推荐第1篇：调级申请
呈报：庭总、施总
呈报部门：老窖项目总调室运输组呈 报 人：冷希康事由：关于李平、车桂等人员的调级申请
附传：行政部
呈报日期：二00八年二月二十日
老窖项目总调室运输组员工李平、车桂、樊姜、陈建刚至进入公司以来，工作认真敬业，吃苦耐劳、任劳任怨，工作态度积极端正。特别是在07年老窖项目运行中不计个人得失，严格执行公司领导安排，为07年老窖项目取得成功，尽到应尽职责。经过过去几个月的工作锻炼，均能独立开展工作，并且尚具有较强可塑性。公司目前正处于发展壮大阶段，为有效合理培养开发人才，充分挖掘员工潜力，激励员工工作能动性和主动性，最大化发挥员工工作积极性。本部作如下建议：
1、建议调李平为3级主管（现为1级主管），享受相应待遇；
2、建议调车桂为业务主管（现为业务主办），享受相应待遇；
3、建议调樊姜为业务主管（现为业务主办），享受相应待遇；
4、建议调陈建刚为3级业务主办（现为业务员），享受相应
待遇；
妥否？请公司领导批示！
推荐第2篇：工资调级申请
关于员工**工资调级申请
第三事业部员工：**，至进入公司以来，工作认真敬业，吃苦耐劳、任劳任怨，工作态度积极端正。特别是在公司的融资项目运行中不计个人得失，严格执行公司领导安排，尽到应尽职责。为有效合理培养开发人才，充分挖掘员工潜力，激励员工工作能动性和主动性，最大化发挥员工工作积极性。特申请将我部员工：**的工资上调一级，并补一个季度涨幅工资。
第三事业部2013年元月4日
推荐第3篇：老师调级演讲稿
我与德明
一、简述
几个月来，本人热爱党，热爱人民,坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业。思想端正，作风正派，服从领导的工作安排，办事认真负责。在工作中，能充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习情绪，合理运用教学手段，以学生为主体，教师作主导，以探究的方式创设教学情境，开拓学生思维，民挥学生的想象力，切实地向课堂四十分钟要质量。
在教学工作中，做到认真备课，认真批改作业，作业格式工整、规范，并养成良好的学习习惯。对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。例如，自己经常利用课余时间，落班辅导学生，有针对性地制定帮教计划，有目***的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，努力提高后进生的文化基础知识。同时，在班级中开展互帮互学小组，进行一帮一的学习活动，使学生端正思想，互相学习，互想促进，形成你追我赶的良好学习氛围。定期检查，发现有进步的同学，及时表扬，奖励。这样，就充分调动了学生的学习积极性。
在学生的思想教育工作中，做到谆谆善诱，耐心疏导，耐心教育。例如当时有一个调皮学生，他叫XXX。他学习成绩差，课堂纪律也差，在班级中是“小霸王”。我采取和他经常谈心的方法，与学生交朋友，做学生的知心人，与家长紧密配合，发现有一点儿进步的就及时表扬他，鼓励他，树立起他在班级中的威信。通过教育，他的各个方面都稳中成长。通过几个月的教学，在班级中，学生的学习风气形成了，组织纪律性变好了，作业能依时完成，劳动积极肯干，诚实有礼，互助互学，使学生得到了全面的发展。
二、各方面总结
1、思想认识。
这一学年，在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在这学年里，我在思想上严于律己，热爱教育事业，同时服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
2、教学工作。
在教学工作方面，整学年的教学任务很重。我争取多听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的准备，我的信念是-决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
3、领班工作。
在班主任工作方面，我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能
养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手，所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。
4、出勤方面。
我在做好各项教育教学工作的同时，还严格遵守学校的各项规章制度。按时上、下班，不迟到，不早退，有事请假。工作积极、主动，任劳任怨。从不斤斤计较，具有强烈的事业心和高度的责任感。
三、工作安排
1、班主任工作
在担任小一二班班主任工作中，做到认真完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培养，深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。
2、教学工作
在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。
3、其它工作
除了日常的教学工作之外，负责校内大部分的宣传工作，为了能做好学校的宣传工作，不计酬劳，任劳任怨、加班加点，按时保质完成工作。
五、总结
在教育教学工作上首先把课标、教参与课本有机结合，以提高学生分析问题和解决问题能力为目标，并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景帮助学生拓展思路，从而使学生们分析、解决问题的能力不断提高。
第二，能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系，达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。
第三，尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养，在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力，提出与学生自身水平相当的问题，鼓励他们大胆探索，共同提高。
最后在教学工作中，自身尚有不足之处，还需继续努力提高自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的整体水平，营造校园的文化气氛，促进我校素质教育的发展作更大的努力！
推荐第4篇：车间维护申请
汽修车间维护申请
尊敬的校领导：
学期末将至，汽修部的工作也接近尾声。由于车间设备在使用过程有损耗，存在安全隐患。为保证下学期教学的正常进行，实训中学生及教师安全的保证，特此提出对机修车间和钣金车间进行设备维护。望批复。 维护项目如下：
1、小剪式举升机油品更换，安全阀、控制电路检查、维护。
2、大剪式举升机油品更换、二次举升油品更换，安全阀，控制电路检查、维护。
3、烤漆房电路检修。
4、烤漆房防尘网清洁更换。
5、气路检漏、排水检查。
6、空气压缩机机油更换，滤芯更换。
7、干燥储气罐密封、安全检查。
8、车间电路安全排查,整改。
9、洗车区停车排水过滤网加固。
汽修部
2014-12-31
推荐第5篇：某年调级升职述职报告
XX年调级升职述职报告
现场调度要与中队和车组调度密切配合，合理调剂计划，变更车辆运行计划及时与客户，中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场出现的各种违规现象及时反馈。下面是XX年调级升职述职报告，欢迎阅读参考。 XX年调级升职述职报告
本人自20xx年工作以来，先后在**车务段、铁路局调度所工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握行车、调度等职业的基本技能，具备了良好的应急处置能力。
20xx年6月，我通过层层考试竞聘成为调度所的一名学习列车调度员。学习期间，我多看多思，通过用心阅读《技规》、《行规》、《调规》、《事规》等铁路专业技术规章，提高了工作能力。在师傅的潜心教导和用心培养下我的个人业务能力有了很大提高。在学习中认真琢磨、勤于思考，多观察师傅的言行，多思考师傅言行的理由，从思考中查找自身的不足和差距，借鉴师傅的做法和成功经验，努力提高自身综合素质和能力。
工作中,接触到不少人和事，思考了许多问题，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足。做的比较好的有：
第一，工作充满激情。因为有激情，我敢于承担责任，极力追求完美。激情能帮助我认真细致地工作，不断创新，追求卓越，不断追求完美，把工作做好。
第二，严格要求自己。无论是工作还是做人，我都时刻提醒自己要对自己严格要求。要不断向其他优秀的同事学习，工作认真细致，不断提高自己的工作水平，力求能把负责的工作做到尽善尽美。
第三，厚德载物，宽以待人。平时我注意跟同事和谐相处，经常换位思考，体谅别人难处。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也存在一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，创造性开展不够;为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己的不足，以对工作，对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 XX年调级升职述职报告
从事调度室调度员工作。至今已将6个年头，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼，已逐渐认识并能初步掌握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。
调度工作是押运公司的核心指挥机关，调度员编制好车辆运行计划，仅仅是调度工作的开始，更重要的是保证车辆运行计划的实施。调度员掌握和指挥押运公司的三大资源，计划、车辆、人员，在业务运行过程中，调度员既是上级部门和领导的参谋，又是车辆的指挥员，既是车组人员的勤务员，又是安全宣传员。所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的主动性和积极性，合理安排、科学调度，保证充足运力，最大限度发挥押运车辆运输的能效，使现有的线路资源与公司的投资成正比最终达到效益最大化。
一、调度的日常工作
调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极、认真负责、秉公办事，具有沉着、机智、果断处理工作与应急事件的能力。调度员要根据业务情况、编制车辆运行动态计划，进行有计划的指挥调度。要了解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况。了解当前运营形式，熟悉各线路业务情况及流量、流向、季节性变化并掌握天气变化情况;熟悉押运各项规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术状况、车型等，能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能，掌握驾驶员的思想情况、个性、爱好、身体健康状况等。
其次在调度工作中要严格执行调度计划， 随时了解计划进行情况，听取各方面反映，做好调查记录;随时掌握各线路车况、路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作、沟通及时，增强突发事件应急能力。在节假日期间，科学合理调整运力，使车辆的利用率、效益最大化。调度员应经常深入现场了解运营实际，掌握运营进度。
现场调度要与中队和车组调度密切配合，合理调剂计划，变更车辆运行计划及时与客户，中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场出现的各种违规现象及时反馈。值班调度员要坚持早送晚迎制度，签发行车变更单，详细交代工作与安全注意事项，做好车辆动态记录工作，回收行车临时派车单与各项统计，并做好登记。交接班时做好记录，交代清楚需要办理的遗留事项，不断研究和改进调度工作，发现有关情况，及时向领导请示、汇报，按照企业制度、科学合理调度、灵活机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题。
再次调度员要加强对车组人员及客户的管理，为他们提供优质服务，对他们一视同仁，积极协调并解决运营中出现的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生，严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象。对公司管理规章制度和通知及时通知到中队，帮助上级完成车辆、驾驶员年审、年度换证等工作。在了解当前运营的情况下积极申请新增线路与更新车辆，扩大公司新的效益增长点。
调度员还要为广大车组人员做好表率作用，带头遵守企业的规章制度，严格考勤并组织好人员参加每周例会与学习。根据公司的要求督促车组做好文明服务工作，达到公司要求，让客户满意。及时处理好客户、承运人的投诉，避免业务事故，切实履行好服务承诺，对客户投诉要认真核查，及时处理，投诉处理率140%，保证公司的服务质量。要对日常生产中出现的问题及时沟通及时整改，交流各自工作经验，广泛吸收各方面的意见，持续改进调度工作。
二、调度员的工作要领
调度员工作最大的特点来自于对车组执行业务的管理，各人有各人的脾气、性格、爱好，每个人都有差异的，说实话很难去了解每个车组队员的心思。这个时候，首先要有温情，在不违反原则的情况下，尽量满足他们的要求，因为好的心情是安全行车的条件之一，但是，也不能一味去满足他们，要有魄力，不执行计划就要通知相关单位按照规章处罚，要严格执行调度计划，保证调度命令的严肃性，还要做公平公正，严禁以权谋私，坚持以人为本，把车组人员当成我们的客户，调度人员要为他们提供一流的服务，只有这样车组人员才有可能为广大乘客提供一流的服务。
要坚持自我学习，不断总结、不断完善。调度工作没有最好，只有更好。影响道路运输的环境每天都在变化，要不断地观察每车的计划执行情况，认真总结，持续改进。
推荐第6篇：车间班长辞职申请
辞职申请
尊敬的夏主任：
您好! 百忙之中，打扰您了。经过这几天的考虑，我决定向您提出辞职，辞去供料一班副班长的职务。辞职主要原因是我对自己信心不够，身体欠佳，无法适应目前的工作压力，精神上和身体上已经不勘重负，有些“扛不住”了。此时，当我提笔写辞职申请的时候，眼前呈现出的一幕幕画面，让我感慨万千，想起了夏主任在我任职期间对我的关心和指导，想起了这几个月我在供料1#库带领大伙紧张工作的情形，有欢乐、有伤心、有感激、有无奈、有歉意、也有收获。
我于去年八月份被车间任命为供料一班副班长，甚为高兴。心想，我一定要好好干，决不能辜负车间对我的信任和培养，同时想着副班长也没啥干的，只要配合好班长工作，把1#库职工管理好，把车间安排的生产任务完成就好，没什么压力。可是，事与愿违，经过这几个月在1#库的带班经历，使我知道了以前是我想得太过简单，是我对带班面对的困难估计不足，不能及时适应新的身份。每天上班，面对1#库班上的人和事，头脑中总是绷着一根弦，总想着完不成车间生产任务咋办，安排工作别人不执行咋办，和工人闹矛盾咋办等等，思想顾虑是一天一天沉重，情绪是一天一天低落，真有些“廉颇老矣，还能饭否”的感觉，整日生活在彷徨无助当中，对1#库的管理工作失去了信心，少了热情。在这种状态下，我已经不能很好履行副班长职务，管好班了。为此，为了能够使我早日解脱，摆脱这种不正常状态，不影响车间、班组生产任务的顺利、有序进行，本着对车间、班组和本人负责的态度，特向车间提出辞职申请，望夏主任准予批准。
在今后的工作中，我一定会服从新任班长管理，调整好自己的身体和精神状态，积极、更好的干好本职工作，努力做好一个合格的工人，为车间添彩。
2017-1-16
推荐第7篇：汽机车间增加人员申请
汽机车间增加人员申请
尊敬的厂领导：
由于今年汽机车间运行人员调整变动、设备较多、人手不够，现汽机车间缺少一名运行人员，特此申请！
望厂领导给予批准！
汽机车间 2012年9月28日
推荐第8篇：关于车间增加人员申请
关于车间增加人员申请
公司各位领导；
您们好；随着公司快速发展，车间产量不断地加大及不同产品生产线也在增加。现在特别是压榨及提炼二大系列产品在近期从投入产岀和质量控制方面，车间有些岗位因人手严重不足,杜致二大系列产品在生产过程中时常出现异常，无法得到及时监控和纠正。现车间申请急需每班增加一人(合计三人)，专门负责二大产品现场跟踪及控制，确保正常供应和满足两大系列产品的部门生产需要；望公司领导批准为盼。
此致
敬礼
压提车间 2013年5月20日
推荐第9篇：水泥厂各车间计划申请
水泥厂（机修车间）计划申请
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
推荐第10篇：队成立车间工会申请
中煤一建南阳坡分公司综采二队
关于《成立区队车间工会》的申请
分公司工会：
根据上级有关文件规定和要求，煤矿企业成立车间工会组织，是 落实全国总工会“组织起来，切实维权”的工作方针，促进煤矿企业健康发展，维护广大职工群众的合法权益。工会工作是职工自愿结合的群众组织，它的职责是维护职工合法权益，而煤矿企业基层车间工会是煤矿企业工会开展建家活动的基础，是搞好职工安全思想政治工作的前沿阵地。为此，综采二队决定成立车间工会组织，请分公司工会组织批准为盼!
工会组织成员如下：
工会主席：李风雷
宣传委员：
组织委员：
生产委员：
生活委员：
安全 委员：
南阳坡分公司综采二队
2014年1月6日
第11篇：车间申请节约奖的报告
塑料车间关于申请2015年节约奖的报告
宏达公司：
2015年已经过去，在公司的领导及关心帮助下，塑料车间全体员工齐心协力，共同努力，车间的各方面工作取得了一定的进步，尤其是在原材料的使用管理上做了大量的工作，成绩较突出，现将车间2015年原材料使用情况报告如下：
2015年（1至12月）生产使用各种原材料情况如下：线性聚乙烯7042: 750.66吨，高密（5000S）131.68吨；6098：38.47吨；2480:0吨；青岛PE05：229.615吨；线性护套料：18.325吨；外购母粒：71.3442吨；总计：1240.0942吨。
2015年年底各种原材料库存情况如下：线性聚乙烯7042：2.41吨；高压2426：0.0316吨；高密（6098）：1.53吨；护套料：0.325吨，青岛PE05：8.9吨；聚乙烯蜡：0.0382吨；硬脂酸：0.074吨；外购母粒：0.8038吨；抗氧剂1010：0.078吨；相容剂：0.035吨；官能团：0.0006吨；EVA：0.015吨；硅烷：0.022吨；氢氧化铝：0.85吨；分散剂：0.0492吨； 2726母粒：0.005吨；7042：0.075吨；7042粉：0.003吨；8200弹性体：0.015吨；原材料共库存:15.2604吨。线性护套料结余：0.25吨。
2014年年底各种原材料库存情况如下：线性聚乙烯7042：0.07吨；高压2426：0.0316吨；高密（5000S）：2.18吨；山东、武汉PE05:1.44吨；聚乙烯蜡：0.0382吨；硬脂酸：0.074吨；外购母粒：0.408吨；抗氧剂1010：0.078吨；相容剂：0.035吨；官能团：0.0006吨；EVA：0.015吨；硅烷：0.022吨；氢氧化铝：0.85吨；分散剂：0.0492吨； 2726母粒：0.005吨；7042：0.075吨；7042粉：0.003吨；8200弹性体：0.015吨；原材料共库存:5.3896吨。线性护套料结余：4.5吨。
按以上数字核算，塑料车间的损耗：全年总产量1268.175——全年车间使用原材料1240.0942=28.0808吨。按公司规定吨损耗千分之三计算：1240.0942*0.003=3.7203吨。即塑料车间2015年全年盈余线性护套料31.8011吨。
塑料车间全年编织袋领用数为2800条，原材料结余编织袋为36026条，即车间总共应有编织袋38826条，上年结余0条，生产1268.175吨线性护套料需用50727条编织袋，即车间总计使用编织袋50727条，现车间本年无库存，故编织袋全年盈余11901条。内衬袋全年领用53000条，上年结余0条，现车间2273条库存；而生产1268.175吨成品料总计需用内衬袋50727条，故车间2015年内衬袋全年无盈余。
请公司相关部门查证。
塑料车间
二零一六年元月三日
第12篇：车间申请节约奖的报告
塑料车间关于申请2013年节约奖的报告
宏达公司：
2013年已经过去，在公司的领导及关心帮助下，塑料车间全体员工齐心协力，共同努力，车间的各方面工作取得了一定的进步，尤其是在原材料的使用管理上做了大量的工作，成绩较突出，现将车间2012年原材料使用情况报告如下：
2013年（1至12月）生产使用各种原材料情况如下：线性聚乙烯7042:696.276吨；高密（5000S）207.26吨；山东、武汉PE05：212.713吨；防腐料：8.925吨；线性护套料0.9吨，外购母粒：65.775吨；皮子料：13.56吨；PE09：14.335吨；机头、落地料：1.73吨；抗氧剂1010：0.2673吨；相容剂：2.2525吨；官能团：0.022275吨；EVA：15.6175吨；硅烷：0.4455吨；氢氧化铝：33.4625吨；分散剂：0.49005吨；线性3518：0吨；2726母粒：1.11375吨;7042粉：0.66825吨；7042：4.505吨；8200弹性体：2.673吨；阻燃外护、内垫料添加：0.2166吨；总计：1283.208吨。
2013年年底各种原材料库存情况如下：线性聚乙烯7042：0.34吨；高压2426：0.0316吨；高密（5000S）：0.275吨；2480：0.209吨；PN049：0.0075吨；山东、武汉PE05:0.15吨；115G、9029B母粒：0.0556吨；聚乙烯蜡：0.0382吨；硬脂酸：0.074吨；外购母粒：0.525吨；机头落地料：0吨；抗氧剂1010：0.078吨；相容剂：0.035吨；官能团：0.0006吨；EVA：0.015吨；硅烷：0.022吨；氢氧化铝：0.85吨；分散剂：0.0492吨；线性3518：0吨；2726母粒：0.005吨；7042：0.075吨；7042粉：0.003吨；8200弹性体：0.015吨；阻燃内垫添加料：0吨，原材料共库存:2.8537吨。机头落地料：0吨；线性护套料结余：0.吨；防腐管道料：0吨；低烟无卤阻燃料结余：0吨。
2012年年底各种原材料库存情况如下：线性聚乙烯7042：1.616吨；高压2426：0.0316吨；高密（5000S）：0.01吨；2480：0.209吨；PN049：0.0075吨；山东、武汉PE05:0.388吨；115G、9029B母粒：0.0556吨；聚乙烯蜡：0.0382吨；硬脂酸：0.074吨；外购母粒：0吨；机头落地料：1.73吨；抗氧剂1010：0.1453吨；相容剂：0.0875吨；官能团：0.007875吨；EVA：0.3825吨；硅烷：0.0675吨；氢氧化铝：0.1375吨；分散剂：0.03925吨；线性3518：0吨；2726母粒：0.06875吨；7042：0.08吨；7042粉：0.05125吨；8200弹性体：0.228吨；阻燃内垫添加料：0.2166吨，原材料共库存:3.941925吨。机头落地料：1.73吨；线性护套料结余：0.2吨；防腐管道料：0吨；低烟无卤阻燃料结余：0.5吨。
按以上数字核算，塑料车间的损耗：全年总产量1283.225——全年车间使用原材料1283.208=0.017吨。按公司规定吨损耗千分之三计算：1283.208*0.003=3.85吨。即塑料车间2013年全年盈余线性护套料、管道防腐料、阻燃料3.867吨。
塑料车间全年编织袋领用数为14200条，原材料结余编织袋为36141条，即车间总共应有编织袋50341条，生产1220.775吨线性护套料需用48831条编织袋，即车间总计使用编织袋48831条，现车间本年结余1510条，故编织袋全年无盈余。内衬袋全年领用50400条，上年结余9650条，现车间库存8721条；而生产及分装1283.225吨成品料总计需用内衬袋51329条，故车间2013年内衬袋无盈余。
请公司相关部门查证。
塑料车间
二零一三年三月五日
第13篇：车间申请节约奖的报告
塑料车间关于申请2016年节约奖的报告
公司领导：
2016年已经过去，在公司领导的关心帮助下，塑料车间全体员工共同努力，在生产任务严重不足的情况下，在原材料的使用管理上做了大量的工作，成绩较突出，现将车间2016年原材料使用情况报告如下：
2016年（1至12月）生产领用各种原材料情况如下：线性聚乙烯7042:：311吨，高密（5000S）16吨；6098：50吨； PE05：26.725吨；线性护套料：33.325吨；外购母粒：24.475吨；消泡剂：0.9吨；成品绝缘料：0.925吨，总计：463.35吨。2016年总计交库成品护套料495.4吨。
2016年年底各种原材料库存情况如下：线性聚乙烯7042：2.945吨；高压2426：0.0316吨；高密（5000S）：0.005吨；青岛 PE05:0.225吨；聚乙烯蜡：0.0382吨；硬脂酸：0.074吨；外购母粒：0.4292吨；消泡剂：0.0125吨；抗氧剂1010：0.078吨；相容剂：0.035吨；官能团：0.0006吨；EVA：0.015吨；硅烷：0.022吨；氢氧化铝：0.85吨；分散剂：0.0492吨； 2726母粒：0.005吨；7042：0.075吨；7042粉：0.003吨；8200弹性体：0.015吨；原材料共库存:4.9083吨。线性护套料结余：0.5889吨。
按以上数字核算，塑料车间的损耗：全年总交库数495.4吨—全年车间领用原材料463.35吨=32.05吨。按公司规定吨损耗千分之三计算：463.35*0.003=1.39吨。即塑料车间2016年全年盈余线性护套料33.44吨。
塑料车间全年编织袋领用数为2700条，原材料结余编织袋为16465条，即车间总共应有编织袋19165条，上年结余0条，生产495.4吨线性护套料需用19816条编织袋，即车间总计使用编织袋19816条，现车间本年无库存，故编织袋全年盈余651条。内衬袋全年领用15000条，上年结余2273条库存；而生产495.4吨成品料总计需用内衬袋19816条，故车间2016年内衬袋全年盈余2543条。
请公司相关部门查证。
塑料车间
二零一七年元月十日
第14篇：车间设置兼职安全员的申请
车间设立兼职安全员的申请报告
为加强和提升公司安全生产、环境保护、消防安全、职业卫生等工作，保障公司良好运行，实现常态标准规范化管理，并建立车间与管理部门的联动机制，根据公司实际情况和借鉴先进工作经验，申请在大的现场生产车间（铸造、机加、模具、抛光、电镀、组装、仓库）各设立1名兼职安全员，共7名。
一、申请原因：
1、车间与环安部门没有固定的对接人，工作开展与布置较为被动。
2、车间内缺少1名对环安知识较为熟悉专业的人员。（如设立， 环安部门可对指定人员进行培养）
3、车间无人对环安工作直接负责，目前均是部门主管负责，但由 于现场生产工作事物繁忙，较无暇顾及。
4、环安专职人员日常需要兼顾对外政府监管部门，诸如开会、办 理手续、报送资料等耗费大量时间，无法细致地对现场车间开展工作。
二、兼职安全员主要工作：
1、本部门区域日常的安全巡查，发现问题及时处理与追踪。控 制工伤事故等安全事件发生。
2、本部门区域较危险作业（动火作业、高空作业、密闭空间作 业、外施工作业等）的安全监工与确认。
3、组织与开展部门内安全教育等宣传学习活动。
4、配合与参与各类涉及环安类验厂和监管部门现场检查工作。
5、督促本部门日常环安工作的开展与效果确认。
6、配合协助环安专职人员开展工作，并接受对工作结果的考评。
三、兼职安全员运作管理模式：
1、设立兼职安全员津贴300元/人，7人共2100元，由环安 主管进行集中管理，每月对兼职安全员的工作开展情况进行津贴考核。
2、部门提报兼职安全员人选经综合评估后，报董事长批准。
3、通过实际工作开展情况和日常表现，对不合格或确不能胜任的兼职安全员申请撤销替换，所在部门另新增人选。
4、每年评定1名优秀兼职安全员，并进行表彰。
申请人：徐冠冠
2017-8-4
第15篇：合成车间应急预案演练申请
合成车间应急预案演练的申请
安消部：
我车间将于2012年6月22日上午9:30进行合成工段反应釜发生冲料后的应急演练，具体安排如下：
时间：2012年6月22日
地点：合成车间合成工段
参加人员：合成车间当班全体员工和替米车间全体当班人员
演练目的：此次演练人员应做到反应迅速，分工明确，消
防器材操作熟练，现场物资有效。
演练经过：
2012年6月22日，合成工段操作工杨军军，在进行反应时有物料冲出。操作工杨军军立即向班长孙志强报告，班长在第一时间紧急切断电源和向车间领导范鑫（13814070244）、王平（18913378165）汇报，车间领导立刻向生产部经理韩小军（18913377818）汇报。事故发生后车间立即启动本车间应急预案（Ⅲ级），成立应急救援“现场处置小组”人员组成如下：
组
长：王平、范鑫
副组长：张华、马潮勇
组
员：陈后平、杨军军、孔祥方、陶好头、宋水香、孔坤顺、吴志华、孙志强、肖小小
并按应急预案作如下分工：
一、职能通讯组：孔坤顺
负责接到通知后，立刻通知机电部，要求电工赶到现场关闭配电箱电源，要求机修工赶到现场准备紧急抢修。
二、工程抢险组：马潮勇、肖小小
负责事故现场的应急处置，用推车搬运沙子，对控制泄漏处进行补救，使损失减少到最低限度。
三、人员疏散组：吴志华、宋水香
负责通知各岗位按步骤紧急停车，从安全通道疏散出车间至上风处，并清点人员向组长报告，同时呼叫公司志愿消防队到场应急（应急电话：57888650；57888459）。
四、后勤保障组：张华
负责将车间完好的消防器材送
至事故现场，并协助抢险人员及时参加冲料现场设立警戒区。
五、人员救护组：孙志强、陈后平
负责立刻去保卫科拿取担架
穿戴好劳保用品（防毒面具）至事故现场，把昏倒人员杨军军救出现场。
六、环境保护组：孔祥方、陶好头
负责对事故现场的沙子和物料进行清扫，减少物料对环境的污染。
上午10:45，事故得到了控制。 工程抢险组与后勤保障组转为现场清理组：
主要负责现场清理，将消防器材清理出现场，将现场打扫干净。
上午10:50经车间全员的努力，泄漏事故得到有效控制，现场处置组宣布解除警戒，各岗位员工按步骤恢复生产，应急演练结束。
请安消部批准此次应急演练为感！
申请车间：合成车间
2012年6月22日
第16篇：8月五金车间盘点调账申请请示报告
豆浆机芜湖工厂文件公司领导：
关于豆浆机芜湖工厂车间调账申请请示
8月份车间盘点，盘盈金额59121.92 元，盘亏金额-33376.03 元，盈亏合计25745.90 元。
现对车间盘盈盘亏物料进行分析：
一、盘盈物料
盘盈差异主要体现在：
333500100028壶身 盘盈2127.55 元333502100007不锈钢机头下盖1107.38 元，333500100037壶身 盘盈2137.33 元，元，334000400002红色荷花印花板1794.69元301000300515不锈钢板 盘盈50329.27 元， 共计盘盈59121.92 元。
二、盘盈原因分析
1.333500100028壶身、333502100007不锈钢机头下盖333500100037壶身及334000400002红色荷花印花板盘盈主要是数据统计有误导致未及时入库产生此差异 2.301000300515不锈钢板盘盈主要BOM里定额实际用量要小以及随着产能的增加，钢板用量也一直在增加，此差异也是拉式物料的合理损耗。
三、盘亏物料
盘亏主要体现在：
333500100088壶身 盘亏2111.09 元，334100900003 铝钎料盘亏800.22元334100900002钎剂 盘亏2094.82 元，334100900001铝钎料 盘亏28333.33 元。
四、盘亏原因分析
1.333500100088壶身盘亏主要是此物料无法返修，未及时替代成28桶身，造成差异。2.3334100900003 铝钎料盘亏及334100900002钎剂 盘亏主要是拉式物料合理损耗及车间返修损耗导致此差异。
3.334100900001铝钎料盘亏主要是BOM里已取消此物料，系统无法冲减，但实际生产中仍在使用，造成盘亏。
改善措施：
1.加大对不锈钢原材料使用的监管和控制，对钢板每日库存和班组用
量及时反馈。把差异降到最小。
2.严格监控BOM所挂物料数量，要求工艺及计划员及时修改BOM定额进行及时的调整。
3.继续加强对工单的跟踪与管理，杜绝入库错位以及没有及时入库的情况发生。
现申请对车间半成品及材料仓进行调账。
请示妥否？请领导批示！
二〇一一年七月三十一日
总装车间生产组
呈：豆浆机芜湖工厂 厂长 精品芜湖公司 财务管理组 拟稿人：豆浆机芜湖工厂总装车间
第17篇：车间
车间统计员须知
一、计件原则：平等、负责、正确、及时
二、车间员工不分新老，一律按规定严格考核
三、小包装车间入库
1、生产人员
1)生产人员须于次日 9：30前入库完毕 2 入库完毕后务必13:30前记功完毕
2、生产统计员
生产统计员于下午13：30前协同仓管查对小包装车间入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理。
四、大包装车间入库
1、生产人员 1) 生产人员须于当日把所生产加工的产品入库完毕 2) 各生产组组长须于当日将所生产加工完毕的产品报交生产统计员 2\\ 生产统计员
生产统计员于次日
9 ：
30
前协同仓管人员查对入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理
五、池底辣
1
、腌制车间送池底辣交包装车间生产时，必须向改组称量人员和组长说明
2
、腌制车间加工完毕的池底辣须于
16 ：
30
前送交包装车间生产，
17 ：
30
前报交当天所送交的池底辣的数量
六、生产人员入库时必须按仓管人员的堆码要求码放，不得私自码放
七、漏汤产品处理
1
、当成品出现漏汤时必须及时进行补救处理，并记录漏汤原因；当一次漏汤超过
3
件时必须报告车间主任；当一次漏汤超过
5
件时须停止生产找出事故原因，并报
知车间主任、报告质检人员
2
、返工漏汤产品时，组长通知参与返工而拒不参加返工的职工将承担此次平均扣款金额的
3
倍，屡次再犯此错误者报交办公室给予相应处理。
八、分配暂行标准（团队协作生产）
1 、
腌制车间
1
辣子组长多于组员
5
元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）
2 、
包装车间
团队协作生产时组长多余组员
8
元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）
2
九、质量问题考核
查明质量问题产生原因，追踪考核到个人
二、工作流程图
核对入库量
腌制车间
正确
查验包装车间入库量
通知该组校验
修改入库单据
错误
包装车间
查验腌制车间入库量
正确
错误
通知该组校验
修改入库单据
错误
正确
分配产量到个人
错误
查验各组入库量
查验仓库入库量
错误
通知该组重新校对
通知仓管重新校对
错误
正确
修改入库单据
修改入库单据
校对生产人员
错误
协同车间主任校对
修改任务表
正确
记录工人工作状况
记录产量
汇总
查校数据
报交生产技术部
上帐
查校数据
汇总
报交财务部
三、报表工作
1
、对该月职工计件表、考核表汇总，校对报交财务室
2
、对该月生产产量进行汇总、校对报交生产技术部
3
、对该月生产质量问题进行汇总、校对报交生产技术部
4
、根据各部门要求及时报交所要求的生产数据
第18篇：生产部车间员工保底工资申请方案
生产部车间员工保底工资申请方案
一、为了提高员工的工作激情，稳定人员的流失，提高工作效率，保障生产的正常运作。
二、范围：生产全体员工
三、主要内容
3.1保底方式
生产部全体员工从入职当天开始，薪资按计件进行核算，为了保障员工的收入，在新员工操作技能不熟练或公司在订单量不足时及出现较大生产异常时，员工计件薪资偏低时对员工薪资采用薪资保底核算。
3.2保底要求
1、工作时间内必须严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。
2、计件保底薪资按当月全勤进行核算，（每天按11小时工作时间计),月请假在两天内按保底核算，但扣除相应的请假时间工资，月请假超过3天或旷工在1天以上（特殊情况除外），取消当月的保底资格按计件进行核算薪金。
3、在工作时间内，上班玩手机、随意串岗、消极怠工、不服从上级领导的临时性工作调动等违规违纪行为，一次警告，二次以上视情节严重将取消保底工资核算资格。
4、因触犯公司规章制度或相关的法律法规而受到辞退处理的将取消保底核算按实际计件工资核算。
5、在公司订单充足、物料正常、设备正常的情况下，生产员工应尽职尽责做好本职工作，务必达到当天所在岗位的最低产能标准，否则公司保底薪资按计件薪资进行核算。
3.3保底薪资
1、注塑工、保底薪资为2800元/月
2、普通工、保底薪资为2500元/月
制定:王松占审批：
第19篇：关于机电车间“师带徒”培训的申请
关于机电车间“师带徒”培训申请报告
鉴于机电车间维修工及电工新成分多，技术水平相对较低，还不具备处理问题，解决问题能力，为了使其尽快提升业务水平，尽快能独立工作，更好的为公司发展服务，除了对其进行常规培训学习外，我车间决定采用“师带徒”的形式。让新职工在师傅的精心培养下尽快独立顶岗。
请批示。 附：师徒合同一份
机电车间
2011-10-11
师徒合同
为尽快提高新职工独立分析问题的能力，使其业务素质得到迅速提高，我车间采取“一师带徒”的方式，加强培训的力度，为增强培训效果，明确双方责任，特制定本合同。
一、师傅的基本条件：思想进步、作风正派、有较高的理论水平和实际操作能力。
二、徒弟的基本条件：思想素质好，有上进心、事业心强、谦虚好学、求知欲强掌握一定的基础业务技能。
三、师傅职责：
1.明确思想，端正态度，充分认识到培养人才对我公司工作的重要性，带徒工作是老师日常工作的一项重要内容，要正确对待，带徒工作要积极主动，认真负责。2.针对徒弟的实际情况，制定理论学习计划，找出难点、重点，精心辅导。
3.注重实践，让徒弟参与管理，带徒弟一同处理问题，积极解答徒弟的疑问，在实践中启发学生，让其认真学习思考，学会透过现象看本质，提高其分析问题能力。4.采用“口对口”、“手对手”的方式，把自己的经验毫无保留的传授给学生。
5.注意徒弟的学习态度，检查徒弟的学习情况，每月把自己的传授情况与徒弟学习状况以书面形式向车间汇报。
四、徒弟职责：
1.尊重老师，端正学习态度，珍惜学习机会，虚心向老师请教。
2.建立学习笔记，字迹工整、认真，记录详细清楚。3.严格要求自己，虚心学习业务知识，注重理论联系实际，认真吸取老师的宝贵经验，在工作中做到眼勤、嘴勤、腿勤，立足本职，尽心尽力干好老师交给的每一项工作。
五、双方职责
师傅履行自己的义务后，有权获得相应的酬劳，所带徒弟必须听从师傅正确管理，不积极主动虚心学习业务的，师傅可汇报车间经评议后，有权解除师徒合同。
对师傅未尽心教授基本业务及知识的，徒弟可汇报车间经评议后，有权解除师徒合同。
六、师带徒培训期限：
1.对于徒弟有一定工作经历的，培训期限为三个月。2.对于新分配及招工来的学生，培训期限为六个月。
七、考核：
1.培训期满，经车间考核，徒弟未能达到培训效果不能独立顶岗的，师傅酬劳减半执行，徒弟降工资的10%，经再培训仍未达到要求的，经公司批准退回人力资源部另行安排。
2.在培训期间，徒弟在运行操作中出现安全事故的，师傅酬劳全免，徒弟根据公司的有关规定予以处理。
八、本合同一式三份：师傅、徒弟、车间各持一份。
老师（签名）： 徒弟（签名）：
年
月
日
第20篇：关于申请解决部分厂房、车间改造资金的
关于申请解决部分厂房、车间改造资金的
报告
县特产局：
我厂系改制后的原国营大柱茶厂，因年代久远，厂区3600余平米的屋面及1800平米的车间均已破损不堪（屋面瓦片严重老化，虽历年捡漏，却起效甚微，逢下雨则难有容身之地。车间地坪破损严重，补补填填，坑洼不平），严重影响和制约了我厂的生产、发展。
鉴于此，我厂拟于今冬将3600余平米屋面全面推捡。1800余平米车间地坪硬化，但迫于资金压力，难以顺利完展。故特申请贵局，核实后解决资金为盼！
附：工程预算表
通城县大柱山茶厂
2011.11.10
附件：
大柱山茶厂厂区冬季整修工程预算表
一、屋面：3600㎡
1、推捡：35元∕㎡（含瓦片及工价）
35元∕㎡×3600㎡=126000（元）
2、檩子树：50元∕根（含工价）
50元∕根（含工价）×300根=15000（元）
二、地面硬化：1800㎡
0.18m×1800㎡=324m³
324m³×380=123120元
合计：264120元
证明
通城县大柱山茶厂系原县国营大柱茶厂改制后的老茶厂，其经营及办公场所均在我村区域内。 特此证明
通城县隽水镇利和村
二零一一年十一月二十七日
