推荐第1篇：业委会筹备工作汇报
业委会筹备工作汇报
（一）
（2017年1号文）
经过春节前后这一段时期的工作，筹备组在成立业委会工作上取得了较大进展，现将有关情况通报于下：
一、召开业主大会，选举业主委员会，业主投票已经超过七百户。
根据海口市的有关法规规定，在街道办事处的具体指导下，江南城业主委员会筹备组采用义工送达选票，征求业主意见，请业主投票的方法，举行业主大会。截止到2月7日晚十二时，投票的业主总数已经达到七百户。距法定的50%（通过小区重要事项业主同意率），仅差60多票（江南城小区业主总人数为1524户）。
筹备组决心进一步抓紧工作，努力使投票人数超过法定的半数，并争取有更多的业主参与投票，然后在街道办事处监督下公开透明地开展计票工作。
二、成立江南城小区业主微信群的工作已经启动，建设小区业主维权，监督，表决的平台。
由于江南城小区业主入住率不高，而且业主居住时间段和气候有关，这就使得在江南城举行业主大会，采用全体业主集体定点开会投票的办法不可能；而且实践证明，采用义工入户送达选票征求小区业主意见的方法，也是费时费力。所以，成立小区业主微信群（业委会成立后，更名为\"江南城业委会微信群\"），使微信群具有业主及时表达自己的愿望和诉求，对业委会工作进行实时监督，并及时表决小区重大事项这三大功能的平台，具有重要意义。
成立江南城业主微信群，采用自愿参加的原则。成立江南城小区业主微信群，这一工作设想，是针对小区的特殊情况确定的，是符合有关法律法规的，经汇报街道办事处，取得认可和支持。
我们相信，广大业主认识到江南城业主微信群这一平台的重要性后，会积极踊跃参加的。在广大业主中采用微信平台的方法，进行沟通和民主决策，这将是在小区物业管理中发扬民主，加强物业管理的一个创新做法。
三、业委会成立后的首要工作，是和物业服务公司签订物业服务合同
物业服务合同，是小区广大业主和物业服务公司，开展物业服务工作，并界定双方责任和权利的法定性文件。物业服务合同的附件《物业服务标准》，是判定物业服务公司服务水平高低的标准。我国不少省市政府已经出台物业服务合同指导示范文本，各小区业主可以根据自己小区的具体特点，采用示范性文本，并进行局部的修改补充，使之完全符合于本小区的情况。在有了物业服务标准后，小区的广大业主，能够用标准来判定物业公司服务的水平是否达标，业委会能根据标准来要求物业进行整改。
江南城小区业主入住时，是和开发商签订的物业服务合同，现在，开发商不是江南城小区物业管理的企业，现行开展物业管理工作的企业，也不是和广大业主签订物业服务合同的企业。这样，广大业主，就无法依据具有法定效力的服务合同，对于物业服务企业进行监督，并提出合理的要求。在双方发生矛盾时，由于服务标准不清，往往容易陷入扯皮的状态，使矛盾久拖不决。
业委会成立后，将认真研究小区的管理合同的内容，通过广大业主的表决（50%的业主同意），和物业服务企业签订物业服务合同。这样，可以目标明确服务标准，尽快地规范物业公司服务工作，解决历史遗留问题，尽快改变小区脏乱差的面貌和逐步陷入混乱的管理状况，使小区的安全，卫生，美化的水平进一步提高，使小区的品质得以进一步提升，进一步和谐小区的生活。
四、欢迎广大业主进一步就成立业委会和开展业委会的工作提出意见和建议。
目前小区的矛盾很多，有共性的矛盾，也有个性的矛盾，希望广大业主认准成立业委会这一主要努力方向，抓住小区物业管理中的共性问题，团结一心，排除一切干扰，积极向筹委会和即将成立的业委会，提出改进的意见和建议，筹委会将吸取广大业主的智慧，在广大业主的支持下，尽快实现成立业主委员会的共同目标。
工作汇报完了，谢谢全体业主！
江南城小区业委会筹备小组临时负责人
吕洪斌
2017年2月8日
业委会筹备工作汇报
（二）
各位业主，你们好！我们是天悦府业主委员会筹备组前期工作小组（以下简述为\"工作组\"），目前天悦府小区交付已经超过一年，但从整个小区现状来看，整体情况不尽如人意。如18栋违章搭建、肆意侵占公共绿地，小区群租乱象泛滥，外来人员随意进出，绿化植被缺乏养护，未来的小区权益急需业委会这一核心组织作为支撑，同时业委会成立也须达成法律上的认可。 在此情况下，由天悦府热心业主发起，成立组织了工作组，依照《中华人民共和国物业法》逐步有序推进本小区业委会（筹）建设的各项事宜。现将小组前期工作情况对全体业主进行通报，同时感谢所有热心业主的无偿工作。
具体工作情况
2016年8月
天悦府业委会筹备组前期工作小组（下面简称工作组）由天悦府热心业主组建而成，当月即组织与街道办与高投的沟通，对方以时机不成熟婉拒。
2016年11月
工作组成员进一步扩大，成立了天悦府业主微信公众号，并开始起草相应的准备文件。同时有包括律师、物业等相关专业人员加入工作组。
2016年12月上旬
工作组部分成员组织专业业主，对物业所辖的用水用电消防设备及电梯开始进行摸底调查，并得出摸底结论及文件。
2016年12月上旬
工作组正式对外发声，通过网络平台，告知全体业主成立业委会的必要性及职能。
2016年12月中旬
工作组正式向高投置业递交律师函件，催促其牵头组织搭建业委会，同时组织专业业主对高投置业前期遗留问题进行摸底排查。
2016年12月下旬
在高投置业无实质动作后，工作组递交第二封催促函件，并抄送高投集团，街道办等相关职能部门及单位。工作组归纳前期摸底成果，并对外进行公示（涉及高投置业整改部分及物业管理管理现状两个部分）。
2016年12月底
工作组计划在小区几个出入口摆放点位，宣传成立业委会的必要性及权利义务，同时计划邀请广大业主签署授权书，保障其动作的合法性及广义性，后期将以此为剑，要求开发商进行持续整改及业委会的搭建。
亲爱的各位业主，以上为工作组的主要工作内容，目前工作组共分为三个组织，分别负责：联系发动业主、宣传组织、对外联系（含法律文本起草）等三个方面，也欢迎热心业主加入筹备组，为自己的家园建设出力。
推荐第2篇：业委会筹备流程
律师指导：业主委员会筹备组成立及工作流程 和 以上海梦想为例业主委员会筹备组任务计划书 律师指导：业主委员会筹备组成立及工作流程 和 以上海梦想为例业主委员会筹备组任务计划书业主
一、提出申请
物业管理小区符合下列情况之一的，业主5人以上联名可向该小区所在的街道办事处（或镇人民政府，下同）书面提出申请，填报《首届业主（代表）大会筹备小组成立申请表》，成立首届业主委员会：
（一）物业已交付使用的建筑面积达到50%以上；
（二）物业已交付使用的建筑面积达到30%以上不足50%，且使用超过一年的。
二、成立筹备组
街道办事处收到申请后，作出书面批复意见，指导小区成立业主委员会筹备组（以下简称筹备组）。
三、筹备组开展筹备工作
（一）筹备组经批复成立后，应告知建设单位或物业公司在15日内将其掌握的全体业主名单、联系地址及其联系电话等材料报街道办事处；街道办事处收到有关材料后5日内将上述资料交予筹备小组。
（二）筹备组自成立之日起30日内拟好《业主公约》、《业主委员会章程》、《业主委员会选举办法》，并在小区内明显位置张贴公布，征求业主意见。
筹备小组将《业主委员会政策法规宣传资料》在宣传栏内公布并发放给业主。
（三）筹备组组织各楼宇业主通过自荐或推荐方式产生业主委员会候选人。
（四）筹备组将业主委员会候选人简历表、业主委员会选票格式样本、业主大会议程向业主张贴公布，同时将《业主委员会选举办法》书面送达全体业主。
四、召开大会选举委员筹备组完成以上工作后，将业主候选人名单及简历表、《业主委员会选举办法》、《业主委员会章程》、《业主公约》送达街道办事处，并提出召开业主大会或业主代表大会的书面申请，同时做好会务筹备工作，包括落实场地，组织人员印制选票，设备投票猜箱，通知所有投票权人，知会街道办事处、派出所、开发公司、物业公司等有关人员。
筹备组根据议程召开大会：收集、登记选票；审议并表决通过《业主委员会章程》及《业主公约》；公开唱票、点票，宣读选举结果，产生业主委员会委员。会后筹备小组将大会签到表、选举结果统计表予以公布。
五、申请登记业主委员会
自产生之日起15日内，持下列文件向所在区或县级市房地产行政主管部门申请办
理备案登记手续；
（一）业主委员会登记申请表；
（二）街道办事处核准证明；
（三）业主委员会选票；
（四）业主代表选票；
（五）业主授权委托书；
（六）业主大会或业主代表大会签到表；
（七）业主委员会章程；
（八）业主公约；
（九）其他相关资料。
六、核准批复
区或县级市房地产行政部门经审核，给予业主委员会书面批复意见。业主委员会凭批文到公安部门办理刻制公章手续，并将公章式样报区或县级市房地产行政部门及街道办事处备案。
以上海梦想为例业主委员会筹备组任务计划书
上海梦想位于上海市杨浦区某路某号，由某某房地产开发有限公司开发。
上海梦想业主委员会筹备组（以下简称筹备组）是由居住在上海梦想的业主自发成立的小区自治筹备组织，其目的是为了迅速、有效、及时成立召开业主大会成立业主大会委员会，这样才能使上海梦想社区的物业管理工作规范化、法制化，使业主及使用人的合法权益得到充分保护反映和体现广大业主的真实意思，最大限度保护广大业主的合法权益。筹备组成员单位是在充分听取了业主意见的基础上确定了筹备组中的业主代表成员。筹备组中所有“业主代表”均符合《物业管理条例》、《业主大会规程》等文件要求，具有业主身份。
筹备组在工作过程中，会以书面方式在物业管理区域内公告下列事项及相关情况：
（一） 筹备组中业主代表产生的条件、方式、时间；
（二） 筹备组全体成员名单、人数及组成日期；
（三） 首次业主大会会议召开的时间、地点、形式和内容；
（000000000000000000000000000000000000000四） 确定业主名单、投票权数及占全部投票权的比例；
（五） 业主委员会委员候选人产生办法或方式；
（六） 业主委员会委员候选人名单及基本情况；
（七） 拟定的《业主大会议事规则》（草案）和《业主公约》（草案）；
（八） 国家和本市的有关法律法规、政策文件
业主委员会筹备组具有三个任务：筹备组自组成之日起30日内在物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门和街道办事处（乡镇人民政府）的指导下召集召开业主大会，负责选举业委会各项工作，准备召开业主大会的各项文件。
为了有效的开展工作，对筹备组成员进行如下的任务分工：
——筹备组组长：某某，负责召集会议，作为筹备组地产、物业联络人。 ——筹备组秘书：某某，负责准备文件材料和会议记录。
——筹备组政府联络人：某某、某某、某某
——筹备组政策法规文件咨询：某某、某某
——地产成员负责核实最后的实测面积。
——物业负责公告印发和张贴。
业主委员会筹备组自业主委员会成立之日自行解散。
上海梦想业主委员会筹备组
业主委员会成立专题
业主委员会的成立
虽然具体细节不便书写，但希望此文能对广大业主早日成立业主委员会有所帮助，并能促进业主和开发商团结一致共建和谐社区。
1、并非要等小区几期工程全部竣工交房后才能成立业委会，否则
七、八期工程的小区要等近二十年才可能有业委会。只要一个独立的物业管理区域交房过50%就可成立业委会。
2、一般来说开发商在小区都有自己产权的物业，所以千万不要忘记开发商也是业主。必须铭记：今后任何业主大会一定要邀请开发商参加，绝不能让某些人抓住把柄影响业委会的成立。至于开发商事实上参不参加不影响业主大会的合法性。
3、居委会或街道办事处无权组织业委会。
4、一般小区都是以某种普遍存在且关心的房屋问题叩开成立业委会的大门。
5、最好邀集
五、六名志同道合的业主着手筹备工作，先花一定的时间在广大业主中培养情绪。
6、提前15日以倡议成立业委会筹备组的书面公告在小区张贴、号召广大业主。
7、连续几天在小区广场组织业主大会，以成立业委会倡议书的形式征集超过小区1/2业主签名支持。组织大会前一定要将倡议书分别寄开发商一份，邀请参与，送居委会一份，请求指导工作，派出所一份，请求维护社区治安。只有这
样才不会有任何程序上的瑕疵。
8、起草一份请求成立业委会的书面意见，附倡议书并邀请开发商代表、部分业主代表共同将文件报送区房产局。至于开发商代表是否到场，不影响文件报送的效力。
9、召开业主代表大会。地点越显眼越好，最好就在小区物管处。必须邀请开发商参加，同时以书面通知送居委会和派出所各一份。物业公司不是业主，无权组织业主大会。召开大会时可要求物业公司回避，因为会议已在派出所备案，明智的物业公司应该会回避。当然也可邀请物业公司列席会议，但无发言权。开发商的产权再大，在会议上也只有一票表决权。会上讨论表决形成业委会筹备计划书。计划书大致内容为：业委会筹备组候选成员的产生和业委会筹备组成立的时间安排、程序、组织形式等。会后所有代表在计划书上签名认可。如果某位代表拒绝签名，则在计划书上注明。将签名后的计划书复制件送居委会一份。
10、在小区以书面张贴形式号召广大业主通过自荐或推荐报名加入业委会筹备组候选人。为防止张贴的号召文件被某些人撕毁，发生不必要的冲突，张贴前最好书面告知居委会和派出所。同时防止某些部门预先有目的地指定楼栋长，以便将来乘虚而入，控制业主大会。楼栋长只有在业委会成立后，才可能接受业委会委托产生。
11、提前15日公示业委会筹备组候选人名单、简介和业委会筹备组成立大会召开时间。选定若干大礼拜的下午在小区广场召开业委会筹备组成立大会。介时除通知开发商到场和书面告知派出所以外，还要书面邀请区房产局、居委会代表现场指导工作。至于官员们是否到场，毫不影响大会的合法性。大会须分工明确，专人负责组织、宣传、安全、记录、咨询工作。尤其注意某些人冒充业主有计划地煽动扰乱现场次序，继而发生冲突，破坏全局。所以安全工作尤为重要。大会通过全民公决对候选人签名认可，经与会业主1/2以上通过成立筹备组。记住，开发商必须成为筹备组成员。
12、筹备组完成《业主公约》、《业主大会议事规则》的起草和组织业主开会对此通过。其中《业主大会议事规则》对业主和开发商的利益都至关重要，筹备组在此问题和开发商的谈判过程中一定要经得起考验。
13、通过业主大会表决或书面征求意见形式成立业委会，选举业委会成员。特殊情况下可以考虑选举成立监事会。如果成立监事会，则监事会成员必须是全心全意对业主负责和在小区有号召力、煽动性的人。
14、将书面选举结果、《业主公约》、《业主大会议事规则》等文件送区房产局备案。业委会的成立无需房产局审批，只须备案。
推荐第3篇：业委会工作汇报
业委会工作汇报各位业主朋友大家好，非常高兴能和大家有见面沟通的机会，业委会工作汇报。首先，就一些情况做一简要的说明。几个月来开发商继续着过去的破坏业委会团结的手段，对业委会成员采取造谣中伤破坏业委会的声誉和挑拨离间业委会成员的关系及业委会与业主们之间的关系，以达到破坏我们维权的力量。在这里业委会通告业主们，业委会是团结的，并再次承诺，委员不会为个人的利益而出卖广大业主利益。业委会的维权是为广大业主们争取最大利益，在可能的情况下，为积极参加维权的业主优先争取权益。希望业主们积极参加维权活动，我们也力争控制好维权活动的频率和力度。总之，我们代表并不是专业维权的，信心和力量是来源于广大业主的支持，只有我们紧密团结，集中大家的智慧，才有可能拿回我们的财产。业委会现将半年来的维权工作向业主们做个汇报：1.业委会首先通过了业委会组织原则，业委会的所有决定实行少数服从多数的原则，保证在组织维权活动的中，业委会保持统一的行动，工作汇报《业委会工作汇报》。半年来业委会是团结的，行动是统一的。2.统一管理维权的文件，核实业主们的信息，通过短信和电话联系方式确认业主们的电话，目前我们能够联系到的业主大概有500多位3.帮助愿意打官司的业主走诉讼道路。目前诉讼的工作仍在实施。4.不断向政府各有关部门递交上访信，包括给温家宝和胡锦涛都写了信，并且将继续不断地向各界呼吁引起重视。5.递交申请游行，公安局做了笔录，还将不断继续申请。6.联系了两家报社，在等待采访的回复。7.自去年11月以来，我们希望通过同开发商建立对话的方式共同协商解决业主们关心的问题，经过连续3次的对话，于12月9日双方达成了协议，开发商同意于1月15日前返还08年6月30日前的返利，3月20日前返还08年12月30 日前的返利。但是最终开发商还是违背了承诺。8.2009年2月17日在与黄哲明对话中，对于未能实施返利的承诺，黄哲明解释的主要原因是其3大股东间没有理顺关系，作为占有27%股份的黄哲明需要其他两大股东一起共同解决恒泰基业公司的经营管理问题根据目前开发商一再违背承诺的情况下，业委会决定继续开展多种维权活动。为维护自己的权益希望广大业主们行动起来，积极参加维权活动。木樨园业主维权委员会09-03-10
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小区业委会筹备倡议书
各位业主好，
合肥市经开区****小区自２００７年入住，已五年有余，现在３６２户业主（商铺不统计在内）中，入住率已达７０％左右，已经达到成立业主委员会的条件。为了更好营造美好生活环境，现倡议筹备小区业主委员会。成立业委会的好处：
１，便于与物业理性沟通交流，和谐依法维权，共创美好环境；
２，随着小区使用时间增长，将来小区各项公共服务设施可能会出现老化损坏，在使用专项维修基金过程中，需要业委会发挥表决以及监督作用。社区自治实践，基层民主选举，从你我身边做起。
２０１２年１１月１１日
倡议人：***
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推荐第6篇：××××筹备成立业委会的倡议书[版]
××××筹备成立业委会的倡议书 全体业主: 根据《《广东省物业管理条例》规定：“百分之二十以上业主可以联名向街道办事处、乡镇人民政府提出成立业主大会的书面要求。已交付使用的物业建筑面积达到物业管理区域建筑面积百分之五十以上的,业主可以向街道办事处、乡镇人民政府提出成立业主大会的书面要求。 符合前两款情形之一的,街道办事处、乡镇人民政府应当在三十日内会同物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门指导、协助业主推荐产生业主委员会筹备小组。筹备小组由业主代表、建设单位、街道办事处以及乡镇人民政府代表7-15人单数组成,其中业主代表应当不少于首次业主大会筹备组人数60%。本小区已经具备成立业主委员会的条件.作为业主，我们是小区的主人，既然是主人，我们怎么对自己的财产负责？举个简单的例子：我们小区的公共维修基金有×××万，如果我们不成立业委会，这笔钱在政府手里，一分钱利息没有，每年我们损失数十万利息！我们继续损失下去吗？如果用这些钱维护小区的公共设施，我们可以一直生活在一个全新的小区里！可能有业主会担心，如果这些钱被业委会掌握，他们串通物业公司乱花怎么办？大家可以放心，动用公共维修基金，需要三分之二业主投票同意。相信大家不是那种不负责任，听人忽悠的人！
大家甚至不知道如何对自己的财产、生活和做人的尊严负责，那么，结果将是灾难性的！我们要学会救自己, 公民建设不是为别人、救别人，而是为自己！救自己！如果人连自救的能力都失去了，那么，活着就是危险！筹备组的业主不是救世主,仅仅是一个几个热心业主,是业主汪洋海里的小水滴, 业主的事，小区的事是大家的，如果大家都不觉醒，那我们就等着，我们不是耶稣，就是牺牲了也白搭！我给大家写这封信，恳请大家在百忙中看看，并对我提出的问题认真思考：那就是我们要不要对自己的财产、生活乃至做人的尊严负责？
邻居们啊，我们对自己财产负责的表现就是组织起来，召开业主大会，选出业委会，制定业主公约及业主大会议事规则，让业主的权力从虚拟变成现实，使我们小区成为令人羡慕的理想家园。我们无法想象一个有财产的主人对自己的财产不负责任，管家拿钱以后想怎么花就怎么花，主人不闻不问，甚至不关心那些为我们服务的人！然后，我们对自己说，我们是有尊严的！这是天大的笑话！是无法原谅的关于财产权和公民权的无知！我们必须用行动结束近2年来小区业主无所作为、不负责任的状态！
今天，小区之所以还没有变成灾难，除了靠大家的自觉自律，是因为我们物业公司还是一个比较合格的,但我们不能靠这种万幸活到永远。
只要大家积极参与小区事务，认真按规定行使业主的权力，大家没什么可担心的。问题是：如果我们不参与小区的公共事务，不投票，不决定，那将是我们自动放弃自己的财产权、公民权，最终放弃做人的尊严。这种放弃是违反人性的！
筹备××××业主委员会是我们每一位业主共同的事情，希望全体业主积极参与给予大力支持。积极参与，踊跃报名！！谢谢大家！
报名地点:
请加QQ1群：
电话: 到目前为止热心业主代表：(排名不分先后) 资料陆续更新中…………………
××××业主筹备委员会业主联名办
关于成立业主委员会的倡议书
小区成立业主大会及业主委员会倡议书（草稿）
尊敬的××××小区业主： ××××是我们共同的家园，建设好、管理好小区离不开广 大业主的积极参与。依据国务院令 （2003）第 379 号《物业管理条例》、住房和城乡建设部（2009）第 274 号《关于印发、《××省物业管理条例》等有关文件规定，入 住率超过 50%或首位入住业主已住满 2 年的小区，就可以成立业主委 员会。××××住宅小区已经具备成立业主委员会的条件，为了 创建人居和谐，管理好小区，更好地维护我们共同的权益，现向广大 业主发出成立业主委员会的倡议：
一、首先成立筹备组，其产生的办法如下：
1、自本倡议书张示开始，本小区每栋楼每个单元选出单元长 1 人，每 栋楼再从单元长中推举出业主代表 1 人， 组成成立业主委员会筹备组。
2、自倡议书公示之日起 15 日内，每栋楼将该楼的业主代表报业委会 前期工作小组，业委会前期工作小组联系方式：130***** 李某某。
3、倡议书张示 15 日后，没有申报业主代表的居民楼，由成立业委会 前期工作小组到各业主家，协助推选单元业主代表，希望届时家中留 人。时间定在 2014 年某月某日至某日晚 8：30 分后。
二、筹备组的主要工作，是在居委会的指导下和物业建设单位、物业 管理公司的配合下，依法开展成立业主委员会的相关工作，具体如下：
1、制定《第一届业主委员会选举办法》 ，通过自荐或联名推荐方式产 生业主委员会候选人名单。
2、组织召开首次业主大会的相关工作。
3、组织选举业主委员会委员的相关工作。
三、业主委员会成立后将依法行使职权。××××小区成立业委会前期工作小组 2014 年 3 月 5 日 附件：
1、为什么需要成立业主委员会,成立业主委员会有什么用？××××是每位业主心目中的美丽家园,但现在我们还面临着一些不尽如人意的问题,这也正是我们成立业主委员会的 必要性所在。目前××的许多小区都已经成立了自己的业主委员会,这些小区的业主委员会已经在维护小区业主的合法权益以及 完善小区管理等方面发挥了积极的作用。业主委员会代表的是广大业主的合法权益,业主委员会成立的目的是在于加强小区各方 面的管理,争取维护广大业主的合法权益,使小区的管理更加合理化、制度化,最终建立一个健康快乐、安全和谐的文明社区。
2、业主委员会的法定职责有:
1、召集业主大会会议,向业主大会报告工作;
2、代表业主与业主大会决定选聘或者续聘的物业服务企业签订物业服务合同;
3、及时了解业主、物业使用人的意见和建议,监督和协助物业服务企业履行物业服务合同;
4、督促业主、物业使用人遵守管理规约,协助处理物业管理活动中的相关问题;
5、配合街道办事处、乡镇人民政府、居民委员会做好物业管理区域的社区建设工作;
6、法律法规规定或者业主大会赋予的其他职责。业主委员会对全体业主负责,接受业主监督。
3、成立业主委员会的基本步骤。
1、由小区 20%以上的业主联名向××街道办提出成立业主委员会的申请。
2、××街道办事处在 30 日内指导、协助业主推荐产生业主大会筹备组。业主大会筹备组由业主代表、建设单位代表及街 道办事处代表七至十五人组成,其中业主代表不少于首次业主大会筹备组人数的 60%。
3、业主大会筹备组在成立之日起 6 个月内,组织召开首次业主大会会议。
4、首次业主大会对管理规约、业主大会议事规则等进行表决,并选举业主委员会。业主委员会一般由五至十五人的单数委 员组成,业主委员会委员候选人由业主联名推荐、业主自荐等方式产生。
5、业主委员会备案并刻制公章。我们会将每一阶段情况及时向各位业主报告。 成立业主委员会需要各位业主的积极参与和共同努力,如您自愿担任所在单元的联络人,请与我们联系。 倡议发起人： 2014 年 3 月 5 日
推荐第7篇：小区成立业委会筹备金的请示
关于****小区成立业主委员会筹备金的请示
：
年 月 日，我小区在 街道办事处的指导下，成立了 业主委员会，为了确保业主委员会各项工作顺利开展，现申办公经费（人民币） 万元（¥： 元），用于业委会成立前的工作经费、办公用房装修费、基本办公硬件经费等，望批复为感！
开户名称：
开户银行：
开会账号：
申请人（签章）： ****年**月**日
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“两难”中的汉兴街“业委会筹备模式”
2011-08-22 01:01:36 来源：长江商报 【大 中 小】 评论
承诺24小时封闭管理的天嘉园小区，侧门半掩着，任何人都可以从这里岔着过。本报记者 陈志鹏 摄
天嘉园小区本应安置在楼道内的消防水带，却堆放在地下车库内。 本报记者 陈志鹏 摄
长江商报消息 核心提示
针对居民小区物业收费乱、业委会“成立难、换届难”等顽疾，2011年1月1日新版《武汉市物业管理条例》实施。新规实施大半年，效果如何，居民是否认可，还有哪些需要完善？各区政府辖区街道办事处在实际操作中有何举措和难题，都在叩问着城市的民生建设。
如今，在成立难、换届难的夹缝中，江汉区汉兴街办事处牵头，在辖区内探索并推广“业委会筹备模式”，努力在业主和物业、开发商之间寻求一种平衡。
5年前，时年54岁的杨欣明，几乎用一生的积蓄，在江汉区汉兴街天嘉园小区买下一套养老的大房子。此前，他一直住在老牌的扬子社区。
新房装修完后，杨欣明于2010年入住。然而，大房子并没让他舒畅几天。
今年年初起，他拒绝再缴纳物业费，因为“开发商和物业服务的合同条款‘很多都没兑现’”。
事实上，在武汉市，因对物业不满而拒缴物业费的业主大有人在，他们的遭遇与杨欣明大抵相似。
共同的困境是：强势的开发商和物业是合同的制订者，拥有合同的“解释权”，让多数业主无可奈何。
然而，代表业主利益的业委会，却在开发商和物业公司之间，处于成立难、换届难的“两难境地”。
物业管理差，居民怨气多
“刷卡进小区”的承诺未兑现，小区门卫形同虚设，消防设施不到位，各种问题让居民心生不满。
生锈的铁门，损毁的休闲凉亭，物业从开发商接手后，对小区基础设施维护不善，成为汉兴街天嘉园小区614户业主关注的焦点。其中治安和消防隐患最甚。
业主柳金喜家入住4年已被偷了3次。今年3月起，他拒缴物业费。“购房和物业合同里写明的封闭式门禁管理，业主刷卡进入，但小区根本没有装刷卡器。”
8月12日下午2点，记者从小区半掩的侧门随意进出好几次，无人阻拦，保安在不足两米远的值班室内低头玩手机。
小区业主所说的“物业私自出租的仓库”，在该小区地下人防工程里。
库房门口，货主在进口处竖起牌子：“有货出入，请勿停车”。对此，小区大方物业管理公司彭主任解释，人防工程里没有仓库，业主所说的仓库是开发商建的。
更让业主吃惊的是，该小区上百卷消防水带，堆在地下人防工程里乱作一团。不得随意停车的小区路面，1/5却被私家车占据，难以通畅。一居民直言，晚上情况更严重，而且，连外面服装厂的货车，都到小区里借道卸货。一旦发生火灾，不但消防车难以进入，楼道里的消防水带也找不着。
新物业条例挡了居民参选路
交了物业费的业主，因早出晚归对成立业委会不热心；积极参选的业主，多因不满物业欠缴物业费而没有资格。
对物业的诟病已经存在多年，但代表业主利益的业委会，却迟迟没有在天嘉园小区成立。
8月1日，汉兴街街道办曾贴出通知，动员居民参选业委会筹备组成员。然而，到8月15日截止时，居然无一人报名。
江汉区一政府工作人员介绍，按照新物业条例规定，参选业委会的业主，必须依法履行义务、不拖欠物业费。然而，该小区一部分业主早出晚归，参与热情不高；另一部分业主和开发商、物业有裙带关系，对成立业委会并不主动；对物业有意见、欠缴物业费的业主最积极，却没有资格参选。
8月16日下午，天嘉园小区物业办公室，7名业主代表、物业公司、街道办等一起座谈，寻求小区问题的解决之道。
业主代表坚称，因为物业管理不到位，他们才欠缴物业费，缴不缴费与获得参选资格没有关系。
对此，区政府工作人员透露，新物业条例宏观政策多，在操作细则上需要完善。这一问题，在新浪网的调查中亦得到证实。
虽有诸多难题，但该小区一业主坦言，街道能在业主提出组建业委会申请后，主动牵头搞筹备组已属不易。开发商违规，相关职能部门应出面管理。这样，才不至于将积累的矛盾都推给街道办，导致筹备组面临诸多难题。
业委会经费被物业“卡脖子”
“业委会活动经费基本都是跟物业‘讨’来的”，业委会如果不“顺从”物业，物业和开发商就会在换届时指使部分业主阻挠新业委会成立。
除了业委会难成立外，汉兴街小区管理上，还存在业委会换届难问题。
2007年，汉兴街辖区的绿色家园小区成立业委会。在2010年4月换届时，却遇到了难题。
在“小区会所使用、停车费及维修基金使用”等方面，因为有业主对老一届业委会负责人及小区物业公司持有异议并引发纠纷，一度导致换届搁置。
新当选的业委会主任江凤希说，购房之初，开发商承诺的健身娱乐会所、幼儿园、架空层车位和儿童戏水池四大部件，未能兑现。开发商只交给物业一个面积不大的儿童戏水池，其他都卖了。
这些未兑现的承诺，让上届业委会主任陈菊珍成了众矢之的，被部分业主质疑“伙同物业出售了会所”。对此，她自觉冤屈，“会所早就被开发商卖给别人开超市了。”
业主韩福生则认为，物业此前每年的账目未曾公开，在小区会所及架空层车库的权属及收费问题上争议很大。
业内人士称，业委会面临的两难中，都能看到开发商和物业公司的大影响。
“业主虽是法律上的购房户，但其实是弱势群体。”汉口某小区业委会副主任透露，“业委会活动经费基本都是跟物业‘讨’来的，经费的多少，很大程度上取决于业委会成员是否强势。”
“业委会在经费上受物业‘卡脖子’。”洪山区一小区业委会副主任表示，业委会如果不“顺从”物业，物业和开发商就会在换届时指使部分业主阻挠新业委会成立，“因为有的业主当初买房时是通过各种关系，找开发商买的房子。”
汉兴街办牵头推行“筹备模式”
街道办牵头成立业委会筹备组，业委会前期宣传动员报名，候选人名单的产生，都在业委会筹备组的监管下进行。
业委会面临着难题，汉兴街办正在摸索新的管理路子。
汉兴街地处江汉区以北城乡接合部，辖区外来人口众多，诸多社区的前身是“城中村”。2000年以后，辖区新建小区骤增，新老社区交叉，给街道日常事务管理带来前所未有的挑战。
新物业条例，明确了街道办事处作为“牵头人”的明确职责——“街道办事处指导、协助本辖区内业主大会成立及业主委员会的选举工作„„”
汉兴街抓住这个机会，悄然推行业委会“筹备模式”，以此带动街道和社区综合管理等日常工作。一些多年沉积的成立和换届难题已得到实质性改变。
“筹备模式”指，街道办派人任筹备组组长，平时难得露面的开发商代表、“不大情愿”的物业代表，都必须参加，并无条件提供相应的会议室、电脑打印机等设施。
业委会筹备组至关重要，前期宣传动员报名，候选人名单的产生都在筹备组的监管下进行，这是筹备模式的核心之一。
汉兴街办事处副主任余振林介绍，业委会成立后，为保证正常运行，街道办还要持续监管。
在筹备前期和筹备选举实施阶段，均下设有秘书组和保障组，街道办全面负责协调房管局物业科、城管、公安等职能部门，业主代表发言权增大，因为在筹备组中业主代表占到总人数的60%左右。
矛盾最为突出的天嘉园小区在新规下首当其冲。然而，汉兴街依规向业主发出首届业主委员会成立筹备组的通告，但通告发出半月，竟无一人报名。
担任筹备组长的汉兴街社会事务科干部戴劲松没有放弃，迅速召集物业、开发商、业主代表座谈，依据各方意见再次发出筹备通告。“历史问题多的小区，筹备肯定要经过一个艰苦过程”。
8月10日，多年未曾成立业委会的金色雅园小区，也在街道牵头下首次召开由开发商、物业、业主代表组成的筹备会议。
首推入户投票选业委会
汉兴街办工作人员手捧票箱，趁晚餐业主在家时，到绿色家园1200多户居民家上门发选票，这在全国都是首例。
面对绿色家园的换届难题，汉兴街道办连续发出3次换届筹备公告，并专门在筹备组旗下成立监事组和保障组。
主委员会过去都是业主自己筹备成立，主要瓶颈是投票率不能保障。除了业主不关心外，发个通告让上千名业主集中到一个地方投票也难之又难。
7月14日，汉兴街办工作人员，遂从各社区调来100余名保安，3人一组手捧票箱，趁晚餐业主在家时，到1200多户居民家上门发选票。
“当天晚上光工作餐就准备了160份，辛苦没有白费，发出选票1320张，当晚收回有效选票810张，达到了法定票数。”余振林认为，虽然“在具体投票实施中也确实存在画票不规范等瑕疵”，但绿色家园的入户投票模式在全国都是首例。
再次入选业委会的陈菊珍表示，平时开个大会能到场100多人都不错了，上门投票显然比集中投票要强些。
在实际运作中，汉兴街的前期筹备时间，远远超出投票本身。其中，在金色雅园小区首届筹备组会议中，他们明确了秘书组、宣传组、保障组。街办工作人员成为该小区的会议主持人，并设立专门的筹备组办公室。
汉兴街业委会内部相互制约
汉兴街金色雅园未来的业委会，不仅有业主大会，还要成立业主代表大会、监事会。监事会对业代会、业委会行使监督权，并向业主代表大会汇报。
记者走访江汉、武昌等中心城区发现，此前一些业主自发成立的业委会，炒掉老物业引入新物业后，服务质量并没有实质性提升，个别甚至出现新旧物业纠纷波及业主，新物业甚至不如老物业的弊病，“赶走了恶狼，又来了老虎”。
业内人士透露，单纯换物业解决不了根本问题。九成以上物业公司，是由开发商富余人员分流组建或由开发商参股控制而成。开发商之间的关联交易，会让物业公司之间的关系错综复杂。没有政府部门的牵头和日常监管，业委会要么形同虚设，要么被物业操纵，“物业费、停车费进入只升不降的怪圈”。
余振林认为，传统的业委会，决策中可能会出现少数人拍板等弊端。汉兴街金色雅园未来的业委会，不仅有业主大会，还要成立业主代表大会、监事会。
业主大会有罢免权；业委会有执行权，没有决策权；监事会对业代会、业委会行使监督权，并向业主代表大会汇报；没有执行权的业代会，拥有对社区公共管理的决策权。
业主想要“罢免”业代会、业委会、监事会成员，可经相对便利的通道：最多10位业主联名就可提出罢免案，交业主代表大会审议。这便是汉兴街的创新模式之一。
为什么要成立业主代表大会？余振林表示，对于社区内的公共管理事项，让全体业主聚集，由业主大会一一进行表决，几乎不可能。“即使在特殊条件下，业主们聚集起来了，成百上千的业主坐在一起，也不可能真正讨论问题。”
此外，汉兴街辖区业委会，还必须面对外来的监督。
对住宅专项维修资金的管理，汉兴街办事处副主任余振林认为，业委会选择维修公司、到评估公司甚至监理单位，都要招标公示，这样才能干净地使用维修基金。目前辖区只有绿色家园动用过20多万元维修基金，已全程公示。
业内人士透露，维修基金使用透明度关系到业委会换届，为防止物业或业委会“搞鬼”，必须有配套的招标和审计。
“业委会不能天天关着门”
新华家园业委会办公室“开张”，还聘用了一名工作人员。“业委会不能天天关着门，尤其对物业的监管是有必要的。”余振林说，这名工作人员只对业委会负责。
汉兴街辖区业委会筹建模式，目前已推广至金色雅园小区，并向第4个——天嘉园小区推进。其速度与其他主城区相比，“比较快”。
而这种“快”的背后，与汉兴街办事处副主任余振林本人不无关系。
他自己就是新华家园的业主，还是新华家园一期、二期的业委会主任，“业主的具体事务和物业的经营门路，自己比较容易掌握”。
在他看来，目前，武汉市很多业委会，办公室常年紧闭，一般是年中业委会成员开会聚一下然后吃个饭，年终再吃个饭开会聚一下，对物业的监管和普通业主的服务并未做到常态化。
为此，他跟新华家园开发商协商，让开发商拿出专门场地配电脑等整套办公设备，并装修业委会办公室。“装修及设备共花了10万余元，都是开发商埋单”。
8月17日，他主导成立的办公室“开张”，还聘用了一名工作人员。为此，物业每月付1000元工资，和1000元其他办公经费。
“业委会不能天天关着门，尤其对物业的监管是有必要的。”余振林说，这名工作人员只对业委会负责，除了管理业主档案外，负责日常的业主接待和督促物业工作等。
此外，余振林坦言，业委会一方面要为业主维权，同时还要为物业分忧。新华家园目前也只有30%的物业费能收到位，有的业主也因停车难等原因拒缴物业费，物业主要是靠500个固定停车位赚钱。
虽然余振林这种“强势”的业委会可复制性有限，但毕竟传达了一个信号：面对业委会“成立难，换届难”的困境，在现有法律法规不能触及之处，发动在政府机关及企事业单位任职的业主参与业委会建设，办事总要方便许多。
“前期经费筹措中，督促政府部门尽责，也是业委会成立的关键之一。”汉兴街社会事务科相关负责人透露，经过前期筹备工作，金色雅园开发商已经给了筹备组5万元活动经费，这给后期组织工作提供了保障，不需单个业主自发筹集。
汉阳南国明珠小区筹备业委会，是普通的业主在牵头筹措经费。其牵头人表示，由业主自发成立业委会耗时耗力耗金钱，整个业委会成立下来，花费金额不下于5万。他建议，还是由居委会和街道办主导为好，在收集业主签名等流程时更为便捷。
本报记者 陈志鹏
推荐第9篇：1、业委会筹备计划原报告稿
“业主委员会”筹备工作计划
1、从酝酿“筹备组”成立开始，到“首次业主大会”召开的总体工作计划：
（1）按照公司会议决定：从现在开始酝酿“筹备组”成立工作，至10月20日公示选定“业主组员”名单；报社居委批准后正式公示“筹备组”名单，10月底开始“筹备组”工作。
（2）此后，根据“首次业主大会”在“筹备组”成立后，于3个月内完成业主资格认定，落实业主大会代表选择程序，拟定大会召开的议程，撰写好各项会议文件的一系列规定；拟于2012年1月16日前，完成会议所规定的各项工作任务和准备程序后暂停工作（即腊月二十三小年前暂停工作）。
（3）“筹备组”利用春节假期过后的最佳时机，在元宵节过后恢复工作；拟计划于2月11日（即农历正月二十）召开“首次业主大会”。至此，按规定程序由我方牵头组织的“首次业主大会筹备组”工作结束。
2、组建“筹备组” 的各项具体工作及日程安排计划：
（1） 计划于9月23日前，报告批准该“筹备工作计划”，以及“筹备组” 业主组员报名组成方式与计划（附后）。拟于本月底前，将此计划转交物业在各单元公示一周。国庆节后收集业主反馈信息及接待业主“筹备组成员”报名。
（2） 争取于10月13日前，核定“筹备组”业主成员资格，落实申报名单，10月14日报“社居委”批准组建“首次业主大会筹备组”。
（3） 计划于10月20日前，在“社居委”指导和参与下，落实“首次业主大会” 筹备组的组织机构，10月21日转交物业在小区明显部位公示一周。
（4） 计划于10月底公示无异议后，正式成立 “筹备组”；落实工作地点，开始进入“首次业主大会筹备组”的各项合法工作程序。
3、“筹备组”成立后的各项引导工作计划：
（1）“筹备组”致函物业部门配合，在社居委支持组织下引导物业于11月份完成业主资料登记造册和资格认定，以及业主代表产生方案和普选准备工作。
（2）12月15日前，落实业主代表人选和公示确定工作。业主代表开始配合“筹备组” 参与必要的会议准备及预审工作。
（3）2011年12月25日开始，“筹备组”组织业主代表对撰写的会议文件，在会议召开前进行预审。拟于元月10日前陆续完成文件的预审和修订工作。
（4）2012年1月15日前，落实“首次业主大会”会议组织机构及召开程序，为春节后2月11日~12日召开“首次业主大会”，顺利选举“业主委员会”进行最后的准备。
4、“业主委员会”产生后工作计划：
（1）预计“业主委员会”选举后，其组织机构于2012年2月中旬完成。计划于2月下旬与相关负责人建立工作关系，商谈和协调相关具体工作。
（2）计划于2012年3月上旬，致函“运达物业”联系，商谈终止《前期物业服务合同》关系，并对可能存在的善后工作问题，理清工作关系与责任。将物业管理承接单位的选择权及《合同关系》，过渡到“业主委员会”。
（3）其后，若以上工作进展顺利；约2012年3月下旬，开始善后处理此前与“运达物业”的各项工作遗留问题，务实商酌其善后处理方案。监督“运达物业”与“业委会”共同清查物业现状，见证双方办理物业承接验收工作。待理顺相关工作关系后，清查和互为转交相关物业资料；对物业移交中发现的问题，及缺失的资料等善后工作，与“运达物业”和“业委会”商酌最终处理方案。
（4）预测以上工作若能在2012年5月前结束，到时可视“运达物业”和“业委会”完成物业移交的具体情况，可向相关机构申办落实“业委会”备案工作，以及小区移交验收工作。最终理清我方与物业管理的连带责任关系。
5、“业委会”成立后，办理小区物业移交后的问题预测：
根据目前多数业主不满物管现状的事实，“业委会”成立后就小区现状和物业管理问题可能会产生一些矛盾纠纷。一些后遗问题的处理责任，物业方面必定会将责任推向我方。因此，约在2012年6月份，“业委会”可能会对小区物业管理单位另行招标选择。根据目前情况分析，到时“业委会”可能会在以下物业管理方面，以及现实问题与“运达物业”和我方产生工作矛盾。
（1）重点是车库、车位的租售问题，以及车库配套设施的使用与管理问题。
（2）路灯、背景音乐、安防监控、可视对讲、门禁系统等方面的修缮问题。
（3）景观绿化、水景环境、排水排污，以及门前道路等配套设施管理问题。
（4）架空层、半地下室、住宅与车库通道方面的环境维护和安防管理问题。
（5）小区健身设施的设置问题，会所使用、环道停车与露天车位管理问题。对于以上事项可能产生的矛盾冲突和纠纷问题，为避免产生不良社会影响，我方应早作对策，提前落实相关处理措施。
计划拟定：工程部何卫
2011年9月22日
推荐第10篇：运动会筹备工作汇报
运动会筹备工作报告
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！
我叫纵攀，目前担任我院学生会主席，在此，我代表地测学院运动会筹备委员会就运动会筹备训练等情况向大会做以汇报。
为切实贯彻长安大学体育工作委员会“拥抱阳光-快乐健身”的主题精神，为体现地测人“热爱体育、崇尚运动、健康向上”的良好风气,在我院领导和老师的大力支持下，我院积极地组织参加本次校运会。在此，我谨代表运动会工作筹备委员会对时刻关心我们的学院领导老师和为运动会付出自己辛勤汗水的同学们表示最衷心的感谢！你们的支持是我们工作的强大后盾。目前运动会各项准备工作正在紧张有序进行之中。
一、成立运动会筹备委员会
9月18日成立了以团委为中心，学生会为主，四个学生组织共同承办的筹备工作小组。组委会设组长两名，由我和团委副书记赵波担任，副组长四名由团委下设四个组织的主席担任，委员15人由四个组织主席团成员担任。各组织相互配合，协调统一，实行项目承包责任制，确保工作到位，责任到人，为运动会的开始工作构建好组织机构。
其中，学生会负责运动会主要的运动项目即趣味项目共计15类比赛项目17支参赛队伍，队员共计400人左右，由我本人主要负责；科技创新与创业协会主要负责《国家学生体质健康标准》7个项目，由科协主席缑富同学全权负责，队员200人左右；大志团主要负责田径个人项目，男子12项，女子10项，共计22项，由大志团团长胡建同学全权负责，队员80人左右；由大艺团主要负责开幕式方阵行走，由大艺团团长刘颖全权负责，方阵由70人组成。四个组织相互配合由团委统一协调，合理安排训练时间，确保运动会各项目保质保量的完成。
二、报名动员以及队长选拔
伴随着秋季运动会筹备工作组的成立，各组织都群策群力，相互协调、相互配合，通过紧锣密鼓的前期宣传后便开始各项目报名工作，通过和学工办老师
的协调，9月18日在全院内进行动员报名工作，通过为期5天的共同努力，各组织各项目通过层层选拔，在众多报名者中选拔出各队优秀运动员，同时工作筹备组还针对各个项目进行队长的选拔确立，充分利用学生干部的组织能力，把每一个项目团队正式确立，至此本次运动会全体参赛队员正式确立。
三、训练时间的安排
现在我详细汇报一下各队训练情况：四个组织共计46个项目，由筹备小组统一规划训练时间以及训练地点，集体项目训练时间主要分为两个阶段：8:00——9：00和9:30——10：30。以便尽量减少训练过程中队员的撞车情况，训练地点主要在操场南门附近，以方便队员找到自己的训练队伍。由于田径项目与团体项目队员冲突较少，参赛队员相对较少，所以训练时间在保证质量的情况下由各队自定！训练地点也是在操场。
开幕式方阵训练时间为每晚的7：00---8:00，开幕式的方阵队员已全部确定，正在进行最后阶段的排练和准备工作，设计理念为五环阵，另加我院特色的街舞助阵，我相信在运动会开幕式当天地测将再次发出他耀眼的光芒。
四、动员工作和训练成绩的阶段性验收
我们于近期成立了各项目审核小组，由四个组织主要负责人组成，主要针对各项目进行成果验收，并进行随机抽样考核，确保每支队伍的训练质量和比赛水平，同时我们也将考核成绩以及运动员的训练态度作为运动会之后的评优参考，使整个运动会形成一种争先创优的精神，不断地突破与创新。10月14日晚，由张嘉琦书记对所有训练项目进行了检查和慰问，对每个项目存在的问题进行了现场分析，同时也对辛苦训练的运动员表示肯定和鼓励。
五、后勤保障工作组的成立
后勤保障工作组主要由学生会负责，主要负责运动会训练及比赛当天所需物品的筹备，目前已为各个项目提供训练器材20余类，医疗保障药品20余份，以及训练用水等一系列筹备工作。为了保障各项训练的有序进行，工作组将会继续保持高效、及时、有序的工作作风为运动会站到最后一班岗。
目前，在各队负责人及组长的积极努力之下，在广大运动员的热情配合之下，
通过数次运动会筹备委员会的会议安排，各项目克服了天气等恶劣因素，进行了积极有效的训练。在运动会后勤保障工作组小组的努力之下，各项目训练所需道具已全部到位。
六、运动会期间的工作筹备情况
为保障同学们在大赛期间赛出风格，赛出水平，在学院领导及老师的大力支持之下，在运动会筹备工作组的积极努力之下，运动会期间我们成立了地测学院后勤服务小组、拉拉队工作组、新闻摄影宣传小组及紧急情况预案小组为各种比赛的顺利展开做了充分准备。
后勤服务小组主要由地测大志团全权负责，该小组负责全院所有运动员的检录、装备、医疗、体能补充及物品采购等后勤供应工作，确保运动会的各项工作顺利展开。
拉拉队工作组由学生会常委负责，目前已经开始策划运动会期间的拉拉队队员选调，队员物品采购等一系列工作。由于各学院看台位置由学工部统一划定，目前还没有接到通知，所以看台的位置以及拉拉队队员人数以及看台值班人员待定！我相信在运动会期间，地测学院的拉拉队将会充满活力与激情，为我们的队员呐喊，助威。同时也是我们地测学院在运动会场上的又一亮点。
新闻摄影宣传小组主要由学生会的新闻通讯部与宣传部负责并由常委带队。工作组主要负责运动会期间的新闻采风，新闻稿的发表、摄影、通讯稿及对外宣传工作。目前工作组已经做好了充分的准备，一定会及时、高效的做好地测学院的宣传报道工作。
紧急情况预案小组由科协负责并由常委带队，工作组所选成员是经过精挑细选能力较强的同学，能做好紧急情况的预案工作，以便快速处理好各种突发事件。相信有这些精英同学我们的比赛一定能有序的的进行！
本届运动会时间紧，任务重，从开始选拔到比赛正式开始，共计不到一个月时间，愿大家群策群力，咬紧牙关坚持到最后。拧在一起，我们就是一道闪电，聚在一起，我们就是整个太阳，让我们齐头并进，勇往直前。在此预祝地测学院全体运动健儿们，在本届运动会上赛出风格，赛出水平，展现地测学子的良好风
貌，为地测学院再添新的辉煌！
我的汇报完毕，谢谢大家！
2011年10月16日
第11篇：分公司筹备工作汇报
分公司筹备工作汇报
各位领导,同志们:XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化
、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。
一、筹备工作基本情况XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。
（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。
（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。
（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。
1、计算机环境和设备筹建情况XX分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。（1）服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8GIntel至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M
网卡。其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。（2）开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构，选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH（2M）专线与总公司数据中心连接，并采用ISDN作为备份线路，当SDH线路出现故障时，自动启用ISDN备份线路，充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。（3）采用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备
。
2、计算机业务系统建设情况分公司的计算机业务系统由总公司开发，分公司只是使用该系统。总公司信息技术部负责统一购置分公司所需的网络设备并进行安装。同时，在主机上安装计算机业务系统，对分公司信息技术人员进行有效培训，直至分公司能够独立并顺利地运行该系统。为保证系统和数据的安全可靠，分公司将建立严格的数据和系统
备份制度，以及各项信息安全制度，以有效地保证分公司计算机系统的安全可靠和保户的利益不受损害。数据备份主要采取3种介质磁带、软盘、硬盘，并进行安全存放。
（四）着眼“减少工作环节、提高工作效率、降低运营成本、实现业务增长”的需要，组织机构建设基本完成。根据总公司关于机构设置的总体要求，结合XX市场的实际，XX分公司正式开业后，总经理室将计划下设3个部门（人事综合部、财务部、营运部），3个业务管理部门（个险营销部、团体保险部、银行代理部）。目前，分公司机构设置待报批后可实现基本功能；各部门负责人、主要业务骨干正陆续到位，待正式报批后，XX分公司组织机构建设基本完成。
（五）以总公司董事会关于人才储备的一系列指示精神为指导，选拔、培养、储备了一支相对稳定的管理人才队伍。总公司董事会对XX分公司人员招聘工作历来十分重视，先后多次作出重要指示，明确要求我们一定要高度重视人才的招聘、选拔和培养工作。为此，我们深入分析了XX金融保险市场人才供需形势，认真讨论了分公司人才挖掘、招聘等问题，对人员招聘工作有了一个比较清醒的认识。一方面，群揽各界精英，构建人才梯队。XX良好的大型国际化企业形象和可持续发展前景深刻吸引着广大应聘者。X月X日，我们在《XX报》刊登招聘广告的同时，广泛宣传造势，通过电子邮件、信函投递和现场接待等多种途径，累计收到各类应聘资料637份，按照“接待、初试、复试、笔试、审核”等程序严格筛选审查，最终确定录用内勤员工40人，确定储备对象58人。拟入司内勤人员中，业内人士占73.8；大学本科以上学历占73。与此同时，本着建设“有规模的精兵团队”的指导思想，搭建营销团队架构。截止目前，已招聘个险代理人551人；银保客户经理15人；团险客户经理3人。人员综合素质基本符合总公司对人才的条件要求。另一方面，创业说明推动，积极组织培训。筹备组始终把业务人才队伍建设作为招聘工作的重中之重。X月X日，我们举办了500多名社会各界精英参加的大型创业说明会，就XX企业文化、核心理念、经营方针以及发展战略作深入宣讲。紧接着，从X月X日开始，分别举办为期5天的银代客户经理和营销主管两个培训班，对近230名各界精英进行集中培训。X月X日和X月X日，又分别举办了两期营销新人培训班，有近100人参加了培训。特别是我们的营销职场正式投入使用后，培训工作坚持进行，并紧紧围绕业内最新发展动态，调整培训内容，更新培训思路，确定培训方针。培训工作的顺利开展，不仅有效的提高了招聘人员的素质，也体现了筹备组各内勤部门的互相配合和协作精神。
（六）紧紧立足走精细化管理之路，下功夫建立和完善了内控管理机制。筹备中，我们深深地感到，在XX局和总公司的正确监管和领导下，要把分公司建设成为XX市场一流公司机构，必须加大公司规范经营、诚信服务建设力度；必须
加大高效、节约、学习型作风纪律建设力度；必须加大正规化、制度化、精细化建设力度，只有这样，分公司才能在竞争激烈的XX市场站稳脚跟。为此，一方面，我们狠抓新员工培训机制的建立和完善。在6月中旬就对前期到位的内勤员工进行公司理念、规范经营、诚信服务等方面的培训。7月10日至11日，对全体内勤员工又进行了一次系统培训，不断筑牢全体员工的法律法规意识和诚信服务理念。截止目前，分公司共累计组织各类培训7期，参训人员357人（次）；另一方面，认真起草编撰包括公司形象、办公行政、人力资源、财务管理、稽核管理、团险管理、银代管理、营销业务管理、培训教育和营运管理在内的10个大类72个相关内控制度。
二、下步工作中应把握的重点环节一是着力解决公司国际化建设高标准与现代企业管理水平较低之间的矛盾；二是着力解决机构建设日益壮大与综合服务水平保障乏力之间的矛盾；三是着力解决日益突出的主体增多与企业宣传策划保障薄弱、展业环境严峻之间的矛盾。
三、分公司开业后发展规划
1、发展目标：利用三年时间，建设XX市场上品牌过硬、服务至上、最富成长性的公司。
2、经营目标：力争三年时间，收入超过12亿。
3、管理目标：经营规范、内控体系完善、教育训练体系健全、企业效益和社会效益良好
4、管理规划（1）管理宗旨。贯彻“客户权益至上”的企业核心价值观，充分维护客户利益，为客户提供准确、及时、个性化的专业服务，从而，树立公司的品牌形象，提高客户的忠诚度和公司的核心竞争力。（2）业务管理目标。一是建设完善的业务管理信息系统，具备灵活处理各项保险保全的功能和主要信息的查询；二是制定与业务管理信息系统相匹配的业务处理流程，规范客户服务，建立规范化、系统化的客户服务体系；三是完善风险管控制度，制定科学合理的核保核赔规则、员工日常活动的内部管理制度、核赔结果统计分析流程以及健全内部审计制度；（3）大力发展个性化服务，引进先进的计算机管理系统，使之能辅助设计“因地制宜”、“量身定制”的保障计划；（4）建设好客户关系管理（CRM）系统，为公司决策提供全面的、系统的、科学的数据。尊敬的各位领导，XX分公司的各项筹备工作已全面完成，基本具备开业所需软件、硬件条件，现申请开业，请各位领导检查验收。我的汇报完了，不妥之处，请批评指正。
第12篇：分公司筹备工作汇报
各位领导,同志们:
XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。[xiexiebang.com文章-http://www.daodoc.com xiexiebang.com 帮您找文章]
下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。
一、筹备工作基本情况
XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。
（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。
（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。
我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。
（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。
1、计算机环境和设备筹建情况
XX分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。
（1）服务器由两台Hp proliant ML370G3服务器组成。
Hp proliant ML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8G Intel至强处理器、512K集成二级高速缓存、pCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE 48X CD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道Ultra SCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。
核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。
（2）开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构，选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH（2M）专线与总公司数据中心连接，并采用ISDN作为备份线路，当SDH线路出现故障时，自动启用ISDN备份线路，充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。
（3）采用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的pC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备。
2、计算机业务系统建设情况
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三是完善风险管控制度，制定科学合理的核保核赔规则、员工日常活动的内部管理制度、核赔结果统计分析流程以及健全内部审计制度；
（3）大力发展个性化服务，引进先进的计算机管理系统，使之能辅助设计“因地制宜”、“量身定制”的保障计划；
（4）建设好客户关系管理（CRM）系统，为公司决策提供全面的、系统的、科学的数据。
尊敬的各位领导，XX分公司的各项筹备工作已全面完成，基本具备开业所需软件、硬件条件，现申请开业，请各位领导检查验收。
我的汇报完了，不妥之处，请批评指正。
第13篇：分公司筹备工作汇报
各位领导,同志们:
XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化
、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。
一、筹备工作基本情况
XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。
（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。
（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。
我们所具备的办公环境基本功能：一是办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。
（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技术投入力度，并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。
1、计算机环境和设备筹建情况
XX分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。
（1）服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。
HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的2.8GIntel至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个1.44M软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。
核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。
（2）开业后的XX分公司网络系统采用星形拓扑结构，选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH（2M）专线与总公司数据中心连接，并采用ISDN作为备份线路，当SDH线路出现故障时，自动启用ISDN备份线路，充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。
（3）采用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备
第14篇：运动会筹备工作汇报
运动会筹备工作报告
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！
我叫纵攀，目前担任我院学生会主席，在此，我代表地测学院运动会筹备委员会就运动会筹备训练等情况向大会做以汇报。为切实贯彻长安大学体育工作委员会“拥抱阳光-快乐健身”的主题精神，为体现地测人“热爱体育、崇尚运动、健康向上”的良好风气,在我院领导和老师的大力支持下，我院积极地组织参加本次校运会。在此，我谨代表运动会工作筹备委员会对时刻关心我们的学院领导老师和为运动会付出自己辛勤汗水的同学们表示最衷心的感谢！你们的支持是我们工作的强大后盾。目前运动会各项准备工作正在紧张有序进行之中。
一、成立运动会筹备委员会
9月18日成立了以团委为中心，学生会为主，四个学生组织共同承办的筹备工作小组。组委会设组长两名，由我和团委副书记赵波担任，副组长四名由团委下设四个组织的主席担任，委员15人由四个组织主席团成员担任。各组织相互配合，协调统一，实行项目承包责任制，确保工作到位，责任到人，为运动会的开始工作构建好组织机构。
其中，学生会负责运动会主要的运动项目即趣味项目共计15类比赛项目17支参赛队伍，队员共计400人左右，由我本人主要负责；科技创新与创业协会主要负责《国家学生体质健康标准》7个项目，由科协主席缑富同学全权负责，队员200人左右；大志团主要负责田径个人项目，男子12项，女子10项，共计22项，由大志团团长胡建同学全权负责，队员80人左右；由大艺团主要负责开幕式方阵行走，由大艺团团长刘颖全权负责，方阵由70人组成。四个组织相互配合由团委统一协调，合理安排训练时间，确保运动会各项目保质保量的完成。
二、报名动员以及队长选拔
伴随着秋季运动会筹备工作组的成立，各组织都群策群力，相互协调、相互配合，通过紧锣密鼓的前期宣传后便开始各项目报名工作，通过和学工办老师
的协调，9月18日在全院内进行动员报名工作，通过为期5天的共同努力，各
组织各项目通过层层选拔，在众多报名者中选拔出各队优秀运动员，同时工作筹
备组还针对各个项目进行队长的选拔确立，充分利用学生干部的组织能力，把每
一个项目团队正式确立，至此本次运动会全体参赛队员正式确立。
三、训练时间的安排
现在我详细汇报一下各队训练情况：四个组织共计46个项目，由筹备小组
统一规划训练时间以及训练地点，集体项目训练时间主要分为两个阶段：8:00
——9：00和9:30——10：30。以便尽量减少训练过程中队员的撞车情况，训练
地点主要在操场南门附近，以方便队员找到自己的训练队伍。由于田径项目与团
体项目队员冲突较少，参赛队员相对较少，所以训练时间在保证质量的情况下由
各队自定！训练地点也是在操场。
开幕式方阵训练时间为每晚的7：00---8:00，开幕式的方阵队员已全部确
定，正在进行最后阶段的排练和准备工作，设计理念为五环阵，另加我院特色的
街舞助阵，我相信在运动会开幕式当天地测将再次发出他耀眼的光芒。
四、动员工作和训练成绩的阶段性验收
我们于近期成立了各项目审核小组，由四个组织主要负责人组成，主要针对
各项目进行成果验收，并进行随机抽样考核，确保每支队伍的训练质量和比赛水
平，同时我们也将考核成绩以及运动员的训练态度作为运动会之后的评优参考，
使整个运动会形成一种争先创优的精神，不断地突破与创新。10月14日晚，由
张嘉琦书记对所有训练项目进行了检查和慰问，对每个项目存在的问题进行了现
场分析，同时也对辛苦训练的运动员表示肯定和鼓励。
五、后勤保障工作组的成立
后勤保障工作组主要由学生会负责，主要负责运动会训练及比赛当天所需物
品的筹备，目前已为各个项目提供训练器材20余类，医疗保障药品20余份，以
及训练用水等一系列筹备工作。为了保障各项训练的有序进行，工作组将会继续
保持高效、及时、有序的工作作风为运动会站到最后一班岗。
目前，在各队负责人及组长的积极努力之下，在广大运动员的热情配合之下，
通过数次运动会筹备委员会的会议安排，各项目克服了天气等恶劣因素，进行了
积极有效的训练。在运动会后勤保障工作组小组的努力之下，各项目训练所需道
具已全部到位。
六、运动会期间的工作筹备情况
为保障同学们在大赛期间赛出风格，赛出水平，在学院领导及老师的大力支
持之下，在运动会筹备工作组的积极努力之下，运动会期间我们成立了地测学院
后勤服务小组、拉拉队工作组、新闻摄影宣传小组及紧急情况预案小组为各种比
赛的顺利展开做了充分准备。
后勤服务小组主要由地测大志团全权负责，该小组负责全院所有运动员的检
录、装备、医疗、体能补充及物品采购等后勤供应工作，确保运动会的各项工作
顺利展开。
拉拉队工作组由学生会常委负责，目前已经开始策划运动会期间的拉拉队队
员选调，队员物品采购等一系列工作。由于各学院看台位置由学工部统一划定，
目前还没有接到通知，所以看台的位置以及拉拉队队员人数以及看台值班人员待
定！我相信在运动会期间，地测学院的拉拉队将会充满活力与激情，为我们的队
员呐喊，助威。同时也是我们地测学院在运动会场上的又一亮点。
新闻摄影宣传小组主要由学生会的新闻通讯部与宣传部负责并由常委带队。
工作组主要负责运动会期间的新闻采风，新闻稿的发表、摄影、通讯稿及对外宣
传工作。目前工作组已经做好了充分的准备，一定会及时、高效的做好地测学院
的宣传报道工作。
紧急情况预案小组由科协负责并由常委带队，工作组所选成员是经过精挑细
选能力较强的同学，能做好紧急情况的预案工作，以便快速处理好各种突发事件。
相信有这些精英同学我们的比赛一定能有序的的进行！
本届运动会时间紧，任务重，从开始选拔到比赛正式开始，共计不到一个月
时间，愿大家群策群力，咬紧牙关坚持到最后。拧在一起，我们就是一道闪电，
聚在一起，我们就是整个太阳，让我们齐头并进，勇往直前。在此预祝地测学院
全体运动健儿们，在本届运动会上赛出风格，赛出水平，展现地测学子的良好风
貌，为地测学院再添新的辉煌！
我的汇报完毕，谢谢大家！
2011年10月16日
第15篇：换届筹备工作汇报材料
北湾镇着力做好乡镇换届前期筹备工作 为确保乡镇换届工作平稳有序开展，北湾镇党委结合实际，及早安排、精心组织、周密部署、广泛发动、大力宣传，着力为乡镇换届工作开好局、起好步。
一、党政班子、干部队伍建设情况及存在的问题
一是党政班子、干部队伍建设情况。全镇现有干部总数103 人，女性43名，占干部总数的41.74%。其中：行政人员24名，事业人员79人。全镇在职干部中，现有正科级干部5人，副科级干部13人，其中：副科级女干部2人。从年龄结构看，领导干部平均年龄39岁，35岁以下科级领导干部4人，36至39岁4人,40至44岁4人，45至50岁4人，50岁以上2人 ，分别占22.22%、22.22%，22.22%、11.11%，领导班子的梯次年龄结构初步形成。从文化结构看，大专以上文化程度13人，占领导干部总人数的72.22%，领导干部整体素质较高。二是党政班子、干部队伍建设存在的问题：
（一）思想还不够解放，改革创新意识有待进一步增强。面对我镇经济社会快速发展背景下出现的一些新情况、新问题，尤其是对上级安排的重点项目、中心工作，部分领导班子和干部缺乏敢想、敢闯、敢试的创新精神，个别干部固守传统观念，循规蹈矩，习惯于常规打法、缺少干事创业的进取意识。
（二）班子结构还不尽合理，推动科学发展促进社会和谐的能力有待进一步加强。虽然我镇科级领导干部大专
以上文化程度占到领导干部总数的72.22%，但多为通过函授等方式取得文凭，由于受工作影响较大，很难保证学习效果，且多为公共管理、行政管理等专业，知识面较窄，与目前我镇经济社会发展所需专业知识相差较大，在知识储备上仍显不足。
（三）个别班子成员摆不正位置，认为自己提拔无望或资历老，从而丧失了进取心与责任心，对工作不学习不研究，不注重提高自身素质，不拓展自己的综合能力和驾御全局的工作能力，缺乏大局意识和配合意识。
（四）抓落实力度还不够大，工作作风有待进一步转变。部分班子往往是安排检查的多，深入实际抓落实的少。在抓落实不力的问题上，核心还是“等、靠、要”思想严重，当老好人，怕得罪人。个别干部宗旨观念淡薄，服务意识差，不能深入基层为群众解决实际困难和问题，工作漂浮，作风不实。如果这些问题得不到妥善解决，领导班子建设就没有办法取得新突破，北湾镇的和谐发展就会受到影响。
四、换届工作中存在的困难和问题
随着换届的临近，全镇干部都非常关注乡镇领导班子换届，部分干部思想上产生了一些波动，工作上受到影响。我认为目前乡镇换届面临以下几个方面的困难和问题：一是对乡镇换届认识不够正确，工作精力受到影响。部分任现职时间较长的乡镇领导干部，片面认为乡镇换届是个人职务升迁的一次难得机会，所以对组织的提拔重用期望期很大，主要
精力不是放在工作上，而是放在考虑个人职务升迁问题上。有些同志平时工作努力，工作成绩比较明显，群众基础也不错，但面临乡镇换届，也很担心“位置”被挤掉；还有部分达到退职年龄的干部，仍希望继续留任，担心“位置”被改掉，工作精力难以集中。二是受多种因素影响，部分领导干部思迁思想较为严重。个别领导干部由于在本工作岗位时间较长、工作压力较大、经济包袱较重、个人待遇较低，所以工作热情不高，信心不足。特别是面临乡镇换届，情绪上有波动，思想上不稳定；个别领导干部由于身体欠佳、家庭特殊困难等多方面因素影响，希望能够得到组织的照顾，安排进城或到离城近一点的乡镇工作。三是部分年龄较大的领导干部存在着“船到码头车到站”的思想。面临乡镇换届，部分年龄较大、且担任副职时间较长的领导干部考虑最多的是“改非”的年龄问题，集中表现在50岁左右的领导干部，认为自己接近或超过了“改非”年龄，这次乡镇换届，组织上肯定不会考虑自己的“位置”，只是希望组织上适当放宽“改非”条件，早点享受“正职”待遇，自己就心满意足，至于工作那要看情况而定。
五、本次换届的建议及打算
为确保今年乡镇换届的顺利进行，我们要正视换届中遇到的困难和问题，及早谋划，精心部署。一是加强教育，进一步提高对乡镇换届的认识。进一步加强对乡镇干部的思想
政治教育，使干部充分认识到乡镇换届是保持乡镇领导班子旺盛生机和活力，更好地从思想上、组织上解决乡镇领导班子自身问题的需要。二是结合机构改革，认真搞好乡镇领导班子调配。结合我镇机构改革，按照《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，有侧重地对乡镇领导班子进行调配，把一批年富力强、组织协调能力较强和经验丰富的优秀干部作为乡镇领导班子的初步人选，形成正式方案报县委常委会研究；对因职数原因改任非领导职务的人员在职级上给予一定倾斜。同时要统筹考虑乡镇人大、政府班子的调整，使乡镇班子达到最佳配置，保持班子任期内的相对稳定，更好地使乡镇换届与人大、政府届中调整工作相衔接。三是组织培训，具体指导乡镇换届工作。
（一）培训内容上突出三个方面：学习上级文件精神和四月二号市委常委、组织部部长宋奋吉领导的重要讲话，进一步明确搞好乡镇换届工作的重要意义。
（二）培训方式上力求灵活多样：要采取以会代训的方式，对乡镇组工干部进行集中培训。
（三）严格把关，选好乡镇党代表大会的代表。认真做好党代表大会代表的选举工作，这是开好党代会、选好新领导班子、完成好党代会各项任务的前提和基础。工作中要严把条件关、构成关、产生关、审查关。
（四）做好换届前的谈心谈话工作。谈话内容要紧紧抓住干部普遍关心的个人进退留转等问题，坚持做到
与每个谈话对象坦诚对话，倾听真实意愿、了解困难问题，帮助干部正确认识“新陈代谢”规律，平和面对进退留转，理性参与换届过程，坦然面对换届结果。
（五）坚持把创先争优活动与乡镇领导班子换届选举工作相结合。坚持一手抓创先争优活动，一手抓换届选举，真正用圆满的换届选举成果来体现党员的先锋模范作用，体现党组织的凝聚力、创造力和战斗力，使创先争优活动和换届选举工作两不误、两促进。六是要统筹考虑，周密安排，切实加强换届选举的组织领导。乡镇党委要加强领导，深入研究，周密部署，把工作做深、做细、做实、做好。要严肃工作纪律，严格按规定办事，保证换届选举风清气正。
第16篇：工会筹备成立工作汇报
我受某中心工会筹备小组委托，向大会汇报筹备工作情况。
2006年8月31日，中心党支部根据《中国工会章程》有关规定和我中心的实际情况，向局党委上报了《关于成立某中心工会的请示》，9月7日，局党委下发市农党发49号文同意我中心成立工会。
为切实搞好中心工会组建工作，经中心支部9月11日研究，决定成立中心工会筹备小组。筹备小组由xxxx组成，具体负责工会的筹建工作。现将工会筹备小组成立以来的主要工作汇报如下：
一、学习工会章程，提高思想认识
市中心现有人员平均年龄30.5岁，绝大部分对工会工作的性质、职责、职能了解不多。为了使中心职工了解建立工会组织的重要意义及工会的工作任务和内容，了解工会会员的权利和义务，我们组织职工学习了中华人民共和国工会法、中国工会总章程及局党委下发的文件，并结合我单位成立时间不长，年轻同志多的特点对工会法、总章程进行了充分讨论，并相互交流、学习，使大家充分认识到，中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级的群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表，它的基本职责是维护职工的合法权益。工会的建立会不断增强中心的吸引力和凝聚力，职工通过工会参政议政、参与民主管理，进一步增强了主人翁意识，增强了做好本职工作的使命感和责任感，对构建和谐的工作环境，推动中心形象建设有着深远的意义。
二、积极发展工会会员
在学习法律、提高认识的同时，我们筹备小组根据志愿加入的原则，首先对在编在岗人员进行了宣传动员。对志愿申请入会的同志，筹备小组在其如实填写工会会员登记表后，对其会员资格进行了认真审核。经过筹备小组第二次会议研究，最后确定7xxxx成为市农产品质量安全检验监测中心首批工会会员。
三、划分工会小组，民主推荐工会代表
筹备小组在现有科室的基础上，将会员划分为xxxx工会小组，推选出各自小组的工会代表。对工会代表要求为：
1、本人为市农检中心工会会员；
2、坚持党的基本路线；
3、在生产、工作中起骨干作用，有一定的议事能力；
4、热心为会员群众说话办事，在会员中有一定的威信。经民主推选，共有某、某、某、某、某、某等六位同志成为工会代表，在工会筹备小组第二次会议上对六名同志进行严格审查后，一致同意他们六人成为工会代表。
四、民主推选工会委员候选人
按照工会筹备小组的工作部署，各工会小组经过充分的讨论，推选出某、某、某等xxxx同志为工会委员候选人，中心党支部对推选出的xxxx候选人经过严格审查和协商后，确定将某、某、某3位同志作为候选人，某同志作为工会主席人选，提交本次选举大会，进行民主选举。
五、做好召开大会的各项准备工作 工会筹备小组在请示中心支部后，决定于2006年10月19日召开某中心工会成立暨首届会员大会。根据中华人民共和国工会法和中国工会章程的有关要求，筹备小组对大会的执行主席人选进行了提名表决，一致同意某同志为本次大会执行主席，负责大会的各项议程。同时对大会选举办法等进行了审核，现提交会员大会审议通过。
工会筹备组还在会议材料准备、会场布置、接待后勤等方面做了大量工作。
我们在筹备期间，得到上级各部门的具体指导和帮助，在此表示衷心的感谢！
希望各位会员认真履行好自己的光荣职责，团结一致，共同努力，顺利完成本次大会的各项议程。
第17篇：行政服务中心筹备工作汇报
文章标题：行政服务中心筹备汇报市纪委常委会:行政服务中心是将行政许可(审批)事项集中起来，经过流程再造、压缩办理时限,并通过软件固化后，在上流转审批的一个便民服务机构。核心是“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”。过去，我市行政许可（审批）事项600多项，每年受理约60万件，存在着办结时限随意性大、办事层次多、决策链长、权责脱节、重复审批、办事拖沓、暗箱操作等现象，造成了百姓办事难、行政效率低、廉洁意识差，损害了党和政府的形象，影响了经济发展。亟待采取有效措施从根本上加以解决。从全国来看，目前已有2000多个市、县按照中国共产党中央、国务院《关于进一步推行政务公开的意见》的精神，陆续建立了行政服务中心。从我省的情况看，哈、齐、牡、佳等地都先后成了行政服务中心。行政服务中心的成立已成为进一步转变政府职能、规范行政行为、优化经济发展环境、加强党风廉政建设的一项重要举措。为此，市纪委监察局于2005年12月初向市政府提出了建设市行政服务中心的建议，经政府常务会议讨论通过。并于12月9日，成立了由市纪委监察局牵头，市招商办、建设局、信息产业局、市法制办等部门参加的大庆市行政服务中心筹备组。12月28日，向全市下发《大庆市行政服务中心筹备方案》，正式启动中心筹备。市行政服务中心筹备自开展以来，始终得到了市委、市政府、市纪委领导的高度重视，市委副书记、市长韩学键同志，市委常委、常务副市长韩冬炎同志先后17次对筹备做出具体批示；市纪委书记田立英同志对这项十分关心，对我们服务中心建设多次做出明确指示，并给予大力的支持和帮助。在市委、市政府、市纪委的领导和亲切关怀下，我们坚持以“窗口围绕百姓转、部门围绕窗口转、中心围绕社会转”为原则，以建立“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的全国一流服务中心为目标，统筹规划、周密安排、结合实际、扎实推进。截至目前，各项启动前准备基本已完成。共调查、核定进驻单位45家，进驻窗口116个，进驻人员185名；完成大厅功能区划及各项工程和设备设施招标；建立规章制度17项，采取“11618”管理运行模式。今年4月13日，市政府第八届二次常务会议专题听取了筹备情况汇报，得到了与会领导的充分肯定和一致好评。下面，我就服务中心筹备情况做以汇报：
一、围绕简捷规范，全面开展清权确权
（一）清理行政权力，精简审批事项。我们坚持“职权法定、精简效能、重在规范”的原则，在法制部门的协助支持下,对上自市长，下到一般人员行政职权进行了全方位、宽领域、深层次的清理。对全市67个部门行政职权反复推敲、逐一核定，查阅相关法律法规及规范性文件3045篇，涉及条款17100多项，对没有依据的行政职权予以撤消，遗漏的予以增补，收费的予以审核，最终将正副秘书长以上政府领导行使的265项行政职权，削减为122项，削减率为54；将各部门行使的7923项行政职权，削减为2033项，削减率为74。与此同时，我们还对我市行政审批事项进行了再清理。经过本次清理，保留400项。在保留的400项中包括中省直部门的72项不归我市管理，实际上我市的许可和审批权仅保留了328项。对保留的每项权力，都明确了具体的责任单位、责任科室、责任人员（岗位），并全部向社会公开，接受群众监督。
（二）调查权力类型，确定进入事项。为保证服务中心便民服务范围最大化，在权力清理的基础上，按照市政府确定的“凡是与经济发展和人民群众生产生活密切相关的行政权力事项全部进驻”原则，下发了《关于开展行政许可（审批）事项进驻大庆市行政服务中心所需窗口和人员数量调查的通知》，调查确定了进入中心行政权力的事项。在调查中，我们对各个环节严格把关，采取上门调查、电话调查、开会调查三种方式结合，做到上门调查、电话调查有记录，上报材料有签字、会议召开有纪要。累计上门调查97次，电话调查116次，召开协调会议32次。针对部分单位不积极进驻中心的问题，我们召开督办会11次，下发专项通报3次。对上报的各项行政权力进行了逐项审核，确定应进入中心的权力事项438项，涉及部门45个，进驻窗口116个，人员185名。
（三）简化前置条件，再造权力流程。下发了《关于进一步开展行政权力事项流程再造的通知》，对进驻中心的438个权力事项进行流程再造。一是简化前置条件。对无法律、法规依据的前置条件予以取缔；对已由其他部门审核过的前置条件，不再列为前置条件；对虽有法律依据，但已不再适用的前置条件，予以取消。二是压缩审批时限。
第18篇：行政服务中心筹备工作汇报
文章标题：行政服务中心筹备汇报
市纪委常委会:
行政服务中心是将行政许可(审批)事项集中起来，经过流程再造、压缩办理时限,并通过软件固化后，在网上流转审批的一个便民服务机构。核心是“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”。过去，我市行政许可（审批）事项600多项，每年受理约60万件，存在着办结时限随意性大、办事层次多、决策链长、权责脱节、重复审批、办事拖沓、暗箱操作等现象，造成了百姓办事难、行政效率低、廉洁意识差，损害了党和政府的形象，影响了经济发展。亟待采取有效措施从根本上加以解决。从全国来看，目前已有2000多个市、县按照中国共产党中央、国务院《关于进一步推行政务公开的意见》的精神，陆续建立了行政服务中心。从我省的情况看，哈、齐、牡、佳等地都先后成了行政服务中心。行政服务中心的成立已成为进一步转变政府职能、规范行政行为、优化经济发展环境、加强党风廉政建设的一项重要举措。为此，市纪委监察局于2005年12月初向市政府提出了建设市行政服务中心的建议，经政府常务会议讨论通过。并于12月9日，成立了由市纪委监察局牵头，市招商办、建设局、信息产业局、市法制办等部门参加的大庆市行政服务中心筹备组。12月28日，向全市下发《大庆市行政服务中心筹备方案》，正式启动中心筹备。
市行政服务中心筹备自开展以来，始终得到了市委、市政府、市纪委领导的高度重视，市委副书记、市长韩学键同志，市委常委、常务副市长韩冬炎同志先后17次对筹备做出具体批示；市纪委书记田立英同志对这项十分关心，对我们服务中心建设多次做出明确指示，并给予大力的支持和帮助。在市委、市政府、市纪委的领导和亲切关怀下，我们坚持以“窗口围绕百姓转、部门围绕窗口转、中心围绕社会转”为原则，以建立“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的全国一流服务中心为目标，统筹规划、周密安排、结合实际、扎实推进。截至目前，各项启动前准备基本已完成。共调查、核定进驻单位45家，进驻窗口116个，进驻人员185名；完成大厅功能区划及各项工程和设备设施招标；建立规章制度17项，采取“11618”管理运行模式。今年4月13日，市政府第八届二次常务会议专题听取了筹备情况汇报，得到了与会领导的充分肯定和一致好评。
下面，我就服务中心筹备情况做以汇报：
一、围绕简捷规范，全面开展清权确权
（一）清理行政权力，精简审批事项。我们坚持“职权法定、精简效能、重在规范”的原则，在法制部门的协助支持下,对上自市长，下到一般人员行政职权进行了全方位、宽领域、深层次的清理。对全市67个部门行政职权反复推敲、逐一核定，查阅相关法律法规及规范性文件3045篇，涉及条款17100多项，对没有依据的行政职权予以撤消，遗漏的予以增补，收费的予以审核，最终将正副秘书长以上政府领导行使的265项行政职权，削减为122项，削减率为54；将各部门行使的7923项行政职权，削减为2033项，削减率为74。与此同时，我们还对我市行政审批事项进行了再清理。经过本次清理，保留400项。在保留的400项中包括中省直部门的72项不归我市管理，实际上我市的许可和审批权仅保留了328项。对保留的每项权力，都明确了具体的责任单位、责任科室、责任人员（岗位），并全部向社会公开，接受群众监督。
（二）调查权力类型，确定进入事项。为保证服务中心便民服务范围最大化，在权力清理的基础上，按照市政府确定的“凡是与经济发展和人民群众生产生活密切相关的行政权力事项全部进驻”原则，下发了《关于开展行政许可（审批）事项进驻大庆市行政服务中心所需窗口和人员数量调查的通知》，调查确定了进入中心行政权力的事项。在调查中，我们对各个环节严格把关，采取上门调查、电话调查、开会调查三种方式结合，做到上门调查、电话调查有记录，上报材料有签字、会议召开有纪要。累计上门调查97次，电话调查116次，召开协调会议32次。针对部分单位不积极进驻中心的问题，我们召开督办会11次，下发专项通报3次。对上报的各项行政权力进行了逐项审核，确定应进入中心的权力事项438项，涉及部门45个，进驻窗口116个，人员185名。
（三）简化前置条件，再造权力流程。下发了《关于进一步开展行政权力事项流程再造的通知》，对进驻中心的438个权力事项进行流程再造。一是简化前置条件。对无法律、法规依据的前置条件予以取缔；对已由其他部门审核过的前置条件，不再列为前置条件；对虽有法律依据，但已不再适用的前置条件，予以取消。二是压缩审批时限。要求进驻单位对自行审批、备案的行政权力事项要承诺办理时限；对上级机关审批的行政权力事项，要承诺初审时限；对市政府专门召开会议决定的审批事项，要提出承诺
办理时限建议；对联审联办的项目，合理确定本部门办理时限。三是改变审批方式。对互为前置、多个部门审批的行政权力事项改过去的串联审批为并联审批，实行“一门受理、抄告相关、同步审批、限时办结”。通过18次的意见征求，5次行政权力事项的再造提速，再造后的办理时限在原来法定时限的基础上压缩60，极大地提高了行政效率。
二、围绕便民高效，合理配置资源使用
（一）合理确定装修设计方案。筹备组先后组织大庆市佳艺设计有限公司、北京冬虬文化艺术交流有限公司、北京丽贝亚装潢有限公司分别对中心大厅进行设计。经过6次专家审议，7次修改完善。在2006年6月15日的专家评审会上，完善后的北京丽贝亚装潢有限公司的设计方案符合专家提出的“简洁明快，整体统一”的要求，一举中标。
（二）合理确定功能分区方案。将4层、建筑面积12000平方米的行政服务中心大厅，按照便民、开放的原则，进行合理分区。确定一层分为法人登记服务厅、社会发展服务厅、金融财政服务厅；二层为便民服务厅；三层为基建服务厅；四层为公共资源交易服务厅。合理划分出250个窗口、56个格子间、14间办公室、21个评标室、4个开标厅、1个多功能厅。为保证窗口和房间的功能满足需要，筹备组对其配备的视频线、网线、摄像头、电话线等线路和结点、走向逐一绘制到施工图上，提交给施工单位，并组织设计院同建设施工方完成了设计对接。建成后的大厅运行可同时满足2000多人办理事项，200多人开标，3个标的评审。整个中心的硬件设备配置，达到全国的一流水平。
（三）合理确定物业招标方案。针对行政服务中心大厅管理具有多出口、敞开式，安全防盗要求高的实际情况，及时提出了中心物业招标需求方案，方案就服务中心的保洁、保安、绿化、水、电、通讯、电梯等设施的运行维护，会议服务等事项提出了具体要求。在向市政府主要领导做了汇报后，提交市政府采购办，组织物业招标。现林源物业已中标。
（四）合理确定社会化招标方案。市行政服务中心运行后，各单位的行政权力事项将进入中心集中办理，分散到各个不同部门的公共资源将集中进行交易，中心便民服务范围扩大。为体现“窗口围绕群众转，单位围绕窗口转、中心围绕社会转”的服务理念，我们特开设便民服务厅、服务超市和金融超市。便民服务厅开设窗口106个，服务超市350平方米，金融超市304平方米。中心的招标代理、资产评估、房屋拆迁事务所等23个社会化服务项目全部进行市场化运作。目前，共有100多家公司报名，筹备组对这些项目采取竞拍、邀请、协议的方式运作。对参与竞争多的社会化服务项目实行竞拍；对垄断性社会服务项目实行协议；对纯公益性服务行业，如148法律热线、律师事务等项目实行邀请。通过竞拍和协议每年增加收入250多万元。
（五）合理确定办公家具采购方案。本着节约优质、窗口优先的原则，依据窗口和人员以及服务功能，测算出需购置办桌385个、办公椅453个、等候区钢椅314个等一系列家具。目前，办公家具采购招标已经完成。通过我们在招标中的努力，采购金额由原来的181万降低至现在的95万元，节约资金85万元。购置家具的资金从大厅社会化收入中解决。
三、围绕运转协调，科学打造管理模式
（一）整章建制，强化服务中心管理。围绕服务中心自身建设，我们结合我市行政服务中心的实际，广泛开展调查研究，制定了《大庆市行政服务中心管理办法》。《办法》对服务中心机构职责、运行方式、进驻部门管理等方面都提出了具体的办法。在此基础上，我们以《办法》为总纲，针对服务中心管理运行中的特点以及容易出现的问题，制定了《行政服务中心首席负责人制度》、《行政服务中心窗口及窗口人员考核办法》、《行政服务中心业务办理暂行规定》等17项制度，约5万余字。这些制度从人员选派、考核奖惩、业务办理、服务投诉等多方面做出了具体规定。为保证这些制度的质量，我们对其进行了反复修改，几易其稿，有的修改7次之多。最后在市政府八届二次常务会议上一致通过。
（二）创新机制，实现中心规范管理。在借鉴外地经验的基础上，立足大庆实际，积极开拓创新，建立起科学合理的管理运行模式，实现中心规范化管理。
一是合理分类办理事项。依据有关法律法规规定，将中心办理的行政权力事项划分为六个基本类型。即办件：凡办理程序简便，材料齐全的，由窗口人员即收即办。承诺件：需要审核、论证、现场勘察等申请事项，前置条件齐全的，应在承诺时间内办结。联办件：涉及两个或两个以上部门办理的事项，由牵头部门统一受理，并协调相关部门在承诺时限内办结。报批件：需要上报上级部门审批的事项，由窗口人员先行受理，经初审后上报，并及时向服务对象反馈相关情况。退办件：申办事项不符合国家有关法律、法规，或出具的材料不符合法定前置条件的，人员要书面告知退回的原因或需补充的材料。代办件：对列入政府大事、实事项目，重大的招商引资项目,由管理办公室牵头，实行全程代办。
二是科学建立管理制度。建立行政服务中心办事窗口“AB”岗制、实行首问负责制、超时默认制、一次性告知制、一审一核制等制度。实行行政权力事项的办事主体、办理程序、办理依据、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办理结果公开；公共资源交易的招标方案公开、招投标程序公开、评标定标原则公开、中标结果公开。
（三）明确事权，保证中心模拟运行。按照《大庆市行政服务中心管理办法》和市政府主要领导意见，将大庆市行政中心筹备组正式定名为大庆市行政服务中心管理办公室(大庆市经济发展服务中心管理办公室)，受市政府委托负责管理市行政服务中心。管理办公室下设五个科：公共资源交易管理科，主要是负责对市建设工程交易中心、市政府采购中心、市产权交易中心、市土地交易中心四个交易中心业务进行监督管理；行政许可（审批）管理科，主要是负责对进驻大厅各单位的行政许可（审批）业务管理、协调；监督投诉科，主要是受理对进驻中心单位及四个中心办事人员违反有关法规、条例等投诉的接办、调查、核实等项；信息科，主要负责中心的信息化推进、计算机局域网、网站管理、日常维护及人员的信息化培训；综合科，主要负责中心综合协调、政务、督办、接待、人事、财务、后勤管理等。目前借调人员10名，模拟运行已全面启动。
四、围绕公开透明，系统搭建网络平台
一年多来，我们从软件项目论证、制定方案到最终确定软件开发商等，做了大量艰苦细致的。
一是制定软件开发方案。为了使中心软件系统实现“高效便民、提高效能、规范统
一、信息共享、实时监察、创新管理”的功能，我们在借鉴深圳、苏州等地成功经验和做法的基础上，对进驻行政服务中心的45家单位的办公网络、审批流程、网上业务系统、监察系统等情况进行了深入调研，结合我市实际，利用１个多月的时间，研究确定了中心软件系统的基本架构与设计思路，制定了1万余字的《大庆市行政服务中心行政许可（审批）软件设计方案》，确立了系统设计总的目标和原则，详细阐述了建立的审批系统中行政服务中心门户网站、网上申请系统、业务审批系统、数据交换平台、大厅管理系统、电子绩效与监察系统、后台管理系统、辅助功能、信息资源库等9个子系统的主要功能、技术细节以及项目实施需求等内容。
二是论证软件开发方案。按照市政府主要领导提出的“保证高标准、高质量、高水平”的要求，先后三次会同市信息产业局组织专家对《方案》进行论证，多次征求大庆石油学院专家、教授的意见，对专家提出的软件系统应利用现有资源、所采购的硬件设备应由网络数据中心统一管理以及软件系统应明确提出与各单位接口等问题进行了认真修改，最终确定了具有“开放式、交互式、一站式、一表式”特点的软件系统方案，该系统方案得到了市政府领导的认可。
三是组织软件招标。确定金山、美髯公、浪潮、海康、巨龙、大庆石油学院等6家竞标单位，每家都对其制定的软件开发方案进行了现场演示，并先后两次组织召开专家论证会，对这6家企业提供的软件方案进行全方位比较。北京金山公司的软件具有模块化、零代码的优势,最终得到了专家和市领导的认可，今年3月28日，我们与北京金山公司正式签订了软件系统开发合同。
四是监督软件开发进度。软件开发正式启动后，由于时间紧任务重，为了如期完成软件开发任务，确保软件开发质量，我们派专人配合金山公司的软件开发。由于45家进驻单位涉及438项进驻权力事项都要逐项录入软件开发系统，需要为其提供各单位相关基础资料，我们克服人手少量大的困难，积极协调各进驻单位，确保了软件开发进度。我们还对软件开发进度采取跟踪问效，实行日汇报制度，对软件开发中出现的问题及时予以解决，目前软件开发第一阶段已进入尾声，5月1日前可以进入安装调试阶段。
近期，我们按照市政府领导5月份市行政服务中心进入试运行的要求，下发了《关于市行政服务中心启动前准备的通知》，完成了行政服务中心启动前的各项。一是完善了行政权力事项。对各单位将经法制办审核后的行政权力事项，细化运行程序，对每个权力运行的环节责任落实到人；对模糊的前置条件材料，予以细化，明确设定依据。共完善行政权力事项364项，将438项
第19篇：行政服务中心筹备工作汇报
文章标题：行政服务中心筹备工作汇报
市纪委常委会:
行政服务中心是将行政许可(审批)事项集中起来，经过流程再造、压缩办理时限,并通过软件固化后，在网上流转审批的一个便民服务机构。核心是“一个中心对外、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”。过去，我市行政许可（审批）事项600多项，每年受理约60万件，
存在着办结时限随意性大、办事层次多、决策链长、权责脱节、重复审批、办事拖沓、暗箱操作等现象，造成了百姓办事难、行政效率低、廉洁意识差，损害了党和政府的形象，影响了经济发展。亟待采取有效措施从根本上加以解决。从全国来看，目前已有2000多个市、县按照中共中央、国务院《关于进一步推行政务公开的意见》的精神，陆续建立了行政服务中心。从我省的情况看，哈、齐、牡、佳等地都先后成了行政服务中心。行政服务中心的成立已成为进一步转变政府职能、规范行政行为、优化经济发展环境、加强党风廉政建设的一项重要举措。为此，市纪委监察局于2005年12月初向市政府提出了建设市行政服务中心的建议，经政府常务会议讨论通过。并于12月9日，成立了由市纪委监察局牵头，市招商办、建设局、信息产业局、市法制办等部门参加的大庆市行政服务中心筹备组。12月28日，向全市下发《大庆市行政服务中心筹备方案》，正式启动中心筹备工作。
市行政服务中心筹备工作自开展以来，始终得到了市委、市政府、市纪委领导的高度重视，市委副书记、市长韩学键同志，市委常委、常务副市长韩冬炎同志先后17次对筹备工作做出具体批示；市纪委书记田立英同志对这项工作十分关心，对我们服务中心建设多次做出明确指示，并给予大力的支持和帮助。在市委、市政府、市纪委的领导和亲切关怀下，我们坚持以“窗口围绕百姓转、部门围绕窗口转、中心围绕社会转”为原则，以建立“行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效”的全国一流服务中心为目标，统筹规划、周密安排、结合实际、扎实推进。截至目前，各项启动前准备工作基本已完成。共调查、核定进驻单位45家，进驻窗口116个，进驻人员185名；完成大厅功能区划及各项工程和设备设施招标；建立规章制度17项，采取“11618”管理运行模式。今年4月13日，市政府第八届二次常务会议专题听取了筹备工作情况汇报，得到了与会领导的充分肯定和一致好评。下面，我就服务中心筹备工作情况做以汇报：
一、围绕简捷规范，全面开展清权确权
（一）清理行政权力，精简审批事项。我们坚持“职权法定、精简效能、重在规范”的原则，在法制部门的协助支持下,对上自市长，下到一般工作人员行政职权进行了全方位、宽领域、深层次的清理。对全市67个部门行政职权反复推敲、逐一核定，查阅相关法律法规及规范性文件3045篇，涉及条款17100多项，对没有依据的行政职权予以撤消，遗漏的予以增补，收费的予以审核，最终将正副秘书长以上政府领导行使的265项行政职权，削减为122项，削减率为54；将各部门行使的7923项行政职权，削减为2033项，削减率为74。与此同时，我们还对我市行政审批事项进行了再清理。经过本次清理，保留400项。在保留的400项中包括中省直部门的72项不归我市管理，实际上我市的许可和审批权仅保留了328项。对保留的每项权力，都明确了具体的责任单位、责任科室、责任人员（岗位），并全部向社会公开，接受群众监督。
（二）调查权力类型，确定进入事项。为保证服务中心便民服务范围最大化，在权力清理的基础上，按照市政府确定的“凡是与经济发展和人民群众生产生活密切相关的行政权力事项全部进驻”原则，下发了《关于开展行政许可（审批）事项进驻大庆市行政服务中心所需窗口和人员数量调查的通知》，调查确定了进入中心行政权力的事项。在调查工作中，我们对工作各个环节严格把关，采取上门调查、电话调查、开会调查三种方式结合，做到上门调查、电话调查有记录，上报材料有签字、会议召开有纪要。累计上门调查97次，电话调查116次，召开协调会议32次。针对部分单位不积极进驻中心的问题，我们召开督办会11次，下发专项通报3次。对上报的各项行政权力进行了逐项审核，确定应进入中心的权力事项438项，涉及部门45个，进驻窗口116个，人员185名。
（三）简化前置条件，再造权力流程。下发了《关于进一步开展行政权力事项流程再造工作的通知》，对进驻中心的438个权力事项进行流程再造。一是简化前置条件。对无法律、法规依据的前置条件予以取缔；对已由其他部门审核过的前置条件，不再列为前置条件；对虽有法律依据，但已不再适用的前置条件，予以取消。二是压缩审批时限。要求进驻单位对自行审批、备案的行政权力事项要承诺办理时限；对上级机关审批的行政权力事项，要承诺初审时限；对市政府专门召开会议决定的审批事项，要提出承诺办
第20篇：分公司筹备工作汇报（优秀）
分公司筹备工作汇报
各位领导,同志们: XX分公司筹备工作是200X年X月进入调研、200X年X月X日正式开始的。筹备期间，在总公司的正确领导和机关的具体帮助指导下，我们紧紧围绕“以人为本、稳健发展”的指导思想，按照“快速筹备抓机遇，规范管理把质量，稳健谋划寻发展，开拓创新求效益”的工作思路，以二级机构筹备为中心的各项工作正逐步向规范化、制度化
、精细化迈进，并圆满地完成了总公司下达的各项筹备任务，正以饱满地精神状态和强烈地责任感、使命感迎接总公司的验收。回首半年的调研、筹备工作，每一步工作都牵扯着总公司董事会和机关各部门的时间和精力，牵动着
总公司领导、机关各部门老总的心，在此，我代表筹备组向总公司各级领导、机关表示真诚地谢意。下面，我受XX分公司筹备工作领导小组委托，向各位领导作工作汇报，不妥之处，请批评指正。
一、筹备工作基本情况
XX分公司筹备组是根据总公司关于筹建XX分公司的战略部署，于200X年X月组建的。我们入驻XX后主要做了以下6项工作。
（一）围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的思想，注重加大办公场地的选址力度。着眼承租办公用房，无论从楼面规模、式样，交通出行，还是营销展业、长远建设，我们均作了深入细致的调研和考察。特别是我们能够紧紧围绕“立足长远、便于发展、塑造形象”的原则，注重加大办公场地的选择空间和范围，最终从9处候选用房中确定公司办公场地。房产权关系清楚，房屋租赁手续完善有效；消防安全措施已经当地公
安消防部门审验合格，符合监管部门规定的安全要求和总公司的职场租赁要求。
（二）本着“简单实用、朴素大方、勤俭节约”的原则，高标准完成了办公场地的装修配置。办公场地确定后，筹备组及时召开办公会议，专题研究房屋装修设计、工程监督、家具配置、经费管理及廉洁自律等问题，并适时成立基建装修领导小组。与此同时，采取“集中招标、考察验资、商洽合同”的方法，最终选定XX建筑装饰设计有限公司、XX家具公司为分公司办公职场的装修承接方、家具供应商。目前，装修已结束，并通过了装修、消防、安全验收，总体质量优良；办公家具的配置基本齐全，能够适应正常的办公生活需要。上述工程总的费用支出情况是：分公司办公职场房屋装修部分实际支出XX元；家具购置实际支出XX元；空调实际支出103010元；初步估算，累计费用支出XX万元。 我们所具备的办公环境基本功能：一是
办公职场实现办公自动化，基本实现1人1台电脑和分机电话的需求，数据交换采用高速设备，完全适应未来数据的处理量；二是设置独立的集团电话系统，安装中继线，设立电话总机，保证客户交流和内部沟通的需要；三是设立客户服务中心；四是根据财务、业管、信息等部门的特殊需求，分别设置了较为完善的职场保安措施。包括：职场由大厦提供双路供电系统，可以保证在断电时，接入大厦发电机组继续供电，职场还安装有充足的应急灯和安全门系统，保障异常情况下的工作收尾和人员疏散；设立独立的活动区和其他办公区，避免对其它部门的正常办公造成影响；聘请专职保安员，对客户服务中心和办公营业区域实施12小时保安。
（三）按照“快捷、畅通、高效”的要求，科学构建了计算机系统配置。我们在狠抓各项装修工程质量的同时，为实现信息技术构架合理化、网络传输快捷化和办公展业自动化功能，注重加大信息技
术投入力度，并于200X年X月X日正式开通并成功实现模拟出单。
1、计算机环境和设备筹建情况
XX分公司开业所需的计算机环境和设备，严格按照总公司的统一要求进行维护和配备。 （1）服务器由两台HPproliantML370G3服务器组成。
HPproliantML370G3服务器具体配置为支持超线程技术的至强处理器、512K集成二级高速缓存、PCI-X系统体系结构、2×512DDR内存、6个内置扩展槽、1个软驱、1个IDE48XCD-ROM、2个可移动介质托架、6个1英寸通用热插拔硬盘驱动器托架、集成双通道UltraSCSI控制器、集成息灯警告服务器管理、NC778110/100/1000M网卡。其中，一台作文件服务器，另一台作影像服务器。 核心业务及财务系统均采用三层结构，利用中间件技术保证系统的稳定运行和满足大访问量需求。
（2）开业后的XX分公司网络系统采
用星形拓扑结构，选用Cisco3550-48SMI交换机和3725Cisco路由器设备。XX分公司通过SDH（2M）专线与总公司数据中心连接，并采用ISDN作为备份线路，当SDH线路出现故障时，自动启用ISDN备份线路，充分保证总(分)公司之间网络通信的畅通。
（3）采用全集中的运行管理模式，主要设备全部集中在总公司数据处理中心。XX分公司主要配备了员工使用的PC机、单据打印机、网络打印机、复印机和单证扫描设备12全文查看
