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项目谋划工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 03:35:31 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:项目谋划工作汇报

篇1:市发改委开展重大项目谋划工作情况汇报 巢湖市发改委开展重大项目谋划工作情况汇报 巢湖市发展和改革委员会 2012年6月14日

为积极推进重大项目的谋划工作,争取我市有更多的项目进入国家、省、市发展规划,实现我市投资的持续快速发展,加快我市赶超百强的前进步伐,在市委、市政府的统一部署下,我委高度重视项目的前期谋划工作,并全力以赴加强向上申报力度。

一、基本思路

1、坚持“一条主线”。行政区划调整后,我委按照合肥市第十次党代会的决策、部署,在围绕建设“合肥中心城市重要组成部分、现代产业发展地、全国著名的旅游休闲度假胜地、山川秀美的生态之城”这个目标定位上认真开展项目谋划工作,以环湖旅游项目为主流方向、现代产业项目为重点内容,认真谋划促进我市加速发展、持续发展的重大项目,破除制约我市实现“赶超百强”目标的交通、旅游配套设施等领域的瓶颈要素,从而为我市实现奋斗目标奠定坚实基础。

2、把握“两个要素”。根据合肥市发改委发改重办[2012]301号文件的要求,我市在谋划项目中以发展新兴产业项目和旅游业重大基础设施项目为重点突出“新”和“大”两个要素。新:我委按照国家、省、市最新的产业政策和资金投向,结合我市“十二五”规划和城市空间发展、以及本行业和本地区产业状况和资源禀赋谋划项目,并与招商工作密切,以求项目谋划的前瞻性和可行性;大:我委注重围绕新兴产业、节能环保、先进制造和重大装备升级、现代服务业、生态治理、重大基础设施、文化和民生等方面谋划和编制出一批牵动性强、发展前景好、实施性强的大项目,32个谋划项目的投资额都在亿元以上。

3、注重“三个结合”。一是与国家产业政策相结合。把握国家宏观调控政策和省市相关项目政策。深入研究政策,用足用活政策,谋划一批符合国家产业政策的项目。同时着眼长远,立足当前,既考虑经济增长速度,又考虑可持续发展,既考虑项目建设对资源环境的要求,又考虑对经济增长的贡献。二是与我市的资源和区位特点相结合。我市旅游资源丰厚、区位特殊。着实把旅游、区位资源优势,通过谋划实施相应的项目,形成产业优势、经济优势、魅力优势。三是与我市发展目标相结合。我市明确提出实现“一个进入、两个两番、三个倍增”的发展目标:即进入全国百强县,地区生产总值和规模以上工业增加值翻两番,财政收入、农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入翻一番。为了保证目标的顺利实现,我们以重大项目谋划抓手,通过项目争取、项目调度等后续工作,推进谋划的重大项目顺利建设完工,进一步促进我市经济发展,确保“十二五”预期目标如期实现。

二、具体做法

我委高度重视重大项目的前期谋划工作,根据市委、市政府的部署,精心组织,开展项目谋划工作。

1、明确责任。我委抽调业务人员,明确任务、强化责任,精心谋划和选择对经济社会发展有明显带动作用的技术含量高、附加值高、市场前景好、生态效益好的重大项目。

2、精心安排。在健全组织的基础上,我委对项目编制的范围、类型、规模和文本格式等作出明确的要求,利用我委网站及时、快捷的发布了谋划重大项目的通知,并逐一电话通知到各有关单位。

3、认真筛选。经各个乡镇和有关市直部门申报,共谋划编制重大前期项目32个。初步划分,旅游类12个,工业类8个,城镇基础设施类2个,交通类2个,农业生态类3个。我们经过认真研究,综合分析,层层筛选,最终确定 个影响较大的重大前期项目向合肥市发改委申报,其余作为项目库备选项目,列入后续发展计划。

三、存在问题

1、项目谋划意识不强。重大项目谋划是是事关地方经济当前和未来发展的一件大事,也是一项复杂的系统工程,需要解放思想,集思广益、超前思考,甚至是“无中生有”。部分单位以项目为抓手争取发展机遇的意识不强,不愿意主动去谋划、争取项目,谋划项目在于应付、流于形式,不能结合自身优势谋划切实可行的项目,错失国家、省、市促进地方发展的项目机遇。根据合肥市发改委要求,为最大可能的向上争取资金,6月1日,我委逐个通知32个单位申报重大谋划项目,截止6月13日,仅21个单位申报项目32个,6个单位无项目,5个单位没动静。

2、项目谋划水平不高。重大项目谋划不仅仅要考虑当前的政策环境,还要兼顾考虑到后期的立项、建设、运营等方面,目前项目谋划工作缺少专业技术和高技能人才,完全不适应谋划切实可行项目的需要。同时,项目单位在谋划项目时,调查分析的不细致,没有对其可行性深入研究,导致谋划项目政策不支持或者是水土不服。

3、项目谋划经费不足。目前,许多扶持资金的申报条件都要求项目的可行性,甚至有的要求最好是在建项目。因此,用几张纸项目来吸引投资是不可能的,许多切实可行的谋划项目因为缺少经费而没有开展后期的立项、可研、初设阶段工作,永远停留在项目单子或是一张纸项目阶段。

四、几点建议

1、研究国家投资方向和政策导向谋划项目。首先要把握国家宏观政策和相关资金投向,吃透国家投资方向和政策。如目前国家实施的产业政策和省、市对我市的发展定位、相应的优惠政策,我们当前的重点就是瞄准这些国家重点支持方向,盯住国家相关部委出台的具体政策和工作安排,及早动手、及早准备、及早谋划,以项目为载体充分利用政策争取国家更大支持。

2、依据特色资源和优势产业谋划项目。在项目的谋划上,要立足当地实际、因地制宜,发挥资源优势和产业优势,如槐林、散兵、黄麓等地方的产业集群优势;沿湖乡镇旅游、航运、交通优势;千年古镇特色文化优势;仙人洞、紫薇洞、姥山岛旅游资源优势等,要围绕这些特色资源和优势积极谋划项目。

3、结合招商引资谋划项目。谋划项目不仅仅着眼于国家、省市的项目申报,目前国际、国内市场资金相对充足、银行存款余额也很高,民间融资比较活跃,缺少的是能够吸引资金的项目。谋划招商引资的项目是争取投资、借力发展的重点。今后,我委将进一步提高提高项目谋划工作服务水平,及时掌握、传达国家、省、市政策动态,服务好我市的项目谋划工作,加快我市经济发展步伐。篇2:官庄镇2012年重点项目谋划情况汇报 xxx2012年重点项目谋划情况汇报

为合理调整我镇产业经济结构,转变经济发展方式,促进镇域经济又好又快发展,结合我县“十二五”规划有关内容及县委县政府会议精神,我镇编制了2012年重点项目谋划书,现重点项目谋划情况汇报如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,自足镇情实际,认真调研,科学谋划,坚持谋划突出重点、整体推进的原则,以“保增长、扩内需、调结构、促转型”为主线,努力实现我县“十二五”规划提出的目标。

二、项目谋划情况

经过研讨,我镇确定以下重点项目:

(一)农业产业化项目

1、养殖项目:畜禽养殖是我镇的传统产业。近年来,随着经济的发展,人们膳食结构的改变,羊肉倍受消费者青睐。目前羊肉市场销量呈直线上升,价格节节攀高,为养羊产业的发展提供了巨大的空间。我镇将把杨京养殖有限公司为龙头作成我镇的重点项目,促使养殖产业从传统的数量型向质量型转变,促进我镇畜牧业生产结构的调整。

2、梨膏糖建设项目:xxx黄集村、岳庄坝村拥有千亩优质梨园,为利用我镇水果优势,同时借鉴兄弟乡镇发展经验,通过实地调研,确定以诚信果汁厂为依托,开展梨膏糖生产项目建设,该项目的谋划,对发展我镇水果产业,延伸酥梨深加工产业链产生重要影响。

3、万亩蔬菜基地建设项目:蔬菜是我镇重点农业产业之一,全镇常年栽种面积达3000余亩,拥有华正果蔬、高扬果蔬、大鹏果蔬等多个蔬菜基地,我镇拟在原有种植面积基础上,2012年实现果蔬种植面积达到10000余亩。

4、粉丝加工项目:粉丝加工是我镇的传统产业,现拥有千亩红薯基地两处,我镇拟在双五粉业、永佳粉业的基础上做大做强,扩大种植面积,改良品种,提高粉丝加工技术,努力打造粉丝第一镇。

(二)旅游项目

林场湿地保护开发:我镇拥有4300亩湿地,洁净无污染水量达480万立方米,野生动植物资源十分丰富。我镇将利用资源优势,加大对林场湿地资源的保护和管理力度,科学实施湿地开发,挖掘黄河故道湿地文化和民俗风情,探寻湿地资源保护与生态旅游开发的结合点和平衡点,以实现生态效益和经济效益的“双丰收”。

(三)工业项目

1、电子工业城建设项目:今年7月,东源电子有限公司在我镇投资设厂,目前,该项目的基础厂房建设已部分完成。我镇紧抓产业调整的机会,积极打造电子工业城,吸引外地客商在我镇投资建厂。

2、皮革加工区建设项目:xxx徐楼工业区内拥有鹰远皮革有限公司、天隆皮件有限公司等多家环保皮革生产厂家,产品销量较好,其中鹰远皮革生产的网球、高尔夫球远销到日本、新加坡等地。我镇决定在此基础上创建皮革工业区,结合养殖项目,延长皮革生产产业链,实现由初加工到深加工、精加工的转变,创造更高的产业附加值。同时转移农村富余劳动力,增加农民收入,带动区域经济又好又快发展。

3、板材加工项目:砀山县属于暖温带季风性气候,一年内光照充足、雨量适中、气候宜人、土壤肥沃,适宜种植经济林亩,我镇刘楼村、黄集村、岳庄坝村拥有大片的经济园林,为发展林木制造业提供了原料,藤森木业、永昌木业、巨增木业等板材加工厂发展迅速,企业规模不断壮大。发展板材制造业,延长产业链,增加产品的附加值,提高资源利用率,带动当地林业的种植及深加工产业的发展,对合理调整产业结构,转移农村富余劳动力,增加农民收入,发展农村经济,带动区域经济发展具有深远的意义。

4、粘土砖厂改造项目:粘土实心砖是我国传统的建筑材料,在以往我国的城乡建设中起到过十分重要的作用。但是,传统粘土实心砖生产及使用过程的弊端也是显而易见的,破坏植被,大量毁坏良田、污染环境、浪费能源、功能低下等缺陷。在我国经济建设发展的今天,已成为影响基本国策的社会问题。为此,我镇决定对辖区的粘土砖厂进行改造,坚持资源开发与节约并举,把节约放在首位。在生产、建设、流通、消费等各个领域,都千方百计减少资源的占用与消耗。该项目的实施,有利于保护土地资源,节约能源,加强环境保护,具有良好的经济效益、社会效益和环境效益、环保效益。

(四)民生工程项目

1中心幼儿园建设项目:目前,我镇共有留守儿童1132人。现有的中心幼儿园不能满足教育需求,为进一步改善农村留守儿童食宿条件,参照我省农村幼儿园建设标准,我镇把中心幼儿园建设作为重点项目,以保证留守儿童健康成长,促进全镇教育事业的发展。

2、文化广场建设项目:我镇拥有 民间文化艺术。为促进民间文化艺术的传承和发展,我镇把建设镇中心文化广场作为重点项目,该项目完成后,能极大地满足群众的健身和文化活动需求,对促进全镇经济社会进步,具有良好的社会意义。

(五)城镇建设项目

1、官庄二道街改造:重点完成“一环、两纵、一横”(“一环”,即官庄中心校——官庄中心医院——官庄中心街;“两纵”即菜市街、二道街;“一横”,即岳杨路)路网建设,使全镇基本形成以菜市街和岳杨路为十字中心轴的环形方格状路网。

2、小商品市场建设项目:xxx地处三省三县交界处,特殊的地理位置,形成多边交汇的人文风俗环境,多年来沿袭下的突山物资交流庙会,决定了我镇是西北边陲重要的物资集散地。我镇利用区位优势,开发小商品市场建设项目,该项目建成后,将

三、重点项目实施保障措施

为确保各重点项目顺利完成,我们注重加强以下三个方面工作:

1、加强领导,夯实责任 建立完善领导包抓项目制度,制定项目建设的分段进度要求,细化任务,狠抓落实,保证重点项目和各项重点工作顺利完成。

2、明确任务,强化措施 对在建项目和重点工作实施台帐式管理,对照任务查漏补缺,狠抓进度,制定更加详尽有力的措施,确保各项任务的圆满完成。

3、加强督查,严格奖惩 加大督查考核力度,对重点项目和重点工作实行“周汇报、月评比、季考核”工作制度,对工作不力、各项工作进展滞后的,严格按目标责任制考核办法进行奖惩,并将目标任务完成情况与干部报酬挂钩,确保各项工作有力、有序进行。篇3:县2014年重点项目谋划情况汇报

xx县2014年项目谋划情况汇报提纲

一、重点项目谋划情况

2014年计划实施“212”投资促进计划,即全年实施重点项

目200个以上,其中亿元以上产业项目100个以上,当年完成投资200亿元以上。全年初步安排212个重点项目,总投资637亿元,明年计划投资220亿元,其中10亿元项目21个,5—10亿元项目25个,1—5亿元项目98个,5000万—1亿元项目44个。

212个重点项目中新开工产业项目150个,续建产业项目29个(其中:工业项目97个,新建78个;三产项目55个,新建46个,含17个商贸物流项目、13个生态休闲产业项目、25个其它三产项目;农业项目27个,新建26个),社会事业项目6个;城建项目27个。

二、城建项目谋划情况

2014年新开工城建重点项目20个,总投资16.7亿元。其中道路工程项目5个,总投资3.7亿元;市政设施项目3个,总投资651万元;水系、游园广场绿地综合治理项目5个,总投2.8亿元;管网改造项目6个,总投资963万元;城市综合体项目1个,总投资10亿元。

三、项目谋划呈现4个特点 一是项目总数多。2014年谋划的重点项目总数达212个,比2013年多91个,同比增长78%,是近几年来谋划项目个数最多的一年,其中新建项目164个,比2013年多95个,多了近一倍。 1 二是产业项目多。2014年安排的212个重点项目中,产业项目达179个,比2013年多102个,占项目总数的86%。其中二产项目达97个,占项目总数的46%;三产和服务业项目达55个,占项目总数的25%;二三产项目总数达152个,几乎占项目总数的7成以上。 三是项目起点高。2014年谋划的212个项目中,10亿元以上项目21个,占项目总数的10%,比2013年多11个;5—10亿元项目25个,占项目总数的13%,比2013年多12个;1—5亿元项目98个,占项目总数的46%,比2013年多42个;产业园项目73个,占项目总数的35%,比2013年多23个,产业园项目已成为2014年项目谋划的新亮点。

四是带动能力强。2014年谋划的“242”产业结构内项目总数共96个,其中两大主导产业项目28个,占项目总数的14%;四大特色产业项目51个,占项目总数的24%;两大新兴产业项目17个,占项目总数的8%,带动能力更加突出。

四、谋划项目的着力点 主要坚持“六个围绕”:

一是围绕全市三大工程谋划项目。紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署,2014年谋划了新元大道西延、昌盛路西延、农大路、尚集产业集聚区东拓区道路延伸、清潩河景观提升、新区水系连通、高效节水灌溉、三大水利生态绿化等10个基础设施及生态水利项目,涉及全县各个重点领域。

二是围绕航空港承接区谋划项目。紧紧围绕郑州航空港经济 2 综合实验区许昌承接区建设,在尚集产业集聚区东拓区谋划了高端装备制造设备产业园、电子电器产业园、航空有机食品产业园、航空物流园等航空偏好型项目,积极承接航空经济功能溢出。

三是围绕产业转型升级谋划项目。紧紧围绕产业转型升级,谋划了投资16亿元的中原国际环保产业园、投资15亿元的深圳盐田港万方科技产业园、投资5亿元的等速传动轴、投资4亿元的银翔电动汽车等22个装备制造及汽车零部件项目,以进一步拉长主导产业链条。谋划了投资15亿元的陆路口岸物流园、投资10亿元的城乡信息港、投资10亿元的幻象汽配城、投资10亿元的奥体产业园、投资6亿元的国信互联it产业园、投资10亿元的华佗养生园等54个服务业及生态休闲项目,以弥补三产发展短板。 四是围绕科技创新谋划项目。紧紧围绕全市实施科技创新战略,谋划了龙芯电子信息产业园、锦之帆中瑞合资新型燃阻材料、自动化液化机械设备、电子监控设备、电子元器件等9个科技含量高、经济效益好、带动能力强的新兴产业项目。

五是围绕产业载体建设谋划项目。紧紧围绕省市加快集聚区建设的重要部署,在尚集产业集聚区、许昌县特色商业区等2个省级产业集聚区谋划了30个项目,在城南商贸物流园区、张潘精细化工园区2个市级专业园区谋划了12个项目,在9个县域特色产业园谋划了48个项目,以进一步提升三级产业载体的支撑能力和承载水平。 六是围绕民生民本改善谋划项目。紧紧围绕民生民本的改 3 善,谋划了13个生态水系项目及城市建设、社会事业项目。

五、保障措施 一是加强领导,夯实责任。认真落实领导联系重点项目制度,明确部门责任,细化建设任务,制定工作台账,形成各部门协作联动、互相配合的工作格局。定期召集项目业主、牵头单位责任人及相关单位负责人参加现场办公或联席会议,及时协调解决项目实施过程中的重大问题,督促牵头单位和有关部门按进度要求抓好各项工作落实,确保2014年重点项目各项前期工作顺利完成。

二是健全机制,强化措施。建立健全项目谋划、要素保障、环境保障、问题协调、联审联批等机制,充分发挥项目建设责任主体、分包主体的主观能动性。继续开展县级领导观摩、项目服务月等活动,定期召开重点项目推进会和项目联审联批工作会,为项目建设提供优质高效服务。严厉打击阻工扰工、强买强卖等干扰项目建设的违法行为,为项目推进提供优质的社会环境。

三是跟踪督查,定期通报。着力加大对2014年重点项目的督查力度,定期、不定期督查项目进展情况,督促项目严格按照时间节点推进。继续坚持周二例会制度,及时研究解决项目建设中出现的困难和问题,保证项目快速顺利推进,确保圆满完成年度目标任务。 2013年12月12日4

推荐第2篇:项目谋划工作思路

项目谋划工作思路

项目建设是实现经济社会可持续发展的基础支撑,是产业结构优化调整的重要抓手,也是加快构建现代产业体系、提升区域核心竞争力的重要途径;而项目谋划,则是招商引资工作的重中之重。近些年,市委、市政府不断调整招商战略,将招商引资摆上全市工作突出地位,对全市招商引资工作进行了更加周密系统的部署,制定了符合白城发展需求的战略举措。但是,在面对当前不断变化的政治和经济形势,我们还应该认真研究国家政策对招商引资的影响,发掘优势,抢抓机遇,改变工作方式,进一步提高招商引资项目谋划的质量,推进全市招商引资工作上一个新台阶。

一、明确理念,找准工作定位。

要搞好项目谋划工作,首先必须解决好招商引资项目谋划的理念和认识问题。招商引资项目谋划必须与全市的发展战略结合起来,与推动产业结构优化升级结合起来,与现代产业体系的构建结合起来。要按照白城的实际需求,着眼于现代农业和农副产品深加工产业的发展、着眼于能源消纳转化产业的引进、着眼于高新技术产业的培育、着眼于三次产业的健康协调发展等目标,确定招商重点领域、重点对象,从区域战略高度,聚焦到世界500强企业、国内知名企业,行业龙头企业、高增长型科技企业,谋划重点项目。重点谋

划产业关联带动性强、市场前景好、技术含量高的产业化项目、传统产业改造提升项目、高科技产业化项目、循环经济和产业链关节点项目、现代服务业特别是仓储物流型服务业项目。

二、创新机制,提升工作效率。

一是建立项目谋划机制。进一步加强对全市招商引资项目谋划工作的整体谋划,站在全市战略发展的角度,结合现代产业体系构建和培育的实际需求,对全市大型产业园区和大型立市项目进行整体策划,定期编制和发布更加符合我市实际的招商引资项目目录,提高我市招商项目谋划管理水平。

二是完善组织运作机制。要把握招商引资工作特点,摸索出一套从招商引资项目信息搜集、筛选、项目培育、项目发布、追踪服务的全流程运作机制。围绕引进的行业领军企业或重点建设项目,谋划周边产业建设项目,推进产业链形成。

三是健全协调督导机制。充分发挥招商引资领导小组的作用,组织协调相关部门,针对重点领域招商引资项目的谋划、引进给予政策、资金、技术、人员等方面的支持。制定督导制度,明确相关责任,推进招商引资项目谋划工作的有序开展。

三、2014年项目谋划工作措施

1、紧盯国家产业调整政策、发达省市产业转移、市场需求和社会金融资本流动方向,定期在网络、报刊上收集相关信息,并从中整理出适用白城发展的政策或承接的转移产业,于每月25日统一向各县(市、区)、开发区(园区)进行公布。

2、树立大资源观、大区域观,以“把周边的资源当作我们可利用的资源”的思路来谋划项目,掌握松原、大庆、齐齐哈尔、兴安盟等周边省市的产业政策,储备其行业龙头企业和著名品牌的信息。

3、强化与发改、规划、环保、城建、旅游等职能部门的沟通联系,掌握省、市相关产业的布局和产业发展的中长期发展规划,谋划更多更好的产业链和产业集群类项目。

4、围绕市委大力实施“三大战略”,统筹推进“四化”,坚持“五大发展”,全力打造“六大功能区”的发展战略,加大“五业振兴” 和“六畜兴旺”项目的谋划力度。即加大清洁能源、农产品加工、汽配生产、装备制造、纺织服装等生产加工业和猪、牛、羊、驴、狐貉、禽等养殖业项目的深度谋划及包装。

5、强化与省项目处的联系,上报代表白城资源特色、可操作性强、带动作用大的储备项目参加全省招商引资项目评审会,进一步提升谋划项目的科学性和严谨性。

6、围绕白城地方资源优势、经济结构调整等方面,做

好项目的储备,按照“谋划储备类”、“洽谈推动类”、“落地跟踪类”、“动态准备类”四个板块对招商项目进行分类管理,并强化项目的跟踪调度,将已投资落地项目及应更换的项目及时清除,不断谋划和储备符合国际国内经济形势、产业政策、投资趋势的新项目。

7、做好储备项目的发布,通过参加经贸活动和全国各类经济合作网站,定期发布我市谋划的重点招商项目,全年累计发布项目不少于160个。

8、提前部署,超前谋划,在做好《白城市百个重大项目谋划招商工程实施方案》规定步骤的基础上,依据2014年招商形势的变化,于9月末前制定2015年项目谋划计划,于11月末前完成2015年项目的收集整理工作。

推荐第3篇:项目谋划简介

项目名称:虾产业化养殖基地建设

所属行业:基础设施

项目实施国家:中国

项目实施省份、地区:重庆

投资总额:3600万元

合作方式:合资,合作

项目简介:

一、项目单位

重庆市大足县海晶水产有限责任公司建于1992年,是目前西南地区唯一一家生产虾苗的单位。该公司拥有生产虾苗及成虾养殖的双套技术,有高级技术职称人员3人,中级技术职称人员10人,年生产虾苗及各种名、优、特水产苗种1亿尾。

二、项目介绍

1、必要性:由于水产品结构的改变,人们对虾的需求量逐年上升,为满足西南内陆地区虾苗及成虾的供应,提供各种名、优水产苗种3—5亿尾,生产虾药、虾饲料提供给养殖户,并部分回收产品,形成产、供、销一体化服务,形成西南地区特种水产品集散中心。

2、建设规模:推广养殖海淡水虾1000亩,产量达400吨,修建越冬温棚100亩,越冬虾10吨,越冬仔虾4000万尾。

3、项目总投资:3600万元。

4、建设条件:水、电、路、通讯等基础设施完善,地理位置优越。

三、市场预测

成渝两地百分之九十五的虾从沿海空运而来,仅重庆市场每天需求的虾就达3—5吨,每公斤批发价格60—80元。规模养殖虾,成本价在30—40元左右,巨额的价差,必定带来丰厚的利润,从目前情况看,虾苗、成虾在五年内市场前景广阔,具有巨大的市场潜力。

市场经济效益分析:该项目作为生产性投入,回收期短,年产值可达6000万元,年创税600万元,年利润2000万元。

项目进展情况:已完成可行性研究报告,并制定了详细规划,项目的前期工程已完成,正在按规划实施建设500亩高标准池塘。

招商机构:大足县招商局

招商机构联系人:刘坤利 龙 江

招商机构电话:43768169

中高档实木家具生产项目简介

信息来源:本站发布

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发布时间:2012-07-10

一、项目概况

随着人民物质文化生活水平的不断提高以及室内装饰业的迅速发展,人们对家具产品的款式、档次、质量的要求越来越高,中高档实木家具产品的需求量呈上升的势头,市场是非常广阔的。

锦屏县是贵州省重点林业县,是我国典型的南方集体林区县,素有“杉木之乡,林海之赞”等美誉。全县林业用地面积189.6万亩,森林面积172.5万亩,森林覆盖率72%,森林蓄积765.6万立方米,年生长量达76万立方米以上。

近年来,中高档实木家具的市场前景十分广阔,而锦屏县得天独厚的资源优势为项目的建设发展提供了优越的条件。

二、项目建设内容及投资规模

拟建成年生产中高档家具20万件生产线、成品库、场地及生活、办公设施等,占地面积200亩。

三、项目总投资额、合作及融资方式 项目总投资:5亿元人民币 合作方式:独资

融资方式:全额引进外资

四、效益分析

企业解决就业人口300人,年可实现销售收入20000万元,利润5000万元,投资回收期4年。

五、市场前景分析

实木家具近年来市场需求急剧上升,中国办公家具行业在不断的转型与变革中快速成长,目前中国是世界第二大办公家具出口国,出口额与世界办公家具第一出口大国意大利差距甚微。金融危机带来的全世界消费的下降,美国等国家的进口需求减少,使得我国办公家具经销商开始向国内市场转移。办公家具走势开始上扬,上半年稍显冷淡的市场开始活跃起来,无论是国内还是国外市场,都是积极的状态。目前我国经济建设发展很快,政府机关的办公条件改善,银行、证券、学校、医院以及企业事业单位不断扩家,办公家具需求量增长很快。办公家具的生产也在迅猛发展,办公家具的市场前景会越来越好。

六、联系方式

项目联系单位:贵州省锦屏县招商和商务局 联系方式:(电话)0855-7225677

(传真)0855-7226287

年产1万吨食用菌营养保健功能性饮料生产项目简介

发布机构:发展改革局 日期:2013-05-31

项目名称:年产1万吨食用菌营养保健功能性饮料生产项目

项目内容:本项目以发酵获得的发酵液和菌丝体为原料,不经热水浸提或酶解技术处理菌丝体,而采用机械破碎和菌体自溶技术直接处理发酵液和菌丝体得到饮料原浆,原浆按一定比例与纯净水勾兑,并添加适量调味剂、稳定剂等,经高压均质处理,灭菌、封装后即为饮料成品。建实验室及种子制备室、纯水制备车间、发酵车间、调配车间、灌装车间、包装车间、成品库等工程5200平米,购置产品检验、检测及生产设备150台套。 投资估算及资金来源:项目预计总投资为3720万元,建设投资为1620万元,专利技术100万元,流动资金为2000万元。资金来源:企业自筹资金1720万元,拟融资2000万元。

建设条件:平泉县属“冀、辽、蒙”三省交界地,县境内有京沈铁路、平双公路、101国道贯穿,交通运输十分便利。此外,这里水、电、通讯设施齐全,能够满足项目建设需要。

市场分析:食用菌中含有丰富的多糖类、萜烯类、核苷类、多肽氨基酸类等具有医疗保健功能的成分,被公认为“健康食品”。国内外研究表明,食用菌主要有增强机体免疫力、抑制肿瘤,降低胆固醇、降血压和抗血栓,抗疲劳、抗氧化、抗衰老,抗病毒保健功效。在我国,食用菌的栽培已很普及,品种也很丰富,已成为世界上食用菌产量和出口量最大的国家。但技术附加值高的深加工产品在市场上相对较少。产品口感纯正、具菇的自然清香,辐之以复配技术可作成甜味、酸味、无糖型等多种保健饮料;营养物质及功能性物质含量丰富,经常饮用不仅可提高人体的免疫力、抗肿瘤能力,而且具有抗氧化、抗衰老等多种保健功能,老少皆宜,安全健康,是一种不可多得的保健饮料。

企业基本情况:承德森源绿色食品有限公司是一家集食用菌标准化基地建设、产品研发、生产、销售为一体的全国食用菌行业十大龙头企业、河北省农业产业化重点龙头企业。经过近十年的快速发展,公司现有总资产为1.5亿元,占地面积210亩,职工300人,其中大中专管理、技术人员60人。森源公司主要生产经营食用菌罐头、调理食品、速冻、盐渍、干品等五大系列百余种不同规格的产品。公司生产的产品曾多次被评为“河北省名牌产品”,公司的“菇芳源”、“森源”牌产品商标被评为“河北省著名商标”。森源公司现有的生产加工能力为3万吨,产品70%出口,主要销往德国、法国、意大利、俄罗斯、乌克兰及美国和日本等国家,出口创汇能力居河北省同行业首位。

经济效益分析:项目达产后,可实现年销售收入4000万元,利润3060万元。 进展情况:已完成项目建议书编制。

合作方式:合资、合作或其他方式。

中高密度纤维板生产项目简介

一、项目背景:

我国是森林资源短缺的国家,林业由于长期单一采伐、重采轻育,投入产出失衡,造成了越来越严重的资源危机和林业企业经济危困的局面。因此,加快发展人造板工业是实现林业良性循环的重要途径,也为国民经济的不断发展提供越来越迫切需要的基础材料。中高密度纤维板由于其特有的性能,已成为合理、节约、综合利用林业资源的人造板行业中的姣姣者。中高密度纤维板是以木质纤维或其它植物纤维为原料,施加脲醛树脂和其它添加剂,在加热加压条件下,压制而成的一种板材。中、高密度纤维板以其密度适中、物理性能好、板面光滑细腻,适宜油漆或贴面等二次加工,性能、外观、质量、质感接近天然木材而成为人造板中的佼佼者。在当前我国可采伐森林资源严重不足,资源结构严重失衡的情况下,充分利用当地及附近地区人工林为原料,加快发展人造板工业,对保护天然林资源有着重要意义。,采用先进设备、高新技术科学配方,生产中高密度板,用于高档家具、办公用品及装潢等其它行业,是国家政策重点扶持项目

二、建设条件:

我县处于武陵山区腹地,林业“三剩物”和次小薪材丰富,林木蓄积已具一定规模。目前我市林地面积达到130.7万亩,且周边地区林木种植量较大,原料供应充足;来凤县地处鄂湘渝边区,历来是湘渝黔边区交通枢纽和重要的物质集散地,县城翔凤镇北距恩施120公里,南距张家界170公里,西距黔江90公里,均有铁路、高速和飞机相连。并且恩来高速、黔张常铁路已开工建设,交通区位条件优越;境内人力资源、水电气资源充足。

三、市场分析:

中(高)密度纤维板是各种造板中最接近天然木材的一种,其结构均匀,密度适中,板面平滑细腻,尺寸稳定性好,容易进行各种饰面处理。广泛应用于家具、建筑用混凝土模板及装修、交通工具、高级包装等方面。随着我国森林保护政策的实施以及生产、建筑、装璜等对木材需求量的不断增加,国内市场始终供不应求。极具市场竞争力,市场潜力很大。我国是一个森林资源缺乏,木材供应紧张的国家,随着国民经济的不断发展和人民群众日常生活以及居住条件的改善,对木材的需求日益增加,木材供应的缺口会越来越大,发展人造板是解决矛盾的有效措施。据专家预测,到2010年全国的需求量缺口将达到10000万立方米,前景十分广阔。高、中密度板由于其性能优越和功能化产品(如:防潮型板、防霉型板、难燃型板等)的不断推出,应用领域越来越广泛,市场迅速扩大。同时,由于受原料资源的限制,生产能力远不能满足市场需求。

四、建设内容及规模:

新上中、高密度板生产线各1条,附属设备40台套,年生产中高密度板10万立方米。土建面积10300平方米,其中生产车间4000平方米,库房3500平方米,公用工程1800平方米,服务设施1000平方米。

五、投资概算:

总投资15000万元,其中固定资产投资9500万元(设备投资8000万元,土建工程投资1000万元,其他投资500万元),,铺底流动资金5500万元

六、效益分析:

项目达产后,年提供高、中密度纤维板10万m3,可实现销售收入1.3亿元,实现利润3000万元

七、合作方式:

独资、合作、合资

推荐第4篇:工作汇报及工作谋划

**乡2011年工作汇报及2012年工作谋划

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我乡上下坚持以科学发展观为指导,牢牢把握发展主题,积极开展创先争优活动,紧紧围绕全年经济目标任务,全面协调、均衡发展,按照“创建全国果业强乡、打造全省文化名乡、建设全市商贸大乡”的发展思路,狠抓经济发展,全乡经济和各项社会事业取得了持续、健康、快速发展的良好势头。全乡完成生产总值1.4316亿元,占年计划的51.8%,比上年增长49.8%。其中:工业总产值9500万元,占年计划的52.6%;农业总产值4816万元,占年计划的51%。全乡各项工作均稳步发展,2011年被市委、市政府命名为平安乡乡;被区委授予“先锋党委”称号。

一、强力推动乡域经济建设,给全乡社会各项事业发展助力

(一)经济发展

1、实现社会固定资产投资1.23亿元,超额完成固定资产投资任务。

2、以果业工作为重点,大力发展农村经济。今年新栽苹果6700亩,完成任务的111.7%。苹果套袋1.5亿只,铺设反光膜8000亩,果园种草1500亩,树盘覆盖3000亩,召开农民技术培训会300余场次,印发宣传资料2.2万余份,培训果农8040人次(其中技术员376人次),全乡挂果园的大改形、强拉枝、巧施肥、无公害病虫害防治等优果科学技术到位率100%,消除了“四项”关键技术推广死角,优果率达到90%以上。创建市(区)级示范园50个、面积5230亩。配合区果业局完成**生态示范村建设任务。建立直销窗口2个,召开促销座谈会5场次,培养发展了10名直销大户、66名经纪人、72名果商。利用电脑网络广泛宣传,不断扩大**苹果的知名度,2011年全乡苹果总产量3万吨,总产值达7932万元,农民人均效益7511元,果农人均9866元。

3、扎实推进社会主义新农村建设。**村新农村建设工作已通过市、区级验收。全面完成了**村新农村建设年度工作任务。

4、全面完成采煤沉陷区综合治理工程。

5、多方筹集资金,基础设施建设不断完善。完成村级道路绿化10公里,其中**村水泥路8公里,树种为杨树;**村2公里,树种为侧柏。完成了**河流域综合治理350亩平整土地工程和农机中心建设工程,保土耕作3100亩,封育治理13000亩。顺利完成了乡中心卫生院二期建设工程和乡民政工作站建设任务。同时,完成了乡机关大院改造工程,完成投资60万元;**村和**村供水工程,总投资74万元;**至**矿5公里水泥路、**至**道路改建工程、**至**道路工程、**新村至**线道路改造工程、**村至**线2公里水泥路建设工程、**村至**7.5公里砂石路建设工程,实现总投资1038.8万元。

6、大力发展工农业经济生产。种植粮食2.2万亩,产量达到5000吨。种植油菜1000亩,产量达到70吨。种植烤烟500亩,产量达到1000担。种植中药材500亩。发展蔬菜2000亩,产量达到2700吨,新增设施蔬菜50亩,建成了**蔬菜示范村和**果牧结合示范村。新建沼气池130口。新增奶牛20头,重大动物疫病防疫密度、挂标率、建档率、疫苗利用率达到100%,全年无重大疫情发生。

(二)社会发展

1、加强科技宣传工作。坚持不懈地开展农民科技培训,全年召开了3次科技工作专题会议,共组织各类培训17期、培训 人次,建立科技示范户500户,培训率达到90%。

2、加强教育事业发展,确保“双高普九”达标。我乡从“科教兴乡,教育优先”的战略高度出发,始终把教育纳入全乡经济社会发展总体规划,建立健全组织机构,千方百计筹备资金,增加投入,做到了“三个增长”。为了筹集资金,我们召集了**籍在外工作人士座谈会,请他们为**教育事业发展做贡献,落实资金11万元,乡政府争取资金10万元,全部用于基础设施建设。着力改善了校园周边环境,保证校园安全,全力控辍保学,适龄儿童入学率100%。基础设施建设全面改善,内部设施配备全部达标,从而全面完成了“双高普九”各项工作任务,顺利通过验收。同时,完成劳动力转移培训和农村实用技术培训2000人。为确保校园安全,协助上级部门取缔了7所运行不规范的幼儿园,建成规范了乡中心幼儿园。

3、改善文化和体育设施条件,不断丰富群众文化和体育生活。完成了**村、**村、**村农民体育健身工程建设任务。编排节目参加了全区庆祝建区三十周年活动,成功举办了全市“三下乡”、教师节、庆“六一”、消夏纳凉等文艺演出。

4、强势推进计生工作。全面完成了计生服务站建设及内部配臵工作任务,各项计生政策全部落实到位,清理清查率、手术及时率、育龄妇女三查率均达到100%,人口自然增长率4.85‰,群众对计生工作的满意率达98%以上。积极开展计划生育“三清三落实”工作,对十年内计划外出生进行全面清理清查,征收社会抚养费12.6万元。

5、卫生工作。完成了2012年度新型农村合作医疗款征收工作,农村居民参合率达到92%以上。切实加强药品和食品安全监管,2011年无食品安全事故发生。

(三)人民生活

1、城乡居民收入:农民人均纯收入6300元,完成年度任务4784元的131%;城乡居民可支配收入20221元,完成年度任务14896元的136%。

2、加大城乡就业和社会保障力度。开发公益性岗位88个,劳务输出1786人次,新增城乡就业岗位338个。

3、扶贫开发:总投资617.7万元的**村57户、257人扶贫移民搬迁项目已完成,建成房屋7200平方米。

(四)资源环境

1、加强环保工作,不断提高小城乡管理水平。利用“6.5世界环境日”开展了环保宣传活动,印发宣传资料700余份、悬挂横幅2条、张贴标语100份、开辟宣传专栏3处,提高了环保知识普及率。新建垃圾台1座,并配备专人定期打扫街道,对各商户实行门前“三包”,始终保持街道整洁。重点煤矿企业建立完善了生活污水、生产废水处理设施,实现达标排放,建立了矿区河道环境保护责任制,禁止乱排乱倒、保持河道畅通、水体不受污染,街道乱搭乱建、乱堆乱放等现象也得到了遏制,与辖区各单位签订了目标任务书,乡区环境卫生得到改善。

2、土地管理:

3、绿化造林:新栽干杂果2250亩,育苗60亩,四旁植树20万株。全面完成了集体林权制度改革后续工作任务,着力加强森林防火工作,全年无重大森林火灾发生。

(五)社会安全

1、安全生产:调整充实了乡安全生产监督管理领导小组成员,与各村、各企业签订了安全生产目标责任书及消防安全目标责任书40余份,全年开展安全大检查50余次,下发整改通知书40余份。向东江有限公司派驻了2名驻矿监督员。全年安全生产形势稳定,未发生任何安全生产事故。

2、加强社会治安综合治理和稳控工作,全力维护社会稳定,积极构建和谐**。与各村、辖区各单位签定了目标责任书35份,提高平安建设的参与率和知晓率。坚持每月召开2次矛盾纠纷排查会,通报矛排结果,实行社会治安综合治理“黄牌警告”制度和“一票否决”制。加大信访工作力度,切实发挥乡信访联合接待中心的作用,积极化解社会矛盾,努力创建“三无”乡。成立了涉军涉核人员监控领导小组,对全乡涉军涉核的14名人员坚持逐人每天见面,按时上报情况。成立了宗教、统战工作领导小组,组建了16人的宗教联络信息员队伍,对辖区内的**、甄别及**教会点开展活动情况进行普查指导。加强社会治安防控体系建设,开展治安巡逻队“纪律作风整顿”和“争先创优岗位练兵”活动,辖区单位内部的“三防”覆盖面达90%以上。截止目前,全乡共排查调处矛盾纠纷34起,其中上级批转的信访案件3件,现已全部办结。辖区共发生各类刑事案件7起,与去年同期相比下降了81%,侦破16起,其中破本辖区刑事案件8起,抓获逃犯3人,打掉盗窃团伙1个;受理治安案件14起,查处6起,打击处理14人。全乡无集体访、越级访,无信访积案。全乡社会治安状况良好,社会稳定。

二、全面加强党的建设,为经济社会发展提供坚实的组织保障

(一)狠抓领导班子建设,努力争创“先锋党委”。

一是加强党委班子理论学习。修订了党委中心组学习计划和制度,党委中心组坚持每月集中学习不少于1次,每个人自学每月不少于4天,集中学习与个人自学相集合、与外出培训相结合,班子成员的理论水平均有了较大提高。二是加强调查研究。乡领导班子的每个成员都能积极主动地深入到基层,开展调查研究,把好的做法、好的经验及时总结出来,理清思路,抓住重点,形成积极向上的思维方式和工作方法,提高了工作效率。三是加强团结协作。坚持把民主集中制作为班子团结的保证,严格执行集体领导和个人分工负责相结合,重大问题必须集体讨论决定,求大同存小异,要求班子成员都必须做到识大体、顾大局,充分发挥班子的整体功能,形成了良好的团结务实风气。2011年6月,被区委授予“先锋党委”称号。

(二)深入开展党建主题活动,扎实推进党的基层组织建设。

1、坚持以“党建领航”和“学习郭秀明,建设新农村,为党旗添光彩”活动统揽农村基层组织建设工作全局,深入开展“三级联创”、“旗臶工程”、“双培双带”、“无职党员设岗定责”活动。实行党委成员联系点制度,监督指导联系点的党建主题活动开展情况,带头深入基层,带头抓点示范。1名党员被省委组织部评为农村党员信息库建设“先进工作者”,两名同志被区委分别授予“先锋党员”和“三优党员”称号。**村党建示范村创建和**村后进村党支部整建工作取得了明显成效。

2、加强党员的教育管理工作,建立健全农村基层党员干部经常受教育机制。以党委为阵地,采取轮训或以会代训的办法进行集中培训,充分发挥各村党支部党员远教站点的作用,强化党员电化教育工作。加强流动党员、下岗职工党员和离退休职工党员的教育和管理,加强对发展党员工作的指导和督查,进一步提高新发展党员质量,不断改善党员队伍结构。2011年,共举办各类培训活动12场次,培训党员1000余人次;新发展党员12名。

3、不断深化和拓宽党员承诺制。结合创先争优活动,进一步规范了承诺的程序和形式,积极引导党员按照符合时代特点、体现先进性、因人因地制宜、量力而行、尽力而为的原则来确定承诺事项,使党员承诺制真正落到实处。全乡有312名党员重新确定承诺事项344条,开展承诺支部14个,支部承诺事项59件,目前,各项承诺完成兑现率已达到96%。

4、加强村级组织活动场所建设,规范日常管理。全面完成了**村两委会活动场所新建项目和**村两委会活动场所提升项目建设任务。认真抓好对各村两室管理人员的培训工作,督促各村搞好日常修缮维护,建立健全规章制度,明确职责任务,实现规范化管理,积极为群众提供便利服务,充分发挥村两委会活动场所集党员活动、村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐等多项功能为一体的综合阵地作用。

5、认真开展村级党组织“升级晋档、科学发展”活动,进一步加强农村基层组织建设,提升党建工作水平。不断深化乡领导班子和机关办所村级党组织“升级晋档”活动包抓联系点制度,深入各村指导工作。各村党支部也将此项工作作为党建工作的总抓手,全面推进。在深入广泛开展摸底调研的基础上,进一步完善了村级党组织“升级晋档、科学发展”活动工作方案和年度工作规划,将工作任务分解细化,强化工作措施,夯实人员责任,实行目标管理,严格奖惩措施。乡党委把村级党组织“升级晋档”活动纳入各村和乡机关各办所年度目标责任考核,进行奖惩。加强宣传,调动广大党员和群众参与活动的积极性,营造良好的氛围。加强工作督查,每月督查一次,促进各村工作。做好“升级晋档”活动分级建档工作。以村为单位建立各项档案表册,建立增收项目到户明白卡,设立年度晋档台帐,将农民增收的横向座标明确到产业、到项目,纵向座标明确到村、到组、到户,并按照不同的档次对于收入来源进行分类指导,在乡机关醒目位臵设立包括各村包抓领导和晋档规划等内容的明示牌,将村级晋档规划统一明示上墙,确保晋档规划如期实现。通过上述的一些列工作措施,在全乡形成了相互衔接、相互促进、环环紧扣、整体提高的工作格局。

(三)以开展“双争”活动和“创先争优” 活动为契机,加强干部管理,改进作风。

1、为了搞好两项活动,我们坚持早行动,早筹备,重实效,做到了“四到位”,即组织机构到位、领导力量到位、工作力度到位、思想发动到位。紧扣“保增长、保民生、保稳定、促发展”这一主线,紧贴乡情实际,以“弘扬秀明精神,夯实基层基础,打造果业强乡、文化名乡、商贸大乡,造福一方百姓”为主题,以“强基固本抓党建,科学发展争一流,增收增效惠百姓,求真务实构和谐”为载体,大力学习弘扬郭秀明、胡振华、杨瑞辉等优秀人物的先进事迹和崇高精神,进一步加强党员干部作风建设,注重党员干部素质的提高和作风的转变,在全乡范围内深入开展创先争优活动和“双争”活动,着力在提高认识、突出特色、取得实效等方面下功夫,取得了显著成效。

2、坚持把深化学习贯穿始终,把查找和解决问题贯穿始终,把动员和依靠群众贯穿始终,形成了三个特点。第一是学习“深”。各党支部采取多种方式组织全体党员干部认真学习科学发展观论述、《党章》、《公务员法》、《关于从严管理干部的实施意见》及《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和党的十七大、十七届四中五中全会精神等方面的知识,开展“提素质、增才干”活动,着力提升党员干部政治理论素质、科学文化素质和思想道德素质,增强党员干部善于学习的能力、履行职责的能力、勇于创新的能力,在全乡党员干部中大力营造良好的学习氛围,努力培养学习型干部,建设学习型党组织和学习型机关,坚定理想信念,不断提高业务素质和岗位技能,学习榜样,争当先进,以模范行动影响和带领广大群众共同为推动**科学发展贡献力量。第二是调查研究“广”。我乡通过多种形式开门纳谏,问计发展,发动广大干部群众和社会各界人士建言献策,广泛征求机关干部、服务对象、离退休老同志等相关人员的意见。开展“三个一”大调研活动,即:每名乡党政领导班子成员结合分管工作,牵头完成一个调研课题;每个支部和每个办、站、所围绕自己的职能完成一篇调研报告,进一步明确职责,提出服务全乡或本村发展的措施;每名干部按照岗位职责,撰写一篇调研报告或是提出一条合理化建议,推进本职工作或单位高效率运转,掀起比、学、赶、帮、超的热潮。第三是公开承诺“实”。开展创先争优活动以来,全乡各基层党组织和党员认真执行提诺、定诺、承诺、履诺、考诺的步骤,着眼于基层组织创先进、共产党员争优秀、科学发展上水平、人民群众得实惠,按照“五好五领先”和“五带头五表率”的基本要求,把服务人民群众、促进经济社会发展作为承诺的出发点和落脚点,把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容,承诺的事项具体实在、简明扼要、切实可行,承诺内容看得见、摸得着、做得到,切实增强公开承诺的实际成效,帮助解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。截止目前,全乡各基层党组织承诺的59件事项和党员承诺的344件事项已完成96%,为全乡的大发展提供了强大动力。同时,积极推行“四评一公示”工作机制和螺旋式循环推进机制,牢牢把握党员自评、党员互评、群众参评、党委定评、结果公示等五个关键环节,促使广大党员和群众积极参与到创先争优活动中,加强群众对党员创先争优的监督,及时发现创先争优活动中存在的问题,建立党支部和党员问题台帐,提出针对性的改进措施,推动创先争优活动扎实开展,让广大干部群众切身感受到了创先争优活动带来的成效和变化。

3、按照区委的安排,从今年8月中旬开始,我们在全乡深入开展“服务群众进基层,创先争优促发展”百日主题实践活动。驻村党员干部都能按照区委的要求,入住农户家中,与农民群众同吃同住同劳动,倾心交流,努力工作。积极开展调查研究,帮助村上理清发展思路,制定好 “十二五”发展规划,发展和壮大主导产业,制定农民增收规划,建立切合每户实际的增收明白卡,千方百计帮助农民增收。紧紧围绕村级党组织“升级晋档,科学发展”活动,积极协助基层党组织创新工作思路,完善工作机制,更加注意收集开展“升级晋档,科学发展”活动的日常工作信息、工作资料,建立了更加全面、更加完备的工作档案,有力地推动了“升级晋档,科学发展”活动顺利进行。加强对党员的教育和管理工作,进一步规范了支部的日常组织生活,增强了党员的责任感、使命感。积极开展访贫问苦活动。驻村党员干部与贫困农户结成帮扶对子105个,建立结对帮扶台账,并制定帮扶计划,下大力气解决贫困户生活生产中遇到的各种困难和问题,帮助他们早日脱贫致富。各工作组积极帮助所包村在改善基础设施、美化村容村貌、硬化村庄巷道、修缮水利设施、修建活动场所等方面出力出资,加快新农村建设步伐,成效明显。开展矛盾纠纷排查化解活动,驻村人员挨家挨户走访群众,全面掌握各类矛盾纠纷,并能通过协调解决,切实做好社会稳定工作。驻村党员在农村生活工作的这一段事时间,不怕苦、不怕累,与群众共谋发展大计,赢得了基层干部和农民群众的广泛赞许。截止目前,各驻村工作组已办理大事实事23件。

(四)加强党风廉政建设,促进各级干部勤政廉政。

1、我们始终把贯彻落实党风廉政建设目标责任制作为推动经济社会全面发展的根本保障工作来抓,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。坚持和完善党风廉政建设责任制,层层签订了党风廉政建设目标责任书。进一步完善了党风廉政建设目标管理考核细则,将工作分解量化,便虚为实,增强了针对性和可操作性,使反腐倡廉任务更具体,责任更明确。乡党委成员经常到各自的联系点进行党纪、党风教育指导。同时,认真执行农村基层党风廉政建设监督机制,充分发挥党风廉政监督员的作用,促进了基层干部廉洁自律。在全乡12个村两委会主要负责人中开展了述职述廉测评。组织乡纪委委员、村两委会主要负责人、人大代表、政协委员和部分群众代表,对乡机关5个和群众密切相关的办所进行述廉测评。

2、继续推行党务、政务、村务公开。进一步规范公开的各个环节,促进党务、政务、村务工作更加阳光化。修订完善了机关考勤、来客接待、财务管理等机关管理制度,认真执行《党委会议事规则》,坚持民主集中制原则,进一步规范村级重大事务和财务管理公开制度,严格执行村财乡监管制度。全面推行“四议两公开”工作法,深化和规范农村党员议事会制度,发展和完善党领导的村级民主自治机制。加强对项目建设资金的使用情况、宅基审批以及危房改造、“两免一补”、退耕还林、农业综合补贴、扶贫、救灾救济等支农惠农政策兑现落实情况的督查工作,强化村级民主监督,加大行政效能监督工作力度,收到了较好的效果。今年,未发生因党务、政务、村务不公开引发的群众上访事件。认真开展行风评议活动,切实纠正部门和行业不正之风。

3、抓好信访纪检案件查办工作。始终把查办案件工作摆在反腐败斗争的突出位臵来抓,不断完善优化查办案件工作机制,充分发挥了乡纪委的惩治职责和保护职责。2011年,乡纪委自办案件1起,查结1起,警示训诫谈话2人。

一年来,全乡的工作取得了显著的成绩。同时,我们还清醒地认识到工作中还存在着一些不足之处。一是贯彻落实科学发展观还不够坚定。二是创新意识不强。工作中借鉴别人的多,自我创新的少。三是安全稳定的形势不容乐观,压力巨大。四是用市场经济规律的方法抓经济的水平还不够高。五是在廉洁自律方面,享乐思想有所抬头。一是贯彻落实科学发展观还不够坚定,对科学发展观提的多,但深入理解其精神实质还不够;在思想层面谈得多,用科学发展观指导工作实际不够。二是班子成员在维护社会稳定方面投入的精力比较大,但没有很好地处理维护社会稳定和加快经济发展的关系,经济发展的水平与预期目标有一定差距。三是用市场经济规律的方法抓经济的水平还不够高,有时会出现用行政干预代替政府的指导和服务的现象。四是在廉洁自律方面,享乐思想有所抬头,没有完全按照“两个务必”的要求去做。五是继续开展了抓作风建设活动,但对干部的作风监督检查的还不够到位,个别干部的作风还不够扎实。

各位领导:在今后的工作中,我乡上下将在区委、区政府的正确领导下,团结一致,扎实工作,深入贯彻落实科学发展观,以这次考核为鞭策,以创先争优活动为契机,以增加农民收入为目标,以昂扬的斗志、坚定的信念把产业兴乡作为乡域经济发展的根本途径,锐意进取、克难攻坚,保持持续稳定健康发展的良好势头,以加快发展、科学发展、又好又快发展,确保全年目标任务完成,为构建和谐**乡作出更大的贡献。

2012年工作谋划

2012年全乡工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神,以科学发展观统领经济发展全局,继续深入开展创先争优活动,按照中央、省、市、区的安排部署,紧紧围绕建设印台东部经济强乡,加快实现全面小康的目标,以项目为支撑,不断优化经济结构,转变增长方式,消除瓶颈制约,深化党建主题活动,切实加强党的建设和精神文明建设,改善民生,改进公共服务,加强社会管理,正确处理改革、发展、稳定的关系,狠抓工作落实,促进各项工作再上新台阶,促进社会和谐,努力实现强乡与富民相统一。

一是要加快农村经济发展步伐。进一步加强以果业为主的农业生产工作,加大优果技术推广力度,大力推广反光膜及果园种草,扩大优质果园面积,果园种草1000亩,树盘覆盖2000亩,铺反光膜5000亩;加大果业技术培训,全年培训105场次,培训果农8000人次。扩大苹果种植面积,完成2012年新建果园任务。进一步巩固**生态示范村建设成果,规范**“精果”农民专业合作社建设。加强幼园管理,建设一批幼园示范园。完成村级公路养护22.6公路,配备养护员8人。种植粮食2.3万亩、蔬菜2000亩,发展蔬菜示范村1个。不断壮大畜牧业规模,动物防疫率达100%。切实做好森林防火、防汛防滑工作。

二是加强招商引资和项目建设工作。继续加大招商引资力度,年内新增个体工商户50户,私营企业2个。利用**村老校舍,力争与富平朱老二骨科医院达成合作协议。做好**、**两村的“千企千村”帮扶工作,配合区林业局抓好**村两委会活动场所的绿化工作。完成**村十组供水工程任务。加强与上级部门的衔接,争取将**村

三、四组砂石路修建,**村社区建设,井胡至墁晨道路建设,**北沟至305省线道路改造,**村至**道路修建纳入明年项目计划中。实施2012年度农村危房改造200户。抓好项目建设,按照市场导向和产业政策,立足资源优势,精心筛选、论证、包装**乡果蔬市场、**客运站、**乡区亮饰工程等重大项目,进一步做细、做实、做深项目前期工作,争取有更多项目不断投入实施。

三是搞好计划生育工作。切实加强流动人口计划生育的管理工作,形成企业、单位流动人口内部管理“一盘棋”。继续搞好育龄妇女生殖健康检查,针对有病群体做好后续治疗工作,增强广大育龄妇女自我保健意识。扩大计生户优惠政策的受益面,继续做好独生子女保健费、奖励扶助、放弃二胎奖励、新合疗减免以及计划内二胎扎管户的奖励补助兑现工作,计生户脱贫致富产业的扶持,计生困难户的救济,推动全乡计划生育工作健康发展。人口自然增长率控制在5‰以内,计划生育率保持在98.5%以上,重点对象“三查”率、节育对象综合避孕措施落实率、及时率达到100%。完成1个计划生育的农村及200户的家庭创建任务,创建计划生育优质服务乡乡,开展春季治理月活动和打击“两非”专项治理活动。

四是抓好文化、体育、卫生和社保工作。进一步完善乡文化中心广场设施,发挥以点带面工作。全年共开展6次以上的大型文体活动,活跃乡区文化生活。抓好辖区的文化活动场所的管理工作。完成2012年合疗自筹款的征收任务。抓好食品安全卫生的排查工作,确保全年无重大食品安全事故。开发公益性岗位70个,劳务输出1800人次,新增城乡就业380个。完成**村新型农村养老保险试点任务。及时查实救灾,做好受灾群众的善后工作,保障困难群众的正常生产生活,完成62户灾后重建和206 户灾后修复工作。

五是加强创卫力度。积极实施乡区街道亮化、美化工程,抓好街道排洪渠、人行道的整建工作,购臵安装垃圾桶40个。加大对**村三组垃圾场的整治和河道清障工作力度。

六是做好安全生产和社会稳定工作。进一步加大安全生产监督检查力度,完善各项工作制度。不断健全和完善社会治安综合治理各项规章制度和机构,巩固平安成果,加大对“两率一度”的宣传,使“两率一度”再上新台阶。规范治安巡逻队伍和信访接待中心运作,切实发挥其作用。抓好法律宣传,坚持每月召开两次矛盾纠纷排查,召开一次以上的专题工作会议。会上听取治安排查情况的汇报,分析形势,研究部署下一个月的工作。将矛盾消灭在基层,确保辖区社会稳定。

七是加强科技宣传工作。每年召开2次以上科技工作专题会议,全年培训农民1万人次,建成1个科技示范村,12个科技示范户,科技投入不少于1万元。

八是深入开展党建主题活动,不断提升党建工作水平。深入开展创先争优、村级党组织升级晋档和“党建领航”等主题活动,认真总结工作经验,积极探索,大胆创新,将党的思想建设、干部队伍建设、基层组织建设及基层组织场所规范化建设、党员远程教育等各项党建工作全部纳入各个主题活动之中,切实增强党组织的凝聚力、战斗力和发展力。完成**、**两个村级社区建设项目任务。

九是抓好党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,切实从源头上预防腐败。严格执行党风廉政责任制,加强廉政文化建设。

总之,为了确保今年经济社会目标任务的全面完成,我们将牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,构建更加美好、更加和谐、科学发展的新**。

推荐第5篇:纠风工作汇报和谋划

2012年纠风工作谋划

下面,我代表纠风办对2012年纠风工作设想做一简要汇报,不足之处,敬请各位领导和同事给予批评指正。

2012年纠风工作思路是:抓作风,树形象;抓案件,创环境;抓载体,促创新。

具体工作措施概括为“123456”:

围绕一个目标,抓好两项建设,强化三项机制,搭建四个平台,实行五级两层联动,落实六项要求。即:纠风工作要始终紧紧围绕解决损害群众利益不正之风这一目标来开展工作,真正为群众排忧解难;认真抓好纠风干部队伍建设和制度建设,在树形象、提效率、建立长效机制上下功夫;在查办典型不正之风案件工作中加大明查暗访力度,坚持和完善内部协作机制、外部协调机制、上下联动机制等三项机制;充分发挥好《清晨行风热线》、《政风行风面对面》、“纠风网”和“短信评议”等“四个平台”的作用,在群众与参评单位和党委政府之间架起了一座理解和沟通的桥梁;在治理公路三乱工作中,实行“五级两层”联动快速反应机制,做到一有公路“三乱”问题,能马上处置,妥善解决;民主评议工作按照拓展评议范围、群众参与广泛、评议形式多样、评议机制科学、评议过程透明、结果运用严肃等“六项要求”,不断创新评议形式,畅通评议渠道,提高评议效果。

1 具体工作是:

一、抓作风,树形象,不断提高纠风干部的综合素质 今年拟在加强干部管理、提高纠风干部综合素质上下功夫。坚持每周一上午例会、周四下午的政治和业务学习制度,规范日常管理,分期到基层搞调研,不断提高业务素质。力争使纠风干部在工作中做到“三点”:抓工作重点,创工作新点,出工作亮点;达到“四个标准”:能吃苦、能干事、干实事、讲纪律;树立“五个意识”:服务意识,工作意识,学习意识,创新意识,表率意识;人人有“六心”:对待工作尽心、受理投诉耐心、帮助群众真心、查办案件公心、解决问题实心、以身作则廉心。

二、抓治理,创环境, 在纠正损害群众利益不正之风效果上见成效

(一)以落实中央惠农政策为重点,坚决纠正损害农民利益的突出问题。严格落实中央惠农政策,对补贴资金的发放进行监督,认真清理整顿涉农价格和收费。坚决纠正和查处农村土地承包、流转、征占中的违法违纪行为,严肃查处截留、挪用、克扣强农惠农补贴资金和乱收费、乱罚款、乱摊派等违法违纪行为。下半年,拟和相关部门联合对我市农民减负工作进行一次检查。

(二) 以落实地方政府监管责任为重点,确保食品药品安全。督促有关职能部门完善监管体系,稳步推进地方政

2 府落实食品药品安全责任。

(三)以全面推行网上药品集中采购为重点,继续深化纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作。加强医德医风建设,规范医疗服务行为,坚决制止和纠正各种乱加价、乱收费行为。认真搞好对药品集中采购全过程的监督。严肃查处医药购销和医疗服务中的各种违纪违法案件。上半年,拟对部分医院执行药品招标政策情况和医疗服务情况进行一次联查。

(四)以落实“绿色通道”政策为重点,加大治理公路“三乱”工作力度。充分利用好“五级两层”快速反应机制和12346快速反应平台,利用聘请监督员、设置警示牌、公布举报电话等多种形式,坚持明查与暗访相结合、日常检查与节日期间重点检查相结合、常规检查与突击检查相结合、纠风办抽查与部门自查相结合,不断加大监督检查力度,始终保持治理公路“三乱”工作的高压态势。

(五)以行业协会与政府部门脱钩为重点,进一步规范行业协会和市场中介组织和收费行为。坚持分类指导,加强对行业协会、市场中介组织的监管。坚决纠正政府部门非法干预行业协会和市场中介组织活动等行为。积极探索建立健全规范行业协会和市场中介组织服务和收费行为的长效机制。

(六)以深化和完善免费义务教育为重点,继续下大力治理教育乱收费。在抓预防、抓公示、抓监督、抓案件等“四

3 抓”上下功夫。监督学校实行阳光收费,加强对学校办学和收费行为的监管。监督学校严格执行公办普通高中招收择校生“三限”政策,严肃查处各类教育乱收费行为。在秋季开学前协调有关单位进行一次招生收费情况联合检查,以有效解决收费高、上学难的问题。

此外,继续清理规范评比达标表彰活动,着力解决过多过滥问题,逐步建立健全清理规范评比达标表彰活动的长效机制。坚决纠正公共服务行业利用特殊地位和管理优势限制和侵害消费者权利、设置服务陷阱、推行强制服务等损害群众消费权益的问题。继续巩固控制和规范党政机关举办节庆活动工作成果,纠正和查处党政机关举办节庆活动铺张浪费、增加基层和群众负担等各种违纪违规行为。

三、抓载体,促创新,进一步深化和规范民主评议活动

(一)进一步加大政风行风热线建设力度。一是继续加大《清晨行风热线》解决问题的力度。在继续做好部门领导上线直评,市、县、乡三级协调联动,设立投诉受理站,开辟 “热线回声”、“热线追踪”专题的同时,认真做好市领导走进直播间的工作,搞好政风行风热线向基层延伸,筹建网络视频直播系统,为群众搭建了一座关注民生、和谐干群关系的“连心桥”。二是认真办好《政风行风面对面》电视评议栏目。深入开展行风基层行系列活动,实现由室内向室外、由评议部门“一把手”向职能科室工作人员、由评议机

4 关向基层站所和农村 “三个延伸”。三是进一步对“邯郸纠风网”改版升级,重点规范和完善网上评议、网上投诉和网上办公,力争把纠风网站办成全省纠风系统、全市政府职能部门的一流网站。四是优化资源,整合“短信平台”与“纠风网”的资源共享,使群众通过手机短信反映的问题同时能在网上进行转办,建立即时受理的快速通道。

(二)进一步加大开展各种惠民活动的力度。开展好阳光服务活动,拟于上半年组织一次由所有参评部门参加的“履职尽责,服务百姓”大型宣传便民服务活动;改进听证咨询活动方式,开展分类专题听证咨询活动;进行不间断的明察暗访活动,拟于今年组织民评代表开展两次规范较大的明察暗访活动,并对县(市、区)民评办开展明察暗访活动进行一次抽查,充分调动群众参与评议的积极性。

(三)进一步加大对征集意见反馈的力度。通过问卷评议征集,民主评议代表深入各厂矿、学校、居民区、农村实地征集,明查暗访征集,日常受理投诉征集等办法,广泛征集群众对各参评部门的意见建议,并将以整改通知书的形式原汁原味地反馈给各单位,各单位的整改措施在“纠风网”上公开,以接受群众监督。

(四)进一步加大对评议代表管理的力度。注重发挥评议代表的作用,对评议代表的组成进行改革,压缩市内三区评议代表的人数,将原高开区评议团改为县(市、区)评议

5 代表团,吸纳各县(市、区)群众参加,以扩大对参评单位的监督面,使评议更全面、更科学。

(五)进一步加大对参评单位日常考核的记账式考核力度。我市这方面工作是省里的一个亮点。由于现在问卷测评都已由省里统一设计、统一组织、统一汇总、统一分析、统一反馈,所以各参评单位对日常考核十分重视,也十分关注,为此,我们在继续巩固记账式考核办法的基础上,加大改革创新力度,进一步完善考核办法,真正实行动态考核、动态反馈、动态整改,考核成绩随时公开,各参评单位可随时查阅,随时发现自身存在的问题,及时进行整改。

我的汇报发言完毕,谢谢!

推荐第6篇:工业项目谋划详细情况

Xxxx重点项目情况

一是xxxx项目。该项目由xxxx有限公司和xxx有限公司共同投资,入驻xx产业集聚区,计划投资xxx亿元,占地xxx亩,主要生产xxxxx机和其它农机配件。主要建设内容:拟建设生产车间xxxx座,建筑面积xxxx平方米;仓库xxx座,建筑面积xxx平方米;产品展厅(成品库)xxx座,建筑面积xxx平方米;办公楼(含职工宿舍)xxx平方米;其他辅助设施xxx平方米。本项目计划分两期实施:第一期(xxx.01—xxx.12):投资xxxx万元,完成土地征用,前期准备及车间、仓库、办公楼、食堂、传达室等基础设施建设,购进并安装部分设备。第二期(xxx.01—xxx.12):投资xxx万元,完成产品展厅的建设、购进剩余设备及原辅材料、整体工程竣工验收、项目试运行等工作。项目开竣工时间: xxx—xxx。

项目建成后,预计年产各类xxx机xxx台,同时年产xxx套汽车、xxx机械变速箱总成、后桥总成等配件。年销售产值可达xxxx万元,利税总额xxxx万元.

推荐第7篇:项目谋划工作情况总结

项目谋划工作情况总结

一、项目谋划工作进展情况

二、项目谋划工作开展情况

经过三个季度的努力工作,全区项目谋划工作取得了良好的开局,主要标志是:

一是领导高度重视。二是前期工作比较扎实。 三是推进工作严谨有序。 四是制约难题有所破解。 五是重点领域取得成果。

三、项目谋划工作存在的主要问题

1、工作进展不平衡。

2、项目质量不高。

3、谋划方法不到位。

4、谋划能力不足。

推荐第8篇:1747+ 脱贫攻坚工作汇报谋划

1747+

2019年脱贫攻坚工作汇报谋划

一、2019年—2020年滚动计划制动情况

2019年底全县贫困人口21425户41197人,按照2019年和2019年基本完成脱贫任务,2020年巩固提高的目标,2019年计划出列贫困村89个、贫困户9921户19079人。2019年计划出列贫困村66个、贫困户9263户17838人;2020年计划出列贫困户2241户4280人。

2019年计划脱贫19079人口中,有劳动能力的贫困人口13500人,整户无劳动能力需要政策保障的贫困人口5579人。

二、2019年脱贫攻坚工作谋划

坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,进一步摸清底数,发挥比较优势,聚焦突出短板,精准施策,确保年内89个贫困村1.9万名贫困人口实现稳定脱贫。

一是扎实推进产业扶贫。把产业扶贫作为主攻方向,作为实现稳定脱贫的根本支撑。一是光伏风电产业。按照7000瓦/户的标准,新建132个4.152万千瓦村级光伏电站和1.548万千瓦户用分布式光伏电站,带动6255户贫困户稳定增收;建设10万千瓦集中式扶贫电站,按照30瓦/户的标准,可带动3335户贫困户稳定增收。入股xx、xx、xx、xx、xx等企业155万千瓦风电合作扶贫开发工程,户均年收益3400元,持续10年,壮大全县稳定可持续的扶贫产业。二是特色农业产业。以特色农牧产业为依托,将有劳动能力的贫困户以劳务派遣的形式,通过打工就业实现稳定增收。抓好特色农业扶贫,全面推开

“四方联动”新机制,深入开展“百企帮百村”精准扶贫行动,重点打造马铃薯、草莓、肉鸡等特色种养基地,培育2—3家特色农业产业化龙头企业,规范扶贫资金入股,扩大土地流转规模,增加贫困群众资产性收益,带动1.8万贫困人口实现租金、薪金、股金“三金”稳定增收。三是林草生态产业。大力发展林草生态产业,延伸产业链条,让贫困群众在产业链上稳定增收。扩大生态管护、农村环卫、农村养老服务等公益性岗位,增加贫困群众工资性收入。

二是强力推进易地扶贫搬迁。坚持生产生活同步考虑、搬迁安置小区和产业园区同步建设,倒排工期,严格标准,3月底前完成全部前期手续,4月开工建设,10底前完成县城5082套、乡镇1413套住房新建工程,同步推进5230户农村危房改造,确保贫困人口年底前入住新家,实现搬得出、稳得住、能脱贫,逐步能致富。

三是深入实施农村“双基”提升工程。一是按照全省“1+11+10”行动计划和实施方案,大力推进乡村振兴战略和农村人居环境整治三年行动计划,突出45个永久保留村和深度贫困村,提升饮水安全,道路硬化、亮化、绿化水平,推进生活垃圾处理,确保年内有一个明显改观。二是围绕2019年贫困退出计划,对照村出列的九项标准,统筹推进农村基础设施和基本公共服务建设,结合村庄布局调整,逐村查漏补缺,制定规划,建立台账,挂图作战,倒排工期,确保达到出列标准。同时,对81个非贫困村基础设施建设进行完善提高。三是启动修建县级公路8条317.5公里、乡村道路1136公里,实施195个村街道硬化,实现县、乡、村公路全部互通。

四是积极推进“四方联动”。规范运行县乡绿色扶农公司和扶贫开发公司,积极与市绿扶公司、国开行等金融企业对接,通过“金融+可再生能源”模式,解决分布式光伏电站和村级光伏电站金融贷款问题,加快光伏扶贫产业发展。采取“企业+扶贫开发”模式,加快土地流转,打造百万亩国家牧场和百万亩柠条生态林基地,吸纳贫困群众在生态产业链上增收致富。推动贫困户扶贫资金和农村有效资产入股公司,以股金分红形式,增加贫困群众收入和农村集体收益,最大限度发挥“四方联动”平台助力脱贫攻坚的作用。

五是全力推进社保兜底政策落实。做好低保五保、因学因病因残致贫返贫等贫困家庭的认定和核查,摸清底数,建立台帐,分类施策,确保不落下一个贫困群众。推进贫困群众基本医疗、大病保险、医疗救助、健康扶贫商业保险“3+1”综合保障机制,确保县域内住院先诊疗后付费和一站式报销服务落地落实,提高健康扶贫保障能力,防止因病致贫返贫。大力推进教育扶贫,抓好“三免一助”、农村义务教育营养改善计划,完善贫困家庭学生救助机制,保证每一个贫困家庭孩子都能上得起学。

六是严格管理扶贫项目资金。坚持问题导向,从严落实“两个责任”,认真开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理行动,决不能让扶贫领域再发生问题。强化源头防范,建立健全《扶贫项目资金管理使用办法》《光伏扶贫电站资产及收益分配管理办法》《扶贫领域审计监察制度》等制度机制,推进扶贫资金和项目全程监督、全程审计、全程监察,创新第三方评估加强监督,切实做到用制度管权管人管事。

推荐第9篇:项目谋划工作的思路

项目谋划工作的思路

一、领导讲话:项目谋划工作时,既要仰望星空,深研国家和省级政策,抢抓宏观机遇,争取将更多的黄州元素纳入国家和省级战略规划;又要脚踏实地,注重项目谋划的前瞻性和可操作性,争取让更多的大项目、好项目落地开花。

二、如何做好项目谋划,提出五点意见:一要提高认识。要吃透政策,找准定位,强化对接,深谋远虑,做到人人心中想项目,个个手中有项目。二要熟悉路径。先谋,后进,再挑。“谋”就是要敢想善谋,做足商南县项目库量。“进”就是想法设法挤进省、国家项目库。“挑”就是国家从项目库挑选项目安排资金,这是机遇问题。但是,机遇只留给有准备的人。三要抓住重点。要特别重视自2015年以来国家提出并推进的七个重大工程包。四要彰显特色。要做到“人无我有,人有我优,人优我特”,充分挖掘和利用商南的资源禀赋,做大做强商南特色产业,形成与周边区域错位发展、互补发展的格局。五要提质增效。立足早谋划、早部署、早安排,抢抓大政策、大机遇、大项目,确保措施实、项目实、落地实。

三、商洛市政府召开项目策划务虚会

会议指出,做好项目策划工作,事关商洛长远发展。要深研国家和省级政策,抢抓宏观机遇,争取将更多的大项目、好项目纳入国家和省级战略规划。要脚踏实地,结合实际,真正理清思路、把握依据,注重项目谋划的前瞻性和可操作性,切实把规划项目做好做实。要更加注重项目策划生成,更加注重投资效益,牢牢抓住重大项目、重点领域,谋划实施一批跨界投资项目,并建立科学完善的保障机制,争取让更多的大项目、好项目落地开花,做到不断档、可接续,形成滚动发展良好态势,推动经济社会又好又快发展。

会议强调,为进一步巩固项目策划成果,市上要成立专门领导小组,并在市发改委设立办公室和专项小组,组合、归类工业、城建、旅游文化、社会工程类项目,按照可以实施的时序进行总体安排。对于近期可以实施的项目,要立即邀请专业机构开展项目具体策划工作,对于中长期实施的项目,要按照程序进行申报。近期要优先做好旅游、工业、特色镇项目的策划包装工作,积极做好项目申报、招商引资等工作。同时,对项目的进展情况要跟踪问效,及时研究解决存在问题,不断加快前期工作,确保项目早日落地。

二要在实施项目带动上有新突破。项目是源,项目是势,项目是责。做好明年经济工作,项目是最重要载体、最重要支撑。要坚定不移地实施项目带动,坚定不移地实施“以港兴市、工业强市”发展战略,坚定不移地按照“三个重中之重”的要求,始终把项目作为加快发展、持续提升的重要抓手。要以项目促投资。通过上更多的项目加大投资,确保明年投资继续保持高位快速增长。要以项目增后劲。抓紧做好明年省市重点项目的筛选申报工作,争取更多项目列入省里盘子。要加快推进省市重点项目,特别要全力推进临港重大项目的前期工作和建设进度,力争明年又有一批重大项目实现开工建设和落地投产。要加大项目策划生成,着力培育新增项目,着力鼓励现有企业增资扩产,努力掀起项目建设新高潮。要以项目保民生。抓紧筛选明年为民办实事项目,切实让广大群众在加快发展中真正得到实惠。

推荐第10篇:全区项目谋划工作会议召开

全区2017年项目谋划工作会议召开

12月23日上午,我区在政务大楼召开全区2017年项目谋划工作会议,加快推进在建项目建设,安排部署2017年项目谋划。区工委书记、人大工委主任赵期中出席会议并作重要讲话,区管委主任胡林娜及其他区级领导出席会议,会议由区工委副书记、政协工委主任管恒川主持。

会上,区发改局汇报了2017年项目谋划总体情况,各项目谋划主体单位汇报了项目基本情况。

赵期中强调,全区各部门要从全局的、战略的高度,把项目工作摆在突出位置,加强项目谋划,推进项目建设,努力以项目工作的发展,推动区域经济的发展。

就如何做好2017年项目谋划工作,赵期中要求,一是要始终把项目谋划工作紧紧抓在手上。一定要认识到“经济工作项目化,项目工作责任化”的意义。抓经济工作项目是主要抓手,抓发展就是抓项目,没有项目就没有发展,各个单位的主要领导要亲自、重视、关心研究项目,要明确一个分管领导或专人来做项目工作,要有责任心和事业心。加大对项目人员的培训,能够知道怎么来做项目。要经常性的培训,一般不要轻易调整项目人员,确保项目工作的连续性。通过各单位项目谋划的情况来看,有些单位项目谋划的很好;有的考虑的不深、不宽;有的我们都想到了,也提到了,还没引起有关单位的重视,落实到项目谋划上来。 二是要进一步拓宽视野再谋划一批项目。这次项目谋划总体上比往年有了很大的进展和提升,但还存在视野上不够宽,政策上研究不够透,信息上掌握不多,所以还要进一步拓宽视野,研究政策,再谋划一批项目。对现有的项目要进行整合,规范项目名称及载体单位和部门,提高亿元以上或5000万元以上的项目比重,提升固定资产投资成效,减少扣减比例。各单位将上报的项目再梳理,对符合政策的能增加的尽量做到应报尽报,月底前上报发改局。 三是要加强项目前期工作谋深一批项目。

,完善立项审批、土地预审、规划选址、项目可研等前期资料,推进项目由计划到落地;

四是要进一步加强对接协调和支持力度,切实保障项目的顺利推进。各职能部门要注重于上级部门的沟通协调,及时掌握项目申报动态和招商信息,做到无缝对接,动态管理,力争把更多的项目纳入省市项目盘子,借力推进项目落地实施。

第11篇:全县项目谋划工作会议讲话

在全县项目谋划工作会议上的讲话

同志们:

这次会议是经县委、县政府研究决定召开的一次非常重要的会议,主要任务是分析当前项目谋划工作面临的形势,进一步解放思想,加大项目谋划工作力度,以项目谋划工作的新突破促进县域经济的大发展。刚才,保利局长宣读了《XX县人民政府办公室关于上

半年项目谋划储备情况的通报》和《XX县发改局关于项目谋划工作的指导性意见》。下面,我讲三点意见。

一、肯定成绩,正视差距,进一步坚定抓好项目谋划工作的信心和决心

今年以来,全县各级各部门在县委、县政府的正确领导下,扎实开展“项目园区建设年”活动,坚持建设与管理齐抓,争取与储备并举,想方设法开展对接,全力以赴攻坚破难,项目谋划工作取得了突出成效。全县上半年共谋划项目142项,计划投资30.6亿元;已争取中央、省资金支持7061万元,取得了一定成绩,但是与市委、市政府的要求和我们自身加快发展的需求相比还远远不够,项目谋划工作中存在的突出问题还不容忽视:

一是思想认识还不到位。个别单位“抓项目就是抓发展”的意识不强,等、靠思想严重,行动比较迟缓,项目谋划过程中考虑不深、敷衍应付的现象依然存在。

二是项目谋划能力和水平还比较低,项目前期工作滞后。对国家政策和市场预期分析研究不到位,谋划项目的眼界不够开阔,缺乏深度。上半年以来谋划的项目数量不少,但总体上看,多为小项目,投资规模大、带动力强的大项目很少;标题项目多,手续不完善,实质性项目少;符合国家产业政策的,具有创新性、开拓性、科技含量的项目少之又少。

三是缺乏项目谋划专业对口、业务能力强的项目人才,人才储备不足,项目谋划工作力量薄弱。

上述问题的存在,严重制约了我县项目工作的进展,各级各部门必须引起高度重视,切实增强抓好项目谋划工作的责任感和使命感,站在讲政治、顾大局的高度,进一步解放思想、积极探索,履职尽责、扎实工作,为我县经济又好又快发展保驾护航。

二、突出重点,强化措施,全力推动项目谋划工作实现新跨越

县域经济要想实现突破,县域实力要想得到提升,必须要依靠项目,必须依靠一大批大项目、好项目,这就对我们的项目谋划工作提出了更高的要求,就项目谋划我将两个方面:

(一)重点谋划什么项目

各乡镇、部门要按照“需求弹性高、产业关联度大、资源依赖度低、生态环境影响小、生产力带动上升快”的要求,用超前的思维、长远的眼光、大局的高度,全方位、多层面、广领域挖掘和谋划今后一段时期的重大项目。具体要通过五个“围绕”谋划项目:

1、围绕宏观政策谋划一批。一要“吃透”政策精神。要进一步学习了解《国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》、《国家高新技术产业发展指导目录》等产业和技术目录,进一步明确中央投资方向,紧扣重大基础设施、农村设施及民生工程、社会事业、生态建设、节能减排、产业结构调整和优化升级等6大领域,做到谋划项目有根有据。二要围绕政策谋划项目。要根据中央的重点投资领域,有针对性地谋划一批交通、新农村建设、生态保护等基础设施和医疗卫生等民生领域项目。要围绕科学发展从推进节能降耗、科技进步、改造高耗能、高污染企业生产技术、提升工艺水平等发展低碳经济中谋划培育一批项目。

2、围绕产业规划谋划一批。谋划项目要与上级产业规划做好对接,尤其要围绕国家十大产业振兴规划(钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造业、电子信息、物流业等十个重点产业调整和振兴规划)超前谋划一批具有前瞻性、对全局有重大带动作用的大项目。在具体工作中,我们要注重研究拟建项目是否符合国家、省、市经济社会发展中长期总体规划和行业建设规划,主动“出击”,逐级上报,勤汇报、勤衔接,务必使项目规划与国家、省、市规划相衔接。

3、围绕重点领域谋划一批。一是谋划一批新型工业化项目。要围绕主导产业,立足拉长、拉宽、拉高产业链,谋划一批产业性发展项目,加快产业做大做强,切实增强主导产业对县域经济的贡献度。要围绕培育战略型新兴产业,发展低碳经济,引进高新技术、谋划新型工业化项目。二是谋划一批新型城市化项目。要围绕中心城市特色化、基础设施网络化、产业人口集聚化、人居环境生态化谋划新型城市化建设,并按照“兴物流、建市场、强旅游”原则谋划一批重大生产性服务业和生活性服务业项目。要围绕旅游业发展,积极谋划白洋淀生态保护、现代农业观光园等一批带动性强的旅游项目。三是谋划一批新农村建设项目。围绕养鸭、水产品养殖、粮食等主导产业,谋划一批农产品精深加工项目;围绕农村社区化,谋划一批农村饮水安全工程、农村公路改造、农村沼气、垃圾处理、重大水利设施、环境综合治理等方面的项目;围绕农民非农化和城乡资源要素市场一体化,谋划一批改善人居环

第12篇:项目工作汇报

xxxxx县卫生局

关于xxx年卫生项目建设情况汇报

各位领导:

大家好!首先,感谢多年来各级领导和相关部门对我县卫生事业发展的大力支持。

近年来,根据国家的投资政策,我们积极争取资金,实施了一批国债项目,极大地改善了医疗卫生基础设施,为解决群众看病难、看病贵问题奠定了基础。现简要汇报如下:

一、卫生事业基本情况

我县辖xxx个乡镇,xxx个行政村,总人口xxx万人,其中农村居民xxxx 人,占xxx%。县、乡级医疗机构xxx个,村卫生所xxx个。社会办医疗机构xx所。卫生系统正式在职职工xxxx人,每千人口拥有卫技人员xx人,全县医疗卫生单位共设病床xxx张,每千人口有床位xxx张。乡镇卫生院覆盖率xxxx%,行政村卫生室覆盖率xxxx%,在职乡村医生xxx人。

二、项目规模概况

xxx年实施项目有:xxxxxxx所乡镇(中心)卫生院改扩建项目和xxxx医院门诊楼建设项目。

乡镇中心卫生院建设规模为xxxx平方米,规划投资预算xxxxx万元,其中中央安排资金xxxxx万元。建成后病床达到xxxx张。

xxxx医院门诊楼项目建设规模xxxx平方米,中央预算内投资xxx万元,地方配套资金xxxxx万元。

三、项目进展情况

xxxx年xxx月已完成初步设计阶段,进入招投标阶段,卫生局委托xxxxxxxxxx工程咨询有限公司代理进行工程招投标,xxxx年xxx月xxxx日招标代理公司开始发布招标公告。xxxx年xxx月xx日上午xx点xxx分准时在xxxx县建设局建设交易中心按严格程序开标。xxxxx县xxxx建筑安装工程有限责任公司;xxxxx建设工程集团有限公司;xxxxxxx建筑安装工程有限公司三家建筑企业中标。xx月30日中标结束,各中标企业相继收到中标合同,随后按标段和卫生局签订了建筑工程施工合同,xxx月10日开工,目前xxxxxxxx建筑主体已完成进入内装修阶段,预计xxx月xx日竣工并交付使用。xxxxx卫生院已完成地基基础工程。

xxx医院门诊楼项目工程前期工作早已准备就绪,但该项目的建设方案因县政府整体规划统一设计,几经改动后,整体方案现已由xxxxx县城建局设计规划完成,该项目的内部结构也正在设计之中,现在该项目已正式进入地基的地质勘探工作和土方回填阶段。预计xx年xxx月底开工。

第13篇:项目工作汇报

今年以来,在市委、市政府的正确领导和市直部门的大力支持下,我们坚定不移地把项目建设作为全县经济工作的第一要务,把项目带动战略作为六大开发战略中的第一战略,把争取多少项目、建成多少项目作为衡量干部工作的第一依据,坚持干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论。全年确定50万元以上建设项目154个,同比净增24个;计划总投资6.69亿元,同比增长37.1%;其中500万元以上的项目28个,1000万元以上的14个。当年计划投资4.88亿元,同比增长15.4 %。已开工136个,占项目总数的88.3%,完成投资1.79亿元,占当年计划的36.65%,同比增长21.1%。其中,开工的工业项目52个,投资5803万元,同比增长164.7%;农业项目13个,投资3187万元,同比增长104.6%;基础设施项目31个,投资6703万元,同比增长127.4%;社会事业项目13个,投资1037万元,同比增长35.3%。

一、坚持在加快发展中增活力

我们坚持把解放思想作为推动工作的“助推器”,把争取项目作为加快发展的“聚宝盆”,把优化环境作为吸引生产要素的“集流场”,通过多种方式,努力创建全民争项目,全力建项目,全方位服务项目的良好格局。

㈠解放思想抓项目。一是进一步强化“借船出海、借梯登高”的开放理念。引导干部树立善采他山之石以攻玉,海纳百川促发展的思想。只要是国家没有明令禁止的项目就不遗余力地争,只要是有利于庆城经济发展的人才就不拘一格地招,只要是有助于提高经济效益的管理和技术就千方百计地学。3月份,我们选派分管领导和相关部门负责人前往海南、深圳、广州等省市考察学习,进一步完善了项目工作实施方案和办法。二是进一步强化“优先扶持、优先发展”的战略理念。在招商引资中,本着“拨亮一盏灯、照亮一大片”的原则,集中精力、集中财力、集中扶持,哪个项目发展得快,我们就尽最大努力予以支持,哪个项目有发展潜力,我们就尽最大能力进行帮助,哪个项目能给庆城带来最大利益,我们就最大程度的给予激励,力求以优良的环境、优惠的政策、优质的服务,培育和壮大一批龙头企业,带动全县经济快速发展。三是进一步强化“攀大求强、招大引名”的发展理念。我们明确要求各级领导干部、各位企业经理、各个致富能人要联大企业,引大项目,求快发展。先后有泰膳食品公司、果仁公司等11户企业与北京、山东、香港、加拿大等知名厂家挂靠合作。

㈡聚精会神争项目。一是全力以赴争项目。坚持多轮驱动、多方争取,变单一的争取国投资金为国家资金、民间资金、信贷资金、涉外资金一齐争,变单一的依靠计划等综合部门争项目为领导带头、干部群众、乡情人文一齐争。每个乡镇、每个单位三分之一人员论项目、跑项目,三分之一人员建项目的工作制度得到有效落实。二是瞄准导向争项目。紧紧抓住国家投资向农村和社会事业倾斜的机遇,突出争取大项目。在国债项目上,我们抢抓垃圾处理投资向县级转移的新导向,在多次派人上省衔接的同时,县上主要领导先后两次专程到省计委衔接争取,投资870万元的县城垃圾处理国债试点项目,正在评审可研。在以工代赈项目上,我们带领有关部门与省计委多方联系,现已靠实东二路项目资金200万元。在计划内项目上,正在重点争取投资4350万元的安全饮水项目,投资500万元的二期农村饮水项目,投资420万元的卅铺解放沟水库定险加固项目。三是发挥优势争项目。充分发挥驿马农副产品旱码头、西川经济开发区和特色旅游资源三大优势争项目。引导客商在驿马、白马一线完成新上、技改项目49个,其中农副产品加工项目33个。利用油田闲置资产,落实马岭生物肥料厂、马岭玉泉黄酒厂等新上、技改项目8个,其中,亿隆石油工程公司计划投资1000万元,目前已完成380万元。以周祖农耕文化和国医鼻祖岐伯两大旅游名片,做大做强旅游产业。今年计划投资1700万元,吸引民资1400万元,政府投资300万元,现已开工建设3项,其中吸引客商投资806万元新建客运索道工程,到位资金256万元,与北京起重运输机械研究所签订了生产合同;投资300万元的蒙古风情园,平整娱乐场60亩,已完成“三通一平”,工程建设已经启动。

㈢突出重点建项目。一是突出企业发展建项目。我们坚持领导和技术向企业集中,把资金和政策向企业倾斜,把工作和服务向企业摆布,把宣传和舆论向企业聚焦,努力形成多上、快上、大上的局面。开工的52个工业企业中,投资7080万元的陇源黄花食品有限公司,是我市乃至陇东地区最大的黄花菜深加工企业,今年计划投资5980万元,现已完成2035万元,完成了1.6万平方米的厂房主体及办公楼、宿舍楼、职工食堂、信息楼工程, 7月中旬可建成投产。自然条件较差的冰淋岔、蔡家庙等7乡镇,招商引资2366万元,新建项目19个,已完成投资922万元,取得了突破性进展。其中,土桥乡诚招宁夏客商王进明投资260万元,新建的华丰制浆厂,已投资130万元,完成厂房建设和设备购置, 7月下旬即可投产,成为偏远山区招商引资的新亮点。二是突出基础条件改善建项目。今年计划投资1.2亿元的庆城北区建设中,4项续建、8项新建工程,已开工9项。在续建项目中,11—3区土方回填工程,今年完成投资359万元,累计回填土方43.8万方,工程已竣工;道路供排水工程铺设8条道路的雨水管道4204米,污水管道3118米,完成投资540万元;金凤苑职工住宅小区19个单元、228户住宅楼主体基本建成,即将进入室内装饰和附属工程建设阶段,完成投资1435万元;四大班子统办大楼正在进行室内外装修和附属工程建设,可望7月中旬交付使用。在新建项目中,北区拍卖地块建设今年计划投资4640万元,已有23块开工建设;总投资200多万元的疾控中心大楼正在进行地基处理;计划投资311万元的北区供水工程已开工。为解决140户搬迁户的就业问题,针对部分群众思想转轨慢、商品意识不强、怕担风险的实际,我们及时调整投资和建设办法,创新建设机制,招商引资兰州市永登县第二建筑公司全额垫资752万元新建民生商贸城,目前正在开挖地基。投资505万元的4项市政改造重点工程中,南街市场改造、汽车北站门前拓宽、职业中专坡道建设已经竣工;南门改造正在抓紧规划设计。冰淋岔、蔡家庙、熊家庙、桐川、土桥、太白梁等11个乡镇小城镇建设全部开工,完成投资960万元。三是突出招商引资建项目。共确定招商引资项目115个,其中吸引外资项目30个,利用民资项目85个,项目总投资4.54亿元。至目前,共完成投资1.64亿元,其中外资6667万元,民资9751万元。北区集中连片供热项目,招商引资兰州金牛锅炉制造有限公司总经理汪喜双投资2270万元,计划安装20吨锅炉4台,供热面积60万平方米,今年计划投资1439万元,已投资375万元,10月份建成交付使用,该项目实现了整合资源,减少污染,当年投资、当年供热的新突破,为全县运用市场机制招商引资,发展基础公益设施事业树立了样板。吸引玄马籍村民、陕西宝凤集团总经理王峰,无偿回报家乡,规划投资3700万元,一期投资305万元的樊庙小康示范村工程,已于4月19日奠基,目前到位资金154万元,现已完成樊庙小学、村部、药材开发公司地基处理,完成庆城至樊庙村23.5公里三级油路规划工程。

㈣优化环境促项目。一是大力营造安商的服务环境。全市项目工作会后,我们出台了以“十个禁止、五个追究”为主要内容的改善投资环境意见,组建了领导小组,设立了投诉中心;在各行政执法部门和服务行业全面推行政务公开制、服务承诺制和首问责任制;对重大投资项目实行跟踪服务和项目责任人制度,对因管理服务不到位而引起客商不满被投诉属实的,从重从严惩处。一年内,单位被投诉四次以上属实的,单位主要负责人一律调整或就地免职;工作人员被投诉四次以上属实的,一律辞退。二是大力营造护商的市场环境。今年以来,我们定期不定期地开展环境整治活动,加大市场监管力度和社会治安管理力度,重点打击欺行霸市、敲诈勒索,干扰企业正常生产经营和市场秩序的不法行为。坚持对职责范围内的事尽快“办通”,对运转不畅的事及时“沟通”,对存在问题和困难的事积极“疏通”,对阻碍经济社会发展的事大胆“变通”,努力为客商营造创业成本低、市场秩序好、社会信用度高的发展新平台。三是大力营造富商的工作环境。坚持以“三心三硬”评价和使用干部,即全县工作以经济建设为中心,经济工作以项目为中心,项目工作以企业发展为中心,招商是硬本事、投入是硬指标、新上项目是硬政绩,通过实打实地抓、硬对硬地考核,努力营造一个有所作为,敢于冒尖,敢于致富、敢于创造财富的发展氛围。

㈤强化领导上项目。一是明确要求上项目。结合《项目工作实施办法》,明确规定项目实施单位、项目完成时间、项目投资规模、项目建设任务、项目工程第一责任人。继续实行县级干部包立项、包筹资、包投产、包见效,定奖惩的“四包一定”责任制和重大项目确定一名县级干部牵头,一名科级干部主抓,一套班子落实,一个方案实施,一个办法考核的“五个一”工作机制。二是求真务实上项目。坚持落实项目进展月报送制、季例会制、一月一次项目汇报会、编发一期《项目工作简报》制度;坚持落实分管领导每月末组织一次项目工作现场督查会制度,严格做到企业、乡镇、部门进展情况“三对口”。坚持对北区开发、重大企业及重点工程建设列出进度表,定出责任人,提出严要求,定期召开现场会,限期解决问题,坚决做到两天内见答复、一周内有进展、十天内见结果。三是严格奖惩上项目。年初,县上拿出83万元,对2003年项目工作落实较好的26个乡镇和部门进行了重奖,对未完成任务的乡镇和单位的领导成员严格进行了处罚,特别是对项目工作先进驿马镇重奖9.9万元,提拔重用科级干部和一般干部5人,在全县引起了较大震动,极大地鼓舞了乡镇和部门抓项目工作的积极性。今年,县上将进一步加大奖罚力度,决定对完不成项目和资金争取任务的单位和乡镇,分别扣发项目有关责任人第十三个月奖励工资,以严格的奖惩,着力推动落实工作。

二、坚持在自我加压中增动力

今年前四个月的项目工作中,我们突出抓早、抓准、抓实、抓领导。一是在抓早上做文章。针对以往项目建设启动迟的问题,从去年秋季开始,我们就组织人员进行项目前期论证、筛选和储备,初步确定全年项目任务。今年春节前,我们就召开专题会议,安排部署项目工作,明确提出3月底必须启动15%,4月中旬必须全部启动。要求未立项可研的抓紧争取衔接,具备开工条件的立即开工,不具备条件的创造条件开工。二是在抓准上下功夫。在向上争取上,把握政策、瞄准导向。选派专门人员,拨出专门款项,超前分析,伺机捕捉,抢先争取;在向外争取上,鼓励业主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失败,诚信推介,合作互利;在向内争取上,耐心向经济能人、社会名人算对比帐、算长远帐,鼓励他们投资兴业、建设家乡。三是在抓实上花气力。为了消除项目建设中的泡沫成份,坚持一看项目进展,二看投资账务,三看数字报表,直接向业主核实,避免了以小充大、无中生有,既核实了项目落实情况,又摸清了建设进度和投资到位情况。四是在抓领导上定责任。今年,我们把干部抓项目的成效纳入年终考核范畴,进一步完善落实了领导包项目、联企业责任制,与乡镇和部门同奖同罚制。明确规定,谁包的项目,由谁负责带头争取,由谁负责督促实施,由谁负责协调解决存在的一切困难和问题,并定期汇报项目进展情况。

客观分析,我们的工作上还存在一些差距和问题:一是项目工作前期准备不充分,缺乏对经济发展拉动力强、示范辐射作用广的大项目、好项目。二是对国家经济政策,特别是对项目建设的投资导向把握得不够准确,错过了一些项目争取的最好机遇期。三是个别乡镇和部门工作有差距、建设进展慢,导致全县项目工作进展不够平衡。

三、坚持在落实措施中增强凝聚力

在今后的工作中,我们决心按照本次会议精神,按照市委、市政府领导的要求,认真借鉴兄弟县区先进经验,学江苏、找差距、挖潜力、谋对策,落实措施求发展,凝心聚力抓项目。

㈠咬定目标不放松。一是围绕全年项目总目标,出高招、使狠劲、严督查,求真务实抓落实。二是围绕领导抓项目,围绕项目抓进展,围绕进展论功过,全神贯注抓落实。三是抓紧每一天、干好每一件、走好每一步,千方百计抓落实。

㈡全力争取不动摇。一是发扬“想尽千方百计、费尽千言万语、吃尽千辛万苦、涉遍千山万水”的“四千”精神争项目。二是充分利用老同学、老同乡、老战友、老领导、老朋(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.daodoc.com查看)友“五种”关系资源争项目。三是依托重大节会、依靠资源优势、依据政策导向,大中小项目一齐争,经济社会事业项目一齐上。

㈢加快进度不停步。一是说了就算、定了就干、不等不靠、雷厉风行,突出“快”字抓进度。二是勤督查、严考核、重奖惩,突出“促”字抓进度。三是打假求实,挤干水份,核实进展,突出“实”字抓进度。

㈣狠抓质量不走样。一是以质量为生命,实行全程跟踪,全天候督查,旁站式监理,对符合标准的验收,不合标准的坚决予以返工,坚持标准抓质量。二是坚决实行质量终身负责制和重大责任事故追究制,明确责任抓质量。三是不论工程大小,不论工程性质,一律严格要求,严把关口,全面要求抓质量。

第14篇:项目工作汇报

篇1:工程项目工作汇报 xxxxxx新建工程

x合同段2010年上半年

工 作 汇 报

xxxxxxx公司 xxxxxx项目经理部

二o一o年七月一日2011年,在总公司和分公司的正确引领下,在甲方及监理单位的全体努力下,我项目部针对施工全年计划和施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2011年项目工程施工管理的各项任务。现将我项目部2011年的施工管理及安全工作总结、安全生产形势分析汇报如下:

一、工程概况

长湖景苑二期(标ⅲ)工程位于南宁市长湖路13号,建设单位为广西长湖房地产开发有限责任公司。该工程使用功能为商住楼。地下二层,地上三栋32层商住楼,用地面积4860.48m2,总建筑面积83487.62 m2,其中住宅建筑面积55709.23 m2,商业建筑面积14367.19 m2,地下室车库面积13411.2 m2。建筑高度为99m。结构类型为框支剪力墙结构,地下室层高4.5米,一至三层裙楼层5高米,其它层高为2.9米。本工程抗震等级为6度抗震设防;地下室为人防地下室按核六级设防。设计标高±0.000相当于绝对标高77.05m。设计合理使用年限50年,屋面防水等级为二级。

合同造价:8129.2656万元,合同工期900天。

二、各项工作完成情况 (1)现场施工管理

自2011年1月20日正式开工至今,历时10个多月时间,为了保证圆满地履行合约完成项目任务,我项目部对施工进行了周密的策划: 首先,从公司抽调了精干的管理干部和专业施工管理人员。施工高峰期有高级管理和专业施工管理人员8名,见习施工员8名,确保了项目现场的有效管理,进而有效控制项目安全、质量、成本!

其次,强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了各个专用体系文件,用以指导我部的实际现场管理,并且得到了有效地运行,取得一定效果!

第三、施工计划科学周密。由项目技术负责人对各个施工阶段进行编制专项施工计划,各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。

(2)工程生产及进度控制:项目开工以来,我部严格按照合同的工期要求,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与劳务公司签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我部根据实际情况,通过制定月计划和周计划并分别上报公司、甲方,从而对整个工程生产进行有效的控制管理。施工初期,由于项目可用场地较小,材料堆放存在一定难度。对此,项目部经全面部署及多方沟通协调,从而保证了施工要求。

在分包队伍进场施工后,根据合同的要求,我部制定全面的施工部署,为分包方施工创造了施工条件。

至2011年11月底,我部完成产值如下:

1、至2011年11月底完成计价6251.4240万元,占合同造价8129.2656万元的76.90%;完成计划量25634369元的76.87%。

3、具体完成情况如下: (1)、基础工程

①土石方开挖26000m3,利用土方回填等完成21000m3; ②完成出口端a匝道护肩墙及a、d匝道骨架护坡60%; ③完成路面碎石垫层、水泥稳定层、路面工程5000m2; ④排水工程完成85%。 (2)、主体工程①8#楼:自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米,累计完成1736米; ②9#楼:自2010年1月至6月完成出口段k8+080—k7+770、进口段k7+540-k7+586共计356米,累计完成1736米; ③10#楼:(含防水分项、预埋件等):自2010年1月至6月完成k7+800—k8+300,半年完成500m,累计完成1580m; (3)工程质量情况:

1、自项目开工日起,我部成立以项目副经理为组长、技术负责人为副组长,各施工段主要管理人员的质量管理领导小组,实施质量管理责任制。从开工第一天起抓质量、从第一道工序起抓质量,做到分口把关,层层包保。

2、实行质量奖罚制度:白赠礼负责质量管理制度,责任明确到人,实行质量一票否决制,确保各分项工程达到优良。各级质检人员和部门负责各管理工程范围的质量,一级对一级负责,白赠礼负责项工程质量奖罚条例,实行重奖重罚,做到奖罚严明。

3、严格控制建筑材料,杜绝原材料未检先用、边检边用,所有材料经过监理工程师批准后方可使用,对不合格材料坚决拒绝进场。截至2011年11月底原材料抽检情况:砂试验检测71组,合格71组,合格率100%;碎石试验检测63组,合格63组,合格率100%;水泥试验检测64组,合格64组,合格率100%;钢材试验检测32组,合格32组,合格率100%;特材试验检测23组,合格23组,合格率100%;砂浆试块试验检测184组,合格184组,合格率100%,混凝土试块试验检测1130组,合格1123组,合格率99.38%。

4、严格按照施工程序进行施工,控制结构物质量,做到内实外美。项目行三级质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测环节分别实施检测任务,认真实施贯彻国家质量规范要求及公司章程,主动接受监理单位的监理和政府质量监督部门的监督,并自始自终密切配合、严格服从。 (4)工程安全情况:

根据《建筑项工程安全生产管理条例》规定,及工地安全管理的实际需要,配备一名专职安全管理人员,各施工班组配备不脱产的兼职安全员。我部在安全生产管理上的工作如下:

(一)、施工安全生产形势今年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至12月1日,本项目部没有发生任何重大安全事故。

(二)、施工安全主要工作情况

今年,我项目部紧紧围绕公司关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到总公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。2011全年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作: 一是抓现场防火

1、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。

2、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。 二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。篇2:项目管理工作汇报

大连和平现代城项目管理工作汇报 大连和平现代城d座项目,于2004年7月18日签订施工单位合同,2004年9月18日破土动工,2004年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知名的星海广场相比邻,同属“大连星海湾城市新贵族聚居区”,占地面积2800平方米,总建筑面积63000平方米,地下二层,地上五十五层(含二层避难层和三层机房),高达169.6米,被誉为中国北方纯小户型公寓“珠峰”,是大连又一道亮丽的风景,它的独具特色深受社会各界的关注,更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点,在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目,筑就这样的精品工程,给我们带来了无形的压力,也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。 大连和平广场d座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑,倍受公司及辽宁分公司领导的重视,抽调了来自各方的优秀管理人员,组建了项目部,在前期施工阶段,项目部为此花费了大量的心血,投入了大量的资金,购买电脑和工程远程监控设备,与公司区域网和国际互联网连接起来,利用网络平台开展项目管理。在2004年10月开工后,由于分包单位的整体素质不高,与管理人员的配合不够默契,延误了工期。为了主体工程能够如期完工,春节后更换了分包队伍。 分包队伍更换后,并没有带来太大的起色,到五月下旬仅仅把主体施工到12层,没有达到我们承诺业主的目标,要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后,项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契,产生了摩察,加深了矛盾。

在此情况下,公司领导和分公司的领导果断决策,调整了项目班子,并给新的项目班子提出了三项指标:

1、确保年底封顶;

2、争创东北三市文明工地;

3、争创安全无事故,工程质量达到省“世纪杯”标准。

调整后项目班子临危受命,针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作,从思想上转变观念,从根子上抓起,理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度;项目班子成员工作中严于律己,认真负责;工作中同心协力、默契配合。到2005年年底,已完成了“主体提前封顶”、“东北三市建设安全联检金牌奖“工地”二个公司既定目标。,同时还取得了国家qc优秀质量管理小组和2005年度工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得,凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血,现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下:

一、工程进度管理科学化:

施工进度代表了中建人的承诺,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能实现对业主的承诺,树立自己的形象。和平现代城d座工程自开工以来,由于种种原因,工期滞后,截止五月下旬仅完成了12层,2.014万平米主体工程,,按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能,对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况,新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整,由于前期工序形成及外部因素调整难度较大,项目部首先在内部进行量化调整,动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。,技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案,工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上,质量部门、安全部门加大监督力度,并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率,使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工,为其创造条件,经过近一个月的调整,终于达到了一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求。

在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班,出现问题随时解决,有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序,改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式,针对现场的特殊情况,采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上,想办法,找空点,使民工队伍与管理人员的配合达到了默契,并使砼的浇注工序都正常运转到了白天,免去了环保的干扰和居民的投诉,同时也节约了费用,给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整,极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性,特别是经过努力,在有望实现年底封顶的目标后,大家的热情空前高涨,积极性极大提高,项目部抓住时机,发出了“大干一百天确保年底封顶”的倡议书,倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气,职工士气空前高涨,炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影,通过不断的发现问题、分析问题、解决问题,逐步提高施工速度,分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞,在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求,为年底封顶奠定了基础,也迎来了施工现场的竞赛局面,通过上述施工工序的调整和施工管理的细化,为确保2005年12月8日主体施工提供了有利条件,经过上上下下的齐心努力,主体工程顺利如期封顶,同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰,为公司赢得了荣誉,也赢得了业主的信任,为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑,影响巨大。

二、技术、质量管理优良化;技术指导与施工过程同步进行,在施工过程中出现的问题及时提出切实有效的解决方案,在保证质量的前提下充分提高施工速度。质量控制主要表现在施工质量控制和材料质量控制三个方面:

第一、施工质量控制通过对问题工程造成的社会危害性的分析,从思想上提高管理人员的质量意识。每星期一定期组织召开安全、生产、质量问题扩大会议,会议直接针对班组长,总结上一周施工操作人员在施工过程中存在的主要问题及整改情况,强化执行各项规章制度,实行奖惩制度,对于人为造成质量缺陷按质量管理细则给与相应罚款,对执行突出者给与奖励。从物质上提高分包队伍的质量意识。各层管理人员根据周生产、周质量会议精神认真贯彻,尽心尽责,对每天质量巡检和施工现场旁站形成了惯例,并且实行了每天管理人员填写现场巡视表,一式四份,及时反映到施工单位和班组,限期整改,由于抢工期,也会造成人们对工程质量的忽略和对工程工序规程的破坏,有一度时间,木工为了省事,在底板尚未具备拆模的条件情况下强行拆除支撑,质量检查员制止,下通知单罚款单仍然我行我束,针对这种情况,项目经理发出了项目经理一号通告,并明确规定如再发生一次罚款一万元,通告的发出对民工震动很大,民工队伍把通告复印多份,贴到宿舍发到班组,收到了预想不到的效果。把质量控制落实在实处。

第二、在施工中,科学管理,采用新工艺,新方法,在和平现代城的施工中,共采用新工艺十一项,并收到了一定的经济效益和成效。

第三、对材料进场严格控制,对每批进场材料必须经多方面部门签收,杜绝因材料带来质量隐患。提倡有利质量施工工艺的改进措施。经两方面的调整杜绝较严重质量问题的发生,使工程顺利进行。为争创省“世纪杯”垫定了良好的基础。

三、安全生产、文明施工管理特色化:

安全生产、文明施工管理按总公司科学管理模式,结合实际对和平现代城d座项目进行有中建特色的项目管理。

在安全管理方面,制定安全生产目标,围绕目标展开管理活动,严格遵守“三区”分开。现场地面全面硬化,采用水冲式厕所内贴瓷砖,整体环境绿化。办公室内,计算机各部门按需配备,监控系统覆盖整个现场,连接互联网与公司连通,随时与公司互动,对现场的每个施工环节全面监控,动态管理。使办公更人性化、美学化、科学化。

在生产区,材料码放按成品、半成品、原材料、废料分开的原则摆放,标识明显,做到现场的每一份材料有控制、有可追溯性。篇3:项目工作汇报材料 汇 报 材 料 明水县经济委员会

年初以来,在市经委的正确领导下,我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略,以科学发展观为指导,以建设新型集中工业区为支撑,以大项目建设和招商引资为牵动,推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下:

一、项目建设情况

今年我县共新上工业项目10个,其中超亿元项目3个,引进合同资金11.58亿元,目前实际到位资金3亿元。项目达产后,年新增产值26.86亿元,税金1.48亿元。具体如下: 1-5月份开工项目

1、广东长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目,年处理玉米秸秆22万吨,年发电2亿度,供热65×10吉焦,可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后,年创产值达1.2亿元,实现税金1200万元,安置180人就业,增加农民收入5000余万元。该项目于2010年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设,完成设备订购,计划2011年末投产运行。

2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。4公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目,使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧,占地面积1.5万平方米,建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复合肥三个车间,购置发酵罐等主设备120台(套),年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后,年可创产值6亿元,实现税金2800万元,安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设,完成了土建基础打桩,部分设备订购。

3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线,使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计,土建工程已于今年3月份开工建设,6月8日完成厂房一层框架,正在进行设备招标,6月20日完成安装招标。该项目达产后,年可创产值2.8亿元,实现税金1300万元,安置350人就业。

4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线,使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究,目前已完成立项审批,由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工,重点建设合成、拆分等车间,目前土建已完工,部分设备已到厂,正在进行设备安装,年末前投产运行。该项目达产后,年可创产值2.1亿元,实现税金550万元,安置就业220人。

5、科瑞新能源科技发展有限公司年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后(202国道东侧),建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成,其中,2011年,投资4000万元,建设长压管式炼油炉4座,反应斧4座,总容量6300立方米的收储灌14个,2吨蒸汽锅炉1台,同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施,年产高复合燃料9万吨,年可创产值

5.5亿元,创税600万元,安置160人就业。完成部分土建基础工程,主体设备订购,预计年末投产运行。

6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片,年可实现销售收入2亿元,安置200人就业。

7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目,主要建设面粉生产线2条,使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台(套),新建厂房2000平方米。已完成土建基础部分,主体设备订购,新增检验设备订购。预计年末试生产。 6-9月份开工项目

8、黑龙江日月同辉实业有限公司年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒,主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程,项目投产后,年可实现销售收入6.7亿元,实现税收5700万元,安置就业260人。该项目建成投产后,必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约,正在征用土地、工程设计,计划今年6月开工建设。

9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元,分三期建设中药材产品深加工项目,项目达产后可实现销售收入6600万元,利税1700万元。一期投入1500万元,新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线,该产品为公司专利产品,有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套,系列保健枕5万套。项目建设期为一年,项目达产后可实现销售收入1200万元,利税310万元。二期工程投资1500万元,建设中药材饮片加工项目,年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元,利税950万元。三期工程投资600万元,建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元,利税260万元。已完成可研编制、项目审批,工程招标,预计6月份开工建设,年末投产运行。

10、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造有限责任公司投资2008万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机,9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目,主要建设厂房6300平方米,其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米,辅助生产车间1900平方米,仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条,生产设备37台(套)。该项目已于2011年6月开工建设,今年年末建成投产。 双百工程建设项目

1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设,主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间,购置发酵罐等设备360台(套)。该项目由辽宁省轻工研究院设计,已完成立项审批,正在分批设备订购,目前已开工建设,今年年末完成土建基础和备料,明年年末投产。该项目达产后,年可创产值10亿元,实现税金7100万元,安置400人就业。

二、园区建设情况

1、开发区概况 明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路,北靠县城环城北路,南达双兴乡双合屯,东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里,开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。

2、入园企业及项目情况

现有入园企业12户,其中生产型企业8户,即格林粮食开发有限公司,长青环保能源开发有限公司,富康化工有限公司,永凯化工有限公司,黑龙江科瑞能源有限公司,三精明水药业有限公司、三精化学制药有限公司、黑龙江天顺

第15篇:当壁镇招商引资谋划项目

当壁镇2013年招商引资谋划项目

一、谋划项目情况

(一)以地招商谋划项目

结合我镇资源、区位等优势谋划了利用我镇原镇政府建设用地闲置,以地招商,谋划了2个项目。

1、全国连锁酒店加盟项目

项目优势:当壁镇位于中俄界湖兴凯湖北岸,距密山口岸0.5公里,距密山32公里,距兴凯湖机场65公里。随着兴凯湖知名度不断提高,游客数量逐年递增,据统计,当壁镇景区年接待游客3万人次以上,各类商务活动和会议已日益频繁,外来投资者和商务人员流动量已日益加大,目前当壁镇风景区全国连锁酒店还是空白,宾馆酒店较少,远远满足不了游客住房需要,同时各酒店房价差异较大、住宿环境差异较大,导致旅客预定难、选择难、住宿难。当壁镇风景区距密山市较远,酒店预定是游客首要考虑的问题,连锁酒店在服务管理、统一预定、会员管理等方面具有快捷便利条件,是外地游客的首选,因此在当壁镇建设全国连锁酒店有很好的发展前景。

建设地址:当壁镇旅游风景区外当壁镇政府建设用地。

建设内容:按标准化连锁酒店规模进行建设。包括房屋建筑工程,配套休闲游园、停车场、设施设备购置安装等。

项目投资:5000万元。

合作方式:独资、合资、合作等方式。

经济效益:产值:1500万元,利润:800万元,税金:80万元。

2、出口服装加工项目

项目优势:我国生产的牛仔服、运动服由于价廉物美而深受世界各国人民的喜爱,在国际市场具有较高的知名度和较强的市场竞争力。密山具有独特的地缘优势,与俄罗斯接壤和毗邻,据市场调查统计,俄罗斯每年从密山口岸进口服装100万件左右,产品都是来自江浙一带,由于路途远,增加了运输成本。该项目建设地点距密山口岸0.5公里。交通发达,水、电充足,出关便利。

建设地址:当壁镇旅游风景区外当壁镇政府建设用地。

建设内容:企业占地2.4万平方米,兴建厂房5000平方米,购置服装加工设备及附属设备,年产量60万件,产品全部销往俄罗斯。项目投资:5000万元。

合作方式:独资、合资、合作等方式。

经济效益:产值:1.5亿元,利润:1500万元,税金:700万元

(二)依托产业招商谋划项目

依托我镇粮食加工企业较多的优势,发挥产业聚集效应,以商招商,谋划项目1个。

1、玉米精深加工项目

项目优势:当壁镇玉米种植面积稳定在12万亩以上,玉米品质好,境内玉米收储、烘干企业较多,原料充足,玉米精深加工市场前景广阔。

建设地址:当壁镇庆利村

建设内容:新建生产车间2500平方米,建设日烘干玉米300吨生产线2条,新上年产医药淀粉、淀粉、蛋白粉0.7万吨生产线2条,新上年产玉米糁、熟化玉米片、玉米挂面0.5万吨生产线3条。项目投资:2000万元。

合作方式:合资、合作等方式。

经济效益:产值:2000万元,利润:200万元,税金:80万元。

(三)盘活闲置资产招商谋划项目

原当壁镇砖厂承包合同到期,资产闲置,为盘活闲置资产,谋划项目1个。

1、当壁镇砖厂资产重组项目

项目优势:当壁镇砖厂位于鸡密南线现当壁镇政府驻地,现有工矿用地5万平方米,证照齐全、水电设施齐全,交通便捷。

建设内容:粮食精深加工项目。

项目投资:2000万元以上。

合作方式:合资或合作、独资、租赁。

(四)生态旅游开发招商谋划项目

1、当壁镇草原风情综合旅游开发建设项目

项目优势:当壁镇大草原是鸡西地区现存最好的天然草原,穆棱河延转而过,与呼伦贝尔大草原景色相近。距密山市17公里,距当壁镇风景区20公里。密当路、鸡密南路交汇越境而过,伴随兴凯湖旅游业的快速发展,加之绝好的区位优势和资源优势,必将为草原风情旅游的发展带来千载难逢的机遇。

建设内容:新建草原风情广场(建设1500平方米游客接待中心一处、休闲廊道、广场景观,占地4万平方米,建筑面积6000平方米);新建赛马竞技场一处占地150亩;新建建设100张床位的帐篷露营地,占地100亩;新建湿地走廊,建设3公里湿地生态走廊等及其他设施。项目投资:1.2亿元

合作方式:独资、租赁。

经济效益:产值:3000万元,利润:1200万元,税金:500万元。

二、推进措施

1、完善招商引资机制。实行书记、镇长带头招商,班子其它成员互动招商,各村书记、主任联系招商,镇招商办公室协调招商的工作格局。对机关干部、村组干部和农民引进投资1000万元以上,年税收50万元以上项目在企业开工生产时一次性奖励1万元,利税后镇财政第一年分得部分全部奖励招商有功人员。以此调动镇、村两级的招商引资积极性,形成千军万马齐招商的工作格局。

2、开展全民大招商活动。春节期间组织镇、村干部利用返乡过年、拜亲访友等时机开展全民大招商活动,力争招商工作新进展。

密山市当壁镇人民政府

2012年10月17日

第16篇:审计局科学谋划某年审计项目

审计局科学谋划xx年审计项目

xx年全x审计工作坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,以“推进法治、维护民生、推动改革、促进发展”为目标,以促进保持经济平稳较快发展为中心,科学谋划、创新方式、注重实效,在审计项目安排上着重围绕五个方面开展工作:一是采取切实有效的措施,加强审计监督,推进中央和省x党委政府宏观调控政策全面落实到位,促进全x经济平稳较快发展;二是切实履行审计职责,全力维护经济安全;三是加大对重大违法违规和经济犯罪线索的查处力度,大力促进反腐倡廉建设;四是加大揭示我州经济运行中存在的体制性障碍、制度性缺陷的力度,从体制机制制度上提出深化改革、完善法制、健全制度的建议;五是加大揭示影响民生、环境、土地等重大问题的力度,大力推进和谐社会建设。根据上述要求,结合全省统一组织审计项目计划,经征求各方面意见,反复研究,科学合理地确定了xx年实施审计项目共xx项。

审计项目计划上体现出三大特征:一是项目安排目标明确。按照“量力而行”和“压数量、保质量、上水平”的计划指导原则,突出目标导向,成果导向,进一步强化做大项目、出大成果、出精品的意识,加强组织协调,加大资源整合力度,科学配置资源,将预算执行审计、专项资金审计、经济责任审计和绩效审计有机结合,从整体上把握和揭示问题,提升审计层次和质量。二是项目内容重点突出。围

绕经济平稳较快发展这条主线,重点关注宏观调控政策执行情况和效果,特别是各项措施落实情况;围绕x委x政府的重要工作,突出涉农资金、民生资金、资源环保等重要专项资金审计;围绕提高政府绩效,建设清廉政府,突出预算执行审计;围绕政府重大建设项目,突出重大工程建设项目审计;围绕党管干部这一中心,突出领导干部任期经济责任审计。三是项目实施措施得力。提高创新能力,创新审计方式,全面揭示和反映一个行业或一个系统体制、机制及制度性问题,提升审计层次,探索构建财政审计大格局的路子,创造红河审计新特色;提高工作效率,加强与相关部门的协作与联动,加强不同专业审计之间的信息与成果共享,加强审计组成员之间的协调配合,抓重点,抓关键,从严控制审计成本;加大绩效审计力度,确保预算执行审计和经济责任审计中包含绩效审计内容,并对部门绩效开展评价,提升审计层次;提高审计质量,做细审前调查,做实审计方案,强化审前培训,改进审计方式,提高计算机运用水平,撰写高质量的审计报告;提高成果水平,加大对审计信息的深层次挖掘和综合分析力度,及时梳理总结审计成果,促进成果转化运用,服务宏观决策。

第17篇:水城县项目推进示范带谋划情况汇报

水城县项目推进示范带谋划情况汇报

根据《李再勇、周荣同志在2014年全市第一次项目建设现场观摩总结会上的讲话》(市办通办第[32]期)的精神,我县要着重打造玉马线示范带与水黄路沿线产业示范带的建设,现将我县以项目推进2条示范带的谋划情况汇报如下:

一、玉马线示范带

玉马线示范带指百车河、米箩农业园区、玉舍小城镇建设、野玉海景区一带。

(一)百车河统筹城乡转型发展旅游综合体情况 中国凉都统筹城乡转型发展旅游综合体位于水城县东南部,距双水城区15公里,总规划面积约30平方公里,总投资100亿元,首期投资20亿元。核心区规划面积9.02平方公里,以千百年流畅的百车河为轴心,按照“产城一体、宜居宜业”的规划,融合旅游观光、移民安置、绿色产业于一体,左右两岸布局有酒店和会议中心、温泉公园、田园风光和现代农业观光区、特色城镇、亚高原生态体育公园、商贸住宅配套区等六大功能区。项目建设周期为三年,建成后,可辐射带动10万余人发展,城镇常住人口可达3万人,新增就业岗位10000余个,日接待游客5000余人,每年实现产值30亿元,财政收入增加3-5亿元。整个项目计划投资100亿元,现已累计完成投资10.596亿元,目前入口匝道停车场、1号大桥主体、百车河2#景观路、河道景观一期等工程已完工并投入使用,

(二)米箩农业园区建设情况

园区核心区位于米箩乡的明星村、俄戛村、马鞍村、倮么村、草果村、半坡村、亮河村、簸箕村、米箩村、跑马村,部分村落只有部分面积在规划范围内总面积46950 亩,其中猕猴桃标准果园基地28000 亩。按照“区域化布局、规模化发展、规范化管理、标准化生产、市场化运作”的原则和“人无我有,人有我优,人优我特”的发展思路,着力把米箩打造成六盘水的果蔬之乡和乡村旅游之乡。

一是建成万亩猕猴桃园。通过招商引资,采取“公司+基地+农户”的模式,大力推进猕猴桃产业园区建设。截止目前,已引进华荣农业发展有限公司、鸿源农业发展有限公司、润永恒农业发展有限公司等5家企业,分别在倮么、草果和俄戛等3个村发展猕猴桃16000亩,其中华荣农业发展有限公司倮么猕猴桃园已挂果,猕猴桃已成为米箩现代高效农业园区一张崭新的名片。

二是建成万亩茶园。米箩已种植茶叶7000余亩,“米箩春”牌富硒茶已初具品牌,争取在今年底实施3000亩,建成万亩茶园。

三是建成万亩杨梅及其他精品果园。截止目前,全乡已种植科技杨梅6000余亩,艳红桃、李、梨、葡萄等特色果品4300余亩,这些以坡耕地和荒坡为主要种植点的特色精品水果已成为米箩现代农业园区最亮丽的点缀,科技杨梅已成为米箩农业园区最响亮的招牌。

四是建成万亩核桃基地。近年来,在铜厂、俄戛等村,农户已分散种植核桃4000余亩,去年底今年初又在铜厂、草果和俄戛相对集中连片种植了7500亩,使全乡核桃种植面积达1万余亩,既达到恢复自然生态又增加了群众收入。

五是建成万亩烟叶生产基地。全乡以铜厂村为主,已稳定种植烤烟5000亩,争取通过加强基础设施投入,逐步将烤烟种植面积扩大到1万亩,逐步覆盖到草果及俄戛上半部。目前,烤烟是米箩乡产业化经营最成功的范例,也是目前乡财政收入来源的主要途径之一。

六是建成万亩蔬菜生产基地。以米箩村和巴浪河沿岸为主,以蔬菜大棚为重点,以远通农业公司、合作社、大户集中连片实施和农户相对连片实施为主,建成万亩蔬菜基地。目前,远通农业公司已在俄戛村集中连片种植蔬菜1200余亩,全乡季节性蔬菜种植稳定在6000亩左右,计划通过1-2年的示范引导,争取把米箩建成六盘水近郊的菜篮子。

七是建成农业休闲度假观光园区。以倮么为核心,以华荣公司猕猴桃园为依托,已引进2家公司实施休闲观光度假园区建设,其中锦洋公司在阿訇组流转土地500余亩,以特种养殖(已养殖天鹅200只),精品水果种植、休闲度假山庄打造等为一体,在米箩东大门打造现代休闲观光度假农庄;重庆君豪公司及县农投公司合股在新发、季家岩等组征地400余亩,打造集古树、古建筑、布依民居参观、农业生态体验馆、荷花池、鱼池等为一体的休闲观光、农业科技展示园区,同时乡党委政府对新发等4个组500余户房屋集中实施布依风格民居改造和村庄整治,打造民族风情村寨。实现核心区内可看、可住、可玩、可吃、可购和可带。

(三)玉舍小城建建设情况

玉舍小城镇2012年列入省级示范镇建设范围,其规划建设以交通枢纽为基础、以产业园区为支撑、以休闲度假为核心,重点培育旅游、彝族文化、物流、工矿为主的支柱产业,紧紧围绕“小而精、小而美、小而富、小而特”的要求,突出“地气、财气、人气、秀气、文气”,倾力打造生态休闲小镇。玉舍小城镇“8+3”项目已全部动工建设,现已完成80%的工程量,已完成投资48450万元。

(四)野玉海景区建设情况

野玉海国际山地旅游度假区是省委、省政府重点规划打造的100个旅游景区之一,也是全省27个重点示范旅游景区之一。景区由野鸡坪亚高原户外运动基地、玉舍海坪彝族特色旅游度假小镇和玉舍国家森林公园组成,总面积约67.7平方公里。景区集观光、休闲、运动、度假、养生等功能于一体。

景区距市中心区仅29公里,水盘高速、杭瑞高速、市区外环高速交汇于此。景区累计完成投资7.706亿元,已完成景区供水管网、停车场、房车营地、自行车赛道、摩托车赛道、环城路、滑雪场二期改造等基础设施建设和游客服务中心及独立木屋、万亩花海湿地、旅游木栈道、海坪火把广场改扩建、景观绿化、玉舍特色城镇太阳广场、步行街、民族风情街二层、星级洒店等配套服务设施建设。 景区自启动建设以来,成效明显,景区内玉舍国家森林公园于2013年成功获批国家4A级景区,其玉舍滑雪场今年冬季迎来了旅游接待高峰,累计接待游客20万人次,实现旅游综合收入800万元,旅游品牌形象和优势进一步突显。

原计划今年要开工建设的30公里公路自行车赛道、云端小镇、国家运动员高原耐力训练基地、国防综合教育训练基地等项目目前还未启动建设,是因为,今年年初市县主要领导多次亲临现场考察调研认为,野玉海国际山地旅游度假区规划起点低,标准不高,功能不全,要求对原有规划进行进一步提升、调整和扩充,待规划提升、调整和扩充完成并通过专家论证评审通过后再启动建设。

二、水黄路沿线产业示范带

水黄路沿线产业示范带指猴场、蟠龙、以朵、明硐国际新城、水城经济开发区一带。

(一)猴场猕猴桃产业园区建设情况

园区核心区位于猴场乡的红星村、补那村、长寨村、猴场村,总规划面积18810 亩,其中猕猴桃标准果园基地12000 亩。规划打造“一园一心二点三带”的现代生态循环高效产业格局。“一园”,即猴场猕猴桃产业园区;“一心”,即以猴场新型小城镇建设为中心,“孵化”猕猴桃、黑山羊产业发展平台;“二点”,即补那布依族民族特色文化村寨点和格支民族文化、御寒村寨点;“三带”,即水黄路下半部“补那-猴场-红星-打把-小田坝”猕猴桃种植带、水黄路上半部“格支-幸路”猕猴桃种植带、“双贡-火把-黄果树-幸路”生态畜牧养殖带。将整乡作为一个大的生态循环圈来打造,形成生态畜牧业与精品果业有机结合的区域生态循环农业园区。

2000年,在野生猕猴桃资源丰富的背景下,我乡大胆拓展,引进了红阳猕猴桃进行种植,经过多年努力,形成了“黔宏牌”品牌,先后荣获2007年中国(江西)果品苗木展销会金奖、“2008年北京奥运会指定果品”和“2010年上海世博会指定有机果品”荣誉,在国内外都具有一定影响。

2010年,我乡启动猕猴桃产业园区建设,通过招商引资,长丰绿色生态实业有限公司于2010年进驻补那,通过政府指导,村民委员会将土地集中流转给公司经营,采取“公司+基地+农民”的经营模式,定下了“5-8-1”土地流转租金(即1-5年500元/年,5-10年800元/年,10年以后1000元/年)。在果子到了盛产阶段又将10%的收入让利于老百姓,同时支付给村集体每亩20元的土地流转管理费。该模式在全乡得到了全面推广,2011年,凉都果蔬公司进驻小田坝村,种植500余亩,投资500多万元;2013年,恒丰祥公司进驻格支村,种植近5000亩,投资5000余万元。近几年,猴场红心猕猴桃在市场上供不应求,出圃价格均在25元/斤以上,特别是2013年,我乡在广交会(中国进出口商品交易会即广州交易会)一举拿下2000吨的销售订单,这极大地激发了农户种植的积极性,猴场村、红星村、打把村等已有400余农户种植,并成立了多个专业合作社进行管理,种植规模已达4100多亩。截至4月底,我乡辖区猕猴桃种植规模已达16000余亩。 现在,我乡将对园区的生态循环高效农业做出规划,将园区、景区、居民区有机结合,找准传统特色农业的价值,做好传统农业与高效农业的衔接和利益分配,全乡统筹,整村推进,同步小康。以“七抓”继续推进园区建设,即:抓招商引资,推进园区建设;抓四在农家,点缀园区建设;抓(民族、民间和农产品)文化开发,丰富园区建设;抓基础设施,包装园区建设;抓土地流转,确保园区建设;抓基层基础,服务园区建设;抓旅游观光,促进园区建设。将我乡猕猴桃产业园区建设成领跑全省的农业园区示范基地。

(二)以朵

(二)明硐国际新城建设情况

明硐湖国际新城是水城县政府2012年重点招商引资项目。该项目占地面积约2500亩,湖面面积约800多亩,项目开发建设总投资约70亿元,开发建设周期约5年,预计分6期开发。建设内容包括国际化配套的五星级酒店、市民广场、市政客厅、城市会展、4D影院、商务公寓、花园洋房、湖山美墅,呈现集吃、购、娱、商、住、游于一体的高端国际城。与水城县的行政中心相匹配,打造成为水城县的新的城市名片、城市新中心。该项目依托稀缺的自然山水、藏山纳湖、诗意栖居,将倾情打造湖滨湿地公园、茶马古道、夜郎元素、趣味自行车道等生态奇趣,打造一座藏风聚气的高尚山水城邦。 明硐湖国际新城由深圳市东部集团六盘水康成投资置业有限公司斥资建设。其中:综合体部分总建筑面积167692.26㎡,已完成建筑面积约14万平方米。目前,高层住宅、办公楼、群众广场、风情商业街已全部封顶,9栋联排别墅6栋已封顶,剩余部分月在8月全部完工,五星级大酒店塔楼及北侧翼楼结构封顶,剩余南侧翼楼及大地下室部分约在9月完工,累计完成投资近7.8亿元

(三)水城经济开发区建设情况

第18篇:项目谋划和应注意问题

新形势下项目谋划途径和应注意的问题

2013年4月

一、项目谋划途径

项目谋划是项目工作的基础和起点,其谋划途径有很多,常见的有以下几个方面。

(一)立足规划谋划项目

1、有规划、有项目

关键是按照规划的要求组织实施好项目。 一般多为专项建设规划,如《全国城镇污水处理及再生利用设施建设“十一五”规划》、《安徽省农村中小学D类危房改造规划》、《安徽省高速公路发展规划》等,不仅有规划,而且有具体项目。

2、有规划、无项目

规划明确了原则、方向和总规模,为项目谋划提供了非常重要的前提和依据。

如:为应对金融危机,促进我国产业结构调整升级,国家已经印发十大重点产业调整和振兴规划,包括钢铁、汽车、有色、化工、装备、船舶、电子信息、纺织、轻工、物流,将对我国重点产业的空间布局、产业竞争格局等产生深远影响。这些规划的制定和实施,是我国新一轮产业格局调整的重大机遇,可以按规划谋划出一批重大项目。

又如:国家为实施粮食安全工程,编制了《全国新增1000亿

斤粮食生产能力建设规划》,安徽作为一个产粮大省,需尽快依托该规划,完成全省新增粮食生产能力的项目规划。

3、无规划、无项目

从无规划到有规划,从有规划到有项目。

如:2002年,党的十六大确立了全面建设小康社会的战略目标,对我国铁路现代化建设提出了新的要求。省发展改革委组织编制了《安徽省铁路“十一五”发展规划及2020年远景目标》,为合宁、合武和铜九等铁路项目纳入国家《中长期铁路网规划》提供了重要依据。之后,省发展改革委又组织编制全省铁路通道规划,加大铁路项目谋划力度。

通过不懈努力,南京-安庆城际铁路、合肥-蚌埠客运专线、阜阳-六安、宿州-淮安、庐江-铜陵、商丘-阜阳-合肥-芜湖-杭州、芜湖-黄山-景德镇、合肥-福州、黄山-杭州客运专线、安庆-九江城际铁路、阜阳-六安-景德镇等一批重大铁路项目列入国家《中长期铁路网调整规划》。几年以来,借助编制规划和安徽省与铁道部多轮战略合作,确定我省铁路建设项目27个,新建铁路3649公里,复线建设527公里,电气化改造1543公里,总投资3053亿元。

预计到2015年,我省将形成以合肥为主枢纽,以快速铁路和运煤通道为主骨架,与国家干线铁路相互衔接的现代化铁路网,安徽在全国铁路网中的地位全面提升,为全省长远发展和崛起提供有力的交通支撑。

届时,客运专线将覆盖所有省辖市,实现省会合肥1小时到南京,2小时到武汉、上海、杭州,3小时到北京、福州;主要铁路通道实现客货分线运输,运输能力极大提高,形成与长三角一体化的现代化铁路网。

又如:巢湖水污染综合治理总体规划方案。2007年,太湖流域蓝藻爆发后,国家更加重视重点流域环境污染综合治理工作,省发展改革委会同省直有关部门,编制了《巢湖流域水环境综合治理总体规划方案》,提出了包括引江济巢在内的460多亿元的规划项目。目前,规划方案正在国家审批中。

(二)立足政策谋划项目

依托国家政策导向,如促进中部崛起、节能减排、促进循环经济发展、新能源、自主创新、农业产业化等政策,谋划项目。

如: 2004年,国家提出发展循环经济的政策思路,铜陵市和铜陵有色公司抓住机遇,立即开展相关工作。通过积极努力,2005年10月,铜陵市被列为国家首批循环经济试点市,铜陵有色公司被列为国家首批循环经济试点企业,并把循环经济工业试验园作为发展循环经济的重要载体和平台。循环经济工业试验园建设2004年10月启动,起步区规划面积28平方公里,中期规划60平方公里,远期规划100平方公里。目前,园区落实入园项目总投资175亿元。

又如:海螺水泥余热发电项目。随着国家能源综合利用相关政策的陆续出台,海螺集团瞄准水泥业发展余热发电的巨大市场

商机,通过积极引进、消化、吸收先进余热发电技术,投资生产低温余热发电设备。总投资约5亿元,实现年产值10亿元。

(三)立足区位优势谋划项目

区域优势,包括地理位置、自然环境、交通运输等差别 的“正”条件。只有把差别的“正”条件与特定的产业和项目要求结合起来,使项目获得差别收益,才能发挥区位优势。

如:无为煤基多联产项目。立足区域优势的基础上,通过市场、资源和交通三者的有效结合,成功谋划。2003年,上海华谊集团旗下骨干企业上海焦化有限公司寻求发展,先后对太仓、连云港、如皋等多处进行实地考察,无为二坝因拥有长江岸线、铁路专用线,且距两淮煤炭基地和长三角产品市场较近的比较优势,被上海焦化公司选中。

按照华谊集团的总体发展战略,上海作为总部和示范研发基地,无为作为煤基多联产精细化工基地,建成国内一流、以煤气化技术为主体、具有国内自主知识产权的煤化工基地。无为煤基多联产精细化工基地项目规划总投资350亿元,全部建成年销售收入将达500亿元。其中一期工程(2008年10月16日开工-2011年建成)投资73亿元,主要建设60万吨甲醇、50万吨醋酸、30万吨醋酸乙酯,建成后实现年销售收入50亿元。

在区域优势方面,值得一提的是我省的长江岸线优势。我省拥有长江岸线约755公里,其中近一半为深水岸线,目前我省待开发的深水岸线居长江下游省市之首,资源优势十分明显。充分

利用我省岸线优势,谋划一批依托水运、靠近资源、市场腹地大的项目,是我省沿江地区谋划项目的一个方向。

(四)立足资源优势谋划项目

立足资源谋划项目是一种常用的方式,也是一种行之有效的办法。

如:煤化—盐化一体化工程。

本项目是我省迄今为止投资规模最大、跨区域、跨行业、完全依托本省资源优势谋划建设的特大型现代化化学工业项目。项目立足我省淮北、滁州、巢湖等市的煤炭、岩盐、石灰石资源优势(淮北地区煤炭保有储量80多亿吨,其中用于炼焦的肥煤和焦煤占50%以上。滁州定远盐矿的探明储量约17亿吨,品质好、矿体集中、埋藏浅,易开采。巢湖地区石灰石资源丰富,品质优良,批准矿区储量超过7000万吨),以循环经济理念为指导,按照“装置规模大、技术水平高、产业链条长”的原则,建设大型煤焦、煤电、盐化一体化加工制造业基地。项目总投资286亿元,年深加工煤炭超过1000万吨,实现销售收入近400亿元,利税合计63亿元。 目前,整个工程分别在淮北、滁州、巢湖实施,有的已投产发挥效益。

又如:劳动力资源。

2006年末,全省农村劳动力资源总量为2448.5万人,其中外出务工人员1119.1万人。宁波申洲国际集团是一家在香港主板上市的大型针织服装加工企业,总部设在宁波市北仑区,是全国

制造行业500强企业、针织行业10强企业,为阿迪达斯、耐克等国际知名品牌的主要生产商。望江县始终将其作为潜在的战略投资者紧盯不放,在劳动力资源、区位优势等因素吸纳下,申洲集团在望江一期投资2500万美元兴建年加工3600万件高档服装生产线,2009年正月初八已正式投产,吸纳5000人就业;二期项目正在建设,投资1850万美元,将吸纳1000多名员工;三期项目正在酝酿,投资约5000万美元,需要员工2万人。

(五)立足现有产业谋划项目

经过几十年的积累和发展,我省已经形成了一批支柱产业和骨干企业,为进一步谋划项目提供了较好的基础和条件。

1、扩大规模。立足现有产业扩大规模,是最简单、最有把握的谋划项目方式。关键是市场、资源。

如:金隆铜业有限公司投资4.9亿元实施16万吨/年电解改扩建工程,生产能力增加到35万吨/年。

2、延伸产业链。围绕主导产业或主要产品向上下游延伸。 如:安庆石化800万吨/年炼化一体化项目。新建化工装置2套(丙烯腈13万吨/年,丁辛醇25万吨/年),总投资70亿元左右,建成后销售收入将超过400亿元。该项目所形成的化工产品和原料,如混合二甲苯、苯乙烯、丙烯腈、丁辛醇、液化气等将达到150万吨左右。通过招商引资,可再投资100多亿元,建设ABS、DOP等项目,销售收入可达200亿元。

3、升级换代。通过技术更新和结构优化寻找项目,是增加产

品价值,增强产品竞争力的一个重要途径。

如:芜湖新兴铸管有限责任公司,其前身是 1958年建设的芜湖钢铁厂, 2003年3月23日,芜湖市政府、新兴铸管(隶属国务院国资委)、芜湖钢铁厂三方签署重组协议,成立芜湖新兴铸管有限责任公司。几年来,新兴铸管共投入近50亿元,完成几十项技术改造、节能减排和公用配套设施项目,形成了145万吨铁、120万吨钢、80万吨材、50万吨铸管的生产能力。通过结构调整,公司从单纯的炼铁企业逐步转型为以铸管、优质钢材为主的生产企业。“十一五” 销售收入计划突破120亿元,逐步成为世界一流的制造用钢和球墨铸管生产基地 。

又如:铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目,采用当今世界最先进的闪速熔炼及闪速吹炼(“双闪”)工艺进行技术升级,改造现有的金昌冶炼厂“奥炉”系统,总投资55亿元。建成后,将形成42.5万吨铜、107万吨硫酸的生产能力。本项目年内开工建设。

(六)立足市场需求谋划项目

通过细分市场对各类市场需求进行深入分析研究,确定需求规模、结构和价值,针对性地开展项目谋划工作。

如:方特欢乐世界。芜湖市立足于高科技、娱乐性的文化科技产业所具有的市场前景,利用区位优势,积极引进华强集团自主知识产权,高起点、大手笔,谋划、建设了具有市场前景好的方特欢乐世界项目。该项目是中国目前规模最大的

园,总建筑面积约125万平方米,项目总投资约15亿元。开业仅一年多,入园游客已突破200万人次,门票收入2.4亿元,成为影响华东、辐射全国的知名旅游景点之一。由于方特欢乐世界的成功,华强集团从去年开始建设华强文化科技产业园。一期项目方特梦幻王国主题公园已开工建设,项目总投资25亿元,项目建成后每年将接待游客300万人次。

又如:合肥熔安船用柴油机项目。2007年,中国新承接船舶订单超过韩国和日本。但大功率低速柴油机长期以来依赖进口。鉴于船用低速柴油机在我国有广阔的市场空间,合肥市引进江苏熔盛投资集团成立合肥熔安动力机械有限公司,投资建设船用柴油机项目。项目总投资45.97亿元,主要生产船用大功率低速柴油机,生产能力为年产低速柴油机500万马力,折合柴油机台数189台。项目建成达产后含税销售收入 100亿元,平均销售税金及附加5.4亿元。合肥将成为国内规模最大的船用低速柴油机生产基地,提升安徽省装备制造业水平。

(七)立足自主创新谋划项目

在激烈的国际竞争中保持优势,已越来越取决于科技进步的速度与自主创新的能力。由于市场、投资、技术等具有不确定性,自主创新的风险较大,需要充分发挥政府、企业、科研单位等各方面的积极性。

如:中科大讯飞语音产业基地。中科大讯飞作为中文语音产业的领导者,是我国唯一以语音技术为主要产业化方向的“国家规

划布局内重点软件企业”、“国家863计划成果产业化基地”和“国家火炬计划重点高新技术企业” ,占有中文语音技术市场60%以上市场份额。科大讯飞谋划并启动语音产业基地项目建设。项目规划用地200亩,总建筑面积102500平方米,主要建设语音平台产品研发中心等12个子项。项目建成后,预计通过产业基地形成的销售收入可达33.6亿元,销售税金及附加2.9亿元,销售利润7.9亿元。

又如:合肥美亚光电产业园项目。合肥美亚光电技术有限责任公司是一家专门从事光、机、电、气一体化产品研制、开发、生产和销售、服务的高新技术企业。合肥美亚光电技术有限责任公司坚持自主创新,集中力量做色选机等食品安全检测设备的科研开发和设计生产,其开发生产的新一代的色选机的性能达到国际领先水准,而且性价比优于国际品牌。合肥美亚光电产业园项目计划投资1.6亿元,新增食品及杂粮色选机产能800台/年,新增销售收入2.2亿元/年;全部项目达产后实现新增年税收4000万元,新增年利润1亿元。

(八)立足投资谋划项目

政府除了投资公共基础设施外,对少数可能形成支柱产业和经济增长点的项目进行投资或协调企业投资,也是项目谋划的一种途径。

如:奇瑞汽车项目。“九五”期间,芜湖市委、市政府提出发展汽车工业,并将汽车及其零部件作为支柱产业下大力气培育和

发展。在芜湖的一片农田上开始盖厂房,省里与芜湖市共同投资,从英国买回一条淘汰生产线开始做轿车,从此改变了中国的汽车工业格局。从1997年3月18日奇瑞汽车发动机厂正式破土动工,历经十多年的发展,奇瑞车型已从微型、经济型做到SUV和中高端轿车,生产基地由芜湖一地发展到在国外办有9家工厂,轿车卖到世界上70多个国家,2008年出口达13.5万辆。目前,奇瑞公司已具备年产整车65万辆、发动机65万台和变速箱40万套的生产能力。

又如:合肥京东方光电科技有限公司

2008年,我省城市化率为40.5%,比全国平均水平低4个百分点。今后一段时期,立足城市发展谋划项目是重点之一。

如:合肥市城市基础设施建设 。合肥市作为安徽省省会,由于基础薄弱,长期投入不足,城市建设滞后。为提升在全省的首位度,加速城市化进程,改善城市面貌,2006年,合肥市结合城市总体规划修编,制定了“141”城市发展规划,“即一个老城区、四个卫星城和一个滨湖区”,并在规划指导下开展了以城市路网建设为主的为期三年的大建设活动。截止2008年底,合肥市大建设工程完成项目515个,工程总投资390.64亿元,已完成投资321.87亿元。其中路桥工程:建成道路总长587.97公里,桥梁89座,总投资217.11亿元,已完成投资199.06亿元。

又如:巢湖市旧城改造。近年来,巢湖市按照省会经济圈和皖江城市带的规划要求,全面提升城镇化水平。2008年,市区共完成政府性投资11亿元,共实施旧城改造项目12个,涉及拆迁户约1800户,涉及拆迁面积39万平方米;全年市区房地产开发完成投资17.24亿元,商品房施工面积459.61万平方米,竣工面积81.64万平方米。

(十)依托区域和园区发展平台谋划项目

1、皖江城市带承接产业转移示范区

根据锦涛总书记在安徽视察时的重要指示,报经国务院领导同意,国家发改委牵头组织编制了《皖江城市带承接产业转移示范区规划》。涉及9+1市、59个县(市、区),2008年人口、生

产总值、利用省外资金分别占全省的45%、66%和71.7%。

战略定位。合作发展的先行区,科学发展的试验区,中部地区崛起的重要增长极,全国重要的先进制造业和现代服务业基地。

空间布局。 “一轴双核两翼”的产业空间格局,即包括安庆、池州、铜陵、巢湖、芜湖、马鞍山在内的沿江产业发展轴,合肥、芜湖两核,以及滁州、宣城两翼。

产业承接发展重点。主要构建包括装备制造业、原材料产业、轻纺业、高技术业、现代服务业和现代农业六大产业在内的现代产业体系。

2、合芜蚌自主创新综合试验区

2009年5月26日,安徽省人民政府办公厅出台《关于合芜蚌自主创新综合配套改革试验区创新平台建设的实施意见 》。

3、皖北地区

2008年11月7日,中共安徽省委、安徽省人民政府出台《关于加快皖北和沿淮部分市县发展的若干政策意见 》。

4、合肥经济圈

2009年8月,省委、省政府印发了《中共安徽省委安徽省人民政府关于加快合肥经济圈建设的若干意见》。

5、各类园区

我省现有各类开发园区117个,其中,国家级4个,省级85个,正在筹建的省级开发区28个。全省每个县区都有开发园区。

二、项目谋划应注意的问题

项目谋划和项目前期工作是一项系统性、政策性、专业性很强的工作,必须在国家政策指导下,依据规划,动员各方面力量,从实际出发,创造性地开展工作。

(一)注意与政策、规定衔接

要确保项目顺利推进,就必须符合国家相关政策和规定。

(二)注意与相关规划对接

一是要注意做好规划编制等基础性工作;二是要使更多的项目进入国家相关规划。

(三)注意谋划项目的科学性

一是项目建设的适时性;二是项目规模的合理性;三是项目投资的效益性;四是项目布局的适应性;五是项目环境的协调性。

(四)注意把项目谋划与招商引资结合起来

要围绕项目谋划,一是在招商方法上向务实招商转变;二是在招商途径上向上门招商、委托招商、网上招商转变;三是在招商内容上向符合国家产业政策上转变;四是与央企合作结合起来。

(五)注意把项目谋划与融资结合起来

资金是项目实施的关键。要根据不同类别项目的特点,解放思想,充分依托市场融资。

(六)注意建立有效的项目谋划机制

一要落实项目谋划工作目标责任制,二要强化企业在项目谋划中的主体地位,三要加强队伍建设与人才培养,四要加强资金保障。

(七)注意规范建设程序

按程序、规范办事,是保障项目顺利推进的重要条件。

(八)注意提高项目谋划效率

时间就是项目的生命,要立足于效率。

第19篇:区物价局总结及工作谋划工作汇报

**区物价局工作情况汇报

(2012年2月14日)

各位领导、同志们:

2011年,我局在区委、区政府的正确领导和市物价局的指导下,认真贯彻党的十七届五中、六中全会、省八次党代会、市五次党代会、区四次党代会精神,全面贯彻落实科学发展观,以深入开展“创先争优”活动、“效能廊坊”建设活动及全员业务知识培训为契机,团结协作,开拓进取,狠抓各项工作落实,较好地完成了全年的各项目标任务。现将有关情况简要汇报如下:

一、以提高整体素质为目标,加强班子和队伍建设

1、强化培训,着力提高班子领导水平。结合全员业务知识培训和创建学习型机关活动,突出抓好两个层面:第一层面是党组中心组学习,着重提高政治理论素养、党性意识及驾驭复杂问题的能力;第二层面是机关干部的学习,着重抓好价格政策业务知识的学习,促进办事能力、服务质量、工作效率的提高。累计组织集中学习达20个工作日,组织集中考核9次,全体干部职工共撰写学习心得52篇。通过学习与培训,努力提高全局干部职工践行恪尽职守、通晓业务、依法行政、热情服务职业道德规范的主动性和自觉性,较好地树立了科学发展观、正确的政绩观和严明的法纪观,从而为我局物价工作的顺利开展奠定了坚实基础。

2、完善机制,确保“效能廊坊”建设活动落到实处。开展“效

- 1证》审验程序逐项进行清理审核,努力从源头上有效遏制乱收费行为。

3、加强市场价格监测预警,确保市场价格稳定。在认真做好30种居民生活必需品,20种主要涉农产品价格监测周报和176种重要商品价格监测月报基础上,建立价格监测台帐,对我区市场上重要的粮、油、肉、蛋、菜、奶等民生价格进行重点监测,并将监测的价格信息按时向上级部门上报,为上级部门出台价格政策提供了强有力的依据。同时加强“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”等节假日对重要商品价格的监测,安排专人每天深入到商场、生产企业、农贸市场进行监测,发现问题,及时纠正。

三、以监督检查为重点,切实维护群众利益 (一)多方面开展价格专项检查。

1、开展节假日市场价格检查。针对“中秋”“国庆”等重大节日期间商家集中开展优惠促销活动的特点,对虚假标价、模糊标价、虚构原价、虚假折扣、模糊赠送、隐瞒价格附加条件、不履行价格承诺等价格欺诈行为进行了检查,为群众创造了一个交易正常有序,价格公开公正的节假日市场环境,有效维护了广大人民群众的切身利益,维护了社会稳定。

2、开展对物业公司收费问题检查。去年上半年我局派出工作组对辖区内的物业公司进行了重点检查,对群众反映比较多的停车费、水电费等收费情况进行了规范和查处。同时从辖区内几十家从事物业管理服务的企业中进行选择,锁定一些规模较大、涉

- 3中心积极配合有关部门,加班加点,牺牲双休日,全力做好地上附着物的拆迁补偿价格认证,及时出具双方满意的估价报告,得到双方好评;二是强化案件责任。严格按照《河北省涉案财物价格鉴定条例》规定,本着客观、公正、真实、合理的原则,开展刑事、民事等各类价格鉴证业务。对评估案件的数量和质量都制定出了具体的考核指标,推行三级审核制度,严把案件质量关。去年共办理各类价格鉴证业务186件,鉴定总金额2100万元,案件办结率为100%,未出现一例复核裁定或有关公平的案例。

回顾一年来,经过全局上下共同努力,虽然取得了一定的成绩,同时,我们也清醒地看到,仍存在许多不尽如人意之处,市场价格行为需要进一步规范,如何发挥好物价部门的职能,更好地为经济社会发展服务还有待于进一步加强,摆在我们面前的任务还很重。在今后的工作中,我们将牢固树立科学发展观,切实加强班子和干部队伍思想政治建设、制度建设和作风建设,立足物价工作实际,求实务实,开拓创新,为全区经济平稳较快发展营造良好的价格环境。

2012年我们重点做好以下几项工作:

1、加强调控突出“稳”,维护价格总水平基本稳定。进一步健全价格监测网络,搞好价格形势分析预测,完善价格异常波动工作预案,继续深化临时价格干预措施,及时打击串通涨价、囤积居奇、哄抬物价、变相涨价、价格欺诈等不正当价格行为。

- 5按照“牢记责任、关注民生、廉洁自律、公正执法”的要求,不断加强自身建设,切实树立良好的部门形象,继续组织深入学习各种价格法律法规,进一步提高物价部门落实科学发展观的能力,在全局上下营造一种“人争第

一、事创一流、一心一意干事业、心无旁骛谋发展”的良好氛围,着力打造“学习型、服务型、效率型、创新型、廉洁型”机关,使价格管理队伍政治素质、业务技能不断提升,推进价格工作再上新台阶。

对市局的工作建议:

希望在价格执法方面给予指导和支持。由市局牵头组织开展全市价格执法检查大练兵活动,开展区县间互查与区县自查自纠相结合的价格执法工作检查,及时了解其他区县在执法过程中遇到的困难及解决方案,使价格执法队伍得以充分的学习及锻炼,进一步提高执法人员专业素质和执法能力。

第20篇:项目工作汇报[推荐]

XXXXXXX项目工作汇报

2012年已经过去,从2012年8月份开工以来,工程已实施4个月,现将XXXXXXXXXXXX项目总体工程完成、工程进展、下步计划等情况汇报如下:

一、项目完成情况

XXXXXXXXXX项目目前累计完成投资额XXXX万元,主要为临时工程(便道、施工用电、驻地)建设、钻孔灌注桩基础累计完成XXX根(占合同工程量的XX%)、下部结构施工完成承台XX个(占合同工程量的XX%)、土石方挖方XX方(占合同工程量的XX%)、拌合站、钢筋房

二、项目目前进展情况

1、桩基础施工:桩基班组与X月X日进场,X月X日正式开钻施工,已完成桩基X根,正常施工中;

2、土石方挖方工程施工:

3、

4、

三、年度工程计划、打算

四、下步工作重点及部署

1、加大现场安全管理,项目对施工安全较大的施工环节进行分析并提前交底、教育、预控;

五、当前急需解决的困难

项目谋划工作汇报
《项目谋划工作汇报.doc》
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