电力企业巡视工作汇报（精选多篇）

发布时间：2020-04-05 07:40:31 来源：工作汇报收藏本文下载本文手机版

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电力企业工作汇报

来

多年来，我局牢固树立“以人为本”的发展理念，坚持科学发展观，狠抓企业安全生产、营销管理和优质服务，不断完善理论武装思想的素质教育工程、统筹多个层面的精细管理工程、健全机制体系的优质服务工程和加大资金投入的科技兴电工程，努力打造“一强三优”型供电企业。

一、切实加强学习，提高全员素质

以建设“学习型”企业为目标，不断加大资金投入、丰富学习内容、创新学习载体、确保学习实效。

1、以提高员工思想觉悟为出发点，强化政治论学习，组织员工认真学习“三个代表”重要思想、十六大以来的全会精神和省委8号、9号文件精神，务实科学发展观，广泛开展形势教育、爱国主义、集体主义和荣辱观教育，提高人员思想觉悟，转变思想观念，树立正确的人生观、价值观。

2、领导班子发挥带头作用，努力打造“学习型”班子，坚持中心组学习制度，不断加强政治理论学习和形势任务学习，提高自身领导水平，增强领导艺术。

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2、开展“职工培训年”活动，对各岗位人员分期分批进行业务技能轮训；鼓励管理人员、技术骨干参加各级各类型的学习进修；开办中层领导干部培训班，邀请专家授课，提高中层干部的领导力和执行力。

3、投入大量资金，加强学习硬环境建设，开设职工培训基金，创办塔山培训基地；建立电教室，成立职工图书角，实行实践教学、电化教学和网络教学。

4、搭建学习交流平台，创办绥中农电信息网站和《绥中农电动态》工作简报，并出台《新闻投稿奖励办法》，鼓励员工向新闻媒体和报纸书刊踊跃投稿；开展多种形式主题读书活动，举办专业技能比武、竞赛考核，大兴技术练兵之风，不断巩固学习成果。

5、加强制度建设，确保学习常效化、正规化运作。以“一学习三整顿”活动为契机，出台《绥中县农电局机关学习制度》，拟定学习计划，实行周五学习日制度，坚持做到全员到位、共同参与，营造“领导干部带头学、中层干部自觉学、普通员工比着学”的浓厚氛围。健全考核机制和奖罚机制，以对成功典范者的重奖来激发职工的学习热情，以对滞步落后者的重罚来增强职工的危机感。

二、构建坚强网架，优化电网结构，为绥中经济发展和优质服务提供物质支撑。

1、加大投资力度，加速农村电网建设与改造，营造良好供电环境。先后投资1145.2 万元完成对万家、塔山等地的高低压线路改造工程，共改造10KV配电线路13条，总计282.92KM，改造2

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低压线路3.45KM，更换110KV高耗能变压器两台，并对高岭等4个变电所的保护装置进行了改造。

2、供电可靠率是衡量优质服务的一个重要指标，为此，我们不断加强电能需求侧管理，正确协调好“两个关系”，即：农村生产、生活用电与迎峰拉闸限电的关系及检修作业与拉闸停电的关系，提前做好社会公告，完善作业、限电计划，确保优质供电、可靠供电。采取多种形式降低损耗，确保电压合格率，切实减轻农民负担。

3、加强线路检修维护，扎实开展春、秋检工作；加大抢修设备投入，加强抢修人员保障，确保突发事件及时有效得到处理，保持线路设备良好运行。

4、务实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的“三新”发展战略，实施“户户通电”工程，加速新农村电气化建设步伐。“户户通电”工程计划投资236.608万元，共改造高压线路11.489KM，低压61个台区，线路28.915KM，用电户数为228户，总计组立水泥杆495基，新增变压器31台。新农村电气化建设将实现户户通电率达到100%，服务承诺兑现率为100%，客户评价满意率为98%以上。

三、加强管理，规范服务行为，加大窗口建设力度。

加强管理分为四个层面，即：加强人员管理、加强企业内部管理、加强安全管理和加强供电营业所管理。

加强人员管理。以中层领导干部为重点，建立健全中层领导干部培训制度、述职述廉、戒免谈话和业绩考核制度；加强员工职业道3

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德教育和法制教育，落实岗位责任机制，务实企业文化建设，提炼“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”文化精髓，以此教育人、规范人、引导人；加强农村电工队伍建设，坚持做到“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”。

加强企业内部管理。以不断建章立制为主要途径。强化劳动纪律，先后出台《绥中县农电局考核管理办法》，实行指纹机签到制，每月对职工出勤率进行考核，并与月奖金挂勾；严格执行作息时间，不定期对职工在岗情况进行抽查。加强日常管理，出台财务审核报销、食堂管理、参加会议等多项制度，确保企业日常工作井然有序。

加强安全管理。首先，要提高全员的安全意识，务实“三个宁可”的工作理念，以事故案例对职工进行经常性安全教育，认真分析事故原因，对照查找，做到警钟长鸣。其次，建立健全责任签状制和责任追究制，将责任层层分解、层层落实。第

三、做到经常性检查指导，不断完善组织措施和技术措施，严格遵循标准化作业流程，杜绝习惯性违章，确保防患于未然；第

四、开展多形式、多渠道的宣传活动，使安全用电意识深入百姓生活。先后投资3万元购进15000册农村安全用电“小人书”，编制、印刷了5万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户手中；联合教委印制3万份《中、小学生安全用电常识》宣传单下发到53个农村中、小学；下发到用户手中；投入36万元购置了铁制农电安全用电宣传板，安装到各村屯重要地段；各供电所通过地方有线电视播放了安全用电宣传教育片。

加强供电营业所管理。按照“科学统筹，权衡利弊”的原则，4

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对原有27个基层供电营业所进行了合并，形成现有的21个供电营业所，对所长进行适当调整，并全部实行财务收支“两条线”管理。不断加强对供电营业所的电费回收、线损和电能计量管理，确保电费回收月结零，并达到年初制定的线损工作指标。

规范人员服务行为，重点做到五项工作。即：

1、增强员工的服务意识。组织员工学习《国家电网公司员工道德规范》，为各基层所发放“供电营业所职工文明服务行为规范”光盘，并要求组织职工认真学习观看。

2、明确服务行为准则。以国家电网公司员工服务行为“十不准”为标准，警示员工、约束员工。

3、注重服务标识形象。实行挂牌服务，持证上岗，统一着装、统一服务标识；

4、不断完善服务机制。实行首问责任制、局、所长接待日制度、换位思考制和24小时值班报修制。

5、强化服务监督。通过《绥中报》公开服务“十项承诺”和投诉举报、咨询受理电话；加强行风建设，坚持聘请行风监督员制度、客户走访制度，不断拓宽投诉渠道，广泛开展民主评议，面向社会发放征求意见书，在“一学三整顿”过程中，我局共向全县发放征求意见书150余份，并使意见和建议得到有效及时的反馈。

加强窗口建设。首先，加强硬件建设。投资对部分营业窗口进行了重建、扩建，切实改善服务环境，添置办公用品及各种便民服务设施。其次，加强软件建设。规范资料管理，健全各种工作记录，做好归档分类；重新印制电价标准及服务流程表，投资一万多元为示范窗口印制服务手册和法律宣传手册，并将国网公司“三个十条”制成面板公示上墙。第

三、加强制度建设。完善窗口职能。以便函形式下5

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发《关于加强我局示范窗口及优质服务常态管理规定》，并以此为依据，优化工作流程、提高工作效率，真正实现“一口对外”，不断提高我局窗口工作的常态管理水平和服务水平。第

四、扎实开展示范窗口创建。制定《绥中县农电局示范窗口动态管理暂行规定》，对服务窗口实行动态管理，不断完善措施、机制，提高创建水平，巩固创建成果。经过不懈努力，目前，我局共有塔山、高岭两个国家级示范窗口，王宝、叶家等19家省级示范窗口。

四、加大科技含量，提升服务水平。

文明办公现代化。购置微机电脑，组织人员进行微机培训，提高操作能力，实现无笔化办公；加强办公网络建设，不断优化办公环境，提高工作效率。

生产营销现代化。实行调度自动化，通过农电信息网及时通报停电作业及检修时间，增强可控在控能力。完善试行电费收取邮政储蓄，使用户购电方便、快捷。运用集中抄表系统，电费抄、收、核全部实行微机管理，自动结算，确保准确无误。优质服务现代化。建立客户服务支持系统，开通6135440和3926970服务热线，形成以局客户服务大厅为核心，以全县21个供电营业所服务窗口为分支的客户服务网络。来

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电力企业工作汇报

电力企业工作汇报多年来，我局牢固树立“以人为本”的发展理念，坚持科学发展观，狠抓企业安全生产、营销管理和优质服务，不断完善理论武装思想的素质教育工程、统筹多个层面的精细管理工程、健全机制体系的优质服务工程和加大资金投入的科技兴电工程，努力打造“一强三优”型供电企业。

一、切实加强学习，提高全员素质以建设“学习型”企业为目标，不断加大资金投入、丰富学习内容、创新学习载体、确保学习实效。

1、以提高员工思想觉悟为出发点，强化政治论学习，组织员工认真学习“三个

代表”重要思想、十六大以来的全会精神和省委8号、9号文件精神，务实科学发展观，广泛开展形势教育、爱国主义、集体主义和荣辱观教育，提高人员思想觉悟，转变思想观念，树立正确的人生观、价值观。

4、搭建学习交流平台，创办绥中农电信息网站和《绥中农电动态》工作简报，

并出台《新闻投稿奖励办法》，鼓励员工向新闻媒体和报纸书刊踊跃投稿；开展多种形式主题读书活动，举办专业技能比武、竞赛考核，大兴技术练兵之风，不断巩固学习成果。

二、构建坚强网架，优化电网结构，为绥中经济发展和优质服务提供物质支撑。

1、加大投资力度，加速农村电网建设与改造，营造良好供电环境。先后投资万元完成对万家、塔山等地的高低压线路改造工程，共改造10kv配电线路13

条，总计，改造低压线路，更换110kv高耗能变压器两台，并对高岭等4个变电所的保护装置进行了改造。

3、加强线路检修维护，扎实开展春、秋检工作；加大抢修设备投入，加强抢修人员保障，确保突发事件及时有效得到处理，保持线路设备良好运行。

4、务实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”的“三新”发展战略，实施“户户通电”工程，加速新农村电气化建设步伐。“户户通电”工程计划投资万元，共改造高压线路，低压61个台区，线路，用电户数为228户，总计组立水泥杆495基，

新增变压器31台。新农村电气化建设将实现户户通电率达到100%，服务承诺兑现率为100%，客户评价满意率为98%以上。

三、加强管理，规范服务行为，加大窗口建设力度。

加强管理分为四个层面，即：加强人员管理、加强企业内部管理、加强安全管理和加强供电营业所管理。

加强人员管理。以中层领导干部为重点，建立健全中层领导干部培训制度、述职述廉、戒免谈话和业绩考核制度；加强员工职业道德教育和法制教育，落实岗位责任机制，务实企业文化建设，提炼“以人为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越”文化精髓，以此教育人、规范人、引导人；加强农村电工队伍建设，坚持做到“依法用工、合理定酬、规范管理、稳定队伍”。

加强企业内部管理。以不断建章立制为主要途径。强化劳动纪律，先后出台《绥中县农电局考核管理办法》，实行指纹机

签到制，每月对职工出勤率进行考核，并与月奖金挂勾；严格执行作息时间，不定期对职工在岗情况进行抽查。加强日常管理，出台财务审核报销、食堂管理、参加会议等多项制度，确保企业日常工作井然有序。加强安全管理。首先，要提高全员的安全意识，务实“三个宁可”的工作理念，以事故案例对职工进行经常性安全教育，认真分析事故原因，对照查找，做到警钟长鸣。其次，建立健全责任签状制和责任追究制，将责任层层分解、层层落实。第

三、做到经常性检查指导，不断完善组织措施和技术措施，严格遵循标准化作业流程，杜绝习惯性违章，确保防患于未然；第

四、开展多形式、多渠道的宣传活动，使安全用电意识深入百姓生活。先后投资3万元购进15000册农村安全用电“小人书”，编制、印刷了5万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户手中；联合教委印制3万份《中、小学生安全用电常识》宣传

单下发到53个农村中、小学；下发到用户手中；投入36万元购置了铁制农电安全用电宣传板，安装到各村屯重要地段；各供电所通过地方有线电视播放了安全用电宣传教育片。

加强供电营业所管理。按照“科学统筹，权衡利弊”的原则，对原有27个基层供电营业所进行了合并，形成现有的21个供电营业所，对所长进行适当调整，并全部实行财务收支“两条线”管理。不断加强对供电营业所的电费回收、线损和电能计量管理，确保电费回收月结零，并达到年初制定的线损工作指标。

规范人员服务行为，重点做到五项工作。即：

2、明确服务行为准则。以国家电网公司员工服务行为“十不准”为标准，警示员工、约束员工。

3、注重服务标识形象。实行挂牌服务，持证上

岗，统一着装、统一服务标识；

4、不断完善服务机制。实行首问责任制、局、所长接待日制度、换位思考制和24小时值班报修制。

三、加强制度建设。完善窗口职能。以便函

形式下发《关于加强我局示范窗口及优质服务常态管理规定》，并以此为依据，优化工作流程、提高工作效率，真正实现“一口对外”，不断提高我局窗口工作的常态管理水平和服务水平。第

四、加大科技含量，提升服务水平。文明办公现代化。购置微机电脑，组织人员进行微机培训，提高操作能力，实现无笔化办公；加强办公网络建设，不断优化办公环境，提高工作效率。生产营销现代化。实行调度自动化，通过农电信息网及时通报停电作业及检修时间，增强可控在控能力。完善试行电费收取邮政储蓄，使用户购电方便、快捷。运用集中抄表系统，电费抄、收、

核全部实行微机管理，自动结算，确保准确无误。

优质服务现代化。建立客户服务支持系统，开通6135440和3926970服务热线，形成以局客户服务大厅为核心，以全县21个供电营业所服务窗口为分支的客户服务网络。

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中共**县委工作汇报

（2011年9月21日）

自治区党委第二巡视组：

根据巡视安排，现将中共**县委2009年以来工作作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

2009年以来，在区市党委、政府的坚强领导下，我们认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实自治区党委十届十一次全体会议和自治区“两会”精神，千方百计抓机遇争项目，集中精力调结构促发展，综合经济实力显著增强，产业布局趋于合理，城乡面貌明显改善，社会事业稳步发展，各项工作取得了一定成绩。2010年，完成地区生产总值10.3亿元，同比增长18.4%；完成全社会固定资产投资14.1亿元，同比增长29.4%；地方财政一般预算收入突破3000万元大关，达到3290万元，同比增长39.2%，增幅居山区9县（区）第一；城镇居民可支配收入达11177元，同比增长10.5%；农民人均纯收入3478元，同比增长14.2%。截至2011年8月底，预计全县实现地区生产总值5.95亿元，同比增长12.1%；完成固定资产投资9.62亿元，同比增长45.2%；完成地方一般预算收入3724万元，同比增长47.8%；城镇居民可支配收入8132元，同比增长12.0%；农民人均现金收入2254元，同比增长17.5%。重点抓了以下工作：

一、加强理论武装，坚决贯彻执行党的路线方针政策和区市党委、政府重大决策部署

一是认真学习贯彻党的路线方针政策。制定了《关于推进学习型党组织建设的实施意见》，坚持把学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会、全国“两会”、中央经济工作会议、全国农村工作会议等重要会议精神和胡锦涛、温家宝等中央领导同志来宁视察时的重要讲话、胡锦涛在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要

讲话精神作为重要政治任务，通过常委会议、领导干部大会、理论中心组、专题学习班等形式，组织党员干部集中学习，深刻领会，先后邀请区市党校、讲师团举办专题学习班共18场（次），切实把党员干部的思想和行动统一到中央的科学决策上来，把理论武装的成果转化为谋划发展的正确思路，转化为促进发展的有效措施。二是认真贯彻执行区市党委、政府的各项决策部署。对自治区党委十届十一次全体会议、市委二届九次全体会议等区市党委、政府召开的重要会议、作出的重要决策部署和区市领导的重要讲话，县委都能及时传达学习，研究贯彻意见，明确责任分工，认真抓好落实，切实把智慧和力量凝聚到区市党委、政府的决策部署上来，把区市领导的关怀转化为发展经济、维护稳定、推进改革的实际行动。2009年以来，县委开展中心组理论学习53次。三是扎实开展深入学习实践科学发展观活动。以“坚持解放思想、抢抓历史机遇、加快科学发展、建设和谐**”为实践载体，精心组织全县346个党组织、8855名党员扎实开展深入学习实践科学发展观活动，使广大党员干部受到了一次深刻的思想教育。对学习实践活动中征求到的3118条意见建议进行集中整改，制定出台规章制度26项，修订完善83项。解决了企业改制、县城供热、社会救助保障等突出问题，为群众办好事实事632件。四是开展深入实施西部大开发战略大学习活动。按照自治区党委的部署要求，以“立足新起点、抢抓新机遇、实现新跨越”为主题，以“六个新”为目标，扎实开展深入实施西部大开发战略大学习活动。全县累计开展集中学习438场（次），举办专题讲座、交流座谈会145场（次）。通过召开动员会和开展中心组理论学习、专家辅导、交流研讨、政策形势分析、外出考察学习等多种方式，学深吃透中央政策精神、准确把握区市决策部署，找准自身发展差距，推动干部群众进一步思想解放，抢抓机遇，加快科学发展，征集到各类意见建议120余条，将很多富有建设性的意见吸纳到全

县“十二五”规划及各专项规划之中，为抢抓新一轮西部大开发机遇、奋力推进全县经济社会科学发展跨越发展奠定坚实的思想基础。

二、突出加快科学发展主题，全力推动全县经济社会又好又快发展

一是紧盯增加农民收入这个核心，在扎实推进新农村建设上取得了新成效。以增加农民收入为核心，以创建宁南生态农业示范县为目标，以建设现代农业科技示范园区为引领，精心制定“十二五”农民收入倍增计划，强力推进以种植业为主的传统农业向“一优三高”现代生态农业转变。严格落实农业惠民政策。按照各项惠农政策，制定实施补贴方案，加大宣传力度，规范发放程序，强化监督措施，保证了各项强农惠农政策的落实。2009年至今共发放农作物良种补贴、农业机械化补贴等10项政策补贴资金7388.5万元，提高了农业综合生产能力，促进了农业发展、农民增收。认真实施家电下乡活动，累计兑付家电、汽车摩托车2.1万台（辆），补贴资金601万元。大力发展现代农业。精心培育发展特色优势产业，全县种植花卉(景观苗木)2万亩、大田种植中药材4万亩、菊芋2万亩。认真实施“三个一工程”，着力建设渝河、甘渭河川道区节水高效设施农业产业带，今年新发展设施农业0.9万亩，完成年度计划任务的100%，使我县设施农业面积累计达4.73万亩，设施农业在整个农业中的比重由2009年的19%上升到2010年的33.6%。按照“引龙头、建基地、带农户、拓市场”的发展思路，先后引进方圆养殖、五龙花卉、绿鲜果蔬等19家农字号企业，高标准建成沙塘方圆现代生态农业循环经济、神林辛平花卉果蔬、康鲜中药材等20个现代农业示范园区(基地)。认真实施中南部设施养殖项目建设，倾力打造杨河、张程等区域肉牛产业带。百头以上肉牛养殖场和千头养猪小区分别达到20个、29个。全县肉牛、生猪饲养量达到13.1万头和25.8

万头。加强马铃薯三级繁育体系建设。建成原种繁育基地1800亩，一级种薯繁育基地2.2万亩。加快劳务产业发展。着力培育美工、装裱工、园艺工等新技能型劳务品牌，全县劳务输出每年稳定在5万人以上，劳务收入达到2.2亿元，占农民人均纯收入近40%。统筹推进新农村建设。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的方针，深入实施水电路气房和优美环境“六到农家”工程，新建城关镇七里、神林辛平等25个社区化新农村庄点，共实施危房改造8221户（其中漏风漏雨户476户），2009年完成3086户，2010年完成3340户，2011年完成990户，农村人居环境明显改善。

二是认真实施项目带动战略，在争项目争资金上实现了新跨越。认真贯彻落实中央关于“保增长、保民生、保稳定”等重大决策部署，抢抓新一轮西部大开发历史机遇和“十二五”规划等政策机遇，科学编制全县“十二五”规划，精心编制了《十二五建设项目储备库》和《西部大开发建设项目储备库》，为“十二五”期间谋划好项目、争取好项目、建设好项目做好前期准备。三年来，全县在特色产业、廉租住房、校舍安全、道路建设、城乡基础设施建设等方面共争取国家和自治区投资项目827项13.4亿元，建成了县污水处理厂、集中供热厂、县医院、中医院等一批重点民生工程。

三是以招商引资招才引智为抓手，在深入推进全民创业和非公有制经济发展上取得了新进展。深入推进全民创业。制定了推进全民创业的实施意见，紧紧围绕特色产业、设施农业、商贸物流服务业等开展全民创业，规划建设**六盘山（闽宁）产业园，积极搭建特色产业、文化旅游、商贸物流、农产品加工、中介和经合组织服务、劳动力转移六大创业平台，催生培育了文化城等一批创业园区和孵化基地。创造就业岗位2180个，创业带动就业4000人。加大招商引资力度。出台《**县招商引资工作目标考核暂行办法》，将招

商引资任务分解到部门，创造了大开放、大招商的人文环境，先后引进了六盘山国际饭店、平凉金宇、武汉同鑫等企业到**投资臵业。三年来，共引进招商引资项目60个，到位资金13.93 亿元，其中2010年到位资金5.79亿元，是2009年3.61亿元的1.6倍。围绕产业招才引智。研究制定了《**县2010—2015年人才发展规划》，深入实施“六盘人家英才”培育工程，用好用活现有人才，积极引进急需紧缺人才，先后面向全国聘请政府高级顾问15名，与中科院、宁夏农垦局签订了科研合作协议，成立中科院寒旱所宁夏六盘山花卉工程中心暨宁夏六盘山（**）花卉研究所，帮助指导特色产业发展。大力发展非公有制经济。制定了《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》，积极支持隆昊肉类、岚凤酒厂、四兴醋厂等现有企业技改扩产。2009年全县完成工业总产值2.6亿元；2010年完成工业总产值3亿元；全县各类非公实体达到6723个，实现增加值4.25亿元，占地区生产总值的41.1%。

四是以创建国家园林县城为目标，在推进城乡基础设施和大县城建设上实现了新突破。坚持把推进城镇化和改善城乡人居环境作为事关全局和长远发展的战略举措，科学规划，统筹推进。科学谋划大县城发展思路。按照建设文化县城的定位，以创建国家园林县城为目标，完成了第二版县城总体规划修编，形成南扩西拓格局，县城总体呈“一城四片”分布，规划建设用地面积由3.3平方公里扩展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以县城建设为中心，辐射带动沙塘镇、联财镇、杨河乡等5个重点乡镇）的统筹城乡发展新格局。“城中村”改造取得重大突破。坚持统一规划与分片改造相结合，“城中村”改造与新建生态小区相结合，改善人居环境与创建国家园林县城相结合，按照和谐拆迁、共建美好家园的要求，完成“城中村”拆迁改造1020户24万平方米，新建住宅楼1945套19万平方米，其中2009年新建住宅楼801套8.44万平方米，2010年新

建住宅楼708套6.2万平方米。开工建设阳光花园、龙城世家、南凤嘉园、中央名都、星兴广场等新型商住小区。通过实施“城中村”改造和绿化、亮化、净化工程，人居环境明显优化。县城基础设施不断完善。完成县城人民路、解放街、文化街等市政主街道改造提升和观泉街、长乐街等主干道三线下地工程，改造城市供水管网23.3公里、供热管网37公里，投资6680万元，建成县城集中热源厂1座、换热站13座，县城集中供热面积达83万平方米，集中供热普及率达到90%。加大资金投入力度，完成既有建筑节能改造项目，县城综合服务功能明显增强。加强保障性住房建设。2009年以来新建廉租住房1807套，13.27平方米，总投资1.96亿元。新建经济适用住房362套2.92万平方米，总投资5111万元。累计发放廉租住房补贴641.1万元。

五是以退耕还林补植补造为重点，在扎实推进生态林业建设和生态环境保护上取得了新成效。高标准建设六盘山珍稀(药用)植物园和古柳公园。完成1.1万亩的六盘山珍稀(药用)植物园建设，整治绿化美化渝河上游段7.6公里，达到山、水、田、林、路、沟综合治理的效果。建设占地面积300亩，集休闲娱乐、文化鉴赏、生态保护为一体的古柳生态公园，深入实施县城街道、三山公园、政务服务中心等园林广场绿化工程，县城绿化覆盖率达到44.9%，比2009年提高了1.8个百分点。扎实推进生态林业建设。大力实施六盘山水源涵养林、水土保持林、农田防护林和城乡景观生态林“四大林业工程”；完成“312”国道、隆秦公路116公里绿色长廊绿化整治提升工程。三年来，完成荒山荒地造林10.8万亩、封山育林2.5万亩，退耕还林补植补造17.4万亩，验收合格率达98%；2010年，全县林木绿化率、森林覆盖率达到38.8%和20.2%，比2009年提高了7.5和4.5个百分点。严格实行“一把手”负总责的目标管理责任制，加大封山禁牧和森林草原防火力度，切实保护生态环境。加大

耕地保护力度，实现土地节约利用。全面落实耕地保护责任制，建立耕地保护长效机制和科学合理的目标责任考核体系，落实基本农田保护面积37.34万亩，划定保护区片606块。投资67.2万元，完成温堡乡土地开发治理项目，增加耕地960亩，实现耕地动态平衡。以节能减排为重点，提升环境保护水平。加大县城饮用水源地保护和监督力度，完成饮用水源地保护22处，城区集中饮用水源地水质达标率95%。加大环境监管和执法力度，查处排污企业12家，限期整改16家，关停54家生产工艺落后、污染严重的马铃薯淀粉加工企业，有效控制污染物排放总量。

六是着力打造“红色文化**”名片，在发展文化事业培育文化旅游产业上迈出了新步伐。加大文化旅游资源的开发保护力度，推动文化旅游资源优势向产业优势和经济优势转变。大力发展文化事业。深入实施文化信息资源共享、乡镇综合文化站、农家书屋、农村数字电影放映、广播电视户户通五大文化惠民工程，建成乡镇综合文化站5个，新建“农家书屋”83家，实施邓山广播电视发射台改造提升工程，城关、沙塘等6乡镇9200户4.2万人收看到了县电视台自办节目，全县广播电视入户率和节目覆盖率均达到94.6%。着力培育文化产业。制定了《关于加快发展文化事业培育文化产业的实施意见》，完成了建设民间文化博物馆、打造文化城、创建文化创业街、出版文化**丛书、办好民间文化节“五个一”工程，建成了六盘山文化城、博物馆等一批标志性工程，搭建了六盘山及周边区域民间民俗文化交流展示和交易平台。扶持培育了非遗文化发展公司、魏氏砖雕公司等文化产业骨干企业。2009年实现文化产值1800万元，2010年文化产值达到2400万元。加快文化旅游基础设施建设。建成了六盘人家民俗文化广场、文化城、珍稀（药用）植物园等文化旅游基础设施，设计开发出以“六盘人家”为品牌的10多个系列70多种文化旅游小商品，不断挖掘和彰显六盘山—胜利之

山、休闲绿都的丰富内涵和独特魅力，提高“红色文化**”的影响力。

三、高度重视和大力改善民生，切实加强和谐社会建设大力实施教育优先发展战略。优化整合教育资源，加快推进城乡教育一体化、均衡化发展。组建**二中教育集团，完成青少年活动中心、职教中心迁建、城关一小扩建等重点工程；加快实施校安工程、高级中学建设等工程，有效改善县城中小学“大班额”等突出问题。2009年以来，共投入教育经费3428万元，新建、改建校舍6.1万平方米、运动场9万平方米。2009年以来，全县高考上线率居全市前列，中考成绩连续三年居全市第一。“两基”工作、自治区教育强县顺利通过国家和自治区验收，率先在宁南地区实现“普九”和“教育强县”目标。严格落实各项教育惠民政策，2009年以来，我县农村义务教育阶段享受“三免一补”政策学生15.9万人次，免教科书和教辅资料费689万元（2011年上半年除外），补助公用经费3984万元，营养早餐工程惠及全县1.9万名中小学生，发放生源地“信用助学贷款”2100万元，成立了“**县教育爱心协会”，募捐善款114万元，救助306名贫困学生，筹集各类资金730.7万元，资助1051名贫困学子。城乡医疗卫生和计划生育服务水平不断提高。加快城乡基础医疗卫生事业发展，完成县中医院新建、县医院迁建和11个乡镇卫生院改扩建工程，城乡医院总建筑面积达到1.4万平方米，建成140个标准化村卫生室，极大地改善了城乡医疗卫生条件；全面实施10类43项基本公共卫生服务和妇幼卫生“四免一救助”项目。三年来，共为农民报销医疗费用8828.4万元。修订完善食品安全事故应急预案，建立和完善应对食品安全事故的快速反应机制和程序，严把食品、食品添加剂及相关产品生产经营和餐饮服务许可，不断加强后续监管和执法检查，食品安全得到有效保障。扎实开展“人口和计划生育星级乡（镇）”创建活动，深入推

进少生快富工程，创建自治区级少生快富示范点15个194户，兑现各种奖励资金781.84万元，全县人口自然增长率控制在9.06‰以内，人口出生率为13.87‰。深入推进社会保障体系建设。全面启动新型农村社会养老保险和统筹城乡居民基本医疗保险试点，健全完善新型农村合作医疗体系，积极实施城乡医疗、五保供养、孤儿养育等七项救助制度。三年共计发放各类救助金1.6亿元，城乡低保金9078万元。统筹推进城乡基础设施。2009年以来，全县建设乡村油路、砂砾路49条423公里，新建20个行政村客运招呼站，行政村道路通畅率达81%以上，解决了14.8万人的出行难问题。完成农村自来水“百村千户”入户改造工程14处，解决了9920户4.7万人的饮水安全问题，全县15.5万农村人口吃上了放心安全的自来水，农村饮水安全覆盖率和自来水入户率分别达到92.8%和84.7%，居于全区乃至全国前列。完成无电地区电网建设、农网低压进户和县城电视数字化整体平移工程。加大以生态移民为重点的扶贫攻坚工程。认真开展贫困村基础设施、农业产业、农村能源等扶贫开发项目建设。三年来，区市36个帮扶单位累计投入扶贫资金1600万元，实施整村推进扶贫项目33项，在农村基础设施建设、特色优势产业培育、社会事业等方面为群众办好事实事630件，受益群众15.6万人。严格落实“五定三包”责任制，扎实推进生态移民工程。积极主动加强与迁入县区对接协调，立足产业发展和用工需求，为生态移民进行瓦工、电焊工、家政服务各类专业技能培训，培训人员578人次。按照“近水、沿路、靠城镇”的原则和科学合理、功能完善、特色鲜明的要求，建设城关峰台、沙塘清泉、联财恒光、杨河串河四个移民安臵区。已建成401户，占开工建设住房的87%。整合财政扶贫、农田水利、农村饮水、民政救助、农村能源等各类资金，对县内生态移民实施住房建设、产业发展、配套设施、困难救助等6大类18项扶持措施，确保群众移得出、稳得住、能致富。加强民族

团结。认真贯彻落实党的民族宗教政策和民族制度，制定了进一步加强统战民族宗教工作的意见，深入开展民族团结创建活动，推进民族团结教育进学校、进机关、进社区、进农村、进企业、进宗教场所。依法加强民族宗教事务管理，严厉打击非法宗教渗透活动，促进经济社会和谐发展。扎实推进“平安**”建设。深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，认真做好刑释解教人员安臵帮教工作，深入推进“法律七进”活动，圆满完成“五五”普法工作，启动“六五”普法工作；扎实开展“百日矛盾纠纷大排查大调处”和“大走访”亲民爱民实践活动。全县建立警务联系点112个，党员综治责任区3628个，全县矛盾纠纷调解成功率89%，群众来信来访办结率92%。加强和创新社会管理，严格落实维稳和安全生产责任制，健全完善各类应急预案，扎实推进“平安**”建设。

四、以“凝心聚力增合力党群共富促发展”为实践载体，全面加强党的基层组织建设

一是扎实推进创先争优活动。分行业制定了“五好”红旗党组织和“五好”优秀共产党员创建考核标准，使创先争优活动紧贴中心任务、紧贴各自实际、紧贴本职工作，引导基层党组织和党员干部在设施农业建设一线、重点项目建设一线、服务人民群众一线充分发挥模范带头作用。建立健全创先争优责任落实、考核评价、观摩评比、选树表彰“四项”机制，扎实开展公开承诺、加强服务行业和窗口单位作风建设、开展志愿服务行动“三项”重点工作，建立党员领导干部联系点、基层党组织书记接访群众等制度，深入开展公开承诺、领导点评、群众评议等工作。全县培育选树先进基层党组织38个，产业型党支部12个，党员创业带头人46名，党员致富示范户386个，在全县上下形成了学习先进、争当先进、赶超先进的良好局面。结合庆祝建党90周年，组织开展以“歌颂党、创先进、

争优秀、促发展”为主题的22项系列活动，进一步凝聚建设和谐秀美新**的强大合力。二是全面加强领导班子和干部队伍建设。认真贯彻落实干部任用条例、深化干部人事制度改革纲要及干部监督“四项制度”，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，全面推行常委会和全委会选拔任用干部票决制，积极推进干部人事制度改革。加大干部交流调整和治庸治懒治散力度，注重提拔长期在设施农业、重点项目建设和基层一线默默无闻、踏实工作、干事创业的优秀干部，对长期在一线工作的92名干部进行交流轮岗，对6名不胜任现职干部进行了组织调整，县委全委会票决干部5次17人，县委常委会票决干部7次51人。研究制定了竞争性选拔干部工作实施办法，加大竞争性选拔干部力度，公开选拔15名领导干部，激发了广大干部干事创业的活力。积极拓宽干部培养锻炼渠道，先后选派125名干部到国家培训机构、区市党校和香港培训学习，选派15名干部到农业示范园区和重点企业挂职锻炼。三是狠抓基层党组织建设。深入实施“凝心聚力”工程、进一步深化“三级联创”活动，在全县基层党组织中设臵功能党小组1368个，组建党群共富联合体318个，覆盖党员3000多名，带动农户1.3万户，初步解决了农村致富项目少和部分农民群众增收慢、融资难、技术缺等突出问题。认真组织实施党员致富“十百千万”、“三培促双带”等党建载体活动。成立了教育、商务供销、社会组织党工委等23个党组织，向61家非公企业和社会组织选派党建工作指导员40名，进一步理顺了党组织隶属关系，扩大了党组织覆盖面。组织优秀年轻村干部参加乡镇公务员考录工作，公开选拔配备52名村干部助理，依法圆满完成118个村“两委”换届工作。全面加强基层阵地建设，建成“六统一”村级组织活动场所122座，实现了标准化村级组织活动场所全覆盖。四是扎实做好县乡党委换届工作。认真做好县乡党委换届准备工作，深入学习贯彻中央及区、市党委关于换届工作的一系列政

策要求，及时成立了县乡党委换届工作领导小组，制定了换届工作方案，印发了《**县县乡党委换届工作实施方案》等文件，召开了县乡党委换届工作会议，举办了换届工作业务知识培训班，同时，采取制作宣传牌、在县电视台开设专题栏目、印发《严肃换届纪律警示教育案例选编》等形式，多形式、多渠道宣传换届纪律要求，做到教育在先、警示在先、预防在先，着力营造风清气正的换届环境，确保党员领导干部在换届工作中思想不散、秩序不乱、工作不断。目前已完成乡镇党委换届两次请示的批复和换届考察等工作，13个乡镇已完成了新一届党代表选举工作。五是切实加强作风建设。深入开展“转变干部作风、提升机关效能、优化发展环境”、“双学五比五看”等主题教育，全面推行“一线工作法”，着力转变工作作风、规范行政行为，提高行政效能，优化投资环境，对个别部门和机关干部办事效率低下、办事推诿等突出问题进行了责任追究和处理。制定了《关于进一步改进干部作风严肃工作纪律的十二项规定》。建立健全目标管理考核体系，对全县年初确定的重点项目、重点工作，分解落实到四套班子成员和乡镇、部门负责人身上，在全县上下营造时不我待、奋勇争先、激情创业、争创一流的浓厚氛围。

五、认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进全县党风廉政建设和反腐败工作

一是加强党风廉政建设。认真学习贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、“三书两报告”制度和党风廉政建设分级报告制度，层层签订党风廉政建设责任书，强化督促检查，确保责任制的全面落实。制定了下发了《**县党风廉政建设和反腐败主要任务分工》，将党风廉政建设和反腐败主要任务分解为17大项114小项，由13名县级领导、28个牵头部门（单位）和37个协办单位共同抓落实。深入开展“党风廉政建设宣传教育月”和“学廉政准

则，促廉洁从政”等主题教育，扎实开展廉政文化“六进”活动。三年来，累计发放廉政文化宣传资料4.1万余份，编发《贯彻廉政准则及领导讲话》和《廉政准则学习读本》8000余册，制作廉政电视节目40余期，编排优秀廉政文化文艺节目演出6场次。二是严格执行财经制度和经济工作纪律。深入开展公务用车和“小金库”专项治理工作，严格实行公务用车定编管理、定点加油、定点保险等制度，严禁公车私驾私用，规范了公务车辆管理使用。认真执行财经制度和经济工作纪律，三年来，对28名领导干部进行了经济责任离任审计；对国债、扶贫、救灾、社保等资金使用情况进行检查。加大惩治腐败工作力度。共办理立案案件12件，结案12件，有力维护了党纪政纪的严肃性。三是加强廉政风险防范管理。全面推进廉政风险防范管理和党员干部勤廉承诺制，实现乡镇、部门重点领域和关键岗位廉政风险防范管理全覆盖。结合“反腐倡廉制度执行年”活动的开展，继续清理、完善反腐倡廉制度，共清理反腐倡廉制度766项，切实做到用制度管权、管事、管人。四是切实解决群众反映强烈的突出问题。创新开展“民生维权服务热线”工作，全面推行“三个单位接访，一个平台批转，多个部门办理，纪委监察局协调督办”的工作模式，增设“民生互动”专栏和“连心桥“栏目，拓展投诉渠道，扩大影响力，广泛受理群众有关民生方面的投诉举报。截止目前，共受理群众投诉举报479件，办结462件,有效解决了一批群众反映强烈的突出问题。

六、认真贯彻执行民主集中制，切实加强班子自身建设坚持把模范贯彻执行民主集中制作为加强常委班子自身建设的关键，充分发挥县委总揽全局、协调各方的领导核心作用，集中精力谋全局、议大事，把方向、出思路。支持人大、政府、政协和“法检两院”独立负责、协调一致地开展工作，加强和改进对工会、共青团、妇联、残联等人民团体的领导。坚持集体领导与个人分工

负责相结合，对全县重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排等，坚持做到常委会集体研究确定，充分听取班子成员建议，注重征求人大、政府、政协班子的意见，在班子中营造了“一心一意谋发展、脚踏实地干事业、聚精会神搞建设”的浓厚氛围；定期向人大、政协和老干部通报工作情况，邀请党代表列席县委常委会、全委会,广泛听取各方面的意见、建议，立足实际，科学决策，不断增强凝聚力和公信力。

三年来，我县经济社会发展取得了一定成效，在总结肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，我们还存在着不少困难和问题，突出表现在：一是县域特色优势产业培育刚刚起步，农业产业化、组织化程度还很低，产业链条短，市场化体系不完善，科技支撑和引领作用不强。二是县域经济总量小，缺乏大项目的支撑和带动。三是工业企业规模小，融资难、科技含量低，自我发展能力不强。四是文化旅游产业的培育尚处初始阶段，文化事业的发展和文化产业的培育还未形成与市场经济发展相适应的工作机制。五是农村公共基础设施建设还需加强，县城和中心镇的辐射带动作用还不强。六是部分干部干事创业的思想还不够解放，敢于争先、争创一流的劲头还不高等问题。今后，我们将在区市党委、政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻落实中央和区市党委、政府的各项决策部署，以本次巡视工作为新的起点，更加注重思想解放，更加注重项目建设，更加注重改善民生，更加注重和谐稳定，奋力推进全县经济社会科学发展、跨越发展。

推荐第4篇：电力企业法制工作汇报

近年来，我厂坚持“依法治企”与“以德治企”紧密结合，坚持法制教育与德育并举，大力实施人才素质工程，不断加强干部职工队伍建设，促进了依法治企与以德治企工作协调开展。

一、法治与德治相结合是企业改革发展的客观要求依法治企，包括企业外在法律体系的建设和规范运行，也包括企业内部组织行为的适法性要求。对企业经营管理者来说，依法治企着重强调后者。具体点讲，就是要依照国家制定的法律法规和方针政策制定本企业的各项规章制度，严格依照规章制度经营管理企业，领导和保证企业正常的生产、生活秩序。随着市场竞争机制的引入和国有企业改革的深化，保护企业自身利益的内在需求和有效调节企业经营管理行为的客观需要，使依法治企比以往任何时候都显得更加需要和不可替代。首先，市场竞争的有序进行需要有力的法治约束。市场主体的多元化导致市场竞争方式的多元化，不同的市场主体基于其利益趋向的不同，采取的经营策略会有很大差别，但其前提是必须在一定的框架内进行，这个框架不是别的，就是法律规范。其次，企业体制改革需要法治。企业改组、改革、改制导致不同利益主体的融合和重整，必然会发生利益冲突，只有法律才能成为各方认可的利益调节机制。企业内部管理体制的市场化变革，也需要法律的调整和规范，没有完备和强有力的法治支撑是不可能有效整合企业内部资源的。另外，企业行为规范运作需要法治。如规范经营管理者行为，规范职工行为，规范民主管理程序等，都需要依法办事。要按照市场经济发展的客观要求，建立和完善与现代企业相适应的各项规章制度，用制度管理和规范员工行为，促进生产经营的规范化运作。但是，建设社会主义现代化企业，光讲法治不行，还必须强调德治。这是因为：首先，企业的德治与法治是一个有机整体，二者缺一不可。企业的德治与法治都是建立在共同经济基础之上，为经济基础服务的，都是以权利和义务为调整内容，都是维护企业经营管理秩序的重要机制和手段。企业的德治是法治的思想基础，德治支撑着干部、职工的文明行为、法制意识及廉洁自律，支撑着企业的文明生产、合法经营以及各项规章制度的严格执行。企业的法治是德治的保证，它保障着企业道德规范的实现，保障着文明生产和合法经营。二者必须紧密结合起来，坚持一手抓法治，一手抓德治，使德治与法治并举。其次，建立社会主义市场经济体制，深化企业改革，建立和完善现代企业制度，需要德治与法治并举。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制；把国有企业改造成适应社会主义市场经济要求的微观实体，是建立社会主义市场经济体制的必然要求，也是国有企业改革的方向。但是，这种改革必须是有序的。市场经济是法制经济，一切市场行为都应受到法律的约束。但在经济转型的过渡过程中，由于相应的法律法规有待建立和完善，不法行为往往趁虚而入，不时干扰甚至破坏了企业改革的正常进行，扰乱了市场秩序，这使得大力加强思想道德建设变得时不我待。只有通过不断提高人们的道德觉悟，才能使之自觉做到诚实守信，合法操作。这就说明，在建立社会主义市场经济体制、深化企业改革的同时，还要建立起与社会主义市场经济发展相适应的思想道德体系，使法制与德治并举。

二、法治与德治相结合的途径近年来，我厂通过积极实践，初步探索出法治与德治相结合的一些途径。

1、制定企业道德原则与规范，为德治奠定基础道德原则是调整个人与集体道德关系所遵循的根本原则。道德规范是人们在道德上应当遵循的行为准则，是一定的社会或阶级对人们行为基本要求的概括，也是道德原则的具体体现。我国是社会主义国家，全心全意为人民服务是社会主义的基本道德原则。根据这一原则，企业以培育“四有”职工为目标，以“五爱”为基本要求，以建立和完善社会公德、职业道德、家庭美德标准为重点，结合自身实际和行业特点，制定出《××职工道德行为规范》，并把它与劳动考勤制度、职工奖惩条例、《文明职工评价标准》等制度汇编成《职工手册》，让全厂干部职工共同遵循，为企业推行德治奠定基础。

2、依靠职工“立法”，在“立法”中体现道德要求在制定重要规章制度时，坚持赋予职代会“立法”权，充分发挥职工群众在“立法”工作上的主观能动性和创造性，最大限度维护职工的民主权益，广泛调动职工参与企业民主管理的积极性。对涉及职工切身利益的重大决策以及制定各项重要规章制度，须经职代会审议并通过，只有占半数以上的职工代表同意，企业的各项重大决策及规章制度才能生效实施。在坚持依靠职工“立法”的同时，强调制定的各项规章制度要体现道德原则和道德要求，让干部职工在受到规章制度约束的同时，也受到道德规范的约束。为了做到这一点，我厂坚持从法治与德治的要求出发，对广大职工告之以德，晓之以理，激之以情，导之以行，努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

推荐第5篇：电力企业法制工作汇报

一、法治与德治相结合是企业改革发展的客观要求依法治企，包括企业外在法律体系的建设和规范运行，也包括企业内部组织行为的适法性要求。对企业经营管理者来说，依法治企着重

强调后者。具体点讲，就是要依照国家制定的法律法规和方针政策制定本企业的各项规章制度，严格依照规章制度经营管理企业，领导和保证企业正常的生产、生活秩序。

随着市场竞争机制的引入和国有企业改革的深化，保护企业自身利益的内在需求和有效调节企业经营管理行为的客观需要，使依法治企比以往任何时候都显得更加需要和不可替代。首先，市场竞争的有序进行需要有力的法治约束。市场主体的多元化导致市场竞争方式的多元化，不同的市场主体基于其利益趋向的不同，采取的经营策略会有很大差别，但其前提是必须在一定的框架内进行，这个框架不是别的，就是法律规范。其次，企业体制改革需要法治。企业改组、改革、改制导致不同利益主体的融合和重整，必然会发生利益冲突，只有法律才能成为各方认可的利益调节机制。企业内部管理体制的市场化变革，也需要法律的调整和规范，没有完备和强有力的法治支撑是不可能有效整合企业内部资源的。另外，企业行为规范运作需要法治。如规范经营管理者行为，规范职工行为，规范民主管理程序等，都需要依法办事。要按照市场经济发展的客观要求，建立和完善与现代企业相适应的各项规章制度，用制度管理和规范员工行为，促进生产经营的规范化运作。

但是，建设社会主义现代化企业，光讲法治不行，还必须强调德治。这是因为：

首先，企业的德治与法治是一个有机整体，二者缺一不可。企业的德治与法治都是建立在共同经济基础之上，为经济基础服务的，都是以权利和义务为调整内容，都是维护企业经营管理秩序的重要机制和手段。企业的德治是法治的思想基础，德治支撑着干部、职工的文明行为、法制意识及廉洁自律，支撑着企业的文明生产、合法经营以及各项规章制度的严格执行。企业的法治是德治的保证，它保障着企业道德规范的实现，保障着文明生产和合法经营。二者必须紧密结合起来，坚持一手抓法治，一手抓德治，使德治与法治并举。

其次，建立社会主义市场经济体制，深化企业改革，建立和完善现代企业制度，需要德治与法治并举。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制；把国有企业改造成适应社会主义市场经济要求的微观实体，是建立社会主义市场经济体制的必然要求，也是国有企业改革的方向。但是，这种改革必须是有序的。市场经济是法制经济，一切市场行为都应受到法律的约束。但在经济转型的过渡过程中，由于相应的法律法规有待建立和完善，不法行为往往趁虚而入，不时干扰甚至破坏了企业改革的正常进行，扰乱了市场秩序，这使得大力加强思想道德建设变得时不我待。只有通过不断提高人们的道德觉悟，才能使之自觉做到诚实守信，合法操作。这就说明，在建立社会主义市场经济体制、深化企业改革的同时，还要建立起与社会主义市场经济发展相适应的思想道德体系，使法制与德治并举。

二、法治与德治相结合的途径

近年来，我厂通过积极实践，初步探索出法治与德治相结合的一些途径。

1、制定企业道德原则与规范，为德治奠定基础

道德原则是调整个人与集体道德关系所遵循的根本原则。道德规范是人们在道德上应当遵循的行为准则，是一定的社会或阶级对人们行为基本要求的概括，也是道德原则的具体体现。我国是社会主义国家，全心全意为人民服务是社会主义的基本道德原则。根据这一原则，企业以培育“四有”职工为目标，以“五爱”为基本要求，以建立和完善社会公德、职业道德、家庭美德标准为重点，结合自身实际和行业特点，制定出《××职工道德行为规范》，并把它与劳动考勤制度、职工奖惩条例、《文明职工评价标准》等制度汇编成《职工手册》，让全厂干部职工共同遵循，为企业推行德治奠定基础。

2、依靠职工“立法”，在“立法”中体现道德要求

在制定重要规章制度时，坚持赋予职代会“立法”权，充分发挥职工群众在“立法”工作上的主观能动性和创造性，最大限度维护职工的民主权益，广泛调动职工参与企业民主管理的积极性。对涉及职工切身利益的重大决策以及制定各项重要规章制度，须经职代会审议并通过，只有占半数以上的职工代表同意，企业的各项重大决策及规章制度才能生效实施。

扬企业精神，激励职工养成良好的社会公德、家庭美德和职业道德习惯。二是培养职工的道德责任感：对国家，要爱党爱人民，具有民族精神；对企业，要爱岗敬业，具有主人翁精神；对社会，要自觉奉献，尊重他人，具有助人为乐，为人民服务的精神。三是增强职工的法制观念和法律意识：在全厂广泛开展宪法等法律知识和与职工工作生活密切相关的法律法规教育，引导职

工充分认识法律就是最基本的行为规范，自觉地遵纪守法，在遵纪守法的基础上实践社会主义道德。四是建立互控式民主管理机制，增强职工的民主管理思想，创造条件让广大职工直接参与民主管理、民主监督，增强职工依法管理企业的意识，促进德治与法治有机结合。企业制定的各项重要规章制度，如《各部门、各岗位工作职责》、《干部管理考评办法》、《目标经济责任制》、《党风廉政建设责任制》等，既符合法律法规的规定，又不同程度反映了道德要求，有利于把道德建设的任务落实在各项工作中。

3、坚持从严治党，从严治领导干部，使广大党员干部成为遵纪守法和遵守道德规范的表率

表率作用对实行德治极其重要。为此，首先着力建设学习好、道德好、团结好、廉洁好、勤政好的领导班子。学习上，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装班子成员的头脑，把班子成员的思想统一到发展上来，充分发挥领导班子的核心作用。道德上，坚持贯彻依法治企和以德治企的思想，认真学习法律法规和道德规范，全面提高班子成员的法律素质和道德素质；团结上，紧紧围绕经济建设这个中心，做到思想上同心，目标上同向，工作上同步；廉洁上，除了形成一种有效的监督约束机制外，坚持以“为人民服务”为宗旨，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀；勤政上，坚持经常深入车间、深入现场调查研究，妥善解决难点、热点问题，切实为职工、为企业办实事。

其次，坚持抓好党员干部的法制教育和德治教育。一方面，认真落实法制宣传教育计划和普法工作责任制，增强党员干部依法经营的素质，依法管理企业的素质，依法保障企业利益的素质和依法解决企业间经营纠纷的素质，使之成为依法办事、依法治企的行家里手。另一方面，坚持抓好德育工作，使党员干部明白入党为什么，当官做什么，身后留什么，并能够在市场经济大潮中耐得住艰苦，顶得住诱惑，抗得住歪理，管得住小节，成为道德上的标杆，人格上的榜样，专业上的高手，管理上的权威，思想上的先锋，政治上的强者，在各方面成为职工群众的表率。

三、依法治企与以德治企相结合应处理好的问题

依法治企与以德治企相结合是一个系统工程，必须认真研究，精心策划，务求实效，形成规范。在具体实践中应注意处理好以下几个问题：

1、依法治企，民主为本，道德为基。依法治企必须充分体现民主管理思想，而道德是民主与法治共同的思想基础。不讲民主，法治难以得人心；没有道德规范，真正的民主难于实现。企业推行法治，要在增强干部、职工法制观念，认真建立和完善民主管理制度，依法保障职工行使民主权利的同时，大力弘扬社会主义道德，打好民主与法治的思想基础，才能得到民主与法治的完美统一。

2、以德治企，必先“立德”。企业应结合实际，尽快建立和完善与现代企业要求相适应的经营行为规范、干部职业道德规范和职工道德行为规范，分层次抓好干部职工的德育工作，重在以德育人。同时，应把良好的传统道德与现代文明规范有机结合起来，在弘扬我国优良道德传统的同时，注意去除封建道德糟粕，不要把道德与家道的概念相混淆，德治与儒家思想相等同。在继承传统道德观念时，要批判旧礼教的“三纲五常”、“三从四德”等封建传统观念。

3、法治与德治相结合，企业党政工团必须齐抓共管。党委加强对企业法治和德治工作的领导，行政重视依法治企与以德治企相结合的工作，不能厂长抓法治，书记抓德治；或只抓法治，不抓德治；或只讲德治，不管法治，人为地把二者分开，形成“两张皮”，导致一手硬，一手软。德治与法治同属政治文明，党政工团要齐抓共管，责无旁贷，谁也不推托责任。要把依法治企与以德治企相结合的工作纳入重要议事日程，纳入企业的发展规划，有计划、有组织、有考核、有步骤地进行实施。

四、法律工作者参与企业重大经济活动的方式

多年来，我厂一直坚持外聘具有律师执业资格和法律顾问资格的律师担当企业法律顾问，为维护企业权益，保证依法经营发挥了积极作用。聘请的律师参与企业重大经济活动的方式是：一是对企业生产经营管理方面的决策进行咨询，提供法律建议和依据，保证依法决策和科学决策；二是负责审核企业经营管理业务中的合同、协议以及其它有关法律事务的文书和规章制度，保证合同、制度、文件等的合法性；三是进行法律咨询服务和协助企业对职工进行法律宣传和法制教育。通过认真履行法律顾问职责，保证了我厂做到依法经营，较好地维护了企业的合法权益。今后，我厂将结合“三改”设置法律专职岗位，进一步加强法律事务工作。

五、对集团公司法律事务工作的建议

1、加强对基层法制宣传教育的指导，制定普法教育计划，提高基层企业普法针对性。

2、适当举办针对性和适用性强的法制案例讲座或培训班，帮助基层企业领导和法律工作者提高预防法律风险的能力和依法科学决策的能力。

3、适当时候可以在集团公司系统内组织开展一次法律知识竞赛，带动和促进员工学法、守法、用法。

4、建议在集团公司网站上开通“依法治企”专栏，发挥集团公司法律事务部门在法律工作上的指导作用，加强集团公司系统各单位依法治企经验和案例的交流。

推荐第6篇：巡视工作汇报材料

巡视工作汇报材料

敬的巡视组各位领导：

首先，我代表高新区党工委、管委会对自治区党委巡视组在百忙之中到高新区开展巡视工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。自治区党委巡视组开展巡视工作意义重大，将对高新区领导班子建设和各项工作起到很好的推动作用。下面，围绕此次巡视工作的重点内容和有关要求，我将高新区近两年来的工作作一汇报：

一、基本情况和主要做法：

(一)认真落实科学发展观，经济持续快速健康发展

乌鲁木齐高新技术产业开发区(以下简称高新区) 成立于1992年8月，是经国务院批准的全国53个国家级高新技术产业开发区之一，也是新疆唯一的国家级高新技术产业开发区。高新区总体规划面积18.75帄方公里，规划范围东起216国道，西至北京南路，南临新医路，北到喀什东路。2011年又新增北区建设用地11.3帄方公里。近年来，在区市两级党委、政府的正确领导下，在科技厅的关心支持下，高新区以三个代表重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕自治区党委关于“乌昌经济一体化”的重要战略部署和高新区“二次创业”的奋斗目标，以加快北区建设为重点，以强化招商引资工作为核心，以实施“走出去”战略为突破口，以强化内部管理为基础，加强执政能力建设，切实维护人民群众切身利益。全区上下解放思想、大胆创新、扎实工作，经济建设和社会各项事业进入了蓬勃发展的新阶段。

2012年，高新区实现营业总收入180亿元;是“九五”末期的491.8%，年均增长37.5%;工业增加值7.89亿元，年均增长22.9%;财政收入3.835亿元，年均增长27.91%;外贸出口6.89亿美元，年均增长71.29%;完成固定资产投资18亿元，年均增长37.37%。整个“十五”时期实现的营业总收入相当于“九五”时期的5.76倍;工业增加值相当于“九五”时期的3.25倍;固定资产投资相当于“九五”时期的6.28倍;外贸出口相当于“九五”时期的13.17倍;财政收入相当于“九五”时期的4.43倍。过去的五年，是高新区建区以来发展最快最好的五年，是高新区“二次创业”取得重大突破的五年，是城区面貌日新月异的5年，也是综合实力大幅跃升的5年。

(二)贯彻民-主集中制，领导班子自身建设得到进一步加强

近年来，高新区党工委管委会班子始终把贯彻和执行民-主集中制作为加强自身建设的一项重要任务来抓，从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手，以身作则，率先垂范，不断提高领导班子贯彻执行民-主集中制的水帄，增强了班子的凝聚力和战斗力。一是以思想教育为先导，着力提高思想政治素质。两委班子坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，以每月一次中心组学习为主要载体，深入开展对党章、“三个代表”重要思想、科学发展观、中央十六届五中全会精神以及自治区党委、乌鲁木齐市委有关重大部署决定的学习教育活动。通过学习，两委领导提高了执政能力与决策水帄，进一步明确了高新区的发展思路和目标，增强了加快发展的紧迫意识、责任意识、大局意识和创新意识;二是以科学决策为目标，提高贯彻民-主集中制的水帄。坚持决策前深入调查研究，掌握真实情况和第一手资料。对涉及技术性、理论性的问题还组织专家、学者进行分析论证，作出评估，最后召开两委联席会充分讨论，进行表决。凡没有经过调查研究，没有经过论证，没有经过咨询的，都不能做出决策。对于上级党委、政府的重大决策和重要工作部署，通过召开大会、印发文件、网上发布等途径及时向党员干部传达，保障党员干部的民-主权利，增强党员干部的责任意识。同时，通过健全来信来访、信息反愧领导接待日等工作制度，以及设立专线电话、电子信箱、民-主意见箱等多种形式，保证基层党组织和广大党员的意见或建议能及时反映上来;三是以制度建设为根本，着力健全制度，推进民-主集中制建设的规范化。坚持“集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定”的议事程序，制定了《高新区两委联席会议议事规则》、《高新区党工委定期召开听取重点工作汇报会议制度》和《督查工作制度》、《中心组学习制度》等规章制度。对大额资金使用、重大项目建设，及对干部的培养、选拔、考察、考核等事项坚持会议集体研究决定。召开两委会一般要有一半以上班子成员参加，讨论重大问题时必须有三分之二以上班子成员参加。党政一把手充分发扬民-主，议事决策时坚持“末位表态”;四是以强化监督为保证，着力完善机制，确保民-主集中制落到实处。坚持民-主生活会、党组织生活会、领导干部述职述廉制度，主动上门征求群众意见，班子成员互相理解、互相尊重、互相支持、互相协作。如在去年的先进性教育活动中，为保证班子民-主生活会的质量，会前，我们向机关各局办、各支部、有关驻区单位和企业广泛征求意见，经梳理归纳后，原原本本地反馈给本人。然后根据征求的意见，班子成员认真查找自身存在的问题，做好发言准备。党工委书记、管委会主任还分别找每位班子成员进行了个别谈心，做好会前的思想沟通工作。开会时，充分运用“三讲”的经验和做法，班子成员结合自己一年来的工作、思想、党性党风方面的情况，查缺点、找不足、比差距、促提高，积极开展批评与自我批评，民-主生活会达到了统一思想、振奋精神、加强团结的目的。会后，切实抓好整改。针对个人查摆出的问题，班子每个成员都联系实际制定整改措施，明确解决问题、改进工作的责任和时限。通过以上措施的实施，进一步加部队后勤汇报材料

一是提供必要的条件。培养创新人才首要的是知识信息渠道必须通畅。为便于官兵及时掌握知识信息，大队结合每月派出的流动修理船和机关干部下点，开展了送资料、送技术、送信息活动。为帮助官兵及时解答学习中遇到的问题，他们主动与艇组驻地附近的院校或相关企业取得联系，建立了信息咨询网络;对主机维护人员，建议上级选派到国外相关企业学习。对没有固定执勤点的流动船艇，坚持给予特殊保障。3416船船长于怀吉所在的船队明水期几乎昼夜航行在江上，学习条件极为不便。大队破例给他们船配备相关科技书籍及用于求教问题的船艇专用电话。近年来，黑龙江、松花江和乌苏里江水位大幅下降、气候也变化异常，但他带领大家靠科技助航，圆满完成上级交给的运输任务。总结的顶推船队操作要领及维修保养技能等经验，成为军地培养黑龙江、松花江和乌苏里江船长的必修课。

去年，于怀吉被军区树为学雷锋学习成才标兵。今年，黑龙江水位出现了有水文记载以来最低的一次。截止8月份，上游已滞留了500吨以上的船艇175艘。于怀吉所在的艇是这些船队中吨位最高的。但在封江前驾船返回的，他是唯一的一个。科技创新需要一定的投入。近年来，我们千方百计的为基层科技创新提供人财物保障。现型多数船艇通信设备一直没有列入专业部门管理体系，所有器材都是船艇建造厂家设置的，光品牌型号就有20多种，训练一名报务兵至少需要大半年的时间。装备处一名助理员主动提出研制无线综合报务训练机的构想。要研制这套设备，至少需要13万元。对于个人搞技术革新一下子拿出这么多钱，在大队历史上是从未有过的。大队领导先后跑了十几家共建单位，帮助他筹措经费;遇到技术难题，又主动联系驻地大专院校和科研单位，为其提供智力支持。半年后，终于促成了这一技术革新项目的研制成功。研制后的报务训练模拟机，仅用3个月即可完成对各种船艇报务兵的培训任务。近年来，该大队每年至少为基层科技创新投入20多万元，做到了项目立起来，资金就跟上去。

二是赋予任务。实践中，我们坚持开展科技创新活动，努力在解决重点和难点问题上，培养拔尖人才。船艇专业训练实践性很强，受气候影响，船艇一年中要有半年时间“锚冬”，驾驶员的训练大都要经过2个明水期。由于义务兵服役期缩短，以往“一年学习、二年跟船、三年操舵”的训练模式已无法适应任务要求。去年初，他们在上级的帮助下，筹集资金300多万元，与上海海运学院合作，经过半年多的努力，研制出了船艇综合训练模拟系统。这套系统，既能搞适应性训练，又能搞操作训练;既能练在仿真的界江水系中进行雾天、雨天、夜间、浅水区、岸形复杂条件下的驾驶技术，又能练机舱典型故障的排除能力和船艇遇险及发生事故时的处理能力;既能练装卸、起航、停泊等技术课题，又能练船艇编队、队形变换、登陆等战术课目，实现了一年四季不“下水”，就能完成实船实艇训练和新兵当年入伍、当年操艇的目标。总部专家称其为“船艇训练的一场革命”。

今年，该系统获军队科技进步一等奖。在此基础上，他们还研制、充实了机电兵、报务员、枪帆兵模拟训练器材，建成了船艇模拟训练中心，机电兵、报务员的训练时间由原来的8个月均缩短为3个月，结束了枪帆兵训练只能在陆地上进行的历史。综合模拟训练中心的应用，不仅提高了官兵专业技能，而且也促进了大队战术综合保障能力提高。今年8月，总后勤部对全军陆空军船艇部队进行以基地防卫作战演练为课题的考核。大队出动16种40余艘船艇270名官兵，在战术背景下演示了4个训练科目，这在建队史上是第一次。总后领导机关的同志看完演练后，一致给予“是抽考过的单位中最好的”评价。几年来，我们还围绕老装备保持良好技术性能，发挥更大的浅能，以及改进教育手段和加强伙食管理、干部士官管理等问题，开展装备技术革新和开发管理软件的实践，培养了一大批技术创新和软件开发等人才。

几年来，先后取得了982EK型巡逻艇喷水推进泵组合式叶轮、喷水推进泵轴承技术改造等50多项技术革新成果，其中4项获军队科技进步奖。今年7月，在军区组织的科技成果表彰会上，省军区共展示9项成果，大队占4项。通过广泛开展装备技术革新活动，不仅较好地保证了船艇的完好率和在航率，而且每年还可节余维修经费30多万元。1999年2月，省军区在该大队召开了电化教学观摩现场会。几年来，他们还开发出干部、士官管理系统，营院、库房以及重点目标均实现了视频监控，大大提高了管理效益。干部和士官管理经验在省军区推广，大队连续多年被总后评为船艇部队管理正规化先进单位，连续18年没有发生重大事故案件。三是搞好激励。陆军船艇部队在全军是个“少数民族”，在我们省军区也只有2家。由于专业性比较强，大队干部横向交流机会少，纵向提拔路径窄，干部骨干老化的问题比较突出，学习热情在一定程度上受到了影响。为此，大队党委专门制定《人才培养激励机制》，明确规定每年从两业生产收中拿出10万元作为奖励基金，重奖有突出贡献的尖子人才，并把人才培养与立功受奖、晋职晋衔晋级结合起来。近年来，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受奖。为防止因干部老化造成人才流失问题，建议上级采取超常手段保留。大队原通信参谋邓国忠是军区学雷锋标兵，因年龄偏大发展受限，为了保留他，大队党委根据其特长将其改为技术员。原装备处长杨奇志，一直负责装备管理和技术革新工作，为了留住这个难得的科技带头人才，大队党委在没有编制的情况下，报请上级把他改为工程师。近年来，大队共设法保留干部骨干176人，使他们在不同岗位上发挥了重要作用，成为科技创新的中坚力量。他们还注意发挥领导影响和带头作用，坚持领导与部队一样参加高科技学习，一样分担研究课题，一样接受检查讲评，不搞“挂名”工程。

推荐第7篇：电力企业服务新农村工作汇报

电力企业服务新农村工作汇报

我局始终坚持“服务县委县政府工作大局、服务电力客户、服务农村经济”的根本宗旨，积极实践“新农村、新电力、新服务”的“三新”发展战略，认真履行电力先行官职责，为推进新农村建设提供坚强的电力保证和优质的电力服务。尤其是在县委、县政府开展“一学三整顿”活动中，我局党委高度重视、深入学习、认真落实、解决问题，增强全局干部职工的服务责任感和使命感。

思想决定思路，态度决定一切，我们从学习入手，提高干部员工对服务新农村建设的认识和自觉性。组织干部职工认真学习了省委8号和9号文件，提高对新农村建设的认识，明确了新农村建设的重大意义，坚定了新农村建设的信心。

为使学习常效化、正规化，我们制定了学习制度和学习计划，将每周星期五作为学习日，要求机关全体人员必须参加，每名局领导班子成员都要讲课，并邀请县里有关部门领导来我局授课。

建设一个安全、可靠的供电环境，为新农村建设提供可靠的电力支撑。老百姓在用电过程中，生命安全得不到保证，也就谈不上安全供电。因此，我们从确保老百姓的生命安全入手，开展安全用电宣传活动，增强他们的安全用电意识。先后投资3万元购进15000册农村安全用电“小人书”，编制、印刷了5万份《水田、经济田安全用电宣传单》下发到用户手中；联合教委印制3万份《中、小学生安全用电常识》宣传单下发到53个农村中、小学；投入36万元购置了铁制农电安全用电宣传板，安装到各村屯重要地段；各供电所也分别通过地方有线电视播放了安全用电宣传教育片。

坚强的电网是可靠供电的重要保证，因此，我们加快对农村电网的改造，优化电网结构，提高供电的可靠性。今年上半年，我们先后投资1145.2万元完成了对万家、塔山等处线路和高岭等4个变电所的改造。下半年，我们将投资1000万元进行三期农网改造，切实解决农村电网“卡脖子”问题；针对当前拉闸限电这一敏感时期，我们坚持做到合理安排停电时间，做到“限电不限真诚、不限服务”；同时认真处理由于限电造成的咨询、投诉，及时为用户解答疑惑，并且组织局生产、营业部门人员对大客户进行走访，做好他们的思想工作，尽可能的为他们解决限电带来的不便。

目前，我们正在筹资实施“户户通电”工程和新农村电气化工程，工程竣工后，我县将成为电气化县，并且会涌现更多的新农村电气化乡镇和村，切实解决农村贫困村民用电难问题，使他们用上“可靠电、满意电、放心电”。

建设一个规范的服务环境，更好的为新农村建设服务。我们加强了局客户服务大厅和供电营业所服务窗口建设，投入大量资金改善了窗口的营业环境，加强了各种资料的管理，完善了服务职能；建立客户服务支持系统，开通了6135440和3926970服务热线。

加强员工职业道德教育、严格执行员工服务行为“十不准”、实行承诺服务、加强服务监督为主要途径，不断规范员工的服务行为。我们先后为窗口服务人员定制了统一的工作服和胸卡，通过《绥中报》公开了服务“十项承诺”和投诉举报、咨询受理电话，在“一学三整顿”过程中，共向全县各乡镇和职能部门发放了150份征求意见书，并得到了及时的回复和反馈。

做为新农村建设的一份子，我们绥中县农电局全体员工有决心也有信心在县委、县政府的领导下，凝心聚力，扎实工作，为绥中的新农村建设做出更大的贡献。

推荐第8篇：电力企业法制工作汇报材料

电力企业法制工作汇报材料

一、法治与德治相结合是企业改革发展的客观要求

依法治企，包括企业外在法律体系的建设和规范运行，也包括企业内部组织行为的适法性要求。对企业经营管理者来说，依法治企着重强调后者。具体点讲，就是要依照国家制定的法律法规和方针政策制定本企业的各项规章制度，严格依照规章制度经营管理企业，领导和保证企业正常的生产、生活秩序。

的客观要求，建立和完善与现代企业相适应的各项规章制度，用制度管理和规范员工行为，促进生产经营的规范化运作。

但是，建设社会主义现代化企业，光讲法治不行，还必须强调德治。这是因为：

其次，建立社会主义市场经济体

制，深化企业改革，建立和完善现代企业制度，需要德治与法治并举。我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制；把国有企业改造成适应社会主义市场经济要求的微观实体，是建立社会主义市场经济体制的必然要求，也是国有企业改革的方向。但是，这种改革必须是有序的。市场经济是法制经济，一切市场行为都应受到法律的约束。但在经济转型的过渡过程中，由于相应的法律法规有待建立和完善，不法行为往往趁虚而入，不时干扰甚至破坏了企业改革的正常进行，扰乱了市场秩序，这使得大力加强思想道德建设变得时不我待。只有通过不断提高人们的道德觉悟，才能使之自觉做到诚实守信，合法操作。这就说明，在建立社会主义市场经济体制、深化企业改革的同时，还要建立起与社会主义市场经济发展相适应的思想道德体系，使法制与德治并举。

二、法治与德治相结合的途径

近年来，我厂通过积极实践，初步

探索出法治与德治相结合的一些途径。

1、制定企业道德原则与规范，为德治奠定基础

道德原则是调整个人与集体道德关系所遵循的根本原则。道德规范是人们在道德上应当遵循的行为准则，是一定的社会或阶级对人们行为基本要求的概括，也是道德原则的具体体现。我国是社会主义国家，全心全意为人民服务是社会主义的基本道德原则。根据这一原则，企业以培育“四有”职工为目标，以“五爱”为基本要求，以建立和完善社会公德、职业道德、家庭美德标准为重点，结合自身实际和行业特点，制定出《职工道德行为规范》，并把它与劳动考勤制度、职工奖惩条例、《文明职工评价标准》等制度汇编成《职工手册》，让全厂干部职工共同遵循，为企业推行德治奠定基础。

2、依靠职工“立法”，在“立法”中体现道德要求

在制定重要规章制度时，坚持赋予

职代会“立法”权，充分发挥职工群众在“立法”工作上的主观能动性和创造性，最大限度维护职工的民主权益，广泛调动职工参与企业民主管理的积极性。对涉及职工切身利益的重大决策以及制定各项重要规章制度，须经职代会审议并通过，只有占半数以上的职工代表同意，企业的各项重大决策及规章制度才能生效实施。

在坚持依靠职工“立法”的同时，强调制定的各项规章制度要体现道德原则和道德要求，让干部职工在受到规章制度约束的同时，也受到道德规范的约束。为了做到这一点，我厂坚持从法治与德治的要求出发，对广大职工告之以德，晓之以理，激之以情，导之以行，努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。一是大力宣传企业道德规范，弘扬企业精神，激励职工养成良好的社会公德、家庭美德和职业道德习惯。二是培养职工的道德责任感：对国家，要爱党爱人民，具有民族精神；对企业，

要爱岗敬业，具有主人翁精神；对社会，要自觉奉献，尊重他人，具有助人为乐，为人民服务的精神。三是增强职工的法制观念和法律意识：在全厂广泛开展宪法等法律知识和与职工工作生活密切相关的法律法规教育，引导职工充分认识法律就是最基本的行为规范，自觉地遵纪守法，在遵纪守法的基础上实践社会主义道德。四是建立互控式民主管理机制，增强职工的民主管理思想，创造条件让广大职工直接参与民主管理、民主监督，增强职工依法管理企业的意识，促进德治与法治有机结合。企业制定的各项重要规章制度，如《各部门、各岗位工作职责》、《干部管理考评办法》、《目标经济责任制》、《党风廉政建设责任制》等，既符合法律法规的规定，又不同程度反映了道德要求，有利于把道德建设的任务落实在各项工作中。

3、坚持从严治党，从严治领导干部，使广大党员干部成为遵纪守法和遵守道德规范的表率

其次，坚持抓好党员干部的法制教育和德治教育。一方面，认真落实法制宣传教育计划和普法工作责任制，增强党员干部依法经营的素质，依法管理企

业的素质，依法保障企业利益的素质和依法解决企业间经营纠纷的素质，使之成为依法办事、依法治企的行家里手。另一方面，坚持抓好德育工作，使党员干部明白入党为什么，当官做什么，身后留什么，并能够在市场经济大潮中耐得住艰苦，顶得住诱惑，抗得住歪理，管得住小节，成为道德上的标杆，人格上的榜样，专业上的高手，管理上的权威，思想上的先锋，政治上的强者，在各方面成为职工群众的表率。

三、依法治企与以德治企相结合应处理好的问题

依法治企与以德治企相结合是一个系统工程，必须认真研究，精心策划，务求实效，形成规范。在具体实践中应注意处理好以下几个问题：

1、依法治企，民主为本，道德为基。依法治企必须充分体现民主管理思想，而道德是民主与法治共同的思想基础。不讲民主，法治难以得人心；没有道德规范，真正的民主难于实现。企业

推行法治，要在增强干部、职工法制观念，认真建立和完善民主管理制度，依法保障职工行使民主权利的同时，大力弘扬社会主义道德，打好民主与法治的思想基础，才能得到民主与法治的完美统一。

3、法治与德治相结合，企业党政工团必须齐抓共管。党委加强对企业法治和德治工作的领导，行政重视依法治企与以德治企相结合的工作，不能厂长

抓法治，书记抓德治；或只抓法治，不抓德治；或只讲德治，不管法治，人为地把二者分开，形成“两张皮”，导致一手硬，一手软。德治与法治同属政治文明，党政工团要齐抓共管，责无旁贷，谁也不推托责任。要把依法治企与以德治企相结合的工作纳入重要议事日程，纳入企业的发展规划，有计划、有组织、有考核、有步骤地进行实施。

四、法律工作者参与企业重大经济活动的方式

咨询服务和协助企业对职工进行法律宣传和法制教育。通过认真履行法律顾问职责，保证了我厂做到依法经营，较好地维护了企业的合法权益。今后，我厂将结合“三改”设置法律专职岗位，进一步加强法律事务工作。

五、对集团公司法律事务工作的建议

1、加强对基层法制宣传教育的指导，制定普法教育计划，提高基层企业普法针对性。

2、适当举办针对性和适用性强的法制案例讲座或培训班，帮助基层企业领导和法律工作者提高预防1 2 下一页

推荐第9篇：栾城联社巡视工作汇报材料

石家庄市栾城农村信用合作联社

巡视工作汇报材料

石家庄市栾城区地处石家庄市东南部，总面积XXX平方公里，辖X个乡镇，XXX个行政村，总人口XX.X万。XXXX年地区生产总值XXX亿元，地方财政收入XX.XX亿元。石家庄市栾城区以农业为主，工业为辅，近年来成功举办十余届阳春草莓采摘节，提升了“草莓采摘节”观光农业品牌，是中国闻名的粮食生产基地区。

栾城联社下辖XX个营业网点，其中XX个信用社，XX个分社，X个营业部；设有XX个部室；现有员工XXX人，其中大专以上学历XXX人，占员工总数的XX%。至XXXX年XX月底，各项存款XX亿元，市场占有率XX%；各项贷款XX亿元，市场占有率XX.X%；存贷比例XX.XX%；实现考核利润XXXX万元。下面，就有关工作情况向各位领导作简要汇报。

一、加强党的建设，为业务发展提供政治保证

（一）加强领导班子自身建设，为事业发展提供坚强领导我们深知领导班子对于单位的发展具有至关重要的作用，因此，我们始终把强化班子建设和干部队伍建设放在首位。以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容，深入开展创建“四好”班子活动。

- 12党员学习案例进行警示教育。

四是严格监管，强化监督检查。突出抓好对干部的监督检查，严明党员干部廉洁自律各项规定，纠正损害群众利益的不正之风。加强了对纪检监察工作的领导，从制度和机制上构筑起了反腐倡廉的第一道防线。

二、坚持发展第一要务，业务经营实现新突破

我们坚持党建工作与业务经营密切结合，围绕经营抓党建，抓好党建促经营，深入贯彻落实省、市联社战略部署和经营决策，以业务发展为中心，围绕既定工作目标，团结和带领全体员工与时俱进，顽强拼搏，上下一心，积极进取，业务发展实现了新突破。

(一)存款方面：截至XX月底，各项存款余额达到XXXXXX万元，较年初增加XXXX万元，完成市联社任务的X.XX%，增长率X.XX%。其中：储蓄存款余额XXXXXX万元，较年初增加XXXXX万元，增长率为X.X%。

（二）贷款方面：截至XX月底，各项贷款余额达到XXXXXX万元，较年初增长XXXXX万元，其中涉农贷款余额达到XXXXXX万元，占各项贷款余额的XX%，存贷比例控制在XX.XX%以内。

（三）不良贷款方面：截至XX月底，不良贷款余额为XXXXX万元，受整体经济下行及区域支柱产业停产半停产的影响，较年初仅下降XXXX万元，完成市联社下达年度任务的XX.XX%，比年初下降X.XX个百分点，不良贷款占比为XX.XX%。

（四）利润方面：截至XX月底，实现营业总收入XXXXX万元，营业总支出XXXXX万元，实现净利润XXXX万元，比去年同期增加XXX万元；实现考核利润XXXXX万元，较去年增加XXX万元，费用控制在任务之内，节约费用近XXX万元。

X.利息收入方面：截至XX月底实现利息收入XXXXX万元，收息率X.XX%，完成任务的XXX%。

三、贯彻落实省、市联社决策部署，重点抓好三项工作

（一）调整信贷结构，坚持支农方向，大力支持“三农”和区域经济发展。

XXXX年，栾城联社在继续坚持“有保有压、有扶有控”的信贷原则下，继续坚持立足“三农”，服务中小企业和优质客户市场定位和服务定位，加大对“三农”、中小企业、微小企业、节能环保、循环经济等实体经济薄弱环节的支持力度。一是始终坚持“三农”服务方向，继续深入推进银监会“三大工程”和省市联社“三农进万家”活动，加大对“三农”的信贷资金投入，支持农业特色化，对接农业产业化，推进农业现代化，特别是加大对农村种植、养殖、农产品加工领域内的经营大户、致富带头人、龙头企业、股份合作社等农户的支持力度，积极引导其走上集约化、产业化、规模化和产业化的现代农业发展之路。二是创新品种，做强做优零售信贷业务。大力推行额小、分散的零售业务，加快发展低风险的个人按揭贷款、住房贷款、个人经营性贷款等信贷业务。XXXX年实现授信XXXX笔，

- 56通过电子显示屏将信贷管理政策、结算服务项目、窗口服务承诺等多项内容向群众公示，有效促进了联社经营决策管理的民主化、透明化、科学化。XXXX年稽核监察部在联社领导下，深入各网点和运营监督中心对XXXX年存款、贷款执行政策、规定及费用开支进行全面稽核，XXXX年共计稽核存贷款和费用XXXXXXX笔，金额达到XXXXXXX万元，纠正错误XXX笔，金额XXXXXX万元。

四、贯彻民主集中制，进一步加强领导班子自身建设近年来，栾城联社班子始终把贯彻和执行民主集中制作为加强自身建设的一项重要任务来抓，从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手，以身作则，率先垂范，不断提高领导班子贯彻执行民主集中制的水平，增强了班子的凝聚力和战斗力。

一是以思想教育为先导，着力提高思想政治素质。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，以每个季度一次学习为主要载体，深入开展对党章、科学发展观、十八届四中全会精神的学习教育活动。

二是以制度建设为根本，着力健全制度，推进民主集中制建设的规范化。对大额资金使用、重大项目建设，及对干部的培养、选拔、考察、考核等事项坚持集体会议研究决定。

三是以强化监督为保证，着力完善机制，确保民主集中制落到实处。坚持民主生活会、领导干部述职述廉制度，主动征求群众意见。在述职述廉工作会议上，每位班子成员都要结合自己一年来的工作、思想、党性党风、勤政廉政方面的情况，查缺点、找不足、比差距、促提高，积极开展批评与自我批评，进一步加强领导班子自身建设，切实改进和完善了领导方式。

五、开展群众路线教育实践活动，切实改进工作作风自XXXX年X月开始，我们组织开展了党的群众路线教育实践活动，历时X个月，共X个党支部、XXX余名党员参加，取得了良好实效。活动中，始终坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为统领开展学习教育，全系统党员干部普遍受到了一次深刻的马克思主义群众观教育洗礼，理想信念和党性修养得到了进一步增强。

（一）抓好学习教育，提升思想认识。一是采取理论与实际相结合、集中学习与个人自学相结合的办法，组织开展学习，完成了所有必读书目，集中学习达到X次以上。二是组织观看了《焦裕禄》、《孔繁森》、《周恩来的四个昼夜》等教育影片。三是组织开展专题讲座。X月X日，举办了党的群众路线教育实践活动专题讲座，特邀王立华大校就群众路线教育实践活动作专题辅导。

（二）坚持开门搞活动，广泛听取意见。通过发放征求意见表、下基层调研、召开座谈会等方式征求群众意见。共收集汇总联社领导班子及成员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之

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推荐第10篇：电力企业

电力企业-跨越式发展创新优势

跨越式发展再创新优势

认真贯彻落实《十一五规划建议》和胡锦涛提出今年经济工作八项任务。今年是“十一五”发展的起步之年，是江苏省实现“两个率先”、实现“翻番、小康”的重要时期。泰州开泰电气设备有限公司坚持全面贯彻落实科学发展观，增强机遇意识、发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识，顺应时

2005年该公司面对日趋激烈的市场竞争,在做好省内市场的同时，总经理王育华带领有关人员开拓国家电网、华北、广东、北京、浙江、上海等省的外市场；在产品结构上，与国外知名公司加强合作，目前已与施耐德、阿海珐等多家知名企业建立了良好的合作关系，充分发挥公司资本、技术、市场、生产、管理、品牌资源的优化配置作用，对配套产品质量监督实行质量监督和供需合同管理相结合的原则。严格制定了配套产品订购、采购、合同包括有关的标准和技术要求、质量保证及验收准则等。签订配套产品质量保证协议，明确双方的质量责任。对配套产品实施定点管理，并按合同规定的质量要求和验收程序进行验收，对所有的电器产品在组装前进行必要的测试和试验，合格后方可组装使用。由于产品质量过硬，该公司生产的220kv隔离开关先后在江西昌南、华北电网秦皇岛、承德、广东电网投入使用。该公司生产的500kv隔离开关在山西阳城电厂运行。良好的产品质量全面提升了开泰电气整体形象和核心竞争力，打响“开泰”品牌；巩固并扩大了成熟产品的市场份额，目前10kv环网柜（sm

6、rm6）及中置柜在泰州市场占有率进一步加大，去年全年销售额1.6亿元。

开泰电气设备有限公司严格产品质量，采购部对供应商的资格进行严格审核，对原材料的质量严格按采购标准和产品要求进行采购；客户部在做好客户服务时注意搜集用户意见，进行质量分析。该公司新启动的钢管杆项目，目前生产红火，他们主动介入供电集团公司招投标活动中，同时进一步开拓外部市场，以用户的需求为导向，走全面协调可持续发展的轨道，对新型产品的研制过程中，他们严格按照研制任务书和有关研制程序要求，严格控制技术状态，经过充分试验为鉴定合格的产品提供有力的数据。使产品研制工艺符合技术协议和有关技术标准的要求，所有产品不使用禁用的、质量不稳定的工艺和材料，把经过定型获取有关技术鉴定的产品和工艺技术用于产品开发和生产中。在保证本地市场供应的同时，开拓外省市场，该公司生产的钢管杆以销售到黑龙江省供电公司。他们不紧为供电部门提供优质的钢管杆产品，把目标瞄准更广阔的通讯市场，最近为联通公司生产高度为五十米通讯钢管杆塔。只有主动创新工艺技术、研制新品，面对日趋激烈的市场竞争才能使产品结构朝着多元化方面发展，才有企业生存和发展之路。

2006年开泰电气设备有限公司，开设各项教育学习和培训对员工指导管理，规范工作行为，举办一系列健康向上、内容活泼、形式多样的宣传教育、文体活动，参观展览优秀企业或邀请专业教师授课，在轻松愉悦的气氛中寓教于乐，全面提升职工综合素质。以期通过内部培训和外部技术培训相结合的方式，提高员工的思想觉悟，增强员工的主人翁意识，形成新合力，建立起具有公司特色的用工、分配机制，具体内容包括：用工机制中的劳动用工动态管理；分配机制中的骨干年薪制，销售全额提成工资制，管理辅助服务岗位职能工资制，生产工人计件工资制，以此来塑造昂扬向上的员工精神面貌和企业整体形象，机遇与挑战并存，压力与动力同在。公司将牢固树立与集团共荣辱的观念，紧紧依靠广大员工，继续发扬不怕困难、敢于拼搏的精神，以踏实稳健的作风开展工作，为实现开泰电气跨越式发展。好范文版权所有

2006年中国电力投资将处于持续高速增长阶段，大量的电力项目启动将直接拉动电力设备行业的高增长。但是我们清醒地认识到，电力建设规模也急剧提升，加上系统内与本企业处于同一行业，提供相同或类似产品的企业在江苏省共有十三家。很多厂家的低中压产品具有相似性，因此必需优化结构、产业升级、市场开拓要高人一筹。公司力争产品领先，从中高端产品上切入（获利）；打响“开泰”品牌，（1）、认真分析产品招投标市场面临的新形势，努力做好省、市公司层面协调工作，在区域市场存在保护的情况下，想尽一切办法找准突破口，增加市场份额。（2）、在对外投标上，公司与各生产基地要形成更加紧密的利益共同体，密切配合，取得利润最大化。（3）、做到拾遗补缺，在做好大批量产品投标的同时，加强对用户工程的关注，将市场做细、做活。（4）、加快省外市场拓展开发，抓住一切可能的机遇，努力提高省外市

场份额。

确定公司2006年，迅速抢占江苏省内市场，确保泰州地区市场份额，挤占江苏省内市场份额，提高市场占有率；进一步建立完善现有营销网络，积极参加国家网公司的投标工作，借用品牌优势进入低端市场，价格持平，抢占市场份额。面向省内及全国市场，在不断进取中扩大市场，争取系统内中标额占总销售收入的55，省外市场占到20，不断加

强其它行业的占有率。充分利用外国先进技术和设备乃至引进外资，与国外资本、技术进行合作，以此来扩大公司产品的市场份额，保持公司高速度发展。使公司生产经营总量实现递增、经济效益全面提高、降低材料采购成本，充分发挥专业优势，使公司所服务客户的满意度有新的提高，实现开泰电气跨越式发展。

第11篇：电力企业

一、电力行业情况

近20多年来，特别是在近10年多时间里，中国电力工业得到全面的快速发展。我国连续跃过法国、英国、加拿大、德国、俄国、日本，从1996年开始就稳居世界第二，基本上扭转了长期困扰我国经济发展和人民生活需要的电力严重短缺局面。

从1979年的全国装机6300万kW，发展到2002年的35300万kW，

23年中新增装机29000万kW，平均每年新增1260万kW，特别是近年来，自1992到2002年，装机由16653万kW增至35657万kW，连续10年平均每年新增发电容量1860万kW，其中1999年达年新增2150万kW的高峰。

国家电网分布图

各区域电网2004年底统调装机容量及分类构成

电网名称2004年底统调装机容量（万千瓦）总容量火电水电核电

国网系统29970237435921306

国网直调980210770

华北电网77007447253

东北电网41493586563

华东电网789864351157306

华中电网653741872350

西北电网27061878828

二、主要电力企业简介

中国大唐集团公司

中国大唐集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的特大型电力企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

中国大唐集团公司于2002年12月29日成立。注册资本金人民币120亿元。截至2004年底，集团公司装机容量为3353.4万千瓦，资产总额达到1433亿元。2004年，集团公司发电量为1733.7亿千瓦时，销售收入为411亿元。

目前，中国大唐集团公司初步形成了集团化运作的体制和机制，构建了集团公司、分公司及子公司、基层企业三级责任主体。集团公司相继成立了大唐陕西发电有限公司、大唐甘肃发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司5个省发电公司和甘肃分公司、湖南分公司、安徽分公司、河南分公司及云南代表处5个分支机构。集团公司还拥有中国第一家在伦敦和香港上市的大唐国际发电股份有限公司、较早在国内上市的湖南华银电力股份有限公司和广西桂冠电力股份有限公司；拥有大唐首阳山发电公司、大唐国际张家口发电厂、内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司、阳城国际发电有限责任公司、大唐岩滩水力发电厂等百万千瓦以上容量的大型电厂；拥有正在建设中的规划规模为630万千瓦的目前中国第二大水电工程龙滩水电工程以及中国水利电力物资有限公司等。中国大唐集团公司在役发电资产分布在北京、天津、河北、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、安徽、江苏、河南、湖南、陕西、甘肃、广西、四川等15个省（自治区、直辖市）。

中国大唐集团公司主要经营范围是：集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发。

中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团。

中国华能集团公司简介

中国华能集团公司是经国务院批准，在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业，由中央管理，经国务院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。

中国华能集团公司主要经营以下业务：

（一）依法经营集团公司及其企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。

（二）从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）的生产和销售。

（三）从事信息、交通运输、新能源、环保、贸易、燃料等相关产业、产品的投资、建设和生产经营。

（四）经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务。

（五）根据国家有关规定，经国家批准，从事国内外投资、融资业务。

中国华能集团公司根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，确定了在新世纪前20年的发展奋斗目标：2010年，实现可控装机容量6000万千瓦，进入世界500强；2020年，实现可控装机容量1.2亿千瓦。努力建设以电为主的能源公司、以国内为主的跨国公司，把公司办成实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。

中国华电集团公司（简称“中国华电”）

是经国务院批准，在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

中国华电成立于2002年12月29日，注册资本120亿元，到2004年底总资产达到1197亿元。集团公司主要从事电源、煤炭及与电力相关产业的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事新能源、科技开发，国内外工程建设、承包与监理，设备制造；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作等业务以及国家批准或允许的其他业务。

中国华电的发展战略是：以市场为导向，以发展为主题，以效益为中心，坚持生产经营和资本经营并重，坚持企业发展与员工发展协调，坚持走集团化、多元化、国际化、新型工业化的路子，把公司建设成为以发电为主体，煤炭、金融为两翼，国内先进、国际一流，具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团。

中国华电有着多方面的比较优势，具有实现发展战略的坚实基础。目前在役发电装机容量3079万千瓦，总资产1197亿元，分布在全国二十三个省（市、区），其中火电占80.9%，水电占19.1%；现拥有百万千瓦以上电厂10家；控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司；

控股装机容量230万千瓦的乌江水电开发有限责任公司。根据公

司发展规划，2010年公司装机容量将达到6000万千瓦以上，2020年将达到1亿千瓦以上。

中国华电控股的中国华电工程（集团）有限公司、华电燃料有限公司、华电开发投资有限公司、华电招标有限公司、华电财务有限公司、华信保险经纪有限公司、华信保险公估有限公司和华信保险代理公司，均具有良好的发展基础和较大的发展规模，为公司以电为主的多元化经营提供了良好的发展平台。

中国国电集团公司

中国国电集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，是电力体制改革后国务院批准成立的五大全国性发电企业集团之一，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点企业，注册资本金120亿元人民币。

中国国电集团公司从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务；经国家批准，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务；经营国家批准或允许的其他业务。

中国国电集团公司实行两级法人、分层授权、垂直管理的管理体制，目前设立了华北、东北、华中、华东、西北、川渝、山东、云南、贵州、广西10个分公司。拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司两家国内A股上市公司。

截至2004年底，中国国电集团公司拥有3个全资企业、29个内部核算单位、54个控股企业和12个参股企业。集团公司可控装机容量为2930.39万千瓦，其中，火电装机容量2583.5万千瓦，占88.2%，水电装机容量323.53万千瓦，占11%，风电装机容量17.76万千瓦，占0.6%，其它5.6万千瓦，占0.2%。目前，集团公司在全国21个省（自治区、直辖市）中拥有电源点，加上规划电源点，则在全国25个省（自治区、直辖市）拥有电源点。到2004年底，公司资产总额1007亿元。

中国电力投资集团公司

中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的试点机构和国家控股公司的试点。集团公司注册资本金人民币１２０亿元，集团公司实行总经理负责制，总经理是集团公司的法定代表人。

截至２００４年底，集团公司资产规模达到1050亿元，可控装机容量为27958.9MW，权益装机容量为22257.2MW；其中火电机组18723.3MW，占集团公司可控装机容量的66.97%；水电机组7884.8MW，占集团公司可控装机容量的28.2%；

核电机组1350.8MW，占集团公司可控装机容量的4.83%。

集团公司包括130家成员单位，15家参股单位。职工总数约为79000人。

集团公司现有资产分布在全国23个省、市、自治区。在香港注册的中国电力国际有限公司和中国电力国际发展有限公司，搭建了集团公司境内外资本运作和国际化发展的平台；所拥有的“中国电力”红筹股业绩优良。上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司和重庆九龙电力股份有限公司健康发展；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和湖南五凌水电开发有限责任公司；拥有１２个已建成的1000MW以上的大型电厂；拥有原国家电力公司全部的核电资产。

第12篇：电力企业

2011-2012学年第1学期课程名称：现代电力企业经营管理班级：电气085班 2011年12月学号：20082101027

现代电力企业经营管理

—电力企业计划管理

刘蕾袁铁江

（新疆大学电气工程学院，新疆维吾尔族自治区乌鲁木齐市 830008）

Modern electric power enterprise operation and management

-the electric power enterprise project management

Liu leiYuan tie -jiang

（School of Electrical Engineering，Xinjiang University，Urumqi 830008，Xinjiang Uygur Autonomous Region，

China）

ABSTRACT: This article from the electric power enterprise comprehensive plan the importance of the management and comprehensive plan management, produce the specific contents of the the meaning, the present stage exists the problem and solving problem is discued in details,all-round plementation of unified leadership, profeional management, division of labor is responsible for\" plan management mode, efforts to achieve the most efficiency of the enterprise value, so that the electric power enterprise comprehensive planning management work can be more scientific, more standardized, more toward the healthy and orderly direction of hair of establishing the effective management system comprehensive plan.KEY WORDS: The electric power enterprise ;comprehensive planmanagement ; meaning ;measures

摘要：本文从电力企业综合计划管理的重要性、综合计划管理的具体内容、产生的意义、现阶段所存在的问题以及解决措施等方面进行详细的论述，全方位实行“统一领导、归口管理、分工负责”的计划管理新模式，努力实现企业的最大效能价值，以便电力企业综合计划管理工作能更科学、更规范、更有序地向着健康的方向发建立行之有效的综合计划管理体系。

关键词：电力企业综合计划管理意义措施

理，不断提高电网企业经济效益，实现持续健康协调全面发展，电网企业初步推行实施综合计划管理

模式，对涵盖企业整体效能价值目标的各项指标进行编制、平衡、控制、调整、监督及考核等全过程的管理。在企业及各级子企业内部建立综合计划的业务流程，建立有关企业安全生产、建设、财务、营销、物资。

1电力企业计划管理存在的问题

1.1基于目前电力企业计划经济的提出

电力企业生产经营计划还没有完全摆脱传统的计划经济, 不能适应电力市场的发展, 计划管理缺乏统一的模式。主要存在以下几方面问题:

（1）对市场经济条件下电力企业计划工作重要性认识不够。一些电力企业认为在市场经济条件下, 生产经营计划职能已没有必要, 甚至取消计划部门和岗位。

（2）缺乏统一的生产经营计划管理制度。各电力企业各行其是, 采取的计划原则、方法、周期等也无科学依据。

（3）缺乏有力的计划监督控制手段。目前, 电力企业普遍实行经济责任制对部分计划指标按年度挂钩考核的办法, 由于力度较小作用不大, 而定期的经济活动分析, 也只能起情况报告的作用。对于计划的监督仍沿用计划经济条件下的方法, 而下达的计划方案在向电力市场经济体制过渡的情况下, 缺乏严肃性和约束性。

0引言

本世纪初，我国电力开始实施市场化改革，基本实现厂网分开，重组了发电和电网企业，初步建立了电力市场运行规则及政府监管体系，行成了竞争、开放的新型电力市场。在新形势下，为适应电网企业的生产经营需求，规范和统一各级电网子企业的计划管理行为，把经营工作的各个环节纳入目标管

2 计划必须遵循一定的计划原则制订和执行

电力企业计划是面向电网提供发电资源的发电

企业和满足用电需求的供电企业, 通过对各类电力企业生产经营的规模、结构、水平、速度和措施等方面进行预测计划、执行控制、分析调整和监督反馈等活动, 使电网内不同的电力生产 ( 利益) 主体协调运行, 实现电网总体和各利益主体的目标。在计划研究编制等管理过程中, 必须按照统一的计划管理原则。

( 1) 以市场为导向的计划原则。在计划编制平衡时, 位负责下达各项计划的编制原则．综合计划的监督和考核制度、奖惩制度。基层单位由计划部牵头负责综合计划的编制，各专业计划由相应的职能部门编制，编制完成后由综合计划工作组(包括企业领导和相关职能部门领导)进行综合平衡和协调，确定本单位综合计划后，统一上报上级主管单位进行审核、平衡，上级主管单位将综合计划编制完毕后，最终以下发正式文件的方式下达各个基层单位的综合计在对社会经济发展和用电市场预测的基础上, 研究安排企业生产经营计划。

( 2) 以企业经济效益为中心的计划原则。在最大可能满足社会用电需求的同时, 一方面有电网和电厂的机组设备和发电量经济效益优化问题, 另一方面有社会资源包括燃料和机组设备有效利用问题。要坚持利益兼顾, 同时注意局部利益服从整体利益。 (3)结合设备实际状况的原则。对各电厂安排计划时, 同时考虑机组现行设备运行状况、计划期内机组计划检修、可能受阻情况和新机投产情况等, 具体确定计划指标; 对各供电企业安排计划时, 要根据地区计划期内经济发展状况和用电负荷增长水平实际, 安排计划指标。

3综合计划管理的基本特征

当今世界上经营成功的公司无不注重计划的综合性、策略性、动态性和绩效性，这也正是综合计划管理产生的背景和所具有的特性：

“综合性”特征：强调综合计划所涵盖的内容要广泛，在各层面上要互相协调平衡，互为因果，互相促进。

“策略性”特征：强调综合计划的制定要侧重于公司战略目标的实现，要科学、目的性强。

“动态性”特征：强调对已下达的计划进行过程控制与管理，使计划更加灵活地适应外部环境的变化，更好地为实现公司战略目标服务。

“绩效性”特征：强调企业要有相应的绩效考评体系与综合计划管理系统进行配套实施，督促各项计划的落实执行，并很好地激发员工的积极性与创造性。

4 综合计划管理的内容

4.1电力企业的计划管理概述

基本体系电力企业综合计划管理体系基本上是现有的职能部门为基础进行构建，上级电力主管单

划进行执行。 4.2计划管理模式

图1的管理模式

Fig.1 management mode

把图1的管理模式根据相互之间的逻辑关系集中在一起，就形成了融综合计划、综合统计和经济活动分析为一体的电力企业综合计划管理模式。它将企业的决策、管理和操作三个层次有机地贯穿起来，形成有计划、执行、检查和改进(反馈)的闭环控制系统(PDCA)，大大提高了企业计划编制、执行、跟踪、考核工作的有效性，增强了决策管理层对发电企业各项生产经营活动的监测和控制作用。该系统支持滚动性计划的编制，推广分时间段的计划管理方式，使战略发展规划、年度计划、月度计划和临时计划前后衔接、环环相扣；支持电力企业的各类计划和各层次计划，与业务过程紧密结合，有效的规范计划管理工作，强化企业生产经营活动的计划性和过程控制作用。

在这里，综合计划管理不仅仅是指对综合计划编制程序的管理，而是涵盖综合计划、综合统计、经济活动分析的全过程管理。中央数据库中的数据包括三部分：综合计划数据，综合统计数据，经济活动分析数据。

图中的综合计划管理模块是指以公司发展战略为导向，在各专业计划的基础上，进行综合平衡、优化后形成的公司的年度全面工作计划。最终批准下发的综合计划中各指标数据进入中央数据库，供经济活动分析和分析预测时使用。

综合统计管理模块是指实行统一归口管理、各专业职能部门分工负责的统计管理体制。各部门按时将职责分工范围内的综合计划完成情况和全面预算执行隋况进行统计报表，再由计划部门汇总并负责实施综合统计数据的集中和统一口径管理，最终形成企业的综合统计报表(包括月报和年报)数据进入中央数据库。

经济活动分析管理模块是综合计划管理系统中一个重要的组成部分，是保证公司整体经营目标实现，加强对公司生产、经营、管理等各项活动进行全过程分析评价，为领导决策提供及时、准确的基础资料和咨询意见的重要辅助手段。经济活动分析是对综合计划完成情况和预算执行情况进行的全面分析，通过经济活动分析，可以发现公司在实际运行中存在的问题，并提出整改方案和下步工作安排。分析预测模块是应用本年经济活动分析的数据对公司的某些重要指标(如发电量、售电量、上网电价、生产成本、实现利润等)进行预测，预测结果可以对来年综合计划的制定起到辅助和支持的作用。

5 综合计划管理体系的重要作用

电力企业综合计划管理体系的实施取得了显著

成效。一是综合计划的建立，为企业年度发展指明了方向和目标，使各项活动均在统一的目标下进行，增强了企业决策管理层对生产经营活动的指导和控制作用：二是整体效益观念形成。在资源配置、电网投资、资金管理等方面，遵循局部服从企业、专业服从综合原则，做好综合平衡优化，充分挖掘内部潜力，合理组织人、财、物，积极寻求企业整体效益最优化；三是建立了扁平化、清晰化的组织管理机构，完善分层分专业的管理体系，从各个细节优化业务流程，部门之间协调顺畅、有机统一的工作机制得到进一步加强；四是企业的基础数据集中管理和信息发布一致性已经形成， “四统一”即“统一编制、统一上报、统一下达、统一调整”的要求已经初步实现。

6 存在的问题

电力企业实行综合计划管理的目的就是要将原来下达到基层单位、生产车间的有关指标和工程统一迸行综合管理、监控，通过这一科学的管理手段，使生产工程能规范的实施，使经营指标能顺利的完成。但实施综合计划管理后，部分基层单位和生产车间仍然对原有的工作方式存在“惯性”，认为实施综台计划管理的必要性不太，实际工作中．依旧按照原来固有的工作方式进行，缺乏对综合计划管理的理解。使得上下级单位和部门未能形成统一的实施整体。因此，在计划管理效率和成果方面体现得不充分。

目前电力企业综合计划管理所涉及的范围仍然较狭窄，不能充分反映企业经营管理活动的全过程，因此，还不能完全做到全方位监控。电力企业计划管理工作所涉及的相关指标考核体系缺乏科学的综合平衡，因此，对基层单位的激励作用有限，仍然需要在今后工作中加以改进。

7 加强综合管理方法

(1) 管理目标的完善。综合计划管理模式中，综合计划指标的建立是关键，涵盖了电网企业全面的经营活动及体现企业最高效能价值。

(2) 转变管理观念，优化管理流程。要坚持局部服从全局、专项服从综合、各要素优化配置的原则,加强各项计划指标的综合平衡,科学合理地确定计划目标,努力实现公司总体效益最优,进一步提高综合计划的调控力。

(3) 建立管理制度和办法。以“完善制度”为目标，建立健全企业综合计划相关管理办法和制度，对计划编制、审批、执行、监督、检查与考核等环节进行具体规定，明确管理职责，理顺管理流程，使综合计划管理工作更加规范化、标准化、制度化、有序化；同时在企业内部建立月度综合计划跟踪分析制度和季度综合计划分析例会制度。 (4) 完善考核体系。综合计划管理的主体就是实现制定的目标，健全监督考核体系，是实现综合计划管理的主要手段。考核体系的设立应该突出以人为本的理念，充分发挥激励作用，有效地实现竞争机制，体现管理参与者的价值观。努力做到每项工作都细化到事、量化到人、分解到位，并有具体的、可操作的评价标准，形成各级综合考核体系。为了建立供电企业一体化的管控体系。

(5) 建立效果评估体系。管理创新是指企业在生产经

营中把新的管理思想、管理方法和管理技术应用于生产经营活动全过程的管理之中，以求获得预期的经济效益和社会效益。

国家电力公司提出的创国际一流战略目标构筑更新、更强的环境。

8 关于适应电力市场的讨论

（1）电力企业要在用电调研预测上着眼宏观经济走势, 找准经济增长点,用电增长点,根据经济发展多项指标与用电增长的关系,研究用电市场分类方法、参考文献

[1] 熊信银娄素华刘学东主编《现代电力企业管理》[M]机械工业出版社 2011年

[2] 曾鸣主编．《电力工业商业化运营与电力市场》[M]．北京：电力调查方法，预测方法模型。对用电市细分可按行业、地区分类,用户的分类可以按用户容量、地域、性质( 常用方法)、信誉度等,以利于用电计划管理。 ( 2) 计划编制内容(指标) 与方法：根据对用电市场有效需求的预测与可供电力资源的平衡关系, 寻求企业目标最大程度的实现。可以研究实行三年发展战略生产经营计划模式。确立企业中期经营目标, 推行企业经营策略。研究在市场条件下对不同利益主体的计划原则、平衡方法、计划方法, 建立企业内外影响因素多参数计划指标方法数学模型,应通过建立软件建立方法库、指标库、数据库, 提高计划管理水平。

（3）电网经营企业的生产经营计划管理工作是电力企业管理工作重要内容, 计划管理工作必须根据电网管理体制的改革与调整,不断探索和完善, 真正发挥计划管理在电力市场的指导、协调、控制和监督作用,电力企业实施ERP（企业资源计划）不仅是十分必要的，而且前景广阔，我们不但要看到电力企业实施 ERP 的优势，也要注意实施 ERP 时需关注的几个方面 ERP 系统以管理变革和科技创新为基础，将为电力企业引入具有国际先进水平的管理理念，建成涵盖企业人财物及项目整合的企业信息管理平台，用先进管理理念和现代化信息手段提升企业集约化精细化标准化管理水平，推动企业的发展同时实施ERP还可以改善中国电力的国际形象，顺应信息经济的发展趋势，为未来更好地为客户服务奠定良好的基础。

9 结论

电力企业的综合计划管理工作和其他很多企业一样，都处在一种摸索发展的过程中，部分管理手段、方式等方面都有待于迸一步的完善，需要在今后实践工作中去积累更多的经验，才能真正建立起一个良好的综合计划管理体系，让电力企业综合计划管理做到更健全、更科学、更规范、更台理，为

工业出版社，1998年．

[3] 刘秋华《电力企业管理》[M] 北京：中国水利水电出版社，1997：155-166

[4] 韩君等构筑与现实更合拍的管理体系[J]．中国电力，1999．2． [5] 吴建新《电力企业人力资源管理策略浅析》[J]现代商业，2007，12(5)56-57

第13篇：电力企业

电力企业有：

（一）电厂类：

中国大唐及下属电厂、中电投及下属电厂、中国华电及下属电厂、中国国电及下属电厂、中国华能及下属电厂、华润电厂、国华电厂等火电厂；垃圾发电厂、风电场、生物发电厂、光伏太阳然发电厂等新能源发电厂

（二）工程类：

1、中广核集团及下属核电公司、中国核电公司，鲁能集团、武汉凯迪等工程公司；

2、北京电建，上海电建，江苏电建

一、三，浙江火电，广东火电，湖北电建

一、二，福建电建，天津电建，河北电建

一、二，山东电建

一、三，湖南火电，四川电建

二、三，山西电建

一、四，安徽电建一，陕西电建，河南火电，黑龙江火电三，重庆电建，云南火电，广西电建，东北电建，江西火电，贵州电建

一、二，内蒙古电建

一、二，新疆电建，甘肃火电，贵州电建

一、二，吉林电建，西藏建等电力建设公司；

3、华联电力监理，中达联监理，德胜电力监理，上海电力监理，江苏宏源电力监理，江苏兴源电力监理，浙江电力监理，广州电力监理，广东创成监理，广东天安监理，广东天广电力，佛山诚誉，佛山诚智监理，中南电力监理，福建闽能监理，天津电力监理，河北兴源监理，山东诚信监理，湖南电力监理，四川电力监理，山西中电电力监理，安徽电力监理，西北电力监理，河南立新监理，黑龙江电力监理，重庆电力监理，云南凯胜电力监理，广西正远电力监理，东北电力监理，江西诚达监理，贵州电力监理，内蒙古康远监理，新疆新能监理，甘肃光明电力监理，贵州电力监理，吉林电力监理，宁夏兴电监理，宁夏恒安监理等电力监理公司；

（三）电力设计：

1、中南电力设计院，西北电力设计院，东北电力设计院，西南电力设计院，华东电力设计院六大电力设计院

2、山西省，安徽省，陕西省，河南省，黑龙江省，重庆省，云南省，广西省，辽宁省，江西省，贵州省，内蒙古省，新疆省，北京市，上海市，江苏省，浙江省，广东省，佛山南海，湖北省，福建省，天津市，河北省，山东省，湖南省，四川省，甘肃省，贵州省，海南省，吉林省，宁夏，西藏等省、市电力设计院

（四）电力、电气设备类

ABB，施耐德，西门子，阿尔斯通，阿海珐，伊顿电气，现代重工，正泰电气，白云电器，丹东华通，华电开关，智光电气，威胜集团，华通机电，顺特电气，思源电气，天正集团等等

（五）电力科技、技术及其它类类

各供电局，中国电力科学研究院，南瑞集团，国电南自，北京四方，许继电气，北京煜邦电力，和利时，深圳中电电力，珠海优特，天津天大求实，北京电研，深圳双核，利德华福、广州邦正、广东中钰、广东粤能，南方电网，云南电网，贝源电气，南京朗坤，广东远光软件等等

第14篇：福贡县林业局民情巡视工作汇报材料

福贡县林业局民情巡视工作汇报材料

县林业局党组书记、局长—韩家根

（2012年7月17日）

尊敬的县情巡视组的各位领导：

在深入贯彻落实省委第九次党代会、州委第七次党代会、县委第十一次党代会和县委十一届三次全会精神之际，县民情巡视组亲临我单位巡视工作，我谨代表县林业局全体干部职工对民情巡视组的到来表示热烈欢迎及衷心感谢。现将有关工作落实情况汇报如下，不足之处，请予指正。

一、深入开展“创先争优”、“四群”教育活动和“城乡手拉手干群面对面”群众工作主题实践行动。

1、深入开展创先争优活动。按照县委关于创先争优活动的安排部署，我局积极响应，及时成立以局党组书记、局长为组长的领导小组，结合单位实际制定了实施方案，广泛动员，精心安排部署，紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐福贡、维护边疆安宁、服务人民群众、加强基层组织”总体目标，按照“五好五带头”的要求，努力创建先进基层组织、争当优秀共产党员，深入开展创先争优活动。

组织开展创先争优系列活动。开展“三学四创五争”活动，成立领导小组，制定实施方案，与创建学习型党组织、学习型机关相结合，充分利用“三会一课”的有效形式，定

期开展“远学杨善洲、近学邓前堆”教育活动，营造了学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，党员在积极参加学习活动的同时撰写个人心得体会，不断深入推进创先争优活动。

组织开展“四亮四评”活动。党员带头积极争创群众满意窗口、优质服务品牌、优质服务标兵，切实改进工作作风、着力提高办事水平。设立了党员先锋岗，公示工作流程，兑现承诺，开展群众评议活动等，将“亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺，自己评、群众评、领导评、组织评”落到实处。结合我局工作实际，为提高办证服务窗口效率，出台了《福贡县林业局资源阳光作业》管理办法，把涉及本单位的行政许可服务项目，法定依据，办事程序，服务时限，收费标准，一一进行公示，让群众对办事的程序及标准了然于心，并对群众提出的疑惑及时解答，做到热情接待，为民服务。设立投诉电话（3411322）、意见箱广泛向群众收集意见建议，主动接受群众评议。

组织开展“授旗评星”活动，制定了实施方案，积极开展争创实绩突出的红旗党组织、争当业绩一流的优秀党员的评选活动。我局党支部每季度召开一次支部会议，认真开展自评活动，严格按照量化考核标准评分，根据自评和群众评结果拟定党员的星级，将自评情况上报县直机关工委审定。我局党支部荣获流动红旗1次，党员被评为五星1名、四星1名、三星11名。

结合林业工作实际，组织开展林业实用技术下乡、“林业知识咨询服务”为主题的“创先争优志愿服务”等活动，

为广大群众提供核桃、漆树、草果等果木的栽培种植管理实用技术宣讲，林业法律法规政策知识咨询，举办培训38期，受训5650人次，发放宣传手册1500册。

2、扎实开展“四群”教育和“城乡手拉手干群面对面”群众工作主题实践行动。紧紧围绕“干部受教育、作风有改进、发展上水平、群众得实惠、社会更和谐”的总体目标，认真履行“产业发展助理员、党建文化宣传员、社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、群众疾苦帮扶员”的五大员职责，访民情，探民意、解民忧，着力抓好扶贫联系点腊母甲村的扶贫帮困工作。一是成立领导机构，加强组织领导；召开了宣传动员会议，认真学习四群教育活动的重要意义，制定实施方案，安排部署四群活动；二是建立民情联系卡，全局44名干部职工结对帮户120户，已抽调了25名联络员深入村组和农户家中了解村情民意，建立民情联系卡120套；三是开展走访慰问活动，在元旦、春节、七一节等重要节日开展走访慰问活动，看望慰问困难户36户及慰问村支部，发放慰问金8600元，为基层组织和困难群众送来党和政府的关怀。四是积极开展扶贫联系点党建工作，以边疆人民感党恩“八个一”系列活动为载体，为腊母甲村订购了110面国旗和党旗，以及开展党组织活动的音响设备一套。开展升国旗、唱国歌、讲党课“七一”党建纪念联欢活动，看望慰问因难党员6人，送上慰问金600元。五是深入开展扶贫联系点的

农业发展和林产业建设扶持力度，扶持核桃苗1.5万株，草果苗2万株，种植龙竹304株（丛）。扶持困难群众农用物资180包化肥尿素，促进农业生产；六是加强基础设施建设，为修缮腊母甲村委会厨房提供资金2万元，改善办公生活条件。扶贫帮扶工作扎实开展，拉近了干群感情交流，密切了干群关系，树立了良好的为民服务公仆形象。

二、执行民主集中制，积极转变工作作风，坚持廉洁从政。

（一）制度建设方面

1、“无规矩，不成方圆”，健全各项规章制度，是抓好学习和搞好工作的依据和保障。以“学习型党组织”建设为契机，局党支部通过召开会议，征求意见，建立了民主集中制学习教育制度，制定了详细的工作计划，一把手作表率，带头学习，认真组织班子成员开展“三个代表”重要思想和思想作风整顿活动，深入学习《党支部议事规则》、《民主生活会制度》、《党支部学习制度》、《重大事项公开制度》、《廉政制度》等，每周集中学习一次，由党支部书记亲自主持，系统进行民主集中制学习教育，提高了班子成员贯彻民主集中制的自觉性，牢固树立全员学习、主动学习、终身学习的理念。

2、按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则，进一步完善支部的议事和决策机制，能够做到重要情

况在领导会上通报，重要文件和重要会议精神及时在支部会上传达，重大事项召开领导班子成员集体讨论、研究决定，充分发挥集体智慧和能力，避免个人偏见，使工作失误降到最低。如退耕还林、林权制度改革、公益林生态效益补偿等关系群众切身利益的热点问题，局党支部领导班子都能够及时召开会议，拿出解决方案，化解矛盾，使存在问题得到妥善处理，使群众真正享受到党的优惠政策，防止新矛盾的产生。

3、为了使各项工作有安排、有督促、有检查，建立完善了集体领导下的个人分工负责制。所有工作按业务归类，详细分工，各负其责，做到事事有人管，人人有专责，能够及时做到上情下达，下情上报，保证了支部的各项决定及时贯彻落实。

（二）干部任免方面

局党支部对干部的培养、选拔任用非常重视，通过组织学习，提高干部自身素质，切实转变工作作风，经过民主推荐，在任免中层及重要岗位的干部时，召开全体领导会研究决定，并在任职前进行公示，坚决做到了“公平、公开、公正”，发挥了干部个人潜力和特长，优化了干部队伍，使工作效率大大加强。。

（三）财务工作方面

为使林业局的财务管理和各项公务费用开支，做到有章

可循、有制可依，我们根据林业局财务管理的实际情况，制定了《福贡县林业局财务管理制度》、《福贡县林业专项资金管理办法》、《车辆管理制度》、《来客接待就餐制度》。在制度当中明确地规定了财务管理和资金使用的范围，审批权限、数额和管理程序。严格执行收支两条线的原则，坚持不收的坚决不收，该收的坚决不漏。在财务支出上严格执行管理责任、使用权限和一支笔审批制度，由于我们在制度建设做到了科学合理，责任和权限明确，有效体现了财经纪律的严肃性。局基础设施、办公条件逐年改善，使林业局的财务管理显现了健康、有序、节约的良好局面。

（四）民主生活方面

局党支部按规定，每半年召开一次领导班子民主生活会，会前，各班子成员都能够认真总结工作，并与各股站室负责人、退休老干部、老党员进行交流，广泛听取各方意见，寻找存在问题和不足。民主生活会由党支部组织召开，会上，各成员都能够认真总结工作，针对自身存在的问题和不足，提出整改措施，能够积极开展批评和自我批评，互帮互助，查找原因，共同商讨，拿出解决办法，合理高效地解决了存在的问题，使工作水平有了共同的提升。

（五）其他方面

局党支部领导班子能够经常深入基层，听取党员和广大群众的意见和反映的问题，积极及时地解决基层存在的问

题，为基层干部分忧解难，同时，也得到了基层党组织的大力支持。局党支部为了使民主活动开展得更深入，不定期召开民主会议，由各股站室负责人、部分党员参加，分发问卷，征求他们的建议和意见，每次都能收到很多可行性的好建议，促进我局党支部工作的健康发展。

三、严格执行党风廉政建设责任制和加强自身廉政勤政建设。

一是认真落实党风廉政建设责任制。我局高度重视党风廉政建设，将党风廉政建设列入了重要议事日程，并成立党风廉政建设领导小组，明确主要负责人为第一责任人，将党风廉政建设工作同业务工作紧密结合，做到同布置、同开展、同落实。形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，分工明确，层层签订责任状（局与各科室12份责任状），一级抓一级，层层抓落实，全员参加的党风廉政建设工作格局。

二是加强学习，提高思想素质。认真组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党章》、《中国共产党纪律处分条例》等规定，在每周学习例会上都要强调加强党风廉政建设工作，通过理论学习提高了党员干部特别是领导干部遵纪守法意识，增强了党纪政纪观念和法制观念，自觉做到依法执政和廉洁从政，提高了拒腐防变能力。

三是积极开展以“工程安全、资金安全、干部队伍安全”

为主题的“三个安全”林业体系预防腐败体系建设，切实保障林业工程建设项目落实到位，一是突出防控重点，对于涉及林业重点工作的天保工程、退耕还林项目等实行重点防控，确保工程建设质量和资金运作安全。二是抓住关键环节，对于工程建设招投标、工程质量验收等重点环节，严格把关，对涉及单位需要招投标的建设项目，严格遵守公开招投标的相关规定，做好项目报备工作，不搞暗箱操作，强化监管，做到工程建设项目公开透明。

我局紧密结合建设“森林云南”为契机，不断加强党风廉政建设责任制和自身廉政勤政建设，着力创建一支风清气正的干事创业队伍，为实现“林业系统工程实施较好、资金管理规范、工程效益充分体现、干部队伍清正廉洁”的良好氛围创造有利条件。

四、加强班子及干部职工作风建设。

一是加强各项学习活动，端正干部职工思想作风。以全县开展“转观念、谋发展、促和谐”解放思想大讨论活动为契机，紧紧围绕县委中心工作，着眼于机关工作作风的切实转变，进一步增强局领导班子和广大干部职工的大局意识、纪律意识、效率意识和服务意识，强化工作职能，为加快我县生态建设步伐，打造“生态建设示范县、绿色产业基地县、文化旅游特色县”的发展目标提供强有力的组织保证和纪律作风保证。通过制定方案，完善规章制度，加强组织学习，

撰写心得体会，使全局广大干部职工的思想作风进一步端正，学习风气日益浓厚，工作作风更加务实，组织纪律明显增强，工作效率和行政效能明显提高，单位面貌明显改观，服务水平和工作质量有一个大的提升。

二是对照工作，把学习活动转化为行动。将作风建设与“四群”教育和“城乡手拉手干群面对面”群众工作主题实践行动有机结合起来，使干部职工始终做到用心想事、用心谋事、用心干事，不断增强同广大人民群众之间的感情，自觉成为群众利益的实现者、维护者。干部职工特别是党员干部要通过学习认真履职，严格实行首问责任制和服务接待制，切实转变作风，服务基层，服务群众，帮助解决实际问题。

三是进一步加强制度建设，建立长效机制。全体职工要严格执行各项规章制度和工作纪律，把遵守机关制度和工作纪律情况作为考核本人工作的重要内容。要求全体职工严格上下班纪律，形成按制度办事、用制度管人的良好风尚。以制度来约束干部职工，努力使规章制度成为干部职工自觉遵守的行为准则，形成推动工作进一步发展的长效机制。

五、县委安排部署的其它工作事项。

根据县委县政府的工作安排，编制完成了《福贡县民族文化生态园建设规划》、《福贡县生态建设与林业产业发展规划》2个规划，积极做好布拉底小型水库建设项目的林地征

占用服务工作，与县相关部门共同做好“攀月祈福”登山步道建设项目和亚坪步道建设项目，启动亚坪国家森林公园项目的前期工作，认真落实县委县政府安排的其它工作。

六、林业生态建设取得新突破。

福贡林业生态保护与建设工作，紧紧围绕“生态立县、林农稳县、产业强县、科教兴县、文旅活县”的发展思路，以打造“生态建设示范县、绿色产业基地县、文化旅游特色县”为发展方向，牢牢抓住“两强一堡”建设和“西部大开发”的发展机遇，以“森林云南”福贡建设为抓手，扎实推进生态建设年的目标任务。

为完成好2012的造林任务，及时将任务分解到各乡镇，成立了种苗验收和造林指导工作组，扎实做好苗木的调运、检验检疫工作，严厉打击假苗、劣质苗、带病苗流入市场，确保发到农户手中每一株树苗都是合格苗，切实维护林农的利益；在造林时节、种植中后期、农闲季节，县林业局适时组织技术人员，深入开村组，实到山头地块，积极开展种植管理技术宣传培训工作，不断提高林农的林业科技知识水平和应用能力。2012年完成营造面积8.8万亩，其中：林产业核桃基地建设4.25万亩，荒山造林5000亩，封山育林1.4万亩，森林抚育2万亩，巩固退耕还林成果建设项目种植业3500亩，林下产业重楼种植项目3000亩。百里绿色长廊建设种植龙竹2万株（丛），义务植树16万株。

编制完成《福贡县天保工程二期实施方案》，方案批准实施，召开了天保工程二期建设启动大会，天保二期顺利启动实施，落实天然林管护面积358.91万亩，实施森林生态效益补偿面积60.26万亩。兑现完成退耕还1.4万亩的补助。林权主体改革全面完成，建立了林权服务中心，林权配套改革循序推进。进一步加强生态环保理念宣传，生态环保理念深入人心。推广林业科技实用技术，坚持生态保护和开发利用并重的原则，做到在保护中发展，在发展中保护，坚持走全面协调可持续发展的道路。

七、存在问题和困难

一是林业资源与产业发极不相称，“大资源、小产业”的状况仍然突出。

二是林产业（木本油料）建设资金短缺，难以满足建设需求，制约了林产业发展。核桃种植每亩每年仅补助30元，连种苗费都不够，漆树、油茶种植补助几乎为零，全靠群众投工投劳，难以满足林产业（木本油料）建设的需求。因缺乏资金投入，抚育管理等工作难以有效开展，严重制约了林产业（木本油料）建设的发展。

三是林业生态建设和保护任务繁重。我县怒江两岸的生态环境脆弱，水土流失仍然十分严重，局部地方生态环境仍有进一步恶化的趋势，林业产业发展滞后，林业生态建设繁重。另外，水电建设、通村公路建设等建设项目征占用林地

需求呈刚性增长态势，经济建设与生态保护之间的矛盾较为突出。

四是队伍建设亟待加强。人员编制少，专业技术人员不足，整体素质不高，乡林业站划归乡（镇）政府管理后，基层林业队伍力量减弱，难以满足林业建设需要，迫切需要加强队伍建设和机构能力建设。

五是林业科技创新滞后，森林防火、林业有害生物防控综合能力和基础设施薄弱。

八、下一步的工作。

(一)抓好生态工程建设。一是天然林保护工程。加大工程二期建设项目运行管理，确保资金安全和维护林区稳定。加强森林管护，不断提高森工人员待遇，完善规章制度；二是退耕还林。加大国家退耕还林争取项目，加强巩固成果项目综合协调和实施力度，加大退耕政策宣传；三是陡坡地生态治理。科学编制实施，着手启动实施10000亩陡坡地生态治理项目建设。

(二)继续深化林业改革。一是加快推进集体林权制度配套改革。继续深入推进以林权流转、森林资源资产评估、林权抵押贷款、林农专业合作社建设等为重点的林权配套改革工作。完善县级林权管理服务中心和林权交易平台，规范林权流转，保护林农利益，大力扶持发展林业专业合作组织，积极开展森林资源资产评估，加强“银林”合作，推进林权抵押贷款业务；二是启动实施好自然保护区管理体制改革。

认真贯彻落实《云南省人民政府关于加强自然保护区建设和管理的意见》精神，加强与上级林业主管部门沟通对接，深入研究保护区管理体制改革，进一步理顺保护区管理体制、机制及职能，建立保护区建设投入长效机制。

(三)加快林业产业发展。抓好木本油料核桃、漆树基地建设和林下产业重楼、黄连、草果种植等林产业建设项目，把提升项目建设质量作为重中之重，加强中后期管理，增加科技含量，确保林产业的健康发展。

(四)加强生物多样性保护。以保护区体制改革为契机，加大生物多样性保护调查研究，加强管理制度建设。开展好三期工程项目建设。加强保护区巡护管理，做好野生动物疫源疫病监测、野生动物肇事补偿和资源安全监管工作。

(五)加强部门自身建设。一是加强林业机关建设。认真落实阳光政府、责任政府、效能政府、服务政府建设要求，创新管理机制，转变部门职能，提升行政效能。建立完善重大项目和重大决策风险评估机制，严格责任追究制度，促进科学决策、民主决策、依法决策；二是深入开展好“四群”教育活动和“城乡手拉手干群面对面”群众工作主题实践行动。紧紧围绕群众观点、群众路线、群众利益、群众工作，紧密联系实际，切实解决好林农群众的根本利益和现实利益。

各位领导，福贡林业工作在县委、县政府的正确领导下，在州林业局的关心、支持和帮助下，虽然取得了一定的成绩，

但离上级领导和人民群众的期望还有很大差距，同时也存在着一些困难和问题，在今后的工作中，我们将继续深入贯彻落实科学发展观，以更加求实的作风和饱满的热情深入探索林业建设发展新思路、新办法，努力开创林业工作新局面，为加快推进建设富裕文明开放和谐生态福贡作出新的更大的贡献。

第15篇：巡视

第二部分

巡视职责

一、巡视组的职责开展现场巡视

报告巡视情况

---巡视情况报告

---巡视期间阶段性报告

---重大问题专题报告

---专题调研分析报告

反馈巡视意见并督促整改落实移交有关资料办理其他事项

二、巡视组工作人员的职责巡视组组长工作职责巡视组富足长工作职责巡视组联络员工作职责巡视组阻援工作职责

第三部分巡视监督的内容

一、巡视监督的内容

（一）贯彻执行党的路线方针政策和决议、决定情况，特别是贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及科学发展观情况

（二）贯彻落实人民银行党委工作部署的情况

（三）执行民主集中制的情况

1.领导班子特别是“一把手”是否严格执行民主集中制原则，党委内部的议事规则、办事程序和决策机制是否健全。

2.领导班子集体领导和个人分工负责相结合的制度执行情况。

3.领导班子党内政治生活情况。

4.科学民主决策情况

5.健全民主监督情况

6.领导班子整体合力发挥情况

（四）执行党风廉政建设责任制和自身廉政勤政的情况

（五）开展作风建设的情况

（六）选拔任用干部的情况

（七）其他事项

二、专项巡视

（一）对专项巡视的认识

专项巡视强调对某一个或某几个方面内容进行重点巡视。其优势在于：巡视重点更加突出，由过去“全面体检”变为“专科诊断”，更能集中力量挖掘深层次问题；巡视方式方法运用更加灵活，巡视对象的选择依实际情况而定，不受巡视周期和频率的限制；巡视效果更加明显，能够更加有效地发现被巡视单位存在的“短板”。

（二）专项巡视内容的确定

确定专项巡视内容，一要突出重点，二要符合实情。

（三）专项巡视对象的选择专项巡视的对象，可以是全部也可以是部分分支机构或直属企事业单位。在确定巡视对象时，应根据专项巡视内容，综合考虑多种因素，合理确定。

第四部分巡视工作的基本程序

一、前期准备

制定巡视计划

选配巡视组人员

印发巡视通知

通报有关情况

组织业务培训制订巡视工作实施方案

协调进驻事宜

二、进驻实施

召开巡视工作见面会发布巡视公告设置巡视意见箱听取汇报

听取被巡视单位党委领导班子工作汇报

1.贯彻执行党的路线方针政策以及人民银行重大决策部署、履行央行职责情况 2.贯彻落实中央八项规定和国务院“约法三章”、加强作风建设和纠正“四风”情况。 3.执行政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众工作纪律以及执行民主集中制、落实“三重一大”集体决策制度情况。

4.落实党风廉政建设责任制以及领导干部廉洁自律情况。5.选拔任用干部情况

6.建立健全惩治和预防腐败体系情况

7.加强和改进内部管理、依法行政、建立健全岗位（廉政）风险防控机制、查防各类案件情况

听取被巡视单位纪检监察、组织人事、内审、会计财务等有关部门主要负责人的专题工作汇报个别谈话

谈话对象比例应为：被巡视单位党委领导班子成员100%，中层干部80%，其他在职干部达到一定比例，必要时可约请离退休干部谈话。

谈话应围绕巡视重点展开。针对不同对象，拟订巡视谈话提纲，谈话方式根据实际情况灵活掌握。巡视组参加谈话人员一般不少于2人，经组长批准，也可以采取“一对一”方式单独谈话。必要时可与部分人员多次谈话。

做好巡视谈话记录，及时归纳整理，筛选出需要深入了解的问题。民主测评和问卷调查

参加测评范围为：领导班子成员为100%，中层干部80%，其他在职干部10%左右。召开座谈会调阅资料

走访：外部走访、内部走访列席有关会议、活动受理来信、来电、来访借鉴监督成果形成巡视工作报告

巡视工作报告应简要介绍巡视组开展巡视工作的情况，主体部分应包括下列内容：一是对被巡视单位党委领导班子及其工作情况作简要概括的评价。二是重点揭示被巡视单位党委领导班子及其成员存在的主要问题。三是提出整改意见和建议。针对巡视工作中发现的问题，对应提出具体明确、可操作性强的整改意见和建议。

巡视工作报告必须结构合理、重点突出、客观准确、言简意赅。谈成绩要突出实效，讲问题要突出领导班子、领导干部和巡视重点内容，提建议要有针对性，以便于被巡视单位整改。

巡视组应对被巡视单位党委领导班子美味成员写出评价意见。内容主要包括每位班子成员个人基本情况，其主要优点、不足之处或存在的主要问题，民主测评情况，整改意见和建议。

结束驻点巡视其他相关工作

三、工作汇报

（一）发现重大问题及时汇报

1。被巡视单位党委领导班子成员以及管理的其他干部涉嫌严重违纪违法的问题 2.被巡视单位党委主要负责人违反民主集中制原则，严重影响工作和领导班子建设的问题。

3.关系群众切身利益、干部群众反映强烈、影响改革发展稳定大局的重大事项等 4.巡视组认为应当及时报告的其他事项

（二）向巡视工作领导小组会议汇报

1.修改巡视工作报告

2.向巡视工作领导小组会议汇报

四、意见反馈

（一）形成反馈意见

（二）反馈意见方式

（三）反馈的主要内容

包括：开展巡视工作的基本情况，对被巡视单位党委领导班子及其主要负责人的评价，巡视期间了解的情况和发现的问题，整改意见、建议和要求。

五、落实整改

制订整改方案

落实整改措施

形成整改报告

第五部分

巡视跟踪评估

一、概述

巡视跟踪评估，又称回访，是人民银行对巡视工作开展情况以及被巡视单位落实巡视整改情况进行的跟踪检查，是对巡视工作成果的评估和验证，纳入人民银行巡视工作计划统一安排部署，由巡视办牵头，协调相关部门，商巡视组具体实施。

二、目的和意义

巡视跟踪评估是为了督促被巡视单位有效整改落实巡视反馈意见，确保巡视工作的连续性；对尚未整改或整改不到位的巡视问题进行重点督促检查，巩固巡视成果；逐步建立巡视与跟踪评估的长效机制，促使巡视工作更加深入、持久和富有成效地开展，增强巡视工作的影响力和生命力。

三、内容

1.了解巡视工作对推动被巡视单位改进工作的效果 2.检查被巡视单位落实巡视整改情况，并了解好的经验和做法 3.对未落实的问题再次提出整改意见

4.对不认真整改或对巡视组移交的案件线索压制不查的，提出责任追究建议

四、要求

1.把握好跟踪评估原则 2.把握好跟踪评估方法 3.把握好跟踪评估重点 4.把握好跟踪评估时间

第六部分

巡视干部队伍建设

一、巡视工作人员的基本条和素质要求政治坚定，对党忠诚坚持原则，依法办事业务精通，素质全面恪尽职守，工作勤奋作风塌实，联系群众廉洁自律，一身正气

二、巡视工作人员的纪律要求严格遵守政治纪律、严格遵守工作纪律严格遵守群众纪律严格遵守保密纪律、严格遵守财经纪律严格遵守廉洁自律规定

第16篇：考试中心巡视组监控平台巡视工作汇报

考试中心巡视组监控平台巡视工作汇报

中心巡视组、监控平台11月份按照支队的安排结合中心支部的工作思路，积极谋化了驾驶人培训质量和考试分场管理监督的考核办法，把对各驾校提高培训质量，GPS定位系统和指纹仪计时培训系统以及文明交通“五个一”措施的监督纳入了考核办法，对制定的驾驶人培训质量和考试分场管理监督的考核办法进行了充分讨论，补充和修改，几经拟稿，反复研讨，不断完善出台了新的“邯郸市交警支队关于加强驾驶人培训质量和考试分场管理监督的考核办法”，新的考核办法更便于操作对驾校培训质量和考试分场的监督考核。更加体现了考核评比结果的公开、公平、公正和透明。

好的方面

一、巡视组依据落实“五个一”措施和安装使用指纹仪计时培训系统，GPS定位系统及提高驾驶人培训质量考核内容进行了巡视检查，其中户材、邱县、曲周、公交、凯马、临漳、武安、成安、华政、黄梁梦驾校落实“五个一”措施比较到位，培训工作抓的比较紧。

二、成安、鹏程、凯马、邱县、户材、启航、鸡泽、公交、大名、大名汇通、黄梁梦、华政、瑞通、馆陶、魏县、曲周、磁州等十七所驾校于11月28日前带头安装GPS定位系统，落实的比较好。

三、宸宣、涉县等二十二所驾校都能按照教学大纲的要求，实施教学培训，文明交通“五个一”已落实到位，教练车安装GPS定位系统正在落实。

存在问题

一、馆陶驾校训练场地被黄土覆盖，杂草丛生，无任何标志标牌。

二、宇泰驾校对“五个一”措施不重视，工作不到位，赵都、瑞通、峰峰、市驾校训练场地没有标志标线或标志标线不规范，其中市驾校训练场有外单位车辆练车。

监控平台好的方面

监控平台完成了GPS、指纹仪的安装、交警支队考试中心网站的建设和各项规章制度、收发文件的传递及39所驾校数字上报，公交驾校指纹仪数据传递等工作，华政、成安红彬、大名、户才、启航、曲周、公交积极配合中心平台工作。

存在问题

临漳、临漳建安、涉县崇州、冀南（训练场）、宸宣驾校存在关机现象，肥乡驾校报名处长期无人。魏县福中福驾校至今未与中心监控平台建立网络联接。

下一步工作

按照支队要求和中心安排，依据支队驾驶人培训质量和考试分场管理监督考核办法，加大巡视力度，对全市驾校的培训质量和考试分场落实“五个一”措施及安装使用指纹仪计时培训系统，安装使用GPS定位系统进行巡视检查，对检查出问题严重的驾校和考试分场，中心将停止驾驶人业务受理或停止考试业务进行限期整改。

第17篇：国家质检总局党组召开会议专题听取巡视工作汇报

国家质检总局党组召开会议专题听取巡视工作汇报

8月16日，国家质检总局党组书记、局长支树平主持召开党组会议，专题听取了国家质检总局巡视工作汇报。党组副书记杨刚，党组成员蒲长城、魏传忠、王炜、陈钢、张沁荣出席会议，总工程师刘卓慧列席会议。

支树平代表国家质检总局党组对2011年上半年巡视工作给予了充分肯定，认为总局巡视办认真贯彻总局党组的部署要求，精心组织实施，总局巡视组严格按照巡视工作要求和程序，认真开展巡视工作，为总局党组决策提出一些有价值的意见和建议，对推动领导班子建设和质检工作起到了较好的促进作用。支树平强调，要通过巡视工作，全面、客观地反映被巡视单位领导班子和干部队伍在思想、工作、作风等方面的实际情况，推动被巡视单位领导班子和干部队伍建设及质检事业发展。在推动领导班子和干部队伍建设方面，要完善机制，强化监督，营造良好选人用人风气，不断规范和强化竞争上岗工作力度，进一步提高质检系统干部队伍综合素质。在推动质检事业发展方面，要坚决贯彻落实总局工作部署，注重加强与地方政府和相关部门的沟通联系，使质检事业发展更好地融入地方经济社会发展全局。

会议专题听取了总局巡视组对山西、上海、贵州、云南检验检疫局的巡视工作概况，被巡视单位班子、主要负责人的总体评价和民主测评情况，主要工作成绩和特点，上一轮巡视意见的整改情况，以及巡视中发现的主要问题和建议等。会议对各被巡视单位高度重视巡视整改落实工作表示肯定，要求切实抓好整改落实，务求见到实效。会议还要求总局有关职能部门依照职责分工，认真研究分析对总局提出的工作建议，积极解决存在的问题，确保巡视结果发挥效力。会议还研究了2011年下半年巡视工作安排意见，并明确下一步巡视要重点抓好的几方面工作：一是认真做好下半年6个单位的巡视工作。二是认真组织做

好巡视整改落实情况回访检查工作。三是进一步探索总结直属局对分支机构开展巡视工作的经验，研究提出在系统内开展对分支机构巡视的意见，加强对分支机构巡视工作的指导。四是进一步加强巡视队伍建设，健全和完善总局巡视工作规章制度，研究制定巡视成果运用的措施，充分发挥质检巡视成果的作用。

办公厅、人事司、计财司、内审司、机关党委、监察局负责人，总局巡视组各组长及巡视办有关工作人员列席了会议。

第18篇：电力企业工作总结

电力企业工作总结

一、生产经营情况

1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%;实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。生产成本中，水电支出293万元，占总成本的58%，火电支出72万元，占总成本的14%，供电营销支出139万元，占总成本的28%。目前盈利19万元，比去年同期的49万元，减少30万元。

二、完成县上下达的工作情况

由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米;由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站的建设，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外，还完成依吞布拉克镇

3.2公里输电线路架设工作。

三、安全生产形势平稳

一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取有效措施，确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、

1班组，坚持每月召开安全会，及时研究解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规知识的学习和考试，建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理，着力提高设备健康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外，我们想尽一切办法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施保护和线路通道清理工作，特别在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，认真抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。

四、精细化规范化管理效果明显

一年来，公司紧紧围绕“精细、规范”四字，坚持“早安排，早动员，早启动”和“因地制宜，量力而行，注重实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深入人心，规范化管理的意识逐渐增强，干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本控制和核算更为准确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。

五、降损工作取得一定成效

一年来，公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造，对各升压站设备缺陷进行全面消除，使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引

线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器，实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣传，减少和降低了跑冒滴漏现象。此外，明确和细化了抄表收费人员的工作指标，将0.4kv配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人，实行层层管理，层层负责，制定了降损指标，采取不同措施，确保了公司降损目标的实现。

六、行风建设成绩显著

今年以来，若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标，继续推进“内质外形”工程，以开展“诚信规范无投诉”活动为载体，以落实制度、完善管理为主要内容，开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体，其它相关部门共同参与，做到“个个都是窗口，人人都是形象”。同时，围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题，组织职工开展优质服务大讨论，做到人人自查自纠存在的问题，个个做出优质服务的承诺，保证个人服务无投诉。此外，认真落实了《供电服务规范》，从规范每个员工的服务行为抓起，加强指导和检查，全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满意率”的社会调查中，城镇供电所的服务满意率达98.5%，受到社会各界的一致好评，进一步树立了电力企业的良好形象。

七、生产经营存在的问题

电源严重不足。目前全县的用电需求为5266kw，我公司正常供电能力

1400kw，电力缺口3866kw。其中：全县生活用电缺口1456.5kw，农灌用电缺口1838kw，工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。预计今年夏，用电将达到了历年来的最高值，将远远超过我公司现有发电能力，在没有新的电源增加的情况下,电力供应紧张的状况将会持续相当长的时间。

此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水电机组磨损超常，备品备件消耗极快，也将造成水电成本有所增加。各水电站发电能力不能满足全县人民的用电需

求，为了满足全县基本电力需求，我公司只得靠柴油机调峰频繁，致使发电成本过高，造成公司亏损。

本人主要从事生产管理工作，

一、二月份还分管过供热工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好，并且团结班子每一位成员，认真学习政治及业务知识，参加了“保持共产党员先进性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对本年度的生产管理总结进行简要概述。

一、经济指标完成情况

第19篇：电力企业年终总结

全年，班组先后完成了四台锅炉辅机的日常维护和检修工作，集中消除了一批影响机组安全稳定运转的隐患。在大家的共同努力下，班组共消除缺陷1200余个，缺陷消除率100%，无一起二类及以上缺陷发生，无一起因缺陷延期消除，而造成设备无法运转的事情发生。班组在消除缺陷的同时，深究缺陷产生的原因，并对一些“老大难”缺陷进行了集中的治理，取得了一定的效果。

因挡板轴设计缺陷，

1、2号机组过磨风挡板轴漏风一直是一个“老大难”问题。每次检修后没多久，新更换的密封盘根，就会被300°的高温热风吹的失去弹性，发生脆化，不能起到密封的效果，简单的更换密封盘根已经不能解决设备存在的问题。为此，班组专门组建了攻关小组，从密封方式上，找原因，想办法，对挡板轴漏风问题进行根本性治理。今年五月份，在利用机组停机检修的机会，班组集中对过磨风挡板轴密封方式进行了技术改造，改造后的挡板轴，不但减少了漏风率，还降低了检修周期，一举多得；一次风机存在的设计缺陷，曾多次造成轴瓦烧毁，严重影响了机组的安全稳定运转。在这次检修期间，班组集中对三台风机的轴承进行了技术改造，将轴承运转模式改换轴瓦运行，消除隐患，减少了设备的“非停”。

今年，班组在圆满完成设备维护工作的同时，还完成了1号机组的B级检修和

2、

3、4号机组的C级检修工作。在人员少，项目多的情况下，班组先后完成了三台机组近420余项的检修任务，更是集中的完成了诸如

1、2号机组过磨风风道改造、1号机组微油点火风道改造、四台机组10台磨煤机解体大修，三台一次风机转子改造等大项目，为机组的安全稳定运转，贡献力量。

在设备的检修与维护过程中，班组还大力开展节能降耗活动，先后完成了4号机组4台磨煤机的钢球改造工作。对磨煤机钢球进行了重新配比，降低了钢球的总重量，减少电耗，提高出粉细度。为了节约资源降低能耗，班组集中对废旧钢球进行筛选，分离出了直径在40mm以上的旧钢球，规整好，为设备补球所用。在4A、4B、4C磨煤机钢球改造过程中，大家更是集思广益，制作了钢球筛选设备，在甩出废旧钢球的同时，利用钢球筛选装置分离出直径在40mm以

上的旧钢球，这样既节约了人员，节省了时间，又提高了工作效率，更大程度的提升了节能降耗的空间。

第20篇：电力企业新年贺词

电力企业新年贺词

迎着新年的第一缕晨曦，我们送走了跌宕起伏、令人难忘的2011了充满挑战、蕴含机遇的2012辞旧迎新的美好时刻，我代表金元集团公司党委向全体员工及家属致以新年的祝福！向所有关心、支持金元集团发展的领导和朋友致以崇高的敬意！

过去的一年，是金元集团发展进程中极不平凡、极不寻常的一年，也是全体金元员工共克时艰、共享成功的一年。

这一年，站在新的起跑线上，公司领导班子紧紧围绕中电投集团公司“三步走”发展战略，带着省委省政府的期望，带着中电投集团及股东们的重托，带着广大员工的期盼，在新的历史起点上谋划企业的发展，创造新的未来。

这一年，公司领导班子认真贯彻党的十七大精神，全面落实中电投集团公司各项决策部署，以深入学习实践科学发展观活动为契机，切实把握好资产重组的机遇，坚持以电为核心，煤为基础，抓好增量壮大规模，努力打造一流的现代化能源企业。这一年，面对百年一遇的金融危机，公司各级领导班子和领导干部讲政治、顾大局、作表率，齐心协力、勇挑重担，克己奉公，拼搏奉献，经受住了困难和压力的考验，以安全为基础，向规模、管理要效益，克服困难多发电，圆满完成中电投集团公司交给的光荣任务，销售收入和利润名列前茅，实现了公司重组后经济效益和社会效益“双丰收”。

回首2011难忘。光荣属于金元集团，荣誉归功金元员工！为我们金元人锐意改革，奋力拼搏所取得的辉煌而欢欣鼓舞！为金元人勇于进取，战胜一切困难的雄心壮志而倍感自豪！萧萧风虽劲，惯看云飞扬。展望2012着新的机遇新的挑战，孕育着新的希望新的收获。新年的钟声，是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。

新的一年，让我们更加紧密地携起手来，在前所未有的困难与挑战面前，乘着党的十七大和十七届四中全会的东风，进一步深入践行科学发展观，围绕“巩固、发展、创新、提高”八字方针，着力增强领导班子的活力，着力增强基层党组织活力，着力增强反腐败工作的活力，着力增强企业凝聚力和向心力，以思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实的进取精神，不断探索创新，锐意进取，为推动科学发展、促进企业和谐，将贵州金元集团建设成为一流的现代能源企业再立新功。祝每个家庭温馨幸福！祝每个员工顺利安康！

《电力企业巡视工作汇报.doc》

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