推荐第1篇：外地考察学习调研报告
外出考察学习调研报告
——巴彦淖尔电业局农电公司
乔海平
为进一步加强我局党建工作力度，拓宽工作思路和视野，学习外地先进地区党建工作的先进经验和有效做法，提高我局党建工作水平，我随局党委书记路满仓等一行十二人于8月13日至25日外出考察学习，沿途先后走访了乌海、阿拉善、西宁、兰州、南昌等供电公司，了解了内电公司所属企业和区外同行业企业党群工作现状及其管理方法，并与当地供电企业的党群工作者进行了交流探讨，现将考察学习情况报告如下：
一、学习考察的目的和意义
这次学习考察的目的是：了解不同地区供电企业党群工作现状与管理方法，学习和借鉴先进地区好的工作经验，从而检视自身的优势与不足，创新思路和工作方法，不断提升工作水平。考察学习采用现场参观、查阅资料、对口交流、集中座谈等方式进行。本次学习考察的时间虽然较短，但目的明确，内容丰富，重点突出，取得了良好的效果。
我们在深切感受差距的同时，也认识到，只要我们能够正视自身的不足，学习新的理念，拓宽工作思路，我们就能发挥自己的潜能。在今后的工作中扬长避短，创新思路和工作方法，不断提高工作水平。
二、学习考察的基本情况
1 通过学习考察，深切感受到五个供电公司在党群工作中各有特色，如乌海电业局开展党政共建、党政交叉任职；兰州供电公司开展的“六好党支部建设”活动得到了国网公司的好评；南昌供电公司开展的“四项措施”稳步推进党员“一带二”心桥工程，在党员教育管理上收到了良好的效果。他们的具体做法：
1、积极构建党建工作网络，有效地实现了党建格局区域化。
阿拉善电业局因基层单位较远，利用网络提供的信息资源内容丰富、覆盖面广，速度快、更新性较强的优势，将传统的灌输和说教式的工作方式，由浏览者本人选择自己选需的内容进行学习。在内容上多层次、多角度的大量文章和图文并茂的各种资料，不同层次的职工在同一时间里都可以找到适合自己的内容，在大量的学习资料之间，穿插一些生动健康的娱乐内容，使职工能够轻松地浏览和学习，在潜移默化中接受教育。这种做法，加快了党建工作的节奏，提高工作实效性，同时 在一定意义上克服了党建工作影响面小的弱点，企业可以及时了解和掌握职工的思想动态和热点问题，从而能够有的放矢，对症下药，有针对性的开展工作，避免了泛泛的倡导和说教，增强了党建工作的灵活性，使其更具实效。
2、深入开展党政共建，强化协调一致，在动态中紧密结合。
乌海市电业局在党建工作中，注重党政工作在操作上衔接， 班子成员严格落实交叉任职制度，对党务和行政工作做到同规划、同布臵、同检查、同考核，实现了党政工作的完全对接，避
2 免了工作中的盲区。在工作安排上既有经营工作指标又有党务工作要求，实现了生产经营、工作目标的一致性；在布臵落实上，党政领导各有侧重，要求的工作目标和承担的责任是同等的；在检查考核上，不论是党务工作还是行政工作都同检查、同考核，存在问题党政领导都要承担相应责任。党务工作根据行政工作提出的“5216”目标开展“34567”（以“四个保障”为核心，深入开展“五个一”和“六热爱”，企业文化“三创新”，思想工作“七个与”）。行政每年在预算时就提供每名党员经费300元，为开展活动提供保障。党务工作者则做好调查研究和宣传教育工作，创办《乌海供电报》、建立党建网页，使党务工作与企业的中心工作始终相辅相成，协调一致。
3、贴近实际，贴近用户，加强行风建设，提升优质服务水平。兰州供电公司坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，积极探索拓展服务领域，延伸服务内涵。从客户最关心、反映最强烈的难点、热点问题入手，在管理、技术、思维、手段等方面实现人性化便民服务，配备了移动变压器、移动发电机、带电作业等措施，简化报装程序，实现“企业内转外不转”。全面开通“95598”服务热线，形成全天候服务体系，最大限度地满足客户个性化、高层次需求，客户足不出户，只需拨打该电话，就能办理业扩报装、故障报修、电费查询、投诉举报等业务。与物价部门沟通制定了有偿和延伸服务收费价格，为客户提供多功能、全方位、环境优美、设施齐全、手段先进的营业场所，优化
3 服务流程，理顺服务环节，缩短服务时间，提高工作效率和职工队伍素质，树立良好的企业形象。
4、创新工作载体，实现党建活动形式化。乌海电业局开展“党员挂牌”活动，将党员照片按部门统一制作上墙公示，由各支部分3个档次每2月进行1次考核，并作为年底评先依据，目标是“党的牌子挂起来，党员身份亮起来，党的形象树起来，党的旗臶飘起来”，通过一年多的实践，有效地发挥了党员的先锋模范作用。 兰州供电公司制定了“党员考核手册”，每名党员1册，对照标准就学习、工作、生活及重大事项等情况进行评比并登记，记录党员的各项表现和贡献，将党员表现情况定期向其所在单位党组织反馈，有效地实现了党员教育管理规范化。
三、考察收获
通过此次考察使我收获很大，主要有：一是解放思想、转变观念、开拓了视野，坚定了我们发展的信心；二是在今后的党建工作中看到了我们在思想上、观念上和发展上的优势与不足；三是寻找我们自己在发展中的不足之处，明确下一步努力的方向。
1、进一步加大党建工作力度，健全党建工作机制。提升党支部的职能，充分发挥其领导核心作用，借鉴外地经验，深化党政共建活动。
2、以建设和谐型企业为目标，弘扬电力企业优秀文化。党组织要当好企业先进文化的倡导者，就必须坚持两手抓、两手硬，切实加强精神文明建设和企业文化建设。结合企业实际，以人为
4 本，发挥团队精神，并适时学习借鉴外地先进企业文化建设的成功经验，致力于培育富有时代精神和鲜明个性特色的文化。大力培育“勤俭、廉洁、拼搏、创新”的企业精神，塑造企业形象。开展职工喜闻乐见和健康向上的文体娱乐活动，充分发挥企业文化的导向、凝聚、约束、激励等作用，以增强企业的凝聚力和向心力。
3、进一步加强党员管理教育，以先进模范典型人物作示范，提高广大党员干部的业务素质，全面完成各项工作任务。
4、深入推进示范创建工作，全面提升党建工作水平。进一步强化党建在全局工作的重要地位，积极营造良好的工作环境，要围绕企业的生产经营等中心工作来开展，对职工做到化解矛盾，理顺情绪，多办实事，凝心聚力，鼓舞干劲，对领导班子要协调好各种关系，发挥班子的整体功能。积极营建良好的党建工作环境，不断创新工作载体，为实现全局三年发展战略目标的实施，党政领导齐抓共管，共同努力，全面完成各项工作目标。
推荐第2篇：赴外地考察学习报告
赴外地考察学习报告
包头市东河区建设工程安全监督站何建民
2011年12月17日开始,我们一行23人组成的考察学习团，在市安监站郭站长的带领下，赴上海、杭州学习考察，通过互动交流和实地观摩，收获颇丰，感触良多。现将个人考察学习中的一些感受和体会总结如下：
一、考察实录
在杭州，杭州市建设工程质量安全监督总站党委书记戴宝荣、杭州市建筑企业管理站站长及品茗科技有限公司总经理与考察团进行了交流，戴宝荣介绍了杭州市建设工程质量安全监督总站的基本情况，讲述了杭州市质量安全监督工作做法和经验。杭州市建筑企业管理站站长介绍了杭州市外进建筑企业备案动态管理及农民工工资保证金管理的经验和做法。考察团就包头市建设工程市场监管工作中遇到的问题交换了意见，双方就塔吊远程安全监控、吊篮的安全监管、安措费的汇缴解付等一系列关心的问题，互相交流了经验。在戴书记的安排和陪同下，参观了杭州市建设工程质量安全监督总站已经投入运行的远程安全监控管理系统，监控工作人员当场调取工地进行了实况监控演示。该安全监控管理系统由品茗科技有限公司研发设计，研发人员根据大屏幕的实时图像进行了讲解，并回答了考察团提出的网络平台配置及运行管理问题。考察团还观摩了一个高层建筑工地（杭州市金融用房74335平方米）的安全质量标准化施工情况，与工地施工、监理人员就深基坑混凝土桩防护及工地安全防护设施安装问题进行了交流。
在上海，上海市嘉定区建设工程质量安全监督站站长、建管办主任及站、办领导班子成员与考察团进行了互动交流，质量安全监督站站长介绍了上海市对建设市场监督管理的经验和做法，也谈了上海发生大火、倒楼重大事故后的反思及应对措施，谈了转变监督管理方式及寻求法律支撑合理避责的做法。还安排并陪同考察团参观了上海西郊生产性服务集聚区研发用房（75000平方米）建筑工地的安全质量标准化施工情况。
二、考察亮点
1.杭州市建设工程质量安全监督总站登报向社会公开招聘请50名经验丰富的工程师（叫做星期天工程师），在双休日到施工现场协助进行质量安全监督检查，对发现的问题发出告知书并及时反馈到质量安全监督总站，由质量安全监督总站进行重点追踪监督与行政处罚。一定程度上缓解了监督工作量不断增大与专职监督人员严重不足的矛盾，弥补了监督频率不足的问题，提高了监督工作效率。
2.聘请专业检测机构和起重机械专业技术人员参与起重机械监督检查和无损探伤检测。3.提高起重机械安全技术防范能力，在起重机械重要部位安装安全监控管理系统，交叉作业安装工作空间限止器，进行塔机远程监控，全面提升施工现场起重机械标准化管理水平。
4.寻求法律支撑，完善监督程序。由杭州市政府出台细化了处罚简易程序，细化了处罚项目，降低了处罚额度，使行政处罚可操作性更强。上海市准备出台细化监督工作程序细则，使监督管理工作有据可依，以避免被无限追责的情况继续发生。
5.杭州市、上海市财政在资金上非常支持建设行政执法监督工作，使监督工作经费有强有力的保障，保证了监督工作的开展和安全监控管理系统安装运行正常运转。
三、考察体会和思路
1.根据包头市建筑起重机械的实际情况，建筑起重机械露天作业，环境差、工况恶劣、使用频率高，塔机又承受交变载荷等特点，必须加强对起重机械的专项检查和无损探伤检测。杭州市质量安全监督总站的做法是：邀请省建科院、省建设机械有限公司等单位的起重机械专业技术人员参与检查，一年两次对5年以上塔式起重机实行无损探伤检测全覆盖检查。从杭州市建设工程质量安全监督总站最近抽查的17台塔机检测结果来看，2台塔机探伤存在微细裂纹，占总检测台数的11﹪。其中1台发生在塔身标准节与联接螺栓套焊接部位，焊缝裂纹长20mm；1台发生在塔身底部斜撑杆上支座部位,构件裂纹长20mm，当即责令停工，避免了事故发生。如果没有这样的探测检查，这样的隐患是无法发现的。建议在包头市也参照杭州总站的做法进行此种形式的起重机械检查。
2.品茗科技有限公司研发的塔吊安全监控管理四大系统，即对塔吊运行监控硬件设备（黑匣子）、塔机专项施工方案设计软件、数据传输系统、在线监控管理系统平台四大组成部分。形成了杭州全市联网的塔机远程安全监控管理系统，这套塔机监控系统科技含量高，报警及时而且直观，物体荷载反映准确，电脑远程监控清晰，所有监督人员可以随时从网上查看相关监控情况，数据存储随时可查，既可以为及时进行安全隐患整改提供数据，又可以作为行政处罚的依据。杭州市总站的实践证明，从建筑施工起重机械安全管理现在和将来长远发展角度上看，是可行的、有效的，符合建筑施工起重机械安全科学管理。建议尽快向政府申报项目，争取资金投入，利用政府数据传输系统，尽快形成全市(区)联网的塔机远程安全监控管理系统。
3.现在我们依据的国家法律法规处罚额度太大，不易操作。建议参照上海、杭州的做法，尽快请市政府出台细化处罚的简易程序，使行政处罚可操作性更强，以增强监督执法的权威性和威慑力。出台明确监督工作程序的细则，寻求法律支撑，明确监督程序，使监督管理工作有据可依。监督人员严格按照规定开展工作，尽职尽责，既不能缺位，也不要越位，科学合理地界定监督责任，以避免被无限追责的情况发生。
4.寻求政府财政在资金上的支持，按照住房和城乡建设部令第5号第十四条规定：监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。像杭州质量安全监督总站那样聘请专业工程师在双休日协助进行施工现场监督检查，以缓解监督工作量不断增大与专职监督人员严重不足的矛盾，提高监督频率和监督工作效率。
5.财政在资金上的支持还可以聘请专业检测机构和起重机械专业技术人员参与起重机械监督检查和无损探伤检测。以防患于未然，避免发生大的安全事故。
6.建议可否将吊篮的管理纳入安全管理程序，做法与塔吊安全管理相似，实行产权登记、安装告知，移动要有记录。
通过这次考察学习，既看到了我们与发达地区的差距，也拓宽了工作中解决问题的思路。今后，我们要进一步加强队伍建设，加强和改进对工程施工安全行为的监督管理，加强监督执法，提高监督效能和工作效率，扎实工作，规范监督行为，转变监管方式，推动我市工程安全质量监督工作迈上一个新的台阶。
二O一二年一月九日
推荐第3篇：考察调研报告
城西南现代物流园区项目考察情况汇报
2011年12月1日—12月2日，物流园区招商组对常州、苏州不同类型的物流基地、物流企业进行了考察调研，并对考察企业的经营业态、经营模式进行了探讨分析。现将有关情况汇报如下：
一、考察情况：
根据考察项目管理单位的性质不同，将此次考察项目分成三个类型：
1、政府主导型物流园区
常州市城西物流市场：钟楼区政府组织实施，成立专门公司负责经营管理，占地240亩，建筑面积16万平方米，运输中心5万平方米、仓储中心5万平方米、配送中心1万平方米、物流商用中心4万平方米、综合服务楼5000平方米。目前已有200多家物流公司入驻；占地60亩，政府投资5000万元的配套冷冻食品交易市场正在建设中。该项目不同类型的物流市场分区清晰，入驻物流公司很多，周边交通网络完善，但该市场仍属于传统物流市场，层次不高，集聚了大量零担散户物流公司，对地区经济发展、产业优化升级、城市功能完善贡献不大。
吴江汾湖保税物流园区：占地300亩，是吴江汾湖开发区投资的保税园区项目。该项目8000多平方米的办公大楼主体已封顶，保税仓库正在规划建设。项目建成后，由开发区管理公司牵头，海关、检验等部门入驻，可以为企业来料加工，单双向原材料、半成品以及成品进出口贸易等业务提供保税、仓储及配送服务。该园区为单一功能的保税园区，主要围绕单双向进、出口贸易提供配套服务，实现创收盈利。
2、民营物流企业
- 1 -
常州亚邦医药物流公司：由全国500强企业亚邦投资控股集团于2006年投资建设，注册资金4亿元，总投资逾10亿元，占地近2000亩。主要从事食品、药品、保健品、医疗器械、日用品、家电、办公用品、汽配、商用车、危险品、服装鞋帽等商品的经营和物流配送，并向社会物流企业提供经营场所和综合服务平台。现中心园区已形成医疗、食品和日用品贸易，第三方物流，商用车及汽配四大功能区，并实现银行、税务、餐饮、住宿、医疗、信息、现代物流装备和技术应用等组成的综合服务配套体系。2011年可实现营业收入60余亿元。该公司理念新颖，虽然起步较晚，目前正处于布点阶段，但其紧抓现代物流核心，整合自有资源，对传统物流产业进行优化升级的同时，重点扶持培育第三方乃至第四方物流，通过与欧洲、日本等国家先进物流公司的合作，不断提升自身竞争力，努力实现“立足常州、覆盖江苏、辐射全国、接轨全球”的奋斗目标。
传化物流基地（苏州）：基地位于苏州市金阊区综合物流园区内，总占地面积588亩，总投资10亿元。该基地秉承浙江传化物流基地的基本理念，定位为“物流平台整合运营商”即，以物流信息交易为核心，以公路运输为主，公、水、铁多式联运的现代化物流枢纽。同时，根据苏州当地市场的运作特点，结合物流行业的发展趋势，项目规划了包括信息交易、零担快运、仓储配送、信息数码、公水联运等八大功能中心。一期完成信息交易中心、零担快运中心、运输中心、后勤配套中心的建设和运营，同时，配以部分简易仓库；二期完成仓储中心、配送中心、公水联运中心、物流信息港的建设和运营。项目通过各功能中心的有效协同运作，快速实现“物流服务、物流载体、物流需求和管理服务”四大资源的
集聚，为入驻基地的第三方物流企业提供完善的服务体系，降低其经营成本、提高运作效率。该基地极大限度地对传统陆港运输业进行了整合，功能区分布合理整洁，信息交互、金融税收、生活配套等服务平台建设到位，物联网建设是其最大优势，但业态已略显陈旧，除现有物联网络外，找不到其他现代物流的痕迹，这种模式长此以往，必将会被其他新兴物流公司逐渐代替。
润泰（大润发）华东物流基地（苏州）：占地200亩，建筑面积11万平方米，配送半径辐射华东地区（上海、江苏、浙江、安徽）。该基地于2004年3月建成投运，分为食品仓、非食仓（百货仓）和服饰仓，员工1000多人，涉及品项达22000个，24小时/365天供货，日均吞吐量达250000箱（高峰时达400000箱）。仓库管理采用美国的EXE2000系统，全库区RF无线射频作业（无纸化）；运输管理采用自己研发的HOST系统，所有车辆实行GPS定位；自动补货系统全国统一网络，年实现税收约8000万元。基地作为台湾大润发在中国的总部基地，还承担着人力培训、系统研发等功能。该基地功能先进、集约化程度很高，先进的管理理念、营销方式、系统研发应用实现了大润发在中国的一步步扩张。
3、政府牵头、公司化运作物流园区
吴江经济技术开发区物流中心：2001年7月成立，隶属于吴江经济技术开发区发展总公司，占地2平方公里，注册人民币2.3亿元，总资产人民币3.4亿元。公司主营保税物流、海/空订舱、国际货运、货物仓储、运输配送、供应链物流金融、代理报关报检等三方综合物流服务。公司总经理由政府任命，其余人员一律通过社会公开招聘等形式引进，人
员性质视同于其他一般民营企业员工。10年来，公司通过前期建设功能平台集聚项目，到后期发展转型升级盈利创收，不断思索，一路走来。10万平方米的仓储区，与海关有关的保税仓库达4万平方米。园区公司化运作实现盈利的途径主要有：做企业供应链物流，为制造、研发企业从原材料采购到半成品、成品仓储、配送提供配套服务，全方位与企业的EPR系统实现EDI数据对接服务，使公司成为企业的一个部门；与企业进行贸易合作，成立对外贸易公司，利用保税仓库为涉外贸易业务代理采购、代理分销等；提供供应链金融项目，通过运用现代化供应链管理技术与商业银行进行深度合作，为产业链之中的中小生产企业和贸易商提供原料采购、生产加工和产品分销过程中的短期贸易融资服务，满足中小企业生产和经营的资金需求。台湾中小企业商品交易中心和吴江国际商贸分销中心监管实验区正在商请设立，这将会成为公司新的效益增长点。
二、思考建议
通过这几天的考察调研，分析了考察基地、企业的运作模式和理念，结合城西南现代物流园区的现状，提出几点思考建议：
1、亚邦物流可以作为园区的重点招商企业全力推进
⑴亚邦集团有强劲的投资实力，全国500强中列372位，2010年集团总产值220亿元，其中物流贡献50亿元，集团五大版块中，有二个公司正在筹划上市。
⑵亚邦集团的物流业务思路超前，并有成功的经营模式，其中医药物流相当成熟，并开始介入医药企业的原材料采购、成品制造等环节；食品、日用品物流有相当规模，并逐步尝试通过一级代理和收购超市等方式，进入商贸领域；
商用车市场与八家国内重点商用车企业有了固定合作关系；第三方（四方）物流，虽然起步不久，但集团把其作为重点战略推进，已与多家国内外重点制造业企业形成战略合作。同时，其配套、装备和技术应用等综合服务体系已形成固定模式。
⑶亚邦对盐城市场比较熟悉，并对城西南物流园区有兴趣。前几年，通过在响水和亭湖建立医药物流，对盐城已有一定程度了解。对城西南现代物流园区通过前期接触，提出了合作的规模、方式和相关条件。
⑷项目推进中的焦点：拟征地面积较大（要求750亩）；对地价和配套要求较高；对项目建设进度和拟上产业形态与园区要求有分歧。
2、关于园区的公共配套
园区的公共配套除基础设施和生活配套外，产业和技术配套也十分重要，如仓储配套、金融配套、交易平台、涉外的中介服务等等，先进地区的物流园十分重视这方面，投入很大、参与很深。
建议：要超前规划各类配套，留足公共配套空间，至少将物联大厦北侧近200亩商办市场用地和东侧100亩仓储物流用地预留；
在物联大厦现有平台中必须引入专业的金融配套、技术配套和中介服务团队，可采用与民间资本合作的模式来提升管理运作水平；
逐步考虑以公司化运作模式，参与物流业务，通过设立保税仓库和专业仓库（如冷库），以公司经营的形式参与服务，能确保政策效应和经济效益的最大化。
④开始启动生活配套区，跟踪青岛伟业等项目，完善园
区功能，提升园区层次。
3、关于园区的招商
园区现有的烟草、医药、日用消费品、商贸、汽配五大物流业态已具雏形，但产业规划中须进一步明确重点，应将食品和日用品物流，商贸物流和第三方（四方）物流作为主攻方向。
相关配套和政策应向这三个方向集中；
要鼓励盐城现有重点工业企业的物流仓储与制造剥离，扶持和招引第三方（四方）物流的龙头企业，力争在尽可能短的时间内形成一定规模和模式；
借鉴招引苏宁电器苏北配送中心的经验，重抓重点商贸企业的物流配套，雨润/统一/润泰/苏果等品牌企业是研究和招引的重点；
④围绕物流产业链，根据功能需要，招引为物流配套的企业，如包装、仓储、联运、外贸等，重点跟踪上海宇培和广州德邦。
4、关于园区品牌
考察中发现园区和企业的品牌不仅能争取到各方面政策，更能扩大园区的影响，加快企业发展，因此，品牌建设也刻不容缓。园区短期目标：明年七月份，通过省级物流基地审批；
一、二年内，通过省级服务业集聚区审批，同时，二年内要培育省级重点物流企业不少于二个。
2011年12月4日
推荐第4篇：考察调研报告@
调研考察报告
0912451
509艺设Y
1陆磊
2011年6月24日至6月29日，我校艺术系09艺设专业的65名同学，到上海、杭州西湖、浙江的乌镇等历史名镇进行了艺术考察，为期一周。
考察目的：提高在校大学生的视野，开拓眼界，体会创意本源于生活，并为专业设计内容收集好素材，为创作品做好准备题材。
考察计划与内容：在这六天的考察当中，每天必须按小组进行外出收集素材，内容不限。
任务完成情况：在采风中不仅增长了同学的专业知识和技能，而且锻炼了体能，开拓了视野，提高创新能力，把生活中的素材升华为艺术创作，使作品从源于生活，同时也培养了社会实践能力。
第一站：2011年6月24日9点多我们到达上海，直接就参观了上海城市规划馆。上海城市规划展示馆位于人民广场市政府大厦东侧，北靠人民公园。是展示上海城市规划与建设成就的重要窗口。它集展览、旅游、酒会、商务、休闲于一体。规划馆既是上海的标志性建筑之一，也是人民广场地区最新的都市旅游亮点。
它的主要特点：
1、虚拟现实：国内第一家供游客观赏的高科技虚拟影视。
2、幻影成像：14米长的幻影成像系统——南京路今昔，反映中华商业第一街的历史人文景观，是国内最长的幻影成像系统。
3、信息港：上海信息港展现的是电子商务、工业设计、城市管理、远程教育、医疗革命以及智能化家庭等方面信息技术发展的近况。通过虚拟现实、数码电影和表面声波触摸等高科技技术，向你展示未来
网络社会的无穷魅力。
4、城市规划大模型：600多平方米的城市规划模型把内环线内6层楼以上的建筑全部逼真地表现出来 。这个模型是世界最大的城市规划模型。它把2020年以前的市区规划蓝图展现在你的面前，创下了吉尼斯之最。
第二站：上海豫园， 豫园位于上海老城厢东北部,北靠福佑路,东临
安仁街,西南与老城隍庙、豫园商城相连。它是老城厢仅存的明代园林。
园内楼阁参差,山石峥嵘,湖光潋滟,素有“奇秀甲江南”之誉。豫园始建于明嘉靖年间,原系潘氏私园。豫园始建于一五五九年，距今已有四百余年历史。它原是明朝一座私人花园，占地三十余亩.园内有穗堂、大假假山、铁狮子、快楼、得月楼、玉玲珑、积玉水廊、听涛阁、涵碧楼、内园静观大厅、古戏台等亭台楼阁以及假山、池塘等四十余处古代建筑，设计精巧、布局细腻，以清幽秀丽、玲珑剔透见长，具有小中见大的特点，体现明清两代南方园林建筑艺术的风格，是江南古典园林中的一颗明珠。
第三站：2011年6月25日上海博物馆，上海博物馆（新馆）位于上海市的中心——人民广场的南侧。上海博物馆是1952年在当时的市
长陈毅同志的支持下，合并了原有的几个博物馆而成立的。上海博物馆是一座大型的中国古代艺术博物馆，陈列面积2800平方米。馆藏珍贵文物12万件，其中尤以青铜器、陶瓷器、书法、绘画为特色。藏品之丰富、质量之精湛，在国内外享有盛誉。该馆珍藏历史艺术文物 11.2 万余件，包括青铜器、书法、绘画、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辞、玺印、钱币、丝绣染织、牙骨雕刻、少数民族工艺品以及上海地区的考古发掘品等，上自旧石器时代，下迄近代和现代。全部收藏以青铜器、陶瓷器和书画最具特色。
第四站：上海美术馆。上海美术馆是一所公
益性社会文化事业机构。她座落于繁华的南
京西路，背靠人民广场与上海博物馆、上海
大剧院、上海城市规划展示馆、人民公园毗
邻，是一座功能健全、设施先进、在国内外
具有一定影响的近现代美术博物馆。
第五站：2011年6月27日杭州西湖，
第六站：杭州灵隐寺
第七站：2011年6月28日浙江乌 镇西柵
第八站：2011年6月29日浙江乌镇东柵
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考察调研报告
考察人：
专业：
时间：
地点：
项目名称：
一、项目概况
建设年代、建筑现状、规模及后期发展、周边状况
二、平面布局
1.总图布置
2.建筑平面及功能
3.内部交通
三、交通组织
1.人行流线
2.车行流线
3.消防车流线
4.货物流线
5.垃圾通道
6.停车场地
四、建筑立面
1.建筑高度
2.立面风格
3.色彩运用
五、建筑材料
地面、墙面、屋面、窗户及其他建筑构成部位的材料运用情况
六、建筑景观
七、建筑结构
八、给排水工程
相关设备位置设置情况，场地排水体系状况
九、暖通工程
相关设备位置设置情况
十、强弱电
相关设备位置设置情况
十一、消防
十二、节能环保
十三、人防
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2019年，系“文化茅台”建设全面启动元年。重视并鼓励来自一线的创新与实践，是集团党委强调的重点。
4月11日—14日，xx公司党委组织公司后勤部门、党建共建单位山东新星集团以及外部专家一行20余人，围绕党建工作、企业管理、企业文化等多项重点内容，到“白山方大”及旗下xx省酒博物馆展开重点调研。调研结束，xx公司后勤部门档案管理人员还留在“白山方大”，进行为期一周的跟班交流学习。几天的交流和走访，我们对标一线，解剖“麻雀”寻找鲜活案例，收获颇多。
一、从“白山方大”看“主流意识”对文化茅台的正向推动
“白山方大”前身系国营浑江糖酒站。上世纪九十年代，浑江糖酒站经营几近瘫痪，年亏损额超千万元，直至浑江市政府将浑江市联营公司总经理宁凤莲调此掌舵，企业面貌才开始发生变化。2007年8月，“白山方大”依法改制为民营企业，宁凤莲从国有企业高管，转型为民企老板。
宁凤莲，男，1954年出生，中共党员，“全国道德模范”称号获得者。早年供职国有企业的经历，让宁凤莲比大部分同时代民营企业家，有更强的政治敏锐。“白山方大”从国企转为民企，所有制虽变，但强化党建、紧随主流，一直是宁凤莲治理企业的焦点。
“经销国名酒30年无一假货、诚信重承诺30年无一投诉”、被国家工商总局认定为流通服务业中唯一的“中国驰名商标”“全国先进基层党组织”“全国爱国拥军模范单位”“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”等多项业绩及称号表明，这家企业的努力，已受主流渠道广泛认可。
强化党的领导，加强党的建设，是“白山方大”企业治理的重要特征，也是其在企业成长中，强化共识、提升治理水准的主要方式，更是其推动“文化茅台”建设的核心动力。参观期间，“白山方大”精细化的档案管理工作，让我们一行人印象深刻：规范标准的企业文化和产品讲解，内容详实、标准近乎严苛的党建工作文档整理，有关企业管理、经营的各类档案收集，每一瓶酒从产品图片、产品简介、产品条码、品种数量到摆放位置的登记台账，以及笔迹工整、无一丝涂改的员工手抄读书笔记等等，均做到了极致。
二、从“xx省酒博物馆”看“文化茅台”的实践与创新
xx省酒博物馆，系“白山方大”于2012年创办的旅游文化项目。此场馆分两个部分：第一、全世界酒品的收集与陈列；第二、有关“白山方大”的成长及荣誉陈列。最近两年，“文化茅台”建设起步后，有关茅台文化的陈列亦是重点。
xx省酒博物馆馆藏丰富，陈列了5700多个品种的世界名酒。博物馆三楼的“白山方大”党建文化和企业文化展区，则展示了宁凤莲等在各级党委、政府屡获殊荣、参与重大政治活动、接受党和国家领导人接见的图文介绍，通过代表证、红头文件、图片等实物，生动地呈现“白山方大”的发展史。
在宁凤莲的博物馆，还陈列有几乎全套的《茅台酒报》，以及“白山方大”经营茅台酒、系列酒十多年来，所有销售公司及xx公司下发经销渠道的红头文件。这些文件，有相当部分在茅台本部已难觅踪迹。在其展陈柜台，摆放着该企业出席历年茅台酒、系列酒经销商大会的资料。从文件，到照片、代表证等看似寻常的物品，经过时光沉淀，通过现代的陈列方式，成为特殊的文物与见证。
2014年，xx省酒博物馆被评为国家AAAA级旅游景区。文化已经成为“白山方大”实现个性化经营、提升品牌含金量的重要背书，令“白山方大”在经营产品的同时，赢得了巨大的社会美誉。
长期、持续的历史档案建设意识，以及强大的文件收集、整理能力，不仅让“白山方大”在文化茅台建设方面展现了先人一步、高人一着的内容优势，也使其酒文化建设从“拼财力”，向拼内容、拼时间、拼耐心转化。
三、“白山方大”现象的思考与启示
短短几天走访调研，包括与其他xx经销商的广泛交流，xx之行给我们最大的体会是，“文化茅台”建设不能“闭门造车”，也不能预设套路与框框——来自一线、经过市场与终端检验的创新与尝试，对于文化茅台的丰富与提升提供了重要的突破。
从“白山方大”的博物馆，到底层青年成长为东北xx营销“大鳄”等生动故事，这些案例让我们在一线看到了“文化茅台”发展的曙光与活力。坦率地讲，“白山方大”在文化茅台建设方面并非完美，展陈手段稍显过时、媒介稍显单一等。但是，这些不足，并不影响“白山方大”等一线经销商在参与文化茅台建设时，所迸发的可贵热情与创新精神。
解剖麻雀探寻规律，“白山方大”现象背后，能给我们哪些思考与启示？我们认为，总结起来有三个方面：
（一）从制度层面，为茅台上下游产业链利益攸关方积极投入“文化茅台”建设建立激励机制已迫在眉睫。宁凤莲及“白山方大”在文化茅台建设方面推动的先验性尝试，使其与茅台深度绑定的同时，又为塑造企业个性，增加了内容与渠道。我们需要培育更多像宁凤莲这样的经销商、供应商，为其在文化茅台建设提供多元化的支持与帮助，以推动“文化茅台”从“吹号角”到广辐射、深影响的更高层面。
（二）“文化茅台”建设，需要扩大“统一战线”。“白山方大”现象说明，“文化茅台”建设过程中，眼光不应局限于茅台自身体系，即在企业到经销商、供应商之间形成封闭的闭环，我们需以开放心态，动员更多方面的智慧，以更前沿、更具说服力的方式，参与“文化茅台”建设，在全球化背景下，为“文化茅台”建设保持高水准运作提供支持。
（三）从xx公司层面看，“文化茅台”建设亟需企业总部需要建立操作性强的指导标准，强化对一线的影响与带动。
目前看来，xx公司总部在文化茅台建设方面的指导能力，尚未跟上一线需求。鼓励一线创新，并不意味着公司总部可以缺位。茅台要成为具有世界影响力的品牌，须要在进一步明晰企业走向国际化一流品牌战略的前提下，释放强大的文化感染力，要对企业利益攸关方，包括“白山方大”在内的各个终端产生带动效益。从这个层面讲，来自于企业本部的文化塑造力建设已迫在眉睫，否则，不仅不能对上下游产业链的文化茅台建设形成强有力的支撑，甚至会对有价值的创新形成漠视和压制，或对业已走偏的作法不能提供有效的纠错。
“文化茅台”建设，成效在终端、关键在总部、核心在内容。xx公司的市场工作，是“刺刀见红”的过程，与茅台酒市场有着截然不同的本质区别。我们欣喜地看到，不论是茅台酒还是系列酒的经销商，都在发生一个共同的变化——做文化的意识不断增强，他们在市场营销方面具有文化感染力的创新，也层出不穷。
四、从一线汲取动力，争做文化茅台排头兵
调研xx市场时，我们发现，不仅“白山方大”，xx、天喜、吉兴等公司，对“文化茅台”都有各自的理解与行动。
xx公司由xx省茅台酒经销商联谊会发起、十三家茅台酒经销商为股东联合组建的酱香系列酒营销公司。该公司结合xx作为农业大省的特点，嫁接当地农资系统的渠道与资金优势，开创性地将酱香系列酒与农资系统进行跨界合作。
天喜公司把“茅台酱香万家共享”品鉴会推陈出新，让品鉴进社区、进企业、进乡村，开展互动的体验式品鉴，做出了特色，做出了创新，真正使xx品鉴活动能“接地气”，接近目标人群。
吉兴公司的门店位置极佳，主流人群聚集。他们充分发挥好“窗口”效应，利用门店地理优势，进行丰富多元的生动化产品陈列，最大限度地展示酱香系列酒的产品和企业文化。
xx公司成立之初，肩负了打造大众酱香，培育酱香型白酒消费群体的光荣使命，经过近四年持续不断地市场耕耘和品牌发力，“茅台酱香万家共享”的理念和愿景逐步深入人心，品牌战略也逐渐落地开花。2018年，我们针对旗下各品牌的品牌文化、定位人群等，陆续在全国开展了“茅台王子明亮少年”、“贵州大曲点滴有爱”、“汉酱杯”全国业余围棋大赛、“红色征途”中国红助力马拉松等增加产品与公益活动、体育赛事粘性的市场活动，一定程度上提升了品牌的美誉度。
2019年，系xx公司的“品牌塑造年”。按照“每一个品牌要有一种文化，每一个品牌要有一种情怀”的要求，xx公司充分挖掘和梳理品牌文化，对旗下茅台王子酒、茅台迎宾酒、汉酱、贵州大曲、仁酒、赖茅、华茅、王茅进行品牌的全方位塑造和赋能，讲好品牌故事，重视消费体验，完善服务建设。
在xx全面抓好“文化茅台”建设，是当前我们推动销售体系改革的一个重要“切口”。我们应紧紧围绕孙志刚书记提出的“十字方针”，结合自身实际，在“定位、规范、改革”上重点下功夫，建立和探索一条适合酱香系列酒的高质量发展之路。
“白山方大”的一些长项，也是xx公司的短板，如企业基础管理、档案文书系统规范、员工队伍养成教育、品牌服务的坚守执着等诸多方面。通过“走出去”的学习，让我们深刻认识到，酱酒公司在练内功方面还需下苦功夫。我们需要进一步完善、强化公司内部标准化的业务流程，优化省区和后勤之间的业务对接方式，让总部的声音准确迅速地传递给经销商，让市场一线的情况及时完备地反馈到总部，减少沟通成本，提高工作效率，保证发力精准、落地有声。
今年3月初，集团在调研东北时对xx公司提出的“加大支持东北和内蒙市场”要求，公司迅速制定了支持方案，增加合同计划量和市场投入，开通东北、内蒙市场业务直通车，安排专人负责对接，指导经销商结合自身优势开展市场工作，力争用一年的时间让酱香系列酒在东北、内蒙市场不论是扩大市场份额，还是夯实市场基础上都能打一场漂亮仗。更希望通过做大和做实东北、内蒙市场，获取更多地打造样板和标杆的经验，用这样的一粒粒火种，点燃xx的燎原之势。
为了进一步探索“文化茅台”窗口建设，我们筹划在全国自建和经销商申办的形式，推动“贵州茅台酱香系列酒体验中心”建设。目前，第一家全国体验中心就选址在青岛崂山区，由xx公司营销顾问团团长单位山东新星集团出资。这是不同于传统店面展示和销售模式的创新型平台，以拉近消费者距离为目标，运用前沿科技手段将酿造环境情景化，最大程度让消费者参与体验、增加互动，从生硬的灌输转化为多元而丰富的消费体验，由此给大众呈现一个更加时尚、更具现代商业逻辑、更有消费带动力的xx公司形象。通过文化赋能，让消费者读懂品牌背后的故事，也让消费者感受到与品牌相适应的消费体验。
毋庸讳言，要从高速发展向高质量发展转型，xx公司的道路不会平坦。在考察学习中，我们发现所有的工作关键在于长久不懈的坚持，对于xx公司这样一个年轻的公司来讲，连续三年的跨越式发展和爆发式增长，在追求“快”的速度时，对“质”的要求也日益重要。我们只有坚持不断地夯实基础管理，坚持不断地巩固市场，坚持不断地培养人才队伍，不断做强品牌、做透市场、做精服务，才能让xx的根基稳固、蓬勃发展。
推荐第7篇：考察调研报告
考察调研报告
培训一处
为贯彻落实局领导对中心“五个基地”建设的有关指示精神，使2010年的职工培训工作更上层楼，岁末年初，培训一处利用全年业务工作不太繁忙的时间，到各地进行了考察调研。考察组分别到达了交通部海事局广东培训中心、上海市地方海事局进行考察学习，还赴长航局、长江海事局进行了工作汇报。通过考察、调研和工作汇报中的沟通，大家开拓了视野，拓宽了思路，统一了认识，增强了进一步做好培训工作的信心。
一、交通部海事局广东培训中心考察情况
12月20日－24日，考察组到交通运输部海事局广东培训中心学习考察。考察组一行首先在广东培训中心领导的陪同下，参观了广州总部办公地点，并与广东培训中心领导进行了座谈。广东培训中心领导和各部门负责人分别介绍了广东培训中心及下属7个基地的运作情况和近年来培训工作完成情况。考察组也向广东培训中心介绍了武汉培训中心近几年多元化发展状况。双方就下一步增进了解、加强合作、取长补短、共同提高等问题进行了认真的探讨。
随后三天，考察组到广东培训中心下属丹霞、沙田等基地进行考察参观。考察组参观了各基地的住宿、教学和康乐活动等培训设施，现场详细了解了各基地教学管理、经费管理、人力资源管理和后勤管理等情况。总结出以下特点：
1、培训管理方式
广东培训中心主要完成交通部海事局、广东海事局下达的各项培训任务，兄弟海事局委托承办的培训任务，同时承担会议接待及职工疗养等任务。在经费管理上，广东培训中心在承担部海事局下达的各项教育培训任务时，经费直接来源于交通部海事局。
在培训管理方式上，粗放管理与精细管理结合，建立了一个既体现现代培训管理、又符合广东海事体制特点的培训质量管理体系。对培训需求进行调研，设置课程、编写教材、管理教师、组织活动形成闭环管理。
广东培训中心20名正式员工中有班主任5名，每个培训班无论学员人数多少仅配备一名班主任，实行“项目管理”，效率较高。广东培训中心还实行培训质量三级评估制，准确掌握教学效果，并持续改进教学质量。
2、培训服务模式
在基地管理与服务方面，广东培训中心培训基地管理方式有紧密型和松散型两种。其中，丹霞、广州培训基地，属紧密型，由培训中心管理，自主经营。沙田、肇庆、南澳、三灶和北海培训基地为松散型管理，由当地海事机构代管。在接待能力上，因为广东培训中心现有基地7个，接待能力较强，可以满足同时开多个班的需求。2009年，有同时开办5个班的记录。全年办班近70期。
基地既要做好培训和会议、还做好疗养接待、福利性接待。创造条件与系统外单位和社会培训机构联合拓展业务、充分利用资源，以补充经费。
以丹霞基地为例，丹霞基地以酒店管理模式经营，从外部高薪聘请了一名具有丰富酒店管理经验的人员进行管理。丹霞基地员工有40名，仅有1名正式在编职工。他们将基地管理的井井有条，服务水平高，服务满意度高。在员工管理方面，丹霞基地管理精细、制度到位、职责分明。例如服务员分为普通服务员、高级服务员、主管三个层次，实行激励机制，服务员工作积极性高，有很强的责任意识和服从意识。
由于近年来的武汉培训中心多元发展及知名度的提升，考察中，广东的同行们始终抱着向我们学习的态度，尊称我们为“老大哥”。实际上，他们对本职工作兢兢业业，时刻践行着“快乐工作” 的理念，在专业精神、酒店式管理等方面很值得我们学习。接待可采取集中和松散的灵活形式，仅丹霞基地的接待能力就接近100人。平行开班可轻松实现。
二、上海市地方海事局考察情况
为贯彻落实《长江海事局半军事化建设指导意见》的有关要求，12月14日，考察组利用上海会议结束的机会，到上海市地方海事局进行考察调研。
据部海事局有关领导介绍，上海市地方海事局几年来在半军事化管理方面取得了不错的成绩。市局领导非常重视此次考察调研活动，在副局长韩兵权的陪同下，培训中心考察组一行来到上海地方局半军事化管理的标杆单位――青浦海事处，进行了参观、交流和座谈。
考察组介绍了此行的目的和培训中心近年来多元化发展的状况。韩局长和青浦海事处吴强处长向考察组介绍了青浦海事处几年来半军事化管理工作的经验，以及在海事监管和应急搜救等工作中，培养队伍快速反应、雷厉风行作风和不畏
艰险、勇于牺牲精神的体会。双方就如何在海事系统基层处站推进半军事化建设，以及在今后海事职工培训工作中如何加强合作等问题进行了认真研讨。
此次考察，对于即将于3月份进行的“长江海事局军事教员培训”和“机关及直属机构全员军训”工作，以及下一步如何在长江海事基层处、执法大队推行半军事化管理工作有很强的借鉴作用。
三、长航局调研汇报的情况
为实现在2010年职工培训市场的突破，1月13日，由晨军副书记带队，我们走访了长航局几个部门及直属机构，收获不小。
我们分别到达人事处、党办、局办、纪检办、安全处、档案中心、船东协会及港口协会等部门和直属机构。在我们表达来意后，每个部门均表示在今年有培训需求。其中可以基本确定的是党办1－2个班、人事处1个班、安全处1个班，纪检办、局办、财务处等部门以及2个协会也希望办班，但尚未确定，有待进一步沟通。
总体感觉：由于长江海事系统的管理模式是集约型的区段管理，区段不同但业务相同，一个培训班的培训内容适合全线，多年来，各类业务培训几成固定模式。而长航系统对下级单位的管理形式较为松散，各单位业务不同，集中办班相对困难。但同时办与不办的灵活性较大，也给了我们更多的努力空间。有些部门以往的培训都在外面办，如果交给我们办，也希望能有更多的合作形式。
四、长江海事局调研汇报情况
为了解2010年长江海事局培训需求，1月下旬，培训一处走访了局培训主管部门人事处和机关相关处室，向各处室汇报了2009年培训工作情况，征求了去年各处室办班情况的反馈。进行了2010年培训需求调查。
根据目前掌握的情况，今年长江局机关各处室预计办培训班28期，主要以各业务处室3天、40人左右的业务培训为主，其中人数多时间长的培训班有：新进人员培训班1期，100人，时间45天，处级干部培训班(海事处处级干部)2期，100人，时间15天。军事教员培训班1期，80人，时间10天。这比2009年的培训计划增加了1倍左右。还有几个业务处室准备组织一些计划以外的培训。
五、主要体会和今后工作设想
一系列的学习考察和调研汇报，使大家认清了当前形势，拓宽了视野，激发了学习和工作的热情。在张德江副总理长江调研东风的吹拂下，我们要学习先进经验，发挥自身的优势，在坚持多元化发展的同时加强培训市场开发力度，提高培训质量，扩大武汉培训中心的影响力。
1、主动地开展工作。自觉地站在全局的立场上，参与培训需求调研和计划制定，为局主管部门的培训计划制定提供参考意见。与局人事处建立共享培训网络平台，进一步推进培训信息化。
2、推进培训工作精细化管理。完善培训课程体系，对现有培训课程进行分类整理，形成包括大纲、教材、题库在内的培训模型。实行培训质量评估机制，准确掌握教学效果，并持续改进教学质量。加强重点培训班的教研活动和教材制作，编写读本和刻录光盘。
3、持续改进和完善培训质量体系，营造质量管理氛围。要建立一个符合培训工作实际的培训体系，实施体系必须是全员参与，组织职工认真学习体系知识和体系文件，着重学习服务质量方针和目标，学习所从事工作相关的程序和工作规范，保证每个职工对体系文件的了解和掌握。同时持续不断的改进和完善质量体系，只有体系文件切实符合了工作的实际，才能促进各岗位人员克服传统习惯思维和习惯行为，自觉地按照体系规定的要求开展培训各项工作，规范培训管理行为，推进培训质量不断提高。
4、估算今年的培训量，将大大超过去年。我们要在现有的接待条件下，及早谋划，合理安排，进一步尝试校外办班、联合办班模式，以弥补接待能力的不足。
推荐第8篇：外地学习考察心得体会
xxxx月23日至28日，我参加在xxxx农村干部学院举办市党政干部经济社会发展专题培训班考察学习。
经验做法
一是先行先试，建立改革试点先行区。
二是规划引领，科学实施城乡发展规划。
三是“三集中”，优化城乡产业布局。
四是“三置换”，探索农民变市民新途径。
五是“三大合作”，实现富民强村。
六是“三个创新”，发展现代农业。
七是“三大举措”，促进城乡公共服务均等化。xxxx通过改革财政体制，提高建设资金保障；搭建服务平台，集约利用公共资源；实施配套制度，促进资源向下流动。
八是打破割据，推进城乡就业社保并轨。
工作启示
新型城镇化要求做到产业有力支撑、人口有效集聚、科学规划布局、资源集约配置、城乡统筹发展、生态环境宜居、文化特色鲜明、体制机制创新。作为山区乡镇，优势与短板并存。
明确目标定位。我市已进入全国百强，作为山区乡镇，必须明确目标定位。
坚持规划引领。规划是方向，是前提，是基础。要学习借鉴蒋巷村“农业起家、工业发家、旅游旺家”发展思路，按照
一、
二、三产业分工和布局，农业突出茶叶主导产业，在扩大规模、增加科技、提升品质、打造品牌上狠下功夫，致为成为全省茶叶生产科技示范名镇。工业在外扩大飞地经济规模，提高经济效益，对内借助宜张高速在我镇有两个互通和一个服务区的机遇，在横冲互通周边规划建设创业园，为镇内群众就地就业提供可能和方便，在全福河互通规划建设商贸物流园，打造成鄂西重要茶叶交易聚散地。
着力生态建设。我镇特色优势在生态，我们必须突出发挥这个特色优势，做好生态建设这篇大文章。一是突出茶叶特色。茶叶作为一种农业、林业兼顾经济，作为促进生态建设发展作物，我们必须发展好、利用好。二是抓紧绿化美化。作为森林覆盖率较高乡镇，我们必须走与沿江乡镇差异化绿化美化工作，重点在创特色上下功夫。三是推进村镇建设。抓好重要集镇建设。规划建设好王家畈、毛湖淌两个集镇，重点是拆除建章商棚、设置下水道、铺设人行道、安装路灯、栽置绿化村、路面刷黑、配套公共设施等。推进中心村庄建设。
推荐第9篇：关于学习考察外地先进经验的报告
关于学习考察外地先进经验的报告
大郑镇党委政府 2011年12月2日
按照市政府的部署，我们大郑镇党委政府发动机关干部在网上收集先进地区的经验做法，组织机关干部学习讨论和交流。并结合静脉园区的发展实际，带领园区领导班子成员到深圳天安数码城参观考察。大家认为，市政府这次活动设计别出心裁，用极低的成本换来很大的收获。通过活动，我们进一步开阔了眼界，明确了思路，坚定了信心。
一、先进地区的主要经验和做法
（一）青岛李哥庄镇工业兴镇、商贸促镇、人气活镇。李哥庄镇位于胶州市东北部，总面积75平方公里，8.26万人口，辖41个村，城镇建成区面积7.4平方公里，城镇人口4.3万，城市化率达到52%。是全国重点镇、全国百强镇、全国创建文明小城镇示范点、全国小城镇综合改革试点镇。作为环胶州湾重要的节点城市，李哥庄镇在建设发展中有以下几个方面的特点：
1、工业兴镇。设立一个占地20平方公里的青岛大沽河工业聚集地，工业聚集地规划为五个区中园，区中园实行专业化发展，创办为各具特色的专业园区。全镇共有三资企业500多家，形成了建材、食品、木制品等四大主导产业，94%
1 以上的农村劳动力转移到
二、三产业上来，真正实现了“农民变市民”。
2、商贸促镇。全镇共有个体工商业户3200多家， 其中90%在镇驻地，建设了香港商业街、上海华联超市、青岛利客来超市等大型商贸设施，商品交易额年达到5.1亿元，新建商业网点每年以4万平方米的速度增加，促进了城市化进程。
3、人气活镇。镇区人口增长速度每年以5000多人的速度增长。有3个村庄整体搬迁到了镇驻地，建设了十四个居住小区，入住率达到90%以上。在实现农村合作医疗保险的基础上，通过协调企业（村集体）出资或企业（村集体）、个人共同出资等办法，到2010年，全面实施了农村养老保险制度，实现人人有保障、户户都安居、村村都富裕，推进社会保障向社会福利转变。
（二）山东的农业产业化渐进式的转型升级。
山东省农业产业化经营早期大多是“龙头企业+农户”模式，后来发展到“龙头企业+基地+农户”，目前涌现出大批“龙头企业+基地+专业合作组织+农户”新形式。由于专业合作组织的介入，密切了龙头企业与农户的关系，解决了农户分散的问题，逐渐被越来越多的人所认识和接受，呈现出“企业跟着市场跑，结构围绕企业调，项目依托基地建，农民跟合作组织走”的格局。龙头企业在发展过程中，逐渐
2 成为先进要素的导入载体，农业投资的载体和转移农村劳动力的载体。现在，龙头企业对土地、资金、劳力、组织、制度等方面配合与支持的愿望越来越迫切。农民也逐渐意识到龙头企业就是市场、就是载体、就是靠山，逐渐由被动依赖转变为主动合作。村级组织及基层政府，也积极转变工作思路，在产业规划、组织协调、配套服务、政策支持等方面给予配合支持，逐步形成了“政府推动、村企互动、共谋发展”的良好互动局面。
（三）苏州市娄葑镇致力于城市功能的优化提升。娄葑镇西邻苏州古城区，东靠苏州工业园区中新合作区。作为苏州工业园区的经济大镇，娄葑镇多年来主要经济指标年均增幅达30%左右，先后获得了江苏省农村社会经济综合实力第一镇、全国千强镇排名第5等荣誉称号。
娄葑镇推进城市化得益于以下四点：一是大辐射的带动。娄葑镇地处近城靠区的地理位臵，苏州的城市化进程和园区大开发、大建设的快速发展，对其产生着强大的辐射作用。二是大规划的引导。按照“先规划后建设、先地下后地上”的开发程序，做好总体规划，先后规划开发了镇区、娄东、斜塘、车坊四个分区，确保了良好的开发建设秩序，为招商引资提供了充足的载体。三是大动迁的推动。园区开发建设以来，娄葑镇共动迁农民3万户左右，大规模的农村动迁，加快推进了城市化进程。四是大建设的促成。按照城市
3 副中心的定位，高起点、高标准进行基础设施建设，先后投入近20多亿元资金，基本完成了区域主要基础设施建设，城市功能不断完善，实现了与市区、园区的无缝对接。目前，娄葑镇已从过去的农业小镇发展为
二、三产为主的现代化南部城市副中心。
二、外地先进经验和做法对我们的启示
外地的先进经验和做法给我们最重要的启示有两方面，一是要确定一条符合实际的发展思路，用思路打开发展的出路；二是实行重点突破的工作方法，用重点工作的突破带动整体工作的开展。综合分析大郑镇的区位和发展基础，我们认为，大郑的发展必须紧紧围绕财政增长、农民增收，加快工业项目向园区集中，农民向镇区集中，农业向适度规模和规划区集中，形成南部工业带，中部城镇带，北部绿色经济带的发展格局，推进全镇工业化、城镇化和农业产业化进程，实现全镇经济社会的又好又快发展。
一是以静脉产业园区为重点，推进工业化进程。园区是承载项目的载体，是产业集聚的平台。要把基础设施建设作为园区发展的前提，集中力量推进水、电、路、通讯等基础设施建设，进一步完善园区承载项目的功能。要把招商引资作为园区发展的生命线，千方百计推进项目建设。注意在“引”上下工夫，在“选”上做文章，吸引行业龙头企业到园区落户，并以龙头企业为核心，进行上下游产业招商，拉
4 长产业链，形成集群效应。
二是以大郑新城为重点，推进城市化进程。实现大郑新城和老城的有机结合，是推进地区城镇化进程的重中之重的工作。要完善配套，健全功能。加快完善路网及排水工程，搭起城市框架，快速推进给水、供电、供暖、燃气、通讯等配套工程。要有序推进居民回迁楼建设，改善居民居住条件，为居民创造宜居的生活环境，把新城建设成为园区生产生活的配套区，新农村建设的示范区。
三是以设施农业为重点，推进农业产业化进程。推进农业向适度规模经营和现代都市农业规划区集中，促进低效农业向高效农业转变，是农业产业化的必由之路。要推进设施农业基地建设。突出科技兴农、突出多元投入、突出培植龙头企业，发展集中连片的设施农业大区，凸显外向、高效、生态、观光等现代农业的特色。要推进生态环境建设。以科学合理规划为先导，抓住“六化”建设契机，对山、水、林、田、路进行综合治理，打造北部绿色经济发展带。
三、下一步工作打算及安排 (一)园区建设要实现三突破。
一是要在硬件建设上实现突破，主要抓住“一港”“一区”建设，满足园区发展的要素需求。“一港”指的是庄河港。尽管庄河港已是国家一类开放口岸，但其经营范围仅为散杂货码头。而进口固体废物需集装箱装载或捆扎并指定
5 港口。从园区的长远发展看，庄河港需为进口固体废物指定港口。应将庄河港纳入大连港支线港口，完善港口功能，并将其确定为进口固体废物指定港口，并同时做好海关和检疫检验部门的工作。我们和东达集团正在做这项工作。“一区”指的是在园区内设立保税库区。保税库区是园区规划的重要内容，也是吸引企业落户园区的重要条件。设立保税库区，可以实现套期保值，使企业规避阶段性的价格波动，对降低企业经营风险，提升企业利润空间，具有十分重要的作用。我们已建议由东达集团提出意见，市政府相关部门协调，共同向上争取。同时，推进基础设施及配套建设，今年年底前，完成2平方公里七通一平和厂房主体建设，明年完成余下2平方公里的基础设施及配套建设。
二是在项目引进上要实现突破，主要抓住“两个基地两个中心”建设，壮大园区实力。最核心的要吸引大项目、好项目落户园区，拉长产业链条。目前，国内其他园区已出现企业转移的迹象，我们要抓住这个机遇，加大招商引资力度，尽可能多地吸引企业落户园区，特别是吸引牵动力强、产业链条长的大企业。要与国家有关部委和协会联合，围绕“两个基地两个中心”开展工作。两个基地，一个是建设总部基地。将国内外有实力的大企业引到园区，企业可以将总部建在园区，将工厂放在外地或境外；另一个是再生资源科技研发基地。要与高校和科研院所联合，实施自主创新，不断开
6 发新技术，改进生产工艺，在吸引项目，集散货物的同时，将园区打造成再生资源产业科技研发基地。现在大连理工大学有意在园区建设再生资源产业研究所，我们和东达集团一起，正在与其协商。两个中心，一个是着手建立碳交易中心。这对园区是一举两得的好事，既可减少排放，又能形成收益。虽然国家现在还没有出台配额碳交易政策，但可以尝试自愿碳交易，这样等到国家政策一旦推出，就能顺利进行配额交易。另一个是建设再生资源文化创意中心。我们的想法是，要把静脉产业跟文化创意结合起来，赋予产品文化的内涵，提升园区的档次。要通过融合，将企业生产、宣传教育、旅游观光、文化创意融为一体，将园区打造成节能减排的宣教基地，打造成庄河、大连乃至东北地区的工业旅游基地，打造成效益好、品位高的文化创意基地，把园区建设成一个在全国独具特色的循环产业园区。目前，我们已与中国再生资源协会有色金属分会接触，要在园区建设再生金属文化创意中心。年内，有色金属分会要在大连举办静脉产业与文化创意论坛。我们还要与东达集团一起，到日本招商和考察。在做好以上工作的同时，要促进项目落地达产。2012年6月底前，已签订入园协议的10家企业全部投产；2012年12月底前，2平方公里摆满企业并保证其全部开工建设，其中50%的企业当年投产；余下约2平方公里的企业进驻率达到50%并保证其全部开工建设。
7 三是在管理服务上要实现突破，主要抓住“一个机制”建设，打造良好发展环境。目前的形势对园区的发展极为有利，国际国内有原料，也有市场。在国内，国家对再生资源产业越来越重视，老牌园区和企业面临一次重新洗牌的机会，一部分企业将实行转移，寻求新的发展空间。在这样的形势下，打造良好的软环境显得尤为重要。我们现在的境况与深圳天安数码城十年前转型时颇有几分相像。我们正在研究借鉴天安数码城的运作模式，探索大连生态工业示范园区的运作模式。目前，我们与东达集团实行联合规划、联合建设、联合招商的工作机制，发挥各自职能作用，实现优势互补，共同推进园区建设发展。在此基础上，要逐步建立企业投资建设，政府管理服务，园区快速发展的园区管理体制和工作机制。
(二)城镇建设要实现两个推进。
一是推进新城基础设施建设。迅速搭建大郑新城主框架，初步完成城区主干路网建设，确保打通贯通南北的唐府大街。完成自来水主管网铺设，完善新城的基础设施建设，做好公益性配套设施建设，启动商业街和星级酒店的开发建设。分别新建两个市场和一个园区，即一个农资交易市场，一个煤炭交易市场，一个工业园区。
二是推进老城区开发建设。以大郑村为中心，在现有小城镇建成区基础上，进行老城改造和拓展，发掘老城区的商
8 业价值和市场潜力，年内预计完成商品房开发5万平方米。年内要力争完成潘店、银窝、郭屯等7个村新农村整村上楼工程，打造全市新农村建设的示范区。
(三)农业产业化建设要打造一个基地。
即打造以生态庄园为主的绿色果蔬基地和生态观光基地。以葛炉生态农庄和富阳现代农业科技生态园为模本，按照都市型现代农业的标准规划建设大郑北部地区，努力把大郑镇打造成绿色果蔬基地和生态观光基地。葛炉生态农庄全面完成水、电、路、亮化、绿化等基础设施配套工程，规划建设好温室有机蔬菜区、陆地有机树莓区、水果采摘区、休闲垂钓区和接待服务区等五大功能区，努力把农庄打造成现代农业的典范。富阳农业科技生态园要稳步推进，按照规划，建成“酒庄服务区”、“水上休闲运动区”、“都市农业区”、“植物园休闲疗理养生园”、“民俗风情区”五大板块，具备“生态建设、商品生产、休闲旅游、文化教育、观光娱乐、产品贸易、示范辐射”等多重功能。全镇每个村每年都要新上1—2个农业产业化项目，并与村干部报酬挂钩，以此推进绿色果蔬和生态观光基地建设。
推荐第10篇：赴外地挂职锻炼学习调研报告
泉州地处福建东南部，是海峡西岸城市群经济总量最大的城市、福建省三大中心城市之一，是福建经济中心、改革开放前沿、历史文化名城。石狮位于泉州与经济特区厦门之间，与台湾隔海相望，市域三面临海，是泉州经济发展最快的县级市之一，是我国改革开放伟大事业取得辉煌成就的缩影。为了学习借鉴东南沿海地区和经济快速发展地区的先进经验，进一步解放思想，更新观念，拓宽视野，完善思路，我利用在石狮市挂职锻炼的机会，对沿海地区特别是石狮市经济社会发展进行了认真学习调研，耳闻目睹了东部沿海地区发展改革的伟大实践，深切感受到了扑面而来的巨大变化，开阔了眼界，增长了见识，思想深处受到了很大的触动和启发，进一步增强了加快发展的危机感、紧迫感和责任感。
福建省特别是闽南地区值得学习的经验很多，但感受最深的有六点：
（一）
一是坚持以发展为第一要务，用发展的办法破解各种矛盾与难题。3个月来，我触动最大、感受最深的是，东南沿海城市始终把发展作为第一要务，大力弘扬“爱国爱乡、海纳百川、乐善好施、敢拼会赢”的福建精神，紧紧抓住经济发展这条主线不放松，排除一切干扰阻力，采取超常规的措施狠抓经济，一切从发展的大局出发，全力抓经济、合力谋发展，努力做到“先人一步、快人一拍、高人一筹”，形成了先行先试、敢为人先，你追我赶、勇创一流的浓厚氛围，使经济发展驶入了快车道。所到之处，都充分感受到经济发展之快、市场经济发育程度之高，展现在眼前的是江山如诗如画、发展如火如荼的壮丽画卷，到处呈现出一派“南园满眼春来访”的美好景象。泉州市面积不到庆阳市的二分之一，但2011年经济总量达4270亿元，在1978年7.8亿元的基础上翻了9番，是庆阳市的8倍多，今年计划突破5000亿元大关；财政总收入超过500亿元，是庆阳的5倍，生产总值连续13年居福建省首位；城镇居民收入28703元，农民人均纯收入10578元，均为庆阳市的2倍以上。石狮市是一个县级市，近年来，石狮市发扬“顽强拼搏、不怕吃苦”的“爱拼才会赢”精神，应对市场挑战和金融危机冲击，高举“质量石狮、二次创业”的大旗，全面实施质量提升战略，在各条战线上掀起加快建设更加时尚、更加精美、更加幸福的现代化石狮热潮。全市经济发展年年都有大变化、几年一个大台阶，成为福建乃至全国发展最快、最具活力的县级市之一。2011年，石狮市完成生产总值431.4亿元，接近庆阳生产总值，财政总收入42.3亿元，人均GDP、人均财政收入居全省县(市)第一，农民人均纯收入1.4万元，城镇居民可支配收入3.5万元，经济综合实力多年保持福建省第2位，经济综合实力位居全国百强县(市)第22位，经济发展速度之快、发达程度之高、改革开放程度之深，在全国都具有重要影响。石狮市下辖的宝盖镇、灵秀镇去年财政收入均达到8亿元以上，高于我省60%的县一级财政收入水平。这些地方经济发展的速度之快、质量之高、效益之好，令人感到震惊，也感受到了巨大压力。
二是坚持以解放思想为先导，不断创新体制机制。坚持解放思想，与时俱进，敢试敢闯，敢于突破，是东南沿海地区经济活力强的根本，也是他们经验的精髓。改革开放以来，福建东南沿海的经济始终呈现出强劲的发展势头，特别是石狮市作为福建省综合改革试验区，是改革开放的一面旗帜，在全国首创“民办特区”之路。建市短短的24年，全市民营企业就达1万多家，民营经济创造的产值占全市经济总量的90%，利税占税收收入的80%，就业人员占全社会从业人员的95%，创造了民营经济发展的一个奇迹。目前，石狮已成为一座经济繁荣发达、市场功能完备、法制社保体系健全、环境十分优美的商业城市，成为福建省唯一入选《福布斯》“中国大陆最佳商业城市”的县级市。之所以取得这样辉煌的成就，靠的就是解放思想、敢想敢干、敢闯敢试、敢为天下先的创新精神，靠的是鼓励创业、开放包容、宽容失败、崇尚成功的一系列新理念，但他们并不满足于已有的成就，而是以与时俱进的精神，不断解放思想、勇于创新、战胜自我、超越自我，努力实现更高起点上的加快发展、更高水平上的统筹发展；以思想解放的率先来统领加快发展的率先，不断增强开放意识、竞争意识和市场意识，把解放思想落实在了抢抓机遇上，落实在了思路创新上。他们无论是在园区建设、招商引资、推进工业化和城市化方面，还是在干部制度改革方面，都能以解放思想为先导，不争论、不辩解，大胆试、大胆闯；不唯书、不唯上，下实手支持民营经济发展和企业二次创业；不畏首畏尾，不瞻前顾后，说了干、定了办，不达目的不罢休。给我们印象特别深、震动特别大的是他们大胆解放思想，只要是实践中需要的，不管文件规定了没有、领导说过了没有，别人做过了没有，都放胆去尝试、去探索；只要符合“三个有利于”的标准，都坚决去实践、去开拓；只要法律没有明令禁止的，什么都可以试，什么都可以干。思想的大解放，带来了经济社会的大发展、城乡面貌的大变化，真正走出了一条发达地区率先发展的成功之路。
三是坚持以工业为主导，着力构建具有较强竞争力的现代产业体系。工业化是城镇化的前提，产业是城市的引擎和支撑。特色鲜明、优势突出而又相互依存的产业集群，是支撑福建东南沿海经济快速发展的重要力量。石狮以服装闻名于世，是中国休闲服装名城，纺织服装产业集群优势明显。历届党委政府把培育服装主导产业作为优先发展的主攻方向，集全民智慧、举全市之力，持续支持服装产业总量扩张、结构调整、品牌打造、载体建设、人才培养、市场开拓，按照时尚化、高端化、集约化的思路，改造提升传统优势产业，带动了相关行业及第三产业发展。他们把培育完整的产业链作为吸引企业最现实的要素资源，经过20多年不懈努力，已形成从上游化纤原料(PTA)、到纺织、漂染、成衣加工、辅料、纺织机械、设计研发、物流运输、销售网点等高度完整的产业体系，增加了产业依存度，提高了要素成本吸附力，在东南亚地区都具有较强的市场竞争力。目前，全市拥有3000多家服装及配套行业企业，以服装为主的注册商标达2000多个；以石狮为中心，连接晋江、泉州等周边地区而形成的福建服装板块，共有纺织服装企业1万多家，年产值达500亿元，是我国乃至世界重要的服装板块。他们把打造专业园区作为产业转变提升和聚集发展的重要平台，坚持以规模化为载体，以专业化为方向，优化工业园区布局，建设了纺织服装创意产业园、台商投资产业园、高新技术产业园等9大园区，形成了大规模的产业集群和完整的产业链，园区配套建设标准化厂房，企业进驻即可开工生产。今年一季度，新开工的亿元以上工业项目达34个，完成工业固定资产投资103亿元，进驻园区的企业达294家。他们把举办高端会展作为提高产业层次的重要手段。成功举办了十五届海峡两岸纺织服装博览会，通过这一国际化、全国性的盛会，促进国内外和海峡两岸产业对接、产品推介、市场开拓、创意设计、招商引资，提升了产业层次、国际竞争力和影响力。近年来，随着一批大型纺织服装上游项目相继进驻石狮，如总投资22.38亿元的PTA、总投资12亿元的协盛协丰5万锭纺织等项目，进一步加快了石狮纺织服装产业优化升级。
四是坚持以优化服务动力，大力发展外向经济和总部经济。石狮乃至整个福建，都在坚持市场化的发展方向，实行全方位、多层次、宽领域的对外开放，全力创造良好的投资环境，吸引总部回归，引进和实施了一批重大项目，显示了开放开发的大手笔，形成了聚集生产要素的强大能力，推动了经济总量的扩张、产业结构的升级、经济效益的增长。石狮的发展之路，其实质就是一条以发展外向型经济为主要特色的科学发展之路、开拓创新之路、社会和谐之路。在挂职全过程中，福建留给我印象最为深刻的，就是他们把转变政府职能、优化投资创业环境、提高服务质量，作为打造宜业城市的重要举措，作为吸引企业落户的制胜法宝，全力营造开放开发的良好环境。特别是服务企业发展的一些好经验、好作法，让我深受启发。福建省针对企业总部外流、“去产业化”开始显现的问题，全省上下都在不惜血本、放弃眼前利益抓总部经济，总部争夺已经到了白热化的程度。福州成立“楼宇办公室”，协调总部办公场所、税收会算、落户手续办理，石狮市制定出台了促进总部经济发展的优惠政策，对回归的总部，在土地十分紧张的情况下，优先考虑总部用地保障，并在税收、落地服务等方面提供全程跟踪服务。全市上下大力开展政府效能建设和行政大提速，为企业提供一站式服务；加大银政、银企、校企合作，为企业提供金融支持、上市服务和用工保障，使石狮成为全国投资环境最良好、创业氛围最宽松的地区之一。良好的投资环境，吸引了更多更好的大项目入驻、大企业集团总部回归，今年前4个月，已成功吸引回流总部40户，有效解决了“墙内开花墙外香、自家做饭别人待客”的问题，通过发展总部经济，增加了税收，带动了经济快速发展。
五是坚持以生态建设和科学规划为龙头，着力打造人与自然和谐相处的靓丽城市。3个月来，我感受最深的是福建省生态建设的巨大成就、城市化的浓厚氛围和城市经济的勃勃生机。整个福建省千山滴翠、绿水怀抱，气候湿润、降雨充沛，满眼郁郁葱葱，森林植被茂密，森林覆盖率和环境质量综合指数位居全国前列，森林覆盖率达到68.3%，是中国“最绿”的省份之一。为全国第一。海西城市群绿化率非常高，一眼望去，先见一片林，后见一座城，整个城市簇拥在绿林鲜花之中。习近平副主席在2002年担任福建省长期间提出加快建设生态省的目标，之后，福建省政府又编制了《建设生态省规划纲要》，强调任何形式的开发利用都要在保护生态的前提下进行，使八闽大地更加山青水秀，使经济社会在资源的有序利用中良性发展。受到习近平副主席肯定的“长汀经验”，对全国水土保持和生态建设起到了示范作用。闽南地区的城市规划起点高、品位高，城市建设规模大，提升力度大，石狮市6大片区、晋江9大组团整体拆迁改造，体现了大思路、大手笔；城乡发展协调，城市高楼大厦错落有致，农村面貌日新月异，分不清城市农村，区域自成一体又紧密相联，功能完善，辐射带动力强。石狮市深入实施城市质量提升战略，按照城乡一体化的要求，规划建设标准进一步提高，一系列大型城市基础设施和环境冶污工程加快推进，都市化气质更加浓厚，城市功能更加完备，生态环境更加优美，城市化率达到了74.46%，成为最适合人居的城市之一。拥有中国港口内贸集装箱码头五强之一的石湖码头，海陆运输四通八达，并形成了以国家一类口岸石湖港为龙头，以占地面积20平方公里石湖港工业区为重点的港口经济带。在城市建设管理中，他们始终坚持规划主导、基础先行、以人为本，着力建设生态城市、园林城市、宜居城市。福州市晋安、鼓楼区和泉州市石狮市等开展城市内河整治，做活城市水系，让水系流起来、动起来，打造出“水清岸绿、城水共生、人水相谐”的景观长廊、生态长廊、发展长廊和文化长廊，整个城市就像一幅流动的风景画。城市建设的快速发展，增强了生产要素聚集能力，成为经济增长的主要拉动力量。
六是坚持以效能建设为抓手，有效激发服务跨越发展活力。福建省高度重视效能建设，全省上下紧紧围绕党委政府中心工作，以提高机关执行力为目标，都在大张旗鼓地抓效能建设，真正刮起了一场优化环境、提高效能、推动发展的“效能风暴”。石狮市将治理庸懒散工作融入到市委市政府各项决策部署中，专门设立效能办公室，经常深入一线开展督查，坚持重点项目每周一督、机关效能每周一查，发现庸懒散的问题，按照第一次责令整改，第二次催办并开展诫勉教育，第三次通报批评，第四次黄牌警告，第五次效能告诫，六次及以上予以待岗、调整岗位、直至免职。去年处理违反机关效能规定的人员31名，其中效能告诫13人，诫勉教育18人。对重大项目和重点工程每2个月开展一次考评，对排名在建项目后3位、预备项目后1位且未能完成任务的，追究项目责任领导的责任。他们对重点项目推行联合会审、联合踏勘、联合收费、联合验收等审批协作机制，简政放权，实现了复杂审批项目统一受理、同步审批、统一勘验、一次缴费，解决了企业和群众“多头跑”问题。效能建设的推进，提高了各级政府机关的办事效率，改进了工作作风，提高了干部队伍的整体素质，激发了服务跨越发展的浓厚氛围，营造了福建“高效清廉务实宽松”的政务环境，提高了软实力，形成了区域发展的独特竞争力。
通过调研学习，既清醒地看到了差距，也看到了我们自身的比较优势；既感受到发展压力，也增强了加快发展的自信心和责任感。应该说，近年来，在自然条件严酷、生态环境脆弱、瓶颈制约严重的情况下，甘肃人民艰苦奋斗、战天斗地，经济社会发展取得了巨大成就，同时，全省上下在战胜各种困难和挑战中进一步砥砺了克难奋进的意志，在加快发展中进一步打开了思想解放的空间，在奋力赶超中进一步增强了跨越发展的信心，克服先天不足，发挥后发优势，以“人一我十”的奋斗精神，为转型跨越、富民兴陇打下了坚实基础，开拓了广阔前景。然而，与东南沿海发达地区相比,我们的差距非常大,在不少方面还相当落后。一是在发展理念上有差距。东南沿海是我国改革开放最早、经济发展最快的地区，近年来经济呈现快速发展的良好势头，但他们没有躺在已有的成就上睡大觉，没有丝毫松劲，相反，转变提升、二次创业则成了他们使用最频繁的词汇。他们认为，前有标兵、后有追兵，慢不得也不敢歇，科学发展首先是要加快发展。如果我们的发展理念不能实现升华，经济社会转型跨越困难将会更大，随着时间的推移与发达地区的差距也会越来越大。二是在抢抓机遇上有差距。东南沿海城市今天的巨大成就，无一不是抢抓机遇的结果。在有限的资源分配中，谁把握时机抢前一步，谁就获得了发展。在许多政策试验摸索完善过程中，谁先行先试、捷足先登，谁就占据主动。在这方面，我们对政策深入挖掘还不够，“一发了之”、“一放了之”造成政策“休眠”的问题还比较突出。对形势判断敏感度还不够，捕捉信息意识还不够，抢抓机遇能力还不够，稍有懈怠就错过了发展良机。三是在开拓创新上有差距。福建留给我印象最深的是那种“只有想不到没有做不到”的勇气和智慧，是那种“讲发展不需要任何理由”的责任感和紧迫感，是那种“要做就做最好”的胆识和干劲。在国家严格控制土地和城市扩张的背景下，他们仍在福建实际的城市建设和改造提升，道路修得更宽，绿化美化得更好，城市建设得更大气，工业园区开发得更红火；在缺资源、少空间的条件下，创造了产业发展新优势，敢于“无中生有”，把许多“不可能”变为现实。与他们相比，我们在项目建设、产业发展、城市建设、开发区建设等很多方面都有很大的差距。四是在对外开放上有差距。东南沿海城市把经济开放与发展环境营造有机融合，形成了十分有利于创业的政策环境、服务环境、社会环境、人文环境。为了吸引高端总部，他们舍得本钱、肯花代价、敢于放弃眼前利益，绝不会让一个大型企业因为无法落地而擦肩而过，这是福建人包容开放战略眼光的具体体现。反思我们长庆油田、铁道设计院这样的大型国企和科研总部流失的惨痛教训，表象上反映出我们对外开放的程度相对较低，但深层的差距在于我们对眼前的利益看得过重，计较一时得失，自缚手脚、自判犯规，势必贻误事业。五是在效能建设上有差距。近年来，为了加快经济社会快速发展，他们持续深化行政审批制度改革，推进体制机制创新，进一步提高工作效能，营造更加良好的社会环境。各级公务人员把自己当做“公仆”而不是“官”，想的是肩上的“责任”而不是手中的“权力”，用的办法是“帮”和“扶”而不是“管”和“卡”。如果我们“管”的意识依然强烈，“管”的兴趣依然浓厚，相互掣肘、画地为牢，条条框框太多，势必影响投资发展环境，影响投资者的信心，进而影响甘肃的对外形象。
面对沿海发达地区快速发展的态势，既要正视差距、奋起直追，又不能望洋兴叹、妄自菲薄。正视差距，有利于保持更加清醒的头脑；正确估价自身优势和潜力，有利于进一步坚定转型跨越的信心和勇气。与东南沿海发达地区相比，我们在多个方面具有非常鲜明的比较优势。一是发展的空间更加广阔，比较优势明显。多年的开发建设，使东南沿海的土地和环境得到高度开发利用，发展空间相对不足的问题已经开始显现，而我们在发展空间上的优势就进一步凸显，在国际国内产业转移和要素重组加速、国内产业结构和消费结构不断升级过程中，我们的比较优势非常突出，为我省在较长时间内持续又好又快发展，提供了良好的条件。二是各种资源丰富而独特，资源优势明显。资源是推动转型跨越和富民兴陇最基础、最有力的支撑和保障，是我省在新一轮区域发展格局中最具特色、最具比较优势的法宝。我省座中联六的区位和战略优势、各种矿产资源、传统能源和新能源、潜力巨大的消费市场、数量和质量优势明显的劳动力等资源，在区域发展格局中的比较优势日益彰显。三是发展的政策叠加，释放效应明显。特别是国家支持中西部地区、革命老区、贫困地区和少数民族地区加快发展以及为我省量身定做的一系列扶持政策，使我们迎来了千载难逢的政策机遇集中叠加期和效应释放期。四是开发建设相对滞后，后发优势明显。无论是资源开发，还是城市建设，还是产业培育，我们的起步比较晚，可以借鉴发达地区的先进经验，在资源开发中，可以走高起点、高效率、长链条，低成本、低消耗、低污染的路子，避免走无序开发、破坏环境、浪费资源的老路。在城市建设中，可以走高起点规划、集约化开发、有序化建设的路子，避免刚建就拆、拆了再建、大拆大建的无序建设弯路。在产业的培育中，有更多机会选择更多好的项目，培育高端、高效的新兴产业，走后发而先至的路子。五是发展的氛围更加浓厚，赶超势头显现。当前，全省上下你追我赶、竞相发展的时代大潮已经到来，具有坚韧不拔、艰苦奋斗精神的甘肃人民，思富求变的愿望比以往任何时候都更加强烈，跨越发展的信心比以往任何时候都更加坚定，奋力赶超的氛围比以往任何时候都更加浓厚，保护好、利用好、发展好这种石头，必将为我们转型跨越发展最提供强大的力量。
省第十二次党代会制定描绘了我省今后五年乃至更长时期经济社会发展的宏伟蓝图，确立了“一项重大使命”、“八个发展取向”、“十大重点行动”和建设幸福美好甘肃的宏伟目标，对于我们今后一个时期加快发展指明了方向，提供了行动指南。围绕贯彻省十二次党代会精神，结合学习借鉴东南沿海经验，就促进转型跨越、实现富民兴，自己有以下几点思考和建议。
(一)持续深化思想解放，激发跨越发展原动力。
思想观念是个总开关。思想解放的程度，决定着经济友展的速度。东南沿海发达地区之所以快速发展，除了地域优势、政策优势外，关键是当地干部群众思想上不断有新的解放，实践上不断有新的创造。我们与发达地区的差距，表现在经济总量上，表现在物化形态上，但根子在思想观念上，思想观念的差距才是最大的差距。石狮等市在改革发展中敢想敢干、先行先试、敢为天下先。我们想到的事，他们已经大干快上，创造了辉煌的成就，我们没有想到的，他们已率先去闯去干，创出了成功的路子。经济发展落后地区，不是没有优势，不是思路不正确，而是的思想方法和思维方式陈旧。要转型跨越，各级干部的思想观念首先要转变。如果我们仍然囿于传统观念的束缚，畏首畏尾，左顾右盼，裹足不前，不仅不能有效遏制与发达地区的差距，而且还会继续呈现拉大之势。面对新的形势、任务和要求，各级干部都要切实增强解放思想的紧迫感，都要牢固树立发展是硬道理的战略思想，紧紧扭住发展第一要务，把发展作为最大的政治、最根本的任务，进一步转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，加快发展速度，用发展和改革的办法解决前进中的问题。要善于把自身发展放到全国、全球发展的总体坐标中去定位，把区域经济放到世界先进生产力发展的大方向、大趋势上去思考，在更大的范围内审视自己，在更高的参照系中确立目标，在更高的层次上谋划发展。要大力发扬敢闯、敢试、敢冒的创新精神，敢为人先，敢于突破，不为传统思维所困，不被无味争论所扰，更不能自判犯规，自乱阵脚，自爆家丑，作茧自缚，紧抓战略机遇期的一切机会，在实践中解放思想，在发展中转变观念，在创新中奋发有为。凡是认准的事，就大胆地试、大胆地干。凡是确定的工作，就要不遗余力，一抓到底，抓出成效。凡是外地有的新机制、新做法、新经验，均可拿来为我所用，外地没有的也要大胆试验、大胆探索。各级干部都应当切实转变思维方式和工作方法，善于运用市场经济的办法破解各种发展难题。要把工作重点转到培育市场主体、优化发展环境、提供优质服务上，超前规划，科学决策，增强工作的系统性、前瞻性和预见性。要真正把思想解放的成效体现在驾驭市场经济的能力上，体现在提高执政水平上，体现在推动当前各项工作上，体现在促进经济社会大发展、快发展上。
(二)推进产业优化升级，形成富民兴陇支撑力。
产业规模不大、产业结构单一，是制约我省跨越发展的突出因素。要发挥我省特色优势，改造升级对优势产业，加快培育新兴产业，铺天盖地发展富民产业，加快培育多元支柱产业，优化产业发展结构。要坚定不移地实施工业突破战略。工业是现代经济的主体，没有工业化就没有现代化。石狮等市经济飞速发展，已经进入工业化后期阶段。经济发展滞后地区，一个重要原因是产业基础薄弱、工业实力弱小，工业化进程缓慢。要进一步坚定加快工业发展的决心和信心，把大办工业作为加快发展的主基调和主攻点，全力谋求工业的大突破、大发展。要坚持总量扩张与质量提升同步推进，主动承接沿海发达地区产业梯度转移，紧紧围绕各地优势资源，千方百计筹资金、上项目、办企业，努力扩大工业经济总量。要按照传统产业新型化、优势产业集群化、新兴产业规模化的要求，加快资源开发，打造一批千亿元企业、千亿元产业、千亿元园区，努力形成以重化工业和先进制造业为主导，现代农业、轻工业和现代服务业为支撑的现代产业体系，全面提升产业素质和核心竞争力。要跟踪国际前沿，积极引进高新技术项目，促进优势企业与国内外大企业和企业集团联合重组，增强竞争优势。要狠抓技术创新，用高新技术改造嫁接传统产业，着力培育新能源、新能源装备制造、新材料、生物医药、信息技术等五大新兴产业，培育名牌产品，占领国际市场。要把园区建设作为推动各类生产要素流动融合和产业聚集升级的重要载体，大办工业园区。已经建办的工业园区都要在基础设施建设、新上项目和吸引企业入驻上有大作为，力争有一批项目尽快开工建设和竣工投产，形成新的经济增长点。要加快发展“2.5”产业和第三产业，利用全省丰富多彩的旅游资源，发展旅游产业。利用座中联六的优势，大力发展现代物流、金融、信息、服务外包、保健养生等生产和生活性服务业，努力把现代服务业培育成国民经济支柱产业。要大力发展总部经济，对进入我省参与资源开发的大型央企，要求在省内注册独立的法人公司，确保税收应收尽收，防止利益流失。对现有的企业，鼓励他们把总部设立在甘肃，增加税收。要进一步加快民营经济发展，打破市场准入障碍，加大政策扶持力度，取消不合理的企业负担，为中小企业发展营造宽松环境，为民营经济发展创造必要条件，使民营经济遍地开花，实现强省与富民同步推进。
(三)加强城市规划管理，提升区域中心城市吸引力。
城市是聚集生产要素的中心，是经济发展的最大增长点。石狮等市已率先实现了城市现代化、农村城镇化、城乡一体化，城市发展有力地拉动了经济增长。我省城市化水平低，城市规模小，聚集辐射功能弱。我们要把城市建设摆在更加突出的位置，坚持群落式布局、节点式推进、特色化发展，高起点规划、高标准建设、高质量管理，提升容纳人口、吸纳就业和承接产业功能，努力形成优势互补、布局合理、连接通畅、特色鲜明的城镇化建设新格局。要发挥好后发优势，在城市拓展、旧城提升、城镇建设过程中，本着对历史、对人民、对子孙后代负责的态度，树立长远观念，从全局出发，高起点、高水平搞好城市规划，充分体现科学性、战略性和前瞻性，体现大思路、大手笔和超前性，突出个性和特色，注重挖掘历史文化内涵和自然风貌特色，增加历史厚重感，提高城市品位。规划一经确定，就要严格执行，任何人不得随意更改变通，做到一张蓝图绘到底，坚决避免无序开发、低水平扩张、低层次推进，宁可城市扩张慢一点，也要严格服从规划要求，绝不能经受大拆大建、劳民伤财的伤痛，避免走东南沿海发达地区部分城市正在走的弯路。要认真组织实施绿、亮、畅、美、净“五化”工程，切实重视抓好城市绿化工作，努力扩大城市绿地面积，全力打造生态景观城市，创造优美和谐的人居环境。要按照建设现代化城市的要求，坚持教育与法治并重的原则，依法加强城市管理。建立一套行之有效的城市管理运行机制，加强城市公共服务体系建设，提高广大市民文化素质和文明程度，营造文明现代的城市环境。县城建设要进一步在认识上升位、力度上加强、速度上加快，不断扩大城镇规模，提升城镇品位，提高承载能力。要积极抓好重点小城镇建设，以发展特色产业为纽带，以加大职业教育、提升劳动力素质为着力点，在大中城市周边、主要公路铁路沿线、大型矿区、重点景区等区域，建设一批特色鲜明、承载力和容纳力强的中小城镇。
(四)不断深化开放开发，催生跨越发展新活力。
昨天的投资结构，造就了今天的产业结构；今天的投资结构，决定着明天的产业结构。福建沿海经济发达地区形成今天的产业高地、投资洼地、创业乐土，经历了30年的逐步发展和积累，绝非一朝一夕之功。我省资源优势突出，但产业结构单
一、竞争力不强、经济持续增长乏力。依靠自身力量，不仅不会形成增量，而且难以盘活存量。必须坚持开放带动取向，以市场的大开放促进资源的大开发，用好区位优势、用足战略平台、用活各种政策，营造良好的承接产业转移环境，充分利用两个市场、两种资源，大力培育出口创汇特色产品，积极参与国际市场竞争，努力谋求在不沿江、不沿海、不沿边的区位条件下外向型经济的跨越式发展。要着眼于传统产业新型化和新兴产业规模化，坚持产业延伸与产业创新并举、存量提升与增量优化互动，充分发挥比较优势，大力发展特色经济，做大做强出口创汇企业，实现产品出口由间接供货向直接出口创汇转变。坚持激活内力与借助外力相结合，着力破除体制机制障碍，加快“走出去”、“引进来”步伐，全方位宣传、多角度推介、大力度挖掘自身优势，大力开展招商引资，积极拓展发展空间，为经济社会发展提供不竭动力。在招商的对象上：一要利用自身优势产业，引进更加先进的技术、更加科学的管理，更具实力的企业，通过强强联手，对优势产业进行嫁接改造，延伸产业链条、扩大生产规模、不断做大做强，使优势产业块头更大、顶天立地；二要利用传统产业，引进国内同类高端企业，实行资产重组、技术改造，促进产业换代升级，提高传统产业的市场竞争力；三是挖掘潜在优势形成比较优势，发挥资源、劳动力、土地、市场等要素条件，建设侨台投资园区、高学历人才创业园区等，承接产业梯度转移。四是逐步培育完善产业链，既引进产业链上的核心项目，又引进产业链上关联度强、上下游衔接的项目，鼓励产业链上的项目相互吸引，促进整产业链招商，逐步形成新的产业链，培育新的经济增长点。在招商的方法上：要依靠主动出击来引进，依靠区位优势来吸引，依靠要素成本来吸附，依靠优质服务来聚集。在招商引资竞争白热化的今天，项目的落地最终既要靠硬环境、更要靠软环境，要全力营造良好的舆论环境、政策环境、政务环境和法制环境，吸引更多更好的企业和项目来我省落户。
(五)加快基础设施建设，扩充环境支撑承载力。
环境是生产力，也是竞争力。在市场经济条件下，地区间的竞争表面上看是经济实力的抗衡，实质上是发展环境的较量。东难沿海地区经济之所以高速增长，优良的发展环境是一个重要因素。这些年，我们在营造环境方面做了不少工作，但硬环境太软、软环境太硬问题仍然比较突出。福建省给我们最直观印象是便捷畅通的交通运输体系，无论是沿海地区，还是北部山区，走进八闽大地，到处四通八达，飞机、火车直通全国，高速公路纵横成网，地市一级全部以高速公路联接，通县公路基本都是二级以上路面，乡村道路全部为水泥铺油路面。对照看待我省，交通基础设施明显滞后，成为制约经济社会发展的“瓶颈”所在。我们借鉴他们的经验，就是要学习他们敢想大事、善谋大事、能干大事的胆略和气魄，突出交通、水利、城乡公用设施三大关键环节，加快构建适度超前、功能配套、安全高效的现代化基础设施体系，全面提升城乡公共服务水平，增强发展保障能力，以基础设施建设的大提速促进发展环境的大改善，以项目建设的大突破促进经济社会的大发展。我省生态环境脆弱，承载能力有限，支撑转型跨越的环境要素约束比较突出。要持之以恒地加强生态治理和环境保护工作，加强水环境综合整治、工业污染防治、城市环境综合整治，提高重点区域环境保护水平。加强生态保护与建设，大力开展荒漠治理、防沙治沙、荒山绿化、植树造林工程建设，提高林草覆盖率，再造山川秀美新甘肃，为跨越发展提供可靠的环境容量支撑。
(六)切实改进工作作风，增强抓落实干到位保障力。
东南沿海地区的巨大变化是干出来的，不是喊出来的，更不是看出来的。在他们经济快速发展的背后，都有一种干事创业、敢做敢为、雷厉风行、勤奋敬业的实干精神作支撑。可以说，所有的好思路、好办法、好措施，只有落实到真抓和实干上，才能取得实实在在的效果，才能有进步、有变化、有发展。省十二次党代会提出的奋斗目标宏伟二艰巨，发展思路非常清晰，保障措施非常完善，最关键的是要改进作风，抓落实、干到位。要进一步创新体制机制，在各级各部门都要掀起抓落实、干到位的高潮，形成抓落实、干到位的良好氛围。坚持把科学发展的着力点放在真抓实干上，集中精力抓主要矛盾、抓关键环节，进一步抓规划、谋长远，抓项目、促发展，抓关键、破难题，抓改革、增活力，抓开放、促开发，抓落实、干到位。要切实改进工作作风，扑下身子，用心干事，寻找成功的办法，不找失败的理由，真正把党和人民赋予的权力当事业来干，不当官来做，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要牢固树立“抓环境就是抓发展”的思想，下决心改变投资服务不到位、开发建设障碍多、干事创业环境不宽松的状况。要深入开展“效能风暴”行动，进一步转变政府职能，提高工作效率，下大力坚决整治昏庸懒慢的现象，坚决整治中梗阻塞的问题，坚决整治不作为乱作为的行为，确保干部作风明显优化，机关效能明显提升，真正把“一站式服务”落到实处，为投资者营造无处不在、无微不至的服务氛围，最大限度地为投资者提供便利，努力建设服务“高地”和环境“洼地”，吸引更多的国内外企业来甘肃投资发展。
他山之石，可以攻玉。学习别人的经验，是为了弥补自己的不足。我要以这次挂职锻炼为契机，认真学习东南沿海地区抢抓机遇、奋发有为的精神状态，学习他们率先发展、引领潮流的进取精神，学习他们不畏艰难、谋求发展的劲头，学习他们改革开放的意识和招商引资的力度，做到勇于创新，敢为人先，以创新的理念指导实践，以开放的意识迎接挑战，以改革的精神解决问题，以实干的作为推动发展，为促进转型跨越、富民兴陇做出应有贡献。
第11篇：学习考察调研报告
３月上旬，××市委、市政府带着新世纪如何增强经济发展后劲的问题，组织各县（市、区）和有关部门到苏州、无锡、南京和上海浦东新区考察。这次学习考察组织严密，内容丰富，形式活泼，我们跟随××市党政代表团日夜兼程，边看边议，深感受益匪浅，体会良多。
一、开阔了眼界，看到了差距
这次苏沪之行，四市（区）的
经济社会发展水平和势头，给我们留下了至深的印象：一是工业园区起点高。二是招商引资力度大。三是产业结构层次高。四是投资环境引力强。五是人才储备力量足。
看苏沪，比自己，我们清醒地看到，我市当前加快发展还面临着一些不足和问题，主要表现在：一是创业条件先天不足。我市地属丘陵地带，创建大规模的工业园区难度相比较大；我们虽然地处沿海、改革开放的前沿阵地，但是背靠大山，缺乏大都市的有效辐射，经济发展的外界推力相比不足；全市至今既无科研院所，又无大专院校，人才配备条件和科技创新能力相比薄弱。二是园区建设魄力不大。我市工业小区数量不少、但小而杂乱，配套设施不完善，规模档次低，孵化功能不具备，带动作用不明显，工业园区规划建设的手笔和魄力远不可比。三是招商引资力度不够。虽然我市有一支庞大的供销大军和优势显现的海外侨亲，但是改革开放以来，我市实际利用外资仅亿美元，“三资”企业工业产值仅占工业产值的％，这不仅与先进地区的外资利用水平无法相比，还与我市全国著名侨乡的地位极不相称。四是服务环境质量不高。近年来，虽然我们加大了机关效能建设力度，但机关整体服务水平仍然不高，个别干部服务至上的意识不强，顾全大局的观念淡薄，中梗阻现象时有发生，软环境建设任重道远，这些与人家自觉强烈的亲商观念和服务意识相距颇远。五是科技创新步伐不快。我市虽然拥有国家级星火技术密集区１个、省级星火技术密集区１个、××市级以上科技示范企业和科技示范镇为数不少，但制度、管理、技术创新力度不大，企业“星星”多、“月亮”少，自主开发能力不强，产品科技含量偏低，发挥高新技术优势提高经济运行质量、利用科技进步推动经济发展相比不足。此外，我们的思想观念、市场意识、开拓精神、发展魄力等与先进地区相比，更是相形见绌，差距明显。
二、得到了启示，坚定了信心
苏沪之行，是一次学习借鉴先进地区增强经济发展后劲的好机会，也是一个反思不足、改进方法、谋划重点、明确方向的好过程。苏沪的成功实践可圈可点，我们从中得到“五大启示”：
一是有眼力才有魄力。苏南这些城市的成功首先得益于他们具有抢抓机遇开拓进取的创业精神。他们不仅夺开放之先机，而且紧紧抓住邓小平南巡讲话和浦东开发等几次大的机遇，以开阔的眼界、超前的思路、超凡的措施去实现跨越式的发展。面对经济全球化、知识化的浪潮，尤其是加入在即，我们再也不能固步自封、按部就班，坐失良机、止步不前，必须解放思想、登高望远，善待机遇、只争朝夕，勇于创新、敢拼爱赢，才能不辱使命，始终走在时代的前列。
二是有外力才有活力。四市（区）的侨台优势不如我们，民间资金也不如我们充裕。正当我们为资金投入不足而窘迫时，他们却在引资、融资方面得心应手，经济发展保持高投入、高产出的良好态势。其主要得益于体制创新，善于借助外力，激发出经济发展内部潜力，使经济焕发活力。特别是他们在引进外资的措施上招招新、招招实，在资本运营的方式方法上敢于大胆创新，更是令人赞赏。对此，我们要认真借鉴，挖掘优势，多出实招，多辟渠道，千方百计地借助外力来激活发展的细胞。
三是有载力才有张力。规模经济的扩张，高平台的构筑，需要强有力的承载。四市（区）从年代初开始大手笔规划建设了一批高标准的各类工业园区，成为吸引外资的最佳载体，以高起点的规划、完善的基础设施、一流的管理服务，吸纳了世界强跨国公司入区落户，开发区作“龙头”拉动外向型经济的作用十分突出。“没有梧桐树，就引不来金凤凰”。要着实增强经崐济发展的后劲，就应该把开发区的建设摆上“重中之重”的战略地位，以建设一批规模大、配套齐、档次高的开发区为突破口，以大开发引大资招大商，迅速提升经济发展层次。
四是有引力才有实力。苏沪之行，给我们留下深刻印象，他们确立营造投资环境的新理念，并通过软硬环境的不断提升和整合，使单一效应的环境因素产生叠加效应和“磁场”效应、“洼地”效应，吸引了更多人才和资金的聚集。环境代表着形象，蕴藏着后劲，体现着实力。新世纪的竞争，突出投资综合环境的竞争。学习苏沪，就是要树立“软环境也是后劲”的观念，把环境营造从“物”的层面提高到“人”的层面，确立“亲商、安商、富商”的意识，创造引得来、留得住、有奔头的投资环境。要着眼世纪的竞争，大手笔建设生态城市，变后发优势为先发优势。
第12篇：mooc考察调研报告
“慕课”（MOOC）发展应用调研报告
-------MOOC在深大
xx大学预计在两年内开展自己的MOOC建设工作，为了更充分的理解新形势下的“慕课”（MOOC）建设、发展和应用问题， 2014年11月作者前往深圳大学调研，学习深圳大学如何有计划分步骤的尝试和探索“慕课”，把开放教育资源和MOOC纳入高校发展战略中，利用、升级改造现有优质课程资源，促进信息技术与学科教学融合，引领教学内容与教学模式改革。本次调研报告分为两个部分，第一部分是深圳大学在“慕课”建设中的一些探索与尝试的总结，第二部分是作者对“慕课”的一些理解与思考。
一、“慕课”在深圳大学的发展情况
深圳大学非常重视“慕课”的建设与发展，地处特区使深圳的师生更具有国际眼光，在“慕课”的建设方面也具有前瞻性。
2013年12月5月深圳大学法律文化节之校长论坛上深大李清泉校长发表了“MOOC—大学之机遇和挑战”的主题演讲，拉开了深圳大学MOOC之序幕。同年12月27日，深圳大学举办了“地方高校MOOC发展研讨会”，来自全国27所地方高校的信息管理代表与深圳大学领导一起，共同探讨地方高校MOOC之路。会后，深圳大学开始了一系列改革创新举措，组织MOOC小组开展专项研究，筹建MOOC办公室，在师生中开展MOOC问卷调查，开展MOOC学术讨论沙龙，集思广益，积极宣传造势。
2014年5月12日，深圳大学牵头，成立了包含全国56所地方高校的UOOC（优课）联盟，成为继“东西部高校课程共享联盟”和“上海课程共享中心”后全国最大的MOOC联盟。为筹建该联盟，深圳大学投入了大量的人力物力，包括申请联盟域名、商标，确定平台合作伙伴，起草联盟协议、实施细则、课程建设办法、组建联盟课程管理委员会，建立MOOC只做中心等等。通过UOOC联盟，深圳大学汇集成员优势，遴选优秀教师，建设大规模网络开放在线课程，为联盟高校学生及社会学院提供课程学习的选择和服务。联盟内，开展各类MOOC课程建设，运营互联互通的UOOC平台，实现UOOC联盟课程资源共享，研究建立UOOC联盟课程学分互认机制，通过UOOC平台为社会公众提供学习服务，促进MOOC发展及教育教学研讨交流。另外，深大还准备建设UOOC联盟大厦，每年举办一次UOOC联盟论坛。其目标是在三年内组织200所以上的地方大学，为400万学生提供1000门以上的优质课程，首先为联盟内高校解决优质课程共享、学分互认的问题，解决优秀课程偏少、优秀教师缺乏、教学资源紧张的问题，长期目标是为社会、企业提供课程资源，并形成良性的商业模式。
根据UOOC联盟实施原则，联盟的课程主要采用两种方式实现：一种是学生选课后进行完全的线上学习，在线观看老师的视频、提问、答疑、测试、交作业等；另一种是加盟高校根据学校的情况，自行设计线下的教学组织，比如当作混合式教学或翻转课堂来用，进行线上和线下的结合。UOOC课程考试，也可采用线上考试、线下考试或线上线下混合考试的方式完成。学生完成期末考试后，由联盟颁发课程证书，证书上有主讲教师签名和联盟印章。学生选修的课程，由所在学校给予相应的学分。
今年9月深大已开始了第一阶段MOOC试运行。第一阶段仅面向在校大学生，学生通过校内选课，UOOC平台在线学习的方式实现学分互认，在试运行期间，每个在校学生仅能选修一门UOOC平台课程，并且暂时只能修读深大自开的MOOC，还不能跨校修读。
今后深大所面临的巨大问题是如何实现联盟的持续运营。目前，深圳大学已向市政府申请了约3000万元资金，用于云平台租赁、课程制作、系统运维、联盟服务。但是长远来看，只有建立一个可持续的商业模式才能实现正常的运营。深圳大学处于改革开放的前沿，处于深圳这样一个市场化氛围非常浓厚的环境下，她的成立与发展一直流动着改革的意识和创新的精神，相信如何实现持续的发展，特别是在商业模式建设方面，她们有着比别人更有利的条件和先天环境。
二、对“慕课”的一点理解与思考
1、MOOC对传统教学的冲击
MOOC突破了传统课堂规定人数的限制，一堂课学生的数量可以达到成千上万，甚至几十万。学生的身份也突破了地域的限制，来自全国各地，甚至全球各地，无论民族、种族，都可以享受到优质的教育资源。其次，开设 MOOC 的教师一般都是该领域中的名师，不仅能使学生受益，更重要的一点是为广大的教师提供了观摩学习的好机会。很多教师都可以从MOOC 中学习到该领域中优秀教师的教学经验和技巧。同时MOOC 上丰富的教学资源都可以转化为教师的教学素材，使自己的教学内容更加丰富、更加生动。这些都有利于提升教师的教学水平，提高教学的质量。MOOC 推动了教育公平，学习者受教育机会均等是教育公平的重要方面。MOOC 课程集合了世界顶级高校最优质的教育资源，而且课程是开放、免费的，大大提高了学习者接受优质教育资源的机会，使普通高校的学习者也能免费地接受优质的教育资源。
虽然MOOC具有很多的优势，但是传统教学是不可能被完全取代的，固定在某个教室授课的传统模式虽然不能彻底限制学生选课上课方式的自由，但是已经成为一种管理融入到学生生活中。纯粹依赖学生的自助学习，可能导致自觉性较差的学生无法完成学业。第4次“中国远程教育青年学者论坛”上所提供的数据显示MOOC中的学习者退出率高，一般在85%至95%，而退出的多数原因都是“现实很忙”。 麻省理工学院的课程“电路和电子学”曾经有155,000名学生注册，仅有4.6%的学生获得证书。杜克大学之前数据显示，2012年秋季开设的生物电（Bio-electricit）相关课程中，12725名学生选课，只有7761名学生观看了视频，3658名学生完成了作业，345名学生参加了最终考试，最后313名学生拿到了证书。
因此，传统教学有着她无法被取代的优势，也有着继续存在的理由。在MOOC的迅猛浪潮逐渐平静下来的这两年里，更大的学者更愿意认为MOOC有利于促进课堂教学，给传统教学带来新的思路和方法，而不是取代传统教育。
2、MOOC中国化过程中的困境 （1）语言的限制 MOOC 讲授大多为英文，我国学习者存在语言困难。虽然我国的清华大学、北京大学等几所高校加入了MOOC平台，为全世界提供免费教育资源。但是MOOC平台中英文授课课程占绝大多数，同时论坛讨论、同学互评等各个环节也都是英文，对学习者英文要求很高，限制了我国学习者的学习。
创建自己的MOOC平台是打破语言限制的有效途径。深圳大学正着力打造全国最大的MOOC平台，希望今后有更多优质的资源供国内学习者使用。
（2）课程建设的成本
MOOC的视频课程通常需要被切割成两三分钟的更小视频，由许多个小问题穿插其中连贯而成，答对，才能继续听课，被称为通关式学习。但是，面对面的授课转变成一些10分钟左右能讲完的根据知识点组织的视频片段，并且加一些引导，需要教师将之前的课堂教学思路打碎，重新设计思路。除此之外，原先教材和课件中的视频，要进行内容分解并添加一些扩展资源。在作业方面，以前可能就是一些主观题，现在需要有一些客观题，并且要有相应的评分标准。原先课下答疑在线上也可能变成多人互动论坛。这样的变化，需要教师投入比传统教育更多的精力，整理资料、准备习题、视频拍摄、后期制作、平台上传，定期进行作业审核，答疑解惑，成绩认定，整个过程包含了海量步骤，操作繁杂，没有一定的电脑技术基础，想要独立完成简直是不可能完成的任务，因而通常都需要一个专门的团队开展MOOC建设，课程建设成本之高可想而知。 （3）MOOC对教师的吸引力
MOOC模式下，教师需要由过去以自身为中心的讲授式模式转换为以学习者为中心、强调学习者讨论式、参与式、探究式的教学模式；在角色转换的过程中，教师有机会从中重新认识自己；同时，MOOC的到来对教师提出了更高的要求，其信息技术素养要有所提升，提高团队学习的能力，重视学生的过程性考核以及教学方法的变革，这都是MOOC对教师造成的影响；在教学内容方面，教师对于教学的设计要更多的考虑如何培养学生的学习能力，重视知识的分解与整合；由于MOOC提高了教学效率，那么其对教师结构的优化也必然起到深刻作用。
但是，中国高校的教师资质认定采用企业管理办法，即为人熟知的“绩效考评”。教师不但有教学工作量要求，还有一定的科研要求。MOOC如何吸引优秀教师参与，还取决于高校对MOOC建设工作的态度，教师对MOOC所付出的努力，如何转化为学校认可的“绩效”是急需解决的问题，否则MOOC在我国高校很难持续发展下去。 （4）MOOC对教学管理的影响
首先，MOOC的到来对现有课程造成巨大冲击，现有课程是否合理？如何使课程更为优化？显然“优课”是必然出路。要做到线下准备，包括课程设计、教学资源丰富，教学团队优化等，同时加强线上建设，包括课程信息的设计、视频的制作、互动主体的选择以及试题的设计的等都是要在日后完善的方向。其次是MOOC对于专业建设的影响，MOOC平台提供专项课程，学生通过听取系列课程并上交毕业设计通过后即可获得认证。这种形式的推出，可能打造一个基于高等教育的新的生态系统——传统专业细化，从而组合新的混合型“专业”。MOOC不拘泥于传统的专业设置之中，因此诸如此类的认证继续发展，那么这对传统的专业设置带来巨大影响。再次，由于MOOC联盟之间有学分互认的机制，那么这对于本校的选课、考试、学分互认机制、跨校联合辅修专业等都带来变革，如何完善学分互认机制也是教学管理者接下来应面对的问题。最后，MOOC对于课程教学质量的管理、激励机制的建设通常产生深刻影响。如何建立课程遴选与管理委员会？MOOC应如何培训、研讨、立项及奖励？都涉及到教学管理的重大变革。
虽然存在或多或少，各种各样的困境与阻力，但仍然阻挡不了MOOC的风潮席卷中华大地。我校也在今年拉开了MOOC建设的大幕，第一阶段平台测试已经开始，这次在深圳大学考察调研的经验有很多值得我们学习和借鉴的地方，对很多问题有了新的想法和思路，对我们下一阶段的MOOC建设工作有重要的意义。
第13篇：菜籽考察调研报告
2010年菜籽考察调研报告
时间：2010.5.16-2010.5.20
地点：湖北省钟祥、荆州、襄樊老河口
考察团：郑商所、中华油脂网、期货日报、上海证券报、第一财经、32家期货公司成员
考察调研内容：
1.中粮祥瑞（荆门）
2.宏凯油脂
3.奥星油脂
4．油菜籽考察总结
4．菜籽油企业对期货的应用
报告人：吴华松（东兴期货研发中心）
2010年5月16日-20日由郑商所举办的菜籽油中级分析师培训在湖北省举行。本次活动主要考察了湖北省的三个菜籽油产区以及当地知名的企业。他们分别是湖北钟祥市的中粮祥瑞、江陵宏凯油脂、老河口市奥星粮油。
1.中粮祥瑞（荆门）
中粮祥瑞粮油工业（荆门）有限公司是由世界500强企业——中粮集团投资兴建，是湖北省规模最大的一家以菜籽、棉籽、小麦、玉米等为原料进行农产品加工与蛋白生物饲料开发、生产销售的油料加工企业。公司占地面积433亩，注册资本2932万美元，固定资产3亿元，具有年处理油料30万吨、精炼一级油12万吨、拥有4万吨立筒仓、年吞吐40万吨的专用码头等相关配套设施，年灌装小包装300万箱的加工能力。产品注册商标为“祥瑞”、“荆楚花”牌，主要生产菜油、棉籽油、豆油、饼粕等系列产品。中粮祥瑞是湖北省“农业产业化重点龙头企业”，2006年被评为“湖北省农业产业化龙头企业出口十强”，同年中粮祥瑞被评为首批全国重点支持的“粮油产业化企业”，2007年底被湖北省确定为“一壶油工程”重点扶持企业，同年公司被郑州商品交易所确立为菜籽油交割库。2009年公司被国家粮食局授予中央储备油代储资格。2009年，中粮祥瑞又新上仓储项目及小包装生产线等项目，项目建成后公司静态原料仓储能力将达到17万吨，食用油仓储能力将达到5万吨，小包装的灌装能力达到1000万箱。
祥瑞市的菜籽油种植包括农民试验田种植和万亩高产示范田两类。通过考察，我们了解到农民试验田由于不是大面积集中种植，产量出现明显下降。农民试验田结荚数量和去年比基本未变，但株高略减。结荚颗粒明显较小，且平均减少2粒。亩产则由去年的185公斤/亩减产至155公斤/亩左右，主要原因是去年9-10月份的干旱推迟了油菜籽的播种时间和10月中旬的低温天气影响了产量。而万亩高产示范田由于统一的管理和较好油菜籽的品种，产量下降不大，从去年的202公斤/亩减产至192公斤/亩。
考察过程中，农民已经完成了部分收割，油菜籽正在田间晾晒待熟，未来一个星期的天气将会左右油菜籽的出油率。中粮的工厂处于暂停工状态，由于今年的菜籽收割期较往年晚了10天左右。公司尚未开始新季菜籽收购。
2.宏凯油脂
宏凯工贸发展有限公司成立于2002年，原名为江陵县宏凯油脂有限责任公司,系有限责任公司，2004年10月更名为湖北宏凯工贸发展有限公司，以油脂与大米生产深加工为核心
产业的省级农业产业化重点龙头企业，座落在千古名城长江之滨的江陵新城区，下辖油脂厂、大米厂及运输码头。现有员工147人，其中管理人员25人，生产技术骨干40人。公司从欧美等国家引进先进生产设备与技术工艺，现具有油料作物年加工能力20万吨，精炼加工能力10万吨。企业2007年已通过ISO9001：2000国际质量体系认证，经过多年发展公司已经逐步成为中南地区具有一定影响力的大型油脂企业。
公司立足于农业产业化，依托江汉平原丰富的油菜资源优势，借助湖北强大的科技与人才力量，在国家政府的大力支持下，围绕着做大做强，采用“公司+基地+农户+科技”产业化运作模式，积极发展订单农业，并在闻名全国的“双低”油菜籽示范区江陵县建立十万亩核心基地，以推动湖北油菜产业的发展，从而打造湖北省名牌产品乃至国内油脂领域知名品牌。
宏凯今年的油菜籽种植面积大概在31.8万亩左右，种植面积微增。产量也维持在去年的220公斤/亩左右。整体上看，宏凯由于大力发展油菜籽种植，今年的总产量预计从去年的4.8万吨增加至6.3万吨。
考察期间，大部分的油菜籽还没有被收割，预计收割期在5月20-25日左右。未来两周的天气将左右当地油菜籽的产量。
3.奥星油脂
湖北奥星粮油工业有限公司位于湖北省老河口市，创建于2006年9月，一期工程投资12000万元，于2007年6月正式建成投入生产，公司占地面积100亩，建筑面积2万平方米，建有日处理800吨的棉籽生产线、日处理500吨的油菜籽压榨车间、日处理300吨浸出车间、日处理200吨一级菜籽油精炼车间。年生产能力20余万吨，是湖北省大型油脂加工企业之一。二期工程征地112亩、投资2亿元，建成年处理40万吨油料加工基地。二期工程选用更先进的工艺和设备，兴建日处理1500吨油料压榨、1000吨饼粕浸出、700吨油精炼和日产50000瓶的精包装灌装车间；同时建成储量达到5万吨的成品食用油仓储库及相配套的物流设施。
公司产品主要产品为“奥星”牌菜籽油和“奥星”牌菜粕。目前，公司共推出纯香压榨菜籽油、浓香压榨菜籽油、双低冷榨菜籽油、一级菜籽油等多个系列的小包装食用油：，包装规格有：0.4升、1.8升、4.5升、5升家庭装，及1.8升香、白菜油健康美食套装、1升和3升精美礼品装、16.3升餐饮装，品种丰富，规格齐全，适应不同的消费群体和消费场合。
公司2007年油菜籽收购和加工量位列全国第八位、湖北省第三位；200
8、2009年油菜
籽收购和加工量上升至第七位。公司凭借其优良的产品品质、良好的商业信用和优越的地理位置，使四级散装菜油产品及副产品菜籽粕一直供不应求。其中菜油在陕西、四川、重庆、甘肃、宁夏和青海等省市区享有盛誉；菜籽粕成为广东、湖南、福建和江苏等省份的饲料厂商的首选品牌；小包装产品在省内的市场份额逐步扩大。
由于去年9-10月油菜籽种植的推迟，奥星的农田区今年的实际种植面积比预估的减少了近30%。产量预计由去年的220-230公斤/亩减少至210-220公斤/亩。考察期间，老河口的油菜籽也是尚未收割，大概的收割时间为5月20-25日，预计新油菜籽上市的日期在6月10日左右，较去年上市时间有所推迟。出油率在36%左右，实际含油率可达到41-43%。
4.油菜籽考察总结
双低油菜籽品种较多。现货企业在做相关的研究以提高油菜籽的产量和出油率。部分新品种出油率已经接近43%，只低于进口油菜籽出油率44%一个百分点。农民散户种植由于是种植的农田不相连且种植的品种较为复杂，油菜籽的传粉效果不如企业承包集体种植明显。同时企业可以提供较为优良的油菜籽种子，企业承包种植的产量要优于农民散户种植。农民散户种植也有逐渐向企业承包大面积种植转变的趋势。
小麦和油菜籽争地现象严重，因小麦和油菜籽在长江流域的生长期相同。由于去年9-10月份的干旱，湖北地区的油菜籽的种植普遍推迟10-20天左右。农民担心油菜籽产量下降进而改种小麦。今年我国混合小麦“托市”收购价由0.83元/斤提高到0.86元/斤。较高的托市价格使得农民种植小麦的收益高于油菜籽，农民种植意愿不高。另外，小麦种植的机械化程度高于油菜籽且油菜籽产量易受天气影响，油菜籽种植积极性不高。估计本年度油菜籽实际种植面积有所减少。
去年9月份的干旱推迟了油菜籽的播种期，对移栽不利，大部分通过撒苗播种完成，且播种期也有所推后。直接影响了播种质量。10月中旬开始持续低温，影响了出芽。1月份天气较温暖，使得油菜提前抽薹，然而进入开花期后遭遇低温，缺乏足够光照和温度，这是新增产量的关键时期，3月份的倒春寒天气使得油菜受精不良，造成了不结荚现象。进入5月，油菜籽成熟推迟10-20天。部分地区日前已经开始收割油菜籽，大多地区在未来一周内也会收割完毕。重点关注收割期油菜籽主产区的天气，如出现大量降雨则不利于油菜籽的晾晒。油菜籽可能在结荚中发芽，对出油率和菜粕的蛋白质含量都有严重的负面影响。
5.菜籽油企业对期货的应用
菜籽油占我国食用油的比重越来越少，消费群体也是逐渐萎缩。虽然菜籽油的食用价值要高于豆油、棕榈油，但价格偏高导致消费量逐年减少。并且我国目前的菜籽油加工企业主要以中小型企业为主，如何迅速扩大市场以及建立战略品牌是摆在我国菜籽油企业中的一道难题。这次考察，很多现货企业的老总都表示，原来做企业可以不懂期货，但现在不懂期货根本不可能生存。以前现货企业主要依靠期货的套期保值服务规避风险，然而现在以奥星为代表的现货企业大胆创新，奥星的点价模式以及“借油”模式令公司近几年迅速发展，成为行内利用期货市场规避市场的模范企业，市场的份额也逐步扩大。
2008年9月以后，油脂现货市场价格暴跌，面对单边下跌的市场，很多下游贸易商在从购销合同签订到运输的过程中承担了巨大的在途风险，因而不敢下订单，威胁到油脂生产企业的销售，在这种情况下，奥星公司率先推出了升贴水报价模式，与贸易商约定：贸易商先把贷款以高于市场价格的价格支付给奥星公司，待货物到达销区后以约定时间内任意一天的当日收盘均价加上预定的600-800元/吨的升水价格，作为双方成交价格。通过期货点价和升贴水模式打消了贸易商的在途价格风险顾虑，维持了公司的正常销售，加速了公司的资金流转，又迅速扩大了客户的销售网络。
2008年由于菜籽油价格大跌，菜籽油市场价严重低于成本价，一些菜籽油企业的库存难以实现顺价销售，但又占用了大量资金，造成很多企业资金链断档。奥星公司结合期货价格走势和现货市场形势，判断跌势仍将继续，便以资金作抵押，向同行的油脂企业“借油”销往下游企业，并与“借出”的企业约定归还周期。随后利用期限倒挂的形式，在相对低价位买入未来相应月份的菜籽油期货，到期“归还”给“借出”的企业，并赚取其中的差价。借助“现货做空+期货做多”，奥星粮油减轻了自身的经营成本压力，在价格急剧下跌过程中反而获得稳定收益，同时也为同行缓解了资金压力。当然，在此过程中奥星公司是最大的受益者。通过灵活运用期、现货市场的基差变化开展期限套作，奥星公司跟国内有影响力的几十家油脂企业建立了贸易往来关系，扩大了市场份额。
另外，作为菜籽油最大的交割仓库，中粮祥瑞也大力推广期转现业务。2009年度，中粮祥瑞交割仓库共通过郑交所期货交割平台实现菜籽油交割4440张，共计22200吨，其中：期转现3893张（19465吨），占总交割量的87.7%；注册仓单提货547张（2735吨）,占总交割量的12.3% ；期转现交割的比例说明：期转现是一种操作可行、企业欢迎、成本节约期货交割方式，对于活跃菜籽油期货起到重要的推动作用。2009年共有13家企业期转现形式在中粮祥瑞公司提取19465吨四级菜籽油。提取四级菜籽油的客户分布在四川、湖北、湖
南、云南等省，为传统的菜籽油消费区域及大型油脂加工企业。
第14篇：优秀教师考察调研报告
优秀教师考察调研报告
下面，聘才网小编为您收集优秀教师考察调研报告范文两篇。
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范文一
xx同志，中学高级教师，教育管理研究生学历，现任xx中校长兼党总支副书记。同志具有良好的思想政治素质，政策理论水平高。能自觉认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的各项方针政策，使自身政治思想觉悟和理论水平稳步提高，并积极按照无产阶级道德原则和道德规范增强党性修养，加强共产主义道德品质的修养，使自身在思想上、政治上始终与党中央保持一致。作为学校“两学一做”学习教育活动领导组的成员，积极参与并认真组织学校党总支“两学一做”重要思想的学习教育活动，使“两学一做”重要思想的学习教育活动顺利并深入开展，使学校广大党员得到教育、思想觉悟得到提高、广大教师和青少年学生得到实惠，达到学习教育活动的目标和要求，校党总支被评为区“两学一做”思想学习先进单位。在领导教育教学工作中积极利用各种形式宣传贯彻党的方针政策，积极指导开展邓小平理论进课堂、“两学一做”思想进课堂的活动，用邓小平理论和“两学一做”思想的真谛，塑造青少年学生的精神支柱。他爱事业、爱学校、爱学生，积极工作，无私奉献，认真贯彻党的教育方针，遵循教育规律，教书育人，培养学生全面发展。
该同志有扎实的教育理论基础，专业技术水平高，对学校管理工作十分熟悉，思想解放，思维敏捷，勇于创新，开拓进取，具有较丰富的领导工作经验，领导能力强。在中从一般中学跻身于省重点中学、实现“五年连上三个大台阶”的宏伟目标以及积极创办全国示范性高中的不平凡历程中，该同志历任总务主任、校办厂厂长、副校长(主持学校全面工作)、校长兼党总支副书记，为学校的发展进步作出卓越贡献。他勤政廉政，恪尽职守，团结带领学校“一班人”和全体师生，大力推进素质教育，通过不断提高党建工作水平，加大民主管理力度，坚持和完善校务公开制度以及大力加强现代教育技术装备的建设，抢占现代教育的制高点，充分利用现代教育技术，深化课程改革和加强以德治校，以德育人，开展形式多样，内容丰富的德育工作来不断深化教育教学改革，取得显著的办学效益：通过多方筹措资金用于校园建设，几年来学校新增建筑面积超过以往60多年的3倍，校容校貌焕然一新;学校顺利通过国家级示范性高中市级验收;在全省普通中学中首家通过iso9002质量体系认证;70周年校庆圆满成功;高考本科上线率超过国家级示范性高中验收标准;学校被评为省校务公开工作先进单位，省绿色学校，还被评为市“三五”普法先进单位、市示范家长学校、市交通安全校、泉州市区创建全国卫生城市先进单位、区学校德育先进单位、区创安工作先进单位等集体荣誉称号。校党总支再次被评为市先进基层党组织，并被确定为市、区党建工作联系点。从而使我校所获得的集体荣誉称号以递增到国家级10项，省级57项。
该同志严格遵守党纪国法，严于律已，廉洁奉公，作风正，积极带头贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉抵制腐败行为。在工作和生活中始终坚持党的优良作风，密切联系群众，经常深入到教学第一线和教师的日常生活中了解情况，亲自设置校长信箱听取师生意见，为广大师生的教学和生活排忧解难。尊重领导,团结同志,帮助身边的同志进步，具有良好群众关系，在群众中威信高。该同志年被评比为省先进教育工作者，年被评为市“科教兴市”先进个人。
范文二
xxx，男，xx岁，汉族，大学文化程度。xx年x月参加工作，xx年x月加入中国共产党。现为陕西xx集团有限公司子弟学校一级教师。
作为一名教师，该同志忠诚党的教育事业，爱岗敬业、严谨治学、依法执教、为人师表，处处以一名优秀教师的标准严格要求自己。
在工作中，该同志具有强烈的事业心和高度的工作责任感。数十年如一日，勤勤恳恳、任劳任怨。在学校，他除了正常的代课以外，还兼管学校的电教化管理和学校的劳资工作。这些工作不但头绪多而且十分烦杂，面对这些，他毫不退缩，而是认真学习、积极探索，将各项工作干得都有声有色。
在教学上，xxx同志勇于开拓、锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真备课，分析学生学习心理，向课堂四十分钟要效益，取得了显著的效果。在去年的毕业会考中，他所代的班级在全校取得了第一名的好成绩，受到了学校领导和家长的一致好评。在新的课程改革后，他更是积极钻研新课程理念，把课堂真正变成了以学生为主体、教师为主导的大舞台，收到了良好的教学效果。在教学上先后荣获多项殊荣：xx年x月荣获xx小学课堂教改展示赛二等奖;xx年荣获xx小学赛教一等奖;xx年荣获xx市企事业学校赛教一等奖。
电化教学，这一现代的教学手段，对大多数人来说比较陌生，对同志来说也是如此。面对这一新的挑战，他买书籍、查资料，积极探索、勇于实践。硬是从一个普通的爱好者发展到现在的准专业水平。学校电教化伊始，他与学校的电教化小组其他成员一道查阅资料、考察学校、分析论证，在短短的几个月时间里，就建成了一整套适合学校的多媒体电化教学系统不但满足了学校的教学需求，而且节省了一大批资金。在对系统的维护中，他也不知道牺牲了多少个休息日、花费了多少业余时间，人们见到的只是他穿梭于校园各个角落的背影;在电脑旁苦思冥想的神态。“一份耕耘，一份收获”对他来说真是恰到好处。他的努力终于换来了丰厚的汇报：xx年在xx市举办的课件大赛中荣获三等奖;xx年3月作为xx市唯一代表的他，在全拾小学教师信息技术与课程整合能力大赛”中一举夺魁，为xx市、xx小学争得了荣誉。而后，他又代表陕西省参加了“全国小学教师信息技术与课程整合能力大赛”，同样也取得了二等奖的好成绩。
在生活中xxx同志更是想他人所想，急他人所急，将他的爱心奉献给他的同事和他所心爱的学生。记得去年他所代的班上，有一位同学上课时注意力总不够集中，经过调查，原来这位同学父母离异后由父亲抚养，而父亲于几天前重病去世，代为抚养的爷爷奶奶又重病住院，她既要上学读书，又要照顾住院的爷爷奶奶，全家的重担就落在了一个十
一、二岁的小女孩身上。得知这种情况，他急在心里，痛在心上，就急忙于办主任商量，要帮帮这个可怜的小女孩。他便从自己微薄的收入中拿出一百元钱。当班上其他同学得知这一消息后，都纷纷捐出自己的零花钱。当一千多元钱送到这位同学的手里时，这位同学禁不住大哭起来，而此时他的心里有一种说不出的滋味。
xxx同志在搞好本职工作的同时，也能够积极参加各种集体活动。他曾多次代表学校和集团公司参加各种体育比赛，都取得了优异的成绩。
当然成绩只代表过去，相信在今后的日子里，在各级组织的关怀和帮助下，在他本人的不懈努力下，他一定会取得更大的成绩。
第15篇：西柏坡考察调研报告
西柏坡考察调研报告
为进一步加强党性修养，2013年7月3日-4日，在结束了一周的党校理论培训后，我们踏上了65年前毛主席和党中央进入北平、解放全中国的“赶考之路”，捕捉着那段惊心动魄、可歌可泣、开天辟地的大转折时代的历史痕迹，受益良多，我作为第三调研小组的代表，写了考察调研报告。
以赶考精神点燃新区开发激情
一、考察调研的主要内容
7月3日上午首先参观了西柏坡纪念馆，该馆以翔实的图片、资料、文物等系统展示了党中央在西柏坡十个月期间的卓越成绩，揭示了新中国诞生的历史背景。在这里，酝酿出了《中国土地法大纲（草案）》，标志着土地革命的开始，耕者有其田的土地制度前所未有的激发了广大农民的革命热情，人们发自内腑的呼喊毛主席万岁！在这里，召开了九月会议，紧接着在142天内以电文形式指挥了辽沈、淮海、平津三大战役，以歼灭国民党军队154万人完美收官，奠定了全国胜利的基础。在这里，召开了七届二中全会，确定了国体、政体，构建了多党合作和政治协商的政治制度，在经济、文化、外交方面提出了基本方针，描绘了新中国的蓝图。
当我们还沉浸在一桩桩一件件的革命硕果中的喜悦和赞叹时，又来到了复建的中国共产党中央旧址。睹物思往，当把革命硕果与伟人旧居、七届二中全会旧址等以及屋内原貌陈设的桌椅柜床、毛毯、电话等日用品联系在一起时，巨大的反差使我们对伟人们的崇敬和感激之情油然而生。就是在这黄土墙木屋顶下的昏暗灯光里，新中国创建先驱者们伏在破旧的木桌上，对着发黄发皱的地图指点江山，奋笔书写着治国方略，累了就着打补丁的薄被在简易的炕上睡上几小时。毛主席指挥三大战役的办公室仅约16平米，被周恩来称作是“在世界上最小的司令部里，指挥了最大的人民解放战争。”
当即将迎来全面胜利时，毛主席依旧保持清醒头脑，预言可能生长的“骄傲、功臣自居、不求进步、贪图享受”四种情绪，在七届二中全会上强调要“务必继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续地保持艰苦奋斗的作风”，并从小事抓起，作出“不作寿、不送礼、少敬酒、少拍掌、不以人名作地名、不把中国同志和马恩列斯平列”六条规定。在党中央进入北京前，毛主席语重心长的提出决不当李自成，进京赶考是为了继续干革命。
7月3日下午至7月4日，我们自西柏坡经保定宿琢州访香山双清别墅，身临其境的感受着清代保定直隶总督署的雍容华贵、双清别墅的幽雅古朴，对照中国共产党中央旧址的简陋，思绪万千，感慨不已。
二、对赶考精神的理解
毛主席生动的将建国建党事业比喻为考试，把人民当作考官，把党和政府当作考生，把为人民谋福祉当作考试成绩。深刻的揭示了党的先进性和宗旨，一切为了群众，一切依靠群众。在赶考精神的引领下，邓小平、江泽民、胡锦涛等几代领导人先后使中国从独立到富强到崛起，习近平总书记又将带领全国人民缔造中国梦。历史已证明这是一条正确的道路，但找到方向不等于就能顺利走向成功，因为只要放松了警惕性，就会被无孔不入的糖衣炮弹给打倒，被妖艳的罂粟花诱离正轨。从建国初期下马的百名部级高官，到现在的“表叔”、“房婶”、“铺叔”，触目惊心的官场腐败和“官僚主义、形式主义”等不正之风让群众普遍的仇官仇富，极大的影响了党和政府的形象。因此，一代代领导人反复强调两个“务必”，要求广大干部加强与群众联系，坚持群众路线不动摇，“从群众中来，到群众中去”，做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。
三、考察对新区开发工作的启示
自2012年9月国务院批复南沙新区发展规划以来，我区已成为外界关注的焦点。作为第六个国家级开发新区，在当前经济环境复杂、形势严峻的条件下，如何打造面向未来的理想新城市，引领新型城市化发展方向，这是摆在广大干部面前的一份高难度的考卷。要想考出好成绩，我们必须做到以下几点：
（一） 艰苦奋斗，发扬拓荒精神。新区现人口仅约70万人，要想在803平方公里的土地上发展为一个200多万人的城市，百业待兴，城市建设和管理的任务繁重，许多部门都是一班人马几个牌子，饱满的工作量，再加之城市配套设施的不完善，对我们的工作效率和水平都提出了很高要求。我们要乐于奉献，勇于担当新区开发这个光荣而伟大的使命，以强烈的责任感和自豪感投入工作中，敢想会干为人民。虽然国家、省市给了优厚的政策，但不代表新区开发成功就指日可待。没有拓荒牛，就不会有丰收的良田。我们付出了青春和热血，才能收获南沙的美好明天。
（二） 锐意进取，把握发展战略。上一轮的全国城市建设热潮中，大城市的弊病已经日益凸显。GDp上去了，但是城市空间拥堵、环境脏乱差、食品安全问题、上学看病难等，降低了群众的幸福指数。城市要发展，但不处理好被征地农民的权益是不行的，一味的填涌造地是不行的，让河涌发黑发臭是不行的，没有数量和质量达到群众需求的学校和医院等公共设施是不行的……什么样的新区开发才是成功的？是看建筑的高度和密度吗？是看政府的土地出让收入吗？是看工业商业的繁荣吗？都不完全是，最重要的是要看是否能成为群众认可的宜居宜业的城市，是否增强了群众的幸福感。我们要急群众之所急，供群众之所需，引导群众广泛的参与到新区开发建设中来，让群众切身的享受到新区发展带来的好处，才能更好的促进新区的发展。
新区开发正处于时代的转折点，我们不能盲目照搬照抄国外或其他省市的经验，要充分认识南沙自身的特点，将地理区位及优美环境等优势进一步扩大，把握好发展战略，按照科学开发、从容建设的理念去营造一个特色的岭南水乡、钻石水城、国际水都，最终缔造一个跨时代的国家级新区。
（三） 清正廉洁，建设阳光政府。新区建设之初，也是各项管理制度急需完善的时期，如果放松自律的绳子，在制度中钻营漏洞，唯利是图，就必然将葬送自己一生的绳子套上脖子。我们站在权利的平台，谋的是社会和群众的福利，而不是一己一党之私。面对光怪陆离的诱惑，我们应自觉加强党性修养，牢记公仆身份，认真落实党中央的各项廉政规定，完善监督监察制度，筑起防腐铁墙，“工程上马，干部下马”的怪象决不能在新区一遍遍重演，让新区的发展在群众的监督下，阳光透明！
第16篇：北京考察调研报告
北京市工程造价咨询企业调研报告（征求意见稿）
南京市造价管理处顾天宁
为贯彻落实江苏省2014年工程造价管理工作目标，提升咨询企业市场竞争能力，提升咨询企业内部管理水平，提升咨询企业咨询成果质量，继而全面提升工程造价行业的管理水平，2014年6月10日至13日，由江苏省工程造价管理协会常务理事，江苏捷宏工程咨询有限责任公司吴红鸥总经理带队，专程赴北京市，实地调研学习当今中国工程造价届领军企业——天职（北京）国际工程项目管理有限公司（以下简称天职公司）和北京中昌工程咨询有限公司（以下简称中昌公司），在工程造价领域的现代企业管理理念和企业发展战略，收获颇丰。
在京期间，中国建设工程造价管理协会吴佐民秘书长、施笠副秘书长在百忙中亲切接见了江苏省调研学习组，并就中国工程造价行业的国际化合作和可持续发展做了精辟论述。下面就本次调研学习情况作一小结，以飨各位同行。不足之处，敬请批评指正。
一、中国特色社会主义是企业做大做强做优之源动力
（一）企业内部管理实施社会主义计划经济管理模式
1、不论是天职公司还是中昌公司，在公司组织架构设置、工作目标制定和工作任务分配等方面都传承了社会主义计划经济管理之精华，各工作事业部岗位设置科学合理，管理人员和技术人员分工明确，各司其职。如中昌公司制定的《北京中昌工程咨询有限公司工时定额（试行）》，对提高企业的工作效益，强化企业的组织管理工作起到了积极地推动作用。
2、在员工薪酬管理方面，为保障咨询人员业务实施的独立性，两公司摒弃了“提成制”，代之以“综合年薪制”，即参照事业单位薪酬管理模式，施行基础性绩效工资加奖励性绩效工资——员工根据各自岗位、技术等级、工作年限、月度目标考核等基本情况按月领取基础性绩效工资和部分奖励性绩效工资，年底由公司人力资源部牵头成立工作业务目标考核组，根据考核情况兑现奖励性绩效工资。此外，为留住人才、关爱员工，公司每年还为员工额外办理“补充养老金”，补充养老金是对那些忠诚于为本企业服务到退休的员工而专门设立的。
3、在企业文化建设方面，天职公司和中昌公司都为缓解员工紧张的工作压力，定期、不定期组织开展轻松地的业余生活，构建人与人之间的体贴关怀，彰显企业对员工的人文关爱和心理疏导——这一点，在职场办 1
公环境的设计和业务研讨环境的规划上，天职公司可谓巧夺天工、精美绝伦。
（二）企业外部实施中国特色社会主义市场经济管理模式
随着改革的深入和发展,我国进入到社会主义现代化建设新时期，市场经济体制得到进一步的巩固和完善，工程造价行业经历了从无到有的过程，造价咨询企业也从小到大发展壮大起来，市场各层面的竞争压力也随之而来。
1、明晰的发展战略是企业做大做强的前提 发展战略是企业创始人和高管们在市场经济条件下首要关注的焦点之一，天职公司和中昌公司尤其如此，无论是市场竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略，还是技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略、信息化战略等等，始终引领着企业不断走向辉煌，走向卓越。
2、行业品牌效应为企业做大做强带来更多机遇
市场经济的特点之一就是打破了地域界限、行业界限，天职公司和中昌公司在某一领域的品牌效应为其跨地域、跨行业发展赢得了先机，如天职公司在大型公共建筑与商业地产、化工煤炭与工业、公共交通、电力工程等领域，中昌公司在城市轨道交通、石油化工、房屋建筑工程等领域都具有极高的知名度和美誉度，得到了市场的广泛认可。
3、标准化服务是赢得市场的关键 天职公司和中昌公司在承揽业务、提供工程造价咨询服务时，都有一整套企业内部管理标准、工程造价咨询服务标准，如天职公司《建设项目跟踪审计实务（跟踪审计必备实务操作规范与指南）》、《工程竣工决算编制系统》、《全过程造价咨询操作规程》，中昌公司《北京中昌工程咨询有限公司工时定额（试行）》、《中昌BIM咨询简介》、《建设项目全过程造价管理系统》等都是由两公司自行编制并施行的标准化管理手册，这样，在激烈的市场竞争环境中，在提供诚信、高效、优质的服务需求下，在确保咨询成果质量第一的前提下，两公司在北京，在全国都赢得了诸多市场，更赢得了业界同行的高度赞誉。
二、高端人才的引进和培育是企业可持续发展之根本
天职公司和中昌公司都十分注重企业人才的引进和培育，一是从“娃娃”抓起，每年在全国重点高校公开招聘品学兼优的学子，由人力资源部负责岗前培训、素质教育，并根据每位学子的特质安排在恰当的部门，适合的岗位，使其乐于工作，乐于奉献，乐于为本企业服务一生——即使调
2离，他们也会时常想起母企，只要一有机会就提供业务资讯；二是引进高端人才。随着当今科学技术的迅猛发展，工程建设领域相继出现了“BIM”、“IT技术”、“云端”等新科技，如何尽快消化吸收，使其为工程造价所用，两公司都投入了巨资，引进培育本企业高端人才，成立研发中心，第一时间研发出适合本行业发展的技术成果，以保证企业可持续发展，并引领业界与新科技成果早日接轨。
三、高端产品的吸纳和创新是企业承揽业务之法宝
如前所言，近年来工程建设领域相继出现了“BIM”、“IT技术”、“云端”等新科技，如何适应工程建设各阶段涌现的高科技成果，将其对接运用到工程造价咨询活动中，天职公司和中昌公司可谓高瞻远瞩，相继开发了工程项目管理信息系统、云端审计系列系统、云端咨询系列系统、建设项目全过程造价管理系统、建筑材料价格信息系统、投资估算动态生成系统等，既实现了高科技成果在工程造价领域的转化运用，又引入了信息化审批流程，构建了咨询业务的阳光下操作，也赢得了造价咨询市场的认同。
四、企业信息化建设是现代企业管理之必须
天职公司和中昌公司之所以有今天的成就，离不开公司在信息化建设方面的不间断投入，不论是公司的经营管理或是造价咨询业务的开展，公司在发展扩张的不同阶段都投入了大量人力、财力，尤其是企业高管们倾注了大量的智慧，可以说，没有信息化建设就没有天职公司和中昌公司今天之成就和丰硕成果。
五、企业家的团队精神和心路历程
作为本次考察调研的意外收获，就是天职公司张超总经理应邀畅谈的个人心路历程：一是八十年代在改革浪潮中的艰难跋涉；二是九十年代在市场经济博弈中的方略规划；三是二十一世纪的百年梦想——始终是天职公司，包括张总在内的所有高管和员工们每时每刻所迸发出的工作热情，永不停滞的创新愿景和战无不胜精神斗志。
本次调研，也为工程造价管理机构提出了二大热点课题：一是如何有效解决同业间的无序竞争、恶意压价；二是如何有效监管注册造价工程师执业资格证书的挂靠问题，构建诚信和谐的市场环境。
二O一四年六月十七日
第17篇：云南考察调研报告
云南考察调研报告
万年前,云南元谋县上那蚌村,元谋人就在这里繁衍生息。元谋人的发现,对于揭示人类演化和
发展的历史具有重要的意义。它们共同构成“彩云之南”这块神秘土地的文化底蕴。人工建筑特色云南的另外一个重要特色是其建筑。如傣族村寨多分布在广阔的原野上或清澈的溪流旁,便于生产生活和洗浴。由于傣族主要信仰原始宗教和小乘佛教,因而村寨的路口或高地上多为造型别致的佛寺和笋塔水族村寨多依山傍水,四周多修竹古树,寨内村脚多鱼塘,房头屋后,地角篱边喜植果木。房屋多用杉、松建造,用瓦片或杉木皮覆盖。整栋房屋建筑时不用一颗铁钉,但十分牢固。水族人民这种住房建筑属于越人的“干栏”式建筑。这种建筑是我国古代建筑遗产的一部分。“干”为水语楼的谐音,“栏”为家的谐音,合称即为楼房之意。图这些建筑都由来甚久,后来经过历代民间能工巧匠的精心设计不断加工装饰,使其结构更为古朴而实用,美观又大方,给云南这块本来就神秘的土地更增添了绚丽色彩。。
云南高原湖泊湿地具有自然与人文方血得天独厚的优势,为其在开发中特色景观的营造创造了良好的条件,但与此同时,诸如湖泊湿地目开垦和改造、生物资源过度利用、湿地水资源不合理利用、污染加剧和泥沙淤积日益严重等又为云南高原湖泊湿地特色景观的营造带来了很大的困难,因而云南高原湖泊湿地景观特色营造绝不仅仅是个景观设计的问题,它必须综合考虑涉及到的生态、社会、经济、景观、科技等等方而问题。所以,云南高原湖泊湿地的开发研究必需寻求一种合理的模式,这种模式要求协调好`几态、社会、纤济、绒观等之问的关系,带动整个区域的滚动式向前发展。
由于云南复杂的地形地貌、气候情况、特有的人文景观等原因,使其湿地的形成、分布、类型和特点,有着独特的地域性,在其湖泊湿地生态环境和生物多样性保护中具有重要的地位和影响。要在湖泊湿地的保护和再开发过程中使其景观具有特色,首先要了解其独特的气候地理环境、人文环境及人工构筑物体三个方面对于景观特色的影响。
自然环境的特色云南地形以云贵高原和横断山纵谷为基础,形成了西部以山高谷深,风景奇特为特色,东部以高原湖光山色的喀斯特景观广泛分布为特色,构成了对照鲜明,独具一格的旅游资源优势云南气候兼具低纬气候、季风气候、山原气候的特点。这种气候条件为云南湖泊湿地增加了一道独特的风景。年云南首次湿地资源调查显示,全省湿地面积约为。湿地资源较为丰富,在湿地中发现了豆雁、鸿雁、中华秋沙鸭、黑嘴鸥和渔鸥等鸟类新记录,图在全
省湿地中生存的水鸟种数种,鱼类种,两栖类动物种,爬行类动物种。云南,以其美丽、丰饶、神奇而著称于世,一向被外界称为“秘境”,这里是中国古代“南方丝绸之路”的重要重要通道和口岸,吸引着世界各地的游客。云南高原湖泊湿地气候温和湿润,风光绮丽,景色宜人。巡游于湖泊,岛屿、岩穴、湖沼、沙洲、林木、村舍,各具风采,令人赏心悦目图。人文环境的特色除自然环境外,由于地域的经济、社会、历史、文化等方面的影响,云南省内人文环境对湖泊湿地景观特色的影响也很大,也是云南高原湖泊湿地独特的地方。云南是少数民族聚居地,民族特色多种多样,风情浓郁独特且原汁原味。白族的“三弦琴”、哈尼族的“牛皮鼓”、阿昌族的“耍白象”、苗族的“花糯米饭”等异域风情浓厚傣族的“送龙节”、傈僳族的“澡堂会”、怒族的“鲜花会”等充分体现了文化习俗、古朴民风,至今盛延不衰,深得人们的喜欢。图云南的湖泊周边及河流流域,很早就留下了人类祖先劳作生息的历史文化遗迹。
云南高原湖泊湿地景观存在的问题及原因分析
云南高原湖泊湿地自然环境优美,人文景观丰富,但是对云南湖泊湿地的保护尚且不够,其保护和开发存在的主要问题为湖泊湿地面积消减、功能下降。盲目进行农用地开垦、改变天然湿地用途和城市开发占用天然湿地直接造成了云南天然面积消减、功能下降。湿地面积的减小不仅降低了湖泊自身的净化能力,而且还增加了水体污染的负荷。主要原因是云南湖泊湿地位于高海拔地区,生态环境十分脆弱另外,云南高海拔和冷凉的气候,决定了主要农作物为土豆、荞麦和燕麦,且广种薄收,过度放牧、牲畜超载、水土流失并未得到有效控制,生态条件恶劣致使农业的发展缓慢。除此之外,自然灾害不断、经济收入单一,使当地居民的生活十分困难,为了农业增收而进行围湖造田,盲目开垦农用地。此外,大多数湖泊湿地位于城镇和人口稠密地区,不合理的开发利用,导致一些小型湖泊不复存在。尽管政府每年投入大量人力、财力、物力扶贫,还是难以适应保护工作的需要。 湖泊水质恶化及水资源不合理利用。在云南省九大湖泊水质综合评价中,滇池、星云湖、祀麓湖、异龙湖、程海水质状况都为类或劣类水洱海和阳宗海介于类一类之间,抚仙湖已由类水退化成类水,而被誉为人间天堂的沪沽湖在年也一度出现了总氮、总磷超标的状况云南省环境监测站提供资料。这些湖泊主要为有机质和氮磷污染,从而造成了湖泊富营养化的程度也不断加深。造成这一状况的原因,除了城市污水集中处理的力度不足之外,更主要的还是由
于大量的未经处理的农田径流、村镇生活污水等面源污染直接入湖,成为了湖泊营养
负荷增加的主要来源。
生物资源过度利用和锐减。水体的污染及外来物种的侵入,导致很多水生植物数量减少甚至灭绝食物稀少,越冬鸟类将会减少偷猎行为时有发生高压线电杆、低压线、电话线电杆等负荷较大的输电线路布线的不合理,导致湖泊周边每年有不少的飞禽触电死亡自然的水位的下降已经不能满足野生动物越来越多的需要,致使大批的鱼类、两栖类等湿地动物数量减少其主要原因是是畜牧业、养殖业的发展以及受市场经济的影响而滥砍滥伐,生态环境失去平衡,自然灾害频繁,给野生植物的天然更新带来困难。
湖泊泥沙淤积日益严重。云南由于属泥石流多发地区,加之湖区周边居民砍伐水源涵养林,使坡地及其周边原有植被遭到破坏,地质结构破碎,加剧了水土流,致使湖泊淤积陡坡开垦,坡地超过自身稳水固土的能力,一也会导致水源地流域
景观一词最早出现在希伯来文的《圣经》旧约全书中,用以描述耶路撒冷所罗门王国的城堡、宫殿、教堂和花草的美丽景色。在地理学中,景观被理解为包含着土地在内的地理空间概念”。景观的定义虽有多利表述,但大多是反映内陆地形、地貌或景色的如草原、森林、山脉和湖泊等,或是反应地理区域的综合地形特征\'。目前,对湿地景观尚且还没有一个统一的定义,但一般意义上的湿地景观指的就是,由湿地的动物景观、植物景观、水体景观、和周边的建筑景观,以及人文景观所构成的,能够愉悦人的视野,让人们对湿地之美具有感知和体验的空间。从美学意义上讲,湖泊湿地景观指的是人们对湖泊及周边的环境所进行的一系列审美活动中,在审美主客体上所产生的市关意象。特色,即个别之处,每个地方都有定的景观特点,但“景观特色”的提出的根本目的是为了保持呀胡泊湿地“地域性”特色,避免在湖泊湿地的在开发过程中朴篇一律的“均质化”景观的出现。
①水资源水是湿地的关键,水的深度、水位变化及水域变化决定了水禽的栖息地与繁殖地的变迁和水禽数量的多少。因此,必须掌握水的季节性变化和年变化、非周期性及周期性规律以及水源特征。只有保护水源,稳定水情,才能维持湿地生态系统的正常运转,维护湿地植物的生活条件,为水禽栖息和繁殖提供保证。
②植物资源云南由于其地形地貌、气候特点等原因,适合很多植物的生长,经调查发现,湿地树木共有种,隶属个科目,湖泊湿地水生植被类型多样,垂直地带性分布比较明显。不但分布有世界性热带、北温带和东亚分布的植被群落类型,还有平原湖泊所没有的北极—高山类型杉叶藻类群落、云贵高原特有的海菜花群落等。在竖向上,湿地水生植被的组成随着海拔的升高,群落类型呈现减少的趋势。
③动物资源云南湿地野生动物物种数量多,土著物种丰富。云南的湿地野生动物有钢、目、科、种,约占云南现有野生动物种类的。而分布于云南湿地记录的鸟类就有目、科、种,分别占我国湿地鸟类目、科、种的、和。云南湿地野生动物特有种和土著种非常丰富,鱼类在云南分布有个土著科、个土著属、个土著种两栖类中特有种个\'。湿地资源是否利用得当直接影响到整个湿地生态系统,从而会波及到湿地其他方
面的功能和效益的发挥。湿地生态系统的生物多样性丧失是全球环境恶化的基本特征。湿地生态系统的结构和功能取决于生物多样性的状态。遗传多样性的损失,可能降低物种的生存力,物种灭绝使物种多样性降低。国外对湖泊湿地资源保护的方法在云南高原湖泊湿地景观的保护中值得我们借鉴。
第18篇：邮政考察调研报告
9 月 18 日 — 9 月 20 日 我们对**的邮政网点进行考察，先后参观了**邮政局 6 个网点，涵盖了一类银行网点，二类网点，乡镇网点，及新装修待开业网点，总体情况如下：
一、网点规模相对较大，布局较为统一 **全地区有 300 多个网点，平均网点面积 500 -600平方米 ，面积最小的网点也有 200平方米 左右。 我们首先参观的**支行面积为 600 多平方米，位于十字路口的转角位置，地理位置十分优越，且租金相对**来说便宜很多，这个网点的租金是 100 元 / 月 .每平方米，全年租金 72 万左右，而**相同地段的租金高达 300-400 元 / 月 .每平凡米，相同面积全年租金 180-240 万。地价因素是制约我们网点面积的重要因素。 **邮政的网点内部格局较为统一，一般都含有自助银行区，贵宾服务区，大众服务区 ，且贵宾服务区设置在大厅内相对独立的区块，对外有独立的出入口，储蓄业务所占面积较大，且处于大厅较为醒目的位置。
二、网点储蓄业务台席多，自助设备数量种类多 我们参观的几个网点现**席都不少于 7 个，新装修待开业的横坑邮政所现**席达到 9 个，其中贵宾服务区台席 2-3 个，而邮政营业台席压缩到 1-2 个，业务繁忙的网点增加到 3 个。 网点均设有自助服务区，自助设备不少于 5 台，包括 1-2 台 ATM 取款转账机，存取款机，汇款机，自助查询机（可登陆邮政网上银行），且对以后自助设备的增加预留孔洞及线路。
第19篇：外出考察调研报告
外出学习考察报告
谭亚琼
2011年10月2日—17日，在师党校的组织下，我们秋季学习班在党校老师的带领下，赴江苏、浙江等地进行了考察学习。这次江、浙之行，使我开阔了眼界，启发了思路，收益匪浅。通过学习考察，我们近距离、多角度地感受到了江、浙的魅力，接受了大量新视点、新思路。江、浙的经验和成就令人振奋、催人奋进，同时也让我们深思，江、浙能取得如此辉煌的成就，其成功的秘诀是什么？有哪些可以借鉴的经验？现将我本人的学习考察情况和体会报告如下：
在中国，最有实力的经济省份中，浙江有着明显的优势——全方位的开发，均衡的经济发展。它有着中国最优越的金融环境，最多的对外投资，最多的百强县和千强镇，也是连续几年赚取外汇最多，居民收入最高的省份。“浙商”、“温商”也成为近十年最蜚声海内外的投资军团。而中国自己的名牌中，浙江品牌更是家喻户晓：娃哈哈、红蜻蜓、奥康、吉利„„其拥有的中国第一已不胜枚举。虽然只去了千岛湖、西湖、海宁等地，我一直在想，到底是怎样的魔力，让一个曾经并不发达的地方迅速跃居为中国富翁最密集的地区之一，但是我认为浙江民营经济的崛起与浙江的政策环境、人文和教育环境、自然环境是密不可分的。
感受一：自我创业和吃苦耐劳的精神文化是其发展的不竭动力。据了解，浙江在改革开放前一直是个“一大三小”的省份：即人口大省、资源小省、国家投入小省、工业小省。
可以这样说，浙江的民营经济的发展是无路可选的结果。浙江发展民营经济之初，并非是对民营经济有清楚深刻的认识，而是一种被迫无奈的选择，现在看来，浙江这样的“牛”，却是被“逼”出来的。浙江人认识到要尽快摆脱贫困落后，必须主动寻找适合浙江的生产力发展的生产模式。强烈的脱贫欲望，让浙江人坚忍不拔，他们自比为“野草”——善于从石缝中求生存。党的十一届三中全会以来的改革开放政策让浙江人找到了脱贫致富的捷径，千家万户创办家庭工业，千军万马跑市场营销，离乡背井，肩挑背扛各种商品出现在全国各地，不等不靠不要，坚持自主自强自立，勇于创业创新，取得了辉煌的发展成就，于是浙江民营经济如星星之火，几年间燃遍浙江各地。浙江人民的生活实现了由基本温饱向总体小康转变并向全面小康迈进的大转变。在整个转变的过程中焕发出来的精神尤其让人叹服和学习。他们那种“白天当老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的险、敢吃天下人不愿吃的苦、敢赚天下人看不起眼的钱”的创新精神，让我们叹服。正是这种自我创业和吃苦耐劳的精神文化底蕴给浙江民营企业奠定了坚实的基础，是其蓬勃发展的不竭动力。这种精神力量给人的震撼也是此次浙江之行尤其打动我的地方。 感受二：只为成功想办法，不为落后找理由。这次浙江之行，所到之地，可赞可叹、可圈可点之处随时可见，尤其是浙江民营经济所呈现的铺天盖地、热浪滚滚的气势，给人以强烈的冲击力和震撼力。
在参观了江苏的张家港市永联村后，一个工业反哺农业的典型让我们惊叹，华夏第一钢村——永联，这个曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的村。改革开放以来，永联村依靠党的农村政策和“敢破敢立、自强不息、团结奉献、实干争先”的永联精神，坚持按市场经济规律办事，抓住各种发展机遇，历经以工兴村、轧钢富村、并队扩村、炼钢强村等阶段，已发展成为苏南地区面积最大、人口最多、经济实力最强的行政村之一。永联村长期以来坚持共建共享、共同富裕的原则，积极探索和实践了从计划经济时代的集体生产向商品经济时代的集体经济转变、继而向市场经济条件下的集体资本跨越的发展路径，闯出了既充分体现社会主义优越性，又充分尊重市场经济规律的中国特色社会主义新农村模式。
在苏州考察的三天里，通过听、走，看，它之所以经济发展的很快，成功经验在于：
（一）以思想解放为先导，开创了高效快速的发展局面。苏州之所以发展快，就是因为他们的思想解放程度高，创新意识强，敢闯敢试，敢想敢干。
（二）以招商引资为重点，形成了全面开放的经济格局。他们把资金、技术、人才、管理经验吸引进来，这是苏州经济发展的首选之路；“大开放、大发展，小开放、小发展，不开放、难发展”，这是苏州经济发展的成功经验。苏州招商引资的秘诀：一是以情招商。他们注重招商先交友，增进感情，很多招商引资人员与外商建立了浓厚的友情。二是以
恒招商。在招商中，苏州人有一股不达目的不罢休的“韧劲”和“盯劲”。用他们自己的一句话：“象蚂蟥一样钉在项目上”，“脸皮要厚，不怕吃闭门羹，不怕人家脸难看；嘴皮要薄，要能说话，会说话；腿要勤，三天两头找上门，不达目的不走人”。 在学习考察中，我深深地感到，江、浙有很多东西我们学不到，但有很多东西我们是可以借鉴的，如在解放思想、招商引资、服务环境和抓落实等方面的经验值得我们学习借鉴：
一、加快经济发展，必须学习借鉴他们抢抓机遇的胆识和敢为人先的魄力，解放思想，在经济发展观念上求突破。纵观江、浙经济发展历程，不难发现，围绕促进经济和社会事业全面发展进行思维和观念的创新，善于发现机遇，紧紧抓住机遇，充分利用机遇，是江、浙经济和社会事业快速发展的重要秘诀之一。我们与江、浙相比，在思想观念的解放、抢抓机遇的胆识和敢为人先的气魄上有较大差距。如此之大的差距原因固然是多方面的，但归根结底还是思想观念所决定的。学习借鉴江、浙经验，首要的就是要把江、浙人的思维观念和敢闯敢试的魄力学到手，把进一步解放思想、更新观念作为加快发展的首要前提，努力克服在加快发展问题上的思想桎梏，敢于冲破一切阻碍发展的条条框框，多在主观上找差距、在困境中找出路、在挑战中抓机遇，不能总是在强调客观上打转转、在争论中丧失机遇。要坚定加快发展的信心和决心，增强新形势下破解加快发展难题的能力和水
平，向解放思想要出路、要速度、要突破，在解放思想中闯新路、谋发展、求实效。
（二）加快经济的发展，必须学习借鉴江、浙发展外向型经济的成功经验，通过招商引资，在经济发展模式上求突破。我们作为欠发达地区，没有区位优势，靠政策不现实，靠自身积累发展太慢，我们必须把工作重点放在招商引资上，放在产业链的培育上，用“招商引资”来确定区域经济发展模式，来解决经济发展的总量问题、速度问题和效益问题，加快外向型经济的发展步伐。
（三）加快经济的发展，必须学习借鉴江、浙的先进理念，强化服务，在经济发展环境上求突破。我们在学习考察中体会到，江、浙人不是招商，而是抢商，外商看重的不仅仅是硬环境，更看重软环境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市场和服务。江、浙人对外商从不说“不”。从领导到市民都能认识到外商是江、浙发展的关键，自觉维护外商利益，主动为外商服务，每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有江、浙得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势，有很多经验我们无法克隆，但在软环境建设和服务上，我们是可以学习的。因此，我们必须把“亲商、安商、富商”教育放到突出位置，强化“人人都是软环境”意识。我们作为欠发达地区，硬件上没有什么优势，要招商，我们必须树立“硬件不足软件补，政策不足服务补”的意识，我们更应该清醒的看到，发展经济不是哪个领导的事，也不是哪个部门、哪个企业的事，而篇二：2013年外出考察学习总结报告
2013年7月外出考察学习报告 2013年七月，我校全体教职工代表前往山东、河南等地进行了参观学习，我有幸参加了本次学习。由于准备和计划充分，整个考察活动取得圆满成功。全行教师深感此行增长了见识，增进了两校彼此的了解，也增强了搞好教学的信心和热爱生活的愿望。
一、明确目的、计划周密
老师们非常重视和珍惜这次来之不易的学习机会，对本次外出考察充满期待和热望。基于教学的实际，比如不许布置课外作业以后，怎样保证学生的学业成绩以及在开展小组合作学习中的困惑，我们准备主要就朝阳中学在如何组织学生开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习。我们要求教师们把在本次学习考察活动中，看到的、听到的、受到的启发、得到的收获都记录下来，以便回学校后汇报交流。由于带着任务出发，目的性很强。所以在整个考察学习过程中，大家都非常主动地获取各种信息。当然，体验和谐号动车组，考察山东职业教育、感受年轻直辖市的魅力，也是我们此行目的。
二、它山之石、可以攻玉
2、热情好客的山东人
对于我们的这次考察学习，学校给予了热情接待。不仅安排了观摩课，而且教师培训学院的机电学教研员、学校分管教学的副校长（特级教师、重庆市劳模、全国优秀教师）、教导主任、教研组长等人全程陪同，并进行了认真的座谈课。
3、泰安职教模式学习
泰山职业技术学院是经山东省人民政府批准、教育部备案、泰安市人民政府举办的全日制普通高等院校。学院坐落于世界自然与文化双遗产、五岳之首--泰山脚下、天烛峰风景区内，地处环山路和泰明路相交地段，依山傍城，交通便利。校园为园林式设计格局，建筑群错落有致，环境幽雅，景色秀丽。
4、直面问题的实效性评课
开封职业技术学院规划占地550亩，建筑面积21万平方米，分三期完成。首批将设置旅游管理、商务英语、表演艺术等7个专业。 5年内将建成17个专业、全日制在校生达到6400人的办学规模。开封职业技术学院的建成，将构建坚实的人才培训平台，开展针对性强、实用性强、专业性强的定向培养和培训，将为开封市乃至全省、全国提供具有专业技术的高素质技能型人才。我想正是这种一针见血的指出、指准教师的问题，一次次实效性评课，以及教师自身的虚心好学，才培育出了他们的一大批优秀人才。
三、静心反思、不断进取
1、自信与坚持是成功的基石
本次考察让我们坚定了搞好小组合作学习的信心。我们认为，我们有导学案编写研究的经验积累，这是我们搞好小组合作学习的一个优势。所以，我们应该继续深入研究、领悟、改进小组合作学习的模式，使学生提高学习效率，为学生获得终身学习的动力和发展力打好基础。
2、知识来源于学习，学习是进步的阶梯
外出学习的机会难能可贵，其实学习的途径无处不在，更多的学习机会就在我们身边。比如我觉得王老师在上周的说课大赛中的表现就非常值得我学习。整个说课及上课的内容，她烂熟于心，赛课中表现得自信而魅力无穷。课堂教学是学校教学的主阵地，一线教师之间相互的听课、评课对于帮助教师改进教学，促进教师教学能力的提高，有着不可替代的作用。我们组希望以后的听评课能更具实效性，畅所欲言，共同提高。 当然，本次整个外出期间，我们团队的凝聚力充分得到体现。整个考察学习活动，虽然时间短，但是安排合理、紧凑，既学习了先进学校教育教学的成功经验，又实地考察了泰山的自然风貌。另外，我们一行还领略了作为清明上河园。做到劳逸结合，学习生活协调，身心愉悦，使本次考察学习活动取得了全面的收获与成功。
最后，衷心感谢学校给我们提供的学习机会，对我们工作的大力帮助和支持！篇三：外出考察报告范文
外出考察报告范文
关于赴××市学习考察情况的报告
中共××县委××县人民政府
为进一步解放思想，更新观念，学习先进，查找不足，激发全县上下大干工业、大上项目的热情，6月2日至10日，我们组织各乡镇、有关部门的主要负责同志共计40余人，赴××市六县（市、区）就项目建设、园区建设、招商引资以及新农村建设进行了学习考察。学习考察期间，听取了当地的经验介绍，实地考察了工业园区（经济技术开发区）、企业、农村。现将学习考察情况报告如下：
一、感受××，发展态势令人震撼
××市是一个农业大市，经济基础比较薄弱，但近几年来他们却取得了飞速发展，创造了落后地区迅速崛起的“××现象”。考察期间，考察团所到之处，无不感受到当地涌动着发展的热潮，他们思想解放程度之高、经济发展势头之猛、改革开放力度之大，令人震撼，发人深省。概括起来，主要有以下几个特点：
一是干部群众的观念新、思路活。当地之所以能够取得大发展、快发展，第一位的原因就在于这些地方的干部群众观念新、思路活，能够在纷繁复杂的大环境中找准发展定位，能够在挑战中发现和抢抓机遇，能够在不可能中发现可能，以超前的思维、崭新的理念和富有创造性的工作实现了大发展、快发展。他们的发展理念特别新，他们解决难题的办法特别多，他们推动工作开展的方式特别活，他们把人才视为第一资源的意识特别强。（例子）
二是加快发展的势头猛、气魄大。××市各县（市、区）无论是工业园区的总体规模还是企业的单体规模，都气势恢弘；无论是发展速度还是发展质量，都堪称一流。（例子）
三是招商引资的措施硬、方法多。考察团参观的××市几个县（市、区），都把招商引资作为加快发展的根本举措，不断创新招商思路，完善招商措施，激活招商主体，千方百计招大商、引巨资，借助外力加快了自身发展。（例子） 四是争先创优的状态好、劲头足。当地干部群众的精神都十分振奋，不管是党委政府的负责人，还是企业的厂长经理，都有一种不甘落后、不肯服输的劲头，都有一种居安思危、勇创一流的精神，都有一种挑战自我、超越自我的魄力。（例子）
二、分析××，成功经验可资借鉴
从总体上讲，××市各县（市、区）思想体制障碍克服得好、主体主动性调动得好、发展环境打造得好、创造性的工作开展得好，这些成功实践给我们以深刻的启示： 超前的思想意识，赋予了他们宏大的气魄。××市各县（市、区）之所以在经济发展上保持了迅猛的势头和强大的后劲，最根本的就在于他们拥有开阔的眼界，能够敏锐的发现机遇甚至主动的创造机遇，能够动态的、创造性的解决发展中的各类难题。与他们相比，我们一些同志的思想还不够解放，有的存在唯条件、唯客观的思想，缺乏加快发展的信心；有的在工作中瞻前顾后，顾虑重重，放不开手脚，迈不开步子；有的看问题总是先看到困难，而不会在挑战中发现机遇，更谈不上创造性的利用机遇。所有这些，都是我们加快发展的障碍，是我们落后的根源，必须在今后工作中认真解决。 外向型经济格局，提升了他们发展的速度。××市各县（市、区）之所以能够得到飞速发展，一个重要的原因，就是他们都把扩大开放作为兴县的根本之策，在招商引资上招招新、招招实，在资本运营上敢探索、敢尝试，借助外力激发了内部潜力，使经济发展焕发出旺盛的活力。虽然我们也把“开放兴县”作为三大战略之一，在近年来的工作中也积累了一些招商引资经验，但实事求是的讲，相当一部分同志在这方面还是“门外汉”，思路不够宽，方法不够多。
完备的发展载体，奠定了他们腾飞的基础。“没有梧桐树，引不来金凤凰”。经济规模的扩张，离不开有效的平台和载体。××市各县（市、区）都把园区建设作为拉动经济发展的有效载体，规划建设了一批高标准的工业园区，以完善的设施和一流的服务，吸纳了一批大项目、好项目入区发展，形成了聚集效应，拉动了经济发展。就我县来看，近年来自己与自己比，迈出了不小的步伐，拉出了园区的基本框架，引进培育了一批项目，但横向比较，特别是与××各县（市、区）相比，还有相当大的差距。 饱满的精神状态，铸就了他们永往直前的动力。精神状态是信念，是支柱，更是一种动力。××市各县（市、区）之所以能够克服一个又一个的困难，取得一个又一个的辉煌，最根本的原因就在于他们有一种永不自满、永不懈怠、永不停步的精神，有一种不向困难低头、不向挑战屈服的勇气。我们必须看到激烈竞争的严峻形势，认识到小进即退、慢进亦退的道理，不能有一点成绩就沾沾自喜。要实现大发展、快发展，就必须把精神状态调整到最佳，努力跳出本地本单位的“小圈子”，放眼全市全国的“大范围”，瞄准先进，奋起直追，以一种见贤思进、见贤思齐的雄心壮志，全身心的投入到各项工作中去，努力创造一流的业绩。
优越的创业环境，实现了他们跨越发展的梦想。环境代表着形象，蕴藏着后劲，体现着实力。××市各县（市、区）通过软硬环境的不断提升和整合，使单一效应的环境因素产生叠加效应、磁场效应和连锁效应，吸引了大量的人流、物流、资金流，推动了经济的跨越式发展。学习××市，就必须进一步树立“环境是生产力，优化环境就是发展生产力”的观念，
把环境营造从“物”的层面提高到“人”的层面，从“干部”的层面提高到“全民”的层面，努力创造引得来、留得住、有奔头的投资环境。
三、学习××，推进我县更快更好发展
“他山之石，可以攻玉”。考察团在感叹××市六县（市、区）快速发展的同时，一致表示，要认真消化吸收考察成果，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程，成为反思工作、改进工作的契机，成为加快发展、实现跨越的动力，在六个方面实现新突破： 一是在解放思想上实现新突破。思路决定出路，观念就是财富。××市各县（市、区）的发展历程已经有力的印证了这一点。解放思想不是空洞的口号，而是要根据不同时期的不同情况，对客观形势有一个科学的判断和准确的把握。大家必须坚决摒弃照搬条文、自我设限的思维模式，继续坚持既定的发展思路不变，坚持抓发展的劲头不减，研究政策，灵活运作，只要有利于加快发展，就要大胆的闯、大胆的试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。
二是在以工强县上实现新突破。工业是国民经济的主导力量，工业化是不可逾越的发展阶段。我县作为传统农业县，不论从短期还是从长远看，工业化这一课补不上，结构就难以优化，经济就很难翻身。要实现更快更好发展，就必须继续按照“全党抓经济，龙型为主线，重点抓工业，关键抓项目”的思路，坚持不懈的抓投入、上项目，不断加快工业化进程。实现以业兴企、以企兴业的良性循环。
三是在招商引资上实现新突破。××市各县（市、区）的发展实践表明，招商引资是基础薄弱地区加快发展的希望所在、出路所在。我们必须把招商引资放在基本县策的地位来认识，全力以赴跑资金、引项目。要借鉴××市的经验，抓好对招商引资优惠政策的调整充实，重点是要抓好对涉企收费项目的清理，该砍掉的坚决砍掉，对违规收费、违法施政的严肃处理。
四是在破解瓶颈上实现新突破。土地、资金等要素瓶颈能否得到有效破解，体现着领导干部的能力和水平，也决定着经济发展的成败。要学习××市各县（市、区）解决焦点、难点问题的胆识和魄力，创新思路，创新机制，在落实政策中发现新机遇，在发展实践中寻求解决问题的方法。
五是在新农村建设上实现新突破。要积极借鉴××市建设新农村的经验，以繁荣农村经济为核心，以文明生态村建设为载体，扎实推进新农村建设。当前关键是要抓好农民增收和农村的规范化管理。在推进农民增收上，重点是要推进农村经济由以农业为主向农、工、商
多元化转变，加快农村二三产业的发展，使更多的农民转变为产业工人和工商业者，不断提高工资性收入和经营性收入在农民收入中的比重。
六是在狠抓落实上实现新突破。要把抓落实作为一项政治任务，切实抓住每一天时间，凝聚每一份智慧，抓住每一个机遇，办好每一件事情。要以饱满的精神状态抓落实，始终保持孜孜以求、锲而不舍的创业激情，以寝食难安的危机感、时不我待的紧迫感和率先发展的责任感，时刻把发展大计放在心上，把每项工作抓在手上，努力创造一流的业绩；要以创新的方法抓落实，敢于突破不合时宜的“惯例”，善于把上级政策与部门实际结合起来，把外地的先进经验与自身的发展实践结合起来，努力在结合中出思路、出特色、出实绩；要以实干的作风抓落实，深入基层，深入群众，深入经济建设第一线，搞好调查研究，协调解决实际问题，切实把广大党员干部的精力引导到加快发展上来，引导到苦干实干上来，推进全县经济不断跃上新台阶。篇四：外出调研报告
家具调研报告
本次家具市场考察，是在老师的安排下，我们举行的一次调
研学习活动。主要是通过实践考察，来了解市场家具种类特色，以及各种各类家具的加工工艺。在本次考察中，我们主要对中式，欧式，以及儿童三种类型家具进行认识与了解，本报告便是通过此次实地考察，以及网络上实时资讯，综合总结而成。 首先我们先要探讨的是家具的功能性 ：家具是既有实用价 值又具美观要求,兼顾物质和精神双重功能的用具。随着物质文化水平和审美观点的提高,现阶段人们在选购家具时,不仅仅只着重于实用性,已把家具的造型艺术置于相当高度来进行考虑。根据所使用的环境、条件和使用要求来选定出适用的家具是主要目的,但是一件具有以美学构思设计成的家具,常常会受到人们的喜爱和青睐,因而,在设计家具时,应赋于家具适用、舒适、造型优美、款式新型,在功能上能充分满足和家具的功能性。还有家具最主要功能就是让人更舒服实在地使用！像一张沙发你做得外型多好看色彩多吸引人，但是不能提供人们舒服的做着，那就是不算好沙发，这样就本末颠倒！所以说功能性家具才是家居设计最重要的因素！ 然而家具和人的关系更是紧密相关的。家具是人在室内外空间中完成各种活动的支撑物，是一种类似于工具的活动载体，人的衣、食、住、行依靠它来完成，它是人的日常生活的必需品。它是人有意识、有目的创造的产品，在实现其功能的同时
能给人以精神享受。 三.家具在室内空间中的作用 家具是建筑的内在灵魂，它规定了人在建筑内部的活动内容，系统地组织了室内空间、有目的地分隔了室内空间、填补了室内角落空间、体现了室内空间的艺术风格、调节了空间的艺术氛围、装饰了室内空间。
家具与环境的关系：随着人类社会生活形态的不断演变，创
造具有新的使用功能又有丰富的文化审美内涵，使人与环境愉快和谐相处的公共空间设施与家具设计已成为现代艺术设计中的新领域。今天家具正从室内、家居和商业场所不断地扩展延伸到街道、广场、花园、林阴道、湖畔„„，随着人们体闲、旅游、购物等生活需求的增长，需要更多的舒适、放松、稳固、美观的公共户外家具一个好的户外家具要满足三个主要条件：稳固、舒适与环境协调。它必须易于运输加工，用工业化、标准化生产和装配，可固定于地上，又符合人体工学的尺度和造型。在布置上要有合适的朝向和方位，能抵御故意破坏者的暴力，易于城市公共市政部门修理和更换。要能较好地适应和减轻日晒雨淋的影响。同时应该便于清洁，耐重压，适应男女老幼不同的身体形状，还要从现代造型美学的角度去讲究美。现代户外公共家具设计更加注意家具的造型、色彩与周边环境的协调。一件优秀的户外家具就像一座精美的户外抽象雕塑，对当地环境起着美化、烘托、点缀的作用。总之，现代公共环境户外家具设计是一个激动人心的新挑战，需要当代的家具设计师在理论和实践中不断探索、创 新。
接下来我们又调查到制作家具的材料有以下这些：红木类，
例如紫檀，花梨，乌金木等，就是人们常说的红木类家具。材质坚硬，纹理清晰，木质本身呈红色，具有收藏价值。缺点就是容易泛油，不注意保养很容易开裂。??香樟木，小叶香樟，做成家具衣柜，防虫防潮，让衣服本身有香味，产地福建一带。??水曲柳，木质坚硬，纹理细密，适合做原木色家具。??东北楸木，纹理清晰，韧性好，适合做中式有雕花的家具，不易翘曲。??所有的实木家具都很容易开裂，这个是和环境有直接关系，价格不好说，因为含有雕花工艺在里面，比如香樟木的书桌，没有雕花的1万，有雕花的话可能就是2万。??其他的还有松木，榆木之类的，选家具的话要注意漆水。
然而，我们看到价格不菲的都是中国明清时期的家具。明代 是中国历史上造园运动最热情的时期，也是士族豪门造屋筑宅最热情的时期。而精美的园林和高屋大宅又对良材美器的家具陈设提出了更高的要求。文人对家具从设计到制作的全程参与，把自身的风尚志向和对乾坤万物的理解，把长幼尊卑的规则与天理人欲的融会，全都浓缩在家具的造形及材选之中。因此，从明式家具中我们至今仍可清晰地揣摩天地方圆的哲学思辩，体验中国社会的等级伦理，感叹中国匠人的聪明才智，领悟中国文人的心理寄托。明朝以后，我们的家具融入了更多的文化内涵，在世界上
形成了非常大的影响，包括意大利文艺复兴时期的家具，都可以看到明式家具的痕迹。 明清家具的装饰艺术是中国传统艺术上浓重的一笔，并且把中国的艺术风格发挥到及至。明清家具，是中国象征设计文化的传统，它可散射的空间外延形式与内涵依然广阔和丰厚。对于明清家具的装饰研究，旨在将传统古典的设计元素，通过摸索、创造性的发展，运用到现代的家具设计教学中。 最后，家居色彩搭配原则：第一条，空间配色不得超过三
种，其中白色、黑色不算色。 第二条，金色、银色可以与任何颜色相陪衬，金色不包括黄色，银色不包括灰白色。第三条，在没有设计师指导的情况下，家居最佳配色灰度是：墙浅，地中，家私深。第四条，厨房不要使用暖色调，黄色色系除外。第五条，打死也不要深绿色的地砖。第六条，坚决不要把不同材质但色系相同的材料放在一起，否则，您会有一半的机会犯错。第七条，想制造明快现代的家居氛围，那么您就不要选用那些印有大花小花的东西（植物除外），尽量使用素色的设计。第八条，天花板的颜色必须浅于墙面或与墙面同色。当墙面的颜色为深色时，天花板必须采用浅色。天花板的色系只能是白色或与墙面同色系。
第九条，空间非封闭贯穿的，必须使用同一配色方案；不同的封闭空间，可以使用不同的配色方案。然而在一般的室内设计中，都会将颜色限制在三种之内。当然，这不是绝对的。由于专业的室内设计师熟悉更深层次的色彩关系，用色可能会超出三种，但一般只会超出一种或两种。总之，我们在考虑房间的色彩处理时，
一。“的确存在这种情况，设计上把这个称为?色彩的心理反应?。”在不少室内设计师看来，房间的色彩搭配体现房子主人的性格，而这种颜色搭配又能让房屋主人的性格得到互补或突出，二者相辅相成。家具的色彩搭配和装饰在现代家具设计中起到了很大的作用，现代室内设计是以建筑给予的空间为基础,以创造内部环境为内容,以现代科学技术为手段,以满足人们的物质、精神要求为目的,集各种艺术表现形式为一体的综合性艺术。家具的设计既是为整个人类生活创造优美环境的一门多元化艺术，也是一门浸透着美学艺术的科学技术。家具自产生以来就与人们起居生活、工作活动和传统文化等息息相关,人们的生活和工作离不开家具。家具既以满足生活需要为目的,又以追求视觉表现为理想和以形式创造为主要特征。在室内设计中只重家具的功能而无良好的形式会成为设计的败笔,而只重家具形式而无充分功能只能是虚假的饰物。家具在室内设计中占有十分重要的地位,它在很大程度上能够实现室内空间的再创造。通过家具的不同组合和设计、创造出全新的室内空间感受,而对于一些形态欠佳的室内空篇五：外出参观学习考察报告
外出参观学习考察报告
莱州市柞村镇园区小学 刘建广 2012年5月6日，我们莱州市进修学校校长提高培训班的全体学员一道赴湖南长铁一中、韶山学校和张家界崇实实验小学进行考察学习。在考察过程中，我们深入学校，通过看学校环境、听学校领导介绍等方式，深刻感受到了三所名校丰厚的文化教育和鲜明的办学特色，他们先进的教育教学管理经验及独特的办学模式，犹如一股春风让人耳目一新，感触颇深。现将本次学习考察的情况报告如下：
一、学校教育的主要特色：
三所学校各不相同，湖南长铁一中属全日制高级中学、韶山学校属从小学至高中“一条龙”的全日制农村学校，张家界崇实实验小学属全日制小学。从办学特色上看，湖南长铁一中以丰富的校园文化见长，韶山学校以思想道德教育见长，张家界崇实实验小学以特长教育见长，三个学校教育特色鲜明，可以说各有千秋。
1、湖南长铁一中
湖南长铁一中创办于1958年，1999年晋升为湖南省重点中学，2004年更名为“湖南省示范性普通高级中学”。
湖南长铁一中环境优雅，教学设施一流。他们秉承“为学生的成长奠基”的办学理念，围绕“文化引领，内涵发展”工作主题，精心营造具有特色的班级文化、精细的管理文化、优美的环境文化、浓郁的教师专业发展文化和丰富多彩社团文化的和谐校园，已成为一所硬件设施完善、师资力量雄厚的省级示范性中学。
在湖南长铁一中，我听到这样一个教育概念——“合脚的教育”。
这一名词，出自校长曾庆桂之口：“只有适合孩子个性成长的教育才是最优质的教育。正如鞋子好不好，不是价格和款式，最重要的是合不合脚、舒不舒适。只有合脚的、舒适的教育才是最好的教育。”
湖南长铁一中不仅校园活动丰富，制度文化更是深入细致，尤其是学生成长导师制让“关注每个孩子”的理念得到了制度保障。听说湖南长铁一中的每一位学生，都有成长导师的陪伴，导师从“思想引导、心里疏导、学业辅导和生活指导”方面帮助学生的成长。据说，学校为出台这套“导师制”，前期花了整整四年时间对学生管理问题进行专门研究。 我不由感叹，教育办到这种地步，算是磨出一颗金子般的心了。这是任何一位家长都自叹不如的。这也是教育办出精品，办出特色的核心体现。
2、韶山学校
韶山学校是毛泽东主席亲笔题写校名并亲自视察过的一所具有光荣革命历史的学校，是一所从小学至高中的“一条龙”全日制农村学校，是湖南省示范性高级中学。学校所蕴含的丰富德育资源与日益突显的德育为先的办学特色，使学校领导高度重视学生思想道德教育，教师树立育人为本、德育为先、注重实效的与人观念，从少年儿童成长实际出发，深入开展丰富多彩的各类活动，使学校思想道德教育彰显特色，效果显著。
刚走进韶山学校，明显地感觉到学校非常注重校园特色红色文化建设，校园人文气息浓厚，大到整个学校的布局、各种色调的搭配，小到教室及走廊每一个角落的布置，都进行了精心的安排。从门口的
毛主席题字“好好学习，天天向上。”到校园内的毛主席诗词，特别是每间教室高悬的毛主席像以及个性化的布置，都能给人以全新的不同的启示和熏陶。
3、张家界崇实实验小学
张家界崇实实验小学创办于1922年8月，以“崇德辩惑，实至名归”为办学宗旨，故校名“崇实”，含崇尚求实，以德树人，诱导创新，名实相符之意。 学校坚持“以人为本，师生共同发展”的办学理念，走“以德立校、科研兴校、队伍强校、艰苦建校”的办学道路，大胆创新课堂教学、教师队伍建设和教学研究管理，改革考试、评价管理机制，形成了“严谨、求实、科学、高效”的办学特色。
走进张家界崇实实验小学，处处让人感受到学校的“礼仪教育”和“养成教育”的丰硕之果，同时让人嗅到了浓浓的校园书香。一路参观，我还发现学校也很注重培养学生全面发展。他们组建了书画、声乐、器乐、科技、环保等几十个兴趣活动小组，学生在活动中陶冶情操，锻炼意志，发展特长。听说，在湖南省青少年科技创新大赛中，学校有近百件作品获省级奖励，少儿艺术团的舞蹈节目已经成为张家界市举办大型活动的必备节目呢。
二、考察学习后的思考： 这三所学校虽然特点不同，学校文化各有千秋，但都有它们的共性，也是值得我们学习和思考的地方。
1、必须要有先进的办学理念。
办学理念对学校办学起着定向作用，对学校的发展至关重要。苏
霍姆林斯基所说：“领导学校，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。”湖南长铁一中、韶山学校和张家界崇实实验小学的校长们那些充分体现其前瞻性和科学性的办学理念，很好的实践了苏霍姆林斯基的理论，真正找准了学校管理的切入点，从而实现了从经验型、业务型向思想型、研究型的根本转变。因此，作为一校之长，我们一定要有自己的办学目标和办学理念，并以这个办学目标为核心，形成自己的办学思想，然后用自己的办学思想去统一教师和学生的思想和行动，使办学目标和办学理念深入每个教师心中，为实现办学目标团结奋斗，进而促进学校的发展。
2、必须要有鲜明的办学特色。
有人说，有特色的学校不一定是成功的学校，但成功的学校一定是有特色的学校。这话一点不错。在参观考察中，我越来越强烈意识到，要想在众多学校中占有一席之地，必须打造出属于自己的特色，学校首先要找准自己的座标，形成自己的特点，有了特色，就有了生命力。当然，每个学校的特色是唯一的，是不可复制的。我们必须根据自己学校的客观实际，创立特色。
3、必须重视校园文化的建设：
文化是一所学校的灵魂，也是一所学校凝聚力和活力的源泉。学校文化主导着每个成员的言行，在潜移默化中影响着每一个成员的思维与行动。我们所参观的这些学校都注重校园文化建设，校园人文气息浓厚，大到整个学校的布局、各种色调的搭配，小到教室及走廊每一个角落的布置，都进行了精心的安排。办学理念在校园中随处得以体现，处处体现着学校的文化积淀，厚厚的底蕴让人不知不觉的受到
熏陶。可以说，学校深厚的文化底蕴和教育传统，是培育人才的“沃土肥园”。
总之，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。“它山之石，可以攻玉”。这次外出学习考察，我客观地看到了我们的差距，学习到了很多宝贵的经验，开阔了视野，启发了思路，更激发了我的工作热情。我将在今后的工作中努力学习，不断提高管理水平，与全体教职工一道谋求学校更好更快地发展，共同开创学校工作的新局面，努力把我校打造成一所名校。
第20篇：云南考察调研报告
云南考察调研报告
为期一周的云南外出考察圆满的画上了一个句号，虽然我们已经回到了校园，但我的思绪仍沉浸在美丽而又宁静的云南之中。云南就好像是出现在我生命中的一位经久未见的老友，让我安静地享受和他在一起的时光，流连忘返。
我们首先到达了美丽的云南，主要游览了滇池，大理古城，丽江，虎跳峡以及普达措等地。通过我们的实地考察，我们对其民族的文化，风俗，建筑都有了或多或少的了解。
我们首先到达了迷人的滇池，虽然天气没有晴空万里，但阴沉的天空更为滇池披上了一层神秘的面纱，下午，我们去了云南博物馆。在云南博物馆里能找到云南地区人民生活的一些轨迹。在博物馆中，我感受到了滇文化的魅力和重要性。在参观中，我看到最多的东西就是古滇文化的青铜器文化，各种各样的青铜器具陈列在博物馆中，色泽低调而厚重，年代感极强。
第二天，我们早早出发去感受大理古城的神圣与庄严，大理古城东临碧波荡漾的洱海，西倚常年青翠的苍山，形成了“一水绕苍山，苍山抱古城”的城市格局。现存的大理古城是以明朝初年恢复的，城呈方形，开四门，上建城楼，下有卫城，更有南北三条溪水作为天然屏障，城墙外层是砖砌的，城内由南到北，一条大街横贯其中，深街幽巷，由西到东纵横交错，全城清一色的青瓦屋面，鹅卵石堆砌的墙壁显示着大理的古朴，别致和优雅，由南城门进城，一条通北门的复兴路，形成了繁华的街市，沿街店铺比肩而设，出售大理石、扎染等民族工艺品以及珠宝玉石。接着我们去了被称为中国“保存最为完好的四大古城”的丽江。丽江古城是一座没有城墙的古城，光滑洁净的青石板路、土木结构的房屋、无处不在的小桥流水、充满神秘的纳西古文化，让人恍如梦中。走进丽江彩石铺成的古老街道，漫游镇北商业中心四方街，便见河渠流水淙淙，河畔垂柳拂水，市肆民居或门前架桥，或屋后有溪，街头巷尾无数涓涓细流，穿墙绕户蜿蜒而去。我们忘情地流连在其中。丽江古城在充分保护纳西族文化遗产的同时，引入先进的经营理念，运用先进的表现形式，把古老的民族文化表现的淋漓尽致，吸引了世界各国的游客，对于文化遗产的现代经营成就了丽江古城庞大的文化产业，不仅延续了文脉，同时也不断提升了当地的经济实力。 在接下来的几天里我们还去了洱海，之后我们就踏上了去香格里拉的旅途。一路上，沿着狭窄的山路向金沙江河谷地带前行。开始，两面是落差不大的山丘，可见散落山坡上的当地农民的房屋和种植农作物；后来，进入河谷纵深地带，一面是高山，一面是金沙江，道路盘旋，海拔不断升高，我们达到香格里拉以是下午临近傍晚了，最明显的感受就是缺氧跟冷。由于香格里拉是我们所到地方海拔最高的区域，海拔越高温度也会随着下降，不过还好我们还能适应。
最令我难忘的是我们参加香格里拉的藏民家访，我们一边喝着青稞酒，一边观看热情奔放的藏族歌舞表演，在坐的所有同学都被现场的气氛所感染，丢弃了平日里的矜持，随着主持人的指挥而拍手，跺脚，大声呐喊“扎西德列”。当晚可以说是在香格里拉的一个狂欢夜了，给我的云南之行增添了不少色彩，让我更加深刻的感受到了藏族人民的风土人情。
通过此次云南考察，我领略到了祖国的壮美河山，感受到少数民族灿烂的文化，对云南当地的民俗风情、民族特点以及建筑结构等方面有了进一步的了解，为我们的艺术创作积累了丰富的素材，让我在艺术思想领域上有了很大的触动，云南，扎西德列！
