圈养协议范文（精选多篇）

发布时间：2022-08-23 09:08:00 来源：协议书收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：圈养与放养（优秀）

“圈养”与“放养”

一直没有淡忘少时读书的两段记忆。

一是小学时，学校组织到炎亭海边春游，记不得缘由，我没能参加，只能在家里想象大海的无边无际，那一念想，竟然成为我对大海最强烈的一次期待。时至今日,大海已成为每年旅行的一个固定方向。但是，当我置身海南三亚，竟也无法替代那时对大海的期盼，大海在那刻才是最美的向

往；二是中学时，班级组织远足望里的燕窠洞。一路步行，风尘仆仆，汗流浃背，游玩的更多情景已模糊不清，而途中，还未到藻溪时，与同学们三五成群地围坐大树下休憩的快乐却历历在目，“大树底下好乘凉”也就是从那刻被深刻感受着。印象中，那刻因徒步而生的艰辛全都化成一种莫名的快乐被留存心底。如今，大树还在，每次到藻溪，我总忘不了驻足凝视，在那种对视里，总能让我涌起幸福的感觉。记忆已被定格，定格在那一份美丽的心情中！

而今，自己身处小学的教学管理岗位，从少时湿湿的记忆里出来，总会情不自禁地去构思和实现一些让孩子们体验户外的活动，期待着每一次的出行也能给他们留驻一份属于他们的永远记忆。就在最近，与学校三年级的老师一起策划组织了一次综合实践活动，让孩子“走近社会，拥抱自然，品尝春天”[点击活动纪实]，而这也只不过是他们在校学习三年来，第二次集体离校外出的活动。回想那天的一切，那是春天的阳光，孩子的笑脸，一路的欢乐，一路的精彩。各种信息都能传达出孩子们对活动的强烈期盼，按捺不住的激动与兴奋，随时可以从他们的言行里捕捉到。而回到我们的校园，孩子们如此的“激动与兴奋”其实是少得可怜的，他们的校园生活是一种多“圈养”，少或无“放养”的状态。

提到“圈养”与“放养”，如此说法是上海市特级校长冯恩洪先生在温州市首届校长论坛上提及的。他说自己考察了某省的大部分地区的中学，看到的孩子都是朝六晚十的学习生活结构，除了课堂和考试，很少有其他的安排，他们的生活就象围栏里的猪很有规律，学习生活却苦涩得很，什么青春活力，什么个性飞扬，没有关心，孩子们只有统一的事情，为了分数而去。用“圈养”来表达，冯先生说不是不尊重，而是想说明学生的一种生存状态！记得他还提及到自己吃甲鱼的事，他说自己从不吃甲鱼，因为那个东西无论从那个角度看都不怎么美观。后来，离开该省时，接待方要宴请他吃甲鱼，冯先生当即表明自己从不吃甲鱼的吃食习惯，然而对方却极力推怂他尝尝这里的甲鱼，味道绝对不会让他失望。盛情难却，而味道果然也不错。回到上海后，他竟主动打听起上海哪里的甲鱼烧得好。欣然前去品尝后，却失望而回。究其原因，冯先生终于明白道理所在，原来招待时品尝的甲鱼是“放养”的，就是野生的意思，而上海的甲鱼是“圈养”的。由此，他说回到我们当下的教育味道不好，就是因为只有“圈养”，没有“放养”，不是“圈养”不好，而是“圈养”太过了！

再看看，被我们偶尔“放养”的孩子们吧！一路，他们的一切与平时产生了天壤之别，天真活泼，阳光烂漫，没了拘谨与约束，多了大方与开放，绽放的笑脸，如花灿烂。但，我们总在无奈地“漠视”着孩子们的这种天性，制造着既淡又乏的校园生活，品尝着如此的成长味道，孩子们成长的真实意义已经无法言说！应该说，我们的学校教育在很多时候是只放大了孩子们成长的社会需要，甚至连社会需要也错位，而随意地忽视成长的人性需要。于是，每天都有必须完成的作业，周末更是加量；每人都有塞满书包的教辅材料，多做一些总有好处；每课都要规矩地接受，那才是好学生的标准……

就在刚刚播放的央视新闻里，报道了北京80%的小学毕业班学生都在忙着参加各种辅导班，大体上就是数奥与英语，因为大部分的家长担心自己的孩子在“小升初”的时候不能顺利通过好的学校的择校考试，一场“小升初”的无烟战争悄然开始。新闻背景提及：虽然北京市教育局三番五次地发文不允许学校在招生时对学生进行考试，但很多学校依然我行我素。我真不懂，就近免试入学的“法”，连首都的学校都可以如此无视和践踏，何况我们？这也是我们在谈论减负时时常搬来成立我们自己不严格执行减负的理由，北京、上海、杭州都没有那么做，我们给学生减啥，是啊，还真是没有减头！而另一画面，学生面对记者的提问，个个都说“小升初”给他们很大的压力，家里基本上都安排他们去利用双休日去参加一些辅导，而家长接受采访道出的理由只有一个，就是希望自己的孩子能上一个好的中学，要是考试通不过，那就没有机会了！

嗟叹！我们的教育的方向，说起来一套套，行动起来就只剩下那条熟悉而苦涩的考试之路！

享受学习，口号罢了，快乐成长，理念而已！

当然，我们都能找到各自的理由来平衡我们的“无奈”与“妥协”，从行政到教师个体，我们都坦荡地“圈养”着我们的孩子，因为社会“支持”，学校“习惯”，家长“需要”，而孩子们呢，他们的愿望呢？

我想，在这里，我不是说一次外出的活

动有多大意义，更无力指责什么，只是想真切地道明我们对孩子们成长需要的关怀缺乏，讨论一种对成长的真实思考，一个我们或许都明白的道理。

想到这里，写到这里，我又回到了少时的记忆，回到孩子们的活动中去，沉浸那份生命的开怀！对于我们的孩子，我们能继续做什么？回到本质上，我看到不仅是学校管理和教师行为的局限性，而是我们教师似乎本身就

是缺乏“放养”的一群人！

守望“放养”,拥抱“放养”,享受“放养”，路漫漫啊！

推荐第2篇：圈养与牧养的区别

“圈养”与“牧养”的区别

周口五中

周树林

最近，一直在读一本《新课程教学》一书，其中许多章节都阐述了新课程教学的特点。

我们的新课程教学，提倡的是探究式教学，倡导培养学生自主学习的能力，也就是我们常说的“授人以鱼，不如授人以渔”。对比两种教学方式，让我今天读到一节：新的课堂教学。

书中用了这样一个例子来说明学生的两种学习方式：“圈养”与“牧养”。

为了保护草原生态环境，提高生产效率，现在的草场大多实行轮牧的方式，而最高效的养殖方式却是“圈养”。这种方式不仅提高了饲料的利用率，而且牲畜的肉质也较放牧的细嫩。唯一的不足是因为圈养的密度较高，牲畜的体质有所下降，患病率有些许提高而已。

对比我们的课堂教学，这岂不就是我们的讲授法与探究式教学的两种模式吗。

“牧养”是牧民指定地觅食的区域，但吃什么，吃多少，怎样吃，由羊自己决定。这种方式，羊有许多的路程要走，可能强壮的羊能吃到最鲜美的草，而瘦弱的羊就有可能会饿肚子。其中的经历和过程，羊与牧民，共同经历着，这岂不就是我们的“探究式教学”吗？

“圈养”，是牧民把羊圈起来，由牧民把收割到的牧草与饲料送到圈里，羊儿们少了许多的劳苦奔波，多了些安逸，营养也较牧养的全面，但吃什么，这样吃，吃多少，就由牧民来决定了。这更像我们的“讲授法”。两者比较，“圈养”的效率高，而“牧养”的羊儿生存能力更强。在教学中，讲授法可以让我们再有限的时间里，把大量的信息传递给学生，高效，迅捷；“探究式教学”却因学生的基础，性格，积极性而异，相对的，不可能在有限的时间里，完成许多知识的传授任务，而且，形成较为高效的学习能力还需要长期的训练和坚持。这对于一个处处都要量化考核的老师来说，是一个两难的选择！

但我们的工作不是养殖，学生毕业不是生活的结束，恰好是人生真正的开始。学生的学习能力，将伴随他们的一生。

但我们不能因噎废食，教学中不能一味地讲究学生的自主，而忽略了教师的主导作用，须知，在“牧养”的过程中，地方，还是牧民决定吗。

推荐第3篇：21 天短信圈养系统

鼎智汇海——做中国营销培训的第一品牌

客户并非圈养，而是用心服务——林孟银

第1天早上 2101早

林孟银：当一个人有高飞的冲动时，再也不满足在地上爬行；当飞翔的欲望消失时，翅膀也会成为累赘；当激情与理想共舞时，凡人也能成为英雄！张总：鼎智汇海孟银愿所有的好事都发生在您和您家人身上第1天晚上 2101晚

张总：曾经的您是否也谱写过这样的诗: 曾经徘徊街头任雨水洗面曾经心意迷乱难脱纠缠回首往去的生命驿站谁说得清脚步的深与浅血液里流淌着父母的期盼天真的笑脸总把希望点燃艰幸的岁月无泪的夜晚苦和累的生涯不敢诉说疲倦也许我们会一无所有梦想依然与我相伴只有自己才能改变自己扬起笑脸度过心中的难关决心成功就不怕失败别让绝望诞生在希望之前让我们相拥着彼此的关爱去分享每一次的改变生命的存在只为灿烂不管辉煌如何短暂所有的成功都是血汗的洗染无悔走在希望的每一天艾莫老师1999年原创林孟银敬上第2天早上 2102早

林孟银与您分享：谁是未来十年里的成功者，狮子一样的野心，老虎一样的活力，牛一样的勤奋，十年经历三到五次挫折而依然站立！恭喜您！这就是您！张总：早上好！鼎智汇海林孟银第2天晚上 2102晚

林孟银：南非前总统曼德拉说:\"生命中最伟大的光辉不在于永不坠落,而是坠落后总能再度升起。\" 任正非说\"世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂风暴雨 ,不畏任何艰难困苦,不管网破碎多少次,它仍孜孜不倦地用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛,它们仍然勤奋,不屈不挠,生生不息。”——烧不死的鸟是凤凰!!张总：祝您事业蒸蒸日上！鼎智汇海林孟银第3天早上 2103早

林孟银：所有的事情开始于思想，所有的改变都可以在瞬间。尊敬的张总，心情如何？改变就在一瞬间！昨晚看了稻盛和夫的《六项精进》的一句话：“付出不亚于如何人的努力” 感触很深，全新的一天孟银对您说声“早上好！”，让我们一起为梦想全力以赴第3天晚上 2103晚

林孟银：珠穆朗玛峰是世界第一高峰，而世界第二高峰仅比第一高峰低8厘米，又有多少人知道？经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业给顾客一个什么样的印象？什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？如何制定广告宣传策略？„鼎智汇海集团有实力帮到您，也愿真诚帮到您，张总：小林更愿意用质朴的“心”来服务您!“诚”赢天下林孟银敬第4天早上 2104早

林孟银：艾莫语录：人类所有的财富都藏在问题后边，今天你之所以没有得到你想要的东西，一定是你所看不到的障碍阻碍了你的发展！张总：早安！林孟银敬第4天晚上 2104晚

艾莫：旅居美国、加拿大10年之久，考察40多个国家。艾莫导师拥有26年国际企管顾问经验，其咨询顾问企业遍及中国大陆、美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。在中国大陆服务的知名企业如：创维、茅台、奥康、康佳、星火、永业等。著有《生涯规划》《互动行销》《控股人生》《一桶金》《经营你自己》每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！

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等畅销书，畅销10年之久。第5天早上 2105早

林孟银分享：许多人完全知道要成功他们必须做什么，但他们迟迟不愿采取正确的行动。成功的秘密是这样的不要只是想着采取行动，而是要“采取正确的行动！”张总：祝您一天都有好心情!鼎智汇海林孟银！第5天晚上 2105晚

艾莫语：在大多数人的公式里，人们最常用到的公式就是：时间就是金钱。遗憾的是，在创造财富的过程中，这个公式引导大多数人掉进了时间换钱的陷阱。在赚钱的道路上，为什么我们会感到走得很累，就是因为我们以往对金钱的认识，已使我们深陷这个陷阱当中而不能自拔。林孟银与您分享第6天早上 2106早

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林孟银：真正的迅速是很有价值的。因为时间和做事的关系就像金钱和货物一样，一件事做得太慢，费时太多，无异是买了一件太贵的东西。张总：鼎智汇海林孟银祝您事业蒸蒸日上！第7天晚上 2107晚

林孟银：鼎智汇海管理顾问集团目前拥有北京朝阳、北京海淀、郑州、成都、长沙、南宁等分公司以及五十多家联盟合作机构，作为业界极具成长力的企业，我们专注于市场营销领域，立志打造中国专业营销培训的航空母舰，成为一家带动产业发展的行业领军企业！鼎智汇海人欢迎您！

鼎智汇海——做中国营销培训第一品牌（林孟银）第8天早上 2108早

林孟银：松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。张总：新的一天：祝您拥有美丽心情！鼎智汇海林孟银第8天晚上 2108晚

（这条短信需要自己编写）

林孟银：在一个春暖花开的日子里，从那古老的格子窗传出一声格外响亮的哭声，那便是我来到这个世界的日子，在那个美丽祥和的侗寨里又多了一朵金花，我就是伴着阿妈那香甜的米酒和阿爸古老的侗族大歌长大的！曾经我带着最初的梦想成为了寨子里第一个考上大学的女孩子；又曾经我曾代表我美丽的家乡黔东南作为春晖使者代表得到上海华侨基金会主席叶守璋先生的亲自接见；曾经我带领全国优秀大学生去我那最可爱的家乡支教；曾经我每年拿着奖学金和母亲说每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！

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着大学的故事；曾经因为爱我成立了自己的少数民族文化交流协会......在我最美丽的青春，我走进了鼎智汇海，在这个爱的大家庭里，我收获着快乐与感动！我们并肩作战，只是为了一个共同的梦想：帮助企业提升竞争力，成就中国新商业领袖，为中华强盛而拼搏！这是我在鼎智汇海的第182天，感谢我生命中的贵人，张总：谢谢有您的支持与鼓励！孟银永远怀着一颗感恩谦卑的心！谢谢您！谢谢！鼎智汇海林孟银愿做您一生的朋友！第9天早上

林孟银：张总：没有战略的企业一定是短寿的企业，因为战略是企业发展的雷达，没有发展的雷达，企业的大船就会失去方向。有的人认为小型企业不需要战略，只要埋头苦干就可以了，其实小型企业也需要战略。战略并不是厚厚的文档，而是一个长远的发展思路。孟银和您在一起第9天晚上

林孟银：业绩治百病，大业绩小问题，小业绩大问题，没有业绩全是问题，营销决定生死。张总：您企业是否建立了一套持续盈利的营销管控系统？孟银祝您基业长青！鼎智汇海林孟银敬上第10天早上

林孟银：张总：竞争的优势在于速度，速度的关键在于策略，策略的成效在于资讯，而好的资讯来源与学习。杰克韦尔奇说过：学习能力就是竞争能力。鼎智汇海您们银与您分享第10天晚上

林孟银：张总：长型企业老板的困惑：不懂得带队伍、没有团队是企业无法做大的！中国冠军团队复制教练容易老师和您分享如何快速打造强大干部队伍，让老板轻松起来。老板的痛苦——优秀人才不好管。听完容老师的课程后笑谈“民不畏死，奈何以死惧之？”——越是优秀的人才，越不怕开除的威胁。所以“威胁式管理”是培养不出冠军队伍的！鼎智汇海林孟银敬上第11天早上

林孟银：张总：企业家与老板的区别：老板只是寻找和捕捉商机赚钱的人，而企业家都是创建和打造组织体系与团队，然后不断组织和整合社会资源去创造价值的人。孟银与您共勉第11天晚上

林孟银：毛泽东 1938.10讲话：政治路线突破之后，干部就是决定的因素。因此，有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务。企业在快速扩张、如何快速培养干部，团队越强大老板越轻松。优势管理模式中国首席导师——容廙老师和您分享如何快速打造顶级干部队伍。鼎智汇海林孟银敬上第12天早上

林孟银：凡事回归原点，不懂就不懂，努力学习；懂了也要相信人外有人，放下架子，谦虚，能力提升方可最大化！早安？又是美好的一天！真好！张总：您今天微笑了吗？林孟银（鼎智汇海——做中国营销培训第一品牌）第12天晚上

林孟银：张总：人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的，给予必要的精神奖励。同时，在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励，以培养大家的集体荣誉感和团对精神。孟银与您分享第13天早上

林孟银：张瑞敏说：什么叫做不简单？把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易。张总：早晨！鼎智汇海林孟银第13天晚上

林孟银：鼎智汇海十大军规：

第1条：你进入的是鼎智汇海，这是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话第2条：如果你要获得尊重，请用你的荣誉和奖金来证明你的实力第3条：在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的第4条：鼎智汇海永远喜欢这样的伙伴：面对困难就有原因分析，更有解决方案第5条：昨天的经验会成为今天的障碍，你应该学会不断地学习和进步第6条：鼎智汇海人生存的价值只有一条：为客户创造利益第7条：被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强第8条：全世界成功销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德行第9条：鼎智汇海无视你的文凭、背景和经验，唯有你的贡献证明你的价值第10条：咨询行业竞争之道：准确、方便、伙伴、顾每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！

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问鼎智汇海——【做中国营销培训第一品牌】林孟银第14天早上

林孟银：清晨六问：我的人生核心目标是什么？我今天的目标是什么？我今天最主要的三件事？我今天要学习什么？我今天在哪里进步一点点？如何让自己今天更快乐一些？张总：早安！第14天晚上

林孟银：静夜六思：今天所做的事对我的人生目标有帮助吗？今天定的目标达成了吗？我今天哪些地方做得比较好？我今天哪些地方做得不够好？我今天学到了什么？我明天的目标是什么？张总：晚安！第15天早上：

林孟银：尊敬的张总：您好！11月29日到12月1日中国营销权威媒体《销售与市场》、鼎智汇海顾问集团在中国北京隆重举办《赢在系统》总裁特训营，帮助企业建立一套自动自发财富倍增的系统，持续赢取10倍的利润！低成本迅速成为行业中的第一品牌，实现三年十倍的成长！

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林孟银：敬爱的张总，晚上好！全球著名企管顾问、世界华人培训大师艾莫老师11月29日到12月1日《赢在系统总裁特训营》北京开幕

最核心的重点是企业家心智模式的改变！为什么要改善心智模式

心智→想法→行动→行为模式→习惯→性格→命运心智→命运

地球不自转,就不会有明天.如果你不变,也同样不会拥有更好的未来！成功有没有捷径? 谁说成功没有捷径?不走弯路本身就是捷径! 其实,企业要想突破现状，最根本的改变是从老板心智模式开始! 祝张总心有理想春暖花开愿所有好事都发生在您和您家人身上！鼎智汇海集团林孟银敬第16天早上：

林孟银：生活中很多人都是在稀里糊涂地在做着很多事情，每天忙忙碌碌，却不知道在做什么。如果一件事情连本质都没有搞清楚，纵然拥有很多经验，也无法真正找到规律和实现能力的提升，也就不用谈不断进步了。您有思考过自己忙碌的生活吗？张总：新的一天，您对家人微笑了吗？孟银和您在一起！第16天晚上

林孟银：艾莫-国际企管顾问，曾见证创维集团三年股票上涨10倍，2009年12月18日帮助原负债2000万的永业集团在纳斯达克上市。创维、奥康、茅台集团董事长等都亲历《赢在系统》总裁特训营，其中奥康集团的董事长王振涛先生参加完课程说：这是改变企业家心智模式和突破企业现状的决定性机会。机会往往就在一瞬间，只有下定决心的人，才会抓住、利用、掌握并改变。赢在系统总裁特训营小林有幸参加，非常震撼，建议您如果有时间就一定听一次。张总，11月29日到12月1日《赢在系统总裁特训营》希望能在某一方面帮到您 “诚”赢天下鼎智汇海集团林孟银敬第17天早上

林孟银：珠穆朗玛峰是世界第一高峰，而世界第二高峰仅比第一高峰低8厘米，又有多少人知道？经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业给顾客一个什么样的印象？什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？如何制定广告宣传策略？„鼎智汇海集团有实力帮到您，也愿每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！

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真诚帮到您，张总，小林更愿意用质朴的“心”来服务您!“诚”赢天下林孟银敬第17天晚上

林孟银：张总您好！艾莫语：中国三代十段企业家成功的秘密,第一代企业家靠勇气、技术、广告赚钱,他们赚到了钱但没剩下钱；第二代企业家靠品牌、文化、制度赚钱,他们也赚到了钱但没有了自由；未来第三代企业家想要赚到钱,又有闲,那一定是要靠系统,毫无疑问,美国是全球最发达的国家,因为他们是全球的系统输出国,像麦当劳、沃尔玛、肯德基、星巴克等,文化靠好莱坞输出、体育靠NBA输出等等,曾在发达国家发生的事情,在中国未来发展的十也会发生,我们只须把发达国家已形成的系统中国化,就可以避免在发展中少走弯路,在未来想要赚钱不是投资一个项目,而是投资一个系统！系统是什么？系统=流程+工具+方法+人（经过训练的人）！旅居国外发达国家十年之久的艾莫老师为国内的企业家带来了这样的系统,恭喜您即将成为系统创富的第三代企业家，10月26——28日《赢在系统总裁特训营》中国北京站。助您实现财务自由,时间自由,心灵自由！孟银祝您晚安第18天早上

林孟银: 上善若水。水之精神---海纳百川,有容乃大! 无论何时何地,总是改变自己的形态不断寻找出路!任何时候遇到阻挡,总是慢慢蓄积力量,最后加以冲破!历经千里万里千难万险,始终不改变自己的本质和前行的动力!---对于企业人而言,无论是管理者还是员工,通通都一定要更高成长而成熟起来,更多历练才深厚起来、更快行动才能活下来!!莫斯科不相信眼泪,从来没有救世主--唯有自救才有出路。敬爱的张总,这是我成都之行的一点点收获!让我们张开双臂,让心灵彼此真诚拥抱,鼓足勇气走向美好的未来! 赢,在起跑线! 生命有你更精彩！“诚”赢天下林孟银敬第18天晚上

林孟银：张总：11月29日到12月1日中国最贵的企管顾问、中国唯一一位在全球16个国家巡讲的国际华人导师艾莫先生将亲自主训一场价值百万的《赢在系统总裁特训营》特训内容： 1.以小博大的操作策略如何低成本成为行业中的第一品牌； 2.建立一套自动自发财富倍增系统，持续赢取十倍的利润; 3.如何吸引顶尖人才来替你疯狂工作，建立一支攻无不克、战无不胜的团队； 4.告诉您下一个财富分配周期和法则；

5.企业家财富与信仰的协调与融合，助您实现财务自由、时间自由、心灵自由。

艾莫先生从加拿大回到祖国,回馈祖国慈善义讲,原价19800元,全程免费，已有来自全国398名企业家报名参加！ 11月29日到12月1日在北京南粤苑宾馆,林孟银期待您到现场来体验，我已第一时间为您定好席位！张愿所有好事都发生您和您家人的身上！第19天早上

林孟银：谁说成功没有捷径，不走弯路本身便是捷径-艾莫。艾莫在十年之前就与陈安之齐名，在海外潜伏十年的他终于磨剑成功，强势回归故里，张总：中国鞋业领袖奥康集团的董事长，王振涛说：这是改变企业家心智模式和突破企业现状的一次决定性机会，高手都在顶峰相会！欢迎您走进系统创富的课程!林孟银敬第20天早上

林孟银：谁是未来十年里的成功者，狮子一样的野心，老虎一样的活力，牛一样的勤奋，十年经历三到五次挫折而依然站立！恭喜您！这就是您！张总：早上好！第20天晚上

林孟银：张总好！艾莫老师语：第一代企业家：赚到钱，没剩下钱；第二代企业家：剩下钱，没有自由；第三代企业家：有财富，又有自由！全球著名企业顾问艾莫先生10年考察40个国家，发现第三代企业家成功秘密：系统创富让你成为既有财富，又有自由的第三代企业家！没有长篇大论的硬式讲解，只有全程实战互动模拟演练，自己会做才是硬道理！体验式学习、互动式学习、角色扮演式学习，情景互动式演练尽在11月29日到12月1日《赢在系统总裁特训每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！

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营》林孟银敬第21天早上

林孟银：老板为什么“头都大了”？

张总：管理几十个人和几百个人完全是不同的体验，队伍小，靠亲情维系，老板认识每个员工，都在眼皮底下，管理很容易；可队伍一旦壮大到几百人的时候，老板不能认识每一个员工，距离也远了，这个时候的管理往往有一种“隔靴搔痒”的感觉，需要的是系统化、制度化、规范化，而这些能力恰恰是很多创业企业家的短板。张总：您有想过“像复印机一样快速复制人才，像流水线一样批量培养干部”欢迎您走进系统创富的行列！孟银愿做您一生的朋友第21天晚上

林孟银：中国唯一一位被请出国门，给全球16个国家巡讲的国际企管顾问-艾莫老师11月29日到12月1日《赢在系统》总裁特训营北京开幕！最核心的重点是企业家心智模式的改变！自我检测心智模式、心智陷阱-阻碍我们发展的五种陷阱。过去经验的陷阱!成功的陷阱!空间的陷阱! 主题或背景的陷阱!焦点或真实的陷阱! 人类所有的财富都躲在问题的背后，今天你之所以没有得到你想要的，一定是你看不到的障碍阻碍了你的发展。祝张总心有理想、春暖花开！愿所有好事都发生在您和您家人身上!鼎智汇海集团林孟银敬

莫名其妙的自信，无可救药的乐观

每一分私下的努力，都会有倍增的回收，在公众场合被表现出来！

推荐第4篇：员工应该“放养”还是“圈养”？

;不同的企业和不同的老板（这里指主管而非资产的所有者），有不同的管理手法。不管采用何种方式，坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。日前，与朋友聊天，在谈到员工管理时，彼此的观点产生了分歧，即到底应该选择“放养”还是“圈养”？当然，不同的企业和不同的老板（这里指主管而非资产的所有者），有不同的管理手法。不管采用何种方式，坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。狗是狼被“圈养”的结果野生放养的狼，其适应性、攻击性、敏感性、团结性、捕猎创意性（狼群以狈为策划总监和总司令，确保了捕猎每战必胜。实际上，狼狈为奸是“狼狈为胜”的误传），这是真正的物竟天择；狗的忠诚性、依赖性、怠惰性、分散性、循规蹈矩性，是人类训化的产物，是人为选择的“圈养”结果。如果企业要想打造“狼团队”，管理方式应该选择“放养”；如果企业要想打造“狗团队”，管理方式可以选择“圈养”。创意源于“放养” IT、传媒、娱乐、出版等行业的员工，其创意性相对其他行业来说是较强的。但对这些行业员工的管理也是较为宽松的，他们上班不打卡，没有固定的作息时间要求，也没有千篇1律的固化管理模式，使他们成为了真正的SOHO一族。尽管如此，在这些行业里，员工明星、企业天才、赚钱机器等企业真正需要的“人才、人材、人财”却层出不穷。究其原因，是宽松的管理环境，放飞了员工的创意灵感，其智慧有了势如破竹的发挥空间。国企的管理最为严密，模式也十分呆板，人才一大堆，但就是出不了“人材、人财”，最坏的结果是将人才变成了“人在、人灾”，核心原因就是限制了员工的自由发挥，他们“圈养”了员工的身体，却“放养”了员工的思绪，精英员工频繁跳槽也成了国企的“企业文化”。老板是泥瓦匠有一位企业老总说：“老板只做两件事，一是挖池塘，二是修庙子。”挖池塘的目的是养鱼，修庙子的目的是养和尚。如果把员工比喻为企业的鱼或和尚，老板的工作就是养人。据此，我们可以很清楚地知晓“跳槽”产生的原理：当一条小鱼（新员工）在池塘（企业）里慢慢成长，逐渐长成大鱼甚至巨龙时，池塘还是原来的池塘，面积和体积并未随之增长，养小鱼的池塘怎么关得下巨龙呢？巨龙的生存环境应该是大海，员工跳槽是自然而然的事；同理，小庙子养小和尚，大庙子养大和尚，释迦牟尼要普度众生，岂能踅居在寒山寺？所以，老板是泥瓦匠，应不断地扩挖池塘和扩修庙子。如果修造速度大于员工的成长速度，就把“圈养”变成了“放养”，员工在池塘里或庙子里就会乐在其中，岂有跳槽之想？员工是风筝没有创意的员工是僵尸，没有放飞的风筝是废纸。人之初，性本懒。“圈养”员工的目的不是要让他（她）变懒，而是要让他（她）放弃懒，这可以通过一系列的规章制度来实现。“放养”员工的目的是要让他（她）们自由发挥，充分展示智慧，为个人、为企业均创造极限价值。不论员工成长多么迅速，成绩多么卓著，对企业来说，他（她）们始终是风筝，不管飞的多高多远，控制风筝的线永远掌握在企业的手中。因此，无论是企业还是老板，均应大胆地“放养”员工。曾多次招聘员工，也曾在面试员工时多次描述员工的发展平台：如果你是一只雄鹰，我们企业就提供一片蓝天让你飞翔；如果你是一匹骏马，我们企业就提供一片草原让你奔驰；如果你是一条巨龙，我们企业就提供一片大海让你遨游！实际上，一直在倡导：管理员工应该采用“放养”模式。

推荐第5篇：散养和圈养杂文随笔

老家以前喂养家禽、家畜，自由散漫，生长期特长，自然肉味鲜美，余味悠长，足以印证“一切速生的都是耍流氓”的哲理。

拿养鸡来说，清明前后，老母鸡孵出来的小鸡仔，得到老历八月十五前后，才能长到斤把，一般还得是毛色鲜亮的小公鸡；小母鸡长得更慢，因为它们有生蛋的任务，必须慢长，才能适应。此时，杀了小公鸡炒辣子鸡，做面煎鸡、地锅鸡贴死面饼，皆为妙不可言的。四十天就出栏的肉鸡，就是彭铿在世，也做不出家养小公鸡的滋味。一些国人拖家带口，对“肯特基”、“热狗”趋之若鹜，是因为他们还不知道、或者无暇顾及家养的小笨鸡的滋味。

家养鸡，农户基本是不喂养的。但不是绝对的，大雨如注、大雪封门，连更加自由飞翔、觅食的鸟雀都缩在屋檐下，冒着灭顶之灾，抢食农户撒在地上，喂养家禽的粮食，那么此时农户不撒粮食喂鸡，想吃鸡肉、鸡蛋，那是痴心妄想。老百姓是深谙生活哲理的智者，只是不会像哲学家那样，分门别类、条分缕析的归纳、总结。春夏秋三季，都是家鸡觅食的季节。天光一明，或者把堵上的鸡窝门打开，所有的鸡，都冲出庭院，向野外飞跑。早起的鸟儿有虫吃，笨鸡们也明白这个道理。此时笨鸡们是自由的，随心所欲。但农家的保护伞始终没有离开它们一刻，假如农家傍晚数鸡的数量，发现鸡少了，就会寻根究底。假如在野外发现大堆散乱的鸡毛，那失踪的鸡，大部分为贪嘴的狗偷吃了。次日农户的壮劳力就会在此地蹲守，等那只贪得无厌的狗一出现，就会奋力出击。即便狗是人类最亲密的朋友，这只贪嘴的狗也必须死于非命，它触犯了不可饶恕的天条，有点“杀人偿命”的味道。打死这条不知天高地厚的贪嘴狗，农户会给狗的主人送回家，说明原因。村子不大，农户之间基本没有秘密，谁家的恶狗，几乎一眼就能认出来。而且要一群人围殴，才能打死偷嘴狗，大家都是证人。死狗的主人只是脸色不好看，还得强颜欢笑、恶狠狠的说：“偷嘴狗，打死活该，我要早知道，不让老少爷们动手的！”

黄鼠狼偷鸡，农家也有办法制止。如果鸡在树上上宿，农户绝对不允许鸡选择院子外的树的，不论鸡多倔强，必须到院子里的树上来，否则可能遭遇灭顶之灾——鸡在院子外，等于不是农家自己的，还不如自己及早拿下，吃鸡肉、喝鸡汤。即使在院子里的树上，必须是孤树才行。不能与其他树枝条相连，不能靠近墙头、屋檐、柴禾垛。只要在孤树的树干上逆向绑一圈干树枝，也就是在离地面较高的树干出，树枝头朝下，成为放射状，捆绑处扎齐，类似锯断树干，把树冠朝下，再绑在下一段连接地的树干上，人就很难再爬到断口处一样，黄鼠狼就上不去鸡上宿的树了。农民不愿意打死黄鼠狼，主要是利用它们吃老鼠的本能，而且手段高明，间接的保护了人类的利益。对于在鸡窝上宿的鸡，农户会垒一个坚实的鸡窝，每天傍晚把鸡窝门堵结实，拿大块石头挤上，黄鼠狼的绵薄之力，绝对扒不开，而且还有看家狗站岗。但农户忘了堵鸡窝门，而且看家狗随主人外出夜宿，黄鼠狼趁虚而入，拉走鸡，农户就会以掌击自己的脑门：“该死！怨我忘了！”

散养加规则，才有小公鸡和笨鸡蛋吃。圈养速生，较容易操作，但是恶俗，就像耍流氓。

养孩子，教育学生也是这样，道理是一样的。

从小娇生惯养，接送、陪读，就差要星星不能满足——自己无法做到，其他都是绿灯。这样的孩子不能遭遇一点挫折，一点打击，那么，遇到一点坎坷，可能就会折戟沉沙！谁之过？惯子如杀子！

学校也是如此，把学生圈养死死，圈在象牙塔里，与关在圈里，有何差异？结果走向社会，不辨东西南北、人情世故；不知是非、荣耻；吃亏上当，结局悲惨！谁之过？教书不育人，学校的悲哀！

孩子、学生，要散养，但绝不是不闻不问，放任自由。小鸡仔放养在野外，如果没有老母鸡看护，主人的外围设防，小鸡是不能生存的。我们需要给孩子一个安全的环境，让他们尽量自由生长，他们才能有强健的腰身和意志，才能走向社会而适应。知识是安身立命重要的砝码，但绝不是全部。养成好的生活和学习习惯，有明辨是非的能力，有规避风险的意识和技能，同样重要。

无条件、无原则的圈养，比有条件，自由的散养，不知恶俗、恶劣多少倍。更为可怕的是，这种状况如果不及时制止和改变，我们的孩子和学生，不知有多少会成为“奇葩”！一朵、两朵“奇葩”是人见人爱的风景，“奇葩”遍地开花，那就是人类和自然，深重的灾难了！

推荐第6篇：营销系统建设21天圈养短信息

一、短信圈养系统

为什么要圈养？

电话行销=电话筛选：我们不在乎10个中有9个不行，而是得到了10个中的那1个。

剩下的那9个电话怎么办？找出符合圈养条件的透过我们的圈养系统建立稳固的依赖感。我们都知道21天可以帮助一个人养成习惯，在这个过程当中，你所能达以两个效果：1，对方习惯于你的问候；2，21条短信是你挖需求与痛苦的一个绝好机会，我相信企业只要发展就避免不了问题，而这21条关于财务、绩效、薪酬、招聘等企业组织的八大系统建设管理哲言总有一条打中你，而且一定有它需要的，目前最缺的就是实效落地的咨询，帮助他们真正做出方案看到成效！！

一、什么样的客户具备圈养的条件？ a、第一次电话感觉良好 b、企业规模（中型企业） c、暂时不接受但对学习认可

d、对企业现状不太满意但又拒绝学习的

二、如何圈养？需要做哪些准备？

1、准备21条关于企业组织八大系统的管理哲言以及价值陈述

2、准备30个名单分批圈养，一次十至十五个，或者找出你认为很准的五个重点短信圈养跟进。

3、发短信的时间10：00或17：00只能选择一个时间

4、第21天为成熟日

三、圈养过程中应注意：

1、每天准时发短信

2、圈养过程中切记不要主动打电话给客户，以免打破习惯规律。

四、电话或短信回应：

1、谢谢（通常是礼貌，无需回短信）

2、谢谢请不要再发短信（对不起，打扰了！日后有机会拜访您）

3、你们是干什么的？（我们是国内唯一一家做企业组织系统的专业咨询团队，从财务体系，薪酬体系，绩效体系，人力资源等八个方面帮助企业打造系统组织建设，做出属于自已企业的系统方案，从而达到利润倍增的专业公司。）

4、你是怎么知道或得到我的电话的。（作为一家专业的培训顾问公司，收集名单是我们的基本功训练，如果您的团队需要这样的技巧，我很乐意与您分享。）

五、第22天客户成熟后如何联系

顾问：尊敬的XX总您好！我是XX公司的XX人，一直和您文字交流，今天终于鼓起勇气给您打电话啦！（带有调侃的语气），最近生意经营的还好吧？聆听客户的回应：如果客户在回应中讲到企业遇到的问题

顾问：如果您方便的话我可以去拜访您一下，详细了解这些问题，我们公司有这方面的专家，可以帮您向他们请教一下，看有什么好的办法。（约时间）见面时，最好有资深谈单手成交。

聆听客户的回应：除客户有提到企业问题以外，同样约时间。话术：前段时间一直忙与帮同学班企业解决问题，只是与您文字上交流。这段时间比较有时间，很想见见您，不耽误您时间，只需要一刻钟就好„„约时间见面，做计划促成。

21天短信

前期预热短信：

为什么老板成了最大最忙最累的业务员?为什么企业的业绩瓶颈长久无法突破？为什么忙碌的营销人员总是没有结果？为什么80%的人只创造20%的业绩？为什么宝贵的销售精英无法复制？为什么我们总是不断的招人、裁人，但仍然无法建立职业化、规范化的业务团队？„„这一切的根源在于没有强大规范的营销系统。接下来的几天小何将给您分享营销系统的六大模块。何江敬

第01 天

1、X总：晚上好！“战略规划” 你不给自己定位，顾客和市场就会给你定位。我们的业绩上不去，不是因为对手强大，而是我们缺营销战略规划。营销战略规划，进行产品、战区、组织、战略及战术规划，进行市场机会分析和目标市场选择与定位，营销方案设计，挖掘企业核心盈利市场，规划企业战略目标。有步骤的提升市场占有率，吸引高级人才。让您赢利模式强，战略高清准。解决您买什么，卖给谁的问题。累了一天，早点休息！何江敬

第02 天

1、X总：晚上好！“销售进程管理”，营销的核心动作是成交，成交成就企业。通过分解销售进程动作，价值客户优选，客户购买心理动态分析，形成企业个性化销售手册，让您批量复制销售精英，使企业的营销系统流程化，信息化，可复制的标准，降低销售成本，提高企业销售概率，让企业的业绩倍增，实现企业资源效能和人员效能的最大化。让您成交按流程，人人能出单。解决怎么卖的问题。祝您有个好梦！何江敬

第03 天

1、X总：晚上好！“销售平台激活” 业务（营销）系统是企业利润的源头之水，业务团队是否强大，决定了企业的行业地位！故最重要的就是找到人“材”，培养人“财”，留住人“才”。建立优质的销售环境，激活团队，实现业绩倍增。进行销售平台机制体系的建立，销售目标分解制定达成，销售组织训练与激励，管理销售人员日常销售活动和行为规范，实现营销薪酬有设计，有激励，团队战斗力强。解决您谁来卖的问题。明天继续分享客户服务，希望对您有用。晚安！何江敬

第04 天

1、X总：晚上好！“客户服务”的目的是全方位打造企业服务理念及制定服务标准，打造以顾客为导向的服务体系，让企业通过服务营销培养呵护忠诚度，增加转介绍率，创造销售机会及二次销售。让客服有标准，结构优化，通过服务创造销售机会，进行差异化服务来超越对手。解决如何重复卖的问题。祝您有个好梦！晚安

何江敬

第05 天

1、X总：晚上好！“客户关系管理” 客户管理的本质是分级管理，客户管理的目的是二次营销。全方位整合客户资源，建立CRM系统，避免客户资料因员工离职而流失，让公司掌握客户资源最大化，进行分级管理，提高客户满意度和忠诚度。帮您解决如何永久卖的问题。明天分享最后一个销售风险防范。早点休息！晚安！何江敬

第06 天

1、X总！晚上好！“销售风险防范”在销售过程不可避免会有赊销，三角债，这些都会导致销售风险加大，那么我们就要对合同和财务风险进行控制，让应收账款及时回流，全面及时掌控企业销售风险动态。建立风险管控机制，摒除合同、赊销、舞弊、竞争对手及产品自身的风险，用好类金融而不是被类金融。解决您如何安全地去卖的问题。小何已将一整套六大营销系统与您分享。希望能对您所帮助！晚安何江敬

第07 天

【没有团队，就没有强大的业绩】：

1、靠特种兵级业务员，根本无法撑起强大的营销型公司。

2、迷信少数特种兵做业绩，最后失去了与强大团队对手PK的机会。

3、培养团队，不但体现管理者格局，还会前期有业绩损失。一旦团队起来，企业发展势不可挡。

4、多元化的产品开面开花，才能养团队，才会有强大团队。

第08 天

什么是好的销售方案：

1、好的销售方案，一定是不能让业务迷惑，不能真正理解用意，而是从价格，产品，价值到客户定位非常清晰。

2、好的销售方案，一定是让客户感到简单，超值，决策快，不伤神。

3、好的销售方案，要好交付，不能收到客户钱后，客户有怨言，结果没转介绍，还逼着退款。

第09 天

【销售考核如何做】

1、业绩为导向：销售额，新客户开发量，人均业绩。

2、管理系统为导向：销售额，团队规模与干部质量，客户重复消费率。

3、代理商为导向：总销售额，一次性进货量，团队规模。

4、服务为导向：销售额，重复消费率，业绩增长率。

5、战略成熟为导向：业绩，新产品占比，销售流程导入进度。

第10 天

营销总经理新时代要求：１、要求总经理从现在开始工作营销，保证完成任务，主要是有成交潜力的。２、总经理一定要敢于营销，做营销做成交的总经理，团队才会敢做营销，才能解放自己。３、专注，百分百投入的人才会业绩好。４、格局变大，培养人才，不培养人才的总经理，就是自我淘汰长松咨询：何江

第11 天

【八种销售承诺获得订单】

1、退款承诺。

2、质量保障承诺。

3、换货承诺。

4、使用技术培训承诺。

4、获得额外赠品承诺。

5、产品召回或上门维护承诺。

6、专项人员服务承诺。

7、知情权承诺。

8、合同收益承诺。您用了哪些？长松咨询何江

第12 天

经济下行下的营销策略：

1、化被动营销为主动营销，平面营销变为立体营销；

2、化成交营销为OPP营销（机会营销、市场营销）；

3、从单一营销向网络、媒体横向宣传过度；

4、老顾客转介绍奖励政策出台；

5、同阶层消费产品联盟。营销遮百丑，营销治百病，没有业绩百病生，良好的系统是产出好业绩的前提，企业员工职位分工，绩效考核与薪酬设计师营销组织的原始驱动力。长松咨询何江

第13 天

【营销八条原则】：

1、接单必须确保有能力服务客户。

2、签订合同是帮助客户下决心，而

不是代替客户决策。

3、客户不满意前，工作没有结束。

4、只卖正品，假货仿货耻辱。

5、保密客户资料。

6、专注经营长期财富而不是眼前提成。

7、机制以外的任何收入都是可耻的。

8、技术领先是最好的服务

第14 天

【强大的营销系统】：强大营销系统包括：

1、营销规划：包括产品规划，产品定位，卖点提炼。

2、业务流程：包括从销售准备、收集客户资料、建立关系、成交、转介绍一系统流程化

3、销售团队打造：通过机制打造营销队伍，才有发言权。

5、客户服务：感动式服务，观察式服务，形象式服务。

6、销售风险规避。

第15 天

【做好销售准备】

1、产品说明与产品价值。

2、合同范本，签订合同必须的章印、笔等。

3、名片。

4、图册与说明书。

5、客户基本情况分析表。

6、客户见证。

7、销售方案与优惠方案，并且准备砍价回应策略。

8、POS机{刷卡机}。

9、赠品。

10、产品知识的培训。

11、心态准备与自我成功暗示。

12、被拒绝回应策略等。

第16 天

没有系统的企业只能用更长的时间达到目标，没有系统的企业没有办法传承企业的文化和精神，没有系统的企业只能在市场竞争风雨中飘摇挣扎。没有系统的公司，员工没有安全感；没有系统的公司，老板一天忙到晚；没有系统的公司，利润花在内耗上！打造健康的企业营销系统，刻不容缓！长松咨询何江

第17 天

【销售管理精髓】

1、销售人员：销售工作过程及结果跟进，所需服务支持，定期培训；

2、客户管理：按销量、利润贡献、销售渠道、区域、忠诚度进行分类，有效进行跟进维护；

3、市场行情：对市场大环境、淡旺季规律、突发情况，进行预估，有期货心态，早做准备；

4、懂生产管理、账务核算，力降成本

第18 天

贾长松：（品牌传播三阶段）

1、品牌在客户间传播，此时企业应把所有精力放在与客户关系建立上。2，品牌在行业传播，此时企业必须优化产品竞争力，否则会模仿超越。3，品牌在社会传播，此时企业产品必须高于国家标准，必须防风险，担行业责任。

第19 天

五个营销管理要点：很多中小企业营销业绩不理想，就认为是因为自己实力有限、人力资源跟不上，其实他们可以发挥自己小巧灵活的特点，专注于要点进行营销。其中的营销管理要点就是：

1、做出好产品；

2、建立好队伍；

3、制订好策略；

4、管理好市场；

5、树立全员营销意识。

第20 天

1、感谢您！祝福您！如果有机会我将用全身心的爱服务您！我们的企业使命是：解放老板，系统托管！企业做大是每一位老板的梦想，长松团队与您一起成长！长松咨询何江

第21 天

1、心有理想，春暖花开。积极思考，越来越好。长松咨询董事长贾长松先生名言。何江与您分享

2、XXX您是否经常出去学习，是否觉得学习已经失去了意义和作用!长松组织系统引领行业的标杆，让你的企业不在冲动而是实实在在的行动。

推荐第7篇：1万头肉驴圈养项目简介

1万头肉驴圈养项目简介

方山县总面积1434.4平方公里，森林覆盖面积74.9万亩。全县辖7个乡镇，全县人口14.53万人，其中农业人口11.57万人，属亚热带季风气气候，年均气温7.3摄氏度，年降水量440—650毫米，无霜期90—150天。农作物以玉米、谷子、马铃薯等为主，农作物秸秆丰富，为肉驴养殖业发展提供了得天独厚的自然条件。

项目建设内容和规模：建设种驴场、屠宰加工厂各1座。规模为年出栏肉驴1万头，带动养殖户1000户，平均每户养殖10头。种驴场、屠宰加工厂位于麻地会乡，养殖户辐射全县各乡镇。

项目由中国科协提供技术支持，方山县农村专业技术协会和方山县兴洪驴业养殖协会共同组织实施。

项目将采取统一种驴生产、统一提供小驴、统一技术标准、统一组织销售的办法，以提高产业化水平和抗风险能力，增强肉驴产业的发展能力。

项目投资：总投资6500万元。其中：固定资产投资为3600万元，流动资金2900万元。方山县兴洪驴业养殖协会自筹1500万元，养殖户自筹2000万元，还有2000万元需资助。

经济效益：项目达产后，年可实现销售收入1亿元，利润2000万元，税金780万元。养殖户每户平均获纯收入10000元。

方山县农村专业技术协会

联系人：马永斌13934017842

推荐第8篇：苏内村家畜家禽圈养管理办法

2011年苏内村家畜家禽圈养管理办法

为了彻底解决违规饲养家畜家禽污染环境等问题，建立长效管理机制，进一步改善城乡环境，根据《南安市城市市容和环境卫生管理办法》，现制定本办法。

第一条结合我村实际情况，确定以下区域为禁止饲养区和圈养区。

禁止饲养区范围：菜市场。

圈养区范围：除菜市场范围以外的地区可圈养家畜家禽，但不能放养。

第二条天然林管护区内严禁放牧。

第三条村民所养的家畜家禽应当实行圈养，并结合新农村建设和畜牧小区建设，把养殖户集中起来，做到人畜分居和规模化养殖。养殖大户、畜牧小区要按照场（舍）标准化的要求，加强防疫、消毒、污染物处理及粪便处理，死亡畜禽要进行无害化处理、深埋、消毒，防止疫情传播。科学利用畜禽排泄物，严禁将粪便排入河流。

第四条广泛宣传、动员群众支持与配合治理家畜家禽污染环境工作。要通过各种形式深入宣传《家畜家禽圈养管理办法》，做到家喻户晓，人人皆知。

第五条建立群众举报制度。向村民公布举报电话，对群众举报投诉要做好记录，及时安排人员处理投诉问题，同时向投拆者反馈处理情况。

第六条建立定期集中整治制度。菜市场附近要建立定期集中整治制度，即每季度末由责任人负责调查菜市场的饲养户并发放“整改通知书”，对逾期未整改者，由村委会商定处置措施，以此扩大影响，加大治理力度。

第七条禁止当街屠宰家畜家禽。家畜家禽一律到定点屠宰场进行屠宰。

第八条违反本办法规定，擅自饲养家畜家禽，对环境造成影响和危害的，由市容环境卫生行政管理部门责令当事人限期整改，并按照有关规定予以行政处罚。第九条本办法自发布之日起30日后施行。

苏内村委会 2011年3月1日

推荐第9篇：我县山羊养殖发展走圈养之路的思考

随着人们物质生活的不断丰富，羊肉正以品质细嫩、味道鲜美、营养丰富以及蛋白质含量高、脂肪和胆固醇含量低的特点而备受青睐，从而带动了养羊业的迅速发展。我们就如何解决养羊业发展问题进行了多方研究和探索，开始搞科技圈养、半圈养示范。

一、我县养羊业发展的现状

我县现有羊存栏数4余万只，全县各乡镇均有饲养，其中松源、左溪镇、贤良等乡镇饲养量较大。饲养品种主要是本地山羊、南江黄羊、波尔山羊，目前我县养羊业发展的饲养方式仍然是以放牧为主的粗放饲养，投入少，但技术含量低，没有太多风险，经济效益较好，群众饲养积极性较高，近几年来发展速度较快。从2000年的1多万只，2004年一跃发展到存在存栏4万多只，现有继续增长之势。主要原因：其一，经济效益高、见效快。一方面放牧养羊具有饲养成本低的特点。另一方面羊也有繁殖快，两年三胎，3－6只羔；生长快，羔羊6个月即可出栏，养羊也就成为部分农民致富奔小康的理想项目。全年羊肉生产量可达万余斤，市场潜力很大。其三，投资转项。如是我县目前养羊较多的左溪镇，也是我县养羊业发展最迅猛的乡。究其原因，经济效益的提高，原来投资其它业户转向了。投资少、见效快、风险小的山羊饲养业，致使贤良镇山羊饲养量与日俱,从2000年的237到目前的2385只，增长10倍。

二、我县养羊业存在的问题

养羊业在我县的蓬勃发展，使许多饲养户发了“羊财”。但由于传统放牧饲养方式的长期存在，使养羊业在发展过程中了存在一些不可忽视的问题。

1影响生态环境，造成水土流失。我县属山区，林地较多，乔林茂密，没有天然牧场，野生杂草数量有限，不能满足养羊业快速发展的需要。大量羊群上山，易造成过量采食野草，啃食林木，破坏山林植被，野草生长退化，林木植被被毁，山体裸露等现象。

2、养羊业与其它各业的矛盾日见突出。我县原有集体山场有的卖掉；有的承包；有的分给村民自行管理。村民们纷纷在自己的山场上发展林果。但因不能长年看管，也出现了放牧羊群所经过的庄稼地时，路旁庄稼被啃，出现了一家益，多家受害的现象。

3、规模上不去，专业化组织化程度低。主要以分散饲养如小规模生产为主要模式。以山羊饲养为例：100头以上规模户仅为14户，规模达不到一定量，则不能达到预期的规模效益，从而制约了山地养殖业的生产水平，影响了市场竞争力。

4、饲养不科学，技术含量低，影响经济效益。放牧养羊虽然简便易行，虽然饲养成本低，但也存在饲养不科学，缺乏技术，严重影响经济效益，不利于发展等弊端。由于放牧养，不利于管理，饲养水平低，放牧养羊增肥慢；放牧的羊群易交叉感染疾病；放牧中的自然友群退化，降低产量。饲养管理水平低，动物防疫如畜产品安全基础设施薄弱：养羊业生产要得到最佳效益，则要以最短时间，最低的成本，生产出最好的畜产品。而我县各农户、专业户科学养殖技术水平低，饲养周期长，品种良种化程度低，动物防疫观念薄弱，效益低，市场抗风险能力差。如在山羊的养殖上存在着早配和近亲繁殖等问题，导至品种退化严重，加上以放牧为主的粗放型管理，使羊个小、营养跟不上，效益较低。另外，对疫病的防病意识不强，在疫病防治上大多数饲养户没进行疫苗的免疫接种的先期预防工作，一旦发病，后果严重。例如山羊痘，在我县龙溪，和江根乡就发生过，发病羊死亡率超过50，经济损失巨大。

4、影响村内卫生环境，影响精神文明建设成果。近两年我县的精神文明建设成果显著，村级环境卫生得到较大改善，村容村貌发生了很大变化，街道整洁，村路平坦，许多村铺设了水泥路面，村路两旁栽花、种草、植树，美化了环境。然而，由于放牧，羊群过后粪尿满路，膻臭味弥漫，路边的花、草、树木也遭受不同程度的破坏，也影响了精神文明建设成果。

三、实行圈养的可行性

为了从根本上解决养羊业存在的问题，处理好养羊业与林、果、蚕、农业的冲突，保证养羊业的稳定发展，推进圈养、半圈养势在必行。

1、养羊户的圈养积极性较高。因毒死羊的现象时有发生，迫使养羊户不敢轻易上山放羊，而养羊的经济效益可观，又不愿舍弃养羊业，许多饲养户都在摸索圈养的经验，个别养羊户进行了圈养的偿试，效果很好。

2、丰富的秸杆资源是实行圈养、半圈养的物质基础。我县有耕地面积15.9万亩，生产的各类秸杆达10.3万吨，其中稻秸10.1万吨，玉米秸杆0.09万吨，其它0.11万吨，如此多的秸秆资源，大部分遗弃田间，少部分烧灰用，白白浪费秸秆资源，如把秸秆经氨化、青贮、微贮等技术处理制成粗饲料，则可饲养山羊达10万头，应广泛推广青贮、氨化、发酵等饲料调制加工技术，提高养羊的经济效益。羊是耐粗食的反刍类动物，农作物秸杆是山羊圈养、半圈养不可缺少的饲料。我县玉米、水稻、豆类、谷类等秸杆农作物的种植面积

推荐第10篇：我县山羊养殖发展走圈养之路的思考

一、我县养羊业发展的现状

二、我县养羊业存在的问题

养羊业在我县的蓬勃发展，使许多饲养户发了“羊财”。但由于传统放牧饲养方式的长期存在，使养羊业在发展过程中了存在一些不可忽视的问题。

4、饲养不科学，技术含量低，影响经济效益。放牧养羊虽然简便易行，虽然饲养成本低，但也存在饲养不科学，缺乏技术，严重影响经济效益，不利于发展等弊端。由于放牧养，不利于管理，饲养水平低，放牧养羊增肥慢；放牧的羊群易交叉感染疾病；放牧中的自然友群退化，降低产量。饲养管理水平低，动物防疫如畜产品安全基础设施薄弱：养羊业生产要得到最佳效益，则要以最短时间，最低的成本，生产出最好的畜产品。而我县各农户、专业户科学养殖技术水平低，饲养周期长，品种良种化程度低，动物防疫观念薄弱，效益低，市场抗风险能力差。如在山羊的养殖上存在着早配和近亲繁殖等问题，导至品种退化严重，加上以放牧为主的粗放型管理，使羊个小、营养跟不上，效益较低。另外，对疫病的防病意识不强，在疫病防治上大多数饲养户没进行疫苗的免疫接种的先期预防，一旦发病，后果严重。例如山羊痘，在我县龙溪，和江根乡就发生过，发病羊死亡率超过50，经济损失巨大。

三、实行圈养的可行性

为了从根本上解决养羊业存在的问题，处理好养羊业与林、果、蚕、农业的冲突，保证养羊业的稳定发展，推进圈养、半圈养势在必行。

大，秸杆资源十分丰富。据不完全统计，我县每年可作饲料的秸杆拥有量10多万吨，秸杆开发利用的潜力很大，有利于圈养的推广落实。

四、圈养的好处

1、保护生态环境。圈养保证了山林植被不受啃食，有效保护了生态环境，防止水充失。水果、桑蚕业也不受损害。

2、易管理、效益高。实行圈养后活动范围缩小，管理方便，按添加草料育肥快，出栏早，绒质好，效益高。

3、投资少。实行圈养，养羊户可就地取材，以泥土、秸杆为原料建造简易、舒适的羊舍。因此，建造羊舍投资很少。

4、充分利用家庭剩余劳动力。我县实行联产承包责任制后，剩余劳动力较多，实行圈养可充分利用这部分剩余劳动力参与饲养劳动，减少雇人放牧的成本，从而增加收入。

5、易于疫病防治。圈养使不同的羊群相隔离，不易感染疫情。圈养也易于观察羊群的整体健康状况，便于发现疫情及时防治。

6、增加农作物产量。圈养可大量积肥，节省农业投入，又可提高农作物产量。

7、发展山地养殖业迎合市场发展的要求。从市场需求看，随着城乡人民生活水平的提高，食物结构将发生大的调整，动物蛋白食品将成为人们膳食构成的主题，羊肉具有高蛋白、低脂肪、易消化等特点，是理想的保健佳品，又是绿色食品，因此，倍受现代人的推崇。据调查，与我县较近的温州、瑞安、福州、厦门等城市对商品羊及其产品的需求量非常大，而在这些地区随着工业和乡镇企业的发展，由于养羊的比较效益低，放养空间要大，农户养羊积极性不高。而在我县，由于

二、三产业和乡镇企业不发达，剩余劳动力多，增加收入出路少，特别是近年随着香菇经济的衰退，农民的收入就更少了。山地养羊投入少、周期短、效益好，很容易被农民接受，是山区农民脱贫致富的好产业。另外，从市场需求看，随着城乡人民生活水平的提高，食物结构将发生大的调整，动物蛋白食品将成为人们膳食的主题，羊肉具有高蛋白、低脂肪、易消化等特点，是理想的保健佳品，又是绿色食品，因此，倍受现代人的推崇。因此，我县发展山地养羊业的市场前景非常广阔。

五、几点建议

我县养羊业发展走圈养之路，是养羊业继续发展的必由之路，应大力推行，为此建议如下：

1、抓好圈养、半圈养的示范。使羊农看到圈养、半圈养的优点和效益。

2、应组织有关专业人员研究全面禁牧或分季节禁牧的有关事宜，在制定政策时既要保护农、林、果业不受养羊业的冲击，又要兼顾养羊业的发展不受影响，应实现多业共同发展。还应广泛利用广播、电视、举办培训班等各种形式，大力宣传圈养的好处，让广大养羊户充分认识圈养的重要性、必要性和可行性，为具体实施作好充分的思想准备。

3、应加强技术指导服务，提高养羊户的饲养水平。圈养与放牧养相比，具有一定技术要求。畜牧、科技等相关业务部门应积极开展技术培训和服务指导。重点提供先进的饲养技术、管理技术及疾病防治方法，尽快使广大养羊户全面掌握圈养的先进技术，提高圈养水平。同时，针对我县绝大多数养羊户对优良品种重视不够，重数量，轻质量的现象，开展好优良品种的宣传、引进、推广、普及，提高羊群质量，进一步增加养羊的经济效益。

4、应加强市场引导和服务，保护广大养羊户的既得利益。养羊户对市场供求关系及供求信息知之甚少，经济利益得不到有效保障。因此，在我县推行圈养时相关部门应及时转变作风和职能，着力作好对养羊户的市场引导、信息服务、销售服务，提供市场供求信息。引导养羊户走出原有封闭式的生产经营方式，自闯市场，打开产品销路，寻求最优惠的产品市场价格，实现羊绒的最高效益。

5、号召种植牧草，实行科学喂养。饲草饲料是发展养羊业的基础。我县虽有较丰富的秸杆资源，但随着养羊户增多，不能完全满足圈养的需要。因此，要大力发展牧草种植业。号召养羊户根据自己的耕地面积及饲养数量，有计划地种植高质牧草大力发展饲料基地，加快饲草建设步伐，大力推广优质牧草的种植，调整种植业的结构，增加饲料作物的种植面积，即由二元种植结构(粮食作物经济作物)，向三元结构(粮食作物经济作物饲料作物)转变。加强草山、草坡的开发利用，大力推广饲料作物的青贮、氨化、微贮技术，促进种草养畜的产业化进程。

6、加快标准化饲养小区建设，大力开发无公害绿色畜产品基地

充分利用当地资源与条件，发展一批上规模的畜牧小区，实行标准化饲养，并争取申请绿色畜禽产品牌子，树立自己的品牌，提升我县畜产品的档次。

7、应将养羊业作为一种产业加以扶持和引导。随着人们生活水平的提高和消费观念的不断变化，市场对羊产品的需求量也会越来越大，我国加入WTO后，农产品将受到较大的冲击和挑战，而畜牧业将在国际市场竞争中占有一定优势。我国羊产品进入国际市场的前景将会越来越好。我们应抓住这一有利时机，因势力导，加大力度，把养羊业视为一种新兴产业加以扶持和引导，把握机遇，提高畜牧业在农业中的比重，加强规划，对生产者及时进行引导，以及出台一些相应的优惠政策，通过利用投资、信贷、价格和税收等经济手段，调整畜产品生产与消费结构，要多渠道增加对养羊业的投入，建立畜牧业发展基金，做到统筹兼顾，近两年通过政府补助形式对新发展50头以上大户给予适当补助，大大提高了养户的积极性。使其逐步向规模化、专业化的方向发展，以适应国内外市场的需要。

第11篇：协议

合作协议

假班低于10人不开课。收支分配：

甲方：西峡县财富新城龙湖庄园

每个学员的学费（常年班学

乙方：箫雅乐坊音乐艺术培训中心

为了扩大财富新城影响力，丰富小区的文化氛围，特此，箫雅乐坊音乐艺术培训中心和财富新城合作，开展音乐类艺术培训。双方责任：

甲方负责提供教室场地、基础设施、宣传，招生。

乙方负责招生、教学、教学器材，上课时间：

常年班：每周六或周日，每周一节课，一年48节课，每节课3个小时。

暑假班：七月中旬至八月中旬，为期一个月，每周一至周五，每周5节课，每节课3个小时。

常年班低于5人不开课，暑

费为2000元，暑假班学费为600元）按照三七分配（财富新城三成，箫雅乐坊七成）

如若中途产生其他费用，需双方协商。

每年的1.1日，7.1日，9.1日，为分红日期。合同终止：

在合同到期前，甲方应提前通知乙方办理或终止合同，合同到期，乙方较第三方有续签协议的优先权。

本协议一式两份，自签字之日起生效。

合作期限2018年1月1日起至2018年12月31日止

甲

方

代

表

：乙方代表：

年

月

日

1=A

变调夹夹2品 G调指法

Em 走在占城朱雀的小街 C

G 听见太白唱醉的明

EM 这星社甫赞过的春雨, C

G 上维的空山就在心里 C

Bm 特别想念那乐坡月光 C

G 梦想跟随在放翁的身边

Bm 就算我没有稼轩同一般的才华

G 挑灯看剑咱有的是担当 Em

Bm 吟一首诗看干年经典着人恋 Am

G 歌一例词让唇齿留香满心同

E >吟一首诗看干年经典惹人恋 Am

G 歌一阙词让荡气回肠咏流传

空山新雨后天气气晚来秋明月松间照清泉石上流走在古城朱雀的小街听见太由唱醉的用这是杜甫过的春雨王维的空山就在心里

第12篇：协议

合作协议书

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着诚信、互利的原则，就甲方项目合作开发达成如下合作意向：



一、项目内容简介



1、项目名称：数字化信息亭 



2、合作方式：甲方具体负责信息亭的生产和摆放工作，乙方具体负责与市政等管理部门的相关手续的审批和协调工作。年底按新摆放亭子的利润分成甲方占80%，乙方占20% 。

甲方乙方具体权利及义务如下：



二、甲方的权利和义务



1、甲方负责项目的规划、设计、可行性研究等工作；



2、甲方负责审批手续的资料的准备工作；



3、甲方享有对信息亭的管理权利和使用权；所有权归甲方所有。；



三、乙方的权利和义务



1、乙方根据摆放的地点，负责市政的协调和审批办证工作；



2、乙方根据摆放的地点；负责协调市政府各部门的检查工作。



3、乙方享有对该项目咨询、考察的权利，甲方应给予积极支持与配合



四、其他事宜



1、签定之后，如乙方未按要求协调好与市政等各部门的关系，导致信息亭无法摆放，乙方不再享有相对应的利润分配。



2、甲、乙双方的责、权、利在《项目合作协议书》中作全面的约定；



3、甲、乙双方保证所提供的资料真实、有效、合法。

甲方：乙方：

(签章)

日期： 年月日日期： 年月日

第13篇：协议

尊敬的客户，为了维护您的权益，请在签署本领用合约前，仔细阅读本领用合约各条款（特别是黑体字条款），关注您在领用合约中的权利和义务。如对本领用合约有任何疑问，请咨询经办行客户经理。

发卡行（下称“甲方”）与金穗贷记卡申请人（下称“乙方”）就乙方向甲方申领使用金穗贷记卡（下称“贷记卡”）相关事宜，订立本合约。第一条

申领

1、乙方已知悉并全面理解《中国农业银行金穗贷记卡章程》（下称“章程”）的内容。

2、乙方保证向甲方提供的申请资料真实、准确、完整，同意甲方在法律许可的范围内，向中国人民银行个人信用信息基础数据库及其他依法建立的个人信用信息基础数据库、有关单位或个人查询、打印、保存其基本信息和信用报告；不论申请是否成功，均同意甲方留存相关资料。

3、甲方恪守对乙方资料信息的保密义务，但法律或监管当局规定必须予以披露，向中国人民银行个人信用信息基础数据库及其他依法建立的个人信用信息基础数据库、国内外信用卡联合组织报送信用材料，以及甲方业务处理需要除外。

4、甲方有权决定是否向乙方发放贷记卡，并核定乙方的信用额度，必要时可要求乙方提供担保。甲方有权根据乙方资信状况调整其信用额度，无需事先通知乙方；乙方也可以向甲方申请调整信用额度。

5、乙方为他人申请附属卡的，乙方与其附属卡持有人共享一个信用额度。

6、乙方申请甲方两张（含）以上贷记卡的，甲方为每张贷记卡分别核定一个信用额度，其中最高的一个信用额度为乙方的总信用额度，乙方全部贷记卡可用信用额度之和不得超过该额度。第二条

使用

1、乙方收到金穗贷记卡后，应在卡片背面签名栏签署与申请表签名相同的签名，并在用卡时使用此签名，否则，由此产生的损失由乙方承担。凡记载有乙方签名的交易凭证均为该项交易的有效凭证；毋须或无法进行签名的交易，乙方不得以交易单据上无签名或无交易单据为由拒绝付款。

2、乙方应妥善保管贷记卡及其卡片信息、密码、交易凭证和身份证件等，不得将贷记卡卡片信息、密码等相关信息泄露给他人，否则应自行承担由此产生的损失。

3、乙方在境内消费可选择凭密码加签名或凭签名的方式确认交易的有效性，境外消费凭签名确认交易的有效性。凡使用密码进行的交易，密码相符即视为乙方本人所为。密码遗忘，乙方可向甲方申请办理密码重置。

4、按照约定的验证方式，通过甲方验证程序的交易，视为乙方所为。

5、贷记卡带电子现金账户的，电子现金账户不记名、不挂失，消费交易时不对密码、签名（含电子签名）、指纹等验证方式进行校验，凡使用电子现金进行的消费交易均视为乙方所为。

6、乙方用卡时，应尽到合理的注意义务，在安全的技术和商户环境下使用，通过正确的网址、号码进行交易，设置安全性较高的密码，否则产生的损失由乙方自行承担。

7、贷记卡卡片发生遗失、被盗、灭失等情形的，乙方应立即通过甲方客服热线、营业网点等渠道向甲方申请挂失。挂失自挂失手续完成后立即生效，生效后不能撤销，甲方将为乙方补发新卡，新卡电子现金账户金额为0。挂失生效前产生的损失由乙方承担，但甲乙双方另有约定的除外；挂失生效后产生的损失由甲方承担，但以下情况除外：交易为电子现金交易的；乙方对该交易存在欺诈、串通他人欺诈或其他不诚信行为的。

8、贷记卡损坏，乙方可向甲方申请换发新卡。

9、乙方联系方式、联系人等申请资料如有变更，应及时通知甲方，否则，由此产生的对账单、催收通知等信函寄失、延误及其他损失由乙方承担。

10、因供电、通讯、系统故障等原因导致乙方用卡受阻的，甲方可视情况协助乙方解决问题或提供必要的帮助。对交易过程中，因网络通讯故障或其他原因造成的错账现象，甲方有权根据实际交易情况进行账务处理。第三条

账户管理

1、乙方使用贷记卡外币账户应遵守国家外汇管理有关规定，办理支付结算业务应遵循《支付结算办法》、《人民币银行结算账户管理办法》及其相关规定。

2、乙方附属卡的交易款项、费用、利息均记入乙方账户。乙方可以申请止付、注销其附属卡。

3、乙方在境外通过VISA、MasterCard、JCB等国外信用卡组织或公司的受理点交易的款项或在发卡银行指定营业网点等办理外币业务时发生的款项，均记入外币账户，在境外的交易由银联提供人民币清算服务的，记入人民币账户；在境内通过发卡银行指定的特约单位、营业网点、自助机具和具有银联标识的受理点交易的款项，均记入人民币账户（外币业务除外）。

4、乙方在到期还款日前足额偿还最低还款额（在对账单上列明）的，可继续使用账户剩余信用额度。

5、乙方不得利用结算账户进行偷逃税款、逃废债务、洗钱及其他违法犯罪活动，不得出租、出借结算账户，不得利用结算账户套取银行信用。

6、甲方有权根据乙方用卡情况、资信变动情况或其他因素，对乙方信用额度定期（每年度）和不定期进行评估，根据评估结果对乙方信用额度进行调整（调高或调低），并通过电话或短信等渠道通知乙方。乙方可以向甲方申请调整信用额度，甲方有权决定是否接受。

7、甲方有权根据乙方用卡情况、资信变动情况或其他因素要求乙方为用卡提供担保。

8、甲方有权基于乙方资信状况下降等原因或为维护乙方账户资金安全等目的，在已通知乙方或因乙方原因无法通知的情况下暂停乙方贷记卡使用（电子现金交易除外)。

9、乙方资信状况恶化或违反有关法律法规、章程、本合约及相关规定，甲方有权停止乙方使用贷记卡（电子现金交易除外），对相关账户进行止付，自行或授权有关单位收回卡片，对未清偿款项进行追索，已收取的年费等费用不予退还。

10、乙方申请办理销户手续的，应全额偿还贷记卡欠款；甲方受理乙方销户申请60日后为乙方办理正式销户手续，乙方仍应偿还正式销户手续完成前发生的欠款。

第四条

利息和费用

1、对当期账单发生的除取现及转账透支交易外的其他透支交易（含分期付款），乙方在到期还款日前（含）偿还全部应还款额的，无须支付透支利息，享受自银行记账日至到期还款日期间的免息待遇。免息还款期最长为56天，甲乙双方另有约定的除外。

2、乙方未能按期偿还全部应还款额的，不享受免息还款期待遇，不符合免息条件的交易款项自银行记账日起计息。未能按期偿还最低还款额的，还应就最低还款额的未偿还部分支付滞纳金。乙方申请并开通超授信额度用卡服务，且在本周期账单日营业终了前未能偿还超额部分的，还应就超额部分支付超限费。

3、乙方使用授信额度取现及转账的，不享受免息还款期待遇，透支金额从银行记账日起计息。

4、甲方以日利率万分之五计息，按月计收复利，如有变动按中国人民银行的有关规定执行。

5、对贷记卡账户存入的资金不计付利息，乙方提取时需支付手续费。电子现金账户不计付利息。

6、甲方可依据甲方按照法律法规确定的收费项目、收费标准、收费方式等收取费用，收费项目、收费标准、收费方式如有变动，以甲方最新公告为准，甲方不再另行通知乙方，甲乙双方另有约定的除外。法律法规包括中华人民共和国法律、行政法规、地方性法规、规章、司法解释及其他具有法律效力的规定。第五条

对账

1、乙方贷记卡发生交易、费用或欠款未还时，甲方应按月向乙方提供对账单。当期欠款不超过10元人民币或1美元（或等值外币）时，乙方同意甲方不向其提供对账单。

2、乙方应注意查收对账单并及时核对账务；乙方在账单日（在寄出贷记卡时的信函上列明）后10日内仍未收到对账单的，应及时向甲方索要，否则推定为已收到。

3、乙方有权向甲方免费索取最近12期的对账单。

4、乙方对对账单上的交易有异议的，应在账单日后30日内要求甲方核实，甲方应予答复，确有错误的，甲方应予改正。乙方如在账单日后30日内未提出异议的，推定乙方认可全部交易。第六条

还款

1、人民币账户欠款，乙方可用现金或转账方式偿还；外币账户欠款，乙方可用外币现钞或外汇存款偿还，也可用人民币购汇偿还。

2、乙方选择约定账户自动还款方式的，甲方于到期还款日从约定账户中扣收相应款项，用于归还欠款。乙方应在到期还款日前在约定账户中留存充足的款项。

3、乙方同意承担主卡及其附属卡所发生的全部债务，正常还款时，还款顺序为：费用、利息、上期预借现金、上期消费欠款、本期预借现金、本期消费欠款；逾期1～90天（含）的，按照先各项费用、利息、后本金的顺序进行偿还；逾期91天（含）以上的，按照先本金、后利息、各项费用的顺序进行偿还。

4、乙方应在到期还款日前偿还欠款，不得以未收到对账单、与特约商户或其他第三方机构发生交易纠纷等为由拒绝还款。

5、乙方未按期偿还欠款，甲方有权停用乙方贷记卡（电子现金账户除外），停用乙方在甲方开立的所有贷记卡，有权止付乙方在中国农业银行各机构开立的账户，有权将乙方的拖欠行为向外公开披露。乙方分期付款未按期偿还欠款的，除适用上款约定外，甲方有权提前终止分期计划，未到期欠款提前到期。

6、乙方在此同意，未按期偿还欠款时，甲方可从乙方在中国农业银行各机构开立的账户中直接扣收或依法追索，因此而支出的费用（包括但不限于律师费、诉讼费）均由乙方承担。第七条

有效期

1、贷记卡最长有效期为八年，逾期自动失效；主卡失效的，附属卡随之失效。

2、贷记卡有效期满，甲方依据相关规定及乙方历史用卡记录等情况，决定是否为乙方换发新卡，无论是否换发新卡，甲乙双方债权债务关系不因卡片失效而消灭，乙方仍应履行还款义务。乙方不愿继续使用卡片，须在卡片到期两个月前通知发卡行。

3、贷记卡有效期届满后乙方继续使用新卡的，双方不再另行签订合约，本合约自动适用新卡。第八条

其他约定

1、附属卡持卡人应遵守本合约，享有本合约中除专属于乙方的权利，同时承担本合约各相应条款规定的义务。

2、本合约适用中华人民共和国法律及监管部门相关规定，未尽事宜除双方另有约定外，按照银行卡联合组织、国际组织的规则办理。

3、本合约由中国农业银行制定和修改。合约修改的，甲方公示后可不再另行通知乙方，法律法规另有规定或甲乙双方另有约定的除外。乙方不接受合约修改的，可在公示期内办理销户手续，超过此期限仍未办理销户手续的，视为接受。

乙方声明：甲方已依法向我方提示了相关条款（特别是黑体字条款），甲方应我方要求对相关条款的概念、内容及法律效果做了说明，我方已经知悉并理解上述条款。

第14篇：垃圾清运协议

濮阳龙丰纸业有限公司

垃圾清运协议

甲方：濮阳龙丰纸业有限公司

乙方：

甲乙双方就甲方委托乙方清运垃圾一事，经友好协商达成如下协议，望双方共同遵守。

一、由乙方提供铲车装载，工程自卸车运输，为濮阳龙丰纸业有限公司清运无价生产垃圾，龙丰纸业按每立方米结算运费拾肆圆整。由乙方清运出厂后自行处理，检查中若发现车辆装载量不满壹车，按照装载垃圾的比例扣除清运费。

二、乙方在清运过程中造成电线电路、消防设施、绿化树木或其他设施损坏要照价赔偿，赔偿款从垃圾清运款中扣除。

三、乙方清运时垃圾不落地，清运完毕后，地面要恢复平整、干净，否则，甲方另外委托其他人员打扫，所产生的费用从清运款中扣除。

四、乙方的清运时间为早8:00—12:00和下午14:00—17:30，根据公司规定，非工作时间，垃圾清运车辆不得出入厂区。

五、在清运过程中需有乙方负责人必须在现场监督，所发生一切纠纷及安全事故均与濮阳龙丰纸业有限公司无关。

六、垃圾清运完毕后乙方出具正规发票后甲方网银付款。

七、本协议共一式二份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。甲方：濮阳龙丰纸业有限公司代理人签字：

年月日

乙方：（签字）

年月日

第15篇：保密协议

保密协议

根据《中华人民共和国档案法》、《科学技术保密规定》、《中华人民共和国保守国家秘密法》及《档案扫描项目技术服务合同》的要求，为做好档案数字化加工项目的保密安全工作，经双方协商，双方应遵守如下保密规定。

一、禁止与本项目无关人员进入工作现场，非工作人员因工作需要进入现场，必须经甲方批准后方可进入。

二、工作人员不得超越职责范围为他人办理档案查阅事项；不得在任何场合谈论与档案有关的内容。

三、工作现场的档案材料应摆放整齐，不得乱放。数字化加工使用完毕的档案材料要及时整理、装订，并向甲方移交。禁止将档案资料带出办公大楼。

四、甲方提供需数字化处理的档案资料，仅限于乙方制作档案数字化使用，禁止任何个人将档案内容抄在笔记本上或进行复制。对造成泄露档案机密的，将视其情节轻重予以严肃查处，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

五、工作人员不得擅自带入或带出各种磁盘、光盘等存储介质；因工作需要确须带入或带出工作现场的存储介质，须经甲方同意，并办理检查登记手续。

六、用于数字化加工的计算机、扫描仪及各种软件等应进行计算机病毒检查，工作中应采取相应防病毒措施。同时要采取现代保密技术防护手段，防止档案机密泄漏。

七、工作人员变动时，要认真办理交接手续，同时做好离职安全保密检查工作，移交有关证件并通知甲方。

八、凡违犯《档案法》、《保密法》或档案保密规定的人员，将视其情节轻重予以严肃查处。乙方工作人员均有责任、有权利与一切危及档案资料保密的言论、行为作斗争。对维护档案保密做出贡献的人员，酌情予以表彰奖励。

九、凡涉及档案机密的工作人员一律不准在家庭、子女及无关人员面前谈论有关档案机密内容，不得在普通电话、明码电报和私人通信中暴露档案机密。

第16篇：幼儿园协议

幼儿园合作办学协议书

合作办园的合伙人，以下简称“股东人”

股东人姓名：

上述股东人为合作办园，经充分协商，达成如下协议：

第一章总则和宗旨

本着真诚合作，互惠互利，共同发展的原则，经协商一致决定合作开办园，特制订本合同。

投资办园，让更多的幼儿有更好的教育，成为身心健康，充满活力的幼儿，共同经营幼儿园。

第一条：幼儿园名称、地址：

1、幼儿园全称：

2、地址：

第二条：幼儿园合作年限：年

合作期限：自年月日起开始合作至停转办学或转制，除非届满之前出现合作人一致决定解散为止。

第三条：股东人的出资及股份所占比例。

1、由出面租幼儿园，并负责协调有关事宜。

2、幼儿园所有收入必须存入同一存折中，户名由开户，印章、密码由保管，存折由保管。所有支出须经园长、签名同意方可生效。

3、各股东出资规定如下：

股东人出资情况：

姓名出资住址身份证

合计：

第一期出资万

继续追资：

所占幼儿园股份比例：

第四条：利润分配分担方法

1、幼儿园利润分配、亏损分担均按照股份比例进行。

2、按学年进行利润换算和分配，每学年税后利润的%双方分配 %用于资金积累及幼儿园发展或提高福利待遇。

第五条：会计及账册保管

1、幼儿园按照通行的会计方法或法律规定的会计方法进行记录、换算、存档。

2、每学期的会计报表和账册应置于幼儿园财务部，供股东人查阅，每位股东均有权了解幼儿园财务状况，并提出意见及建议。

第二章幼儿园事务

第六条：股东会是幼儿园最高的权力机构，主要行使以下权利职责：

1、有权了解办园状况，并提出合理化意见和决策。

2、对股东向其他人转让其财产份额，做出决策。

3、对幼儿园合并、分立、变更、解散和清算等事项做出决议。

4、审批幼儿园的财务预算、决策、利润、分配和弥补方案。。

第七条：幼儿园执行



1、执行幼儿园的合伙人对外代表企业。由、为执行人，其他合伙人不再执行幼儿园事务。不参加幼儿园事务的合伙人有权监督执行事务的合伙人，检查其执行合伙事务的情况，并依照约定向其他不参加执行事务的合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营状况和财务状况，收益归全体合伙人，所产生的亏损或者民事责任，由全体合伙人承担。

2、新合伙人入伙时，经全体合伙人同意，并依法订立书面协议。订立书面协议时，原合伙人向新合伙人告知合伙企业的经营状况和财物状况。

3、新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。新合伙人对入伙前合伙企业债务承担连带责任。

第八条：幼儿园实行园长负责制。

幼儿园由负责执行具体办园事宜。

1、制定、执行、修改幼儿园发展规划。

2、审定幼儿园财务预算及决算。

3、决定幼儿园重大问题，决定幼儿园内部管理机构设置，制定幼儿园的基本管理制度。

4、决定教师等工作人员的任免。

第九条：其他事情按幼儿园规章制度执行

第三章其他

第十条：除非出现下列情形，股东在合作期不得退股。

1、股东人死亡，由死亡股东人的继承人继承该股份的，可以由该继承人作为新股东人而加入，否则，按退股处理。

2、股东人丧失偿责能力或被人民法院强制执行其在幼儿园的全部财产份额，严重影响幼儿园运作的前提下，按退股处理。

第十一条:退股人可分配的财产份额是现有财产减去所有债务，按其股份比例分配，但不包括商誉或其他形资产。

第十二条：股东申请，并经股东会同意，按不低于其实际财产份额的底价可以转让或拍卖财产份额，其它股东有优先购买权，如股东会议以外的人士购买，须经全体股东同意，并接受本协议和民事责任。

第十三条：禁止事项

1、挪用幼儿园资金、借贷给他人或作其他盈利活动，利用职务收支中提取回扣，虚报支出，少报收入，构成贪污的行为。

2、在幼儿园同一范围，不得自营或者与他人合作办同档次的幼儿园。

3、严禁用幼儿园资产为他人债务提供担保，利用职务未经合伙人同意利用学生或家长代销产品的。

第十四条：幼儿园的解散和清算

1、幼儿园因下列情形解散：

①本协议约定办园期届满。

②股东人退股或死亡，其余股东人不愿意继续办园的。

③因国家政策变化不让办园或其他不可抗拒的因素。

④经全体股东一致同意解散合作。

2、幼儿园解散后，依国家有关法律法规对幼儿园清算。

第四章附则

第十五条：经双方协商，可以修改本协议或对未尽事宜进行补充，修改内容为本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准，幼儿园章程有规定，按章程规定执行。

第十六条：本协议一式份，双方各一份，一份备案。

第十七条：本协议双方签名后生效。

第十八条：以上协议双方已认真审阅，并经双方一致认可通过。

甲：乙：

签约时间：年月日

第17篇：投稿协议

***投稿协议

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“***”为管理领域的专业网站。***欢迎各界朋友踊跃投稿。考虑到互联网自身特点，为明确各方利益，保护作者及***的合法权益，本着平等互利、资源共享、服务社会、共同成长的宗旨和原则，特拟就如下条款，以兹双方共同遵守。

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九、如果作者文章被《经理人》杂志完整刊载，则会向作者支付稿酬。如果作者剽窃他人作品，由此产生的纠纷由作者本人负责。

第18篇：代理协议

合作方式一

1、天津维尔高科技有限公司授权北京欧若恩生物科技有限公司在淘宝、天猫、京东商城、亚马逊等电子商务平台销售其戒烟贴产品及天津维尔高科技有限公司后续开发的产品，授权期限为十年。此授权为排他性授权，天津维尔高科技有限公司将不再向其他公司授权在以上的平台销售其产品。

2、在北京欧若恩生物科技有限公司申请天猫或其他网店入驻时，天津维尔高科技有限公司将提供所有所需资质材料供北京欧若恩生物科技有限公司使用，并保证其材料的真实性。

3、北京欧若恩生物科技有限公司将协助天津维尔高科技有限公司改进其产品、开发新产品。

4、在入驻天猫的第一年内，天津维尔高科技有限公司以18元/盒的价格向北京欧若恩生物科技有限公司提供其戒烟贴产品。第二年内以24元/盒的价格提供其戒烟贴产品。第三年内以30元/盒的价格提供其戒烟贴产品。第四年后将以36元/盒的价格提供其戒烟产品。

5、北京欧若恩生物科技有限公司在网络上销售产品的零售价格将服从天津维尔高科技有限公司的规定，天津维尔高科技有限公司有义务配合北京欧若恩生物科技有限公司在网络上开展的买赠及优惠活动。

6、北京欧若恩生物科技有限公司致力于将维尔品牌打造成戒烟贴产品中的首选品牌。

第19篇：保密协议

保密协议

甲方：

乙方：

居民身份证号码：或者其他有效证件名称：证件号码：

为了维护甲方正常的生产、科研、经营、管理秩序，促进科技进步，保证乙方遵守职业道德、保守甲方商业秘密，保护甲方的合法权益不受侵害，根据相关法律、法规以及甲方的行业特点，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本协议，共同遵守本协议所列条款：第一条 1.

员。 2.本协议规定的乙方的保密义务于劳动合同或劳务协议期满、解除或终止后继续有效，不受合同或协议期限的限制。第二条 3.保密监督管理

甲方各部门负责本部门涉及的商业秘密的管理和保护；乙方应当服从甲方的监督机构、所在部门的监督和管理并对其负责。第三条 4.商业秘密的范围

本协议所称的商业秘密是指属于甲方及其分公司、子公司、关联公司或客户所有的，能够为所有权人带来经济利益、不为外界所知、经权利人采取了保密措施的下列权利、资料和信息：

所有的知识产权（包括非专利技术）及与此有关的一切资料、计算机软件资料、适用范围和期限

本协议适用于任何与甲方建立劳动关系及部分与甲方建立劳务关系的人

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计算机硬件设备资料；

电脑数据、内部文件、设计和功能规格, 开发计划、实施进度及其结果；客户提供的测试软件、工具软件、设备、Test Case、Test Plan、演示软件、测试报告等； 3)

与经营、计划、营销或技术有关的任何信息。包括但不限于发展规划、经营策略、营销策略、各类建议书、人事调动与人员工资信息、内部管理流程等；

与合作伙伴、供应商及客户以及员工有关的信息；双方的合作意向、计划信息等； 5)

产品开发和研制的各种技术数据； 6)

财务计划及收支情况；

产品或项目的价格、成本和利润； 8)

项目相关的技术和商务信息； 9)

董事会和经理会议的各种记录及文件； 10)

11) 各类档案材料；

其他显然属于甲方秘密的信息。

保密信息不包括下列信息： 5.

从公共渠道获得的信息；

由所有权人向乙方提供且以书面形式明示乙方可以不受限制地使用或披露的信息； 3)

乙方自所有权人以外的其他来源通过正当途径获知且不必承担保密义务的信息； 4) 应有关国家行政机关、司法机关要求而披露的信息，但乙方在提供该等信息前应及早通知所有权人以采取适当的保护措施。

第四条 6.保密措施

甲方将《保密协议》作为劳动合同或劳务协议的附件，明确甲乙双方关于商业秘密保护的权利和义务；乙方还应遵守甲方与客户签订的保密协议所要求的附加保密条款。 7.乙方在甲方任职或服务期间，必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作或岗位相应的保密职责，妥善保管和保护甲方所有的秘密，并确保仅为公司的利益而使用。 2 / 6

8.甲方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，乙方必须本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护其任职期间知悉或持有的任何属于甲方或虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，以保持其机密性。9.甲方定时或不定时地检查监督各部门、乙方遵守和执行保密规定的情况，对发现的问题采取整改措施，对乙方违反保密规定的依照法律和甲方的规定进行处理。 10.乙方应对所有上述的保密信息履行保护义务，除非甲方做出事先书面许可，乙方不得在甲方任职或劳务期间和因任何原因离开甲方后以任何方式直接或间接地将保密信息披露、复制或分发给其他任何单位或个人（包括不应了解相应商业秘密的甲方员工），也不得为其自身利益或为任何其他单位、个人利益和用途使用上述保密信息。参加项目期间，乙方不得与无关人员谈论项目内容，包括项目时间表：不得在任何对外刊物或媒体上发表或著书；不得以学术交流为名泄露商业秘密；未经甲方书面许可，乙方不得擅自把甲方项目资料和软件（U盘、磁盘、光盘等移动存储设备）及有类似功能的数字、影音、通讯工具（如：照相机、摄相机、有摄相拍照功能的手机、录音笔等）带出公司。在软件发行之后，不允许以任何形式披露用户软件的缺点或Bug，不得以任何形式发表对其产生负面影响的言论。项目结束时，项目负责人应将项目资料、软件和项目总结报告交回原所在部门存档。 11.乙方在甲方工作区域内未经允许不得翻看、了解、窃取、泄露甲方的任何商业秘密。 12.乙方因工作需要或其他原因在甲方内部变更工作岗位或不在甲方任职时，应向甲方归还（不保留、不另行研制、不交给他人）所有接触或掌握的、正构思的与保密信息相关的资料、文件或物品、装置、档案、数据、记录、报告、列表、商业信函、说明书、图表、设计图、草稿、原料、设备及其他文件或财产（文件资料包括原件和复印件），向甲方或其指定人员作专项交代和交接后，方可办理转岗或离职手续。 13.在甲方任职或劳务期间，乙方从事技术开发、技术服务和商务活动而开发和发明的任何产品（包括程序、系统）、对产品的改进和处理意见、管理流程以及其他技术和商业信息属于甲方及其分公司、子公司、关联公司或客户所有，乙方应根据甲方的要求在规定时间内向甲方指定人员移交上述成果。在离开甲方之前，乙方保证在甲方没有事先书面许可的情况下，不私自传递、复制、摘要、扩散；在离

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开甲方之后，乙方保证在甲方没有事先书面许可的情况下，不使用包括这些成果在内的公司任何专有财产及商业秘密。 14.乙方在甲方任职或劳务期间，非经甲方事先书面同意，不得自营或者为他人经营与甲方有同类业务的公司，不得在与甲方生产同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务，包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、讲师、顾问等等。非经甲方事先书面同意，也不在以上企业、事业单位、社会团体提供有偿或无偿服务。 15.乙方应立即将其已知晓的任何人对甲方商业秘密的不当使用或滥用情况告知甲方，甲方予以处理。 16.乙方保证保守其前任雇主或其他单位和个人商业秘密，不将其前任雇主或其他单位和个人商业秘密带到甲方办公区域或在工作中运用。如因乙方不履行上述义务而引起的纠纷由乙方承担全部责任。 17.甲方规定特定岗位负有保密义务的员工要求解除劳动合同或劳务协议时，应按规定提前通知甲方，甲方在此期间可以对乙方进行岗位调整，进行脱密，脱密期间的待遇可作适当调整。 18.

理。第五条 19.特别约定

对署名权、名誉权的特别约定：鉴于甲方对商业秘密的保护需要可能对作者姓名保密或某些成果的作者认定较为复杂，对著作权、专利申请权及相关权力属于甲方的作品，乙方自愿接受甲方对署名权、名誉权的处置，除非在进行该成果获作品创作前向甲方要求过署名权、名誉权并取得甲方书面许可。无书面许可的视为乙方未要求过署名权或名誉权。 20.防止公开发表措施：对含有甲方商业秘密或含有与甲方有利害关系的单位或个人商业秘密的作品，如一方发表的论文、文章、评定成果、职称等需要在有限范围内公开作品或大范围公开作品的，应先取得甲方的书面认可。因这些信息可能全部或部分是乙方本人在任职期间直接或间接取得的成果。 21.间接侵权与保密措施：乙方承诺不使他人获得、使用这些信息，不直接或间接劝诱或帮助他人劝诱企业内掌握商业秘密的员工离开甲方或甲方的任何关联乙方携带、泄露、盗取甲方商业秘密的,甲方可视情况将其移送公安机关处

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公司；遵守甲方为保护知识产权制订的相关规章制度，并执行保密措施；当乙方结束在甲方的工作职劳务时，应及时将所有与甲方经营活动有关的文件、记录或材料交给甲方指定的人员，不得代甲方泄露给第三方。第六条 22.1) 2) 3) 违约责任

乙方违反本协议，甲方依其情节轻重，可给予以下一种或多种处理：降职：可降低一个或一个以上级别；降薪：可降至不低于当地最低工资水平；解除劳动合同或劳务协议：无论是固定期限还是无固定期限均可不经预告解除； 4) 违约赔偿责任：乙方的违约行为给甲方造成损失的，乙方应按照实际损失的情况对甲方进行赔偿，损失数额无法计算的，按照乙方月工资收入或劳务报酬的2至10倍的标准计算。同时甲方有权追究相关侵权方的连带责任； 5) 第七条 23.移交司法机关：构成违法犯罪的，移交司法机关追究行政或刑事责任。争议处理

执行本协议发生的争议，如果协商不成的，任何一方有权向有关机关提起诉讼。本约定不影响甲方请求知识产权管理部门对侵权行为进行行政处理。第八条 24.其他本协议中所称的任职期间，指乙方同甲方的劳动或劳务关系存续期间，包括乙方在正常工作时间以外的加班时间及任何情形产生的待岗时间，且无论其场所是否在甲方的工作场所。本协议所称的离职，以双方确认表示解除劳动或劳务关系的时间为准，若甲方以正当理由同乙方单方解除劳动或劳务关系，以甲方提出的时间为准。 25.乙方认可，甲方在支付乙方的工资报酬时，已考虑了乙方离职后需承担的保密义务，故而无须在乙方离职时另外支付保密费。 26.乙方确认在签署本协议之前已仔细审阅过协议内容，并完全了解协议各条款的法律含义。

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27. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份作为劳动合同或劳务协议的组成部分。

甲方(盖章)：乙方(签字)：

签订日期：年月日月日

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签订日期：年