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新年年工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 08:37:42 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:保险公司2020年年度工作计划

在移动互联网和大数据的浪潮冲击下,作为金融业重要组成部分的保险业,正应用大数据助力保险企业创新。那你知道保险公司2020年年度工作计划范文应该怎么写吗?下面是小编为大家收集的关于保险公司2020年年度工作计划范文5篇。希望可以帮助大家。

保险公司2020年年度工作计划范文1

在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保诗司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,诗司生存的基础保障。因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。

二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我毛司的核心竞争力,纳入我毛司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20年支公司保费收入万元为依据,公司计划20年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。

1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。

2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。

3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我盲作的重点,20年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。20年在员工待遇上,工资及福利待遇在20年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为13年的业务开展提供强有力的人力保障。

五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。20年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

保险公司2020年年度工作计划范文2

一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针,积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》,构建学学习创新型企业,搭建优秀的人力资源支持平台,加大人才培养力度,建立人才培养机制,全面提升员工职业素质。

二是转变思想观念,积极适应市场竞争的需要,继续加强竞争意识和危机意识教育,引入激励机制,巩固原有险种的市场份额,积极开拓新业务、新保源。

三是加强与政府和有关部门的沟通,提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的认识,积极取得政府和有关部门的支持,优化保险发展环境。

四是进一步强化服务意识,努力提高服务水平,改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制,努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度,努力挤干理赔水份。

五是加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留人的发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,不拘一格用人才,确保人尽其才,才尽其用。

六是加强与各代理单位的沟通,使之尽快发展起来,达成双赢。

七是加强对农村网点的指导,尽快提高产能,积极联系党委、政府,建设其他乡(镇)网点,并维护好,建一个,出成效一个。同时进一步加大“中国人寿保险先进村”建设力度,并顺利验收,让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障,感受到党和政府的关怀。

八是继续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设工作不放松,加强管理,杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展,降低管理风险,确保后方稳定。

我们坚信,在新的一年里,在县委、政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的密切配合和支持下,我们将继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,与全县各族人民一起,为我国的经济建设添砖加瓦,共建社会主义小康社会。

保险公司2020年年度工作计划范文3

内容提要:

1、寿险市场现状分析

2、目前现状下市场的机遇和挑战

3、工作的总体思路

4、时间段的目标设定

5、具体措施:队伍、业务

6、上级公司的支持政策

一、寿险市场现状分析

截止20人口40万左右,其中城区人口10万左右,下辖11个乡镇,人口30万左右;同业中专业公司有人寿、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司华邦、恒瑞达、中诚、祺顺、金鑫、众联六家,合计十二家;

其中在队伍方面,除代理公司外,五家专业公司农村队伍基本萎缩,除国寿在农村尚有四个较成建制的网点外,其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除国寿利用其收展队伍建设实现正增长外,其余各家专业公司的城区队伍均负增长;

业务方面,专业公司较去年同期均有所增长,虽然效果不是很明显,但可以看出市场复苏的状态;

二、目前现状下市场的机遇和挑战

事物的发展规律发展期、鼎盛期、衰退期,告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态,势必将迎来又一轮发展期;

我们的优势:

(一)品牌优势:的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的说服;国寿只所以能够在寿险市场中独居半壁江山,这也是原因之一;

(二)政策优势:政策优势是建立在品牌优势之上的,三农保险服务站的体制建设,既结合了人保财的客户资源和网络,又充分的利用的政府资源,使寿险的队伍发展回归到九十年代初期的模式,在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简单,推荐更协调,主管更接受;

(三)人员优势:本人在洪泽寿险市场的城区和农村业务、队伍发展方面都有较深的认识和了解,并有一定的人脉资源;

我们的劣势:

(一)公司导向:就现状而言,个险在人保寿目前的业务经营中,非主渠道,在上级公司的政策倾向上,相比于其他公司,可能显的不足;

(二)失调发展:初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀(仅指城区和农村的队伍发展比例),丧失了开业这个重要的经营借口;

(三)品牌利用:就人保寿险而言,在市场的知名度部高(可以用很低来形容),这与人保这个品牌很不相匹配;

三、总体思路

就目前了解和掌握的人保寿险公司相关精神,结合寿险市场的现状,立足当下、放眼未来,制定本工作计划。

充分利用人保的品牌及资源优势,在队伍发展上短时间内利用三农保险服务站,紧扣同业引进。农村选定六个乡镇及增员主体,只对增员主体进行追踪和辅导,确保在考核期限内实现有效人力15人;

紧紧把握市公司的费用支持政策,在业务发展上秉承开源节流,收支平衡;结合增员主体的人力情况,按照《基本法》进行架构的搭建,通过有效人力的达成,实现保费的增长;

四、时间段的目标设定

五、具体措施

(一)队伍

1、同业引进缩短时间降低成本利用公司现用的《中心乡镇三农保险服务站建设实施意见》(以下简称《实施意见》),依托人保品牌资源优势,结合人保财在原有的六个中心乡镇已取得的营业执照,按《实施意见》中的待遇及要求,物色增员主体;

2、追踪辅导以人带人裂变效应按照《基本法》及《实施意见》的要求,加大队增员主体的增员追踪和辅导力度,公司层面重点

帮助六个增员主体开展增员工作;同时利用我们自身优势,提高农村三农保险专员创说会的召开频率,开到镇、村、组,一会三用(第一谈增员、其次谈业务、再次卡折),此举还可起到人保寿险公司的品牌宣传作用;

3、会议扶持营造氛围正规运作以周为单位,推进运作(增员促进会、经营分析会),让业务人员来有获走有劲,对上级公司的精神上传下达,体现公司对营销团队的正规化经营的重视,打造营销人员的主人翁意识;

4、摆正位置主动互动借力使力利用苏人保财险发【20】322号和《实施意见》的文件精神,主动定期向财险公司汇报工作,开展互动业务,利用当地人的优势融洽好与财险公司的关系,在财险客户资源上寻求突破,使增员主体及下面的业务伙伴留住人留能人有事做做好事

(二)业务

1、盘活现有强基固本首先协助黄经理整理现有代码库中的人数,利用会议经营及追踪配访,加大沟通力度,保证现有人员考核通过和晋升;

2、新进人员有效增长我们近期将增员的主要对象放在以《实施意见》为主导下的同业引进工作上,所以新引进的人员也是业务增长的关键,《基本法》是追踪的借口,利益化是的引导;

3、创新会议提高实动我们在思考,寿险公司的产品说明会还能有什么创新,如果说明会没有突破,那么在产品结构上能不能有突

破,首先一味的追求高保费的签单促成,到账率低、业务员容易受到打击,结合我们的实际情况,我们结合增员动作计划将卡折等短险的产品说明会开到镇、村、组,一来提高业务人员的从业信心,二来提高大家参与说明会的兴趣,保障后期缴等产品说明会的运作,三来可以帮助业务人员积累客户资源,四可以提高支公司的费用额度;当然此举并不是说我们不注重期缴保费的增长,而是不同时间段的侧重点不同;

六、希望得到上级公司的支持政策

(一)领导支持上级领导的关心和鼓励是支持中的重中之重;

(二)政策支持可否将《中心乡镇三农保险服务站建设实施意见》方案,作为对的扶持,进行适当的延期;

(三)硬件支持必要的公司基础布置及办公设备;

保险公司2020年年度工作计划范文4

第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在201年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过201年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在201年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在201年6月之前完成营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据201年中支保费收入万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。201年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我盲作的重点,201年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在201年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。201年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,

201年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。

推荐第2篇:房地产2020年年度工作计划

房地产行业经济发展的重要支柱之一,虽然房地产行业经济利益比较客观,但是竞争也非常的激烈,所以,从个人到部门在到公司都要制定一系列详细的工作计划来应对挑战,下面是小编为大家收集的关于房地产2020年年度工作计划范文5篇精选。希望可以帮助大家。

房地产2020年年度工作计划范文1

20xx年以来,我公司在xx房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作计划如下:

工程方面

一、以“xx城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务

(一)20xx年底前力争方案报批通过

11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。

(二)、20xx年度工作安排

1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。

2月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。

3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。

4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。

6-9月份:基础工程完成。

10-12月份:工程主体完成至底六层封顶。

(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

(四)、工程质量。

“xx城”项目是市重点工程,也是“xx城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。

(六)、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作:

1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,限度的节约使用资金。

2、制定工程资金使用计划,“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用2.43亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节

公司确定的20xx年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。

2、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10-15﹪。

3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。

20xx年公司建设工程款总需求是4.6亿元。按“xx城”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

招商方面

(一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,“xx城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

3、结合市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,“xx城”应于20xx年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。

为综合规范招商销售政策,拟由招商部负责另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

房地产2020年年度工作计划范文2

为了加快房地产公司的工作进程,合理、有效的制定年度工作计划,切实保障各部门、各岗位工作的顺利开展,针对公司当前的现状,有必要做系统调整和规划。我们必须去伪存精,优化工作流程和人员结构,实行业绩和收入挂钩的分配体系,加大监管力度,实行总公司和房地产公司双线管理的模式,统筹资源、切实解决工作中存在的系列问题。

一、体制改革

采用多项目运作模式,双线管理。

各项目以项目部的形式开展工作。实行项目经理负责制。项目经理负责本项目的一切事务管理,包含与总公司管辖范围内的对接事务,如:财务、采购、人员、考核等。

总公司负责财务(资金调度、税务、融资),中高层人员(招聘、调度、管理),资源开发(土地),建筑材料采购。

项目部负责报建、外部关系处理、工程计划、工程进度、工程质量、成本控制、现场安全管理、人员管制、建筑材料管理(验收、实地评价、保管)、现场签证、业主关系、与监理关系、与设计院关系、工程变更、工程验收、工程资料(收集、建档)等事务。

二、强有力的人力资源保障

实行总公司和项目部联手招聘的模式,中高层以上的骨干人员由总公司负责招募、考核、录用,以下派的方式给各项目部配置,既受项目部经理管制,又受总公司监督。

各项目部负责基层岗位人员的招聘。

建立人才梯队,为人员甄选、更新作储备。

三、组织关系重组

梳理现有的配置,重新设计新的架构。原则是:以岗定人。绝对不是以人定岗。不能因为现有某人而设一个无效的岗位。

明确各部门的《部门职责》和《个人岗位说明书》,明确每个人的工作范围、权限和对应的责任,能够有效地防止职务重叠、责任扯皮,鸭多不下蛋的局面。

优化部分富余人员。优化的原则是:价值、工作量、匹配度、综合考量的结果。

四、工作流程的整合

改变现在的独立管理流程,增加总公司监督的工序。原则是:复杂的事情简单化,以加快工作效率。

加强横向联系的力度,杜绝各自为政的现象发生。

五、建立新的《薪酬体系》

形成长效激励机制,结合行业标准和地区标准,细化每个岗位的工资结构,未来的工资将由很多板块组成,包括:基本工资、知识工资、岗位工资、职务津贴、绩效工资、工龄工资、提成工资、风险收入、项目奖金、年终奖、车辆补贴、驻外补贴、通讯费、工作餐补贴等。完善福利体系。结合国家的法律法规,给在职人员办理社保,进一步实现:员工生日祝贺、婚丧礼仪、年度旅游、教育培训等福利。

六、建立目标管理制

公司制定长期、中期工作目标,下发到各部门,由各部门提交详细的月度、季度工作计划。交总公司监督委员会备案,总公司安排专人跟踪计划的实施情况,并直接对总裁负责。

所有人员都必须提交《周工作计划》,一份给自己的直接上司,一份给总公司监督委员会。工作计划里面要详细注明:事项、预计完成时间、具体负责人、协助人、完成情况、未完成的原因、改进措施。工作计划的达标率是年度绩效考核的主要依据。

每季度由总公司监督委员会召开一次工作检讨会。分析各岗位的工作执行情况,并开展批评与自我批评,责任到人,精确到每一件事。

七、签订工作责任状

实行风险收入,对保质保量完成工作任务的人员实行重奖,对完不成工作任务的人员进行经济处分。

八、完善劳动关系

每个人都必须和公司签订《劳动合同》和《保密协议》。

新进人员必须体检上岗,预防不必要的事件发生。

房地产2020年年度工作计划范文3

展望20xx年是充满机遇和挑战的一年,根据**县的实际情况,多家房地产开发商进入市场,商品房的开发逐步放量,国家加大对房地产政策的宏观调控,这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。我公司在总经理的领导下,全体同仁决心以苦练内功,建立与之相适应的规范管理体系,专业化管理团队、职业化管理理念,培育具有审时适度的核心竞争力。在品质上狠下功夫,确保多项关键经营指标与目标的完成,争取本公司在**县的龙头地位。树立地产界的美誉度,使《****》迈出二期工程的关键战略举措。随着企业的迅速成长,为了工程进展顺畅、有序、安全,我公司将采取有力的措施,培养一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。为此,公司经慎重讨论,特提出20xx年工作计划如下:

一、配合当地政府和相关职能部门促进xx路的拆建工作,在法规允许的范围内认真协助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提,审时度势,做出适度的让步。既减轻当地政府和职能部门的工作压力,力争在xx年促进建设路的开建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展开。

二、工程进度计划及投资计划:

5#9#楼建筑面积***m2,计划在xx年12月份全部竣工。1#、2#、3#建筑面积****m2,争取在本年度内完成80%以上。A区内配套设施绿化、硬化、亮化计划在本年度内全部完成。xx年项目总投资约****万元。

三、销售和效益指标。

根据建设路的逐步拆、建具体进展,在条件具备的情况下,随时跟进,大面积、全方位、快速度地进场施工。计划全年新开工房屋总建筑面积****平方米,总户数*套,计划实现销售超亿元。预计上缴税费、行政规费约**万元。

四、质量安全和服务计划实施

xx年元月末,随着***号楼的竣工验收和其他住宅、部分沿街商舖相继结頂、预售,配套设置逐步完善,将迎来业主乔迁《****》一期小区。更需加强安全防范意识,贴心服务意识,工程质量意识,规范管理意识。合格率达到100%,把安全作为头等大事;把七分安全,三分生产的理念贯彻始终,把服务理念贯彻常态。

在新的一年里,任重和梦想同在,挑战与机遇共存,站在新的起点上,我们将吸取前一年工作的经验和教训,统一思想、与时俱进、努力拼搏,争取*完成公司计划的全年各项目标工作任务。

房地产2020年年度工作计划范文4

在度过了紧张的20xx年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班!

20xx年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下20xx年房产公司个人工作计划:

一、加强自己思想建设

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!

2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

4、第三季度的十一中秋双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

房地产2020年年度工作计划范文5

一、策划的总体思路

1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。

2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。

3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。

二、项目背景

1.用地概述

本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。

2.项目规划

商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局

住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)

2.1商铺部分:约15000㎡

2.2商住部分:

销售住宅:约17000㎡

返迁住宅面积:约10000㎡

2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)

2.4地下建筑:约6000㎡

3.相关部门给定的规划设计要点

XX市规划局建设用地规划设计要点(略)

4.用地红线图

三、企业资源分析、企业目标的界定

---效益和品牌

1.项目销售按目标计划顺利完成

1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。

1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。

2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。

2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。

2.2综合提升XXXX房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。

四、核心目标——树立品牌

原理:达到商业房地产的三赢境界

品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则,需要有品牌时代的语言与消费者对话,这种全新的沟通语言与游戏规则,就是“房地产品牌语言与品牌运营规则”。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品,而更是房地产品牌,品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌,需要学会运用“房地产品牌运营”的规则生产适销对路的房地产品牌。

品牌经营与消费者处于动态的平衡,消费者不断将自身的体验反馈给经营者,经营者对房地产品牌进行维护与调整,使品牌体验不断更新,品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能:消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

五、项目开发总建议

引进先进的商业规划,特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。

通过前期招商,引进众多国内、国际知名商业企业和品牌,颠覆旧有商业格局。

注意引入商业物业和统一运营管理概念,对项目精心包装。

通过超常规宣传,通过事件营销进行造势炒作,让该项目的开发成为当地市民关注的热点,并形成良好的口碑并且节约宣传费用。

通过适当灵活划分商铺面积来控制“总价”,推出短期租赁政策,尽量降低投资门坎,使项目积聚大量的潜在客户群。

推荐第3篇:公司员工2020年年度工作计划

随着竞争的加剧,企业的管理越来越规范,要求员工的专业性也越来越强,2020年企业面临高竞争的同时,员工也要面临挑战,下面是小编为大家收集的关于公司员工2020年年度工作计划范文5篇。希望可以帮助大家。

公司员工2020年年度工作计划范文1

人非生而知之,学而知之也,我现在所掌握的知识都来自于学习,也只有不断的学习,人才能进步。

我热爱学习,学习之于我就像是阳光之于植物一般不可缺少,回顾过往的学习,我心存感激,它使我更加了解这个世界。然而,对于一个公务员来说,我深知自己所掌握的知识还远远不够,为了能够尽快地融入宣传部这个大家庭,更好地完成领导和同事交付的事情,我为自己制定了以下学习计划:

首先、理论知识的学习对我来说至关重要。从普通人到公务员身份的转变要求我必须掌握足够多的理论知识,为了弥补这一薄弱环节,我准备从以下着手,用心研读17大报告中关于科学发展观的论述,尽最大努力领悟其,并运用于实际工作中;通过每天观看《新闻联播》,《长安新闻》,阅读人民的日报、西安日报、长安开发等报刊杂志以及浏览、长安新闻网最新资讯等方式及时了解国家大政方针,时刻关注时政要闻,以达到提高政治素养和理论水平的目的。

二、巩固专业知识,提升工作技能,

为了日后工作的顺利开展,夯实并进一步地提高写作功底是当务之急。因此我决定,每周背诵一首唐诗或宋词,提升文学素养;每月至少消化一本理论书籍,并写出学习心得;每年阅读不少于五本名著。我坚信勤能补拙,只要坚持不懈地努力,我的写作水准会一步一步得到提高。21世纪是信息化时代,宣传方式也由原来的单一模式转变为形式多样的多媒体宣传,对此我会要求自己不断充电,学习摄影、视频制作等技术以适应新的宣传方式。

三、广泛涉猎,扩展知识面。一名合格的公务员需要具备坚定的政治立场,良好的身心素质以及丰富的社会知识等。我们国家是社会主义法治国家,作为国家工作人员熟悉并了解法律是必须的,为此我将利用课余时间自学法律更好地为实际工作服务。众所周知,哲学能够让人智慧,在日后的工作中,哲学也将成为我的必修课,我相信它会让我在工作中学会扬长避短,不盲目行事。

四、和睦相处,团结协作。良好的人际交往能力是所有工作都不可或缺的一项。“没有完美的个人,只有完美的集体”,团结协作能够高效优质地完成工作。作为宣传部的新人,所有的领导同事都将是我的老师,我定会虚心求教以期尽快融入这个大家庭,同样我也会服从领导安排和指挥,用心投入工作,在工作中不断学习,用学习促进工作。

公司员工2020年年度工作计划范文2

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。

提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。

提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

三、远期目标

加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。

四、工作措施

1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为,要通过学习达到“身强体健”。一方面要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

2、踏实工作。只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切切实实履好职,认认真真服好务。

3、善于调研。调研是保证自己头脑清醒,认识超前,工作进步的有效途径。在繁忙的事务工作中,自己应合理安排,抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究,从不同的途径了解自己的工作情况,针对实际工作中存在的薄弱环节,改进工作方法。要善于调研,乐于调研,通过调研不断丰富自己的知识结构,加强自己对全县社会经济发展和方方面面工作的熟悉,提高处理工作的能力。

4、勇于创新。创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,更应在工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作。

新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信,在单位领导的指导下,在办公室其他同志的帮助下,通过自己的不懈努力,一定会正确面对挑战,把握机遇,使自己不断进步,成为一名新形势下合格的办公室工作人员。

公司员工2020年年度工作计划范文3

20xx年新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。

(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结)

可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

四、文艺汇演

每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门”,随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师,要求也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台,为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台,这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以,我压力很大,但我将变压力为动力,工作中保持一种脚踏实地的作风,胜不娇、败不馁的健康心态,锐意进取、追求卓越的精神,我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑选“苗子”,带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出,为的就是那短短的瞬间。

公司员工2020年年度工作计划范文4

半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结:

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

1 人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

2 办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

4 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

7 进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

8 办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

四、落实安全生产责任制,定期检查。

上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

下半年工作计划:

1进一步加强公司制度建设,规范管理。结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度作进一步调整,使之更加规范化、合理化。

推荐第4篇:人力资源部第九年年度工作计划

人力资源部第九年年度工作计划

根据上年度年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从十个方面开展第九年度年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度。6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

11、做好人员需求预测与招聘计划。

注意事项:

1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。

2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、此工作目标仅为人力资源部第九年年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

推荐第5篇:广播电视台年年度工作计划

2016广播电视台年年度工作计划

时光荏苒,岁月匆匆,转眼间2016年已经接近了尾声,在这一年的时间里,电视台在上级领导的正确指导、监督下,在全体同仁的大力协作下,严格按照年初市委宣传部和台党组的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级工作方针政策,围绕市委市政府的中心工作,突出重点,狠抓落实,注重实效,取得了一定的成绩。下面,根据各部门工作情况,现将电视台2016年度工作总结如下:

一、新闻宣传工作方面

(一)把握正确的舆论导向,宣传工作水平稳步提升

今年以来,电视台始终坚持以进一步提升宣传工作水平为工作指导思想,发挥广播电视传播的优势,把握准确真实的舆论导向,加强节目内容的丰富多变,不断提升节目质量,对时事政治、节目创新等方面有了进一步的提高。

一是扎实有效地开展主题宣传报道。我台总编辑室紧紧结合市委、市政府的总体思路和各个阶段的工作安排,先后制定、实施了《广播电视台“高起点开局确保首季开门红”宣传报道计划》、《广播电视台“全民迎全运,齐心建”宣传报道方案》和《广播电视台“走基层、转作风、改文风”活动方案》,并组织电视、广播和新闻网完成了“第五届百姓雷锋”、“市十一次党代会”、“2016中国满族风情国际旅游节”“大酒店主体建筑爆破拆除”、“道路交通安全整治”等多个重大主题宣传报道任务,向省、市部门提交工作汇报材料共计13份。宣传工作中,我台积极发挥主流媒体的舆论引导作用,进一步强化了广播电视媒体特点,突出了覆盖面大、影响力强的优势,服务全市经济发展大局,使舆论引导水平得到进一步提升。在庆贺建党90周年的宣传报道期间,我台充分发挥了广播、电视、网络各自的优势,利用声音、图像、文字,全方位、立体的进行了宣传报道工作,全面启动了“红色系列”广播节目,为全市人民营造良好的庆祝氛围。 二是坚持贴近民生,广播电视节目和网络新闻同步提升。我台始终把广播、电视节目和网络新闻作为宣传工作的三大主体,为了让节目更加贴近民生,我台积极向各地电视台取经学习经验,对节目不断的进行调整和充实,确保更加符合民众“口味”。

广播电视新闻节目在紧紧配合市委、市政府中心工作的基础上,我台同时也不断加强对民生新闻的报道工作,紧紧抓住改善民生这条主线,深入基层了解动态情况,并及时反馈民众信息,加强了市容市貌整治、菜篮子、走基层等报道工作,并结合开站了沟通零距离》栏目,并邀请市环保局领导,就有关环境改善的热点民生问题进行了解读。其中,《菜篮子工程情系民生》这篇报道,记者采取亲历式报道方式,与市民和农民面对面交流,将政府部门的思路、举措、目标及时传递给群众,合理的引导了广大市民增强公民意识、公德意识、社会责任意识,为促进经济社会发展创造了良好的基础条件。

不断加强对节目的调整,开办新专栏,加强对交通信息的及时播报工作。交通广播围绕今年的“消费与民生”的主题,开展了为期一周的特别节目:315交广在行动,并与工商局12315指挥中心联手推出《12315直播室》。对沈抚大道、西一路、沿滨路东西段等道路改造工程陆续开工,交通广播进行了跟踪报道。在大雨降临时,我台打破日常节目,开设了直播特别节目“交通广播风雨同行”,为广大群众出行提供了第一手参考信息。同时为了时民众更加了解交警工作,我台同时开设了《浑河早报》《车行天下》《欢乐同行》《小喇叭大嘴巴》《交广资讯》等对象性节目,并联合交警支队隆重推出了《与交警同行》的特别节目,直击交警工作第一现场。为了方便民众,我台及时对最新路况、天气变化、出行参考、交通信息、民生等信息进行了及时播报,让听众朋友在第一时间准确掌握最新动态,成为了不少听众朋友出行的首选指南,实用、创新、及时的节目特色,得到了听众的认可。

在人手紧、任务重的情况下,我台始终坚持为民服务的信念,克服各种困难,开设了民生、社会、人物等信息的专题报道,并抢占第一时间,确保大事不漏报。如,《男子轻生公安消防紧急施救》、《七旬老人溺死冰面》、《两车相撞28名乘客受伤》、《违建房险成弹药库》、《为见网友留下终身遗憾》等都在第一时间得到报道。为民众提供贴近生活的事实,强化了社会版块的厚重度,吸引了新的收听、收看群体。 三是丰富文艺活动。我台创新开办了《和谐大家庭》,先后在顺城、望花、东洲、新抚区等街道社区,被老百姓誉为“人自己的星光大道”。结合市委、市政府及社会各界的活动,举办了“巾帼情怀”、“为了母亲的微笑”、“全市小学生践行弟子规展演”、“六一儿童节专场”、“国防教育竞赛”、“市直机关庆七一颂歌献给党”、“百姓雷锋颁奖典礼”、“红诗红歌唱响”、“市读书节”、“满族风情节开幕式”、“第六节全民运动会”、“抚矿十周年大型晚会”等活动。开拍了自己的电视剧,与北京“朝兴文化”联合出品的三集电视剧《相亲相爱》成功登陆央视,35集电视剧《先结婚后恋爱》又在广泛关注中开机,预计明年春节前后将登陆央视及多家卫视。

四是加强网络新闻力度。我台结合高速发展的网络,加强网络宣传工作,以专题报道形式强化网络宣传作用,除发布新闻之外,还完成新闻网资讯类信息发布18000余条。监管新闻网和广电网的论坛,删除不良帖子2200余条;审核论坛发帖5100余条。论坛平均每日发布主题帖子30余条。

(二)真抓实干,脚踏实地,事业建设快速推进

今年以来,我台不断加快事业建设的发展步伐,硬件、技术建设水平得到了全面提升。 一是完成硬件设备更新。广播录制系统的更新选用了目前国内最安全的录播系统,主备服务器采用完全并机工作,解决了老系统主备服务器之间的延时备份问题,在硬件上确保了播出安全。其中投入2万元用于新闻广播和交通广播播音话筒更新,使我台广播播音用话筒达到了省内领先水平。投资1万多元用于制作设备的更新,目前我台广播主要录制监听设备也处于省内领先水平。另外,投入1万多元用于中控室播控设备的更新,使我台新闻广播节目信号传输实现双节点,达到了国家规定3级标准。

二是加强技术建设。不断加强改善不合理的制作环节,解决节目制作过程中存在的技术问题,技术维管工作在克服人员少、设备老化等具体问题的情况下,做到了合理管理、维修及时、技术保障到位,做到了“工作上让领导放心,技术、设备、服务上让同志们满意”。

(三)积极调整广告结构,探索开发新的广告媒体,经营创收稳步增长 在国家对广告的严格管理,广告经营面临的形势日益严峻的情况下,我台结合国家政策,不断调整广告结构,充分发挥客户资源丰富的优势,抢先和大客户签订合同使自身利益不受损失,同时挖掘广告市场潜力,开创宣传创收渠道,开设《第一消费》、《今地产》、《浑河财经》、《我要去旅游》等栏目为广大客户提供了优秀的媒介资源,成为众多商家的热衷选择,各栏目总的经营收入份额达600多万元。并策划了多起大型活动,吸引客户增加投资金额,把广告收入引入到多元化经营的良性轨道上来,并取得了非常好的成效,1至9月份全口径完成经营收入2060万元,占全年经营指标的70%。

(四)强化管理,健全完善内部机制

一是加强人事工作。完成了内部改革后续工作,组织了全体员工进行了双向选择,完成了全体人员签订劳动合同,并对重点岗位人员进行了聘任工作,并对各部门人员建立了技术档、人事档案以等建档工作,同时对各部门月度奖金进行了核对,重点改善了绩效考核管理办法的起草工作。

二是完善规章制度。一方面组织干部职工认真学习和讨论,查找影响科学发展的突出问题,针对单位管理和职工中存在的问题,进行学习教育;其次各部门不断完善健全各项管理制度,规范和约束员工行为;另一方面加强财务管理,搞好增收节支工作,较好的控制台事业支出,统筹调度经营和事业发展所需资金。截止9月末全台实现收入5962万元,完成全年计划——%,比上年提高——%。事业投入截止10月末1275万元。其中有线数字电视598万元,电台设备改造投入32万元,电视台设备投入23万元,机关老楼、新楼欠款及改造50万元,广播剧及电视剧投入560万元。

三是加强行政后勤管理,提升管理水平。先后制订了《食堂管理制度》、《物资采购管理制度》、《办公用品采购及发放管理制度》、《配电中心管理制度》等相关制度。1.认真做好物资物品办公用品采购工作,采用集体与分散相结合采购方式,我们定期到沈阳批发市场集体集中采购,有效的降低了采购成本;2.日常维修工作,对广播广告管理处房屋进行了全面改造和装修,对榆林发射台锅炉进行了更换,解决了冬季取暖问题,对原有老旧钢窗进行了改造,更换了塑钢窗,对通往我台的道路进行拓宽和铺设沥青路面,解决了出行难问题;3.加强食堂管理工作,在采购上食堂由以前配送方式改变为主管副处长与食堂相关人员一起到批发市场,货比三家,节约了成本,提高用餐质量。通过强化管理有效降低了采购成本,全年采购节约近20万元,对食堂的液化气罐登记管理,节约近3万元,做好婚礼工作,全年纯收入24万元,做好节水,节电工作,夏天80平演播室实行定点开关,400平演播室实行申请审批后开放,有效节约了用电。

四是加强目标管理,实行逐级负责制。年初,我台围绕工作目标分别召开了各种专题会议研究,形成了许多共识,确定了全年的重点工作。但如何才能真正体现效益,重在工作落实。为此将重点工作化解到部门和个人,并制成了主要工作内容一览表下发。在工作中坚持逐级负责制,形成了台长抓整体,分管抓推动,中层抓落实,办公室抓督查的格局。发现问题通过发催办通知书的形式来促落实,及时跟进。 五是抓好党建工作。我台党委工作部紧密结合广播电视工作的实际,牢牢把握关键环节,精心组织,扎实推进,通过学习党章、党史,学习先进,进一步增强了广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力,不断推动各项工作的开展。并结合多种形式、多种样式进行了工作落实,开展了党风廉政建设工作,并进行了纪检监察工作,对全体干部成员及重点岗位成员进行了廉政作风的学习教育,并通过对他们施行监督管理,强化了我台内部正气。

六是注重从业人员的学习教育。为提高从业人员业务素质,提高业务水平,我台积极开展业务技术学习活动,采取定期举行节目研讨会和部门内部评选活动等办法,使从业人员的素质有了较大提高;同时不断完善奖罚激励机制,规范管理,提高积极性和责任感,从而使宣传质量、服务质量得到明显提高。

二、工作发现的不足之处

一是广播电视宣传报道的手法和表现形式有待进一步提高;二是宣传报道的广度和深度不够全面,对于突发事件的及时性,还存在明显不足,而报道的材料也缺乏深度和广度,导致观看群体局限等情况;三是在专业队伍建设方面有待进一步加强,面对发展形势,部分干部职工有的有畏难情绪,有的满足于“小富即安”,缺乏一种发展意识和攻坚克难的勇气和锐气;四是队伍高尖端人才缺乏,年龄逐渐老化,结构不合理。

三、2016年工作计划

(一)坚持新闻立台,进一步提升舆论引导水平

我台将继续紧紧围绕市委、市政府中心工作大局,积极发挥主流新闻媒体的作用,加强节目创造力和策划能力,提升新闻的可读性性、权威性和感染力,将我台打造成为正面主流的舆论引导者。

(二)加强内部建设,促进健康发展 查找制约发展的短板和瓶颈,科学培训和横向对比联系促进成长步伐。按照我台的长远规划和工作部署,我们将继续加强人员组织培训,把员工的学习力纳入绩效考核的范围,让所有员工都能够伴随着电视台的成长而共同进步。通过培训实现业绩超越、增强专业能力、提升员工素质的目的。促使员工合理选择行业标杆,明确赶超目标,通过分析对比先进工作典范找查距,从机制、制度、流程等方面认真查找制约我台发展的“短板”和“瓶颈”,全面深入开展优秀个人学习活动,通过赶、超、学使员工自身的素质和效率得到提高。

(三)创新经营创收理念,开发新的广告载体

加大广告结构调整,使广告比例合理化,积极加强营销人员培训工作,积极开发潜在客户,并结合已完成的全台呼号、LOGO演绎、频道呼号的基础,遵循“CIS”理念,完成晨曲、频道形象推广片、版式设计、栏目包装,以及节目预告系统等系列工作,以此来使频道定位更加准确,进而扩大我台的社会影响力,提升美誉度。吸引客户进行投资,并积极与他们建立友好合作关系,及时制定优惠政策,确保客户长期合作关系。

(四)加强设备管理维护,确保播报质量

定期对设备、线路进行维护、检修工作,做到有问题及时处理解决,保障有线电视信号畅通,质量良好,确保广大群众收看到高品质画面的电视节目。

(五)加强党风建设

强化警示学习,加强领导班子党风廉政深刻教育,继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧密围绕电视台中心工作,大力加强思想、组织和作风建设,继续开展“创先争优”活动,抓好党风廉政建设,做好党员发展工作,注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力建设学习型、高素质的党员干部队伍,充分调动广大党员的工作积极性、主动性和创造性。

面对日趋激烈的行业竞争和瞬息万变的国际形势,我台将继续推进数字化进程,整合有效资源,并做到顺应发展趋势,不断的与网络服务、移动电视等相融合,来实现我台与其它传播媒介之间的优势互补,同时提升地方我台的品牌效益,更好地满足地方观众的个性化、多样化、专业化的收视需求。成为舆论引导的一份子,我们将秉承我台的精神,以及时、准确、正确为第一要务,努力为人民贡献自己的一份力量。

推荐第6篇:某年年

本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和业务水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 一年来,我坚持以邓小平理论,“三个代表”和十七大重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的十七大报告,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下:

一、思想上,严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟得到提高。

这一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。。热爱祖国,热爱党,热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党中央保护高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践 “三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力

三、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众

相信政府。在同志们的关心、支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上,学习上,工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不高,在过去的XX年年中我认真要求自己,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,也得到了领导的信任和支持,但也发现了自己的一些缺点,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,为人民的社会发展做出自己的贡献

三、努力工作,认真完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工

作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。 在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

自调到党校办公室工作以来,在办公室主任的领导下,在全体同志的帮助下,我虚心向领导、同事请教和学习,较好地完成了各项工作任务。

推荐第7篇:某年年

XX年年***市卫生监督机构按照卫生部和省卫生厅的安排部署,完成了规定的任务。

一、水质监测情况

截止到9月30日,市政供水日常共监测末稍水14次,其中微生物检验合格率为100%,理化检验合格率为98%;二次加压供水水质监测2次,合格率为100%;水源枯丰水期监测出厂水、水源水各2次,合格率为100%。

办理二次加压供水卫生许可证10个,抽检样品合格率为90%,对抽检样品不合格的二次加压泵房均下达了监督意见书,限期整改;整改到位后通知卫生监督人员到达现场检查,检查合格后方予发证。

二、日常监督检查情况

依据《中华人民共和国传染病防治法》、《学校卫生工作条例》、《生活饮用水卫生监督管理办法》、《生活饮用水集中式供水单位卫生规范》、《生活饮用水水质卫生规范》、《生活饮用水检验规范》和《二次加压供水设施卫生规范》的规定,卫生监督机构对市区及两县的市政水厂、学校的自备供水和二次供水设施进行检查,对水厂的出厂水和末稍水水质、二次供水水质以及学校自备供水水质进行卫生安全检测。

1、落实《生活饮用水卫生监督管理办法》、《生活饮用水集中式供水单位卫生规范》中的有关规定,建立主要领导是饮用水卫生工作的第一责任人制度。对市政水厂、二次加压供水、学校生活饮用水的水源、水质检验等,尤其是对学校新建校区和农村学校的自建供水设施的卫生进行监督检查,对从业人员的健康体检及卫生知识培训进行检查,未取得卫生许可和水质检验不合格的生活饮用水不得使用。

2、抽查的3所市政水厂,供水设施完好,操作安全卫生,符合《生活饮用水卫生监督管理办法》、《生活饮用水集中式供水单位卫生规范》中的具体要求;在抽查的10家二次加压供水单位中,发现2家泵房内有与供水无关的物品,1家泵房内无余氯检测记录,1家泵房内无水箱消毒记录;在抽查6所学校中,有2所学校的自备水源没有水质消毒设施,1所学校没有提供安全供水的水质检验报告单,二次加压供水水箱没有定期清洗消毒记录和余氯检测记录。

3、这次检查共抽检水样19份,细菌总数合格率为79%,总大肠菌群合格率为95%,粪大肠菌群合格率为95%,余氯检测合格率为68%。

三、加强学校生活饮用水监督检查工作

为了保障学生身体健康,根据卫生部卫生监督工作部署及省卫生厅具体安排,对学校预防饮水(自建集中式供水)突发公共卫生事件的发生,对学校(尤其是农村学校)生活饮用水卫生进行了一次全面的监督检查。

5月—8月,全地区共检查学校169所。检查学校食堂121家,市辖(转载自第一范文网http://www.daodoc.com,请保留此标记。)40家学校食堂餐具消毒情况进行监测,共

采样品320份,合格242份,合格率75.6%;127所学校生活饮用水情况进行了检查,水质检测102份,合格89份,合格率87%。生活饮用水不合格原因为细菌总数、大肠菌群、粪大肠菌群、余氯、硬度、硝酸盐等指标不合格。市卫生监督所共抽检水样10份,细菌总数合格率为80%,总大肠菌群合格率为90%,粪大肠菌群合格率为90%,余氯检测合格率为60%。

通过对学校生活饮用水检查,排除了学校生活饮用水安全隐患,保证了学生饮水安全。

四、部门配合开展生活饮用水监督检查

为了加强我市生活饮用水卫生管理工作,防止水质污染事故的发生,确保人民群众饮水安全和身体健康,依据建设部、卫生部第53号令《生活饮用水卫生监督管理办法》和《**省城镇生活饮用水卫生管理办法》的要求,卫生局、公用事业与房产局于XX年年10月8日开始对全市市政水源、自备水源和二次加压水泵站进行卫生监督检查。

1、市政供水

市和**、**两县自来水公司对水源卫生、管理非常重视,对水质净化、消毒、供水工作人员健康体检工作认真负责,达到卫生规范的要求;但**、**两县自来水公司水质化验室检验设备陈旧、检验方法落后,部分检验项目尚不能开展,达不到安全供水检验指标的要求。卫生监督部门按照有关规定,定期对水源水、出厂水和末稍水进行卫生指标监测,监测合格率为95%。

2、二次加压供水

抽检6个二次加压泵房中,有1个泵房没有供水卫生许可证,没有对水箱定期清洗消毒,无记录;有2个泵房无卫生管理制度,没有配备余氯比色计;有1个泵房不能提供水质安全检验单。

3、学校供水

抽查4所学校中,有1所学校的自备水源没有水质消毒设施,2所学校没有提供安全供水的水质检验报告单,阜、彰两县学校办理供水卫生许可证的办证率为40%;二次加压供水水箱没有定期清洗消毒记录和余氯检测记录。

这次检查共抽检水样10份,细菌总数合格率为100%,总大肠菌群合格率为100%,粪大肠菌群合格率为100%,余氯检测合格率为70%。

五、下一步工作

1、卫生监督机构继续加强生活饮用水卫生监督检查工作,逐一排查供水不安全隐患,做到一个不漏,全面彻底,依法认真履行卫生监督执法职责,对重点的二次供水、自备水源及学校饮水安全工作做好全面的检查,对检查中发现的违法案件,要依法予以查处。

2、加大宣传工作力度,充分利用新闻媒体加强宣传生活饮用水安全的重要意义,宣传普及生活饮用水卫生安全知识。

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推荐第8篇:文艺部0910年年度工作计划

文艺部09-10年年度工作计划

新学期伊始,万象更新。为了能够保持良好的工作状态,进一步贯彻为同学服务的思想我部根据学生会总体工作安排和部门职能划分,对2009—2010学年度的工作进行了依次全面规划,先上报于主席团,请于审阅和批准。

我部将积极搜寻新的文艺人才,捕捉新生的文化动向,用最锐利的眼光挑选出华夏学院新的一批优秀的文艺骨干力量,建立好我们的文艺人才储备;同时我们也将进一步做好我们的工作,努力创新,为我院同学提供一个大舞台,强化“艺术服务”的部门文化,丰富大家的文娱生活、展示自我风采,并协助学院开展各类文艺活动,创建文学与艺术想结合的校园氛围。

为此,我们特计划在本学年度内做以下工作安排:

一、部门建设

1.招新工作:为部门增加新鲜血液,新学期里将面向全院大一新生招新共招18人左右,要求男女生比例和谐,并经过为期六个星期的试用期;

2.部门考核: 严格按照院文艺部部部门会议制度(试行)及部门考核奖惩制度进行。新学期前将对部门内部进行调整,坚决剔除不合格人员;

3.人才储备:从主题晚会开始筹备人才储备工作,于12月份创建并完善文艺人才储备库(包括各类表演性质社团及个人、团体),挑选出我院有文艺特长的人才整理其档案,演出资料,剧照等入册;将 1

我院曾举办过的所有文艺活动的资料、相片整理成册;将各年级比较有新意、有特定的节目保留、备用;

4建立音响技术小组,技术成熟后排班操作,保证各项活动有序进行。

二、团体培训

1 为加强院学生会自身建设,增强团队协作意识,减少工作上的障碍,能够更有效地开展各项工作,协调主席和各职能部门之间、各职能部门之间以及各干部之间的工作关系,并通过培训增强学生会的整体凝聚力,使之更有效地开展工作,特开展团体培训。

2 培训时间将会在学生会招新工作期间和完成后进行。培训内容包括素质拓展、办公软件培训、礼仪培训及音响培训等。

3学生会会成员每人必须接受所有培训(音响培训视个人意愿参加)。参与培训期间一切听从要求,积极配合完成培训。每组成员由各部门抽取组合(尽量男女各半)。

三、“乘着歌声的翅膀”主题晚会

对2009年举办的主题晚会,我部会积极配合学团委老师做好晚会策划、工作安排、前期宣传工作,审核节目、节目修改、彩排、主持人筛选、节目单敲定等工作,以国庆60周年和校庆5周年为契机,将主题晚会更上一层楼。

四、“真我风采”才艺大赛

1.10月底对各系下发通知,一直到10月中旬进行前期的宣传工作及报名工作。

2.11月底前将所有的工作结束,最终评出获奖名单。

3.计划与外联部紧密联系,为此特征性活动拉到固定赞助

六、“元旦游园会”

1. 我部定于12月31日举办“元旦游园会”。于11月初(4日左右)对各系下达通知。11月底各系学生会安排活动方案需上报院学生会,并上交各系策划方案。

2.各系将在游园会活动中展示出上学期各系文化节活动的成果,根据各系要求将会在会场里安排7个展位区,要求派专业人员对展品进行解说。参展过程中以学生投票形式选出优秀展位,同时对文化节的优秀作品进行奖励。

3.游园会将举办一个晚会,各系分别将在游园会上准备1——2个节目,要求节目形式多样化,以能够切实反映大学生校园生活及各系特色的节目为主。各社团同时策划出丰富节目。于12月初旬(3日左右)对上报节目进行审核。

4.各系自行组织安排游园会的游戏内容5—6个,根据各系的游戏活动内容进行场地划分。活动后对于优秀创意游戏及节目设置奖项奖励。

5.院学生会可根据实际情况对各系的游戏节目作出相应的调整和分配。

6.会场整体布置、奖品的购买由院学生会安排,各系分会场布置、游戏节目所需道具等物品由各系自己负责,鼓励各系自设一定的奖品。

8.12月15日—30日对游园会进行强大宣传工作,广播台、宣传海报、宣传单等。请各系做好宣传工作。

9.在游园会中将进行“真我风采”总决赛。

七、“周末舞会”

活动时间:2010年上学期每周五晚19:00——21:00

活动地点:二食堂三楼学生活动中心

舞会主题:舞动青春、秀出自我

活动目的:丰富我校大学生的课余文化生活,增强大学生的社交能力,为全校同学提供一个相互交流的平台。

参加人员:热爱舞蹈的全院师生

组织方式:每周的舞会分给每一个系或社团来组织,这样既可以调动学生的积极性,又可以在各系的相互竞争下把活动越办越好。 活动形式:打破常规,力图创新。可以开展“我爱记歌词””、““我的麦克风”等系列活动。

工作安排:舞会刚开始的前三周都是由院学生会直接参与会场布置和组织工作,以后就由各系部承办,但是要求每周一定要有院学生会文体部的人员在,以便现场的应急协调。这就要求在舞会刚举办

的前三周各系部都要有相关负责人参与其中,了解舞会的内容及其相关注意问题以便以后更好的组织。

以上就是我部本学年度需要完成的各项工作,任务相对繁重,但我们坚信我们文艺部的全体成员通过饱满的工作热情及共同团结努力,一定可以完成以上几项任务,将武汉理工大学华夏学院的文艺活动办得更加有声有色,使学院文艺生活变得更加多姿多彩!

院学生会文艺部

二〇〇八年六月二十九日

推荐第9篇:上半年工作总结下半年年工作计划(化工)

***分公司

2017上半年工作总结暨下半年工作计划

2017年**分公司认真贯彻落实***职代会精神,在集团公司党政的正确领导下,分公司紧紧围绕“企业转型”、“职工转岗分流”、“和谐稳定”等中心任务,开展各项工作。

第一部分:上半年工作总结

一、克服困难,严管严控,保证经营指标完成

今年以来,**分公司克服困难,通过严格的成本费用管控,严格按规定进行,严格执行各种财务制度,控制各种非正常开支,上半年经营利润-8545.5万元,其中含设备折旧7572.4万元,实际经营利润为-973.1万元,完成了公司下达的经营指标。

二、加强设备管理,进行设备盘点,确保设备保值。

1、全面进行设备盘点。

停产以来,加强设备管理,确保设备保值,就是设备工作的重点。根据公司的要求,今年**分公司进行了设备盘点,包括生产设备与办公设备,都建立了详细的台帐,做到帐物相符。

设备盘点以使用部门为单位,进行了分类汇总,做到现场设备与财务帐簿相符,便于后期的管理与处臵。

2、加强设备管理,提高设备巡检力度。

分公司成立了设备管理领导小组,健全组织机构,制定了详细的设备巡查管理办法,加强设备巡查力度与频度。分公司根据设备现状与分布情况,分成几个设备管理与巡查小组,加强管理明确责任。

为了保证设备安全,提高硬件保护措施,有些措施在进行中,还没有完成,如加强厂房围墙、完善视频监控等工作,正在进行之中,争取早日完成。

3、盘活闲臵资产,促进主食产业化项目发展

**分公司历经一年多对主食产业化项目摸排、调研,通过反复的论证和成本测算,成立了邢台市**食品有限公司,并已进行了半年多的试生产。但由于各种原因造成**食品公司经营体制不清晰,在公司领导、**分公司领导、**食品公司股东等进行了多轮的协商,对于经营体制有了明确的方向。

只有体制明确了,才便于更好地管理、监督与生产,现在已经明确了采用租赁经营的模式,各种细节正在制定中,争取下半年签定正式的合同。

三、贯彻*职工待岗分流管理办法,加强职工转岗培训,加强职工的转岗分流工作。

职工分流是*确定的2017年的主要工作,**分公司严格按照公司要求,进行职工转岗培训,改变职工的就业观念,争取职工早分流、多分流。

首先,组织职工学习*相关待岗分流相关文件,使职工理解公司对职工分流的详细政策,对公司的生产经营形势、乃至国家大形势要有清楚的认识,争取早日分流到新岗位。

2 根据公司安排,对符合向金谷煤业分流条件的职工进行了培训,重点是职工思想培训,转变就业观念,看清目前的经营形势,争取早日到新的岗位工作。

然后,对职工进行了摸底,对符合条件的职工进行培训,愿意到金谷煤业工作的职工,安臵到金谷煤业工作,不服从安臵的职工进入待岗管理中心。

本次共分流到金谷煤业工作的职工9人,进入待岗管理中心的职工60人。

四、加强党建工作,打造一支廉洁高效的职工队伍。**分公司党委紧紧围绕全年的任务目标,融入中心抓党建,按公司党委的具体要求,开展各项党建工作。深入开展“两学一做”学习教育活动,不断强化党建管理创新,打造一支廉洁高效的职工队伍。

上半年成功进行**分公司领导班子及个人的考评,做到发现问题、解决问题,提高领导班子的工作效力,为完成全年的工作目标,打下坚实的组织基础。

五、思想重视,积极部署,全力确保职工厂区和谐稳定 2017年**分公司为维护厂区治安稳定,防止国有资产流失和盗窃,完善了特殊时期安保、信访措施和应急预案,加强了治安保卫工作。通过加大隐患排查力度、加强厂区治安巡逻、严格门岗登记盘查等一系列措施,并结合党委教育实践活动、“两学一做”教育实践活动,确保了厂区设备及财产安全,为维护和谐 3 稳定的局面奠定基础,确保了职工稳定,厂区无隐患、无事故。

**分公司信访办结合各个支部,耐心细致的给职工讲形势,将集团公司领导给予的关怀和项目的进展情况传达到每一名职工,并鼓励其积极参与新项目。

第二部分:2017下半年工作计划

**分公司2017年继续就围绕“职工上岗”、“国有资产保护”、“和谐稳定”等目标,不遗余力的开展工作。

一、强化职工分流的培训工作,争取多安臵职工

1、继续学习贯彻*待岗职工管理办法,理解公司职工分流转岗的政策,使职工做到心中有数,规划自己的职业方向。

2、开展专项职工培训工作,一是提高职工思想意识,改变就业观念,二是开展一些提高职工操作技能的培训班,拓宽职工的就业途径。

3、利用互联网等现代媒介,了解职工需求、掌握职工思想动态和心理变化;利用微信、QQ群等多种渠道等向职工传达集团公司最新部署以及各种会议精神,使职工能够及时、详细的了解集团公司目前现状整体经济形势,使职工充分理解集团公司和**分公司所作出的安排做到不听信谣言、不传播谣言。

二、依法依规妥善处臵设备,争取利益最大化 在政策允许的范围内,尽快处臵现有的成套装臵。 分公司在停产后,虽然对设备进行妥善保护,定期进行保养。现实情况是这样的:尽管当时**设备系统比较先进,但现在已属 4 于淘汰设备;由于化工设备的特性,腐蚀程度也在不断的加深,闲臵时间越长,贬值越大;随着科技的发展,设备更新换代加快,相关的新设备越来越多。

尽快依法依规妥善处臵设备,就意味着更大限度实现国有资产保值。

三、完成主食产业化项目的协作运营。

根据集团公司的要求,尽快完成主食产业化项目的合同签署。明确运营体制,完善监督管理,企业进入良性循环。多分流职工,减轻分公司职工转岗分流压力。

四、继续做好信访稳定工作

信访稳定工作在巩固2017年各项成果的基础上,进一步明确强化“一岗双责”等信访机制、预案。进一步深入基层了解职工动态,加大对困难职工的帮扶力度,切实解决职工关心的各项问题,以情动人以理服人,做实做细信访稳定工作。对此,分公司进一步积极做好形式任务教育,给职工讲清当前形式,积极配合集团公司决策决定,推动企业转型职工转岗。

推荐第10篇:企业后勤人员2020年年度工作计划

计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。那你知道企业后勤人员工作计划怎么写吗?下面是小编为大家收集的关于企业后勤人员2020年年度工作计划5篇精选。希望可以帮助大家。

企业后勤人员2020年年度工作计划【篇1】

在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使××年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:

一、工作目标:

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;

2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;

3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:

1、安全管理工作

(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;

(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂一舍工作

(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;

(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;

(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现管理;

3、其他服务部门

××场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

4、经营管理

(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;

(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

5、宣传教育工作

(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;

(2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;

(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

(1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县地位;

(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。

8、节能降耗工作

实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。

2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。

5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。

企业后勤人员2020年年度工作计划【篇2】

一、改善员工住宿、洗浴环境:

1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满足需要,

公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满足使用,明年我部计划申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:

职工餐厅、班中餐继续增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

三、改善矿区环境

进一步改善矿区环境,达到园林化标准:①进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚,改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。

四、水井及工业广场给水管网

公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。

保障职工生活用水安全,①解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。

五、锅炉及场区供热

锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准,确保矿区安全供暖、供气。具体计划有:①增加超温、超压、高低水位报警连锁装置;②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及安全意识的全面教育;③新增一台换热器,以满足3#公寓楼使用后水暖供热不足的问题;④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

六、加大职工职业病防治工作

为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,按照《职业病健康监护管理办法》规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

七、工程建设管理

地面工程明年主要项目是:①继续完善3#单身宿舍楼;②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);④800m3生活水池围护工程;⑤地面建筑维修;⑥工业场区维修。

加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

企业后勤人员2020年年度工作计划【篇3】

在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使××年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:

一、工作目标:

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;

2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;

3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:

1、安全管理工作

(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;

(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂一舍工作

(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;

(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;

(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现管理;

3、其他服务部门

××场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

4、经营管理

(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;

(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。

5、宣传教育工作

(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;

(2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;

(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

(1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县地位;

(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。

8、节能降耗工作

实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。

2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。

5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。

企业后勤人员2020年年度工作计划【篇4】

一、指导思想:

20年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学后勤工作计划院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障,

二、工作目标:

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食幼儿园后勤工作计划堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点,完成20年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。

3、以师生员工满意为学校后勤工作计划目标,树立后小学后勤工作计划勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较20年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保20年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

三、主要工作:

(一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工企业后勤工作总结的职业道德教育,保持员工的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。

1、认真组织全体员工学习20年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献,

2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司医院后勤工作计划直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校公司后勤工作计划区服务和管理工作打下基础。

4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰2004年度总公司服务明星和先进班后勤管理处工作计划组,并在各服务窗口进行一次宣传。

5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。

(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。

1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织后勤工作计划书学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。

3、狠抓规章制度的贯彻和执行,部队后勤工作计划坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作

企业后勤人员2020年年度工作计划【篇5】

一、指导思想:

××年是××企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业××年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤保障。

二、××年后勤工作计划工作目标:

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点,完成××年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较××年有一定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保××年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。

三、××年后勤工作计划主要工作:

(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习×总××年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照企业××年的工作计划,抓好后勤人员服务企业员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准:

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

总之,××年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速发展提供有力的后勤保障。

第11篇:上半年工作总结及下半年年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年年

工作计划

2011年上半年,寨河镇党委、政府以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大及十七届四中全会精神,在县委、县政府的正确领导下,按照县委“经济工作抓项目、干部队伍抓作风、构建和谐抓稳定”的要求,强化工业、提升农业、繁荣三产、建好城镇、做大旅游,全面深化农村改革发展综合试验区建设,推动各项工作再上新台阶,全镇政治、经济、文化及各项社会事业全面发展,呈现良好的局面。现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作完成情况

(一)主要经济指标完成情况

全镇夏粮总产量达4778吨,较去年同期增长6%;工农业总产值上半年完成47836万元;地方财政收入完成100 万元;生产总值增长30%;非公经济增加值29156万元,占全年目标的139%,入库税金完成100万元,占全年目标的33%;全社会固定资产投资增长35%,占全年目标的105%;已帮助230人脱贫,完成农民技术培训招生125人,分别占全年目标的%和%。

(二)各项工作进展情况

1、夯实农业基础,进一步巩固农业生产地位。一是确保面积:全镇稳定小麦良种面积4万亩,单产达到250公斤;“双低”杂交油菜面积亩,单产达180公斤;稳定优质水稻面积亩。二是牢记十件实事,做好民心工程,教育“两免一补”全面落实,种粮补贴全面到位,家电补贴实施良好,惠及千家万户;农民免费扶贫培训成交显著,上半年已完成125人次的培训;重点水库除险加固及防汛抗旱

组织严密,保障有力;新农合工作见到成效,上半年受益人口达69%。

2、加大工业兴起,进一步强实工业强镇实力。上半年狠抓优化环境,依托国盛、裕华油脂厂及天下第一府酒业,放大粮食大镇优势,一批农字号的工业企业正在催生;同时,国盛米糠油厂扩大规模,增加融次,正向龙头企业升级。

3、以华英鸭养殖为龙头,大力实施华英农业富民计划。按照市县统一部署,自3月17日市动员会召开后,寨河镇高度重视,为确保任务完成,我们主要从以下几方面开展工作,广泛宣传、深入发动,成立组织、加强领导,分解任务、明确责任,强化措施、实行奖惩,科学引导、强化服务现已规划11处,新开工4处,新建成1处,全镇5000平方米以上养殖区达6处。

4、大力招商引资,拓展非公领域,进一步扩充做强第三产业。全面落实三个“三分之一”工作法,上半年累计外出招商60人次,累计130天,其中副科级

以上干部30人次,累计46天。充分利用寨河扼中州五县关隘,锁豫南江淮平原的交通区们优势,积极招商引资,引进规模以上项目6个,总资金23860万元,今年以来,全镇完成民营经济固定资产投资2600多万元。新发展私营企业3家,其中100万以上规模项目1个。新发展个体工商户20户。

5、全面实施“点、线、片、面”战略,进一步推进新农村规划建设。采取以杜岗村为试点,充分利用扶贫项目资金,多方筹措树立典型,同时在去年规划的7个新农村试点村基础上扩展到全镇11个规划,已全面完成实地勘察规划,基础设施配套工程正在启动。

(1)是重点扮靓杜岗示范村。一是高标准建立杜岗新村社区。制定中长期规划,二是加强杜岗农村组织建设和民主管理,实施“4+2”工作法,把建设规划、产业发展、合作社运作和信访稳定等方面问题纳入“4+2”工作法解决。三是积极做好杜岗春光农村资金互助社的升级申

报工作。

(2)全力打造沿 国省道沿线示范村,以点带面。在重点办好杜岗示范村的基础上,利用张围孜村等11个村紧靠集镇、G312国道和省道213的优势,每个村均建立了土地信用专业合作社,均启用了卫生室,通过11个中心村的辐射,带动各村的建设,扩线成面,实现居民社区化,从而加快城乡一体化进程。

(3)推进农民专业合作组织建设,在生产经营合作化上求突破。截至目前,全镇已建立各类专业合作社26家,市级1家。其中杜岗村的农机专业合作社已经可以跨区作业。目前,全镇已流转土地万亩,其中林业万亩。到目前,全镇承包100亩以上土地的近10户,有30%的土地进入了这种模式,这为我镇创办土地流转信用合作社打下了基础,上半年,沿路各村均成立了土地信用合作社。

(4)推进农村服务社会化,在完善社会保障机制上求突破。以完成17个村级标准化卫生室建设并交付使用,以村

级标准化卫生室建设为引领,推动了城乡经济社会发展一体化新格局的形成。二是扩大新农合参合率,2009年达到90%以上。三是扩大低保覆盖率,低保达到‰以上。四是充分做好农村新型养老保险准备工作,实现全镇80%以上的农民老有所养。五是启动新农保,大力发展社会养老保险事业,扩大街道居民医疗保险和养老保险的覆盖面。

(5)推进农村产权制度改革,在农村产权资本化上求突破。全面启动农、林、水、土、房等产权的普查、登记与确权工作,去年全镇已完成95%以上的林地确权,试点村杜岗村已完成3300亩林地、800亩水权、3507亩农业用地、450亩建设用地及新村20户房权的确权工作,现正向全镇推广。

(6)进一步推进农村管理民主化,在平安和谐建设上求突破。一是完善《村民自治章程》和《村规民约》。二是建立和完善“4+2”工作法组织机构,建立党员、干部联系户等制度。三是充分发挥

党员在新经济组织中的先锋模范作用。在土地流转、产权改革、新村建设等方面“4+2”工作法得到广泛应用,收到了很好的效果。

6、深化“六城联创”,进一步优化文明卫生环境。进一步对街区基础进行改造,兴建垃圾填埋厂一个,新增垃圾运输车三辆,实现了管理经常化、制度化,街区面貌焕然一新。大力实施基础设施建设工作:一是投资20万元对省道

213、文化街、行政街进行绿化。目前,花草树林成活达95%以上。二是投资10万元对街区花池加固美化,路两侧进行硬化修补。三是进一步对3000米的下水道整修及工商所至张围孜村部的下水道进行维护和修善。四是投资实施对街道亮化的维护,确保路灯常亮。五是投资60万元,征地25亩新建垃圾填埋厂一个。六是新增铁制垃圾箱10个,整修垃圾池6座,垃圾运输车三辆。七是投资5万元,整修和完善水冲式公厕4座。八是投资150万元的社会客运站已经建成

并投入运营。通过这些措施,整体效果进一步改观,发展环境进一步优化。

第12篇:上半年工作总结及下半年年工作计划

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

****工程于****年**月**日接到监理开工令后正式开工,至今已施工整两年。前期合作管理型期间,项目实施过程中受到诸多制约,以至于施工进度严重滞后,公司决定将项目回收后,在集团公司、公司的正确领导和大力支持下,公司各外营点调派各类专业人才参与****建设。

现将项目部2015年上半年工作总结和2015年下半年工作计划汇报如下:

2015年上半年工作总结

一、主要经济技术指标完成情况

1、*******工程产值完成及结算情况

*******工程合同总价为**亿元,本年度计划完成产值**万元(其中合同内产值**万元,合同外产值**万元),截止5月底,本年度实际完成产值**万元(其中合同内产值**万元,合同外产值**万元),占年度计划产值的**%。开工至今累计结算**万元,本年度(至**月底)累计结算**万元(其中合同内结算产值**万元,合同外结算产值**万元)。

开工至2015年6月底,项目部累计完成产值**万元(其中合同内产值**万元,合同外产值**万元,6月份预计完成产值**万),占合同总产值的**%。

2、成本管理:根据工程部制定的年、季、月计划,我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报。自项目回收自营起至今,项目部与前期合作方交接期间众多遗留问题仍未解决完成,无法分析成本。

3、技术管理:今年我项目部编制了《趾板基础固结灌浆试验大纲》、《趾板基础固结灌浆施工方案》、《大坝趾板基础帷幕灌浆试验大纲》、《大坝趾板基础帷幕灌浆施工方案》、《面板堆石坝2015年临时断面度汛坝体填筑施工方案》、《趾板基础固结灌浆生产性试验报告》、《右坝肩帷幕灌浆试验大纲》、《右坝肩帷幕灌浆施工方案》、《2015年防洪度汛方案》、《2015年防洪度汛方案(补充修改版)》、《坝后干砌块石护坡施工方案》等各种施工方案11份,除近期所报方案外均已得到了监理的批复。其中,为应对**工程2015年汛期到来,及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作,确保2015年防洪度汛安全,特编制了《****工程汛期防洪应急预案》报业主、监理、项目管理、县防汛办审批备案。

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

4、施工质量:2015年上半年共完成单元工程评定**个,合格**个,合格率为**%;优良**个,优良率达到**%。

5、安全环保:根据公司、业主文件精神,遵照安全管理制度,项目部积极落实各项安全管理工作,通过项目部各部门配合,各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故。重大危险源得到有效控制,隐患整改率100%;积极安排人员参加培训,特种作业人员持证上岗率100%;认真进行现场巡查监督,现场安全设施到位率100%;落实职业健康管理,作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步强化完善各项安全管理制度,突出预防违章操作、违章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点,抓好责任落实、隐患排查、加大现场监督检查力度。项目部定期组织施工安全大检查,并按照上级部门的要求不定期组织安全生产大排查,全面的检查施工现场和生活营地的各方面,对于检查出的问题,下发整改通知书,并持续追踪,直至责任单位将安全问题整改闭合。

6、党群工作:加强党、工、团建,文明建设再上新台阶 。全面加强党风党建工作,创先争优,充分发挥党的政治堡垒和党员先锋模范作用,按期更换宣传橱窗2期,开展“五四”青年节等一系列丰富多彩的文化娱乐活动,积极开展大学生思想状况调研,了解大学生思想动态,为全面完成各项生产经营指标营造良好氛围。定期召开党支部会议,会上,在总结过去党务工作的基础上,就今年下半年的工作提出了五点要求:一是要严格执行集团公司改进工作作风“十三项”规定,以及“十六条”管理禁令,不踩红线不违纪;二是要进一步加强作风建设,坚持不懈地反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,大力营造“风清气正顺民心”的良好氛围,把“职工满意不满意”作为检验各项工作的重要标准,将转变工作作风落到实处;三是党员干部要带头践行集团公司的“公平、诚信、共赢”经营理念,充分发挥共产党员的先进性,树立企业良好的品牌形象;四是要抓好组织发展、职工思想教育工作,抓好新分大学生的传帮带工作,为党组织输送新鲜血液,培养优秀人才;五是要加大对先进典型的宣传力度,发挥好榜样的带头作用,激发广大职工的上进心和工作热情。

党支部号召广大党员干部,一定要牢记使命,勇于担当,坚定信心,奋力拼搏,为圆满完成项目部2015年的各项生产经营任务,各自发挥好共产党员应有

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

的示范带头作用。

二、2015年上半年形象进度完成情况

2015年上半年,完成(1)左岸趾板混凝土浇筑至EL2149m,右岸混凝土浇筑至EL2140m;(2)左岸趾板基础固结灌浆施工至EL2120m,右岸趾板基础固结灌浆施工至EL2118m;(3)左岸趾板帷幕灌浆施工至EL2120m,右岸趾板帷幕灌浆施工至EL2118m;(4)坝体填筑施工至EL2127m;(5)右岸灌浆平硐开挖、支护及底板衬砌,并完成洞内Ⅰ、Ⅱ序孔施工;(6)左岸灌浆平硐进口施工道路已全部施工完成;(7)2#、3#渣场防护挡墙基本施工完成。

三、主要措施

1、立足现有条件,积极展开工作。由于牛街变电站至今未建成,按原招标文件中的牛街变电站至工地约9km长的供电专线无法建成供电,工地一直使用当地农电,而农电网由于线路老化、容量过小、电网管理松懈、三相电缺项等原因,供电质量很差,经常停电且电压不稳,对部分施工设备(如潜水泵、污水泵等)造成一定影响,并对工程进度影响巨大。一方面,项目部已配置250KV·A柴油发电机1台确保坝前抽水用电,配置50KV·A柴油发电机1台确保项目部食堂及办公用电;另一方面,与业主、电力局等有关部门积极协调沟通,经多次沟通协调项目部施工供电基本恢复正常,情况大有好转。

2、积极沟通,做好分包队伍思想工作,并为其服务。项目部已针对部分施工项目于**平台或于线下进行单一采购为项目部进行专业或劳务分包招标,并选取合格的分包商参与**工程建设。自项目回收以来,项目部已完成主料场钻爆、开挖及运输工程等三项施工项目公开招标或单一来源采购招标工作;趾板、溢洪道及引水隧洞进口段混凝土工程等两项施工项目招标工作已进入尾声,待分包工程招标工作完成后,尽快与各分包队伍签订分包合同。各分包队伍进场后,项目部均针对其所负责施工项目进行施工技术培训或交底,同时做好队伍思想工作,确保本项目顺利完成。

3、质量管理方面始终注重“过程”和“细节”,从管理制度和人员意识方面抓起,项目部一方面完善了各项质量管理制度,建立健全质量管理体系,更新了一系列管理办法、预防措施及创优计划等。另一方面是加强现场质量过程监控,不断完善质量“三检制”。三是加强质量培训教育,强化质量管理工作,2015年

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

上半年,我项目部共开展了3次质量培训教育和学习活动,培训主题为质量工作的重要性、施工过程关键质量控制点、施工过程中可能出现的质量问题及处理措施。

4、安全方面始终积极配合落实上级部门的各项文件精神及指示要求,做好安全生产“三级教育”,加强安全生产管理工作,不断提高管理人员和劳务人员的安全意识。加强各施工班组的“三工”活动,加强安全法纪教育、培训,签订安全生产承诺书,加强施工现场的纠“三违”力度,继续履行“一岗双责”责任制。组织开展各类安全检查,有效的保证的施工安全。

6、在党建方面,我项目部坚持“围绕项目抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,牢固树立和认真落实科学发展观,以加强党的执政能力建设为重点,以“创先争优”活动为载体,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了明显成效。

2015下半年工作计划

一、主要经济指标

下半年(7—12月)计划产值**万元。

二、主要工程形象及节点目标

2.1 2015年下半年主要节点 **。

2.2 主要工程形象

2015年下半年,我项目部计划完成以下施工项目:坝体填筑、引水隧洞进口井筒施工、大坝左右岸灌浆平硐施工、趾板混凝土浇筑、趾板基础固结灌浆及帷幕灌浆、坝后干砌块石护坡、溢洪道溢流堰段及泄槽段混凝土浇筑。

三、主要措施

1、吸取开工至今施工过程中的经验教训,反思之前施工中暴露出的问题,并进行改正,总结好的经验并进行推广和继续发扬,积极学习兄弟单位在施工中的闪光点。

2、进一步加强对合作方和外协队的管理,强化对施工安全、质量和进度的

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

管控,通过经济杠杆调动合作方、各外协队的积极性和效率,及时与业主、项目管理、监理协调沟通,为施工创造一个良好的外围环境,确保2014年小米水库施工顺利进行。

3、进一步加强质量体系运行,督促合作方严格落实施工质量“三检制”,充实关键岗位,更换不能胜任本职工作的人员,现有管理人员划分职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力,通过管理能力的提升和施工人员素质的提高实现现场施工实物工程质量的提升。

3、开展各类安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识;加大现场安全巡查力度和安全问题惩处力度,加强隐患排查治理,建立隐患排查治理的长效机制,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,确保2015年度施工安全目标的实现。

4、加强人才培养。组织员工积极参加公司举办的各类培训,通过学习不断提高其自身素质,通过个体能力的提升促进整个项目部团队整体能力的提升。

5、做风险控制工作,确保不因合作方的原因影响公司的品牌、信誉和利益。

6、总结我项目部2015年上半年的党建和思想政治工作中的成就与不足,现将2015年下半年党建与思想政治工作等各项工作的具体措施表述如下:

1)肯定成绩,总结经验,找准党建与思想政治工作的新起点。坚持以《作风建设十三条规定》和《经营管理十六条禁令》为准则,营造风清气正、干事创业的良好环境。深入学习《中央企业贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,积极配合落实上级党委的各项指示和要求,继续重温党章,对照“严以修身、严以用权、严于律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求查找自身问题。同时,充分发挥党员的先进性和积极性,攻坚克难,齐心协力推进小米水库的建设。

2)认清形势,明确方向,迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务,认识决定行动。项目部将不定期的组织会议宣贯党的最新思想和精神,不断的提高党员的思想积极性和先进性,督促每位党员做好自己的本职工作,以每个员工的努力来推动公司“助推转型升级,服务跨越发展”的实现。

3)创新思路,突出重点,开创党建与思想政治工作的新局面。我项目部必

2015年上半年工作总结和下半年工作计划

将按照科学发展观的要求,实现科学发展、创新发展、和谐发展,不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力,做到吃苦在先,享受在后,面对困难,迎难而上,通过党员的带头模范作用来吸引人、凝聚人,不断增强思想政治工作针对性和时效性,全面提升我项目部党建思想政治工作水平。

2015年下半年施工过程中,**

第13篇:上半年工作总结和下半年年工作计划

2011年上半年工作总结和下半年年工作计划

2011年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年,经历了许许多多的挫折与困惑,但同时也是进步的半年,从挫折与困惑中,痛定思痛,总结分析经验与教训,使我们更加清晰了管理的方向与思路,并在实际管理中学习、发挥与应用,各项工作基本按既定计划如期得到开展。

现将上半年主要工作情况总结如下:

人事行政部

一、上半年工作总结;

1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;

在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

2人事管理

2.1人员编制:

随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整:

2.2人员招聘;

物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。上半年人员异动情况如下:

备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。

2.3人事费用

1-5月人事实发工资总表

2.31《保安员12小时工作制》

在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制

随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按....元/小时的标准,作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作的积极性。

2.4员工培训

上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100%,每周各部门开展的业务培训平均1-2次,组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月,组织了主管以上的员工前往....参观,学习别人的管理经验,找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单

一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统

的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。

2.5推行绩效考核

在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。

目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。

3行政管理

3.1员工餐厅

3.11面对员工反映意见比较集中的员工餐厅,经过多次的意见调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前,员工满意度基本达到95%以上。

3.12在五月份员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本。

3.2仓库管理

3.21通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等,首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质,增加了由业务部门派人协助验货的环节,减少不合格品的发生。其次,加大仓库对物料的管理职责,在采购物料的价格、品质上,与历史价格、原用物料品质进行对比,严格把关,不合格的一律予以退货处理。

3.22为配合财务部做好费用划拨的工作,工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处,费用所属。

3.24增加了样板房物品的管理,联合材料部进行了彻底的核对,对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中,仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作,弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中,行政、工程仓库均做到了帐货相符。

3.3车队管理

3.31根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题,制订了《司机奖惩条例》,以季度的形式进行考核,并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机,给予惩罚,并由司机本人向业主进行解释和道歉,提高司机对服务规范的重视。

3.32上半年,逐渐有业主提出有偿用车服务的需求,有租车及租司机两种。为规范操作,制订了有偿服务标准,在不影响正常运行的情况下,均满足业主的需求,服务创收。

3.4采购管理

在上半年的采购工作中,提高采购的计划性,基本完成各部门的采购工作,及时核价。虚心向业务部门学习商品知识,在大批量不确定质量价格的采购中,联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估,并根据业务部门的推荐,采用了新的物料供应商,在价格上有所降低。

3.5样板房管理

自一月份起,人事行政部正式接管样板房,在清洁组操作规范原有的基础上,重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准,对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训,将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来,仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门

沟通,征询样板房需要改进的问题,及时调整,积极配合。

3.6积极配合业务部门

3.61煤气配送

针对小区煤气配送量逐步增加的情况,原配送方式是由行政部负责煤气配送、保安员负责送到业主家中。存在耗费人力、物力及存放煤气的安全性问题。现与振戎煤气股份公司重新签订了配送协议,由煤气公司负责24小时内直接配送上门,减低人力、物力的投入,解决了煤气储备的存放问题,提高服务效率。

3.62小区垃圾清理

原清运方式是绿化垃圾与生活垃圾分别由村民及环卫站进行处理,存在清理不及时、费用偏高的现象。现经过调整,绿化垃圾采取运到三期偏僻地点自然腐化,生活垃圾经过重新协议,基本解决了目前的垃圾清运问题,已达到降低成本的目的。

3.7年度先进员工评选

根据去年员工的实际工作表现,组织了年度先进员工的评选工作,并通过由各部门经理参加的专题会议,确定和选出18名年度先进员工,并给予了表彰和奖励。

3.8组织2005年年度春茗活动

于4月,组织物业公司的年度春茗活动,总结去年工作中存在的问题,传达集团二○○六年发展纲要的精神,同时明确今年的发展目标。会后,组织了员工卡拉ok及烧烤活动。

二、工作中存在的问题:

1目标管理责任的落实:

目前,各部门仅根据自己的工作计划开展工作,没有一个明确、统一的管理目标及责任人的落实。在工作开展的过程中,目标的实现与实际结果存在差距,做了大量的工作但看不到成绩。如明确的工作指标下达,管理费收费率、员工培训合格率、满意度等都未能落实到人。

跟进措施:通过审核部门年度目标,以部门经理签订目标管理责任书的形式,明确绩效考核指标,及时根据实际情况进行调整,控制日常工作方向的正确性,以达到一个共同的目标。

2管理思想的随意性,造成管理中“不公平事件”。容易挫伤员工积极性,降低满意度,组织团队精神减弱,凝聚力降低。

跟进措施:从基础建设做起,通过制度的建立,针对事情的处理建立规范的操作模式,不因人而异。加强中层管理人员的培训,建立领导威信,加强日常管理的规范化,减少随意性及个性化。

3监督机制未做到细处,目前巡查的范围,仅限于员工仪表、考勤、员工餐厅、小区环境巡查等,监督的力度和实效都有待提高。

跟进措施:将巡查、监督工作提升为制度的形式进行落实,将范围扩大,对投诉处理、服务态度、工作效率、培训考核、招聘及时率、设备维护等,均作为巡查范围,提高部门经理对该项工作的重视程度。

4沟通渠道单一:

1)与员工的沟通:

目前,与员工沟通的渠道主要来自员工意见调查表及个别员工异动面谈,方式比较单一,与员工直接面谈的覆盖率不高。不了解员工的真实想法,部分工作将失去实效。

跟进措施:建立员工面谈机制,在入职、异动面谈的基础上,增加员工定期面谈计划,建立员工面谈记录,定期进行汇总和分析。了解员工在工作、生活中存在的问题,重视员工意见并及时解决。

2)与业主的沟通:

在日常的工作中,未建立起物业公司与业主之间一个良好的宣传渠道,物业公司日常工作的进度,所做的努力,未能使业主了解,得不到业主充分的支持和相互间的协助。

跟进措施:加强社区文化的营造和建设,增设固定的方式,将物业公司最近的工作动向、进度成果、热点话题、发展商举措等定时向住户宣传。加强相互间的了解,以赢得支持和认可。建立多种直接交流的方式,培养相互间的信任度,为建立良好的小区生活环境这一共同目标出谋划策。

5员工激励:

员工中普遍存在干好干坏一个样的心态,严重影响到工作的执行力度和服务水平。跟进措施:在绩效考核工作开展的基础上,对获得服务之星的员工给予充分的肯定和表彰。通过照片上墙、业绩公布、奖金奖励、出外旅游等,精神与物质鼓励相结合的方式,充分激励全体员工争当先进,鼓舞士气。

三、下半年工作计划:

1制度化管理;

计划于七月份,在物业公司全面开展规范化操作的活动,将汇编后的制度进行试行并及时对出现的问题跟进修正。建立一套属于君华物业自己的操作管理模式。全面提升工作效率、服务质量,将制度从书面形式进入到实际工作中。

2绩效考核的推广:

配合集团人力资源部的工作规划,七月份组织完成全面绩效考核的方案,落实管理目标,通过绩效管理,从根本上调动员工的积极性,创造双赢的局面,推动物业公司的服务和效益。制订“服务之星”评选、奖励方案,充分激励和认可工作优秀的员工。,

3提高员工素质,建立培训系统管理

制定实施培训规范及培训系统资料,通过不同环节培训,提高全体员工的素质。完善员工培训档案,考核、抽查记录等,将培训作为各部门一项重要工作。于九月完成新的操作规范、考核标准的第一轮培训,做到初级培训、基础培训、操作规范培训覆盖率100%,培训合格率95%。

4提高工作效率与工作质量

充分发挥监督机制,有计划地执行工作巡查制度,重点抓工作的落实与回复。实行普通工作24小时回复制、重点工作12小时回复制及紧急工作2小时回复制。将回复的时效与完成情况作为员工绩效考核的重要指标,从而提高整个物业公司的办事效率。

5建立良好沟通:

5.1组织季刊的文稿,以季度的形式向业主汇报物业公司的工作与成果,小区设备设施的维护状况及业主关心的热点话题分析等。

5.2制定与员工沟通面谈的计划,在一定周期内与员工全面沟通,建立员工面谈记录,及时解决员工的生活问题。

6员工活动

6.1定期组织主管以上人员学习、参观及讨论,不断吸收好的办法措施,缩短与行业标准的距离。

6.2增加员工文娱活动的内容,如篮球、羽毛球比赛,服务之星的出外旅游等活动,加强团队意识及优秀员工的荣誉感。

人事行政部

一、上半年工作总结;

1健全公司

规章制度,公司规范化运作;

在公司原有制度的基础上,

度及规范性文件。

1.1自今年起,物业公司所有文件了《12小时工作制》、《文件治理制度》、《考勤治理制度》、《采购治理制度》、《样板房治理制度》、《员工餐厅治理制度》、《员工宿舍治理制度》等,涉及人、财、物的治理制由人事行政部治理,了文件流程登记治理,

文件传批

件传阅,、对文件流程传递信息的。 控制。并

由人事行政部发放,了内部文1.2在年初的计划中,

本应在三月对公司的制度及更新的一次整理和汇编,

因各工作繁忙,

、各岗位

速度未达预计

了新的要求,、。六月,集团人力资源部牵头了公司

物业公司

制度汇编,对各

的的制度及操作规范。并力差、责任心

回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小

服务的制度。 区巡查制度》、

《投诉

2人事治理

2.1人员编制: 流程》、《员工礼貌礼仪标准》等

随二期的验收接管及又一城的介入,2.2人员招聘;

物业公司上半年

人员异动情况如下:

备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。

2.3人事费用

1-5月人事实发工资总表

2.31《保安员12小时工作制》

在二期安防岗位,不需要,人员编制了如下: 报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,招聘任务。上半年岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资了解决人员。试行两个月

,保安员能该项,人员流动率未异常。产生的空岗情况,并消化了去年下半年积累的

第14篇:学年年学校健康教育工作计划

2017学年年学校健康教育工作计划

认真贯彻执行《学校卫生工作条例》,全面贯彻党的教育方针,努力推进健康教育工作的发展,增强学生健康意识,提高学生健康水平。培养学生健康心理和百折不挠的意志品质。本年度,我校健康教育工作紧紧围绕县疾控下达学校健康教育目标任务,开展扎实有效的健康教育工作。

一、指导思想

以提高师生健康素质为目标,结合学校实际情况,坚持树立“以人为本”、“健康”、“安全第一”的指导思想,注重预防为主,标本兼治,综合治理的原则。以干预和控制影响师生健康的危险因素、规范公共卫生行为、倡导文明健康生活方式为重点,以开展各种健康促进活动为载体,努力促进校园健康、环境健康、人群健康,实现学校全面协调发展。

二、工作目标

1、认真落实健康促进学校考核评估细则的各项要求。在组织发展、政策保障、物质环境、社会健康环境、社会关系、个人健康技能、健康服务等各方面达标,力争办出特色。

2、树起健康意识,把健康教育课放在重要地位,建立正确的健康观念,培养学生良好的卫生行为,健康的生活方式。

3、创建健康的校园环境,努力做到整洁、优美、安全、愉快和富有教育性。

4、重视慢性病健康教育工作

三、工作措施

1、加强组织建设,提高健康管理水平

认真贯彻关于加强爱国卫生工作的批示,组织学校有关人员认真学习《学校卫生工作条例》、《传染病防治法》,充分认识搞好学校环境卫生和个人卫生的重要性和必要性,明确学校是社会精神文明建设的重要阵地,只有搞好环境卫生和个人卫生,才能创设良好的育人环境,使学生健康地成长。

2、加强组织管理,充分发挥健康教育人员作用

健教人员组织开展健康教育课,已成为学校重要的一部分。也是宣传健康知识的主要渠道,通过学生把健康知识带给每个家庭,形成良好效益。学校积极开展健康教育课,做到学生有教材,有笔记,有年终考核成绩。另一方面使学生能够身心健康,减轻学习压力。使健康教育多层次、渠道广、领域宽,成为建设“健康校园”必不可缺一部分。

3.加强环境卫生,创设良好的育人环境

响应号召,积极开展绿化、净化、美化学校环境。积极开展全国爱国卫生活动,推进学校的整体卫生水平。努力创设整洁、文明、优美的学习环境,陶冶师生的情操。督促学校每周进行集体打扫卫生。

4、加强慢性病健康教育。

(1)建立组织、完善网络、落实责任

为加强对慢性病的综合防治工作的领导,我校专门成立了慢性病防治工作领导小组,负责全校慢性病综合防治工作的组织领导、工作

协调。开展综合防治工作,具体安排业务指导、人员培训、检查考核等,将慢性病防治的健康教育工作纳入学校工作计划,明确了工作职责与任务,从而建立慢性病防治网络和工作小组。

(2)广泛宣传、开展教育,提高认识 为提高广大师生特别是慢性病高危人群的自我防病能力,根据校内慢性病高危人群的特点,利用各种形式如:广播、讲座、健康教育专栏等,有针对性的开展健康教育,普及慢性病防控知识,倡导合理膳食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡等健康生活方式,减少危险因素。全面落实健康教育课,保证每周一节,结合地方和学校特点,保证有每学期一课时的慢性病防治健康内容。并有统一教案,课件。

(3)改善环境、经常督促、有效预防

努力改善师生的学习办公环境,保证空气清新、无噪音,光线充足,学具合格。要求全体教师及时督促学生良好的习惯养成,如注意读写姿势、卫生习惯等。

(4)全民健身、保证时间、提高免疫力

深入开展全民健康运动,认真组织阳光体育一小时活动,保证足够的时间,保证活动项目,要有检查、要有成效。重视学校体育工作,上好体育课,组织好晨锻课间活动及冬季的长跑,有效提高全体师生的免疫力,预防各种慢性疾病的发生。

(5)定期体检、及早发现、有效控制

师生定期体检,发现疾病及时治疗有效控制进一步的发展,对于学生中常见病、慢性病定期开展检查和治疗工作。

5、认真做好学生体质监测工作及统计工作 每年的体质监测工作与第一学期完成,根据有关部门规定,学校应做好体质监测(即体检)提前准备工作,要求首导做好学生体检思想准备工作及通知工作,让大家了解体检的重要意义,配合医生顺利完成体检工作。体检结束后做好体检结果统计工作,及时准确上报相关表格。

6、积极开展学生常见病防治工作,增强学生体质。在此项工作中,本中心始终坚持“预防为主,治疗为辅,”积极开展“六病” 防治工作,一预防龋齿、沙眼、近视为重点。主要开展工作: (1)关于预防龋齿教育学生从小养成早晚刷牙,饭后漱口,睡前不吃零食的良好习惯,定期检查口腔和牙齿,确保龋齿早发现早治疗。

(2)对于预防沙眼工作中,教育学生注意用眼卫生不与别人共用一条毛巾,要经常杀菌消毒。不要用手揉搓眼睛,如果发现沙眼要及时治疗。特别要发现一人患病全家预防,有效制止疾病人与人直接传播及蔓延。

(3)教育学生从小养成良好卫生习惯,认真做眼保健操。做好眼保健操质量监督检查工作,提高学生做操质量。做好视力检查和防近工作,严格控制近视率。 (4)督促学校对有疾病的学生及时通知家长带学生到医院确诊并将资料反馈给学校,督促学校将及时通知体育教师,注意学生运动负荷,防止意外事故的发生。

7、继续加强学生疾病的巡视工作和相关疫情登记报告

督促学校卫生老师,加强对学生因病缺课的统计检疫工作,以利学生常见病及传染病的动态观察,发现疾病做到早发现,早治疗,提高学生出勤率。认真做好学校治疗收集汇总工作,及时上报疾控中心。

鄞州实验中学 2017.9

第15篇:07年年工作总结及08年工作计划

07年工作总结及08年工作计划

时光荏苒, 送走刚刚远去的金猪,我们又迎来了崭新的2008年。回顾刚刚过去的2007年,本人从2007年8月份入公司以来,在部门X经理及X副理的领导和同事们的帮助下,本人掌握了所负责的业务,更加熟悉公司的整个构架及动作模式,同时也逐渐适应了部门严要求、高标准的工作环境,为人总结经验,发扬成绩,克服不足,更好的做好2008年的工作,现将刚过去一年的工作做如下简要回顾和总结。

自8月份入公司以来,我负责纸箱类、白板纸、纸护角、蜂窝及外协电镀、抛光材料的采购工作。本入凭以往多年的工作经验,在部门领导及同事的帮助下,快速的进入工作状态,及时完成工作任务,保障纸箱类材料适时、适地的合理进料及外协电镀的工作的正常化,保证实际生产需求正常供料。特别是纸箱类材料,因其体积比较大,占仓储空间大,需经常与仓库及装配现场了解实际生产进度,做到既不会占有太多仓储空间,又要保证生产的及时供应;外协电镀从接手以来,已逐步改变以往被动的情况,趋于正常化。针对长期采购的材料进行降价(部分材料因市场行情进行调价),如附件。当然,在过去的一年的工作里,还存在很多不足之处,比如物料的正常供应方面及工作效率方面,还有待在以后的工作中予以提高及改善。

我计划在08年的工作中努力做到以下几点:

1)、纸箱类、白板纸、纸护角、蜂窝的采购,与现配合供应商进行沟通与协商,并开发新供应商,力争将各种原材价格降低到合理的价格。

2)、合理安排外协电镀,提高改善外协电镀品质及交货及时率,计划再开发一家交期及时、服务好、品质好、价格合理,同时能满足我司工件生产要求的电镀厂家,保障外协电镀铬的正常供应,满足公司生产需求,同时通过同事、媒体、网络等多了解有关市场行情,降低电镀成本,实现降价目标达成95%以上。

3)、改善进料检验合格率(2008/1~2008/12),目标持续保持在96%以上

4)、提高供应商交货及时率(2008/1~2008/12),目标98%以上

5)、降价目标见附页

6)、尽心尽职的做好本职工作,为适应公司业务发展及个人职业成长的要求有更高的提升。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在新的一年本人将按上述几点要求,做好每一件事,做好每一天工作,配合其它同事为部门的工作,公司的发展做出自己的一点贡献。

报告人:XXX2008/1/17

第16篇:上半年年工作总结和下半年工作计划

2011年上半年工作总结暨下半年工作计划

阜宁县旅游局

今年上半年以来,在县委、县政府的正确领导下,在市旅游局的直接关怀和指导下,我局紧紧围绕“奋战四年全面达小康,争先苏北跃进前八强”的宏伟目标,以加快景区建设为中心,强化市场管理,旅游业的各项指标都有新的突破。出游人数持续攀升达10万人次,星级酒店的营业额不断增长,全县上半年的旅游收入实现0.8亿元,旅游产业从业人员达1200人,旅游业在地方经济中的拉动作用已经显现出来。

一、规划引领,景区建设有新突破

我县坚持红色经典作为旅游品牌,以生态休闲作为旅游 内涵,放大旅游产业在富民进程中的重要作用,充分挖掘资源的吸引力,延伸产业链,让红色景点更红,使绿色景点更绿,令生态湿地更湿,使景区更加贴近市场、注重体验。金沙湖生态休闲旅游景区已被列入江苏省重点旅游项目,现其先导区已建成了占地2000多亩水域的沙滩浴场、150米儿童亲水平台、9000平米观光摄影用荷花池和8000平功能性配套用房及总面积29000平米的广场项目。工程将

于6月份竣工开放,力争打响“中国东部最大的淡水沙滩浴场”这一旅游品牌,在周边地区形成了轰动性效应。

市重点旅游项目之一的盘龙古寺筹集多方资金1500万元完成大雄宝殿和舍利塔建设,其中盘龙古寺所建汉白玉舍利塔为国内同类建筑中最高塔,号称“中国第一舍利塔”,于5月举行了开光庆典仪式。

县城内由政府投资2亿多元修复和建设的兴国寺和仿古建筑群-—庙湾古城工程已经全面结束,并于5.18全面对外开放,成为我县旅游的新亮点。

二、规范市场,行业管理有新成效

旅游业是现代服务业的龙头业态,良好的旅游市场对发展地方旅游产业具有极其重要的意义。为提升地方形象,改善投资环境,我局强化行业管理,规范旅游市场的秩序。

一是强化规章。根据新修改的《旅游饭店星级的划分和评定》,我局及时组织各旅游饭店学习新标准,为迎接年审工作的到来,引导各企业积极开展自查工作,及时整改不足之处,努力提高各旅游饭店的软硬件标准,提升服务质量。

二是组织培训。我局积极组织县内旅游企业参加市局举办的旅游统计、乡村旅游、酒店管理等业务培训学习。4月为响应市局开展的欢乐乡村游活动,我局积极组织地方景区开展形式多样的特色旅游节庆活动,并选取地方特色产品参加绿色农产品展销活动。

三是安全生产。安全生产是旅游系统一项长期的工作,是旅游行业管理的一项重要内容。随着我县旅游事业的不断发展,我局始终坚持“预防为主、防消结合”的原则,把旅游安全始终放在行业管理工作中的重中之重。

年初我局就成立了《阜宁县旅游系统安全生产领导小组》,由局长任组长,县内各旅游企业的法人代表为成员,并和旅游企业签定了安全生产责任状,要求各旅游企业坚持“安全第一,秩序第二,效益第三”的经营理念,始终绷紧安全生产这根弦。

三、夯实基础,旅游要素有新亮点

今年以来,我县的旅游基础设施建设有新突破,吃、住、行、游、娱、购等产业要素全面升级。一是基础设施明显改善。通往桃花源、金沙湖等景区的道路都建成了高标准的一级公路,县内的交通和通讯快速便捷。二是旅游接待水平全面提升。全县星级酒店的床位已达到363个,县内有7家旅行社对外经营。宏玮大酒店目前正在进行紧张的内部装修建设,初定于明年5.18试营业,另一家按照五星级标准兴建的天鹅湖国际大酒店现已开工建设副楼。

当然,我们在看到成绩的同时,也要看到自己的不足。 一是政府的先期投入严重不足,主导作用发挥不明显;二是资源整合力度不够,未能把我县的红色旅游、生态旅游、宗教旅游、工业旅游整合起来,形成自己的旅游特色;三是景

区建设进度缓慢,尚未形成成熟景区。

下半年工作计划

今年下半年我县的旅游工作任务更重,我局将紧紧围绕景区建设这个中心工作,积极培育旅游市场,完善旅游要素,以旅游业的突破拉动全县服务业的发展,为阜宁经济社会又好又快的发展做出贡献。

指导思想

以科学发展观为指导,全面融入江苏沿海发展规划,充分利用我县资源优势和区位条件。科学规划,坚持开发与保护并重,管理与经营并重,努力将传统的观光旅游向休闲游、体验游、乡村游延伸,以旅游业的发展,促进经济的转型升级,为低碳经济、和谐社会的建设作出积极贡献。

方法措施

一、整合资源,推动区域联合发展

依托我县的庙湾古城和兴国寺、盘龙古寺,整合金沙湖、桃花源景区、森源生态园和马家荡等现有景点,充分展示阜宁的地域文化、宗教文化和民俗风情。

加强与周边县市区旅游景区的联合发展,重点推介我县

的金沙湖景区,将其打造为苏北旅游线路上的亮点,与射阳丹顶鹤保护区、大丰麋鹿保护区、大纵湖景区、新四军纪念馆等市内重点景区串联起来,制定盐城精品两日游线路,做到市场互动和资源共享,增强我县景区对长三角地区主要客源市场的吸引力。

二、抓好项目,提升旅游产品质量

1、抓好重点景区建设。金沙湖景区已被列为江苏省十二五重点旅游项目,今年要着重做好金沙湖水上运动中心、沙滩运动基地的建设,6月底完成先导区沙滩浴场的建设;庙湾古城景区、盘龙古寺景区的项目建设工作也一直在进行,下半年完成庙湾古城景区和盘龙古寺景区的创A申报工作。

2、加强旅游饭店建设。督促在建五星级旅游饭店宏玮大酒店和天鹅湖国际大酒店的装修及建设工作;开展旅游饭店星级划分和评定新标准的培训工作,定期进行酒店服务技能培训,提升服务水平,加强酒店的软件建设。

3、拓展商务会展旅游。我县现有四星级旅游饭店1家,三星级2家,二星级1家,在建五星级旅游饭店2家,在全市的9家县市区中,我县的旅游饭店总体发展较好,随着我县城南新区的开发建设和景区建设的不断完善、接待能力的不断增强,我县在商务会展方面的综合优势逐渐突显。

三、重点推介,打造整体品牌意识

1、注重整体品牌宣传。进一步提升我县的旅游整体形象

和品牌,围绕“江淮乐地、水绿阜宁”这个整体品牌形象来设计和宣传推广金沙湖景区、庙湾古城景区和桃花源景区。

2、打造特色节庆活动。积极打造“古黄河之春〃桃花节”旅游节庆活动,策划“金沙湖文化旅游节”活动,切实提高我县旅游节庆活动的影响力和知名度。

3、创新旅游推介手段。制作全县旅游宣传片,在主流媒体播放,增加宣传力度。充分运用现代信息技术,升级完善旅游信息网络,加大运用互联网宣传旅游产品的力度。

四、以质取胜,加强行业规范管理

1、加强培训,提高服务水平。进一步健全我县旅游行业的培训机制,鼓励旅游企业制定合理培训计划,定期对企业下属的导游员或酒店服务人员进行职业培训,就礼仪礼节、技能操作、服务应知应会等做详细讲解和规范,提高旅游服务水平和质量,加强各旅游企业的软件建设。

2、强化标准,优化旅游环境。督促各星级酒店要严格按照新的《旅游饭店星级的划分与评定》标准,逐条梳理,进行自我排查和整改。

3、及时排查,加强安全管理。进一步认识安全生产工作的重要性,坚持“安全第

一、预防为主”的方针,定期开展深入检查,发现隐患,及时要求企业整改,加强安全生产意识。

第17篇:关工委工作总结及下年年工作计划

今年以来,在市关工委的具体指导下,在镇党委、政府的大力支持下,我镇关工委以争创“五好”关工委为目标,努力做到思想上贴近时代,工作上贴近中心,服务上贴近青少年实际,狠抓重点,力创特色,勇争一流,全镇关心下一代工作提高到一个新的水平。一

、健全组织,打牢工作基础。为加强对全镇关心下一代工作的领导,镇党委明确人大副主席兼任镇关工委主任,今年又调整充实了成员单位。把关工委工作坚持“三纳入”、“四统一”,即纳入党委的议事日程,纳入三个文明建设规划,纳入年终考核评比内容;实行统一计划、统一部署、统一检查、统一总结表彰。在此基础上,坚持统一内容、统一标准、统一安排,给各村、各部门关工委组织统一制作板面,做到制度、组织、人员、活动要求“四上墙”。全镇共建立关工委组织42个。为保证镇关工委工作正常开展,镇里提出:镇财政全力保障关工委活动经费,花多少实报多少。对工作中遇到的难以解决的问题,镇党委主动协调,积极为老同志排忧解难。

二、结合实际,开展各类主题实践活动。一是开展“心向党、讲品德、见行动”主题教育。按照上级要求,在全镇青少年中全面开展“心向党、讲品德、见行动”主题教育,坚持从青少年思想实际出发,制作“党的生日”卡片、主题手抄报展览、张贴宣传栏等形式,使爱国主义教育、民族精神教育、更加具有感染力,富有针对性、时代感,帮助青少年逐步树立正确的世界观、人生观、价值观,增强对党的热爱和忠诚,坚定跟党走的信心。二是开展法制安全教育。镇关工委联合派出所在xx镇中学举办了“为了明天——预防青少年违法犯罪工程”校园法制教育警示报告会。派出所李刚所长结合实例就校园暴力、交通安全、违法犯罪等方面进行了生动演讲,并提出,每位同学都要以“大力弘扬八荣,牢守八耻底线”来勉励自己,遵纪守法,从小做起,力争成为社会有用之才。三是开展生态文明道德主题教育。学校成立“生态文明宣传教育”活动领导小组,采取多形式,多途径进行宣传教育。一是开展一次国旗下讲话,进行生态文明专题宣讲和利用班会课举办主题班会,向学生普及生态创建知识和环境保护常识。二是举办环保主题征文。以“全校行动绿满家园”为主题,面向全校学生和学生家长开展环保征文,引导学生、学生家长和社会公众关注环境问题,营造全民环保的浓厚氛围。三是村级设立由五老和青年组成的“文明卫生维护岗”,开展“大手牵小手、文明卫生一起走”活动,定期组织青少年清扫村内主要街道,清理白色垃圾、小广告,绿化植树、每人认养1-2棵树并坚持日常维护。四是镇关工委联合工会、民政科开展“关爱希望、共建和谐”高考特困新生资助活动。相关部门抽调专人深入镇内高考录取特困新生家庭进行了走访调查,根据困难程度确定救助档次。经过深入走访,共确定困难生14人,特困生6人。并积极协调多家企业和爱心人士捐资,共救助困难生14人,每人 1000元;特困生6人,每人2000元,帮这些学生圆了大学梦。

三、整合资源,充分调动“五老”人员工作积极性。我们对全镇老干部、老战士、老专家、老教师、老劳模进行排查,把有工作能力的45人全部吸收到关工委组织中。同时,镇统一印制“爱心飞扬”手册500余册,该手册集聘书、分组情况、工作制度、有关文件于一体,颁发给“五老”人员,增强了老同志投身关心下一代工作的光荣感和责任感。我们按照实际需要,把“五老”人员个体优势变成整体优势,组织了四个活动小组,即:法律政策宣传组、综治维稳管理组、留守儿童关怀组、文明卫生维护组。目前,全镇共有关工委组织42个,符合五好关工委标准数20个,培育关工委新典型1个,新发展“五老”志愿者45人,总数已达490余人。

四、谋划思路,铸造工作亮点。镇党委及时听取关工委汇报,帮助出思路,想办法,解难题。针对关工委如何适应当前发展形势,创建新的发展载体问题,镇党委提出了以创“五好”、创“品牌”为目标,与建设社会主义新农村、构建和谐社会相结合,围绕全镇工作大局,立足各村特点开展活动的总体要求。镇里提出:各村关工委要好中选优,分街划片,设立街长,承担在照顾留守儿童,进家入户宣传法律,调解家庭矛盾、邻里之争的担子,为构建和谐社会做贡献;新建文明生态村,都要在主要街道设立“关爱宣传一条街”,形成“老少互动、双向关爱”浓厚氛围。上营村位于我镇东部山区,原来贫穷落后,是有名的乱子村。上营村在每个街道均明确一名“五老”成员为街长,有20名“五老”人员与贫困生结成了帮扶对子,每位成员都主动做好法律宣传,民事调解工作,使该村

由乱到治,由贫变富,树立了文明、和谐、互助的良好风气,被评为“xx省幸福村”、“xx市文明村”。2013年工作计划

一、进一步加强关工委组织建设,切实把关工委工作摆上突出位置。

、加大工作的宣传力度,多开展双向关爱活动,共促和谐社会建设。

三、本着“老有所养、老有所乐”的原则,多关心老同志,让五老人员处处感受到党和政府的温暖。

四、积极筹措资金,确保关心下一代工作顺利开展。各位领导,我们xx镇关心下一代工作取得了一些成绩,但是,离领导的要求还有一定差距,下一步工作中,我们将结合学习贯彻十八大精神,以开放型的思维,扎实的工作,锲而不舍的作风,选准着力点,找准结合点,推动全镇关心下一代工作全面发展。

第18篇:上半年年工作总结和下半年年工作计划

2010上半年年工作总结和下半年工作计划

一、市场经营情况方面:

截止到2010年4月份,经营指标完成如下:折扣前运营收入2873万元,客户到达数138890户,发展新增客户23245户,新增市场占有率66.51%,净增客户8890户,净增市场占有率:73.81%,市场占有率:82.98%,G3客户数631户,新增客户活跃度97.26%,139说客用户数累计18506户,MM客户213户, 手机游戏、手机阅读、手机钱包2191户,校讯通定制客户数47253户。

二、业务开展情况:

(一)、巩固和发展客户,提高市场份额,确保市场领先优势。

1、精心做好春节营销--拓新增树形象

1)服营厅开展促销情况:根据促销区域的情况前期主要是在超市、住宅区较密的地方开展,以欢乐在线业务为主题,欢乐在线是进一步巩固家庭客户的利好产品,结合欢乐在线的优惠,全年只需8元/月,办理后可享受充值赠送优惠,现场办理加赠1份小礼品。通过通俗易懂的话语宣传,让客户亲身体会到“省钱省心实惠”的主题。活动凸显欢乐在线优惠:1带8(1个主号带8个副号),每月只需8元,9个号码之间本地通话免费,建立您的“圈子”,活跃您的“亲情指数”。临近春节期间主要是结合欢乐挥春迎新年为主题,在文化广场、住宅区、市场、超市、商业街等人流聚集地开展促销,以发展新增市场为导向,通过激活优惠、购机送话费等……“过大年,购手机更多实惠” 鼓励返乡乡贤买手机送老人和孩子。送长辈您可以选G3家庭手机,声音好(听筒声音大、手机铃声响)、操作

简单;买2G手机送靓号、送话费;新春好礼欢乐送。临近年关,在返乡客流集中地汽车站开展欢乐迎乡贤活动,为返乡乡贤送热水、姜汤;现场还设立免费电话,免费打电话给家道平安。进而凸显中国移动“正德厚生 臻于至善”的企业文化精神。

2)联合社会渠道开展促销活动:大埔分公司为全面提高市场份额,以春节乡贤返乡为契机,在做好规避风险同时指导所管辖社会渠道开展现场促销活动。通过指导渠道设计设包,促销前到各个村委、街道提前张贴海报进行宣传,促销人员当天到沿街的商铺和住家进行派发优惠宣传单张,加大对促销优惠的宣传等措施开展促销活动。促销内容有:激活套卡赠送话费、手机与套卡捆绑赠送新春礼包(对联、利是包、洗衣粉等)的方式吸引客户前来办理,整个活动取得了良好的效果:销售套卡927套,现场下载“新年好”的彩铃500个,发展欢乐在线主号52个,承诺消费客户存赠111户,新增短号300个,139说客会员100个,两城一家8个。

这种促销是有意义的、有价值的、有收获的。在每一名员工的努力下,在新的一年中有了新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,同时也为公司树立了良好的形象。

2、稳存量—做好充值优惠。

1)细分客户的充值优惠:3月份开展的低余额客户、工业园客户、欢乐在线客户、校讯通客户、校园市场客户小众市场充值优惠活动,大埔分公司通过进校园、工业园、社区促销和电话营销等传播手段,让客户参与我们的优惠活动,提升客户的粘性。客户的参与率较高。

2)节日营销充值赠送优惠:“五.一”、“五.一七”等节日充值优惠给客户带来了精彩回馈,大埔分公司参加的客户7.4万户,占通信用户的53.28%;

借助护士节、母亲节等专项节日营销方案,客户参加预存话费送话,也有效的捆绑了集团和家庭客户,稳定存量客户。

3、无线新生活,客户价值经营

5月15日至17日,大埔分公司首先选择人流量较大的大埔文化广场展开“无线新生活、移动更精彩”大型促销活动,鲜红拱门驻立广场,中央搭建以“无线新生活,移动更精彩”巨幅为背景的大舞台,舞台两旁成八字形分布着“新优惠促销区”、“数据业务体验区”、“集团业务体验区”、“3G业务体验区”、“互动游戏区”等区域,为现场市民提供了业务办理及新业务体验。同时公司还聘请了乐队、舞蹈队、街舞组合、魔术师等娱乐群体为广大群众上演了声、色、乐文化大餐,在丰富多彩的节目中,穿插着移动产品展示,通过模特拿着手机、信息机、G3电脑本在舞台中来回展示、演示,让市民对移动产品有了更直观的了解,丰富的节目中还穿插着游戏互动及有奖问答,让民众参与其中,加深广大市民对移动的了解。在广场促销现场,人头涌动,呼声、掌声此次彼伏,参与人员与现场火爆程度为有史以来之最。通过创新促销方式在同享声、色、乐文化丰富节目中展现了中国移动给世界带来了无限的精彩。

各厅根据主题还联合各区域服营厅在当地较有影响的社会渠道在各乡镇的商业旺区开展促销活动,在全体员工与广大渠道的支持努力下,仅仅三天,开展大型的促销活动3场,其他促销活动21场,活动现场销售终端260多部、销售套卡150多套。在世界电信日暨中国移动挂牌十周年的特殊日子里,将移动的优质的服务、信息化产品充分展现在广大客户面前,让市民进一步体验了移动信息化服务新生活的魅力,真正体现了“无线新生活,移动更精彩”目标,同时也在不断的培育客户的价值。

(二)强化渠道管理,有效促进新增市场发展。

1、加强社会渠道掌控,第一时间宣贯各项优惠政策

利用合作合同到期重签合同之机,宣贯社会渠道合作的目的和规则,对违反合同要求违规经营的网点进行清理,有一个5星级网点经营同时经营联通、电信业务,取消了其评优资格和一切奖励,在其未答应排它经营的前提条件下,不与其签定合作协议,给其他网点起到警示作用,4月份全面完成合作网点协议的签定工作。

2、开展社会渠道代理,助力集团短号和数据业务发展

渠道管理员专项对网点开展了相关代理流程和酬金的宣贯工作,对139说客、MM、手机游戏、短信套餐等业务在社会渠道得到发展。

(三)精确化、个性化的数据业务推广,稳市场促收入

1、开展每月主题营销活动,扩大客户使用率和数据业务的普及率,有效提高数据业务收入。

根据省、市公司每月每季度开展的数据业务营销活动,结合大埔实际情况,充分利用节日黄金季节,重点开展短信类、音乐类的宣传推广,利用横幅广告、电视、单张、海报、短信等方式,扩大宣传覆盖范围,提高客户感知度,提高数据业务普及率和客户参与率。

2、开展校园营销活动,提升学生使用短信套餐的普及率。

通过开展短信套餐的专项营销活动,利用学生代理在校园发展短信套餐,通过竞赛和奖品激励等发展激活学生代理发展数据业务的激情,在短短的20天,发展短信套餐1352个,提升了短信套餐的普及率。

三、2010年存在一定的困难与问题,其主要表现在:

第19篇:诗意语文渐渐浓 生活语文年年新

诗意语文渐渐浓 生活语文年年新

——孝感市20

13、2014年中考语文试卷比较谈

安陆市解放路初中 张明霞

一卷2014年孝感市中考语文卷到手,笔者端详良久,微笑颔首,默思探寻,久不释卷,正如“品味一盏清茶,里面有着说不尽的意蕴”。纵观2013年和2014年的中考语文命题,笔者发现有两个关键词一直鲜明地凸现其中:一个是“诗意语文”,一个是“生活语文”。这是笔者的深切感受,也许命题者另有更高的品位与追求,但命题好比做菜,厨者胸中的味道和食者舌尖上的味道,可能统一,也可能有异。笔者以一己之感,姑妄谈之,不当之处,请命题的专家们笑而释之。

一、藏在四个关注里的精彩

先说文人关注。

2014年卷第3小题:依次填入下面横线上的词语,恰当的一组是(2分)

细细 一盏清茶,里面有着说不尽的意蕴。清幽淡雅的绿茶,清澈透明,沁人心脾;雅俗共赏的花茶,齿颊留香,妙不可言;外刚内柔的乌龙茶,甘而不浓,回味无穷。文人喝茶,喝出的是茶外茶。郑板桥喝出了“汲来江水烹新茗”的 ,杜耒喝出了“寒夜客来茶当酒”的 ,梁启超喝出了“饮茶之乐乐无穷”的 。

A.品尝 绝妙意境

浓情厚谊

独特感受 B.品赏

浓情厚谊

绝妙意境

无限乐趣 C.品赏

浓情厚谊

闲情逸致

无限趣味 D.品味

闲情逸致

浓情厚谊

独特感受

茶中有诗意,茶中有文化,文人与茶关系密切。不信你听:“琴里知闻唯绿水,茶中故旧是蒙山”,白居易以茶为知音,抚琴品茶,通过琴茶获得心灵的轻松宁静;“诗情茶助爽,药力酒能宣”,刘禹锡唱和白居易,既是自个儿以茶为诗友,也道出朋友是在茶酒间左右拥抱之人;“竹下忘言对紫茶,全胜羽客醉流霞”,钱起品饮紫笋茶,进入俗念全消的忘言状态,心尘洗尽,渐入空灵。至此,笔者想说,命题者的选材很雅,眼界属于“文人关注”。

2014年中考卷文人喝茶的这段话,很有诗意,而且不难,笔者问及很多考生,这一题都做对了。如此一来,既缓和了考试气氛的紧张,又给考生以文化熏陶和感染。它就在考卷的开头,恰如一位斯文儒雅的使者,迎面给考生一个轻松诗意的问候,并引领考生开启一场诗意之旅。

再说民生关注。

2013年卷第3小题:依次填入下面括号里的词语,恰当的一组是(2分) 一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。可中国人每年在餐桌上浪费的粮食价值高达2000亿元,被倒掉的食物相当于2亿多人一年的口粮!面对这让人( )的舌尖上的浪费,越来越多的人开始反思“中国式剩宴”。近日,团中央、全国学联开展了( )的“光盘行动”, 倡导节约、反对浪费。广大学生纷纷用实际行动响应号召,合理消费的做法( )。

A.瞠目结舌

波澜壮阔 蔚然成风

B.触目惊心

来势汹汹

风起云涌

C.骇人听闻

声势浩大

家喻户晓

D.触目惊心

声势浩大

蔚然成风

“舌尖上的浪费”,“光盘行动”,这两个词是自2012年以来媒体上频现的热词,反对奢侈浪费,提倡勤俭节约,这是国计民生问题。命题者将视线投向了“民生关注”,国计民生,自古至今是考试的指向所在。此题除考察词语运用以外,对考生的正确健康生活又一次进行了心理导引。国家强盛,人人有责,考题也在淳淳教导。

然后说热点关注和文化关注。 2014年卷第5题:

③电视文化节目《舌尖上的中国》,再次激起了我们对源远流长的中华饮食文化的极大兴趣,让我们不禁感怀“故人具鸡黍,邀我至田家”(孟浩然《过故人庄》)中主人的盛情,也让我们由衷赞叹“ , ”(李白《行路难(其一)》)中饮食的精美。

④“时间都去哪儿了?”这个话题引起了人们对珍惜时间的深深共鸣。请写出古诗词中表示珍惜时间的相连的两句:

2013年卷第5题:

③“梦”,是温馨的怀想,是美好的期盼。温庭筠在《商山早行》中用“因思杜陵梦,凫雁满回塘”抒发了他的思乡之情;李白在《行路难》中用 “

, ”表达了他希望得到重用的愿望。

《舌尖上的中国》,是从2012年起就火起了的电视文化节目,饮食中的文化元素很多,比如电视节目中的盆菜,蕴含人们对家族团结的美好愿望;比如考题中的“故人具鸡黍,邀我至田家”,传达了主人的盛情;再如“金樽清酒斗十千,玉盘珍羞直万钱”,表现了饮食的精美„„ 《时间都去哪儿了》是2014年春晚唱响了的一首歌,借此引出考察珍惜时间的诗句,也是在悄然提醒学子们——劝君惜取少年时。

中国梦,是2012年11月29日,新一届中央领导集体在国家博物馆参观《复兴之路》展览过程中,习近平发表的重要讲话之一。题干解析了梦的含义,是怀想,是期盼,“因思杜陵梦,凫雁满回塘”恰给“怀想”作了注脚,请考生为李白《行路难》中的“期盼”写下两句诗作注脚,“闲来垂钓碧溪上,忽复乘舟梦日边”。

热点与文化,诗句积累与诗句的运用,浑然一体,十分巧妙。

二、藏在文本里的人文关怀

“阅读是运用语言文字获取信息、认识世界、发展思维、获得审美体验的重要途径。”“语文课程评价应该改变过于重视甄别和选拔的状况,突出评价的诊断和发展功能。”(课标语)

从这两年阅读的文本选择上,笔者看见了命题者的匠心。

2013年记叙文选取了《心是一棵会开花的树》,2014年的记叙文选取了《大雪封不住希望的心》,笔者正是一个初三孩子的母亲,十分明了十四五岁孩子们的内心世界。这个年龄段的孩子,他们大多充满了浪漫主义的豪情,心地纯净而美好,但一直活在父母的呵护里,少能经得起生活的风雨挫折。这两篇文章恰在他们少年时,给了他们成长的诊断和发展导引,两文都在告诉孩子说:孩子们,人是可以很坚强。《心是一棵会开花的树》亲切地关怀孩子们“心是一棵会开花的树,那枝叶是信念,那树干是平和,那深入地底的根须,就是默默地承受。人这一生,有这么一棵树,不管经历多少风雨,依然能凭借一缕心香,从容抵达幸福的彼岸”。《大雪封不住希望的心》友善地教导孩子“如果把人心当成一眼水井,那么就算生命中的风雪再大,也无法锁住心里的热情。而且,更重要的是,还能给迷路的人指引方向、带来希望!”

2013年的说明文选取了《安全的空中旅行》,2014年的议论文选取了《谨防数字化痴呆症》十四五岁的孩子有一定的独立思考能力,其独立性和批判性有了显著的发展,但他们对问题的看法还常常是只顾部分,忽视整体;只顾现象,忽视本质,即容易片面化和表面化。他们有强烈的求知欲,经常会考虑未来。坐飞机到底安不安全呢?这可是他们喜欢探究的问题,也许几个男孩子之间还刚刚为“乘坐什么交通工具出行最安全”争得面红耳赤呢,认识世界,发展思维就在阅读之间。手机,平板等电子产品,他们爱不释手,昨夜还可能偷偷上网不肯睡觉被父母责骂而心有不服呢。现在,文本就在悄悄提醒“克服数字化痴呆症,需要增强对自身行为的把控能力,养成更加积极平衡、健康的生活方式,防止被数字化产品“绑架”了思维、“绑架”了生活。

作为一个母亲,感谢文本对孩子的人文关怀。

三、藏在笔者心里的祝愿

热点关注和文化关注,在综合性学习中也体现得比较突出,2013年的内容是“读万卷经典书,行万里文明路”,2014年则是“传承文化,走进成语”,但在第2小题的考察上同去年比侧重点略有不同。

2014年卷综合性学习考查的题目是:

②在《中国成语大会》猜成语节目中,主持人要求同组两人,一人用两个字的词描述,另一人根据描述在最短时间内猜出成语。在猜“鹤立鸡群”成语时,甲组选手用 “禽鸟”“出众”描述;乙组选手用“站着”“众多”描述,你认为哪组描述好?为什么?(3分)

2013年卷综合性学习考查的题目是: ②阅读材料二,请你在“青苹果乐园”栏目中跟帖,对丁姓同学、家长、媒体、网友这四方中的任意一方说几句合宜的话,表明你对此事的态度(不超过50个字)。(3分)

材料二:南京一名丁姓学生出国旅游时在埃及神庙刻下“到此一游”。事件曝光后引发各方热议,学校网站论坛“青苹果乐园”栏目中帖子骤增,有谩骂丁姓同学的,有指责家长的,也有委婉批评媒体热炒、网友过于苛责的。一时众说纷纭,莫衷一是。

我对 说: 。

成语大赛第2小题重在考查形象思维及表述能力,其答案是“甲组好。理由示例:甲组既提示了成语用字,又提示了成语的意思,暗示性比较强。”它比较倾向于语文本身,用两个词语描述成语,就是限字解词,拿来考查考生,就是让考生评说一下哪个解得更好。

论坛跟帖既考查了考生的情感态度价值观及交际应对能力,还隐性地教育学生要追求积极、健康、和谐的生活方式。

“综合性学习应贴近现实生活。联系生活中的实际问题开展学习活动,在实现语文学习目标的同时,提高对自然、社会现象与问题的认识,追求积极、健康、和谐的生活方式,增强抵御风险和侵害的意识,增强在与自然、社会和他人互动中的应对能力。(课标语)

由此看来,2013年、2014年中考语文卷的综合性学习考查题,在综合性考查的深度与广度方面,各具特色。

最后,选取湖北省中学语文特级教师史绍典先生的那句话“我用两只眼睛看世界,一只是语文,一只是生活”来与大家共勉。无论语文教师还是语文命题者,只要胸中有生活,胸中有语文,把语文的世界放在生活的世界之中,笔者相信,语文的世界会越来越大,孝感的中考语文卷会越来越精彩。

第20篇:_学年年第二学期学校总务工作计划

中学2007——2008学年度第二学期

总务工作计划

一、指导思想:

本学期学校总务工作坚持以“三个个代表”重要思想,“十六大”精神、“十七大”精神为指导贯彻落实科学发展观,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设,以学校教学工作为中心,以为教育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以提高后勤职工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。

二、工作目标:

1、强化后勤队伍建设。后勤服务人员是学校组成的一部分,他们素质的好坏也关系到学校的整体素质,后勤工作人员也要加强学习,努力提高自身素质。总务处要组织后勤工作人员认真学习岗位规范,开展谈心活动,使他们思想观念与时俱进,跟上时代步伐,思维方式与时更新,思维层次与时提升,进一步增强服务观念,明确服务宗旨。鼓励他们以自己的作用换地位,用自己良好的言行、优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉。

2、协助学校行政和有关部门,扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施,定期或不定期进行安全检查,并认真做好记录,对不合安全规范的设施及时进行整改,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

3、切实做好教育教学的服务工作。与教育教学工作紧密配合,协调一致,主动做好相关设备的添置,维修及各种物质供应工作,为教育教学、教科研提供优质服务。

4、抓好学校卫生工作,加强对校园环境和绿化的管理。继续抓好校园文化建设,与教导处、团队协同开展多种环境教育活动,充分发挥环境的育人功能。

进一步完善校园绿化工作,加强管理。对校园卫生包干区进行调整,明确要求,责任到人。

5、加强学生食堂管理,使食堂管理规划,完善食堂设施。切实提高伙食质量。总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

6、加强对学校门卫和学生宿舍的管理

7、坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

8、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销。

9、强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率。

10、严格收费管理。严格按收费标准收费,杜绝任何乱收费行为,收费标准公布上墙,增强收费工作的透明度。各班主任对迟交、缓交费的学生要及时进行催交。

11、搞好教职工工资的调整和发放工作,协助工会抓教职工福利待遇,努力解除教职工后顾之忧。

13、积极协助学校行政和有关部门做好经费筹措、综合治理、双拥、普法等各项有关工作。

三、本学期具体工作安排:

根据“两基”验收实际,结合学校工作安排,本学期学校总务处主要工作如下:

中学

总务处

2008年3月

新年年工作计划
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