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标准化活动实施方案

发布时间:2020-03-02 17:04:06 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

标准化活动实施方案

根据业主成龙工字(2011)10号文件要求,为了贯彻四川省交通运输厅、《四川省高速公路施工标准化活动实施方案的通知》我总监办结合本项目工程实际情况,制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想:以科学发展观为指导,大力推进高速公路施工标准化管理,建设优质工程、安全工程、和谐工程,实现管理上水平、质量上台阶、安全有保障、资源节约和环境友好。

工作目标:通过实施高速公路施工标准化管理,全面提升本合同段高速公路建设管理水平,促使本合同段高速公路全体建设人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高,工程质量通病得到有效治理,安全事故得到有效预防和控制,生产、生活环境得到进一步改善,生态环境得到有效保护,从文环境和谐,现场施工更加文明,施工管理更加规范。使本合同段高速公路建设项目工地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到现行规范和设计文件要求,项目交工验收合格率达到100%。

二活动期限

2011年7月1日至2013年7月30日,活动贯穿整个工程建设期。

1、成立领导小组

组长:朱华湘

副组长:谢国防

成员:龙艳松、刘云、都宾、刘忠林、王光云

2、制定方案、宣传发动,加强学习,总监办办公室发文,出黑板报,做好宣传发动,A1项目部台实施计划,对工程建设项目,实行首件工程制,对突出表现的个人进行表彰。

3、完善制度、规范行为

进一步健全高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化,专业涵盖隧道、路基、路面、桥涵。

4、高速公路标准化活动监理工作突出重点

(1)、工地标准化落实情况:监理部驻地建设和施工现场的标准化如:工地试验室建设、混凝土拌和站、桥梁预制场、小型构件预制场、钢筋加工厂和材料存放场地建设,现场各类标识牌管理,施工便道建设,路基、路面、桥梁工程施工现场管理,现场文明施工的具体要求等。

(2)、施工标准化:主要包括路基、路面、桥梁工程施工的标准化。结合本项目工程特点,研究制定适合本项目路基、路面、桥涵工程施工的标准化施工工艺和施工流程,做到施工工序和施工过程规范化、程序化,提高施工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验,强化各类标准试验和验证试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强关键部位、关键工序的过程控制与检查,确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。

(3)、管理标准化:主要包括管理制度和管理措施的标准化。根据项目特点,制定标准化的管理制度和管理措施,加强项目合同管理和工程施工质量及安全的管控,完善主要质量和安全管理制度,把管理标准、技术标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。

5、及时总结和制定标准

总结“工地标准化建设”示范经验,在总结示范经验并加以推广。

6、达标验收专项检查

对本监理合同段管理的A1项目部开展“工地标准化建设”达标验收。验收不合格的,立即整改。

四、工作要求和保证措施

1、提高要求务求实效

“工地标准化建设”是夯实工地监管工作的基础、加强“工地标准化建设”使工地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到现行规范和设计文件要求,项目交工验收合格率达到100%,优良率达到85%,完成高速公路建设质量兴市任务。A1项目部要充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实加强监管,抓好落实,开展好各阶段工作,对活动中遇到的问题要加强指导及时予以解决,推动建设程序扎实有序进行。项目部对本次活动的开展,要明确活动目标成果,抓好示范工地建设,严格达标验收,切实保证督促施工队认真履行主体责任,发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。

2、加强宣传动员,促进建设活动顺利开展。

项目部人员要充分认识“工地标准化建设”活动的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。检查召开好推进会,施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报,营造创建氛围,大力推动“工地标准化建设”各阶段活动扎实有效开展。

3、突出重点,表彰先进典型示范,创新模式。

加强对一线工人质量、安全意识和生产技能的培训,坚持施工技术交底、

安全技术交底制度,做好施工技术、安全技术交底工作,检查保证质量、安全防护措施是否到位;现场管理人员必须每天对工地进行巡视检查,重点检查危险性大的工程是否落实质量、安全生产条件,发现安全隐患责令整改,落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果,及时消除安全隐患,督促施工方专职安全员必须每天填写“质量日志”和“安全生产日志”,要如实记录当天质量、安全生产情况和次日质量、安全注意事项,并根据次日施工内容有针对性向各施工班组进行施工技术交底和安全技术交底,A1项目部至少每月召开一次质量、安全生产会议,对先进人个人进行了表彰总结分析本月的质量、安全生产工作的经验教训,部署下月工作。

督促A1项目部主动联系地方质量、安全监管部门定期对施工从业人员开展质量、安全培训,邀请质监、安监部门定期对施工现场进行质量、安全监督检查和参与“工地标准化建设”达标标准的制定工作,推进“工地标准化建设”活动。

4、做到“四个结合”,确保“活动”与质量、安全生产各项工作同步实施,整体推进。

一是把“工地标准化建设”活动与A1项目部质量、安全目标任务结合起来;二是把贯彻质量、安全生产法律法规起来,健全各项规章制度,将质量、安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;三是与日常质量、安全生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,提升质量、安全生产管理工作水平。

5、落实质量、安全管理责任,提高“三个能力”

一是要健全质量、安全管理责任机制;二是要全面实行“一岗三责”质量、安全生产责任制,将质量、安全和生产放在同等重要的位置,建立主要

领导负总责,分管领导牵头负责,完善“横向到边,纵向到底”质量、安全生产责任链;三是要将质量、安全责任体系及其运行情况纳入本项目的检查内容,形成切实有效的质量、安全管理责任追究机制。同时要提高“三个能力”,即提高质量、安全管理能力;提高应急救援能力;提高质量、安全技术保障能力。

五、总结经验

经过三年标准化实施活动的开展,总结经验,吸取教训,总结经验和教训上报公司,在今后的工作继续发扬在成都二绕高速公路建设中取得的经验。

湖南金路成都二绕高速公路(东段)J1总监办

2011年7月6日

A4标准化活动实施方案

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