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鸡西矿业矸石热电厂实习报告
一、实习地点及目的
2011年10月13日至12月30日，我们在鸡西矿业矸石热电厂进行为期俩个多月的电厂实践。这次实习的地点是鸡西市滴道区矸石热电厂。经过为期俩个月的电厂参观、跟班实习我学到了许多课本上所学不到的知识，进一步了解了电厂电力生产过程，为以后的工作和学习打下了一定的基础。
在即将走出校园的时候,我们开始进行电厂的电力生产实习。本次实习其实也不能完整的学到一些专业知识，但是作为一次大学生与实际环境的直接接触，而且是临毕业以及进入社会之前的最后以实习，必将对以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。从小到大我们一直是与课本打交道，这次能直接学习课本以外的知识，当然是不能错过，而且要好好的把握。电厂是一个关系民生的部门，具有一定的危险性，很多细节的不注意都会造成人身伤害，重则导致电厂停机，对国民经济造成重大影响。每一个进入电厂的人都必须进行安全培训。安全以预防为主，比如，进入电厂必须带安全帽，袖口扎紧，不准随意跨越管道等等，通过这次学习我真实的明白了细节决定成败这句话。
二、鸡西矿业矸石热电厂概况
发电厂位于鸡西市滴道区。地处S309鸡西铁路北侧、暖泉河边，附近有多个煤矿，是一个理想的坑口火力发电厂。
1977年开工建设至今先后建成2台25MW凝汽式燃煤发电机组，为国有发电企业，主要经营发电、兼营煤炭综合开发利用及对外进行小火电的咨询服务、设计、安装、调试、培训一条龙工作。机组总容量为50MW，配有3台锅炉。1#、2#锅炉炉型为SG-130-M水管锅炉，3#锅炉于1987年11月投产，3#为济南锅炉厂生产的YG-130/3.82-M型锅炉。锅炉采用连续水力除渣，尾部烟道后装有布袋除尘器，采用沉降排灰方式，
该机组脱硫改造项目，是国家电网公司与国家环保总局签定的“十一五”二氧化硫排放总量削减项目责任书中要求必须投运的项目之一，原方案采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺，但因存在投资高，资金受限制，场地不止困难等问题，难于实施，电厂经过多方考察、仔细研究，认为烟气循环硫化床干法脱硫工艺发展趋于成熟，同时考虑到脱硫改造投资、场地布置以及建设周期等因素，最终选择了循环硫化床干法脱硫技术作为机组改造工艺。
鸡西矿业矸石热电厂机组的脱硫工艺方案为，一个单电场的预电除尘＋流化床脱硫＋一个四电场的脱硫电除尘器。这三者一字串联构成一套完整的脱硫除尘一体化的烟气净化装
置，其中为了满足引风机不移位的要求，脱硫塔放置在双列预电除尘器的中间。系统设计达到一电场除尘效率为90%，脱硫率>85%，粉尘排放浓度
师傅为详细地我们讲解了他们脱硫车间的工艺流程：锅炉尾部烟气从空气预热器出来后，分两侧进入预除尘器，在预除尘器内，大部分的飞灰被收集下来，通过水冲灰装置排入灰沟。经过预除尘器的烟气从吸收塔的底部进入，在此处，高温烟气与加入的消石灰和循环脱硫灰分充分混合，进行初步的脱硫反应。这一区域主要完成消石灰与盐酸的反应。混合物由塔底向上进入文丘里管加速，在文丘里的出口扩管段装社有喷水的装置。喷入的雾化水一是增湿物料颗粒表面，二是使烟温降至高于烟气露点20摄氏度左右，增加二氧化硫与消石灰的反应速度。物料从文丘里管出来后，进入塔内循环流化床段，此阶物料在气流的作用下，产生激烈的湍动，使得消石灰与烟气中的二氧化硫充分接触、反应，床内钙与硫的比达到50以上。循环流化床塔内流速均保持在4～6m/s之间,烟气在该段的停留时间至少为3秒,通常在8秒左右。净化后的烟气从吸收塔顶部侧向排出，转向进入脱硫除尘器，除尘器捕集下来的固体颗粒，通过物料再循环系统返回到吸收塔内继续参加反应。多余的少量脱硫灰通过仓泵输送至脱硫灰库。经过脱硫除尘器净化后的烟气经吸风机排入了烟囱。
三．实习过程
刚开始的几天我们进行了对《安全规程》的学习，电厂是一个关系民生的部门，具有一定的危险性，很多细节的不主意都会造成停机，进而千家万户停电，对国民经济造成重大影响。每一个刚进入电厂的人都必须学习《安全规程》的部分相关内容。不学不知道，一学吓一跳
啊，电厂的管理是如此的严格，比如，进入电厂必须带安全帽，袖口扎紧，不准随意跨越管道等等，通过这次学习我真实的明白了细节决定命运这句话。
一、锅炉车间跟班实习
随后我们被安排进入电厂各车间进行实习，而我则和我的朋友分到了锅炉车间。刚一进厂区我就被电厂的规模所震惊了，气势如此之强，在我意料之外。电厂
1、2号机组的锅炉为上海锅炉厂制造，3号机组的锅炉为济南锅炉厂制造。锅炉主要由燃烧室和汽包两个部分组成。电厂锅炉的高度大约都在30~40米高，分三个燃烧层，每层俩个燃烧器，采用流化沸腾燃烧方法。汽包接受省煤器来的给水、联接循环回路，并向过热器输送饱和蒸汽。汽包的主要功能是储水，进行汽水分离，并将热能传输给汽轮机。汽包水位是表征锅炉正常运行的重要工艺指标，也是保证锅炉安全运行的必要条件之一。汽包水位的过高和过低都会对电厂热循环产生巨大影响，严重时甚至会造成停机或是锅炉爆裂等严重后果。所以，汽包水位是电厂监控最严格的指标之一。在我们跟班时正赶上师傅放料。锅炉总共有3个大渣管3个小渣管，大油枪为定期排渣渣管，供定期排污使用。平时使用小渣管，放料时我们看到渣管因为排出的物料温度过高已经被烧成了赤红色，因为温度过高而且又有大量的蒸汽和烟尘，我们没能近距离的接触，可能或许有些遗憾。由于电厂管理严格，不能随意走动，一些设备我只是远观，听师傅将了一下他们的功用。
在锅炉实习的几天里师傅具体带我们参观了，汽包、水冷壁、省煤器、脉冲式安全门、天空排气门、鼓引风机和空气预热器等。给我印象最深的就是空气预热器，空气预热器就是锅炉尾部烟道中的烟气通过内部的散热片将进入锅炉前的空气预热到一定温度的受热面。用于提高锅炉的热交换性能，降低能量消耗。使用时空预器缓慢旋转，烟气入口和空气入口不变。烟气进入空预器的烟气侧后排出，吸收了烟气热量的散热片在空预器的旋转下来到空气侧，将热量传递给空气。一般有管式和回旋式两种，双鸭山矸石热电厂采用的是管式预热器，在锅炉运行时，空气预热器的管箱、外壳及锅炉钢架由于温度和材料等不同，膨胀量亦也不同。管箱的温度最高，膨胀量最大；外壳温度比管箱温度低，膨胀量则次之；所以在管板与外壳之间都装有用薄钢板制成的波形膨胀节，这样可以防止漏风还能增大烟气容积，从而降低电损失还能提高锅炉效率。
二、电气车间跟班实习
电气专业是电厂能源转换的最后一站，在这里，生产出来的电能一部分被源源不断的输送到电网上，一部分以厂用电的形式被用于厂里。经过分组，我来到了电气配电丁班，主要负责将指标分配给各个机组，以及平时的设备检修维护等等，师傅带我们参观了变电站，让我们
近距离观看了断路器，隔离开关等实物，课本上的东西终于变成了现实。电厂发出的电通过变压器经过这里送到龙江大地的千家万户的。
三、汽轮机车间跟班学习
1、2号机组的汽轮机均为国产哈尔滨东方汽轮机厂生产制造的。汽包中的水通过锅炉加热后分离出的水蒸汽传输到汽轮机，推动汽轮机叶片，带动转子旋转，从而将热能转换成为机械能。汽轮机转子正常转速一般维持在3000转/min。
3、4号汽轮机为凝气式汽轮机，汽轮机排出的蒸汽流入凝气器，排气压力低于大气压力，因此具有良好的热力性能，是最为常用的一种汽轮机。
四、其他辅助系统
1煤厂
一个火电厂的经济状况主要取决于水、煤、油的利用率，电厂配备有自己的水库，于是煤的消耗量就成了电厂经济的重中之重。原煤一般用火车运送到发电厂的储煤场，再用输煤皮带输送到煤斗。原煤从煤都落下由给煤机送入磨煤机磨成煤粉，并同时送入热空气来干燥和输送煤粉。形成的煤粉空气混合物经分离器分离后，合格的煤粉经过排粉机送入输粉管，通过燃烧器喷入锅炉的炉膛中燃烧，电厂正常运转时每天的煤消耗量大约在2万吨左右。电厂内可储存煤20万吨，要求煤储藏量不可低于15万吨。
2电厂控制系统
厂于1993年开始在
一、二期工程中使用das系统，电厂渐渐采用4个集控室控制4台机组，逐渐将电厂控制从手动控制向自动控制转变。1997年，电厂进行第三次改造，引进了目前各电厂中最常用的的dcs集控系统，每个控制室控制两台机组，全厂配备2个主控室即可完成每日正常发电。
五、电厂锅炉部分及汽水系统简介
通过与师傅们的交流我们得知，电厂锅炉系济南锅炉厂生产的YG-130/3.82-M型、中高压参数、四角切圆燃烧、自然循环、一次中间再热、单炉膛平衡通风、固态排渣、半露天布置、全钢构架型汽包炉。炉膛四周为全焊接光管水冷壁，炉膛宽7.8016m，深6.8016m，高度35.5m，容积674.75m3。炉膛（水冷壁）总受热面积312.07m2，炉膛出口烟气温度974℃，在炉膛四角BC、DE、FF层二次风喷口内共布置有6支大油枪，单支大油枪耗油量750kg/h。点火方式为：高能电火花→轻油→煤粉。燃油装置主要由油枪、点火枪及组合式电动推进器组成。燃烧器共布置8层喷口，四角布置，均等配风。每台锅炉配两台三分仓容克式回转空气预热器，主轴垂直布置，烟气和空气以逆流方式换热。每炉配有2台引
风机，2台送风机，2台一次风机。锅炉制粉系统采用磨煤机中间储仓式制粉系统，设计煤粉细度R90=8%，设计煤种为鸡西矿务局滴道煤矿生产的贫煤。其过热器系统按蒸汽流程分为四级，依次为低温过热器、前屏过热器、后屏过热器、高温过热器。蒸汽通过低温再热器吸热后，汇集于低温再热器出口集箱，蒸汽从低温再热器出来，左右进行交叉以减小再热器系统热力偏差，然后进入高温再热器入口集箱。
蒸汽流经低温再热器后，进入低再出口集箱，通过两根连接管左右交叉引入布置在水平烟道内的高温再热器进口集箱。在连接管上布置了喷水减温器。
过热器系统设有三级喷水减温器，用来调节过热蒸汽温度，一级减温器布置在低过出口集箱至前屏进口集箱的连接管上，二级减温器布置在前屏过热器出口集箱至屏式过热器进口集箱的连接管上，共两只，三级减温器布置在屏式过热器出口集箱至高温过热器进口集箱的连接管上，共两只。三级减温器均采用多孔喷管式。垂直于减温器筒体轴线的笛形管上有许多小孔，减温水从小孔喷出并雾化后，与同方向的蒸汽进行混合，达到降低汽温的目的，调温幅度通过调节喷水量加以控制。
该锅炉采用两台双室静电除尘器，水冷干式排渣机，固态连续排渣，渣井密封采用水封。采用灰石－石膏湿法脱硫装置，安装于引风机之后。烟气经过脱硫处理排入烟囱。
六、实习
六、总结
在短短的俩个月里通过参观电厂、跟班学习，我了解到了（1）电厂在国民经济中的地位和作用；（2）电厂生产过程；（3）电厂安全规程；（4）电厂现代管理；（5）电厂化学在电厂的作用和意义；（6）电厂在环境保护方面的工作；（7）电厂的总体布置；（8）主要设备的结构、特点、型号、厂家、参数等；（9）电厂生产过程控制方法；（10）电厂水系统流程。水的预处理、水的去离子水、水汽循环、冷却水循环与处理；（11）电厂燃料；（12）电厂物料平衡。收集工厂的生产现场数据，对原料消耗量及产物量作简易的估算，了解对生产过程和设备作物料、能量横算的重要性和必须具备的基本知识；（13）环保设备，如脱硫、废水处理、固体废弃物利用等。
通过这一次的实习，自己也学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，在市场的竞争受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。我还了解了变电所电气设备的构成、了解配电装
置的布置形式及特点，并了解安全净距的意义。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情。在电气工作，安全是最重要的一件事，所以我们牢记“安全第
一、预防为主”的实习方针，加强《安全规程》学习，提高安全意识，更是我们的必修课。“安全无小事”已在每个同学的心中打上深深的烙印。
在这次实习中，我收益颇多，这些都是无形资产，将伴随我一生。这次参观可以看到变电站的管理可以说是军事化的管理模式。临走前，我看着一根根的输电线把电能输送到千家万户，给我们带来了光明，给我们带来了征服大自然的力量。此外，我们和站长的谈话中也学到了一些在社会上为人处世和工作的经验，让我知道怎样在平凡之中创造出不平凡。实习报告资料
规范：型号：N25 —36—1型式：单缸冲动凝汽式。额定功率：25000KW 经济功率：20000KW，转速3000 rpm。进汽压力：3.43MPa
进汽温度：435 oC。冷却水温度：20 oC，最高温度33 oC
排汽压力：经济负荷：0.0049MPa。额定负荷：0.0059MPa。
旋转方向：自汽轮机端看发电机为顺时针方向。
临界转速：汽轮机1675～1700 rpm。发电机：1410 rpm。调速油压：0.93 MPa。润滑油压：0.079～0.15 MPa。
汽耗：经济负荷时：4.238kg/kw□h
额定负荷时：4.384 kg/kw□h
附参数额定负荷时：4.597 kg/kw□h
给水温度：额定负荷：170 oC经济负荷：159 oC
汽轮机工作转速下其振动最大许可值：0.05mm
汽轮机临界转速时其最大许可值：0.15mm。
2、压力和温度标准：
（1）主汽门前蒸汽压力（绝对大气压）
正常35kg/cm2；最高37kg/cm2；最低不能超过32kg/cm2。
（2）主汽门前的蒸汽温度
正常435OC（饱和状态）；最高445 OC（不得超过）；最低420 OC（不得超过），如超过应减负荷。
（3）冷却水温度最低20 OC，最高33 OC。
3、了解到在下列情况下。禁止机组启动或运行。
（1）当危急保安器动作不正常以及主汽门，调速汽门卡或关不演。
（2）转速表不完好
（3）不能维持空转运行或用负荷后不能控制转速
（4）主蒸汽压力温度排汽真空调速系统润滑系统及负荷等表计不完好
（5）主辅机设备启动时或运行中出现明显异常。
（6）油箱油位低于-150mm
（7）主辅机振动超过0.05mm。
（8）主机保护装置动作不良
（9）主辅机轴瓦回油，温度超过70 oC，无法调整。
□ 省煤器：利用全部烟气的热量加热水，是蛇形的，在风帽的周围均匀分布着6个小孔，小孔的开向与水平方向的夹角为15 。产生的蒸汽温度为 C，最高不允许超过 C。
□ 排污扩容器：有紧急排水的作用，三台炉公用一个，位于室外。
□ 过热器：其内部为饱和蒸汽，可去除空气中的水分，若蒸汽带水，易击穿汽机叶片。
□ 汽包：汽水混合装置，汽包加药门位于汽包的前方，其内部有汽水分离 装置。
□ 冷渣管：从冷渣管排出的灰渣直接进入灰沟。
□ 轴封泵：起到密封的作用，保持一定的气压。
□ 天空排气门：在锅炉的启动及停炉时使用，保持一定气压。
□ 水冷壁：保护烟墙的作用。
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========公司自查自纠报告
为严厉打击环境保护违法行为，保证环保法律法规贯彻执行，促进环境与经济协调发展。我矿组织有关人员在全矿开展了对环境保护违法行为的自查自纠工作，现将排查整改结果汇报如下：
一． 指导思想
以上级文件精神为指导，以“强化企业环境促进环境质量”为总则，以加快落后设备及工艺的淘汰力度为内容，以自查自纠为行为，有效地预防企业对环境的污染，进一步提高办矿水平。
二．成立自查自纠工作领导组
组长：0000
副组长：000000
成员：00000
三． 自查整改情况
我矿组织人员对照环评要求逐一进行排查、自查中发现存在以下问题:
(1).生活污水排放未达标
(2).生活垃圾处理不集中
针对以上存在问题矿领导立即制定严格措施，专人负责，负责到人，限期整改。
(1).生活污水未达标由000负责采用地埋式污水处理。
(2).生活垃圾不集中由000负责建造垃圾集中场地。
通过矿领导组织的集体验收，以上问题全部整改完毕。
======公司
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按照深入学习实践科学发展观活动的要求，今天我们召开专题民主生活会。我从两方面来讲，一是个人，一是班子。先从我个人来讲，我和大家一样，积极臵身于活动之中：加强学习交流,认真撰写心得体会，宣讲辅导、座谈交流，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求；围绕我矿在安全上、生产上、稳定上制约发展的瓶颈问题，深入基层调查研究，写调研日记，撰写调研报告；通过多种方式和途径，从多个层面征求干部职工对党委贯彻落实科学发展观方面的意见建议；认真查找工作中存在的不适应、不符合科学发展观的现实问题，理清思路，拟定整改方案，明确努力方向。
从班子来讲，我们的班子从整体上讲是一个团结协作、勤奋务实的班子。班子成员之间互相支持、相互协作、和谐共事，以良好的工作作风带领全矿干部职工较好地完成了今年的各项经济指标，基本实现了安全事故为零的目标，安全生产稳步发展，矿区和谐稳定。体现了现任领导班子的集体智慧和强大的凝聚力和战斗力。在深入学习实践科学发展观活动中，大家认真学习，不断提高政治素养和理论水平，深入基层、调查研究，广泛征求职工群众的意见和建议，开展批评和自我批评，查找不足，分析原因，拟定整改措施，确定努力方向，为今后的工作奠定了牢固的思想基础。
下面就我个人和班子存在的问题及解决的措施，向会议做一简要汇报。
个人问题分析检查
一、存在问题
1.思想不够解放。在思想政治工作和安全、生产、稳定等方面做得还很不够，职工的思想动态把握得还很不透、安全生产等方面的具体问题掌握的还不很详实，工作针对性、实效性还不是很强。求稳怕乱思想严重，在开展工作时受条条框框限制较多，思想上有顾虑。 2.自身素质有待进一步加强。一是工作经验不是特别丰富。在管理和领导方面的经验与出色干好工作的要求还有差距。二是宏观思考的能
1 力不是很强。很多时候工作还停留在处理繁杂的事务之中，思考问题不全面，对问题的判断前瞻性、综合性还不是很强，如对信访问题，矿院还不时地出现不和谐的现象，活血化瘀工作做得还不是很到位。 3.开拓创新精神不足。工作中还缺乏“钻”劲。解决实际问题虽有一些招法，但推动、指导部门开展工作感觉不是很得力，工作标准上有时不是很高，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。 4.工作作风还不很扎实。与科学发展观的要求对照，对全矿工作还缺乏全面、深入细致地了解和掌握。对同志关心不够。在工作中，安排工作多，压任务、压担子多，与同志们思想交流少，坐下来谈心少，思想工作做得不够，体贴关心不够。有时到基层，也多是检查、督促工作，没能经常到基层去关心一线工作的同志，听听他们的意见和呼声，帮助他们解决工作上、生活上的一些实际困难。
5.领导水平需要再提升。一是说话方式、方法注意不够，平时对所布臵的工作要求比较严，喜欢雷厉风行、严肃认真的工作作风，对于工作拖拉、油嘴滑舌、夸夸其谈、不讲实效的人十分反感，缺乏耐心，批评人不冷静，方法比较简单，会挫伤人的感情。二是抓落实的力度还不够。在整体工作的安排布臵上，都能尽量做到周密细致，有布臵、有检查，强调每项工作都要有新的提高、新的发展。但在具体落实上，严格要求、大胆管理不够，有靠自觉主动工作的思想，没有用严格的标准去要求、去衡量，有时受一些阶段性工作的影响，不能很好的统筹兼顾，考虑基层同志工作具体、难度大，干事不容易的成分多，缺乏硬手段和铁手腕；在对待领导班子内部和个别同志的差错问题上，侧重于讲团结、讲和谐和泛泛指导，轻轻纠错，缺乏铁面无私、果断纠错的胆量和勇气。 二、问题存在的原因
剖析个人存在的问题和不足，原因是多方面的，但主要是主观方面的原因。
1.对理论学习认识还不到位。认为自己学习已抓得很紧，有一定的理论水平，有自满心理。没有深刻认识到学无止境，没有认识到只有不 2 断地学习，才能不断提高，才能更好地把理论学习与解决实际问题相结合。
2.宗旨观念服务意识树的不够牢固。自身存在的作风不够扎实、工作不够深入等问题，对于个别职工一些不合理的诉求缺乏耐心细致的说服解释工作。有时过于依赖部门的同志，工作安排多，对于如何解决和处理上，具体指导少，导致一些工作起色不大，进步幅度不大。 3.争创一流的工作干劲还不够足。思想不够解放，工作要求不严，标准不高，成效不大。没有用一流的标准去衡量，设想不够大胆，督促力度不大，影响了部分干部职工积极性的发挥。
三、整改措施
1.坚持勤奋学习，强化学习意识。一是加强政治理论学习，提高理论素养，增强理性思维。在中国特色社会主义理论体系，特别是马克思主义中国化的最新理论成果、科学发展观、党的十七大的精神实质、社会主义和谐社会理论等重大理论学习上狠下功夫，真学、真懂、真信、真用，自觉克服不符合科学发展观的思想和做法，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是要丰富学习内容。认真学习业务知识，学好法律法规、党纪条规，不断拓宽知识面，广泛涉猎经济、文化、科技、管理等知识，提高综合素质。三是注重学习形式既要向书本学，更要向同事学，学工作方法、学工作经验，通过学习充实丰富自己，增强本领。四是进一步加强思考总结，边学习边思考，深化学习效果，经常对自己、对工作进行反思总结、汲取经验教训，提高素质、能力。
2.坚持务实作风，强化宗旨观念。坚持科学的发展观，树立正确的政绩观，以求真务实的工作作风来创造业绩。一是踏踏实实工作。在实践中不断学习和探索，尤其是脚踏实地，多深入基层、深入职工，了解实情，解决基层和广大群众的实际问题，把“安全是第一责任感，发展是第一要务，职工是第一牵挂”落实到实际行动中去；二是真心实意为职工群众服务。面对困难职工，坚持真心真意为他们解决问题，竭尽所能为他们排忧解难。三是树立务实形象。在工作作风上，坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效，不断提高筹划能力、协调能力、落实能力，把更多的时间、精力放到工作落实上。
3 3.坚持敬业奉献，勇于开拓创新。增强加快发展的紧迫意识和危机意识，开动脑筋，着力研究适应当前发展形势的新方法、新举措；带头转变观念，带头开拓创新，克服求稳和保守思想。及时更新知识，使自己的知识结构随着社会实践的发展而不断增长、丰富和提高，自觉把思想认识从那些与科学发展观不相适宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，冲破陈规陋习，以敢想敢干的勇气，只争朝夕、顽强拼搏的劲头，积极寻求加快发展的新办法，闯出加快发展的新路子。同时创新工作方法，提高领导能力。在思考和处理问题时提高全局观念，用科学的眼光来审视我矿工作，为发展创造良好的内外环境。 4.坚持廉洁奉公，提高自身修养。一要始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己。时常对照党章，对照党员和党员领导干部的标准，时刻反省自己，勇于正视错误，真正做到“理想常在，信念常驻，宗旨不变，本色不褪”；二是加强道德修养，将世界观的改造和自身的修养作为伴随一生的过程，不断提高自身素质，塑造良好形象。三是进一步增强廉政意识，提高自身修养，严格规范自己的行为。从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。自觉接受职工群众监督，时刻做到自重、自省、自警、自励。同时作为党委书记，一定发挥好示范带头作用，切实增强我矿党组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部的廉洁自律意识，为我矿各项工作的顺利开展提供坚实的组织保证。
这是剖析我个人的一些工作学习情况，总结、查找不到位的地方，请同志们一定批评指出，我将十分感谢。下面，对我们的班子我也讲几点自己的看法和建议： 班子问题分析检查
一、存在问题
一是学习抓得不紧，学习深度不够。如：个别同志学习记录不是很全，笔记记得不多，综合知识不是很全面，业务学的多，其它相关知识涉猎不够。
二是个别同志经验主义过重，凭经验靠感觉干工作，管理手段落后，创新能力不足。
4 三是大局意识不强，在处理单位与部门、整体与局部之间的关系时考虑本系统、本部门的局部利益多，考虑大局少，协调意识不够。 四是个别干部执行力弱化问题时有发生。具体表现为三个方面：
1、安于现状、不思进取，吃不得苦，受不得累，不愿做艰苦细致的工作。一些年纪大的干部认为前途到头，有靠岸抛锚的想法。
2、面对复杂情况和人事关系，怕得罪人，片面求稳，有畏难情绪，不敢作为。
3、有些同志创新能力不强，对上级安排的工作一知半解盲目执行、断章取义片面执行、等待观望消极执行。
二、整改措施
分析上述问题，我们应当深入学习实践科学发展观，全面领会平煤特色发展之路的基本管理思想，着力加强全矿干部学习风气，思想作风、工作作风建设，切实解决“不思作为，不敢作为，不会作为”等突出问题，促进我矿各项工作耦合共生、聚变增值，为实现“推动科学发展，建设和谐**”这一总体目标而不懈努力。
（一）注重“三个坚持”，着力改进学习风气
1.坚持谦虚谨慎的态度。克服学习上的浮躁情绪，牢固树立终身学习的思想，既要从书本知识中学习，又要向有经验的同志、专家学，向职工学。健全“反思、共享、学习、交流”的团队学习机制，做到学习工作化、工作学习化。既要注重学习安全和生产知识，又要注重理论的学习，不断优化知识结构，不断丰富新形势下做好煤矿经营生产管理的知识储备，不断提高综合素质。
2.坚持理论联系实际。大力弘扬理论联系实际的学风，着眼于解决制约**安全、生产、稳定和发展的实际问题，努力把学习的成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施、领导工作的实际能力。要大兴调研之风。通过调研，全面掌握**安全生产、经营管理、发展稳定等方面的第一手资料，把理论知识与工作实际有机结合起来，创造性地开展工作。
5 3.坚持规范化的学习制度。坚持三会一课制度，进一步落实党委中心组学习制度、“
二、五”学习制度、党员干部政治学习制度，建立完善学习激励考核机制。每次学习做到时间、人员、内容三落实，要有会议记录，个人有学习笔记，会后有检查、有考核。
（二）、突出“三个重点”，着力改进思想作风
1.以人为本。牢固树立“职工是第一牵挂”的思想，始终坚持“企业发展、职工富裕”的核心理念，以维护职工群众利益为出发点，以尊重职工群众为切入点，以职工队伍稳定、群众生活和谐为落脚点来办事。始终把职工群众利益放在第一位，把重视和改善民生放在更加突出的位臵，在棚户区改造、危房改造、大病救助、子女就学救助、工资分配、后勤服务等各项工作上下大功夫。在企业发展的同时，采取更加有力的措施，最大限度地解决职工群众的实际困难，尽最大努力改善职工的生活，不断提高职工群众的满意度和幸福指数。 2.弘扬正气。以维护矿区稳定和谐为着力点，在全矿上下营造“知荣辱、讲正气、树新风、促和谐”的道德建设氛围。要大力倡导感恩、善念、包容、快乐的理念，广泛开展感恩系列教育、“工人先锋号”等活动，营造诚信友爱、团结互助的人文环境。加大对“四德”先进个人、“道德之星”、“劳动模范”等先进典型的宣传力度，动员各方面力量，把全矿党员干部引导到爱岗敬业、埋头干事上来，为企业发展做出贡献。
3.顾全大局。树立大局观念，切实提高落实矿党政决策的执行力，确保令则行，禁则止。要加强对影响安全、生产、稳定等重大问题的协调处理，各战线各部门要相互理解、相互支持、相互配合、团结协作，坚决杜绝各自为政、互相掣肘的内耗现象。要以讲政治、顾大局、守纪律为重点，始终与上级步调保持一致，努力成为政治坚定、团结协作、执行有力、善于领导科学发展的坚强集体。
（三）坚持“三树三严”，着力改进工作作风 三个树立
6 1.树立务实意识。把抓落实作为推进各项工作的关键环节，要沉下身子，深入井下，切实履行工作职责，扎扎实实办好自己的事，努力营造一种积极向上、开拓创新的精神风貌。结合工作实际，对照“五个到位”，对干部值班、入井跟班、带班等执行情况加大检查力度，抓好落实；坚持实事求是，出重拳、用实招、下苦功，认认真真落实安全责任，营造“全力搞生产，用心谋发展”的务实氛围。
2.树立效率意识。简化办事程序，提高工作效率。提倡“马上就办”，坚决杜绝把“易事”变成“难事”、把“简单事”搞成“复杂事”、把“马上能办成的事”拖成“长期解决不了的事”的疲沓懒散作风。 3.树立执行意识。贯彻落实有关执行力建设规定和文件，全面提升干部队伍的工作推动力、持续创新力、自我控制力、形象影响力等“四种能力”，不断增强责任心和事业心。发挥干部执行示范带头作用，倡导一级做给一级看、一级带着一级干，做到说一句、算一句，句句兑现，干一件，成一件，件件落实，使干部队伍成为“执行型，事业型，能力型，服务型”团队。 三个严格
1.严格遵守党的纪律。在思想上、政治上、行动上同上级保持高度一致。对矿党政的重大决策和工作部署，坚决服从、严格执行，做到令行禁止。
2.严格执行民主科学决策。要坚持民主集中制，完善重大事项议事规则，规范领导班子集体决策行为。凡属重大事项，决策前要周密论证，决策时要充分讨论，建立决策听证、决策咨询和决策失误责任追究制度。
3.严格落实廉洁从政各项规定。扎实推进廉政文化建设，按照“十不准”“五个作风”“ 八个方面”和“四大纪律，八项要求”严格要求自己，自觉抵御腐朽思想侵蚀，防微杜渐，根除特权思想，严于律己，以身作则，不搞特殊化，从小事做起，从我做起，廉洁从政。以领导干部为重点，以规范和制约权力为核心，坚持行政问责、诫勉谈话、责任追究等制度，进一步完善监督机制，创新监督方式，形成监督合力，加大惩处力度，始终保持对腐败行为和不正之风的高压态势。
7 同时，借助这次民主生活会，对班子成员提一些中肯的建议，不足之处，敬请指正。郝矿长，合作共事近一年来，不论是个人专业知识、煤矿实践经验，还是洞察事物的能力、驾驭复杂局面的本领都非常强。到**后，在全矿干部职工中开展了形势任务教育和管理效益年活动，使全矿干部职工统一了思想，坚定了信心，营造了风清气顺、心气劲足的良好氛围，这都是个人综合能力的具体表现。有一点建议：就是在**的战略发展、远景规划上再明确一点。晋京同志，敬业干练，专业知识强，所分管的各项工作都有条不紊的开展，今年又被集团公司评为“好助手”，是非常值得肯定和表扬的。在今后的工作中，出了管好自己所辖范围内的工作外，应该充分发挥“好助手”的作用，多协助郝矿长抓一些我矿的宏观管理，多提一些好的建议，促进我矿各项工作不断健康发展。中炳同志，给人感觉为人忠厚，对党委各项工作决策执行落实的好，是党委书记不可或缺的“左右手”，分管的各项工作都取得了较好的成绩。但在日后工作中，还要协助多思考、多出主意，尤其是在党建工作和企业文化建设上，要突出融合，注重创新，务求实效，形成**特色，不断提高**的软实力。喜海同志，为人干练爽快，作风雷厉风行，工作经验丰富，所负责的纪委工作有条有理，工作值得肯定。后勤管理工作也在不断的提升，但和其他先进的兄弟单位相比，我矿的后勤服务和矿院的质量标准化建设、治安专项治理还存在一定差距，因此在这些方面要主动思考，多多用心，借鉴先进经验，理顺管理层次，完善管控体系，促进我矿后勤服务和治安综合治理水平不断提高。万里同志，兢兢业业，任劳任怨，所负责的工会工作在全局都是领先的。但**摊子大，稳定上矛盾多，今后要在改善民生上多下功夫，尤其要在棚户区、危楼改造上积极努力，及时化解纠纷，解决矛盾，确保大局稳定。同时，要在周边工农关系协调上多下功夫，保证矿区内外和谐、稳定。耕军同志，工作能力高，原则性强。虽体弱多病，但为我矿殚精竭虑，努力工作，是非常不错的好同志。在今后工作中，应该在为**谋发展上，积极地为**多筹资上，多出主意、多想办法，争取最大限度地为**多筹集资金，为**的安全建设提供充足的资金保证。刘岗同志，也是体弱，带病工作，工作有方法有思路，能力突出，是值得表扬的。在当前的经济形势下，结合我矿实际，应该在物资管理、劳动组织管理、工资管理上下功夫。特别是物资管理和工资管理上要下真功夫，如何节支降耗，如何修旧利废，如何提高效益，如何优化工资管理制度，从根本上杜绝戴帽工资
8 现象，都是值得用心思考的。平生同志，敬业干练，敢抓敢管，雷厉风行。今后工作中要不断加强理论学习，改进工作方法和工作方式，多同所辖基层同志进行交流，不断提高管理能力，促进分管各项工作不断前进。至于其他同志，我不在不再一一点了，像永占、德江等同志，年轻有为，敢抓敢管、伸缩有度，生龙活虎，为**的发展贡献着自己的青春，都是非常不错的。在今后的工作中仍然要兢兢业业、任劳任怨，围绕“建设瓦斯治理示范化矿区，构建平安、和谐文明家园”这一共同愿景，为实现**健康持续协调发展，为集团公司实现千亿级跨越做出我们最大的贡献。
推荐第5篇：某矿业总经理述职报告
述职报告
各位领导大家好！
根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
一、履行职责情况
今年以来，在集团公司正确领导下，在学习矿业领导班子和广大员工的大力支持下，我始终以集团的信任、领导的重托和员工的期盼为动力。按照集团总经理的要求和集团2012年各项工作部署，围绕全年生产工作重点，对XX矿业的各项工作进行了认真落实。在工作中始终严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年安全生产建设目标。
（一）生产指标完成情况 ：
1、进米情况：XX矿业铁矿2012年1—11月作业计划XXXX米，实际完成进米XXXX米,超掘XXX米。完成工作量XXXX万元。预计2012年12月完成进米XXX米。全年完成进米XXXX米。
2、矿石产量：XX矿业铁矿2012年1—11月矿石产量XX万吨；12月完成XXX万吨。全年矿石产量XXX万吨。
（二）2012年的几项主要工作：
1、全力以赴组织斜井延深工作，确保斜井延深工作提前完成。
2、为了确保铁矿的供电安全，年初就开始着手进行地面变电所的安装工作，到X月X日地面变电所投入使用，实现了双回路供电，保证了供电安全可靠。
3、为了提高员工的技术水平，X月份举行了电工、接风筒工、管路工、打钻工、掘进工的技术比武活动，对取得好成绩的员工给予了奖励，通过比武不但员工的技术水平有了很大的提高，而且锻炼了员工的队伍，营造了比、学、赶、帮、超的学习氛围。
4、井下主水仓施工完成，并且发挥了作用。2012年XX月专线和备用线同时停电，一直到XX点才恢复供电，在突然停电XX个小时以上的情况下，矿井主水仓容纳矿井正常涌水XXXX立方，避免了淹井事故发生。
二、不足之处:
虽然2012年取得了一定的成绩，但是还有不尽人意的地方，具体表现在以下几个方面：
1、对极端恶劣天气的影响估计不足，应急响应程度不够，X月X日突然的大雨给我们造成很深的教训；X月X日的暴风雪致使火药供应不上，掘进速度上不去，影响生产进度。
2、农轮工农忙季节出勤率低，人员不足现象时有发生，
对生产造成了不利影响。
3、设备使用上，存在操作不当、使用不熟练现象，具体表现在电车使用上，致使修车频繁。
以上这些都是我在2013年工作中应着重解决的问题。
三、2013年的奋斗目标和工作措施
做好2013年的工作，圆满完成集团下达的各项指标，实现XX矿业铁矿从2013年开始将形成XX个回采工作面、XX个掘进工作面的生产格局，达到年产XX万吨的目标；XX矿业将建设XX厂；形成新的效益增长点。自己作为XX矿业的总经理，深感责任重大。
为了实现上述目标，我首先要加强学习，不断提高综合素质。在新的一年里，要认真学习集团、上级主管部门的会议精神，不断提高自己的管理水平。同时，要进一步加强对上级一系列政策规定的学习，既要符合上级的要求，又要努力实现公司的效益最大化。二要千方百计地抓好安全生产。矿山生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入，为加快企业发展创造良好条件。三要精诚团结公司全体员工，上下一心，用我们的汗水和智慧共创XX矿业美
好的明天！
谢谢大家！
我的述职完毕！ 述职人：XXX 2013年XX月XX日
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矿业法律顾问
法律顾问主要为顾问单位提供以下法律服务：
（一）日常法律事务
1、对顾问单位采矿权、采矿权等涉及的法律问题提供法律咨询。
2、对顾问单位草拟的法律文书进行审查，帮助顾问单位制定、修改内部的规章制度。
3、为顾问单位草拟和修改经济合同、劳动合同，提供参考意见，协助顾问单位监督跟进合同的管理、履行。
4、为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析，并提供可行性报告。
5、为顾问单位的专利权、商业秘密和专有经营权的保护提供法律建议，并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。
6、根据顾问单位的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函，列席重大会议，现场提供法律咨询，提前介入矿业企业各项投资活动，并提供有关的法律服务，对员工进行法律培训。
7、根据顾问单位提供的财务资料，对矿业企业债权进行分析，对不良资产提出相应的处理方案。参与顾问单位的重大矿业项目谈判，并提供法律意见。
8、不定期向顾问单位介绍宣传国家和地方新颁布的矿业法律法规，协助顾问单位设立法律室，并对其日常工作进行指导。
（二）非诉讼法律事务
1、为顾问单位进行有关的企业资信调查，并出具调查报告。
2、为顾问单位的法律行为和法律事实出具律师见证书。
3、为顾问单位的矿山企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等全面提供法律服务。
4、代理顾问单位办理工商、税务、海关、专利等登记、注册、转让和报批手续，办理各类公证。
5、代理顾问单位办理信贷、抵押贷款、商业贷款、专案融资、融资租赁及其它筹资事宜的法律事务。
6、办理顾问单位委托的其他非诉讼法律事务。
（三）诉讼法律事务
1、接受顾问单位委托，代理顾问单位进行民事、经济纠纷的调解、和解以及劳动和涉外案件的仲裁。
2、接受顾问单位委托，代理顾问单位进行矿业行政复议、诉讼和执行。
3、接受顾问单位委托，代理顾问单位进行刑事诉讼
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推荐第7篇：矿业经济论文
Wuhan University of Technology
技术经济评价在矿业投资决策中的作用与方法
（武汉理工大学，湖北 武汉 430000）
摘 要：在矿业投资特点基础上，阐述技术经济评价在矿业投资中的目的及作用。介绍了矿业经济评价方法的基础和评价指标体系，进而分析了矿业项目经济评价两种最主要方法，即净现值法和内部收益率法。其各有优缺点，本文通过对两种方法的比较提出了采用实物期权评价法评价矿业项目更为科学合理。 关键词：技术经济评价；矿业投资；净现值法；内部收益率法；实物期权评价法
中图分类号：F407.1 文献标识码：B 文章编号：1671-4431 (2014) xx-xxxx-xx
The Role and Method of Technical and Economic Evaluation on Mining
Investment Decision
(Wuhan University of Technology， Wuhan 430000， China)
Abstract：Based on the characteristics of mining investments, the paper elaborate the purpose and function of technical and economic evaluation on mining investment.The article introduces the basis of mining industry economic evaluation method and the evaluation index system, then analyses the two methods of the main mining project economic evaluation, the net present value method and internal rate of return method.They both have advantages and disadvantages.By comparing the two methods, the paper proposes using real option evaluation method for the evaluation of mining projects is more scientific and reasonable.Key words：technical and economic evaluation;mining investments;net present value method;internal rate of return method;real option evaluation method 1
矿业投资特点
矿业投资是指以一定的资金或者实物直接或间接地从事矿业资源开发和利用并预期获得利益的行为。矿业投资主要特点有：
一是矿产品价格的波动性强；
二是矿产资源为不可再生资源，工程投资受国家政策影响较大；三是矿业投资时滞长，投资不确定性高；
四是矿山生产外部成本高，资源开发常常对生态环境影响大；
五是矿山生产的交易费用大，诸如信息、运输、购销等方面的费用较高。
矿业投资的这些特点反映了矿业这类投资的重复性、地域性不同于一般工业企业的投资。矿产资源的开发受许多不确定性因素的影响，且价格风险、地质风险很难预测，使得矿产投资从矿床勘探到矿山建设、运营始终处于不断探索之中，这就形成了矿业资源投资的高风险性。但是这些不确定性和高风险性反过来能给矿产投资项目创造价值，因此正确认识矿业投资的不确定性，并对投资项目进行经济评价是必要而又有重要意义的。
矿业投资项目经济评价目的及作用
矿业投资项目经济评价是指对矿产资源开采过程中的资金价值的评估，以便对其进行资金筹集、成本估算、经营课税及矿产品的销售等经济活动，是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容。经济评价的目的是根据国民经济和社会发展战略以及矿业、地区发展规划的要求，在做好矿产品开发、市场需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目的效益和费用，通过多方案比较、比选推荐最佳方案，对拟建项目的财务可行性和经济合理性以及项目投资的不确定性进行定量计算及分析论证，做出比较全面的经济评价，为投资项目的科学决策提供可靠的依据。
矿业投资项目的经济评价对工程项目的成功实施起着十分重要的作用。如果经济评价做得认真细致，其结论又能比较接近地反映出项目的真实情况。那么，有可能做到投资少、见效快、效益高、风险低的效果。如果经济评价做得不认真，其结论就不准确，有可能使矿山投资项目失败。
矿业经济评价方法的基础
3.1 现金流量
以项目为一个系统，从该系统的角度看，在一定的周期内，流出系统的货币(实际流出的资金)称为现金流出，流入系统的货币(实际收入)称为现金流入，同一时间(时期)现金流出与现金流入的代数和称为现金流量。在矿业项目中，现金流入包括：收益、残值、启动基金的返还和税收减免，现金流出包括：产前基建支出、基建维护支出、生产成本、生产期基建支出和课税支付。 3.2 资金的时间价值
在经济学中，时间能产生一个正的回报，也就是说资金具有时间价值。因此资金的时间价值是一个重要的概念，所以在经济分析和决策中要考虑到时间对现金流量的影响。对于资金时间价值的衡量，在早期的经济理论中，简单的为应用利率。而在生产和投资领域中，包括矿产投资项目，资金的时间值不能简单地用利率来衡量，而是用资金成本，在项目中资金成本是一个最小可以接受的回报。
矿业经济评价的指标体系
4.1 现金流量指标
如果在不考虑时间价值的情况下，现金流量指标是一种静态的指标。主要包括总收益、项目规模、相对成本和返还期等指标。
总收益，是在项目期内每一年的现金流量的总代数和，虽然它的计算中没有用到资金成本，但它是项目的经济潜在性的一个指标。
项目规模，对于一个矿业项目，其规模可以从几个方面来衡量，比如地质规模以矿石的储量吨位和可回收的金属成分来衡量，但是在经济评价中用项目期内每年的总收入的和的大小来表示项目的规模。
相对成本，是通过开采成本来计算，其表现形式如盎司黄金的成本、每磅镍矿的成本和每吨煤的成本。
返还期，这是一种衡量投资方案经济吸引力的简单而常用的指标，可以定义为从生产期开始，将产前的负现金流量或投资从生产期正的现金流量中返还回来所用的年份。 4.2 现金流量的贴现指标
因为一个项目的经济效益受多种因素影响，要对其作出科学的，客观的分析评价，必须采用科学的经济效益综合评价指标体系，才能取得真实、满意的结果。由于矿业项目一般都具有很长的周期，使用静态的指标存在一定的局限性，不能真实反映出投资回报和成本的比较，因此在一个矿业项目的评价中必须要考虑到时间价值的影响，也就是现金流量的贴现指标或动态指标，主要有：年等值、净现值、现值比和回报率。
年等值，就是应用资金成本和时间价值的原理，将所有评价的现金流量转化成一个特殊时期(项目期)内一系列每年相等的值，年等值是由正的年等值返还和负的年等值成本组成，对于一个项目年等值返还越大，年等值成本越小越好，最基本的可以接受的条件是年等值返还大于零。在实践中，年等值方法主要应用于设备更新方案的比较和选择中，也应用到勘探投资环境评价中。
净现值，是将项目内所有的现金流量通过资金成本贴现到项目的起始点，求得的代数和就是净现值。也就是说，生产期正现金流量的贴现值与生产前投资负现金流量的贴现值之差。净现值是衡量一个项目实际经济价值的方法，代表的是在一个预期资金成本下的投资回报，对于一个项目净现值越大越好，最基本可以接受的净现值是零。净现值法主要应用在对矿产勘探、矿山发展和矿山开发的收购、转让、风险投资等行为的评价中，也应用于多个投资方案的分析、比较和选择中。
现值比，是单位投资的净现值的大小，也就是用净现值除以生产前投资的贴现值(以资金成本为贴现率)，现值比主要是用于在净现值有一定的局限性时来划分项目的等级，对一个项目来说，现值比越高越好，最基本可以接受的现值比为零。现值比也主要应用于对多个项目的分析、比较和选择中。
回报率，是一个项目在其生命期内平均每年的回报的百分比，回报率是一种贴现率，以此使得生产期的正现金流量的贴现值与生产前的负现金流量的贴现值相等，也就是说，回报率是使净现值为零时的贴现率。在项目中回报率越高越好，最基本可以接受的回报率大于资金成本。回报率常用于对多个项目的分析、比较和选择中。
矿业项目经济评价的方法
就目前所采用的矿业经济评价方法，其思路是一种定量化的、模型化的方法，即通过估算项目在未来的寿命期内各年可能发生的现金流入和流出，计算矿业项目的有关经济效益指标。按照国家对建设项目评价的要求，当前一般采用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等反映资金利用效率的指标作为矿业项目的动态评价方法。 5.1 净现值(NPV)法
项目的净现值(NPV)是指项目在寿命期内各年的净现金流量(CI-CO)t，按照一定的折现率i0折现到建设期初时的现值之和，其表达式为：
式中：NPV净现值；(CI-CO)t为第t年的净现金流量，其中CI为现金流入，CO为现金流出；i0为基准收益率(或基准折现率)；n为计算期，n≤30年。 t0NPV＝（CI－CO）（t1i0）n如果项目的净现值等于0，表示项目正好达到了规定的基准收益率水平；如果项目的净现值大于0，则表示项目除能达到规定的基准收益率之外，还能得到超额收益；如果净现值小于0，则表示项目达不到规定的基准收益率水平。
因此，用净现值指标评价项目的准则是：若NPV≥0，项目是可行的；若NPV＜0，项目是不可行的。
净现值考虑了资金的时间价值，能够全面完整地反映项目整个寿命期的经济效益，是普遍采用的一个指标，但是净现值的大小和行业的基准收益率或设定的折现率有关，如果设定的折现率取值不当，既可能使本来可行的项目变成不可行的项目，也可能使本来不可行的项目变成可行的项目。 5.2 内部收益率(IRR)法
内部收益率不需要事先给定折现率，它求出的是项目实际能达到的投资效率。因此，在所有的经济评价指标中，内部收益率是最重要的评价指标之一。内部收益率就是净现值为零时的折现率。内部收益率也可通过解下述方程求得：
式中：IRR内部收益率；其他符号意义同上。 t0（CI－CO）（1IRR）＝0ttn内部收益率反映了项目本身的投资收益水平，其大小与基准收益率无关，但对很多非常规矿业项目投资支出和收入交叉发生的项目来说，可能不存在内部收益率，给项目经济评价带来了不便。因此，内部收益率是有缺陷的项目评价准则。如果一定要用内部收益率来评价投资项目，需要对某些项目的现金流进行特殊的处理。一般采用增量内部收益率来解决这个问题。 5.3 NPV与IRR的应用比较
NPV和IRR虽然都考虑了项目整个寿命的全部因素及资金的时间价值，但各有特点，在实际运用中究竟该选择哪个指标好，应具体分析：
a.在概念的理解上，IRR比NPV更容易理解。大多数投资者用IRR作为其投资机会是否值得的评价标准，这是因为：一个项目如果将给你的投资提供20%的收益率回报比该项目将给你带来5000元的NPV更容易理解。
b.从计算方法上，NPV计算比较简单，但必须给定基准收益率，并对项目的现金流量的正负号是否改变或改变多少次没有任何要求。只是基准收益率的制定对项目的评价决策具有重大的影响：基准收益率定得太高，会把许多可行的项目排斥在外；定得太低，又会把不可行的项目当成可行的项目。同时，基准收益率的测算需要耗费大量的人力、财力和时间；一旦定下来又不易随着经济形势的变化而变化。而IRR的计算比较复杂，一般需要试算求解，对项目的现金流量有特殊的要求，即：至少同时具有正、负现金流量，在一些特殊的情况下现金流量不存在正的IRR解或无解。
c.从项目实施日期是否延期来看，对NPV和IRR二者的影响是不同的。用NPV、IRR进行评价时，一般假设项目开始日期是项目评价年的年初。如果项目实施日期是未来的几年中，则NPV将减少，因为每年的净现金流量被折现更多。
d.从项目经济效果来看，NPV是一个绝对数，它的大小直接反映了经济效益的好坏；不同的项目方案以相同的折现率计算的NPV具有可比性；当对多个项目方案进行评估时，只要折现率相同，NPV越大，方案就越好。而IRR是一个相对数值，不同项目方案的IRR无可比性，而且常会使人产生误解；因为IRR较低的项目方案可能由于其规模较大，而具有较高的净现值，因而更值得建设；相反，IRR较高的项目，未必就有较高的收益。 e.从项目决策直观性而言，对于非常规项目，NPV只有唯一值；而IRR可能具有一系列解，给项目方案的决策带来了较大的困难。NPV和IRR法又称现金流量法，投资的刚性是这种方法基本假设之一。也就是说，要么投资，要么放弃，投资过程中出现的状态事先就必须精确预计，因而投资策略也是不可更改的。但是，矿业项目受到许多不确定因素影响，投资者不得不根据矿产品的市场行情、利率、汇率等的变动随时准备调整投资策略，如延迟投资、追加投资或放弃投资等，这被称为投资的管理柔性。在这种情况下，再应用现金流量法来对项目进行评价就难以正确描述项目价值。事实上，这种柔性使得投资者尽可能规避项目失败的巨大损失，又能最大程度争取最大利润，因而是有价值的。现金流量法评价的结果往往使得项目价值被低估，导致许多虽然风险很大但很有潜力的项目被放弃。因此采用考虑项目期权价值的实物期权评价法对矿业项目进行经济评价更为科学。 5.4 实物期权评价法
投资项目决策的关键在于对投资项目的价值进行评估。传统的经济评价方法是通过估计投资项目未来的现金流量，选择合适的折现率，计算净现值，根据净现值决定接受或拒绝投资项目。传统的经济评价方法仅考虑了投资项目的预期现金流，忽略了投资项目中的期权价值。项目中的期权价值是指初始投资所创造的未来的投资机会，这个机会相当于金融期权中的看涨期权，它的价值就是看涨期权的价格。任何项目的价值来自如下三个方面：a.项目的内在价值，该价值表现为现在(t=0)投资时项目的净现值；b.项目本身所形成的内含的期权价值，如为企业带来的市场信誉、市场地位等；c.因资本成本和价格运动所带来的期权价值。一个项目，由于资本成本和价格运动总是存在的，因而期权总是普遍存在的。在评估项目价值和进行投资决策时，不仅要考虑项目的内在价值，还必须考虑投资项目的期权价值。所以，考虑具有期权特征的投资项目时，投资项目的全部价值包括两部分：一部分是投资项目的内在价值，这正是原来的净现值；另一部分是投资项目的实物期权价值。即
Y=NPV+C 式中：Y投资项目的全部价值；NPV投资项目的内在价值；C投资项目的实物期权价值。 在项目评估时，净现值方法是一种静态的分析方法，它不能反映管理灵活性所具有的价值，不能考虑复杂情况时的决策问题。实物期权方法一方面能更真实地反映项目的价值，另一方面可以反映项目的不确定性和灵活性。投资者能够根据环境的变化做出适时的调整，提高投资项目决策的科学性和准确性。因此，使用期权的方法处理不确定性情况下的投资决策问题比传统的净现值法更能挖掘不确定环境下项目所具有的期权价值。
结束语
项目经济评价是项目可行性研究的重要组成部分，也是项目建设前期工作的重要内容，为了避免和减少投资决策的失误，提高项目的综合经济效益，必须做好项目的可行性研究和经济评价。矿业是国民经济发展的基础产业，也是经过长期发展的传统产业，在整个工业体系中占据着不可替代的地位。但因其行业艰苦、技术独特和生产条件恶劣，没有取得社会同步发展，其投资项目投入产出率较低，因此，必须进行严格的经济评价，综合考查项目的经济效益，以使投资合理、有效，从而促进矿业快速发展。
参考文献
[1]李万享.矿产资源经济学[M].武汉：中国地质大学出版社，1995.5-9.[2]张忠.矿业项目经济评价的特点与方法[J].矿业工程，2004(4).[3]项银仕.NPV与IRR在项目评估中的实证分析[J].价值工程，2003(2) [4]张能福，蔡嗣经，刘朝马.矿业工程项目投资价值实物期权评价方法[J].中国矿业大学学报，2003(4) [5]成金华，吴巧生.中国矿产资源经济研究综述[J].中国地质大学学报，2003，3(6)：36-40.[6]朱丽娟，黄雪莉.硝酸钠卤水沸点变化的研究[ J] .化工矿物与加工，2005，(10) ：7- 8.
推荐第8篇：矿业工作总结
团支部年终工作总结
2013年矿业公司团支部在公司领导和公司团总支的正确领导下，紧紧围绕着稳定员工队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公司各单位开展相关工作等方面，积极有序地开展各项工作，对稳定公司员工队伍和积极宣传企业文化发挥了重要作用。现将2013年工作情况总结如下：
一、开展的工作
1、通过多种渠道稳定员工队伍
A、经常深入生产一线了解员工思想动态、发现管理中存在问题，对于能够解决的问题及时给予解决，对于不能解决的问题，及时向上反映并及时沟通。
B、每周对分配大学生的各个车间走访一次，主要是通过与各单位正副职、师傅以及大学生本人等多个渠道进行沟通，了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面。通过沟通及时发现问题，解决问题。
C、每月组织一次大学生座谈会，让大学生提出在见习过程中工作和生活上遇到的问题和困难，及时帮助协调解决，并鼓励他们对车间的生产、管理提出自己的意见和建议。
D、每月召开团小组长会议，第一，可以传达公司文件和会议精神，让大家明确下一步的工作重点。第二，可以了解各单位员工思想动态和各单位存在的问题。第三，可以通过会议培养和发现后备人才。
1 E、每月组织召开一次员工大讲堂，通过各种主题大讲堂的开展，也可以了解员工思想动态和各单位存在的问题，并给予及时解决。
截至13年11月矿业公司在册员工为593人， 13年矿业公司各单位共流失员工17人，其中，普通员工11人（工作满1年的有5人），大学生6人（工作满1年的有2人）试用期员工流失率4.6%，正式员工流失率2.5%，远远低于团总支规定的考核标准12%和4%。2013年新入职19名大学生，更是零流失。
2、做好矿业公司宣传报道工作，深入挖掘先进典型 A、组织各车间通讯员和大学生等一切可以组织的力量，针对各单位生产中的创新、管理中的亮点和工作中的先进，积极发表通讯稿件，弘扬公司发展的正能量。据不完全统计，2013年矿业公司稿件被《今日恒邦》采纳7篇，被《恒邦冶炼》采纳14篇，被公司广播采纳3篇。
B、加大对道德标兵的挖掘工作力度，在去年道德标兵评选矿业公司零标兵和零候选人的基础上，13年共挖掘5名道德标兵，其中1人被评为诚实守信标兵和1人被评为孝老爱亲标兵候选人。
3、以稳定员工队伍和宣传公司企业文化为目的组织开展和协助公司开展各项活动
A、本年度矿业公司组织开展了安全演讲比赛、员工幸
2 福感演讲比赛，与精炼公司团支部共同组织开展台球比赛、“娱乐身心，激扬青春”等多项活动。这些活动均取得了比较好的反响，丰富了广大员工的业余生活，稳定了员工队伍，通过各种形式宣传了公司企业文化，提高了员工的幸福感。
B、配合公司团总支组织开展13年元旦晚会、烟台市总工会“情系职工”慰问演出、迎七一文艺晚会、“新生活，新家园”大型文艺晚会及2013年新老大学生联谊会，先后组织参加牟平区人事局主办的“相约养马岛”相亲文化节、第六届大学生联谊会和组织开展全员培训拓展训练等。
C、协助其他团支部组织开展其他团支部每周五晚组织的文体活动。
4、做好各单位监督管理工作，维护公司利益，保证各单位生产正常运行
A、不定期检查各单位考勤情况和工资公开情况，避免各种弄虚作假等违反劳动纪律的现象发生。
B、对各单位的定岗定员进行监督审核，对于岗位定员不合理的现象，及时汇报公司领导进行解决，维护了公司利益。
C、对各个矿区和车间的考核进行监督，对于考核细则中存在的不公平、不合理的现象，及时进行调查并上报公司，督促其及时进行整改。
二、存在的不足
1、对矿业公司各单位生产情况不能第一时间掌握，对矿业公司专业知识了解不够。
2、在生产一线的时间还是相对较少，导致一些信息不能第一时间发现。
3、对各单位宣传报道工作落实不到位，对身边先进典型挖掘、总结不够，缺乏有深度的稿件和连续报道。
三、下一步的工作打算
1、加强学习矿业公司专业知识，在了解专业知识的基础上，监督各单位生产和管理的实际情况，及时发现、解决问题。
2、尽量增加到生产一线的时间，多与员工交流，与员工打成一片，了解员工思想动态，及时发现、解决问题。
3、深入生产一线，挖掘各类典型人物和事迹并通过各类宣传渠道进行宣传，发挥正能量，提高员工工作积极性。
4、通过加强对各单位宣传报道工作的落实，提高矿业公司整体宣传报道工作水平。
5、充分调动团小组组长和大学生的工作积极性，让其在工作中起到模范带头作用，促进矿业公司各项工作顺利开展。
矿业公司团支部 二〇一三年十二月五日
推荐第9篇：辰州矿业发布整改报告
对湖南省证监局责令改正决定书中指出的公司问题制定了整改方案.湖南证监局的现场检查中,对公司的\"三会\"运作,内部控制,募集资金使用等多个方面指出了问题.其中还涉及募集资金方面的问题,主要为公司2007年首发募集资金项目未达盈利预期.此前公司招股说明书中预测,募投项目全部达产后,每年可新增销售收入4.66亿元,新增税后利润1.86亿元,而公司2009年公司实现营业收入16.92亿元,净利润1.01亿元,低于盈利预测数分别为2.65%和69.58%.此外,募投项目中公司所控矿权金锑钨矿资源勘查项目未达储量预测,溆浦龙王江金矿资源综合利用项目未达盈利预测.
推荐第10篇：陕北矿业公司企业文化调研报告
陕北矿业公司企业文化调研报告
根据集团公司党委安排，陕北矿业公司就企业文化建设工作进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：
一、调研情况
集团公司党委《关于开展企业文化建设调研活动的通知》下发后，公司党委高度重视，落实专人组成调研小组，迅速开展专题调研活动；广泛听取员工对开展企业文化建设的意见和建议，及时在公司所属单位和机关部门各层面发放企业文化建设调研问卷；并认真统计分析，准确掌握企业文化建设的进展情况及在建设过程中面临的问题，为推动公司企业文化建设提供第一手翔实的资料。
全公司共下发调研问卷70份，收回54份。其中：处级以上领导干部答卷10人，科级管理人员答卷20人，一般员工答卷24人。从参与调研人员分布来看，本次调研具有广泛性、真实性和代表性。
从调研情况来看，公司在企业文化建设中还需要进一步改进和加强。主要表现在：
部队的光荣传统和优良作风逐步淡化，需要通过企业文化建设予以强化。由于公司前身为兰州军区陕北矿业管理局，其员工主要是部队军人，在他们身上体现了部队的光荣传统和优良作风，“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“三特”企业精神，成为支撑企业发展的重要因素。但是，随着公司由部队移交地方管理，特别是近两年公司员工人数急剧增加，“三特精神”在公司发展中发挥的作用正在减弱。因此，公司需要通过系统的企业文化建设，结合企业实际，进一步凝练原有的部队光荣传统和优良作风，并通过一系列措施，将这些优良传统作风贯穿于全体员工的共同理念中，见诸于全体员工的工作实践中。
员工队伍来源渠道广泛，文化背景差异大，需要通过企业文化建设予以整合。由于用人制度的改革，公司员工在近年来迅速增加，员工学历、文化背景、工作经验差异较大，思想观念多元化，这必然导致员工行为不统一，阻碍企业的进一步发展，因此需要通过企业文化建设，整合不同的价值理念，形成公司统一的、科学的理念体系，统一员工的思想，规范和塑造员工的行为。
新的发展战略的实现，需要优秀的企业文化予以支持。随着企业的不断发展，公司党政及时提出在做强煤炭产业的同时，进军煤化工产业，即“强一进一”的总体发展战略。要实现这一目标，迫切需要通过企业文化建设，打造符合公司未来发展的强势文化，推动公司各方面工作更上一个新的台阶，从而实现公司经济的又好又快发展。
二、陕北矿业公司企业文化建设现状
近年来，陕北矿业公司企业内部管理不断完善，各项经济指标持续增长，主要指标连创历史新高的同时，企业的体制机制正在发生着深刻变化。与此同时，企业抵御市场风险能力显著增强，广大员工的思想观念和精神面貌发生了更为深刻的变化，劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风已深入人心，自尊、自信、自立、自强的精神已成为员工意识的主导，爱岗敬业、致力发展、做强做大的职业追求已成为员工与企业和谐发展的不竭动力。这些深层次的实质性变化，在很大程度上得益于近年来我们坚持不懈地推进企业文化建设工作。尤其是公司改制以来，公司新一届领导班子在继承和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神的同时，积极探索企业文化建设，使企业文化建设工作有了新的进展。如果说在2005年之前总体上还处于自发的、零散的、浅层的起步阶段，那么目前已经进入了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的新的整合阶段。主要体现在以下几个方面：
企业文化建设紧紧围绕增强企业核心竞争力，确立了保障企业改革发展顺利推进的战略定位。我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深刻把握发展社会主义市场经济的要求，以建设又好又快发展为目标，不断深化对企业文化建设的重要性、紧迫性的认识，增强工作的责任感和自觉性。在企业文化建设过程中，包头运销公司和韩家湾煤矿把企业文化建设作为改革发展的助推器，作为核心竞争力的重要因素，作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径，从战略发展的高度进行统筹规划，制定总体规划或实施纲要，并纳入党政工作重点，与安全、生产、经营工作同安排、同检查、同考核。目前，企业文化建设已经成为陕北矿业公司总体发展战略的重要组成部分和重点工作。
企业使命、愿景、核心价值观进一步清晰，有力引导、凝聚和激励着广大员工。公司广大员工秉承军转企业的光荣传统和优良作风，进一步明晰企业使命、愿景和核心价值观，使国有企业又好又快发展这一重大责任成为企业的发展目标，成为广大员工的共识。大哈拉矿确立“实现企业发展、体现员工价值、增加社会财富”的企业宗旨，将“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神赋予新的时代内涵，形成了：“创新、高效、和谐、安全”的核心经营管理理念。韩家湾矿一手抓产业升级，一手抓企业文化建设，使广大员工对企业的使命、愿景和价值理念自觉认同，把个人发展与企业发展有机结合起来，思想观念进一步转变，学习创新意识进一步增强，职业道德和行为规范进一步改进，从而为企业改革与发展奠定了更加牢固的共同思想基础。 企业文化建设日益成为各级组织和广大员工的自觉行为，形成了广泛参与和投入的浓厚氛围。公司各单位结合实际，细化工作部署，通过多种形式大力宣传企业文化建设的重要意义，广泛传播企业文化知识，形成了较大的舆论声势，营造了良好的舆论氛围，使各级领导和广大员工积极投身到企业文化建设的各项工作中。如包头运销公司开展党员先锋岗活动，神木运销公司开展党员责任区活动，韩家湾煤矿开展文明单位创建活动，大哈拉煤矿开展创学习型组织、争知识型员工活动，通过精神文明建设、党员队伍建设、学习活动等形式，积极调动广大员工参与企业文化建设的积极性、自觉性和创造性，在更大范围内掀起了企业文化建设的热潮。
企业文化建设有机融入生产经营管理各项工作，有效提升了管理水平和品牌形象。各单位认真履行企业社会责任，积极开展廉洁文化、安全文化、管理文化等子文化建设，把价值理念融入企业各项管理制度中，切实提升了管理水平，改善了企业形象，提高了市场竞争力。今年，公司还将2008年定为“管理质量达标年”。制定了各部门、各单位的管理标准，各岗位、各工种的工作标准。目前，各类标准汇编初稿已经完成，本月下旬将启动贯标工作，为进一步增强企业竞争力奠定了坚实的基础。
企业文化建设作为重要载体和抓手，积极促进了企业党建思想政治工作和精神文明建设的创新改进。公司党委坚持创新改进党建思想政治工作和精神文明建设，特别是把企业文化建设作为融入企业中心工作的重要载体和有效途径，拓展了工作领域和空间，丰富了工作内容和方法，增强了工作的针对性、实效性和时代感。公司将企业文化建设纳入党建工作之中，拓展了思想政治工作领域，提升了精神文明建设水平。包头运销公司、韩家湾煤矿发扬思想政治工作的优良传统，把精神文明建设作为培育核心理念的平台，取得了显著的成效，先后被集团公司授予“文明单位”荣誉称号。大哈拉煤矿、神木运销公司把思想政治工作与形势任务教育和理想信念教育、企业精神和经营理念教育、法律法规教育、职业道德教育有机结合起来，赋予了军转企业政治优势新的工作内容和表现形式，使企业党组织发挥政治核心作用、做好思想政治工作，更加体现员工的实际意愿和要求，有力增强了党组织的吸引力、凝聚力和号召力。
领导高度重视、方法得当、措施有力，初步形成了企业文化建设的工作格局。公司各级组织都成立了工作领导机构，明确了党政领导是企业文化建设的第一责任人，落实了工作部门、人员及工作职责，建立起了企业文化建设办公室与各职能部门分工协作、责任落实、密切配合、齐抓共管的工作机制。在工作中，制定完善企业文化建设规划，注意细化分解年度工作计划和目标，注重过程管理，加强督促检查，狠抓工作落实，确保稳步推进。注重加强队伍建设，加大软硬件投入，完善企业文化的载体和设施，并及时总结交流工作经验，选树典型，指导推动工作。为进一步推动企业文化建设，公司在今年8月份，聘请了西安交大有关专业学者，策划具有军转企业特色的企业文化实施方案。
企业文化建设的理论研究、制度建设与实践探索同步推进，取得了一批丰硕成果。2007年8月，公司成立了职工思想政治工作研究会，重点进行职工思想政治工作和企业文化建设的理论研究工作，初步形成了一系列理论研究成果，为企业各项工作的顺利进展提供了强有力的智力支持和思想保证。各基层单位还注意及时总结实践经验，坚持理论联系实际，注重加强制度建设，努力把先进的文化理念融入各项管理制度中，形成了推进企业文化建设的长效机制。
在企业文化建设中，我们虽然取得了一些成绩，但也暴露了一些突出问题：
一是工作开展不平衡。个别单位重视不够，存在对企业文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏总体规划和部署的现象；工作局限于党群部和少数人员，还没有形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面，工作进展不明显。
二是认识上存在一些误区。个别单位对企业文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把企业文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，没有把企业文化建设与创新改进企业党建思想政治工作有机联系起来，就企业文化建设抓企业文化建设三是个别单位方式方法不够得当，工作落实不够深入，表面化、形式主义的东西比较多。从本次《企业文化建设调研问卷》就可以看出，个别单位的企业文化建设与自身实际结合不够紧密，特色不够突出，员工认可度还不高。
四是企业文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的问题。按照职能分工，企业文化建设由党群部牵头组织，由于基层单位的部门设置不同，党群工作人员配备不足，一定程度上制约了工作的正常开展。
对这些问题，公司党政已经着手研究，正在逐步解决。
三、企业文化建设思考
实践表明，企业文化是当今最先进、最科学的管理模式，是企业管理的最高境界。优秀的企业文化是企业经营思想和发展战略的重要支撑，是企业核心竞争力、凝聚力的重要源泉，是企业运行和发展的润滑剂，是企业最为宝贵的物质和精神财富，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
加强企业文化建设，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，提升企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。这既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要，也是提高企业管理水平、培育核心竞争力的重要途径。作为理论性、实践性和探索性都很强的一门科学和系统工程，搞好企业文化建设，要坚持立足实践、遵循规律、扎实推进，特别是要从实践中及时总结经验和启示，用以指导工作。
始终坚持正确的指导思想，是企业文化建设健康发展的根本保证。邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观一脉相承，是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想，也是推进企业改革发展、加强企业文化建设的根本指导方针，尤其是科学发展观所强调的以人为本、全面协调可持续发展的重要思想，对搞好企业文化建设更具针对性和指导性。这就要求我们在今后的工作中，要更为自觉地牢牢把握发展第一要务，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，立足科学发展，增强企业发展能力，努力实现又快又好的发展。要更为自觉地坚持以人为本的观念，牢固树立人民群众主体地位的意识，为了广大员工去发展，依靠广大员工去发展，发展成果由广大员工共享，有效凝聚广大员工的智慧和力量，获得源源不竭的发展动力，努力实现员工发展与企业发展相和谐。要更为自觉地把发展的着力点建立在切实提高自主创新能力的基础上，视创新为企业的生命之源，大力锻造创新文化，弘扬敢为人先、敢冒风险的创新精神，坚决克服嫉贤妒能、因循守旧、不思进取、墨守成规等保守观念和落后思想的影响，充分发挥文化引导创新的导向功能和激励功能，努力实现依靠增强自主创新能力来促进企业又好又快发展。
紧扣增强企业核心竞争力、促进企业发展这个主题，是企业文化建设的出发点和落脚点。企业要实现又好又快发展，需要有好的经营策略、资源储备和销售渠道，更需要有优秀的企业文化。就我们陕北矿业公司来说，发展是首要任务，不发展就会被淘汰出局，因此，发展就是我们的经营策略。资源储备是决定煤炭企业能否实现发展的关键，基于这个原因，我们参股投资了涌鑫矿业公司，共同开发庙哈孤煤炭资源；目前，我们还决定投资入股大梁湾煤矿和20万吨煤焦油加氢循环项目，努力扩展资源占有量。制约陕北矿业公司发展的瓶颈是铁路运输，要实现突破，需要方方面面的努力。可以说，陕北矿业公司的发展壮大任重而道远。要实现这一目标，就必须有健全而且持续传承、不断发展的企业文化保驾护航，才能保证企业的决策行为、经营行为和员工行为与企业发展相适应。如果把制度建设比作硬件，那么企业文化就是赋予企业制度灵魂和活力的软件。建设企业文化，一定要把增强企业核心竞争力、促进企业发展作为出发点和落脚点，通过企业文化，形成凝聚企业员工、打造坚强团队的共同思想基础，促进企业技术创新、体制创新和管理创新，为企业参与市场竞争、做强做久提供有力支撑。
结合企业实际，进入生产经营管理发挥作用，是企业文化建设的本质要求。企业文化只有渗透到企业生产经营管理的各个环节、各个方面，与企业管理相融共进，在企业管理中落地生根，才能发挥作用。通过近年来的实践，公司各单位结合实际，总结挖掘本企业文化资源，继承、发扬军转企业的优良传统，提炼形成了具有丰富管理内涵、特色鲜明的企业精神、核心价值观和经营管理理念。同时，把这些精神文化理念体现在管理制度、工作标准、考评体系之中，贯彻到生产经营管理的实际过程，努力做到有机结合，不断深化细化和丰富发展，促进了企业文化与经营管理的深度融合，在经营管理中的地位和作用得到了强化。
牢牢把握员工队伍建设这个根本，切实提高员工队伍素质，是企业文化建设的重要任务。高素质的员工队伍是企业持续、稳定发展的根本所在，企业文化建设的主要任务就是要建设一支高素质的员工队伍，促进员工全面发展。几年来，公司坚持以人为本、文化育人，丰富了员工的精神世界，增强了精神力量，提升了精神境界，员工队伍的整体素质有了很大的提高。韩家湾煤矿始终把握员工队伍建设这个根本，通过开展班前安全礼仪活动，把先进的价值理念转化为员工的思想认识和自觉行为，引导员工养成良好的职业道德和行为习惯实现员工与企业的和谐发展。 与企业党建思想政治工作有机结合，是企业文化建设发挥作用的重要途径。企业党建思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，注意正确把握和处理好企业党建思想政治工作与企业文化建设的关系，始终是企业文化建设健康发展的有力保证。创新企业党建思想政治工作，关键在于正确认识和把握企业党建思想政治工作的管理属性，重点在于要自觉融入中心、主动服务大局。从企业的实践中我们认识到，企业党的工作也是企业的一种管理，是企业管理的有机组成部分，而且是很重要的部分。而企业文化建设强调以人为本，以文化管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，从而成为了企业党建思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。这两个方面在工作的对象、内容、方法上虽然有所区别，但目标是一致的，都在为企业的发展发挥着作用。
加强组织领导，形成工作格局，坚持科学方法，是企业文化建设顺利进行的有力保障。企业文化建设是一项关系企业长远发展的全局性、基础性工作，必须加强组织领导，形成协调推进的工作格局。实践证明，各级领导对企业文化建设重视程度如何，措施是否得力，方法是否得当，是企业文化建设能否顺利推进的关键。搞好企业文化建设，各级领导必须高度重视，切实加强领导，并带头抓好推动落实工作。要设立协调有力的工作机构，形成专职部门牵头、党政工团和各职能部门密切配合、广大员工积极参与的工作格局。要注意总体规划，系统设计，整体推进，重点突破。要注意抓典型，以典型引路，以点带面。工作要有布置、有检查、有考核，确保各项措施落在实处。
从上面的分析来看，企业文化建设的规律和原则好理解，但不好操作。那么，如何具体运作？我们认为，要重点抓好以下几方面工作：
抓好理论武装，保证企业文化建设始终沿着正确方向前进。坚持以科学的理论为指导，始终保持企业文化发展的正确方向，与时俱进地赋予企业文化以新的科学内涵和要求，对于引领广大员工树立科学的思想观念，对于引导企业健康发展，都具有关键性作用。要抓好党的理论武装，要大力弘扬社会主义荣辱观，进一步贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，引导广大职工自觉养成良好的思想道德、职业操守和行为规范。同时，要紧密结合实际，努力探索在现代企业制度下推进企业文化建设的新途径新方法，不断增强企业凝聚力，激发员工创造力，提升企业竞争力，努力实现企业发展与员工发展的和谐一致，企业文化优势与竞争优势的和谐一致，企业效益与企业形象的和谐一致，为国有企业持续稳定协调健康发展作出新贡献。
明确总体目标，推动企业文化体系建设。要进一步建立和完善价值理念体系，提炼企业精神；要进一步健全并完善行为规范体系，完善各项制度；要进一步优化形象识别体系，塑造企业形象；要建立考核评价体系，逐步实现企业文化建设规范化、制度化、科学化；要进一步完善领导体制和工作机制，提供坚实组织保障；要开展理论研究，形成理论体系。同时，要做到四个结合：要与现代企业制度建设结合起来，要与构建和谐企业结合起来，要与规范员工行为结合起来，要与加强企业管理结合起来。
狠抓企业核心价值观的培育和转化，实现企业文化落地。核心价值观是企业文化的核心，是企业生产经营活动的灵魂。建设企业文化，关键是要培育形成企业核心价值观并使之转化为企业和员工的思想和行为，贯穿到企业生产经营活动的全过程和各方面、各环节。在核心价值观的培育上，要反映企业经营特点，形成正确的价值追求；企业领导要着眼于企业长远发展进行战略思考，出思想，出思路，形成正确的价值取向并体现在日常工作中；要发挥员工在企业价值理念体系形成过程中的积极作用，为实现价值观的转化打下扎实的群众基础。在价值观的转化上，要通过开展形式多样的宣传教育活动，实现企业上下对价值观的深刻理解和广泛认同，实现价值观内化于心；要将价值理念贯穿到企业的各项规章制度和工作流程、工作标准中去，形成体现价值理念的制度体系，使价值观转化为员工可遵循的行为准则和行为规范，实现价值观固化于制；要把价值理念体现在经营管理活动中，体现在员工日常行为和企业对外形象上，使价值观外化于行。
不断创新载体，使企业文化建设推进有声有色。一要以生产经营和管理活动为载体。二要以群众性精神文明创建活动和文体活动为载体。三要充分利用和发挥宣传阵地的作用。四要保证必要的投入。五要进一步加强队伍建设。
以上是陕北矿业公司在企业文化建设工作的一些具体做法和思考，如有不妥，请批评指正
第11篇：矿业集区建造情况报告
矿业集区建造情况报告
为破解我县单一矿业结构难题，大力发展非矿经济产业，增强县域经济抵御市场风险能力，根据《省人民政府关于加快工业聚集区发展的若干意见》和我县区位优势、资源优势及“4﹢1”总体发展战略，县政府决定建设赤城县产业聚集区、赤城县工业园区，承接引进新型产业及项目，为县域经济持续健康发展奠定良好基础。现将产业聚集区、工业园区建设情况汇报如下：
一、基本情况赤城县工业园区位于龙关镇武家窑以北，南距112国道约4km。占地4250亩（283.48万平方米）。该区域60%左右为耕地，其余为荒坡河滩，不占压矿床、文物，无碍于行洪、排涝。园区项目用地符合土地利用规划要求，不涉及拆迁问题，对农民影响较小。依托工业园区周边丰富的铁矿资源，可以对初级产品铁精粉进行深加工，延长产业链，提高附加值。赤城县产业聚集区位于赤城镇霞城大道以东，112国道以南北两侧，占地5km2。园区东南角有正在建设的县污水处理厂，该园区距正在筹建的张曹铁路杨家坟车站约3km，距计划修建的张承高速枢纽互交口约3km，交通十分便利。计划分期实施，第一期占地2km2。通过两个园区的建设，可以使我县现有工业产业及新型产业项目，在更高的发展平台上，向更高水平发展。使产业形成集群，使得生产管理更加规范；可以集中采取环境治理措施，达到效益最大化。可吸纳30000余人直接就业，并相应带动第三产业的发展，增加城乡群众收入，增加税收，促进县域经济快速稳定健康发展。
二、规划情况赤城县产业聚集区内建设现代农产品、食品加工业园区、电子产品加工园区、轻纺工业园区、仓储物流园区，并建设供配电、供水、供热、办公、生活服务等公共区。赤城县工业园区建设球团工业区，海绵铁加工区、矿山机械及零配件加工区、矿用抗磨配件铸造工业区，35kv变电站，建设生活、服务、办公区等。
三、建设现状赤城县产业聚集区规划用地5km2，拟分期进行，2011年完成2km2，2012-2014年各完成1km2。全部为一般农田。目前，正在申请用地指标。龙关工业园区规划用地4250亩，目前已办理了1000亩征地手续。为加快我县产业集聚区建设步伐，我局专门对怀来、沽源、下花园三个县区的园区建设情况进行了实地考察。目前，怀来园区在整个城建详规的框架之内。沽源县投资10万元请市规划院作园区规划。下花园区请北京中建技术集团规划所作了规划。我县也准备请中建技术集团规划所作详细的产业集聚区规划，就此问题，我局与中建技术集团规划所初步接洽,据了解，做一个5km2园区总体规划需费用15—20万元；做控制性详规，每平方公里需费用20—25万元。
四、入驻企业情况目前，龙关工业园区已有赤城县宝龙炉料有限公司一家企业入驻。已征地1000亩，水、路、电、通讯等基础设施建设工作已经完成，预计2010年11月建成投产，预计年销售收入12亿元，税收1亿元。主要产品球团，年生产能力240万
吨。
五、存在问题及建议目前，制约园区建设的因素主要是土地，其次电力也有缺口。建议制定倾斜政策，加大支持力度，确保园区及早开工建设并发挥效益。
第12篇：矿业有限责任公司清洁生产审核报告
矿业有限责任公司清洁生产审核报告
二00六年
前言
矿业有限责任公司前白枣山铁矿始建于2000年初，年末建成试生产。由于各种原因没有继续进行生产。2000年11日取得采矿许可证，2002年7月恢复生产。企业年产15万吨矿石、4万吨铁精粉、品位65％。年产值2037万元年利税354万元。
企业有矿山一座、即南山采区、矿山生产以露天开采为主。矿石总储量1100万吨，设计生产能力15万吨。尾矿库2000年8月开始施工，12月建成。2002年7月正式投入使用。2004年6月对排水系统进行改造，使用至今。尾矿库初期坝高四米库容159万立方米、服务年限7—9年。
1
目前企业共有从业人员160人，其中特殊工种44人、管理人员20人、矿长1人、副矿长3人。企业下设办公室、财务科、安全科、测绘室等科室。
根据市环保局关于开展企业清洁生产审核要求，为保证审核工作的顺利进行，我矿委托市环境保护科学研究所承担了企业清洁生产审核工作。
在清洁生产审核过程中，企业领导非常重视，在了解了实施清洁生产审核工作的意义和重要性后，表示全力支持开展此项工作。首先成立了审核小组，并制定了清洁生产审核计划。开展了企业清洁生产培训工作，使全体员工对清洁生产有了深刻认识，提高了投入热情，同时环境意识得到了进一步加强。在本次审核过程中，共征集清洁生产合理化建议22条。经过反复筛选有16项无∕低费方案得到了实施。中∕高费方案6项有2项得到了实施。审核小组对已实施的无∕低费及中∕高费方案绩效进行总结。取得了直接经济效益164.36万元。同时降低了各种污染物排放量。年减少工业粉尘排放量9.59吨，废水排放量59.19万m3，废油排放量1.8T/年，节电22.68万kwh/年，COD：28956kg.，SS：52679kg。取得了较大的环境效益，企业各种消耗有所下降。直接降低了生产成本，提高了企业技术水平、管理水平和员工素质及环境意识。
通过清洁生产审核工作的开展，使企业真正达到了“节能、降耗、减污、增效”的目的，树立的良好的企业形象。
在本次清洁生产审核过程中得到了市环保局、环保局和企业的大力支持和帮助在此表示感谢。
目
录
第一章
筹划与组织
第二章
预评估
2
第三章
评估
第四章
方案的生产与筛选
第五章
可行性分析
第六章
方案实施
第七章
持续清洁生产
总论
第一章筹划与组织
在企业被市环保局列为2006年度清洁生产必须达标企业后，首先邀请咨询单位向企业管理者，讲述了清洁生产相关知识及意义，使企业管理者充分认识到开展清洁生产工作给企业及社会带来的相关效益，对清洁生产有了正确认识，并明确表示大力支持此项工作。召开了中层以上干部参加的动员会，并由咨询单位宣讲了清洁生产知识和法规，在咨询单位的要求和帮助下，企业成立了以公司副总经理为组长的清洁生产领导小组，并将常设机构设置在公司总工程师办公室，抽调2名专职人员，具体负责该项工作，并负责与咨询单位的联络。从组织机构上明确了开展清洁生产工作的职责、任务和要求，工作人员根据清洁生产审核的要求，结合企业实际情况，在咨询单位的协助和帮助下，制定了清洁生产工作计划，内容包括七个阶段的具体工作任务，工作时间安排等内容。
1.1审核小组
为了保证各部门密切配合保证审核工作顺利实施；推选一名矿长任审核小组组长。各主要部门负责人任成员，并且详尽的进行了分工。本轮清洁生产审核领导小组成员及分工职责见表1-1。
清洁生产审核小组成员表
姓名 审核小组职务
组长
副组长
组员
组员
来自部门及职务职称
矿长
副矿长
技术科工程师
办公室主任
理
财务科
专业
选矿
选矿
选矿
企业管
表1-1 职责
应投入时间
筹划与
组织协调各12天
部门工作
技术负
责清洁生产12天 方案审核
资料收
集、物料平衡专职 提出消减方案
负责审
核全过程编专职 写报告
协调本
部门工作参
组员
1.2审核工作计划
长 会计 与审核过程 10天
为了顺利完成审核工作配合整体审核进度，按照清洁生产审核工作要求和内容、审核小组首先制定了本轮审核工作计划。见表1-2
表1-2：审核工作计划表
阶段
工作内容
完成时间
责任部门
1.筹划与组织
成立审核小组，组织全员清洁生产培训、资料、方案收集。
2.预评估
现场考察、确定审核重点，研究措施物质准备
2006.9.25—9.30
现状调查结论、审核重点清洁生产目标无∕低费方案实施
3.评估
实测输入、输
2006.9.30—
物料平衡、废
2006.8.25—9.25
审核小组、审核工作计划
生产
出、物料平衡、评估与分析废物产生原因
4.方案的产生与筛选
对全员所提及现场考察产生方案进行分析和筛选
5.可行性分析
对被选方案
10.10 物产生原因审核重点无∕低费方案实施
2006.10.10—10.15
审核小组
推荐供可行性分析方案
2006.10.15审核小组
可行性分析报告 进行技术、环境、—10.20 经济评估推荐可实施方案
6.方案实施
对推荐的可实施方案进行组织、计划、实施
7.持续清洁
完善清洁生产管理制度、制定持续清洁生产计划
2006.11.15—11.30
2006.10.20—11.15
审核小组
实施方案
审核小组
持续清洁生产审核计划
生产管理制度 生产
8.审核报告 编写清洁审核报告
2006.11.20—11.30
审核小组
审核报告
1.3宣传和教育
为了提高企业全体员工对清洁生产工作的认识，改变固有的思想意识，保证审核工作的
顺利进行，企业召开了中层干部参加的清洁生产工作动员会。要求全体中层干部必须提高认识，把清洁生产工作当作一项主要工作来抓。为了顺利开展审核工作，首先企业组织了由全体中层干部及审核小组成员参加的培训，由咨询单位2名优秀的清洁生产审核师进行了清洁生产知识和意义的宣讲，培训又组织了座谈。
通过培训和座谈，使管理人员和审核小组成员理解了开展清洁生产工作的重要性。并掌握了基本方法，培训结束后，由审核小组成员对企业全体员工进行了培训，提高全体员工对清洁生产审核工作的认识，取得了全体员工的广泛支持，为了在企业内部大造趋势，利用企业内部墙报，开辟清洁生产专栏。开展了清洁生产合理化建议活动。在企业全体员工中征集合理化建议，为便于合理化建议采集，设置了合理化建议箱。同时审核小组成员深入生产一线，召开一线工人座谈会等形式达到了较好的效果。
通过上述工作的开展，使企业员工对清洁生产这一概念有了更加明确的认识，积极投入到审核工作中来，改变了原来长期存在员工意识中认为环境保护工作是末端治理，不会给企业带来效益的模糊认识。从而极大的调动了全体员工积极参与的热情。
第二章
预评估 2.1企业概况 2.1.1企业概况 2.1.2企业生产现状
企业主要产品为铁精粉品位65％.主要原料为铁矿石.由矿山供应。 主要生产过程为：破碎、磁选、磨矿等工序组成。工艺流程见图2-3
8
工艺流程简述如下：
1破碎、初选
原料为企业自有矿山采用地上开采方式开采的铁矿石经汽车输送至选厂，进厂堆放于矿石堆场.用装载机将铁矿石送入原矿仓。到颚式破碎机进行粉碎.经皮带输送机送入圆锥破碎机进行二次破碎.然后经振动筛进行筛分，筛上物料经磁性滚轮磁选后进入细料堆场准备磨矿。筛下物料返回圆锥破碎机重新破碎。
2磨矿、磁选
细碎石进入一次球磨机内，以水为介质进行研磨.磨好的粉矿进入分级机分级，符合粒度的粉矿进入磁选滚筒进行磁选。不符合粒度的粉矿返回球磨机进行研磨。磁选后的粗精矿，进入二次球磨机内进行研磨。研磨后进入高频筛筛选。不符合粒度要求的粉矿返回二次球磨机进行研磨。符合要求的粉矿进入磁团聚进行磁选.磁选后的粉矿经过滤机去取水分后输送至铁精粉堆场储存。产生的尾矿送至尾矿库储存。
2.1.3企业环境保护现状
企业至投产以来，始终将环境保护工作做为企业一项重要工作来抓。在项目建设中，严格按照环境影响报告表要求组织项目建设，投入生产以后更是严格加强环境管理，控制污染物的排放量。企业主要污染物为：选矿过程中产生的粉尘。选矿过程中产生的废水。设备运行所产生的噪声以及选矿过程产生的废弃石尾矿等。
1.
工业粉尘治理措施
破碎过程中产生的粉尘，采取皮带封闭，设备封闭等措施防止粉尘外溢，运输车辆采取封闭处理、废石场、尾矿库子坝外坡及时复垦等措施，对于磨矿、磁选过程产生的粉尘，采取厂房封闭等措施。为保证除尘效果，原料堆场在有风天气洒水一次，进厂道路硬化处理，在干燥，有风天气在厂区附近路段洒水减轻粉尘污染。
2.
噪声治理措施：
对于各生产噪声的动力设备、采取隔音措施。具体为破碎机、球磨机、震动筛等设备做基础减震处理。
3.
固体废物综合利用措施
废石外售做建材。尾矿砂排入尾矿库贮存。
2，1．4 企业近三年原辅材料、能源消耗，生产及生产设备情况：
企业收集了企业近三年原辅材料、能源消耗、生产及生产设备情况，具体见附页。
附：企业历年资源能源利用情况表（表2－1） 企业历年废弃物流情况表（表2－2） 企业历年废物回收利用情况表（表2－3） 企业历年产品情况表（表2－4） 企业历年成本表（表2－5）
10
企业主要生产设备表（表2－6） 企业环保设施状况表（表2－7）
企业环保达标及污染事故调查表（表2－8） 表2－1：企业历年资源能源利用情况表
主单使近三年消耗量近三年单位产品消耗粒量 要原位 用部
222
实耗 定
注辅料位
003
004
005 和能2
2
2
额
源
003
004
005 铁T 铁2226
77
矿石 选车796334385270.91 .02
.07 间
0
8 电 K``
4
54111
wh
47653911834611
61
44
0
70
49
272 水 M``
896221
8382098750781.84
7.25
8.21
9
注：备注栏对比指标为清洁生产技术要求三级指标
企业历年废弃物流情况表
11
备
31
表2－2 类别 称 名近三年排放量（吨） 20
20
20
近三年单位产品消耗量（Kg/t） 实 排 定注
备03 04
05
20
03 废废82616320水 水量 9999
6713
1848
510 S73.54.
56.
1.8S 870
887
234
3 C40.
30.
30.
1.0OD 604
170
910
0 废粉32.
20.
32.
0.气 尘量 37.
03.
16.
8 固尾23192058废 矿 7977
1617
6862
80 干11
9
310
28选废石 185 75
108
0
注：备注栏对比指标为清洁生产技术要求三级指标
12
20
04
18
470
1.6
0.9
0
0.
57
40
28
0
20
额
05
17
680
1.5
0.8
0.
57
90
28
0
3
600
1.08
1
.08
表2－3：企业废物回收利用情况表
废物回收利用指标 2003 水重复利用率 0 尾矿综合利用率 0
表2－4：企业历年产品情况表 产生产近三年年产量
品产品名车单222称 间 位
003 004
005 铁铁T 437精选0468 3390 5738 粉 车间
表2-5：企业历年成本表 主要产品 2003 铁精粉（元/吨）
246.99
2004 0 0
近三年年产值（万元）
222
003
004
005
112
348 957
022 2004 437.99
13
2005 0 0
占总产值比
例
2005 445.58
备
注
表2-6：企业选矿厂主要生产设备表 序设备名称
号
1 给矿机 2 破碎机 3 破碎机 4 振动筛 5 皮带机
6 球磨机 7 球磨机
8 分级机 9 磁选机 10 磁选机 11 磁团聚 12 水泵 13 精矿泵
规格型号
G26
400×600-9EF PYZ∮1200 SZZ1225 B650 1台B500 2台 B6002台
MQG2130 MQY1840 1台MQY1545
FG—15 CPB1018 CPB7518 MHS—1300 60A—8×6 4PWJ台2PNJ2台
14
数量
装机功率（kw）
2 1.8 2 30 1 110 1 5.5 5
5.5
1 210 2
130 180
1 7.5 3 5.5 2 2.2 1
75 4
30 11
14 15 16 17 尾矿泵 真空泵 过滤机 高频振动筛
100ZGB SK GYW—8 HEYS—1200×
2 1 1 2
90 22 4 5.5 18 尾矿回收机 YCL1000×8 1 3.0 表2－7：环保设施状况表
设施名称：尾矿库
处理废弃物种类：尾矿、废水
建成时间：2000年
折旧年限：7－9年
建设投资：200（万元） 设计处理：159万m3
实际处理量：159万m3
年运行费 0 （万元）
年耗电量
0
(kwh) 运行天数300（天/年）30（天/月）
监测频率：1次/12个月（次/月）
设施运行效果
15
污染物名称 实际处理量
平最
入口浓度 出口浓度
染
污
说
平最最低值
平最最物明
处均值 大值 均
值
高值 均值 高值 低值 去
量
C
454 OD
8.92 2.05
6.47 S
89
8 S
5 处理方法及工艺流程简图：
尾矿库内修建防洪排水系统，排水系统采用管塔形式，排水管出口设消力池为防止尾矿污染，对未排放尾矿的库底采用0.5m厚的粘土夯实平整，并在上边铺设塑料薄膜进一步防渗，为保护植被，及时复垦。
由
于企业
排放的污染物主要为废水与尾矿混合物，故按照环保要求设置尾
矿库，进
行贮存，废水沉淀后排放。
表2－8：企业环保达标及污染事故调查表
一、
环保达标情况 1．采用的标准：
①尾矿库管理，按照《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》中的相关标准 ②《大气污染物综合排放指标》（GB16297－1996）表2 二级标准
③《污水综合排放标准》（GB8978－1996）表4 一级标准 ④《工业企业厂界噪声标准》（GB12348－90）Ⅱ类标准
2．达标情况
参照上述标准，企业主要污染物为：尾矿、废水、噪声、粉尘等。参照相关标准，已全部达标排放。
3．排污费： 4．罚款与赔偿
由于生产至今未发生污染事故及超标排放问题，故不存在罚款与赔偿。
二、
重大污染事故 1．简述 2．原因分析 3．处理与善后措施
2.2产品排污现状分析
2.2.1依据国家环境保护总局清洁生产技术要求铁矿采选行业（征求意见稿），与企业实际情况相比较，由于企业由矿山和选矿两部分组成，故分别进行比较，比较情况如表2－9所示。
表2-9 ：铁矿采选行业清洁生产技术要求比较表（选矿类）
清洁生产技术等级
一、装备要求
一级 二级 三级 企业实际
采用国际先进的技术装备，自动化水采用国际先进和国内领先相结合的技术装采用国内领先技术装备，淘汰能耗高、效率采用国内领先技术装备，淘汰能耗高、效率
二、资源能源利用指标
1.金属回收率（%）
2.全员劳动生产率（t/人.a）
3.电耗（kw?h/t）
4.水耗（m3/t）
三、污染物产生指标（末端处理前）
1.废水产生量（m3/t）
2.悬浮物产生量（㎏/t） 平高。
≥85.0
≥3000.0
≤20.0
≤4.0
≤0.4
≤0.03
备，自动化水平高。
≥80.0
≥2000.0 ≤25.0
≤8.0
≤1.6
≤0.24
低的装备。
≥70.0
≥1000.0 ≤30.0
≤12.0
≤3.6
≤1.08
低的装备。
70.71
605 144.32
18.21
17.68
1.57
3.CODcr产生量（㎏/t）
四、废物回收利用指标
1.水循环利用率（%）
2.废矿综合利用率（%）
五、环境管理要求
1.清洁生产审核
2.生产过程环境管理
≤0.04 ≤0.24 ≤1.80 0.86
≥90 ≥80 ≥70 0
≥15 ≥10 ≥5
0
按照国家环保总局编制的铁矿采选行业的企业清洁生产审核指南进行了审核。
各岗位操重点岗位操定期对设备定期对设备作规程和设备作规程和重点设进行检修和维进行检修和维检修制度完善备检修制度完护，设备故障率护，设备故障率设有专人严格善，设有专人监较低。定期对排较低。定期对排监督执行情督执行情况，设水和粉尘进行监
水和粉尘进行监况，设备运转备故障率低。定测并及时反馈。 测并及时反馈。
完整连续。定期对排水和粉尘期对排水和粉进行监测并及时尘进行监测并反馈。
及时反馈。
21
3.环境管理制度
4.土地复垦（废矿库）
按照环境管理制度健全，原始记录及统计数据齐全有效。
环境管理制度健全，原始记录及统计数据齐全有效。
环境管理制度健全，原始记录及统计数据齐全有效。 ISO14001建立并运行环境管理体系、环境管理手册、程序文件及作业文件齐备。
制定有尾矿库复垦规划，有专门的复垦队伍和复垦科研机构，有专项资金，尾矿坝坡和闲库区复垦率达70%以上。
制定有尾矿库复垦规划，有专门的复垦研究机构和复垦专项资金，尾矿坝坡面和闲库区复垦率达30%以上。
制定有废矿库复垦规划，有专门的复垦研究机构和专项资金，有复垦试验区。
制定有废矿库复垦规划，有专门的复垦研究机构和专项资金，有复垦试验区。
通过上述参照铁矿采选行业清洁生产技术要求进行比较，企业生产过程管理、环境管理制度、土地复垦等方面均可达到三级标准，但能耗指标方面尚显不足，特别是选矿部分电耗、水耗、水重复利用率三项指标超标严重。我们希望通过本轮清洁生产审核以及审核方案的实施，降低能源消耗。
22
2.2.2初步分析产污原因
在收集企业历史资料的基础上，由咨询单位邀请行业技术专家和环保专家，深入企业生产现场进行了现场调研，并根据企业生产工艺，生产情况，找出了物耗高、能耗高和污染物产生量大的关键工序和设备，并确定企业主要污染物为：铁矿石运输及破碎过程产生的粉尘，磨矿磁选过程中产生的尾矿、废水，动力设备运转产生的噪音，以及初选产生的碎石等。通过现场调研和考察，咨询单位和有关专家发现，企业目前从原材料消耗及管理、能源综合利用、设备维护保养、管理人员及员工的清洁生产意识、过程控制、生产管理、废物综合利用等方面存在很多不足。具体情况见下表：
表2－10：产、排污原因初步分析表 主要废弃物产生源 主要废物 原因分类 原辅材料和能源
粉碎程序 尘 粉进矿矿石粒度过大
粉碎粒度控制不严
除尘设施不
配
粗放型管理工作不够细心
附加值较低
工
管
责任心及技术素质较差
技术工艺 备
设
过程控制 品
产
废物特性 理
管
工
员
业粉尘 理力度
不够基础工作差
套，设备
老
化，检修不到位
磨矿工序 水 废磨矿冷却水未回收
磨矿冷却水流量控制不
存在跑冒滴漏现象
水
铁
废水中含有SS及少量
管理不严格
员工操作技能较差责任
压不稳 精粉含
水率偏高
23
严
磨矿工序 矿 尾原矿品位不稳定造成尾矿产生量大
粉废原矿中夹带不含铁及品位低下的矿石
2.2.3 确定审核重点
来矿品位控制不严格
磁选设备老化效果不佳
管
为
品位配比调整不及时
磁选设备老化效
计量及化验手段
尾矿中含有铁金
COD
可回收利用但价值较小
管
心不强
员
理粗放 工技术
素质差责任心不强
果不佳 不齐备 银等金
属
可用于建材行业用于建筑材料
管员碎工序 弃石 理粗放 普通石
头,含铁量极低
理粗放 工技术
素质差责任心不强
根据企业生产特点，主要生产工序为选矿工序，由于生产工艺简单，单一，故企业内部仅设选矿车间，该车间在设备占有率，生产技术要求，生产人员比例，生产过程中能耗，物耗废弃物产生排放量等诸多方面，均代表了整个企业的水平开展清洁生产潜力较大，故别无选择的，直接选定选矿车间为本论审核重点
2.2.4设置清洁生产目标
根据国家环保局清洁生产技术要求，铁矿采选行业（征求意见稿），结合企业实际情况，小组设定以下清洁生产目标，见表2—11
24
清洁生产目标一览表 表2—11 序 号
项 目
现 状
近期目标（2006年度）
绝对量
1 电（kwh/t） 2 3 水（m3/t） 水重复利用率（%）
0
12.0
70
33
70
80
75％
80
144
140
相对量（%）
120 绝对量
相对量（%） 17
中期目标（2007年度）
注：由于企业电耗超标因素较多，主要反映在原矿的品位及生产工艺设备选型等因素短期达标较为困难，故目标制定时充分考虑了上述因素，造成达标周期较长。
2.2.5提出和实施无/低费方案
在审核过程中，审核小组在全企业范围内进行了清洁生产以及实施审核意义的广泛宣传。同时开展了清洁生产知识的培训，广大职工对清洁生产及审核有了较高的认识。争取各部门和广大职工的支持，广泛吸收现场操作工人的积极参与，为清洁生产献计献策。根据
25
企业实际，针对企业存在的各种问题，提出了一些无/低费方案，及时改进并加以实施。本阶段提出的比较可行的无/低费方案，见表2—12
表2—12 ： 预评估阶段 无/低费方案表
方案类型
号
技术工艺改造
加强地勘工作，对矿山矿石品质严格控制，保证编
方案内容
实际情况
已实施
已实施
废物回收和循环使用
设备检修排放的废旧机油统一回收，沉淀澄清后
已实施
已实施
进矿品位。 2
根据原矿石品质合理搭配选矿工序进料品质。
使用 4
积极与建材、建筑单位联系提高废弃石，尾矿等
综合利用出路。
第三章
评估
评估阶段的主要工作是通过审核重点的物料平衡、发现物料流失环节，找出废弃物产生的原因，查找物料输入、输出平衡，并进行衡算，生产运行管理以及废弃物排放等方面存在的问题。为此咨询单位组织技术专家和方法学专家组成的审核小组与企业相关人员对企业审核重点铁选车间从工艺过程、物料平衡现状等方面进行了初步调查，并确定了检测周期及内容。同时对参加监测人员进行了培训，为保证数据真实可靠，咨询单位及企业共同对监测仪
26
表进行了确定。保证测量精度，为数据的真实性提供了可靠保证。
3.1审核重点概况 3.1.1 概况
选矿车间主要由破碎、磨矿、磁选等工序组成，主要设备包括，颚式粉碎机、圆锥粉碎机、磁选滚筒、震动筛、球磨机、分级机等设备。由于企业规模较小，长期处于粗放型的管理模式，故车间内部管理基础较差，员工技术素质不高，责任心不强，根据其生产工艺通过参照国内同行业工业对比，属于水平较为原始的一般生产水平，各种资源浪费现象均存在，清洁生产潜力较大。
3.1.2审核重点工艺流程图：见图3-1
3.1.3 审核重点单元操作功能 表3-1 ： 单元操作功能表 序操作功
能
27
号 说明
1 2 3 4
3.2物料平衡
3.2.1物料实测时间及周期的确定：
由于选矿车间的工艺流程较短，通常原料经过破碎、球磨、磁选、过滤到精粉产出，一个周期仅为几十分钟所以我们确定物料实测周期为72小时。
3.2.2实测审核重点的输入和输出物流
制定实测方案，我们对选厂的输入和输出物流进行了72小时实际监测。于9月30日开始实测历时3天对全部物料的投入、产品的产出以及废物的排放数据做了详细记录。
表3-2：审核重点物流实测数据表 序号 检测点名称
计量器具
实测结果 2006.9.30 1 量 来矿秤
核子
933
2006.10.1
923
2006.10.2
881
值
912
平均
注
备破碎 磁选 磨矿 过滤 将原矿石采用二级破碎工艺进行破碎.为磨矿工艺做好前期准备。 将矿石中的铁精粉分离出来，完成磁选过程。
以水为介质.采用球磨机将碎矿磨成粉矿.完成由碎矿到粉矿过程。 采用真空过滤机.将铁精粉中水分去除完成精矿过滤过程。
28
2 水 3 新鲜水表 2749 2769 2402
0
264
电 电表 16850 17120 13880
159
4 来矿品位
5 铁精粉 6 铁精粉品位
7 工艺损失水
8 外排水 9 尾矿 1尾矿0 品味
1废弃1 石
1废弃2 石品位
1精粉
化验 核子秤
化验 物料衡算
流量计
物料衡算
化验 打方 化验 化验 21.12 155 64.62 275 2460 729 6.23 37 6.2％ 9 29
21.34 18.51 140 141 64.89 64.79
278 241
2480 2151
733 695 6.00 5.43
38 33 5.9％ 4.7％
8 7 50
20％
145
64.7
7％
264.
236
719
5.89
％
36
5.6
％
8％
3 14 含水率
精粉含水
物料衡算
11.6
3.2.3汇总总输入、输出物料并编制物料流程图。
通过对实测数据的计算、处理我们对输入、输出物料进行了汇总。并对实测输入，输出物料相对误差进行了计算，并对实测代表进行了分析，具体情况见表3－3并编制了输入、输出物流流程图（见图3-2）
表3-3：物料平衡实测数据汇总表 项目
物料方面 输入
矿石 进矿量：912t/d 品位：20%
水
d
新鲜水 2640m3/
铁精粉带水：11.60 m3/d
工艺损失水：264.4 m3/d
吨精粉水耗：18.2m3 水重复利用率：0%
工艺用水损失包括：车间用水渗漏，
（3）
铁精粉：145t/d 品位：64.77%
输出 （1）
甩石量：36T/d
（2）
尾矿砂：719t/d
备注
金属回收率51.84%，误差为1.33%在清洁生产误差范围5%之内。本次实测反映生产规模为年处理矿石27.36万吨。产铁精粉4.35万吨。基本与企业实际生产规模相符。
外排水：2364 尾矿坝渗水蒸发等。
30
m3/d
电
电实测耗
量
吨精粉耗电110kwh/t 15950kwh/d
从表3-3中实测数据汇总表可以看出，数据基本可靠，且本次实测反映的生产规模，基本与企业正常生产规模相符。所以本次实测结果可作为对生产过程进行分析评估的依据。
选矿车间
生产过程
输出方面： 铁精粉：145t/d 工艺损失水：264.4m3/d 外排水：2364 m3/d 尾矿砂：719 t/d 废石：36t/d
输入方面： 铁矿石：912 t/d
31
新鲜水：2640m3/d 电：15950kwh/d
3.2.4建立物料平衡
为了准确判断废物流产生环节.定量地确定产品物耗、能耗，等方面水平。有针对性地制定清洁生产方案。以达到“节能、降耗、减污增效”的目的。
我们根据物料平衡原理：物质输入=物质输出.建立的物料平衡图（3-3）水平衡图（3-4）并绘制了金属分布图（3-5）。
32
3.3分析物料损失及废弃物产生原因
3.3.1对生产过程评估及无/低费方案的提出和实施
根据所建立的物料平衡和选矿车间的生产情况，从影响废物流的八个方面入手，对生产过程进行了评估（见表3-4）发现了一些问题，针对审核重点提出并实施了明显的简单易行的清洁生产方案。
33
表3-4 ： 审核重点废物产生原因分析表
废废物产生物名称部位
破粉碎工序 尘噪声
球噪磨工序 声废水影响因素 原技辅材料术工艺
和能源
原工料为矿艺要求石破碎需破碎时需破矿石故碎到一
产生粉定粒径
尘及噪故会产声。
生粉尘及噪声。
矿需物与水将矿物混合加磨到一工
定粒径
过设
程控制
备
设皮备运转带运输产生噪过程中声，无产生粉除尘系尘，无统，无除尘措集尘措施。
施。
设备运转时产生噪声并外溅废水
34
废产
物特性
品
矿
无粉
组织排放
矿水混合物
管
员
理
工
加
提
强管理 高员工
责任心
加
提
强管理 高员工
责任心
磁选工序
废水尾矿砂
矿物与水混合
选出含铁物质其余与水的混合物排至尾矿库
设备运转时外溅废水
铁精粉
加
提
强管理 高员工
责任心
根据物料平衡、水平衡、金属分布的情况分析，以及废物产生重点原因分析，咨询单位与企业相关人员共同研究，发现了如下问题，制定了初步解决方案。
（1）
由于矿石品位不稳定，造成金属回收率低，从而造成精粉产量低，各种消耗指标上升，应对入选矿石品位加强控制，合理搭配，提高生产效率。
（2）
单位产品耗电指标远远高出标准指标，主要原因为：原矿品位低下，造成产量偏低，原设备选型不合理，生产连续性较差，特别是粉碎工序，设备选型问题较大。同时由于设备装机功率大，电网存在高位谐波等因素，造成电耗升高，为此建议对大型机进行监测，并根据监测结果，制定相应的改造方案。
（3）
单位产品水耗高，通过水平衡分析，主要由于企业选矿水虽经过沉淀，但未回收造成大量选矿水直接排放所致，建议对选矿水进行回收。
（4）
由金属分布图可以看出，尾矿中含有铁5.89％，同时含有金、银等稀有金属，分析其回收利用价值，通过国内同行业调查，主要由于对尾矿提取金属，投资效益比不理想，故目前技术条件下很难实现，这也是目前国内采用磁选工艺普遍存在的现象，如对生产工艺无重大改变，很难改变现状。
35
第四章
方案产生与筛选
4.1方案总汇
4.1.1方案产生
通过在企业内部进行清洁生产重大意义的广泛宣传，同时分期分批对员工进行清洁生产知识培训，充分调动员工清洁生产的积极性。审核小组采用征求清洁生产合理建议的方式，发动广大员工对清洁生产献计献策，共征集合理化建议22份。其中咨询单位提出9清洁生产合理化建议，审核小组对合理化建议进行了整理和初步筛选，结合生产实际及原辅料、能源、技术、设备、过程控制产品、废弃物、管理和员工等八个方向出发整理汇总了22条方案。为下步进行方案汇总和筛选做好了准备工作。
4.1.2方案汇总
对所有方案进行了汇总.见表4-1
审核小组对收集整理出来的清洁生产方案进行了汇总，具体见表4-1。
为了使筛选工作有的放矢。结合企业实际情况，确定投资2万元以下为低费，投资2-10万元为中费，10万元以上为高费。同时与咨询单位共同研究，初步预测了方案的经济效果和环境效果。
表4-1:方案汇总表
方案类型 案编方方案
方案简介
计投
预
预计效果 环境效果
经济效果
名称
36
号
F输料
破碎工序
资
0
数输料皮带加
.5万皮带封闭 盖封闭减少粉
年减少粉尘
3 技术
工艺
改造
4 5 F设备用电避峰运行
增加F锤破工序
F尾矿浓缩
生产F给水增加调节池
元
9.59t
尘排放
生产时间
集中在谷、平
两时段以减少
电费
破碎工序
粒度过大.增加
8节电
磨矿负荷.增加万
15.12万
锤被工序.降低元
kwh/年
粒度.提高生产能力.降低消耗
1减少对尾矿进
50废水排放行浓缩.建立浓
万量.增加循缩池.及脱水机
元
环水量
原给水方
1式为直供，电节电
.5万
耗浪费严重，5.4kwh/年 元
增加调节池以
37
减少电费
45.37
万元
减
少电费
8.32万
元
40
万元/年
减
少电费
2.97万元
沙泵F配水系统6 改造
F选矿7 水回归
尾矿F输送管道8 改造
尾矿F输送增加
调节用水峰谷，达到节电目的
沙泵配水
0
槽容积过小.造
.
53成沙泵气蚀严
万
重.加大配水槽
元
容积
原选矿水
年减
2全部直接排放,
少废水排
0万
决定经沉淀后
放量58.25
元
全部回收使用
万m3
现采用磁钢管道耐磨性
减少
1较差更换频
资源浪费.5万
繁，应采用新
防止跑矿
元
型耐磨管材替事故发生
代
按照技术
防止
1
规范.尾矿输送
跑矿事故
38
年
节约设
备维修
费1.5万
元
年节约水量
58.25万m3.
折合节
约资金99.025万元
节
约生产
费用1
2万元/年
保
证生产
9 备用管道 必须配备备用
管道
2元 发生 连续性
F
10 安装
恢复电机电机防护
防护罩
设备维护
和11 更新
过13 程
优化
控制 14
罩
高频F振动筛更换
对粉F碎工序振动筛进行大修
完善F入矿量.计量
F检修设备
F润滑
原振动筛1
节电
分效率低，粒
0万
15.12
万
度大
元
kwh/年
0
节电
更换筛网..27
2.16万
恢复振动功能
万
kwh/年 元
1
安装计量
减少
万
皮带称
资源浪费
元 对各种设
减少
备“跑.冒.滴.
废 水排放
漏”现象进行
量1.87T/年
处理
对各种设
减少备旧润滑油进废油排放
行回收沉淀后
39
节
约资金
7.56万
元
节
约电费
1.19万
元
间
接经济
效益
节约水费
1.12万
元/年
节
废物回收利用和循环使用 15 油回收 重复使用 量1.87T/年 约费用
1.85万元/年
F对尾矿废石进积极开拓废物利用途径
减少
增16
17
加强
管理 19 20
行综合利用
F加强设备管理 F修旧利废
建立F合理化建议奖励制度
加强F生产记录管理
强化F岗位责任
提高综合利用率
建立和完善设备管理制
度
开展修旧利废活动
制定合理化建议奖励制度
加强现场记录为企业管理提供基础资料
对员工进行岗位责任制
40
环境污染
减少环境污染
减少资源浪费
减少废水排放量0.22万
加经济收入
间接经济
效益
节约生产
费用1.8万元/年
潜在经济
效益
间
接经济效益
节约水费
0.37万
员工素质提高 21
F22 制
提高员工素质
定期培训
对员工进行技术培训，并制定相关制度
m3/年
元
间接经济效益
4.2.方案筛选
审核小组汇总了各方面提出的方案及合理化建议共计22条对其中一些简单易行的无/低费方案,进入了实施阶段,而对部分无/低费方案及中/高费方案进行了初步筛选。并从中推荐几个可行性比较明显的方案供可行性分析,由于企业生产工艺简单，方案比较直观，故企业与咨询单位协商，采用简易筛选法对方案进行筛选，具体结果见方案简易筛选表。(表4-2)
表4-2 :方案简易筛选表
方案编号
F输料皮带
√
√
√
√
√
方案名称
简易分析 技术可行性
环境可行性
性
经济可行
性
可实施
论
结
41
1 封闭
设备用电F避峰运行
2 F增加锤破3 工序
F尾矿浓缩
4 F生产给水5 增加调节池
沙泵配水F系统改造
6 F选矿水回7 归
尾矿输送F管道改造
8 F尾矿输送9 增加备用管道
F安装电机10 防护罩
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
42
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
∕×
×∕
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
F高频振动11 筛更换
F对粉碎工12 序振动筛进行大修
F完善入矿13 量.计量
F检修设备
14 F
15 润滑油回收 F对尾矿废16 石进行综合利用 F加强设备17 管理
F修旧利废
18 F建立合理19 化建议奖励制度 F加强生产20 记录管理
√ √ √ √ √ √ √
√ √
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
43
√ √ √ √ √
√
√
√
√
√
√ √
√ √
√ √
√ √
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
F强化岗位√ 21 责任制
F提高员工√ 22 素质
表4-3:方案筛选结果汇总表 筛选结果
可行的无/低费方案
√ √ 方案编号 F1 F2 F5 F6 F10 F12 F13 F14 F15 F16 F17 F18 F19
44
√ √ √
√ √ √
方案名称 输料皮带封闭 设备用电避峰运行 生产给水增加调节池 沙泵配水系统改造 安装电机防护罩
对粉碎工序振动筛进行大修 完善入矿量.计量 检修设备 润滑油回收
对尾矿废石进行综合利用 加强设备管理 修旧利废
建立合理化建议奖励制度
F20 F21 F22 初步可行的中/高费方案
F3 F7 F8 F9 F11 不可行方案
F4
加强生产记录管理 强化岗位责任制 提高员工素质 增加锤破工序 选矿水回收 尾矿输送管道改造 尾矿输送增加备用管道 高频振动筛更换 尾矿浓缩
根据筛选结果中/高费方案5项全部可行, 一项方案不可行由于方案较多，全部实施企业目前有困难，为此咨询单位组织专家与企业人员采用权重总和记分排序法，共同对方案进行了选择，确定方案F
7、F11两个方案为近期可实施的中/高费方案，进行可行性分析。其它方案暂缓实施。具体情况见表4-4。
表4-4：方案权重总和计分排序表 权重因素
重值
F3
R ×W 环境效果
0
15 0
5R权
方案得分（R＝1-10） 方
案
F7
R ×W 9 0
9R方案
F8
R ×W 8 0
88 0
R
R ×W
8R
方
案
方案F9
F11
R ×W 8 0
8R方
案
45
经济可行性
技术可行性
可实施性 8 6 8
48 4
64 2
35 0
48 4
67 6 2
47 9
45 5
35 5
37 9
46 5 0
36 6
36 0
35 0
36 6
3总分
70
139
277
1
85
1
29
2（∑W×R）
排序
4.3.方案研制
2 根据对方案进行的简易筛选结果,得到方案F
7、F11为初步可行的中/高费方案,为简单分析初步可行的中/高费方案咨询单位专家与企业相关人员，共同深入现场，制定了详细的方案，并对设备选型等问题，向企业提供了大量同行业信息，经双方共同努力，制定具体实施方案，具体见表4-5。
表4-5：方案说明表
编号及名称
方案F7选矿水回收
换
要点
原选矿水直接排放尾矿库未回收，利用封闭管道配置调节沉淀池，经沉淀后，
原振动筛，筛分效率低，设备老化严重，更换新型高
方案F11高频振动筛更
46
输送入选矿工序循环使用
主要设备
主要经济技术指标（包括费用和效益）
沉淀池、水泵
年节水58.25万吨，节约水资源费99.025万元，预计投资20万元。
可能的环境影响
年减少废水排放量58.25吨，减少了对周围环境的影响。
频电磁振网筛。
高频电磁振网筛 年节电15.12万度，节约电费7.56万元，预计投资10万元。
减少资源浪费
注:通过比较分析,方案F
7、F11,均可行,本较审核对F
7、F11进行可行性研究
第五章 可行性分析
本阶段是对筛选出来的中/高费方案进行分析和评估，为方案实施提供决策依据，以减少方案实施可能带来的不利影响，降低企业投资风险，为保证分析效果，咨询单位组织了行业专家与企业技术人员，共同进行了研究探讨，并参照同行业的先进技术进行比对，对方案技术性做了深入研究，在确定技术可行的前提下，咨询单位依照清洁生产可行性分析的相关要求、指导下，企业组织相关人员对方案的经济效果、环境评估等方面进行了详细评估，并参照评估标准进行了详细比对。
5.1
方案（F7）选矿水回收 5.1.1
技术评估
选矿废水主要由球磨机冷却水和尾矿库上清液组成，通过类比调查，青龙县本地铁矿石的化学成分，主要为FesO4,SIO2，重金属和有害物质P,S含量很低。采用磁选法选矿工艺，
47
废水中无有害物质，主要污染物为SS，经沉淀后可全部回用生产，故方案技术上可行。
5.1.2
环境评估
由于F7方案属于工业循环水利用项目，不但不会对环境带来任何影响，而且可以提高水的重复利用率，减少废水排放量，减轻对周围环境的影响，所以方案环境评估可行。
5.1 .3经济评估
5.1
3.1 方案投资与经济效益
方案F7工作内容包括：沉淀池配水系统改造，增加输水管路一条，合计投资7.5万元。方案F7回收系统包括：沉淀池，提升泵，输送管道等设施，共需投资20万元，实施后年可节约生产用水58.25万m3，节约水资源费99.025万元。
5.1.3.2经济评估指标
（1）
总投资费用：I=投资－补贴＝20－0＝20万元
（2）
年净现金量：F=销售收入－经营成本－各类税+年折旧费 由于项目不产生新产品，没有销售收入，故上式不适合，年净现金量以年节约价值加设备折旧费计算。
F＝年节约价值+年设备折旧费＝99.025+20/5＝103.025万元
（3）
投资偿还期： N=I/F＝20/103.025＝0.19年
（4） 净现值：（NPV）=净现值：NPV= 贴现率按6%
折旧年限按5年
查表得： j=4.2124 所以净现值
NPV=103.025×4.2124-20 =413.98万元＞0
（5）净现值率：NPVR=NPV/I×100%=413.98/20×100%=2069.9%
48
（6）内部收益率： IRR＞40%
5.2.
方案（F11）高频振动筛更换 5.2.1
技术评估
原振动筛由于结构不合理，设备老化严重，造成筛分效率低下，现决定采用高频电磁振网筛进行替代，该振网筛广泛应用于选矿厂，在合适的给矿浓度，给矿细度（细度为-200目粒度含量）的条件下，筛分效率高，一般筛分分级效率可达50%左右，量效率可达80%左右。由于筛分效率高。可大幅度降低循环负荷和筛上物中合格粒级含量，从而提高了一段磨机的小时处理能力（一般可提高5-10%）。筛下物料品位提高幅度大，一方面对筛下物料粒度控制严格，可避免过粗粒子对精矿质量的不利影响；另一方面矿浆在筛面高频小振幅振荡下，有按密度分层作用。高密度的小颗粒移动至物料层下部，接触筛网机会比较多，透筛几率大，提高了筛下物的品位，故技术上先进，成熟可靠。
5.2.2 环境评估
由于方案的实施，年可以节电15万kwh,不但不会对环境产生影响，而且可以减少资源浪费，所以方案F11，环境评估可行。
5.2.3 经济评估
5.2.3.1 方案投资与经济效益
方案F11 主要内容为采用新型高频电磁振网筛替代原有振动筛 共需投资10万元，实施后年可节电15万kwh，节约生产成本7.56万元 5.2.3.2 经济评估指标
（1）总投资费用：总投资费用：I=投资﹣补贴=10﹣0=10万元 （2）年净现金量：F=销售收入﹣经营成本﹣各类税+年折旧费
由于项目为节能项目，不会产生产品，故上述公式不适合，年净现金量为：节约
49
费用+年折旧费=7.56+10/5=9.56万元
（3）投资偿还期：N=I/F=10/9.56=1.05年 （4）净现值：NPV=
贴现率按6%，折旧年限按5年 查表得：
= 4.2124 所以净现值
NPV=9.56×4.2124-10=30.29万元＞0 （5）净现值率
NPVR= NPV/I×100%=30.27/10×100%=302.7% （6）内部收益率：IRR＞40% 5.3经济评估汇总：
表5-1:方案经济评估指标汇总表 经济评估指标 1.总投资费用I 2.年运行费用总节省P 3.新增设备折旧费 4.年增加现金流量F 5.投资偿还期N 6.净现值NPV 7.净现值率NPVR 8.内部效益率IRR
评估标准：中费方案偿延期N＜2-3年，高费方案N＜5年，净现值NPV≥0。净现值最高为佳。内部收益率（IRR）应大于基准收益率或银行贷款利率，通过上述分析比较F
7、
方案F7 20万元 99.05万元 4万元 103.25万元 0.19年 413.98万元 2069.9％ ＞40%
方案F11 10万元 7.56万元 2万元 9.56万元 1.05年 30.27万元 302.7％ ＞40%
50
第13篇：林西矿业有限公司洗煤厂工艺流程技术改造报告
林西矿业公司洗煤厂工艺技改报告
摘要：针对唐山开滦林西矿业有限责任公司选煤厂，大部分厂房的土建结构已属超期服役，主要洗选设备老化，自动化程度低，生产成本高以及外购煤没有分级破碎等问题而进行的改造。改造确定采用“不脱泥、不分级混合无压给料三产品重介质旋流器选煤”主工艺，大大提高了分选效率减少了生产成本达到了经济环保的标准。
关键词：分选效率工艺经济环保
正文：
采用“不脱泥、不分级混合无压给料三产品重介质旋流器选煤”主工艺，分选设备为唐山国华科技有限公司研制的第5代无压给料三产品重介质旋流器、第3代煤泥重介质旋流器，重介质选煤分选下限＜0.1mm，+0.25mm煤泥由重介系统分选回收，仅-0.25mm级煤泥进浮选。浮选精煤采用沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收，尾煤泥经浓缩机浓缩后采用沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收，洗水闭路循环，环保节能。
在现有压滤车间东北侧新建主厂房，新建原煤准备、原煤仓、主厂房、一段浓缩机、介质库、精中矸产品储存装车系统，尾煤泥水二段浓缩及尾煤压滤系统均利用现有设施改造。浮选系统为二次浮选，浮选精煤两段脱水回收，尾煤泥水系统为两段浓缩、两段回收流程。
主要技术经济指标：设计入选原煤能力180万吨每年，每年工作330天，每天16小时，小时处理能力340.91吨。产品方案为：精煤、中煤、煤泥、矸石四种产品。精煤灰分为9.01-12.00%，水分≤11.00%；具备精煤灰分在9.01—12.00%之间任意调节的灵活性。矸石：灰分≥75%。精煤水分≤11%，中煤发热量4100-4300大卡，吨原煤生产介耗≤2kg，洗水闭路循环。总洗选效率≥90%,副产品带煤符合行业标准要求。
改造内容：新建原煤准备车间、原煤仓、介质库、主厂房，尾煤泥水一段浓缩系统，精中矸产品出厂胶带输送机栈桥及装车仓；利用现有Ф45米浓缩机作为二段浓缩机，更换压滤车间2台压滤机和3条尾煤泥转载胶带输送机及尾煤泥出厂胶带输送机。
选煤方法及工艺流程 根据要求，选煤厂技术改造后，将主要生产灰分≤11.00%的精煤。通过对入选原煤的可选性分析，当生产灰分≤11.00%的精煤时，入选原煤的可选性为难选。唐山开滦林西矿业有限公司选煤厂采用不脱泥、不分级重介质选煤工艺，主选设备采用大直径无压给料三产品重介旋流器。 工艺流程
受煤系统矿井原煤进入分级筛筛除大于300mm大块，由于+300mm大块基本都是矸石，因此此部分直接作为矸石处理。分级筛下-300mm原煤由胶带输送机运至原煤准备车间。
原煤准备原煤除铁后先经50mm分级筛分级，+50mm原煤经手选后破碎，与分级筛下50-0mm原煤混合，运至原煤仓储存，仓内原煤经仓下给煤机运至主厂
房分选。
分选、脱介、脱水作业50-0mm原煤经润湿后直接给入大直径无压给料三产品重介旋流器进行分选，以单一低密度悬浮液一次性分选出精煤、中煤产品和矸石。精煤产品脱介脱水分级后，块精煤直接作为最终产品，末精煤经离心机二次脱水作为最终产品，块末精煤混合后由胶带输送机运至精煤仓；中煤产品脱介脱水分级后，块中煤直接作为最终产品，末中煤经离心机二次脱水作为最终产品，块末中煤混合后由胶带输送机运至中煤仓；矸石经过脱介脱水后，通过胶带输送机运至矸石仓。
煤泥重介分选精煤脱介弧形筛下的合格介质部分分流至煤泥合格介质桶，用泵打至煤泥重介旋流器进行分选，选出精矿和尾矿，煤泥重介精矿进入精煤稀介系统，煤泥重介尾矿进入中煤稀介系统。
介质回收合格介质用泵打至无压给料三产品重介旋流器作为分选介质。精煤、中煤和矸石稀介系统彼此独立，三部分稀介质分别进入各自的磁选机，选出的磁选精矿返回合格介质桶。厂内跑、冒、滴、漏的介质收集后，由扫地泵打入中煤稀介系统进行回收处理。
介质补加补加介质采用合格磁铁粉，不设分级和磨矿作业。补加的磁铁粉先进入浓介桶，然后由浓介泵打入原煤合格介质桶。
粗煤泥回收精煤磁选尾矿用桶收集后，用泵打至精煤泥振动击打翻转弧形筛进行一次脱水分级，精煤泥弧形筛筛上物进入卧式沉降离心脱水机进行二次脱水分级，其产品作为最终精煤产品。这样充分发挥了重介分选下限低、分选精度高的优势，有效地减少了浮选入料量，降低了加工费，同时保证了最终精煤产品水分。矸石磁选尾矿自流至振动击打翻转弧形筛进行分级，弧形筛筛上物进入矸石脱介筛末端筛面脱水后掺入矸石。
煤泥水处理精煤泥振动击打翻转弧形筛筛下水自流至浮选入料桶，用泵打至浮选系统进行煤泥分选，分选出精煤和尾煤，浮选精煤与精煤泥弧形筛筛上物一起用泵打至弧形筛除杂后，筛上物去精煤产品系统，筛下水自流至精煤泥卧式沉降离心脱水机进行脱水回收，粗粒煤泥掺入精煤产品，为进一步降灰，卧式沉降离心脱水机离心液进行二次浮选，二次浮选精矿用精煤压滤机脱水回收，精煤压滤机滤液作为循环水返回使用，一次、二次浮选尾矿自流到一段斜管浓缩机。截粗后矸石磁选尾矿与中煤磁选尾矿、浮选尾矿一起进入到一段浓缩机，一段浓缩机底流采用尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机进行回收，一段浓缩机溢流和尾煤泥卧式沉降过滤离心脱水机离心液进入二段浓缩机，二段浓缩机底流用压滤机回收，压滤机滤液做为循环水返回使用。必要时在二段浓缩机的入料中添加絮凝剂，其清净的溢流做为脱介筛喷水，洗水实现一级闭路循环。
工艺计算结果
介耗估算在入选原煤总煤泥含量为28.71%的条件下进行介耗估算。磁选尾矿带走磁选入料磁性物含量50%，磁性物回收率99.6%。
吨原煤介耗=(1000kg×28.71%)÷50%×50%×0.4%=1.15kg
产品带走每吨产品带走介质0.6kg，折合成每吨原煤带走介质0.44kg。入选1吨原煤介质消耗量：1.59kg。最终产品平衡表
根据产品计算结果及原煤入选量，可得出选煤厂最终产品平衡表2-2-8。根据2009年3月份、5月份、6月份计算出选煤厂现有系统最终产品平衡表2-2-9。
表2-2-8改造前最终产品平衡表
表2-2-9改造后最终产品平衡表
改造后林西矿业公司洗煤厂采用不脱泥、不分级重介质选煤工艺以及引进的设备、模块化布置形式和先进的控制系统，使林西矿选煤厂达到了经济环保节能的现代化洗煤厂的要求，使林西矿洗煤厂成为代表目前国内先进水平的现代化选煤厂。
第14篇：矿业工程师简历
1995年1月2005年1月：云南腾冲蜢南矿业有限公司
生产及技术部： 选矿总工程师
日处理量300吨 黑钨矿，白钨矿
负责选矿厂生产技术体系建设、指导、审查生产各单位编制技术改造工程设备更新，对选冶工作成本、技术经济指标进行控制；该企业原有流程是重选，经过研究和试验，将原有重选改为“重—重—浮”联合流程，并引进较为先进重选设备，使原来的收率得到很大的提高，取得较高的经济效益。
2005年1月 - 2008年11月：昆明安宁荣丰冶炼厂
总生产设计规划部： 总工程师
稀有金属矿胶硫钼矿
全面负责选矿工艺及湿法冶金技术及选厂设计、建设、管理。负责对胶硫钼镍矿的小试中试和选矿流程设计和及湿法冶金的流程设计，冶炼钼铁设计，及设备选型，负责对员工培训，技术指标的定制及操作规范并负责实施。
胶硫钼镍矿其含碳高多金属共生粒度细物质组成复杂结构紧密，有可容锌，有砷硫镍，有硫铁，钼是辉钼还铜和其他杂质，选矿程度相当难，经过4个月试验将碳降到5以下，并将有用元素锌镍铁分离，并生产出合格的氧化钼和钼铁，将原来的废水处理后再利用，节约60%生产成本，有用元素锌镍铁的提出又使生产成本降到0，使企业经济效益增大。
2009年 老挝黄金公司
总生产设计规划部： 总工程师
日处理量1000吨 多金属含金矿
主要负责原矿的小试中试，流程设计，设备选型，生产计划，解决生产中的各种技术问题。
1998年 -2009年
赴多个不同规模选矿厂和湿法冶炼厂进行选场的设计，指导生产各单位编制技术改造工程，对各单位选冶成本，经济技术指标进行控制，协助矿山解决选冶过程中的技术难题，为先进的选冶生产工艺提供技术支持。
工作技能
精通银、铜、铅、锌、钼、钨、铋、锡等金属矿的选矿技术，特别是对有色金属白钨矿有深入的研究和实际经验，参与多个不同规模选矿厂的设计、施工、安装调试，承担了许多矿种的小试中试，有丰富的选厂设计生产技术经验，胜任总工程师、副总经理。
20年以上大中型企业矿山生产技术管理任职工作经验,在选矿厂设计,选矿工艺流程整合以及难选矿攻关有独到的经验和能力．全面负责选矿工艺及湿法冶金技术及选厂设计、建设、管理以及选矿工艺流程设计、选矿设备选型、安装调试等。精通各类先进的采、选工艺技术；熟悉国家选矿技术规范、流程；熟悉选矿厂的生产、技术和安全工作；熟悉对原矿、尾砂、精矿、尾水等的取样和送检及相关问题的处理 ，具备选矿生产组织管理、生产技术事故处理的能力；善于处理矿物加工中的技术难题，十分擅长有色金属矿物的选矿流程和湿法冶金技术，能独立完成选矿流程中的中试和小试，有较强的学习和研究能力及团队组织协调管理能力，能够独立起草制定各项规章制度并推进实施和执行监督完善各阶段工作任务。
职业目标
没有最好，只有更好
(本文来源于大学生个人简历网www.daodoc.com转载请注明)
个人评价
个人整体综合素质较高，性格开朗稳重。具有工程师专业技术任职资格，20年以上选矿设计技术管理经验，工作责任心较强，认真负责，踏实勤奋,有良好沟通能力和团队组织协调能力,精通矿山生产工艺流程，具备矿山生产组织管理、生产技术事故处理的能力；个人职业品德优良，为人谦和，工作责任心强,学习能力和动手能力强,对工作中遇到困难从不放弃,精通选矿设备及电器的使用和维修,有独立起草及制定相关的管理制度并监督执行能力,有能力定期组织生产技术人员相关培训工作，提高管理工作水平，负责对下属的工作指导，绩效改进和职业生涯规划。 有国家安全员资质，身体素质好，能适应长期在外工作。
第15篇：新疆矿业大会
FAX 传真参展邀请函收件人：
日期：发件人：马丽艳139 9912 9691 电 话：0991-2303 9712303 978
传 真：0991-2303 979
引领中国矿业发展
第二届中国新疆国际矿业及科技装备大会
The 2nd China (Xinjiang) International Mining & Technology Equipment Aembly
2012年5月16-19日新疆国际会展中心（新馆）
主办单位
新疆维吾尔自治区经济和信息化委员会
新疆维吾尔自治区国土资源厅
振威展览集团 新疆维吾尔自治区商务厅新疆维吾尔自治区招商发展局
组织机构
振威展览集团成员
新疆振威国际展览有限公司
天津振威展览有限公司
更多信息 敬请访问
同期活动
中国重型机械工业协会洗选设备专业委员会2012年会员代表大会
【央企入疆，光耀矿业大会；市场抢占，百舸争流】
“央企援疆”掀起新一轮高潮，新疆各大领域都将出现央企的身影。以中国铝业、中国黄金为首的央企，以及山东黄金、招金矿业、新疆有色、新疆大明矿业等知名矿业集团，均将以协办单位的身份亮相2012新疆矿业大会。
此外，瑞典山特维克、阿特拉斯•科普柯，美国卡特彼勒、特雷克斯，德国爱立许、瑞典钢铁、日本古河、洛阳百力克、沈阳顺达、上海山美、郑州一帆、甘肃金川、浙江美安普、抚顺隆基、山东科力华等知名设备制造商以及加拿大希尔威矿业、蒙古阿尔泰矿业两大矿业公司也将重装亮相展会，借展会之机抢占新疆市场。
展会开幕在即，展位销售也呈井喷，室内展场濒临售罄，室外空地也所剩无几。展会规模将再创新高，届时，总展出面积将达15000平米。
【新疆成我国重要矿产资源分布地】
随着新疆地区陆续发现一系列世界级矿产基地，中国重要矿产资源分布格局正在发生全面改变。近年来，公益性的地质工作拉动了新疆地区矿产资源勘查，有望形成一批大型铁矿基地、千万吨级铜矿和铅锌矿基地、千吨级金矿基地、亿吨级铝土矿基地。
据国土资源部新近资料显示，新疆阿吾拉勒铁铜矿新增铁矿石资源量2.6亿吨,累计达10.8亿吨；西昆仑塔什库尔干新发现莫拉赫、其克尔克等铁矿，估算资源量8亿吨；青海祁漫塔格探明2个超大型铁多金属矿，4个大型铜多金属矿，铁资源量4.8亿吨、铜铅锌资源量420万吨。
【权威莅临，解读行业】
中国重型机械工业协会洗选设备专业委员会将在新疆矿业大会期间举行2012年会员代表大会，届时与会代表将就新疆地区矿山行业的发展规划展开权威解读和深入研讨。
时间：2012年5月14日报道，15日开会，16日参观考察，17日返程。
地点：新科福建大酒店（新疆科技馆），乌鲁木齐市沙依巴克区新医路686号。
【参展范围】
◎ 大型矿业企业形象与成果展示，探矿权、采矿权转让、探（采）矿合作、矿权投融资、矿业法律服务。
◎ 采矿设备：穿孔、凿岩设备、铲装设备、运输设备（汽车、电机车、胶带输送机、破碎站、转载站）、提升设备，压、通、排设备，辅助设备（道路维护、检修、安全支护的设备）、装药车、数字矿山软件等。
◎ 选矿设备：破碎设备、磨矿设备、筛分设备、分级设备、重选设备、磁选设备、浮选设备、浓密机、过滤机、浆体输送设备与输送管道、选矿过程自动控制仪表与技术、耐磨材料、辅助设备等。
◎ 地质勘探装备：探矿机械、工程地质钻机、物探钻机、钻探机械、测绘仪器、钻杆、砂浆
泵、测量设备、数据采集仪器、岩矿分析仪器等。
【参展费用】
国际标准展位: 3m×3m=9m2， 国内企业：RMB 11000元/个；国外企业RMB 25000/个； 展场室内空地：36 m2起租， 国内企业：RMB 1300元/m2；国外企业RMB 3000/m2；
展场室外空地：100m2起租， 国内外企业：RMB 980元/m2。
注：特装空地不提供任何展具设施，展馆收取的特装管理费、水电费由展商及其特装承建商自理。
新技术产品推介交流与研讨会：每场10000元/45分钟。主办机构负责安排场地、桌椅、灯具
及音响、麦克风、投影仪、笔、纸等。企业自行组织听众，组委会提供协助。
【《采购推荐指南》 和《会刊》广告】
指南规格：210mm×285mm，立体直观展示贵司形象及产品，在展前帮您锁定潜在客户，确保展会目标客户从而提高您展会成交率，最大化您的参展效果。
会刊规格：210mm ×130mm，将帮您在展后找到客户，除在展会期间广为发放外，还通过各种渠道发送给未能前来参观的专业人士，他们可利用会刊迅速查到您的联络方法与服
【会场及印刷品广告】
① 拱门6000元/个 ；② 汽球条幅（12m×0.75m）3800元/个；③《参观请柬》8000元/万张；④ 桁架喷绘（高4m×宽6m）6000元/幅（每加宽1米，加价800元）；⑤ 参观证20000元/独家（高105×宽95）；⑥ 采购商无纺布手提袋20000元/3000个；⑦室外两面体广告（高16m×宽3.5m）60000元/个。
◎ 广告费一律预收一次性付清；因故不参展的企业，可直接选择会刊及展场广告宣传。
【诚邀协办单位】
组委会欢迎知名度高、影响力大、重合同、守信用计划大力拓展新疆及中亚市场的有实力中外企业冠名大会协办单位，协办参与本届展会，将得到以下8大项的服务或宣传：
1、促进贵企与政府部门建立良好的合作关系
2、贵企领导作为特邀嘉宾出席展会开幕式
3、电视台、报纸媒体专访、大会官方网站重点宣传
4、室内外显要展区优先选择权
5、量身定做“一对一”专业观众邀请工作
6、签约仪式场地及专场推荐会一场
7、展前快讯、会刊、采购指南及群发短信等特别宣传
8、会场户外显著广告位
协办单位级别：35万、50万、80万等，具体内容请与组织单位联系。
【参展细则】
1．填好参展申请书，经盖章签字认可后传回主办机构。
2.展位安排以先报名、先交款、先安排为原则，组委会有权对少量展位予以调整；
3.在双方最终确认展位后七日之内将相关费用汇入组委会指定帐户，款项收到后予以最终确认参展展位。否则，展位将不予保留。
4.参展商不得私自转让展位和展出与展会内容无关的展品，否则，取消参展资格。
中国新疆国际矿业及科技装备大会参展报名表 地 址：乌鲁木齐市政协巷56号汇丰大厦19层B座邮 编：830002 电 话：0991-2303 9712303 978传 真：0991-2303 979 联系人：马丽艳 139 9912 9691E-mail：andmly@163.com 请清晰填写，贵公司所提供之联系方式将编入会刊，中文单位名称将用做展位楣板。
组委会印鉴及负责人签名参展单位印鉴及负责人签名年月日年月日
第16篇：玉溪矿业有限公司
玉溪矿业有限公司、云南达亚有色金属有限公司隶属于中国铝业云南铜业（集团）有限公司，两个公司合署办公，本部设在云南省玉溪市红塔区。公司是集地质、采矿、选矿、冶炼为一体，以铜为主的国有大型企业。公司拥有固定资产13亿元，员工5000人，保有铜金属资源200多万吨，是我国西南地区最大的铜原料基地。公司连续荣获2005年、2006年、2007年“中国工业行业排头兵企业”称号,行业综合评定为铜矿采选第一名。我们以“走新型工业化道路,建云铜重要原料基地，创国内一流矿业企业”为己任,进一步转换机制，强化管理，大力实施资源战略、人才战略、科技战略、营销战略和文化战略，紧紧围绕“十一五”经营发展战略目标,不断提升公司的核心竞争力与赢利能力。
我们靠事业吸引人、待遇留住人、政策激励人、情感温暖人。热忱欢迎同学们加入我们的队伍，在美丽的云南这个有色金属王国里建功立业，事业有成！
招聘（本科、男生）：采矿工程、钻探工程、测量工程、安全工程、工程造价、机械工程、电气工程、建筑设计、化工、人力资源、会计。
待遇：薪酬稳定、有五保两金、有住房、有公休假
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玉溪矿业有限公司（简称玉溪矿业或玉溪矿业公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。
公司现有大红山铜矿、思茅山水铜业等采选联合矿山和2家控股公司，1家职工医院，1所高级技工学校。至2008年10月，公司有员工2600余人,精矿含铜年经营总量3.7万吨，粗铜冶炼能力5万吨，铁精矿46万吨。
公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。
面向未来，玉溪矿业公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。
云南达亚金属有限公司（简称云南达亚或云南达亚公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企
业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。
公司现有狮子山铜矿、狮凤山铜矿等采选联合矿山和5家控股公司。至2008年10月，公司有员工1900余人,精矿含铜年经营总量6600吨。
公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。
面向未来，云南达亚公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。
易门矿务局属于云铜集团公司，矿务局总部设在玉溪市区，拥有三座矿山、三座选厂、一座冶炼厂，是一家集探、采、选、冶为一体的以铜为主、产业多样的国家大T型企业，拥有世界一流的、云南省内首家井下无轨设备品种最全的采矿设备。拥有总资产13亿，地质开采储量100多万吨，现有职工3700多人，年生产精矿含铜3万吨40年来实现生产精矿含铜47万吨，上交利税3.43亿元重要科技成果312项，主要经济技术指标在全国同行中名列前茅，主要产品精矿含铜是省部连续多年的优秀产品。
易门矿务局高度重视环境保护工作，建矿至今共投入环保治理资金15361.3万元实现了矿山生产与环境保护的协调发展，迎来了易门矿务局可持续发展的新时代。
电子陶瓷的发展应用及研究现状综述或某类型磁性材料的发展应用及研究现状综述或某类型
第17篇：矿业公司对联
公司门楼：上联：喜今朝 春明媚 龙蛇竞舞和谐矿区抓评估戒空谈强管理忌冒险 步步为营 创精品工程
下联：望明岁景宜人骐骥争驰鑫成干群勤慎思莫大意练技能不蛮干稳扎稳打绘宏伟蓝图
横批：更进一步
食堂：上联：窗明几净菜香招远宾
下联：言甜情厚高朋寻雅趣
横批：悦口悦情
主斜井口：上联：井上风呼啸生命无返程
下联：矿下道万里平安有章依
横批：上下安康
白云山办公楼：上联：看矿山春色片片给神州织锦
下联：听企业喜报声声 为华夏闹春
横批：福地生财
老选厂下大门：上联：多动手多强化 多完善多提高谱写更多篇章
下联：新思想新方针新规程新举措 打开全新局面
横批：矿山献宝
压风机小门;上联：老少同乐 乐安康
下联：师徒共防防隐患
横批：生于忧患
老选厂大门：上联：标准化高效化集中化步步强化
下联：质量牌技术牌文化牌面面竖牌
横批：幸福安康
污水：上联：摒污流山青水碧人人喜乐呈笑脸
下联：逐烟尘洁清空气户户福寿展新颜
横批：日月更明
新卷扬房大门：上联：查违规严要求岁岁辞旧岁岁多建殊勋
下联：找隐患重苗头年年迎新年年功不可没
横批：辞旧迎新
老卷扬房大门：上联：生产地绿化地工作地地地为重地
下联：模范人敬业人文明人人人是强人
横批：人财两旺
第18篇：矿业个人工作总结
时光总是那么快，好像就是一眨眼的功夫。又到年底了，这一年来，在各级领导和同事们的关心帮助下，我圆满的完成了之职责内的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将一年来的工作做一总结，并汇报如下：
1、按照公司统一部署，积极学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改扩建项目重点，积极开展技术科工作。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
3、因办理矿井基建手续工作需要，为办理各项基建手续搜集、提供资料。具体协助技术科长办理《水文地质类型划分》、《矿产资源储量核查报告》。在准备资料期间工作严谨、加班加点、尽自己最大努力完成相关前期准备资料，资料不明确的地方与多方有资质单位配合搜集、联系、提供办理，快速、详实地为办理矿井基建手续前期资料做了充分工作。
4、协助技术科长做好了各类文件的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好，给大家查阅文件提供了很大方便。
5、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结了一年的工作，自己有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。如有创造性的思路不足和个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，随着矿井基建技改工程的不断推进，努力学习煤矿先进技术知识，通过问领导、师傅、同事间的互帮互学等形式，不断掌握煤矿先进技术知识，理论与实践相结合，融汇贯通，不断创新、不懈努力、坚决完成上级领导交给的各项工作，为矿井早日投产贡献自己的一份力量。
第19篇：安委会职责(矿业)
安全生产委员会职责
为了让安全生产管理有序、有效的开展，确保矿山生产安全、环保、平稳、顺畅，依据国家《安全生产法》、《矿山安全法》，经矿安委会讨论，特制定安委会职责如下：
1、认真、及时的贯彻落实国家、省市安全生产的方针、政策和有关法律、法规；
2、贯彻执行本市和地方政府安的全生产工作部署；
3、综合管理全矿安全生产工作，分析和预测全矿安全生产形势，组织制定、实施安全生产规章制度、工作计划和工作措施；
4、指导、协调研究解决存在的重大安全生产问题；协调并监督、检查本矿安全隐患排查整改工作。
5、发布全矿安全生产信息，负责伤亡事故统计，组织、协调重大事故调查处理，接受市安监局和地方政府的指导与监督，完成矿委托的对相关事项的调查和提出处理意见；
6、负责全矿安全生产目标管理和培训考核工作；
7、负责组织检查全矿安全生产责任制的落实情况，组织、督导全矿安全环保责任制考核工作；
8、监督矿各部门贯彻执行安全生产法律和安全生产条件、有关设备、材料和劳动防护用品的安全监督管理工作；
9、组织、指导和开展安全生产方面的技改、经验交流工作。
10、表彰、奖励安全工作先进单位和有功人员。
矿业有限公司
审批：
二〇一一年十月十八日
第20篇：矿业系统工程论文
《矿业系统工程》论文
论文题目：浅谈矿业系统工程在我国的应用及发展
学 院：矿业学院 专 业：采矿工程 班 级：采矿134 学 号：1308010092 学生姓名： 蒋光利 指导教师： 康向涛
2016 年 6 月 20 日
浅谈矿业系统工程在我国的应用及发展
【摘 要】矿业系统工程是近40年来矿业工程学科与系统工程学科相结合而形成的一个新的学科分支。本文讨论了矿业系统工程在国内的历史发展,以及近年研究领域的拓展现状。对国内外矿业系统工程研究的理论基础及采用的方法做了归纳分析。介绍了若干重要领域的新发展。最后对矿业系统工程的发展前景做一展望。
【关键词】矿业系统工程 计算机网络 发展方向 灰色马尔科夫链预测 专家系统
0 导言
矿业系统工程是矿业工程学科与系统工程学科相结合而形成的一个新的学科分支。矿业工程与系统工程的结合，是从50年代将运筹学应用于采矿业的研究起始的。随着计算机技术的迅速发展，60年代将运筹学原理与计算机技术综合应用于矿业研究，涌现出一批重要的研究成果，使矿业系统工程作为一个新的学科分支逐渐形成。经历近40多年的蓬勃发展，矿业系统工程已成为系统工程在各行各业中开展较为充分的一大分支。
1 矿业系统工程的发展现状
1.1 矿业系统工程在国内外的现状
国际计算机与运筹学在矿业中应用学术会议 ( Application of computers and OR in the Mineral Industry,简称 APCOM)是国际上矿业系统工程发展的一个缩影。APCOM系由美国矿业界4个学术单位(宾西法尼亚州立大学,亚利桑那大学,克罗拉多矿业学院及美国采矿工程师学会)联合发起,1961年于亚利桑那大学举行首届会议,其后逐渐发展成为世界性学术会议组织,至今已举行过30届APCOM会议。其中2001年4月在北京召开的第29届 APCOM会议,系由中国矿业大学承办；这是该会议首次在亚洲和发展中国家召开,有来自28个国家和地区的250多名专家学者及国际著名矿业软件公司代表出席。会议收到论文500余篇,其中183 篇入选论文集,从论文的数量及质量上看,是历届APCOM会议中很成功的一次。
在我国,将运筹学应用于采矿工程始于20世纪50年代末期,60年代前期有若干初步研究成果出现。其间由于历史原因,我国在这方面的研究工作中断多年,直到70年代后期,才乘改革开放的春风，跟踪国际趋势，开展采矿系统工程研究。进入80年代后,研究工作更加深入广泛,研究成果纷纷涌现。由中国煤炭学会、中国金属学会及中国有色金属学会下属的矿山系统工程专业委员会联合主办的矿业系统工程学术会议成为全国性跨行业的学术活动，至今已开过8届学术会议。20世纪80、90年代,我国矿业系统工程研究成果纷纷在APCOM等国际会议上发表,标志着我国矿业系统工程研究已经步入世界,在国际上占有一席之地。
从历届APCOM国际会议及全国矿业系统工程学术会议论文集及其它渠道发表的论文来看,我国学者在此领域起步较国外迟,但发展迅速,目前研究范围较为广泛。对于传统领域如矿床模型、矿山优化设计、矿山生产过程优化控制等方面均有大量研究成果。对于一些新兴学科及技术的应用,如人工智能方法应用、地理信息系统研究等,也能跟踪国际前沿迅速发展。但总体看来,我国在本领域的研究力量仍然较为分散,理论成果转化生产实践程度还不高。
1.2 矿业系统工程在我国的发展历程
矿业系统工程在我国的发展主要经历的三个阶段： （1）萌芽期（50年代到70年代初）。50年代主要是利用线性规划中的运输问题来解决矿石调配问题。60年代将运筹方法和优化法应用到矿山。70年代初期，通过排队论及计算机模拟来处理露天卡车调配问题。这个阶段只是肤浅地将运筹学的理论与采矿实际问题结合，理论尚未成熟。
（2）发展期（70年代中到80年代中）。这个时期主要是通过吸收国外先进技术来与我国矿山具体实际情况结合，主要是通过计算机模拟来实现。同时，国内也举办了相应的会议来共同探讨矿山系统，各大高校也相继开设了这方面的课程，并招收研究生。
（3）壮大期（80年代末至今）。此时期通过继续引进国外先进技术，结合我国具体现状大规模应用开发了矿业系统工程的相关软件，来解决国内的实际问题，已经发展成为有我国特色的和风格的矿业系统工程。
2 矿业系统工程研究
2.1矿业系统工程基础理论与技术
矿业系统工程所依赖的现代科学理论与技术，大部分属于技术科学层次及工程技术层次。采用较多的基础理论及有关技术可归纳如下：
（1）运筹学诸学科分支，常用者如下：①线性规划；②整数规划；③非线性规划；④目标规划；⑤动态规划；⑥图论及网络分析；⑦排队论；⑧存储论；⑨决策论。
（2）现代应用数学若干学科分支，往往与研究随机现象及模糊现象相关，如：①概率论与数理统计；②随机过程；③地质统计学；④可靠性理论；⑤模糊数学；⑥灰色系统理论。
（3）与计算机技术密切结合的交叉学科分支，如：①系统模拟；②系统动态学； ③人工智能学；④决策支持系统；⑤管理信息系统；⑥计算机辅助设计；⑦数值方法； ⑧信息技术及可视化技术；⑨遥感、全球定位系统及地理信息系统、国际互联网络技术。
2.2 矿业系统工程研究领域的拓展
随着新兴学科及高新技术的迅速发展，矿业系统工程的研究领域也在不断拓展。除了传统的地质勘探、矿床建模与资源评价，矿山设计规划优化决策，矿山生产计划及优化控制，通风安全系统优化，矿物加工优化控制，项目管理等传统领域外，近年新扩展的研究领域有：地质储量分类的研究、矿山压力与边坡稳定分析与优化、爆破工程建模与优化、矿业环境保护与生态重建、矿业可持续发展、矿业信息化与可视化系统、人工智能方法在矿业中的应用、3S(RS,GPS,GIS)在矿业系统中的应用、国际互联网络的应用。
（1）地质统计学与矿床建模。地质统计学在矿业工程中的应用近年来主要是向实用化方向发展。较集中的研究成果及发展方向如下：①从局部地质参数估值向矿床储量及平均品位的确定方面扩展。②不同边界品位下矿床可采储量的分析与确定，矿床储量经济分析与风险分析。③不确定性分析，例如矿石品位与可采储量的可信度区间分析。④将地质控制与地质统计学计算结合起来进行估值及建模。在许多矿床埋藏 条件下，能否解决好地质控制问题是地质统计学方法估值能否符合实际的关键。⑤条件模拟方法有广泛的应用研究成果，并向其“下游”应用领域扩展，例如扩及采矿生产计划的制订。⑥将地质统计学与地理信息系统(GIS)结合起来，提供了一种空间性、随机性工具,用于储量估值及环境影响评价。
（2）矿山设计优化。主要包括：设计软件实用化商业化、露天矿与矿井优化设计研究、系统模拟技术、人工智能方法和可视化技术。
3 矿业系统工程的发展趋势
矿业系统工程作为采矿学和系统工程学相结合的一个学科，一方面，它必须遵循采矿工程的内在规律，努力解决采矿系统的一系列优化课题；另一方面，它必须紧跟现代数学和计算机技术的进展，不断地改进优化理论与技术。
3.1 跨学科配合：多方法研究矿业系统的决策,若仅仅依靠单一学科的某一种方法，往往很难取得理想的效果。以露天矿的电铲－卡车调度为例，它的硬件涉及到GPS、无
[2]线通讯、计算机，它的软件则包括测量平差、线性规划和动态规划、数据处理等。采用综合性研究方法以解决综合性工程课题，这正反映了现代系统工程的特点。
3.2 多项目合作：大系统开发矿业工程在系统结构上具有多层次和多环节，需要从总体上进行全局优化。在过去单项优化的基础上，人们已扩大视野，着力于研究更广、更大的对象。尤其是矿山决策支持系统的开发，更要求在更高的层次上展开。近年来，大系统、巨系统、系统动力学等宏观研究手段,已日益受采矿工作者的重视。 3.3 优化技术：趋于使用在矿业系统工程的早期,人们利用运筹学得出采矿问题的最优解,然而它们常常偏离采矿的工艺技术要求。CAD技术的出现,又促使人们将传统的设计方法转用计算机实现，但却忽视了优化的目标。目前的趋势是在人—机的交互作用下实现决策的优化，并尽可能提高作业的自动化程度。以采剥计划编制为例，可先用数学规划安排矿山的长期采剥计划，然后在长期计划指导下用CAD技术编制短期采剥计划。这样不仅能保证决策的总体优化，又能提高具体作业的可操作性。
3.4 运用新科学：采用新技术矿业系统工程不断从其它学科的发展中汲取营养。前一阶段，人工智能、模糊数学在采矿系统工程中颇受青睐。近年来，虚拟现实技术、全球定位系统(GPS)、地理信息系统(GIS)、遥感技术(RS)也在矿山迅速应用。借助这些新学科、新技术，采矿系统工程正在迈上一个新台阶。
4 矿业系统工程的应用
4.1专家系统在采矿行业的应用
随着计算机软件和硬件技术的快速发展，使得专家系统能够真正渗透到采矿行业，为煤炭工业的信息化建设注入新鲜血液。采矿专家系统是计算机技术在采矿工业应用的一种表现形式，它集合采矿专家的知识、经验与先进的计算机技术为一体。专家系统在采矿行业中的应用主要表现为以采矿理论为基础，采用分层设计原理、模糊数学推理和神经网络原理等方法，结合人工智能技术来进行采矿专家系统软件的开发。采矿工程是一个极其复杂的大系统，其中许多问题没有规则结构，这类问题的求解无法用简单的数据流动或精确的逻辑判断做确定的解答。专家系统技术为解决这类问题提供了有力的工具。近年来采矿专家系统的研究取得了很大的进展，并研制出一批优秀的采矿专家系统。
（1）煤矿采掘。近年来，随着矿山理论和机械设备技术的发展，由矿山压力引起的煤矿安全问题得到了很大改善，但随着开采深度的增加，采掘机械化程度的提高，巷道断面和工作面控顶距不断增大，回采巷道和工作面矿山压力显现日趋强烈，煤层顶底板岩性发生了很大变化。针对工作面和回采巷道的特点，提出了很多支护选型设计的方法，并应用专家系统进行巷道和顶板控制设计。开发的较为典型的专家系统有 Arizona University Daemen等开发的煤矿顶板锚杆支护专家系统；英国煤炭公司开发的巷道支护设计专家系统；重庆建筑大学开发的锚喷网支护设计专家系统；中国矿业大学开发的基于松动圈理论的喷锚网支护设计专家系统；东北大学开发的面向对象的井巷、硐室支护设计智能专家系统；安徽理工大学开发的煤巷锚杆支护设计专家决策系统；山东科技大学开发的基于Web的顶板控制设计决策支持系统；贵州工业大学开发的工作面液压支架选择模糊专家系统等。这些软件在系统 的体系、知识库构成、推理机制方面已经逐步健全和统一。
（2）安全生产。煤矿安全成为煤炭企业生产的第一要务，利用现代化的信息技术和计算机技术来为煤矿的安全生产保驾护航成为了人们的研究重点，在煤矿安全生产方面出现了一大批专家系统软件。中国煤炭科学研究院抚顺分院研制开发了矿井瓦斯防治专家系统，简称WSZJ系统，该系统在沈阳、郑州等煤炭企业得到了应用，并取得了良好的经济和社会效益；中国矿业大学研制的矿井火灾救灾专家系统，为矿井火灾的防治与救援提供技术支持；东北大学开发的矿山伤亡事故 原因分析专家系统，该系统对于矿山的几大类事故，如竖井提升伤亡事故、井下外因火灾伤亡事故、采掘生产过程中的伤亡事故等，研究编制了相应的事故原因分析专家系统；王文铭等设计的基于神经网络的矿山企业智能诊断专家系统，利用神经网络极强的学习能力,进行诊断知识的获取和诊断推理。这些安全专家系统的建立为矿井的安全生产提供了技术支持和安全保障。
4.2 马尔科夫模型对钻孔瓦斯流量的预测
目前，对钻孔瓦斯流量预测主要是采用灰色系统理论建模的方法。钻孔瓦斯流量是一个随煤层厚度、煤层瓦斯压力、瓦斯含量、透气性系数、抽放负压，钻孔直径变化的多元函数，涉及因素众多，钻场中各钻孔瓦斯流量与影响因素之间是灰色的非线性关系，故可以用灰色理论进行预测。
灰色理论与马尔科夫链预测结合起来，利用灰色预测的“小样本、贫信息”的不确定性特点和马尔科夫链预测确定状态转移概率，具有随机动态变化的特点，通过Matlab 分析软件解算，建立灰色马尔科夫模型，并首次运用于钻孔瓦斯流量的预测中，以提高钻孔瓦斯流量的预测精度。
1) 依据灰色系统理论的原理和方法，结合马尔科夫链预测，从矿山生产实际出发，考虑煤矿瓦斯抽采过程中的各种复杂因素，构建钻孔瓦斯流量灰色马尔科夫预测模型。 2) 灰色马尔科夫预测模型充分挖掘各单独模型的有用信息，有效的提高模型的预测精度，其预测结果和实测值的拟合度比灰色预测模型更高，能客观反映钻孔瓦斯流量的发展变化趋势，更适合用于波动性较大的非稳定性的瓦斯流量的预测。
3）应用灰色马尔科夫模型预测钻孔瓦斯流量，得出实际瓦斯流量与预测瓦斯流量平均相对误差只有2.16 %，最大相对误差也只有5.40%，均方差比值为0．29，小误差概率为1，结果满足精度要求。
4) 采用灰色马尔科夫模型对抽放钻孔瓦斯流量进行预测，所需基础数据较少，预测精度较高，能更有利于对抽放效果的评价，指导瓦斯抽采工作。利用该模型还能进行瓦斯流量的动态预测以及涌出量的相关预测，为煤矿瓦斯防治工作提供技术支持。
5 结语
矿业系统工程作为一门较为新兴的学科对于矿业工程的发展已起到了重要的作用。在今后，通过进一步的研究与发展，相信矿业系统工 程与实际工程将结合得更加紧密，为提高我国矿山经济效益做出更大的贡献。
参考文献
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