推荐第1篇：店铺的解释及造句
【注音】： dian pu
【意思】：泛指商店。
店铺造句：
1、这个店铺每天早九点开门营业。
2、昨天又有两家店铺关了。
3、这家店铺冷冷清清的，没有什么生意。
4、当他们起身正打算离开你们店铺或者你的办公室的时候，问他们；
5、这样，从商场或店铺到你的车子，你又可以走额外一段路程了。
6、它向客户咨询商业上的所有事情，从店铺环境的布局到它的环境政策。
7、他不得不去学习管理技巧，如何雇佣和训练员工以及如何激发员工为店铺工作的激情。
8、当辛西娅第二天早上去上班的时候，帕特丽夏，那个便利店的经理，把她请到了店铺后面用作办公室的一个小房间里。
9、他们向店铺橱窗投掷石块和其他发射物，大喊大叫着从警察面前跑开。
10、是不是想去参观一些当地的社区企业，或者为自己的店铺选择进货源，以及类似这样的事情。
11、家庭店铺序列将示范一系列令人惊奇的用家用电器就能够做的实验和项目。
12、要了解这个地区，最简单的方式是加进到当地人在市场和街道店铺之间的傍晚散步，和购买一些带有奶茶的街头食品。
13、我确实保存着那些可能被我归还给店铺的商品的发票，但是它们不需要呆在我的钱包里。
14、尽管小镇中保留有很多店铺的位置，这里可不算是上海最佳的购物场所。
15、像苹果公司，他们租赁了大型购物中心和有趣的店铺，以及雇佣那些熟知内情的员工，这些费用开支也很高。
16、当我凝视着店铺和街道,我的身躯突然开始熊熊燃烧;,大约持续了二十分钟吧,我的幸福是如此巨大，我受到祝福，也能把祝福施加。
17、那会儿，我站在店铺的门槛边，有些魂不守舍。我发现我父亲也好，我伯父也好，都与身边走过的这些行人没有什么不同。
18、他们将在这里开设店铺，雇佣我们的工人，为我们的工人支付不错的薪水，并为我们国家的未来投资。
19、这不仅适用于最终用户，而且也适用于为设备制造商及店铺搭建平台。
20、购买者可到你的店铺查出其竞争对手的价格，在这样的一个世界里，保持对数据的控制不再是一个选项。
21、他去了几个小店铺，见到熟人聊几句，买了牛奶，鸡蛋和一小块新鲜的面包，继续往前走。
22、一位目睹了现场的网友说此事就发生在他的店铺前。
推荐第2篇：店铺货品管理程序及要求
店铺货品管理程序及要求
一、店铺的补货
1、各店铺根据销售情况拟定补货单，于每周
一、周四AM10：30前将补货单传真至商品部相关人员，传真：0755-25367680；深圳区由郑景元负责，办公电话：0755-25552013；外埠托管联营区由孟令巍负责；办公电话：0755-25353340；
2、各店铺的新货配发，商品部会根据上货计划及店铺情况，在每周一配发新货至店铺。
3、营运物料（包括单据、衣裤架、购物袋等）的配发，由营运部负责。
二、店铺的调货
1、商品部根据各店的销售情况，分析畅销、滞销货品及断色断码的货品，进行各店之间的货品调整；
2、店铺客人订货，店铺可直接电话联系商品物流部区域负责人或至临近的店铺调货；
3、货品调出店铺收到公司的调货通告后，应及时安排货品发出，如有特殊情况需与商品物流部区域负责人协商，经过同意方可调整，否则必须严格按照调货通告执行调货；
4、货品调出后店铺必须将货品调拨单传真至商品物流部区域负责人处做系统出货单；收货店铺收到货品确认无误后，在货品调拨单签字确认后传真至商品物流部区域负责人做系统收货单；
5、若无特殊情况，运费均由需货方支付，即到付
三、店铺的收货
1、店铺收到商品物流部配发的货品清点无误后，深圳区域店铺在发货明细单上签字返还给送货员，
外埠托管联营店铺与货运公司当面清点数量,如有差异需货运公司收货确认单上签字确认,然后将收货确认单传真至商品物流部区域负责人处做系统收货单。 (货品收货确认单见附表)
四、店铺的退货
1、商品物流部会根据各店铺的销售、库存及季节性做货品的回仓的调整，如无特殊情况店铺应及
时安排货品回仓；如有特殊情况需先申请，经批准后方可调整。
2、店铺自行退货，首行先传真退货申请表，经批准后方可退货；退货后需将货运托运单传真至公
司商品物流部区域负责人处，便于公司跟踪货品至仓。
3、退货地址：深圳市盐田区沙头角恩上路115号七楼
收货人：吴国平收货电话：0755-2535334013631639683
备注：每箱退货内必须放入退货明细表，必须打编织袋，防止货品丢失！
五、店铺的盘点
1、店铺在每个月的最后一天安排盘点,如遇周末,节假日顺延。
2、店铺须在5号之前将整理好的《货品调货汇总表》、《店铺库存情况表》、《盘点单》以传真、快递或司机送货等方式将盘点单交至商品物流部区域负责人对账
3、《货品调货汇总表》、《店铺库存情况表》、《盘点单》见附表
六、以上规定望店铺严格执行，如违反以上任何一项，公司将给予20元/次罚款。三次以上的店铺给予50元/次罚款处理。店铺收到此通知后，请签字确认已收到此函！
店铺名称：店铺人员：
商品物流部
2009年5月
推荐第3篇：店铺业绩下滑及整改措施
店铺业绩下滑及整改措施
1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列跟换
2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除
3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进
4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售
5、VIP消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送点小礼品
6、连带：提升导购的搭配能力、备选意识的加强，成套给顾客试穿
7、要求打折：介绍产品的优点和做工，和其他同类品牌对比，利用空余时间到其他品牌去试穿衣服，了解别人的优质服务，优点可以学习
8、卖场没有活动（缺少赠品）：根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠品\"
9、衣服做工、质量差：每上新款陈列完后，导购修剪衣服线头和确保衣服没有次品的情况下上架，有问题的收进仓反映到公司从而提升做工和品质感
10、备货不足：上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品
11、库存掌握不熟：每周考核库存一次，交接班会议中店长通报库存较大的款和畅销款的库存量
12、试穿率低、成交率低：培训导购与顾客的沟通和赞美顾客，从中了解顾客的需求，提高试穿和成交率。空场店长带领导购一起做销售演练\'
13、销售技巧弱：针对销售较差的导购，店长在现场做销售培训和导购在接的每一顾客店长或销售强的导购帮助总结和分析每一单从中得到提升
14、团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整
15、专业知识不强：通过公司的培训和定时的检查
16、非销售语言较少，不了解顾客的需求：规定每进店顾客都要赞美2点以上，空场做演练
17、空场店铺氛围没有调整好：利用空场，做销售演练、导购试穿卖场衣服做FAB和培训
18、店铺人员的调动，人员不稳定：让员工有较强的归属感
19、店长的管理能力：通过培训提升店长的能力
20、附加推销和备选做的不够到位：规定店铺对每一顾客试穿做好两套左右适合的款作为备选，可以利用收银后做推销和利用配件类产品
推荐第4篇：店铺备用金及现金管理条例
店铺备用金及现金管理条例
一、实行店长负责制。
（一）店长负责备用金的领用和使用管理，并对公司负责。
（二）店长负责监督收银员收银、核实收银款项与电脑账是否吻合，负责交接班的管理和监督。
（三）店长负责门店现金缴存银行、与公司财务部出纳人员的对账工作。
（四）店长负责门店的所有资金安全，负责留存现金的保管，门店保险柜钥匙和密码的保管与使用。
（五）店长需协助公司财务部出纳人员不定期到店查验备用金情况。
二、备用金管理
（一）备用金领用
1、门店备用金限额元整（大写元整:）。门店开业前一天，以店长借款的方式到公司总部财务部借支。首次零钱由总部财务部负责兑换，以后各店备用金的换零由店长自行负责，如遇节假日大促销备用金不足，店长可提前申请临时备用金，临时备用金需在促销结束后归还财务部。
2、店长需根据单班营业额大小分配给收银员作为收银备用金，并由收银员填写《备用金明细交接表》，签字确认后用于门店收银找零使用。
（二）备用金兑换
门店备用金需进行兑换时，收银员不得私自兑换备用零钱，须由店长或店长授权人员进行兑换。
（三）备用金交接
门店收银备用金实行定员定额制，收银员进行交接时，应扣除自己管理的备用金放至指定钱袋，并在《备用金明细交接表》上注明，签字确认。
（四）备用金使用范围
门店备用金仅用于顾客找零时使用，不得挪用，不得用于门店其他开支或费用。
三、收银管理
（一）基本工作要求
1、收银人员上岗时严禁携带私人物品（私款）和私换钱币。
2、收银员在收银前应整理好收银工具，检查钱箱是否有遗漏钱币，核对备用金数额，然后输入密码，进入销售状况，打开钱箱，放入备用金。
3、收银人员在收银时不得离开收银台，当特殊情况需要离开收银台时，应退出收银系统账户，并请店长或店助予以代班。
4、收银员严禁将营业款带出收银台，不得随意打开钱箱查看数字和清点现金。
5、收银员要熟悉店内的特色服务和商品，了解商品信息和促销活动，主动进行二次推荐。
6、严格依照收银员基本服务用语规范，做好唱收唱付：您好！收您多少，总共多少，找您多少，请拿好！谢谢光临，请慢走，欢迎下次光临！
7、晚班员工要做到下台前清点现金（首先从面额最小的开始点起，点完后要复核一遍），打印《收银系统销售汇总表》和《第三方支付系统收款汇总表》，然后与店长办理交接，最后关闭机器，店长存放现金至保险箱，关掉电源，检查110联网系统，方能锁门离开。
8、收银台上不得摆放任何除收银工具以外的物品。
9、要一单一清，每笔交易都要打出小票并随找零双手递与顾客，对顾客不要的小票要当场撕毁，不得保留。
（二）紧急事项的处理
1、为顾客结算时发生错误
（1）真诚的向顾客道歉，立即纠正并解释原因；
（2）如果收银小票已经打印，应立即收回，并将正确的收银小票双手递给顾客，再次道歉；
（3）请顾客在作废的收银小票上签字，并登记入册，请店长或店助签字；
（4）向顾客的合作表示感谢。
2、顾客携带现金不足或临时退货
（1）应当好语安慰，不要让顾客难堪，并建议顾客办理不足部分的商品退货；
（2）如果顾客临时退货，应热情、迅速地为顾客办理退款手续；
（3）如收银小票已经打印，请顾客在收银小票上签字，并登记入册，请店长或店助签字确认；
（4）商品退货有店长或店助协助办理。
3、顾客在结账时，如因某种原因将一些商品留在收银台上，收银员应及时将顾客不需要的商品登记，然后归位到货架上，避免不必要的损耗。
4、商品输入电脑后，要认真核对商品品名、规格、单位、数量、价格，当电脑显示的商品与实物不符时，应委婉地向顾客解释并及时统计还原；
5、当扫描不出商品条码时，应将商品放在一边，带其他商品扫描完毕后，一起改用手工输入，不能使用不同条码的同价商品代扫入机。
6、取消扫描、重扫商品，必须由店长或店助进行操作；
7、门店突然断电时，店长或店助应监督收银员进行手工记账收银（一人收银一人记账），正常营业后应及时盘点断电期间钱款和商品，把销售信息录入电脑。
四、交接班管理
（一）交接班时确认收银机钱箱及周围没有遗漏的现金；
（二）交接班时要清点收银款项，按照《备用金明细交接表》登记现金，签字确认后，留足规定限额的零钱备用金后，营业现金上交店长或店助，并请其签收、存入保险柜内，次日14:00之前由店长将今日00:00至今日24:00营业钱款一起存入指定银行账户。今日营业款每满5万元，店长应安排当日存一次。到今日营业款全部缴存完毕，店长通过钉钉填写《店铺营业款缴存单》与财务部出纳对账。店长应将存款凭条与昨日班组收银报表的汇总金额进行核对无误后，装订一起上交财务部出纳处（一周交一次，遇节假日顺延）。
1、早班交接：店长与当班收银员当面交接钱款与收银报表后，放入小钱箱上锁加封条，再放入保险柜内。
2、晚班交接：店助与当班收银员一起将当班收银钱款和收银报表当面交接后，放入小钱箱上锁加封条，再放入保险柜内。
4、保险柜钥匙保管：店长和店助各一把，财务部一把。密码由店长和店助自设知晓。
5、小钱箱钥匙保管：每班组配备对应小钱箱一个，对应钥匙由各班组收银员保管，店长配备每个小钱箱的钥匙各一把，其余钥匙交财务部编号保管备用。店长公休之前与店助进行工作交接时，钱箱钥匙临时交与店助保管，并当面对保险柜内现金进行交接。公休结束时，店助及时交还店长。
（三）收银员交接班时，同时打印收银时段的销售清单，请店长或店助与电脑账予以核对，核对无误填写收银报表由收银员、店长或店助签字后上交公司财务部。（一周交一次，遇节假日顺延）
五、结算缴款
（一）店长或店助每日闭店后结算今日00.00点至今日24.00点期间的销售收入，打印《销售日报表》并上交公司财务部（一周交一次，遇节假日顺延）；
（二）当班期间收到的银行POS单、现金抵用券、自行发售的礼券等同现金保管和交接；
六、伪钞管理如出现假币或纸币缺失（影响使用），将按照《币种明细交接表》明确责任，由收款人员全额赔偿。
七、密码管理
收银员应当妥善保管好自己的收银密码，不得借用给他人，不得向外人泄露，如因收银员个人将密码外泄或借出，给公司造成经济损失的，一切损失由收银员自行赔偿，并参照公司制度予以处罚。
八、对账管理
门店人员按此管理规定交接单据，店长汇总整理保管，财务部将根据单据金额与银行实际到账金额等进行对账。
十、收银长短款管理
（一）收银员下班之前，要核对收银机内现金、购物券等营业收入的总数，打印收银机内销售汇总上报店长或店助，由店长和店助与电脑账进行核对，如两者不符，收银员应就差额部分写出书面报告，以解释原因；
（二）如遇现金短款，应根据造成短款的的原因，以决定收银员应承担的责任，属收银员个人责任导致的，由收银员全额赔偿，其他情况视情节处理；
（三）发现门店收银短款后，财务部应予当日下发收银短款《缴款通知单》至门店店长，由店长负责督促收银员在3日内到公司补足短款金额，逾期未补交的，将给予门店店长及责任收银员予以处罚，并在各自当月工资中扣除短款金额；
（四）收银长款时，说明收银员多收了顾客的钱款，会在顾客中造成不良影响，将责令收银员上缴同等金额的现金。
九、单据的管理
（一）店长对上交财务的单据负责管理，单据按照日装订，按周汇总上交财务部（装订禁止使用订书针，请使用胶水和回形针装订）。每日单据从上至下分别附：①店铺营业款缴存单（钉钉打印）、②收银机销售汇总表、③第三方支付收款汇总表（第三方APP打印）+存款凭条、④当班收银交接单+收银时段销售清单 +银行POS单+现金抵用券+自行发售礼券等现金等价物、⑤收银员长短款书面报告。①店铺营业款缴存单必须与后附②③④⑤单据所载金额一致。上周的单据需在下周三之前快递或派人送至总部财务部出纳处，遇节假日顺延至上班前三日内。
十、上述人员违反相关规定具体惩罚制度参考《人事管理制度》。
财务部宣
店铺资金管理安全责任书
为进一步提高超市员工的业务素质，按照公司财务管理的要求，明确责任人在资金管理中的责任 ，责任人需承担以下责任：
1、不得擅自向外界、同行业透露公司销售情况、资金状况及相关经济信息。
2、需要不断加强对收银员的执业道德教育，对于收银员交班时长短款要日清日结，清正廉洁，防范利用职务犯罪，确保财务资金安全与完整。
3、资金管理要做到门店营业款与零币备用金独立存放，营业款每日及时存入指定银行，零币不回流，严禁挪用备用金及营业款，如有门店坐支备用金或营业款用于门店费用支出，有此行为视为挪用营业款，一经发现处十倍罚款，挪用金额超500元的，除十倍赔偿外，店长做撤职处理，离开平台。
4、日常的门店经营产生的水电费支出不能由公司转款必须现金缴费的，OA提交借款单，并附水电催缴单，借款单审核没有问题的财务会及时打款，即借即付。其他特殊大额支出，填OA借款单报部门领导审批批准，由财务打款，门店需及时冲账。门店经营需要小金额的支出，由店长先行垫付，保留好发票并及时OA报销，原始单带至财务审核打款。
5、无论任何原因（除不可抗拒力外），承担门店营业款、备用金、储值卡等短缺的损失；如果当日发生损失，次日需无条件补足。
6、本安全责任书自日起生效，但不免除之前的责任。
责任人所在的部门：
责任人岗位：
责任人姓名：
责任人身份证号码：
推荐第5篇：《店铺营运流程及标准》
《店铺营运流程及标准》
一、营业前
口
早班签到（店长负责为到店的员工签到）
口
开启电器及照明没备
口
做早操
口
晨会（店长每天早上一定要与店铺员工开会，安排工作事项）。具体如下：
◆工作总结、目标检视
1、总结昨天的目标完成情况、全店（柜组）的销售进度及两班差距；
2、总结分析昨天的营业情况及工作表现评价，有哪些要特别留意的需重点提出。（务必要各员工清晰，防范类似事情的再次发生）。
◆
目标设定、承诺
确认当班及个人的营业额目标及个人目标承诺。
◆当天工作安排：
1、宣布人事上的问题，例如：介绍新人加入、人手不足加班、谁人申请请假等等，布置当日人员分工；
2、根据天气、节假日调整陈列布局；
3、提出当天的销售重点及注意事项，公司促销活动的配合执行。
◆加油、打气
1、检查每人的仪容仪表、制服着装、精神面貌。
2、激发工作热情、鼓舞员工士气。
口
卖场音乐与灯光的配合
口
安排店员打扫店面卫生
口
卖场陈列
口
补齐卖场的货品
口
收银员检查零钞、销售小票、购物袋是否充足
口
整理仓库
口
与店员一起熟悉货品库存及新进货品卖点
二、营业中
口
清楚地向店铺员工分配工作
口
专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
口
控制卖场的电器及音响设备（专卖店）
口
跟进人员管理
◆
监管员工之纪律及考勤
◆
安排人手分配，编排更表
◆
向公司建议人事凋动，纪律处分及晋升下属
◆
协助培训员工
◆
了解公司资讯，向员工加以解释并落实执行
◆
确保员工了解店铺安全及紧急指示
◆
处理员工间的人际关系，提高团体精神，鼓励士气
◆
召开工作会议，与员工商讨店铺运作及业务事宜
◆
安排员工工作及确保各尽其责，目标如期完成
口
维护卖场、仓库的环境整洁（一般在淡场时，需安排员工整理货场卫生）。
口
跟进货品管理
◆
确保店内存货周转正常
◆
监督收货及退货程序，以保证确保无误。
◆
留意市场、分析顾客对货品之反应，积极反映及提出意见予有关部门
口
根据销售状况及不同的时段，对货品的陈列进行变动。
◆
对畅销的货品进行重点的位置调整，以增强卖场的动感。
◆
根据货品的库存量进行变动，（把货鞋人的货品的摆放俯1Vf发，i或突m，
以最大限度减少库存）
◆
根据推广的需要调整货晶的摆放位置。
◆
周一至五多做场区陈列变动，周六周日应把货量加大，以增强卖场饱满度。
口
旺场管理
◆
合理分配卖场员工的站位、以便更好的服务剑每个客人
◆
营造、激活热卖场氛围（迎、送、客声，开票、进仓声）
◆
熟练运用销售十步曲、为顾客服务
◆
店长随时关注店内各区域的销售情况、员工的个人目标完成情况
◆
收银员随时报告销售进度，让团队清晰目前状况及目标差距
◆
旺场时提醒员工提高销售效率，做到接一待二眼观三
◆
加强员工的工作合作性，注意及时补位，以防止失货及握紧每一位顾客
口
淡场管理：淡场时做好空闲管理（打扫卫生、调整陈列、整理库房、熟悉货品、找卖点、现场模拟销售）
调节淡场员工的工作情绪。（可通过游戏及报数等手段）
◆制定有效的销售游戏，并积极参与（以提高员工工作情绪和卖场气氛为目的）
◆安排人手完成其它工作（如调整货品摆位、卫生跟进、补货），令员工保持良好的工作状态
◆通过报数，激发起员工的热情及了解目前的销售状况。
◆通过与员工打气、鼓劲，从而激发起店铺的整体士气。
◆与员工进行沟通
a) 了解员工生活、个人兴趣、家庭等方面的话题，增进与员工之间的了解，从而更好地提升工作效率。
b) 根据员工的销售状况，了解员工的工作状态及存在问题，并给予适当的辅导，以提升员工的工作质量。
c) 根据员工的情绪变化，了解员工的心里状况及心态，给予适当的指引，以提高员工的工作热情。
口
按公司规定处理收、退货工作及售后服务的接待工作
口
收集并及时反映货品断货情况及顾客对货品的建议
口
收集市场信息（产品知识、竞争品牌信息），做好相关的销售分析
口
注意形迹呵疑人员，防止货物丢失和意外事故的发乍
口
及时主动协助顾客解决消费过程中的投诉问题。（因店内人员问题出现的投诉）
三、交接班
口
晚班签到（店长负责为到店的员工签到）班前会（店长分享对班的销售、管理情况、典型案例
口
班长主持会议、安排工作）
◆
工作总结，目标检视
总结全店目标完成情况、对班的销售进度及两班差距
总结分析昨天的营业情况及工作表现评价，有哪些需特别留意的需重点提出。（务必
2 要各员工清晰，防范类似事情的再次发生）。
◆
目标设定、承诺
确认当班及个人的营业额目标及个人目标承诺 ◆
当天工作安排：
根据天气、节假日调整陈列布局； 提出当天的销售重点及注意事项 促销活动的配合执行 ◆加油、打气
检查每人的仪容仪表、制服着装 激发工作热情、鼓舞员工士气
口
两班交接（收银、值日、库管、卖场货品、陈列、顾客信息） 口
班后会（班长组织、团队参与、分享）
◆
向员工传达最新的公司文件，并要求在相关的文件上签名确认。
◆
目标检视：总结当班完成情况、个人目标完成情况、记录销售排名 ◆
分享当班典型销售案例、加以提炼总结、团队学习
◆
检讨员工在顾客服务、销售技巧及工作纪律方面存在的不足，提出需完善的细节及要求（可举例做检讨）。
◆
整理完善当班顾客档案
四、
营业后
口
核对当天销售单据、填写销售日报表 口
营业款核对并妥善保存，留好备用金 口
安排员工整理货场、清点货品
口
安全检查（电器、营业用品、仓库、试衣间、工作问）杜绝火灾隐患
为确保各员工不会私带货品离场，每当店员出外吃饭或下班时，都要主动打开手袋接受检查，员工集体离场
口
关闭营业设备、守夜人进场
周例会（每周一晚班13：00召开、早班15: 00召开店长主持）
上周全店目标、班级目标、个人目标完成情况；促销活动的反映情况
◆货品分析：（参照A、B班销售对照表）
1、销售结构（各区域、各类别、各品牌、各班）是否合理
2、对A、B、C类货品的处理意见
◆
店铺人员管理情况总结
1、上周的出勤、值日、收银、库管工作的总结评定
2、一周内表扬、批评事例通报，宣布处理意见
3、上周的个人销售排名总结
4、上周的顾客档案建立及顾客回访总结
5、店员个人成长及对团队的贡献
◆制定本周各项目标
1、销售金额（店、班、个人）
2、货品种类、数量
3、顾客档案、
4、员工个人成长
◆
本周工作重心及注意事项
推荐第6篇：店铺转让程序及注意事项
店铺转让程序及注意事项： 无论是新手创业，还是老店扩大规模，接手别人转让的店面都是一种行之有效的途径。怎样 才能合理估算店面价值， 规避转让风险， 让接手到的店面物有所值呢?北京铺铺旺市场经理张 女士认为应该注意以下几点问题： 首先要考虑房屋产权和使用期限，在北京铺铺旺店铺转让的过程中，房屋产权及使用期限的 问题是接手者首先要考虑的。 接手一个北京铺铺旺新店面的时候， 最好先对当地城镇规划及 店铺所在地段的经营状况和前景做一个比较全面的了解，然后再做出决定。 在接手别人转让的店面时， 首先要了解房屋的产权。 是公房还是私房?前期的租赁合同有没有 到期?有没有拖欠房租?因为只有房屋的产权问题弄清楚了，才能进行工商营业执照、烟草专 卖零售许可证等证件的办理。 同时如果您选择老房区、旧城改造区的房子或厂区的房子时， 一定要慎重。有时候工厂迁址或扩建也可能会收回房子。北京铺铺旺 办理执照有学问 营业执照在店铺转让后一般是怎么办理的呢?接手别人转让的店铺前， 一定要先了解原店的营 业执照是否随店转让?税款是否按时交纳?管理费交纳期限是什么时候?重新申请及转让过户 各需要多少费用?这些都有必要在转让之前，先到工商部门询问清楚。 科学估算原店商品价值 估算货物价值时，不仅要按批发价格作价，还要考虑到货物贬值的情况。过期商品不能要， 而有些商品如日用品、调味品等，时间长了不好卖，也是要降价处理的。 除此之外，还要考 虑固定资产折旧问题。如货架、柜台、桌椅等，要按年限、使用情况作折旧处理。北京铺铺 旺 转让协议要签好 一定要事先签订转让协议，最好邀请第三方作见证人。 北京铺铺旺接手店面勿心急 操作有技巧 接手店面时切勿心急。要挤一下水分，并选择恰当时机。同时要考察好周边的经营环境，特 别要研究一下竞争对手。 转让店铺具有新店铺所没有的优势，老店通过一点点积累，已经拥 有了一批客源。再加上多年经营树立的信誉等，这些都是财源。与开新店相比，接手老店的 风险要小得多。随着店面的转让，店铺的地势、客户、购买力都一起转让了，而接手人并没 有为此多付出资金。所以转店的时候，不要只盯着一些有形资产，还要算算投入与收益，眼 光应看得长远一些。 接下来谈谈商铺转让的大致程序
一、确定转让人的身份，看他是否与房东存在租赁协议，如果经营者是房屋的所有者，要查看店铺的营业执照、卫生许可证等相关证件是否齐全，然后再咨询转让价格及房屋的租金情 况;如果店铺经营者也是承租人， 则
必须查看其与房屋产权人所鉴定的原始合同， 并检查其是 否有转让(转租)权;鉴定合同时要三方同时在场并鉴字证明。(即产权人、经营者、接手者)。
二、若有意接手，双方可洽谈房屋租金及店铺经营设备、装修等转让项目的具体价格。若谈 定可付定金，以保证优先接手店铺的权利，定金收取方需出示定金收条，收条要写清时间、金额、定金的用途等具体内容。这里要注意是整体转让还是空店转让，如果是整体转让请千 万点清设备和物品明细，免得少数量或缺质量。
三、双方鉴定《店铺转让协议》及《房屋租赁合同》 ，从而约定双方具体的权利与义务。
四、合同签署完毕，按合同约定方式结付转让费用。
五、转让方有义务协助接手方进行过户变更手续，因此，接手方要及时凭鉴定合同及其他所 需证件到工商部门办理好更名登记手续，以确定经营的合法性。
六、务必考察店铺转让的原因及之前的债权、债务情况，并在合同中明确注明，以免跌入转 让合同的陷井。
七、务必事先调查清楚您所看中的店铺地段在短期内是否有市政方面的拆迁规划，从而避免 上当受骗。
八、为了避免造成房东干涉转让的事情发生，请务必在合同签定时与房东约定好：有转让的 权利，有优先续租权，房东不得以任何方式涉商铺转让。 北京铺铺旺法律人士总结 商铺转让费就是商业活动中有关店面转手时上家附加给下家的一个由上家额外收取的费用， 是下家弥补给上家因转让所蒙受损失的补偿。而其实际情况是，有些地方、地段及店面无理 要钱或漫天要价，有“上家非法做二房东”之嫌。 因此，第一，估算转让费时要充分考虑店面转让时都有哪些有形价值和无形价值。有形价值 可物化为商品、柜台、货架等，而无形价值则是指店铺的地理环境、购买力、客户群等。 第二，依照法律手续办理转让合同。合同越细致越好，可加一些弹性条款，以保护自己的权 益。签协议的过程中最好有中间人在场，如果转让金额很大就需要特别小心，谨慎一点还可 以申请公证。 第三，注意查询房东有没有店面租赁许可证及转让手续。 第四，注意非人为因素。除了拆迁，还要考虑遭遇到台风、雷电、水灾、火灾等风险后该怎 么处理。这些对房东财产造成危害或损失的情况，都要在合同里有所反映，以维护自己的合 法权益不受侵害。
推荐第7篇：珠宝店铺管理制度及日常行为标准规范
珠宝店铺管理制度及日常行为标准规范
店长日常工作职责及要求：店长是一个店的核心和灵魂，其一言一行都影响着这个团队，所以店长要谨言慎行，以身作则。
1．1．管理原则接受总经理的直接指挥和监督，积极配合公司各部门工作。
1．2．工作职责店长负责该店日常全面工作。具体做好以下几方面工作：
1．2．A．负责店柜销售的管理，带领团队完成店柜销售任务，带领团队为店柜销售业绩的提升寻找方法。
1．2．B．根据公司要求，带领团队，定期对店柜货品的陈列进行合理调整，按专柜的要求进行货品维护；带领全体店员按专柜的要求进行环境维护。
1．2．C．带领全体店员按公司的要求开展顾客接待和销售工作。
1．2．D．带领全体店员配合公司做好各种宣传、促销工作；及时向公司反馈店柜所在商场及竞争对手的促销活动信息。
1．2．E．根据本店销售状况，进行销售分析，为公司决策提供依据。根据每月销售任务，将任务分解到每天、每人，增强任务完成信心，加强目标性。带领全体店员按公司的要求做好市场信息的收集工作。
1．2．F．带领全体店员按公司要求做好销售报表，做好销售记录，做好每日盘点工作。
1．2．G．带领全体店员进行一些售后服务的投诉解释工作。
1．2．H．带领全体店员严格执行公司或店长及上级主管安排的工作。
1．2．I．带领全体店员按公司的要求参加相关培训、学习及其他活动。监督并指导团队进行珠宝知识、销售技巧的学习与提升，可开展模拟销售练习以提升销售技巧和销售语言的掌握。每周开展一项学习活动。
1．2．J．对新入职员工的培养、考核。善于做员工的思想工作，善于发现员工的优缺点，发现员工缺点，不要劈头盖脸的进行批评，要在有效沟通后，谆谆善诱，引导其改正缺点。发现员工的优点，要及时赞赏并鼓励其保持。
1．2．K．对公司的阶段营销活动提出合理化建议，对已最终形成的营销政策要认真贯彻执行公司。
1．3．工作要求
1．3．1．按照公司和商场安排的时间上下班。
1．3．2．按公司的礼仪标准工作并监督指导店员。
1．3．3．熟练掌握公司的品牌内涵文化并能良好的运用。
1．3．4．能够熟练掌握专业知识和货品知识而能良好的运用。
1．3．5．对顾客的接待流程熟练的掌握并能良好执行。
1．3．6．能熟练的掌握销售流程并能良好的执行。
1．3．7．不断的提高自己的销售技巧并能达成好的销售目标
1．3．8．做好商场企划部与公司企划部的桥梁纽带作用。重大节假日，及时将商场对品牌的促销活动要求反馈给公司，并根据商场状况向公司企提供合理化促销建议和营销思路。
1．3．9．准时参加公司每周店长例会，并将会议精神准确传递给店员。确因客观原因不能参加店长会，要指派一员工代为参加。
1．3．10．制定周工作计划及销售目标。店长会的工作汇报要包含以下内容：①上周本店柜销售情况和其他品牌的销售情况。并对本店的销售情况作出分析。②上周所作工作汇报与总结（销售方式、知识学习、人员动态、思想交流情况等）。③本周要做工作：准备采取哪些方式来提升销售，准备带领进行哪方面的学习。④需要公司提供哪些支持（货品支持、营销支持等）。
导购员的工作职责及要求
1．1．管理原则接受店长和专柜柜长的直接指挥和监督，并向店长和专柜柜长负责。
1．2．工作职责
1．2．1．按店面（专柜）的要求进行环境维护
1．2．2．按店面（专柜）的要求进行货品维护
1．2．3．按公司的要求开展顾客接待和销售工作
1．2．4．配合公司做好各种宣传、促销工作；
1．2．5．按公司的要求做好市场信息的收集工作；
1．2．6．按公司要求做好销售报表，做好销售记录，做好每日盘点工作；
1．2．7．进行一些售后服务的投诉解释工作。
1．2．8．严格执行公司或店长及上级主管安排的工作
1．2．9．按公司的要求参加相关培训、学习及其他活动
1．3．工作要求
1．3．1．按照公司和商场安排的时间上下班；
1．3．2．按公司的礼仪标准工作
1．3．3．熟练掌握公司的品牌内涵文化并能良好的运用
1．3．4．能够熟练掌握专业知识和货品知识而能良好的运用
1．3．5．对顾客的接待流程熟练的掌握并能良好执行
1．3．6．能熟练的掌握销售流程并能良好的执行
1．3．7．不断的提高自己的销售技巧并能达成好的销售目标
专柜人员的行为规范制度
为树立品牌形象，为顾客提供良好的购物环境，专柜工作人员必须遵守下列管理制度：
（1）专柜人员未经店长的许可，不得迟到、早退、缺席、擅离岗位及私自调假；特殊情况须经店长以上直属主管批准；
（2）上下班必须签到或打卡，不得叫人代签和打卡。`
（3）每月排班表，应于每月1日前由店长拟定，未经店长允许，不得擅自更改；
（4）员工请假需经直属主管批准，不得安排在周
六、日及公众假期休息；
（5）穿着工装时，不能在公共场所有不良言行，以免影响公司声誉；
（6）员工用餐时间为30分钟，店长应合理安排员工用餐时间，必须轮流进餐，不得在店堂内用餐，餐后及时补妆并把现场清理干净；
（7）工作时必须穿着公司指定整齐制服及配戴工牌于左胸前，并应有专业仪态；
（8）不论在任何情况下，应面带亲切笑容，不得与顾客争论；
（9）店长休息时必须由指定人员代班，并报请上级批准；
（10）在任何情况下应热情服务，不得与顾客争吵或不礼貌，不得任意评论顾客的言行服饰；
（11）不可在货场内粗言秽语、饮食、戏闹、聊天，亦不得在货场内及房内吸烟或睡觉；
（12）不可在货场内依傍货架或墙壁、双手叠在胸前或插在裤袋内；
（13）不得对上司态度恶劣、拒绝履行上司的合理工作安排；
（14）必须严格遵循公司服务标准及清洁标准；
（15）未经允许不得擅自开启电脑及其他办公设备；
（16）工作时间不得私自会客、带子女上班及存放他人物品；
（17）未经允许严禁擅自更改店内商品价格或标牌；
（18）本店营业额及操作规程严禁向外透露；
（19）交接班时应将日报表、收银等情况交接清楚；
（20）员工每日下班前须将当日账目整理清楚后，方可离开；
（21）应服从和配合上级领导、主管、督导人员巡店督查，不得抗拒；
（22）任何人不得未经打折私自让利给顾客；
（23）不得有偷窃、挪用营业款或做假账的行为；
（24）工作时间内谢绝私人探访或电话；
（25）工作时间不可阅读刊物或书报；
（26）不可在工作前或工作中饮酒滋事；
（27）私人物品、非销售商品不准放在柜台上；
（28）遗失、损害、偷盗公物者按价双倍赔偿；
（29）不符合公司要求不能将商品调价或折扣处理；
（31）未经同意，专柜工作人员不可接受任何机构的咨询及访问；
（32）未获通知，不可擅自及任何人在店内外拍摄或照相
推荐第8篇：服装店店铺及品牌转让合同
服装店店铺及品牌转让合同
甲方(转让方)：身份证号码：联系方式：住址：乙方(受让方)：身份证号码：联系方式：住址：丙方 (房东)：身份证号码：联系方式：住址：
甲、乙、丙三方经友好协商，本着平等互立、诚实信用的原则，就甲方所拥有的店铺及其相关的品牌等转让事宜达成如下协议：
一、丙方同意甲方将自己位于市区街(路)号的店铺(原为：)转让给乙方使用，建筑面积为平方米，并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利。
二、丙方与甲方已签订了的房屋租赁合同，租期到年月日止，年租金为元人民币(大写：)，租金为每年交付一次，并于约定日期提前一个月交至丙方。甲方将租金交至本合同生效之日止。店铺转让给乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有店铺租赁合同中所规定的各项义务。
三、转让后店铺现有的装修、装饰及其他所有设备全部归乙方所有，租赁期满后房屋装修等不动产归丙方所有，营业设备等动产归乙方(动产与不动产的划分按原有租赁合同执行)。
四、甲方自愿将其所经营的店铺及其相关的品牌、等转
让给乙方，作价评估共计人民币万元(大写：)。乙方应在年月日前一次性向甲方支付店铺及品牌、等转让费共计人民币元，(大写：，上述费用已包括第三条所述的装修、装饰、设备及其他相关费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。
五、甲方负责协助乙方办理该店铺的工商营业执照、卫生许可证等相关证件 1
的过户手续，但由此产生的相关费用由乙方负责。乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切经营行为及其产生的债权、债务均由乙方负责。
六、如乙方逾期未交付转让金，除甲方交铺日期相应顺延外，乙方应每日向甲方支付转让金的千分之一作为违约金。乙方逾期30日未交转让金的，甲方有权解除合同。如果由于甲方原因导致转让中止，甲方承担相同的违约责任。
七、由本协议引起的或与本协议有关的任何争议，首先应由双方协商解决，协商不成的，向市区人民法院提起诉讼。
八、本合同一式三份，三方各执一份，自三方签字之日起生效。三份合同具有同等法律效力。
甲方签字：
日期：
乙方签字：
日期：
丙方签字：
日期：
推荐第9篇：运营及店铺内功调整方案
店铺运营分析及推广方案
店铺现状
Tri Fushion 8月店铺流量及销售数据（前四）
根据之前店铺产品流量数据分析，店铺5月至8月期间，产品Tri Funshion为店铺热销款产品，其访客、浏览量、支付金额均为店铺主力。自8月后由于产品尺码库存等影响，产品转化急剧降低，导致该产品自然搜索流量急剧下滑。
9月店铺流量及销售数据（前四）
至9月Tri Fushion流量及销售均已触底，店铺失去热销款产品带来的大流量及热销产品销售额。根据对店铺日常运营工作了解，店铺日常无任何店铺运营数据统计，无店铺主推款商品，利润款商品设定。仅通过产品本身品牌拉力，及市场消费者认可进行销售。
店铺上周销售额前五商品
除天猫官方活动外，无其他引流方式，故店铺流量结构单一。90%均为自然搜索，且无突出商品作为流量支撑，产品销售与流量结构不成正比。店铺由于无目标款商品，之前S单时无相关优化关键词统计，S单产品不固定，S单带来的关键词优化效果不显著。
店铺流量构成
解决方案
一、引入淘宝客流量
1.通过设置淘宝客佣金，积极寻找运动鞋类目优质淘宝达人，全店普通商品1.5%淘宝客佣金，高客单价商品及自有仓商品设置相对略高的淘宝客佣金进行推广引流。
目的：引入更多元化的流量对高客单价商品及滞销款等商品进行销售，提高店铺访客数，浏览量。
二、店铺建立相关运营数据表格统计
1.建立店铺各种运营数据统计表格。对店铺，单品相关数据进行监控，方便对目标单品及店铺整体状况进行掌控。
目的：建立运营数据统计后，可对各活动节点，商品销售状况，流量状况，SKU销售库存进行汇总。为店铺运营整体思路调整作出参考，对后续活动营销手段进行调整作出参考，为后续系列产品上架或补货产品采购作出参考。
三、分品类关键词优化
1.对S单产品进行分品类指定，优化指定产品关键词并记录S单相关优化数据并调整。目的：提高产品关键词权重从而达到提高目标款产品流量及销量。
店铺内功整改方案
一、店铺首页整改
1.首页分类 需要简单明了 不用太复杂
二、无线端首页修改
1.和PC端一样，分类简单明了 突显单品
2.手机端下方店铺简介 更换为上新产品推荐及热卖产品推荐。
三、店铺详情页修改（需美工制作详情页模板）
1.手机端和PC端关联推荐做到1对1关联。同类目商品推荐该类目下主推款，利润款，清仓或店铺主推商品（如顾客进入篮球鞋类商品，关联推荐应为店铺下篮球鞋类低价主推款，调性利润款等推荐）提高商品关联转化，降低页面直接跳失，增加店铺访问深度。
2.详情页增加产品科技等详细介绍，先从店铺非热卖及低流量有潜力商品下手进行更改（避免商品更换动作过大对热销及高流量商品产生流量降权）。
3.优化店铺产品详情页面图片展现风格，尽量选择用实拍场景图及突出产品细节的产品实拍图，除天猫官方要求用白底的外的图片除外。
4.店铺主图跟换 增加色号 货号等相关产品信息 详情页对应先关产品做陈列。
5.详情页增加店铺售后、真假以及保养等规避责任的文字叙述 做简单的模版。
6.手机店铺字体大小调整，重新排版设计，符合手机阅读尺寸大小 。
7.更新店铺产品外包装,增加店铺名称LOGO，特点风格及二维码。
推荐第10篇：店铺员工工作职责及工作内容
店员行为准则
1、准时上下班，每月如迟到两次，即口头警告，口头警告超过两次即解雇。
2、如申请病事假必须在上班前通知店长，获得批准。
3、任何时候不能在店内吸烟、吃零食，进食必须在指定地点进行，并及时清理，以免影响卫生，吸引老鼠。
4、上班保持仪容仪表整洁，不能在公共场合吸烟、吃零食、讲粗话，以及有亲密行为，以免影响店面形象。
5、店员在店内工作不可携带现金。
6、店里营业及操作情况绝不可向外界透露。
7、任何人都不能在店内擅自拍摄及采访，如有特殊要求交与店长处理。
店员的考核制定
1、上班时间佩戴工作牌。
2、遗失与损坏工作牌，要立即补办。
3、遵守个人卫生与仪容仪表规定。
4、工作场所不得聊天、吃零食、大声喧哗、随地吐痰、乱抛杂物。
5、工作时间不得看书、杂志、报纸。
6、工作时间不得接待亲朋好友。
7、货品摆放整齐。
8、缺货、断货及时向店长汇报。
9、清洁卫生按工作要求执行。
10、私人物品不得乱摆放。
11、商品未经整理不得上柜出售。
12、不得谎报库存、销售等数据。
13、及时报告遗失或缺溢财物。
14、不得违反安全规则，在仓库、店面乱用明火，乱接电路等。
15、上班时间不得睡觉、干私活，私自外出逛街。
16、未接待完顾客时，不得随便入座休息。
17、对顾客进出要迎送问候。
18、对顾客要有问有答。
19、营业时间不得在卖场化妆。20、用餐时间不得超过规定时间，违反按擅自离岗处理。
21、不得盗窃店内财物。
22、不得泄漏店铺销售、库存数据与管理资料或信息。
23、在营业过程中发生商品遗失，由当班店员负责赔偿。赔偿金额按零售价全额5折赔偿。
店员的基本职责
1、注意个人形象，保证服装整洁，上班佩戴工作牌，姿态文雅大方。
2、熟悉所管辖商品的名称、陈列位置、价格、库存情况和位置。
3、掌握商品陈列原则及方法，正确进行商品陈列。
4、搞好货架的卫生，及时清理货架的垃圾、杂物等，保证店面整洁、明亮。
5、及时将顾客翻乱、错位的商品归放原位，保证陈列面的整齐、丰满。
6、及时补充已销售的商品，补货时应注意先出后进。
7、做好对商品的导购及促销工作。
8、监督顾客的行为，对顾客不良的行为，如店内吸烟等进行善意的全解，并注意防止盗窃行为等。
9、及时向店长报告商品缺货情况，以便及时补货。
10、管理店内设备运行情况，及时报告异常情况，预防事故发生。
11、做好交接班工作，接班人员应提前10分钟到岗，交班人员简单介绍当班情况。
12、贵重商品要清点移交，发生问题及时向店长报告。
店员的岗位职责
1、帮助顾客选择满足他们需要的商品。
2、积极向顾客介绍产品特色。
3、回答顾客对商品提出的疑问。
4、说服顾客下决心购买此商品。
5、向顾客推荐别的商品和服务项目。
6、让顾客相信购买此种商品是一个明智的选择。
7、当顾客犹豫不决的时候果断帮助其促成。
8、通过在与顾客的交流，宣传品牌产品和店铺形象，提高品牌知名度。
9、在店铺派发品牌的各种宣传资料和促销品。
10、利用各种销售和服务技巧，提高顾客的购买欲望，实现更多的销售。
11、做好商品陈列和维护工作，保证商品与促销品的整洁和标准陈列。
12、收集顾客对商品的期望和建议，及时妥善地处理顾客异议，并及时向店长汇报。
13、收集竞争对手的商品、价格和市场活动等信息，及时向店长汇报。
14、收集对店铺的要求和建议，建立并保证与顾客的良好关系，获得最佳的宣传和促销支持。
15、完成日、周、月销售报表及其他报表填写等，并按时上交给店长。
16、完成店长交办的各项工作。
收银员的岗位职责
1、快速、准确收取货款。确保收银工作的规范化、标准化，提高收银速度和准确性。
2、严格遵守唱收唱付的原则。
3、为顾客提供良好的服务，回答顾客咨询。
4、负责收银机、验钞机、收银台、电脑等的保养。
5、负责收银区的清洁卫生。
6、及时上交销售款，及时做出差异报告。
7、对商业资料保密。
8、负责各种票据和文件的收集、保管和传递。
9、确保现金的安全。保证充足的零用金。
10、确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏。
11、严格遵循礼貌规范用语，规范化服务，避免同顾客产生冲突。
12、提高警惕，注意防盗。
店员验货制度
1、验收是否有出库单。
2、验收总数与出库单是否相符。
3、检验各个单品数及码单是否与出库单相符。
4、检查是否有随货标价签，价签上的品名、货号、产地、规格等是否与产品相符且清晰明确，如有异议及时与总部联系。
5、逐一验货，新款产品到店后需逐一检验有无残次现象，问题产品应在规定日内退回总部。
6、新品上柜前，应进行整型处理，每款商品在整型、上柜前应再次仔细检查有无残次现象，以保证产品的型和质。
7、对于退换的产品需要吊牌、定型纸板及完整的外包装袋等。
8、分析新品的版型、风格、特点，根据以往的销售经验，找出产品的卖点及适合的消费群。
9、新品上柜，经过三天的销售后，由店长主动向总部汇报该产品的卖点、优缺点及新品不能满足的规格尺寸。
10、产品陈列及模特着装应及时更新，以保持店面的新鲜感。
店长的工作职责
1、店长要对店铺的销售额与利润指标负责。因此，店长必须站在公司的立场上，综合地、科学性分析现状，计划今后的营运方针并执行。
2、必须正确理解公司的经营理念和经营方针，按照公司的经营理念和经营方针制定销售计划，按照制定的销售计划指导店员工作。
3、店长必须执行店铺的各项规定和指标，负责各项规定及政策制度的宣布、解释与执行，制定店铺的销售目标、计划和制度，完成公司下达的各项经营指标等。
4、负责店铺的日常经营管理，负责陈列方式的更新，广告的制作张贴，陈列台的布置整理，店面和店内的巡视等。
5、根据市场环境制定长期、中期和短期的经营管理计划，包括促销策划、顾客管理等。掌握店铺销售动态、业绩的掌握和目标的管理，将各项目标分解给店员，并促使其实现目标。
6、根据店铺的规模，店长负责人员确定、岗位的设置，安排店员工作、人事考核、兼职人员的配置、店员提升、降级和调动等，店员的培训辅导、激励及奖惩等工作的推进。
7、负责监督和审核店铺会计及收银工作，做好各项报表管理。负责账目及各项费用支持的管理。
8、管理产品陈列与展示，管理产品的价格变动、产品补货、调货、退货、盘点等，负责监督与管理店铺各类商品的损耗。
9、负责商圈、竞争店、顾客、商品等情报的搜集和整理，以及相关信息的书面汇报。
10、建立本店和顾客的良好关系，满足顾客的需求。
11、维护店铺的清洁卫生与安全，维护设施的检核，区域卫生的落实等。处理顾客的投诉与异议，停电、火灾、盗窃、抢劫等各种意外事件的处理。
12、对店铺员工进行全方位的职业化训练，培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和店铺管理等技能，从而改善店铺的整体面貌、有效地增加店面的销售额，使店面能成功地激烈的竞争中脱颖而出、长盛不衰。
店长的工作内容
1、店长必须忠于职守，维护店铺的形象，以身作则，严格遵守店铺的一切制度，日常工作中无条件接受公司的督导。
2、店长要对店铺的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责，并定期向公司汇报，并审核店铺的各项报表，签字以示负责。
3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体店员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，分析其成败的原因。
4、及时把握店铺的商品销售及库存情况，对每日的最佳销售时间、最畅销款式进行分析，以此控制库存。
5、店长要对店员的工作给予支持和引导，使店员更好地协助店长工作，培养、发现和正确使用人才。
6、建设和完善例会制定，调动店员的工作积极性，使他们以最佳的精神状态投入工作。
7、认真执行店铺的各项制度及工作流程，并认真督导店员的执行情况。
8、店长要认真地组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店面盘点工作，做到财、物、款相符。
9、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善顾客服务工作。
10、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。
11、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息。
第11篇：珠宝店铺管理制度及日常行为标准规范
珠宝店铺管理制度及日常行为标准规范
●店长日常工作职责及要求店长是一个店的核心和灵魂，其一言一行都影响着这个团队，所以店长要谨言慎行，以身作则。1．
1、管理原则接受总经理的直接指挥和监督，积极配合公司各部门工作。1．
2、工作职责店长负责该店日常全面工作。具体做好以下几方面工作：1．2．
1、负责店柜销售的管理，带领团队完成店柜销售任务，带领团队为店柜销售业绩的提升寻找方法。1．2．
2、根据公司要求，带领团队，定期对店柜货品的陈列进行合理调整，按店面（专柜）的要求进行货品维护；带领全体店员按店面（专柜）的要求进行环境维护。1．2．
3、带领全体店员按公司的要求开展顾客接待和销售工作。1．2．
4、带领全体店员配合公司做好各种宣传、促销工作；及时向公司反馈店柜所在商场及竞争对手的促销活动信息。1．2．
5、根据本店销售状况，进行销售分析，为公司决策提供依据。根据每月销售任务，将任务分解到每天、每人，增强任务完成信心，加强目标性。带领全体店员按公司的要求做好市场信息的收集工作。1．2．
6、带领全体店员按公司要求做好销售报表，做好销售记录，做好每日盘点工作；1．2．
7、带领全体店员进行一些售后服务的投诉解释工作。1．2．
8、带领全体店员严格执行公司或店长及上级主管安排的工作1．2．
9、带领全体店员按公司的要求参加相关培训、学习及其他活动。监督并指导团队进行珠宝知识、销售技巧的学习与提升，可开展模拟销售练习以提升销售技巧和销售语言的掌握。每周开展一项学习活动。1．2．10对新入职员工的培养、考核。善于做员工的思想工作，善于发现员工的优缺点，发现员工缺点，不要劈头盖脸的进行批评，要在有效沟通后，谆谆善诱，引导其改正缺点。发现员工的优点，要及时赞赏并鼓励其保持。1．2．11对公司的阶段营销活动提出合理化建议，对已最终形成的营销政策要认真贯彻执行公司。1．
3、工作要求1．3．
1、按照公司和商场安排的时间上下班。1．3．
2、按公司的礼仪标准工作并监督指导店员。1．3．
3、熟练掌握公司的品牌内涵文化并能良好的运用。1．3．
4、能够熟练掌握专业知识和货品知识而能良好的运用。1．3．
5、对顾客的接待流程熟练的掌握并能良好执行。1．3．
6、能熟练的掌握销售流程并能良好的执行。1．3．
7、不断的提高自己的销售技巧并能达成好的销售目标1．3．8做好商场企划部与公司企划部的桥梁纽带作用。重大节假日，及时将商场对品牌的促销活动要求反馈给公司，并根据商场状况向公司企划部提供合理化促销建议和营销思路。1．3．
9、准时参加公司每周店长例会，并将会议精神准确传递给店员。确因客观原因不能参加店长会，要指派一员工代为参加。1．3．
10、制定周工作计划及销售目标。店长会的工作汇报要包含以下内容（见店长工作总结表格附件）：①上周本店柜销售情况和其他品牌的销售情况。并对本店的销售情况作出分析。②上周所作工作汇报与总结（销售方式、知识学习、人员动态、思想交流情况等）。③本周要做工作：准备采取哪些方式来提升销售，准备带领进行哪方面的学习。④需要公司提供哪些支持（货品支持、营销支持等）。
●导购员的工作职责及要求1．
1、管理原则接受店长和专柜柜长的直接指挥和监督，并向店长和专柜柜长负责。1．
2、工作职责1．2．
1、按店面（专柜）的要求进行环境维护1．2．
2、按店面（专柜）的要求进行货品维护1．2．
3、按公司的要求开展顾客接待和销售工作1．2．
4、配合公司做好各种宣传、促销工作；1．2．
5、按公司的要求做好市场信息的收集工作；1．2．
6、按公司要求做好销售报表，做好销售记录，做好每日盘点工作；1．2．
7、进行一些售后服务的投诉解释工作。1．2．
8、严格执行公司或店长及上级主管安排的工作1．2．
9、按公司的要求参加相关培训、学习及其他活动1．
3、工作要求1．3．
1、按照公司和商场安排的时间上下班；1．3．
2、按公司的礼仪标准工作1．3．
3、熟练掌握公司的品牌内涵文化并能良好的运用1．3．
4、能够熟练掌握专业知识和货品知识而能良好的运用1．3．
5、对顾客的接待流程熟练的掌握并能良好执行1．3．
6、能熟练的掌握销售流程并能良好的执行1．3．
7、不断的提高自己的销售技巧并能达成好的销售目标
●店面人员的行为规范制度为树立“”品牌及加盟店形象，为顾客提供良好的购物环境，专卖店员/专柜工作人员必须遵守下列管理制度：（1）店内工作人员未经店长的许可，不得迟到、早退、缺席、擅离岗位及私自调假；特殊情况须经店长以上直属主管批准；（2）上下班必须签到或打卡，不得叫人代签和打卡。`（3）每月排班表，应于每月1日前由店长拟定，未经店长允许，不得擅自更改；（4）员工请假需经直属主管批准，不得安排在周
六、日及公众假期休息；（5）穿着工装时，不能在公共场所有不良言行，以免影响公司声誉；（6）员工用餐时间为30分钟，店长应合理安排员工用餐时间，必须轮流进餐，不得在店堂内用餐，餐后及时补妆并把现场清理干净；（7）工作时必须穿着公司指定整齐制服及配戴工牌于左胸前，并应有专业仪态；（8）不论在任何情况下，应面带亲切笑容，不得与顾客争论；（9）店长休息时必须由指定人员代班，并报请上级批准；（10）在任何情况下，应热情服务，不得与顾客争吵或不礼貌，不得任意评论顾客的言行、服饰；（11）不可在货场内粗言秽语、饮食、戏闹、聊天，亦不得在货场内及房内吸烟或睡觉；（12）不可在货场内依傍货架或墙壁、双手叠在胸前或插在裤袋内；（13）不得对上司态度恶劣、拒绝履行上司的合理工作安排；（14）必须严格遵循公司服务标准及清洁标准；（14）未经允许不得擅自开启电脑及其他办公设备；（15）工作时间不得私自会客、带子女上班及存放他人物品；（16）未经允许严禁擅自更改店内商品价格或标牌；（17）本店营业额及操作规程严禁向外透露；（18）交接班时应将日报表、收银等情况交接清楚；（19）员工每日下班前须将当日账目整理清楚后，方可离开；（20）应服从和配合上级领导、主管、督导人员巡店督查，不得抗拒；（21）任何人不得未经打折私自让利给顾客；（22）不得有偷窃、挪用营业款或做假账的行为；（23）工作时间内谢绝私人探访或电话；（24）工作时间不可阅读刊物或书报；（25）不可在工作前或工作中饮酒滋事；（26）私人物品、非销售商品不准放在柜台上；（27）遗失、损害、偷盗公物者按价双倍赔偿；（28）不符合公司要求不能将商品调价或折扣处理；（29）在任何环境下，员工不得拒绝主管检查其携带之物品，店长有权检查员工的储物柜及腰包；（30）未经同意，专卖店工作人员不可接受任何机构的咨询及访问；（31）未获通知，不可擅自及任何人在店内外拍摄或照相；
第12篇：店铺管理制度
美甲店管理制度
1、每天按时上下班，按照工作时间开关门，自觉记录考勤，不允许迟到和早退、旷工；如有事假、病假应提前请假。
2、每天早上的清洁卫生应该认真的完成；包括甲油，工具，设备，仪器，特别是地面不可以留一点的污垢的痕迹。
3、工作时间不允许批头散发，着装应干净整齐，着工作服，化淡妆.
4、严格按照规定进行休假，每个月是每周一天休息时间，休假不能两人同时休息，周
六、周日除外；临时事假应取得上级同意后，方可休息。
5、美甲、美睫台面应保持干净，整洁。做完每一个顾客的工具应擦干净，金属工具应放置消毒柜消毒并摆放整齐。工作区域不能摆放与工作无关的物品（卫生间内私人用品尽量放置隐蔽处），设备用完后，必须放回原处，并清理干净。因工作疏忽而造成物品或设备损坏的要受到经济处罚。
6、工作时间不得擅自离开店岗位，午餐时间不得两人同时出门。无客人期间可以选看电影电视，有客人期间请播放歌曲或者客人想看的电影电视。给顾客做护理的时候不可以长时间接听私人电话。工作时间不得会客或会见亲友影响工作，耽误客人时间。
7、工作时间保持电话畅通，有客户电话和微信咨询请及时回复；工作时间不得在洗手间抽烟。
8、使用厨房后请整理厨房卫生，保持干净卫生，随手关门。
9、养成节约用电、用水、用气；养成节约使用产品和易耗品的良好习惯，爱护公物，看到有损坏的地方立即通知维修。
员工管理制度
1、美甲店要严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。
2、美甲师工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，淡妆，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。
3、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门，为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步，不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。
4、上班时间手机调到震动状态，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。
5、不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐，美甲师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害本店的利益。
6、美甲师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。
7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排，不经店长或经理同意，不能随意调班，和擅自安排工作或休息。
8、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美甲师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情，无论上、下班时间，均不能躺在美甲床或伏在工作台上休息、睡觉。
9、自觉维护本店的形象、声誉，积极提供有利于本店发展的方式方法，不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。
10、正规合理的使用美甲仪器，爱护美甲店设备，产品根据需要放入消毒柜进行消毒
11、严格保密顾客资料，未经店里(店长)同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。
12、店长对属下美甲师有绝对领导权和管理权，美甲师必须服从安排。
13、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。
第13篇：店铺广告词
篇一：商铺广告语大全
60家一线品牌进驻，打造高端消费主场
一铺养三代，拥有缤纷五洲，拥有一生财富
看得见的现实利益，想得到的升值潜力
据守财富要塞，缤纷五洲财富广场，让你感受财富的重量
缤纷五洲财富广场，黄金旺铺成就您的财富梦想
把握商业脉搏，抢占财富先机，稀缺旺铺，你值得拥有
超轻松买铺，赚取无尽财富
唯有快人一步，才能抢占无限先机商铺销售投资类广告语精选集
商铺销售投资类广告语精选集
1起两个金箩筐
2未来
3不愁
4 5 6 7相传
8低成本创富秘笈
9取无尽财富
10一层的价格尽享两层使用空间
11硬道理
12误，真正一举两得
13供几百，翘脚做老板
1
4一、投资类广告语、一条金扁担，挑、小小柜台，三代、一铺在手、三代、到xx买铺去！、财富洼地 、红色财富旋风 、百年基业、一铺、租铺不如买铺，、超轻松买铺，赚、x米罕有层高，、买铺实用才是、经营投资两不、首付几千，月、唯有快人一步，
才能抢占无限先机
15、东门绝版真正地铁旺铺
16、财富宝鼎，地铁铺王
17、财富机会说来就来，1.5万元创业做老板
18、行业利润决定商铺命运
19、无竞争对手的市场，赚钱才更容易
20、利润高的行业，赚钱才更多
21、商业地产原始股，是开业旺铺，不是返租生铺
22、扛鼎“商业极地”当仁不让
23、扛鼎“商业极地”谁与争锋
24、要一次周未大餐，还是要一辈子衣食无忧（你有没有想过1000元可以让你一生都有保障）
25、稳健型投资模式深圳“狂热登陆”
26、有天虹领军，创富更轻松
28、六重优势，打造第三代产权式商铺
29、0首期，商铺投资大革命
30、给孩子一次惊喜，还是给他们一生幸福？！（你有没有想过1000元可以让孩子一生都有保障）
31、以小“搏”大
32、财富的力量
33、加盟“xxx”，跨越“财富之颠”
34、加盟“xxx”，问鼎“财富核心”
35、2005商铺投资新坐标
36、加盟“xxx”，再创“财富奇迹”
37、加盟“xxx”，逐鹿“财富金座”
37、加盟“xxx”，成就“财富霸业”
38、占位xxx，赢定财富人生
39、入主东博，点石成金
40、携手东博，财富相伴
41、买铺，当然要饮头啖汤
42 43赚钱稳当当
44 45力起航
46商铺“金饭碗”
47场买保险（投资xxxx龙头铺王，吃行业龙头饭）
48场（xxx龙头商铺，聚集全城精明的商铺投资眼光）
49居（xxx超铂金地段，聚集全城精明的商铺投资眼光）
50吃行业龙头饭（xxx强势进驻首层，为旺场铺就稳固基石） 51是财富
52不如自己有金算盘
53就是财富的方向
54 55占黄金铺
56烊”
57 58与财富零距离接触
59 60甲三代（想要富甲三代，自然要先人一步）
61走，买铺赚铺不用愁
、东门收租王 、品牌响当当，、全城商住之王 、城市核心，动、赚足数十年的、行业巨头为旺、熟铺，赚钱磁、珍稀，奇铺可、商铺金饭碗，、每一个数字都、空打如意算盘，、cepa的方向，、极速创富支点 、商业地标，抢、创富，永不“打、稳，哪能不赚？ 、创富论，实现、财富步步为赢 、钻石旺铺，富、紧跟政府规划 6
2、广场口，吸钱口（xxxx口，吸钱小旺铺）
6
3、便宜过买房！（比比算算，还是买铺划算！）
6
4、财富变现 6
5、投资新宠，创富首选
6
6、商业航母，谁与争锋
67涌港城
68低，即买即分红
69领跑财富未来
70、原始股（独立旺铺，超低空发行价，绝版上市）
71产权旺铺，领跑学生用品消费龙头）
72华联出入口，临街旺铺，眨眼绝迹江湖）
73华联出入口，独立街铺，财富集中营点铺成金）
74华联出入口，独立街铺，独享高成长空间）
75临街独立旺铺，夹层餐饮服务特区，绝版推出）
76临街，夹层绝版铺，压轴登场）
77临街独立旺铺，餐饮服务特区，震憾热卖）
78临街独立旺铺，餐饮服务特区，震憾热卖）
79区区2万元，轻松坐享都心旺铺财富效应！）
80富风暴（年终双薪买间铺，有铺有车先致富，百万富翁不是梦） 81起来
82生意，租金稳当当
83资（首期3000元，一个月工资买铺）
8
4、全民创富，潮、投入少，风险、抢占消费前沿，、龙头铺（独立、绝版铺（驻守、淘金铺（驻守、成长铺（驻守、招财铺（首层、沿街铺（首层、抢手铺（首层、中心铺（首层、创业铺（只需、首期1万元创、让1万元膨胀、跟知名品牌做、1万元长线投、1万元投资热
点
8
5、1万元能翻多少倍
8
6、1万元买间“家居银行”
8
7、罗湖12金铺，深圳12富豪
8
8、商业龙虎榜，天天有铺赚
89铺价值
90三代摇钱树
91成功更需快人一步！
92东，与商业大鳄共享财富盛宴
93富、亲生活
94局，财富时代席卷全城
95钱景有多广
97坐享世界财富（赢尽天下财富）
98锁定创富方向
99临街，铺铺兴隆构筑立体财富通道
100临街，铺铺通献策，引您驶向财富之路 101霸王旗，xx人赚钱的风向标
102走财富捷径
103商铺王中王
104财富汹涌而至！
105卷深圳！
106财源滚滚而来！
10
7、客流量决定商、一铺一金库，、机遇不常有，、做xxxx原始股、新产业、新财、引爆商业新格、舞台有多大，、背靠金牌商家，、携手金牌商家，、全街铺，间间、全街铺，间间、xx人投资的、选铺王之王，、财富大轰炸，、掀起金涛骇浪，、财富狂飙，席、惊现财富霹雳，、商业原子弹，
财富核裂变
10
8、坐着赚、躺着赚，真金白银轻松赚（将赚钱进行到底）
10
9、看数字变化，与财富理性对话
110、雷霆万钧，交1万送4万现金!(xxx豪情出手,助您创富打出新天地! 1
11、财富爆发，势不可挡 1
12、商铺至尊，一诺千金
113抢铺大行动
114言九鼎
1
15、拿下xx街区，拿下半生财富
117头堡
118板
119下手为强
120传奇
121 122长、高回报、零风险
123之门
124擎，新商圈地铁尊位
125铺至上
126者为王
127马当先
二、商圈、交通类广告语
1流”就是“钱流”
2“钱”景
3“钱”途
、财富大碰撞，、财富保证，
一、商战平台、桥、6000元做老、投资永远是先、再现xx旺铺、创富飓风 、小投入、高成、开启您的财富、华强东创富引、商铺投资，街、势压全城，强、财富当先，
一、商铺选址 “客、大商机挥就大、大交通成就大
4、四通八达交通网络，汇聚无限财富可能
5、立足深港，把生意做到全世界
6、城市轴心地，财富联合国
7、地铁似“龙”脉，钱源如“水”来
8、城市金线，必将推动两肋齐飞
9财富九省通衢
10成本链，成就龙华国际电子城
二、经营推广广告语
1经营决定价值，在这里，您可以把生意做遍天下 2施，打造国际华交易平台
3真金白银大手笔推广为您广开财源
4抢占1000亿国际大市场
5强力支撑。市旺财旺
6抢滩，诚信经营打造xxx“放心工程”
7保障
8魅力，生意、居家两不误
9出击
10铺有道
11略
12赢定市场未来
13就金质铺王
14理
、交通四通八达，、缩短电子产业、思路决定出路，、八大创新经营措、首期1000万元，、立体式广告推广，、xxx必旺的十大、大户云集，名家、政府支持，信心、优越配套，更添、联袂推广，强势、经营有方，赚、营销推广全攻、行业资源整合，、专业队伍，成、做旺才是硬道
15、导入cis战略，塑造商城的龙头品牌形象
16、专业管理，打造永续发展的平台
17、专业市场推广，提供永续发展的动力
18、300万推广费，促销永不停
二、商业开发背景广告语
1新商业、新发展
2领跑未来商业方向
3业重新洗牌
4费升级
5大顽疾
7饮头啖汤
8各项利好狂飙
9消费快升猛涨
10外商纷纷投资
11之地就是财富风向标
12入“战国时代”，xx异军突起
13试水激起地产“北伐总动员”
14圈地，大盘楼市全面井喷，白领置业人潮涌动，商业地产形成大热
旧
缓
跌
、新市场、新选择、、核心磁场效就，、与国际接轨，商、让生活升级，消、透视xxx市场x、经济大提速，抢、旅游经济发力，、经济发展利好，、国际巨头抢滩，、商业大鳄抢驻、xx商业地产进、地产大腕竞相、品牌地产跑马好句集：
楼市坚挺，涨势依房价趋稳，涨幅放楼市疲软，房价下泡沫破裂，楼市崩
盘
蓄势街发，最大赢家
必争要塞、指日可待
商铺升值，热点透视
高价难买赚钱铺
后悔当初不出手
投资自营两相宜
小产品，高价值
小存货，更新快
小柜台，大钱景
小面积，高利用
土地供应减少，价格持续攀高，上升空间有限，投资热点分散
市场竞争超白热化，放盘过量，疲态初显，商业地产亮起红灯
xx投资最有价值的板块
少抽几根烟，就可投资一间电子迷你铺 篇二：服装店常用广告词广告语
服装店广告词广告语大全
顾客朋友们你们好
我店主营各式高档男女上衣、羽绒服，休闲裤，牛仔裤，羊毛衫、保暖内衣。种类齐全，款式新颖，款款让你心动.件件让你行动，在这里，保证您购买到的每件服装都物超所值。 雅飞服饰，每一件服装都经过我们精心设计，质量上层，做工精细
雅飞服饰一直本着用最低的价格，最高的质量，最优的服务回馈广大顾客，我们始终秉承着顾客是上帝质量是第一的原则，让您买的放心，穿的舒心。同样的品牌，同样的质量，不同的就是价格，买的越多 实惠越多 走过路过千万不要错过! 顾客同志们你们好。
赵川镇红豆服饰六周年啦，在此成立六周年之际，承蒙广大顾客的支持和关注，现已成长为赵川镇规模较大的综合服装经销店，红豆服饰为了回馈新老客户，现进行特大优惠促销活动，即日起来本店购买服装，均享受8折优惠。
六年来，红豆服饰一直本着用最低的价格，最高的质量，最优的服务回馈广大顾客，同样的商品??同样的质量，不同的就是价格，买的越多 实惠越多 走过路过千万不要错过! 红豆服饰始终秉承者顾客是上帝质量是第一的原则。让您买的称心。穿的舒心
特大喜讯:宝贝童装特价店隆重开业.本店牵手百家童装生产企业.汇集上千种款式.面向1-15岁儿童群体.款式新颖.品种齐全.绝对价格优势.以18.28.38.48元的经营模式成立.款款让你心动.件件让你行动.宝贝的衣柜.宝贝童装您理想的去处. 清仓,清仓,本店服装大清仓.厂家库存,大量积压,现亏本大甩卖,件件29,件件29.走过路过,不要错过.件件29,件件29,物美价廉.品种齐全.本店有高档男装,品牌女装,外贸时装,t恤牛仔,件件29 件件29.逛千家,跑万家,价格最低是我家.绝对的优惠,绝对的实惠.进来看一看,进来瞧一瞧,看看不要钱,不买不要钱.清仓,清仓,本店服装大清仓,件件29,件件29,本店有秋装,冬装,男装,女装,夹克,棉衣,羽绒服,只要想得到,就能找得到.件件29,件件29.彻底地清仓.彻底地甩卖.时间有限,数量有限,请大家抓紧时间,抓住机会,千万不要错失良机.欢迎光临,快快抢购
本公司是一家专业生产销售各式高中档羊绒衫，现为了回笼资金不记成本，所有高中档羊绒衫一律低价处理，全线让利广大顾客。
我们是厂家直销，商场卖几百多元的我们分别只卖 55 元 45元 35元 25元 ，我们所经营的羊绒衫全部是09年韩版新款 ，各式羊绒衫为您的美丽尽现青春. 走过路过不要错过。
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无锡沃尔灵贸易有限公司热忱欢迎广大新老顾客的光临，祝所有路过的、来过的、看过的、买过的朋友度过一个详和 愉快的一天
谢谢您的惠顾另外本公司还大量批发多种款式羊毛衫，价格从优，包您赚钱，欢迎新来客户来电来函前来订购，
地址；无锡市南长区金慧院12-1号
清仓,清仓,本店服装大清仓.厂家库存,大量积压,现亏本大甩卖, 件件29,件件29.走过路过,不要错过.件件29,件件29, 物美价廉.品种齐全.本店有高档男装,品牌女装,外贸时装,t恤牛仔,件件29,件件29.逛千家,跑万家,价格最低是我家.绝对的优惠,绝对的实惠.进来看一看,进来瞧一瞧,看看不要钱,不买不要钱.清仓,清仓,本店服装大清仓,件件29,件件29.乌龟要比兔子快,本店服装大甩卖.乌龟要比兔子贵,我店服装大聚会,本店有秋装,冬装,男装,女装,夹克,棉衣,羽绒服,只要想得到,就能找得到.件件29,件件29.彻底地清仓.彻底地甩卖.时间有限,数量有限,请大家抓紧时间,抓住机会,千万不要错失良机.欢迎光临,快快抢购
你好，欢迎光临哎咪咪内衣连锁，庆元旦迎新春，三重豪礼送不停！ 一重礼内衣全场6折-7.8折销售，买内衣送超值内裤。
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尊敬的顾客您好！欢迎光临成人城。我们凭着完善的资质、规范的进货渠道、优质的服务口杯，长期以来一直受到广大顾客的好评。我们坚决做到尊重隐私保密递送，让您100%放心、安心在成人城购物
本店经营有文胸 睡衣 内裤 内衣全部厂家直销 全部厂家直销
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420克仅售40元每套
特价男式纯棉内衣最低低至18元每套 男式保暧内衣最低低至50元每套
本店还有梦芭蕾品牌内衣 质量三包 若有起球 裉色 缩水现象??本店承诺包退 包换， 让你买的放心 穿的舒心
欢迎您光临**袜子专卖店，
我店主要经营
丝袜，棉袜，运动袜，长筒袜 短袜、羊毛袜、长袜、五指袜、中筒袜、连裤袜、船袜、打底袜等近百种款式各样、色泽鲜艳的中高档袜子供您选择。质量上层 经久耐磨 穿着舒适 尺码齐全 适合各种年龄，满“足”您的需要！
来到本店，每个人都能找到一款适合你的袜子
让您秀出个性 秀出美丽 引领时尚前沿
把美丽穿在脚上，装扮双脚，让你走得更远。 篇三：眼镜店铺广告语
1、戴出你的最效果
2、注重时尚和品位的眼镜
3、戴上它，世界（视界）就是你的
4、看看故事是从哪里开始发酵，看看命运是怎么交织，看看回忆是多么美丽
5、繁花似锦，只待你把花儿折下戴
6、睛彩，由此呈现！
7、伴你度过精彩每一天
8、戴出时尚精彩每一天
9、走入一步，明亮世界（视界）即可拥有
10、
11、
12、
13、
14、
15、
16、
17、眼睛在戴上它们的那一刻变得更清楚明晰 强调个人主义，张扬个性，新古典风气与后现代融合是尚品的哲学 时尚、品位的领导者 我有个愿望，愿望很简单，只想给你最好的 一次满足你眼睛的多个愿望 让它们为你的人生添上华丽的一笔 相信你的双眼听到了它们(尚品)的呼唤，渴望着与之相拥 一树繁花落尽，告别如同过渡，忘不了的原来是那一个妩媚的回眸。
1、尚品，拼凑属于你的时尚与品位
2、让尚品眼镜成为你的潮流武器
3、尚品陪伴你渡过每个难忘的瞬间
4、一场时尚与品位的革命自你戴上那刻时便掀起了
5、戴上它，时尚与品位兼具就是如此简单
6、戴出专属你的时尚与品位风格
7、怎么戴，都是众人的焦点
8、倾慕之镜，尚品呈现
9、买眼镜，到尚品
10、宠爱你的眼睛，尚品眼镜
11、just wear it！
12、
13、
14、
15、
16、
17、
18、
19、20、
21、
22、
23、
24、
25、戴出时尚！戴出品位！ 精彩世界（视界），从尚品开始 尚品，给你一个全新的精彩世界（视界） 过目不忘，尚品眼镜 眼镜首选尚品 眼镜，你应该戴更（最）好的 尚品眼镜，就在你身边 戴眼镜，戴尚品 眼镜精品，尽在尚品 时尚之地，品位之选 精致生活，首选尚品 尚品与你共创精彩世界（视界） 时尚品，让尚品满足你
26、
尚品出品，必属精（佳）品
篇四：广告店广告词
饭店广告词
1.像在家一般，却享受到不一样的好味道
2.特色xx(店名)，有妈****味道„
3.店面虽小，但精彩一点儿也不打折
4.我们期待，能给你不一样的惊喜
5.停下脚步，享受惬意
6.真心出美味，真诚遇顾客
7.因为饭菜有特色，所以味道很独特
8.温馨每一点，快乐每一点
9.吃了不想走，走了还想来
10.天天美食，美食美刻
11.体贴你的心和胃，“我家xx(店名)”越吃越有味
12.难挡的诱惑，随时的享受——我家xx(店名)饭店 13.纯香闻得见，健康看得见——我家xx(店名)饭店
14.“我家xx(店名)”的好味道让您回味无穷
15.“我家xx(店名)”，多元化餐饮服务专家
16.“我家xx(店名)”品质佳，纯正美味香万家
17.美味餐饮万千，“我家xx(店名)” 领鲜
18.饭店，熟悉的味道
19.名)”一枝花，美味飘香千万家
20.在“我家xx(店名)”
21.6当然少不了我家xx(店名)饭店
22.(363900 省漳州市长泰县武安镇董溪头小区
1 23.舍不得，放不下的好滋味
24.食美客——xx(店名)餐厅
25.席以待
26.会知心朋友
27.顾客永远
28.只待君来享
29.(xx)不得不吃
30.味无穷
31.(xx)特别好吃
32.出更好的饭
33.席新筵
34.我家xx(店名)“我家xx(店超值享受 尽喜庆时分，福建风味特色，美特色菜肴，虚品特色菜肴，服务不能第二，万事俱流香，特色菜，美味无限 回特色菜，花一样的钱 常吃常鲜，新欢迎回来，请上座
35.广告语一：让美味为食欲平反，
36.广告语二：温暖你的是服务，感动你的是美食
37.服务每一“时刻” (时刻——食客) 38.用心去感受美味
39.廷味道
40.食美客
玩具店广告词
孩子不再寂寞! 边!
找快乐源泉! 2 玩具世界 给孩子快乐的童年
获，玩转世界。
和创新，还孩子童真，童趣，快乐!
心! 童年! 一起玩 才是真的好玩!
生!
美味佳肴，宫雅厨雅座，美玩转整个世界，让玩具世界，欢乐无玩具总动员! 步入玩具世界，寻玩出激情，玩出收开启孩子的的兴趣玩具世界 父母心! 买的放心，玩的开给孩子一个美满的你玩 我也玩 大家不卖玩具，卖快乐! 轻松畅玩，自在人玩具总动员! 玩出自己的世界! 快乐的起点! 篇五：淘宝促销活动广告语大全_淘宝开店必备
淘宝促销活动广告语大全_淘宝开店必备 1.携手饰伊，共享幸福
2.千奇百怪，惟伊饰度。
3.辗转千度，依然“衣”饰。
4.恒星的服务，用恒心打造。
5.不一样的价格，不一样的感受以人为本，实惠看得见摸得着
6.爱心爱我爱金色阳光（金色阳光是淘宝店铺名，主要做化妆品的）
7.时尚的神话----洛神坊
8.删繁就简三秋树,标新立异二月花.款款（韩）衣点点美,风过秋林忆我家! 9.乐彩宝贝坊，女装倍漂亮。
10.衣锦＊衣舍，只为有品味的人
11.我们一直在路上。
第14篇：店铺气氛
店铺气氛篇
造良好和气氛是影响顾客购买商品的一个很重要的因素。
在一般情况下，不难想象，当有顾客上门的时候，如果没有一些方法来调节气氛，卖场是一种怎样的情况:店员是呆呆地站在柜台旁，或是偷偷地躲在柜台后面，张大眼睛看店内，同时，由于体力消耗，有些人会打起哈欠来，这一气氛传染出来，其他店员也会睡意萌生，整个店内呈现出死气沉沉的气氛，当顾客上门时，其情形也就不言而喻了。
不能很好的认识气氛对销售的重要性，他们心里会说：“我们的工作是销售给顾客商品，既然顾客不上门，等待顾客也是我的一部分工作，至于其它，我还能做些什么呢？”他们往往能认真地站着，但顾客不上门，又有什么办法呢？其实，这样做法，会使销售现场的气氛更加沉重，试想想，众多的店员一声不吭地站立着，会是一种什么样的情形。因此，当出现这样的情况，作为气氛的调节者，首先店员有一种匆忙的感觉 ，即使是假装的，也比呆呆站立要好得多。比如，手上拿着商品或者跟其他朋友聊天都行，只要声音不太大，不至于传到外面就行了。或者,两个人一组,做销售技巧的演练,这都是能够改变店铺氛围的一种方式
一名经理说过:店员，在没在顾客的情形下，如果手离开了商品，就会无所适从地四处游荡，这对销售气氛来说是一大天敌”。他的意思是说，在没有顾客上门的情况下，店员不可以手离商品，你可将商品从柜台上拿下来，用手摸摸，仔细瞧瞧，看看其内侧，看看其使用说明；或是将商品的位置重新排列，将一些好销售的商品摆到最显眼的地方，诸于此的动作，当顾客看到时就好像是将商品追加到柜台中，因而易于销售。
有些商品，店员可以将其外包装拆除，重新改变其包装再加以修饰，然后将其再次陈列出去，往往这些商品还能很快地一扫而光，同时由于别致的包装令人感到耳目一新，气氛也易大为改观了。 有些店同认为这样太做作了，有时不在忙碌时看到顾客来了而马上将手中的事情停下，这其实大可不必。因为当顾客看到你忙碌的身影时，对他也是一种气氛影响 ，因而在购买商品也易于当机立断，这对销售来说是极有好处的。
制造一种良好的气氛，打破店内死气沉沉的局面是很重要的。
没有顾客上门时，可以做些整理、检查商品的工作，为下次销售做好准备。营业员在没有顾客上门的时，不能无所事事浪费时间，应做好以下几项工作，以便随时为顾客开始服务。检查商品
店铺所销售的商品虽然经过出厂的质量检验，但仍然不可能做到完美无缺，难免有些次品流入商店；有时尽管进货检验商品是好的，但搬动陈列过程中有可能损伤，或经过众多顾客的触摸之后，便可能会发生故障或受到污损，如果营业员的把这些不好的商品拿给顾客会影响品牌声誉。因此店员应做好商品检查的工作。
商品的整理与补充
商品经过顾客的挑选和购买之后，易会造成减少和紊乱的情形，如果营业员无视这种情况，而老是让顾客买不到他所需要的东西，或是要他在零乱的商品中找出他所喜欢的东西 ，那么顾客一定会厌烦。因此，营业员应该在空闲的时间里，做些商品的记录工作，确实掌握商品的进出状况及其所在之处。并在每天上班前，或下班后整理、补充商品，使店铺永远保持整洁、商品无缺的状况。
商品陈列的变更
因为商品的销售量经常会有变化，所以商品的陈列方式也应该有所改变，要将销售量大的商品多摆一些出来，并放在显眼、易拿的地方。
一:适用于早班或晚班上场前：
服务好，笑容好，上场罗！
买满488送手表，喜欢它就别想跑！
包包特价99，优惠到你家门口！
今日是旺日，我们跑快呀！
晚班不示弱，更上一层楼！
同心协力过高飞，GO！GO！GO！
过目标，没难度，加油！
大家一条心，上班好开心！
你我状态保持得好，销售高峰齐创造！
帮助客人要耐心，力冲目标有信心！
上下一起好齐心，工作天天都开心！
二:适用于货场打气
1我们现在进了乒乓球初赛（指100元），在接下来的一个小时内，我们再复赛，大家有没有信心？
2现在于昨天同时段比少进入羽毛球初赛哦（指300元），我们加油呀，把数追回来！ 3还差乒乓球初赛过目标啦，加油呀！
4（配件换购、单卖、送的活动）现在共送出袜子5双，离我们的目标还有3个，我们不要松懈呀！
5我们于昨天同时段比早进入了羽毛球初赛哦，让我们给自己三下掌声吧！来，一二三，啪啪啪！
6XXX（人)刚才下了个流星雨（暗指接了位大单），到了排球初赛哦！我们邀请他为全场打气！
7xxx吧把大家带入了台球复赛，我们为她鼓掌三下，来，一二三，啪啪啪！
8（进行分小组销售比赛）现在A组暂时领先，B组同事服输吗？（不服输……）那好，加把劲啦！
9现在我们状况不佳啊，我们要进入复赛！收到没有？
10来了好多H呀，我们要努力哟！
11晚班同事的目标是进入高尔夫复赛，大家有没有信心呀？（有……）再大声点（有……） 12大海浪(销售高峰期)要到了，大家准备好了吗？（回应如收到），再大声一点，再大大声一点！（收到）
13.现在是大海浪时间,大家要使劲划船哦.(销售高峰期,提高成交率)
13让我们的财神为大家报数、打气,10秒倒记时！10..9..8……
回应: 恭喜发财!
店铺游戏
1．“大富翁”
提升店铺气氛的方式
规则：将每一位同事看成一个个体，将所售的金额计为个人销售，在一个特定的时间段内谁的金额最高，谁就是大富翁，并在全体同事面前给予一些物质或精神上的奖励。
优点：激发大家的销售能力
缺点：不宜长期玩这个游戏，避免因极个别同事的不公平竞争所引致的集体士气低落的情况。 建议：（1）在一个确定时间段如：某一天、某一天的某几个连续时段、一周的周一到周三…
（2）事先重点说明，不能抢顾客也不能因自己的输赢而不理睬顾客
2．“聚宝盆”
规则：将每一位同事看成一个主体，将所售产品的每单金额作为比赛评比的依据，在一个特定的时间段内谁的每单金额最高，谁就是聚宝盆的优胜者，并在全体同事面前给予一些物质或精神上的奖励。
优点：提升附加推销的能力，增加每单金额
建议：采用即时通报的方式，如：大家留意了，现在聚宝盆得主是***，他的成绩是2个米奇5个米妮（即2500元，十位个位数可忽略不说），大家还要继续挑战呀！
3．“寻宝者”
规则：将每一位同事看成一个主体，将所售产品的每单件数作为比赛评比的依据，在一个特定的时间段内谁的每单件数最多，谁就是寻宝王，并在全体同事面前给予一些物质或精神上的奖励。
优点：提升附加推销的能力，令每位顾客多买几件单品
建议：采用即时通报的方式，如：大家留意了，现在的寻宝王是***，他的成绩是3个金矿，2个银矿,3个铁矿.,4个宝石(3个包,2双鞋,3个钱包,4个附加推销)大家向他发出挑战吧！
4．“双胞胎”
规则：将所有同事每两个人分为一组，将每组所售的产品金额计为双胞胎的销售，在一个特定的时间段内谁组的金额最高，谁就是双胞胎冠军，并在全体同事面前给予一些物质或精神上的奖励。
优点：既强化了团队合作的精神，又激发了大家的销售能力
建议：将他们划分为“
1、2……”的不同组，组员在指引顾客结单时顺便告诉开单员自己是哪一组就行，也可以用铅笔在吊牌上写自己组的代号。
5．“小组夺冠”(生活馆)
规则：将所有同事分为3-6组，将每组所售的产品金额计为该组的销售，在一个特定的时间段内谁组的金额最高，谁就是小组冠军，并在全体同事面前给予一些物质或精神上的奖励。 优点：既强化了团队合作的精神，又激发了大家的销售能力
建议：将他们划分为“
1、2……”的不同组，组员在指引顾客结单时顺便告诉开单员自己是哪一组就行，也可以用铅笔在吊牌上写自己组的代号。
6．“芝麻开花节节高”
规则：将每一位同事看成一个主体，通过设置不同的金额激励同事向更高的目标冲刺。规定在一个特定的时间段内谁“笑”到最后谁是冠军，并在全体同事面前给予一些物质或精神上的奖励。如：每100元为一关，开始金额是100元，谁过了100就算过了第一关，再接着过200的关，依此类推，在3个小时内谁过的关数最多谁赢。
优点：不断激发大家的士气，不断提升销售技巧
建议：也可以在游戏中途，让暂时领先的准冠军来帮助一下暂时落后的同事，即把下一单准冠军的销售计入某个落后者的成绩里，以帮助他闯关。
优点:配合销售,使TOP SELLER（拖销，销售带动者）带动后进者达成目标,增加队员的凝聚力和团结性,也使销售机会不至于流失.
要点掌握
1.掌握好时段和销售统计,并随时监控好各个店员的状态,适当时机给予店铺员
工提醒
2.掌握好当天的游戏重点,不宜在一天的销售环节中各个游戏都用,
应该根据销售报表和销售总结,具体用一天来针对某个重点的突破,以此来鼓舞员工和引起员工的重视,并在开B时刻强调重点及收B的时候进行总结,个别临时情况(如当天销售单数高,而单价低)作临时性的调整.
3.对于喊口号的人要求:声音洪亮、有煽动性,对店铺员工有号召力
和影响力,精神饱满,冲劲足.
额外注意点:注意音线应该阴阳顿挫、不能影响客人的正常视听享受,从而影响客人的消费心情,在报数或提高店铺氛围时,应注意调小店铺音乐声量.
4.若店铺客人较多,喊完激励口号后,也可对当季的推广内容进行宣
传,宣传内容结束后,应以刺激顾客消费或者以员工口号响应作为结束语,以免显得店铺气氛太生硬.
如:宣传完+10换购帽子内容结束后,再加一句:请各位同事介绍
超值礼品哦,店员回应:收到.然后继续进行销售环节.
第15篇：店铺规章制度
广州大拇哥品牌策划有限公司
专卖店/专柜规章制度
考勤管理制度
1、所有店铺需有每月详细的排班表、并上报公司，店员需按排表上班、不得
擅自更改。
2、专卖店/专柜营业时间，按专卖店/商场规定时间执行，每天的工作时不少
于7小时，营业时间不能擅自更改，如有调整，服从公司安排。公司发放基本工资时间为每月10日前。
3、迟到、早退的规定（见本制度的“员工处罚规定”）
4、旷工一天扣罚三天工资和当月提成，并书面警告一次；当月累计旷工三天
者，以自动离职处理，扣罚当月工资。
5、店员请假一天以内由店长（柜长）审批，一天以上由直属主管审批。店长
（柜长）请假须向直属主管申请，必须在安排好工作后，才能离岗。如未经批准则按旷工处理。
6、店长（柜长）不得与店员换班，店员换班需填写，经店长签字
认可，否则视为旷工。
7、任何人不得节假日和周
六、日换班或休息，特殊情况需向公司申请。
8、员工每月休息日，公司规定为4天；但视当地店铺情况而定，每月不少于4天休息。
日常管理制度
1、上班时间不得擅自离岗、串岗、更不能未经上级同意离岗休息、吃饭等。
各店铺必须设立外出登记簿，店长签字，写明离岗及返岗时间，并注明
原因。
2、上班时间要在指定位置佩戴员工证。
3、上班时化淡妆，不准披头散发（要束起）或确保头发不挡面额眼睛，保
1 / 6
持精神面貌，按规定穿著整洁的工衣，不准穿拖鞋，要求穿着公司要求
的鞋。
4、不能在卖场吃零食，营业时间不准看报纸杂志、不得大声喧哗、聚堆闲
谈、化妆、梳头、照镜、剪指甲、干私活。
5、上班时间站立姿势要规范，不能东依西靠，蹲地或坐着。
6、上班时间要用礼貌用语，如“欢迎光临大拇哥家族”等，声音要适中。
7、待客要和气，不与顾客争吵、虚心听取建议，不丢客。
8、注意分好主次，不能因搞卫生、交接班、结帐、补货等内务怠慢顾客。
9、营业前当班营业员要将地面、陈板、工作室、架子、模特、门前卫生工
作搞好，店长要做好监督工作。
10、在没有顾客时，可以搞卫生、叠挂货品、背读型号价格及有关服装的
基本知识、剪线、补货、核对价格、烫衣、摆设模特等。
11、每个店员必须提供有效的通讯固定电话和移动号码，如公司或店铺发
出呼叫时，必须及时接听。
12、店员必须服从上级的工作安排，如有异议也需先服从，事后向有关人
员反映情况。
13、各店铺员工不能搬弄是非，影响团结，妨碍工作和正常的营运。
14、新货上市每个店员必须熟记货品型号、特点、成份、洗涤方法及相互
搭配、提高自身素质。
15、按时参加公司的各项会议，不得缺席。有特殊情况、须经上级同意。
店长在开完会和收到公司文件后，必须及时传达给店员并在有关文件后
签名确认。
16、非公司授权，任何人销售货品不得擅自私下打折。
17、上班不得打私人电话，如家中有急事接听私人电话不得超过三分钟，
有工作要联系，须经店长（柜长）同意。
18、上班时间禁止在店内接待亲朋来访。
19、每月15号为店铺大清洁日，如遇到周
六、日侧提前进行。
员工工服管理制度
凡入职大拇哥家族专卖店/专柜工作的员工，必须着公司统一的工服或商场要
求的统一工衣：
1、公司每年为员工提供工服给员工购买。
2、新工服购买价格为100元，旧工服购买价格为50元。
3、工服发放后从即日起核算到此员工在公司服务满半年，离职时退还整套工
衣后，购买工衣的费用再如数返还；倘若不足半年的，离职时退还整套工衣
后，按月为单位计算折旧计算工衣折旧费用。
假期或补休制度
1、事假
A、规定：员工申请事假，公司根据工作的情况，并考虑员工申请的理由而决定是否
批准，员工事假可申请在下周休假中抵扣，事假天数原则上全年不超过7天。
B、手续：提前1至3天填写请假单，经部门主管及经理批准后作准，节假日期间（前
后一周内）的事假必须提前一周申请。
2、婚假
A、规定：凡入职公司后结婚，男不足25周岁，女不足23周岁可享受有薪婚假3天，
达到或超过以上年龄，婚假天数为13天。试用期未满的员工不能享受有薪婚假待遇。
B、手续：员工请婚假需出具结婚证原件，提前一个月填写请假单，交部门主管签字，
最后经公司经理审批。员工必须在注册后一年内休完婚假，婚假不能和产假一起休，否则作自动放弃婚假处理。婚假必须一次性休完。
3、丧假
A、规定：员工直系亲属（指父母、配偶或子女）死亡，可申请3天有薪假期（外地
可加实际路途），其余直系亲属死亡可请假1天；
B、手续：最少提前一天提交申请，经批准可休，并在假满后出具相关证明。
4、年假
A、规定：凡在公司服务满一年的职工，可享受3天有薪年假（但需在第二年做满一
个月后才可申请），如刚满一年后辞职的员工不享受年假，年假天数每年递增一天。
B、手续：员工须至少提前半个月申请，经公司核对，公司经理批准。年假必须在一
年内休完，否则作放弃休假处理。
C、如有合理原因需更改休年假时间，在不影响店铺工作安排的前提下，经申请批准
并通知公司后可按调整的时间休息，否则不得改变原计划；
D、凡未经批准擅自休年假或超过批准期限者，除按无薪假处理外，还予以辞退； E、春节、五
一、十一等公众假期原则上不批准休年假，个别有特殊情况的员工作特
殊申请，但须提前1个月申请。由公司主管或经理视工作情况而决定是否批准。 备注：请假以一小时起计，年假以一天起计。一切未按公司要求申请假期或未批准的申请
均作旷工处理。
5、产假
A、规定：女员工不满24周岁生育可享受90天的有薪产假，办理独生子女证的女员
工可增加35天有薪产假，难产（剖腹等）增加30天有薪产假。满24岁可享受105天的有薪产假。如职工在产前如因不适没法正常上班可申请事假，但产后期满必须按时上班，不能以任何籍口申请事假。
B、手续：员工请产假，需出具《准生证》和医院证明并提前一个月填写请假单交部
门主管核对后交公司经理审批。待产员工生育后，必须在一周内通知公司，并在两个月内把身份证、小孩出生证、户口簿、生育证、独生子女证交回公司审核原件，因员工逾期导致的一切后果由员工自己承担。
6、补休与补钟
A、因工作原因产生了加班的同事，加班的部份可作补休或补钟。
B、补休以一天为计算；补钟以一小时计算。
C、补休要提前三天申请，经主管同意，人手充足的情况下可补休。
D、补钟要提前一天申请，经主管同意，人手充足的情况下可安排补钟。E、在当班的时间内不得申请补休或补钟。
员工离职、解雇制度
1、员工申请离职的，必须提前15-30天上交离职申请，经公司主管部门审批，
办离职手续。工资在公司出薪日统一发放。
2、未经审批善自离职的，不发放工资。
3、员工工作表现达不到公司要求或损害公司利益的，公司给予解雇处理。解
雇员工自解雇三天内公司给予结清所有工资。
内购、盘点制度
1、入职员工福利：员工可享内部购物货品优惠，价钱公司有统一定员工价
格，每月只限购买四件（必须得到直属主管同意）。
2、操作要求：内购货品需退仓处理，内购货品的现金不作为店内销售，即
退仓单+购买小票+现金退回公司，公司会开出单据给店铺。
a) 每月28号为盘点日，如遇周
六、日则提前。盘点要求结束营业后或营业前进
行，不得在营业时间内进行，盘点要求一气呵成，不能分两次或两天进行，盘点后的盘点数要在第二天将其中一联递交回公司；
b)失货赔偿制度：盘点数和失货金额于盘点后次日上报公司。失货金额新货按
原价5折计算，特价商品除外，具体由公司视情况而定，在该员工当月工资中扣除（公司实行责任与监督制,当班员工失货,当班员工承担主要责任,负担80%,其它员工承担20%.总盘失货各自平均承担责任.）
交接班制度
1.交接班时间由专卖店/专柜视具体情况而定。
2.交接班时应清楚责任
a.商品一旦上柜，由当班营业员对其负责，出现遗失、破损等情况由当班人员负责；
b.接班人员应仔细清点交接数量，并检查商品有无破损，如有数量溢缺或商品破损应查明原因并及时向店长汇报；移交完毕后若发现问题则由接班人
员负责并签名确认。
c.接班过程中应做好上一班销售情况的汇总，做好营业款额和票据的交接，共同填写交接班记录表并签章（交接班记录表不得涂改，如填写过程中有
误应换表重填，涂改后的交接班记录表无效）。
d.不得口头交接班，如因特殊情况需要临时换班，必须及时并经店长协调同意。
e.交接班时店职员应做好离岗、上岗的打卡手续。
f.交接班后，店职员私人物品应由大家下班后统一取放，并做好下班安全检查工作（检查离店时的包、袋）。
员工处罚规定
1.上班迟到：5分钟之内，10元/次；15分钟之内，30元/次；30分钟之内，50
元//次；超过30分钟按旷工半天处罚；下班早退时间及处罚标准与迟到相同。任何人不得包弊、隐瞒，如有发现等同处罚。
2.上班不涂浅色口红、不化淡妆者，10元/次。
3.吃饭时间超出30分钟者：10元/次，当班时间吃零食：10元/次。
4.每月迟到超过3次，累计迟到时间达45分钟以上者再加扣100元。
5.上班时间睡觉、使用公司电话作私人用途；10元/次，遗失公司重要资料者，
20元/次（情节轻者）
6.不遵守门店（商场）规章制度，10-50元/次。
7.上班时间离岗、串岗：30元/次
8.上班时未在指定位置佩戴员工证：10元/次。
9.上班时未按规定着装，20元/次。
10.任何时间最后一个离开店铺，无及时关灯、关空调、电视、电脑的，20元/次。
11.如盘点时不认真出现错误，盘点人、复盘人各罚20元/人。
12.每月的盘点数出现差异，按店人数来分摊，新货按原价的5折计罚；非新季货
品按折后价的再7.5折计罚。
13.每月无按规定大清洁，全店每人罚20元。
14.上班时不得利用公司电脑上QQ或上网，如发现50元/次。
店铺规章制度将根据执行情况不断完善、增加和更新，务求做到最好！
2011年6月
第16篇：淘宝店铺
1、用户注册
登录
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点击页面最上方的“免费注册”。在打开的页面中，输入会员名、密码、电子邮件等信息，单击“同意以下服务条款，提交注册信息”按钮。然后，注册的邮箱会收到一封确认信息邮件，打开其中的链接，确认之后，就完成了用户注册。
安全小提示：为了保证交易的安全性.注意密码不要设置得太过简单，建议使用“英文字母 数字 符号”的组合密码。
2、身份认证
“淘宝网”规定只有通过实名认证之后，才能出售宝贝，开店铺。所以在注册用户之后，还要进行相应的认证(包括个人实名认证和支付宝认证两个过程)。具：体的操作步骤如下：
第一步，登录淘宝网，点击页面上方的“我的淘宝”。在打开页面中，点击“想卖宝贝先进行支付宝认证”文字旁边的“请点击这里”
第二步，在打开的页面中，会提示还没有激活支付宝账号，点击“点击这里完成支付宝账号激活”。在弹出的页面中输入真实姓名、证件类型及号码、支付宝密码等内容，单击“保存并立即启用支付宝账户”按钮。
第三步，激活支付宝账号成功后，回到原来的页面，按下F5键刷新页面。单击“申请支付宝个人实名认证”按钮，阅读支付宝认证服务条款之后，单击“我已经阅读”按钮继续。
第四步，首先根据提示填写个人信息，单击“下一步”;接着，选择身份证件核实。可以选择“在线上传”或“邮寄”身份证件复印件，单击“下一步”;然后，输入银行卡信息，包括开户行、银行卡号、省份、城市等，输入完成后，一日内等待支付宝汇款。
友情提示：如果在线上传身份证件复印件，图片文件大小要控制在200KB以内;如果是IC身份证，还需要提供背面图片。
第五步，一日之后，重新打开“我的淘宝”，在认证区域点击相应的链接打开“支付宝认证”页面，在“银行账户核实”区域点击“确认汇款金额”，然后输入支付宝向你的银行账号注入的资金数目，单击“确定”按钮即可。
3、进货、拍图
网上开店成功的一个关键因素在于进货渠道，同样一件商品，不同品牌和不同的进货渠道，价格是不同的。
通过身份验证后，您就要就忙着整理自己已经有的宝贝，为了将销售的宝贝更直观地展示在消费者面前。
4、发布宝贝 要在淘宝开上店铺，除了要符合认证的会员条件之外，还需要发布1 0件以上宝贝。于是，在整理好商品资料、图片后，您要开始发布第一个宝贝。
友情提示：如果没有通过个人实名认证和支付宝认证，可以发布宝贝，但是宝贝只能发布到“仓库里的宝贝”中，买家是看不到的。只有通过认证，才可以上架销售。
第一步，登录淘宝网，在页面上方点击“我要卖”。在打开的页面中，可以选择“一口价”或“拍卖”两种发布方式，这里选择单击“一口价”
友情提示：“一口价\"有固定价格，买家可以立即购买;“拍卖”无底价起舶，让买家竞价购买。
第二步，选择类目，根据自己的商品选择合适的类目。比如我选择了 女装的宝贝详情。单击“选好了，继续”按钮继续下一步。
第三步，填写宝贝信息，这一步非常重要。首先，在“宝贝信息\"区域取一个好的标题，单击“浏览”按钮来上传宝贝图片，输入宝贝描述信息、宝贝数量、开始时间、有效期等;接着，在“交易条件”区域输入宝贝的售价、所在地、运费、付款方式等内容;其他信息保持默认设置即可，比如默认使用支付宝支付等。最后，单击“确认无误，提交”按钮来发布该宝贝。
如果发布成功，下面会出现一个成功页面。点击“这里”可以查看发布的宝贝页面，点击“继续发布宝贝”可以继续发布宝贝。
友情提示：在买家没有出价时，如果要修改发布的宝贝信息，可以到“我的淘宝一我是卖家。出售中的宝贝\"中进行编辑、修改。
宝贝在发布完成之后，最好进行定期更新、添加，以免店铺被系统删除。
三、获取免费店铺
淘宝为通过认证的会员提供了免费开店的机会，只要你发布1 0个以上的宝贝，就可以拥有一间属于自己的店铺和独立网址。在这个网页上你可以放上所有的宝贝，并且根据自己的风格来进行布置。
为了能让自己的店铺早日开张，我当初也是一口气发布了1 0个宝贝，花去了整整大半天的时间，发完以后迫不及待地打开“我的淘宝。免费开店”。接着，在打开的页面中给店铺取名，我取了一个“宝丽时旗舰总店”的名字;在“店铺类目\"中可以选择宝贝所属类目;在“店铺介绍”中输入店铺的简介内容。最后，单击“提交”按钮，在出现的页面中出现了“恭喜!您的店铺已经成功创建…”的字样，并提供了店铺的地址。
四、店铺装修很重要
在免费开店之后，买家可以获得一个属于自己的空间。和传统店铺一样，为了能正常营业、吸引顾客，需要对店铺进行相应的“装修”，主要包括店标设计、宝贝分类、推荐宝贝、店铺风格等。
1、基本设置
登录淘宝，打开“我的淘宝---我是卖家---管理我的店铺”。在左侧“店铺管理”中点击“基本设置\"，在打开的页面中可以修改店铺名、店铺类目、店铺介绍;主营项目要手动输入;在“店标”区域单击“浏览”按钮选择已经设计好的店标图片：在“公告\"区域输入店铺公告内容，比如“欢迎光临本店!”，单击“预览\"按钮可以查看到效果。
2、宝贝分类
给宝贝进行分类，是为了方便买家查找。在打开的“管理我的店铺”页面中，可以在左侧点击“宝贝分类”;接着，输入新分类名称，比如“文房四宝”，并输入排序号(表示排列位置)，单击“确定”按钮即可添加。单击对应分类后面的“宝贝列表”按钮，可以通过搜索关键字，来添加发布的宝贝，进行分类管理。
3、推荐宝贝
淘宝提供的“推荐宝贝”功能可以将你最好的6件宝贝拿出来推荐，在店铺的明显位置进行展示。只要打开“管理我的店铺”页面，在左侧点击“推荐宝贝\"：然后，就可以在打开的页面中选择推荐的宝贝，单击“推荐”按钮即可。
4、店铺风格
不同的店铺风格适合不同的宝贝：给买家的感觉也不一样，一般选择色彩淡雅、看起来舒适的风格即可。我选择了“绿野仙踪\"的风格模板，右侧会显示预览画面，单击“确定”按钮就可以应用这个风格。
在店铺装修之后，一个焕然一新的页面出现在面前。
五、推广是成功的关键
网上小店开了，宝贝也上架了，特色也有了，可是几周时间过去了还是没有成交，连买家留言都没有，这是很多新手卖家经常遇到的问题。这个时候，你就要主动出击了。
我们曾经遇到这样的苦恼，于是决定通过论坛宣传、交换链接、橱窗推荐和好友宣传四种方式给小店打打广告。
1、论坛宣传
在论坛宣传的主要方法就是通过发广告帖和利用签名档。
前者可以在各省或各太城市的论坛上进行，如果有允许发布广告的板块，可以发广 告帖，内容一定要详细，商品图片一定要精美，并保持定期更新和置顶。
后者可以在论坛上更改签名档，更改为自己小店的网址、店标、宣传语以及店名等。发布一些精美的帖子，以便让有兴趣的朋友，通过你的签名档访问你的小店。
2、交换链接
在开店初期，为了提升人气，可以和热门的店铺交换链接，这样可以利用不花钱的广告宣传自己的小店。比如淘宝网就提供了最多35个友情链接，添加的方法很简单：
首先，通过淘宝的搜索功能，搜索所有的店铺，记下热门店铺的掌柜名称。
接着，登录
http:///help/wangwang/wangwang.php
下载淘宝买家、卖家交流工具——“淘宝旺旺”，添加这些热门店铺的掌柜名称，并提出交换链接的请求。
如果答应交换，最后，打开“我的淘宝_我是卖家。管理我的店铺”，在左侧点击“友情链接”，然后输入掌柜名称，单击“增加”按钮即可。
3、橱窗推荐
淘宝提供的“橱窗推荐”功能是为卖家提供的特色功能，当买家选择搜索或点击“我要买”根据类目搜索时，橱窗推荐宝贝就会出现在搜索结果页面中。要设置“橱窗推荐”功能，可以打开“我的淘宝---我是卖家---出售中的宝贝”，选择要推荐到橱窗中的宝贝(已经推荐到店铺首页的宝贝不能再进行橱窗推荐，即有“推荐”标记)，单击“橱窗推荐”按钮即可。
六、宝贝出售后
在宝贝售出之后，除了会收到相应的售出提醒信息，还需要主动联系买家，要求买家支付货款，进行发货以及交易完成后的评价或投诉等。
1、查看已卖出的宝贝
如果有买家购买宝贝，淘宝网会通过“淘宝旺旺”、电子邮件等方式通知卖家。卖家也可以登录淘宝网，打开“我的淘宝---我是卖家---已卖出的宝贝”。在“联络买家”区域点击“给我留言”可以通过“淘宝旺旺”给买家留言;如果买家没有使用“淘宝旺旺”，也可以记下买家ID，然后发站内信件。
2、联系交易事宜
买卖双方联系之后，约定货款支付、发货方式。为了保证买卖双方的利益，货款支付方式建议选择支付宝支付方式。
3、付款、发货
为了防止货到不付款的情况，卖家在卖宝贝的时候一般采用“款到发货”方式。
首先，要求买家付款，一般通过支付宝支付。支付货款之后，卖家可以打开“我的淘宝_我是卖家一已卖出的宝贝”查询，如果发现交易状态显示为“买家已付款，等待卖家发货”，说明支付宝已经收到汇款，这个时候卖家就可以放心发货给买家。
友情提示：对于使用支付宝交易的卖家，可以打开“我的淘宝---支付宝专区---交易管理”，在其中对进行的交易进行管理，比如交易查询、退款管理等。
买家在收到卖家的货物后，在交易状态中进行确认，最后淘宝就会打款到卖家的支付宝账户中。这样，就完成了交易。别忘了，还要和买家保持联系，这样可增加再次访问你的小店、购买宝贝的机会。
4、评价、投诉 在完成交易之后，买家和卖家都可以打开“我的淘宝”进行评价，卖家可以打开“我的淘宝---我是卖家---已卖出的宝贝”，在卖出的宝贝中点击“评价\"，根据实际情况选择好评、一中评或差评，还可以输入文字内容。
友情提示：如何成为淘宝信誉度比较高的星级店主?
要成为淘宝的星级店主，信用度至少为4分。卖家信用度得分的依据是每次使用支付宝成功交易一次后买家的评价，如果是“好评”加一分，“中评”不加分，“差评”扣一分。所以要成为星级店主，切记要诚信服务。如果出现网上成交不买、收货不付款等情况，卖家都可以打开“我的淘宝_信用管理斗我要举报”进行投诉、举报，不过需要搜集发货凭证、买家签收凭证、旺旺截屏等证据。
虽然说网上开店零成本、低风险，但是没做成一笔买卖、“关门大吉\"的例子也比比皆是。要让自己的小店在网上得以生存，最重要的就是“诚信”，只有诚信才能赢得买家的心，获得良好的信用评价，这样才能发展起来!
第17篇：店铺工作总结
篇一：店铺营销管理店长工作总结
店铺营销管理店长工作总结
一 、本年度工作总结
07年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
存在的缺点：
对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。
二．部门工作总结
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
下面是公司2007年总的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工
作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。 工作没有一个明确的目标和详细的计划。
新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高
三．市场分析
现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。
市场是良好的，形势是严峻的。
四．2008年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
5、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。
篇二：品牌服装店工作总结
帝牌男装宁国店工作总结 一．销售分析 二．经营指标 三．人员管理 四．成本控制 五．宣传营销 六.未尽事项
一．销售分析
今、去年的销售数据：
分析：12年上半年销售数据完成得不是很理想，同等对比业绩不升反降，① 人员占很重要原因(管理不到位) ② 货品没有很好的规划；上下柜时间及店铺的商品陈列混乱。③ 活动申请更换时间没有衔接好。④ 没有很好的利用vip 顾客（上半年vip使用率10%）。
改善方法：① 希望加强对终端店铺人员的培训机制和晋升制度；有效的提高员工的积极性，销售采取优胜劣汰的原则；同时对于个别销售业绩差且表现不好的员工采取辞退方式予以解雇。 ② 加强对商品的数据分析并及时有效的退、补货。例：每半月对店堂货品进行陈列大调一次，每周小调一次，有利于加强顾客对商品的新鲜感，也能避免店铺的畅、滞销货品的增多；同时在淡季也能让每位员工都能参与进来，加强员工的货品熟悉度和对店铺工作的参与感、集体感。③ 及时根据天气增补货品，例：现阶段增补了些12年春装；有效的弥补了天气突变的情况下保证店铺有货品销售，同时也能保证我司品牌的价格优势和对春装库存的清理，减少库存对公司的压力。
二．经营指标：
品类销售数据分析（1-6月）
① 茄克、棉服、裤类、t恤、衬衫销售量和金额占比较大，西装次之，其中毛衫占比较少，前期有通过对顾客和员工的了解到，店铺所在当地季节更替较快，其中突出冬季比较寒冷，毛衫穿者较少。其次我司毛衫价格比较偏贵也是一个原因，后期店铺会针对毛衫特别增补货品，价格做到适中即可。
② 冬季货品折扣较低，但业绩占比较高，其中主要原因是这边受天气原因和在节假日气氛烘托下带起销售业绩的上升，店铺周边商圈的折扣力度也较大从而导致我司折扣较低。但是销售额比较理想，后期会好好利用季节性、节假日因素提高销售业绩，从而减少淡季的指标业绩压力。 夏装：相对于往年的折扣（5-6折）；今年的折扣还是比较高，但是通过销售数据和对顾客的观察分析；店铺的成交率和客单价还是比较高，同时销售业绩也没有大幅度下降；反而店铺毛利率有了一定的提高，其中分析宁国店的情况无非就两种原因：周边的竞品活动（基本折扣活动较小），我司终端人员的销售技巧和心理状态。
③ 对明年订货的影响：明年的订货价位=（平均单价×今年折扣）+8%左右服装溢价；可以有效的降低库存和提高销售业绩。
三．人员管理
② 人员团队协作性不强
③ 人员专业性不强 ④ 财务账目比较混乱
现经过这两个月的培训和加强例会的重要性，① 通过加强对日、周例会的总结；秉着发现问题解决问题的原则，做到日发现问题每日解决，现阶段人员团队协作和对店铺日常运营专业性有了较大幅度的提高，但是还是不够，希望能利用现阶段的淡季能做好员工的培训工作，亦有利于旺季的销售工作。
人员：面前店铺人员8名，下月初将会有一名新员工入职。根据销售额淡季（5月--9月）配备7名人员储备1名人员；合计8名即可。旺季（10月--次年4月）配备11名人员，储备一名人员，合计：12名即可。这样终端店铺的工资在当地将会有很大的竞争力，根据优胜劣汰原则，员工的素质和积极性也将提升到一个新的层次，进而终端形象会有较大的提高。
四．成本控制
① 物流费用：前期寄货用当地的一家快递公司，价格比较偏贵。
② 水电费：因宁国店现都是用的国际大酒店的电线路，价格较高，故店铺在上午生意较冷清的时间段店铺的灯能不开就不开，空调早上基本不开。
五．宣传营销
面前面临的状况：
① 对比往年的销售状况得出宁国店当地的服装行业销售数据下滑较厉害。 ② 上半年业绩完成得不是很理想，导致下半年指标占比很重。
跟业务陈景红及上级领导的沟通过，① 希望能在9月底至10月初能好好利用双节（中秋、国庆）提前做好活动策划、货品整合、组织人员的工作，将10月份的业绩拉高一部分，以减少对后期的压力。 ② 11月份为周年庆也通过提前发dm单、门口竖立拱门的形式及从公司调一部分往年库存服饰做特卖来吸引人流，提高顾客进店率；也能有效的带动其它的当季货品的销售，从而进一步拉高销售数据。减少对业绩指标的压力；同时也能减少往季的货品对公司库存的压力。③ vip的推广，加强对vip的推广力度。
六．未尽事项
交接未尽事项
① 交接货品短少（货品差异盘点单已建）
② 屠总领取货品未消掉库存（明细详见表格）
③ 交接次品未解决 （312610-91-170、912606-30-170、813140-50-34）
④ 两件货品在公司未开退货单（712503-20-52 、812646-01-30） 以上是本人的这几点浅见，因现阶段来这边时间相对偏短，提的这些建议可能会比较肤浅；但希望能尽我之所力配合好公司上级政策做好宁国店铺的运营工作。同时也希望公司领导能抽出时间帮忙解决宁国店遗留下的事项。
胡俊杰 2012-8-18 18965608939 篇三：2013年销售店面年工作总结
会议时间：2013.1.23 会议地点：
会议人员：
一、12年店面工作总结：
2012年是忙碌的一年，同时也是收获的一年。这一年中有过汗水、甚至泪水，但同时也有过欢笑和愉悦。 2012年，我们的任务由2011年的15万上涨到了18万，店还是相同的店，人还是大致相同的人，不过有的伙伴离开了，有的伙伴进来了。
2012年，嘉禾市场的行业竞争同样残酷，不变的县城，摊薄的利润和不变而增强的对手，我们面临了更多的困难和挑战。
2012年，也是我们喜获丰收的一年，我们完成了2598000元的一年销售量，业绩实现了120%的增长。当然在成绩面前离不开大家的付出和努力，如果没有同舟共济我们完成的绝对没有如此精彩。作为店长和参与的一份子，我对大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感谢。
二、工作安排： 1.优秀员工：
三、人事调整：
2.学生区和生活用品柜，一楼展示柜台作为一个区，由钟露婷担任
5.全红兵、刘修兵共同负责一个业务群体，任务3.2万；刘晓东任务
四、2013年工作设想：
4常年招聘，保持竞争，提高员工的紧迫感和责任感，让流动成为有机。
7.加强对业务的监管和巡查，促使业务员真正到位的送货与回款及拜访跟进。
五、培训学习：
有两个人在沙漠中行走，他们是很要好的朋友，在途中不知道什么原因，他们吵了一架，其中一个人打了另一个人一巴掌。那个人很伤心很伤心，于是他就在沙里写到：“今天我朋友打了我一巴掌”，写完后他们继续行走。他们来到一块沼泽地里，那个人不小心的踩到沼泽里面，另一个人不惜一切地拼了命的救他，最后那个人得救了。他很高兴很高兴，于是拿了一块石头，在上面写到：“今天我朋友救了我一命。
篇四：店铺收银处上半年的工作总结
店铺收银处上半年的工作总结
昨天转瞬就过，对于今天，就让我们对过去工作来个回顾和总结。
首先，工作积极性和工作效率的提高
班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作状态尤其重要。营造一个良好的工作氛围，绿色小盆景和温馨小贴士。让上班的同事在上班时间保持良好的工作心情，以积极主动的态度投入到工作中去，那么必然会事半功倍。由于在工作职责上有了明确的分工，落实到位，责任到位，同时也做到了赏罚分明，并且我们会在工作中及时对每项的分工进行及时的调整，用最适当的人选进行最适合的工作。例如??，同时我们又设立了值日生制度，每天都会有专人负责专项工作。值得高兴的是我们的小组成员会相互协助，共同完成每天的收尾工作。
工作要做好，还要有扎实的岗位技能和业务知识。在工作轻松之余，我们会进行相互的学习提问，并且我们会自己出试卷进行考核。考得最差的人得请客，学习和娱乐相间，其乐融融。上半年店铺有安排轮岗以及新鲜血液的融入，正好也给了我们一个学习和进步的机会，不论是轮岗同事还是新员工，我们实行分人教导同时以旧带新，相互学习，不论新老员工都有一份培训计划。会的温习一遍，还没掌握及时提出来，共同学习。一个人突出并不代表整个团队好，要大家都会都进步才是好。
第三，服务的热情 服务是我们工作的最终目的。让顾客满意我们的服务就是对我们工作最好的认可。以前总会有顾客在疑义我们收银的女生没有上妆，但是现在，不！在很早以前，她们都保持着良好的妆容。
还有高怡静，获得了好几次店铺“服务之星”。此次店铺使用了服务评价系统，也让我们的服务更上一个台阶。
1、作为组长的监督力度不够，特别是我本身对自己的要求不够严格，在收入汇总表的电脑录入上审核不够认真仔细，导致了不必要的错误。尤其在5-6月份中，出现了6次错误，这个次数相对还是比较频繁的。其次在最近的两个月的工作上，还出现了3次的现金和刷卡不平的现象。对此，我们也作出了相应的举措，再次出现类似的错误，作为当班的组长，责无旁贷，加倍的扣分登记在我们的工作考核表上。还有在工作上，出现了不必要的错误，虽然没有造成损失，但是却给别的小组带了不便和增大了他们的工作负担，在这里还是有必要向他们表示深深的歉意。
其次在轮岗员工培训的过程中，我们忽略了按照公司的营运操作指然，而是按照我们平时的工作经验总结起来并采用了“填鸭式”的方法，这些失误在后来的测试了暴露无遗。
再者，我们在一些细节方面做得不够到位。这些在神秘顾客的调查中一览无余，像在服务过程中没有双手递单，中途离席没有致歉，没有临别道谢。
总的来说，半年以来，工作上有成绩也有过失，我们会继续保持我们做得好的方面，同时也会努力改善我们的不足之处。
推荐与《店铺收银处上半年的工作总结》相关的内容： 2010年企业财务部出纳会计的工作总结
财政支农专项资金工作总结
上半年资产财会部工作总结
财政局会计审核和监督财会工作总结
银行新员工年终工作总结
财务科2010年财务工作总结
2010年金融工作年度总结
2010年财政所个人工作总结
查看更多>> 财务工作总结 篇五：专卖店工作总结
专卖店工作总结
一、销售情况
销售，各区域销量分别为。。。。。。
二、营销工作
三、信息报表工作
本人从事该行业已有一年多的时间，在实际工作中发现了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，现对于的工作计划做如下安排：
最后，在新春到来之际，请允许我代表专卖店全体销售人员，
感谢公司领导和全体同事，在一年的工作中对我们工
作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力工作，虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。
第18篇：店铺买卖合同
卖 方： 徐xx (简称甲方) 身份证号：___________________
地址： 联系电话：
买 方： 蒋xx (简称乙方) 身份证号：
地址： 联系电话：
甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条 甲方将自有座落于 淄博市张店区美食街西首南侧 房屋出售给乙方，乙方对甲方出售房屋已作了解并愿意购买。
第二条 甲方出售房屋属 私有产权 房，用途 商业 ，结构 钢混 ，总层数 4 层，间数 间，房屋建筑面积平方米，土地使用权面积平方米。（祥见附件1：房产证及房产证平面图复印件）
房产证号：
土地证号：
甲方确保该房屋的合法性、真实性、可靠性，未在该房产上设置任何抵押、质押，未有任何债务纠纷。乙方有权在交易前查档，验证该房屋权属。
第三条房屋固定装修应保持原状，房屋内附属设备等 祥见屋内设备清单 随房屋一并转让给乙方。
第四条依据国家法律、法规、政策，甲方取得该房屋时缴纳的公共维修基金随房屋一并转让给乙方。
第五条 甲乙双方议定上述房产买卖总价款（含装修、屋内设备和公共维修基金）为人民币（大写） 万元整 。
第六条依据国家法律、法规、政策，该房屋交易过程中发生的营业税、所得税、土地增值税由甲方负担，契税、印花税由甲乙双方各担一半。
第七条甲乙双方同意严格按照本协议第八条操作程序办理该房屋买卖事宜。
第八条付款和权属转移具体程序：
1、为了确保交易资金安全，除少量尾款可以直接现金方式支付外，购房款应通过银行转帐方式支付。本协议签署之日甲方向乙方提供其接受房款的：
户名：
开户行：
帐号：
甲乙双方同意根据房屋交易进度分三期支付房款。
2、本协议签署之日 工作日内，甲乙双方共同到 市房屋交易管理部门对甲方的房产证查档验证。查档验证通过之日，乙方通过银行转帐方式向甲方支付售房款总额 ％首付款，即 元人民币；
3、甲方在收到首付款当日，将房产证原件以及办理权属转移所需的买卖合同、税票、身份证复印件等交给乙方并协助乙方到 市房屋交易管理部门办理房屋交易过户手续。
4、乙方取得 市房屋交易管理部门颁发的房屋权属证书和土地权属证书之日起 工作日内，乙方通过银行转帐方式向甲方支付第二期售房款总额 ％，即 元人民币
5、房屋尾款 元人民币，乙方承诺于XX年 月 日之前付清。
乙方根据付款进度将售房款打入甲方账户，甲方收款后给乙方出具收条。
第八条违约责任
若甲方房屋产权有问题不能过户，甲方退回乙方支付购房款，并赔偿乙方同期贷款利息，若乙方延期付款按对等原则承担违约责任。
第九条 本合同一式三份，甲乙双方签字生效。甲、乙双方各执一份，第三份
交房屋交易管理部门。
第十条 本合同发生争议的解决方式：在履约过程中发生的争议，双方可通过
协商、诉讼方式解决。
第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与
本合同同具法律效力。
出卖方(甲方)：_____________ 购买方(乙方)__________________
年 月 日
第19篇：店铺买卖合同
卖方：__________________（简称甲方） 身份证号：___________________
地址：______________________________ 联系电话：___________________
买方：___________________（简称乙方） 身份证号：___________________
地址：______________________________ 联系电话：___________________
甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条 甲方将自有座落于________市__________区__________街__________房屋出售给乙方，乙方对甲方出售房屋已作了解并愿意购买。
第二条 甲方出售房屋属__________房，用途__________，结构__________，总层数__________层，间数__________间，房屋建筑面积__________平方米，土地使用权面积__________平方米。（祥见附件1：房产证及房产证平面图复印件）
房产证号：____________________，土地证号：____________________
甲方确保该房屋的合法性、真实性、可靠性，未在该房产上设置任何抵押、质押，未有任何债务纠纷。乙方有权在交易前查档，验证该房屋权属。
第三条 房屋固定装修应保持原状，房屋内附属设备等 祥见屋内设备清单 随房屋一并转让给乙方。
第四条 依据国家法律、法规、政策，甲方取得该房屋时缴纳的公共维修基金随房屋一并转让给乙方。
第五条 甲乙双方议定上述房产买卖总价款（含装修、屋内设备和公共维修基金）为人民币（大写）__________万元整 。
第六条 依据国家法律、法规、政策，该房屋交易过程中发生的营业税、所得税、土地增值税由甲方负担，契税、印花税由甲乙双方各担一半。
第七条 甲乙双方同意严格按照本协议第八条操作程序办理该房屋买卖事宜。
第八条 付款和权属转移具体程序
1．为了确保交易资金安全，除少量尾款可以直接现金方式支付外，购房款应通过银行转帐方式支付。本协议签署之日甲方向乙方提供其接受房款的：
户名：_______________________
开户行：_____________________
帐号：_______________________
甲乙双方同意根据房屋交易进度分三期支付房款。
2．本协议签署之日_______工作日内，甲乙双方共同到______________市房屋交易管理部门对甲方的房产证查档验证。查档验证通过之日，乙方通过银行转帐方式向甲方支付售房款总额_______％首付款，即______________元人民币；
3．甲方在收到首付款当日，将房产证原件以及办理权属转移所需的买卖合同、税票、身份证复印件等交给乙方并协助乙方到_______市房屋交易管理部门办理房屋交易过户手续。
4．乙方取得_______市房屋交易管理部门颁发的房屋权属证书和土地权属证书之日起_______工作日内，乙方通过银行转帐方式向甲方支付第二期售房款总额_______％，即_______元人民币。
5．房屋尾款_______元人民币，乙方承诺于_______年_______月_______日之前付清。
乙方根据付款进度将售房款打入甲方账户，甲方收款后给乙方出具收条。
第20篇：店铺致歉信
致xxxx的亲们：
首先非常非常抱歉您在这个时候才收到我们的包裹，xx店铺的全体员工向您致以最诚恳的歉意！
作为一家在实体店为消费者服务了逾十年的线下品牌。我们在全国的转柜及专卖店超过了xxx家，XX年下半年起开始与“xxx”全面合作，并且也成为了xx官方XX年度的开年促销的合作伙伴之一！
这次的“xx”活动我们也拿出了我们在实体店里非常畅销的款式来配合，亏本来进行这次新喜的开年促销，由于xx活动款式安排都是临时提前几天才确定（xxx从几百上千种商品中精选出来），而且新年期间工人、面料厂、辅料厂、快递公司都是非正常的状态，我们公司的工厂日夜加班加点的来赶制这批货！在这里我们并不是想过多的结实，只是想亲们能理解我们也非常想让亲早日收到货品，我们全体员工都一直在努力将时间缩短！感谢亲这些天的耐心等待、感谢亲们的理解、感谢亲们对xx品牌的支持！
我们也为亲精心挑选了一条丝巾围脖，希望能在新禧时节、春暖花开之际点缀美丽的您！收藏店铺并且凭借此次的订单日后在xxx店都享有一次无条件购物免邮的机会！
最后，再次感谢您对xxx的支持，亲们喜欢yy跟小礼物千万别忘了给我们满分，这是对我们日夜加班的工作人员
一个大大的鼓励哦，相信我们以后会做的!更好成为您最真诚的朋友！xxxx全体员工敬上
