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重点项目建设工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 04:09:01 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:某县重点项目建设工作汇报

一、全县固定资产投资完成情况

上半年,全县全社会固定资产投资达99720万元,增长15.1%。其中,基本建设投资完成37438万元,比去年下降7.2%;农村固定资产投资完成45707万元,增长 14.2%;城市私人建房6615万元,比去年同期增长56%;技术改造完成投资2700万元,增长2.3倍;房地产完成投资7260万元,增长4.8 倍。总体看,上半年,我县固定资产投资虽然增长15.1%,但仅占年度计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因:一是统计口径改变,市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资,不再纳入县级统计;二是缺少大项目支撑;三是受国家宏观经济政策影响,新开工项目较少。

二、市定重点项目投资完成情况

今年,我县纳入目标管理的重点建设项目50个,项目总投资335770万元,年度计划投资139196万元,截止6月底,实际完成投资30055万元,占计划的21.6%。

我县列入市重点项目7个,计划总投资87110万元,年度计划投资28280万元,元至六月份,共完成投资7460万元,占年度计划26.4%。具体情况如下:

1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目

项目原计划投资7300万元,现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前,正与上海开开集团论证项目的可行性。

2、固始教育城建设项目

项目总投资30000万元,建设占地面积2.6平方公里,年度计划6000万元,主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底,已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。

3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目

项目总投资15600万元,年度计划投资5000万元,新建年处理稻谷20万吨的碾米厂,使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品,扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项,目前,正在向国家发改委汇报衔接。

4、XX县小史河治理工程

项目总投资15000万元,年度计划投资5000万元,主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委,争取上级投资3000万元。目前,已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。

5、固始污水处理工程

项目总投资8500万元,处理规模为8.48万吨/日,分二期建设,一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座,年度计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成,待省发改委立项批准。

6、XX县民营工业城基础设施项目

项目总投资10520万元,年度计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份,完成投资2500万元。

7、中小学校危房改造项目

今年我县中小学危房改造5所,总投资190万元,其中国债100万元。截止6月底,完成投资100万元。

上半年,我县对每个重点项目均成立了领导小组,强化了县级领导联系重点项目工作机制,同时由政法委牵头,公检法司等部门参与,加大了建设市场的整治力度,施工环境得到很大改善,使得续建项目进展比较顺利,尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快,完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想,还存在一些问题,分析原因,主要是受国家宏观政策的影响,一是国债投资逐渐淡出,今年国债重点扶持往年的续建项目,使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热,上级对一些项目实行缓批或推往下年实施,同时,已下达建设计划的项目,资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施,使拆迁阻力加大,老城改造推进较慢。

三、下一步打算

下半年,我们将进一步加大项目建设力度,确保完成重点项目建设任务。

一是强化项目责任,加快项目建设进度。按照“三三制”工作法,集中人力、精力、时间,抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责,跟踪问效。会后,立即组织人员对重点项目进行逐个检查,查找问题,限期解决,快速推进。

二是积极筹措项目建设资金,尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达,但资金没有到位的项目,通过借资、贷款、财政垫资等方式,尽快开工建设。

三是积极推进项目前期工作,争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目,加大跟踪力度,尽快通过评审、论证,获得立项、批复,提前开工建设。对于已获上级批复的项目,积极做好开工前的准备工作,争取早开工,早完成。

四是加大项目督查力度,确保项目建设完成年度任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点,及时督办项目建设中遇到的困难和问题,为项目建设创造良好环境。

推荐第2篇:洋县重点项目建设工作汇报

洋县重点项目建设工作汇报

洋县人民政府 (2008年5月10日)

今年以来,我县积极实施项目带动战略,全力推动重点项目加快建设。元至4月份,全县重点项目累计完成投资4.45亿元,占年度计划投资的30%,同比增长132.2%,新开工建设项目17个,开工率为53%,同比增长16%,前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展,一季度,完成国内生产总值6.43亿元,同比增长16.5%;至4月底,完成财政收入2890万元,同比增长48.7%,其中地方收入2001万元,同比增长59.8%;全县规模以上企业实现总产值1.93亿元,同比增长35.3%;签约招商项目10个,合同引资5.5亿元,到位资金8000万元,同比增长15%。

一、重点项目建设进展情况

今年,我县共安排重点项目42个,比07年增加14个,年度计划总投资15.08亿元,同比增长60.6%。其中新建项目32个,年度总投资12.52亿元,续建项目10个,年度总投资2.56亿元,前期项目21个。工业生产项目8个,总投资7.77亿元,占年度计划总投资的51.3 % ;农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个,过亿元的项目6个。

截止4月底,32个新建项目累计完成投资3.57亿元,占年计划的28.5%,同比增长295%。其中:无抗生素饲料加工生产线,正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程,累计完成投资1000万元;黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采,完成前期投资400万元;110KV输变电工程基础建设完工,正在进行设备安装,累计完成投资3000万元;通村道路建设整修路基45条198.8千米,完成铺设27.7千米,累计完成投资630.3万元;洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工,累计完成投资2000万元;农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元;万头猪场建设一期工程完成,投放种猪800头,投入运营,累计完成投资1500万元;有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程,累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元,占年度计划的34.4%。其中:万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工,累计完成投资3000万元;洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>,累计完成投资1161.4万元。

今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划,总投资7.05亿元,占全市年度计划总投资的11.9%,其中:在建项目5个,前期项目2个。截止4月底,5个在建项目累计完成投资2.57亿元,占年度计划总投资的48.5%。其中:熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购,正在进行地勘钻探,累计完成投资6262.5万元;万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成,新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元;330KV输变电工程基础建设工程完工,正在进行设备安装,累计完成投资13000万元;钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设,累计完成投资3590万元;洋大公路改造路基工程全部完成,累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利,黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程;长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设,完成投资500万元,杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。

二、重点项目建设工作的主要做法

一是高度重视,形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力,坚持把项目带动作为首要战略来抓,县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题,县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心,就是以项目建设为中心,以发展为第一要务,就是以项目建设为第一要务的思想,在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。

二是健全机制,夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议,与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书,及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》,将每一项重点项目建设的任务,层层分解落实到岗到人,从县级领导到普通干部,人人手上有项目,肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容,实行一票否决制,出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》,健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌,接受社会各界监督,推动重点项目加快建设。

三是及早安排,认真做好项目论证储备。去年10月份,县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作,由县级领导带队,围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展,深入各乡镇各系统调研摸排,精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目,保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下,下决心安排了100万元的项目前期工作经费,并视财力增长情况逐年增加,为项目建设奠定了坚实基础。

四是严格管理,提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取,一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制,认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初,对新开工项目的报建手续进行了专项检查,严格按照规定的项目建设程序、要求操作,规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制,加强了对相关人员的安全质量和廉政教育,坚持同步抓好精品工程和廉政工程。

五是优化环境,推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线,解难求发展”为主题的树形象活动,进一步转变工作作风,促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”,保证有三分之一的时间深入项目建设第一线,现场协调解决具体问题,要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次,且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会,专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队,集中对重点项目进行检查,推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式,县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话,包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式,为项目建设顺利实施创造一切条件。

六是多元化融资,破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况,认真分析研究国家产业政策和资金投向,加大争跑项目、争跑资金的力度,尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会,加强银政联系,扩大银企合作,促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司,搭建了与开发银行合作的平台,目前,省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元,到位1200万元。同时,县上千方百计扩大招商引资,吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设,今年有18个招商引资项目被列为重点项目,民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。

三、存在问题及下一步措施

尽管我县重点项目建设取得了一定成绩,但也存在一些问题和困难,一是项目前期工作周期长,有的审批条件互相设为前置要求,影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张,不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要,急需调整。下一步,我们将着力做好五个方面的工作:

一是抓开工。对尚未开工的新建项目,逐项分析研究症结所在,逐项落实解决,保证上半年新建项目全部开工建设。

二是抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,争取早日投产达效。

三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度,加强对项目资金的管理,提高项目建设质量与效益。

四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动,加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。

五是抓储备。按照市场导向和产业政策,立足资源优势,精心筛选、论证、包装一批重大项目,进一步做细、做实、做深项目前期工作,争取有更多项目不断投入实施。

这次全市重点项目建设观摩会,收获颇多,受益匪浅,更感责任重大,我们将以这次大会为契机,认真学习兄弟县区的经验,严格落实市委、市政府的各项部署,进一步强化措施,加大工作力度,努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。

推荐第3篇:固始县重点项目建设工作汇报材料

固始县2011年重点项目建设工作汇报材料

在县委、县政府的正确领导和布署下我县重点项目工作进展顺利,固始县重点项目办紧紧围绕中原经济区建设和实施“十二五”规划,深入贯彻卢展工书记视察省重点项目时的重要指示精神,全力推进县重点项目建设,在项目建设取得很大成绩,培育了一批新的经济增长点,为推动县域经济结构调整作出了积极贡献。

一、2011年固始县重点项目工作目标完成情况 今年我县确定县重点项目53个,年度计划投资46亿元。全年完成投资46.9亿元,占年度计划的102%。全县重点项目建设总体进度完成较好。53个重点项目中:

续建项目14个,年度计划投资28.5亿元,全年完成投资32亿元,占年度计划的112.2%;

新开工项目39个,年度计划投资17.5亿元,全年完成投资14.9亿元,占年度计划的85.5%。

纳入市重点目管理6个,年度计划总投资6.6亿元,完成投资6.65亿元,占年度计划的100%。项目分别是:河南闽南实业有限公司年产30万锭优质棉纱项目、县中医院异地新建项目、华夏根亲园项目、长江河漂流项目及景区服务中心建设、河南开封巨力玻璃建设项目、生物质热电联产项目。其中,生物质热电联产项目属重点前期,目前已完成前期工作报送国家发改委申请欧投行贷款,下步待专家评审。河南开封巨力玻璃建设项目,上半年因土地问题影响了建设进度,目前只完成年度计划的91.8%。其余市定重点项目都完成了全年计划目标。

53个重点项目中

农业类项目14个,年度计划投资1.69亿元,全年完成投资1.33亿元,占年度计划投资的79%;

工业类项目26个,年度计划投资20.61亿元,全年完成投资24.5亿元,占年度计划投资的118%; 社会事业类项目5个,年度计划投资3.57亿元,全年完成投资3.92亿元,占年度计划投资的109.8%;

城建及基础设施类项目2个,年度计划投资0.96亿元,全年完成投资1.98亿元,占年度计划投资的205.7%;

交通能源类项目4个,年度计划投资18.81亿元,全年完成投资14.7亿元,占年度计划投资的78.2%;

服务业项目2个,年度计划投资0.36亿元,全年完成投资0.55亿元,占年度计划投资的149.3%。

总体来说,我县2011年度重点项目建设工作基本完成了年初制订的计划目标。

二、我县项目建设工作采取的措施 (一)切实加大重点项目工作的力度

2011年,凡是列入重点项目的单位,都明确了责任人和县级领导联系人制度,每个项目有专人负责。年初以固政文[2011]54号文印发了《关于做好2011年重点建设项目工作的通知》。各项目单位目标明确、责任清楚、分工具体、措施到位。项目实施期间,市县领导多次亲自到项目现场视察,解决项目建设中出现的问题。县重点项目办每月按时了解项目进展情况并定期向上级部门报送和反馈项目进展信息。确保了2011年重点项目工作的顺利推进。 (二)优化环境,实施进度跟踪反馈制度。

建立项目信息跟踪反馈和进度滞后补救机制,县重大项目办以计划竣工项目、新开工项目和进度迟缓的项目为重点,加大现场督查力度。加强对项目建设进度的监督检查,做到以月促季、以季保年,确保年度目标完成。在项目建设中,要求各主管部门、项目业主、施工企业、施工所在地等相关单位明确分工,各负其责,相互配合,共同做好全县重点项目建设工作,为项目建设营造良好的环境。

(三)高度重视项目库储备工作

8月初,借召开“唐人故里〃闽台祖地”第三届中原(固始)根亲文化节之际,项目办以固发改[2011]192号文对各乡镇、项目主管部门,印发了《关于报送固始县第三届根亲文化节招商引资项目的的通知》。截止十月底,通过在全县范围内的专题调研、科学论证,筛选了42个项目。这次申报的项目涵盖了我县经济建设的各个方面,不仅为我县举办的根亲文化节提供了招商推介项目,而且为明年的重点项目储备提供了坚实的基础。

(四)认真选报2012年省市县定重点项目

根据《关于选报2012年度第一批省重点建设项目的通知》(豫政重点办„2011‟35号)的要求,经县委、县政府同意,我县申报2012年第一批省重点建设项目8个,总投资15.7亿元,2012年计划完成投资6.8亿元。其中,计划新开工项目6个,分别是固始县产业集聚区基础设施建设项目、固始县史河湾集聚区基础设施建设项目、固始县农村学前教育推进工程、固始县120急救指挥中心建设项目、固始县粮食主产区建设项目、新建固始县看守所项目;预备新开工项目2个,分别是固始县生物质热电厂建设项目、固始县三高公司畜禽产业化开发项目建设项目。以上这些重大项目也同时作为市重点建设项目申报。这些重大项目的实施对加快我县县域经济发展有不可替代的作用。

(五)规范管理,提高项目建设效益。

坚持建项目与管项目并重,抓质量与促进度并举,帮助项目单位规范程序,全面推进项目法人责任制、招投标制、工程监理制、施工合同管理制、竣工验收制,保证项目建设质量,确保上一个项目成一个项目,并早日发挥效益。

三、明年推进重大项目的工作思路

2012年固始县重点项目工作总体思路:以科学发展为主题,全面贯彻落实卢展工书记的“四个重在”“三具两基一抓手”的总体要求,紧紧围绕中原经济区建设的重大战略决策和我县提出的“一区两城”“三大跨越”战略目标,以项目为抓手,破解发展难题,统筹推进全县经济和社会发展工作。力争在项目前期、投资投产、项目争取、机制完善等方面取得重大突破,确保全面完成全年重点项目建设的各项计划任务,为全县经济社会又好又快发展打实基础。主要抓好以下几项工作:

(一)围绕国家产业政策和主体功能区定位,加大项目谋划力度。

固始县位于豫皖两省交界处,在河南省东南部,根据中原经济区主体功能定位和开发方向,我县属于粮食主产区和承接东部产业转移的重要区域。按照县委、县政府的统一部署,在前一阶段项目谋划的基础上,下一步我们将根据国家投资政策和产业投向,根据我县的资源禀赋,继续加大谋划储备和筛选重点项目力度,在支柱特色产业、基础产业、现代服务业、社会事业和民生等重要领域,谋划一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的重大项目;挖掘谋划新项目充实项目库,确保全年动态储备项目100个以上,真正做到别让项目等机遇,增强县域经济发展后劲和可持续发展能力。

(二)围绕建设国家级绿色产业示范区的目标,扎实推进项目建设。

固始县是河南省重要的农产品生产基地,有“鱼米之乡”的美誉,盛产水稻、蔬菜、茶叶等优质农产品,油料、粮食、肉类生产跨入全国百强县行列,固始鸡、固始白鹅、固始麻鸭被农业厅列为全国106个地方优质家禽品种。同时,我县又是国家级生态示范县,也是省级平原绿化高级达标县,县域内农业资源丰富,生态环境良好,建设绿色产业示范区是我县“十二五”规划明确提出的奋斗目标,这一目标与中原经济区发展战略提出的以不牺牲农业和粮食、生态和环境为代价的“三化”协调发展的思路相统一。2012年我县继续培育壮大粮油、畜禽水产、劳务经济三大支柱产业是经济工作的重点。在项目方面,明年我们将利用两个产业集聚区和四大专业园区的平台大力实施产业类重大项目,计划总投资30亿左右,占重点项目的比重60%以上。这些项目的实施,对我县产业结构转型升级、加快“一区两城”建设步伐将产生重大的影响。

(三)围绕省市县重点项目管理,提升服务项目的能力。项目建设和管理过程涉及经济社会的方方面面,提升项目管理能力,就是加强对项目的协调服务。在这方面,一是优化环境,营造良好的投资兴业的氛围。各职能部门要进一步转变作风,减化办事程序,节省项目建设成本,做好协调服务,增强行政效能建设,提高行政效率。为项目建设打造一条迅速通畅之道,促进项目早落地、早建设。同时,加强群众思想教育,普遍提高民众素质,在群众中树立“人人都是软环境,环境就是生产力”的理念,努力营造高效的政务环境、规范的施工环境、良好人文环境,掀起全县上下投资兴业的高潮。二是完善机制。继续坚持县处级领导联系重大项目制度,坚持重大项目例会协调制度,坚持项目督察检查制度,进一步完善考评机制,及时解决项目推进过程中的矛盾和问题。三是努力破解项目建设中土地、资金、人才的难题。在土地方面,保证充足的土地储备,盘活存量,能够使外来企业尽快落地建设。在资金方面,多方筹措建设资金,围绕项目建设组织开展多种形式、多层次的银企合作,争取更多的银行贷款资金支持;加大招商引资力度,启动吸引社会资金积极投入到固始县的建设中;同时,抓住直管县政策机遇,积极争取上级各类资金的扶持。在人力资源保障方面,重视人才培训和引进工作,健全劳动力市场,进一步解决县内企业熟练工人、技术工人短缺的问题,努力提升项目的要素保障能力,为项目建设提供强有力的支撑,推动我县经济社会健康持续快速发展。

推荐第4篇:某县市级重点项目建设的工作汇报

某县市级重点项目建设的工作汇报

20**年上半年,在市委、市政府的正确领导下,我县紧紧围绕“旅游立县、产业强县、文化XX县、开放活县”战略,始终坚持以项目建设为抓手,努力扩大投资,强力推动重点项目建设,促进了经济社会平稳发展。现将我县市级重点项目建设情况汇报如下。

今年我县共有15个独立项目纳入市级重点建设项目,总投资亿元,年度计划投资亿元。我县市级重点项目数量是去年的倍,年度计划投资额是去年的4倍,为历年之最。到7月底,15个项目预计完成投资亿元,占年度计划的%。具体项目投资完成和形象进度情况如下。

旅游方面,崀山世界自然遗产地保护工程总投资亿元,年度计划完成投资8000万元,到7月底预计完成投资5000万元,占年度计划的63%。其中崀山旅游服务基地12栋房建工程已竣工,市政工程完成道路广场、给排水、排污工程、绿化工程、景观牌楼及景观凉亭工程并进行了预验收,正在整改中以待竣工验收;崀山景区旅游观光车站18个点已基本完成,进入扫尾施工阶段;崀山游客集散中心房建工程完成基础开挖并验收,正在进行基础浇筑施工;生态停车坪完成场地平整。崀山八角寨索道工程投资7923万元,年度计划投资7123万元,到7月底预计可完成投资4700万元,占年度计划的66%。目前已完成三通一平工程、入场公路挡墙

工程、简易道路工程,上站房完成卡口基础工程,正在进行主体施工,上站房连接栈道、下站房基础工程全面完成,索道线路完成驱动站、迂回站、站前支架、1#、8#、9#支架基础工程以及安置区正在做地质勘探和施工设计,准备基础工程招投标工作。

工业方面,金鑫手机马达生产线总投资6000万元,年度计划投资4000万元。目前已完成厂房、宿舍、食堂及办公楼主体工程,有600余员工进行生产,预计年前可全面竣工。黄金风雨殿风能发电工程总投资亿元,年度计划投资亿元,已完成投资亿元,占年度计划的27%。目前,正在实施麻林、黄金进场道路改建,升压站基础及场内主干线道路工程。满师傅食品厂扩建工程总投资亿元,年度计划投资亿元。目前办公楼和研发中心、生产车间及仓库已建成,完成投资7000万元,占计划的58%。新宁电网升级工程城区集抄改造户表已全部改造到位,农网升级改造完成122个村,黄金35千伏变电站竣工运营,110千伏线路工程完成30%,完成投资亿元,占年度计划的80%。

农业方面,新宁高标准农田建设省级示范项目年度计划投资XX万元,已完成投资1600万元,占年度计划的80%。金石镇中长片区项目已竣工,并顺利通过市级验收。马头桥片区建设项目正在加紧招投标等前期工作,预计8月份完成招投标,9月上旬开工建设。

城建方面,XX县县城路网建设项目预计到7月底可完成投资3500万元,占年度计划的44%,舜皇西路、建设北路正在进行土石方施工,恒通富丽城外围道路已进入扫尾阶段,完成了灯化、绿化等工程,园艺南路用地、环评等已完成,正在开展征地拆迁等工作。XX县城污水管网建设总投资5500万元,年度计划投资3500万元。到7月底可完成投资2050万元,已建成污水管网公里。自来水二厂扩改总投资4800万元,年度计划投资4000万元。目前已完成投资1800万元,占年度计划的45%,正在实施净水土石方工程。凯天五星级宾馆建设工程总投资5亿元,年度计划投资亿元,到7月底预计完成投资亿元,占年度计划的64%。目前已完成酒店大楼主体工程及附属配套用房工程,正在进行室内外装修。开元国际大酒店总投资亿元,年度计划投资6000万元,完成投资2600万元,占计划的43%。目前已完成征地拆迁,及场地三通一平工程。

交通方面,新宁白沙至塔子寨公路改建工程总投资亿元,年度计划完成投资3000万元,到7月底预计完成投资XX万元,占年度计划的67%。工程全线按二级公路标准建设,全长公里,目前已完成路面硬化32公里。

在重点前期项目中,崀山水库建设项目已列入《资水流域综合规划》、《湖南省“十二五”规划》、《衡邵干旱走廊综合治理规划》,并上报国家发改委和水利部,成功进入

国家“十二五”大型水库规划。我县已成立专门工作班子,制定详细的工作计划,目前正在加紧开展前期工作,组织世界遗产专家开展论证,即将启动勘察设计等工作。新宁至白仓高速公路建设项目已列入省XX年开工计划。

一是高度重视项目建设。科学分析县情,立足发展需要,将项目工作列为县“重点工作、重点项目、重点问题”三大块工作内容,印发考核奖惩办法,并研究制定《XX县重点建设项目管理办法》,为服务和推进重点项目建设、优化项目建设环境建立了长效机制。县委书记多次主持召开常委会,研究投资和重点项目建设工作。我县成立了高规格的重点项目调度工作小组,年初召开项目建设大会,按季召开项目调度会,多次现场召开项目督战会,领导的主要精力、干部的主要任务、考核的主要内容都集中到项目建设上来。

二是积极主动对接政策。连续三年以来,县财政安排重大项目前期工作经费300万元以上,主要用于项目开发包装、申报衔接。按照“政策出项目、规划定项目、市场选项目”的办法,建立重大项目库。主动研究分析政策,分别制订对接中央稳增长宏观经济政策和武陵山片区、湘西大开发等具体实施政策项目推进方案。今年5月,在市委、市政府的关心支持下,我县申报全省文化旅游特色产业县域经济重点县一举成功,为我县未来三年的发展赢得重大机遇。

三是全面落实工作责任。继续实行目标责任制、考评考

核机制,着力推进项目建设。按照“一个项目、一名或几名县级领导、一套工作班子、一份责任状、一套奖罚措施和一抓到底”的责任落实办法,将重点项目工作的年度目标和工作责任层层分解,每个项目考核到领导小组,细化到相关责任单位,并实行“月调度、季讲评、半年小结、年底总结考评”的动态管理机制。每年安排四次重点项目专项督查,按月通报项目进度,并对所有考核项目进行排队打分,责成排队落后的部门负责人在讲评会上作公开表态发言。对项目建设实行重奖重罚,每年安排奖励资金40万元,重奖先进单位和先进个人;对完不成任务的单位实行通报、约谈制度,并扣除责任人的风险保证金。

一是资金供需矛盾突出。资金短缺是项目建设中存在的突出问题。我县是省级贫困县,XX年我县财政收入虽然突破5亿元大关,但可用财力小,难以保障重大基础设施、公益性建设项目的资金投入。

二是征地拆迁纠纷突出。项目征地拆迁矛盾多,有些项目引发了历史遗留问题,调处难度大,在一定程度上影响了项目建设进度。如风雨殿风能发电项目,引发我县和城步两县山林权属纠纷,在施工过程中遭到了XX县金紫山林场方面的强力阻扰,导致该项目进展缓慢。

一是扎实推进重点工程。加大重点项目跟踪落实力度,进一步加强调度管理,集中力量抓好在建项目,抓紧开展未

开工项目的前期工作,迅速形成工作实物量,确保市级重点建设项目完成年初确定的投资计划和工程进度。重点推进旅游“双创”项目、风雨殿风能发电、开元国际大酒店等项目进度,积极创造条件,确保大鱼塘五星级宾馆8月底开工、县城防洪堤及沿江风光带9月份开工建设。

二是积极拓宽融资渠道。紧密跟踪中央预算内投资、国债投资、省及部委专项投资安排方向,积极主动与上级对口部门搞好沟通衔接,积极争取上级资金投入。推进银企合作,引导和鼓励金融机构向中小企业及政府推荐的优质项目增加信贷投放。激活民间投入,完善招商引资项目库和项目信息发布系统,创新招商方式和融资方式,促进民间投资。

三是着力优化项目建设环境。积极协调在重点建设项目建设中出现的矛盾纠纷,继续整合各部门力量,集中整治企业周边和项目工程施工环境,加大扫黑除恶、治安整治力度,严历打击强揽工程、强装强卸等阻工闹事行为,为重点项目建设创造良好的施工环境。

推荐第5篇:三产服务业重点项目建设5月工作汇报

三产服务业领导小组5月份工作汇报

(2018年5月15日)

各位领导、各位同志:

我代表三产服务业转型发展领导小组就2018年5月份工作推进情况向大家作以下汇报:

一、总体工作完成情况

5月份以来,县三产服务业转型发展领导小组,强力贯彻县委县政府决策部署,按照“重点突出、整体推进”的工作安排,在4月份工作的基础上,坚持聚焦中心抓发展,聚焦项目抓进度、聚焦问题抓突破,强化组织领导,明确责任体系,加强监督检查,细化考核评估,确保了三产服务项目顺利推进。12个服务业重点项目年度投资计划为14.26亿元,预计5月份完成投资1.5亿元,2018年累计完成投资8.3亿元,占年度计划投资的58%。首山油菜花旅游文化节已成功举办,德润园林海棠园、仙翁山中医药生态文化旅游景区、紫云谷新型养老示范基地等11个项目正在加紧推进。

二、主要作法及成效

(一)细化任务,压实责任,切实把各项工作落到实处。5月份以来,我们根据作风整顿阶段要求,对查找出的作风问题,制定详细的整改措施,深入整改,对12个服务业重点项目完善机制,细化责任,在多方调研和征询建议的基础上,进一步完善了项目推进机制,制定了工作推进台账,做到了“六个一”,即一个项目,一名领导,一个责任主体,

1 一个方案,一本台账,一抓到底,并对台账实行动态管理,坚持每周对各责任单位报送的周台账开展实地督查,及时进行通报。5月份,共召开了4次周例会,2次现场办公会,重点对项目建设中存在的问题,现场进行逐一梳理、逐一分析、逐一研究和拍板,促成相关部门达成分工合作,确保小问题不过夜、大问题不过周,有效促进了项目问题的解决。在三产服务业小组内部切实形成了以“项目建设论英雄”的良好氛围。

(二)积极协调,突出重点,紫云谷新型养老基地和民俗文化旅游项目稳步推进。

对这两个重点项目,为加大项目推进力度,我们除了定时召开周例会、现场办公会外,进行一周一次或多次,不定时的到项目现场进行督导,协调相关单位,狠抓项目建设进度。其中,紫云谷新型养老基地项目景观大道乔木已种植完毕,山体绿化、山体公园地形整理和施工方临建搭设已完成,道路路床已经开挖,景观大道正在加紧施工。预计5月底中建五局临建办公区、宿舍区、职工生活区、生产区完成并入驻,景观大道乔木绿化和裸露地面混播进口格桑花完成。民俗文化旅游项目涉及6个村的土地流转,已启动王洞、寨坡、老马洞三个村,完成流转土地190亩左右。预计5月底完善水库两侧景观后期工程并开始项目内的水系、景观、建筑方案设计。

(三)紧盯目标,加压推进,服务业重点项目顺利推进。5月份以来,我们围绕各责任单位制定的项目推进台帐,按照重点项目月考评打分细则,继续实行“一周一点评,一 2 月度一观摩,季度一总结,年终一总评”的考核机制,每月进行1次打分排名,对项目进度较好的单位进行通报表扬,对推进不力的责任单位进行批评。截至5月底,德润园林海棠园项目已植树44.5万株,正在做苗木养护和园区道路平整等工作;河南龙耀健康城建设项目二期工程正在进行施工手续办理、工程预算和施工前的准备工作;襄城县铁路物流园项目场地已完成硬化,钢结构基础正在施工;福建天汇超市项目超市内部清理完毕,正在进行员工招聘、商户招租和签订合同;古城修复项目共修缮房屋276间,铺装城门楼广场11000平方,铺装红石道路495米。大食堂项目进一步完善施工图纸变更部分,协调处理相关手续;文化遗产修复保护项目,文峰塔主体全部完工,完成塔刹安装、一至六层平座斗拱外延斗拱基本安装和三层平座挂檐板安装;乾明寺三佛殿修缮方案已根据市文物局专家审核意见进行修改补充。下一步,将上报市文物局进行审核;仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目景区观光车行环道5公里、健康步行环道8公里路基已经成型,完成海棠园、樱花园、红梅苑、银杏林、山茱萸林种植。中医院整体迁建工程项目地下车库建设正在建设,病房楼出正负零。集优科技产业园项目双创研发基地主体和信息中心六层主体已封顶,创客中心地基已打好。

三、存在的问题

一是个别项目建设缓慢。如中医院整体迁建工程4座坟迁移、仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目农户房屋拆迁等问题推进较慢,影响了整个项目的进度;二是前期项目 3 手续办理相对滞后。如古城修复大食堂项目因涉及项目审批和变更,导致项目处于停止状态。

四、下一步工作计划

在围绕12个服务业重点项目上,我们继续压实责任,埋头苦干,破解难题,促进发展,全面保障6月份工作顺利开展和取得更大成绩。

(一)加快重点项目推进。一是首山油菜花旅游文化节后续工作,重点关注油菜花收割问题和产出效益,并与豫粮集团深入对接,对收割后的农田实施高产高粱替种植,协调规划明年油菜花田,确保大规模、高品质的种植,把首山打造成七彩斑斓的花海。二是重点推进紫云谷新型养老基地和民俗文化旅游项目,紫云谷新型养老基地5月底前基本完成景观大道铺设,全部完成乔木种植、山体绿化、给排水工程等;民俗文化旅游项目在5月底前完成王洞村土地流转,房屋补偿全部到位,开始水库周边打造。三是加快其它服务业项目建设进度。仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目,文化遗产修复保护、中医院迁建等项目要倒排工期,加快推进,确保早竣工、早投产;古城修复襄城大食堂项目、龙耀健康城建设项目二期工程等项目要做好衔接,完善手续,确保早开工、快推进。

(二)着力破解资金瓶颈。对于存在资金困难的项目,积极发挥政府职能,通过组织银企对接、银企洽谈等活动,为企业争取贷款支持;对于存在拆迁困难的项目,组织相关单位召开协调会,早日签订解决协议;对于手续办理缓慢的 4 项目,要协助企业尽快完善相关手续,召集相关部门加快审批进度。

(三)加强龙头企业培育。加快完善《襄城县农家乐规范整顿方案》,继续把培育龙头企业放在突出位置,按照大商业、大市场、大品牌的要求,以市场为导向、以资本为纽带、以优势企业为龙头,加快培育一批在省内外叫得响的餐饮、商场、电子商务等明星企业,促进我县三产服务业吸引力和虹聚效应,提升三产服务业的产业化水平。

(四)加大项目宣传力度。对于首山文化生态特色园、古城修复、民俗文化旅游等项目,要积极对外宣传推介,加大招商力度,早日引进有实力、有经验的企业开展战略合作,进行共同开发,使其产生良好的社会效益和经济效益。

(五)加快经济结构转型升级。重点引导三产服务业经营场所提高硬件档次,提升服务质量,创新服务方式,加快传统服务业升级改造。着力打造烙馍卷豆腐片、豆腐脑加豆腐花等我县独有的特色小吃,以门店连锁经营、商标注册等形式,走向规模化、产业化发展之路。

附:12个服务业重点项目6月份推进计划

12个服务重点项目6月份推进计划

1.首山文化生态特色园项目做好后续种植绿化、土地流转以及秋季农作物种植,协调规划明年油菜花田油菜花种植品种和规模。

2.民俗文化旅游项目水库两侧景观工程收尾;项目内的水系、景观、建筑方案初步完成,沿水景观初步设计完成、部分建筑初设完成;沿水景观地形整理;水系开始施工。

3.德润园林海棠园项目继续园区道路平整及办公区域的规划、设计、建设,对海棠育苗大棚进行规划。

4.仙翁山中医药生态文化旅游景区建设项目乾清泉、坤宁湖等水系开始建设;种植无缘黄菊花。

5.河南龙耀健康城建设项目二期工程继续9#颐养公寓楼土方开挖,以及垫层、防水、保护层及基础模板支设工程,完善托管中心配套楼图纸审核、工程预算。

6.襄城县铁路物流园屋面及墙面彩瓦施工,室外地坪开始施工。

7.福建天汇超市项目做好试营业准备。

8.文化遗产修复保护项目文峰塔砌筑2层、7层吊顶藻井开始安装,部分石活进入;按照国家文物局的统一安排部署,将我县编制的国保单位年度维修计划书上报省文物局。

9.紫云谷新型养老示范基地项目继续1号、2号、4号 6 地块主体结构的施工,3层主体结构基本完成。

10.古城修复项目督促相关责任单位加快襄城大食堂项目施工图纸变更手续。

11.中医院整体迁建工程地地下车库一层、二层分区进行结构施工;病房楼分层结构施工。

12.集优科技产业园项目做好资金协调,确保信息中心六层主体建成2/3。

推荐第6篇:重点项目建设

重点项目建设,首先是事关重大,其次是难度较大。各地各部门要克服困难,科学安排,统筹推进,确保重点项目建设按计划顺利推进。一是重点项目要重点保障。要做到“三个到位”:土地指标要到位,多方保障土地供给,加快前期审批环节,确保项目如期开工,顺利建设;建设资金要到位,创新举措,用足政策,多渠道筹措资金;政策处理要到位,全力保障项目无障碍施工。二是重点项目要重点推进。对于时间跨度长、工作难度大、不确定因素多的项目,要明确时间进度和阶段性目标。对于未开工的项目,要开展“重点工程百日大会战”活动,结合“第二个项目启动周”活动,查找原因,加快前期,想方设法尽早开工。三是重点项目要重点督查。要以工程质量为核心,以创优工程为目标,强化投资管理,严格把好质量关。要把握好设计、财政审核和招投标等重要环节。要推行“一周一自查、半月一调度、一月一小结”等相关制度,继续深化“四办”联合督查服务重点项目建设,确保年度计划全面落实。

卢子跃要求,明年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备,积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目,重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”,通过加强向上汇报、衔接,及早筹划和安排,力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子,加大向央企、省企推介对接力度,争取更多“好项目、大项目”落户丽水。年的重点项目要尽早谋划。要围绕“十二五”规划、产业转型升级、大平台建设、招商引资等抓好项目储备,积极谋划一批能改善丽水发展空间、环境和条件的交通、能源、水利等重大基础设施和民生项目,重点扩大产业项目、民间投资项目储备。要积极主动对接争取“赢项目”,通过加强向上汇报、衔接,及早筹划和安排,力争有更多项目进入省、国家重点项目盘子,加大向央企、省企推介对接力度,争取更多“好项目、大项目”落户丽水。

叶青指出,项目建设是拉动增长、促进内需、惠及民生的重要举措。今年以来,我县紧紧围绕构建“北承南接”对外开放新格局的战略部署,以“项目建设攻坚年”、项目建设“百日攻坚”为抓手,加大项目推进工作力度,项目建设呈现出有序推进的良好势头。明年是“十二五”的开局之年,要及早制订新建项目计划,精心做好投资项目前期尤为重要。相关部门要站在科学发展的角度,以发展的眼光谋项目,千方百计抓项目,密切配合、创新机制,力争明年建设项目顺利、有序推进,为“十二五”开好头、起好步。

抓投资就是抓发展、抓发展就得抓项目。叶青要求,各乡镇、部门要充分认识抓项目、促投资的重要意义,积极创造条件,千方百计抓项目;要把握宏观政策的具体导向,结合当前庆元面临的区位、交通条件改善的实际,结合“十二五”规划,及时调整思路,乘势而上,以长远发展的眼光谋项目;要完善督查机制,强化部门协作,确保特扶项目尽早落地。

就统筹抓好明年的建设项目计划,叶青强调,要围绕全局、突出重点,从长远发展的角度,优先考虑现阶段实际需要的、惠及广大群众的工程项目;要结合庆元实际,加大向上争取资金的力度,同时,坚持政府投资和社会投资互动,拓宽融资渠道、扩大投资盘子,实现多渠道、多途径筹措资金;要认真抓好各项目前期工作,超前考虑,创造条件,确保项目顺利实施。

叶青强调,发改、财政、国土等部门在谋划明年建设项目和投资计划时,思路要更加开阔一点,方法要更加灵活一点,积极配合、密切协作,创新工作体制机制,提前做好报批、征地、拆迁等工作,提前考虑项目融资、筹资平台,提前考虑可能出现的困难和问题,确保建设项目顺利、有序推进。

推荐第7篇:重点项目策划工作汇报

甘泉县中小企业促进局

关于重点项目策划工作情况的报告

市中小企业促进局:

按照《延安市发改委关于开展全市重点项目策划工作调研的通知》文件精神,我局高度重视,统筹安排,积极组织人员深入重点企业从项目建设、项目谋划等方面进行了充分调研。现将我县重点项目策划工作情况作如下汇报:

一、“十二五“期间产业发展规划情况,重点项目建设总体思路和具体内容

1、“十二五“期间产业发展规划情况

近年来,农副产品加工业迅速发展,成为我县县域经济中最具活力的产业。县委、县政府高度重视农产品加工业的发展,把农产品加工作为促进农业结构战略性调整和建设现代农业的重要内容,以及促进农民就业增收和满足城乡居民生活需求的重要措施。2011年,依托我县资源优势,结合工业园区发展方向和产业定位,积极委托陕西农产品加工技术研究院编制了《甘泉县农副产品加工产业发展规划》,明确了农产品加工业产业发展的指导思想、主要原则、目标及任务,共策划包装农副产品加工项目30个,总投资 15.08亿元,项目主要有年产8000吨豆制品加工项目、年产5万吨饮料加工项目、年产5000吨红枣果酒项目、杂粮系列方便 1

食品加工项目、红豆沙系列产品加工项目等,这些项目的谋划论证,为加农副产品产业发展奠定了基础。

2、重点项目建设总体思路

为了顺利推进全县农副产品加工产业发展,促进产业集聚,我县农副产品加工产业发展的总体思路是:以科学发展观为指导,科学规划,加强创新,加大项目建设力度,全力促进农业资源优势向工业产业优势转化;坚持总量扩张和优化结构、产地初加工和现代加工、原料生产和集中加工、龙头企业和中小企业相结合,面向两个市场,推动农产品加工业由初级加工向精深加工和综合利用转变,提高食品工业在农产品加工业中的比重;积极引进现代农产品加工高新技术装备,大幅度提高农产品加工能力,实现农产品加工基地化、优质化、终端化、品牌化、标准化,切实带动农村工业化、城镇化和农业现代化,大力提升县域经济核心竞争力,促进我县工业经济又好又快发展。

3、重点项目建设具体内容

基于对我县农产品资源优势、农副产品加工产业现状和发展潜力的深入分析,我县农副产品加工产业类项目建设内容可以概括为“12520工程”:

“一” 即重点建设好一个农副产品加工园区。通过实施招商引资和项目带动战略,培育一批带动作用强、经济效益好、有市场竞争力的龙头企业,形成产业集聚发展的资金

流、信息流、人才流。

“二” 即重点培育好两个产值过亿元的产业集群。以甘泉豆腐、豆腐干为代表的豆制品加工业发展重点在于扩大生产规模,提升加工层次,提高市场占有率;甘泉红小豆产业的重点在于转变发展模式,从种植基地—加工基地—产品集散地,通过区域化布局、规模化生产、产业化经营,把资源优势转变成产业优势和经济优势。

“五”即重点打造五个知名品牌。到2015年,力争把甘泉豆制品、甘泉红小豆及其制品培育成为中国驰名商标和中国名牌产品;把劳山蛋品、绿色放心菜、白酒和黄酒培育成陕西和西北地区的名牌产品和著名商标。

“二十”即抓好二十个重点项目。在豆制品加工、小杂粮综合深加工、畜禽加工、果蔬加工、饮料制造、农产品物流等六个重点领域布局建设二十个重点项目,通过这些项目的组织实施,争取年产值达到20亿元,带动我县工业经济迈上新的台阶。

二、2013年重点项目策划上报情况

2013年我县初步策划的重点项目有5个,总投资达6300万元。分别为延安劳山鸡业有限公司的有机肥加工厂项目,总投资800万元,主要完成相关厂房、设备的建设和购置;延安联威农牧有限公司的粮食烘干设备、牛羊饲料生产线项目,总投资900万元,主要完成相关厂房、生产线的建设和

购置;甘泉八千里食品有限公司的技术改造项目,总投资600万元,主要完成生产线的改造等;延安纪丰集团的小杂粮系列项目,总投资3000万元,主要完成储粮筒仓、厂房的建设;甘泉五里桥建筑建材有限公司的养殖场建设项目,总投资1000万元,主要完成种猪购买、养殖场地建设等。

三、重点项目库建设情况

有好的项目库,才能有好的项目落地。我局始终把重点项目库建设当成一项重要工作来抓。紧紧围绕国家相关政策法规及我县经济社会发展中远期规划的总体部署和具体要求,结合我县实际情况,2011年储备包装农副产品加工、能源、工业项目共50个,其中6个项目已开工建设。我们的具体做法是:一是创新项目策划方式。以统筹城乡发展为统领,强化与县内外大企业、高等院校和科研机构的合作,加紧在能源化工、农副产品加工、服务流通、社会民生等领域超前谋划论证储备一批项目。二是加强项目库建设。积极指导各有关企业加大项目论证储备力度,对达到项目建议书和科研深度的各类成熟项目,及时储备入库,切实完善充实项目库建设,实行动态调整,滚动储备,争取有更多的项目挤入市级项目库。

四、项目策划队伍建设情况及存在的问题

近年来我们紧抓项目策划队伍建设不放松,一是我局专门设立了统计规划科,专门负责项目调研、策划、包装及促

进工作,重点对全县各类企业的重点项目进行审核,包装论证。二是我们主要采取与县内外大企业、高等院校和科研机构合作,在各行业各领域谋划包装项目。虽然目前取得了一定的成绩,但也存在以下几点问题:

1、项目入库资料质量不高、资料不全。目前,已入库的项目达50个,项目库管理已按照项目出入库制开始运作,但从当前建设情况看,项目数量不多,深度不够,操作性不强,建设滞后,而且项目质量良莠不齐,项目涉及范围和数量都远远不能满足我县经济、社会发展的要求,即使已入库的项目,资料也很不完善,不能满足地区经济持续快速发展和争取项目的需要

2、人员不足,项目库建设及诸多工作无法全面开展。项目库建设工作量大,任务重,是一项长期、复杂的系统工程,仅项目入库工作就需要专人负责搜集、建档、入库。而目前存在人员不足的问题,造成我县项目库的储备、建设及其他工作无法按要求全面深入的开展,加之我县项目库建设起步较晚,缺乏较好的管理经验,局限性很强,致使项目库建设成效不大。

推荐第8篇:县级重点项目建设进展情况工作汇报(优秀)

2014年县级重点项目建设进展情况工作汇报

万吨食醋产业园项目基本情况

一、项目概况:

长宁镇万吨食醋产业园项目由陕西雷泰农业科技发展有限公司投资建设,位于镇政府东约500米,总占地300亩,项目建设规模为一期投入资金 6000万元,进行现代化生产车间、无菌化包装车间的食醋加工厂建设、公司办公楼的建设。二期投资2000万元,主要延伸食醋产业,建设与食醋产业相关联的种植、养殖项目以及食醋副产品加工等,并积极与周边农户合作,做大做强食醋产业园。资金来源以公司+农户的形式筹措,公司投资5000万元,农户筹资 3000万元,争取重点项目资金1000万元。按44%利润计算,年平均利润2980万元。

二、项目进度

厂房、办公楼附属设施共计8200平方米主体已完工,立项(备案)已经完成,正在联系包装设计、绿色、有机、qs认证,锅炉已经安装,部分设备已经安装,传统制醋工艺、现代工艺制醋已经试产,员工已经培训,绿化已经完成。

三、存在问题

包装设备厂家发货存在问题,正在协商。

四、推进措施

督促包装设备安装。

综合文化商贸中心项目基本情况

一、项目概况:长宁镇综合文化商贸中心项目由陕西楠海实业有限公司投资建设,位于长宁镇南十字西南角,项目占地23.75亩,项目建设规模:拟建设4栋6层砖混结构商住楼和3栋2层砖混结构商住门面房及附属工程。总建筑面积32000平方米,其中商业用房11000平方米,住宅用房21000平方米。项目总投资8000万元,资金来源陕西楠海实业有限公司筹资。该项目的建设对当地的经济发展将起着桥梁和纽带作用。对推进长宁的城镇化进程,加速市场流通,提高小城镇建设发展格局有着深远的影响。项目的建成将改变长宁目前的旧貌、商品流通和交通秩序混乱的局面,极大地减少环境污染,为武功增添一道靓丽的风景。

二、项目进度:

1、2号楼主体已完工,3号地基已经开挖。该项目立项(备案)、土地预审、环评、规划已完成,1#、2#内部水电正在安装。

三、存在问题

因天雨影响,进度缓慢。

四、推进措施

督促企业加快项目建设。 首页12尾页

推荐第9篇:重点项目建设情况汇报

XX市重点项目建设情况汇报

中共XX市委XX市人民政府

(2010年11月30日)

各位领导:

根据会议要求,现将我市项目建设的相关情况汇报如下:

一、项目总体进展情况

今年以来,我市围绕“加快转型、加速提升”的工作主线,抓项目、强投入,项目建设总体情况良好。1~11月份,累计完成全社会固定资产投资120亿元(上报数),增长35.2%,占年计划的92%。其中:工业性投入88亿元,增长37.5%,占年计划的93%,占固定资产投资的比重73.3%;新兴产业投入占工业性投入的比重达44.8%。

1~11月份,全市新批亿元以上项目44个(10亿元以上项目16个),总投资308亿元。其中:新兴产业项目12个,总投资212亿元,占68.8%。

今年,我市计划实施1000万元以上工业项目165个,目前开工148个,竣工108个,开工率、竣工率分别为90%和65%。计划实施重点服务业项目16个,总投资59.6亿元,今年计划投资33.3亿元,已完成投资19亿元。- 1 -

今年以来,在建项目实际供地3448亩。其中工业用地2305亩(点供土地992亩),城市建设基础设施用地1064亩;近期初步具备条件、拟积极争取申报的一批项目,还需土地3500亩左右。

二、列入镇江市重点项目情况

今年,我市列入XX市重点项目共8个(新开工项目4个、续建项目2个、前期项目2个)。

(1)新开工项目:

1、XX物流项目。总投资100亿元,今年计划投资20亿元。长江物流公司已注册成立,成品油仓储交易中心、化工品集散交易中心等四个陆域项目已获省发改委备案,环评已获专家论证会通过,预计12月份可获得环评批复。

2、xx产业基地项目(一期)。计划总投资15亿元,目前2万平方米的非晶合金变压器厂房已竣工投产,6万平方米的3幢厂房已完成吹沙填土,累计完成投资3.5亿元。项目投产后可形成产出30亿元。

3、XX多晶硅切片二期扩能项目。计划总投资6亿元,新建8000平方米厂房已竣工,32台多晶炉及其他附属设备已进厂安装调试投入运行,目前已完成投资4.9亿元。项目投产后可新增产出30亿元。

4、XX年产1000台风电变流器(5亿元)、260台套GIS设备(18亿元)、750兆瓦电池片(26亿元)项目。- 2 -

计划总投资49亿元,目前凯帆电器厂房已封顶,电池片厂房钢结构已至二层,研发楼基础已完成,行政楼桩基工程正在建设,累计完成投资3.6亿元。项目投产后可形成产出超百亿元。

(2)续建项目:

1、XX远洋船舶一期项目。计划投资15.55亿元,今年主要实施14万平方米船体联合车间、舾装码头、300吨行吊,目前一期工程已基本竣工,正在建设11万伏变电站,今年完成投资4.13亿元,累计完成投资15亿元,今年可形成产出20亿元。目前,企业已决定再投资6亿元建设大型海工船坞,用以建造8.2万吨级以上远洋船舶及海洋工程产品。

2、XX新能源有限公司2兆瓦风力发电机组项目。该项目总投资14.2亿元,目前项目已竣工投产。正在引进英国技术,与国电、华润等央企合作,洽谈投资3~6兆瓦海上风机项目。

(3)前期项目:

1、XX宝源XX物流园项目。总投资约110亿元,目前公司已注册,项目工可报告编制基本完成,并请国务院发展研究中心编写国家能源储备中心申请材料。

2、XX二期工程项目。总投资16亿元,该项目正在办理前期相关手续。

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三、12月份集中开工项目情况

经进一步梳理排定,我市12月份有6个项目可集中开工,计划总投资90.5亿元,我们建议12月18日举行集中开工仪式。具体项目为:

1、XXLED蓝宝石基板项目。总投资30亿元,年产量2000万片,预计新增销售40亿元。目前,我市已成立项目协调推进小组,全力做好项目征地拆迁、配套设施等前期准备工作。

2、XX变压器基地项目(二期)。总投资40亿元,在非晶合金变压器项目竣工投产的基础上,继续加大投入,新上二期110kV、220kV高压变压器项目,总建筑面积将达14万平方米。项目建成后可形成产出100亿元。

3、XX高强钢棒项目。总投资15.8亿元,年产50万吨高强钢棒。目前,该项目正在着手征地拆迁,并积极争取土地指标。项目建成后可形成产出55亿元。

此外,还有总投资2.5亿元的XX电站辅机厂整体搬迁项目、总投资1.2亿元的XX低压框架真空断路器项目、总投资1亿元的XX高速客车空调机组项目,正在积极做好开工前各项准备工作。

四、存在的主要问题

一是“用地难”。由于用地指标紧缺,许多成熟项目因缺少用地指标而无法开工,特别是12月份集中开工项目 - 4 -

也将面临土地指标问题。此外,由于XX特殊的市情,难以在本市范围内解决好耕地占补平衡的问题。二是“审批慢”。比如,XX,奠基已1年时间,但因XX取水口搬迁、铁路走向方案、码头岸线报批等多种因素影响,项目迟迟难以开工。

五、下一步工作打算

当前,全年工作已进入冲刺阶段。我市将继续围绕项目真抓实干,掀起新一轮项目建设高潮,确保今年固定资产投资、工业性投入分别达到130亿元、100亿元。

一是全力推进重大项目。始终把大项目建设作为工作重点,抓好报批、开工、投产等各个环节,确保亿元以上重大项目开工率超90%,竣工率超70%,投产率超60%。

二是全面开展产业招商。围绕三大主导产业和现代服务业,重点跟踪推进10亿元的海底电缆、6000万美元的风力发电机等项目,确保年内再有超10亿元大项目落户,为明年项目建设做好储备。

三是全程强化跟踪服务。重点针对项目“用地难”,综合采取向上争取、规划调整、盘活存量、拆迁整理、土地复垦等有效措施,力争全年新增标准化厂房10万平方米以上,增减挂钩项目完成土地整理900亩以上。- 5 -

推荐第10篇:重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结

重点项目建设工作总结

2018年,在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下,重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题,明确责任、强化措施、狠抓落实,扎实推进项目建设,较圆满完成了各项任务,现将一年来的工作汇报如下:

一、多措并举,优化项目管理

今年,我站优化项目管理,采取多种方法推动项目建设。一是细化分工,夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设,为细化责任分工,保质保量完成项目目标任务,我站对每一个项目均明确专人负责,协调跟进项目进展,及时化解施工矛盾,并明确一名项目专干,分月、分季度上报和反馈项目进度,上传下达,及时发现并纠正问题。二是强化考核,紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”,提高工作效率,我站按照月考核计划安排,制定详细目标任务,细分到人,并以此作为月考核依据;制定项目进度牌,实时更新项目进度,制定详细的工程计划,实行工期倒排,确保项目进度。三是定期归档,强化管理。为加强项目资料管理,我镇专门明确一名资料员,负责收集和整理各大项目资料,分门别类,定期归档,确保资料完整性。同时加强项目手续站理,严格按照有关要求,完善项目手续,优化项目管理。

二、紧抓落实,推进项目建设

今年,我镇实施“项目攻坚”战略,扎实推进各项项目建设,增强了镇域承载力,呈现了发展的蓬勃生机。一年来,我站紧抓落实,强化措施,实时跟进项目进度,优化项目施工环境,在项目建设上取得明显成效,成功迎接2018年下半年**市重点项目(企业)观摩活动,获得了领导的好评。

(一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目

荷文公路**江段全长约12.8公里,贯穿我镇荆坪、大源两村。今年,根据工程建设需要,我站补拆房屋3户,补征土地50亩,迁坟30座,协调矛盾纠纷500余起,确保了工程顺利竣工。同时,为美化两厢环境,打造“如画长廊”我站配合住建局,完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造,包括:包括屋顶换瓦、贴墙裙、正立面真石漆、门窗刷漆等。

(二)大文公路提质改造建设

今年5月,大文公路提质改造工程正式启动,对此我镇迅速行动,积极配合做好了交通疏导及分流工作,确保了施工期间交通顺畅,并向沿线企业、居民发放《关于维护大文公路**江镇段路面大修施工秩序的通告》,提高居民的理解与认识,营造良好施工氛围;协助大文公路提质改造六标段完成4个弃土区落实工作,共可容纳土方60000m3;调处矛盾纠纷70余起,确保了施工进度不受影响。

(三)**江镇片区棚户区改造项目

项目计划总投资3500万元,批准改造户数600户,我站于2018年5月提前启动项目建设,现已完成第一期工程。项目高标准地完成了大文公路**江集镇段沿线500余户两厢房屋立面改造,包括:规范广告牌位置、增加空调机位、外墙清洗、裸露山墙面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提质改造,铺设排水管道1100米,完善了集镇给排水系统,完成集镇高压电线以外的所有杆线移除入地,并新装交通信号灯系统和交通标志牌,划定了交通标线,实现了主街道宽敞整洁、道路通畅、设施完善、管理有序。

(四)三座大桥建设

今年,我镇总投资约1050万启动了三座桥梁建设,包括槐树社区大车湾桥、集镇社区上码桥新建项目以及达坪村山下二桥拆除重建工程。目前上码桥已竣工,大车湾桥已完成主体工程建设,山下二桥正在进行主体工程施工。

(五)教师公租房及配套设施建设

一是**江中学教师公租房项目。总投资225万,新建教师公租房30套,建筑面积约1074平方米,目前公租房主体工程已竣工,预计2018年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中学、大圣学校公租房小区配套基础设施建设项目。总投资325万,其中大圣中学配套道路长220米,配套污(雨)水管道440米,电力线路30米及配电设施,**江中学配套道路长1200米,配套污(雨)水管道640米,电力线路20米及配电设施。目前大圣学校配套设施建设已完成,新建21套公租房全部入住,**江中学配套道路已完成设计、财评,正在进行招投标,其他配套设施正在实施中。

(六)**江镇110kV变电站建设

**江镇110kV变电站位于集镇社区,全站总征地面积 5834平方米,镇内共建设线路塔33个,工程总投资共计8000多万,我站主要负责项目征地以及施工环境维护等工作,工程于2018年9月2日开工,并于今年7月交付使用,满足了未来五至十年镇域经济社会用电需求。

(七)槐树片区开发

我镇槐树社区汇源小区廉租房地段于2018年至2018年间共出让48宗土地,现已历时7年,为进一步解决槐树片区开发遗留问题,妥善安置槐树片区建房,我站派专人负责处理此事,通过认真核对购房信息,邀请购房户座谈,目前购房户已对开发设计基本达成一致,我站已完成第一期土地平整,走土6566m3,截止目前,共安置7户,有13宗土地在建房屋。同时,我站对该片区未征收土地和未补偿部分建筑进行了核实并协商按标准进行征收,预计征收完成后,所出让的48宗土地将全部完成放样划地建房。

三、2018年工作思路

项目建设是小城镇发展的动力之源,2018年,我站将以加快发展为主题,项目建设为重点,科学规划,积极推进集镇开发建设,主要项目建设包括:集镇片区棚户区改造二期建设、槐树片区开发、大文公路**江沿线(集镇段、山下段、渠城段)环境综合整治、老街及背街小巷提质改造、学校提质改造、山下二桥及接线道路工程等。

在新的一年,我站将严格按照要求,进一步完善集镇总规修编,科学规划镇域发展,加强镇域建设,提升集镇功能,扎实推进各项重点项目建设,确保项目建设更上新台阶。

第11篇:重点项目建设情况汇报

东城开发区重大项目建设进展情况汇报

一、茅箭区重大项目拆迁集中安置项目情况

1、集中安置情况。前期已拿出集中安置方案,提交了区长办公会讨论,但近期市政府出台了《十堰城区城中村改造管理办法》,该办法内容与之前方案有较大出入,目前正在集中力量进行研究、学习,我们将结合开发区实际,综合各方意见,形成更加科学、合理、合法的安置方案提交区长办公会讨论。当前重点工作主要有以下几点:一是从土地、财政、新进选调生中抽调干部,加强区安置办力量;二是集中人员,明确分工,对安置群众进行入户调查,并提出较为详细的安置面积、资金等方案;三是积极与市国土规划相衔接,对安置区进行科学合理的规划,力争按照时间节点推进安置区建设。

2、安置区建设情况。该区占地面积1200亩,其中,商住500亩,剩余为工业用地。该项目共需拆迁64户、28栋房屋,截至目前,已拆迁60户、27栋房屋,剩余4户、1栋房屋预计12月拆迁到位;该项目需迁移1300座坟,截至目前,已迁移1100座坟,剩余200座坟预计12月完成迁移。8月19日举行了重大项目拆迁集中安置项目建设启动仪式。场平工作已经启动,目前,正集中力量完成150亩安置区场平工作,12月底完成场平任务,并启动安置区建设。

二、车城广场建设情况

项目规划面积540亩,可平整出绿化和建设用地180亩。涉迁许家棚村

七、八组群众216户,房屋74栋。日前,拆迁工作已完成。

四、相关建议

3点建议,一是建议加大项目组织领导力量。继续坚持大员上阵,加强督办力度,确保重大项目按时间节点顺利完成;二是建议加强资金保障力度。在资金方面建议给予大力支持和帮助,确保工程加班加点实施;三是建议加派工作力量。建议协调各个相关部门抽调精兵强将,进一步加强工程项目建设中各个环节及小组的协调能力,尽最大努力,最快速度完成建设任务。

二〇一一年十月二十一日

第12篇:重点项目建设工作总结

××镇2013年项目建设工作总结

今年以来,我镇项目建设工作在×××、×××的正确领导下,在×××及有关部门的大力支持下,按照“典型示范,重点突破,分类指导,协调推进”的原则,以道路硬化、绿化、排水、亮化、文化广场等基础设施建设项目为重点,认真抓好×××休闲文化广场建设工程、×××排水渠维修及村庄亮化工程、×××文化长廊建设及绿化工程,×××三产服务区建设工程、全力配合做好×××项目建设及质量监督工作,做好镇区集中供水工程。现就工作开展情况总结如下:

一、加强领导,夯实责任

一是镇上成立以党委书记为组长的项目建设工作领导小组,领导小组下设办公室,对建设过程中的质量、进度、安全、规划等工程任务量化分解,做到目标明确,任务具体,责任到人;二是征集群众意见,科学制定规划;三是加大督查力度,严格考核评比。今年我镇争取项目,采取×××、×××等形式通过建设最大限度改善群众生产生活环境,我镇就项目建设工作所涉及的村实行单项目标责任考核和责任追究制度,日常加强督促检查,对成绩显著的×××和×××给予通报表扬,确保×××项目名称建设工作顺利进行。

二、各项工程实施情况

1、新农村建设快速推进。按照“重示范、攻重点、强一般、

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促提升”的思路,投资×××万元,实施×××文化广场建设工程,目前广场主体建设已经完工,配套安装路灯×××盏,周边排水渠、踏步等建设即将完工;投资×××万元,实施唐呼村排水渠维修及村庄亮化工程,目前安装太阳能路灯×××盏,维修排水渠×××米,维修广场×××米,该工程即将完工。

2、小城镇建设稳步推进。抓住城乡统筹发展的政策机遇,全面提升城镇服务功能。投资×××万元,实施×××文化长廊建设及×××栽植工程,完成内外墙粉刷×××平米,安装特色石刻×××副,沿路栽植绿篱×××米,进一步统一了城镇色调,提升了品位;投资×××万元,解决群众期盼多年的饮水入户工程,极大方便了群众的生产生活。

3、重点项目建设加快进度。投资×××万元的×××地质灾害治理工程已完成一期的广场建设以及绿化工程,完成投资×××万元的二期灾害治理已完成前期立项审批等手续,目前正在进行紧张施工阶段;预计12月底所有项目将交付验收,

4、乡村环境显著改善。以创建省级生态镇为目标,强力推进宜居宜商宜游新社区建设,狠抓全镇乡村环境卫生综合整治。一年来,开展环境卫生大整治××次,环境治理××公里,对桐××沿线××防护栏实施了美化工程,积极营造绿色生态、干净整洁的人居环境。

总之,一年来,我镇项目建设工作势头强劲,效果明显,但是还存在一些问题。一是人居环境整治还要进一步加强;二是受

大环境影响,镇区和重点村基础设施建设有待进一步加强。在今后的工作中,我们将多方争取,克服困难确保今年项目建设各项任务顺利完成。

第13篇:东兴重点项目建设

东兴市2018年重点项目建设

简 报

第4期

东兴市发展和改革局

2018年6月30日

一、中央预算内投资进展情况

1.2016年中央预算内投资项目 2016年中央预算内投资项目25项,总投资42895万元,年度投资计划12453万元,其中中央预算内投资11190万元,自治区配套资金1156万元。目前,已开工25项,开工率为100%;已完工20项;累计完成投资24892万元,完成年度计划投资的199.99%,其中,中央预算内投资完成11190万元,已支付10727万元,支付率为95.86%,距离第三季度前支付要达到100%的要求差4.14个百分点。

2.2017年中央预算内投资项目 我市2017年中央预算内投资项目25项,总投资42598万元,年度投资计划11728万元,其中中央预算内投资10834万元,自治区配套资金894万元。目

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亿元,完成年度投资计划的62.51%,超过时序进度。

三、列入防城港市“六个一百”项目进展情况

我市列入防城港市“六个一百”重点项目60项,总投资288.26亿元,年度投资计划32.11亿元,计划新开工项目14项,竣工项目11项。1-6月,已累计完成投资14.64亿元;完成年度投资计划的45.6%。广西东兴十八方农产品进出口交易中心(二级市场)、东兴市民兴综合市场、东兴昊兴房车露营地、东兴市金滩旅游综合市场等7个项目开工建设,开工率为50%;东兴十八方农产品进出口交易中心一期工程、东兴市中越泰食品加工厂项目已竣工,竣工率为18.18%。

四、东兴市重点项目完成情况

我市2018年重点项目427项,总投资860.81亿元,年度投资计划73.34亿元;计划新开工项目94项;竣工项目62项。1-6月,已累计完成投资24亿元,完成年度投资计划的32.73%;已开工建设低丘缓坡片区经五路、东兴市第七小学等30个项目,开工率为31.91%;硒美有机茶籽油加工厂、东兴十八方农产品进出口交易中心一期工程等23个项目竣工投产,竣工率为37.09%。

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第14篇:重点项目建设情况汇报

新邵县水利局

2012年度重点项目建设情况汇报

2012年是加快水利改革发展的关键之年,也是贯彻落实2011年中央及湖南省委1号文件精神的第二年,为确保水利工作在县域经济发展中发挥更加积极的作用,新邵县水利局将加大争资跑项力度,大力开展工程建设,全面促进我县农业增产、农民增收。现将本年度拟争取的重点项目建设情况简要汇报如下:

1、小型农田水利重点县项目:我县于2011年成功进入全国小型农田水利建设重点县计划笼子,并顺利启动了新田铺项目区工程建设。2012年,我县将争取资金2500万元,并在年底前启动雀塘项目区小型农田水利重点县工程建设。

2、中小型水库除险加固项目:近年来,我县病险水库除险加固工程建设取得了一定的成绩,但目前尚有60余座水库存在安全隐患。2012年,我局将争取资金4000万元,启动中型水库(下源)及10座小Ⅱ型水库除险加固工程建设,争取在明年汛期前全面完成工程建设任务。

3、中小河流综合治理项目:我县共有5km以上河流69条,在上级主管部门的大力关心和支持下,近年来已成功启动石马江及西洋江部分河段综合治理工程,取得了良好的效果。本年度,我局将继续抢抓政策机遇,全年力争争取上级投入资金4000万元,启动西洋江(陈

家坊段、太芝庙段)、石马江(迎光段、新田铺段)及资江防洪堤(肖家湾段)防洪工程建设,全面提高我县中小河流防洪标准,切实保障沿河两岸人民群众生命财产安全。

新邵县水利局

2012年2月15日

第15篇:重点项目建设情况汇报

2011年重点项目建设情况汇报

苏仙区重点办 (2011年11月)

今年是我区百亿投资计划实施的第三年,我区作为全市经济核心增长极,呼应“两城建设”战略,围绕“开放苏仙、创新苏仙、生态苏仙、幸福苏仙”的宏伟目标,争做郴州“发展新气象中的风向标,两城建设急先锋、先行先试的排头兵,跨越发展的领跑者”,“大气魄、大手笔、大举措”大抓项目建设。以又好又快发展为主题,以投资为主线,以优化环境为保障,强力推进项目建设,全区上下迅速掀起“上大项目、大上项目”的热潮。

一、项目建设情况

今年我区“百亿投资计划”主要建设项目共108个,年度计划投资61.87亿元。项目建设数量多、范围广,是历年以来投资额最大的一年,所有建设项目,按级别分:国家级项目1个,省级项目1个,市级项目27个,区级项目79个;按建设性质分:续建项目43个,新开工项目65个;按项目考核对象分:市重点建设项目12个,市基础设施建设项目17个,区重点建设项目79个;按建设规模分:投资额5亿元以上的项目16个,1亿元至5亿元的项目36个,5000万至1亿元的项目21个,1000万至5000万元的项目28个,1000万元以下的项目7个;按行业分:基础设施项目28个、产业建设项目16个、旅游建设项目4个、农业建设项目11个、交通建设项目9个、民生工

程项目21个、房地产建设项目19个。

截止11月底,全区项目进展顺利,据统计,全年计划投资61.87亿元,实际完成投资56.34亿元,占年度计划投资的91.06%,同比去年增加13.44亿元。108个区级调度项目,按完成进度情况看:全部完成年度计划投资的项目有91个,占项目总数的84.26%,其中基础设施项目22个,产业建设项目15个,旅游建设项目2个,农业建设项目10个,交通建设项目8个,民生工程项目17个,房地产建设项目17个。完成年度计划60%-80%以下的项目有3个,占项目总数的2.78%,其中基础设施项目1个,交通建设项目1个,房地产建设项目1个。完成年度计划投资40%-60%以下的项目有5个,占项目总数的4.63%,其中基础设施项目2个,农业建设项目1个,民生建设项目2个。完成年度计划在40%以下的项目有9个,占项目总数的8.33%,其中基础设施项目3个,产业建设项目1个,旅游建设项目2个,民生建设项目2个,房地产建设项目1个。按行业完成情况看:基础设施项目年度计划投资15.23亿元,完成12.21亿元,占年度计划投资的80.13%;产业建设项目年度计划投资9.31亿元,完成8.3亿元,占年度计划投资的89.15%;旅游建设项目年度计划投资6.15亿元,完成2.55亿元,占年度计划投资的41.46%;农业建设项目年度计划投资2.4亿元,完成3.47亿元,占年度计划投资的145%;交通建设项目年度计划投资5.2亿元,完成6.3亿元,占年度计划投资的121%;民生工程项目年度计划投资6.94亿元,完成5.24亿元,占年度计划投资的75.55%;房地产建设项目年度计划投资16.64亿元,完成18.27亿

元,占年度计划投资的110%。

二、主要做法

1、解放思想,坚持项目建设为支撑。全区各级党组织紧紧围绕贯彻落实区第四次党代会精神,认真谋划未来五年重点项目建设发展思路。始终坚持项目建设为第一抓手,抓住苏仙发展的“牛鼻子”。在今后的五年,完成1000亿元投资总量、20项重大工程、300个重大项目的“123”投资计划,启动良田工业园、氟化产业园、林业现代产业园、龙潭湖整体开发、飞天山旅游新城、观山洞片区六个3000亩的土地收储和开发利用。以项目建设作为第一引擎,咬住发展不动摇,不为风险所惧,不为干扰所惑,全力推动苏仙快发展、大发展、科学发展。

2、领导重视,落实责任。一是加强调度。成立了区百亿投资计划项目建设指挥部,区委常委扩大会、区政府常务会、区五大家领导联席会、区长办公会多次对去百亿投资计划项目建设进行专题研究。7月中旬,召开了全区重点项目建设调度会,组织区五大家领导、乡镇(街道)、区直及驻区单位一把手近200人到项目建设现场实地参观,对下半年重点项目建设进行了再部署、再动员、再鼓劲。每季度由区委、区政府分管领导带队,组织“两办”督查室、重点办、优化办、经济局、统计局对全区重点建设项目进行了专项督查。二是落实责任。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求,将项目建设任务落实到责任单位和责任人。项目责任单位和项目业主制订了项目推进时间表,实行挂图作战,“倒计时”提醒。三是强化考核。实行项目建设责任金

制度,其中处级干部每人2000元,乡镇(街道)、科局一把手每人1000元,完不成任务责任金转罚金上交区财政,完成任务的双倍奖励。另外,区财政专门拿出100万元重奖项目建设功臣,前三个季度,评选了9个先进项目、11个服务项目先进单位、10个先进个人。对项目进度慢的项目,下发督办卡22份,限期解决问题36个。

3、突出重点,全力攻坚。为响应市委、市政府“南延东进、东进优先”的战略布局,我区将城东新区作为项目建设的主战场。今年4月召开区五大家领导联席会对全区项目建设进行了总体部署,初步明确了今年项目建设重点是基础设施建设,产业建设项目和民生建设项目。今年7月召开区委常委扩大会议,进一步动员部署,全面安排项目和联系领导。加快建设好郴州大道(苏仙段)扩改建、滨河大道及西河带状公园、锁石路改造、区背街小巷改造、卜里坪公园、望江风景林等配套基础设施建设项目。加快神憩国际大酒店及神憩花园、东田金湾、碧桂园、中珠爱莲湖畔、湘南风情园及奥米茄大酒店、爱莲名城等一批地产项目;配合建设好苏仙湖、王仙湖、爱莲湖等3湖建设工程、市会展中心、市人防疏散指挥所建设工程等一批市级在建项目;筹划和服务好高斯贝尔数码科技产业园二期、12万吨/年萤石精矿及6万吨/氢氟酸生产项目、中信兴光矿冶公司钨铅锌采选及杉山里尾砂坝建设工程、云湘矿冶10000吨/年锡冶炼技改工程、钖涛化工等一批产业建设项目。加快完善城东新区供水、供电、通讯、地下管网、河道治理等城市配套实施,计划用3-5年时间,把城东新区打造成城市人口约10万人的新城市中心。加快区白鹿廉租苑、栖凤廉租苑、高

斯贝尔公租房、龙门池、锁石桥、卜里坪三村安置房建设等民生建设项目。

4、先行先试,全力突破三大瓶颈。一是广辟渠道,破解资金瓶颈。今年,我区项目多,投资大,面临建设资金的压力也大。我们着力破解建设资金难题,做到四管齐下,形成了争资立项、信贷融资、财政投入、社会融资、招商引资并重的融资新格局。重点做好“争”、“引”、“贷”、“融”、“兑”、“缴”文章:“争”就是争资立项,抢抓中央、国务院发展水利建设机遇,实现我区水利建设跨越发展,力争今年争取国家项目资金突破2亿元;“引”就是招商引资,大胆创新,采取BT建设模式为郴州大道(苏仙段)扩改建、滨河路等项目引进资金6.48亿元;“贷”就是贷款,以新天投资公司和国有资产中心为平台,先后与开行、建行、工行、农发行、信用联社等金融机构签订贷款协议8.13亿元;“融”就是社会融资,利用中小企业担保公司平台融资16.7亿元;“兑”就是兑现,盘活闲置国有资产;“缴”就是清缴清欠,对历史的债权、债务进行清理征缴,充分发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。通过在这些方面狠下功夫,有效缓解了项目资金压力。二是开拓创新,破解征地拆迁瓶颈。一直以来,征地拆迁是制约项目建设的主要瓶颈。今年,我区大胆创新,先行先试,在城东新区进行了重大尝试,改变以往分项目征地的方式,实行“一次预征、先征后转、分项报批”,既节约了征地成本储备了资源,又减少了今后工作难度。三是深入开展“优化重点建设项目环境年”活动,严厉打击强买强卖、强揽工程、阻工闹事等破坏经济发展环境的人和事,积极化解了因城东新区建设拆迁引发的矛盾纠纷30余起,施工环境明显改善。深入推 5

进依法拆迁、文明拆迁、阳光拆迁,朱家组城中村改造项目仅用1个半月时间就完成了17户、1.4万平方米的拆迁任务,无一上访。

三、存在的问题及原因分析

一是部分建设项目开工迟缓。目前,区级调度的108个项目中有苏仙福地广场及周边旧城改造、区行政中心等2个项目尚未开工。二是建设项目发展不够均衡。行业之间比,旅游建设项目进展稍慢,本年度累计完成投资仅占年度计划投资的41.46%;政府性投资和非政府性投资比,政府性投资的进度明显比非政府性投资低。

造成项目建设开工迟缓及进度慢的原因主要有:

1、由于宏观调控不放松,项目建设报批难;加之项目业主和相关部门前期资料准备不充分,部分项目无法开工。如:区行政中心、区观山洞整体开发等;

2、投资成本上升快,影响项目建设进度。今年来,我区与投资相关的价格均大幅上涨,建安成本上涨20%左右,土地交易价格上涨近30%。银行业贷款利率持续走高,企业融资成本进一步上升。企业用工出现结构性短缺,企业用工成本上涨30%以上,导致企业固定资产投资景气指数比去年同期降低12.5点。

3、资金不足,导致项目建设停滞不前。如飞天山地质公园提质改造,年度计划投资2.5亿元,实际完成4000万元。尤其是中央投资项目,资金配套压力大。又如:廉租住房项目,中央下达我区2011年新建廉租住房投资计划9000万元,中央配套2900万元、省配套344万元,区配套任务均在5000万元以上。

4、项目建设水电路讯气等基础设施不配套。如从爱莲湖周边一直延伸到城东新区,都没有建设水电路讯气等配套基础设施。

四、明年工作打算

2012年既是我区百亿投资计划主要项目建设最后一年,也是我区项目建设收官之年。要实现我区国民经济和社会持续发展,我们始终坚持以项目建设为第一推动力。努力做到项目建设“布局一盘棋、规划一张图、旅游一条线、示范一条线、产业一个园”。要实现上述目标, 一要着力解决项目融资难问题。项目建设,资金是关键。必须通过向上争、对外引、民间投、银行贷等方式,构建多元化投融资机制。一是加大财政投入力度。充分发挥财政资金“四两拨千斤”的作用,增强政府投资对社会资本的导向作用,带动全民创业,积聚民间资金。二是加强银行融资。充分发挥以新天投资公司、区国有资产经营中心和郴州汇源担保公司苏仙分公司为主体的3大融资平台的作用,加强与各类金融机构协调沟通,加强银企合作,争取银行信贷支持,确保实现10亿元的融资目标。三是加大争资立项力度。进一步做好争资立项工作,力争今年争取国家项目资金突破2亿元。四是加大招商引资力度。围绕优势选项目,瞄准优势上项目,创新招商引资方式,加大招商引资力度。五是创新融资模式。大胆开展BT模式融资,解决基础设施不足与建设资金短缺的矛盾,引导和吸纳社会资金向基础设施投资流动,防范金融风险,提高项目运作效率和质量。

二要用足、用活相关政策。为应对金融危机,中央相继出台一系列政策措施,包括积极的财政政策、适度宽松的货币政策、扩大规模与优化结构并举的投资政策、更加主动的贸易政策、更加优惠的税收政策、惠及更广的民生政策等;省委、省政府赋予郴州34条先行先试政策;市委、市政府启动“项目建设年”活动。要抢抓机遇,用足、用

活、用好这些政策,促进我区项目建设顺利推进。

三要优化项目建设发展环境。坚持把改善投资环境作为“生命线”工程,建立健全投资环境评价体系和监控体系。推行投资环境目标责任制,坚决查处破坏投资环境的违法违纪案件。坚持源头治理与重典治乱并举,教育、制度、惩治并重;对扰乱项目建设环境行为,坚持不曝光不放过,不处理不放过;对违纪违规人员坚持不查处不放过。树立服务就是环境,服务就是形象,服务就是速度,服务就是发展的意识,全面推行行政公示制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制,为投资者提供“一厅式”办公和“一条龙”服务,同时,在征地拆迁过程中,在政策许可范围内,充分考虑被征地拆迁群众的实际利益,对群众提出的合理意见和要求,认真研究,妥善解决。

第16篇:重点项目建设情况汇报

重点项目推进工作情况汇报

一、重点项目建设情况

截至7月底,160个重点建设项目共完成投资127.00亿元,占2017年重点项目计划投资的53.61%。其中2个省级重点建设项目完成投资58.8亿元,占年计划投资66亿元的89.09%;1个市级重点建设项目完成投资11000万元,占年计划1.2亿元的91.7%;产业项目完成投资9.15亿元,占2017年产业项目计划投资的54.99%。160个重点项目已开工入库139个,未开工21个;其中,60个产业项目已开工入库43个,未开工17个。

160个重点建设项目中,XX小镇、XX加工厂提档升级项目、XX输变电工程、XX配套加工项目即将开工入库。

二、目前存在问题

一是各项目责任单位工作进度不够平衡,抓项目的主动性不强。有的项目因征地拆迁难度大导致项目推进慢;有的项目因坐等后续规划批复而行动迟缓。二是项目入库不及时。少数已开工项目因资料不完备而未入库,形成的实物工程量和形象进度不能从统计数据上反映出来,同时也导致市对XXX相关考核指标值偏低。三是1亿元以上产业项目在重点项目中的占比较小。部分责任单位对项目产业门类划分情况不熟,对产业项目包装、谋划意识不浓,部分重点项目分期、分小项目零散入库,导致1亿元以上产业项目储备不够,开工不足。四是部分单位服务项目建设的意识不强。项目审批手续比较繁琐,很多审批单位未能实现“一窗受理”、“一口告知”、“一网运行”,还存在让项目业主多次跑路,多头找人的情况,从而导致前期工作耗时长,影响了项目的整体进程。

四、下一步工作打算

(一)进一步推进行政审批流程再造。项目审批时间长,申报材料多、环节多,审批流程复杂,影响了投资项目审批效率,限制约了项目落地,制约了项目进度。鉴于此,我们已经收集汇总了主要项目审批单位的审批事项与办理时限,并召开了项目审批流程优化会议,目前正在根据各审批单位提出的意见、建议,结合XXX实际情况,对投资项目审批流程进行优化再造,探索“定制清单”、“联合指导”、“并联审批”等工作方式。同时,也建议有条件的单位运用在线审批监管平台,提高审批效率。

(二)进一步强化对重点项目的督办。针对未开工项目,XXX已经拟定了入库时间,要求各责任单位倒排工期,确保项目按时开工入库。为此,采取了“每月通报”的方式,力促重点项目加速推进,对迟迟不开工的项目和对应的责任单位进行点名通报,结合实际情况到现场进行督查督办,强力推进重点项目建设进度。针对近期重点项目统计入库核查通过率不高的情况,XX办将及时召集XXX局和相关项目责任单位进行协调沟通,XXX局加强培训指导力度,XXX办会同责任单位先行初验,以确保重点项目的入库率。

(三)进一步加大产业项目的包装策划力度。产业项目是今年XXX对XX考核的重要指标,而我X目前所储备的单体投资1亿元以上的产业项目还远远达不到考核要求。因此,这就需要各单位在谋划项目时要紧紧把握“产业项目”这个重点,能够包装成产业项目的要尽量包装成产业项目,能打包成投资额1亿元以上项目的要尽量打包,避免项目分期、分散入库。建议XX局要把握好项目分类,特别是在项目核准(备案、审批)前指导相关部门和企业做好产业项目的策划包装;XX局要加强项目入库工作的指导,进一步畅通项目入库资料的审核、申报渠道,每月及时向XX办反馈上月完成投资情况和项目入库情况。

第17篇:重点项目建设工作计划

2015年重点项目建设工作计划

一、认真做好2015年小城建项目建设工作

2015年我局将计划实施二条道路的改造工程,

1、XXX道路长350米,宽 12米,改造面积4200平方米,该道路计划采用沥青混凝土路面,该工程计划2015 年4 月25日开工建设,预计2015年 6 月10日完工

2、CCC路长370米,宽12 米,改造面积4440平方米,该道路计划采用沥青混凝土路面,工程计划2015年7 月10 日开工建设,预计2015年8月30日完工。

二、持续开展2015年为民办实事项目

1、深入开展棚户区综合整治改造项目

按照国务院关于在棚户区改造中“加强城镇旧住宅分区综合整治,加强环境综合整治和房屋维修改造,完善使用功能和配套设施”的要求,增强综合整治改造深度,对就住宅区综合整治后引入物业管理,逐步实现城镇旧住宅区房屋使用安全、配套设施齐备、管理维护有效、环境整洁美化的宜居目标,决定对未纳入近五年内城市改造范围,并于1980—1999年建建成的四层以上几种连片住宅建筑物进行全面整改,改造工程涉及111栋楼,1230户,总整改面积620000平方米。该项目分为5个片区,其中有SS片区、DDD片区、GGG片区、EEE区、QQQ片区进行全面综合改造,改造

内容包括修缮房屋本体,屋面进行防水处理,维修落水管,屋面外墙进行保温和粉饰,破损的台阶、散水进行修缮;统一更换窗户,更换破损的单元防盗对讲门,粉饰楼道墙面,修缮破损的楼梯扶手、修缮或更换破损楼道照明设施;(更换老旧住宅室内给排水管材,全体住户同意下修整、规范既有管线设施,有条件的住宅小区要做到管线下地,条件不具备的住宅小区要统一高度和线路走向);拆除违章建筑物(构筑物),小区内破损严重的庭院道路进行修整、翻建,完善环卫设施、文化体育设施及小区公共停车位等配套设施;更换或完善小区围墙。该项目预计7月1日开工建设,计划11月15日竣工并交付使用。

2、做好绿道工程项目的建设工作

绿道工程是2015年项目重中之重项目,该项目现已经入大面积绿化种植阶段,下阶段将实施自行车道、人行步行道的铺设及景观节点、观景平台的建设工作,预计6月30日完工。

3、WER道路改造工程

WER道路长240米,宽12米,建设面积2880平方米,计划采用沥青混凝土路面铺设,工程计划2015年7 月10 日开工建设,预计2015年8月30日完工。

三、HXVC公路改造工程项目

为解决DSFD村等附近村民行路难的问题,同时为了推

动区域经济发展需要、方便群众出行及DFDS村片区绿化工程的建设,我局将“工可”估算投资2564万元对DFDF道路进行全面改造。该道路37.049 米,宽3.5 米,改造面积129.6715平方米。本项目预计工期为一年,2015年开工建设,2016年底建成通车。

四、WEE林场路道路改造项目

长1300米,宽3米,投资200万元,预计2015年5月15日开工建设,计划2015年6月30日完工,

第18篇:重点项目建设情况汇报

重点项目建设情况汇报

发布时间: 2014-10-31 10:52:01 作者:本站编辑 来源: 本站原创

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今年以来,我县重点项目建设按照县委、县政府的总体部署,围绕推进县域经济社会加快发展、转型发展、跨越发展的目标,抓新建、促开工,抓续建、促完工,抓前期、促提速,抓进度、保质量,全力推进县域经济又好又快发展,取得了较好的成效。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

2014年全县安排项目96个,续建项目35个,新建项目61个,总投资442亿元,年度投资98.6亿元。其中:亿元以上项目50个;建设县级重点建设项目62个,续建项目29个,新建项目33个,年度投资93.8亿元;基本项目34个,年度投资4.8亿元。其中,长征体验园、323国道绕城改线、龚杏(于都)产业城、正亿纸品纸业、格特拉克汽车变速箱生产线等14个项目被列为市重点项目。

截止目前,全县62个重点项目完成投资27.8亿元,占年度计划的30%,开工在建项目32个,开工率为52%。城建类项目20个,完成投资5.7亿元,占年度计划的23%。工业类项目25个,完成投资6.4亿元,占年度计划的15%。农业类项目4个,完成投资2亿元,占年度计划的32%。民生类项目11个,完成投资8亿元,占年度计划的50%。房地产类项目2个,完成投资5.7亿元,占年度计划的111%。

二、主要特点

今年,我县重点项目主要集中在城建项目、产业项目和交通项目,主要呈现三个特点:一是城建类项目支撑作用明显。没有基础设施建设的大突破和大提高,就没有全县经济和社会事业发展的大突破和大提高。今年共实施城建类项目27个,总投资52.7亿元,年度计划投资19.04亿元,年度完成投资16亿元,占年度计划投资的84%。二是产业项目成主导。产业项目已成为我县经济发展的主动力和经济的主要增长点,南方万年青技改、赢家服饰、综合建材商贸城、思卡多电动汽车、龚杏(于都)产业城、格特拉克汽车变速箱、鼎晟服装,这些项目对提高工业产值、促进经济发展有重要的意义,特别是思卡多电动汽车项目紧跟国家新能源政策,利用国家科研院所科研成果,是未来国民经济的先导产业之一,在一定程度上填补了赣州市新能源电动汽车项目的空白。三是交通运输体系日趋完善。赣龙铁路扩能改造工程(于都段)可进一步完善了交通设施;特别是323国道绕城改线的实施,一方面可有效缓解过境车辆交通压力,提高323国道于都县城段的通行能力,两一方面,有利于拉开城市框架,助推于都“三区引领四化”建设步伐。

三、主要做法

我县重点项目建设取得了一定的成绩,主要得益于县委县政府的正确领导,得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。

一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展,抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念,坚持把重点项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事,始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”,做到一切为了项目,为了项目的一切,从而真正形成了人人关心项目,大干快上项目,以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。

二是措施过硬力度大。县四套班子主要领导和分管领导亲力亲为,言必谈项目,行必抓项目,带头跑项目,经常深入一线工地,研究工程建设涉及的具体问题,定期召开项目建设协调会、调度会,极大地推动了工程进展。为了聚全县之力推进项目建设,今年,我县多次召开高规格大规模的全县重点项目建设调度会来解决制约项目建设存在的困难和问题,并出台了《于都县2014年重点项目和基本项目建设工作方案》(于字[2014]13号),要求各项目责任单位每月的5日报送上月工作进展和本月工作计划,每月15日、30日分上下半月报送进展情况,同时要求每个项目明确一个责任单位和一个责任县领导,责任单位在责任县领导的指导下,坚持一个项目、一支队伍、一套方案、一块牌子、一张分月倒计时工作时序安排表 “五个一”工作机制,有力地推进了全县重点项目建设。同时,针对项目建设推进慢的问题加大了督查力度,出台了《于都县重点项目督查方案》(于办字〔2014〕107号)文件,建立健全了拍照比对、周督查报告、月督查通报、季督办、会议调度、季度排名、媒体问政等机制,确保了重点项目督查的准确性、及时性和实效性,为重点项目建设的推动起到了推波助澜的作用。

三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目,全心全意抓好重点项目,真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各单位各部门主动担责,积极服务,真正做到了重点项目重点对待,重点项目重点管理,重点项目重点抓,对重点工程建设实行特事特办,建立绿色通道,推行限时办结制、首问责任制、责任追究制,实行一站式办公、一条龙服务,尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、金融服务、征地拆迁、供水、供电、运输等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主单位、施工单位解决实际困难,调处化解矛盾纠纷,想方设法为重点项目争取上级优惠政策,努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。对向重点项目乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资和敲诈阻工、强揽工程、强买强卖行为依法进了及时处理和打击,确保了各项重点工程的顺利进行。

四是责任单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位变压力为动力,全面落实责任,强化工作举措,严格实行三抓:即新上项目抓开工,对未动工的项目逐一研究分析,查找原因,每个项目制定出具体的进度安排、实施措施、倒计时安排,定人、定责、定时间,确保按计划开工建设;在建项目抓进度,对在建项目明确工作时限,精心组织,合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案;对已竣工的工业项目狠抓尽快投产、达产,产生效益,使有限的投资收到最大的效益。

五是项目筹资路子宽。有关部门加大争跑力度,想千方尽百计争取国家资金;积极争取银行的支持,加强银企合作,做好了银行的融资工作;充分发挥国有资产经营公司融资平台功能,有效保障了全县重点项目的顺利实施。

六是拆迁政策落实好。在重点项目建设中,严格依法执行拆迁政策,规范拆迁程序和行为。坚持阳光操作、公开透明,全面公开拆迁项目,最大限度地减少自由裁量因素。及时兑现拆迁补偿,保证足额发放到群众手中,坚决杜绝随意压低补偿安置标准,或者拖欠、挤占、挪用征地拆迁补偿安置经费以及简单粗暴强迫拆迁等现象。高度重视解决群众反映的突出问题,耐心细致地做好说服解释工作,确保不发生大的恶性阻工事件。

七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序,对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容,对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止;同时切实加强了项目稽察,加强资金管理,对项目资金使用实行全过程监管;切实规范招投标活动,从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生;高度重视安全工作,严防各类质量、安全事故发生。

第19篇:*市**区重点项目建设及招商引资项目工作汇报

**市**区重点项目建设及招商引资项目

工作汇报

**市**区人民政府

今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市人大、市政协的监督支持下,**区紧扣全省“三个经济”和“五新战略”目标任务,按照全市六大产业集群总体布局,坚持以产业为支撑,以项目为抓手,大力推进“2342”工程,即:**物流扶贫产业园、**耐物流园、**循环经济产业园、民营经济扶贫产业园、装配建材产业园、大数据产业园、药王大健康产业园和照金、小丘、关庄、**四个特色小镇。**区“2342”工程和重点项目总体推进顺利,成功举行二个批次市级重点项目集中开工活动,固定资产投资稳中求进、逆势增长,为全区上下“抓项目促投资”工作鼓足了干劲、增添了信心,经济运行呈现“难中趋稳、稳中向好、压力不减”的态势。

一、市级重点项目情况

2019年,**区实施“2342”工程和重点项目100个,计划总投资700亿元,年度计划完成100亿元。纳入市级管理的重点项目42个,计划总投资328亿元,年度计划完成74.6亿元,其中区本级市级重点项目22个,计划总投资193.5亿元,年度计划完成40.3亿元,续建项目8个,年度计划完成10.6亿元,新开工项目14个,年度计划完成29.7亿元。目前,区本级项目累计完成投资15.2亿元,占年度计划任务的38%,其中**扶贫创业物流园、民营经济扶贫产业园、中国西部工业品数字港、秀房沟景区开发及煤炭产业转型、海升果品采后商品化处理及贮藏保鲜、药王灸产业连锁、现代果业科技文化主题园、碧桂园锦阳学府8个续建项目全面复工,完成投资9.5亿元,14个新开工项目中,冀东废弃矿山资源综合利用、海得风力发电、年产2亿块节能环保空心砖生产线、海升标准化苗木繁育示范基地4个项目开工建设,完成投资5.7亿元,其他项目正在开展前期工作。

二、招商引资项目情况

截止2019年8月底,我区成功签约招商引资项目56个,签约总额363.65亿元,其中合同项目24个,金额165.99亿元,协议项目32个,金额197.66亿元,完成市上下达的全年招商引资任务260亿元的140%;实际利用市域外资金55.874亿元,完成市上下达年度任务63亿元的88.7%;实际利用省域外资金40.303亿元,完成市上下达年度任务49亿元的82.3%;实际利用外资900万美元,完成市上下达年度任务1000万美元的90%。目前,已开工项目27个,大数据学院等3个项目已建材投用,伊凯文西北地区外向型服装包袋产业基地等24个正在加快建设,合同项目开工履约率达到75%,超过全市平均水平。

三、存在问题

1.新开工项目偏少。旭集团FRP项目、年产20万吨空气净化除霾抑菌生物剂项目及海创生活垃圾综合利用等年初计划开工的项目受政策、市场等因素影响难以开工,企业投资信心不强、积极性不高,甚至变更投资意愿或撤资,加之其他项目开工和储备不足,导致实现市上下达的投资增速难度极大。

2.土地供需矛盾突出。尧柏新型建材产业园项目、冀东万吨减量置换项目土地手续的办理、邻水街区项目、石柱环保建材产业园土地指标的下达及大数据产业园商务中心土地性质的变更等要素已成为制约项目能否顺利开工的关键。

3.资金瓶颈制约显著。关庄物流扶贫产业园等部分在建项目资金缺口较大,建设进度缓慢;棚户区改造、**古城开发、国家中药植物园种植园暨研究所等项目因没有资金支持而难以开展土地流转、征地拆迁等前期工作。

4.投资环境有待改善。部分要素保障单位服务重点项目意识不强,办事效率不高,审批程序繁琐,在一定程度上也影响了项目建设的进度。

四、下一步工作

我们将紧紧围绕全市各项工作部署,进一步加大项目推进力度,主要采取以下四方面措施:

一是加强项目推介力度。紧盯“2342”工程和100个重点项目年度建设任务,以省市要求项目网络化、平台化、信息化管理要求为契机,建立推进工作台账,制定推进实施方案,将工作目标、任务及要求,按照“一把手”负责的原则,逐一量化分解并落实到具体承办单位和责任人。进一步健全完善市区联席会议制度,定期召开联席会议,研究项目推进中的困难和问题,区级层面无法解决的,可以统一上报市委、市政府统一解决,切实解决项目建设中的突出问题。

二是加强项目保障力度。贯彻落实营商环境工作要求,结合“区长月调度、常务副区长周调度、分管副区长随时调度”工作机制,推行现场办公机制,协调解决存在问题,每月对重点项目和重点工作进行分析、研判,找出症结、制定时限、拿出措施、加快推进。结合全区营商环境综合整治,对故意阻工闹事、强买强卖等影响项目建设的违法行为,公安部门将依法坚决予以打击,为重点项目和招商引资项目快速推进保驾护航。

三是加强项目宣传力度。充分利用报纸、广播、电视、网络等各种新闻媒体对重点项目包抓推进情况进行全方位、多层次的宣传报道。重点对活动开展情况、项目建设情况、取得的成效,项目建设和服务保障中涌现出的先进典型进行全方位报道,努力营造人人关心、人人支持项目推进的良好氛围。同时注重宣传与招商相结合,对全区“2342”工程和重点签约项目加强宣传,使有投资意向的客商能及时了解我区产业布局、三大板块发展现状、投资产业政策和营商环境状况等,达到“载好梧桐树、引得凤凰来”效果。

四是加强项目考核力度。结合《**市扩大有效投资考核办法》,我区出台了《**市**区重点项目和固定资产投资目标管理考核办》,实行“周调度、旬汇总、月通报、季督查、半年考评、年终考核”机制,每半年进行考核排名,考核结果与各相关包抓单位、镇办年度目标考核相挂钩,对包抓工作成效明显、进度较快的项目,将对包抓领导、责任单位和责任进行表彰奖励,对成效突出的包抓干部建议组织部门优先提拨任用。对工作落实不够、进展缓慢的单位,将在电视台上进行表态和通报。因市级领导包抓项目推进不力,影响全区考核并造成扣分的单位或个人,将不推荐优秀先进单位和优秀个人,并将评定结果报区纪委备案。

总之,我们将坚持按照市委、市政府决策部署和要求,在市人大、市政协大力支持和帮助下,团结拼搏,克难攻坚,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加清晰的思路、更加扎实的举措,确保全面完成今年各项目标任务。

第20篇:重点项目督办情况工作汇报5月

重点建设项目督办情况工作汇报

为更好地开展我镇重点建设项目工作,使镇党委、政府及时掌握项目的建设进度,发现好做法,总结新经验,解决难问题,确保各重点建设项目能按计划顺利完成,经党委、政府研究决定之后,对污水管网处理厂及管网建设、绿道项目建设等项目进行了形式为“每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结”的重点督办,现将督办一个半月以来的工作情况总结如下:

一、基本情况

(一)大部分的重点项目组能够根据实际的工作情况,完成相应的工作日志记录,并经分管领导审核签字后上交至督办组。

(二)自4月中旬至5月底,督办的项目工作日志提交情况见附件1。

二、工作成效

(一)规范项目文件材料。通过每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结的工作要求,及时有效地促进了项目工作的开展和资料员对于项目的跟踪记录。同时,各个重点项目的资料文档也有了统一的规范,对项目自身的工作总结和材料整理都提供了便利,有利于将来保证本项目归档文件齐全、完整,能正确反映该项目的主要工作情况,便于保管和利用。

(二)掌握项目动态进展。通过工作日志方式,要求每个项目组根据实际工作情况,记录好相应工作内容,积极地做好项目全程跟踪情况和项目推进开展情况,动态了解项目建设中遇到的问题和困难,及时向领导反馈。每月进行一次项目工作月小结,对前一阶段的项目进展情况进行分析总结并提出下一步计划安排,保证项目的有效推进。

(三)推动领导更加重视。分管领导和镇主要领导可以通过对工作日志的审阅,了解各个具体项目的进展情况,对取得的成绩进行肯定,并就存在的问题和下一步安排提出一些有助于项目推进的意见和建议,保证科学决策,提高各重点项目的工作效率和社会效益。对于没有动工或者推进速度比较慢的项目,主管领导有了更直接的了解和掌握,有助于进一步推动工作的开展。

三、存在问题和下一步计划

个别项目工作组的项目日志内容较简单,没有详尽反映项目的具体进展情况,有些项目没有经过分管领导审阅等。

下一步计划:

(一)继续推进“每项目一志、每日一记、每周一报、每月一小结”的工作要求,按照实事求是原则和为决策服务原则,发挥督办作用;

(二)督促各重点建设项目工作组负责领导,认真核实本组每期报送的项目进展情况和实际情况是否相符,并在报送的工作日志上签名确认,发现报送的进度和实际进度不符的,将对相关责任人予通报后批评。

(三)对工作日志内容要求进一步规范细化,更好地反映项目进展情况,便于领导掌握和项目推进,以此促进我镇各重点建设项目的顺利按时完成。

重点项目建设工作汇报
《重点项目建设工作汇报.doc》
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