地面机电队上半年工作总结与下半年工作计划 2014年上半年地面机电队按照两级公司安全工作指导思想及工作目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立安全生产“红线意识”，以“风险预控”和“质量标准化”为管理主体，进一步“精细管理”实现了安全生产零伤亡目标，并且较好的完成了上级交办的各项工作，确保了煤矿原煤产量任务的完成。为此我们及时的总结上半年的工作经验和不足，尽早的部署下半年的各项工作计划，现将具体情况汇报如下：
一、坚持“红线意识”，杜绝“三个重大”（重大危险源、重大不安全行为、重大隐患）
1.严格执行煤矿“安全红线”管理办法，并且针对地面机电队自身情况，制定更为详细的红线管理制度，强化对机电红线的认识 ，确保矿井双回路供电正常；严禁甩漏电保护运行、带电作业、信号送电、约时送电、断电不闭锁上锁；严禁转动部位防护不封闭或转动时检修设备，加强起吊作业设备的检修维护。对触犯红线的人员，坚持零容忍态度，坚决执行处罚制度。
2.严格执行持证上岗制度。配合上级部门对地面机电队运行人员进行操作资格证培训工作，特别是加强35KV变电站特种作业人员技能培训工作，不断提高特种从业人员操作技能，保证作业人员全部持证上岗。
3.抓好“三个重大”整改落实工作。提高员工对“三个重大”的辨识意识。对发现的“三个重大”问题及时整改落实，其次对检查出的
各类隐患及时跟踪复查，确保隐患整改到位，实行闭环式隐患排查治理。
4.严格执行队干跟班制度。要求全体队干必须深入现场，解决实际问题，避免出现“三违”现象，尤其是对大型检修、设备安装改造项目、涉及重大安全隐患的工作，队干必须全程跟踪，确保各项安全生产措施执行到位。
5.努力做好安全培训工作，确保安全生产。认真落实上级主管部门下达的各项安全方针及整改意见，积极做好区队内部培训，班组培训。做好“每日一题”、“每周五事故案例”学习的同时，针对本区队，本班组特殊环境开展专业技术安全培训工作。加强培训考核，定期、不定期开展不同形式（书面考核、随机提问、实操演练）的考核工作，从而加强培训效果。建立规范的培训档案及资料管理制度。
6.加强操作规程业务知识学习，提高员工业务能力。我们在抓好机电检修维护运行工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，定期组织业务技能知识培训考核。通过设立“明星班组”，实行严格的绩效考核制度，鼓励和激励先进班组与个人，增强员工的主动性与能动性，严格执行公司及煤矿各项规章制度，严明劳动纪律，大大提高了班组及个人的整体素质。
二、保运行、促生产，做好全矿供电、通（压）风、给排水、供汽供暖工作
针对我队岗点多、设备种类多、工作杂、人员工作经验少的特点，我们地面机电队全队上下精诚团结、众志成城，克服工作中的脏、累、
环境差等各种困难，在全队全体员工的共同努力下，2014年上半年截至目前共输送电能3231万度，供给水量136000吨，处理井下和生活污水量达216.4万吨（其中处理生活污水16.4万吨，处理井下污水量200万吨），较好的完成了生产任务。
上半年我们主要对矿井水处理厂进行了大量的工艺、设备改造工作。
1.针对污泥处理系统浓缩罐负荷较小，不能满足污泥浓缩的要求，将原污泥池一分为二，改造为两个浓缩池，安装两套浓缩机设备（NXZ-5.2），并且达到良好的预期效果。
2.针对原设计压滤机负荷太小，不能满足压泥要求，通过仔细调研考察，我们新增加一台卧螺离心机（LWJ-650*2300-GD），并配有加药系统，该设备构造、操作简单，解决了污泥不能及时压滤的问题。
3.针对原设计调节池刮泥机不能满足刮泥要求，造成煤泥经常性堆积的问题，我们将原设计桁车式刮泥机改造为刮板式链条刮泥机，该刮泥机刮板间距小，连续运行，能将沉淀的煤泥及时刮除掉。
4.针对原设计调节池污泥提升泵为自吸式离心泵，由于安装吸程太高，不能将煤泥及时的排出。通过更换为潜污式泥浆泵，很好的解决了污泥外排的问题。
另外针对主通风机表层腐蚀锈迹严重及质量标准化要求，地面机电队组织人员进行除锈刷漆，现已基本完成。
三、高标准、高起点完成区队质量标准化建设工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆
的悬挂;小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根水管的盘设，都要求专人负责;对每一台泵，每一个配电柜，每一个开关，每一个阀门，每一台设备进行编号管理，实行设备包机制度。经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节。全队的质量标准化工作正在有条不紊的进行，打造质量标准化一级矿井做出地面机电队应有的贡献。
四、工作的不足与改进
全年地面机电队完成了煤矿安排的各项任务，取得了一定的成绩，但是工作中存在着诸多的不足。
1.部分员工安全红线意识淡薄，侥幸心理较强。
2.由于“五小改革”激励措施不到位，员工创新积极性低。
3.质量标准化工作还需进一步精细化。
4.大型设备维护保养及技术管理存在不足，设备包机制度执行不到位。
5.需加强设备检修质量与合理安排预防性检修工作。
五、下半年重点工作计划
1.继续加强对35KV变电所和主通风机房值班员实操能力和应急处突能力的提高。计划对变电站配电柜、SVG进行除尘紧固，防止6.14停电事故发生。
2.组织检修人员对主通风机风叶、电机、及变频器控制柜进行例行年
度检修。
3.继续完善矿井水处理厂工艺设备改造工程：集水池安装刮泥机、调节池扶梯改造、净水器检修平台改造。以及矿井水处理厂质量标准化建设工作：墙面涂刷防水涂料、调节池安全防护栏杆安装及刷漆等。
4.配合煤矿积极开展雨季、冬季三防工作。
5.提前做好全矿冬季采暖设备、副井空气加热室出风口改造、管路的检修工作。
6.配合新建雨水泵站、黄泥灌浆站、综合办公楼地下室换热站建设工作，以及竣工验收运行准备工作。
7.完成煤矿及公司交待其他工作。
2014年下半年我们将继续发扬机电队优良作风，总结以往问题和不足。勤奋、踏实、积极、努力的做好本职工作，为实现煤矿生产原煤的目标，我们将勇往直前、再铸辉煌。
地面机电队
2014-6-18
