推荐第1篇：中学党员星级化管理工作汇报材料
中学党员星级化管理工作汇报材料
中学党员星级化管理工作汇报材料 为进一步规范学校党员教育管理，建立健全党员自我教育、自我管理、自我监督、自我提高的长效机制，充分调动党员的积极性、主动性和创造性，更好的发挥党员的先锋模范作用，激励党员教职工献身教育事业，不断推动我校各项教育事业的改革和发展，按照市委组织部《关于开展党员星级化管理试点工作的指导意见》精神，根据市直机关工委的统一要求，我校积极开展党员星级化管理工作。现就工作开展情况汇报如下：
一、领导重视
1.领会精神，深入研究学习部署。我校接到市委组织部《关于开展党员星级化管理试点工作的指导意见》后，在第一
时间召开校党委会议，组织党委成员认真研读《关于开展党员星级化管理试点工作的指导意见》，并组织讨论制定工作思路，把指导意见下发学校四个支部广泛征求党员教职工意见，要求各支部拿出初步实施方案。。
2.做好学校党员摸底工作。对我校每名党员进行全面细致的摸底核查工作，认真填写《党员情况登记表》。 3.出台实施方案考核办法。根据各支部的初步实施方案，在广泛征求党员教职工意见的基础上经校党委研究决定制定《市第一中学党员星级化管理工作方案》、《市第一中学党支部党员星级创建考核评分细则》。 4.成立领导机构。学校成立了以党委书记为组长的党员星级化管理领导小组。 5..广泛宣传教育。学校召开全体教职工大会，会上党委书记对党员星级化管理工作做了动员讲话和周密部署。让每一名党员教职工认识到开展此项工作的重要意义，利用“校园之声”、校报、宣传
栏广泛宣传实施方案的内容要求。进一步调动党员参与的热情和积极性。
二、制定星级评定标准
1.党员党性观念强，思想上、政治上自觉与党组织保持高度一致；认真学习党的基本理论和基础知识；带头执行党章规定，积极参加“三会一课”，和学校组织的各种会议和活动；积极践行科学发展观，努力提高为人民服务的本领。 2.积极宣传党的教育方针政策，并带头贯彻落实；模范履行党员义务，带头完成学校分配的各项工作任务。带头遵纪守法，自觉遵守学校的规章制度，不搞非法组织活动，果断同违法犯罪行为做斗争。
3.牢记党的宗旨，胸怀全局，心系学生，努力为教师为学生办实事、解难事、做好事。依法执教，具有良好的岗位形象。深入教育一线，帮助解决具体问题。发扬良好的社会道德风尚，为人师表，乐于助人，关心他人，积极支持社会公益事业发展。
4.服从组织安排，发扬岗位奉献精神，做到热爱本职工作爱岗敬业。认真履行岗位工作职责，创造性地完成组织交办的各项工作任务，模范执行单位的各项制度、规定，带头完成各项任务。 5.自觉遵守和维护党章，积极参加党组织的各项活动。带头遵守执行教师行为规范和学校规章制度；党员意识强，模范履行党员义务，正确行使党员权利；认真执行党组织决议、决定；遵纪守法无违法违纪行为。
6.模范遵守《中小学教师职业道德规范》。有高洁的自尊心，以身示范；有强烈的责任心，爱生如子；有坚定的事业心，全面负责；有迫切的进取心，精工细作；做到师德高、师德深、师德正、师德美，无任何违反师德的行为。
7.热爱教育事业，踏实工作；在业务拓展、自身建设等具体工作中，勇于创新，敢于挑战，善于用新观念、新思维、新方法破解事业难题。
8.坚持原则，作风踏实；服务意识强，
积极主动为师生服务，言行举止文明；牢记八荣八耻，带头践行社会主义荣辱观；不信仰宗教，不参加宗教活动和封建迷信活动。不参加国家明令禁止的各种邪教组织；不组织不参加上访和无理闹事活动；在从教和社会活动中遵纪守法、诚实守信、不欺不诈；爱护集体财产和维护公共环境卫生。
9.热爱教育工作，有良好的精神状态；认真学习业务知识，积极参加专业技术学习培训；带头开展教育教学研究，改革教学方法，教学成绩名列前茅；勤学善思，运用现代教育技术提升教学水平。 10.坚持高尚情操、发扬奉献精神，不利用职务之便牟取私利；不以任何形式向学生推销商品，不搞有偿家教，不向学生乱收费，有较强的抵御不良思想侵蚀的能力；在教学活动中能公正执教，关心善待每一位学生，自觉监督；做到立场坚定，工作勤奋，作风正派，生活清廉，处事正值。
三、实施办法
星级设置
星级党员设置分为五个星，从二星起评，最高为五星级。以各支部党员总数为基数，名额控制比例为：五星15,四星45，三星30，二星级以下10。 评定程序
星级评定每学年末结合学校教育目标管理考评开展一次。党员的星级评定由学校各党支部组织实施。
1.党员自评。党员对照评定标准，通过打分或自我认定的形式进行自评，并由所在党支部统一收集整理。
2.党员互评。以党支部为单位，召开党员大会，组织全体党员对照评。定标准开展面对面的评议，指出每个党员的优缺点，肯定成绩，查找问题。 3.党外群众参评。各支部在党员互评结束后通过召开群众大会开展群众评议，对每名党员进行评议。
4.党支部评定。在党员自评、互评和群众参评的基础上，党支部召开支委会，综合党员相关档案及平时工作、生活的
一贯表现，提出每个党员的评议意见，确定星级党员评定结果。 5.公示授星。各支部将评星结果上报校党委审批备案，对评定为五星级党员在校公示栏予以公示，广泛征求学校党员群众意见，公示期满在全校教职工大会上正式授星。
6.出现下列情况之一的，取消当年星级党员评定资格：
触犯国家法律法规，被政法机关立案侦查、取保候审的；
被纪检机关立案调查，受到组织处理，或虽未受到组织处理，但影响较坏的； 参加非法组织和非法活动的； 违反信访、社会治安综合治理等政策规定的；
无正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，或不缴纳党费的；
违反“八项规定”，学校“七个严禁”的； 不服从党组织安排工作的。
四、组织保障措施
1．统一思想，提高认识。实行学校党
员星级管理，是新形势下加强基层组织建设和充分发挥基层党组织战斗堡垒作用的一项有力抓手，也是我校开展落实党的群众路线教育实践活动、推进我校在党的基层组织和党员中开展创先争优活动，不断提高基层党建工作水平的需要。各党员一定要从提高党的执政能力和加强党的先进性建设的高度，进一步统一思想，提高认识，切实抓好党员星级管理工作。
2．加强领导，落实责任。要落实党建工作责任制，党委书记是学校星级创建工作的第一责任人，对这项工作负总责，要把这项工作列入重要议事日程，与教育教学工作目标同订、任务同下，责任同查、工作同奖惩。要细化目标管理，做到在工作责任上细化、目标要求上量化，做到督查有力度，考核有标准，奖惩有办法。学校党委把星级管理纳入党建目标考核体系，加强对这项工作的指导、调度和督查，及时总结经验，指导解决工作中遇到的问题，做到主要领导
亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合抓，形成一级抓一级、一级带一级的创建工作格局。要严把关口，对于不符合评星条件的要坚决予以取缔，对于违反评定办法操作的个人要进行严肃处理，坚决杜绝人情星、关系星的出现。 3．培树宣传典型。要通过多种形式广泛进行宣传发动，取得党员的理解和支持，明白党员星级评定管理的具体内容和操作程序。要高度重视先进典型的激励作用和示范作用，注意培树学校中的党员典型，及时挖掘和总结他们的先进事迹，加大宣传力度，引导广大党员以先进典型为榜样，争做优秀共产党员，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
推荐第2篇：星级化实施方案
关于在非公有制企业中开展“星级党员”评比活动的通
知
文件加入日期：(2010-10-18) 点击次数：116 【关闭】 【打印】
市直机关工委、市非公党工委、市直有关分工委、各非公有制企业党委（总支、支部）：
为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，进一步巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果，扎实有效地推进在非公有制企业党组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，不断增强非公有制企业党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。结合我市实际，经研究，决定在全市非公有制企业中开展“星级党员”评比活动。现将有关事项通知如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过开展非公有制企业 “星级党员”评比活动，组织党员展示身份、展示作用、展示形象，促进党员增强素质、提升能力、树好形象，服务员工、服务企业、服务社会，不断增强党组织的凝聚力、号召力和党员的影响力、带动力，促进企业健康发展，加速推进我市工业化和城镇化进程。
二、参与范围
非公有制企业在职正式党员。有下列情形之一的，取消当年度的评星资格，情节严重的，按照党内有关规定和组织程序，予以组织处理：连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费的，或不做党所分配的工作的；煽动、参与、组织非法上访的；参加非法组织的；有违法违纪行为，受党内警告及以上处分的；触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察或取保候审的；有其他违反党纪国法行为的。
三、评比内容
结合非公有制企业党员发挥作用的特点和实际，设置“五个星级”内容。
1、爱岗敬业星。兢兢业业，克勤克俭，勤奋工作，尽职尽责，勇挑重担，攻坚克难，不断提高综合素养，努力成为促进企业科学发展的中坚力量和完成生产经营任务的骨干砥柱，在面对急难险重任务时冲在前面。
2、技术创新星。钻研业务，积极学习新的科技文化和经营管理等方面的知识，不断提高业务水平和专业技能，熟练掌握岗位技能，创新生产工艺。
3、安全生产星。学习安全知识、强化安全意识、提高安全技能，严格执行安全制度，模范遵守安全生产规定，真正发挥党员在安全生产上的带头作用。
4、奉献爱心星。热心公益事业，带头参加社会志愿活动，积极帮助困难群众，奉献爱心，展示党员良好形象，搭建助推企业发展、服务职工群众、奉献社会的平台。
5、诚实守信星。牢记入党誓词，坚持诚信原则，不断强化自身诚信道德意识，把诚信意识和责任意识落实到工作中去，诚信做人，发挥党员的先锋模范作用。
四、星级标准
每人评选时，每颗星总分值为10分，每项得8分及以上的为一个星级（具体评分要求见附表）。党员星级依据参加评比人员汇总的总分从高分至低分按比例确定。五星级党员一般不超过党员总数的10%，原则上每个支部至少有一名五星级党员。四星级党员一般不超过党员总数的20%。三星级党员作为星级党员的主体，应占党员总数的60%以上。党员每颗星的平均得分为4分及以下的，确定为二星及以下党员。
五、评定程序
党员星级评定以支部为单位进行，每年评比一次，2010年为10月至11月，以后为每年的5月中旬至6月中旬。
1、党员群众“评星”。以支部为单位，组织召开支部全体党员和企业部分党外职工代表会议（党外职工代表人数不得少于全体党员总数的50%），发放《界首市非公有制企业“星级党员”评分表》（见附表），组织党员和党外职工代表认真对照星级评比标准进行民主评议，评议以无记名投票方式进行。非公有制企业党组织关系在市非公党工委的，由市非公党工委派人员监督并负责计票；党组织关系在市直机关工委的，由企业所属系统分工委派人员监督并负责计票。
2、组织考核“定星”。在党员和党外职工群众“评星”的基础上，召开支委会，综合各方面评议结果，结合平时工作、生产和生活的一贯表现，研究每位党员的星级评选结果。
3、公示监督“晒星”。对考核研究确定的星级党员，在本支部公示栏内进行不少于7天的公示，广泛征求党员群众的意见。
4、公开挂牌“亮星”。公示后无异议的，非公有制企业党组织将评选的星级党员名单按党组织隶属关系上报市非公党工委或所属系统分工委审核。系统分工委审核后报市直机关工委备案。审核确定为四星及以上的星级党员，在支部公示栏内张贴个人照片和星级级别，并在个人办公桌或工作岗位上放置“X星级党员”牌。
六、工作步骤
（一）准备阶段（2010年10月20日—10月25日）。组织开展调查摸底，掌握党员动态；统一思想，建立领导机构。结合企业特点和党员基本情况，制定具体工作方案。通过广播、宣传栏、公示栏、多媒体等多种形式积极进行宣传造势，营造广大党员、群众积极参与的良好氛围。
（二）实施阶段（2010年10月26日—11月15日）。召开“星级党员”评比活动动员会议，阐明开展这项工作的目的、意义、具体内容和方式，形成思想共识。结合各自特点，精心组织，认真实施好民主评议、组织考核评定、公示、上报审核等工作。
（三）总结阶段（2010年11月16日—11月20日）。建立党员星级管理档案，实行动态管理，做好活动总结。总结材料于11月20日前按党组织隶属关系上报市非公党工委或系统分工委。
七、工作要求
（一）要切实加强领导。开展“星级党员”评比活动，是深入开展创先争优活动的重要载体，是党员教育管理的新模式，各非公有制企业党组织要充分认识开展 “星级党员”评比活动的重要意义，切实增强责任感和使命感，将“星级党员”评比活动作为创先争优活动和党建工作的一项重要内容，精心组织，周密部署，真正把此项工作抓紧抓实，抓出成效。
（二）要培树宣传典型。要通过多种形式广泛进行宣传发动，取得党员群众的理解和支持，明白“星级党员”评比活动的具体内容和操作程序。要高度重视先进典型的激励和示范作用，注意培树非公有制企业中的党员典型，及时挖掘和总结他们的先进事迹，加大宣传力度，引导广大非公有制企业党员以先进典型为榜样，争做优秀共产党员，努力在非公有制企业形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
（三）要加强星级党员管理。对授予“五星级党员”的，企业要给予一定的物质奖励和精神奖励。同时，党员星级评定情况作为优秀党员评选的主要依据，凡被推荐为市非公党工委、市直机关工委、界首市级及以上优秀共产党员的，该党员本年度星级评定必须为五星级党员。各非公有制企业要将一星、二星党员作为后进和相对后进党员进行批评教育，督促整改。各非公有制企业党组织要建立“星级党员”评比活动档案，实行动态管理。每次评比结束至下一轮评比开始，要对照“星级党员”的内容和标准，对每名党员进行监督，及时了解每一名党员的情况。如出现本文件第二条情况之一的，要按党组织隶属关系及时上报市非公党工委或系统分工委，取消“星级党员”称号。
推荐第3篇：基层党组织“星级化”管理工作总结
基层党组织“星级化”管理工作总结
2016年以来，根据中央和自治区党委、市委关于农村基层党建工作的要求以及县委的工作部署,我镇精心组织，认真贯彻落实农村基层党组织“星级化”管理工作要求，全面推动从严治党向农村基层延伸，实现农村基层党建全面进步、全面过硬。
一、基本情况
我镇党委下辖10个村级党组织，其中，党总支部1个，机关党支部1个，村屯党支部8个，党员605人。经过2016年的推荐评选，现有五星级党支部2个，四星级党支部2个，不定等级党支部6个。2017年计划创建五星党支部1个，4星级党支部2个，三星级党支部1个。
二、工作措施
（一）结合中心工作评选。结合脱贫攻坚工作，落实全面从严治党要求，从严从实推进农村基层党建，按照“立标杆、强引领、抓两头、促中间”的思路，坚持“量化目标、严格考核、科学评价、动态管理”，建立规范严密的管理体系，促进党组织管理正常化、科学化，引导党组织创先争优、比学赶超、提振党员干事创业的精气神，增强党组织政治功能、服务功能。
（二）打造过硬村两委班子。坚持问题导向，聚焦基层党建存在的突出问题，科学设置评定标准，客观公正进行评星定级。通过推行“星级化”管理，全面打造“领导班子好、党员队伍好、工作
机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五个好”党支部，实现“有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的工作业绩冶”的“六个有”目标要求，努力使每一个基层党组织每年整体素质都有新提高，整体功能都有新提升。
（三）严守评分流程。评星定级采取自下而上、上下结合，逐级申报，逐级审核，统一评定的方式进行。村级党组织自评、党员群众评议、镇党委初评、报县级党委审核。2016年，xx村、xx村因为有村“两委”干部因严重违纪违法被给予组织处理、纪律处分或被判刑或村党组织班子被上级党委通报批评、问责而直接被定为软弱涣散党组织进行整改，2017年，xx村因为换届选举中选不出村党支部书记，导致书记缺位达6个月以上被定为软弱涣散党组织进行整改。整改成效良好，普遍获得普通党员好评。
三、下一步工作计划
农村党组织“星级化”管理实施以来，长乐镇要求各党组织要把“星级化”管理作为加强农村基层党建的重要举措抓实抓好，镇党委要求各挂村领导要加强督促指导，抓好组织实施。下一步，我们将按照五星级村党组织要继续巩固提高、打造示范品牌，三、四星级村党组织要稳中求进、提升晋位，未定星级的村党组织要找准问题症结、制定整改措施、比学赶超的工作目标，大力宣传推广各地推行“星级化”管理的经验做法，广泛宣传评星定级中涌现出的
先进集体和先进个人，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，为全镇打赢脱贫攻坚战提供建强的组织保障。
推荐第4篇：农村干部党员星级化管理方案
农村干部党员星级化管理方案
为促进农村干部党员管理的规范化、制度化，保证星级化管理向其他村干部党员延伸工作的顺利实施，根据镇党委《关于对农村干部党员全面实行星级化管理的意见》，结合工作实际，现对农村干部（农村党支部书记除外）党员的星级化管理工作提出如下方案：
一、任务、目标
农村干部党员星
级化管理工作的主要任务有两项：一是对现任农村干部党员进行考核和评议；二是依据考核和评议结果对农村干部党员评定星级。通过对农村干部党员实行星级化管理，将每名农村干部党员纳入规范化、制度化管理轨道，进一步健全完善村务公开和民主管理制度，在更高层次和水平上全面加强农村“两委”建设，巩固党
的执政基础，推动农村经济和各项社会事业协调发展，确保小康目标的顺利实现。
二、时间、范围
这次农村干部党员星级化管理的考核评议和评星定级工作从9月下旬开始，到12月底结束，共3个多月时间。以后每年“七一”前，由镇党委组织评定一次。评定星级的范围包括村“两委”班子成员、文书、计生主任、群团组织负责人、村民小组长和农村党员。农村党支部书记兼任村委会主任的，不再参加村委会主任的星级评定。
三、方法步骤
农村干部党员星级化管理工作在县委的领导下，在县委组织部的指导下，由镇党委具体组织实施。分为三个阶段。
(一)宣传摸底阶段（2005年9月20日—10月10日）。层层召开动员会议，广泛进行宣传发动。参加的人员范围是：镇党政班子成员、全体脱产干部、村支部书记和其他村干部、农村党员。各村召开会议时，要由包村干部主持，村干部、党员和每户一名群众代表参加。镇党委依据《意见》，对照“农村干部考核标准”和“农村党员考核标准”制定《考核评议办法》，报县委组织部批准后组织实施。在做好宣传发动的基础上，镇党委组织专门力量，逐村进行深入调查，理清每名村干部党员的党龄、职务、任职时间、家庭主要致富项目、个人简历、家庭成员和主要社会关系等情况，并以村为单位建好台帐、村干部和党员《基本情况花名册》，分类建档。
（二）考核评星阶段（2005年10月11日—12月15日）。镇党委成立吸收经管、计生、信访、团委、妇联等有关部门负责人和工作片书记参加的考核小组，根据《考核评议办法》，对每名农村干部和党员近两年来的工作进行考核。考核时，由考核小组按照5方面内容对每名村干部党员逐项进行打分，分值占农村干部党员评定星级总分数的50。在考核的基础上，分别召开由全体村干部、党员、入党积极分子和每户一名群众代表参加的民主评议会，对村干部和党员进行民主评议，分值占农村干部党员评定星级总分数的50。进行评议时，先由村干部或党员对照县委《意见》中的5项考核内容和本《实施方案》中的考核标准，结合近两年来的工作进行述职。述职后，发放《民主评议票》，由与会人员分别对每名村干部和党员进行评议。对村干部的评议包括思想觉悟、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律五个方面，分优秀、称职、不称职三个档次。对党员的评议包括党性好、作用好、本领好、反映好、形象好五个方面，分优秀、合格、不合格三个档次。《民主评议票》由评议小组负责汇总，报镇党委存档。对照评星标准和内容，由考核小组和村支部书记提出拟定星级名单。镇党委根据考核和民主评议情况，集体研究确定每名村干部党员的星级。星级名单确定后，要以村为单位张榜公布，接受群众监督。
（三）检查验收阶段（2005年12月16日—12月30日）。镇党委对星级化管理延伸工作进行认真总结，形成《总结报告》，上报县委组织部。县委组织部将组成检查验收小组，对全镇星级化管理延伸工作的考核评议和评星定级情况进行验收。对验收合格的，进行表扬；对验收不合格、走过场、敷衍了事的，要通报批评，并责令限期重新组织开展。
四、政策规定
（一）农村干部任职时间界定标准
1、有兼职的，以现任主要职务计算任职时间。
2、任现职有间断的，符合下列条件的可连续计算任职时间。
①间断时间不足1年的；
②间断时间1年以上、4年以下的，应扣除间断时间；
③间断时间超过4年的，间断前的任职年限不再连续计算。
（二）农村干部考核标准
1、“思想觉悟”方面：
①带头认真执行上级党委、政府和村“两委”的各项决议，从各方面与上级党委、政府保持高度一致；②能够自觉摆正位置，到位，不越位，主动积极配合其他村干部开展工作；③不谋私利，心系本村群众，有全心全意为人民服务的思想；④尊老爱幼，邻里和睦，正确处理人际关系，有较高的群众威信。
2、“工作能力”方面：
①落实目标责任制，具备完成分管工作任务的能力；②有带头致富和带领群众致富
的能力，有效益可观的致富项目，并积极为群众提供致富信息或技术、资金服务；③能够妥善处理群众反映的热点、难点问题，自己分管的工作没有引发集体访、越级访和重复访现象；④爱护集体财产，在自己的职责范围内没有发生集体资产流失现象。
3、“工作作风”方面：
①自觉把群众利益放在首位，善于带着感情做群众工作，说话办事不搞强
迫命令，不盛气凌人；②严格依照有关法律法规和工作程序办事，没有发生违反上级政策的现象；③能够团结、配合其他村干部积极开展工作，充分发挥骨干带头作用；④办事公道正派，先人后己。在分配计生指标、救济粮款衣物、宅基地、义务工、各种费用负担和安排亲属、子女参军时，不搞特殊；⑤积极参与村务管理，按规定定期参加村里组织的各项活动；⑥在自己职责范围内没有发生加重农民负担、损害农民利益的事件；⑦积极维护群众利益，关心群众的冷暖和疾苦，对特困户、五保户妥善照顾；⑧工作扎实认真，无弄虚作假、虚报浮夸行为。
4、“工作实绩”方面：
①能够及时完成镇党委、政府和村党支部部署的临时性、阶段性工作；②在小康村创建、民营经济、植树造林、农村公路改造等重点工作中，能够发挥应有的作用，做出比较显著的成绩；③分管的工作得到群众的认可和好评。
5、“廉洁自律”方面：
①能够认真贯彻执行廉洁自律的各项规定；②带头执行村务、财务管理制度，办事公正、公道、民主、公开；③清正廉洁，艰苦奋斗，无以权谋私、挥霍浪费、贪污受贿现象，没有“不给好处不办事，给了好处乱办事”的问题；④没有发生因经济问题而引发的群众上访事件；⑤没有因经济问题而发生的违法违纪行为。
出现下列情况之一的，取消本人当年度的评定星级资格：
1、违反计划生育、信访、社会治安综合治理等上级政策规定，被“一票否决”的；
2、对抗镇党委、政府和村“两委”决议，拒不服从组织安排的；
3、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察、取保候审的；
4、违背上级政策规定，增加农民负担，造成不良后果的。
（三）农村党员考核标准
1、“党性好”方面：
①党性观念强，思想上、政治上自觉与党中央和上级党委保持高度一致。不歪曲党的历史、诋毁党的领袖人物和党的优良传统；不听信和传播政治谣言，不公开发表、散布同上级党委决定精神相悖的言论。②带头执行党章规定，积极参加“三会一课”和村里组织的各种会议和活动。③自觉贯彻执行镇党委、政府和村“两委”决议，在各项工作中能够积极发挥先锋模范作用。④按时足额交纳党费。
2、“作用好”方面：
①积极宣传党在农村的各项路线方针政策，并带头贯彻落实。②充分行使党员权利，围绕党务、村务、财务等村级重大事项，积级向村党支部提合理化建议。③模范履行党员义务，带头完成村党支部分配的各项工作任务。④带头维护群众利益，当个人利益与群众利益发生矛盾时，勇于牺牲个人利益。⑤带头遵纪守法，自觉遵守村规民约，不搞非法组织活动，坚决同违法犯罪行为作斗争。⑥带头交纳税费，无拖欠现象，并动员和教育亲属、群众按时交纳。
3、“本领好”方面：
①带头科技致富，有1-2个致富项目。②有劳动能力的党员，家庭收入位居本村上游。③带头学习和掌握农村实用技术，实施科学种植和养殖。④积极为群众提供致富信息或资金、技术，并取得比较好的效果。
4、“反映好”方面：
①能够积极为群众办实事、办好事。②带头实行计划生育，教育子女遵守计生政策。③尊老爱幼，家庭、邻里和睦，在党员和群众中有较高威信。④带头遵守村规民约。⑤遵纪守法，没有违法违纪行为。
5、“形象好”方面：
①带头移风易俗，在婚丧嫁娶等方面倡导文明新风。②不信仰宗教，不参与宗教活动及封建迷信活动。③不参加国家明令禁止的各种邪教组织。④不组织、参加集体访、越级访、重复访和无理闹事活动。
出现下列情况之一的，取消本人当年的评星定级资格。情节严重的，镇党委和村支部可按照党章有关规定和组织程序，予以除名或劝退：
1、违反计划生育政策的；
2、连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配工作的；
3、参与、组织集体访、越级访和重复访的；
4、有违法违纪行为，受党内警告及以上处分的；
5、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察或取保候审的。
（四）严格掌握原则
对农村干部党员的考核评议要区分情况，把握界限，实事求是，科学界定。要严格区分四种情况：一是把因宣传不到位造成农村干部党员不熟悉、不了解上级的政策规定同对抗、不执行上级决议区分开来；二是把因村级工作管理混乱造成村干部党员的职责、任务不清同不履行职责区分开来；三是把因村级班子软弱、涣散、瘫痪造成村级活动不能正常组织开展同不按规定参加村级活动区分开来；四是把因年老体弱、丧失劳动能力而不能参加村里组织的活动同思想落后、不履行党员义务区分开来。
（五）其他规定
1、每年初，村支部书记和其他村干部要分别制定《年度工作目标》。村支部书记的《年度工作目标》由镇党委负责审核把关，其他村干部的由村党支部负责审核把关。
2、由村党支部根据党员本人的实际情况，为每名党员定岗定责，明确任务目标。
3、农村党支部书记的考核评议和评星定级工作和其他村干部、党员同步进行，每年“七一”前进行。
4、纳入星级化管理范围的农村干部离职后，不再参加评定星级。
5、农村干部的星级评定和取消，由镇党委综合考核，集体研究确定。
6、纳入星级化管理范围的农村干部触犯国家法律法规的，在被执法机关立案侦察和取保候审期间，停发补贴。被判刑的，自判决之日起，取消一切待遇。
7、纳入星级化管理范围的农村干部离任后，镇、村两级党组织要加强对其教育管理，保其积极配合村“两委”开展工作，在村务事务中发挥应有的作用。
五、日常管理
（一）加强教育培训。要发挥镇党校的主阵地作用，采取多种形式，加强对农村干部党员的教育培训。在培训范围上，要确保每年将纳入星级化管理范围的农村干部党员培训一遍。在培训形式上，要适应农村干部党员的特点，做到灵活多样，易于接受。村支部书记、村委会主任每年接受培训时间不少于15天，其他村干部和党员每年不少于7天。在培训内容上，要结合开展农村党员干部争当“双带模范”活动和保持共产党员先进性教育活动，制定具体规划。要加强科技知识培训，提高农村干部党员的综合素质和带头致富能力，尽快培养一批帮带能力强的“领头雁”；要将党在农村的路线方针政策、有关法律法规知识、农村工作方式方法等作为培训的主要内容，增强培训的针对性、实用性。
（二）强化监督管理。要帮助指导各村对每名村干部进一步明确分工、细化目标、制定措施、落实责任，对无职党员要分别设岗定责。各村要将每名村干部的职务、职责、年度目标和党员的设岗定责情况，在村党建活动室张贴上墙，接受群众监督。通过对每名村干部党员定职责、压任务、抓管理，促进农村党的建设的规范化、制度化。
（三）严格管理纪律。对纳入星级化管理范围的村干部和党员，要定期跟踪考察，了解掌握平时表现。对群众和党员意见比较大的，要及时给予警示，限期改正错误。对经教育不改的，视情况给予党纪政纪处分；对问题较多、连续两年评议不合格的党员，要按照有关程序严肃处理。
六、组织领导
对农村干部和党员实行星级化管理，是健全完善我镇农村干部党员管理体制的又一项重大举措。
一要强化领导，落实责任。镇党委书记为直接责任人，对这项工作负总责，亲自抓，靠上抓。分管副书记、组织委员要专下来，集中精力、全力以赴地抓好这项工作。要吸收组织、宣传、财政、经管等相关部门成立领导小组和办公室，层层落实责任，进一步强化对农村干部党员星级化管理的领导、组织、协调和监督。
二要大力宣传，广造舆论。利用村广播、村务公开栏等形式，广泛宣传对农村干部和党员实行星级化管理的目的、意义、方法步骤等，在全镇营造浓厚的舆论氛围。
三要加强指导，定期调度。镇党委派驻巡视组指导并督促各村开展这项工作。定期调度，听取汇报，强化指导，狠抓督查，促进全镇星级化管理延伸工作的顺利开展。
附件：关于对农村干部党员考核评议、评定星级的办法
附件
关于对农村干部党员考核评议评定星级的办法
为加强对农村干部党员的规范化、制度化管理，根据镇党委有关规定，现对农村干部党员的考核评议、评定星级工作制定如下办法。
一、组织实施
按照简化程序、易于操作、理顺关系的原则，抓好对农村干部党员的考核工作，农村党支部负责组织实施本村农村干部党员的民主评议工作。考核，由镇党建办牵头，吸收各有关职能部门、各工作片负责人参加，依据镇党委制定的《考核评议办法》进行考核，其结果按星级化管理对农村干部党员的有关规定进行处理；评议，由村党支部依据农村干部党员《考核评议办法》进行量化，按照“支部书记主持、工作片书记监督、干部党员群众评议、评议小组计分”的程序进行操作。
二、基本原则
(一)标准统一的原则。对农村干部党员职务制定考核评议办法，使同一职务的干部党员在同一个标准下考核。
(二)量化的原则。考核和评议全部实行量化，使评星定级具备直观性。
(三)公平公正的原则。对农村干部党员的考核评议既要严格按照考核办法和评议办法的程序和要求进行，又要实事求是，不能带着感情考核和评议。
三、定星分数的确定
农村干部和党员考核评议总分数为100分，其中镇考核占50分，群众评议占50分。评议总分50分，农村干部由“思想觉悟”“工作能力”“工作作风”“工作实绩”“廉洁自律”五个单项构成，农村党员由“党性好”“作用好”“本领好”“反映好”“形象好”五个单项构成，每个单项占10分，农村干部单项“称职”以上票、农村党员单项“合格”以上票达到75的各得10分，达不到的酌情扣分。
村主任以下干部定星分数计算公式：镇考核得分＋群众评议得分＝定星分数。
农村党员定星分数计算公式：镇考核得分＋群众评议得分＝定星分数。
对农村干部党员的考核评议分数之和作为定星分数。得分90分以上评定为五星级，60分到90分为四星级，40分到60分为三星级，30分到40分为二星级，30分以下为一星级。
四、授星表彰
每年农村干部党员评定星级后，在各村张榜公示一周。三星级以上的农村干部、二星级以上的党员予以授星，并以镇党委文件形式予以公布。五星级农村干部党员，每年由镇党委在“七一”前进行表彰。村主任授予“*星级村委会主任”，其他干部授予“*星级农村干部”，党员授予“*星级共产党员”。
五、相关规定
(一)村干部出现下列情况之一的，取消本人当年度的评定星级资格。
1、违反计划生育、信访、社会治安综合治理等上级政策规定，被“一票否决”的；
2、对抗镇党委、政府和村“两委”决议，拒不服从组织领导的；
3、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察、取保候审的；
4、违背上级政策规定，增加农民负担，造成不良后果的。
(二)党员出现下列情况之一的，取消本人当年度的评星定级资格。
1、违反计划生育政策的；
2、连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作的；
3、参与、组织集体访、越级访和重复访的；
4、有违法违纪行为，受党内警告及以上处分的；
5、触犯国家法律法规，被执法机关立案侦察或取保候审的。
(三)农村干部按规定进行工龄奖星，连续担任现职每满十年奖励一个星级，满20年以上（含20年）的奖励二个星级。
(四)干部兼数职的，分别参与每个职务的考核、评议、定星，按最高得星予以授星。如有一票否决的或所兼职务有得三星以下的，不予授星。
(五)既是干部又是党员的，分别参加干部和党员的考核、评议、定星。
(六)农村干部三星级以下的予以诫免，连续两年三星级以下的，依据有关法律法规和程序予以罢免。
(七)党员二星级以下的亮黄牌，连续两年二星级以下的，按照《党章》规定的有关组织程序予以劝退。
(八)对党组织软弱瘫散、缺乏战斗力凝聚力或派性严重的村庄，暂缓对干部、党员评定星级。
推荐第5篇：农村党员星级化管理评比办法
文章标题：农村党员星级化管理评比办法
为扎实开展“三级联创”活动，结合我镇村干部“星级”化管理模式，依据农村党员岗位职责的设定和城关镇农村“五个好”党员争创标准，从2006年开始我们本着以创新为载体、提高党支部战斗力，强化党员队伍素质，进一步保持先进性教育的原则，在全镇农村党员中开展争创“五星级”党员活动。
一
、五星级党员考评标准为：
(一)、履行义务好（20分）
1、自觉学习村民自治章程，带头履行村民义务，执行村“两委”会议决定的事项。
2、正确行使民主权利，廉正办事，不拉帮结派。
3、主动做好群众工作，及时发现、排除、化解群众内部矛盾。
4、带头维护稳定，不参与群体性上访，敢于同不良行为和歪风邪气作斗争。
（二）、带头致富好（20分）
1、带头学习市场经济知识和农村实用知识。
2、在增收致富奔小康中走在群众前面，本户人均纯收入高于本村人均纯收入20以上（未达标准扣2分）。
3、勤劳本份，思想进步，富于创新性。
4、掌握农村1-2门农村实用技术（无实用技术不得分）。
（三）、文明守法好（20分）
1、认真学习法律、法规，带头遵纪守法，不做违纪违法的事。
2、自觉维护社会公德，追求健康文明的生活方式。
3、生活中讲文明，讲礼貌，邻里融洽，家庭和睦。
4、弘扬社会主义先进文化，不参加任何宗教组织和违法活动。
（四）、政治素质好（20分）
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想，党性观念和宗旨意识强。
2、积极宣传带头执行党在农村的各项方针、政策。
3、积极参加党组织生活和党支部号召的各项活动。
4、坚决服从支部领导，按时保质完成支部交办的各项工作任务。（一次未完成任务扣2分）
（五）、群众反映好（20分）
1、坚持党的群众路线，树立群众观念，密切与人民群众的血肉联系。
2、带头维护群众利益，把群众利益放在首位。
3、为群众服务热情、周到，自觉帮助党组织做好群众工作。
二、评选办法
1、“五星级”党员评选工作在镇党委领导下，有各村党支部具体组织实施，在半年初评基础上，每年评选一次。
2、评选“五星级”党员要求和每年年底的民主评议党员工作结合起来，由党支部组织全体党员和部分群众代表，按照“五个好”党员标准，实行百分值考核，每20分为一星，由村党支部依据打分结果评出本年度“五星级”党员，报镇党委审批。
《农村党员星级化管理评比办法》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读农村党员星级化管理评比办法。
推荐第6篇：网格化管理工作汇报
网格化管理工作汇报
在政府部门的大力提倡下，网格化管理系统在全国大部分地区已经投入使用，并取得了良好的市场反映，下面汇报下网格化管理系统的一些情况。
一、网格化管理能实现的功能
“网格化管理与服务”，让每一个地方都有人管理，每一户人家都有人服务。 改进党在基层执政方式，将党的声音和政府的管理服务延伸至社会最末梢，从而实现“上面千条线”和“基层一张网”的无缝对接。
由于街道工作点多面广，需要处理的信息量非常巨大，而且很多针对居民、辖区企业的人口信息，往往是各部门多头搜集重复使用，由于部门之间工作不交叉，信息无法实现共享，浪费资源，工作效率低下。使用这一套智能化的软件系统，可以实现工作上的互联互通，数据上的共享互补，从而大大提高工作效率。 使用网格化管理系统，可利用可视化信息库，快速登记申请人信息；还可以实现居住地与户籍地街道社区间通过系统直接进行审批；与以前的信息反馈速度相比，办理周期短，审批流程自动化。
二、社会网格化管理发挥的作用
1.促进“封闭”向“开放”转变，基层党组织在社会管理中的作用更加凸显。随着市场经济体制的建立完善和社会结构的深刻变化，城市和农村建设正朝着“以村（居）民自治为基础、以服务群众为主题、以文明创建为载体、以和谐稳定为目标、以党的建设为龙头”的目标迈进。在城市社区和农村社区建设总体框架下，“六型社区”（自治型、管理型、服务型、文明型、物化型、安居型）成为新时期社区建设的目标和任务。以基层党组织为单一工作主体、以党员为单一管理对象、以“三会一课”为单一活动内容的“封闭式”党建模式已经越来越不能适应新形势、新情况，以“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”为特点的“开放式”的党建工作逐步成为时代发展的需要。实施网格化服务，正是将新时期基层党建工作放在经济、政治、文化、社会“四位一体”的大格局中去思考和定位，变“就党建抓党建”为“围绕经济抓党建”、“围绕和谐抓党建”，基层党建工作更多地围绕服务群众这一重点去开展，各类组织在党组织的领导下团结协作，党员的先锋模范作用通过在网格内的主动参与得到发挥，基层党组织的作用在维护群众利益、加强特殊人群管理、完善治安防控体系等方面的主动参与中进一步得到强化。
2.促进“被动”向“主动”转变，延伸服务终端使社会管理更具支撑。传统的基层社会管理层级是“区--镇（街）--村（社区）”，村（社区）处于最末端，开展工作主要听从于上级的安排和部署，村（社区）干部在办公室坐等群众上门，镇（街）有工作任务后才深入到群众中去调查了解情况，遇到突发事件只能是事后介入，工作开展相对被动。开展网格化服务，汇川区在53个开展网格化服务的试点村（社区）划分356个单元网格，形成了 “区—镇（街）--村（社区）--单元网格”，使基层社会管理的终端向前延伸，民情信息实现端口前移，村（社区）干部成为单元网格责任人后，主动上门了解需求，然后将服务送上门，“事后介入”变为“事前掌控”，群众工作更加主动。
3.促进“单一”向“多元”转变，整合各类资源使社会管理更具合力。单一的管理模式，资源条块分割，如面对流动人口这个特殊群体，计生部门可能只针对其中的计生对象，公安部门只侧重于户政管理，这种线性的社会管理难以应对多元群体的利益需求。网格化服务，在网格责任人的牵头下，党组织负责人、居民小组长、楼栋长、协勤人员以及各方面的社区志愿者等，共同构成了服务主体，各种力量协同作战，更有利于创造充满活力和和谐稳定的社会环境。 4.促进“陌生”向“认同”转变，群众直接参与使社会管理更显主动。过去的社会管理，各级政府占主导地位，现在的社会管理，倡导参与型行政理念。推进城市社区和农村社区建设，也是要培育城乡居民对社区的认同感和归属感，使居民群众共同参与社会管理。
5. 五是促进“粗放”向“精细”转变，以人为本理念使社会管理更趋和谐。很长一段时间，村（社区）采用的是“中心带业务”的工作模式，平时签到喝茶填报表，忙时组队突击搞清查。这种管理模式，导致工作不细，底数不清，情况不明，辖区治安形势较为严峻，楼群院落卫生状况令人堪忧，社会矛盾不断凸显，群众安全感、幸福感、满意度难以提高。开展网格化服务后，以往多人共同管理的一大片区域细化为个人负责的一个个单元网格，使责任进一步细化，每个单元网格建立集服务对象多方面信息于一体的基础信息台帐，把相对分散、孤立的就业、优抚救助、医疗、教育、遵纪守法等个体信息进行汇总整理，建立数据库，并注重信息的日常收集积累和维护更新，使基层组织可以动态掌握、全面了解到每户乃至每个居民个体的实际情况，提高管理服务的精细化、动态化水平。单元网格划分使对居民的服务覆盖到户，没有盲区。在空间的划分上，管理范围的相对缩小和固定，大大减少了工作的流动性和盲目性，改变了游击式、运动式管理，实现了由粗放管理到精细服务的转变。
三、使用网格化管理的好处
网格化管理帮助建立和健全问题发现及时、协调有序、处置有力、监督有效、责任落实、服务到位的常态化的社会管理服务机制。
网格化管理使得社会服务管理力量下沉、职责明确、资源整合、运转高效，实现社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”。
网格化管理通过对重点人员的动态监测、对重点区域或设施的实时监控、对隐患矛盾的及时化解，有效提高政府防控的管理水平和应急能力。
网格化管理能发挥社区积极作用，有效减轻政府压力，加大环境治理力度。从现实来看，职能部门的力量毕竟是有限的，而群众的力量是无穷的。社区是社会的细胞，社区工作做好了，城市的环境就会改观。眉山市依靠社区力量，实施网格化管理无疑是推进城市环境治理的一次有益尝试，值得其他地方学习借鉴。
河南华安城乡社区网格化管理，为加强综治管理、推进社会管理创新，提供综合服务平台，如果您想了解更具体的有关网格化管理以及网格化管理实施方案的信息可电话咨询：13700862686，公司网站http://www.daodoc.com/。
推荐第7篇：网格化管理工作汇报
“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作汇报
尊敬的各位领导：
网格化管理工作开展以来，全系统上下高度重视，成立组织机构，制定工作实施方案，出台责任追究意见，强力推进网格化管理工作。
一、全员下沉，对接融入，明确任务，落实责任。我局XX名在职干部职工全部与各乡镇办、行政村、社区对接，融入到各个网格中，录入信息平台，实行层层负责制、责任追究制。五月份，局长效办及各基层XX所统一制作了《网格化管理一览表》、《网格化管理示意图》和《网格化监管便民服务卡》，网格化监管人员职位明确、监管区域明了、监管职责明晰，为全力开展网格化监管工作提供了人员保障、纪律保障。
二、搞好宣传培训，提高发现问题的能力。下沉人员按时参加各级政府组织召开的动员会、研讨会、推进会、培训会，发放《网格化管理XX知识培训手册》4500份，对网格化监管人员进行培训，让其熟悉了解XX部门职能，帮助XX部门及时发现问题、协助XX部门及时解决问题。
三、条块融合，排查问题、职能下沉、整治规范。X月XX日全市推进大会之后，全局上下全力开展七个重点领域安全隐患大排查活动。经过三个月的不懈努力，目前，共排查梳理出
1 非法经营领域矛盾问题5410户，已办结3644户，属XX部门职责范围内正在办理627户；需提供前置审批，转办卫生、环保等部门的有1139户。在无证照户集中区域，我局采取制作并印发《责令限期办理营业执照公告》，张贴在市场内、村委会（社区）的公示栏中，督促无照经营户办理营业执照；同时与二级网格结合，制作《责令限期办理营业执照通知书》，加盖XX所和村民委员会（社区居委会）两枚印章，送至无照户手中，敦促其办理营业执照；另外，充分发挥二级网格作用，召集无照户开会。XX所工作人员采取现场讲解政策、现场受理注册登记申请、帮助填写申请表格，集中办理、免费办照、送照上门等工作方式，方便了群众，提高了工作效率，仅个体XX户营业执照办结率比往年同期上升了180%，网格化管理取得了实效。
同时，我们依据相关政策法规，对涉及提供前置审批手续的餐饮服务、美容美发、小歌厅、洗浴、汽车维修、营利性医疗结构、药店、种子农药、危险化学品等20类行业，涉及前置审批许可的部门及证件详细统一列表，上报市长效办，为全市进一步整治规范非法经营领域矛盾问题提供了政策法律依据。
四、落实好“八个一”，记好一本民情日记。X书记的“八个一”工作要求提出以后，局长效办立即在局内部网上进行了转发，并以飞信的形式转发到每个中层干部的手机中，要求干
2 部职工知晓“八个一”，落实“八个一”。尤其对非法经营领域共性矛盾问题如KTV、小型娱乐设施、午托行业等问题进行了分析探讨，向我市长效办提出了具体的意见和建议。为使“三个三分之一”的目标落到实处，我们统一印制了《新密市XX局坚持依靠群众、推进工作落实民情日记》，明确提出了记录要求，并将其列入年度考核的一项重要内容。
五、问题与建议：
一是对需办理前置许可的经营户，经过各相关部门共同努力、统一协作，对其进行规范，达不到规范标准的，联合 执法予以取缔。
二是各乡镇办长效办与各牵头部门有效对接，达到信息共享受，使各类问题情况明、底子清、分类准、解决快，提高矛盾问题办结率。
“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作是社会管理体制创新的一项全新工作，会遇到方方面面的问题。只要思想不滑坡，办法总比困难多。在今后的工作中，我局将紧紧依靠市委市政府，加强与各方沟通联系，逐一解决职责范围内的问题，消除隐患，形成长效管理机制，全面提升管理水平，促进我市经济健康发展。
XXXX年XX月XX日
推荐第8篇：吴江宾馆治安星级管理工作汇报
严格执行治安星级管理标准
全面提升宾馆治安安全工作
——在旅馆业治安安全工作交流会上的发言
2010年12月
尊敬的各位领导：
大家好！我是吴江宾馆的小徐，非常荣幸能在今天的大会上向各位领导作交流汇报。今天我要发言的题目是：严格执行治安星级管理标准，全面提升宾馆治安安全工作。
今年7月苏州市公安局发文申评“苏州市旅馆行业治安星级单位”，宾馆领导高度重视，结合申评要求，对照申评标准，严格落实执行各项评定标准，8月份苏州市公安局和吴江市公安局、治安大队派专人到宾馆检查安全台帐、现场硬件设施和人员管理情况，通过严格的评审，9月初吴江宾馆被苏州市公安局授予了“苏州市旅馆行业治安五星级单位”。
经过一系列严格的评审工作，我们对旅馆业治安安全管理有了更深刻的体会，同时也深深地感受到 “治安星级管理”给我们旅馆业所带来的好处。
一、治安星级管理进一步提高完善了宾馆的治安安全水平和条件。申评期间，宾馆严格执行治安星级管理中关于治安安全条件的硬件设施标准，在自查基础上积极整改并落实到位。具体做到了消防设施齐全并运行良好；旅客财务、贵重物品保管设施齐全；旅馆业治安管理信息系统设施完好并运行正常；视频监控设备齐全并运行正常，监控无死角；设置完备的治安防范设施；配备专职的安保队伍。完善的治安安全条件已成为宾馆安全生产经营的根本保障。
二、治安星级管理进一步强化规范了宾馆的安全经营和从业人员管理。自申评以来，苏州市、吴江市公安局的领导多次到宾馆检查指导安全管理工作，使宾馆的安全经营和从业人员管理得到了进一步规范。宾馆也建立了完整的从业人员名薄；建立健全并落实了各项治安管理制度；强化内部管理，建立统一规范的安全台帐；前台登记人员统一经过公安部门培训合格后持证上岗；规范使用旅客信息系统，严格执行验证登记制度。规范的安全经营和从业人员管理已成为宾馆安全生产经营的有力保证。
三、治安星级管理进一步调动激发了宾馆参与治安管理的主动性和积极性。从我们旅馆业来说，客人来宾馆住宿，追求的就是舒适与安全，二者缺一不可，当客人看到宾馆大堂墙壁上所挂的“治安五星级单位”这块铜牌时，我想他心中的安全感一定能够得到很大的提升。客人需要的不仅是优质的服务，更要有安全的保障。如果我是一名旅客，在住宿条件相当的情况下，我一定会选择治安星级高的旅馆，所以我觉得治安星级的高低，反映的不但是一个企业的安全管理水平，从市场的角度来说，它也是反映一个旅馆企业竞争力的必备因素。同时我也相信，随着治安星级管理评定的全面深入开展，一定能够进一步调动激发广大旅馆经营人员参与治安管理的主动性和积极性，从而提高全行业的治安安全管理水平。
11月初，公安部、江苏省公安厅的领导来宾馆检查指导安全工作，对宾馆的工作给予了肯定，这是对吴江宾馆的关心，更是对我们长期做好企业安全工作的殷切期望。宾馆也将按照治安五星级单位的安全工作标准，根据治安星级单位半年一测评的工作要求，自觉接受公安部门的检查督导，在接下来的工作中继续严格扎实地开展好每一项安全管理工作，努力把宾馆的各项治安安全工作抓实抓好，确保宾馆经营工作安全、健康发展。
让我们积极行动起来，严格执行治安星级管理标准，为全面提升企业治安安全工作，推进旅馆业规范化管理和健康发展作出自己应有的贡献！
我的发言完毕，谢谢大家！（随后观看吴江宾馆治安五星级单位PPT介绍）
推荐第9篇：“星级化”创建计划
**乡镇**村“星级化”创建计划
2017年**村星级评定结果为**颗星，（具体是**星、**星、**星......）。没有得到得**星、**星......，主要原因：**星的原因，**星的原因。针对以上问题结合星级创建结果，2018年计划争创**颗星，其中已创建**颗星为巩固提升星，争创**星、**星。现制定创建计划如下：
一、巩固星级计划
计划对已创建**星、**星...进行巩固提升，.......确保以上星级得到进一步巩固提升。
**星巩固措施（结合星级化实施细则去制定）： 1.2.3.**星巩固措施（结合星级化实施细则去制定）： 1.2.3..........
二、争创星级计划
今年计划争创**星、**星，通过....，实现争星晋级。 **星争创措施： 1.2.3.**星争创措施： 1.2.3.........
三、相关要求
做好组织，明确职责，落实措施，做好督查，做好档案等.....
推荐第10篇：星级化的车队
星级化的车队、星级化的管理
2007年，我队为了创建“星级标准化车队”，在局安全环保监察处、井下公司安全环保部和特车二部的正确领导下，认真贯彻落实了局安全环保监察处、公司安全环保部及特车二部的关于创建“星级标准化车队”活动相关文件精神和具体要求，紧紧围绕安全、生产、效益，努力提高交通安全管理水平，不断学习，提升我队标准化车队管理水平，现将2007年我队所做的交通安全管理工作和大家共同探讨：
一：根据局安全环保监察处、公司安全环保部及特车二部要求，按“星级标准化车队”内容，结合我队实际生产情况，编制完善了基层队特种车辆交通整治方案，成立了队以上管理小组，制定了队HSE方针及目标，对人员资质进行了摸底排查，认真落实了全员持证上岗，在日常工作中认真抓落实，严格按照HSE体系和手册内容抓好车队各项工作，并利用晨会积极认真组织搞好手册的宣传学习，并根据生产、季节特点和上级文件精神及事故通报，利用晨会、月会对驾驶员进行HSE小常识，事故认识反思和季节性安全生产要求、措施的教育，通过对HSE体系及基层队HSE工作手册的不断学习，提高了驾驶员的安全意识，为全年安全生产打下了坚实的基础。
二：全员危害识别和交通风险评估工作开展情况；由于我队承担的生产任务点多面广，车辆所经路段村庄集镇密集，路口较多，各路口农用机动车、摩托车、人力车较多，极易发生交通事故。针对以上隐患，我队采取了两项措施：
（1）在2007年度HSE管理中，作为一个车队，我们深知安全的重要性。为了全面提高基层队全员的HSE素质，一是按照上级要求，认真组织四次全员的岗位危害识别及风险评价（上半年、下半年岗位危害识别及风险评价、不安全行为危害分析纠正表、冬季岗位危害识别及风险评价），使每位员工对本岗位和所涉及作业的主要危险、有害因素及控制措施做到心中有数，并及时制定了针对性的风险控制及削减措施，对确保全年的安全生产起到了很大作用。工作中我队坚持以人为本，组织全员参与生产过程危害分析。每周坚持开展安全讲课和班组安全活动。此外，还在HSE管理中推行“四个一”活动：“给全队提一条建议、给班组找一条隐患、给同事来一次提醒、给自己订一个目标”为实现安全生产、清洁生产奠定
良好基础。
（2）根据冬季的气候特点（雨雪雾恶劣），道路环境特点（混合交通、人流量大、车流量多），以及本部的交通运输特点，进行了全面危害辨识和风险评估，制定切实可行的冬季交通安全管理措施，有效防止了安全事故的发生，确保全年交通安全无事故。
三：认真开展了应急技能培训，在抓好日常安全管理的同时，我们定期组织应急预案演练，提高全队应对突发事件的能力。今年，我们在认真宣传贯彻集团公司十大安全禁令的同时，组织开展了“安全文化周”活动，组织进行了团队安全知识竞赛、消防演练、开展“学禁令、谈体会”征文比赛、安全知识三百题竞猜、一次安全报告会五项活动。强化了职工的安全意识，提高了职工安全防护技能。 四：由于驾驶人员安全理论知识较薄弱，安全意识较淡薄，易产生麻痹思想，给安全生产带来隐患，为了提高驾驶员的驾驶技能，树立“安全才能生产、安全才有效益，安全才能回家”的安全理念。针对这种情况，我队经常组织HSE知识考试，内容主要有HSE知识、局、公司关于安全工作的相关文件要求，集团公司十大禁令，交通法规，施工现场注意事项等，对考核不合格的人员给予扣发奖金，大会批评，并要求进行补考，对考试成绩获得名次，给予奖励。通过以上活动，激发了全队员工学习安全知识的热情，在9月份，局众业公司、井下作业公司举办的HSE知识竞赛中，我队选派了2名选手，以优异的成绩通过了公司的选拔，并参加了局众业公司的竟赛考试，两人都取得优秀奖，得到了公司安全部门及部领导的高度好评。
五：实施精细HSE管理，将《读本》学习落实到班组，做到班组学习到位。。把班组HSE精细化管理纳入特一队日常工作中，将安全压力、精细管理的理念传递到班组，在班组HSE学习中教育大家围绕职责如何干、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”HSE学习法，实现文化学习、职责学习、告知学习、知识学习、技能学习、案例学习六到位。我队认真抓好各岗位操作者的安全教育，严格落实各项操作规程，加大路查路检力度，消除习惯性违章和安全隐患，认真落实了驾驶员ABC动态分析，严格按照事故“四不放过”原则处理，通过强有力的管理、培训、学习，全年没发生一起大小事故，做到了安全生产。
六：坚持“法、理、情”的顺序管理原则，把集团公司安全生产十大禁令、油田交通安全十条禁令的宣贯和“反习惯性违章”活动结合起来，对发现的问题严格按照“举一反三”的原则进行整改，确保我队安全生产。 （1）：将禁令制作成安全提示卡，发放到每位员工手中，确保每位员工都熟悉禁令； （2）：开展“反三违”安全教育，警示员工规范操作，增强员工的岗位责任心和安全意识；
（3）：印制HSE学习材料，发放班组，使员工都熟悉和掌握与安全生产相关的法律、法规，人人签订遵守《禁令》承诺书，把《禁令》落实到行动上；
（4）：我队给每一位驾驶员制作了全家照亲情提示卡挂在车上，让全家幸福的微笑时刻提醒每一位驾驶员：“您的平安，就是我们家人的幸福”。在“安全生产月”活动中我队还开展了“安全在我心中”演讲比赛，要求我队职工每人写演讲稿一篇，每班组选1人参加演讲，并邀请职工家属参与此联欢活动，让家人共同关心我队的安全工作，起到了良好的效果，得到了家属的认可，让职工有一个良好的心态“高高兴兴上班去，平平安安回家来”，我们始终坚信：只有幸福的家，才有安全的车队。
七：突出HSE管理程序、实施HSE管理图表化特点：
（1）：结合本队工作实际，在充分进行现场勘测的基础上，绘制了施工道路风险评估图。图中详细地标注了从车场到主要施工区域途经的每一个村庄、每一座桥梁、每一条道路的路面、路基情况、存在的风险。要求每位驾驶员在每天出车前对照各自的行车路段，进行看板提醒告知，通过以上措施，在职工中反应较好，在实际工作中起到了良好的效果。 （2）：利用晨会，根据当天任务的不同，路段的不同，天气情况等，进行风险告知，是车组的安排带队人员，是单人单车的，进行逐个提醒告知。
八：按照局、公司安全环保部及特二部要求，认真开展了驾驶员岗位明星评比活动，在部指导下，结合我队实际情况，制定出了岗位明星评比标准，主要从安全行驶、优质服务、劳务利润、操作技能等几个方面考核，通过前三个季度的考核评比，我队评出的三位同志得到了特车二部领导及全队职工的一致好评，在队职工中起到了良好的模范作用。
以上是我队在2007年度星级标准化车队创建活动中所做的点滴工作。相信在局安全环保监察处、井下公司安全环保部和特车二部正确领导下，在特车一队全体职工的共同努力下，2008年我队的各项工作一定会取得更好的成绩。
,
打印本页 | 关闭窗口
Copyright 河南油田安全处 All Rights Reserved
河南油田安全网版权所有
第11篇：社区网格化管理工作汇报
社区网格化管理工作汇报
我区积极探索社区社会管理的新模式，针对社区存在流动人口多及居民成分复杂特点，在管理上往往出现对社情民意缺乏深入了解，导致许多苗头性、倾向性的社会矛盾不能及时掌控的问题，2013年上半年，我区制订了推进社区网格化管理工作方案，在2012年×××社区和×××社区开展网络化管理试点工作取得成绩的基础上，分别召开了两次网格化管理现场会，在各街道办事处第一批次上报的社区中先行推进社区网格化管理工作。下半年，又分别制订了《×××区创建社区网络化管理示范点工作方案》和《×××区实行社区网格化管理工作实施方案》，以×××街道办事处的×××路社区作为示范点，在全区所有社区中开展社区网格化管理工作，收到了初步成效。
一、划分网格，体系科学化
一是科学划分，构建网格。划分网格是实施社区网格化管理服务的前提和基础。各社区在不打破原有居民小组格局的基础上，按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，参照自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等实际情况，将社区划分为8个网格，每个网格约200户人，平均人口1000人左右。社区设综合服务站，形成综合服务站站长-网格长-网格员为线条、社区居民积极参与、社区党委为核心的条块结合的社区网格化管理模式。
二是组建团队，强化队伍。社区网格管理团队由“综合服务站站长-网格长-网格员”三级管理梯队组成，确保社区网格管理服务运行高效畅通。按照“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的网格化管理模式，完善组织机构，健全各项工作制度，成立了8个网格组织机构及居民小组长、楼长、单元长、志愿者、巡逻队等队伍。每个网格由一名街道包点干部或社区工作人员担任网格长，与网格内的综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者、社区治安巡逻队员等共同组成网格服务队伍。通过社区干部对网格员开展“传帮带”工作，即由熟悉社区业务的社区干部带领网格员共同入户，让社区网格员能够迅速进入角色。
二、落实责任，工作规范化
一是明确责任，细化服务。明确社区工作包干范畴，落实区域化管理责任。社区干部以组为单位，由党员带头，负责一个单元网格，明确管理职责，实行分片包干责任制。网格责任人主要负责民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务，负责信息收集，便民服务，简易问题处理等，网格信息员具体承担收集基础信息、反映群众需求、解决群众问题、政策法规宣传、排查化解矛盾、协助解决问题、动员公众参与管理等职能。通过实行网格化管理，将社会管理责任细化落实到具体的网格管理成员，保证了社会管理措施落实更加敏捷、精确和高效。
二是制定机制，严格执行。明确“首问负责制”、“限时办结制”、“AB岗制”等工作制度。实行“一日双巡”制度，网格员每半天在网格内巡察一次，每次巡察时间不低于1小时。在巡查工作中要求“巡察前有准备、巡察中有记录、巡察后有报告”，巡察中以“查变动、找问题、集诉求、排矛盾”为主要内容，并完成社区综合服务站下达的各项核查指令及核查重点，确保入户核查信息的准确率。并由社区综合服务站站长每天查看巡查日志及相关工作报告。
三是分析研判，畅通交流。每周一召开沟通例会，解决网格员及社区干部在矛盾调解或其他工作中遇到的重点难点。社区各项工作中需要网格员配合的则由社区专职工作者与网格站站长沟通后在会上统一部署执行；每月召开一次网格研判会，各网格长通报辖区的治安形势及周边社会面的治安状况，各网格管理员、信息员、楼栋长对辖区的环境卫生、流动人口排查、网格化巡逻防控及居民反映的热点问题进行反馈，并对提出的问题进行分析、研判和商讨，并提出相应的措施解决问题。
三、成效显着，服务精细化
一是社会治安更加稳定。在推行社区网格化管理工作中，各社区调整充实了法律咨询队和义务防范队（主要由社区党员、治安积极分子和低保户成员组成）等社区群防群治队伍，分块分批进行网格巡逻。网格员协助管区民警做好出租房信息登记，为社区构建了一张范围广、反映快、效果好的防控网。特别注意对活跃群体的关注，发挥网格内信息员人头热、信息灵的特点，关注和掌握不稳定信息和信访信息，使社区在第一时间掌握居民动态，及早介入、宣传和说服，对群众反映的合理诉求及时协调落实。
二是邻里关系更加和谐。网格服务团队做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，及时化解正在萌芽的邻里矛盾，将掌握的治安信息及时反馈给综合服务站长，最大程度地防止邻里矛盾的扩大化，减少了群访、越级访的发生。如×××路社区网格员×××就是在下格走访时，发现某居民区因化粪池泄漏问题而引起的纠纷，及时反馈到社区，再由社区与相关部门联系，发动居民共同出资，使化粪池泄漏的问题得到了彻底解决，避免了邻里之间矛盾的升级扩大。
三是服务质量更加高效。实施社区网格化管理之前，社区干部每人平均管理
五、六百户居民，“上面千条线，下面一根针”是他们的工作写照，在实施社区网格化管理之后，社区的在职党员、离退休老干部、社区居民参与担任了网格员，参与社会管理积极性被调动起来了，不仅壮大了社区的服务力量，还减轻了社区工作者的工作压力，从而进一步提高了服务效率。有居民打比方说，一个网格就是一个小家庭，而网格长就是这个家长，因而社区和家长对每个家庭成员的服务更加具有针对性，服务质量更加提升了。
四是资源共享更加丰富。网格化管理，是从整体的角度，用系统的思维来思考、设计、推进社区工作，实现了社区党组织统领下各项社区管理和服务工作的无线融合，打破了以往以条块分割为主的传统社区工作格局，在社区单位的多方参与、支持下，社区工作实现了优势互补、资源共享。在当前形势下，社区社会治安管理工作只有依靠群众，尤其是依靠辖区单位，才能最大限度地整合统筹区域资源，强化服务群众、关怀社会、协调利益的社区功能。
第12篇：农村网格化管理工作汇报
农村格化管理工作汇报
各位领导：
下面我将农村格化服务管理工作向大家作个简要汇报。
一、上级一系列文件紧密部署
1、密集发文督办。围绕农村格化管理工作的建设问题，省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件，紧锣密鼓部署。主要有：《省委办公厅、省政府办公厅关于2014年在全省开展\"万名干部进万村惠万民\"活动的通知》（鄂办文[2013]75号）、省综治委《关于全省统筹推进农村格化管理工作的实施意见》（鄂综治委[2014]1号）、《湖北省农村格化管理建设标准》（鄂综治委[2014]2号）、省委政法委《关于在全省政法系统开展\"万名政法干警进万村建万格\"活动的意见》（鄂政法[2014]8号）、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村格化管理实施细则》的通知（鄂活组办发[2014]12号）；《**市农村格化管理实施细则》。
2、要求明确具体。省委、省政府明确要求，为创新农村社会治理体制，为民兴办实事，将农村格化建设纳入新一轮\"三万\"活动的重要内容部署推进，今年完成60%，2015年实现全覆盖。市委四届65次常委会议上任书记强调，我市的农村格化工作将\"两步并作一步走，两年之事一年做\"，要求在2014年底实现农村格化管理全覆盖。农村格化管理主要开展\"五建\"，实现\"五到位\"。\"五建\"即一建格，原则上以村民小组为单位，一个组一个格，或因地制宜划分格，实现地域无缝覆盖；二建格员队伍，按照\"一格一员\"的要求，配备农村格员，由村（居）民小组长担任或村（居）民推选产生；三建格化平台，在县、乡两级统一建立格化服务管理中心，村（社区）统一建立格化服务管理工作站；四建格化信息系统，以信息化为支撑，以平安建设为重点，以社会化服务为方向，整合基层信息络资源，连通一张，整合一个系统；五建运行机制。要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。依托健全完善、高效运行的农村格化服务管理平台，切实提高基层农村社会服务管理水平。\"五到位\"：即做到\"信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务\"五个到位。
二、目前我区工作开展情况
根据全省\"三万\"活动的统一安排，我区按照省综委员制定的《湖北省农村格化管理建设标准》和市委政法会议精神，结合实际，统筹推进农村格化管理，已开展了一系列工作。一是\"两文三会\"全面推动。以\"两办\"的名义印发了《关于加强城乡格化管理的实施意见》，并成立了以区长李文波任组长的**区格化工作领导小组，领导小组下设办公室，使农村格化工作有章可循，有专班、专人抓实。区综治委下发《在全区\"三万\"活动中推进农村格化管理的实施方案》，明确了农村格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求，指导各\"三万\"工作队快速开展工作。召开三个会议。1月16日，**区召开\"三万\"工作动员大会，传达上级文件精神，安排部署农村格化管理工作；1月20，召开农村格化管理工作推进会，培训\"三万\"工作队员；2月13日，在横沟桥镇召开农村格化管理工作现场促进会，全面推进工作。二是乡镇格化管理三项工作步入轨道。各乡镇将基层基础信息采集完毕，正在进行电脑录入，进入格化管理平台；各乡镇已完成格划分，并按照\"一格一员\"\"一村一员\"的要求，完成格员的选配，格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任，格信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配；各乡镇已经成立了格化管理中心，各村、社区已经成立了格化服务管理工作站。
三、请求区委、区政府解决的问题
1、机构设置和人员配备问题。省、市已成立社会治理格化服务管理中心，市级中心为科级事业单位，中心主任高配副县级。目前，全市其它各县市已经成立了正式的机构，并按省市要求配备了专人。为更好地做好这项工作，按照上级要求，建议我区尽快成立\"**区社会治理格化服务管理中心\"的工作机构，该项机构为区综治办管理的副科级事业单位，格中心配备专职人员5名（1名专职副主任、1名档案管理员、2名信息平台操作管理员、1名司机兼督导员）。同时，各乡镇格化服务管理中心也需配备1-2名专职工作人员，具体负责信息平台维护和日常事务工作。
2、经费保障问题。按照湖北省农村格化管理建设标准，格化服务管理基本建设经费、格员工作经费纳入县（市、区）财政预算。经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。
⑴常态化工作经费（约需428.82万元）。分为三大块：
一是工作人员经费。我区2543个组，按照相关要求划分为2563个格，落实一格一员，配备2563名格员，省市要求，农村格员每人每月100元的误工补贴，每年需要经费307.56万元（2563人×100元×12个月）；农村、社区格信息管理员178名、城区社区格员207名，每人每月补贴100元，通讯费80元，每年需要经费83.16万元（385人×180元×12个月），合计每年需要390.72万元。
二是办公经费。成立**区城乡格化服务管理中心，按公用经费每人每年1.7万元计算，5人约需要经费8.5万元。
三是信息平台终端使用维护费。按14个乡镇办场、178个村（社区）计算，每条线路每年500元，共需要9.6万元。每年终端维护费20万元。
⑵近期急需一次性投入的经费（约需105.02万元）。分为两大块：
一是综合系统信息平台建设经费。在电子政务等专延伸的前提下，按照电子政务专接入规范，由电信部门统一村（社区）IP规划，将信息络延伸到村（社区），约需要经费8.9万元（178村（社区）×500元）。
二是村（社区）管站办公设备购置经费。每个村（社区）需配备一台电脑需要62.3万元（3500元×178）、打印机需要19.58万元（1100元×178）、社会管理服务查询终端需要14.24万元（800×178），合计96.12万元
两部分合计需要经费533.84万元，
另外，省财政转移支付3亿元，按每个村1万元标准划拨经费支持地方农村格化建设，目前已下拨2.1亿元，安排给**区总计138万元，即农村每村（社区）8千多元。同时为弥补农村格化建设经费不足的问题，省综治委要求各地从农村人均2元\"以钱养事\"的综治经费中拿出部分资金予以支持解决。
第13篇：城管局开展项目化管理工作汇报
城管局开展项目化管理工作汇报
一、整合公安、消防资源成立应急指挥中心工作。2012年2月在市政府多方面协调下，城管局与公安局、消防大队正式建立资源共享网络，在城市管理领域的投诉、举报、监察、巡查等方面达到全方位实时管理效果。全市新增300个监控点正在建设当中。
二、组建城管执法市政维护大队。
2012年3月20日正式成立城管执法市政维护大队，成立后迅速开展市政设施损情况调查工作，建立了市政设施档案、制定了市政设施损毁情况评定及修复措施与方案。
在近半年的工作中，城管执法维护大队组建以来，重点对市区市政公用设施和公共场所的监察、维护和管理，对挖掘城市道路和绿地的及时修复工作。
1、修复新村市场水泥地面1000m；取缔私搭乱建棚厦，建设彩钢房28座，规范了市场，方便了市民。
2、修复辅装大理石板2000m 使不规则的人行道得到改善。
3、修复市区主要路段断裂、破损的室外台阶、人行道彩砖共1500 m ；修复市区主次干道破损的路缘石2.1公里；
4、对损毁的市政路标牌、广告牌匾等进行了修复，通知各产权单位井盖丢失30余次。
5、对西环广场水风车、木凳，大舞台、地面、喷泉等设施进行全面修复，粉刷凉亭及围栏900延长米，种植花卉4万株，使西环广场真正成为休闲娱乐的好场所。
6、对市区38座公厕进行了全面粉刷和维修，翻建公厕所3座，保证了市民的正常使
22
2用。
三、加大规划监察力度，打击违法建设行为
私搭乱建现象是制约城市建设发展的严重阻力。按照市委、市政府的要求，配合推进重大项目建设，提高建设管理水平，打击违法建设行为。我局成立了规划监察执法大队，一是加大了对未经规划部门批准进行建设和规划部门批后违章建筑行为的监管；强制拆除严重影响规划的违法建筑物；二是加大对建筑工地的文明施工、沙石残土运输路线、运输车辆遗撒、泄漏行为的实时监管力度并对施工场地未按标准设置围档，扩大占道面积，出入口道路未硬化配置冲洗设备和保洁员等行为进行综合整治。
上半年共查处未经规划部门批准进行建设和规划部门批后违章建筑行为的32处共计：7575平方米，其中严重违法建设工程两起，按照《中华人民共和国城乡规划法》给予工程造价10％的行政处罚；强制拆除严重影响规划的违法建筑物21座，参与征收司法强拆7次，查处车辆遗撒泄漏、车辆带泥行驶污染路面46次、暂扣违章车辆35辆，通过持续高压态势，有效遏制了违法建设的不良势头。
四、存在的差距和问题及原因
市政维护大队和规划监察大队刚刚成立了不久存在着一些差距和问题主要有一下几方面：
1、政策、法律法规、业务水平还不高，需要加强学习。
2、执法工作经验不足，今后要加强积累和总结。
3、服务意识还不足，应在今后的工作中加强政治学习
提高为人民服务的意识。
4、工作量大，人员和工具不足，工作开展困难。 由于市政维护大队和规划监察大队年初刚刚成立在人员和工具配备上明显不足。这使工作开展十分艰难。尤其是市政维护大队人员不足和没有运输工具，在开展工作过程中所需材料不能及时的运输到位，致使工作进展不能及时完成，给工作人员带来不少麻烦。
XXX市城市管理行政执法局
第14篇：社区网格化管理党建工作汇报
社区网格化管理党建工作汇报
当前，中国已经进入改革深水区、社会转型期，社会管理工作面临着新挑战、新问题。社会管理的落脚点在于直接与百姓群众打交道的社区，社区党组织更是党在社区全部工作和战斗力的基础，是社区各种组织和各项工作的领导核心，是推进社会管理工作的组织者和实施者，其服务功能发挥强弱直接关系到社会管理工作的好坏。因此，聂寨社区党组织根据形势需要，承担起村转社区改革、企业改革给社区带来的各类矛盾的消化任务，充分发挥其在社区的战斗堡垒作用，提高社区的社会管理服务水平，使社区成为应对社会风险、化解社会矛盾的起点站和终点站，最终实现社区稳定、社会稳定、人民安居乐业。
一、工作举措与成效
为全面提升社区党组织“服务基层、服务群众、服务发展”的能力和水平，实现社区党建与社会管理的有效对接，聂寨社区突破传统组织设置形式，按照社区党建全覆盖、资源利用最大化和社区服务优质化的要求，在社区党建领域引入“网格化管理”模式，推动社区基层组织建设工作的深入开展。
聂寨社区党建网格化管理工作，是以社区为载体，以网格化的方式，打破条块分割，发挥社区内各类党组织和党员参与社区党的建设的积极性，统筹社区内各类党组织的资源优势，整合社区党建资源的综合平台，合理配置资源，调动一切积极因素，实现党建资源的共享和高效应用，构建社区党建工作新格局。聂寨社区党建网格化管理工作分为以下四个方面：
（一）、党组织设在网格上。
聂寨社区运用网格化的管理方式，使聂寨社区党组织有密布于社区各方的党组织网络。比如分布于广大社区居民中的社区党员代表，党小组组长，这就便于社区党组织利用组织、人才优势，比较准确地抓住社区成员、社区组织的关切点。根据社区党建网格化管理的要求，以便于管理、便于集中、便于活动开展原则，依据社区所辖范围、居住人口、治安状况、工作难易、基础好坏等情况，将辖区社区划分成五个网格单元，成立相应党小组，建立中心办党工委、社区党支部、党员小组三级工作网络，制作网格化管理图版，各网格相互衔接组成社区综合服务网络。同时，分级绘制网格地图，制作单元网格服务公示牌，将单元网格平面图、责任人相关信息等在醒目位置进行公示，清晰界定服务范围，便于群众知晓和监督。还可采取单独组建、行业联建、区域统建、楼宇共建、挂靠管理等方式，把“两新”党组织纳入社区网络化管理，形成了纵横到边、覆盖全面、功能互补的网格化党组织体系。
（二）、队伍建在网格上。
网格化构建党员队伍每个网格单元组建一个网格工作组，确定1名社区干部为责任人，并将区直机关包区干部、辖区内管区民警、调解员、协管员、党员、志愿者、居民小组长（楼栋长）等全部纳入网格服务团队，协助网格责任人在自己的网格区域内开展工作，形成“一人负责，多人协同”的服务格局，形成规范有序的网格体系。明确各网格负责人及协助人的工作职责，建立健全网格问题分类分级处理办法，实现网格服务工作考核绩效化，有效调动网格人员服务的积极性和主动性。定期召开党员大会，坚持开展党员固定学习活动日、上党课等，组织党员学习一些实用的、常用的政策法律法规，使党员们对社区服务工作有比较全面的了解。聂寨社区将党员按村民小组的党员发布分为五个网格党组织进行管理和活动，更好地发挥党员先锋模范作用，提高广大党员的自身素质。
（三）、资源配置网格上。
网格化配置活动资源，建立社区党组织、驻村工作队、社会组织“三方互动”资源共享的联动体系，特别是在建立健全和保障活动阵地、集体经济保证活动经费、灵活机动的活动载体上进行“三方互动”，统筹辖区党建资源，提高辖区党建资源使用率，实现党建活动全覆盖。
（四）、活动落到网格上。
通过入户走访、问卷反馈等了解居民群众需求，为群众建立个性化服务需求档案。对网格内基本党员信息做到及时跟踪、补充、完善、更新，实现网格化党员信息分级动态管理。同时，以社区党组织网格化片区为单位，通过成立科技服务、医疗咨询、纠纷调解等各类党员服务兴趣活动小组，定期开展党员志愿者服务活动、主题党日活动、党员结对服务活动等专项活动，实实在在为社区居民提供服务，将服务落到实处，使群众感觉社区党组织的存在，感受社区党组织的温暖。
二、存在问题
（一）党员队伍老龄化
近年来，越来越多离退休党员转入社区党组织，随着国有企业改革的深入，大批下岗职工党员也转入了社区，社区党员数量迅速增加，党员队伍年龄老化现象日益突现。
（二）党员归属感不强，思想淡化。
在聂寨社区党员中，有党员干部、离退休老党员、大中专本科毕业生，有的思想上还未从“单位人”转变过来，不乐意融入社区党组织，有的存在个人情绪，不愿意参加党组织的活动，还有的忙于生计，长时间不与党组织联系，党员身份意识比较淡薄，履行义务不够理想，不按时参加组织生活和交纳党费的情况比较突出，同时也在思想上放松了对自身的要求，党员先进性体现得不够明显。
（三）党员隶属关系不明确，存在无人管理或多头管理的现象。由于部分党员，身份转变、单位转变、企业转制、重组等原因，导致党员的流动性很大，党员组织关系隶属不明确，处于无组织管理状态或是党组织关系大幅度存在异域形势。形成无人管理或多头管理的局面，职责不明，关系不顺，上级组织部门不知从何了解个私党员情况，对党建设工作失去有效的指导。
聂寨社区网格化党建工作状况良好，在今后的社区党建网格化管理工作上，要加强对社区党组织贯彻执行党的方针、政策的督促检查，对组织涣散、工作乏力的党员干部进行大力教育整顿，着力提升社区党组织形象。加大对社区党务工作者培训力度，以举办党务技能培训班、党务知识培训班等方式，着力提高社区党务工作者政治理论水平和工作业务能力，增强服务党员、服务群众的本领。贯彻落实《党员权利保障条例》，建立完善党员激励和权利保障制度。激发社区党员干部的积极性、主动性和创造性，从而以更加出色的整体工作来提高群众满意度，增强社区党组织凝聚力。
按照县委、县政府的工作要求和镇党委的工作部署，为强化社会治安综合整治，推进平安江永建设，构筑社会治安防范长效机制，进一步增强对违法犯罪活动的打击和防范能力，最大限度压缩违法犯罪分子活动空间，确保社区治安秩序良好，政治社会稳定，结合社区实际，在四个社区成立了义务巡逻队。现将社区治安巡逻队工作作如下汇报：
一、巡逻方式。
按照江永办发20**]1号和20**]2号文件要求，成立了三个巡逻区域。凤凰社区和四方井社区合并为一个巡逻区域，单月由凤凰社区牵头，双月由四方井社区牵头。麒麟社区和永新社区以本社区所辖区域为巡逻区域。三个巡逻区域每晚分成上半夜（20：00—23：30）和下半夜（23：30—次日6：00）两个巡逻组，即社区所辖单位干部职工夜巡组与社区义务巡逻组。其中，上半夜巡逻组由5名县直单位、省、市驻江永单位机关干部职工组成（要求一名领导班子成员带队）；下半夜巡逻组由4名社区义务巡逻队队员组成。
二、巡逻队职责、纪律要求。为切实加强对巡逻队队员的管理，确保巡逻工作顺畅，制定了巡逻队职责和纪律。其职责是
1、负责执勤期间的社区巡逻，维持社区治安秩序；
2、先行处置突发事件，并及时报警；
3、发现可疑情况及时妥善处置并报警；
4、防控巡逻责任区域内的可防型案件；
5、开展法制宣传教育。其纪律是：
1、巡逻队员必须按要求按时到岗、离岗；
2、无特殊情况一律不得请假，如遇特殊情况确需请假的，按规定办理请假手续，并安排人员替班；
3、保管好“治安巡逻”袖章和橡胶棍；
4、所有巡逻队员要仪表端正，依法巡逻，文明巡逻，保持形象；
5、巡逻期间保持手机畅通。
三、对巡逻队的组织和管理。
我镇具体负责社区巡逻的组织、联络、协调和考勤工作。每天下午3点—4点由镇办公室通知上半夜巡逻的各单位和镇值班人员，每晚三个巡逻区域由我镇派一名干部职工和社区一名工作人员值班。负责各社区巡逻的考勤工作，并做好记录，及时报镇综治办XX县综治办。下半夜义务巡逻队由各社区排班，镇综治办主任熊武宗同志暂时具体组织实施并负责督查。在组建社区下半夜义务巡逻队时，镇党委对每一个队员都进行了摸底和认真审察，从中选出了36名同志，并组织岗前培训，请了公安和司法两个部门的专业人员授课。实行试用期一个月，以考勤为主，每夜80元。并于第二个月由巡逻队员本人写出书面申请上交镇综治办备案。
四、取得的成绩 组建社区巡逻以来，所有人员工作认真负责，巡逻队员齐心协力，顽强进取，治安巡逻队管理得到进一步规范，队伍整体得到了较大提升。社区巡逻队结合辖区实际，根据案件多发的时间和地点，合理分配，实行高密度巡逻。从而使打击防范力度进一步加大，遏制犯罪打击现行成效明显，对犯罪分子起到了震慑作用，对预防犯罪、维护治安、服务群众等方面发挥了积极作用。2011年1-6月，全县共立刑事案件336起，比去年同期362起相比，下降了7.2%；其中“两抢”案件立17起，与去年同期30起相比，下降了43.3%；盗窃案立199起，与去年同期268起相比，下降了25.7%。2011年上半年，我县民调得分79.48，跃居全省第10位，比2010年提高11.17分前进115位。
五、存在的主要问题和下步打算。
由于组建时间相对较短，在组织、保障、装备、制度等方面，还不够健全完善，加之队员素质参差不齐，管理难度较大。社区经费困难，设施不完善，社区女同志较多，值下班夜班安全存在问题并影响第二天上班，义务巡逻队员在社区中途休息也不方便。为此，造成义务巡逻队在社区签退条件不成熟。
在今后的工作中，我镇将继续加强对社区巡逻队员的培训，提高他们的素质，同时对巡逻队员的标准要提高，牢记全心全意为人民服务的宗旨，把让人民满意作为工作的根本出发点和落脚点，热情服务，树立治安巡逻队伍良好形象，为我县安全发展、和谐发展作出新的更大的贡献。冯庄社区现常住人口近万人，有各类残疾人50名。其中视力残疾1人；智力残疾7人；听力语言残疾6人；肢体残疾25人；精神残疾6人；综合残疾5人。康复需求的25人，占残疾人总数的50%，现已得到基本康复的有2人，占有康复需求的4%。
近年来，我社区残疾人康复工作在市、区残联的指导和街道党工委、办事处的领导下，在社会各界的大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持理论联系实际，弘扬求真务实精神，以改善和提高残疾人康复服务水平为己任，为实现“人人享有康复服务”目标做了大量工作，取得了一定的成绩。
（一）、加强领导，健全机构
社区在市、区及街道各级残联的正确领导下，积极开展了残疾人社区康复工作。成立了社区康复工作小组、精神病防治康复工作小组，负责辖区残疾人社区康复的服务和管理。建立了康复服务及精神病人监护服务网络。完善了社区残疾人康复工作制度、职责及康复员职责。配备一名兼职康复员，聘请社区卫生服务站医生为社区康复指导员，对他们进行了上岗前的培训，使他们能更好地做好社区残疾人康复工作。利用社区资源成立了由4人组成的助残志愿者队伍和助残义工队伍，对社区残疾人进行了康复需求调查、精神病线索调查，进行规范化的动态管理，更多地调动了社区各方资源力量，积极地开展康复服务工作。
（二）、明确职责，落实责任
在康复工作小组的指导下，制定社区康复计划和做好工作记录，负责组织定期检查、指导社区康复工作，负责指导康复室的训练服务工作及康复员的培训，做到有布置、有检查，把工作落到实处。我们通过宣传手段激发社区居民、志愿者、特别是残疾人及其家庭成员的参与意识，以社区为纽带、以家庭为基础，开展多种康复治疗及功能训练，为残疾人提供健康服务。
（三）、调查摸底、建档立卡
为进一步做好社区康复工作，在区康复办和街道残联的组织指导下，根据残疾人的不同康复需求，深入居民家庭，开展摸底调查，分类归档，有针对性地制定康复计划，促进康复目标的实现。掌握社区内残疾人社区康复的基本情况，积累残疾人社区康复资料，整理和保管社区康复有关档案。
（四）积极开展康复服务工作
依托本社区内的现有机构和设施，整合社区资源，建立面积30平方米的社区康复室，配备了便于社区使用、家庭租借的康复器材和辅助用具及康复知识普及读物。
一是开展社区康复服务。我们针对社区不同类别的残疾人康复需求情况，开展社区康复服务。先后对社区居民有针对性地组织了“糖尿病预防、脑瘫患儿的家庭护理”等康复知识讲座5次，参加人次30人。在开展“彭年光明行动”调查工作中，我们认真贯彻落实做好此项工作，在社区和居民之间建立了帮助贫困白内障患者康复的联系网，社区工作者在走访中发现患者，做到有专人负责，。另外社区康复员及康复指导员指导残疾人在社区康复室进行有效训练。共有25人在康复室进行康复训练。
二是开展家庭康复服务。在社区康复指导员及家庭康复员的指导和帮助下，为了方便残疾人在家庭进行康复训练，为他们配备了轮椅、助行器、腋拐等残疾人辅助器具，鼓励他们在家中坚持康复训练，如居住在润扬广场的郑宇因患脑瘫行动不便，社区了解情况后，主动与其联系，除了在康复室训练外，还为她准备了轮椅等辅助器具进行康复，目前郑宇情况已有所好转。
三是提供转介服务。对于社区内无法进行康复的，及时提供转介服务，如在“三助一给”助残活动中，社区为特困截肢的残疾人安装了假肢，为4名下肢残疾人免费配发了轮椅；为2名符合给药条件的精神病患者免费发放药品。几年来接受过转介服务的残疾人共有2人。
（五）开展精神病防治康复工作
目前，在册的精神病患者6人，100%的病人由家人在家监护，重病人住院治疗。10月10日是“世界精神卫生日”，社区残协组织残疾人志愿者宣传队及部分残疾朋友开展走访、咨询宣传活动，内容包括精神卫生书籍阅览及精神卫生与康复知识等多方位的宣传活动，向社会人员发放有关宣传资料100份。我们希望通过组织社区残疾人志愿者共同走访、参与宣传的方式，使更多的残疾朋友和社会群体能够对精神残疾人有更深的了解，在日常活动和生活中能够更好地接纳精神残疾人，也使康复的精神残疾人能够更多地接触社会人群，融入社会，为做好社区精神残疾人康复和预防精神残疾工作打下良好基础。近年来，我社区的康复和训练工作在各级领导的关心和指导下，走出了自己的路，创出了自己的特色，与社区医院、家政服务、建立了广泛联系，不但随时关注社区内残疾人群体的工作与生活，而且更加关注的是他们的思想和精神状态，定期为残疾朋友举办健康讲座，力求更多地采取携带康复器材上门，为残疾人进行家庭康复服务和指导的康复形式，并且将直接面对残疾人的康复工作，扩大到面向残疾人亲属，使残疾人康复工作得到更广泛的支持和配合，实现就近康复和贴身康复。
一、提高认识，主动作为
社区党总支高度重视三务公开工作，把这项工作作为强化党内监督、建立健全惩治和预防腐败体系的关键环节，也是密切党群关系、凝聚群众共同做好社区各项工作的有效途径。社区三务公开坚持真实客观、规范有序、注重实效原则，确保公开形式和效果的统一。三务公开是促进社区健康发展，实现总体发展目标的有力保障。近年来，社区以科学的态度、严谨的作风，积极推进三务公开工作，有利的增强了党组织的凝聚力和战斗力；进一步密切党群、干群关系，凝聚民心，为实现社区的科学发展营造良好的氛围。
二、建立机构，健全制度
社区成立了三务公开领导小组，选举产生了民监会领导小组，为社区三务公开工作奠定了坚实的组织保障，不断完善党务公开制度，制定了《民主监督管理办法》、《民主议事会制度》、《社区党总支党员领导干部联系基层制度》、《社区党总支党员大会制度》等各项制度,做到用制度管人、按规章办事。
三、规范程序，健全形式
社区坚持三务公开程序的规范性，由专人负责收集公开内容，党费收缴、发展党员、困难帮扶、低保户审核、计划生育、卫生管理、财务收支等内容，形成书面材料，提交集体研究后，由社区党总支书记审核后公开。社区三务公开分为定期公开和不定期公开。定期公开时间为每月号公开内容，不定期公开可视情况随时公开。在公开形式上，社区注重了公开方式方法的多样化。内容决定形式，根据“规范、实用、明了、方便”的原则，针对不同内容确定公开形式。主要分两种情况：一是只适宜在党内公开的，主要通过支委会、党员会议等形式进行公开。二是适宜向全体居民群众公开的，利用公开栏、居民会议、张贴公告、网络(阳光村居)等形式进行公开。
四、注重实效，成效显著
开展三务公开是一项全新的工作，是一个不断探索的过程，不能搞“一刀切”，社区在开展党务公开工作中，紧密结合辖区实际，开展工作，做到联系实际，注重实效。一是使党务工作的透明度更加高了。通过推进党务公开，增强了党务工作的开放度和透明度，扩大了党员和居民群众的知情权、参与权和监督权，做到了权力在阳光下运作。二是使党员干部的自律性更高了。在党务公开工作中，把党务公开与居务公开有机地结合起来，把社区的财务收支情况、党费收缴标准以及社区重大事项使用的情况逐一公开，进一步增强了党员干部廉洁自律意识，促进了党风廉政建设。三是使党员干部和居民群众的凝聚力更强了。通过党务公开，使党员干部和居民群众及时了解社区的各项工作及中心工作，促使大家心往一处想，劲往一处使，凝聚了人心，产生了力量。
三务公开是一项长期性的任务，需要我们不断地探索、总结和完善。在今后的工作中，我们将继续按照上级党委的部署，着力构建严格的组织领导机制和科学的运行操作机制，形成三务公开工作健康、有效进行的长效机制，使我社区的三务公开工作做得更好，为建设和谐社区做出应有的贡献！
第15篇：湖滨社区网格化管理工作汇报
湖滨社区网格化管理工作汇报
——大冶市东岳路街道办事处湖滨社区
根据市委、市政府及街办党委的统一部署和要求，我社区被定为全处网格化管理试点社区。自该项工作启动以来，社区进一步创新基层社区管理模式，实现了社区网格化管理服务全覆盖、全天候、零距离。我们的主要作法是：
一、夯实基础，为网格化管理工作提供基本保障
一是规范办公场所。保证办公条件，规范工作场所是搞好网格化管理服务的前提条件。为了确保工作顺利有序开展，我社区在资金紧缺的情况下，投入近十万元对办公楼进行装修改造，开辟了建筑80余平米的社区网格管理工作站，并为每个网格员配备了电脑、办公桌椅等。确保了采集信息及时录入,文件资料有处存放，打造了一个良好的收集、处理信息的工作场所。
二是合理划分网格。强化工作责任，落实具体工作任务是搞好网格化管理的重要保证。为确保网格管理不漏区、漏户、漏人，根据社区实际情况、结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖”的要求，我社区将辖区划分为12个网格，每个网格员担负250-300户、约800人口的信息采集、录入及各项服务管理工作，实现社区全覆盖。
三是制定管务制度。为了更好的履行各项服务职责，社区制定了网格管理站工作制度、学习培训制度、网格员工作制度、网格员走访制度、网格员奖惩制度等一系列规章制度，并一一上墙。同时，为了使网格管理员深入了解所辖对象的详细情况，社区实行“一日双巡”制度，即网格管理员每天上、下午至少在网格内各巡查一次；上午9点和下午4点半社区网格员与社区主管网格领导碰头，汇报工作情况及领取新的管理任务。
二、注重实效，扎实开展网格管理服务工作
一是组建工作团队。社区按照网中有格、格中有人、人在格上、事在格中的网格化管理模式，完善了组织机构，我们以分配到社区来
的12名网格员为骨干，组建了一支湖滨社区网格管理服务队伍。将社区干部、党员、居民小组长、楼栋长都融入到网格管理服务中来，帮助专职网格员尽快地了解社区情况，熟悉社区环境，以便她们更快更好地开展各项服务活动。
二是开展日常工作。网格管理员在入户走访过程中，录入网格内的人、地、物、情、事、组织等信息，对网格内无法解决的问题，及时形成文字、图片等信息，通过网络信息系统进行上报。社区制定和出台一系列工作制度、工作规划和工作纪律，积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法，确保社区网格化管理的正常和有效运行。
三是搭建信息平台。自去年11月底网格管理人员到位后，我社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，参考社区计划生育台帐，建立了社区网格化管理资料信息库，制定了湖滨社区网格化管理人口信息表。表中详细记载了辖区每户人口基本信息、生育状况、身体状况、是否办理医保等等，还标明了社区空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、矫正人员等特殊群体的情况，做到了服务有重点，工作有方向。
三、创新方法，打造网格化管理服务新格局
一是调动居民积极性。社区统一制作了网格员服务公示牌，并悬挂在网格员负责的区域内，网格员工作职责及联系方式一目了然居民发现问题都能第一时间与网格员联系。同时加强与居民的沟通和交流，获得居民对网格化管理模式的支持和认可，使更多居民参与到社区网格化管理中来。
二是网格员练好内功。具体是做到四个百分百，即：对所辖片区每户居民基本情况做到100%了解；对所辖片区重点弱势群体做到100%关注；对所辖片区重点稳控和帮教对象做到100%掌控；对政府最新惠民政策做到100%的解读和宣传。
我社区网格化管理工作虽然取得了一些成绩，但社区“网格化管理”机制是一项长期工程,需要社区在工作中不断的加强和深化。在以后的工作中，我社区将不断完善和提升网格的功能，更好的树立社区的形象，更好地为社区居民服务。
第16篇：实验初级中学网格化管理工作汇报
强化网格管理
创建平安校园
---实验初级中学安全工作汇报
学校安全工作直接关系到学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。我校始终把创建平安校园作为头等大事来抓，牢固树立“珍爱生命，安全第一”的宗旨，坚持“预防为主，防治结合、加强教育、群防群治”的原则，通过贯彻安全法律、法规，完善安全制度，明确安全责任，强化安全教育，狠抓安全检查等途径，建立安全防范体系，来确保校园安全。
一、深化组织领导，着力构建全覆盖的网格管理模式
为了进一步落实学校的安全管理主体责任，强化“一岗双责”，切实抓好校园的安全管理工作，完善管理机制和框架，构建“分级管理、层层履责、横向到边、纵向到底、全覆盖、无盲区”的校园安全监管网格，有效遏制和防范安全事故的发生，我校成立了以校长为组长、副校长为副组长、各处室主任为成员的领导小组，推动我校安全管理工作进一步完善。
二、结合我校实际 突出安全监管重点
网格化管理，不仅仅是校园设施排查和分区域值班，而是涉及到学校工作的方方面面，根据我校的实际情况，领导小组明确了安全管理内容，突出安全监管重点。
（一）强化安全意识
通过主题班会、团队会、国旗下讲话、安全教育平台的宣讲，全校师生树立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落实”的意识。
（二）安全考核制度
设立安全考核小组，制定量化考核细则，对学校安全管理制度和岗位职责的执行情况进行检查考核，并纳入教师年终量化考核。
（三）安全责任制
我校上到校长、副校长，中层人员，下至门卫、食堂大师傅，都进行安全岗位职责落实，并层层签订责任状。
（四）安全教育
安全教育贯彻“四落实”，即计划、教材、课时、师资的“四落实”。开学初、放假前进行安全教育，开展“学生安全教育日”和“学生安全教育周”活动。组织学生开展紧急疏散和自救逃生演练；学校与家长齐抓共管安全教育。
（五）隐患排查整改
利用网格化平台，网格负责人每天巡查，并把巡查的安全隐患上传至平台，便于学校及时掌握安全动态。学校安全管理员指派责任科室和人员进行整改，隐患排除后由管理员进行销号。
（六）学校突发事件应急处置
学校发生突发事件，对应的工作人员应在第一时间赶赴处理，及时将相关信息向领导汇报，并积极协调相关处置工作。
（七）责任追究
对于在隐患排查过程中，不认真、不作为的网络责任人，实行年终考核一票否决制。
三、分工细化落实到人，明确主体责任
安全工作可谓是千头万绪，不允许有任何差池，我们对各项内容进行细致分工。主要由三条线组成，各条线纵横交织、相辅相成。
（一）按职责进行分工
各处室按自己的职责分工，对所负责工作的安全问题负总责。安全处制定各处室的安全制度，明确安全职责、操作规范及突发事件的应急处置办法。比如：教学校长、教导处、任课教师对课上安全、实验课、体育课、课上的学生矛盾、学生是否缺勤等各种情况负责。后勤对各项设施的安全隐患排查及整改负责等。
（二）按区域、按时间节点进行日常值班分工
1、公共区域的划分
将公共区域进行划分，由中层领导每天进行日常巡视，有隐患及时排查、整改。
2、对教学区域进行划分，安排所有中层人员及任课教师进行值班，并明确其责任。值班人员分为五组，每天一组。在每一组中，一名中层领导作为总带班主任，各年级主任、副主任为分带班主任，各年级按班级和教师人数合理安排人员和区域。
值班教师职责：值班教师七点前必须到校。值班教师在课间、早读、上操、午餐、午休、午读、集会、疏散演练，放学时净校、门口疏导等各个时间段，对所包区域进行巡查，制止学生的不安全行为和及时疏导学生，保证楼道楼梯内学生有序通行，查找区域内隐患，将值班情况汇报给值班主任，并在门口值班记录表中登记。 分年级值班主任职责：每天6:50到校，对本组值班教师的值班到岗情况进行检查，并汇总到总值班主任处。
总带班主任职责：在整个校园巡视，查找安全隐患，并检查各分值班主任值班情况，同时对值班教师随机检查，汇总一天的值班情况，隐患及时上报安全处，由安全处安全管理员传至网格管理系统，并及时整改。对不到岗教师、迟到教师进行量化，查到教师一次不到岗或者迟到，扣除相应量化分和绩效工资，并在值班集合时点名批评。
这样，层层划分、专人负责、随时检查是促进机制顺利运行的一种手段，目的是为了突出“预防为主”的工作方针，提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。
（三）按班级进行安全责任划分
班级管理是学校安全管理的重中之重，按照分管校长--教育处--级部主任--班主任的主线，进行分层监管。班主任作为班级管理的第一责任人，责任尤为重大。除了对班级设施的隐患排查外，还负有对学生安全意识的培养，安全教育，疏散演练的组织，学生矛盾的处理等责任。各班设立安全巡查员、安全记录员、每天的值日班长。对学生矛盾、学生是否携带钝锐器等安全隐患，随时排查，随时整改。
总之，无论是哪个层面，无论哪种划分方式，必须认真落实安全责任，填写学校安全隐患排查记录表，切实做到网格到底、责任到人，务求实效，快速反应，切实解决推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等状况。
网格化管理机制的实施可以实现安全管理的四个转变：
一、由少数人抓向合力抓安全转变；明确和细化全员责任，各司其职，实现安全工作齐抓共管。
二、从事后处理向事前防范转变；隐患排查重心下移，关口前置。
三、从粗放式管理向精细化治理转变；进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及突发事件的应急处置办法。
四、从运动式向常态化转变；改变临时性、应付性和间断性的状态，实现管理规范化、制度化、常态化。
网格化管理是一种行之有效的安全管理模式，我们也在不断地摸索中，里面还有一些漏洞和不足，我们会通过自身的不断实践、思考、总结，不断的改进和创新工作方法，以与时俱进的工作精神，把安全网格化管理工作落到实处，促进我校安全工作再上新台阶。
第17篇：农村网格化管理工作汇报[定稿]
农村网格化管理工作汇报
各位领导：
下面我将农村网格化服务管理工作向大家作个简要汇报。
一、上级一系列文件紧密部署
1、密集发文督办。围绕农村网格化管理工作的建设问题，省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件，紧锣密鼓部署。主要有：《省委办公厅、省政府办公厅关于2014年在全省开展\"万名干部进万村惠万民\"活动的通知》（鄂办文[2013]75号）、省综治委《关于全省统筹推进农村网格化管理工作的实施意见》（鄂综治委[2014]1号）、《湖北省农村网格化管理建设标准》（鄂综治委[2014]2号）、省委政法委《关于在全省政法系统开展\"万名政法干警进万村建万格\"活动的意见》（鄂政法[2014]8号）、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村网格化管理实施细则》的通知（鄂活组办发[2014]12号）；《**市农村网格化管理实施细则》。
2、要求明确具体。省委、省政府明确要求，为创新农村社会治理体制，为民兴办实事，将农村网格化建设纳入新一轮\"三万\"活动的重要内容部署推进，今年完成60%，2015年实现全覆盖。市委四届65次常委会议上任书记强调，我市的农村网格化工作将\"两步并作一步走，两年之事一年做\"，要求在2014年底实现农村网格化管理全覆盖。农村网格化管理主要开展\"五建\"，实现\"五到位\"。\"五建\"即一建网格，原则上以村民小组为单位，一个组一个网格，或因地制宜划分网格，实现地域无缝覆盖；二建网格员队伍，按照\"一格一员\"的要求，配备农村网格员，由村（居）民小组长担任或村（居）民推选产生；三建网格化平台，在县、乡两级统一建立网格化服务管理中心，村（社区）统一建立网格化服务管理工作站；四建网格化信息系统，以信息化为支撑，以平安建设为重点，以社会化服务为方向，整合基层信息网络资源，连通一张网，整合一个系统；五建运行机制。要归口管理、严格准入、高效运转、分级授权。依托健全完善、高效运行的农村网格化服务管理平台，切实提高基层农村社会服务管理水平。\"五到位\"：即做到\"信息掌控、矛盾化解、治安防控、帮扶解困、组团服务\"五个到位。
二、目前我区工作开展情况
根据全省\"三万\"活动的统一安排，我区按照省综委员制定的《湖北省农村网格化管理建设标准》和市委政法会议精神，结合实际，统筹推进农村网格化管理，已开展了一系列工作。一是\"两文三会\"全面推动。以\"两办\"的名义印发了《关于加强城乡网格化管理的实施意见》，并成立了以区长李文波任组长的**区网格化工作领导小组，领导小组下设办公室，使农村网格化工作有章可循，有专班、专人抓实。区综治委下发《在全区\"三万\"活动中推进农村网格化管理的实施方案》，明确了农村网格化管理的工作目标、工作任务、方法步骤和工作要求，指导各\"三万\"工作队快速开展工作。召开三个会议。1月16日，**区召开\"三万\"工作动员大会，传达上级文件精神，安排部署农村网格化管理工作；1月20，召开农村网格化管理工作推进会，培训\"三万\"工作队员；2月13日，在横沟桥镇召开农村网格化管理工作现场促进会，全面推进工作。二是乡镇网格化管理三项工作步入轨道。各乡镇将基层基础信息采集完毕，正在进行电脑录入，进入网格化管理平台；各乡镇已完成网格划分，并按照\"一格一员\"\"一村一员\"的要求，完成网格员的选配，网格员由村民小组长或热心农村公益工作的人员担任，网格信息管理员从村治保主任、后备干部或大学生村官中选配；各乡镇已经成立了网格化管理中心，各村、社区已经成立了网格化服务管理工作站。
三、请求区委、区政府解决的问题
1、机构设置和人员配备问题。省、市已成立社会治理网格化服务管理中心，市级中心为科级事业单位，中心主任高配副县级。目前，全市其它各县市已经成立了正式的机构，并按省市要求配备了专人。为更好地做好这项工作，按照上级要求，建议我区尽快成立\"**区社会治理网格化服务管理中心\"的工作机构，该项机构为区综治办管理的副科级事业单位，网格中心配备专职人员5名（1名专职副主任、1名档案管理员、2名信息平台操作管理员、1名司机兼督导员）。同时，各乡镇网格化服务管理中心也需配备1-2名专职工作人员，具体负责信息平台维护和日常事务工作。
2、经费保障问题。按照湖北省农村网格化管理建设标准，网格化服务管理基本建设经费、网格员工作经费纳入县（市、区）财政预算。经费由常态化工作经费和一次性投入经费两个部分组成。
⑴常态化工作经费（约需428.82万元）。分为三大块：
一是工作人员经费。我区2543个组，按照相关要求划分为2563个网格，落实一格一员，配备2563名网格员，省市要求，农村网格员每人每月100元的误工补贴，每年需要经费307.56万元（2563人×100元×12个月）；农村、社区网格信息管理员178名、城区社区网格员207名，每人每月补贴100元，通讯费80元，每年需要经费83.16万元（385人×180元×12个月），合计每年需要390.72万元。
二是办公经费。成立**区城乡网格化服务管理中心，按公用经费每人每年1.7万元计算，5人约需要经费8.5万元。
三是信息平台终端使用维护费。按14个乡镇办场、178个村（社区）计算，每条线路每年500元，共需要9.6万元。每年终端维护费20万元。
⑵近期急需一次性投入的经费（约需105.02万元）。分为两大块：
一是综合系统信息平台建设经费。在电子政务等专网延伸的前提下，按照电子政务专网接入规范，由电信部门统一村（社区）Ip规划，将信息网络延伸到村（社区），约需要经费8.9万元（178村（社区）×500元）。
二是村（社区）网管站办公设备购置经费。每个村（社区）需配备一台电脑需要62.3万元（3500元×178）、打印机需要19.58万元（1100元×178）、社会管理服务查询终端需要14.24万元（800×178），合计96.12万元
两部分合计需要经费533.84万元，
另外，省财政转移支付3亿元，按每个村1万元标准划拨经费支持地方农村网格化建设，目前已下拨2.1亿元，安排给**区总计138万元，即农村每村（社区）8千多元。同时为弥补农村网格化建设经费不足的问题，省综治委要求各地从农村人均2元\"以钱养事\"的综治经费中拿出部分资金予以支持解决。
第18篇：××镇综治网格化管理工作汇报
王江泾镇参加“网格化管理、组团式服务”工作现场会
表态发言稿
各位领导、同志们：
在实地察看洪合镇新王桥村“网格化管理、组团式服务”工作开展情况和听取兄弟单位做的经验交流发言后，我们深受启发，我们下一步将结合我镇“网格化管理、组团式服务”工作实际，吸取洪合镇新王桥村工作经验，重点做好以下几个方面工作：
一、加强宣传，统一认识
一是召开动员大会，加大网格化管理“一张网”模式宣传，使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式，是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作，二是召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会，重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格，整合资源
针对××实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格（南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区），在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区 1
干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任，强化督查
制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
管辖33个行政村、8个社区，区域面积127.3平方公里，常驻人口79789人（22250户），新居民在册总数51500人，
一、科学划分网格，实行精细化管理
为实现管理的精细化，在尊重村（社区）大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以村为基本单元，将我镇辖区划分为54个网格从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。
二、精心组建村（社区）服务联络员队伍，加强队伍管理
按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格，确定1名驻村（社区）干部任网格管理组组长，由派出所干警、司法助理员、村（社区）两委为成员，组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村（社区）服务联络员队伍，有效整合村（社区）现有资源，提升村（社区）服务水平，实现
综治网格化管理精细化的目标，及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助村（社区）做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责，并及时做好信息上网工作。
此外，我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村（社区）德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组，专门负责矛盾纠纷化解工作。
三、健全村（社区）服务联络员工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制
一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村（社区）服务联络员工作会议，各村（社区）服务联络员之间共享情报信息，交流沟通经验，讨论、协商解决困难和问题。二是建立信息报送制度。村（社区）服务联络员将一周信息登记造册，上报综治网格化信息管理系统，遇到突发事件当即电话上报综治办，凡紧急重大信息超过3小时未报送即为迟报，超过24小时的即为漏报。每星期一综治办以短信形式反馈给各社区管委会书记、主任和村（社区）服务联络员，起到监督和信息共享作用。截止目前我镇6个社区管委会“综治网格化”管理工作全部进入常态化工作状态，基础信息录入6000多条，常态化管理信息（矛盾纠纷、治安、民生服务）录入153条，全部落实到位。三是建立定期
走访排查制度。村（社区）服务联络员每周至少走访一次联系网格，组长每月至少走访一次，联系领导每季至少走访一次，以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村（社区）工作的意见或建议。今年以来，全镇共排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起（重大疑难案件化解9起，涉及金额38.15万元），防止民转刑案件1起、群体性事件1起。
四、有效整合巡防资源，创新治安防控机制，切实维护社会治安秩序
为加大辖区治安巡防力度，提高巡防队员的见巡率和巡逻密度，一方面我镇加大巡防队装备建设，购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车，另一方面加强巡防队伍管理，我镇制定了《××镇巡防中队管理制度》，严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队（24人），根据实际应用情况分成4个巡防小队，一是负责全方位24小时路面的巡逻，特别是加强校园周边和重点村（社区）巡逻，二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。2011年以来巡防中队工作效果显著，共抓获违法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名为网上逃犯），治安拘留16人，吸毒人员8人，其他治安处罚人员19名，协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人，有效遏制违法犯罪活动5次（今年抓获违法
犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——网上逃犯2名，治安拘留11人），受到了辖区群众的广泛好评。三年来，我镇治安形势逐年下降，截止目前全镇共发各类刑事案件28起（含凤巢办7起），原镇区同比下降27.58%，查处治安案件39起（含凤巢办5起），原镇区同比略有下降。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围，充分发动人民群众的深厚力量，我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推进网格化管理、组团式服务会议召开后，我镇及时召开会议，传达贯彻会议精神。特别是5月4日参观学习昆阳镇综治网格管理“一张网”模式现场会后，我镇领导高度重视，明确表示要按照县委要求，扎实抓好综治网格化管理“一张网”模式工作，确保8月份完成镇级网格建设，10月份完成社区网格建设。下步工作计划：
一、加强宣传，统一认识
一是召开动员大会，加大网格化管理“一张网”模式宣传，使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式，是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作，二是召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识，
避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会，重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格，整合资源
针对××实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格（南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区），在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任，强化督查
制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
第19篇：乡镇网格化管理工作汇报材料
乡镇网格化管理工作汇报材料
一、基本情况
河洛镇位于**市北部，南依**山，北临黄河，总面积118平方公里，总人口4.2万，辖25个行政村，233个村民组，镇区由镇东和镇西两个区域组成，镇西为政府所在地。境内有国家AAAA级景区北魏石窟、刘镇华庄园、兴佛寺、伏羲八卦台等景点多处，着名\"人民艺术家\"常香玉、书画家陈天然诞生于此，有工业企业100多家，其中规模企业15家，
二、工作开展情况
我镇网格化管理工作主要从四个方面入手：共设一级网格1个，二级网格25个，三级网格234个。我镇成立了**长效机制工作领导组，下设网格化办公室，办公地点设在行政服务大厅，明确了5名专职工作人员，配备了电脑、打印机、桌椅等办公设施。一是完善制度。通过管理、考核、信息报送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作体系。二是大力宣传。通过发送公开信、电视台公告、设立网格化工作标志牌以及进村入户等方式加大对群众的宣传力度，使群众知道网格化是什么，并能利用网格化反映问题。三是注重培训。通过集中学习及不定期考核加强对各级网格长的业务培训，明确网格长的工作职责，规范网格内的工作流程，提高网格长的工作水平。四是条块融合。加强对职能部门下沉人员的联系沟通，定期进行工作通报，充分借助职能部门的执法功能形成合力，加大对七大领域问题的整治力度。五是力求实效。网格化是我们的一个工作平台，而不只是一项工作任务，我们在推进过程中，注重把各项中心工作比如信访稳定、秸秆禁烧、防汛、地质灾害防治都纳入到这个平台中，并切实发挥网格的覆盖性、针对性作用，充分强化干部的责任心，调动其积极性，把各项工作进一步做到深入、具体和细致，力求见到实效。
三、工作成效
截至目前我镇共上报信息3197条，已办结3191条。七大领域排查出突出问题159例，其中非法生产1例，非法建设2例，分别是庙门村和神南村违法用地问题，已组织进行拆除；非法经营12例，其中10例是小餐饮证照不全、卫生不达标问题，2例是无证经营问题。取缔4例，整改8例。安全生产37例，已全部整改到位；基层组织建设13例，主要集中在阵地建设和村务公开等方面；信访稳定79例，已办结76例，还有3例正在调解，分别是：神南村李致丽与寺湾村宋二华交通事故纠纷问题、仁存沟村张会钦、禹治通购居民楼纠纷问题和神北村刘振兴、刘振军宅基地纠纷问题。
网格化平台的建立，彻底改变了过去\"干部浮在上面，不知道问题出在哪里，群众沉在下面，不知道问题找谁解决\"的不利局面，畅通了群众和干部之间的沟通渠道和问题发现渠道，彻底解决了过去\"看似大家都在管，实际没人管\"的干部权责不清问题，提高了工作效率。
一是发现问题及时。过去我们要查处违法占地，需要靠机关干部和国土所去巡查，有些比较偏僻的地方就容易疏漏，而群众发现了又不知道给谁说，而近期我们查处的两起违法建设案件就是由群众发现并上报给我们的，可以说每一名群众现在都成了我们的信息员、监督员。
二是解决问题高效。过去我们解决一个问题，需要多方协调，不知道到底要找哪个部门哪个人，现在很简单，镇里就是找网格长，市里就是找职能部门下沉人员，协调的事情由他们去做。例如近期一名养殖户想扩大规模，但不知道手续怎么办，和农委下沉人员联系后，很快在其帮助下办妥了各种手续。
三是干部作风好转。网格化明确了干部的工作职责，逼着干部下沉到群众中去，真正做到了联系群众依靠群众，干部的工作作风变的更加务实，工作效率得到了有效提高。
四是社会大局稳定。网格化的有效运转，使全镇各项管理工作都更加规范有序，尤其是信访稳定和民生建设方面，更贴近群众，贴近实际，有效解决了社会管理中的各类问题和矛盾，保证了社会大局的和谐稳定。
汇报完毕，有不当之处，请各位领导批评指正。
第20篇：天平村三化管理工作汇报
天平村三化管理工作汇报
2009年9月30日
各位领导：
在镇党委、政府的正确领导下，在镇各相关职能部门领导及全村村民小组长、蹲点干部、妇女组长等工作人员的共同努力下，我村通过一个多月三化管理工作的强化推进，全村范围内的“五黑六黑”等非法经营场所得到了全面清除，黑网吧、黑诊所、黑中介、黑旅馆、废品收购全部清除，其它、无证经营、无业人员、高危人员已清除、驱逐大半，取得了显著成效。根据镇党委、政府27日的会议精神，我村于9月30日组织各分支部书记、村民小组长、妇女组长、老年组长召开了“三化长效管理、经济发展工作会议”，进一步动员村党员、干部，深化长效管理机制，通过三化管理工作为我村的经济平稳较快发展创造良好的环境。下面将我村的工作情况及下阶段打算汇报如下：
1、村民组长、蹲点干部继续做好日常监督、回访等工作，每天对私房出租户经营状况进行监控，防治“五黑六黑”现象反弹，对无证经营继续做工作，督促他们办理证照，对无业，高危人员继续做房东工作，配合公安机关做好驱赶工作。并将镇三化管理、二化管理工作标准下发到沈店村小区岗亭工作人员，强化工作标准。本周，我村先后关闭开水炉、流动摊贩等其它28户，剩余29户，累计关闭88户，占75.2％；无证经营户撤并58户，剩余90户，累计关闭282户，做到没有办理合法证照的坚决关闭停业；无业人
1 员、高危人员清除19人，剩余28人，累计清除200人。
针对村民小组长集中办公无工作场所的情况，我村对每人补贴办公费1000元，再配备办公桌1只、椅子3只，建立起24处村民小组长办事点，做好三化管理工作台帐，方便接待群众，并与开展工作。
2、下阶段，我村一方面将积极发挥好党员，特别是党员干部的带头模范作用，以身作则，并且要影响到自己的亲朋好友、周边邻居，严守“三化”管理工作标准，不将房屋出租用于涉黑经营。其次还将抓紧完善好长效管理工作制度，细化三化管理工作考核标准，落实工作人员职责。同时加强村民组长、妇女组长、老年组长三股力量的互动，形成合力，杜绝新增涉黑经营，加大工作力度，打击伺机而动、隐蔽经营的现象，预防“五黑六黑”现象反弹，保障整治成效。此外，正值国庆非常时期，我村还将抓好抓细稳控、信访工作，严密监控法轮功分子，时刻关注老上访户，做到每天向上级主管部门上报。开展好节假日安全生产、防火防盗等工作。
