推荐第1篇：三比一创活动简报
自“三比一创”主题竞赛活动开展以来，xxx县农村信用社把此项活动作为全年工作的重点，通过制定实施方案、加强组织领导、明确细化步骤，丰富活动内容，使此项活动有条不紊地进行。近日，全县在前期工作的基础上，进一步组织员工集体学习，统一员工形象，扎实推进“三比一创”主题竞赛活动。
一是组织员工集体学习业务知识，勤练技能。全县农村信用社采取以老带新、一帮一结对子的方式，学业务知识、学规章制度，练习点钞、算盘等基础技能，每周定期进行一次技术练兵活动，制定业务技能达标计划和考核奖励机制；
二是对员工进行服务思想教育，要求员工时刻以客户为中心，从客户利益出发，时时处处为客户着想，本着“信合是我家”的思想，认真对待每一位客户、每一笔业务；
三是统一员工整体形象。该社聘请专人就员工仪容仪表、行为举止、服务规范、职业礼仪、文明服务用语等进行了详细讲解和现场演示，通过培训，进一步规范了员工服务语言、提升了服务形象、严明了服务纪律、提高了服务技能，在为客户提供更加优质高效服务的同时促进了各项业务的平稳增长。
推荐第2篇：三比一创活动规划方案（全文）
一、加强建设，强化作用，不断提高基层党组织凝聚力、战斗力和创造力。
坚决响应公司号召努力强化党支部战斗堡垒作用，为企业完成各项生产指标和工作任务提供保证。
1.切实加强党支部规范化管理工作，抓好特色支部建设，发挥典型引路作用，把党支部建设成为敢打硬仗，能完成急、难、险、重生产工作任务的战斗集体。
2.强化党员先锋模范作用，提升职员工队伍的整体素质。加强党员队伍的教育管理，以争创党员先锋岗为载体，加强党员全面考核，完善激励机制，增强党员的责任感和使命感，把党员的先进性体现在带领、影响和帮助职员工完成生产工作任务的行动上，体现在和谐班组、部门的建设上。
二、围绕中心，突出特色，扎实开展创建特色党支部和党员先锋岗活动，把“三比一创”活动推向深入。
1.要切实结合本单位实际情况，不断促进本单位创建工作。
2.抓住关键，把握创建要点。围绕本单位中心工作提出创建主题，贴近生产实际；
三、加强领导，把创建特色党支部和党员先锋岗工作扎实推进。
积极总结上年创建工作的成效与不足，找准差距，总结经验，不断提升完善，扩大创建活动效果。
在上年创建活动中，存在一些问题与不足，具体表现在：一是有些党员对创建工作重视不够，认识还不够到位，思路不够清晰，工作开展不够深入、不够扎实。二是创建主题不够鲜明，特色不够突出，措施不具体，没有真正融入本单位中心工作。
四、加强党员队伍建设，开展“节能降耗、降本增效当先锋，迎接党的xx大召开”主题活动，把党员队伍建设成为企业优秀的人力资源。
1、围绕主题活动，开展“双培养”工作。面对XX年生产经营面临的严峻形势，加大宣传教育力度，开展好形势任务教育，把党员先进性要求和生产工作任务有机融合起来，努力把党员培养成为生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使党员队伍成为企业发展的优秀带头人。
2、立足岗位做贡献，向党的xx大献礼。加强党员的先进性教育，不断强化学习党的基本知识和党的路线方针政策，严格党员组织生活，使党员时常保持较高的思想政治觉悟、较强的组织纪律性和无私奉献精神。通过开展业务培训、技术比武、劳动竞赛、合理化建议和小改小革等多种形式的活动，使党员业务操作技能不断增强，成为岗位操作能手，成为节能降耗、降本增效的典范。加强对党员的考核，以创建党员先锋岗为载体，把党员的权利、义务、先进性要求与岗位责任目标管理有机结合，增强可操作性，实现党员目标管理。要把本单位生产经营的重点、节能降耗、降本增效的难点和关键点，作为开展党内活动的着力点，把指标量化到党小组、示范岗和党员身上。要发动广大党员创新工作思路，立足岗位做好本职工作，充分发挥党员的先锋模范作用，带动职员工完成各项生产工作任务，以优异成绩向党的xx大献礼。
五、XX年银都党支部“三比一创”活动要求全体党员：坚定信念、政治合格、廉洁自律、作风优良、争创优秀。
1.要求普通党员：服从组织，团结协作；立足岗位，勇于奉献；勤奋学习，提高素质。
2.要求党员干部：坚持原则，大胆管理，撇弃懦弱；无私奉献，求真务实，真抓实干；积极主动，少讲客观，知难而进；强化学习，开拓进取，与时俱进。
3.通过全体党员的共同努力，确保银都公司各项经营指标的完成，确保广大职员工队伍的稳定，确保国有资产保值增值，确保职员工收入稳中有升。
推荐第3篇：七比一创活动方案
山西王家岭煤业有限公司 开展安全生产劳动竞赛活动方案
为贯彻落实山西省总工会、山西省重点工程领导组办公室《关于进一步推进全省重点工程建设“七比一创”劳动竞赛的意见》（晋工发【2011】80号）精神，按照全省开展“转型跨越杯”劳动竟赛的整体部署,推动重点工程劳动竞赛向纵深发展。我公司决定组织动员广大施工单位进行安全生产劳动竞赛活动，为优质安全高效建设重点工程争先创优建功立业。
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧紧围绕全省重点工程建设的目标任务,大力弘扬工人阶级伟大品格, 始终坚持贯彻“安全第
一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，结合我公司项目实际，重点布置各类技术人员、设备、资金等资源投入到安全生产工作当中。建立全员安全生产教育培训机制，不断加强员工安全生产意识，使每一位员工牢固树立“安全就是节约、安全就是效益”的思想。争取安全完成全年各项任务指标。
二、活动范围
公司所属各矿建、土建、机电安装工程施工单位。
三、活动目标
1、杜绝重伤以上和二级以上非伤亡事故。
2、各矿建、土建、机电安装工程合格品率达到100%。
3、圆满完成矿井基本建设各项经济技术指标。
四、活动要求
各单位要高度重视安全生产劳动竞赛活动，切实加强组织领导，把劳动竞赛活动纳入安全生产工作考核。要利用劳动竞赛活动的有利契机，深化安全生产宣传教育行动，全面推动安全生产执法和治理行动的深入开展。各单位劳动竞赛活动组织机构要认真谋划部署，科学组织实施，力争取得更好的效果。具体要求如下：
（一）高度重视，加强领导
各施工单位要高度重视本次活动，加强组织领导和宣传报道，发挥党政工团齐抓共管的管理模式，在活动的安排部署、宣传发动、组织开展、督促检查等各个环节上抓好落实，保障活动有效进行。
（二）提早动手，制定方案
各单位要按照劳动竞赛方案要求，结合实际，突出重点，精心组织、及时制定具体活动实施方案。要丰富内容，创新形式，务求取得实效。
（三）施工单位出现以下情况的，取消劳动竞赛评先及奖励资格并按照上级和公司有关规定及合同条款进行处理：
1、发生重伤以上或二级以上非伤亡事故的。
2、工程合格品率达不到100%的。
五、活动安排
1、成立活动领导组织机构
成立以董事长为组长的安全生产领导组： 组 长：王国洪 常务组长：魏福林
副 组 长：卢宝全 张龙祯 薛洋锁 冯耀文 王新民
张庆明 杨云山 梁志强 凌士东
组 员：公司各业务部门负责人、监理单位负责人、矿建、土建及机电安装工程单位项目部经理
领导组下设劳动竞赛办公室： 主 任：梁志强
成 员：郑金城 刘志森 许来兵
2、职责分工：
劳动竞赛领导组负责安全生产活动的制定、监管和考评； 劳动竞赛办公室负责安全生产各项活动的具体开展工作和各项措施的监督落实，检查、督促整改；
工程部负责现场各工点具体措施落实到位；
施工单位是活动措施的具体执行人，负责活动宣传标语标牌的树立、看管、保护；
生产部是竞赛活动的具体开展、组织、监管和执行部门，在活动时间内可以根据活动需要调配所有部门、作业班组、人员、机械设备；
3、时间安排：
2011年9月1日—9月15日为动员、宣传阶段；
9月15日—10月1日为学习教育阶段； 10月1日—12月30日活动的执行过程； 12月1日—12月30日为活动总结阶段。
4、活动方案：
各单位要以本次活动为契机，认真组织一次全面的安全生产大检查，重点要查安全生产规章制度是否健全及贯彻落实情况，查职工安全意识是否得到提高等情况。
（一）动员阶段（9月1日）
由公司总经理主持召开安全生产劳动竞赛动员大会，建设单位、各施工单位代表参加，会议宣读公司开展安全生产劳动竞赛的通知和安排，宣传开展安全生产劳动竞赛的目的、意义，要求各部门高度重视，拉开公司开展劳动竞赛的序幕。
（二）劳动竞赛宣传发动（9月1日—9月15日） （1）在场区大门处悬挂安全生产巨型宣传标语，悬挂安全旗。
（2）在场区施工地点悬挂安全生产标语和条幅；在公告栏悬挂旗帜、张贴安全画册及标语等。
（3）在场区有较大危险源的位置粘贴安全标语与安全标识，在10KV、110KV外围布置安全旗、安全标语与安全标识。
（4）在场区内张贴特大安全事故警示教育挂图、安全知识宣教挂图，设置电教设施，放映安全教育片。
（三）全员学习、教育（9月15日——10月1日） （1）进行安全教育、消防知识和事故案例学习（2）要求参加人员自行签到，参加学习的人数作为活动评分依据。 （3）观看警示教育片，召开事故反思会和安全宣誓、签名等形式，对事故案例进行深入剖析，深刻反思，进一步增强现场作业员工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。
（四）安全生产质量标准化进行大比拼（9月1日——12月30日）
（一）矿建、土建工程施工单位，分别以月度总进尺或月度施工计划的台阶指标进行考核，一台阶为基础指标，二台阶、三台阶为竞赛指标；在每月24日前将下月施工计划分别报至生产部、工程部审核并制定出台阶指标，经上会集体研究后，于26日下达给施工单位。
（二）每月25-26日，由工程部组织生产部、监理单位、施工单位，对矿建工程成巷进尺、土建工程施工进度进行验收，并将结果报劳动竞赛办公室。
（三）施工单位因不可抗力或外部因素对工程进尺、进度造成影响时，必须以书面材料及时向劳动竞赛办公室提出申请，经核定并报劳动竞赛领导组同意后酌情调整考核指标。
（四）机电安装工程施工单位，以签订的合同工期及进度分解考核指标进行考核；施工单位签订完机电安装工程合同后，由机电物资部依照合同工期制定出进度分解考核指标，经上会集体研究后，在开工前下达给施工单位。
单位工程竣工后或到进度分解考核期时，由机电物资部组织相关部室、监理单位、施工单位对工程进行验收，并将结果报劳动竞赛办公室。
六、奖罚办法
（一）矿建工程奖罚办法
1、完成当月一台阶基础指标的不奖不罚；对完不成指标的，按照《王家岭煤业有限公司矿建施工考核制度》相关规定处罚20000元并提出口头警告；连续两个月完不成指标的，处罚50000元并提出书面批评，同时将书面材料报施工单位上级公司总部；连续三个月完不成指标的，考虑调换施工队伍或清退出场。
2、完成当月二台阶竞赛指标的，奖励50000元；完成三台阶竞赛指标的，奖励100000元。
3、对在施工过程中推广使用新工艺、新装备、组织管理水平创新的施工单位，公司根据具体情况给予一定的奖励。
（二）土建工程奖罚办法
1、完成当月一台阶基础指标的，不奖不罚；完不成的，处罚5000元。
2、完成二台阶竞赛指标的，奖励5000元；完成三台阶竞赛指标的，奖励10000元。
3、单位工程竣工验收后，被评为优质工程并获“鲁班”奖的，经劳动竞赛领导组批准给予一定的额外奖励。
（三）机电安装工程施工单位奖罚办法
按合同工期及进度分解考核指标完成工程进度的不奖不罚，未完成程的对其处罚，提前完成的给予奖励，奖罚金额根据安装工程的工程量、工作量等具体情况，在工程施工合同及进度分解考核指标中详细规定。
七、奖罚兑现及通报表彰
（一）奖罚兑现
劳动竞赛办公室根据各施工单位当月的安全生产情况、工程验收结果，于当月30日前汇总出劳动竞赛考核结果及奖罚情况，报劳动竞赛领导组审核批准后，由财务部负责奖罚兑现。
（二）通报表彰
劳动竞赛领导组在每月的第一次安全、监理例会上，通报上月的劳动竞赛考核结果及奖罚兑现情况；对完成竞赛二台阶指标并获得奖励的施工单位，授予劳动竞赛先进单位荣誉称号并颁发荣誉证书。
推荐第4篇：三比一创学习体会
“三比一创”学习体会
“比学习、比技能、比作风、创业绩”主题竞赛活动，是我们开展求树创的延续和升华，以人为本的管理理念再次激发全员奋发工作的斗志，因此开展“三比一创”，能够充分发挥员工的聪明才智，也能够比出一批年轻有为的信合新人，能够促进全县信合事业的迅猛发展。
通过深入学习“三比一创”知识，我更深刻地理解了深刻的意义及其内涵。
一是比学习，就是引导全体信合员工形成一个活到老、干到老、学到老、全员学、全程学、终身学的浓厚氛围，牢树一种“铁针不磨要生锈”、“人不学习要落后”的坚定信念，养成一种“勤学深思、学以明理、学以增智、学以成才”的良好习惯。通过学习政治、法律，提高政策理论水平，增强政治素质；通过学习业务知识，提高工作效率，增强专业本领；通过学习科学文化，提高认识水平，增强事业创造力。从而使自己成为博学多才、大有作为的世纪新人，进而造就成为一支“四有”信合队伍，使全体干部职工在思想上有新境界，激发工作新思路；在理念上有新突破，引导员工寻求工作新举措；在素质上有新提高，增强工作创造性，不断提升信合企业核心竞争力。
二是比技能，技能是人的技术和才能的总称，是人类社会发展前进的巨大潜力，它源于勤学、苦练。一个企业员工技能的高低，决定于企业的发展快慢以及员工对社会、对企业贡献的大小。在农信社掀起勤学新业务、苦练新技能、增强新本领的永恒热潮，是一项营造“尊重科学、尊重知识、尊重技术、尊重人才”浓厚氛围的长远人本工程和构建信合企业拨尖人才脱颖而出的长效机制。通过长期的岗位勤学苦练和组织技能比赛，能够培养造就出一支又一支业务精湛、素质一流、技术过硬、勇立潮头、站稳市场的信合员工队伍，成为行业竞争强人，推动信合事业兴旺发达、又好又快发展。
三是比作风，坚持“用心想事，用心谋事，用心干事”和“为民、务实、清廉”的原则，弘扬清风正气，狠刹歪风邪气，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的信合队伍。四是比业绩，技能是人的技术和才能的总称，是人类社会发展前进的巨大潜力，它源于勤学、苦练。一个企业员工技能的高低，决定于企业的发展快慢以及员工对社会、对企业贡献的大小。
人类社会的发展，总是不断地总结经验，有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。然而“求和谐、树形象、创佳绩”引领农信社走上了兴旺发达征程，“三比一创”为农信社注入了腾飞远航的动力。
吾元信用社
李 琴 2010-12-18
“三比一创”学习体会
通过对“三比一创” 知识我进行了认真的学习，只有深刻理解“三比一创”的内涵，才能具体融贯于工作始终。
一是比学习，激励全体职工树立和落实科学发展观，不断学习政治理论、金融业务和科学文化知识，发扬理论联系实际的优良学风，在学习态度、学习方法和知识结构上互比互帮。
二是比技能，提高职工岗位技能。注重员工岗位技能培养，在 “三比一创”竞赛中培养业务能手。
三是比作风，坚持“用心想事，用心谋事，用心干事”和“为民、务实、清廉”的原则，弘扬清风正气，狠刹歪风邪气，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的信合队伍。
四是比业绩，以企业效益为中心，狠抓工作落实，在抓落实的态度、力度和成效上互比互促。
因此为践行“三比一创”活动发奋努力，为提升业务操作规范化水平呐喊助威。我们倡导合规，是因为它消除了潜在的差错隐患，使我们的事业更加壮丽。与合规同行，你会发现：我们的金融事业原来可以如此灿烂辉煌！合规，它蕴涵在热心周到的服务话语中，熟练规范的业务操作上，满面春风的喜悦笑容里。所谓“一花独放不是春，百花齐放春满园”，只有每一个信合员工“不因善小而不为，不因恶小而为之”，才能让合规蔚然成风，让违规无处遁形。问渠哪得清如许，为有源头活水来。
长期以来，联社坚持把合规经营放在业务发展的首位，严考核，严落实，严管理，用扎实的工作作风筑就了我县联社合规经营之堤！联社历任领导，把合规经营看作信用社生存与发展的根本，把合规信念深深地植入每一个员工的心中。我们不应该彷徨，不应该迟疑，立刻行动起来吧！从我做起，促进各项业务规范发展，用自己的青春和汗水为我县联社的改革与发展添上浓墨重彩的一笔。合规是火，点燃了希望之灯！ 合规是灯，照亮了发展之路！合规是路，引领着我们走向更加绚丽辉煌的明天！
吾元信用社
郝琴丽
2010-12-18
“三比一创”学习体会
以前我认为作为一名普通员工，只要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作就行了。通过学习，我认为光这样做还不够，还应该具有敏锐的观察力，智慧的头脑。比学习，就是引导全体信合员工牢树一种“铁针不磨要生锈”、“人不学习要落后”的坚定信念，养成一种“勤学深思、学以明理、学以增智、学以成才”的良好习惯。通过学习业务知识，提高认识水平，增强事业创造力。从而使自己成为博学多才、大有作为的世纪新人。比技能，就是提高职工岗位技能。注重员工岗位技能培养，在 “三比一创”竞赛中培养业务能手。比作风，就是坚持“用心想事，用心谋事，用心干事”和“为民、务实、清廉”的原则，弘扬清风正气，狠刹歪风邪气，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的信合队伍。
这“三比”是农信社队伍武装头脑、提高能力、推动工作、转变作风提高技能、促进发展、培养人才的重要途径。比业绩，就是以企业效益为中心，狠抓工作落实，在抓落实的态度、力度和成效上互比互促，引领农信社做大做强存贷业务规模，全方位优化资产质量，多环节增收节支创效，多功能服务“三农”、服务社会，促进农信社管理创新、科技创新、服务创新，以靓丽绽放、永不凋谢的精神文明之花，层出不穷地结出累累经济硕果。
吾元信用社
郭勇 2010-12-18
“三比一创”学习体会
新的规章制度涉及了日常业务的方方面面，对我们的工作也提出了更高的要求。作为社主任的我将会认真执行联社制定的各项规章制度，按规定程序办理业务每一笔业务，一方面，让自己的工作更加完善；另一方面，也让自己的工资收入颗粒归仓。通过对“三比一创” 知识我进行了认真的学习。
一是比学习，激励全体职工树立和落实科学发展观，不断学习政治理论、金融业务和科学文化知识，发扬理论联系实际的优良学风，在学习态度、学习方法和知识结构上互比互帮。二是比技能，提高职工岗位技能。注重员工岗位技能培养，在 “三比一创”竞赛中培养业务能手。三是比作风，坚持“用心想事，用心谋事，用心干事”和“为民、务实、清廉”的原则，弘扬清风正气，狠刹歪风邪气，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的信合队伍。四是比业绩，以企业效益为中心，狠抓工作落实，在抓落实的态度、力度和成效上互比互促。
“三比一创”的出台，不仅有利于广大金融消费者的合法权益，支持实体经济又快又好发展。还有利于加强银行业金融机构风险防控能力，逐步健全和完善信贷风险管理体系，逐步提高贷款风险管理水平。在工作中和一起共事的同事共同坚持制度，严格按照各项规章制度办事，才能有效地抑制案件发生。为有效防范案件专项，要加大对内控制度执行的管理力度。
我十分珍惜我这份来之不易的工作，它让我有最基本的生活保障，在这物欲横流、急功近利的社会，人人面前都充满着巨大的诱惑。但是，只要学会了在寂寞中坚守住人间最宝贵的真、善、美，坚守住生命的最朴实自然与纯净，学会将诱惑放在适当的距离之外，让它维持一贯的魅力，那么我就征服了自己。
吾元信用社 张建腊 2010-12-18
“三比一创”学习体会
通过深入学习“三比一创”知识，在工作中，要严格按照各项规章制度办事，对重空领用、使用、销号、重空交接等按规定程序办理业务每一笔业务。
开展“三比一创”，能够充分发挥员工的聪明才智，也能够比出一批年轻有为的信合新人，能够促进全县信合事业的迅猛发展，深刻理解“三比一创”的内涵，才能具体融贯于工作始终。
一是比学习，激励全体职工树立和落实科学发展观，不断学习政治理论、金融业务和科学文化知识，发扬理论联系实际的优良学风，在学习态度、学习方法和知识结构上互比互帮。
二是比技能，提高职工岗位技能。注重员工岗位技能培养，在 “三比一创”竞赛中培养业务能手。
三是比作风，坚持“用心想事，用心谋事，用心干事”和“为民、务实、清廉”的原则，弘扬清风正气，狠刹歪风邪气，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的信合队伍。
四是比业绩，以企业效益为中心，狠抓工作落实，在抓落实的态度、力度和成效上互比互促。 因此开展“三比一创”，能够充分发挥员工的聪明才智，也能够比出一批年轻有为的信合新人，能够促进全县信合事业的迅猛发展。
吾元信用社 张英旗 2010-12-18
推荐第5篇：三比一创总结
“三比一创”
学习总 结
府西街信用社
沈
芹 “三比一创”扎根工作实践
2010年伊始，省联社党委作出在全省农村信用社系统集中开展“比学习、比作风、比技能、创优业绩”主题竞赛活动的决定，这是对近几年开展 “求和谐、树形象、创佳绩”活动成果的巩固和延续、升华与发展，是搞好新的一年各项工作的政治保障和精神动力。我们要按照省联社的决策部署，响应市联社的号召，配合县联社的工作，通过广泛深入开展“三比一创”活动，在武装头脑、指导实践、提高能力、推动工作上出成果，在转变作风、增添活力、提高效能、促进发展上见实效，在钻研技能、强化本领、提高素质、培养人才上求突破，在做大规模、优化资产、提质增效、竞争赶超上创佳绩，铸造信合事业新辉煌。
一、充分认识开展“三比一创”活动的重要意义
（一）开展“三比一创”活动是适应经营环境的迫切要求 当前，农村信用社所面对的农村经济社会发展环境复杂多变。促进农业生产上台阶的制约因素增多，保持农民收入较快增长的难度加大，转变农业发展方式的要求迫切。同时，财政政策与农村金融政策有效衔接的导向激励，农业银行、邮政储蓄银行伸向农村基层的业务拓展，各类新型农村金融组织的乘势兴起，农村小额信用贷款的高效投放等等。这些新形势、新挑战、新要求，都促使农村信用社必须认清形势、创新服务、加速崛起。省联社开展“三比一创”活动正是在准确把握形势走向、清醒认识自身特点、全力谋求乘势发展的基础上提出的，意义十分重大、内涵十分丰富。
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（二）开展“三比一创”活动是实现稳健经营的理性回归 随着省联社内部经营管理日趋规范、监管达标升级有序推进、联社一级法人总体转型，暴露出部分农村信用社市场定位偏向、宗旨意识淡漠、案件事故频发、资产质量偏低、业务发展滞缓等。干部队伍中奢靡之风、浮躁之风、贪占之风、跑要之风“四股歪风”尚未得到根本遏制，个别干部权力意识强奉献意识弱、优越意识强忧患意识弱、官本意识强民本意识弱等。“三比一创”活动的开展，是对稳健经营的回归、对歪风邪气的宣战、对发展方向的校订。通过活动的有效开展，为推动全省农村信用社乘势崛起、科学发展提供坚强的思想、作风、纪律保证。
（三）开展“三比一创”活动是着眼乘势发展的现实选择 发展是硬道理。解决农村信用社一切经营困难和问题的根本途径是发展、发展、再发展。提高信用社核心竞争力，与其他银行金融机构争市场、抢份额的最佳方案也是发展、发展、再发展。所以，发展的导向必须明晰而准确、发展的脉络必须开阔而创新、发展的措施必须得力而有效、发展的效果必须优异而普惠。“三比一创”活动把创优异业绩作为终极目标，就是凸显信用社作为经营货币的特殊企业的本质要求和现实选择。全省农村信用社系统务必抓住发展这个牛鼻子，围绕省联社的总体部署，不断加强执行能力建设，大打一场乘势发展的攻坚战，实现信合事业奋力崛起。
二、全面准确理解“三比一创”活动的科学内涵
（一）提升学习力，为农信社快车疾行提供强劲的智力支撑
第2页 面对信用社复杂变化的经营新形势，每一位信合干部职工都要有“本领恐慌”的意识，以高度的责任感和使命感持续提升学习力，努力提高处理复杂问题、促进科学发展的能力。“三比一创”活动，学习是基础。比学习，首先要解决为什么而学的问题，因为学风不端正，学习就难以深入。日常学习中，存在着精神状态不佳，缺乏钻劲、挤劲的现象；存在着浅尝辄止、不求甚解、虚躁飘浮的现象；存在着脱离实际、漫无边际的空谈现象；存在着三天打鱼两天晒网的敷衍现象，究其原因就是有些人的学习动机不对头。如果认为学习是为了一己私利，是为了学习而学习，是为了应付差事，那么学习就会肤浅化。所以，解决好为什么而学的问题至为重要。其次是学什么。人不是生而知之的，知识、才干和经验都要在工作实践和刻苦学习中获得。学习，不仅要从书本上学，而且要在实践中学；不仅要在总结成功的经验中获得提高，而且要在汲取失败的教训中获得进步。再次是怎么学。对省联社规定的篇目要坚持边学习边深入思考，把主要的时间和精力放在深刻理解、联系思想和工作实际思考问题上。要着重联系、深刻反思近三年来，本单位、本岗位在贯彻执行省联社决策部署、总体要求中存在的主要差距和问题。引导大家认清学习上不持续、政治上不清醒、行为上不检点，把惯性思维和一些错误做法当成“真经”的危害性。在深入学习、深刻剖析、深挖差距的基础上，制定出切实可行、全面系统的整改措施并抓好落实。从这个意义上说，学习已不仅仅是个人的事情，而是全省信合系统干部员工的一项紧迫任务，关乎信用社又好又快发展的长远大计。在这个问题上缺乏战略眼光，不能认真
第3页 对待，我们同样要犯历史性错误。
（二）提升执行力，为农信社稳健运营提供坚实的作风保障。全省农村信用社整体业务发展状况在全国位次靠后。对此，我们需要更多的反思和行动。阵，以良好的作风带领广大信合员工迎难而上、锐意改革、共克时艰。
（三）提升承重力，为农信社强基固本提供充足的技能中坚。信用社能否强基固本、快速崛起，有赖于建设一支作风过硬、服务高效、技能精湛的信合干部员工队伍。
三、深入持久推进“三比一创”活动应注意的几个问题
（一）突出主题，抓好活动载体。“三比一创”活动内涵丰富、涉及面广，必然要通过“载体”这个有形抓手来有序推进。
（二）跟踪反馈，务求取得实效。加强对活动的跟踪反馈、巡回宣讲、典型推广等工作。
（三）一以贯之，建立长效机制。
开展“三比一创”活动不应是一时之需，而是最基础、最关键、抓根本、管长远的工作。活动方案应既有远期规划又有近期目标，深刻理解和充分运用活动取得的认识成果、实践成果和制度成果，把有效做法制度化、成功经验长效化，使集中活动和经常性工作有机衔接起来、紧密结合起来，经久不衰地创造新办法、积累新经验、取得新成效。
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推荐第6篇：“三比一创”学习心得
“三比一创”学习心得
这次主题竞赛活动，是对我联社“求、树、创”成果的巩固和延续、升华与发展，是搞好新的一年各项工作的政治保障和精神动力。
比学习：就是要创建学习型企业、学习型组织，培养知识型员工，在全县信用社形成全员学习、全程学习、终身学习的浓厚氛围，努力使全体信合员工在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素质上有新提高，不断提升企业核心竞争力。要求各信用社要坚持不懈“比学习”最终达到“六个提高”：一是进一步提高广大干部职工的理想信念追求，不断树立正确的人生观、价值观和世界观；二是进一步提高全员的科学理论素养，不断强化理论武装和指导实践能力；三是进一步提高全员的思想品德素质，不断培养高尚的思想品质、健康的心智模式；四是进一步提高全员的职业道德修养，不断养成爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、无么奉献的职业道德情操；五是进一步提高全员的法律法规意识，不断增强知法、守法、依法、用法观念；六是进一步提高全员的专业知识水平，不断提升运用业务知识和专业技能解决实际问题的能力。
比作风：就是要转变作风，沉下去、稳住身、想事业、谋发展；就是要求真务实，说实话、办实事、出实招、求实效。
比技能：就是要在全县信用社掀起学习新业务、苦练新技能、增强新本领的热潮，营造“尊重知识、尊重技术、尊重人才”的浓厚氛围，构建拔尖人才脱颖而出的长效机制，努力培养和造就一支业务精湛、素质一流、技能过硬的信合队伍。
创优业绩；就是要坚持“发展才是硬道理”的思想，紧紧围绕“增存款、提质量、控风险、增效益”的战略目标，大力增存吸储、全力优化资产、强力防控风险、努力提升效益、聚力和谐稳定、倾力创新发展，创一流业绩，做一流贡献。
通过此次活动，力求促进各项工作稳步发展，努力开创我县信合新局面！
推荐第7篇：三比一创征文活动
三比一创征文活动——
创新思路转变作风
开创焦作路政管理工作新局面
自市局开展“三比一创”活动以来，路政支队牢固树立科学发展观，围绕年度各项工作任务，坚持以队伍素质有新提高，路政管理有新亮点，治理超限有新成果为目标，注重加强队伍的廉政建设和政治业务素质的提升，严格执法程序，规范执法行为，进一步创新思路，转变工作作风，全面提升路政管理水平，开创了焦作路政管理工作的新局面。
一、宣传公路法规，征求群众意见。
今年以来，为加强路政宣传工作，路政支队积极参加4月12日在东方红广场举行的行风热线活动，散发宣传单2000份，宣传《公路法》等法律知识。副局长赵德有参加焦作人民广播电台的《行风效能热线》，就公路路政管理及治超方面的问题向广大市民予以解答，当日接受群众咨询15起。市公路局在公路网站上开通了路政治超工作专栏，将公路治超的法律法规和政策文件予以公示，方便群众查询。为改进工作作风，路政支队采取发放调查问卷、上门征求意见等形式征求意见，对征求来的意见认真加以整改。
二、规范执法行为，杜绝公路“三乱”。
为杜绝公路“三乱”，路政支队在今年7月份专门召开了路政治超工作座谈会，市纠风办副主任郭志立在会上也就如何做好规范执法工作作了重要讲话，会上确定流动治超执法工作：一是 1
必须由市局统一组织，严禁县（市）擅自上路执法；二是必须在市政府审批的临时检测点进行；三是必须按季度编制流动工作计划，并向有关部门备案。
三、公示公开，改进工作作风。
路政支队设立文化长廊，将各项制度、办事流程、执法承诺公布上墙，方便来访人员能够顺利高效的办理各项路政业务，监督路政工作，树立路政人员文明、公开、热情、周到的新作风，创立以文化建设带动作风建设的路政管理新思路，全面改变“门难进，脸难看，事难办”的衙门作风，使路政工作通过作风的改变，变对立为携手，变抵触为配合，方便了路政案件及时有效的查处，赢得了人民群众的理解和支持，打造了务实、高效的路政执法队伍。
四、严格审查，依法审批。
路政支队严格执行行政审批制度，优化服务意识，积极开展路政服务窗口文明创建工作。市行政服务大厅交通路政窗口2006--2008连续三年被评为市“青年文明号”，2009年被市优化办评为“先进窗口”，2010年在月评中多次被评为“红旗窗口”。今年还依法审批了市南水北调温县穿越工程、中能燃气管道在我市多条路段穿越工程，为我市的经济发展提供保障。
五、依法行政，处罚适度。
在实施行政处罚时做到了证据确凿，适用法律准确，程序到位，处罚适度，严格执行《河南省交通行政处罚裁量标准》，杜
绝处罚随意、任意降低标准等现象，严禁以罚代管。不断增强了全市路政执法人员规范执法、文明执法、秉公执法和廉洁自律的自觉性，有效杜绝了“关系执法、人情执法、金钱执法”行为。
六、接受监督，促进廉政建设。
一是同各路政大队长和超限站长签订《规范执法承诺书》，确保廉政效果落到实处；二是健全投诉举报制度，向社会公布全省统一的路政热线电话“96055”，并向车户发放印有市公路局和路政支队举报电话的廉政监督联系卡；三是做好明察暗访工作，派遣人员驻站督导，主动邀请局监察部门经常进行暗访巡查，发现问题及时处理；四是积极与新闻媒体联系沟通，通报路政治超管理的工作动态，不断加强正面宣传，树立了路政队伍的良好形象，得到了社会各界的广泛认知。
七、开展活动，增强为民服务意识。
一是自2008年开始，连续三年开展创建群众满意基层站所活动，加强行风建设，全面提升服务理念和为民服务意识，提高服务质量，服务态度文明礼貌，推行为民、便民、利民措施，利用治超站点建立服务设施，为服务好车户，还设立司机休息室，提供免费药品和工具，建立加水点，提供免费加水服务。温县超限站和孟州超限站连续两年被评为“焦作市群众满意基层站所”。二是在基层路政大队建立路政综合业务大厅，大厅设立办理路政许可申请、路政案件处理等窗口，所有来访、举报、办理路政业务的群众均有专人接待，统一受理、统一反馈，实行“一站式”
接待服务。
八、制定方案，保护路产路权，构建和谐公路
综合整治，创建安全畅通公路交通环境。路政支队制定了《2010年全市国省干线公路综合整治方案》，对公路建筑控制区、违章占道、过村路段、未经批准的非公路标志、平交道口等进行全面整治，严厉打击私自占用公路及公路用地的行为，拆除了大量的非公路标志和违章建筑，清理了占道经营的马路市场，一些未经审批私自设立的龙门架和广告标志的业主主动办理许可手续。同时以常付线孟州段为试点，积极打造非公路标志示范路段，要求广告标牌要按照支队统一的格式来制作，20%的版面用于路政宣传内容，成为路政宣传的新载体。通过治理，公路沿线广告标牌安全牢固、美观大方，治理后的路段干净整洁，得到了政府和沿线过往群众的好评。
九、强化巡查，做好路政保通工作
今年路政支队先后完成了S306卫柿线（林邓线）二改一工程、S104郑常线博爱段丹河桥、S233斗武线14号涵洞、S237大练线温县段沁河桥、S309获轵线改造等工程的施工保通工作，发布施工通告，安排人员和车辆24小时保障工程顺利进行。“五一”、“十一”等节假日和 “三夏”“三秋”大忙季节，支队统一制作宣传条幅200余面悬挂在主要路段，及时制定道路保通文件，14台宣传车对干线公路进行巡查，播放打场晒粮对公路通行的危害，主动帮助群众将公路上的粮食进行收集，协调当地政府安排
其他场地让群众晒粮，变堵为疏，有效杜绝影响道路通行的现象。制定恶劣天气应急预案，积极处理路损案件和事故，对伤者实施救援，快速清理现场，有力保障道路顺利通行。
路政支队在省公路局路政处和市交通局、市公路局的领导下，以“内强素质、外树形象”为目标，注重加强队伍的廉政建设和政治业务素质的提升，严格执法程序，规范执法行为，增强为民服务意识，坚持“以人为本、以车为本”的服务理念，努力打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明”的优秀执法队伍，为维护我市干线公路的路产路权，保障道路桥梁安全，构建和谐、高效的公路通行环境，做出了积极的贡献。先后被省治超办评为2007年度“三项治理工作”先进单位；被市政府评为2009年度行政执法工作先进单位；连年被评为市交通公路系统先进单位。
推荐第8篇：信用社三比一创活动总结
xx县城关信用社按照县联社“三比一创”活动领导组安排部署，在全社上下开展了以“比学习、比作风、比技能、创优业绩”为主题的“三比一创”竞赛活动。
一、健全组织机构。该社成立了活动领导小组，同时落实工作责任，保证了活动的同步安排、同步展开、同步实施、同步推进。
二、广泛宣传发动。该社紧紧围绕活动主题，充分利用宣传栏、黑板报等形式，积极抓好对全体员工的学习领会和宣传发动，让“三比一创”主要内容在全体员工中深入人心。
三、积极稳步推进。为使“三比一创”活动顺利开展，该社根据自身实际，在全社开展了一系列活动：每周组织全体员工进行一次集中学习，学习有内容、有笔记，理论学习有心得体会，并举办专门的学习专栏，对员工心得体会进行学习交流，上墙公布；全体员工在社领导的带领下，想事业、谋发展，并争当践行晋城办事处“双十禁”的带头人；组织全社员工开展业务技能大比武，为参加全县信合系统业务技能大比武选拔尖刀选手。通过一系统的活动，该社各项业务经营指标稳步发展，为实现全年各项业务经营目标创造了良好条件。
推荐第9篇：“三查一创”活动方案
长阳土家族自治县农业局
开展服务市场主体、提升行政效能“三查一创”
活动实施方案
为进一步优化投资环境，推动长阳科学发展、跨越式发展，按照全省“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动要求，根据全县统一安排部署，经局党委研究决定，在全局开展以服务市场主体，提升行政效能为主题，查作风、查效能、查纪律、创优投资环境（简称“三查一创”）活动，现制定如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府决策部署，以服务发展为主线，以规范行政行为为抓手，以提高行政效能为核心，以切实解决制约我县农业发展环境的问题为重点，进一步增强服务意识、改进工作作风、创新工作机制、优化农业投资发展环境。
二、活动范围
农业局系统所属二级局、站、所、农业局机关全体干部职工。
三、工作目标
着力创造六大环境，即规范严明的法制环境、公开透明的政策环境、重商亲商的领导环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的信用环境、优质高效的服务环境。重点解决四个问题，即为三农服务、企业服务、企业第一的理念树立不牢的问题，全局意识不强的问题，职能履行不够、办事效率低、政令不畅的问题，制度执行力不强、体制机制不健全、服务不优的问题。着力实现三个转变，强化服务为先的意识，促使广大干部进一步转变作风，把“机关”转变为“办
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事处”，由“父母官”转变为“公仆”，使“公务员”转变为“服务员”。力争达到三个满意，使全县的投资环境能让企业、投资者和群众满意。
四、实施步骤
农业局党委负责对农业系统“三查一创”活动的指导、监督、检查、汇总、分析、报告。整个活动从3月份开始到9月份基本结束，分为四个阶段：
（一）动员部署阶段（3—4月）
一是广泛动员。成立农业局“三查一创”活动领导小组。党委书记孟远胜同志担任组长，党委副书记、局长陈仁全、党委副书记董俊波担任副组长，成员由林朝义、田太华、聂茂超、姜自民、王晓红、赵爱民、曹绪萍、游顺林、吕志澡等组成，领导小组下设办公室，王晓红同志兼任办公室主任，曹绪平同志兼任办公室副主任。
二是深入调研。各单位要结合自身职能和工作职责，深入服务对象调查研究，广泛征求意见，开门纳谏，确定当年重点服务内容。农业局拟组成工作专班深入省、市农业产业化重点龙头企业进行走访座，全面了解掌握企业的生产经营情况，主动做好服务，为企业排优解难。
三是公开承诺。通过农业信息网、公开栏、各种会议等多种形式向社会做出服务市场主体、提升行政效能、优化投资环境的公开承诺，接受社会监督。
四是开展讨论。在全局范围内就如何改善农业投资发展环境，搞好招商安商，服务好重点龙头企业开展讨论，形成“人人支持龙头企业，个个参与农业发展”的良好氛围。
（二）自查自纠阶段（5—6月）
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各单位要通过多种形式广泛征求企业、投资者和基层的意见和建议，对照县委县政府出台的优化发展环境相关政策措施的执行情况仔细清理部门和行业与创优投资环境不相适应的条条框框，重点围绕作风、效能、纪律三方面认真开展自查，找准制约和影响投资环境的突出问题：
1、查作风，改善服务质量。看是否存在“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”和不给好处不办事、给了好处乱办事；看是否存在职责不清、推诿扯皮、对群众要求办理的事项敷衍塞责；看是否存在服务意识淡薄，服务态度差。
2、查效能，促进行政提速。看是否存在办事环节和程序繁琐，办事时限过长，办事效率低下；看是否存在岗位工作职责、办事依据、办事程序、收费依据、收费标准未公开，工作透明度不高；看是否存在未落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、并联审批制等制度。看行政审批职能贯彻落实“三集中”的工作情况，是否存在服务事项进驻不到位、窗口人员配备不到位、窗口办事授权不到位，网上办理、电子监察是否落实。
3、查纪律，规范执法行为。看是否存在执法不文明、执法不公正、有无政府权力部门化、部门权力个人化的行为和倾向；看是否存在“以权谋私、乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派”等违纪违规行为；看是否存在未严格执行廉洁自律的有关规定，财务制度、监督制约机制不健全等问题。
（三）督查整改阶段（7—8月）
督查整改要按照县委提出的 “四个集中（”即集中受理一批投诉，集中整改一批问题，集中查处一批案件，集中问责一批人员）的要求，深入查找问题，深化整改措施，严肃责任追究，建立长效机制。
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县农业局设立投诉举报电话（5335103 ，5336408），局“三查一创”活动办将抽调人员组成督查小组，对各单位活动开展情况进行督办检查。对投诉举报和督查中发现的问题及时督促相关单位进行整改，严肃处理。
针对自查自纠阶段中发现的问题和开门纳谏征求到的意见、建议，要认真调查研究，抓好整改落实。要进一步强化服务意识，通过向企业印发“政策宣传册”、“服务一览表”、“履职承诺书”等多种形式，主动服务，优质服务，规范服务。
（四）总结提高阶段（9月）
一是健全完善制度。局属各单位在总结“三查一创”活动开展情况的基础上，结合本单位工作实际健全完善制度，建立优化投资环境的长效机制。
二是开展一次民主测评。县三查一创办将对此项活动进行专贡测评，测评结果将与年度考核挂钩。我局将召集龙头企业代表、乡镇、村部分人员对农业局服务市场主体、提高行政效能、优化投资环境的情况进行一次专项座谈，以利我局进一步提高服务效率。
三是总结经验。根据日常考核和测评结果，各单位要对“三查一创”活动进行认真结，并将活动开展情况于9月中旬以前书面报局“三查一创”办公室。
五、工作要求
（一）切实加强领导。各单位要进一步提高认识，统一思想，把“三查一创”活动作为改善我县农业发展环境的重要举措，认真抓好落实。单位“一把手”对“三查一创”活动要高度重视，及时解决活动中遇到的问题，要做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。局“三查一创”活动办要在局党- 4 -
委的统一领导下，加强组织协调和督促检查，全面准确把握活动进展情况，及时解决活动中遇到的问题，确保“三查一创”活动健康、有序、有效进行。
（二）注重活动实效。建立健全行政执法责任制、责任追究制以及考核考评等制度，用制度管人、管事，做到有权必有责、用权受监督、违法受追究。要建立快速反应的查处机制，确保投资者和群众反映的有关问题及时有效得到解决。
（三）强化督办检查。把“三查一创”活动的开展情况作为“双评双比”活动的重要依据。局“三查一创”活动办要切实履行职责，加强督办检查，对于出现的问题要及时查处。要定期到各单位检查“三查一创”活动开展情况，督促各单位按照局党委的统一安排抓好各阶段的工作，促进全县农业各项工作平衡发展。
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推荐第10篇：信用社三比一创活动总结汇报
农合行以科学发展观为统领，以“创先争优”为动力，以“三个转变”为契机，积极开展“比学习比作风比技能创优业绩”主题竞赛活动，全行上下坚定信心、逆势而上、抢抓机遇比学习，廉洁自律比作风，规范操作比技能，创优业绩增效益，有效地推进了各项经营业务的快速健康 发展。
全面动员重引导
一是加强领导统一认识。年初农合行党委面对当前国际金融 危机的经济形势及肩负的重要任务，加强组织领导，统一思想认识，制定了《关于在全行开展“六比六看创佳绩”主题竞赛活动实施方案》，为扎实推进主题竞赛活动的开展，继续深化改革，有效推动全行跨越式发展，实现首季开门红奠定了基础。
二是狠抓落实注重结合。xxx 农合行狠抓“三个结合”，将“三比一创”主题竞赛活动与实践科学发展观相结合，与“支农惠民行动计划”相结合，与扎实推进“案防攻坚年”活动相结合，全行形成百舸争流、千帆竞发的发展态势，为争创“六个一流”奠定了基础。
三是分步实施扎实开展。为不断状大资金实力，加大支持“三农”的力度，xxx 农合行紧紧围绕“增存款、提质量、控风险、增效益”的战略目标，以全力优化资产、强力防控风险、努力提升效益、倾力创新发展为导向，提高了全员竞争意识和责任意识，增强了大局观念和团队精神，在服务、管理、效益上迅速掀起了“你追我赶抓业务、比学赶超创效益”的竞赛热潮。
全面推进重落实
一是深化改革谋求发展。首先，xxx 农村合作银行的挂牌开业，为xxx 信合史划上圆满的句号，树起了历史的里程牌，实现了农合行的体制改革。其次，通过科学的研究和考察，对七家分理处升格为支行进行客观的论证和预测，现已经银监部门获准，为农合行内部机制的改革夯实了基础。再次，增设了分支机构华茂支行，为进一步扩大业务规模、增强服务功能、提升了市场竞争力。
二是狠抓管理服务“三农”。农合行确立了以服务“三农”为己任、以客户为中心的经营策略，全力推进“支农惠民行动计划”，截至11月末累计发放支农贷款10.4亿元，占各项贷款累放的96%，有力地支持了社会主义新农村 建设，推动了农村经济的统筹发展。
三是提高素质增强实力。农合行全方位地增强全员的政治水平、法律意识和管理能力，大力弘扬顾全大局、艰苦奋斗、廉洁自律、爱岗敬业、奉献社会的良好风气，不断提升整体队伍的业务技能和综合素质，使员工的团结意识、服务意识、创新意识和争优意识稳步提高。
全面规范重防控
一是强化内控责任制。xxx 农合行抓住开展“案防攻坚年”活动这一契机，严格落实案件防控治理工作，逐级逐层签订案件防控责任书，明确工作目标与责任，做到层层分解，逐级负责，健全问责制度，从领导执行制度抓起，提高了全员的内控执行力。
二是开展合规大培训。通过开展合规知识培训，参加法律讲座，到原平监狱现场进行警示教育 ，张贴省联社《防控案件风险十条禁令》、银监会“防范操作风险十三条意见”及山西银监局“八项具体制度”等宣传资料，进一步加强全员的思想教育 ，推进了制度流程建设。
三是加强制度执行力。农合行定期对各个管理业务条线的工作，逐个环节、逐个岗位进行全面排查与重点排查，并加大了借冒名贷款的检查及对“九种人”行为的排查力度。
全面开花创业绩
“三比一创”主题竞赛活动的开展，推进了各项业务的快速发展，实现了改革工作和业务经营的全面开花。截至2010年11月底，xxx 农合行各项存款...万元，较年初净增...万元；各项贷款...万元，较年初增加...万元；不良贷款4972万元，较年初净压...万元；实现各项收入...万元；经营利润...万元；全行资本充足率为16.36%，较年初增加...个百分点，贷款损失专项准备充足率...%,较年初增加...个百分点，监管评级是全省唯一的二级机构。
第11篇：学习三比一创心得体会
今年在全县信用系统开展“比学习、比技能、比作风、创业绩”主题竞赛活动，是我们开展求树创的延续和升华，在今年的非常时期，经营业务面临前所未有的困难，其意义之深远，不言而喻。
今年是我县联社深化改革的关键年，通过人事改革，以人为本的管理理念再次激发全员奋发工作的斗志，因此开展“三比一创”，能够充分发挥员工的聪明才智，也能够比出一批年轻有为的信合新人，能够促进全县信合事业的迅猛发展。
深刻理解“三比一创”的内涵，才能具体融贯于工作始终。
一是比学习，激励全体职工树立和落实科学发展观，不断学习政治理论、金融业务和科学文化知识，发扬理论联系实际的优良学风，在学习态度、学习方法和知识结构上互比互帮。二是比技能，提高职工岗位技能。注重员工岗位技能培养，在 “三比一创”竞赛中培养业务能手。三是比作风，坚持“用心想事，用心谋事，用心干事”和“为民、务实、清廉”的原则，弘扬清风正气，狠刹歪风邪气，造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的信合队伍。四是比业绩，以企业效益为中心，狠抓工作落实，在抓落实的态度、力度和成效上互比互促。
第12篇：信用社三比一创心得体会
XX年伊始，省联社党委作出在全省农村信用社系统集中开展“比学习、比作风、比技能、创优业绩”主题竞赛活动的决定，这是对近几年开展 “求和谐、树形象、创佳绩”活动成果的巩固和延续、升华与发展，是搞好新的一年各项工作的政治保障和精神动力。我们要按照省联社的决策部署，响应市联社得号召,配合县联社的工作,通过广泛深入开展“三比一创”活动，在武装头脑、指导实践、提高能力、推动工作上出成果，在转变作风、增添活力、提高效能、促进发展上见实效，在钻研技能、强化本领、提高素质、培养人才上求突破，在做大规模、优化资产、提质增效、竞争赶超上创佳绩，铸造信合事业新辉煌。
一、充分认识开展“三比一创”活动的重要意义
（一）开展“三比一创”活动是适应经营环境的迫切要求。
当前，农村信用社所面对的农村经济社会发展环境复杂多变。促进农业生产上台阶的制约因素增多，保持农民收入较快增长的难度加大，转变农业发展方式的要求迫切。同时，财政政策与农村金融政策有效衔接的导向激励，农业银行、邮政储蓄银行伸向农村基层的业务拓展，各类新型农村金融组织的乘势兴起，农村小额信用贷款的高效投放等等。这些新形势、新挑战、新要求，都促使农村信用社必须认清形势、创新服务、加速崛起。省联社开展“三比一创”活动正是在准确把握形势走向、清醒认识自身特点、全力谋求乘势发展的基础上提出的，意义十分重大、内涵十分丰富。
（二）开展“三比一创”活动是实现稳健经营的理性回归。
随着省联社内部经营管理日趋规范、监管达标升级有序推进、联社一级法人总体转型，暴露出部分农村信用社市场定位偏向、宗旨意识淡漠、案件事故频发、资产质量偏低、业务发展滞缓等。干部队伍中奢靡之风、浮躁之风、贪占之风、跑要之风“四股歪风”尚未得到根本遏制，个别干部权力意识强奉献意识弱、优越意识强忧患意识弱、官本意识强民本意识弱等。“三比一创”活动的开展，是对稳健经营的回归、对歪风邪气的宣战、对发展方向的校订。通过活动的有效开展，为推动全省农村信用社乘势崛起、科学发展提供坚强的思想、作风、纪律保证。
（三）开展“三比一创”活动是着眼乘势发展的现实选择。
发展是硬道理。解决农村信用社一切经营困难和问题的根本途径是发展、发展、再发展。提高信用社核心竞争力，与其他银行金融机构争市场、抢份额的最佳方案也是发展、发展、再发展。所以，发展的导向必须明晰而准确、发展的脉络必须开阔而创新、发展的措施必须得力而有效、发展的效果必须优异而普惠。“三比一创”活动把创优异业绩作为终极目标，就是凸显信用社作为经营货币的特殊企业的本质要求和现实选择。全省农村信用社系统务必抓住发展这个牛鼻子，围绕省联社的总体部署，不断加强执行能力建设，大打一场乘势发展的攻坚战，实现信合事业奋力崛起。
二、全面准确理解“三比一创”活动的科学内涵
（一）提升学习力，为农信社快车疾行提供强劲的智力支撑。
面对信用社复杂变化的经营新形势，每一位信合干部职工都要有“本领恐慌”的意识，以高度的责任感和使命感持续提升学习力，努力提高处理复杂问题、促进科学发展的能力。“三比一创”活动，学习是基础。比学习，首先要解决为什么而学的问题，因为学风不端正，学习就难以深入。日常学习中，存在着精神状态不佳，缺乏钻劲、挤劲的现象；存在着浅尝辄止、不求甚解、虚躁飘浮的现象；存在着脱离实际、漫无边际的空谈现象；存在着三天打鱼两天晒网的敷衍现象，究其原因就是有些人的学习动机不对头。如果认为学习是为了一己私利，是为了学习而学习，是为了应付差事，那么学习就会肤浅化。所以，解决好为什么而学的问题至为重要。其次是学什么。人不是生而知之的，知识、才干和经验都要在工作实践和刻苦学习中获得。学习，不仅要从书本上学，而且要在实践中学；不仅要在总结成功的经验中获得提高，而且要在汲取失败的教训中获得进步。再次是怎么学。对省联社规定的篇目要坚持边学习边深入思考，把主要的时间和精力放在深刻理解、联系思想和工作实际思考问题上。要着重联系、深刻反思近三年来，本单位、本岗位在贯彻执行省联社决策部署、总体要求中存在的主要差距和问题。引导大家认清学习上不持续、政治上不清醒、行为上不检点，把惯性思维和一些错误做法当成“真经”的危害性。在深入学习、深刻剖析、深挖差距的基础上，制定出切实可行、全面系统的整改措施并抓好落实。从这个意义上说，学习已不仅仅是个人的事情，而是全省信合系统干部员工的一项紧迫任务，关乎信用社又好又快发展的长远大计。在这个问题上缺乏战略眼光，不能认真对待，我们同样要犯历史性错误。
（二）提升执行力，为农信社稳健运营提供坚实的作风保障。
全省农村信用社整体业务发展状况在全国位次靠后。对此，我们需要更多的反思和行动。阵，以良好的作风带领广大信合员工迎难而上、锐意改革、共克时艰。
（三）提升承重力，为农信社强基固本提供充足的技能中坚。
信用社能否强基固本、快速崛起，有赖于建设一支作风过硬、服务高效、技能精湛的信合干部员工队伍。
三、深入持久推进“三比一创”活动应注意的几个问题
（一）突出主题，抓好活动载体。“三比一创”活动内涵丰富、涉及面广，必然要通过“载 体”这个有形抓手来有序推进。
（二）跟踪反馈，务求取得实效。加强对活动的跟踪反馈、巡回宣讲、典型推广等工作。
（三）一以贯之，建立长效机制。
开展“三比一创”活动不是应景之作，也不是一时之需，而是最基础、最关键、抓根本、管长远的工作。活动方案应既有远期规划又有近期目标，深刻理解和充分运用活动取得的认识成果、实践成果和制度成果，把有效做法制度化、成功经验长效化，使集中活动和经常性工作有机衔接起来、紧密结合起来，经久不衰地创造新办法、积累新经验、取得新成效。
第13篇：三比一创上半年总结
“三比一创”上半年工作总结
今年以来，我县信用联社以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按省联社、市办事处的决策部署，围绕我社年度总目标，广泛深入开展了“比学习、比作风、比技能、创业绩”主题竞赛活动，通过半年来活动的开展，全社干部、职工精神振奋，比学赶超、争先创优。领导班子工作作风全面加强，企业形象深入人心，业务经营再创新高，形成了齐心协力创业的强大凝聚力。
一、加强领导，落实责任。
为了把“三比一创”主题活动开展好、落实好，2月上旬我社成立了“三比一创”主题竞赛活动，组长由县联社党委书记、理事长李守印同志担任，吕春明主任、穆青监事长、马平顺副主任为副组长，领导组下设办公室，负责具体组织协调活动相关事宜，使活动有计划、有步骤得以扎实有效地开展。
二、精心组织，认真实施。
我们精心制定活动方案，把“三比一创”主题竞赛活动分
为四个阶段，（2月10日---3月31日 ）为“比学习”阶段；（4月1日---6月1日）为“比作风”阶段；（6月5日---7月5日）为“比技能”阶段；（7月10---11月25日） 创优业绩阶段。做到了以“学风促作风，以作风促技能以技能促发展，以发展创业绩”。通过比促互动，协同推进。
三、加大宣传力度，营造良好的舆论环境。
从2月下旬我社充分利用电视台、墙报、条幅、版图等广泛深入宣传“三比一创”主题活动，散发传单1.5万张，制条幅20条，建立版面宣传18个，使 全县各信用社、营业网点的干部员工对“三比一创”主题竞赛活动内容了然于心。领导组、办公室还对活动中的先进典型及时在县《信合简报》上刊发，有效地增强了主题竞赛活动的社会影响，进一步树立了农村信用社在广大群众中的形象。
四、明确学习内容，量化目标要求。
从3月份开始全县信用社、各营业网点干部、员工形成了全员学习，全程学习的浓厚氛围，各基层信用社、营业网点制订了学习计划，明确学习内容和要求，健全了学习档案，并采取了形式多样的学习活动，如上党课、举办报告会，到红色教
育基地参观学习等多种形式，做到了注重实效，学用结合。县联社主要领导带头学，并带头讲课，率先垂范，带动广大员工提高学习的自觉性和积极性，全社上下形成了全员重学习，比学习的浓厚氛围。干部员工都有学习笔记，写心得、体会。
通过“比学习”全社干部、职工思想品德素质进一步加强，职业道德，得以强化，爱岗敬业，诚实守信，无私奉献的积职业操守业已形成。
五、转变作风，想事业、谋发展，“倡导五种”工作作风。大力弘扬求真务实的工作作风，大力弘扬艰苦奋斗，勤俭节约的良好作风；大力弘扬谦洁自律的工作作风，大力弘扬爱岗敬业，无私奉献的工作作风，大力弘扬服务三农奉献社会的工作作风，通过五种工作作风的倡导，树立典型，各营业网点普遍开展了争先创优活动，树立优秀信贷员，优秀储蓄员，优秀会计员，优秀出纳员，优秀社主任。全联社干部、职工精神面貌焕然一新。干一行、爱一行、钻一行，爱岗敬业，勤奋工作，上半年全县农村信用社实现收入1041万元，发放农业贷款10136万元，有力支持了全县的经济工作，在广大群众中树立了信用社的良好社会形象。
六、广泛深入地开展岗位练兵活动和业务技能竞赛。
全县信社用围绕“三比一创”主题竞赛活动，广泛开展了岗位练兵活动。全员参与，人人争学业务尖子，个个争做岗位能手，培养出了一大批业务尖子、技术能手、自学标兵。县联社在上半年组织了3次业务知识竞赛，2次业务技能大比武，涌现出了一大批手工点钞、机器点钞，假币鉴别、翻打传票、账表运算、计算机业务处理等8个方面业务尖子。对这些尖子，且联社给予表彰奖励并让这些员工搞好示范作用，以此调动广大职工学习技术，钻研业务，提高技能的积极，全面提升我县信合队伍的综合素质和技能水平。
七、牢固树立竞争意识，争创一流业绩。
创一流的业绩，做一流的贡献，始终是我社工作的出发点和落脚点，通过“三比一创”主题活动的开展，上半年的各项工作取得了明显的成效。
1、各项存款快速增长，资金实力显著增强。全县信用社存款余额达88848万元，较年初净增3451万元。
2、不良贷款实现双降，清收效果明显。较年初净压157万元占比为11.14%
3、全县上半年累计发放养殖贷款1011万元，帮助农民养猪、牛、羊、鸡共计3524头（只），呈现出三农贷款“额度最高，占比最高，力度最大”的“三最”局面。
第14篇：乡三比三创活动方案草案1
关于在全乡开展“三比三创”活动实施方案
各村、乡属各单位：
根据乡党委扩大会议研究，结合我乡当前工作实际，决定在全乡实施“三比三创”活动，即“比学习、创一流素质，比服务、创一流形象，比工作、创一流业绩”活动，现将实施方案公布如下，望抓好落实。
关于在全乡开展“三比三创”活动方案
一、指导思想：认真贯彻落实党的十七大和十七届五六中全会精神、坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕县委“二次创业”发展总思路，全面落实乡党委“五轮驱动”发展战略，立足实际、创新措施、积极探索，实现“和谐湖村、发展湖村、美丽湖村、富裕湖村”的发展目标。
二、活动主题：“三比三创”活动的主题是：比学习，创一流素质；比作风，创一流形象；比工作，创一流业绩。
三、组织领导：成立湖村乡“三比三创”活动领导小组，由乡党委书记赵国水同志任组长，乡党委副书记、乡长叶书仁同志任副组长，其他党政领导班子为成员。领导小组下设办公室负责“三比三创”活动的具体组织实施，由曹再胜同志兼任办公室主任，办公地点设在乡党政办公室。
四、活动内容：
（一）比学习，创一流素质
1、牢固树立全员学习、终身学习的理念，大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，在全乡机关干部全面掀起新一轮学习竞赛活动热潮。坚持个人自学，组织党员干部认真学习中央省市县委一系列决策部署和重要文件精神，重点学习年度推荐书目，加强对经济、法律、领导科学等方面知识的学习，做到兼收并蓄、博采众长，不断提升学习能力，努力强化知识素养，并要求全体乡村干部每年做好不少于一万字的读书笔记，乡党委不定期对读书笔记进行检查；
2、加强集体研讨，乡党政班子每月安排一次集体学习，轮流安排班子对自己的分管业务进行讲授，交流畅谈心得体会，充分发挥班子带头学习的作用，激发全员学习热情；开设学习讲坛，定期或不定期邀请讲授嘉宾，对全乡干部开展集中培训和开设专题辅导讲座，每期确立政治思想理论、国情形势教育、招商引资知识、基本法律法规等专题，开阔眼界、提升境界，切实提高全员的学习实践能力；
3、创新学习载体，充分发挥电子政务信息化的职能作用，开辟专题学习园地，建立全乡干部学习心得体会的交流讨论QQ群。同时，积极运用信息网络技术手段，推进各类知识资源的共享共用，不断增强学习活动的吸引力和凝聚力，扩大覆盖面和参与度。
（二）比作风，创一流形象
1、端正工作态度，严肃队伍纪律。严格执行每日早晚签到制度，对迟到早退、缺岗人员给予通报处理。严禁在办公场所吸烟，大声喧哗，浏览工作无关网站，玩电脑游戏，着奇装异服。文明礼貌接待到访群众。对上访群众要带着细心、诚心、真心、爱心，视群众为亲人，拉近干群关系。要建立健全各项工作制度，做到有章可循，按章办事，用制度管人、管事。要带头遵守各项规章制度，发挥好先锋模范作用。
2、坚决贯彻落实县委提出的“三大活动”精神和乡党委关于干部包村到户的具体要求，全体乡村干部要把干部走村串户模式常态化，要求每名干部每周不得少于一天时间到所包干的农户家中走访，做好民情日记的记录工作，并按党委提出的“三办”作风认真解决走访中了解到的群众困难和矛盾纠纷，做到小事村里办，大事乡里管，矛盾纠纷不出乡。
（三）比工作，创一流业绩
1、坚持“三先三不论”即：先干不争论、先试不议论、先做不评论。对有利于湖村经济发展，有利于人民群众利益的事，就要大力扶持，努力营造“想干事，能干事，干成事”的良好工作氛围。
2、结合创先争优活动和机关效能建设，实施“工作排位法”和“倒逼工作法”两种工作督促方法，要求每名干部按月把本月工作计划以书面的形式上报乡党委政府，由乡党委根据干部每个月的工作完成情况予以排名，倒数几位的上台发言，造成工作压力；同时要求干部将工作计划予以细化，采取时间倒逼、任务倒逼、督查倒逼来推进工作计划完成情况，并形成强有力的奖惩机制。
3、强化目标责任管理，实行过程控制，进一步提高政府执行力，确保各项工作一抓到底、抓出成效。
五、实施步骤
全乡“三比三创”活动时间安排在2012年月至2012年月，分三个阶段进行：
（一）动员部署阶段
召开会议，印发《湖村乡“三比三创”活动实施方案》，成立工作机构。
（二）全面实施阶段
各村、乡直各单位党支部根据《湖村乡“三比三创”活动实施方案》的要求，组织开展学习活动，修订完善各项制度，强化内部管理，创新工作方法，拓宽服务渠道，提高工作人员素质，树立良好形象，实现各项工作优质高效运转。
（三）总结评比阶段
各村、乡直各单位党支部每月要对“三比三创”活动开展情况进行总结，形成局面材料报送乡“三比三创”活动领导小组办公室。由乡“三比三创”活动领导小组办公室组织，每月评选出一批先进典型和落后典型，对先进给予奖励和对落后予以处罚并责令按要求整改，评选依据以平时考评为主。
六、活动要求
（一）提高认识，加强领导。开展“三比三创”活动，是加强我乡干部队伍建设、进一步提高全乡干部工作水平的重要举措。各村、乡直各单位要充分认识开展这一活动的重要意义，加强组织领导，成立相应的领导机构和工作班子，并明确专人负责“三比三创”活动的日常工作，确保工作任务细化，责任落实到岗到人，推动“三比三创”活动深入开展。
（二）精心组织，务求实效。各村、乡直各单位党支部要结合工作实际，制订操作性强的实施方案，精心组织，抓好学习活动，以精益求精的学风提高自身素质、抓好制度建设、树立良好形象，开创我乡工作新局面。
第15篇：04三比一创方案二
关于转发党委组织部
《关于深化“三比一创”活动的实施意见》的通知
各直属党委、党总支部，党委各部、委、室：
公司党委同意党委组织部《关于深化“三比一创”活动的实施意见》，现转发给你们。望各单位按文件要求，紧密结合本单位工作实际，继续深入开展“三比一创”活动，加强党的思想、组织和作风建设，努力把两公司党的基层组织建设提高到一个新水平，为全面实现两公司全年的工作方针目标而努力奋斗。
中共中国长城铝业公司委员会
2004年2月23日
关于深化“三比一创”活动的实施意见
2004年是中铝郑州企业的“创新年”，为确保中铝郑州企业改革、发展、稳定的总体目标，根据中共郑州市委关于争创“五好”基层党组织活动的实施意见，公司党委结合两公司实际情况，决定今年在两公司各级党组织中继续深入开展“三比一创”活动，现提出如下实施意见。
一、深化“三比一创”活动的指导思想和意义
深化“三比一创”活动的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大、十六届三中全会精神，紧紧围绕改革改制、降本增效、扭亏为盈、跨越发展，加强党的思想、组织和作风建设，以领导班子建设和党支部建设为重点，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为完成本单位生产经营目标和各项工作任务，推动中铝郑州企业发展贡献力量。
2004年对中铝郑州企业来说是充满机遇和挑战的一年，面对新的形势，河南分公司提出了“降本增效、跨越发展”的总体目标，长城铝提出了“持续创业、扭亏为盈”的工作思路。公司党委为确保两公司生产经营目标的完成，提出了今年的工作方针：“抓学习转观念，抓班子求实干，抓组织强党建，抓队伍促发展”。深化“三比一创”活动是落实公司党委工作方针的重要举措，是体现党员先进性和党组织先进作用的有效载体。两公司各级党组织要紧紧围绕生产经营中心，服务改革发展大局，组织发动全体党员通过“比思想政治觉悟，比业务操作技能，比生产工作业绩”体现共产党员的先进性；各级党组织通过争创“先进”、“五好”党组织体现党组织的先进性，把基层党组织建设提高到一个新水平。
二、深化“三比一创”活动的内容和要求
（一）、深化“三比一创”活动对党员的要求
1、比思想政治觉悟，就是通过“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策的学习，达到思想素质好、政治觉悟高、观念转变快，先锋模范作用发挥好。一要学习党的知识、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策，在思想和行为上同党中央保持一致，模范执行党的纪律。二要学习市场经济知识和现代管理知识，不断更新观念，使思想观念符合市场经济和企业改革发展的要求。三要树立创新思维，积极推动和参与观念创新、机制创新、管理创新、产品创新、科技创新和企业文化创新。
2、比操作业务技能，就是通过业务知识学习、交流、培训、比武等活动，达到业务精通、技术领先、满足岗位工作要求。一要重视业务学习，树立终身学习观念。勤学习，苦钻研，活运用，不断提高业务素质和业务技能，做学习型职（员）工。二要立足岗位，模范操作。河南分公司全体党员要围绕“降低成本”中心和推进管理升级“三步走”战略，长城铝全体党员要围绕“扭亏为盈”中心和改革改制、加快发展任务，立足工作岗位，发挥聪明才智，发挥先锋模范作用，做到操作进一步规范，指标进一步优化，工作更出色。三要立足科技搞创新。要在工作实践中掌握新知识，积累新经验，增长新本领，要善于总结经验，勇于革新、创新，科学解决工作中遇到的难题，在创新创效中做出成果。
3、比生产工作业绩，就是通过履行岗位责任、岗位工作创新和积极奉献，达到一流的工作业绩、工作质量和工作成果。首先要看本职工作完成情况，看工作业绩、工作质量和工作成果。其次要看创新创效成果，创新创效是工作和技能的提升和升华，是对工作的更高要求。第三要看协作和奉献精神，党员在工作中要有协作精神和奉献精神，起带动作用，共同把本班组、本车间、本科室工作完成好。
（二）、深化“三比一创”活动对争创先进、“五好”党组织的要求
1、深化“三比一创”活动，把领导班子建设作为中心环节。建设一个强有力的领导班子是企业各级党组织的首要任务，要重视“能力建设”，不断提高班子成员创新的能力，战略决策能力，组织协调能力，经营管理能力和市场应变能力。重视作风建设，贯彻“求真务实”的总要求，做到“察实情，讲实话，鼓实劲，干实事，求实效，谋实惠”。使领导班子始终充满锐意改革的勇气、干事创业的豪气、开拓创新的锐气。能团结带领广大党员以朝气蓬勃的精神风貌，不断创新的工作业绩，敢打硬仗的党员队伍，带动广大职工把各项工作推上新台阶。
2、深化“三比一创”活动，以党支部建设为重点。基层党支部处在企业改革发展的前沿，是团结、凝聚党员，联系群众的战斗堡垒。各党委（总支）要高度重视基层支部建设，一是要按照有利于工作、有利于开展活动的原则调整好支部设置，选好配强具有复合型素质的党支部书记，健全和完善党支部发挥战斗堡垒作用的制度规范。二是要不断发展壮大党员队伍，注意发展的质量和代表性，使10人以上班组有党员或培养对象。三是要在党员中开展创新创效特色活动，以支部为主体制定党员“创新创效”活动方案，支部有特色活动主题，党员有责任目标，切实把“三比一创”活动落到实处。
3、深化“三比一创”活动，把企业文化建设作为一项系统工程来做。各党委（总支）要积极推进企业文化建设，以打造企业核心竞争力为载体加强企业文化建设，要在调研、总结的基础上，不断完善和丰富企业文化建设的每一个步骤。河南分公司要以“实勤公高”为核心理念，长城铝要以“创业、创新、创造，自信、自立、自强”的企业精神为核心内容，大力宣传，精心培育，以此凝聚人心，鼓舞干劲。要开展企业文化教育宣传活动，以丰富多彩的文体活动为载体，宣传企业文化，用先进的企业文化理念武装广大职工的头脑。
4、深化“三比一创”活动，把建设“学习型组织”作为一项重要任务。学习是实践的先导，现代企业的发展必须有不断创新的知识和技术作保障。创建“学习型组织”要建立党政工团齐抓共管的体制，坚持党委是第一责任人，行政、工会、团委是执行人，全体职工是参与人的基本格局。要把政治学习和业务学习、导师带徒、技术比武、劳动竞赛、培训结合起来，制定学习规划，根据实际需要商定学习内容，落实学习时间，严格监督检查，分阶段评估学习效果，及时加以改进。把党支部建成学习的中心，使每个支部达到“有一个起示范创新作用的支部班子，有一套完善的学习机制，有一个符合实际的学习规划，有一个学习交流的阵地，有一个明显的学习效果”。
三、加强对深化“三比一创”活动的组织领导
深化“三比一创”活动，是公司党委2004年党建工作的一项重要任务，各级党组织要高度重视，加强组织领导，使这一活动扎扎实实地开展并取得实效。
1、实施层次和步骤。深化“三比一创”活动，分层次、分步骤组织实施。各级党委（总支）的争创活动，河南分公司由分公司党委工作部负责组织实施，长城铝由公司党委组织部负责组织实施；党支部的争创活动，由各级党委（总支）组织实施。
深化“三比一创”活动分三个阶段。第一个阶段为宣传、计划、安排布置阶段，时间到3月底。各级党委（总支）要制定活动实施计划，广泛宣传发动，及时组织实施，并于3月底上报实施方案。第二个阶段为落实实施阶段，时间为4月—12月。在实施中，要注意围绕单位中心工作，利用报纸、电视进行典型宣传，及时报道深化“三比一创”活动的进展和阶段性成果；注意选树典型，发挥典型模范带动作用，各党委（总支）要抓1—2个党支部、选树1—3个先进个人，以亮点带动全局，形成百舸争流、整体推进的良好局面。第三个阶段为考核评比阶段，时间为明年初。
2、明确职责任务，落实领导责任。深化“三比一创”活动，各党委（总支）书记负直接、全面的领导责任，各委员要积极支持，分工负责，促进“三比一创”活动的顺利开展。各级党组织要按公司党委的整体部署，建立目标责任制，把这项活动列入重要议事日程，结合单位实际，认真组织安排，做到有规划、有组织、有检查、有落实，把“三比一创”活动落到实处。
3、加强督促检查，搞好分类指导。各党委（总支）委员要深入基层，调查研究，发现问题，解决问题，搞好分类指导和阶段服务，推动“三比一创”活动扎实开展并逐步引向深入。
4、狠抓落实，注重实效。深化“三比一创”活动，要紧紧围绕两公司各自中心工作，在抓落实、见实效上下功夫；目标要具体，措施要得力，组织实施要扎实，考核评比要严格；要力戒形式主义，不做表面文章，突出实际效果。
四、考核与奖惩
1、考核原则。深化“三比一创”活动的考核，要本着“实事求是，注重实效，抓住重点，坚持标准”的原则，坚持定性定量相结合，自我评价与组织考核相结合，全面、客观、准确、公正地反映各级党组织的工作。党员考核要看思想政治觉悟、操作业务水平和工作任务完成情况，尊重党内、党外评价结果。
2、考核指导标准。深化“三比一创”活动先进党组织的考核标准见附表一，优秀党员考核参考标准见附表二。
3、考核指导办法。采取季度各党委（总支）自查，公司党委组织抽查，次年初公司党委统一组织考核的办法。对各级党委（总支）的工作指导，河南分公司各单位由分公司党委工作部具体指导，长城铝各单位由公司党委组织部具体指导；基层党支部的考核指导由各级党委（总支）参照本实施意见“附表一”标准，结合单位实际，自行考核指导；优秀党员由各单位根据本实施意见“附表二”标准，结合单位实际，制定考核细则督促指导。
4、奖惩。公司党委明年“七一”前，对2004年度评选的先进党委（总支）、达到“五好”标准的党委（总支）、各级党委推荐的先进党支部、优秀共产党员等进行表彰命名。对达不到“五好”标准的党委（总支）提出警告，对在验收中出现问题的原“五好”党委（总支）将取消命名，党委（总支）委员不得参加优秀党员、优秀党务工作者评选；对于2002年以前创“五好”活动中命名的先进党委（总支），可根据自查得分情况重新申报“五好”党委（总支）或直接申报先进党委（总支）。
各级党组织根据本《意见》，结合本单位工作实际，把目前正在开展的各种形式的活动纳入“三比一创”活动中，制定具体目标和措施，抓好落实。
附表一：深化“三比一创”活动党组织考核标准 附表二：深化“三比一创”活动党员考核参考标准
中共中国长城铝业公司委员会组织部 2004年2月12日
第16篇：“五比一创”劳动竞赛方案
竞赛活动实施方案
一、工程概况
城阳东郭庄西地块住宅楼及配套项目（二期）项目，本项目位于青岛市城阳区东郭庄社区北侧，西城汇社区东南。建筑性质为住宅。
建筑结构形式：住宅为剪力墙结构，地下为框架结构，幼儿园为框架结构。2017年9月 25日开工， 2019年3月29日，集中交付使用。总工期约为550天,总投资额约1.2亿元。包括1层地下车库、2层商业网点，4栋8层小高层住宅，6栋18层中高层住宅和1栋二层幼儿园。总建筑面积为99472.47平方米，地下建筑面积为24995.78平方米，地上建筑面积为74476.69平方米。其中人防建筑面积为14636平方米。
参建单位单位：
开发单位：青岛广润置业有限公司
设计单位：北京中环世纪工程设计有限责任公司 勘察单位：青岛地矿岩土工程有限公司 监理单位：青岛海大工程监理咨询有限公司 总承包单位：青岛中建联合建设工程有限公司
二、开展竞赛活动的指导思想
认真贯彻青岛市总工会工作安排，紧紧围绕公司全年总体目标，以战略规划为引领，以市场开发为龙头，以深化改革为动力，以创新驱动为主线，以强化管理为推手，以提质增效、转型升级为核心，以强化党建为保障，确保企业保生存、稳增长、持续发展。
以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕五比一创现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，坚持规范操作，安全文明施工。通过立功竞赛活动，员工的素质明显提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和经济效益全面提高，实现“工程优质、干部优秀”的目标。
三、领导机构
为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展，机械五比一创成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。
组长：张超
副组长：安硕 李西兵
成员：朱崇解 武青云 粘金龙 张鑫庆 李彬 郭奉亭 崔青
劳动竞赛领导小组下设办公室，负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。
四、竞赛形式及范围
1.竞赛形式：以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。
五、竞赛内容
根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。
1、比质量 建立健全质量保证体系，全面加强质量管理；严格执行国家、省、市有关规程规范。在全体职工中广泛开展质量教育活动，避免发生质量事故，提高单位工程优良率，保证工程质量满足设计要求。
2、比安全
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针。我项目要深入开展竞赛活动，建立健全安全生产责任制，加强安全生产、劳动保护和安全培训工作，增强安全投入，落实安全措施，消除安全隐患；安全目标明确，各种安全防护设施齐全规范，降低人身、设备事故发生率，杜绝违章作业，抵制违章指挥，确保不出重大伤亡事故，减少一般事故。施工过程安全保证措施有力，实现了施工过程中无安全事故的工作目标
3、比进度
按照合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，严格执行施工进度安排，及时反馈工程进度信息。在保证安全质量的前提下，按期完成建设任务。
4、科学管理
严格执行项目部标准化管理要求，利用班组大讲堂、职工夜校开展现代化管理技能培训，打造能力突出、协同高效、管控有力的建设管理团队。依托基建管控系统、视频系统、手机微信、BIM技术应用等现代化平台，对施工现场实现业主、监理双重、分区网格化管理。
5、比技术创新
坚持科技进步，技术领先。我项目要有组织、有计划地开展群众性技术创新活动，组织动员参建员工积极投身合理化建议、技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等活动，努力在工程建设中创造并推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工项目科技创新水平（要有具体的创新成果2项以上，专利5项以上）。要注重组织职工广泛开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，展示技术创新成果，推动创建创新型企业。
6、创精品工程、优质工程、文明工地、绿色工地
通过开展劳动竞赛，达到创优质工程，精品工程的目标。安全方面，要确保青岛施工现场标准化管理样板工程，争创山东省建筑施工安全文明标准化小区、绿色工地。质量方面，要确保青岛市优质结构、青岛杯，争创山东省优质结构。
六、实施步骤
第一阶段，4月20日- 5月8日，为动员部署阶段。项目将组织各分包单位、各班组结合各自实际，细化“五比一创”内容和条件，制定创建活动实施方案，进行动员部署，做到组织机构、竞赛计划和宣传发动三落实。
第二阶段，5月8日至12月20日，为竞赛提高阶段。各分包单位、各班组要按照本分会创建活动实施方案，“五比一创”竞赛活动总体要求，大干250天，努力完成各项指标。
第三阶段12月20日至12月31日为总结推荐阶段。项目将对开展“五比一创”竞赛活动进行回顾总结，评选出“优秀班组”“优秀个人”，进行表彰奖励。
七、
1.注重创新，鼓励开拓。立功竞赛活动要着眼于创新，提高科技含量。创新要瞄准管理和科技发展前沿，创先进经验，先进指标；创优质服务，优质工程；创新技术，新工艺。要充分发挥每名员工的聪明才智，善于在各个环节中创新，提高工作效率、管理水平和经济效益。
2.分类实施，确保实效。立功竞赛活动要与中心管理紧密结合起来，杜绝形式主义。要根据中心不同时期的重点，开展双增双节、合理化建议、技术攻关等活动；使竞赛更有针对性和实效。同时，要及时解决竞赛中出现的问题。
3.抓好与各种活动的结合。竞赛活动要与其他活动结合起来开展，促进各项活动都取得成果。如与党组织的创“共产党员先锋工程”和团组织争创“青年文明号”等活动结合起来。
4.注意总结，选树典型。在立功竞赛活动中，所属各单位要加强宣传，善于发现、培养和总结推广先进经验，加强信息交流。
青岛中建联合建设工程有限公司
第17篇：供销社三查一创活动方案
根据县委、县政府安排部署，为了进一步优化供销社投资环境，推动供销社科学发展、跨越式发展，实施县级供销合作社振兴，争创“县级文明单位”，县供销社党委决定在全县供销社系统开展以服务市场主体、提升行政效能，查作风、查效能、查纪律、创优投资环境活动，特制定实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以服务发展为主线，以规范行政行为为抓手，以提高行政效能为核心，以切实解决供销社系统制约投资发展环境的问题为重点，进一步解放思想，更新观念，创新发展，科学发展、可持续发展。以发展总揽全局。
二、工作目标
县供销社“三查一创”活动，着力创造6个环境：精诚合作的招商环境、公开透明的政策环境、重商亲商懂商的领导环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的信用环境、优质高效的服务环境。树立“产业第
一、企业家老大”的理念，促进广大供销社干部职工进一步转变作风，把机关转变为“办事处”，使公务员转变成“服务员”，使供销社的招商投资环境达到企业、投资人、群众满意。
三、组织领导
县供销社党委成立“三查一创”活动领导小组，由党委副书记、副主任曹锋同志任组长，副主任郑晓松、丁力、纪委书记刘志鹏、工会主席邵长源为副组长，杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军、向远喜同志为成员。工作专班由丁力、刘志鹏、邵长源、杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军等组成，为优化供销社投资环境提供强力组织保证。主要负责同志对“三查一创”活动要高度重视，要做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要事项亲自督办。确保“三查一创”活动健康、有序、有效进行。
四、工作步骤及时间安排 xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
五、工作措施
一是广泛动员，加强供销社投资环境宣传，开展投资环境大讨论，广泛参与和响应。使广大干部职工树立“人人都是投资环境，事事关乎发展大局”思想。做到不利于招商投资的话不说，不利于招商投资的事不作。形成有环境才有项目，有项目才能发展的共识。
二是查作风，改善服务质量。看是否存在“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”和不给好处不办事，给了好处乱办事等现象，看是否存在职责不清、推诿扯皮、拖拖拉拉、对群众要求事项敷衍塞责的问题。
三是查效能，促进行政提速。看是否存在办事环节繁琐，办事时限过长，办事效率低下，看工作透明度高不高。
四是查纪律，规范服务行为。看是否存在不严格执行廉洁自律有关规定的问题，看是否存在财务制度、公务管理制度、监督制约机制不健全的问题。
五是注重活动实效。针对供销社在投资环境中查找出的突出问题，要及时提出解决方案，建立健全管理制度和长效机制，跟踪督查有损于投资环境的行为。使“三查一创”活动为优化供销社投资环境，发挥出实实在在的作用。
第18篇：三创一优方案
XX县农牧局
三创一优活动实施方案
按照中共XX县委组织部关于在全县机关事业单位中深入开展“三创一优”活动的安排意见，我局特制定如下实施方案。
一、指导思想
认真贯彻党的十七届六中全会和省、市、县党代会精神，以争先创优活动为契机，以“创新观念、创新机制、创新服务、优化发展环境”为主线，围绕转型跨越这一主题，着力解决阻碍和影响发展的突出问题，努力实现解放思想有新突破，科学发展有新机制，服务水平有新提高，切实为实现全县“3+1”发展战略创造优良的发展环境。
二、基本原则
1、坚持围绕中心，服务大局。围绕促进全县经济社会跨越式发展这个中心，增强创新意识、责任意识和服务意识，创建行为规范、运转协调、服务优良的工作环境，确保落实工作有新思路，执行政策有新机制，行业发展有好环境。
2、坚持务实管用，健全机制。要通过抓学习、转作风，解决党员干部思想不够活，机制不够新，服务不够优的突出问题，取得显著成效；也要通过反思、调研、整改，研究建立一套行之有效、管用好用的制度，形成长效机制。
3、坚持突出重点，分类指导。抓住重点领域和关键环节，突出创新与服务环节，强化服务职能，完善服务体系。注重实际实用，突出行业特点，制定有效方案，加强工作指导，力争取得实效。
三、目标要求
通过开展三创一优活动，着力解决农牧系统党组织和党员干部思想上个工作中的一系列问题，进一步搅活党组织和党员干部敢想敢干、敢于担当的工作激情，着力建立和完善一批管长效、管大局、管规范的长效机制，努力为全县经济和本行业发展营造宽松、健康、优良、和谐的发展环境。
四、主要措施
1、创新思想观念，强化理论武装。农牧系统各单位要以学习型党组织建设活动为契机，引导广大党员牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的理念，通过知识的积累，促进观念创新、机制创新。
2、创新发展理念，深度解放思想。一是开展解放思想大讨论活动。以创先争优活动为契机，采取全系统研讨交流、各单位自查剖析等方法，广泛开展解放思想大讨论活动，通过讨论着力解决党组织和党员在思想观念上、工作作风上、措施办法上的一系列问题。二是深入开展破解难题“百千万”行动。要继续深入开展破解难题“百千万”行动。要围绕本单位、本行业影响和制约全县经济发展的难题，认真组织广
大党员干部分析讨论、群策群力、集思广益，确定具体有效，操作性强的措施办法，分步骤加以解决，切实增强党员干部为经济社会发展服务的意识、为基层服务的意识和为群众服务的意识，不断创新服务观念，做到多服务、少干预，多帮忙、少添乱，多设路标，少设障碍，进一步优化发展的外部环境。
3、创新活动机制，力促作风转变。一是深入开展机关作风转变年活动。要以以“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”为主线，深入开展机关作风转变年活动，不断创新发展理念，完善工作机制，增强服务意识，进一步优化服务经济科学健康发展的外部环境。全系统要以集中整顿活动为基础，通过领导带、党员跟、干部学的办法，下大力气解决一些影响和制约发展的问题。各单位各部门领导作为作风建设工作的第一责任人，要亲自抓、负总责，抓组织、抓落实，坚决杜绝形式主义、做表面文章，真正整顿出有利于经济发展的好环境，好作风。二是开展“双向”评议活动。围绕科学发展、服务意识、依法行政、廉洁从政、自身建设等方面开展评议活动。对个人履职能力、工作业绩、作风形象等进行评议；对单位在履行职责、服务发展、服务基层、服务群众等方面进行社会评议。通过评议，促进各单位、各部门建立好的服务机制和服务理念，优化推进行业发展的软环境。三是开展“承诺践诺”活动。全系统要围绕年度重点工
作，认真开展承诺践诺活动。要把服务群众与优化发展环境相结合，力求承诺内容更加贴近实际，更加符合经济发展要求，并通过政务公开栏、政务网站等多种形式向社会公布承诺内容。通过承诺践诺活动的开展，力争使全县经济发展环境更宽松、干部服务意识更突出。
4、丰富活动载体，彰显活动成效。继续深入开展“双优一文明”、“三亮三比三争创”、“群众评党员、党员评干部、千人评机关干部”等党性实践活动。通过经常性、灵活多样的实践活动，不断拓展服务渠道、优化服务流程、提高服务效率，切实为全县经济和农业健康快速发展提供优良宽松的软环境。一是切实抓好机关党建示范点建设。要结合本系统实际，按照创建党建示范点的标准，认真设计、科学布局、超前谋划，把党建活动阵地和示范点建设升华到党建文化层面，建设一批结合实际、各具特色、作用显著的党的知识文化、管理制度文化、创先争优文化、廉政建设文化、基层组织建设文化、“双联双民”文化、行业文化等专业党建文化室，充实党建文化内容，延伸党建文化内涵，以党建促进重点工作开展。二是继续深化“双优一文明”活动。全系统各单位党组织要将该项活动与近年来开展的“乡镇比发展、部门比服务”和“千人评议机关”活动紧密结合，严格落实机关效能建设“五条禁令”制定《金塔县影响机关效能行为责任追究办法》通过健全制度、扎实创建、定期督查、
严格考评，进一步提升机关单位服务水平和服务质量，促进行业作风和干部作风的根本转变。三是继续深化“三亮三评三公开”活动。全系统各单位党组织要紧紧围绕“为民服务创先争优”这一主题，突出重点领域，把握关键环节，发挥窗口优势，主动服务群众，着眼于塑造良好形象、提升服务水平，进一步增强为经济社会发展服务的意识、为基层服务的意识和为群众服务的意识。认真履行组织、协调、管理、监督和服务职能，建立健全服务承诺制、限时办结制、首问服务制、群众评议制等系统、务实、科学的工作制度，建立一套行之有效的制度体系，以机制创新促进效率提升，实现各项工作规范化运行、制度化操作、常态化发展。
五、组织保障
（一）加强组织领导。要把实施“三创一优”活动作为深化机关作风建设年活动、推进创先争优活动、实现转型跨越目标的重要措施，认真进行研究部署。党委书记要切实履行第一责任人的责任，亲自部署、亲自参与、亲自指导。要不断创新活动载体，紧密结合当前中心工作，制定本单位的实施方案，明确工作目标、进度、措施及责任，努力实现解放思想、创新机制、强化服务、优化发展环境的目标。
（二）注重舆论宣传。要通过有效形式广泛进行宣传动员，认真做好思想发动工作。活动目标、任务、进度和责任明确后，要及时召开一定范围的党员干部大会，层层进行安
排部署和宣传。要加大示范点的培育力度，将“三创一优”活动纳入党建示范点培育工作中，及时将一些具有推广借鉴价值的创新做法和典型经验进行宣传报道，大力营造良好工作氛围，通过典型带动推进整个活动深入开展，确保活动各项任务落实到位，取得实效。
（三）加强检查指导。要把“三创一优”活动纳入各支部的基层组织建设责任书，进行严格考核，加强经常性指导工作，指导各支部将“三创一优”活动的任务及措施具体化，提高广大党员干部群众参与的积极性。对全系统各下属单位开展“三创一优”活动情况进行定期不定期的检查，促进各支部抓好工作落实，确保活动各项工作取得实实在在的效果。
第19篇：五比一创活动总结
一车间“五比一创”劳动竞赛活动总结
按照工会《关于在化工公司开展“五比一创”劳动竞赛活动的通知》的精神，一车间在各装置开展了“比技术创新、比科学管理、比又好又快、比安全生产、比团队和谐和创精品工程”即“五比一创”为主要内容的劳动竞赛活动，劳动竞赛紧紧围绕项目建设的中交和投料试车工作，坚持高标准、高水平，以优质、安全、高效、文明为主要目标。
一、精心组织、领导重视
为了确保此次活动的顺利进行，首先，成立了以主任为组长的“五比一创”领导小组，车间编制了“五比一创”劳动竞赛实施方案。张贴于各装置公示栏，要求各装置安排专人负责，不要走过场、要落到实处，创出实效。领导小组负责跟踪、检查，报道和总结。
二、广泛动员、全面推进今年上半年一车间电石乙炔装置、VCM装置、PVC装置面临项目中交，项目点较多，人员、机器设备分散，根据这种情况，车间号召各装置从中交工作开始开展劳动竞赛活动，经过半年的努力我车间三装置于今年10月完成了全部的中交工作,电石乙炔装置克服了冬季气候环境恶劣等困难，把投料试车工作摆在首位，装置员工克服种种困难顽强奋战，使装置投料试车一次成功；开车期间装置全体成员加班加点，勤劳工作，积极有效的协调、组织、管理，克服了该装置产品乙炔气易燃易爆、辅助原料氯气有毒有害以及冬季气温低设备及管线易冻结仪表信号易失真等困难于11月3日正式投料试车并取得一次成功；VCM和PVC装置针对项目中交
和投料试车前的准备工作开展了“五比一创”劳动竞赛活动，在车间主任的带领下，克服了生产工艺复杂、设备及管线多、安装精度要求高、调试周期长等困难如期实现了如期中交并圆满的完成了投料试车前的准备工作。车间以这两项工作为载体在员工中广泛宣传“五比一创”的内容和意义，号召广大员工积极参与到劳动竞赛中来，员工积极响应。车间鼓励所有员工，不管是否是技术人员，都投身到合理化建议活动中。在电石乙炔试车初期，次钠配置工序氯气管道因气温过低的缘故，管道被冻结了，虽然难题出来了，但是装置员工都不怕，在“五比一创”的思想激励下，方法、建议也都跟着出来了，你一条，我一条，一条比一条更合理、更科学，在数十分钟内就圆满的解决了问题，创出了令公司领导惊讶的效果，车间还在三装置及分析班和仪表电气班间开展具有车间特色的“流动红旗”评优活动，对车间的规范作业收到了意想不到的效果。
三、重点突出、成效显著
电石乙炔装置是这次竞赛活动的一大亮点，实现了化工公司氯碱系统首个装置的投料试车，并一次成功。装置从今年九月份的项目中交工作开始，装置员工在操作规程掌握、实际操作技能和规范管理等方面，积极开展\"五比一创\"活动，车间各项活动中争优。
自车间开展“五比一创”劳动竞赛活动开展以来，捷报频传，取得了可喜的成绩，在公司组织的各项工作考核中，均名列榜首，屡次得到公司领导的的表扬和称赞。车间投料试车工作有条不紊的按计
划进行。在实施劳动竞赛活动的三个月中，车间实现了从试车准备到投料试车的巨大跨越，取得了进度和质量的双丰收。“五比一创”劳动竞赛活动在一车间全面展开，在广大员工的积极参与和努力拼搏下，取得了良好的收益，我们将以此为弃机，为公司又好又快发展建功立业，为公司争信誉、创佳绩。
第20篇：三创三比三评
中共商南县水政防汛支部 关于深入开展“三亮三比三评”活动
实施方案
根据中共商南县委创先争活动领导小组办公室《关于在全县窗口单位和服务行业广泛开展“三亮三比三评”活动的通知》的精神，为进一步提升水务局服务单位的服务水平和服务质量，使服务窗口单位成为创先争优活动的标杆和示范，带动水务系统创先争优活动深入有效开展。现就深入推进水务局创先争优活动，在窗口服务单位开展“三亮三比三评”活动，特制定如下实施方案。
一、活动重要意义
开展“三亮三创三评”活动是县水务局创先争优活动的重要组成部分，也是人民群众对创先争优活动感受最直观、
1 体会最深切的展示平台。以“三亮三创三评”深化创先争优活动，有利于党员干部职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，切实转变工作作风，实现好维护好群众利益；有利于规范服务行为，提高服务效能，进一步树立党和政府以及行业的良好形象；有利于让人民群众直接感受到创先争优活动带来的新气象新变化，影响和带动广大群众共同创先进、争优秀。党员干部要充分认识创先争优活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，以“三亮三比三评”深化水务局局创先争优活动，作为整个创先争优活动的一项重要内容，作为党群共建创先争优的一个重要载体抓紧抓好，让创先争优在服务群众的过程中充分展现，让人民群众切实感受到创先争优带来的实实在在的好处。
二、目标要求
深入推进服务窗口单位创先争优活动，要紧紧围绕“创先争优促发展，两抓一促固根基，加快实现新跨越”这一主题活动，按照“推进科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设”的总要求和创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员的目标标准，紧紧
2 围绕中心工作，紧密联系各自实际，进一步创新载体、健全机制，着力改进作风、优化服务，树立监管服务单位良好形象，努力争当创先争优活动标兵，为推动保证水利事业健康事业发展做出新贡献。
三、主要内容
（一）推行“三亮”，充分发挥党员先锋模范作用。
1、带头“亮身份”。所有服务监督检查工作必须首先向监管相对人亮身份，出示相关的工作证、执法证，并亮出党员身份，通过广泛推行党员亮身份，增强党员意识，强化自我约束，提高服务质量，激发广大党员创先争优的自觉性和主动性。
2、带头“亮承诺”。监管工作过程中要重点对照“五个好”标准，深入推进创先争优活动，对提高服务水平和为群众办实事等方面做出承诺。党员要重点对照“五个模范”标准，立足岗位实际和自身特点，围绕提高服务质量、争创一流业绩做出具体服务承诺，并通过公告的形式公开亮出承诺，接受广大服务对象的监督评议，促进党组织和党员践行承诺。
3、带头“亮形象”。广泛开展“党员工作组”、“党
3 员先锋对”、“文明服务窗口”、“优质服务之星”、“流动红旗”、“岗位能手”等创建评比活动，提高服务质量和水平。结合我身边的优秀共产党员群众推荐活动，充分运用媒体、内部局域网和设立光荣榜、宣传栏等多种形式，宣传党员在创先争优、岗位奉献中取得的优秀业绩，大力展示党员的先锋模范形象。
（二）开展“三比”活动，树立窗口部门良好形象。
1、比技能。水务执法业务水平直接关系到水务工作在人民群众中的良好形象，党员干部要互相学习、比拼，提高整体的执法业务水平，为人民群众提供良好的服务质量。
2、比作风。结合纪律作风整顿活动，把领导班子和团队的作风建设做为重点来抓，以实行服务“零距离、零缺陷、零投诉”为目标，对于群众需要解决的难点、焦点问题做到及时受理、妥善处置，确实让群众满意。
3、比业绩。注重充分调动各岗位人员工作的主动性、创造性，积极开展创建“人民群众最满意窗口单位和基层站所”等创建评选活动，做到用身边的典型教育人、感召人、鼓舞人，全体党员干部要积极投入水务事业发展的主战场，为建设强县贡献自己的力量。
（三）认真组织“三评”，提升群众满意度。
1、党员自评。对照党组织“五个好”、党员“五带头”要求，对照监管工作的具体要求，对照公开承诺，党员干部每季度进行述职自评。查找问题和不足，明确自身努力方向和争创目标。
2、领导点评。由分管领导负责，采取现场点评、集中点评、个别谈话、随机点评等多种方式对监管部门进行点评，每名党员都要被点评。通过点评实事求是地肯定成绩，指出问题，提出改进意见，明确努力方向，力求点出动力，评出实效。
3、群众“测评”。采取邀请监管相对人、行风监督员、设置意见箱和邀请“两代表一委员”评议、开展社会满意度调查等方式，认真组织开展群众评议工作，注重做好群众意见的反馈和各项问题的整改，以实际效果取信于民。
四、活动措施
（一）加强组织领导。开展“三亮三创三评”活动，是深化创先争优活动的一项重要举措。水政防汛支部成立了活动领导小组，组长由支部书记赵尚杰担任，各中层领导为副组长，其他党员干部为成员，领导小组下设办公室。各负责
5 人要担当起组织领导责任，明确职责任务，精心组织实施。要围绕争创目标、标准和创建载体，抓好活动落实。要发挥各自优势，发动服务窗口的干部职工积极参与到创先争优的活动中来，不断深化“党群共建创先争优”活动，创建 优质服务品牌，促进创先争优活动深入开展。
（二）加强督促检查。活动领导小组要深入窗口单位调研指导，搞好督促检查，同时将不定期采取听取汇报、调研走访、随机抽查、群众评议等方式，开展专项督查，并把窗口部门开展“三亮三创三评”活动列入创先争优活动目标考核、评先评优的重要内容。
（三）注重示范引导。要把推树典型作为推进创先争优活动的重要抓手，党支部涌现出来先进典型将进行即及时表彰，大力宣传，充分发挥评比活动的激励、带动辐射作用，努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
（四）加强宣传引导。在活动中发现的的好经验、好做法，以及涌现出的先进典型，要及时以信息等形式上报县创先争优活动领导小组办公室。要通过媒体宣传、经验交流、实地观摩、宣讲报告等形式，充分发挥典型的示范、导向和辐射作用，不断激发基层党组织、广大党员和干部群众创先争优的
6 内生动力。
