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中控室工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 04:58:31 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:中控室

办公楼临时用电材料

铝芯电缆

4×120mm²:380米 铝芯电缆

4× 70mm²: 110米

工程部:

2014年7月14日

推荐第2篇:中控室

监控室职责

一、遵纪守法、服从指挥、文明礼貌、统一着装、形象良好,坚守岗位、忠于职守、爱岗敬业。严格执行公司的各项规章制度。

二、文明礼貌解答客户提出的问题,在不影响正常值勤的情况下,主动热情的帮助客户。

三、上岗队员保管、使用好岗上配备的用品并登记,每次交接班必须记录完整。岗上卫生交接班前必须擦拭干净,不得留有垃圾。

四、爱护监控设备、熟悉设备功能、熟练掌握各监控区域情况,正确分析判断图像信息。掌握处置突发事件程序、步骤、内容、要求。发现问题通知巡逻队员、各岗队员或队长,相关问题直接调2频呼叫工程部。

五、负责对重点部位、可疑情况的录像跟踪并保存。未经公司办公室主管同意,不能私自删除处理。严格执行图像资料的保存规定。

六、严格遵守监控室安全管理规定,无关人员未经批准不准进入监控室,批准权在物业办公室、保安主管,监控室岗位人员不准向其他人员说起监控室的运行情况和值班情况。

七、调取查看监控图像资料,必须经公司办公室同意,保安主管陪同,截取所需图像资料部分。其它图像资料严禁带出监控室并详细的登记进出人员的身份和时间。

八、背景乐开启时间为早7:00-8:00,晚上17:00-19:00

九、完成上级领导指派交办的其他工作。

推荐第3篇:中控室

XXX物业管理处:本人愿意在XXX______号商铺/房装修期间,担任防火责任人,并严格做到:

1、关心、配合、支持XXX物业管理处搞好本大厦的消防安全工作,制止并检举一切违反消防法规的行为,发现火险隐患或火灾立即报告管理处。

2、保持消防通道畅通,不在在消防通道上停放车辆,不在通道进出口、过道和消防疏散通道堆放杂物,严禁在楼道烧香、燃烛、焚纸。

3、预防意外事故的发生,商铺/房间内配备适量的灭火器,不存放易燃易爆物品。

4、商铺/房屋装修期间,按规定配置灭火器,严格遵守管理处制定的用火用电制度,不乱拉乱接电源线,禁止擅自更改天然气管线。

5、加强对未成年人的教育,禁止小孩玩火。外出时告诫留守商铺/房屋内的老人、小孩,防止发生意外情况。

6、负责对进场装修的所有人员进行防火安全和工地管理制度的宣传教育,使施工人员提高安全意识,自觉遵守有关的安全操作规程和制度。

7、装修施工过程中,严格要求所有人员遵守国家消防法规的有关规定,确保施工安全。

8、采取有效的安全防范措施,避免火灾的发生。在装修施工作业现场每50平米配备一个灭火器,施工现场应至少配备两个灭火器,并放置于明显、易取的位置。

9、在施工中不使用易燃材料(易燃材料须做防火处理),注意装修材料合理堆放,装修垃圾及时袋装清运,保证安全出口、疏散通道畅通无阻。

10、施工用电配施工专用的开关箱,开关箱内设漏电保护器,开关箱电源线采用橡胶电缆,装修过程中用电遵守操作规程,做到安全用电。

11、保护好XXX原有的消防设施,不发生火灾情况,严禁动用消防器材;如需对装修户消防设施进行改造,必须经成都市府有关部门及XXX物业管理处批准后方可施工。

12、如需明火作业,须经XXX物业管理处批准后方可作业。作业时,就近配备足够的灭火器,并远离易燃易爆材料及物品。

13、不在装修施工场地内使用电炉、电热棒等电热设施,不使用高瓦数照明灯,严禁使用煤气。

14、施工需要使用碘钨灯、电焊机等,须经XXX物业管理处批准后方可使用。

15、不擅自改动煤气管道、供电/智能化线路。

16、施工现场禁止吸烟,如有吸烟者按情节轻重接受相应处罚。

17、凡因违反上述规定所发生的消防事故,由发生事故的施工单位、本人自行承担责任。给他人人身财产或公共财产造成损失的,愿承担一切经济赔偿及法律责任。业主/或委托人签名:身份证号码:年月日

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推荐第4篇:中控室

1、7天连锁酒店的消防中控室一般设置于前台,24小时有人值守;如有火灾报警信息,必须第一时间处理、解除。

2、如报警主机不在前台,须在前台区域加装消防二级火灾显示盘提供报警信息。

3、除报警主机外,中控室还需要有消防广播系统、麦克风设施,发生紧急情况可在中控室指引客人逃生。

4、火灾报警主机、消防广播器材、疏散平面图、消防标准用语、器材使用指引,应设于同一操作平面,便于操作使用。

5、报警主机的报警记录需保存以便公司或消防部门检查。

6、消防报警主机不允许私自关停、屏蔽或其他不当操作。如报警主机发生故障,需第一时间联系消防维保公司或厂商进行修复。

7、消防报警主机须具有联动功能,能够与消防泵房、楼层警铃、消防强排烟(如有的话)、电梯运行控制、非消防用电源控制、消防广播控制等联动。

8、前台员工入职前必须进行消防报警主机使用的培训工作,会正确使用报警主机(正确使用“消音/复位”功能,检索报警信息)后方可入职。

9、当报警主机响起时,分店员工(立即停止正在进行的工作)必须在2分钟内完成警情的核实工作。

9、报警主机上显示的报警点须与分店客房、走廊、各功能间等安装位置一一对应,严禁报警位置与实际情况不符。

10、前台中控室必须在明显的位置贴有分店楼层的疏散平面图,以便紧急情况下高效疏散客人。

11、分店中控室张贴“消防预案及消防安全组织架构图”。

12、中控室要摆放灭火器、安装应急灯,应急灯光源应投射在主机柜操作界面上,以方便进行主机操作。

推荐第5篇:中控室岗位职责

中控室岗位职责

1、在中心调度长的领导下展开各项工作,认真及时、准确填写好各项记录。

2、认真做好日常运行的操作工作,根据运行要求,负责平时对无人泵站的启停。

3、做好远程监视工作,每天对所有泵站浏览不少两遍,发现情况及时分析原因,并向中心调度长报告。

4、及时对发现的问题,通知相关的职能科室和人员,并收集处理结果,做好记录。

5、努力钻研业务知识,掌握操作技能,有效进行生产运行方面的调度。

6、认真做好110承诺服务工作,第一时间内通知相关人员,并做好事件处理的信息反馈工作。

7、遇应急突发事件,值班人员应通知相关人员。

8、值班人员要爱护设备,严格按操作程序进行操作,严禁私自拆卸设备、随意改动线路。

9、值班人员必须做好中控室及机房安全检查,确保设备安全正常运作。劝阻无关人员不得随意进入机房。

10、热情接待好莅临指导的各级领导和参观团体,并作好自控系统的介绍和操作。

11、值班人员要保持中控室卫生整洁,注意防尘、防潮。

推荐第6篇:中控室岗位职责

中控室岗位职责

一. 严格遵守规章制度,坚守岗位,不无故脱岗,严禁擅自离岗,不做与生产无关的事。

二. 遵守交接班制度,交接双方必须在本岗位上准时交接,交接时按规定的内容、程序,逐项交接清楚并做好交接班记录。

三. 熟练掌握整个加压站生产工艺流程和所有工艺参数;熟悉加压站各工艺生产设备(配电柜、机泵、仪器仪表、阀门等)的安装位置及相关性能。

四. 熟练掌握加压站工艺自控系统的控制原理及操作过程,熟悉有关自动化设备的特征,工艺监控系统的报警信息。

五. 熟练掌握安防监控系统操作规程,了解监控、越界报警系统的工作原理,能自如的切换相应的监控画图,录像回放、录像转存、报警联动操作等。

六. 熟悉调度范围及权限。包括:水泵机组的运行、停止;进出水流量及清水库液位控制;发现出厂水压力骤降、漏氯等工艺事故应及时处理并汇报。

七. 按时做好日报记录,严格控制工艺生产参数(出厂水浊度、出厂水余氯、出厂水压力等)在标准范围内,若自动在线检测仪表不准确,则以手工检测为准,增加手工检测频次并做好检测记录,同时通知相关人员处理。 八. 熟悉和清楚二水厂各关键工艺参数的变化规律,及时与二水厂交换有关生产变化的情况,若发生异常情况,应及向上级报告。

九. 值班人员每班对中控室至少要进行一次卫生清洁工作,对中控设施做好维护工作,保持中控室良好的卫生环境及调度环境。

推荐第7篇:中控室岗位职责

转眼间,来公司已经一年了,去年的这个时候,我们一行人从学校出发来到了曹妃甸这个古老的岛上。从一名在校实习生到公司的正式员工,从师父带到独立顶岗,这其中经过了岗位上的磨练和工作上的不断总结积累。

作为中控指令员,对于岗位职责的总结如下:

一、皮带的起停。

在熟悉掌握各流程的基础上,根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件,无维修阻碍生产,无影响生产的清料人员,设备情况可以作业,现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程,在得到值班长确认后,联系现场巡视监护,得到肯定答复后,进行广播,做到吐字清晰,广播准确,至少广播三遍方可起皮带。停皮带时,需联系现场巡视确认皮带上没料,方可停止皮带;如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带,应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。

二、卸船机给料的控制。

结合料的情况,作业卸船机的下料情况,皮带承受情况,合理控制各卸船机的频率,而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号,同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的限制,有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况,此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时,由于首钢皮带的限制,也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况,要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。 除此之外还有卸船机翻板准确位置,两条线同时作业时,要严格控制翻板准确到位,做到不混料。

三、PLC程序的维护。

熟悉生产控制系统的PLC程序,遇到生产设备报错,在程序中查找原因并及时解决;根据生产的具体情况,如程序中有修改的地方及时联系中控技术员及时调整修改程序;如遇设备条件影响生产情况,为保障生产,在值班长的要求和允许下,修改程序并做好详细的记录和交接。

四、配合装车站装车。

在接到商务部通知单后,及时联系火车装车站问明空车是否到位,并通知值班长具体的取料大机,以方便送司机。联系巡视班长向头部相应塔内调派巡视,巡视到位后,根据程序画面显示问题,通知现场巡视,做相应准备。司机到位后准确告知取料垛位,待对好垛后,通知商务部确认垛位后,装车站准备工作完成后,联系值班长起皮带装车,并且详细记录取料装车的数据。装车过程中,遇有碍取料的情况,如需攒垛,接苫布等,及时联系商务部库场队协调。取料完毕现场清料结束后,联系装车站将料排净。

五、结合生产情况和设备情况,合理安排生产。

因生产设备的长期使用,不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件,并将情况及时反映给调度长,根据设备情况和生产进度,提供合理的生产安排建议,以优化生产,提高效率。对于本班遗留的设备生产问题,与下一个做的明确的交接,同时保证下一个班能及时有效地处理问题。

六、联络现场工作人员,协调与其他部门的工作。

中控室最主要的职责之一便是协调工作。联络调度室安排生产进度;联系值班长确保生产正常运行;联系现场确保生产的安全有效。对讲机和电话是我们工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握对讲,及时联系现场工作人员,文明用语,准确指挥,维护生产合理有序。同时我们的工作过程中也经常和其他部门或者其他公司沟通,要明确重点,同时态度良好。

七、准确详细记录生产情况和生产数据。

生产记录包括调度值班日志,取料日志,生产作业量,程序修改记录,中港信息,OA系统数据等。要保证记录准确清晰,将本班生产中的必要内容做好详细的记录。

八、保障生产安全。

安全生产一直是我们反复强度的,也是我们每一个生产人员应该牢记于心的。不良的生产天气,提醒现场工作人员注意安全。起皮带时,一定要联系好值班长和现场巡视,确保安全的情况下,方可启动皮带。存在安全隐患及时发现并上报和提醒现场工作人员,必要情况下,采取一定措施以保证生产安全。

九、站好我的岗,交好我的班。

交接班是每天工作的必要事项,上班时提前到岗,详细了解上一个班的遗留问题和工作时应注意的事项,交接班后与值班长和调度长确认之后,明确当天工作的注意事项。下班前提前总结当天工作的遗留问题和注意事项,交接班时详细说明,以保障下个班的工作顺利进行。

干一行,就要爱一行。明确了岗位职责,更要尽到岗位职责,保证安全生产,提高生产效率。

推荐第8篇:中控室管理制度

重庆小南海水泥 中控室操作管理规定

一 目的

为规范中控室操作管理,严肃操作纪律,优化操作参数,实现稳产,优质、低耗,制订本规定。

二 适用范围

重庆小南海水泥中央控制室窑、磨操作员 三 依据

重庆小南海水泥公司有关管理制度 四 内容

4.1 每位操作员都有维护中控室卫生整洁的权利和义务。 4.2 操作台要保证整洁、干净,记录本或文件需放臵整齐,操作台上不要存在任何与工作无关系的东西,严禁将水、灰等异物弄入键盘。

4.3 全体操作员接受中控主任、生产副总的统一管理,任何其他人,在未经允许情况,不得随意指挥中控操作员进行相关操作,以免造成人身、设备和工艺事故。

4.4 操作员不得向其他公司人员透露任何公司技术信息。 4.5 严格按新型干法窑操作规程、中卸磨操作规程等操作,禁止违章操作。

4.6 树立窑磨一体化思想,窑磨调整风量时保持同步,匹配总系统用风,减少局部用**动。

4.7 窑操统一操作生产线相关系统,并指挥和指导磨操协助操作。

4.8 当班全体操作员要相互学习,相互提醒,在未提醒前提下,不得随意操作他人的参数。

4.9 操作员未经允许不得对系统内重要操作参数设臵报警限。

4.10 设备的正常开停必须经过现场确认后,方可进行操作。 4.11 操作员指挥和指导现场巡检,要能预测和及时发现隐患,掌握现场设备运行、检修和故障情况。

4.12 重要操作参数大范围调整必须经新厂同意,并做好记录。

4.13 窑磨开机后5分钟通知化验人员,以便进行质量控制。并及时向化验室索要检验数据,停机也要通知化验人员。

4.14 高压电机启动必须通知当班相关电气人员,禁止频繁启动高压电机。

4.15 操作员发现仪器仪表不准,或其它故障要及时联系机电人员解决。

4.16 窑磨的开停必须通知中控主任,紧急措施的开停窑、磨,在停机后必须向中控主任和当班车间主任汇报,并记录好事件的经过及相关责任人。

4.17 所有操作员必须熟悉本岗位操作工艺流程,杜绝出现开停机顺序失误,造成的压料、堵料、漏料。

4.18 对因责任心不强或操作失误造成事故者,责任人承担主要责任,班长承担次要责任。

五 相关处罚规定

5.1 违反本规定中4.1、4.

2、4.3各项,按中控室相关制度规定处罚。

5.2 凡违反本规定中4.4—4.19条中规定,每次扣相关责任人5-10分,情节特别严重,态度恶劣者加重处罚,给公司带来损失较大者,由部门上报公司另行重罚。

本制度自2011年3月8日之日起开始执行。

重庆小南海水泥有限公司 中控室

2011年3月8日

重庆小南海水泥 中控室班组管理制度

一、目的

为规范中控室管理制度,明确管理范围,提升管理素养,实现和谐管理氛围。

二、适用范围

重庆小南海水泥中控室主任、班长、窑磨操作员。

三、依据

重庆小南海水泥公司有关管理制度。

四、内容

4.1中控主任在公司领导下,负责中控室人员管理、生产管理、安全管理工作;

4.2中控室班长在中控主任管辖下,负责开展本班稳产高产、室内卫生维护、员工排班、劳动纪律评议、生产安全督导,协调指挥班组成员统一操作、优化操作、精细操作;

4.3全体中控室人员在部门领导下,做好本班的生产组织工作,确保各项生产指标和工作任务的完成;认真贯彻执行公司、部门各项管理制度;

4.4负责本班安全工作,严格履行岗位安全责任制,及时整改不安全隐患,保证班内的人身、设备、工艺安全;

4.5掌握本系统的生产过程、工艺规程及工艺技术性能,积极做好本班技术培训工作,动员全员参加各项专业知识的培训;

4.6开展班内劳动竞赛活动,以两考一评推动全员学习的热情;4.7认真听取班员意见,根据生产实际情况及时将意见反馈给公司,主动为各员工解决工作中遇到的问题;

4.8班组内各操作员应服从班长指挥,执行好部门下达的任务,维护好本班卫生,努力做到全线协调生产,稳定生产。

4.9班组成员请假,1-2天须经班长同意,再经中控主任同意后才可

五、中控主任工作职责

5.1熟悉掌握本系统的生产过程、工艺规程以及工艺技术性能;5.2协助公司职能部门做好工艺规程及操作规程的修订、完善并督促本部门实施;

5.3总结工艺规程实施情况,使工艺技术管理标准化、系统化、规范化;

5.4负责做好工艺技术台帐及主机检修记录,提供准确数据和积累工艺技术资料;

5.5积极配合各操作员或组织搞好新工艺、新技术、新产品的应用和实施;

5.6深入现场,及时处理生产存在的一般技术问题,重大问题及时报告公司关部门、领导及相关人员;

5.7进行经常性工艺分析,查找工艺过程中存在的问题并总结分析,提出解决的办法和方案;

5.8负责做好本部门质量管理工作;

5.9积极配合做好本部门的工艺技术培训工作,负责本部门职员积极参加上级部门或专业组织的培训;

5.10负责做好本部门的环境管理及计量管理工作;

5.11根据部门设备运行特点,策划临停检修或预检修,并做好相关计划的编制工作;

5.12主动参与部门技术改造方案的论证工作、主动联系并督促各类设备的备品备件落实工作。

5.13认真做好本部门工艺、安全、劳纪、卫生、请休假、操作等人员管理和技术管理。

本制度自2011年3月8日起开始实施。

重庆小南海水泥厂 中控室

2011年3月8日

重庆小南海水泥 中控室岗位职责

一、目的

为规范中控室安全操作设备,稳定工艺线运转,提高操作水平,实现稳产高产。

二、适用范围

重庆小南海水泥中控室窑操、磨操作员。

三、依据

重庆小南海水泥公司有关中控室安全操作规程。

四、内容如下:

(一)磨操作员岗位职责

1.1 在部门领导下和班长指导下,全面负责本岗位工艺设备的运转、操作;

1.2 严格遵守《原料系统中控操作规程》和《中控操作室管理规定》; 1.3 加强工作责任心,精心操作,将生料水份、细度控制在规定范围内,做到优质、高产、低耗;

1.4 中控操作调整时,应注意喂料量与磨机通风量的匹配,注意保持各配料组分喂料量是否达到化验室给定的配比。

1.5 中控操作调整要力求稳定统一,严禁在操作过程中,特别是交接班时,采取止料等大幅度调整措施。

1.6 严密监视各温度、压力、电流仪表,准确判断与调整,确保粉磨系统正常稳定操作,在不影响水泥细度的情况下,尽量增加磨内通风量,发现轴承温度急剧上升时,应通知现场岗位工检查,磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时,立即停磨主机和喂料系统,并通知现场启动慢转电机进行盘磨。

1.7 每小时作一次记录,记录数据必须真实可靠,详细做好开停车时间及原因,对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时记录,必要时写明处理方法及效果,记录数据中,喂料量、成品细度、水份,各组合比例,喂料量,比表面积,SO3,混合材,斗提机功率等重要生产数据,不得一次性填写,或者拖延,保持记录字面整洁。 1.8 能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因,并作出相应对策; 1.9各班组,在生产过程中,禁止恶性竞争,以免造成系统工况严重波动,影响生产的正常进行。

1.10 与现场密切配合,保证系统的正常运行; 1.11 努力学习专业技术,不断提高操作水平; 1.12适用于生料磨、煤磨、水泥磨.

(二)窑操作员岗位职责

2.1 在部门领导和公司指导下,全面负责熟料烧成的工艺操作过程,重点放在窑系统的操作;指导班组内磨操对整个工艺生产系统操作控制;

2.2 严格遵守和执行《熟料烧成系统中控操作规程》、《中控操作管理规定》;

2.3 集中精力,细致观察操作画面内各参数,是否处于正常,注意报警信息,发现问题要及时通知巡检工和车间主任,积极配合处理; 2.4 加强工作责任心,精心操作,降低能耗,稳定热工制度,提高窑的台时产量,做到稳产、高产、优质、低能耗;

2.5 认真学习,钻研业务技术,精心操作,优化各项操作参数,做到优质、高产,低消耗,提高设备运转率;

2.6 当班期间,能够迅速分析各种不正常现象产生的原因,并做出相应对策;在职期间,能独立地对生产作阶段综合性技术总结和及时反应生产中遇到的工艺瓶颈,作出原因分析并上报,使生产损失降至最低;

2.7窑操作为了保持整个热工制度的稳定,注意风、料、煤、窑速的配合,坚持前后兼顾,全面平衡的原则,调整并稳定各主要控制参数。2.8确保燃料完全燃烧,避免产生CO和系统局部高温,防止烟室预热器结皮堵塞。 2.9灵活调整窑速、风、料、煤来消除系统热工波动,稳定全系统热工制度,提高熟料质量,做到结构均齐,防止筒体高温,跑生料,严禁生料粉进入篦冷机。努力保护好窑皮和耐火砖,延长窑的安全运转周期。

2.9指导并优化原料、煤磨的中控操作方法,提高班组整体操作水平。2.10树立全局观念,操作员应相互协调,密切配合,三班操作员必须经常交流操作思想,做到统一操作,达到优质高产的目的。

(三)中控室安全操作规程:见附页

本制度自2011年3月8日开始实施。

重庆小南海水泥厂 中控室

2011年3月8日

重庆小南海水泥中控室

交接班制度

一、目的

为规范中控室交接班制度,明确交接班责任,避免因交接班不清,造成的人身设备工艺安全。

二、适用范围

重庆小南海水泥窑、磨操作员。

三、依据

重庆小南海水泥公司有关交接班制度。

四、内容

交接班原则:不交不接,不接不交。

(一)接班制度

1规范着装,注意形象;合理安排作息时间,确保当班期间始终保持良好的精神状态。

2严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为,如有违反,按公司相关考核制度,严肃处理,部门进行追加考核。

3提前15分钟到岗,以便掌握系统运行状况,未执行者考核 10分/次,半小时内未到者考核50分/次,2小时以上未到者按旷工处理;当班操作员必须及时向中控主任汇报,并说明原因,否则严肃考核。

4接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况,特别是夜班转班后,接班时应该了解前两天系统运行状况,对于记录中明确交待的事情,接班后仍然出现同类错误,将考核相关操作责任人。

5接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情,,是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。

6接班后及时与各岗位取得联系,了解人员到位情况; 7接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。

8各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理,保持操作台面整洁。

9认真填写记录本、做到记录清晰、无误,禁止在记录本上乱写乱改,生产统计数据,务必保证真实有效,严禁弄虚作假。

(二)交班制度

1下班前1小时,当班值日人员做好中控室内卫生。 2交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。

3交班后,对于班内无法完成的操作问题,如投料、开磨,应仔细交待下一班操作员,注意事项,以及安全隐患,防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。

4仔细计算,核实当班生产数据,以便于公司对生产过程的统计和协调。如:本班量库空米数,量库时间。

5、本班内出现的重大生产事故,应在记录本中明确体现,并记录好处理意见及结果,形成闭环记录。防止因处理问题不全面造成的二次事故,及误操作。

6、对于当班出现问题隐瞒不报,给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者,视情节轻重严肃考核。

(三)操作记录

1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等,否则每次考核20分。

2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标,填写在中控运行记录本上,否则每次考核20分。

3、当班期间,主机设备出现故障停机,未记录原因及处理意见的,高压电机连续跳停,应备注记录总开机次数,防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。

4、公司有关环保设备的开机有专门的记录本,相应岗位操作,应按开停机时间,准确记录,窑头窑尾电收尘,出现停机,应该及时审报给公司安环员,并且在开机后仍要汇报开机时间,严防排放物超标。

5、中控运行记录本要求在整点前后5分钟内填写,停机时要注明停机原因,否则每次考核10分。当班处理完成的设备故障、电气仪表故障、工艺问题,应在记录本中有所交待。以免造成误操作。

6、主机开停机记录,及时填写,发现下班后未填写者,每次考核10分。

7、故障停机原因要填写清楚,原因未写或与实际不符者,每次考核20分。

8、当班出现的故障及处理情况要详细记录,必要时注明相关处理人员,否则每次考核20分。

9、当班出现隐患记录,当班未能解决的问题记录,下班操作注意事项记录,否则每次考核20分。

10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位臵记录,未记录者每次考核10分。

11、出现异常参数变化时要及时记录,否则每次考核20分。

12、各记录表、记录本要求保持整洁,记录规范,字迹清晰,否则每项考核5分。

重庆小南海水泥 中控室劳动纪律制度

一 目的

为规范中控室部门管理,严肃劳动纪律,稳定,实现稳产,优质、低耗,制订本规定。

二 适用范围

重庆小南海水泥中央控制全体操作员 三 依据

重庆小南海水泥公司有关劳动纪律管理制度 四 内容

4.1上班要正确穿戴好劳保用品,禁止饮酒或使用其他兴奋剂上班;

4.2开机前要先报警,并严格按操作规程操作;

4.3开机前要与现场巡检工取得联系,得到现场确认方可准备开机;

4.4设备出现大的苗头时,应该紧急停机,停机时,操作员与巡检工需联合分析原因、解决;

4.5操作时,操作人员不得擅自离开岗位;

4.6操作员应与现场现场巡检工保持经常联系,沟通无误,防止安全事故的产生。

4.7操作员应精心操作,密切观察各参数变化,对现场巡检工的指令要简单、清楚;、

4.8操作员未经允许不准私自顶班、代班、疲劳作战;4.9交接班做到不交不接、不接不交;

4.10中控室内严禁吸烟、闲谈,听Mp3,玩手机游戏等与工作无关事项。

4.11每班内应定期通知现场巡检人员检查本岗位设备及工艺是否正常。

五、中控操作考核

1、因操作原因造成的压秤,压皮带,压板喂机,下料口堵料、漫料,视情节轻重考核10~30分。

3、设备带料停机(特殊情况除外),停磨不当,视情节轻重考核10~20分。

4、不服从指挥,随意调整工艺参数,视情节轻重考核10~50分。

5、因操作原因造成故障停机,视情节轻重考核20分以上直调岗。

6、违章指挥现场人员,造成安全事故及设备故障,视情节轻重考核20分以上至调岗。

7、未经允许,私自通知电气人员调整计量设备,视情节轻重考核20分以上。

8、窑系统正常时电收尘入口温度不得低于100℃,不得大于180℃,操作原因造成电场损坏考核50分/次。

10、喂料量的控制,按规定统一操作,无特殊原因不得大幅加减产(磨机工况发生变化时必须向车间主任汇报,便于及时调整),减产时必须报车间主任同意并做记录减产原产,否则考核5分。

11、加产时间,严格控制在半小时,否则考核5分。

12、升温步骤、时间严格按升温曲线及技术要求进行,否则考核20分。

14、停磨后相关设备及时停止,杜绝设备空转,否则每台次考核5分。

18、异常参数变化发现不及时,调节不及时,视情节轻重进行严肃考核5分以上。

20、操作不专心,玩手机、MP3等行为,每次考核10分,累计发现3次,扣50分。

21、因操作原因造成窑停,磨停,扣除当月绩效20%工资,一月内累计3次人为操作不当造成设备跳停,扣除当月全部绩效

22、操作原因造成工艺、设备、质量事故及人身安全事故,按公司相关制度执行。

重庆小南海水泥有限公司 中控室卫生、环保管理制度

一 目的

为加强中控卫生管理,提升中控室形象,为操作员营造良好的工作环境,针对中控卫生状况,制订本规定。

二 适用范围

重庆小南海水泥中央控制室操作员及其他入室人员 三 依据

重庆小南海水泥公司有关管理制度 四 内容

1、墙壁无污迹和蛛网;窗槽无结垢积尘,窗面玻璃干净明亮;桌面、地面、柜顶无积灰;器具物品摆放整齐干净;

2、所有进入中控室人员必须换拖鞋,离开后将鞋子放回原位,不得乱扔乱放。

3、用完餐后,餐具不得乱放,须放在指定位臵;垃圾桶里的东西应定时倾倒,不得堆积。

4、当班期间,拖鞋及个人鞋子要摆放整齐干净,公用拖鞋每班每月须清理一次。

5、本岗位操作台须保持干净清洁,不得摆放与工作无关杂乱东西,自带物品放入专用个人橱子。

6、中控室所有操作员有权利和义务保持好中控室的卫生工作,非本部门人员入室,请自觉珍惜他人保持卫生的成果。

7、中控室每班操作员实行每日每班值日,值日顺序:夜班窑操、白班生料磨操、中班水泥磨操,如替班人员上班,则替班人员值日。

8、各班组之间互相监督卫生情况,公司及部门考核,以被考核班组为准。

公司将不定期对中控卫生进行检查,对检查结果纳入班组内责任人当月考核,每次考核10分以上,月累计3次扣50分,望各班操作员按照要求进行清扫,公司其他部门职员自觉爱护中控环境卫生。

本规定自2011年3月8日起实施。

中控室

2011年3月8日

推荐第9篇:中控室工作总结

中控室

1、生产运行情况及主要技术指标对比:项目4月份3月份对比情况生料产量22.620.4↑2.2生料磨台时491.2515.3↓14.1熟料产量14.3112.74↑1.57熟料台时217227.13↓10.13水泥产量17.818.6↓0.8PC32.5水泥混合材掺入量35.86%34.58%↑1.28%PO42.5水泥混合材掺入量16.18%13.8%↑2.38%PC32.5水泥综合电耗70.78度73度↓2.22度PO42.5水泥综合电耗85.28度83度↑2.28度标煤耗113.1109.63.5熟料综合电耗59.97度61.1度1.13度

二、四月份生产运行分析及存在问题:四月份生产上磨窑各项产质量技术指标上同比3月份都有一定的提高,大窑产量每月稳步提升,运转率达到98.1%,产量及运转率都是自投产以来的最高值。窑尾经喷煤管技改后,分解炉积料问题得到较好的改善,但距离公司的达产达标仍有一定的差距,分析原因主要存在以下几个方面的问题:

(一)。系统风量问题,要进一步提高产量,需对系统漏风检查整改处理。

(二)熟料及水泥质量技术指标方面有待进一步提高。(1)生料成分波动较大影响窑内煅烧。(2)设备工艺影响:煤粉转子称断煤问题影响大窑热工制度的稳定。,给大窑的产质量方面及长期稳定运行带来了较大的影响。(3)操作员水平有待进一步提高。在工况出现变化时应变能力不足。

(三)混合材参入量仍然较低。四月份3.25水泥混合材参入量35.86%,4.25水泥混合材参入量16.18%,与集团下达的指标(3.25水泥38%、4.25水泥18%)仍有一定的差距,。因此,需进一步提高熟料的易磨性、选用合理的混合材优化配料方案、现场粉磨设备优化技改,来尽可能的提高混合材参入量降低生产成本。

三、下一步五月份主要工作:

1、保证大窑开窑后的长期稳定运转,完成总部下达的生产各项任务指标,生产熟料17万吨,水泥17.8万吨。

2、优化大窑工艺,研究方案,稳定质量的前提下不断提高大窑产量。

3、进一步加强对耐火材料的库存管理工作。

4、加强对生料、烧成现场系统的检查,解决系统漏风问题。

5、。加强对水泥磨工艺技能的摸索学习,进一步提高出磨水泥的产质量。

6、加强对高温季节来临前设备及人员安全的培训工作。预防人员中暑、设备高温跳停等各类事故。

7、加强中控操作员的队伍建设,进行加强质量意识、成本及环保意识提高中控工艺技能理论培训,杜绝工艺事故的发生,确保大窑长期稳定运行。

推荐第10篇:中控室年终总结

中控室年终总结

值此辞旧迎新之际,对一年的安全保卫工作进行回顾、总结,查找不足,以利于对新的一年做出更为完善的工作计划,各项工作更好的展开。

一、概况

1.由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻,在过去的一年里,安保部本着“预防为主、重点布控”的原则,随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰拆除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻),工作重点也随之做着不同的调整。

2.通过公司领导亲临现场指导,安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善,人员整体素质和对安全管理的思想方针得到了进一步的提高

3.这一年是安保部人员较为动荡的一年,先后有一些员工离职。公司及时的补充了新鲜血液,安保部也第一时间对新员工进行了岗位技能、安全教育的培训,保证了安全工作的顺利进行。

二、具体工作

(一) 华为撤离期间和大厦内拆除期间

在大厦内拆除期间,为了拆除过程中的安全,安保部从中控室到外聘保安队保安员在一年中最热的几个月里,不怕吃苦,不怕流汗,认真的完成自己的使命,没有出现重大事故和人员伤亡。

(二) 楼内装修期间

1.消防管理工作

①为了装修安全工作能够顺利进行,与装修总包方(中建大成)签订了《安全责任书》

②每天定时巡视大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防广播、灭火器)的状态或运行情况

③根据工作安排定时巡视施工过程中存在的火灾隐患,及时发现及时处理;

④与其他部门配合完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作,及时发现隐患并监督整改;

⑤完成了灭火器检修和配备工作;

⑥对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位,经审核后,开据动火证并对其进行口头指导和现场监督;

⑦保证四台监控主机正常运行、录制;

⑧将外围的消防箱、消防架、消防井进行了粉刷和更换新标识。

2.外聘保安工作

①安排保安员在园区门岗和大厦门岗对所有进出的人员、车辆进行查证、验证工作和进出物品检查工作;

②安排保安员在楼内对施工安全进行监督、检查,发现问题及时上报;

③安排保安员在园区外围进行安全巡视;

④安排保安队完成各类培训任务,包括岗位培训、仪态礼貌培训、素质教育培训,与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训;

⑤规范了保安队宿舍内务标准,定期检查,保证了宿舍内干净整洁;

⑥对外围车场进行了重新的规划,安排保安员对停车位进行了重新喷号和画线并将交通指示牌进更新。

3.其他工作

①参加各级政府组织的安全会议和学习课;

②积极的与大园区物业、当地政府部门针对于安全问题的沟通、外联工作;

③与安信行物业在安全管理方面的进行接触、交流和责任划分工作;

④结合新客户,制定相应的管理制度、岗位要求、各种应急预案,建立新的表格;

⑤督促绿化单位定期对园区绿化带内进行剪枝、护理、喷水、打药等工作,在进入冬季之前提前做好了防冻工作,对一些绿墙进行了补种。

(三) 百度公司入驻

1.消防管理工作

①入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试,发现了问题后,及时联系了维保单位,对所存在的问题一一进行了解决,保证消防系统的正常运行;

②对中控员进行了一次全面的培训,包括岗位培训、消防主机操作技能培训、消防知识学习、消防设备和器材知识学习并进行了出卷考试及实操的抽查;

③重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进行了一次配备;

④重新设定了巡视路线,每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进行巡查并详细填写记录表,对消防主机报警做出及时、相应的处理;

⑤每月一次安保部全员会,一次消防知识、技能培训;

⑥保证四台监控主机正常运行、录制,四部电梯对讲电话正常;

⑦每天根据天气或客户需求开启、关闭电动天窗;

⑧每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通,保证紧急情况下的联系无障碍。

⑨重新制定了更为完善、细致的表格,以确保日常工作的可靠性。

2.外聘保安工作

①针对运营后的服务,作出新的岗位要求和管理预案,对保安队所有队员进行了相关培训,包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场管理方案、外来人员管理方案、消防器材使用方法等;

②对所有进出园区的人员、车辆进行查证、验证工作;

③保证园区道路畅通,对车辆行驶、停放严格管理,对带出的大件物品。按照出门条管理制度进行查验;

④由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦,外保队员还承担了从进门到指引投诉人到投诉口,再从投诉口送出园区的工作;

⑤对园区外围24小时看护工作;

⑥配合了此次百度搬家的外围安全管理工作,得到了客户的好评。

三、存在的问题

1.人员、纪律方面还有待于进一步的规范和完善;

2.与各岗位相应的专业知识、安全管理能力等综合素质高低不一,参差不齐,有待于加强培训;

3.各项预案和具体的实施还不够完美,安保部将抓紧落实;

4.保安员的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活,这些会影响到整体服务质量的环节,需要重点的跟进。

四、总结

安保部会始终贯彻“安全第

一、预防为主”方针,以“质量、环境、职业健康安全综合管理体系”为标准,更加努力、团结进取,把好的工作继续发扬下去,做的不到位的工作尽快改进。逐项落实好2011年的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安、防火工作,不断提高自身的服务认识和服务水准,使安保部各项工作更加扎实,做到让领导满意、让业主满意、让客户满意。同时也请各级领导和各部门给予指正。

范文二

以中央七号文件精神为指导,今年上半年,我校深入贯彻落实十八大决议精神和教育局2013年中小学德育工作意见,全力落实“德育就是第一生产力”的理念, 进一步巩固“育人为本、德育为首”理念,重点落实《昆山市中小学德育规程》,加强德育队伍建设,强化规范管理,完善学生行为规范养成教育,继续围绕“做一个有道德的人”主题和常规“月主题”实践活动,有计划地开展了思想品德、法纪安全、心理健康、环境保护等教育,重点项目有创设“诚信考场”、重塑“海棠社团”活动品牌、规范跑操活动,组织、《中华经典诵读活动的实施方案》、校园文明行动日、班级文化布置评比、推行“五个好”、参与创建“节水型学校”等,推动了学校德育工作的观念创新、机制创新和建设体系的完善,切实提高了德育工作的针对性和实效性,保障了我校今年的教育教学工作稳步前进。具体工作如下

一、德育骨干培训机制结出成果

1.全体班主任例会一月1次,每月间插分年级班主任培训会1次以上,加大对全体班主任的校本培训力度,同时选派青年骨干外出培训。1月和4月分别组织多名班主任青年骨干参加了由《班主任》杂志社主办的“探索优秀班主任成长的途径与方式高级研修班”。上半年,刘芹华、盛焕春、赵华获评昆山市首批“德育能手”。 10月顾红梅老师荣获第八届苏州市周氏德育奖励金,盛焕春老师荣获昆山市“爱生模范”称号。11月,盛焕春、祝羽翩等青年骨干现场观摩昆山市第二届班主任论坛,选派的周晶晶老师参赛荣获二等奖。11月我校成功举办德育能手展示活动(市级),12月刘芹华、夏一峰老师通过了昆山市德育学科带头人初审。

2.继续设立副班主任岗位,增厚了班主任储备力量。陆雪娟、苏伟、徐彦、夏蓉菠等副班主任在昆山市法制教学反思和课件评比中分别获奖。

二、点面结合,学生养成教育得到强化

我校坚持从学生实际和学校实际及社区实际出发,按照细、活、实、新的管理思路,在“学生行为习惯养成教育”工作中,坚持全面贯彻实施新《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,落实《二中常规细则》,大力开展学生养成教育,取得了较大成效。

1.坚持每周五项评比公开制度,并在网上及时公布,总计达36周;坚持不文明行为通报制度,全年通报5人次;坚持双周全校大扫除制度,总计达18次;在新学期及时更新卫生包干区域,重点是初一初二年级;对值日、卫生、礼仪等突击专项检查5次,问题得到整改。通过以上措施,抓好了班级常规管理,强化了学生的文明习惯。

2.完善班级文化建设,分别于4月、10月底举行了班级文化布置的评比,召开了班容班貌建设成果交流会,进一步优化了班级常规管理。

3.下半年重点落实了“五个好”行为规范,对言行举止、就餐秩序、整队、乘车、值日等,加强引导与抽查;通过11月市级检查,进一步推动了校园文明建设和行为习惯的养成。

4.继续推行德育导师制度,细化全员育人。学校德育领导小组组建了校行政、党员、副班主任为主体的德育导师队伍,先后与近30名后进生结对,明确导师的职责,规定了德育导师四项工作制度,形成了全员育人、全科育人、全程育人的新型育人模式,配合了班主任的工作,体现出稳控、转化后进生的强大助力。

5.分年级开展针对性活动,进一步落实了各年级段养成教育目标的达成

初一新生以“规范、文明、学法”为主题,重点开展了评选38名“规范之星”、20多场班级道德讲堂等措施,基本实现“习惯与规范教育”养成目标。初二重点开展“责任、团队”等主题班会、评选出近百名“实践、美德、科技”之星等活动,基本实现“防分化、抓转化”的养成目标。初三重点开展了多场年级教育大会、开展理想主题班会、评选出近80名“勤奋之星”与“诵读、文学”年度之星等活动。基本实现“树立人生观和理想”的养成目标。

三、创新校园文化建设,落实重点工程

1.重塑“海棠社团”活动品牌

3月份整合各项资源,德、教、科三处室合力重塑“海棠社团”活动品牌,组织初一初二全体学生参加,开设了体育类、艺术类、学科兴趣类、科技类四大类30个学生社团,每周三老师教、学生动,并组织擂台赛、成果展示、艺术节汇演、选优参赛,打造出校园第二课堂新模式,大大推动了我校“学有优教,教有特色”的文化内涵和“合格+特长”的育人目标的建设。

2.创设“诚信考场”

3月份开始,配合教务处在校内设立“诚信考场”,由初三试点、逐步向所有年级推行,成功创设了12个“诚信考场”,成为500名学生自我管理、自我约束的道德培养新平台。

3.规范跑操活动

11月,配合教务处,制定、推行《市二中跑操活动方案》,动员初一初二全体师生,以定人、定时、定场地、定里程、定程序的“五定”规范及评比表彰制度,促使跑操活动规范化、可操作化,有效促进了“阳光一小时体育锻炼”的真正落实。

4.做好学生午餐改制工作

自1月份启动午餐改制,经历了分餐、送餐、行政巡餐、食堂改造、食堂改制、学生护餐等多项配套性工作,多次召开膳食管理专题会议。经过一年来的运行,学生营养午餐走上了规范化的轨道,较好地实现了市人大代表的预想。

四、继续开展“做一个有道德的人”主题实践活动

作为江苏省“做一个有道德的人”主题实践联系点学校,我校重点打造了“新生入学教育”、校园艺术节、志愿者服务队、“校园之星”评选等“新节队星”四大德育活动品牌,同时有效地带动了其他相关活动的顺利开展,产生了较大的影响力。

(一)塑强“新节队星”四大德育品牌

9-11月,2013年新生入学教育开展了动员与总结大会、观看录像《开学第一课梦想》、“习惯养成”主题班会、学习校规材料与测试、制定班风班规、广播操比赛、评选“规范之星”等八项活动;

11-12月,第七届校园文化艺术节开展了书画征集评选、校园主持人、校园歌手等多项海选与现场比赛;

本年度,以“参加实践、服务社会”为宗旨,继续采取按需招募的原则,设立了391个“校园志愿者”岗位。有54个“班级卫生员”、108个“五项评比校园监督岗”、100个“图书馆管理员”、72个“文明就餐”协管志愿者、37个鼓号队员和升旗手、2个领操员等常设岗位,加上两次签名仪式等20个临时志愿岗。

本年度,先后评选出校园“志愿之星”“美德之星”“科技之星”“规范之星”“实践之星”“勤奋之星”、年度“文学之星”“诵读之星”等共计308名。

(二)围绕重大节假日,以文学促德行升华

1.5-10月昆山市第四届“小琼花 文学之星七彩梦想”中小学作文大赛再获佳绩,2人荣获特等奖,15人荣获

一、

二、三等奖。

2.积极动员学生参加苏州市网上家长学校的网上寄语活动。于2月在寒假期间组织开展“金蛇报吉”祝福信息发送活动,戴雯等2人获优秀信息奖;4月清明节期间组织1700多名学生参加“缅怀先烈,传承文明”主题网上祭奠活动;5月母亲节到来之际,动员全校学生参加了苏州网校开展的“母亲为我做过”感恩母亲主题教育;6月组织1700多人参加了中央文明办举办的第三届“向雷锋学习做美德少年”网上签名寄语活动。9月、10月“中国梦教师梦”教师节祝福信息发送活动和“尊老爱老,从我做起”重阳节祝福活动均荣获“优秀组织奖”。

3.本年度寒暑假期间,我校通过网上公告、班级发动、个人参与等诸多方式,积极贯彻“会休息、会自学、会健体”理念,每人制订了一份寒、暑假三会计划,定篇定量阅读名著,促进了身心的健康发展。

(三)有效开展校园道德讲堂、“日行一善”活动

1.学校重点抓好了校园道德讲堂的建设。

6月-12月,按照上级部署,通过展板参观、宣传动员、开设校园(班级)道德讲堂、撰写活动后感等丰富形式,先后组织了2场校园道德讲堂、50场班级道德讲堂,以中华梦、我的梦、感恩、理想、责任等主题,引导学生以“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”。形式新颖,内容亲近,因此学生们不仅广泛参与,而且乐于参与,从中受到了教育,品德认知得到了提高。

2.组织学生参与“日行一善”活动

①2-3月,学校组织开展了“日行一善我在社区服务”摄影大赛,鼓励广大同学进社区、进弱势家庭因地制宜地开展公益服务。有的记录了帮助孤老捶背聊天的温馨一幕,有的记录了帮助环卫工清扫小区道路的辛勤一幕等。经过班级、校级层层筛选,共评出14名同学分获

一、

二、三等奖。②3月,团委举行“家在苏州文明餐桌行动”集体签名与板报宣传、“学雷锋志愿者在行动”集体签名与板报宣传、主题班会、手抄报评比等活动和实践体验,着力塑造讲文明、重礼仪、团结友善的学生新形象,从中评选出尹顾桑雨等70名“校园志愿之星”,有力地推动了我校形成讲文明、树新风的校园文明新风尚。③通过学校“志愿者”岗位和班级常规管理岗位,以劳动、帮助、摄影、集体签名、手抄报等多种方式,全员参与“日行一善”的活动。④2013年“在校拾金不昧”登记有139件,学生149人次。其中先进典型3月份初二(16)班张奕琪同学捡到饭卡 670元;初一(2)班石意睿、史云州在校捡到一只手机。

(四)扎实做好洒扫应对、美德少年评比活动

我校继续坚持双周劳动大扫除制度,保持校园美好环境,提升同学们热爱劳动、热爱校园的行为水平;同时宣传爱洁护美的文明习惯和尊师敬长、待客有礼的礼仪风尚。在洒扫应对、日行一善、日常管理、五项评比等活动中,涌现一批批先进典型人物。在6月初评选出费倚晨等108名“校园美德之星”(其中“孝敬父母”14名,“文明礼仪”25名,“团结奉献”40名,“热爱劳动”12名,“勤俭节约”17名);在上下学期末各评出了各班单项积极分子400多名。

(五)创新开展“文明小博客”活动

7-11月,组织初

二、初三学生在信息技术教研组老师的指导下,围绕“写文明博客,做一个有道德的人”的主题,充分利用苏州市网上家长学校作为“文明小博客”的开博平台(链接至新浪、搜狐、腾讯、网易等互联网博客),正确把握博客内容,记录生活,宣传文明。这次活动,成功开设并维护了22个博客,创新了未成年人思想道德建设方式。周奕岑、胡皓、吴世琦博客被学校评为一等奖。

五、抓好主题月和常规教育活动

(一)多样的活动,加强了爱国主义、集体主义和理想教育

1.3-4月,组织全校学生参加以 “缅怀先烈,传承文明”为主题的清明节网上祭奠活动,通过新颖、便捷的方式,引导学生继承先烈遗志,弘扬革命传统和爱国主义精神。学生实际参与人数超过1800人。

2.5月中旬,初二年级举办了“唱响红歌庆五四”合唱比赛,15班以整齐服饰、音律准确、动作巧妙协调的优势勇夺第一名。

3.6月20日,组织全体在校学生观看了“神舟十号航天员太空授课”视频。《昆山日报》记者也来校进行了现场采访。观看直播活动大大激发了青少年的民族自豪感和爱国热情,增强爱科学、学科学的兴趣,提高了科学素质。

4.9-10月组织全校学生举办了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动,贯彻了党的十八大精神,加强了“中国梦”宣传教育。

5.5月参加“我的中国梦”征文赛。8月戈韵文参加苏州市“七彩夏日我的中国梦”演讲比赛荣获三等奖,9月邵昱诚《中国梦 中华情》荣获第六届江苏省少儿艺术节读书征文三等奖。

本年度,学校全体师生通过电视广播,先后隆重举行了2012-2013学年度休业仪式暨初三毕业典礼、寒假休业式,通报了学期教育教学活动成绩,现场进行了优秀学生、优秀志愿者的颁奖活动,并邀请了学生代表、社团活动代表分别作了发言和汇报演出。

6.2-12月,我校各年级在学校艺体馆累计举行了九场学生集会。校长、德育主任等分别作了重要讲话。集会主要就各年级教育教学现状做了细致的分析和总结,尤其对学生的文明礼仪、卫生习惯、责任意识等提出了更明确、更高的要求。

通过集会和专项活动,同学们在加强自身综合素养的同时,大大增强了集体主义意识和读书报国的思想动力。

(二)体验、宣传与关怀,加强了法纪安全教育

1.3月初修订完善了《护导操作细则》,从行政、教师、司乘人员三方面着手,强化了护导值班制度的落实。引导乘车学生在校内排队候车,有序乘坐,积极配合有关部门,有效维护了9条学生公交专线的安全运营,确保了近600名学生的安全上学与放学。

2.3月25日,昆山市卫生局青春期保健科科长孙惟医生来校举行了青春期教育主题讲座,为全体初二学生进行了一次全面的青春期教育。

3.在上级统一部署下,于4月起开展“校园文明行动日”活动,加强了文明、安全等方面的督察。于4月实施法制安全主题教育月活动。在活动领导小组的布置下,通过升旗仪式、广播、主题班会、板报、征文比赛等形式,大力宣传弘扬法治文化,巩固了学生的法治精神。

4.配合医务室,于4-5月举办了防禽流感图文展、禁毒图片展,加大了宣传力度和实际效果,确保了校内无一案例发生。11-12月加强了对水痘、流感等季节性传染病的宣传。

5.6月5日,全校举行了一场校园安全疏散演练;2014年初又举办了初一义务消防员培训和应急处置演练,提高了师生们自救自护的意识。

6.7月10-14日,与检察院成功举办“暑期法制学校”,讲座、竞答、观影、辩论等形式多样,深受同学们欢迎。

7.10-11月,积极开展“法治教育月”系列活动,打造法治长廊、开展法制主题班会等,成功举办了初二年级两场法治文艺专场演出。

8.11月上旬,组织初二年级参加苏州市中学生安全应急与避险知识网络竞赛活动。

9.2014年1月昆山市禁毒委员会来校举办了“珍爱生命 远离毒品”的现场宣传活动,并发放宣传资料。

10.本年度,学校多次通过国旗下讲话、广播会、家长会、告家长书和家校通短信平台,针对目前安保隐患,结合上级要求,加强对校园安全、短信诈骗等宣传教育。

(三)资助与健教相结合,实施心理教育、爱心教育

1.3月5日上午8点30分,昆山市检察院与我校爱心助学结对会议在二中会议室(一)召开。检察院李明生主任带领院党组成员对10名贫困学生进行了现金资助。

2.3月29日下午,沃华教育基金会昆山市优秀清寒优秀中学生奖学金颁发仪式在我校隆重举行,其中我校8名学生喜获助学金。

3.5月间,团委陆续组织了心理健康教育主题的黑板报、电子小报等活动的评比;团委骨干教师主办了两场心理健康教育的主题班会,反响热烈。

4.暑期学校部署参加“中大杯”昆山市学生公益活动。10月,尹顾桑羽等23篇选出的优秀稿件参加“中大杯”昆山市公益征文大赛。

5.据统计,本年度社会各界热心帮扶我校贫困生,昆山“台协妇慈会”、退教协“手拉手”工程、秉龙慈善基金会等校内外各项扶困项目8个,累计发放助学金3.56万元,传递关爱、感恩的正能量。

(四)宣传与行动,促进环保教育

1.我校积极响应3月31日“地球一小时”环保低碳活动,在世界自然基金会发起第六个“地球一小时”活动来临之际,组织师生家长一起自觉参与“地球一小时”之熄灯活动,在31日2030~21:30熄灯、关闭电器电源,共同迎接“地球一小时”全球熄灯活动。

2.5月班主任例会上,研讨了如何在班级里正确合理地开展塑料瓶回收、公物爱护等环保举措。组织参加昆山市中小学生节水征文比赛中喜获佳绩,有四人分获

二、三等奖

3.6月“手拉手”工程联办的“环保”主题电子报出版,印发各班教室阅览。

4.11月,学校社团手工社、创造社组织社员利用废弃瓶罐制作手工作品并作展览,宣传环保。

(五)引进来、走出去,拓宽学生视界

1.3月14日下午,“昆曲进校园”活动来我校举行。学校组织了初一年级学生观看了南京昆曲团奉献的昆曲折子戏表演,并作交流,学校小记者进行采访。

2.4月17日上午,我校诵读代表队参加昆山市中小学经典诵读大赛,荣获初中组第三名(二等奖)的佳绩。通过经典诵读大赛,进一步推动了我校“中华经典诵读”活动深入地开展,传承和弘扬了中华民族优秀传统文化,也展示了二中学生健康向上、奋发有为的精神风貌和生命活力,拓宽了市二中提高学生综合文化素养的舞台!

3.5月8日,昆山市集邮协会来校隆重举行了“集邮文化进校园”活动启动仪式,开设了集邮文化系列讲座。会后,同学们有序地参观了资深会员们带来的部分专题邮票展,让同学们进一步亲近了邮票文化。

4.7月,乐器团社员葛海翔、张熙均获国际音乐学校小提琴一等奖。8月,乐器团社员周韫辉在北京获得中国音乐“小金钟”奖全国少儿二胡比赛银奖。

5.10月21-25日,初二年级赴千灯基地进行社会实践活动,90人获评“优秀学员”,7个宿舍获评“文明宿舍”。

6.学校小记者利用双休日,多次参与《昆山日报》社举办的交流访问活动,秦星语获2013年“优秀小记者”称号。

六、家校合作有力,学生积极参加社区活动

1.本年度,各年级的家长委员会和家长学校正常开展活动,并结合上级要求,先后发放法制、安全、饮食、倡议书、假日活动安排等各类《告家长书》10多份,发放家庭教育校本教材《我与孩子共成长》8期;寒暑假积极引导家长协助学生切实开展“三会”活动,收到“三会”计划1000多份。

2.学校通过家长会、家长座谈会、家校通短信平台等方式针对学生表现、校园安全、短信欺诈等内容对家长进行宣传教育,提高安全防范意识,特别是防溺水宣传教育,及时发《致家长的一封信》并网上宣传相关安全知识,教育效果显著。

3.家长积极投稿参与育儿经验交流。①《苏州家庭教育》2013年第6-7期(总第57期)发表初三(18)班郭伍超家长郭马宝的文章《一个好习惯,终身都受益》。②《苏州家庭教育》2013年第12期(总第62期)发表初一(8)班王淳永家长钱迎新的文章《妈妈,儿子来过找》。

4.9月在昆山高新区“柏庐留香杯”社区征文比赛中武诗宜、梅鑫彤2人分获二三等奖。11月在柏庐街道“学安全知识,建平安家庭”主题征文比赛系列活动中,颜祺涵等6名同学分获演讲一二三等奖,19人获征文优秀奖。

七、德育收获与存在的不足

2013年,我校收获2012年第23届全国青少年“辉煌的五年”读书教育活动特别奖,再获教育局综合考评一等奖,荣获苏州网校2013年教师节、重阳节祝福活动优秀组织奖、苏州市第五届“普通话、苏州(昆山)方言、英语口语”比赛团体三等奖、2013年苏州市“廉洁文化活动周”警示教育讲稿三等奖、昆山市合唱比赛一等奖、经典诵读大赛二等奖;被评为“昆山市2013年《关心下一代周报》征订发行工作先进单位”、教育局“优秀团组织”等荣誉称号。

2013年.我校师生在德育评优评先竞赛方面继续在市内名列前茅。我校梁恩睿同学的形象事迹上《苏州家庭教育》(上半年)展示,陆小安等4名学生突出事迹写入市文明办《昆山好少年》一书受到表彰,秦星语同学被评为昆山日报社“优秀小记者”。据统计,在市级以上德育条线竞赛、评比中,学生团队与个人获奖300多人次。而学生因违纪受处分7人次,占在校生0.26%,尤其是下半年记录为零。学生总体思想道德水平发展稳定,优秀群体不断涌现,榜样示范效应正逐步扩大,形成良性循环。

但是,学校安全存在技防不足、设施老化、学生等隐患;不少班会课组织模式仍是“一言堂”,对学生缺乏吸引力;个别班主任常规管理不细致、不到位;学生的集体荣誉感有所退化,有的思想价值观多变或缺失,个人主义突出,而学习动力不足;新一届初一学生存在个性孤僻、情绪急躁的加重趋势;部分女生的优越感过强、个性跋扈、耐挫性弱化;毕业班个别学生的行为易冲动等等问题,亟待设法研究解决。学校德育形势依然严峻,养德践行之路仍需与时俱进,我们仍要不懈努力!

第11篇:中控室工作总结

2016年即将过去,在过去的一年里,是中控室发展迅速的一年,也是在各项工作中成绩突出的一年,一年来全体同志时刻不忘神圣使命,克服重重困难,较好的完成了全年的工作任务。主要工作内容有以下几点:

一、思想觉悟方面 能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,恪尽职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间,在互联网上和发放的资料中,努力学习安全防范所需的各种理论知识,并同实际工作相结合,在确保效果的前提下,完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和技术人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。

二、业务素质方面

1、能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、上班时专心注视着监控屏幕,出现异常情况时,及时向领导报告。

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助查询图像,回放、复制视频资料;。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

三、工作方面 具体内容如下:

1、全年维护保养弱电设备260余次,为了使设备处于良好的工作状态,于今年8月份进行了周界报警、视频监控及消防报警设施维修。11月份进行了装卸区高低液位报警连锁切断装置的升级,12月份进行了铁路静电防溢油设备的维修及基地台和对讲机的维护等工作,提高工作效率。

2、全年按时播放广播系统1000千余次,及时对一楼大厅LED屏进行维修,按时播放大屏。

三、环境卫生方面 自觉维护监控室内的卫生,上下班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

中控室2016/12/19

第12篇:中控室岗位职责

中控室工作规程

一、职责

1、负责对企业服务器、监控系统设备信号传输、转换、控制工作。

2、监控总监控室设备运行状态,发现问题及时处理。

3、负责对中控室设备系统日常检查维护保养工作的检查监督以及提供必要协助。

4、负责按照婚宴预定,通过总控室向终端传输、播放图像工作。

5、负责对多网设备、PDA点菜系统、监控系统线路、网络电路部分的日常维护工作。

6、负责定期做好各项设备设施巡查、周报设备利用率的资料统计工作。

7、负责管理南宫宾馆、泉品食府、御温泉商务会馆所以电子设备的管理使用和维护工作。

8、分钟会议室召开的各种会议、学术报告、讲座等会务音响多媒体服务。

9、积极完成领导交办的其它工作等。

二、工作流程

1、中控室岗位安防员必须熟练掌握监控设备的基本操作方法并熟悉摄像枪的分布情况。

2、严禁因私事占用电话。

3、监控室内杜绝一切火种,严禁存放易燃易爆等危险品。

4、未经上级领导许可非监控室值班员不得进入监控室内对经上级领导许可进入监控室内的人员要在《来人来访记录表》上做好记录,以便备查。

5、中控室岗位安防员要时刻注意观察监控画面发现可疑情况要立即通知巡逻岗前往查看,如巡逻岗正在处理事务无法立即赶往现场时要立即报告领班处理要求查看人员必须及时反馈现场情况和处理结果并记录在《中控室值班记录本》。

第13篇:中控室管理办法

中央控制室管理办法

中央控制室是新型干法窑系统生产控制中心,为确保中央控制室内各监控设备安全运行,营造良好的工作环境,塑造文明形象,特制定本管理办法。

1、中控室内温度控制在18~28 ℃。

2、中控操作员必须按要求佩戴“上岗证”,凡需进入中控室的工作人员也应佩证进入。

3、操作台上的计算机、键盘、鼠标、电话机、对讲机、记录纸等必须摆放整齐,台面上不得放置任何闲杂物品。

4、在正常情况下,各操作员按照岗位要求负责本人职责范围内的操作,严禁不同岗位替代操作。有事情必须先请假,然后再休假,否则按旷工处理。

6、操作员上班期间必须集中思想,精心操作,不准看与工作无关的书籍,严禁玩游戏、听音乐等。

7、在中控室内严禁吸烟,严禁吃东西,不准随地吐痰,不准嘻戏、打闹、大声喧哗。

8、闲杂人员不得进入中控室,严禁非中控人员上机进行操作。

9、外单位人员来中控室参观、学习,必须事先与公司有关部门取得联系,经同意后由指定人员陪同入内,做好登记工作,不得随意翻看文件、记录,禁止上机操作。

10、中控室内禁止放置闲杂物品及危险物品。

11、凡需进入中控室的工作人员或其他人员,在进入中控室前必须更换中控室专用拖鞋。

12、必须保持中控室责任区内环境清洁。

第14篇:中控室工作总结

中控室2010年工作总结

2010年即将结束,回顾自6月1日进水运行至今,我们中控室全体人员非常感谢领导对我们的关心和帮助,让我们深知污水处理的重要意义。通过我们努力学习各方面技术,认真做好记录,在各方面取得了很大进展。

污水处理厂采用了远程监控技术,在办公室就可以监控全厂各设备运行情况。中控室自10月1日三班倒以来我们三位女同志都能克服24小时在厂区工作的困难,都能够坚持做到以下几点:

1.我们每天做好交接班制度,并交待各种数值是否正常,哪里有故障及需要注意上坝巡视的安全事项。

2.每2小时针对进出水流量,进出水COD、PH值、溶解氧、风压、温度进行准确记录,做到不漏记,不误记。

3.每天不定时的到现场对照上传数据和中控室显示数据是否相同。

4.到现场记录总进水量,精算出每项数据的平均值。

5.不定期的观察COD、溶解氧、PH值、水位各项数值如有异常及时汇报到生产科。

6.定期对设备进行保养清洁。

7.中控室值班人员在每天晚上将走廊、卫生间、楼梯卫

生清扫干净,以便全厂区人员在整洁舒心的环境下工作。

在这两个多月的记录观察过程当中,共发现故障39次(不包括污泥脱水间报警),其中进口COD故障9次,出口COD故障7次,搅拌器故障7次,流量计故障6次,4#风机、进水提升泵有故障,西侧桥架故障2次,东池溶解氧数据不显示,细格栅2#有故障。PH正常值在6-9之间,其中有4次均达到8.8时,及时通知生产科,立刻停止进水,对各泵站水质进行检测,查出哪个泵站的PH值高,马上暂停对应泵站的进水。由于我们的及时汇报,从而确保厂区的进水PH值控制在正常范围之内,对处理污水没有造成影响。

中控室积极配合生产科解决35次故障,未解决的问题有4#风机、进水提升泵的故障,东池溶解氧不显示,2#细格栅故障,这些有待于厂家驻厂解决。自11月11日东池溶解氧不显示数据以来,中控室人员为了能准确的记录溶解氧数据,我们无论天气有多么恶劣,都能每两小时到坝上记录。

污水处理厂属于初期运行阶段,中控室在厂领导的指导和各科室的积极配合的共同努力下,中控室的各项业务知识较以往都有所提高。在边学习边操作的过程中,中控室的全体人员经常与其他科室人员探讨关于污水处理的相关知识。我们能抓住设备厂家到厂里进行调试的机会,积极参加调试工作,多听、多看、多记、多问的原则来学习。

中控室人员能够遵守厂规厂纪,努力学习技术,认真完成各项工作,认真加强自身素质,努力提高外语水平,基本掌握操作屏上的英文显示。但由于时间短,经验不足,在具体操作方面还有待于提高,业务还不是很精练,操作程序还未完全掌握,希望能得到相关专业人员的培训。

总之,中控室虽然取得一些成绩,但只是阶段性的,我们面临的问题还有很多,任务很艰巨,需要学习的知识也很多,在今后的日子里,我们会认真学习相关业务知识,熟练操作程序,对各项设备进行深入了解,要在今后工作中不断提高,全科室有决心也有信心在新的一年里更上一层楼。

中控室

2010年12月17日

第15篇:中控室管理制度

中控室操作管理规定

一 目的

为规范中控室操作管理,严肃操作纪律,优化操作参数,实现稳产,优质、低耗,制订本规定。 二 适用范围

弥勒市河湾水泥制造有限公司中央控制室窑操、磨操及余热发电全体操作员 三 依据

弥勒市河湾水泥制造有限公司管理制度 四 内容

4.1 每位操作员都有维护中控室卫生整洁的权利和义务。

4.2 操作台要保证整洁、干净,记录本或文件需放置整齐,操作台上不要存在任何与工作无关系的东西,严禁将水、灰等异物弄入键盘。

4.3 全体操作员接受各相关车间主任、生产技术部的统一管理,任何其他人,在未经允许的情况下,不得随意指挥中控操作员进行相关操作,以免造成人身、设备和工艺事故。

4.4 操作员不得向其他公司人员透露任何公司技术信息、包括将与工作有关的信息通过微信等设备散播流出。 4.5 严格按新型干法窑操作规程、立磨操作规程、辊压磨操作规程、管磨操作规程等操作,禁止违章操作。

4.6 树立窑磨一体化思想,窑磨调整风量时保持同步,匹配总系统用风,减少局部用**动。

4.7 窑操统一操作生产线相关系统,并指挥和指导磨操协助操作。

4.8 当班全体操作员要相互学习,相互提醒,在未提醒前提下,不得随意操作他人的参数。

4.9 操作员未经允许不得对系统内重要操作参数设置报警限。 4.10 设备的正常开停必须经过现场确认后,方可进行操作。 4.11 操作员指挥和指导现场巡检,要能预测和及时发现隐患,掌握现场设备运行、检修和故障情况。

4.12 重要操作参数大范围调整必须经生产技术部同意,并做好记录。

4.13 窑磨开机后5分钟通知化验人员,以便进行质量控制。并及时向化验室索要检验数据,停机也要通知化验人员。 4.14 高压电机启动必须通知当班相关电气人员,禁止频繁启动高压电机。

4.15 操作员发现仪器仪表不准,或其它故障要及时联系机电人员解决。

4.16 窑磨的开停必须通知车间主任,紧急措施的开停窑、磨,在停机后必须向车间主任和值班领导汇报,并记录好事件的经过及相关责任人。

4.17 所有操作员必须熟悉本岗位操作工艺流程,杜绝出现开停机顺序失误,造成的压料、堵料、漏料。

4.18 对因责任心不强或操作失误造成事故者,责任人承担主要责任,班长承担次要责任。 五 相关处罚规定

凡违反本规定中任何一条,每次扣相关责任人10~50元,情节特别严重,态度恶劣者加重处罚,给公司带来损失较大者,由车间上报生产技术部,再由生产技术部上报公司另行重罚。

本制度自2018年3月21日之日起开始执行。

弥勒市河湾水泥制造有限公司生产技术部

2018年3月21日

中控室岗位职责

一、目的

为规范中控室安全操作设备,稳定工艺线运转,提高操作水平,实现稳产高产。

二、适用范围

弥勒市河湾水泥制造有限公司中控室窑操、磨操及余热发电全体操作员。

三、依据

弥勒市河湾水泥制造有限公司有关中控室安全操作规程。

四、内容如下:

(一)磨操作员岗位职责

1.1 在部门领导下和班长指导下,全面负责本岗位工艺设备的运转、操作;

1.2 严格遵守《原料系统中控操作规程》《水泥粉磨系统中控操作规程》和《中控操作室管理规定》;

1.3 加强工作责任心,精心操作,将生料水份、细度控制在规定范围内,做到优质、高产、低耗;

1.4 中控操作调整时,应注意喂料量与磨机通风量的匹配,注意保持各配料组分喂料量是否达到化验室给定的配比。

1.5 中控操作调整要力求稳定统一,严禁在操作过程中,特别是交接班时,采取止料等大幅度调整措施。

1.6 严密监视各温度、压力、电流仪表,准确判断与调整,确保粉磨系统正常稳定操作,在不影响水泥细度的情况下,尽量增加磨内通风量,发现轴承温度急剧上升时,应通知现场岗位工检查,磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时,立即停磨主机和喂料系统,并通知现场启动慢转电机进行盘磨。

1.7 每小时作一次记录,记录数据必须真实可靠,详细做好开停车时间及原因,对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时记录,必要时写明处理方法及效果,记录数据中,喂料量、成品细度、水份,各组合比例,喂料量,比表面积,SO3,混合材,斗提机功率等重要生产数据,不得一次性填写,或者拖延,保持记录字面整洁。

1.8 能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因,并作出相应对策;

1.9各班组,在生产过程中,禁止恶性竞争,以免造成系统工况严重波动,影响生产的正常进行。

1.10 与现场密切配合,保证系统的正常运行; 1.11 努力学习专业技术,不断提高操作水平; 1.12适用于生料磨、煤磨、水泥磨.

(二)窑操作员岗位职责

2.1 在部门领导和公司指导下,全面负责熟料烧成的工艺操作过程,重点放在窑系统的操作;指导班组内磨操对整个工艺生产系统操作控制;

2.2 严格遵守和执行《熟料烧成系统中控操作规程》、《中控操作管理规定》;

2.3 集中精力,细致观察操作画面内各参数,是否处于正常,注意报警信息,发现问题要及时通知巡检工和车间主任,积极配合处理;

2.4 加强工作责任心,精心操作,降低能耗,稳定热工制度,提高窑的台时产量,做到稳产、高产、优质、低能耗;

2.5 认真学习,钻研业务技术,精心操作,优化各项操作参数,做到优质、高产,低消耗,提高设备运转率;

2.6 当班期间,能够迅速分析各种不正常现象产生的原因,并做出相应对策;在职期间,能独立地对生产作阶段综合性技术总结和及时反应生产中遇到的工艺瓶颈,作出原因分析并上报,使生产损失降至最低;

2.7窑操作为了保持整个热工制度的稳定,注意风、料、煤、窑速的配合,坚持前后兼顾,全面平衡的原则,调整并稳定各主要控制参数。

2.8确保燃料完全燃烧,避免产生CO和系统局部高温,防止NOx和SO2超标,防止烟室预热器结皮堵塞。

2.9灵活调整窑速、风、料、煤来消除系统热工波动,稳定全系统热工制度,提高熟料质量,做到结构均齐,防止筒体高温,跑生料,严禁生料粉进入篦冷机。努力保护好窑皮和耐火砖,延长窑的安全运转周期。

2.9指导并优化原料、煤磨的中控操作方法,提高班组整体操作水平。

2.10树立全局观念,操作员应相互协调,密切配合,三班操作员必须经常交流操作思想,做到统一操作,达到优质高产的目的。

(三)余热发电岗位职责 3.1在部门领导和公司指导下,遵照岗位操作规程的有关规定进行操作,严格执行安全技术管理规程,杜绝违章作业。 3.2负责本系统操作监视与调节,确保生产处于最佳状态。 3.3掌握设备运转和操作情况,出现异常及时向值班长汇报。 3.4主机设备开停必须经值班长同意,并与现场巡检工取得联系,防止事故发生确保安全。

3.5集中精力,细致观察有关画面,并注意报警,发现问题要及时通知巡检工和值班长,积极配合处理。如发现预热器读了堵料应立即停止喂料,再向值班长报告。

3.6认真学习,钻研业务技术,精心操作,优化各项操作参数,做到优质、高产、低消耗,并努力延长耐火砖使用周期,提高设备运转率。

3.7、发现自控系统、计量、仪表等不准、不灵的地方要及时提出,以求分管人员尽快处理。

3.8努力做好降低粉尘排放浓度的操作,做到文明生产。 3.9认真写好当班记录和交班记录,认真填写报表,作好交接班记录。

(四)中控室安全操作规程:

4.1全室职工要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,在组织操作过程中,必须把安全工作放在首位,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

4.2中控室要积极探索和优化操作技术,以提高职工的安全技术素质。

4.3 中控室全体员工必须遵章守纪,严格执行岗位责任,做好本职工作,上班期间,严禁脱岗、睡岗、串岗、酗酒、打游戏、玩手机、看视频。

4.4 本室人员上岗或下现场,必须按规定穿劳动保护用品。 4.5严格执行本室交接班制度。

加强对职工的防火、防盗、保安等知识的培训,树立安全第一的观念。

4.6 中控室操作员,应坚守工作岗位,不允许任何人上机操作或随机替代,严禁操作室内吸烟、嬉戏或阅读与操作无关的报刊等。

4.7 严禁重击、重按操作键盘,操作台必须保持清洁,无灰尘、无杂物。 4.8 未经允许任何人不得带无关人员进入操作室。

4.9 系统设备的开停,必须得到领导批示或值班主任同意,并与现场人员联系好后,方可执行,并做好记录。

4.10 未经领导、有关部门批准,有关设备、工艺安全的设定值和高低报警值,任何人不得随意更改。

4.11操作人员仅限于操作模式下工作,严禁转换其他模式工作,认真对待系统运行中的报警,做好原始记录,运行台账记录。

4.12系统运行过程中,严禁选错键,选错标牌,输错数值等现象发生,开停设备在严格按顺序开停。

4.13检修期间,中控制禁止开、停设备,若特殊情况,现场必须于中控认真联系好,确认安全后方可执行。

4.14 回转窑的操作,严格工艺操作规程,特别是投料初期,杜绝跑黄料。

4.15 生料、煤磨、水泥磨操作员,要严格按化验室下达指标,控制生料质量、控制煤粉质量,并严格控制温度,防止事故发生。

4.16 水泥磨操作员,要严格按质监处下达指标,控制水泥质量,出磨水泥温度控制在110℃以下,超过此温度要申请停磨或采取其他有效的降温措施,防止因石膏脱水影响水泥性能,影响出厂水泥质量。

4.17 余热发电操作员,要在尽量避免对水泥生产工艺产生负面影响的前提下,充分利用废气余热,确保热力系统的安全、稳定、高效运行,确保发电系统的相对窑运转率达95%以上和吨熟料发电量达33kW·h/t-Ck以上。

4.18出现设备、人身、工艺事故要及时通知车间主任和值班主任,并随时和现场联系,严格按照操作规程工作。

本制度自2018年3月21日开始实施。

弥勒市河湾水泥制造有限公司生产技术部

2018年3月21日

中控室交接班制度

一、目的

为规范中控室交接班制度,明确交接班责任,避免因交接班不清,造成的人身设备工艺安全。

二、适用范围

弥勒市河湾水泥制造有限公司窑、磨及余热发电全体操作员。

三、依据

弥勒市河湾水泥制造有限公司有关交接班制度。

四、内容

交接班原则:不交不接,不接不交。

(一)接班制度

1规范着装,注意形象;合理安排作息时间,确保当班期间始终保持良好的精神状态。

2严禁酒后接班操作、当班期间严禁睡岗行为,如有违反,按公司相关考核制度,严肃处理,部门进行追加考核。

3提前15分钟到岗,以便掌握系统运行状况,未执行者考核 所属10元/次,半小时内未到者考核所属50元/次,2小时以上未到者按旷工处理;当班操作员必须及时向所在车间主任汇报,并说明原因,否则严肃考核。

4接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况,特别是夜班转班后,接班时应该了解前两天系统运行状况,对于记录中明确交待的事情,接班后仍然出现同类错误,将考核相关操作责任人。

5接班时应通过询问上班操作员有无口头交待事情,是否有公司领导特殊交代的事情要注意或完成。

6接班后及时与各岗位取得联系,了解人员到位情况;

7接班后应及时通过查阅趋势图及中控记录本了解前段时间系统工况。

8各操作记录台帐、配比单据、各类质量通知等应该摆放清楚合理,保持操作台面整洁。

9认真填写记录本、做到记录清晰、无误,禁止在记录本上乱写乱改,生产统计数据,务必保证真实有效,严禁弄虚作假。

(二)交班制度

1下班前1小时,当班值日人员做好中控室内卫生。 2交班时应向下班简要叙述本岗位系统工况及有关注意事项。 3交班后,对于班内无法完成的操作问题,如投料、开磨,应仔细交待下一班操作员,注意事项,以及安全隐患,防止因交接班不详造成人身设备工艺事故。

4仔细计算,核实当班生产数据,以便于公司对生产过程的统计和协调。如:本班量库空米数,量库时间。

5、本班内出现的重大生产事故,应在记录本中明确体现,并记录好处理意见及结果,形成闭环记录。防止因处理问题不全面造成的二次事故,及误操作。

6、对于当班出现问题隐瞒不报,给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者,视情节轻重严肃考核。

(三)操作记录

1、接班时立即在交接班记录本上填写好日期、时间、班次及交接班人、磨机开停状态等,否则每次考核车间20元。

2、接班半小时内将上班各原材料累计量及当班产量、控制指标,填写在中控运行记录本上,否则每次考核车间20元。

3、当班期间,主机设备出现故障停机,未记录原因及处理意见的,高压电机连续跳停,应备注记录总开机次数,防止频繁启动造成主机设备的操作损坏。

4、公司有关环保设备的开机有专门的记录本,相应岗位操作,应按开停机时间,准确记录,脱硝出现停机,应该及时申报给公司安环部,并且在开机后仍要汇报开机时间,严防排放物超标。

5、中控运行记录本要求在整点前后10分钟内填写,停机时要注明停机原因,否则每次考核车间20元。当班处理完成的设备故障、电气仪表故障、工艺问题,应在记录本中有所交待。以免造成误操作。

6、主机开停机记录,及时填写,发现下班后未填写者,每次考核车间20元。

7、故障停机原因要填写清楚,原因未写或与实际不符者,每次考核车间20元。

8、当班出现的故障及处理情况要详细记录,必要时注明相关处理人员,否则每次考核车间20元。

9、当班出现隐患记录,当班未能解决的问题记录,下班操作注意事项记录,否则每次考核车间20元。

10、公司、部门操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录,未记录者每次考核车间20元。

11、出现异常参数变化时要及时记录,否则每次考核车间20元。

12、各记录表、记录本要求保持整洁,记录规范,字迹清晰,否则每项考核车间10元。

本规定自2018年3月21日起实施。

弥勒市河湾水泥制造有限公司生产技术部

2018年3月21日

中控室劳动纪律制度

一 目的

为规范中控室部门管理,严肃劳动纪律,稳定,实现稳产,优质、低耗,制订本规定。 二 适用范围

弥勒市河湾水泥制造有限公司中央控制全体操作员 三 依据

弥勒市河湾水泥制造有限公司有关劳动纪律管理制度 四 内容

4.1上班要正确穿戴好劳保用品,禁止饮酒或使用其他兴奋剂上班;

4.2开机前要先报警,并严格按操作规程操作;

4.3开机前要与现场巡检工取得联系,得到现场确认方可准备开机;

4.4设备出现大的苗头时,应该紧急停机,停机时,操作员与巡检工需联合分析原因、解决;

4.5操作时,操作人员不得擅自离开岗位;

4.6操作员应与现场现场巡检工保持经常联系,沟通无误,防止安全事故的产生。

4.7操作员应精心操作,密切观察各参数变化,对现场巡检工的指令要简单、清楚;、

4.8操作员未经允许不准私自顶班、代班、疲劳作战;4.9交接班做到不交不接、不接不交;

4.10中控室内严禁吸烟、闲谈,看视频,玩手机游戏等与工作无关事项。

4.11每班内应定期通知现场巡检人员检查本岗位设备及工艺是否正常。

五、中控操作考核

1、因操作原因造成的压秤,压皮带,压板喂机,下料口堵料、漫料,视情节轻重考核车间10~30元。

3、设备带料停机(特殊情况除外),停磨不当,视情节轻重考核车间10~30元。

4、不服从指挥,随意调整工艺参数,视情节轻重考核车间10~50元。

5、因操作原因造成故障停机,视情节轻重考核车间50元以上或告知车间调岗。

6、违章指挥现场人员,造成安全事故及设备故障,视情节轻重考核车间50元以上或告知车间调岗。

7、未经允许,私自通知电气人员调整计量设备,视情节轻重考核车间50元以上。

8、喂料量的控制,按规定统一操作,无特殊原因不得大幅加减产(窑、磨机工况发生变化时必须向车间主任汇报,便于及时调整),减产时必须报车间主任同意并做记录减产原因,否则考核考核车间10元。

9、加产时间,严格控制在半小时,否则考核车间10元。

10、升温步骤、时间严格按升温曲线及技术要求进行,否则考核车间50元。

11、停磨后相关设备及时停止,杜绝设备空转,否则每台次考核车间10元。

12、异常参数变化发现不及时,调节不及时,视情节轻重进行严肃考核车间30元以上。

13、操作不专心,玩手机、看视频、睡岗等行为,每次考核车间30元,累计发现3次,扣车间200元。

14、操作原因造成工艺、设备、质量事故及人身安全事故,按公司相关制度执行。

本规定自2018年3月21日起实施。

弥勒市河湾水泥制造有限公司生产技术部

2018年3月21日

中控室卫生、环保管理制度

一 目的

为加强中控卫生管理,提升中控室形象,为操作员营造良好的工作环境,针对中控卫生状况,制订本规定。 二 适用范围

弥勒市河湾水泥制造有限公司中控室操作员及其他入室人员 三 依据

弥勒市河湾水泥制造有限公司有关管理制度 四 内容

1、墙壁无污迹和蛛网;窗槽无结垢积尘,窗面玻璃干净明亮;桌面、地面、柜顶无积灰;器具物品摆放整齐干净;

2、所有进入中控室人员必须遵守中控室管理制度,注意个人卫生,不得乱扔乱放否则考核所在车间或部门50元以上罚款。

3、用完餐后,餐具不得乱放,须放在指定位置;垃圾桶里的东西应定时倾倒,不得堆积。

4、本岗位操作台须保持干净清洁,不得摆放与工作无关杂乱东西,自带物品放入专用个人橱子。

5、中控室所有操作员有权利和义务保持好中控室的卫生工作,非本部门人员入室,请自觉珍惜他人保持卫生的成果。

6、中控室每班操作员实行每日每班值日,值日顺序由车间内自行商榷后告知生产技术部排班,如替班人员上班,则替班人员值日。

8、各班组之间互相监督卫生情况,公司及部门考核,以被考核车间为准。

公司将不定期对中控卫生进行检查,对检查结果纳入班组内责任人当月考核,每次考核车间50元以上,月累计3次扣车间200元以上,望各班操作员按照要求进行清扫,公司其他部门职员自觉爱护中控环境卫生。

本规定自2018年3月8日起实施。

弥勒市河湾水泥制造有限公司生产技术部

2018年3月8日

第16篇:中控室管理制度

中控室管理制度

一、卫生管理

1、中控室内必须保持洁净;

2、每班必须清扫;

3、值班人员按规定着装上岗;

4、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理

1、闲人不得随便进出中控室;

2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职,控制室内不得无人值守;

3、中控室内严禁烟火,若发生火灾一方面要及时通报,另一方面应使用配备的灭火器灭火;千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。

4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察,如果故障不能自动消除立即上报生产科和具体部门采取相应的措施。

三、交接班管理

1、中控室值班人员实行四班二运转。白班值班时间为:8:30至18:30,夜班为:18:30至8:30。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。

2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚,整洁干净,不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。

3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况,特别注意异常情况的记录,有情况需询问清楚,交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。

四、其它事项

1、中控室内应保持安静,不得大声喧哗;

2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室;

3、值班人员要服从分配,完成领导交给的各项任务。

卫生管理制度

为了做好厂区卫生保洁工作,明确部门责任,强化管理,特制定本室卫生管理制度。

一、室内

1、办公用品、文件资料、报纸书刊、杂物不散不乱,桌面、台面卫生整洁。

2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖。

3、个人衣着整洁,待人接物文明得体,言谈举止大方,保持室内安静有序。

三、设备

1、设备、仪器、仪表外观清洁,无油污与灰尘。

2、设备四周地面干净、无积水、积油。

中控室职责

中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门,负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制,保证安全生产和节能降耗。其主要责任:

一、负责向厂部和生产科上报综合信息,在生产科的调度协调下,协助有关部门完成生产计划;

二、负责自控、仪表的维护和检修工作,保证信号准确状态无误,并认真填写各项数据记录;

三、及时、准确、安全地排除自控仪表故障;

四、强化日常巡视和维护工作;

五、建立健全自控仪表运行情况数据库,绘制运行状况报表,及时分析总结和判断生产过程情况,按工艺要求,根据生产科的调度令调整有关运行参数;

六、制定生产报表,及时向厂部和生产科呈报;

中心控制室主任岗位职责

一、在生产科的领导下,负责中控室的组织和管理工作,认真贯彻我厂的决议,服从我厂的统一调度;

二、做好职工日常生产、生活中的思想工作,充分调动职工积极性;

三、根据生产部门下达工作计划,结合中控室的实际情况组织实施工作计划,确保工作全面完成;

四、及时向生产科报告中控室的各种信息,对生产中存在的问题,提出解决方案和建议,并协助配合有关部门,认真执行生产科的调度指令,确保生产正常进行;

五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作,确保设备正常运转;

六、为避免事故发生和扩大,对生产现场突发问题采取应急措施,并及时向领导和生产科报告;

八、负责督促职工完成生产任务和清洁卫生工作;

九、完成领导交办的其它工作。

中控室值班人员岗位职责

一、了解污水处理工艺流程、工艺参数,熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理,熟练掌握自控系统操作规程;

二、完成中控室主任下达的生产计划;

三、负责计算机和打印机的维护工作,特别做好计算机病毒的防治工作,保证生产的安全进行;

四、在值班过程中一经发现设备异常,立即与有关部门联系查明原因,及时反馈给生产科,并详细填写各项记录;

五、要严格执行调度指令,不得擅自更改;

六、认真填写交接班记录,字迹要清晰、工整,不得有随意涂改;

七、工作要尽职尽责,服从上级领导分配,上班期间不得做与工作无关的事情,不得擅自脱岗,不得用计算机玩游戏;

八、负责中控室的清洁卫生工作,保持室内外的整洁,物品摆放整齐。

九、完成领导安排的其它工作。

十、完成设备的维护和卫生工作

中控室仪表维护人员岗位职责

一、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数,熟悉掌握中控室各种设备的工作原理、性能、作用;

二、要严格按照操作规程对自控仪表和PLC站进行日常的检查、巡视、校验和维护工作,并按照巡视和维护制度要求填写各项记录;

三、充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法,建立每台设备的维护档案,方便设备的管理和故障的排除;

四、充分了解监控机的维护要求、中控系统的安装步骤、方法

五、在排除故障和正常维护过程中要注意安全(人身安全、设备安全),要认真仔细、思路清晰、不得盲动,避免事故的发生和扩大化;

六、工作中尽职尽责,态度端正,方法得当,服从领导的工作分配,并完成领导交给的临时任务;

七、定期对现场仪表进行维护,确保现场仪表正常运行。

八、完成领导安排的其它任务。

九、负责中控室的清洁卫生工作,保持室内外的整洁,物品摆放整齐。

十、完成设备的维护和卫生工作

第17篇:中控室制度

中控室运行报表制度

1、值班人员在填写记录时,应按照规定,使用黑色中性笔填写,填写内容如实反映实际情况;

2、运行记录应由值班人员填写,字迹工整、字体为仿宋体、清晰,不得涂改、撕毁,保持记录表(本)干净整洁;

3、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员,设备运行状况,各统计项目不得遗漏不填,指标异常须加以说明;;

4、记录表(本)填满后,由当班人员负责整理上报生产技术处进行存档;

5、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。本报表逐日填写,每日一份;

6、本报表必须由值班人员填写、签字,本部门负责人审核;

7、对于值守期间发生的生产运行变化、设备调整、应急事件及处理等事宜必须记录在调度记事本,要求字迹工整,记录事件清楚准确。

交接班制度

1、中控室值守人员实行三班二运转长、短班工作制。白班值守时间为:8:30至16:00,夜班为:16:00至8:30。值守人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间;

2、值守人员必须将本次值守期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、详实的记录,记录必须字迹清楚,整洁干净,不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象;

3、接班人员在接班时应检查上班记录情况,特别注意异常情况的记录,有情况需询问清楚,交接班人员两方都签字后交班人员方可离去;

4、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待;

5、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班;

6、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任;

7、认真填写交接班记录。

生产调度规程

1、本厂所有工艺参数调整、断送电应以调度令形式通知运行部门。运行部门按照调度令内容进行操作,无调度令不能进行上述作业;

2、调度令一式两份,第一份在送交调度令时由接收人签字后,由送交调度令者带回生产处存档;第二份由运行部门主管在执行事由完成之后填写,并签字后送交生产处。第二份回执内容应为调度单执行情况;

3、调度令应由生产处处长签字,调度令在送达运行部门负责人时生效;

4、运行部门每季度将执行完毕的调度单整理后送交生产处存档;

5、临时工程、设备检修、维护、保养等如影响系统正常运行,必须事先与生产处沟通,经生产处同意后方可实施;

6、运行部门应按照制度,将收集到的运行数据、设备状况等生产运行情况上报生产处。运行部门发现运行中存在的异常状况时,应在第一时间内上报生产调度,等候调度令并依调度令处理。如有以下情况之一存在,可先停止设备运行再行上报,但必须随后向生产处及经理说明情况:

⑴ 继续运行可能导致人员人身伤害;

⑵ 继续运行会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

7、有以下情况之一存在时,可不依调度令执行,但必须随后向生产处及经理说明情况:

⑴ 依调度单执行,可能导致人员人身伤害;

⑵ 依调度单执行,明显会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

8、设备运行情况、异常通报、故障、事故处理情况调度记事本中做详细说明。

车间日常数据上报制度

1、一车间区域

应对发现的异常情况及时通知中控室,在巡视中发现初沉池、曝气池、二沉池等构筑物出现异常,如浮泥、泥水分离、泡沫、浮渣等,水区应对处理情况做好记录。

2、二车间区域

泥区人员在操作过程中,如发现设备故障,一般问题记录在案,及时报中控室,严重时立即停车并填写报修单,由主管领导及生产处长签署意见后交维修人员维修,泥区人员提供支持。 泥区如发现工艺方面的问题,由中控室安排有关人员解决,泥区要对处理情况做好记录,及时报告到中控室。

3、变配电室

正常停、供电动作应由调度室下发调度令方可执行。配电室电气设备发生故障要上报中控室,由中控室安排维修人员维修。

4、化验室

化验室每天以报表形式将实验数据整理后报生产技术处,如发现数据异常,应通知生产技术处,对可能出现的问题提前预防。生产技术处根据生产需要,建议增减、调整化验项目、化验量要报请主管领导同意后实施。

中控室管理制度

一、卫生管理

1、中控室内必须保持洁净;

2、中控室内严禁吸烟;

3、每班交班前保证中控室必须清扫,否则不进行交班;

4、值守人员按规定着装上岗;

5、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理

1、闲人不得随便进出中控室;

2、值守人员不得擅自离岗,若有紧急事件请示生产处同意请同事代职,控制室内不得无人值守;

3、中控室内严禁烟火,若发生火灾一方面要及时通报,另一方面应使用配备的灭火器灭火,绝对禁止使用水灭火或其它的灭火器材灭火;

4、值守人员要对DCS控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察,如果故障不能自动消除立即上报生产有关领导和具体部门采取相应的措施。

三、其它事项

1、中控室内应保持安静,不得大声喧哗;

2、值班人员不得带领其它人员进入中控室;

3、值班人员不得将食物带入中控室内就餐;

4、值班人员要服从分配,完成领导交给的临时接待任务,并能结合模拟屏和工艺流程对污水处理工艺进行讲解。运行资料管理制度

中控室职责

中控室是保障工艺正常运行关键的部门,负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制,保证安全生产和节能降耗。其主要责任:

1、负责向公司领导和生产技术处上报综合信息,在生产技术处的调度协调下,协助有关部门完成生产计划;

2、负责自控、仪表的维护和检修工作,保证信号准确状态无误,并认真填写各项数据记录;

3、及时、准确、安全地排除自控仪表故障;

4、负责使用、维护监控系统;

5、建立健全每台仪表的维修档案,强化日常巡视和维护工作;

6、建立健全自控仪表运行情况数据库,绘制运行状况报表,及时分析总结和判断生产过程情况,按工艺要求,根据调度令调整有关运行参数;

7、制定生产报表,及时向厂部和生产技术处呈报,确保每日生产主要数据报表在上午8:30送到厂长室和公司相关部门。

中控室值守人员岗位职责

1、了解污水处理工艺流程、工艺参数,熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理,熟练掌握自控系统操作规程;

2、负责计算机和打印机的维护工作,特别做好计算机病毒的防治工作,保证生产的安全进行;

3、负责监控系统的维修、维护等工作,并有效地利用好监控系统加强厂区的管理工作;

4、在值班过程中一经发现设备异常,立即与有关部门联系查明原因,及时反馈给生产技术处,并详细填写各项记录;

5、要严格执行调度令,不得擅自更改;

6、认真填写交接班记录,字迹要清晰、工整,不得有随意涂改;

7、工作要尽职尽责,服从上级领导分配,上班期间不得做与工作无关的事情,不得擅自脱岗,不得用计算机玩游戏;

8、负责中控室的清洁卫生工作,保持室内外的整洁,物品摆放整齐;

9、完成领导安排的其它工作。

中控室仪表维护人员岗位职责

1、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数,熟悉掌握中控室各种设备的工作原理、性能、作用;

2、要严格按照操作规程对自控仪表和PLC站进行日常的检查、巡视、校验和维护工作,并按照巡视和维护制度要求填写各项记录;充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法,建立每台设备的维护档案,方便设备的管理和故障的排除;

3、在排除故障和正常维护过程中要注意安全(人身安全、设备安全),要认真仔细、思路清晰、不得盲动,避免事故的发生和扩大化;

4、定期对现场仪表进行维护,确保现场仪表正常运行;

5、工作中尽职尽责,态度端正,方法得当,服从领导的工作分配,并完成领导交给的任务。

第18篇:中控室终工作总结

今年是我进入正好公司工作的第一年,也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够熟练掌握的一年。中控室是饲料生产加工的核心,成为正好公司浓缩车间的中控员,真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作,刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。

回顾一年来的工作,我在领导及同事们的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,顺利地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习,操作技能上有了新的提高,业务水平也有了较大进步,现将我一年来的工作总结如下。敬请领导审阅:

1加强学习,努力提高操作技能,保证产品质量。

刚来公司,领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保留的教,我努力地学,使我在短短几天时间里初步掌握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职,让我感到自己的担子很重。

而自己的操作技能和业务水平,对于我这个要单独操作的新手来说,还有一定距离,所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟,王丽,刘忠学习请教。在他们的帮助下,感到自己在近几个月来有了一定的进步。

经过不断学习,不断积累经验,我能够从容的处理在生产中涉及到的后台投料,前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们达到有效沟通,避免了接料成品包装不对应,后台投料上错仓,小料添加错投,漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行,能够积极提高业务

素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。 2存在的问题

在本年度当中按照公司的生产任务,顺利的完成了本职工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题和不足,主要表现在

(1)刚接手中控工作时,由于操作技术不熟练和沟通不协调造成过二次内部质量问题。(2)在为参观客户讲解生产工艺流程时,有时比较紧张,不能连贯的讲解。影响了公司的形象。

(3)在填写工作报表上有过遗漏的情况。

3今后的努力方向

在改正以往工作不足的基础上,我决心在新的一年里努力做好下面几项工作:(1)认真执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定,努力做好本职工作。(2)结合车间生产实际,在继续提高原有生产设备操作技术上,还要努力研究新设备的生产工艺流程及操作技巧,做到更优质,更高效,为公司生产出合格的产品。

(3)由于设备的增加和改进,原生产工艺流程讲解词已不在适应需要,所以根据现在设备进一步改进工艺流程的讲解词,为客户提供更优质的服务。(4)力争在本岗位环节上不出现任何差错和质量事故,维护公司利益,争取更大的工作成绩。(5)在人员管理上保证服从上级领导安排的各项工作,为完成09年工作任务打下良好基础。

以上是08年度工作的总结情况。敬请领导批评、指正。以便我在以后的工作中发扬成绩,改正缺点,更好的为公司服务。

第19篇:中控室值班员岗位职责

中控室值班员岗位职责

工作概要:以安防、消防、监控、电梯维护及日常维修为一体的综合岗位 工作内容:

1、中控室值班人员必须持证上岗,必须熟悉掌握中控设备并安全使用。

2、每天检查中控站各系统:电梯监视器、烟感器、门禁系统的运行情况,

发现问题及时维修,如不能处理及时与设备厂家联系及时处理。

3、对小区内外出入口进行24小时监控,发现可疑人员对其进行跟踪监控

并及时通知保安人员进行处理。

4、发现火灾报警时,立即调动相关区域的监控录像确认火情,如该区域无

法监控须及时赶往现场查看,如出现火情及时通知消防队、办公室、保安、进行火灾的扑救及人员的安全疏导工作。

5、每月对室内外监控探头进行维护保养工作。

6、遇电梯困人时,通过电梯监控系统及对讲系统与业主交谈,避免业主造

成恐惧心理,及时完成解救工作。

7、熟悉电梯性能,构造和使用方法,并配合电梯专业公司完成周、月和年

度的电梯保养工作。

8、积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平。

9、做好安防、消防电梯机房的清洁工作。

10、负责接听24小时业主热线电话工作,保证业主在遇到困难时物业方能

在第一时间为业主排忧解难。

11、负责办理小区内单元门门禁卡的开通

注:严格遵守《员工守则》及公司各项规章制度。

北京恒信嘉业物业管理有限公司

第20篇:中控室实习心得

中控室轮岗实习心得

七月中旬,我们正式入职,成为白龙港污水处理厂的一名员工。按照厂里有关领导的安排,我们进行了为期一年的轮岗实习。与此同时,集团和公司精心为我们组织了相关培训。我们十四个人分成了三组,分别在五个部门轮岗。中控室作为我们小组第一个轮岗部门。在中控室,让我感受颇深。依然记得六月十八号,我们新员工见面会,第一次参观白龙港污水处理厂,当时只是走进去第一次看了一眼,然后一个多月后在此轮岗。

中控室是全厂运行的一切数据和设备状态的集中体系,它根据各厂的情况要求进行监控或者监控加操作,保证水质达标排放,并协调各部门的运作。它就像人体的大脑一样,指挥身体的各个器官运转,维持我们整个机体平衡。想到这里,感觉中控室里面的学问很多,需要我们仔细钻研,在同事的带领下,我们学会了很多,也对污水处理厂的整体工艺流程得到充分认识,从理论上对污水处理工艺流程有了大致轮廓。

在二楼会议室旁边就是我们中控室,一间狭小的办公地方,里面有八台电脑,二十四小时不停工作,人员分成两班,不断的实时监控。虽然办公地方很小,但是小小麻雀,五脏俱全。整个厂区的流程和设备都在这里呈现。由上海电气自动化公司设计的软件,整个工艺流程分为两大部分---污水工艺和污泥工艺。在轮岗过程中,老师给我们做了为期两个星期的培训,并在每天定时间为我们讲解,同时又在做着本职工作,让我们看他们的实际操作流程。这样既有理论,又有实践,让我们看到了污水处理工艺的自动化,不再向以前那样,人工去排查各种隐患,这样的效率让我们更加认识到知识的重要性。

首先,在污水处理工艺中,我们整个厂区进水分为两条线路,中线进水和南线进水。每个进水都有一个提升泵站,用来提升水的重力势能。考虑到污水流程较远,所以要通过泵来使水流向更远的处理设备。水提升后,被输送到调配井。该厂从04年开始扩建,有高效沉淀池,生物处理池,也就是所谓的AAO工艺,是目前最流行的工艺流程。由于其处理量大,效率高,被广泛使用。生物处理池,有好多设备,包括厌氧、好氧、缺氧池,这样的循环池使得生物处理效率大大提高。污水与回流污泥先进入厌氧池中完全混合,经一定时间的厌氧分解,去除部分BOD,部分含氮化合物转化为N2(反硝化)而释放,回流污泥中的聚磷微生物释放磷,满足细菌对磷的需求。然后污水进入缺氧区,此时,反硝化细菌将含氮有机物分解为N2。剩余的污泥进入沉淀池,分离后以富磷污泥的形式从系统中排除。 另外一个系统是污泥系统。也就是污水处理后产物,用来处理污泥。污泥有消化,干化,焚烧等工艺。在厂的西边,有八个罐,特别显眼。那就是污泥的厌氧消化,用来产生沼气,实现了资源的回收再利用。这在小厂是不常见的。污泥分为初沉污泥,化学污泥,剩余污泥,跟污水处理相似,先经过脱水等使得污泥的含水率大大降低,体积缩小了,有利于后续的运输和填埋焚烧。

在了解了工艺流程的过程中,我们也学到了制图方法,为我们以后除臭工艺奠定了良好的理论基础。至少我们知道那个区会产生硫化氢,有利于针对性去处理。

虽然在中控室的轮岗时间很短,但是学到了整个厂区的精华知识。这些理论知识使我们以后轮岗车间的奠定了基础。

2016.08.15

白龙港污水处理厂中控室

中控室工作汇报
《中控室工作汇报.doc》
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