会事业兴旺。
在我们努力实践，素质转化为本领的时候，我们也不应该忘记端正品德操行。一个人如果品行不端正，那即使本领再多，素质再高，最终也不会为集团作出贡献。他终将失去人生
美好的画面与回忆。所以要经常注意加强对自己的学习教育，思想要求上进。
相信我个人的不断努力的工作和学习会让自己在工作中不断地成长。毛主席比喻说我们是“早晨
八、九点钟的太阳”，我会用辛勤的工作让他人在我身上感受到属于我们年青人的朝气、信心以及勇于创新、勇攀高峰的精神。我相信，我们也终将在中煤集团这样一个良好的环境中迅速成长起来，并在中煤这片充满生机的土地上发展壮大，为公司和祖国的煤炭事业跨跃式发展做出应有的贡献。
第20篇：中煤九鑫焦化
中煤九鑫焦化
“庆祝中国共产党建党90周年”系列活动方案
2011年是“十二五”开局之年，是中煤集团公司的质量年，也是中国共产党建党90周年。为进一步鼓舞人心、凝聚力量，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，进一步激励全体党员的使命感和责任感，引导党员增进爱党之情、常怀忧党之心、恪尽兴党之责，在推动企业科学发展上展示先进性，在促进和谐企业建设中彰显凝聚力，结合我公司开展的“创先争优”活动情况，特制定活动方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和创先争优活动，通过全面回顾党的光辉历程，描绘90年辉煌成果，弘扬党的丰功伟绩，展示我公司先进基层党组织和优秀共产党员的风采；引导广大党员和全体干部职工了解党、热爱党、拥护党；激励广大基层党组织和共产党员继承和发扬党的优良传统，为全面开创各项工作新局面而建功立业；引导全体干部职工为公司科学、安全、健康发展而努力奋斗。
二、组织领导
本次活动在公司党政领导下，由公司党群工作部负责日常工作的安排和协调，各党支部、各部室、车间协同配合组织实施，抓好落实，特别是充分体现“一个支部一个特色”。为更好地开展此项活动，公司决定成立庆祝建党90周年活动领导小组。
组长：卫有存、王柱勇
副组长：杨祥生、孟敏、熊建国、张益民、赵文军、王忠信
成员：各党支部书记、各部室、车间负责人
领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，负责“庆祝中国共产党建党90周年”系列活动的安排。
三、活动步骤
（一）宣传动员阶段（2011年4--5月）
公司成立组织机构，明确责任分工，结合实际制定活动方案，做好动员部署工作。
（二）组织实施阶段（2011年5月--8月）
按照活动方案要求认真开展活动，并结合公司实际情况开展有特色的活动。
（三）总结汇报阶段（2011年9月）
切实按方案落实各项工作，及时总结活动中的先进典型和创新做法，将总结材料报焦化公司和地方党委并将活动材料归档。
四、活动内容
公司“庆祝建党90周年”系列活动主要利用2011年4月至9月的时间，整个活动要做到“三个结合”。
（一）与创先争优活动相结合。
一是召开庆祝中国共产党建党90周年、征文、红歌比赛和知识竞赛表彰大会及创先争优表彰大会。回顾中国共产党走过的90周年光辉历程，评选表彰先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者，表彰奖励系列活动中的获奖者。
二是开展迎接建党90周年“青春献给党、青春献祖国、青春献中煤”主题征文活动。重点反映公司在推进创先争优活动和迎接建党90周年活动中的经验和做法，以及广大党员对党、对国家、对中煤各项事业的感想，以此凝聚士气，激发干劲，影响和带动全体党员和广大干部职工不断拼搏进取，不折不扣的完成各项生产经营任务，向建党90周年献上一份厚礼。 三是以“学党纪、促廉洁”为主题，继续加强党风廉政建设，开展廉洁从业教育活动，开展“读《镜鉴》 写心得”活动，进一步提高各级领导人员和关键岗位人员的从业意识。
（二）与创建学习型党组织活动和职工素质工程相结合。
一是开展党史学习活动，通过举办知识竞赛、革命诗词朗诵、讲党课等形式，组织广大党员深入学习了解中国共产党90周年的伟大历程。
二是举办职工红歌比赛，营造浓厚的氛围。
三是举办“我与祖国共奋进，我与中煤同发展”演讲比赛。
四是举办“颂党、颂祖国、颂中煤”书法、绘画、摄影展与文学作品征集活动。
五是组织优秀共产党员和预备党员代表 “追寻红色足迹”，参观红色根据地，缅怀先烈，牢记党的宗旨活动。
六是在五四前夕，组织公司团员青年去户外踏青。
（三）与公司生产经营工作相结合。
一是各部室、车间，各党支部要围绕公司年度工作总体目标，严格按照年初制定的责任目标，扎实开展工作，确保任务完成。
二是结合中煤焦化公司举办“第二届化验员、采制样工技能竞赛”活动，带动一线职工掀起学技术、练本领、争创一流工作业绩的热潮。
三是在公司所有员工、全体党员中开展“节约我先行、安全向我看齐”活动，号召大家从工作、生活的细节入手，树立节约和安全意识。
四是统一制作“党员责任区”、“群监网”和“青安岗”标识牌及党徽，在基层岗位亮出“身份招牌”，明确责任区域和包保范围，促进公司安全生产。
五、活动要求
（一）加强领导。开展庆祝建党90周年系列活动，是深入开展“创先争优”活动的有效载体，是提高广大党员对党的认识的有利时机，各党支部、各部室、车建安要高度重视，严密组织，加强协作，精心部署，确保各项活动顺利开展。
（二）精心组织。各党支部、各部室、车间要根据此通知精神，结合工作实际，创新活动形式，精心设置载体，制定具体方案，合理安排时间，组织全体员工，特别是党员要积极参与，并及时总结活动开展情况。
（三）加大宣传。各党支部、各部室、车间要根据活动方案，宣传庆祝建党90周年的实际意义，提高党员和职工对活动的认识度和参与度。公司党群工作部要充分利用广播、黑板报和网络平台等载体，加强对活动的宣传，营造浓厚的活动氛围。
（四）确保实效。各党支部、各部室、车间要把开展纪念活动与当前开展的“创先争优”活动结合起来，与工作实际结合起来，让我公司庆祝建党90周年的活动成为凝聚人心、增进团结、求真务实、全面推进各项工作的具体措施，以实际行动向建党90周年献礼。
附件一：中煤九鑫公司庆祝建党90周年活动方案具体安排表
附件二：40首红歌曲目
附件三：毛泽东51首经典诗词朗诵
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附件一 ：
中煤九鑫公司庆祝建党90周年活动方案具体安排表
序号 负责部门 实施时间 活动主要内容 备注
1 党群工作部、工会、团委 4月 组织青年突击队员户外踏青 4月28日开展 2 党群工作部 4月 制作并下发“党员责任区”、“群监网”、“青安岗”和党徽标识 4月27日下发
3 监察审计部 5月 以“学党纪、促廉洁”为主题加强党风廉政建设教育，开展“读《镜
鉴》写心得”活动，进一步提高各级领导人员和关键岗位人员的从业意识。 5月10日前报焦化公司领导班子心得和中层干部学习情况
4 党群工作部 5月 举办“颂党、颂祖国、颂中煤”书法、绘画、摄影展与文学作品征集活动 5月30日前上报焦化
5 党群工作部 4月下旬
-5月20日 “青春献给党、青春献祖国、青春献中煤”主题征文活动 5月23日上报焦化
6 各党支部 5月初-
5月25日 “我与祖国共奋进，我与中煤同发展”演讲比赛 5月27日上报焦化名单 7 各党支部 5月初-
6月10日 红歌比赛 6月上旬报焦化
8 各党支部
监察审计部 6月-6月25 举办党史知识、党风廉政建设竞赛活动
9 党群工作部 7月 庆祝建党90周年及创先争优、征文、红歌合唱比赛和知识竞赛 表彰大会 于焦化公司表彰后举办
10 党群工作部 8月 “追寻红色足迹”，组织党员等参观红色根据地、宣誓活动11 党群工作部、工会 5月-9月 配合焦化公司开展技能比武活动
12 各党支部 5月-8月 开展“节约我先行、安全向我看齐”活动
附件二：40首红歌曲目
公司党委现采用焦化公司提供的40首经典红歌供各党支部选唱。现曲目如下：
1、《十送红军》„„„„„„„江西民歌 张士燮词 朱正本编曲
2、《红军战士想念毛泽东》„陈亚丁、任红举词 时乐蒙、彦克曲
3、《红星歌》„„„„„„„„„„邬大为、魏宝贵词 傅庚辰曲
4、《映山红》„„„„„„„„„„„„陆柱国词傅庚辰曲
5、《情深谊长》„„„„„„„„„„„„王印泉词臧东升曲
6、《过雪山草地》„„„„肖华词晨耕、生茂、唐诃、遇秋曲
7、《五月的鲜花》„„„„„„„„„„„光未然词阎述诗曲
8、《保卫黄河》„„„„„„„„„„„„光未然词冼星海曲
9、《在太行山上》„„„„„„„„„„„桂涛声词冼星海曲
10、《二月里来》„„„„„„„„„„„ „赛克词冼星海曲
11、《游击队歌》„„„„„„„„„„„„„„贺绿汀词曲
12、《延安颂》„„„„„„„„„„„„ „莫耶词郑律成曲
13、《南泥湾》„„„„„„„„„„„„„„贺敬之词马可曲
14、《东方红》„„„„„„„„„„陕北民歌李有源、公木曲
15、《歌唱二小放牛郎》„„„„„„„„„„„方冰词劫夫曲
16、《团结就是力量》„„„„„„„„„„„„牧虹词卢肃曲
17、《谁不说俺家乡好》„„„„„吕其明、杨庶正、肖培珩词曲
18、《红梅赞》„„„„„„„„阎肃词羊鸣、姜春阳、金砂曲
19、《没有共产党就没有新中国》„„„„„„„„„曹火星词曲
20、《咱们工人有力量》„„„„„„„„„„„„马可词曲
21、《革命人永远是年轻》„„„„„„„劫夫词劫夫、中艺曲
22、《歌唱祖国》„„„„„„„„„„„„王莘词曲
23、《草原上升起不落的太阳》„„„„„„„„美丽其格词曲
24、《我的祖国》„„„„„„„„„„„„„„乔羽词刘炽曲
25、《英雄赞歌》„„„„„„„„„„„„„„公木词刘炽曲
26、《毛主席的话儿记心上》„„„„„„„„„„傅庚辰词曲
27、《唱支山歌给党听》„„„„„„„„„„„焦萍词践耳曲
28、《太阳最红毛主席最亲》„„„„„„„„ 付林词王锡仁曲
29、《我爱五指山，我爱万泉河》„„„„„„郑南词刘长安曲
30、《我们的生活充满阳光》„„„秦志钰 等词吕远、唐诃曲
31、《党啊，亲爱的妈妈》„龚爱书、佘致迪词马殿银、周右曲
32、《在希望的田野上》„„„„„„„„„„„晓光词施光南曲
33、《长江之歌》„„„„„„„„„„„胡宏伟填词王世光曲
34、《歌声与微笑》„„„„„„„„„„„„王健词谷建芬曲
35、《今天是你的生日》„„„„„„„„韩静霆词谷建芬曲
36、《我和我的祖国》„„„„„„„„„„张藜词秦咏诚曲
37、《走进新时代》„„„„„„„„„„„蒋开儒词印青曲
38、《爱我中华》„„„„„„„„„„„„乔羽词徐沛东曲
39、《为了谁》„„„„„„„„„„„„邹友开词孟庆云曲
40、《天路》„„„„„„„„„„„„„„„屈塬词印青曲
附件三：毛泽东51首经典诗词朗诵
01 毛泽东宣读人民英雄纪念碑碑文
02 沁园春?雪
03 西江月?井冈山
04 七律?答友人
05 念奴娇?昆仑
06 蝶恋花?答李淑一
07 七律?长征
08 菩萨蛮?黄鹤楼
09 七律二首?送瘟神
10 忆秦娥?娄山关
11 七律?人民解放军占领南京
12 水调歌头?游泳
13 清平乐?六盘山
14 沁园春?长沙
15 菩萨蛮?黄鹤楼
16西江月?井冈山
17清平乐?蒋桂战争
18采桑子?重阳
19 如梦令?元旦
20 减字木兰花?广昌路上
21 蝶恋花?从汀州向长沙
22渔家傲?反第一次大“围剿”23渔家傲?反第二次大“围剿”24 菩萨蛮?大柏地
25清平乐?会昌
26 十六字令 三首
27忆秦娥?娄山关
28七律?长征
29 念奴娇?昆仑
30 清平乐?六盘山
31沁园春?雪
32七律?人民解放军占领南京
33七律?和柳亚子先生
34浣溪沙?和柳亚子先生
35浪淘沙?北戴河
36 水调歌头?游泳
37 蝶恋花?答李淑一
38 七律二首?送瘟神
39 七律?到韶山
40七律?登庐山
41七律?为女民兵题照
42七律?答友人
43 七绝?为李进同志题所摄庐山仙人洞照44七律?和郭沫若同志
45卜算子?咏梅
46 七律?冬云
47 满江红?和郭沫若同志
48水调歌头?重上井冈山
49念奴娇?鸟儿问答
50贺新郎
51 七律?吊罗荣桓同志
