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城市管理调研报告(精选多篇)

发布时间:2020-07-01 08:32:27 来源:调研报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:城市管理调研报告

城市管理调研报告范文

加强市容卫生管理条例等法律法规和社会公德的宣传教育工作,潜移默化提高市民的市容环境卫生法制意识和文明素质,接下来是小编为大家精心收集的城市管理调研报告,供大家参考借鉴。

城市管理调研报告范文(一)

为进一步推动我市城市管理工作,切实解决人民群众和社会普遍关注的热、难点问题,建立健全长效的城市管理机制、着力促进我市经济又好又快发展。根据市委工作安排,市政协成立了以主席陈莉为组长、副主席李建国为副组长、政协专委会主任及政协委员为成员的城市管理调研课题组,课题组在市规管局、住建局及三个办事处等单位的

积极配合下,采取听、看、查、访的方式,对城市规划编制、城市管理执法、环境卫生管理、城市园林绿化等事关城市管理领域中的重点工作进行了系统的调查研究,现将调研情况报告如下:

一、基本情况

几年来,市委政府始终坚持以打造具有文明和谐环境、生态宜居城市为目标,强力推进城市管理制度改革,不断加强城市管理,着力提高管理水平,突出管理重点,力求标本兼治,系统地开展了以城市基础设施、环境卫生、交通秩序、市场秩序、市容市貌为主要内容的城市管理活动,经过不懈的努力,城乡规划统筹发展,城市功能日趋完善,城市环境净齐靓美,城市管理工作正朝着规范化、科学化、制度化方向发展。

(一)高标准完成规划编制工作

一是开展市域空间发展规划。为整合全市产业布局,完成了《新郑市产业园区总体布局规划》,确定了一个中心、三大板块、六大园区的发展思路。二是

修编新郑市总体规划。委托上海同济城市规划设计院修编完成了《新郑市城乡总体规划(2009-2030)》,作为全省城乡规划编制的试点,2010年2月11日获省政府批复。三是全面推进专项规划。完成了新郑市城镇体系规划、城市绿地系统规划、历史文化名城保护规划、旅游发展总体规划、郑韩故城大遗址保护规划、具茨山森林公园、城市水系等专项规划。四是强化详细规划编制。先后编制了城东新区、城西南区、城南区、城北区及《黄水河综合治理规划》、《龙湖镇纺织工业园控制性详细规划》、《新港产业聚集区控制性详细规划》、《黄帝故里旧城区修建性详细规划》、《中心城区新区详细规划》等重要区域控制性和修建性详细规划。

(二)大力推进城市基础设施建设

一是道路综合整治、背街小巷改造等民心、实事工程成效显著。今年以迎接 庚寅年黄帝故里拜祖大典和郑州市清洁家园竞赛活动为载体,通过开展红

旗路段、公厕中转站评选活动,180万㎡城市道路做到了一日两扫,全天保洁,清扫保洁率100%,市区人民路、新建路、新华路等主干道实行一日两次机械化清扫,机械化清扫率达30%;城区19座垃圾中转站按照八无六净式标准管理,垃圾清运率、无害化处理率均达到100%。在家属区、社区内积极推广垃圾袋装化工作,垃圾袋装率达到了50%以上。垃圾清运做到密闭化运输,清运率达100%。今年共清运生活垃圾万余吨,生活垃圾清运率达到100%。曹庄垃圾填埋场严格按照国家有关规范,科学规范无害化进行垃圾处理,处理率达100%。二是不断加大环卫基础设施建设的力度。先后扩容曹庄垃圾填满场、筹建城北区、城东区2座压缩式垃圾中转站,同时投资28万元对沿街公厕、垃圾中转站及集装箱、保洁车进行刷新改造。三是积极实施城市园林绿化建设和改造工程。新增绿地面积万平方米,新栽植乔木万棵、花灌木万棵,铺植草坪万平方米,同时

完成乔木补栽、更换347棵,花灌木补栽、更换万棵,完成行道树嫁接688棵。对城市主要干道、广场、花园实施了灯光改造、绿化美化改造工作。完成了炎黄广场灯光更新改造,安装中华灯16盏、方头灯46盏、庭院灯36盏;完成了黄帝像清洗、四周栏杆喷砂以及地面改造等工作。完成了郑新路(城墙口至瓯江大道路口)道路两侧行道树法桐无球嫁接工作,共嫁接法桐688棵;完成了城区主次干道、街头游园等处缺株行道树、断垄绿篱补植补栽工作,共补栽各种花灌木133572棵,补栽乔木279棵;对绿地内基础设施进行了维修。通过升级改造,改善了城市绿化及生态环境,提升了城市形象。

(三)强化行政执法,着力提高城市管控能力和实效

一是强化专项治理,着力维护正常的市容环境秩序。先后针对垃圾乱扔、摊点乱摆、车辆乱停、广告乱贴、工地乱建等五乱现象、三污违法排放、夜间

渣土偷倒、机动车贩卖水果等问题以及再生资源回收、农贸市场外部环境等进行了专项整治,加大了防违、控违、查违、拆违的工作力度,严厉查处违法施工工地,协同拆除各类违章建筑,取缔无照废品收购点,集中解决了一些影响市容环境的难点问题。二是完善管控措施,着力提升市容环境监管水平。针对城市管理全区域覆盖、全时段管控、全天候检查的特点和要求,不断探索创新工作方法。建立联勤机制,加强一线执法力量;实施问责制度,将任务、要求、责任落实到各个环节、岗位和人员;针对难点热点问题采取重点管控、重点办案、重点整治等措施,加大对突出问题的执法力度;同时,坚持控防结合,在部分路段实施了人行道防护路障,规范和引导车辆有序停放,取得了较好的实效。三是强化城市管理力度,定期开展集中整治活动。针对市区流动摊点多、摊位不固定、时间不集中、管理难度大的现状,采取堵与疏相结合的办法,实行昼夜值

班,昼夜巡逻,重点查处流动摊点、乱停乱放、破坏市政设施和乱喷、乱写、乱贴小广告的三乱行为为主,维护城市环境。

二、存在问题

近年来,随着经济社会的高速发展,城市规模的迅速扩张,城市管理依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题。

(一)城市管理体制不够顺畅

城市管理涉及多个部门,由于职能交叉,加上体制和法律规定上的不统一,部门扯皮、推诿现象时有发生,直接影响到工作合力的形成。如户外广告管理、修(洗)车审批管理等需要涉及工商、交通、建设部门;农贸市场管理需要涉及工商、卫生和建设部门;市区交通秩序维护、车辆乱停放、乱营运等问题涉及交通、交警和建设等部门。上述工作如相关部门不能协调配合就会出现管理不到位,形成死角。另外,我市城管一直都是部门为主的条状管理模式,办事处与社区居委会的积极性没有得到充分发挥,出

现了无人问津的管理盲区,如城中村、园中村的脏乱差问题等。 (二)城市规划执行不够到位。

一是市民和开发商的规划意识不强,受利益驱动,经常出现一些违规的行为;二是规划实施过程由于受到行政干预而改变原来规划设计;三是职能部门监管缺位,无序开发时有所见;四是详细规划出台有其滞后性,城市建设不按规划实施现象时有发生,致使规划中应遵循的基本原则,布局、功能不能得到体现。

(三)城市管理薄弱环节依然存在

主要表现为:一是占道经营现象屡禁难绝。特别是洧水路、文化路等主干道存在占道经营,流动摊、店外摊、占道修车、洗车、店外作业加工等现象。二是交通秩序整治存在死角。机动车辆乱停放、随意上人行道,出租车违规停车载客、车辆乱调头现象突出,摩托车、三轮车在主干道、人行道上任意停靠行驶,非法客运现象普遍,非机动车和行人不按道行进、不遵守交规,闯红灯、

横穿马路等现象普遍存在。三是城市公共设施破坏严重。公用设施、市政设施遭到破坏和盗窃现象较严重。四是环境卫生现状不容乐观。市民随地乱扔垃圾,部分居民随意倾倒垃圾、排放污水,农贸市场、背街小巷、城乡结合部、部分小区存在卫生死角,建筑垃圾管理不够规范。

(三)城市基础设施建设需进一步加强

基础设施不配套、硬件设施不健全,增加了城市管理的难度,也影响了城市管理的质量。主要存在问题是综合市场建设和功能配套不到位,缺少规范的和方便市民购物室内市场, 促使不少散户在市场外围摆摊或游动占道经营。

(四)市民的文明素质需进一步提高

随着城市化进程加快,城市人口数量的急速增长,这部分人群中既有从农村进城的移民和外来农民工、又有城市自生的下岗职工,还有相当部分的弱势

群体,他们生存于城市底层和边缘,没有固定收入,基本依靠摆摊设点等收入来维持生活,以个人经济利益最大化为出发点,城市文明往往被抛在一边,市民素质与文明城市所必须具备的社会公德、卫生意识、环境意识相去甚远。

(五)城市管理的工作环境还有待于进一步优化

一是人员编制较为紧张。主要存在园林绿化管理人员严重不足、城管规划大队的人员开支形式不统一等问题;二是保障仍较滞后。城管执法部门的装备无法满足工作需要,突出的是车辆问题。规划监察大队共有156人,10个执法中队,每个中队都有十多名执法人员,但每个执法中队仅配备一辆执法车辆,执法车辆偏少,影响执法工作的开展。环卫机械设备老化现象严重,机械化水平较低。市区文化路、新建北路、金城路等7座垃圾中转站机械设备是1997年购置,经过长期使用,设备磨损严重,故障频繁发生,不但影响了垃圾正常中转,

同时也给安全生产造成极大事故隐患,现急需升级改造、更新;三是作业经费不足。由于新建道路和居民区没有增加环卫清扫人员,形成了新的卫生死角,如:中华北路、铁北一路、铁北二路、故城外环路、西环路等。由于经费不足,只有采取增加劳动量不增加人的办法进行维持,导致环卫作业标准下降,直接影响市容。四是环卫工人待遇和地位偏低。由于劳动强度大、工资收入与其付出的劳动量不成比例、社会地位低等因素,造成我市环卫工人人员短缺、年龄偏高、队伍不稳定等现状,给管理工作带来一定难度。另外,郑州、巩义、登封、荥阳等周边县市环卫工人工资达到800元/月以上,而且市区主要繁华街道实行了两班制,与其相比我市环卫管理工作相对滞后。

(六)社区环境脏乱差问题依然存在

社区环境脏乱差问题虽然在一定程度上有所好转,但是由于基础设施年

久失修,欠账太大,路不平、灯不亮、排水不畅的问题在部分社区仍然存在,乱贴乱画、乱摆乱放、垃圾成堆到处扔的现象随处可见,直接影响了社区环境。有的个别地方不是好转而是越来越差,有的居民抱怨说特别到过节时,垃圾成堆,臭气熏天,堵到楼门口,在垃圾堆里过节。

三、建议与对策

(一)进一步加强领导,建立健全管理制度

建议市政府成立城市管理委员会,由分管领导任主任,规管局、住建局和公安局等领导任副主任,工商、环保、卫生和交通运输等部门为成员单位,负责全市城市管理宏观决策和组织指挥。在城管委领导下,建立一支公安、规管、住建、工商、环保等部门参加的城管联合执法队伍。

建立科学、有效的管理和协调机制,统一规范管理标准和要求,形成制度化、规范化管理模式,不仅在突击性

整治中做到上下联动、形成合力,在日常管理中也要形成联动和协调机制,对偷倒渣土、无证经营等五乱问题提出切实可行的管理办法和措施。

规管、住建、财政以及公安、工商、环保等各职能部门要增强责任意识,树立主动管理、主动协调、主动配合的意识,做到管理资源共享、信息互通,针对一些疑难和共性问题,要及时研究、协调,明确责任主体和解决问题的方案措施,把问题解决在萌芽状态。要充分发挥办事处及社区工作的积极性和主动性,强化属地管理职能和督查协调作用,做到责权一致,进一步推进长效管理机制的全面落实。

(二)进一步推进市场化运作,落实有效管理措施

逐步实行道路清扫、垃圾清运等环卫作业市场化运作。建议在现有环卫作业市场化运作基础上,按照事企分开、干管分离原则,合理界定职能,逐步将市区所有主次干道清扫保洁作业推向市

场,公开招标发包,进行企业化管理、市场化运作;职能部门负责对承包公司作业质量检查、考核、评比,并按考核结果拨付环卫作业经费,同时强化管理职能作用,对全市环卫工作进行指导协调、监督管理。

(三) 进一步加大经费投入,提高现代城市管理效率

加强队伍建设。根据现代城市管理工作的特点和任务需要,加强对城市管理的体制、机制研究,提出科学合理的建议和方案,加强管理队伍建设。同时要关心关爱城市管理员和环卫职工的工作、生活,相应提高他们工资和福利待遇。

优化保障工作。加强行政执法一线的办公以及车辆保障工作,结合实际工作和任务需要,配置好执法用车及设施设备。

(四)进一步提高认识,着力维护城市规划的可持续性

在执行城市规划方面,各级领导干

部都要有充分的认识,做到规划一张纸、审批一支笔,严格依法、依程序办事,不能随意改变,职能部门要加大监管力度,对不按规划实施的要敢于叫停,真正体现城市规划的法律性、科学性和可持续性

(五)进一步加强硬件设施建设,完善城市功能

加快环卫基础设施建设和改造力度。20**年,我市将迎来三年一次的国家卫生城复审工作,为确保顺利通过,尽快完成第二生活垃圾场选址规划等前期工作;加快城区七座垃圾中转站升级改造为压缩式垃圾中转站工作;升级改造人民西路、炎黄广场公厕;同时购置配套压缩运输车4台,提高环卫基础设施档次水平,增强、完善城市功能。

进一步抓好道路建设、背街小巷等城市基础工程建设。加快环卫设施、设备的更新保障。尽快实现小区垃圾收集的机械化作业,确保居民生活垃圾及时收集清运。加快社区环卫设施配套建设,

加大对经济薄弱社区的基础设施改造投入力度及保洁保序工作的扶持,巩固和提高生活垃圾清运和无害化处理全覆盖水平。

(六)疏堵结合,进一步加大环境整治力度

一是要整治占道经营。切实按照退街进巷,退摊进店,引市入场原则,加大迁移、取缔、整治、规范的力度,逐步整治规范城区占道经营行为,同时加快农贸市场规划建设,让经商者有其所。二是整治交通秩序。加大市区公共场所泊车位管理,增设公共停车场、点,完善标志牌及标线,定期开展交通安全专项整治,减少车辆乱停放现象。三是加大社区环境的整治力度。针对关系群众切身利益、有碍观瞻、影响城市形象的突出问题,开展集中整治。重点抓好城中村、背街小巷的 脏乱差、牛皮癣等问题的整治,应继续加大拆除违章建筑、违法建筑的力度,把管理、教育、处罚有机结合起来,及时发现问题、解决问

题。四是加大城郊结合部的整治力度。改变目前违章建筑多、乱堆乱放多、生活垃圾和建筑垃圾多的现象,树立整洁、亮丽的城市新形象。

(七)进一步加强宣传教育,提高全民参与意识

要切实加强市容卫生管理条例等法律法规和社会公德的宣传教育工作,潜移默化提高市民的市容环境卫生法制意识和文明素质。加大对城市管理违法行为的曝光力度,提高居民的参与意识,引导群众正确处理好权利与义务关系。对于一些疑难问题,要加强沟通协调,做好细致工作,最大限度地取得居民群众和单位的理解支持,逐步形成新郑是我家,管理靠大家的良好局面。

城市管理调研报告范文(二)

根据常委会工作安排,6月中旬,区人大常委会城市管理工作调查组在常委会副主任李仕民、冯天万的带领下,深入区城管局、区规划和建设局、区工商局、区卫生局、区公安分局、区环保

局、东西城回风街道办事处,通过召开座谈会、听取汇报和走访等形式对我区城市管理工作进行了调查,现将调查情况报告如下

一、主要成效及做法

近年来,区人民政府高度重视城市管理工作,把加强城市管理工作作为改善人居环境、提升城市形象、增强城市综合功能、保障城市经济社会可持续发展的重要任务来抓。尤其在城区市政基础设施薄弱、市民城市意识不强、树城市形象与扩大就业保民生压力之间的矛盾十分突出的情况下,区人民政府及相关职能部门负重担当,克难攻坚,做了大量工作,城市管理工作取得了明显成效。

(一)注重宣传引导,公众的文明意识逐渐提升。区政府坚持把宣传教育引导作为抓好城市管理的前提,一是通过报刊、广播、电视、网络等宣传媒体及流动宣传车、办橱窗、发放宣传单等方式,广泛开展城市管理相关法律法规的

宣传教育。近年来,共印发《致巴城市民一封信》、《致经营业主一封信》、《城管知识二十问》、《居民环境卫生公约》共计5万余份。二是以开展七进(进机关、进校园、进家庭、进社区、进村社、进景区)活动和

五、

十、百、千示范单位创建活动为载体,不断增强全民参与城乡环境综合治理的自觉性。三是以城市管理及执法工作的正反典型案例,倡导文明次序,抵制和纠正陋习。通过加大宣传教育工作,城市管理的良好舆论氛围逐步形成,公众参与支持城市管理的意识逐渐增强。近四年来,无一起因城管执法而引起的群访事件发生,实现了城管执法零信访。

(二)注重部门配合,城市环境逐渐优化。在构建大城管工作格局中,相关职能部门协作配合,积极参与,城市经营秩序逐渐优化。一是加大了治理力度。按照严管区、一般控制区、开放区三种管理模式,组织城管职能部门开展了集中整治,解决了市民反映较强烈的川剧

团片区、街心花园四周的骑门摊,草坝街、通佛路、红军路等主干道的占道经营等老大难问题。开展了城区农贸市场专项整治活动,对城区原防疫站门口、职业中学对面、印盒路等7个临时自发形成的农贸市场进行了整体搬迁,在南坝水井湾、二环路等设置临时菜市,对原肖家巷市场、北门市场重新进行划线定点。为规范停车次序,解决车辆乱停乱放、行人乱穿马路的现象,区政府成立了区车辆管理中队,加大对各类车辆乱停乱放的管理力度,增设了人车隔离带和交通标志,增设了摩托车、自行车停放点239处和3个货运停车场,并在社区、居委会中聘请了60名交通劝导员专门治理行人乱穿乱行现象。开展联合执法,加大了对违章违规搭建的整治力度,拆除了南池路、江南滨河路等处违章搭建遮阳雨棚5000余平方米,在科技园依法拆除了违法建筑万平方米。二是推进城市风貌塑造。按照整体美观、结构安全、画面清晰、边框精致的要求,

重点从户外广告、门市店招改造入手,组织专业人员对老城区破损、陈旧的户外广告进行了全面清理拆除,打造了西外街、东城街及钟鼓楼步行街的店招广告示范街,完成了回风大道店招店牌和户外广告的升级改造。三是完善经营功能分区。对部分小街小巷及便民开放区域实行划区、限时、分类管理,先后规划设置了24处水果、花卉、小吃、百货、夜市、卤菜等临时经营区,设置临时经营摊位余个,解决了2500余名下岗失业人员的就业问题。

(三) 注重建设投入,市政基础设施逐渐改善。一是加强对草坝街、回民巷支道、南池北路、钟鼓楼街等江南片区69条75千米街道进行了集中整治改造,维护和新增铺设雨污管网36千米。完成了江南滨河路3500米后期河堤工程建设,完成了滨河路路面硬化17500平方米。二是加强了公园绿地、河堤防护绿地、单位附属绿地、风景林地等的建设和管护,城区绿化覆盖面积达到340

公顷,绿化覆盖率达到了%.。三是加强了光亮光景工程建设。在老城区建永久性路灯4822盏,简易路灯385盏、建led数码管3800米,led灯带1600米,在江南滨河路、街心花园等处建立了光彩设施,光亮设施已覆盖了江南城区主干道和滨河路沿岸,在部分小街小巷增设了夜间照明路灯。

(四)注重发挥街道作用,社区自治管理逐渐加强。城区街道办事处认真落实城市管理辖区负责制,动员和组织全体干部职工主动开展城管集中整治活动,积极引导或发挥社区居民自治作用。一是积极探索社区管理城市方式。如西城街道办事处建立了定地点、定人员、定守护的三定守护机制,建立了自管自治机制,形成了以自治促管理、以管理促自治的良好工作局面,建立起了共驻共建、居民监督机制、联责联效机制。东城街道办事处建立了领导分社区挂包督导对队伍、市政执法人员为主体的综合执法队伍、社区干部或市政协管员为

主体的维护队伍、以公益性岗位或部分志愿者组成的清扫

本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 保洁队伍等四支队伍。小区管理落实了业主负责人、楼院长责任。二是积极参与城市管理。西城街道办事处组织辖区居民重点对小街小巷摊点随街乱摆、乱停乱挂乱搭、小广告、污水、噪音等影响居民生活环境的现象进行了有效地整治;东城街道办事处先后对辖区内的四个农贸市场进行了多次集中整治,并多方筹资10多万元购置垃圾车、制作广告栏、提供公益性岗位;回风街道办事处坚持政府统一规划、业主抽选摊位、严格功能分区的办法,成功搬迁了3个农贸市场。

二、存在的主要问题

随着我区城市化进程的加快,城市管理相对滞后的问题比较突出,已在一定程度上制约了建设效益的发挥,影响了城市化总体水平。

(一)对城市管理工作重要性认识

不到位,社会支持参与度不高。城市管理工作的重要性还没有真正在全社会形成共识,特别是在当前城市面貌一年一变样、三年大变样的新形势下,城市建设战线长、任务重、压力大,政府及其部门正全力以赴推进、集中力量攻坚,尚没有足够的时间精力去研究和推进城市管理,致使城市管理滞后于城市建设,存在重建设、轻管理的现象。同时,由于宣传教育等诸多方面的原因,社会公众对城市管理要求高,但部分市民对城市管理认知度和支持度、参与度不高,以自我为中心、我行我素的现象普遍存在,市民文明素质有待进一步提高。

(二)体制不顺,管理职能交叉分散。虽然我区采用了8+1城市管理机制,但两级政府、三级管理、四级落实的城市管理体系未能真正形成,管理体制上存在条块纵横,政出多门,各自为政的现象还不同程度存在,部门分散执法力度不到位,形成都管都又不管局面。比如现有的城市管理涉及到的市容市貌、

环境卫生、园林绿化、市政设施、市场管理、噪声和环境污染及车辆管理等职能,相应地分散在建设、城管、工商、环保、公安等部门,职能过于分散,又没有综合的职能机构予以牵总协调,工作难以衔接,部门之间相互推诿和扯皮的现象时有发生,削弱了管理权威,使城市管理整体功能难以得到最大发挥。

(三)规划控制及配套设施建设滞后,加大了城市管理难度。随着城市化的进程加快,巴城人口逐年剧增,江南老城区的规划由于受诸多因素的限制,详细规划滞后,加之受体制的影响,在城中村、城乡结合部等区域乱搭乱建、违规建设、无序开发的问题非常突出,进一步加大了城市拆迁改造成本,增加了城市管理难度。另外,我区集贸市场、公厕、停车场、垃圾转运站等配套设施建设总量不足且布局不合理,导致市容环境卫生管理与民生之间的矛盾突出。占道经营、乱行乱走、乱停乱、乱搭乱建、乱排乱放、建筑工地乱象等问题屡

禁不止,严重影响和制约城市管理水平的提高。同时,老城区部分建成区排污管网设计不合理、管网陈旧,下水道经常堵塞,依靠社区治理难;回风片开发的力度在不断加大,但排污管网建设却一直滞后,社会反响强烈。

(四)城市管理投入不足,城管机构职能有待加强,执法难较突出。由于历史欠帐多,我区的市政基础设施普遍存在简陋老化、数量不足等问题。随着城市的扩容,城区市政设施大幅增加,城市管理运行成本大大提高,但城市维护费没有同步增加,远远不能适应现行城市管理的需要。城管机构的职能有待加强,目前区城管局尽管有行政执法人员49人,协助执法人员220人,但我区城市建设起步晚,市民的文明意识不强,增加了管理难度,相应增大了城市管理压力,城管任务艰巨。同时因其执法主体资格不合法,行政处罚权该集中的不能完全集中,执法难问题比较突出。

(五)城市管理的制度体系需进一

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步完善。我区城市管理执法目前主要依据的是国家和省的一些法律法规,没有与之相配套的实施细则、制度办法,缺乏针对性和操作性,特别是随着城市化进程的加快,城市管理面临新的形势和任务,未能建立起有利于深入推进城市管理的新机制、新办法。

三、建议

(一)进一步加大宣传教育,营造全民参与氛围。要切实加大对城市管理的宣传教育力度,不断增强广大市民的道德意识和综合素质。要充分发挥市民自治作用,积极引导市民加强自我约束、自我教育、自我管理,并利用新闻媒体等多种平台加强对市民的城管相关法律法规教育,不断增强市民的城市意识、环境意识、社会公德意识,提高经营者的守法经营意识,使广大市民和企、事业单位积极支持理解并自觉参与到城市管理中去,强力推进除陋习、树新风活动,努力增强市民参与城市管理的责任感,形成全社会齐抓共管的良好氛围。

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(二)进一步整合力量,形成城市管理合力。区人民政府要进一步完善提升现行8+1城管工作模式,积极探索职能部门之间双边或多边联合执法和委托执法,探索职能部门适当地有针对性地将相关管理职能委托与街道办事处,切实增强条块管理的互补性。按照管理、服务、执法三位一体的大城管格局,进一步加强城管机构职能和社区在管理城市中的职能,全面整合现有城管资源,着力完善城市管理机制。要进一步加强城市管理工作的协调,在条块之间、部门之间建立有效的联系沟通、事前告知和定期通报制度。要进一步完善城市管理制度体系,建立有利于深入推进城市管理的新机制、新办法,建议区人民政府尽快制定《巴城江南老城区城市管理办法》。

(三)进一步加大城市建设管理投入力度,确保基础设施配套。区人民政府要继续加大对城市建设管理的投入力度。要着力完善城市管理配套公共设施,

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不断增强城市综合服务功能,努力解决好各种基础设施不配套、不完善的问题 。

(四)进一步加强职能部门执法队伍建设,提高综合行政执法水平。要加强对职能部门行政执法人员的教育,树立执法就是服务的理念,大力推行阳光执法、文明执法,努力建设一支素质高、纪律严、作风硬、善于打硬仗、群众满意的行政执法队伍,以此适应城市管理不断发展的需要。

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推荐第2篇:城市管理调研报告

城市管理调研报告

城市是一个地区的政治、经济、文化、科技、交通中心,在国民经济和社会发展中居于主导地位,城市化水平代表了一个国家或地区的经济、社会发展水平。在改革开放不断深入的今天,我国正处于从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的伟大变革时期,经济体制的变革必然对城市管理工作带来重大影响。城市管理既面临着经济实力增强、城市建设快速发展的新机遇,也面临着经济利益多元化和体制转轨带来的新挑战。如何做好新形势下的城市管理工作,提高城市管理水平,建立与社会主义市场经济要求相适应的城市管理体制和运行机制,是城市政府当前一项十分重要而迫切的现实问题。

一、基本情况

近年来,城市建设和管理工作按照“提升内涵、扩大外延、强化管理、打造亮点”的基本思路,进一步提高城镇建设质量和管理水平。截止2009年底,全区城市人口达到25.56万人,城市建成区面积20.45平方公里,城镇化水平29%,城市绿化覆盖率35.7%,城市绿地率26.7%,路灯亮灯率保持在95%以上,生活垃圾处理率达100%。

二、城市管理现状和存在的主要问题

当前,我区城市管理从总体上还处于滞后状态,没有得到更充分的认识,重建设、轻管理的现象客观上仍然较普遍地存在,不能适应经济、社会和城市自身发展的要求,还存在很多人民群

众不满意的地方。从现象上看,城市管理的各个环节都不同程度存在一定问题。如小摊小贩随意占道经营、乱摆乱卖,车辆乱停乱放乱闯,各类广告乱贴乱画,各类违章搭建到处可见,车辆、工地、娱乐噪声扰民,工业“三废”污染和各种小炉灶烟尘污染,各类卫生状况不容乐观的小饮食店、排档,农贸市场、小商品市场等占道经营,随意改变墙体结构和房屋用途,行人乱吐乱丢弃物,垃圾乱倒乱堆,公共设施被随意破坏,公共绿地和空地被侵占等等。这些现象,在全国大多数城市都不同程度存在,常常是抓一抓,好一阵,稍一放松就迅速回潮,像韭菜一样,割了一茬又一茬,有些甚至成了顽症,成为困扰城市政府的难题。如占道经营问题。我区城市管理工作,归结起来主要存在以下几方面问题:

(一)科学的管理机制需进一步健全

由于城市管理体制未完全理顺,条块关系不协调,法制不健全等原因,城市管理仍处于人治与法制并存,执法与抗法同在的复杂矛盾冲突中。管理观念上,管理意识滞后,跟不上市场经济的高速发展和城市规模的快速扩张。在城市管理体制上,政出多门,多头管理,职能交叉现象突出,致使管理效能不高。在法规体系配臵上,法律法规还不够完善配套,有法不依,执法不严和以罚代管的问题存在。在城市管理机制上,存在统筹协调不够,职责不清,职能不到位,督促检查不力和措施不落实的情况。这些现象严重阻碍了城市管理步入科学、长效的管理轨道。

(二)管理的薄弱环节须进一步突破

一是占道经营现象屡禁难绝。主次干道、部分综合市场、农贸市场普遍存在占道经营,流动摊、店外摊、占道修车、洗车、店外作业加工等现象。二是交通秩序整治存在死角。机动车辆乱停放、随意上人行道,出租车、公交车违规停车载客、车辆乱调头现象突出,摩托车、三轮车在主干道、人行道上任意停靠行驶,非法客运现象普遍,非机动车和行人不按道行进、不遵守交规,闯红灯、横穿马路等现象普遍存在。三是城市公共设施破坏严重。公用设施、市政设施遭到破坏和盗窃现象较严重。四是环境卫生现状不容乐观。市民随地乱扔垃圾,部分居民随意倾倒垃圾、排放污水,农贸市场、背街小巷、城乡结合部、部分小区存在卫生死角,建筑垃圾管理不够规范。

(三)城市基础设施建设需进一步加强

基础设施不配套、硬件设施不健全,增加了城市管理的难度,也影响了城市管理的质量。一是综合市场规划建设和功能配套不尽合理。主要原因是缺少专业市场,加之已形成的市场功能配套不够完全,造成内部摊位出租不完全,“促使”不少“散”户在市场外围摆摊或游动占道经营。二是城区公共停车场、点供应不足,造成车辆乱停放现象普遍。三是垃圾中转站、公厕、垃圾箱等设施与城市发展规模不相适应。根据市政公厕部颁标准,按城市人口每3000人设1座公厕或每平方公里设3座公厕计算,城区应配备公厕70座。而现在建成投入使用的只有16座,且功能作用发挥不够充分,布局不合理。

(四)市民的文明素质需进一步提高

城市化和城市现代化要求市民必须具备好的社会公德意识、卫生意识、环境意识,由于我区城市人口结构复杂,城市人口数量的增长和质量相对不高的矛盾,给城市管理带来了巨大的压力,部分人群多以个人经济利益最大化为根本出发点。当加强城市管理与个人的私利出现矛盾时,城市文明往往便被抛在一边,各种旧有观念和不良习惯也就自觉不自觉地带进了城市空间,这当中既有从农村一步入城的移民和外来农民工、又有城市自生的下岗职工、拆迁户等,市民素质与文明城市所必须具备的社会公德、卫生意识、环境意识相去甚远。

三、城市环境综合整治取得阶段成效

针对我区城市管理中存在的困难和问题,市区于今年5月26日开展了城市环境综合整治工作,对城市综合环境中群众反映突出的“热点、难点”问题,进行了全面治理,取得了阶段性效果。

一是建立健全了组织领导机构。成立了由主要领导任组长的城市建设与管理协调领导小组,实行城建重大项目区级领导和部门领导挂钩负责制,强化了组织领导和工作协调,有效解决了城市建设部门各自为政、力量分散的现象,为整体推进城镇建设提供了强有力的组织保证。

二是建立健全了城市环境综合整治制度体系。出台了《中心城市环境综合整治的意见》、《区级领导挂钩主要城市道路管理的通知》、《中心城市环境综合整治实施方案》等文件,建立了区级

领导挂钩主要街道,区直各部门挂钩各路段的工作格局,进一步明确了工作目标任务,为开展城市环境综合整治提供了制度保障。

三是建立健全了城市环境综合执法机制。根据《中心城市环境综合整治实施方案》要求,抽调了公安、工商、建设、文体等部门近200人组成了城市环境综合整治工作组,形成了综合执法的强大力量,促进了城市环境综合整治的顺利开展。截至目前,各整治组共与临街单位、驻保单位、商铺业主、居民户签订《门前三包责任书》7672份、《城市生活垃圾收集处臵责任书》9638份;与各区直单位签订《片区管理责任书》89份;向大型机械、饮食经营占道经营户发出《限期改正违法行为通知书》1461份;发出《整治公告》5617份;向铁件加工、汽车修理占道经营业主发出《整治通告》409份;向建筑施工工地发出《建筑施工现场管理通告》29份、《责令改正通知书》117份;向零售商户发出《责令改正通知书》(限塑令)255份,查处各类交通违法行为813起。通过此次环境综合整治,城市部分路段占道经营、乱搭乱建现象得到了有效遏制,城市环境得到进一步改善。

四、加强城市环境综合整治的对策措施

提升城市管理水平,是城市现代化建设的重要组成部分,是城市各级政府的重要职责。随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,人们对创造优美生活环境的需求越来越高。做好新形势下的城市管理工作,必须全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,注重提高公共服务质量,完善城市功能,改善人居 5

环境,推进和谐社会建设,推动城市管理向科学化、法制化、精细化方向转变。

(一)创新城市管理体制,提高城市管理水平。按照“统一领导、分级管理、条块结合,以块为主、责权一致、讲求实效”的原则和“科学有序、协调高效”的要求,逐步建立政府统一领导,部门各负其责,社会广泛参与的城市管理体制。建立健全“权责明确、范围清晰、责任落实、运转协调、监管到位”的城市管理新模式。按照重心下移、属地管理、条块结合、以块为主、责权一致、讲求实效的原则和到基层、进社区、属地化、网格化的基本思路,突出街道办事处、社区在城市管理中的主导作用,强化街道办事处和社区在城市管理中的基层、基础地位,充分发掘街道、社区、物业部门的管理潜力,落实各层面管理职责,形成立体交叉管理网络,通过疏堵结合和源头控制,变突击整治为长效管理。

推行城市管理综合执法。加快成立城市管理综合执法局,组建城市管理综合执法队伍,执法队伍统一执法标识,统一执法文书,统一处罚程序,统一上岗资格,提高文明执法水平。积极探索城市管理综合执法信息化运作机制,推进“数字”城管。建立综合执法与市民的信息交流平台,公开执法标准,方便市民投诉,及时公布处理结果,提高政府执法的透明度,使城市管理从传统的以行政手段为主向以法律手段为主的方向转变,逐步形成“依法管理、全面覆盖、综合执法、一专多能、部门协作、上下联动”的城市管理执法新体系。

(二)加强管理,优化城市人居环境。强化行政许可部门把关职能。对在主次干道、居民楼内或住宅区、机关、医院和学校附近开办餐饮娱乐、铁合金加工、石材加工、废品收购站、机动车修理、洗浴、清洗等可能发生扰民、破坏环境卫生、破坏市容景观项目的许可申请,环保、工商、交通、卫生、水利、教育等行政管理部门在行政许可前,要征求城建主管部门和街道办事处的意见,并在一定范围、时限内进行公告或举行听证会,依据公众反馈意见或听证结果做出是否允许其经营的决定,从源头上控制影响城市管理问题的发生,为实施后续监管创造有利条件。

严肃查处占道经营、乱贴乱画、环境污染等行为。加强城市管理行政执法部门与公、检、法的联动协作,共同维护群众的合法权益。对以暴力、威胁等手段阻碍城市管理行政执法人员执行公务的,依法追究法律责任。对违反城市管理法规、规定受到处罚但拒不执行的,申请人民法院依法强制执行。对干扰城市管理行政执法人员执法行为的党政机关工作人员,依法从严查处。

(三)加大基础设施建设,不断完善城市功能。加大对城市道路建设的投入,对老城区范围内**路等“**纵**横”**条道路进行集中整治,重点对等5条道路进行翻新改造,继续实施等5条道路续建工作,逐步形成路网完善、功能先进、结构合理、管理科学的城市综合交通体系,不断提高城市道路通行能力。

抓好城市公共绿地和面山绿化,保护好山、水、植被等自然景观和古树名木,全面实施“绿化、亮化”工程,提高城市绿化整体水平,重点实施好等城市景观改造提升工程,打造城市新亮

点。加大巡管力度,发现问题,在规定的时限内进行补植、更换。

(四)全民动员,深入开展爱国卫生运动。动员社会各界和全体市民,以巩固“甲级卫生城市”和“创建中国优秀旅游城市”为目标,坚持“标本兼治、治本为主”的原则,着眼于抓基础求发展、治难点求长效,集中力量解决存在问题,进一步提高城市卫生管理水平,进一步优化群众生活环境。按照省、市爱卫办的统一部署,以“清洁城乡,保护健康”为主题,以开展城市环境综合整治为契机,制定详细的活动方案和评分标准,明确工作任务,落实责任单位,在全区范围内每月至少开展1次群众性爱国卫生运动,每个周末各单位上街开展监管路段大扫除活动。

(五)加大宣传力度,提高市民文明素质。立足街道社区宣传、文明市民教育、学校常规教育,新闻媒体作用,坚持不懈地开展寓常识性、趣味性、生活性于一体的文明市民教育,着力提高市民文明素质、城市意识,不断规范自身行为,促使广大市民积极参与、关心和支持城市管理。

推荐第3篇:城市管理调研报告

平罗县城市管理工作调研发言报告

-如何创新城市管理运行机制

各位领导,同志们:

今天很高兴,能在这里向各位领导汇报我县城市管理工作,当前,城市化进程加快,高水平的城市管理,是城市建设快速发展的需要,也是打造和谐人居环境的需要,更是推动区域经济健康发展的需要。今天我从已我县城市管理状、存在问题和建议意见三个方面向各位领导汇报:

一、平罗县城市管理现状

基本情况:平罗县城市管理大队成立于1996年,2008年8月升格为平罗县城市管理综合执法局(政府直属部门,正科级),2010年5月机构改革,调整为县住房和城乡建设局所属副科级定额补助事业单位,事业编制为24人,实际在岗人数18人(含置换工勤编制2名,退二线2名),聘用协管人员40名,取得执法资格证16人,管理面积18平方公里,人口10万人,由平罗县住房和城乡建设局委托执法。

城市管理创新:

1.加强城市管理宣传创新。利用城市广告资源,对县城宣传广告资源进行充分调查,制定了《平罗县户外广告、门头牌匾管理办法》,要求县城的宣传广告每年保证有两个月时间用于公益性广告宣传。今年,共设置6块1500平方米大型户外广告,650个路灯灯箱广告,全部用于三创工作宣传,在创卫、创城验收中,发挥了很大作用。

2.加强城市管理机制创新。一是按照数字化城管的要求建立网格化管理责任体系,将县城划分为四大块25个网格,将每一个网格所管理的商户数、街道长度全部进行标注,制作了《网格划分平面图》和《网格化管理记录本》,执法车辆安装GPS定位系统,网格员配备安装有外勤助手的城管通,每一科室及中队配备了对讲机,随时查看网格管理员位置,时时监控,发现问题,及时沟通、处置,解决问题;二建立门前“三包”长效管理责任制,在严管街商户张贴“门前三包”责任牌1000多块,设立了13处“门前三包”评比栏,每季度评比一次,对管理好的商户进行表扬,差的进行曝光;

3.加强城市管理方法创新。一是采取“主街道严管、次街道严控、街道小巷规范管理”的原则,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度,开展店外经营和流动摊点专项整治活动100多次、校园周边环境秩序整治25次,采取错时巡查方式对非机动车乱停放规范;加强拉运渣土车辆、施工场地的管理,规范80多家夜市全部入店经营。二是加强门头牌匾的管理,对新竣工的商业房提前前发放《规范门头牌匾通知书》,做到前置管理;并多方筹措资金130万元,对全县的主要街道的牌匾进行了更换,共9900平方米;三是在县城区适合的区域降低道牙1160米,划定停车泊位1560个,非机动车停放区域500多处;四是采取“疏堵结合”规范管理,做到市容与繁荣的协调统一,根据现有条件,合理开辟了美食一条街、音乐一条街,并在取缔早餐车、油炸食品车的基础上,通过招商,在县城主要街道路口引进豆姐豆妹公司安置了25个统一式样的流动餐车,在县城西苑街、富民市场设置了早市,有效解决食品安全、占道经营、农民卖菜难等问题。五是采取市场化运作将清理小广告的承包给专业清理广告公司,并将全县21条街3000多户门点贴字全部清理,设置了15便民张贴栏,有效的控制了乱贴乱画行为;六是通过召开现场座谈会等多项措施,加大步行街管理力度,禁止使用高音喇叭、自行车进入,设立了文明劝导员,开展“门前三包”评比活动等管理措施,步行街的面貌得到了极大改观;

二、提高城市管理效能,体制机制要有所创新 城市管理是一项长期性、复杂性的社会任务,要真正实现“全面覆盖、长效管理”的目标,必须在治标的基础上,积极推进城市管理运行机制、管理方式的创新,实现标本兼治。党的十八届三中全关于《深化行政执法体制改革》提出:整合执法主体,相对集中执法权,推进综合执法,着力解决权责交叉、多头执法问题,建立权责统

一、权威高效的行政执法体制。减少行政执法层级,加强食品药品、安全生产、环境保护、劳动保障、海域海岛等重点领域基层执法力量。理顺城管执法体制,提高执法和服务水平。一是完善职权配置,重新设立平罗县城市管理综合执法机构,实施相对集中行政处罚权和综合执法,由综合行政执法机构独立行使若干机关的权力,变多家执法为一家执法,提高行政执法效能,更好的解决城市管理与行政职能部门协作关系,使协作纳入法制化轨道。转换执法人员身份,将事业人员转变为公务员或参照公务员管理,理顺执法主体,增加人员编制,逐步将协管员退出城市管理序列。二是要部门联动,齐抓共管。城市管理工作具有经常性、长期性、动态性等特点,坚持在各司其职、各负其责的前提下,建立有效的联合执法机制,做到互相支持、互相配合、互相理解、齐心协力打好总体战。要联合各单位、部门,经常性开展各类市容环境综合整治,形成市容常抓不懈良性管理格局。三是要刚柔并济,管教结合。坚持 “寓执法于服务之中,融处罚于教育之中,消解执法冲突,克服执法的简单化、粗糙化倾向,严禁暴力执法等”,在进行人性化管理的同时,要注重维护社会和谐,绝不能降低管理标准、淡化法律的严肃性,更不能让少部分善于“钻空子”、明知故犯、屡教不改、经常与城管执法人员“打游击”的不法分子逃避法律的惩处,尤其是对肆无忌惮而又无视法律法规的违法建筑物,绝不能讲情面,必须要严打重罚。四是要全面统筹,协调管理。正确处理好点面、内外之间的关系,在管理过程中既要提高主次干道、繁华地段等重点部位的城市品位,同时也要兼顾背街小巷、城郊结合部以及农村环境卫生的改善。要处理好市容与繁荣之间的关系,对占道经营、设置门面广告的行为,既不能“一棒子打死”,也不能放任自流,要结合实际情况分类管理、区别对待。要处理好短期行为与长远利益的关系,对符合个人眼前利益、追求短期效益,但影响城市长效管理的行为,要正确分析、坚决制止,使城管工作更加科学化、规范化,减少城市管理的成本,实现城市和谐发展。

三、加强城市管理 科学管理要有所突破

科学管理城市,实际就是目前比较流行的“智慧城市”数字化城市管理模式,前面所说的网格化管理,就是数字化城管雏形,数字化城管目的就是实现由粗放管理向精细管理转变;由突击管理向长效管理转变;由被动管理向主动管理转变;由传统经验型管理向现代科技型管理转变。这四个转变是一个量变到质变的过程,实现了这个质的飞跃,我们的管理,我们的城市就会更上一个新的台阶。

1、实施和推广数字化城管具有重大的政治意义。建设数字城管,创新城市管理模式,体现了以人为本的科学发展观,促进了社会主义和谐社会的构建,加强了党的执政能力建设,同时也是认真落实我县建设西部百强县的重要举措。

2、数字城管将促进我县城市管理体制改革,现有的城市管理方式主要存在三个弊病:一是各个专业管理部门的管理积极性不高,要求不严。这主要是由于各专业部门在日常巡查中发现问题需要自己处理,发现的越多,工作量越大,因此积极性不高。而现有监督制度往往是以内部考核为主,考核力度与整改力度无法得到保障;二是解决问题被动。存在“问题发现靠投诉、问题解决靠批示”情况,很多问题不能得到及时解决,各部门之间职责不清、职能交叉,存在推诿、扯皮现象;三是城市管理更多依赖突击式、运动式方法,使得城市管理经常反复,不能得到长效管理。因此,数字城管的推进将对城市管理体制进行改革,转变政府的管理方式,将强化政府发现问题、解决问题的能力,并能进行有效监督,真正的实现长效管理。

3、数字城管将进一步提高我县的科学技术水平。数字城管的建设,将进一步完善现有系统的功能,并对我县的地理信息系统转换、移动通讯定位、地理三维信息系统建设等带来促动,从而有效的提高我县的科学技术水平。

二、存在的问题

城市管理出现的相关问题,从现象上看,是管理工作力度不够造成的,城市管理的各个环节都还有改进的地方,但从大范围看,比较普遍和集中的是管理体制问题。城市管理体制机制跟不上城市发展的形势,城市管理的方式方法滞后于现代城市的管理需求。

1、专业规划滞后。环卫、给排水、供气、绿化、排污、电力、通讯等都是采取“边设计边建设”的办法进行,根本谈不上建设性规划,在城市管理工作中,市民反映最多的就是城区道路反复“开膛破肚”,今天埋设天然气管道就开几条口子,明天走通讯光缆又挖几个大坑,频繁的修修补补,影响了市民正常生活。

2、综合执法缺位。一是现行管理体制不顺,全市两区一县只有平罗县还停留在城市大队的管理机构,其他全部是城市管理综合执法局。二是城管执法主体责权不对等。目前,由于城管执法权分散,造成管理部门多,职能交叉,功过不明,出现了棘手问题,该管的不管,能管的又不主动,城管部门常常冲锋在前,孤军作战,缺乏权威性。三是城管执法总体水平不高。在城市管理执法过程中,常用的是突击式管理,造成决策与执行上不同程度的脱节,执法效率低下,城市管理总体处于低层次状态。

3、队伍建设不强。城市管理效率的高低在很大程度上取决于管理队伍的素质。由于我县城管队伍协管人员多(40人),工资、文化水平低,城市管理理念与城市发展要求不相符,知识结构不合理,部分城管人员工作方法简单粗暴,直接导致了这支队伍整体素质偏低,影响城市管理的效率。

4、绩效考核乏力。由于缺乏绩效考核的目标管理机制、综合协调机制、社会监督机制、督办检查机制和政策激励机制,使得城市管理工作像踢皮球一样责任无法得到有效落实。

三、强化城市管理最好的办法是体制机制创新

工业化和城市化的快速推进,对城市管理提出了更新更高的要求,城市管理必须与时俱进、开拓创新,才能适应日新月异的发展变化的需要。当前,解决城市管理中存在的问题,必须从体制机制上找原因和谋出路。根据监利县城市发展总体规划,要在“十二五”期间建设成为设施完善、交通便捷、资源节约、环境友好、生态文明的滨江水乡园林城市,全县人口由145万人达到165万人,城市化率由30%达到47%,完全达到中等城市规模和发展水平。因此,创新体制机制,着力完善城市功能,推动城市管理向科学化、法制化、精细化方向转变显得尤为紧迫。

1、创新城市管理理念。在城市管理上,要牢固树立四种理念。一是以人为本的理念。城市管理的对象是人,服务对象也是人,人与城市的和谐相处,是城市管理的终极目标。城市管理工作要充分尊重广大市民的各项权利,推行“人性化”管理,实行管理与疏导相结合,做到“管而不死,活而不乱”,从而实现标本兼治,有序繁荣。正如上海世博会的主题“城市让生活更美好”,要通过高效便捷的城市管理创造良好的环境,再通过良好的环境培养人们良好的社会风尚。二是依法行政的理念。城市管理是涉及多个部门的系统工程,要实现城市管理长效化,必须建立权威性的城市管理综合协调机制。三是持续发展的理念。持续发展是城市管理最基本的原则。城市管理中要妥善处理眼前和长远的关系,不能把发展与环境对立起来,不能以牺牲环境为代价,要在城市管理中聚集城市资本,推动城市健康快速发展。通过强化三种理念努力实现“三个转变”:即改变传统的管理理念,实现由管人到管事的转变,把具体事务推向社会,通过市场竞争提高管理效能;改进传统的工作方式,实现由被动到主动的转变;改革传统的工作机制,实现由突击到长效的转变,从依法管理入手,建立长效监督、投入和管理机制。

2、创新城市管理体制。一是建立城市管理综合执法体系。建立完善“两级政府、三级管理”的城管体制,将部门执法功能归并到城市管理综合执法局。实行城市管理相对集中行政处罚权后,有关部门不得再行使已统一由一个行政机关行使的行政处罚权,仍然行使的,作出的行政处罚权一律无效。从当前城市管理工作实际来看,监利县开展城市管理相对集中行政处罚权工作,省市有要求,群众有呼声,条件已成熟。要学习赤壁、襄樊等地经验,组建城市管理综合执法局,城市管理综合执法局作为负责全县城市管理综合执法工作的县政府组成部门,与城市管理局合署办公,实行两块牌子,一套班子。二是建立城市管理市场运作机制。城市管理与经营是一块潜力巨大的无形资产,多元化经营、市场化运作,是实现城市资源效益最大化的必然选择。要打破“端着金饭碗讨饭吃”的局面,努力实现政府管理与社会参与优势互补,城市管理能够社会化的尽量社会化。充分运用市场规律,吸引社会资本进入城市管理公用行业,把清扫保洁、绿化养护、灯饰广告等一些适合放手让各类市场主体投资、经营和管理的,确保国有资产的保值与增值。近几年来,监利县把市场理念融入城市建设与管理之中,通过土地出让和项目开发实现城市经营收入7.5亿元,其中通过招拍挂的土地出让和项目开发成交额达6亿元,较好的推动了城市建设的可持续发展。

3、创新管理长效机制。一是建立城市规划刚性机制。规划是城市发展的“龙头”,是城市管理的直接依据。在规划的制定和实施上,一方面要建立一套系统、规范的城市管理规划体系,同时又要具备较强的可操作性。另一方面要彻底公开城市规划,健全城市规划社会监督机制,让每个市民都可以实施最充分的“知情权”,从而成为执行规划最强有力的维护者。要严格做到“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、管理一个头”,确保规划的权威性、严肃性和延续性。二是建立舆论宣传教育机制。加强对城市管理中涌现出来的好人好事的宣传报道,加大对反面典型的曝光力度。开展内容丰富、形式多样的健康教育活动,全面提高市民素质。三是建立城市管理指挥协调机制。充分发挥职能部门作用,通过联席会议、专题会议等形式,联席有关职能部门及时研究、解决城市管理重点难点问题。努力做到管理审批权、行政处罚权和执法监督权“三权分离”,杜绝 “有利可图的抢着干,无利可图的瞄等看”的现象发生。四是建立城市管理多元投入机制。根据专家测算,城建投资每增加10块钱,管理维护费用应相应增加1块钱。因此,城市管理投入要和城市建设同步对待,同步考虑。要强化政府公共财政主体投入机制,同时,不断延伸合作领域,扩大城投融资规模,做大做强城投公司平台,为城市建设与管理提供源源不断的财力支持。

4、创新城市管理责任。城市管理工作具有重复性、琐碎性、流动性特征,要抓好城市管理工作,必须构建完善有效的城市管理责任体系。一是明确责任和目标。将城市管理效果纳入地方政府综合考核范围,制定考核指标体系,将责任量化到个人,将工作细化到具体时间段。二是建立城市长效管理实施细则。使一线人员明白管什么、怎么管,使检查考核部门明白管好没有、责任主体是谁。实行每月一考评,每季一通报,年底结硬帐。三是建立城市管理任追究相关办法。将城市管理与各级干部绩效与进退紧密挂钩,让真心抓城市管理的有上的平台,让敷衍塞责抓城市管理的有下的可能。严格实行责任追究,使广大干部看得重、围着转、跟着干;严格实现奖惩兑现,在实践中严明纪律,彰显权威,促进城市管理工作提档升级。

推荐第4篇:城市管理调研报告

关于提高北碚城市管理水平的调研报告

城市管理的根本目的是为广大市民营造一个良好的工作和生活环境。把城市搞得亮一些、美一些、绿一些、干净一些、整齐一些、通畅一些,既是城市管理的重要内容,也是广大群众的热切企盼。城市管理水平是一个地区文明程度、综合实力、整体品位的重要标志和直接体现,提高城市管理水平是发展经济、改善民生、促进城市文明的客观需求。近年来,随着城镇化进程加快,都市圈不断扩展,城市人口急剧增加,城市管理面临着众多挑战。结合北碚区城市发展的实际,就如何进一步加强和完善城市管理、提升城市品位问题,北碚区政协组织部分政协委员进行了专题调研,并作出积极思考。

一、北碚城市管理成效

从1936年卢作孚先生开展乡村建设实验,按照城市布局建设新市街开始,北碚的城市建设与管理就拉开序幕。经过数十年的建设和发展,北碚城区面积由1942年不足8万平方米发展到现在的40多平方公里,城市人口增加到30余万人,城市管理也蓬勃发展,特别是最近十年,北碚迎来了城市化快速发展时期。按照“功能完善、居住舒适、环境优美、交通便捷,管理高效”的总体要求,北碚坚持建设生态城市,打造惠民和谐之区,形成了一套城市建设与管理的体系。城市管理从时间上涵盖了前期规划、中期建设和后期运行等各个环节,从内容上包括了市政基础设施、公用事业、城市交通、卫生健康、市容景观、环境保护等各个方面,逐步实现了管理水平由粗放化向精细化转变,管理范围由小市政向大城管转变,管理意识由投入为主向经营为主转变。2001年至2010年,北碚区连续十年获重庆市城市管理目标考核第一名,先后获得“国家环境保护模范城区”“中国人居环境范例奖”、“全国城市市容环卫先进集体”、“迪拜国际改善居住环境良好范例奖”和“全国城市管理先进集体”等殊荣。

(一)城市环境日益靓丽

北碚重视市容环卫管理,积极开展“蓝天、碧水、绿地、宁静”四大行动。近年来,完成了主城九区绿地面积最大、景观品质最好的城市广场——缙云广场的改扩建工程;建成了蔡家中环快速干道、方正大道、大兴路、龙凤大道等一批鲜花森林大道和崇家堂、雨台山、玉合山、文笔山、观音岩等8个城市公园;完成了璧北河、梁滩河次级河流北碚段整治工程,极大地改善了城市生态环境,提升了居民生活品质。目前,城区道路清扫面积达195万平方米。建成使用的大型压缩垃圾中转站2个,楼台式垃圾中转站17个,设置果皮箱1375个,移动式垃圾箱体14个,城区垃圾无害化处理率达100%。全区有城区污水处理厂1家,场镇污水处理厂7家,生活污水集中处理率达80%。全区森林覆盖率达41.7%,建成区绿化覆盖率达45%,人均公园绿地25.26平方米。噪声达标区覆盖率为96.6%。2011年空气质量优良天数有339天。主次干道及背街小巷基本实现整体道路照明,部分路段实现LED照明,城市亮灯率达到99%,形成了以区政府、商圈周边为主的城市景观灯饰。

(二)公共卫生服务日益完善

围绕“健康北碚”建设,北碚大力发展公共卫生事业,加强食品药品监管工作。目前,北碚有医疗机构458个,三级甲等医院2个,民营医疗机构2个,镇卫生院14个,城市社区卫生服务中心6个。全区每千人拥有执业医师 2.59人、执业护士 1.88人、住院床位 4.99张。 全区“四苗”全程合格接种率达99.52%。甲乙类传染病报告发病率为227.87/10万。孕产妇死亡率下降至19.98/10万 ,婴儿死亡率下降至4.44‰,两项指标均低于全国全市平均水平。随着区、镇、村三级公共卫生服务网络的全面覆盖,“一小时三甲、一刻钟就医”的医疗卫生服务圈已基本形成,北碚区域医疗中心的作用日益凸显。成立了北碚区突发公共卫生事件专家咨询委员会和卫生综合应急救援队伍,配备了卫生应急服装及设备,各项卫生应急能力不断增强,先后圆满完成了“4.23”特大车祸、“5.12”汶川大地震和手足口病疫情以及甲型H1N1流感防控等重大突发事件的卫生应急保障任务。此外,重点开展学校食堂、旅游景区餐饮店的食品安全整治,坚持对重点食品进行安全抽查,推进餐饮服务食品安全监管体系建设,成功创建重庆市第一条食品安全示范街,成为全市三个“国家食品安全示范区”之一,为市民构建了健康安全的饮食环境。

(三)城市交通日益便利

目前,北碚建成城市道路67公里,城区道路实现了沥青罩面全覆盖;设立公交路线45条,543辆公交车覆盖了12个镇、街和重庆主城区其他8个区;引进一家出租车企业,160辆出租车驻地营运;修建了碚东大桥、嘉悦大桥和城南至北碚火车站的快速通道,开通了进入两江核心区的空港园区公交线路和绕城高速直达机场候机厅的快速大巴,极大地方便了北碚市民出行。而且,渝武高速、绕城高速、中环快速干道北碚段建成,基本上实现“一刻钟北碚”目标,北碚全面融入主城核心区一体化发展快车道。

(四)城市商贸日益繁荣

以嘉陵风情步行街为核心的缙云商圈,经过两年的发展,商气、人气逐渐汇集,商业业态日趋完善。各大金融机构、电信企业以及百货、超市、电影院、餐饮、酒店、医院、建材等数十种业态150余家知名商贸企业相继入驻,开业面积达55万平方米。天生丽街、旺德旺城、泰吉滨江等社区便民商圈业态日趋完善。25家放心粮油便民店和蔬菜直销店正在积极建设当中。2012年1-9月,商品销售总额完成183.88亿元,增长26.1% ;住宿餐饮业营业额实现15.31亿元,同比增长22.9%。商业增加值完成13.78亿元,增长13%,占GDP比重为8.8%。

(五)治安大局总体平稳

近年来,北碚坚持开展“打四黑除四害”、整治“黄赌毒”、“缉枪治爆”等专项行动,加大街面治安清查力度,净化街区、社区风气。开展校园新型警务机制建设,组建护校队,配齐安防器材。目前,全区共有校警123名,保安人员545名,校园安全秩序良好。同时,重拳打击“两抢一盗”、“电信诈骗”等多发性侵财犯罪和食品药品行业的犯罪,刑事案件呈下降趋势,查处治安案件大幅上升,群众安全感普遍增强。截止2012年10月,全区共立刑事案件5642件,同比下降3.1%,其中八类主要刑事案件、侵财案件分别下降34.9%和6.3%;破案3725件,同比上升8.3%;现行命案破案率100%。破获了“10.14”入室杀人案、部督“930”戴旭团伙制贩毒案等一批有影响的大案、要案。而且,我区还组建了一支专门应急处置队伍,便于执行维稳任务。同时,加强重点人员管控和社区治安联防,严控不稳定因素,确保了重要时期不发生重大危害事件。

二、北碚城市管理存在的问题

城市管理是一项复杂的系统性工程,政策性、群众性、流动性较强,涉及面广、难度大、矛盾多、情况复杂。随着城市化进程的不断推进,北碚城市管理也出现了不少需要重视的矛盾和问题,主要表现在以下几个方面。

(一)城市管理软环境不适应城市发展

管理观念上的不适应。在实际的管理中,重建设轻管理与养护,重专项整治轻日常维护,重违规处罚轻疏导教育,重政府主导轻群众参与。

管理范围上的不适应。随着市场经济的繁荣以及城市化进程加快,城市管理的范围不断扩大,而且城市管理要求事无巨细、面面俱到,在当前体制和机制条件下,人、财、物短缺的问题越来越突出。

管理体制上的不适应。目前的城市管理体制是条块交错,政出多门,各自为政,常常出现相互推诿、互相制肘的情况,缺乏长效协调机制,未真正形成齐抓共管的局面。以道路建设为例,建设单位忽视与交管、市政以及园林等部门的沟通与协商,往往导致建成的道路缺少应有的公用设施,不得不重新开挖铺设,耗时耗工,极大地增加了公用基础设施建设成本。再者,市政和园林两个部门在环卫管理上存在交叉、重复等问题。在拆除违法建筑上,存在着规划局的审批权与综合执法局的处罚权分离,造成执法难的问题。

管理手段上的不适应。在当前维护稳定,确保民生的要求下,城市管理者很难把握执法的力度。一是行政执法人员有法难依,处罚的硬手段往往不敢用,批评教育的软方法又常常不起作用,很多时候是牺牲城市程序来换取平稳。二是在食品、保健品的监管上,缺乏配套的法规、政策支撑。三是市民共同维护市容环卫的意识差。

(二)城市基础设施功能不适应城市发展

城市基础设施明显不足。基础设施是城市正常运行的保证,也是市民生产生活的重要条件。目前,北碚区的商场、写字楼等基础设施无论在品质还是数量上都与主城其他区存在差距。特别是文化体育设施建设滞后,无法满足群众文化、体育发展的需求。城市水电气的供应能力不足。城区公厕、垃圾转运站、停车场短缺。地下排污排洪管网设计与建设远远落后于城市承载能力,存在诸多隐患。通信和信息网络需要更新升级。

街区功能需要重组与强化。由于在街区建设时忽视功能定位问题,在管理时也缺乏应有的引导,致使现有的街面商家布局杂乱,未按行业形成特色街区,不利于规模经营和规范管理。居民小区缺少停车场,私家车占道停车,造成小区日益拥挤。

(三)城市管理存在诸多的难点和盲区

老城老街与新城新街的管理质量不平衡。老城由于人口激增、商家密集、道路狭窄,市政设施不足,致使人车拥挤,管理难度日益加大,管理质量有所下降。一是小商小贩占道经营有增无减;二是闹市区卫生保洁工作落实不好;三是商业噪音污染大;四是交通疏导难度大。

现有的平面交通设施无法解决日益拥堵的交通问题。北碚老城区的道路狭窄,缺少环行通道和红绿灯,无法应对上下班时间的车辆通行;而且老城区的客运汽车站面积狭小,地处闹市,车辆出入加剧交通堵塞。整个城区的停车场不仅数量不足,而且被挪作他用的不少,已经无法满足全区71000多辆车的停放,私家车、公交车以及大货车占道停放的现象十分突出。同时,城市道路缺少停车港湾,公交车随意停靠影响交通畅通。

建筑施工的扬尘和噪音较难控制,污水处理的工作量及难度较大。主要是北碚组团和蔡家组团的基建项目多,建筑施工带来的扬尘对空气质量的影响较大,确保全年320天以上的良好空气质量的难度加大。娱乐场所、夜食摊以及社区临时灵堂的噪音扰民,成为环保投诉热点。对次级河流的污染整治未建立起长效机制。几个集中水源抽取处急需拆除排污口,加以严格保护。

农贸市场管理混乱。城区农贸市场数量不足,现有的农贸市场发挥作用不够,而且农贸市场管理体制不顺,农贸市场脏乱差,游摊小贩不进场,占道叫卖的现象严重。

城市景观形象有待提升。当前我区的建筑物在造型和风格上共性有余,个性不足,缺乏美学要素和文化内涵,缺乏具有代表性的标志建筑。整个城区缺乏景观路和休闲路,新城缺乏街头小景。

三、提升城市管理水平的对策与建议

(一)树立现代城市管理的理念

城市管理作为政府的主要职能之一,肩负着城市规划、市政工程、公用事业、公安交通、工商行政和市容环卫等职能,面临着点多、面广、线长和工作量大的局面,关系到千家万户的切身利益,是城市文明建设的重要窗口。搞好城市管理,务必树立“以人为本”的现代城市管理理念,建立服务型“城管”。

坚持“以人为本,规划引领”的指导思想。城市管理要忠实代表最广大人民群众的根本利益。一是遵循“人性化”原则。充分尊重人的存在与发展,不断满足人们日益增长的物质文化需求。在保障城市“水电气、道路和住房”五大硬性需求的基础上,追求城市生态环境和谐和资源可持续开发与利用,不断提高市民的健康水平与生活的安全感、舒适感和幸福感。二是发挥人的创造性。人是环境建设的主体,必须发挥广大市民的主动性和创造精神,使每个市民成为城市环境建设中的活力“因子”。三是强化城市规划的引领作用。按照突出特色,适度超前的原则以及高水平、可适用的要求,做好北碚的分区规划和各类专项规划,并严格规划实施。

坚持“依法城管、以德城管”的基本方针。把城市管理纳入法制轨道,使每一项管理工作有法可依,有章可循,丰富执法手段,加大执法力度,不断提高城市管理中的依法行政水平。城市管理者应善于把教育寓于日常管理之中,培养市民遵纪守法、爱护环境、崇尚文明的习惯;城市管理者还应用优良的作风感染市民,用优秀的品德鼓舞市民,用优质的服务方便市民,让群众自觉自愿地参与和配合城市管理。

坚持“丰富文化内涵、提升城市品位”的工作思路。城市就象一个有血有肉的人,内涵越丰富,气质越高雅。城市管理应结合城市文化建设,积极挖掘城市的人文精神,发展城市的特色文化,塑造城市的特色风格,赋予城市“人格化”品质,提升城市个性品位。

坚持“由突击型到长效型、由粗放型到精细型”的模式转变。城市管理应当由被动迎检,突击执法转向经常性、规范化管理,由粗线条管理转向从细微着手,注重塑造精品的高级阶段。一是要运用教育、经济、法律等综合手段来管理。二是要逐步延伸推进城市管理,由主干道向背街小巷延伸、由公共地域向居民小区、单位庭院延伸、由城区向城郊结合部延伸、由重点时段管理向全天候管理延伸、由市容管理向综合管理延伸。

(二)完善城市管理体制,落实城市管理责任

建立城市管理联席会议制度,加强统一领导与协调。 城市管理涉及的部门众多,管理对象和任务也比较复杂,务必加强领导,协调各方形成合力。北碚区政府应建立由主要领导为主任,规划、建设、市政、环保、卫生、工商、公安、食品药监、民政、民宗等部门参与的城市管理联席会议制度 ,定期召开会议,共同研究解决城市管理中的重大问题和部署城市管理各项任务,形成齐抓共管,综合治理的新型城市管理体制,并建立一套行之有效的部门协作办法,互通信息,及时协调,共享资源,特别是在设计、建设、验收、管理、执法等各个环节加强联系,改善部门间扯皮推诿现象,形成管理的有效合力。

加强属地管理,健全城市分级管理的工作体制。坚持属地管理原则,按照“重心下移、条块结合、以块为主”的要求,完善与现代化城市相适应的“两级政府(市、区),三级管理(市、区、街),四级网络(市、区、街、社区)”的城市管理体制,进一步理顺区、街道、社区的城市管理工作体制,建立以城市管理联席会为统领,街道为主体、职能部门为保障、社区为基础的分级管理体制。一是强化街道在城市管理工作中的地位和作用,发挥街道对人、地、物、事熟悉的优势,健全街道办事处的城管工作机构和委托执法队伍,支持街道将上级部署要求与街道自身实际结合起来,因地制宜、创造性地开展管理工作。二是理顺社区管理服务的体制,增加社区工作力量,配齐社区管理服务设施,重点做好与市民利益有关的治安防范、公共卫生、消防安全、优抚救济、纠纷调解、市民教育等工作,让社区在城市管理中发挥最基层、最前沿作用。

建立城市管理社会参与、舆论引导监督机制。通过实行政务公开、市民投诉、新闻曝光、学生环保行动、市民体验城管执法工作等方式与活动,让市民了解、参与城市管理,对违反城市管理的行为实施有效的监督。充分利用文化活动以及电视、报刊、网络等媒体,宣传北碚城市建设与管理的成就以及花园城市的风貌,提升市民对北碚城市的认同感和自豪感,激发市民自觉维护市容环境,遵守城市文明公约,支持城管工作的主人翁意识。强化市民的城市意识、文明意识、卫生意识和民主意识教育,提高市民素质 ,逐步形成市民自主管理、自我规范、共同参与城市管理的良好氛围。

(三)突出重点难点整治,提升城市管理水平

当前城市管理的问题多,涉及的面广,只有集中精力和经费,有计划有步骤地整治几个重点、难点问题, 才能有效提升城市管理水平。结合北碚的城市建设与管理现状,急需解决以下几个具体问题。 着重解决城区交通拥堵问题。当前,加大路网建设,缓减交通压力,是城市管理的重中之重。区建委和区交巡警支队正在调研制定北碚五路口、龙溪路口、文星湾桥头以及碚东大桥与太原路接点的立体改造方案。建议区政府尽快将这一方案纳入议事和办事日程,筹措资金对几个重要的交通节点进行因地制宜的立体改造,打开北碚老城区交通拥堵的死结。打造以公交车为主导的城区运营基本框架,增加公交车数量和线路,尽快对现有公交线路进行调整并科学安排运营走向,提高公交运营的服务质量,引导市民乘坐公交车出行,减轻道路交通压力。

重新规划建设一批市政设施。因为一些规划中的市政设施没有得到应有的落实,加之现有的市政设施遭损坏的较多,而且设计的承载能力有限,已不能满足城市扩容、人口激增的需要,致使整个城区出现缺少公厕、垃圾清运站、停车场、公交车停靠港湾以及交通红绿灯等问题,建议尽快规划、增建一批市政环卫设施,切实解决市民“如厕难”、“停车难”问题。

加强农贸市场建设、管理。首先从规划上解决城区农贸市场短缺问题,在选址难的情况下,可考虑在对城市交通影响不大的地段开辟马路市场,缓解摊主入场困难。其次以政府为主建设管理农贸市场,对现有的农贸市场采取政府收购或政府补贴的方式,减免收费,引导游贩入场经营。第三坚持在主次干道、景观道路、窗口地区实施“零摊点”管理的同时,有计划在背街小巷、疏导地段设置一些临时销售网点,限时、限品、限地经营,将无证摊点、游贩相对集中在对环境、交通和群众生活影响较小的地段,满足弱势群体谋生需求和群众生活需要。另外,街道、工商、商委和食品药监部门要加强对农贸市场的卫生、秩序、食品安全的监督管理,整治脏、乱、差问题。

尽快建立数字化城管指挥中心。当前,全国许多城市在推行数字化城市管理,这对提高城市管理规范化、精细化程度产生很好的作用。建议区政府整合现有的公共卫生突发事件应急管理指挥、数字化市政管理、公安视频监控系统和政府服务热线的平台和资源,建立统一的城市管理基础信息系统和城市管理监督评价体系,成立数字化城管指挥中心,制定“问题发现—问题派遣—问题处置—问题反馈—问题核查—综合评估”的城管工作流程,确保城市管理工作做到快速发现、精确定责、及时处置、有效监督。

积极构建新型治安防控体系。一是加大资金投入,尽快恢复6个派出所和完善115个社区警务室,把警力延伸至镇街基层。二是在各镇街分别建立一支100人以上的应急处置队伍,开展信息收集、抢险救灾、突发事件处置等工作。三是在社区建立完善守楼护院小组,发动群众参与治安防范工作。四是司法部门要牵头做好重点人员、重点群体的法制教育和帮扶帮教工作。五是完善基层社会管理综合治理的责任制。从部门到镇街到社区,形成三级防控网络,确保治安稳定大局。

集中资金打造景观大道和特色绿化点。用好绿化资金,建议每年集中经费新建或改造2-3处重点道路的景观节点,打造特色绿化点和绿化线。按照把滨江路建设成为景观路、休闲路的思路,加紧对滨江路实施规划和整改。拆除违法搭建物,规范商业摊点,增加绿化带和休闲运动设施,落实保洁任务,让滨江路成为北碚的一条美丽和谐的风景线。在新城设计建造一条自行车环道,为 市民健身提供方便。

加快供水排污地下管网建设。一是加快城镇自来水厂改扩建及管网延伸,尽早拆除北碚水厂取水点附近的生活污水排放口,提高城镇供水和饮水安全保障能力;二是积极与市水务集团协商,尽快将蔡家、童家溪和施家梁片区的污水管网纳入水务集团的建设计划中。

加强老城区的环卫保洁工作。一是节假日期间,在闹市区增放大号垃圾桶和增派清洁工人,确保及时清扫激增的垃圾。二是市政部门要强调和推行“门前三包”,督促商家、社会单位保持门前的整洁。三是街道要定期排查、清除背街小巷的卫生死角,检查居民小区的保洁工作,对社区居民进行环保知识和卫生防疫知识教育,引导居民爱护环境,讲究卫生。

推荐第5篇:关于城市管理调研报告

关于城市管理及环境卫生管理工作调研报告

根据局党委关于“在学习实践科学发展观活动中要结合各自主管工作进行一次认真、深入调查研究,并形成调研报告”的要求,最近,我和局政策法规股(局城管办公室)的同志一道,先后深入到城管监察大队、环境卫生管理所、园林绿化管理所、城市客运管理所、城市燃气管理所进行了认真、细致、广泛的调查研究,并且结合实践科学发展观的要求进行了初步的思考、探讨。下面,我就城市管理及环境卫生管理工作,分基本情况、主要工作、主要问题、打算建议四个部份,作个简要报告:

一、基本情况

目前担负城市管理工作的主要有城管大队、环卫所、园林所、客运所、燃气所五家单位。其中差额补助事业单位2家(城管大队、环卫所),其它3家为自收自支事业单位。五家单位基本情况如下:

1、城管大队:定编60人,现有干部职工82人(含退休3人、外借5人、停薪留职3人),前勤64人、后勤8人,主要职责是依据国务院《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《城建监察条例》,按照建设局授权对城市市政工程、公用事业和市容环境卫生秩序依法实施监督、检查和管理。

2、县环卫所:定编 110 人,现有干部职工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、临时工65 人)。主要担负城区 131.6万平方米面积的清扫清运任务,并依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》和《城市建筑垃圾管理规定》依法实施环卫监督和检查。

3、县园林所:定编 20 人,现有干部职工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、绿化管理维护 16 人、绿化监察 7 人、收费 5 人、行政后勤 5 人)。主要职责是依据国务院《城市绿化条例》和《湖北省城市绿化实施办法》,负责城市规划区内城市绿化的规划、建设、保护和管理,对损坏绿化设施及花草树木的行为进行查处,以及城区绿化费、绿化延误费、绿地临时占用费、绿化补偿费的收取;绿化维护面积28万平方米。

4、县客运所:定编5人,现有干部职工 11 人,主要负责全县城市公共客运市场日常监管,从事城市公共客运经营企业和从业人员资质及市场准入、运营和退出事项的审批,配合县政府组织实施城市公交线路特许经营权和出租汽车经营权有偿出让工作。

5、县燃气所:定编3人,现有干部职工2人,主要职能是依据《湖北省燃气管理条例》负责燃气的规划、工程建设、设施保护、经营、使用和燃气器具的销售、安装、维修及其相关的管理活动。

二、主要工作

近年来,在县委、县政府和县建设局的正确领导下,上述管理单位认真履行职责、扎实开展工作,特别是去年周 勇书记、吴 烨县长先后视察城市管理、环境卫生管理工作后,我们建

设局更是创新举措、增加投入,着重做了以下几个方面的工作:

1、加强探索管理机制,实施“综合管理、集中执法”。为解决当前城市管理、市容市貌、环境卫生、园林绿化、城市客运、燃气管理工作中存在的职责不够明晰、力量不够整合、步调不够协调、管理不够严格、审批不够规范、执法不够到位等问题,我们根据有关法律法规,结合浠水实际,探索城市综合管理、集中执法新模式,力争最大限度地整合现有城市公共事业管理力量,积极探索长效管理机制,不断提高城市管理水平。自去年9月5日起,制定了《浠水县城市综合管理集中执法工作方案》和《责任区综合管理工作制度》,划定了责任区,成立了工作专班。从实施的情况来看,效果比较明显。

2、加强客运市场管理,“禁麻”任务全面完成。为解决“麻木”载客扰乱交通秩序、威胁人民群众生命财产安全的问题,前年县委、县政府拿出资金700万元,对城区1168台“麻木”进行集中收购处置,使经营了近6年的“麻木”车全面退出了城市客运市场。“禁麻”后,我们采取调整公汽营运时间、新开第9路公交线路、新增公交运营车辆15台(公汽共计95台)、新增出租车36(出租车共计250台)、督促出租车提高运行率等措施,有效地缓解了“禁麻”后市民出行难题。去年5月份以来,为解决“摩的”非法载客问题,县政府成立了以建设局力量为主的“禁摩”专班,共查处非法载客摩的783台,行政拘留2人,公安留置1人;同时进一步规范城区公交客运市场,对非法载客黑车进行了严厉打击。还积极争取县委、县政府重视和支持,对城区公交枢纽站组织了站址初选;对公汽候车站(亭)建设进行了规划、设计、建设,共规划建设公交候车亭167个,其中站亭59个、站点108个,今年五月已经全面竣工并投入使用。

3、加强户外广告管理,广告市场初步规范。为搞好户外广告清理整顿工作,我们成立了清理整顿专班,对那些在设置地点、规格、工艺水平及发布内容等方面存在一定问题的户外广告,在向每户广告业主宣传法律法规的同时,逐一提出了具体的整改意见,进行限期整改。整个活动期间,我们共发出整改通知书 939 份,并对逸林居、雅仙居等广告招牌按要求整改到位,还有几处布面破损陈旧的广告,按要求进行了更新。对那些违反有关户外广告管理规定、没有合法审批手续、或经合法批准设置但期限届满、影响市容、存在安全隐患的户外广告,责成设置单位在规定时间内自行拆除。自去年7月8日组织第一次户外广告强制拆除行动以来,累计组织行动21天(次),城区拆除或强制拆除各种违规广告牌共723块。

4、加强专项综合整治,城区秩序明显好转。

一是突出重点街道整治。对宜化福瑞德路段,成立专班专人管理,效果显著;对城北大市场、新华正街、新华北街、丽文路、车站路等群众意见较大且影响浠水形象的街道,我们增派力量,加强管理;早中晚时段,组织机动巡逻纠章组进行巡逻纠章,力争在管理上不留空档,使城区秩序有了明显好转。

二是突出重点行业整治。与有关职能部门一道,突出加强了餐饮、建材等行业的临街经营秩序整治。特别是对出店经营和乱写办证号码、牛皮癣等违规行为,进行了重点整治,对那些钉子户、难点户,依法申请县人民法院强制执行,其中仅去年一年就申请县法院强制执行的案件共 32 起,其中学堂路花店经营者顿**、莲二塘路早餐经营户姚*,因违章占道经营,先后被司法拘留,起到了很好的震慑作用。

三是突出重点部位的整治。对城区 7 个出入口的垃圾和经营摊点,我们通过联合行动,进行专项整治,并加派人员管理,出入口环境卫生面貌有所改善。对县人民广场,我们通过整合人员,整合职能,加大管理力度,效果明显,受到市民肯定。

5、加强环境卫生管理,城区面貌明显改善。为确保整个城区清扫保洁质量,县环卫所坚持改革创新,督促班子成员深入一线,加强各个工作环节的督办落实;对清扫人员实行划片包干,城北由三个清扫组负责,城南实行清扫保洁权公开竞标拍卖,新的运营管理模式,让职工增添了危机感,从而激发了他们的工作热情。在此基础上,加大洒水除尘、清扫保洁、垃圾清运力度,城区环境面貌明显改观。与此同时,在上级主管部门和国家来动内需政策的支持下,我县城区首座垃圾卫生填埋场建设已经进行实施阶段,今年底将会基本竣工并投入使用,一改我县垃圾场建设的空白。

6、加强城区绿化建管,城市绿化水平得到提高。园林所将主要精力用在了雪灾后苗木恢复救治、病虫害防治和抗旱保苗上,先后投资 2 万多元用于病虫害防治,投资 5 万多元用于抗旱保苗。同时,不断加大对危害绿化苗木、破损花坛设施的处罚力度,仅供电公司乱砍绿化树木一起案件对供电公司和内部干部共处罚 2 万多元。

三、主要问题

由于政策、环境、体制、机遇等方面因素的影响,我县城市管理、市容环境卫生管理工作仍面临着许多困难和压力。

一是管理共识未形成。市民对城市建设管理要求在不断提高,但城市意识、文明意识、责任意识却较低。如在环境卫生方面,尽管有垃圾收集车每天三次轮流收集,尽管城区有 70 多个固定垃圾投放点,尽管环卫部门一而再、再而三地宣传,但有些市民为了省几脚路,就是不把垃圾放到指定地点,乱扔垃圾果皮纸屑、乱泼污水的现象比比皆是。在设施维护方面,我县先后购回 5 批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年时间就被推倒打破、烧坏或偷走;城区街头每年补栽行道树 XX 棵左右,但一些店主怕树长大后影响其生意,用滚烫的开水偷偷淋树根。每年城区花坛、绿化带被车辆撞坏 100 多处,前面修好了,后面又弄坏了,还找不到肇事者,设施的损毁令人十分痛心。在责任意识方面,有人认为城区管理、秩序管理只是城建部门的事,不需要各级各部门共同抓,秩序未管好是城建部门没有尽到职责。不少人是按个人利益判断城市管理工作,城市管松了,影响到本人行车走路就提意见;管严了,影响本人生意或者感觉不舒服也提意见,认为浠水大不了是个县城,没必要管理那么严,城管工作经常处于两难境地。

二是管理机制不健全。曾经成功采用的“门前四包”、“庭院三包”机制名存实亡,职能部门齐抓共管的责任不明确,难以形成合力。如:城区车辆乱停乱放的管理需要交警部门出力,出店经营、乱摆摊点的管理需要工商部门出力,白色污染、餐饮卫生管理需要环保、卫生部门出力,车辆运营秩序管理需要交通部门出力。目前尽管各家都在管,但缺乏统一调度和协调,难以形成合力,甚至有推诿扯皮的现象发生。

三是管理设备难保障。目前,城管大队、环卫所、园林所、客运所等承担城区主要管理职能的单位,在收入不足、支出增加的情况下,难以添置管理设备,一定程度上制约了管理工作的开展。如环卫所只有二台垃圾压缩车和一台东风洒水车已到报废阶段,长期超负荷工作,

要保证城区垃圾日产日清,显然是力不从心。针对城管长期无车的实际,在万般无奈的情况下,建设局挤出5万元资金支持城管大队购买了一台面包车,但远远不能满足执法巡逻的需要;园林所急需一台高空修枝作业车也无法落实。

关于城市管理及环境卫生管理工作调研报告的延伸阅读——调研报告的写作内容

1.题页 题页点明报告的主题。包括委托客户的单位名称、市场调查的单位名称和报告日期。调查报告的题目应尽可能贴切,而又概括地表明调查项目的性质。

2.目录表

3.调查结果和有关建议的概要 这是整个报告的核心,匝简短,切中要害。使阅读者既可以从中大致了解调查的结果,又可从后面的本文中获取更多的信息。 有关建议的概要部分则包括必要的背景、信息、重要发现和结论,有时根据阅读者之需要,提出一些合理化建议。

4.本文主体部分 包括整个市场调查的详细内容,含调查使用方法,调查程序,调查结果。对调查方法的描述要尽量讲清是使用何种方法,并提供选择此种方法的原因。在本文中相当一部分内容应是数字、表格,以及对这些的解释、分析,要用最准确、恰当的语句对分析作出描述,结构要严谨,推理要有一定的逻辑性。在本文部分,一般必不可少地要对自己在调查中出现的不足之处,说明清楚,不能含糊其辞。必要的情况下,还需将不足之处对调查报告的准确性有多大程度的影响分析清楚,以提高整个市场调查活动的可信度。

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城市管理工作情况调研报告

城市管理工作情况调研报告

根据县人大常委会2014年工作安排,x月15日至16日,县人大常委会副主任张晓录带领由部分常委会委员和人大代表组成的调研组,对我县城市管理工作进行了调研。调研组实地察看了绕城西路路口污染路面,红旗市场、原城北市场及磨子街管理,老广场整治,白玉垃圾处理厂生活垃圾无害化处理,文君路环卫新设备展示,河舒垃圾压缩站生活垃圾压缩处理以及县汽车站的运营秩序、清洁卫生等情况。召开座谈会,听取了相如镇、运管局、交警大队、住建局、城管局的工作汇报。调研有关具体情况如下。

一、城管主要工作及成效

近年来,县人民政府及相关职能部门高度重视城市管理工作,把加强城市管理工作作为改善人居环境、提升城市形象、增强城市综合功能、保障城市经济社会可持续发展的重要任务来抓。创新管理体制,落实管理责任,充实管理人员,强化综合整治,不断更新设备,完善基础设施,城市管理水平和城市整体形象有了明显提升。

(一)改革管理体制,管理责任落实到位。2013年,县政府成立了城市管理委员会,负责研究制定城市管理发展规划、工作目标、相关制度,以及组织、指导、监督城市管理理等工作。县委、县政府出台了《关于加强城市管理工作的意见》(蓬委发〔2013〕22号),明确了相关部门的工作职责,建立了目标考核和责任追究制度,初步形成了“大城管机制”。同时,建立分类管理机制,将城市街道分为两类,分别由县城管局和相如镇管理。明确了社区城市管理工作内容及标准,落实了经费,构建起县镇和社区共同参与城管工作的新格局。

(二)强化综合整治,城市环境得到改善。近年来,围绕解决市民关注的城市管理热点、难点问题,县委、县政府落实分管领导牵头,定期或不定期组织开展了七项专项整治,取得了较好的效果。一是开展摩托车、三轮车专项整治。对占用人行道、车行道、车站、广场等乱停乱放的自行车、摩托车、三轮车车主进行劝离、暂扣、拖移以及处罚,规范了其停放行为;二是开展车辆乱停乱放专项整治。采取三级巡查、两级处罚和突破难点的管理办法,有效扼制了车辆乱停乱放的现象;三是开展货车“双超”专项整治。在城区路口设置检查点,严禁超高超限货车进城损毁道路,今年以来已处罚违规行驶车主20余人/次,处罚款3550元;四是开展扬尘污染专项整治。在城区设置4个车辆免费冲洗点,对进城脏车进行免费冲洗,确保不污染城市道路。成立扬尘治理中队,专门负责巡查处罚建筑工地是否打围、是否落实“一硬三有”措施以及弃土运输车辆超高超限沿街撒漏和轮胎带泥污染街道等违规行为,今年以来处罚建筑工地4个、违规车辆35车/次,共处罚款约1.2万元;五是开展户外广告专项整治。成立清除队伍,专门负责清除牛皮癣小广告。聘请专业拆除队伍拆除单立柱户外广告8幅,清理大型户外广告12幅,规范店招、店牌52块;六是开展集贸市场专项整治。采用划红线、定点蹲守、错时巡查以及劝导暂扣等多种办法,治理了城南市场、城中市场的占道经营行为;七是开展特殊行业占道污染专项整治。对城区铝合金加工、再生物资回收、煤炭和石灰以及水泥销售等进行调查摸底,实行统一搬迁,限时运输,一体化经营。对城区12家托运部规划选址,固定经营场所,确保了城区人行道畅通。

(三)加大资金投入,基础设施日趋完善。目前已建成城市生活垃圾处理厂1个;建成河舒、罗家、兴旺3座乡镇生活垃圾压缩站,实现了生活垃圾无害化处理;建成货运停车场1座,实现了大货车定点停放;设置街面停车位1240个,摩托车、三轮车停车位208处,实现了各类车辆有序停放;建成环卫停车场1座,购置了洗扫车、洒水车、冲洗车、钩臂车,提高了街面机械化清扫率。

二、存在的主要问题和不足

(一)城市管理体制不够顺畅。近年来,虽然我县在城市管理体制方面作了有益的探索,初步建立了大城管工作机制,但城市管理线长面广,涉及部门较多,由于职能交叉,城市管理统一协调不够,工作上存在“都管都不管”现象,相关部门之间出现相互推诿、扯皮。如户外广告管理、修(洗)车审批管理等涉及工商、运管、住建等部门;农贸市场管理涉及工商、卫生、商务和住建等部门;城区交通秩序维护、车辆乱停放、乱营运等问题涉及运管、交警和住建等部门。上述工作如相关部门不能及时协调配合就会出现管理不到位,形成死角,使城市管理整体功能难以得到最好地发挥。

(二)城市规划和建设规定执行不够到位。一是开发商的规划意识不强,受利益驱动,出现随意提高容积率等违规的行为;二是规划实施过程由于受到行政干预而改变原来的规划设计;三是职能部门监管缺位,无序开发时有所生;四是详细规划出台有其滞后性,城市建设不按规划实施现象时有发生,致使规划中应遵循的基本原则,布局、功能不能得到较好体现。五是建筑施工有关规定执行不到位。原县汽车站撤除工地不打围作业,工地裸露,建筑垃圾乱堆。绕城西路建筑工地拉运沙石卡车轮胎带泥污染路面的情况较严重。

(三)市民城管意识不强,社会支持参与度不高。城市管理工作的重要性还没有真正在全社会形成共识,部分市民素质与文明城市所必须具备的社会公德、卫生意识、环境意识还有较大差距;部分市民对城市管理认知度和支持度、参与度不高,日常行为习惯差,乱扔乱倒、乱堆乱放、乱吐乱丢、乱贴乱画、乱搭乱建、乱停乱放、跨门占道、沿街叫卖等现象较为严重。

(四)城市基础设施配套差,城市功能不完善。比较突出的表现,一是城区农贸市场少,布局不合理,面积窄、容量小,“三化一改”均不达标。建设路五星花园至河边半节城,仅有一个农贸市场(红旗农贸市场),且面积很小,功能不全;二是专业市场缺乏,没有专门的物流园区、水果蔬菜批发市场、再生资源回收市场,建材、修配加工等经营行业散乱,占道经营、环境污染严重;三是停车场地紧缺,停车位严重不足。城区车辆每年以500辆以上的速度递增,街面设置的停车位远远不能满足车辆停放需求,导致车辆乱停乱放严重,管理难度较大。

(五)城管执法力量不足,执法水平有待提高。我县县城规划区已达16平方公里,常住人口15.6万人。按照建设部的有关规定,应配备70名执法人员,目前城管执法大队仅有在编人员26人,执法力量明显不足。个别城管执法人员素质不高,在一些执法过程中还存在着执法方式单一,依照法律程序的现场处置能力不强等问题,影响了城管执法工作的开展。

三、工作建议

(一)进一步加强城管宣传工作,增强全民参与城管意识。切实加大对城市管理的宣传教育力度,将市民城市管理意识的培养纳入全县文化建设中去,纳入公民素质提升工程中去,结合依法治县工作,加强市民法制意识和思想道德建设,深入开展精神文明创建,不断增强广大市民的法制观念、道德意识和综合素质。在宣传方式上,要立足街道社区宣传、文明市民教育、学校常规教育,新闻媒体作用,坚持不懈地开展寓常识性、趣味性、生活性于一体的文明市民教育,着力提高市民文明素质、城管意识,不断规范自身行为,积极参与并关心、支持城市管理工作。通过单位、学校、社区等基层组织积极引导市民自觉遵守城市管理各项规定,加强自我约束、自我教育、自我管理,努力增强市民参与城市管理的责任感和自觉性,形成全社会齐抓共管的良好氛围。

(二)进一步整合力量,形成城市管理合力。县人民政府要积极探索职能部门之间双边或多边联合执法和委托执法,探索职能部门适当地有针对性地将相关管理职能委托与有关乡镇、街道和社区,切实增强条块管理的互补性。按照“管理、服务、执法”三位一体的“大城管”格局,进一步加强城管机构职能和社区在管理城市中的职能,全面整合现有城管资源,着力完善城市管理机制。要进一步加强城市管理工作的协调,在条块之间、部门之间建立有效的联系沟通、事前告知和定期通报制度。要进一步完善城市管理制度体系,建立有利于深入推进城市管理的新机制、新办法,将专项整治与日常管理相结合,既要注重专项整治,更要重视日常管理。切实解决条块分割、职能交叉、职责不清、协调不力、推诿扯皮的问题。

(三)进一步加大财政投入,加快基础设施配套建设。县人民政府要继续加大对城市建设管理的投入力度。着力完善城市管理配套公共设施,不断增强城市综合服务功能,努力解决好相关基础设施不配套、不完善的问题,特别是在城市建设的过程中,要在城区规划建设好农贸市场、专业停车场、专业批发市场、再生资源回收市场等,以实现农贸归市、商贸归区、座商归店、行商归点、车辆归位,切实解决商贸以街带市、占道经营、沿街叫卖和车辆乱停乱放等问题。

(四)进一步提高认识,切实维护城市规划建设的严肃性。在执行城市规划方面,各级领导干部要统一思想认识,做到“规划一张纸、审批一支笔”,城市规划一经审定通过,政府要严格依法、依程序办事,不能随意改变。职能部门要加大监管力度,对不按规划实施的行为要敢于叫停,切实维护城市规划的法律性、科学性和严肃性。切实解决违规建设、无序开发、乱搭乱建和工地乱象等问题。

(五)进一步加强队伍建设,提高城市管理水平。要狠抓城管队伍思想政治和作风建设,努力提高队伍素质。要经常加强学习培训,有针对性地学习相关法律、法规和>规章制度,不断提高工作能力和业务素质。要加强教育引导,切实增强城管工作人员的工作责任感和使命感,做到履职尽责,提高工作效率。大力推行阳光执法、文明执法,努力建设一支素质高、纪律严、作风硬、敢于执法、善于执法、群众满意的城管执法队伍,以适应城市管理不断发展的需要。

推荐第7篇:城市管理执法调研报告

城市管理执法调研报告

城市管理执法调研报告

城市管理任务繁琐,执法对象情况复杂,社会关注度高,加强和改进城管基层党组织的自身建设,是充分发挥党组织政治核心作用的必然要求,是建设社会主义和谐社会的必然要求,是建设一支规范文明的城市管理执法队伍的必然要求。发挥基层党组织在城管执法队伍建设中的作用,推动城管执法队伍科学发展,是摆在我们面前的一个重要课题。

一、城管执法队伍基层党建工作存在的问题及分析

xxxx县城市管理行政执法局(原名市容局)自xxxx年成立以来,队伍从无到有,从小到大,始终把党建工作放在重要位置,坚持“党建带队建”,特别是xxxx年底成立局党组、xxxx年底成立党总支以来,基层党组织建设不断完善,目前共有党支部4个,党员62名,基层党建工作的思想、作风和制度建设进一步健全完善,基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用得到了有效发挥,为我县城市管理工作做出了突出贡献。

但是随着城管执法队伍不断扩大,基层党建工作还存在一些问题:

(一)党建工作的认识不到位。有的单位负责人认为城市管理工作是硬指标,必须不折不扣高标准的完成,而党建工作是政治思想领域的东西,是软指标,不好撑握标准也没有必要花太多的时间抓的太好;部分领导认为党建工作就是组织党员学习教育,日常工作也就是发展党员、收缴党费,忽略党建工作在城市管理中的重要保障作用;相当部分的同志认为党建工作与自己关系不大,不管人、不管钱、不管物,因此缺乏参与党建工作的自觉性、积极性和责任心。其根本原因就是部分领导对党建工作认识不高、重视不够,党支部委员意识淡化,部分党员的参与意识减弱。

(二)党建工作职责不明确。基层党组织在完成本部门各项任务中,应发挥协助、监督、教育三个方面的作用。但由于管理范围不规范、责权界限不明确,影响了党组织职能作用的发挥。

协助作用难以发挥。一是协助的途径较窄。基层党组织的作用很大程度上取决于单位党组和行政负责人的重视程度,有的单位行政负责人很少听取党组织的意见,基层党组织负责人又没有列席党组会,缺少了党政结合沟通的平台,因此,党组织的协助作用在实际工作中较难发挥。二是协助的意识不强。不少党组织安排筹划工作时往往从自身要求出发,就党建抓党建,很少考虑如何围绕城市管理中心工作部署开展工作,不注重与业务工作相结合,没有把业务工作的热点、难点问题,作为党建工作的重点,缺乏协助的意识,造成党建工作与业务工作相脱节,形成“两张皮”,从而削弱了党组织的地位和作用。三是协助的能力较弱。部分党组织对在具体实践中究竟该做哪些工作心中无数,无法统筹安排党组织的各项工作,紧密结合党组的中心任务来开展工作,党组织的活动往往零打碎敲,作用不够明显。

监督作用难到位。加强党内监督是机关党组织的一项重要职责。特别是中央、省、市、县各级关于改进机关作风,密切联系群众相关规定出台后,对党员干部、政府部门监督的要求更加严格,而一些基层党组织建设仍然停留在抓学习、抓教育、收党费、过组织生活等方面,而对党员干部的权力运作等深层次监督不到位。

教育作用难保证。不少基层组织没有高度重视党组织建设,缺少必要的学习场所和环境,学习教育流于形式,达不到效果。目前主要存在以下问题:一是教育内容缺乏针对性。在学习教育工作中只注重教育的人数和时间,不注重教育的内容和效果,教育处于应付状态,缺乏连贯性、深入性和针对性,难以达到教育的效果和目的。二是教育方法缺乏灵活性。党员教育的模式较为单一,不少机关党组织的党员教育形式、方法比较单一,只停留在学文件、听报告、开大会或是轮流发言、谈体会上,致使党员教育缺乏吸引力,达不到应有的效果。三是教育制度缺乏规范性。党员学习教育工作随意性很大,缺乏制度规范,党内活动的开展不够正常。

(三)党员队伍素质不平衡。目前,我局基层党组织机构健全,支部班子配备相当到位,但有的支部领导观念落后,认为党务工作是务虚的,没必要太认真。对党支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致支部工作缺乏特色,活动缺乏吸引力,工作局面打不开,落伍于形势的变化发展。同时也造成基层党员“跟风走”,导致部分党员组织观念淡薄,对参加组织活动漠不关心,缺乏共产党员的使命感,广大党员先锋模范作用得不到发挥。

二、加强城管执法队伍基层党建工作的几点思考

针对以上城管执法队伍基层党组织建设方面存在的问题,采取对策,加强城管执法队伍基层党建工作,切实发挥城管执法队伍基层党组织的作用。

一是要完善基层党建工作机制。增强基层党组织抓党建的意识,健全基层党建工作的责任体系,要根据城管执法队伍的自身特点和党员队伍的实际,细化量化基层党建设工作目标管理责任,做到目标明确、责任清晰、措施有力,使基层党组织和每个党员心中有目标,肩上有责任,工作有动力,自上而下形成齐抓共管的基层党建工作责任体系。要坚持“一把手抓、抓一把手”,切实履行“一岗双责”,推进党建工作落实,切实改变重业务轻党建的倾向。要完善“三会一课”制度、每月党员活动日制度、党建工作调研制度等。在日常工作中,局党委对照年度>工作计划,定期、不定期就各基层党组织制度建设、党员教育管理等工作的开展情况进行督促检查,发现问题限期整改。要结合领导干部考核,将基层党建督查、整改落实情况与考核挂钩,严格兑现奖惩,使党支部书记真正履行职责,确保各项基层党建工作责任措施落到实处。

二是要提高党员队伍素质。建设学习型政党,提高党员的思想政治水平,要善于学习。教育引导党员充分认清新形势新使命新任务的挑战,开展社会主义核心价值体系教育,不断提高党员队伍的思想理论水平,引导党员干部运用理论指导实践,把党的理论创新成果体现在行动上、落实在促进各项工作任务中,与所承担的城市管理职能与构建社会主义和谐社会的任务结合起来。严格落实民主生活会制度、党员汇报制度和民主评议制度,切实加强对党员的教育、帮助和监督,促使他们及时消除思想上的负面影响。要浓厚党内生活的原则氛围,积极开展批评与自我批评,从而达到加强政治、思想、作风和纪律修养的目的。要适时给党员压担子、交任务,深化“党员先锋岗”等主题实践活动,让党员在各种复杂的环境中带头锤炼无惧险阻、一往无前的顽强精神,真正做到平时看得出来,工作拿得出来,关键时刻站得出来。

三是要关心服务基层党员。完善党内激励、关怀、帮扶机制。要建立党员访谈制度,积极开展党支部班子成员和党员、党员和党员之间、党员与群众的谈心活动,结成对子,搞好帮扶,沟通思想,加深感情,切实为党员群众排忧解难,增强党的向心力、凝聚力,把基层党组织建设成为具有亲和力、向心力和信任感、归属感的党员之家。探索建立党员帮扶机制,对困难党员要积极救助,对生病党员要及时看望,增强党员的荣誉感。切实为党员家庭办实事、解难事。

四是要树立城管先进典型。抓好典型的选树和推广工作,进一步增强基层党建工作的影响力和带动力。要严格标准抓树典型引导,借助“优秀共产党员”评选、“党员先锋岗”创建等载体,深入基层,注意发现、培养和宣传各个方面、各个层次的先进典型,使得典型“树得实、立得稳、叫得响、拿得出”。对于个人典型,要用他们的先进事迹和高尚精神影响团队,使团队内部形成一种奋发向上的好风气,使大家学有榜样,赶有目标,激发全体人员的工作积极性和主动性;对于有一定影响力、模式化做法较为成熟的集体典型,要通过召开基层党建工作现场观摩、交流会等形式,充分发挥基层党组织典型的示范带动作用。同时,要借鉴各类媒体拓宽典型宣传推广形式,扩大影响力,在全局营造“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围,使城管执法队伍的基层党建工作在典型的带动下整体推进。

五是要创新基层党建工作。坚持以科学发展观为指导,以改革创新的精神全面推进基层党建工作。要以创新基层党建活动为载体,根据城管执法工作特点,积极开展喜闻乐见、形式多样、丰富多彩,融思想性、趣味性于一体的党员活动,通过组织比赛、培训等形式,挖掘、提炼城管文化精髓,着力打造富有城管特色的团队精神,使广大党员在潜移默化的宣传教育中提升组织观念、增强共产党员的使命感。要进一步抓好城管执法队伍基层党组织与结对社区的区域共建工作,积极开展在职党员进社区活动,主动联系社区,建立健全工作协调、活动联系和扶贫帮困机制,完善党员双向考核、评优制度,积极鼓励党员带头参与志愿活动,推广党员承诺制。

六是要塑造城管队伍形象。城管工作与市民生活息息相关,队伍形象好不好,群众看得最清楚。深化党员队伍礼仪道德实践,形成说文明话、做文明事、当文明人的文明创建氛围,使每位党员成为城市文明流动的窗口、城市文明形象的代表,以城管队伍文明的言行感染人、引导人,教育人,在潜移默化中切实提升管理者与被管理者的文明素质。要在转变作风中塑树形象,牢固树立“群众利益无小事”的观念,要从群众反映最突出、意见最大、要求最强烈的事情做起,改进服务态度,着力解决发生在百姓身边的、事关群众切身利益的问题。积极探索新的党员志愿服务形式,拓展党员志愿服务领域,广泛开展便民、利民活动,多层次、多渠道地搞好服务,认真解决群众反映的实际问题,努力为民办实事、办好事,切实提高办事效率和服务质量。

推荐第8篇:关于城市管理的调研报告

关于城市管理的调研报告 随着改革的不断深入,在加快推进城市化发展的新形势下,城市管理工作尽管日益得到重视而有所改善,但依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题。在新时期新形势下,科学发展对于加强城市管理与行政执法工作具有极其重要的指导意义。城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是按照科学发展观要求,构建和谐社会的基础性工作。城市的发展呼唤与时俱进的管理模式。城市管理是当前城市化过程中出现的诸多矛盾的聚焦点,实现城市化、构建和谐社会必须加强城市管理体制的改革与创新,积极创新城市管理方式,完善城市管理体系和政策法规,优化城市管理执法环境。只有进一步解放思想,转变执法理念,改进执法方式,运行机制创新,提高执法水平,进一步加强队伍建设,构建更先进、更科学、更人性的管理方式,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。

一、当前城市管理存在的主要问题

1、城市规划和基础设施滞后。

城市在追求确定的经济目标时,往往难以顾及合理的规划、建设的质量,致使城市道路、绿化、市政基础配套设施严重滞后,最终增加城市管理的难度,也影响管理的质量。我县县城没有一座社会停车场,划定的停车位不能满足车辆停靠需要,待货、待客车辆都停在街上,阻塞交通;农贸市场选场不合理,管理不规范,农民自产自销的农产品没有交易场所,造成摊担乱摆;通讯电网建设不规范,整个县城到处乱牵、乱挂,天空中好象布满了蜘蛛网,既影响市容又不安全。

2、科学的管理机制难以形成。

由于城市管理体制未理顺,关系不协调,法制不健全等原因,城市管理难以形成合力,难以形成共同负责,共同参与管理的制约机制,严重阻碍了城市管理走上科学、长效的管理轨道。开展相对集中处罚权工作是新时期我国行政处罚体制的一次改革,目前全国县城以上的城市几乎都在开展该工作,但中央和省里没有统一模式,没有具体的主管部门,也没有具体操作方法和经验可循,各地都是根据本地实际开展工作,造成政策不统一。由于全国还处在处罚权集中行政的试点阶段,没有一部统一的全国性法律,在具体操作过程中受到多方面的制约,使得城管工作法制化、规范化进程缓慢。

3、城管执法部门强制执行权有限,城市管理综合效能不高。城市管理相对人大部分处于弱势地位,这部分人又最难管理,往往说服教育为主又不能奏效。城管执法部门为维护城市市容和环境卫生必须加大对违章行为的处罚力度,但是实际操作中,由于法律依据不足,强制执行权有限,导致处罚力度小,履行难度大。对于乱倒垃圾、乱扔果皮、纸屑等轻微违法行为,实施处罚时,相对人不履行,根本没有强制手段;对于非法营运、乱停乱摆等违法、违章行为,只能采取证据保全措施,没有强制执行权,相对人一耍赖,很难自行处理。城管部门不能依法拘禁人,遇到突发事件或暴力抗法事件时,往往没有合适的处理办法,遏制不了事态的扩大和发展。一线执法人员人身安全得不到有效保障。 城市管理体制纵横交错,法规缺乏、法制不全、职能交叉、多头管理等现象普遍存在,政出多门,各自为政,说起来齐抓共管,实际是相互扯皮推诿,削弱了管理合力,使城市整体功能难以得到发挥,城管部门难以解决很多实际困难。各系统之间缺少协调配合,整体运行效率不高;城关执法难度大,执法力度又不够;城市管理中运动式、突击式执法比较普遍,常态式、长效式管理机制不健全,城市管理综合效能不高。

4、市民的文明素质亟待提高。

城市化和城市现代化要求市民必须具备好的社会公德意识、卫生意识、环境意识,由于社会人口流动加快,城市人口动态性强,构成日益复杂,这部分人群多以个人经济利益为追逐的根本出发点。当加强城市管理与个人的私利出现矛盾时,城市文明往往便被抛在一边,各种旧有观念和不良习惯也就自觉不自觉地带进了城市空间,由于受到经费、体制等因素的影响,城市文明的宣传教育机制难以形成。因此,城市管理“以人为本”的方向虽然明确,但真正实施起来往往举步维艰。其所以难,就在于它始终贯穿着管理与被管理的矛盾。一些市民的环境卫生习惯较差,社会公德意识薄弱,讲文明、树新风的观念还十分淡薄。一些干部群众参与城市管理的热情不高,不少人只抱怨不参与,只指责不自责,袖手旁观而不身体力行。县城居民文明卫生意识差,一些居民对城管、环卫工作不理解、不支持、不配合,与执法人员打游击,玩“猫捉老鼠”游戏,对街道卫生不爱惜,不尊重环卫工人劳动,前面扫,后面倒得现象十分普遍。

5、城管执法部门执法环境差。

城管工作的性质及现象环境决定了城管执法不可避免地处于诸多矛盾的风口浪尖,执法环境不尽如人意。违章行为当事人认识上有误区,他们没有意识到城市管理法规也是行政法规体系的组成内容,与治安管理处罚条例一样,违反了要承担法律责任。城管执法人员在执法中碰到最多的申辩理由是:“我又不偷不抢,在街边摆东西谋生,犯什么法!”无照摊贩等相对人认为他们违反的是一些城管管的鸡毛蒜皮的小法,又不构成犯罪,只是做做小生意而已,没办法,不做小生意过不了生活,都上有老,下有小的。他们在内心深处没有认识到自己行为的违法性和社会危害性,导致不主动配合执法,有时纠缠、拒绝、阻碍甚至少数“钉子户”暴力抗法的事件不断发生。其次,“城管”的名声不好,这一现象在全国都较为普遍。当输入“城管打人”四个字时,仅用去零点几秒的时间就在网上搜出相关新闻数十万条。部分市民对城市管理执法工作不理解,不配合。当执法人员对违法行为实施必要的处罚时,经常有一大帮围观群众,出于“ 同情弱者”的简单心理,乱“打抱不平”,乱起哄,喝倒彩,甚至还指责执法人员欺侮老百姓,彻底否定城管执法人员的执法行动,助长了违法行为人的底气,形成了不利于城管执法的社会氛围。给城管执法部门造成了不良的社会影响。

6、干部职工履职能力不强。

一是在思想认识方面,文明执法、服务管理的意识淡薄。没有用理解的心情、文明的语言、规范的程序去执法管理,没有把被管理者作为服务对象去热情对待。二是在执法管理方面,不规范、不文明,方法简单粗暴。在执法管理时要么乱作为,要么不作为;要么简单粗暴,要么畏首畏尾,说到底,就是没有真正地理解、把握、做到文明执法、服务管理,从而影响了城管队伍的整体形象。三是在客观原因方面,缺乏深入、细致、广泛的宣传教育工作。少数城管执法人员在城市管理工作中,不能耐心地把城管相关法律法规和城市管理的重要意义,宣传给市民群众,工作简单,造成管理对象反感,矛盾激化。四是在工作中只注重于秩序管理,忽视案件的查处,只注重于原大队的职能,忽视划转的处罚权,只注重于处罚,忽视法律文书的制作,只注重于处理结果,忽视执法程序。

二、构建和谐城管的思路与对策

城市管理是一项综合性的系统管理工程,任何时候都不可能没有矛盾,总是在化解矛盾的过程中不断走向和谐。因此,在从事城市管理这一事业中,必须更加积极地正视矛盾,随时随地主动化解矛盾,最大限度地营造和谐氛围,最大限度地降低可能产生的不和谐因素,不断寻求促进和谐城管的途径和方法。面对城市管理千头万绪的问题和尖锐复杂的矛盾,我们要不断解放思想,坚持“在工作中探索,在运作中规范,在创新中提高”,推进城市管理工作上新台阶。

1、坚持以人为本,树立新执法理念。以人为本是科学发展观的核心,为城管执法指明了方向,要增强做好城管执法工作的自觉性和坚定性,真正在实践中贯彻落实好科学发展观。始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。在加强城市管理过程中,强化服务意识,促进管理效能的提高,把服务摆在第一位,通过服务加强管理。在执法方式上,主动改进工作方法,置管理于执法之先,寓执法于服务之中,做到既严格执法干成事,又文明执法不惹事。严格依法行政、执法为民,坚持正面引导,做到处罚与教育并举。在实际工作中,坚持预防为主,管理前置,变事后查处为提前介入,及时将各类违规问题发现和解决在萌芽状态,以降低执法成本,减少群众损失。加快由“被动执法”向主动服务转变,从“管民”到“为民”转变,主动发挥城管执法职能,为营造安居乐业优美的城市环境,提高人民群众的生活环境质量,使城市管理执法的成果惠及百姓,让人民满意。全方位推行文明执法,创新文明思维,丰富文明内涵,完善文明执法制度,用规范化、标准化保障文明执法,实现城市管理由管制型向服务型转变,营造良好环境,加快和谐城管步伐。

2、加强队伍建设,深化法制理念。

队伍建设是强基固本工程,是推进城市管理工作科学发展的重要保障。为此,必须始终把提高执法队伍整体素质作为立局之本,用发展的眼光、发展的思维、发展的办法,进一步提高队伍整体素质。锻铸一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、训练有素、服务至上、和谐共进”的文明执法之师,是构建和谐城管的迫切需要。

(一)注重固强补弱,打牢基础素质。要按照\"缺什么补什么、什么弱强什么\"的基本思路,下功夫把城市管理工作最需要、自身素质最弱的能力素质补上去,所有执法人员都要做“三熟悉、四会”,三熟悉,即:熟悉城管职能、熟悉行政法规、熟悉执法程序;四会,即:会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。

(二)着眼岗位需求,增强必备素质。不同岗位有不同的标准,每名城管执法人员必须要具备与本职岗位要求相适应的素质。要盯着职责“补课”和“充电”,领导干部要着重提高组织指挥能力和协调控制能力,执法队员应着重提高依法行政和办案能力。

(三)创新学习方式,提升整体素质。要提升自身整体素质,必须切实把自己紧缺的素质内容搞清楚,把面临的突出问题搞清楚,把解决的思路办法搞清楚。一要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点,突出重点、把握难点,学习共同的、了解相关的、精通本职的,不断完善充实理论底蕴,提高工作能力。二是要针对课题学。要结合城市管理工作服务全区发展的要求,找准努力方向;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素质的主要平台,注重在实际工作中强化素质。

3、以制度为保障,逐步建立系统、规范的城市管理法规体系。

随着城市化进程的加快,加强城市管理法制建设刻不容缓。要逐步建立一套系统、规范的城市管理法规体系,要能够基本覆盖目前城市管理的方方面面,同时又要具备较强的可操作性。从规章制度这个源头上堵塞各责任单位之间管理脱节的漏洞,减少扯皮,做到事有人管、职责明确、权责一致。完善城市管理法规体系,建立城市管理的长效机制,落实责任制,强化监督机制,把城市管理的各项工作进一步纳入法制化轨道。 推行行政管理规范化和标准化建设,是新形势下提高行政管理能力和水平的必然选择。加强管理标准化建设,对城区容貌、环境卫生和街道秩序管理按照主街道严禁、次街道严控和背街小巷规范的总体要求,依照国家政策规定,结合实际制订出台相关标准,对街道秩序、市容市貌、设施和环境卫生设立硬指标,做到标准统一,管理规范。如环境卫生和秩序管理形象街,对户外广告、门店招牌制订统一标准、统一式样,凡重新更换户外广告和门店招牌的,一律按规定的标准和式样制作,对门面前延伸的踏步统一规格和式样,严禁参差不齐。严格秩序和环境卫生管理,形象街禁止一切摆摊设点和延伸门面经营行为,严禁搭设遮阳(雨)棚和设置太阳伞,环境卫生工作按国家一级路面标准进行管理。做到标准一致、管理到位。

4、坚持堵疏结合,着力化解矛盾。

深入探求理性化执法、人性化服务的方法和途径。把人性化、理性化、柔性化贯穿于执法全过程。规范执法文明用语,严格执法程序。坚持以教育、疏导为主,坚决摒弃野蛮执法、随意执法、暗箱执法。坚持专项整治与长远效能相结合。正视进城务工农民和下岗失业人员等弱势群体维系生活的直接经济来源问题,始终以“让群众满意”作为工作的出发点和落脚点,致力开源疏导给出路。开辟适当临时市场和建立必要基础设施,想方设法引导市民守法护法,着力解决弱势群体之需、群众关注之切问题,尽量从源头上减少违法行为。积极发动、提倡、鼓励执法队员为社会、为市民多做好事实事,多做亲民、为民、利民的善事,建立亲民执法机制,最大限度地密切执法者与市民的关系,充分赢得群众理解和支持,把矛盾化解于执法过程、解决在萌芽状态。

5、注重宣传教育,增强城管意识和法制观念。

城管工作起步较晚,需要通过宣传以提高社会认知度,城管工作难度大,需要通过宣传以提高公众参与度。城管工作直接面对的是老百姓,其中相当一部分是弱势群体,管理任务多是热点、焦点问题,其中相当一部分是顽症,需要通过广泛而有效的宣传吸引公众参与城市管理,营造共建共管的“大城管”格局,以降低管理难度,提高管理水平。城管工作容易反复,需要通过宣传以提高社会的文明意识。城管工作动态性强,反复性大,常常是处于”整治——反弹——再整治——再反弹”的不稳定状态,若单靠加强管理是很难奏效的,必须通过宣传提高广大市民群众的城市意识、环境意识、卫生意识、文明意识,自觉遵守城管法规,从源头上减少违章行为的发生。

(一)强化新闻舆论引导。要加强与新闻传媒的沟通,采取在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏,制作城市管理公益性广告、定点定期宣传等形式,占领舆论主阵地,营造舆论氛围,一改目前城管执法负面消息满天飞的局面,从而在全社会树立正气,提高市民对城管执法工作的认知度,提高正面效应。

(二)与社区、街道合作,进一步加强对广大市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些,更了解市民对城市管理工作的具体需求。城市管理部门要利用好社区这一平台,积极进行城市环境意识教育,利用社区宣传阵地,加大对城市管理法规、知识的宣传,强化市民的城市意识、环境意识。

(三)争取教育部门的支持和配合,把城管知识纳入学校教育体系,从年轻一代抓起,增强广大市民,特别是青年一代的城市环境观念、城市公德意识。

(四)启动首问负责制,把群众利益诉求纳入制度化、规范化、法制化的轨道,力求做到“件件有落实,事事有回音”,切实解决群众反映强烈的热点难点问题。

(五)以相互帮助、服务大众为主题,深入开展城管志愿服务活动,以一带

十、以十带百,引导广大市民积极参与城市管理工作,自觉坚持从我做起,从现在做起,从小事做起。

(六)坚持走群众路线,城市管理重大决策的出台,要广泛征询民意,让市民参与决策并进行有效监督,共同营造“人民城市人民建、人民城市人民管”的浓厚氛围,合力推动我县城市管理事业和谐健康发展。风潮涌动,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。构建和谐城管,营造和谐的生活环境、工作环境、创业环境、发展环境,是一个动态的、长期的过程,是目前乃至未来我县现代化建设的一项重大战略任务,任重道远,我们必须保持清醒的头脑,进一步解放思想,更新观念,转变职能,锐意改革,努力探索构建和谐城管的新路子,全力开创我县城市管理工作新局面。

推荐第9篇:区爱卫办城市管理调研报告

区爱卫办关于加强城市管理工作的调研报告

2010年10月26日上午,爱卫办领导班子带队,采取“听、看、查、访”的方式,对我区城市交通秩序、市场秩序、基础设施建设、大环境卫生等事关城市管理领域中的重点工作进行了系统的调查研究,现将相关情况报告如下:

一、近几年城市管理工作取得的成绩

几年来,我区始终坚持以人为本,以创建最佳宜居城市为目标,强力推进城市管理制度改革,不断加强城市管理,着力提高管理水平,加大执法力度,突出管理重点,力求标本兼治,按照“治乱为先,治脏为本”的工作要求,系统地开展了以城市基础设施、环境卫生、交通秩序、市场秩序、市容市貌为主要内容城市管理年活动,并经过不懈的努力,城市“脏、乱”现象得到了明显的改观,城市管理工作正朝着规范化、科学化、制度化方向发展。

(一)城市管理机制初步建立。城市管理工作是一个庞大而又长期的系统工程。如何加强对该项工作强有力的组织领导,发挥强大的组织保障作用,如何加强统筹协调,形成工作合力,如何整活资源加大投入,确保各项工作的整体推进是城市管理工作的基础,也是城市长效管理的体制机制建立的重点和难点。在组织保障上,形成了强有力领导力量,确保了城市管理工作的高效运转;在督导机制上,进一步明确了工作目标和责任,强化了监督考核,将城市管理工作纳入各乡镇(街道)、部门的综合目标考评内容;在投入机制上,政府统筹各项资金,不断加大城市管理工作经费的投入;在网络管理配置上,加大了城市管理的综合协调管理力度,初步形成了 “区政府统一领导、爱卫办牵头协调、各部门齐抓共管,全社会共同参与的管理模式。

(二)基础设施配套快速推进。良好的基础设施是城市管理的基础和保证。通过近几年的不懈努力,我区城市基础设施建设不断推进,城市功能配套不断完善。一是城区地下管网规划建设和整治工作成效明显。二是城市道路交通主骨架网络体系基本形成。三是公共设施配套实现了提质提速。

(三)交通秩序整治初显成效。交通秩序管理部门按照“突出重点、分步实施,以点控片、以线带面”的指导思想,不断增添整治措施,加大工作力度,加强交通秩序日常管理工作,有效地改善了城区交通秩序混乱的现状,收到了较好的整治效果。

(四)市场秩序监管力度加大。工商行政管理部门加大了对市场秩序和“脏、乱、差”现象的综合治理力度,市场秩序呈现出好转趋势。一是加大了市场外溢、马路市场和无照经营查处取缔。二是不断投入力度,建设高标准瑞明街市场、新华菜市场。

(五)市政管理工作有序开展。市政管理部门积极履行市政管理服务的职能职责,不断更新执法理念,创新管理模式,转变执法方式,开展了系列卓有成效的工作。一是在创新管理模式上实现了新突破。全面推行了网格化管理,制定了以定人、定岗、定路段、定标准为核心的网格化管理模式,施行了划区包片制度、督查考评制度,形成了责任到人、全程监督、全面覆盖、上下联动、整体推进工作格局。二

2 是实现了环卫管理工作的上档升级,开展了以“配套设施、集中清运、加强监管,实现垃圾不落地”为主题内容的专项整治。

二、存在的主要问题

一年以来,城市管理工作在区委区政府的高度重视下,在全区人民的高度关注、理解和支持下,经过相关职能部门的通力合作、扎实工作,取得了一定的成效,但随着经济社会的高速发展,城市规模的迅速扩张,依然存在许多不容忽视、亟待解决的问题。主要有:

(一)科学的管理机制需进一步健全。在城市管理机制上,存在统筹协调不够,职责不清,职能不到位,督促检查不力和措施不落实的情况。这些现象严重阻碍了城市管理步入科学、长效的管理轨道。

(二)管理的薄弱环节须进一步突破。主要表现为:一是占道经营现象屡禁难绝。个别路段存在占道经营,流动摊、店外摊、占道修车、洗车、店外作业加工等现象。二是交通秩序整治存在死角。机动车辆乱停放、随意上人行道,出租车辆乱调头现象突出,非机动车和行人不按道行进、不遵守交规,闯红灯、横穿马路等现象普遍存在。三是城市公共设施破坏严重。公用设施、市政设施遭到破坏和盗窃现象较严重。四是环境卫生现状不容乐观。农贸市场、背街小巷、城乡结合部、部分小区存在卫生死角,建筑垃圾管理不够规范。

(三)市民的文明素质需进一步提高。城市化和城市现代化要求市民必须具备好的社会公德意识、卫生意识、环境意识。市民随地乱扔垃圾、随地吐痰等现象依然存在。

三、几点建议

3 提升城市管理水平,是城市现代化建设的重要组成部分。随着经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,人们对创造优美生活环境的需求越来越高。做好新形势下的城市管理工作,必须全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,注重提高公共服务质量,完善城市功能,改善人居环境,推进和谐社会建设,推动城市管理向科学化、法制化、精细化方向转变。

(一)城市管理要创新管理理念。为满足市民对城市环境日益增高的期望,加速和谐社会的建设,我们必须树立以人为本的意识,更新城市管理的理念。要树立和谐管理、综合执法的理念,要把传统的以政府为唯一主体的城市管理转到政府主导、社会、企业、公众多元主体参与的现代城市治理上来,实现城市管理的长效化。

(二)城市管理要常态化、规范化、法制化。要坚持依法行政,强化城市管理应切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。要加强宣传和教育,通过各种方式、广泛宣传城市管理的政策法规,让城市管理政策法规家喻户晓,人人自觉规范自己的行为。要促进规范管理,通过制定严格的管理制度,以制度管理人、约束人,并加强执法人员业务培训,严格依法办事,规范和约束执法行为,做到管有依据、罚有力度、惩有程序。

(三)城市管理要在理顺体制和完善机制上做文章。要坚持以法制为基础,理顺城市的管理体制,切实解决不同程度存在的部门职能交叉、条块分割、职责不清、协调不力的问题,形成统

一、协调、高效的城市管理系统。要坚持建管并重的原则,强化城市管理,在强调

4 职能部门管理责任到位的同时,加强综合管理,建立强有力的城管网络体系,实现部门单独执法向综合执法转变。健全城市管理机制,建设目标管理体系,监督管理职责的落实,强化管理措施,提高城市管理者素质,提高依法管理水平。

(四)城市管理要加大专项整治工作力度。一是要整治占道经营。切实按照“退街进巷,退摊进店,引市入场”原则,加大“迁移、取缔、整治、规范”的力度,逐步整治规范城区占道经营行为。二是整治交通秩序。加大城区公共场所泊车位管理,增设公共停车场、点,完善标志牌及标线,定期开展交通安全专项整治,减少车辆乱停放现象。三是整治环境卫生。要继续完善多元化清扫保洁机制,积极推进城市清扫保洁市场化经营。

(五)城市管理要注重市民文明素质的提高。要立足街道社区宣传、文明市民教育、学校常规教育,新闻媒体作用,坚持不懈地开展寓常识性、趣味性、生活性于一体的文明市民教育,着力提高市民文明素质、城市意识,不断规范自身行为,积极参与并关心、支持城市管理。

不断加大城市管理工作是社会进步、社会文明的需要,是一项长期的、永久性的工作,决不能做表面文章,要一步一个脚印地抓下去,做到常抓不懈,不断巩固提高。因此,我办将不断改进工作方法,努力学习和借鉴先进地区、先进单位的一些好作法和好经验,切实提高创卫工作的能力和水平,使爱国卫生和创卫工作深入人心,真正变成每个职工的自觉行动,力争从制度上、行为规范上、硬件投入上入手,

5 全面提升爱国卫生的内涵,拓展创卫工作外延,使我区城市管理工作不断迈向新台阶。

2010年10月26日

推荐第10篇:城市规划与城市管理调研报告

城市规划与城市管理调研报告

2006年7月10日至16日,城管执法系统科(分队)长培训优秀学员第一批南方考察团一行24人,赴上海、南京、苏州和扬州等城市进行公务考察。这些城市给我们留下了深刻印象,在城市规划和城市管理中好的作法和经验值得我们学习借鉴。

一、沪苏城市规划和城市管理总体印象

城乡同步协调发展。形成了职能、结构恰当,布局合理,基础设施完善,交通方便的城镇网络。生产力布局优化,中心城市辐射功能较强。城市统一规划,区域合理分工,促进优化组合,形成城乡结合、优势互补、协调发展、共同提高的产业空间配置新格局,促进区域经济共同发展。

城市市容环境良好。城市建设已经相对稳定,大拆大建的情况并不多见,基本上不存在扬尘、风沙等现象。城市美化工作也比较出色,街道整洁干净,乱涂乱画的现象很少,随便乱扔烟头和废弃物,散发、张贴小广告的人也不多。户外广告设置规范。历史文化名城全面保护。这几个历史悠久的城市拥有丰富的自然和人文资源,生态环境良好。对历史文化名镇历史风貌区的保护力度较大,延续历史文化,体现文化底蕴。保护整个古城以及与古城有密切历史、文化景观联系的地段和风景名胜区。内容包括:控制古城容量,改善环境;保护古城风貌;完善职能,改善、改造基础设施、居住条件、公共服务设施,适应现代化生活的需要。

保留改造农村历史、自然风貌。如果说历史风貌区和优秀建筑是\"明星演员\",那么,相对集中的江南民居和自然村落则是\"群众演员\"。注重保留改造,保护自然和人文环境,突出地域特色。从清洁家园、改善环境的基础工作入手,保持农村风貌的整体性和可持续性。

二、城市规划与城市管理密不可分

城市是一定区域政治、文化科技和信息中心。现代城市的形式和发展除自然条件外,主要是在规划指导下,进行不断建设和有效的管理。

规划是城市发展的\"龙头\",是城市管理的直接依据。规划对城市的发展至关重要。一个城市能否建设的好,管理的好,关键是要有一个好的规划。只有这样,城市的建设和管理才能依据规划科学的、有序的进行。否则,建设和管理就在很大程度上出现盲目性和随意性。如何自觉依据规划来进行建设和管理。这些年来,有成功的经验,也有失误的教训。我国的城市建设近十年来日新月异,新建筑、新景观如雨后春笋般涌现。但也出现了一些败笔,如一些城市或是拆毁了具有历史风貌的区域,或是在风貌保护区新建了一些现代高层建筑。一个城市要发展好、建设好、管理好,首先要规划好。所谓规划是\"龙头\",即规划要先行。这样城市的发展、建设、管理才有明确的方向和目的,才能避免盲目性,甚至破坏性。规划已经一定程序确定,就具有权威性和严肃性,不能由于长官意志或地区(部门)利益而随变更。规划必须高起点,才适应和满足城建设和管理的需要。以科学的规划减少建设的失误。

管理是城市发展的保障,是城市规划的重要手段。城市管理的优劣对城市的健康有序发展起着制约作用。城市管理是一项社会系统工程,是一个动态的过程,也是城市形象的具体体现。每天人们以城市为载体,进行着学习、工作、休闲。城市每天不间断地进行着人流、物流、信息流。如何使这些活动规范有序的进行,特别是如何使城市规划与建设达到和保持预期的效果,高性能的城市管理是重要的保障和手段。城市管理的效果受主客观条件的制约。主观原因主要是管理体制、管理手段、管理队伍、管理资金等

方面的制约。客观原因主要是人们的文明程度、卫生习惯等方面的制约。城市管理是一个过程,反复性的特点十分明显,难度比规划和建设更大一些。比如,有些城市存在着乱搭乱建、乱贴乱画、乱吐乱扔等现象,使一些区域脏乱差。政府组织力量清理后,但很快就回潮,形成治理---回潮---再治理----再回潮的恶性循环。

三、城市规划和城市管理工作应注意的几个问题

城市管理应坚持法制化、系统化、全面化。要制定统一的综合行政执法实施细则,将行政处罚的依据、行政办案的程序、管辖范围加以明确规定。落实各项规章制度。\"徒法无以自行\"。再好的法律法规,制度不落实,如一纸空文。城市经济社会的健康发展就需要一个正确合理,系统的管理运行机制。行政执法就是要维护法律的严肃性和政府的权威性,城市管理实行综合行政执法是管理好城市的一个重要手段,是一项长期而又艰巨的任务。在城市管理过程中,应考虑到城市中的社会、经济、人口、资源、环境、以及整个城市系统中的每一个细节,尽量做到管理的全面化,使整个城市管理过程中的各个环节得到同步和谐发展。

城市规划编制实施应注重规范化、生态化与经济的和谐发展。城市规划编制实施过程,实际上是城市化建设与城市发展的前期设计工作。在编制前期,应首先对所要规划的城市进行风土人情、历史文化、生态环境、资源气候,地理位置、地质地貌等因素的考察。在规划过程中,应着眼于长远利益与近期目标相结合;将建筑环境与自然环境相结合;时代发展与历史文化相结合,实现我国的城市规划实现规范化、人与自然的和谐、历史文化与时代发展的融合,环境与经济的协调发展。历史文化名城、风景名胜、文物古迹必须保护,不能破坏。这些都是城市的无价之宝,是用金钱换不来的。必须倍加珍惜,精心呵护,不允许随意侵占、吞食、破坏。

城市规划与城市管理应坚持\"以人为本\"的理念。在城市规划过程中,城市个性特色必须鲜明,不能忽视。每个城市由于地理位置、自然环境、经济状态、民俗风情等方面的差异,其城市个性特色也应当是不同的。规划要体现超前性、科学性、特色化、历史变化等,努力克服\"千城一面\"现象。越是有个性特色的城市,越有生命力和吸引力,城市越现代化,特色也越重要。在城市管理过程中,如果城市管理者没有\"以人为本\"的思想,没有全心全意为人民服务的意识,那么城市管理有可能就会出现众多的诸如执法不严、乱砸乱罚等现象,使用城市管理主体在客体中的形象荡然无存。

在城市管理过程中,行政执法工作要始终围绕\"执法为民,服务经济\"这个宗旨,依法行政,管理好城市。通过行政执法为广大人民群众提供一个良好的生产、生活环境,最终为经济建设服务。在城市规划编制实施过程中,要在与时俱进的同时,确实将人文与自然、历史与现代、经济与生态相结合,使之得到健康和谐发展,使之更好地为我国的社会经济发展做出贡献。

第一批赴上海考察团

二〇〇六年七月二十日

第11篇:城市管理“大联动”机制调研报告

城市管理“大联动”机制调研报告

2010年4月,闵行区成立了全市首家区级城市综合管理和应急联动中心,先后整合了公安110指挥中心、城管网格中心、民生热线、党务信箱、区长信箱、区应急值班电话,实现与52个职能部门、13个街镇分中心和512个基层工作站信息共享和工作联动。是闵行区首创的城市综合管理和应急联动机制——大联动,这是对城市社会管理的一种新探索,体现了政府关注民生、打造“服务型政府”,在全国尚属首创。

时隔三年后的2013年9月,我组成员有幸前往位于闵行区光中路696号的“大联动”中心实地参观,深刻了解“大联动”机制。在工作人员的介绍下,首先,我们从根本上了解了什么才是真正意义上的“大联动”。闵行区积极探索社会管理创新,主动破解社会管理难题,推行了城市综合管理大联动机制,建立了区、街道、居村委三级管理网络,整合了各类管理资源,政府职能部门之间通过信息化平台,基本实现了服务、管理、执法得协调与联动,并将城市日常管理与应急管理有效衔接。大联动机制立足于民生服务与社会前端管理,第一时间受理、发现和解决城市管理各类问题,着力将民生诉求、矛盾隐患解决在基层、化解在前端,让本区市民群众切实感受到大联动改革带来的服务便捷、管理有序、社会和谐,均等享用政府提供优质的公共服务和社会发展带来的成果。其次,具体讲述了大联动案件办理的流程。第一本区市民群众通过962000热线电话、网络等途径反映的民生问题,由区城市综合管理和应急联动中心统一受理。第二区联动中心将所反映问题在系统中生成任务,根据案件类型和事项归属,派至相关部门或单位处理,并规定办结时间。第三相关部门或单位接到任务单后,根据要求着手开展现场处置工作。第四相关部门或单位在规定时限内,及时将案件办理情况报区联动中心,并视情请求结案。第五区联动中心致电回访反映人,核实案件办理结果,符合结案标准的,区联动中心给予结案并归档;不符结案标准,区联动中心继续跟踪督办,确保案件办理质量。最后,扼要说明市民群众参与大联动及公众如何监督大联动。本区市民群众在日常生活中,遇到或发现政策咨询、社会保障、教育入学、物业维修、市容环境、市政设施、食品卫生、公共安全等方面问题,可24小时拨打热线962000,或登陆区政府网站进入“大联动”栏目进行网上咨询、求助、投诉、建议。而进入“大联动公开”栏目后,一是可查询本人通过962000热线或网络途径反映案件的办理情况,并可对办理结果做出满意度评价。二是可随时了解和掌握区政府各部门、各单位办理民生诉求的工作绩效状态,可针对各部门、各单位依法行政履职情况,提出个人意见、建议及评价。

现行城市管理体制中,管理层次多、行政力量各自为政、社会资源缺乏有效整合与利用等问题,已成为制约城市管理水平提升的瓶颈因素。

一、是条块分割管理体制已不适应发展需要。当前,我国城市管理体制弊端集中表现为权限条块分割、各自为政、政出多门,其结果是条线垂直管理和街镇属地管理时常难以有效耦合,条线职能部门虽较多地集中了城市综合管理资源配置的权力,但因管理力量有限等原因往往是“有权管、看不见”,街镇属地管理因缺乏相应的权和利作保障,往往是“看得见、摸得着、无权管”,客观上造成城市公共管理的低效。

二、是行政执法缺乏有效的联动机制。受部门型管理体制影响,本区城市管理过程中执法力量不足,执法条线分散等问题造成了各部门独自为阵,在各自职责范围内非常卖力工作,忙忙碌碌,但大家各管一块,力量分散,信息屏蔽,缺乏长效整合机制形成不了整体合力,在一波波的闪电式的专项整治行动下,每个部门

都深感管理力量紧缺,纷纷不断要求增编加人,致使政府行政执法和社会控制成本不断增加,而城市综合管理绩效却无明显提升。

三、是各类社会协管力量缺乏整合。截至2009年5月20日,包括“万千百人就业项目”在内,本区已有治安辅助巡逻、交通协管、社区保安、市容环境协管、环保协管、房屋协管等27类就业劳动组织194家,从业人员达18470人,分别由区绿化和市容管理局、综治办、公安分局、民政局、住房保障和房屋管理局、人口办等部门分散管理。从全区整体来看,各种社会管理力量总数并不少,但由于各支队伍缺乏充分整合,至今尚未建立资源最优化组合和最大化利用的格局。

建立城市综合管理“大联动”新机制,是一项管理改革,更是一项机制创新,其目的就是要探索和建立符合闵行区情的城市综合管理长效机制。城市综合管理“大联动”新机制,是以“整合资源抓源头、综合治理保稳定、化解隐患促和谐”为最终目标,以“管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联动”为工作思路,通过设立区、街镇和社区三级“大联动”网络, 条块结合,以块为主,以社会前端管理为重点,充分整合各类管理资源和管理力量,以推行数字化城管为支撑,以建立网格化的责任机制为基础,加强依法行政,促进社会和谐,建立集服务、管理、执法为一体的城市综合管理工作新格局。

实施城市综合管理“大联动”新机制,旨在三个方面实现城市和社会管理效能的转变:一是社会协管力量的整合与统管;二是各类政府管理信息的集中采集与共享;三是政府职能部门之间行政执法的协调与联动。

建立城市综合管理“大联动”新机制的现实意义

1、建立城市综合管理“大联动”新机制,推动城市管理机制创新,有利于不断提升城市现代化管理水平。

2、建立城市综合管理“大联动”新机制,整合城市管理力量和资源,构建长效的联动运作模式,有利于解决城市管理瓶颈问题。

3、建立城市综合管理“大联动”新机制,以社会前端管理主动化解各类矛盾隐患,有利于建设和谐闵行。

建立城市综合管理“大联动”新机制的主要举措

(一)城市综合管理“大联动”的组织架构

1、建立区级城市综合管理“大联动”工作网络

(1)成立区“大联动”工作领导小组及办公室。

(2)成立区级“大联动”中心。

2、建立街镇“大联动”中心

街镇是城市综合管理“大联动”强化“以块为主、条块结合、属地管理”的核心载体,因此,必须要建立实体化街镇“大联动”中心。

3、建立社区“大联动”中心

各街镇“大联动”中心,综合考量本地区实际情况,下设若干个非实体性社区“大联动”中心。

(二)城市综合管理力量的整合

1、整合目标。管理力量的整合包括两个方面:首先,社会协管力量的整合。 社会协管力量的整合,由区级负责统筹,街镇统一管理,社区集中使用。 其次,政府职能部门行政执法力量协调联动。

2、整合内容

(1)社会协管力量的整合。按照“先行试点、分步实施、全面推进”的工

作思路,分阶段推进“大联动”社会协管力量整合。

(2)行政执法力量的整合。不主张组织体系上的整合,主要体现在信息互通和执法联动上。坚持依法行政、分类管理、主动指导、靠前服务,努力实现“三个转变”:即从区、街镇两级执法向街镇为主执法转变;从各职能部门多头执法向街镇以块为主的综合执法转变;从“处置问题”向“发现问题”前端延伸,真正实现权责统一,提高基层管理能力。

(三)“大联动”机制的推进步骤

1、划分管理网格。

2、配置管理力量。

3、开展常规管理。

对于建立城市综合管理“大联动”新机制的几点建议

1、全区上下应切实统一对“大联动”新机制的思想认识

2、强化组织领导,为解决“大联动”改革过程中遇到的体制机制难题提供保障

3、克服困难,有序推进,积极稳妥做好相关协管力量整合工作

4、条块结合,以块为主,建立街镇综合执法与条线专业执法协调联动长效机制

5、建立统一的信息管理平台,构建集约高效的数字化城市管理工作新格局

6、实行“大联动”新机制改革应统筹兼顾,把握好几个结合

第12篇:关于创新城市管理的调研报告

关注建成区难点 提升城市化水平

——关于城区突出问题的调研报告

市发展和改革委员会

随着我市城镇化水平在快速提高,城区面积不断扩大,城市人口也急剧增加。我市生态环境压力增加、公共服务不均等、基础设施欠账较多等城镇化加速发展期间普遍存在的问题,在我市城市化进程中日益突出。为促进我市城镇化战略的顺利实施,我们采取徒步调查、市民座谈、居委会交流等方式,针对城市建设中存在的突出问题进行了调研,并提出了相应改进建议。

一、城市建设与管理方面存在的主要问题及原因分析

1、城区路网亟需完善。沔阳大道以北主要表现为道路不通,丁字路普遍存在;沔阳大道以南则表现为道宽路窄。主要有以下几方面的原因:一是老城区道路建设规划的局限性,上世纪八十年代以前缺乏科学规划,是造成丁字路、道路曲窄的主要原因。九十年代以后城区人口快速突破20万、30万、40万几个台阶,致使老城区“四横七纵”道路超设计流量,加之老城区商业快速发展,店铺相对集中,导致大新路、沔阳2路等路经常堵塞,复州大道、沔阳大道、钱沟路塞车现象时有发生。二是生活水平提高、车辆增加、加重道路负担。近年来机动车辆迅猛增长,“十一五”期间我市

民用汽车拥有量由期初的1.2万辆剧增至期末的16万辆,五年时间,汽车数量猛增10多倍,这一庞大的车群在我市升级缓慢的城市道路网络中运行,进一步加重了交通拥堵现象的发生。三是违章建筑挤占原有道路空间。违章占道的典型在油厂路3巷,居民住宅出现“抢前争先”挤占门前通道,违规占道最多的达道路的一半。复州大道北2巷在路巷交叉处,正在建设一幢居民楼,该楼占道2米,巷道基本被堵塞。在钱沟2路,一排板房占道近1/3,致使该路丧失大型车辆通车能力。四是一些商场、酒店、医院门口摆摊设点,占道经营,直接影响了正常的交通秩序。

2、城市治污设施滞后。一是老城区污水收集管网多为砖混涵管,封盖不严,渗漏、漫溢污染现象时有发生。位于沔州中学后面的油厂路3巷,每逢中到大雨,管道污水漫溢,给附近居民、来往行人带来不便。二是城区垃圾处理不够及时。在老社区,居民生活垃圾清运主要采取摇铃收集,但由于清运费收取不足,清运工人和设施配备不到位,致使社区清运人员只能每天只收一次。再加上集中堆场设施不足,环保意识不强的市民处理垃圾时见空就扔,在油厂路等地就形成了垃圾堆场,周边居民强烈不满。

3、生活节能意识不强。在建筑节能方面,一路调查走访下来,20多家正在施工的建筑工程,只有一家使用的是灰砖,其他均使用的是粘土实心砖。在节能产品使用方面,沔

阳大道以北很难看到居民使用太阳能热水器,城区基本没有太阳能路灯。在新能源使用方面,城区还有部分社区没有接通天然气管道。

4、城市格调有待规范。一是城区主干道两旁的店面,有的进行私自改造,违章占用人行道,形成大小不

一、参差不齐的局面。解放大道东段、沔阳大道东段的部分店面广告牌则新旧不一,挂着的、立着的、贴着的、靠着的,各显神通,严重影响了主干道两旁的整体形象。二是城区主要建筑没有统一的风格,大部分商住房是一个楼房一个样,高矮不

一、前占后扩,有的甚至违章加层,在色调和格局上都缺乏一致性,城市整体形象欠佳。

5、安全隐患整改刻不容缓。一是消防安全隐患严重。在调查的老城区石码头社区、新河社区、建设街社区、新生街社区、沔阳路社区、流潭社区、钱沟社区、华山里社区、何李社区、油榨湾社区等10多个社区,人口密度大,消防设施密度小,有的社区甚至连消防栓都没有。大部分背街小巷路宽不到2米,发生火情后,消防车根本无法进入,这一隐患将对社区居民的安全造成极大的威胁。二是老城区交通安全隐患严重,复州大道以北基本上没有交通管制,在支路或巷子里,行人、三轮车、电动车、摩托车、小车、工程车毫无限制,占道建设、占道经营的现象十分严重,轻则影响居民出行、生活,重则导致各种争端、矛盾和事故,造成不

必要的损失。三是存在人身、财产安全隐患。背街小巷、地形复杂,给犯罪分子滋生了有利环境,特别是晚上,老社区存在许多死巷,再加上路灯设施不完备,抢劫、偷盗等犯罪活动时有发生。位于新生社区的沔州中学附近、位于石码头社区的八中附近,犯罪活动不仅威胁到社区居民,更威胁到在校学生的安全。

6、管理体制不够顺畅。主要是管理缺乏全局性、统一性。由于管理的权限和义务混淆不清,出现有利的事抢着干,问题绕着转,工作生搬硬套,部门间缺乏协调配合。在违章建设的管理上,社区居委会熟知情况但无管理权限,城管规划部门有管理权限但难以掌握全面情况。在保洁清运等文明城市创建工作中,同一路段有环卫、社区、物业等多个部门负责,物业只管商铺门口,环卫只管路面,社区管理路肩,仅一线之隔却形成自顾自的不良局面。

二、促进城市步入健康文明和谐发展轨道的建议

1、畅通工程。一是对老城区路网进行改造。打通丁字路,构建井字路格局;拆除违章建筑,辅之以单行管制;建立道路拓宽平台,对需加宽道路的占地居民实行迁建腾地。二是加快与南城新区对接通道的建设,对中轴线致富路进行改造并加快其跨沪渝高架桥建设,对大新路、宏达路、锦瑞路、流潭路等道路进行拓宽升级,重点解决仙桃市老城区交通瓶颈。三是构建以公交车为主导的城区运营框架,建议大

量增加公交车路线和公交车数量,并对现有公交线路进行合理调整并科学安排运营走向。四是提高电子警察使用率,在主要路段、路口、社区以及银行、商厦等重点区域安臵电子警察,利用现代设施,提高交通及公共安全的监控、约束、管制能力。五是加强出租车运营的管理。整合出租公司,整顿出租车市场秩序,严格禁止无户、无牌、普户车载客行为,彻底治理摩的、三轮车违章问题。

2、绿色工程。一是加快生活垃圾处理场、仙下河污水处理厂等在建设施的建设步伐,加强环境实时监测管理,严把项目环境准入关。二是建立社区绿化带,在居民住所、街道、社区公共活动场所实行以盆景为主的绿化,并分区域配备人员专门管理,改善社区居民的生活环境。三是对仙桃城区所有的绿地、树木实行造册登记,挂牌管理,实行绿地树木认证管护和门前绿地树木管护责任制度。四是做好城市规划,改变过去胡同式街道、插空建房的布局,合理配臵街心花园,并对绿地实行冠名建设,凡投入一定资金建设绿地的单位或个人予以冠名标志。

3、节能工程。一是加快全市天然气管道延伸建设,争取让尚未接通天然气管道的居民早日用到方便、廉价的清洁能源。二是推广节能建材的使用,做好宣传、检查、督办工作。三是加大节能产品的普及力度,住宅和商业场所推广使用节能灯、太阳能热水器等节能产品,主街道、公共聚集场

所使用太阳能路灯,以减少有限能源的消耗。

4、格调工程。一是对大新路、沔阳大道等主干道店面进行全面清查,禁止违规经营,拆除违章建筑、广告牌及路旁堆积物,对店面广告牌进行统一设计,基本做到大小一致、色调相同,使街道整体形象有大幅提升。二是对城区主要建筑进行风格管理,按照一街一色、一区一调的原则,对违章的建筑予以拆除,对新修的建筑进行规范,并对现有建筑进行适量的立面修饰,使得城区建筑高矮有序、格调一致,提高城市整体形象。

5、平安工程。一是加强消防安全,在各个社区特别是居民集中、道路不通畅的区域,按消防规范科学配臵消防设施,实行专人管理。二是积极探索建立社区、地段的治安承包责任制,逐步实现治安防护社会化、职业化,通过在重要区域设立“电子警察”,并与公安监控联网,进一步扩大监控范围。三是实行警力下沉,强化夜间巡逻,并让民警进社区。每个社区要有1-2名民警指导物业管理、交通管制、治安防范等工作。

6、便民工程。一是加大老社区垃圾池、垃圾车、垃圾桶的投入,变传统的每日一次摇铃收垃圾为每日多时段集中清运。二是为居民社区实现街巷亮化。目前大部分复州大道以北的街巷路灯长期未得到维护,部分小巷尚无照明设施,加强老社区亮化工程建设,能为居民提供一个夜间安全、安

心、方便出行的环境。三是加强社区停车场、公共活动中心、夜市集中区等设施建设。在调查中的10多个社区中除石码头社区外基本上都没有专门的社区活动场所,没有集中的停车场和夜市区。

7、管理工程。一是建立类似于行政服务中心的权责集中的城市管理机构,变多头为一统,赋予相应执法权、处罚权等。二是强化社区管理职能,各部门涉及文明城市建设的 监督、检查权限要向社区延伸。三是加强宣传引导,营造文明氛围,让广大市民积极参与到“自己的城市自己管理,自己的环境自己保护”的活动中来,自觉告别不文明行为,提高市民素质,彻底摒弃以往城市脏乱差的形象。四是发挥教育资源的优势,在中小学开展文明城市教育活动,通过“从小抓起、以小教老”在广大学生、家长心中树立文明意识。

二〇一一年九月四日

第13篇:城管城市管理工作情况的调研报告

为加强城市管理工作,提高城市管理工作水平,推动“创建全省文明城”的顺利开展,我根据局的工作安排,结合城市管理工作实际进行了调研和座谈,广泛听取了城管工作者及有关职能部门对城管工作的意见和建议,并对城区主要干道、公厕、居民住宅区的市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。现将这次调查的主要情况报告如下:

一、城市管理主要工作成绩

(一)通过“创建省级文明城”活动,市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。近几年来,我县各级政府和职能部门对城市管理工作非常重视,在深入开展“创建楚天杯”和“省级文明城创建”活动的基础上,将加快县城基础设施建设、以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、亮化、户外门头广告标牌为突破口,进行了大规模的集中整治改造。通过全县上下“省级文明城创建’活动的开展,城市品位进一步提高,市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、城区内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。对此,群众十分满意。

(二)为使城区市容环境秩序规范化管理有章可循,县政府先后制定了规范性办法方案,为全县市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。

(三)出租车行业管理规范有序。近两年来,县政府及相关单位对出租车经营管理十分重视,在加强行业经费管理,严厉打击查处无照黑车、摩的,确保出租车行业经营环境稳定的同时,加快了出租车的更新换代。开展了驾驶员培训班,为我县城市建设做出了积极贡献。

(四)对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范,新增设大型商业户外广告170块,门店招牌1000块,各类公益广告125块。通过统一整治规范,使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观,受到了省市领导的肯定和好评。

(五)日处理垃圾110吨的城市生活垃圾无害化处理正常运行,付家湾垃圾处理场工程正在施工建设。

(六)近几年来,政府在城区投资兴建了坝头公园,凤凰山凤景区,在城区主干道上按上了电子监控设备,开展了亮化工程,城区环卫设施、市政设施得到进一步的改造,通信、饮水、电力功能日益完善,广大城管工作者为我县连续三届荣获湖北省城市规划建设管理“楚天杯”,并获得“中国人居环境范例奖”和“国家园林县城”等荣誉称号作出了贡献。

二、城市管理工作中存在的主要问题

(一)对全民的宣传教育还不够广泛深入

近几年,县政府为提高城市品位,投入大量资金,对城市基础设施改造和美化,但由于少数人的不良行为,新安装的公用电话、果皮箱、窨井盖、新栽培的花草树木,不断遭到人为的破坏和偷窃,还有如乱扔果皮杂物、乱贴乱画、随地吐痰等等,这些极不文明的行为和习惯到处可见,直接影响了城市文明。也充分说明,在我县少数群众中精神文明道德、社会公德意识还很差,要切实提高城市管理化水平,实现“省级文明城创建“离不开全体市民的支持和参与,深入开展城市精神文明道德宣传教育任重道远,是一项长期而艰巨的工作。否则,光靠罚款,只是暂时手段,解决不了长远和根本。仅靠城管部门管理制止脏乱差,而不少的人却在制造脏乱差,到任何时候,城市管理也难以搞好。

(二)体制不顺,职责交叉,责权利不统一

1、城市管理局是管理城市的行政主管部门,可实际上许多执法管理权未到位或不在城管部门。管理权力划分繁杂,由于管理不统一,造成目前多头管理、交叉管理、各自为政,有利的争着管,无利的无人管或相互扯皮推诿,长期以来形不成合力,给城市管理和协调增加很多难度。

2、城管内部体制不顺。一是城管机构管理职责不统一。城管局只对市容管理负责;市政管理,城区基础设施建设又规建设局管理,市民不清楚情况投诉城管局。给工作造成被动。

(三)城区发展与目睹前的经济发展速度还存在差距,满足不了农民进城,外来经商人员的愿望;城镇基础设施不完善,上学难、入厕难、卖菜难、停车难等问题得不到解决,群众意见大;保障性住房建的不够,远远满足不了人民群众“住有所居”;办证难、收费多,企业和居民有意见。给市民生活带来许多不便

(四)城管经费不足,城管、环卫人员工资待遇低

随着城市框架的拉大,卫生清扫面积的增加,相应需投入的城管经费、城管队员、清扫保洁员数量及工资也应逐步增加,但目前经费严重不足,造成一是城镇基础设施不完善,资金不足,城区基础设施不能按计划尽快改造和建设;二是因为经费不足,影响了工作的正式常开展。

三、几点建议

(一)继续加大对城市管理工作的宣传教育力度

城市管理涉及社会的各个方面,是一项极为艰巨而又复杂的系统工程,要切实提高城市管理水平,实现“省级文明城创建”达标,使城管工作真正步入规范化、制度化、法制化管理轨道,需要社会各方面尤其是全体市民的支持和参与,这是搞好城市管理的重要前提和基础。各级政府各级行政主管部门及新闻媒体要高度重视、密切配合,加强对全县人民的精神文明道德、社会公德、法制意识的宣传教育,继续叫响“人民城市人民建,人民城市人民管,秭归人民爱秭归”。“县城是我家,人人都爱她”通过各种途径深入持久的宣传教育,切实提高全体市民的城市意识、文明意识、环境意识、法制意识,把人人关心爱护家园变成自觉行动。

(二)理顺城管体制,合理调整划分管理职能范围,提高城市综合管理水平

为了从根本上解决城市管理工作中存在的实际问题,避免工作中相互推诿扯皮以及重复交叉管理现象的发生,使城市管理逐步走向综合管理、综合执法轨道上来,建议借鉴外地经验,

一、切实理顺城市管理体制,同时为了便于工作管理、协调和指导,成立城市管理综合执法局;

二、合理划分城管职责范围,强化和发挥县镇一级政府、城管局、社区、居委会的作用。市容环境卫生管理与清扫保洁以块为主,按所辖范围继续搞好门前三包工作,同时要有相应的配套措施和办法,明确责、权、利相统一。县城管部门主要负责监督检查、协调指导和垃圾清扫清运。

三、改革管理运行机制,大胆尝试外地改革的成功做法,以公开招标承包等形式,将公厕建设管理、道路清扫保洁放开搞活推向市场。

四、加强城管队伍自身建设,全面提高执法人员综合素质和执法管理水平。

(三)增加城管经费投入,加快公厕建设步伐

为彻底杜绝乱收费、乱罚款现象的发生,改变城市脏乱差面貌,建议县政府适当增加城管经费投入。一是按照建设部公厕建设的有关规定,加快主次干道公厕配套建设,同时要指定专人加强公厕的日常管理,切实体现以人为本,为广大市民创造良好的生活环境。

二、适当增加城管经费,提高城管执法、园林绿化,垃圾处理,保洁人员的工资待遇,改变工资低的现状。

(四)尽快采取措施,切实严格控制近郊乡村民房无序建设

为尽快遏制近郊乡村突击建房之风,县政府已采取紧急措施,成立了执法大队,村干部应担当信息员,确保信息畅通,有效的遏制乱搭乱建的恶性循环。

第14篇:城市管理建设调研问卷

庆元县城市管理建设调研问卷

衷心感谢您百忙之中抽出时间接受我的调查,在此,请接

受最我诚挚的谢意!

----Tsai

请您客观的根据生活实际感受,回答下列问题。所做结果仅

供“调研”数据参照之用,绝无其他用途。谢谢!

调查对象姓名:职业:庆元居住年限:

----------------------------

一、您认为我县近年来的城市规划是否合理?()

A、十分合理B、基本合理C、不合理D、及其不合理

二、您认为我县近年来的城市建设是否规范?()

A、规范B、比较规范C、不规范D、及其不规范

三、您认为我县近年来的城市管理是否妥当?()

A、十分妥当B、基本妥当C、不妥当D、十分不妥当

四、您认为我县近年来的城市综合评价总体感觉()。

A、十分满意B、满意C、基本满意D、不满意E、很不满意

五、您认为我县目前城市建设管理方面首要的问题是()。

A、对外交通B、城市道路建设C、市容市貌D、生态环境 E、社会风气F、乡村建设G、其他()

六、请您对庆元城市规划、建设和管理建言献策。

第15篇:数字化城市管理研究与探索调研报告

一、前言

数字化城市管理作为一种新的城市管理模式,为解决当前城市管理中的突出问题提供了极其有效的一个思路和方法,是城市管理创新发展的必然趋势。2005年以来,这项发端于北京的重大城市管理创新,经国内一批城市试点运行,获得广泛肯定。住房和城乡建设部已明确要求自今年起在全国地级以上城市全面推广,其中沿海地区三年内要实现地级以上城市全覆盖。

青岛作为试点城市之一,自2007年开始推行数字化城市管理,取得积极而明显的成效,但也存在一些问题。这些问题阻碍了数字化城管的进一步推进,影响了数字化城管的实际效能,亟待解决。随着城镇化加速发展,城市规模不断扩大、功能不断拓展,城市管理任务愈加繁重。加紧推进数字化城管、全面提高城市管理效能,十分紧迫。

二、数字化城市管理的定义及其作用

(一)数字化城管定义及内涵

“数字化城管”是数字化城市管理的简称,是利用现代信息技术,整合城市管理资源,再造城市管理流程,实现精确化、规范化、高效化和全方位覆盖的城市管理运行模式。是“数字城市”概念在城市管理领域的延续,是对“数字城市”进行管理的一种模式。从本质上说,“数字化城管”有两方面含义:一是技术层面:是以现代数字化技术为支撑,对现代信息、通信、计算机等技术的综合应用,这是实现“数字化城管”的基础;二是管理层面:创新管理体制,实现“监管分离、高位监督”,通过“闭环”管理流程,形成精细化、长效化、科学化管理,这是实现“数字化城管”的保障。

(二)数字化城管的作用

数字化城管具有管理区域精细化、管理对象数字化、管理手段信息化、绩效管理科学化等特点,能够主动发现城市管理方面问题,统一指挥调度,整合各种处臵力量,全程监控问题处理,对各部门工作给出客观公正的评价,有效根除了传统城市管理中的一些痼疾,极大提高了城市管理水平和运行效率:

一是变粗放的低效管理为精细化的高效管理。数字化管理在事件处理上以块为主,在部件处理上以条为主,二者职责分明。在空间上实行网格化,时间上定量化,实现城市管理对象、空间全覆盖,确保了城市管理高效能。

二是变突击运动式管理为可持续的日常管理,实现集“小变”为城市变化的“大变”,变断断续续管理为持续管理,变政府有些部门的不作为、乱作为为规范文明执法。

三是变管理主体分散、职责交叉扯皮为上下左右“无缝隙”拼接,实现管理资源的空间和时间上的整合和细化,使传统的管理变成循环管理。

四是政府处理问题能力从低效迟钝变为高效廉洁,使政府管理行为从被动应对变成主动解决,将管理方式从粗放、杂乱低效变为精细高效,变管理效率评价从奖罚不明到奖罚分明,使管理运行从封闭运作到公开透明,管理参与机制从政府一个部门变为调动各方面参与。

三、青岛市数字化城管建设背景

近年来,随着青岛市经济的发展和社会的进步,人民群众对城市秩序、品位和形象的要求越来越高。为了进一步提升城市形象,增强城市综合竞争力,青岛市委、市政府针对传统城市管理存在的弊端,提出:创新城市管理理念和体制机制,推进城市管理信息化建设,提高城管执法效率,完善长效管理机制,实现精细化、人性化管理。

2004年北京东城区创立了数字化城管模式,使城市管理工作有了突破性进展,为解决当前城市管理中的突出问题提供了极其有效的一个思路和方法。经市政府申请,青岛市被建设部列入了第三批数字化城管试点城市,为市数字化城管新模式建设奠定了基础。

四、青岛市数字化城管建设过程

青岛市数字化城管系统于2008年3月正式立项建设,同年8月7日试运行,2009年5月15日通过住房和城乡建设部专家组验收。目前,市级平台建设基本完成,满足系统使用要求,并成立了专门的管理机构,运行情况良好。市南、市北、四方、李沧市内四区已建立区级工作平台,市南、市北辖区全部区域及四方、李沧区重点区域纳入了数字化城管范围,并且已组建信息采集员队伍,市南区已成立了专门的数字化系统管理直属机构。市容环境、市政公用、公安交通等十几个行业和部门所管辖的部件、事件已纳入数字化城管范畴,已安排专人专机与市级平台连接正常开展了工作。几年来,青岛市准确定位数字城管,不断完善系统功能,充分发挥数字化信息平台的特有优势,有效地提高了城市管理效率和水平,城市面貌发生了明显变化,数字化城管的功能得到初步显现,城市面貌发生明显变化。

五、青岛市数字化城管建设开展情况

采取“集中—分布式”建设模式。完成了系统网络、软硬件平台,无线网络及采集系统,呼叫中心,基础数据,大屏及视频监控系统建设。实现无线采集、中心受理、协同工作、综合评价、地理编码、大屏指挥、数据管理、应用维护、领导督办、业务短信等功能。建成31个、共享70路视频监控。完成了市内四区190多平方公里的地理信息基础数据采集,划分了4737个万米单元网格、标定部件776143个、兴趣点56642个、标志物1457个。针对数字化城管特点,及时建立、调整、规范工作机制,相继编制了数字化城管信息系统《知识选编》、《系统概论》、《指挥手册》、《制度汇编》系列丛书,促进了工作深入开展。

六、青岛市数字化城市管理取得的主要成效

1.形成了“两级监督、两级指挥”数字化城市管理运行体制、机制。青岛市成立了市级数字化城市管理监督指挥中心(设臵在市城管行政执法局),市内四区依托市数字化城市管理系统,分别建立区级平台,形成1个市级平台、4个二级平台、132个专业处臵部门(市级29,区级103个职能部门)的受理、派遣、处臵网络,整个体系采取“两级监督、两级指挥”模式,确立了从信息收集到任务派遣、核实结案的系统工作流程,初步形成大城管格局。

2.建立了完善的数字化城市管理信息技术系统。该系统将市内四区划分为4737个万米单元网格,普查了92类、776143万个城市部件,将其精确位臵、主管部门、权属单位、规格型号、现状照片等属性全部建立数据库,较全面地涵盖了城市管理问题。依托该系统平台,市区两级监督指挥中心,对城市管理进行监督管理。

3.建立完善了数字化城市管理机制、流程。一是对城市管理部件、事件进行梳理、确权,理清了区市、部门相互间的责权利关系,形成完善的责任体系。如长期困扰城市管理的古力盖问题,经普查一一标明公共用途、权属单位,一旦出现问题,可迅速查明责任单位,避免了推诿现象出现。二是建立了四支区级信息采集员队伍,对城市空间网格实时巡查,实现了问题及时发现、及时立案、及时派遣和处臵。三是数字化监督指挥中心,对各区市、各部门城市规划建设管理工作,从外部实施监督,形成较为有力的外部监督机制,促使职能部门提高了问题处理效率。

然而,青岛市数字化城市管理虽然在系统建设上保持较高水准,在个别区市取得显著的成效,但从整体上看,和外地城市比,和制度设计目标比,都还存在许多问题,实际运行和推进情况还不太理想,特别是数字化城市管理推进进度不够。

七、数字化城市管理中存在的主要问题及原因分析

(一)存在的主要问题

一是工作督察落实力度问题。尤其是经市监督指挥中心派遣出的城市管理问题,部分部门不予重视,办理不力。市级平台问题结案率仅50%多,而较好的试点城市结案率一般在90%以上。

二是信息采集员队伍建设问题。数字化城市管理信息采集员是数字化城市管理系统得以运行的根本支撑。青岛市信息采集员队伍由各区自行建设,情况相差较大。市内四区采集员管理、采集标准不容易统一,增加了市中心工作难度,影响了数字化城市管理工作开展。

三是数字化城市管理推广问题。目前除市内四区和即墨市已完成数字化城管建设外,其他区市尚在建设之中,虽然进度不一,但总体进展缓慢。其中,崂山区、胶州市、平度市、莱西市尚未启动建设工作。省政府明确提出,凡是未按要求时间建成数字化城市管理系统,在园林城市、人居奖创建、和谐城乡建设行动等行业评选中,实行一票否决,时间、任务都十分紧迫。

(二)原因分析

这些问题产生,原因有多方面,既有体制设臵、工作机制问题,也有工作重视程度、思想认识统一性问题,也有系统设计、运行维护问题。分析如下:

首先,思想认识不到位。部分部门、个别区市对数字化城市管理的重要性认识不足,重视程度不够,没有看到数字化城管是城市管理体制机制、工作流程的重大创新,致使数字化城市管理工作推进力度弱,进度慢。

其次,市区两级监督指挥中心体制设臵不完善。青岛市总体上建立了“两级监督、两级指挥”数字化城市管理模式,但在体制、机制设臵上,却没有统一。市数字化城管监督指挥中心,以市城市管理委员会办公室名义行使职权,设臵在市城管行政执法局内部。而各区市却是不同情况:如市南区成立了隶属区政府领导、独立的正处级数字化城市管理中心;市北区成立了隶属于区政府办公厅的副处级全额拨款事业单位;四方数字化城市管理机构隶属区建管局,属正科级全额拨款事业单位;李沧区数字化城管中心和区应急办合署办公。可以说,市区两级监督指挥中心体制机制设臵完全不同,致使全市数字化城市管理工作严重缺乏统一性、协调性,一些工作无法统一部署、推进落实。城郊三区和五市之所以在推进数字化城市管理上迟滞不进,也是看到目前的市区两级监督指挥体系内部,存在诸多矛盾之处,以至于无所适从,举棋不定。

第三,没有形成独立的外部监管、高位监督机制。高位监督、外部监督、监管分离,是数字化城市管理试点城市的共同成功经验。青岛市“两级监督、两级指挥”数字化城市管理监管力度、处臵效率低的原因在于,一是市城市管理监督指挥中心,虽以城市管理委员会办公室名义行使职权,但因城市管理委员会办公室属于虚设机构,而监督指挥中心又设臵在市城管行政执法局内部(个别区监督指挥中心也采取这一模式),以至于在实际工作中,无法对市级部门城市管理方面的工作和区级城市管理工作进行有效的监督检查、考核评比。二是“两级监督”体制中,市级监督未发挥实际的“高位监督”作用,主要是市政府没有自己的信息采集员队伍,对各区市数字化城市管理工作缺乏协调、监督的抓手,消弱了监督指挥功能。区级监督,在市级监督弱化的形势下,因各个区工作标准不一,致使数字化城市管理在各区推进的力度、效果不一,影响整体工作成效。

八、加强青岛市数字化城市管理工作的建议

“数字化城管”是对传统城市管理体制机制的改革创新,加快推广、实行数字化城市管理势在必行。随着数字化城管工作在全国范围内的广泛开展,体系运行已日渐成熟,特别是北京、杭州等城市的试点经验,为青岛市城市管理改革提供了有益借鉴。基于目前已经取得的实际工作基础,结合上面的问题分析,提出如下建议:

(一)调整数字化城市管理工作体制,强化监督指挥中心监管职能。

按照住建部总结、推广的“高位监督”、“监管分离”原则,建议对数字化城市管理体制做出调整:

方案一:市数字化城市管理监督指挥中心作为市政府独立的工作部门。这样监督指挥中心作为监管机构,能保持高位独立性,形成高位监督格局,有利于行使监督、管理、考核权。特别是随着数字化城市管理系统完善、领域拓展,其监管范围将随之拓展,如北京市东城区将社会公共安全、文物保护和出租房屋管理等纳入了监管范围,北京市朝阳区在数字城管基础上增加了对流动人口的监管,建成了城乡人口数据库;深圳市将数字化城市管理范围拓展至文化执法、森林防火等,都超越了城市规划、建设、管理的传统范畴。机构独立设臵,有利于今后进一步拓展数字化城市管理领域,做为智慧城市的组成部门,实施更大领域和范围的社会管理。

方案二:将市数字化城市管理监督指挥中心调整提升为市政府直属单位,由市城乡建设委员会代管(城市管理作业层面的工作现在都属市城乡建设委员会),或由市城市管理行政执法局代管(市城市管理行政执法局现与市城乡建设委员会分离,实行独立党委)。这样调整,可以改变数字化城管监督指挥中心属于城管执法局内部机构的局面,有利于实施高位监管,实施考核评比。实施这一方案,需要借鉴城市管理委员会模式,组织成立市数字化城市管理工作领导小组,由市政府主要领导、分管领导和有关部门负责人组成,负责数字化城市管理工作推进过程中重要决策和重大问题的协调处理。工作领导小组可下设办公室,设在数字化城管监督指挥中心,负责数字化城市管理日常工作。

方案三:将数字化城市管理监督指挥中心与市城市管理委员会办公室整合,作为市城管委具体职能机构,负责全市数字化城市管理工作。这样调整,一是市城管委办公室是青岛市城市管理的牵头机构,而现监督指挥中心又以城管委办公室的名义对市城市管理进行监管,将两者整合,可精简机构、形成合力,提高工作协调性。二是有利于监督指挥中心超脱具体部门的局限,实施外部、高位监督。三是数字化城管独具的系统化城市管理模式和有力的监督评价体系,整合后有利于做实市城管委办公室职能,以其为抓手,有针对性地指导全市城市管理工作并促进工作落实。

(二)调整数字化城市管理工作机制,化“两级监督、两级指挥”为“一级监督、二级指挥”模式,强化市级监督权。

调整“两级监督、两级指挥”为“一级监督,二级指挥模式”,可促进形成一级监督、二级指挥、三级管理、四级网格格局,提高城市管理科学化程度。为此,应调整市区两级数字化城市管理职责界定,进一步强化市数字化城市管理监督指挥中心的监督职能,重点对各区市、各部门实施数字化城市管理进行全程监督检查和综合评价;进一步强化区一级指挥中心功能,重点负责案件派遣和处臵。这样可实现“监管分离”,减少市区两级监督、两级指挥职能重叠现象出现,也符合城管属地化管理要求,提高工作效率。为切实增强市级监督权,建议调整信息采集员队伍建设方式:一是信息采集员队伍由市统一组建、管理,根据万米单元网格划分,在市区合理配臵信息采集员力量,提高信息采集效率,提高监督效果。二是继续保留各区信息采集员队伍。同时,市监督指挥中心组建自己的信息采集监督员队伍,对各区信息采集工作实施监督检查,避免各区工作标准不一,影响整体管理效果。

(三)加强资源整合共享、逐步健全完善系统功能

随着大城管格局形成,应不断完善数字化城管系统功能,促进资源整合和共享。一是按照国家、省有关要求,尽快整合12319市政热线,使其成为城市管理热线,并与12345和110等热线实现互联互通,增加城市管理问题的采集量;二是按照数字化城管工作要求,开通数字化城管专属热线80681890,七区五市统一号码,充分实现全市数字化城管“拨一拨就灵”的理念。三是拓展完善系统功能,依托现有系统平台,扩充信息数据库范围,推进数字化管理由市政设施、环境卫生向地下管网、工程车辆管理等领域拓展,向人口资源、社会安全等领域拓展,实现城市管理全面数字化,建设数字城市。

(四)严密组织、加强保障、提高数字化城管运行效率 数字化城管系统工作流程包括“信息采集传输—案卷建立—任务派遣—任务处臵—处臵反馈—核查结案—综合评价”七个环节,是一个闭合的环路,系统运行的关键在外部体制的理顺和内部构架的合理。在外部理顺的前提下,应健全完善工作机制,强化两项保障能力。一是建立完善数字化城市管理目标绩效考核体系。将数字化城市管理纳入市级目标绩效考核,提高该项工作的监督管理力度。二是建立应急处臵工作保障机制,拨付专款,对城市管理主体不明或一时难以确认城市管理主体,且易影响市容市貌或社会安全的城市管理问题,采取应急处臵措施,及时解决问题,消除隐患。

第16篇:关于解决城市管理问题的调研报告

关于解决城市管理问题的调研报告

城市管理问题已成为普遍关注的热点、难点和焦点问题之一,如何解决城市管理问题是关乎我市经济社会跨越式发展的重大课题。为了全面提高城市的管理水平,促进城市经济社会协调发展,我们有针对性的提出“畅通、蓝天、清水、清洁、绿色、宁静、平安”等七大工程, 使城市经济步入健康文明和谐发展的轨道。

一、城市管理方面存在的主要问题及原因分析

近年来,我市在城市管理上取得了明显成效,但存在的问题仍然很突出,主要表现在以下几个方面:

1、交通壅堵日趋严重。一是城区道路网建设远远不适应城市人口和经济发展的需要。自2000年撤地设市以来,榆林市区人口由20万发展到30多万人,而建成区的道路网仍然是以前形成的七纵四横。具备6米以上双车道行车功能的18条主次干道总长51.6公里,其中,车行道宽在20米以上的仅占到27.3%。同时,市区内南北通道多,东西通道少,由于规划的原因,许多路段为顶头路,限制了车辆的畅通。二是近年来机动车迅猛增长,给交通管理带来较大压力。目前在榆阳区的范围内,小轿车保有量由2000年的2305辆增加到现在的2.46万辆,同期私家车保有量则由2114辆增加到2.26万辆,分别增长了10.65倍和10.7倍,摩托车和三轮车(不含农机部门注册登记数)保有量达到了3.4万辆。这一庞大数量的车群在城区运行,出现交通壅堵是不言而喻的。据调查,榆林城区最壅堵的路段有榆阳中路、新建路等,最壅堵的路口有新建路与榆阳车站十字,新建路与普济寺巷、新楼巷、盐市巷、钟楼巷、红山路交叉口,长城路与榆阳路、钟楼巷、人民路交叉口。其中人民路与长城路十字和榆阳路与新建路十字,最高一小时东南西北四个方向车流总量分别达到1.1万车次和9866车次。三是长途客运汽车站的布局不合理。现有的长途客运汽车站均处在城区的商业中心,车辆出入加剧了交通堵塞。如市运输公司汽车站门口路宽仅11米,每小时车流量达2500辆,仅市运司每天发往各地的客运车辆就达1100多辆。四是市内公共交通发展滞后。榆林与延安市区人口数量相近,榆林市城区现有公交线路10条,公交车133辆,出租车464辆。而延安市现有公交线路28条,公交车286辆,出租车453辆,延安市城区的交通秩序和运营状况明显优于榆林。五是榆林城区没有专门停车场,车辆存放只能挤占机动车车道、非机动车道、人行道。停车站点、公交线路设臵不能适应经济发展和新区建设的需要。六是市区交通流量大的21个平交路口,只有9个实现了红绿灯信号控制,且无安装电子监控器,有些交通标志、标线也没有按标准设臵。七是出租车管理不严,无经营年限限制。非法营运的无照车、摩的、三轮得不到有效治理,造成交通秩序混乱,事故不断发生。八是一些商场、酒店、医院门前熟食、瓜果、杂货摊点乱摆,夜市占道经营,直接影响了正常的交通秩序。

2、大气污染得不到有效治理。一是二氧化硫和总悬浮颗粒物值一直超标。因为榆林城区年耗煤总量约60多万吨,其中锅炉耗煤约30万吨,市民小炉灶直接燃煤约30万吨,冬季采暖期耗煤约占全年总量的80%以上。城区现有建筑面积约1132万平方米,而小锅炉和小炉灶供热面积约867万平方米,占到总面积的76%。二是天然气、集中供热的数量和范围远远不能适应城市发展的需要。榆林城区现有居民58225户,其中有楼房的29821户,已安装天然气28330户,气化率达到95%;平房28404户,安装天然气2264户,气化率仅为13%。现建成的南郊供热站供热能力160万平方米,仅为新建南路、肤施路和上郡路两侧供热,占城市热负荷的8.83%,供需矛盾突出。三是北郊、西沙热电厂建设项目因受征地、容量等限制不能及时开工,由于改气、集中供热成本高造成气化率低、集中供热步履蹒跚。四是车辆尾气超标排放、沙尘暴频发也给大气污染治理带来了困难。

3、城区污水、垃圾处理滞后的局面没有根本扭转。一是城区水污染加剧。据调查,榆溪河三岔湾断面氨氮、高锰酸盐指数较高、油类污染比较严重,最差的V类水超标达4倍多。红石峡断面高锰酸盐和氨氮也略超Ι类水标准。二是缺乏水源地监测保护措施。红石峡水源是榆林城区骨干水源,上游头道河则工业区、牛家梁、金鸡滩工业区,其地下汇流全部入注红石峡,一旦上游发生污染事件,直接威胁红石峡供水安全。三是管理缺乏一致性。由于城区水源地缺乏统一管理,机关单位、厂矿出于自身利益考虑,大量建自备井,目前城区有自备井141眼,取水量高达370万立方米(不包括开发区和苏庄则)。导致地下水位下降,鸳鸯湖干涸。四是缺乏污水处理的设施和能力。按城市日供水量2.2-3万立方米推算,榆林城区污水排量约20000立方米/天。这些污水直接排入河道,雨污混流,导致榆溪河干流、榆阳河水质恶化。五是城区垃圾处理不够及时。目前,榆林城区日产生活垃圾450吨,工业、建筑垃圾800吨。由于垃圾处理设施简陋,且缺乏市场运作机制,因此,形成了垃圾乱堆乱放,处理不够科学的弊端。

4、噪声污染一直居高不下。近年来,城区车辆鸣笛没有彻底禁止,高噪声的拖拉机等进入市区运载建筑材料,超时限夜间施工,商业、娱乐业无限制播放音乐,婚丧嫁娶鼓乐彻夜不停,使噪声与日俱增。据市环境监测总站“十五”期间对城区噪声监测结果表明,噪声污染五年均值上升为72分贝。

5、管理体制不够顺畅。主要是管理缺乏统一性、全局性。由于管理的权利和义务混淆不清,出现有利的事抢着干,问题绕着转,工作生搬硬套,部门间缺乏协调配合。如榆林城区自来水供应就涉及到榆林市建设局、水务局、榆阳区水务局、开发区管委会四个管理部门和市自来水公司、区红石峡供水站、经济开发区水厂、尤家峁水库及市、区水资源办等十个部门和单位的经营管理,缺水时供不上,丰水时能力闲臵。撤地设市以来,市上和榆阳区一些部门交叉、重叠,很多职能、分工问题改革不到位,如有线电视管理分割为市、区两家。环卫清扫6米以下巷道划归区上管理,6米以上归市上管理,区环卫工工资为180——200元,市上环卫工工资平均为480元,由此,引发了许多矛盾和困难,使管理的效率和效果难尽人意。

同时,榆林市区社会治安秩序不良,偷盗、抢劫、杀人等犯罪活动时有发生,使一些居民缺失安全感。还有城区绿化与城市建设没有严格按规划协调发展,不仅绿地面积小,而且人为破坏绿地的行为也比较严重。

二、实施七大工程,促进城市步入健康文明和谐发展轨道

如何解决城市管理问题是关乎我市经济社会跨越发展的重大课题,针对存在的问题,我们应该抓住主要矛盾,重点实施“七大工程”,营造和谐文明、健康向上的城市发展新环境。

1、畅通工程。旨在整顿交通秩序,提高道路通行能力,为市民提供一个畅通、便捷、舒心、安全的交通环境。

一是建立政府统一领导,公安、规划、城建、交通、工商、物价、安全等部门参与的城市管理联席会议制度,定期召开会议,研究和处臵城市管理中的重大项目、重大议案和重大问题,形成齐抓共管、综合治理的新型城市管理工作新机制。二是加快路网建设。要在一完小、市一中和南门口等交叉路段建设天桥,通过立体通道,分流过往行人。应拓宽榆阳中路以及榆阳桥,打通长城南路,重点解决榆林城区交通瓶颈。要统筹安排,抓紧上郡路至开发区沙河路通道建设和驼峰路中端改造。要把驼峰路东部路网建设列入重要日程,通过路网建设带动东沙的开发和发展。三是构建以公交车为主导的城区运营基本框架。建议大量增加公交车新线路和公交车数量,并对现有公交线路进行合理调整并科学安排运营走向,尽快开通二街到开发区公交线路。要在西沙、东沙、南郊等不影响交通的地方设立公交车站点,并延长晚间收车时间,不断提高公交运营服务的水平和质量。四是启动火车站旁长途客运站、北站(北岳庙)和南站(三叉湾)建设项目。尽快实施市、区客运站的整体搬迁,对容易造成壅堵的车辆办证、审验、检查、处罚等窗口单位(如区运政所、市交警二大队、超限检测站等)进行限期搬迁。市客运站搬迁后,要在此处与原招待所、原交警支队及征稽处,建立三个大型地下停车场,以缓减停车难的问题。要对规划确定的车站,公交总站,停车场等城市交通用地,严格控制管理,不得被其它项目挤占。五是在主要路段、路口、居住小区以及银行、商贸大厦等重点区域设臵电子警察,利用现代设施,提高对交通以及公共安全的监控、约束、管制能力。要建立市级

110、1

19、120“三合一”的集公共治安处臵、为群众提供生活、生产服务以及突发事件应急于一体的指挥中心。六是加强出租车运营的管理。整合出租公司,整顿出租车市场秩序,制定出租车运行年限。严格禁止无户、无牌、普户车载客行为,彻底治理摩的、三轮车违章问题。

2、蓝天工程。旨在消除大气环境污染给人们带来的危害,使大气环境质量达到国家要求标准,让市区拥有蓝天白云的自然景观。

一是着力解决民用炉灶燃煤问题。加快热源建设,扩大管网工程,组织专家及技术人员,就平房区集中供热、天然气进户、炉灶改造等技术难点进行攻关研究,寻求实用可行的解决办法。由于热网、天然气进平房管网费用偏高,因此,对采用集中供暖、供气的用户政府应给予一定经济补贴。在集中供暖和气化暂时难以到达的区域实行禁煤,改烧兰炭。要吸引民间资本进入供气、供热行业,建立3—4家供气(热)公司,气源、热源由政府统一监管定价,企业竞争经营,以打破供气(热)的垄断经营,加快平房区供气、供热改造步伐。二是进行车辆尾气超标排放专项治理。建立车辆尾气排放的检测、监控、跟踪、强制检修和停运处罚等制度。在市区东南西北各建一个加气站及双燃料厂家在榆维修站。新购进公交车和出租车必须是双燃料车,替换和淘汰性能差、容量小、尾排重的大公交车和出租车。因油改气车存在重大安全隐患,应废止榆政办发[2004]92号文件中关于两车(公交车、出租车)燃气改造的条款,限期对油改车进行拆卸或禁行。三是对建筑、工业企业实行强制性防尘措施。对未采取防尘措施的企业或厂矿勒令停产整顿,凡对造成重大大气污染事件的处以重罚,勒令停产,调消执业资质。运输煤、沙、水泥等易产生飞尘的车辆进入市区必须采取强制防尘措施,施工场地、路段或拆除工地要经常撒水防尘。

3、清水工程。旨在保护水源,消除水污染隐患,实现高质、安全、理想用水目标。

一是走市场化营水之路。组建2—3个供水公司,形成有序竞争机制。二是尽快关闭自备井,禁止地下水的无序、过渡开采。使城区供水步入科学化、法制化、市场化轨道。三是加快城市污水处理厂项目及管网系统建设。通过政府筹建,公司化运营,每处理一吨达标水,除可向居民、单位收取一定的费用,政府要给予一定财政补贴,实现水厂和政府双赢。四是加强工业污染源达标排放监管,对水源构成潜在危胁的非零排放企业、厂矿和已造成污染的氮肥厂等进行关闭或搬迁;要加强对农田、渔塘管理,禁止过量施用化肥、农药,通过政府赎买造林、政府补贴农民将农用地改为林用地的办法治理农药、化肥残留污染。五是建立城区水源地动态监控系统。在城区水源地由环保、水利部门共同建立监控系统,重点对工业项目对地下水的影响进行跟踪监控,保证人民群众的饮水安全。

4、清洁工程。旨在动员一切力量,大搞爱国卫生运动,创建卫生城市和环保模范城市。

一是垃圾处理实行公司化运营。城市生活垃圾进行市场化运营或地段物业化管理,政府制定相关政策给予鼓励和支持,如大千保洁公司,用42万元购臵的6辆垃圾收集车,收集解放路、新建路、长城路等路段的垃圾及西沙两地块的清扫保洁工作,运行良好,很受市民欢迎,是实施城市清洁卫生工作的有益偿试。要实行建筑垃圾完全处理,生活垃圾分臵处理,建筑垃圾由建设单位出建筑垃圾处理费,承接单位按规划填埋造地,建成土地进入市场获取一定效益。生活垃圾可回收的要回收利用,不能利用的必须进行无害化处理。二是医疗废物及危险品废物等的处理,处理厂由国家出资建设,公司竞标经营,处理费用按保本微利的原则,由政府定价,废物产生单位承担。三是要采取重点整治,突出检查,夜间巡查等办法,治理清除乱贴乱画行为。要采取联合执法的办法,整治乱停乱放的行为。要加快城区公用厕所建设,完善城市服务功能,提高城市形象。四是开展创建卫生城市和环保模范城市活动。由市区统一组织实施卫生城市和环保模范城市创建活动,制定行动纲领、任务和目标,将责任细划分解到每一单位、街道、社区。要加大对城乡结合部、闲臵地址、铁路、国道沿线、加油站、车站内外、集贸市场、夜市、河道等处的环境卫生整治力度,为建设创新型城市营造良好氛围。

5、绿色工程。旨在增加绿化面积,实现人与自然和谐发展。

一是建设环城绿色屏障。要将东线的东沙林场至七里沙、西线大墩梁、北线红石峡万亩生态公园,南线三叉湾农田绿化带和河堤林带,延伸连接成环城区立体绿色屏障。为了有效保护林地,要划出地块,建立公墓,让现有墓地集中入驻公墓。要逐步开放林地,发展集休闲、观赏、度假于一体的旅游项目。二是保护榆阳河、榆溪河旁农田绿化带。对榆溪河从黄庄至红石峡河川湿地、农田带,要采取非常严格的保护制度和措施进行保护。三是对榆林城区范围内所有绿地、树木实行造册登记,挂牌管理。要实行绿地树木认证管护和门前绿地树木管护责任区制度,使城区绿地、树木走上以法管理的轨道。四是做好城市规划,改变过去胡同式街道、插空建房的布局,每隔一定距离应建一小块街心花园。对绿地可实行冠名建设,凡投入一定资金建设绿地的单位或个人可设立冠名标志。

6、宁静工程。旨在减少噪声,为市民创造和提供一个舒适、宁静的生活和工作环境。

一是对进入市区的车辆一律限速、禁止鸣号;要划定不同区域限制三轮并禁止农用拖拉机等高噪声车辆进入城区,以减小噪声污染。二是要采取种树、设绿蓠的办法,在道路两侧建立隔离带,以缓减交通噪声。三是建立城建、环保、公安、工商联动机制,对建筑、装璜、娱乐、商业叫卖和婚丧嫁娶鼓乐噪声进行管理和限制。特别对建筑施工企业应严格管理,要求设臵屏障,限制施工时间,尽量减少噪声干扰。

7、平安工程。旨在化解矛盾、预防犯罪,提高公共安全的防范意识,为榆林经济社会发展营造一个和谐、安全的发展环境。

一是大力开展创建“平安榆林”活动,要充分发动群众,依靠群众,形成全民动员、人人参与、共创平安的局面。要以开展平安县区、平安乡镇(办事处)、平安村组、平安社区、平安校园等基层创建活动为载体,积小安为大安,实现“平安榆林”的整体目标。二是积极探索建立社区、地段或重点区域治安承包责任制,逐步实现治安防范社会化、职业化。要在主要小区、街道设立“电子警察”,并与公安监控联网,逐步扩大监控范围。三是要实行警力下沉,强化夜间巡逻并让民警进社区。每个社区有一名民警在社区指导物业管理、治安防范等工作

第17篇:关于我市城市管理工作情况的调研报告

关于我市城市管理工作情况的调研报告

(讨论稿)

市委、市政府:

为推动我市城市管理工作再上一个新的台阶,进一步提升城市管理行政执法水平,营造良好的市容环境,促进县域经济社会和谐发展,市政协于8月底组织部分政协委员,在市政协主席张社平、党组副书记刘鸿远、副主席王义政的带领下,会同有关职能部门对我市城市管理工作情况进行了专题调研,并进行了座谈讨论。现将调研情况报告如下:

一、我市城管工作基本情况

近年来,在市委、市政府的重视下,通过城管部门的努力和全市人民的参与配合,我市城市管理工作取得了明显成效,对城市管理的资金投入逐年加大,一些工作关系逐步理顺,新的工作措施、方案不断推陈出新,城市面貌有了很大改观,城市功能设施进一步完善,城市的品味有了很大提升,取得了有目共睹的成效,广大市民对此比较满意。

(一)积极推动,城区面貌发生较大改观

1、环境卫生明显改善 。加大城市卫生管理的工作力度,坚持推行“一扫全保”的清扫保洁制度,凌晨清扫,全天保洁。清扫保洁面积150万平方米,日平均清扫垃圾180吨,年平均清运垃圾6.5万吨。垃圾乱堆乱放和不卫生死角得到有效治理,市区整体卫生状况良好。出台了《违章违法建设查处工作意见》,共查处违章违法建设30余起,拆除违法建筑8处,妥善处理了桃林街改造工程拆迁钉子户问题。深入宣传发动,城市生活垃圾处理费征收工作全面铺开。2008年市城管局环卫处还荣获了省城市环境卫生行业先进集体。

2、市容秩序更加规范。一是店外经营、占道作业现象得到改善。三年来城管部门共清理马路市场60余处、流动摊点2200余家、店外经营980余起,同时合理设置临时市场,规范加强摊位管理,重点治理马路市场,培养树立示范街道。二是车辆停放得到有效治理。先后投资15万元,规划机动车、自行车、摩托车停车泊位1500余处,设置出租车停放区15个,安装自行车、摩托车停放牌250个。三是户外广告明显改观。规范广告布置,严把审批程序,坚持专项治理,拆除违规破旧广告306块,刷新维修立杆广告186块,新设6块大型户外广告,树立广告牌匾示范街道。坚持经常治理小广告,配置清洗机,明确责任制,城市“牛皮癣”得到有效遏制。

3、市政设施不断完善。规范垃圾无害化处理,完善了坡寨垃圾处理场设施设备,使其达到国家垃圾无害化处理2级标准,在国家住房和城乡建设部组织的考核中获得好评。先后维修城区公厕22座,维修新增道路指示牌262个,新安装果皮箱436个,维修灯光雕塑3座、跨街彩虹桥13座、大型艺术花灯39组、除锈刷漆主要路段路灯高杆灯239根、维修更换井盖128个、雨箅95块。制订《灵宝市城市亮化美化工程实施方案》,在金城路、函谷路,火车站、新华广场,百货楼、同心堂十字路口,金水湖、河滨游园公园两侧及周围38个单位安装了轮廓灯、霓虹灯、泛光灯、楼顶大型广告亮化和美化设施,使灵宝市区夜景焕然一新。

(二)以人为本,营造和谐城管执法环境

城市管理是社会上的一个敏感部门,自身建设尤为重要。我市城市管理行政执法局现有干部职工197人,环卫工人426人,自2007年8月正式成立以来,从提高队伍素质入手,建立健全各项规章制度,着力探索和改革城市管理模式。在思想政治上、执法能力上、团队意识上、工作作风上、道德建设上和廉洁自律上狠下功夫,在业务培训、岗位轮换、执法模拟、工作点评、责任追究五项制度上做足文章,有力提升了队伍素质,在去年省建设厅组织的执法规范化建设检查中,得到肯定和好评。

作为和谐社会建设的比较重要也比较显性的一环,城管局能够及时转变执法理念,推行人性化的管理方式,积极构建和谐城管。一是规范执法行为,做到“三理、四心、六公开”,即“纠正违章有理,处理违章讲理,执法尺度合理”,“调查核实细心,说服教育诚心,对方不服耐心,纠正违章公心”,“身份公开、依据公开、程序公开、标准公开、责任公开、结果公开”。二是坚持教育在先、处罚在后。未经劝说教育不处罚,初次违章不处罚。对店外经营、流动摊点、乱停乱放,“一规劝、二警示、三处罚、四取缔”,消除抵触情绪,争取广大市民的理解、支持。三是推行教育感化,实行亲情服务。开展“进百家门、交百家友、服百家务、解百家忧”活动,用诚挚引导、亲情服务、无言行动,感化商户、感化市民,化埋怨为理解,变旁观为支持。四是坚持礼仪在先、礼貌执法,尊重执法对象,树立正确群众观。管理执法中敬礼在先、尊称在先,通过一个尊称、一个敬礼,带出一个好秩序、一个好市容、一个好环境、一个好形象、一个好威信。五是开展每人每天纠正一起违章行为活动。走到哪里,纠章在哪里,纠正一点,影响一片,教育一人,影响一群。以人性化的管理方式,积极引导广大市民、商户自觉约束和规范行为,为和谐城管的推行打下良好基础,得到了社会群众的肯定、认同和好评。

(三)完善机制,城市管理步入规范轨道

1、加大宣传力度,把城市意识、文明意识、卫生意识教育贯穿于城市居民日常生活之中。在电视、电台、报纸等宣传媒体开办专题专栏,设立曝光台;在繁华街道、人群集中地设置公益广告;在治理活动中,出动宣传车;节假日在街头设立咨询台,展出宣传版面。在城区中小学开展“大手拉小手”文明共建活动,缔结文明单位,教育青少年儿童从小树立城市意识。通过长期深入的宣传活动,把城市意识教育渗透到社会的方方面面,有效地激发和调动了广大居民参与城市管理的自觉性和积极性。

2、建立和完善城市管理有关法规,推行城市管理工作岗位责任制。2007年依据国家、省有关法律法规,市政府通过下发了《灵宝市城市生活垃圾处理费征收管理办法》、《灵宝市城区建筑垃圾管理办法》、《关于进一步加强城市规范化管理的意见》和《关于在城区开展乱贴乱画乱喷乱涂专项治理和打击活动的通知》,使城市管理工作做到有章可循。通过“定人员、定岗位、定区域、定职责”,细化责任,具体到岗、到人,责有所归、事有人管,形成一级抓一级、一级对一级负责的管理格局,城市管理逐步引入制度化、法制化、经常化轨道。车站路、康乐路实行定岗定责后,彻底改变了原来摊贩占道、交通堵塞、垃圾遍地的“脏乱差”现象。

3、从城市管理的特性出发,结合我市具体情况,有序、有效进行管理。一是采取疏堵结合,解决占道经营顽症。本着既方便群众,又不影响市容的原则,规划了云梯南路、步行街、桃林街等便民市场,引导摊贩入市经营。在瓜果销售旺季,规定区域,集中摆放,统一管理,做到整洁市容和服务进城农民两兼顾。二是进一步完善和落实“门前五包”。同沿街单位、门店签订卫生、绿化、秩序、设施、美化“五包”责任书,动态巡查、定期检查、随机抽查、竞赛评比,督促责任落实。三是以示范工程为样板,培养树立了新华、新灵市容达标,桃林路摊点规范摆放,新华西街广告牌匾,金城大道灯饰亮化等一批示范街,起到了以点带面、影响带动作用。

二、目前的困难和问题

在调研过程中,比较集中地反映我市城市管理工作还存在以下几个方面的困难和问题,需要引起重视。

(一)部门性质定位不准,管理法规存在缺失 国家住房和城乡建设部关于城市管理的改革思路是要建立起大城管的格局,城管局作为我市城市管理的行政执法部门,应确定为行政单位,但目前是事业单位,所有人员均按事业性质管理,没有执法许可证,城管执法处境尴尬,给城市管理工作造成被动。我市目前还没有一整套完整的地方性城市管理法规,造成城市管理某些方面无法可依。

(二)管理体制不够顺畅,部分职能交叉重叠

我市城市管理涉及多个部门,由于多头管理,职能交叉重叠,导致职责权限不清,管理滞后被动。概括有,一是道路建设和维护、维修管理没有建管分开,职责交叉,权限不清,建设局目前仍然行使着道路开挖等管理范围职能。二是城区路灯的维修、管理虽已划归城管局下属的市政设施管理处,但安装这一职责未按“三定方案”执行仍属建设局,管理衔接不上,造成个别路段路灯用电负荷不平衡,线路和路灯控制柜时常烧毁。三是城市规划、设计、监理、放线队伍由建设局负责,但违章建筑由城管局负责,管理上十分被动,不利于城区建设秩序的维护,也造成建筑质量上的隐患。四是根据建管分开原则,绿化管理应属城市管理范畴,但现状是管理职能仍在建设局,绿化的修剪、治虫、除草、浇灌等不及时,草坪、花池内垃圾、纸屑较多,日常管理工作滞后,市民反映较多。五是城管局和东、西区的居委会环卫管理职责不明,城中村、居民区、城乡结合部卫生管理出现死角,部分城中村未设垃圾中转站,脏乱严重。六是按照“三定方案”分工,车辆停放道牙以上由城管局负责,道牙以下由公安交警负责,目前部分路段车辆停放混乱,城管对路旁乱停乱放的车辆缺乏有力制约措施,交通时有堵塞。七是12319服务中心设置在建设局,市民有关城市管理方面的投诉不能及时将信息反馈给城管局,快速反应、提供便捷服务常常力不从心。

(三)公共设施建设滞后,难以适应发展需要

1996年以后,我市城区就再也没有建过垃圾中转站,按要求垃圾中转站每0.8~1平方公里应设一座,现17平方公里建成区仅有垃圾中转站9座,难以满足垃圾运转的要求,由于中转站数量不足,致使有近三分之一的垃圾只能通过散点收集清运,垃圾乱堆乱放乱拉难以避免,导致环卫工人劳动强度增大,清理成本增高,仅每年散点运输垃圾费用就多增150余万元;按要求街道公厕每800米应建一所,目前城区公厕缺乏长远规划,仅有的22所远不能满足需要,群众意见很大;集贸市场缺乏统一规划,零星摊点、小商小贩不能归行入市,对市容、交通和居民生活造成不便;公共停车场仍为空白,与车辆激增现状极不适应,造成车辆到处停放。

三、先进地区典型经验

调研组部分成员还在前期由王义政副主席带领赴山东青岛的胶州市和烟台的莱山区、莱阳市考察学习城市管理先进经验。胶州市总面积1210平方公里,辖13镇5个街道办事处,人口78万,市区建成区面积45平方公里,常住人口45万。莱山区总面积258平方公里,辖2镇3个街道办事处和1个工业园区,人口21万。莱阳市总面积1680平方公里,辖14镇4个街道办事处和一个经济开发区,人口90万,市区建成区面积29平方公里,常住人口35万。三地城市管理工作在山东省和全国都属于先进单位。典型经验主要概括有以下三点:

(一)观念新,管理理念超前

以胶州市为例,当地政府及城管部门认真学习实践科学发展观,把城管执法工作视为和谐社会建设的重要组成部分,坚持认为城市管理的对象大多属于弱势群体,而为弱势群体服务是落实科学发展观的切实体现,因此大力推行“弱势思维”管理模式,全面实施以人为本的“四式”执法措施,积极构建和谐城管。一是预防为主,力行“前置式”执法,把工作的重点放在预防违章行为的发生上,超前宣传、超前执法、超前纠章,不断提醒、教育市民和商户,在违章发生前把违章苗头熄灭在萌发中,能够有效避免处罚成本高、群众意见大的难题,力求积极主动,避免被动;二是公开透明,实行“三公式”执法,坚持“公开、公正、公平”执法原则,并且在“三公”中大为受益,因为“三公”使复杂问题变得简单直接,脱离“三公”让本来简单的问题变得复杂棘手;三是爱民为民,实施“亲和式”执法,要求城管人员学会换位思考,把管理对象视为自己的父老乡亲,尊重其人格,以言语感民,以行动爱民,把严肃执法与协商解决相结合,在执法中不搞一刀切,使执法活动处处体现人性化;四是走进群众,强化“服务式”执法,树立“执法就是责任,管理就是服务”的意识,突出解决市民关心的热点、难点问题,积极为商户排忧解难。同时,在网上公开征求意见,一直没有网民对城管执法工作提出任何异议,在全国城管执法行列中,屡获殊荣。

(二)投入大,市政设施完善

属于烟台市的莱山区,在市政公共设施建设方面,历来投入大、起点高。以垃圾处理为例,2008年,为了方便群众,改善居民生活环境,烟台市在山东省率先推行生活垃圾袋装化和地埋式垃圾箱,迄今莱山区共安装了236个地埋式垃圾箱。一方面,可以解决以往生活垃圾袋装化“双定点定时”做不到的问题,即“居民定点定时投放,收集人员定点定时收集”;另一方面,地埋式垃圾箱为加盖密闭式样,与现在使用的敞口垃圾箱相比,生活垃圾可以完全隐蔽不外露,能让人从视觉上感到更加舒适、美观,且能杜绝了垃圾箱污水外溢和气味难闻,降低了蚊蝇的滋生,地埋式垃圾箱特有的反扒装置,还可有效杜绝因拾荒人员翻捡垃圾而造成的二次污染。

(三)定位高,管理手段先进

数字化城市管理,是信息化时代城市管理的新趋势,高效便捷。莱阳市在城市化管理上早于2007年4月,建成了数字化城市管理应用系统。这个系统应用先进的计算机网络,把城市管理对象分为部件和事件两大部分、11大类、181小类,覆盖了被分为5000多个万平方米单元网格的所有街区。具体操作是,信息采集员在网格上发现问题后,通过信息采集器“城管通”立刻将问题反映给管理中心,“城管通”具有接打电话、短信服务、图片采集、位置确定、录音和地图浏览等功能,30秒之内完成传递。管理中心立案后则将任务确定下达给执行者,处理完毕由监督员进行核查,直到问题得到圆满解决。比如一块窨井盖的丢失,从发现立案到解决完毕,用时最多不超过一个半小时,而在过去,由于信息反馈滞后,责任不易确定,处理无人监管,常常要几天时间。

四、改进工作建议对策

通过调研,我们深深地体会到城市管理是一项长期而又艰巨的工作,还需要方方面面坚持不懈的努力。为此,针对目前的矛盾和问题,借鉴外地经验,结合我市实际,提出如下意见和建议:

(一)要提高认识,切实加强城市管理组织领导 城市管理是一个系统工程,也是一项综合性的工作,是城市的一个永久话题。城市管理水平是城市文明程度的重要体现,是体现城市品位的重要窗口,历来是“三分建设,七分管理”,只有管理得当,才能巩固城市建设成果。加强城市管理,是落实科学发展观,加快城市现代化进程的客观需要,是改善投资环境,促进县域经济社会健康发展的客观需要,是提升城市文明素质,提高居民生活质量,构建和谐社会的客观需要。要从经济建设、社会发展的战略高度,进一步提高对城市管理工作重要性的认识,改变“重建轻管”、“重建弱管”局面,切实加强对城市管理工作的领导。建议市政府尽快研究,提交市人大讨论,出台《灵宝市城市管理细则》,建议成立城市管理工作领导小组,定期召开会议,统筹协调、监督、检查城市管理相关部门的工作,解决城市管理中的重大问题。按照与城市建设和发展相适应的要求,多渠道筹集城市管理和基础设施维护建设资金,加大对城市管理的投入力度,切实为城市管理、维护、执法工作的有效开展提供有力保障。研究制定详细的城市长效管理工作考核办法,健全和完善考核机制,将城市管理工作纳入对有关部门、有关乡镇、管委会的年度目标责任制考核。城管部门要切实转变观念,不断提高队伍素质,创新城市管理机制,推行精细化、人性化和长效化管理,全面提升管理水平。

(二)要理顺关系,着力提高城市管理工作水平城管局作为城市管理综合行政执法部门,应为行政单位,但鉴于目前实际情况,建议对城管执法、规划监察、市政设施管理等重要岗位,适当调配一部分公务员编制,使之具备执法主体相应资格,以保证城管行政执法工作健康有效运行。

建议市政府召开专题会议研究,实事求是、科学合理地界定城管局与相关部门的职责划分,彻底解决职能交叉、权限不清问题。本着建管分开原则,建设局应负责新建设道路工程、新增建的绿化工程。建成后移交城管局管理,城管局负责道路、绿化等市政设施工程的维护、维修和日常管理。路灯的规划、安装、管理按照市编委的“三定方案”划归城管局。12319服务中心作为为城市管理服务的部门,应由建设局转交城管局。根据部分城市管理经验,在违章建筑的管理上,谁管住了工程队,谁就能够有效管住违章建筑,因此建议将违章建筑的查处职能交给建设局。 建议市政府召开有关部门和有关乡镇、管委会协调会议,按管理权属,明确城中村、居民小区、城乡结合部环卫管理职责,彻底解决上述区域环境卫生问题。

建议开展整治机动车辆乱停乱放和整治黑出租、黑摩的专项治理活动,建立城管局与交警部门联合治理机制,由城管执法人员现场取证,交警部门处罚查处,有效解决机动车辆乱停乱放问题。

(三)要加大投入,适应城区发展、生活需要

建议尽快对包括北区在内的整个市区的垃圾中转站、街道公厕、集贸市场、公共停车场等公共服务设施,通盘考虑,纳入城市建设统一规划,一次规划,分步建设。目前亟待解决的是在老区和新区新建6座,在北区建4座以上压缩式垃圾中转站,以满足城区扩张发展和居民生活需要,更好地发挥城市的整体功能。

(四)要加强宣传,提高全社会支持和参与力度 采取各种有效形式,加强城市管理法规政策的宣传教育,组织开展城市教育进社区、进学校等活动,深入开展创建和谐街道、星级社区、文明单位、和睦家庭等精神文明活动,增强市民的城市意识和文明素质,增强其参与城市管理、维护城市形象的主动性。充分发挥新闻媒体的监督和导向作用,及时揭露不文明行为,弘扬社会公德意识,为城市管理提供强大舆论支持。要动员各部门和社会各界齐抓共管,集全社会之力搞好城市管理。要建立健全市民支持和参与城市管理的机制,逐步引入公众听证制度,不断提高市民对城市管理的参与度,努力营造人人关心、支持城市管理的浓厚氛围,形成人民城市人民管的良好格局。

政协灵宝市委员会

2009年9月8日

第18篇:关于城市管理及环境卫生管理工作调研报告

关于城市管理及环境卫生管理工作调研报告

根据局党委关于“在学习实践科学发展观活动中要结合各自主管工作进行一次认真、深入调查研究,并形成调研报告”的要求,最近,我和局政策法规股(局城管办公室)的同志一道,先后深入到城管监察大队、环境卫生管理所、园林绿化管理所、城市客运管理所、城市燃气管理所进行了认真、细致、广泛的调查研究,并且结合实践科学发展观的要求进行了初步的思考、探讨。下面,我就城市管理及环境卫生管理工作,分基本情况、主要工作、主要问题、打算建议四个部份,作个简要报告:

一、基本情况

目前担负城市管理工作的主要有城管大队、环卫所、园林所、客运所、燃气所五家单位。其中差额补助事业单位2家(城管大队、环卫所),其它3家为自收自支事业单位。五家单位基本情况如下:

1、城管大队:定编60人,现有干部职工82人(含退休3人、外借5人、停薪留职3人),前勤64人、后勤8人,主要职责是依据国务院《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《城建监察条例》,按照建设局授权对城市市政工程、公用事业和市容环境卫生秩序依法实施监督、检查和管理。

2、县环卫所:定编 110 人,现有干部职工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、临时工65 人)。主要担负城区 131.6万平方米面积的清扫清运任务,并依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》和《城市建筑垃圾管理规定》依法实施环卫监督和检查。

3、县园林所:定编 20 人,现有干部职工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、绿化管理维护 16 人、绿化监察 7 人、收费 5 人、行政后勤 5 人)。主要职责是依据国务院《城市绿化条例》和《湖北省城市绿化实施办法》,负责城市规划区内城市绿化的规划、建设、保护和管理,对损坏绿化设施及花草树木的行为进行查处,以及城区绿化费、绿化延误费、绿地临时占用费、绿化补偿费的收取;绿化维护面积28万平方米。

4、县客运所:定编5人,现有干部职工 11 人,主要负责全县城市公共客运市场日常监管,从事城市公共客运经营企业和从业人员资质及市场准入、运营和退出事项的审批,配合县政府组织实施城市公交线路特许经营权和出租汽车经营权有偿出让工作。

5、县燃气所:定编3人,现有干部职工2人,主要职能是依据《湖北省燃气管理条例》负责燃气的规划、工程建设、设施保护、经营、使用和燃气器具的销售、安装、维修及其相关的管理活动。

二、主要工作

近年来,在县委、县政府和县建设局的正确领导下,上述管理单位认真履行职责、扎实开展工作,特别是去年周 勇书记、吴 烨县长先后视察城市管理、环境卫生管理工作后,我们建设局更是创新举措、增加投入,着重做了以下几个方面的工作:

1、加强探索管理机制,实施“综合管理、集中执法”。为解决当前城市管理、市容市貌、环境卫生、园林绿化、城市客运、燃气管理工作中存在的职责不够明晰、力量不够整合、步调不够协调、管理不够严格、审批不够规范、执法不够到位等问题,我们根据有关法律法规,结合浠水实际,探索城市综合管理、集中执法新模式,力争最大限度地整合现有城市公共事业管理力量,积极探索长效管理机制,不断提高城市管理水平。自去年9月5日起,制定了《浠水县城市综合管理集中执法工作方案》和《责任区综合管理工作制度》,划定了责任区,成立了工作专班。从实施的情况来看,效果比较明显。

2、加强客运市场管理,“禁麻”任务全面完成。为解决“麻木”载客扰乱交通秩序、威胁人民群众生命财产安全的问题,前年县委、县政府拿出资金700万元,对城区1168台“麻木”进行集中收购处置,使经营了近6年的“麻木”车全面退出了城市客运市场。“禁麻”后,我们采取调整公汽营运时间、新开第9路公交线路、新增公交运营车辆15台(公汽共计95台)、新增出租车36(出租车共计250台)、督促出租车提高运行率等措施,有效地缓解了“禁麻”后市民出行难题。去年5月份以来,为解决“摩的”非法载客问题,县政府成立了以建设局力量为主的“禁摩”专班,共查处非法载客摩的783台,行政拘留2人,公安留置1人;同时进一步规范城区公交客运市场,对非法载客黑车进行了严厉打击。还积极争取县委、县政府重视和支持,对城区公交枢纽站组织了站址初选;对公汽候车站(亭)建设进行了规划、设计、建设,共规划建设公交候车亭167个,其中站亭59个、站点108个,今年五月已经全面竣工并投入使用。

3、加强户外广告管理,广告市场初步规范。为搞好户外广告清理整顿工作,我们成立了清理整顿专班,对那些在设置地点、规格、工艺水平及发布内容等方面存在一定问题的户外广告,在向每户广告业主宣传法律法规的同时,逐一提出了具体的整改意见,进行限期整改。整个活动期间,我们共发出整改通知书 939 份,并对逸林居、雅仙居等广告招牌按要求整改到位,还有几处布面破损陈旧的广告,按要求进行了更新。对那些违反有关户外广告管理规定、没有合法审批手续、或经合法批准设置但期限届满、影响市容、存在安全隐患的户外广告,责成设置单位在规定时间内自行拆除。自去年7月8日组织第一次户外广告强制拆除行动以来,累计组织行动21天(次),城区拆除或强制拆除各种违规广告牌共723块。

4、加强专项综合整治,城区秩序明显好转。一是突出重点街道整治。对宜化福瑞德路段,成立专班专人管理,效果显著;对城北大市场、新华正街、新华北街、丽文路、车站路等群众意见较大且影响浠水形象的街道,我们增派力量,加强管理;早中晚时段,组织机动巡逻纠章组进行巡逻纠章,力争在管理上不留空档,使城区秩序有了明显好转。

二是突出重点行业整治。与有关职能部门一道,突出加强了餐饮、建材等行业的临街经营秩序整治。特别是对出店经营和乱写办证号码、牛皮癣等违规行为,进行了重点整治,对那些钉子户、难点户,依法申请县人民法院强制执行,其中仅去年一年就申请县法院强制执行的案件共 32 起,其中学堂路花店经营者顿**、莲二塘路早餐经营户姚*,因违章占道经营,先后被司法拘留,起到了很好的震慑作用。

三是突出重点部位的整治。对城区 7 个出入口的垃圾和经营摊点,我们通过联合行动,进行专项整治,并加派人员管理,出入口环境卫生面貌有所改善。对县人民广场,我们通过整合人员,整合职能,加大管理力度,效果明显,受到市民肯定。

5、加强环境卫生管理,城区面貌明显改善。为确保整个城区清扫保洁质量,县环卫所坚持改革创新,督促班子成员深入一线,加强各个工作环节的督办落实;对清扫人员实行划片包干,城北由三个清扫组负责,城南实行清扫保洁权公开竞标拍卖,新的运营管理模式,让职工增添了危机感,从而激发了他们的工作热情。在此基础上,加大洒水除尘、清扫保洁、垃圾清运力度,城区环境面貌明显改观。与此同时,在上级主管部门和国家来动内需政策的支持下,我县城区首座垃圾卫生填埋场建设已经进行实施阶段,今年底将会基本竣工并投入使用,一改我县垃圾场建设的空白。

6、加强城区绿化建管,城市绿化水平得到提高。园林所将主要精力用在了雪灾后苗木恢复救治、病虫害防治和抗旱保苗上,先后投资 2 万多元用于病虫害防治,投资 5 万多元用于抗旱保苗。同时,不断加大对危害绿化苗木、破损花坛设施的处罚力度,仅供电公司乱砍绿化树木一起案件对供电公司和内部干部共处罚 2 万多元。

三、主要问题

由于政策、环境、体制、机遇等方面因素的影响,我县城市管理、市容环境卫生管理工作仍面临着许多困难和压力。

一是管理共识未形成。市民对城市建设管理要求在不断提高,但城市意识、文明意识、责任意识却较低。如在环境卫生方面,尽管有垃圾收集车每天三次轮流收集,尽管城区有 70 多个固定垃圾投放点,尽管环卫部门一而再、再而三地宣传,但有些市民为了省几脚路,就是不把垃圾放到指定地点,乱扔垃圾果皮纸屑、乱泼污水的现象比比皆是。在设施维护方面,我县先后购回 5 批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年时间就被推倒打破、烧坏或偷走;城区街头每年补栽行道树 XX 棵左右,但一些店主怕树长大后影响其生意,用滚烫的开水偷偷淋树根。每年城区花坛、绿化带被车辆撞坏 100 多处,前面修好了,后面又弄坏了,还找不到肇事者,设施的损毁令人十分痛心。在责任意识方面,有人认为城区管理、秩序管理只是城建部门的事,不需要各级各部门共同抓,秩序未管好是城建部门没有尽到职责。不少人是按个人利益判断城市管理工作,城市管松了,影响到本人行车走路就提意见;管严了,影响本人生意或者感觉不舒服也提意见,认为浠水大不了是个县城,没必要管理那么严,城管工作经常处于两难境地。

二是管理机制不健全。曾经成功采用的“门前四包”、“庭院三包”机制名存实亡,职能部门齐抓共管的责任不明确,难以形成合力。如:城区车辆乱停乱放的管理需要交警部门出力,出店经营、乱摆摊点的管理需要工商部门出力,白色污染、餐饮卫生管理需要环保、卫生部门出力,车辆运营秩序管理需要交通部门出力。目前尽管各家都在管,但缺乏统一调度和协调,难以形成合力,甚至有推诿扯皮的现象发生。

三是管理设备难保障。目前,城管大队、环卫所、园林所、客运所等承担城区主要管理职能的单位,在收入不足、支出增加的情况下,难以添置管理设备,一定程度上制约了管理工作的开展。如环卫所只有二台垃圾压缩车和一台东风洒水车已到报废阶段,长期超负荷工作,要保证城区垃圾日产日清,显然是力不从心。针对城管长期无车的实际,在万般无奈的情况下,建设局挤出5万元资金支持城管大队购买了一台面包车,但远远不能满足执法巡逻的需要;园林所急需一台高空修枝作业车也无法落实。

四是管理创新难进行。创新不是一个单位一个部门能够进行的,如创办专业市场、特色街,单靠城管一家很难实现。对多年来想解决的流动摊点划行归市的问题。

第19篇:关于行政执法局城市管理的调研报告

城市管理是一个系统工程,内涵丰富,外延宽广,“三分建设,七分管理”,随着城市化进程的加快,城市管理在城市化进程中扮演得角色越来越重要,人们对于城市管理的要求越来越高,随着城市管理力度的不断加大,城市面貌日新月异,但同时也存在着一些主观认识上的误区,在城市管理的工作实际中,容易把地位同等重要的两对矛盾误认为是主要矛盾与次要矛盾的关系

,如何正确地处理好它们之间的关系,已成为当前需要解决的问题之一。

一、重执法实体,轻执法程序

马克思主义认为,实体法与程序法具有内涵与形式的关系,实体法是程序法的前提,程序法是实体法贯彻的保证,两者相互适应,缺一不可,有什么样性质的实体法,必能有与其相适应的同样性质的程序法规,两者是“姐妹篇”关系,马克思曾精辟地论述了实体法与程序法的关系:“就像植物的外形和植物的联系,动物的外形和血肉的联系一样”。但是,长期以来由于“重实体,轻程序”倾向和影响,广大城管队员程序法制观念淡薄,一方面,城市管理涉及的范围较广,现有执法程序规定比较零乱,缺乏严密统一的程序规定,另一方面现有办理行政案件程序规定还不完善,有些规定不够严谨,缺乏可操作性,从而在一定程度上导致了立案不规范,违规调查取证、执行不当等现象的发生,直接影响了城管队员的办案质量,侵害了当事人的合法权益,损害了城管队伍文明执法的形象。由此可见,重执法实体,轻执法程序的认识是不妥当的,在实践中容易引发各种矛盾。

二、重执法效果,轻执法过程(技巧)

马克思主义认为,过程是事物发展变化的程序,结果是一定阶段事物发展变化的最后状态。过程是结果发生的必要条件、结果实现的必由之路;“欲速则不达”,“不积跬步,无以致千里;不积小流无以成江河”,“砍柴不误磨刀工”等等,都是对过程与结果关系的精辟概括,在执法过程中,城管部门更多地是注重执法效果,而忽视执法过程与技巧的使用,同样是一个违章行为,采用的手段不同,效果也迥异,比如,治理一个刚入市不规范的西瓜摊点,有多种手段:一种手段是直接将违章瓜摊捣毁,另一手段是将违章瓜摊扣押,还有一种手段是先进行政策攻心,进行宣传教育,然后劝导其进入指定地点经营,对于没有搬运工具的,可以义务帮其搬运西瓜至指定地点,上述三种不同的执法手段塑造的执法形象迥异,第一种手段有简单粗暴执法之嫌,第二种手段对初入市的瓜农不够人性化,第三种手段体现了人性化执法,是大势所趋的,容易被大众接受,引发的冲突也较少,上述三种手段由此产生不同的结果也是自然而然的。由此可见,重执法效果,轻执法过程(技巧)的认识是十分错误的,对执法实践是十分有害的。

三、重团队建设,轻作风建设

团队建设与作风建设是一对孪生“兄弟”,相辅相成,只要有团队,就存在作风建设,团队建设非常重要,这点毋庸置疑,但作风建设也不可丢,这点却很容易忽视,因为忽视作风建设,全国城管部门被新闻媒体曝光的粗暴执法问题已有多次,引发的后果也是严重的,如湖北“天门事件”、近期的重庆“渝中事件”等等。从理论上讲,物以类聚,人以群分,芸芸众生,性格不同,作风各异,“近朱者赤,近墨者黑”,优良的作风可以使整个团队战斗力增强,不良的作风对团队建设是十分有害的,在执法实践中,城管部门往往只注重团队建设而忽视作风建设,忽视作风建设容易引发各种问题,如醉酒执法、酒后执法、粗暴执法、酒后驾车、集体赌博等等,这些问题在城管队伍中不同程度地存在,且造成的后果十分严重,教训是深刻的,加强城管队伍作风建设已是迫在眉睫,并且作风建设和城市管理一样,需要注重建立长效机制,不能紧一阵松一阵,“三天打鱼,两天晒网”的效果不会长久,只有长期坚持不懈地抓好作风建设,城管队伍的整体形象才会有所好转,城管队伍的战斗力才能有所增强。

四、重执法工作,轻学习培训

执法工作与学习培训可以理解为实践与理论的关系,马克思主义认为,“理论来源于实践又高于实践,理论随实践的发展而发展,学习理论是为了更好的知道实践,实践丰富理论,检验理论的正确性。”,不通过学习培训,不学习理论,理论水平不提高,城市管理的执法实践水平难以得到有效提升,正如我们城市管理行业需要办期刊、开交流会一样,通过理论探讨与交流,可以扬长避短,取长补短,可以知道彼此之间的差距,便以改进工作,孔子云:“三人行,必有我师焉”,再先进的城市管理上也存在缺憾,再落后的城市管理上也有优点,通过学习培训、相互交流,可以使执法工作汲取精华、去其糟粕,从而使执法工作更加走向正规化、规范化、法制化的轨道。由此可见,执法工作与学习培训两者相辅相成,不可偏废。

五、重行政处罚,轻宣传教育

行政处罚与宣传教育作为城市管理的两个手段,在执法实践中往往交互使用,宣传教育是管理目标实现的前提和基础,行政处罚是管理目标实现的保障,宣传教育更注重从思想源

头上实现治理,行政处罚则更注重从行为的惩罚上进行治理,两者的侧重点及意义也各不相同,行政机关保障法律贯彻实施的手段之一就是对违法行为实施行政处罚,其目的决不是单纯是为了惩罚,而对于一般的轻微违法者,则更强调宣传教育;对屡教不改的、严重违法的或情节较为恶劣的违法行为才适用行政处罚,其目的是通过行政处罚促使违法者遵纪守法,而对轻微违法

者进行教育,可以使其法制观念增强,从而达到守法护法的目的,应该说,保障法律贯彻实施最基本、最重要的是靠宣传教育,通过广泛宣传教育,使广大人民群众了解法律法规,城市管理才有群众基础。由此可见,行政处罚不是最终目的,宣传教育才是基础,在日常执法过程中,要做到以情感人、以理服人、以法律人,做到行政处罚和宣传教育相结合,以宣传教育为主,从而使城市管理真正成为人民的事业,走进千家万户,使和谐之风吹拂人心。

第20篇:关于某市城市管理工作情况的调研报告

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关于某市城市管理工作情况的调研报告

为推动我市城市管理工作再上一个新的台阶,进一步提升城市管理行政执法水平,营造良好的市容环境,促进县域经济社会和谐发展,市政协于XX月底组织部分政协委员,在市政协主席XX、党组副书记XX、副主席XX的带领下,会同有关职能部门对我市城市管理工作情况进行了专题调研,并进行了座谈讨论。现将调研情况报告如下:

一、我市城管工作基本情况

近年来,在市委、市政府的重视下,通过城管部门的努力和全市人民的参与配合,我市城市管理工作取得了明显成效,对城市管理的资金投入逐年加大,一些工作关系逐步理顺,新的工作措施、方案不断推陈出新,城市面貌有了很大改观,城市功能设施进一步完善,城市的品味有了很大提升,取得了有目共睹的成效,广大市民对此比较满意。

(一)积极推动,城区面貌发生较大改观

1、环境卫生明显改善。加大城市卫生管理的工作力度,坚持推行“一扫全保”的清扫保洁制度,凌晨清扫,全天保洁。清扫保洁面积150万平方米,日平均清扫垃圾180吨,年平均清运垃圾6.5万吨。垃圾乱堆乱放和不卫生死角得到有效治理,市区整体卫生状况良好。出台了《违章违法建设查处工作意见》,共查处违章违法建设30余起,拆除违法建筑8处,妥善处理了桃林街改造工程拆迁钉子户问题。深

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入宣传发动,城市生活垃圾处理费征收工作全面铺开。XX年市城管局环卫处还荣获了省城市环境卫生行业先进集体。

2、市容秩序更加规范。一是店外经营、占道作业现象得到改善。三年来城管部门共清理马路市场60余处、流动摊点2200余家、店外经营980余起,同时合理设置临时市场,规范加强摊位管理,重点治理马路市场,培养树立示范街道。二是车辆停放得到有效治理。先后投资15万元,规划机动车、自行车、摩托车停车泊位1500余处,设置出租车停放区15个,安装自行车、摩托车停放牌250个。三是户外广告明显改观。规范广告布置,严把审批程序,坚持专项治理,拆除违规破旧广告306块,刷新维修立杆广告186块,新设6块大型户外广告,树立广告牌匾示范街道。坚持经常治理小广告,配置清洗机,明确责任制,城市“牛皮癣”得到有效遏制。

3、市政设施不断完善。规范垃圾无害化处理,完善了坡寨垃圾处理场设施设备,使其达到国家垃圾无害化处理2级标准,在国家住房和城乡建设部组织的考核中获得好评。先后维修城区公厕22座,维修新增道路指示牌262个,新安装果皮箱436个,维修灯光雕塑3座、跨街彩虹桥13座、大型艺术花灯39组、除锈刷漆主要路段路灯高杆灯239根、维修更换井盖128个、雨箅95块。制订《XX市城市亮化美化工程实施方案》,在金城路、函谷路,火车站、新华广场,百货楼、同心堂十字路口,金水湖、河滨游园公园两侧及周

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围38个单位安装了轮廓灯、霓虹灯、泛光灯、楼顶大型广告亮化和美化设施,使XX市区夜景焕然一新。

(二)以人为本,营造和谐城管执法环境

城市管理是社会上的一个敏感部门,自身建设尤为重要。我市城市管理行政执法局现有干部职工197人,环卫工人426人,自2007年8月正式成立以来,从提高队伍素质入手,建立健全各项规章制度,着力探索和改革城市管理模式。在思想政治上、执法能力上、团队意识上、工作作风上、道德建设上和廉洁自律上狠下功夫,在业务培训、岗位轮换、执法模拟、工作点评、责任追究五项制度上做足文章,有力提升了队伍素质,在去年省建设厅组织的执法规范化建设检查中,得到肯定和好评。

作为和谐社会建设的比较重要也比较显性的一环,城管局能够及时转变执法理念,推行人性化的管理方式,积极构建和谐城管。一是规范执法行为,做到“三理、四心、六公开”,即“纠正违章有理,处理违章讲理,执法尺度合理”,“调查核实细心,说服教育诚心,对方不服耐心,纠正违章公心”,“身份公开、依据公开、程序公开、标准公开、责任公开、结果公开”。二是坚持教育在先、处罚在后。未经劝说教育不处罚,初次违章不处罚。对店外经营、流动摊点、乱停乱放,“一规劝、二警示、三处罚、四取缔”,消除抵触情绪,争取广大市民的理解、支持。三是推行教育感化,实行亲情服务。开展“进百家门、交百家友、服百家务、解

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百家忧”活动,用诚挚引导、亲情服务、无言行动,感化商户、感化市民,化埋怨为理解,变旁观为支持。四是坚持礼仪在先、礼貌执法,尊重执法对象,树立正确群众观。管理执法中敬礼在先、尊称在先,通过一个尊称、一个敬礼,带出一个好秩序、一个好市容、一个好环境、一个好形象、一个好威信。五是开展每人每天纠正一起违章行为活动。走到哪里,纠章在哪里,纠正一点,影响一片,教育一人,影响一群。以人性化的管理方式,积极引导广大市民、商户自觉约束和规范行为,为和谐城管的推行打下良好基础,得到了社会群众的肯定、认同和好评。

(三)完善机制,城市管理步入规范轨道

1、加大宣传力度,把城市意识、文明意识、卫生意识教育贯穿于城市居民日常生活之中。在电视、电台、报纸等宣传媒体开办专题专栏,设立曝光台;在繁华街道、人群集中地设置公益广告;在治理活动中,出动宣传车;节假日在街头设立咨询台,展出宣传版面。在城区中小学开展“大手拉小手”文明共建活动,缔结文明单位,教育青少年儿童从小树立城市意识。通过长期深入的宣传活动,把城市意识教育渗透到社会的方方面面,有效地激发和调动了广大居民参与城市管理的自觉性和积极性。

2、建立和完善城市管理有关法规,推行城市管理工作岗位责任制。2007年依据国家、省有关法律法规,市政府通过下发了《XX市城市生活垃圾处理费征收管理办法》、《XX

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市城区建筑垃圾管理办法》、《关于进一步加强城市规范化管理的意见》和《关于在城区开展乱贴乱画乱喷乱涂专项治理和打击活动的通知》,使城市管理工作做到有章可循。通过“定人员、定岗位、定区域、定职责”,细化责任,具体到岗、到人,责有所归、事有人管,形成一级抓一级、一级对一级负责的管理格局,城市管理逐步引入制度化、法制化、经常化轨道。车站路、康乐路实行定岗定责后,彻底改变了原来摊贩占道、交通堵塞、垃圾遍地的“脏乱差”现象。

3、从城市管理的特性出发,结合我市具体情况,有序、有效进行管理。一是采取疏堵结合,解决占道经营顽症。本着既方便群众,又不影响市容的原则,规划了云梯南路、步行街、桃林街等便民市场,引导摊贩入市经营。在瓜果销售旺季,规定区域,集中摆放,统一管理,做到整洁市容和服务进城农民两兼顾。二是进一步完善和落实“门前五包”。同沿街单位、门店签订卫生、绿化、秩序、设施、美化“五包”责任书,动态巡查、定期检查、随机抽查、竞赛评比,督促责任落实。三是以示范工程为样板,培养树立了新华、新灵市容达标,桃林路摊点规范摆放,新华西街广告牌匾,金城大道灯饰亮化等一批示范街,起到了以点带面、影响带动作用。

二、目前的困难和问题

在调研过程中,比较集中地反映我市城市管理工作还存在以下几个方面的困难和问题,需要引起重视。

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(一)部门性质定位不准,管理法规存在缺失

国家住房和城乡建设部关于城市管理的改革思路是要建立起大城管的格局,城管局作为我市城市管理的行政执法部门,应确定为行政单位,但目前是事业单位,所有人员均按事业性质管理,没有执法许可证,城管执法处境尴尬,给城市管理工作造成被动。我市目前还没有一整套完整的地方性城市管理法规,造成城市管理某些方面无法可依。

(二)管理体制不够顺畅,部分职能交叉重叠

我市城市管理涉及多个部门,由于多头管理,职能交叉重叠,导致职责权限不清,管理滞后被动。概括有,一是道路建设和维护、维修管理没有建管分开,职责交叉,权限不清,建设局目前仍然行使着道路开挖等管理范围职能。二是城区路灯的维修、管理虽已划归城管局下属的市政设施管理处,但安装这一职责未按“三定方案”执行仍属建设局,管理衔接不上,造成个别路段路灯用电负荷不平衡,线路和路灯控制柜时常烧毁。三是城市规划、设计、监理、放线队伍由建设局负责,但违章建筑由城管局负责,管理上十分被动,不利于城区建设秩序的维护,也造成建筑质量上的隐患。四是根据建管分开原则,绿化管理应属城市管理范畴,但现状是管理职能仍在建设局,绿化的修剪、治虫、除草、浇灌等不及时,草坪、花池内垃圾、纸屑较多,日常管理工作滞后,市民反映较多。五是城管局和东、西区的居委会环卫管理职责不明,城中村、居民区、城乡结合部卫生管理出现死角,

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部分城中村未设垃圾中转站,脏乱严重。六是按照“三定方案”分工,车辆停放道牙以上由城管局负责,道牙以下由公安交警负责,目前部分路段车辆停放混乱,城管对路旁乱停乱放的车辆缺乏有力制约措施,交通时有堵塞。七是12319服务中心设置在建设局,市民有关城市管理方面的投诉不能及时将信息反馈给城管局,快速反应、提供便捷服务常常力不从心。

(三)公共设施建设滞后,难以适应发展需要

1996年以后,我市城区就再也没有建过垃圾中转站,按要求垃圾中转站每0.8~1平方公里应设一座,现17平方公里建成区仅有垃圾中转站9座,难以满足垃圾运转的要求,由于中转站数量不足,致使有近三分之一的垃圾只能通过散点收集清运,垃圾乱堆乱放乱拉难以避免,导致环卫工人劳动强度增大,清理成本增高,仅每年散点运输垃圾费用就多增150余万元;按要求街道公厕每800米应建一所,目前城区公厕缺乏长远规划,仅有的22所远不能满足需要,群众意见很大;集贸市场缺乏统一规划,零星摊点、小商小贩不能归行入市,对市容、交通和居民生活造成不便;公共停车场仍为空白,与车辆激增现状极不适应,造成车辆到处停放。

三、先进地区典型经验

调研组部分成员还在前期由XX副主席带领赴XXXX的XX市和XX的XX区、XX市考察学习城市管理先进经验。XX市总面积1210平方公里,辖13镇5个街道办事处,人

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口78万,市区建成区面积45平方公里,常住人口45万。XX区总面积258平方公里,辖2镇3个街道办事处和1个工业园区,人口21万。XX市总面积1680平方公里,辖14镇4个街道办事处和一个经济开发区,人口90万,市区建成区面积29平方公里,常住人口35万。三地城市管理工作在XX省和全国都属于先进单位。典型经验主要概括有以下三点:

(一)观念新,管理理念超前

以XX市为例,当地政府及城管部门认真学习实践科学发展观,把城管执法工作视为和谐社会建设的重要组成部分,坚持认为城市管理的对象大多属于弱势群体,而为弱势群体服务是落实科学发展观的切实体现,因此大力推行“弱势思维”管理模式,全面实施以人为本的“四式”执法措施,积极构建和谐城管。一是预防为主,力行“前置式”执法,把工作的重点放在预防违章行为的发生上,超前宣传、超前执法、超前纠章,不断提醒、教育市民和商户,在违章发生前把违章苗头熄灭在萌发中,能够有效避免处罚成本高、群众意见大的难题,力求积极主动,避免被动;二是公开透明,实行“三公式”执法,坚持“公开、公正、公平”执法原则,并且在“三公”中大为受益,因为“三公”使复杂问题变得简单直接,脱离“三公”让本来简单的问题变得复杂棘手;三是爱民为民,实施“亲和式”执法,要求城管人员学会换位思考,把管理对象视为自己的父老乡亲,尊重

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其人格,以言语感民,以行动爱民,把严肃执法与协商解决相结合,在执法中不搞一刀切,使执法活动处处体现人性化;四是走进群众,强化“服务式”执法,树立“执法就是责任,管理就是服务”的意识,突出解决市民关心的热点、难点问题,积极为商户排忧解难。同时,在网上公开征求意见,一直没有网民对城管执法工作提出任何异议,在全国城管执法行列中,屡获殊荣。

(二)投入大,市政设施完善

属于XX市的XX区,在市政公共设施建设方面,历来投入大、起点高。以垃圾处理为例,XX年,为了方便群众,改善居民生活环境,XX市在XX省率先推行生活垃圾袋装化和地埋式垃圾箱,迄今XX区共安装了236个地埋式垃圾箱。一方面,可以解决以往生活垃圾袋装化“双定点定时”做不到的问题,即“居民定点定时投放,收集人员定点定时收集”;另一方面,地埋式垃圾箱为加盖密闭式样,与现在使用的敞口垃圾箱相比,生活垃圾可以完全隐蔽不外露,能让人从视觉上感到更加舒适、美观,且能杜绝了垃圾箱污水外溢和气味难闻,降低了蚊蝇的滋生,地埋式垃圾箱特有的反扒装置,还可有效杜绝因拾荒人员翻捡垃圾而造成的二次污染。

(三)定位高,管理手段先进

数字化城市管理,是信息化时代城市管理的新趋势,高效便捷。XX市在城市化管理上早于2007年4月,建成了数

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字化城市管理应用系统。这个系统应用先进的计算机网络,把城市管理对象分为部件和事件两大部分、11大类、181小类,覆盖了被分为5000多个万平方米单元网格的所有街区。具体操作是,信息采集员在网格上发现问题后,通过信息采集器“城管通”立刻将问题反映给管理中心,“城管通”具有接打电话、短信服务、图片采集、位置确定、录音和地图浏览等功能,30秒之内完成传递。管理中心立案后则将任务确定下达给执行者,处理完毕由监督员进行核查,直到问题得到圆满解决。比如一块窨井盖的丢失,从发现立案到解决完毕,用时最多不超过一个半小时,而在过去,由于信息反馈滞后,责任不易确定,处理无人监管,常常要几天时间。

四、改进工作建议对策

通过调研,我们深深地体会到城市管理是一项长期而又艰巨的工作,还需要方方面面坚持不懈的努力。为此,针对目前的矛盾和问题,借鉴外地经验,结合我市实际,提出如下意见和建议:

(一)要提高认识,切实加强城市管理组织领导

城市管理是一个系统工程,也是一项综合性的工作,是城市的一个永久话题。城市管理水平是城市文明程度的重要体现,是体现城市品位的重要窗口,历来是“三分建设,七分管理”,只有管理得当,才能巩固城市建设成果。加强城市管理,是落实科学发展观,加快城市现代化进程的客观需要,是改善投资环境,促进县域经济社会健康发展的客观需

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要,是提升城市文明素质,提高居民生活质量,构建和谐社会的客观需要。要从经济建设、社会发展的战略高度,进一步提高对城市管理工作重要性的认识,改变“重建轻管”、“重建弱管”局面,切实加强对城市管理工作的领导。建议市政府尽快研究,提交市人大讨论,出台《XX市城市管理细则》,建议成立城市管理工作领导小组,定期召开会议,统筹协调、监督、检查城市管理相关部门的工作,解决城市管理中的重大问题。按照与城市建设和发展相适应的要求,多渠道筹集城市管理和基础设施维护建设资金,加大对城市管理的投入力度,切实为城市管理、维护、执法工作的有效开展提供有力保障。研究制定详细的城市长效管理工作考核办法,健全和完善考核机制,将城市管理工作纳入对有关部门、有关乡镇、管委会的年度目标责任制考核。城管部门要切实转变观念,不断提高队伍素质,创新城市管理机制,推行精细化、人性化和长效化管理,全面提升管理水平。

(二)要理顺关系,着力提高城市管理工作水平

城管局作为城市管理综合行政执法部门,应为行政单位,但鉴于目前实际情况,建议对城管执法、规划监察、市政设施管理等重要岗位,适当调配一部分公务员编制,使之具备执法主体相应资格,以保证城管行政执法工作健康有效运行。

建议市政府召开专题会议研究,实事求是、科学合理地界定城管局与相关部门的职责划分,彻底解决职能交叉、权

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限不清问题。本着建管分开原则,建设局应负责新建设道路工程、新增建的绿化工程。建成后移交城管局管理,城管局负责道路、绿化等市政设施工程的维护、维修和日常管理。路灯的规划、安装、管理按照市编委的“三定方案”划归城管局。12319服务中心作为为城市管理服务的部门,应由建设局转交城管局。根据部分城市管理经验,在违章建筑的管理上,谁管住了工程队,谁就能够有效管住违章建筑,因此建议将违章建筑的查处职能交给建设局。

建议市政府召开有关部门和有关乡镇、管委会协调会议,按管理权属,明确城中村、居民小区、城乡结合部环卫管理职责,彻底解决上述区域环境卫生问题。

建议开展整治机动车辆乱停乱放和整治黑出租、黑摩的专项治理活动,建立城管局与交警部门联合治理机制,由城管执法人员现场取证,交警部门处罚查处,有效解决机动车辆乱停乱放问题。

(三)要加大投入,适应城区发展、生活需要

建议尽快对包括北区在内的整个市区的垃圾中转站、街道公厕、集贸市场、公共停车场等公共服务设施,通盘考虑,纳入城市建设统一规划,一次规划,分步建设。目前亟待解决的是在老区和新区新建6座,在北区建4座以上压缩式垃圾中转站,以满足城区扩张发展和居民生活需要,更好地发挥城市的整体功能。

(四)要加强宣传,提高全社会支持和参与力度

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采取各种有效形式,加强城市管理法规政策的宣传教育,组织开展城市教育进社区、进学校等活动,深入开展创建和谐街道、星级社区、文明单位、和睦家庭等精神文明活动,增强市民的城市意识和文明素质,增强其参与城市管理、维护城市形象的主动性。充分发挥新闻媒体的监督和导向作用,及时揭露不文明行为,弘扬社会公德意识,为城市管理提供强大舆论支持。要动员各部门和社会各界齐抓共管,集全社会之力搞好城市管理。要建立健全市民支持和参与城市管理的机制,逐步引入公众听证制度,不断提高市民对城市管理的参与度,努力营造人人关心、支持城市管理的浓厚氛围,形成人民城市人民管的良好格局。

城市管理调研报告
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