推荐第1篇：后备干部
个人学习计划
为进一步加强后备干部的培养，着重培养后备干部的业务水平、创新能力，特别强调后备干部由经验型向科研型、学者型转变。为选拔和培养优秀中、青年教师，进一步充实我校后备干部队伍，不断提高教师队伍的综合素质，结合我校的实际，制定后备干部培养个人学习计划：
二、培养目标：
1、加强学习、提高认识、转变观念，逐步树立正确的人生观、教育观和道德观，全面提高个人的整体素质。
2、立足当前，放眼未来，致力于提高个人的内在素质，达到高师德、高学历，高教学素质，科研能力强。
3、坚持可持续发展的思想，结合自身特点，在实践中不断研究、探索培养的规律，总结培训的经验。
三、培养计划
1、加强政治理论学习，提高政治思想觉悟，做到政治上严要求，业务上多培养，生活上常关心，培养自身正气、才气、锐气。
2、加强业务技能学习，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新时代各项工作的需要。教学素质是教师职业的充分体现。教师是知识的象征，是一本活的教科书，不仅要有广博的基础知识、精湛的专业知识，还要有较高的传道授业解惑的能力，作为学校后备力量的教师，更要具备教学的高素质。
3、注重培训和锻炼，个人的才能都是在不断的探索实践中锻炼起来的。在教育教学实践中要多把我展示才能的机会，才能充分地锻炼能力、强化素质，参与到教育教学的管理实践中来，勇挑重担才能使自己成为各方面的强者。
4、向有经验的教师领导学习，虚心接受领导的帮助、批评、指正，尽快适应学校的教育教学活动的管理，在通过各种形式提高自己的各项业务能力
后备干部思想汇报
丁德兵
一、思想政治学习方面
一直以来，我不断加强政治理论学习，能始终贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，针对办公室工作特点，能挤出时间学习，通过学习报纸、杂志，不断加强自身修养，在政治上、思想上实事求是，坚持原则，遵纪守法，没有出现违纪违规行为，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
二、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务
1、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训、学习等机会聆听新形势、新任务对本职工作的要求。不加强学习，紧跟时代步伐，就会被社会所淘汰，甚至成为现代社会的科盲。在日常生活中，我不断地主动学习，因为我深深的知道，只有把自己的思维经常处于一种开放的状态，才能不断接受新知识、新观点、新理念，也才能去发现问题，进而去研究问题，不致成为笼中鸟，井底蛙。在这一学年，我主要学习了《魏书生报告》、《帕夫雷什中学》、《后六中学》等一些书刊；利用上网，书写博客，学习别人优秀的文章，不断提升自己的政治和文化素养。教师是灵魂的工程师，不是流水线上的操作工，这一职业的特点决定了除了必须具备一般的知识、技能之外，更要有做好这一工作的热情、信心和激情。
2、以“爱”为本，重塑师德。
在教育教学中，我时刻提醒自己：我是一民普普通通的人民教师。我要以一颗热爱学生的心来进行我的教学工作。热爱教育教学工作，爱班级中的每个学生，用关爱的眼光看待每一位学生、每项活动。我也时刻不忘在教师会议和平时的谈话中体现我的理念，力求以爱去感化别人，通过爱去教育学生。
三、存在问题
一是理论功底不够扎实，尤其是马列主义理论水平较低。二是对业务知识学习不够，专业知识欠缺。三是写作水平有待进一步提高。
音乐教师述职报告
丁德兵
到店子小学转眼间已快年了,在这段时间里，本人能全面贯彻党的教育方针,坚持四项基本原则,严格遵守各项规章制度;对工作严谨负责，热爱学校，热爱本职工作，教风端正，兢兢业业，勤奋钻研，努力不懈，认认真真做好本职本份工作。在这一年里，我担任了一年、三年、五年三个年级的音乐教学工作。在来这里之前，我一直教授数学学科，做专职的音乐教师这还是第一次。
回顾这一年来的工作经历，深有感触。从第一天懵懂的站在讲台上还不知道用什么教法教课，上课用语呆板，到慢慢听其他老师上课，和有经验的老师“取经”，在网上查资料学习，到在课堂上实践摸索，再到学校安排我到济南听课学习，懂得应该怎样上课，现在渐渐走上“正轨”。做以下总结：
一、教育观念，教学指导思想的改变和更新。
新教材是从现代教育的理念做起点，强调学生的学，以学生为本，从持续发展，终身教育的视角去考虑，所以定为“以学生发展为本”的新理念。所以，我努力按新教材要求：培养学生自主学习，每首歌都会给学生时间让他们自学，给学生提供较大的空间自由发展、创新，引导学生树立正确的审美理想和审美观念，发展健康的审美情操和情趣，使学生养成良好的音乐态度，全身心得到健康的发展。
二、教案的精心设计
教案是教师课堂教学进行缜密设计的蓝图，直接关系到课堂的教学质量。因此，我在备课时考虑到教学的基本任务即：教学目的，突出本学科的特点，把握好每一课的重、难点，合理的，深入浅出的进行备课。同时，我又依据各个年级不同的特点，激发学生的兴趣爱好，使绝大部分的学生能够掌握好浅显的音乐基础知识和简单的音乐基本技能，有利于更好的实现“双基”课堂教学。
三、结合实际，搞好课堂教学。
在课堂上讲课时，我会尽量按照教案的设计去进行。但往往课堂教学的实际情况，与预期设想有较大的出入。因此，我会及时从实际出发，进行调理和修整。对于相同的教材，相同的年级，在不同的班级上课时，我会根据此班的学习程度，接受能力等具体情况，做一些调整和创新，力求在不变中求万变。
在教学手段上，我推行愉快教学。使整个教学始终在愉快合作，多彩，友爱，融洽的气氛中进行。让学生得到生动，活泼，主动地全面发展，促进学生的智能最大限度的发挥，从内心深处激发学生的情感，再根据内容的不同实施德育渗透。例如：《小乌鸦爱妈妈》这课，就教育学生爱自己的妈妈及长辈；《洗手绢》这课，就要求学生自己的事情自己做，多多锻炼自己的小手，为爸爸妈妈，为班集体贡献一份力量。总而言之，都是为了使学生今后成为有理想，有道德，有文化，有纪律的社会主义事业接班人和建设者！
在这一年的的工作学习中，我把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论唱歌好坏，我都一视同仁。 在学校领导的信任培养、指导下，我从一名数学老师转变为一名能基本把握课堂教学的音乐教师。虽然，我离一名合格的音乐教师还有一定的差距，不过，我会继续积极学习，尽快进步。不断总结，努力提高自己的业务水平和工作能力，为学校的教育事业做出应有的力量。
教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
推荐第2篇：后备干部
对于此次后备干部的培养我持赞成观点，
首先，我用以下几个观点来做赞成观点的阐述
一后备干部的培养属于人才的培养，而人才是企业的核心资源 ，人力资源中后备干部队伍的建设是重中之重，有计划，有步骤地合理开发和培养后备干部队伍，科学地、有效地为企业高管职位、各职能部门负责人选拔和培养继任者，系统性、长远性地规划后备干部队伍建设显得非常重要。
二后备干部的培养年轻化，多样化，符合公司可持续发展战略。在此次个干部选拨中我看到了年轻一代的努力与活力，而且从不同岗位而来，都各有所能，各有千秋。这恰恰是公司未来发展的需要。
三后备干部的培养是在经济萧条时的一种战略方针。
2012年，重型机械企业普遍合同订单大幅度下降，合同执行受到挑战，应收账款增幅较大，总体产销增速回落，利润率下滑，近1/4企业亏损。同时，高端制造领域研发投入不足，技术储备不够，跟不上国内外市场变化速度，影响了大型企业的产业结构调整和发展；行业内中小型企业人才紧缺问题突出，研发力量薄弱和缺少高技术工人队伍，已成为制约发展的“瓶颈”。而后备干部的培养恰恰成为在这一关键时期的战略需要，公司在这一时期养精蓄锐，为迎接下一轮经济高峰的到来做准备
再次，对于如何培养后备干部我简单谈一下我的看法
一、指导思想和基本要求
（一）指导思想
按照“德才兼备、以德为先”的原则，着力在提高素质、优化结构、改进作风、增强活力上下功夫，使干部结构与企业发展规模、机构设置相适应，知识水平和能力素质与企业发展要求相适应，进一步增强领导班子和干部队伍战斗力，为企业科学发展提供坚强的组织保证。
（二）基本要求
1.坚持“德才兼备、以德为先”用人标准，真正把理想信念坚定、忠诚事业的优秀干部选拔上来，形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。
2.坚持优化结构，确保干部队伍年龄梯次合理、专业知识配套、任职经历全面，推进干部队伍建设的科学化，增强各级领导班子整体功能。
3.坚持重在培养，以提高思想政治素质、增强领导科学发展能力和改进作风为重点，加强教育培训和实践锻炼，注重在实践中提高干部的素质和能力。
4.坚持严格管理，加强监督约束，改进作风，保持活力，提升干部队伍整体形象。
5.坚持改革创新，按照民主、公开、竞争、择优方针，积极推进干部人事制度改革，逐步形成有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的有效机制。
二、后备干部队伍建设的战略目标和工作重点
（一）提高素质
1.理想信念坚定。用中国特色社会主义理论体系武装头脑，不断提高马克思主义理论素养。政治上成熟坚定，党性觉悟高，在重大问题上旗帜鲜明，关键时刻经得起考验。忠诚事业，坚定改革发展信心，切实履行肩负的政治责任、经济责任和社会责任。
2.素质能力突出。具备领导科学发展能力、驾驭大局能力、处理复杂问题能力和做好群众工作能力，工作实绩突出。
3.作风形象良好。牢记党的宗旨，全心全意依靠职工群众办企业。坚持实事求是，认真贯彻民主集中制。顾全大局、遵守纪律，品行端正、埋头苦干，依法经营、廉洁从业，始终保持奋发有为的精神状态和领导干部的良好形象。
（二）数量符合领导班子建设需要
1.后备干部数量按照领导班子职数正职1:1和副职1:2的比例确定。
2.按照优秀的党员领导干部和企业经营管理者的标准，努力建设一支政治强、业务精、作风正的后备干部队伍。后备干部数量要保持在近期须选拔使用总人数的三倍以内。其中，中层正职后备干部年龄不超过50周岁，以40周岁左右的干部为主体，35周岁以下的干部要有一定数量。副职后备干部要年龄不超过45周岁，以35周岁左右的干部为主体，30周岁以下的干部要有一定数量。
（三）结构合理
1.年龄结构合理。根据领导干部任职要求，后备干部队伍要实现梯次配置、有序递进、后继有人，强化干部队伍结构调整，逐步做到年龄
梯次化、职务层级化、来源多元化。力争在年龄结构上，处级干部要以40-50岁干部为主体，科级干部以30-40岁干部为主体，且呈正态分布。40周岁以下的中层干部要达到15%左右，45岁以下要达到60%左右，其中，45岁以下的正职中层干部要达到20%左右。
2.专业知识结构合理。专业知识结构方面，后备干部队伍中要有一批适应企业科学发展需要的经营管理、生产技术、财务与资本运作、人力资源、党务政工等各类优秀干部，有一批行政和党务、技术和管理等双重工作经历的复合型人才，有一批领导与管理经验丰富、具有全局意识和战略思维的党政正职后备干部。
3.中层领导干部本科以上学历要达到90%以上，第一学历为本科的要达到80%以上；科研、技术部门（单位）的领导干部原则上必须具有高级以上职称。
4.任职经历合理。任职经历上，中层正职干部应有下一级正职和基层工作经历；副职中层干部应具有2年以上基层工作经历。
（四）管理机制健全
1.努力实现后备干部队伍建设的科学化、民主化、制度化。形成视野开阔、竞争择优，优秀后备干部不断涌现并能脱颖而出的选拔机制；形成后备干部思想政治素质、专业知识水平、领导科学发展能力持续提高的培养机制；形成要求严格、导向鲜明，动态管理、监督有效，保证后备干部健康成长的管理机制；形成好中选优、统一调配，人尽其才、群众满意的使用机制；形成加强领导、统筹协调，分级管理、权责一致的工作机制。
2.大力抓好副职后备干部队伍建设。在统筹好后备干部队伍建设的同时，要把副职后备干部作为选拔培养和教育管理的重点，按照优秀的党员领导干部和企业经营管理者的标准，努力建设一支政治强、业务精、作风正的副职后备干部队伍。
3.大力抓好选拔培养年轻干部工作。以后备干部队伍建设为重点，带动和促进年轻干部队伍选拔培养工作。立足当前，考察选拔一批70年代出生的年轻干部，重在选准用好，满足优化班子结构需要；着眼长远，了解掌握一批80年代初出生的年轻干部，重在实践锻炼，加强跟踪管理；战略储备一批80年代中后期出生的年轻干部，重在早发现、早培养，打好成长成才的基础 最后，我如果有幸成为后备干部培养中的一员，我一定要把满腔热情落实到自己的日常实际工作中，爱岗敬业，求实奉献，为企业的发展、为企业的兴旺添砖加瓦，为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作，个人的命运与企业的命运密不可分，企业是个人才化施展的天地，是个人理想实现的平台，人人努力工作，企业才能兴旺发达，个业发展的好，个人才能有发展的空间。让我以立足本职工作，为企业的经济繁荣，贡献出自己的全部力量
不过不管结果如何，这里我都要感谢公司提供的这个平台，通过这次选拨，我的思想得到了最大的洗礼，在这里我迈开了人生十字路口最重要的一步。是领导的民主科学管理，是同事之间的真心帮助让我懂得了只有要在平凡岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，才能做出不平凡的业绩。
推荐第3篇：后备干部
2008年9月3日，我很荣幸的参加“卢沟桥乡2008年基层后备干部培训”，能够在全村千余名村民中成为我村一名后备干部，我为之自豪，通过这次培训我深刻认识到作为一名后备干部的重要性及责任感，使我作为一名基层后备干部感到无限光荣。培训会上首先由乡党委委员、组织部时部长及乡党委管副书记做了重要讲话，其次由区委党校研究室主任李晋老师进行了深刻的演讲，为更好的提高个人的素质及业务水平，现将学习后的感想做以汇报:
会上首先由时部长做了学习动员，并传达了乡党委对我们全乡120名基层后备干部培养、教育及管理的重视，要求全体基层后备干部认识此次学习的重要性。接着由乡党委管副书记做了重要讲话，管书记在讲话中提到我乡的经济现状，及今后的发展趋势，并讲解了后备干部的内涵等。通过管书记的讲话，我认识到在后备干部身上光荣与责任是共存的。我党需要后备干部，但后备干部不是铁饭碗。只有在学习、实践、思考中锻炼自己，才能够真正成为国家的栋梁。作为二十一世纪的新青年，要想成为一名合格的干部，我们必须在实践中不断的学习、不断的历练及不断的思考，努力提高自己的业务水平，才能真正的服务于人民。
最后由区委党校研究室主任李晋老师就如何做一名合格的农村后备干部从三方面进行了详细讲解。
1、党的事业需要后备干部，共产党不断的培养后备干部成为事业的基础。“党的十七大”提出后备干部是党建工作的主线。当今社会，在全面推进小康社会建设中，共产党是领导的核心。党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设及反腐倡廉建设五个方面，把我党建设成为马克思主义的执政党，并且必须坚持马克思主义的执政理论，勤于思考，勤于研究，才能不会被新时代所抛弃。
2、一名后备干部必须树立正确的价值观。树立正确的价值观首先要了解社会发展趋势，顺应发展潮流；要明确人生的目标，在明确目标的前提下发现自己的价值。其次是实现价值观，实现个人价值和社会价值是统一的。每个人在实现社会价值的同时才能实现个人价值，要识大体顾大局，不计较个人得失，要把发展社会价值放到第一位。
3、后备干部要从实践中成长起来。任何人的成功都是实践的结果。人生就是在实践中成长起来的，我们的领袖毛主席曾说过，“要在战争中学习战争”。这就意味必须要在实践中学习。我们作为后备干部也必须在实践中成长起来，必须立足本职工作提高工作能力，从工作出发学会发现问题、勤于思考、解决问题。同时，作为后备干部我们必须做到全心全意的为人民服务，要为村民办实事、办好事。努力提高自己的工作水平，再上一个新台阶，为自己以后的工作打下坚实的基础。
这次培训虽然时间不长，但给我的启发很大。通过时部长、管书记的讲话及李主任的演讲，我深深的认识到作为一名后备干部的重要性。即便不是后备干部我也应该从点滴中锻炼自己，磨练自己善于观察周围的人与事，尊重他人、虚心学习他人的优点，取长补短。身为后备干部我更应该注意自己的言行举止。我在我村安全科工作，安全科作为窗口科室，主要接触下属企业及租赁单位。在开展工作的时候首先尊重别人，同时要做到虚心学习，多向领导及老同志请教，毛泽东同志说过：“虚心使人进步，骄傲使人落后。”谦虚是一个人应当具备的最基本的素质，我更应该抱着“不耻下问”的态度去学习，及时找出自己不足；同时还要根据自身的特点发展自己。要有一颗包容心，包容别人、调和矛盾、创造和谐，避免在窗口服务中出现“门难进、脸难看、事难做”的情况。同时我还要不断的提高个人的文化素养等，争取早日成为一名合格的后备干部。
作为新时期的后备干部，对于提高全面个人的综合素质应有强烈的自我要求，应在长期的工作实践中加强学习和锻炼，使自己各方面素质得到增强，以适应新时期对后备干部提出的新要求。
一、政治思想素质
后备干部的政治思想素质是其作为社会主义事业接班人的重要标志和基本条件，影响着所在群体的方向和态度。新时期的后备干部要做到：愿当大任，能当大任，敢当大任；信念坚定，知行统一，具有远大的共产主义理想；志向远大，敬业爱岗，具有高度的事业心和责任感，实事求是，与时俱进，具有强烈的改革意识与创新理念，而且还要善于总结经验并把握未来。
二、科学文化素质
后备干部要有较为系统的政治理论知识，这是后备干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持正确的政治方向的前提。同时要有扎实的专业知识，本学科的基础结构要有全面的把握，对本学科的逻辑起点和演泽归纳有明确的认识，对本学科的概念能够科学地理解和把握主动地进行大学专业知识的学习。此外，作为新时期的后备干部，仅仅掌握专业知识是远远不够的，还应该有较为广博的知识面，随着时代的发展，科学技术日新月异，我们深深地感受到，社会对复合型人才的需求越来越大，不同科类的后备干部互相学习一些非主科知识，扬长补短，对其开展相关活动是非常有益的。
三、心理素质
心理素质是指人的个性特点或特征。在新时期纷繁复杂的社会环境下，对后备干部的学习和生活有着重要的影响和制约作用。从客观需求来看，后备干部应该具备一些良好的心理素质。首先要有正确的、健康的、积极
向上的人生观。其次，要有坚定的意志，不怕困难和挫折，有很强的自制力、慎独做人。最后、要富有合作精神，合作意味着集思广益，合作意味着博采众长，合作意味求同存异，合作共奔前程。
四、领导、协调能力
新时期后备干部领导素质高低直接影响着集体实现目标的程度。什么是领导素质，一般来说：领导素质就是把理想转化为现实的素质。一个人的领导才能不是与生俱来的，而是在长期的学习实践中不断积累的综合体现。同时，协调各方面关系的能力也是不可缺的。
刻苦学习勤奋工作 勇于创新 自觉奉献
做一名合格的青年后备干部
青年干部是我们党的各项事业不断向前发展的坚实基础和重要保障，对我们的成长而言，良好的外部条件固然重要，但说到底还是要靠自己的努力，靠自己素质不断的提高。江泽民同志曾给青年同志四句赠言：“刻苦学习、勤奋工作、勇于创新、自觉奉献”，这就是成长的必由之路。今天，利用这个机会，我和在座的各位一起交流如何做以名合格的青年后备干部，如有不正之处，望给予批评建议。
一、刻苦学习，牢牢掌握服务本领
学习，是人类进步的阶梯，是青年干部成长规律的客观要求，要提高综合素质的根本途径，更是21世纪生存和发展的需要。在时代大潮波澜壮阔、科学技术日新月异的今天，如果仍满足于以往的经验和固有的知识，满足于一时之功和一得之见，就不可能取得二十一世纪的“上岗证”，就会被时代淘汰。青年干部要想有所作为，要始终坚持一种刻苦学习的状态，下决心挤时间、坐下来、静下心、钻进去，只有这样，才能做到与时俱进，始终站在时代发展的前列。
一要博览群书。我们要珍惜最宝贵的时间来博览群书。涉猎要广，多读书，勤思考，注重吸收他人的优秀成果，努力学习哲学、政治学、经济学、法学、历史学、文学和科学技术等方面的知识，不断拓宽自己的知识面，使自己成为一个重视学习、善于学习的人，成为饱学之士，成为复合型人才，成为本职工作的行家里手。
二要学以致用。学习的目的在于应用。学而不用，如同耕地不播种，终无收获。不能空对空、为学习而学习。坐而论道，夸夸其谈，说的多做的少，或只说不做，于事无补，于已有害。必须理论联系实际，增强处理困难问题、驾驭复杂局面的能力，以学习促工作。这不仅是检验讲学习成果最权威的“试题”，也是学习的最终目的和归宿。
三要扎扎实实。现实中，包括我，也经常有这种情况，去书店买回来精装版本的书，结果却是到家里做了装饰品，却从不问津；手不释卷，却心有旁鹜；参加各种速成的培训班、研讨班，不认真研讨、进修，却忙于你宴你请、交流感情等等，这样做是不行的。学习，是一件朴实的、艰苦的、认真的、经常的事情，应该成为一种习惯、一种追求，应当达到一种主动、自觉、忘我的境界。孔子曰：“学而不思则罔，思而不学则殆。”只有深入思考，才能掌握所学东西的精神实质，我们青年人要在学习中思考，思考中学习，做到触类旁通，启迪灵感，转化智慧，触发创造，同时，在学习中继承前辈和老同志的精神财富。
二、勤奋工作，平凡岗位不平凡
辛勤劳动至少要包括这样几个内涵：一曰诚实。其对立面是欺骗，弄虚作假。经济领域的制假贩假，政治领域的耍花架子，搞形式主义，虚夸浮报等，都是好逸恶劳的表现。二曰敬业。对待劳动和工作尽职尽责、精益求精。一个人懒的根源在于缺乏责任心、进取心和事业心，贪图安逸终究难成大业。三曰勤俭。热爱劳动的人必然十分珍惜劳动成果，珍惜财力和资源，精打细算，绝不会不计成本，挥霍无度。
但随着物质生活条件的改善和不良思想的影响，有些人却滋生了好逸恶劳的思想，梦想一夜暴富，一夕成名。在他们眼里，劳动成了“没本事、愚蠢”甚至“贱”的代名词，而坐享其成、不劳而获，利用手中权利吃拿卡要，索取财物，巧取豪夺却被视为“有能耐”。也有人开始把劳动分出三六九等，总想做自认为体面、轻松、舒适的工作，而对平凡、普通、繁重、艰苦的体力劳动避而远之。这不仅不能增加社会财富，反而污染社会风气，有损社会公德。
在日常工作中，我们应争当“三员”：
一是献计献策，当好“咨询员”。
首先，对办公室的工作，要尽职尽责，全面了解镇情及各方面信息，向领导提供合理建议，为同事提供方便的服务。其次，既要有统筹兼顾的
意识，又要能独挡一面，解决各类临时性、突发性的问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
二是立足本职，当好“服务员”。
办公室工作是个综合协调部门，具有举足轻重的地位，认真履行好办公室职能，在认真完成本职工作，当好党政参谋助手的同时，认真搞好后勤工作，成为大家工作、生活的贴心的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾经说过，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力量。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
三、勇于创新，事事敢为人先
勇于创造，不断开拓，是人类社会前进的规律。创造成就伟业，创造开辟未来。青年时期是最富有生命力和创造力的时期，青年是最具有创造热情和创造潜力的群体。在全面建设小康社会的进程中，有大量的新情况需要去认识，有大量的新课题需要去解决，有大量的新任务需要去完成。青年干部要有开创精神，要敢于探索，敢于尝试，敢于事为人先。
1是要有创新意识和创新热情。充分发挥自身的潜能，紧密结合全面建设小康社会的伟大实践，在不断认识和把握客观规律的基础上，勇于创造、善于创造、不断创造。
2是要担当起创新的主力军作用。青年人风华正茂，思想敏捷，接受新事物快，有着巨大的创造活力，是实现创新的主力军。在创新过程中要注意把革故鼎新的勇气和科学求实的态度有机结合起来，既要解放思想，大胆探索，扬弃旧义、创立新知，又要实事求是，追求真理，尊重规律，循序渐进，不断开创我们事业发展的新境界。
3是不畏艰难，百折不挠。创新的过程也是一个艰苦奋斗的过程。只有立足本质，埋头苦干，才能不断攻克新的难关，攀登新的高峰。创新不
仅意味着一些关键领域和重要方面的重大突破，也包括各种工作的具体改进。如果我们青年人都能在自己的岗位上不断有所改进、有所创造，我们的事业就一定会获得不竭的发展动力。
四、自觉奉献，扎扎实实干好本职
奉献是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事业的前提。只有立志为国家、为民族、为人民奉献智慧力量，才能创造亮丽的青春年华。青年人富于理想，这是很正常的，但个人的理想追求只有同国家、民族、人民的追求和奋斗目标统一起来，才是最有价值的。奉献的过程既是造福社会的过程，也是实现自身价值的过程。在奉献中，人们的思想境界和道德品质可以得到升华，人生的价值和作用可以得到社会肯定。在现实工作中，追求奉献的具体体现，就是干好本职工作，爱岗敬业，从点滴做起，在平凡的岗位上做出不平凡的事业。广大青年只有自觉把个人的命运同祖国和民族的命运紧紧联系在一起，把个人的理想追求同全面建设小康社会的伟大事业紧紧联系在一起，自觉服务祖国，无私奉献社会，艰苦奋斗，不懈进取，才能不辱使命，肩负起人民的重托、历史的重任。才能在火热的社会实践中创造出无悔的青年、永恒的青春。（社保中心 夏军）
推荐第4篇：后备干部
根据监狱2003年科级后备干部推荐工作实施方案的有关规定和要求，狱侦科本着重视人才，培养人才，选拔人才的基点，现将符合副科级后备干部条件的人选，狱侦科科员姚鹏飞同志向监狱党委推荐，并附该同志个人简历及工作事迹，请监狱党委考评。
个人简历
***，男，32岁，中级职称，现为狱侦科干事；
1994年7月毕业于大庆市高等专科师范学校；
1994年7月至1996年11月**市四十六中教师；
1996年11月至1998年3月任教育分监区管教员；
1998年3月至1999年3月任教育改造科内勤；
1999年3月2002年3月教改科文化教研室主任；
2002年3月至今任狱侦科科员。
思想情况
该同志自参加工作以来，能够严格要求自己，在生活上作风严谨，听从组织分配，服从管理，积极向党组织靠拢，思想上积极要求进步，工作上扎实肯干。该同志能够经常向组织汇报思想情况，与科里进行工作交流，与同事相处融洽，能够搞好协调，为科里提出合理化建议，凡事以大局为重，在科里有较好的口碑。
工作事迹
该同志积极配合领导工作，能够搞好团结，与组织进行经常性的思想交流，自我约束力较强，能够按时参加监狱及监区组织的各种学习活动，并积极开展自我学习，业务能力强。几年来，在工作岗位上始终坚持如一，勤恳敬业，从没有出过任何差错。在担任分监区管教员期间，没有重大违纪事件发生；在担任教改科内勤期间，能够很好地完成本岗工作，认认真真搞好各种基础资料的分类、填写、整理；在担任教改科文化教研室主任期间，能够按纲施教，对教学工作认真负责；2001年由于我狱连续发生多起案件，该同志被抽调到狱侦科进行案件侦破工作，该同志凭借丰富的侦破经验，并灵活掌握，充分运用耳目，圆满地完成工作任务，同时利用业余时间，运用科学手段，合理地设计出罪犯情报资料卡，现已投入使用；2003年，监狱迎接司法部复查验收，该同志加班加点，重新编写、整理、归档，补齐补全了97年至02年的各类资料。自1998年至2002年间，监狱党委曾先后授予该同志先进个人、优秀公务员、个别教育能手等荣誉称号。
该同志在工作中具有一定的领导能力、组织能力、工作能力，思想表现活跃，个人作风正派，顾大局、识大体，时刻以监狱党委为中心，围绕监管改造工作重心，积极开展罪犯的教育改造工作，成绩突出。
特此，狱侦科根据该同志的实际工作表现，综合其个人素质评定，经研究，确定该同志具备副科级后备干部的资格，决定推荐该同志为副科级后备干部人选，请监狱党委考察 莲山课件
原文地址：http://www.daodoc.com/Article/zjbgjdcl/42213.htm
推荐第5篇：后备干部讲演稿
尊敬的各位领导：大家好！
感谢学校领导提供了这次展示自我的机会。我今年32岁，本科学历、党员积极分子，小教一级。担任总务主任兼人事干事职务，在日常工作中兢兢业业，任劳任怨，师德高尚，赢得广大同行及领导的认可。在过去4年的工作中，我一直以饱满的激情推动着自己的事业向更高、更完美的方向发展。今天，我参加学校后备干部竞聘，主要源于以下三个方面： 第一，有较强的求知意识和创新精神
自工作以来，我一直以饱满的激情投身于学校的后勤及人事工作中，虚心请教、勤奋好学，在实际后勤工作中，做到以校为家，在水电方面经常提醒老师和学生注意节能，避免多余的浪费，将领导交代的各项后勤任务圆满的完成。此外，在人事工作中，面对新事物，我理清头绪、努力学习各种表格的制作，使自己在完成上级部门下发的各项报表任务中得心应手，遇到问题虚心向前辈请教，每次都能认真完成教育局人事科下发的各种任务。 第二，认为自己具备胜任要职的素养
在学校领导的关怀和帮助下，我先后担任过学校不同部门的多项工作，造就了我能吃苦、忍耐、奉献的良好品质。工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟。思想比较活跃，接受新事物比较快，善于领悟学校的办学思想和发展动态。愿意承担富有挑战性的任务。因后勤工作比较繁杂、为了更好地完成好各项工作，我又默默地奉献了多少自己的业余时间。即便如此也从不讲报酬，更不怨天尤人。
第三，有较好的人际关系和合作意识。
2008年加入长青小学的我，倍受大家的关怀与照顾，引导我从无知到有知、从知之甚少到基本能独挡一面，可以说是长青这一和谐的大家庭培育了我，使我养成待人唯诚，做事唯真的处事准则。不论在什么岗位上，我都能与大家诚心相待、融洽合作，将事情处理的恰到好处。
各位领导，如果今天有幸成为后备干部，我将不负众望，一如继往地做好以下几点。 首先，摆正自己位置，继续加强政治理论学习和业务学习，提升业务水平，起到排头兵作用。在做好本质工作的同时，时刻牢记自己的责任感和服务意识，顾全大局，努力做好一线老师的配角，为广大教师服务。
其次，认真领悟学校制定的工作方针政策的内涵，落实在日常的实际工作中，指导自己成长为学校中层的中坚力量。
第三，关注学校的发展、维护学校的利益，做好上情下达、下情上传，发挥助手和参谋的作用。
第四、低调做人、和谐处事，做广大教职工的知心朋友，与学校领导一道铸就长青明天亮丽的风景线。
在各位领导面前，我还是一个才疏学浅的学生，是勇于竞争的理念激励着我参与了今天的活动。希望大家认识我、了解我、支持我。如果我没有竞聘成功，我仍然会一如既往地做好自己的本质工作，潜心育人、勤奋进取，继续为长青的发展 做出自己应有的贡献。
推荐第6篇：后备干部材料
后备干部材料
XXX老师系铁厂一小一级教师，女，汉族。1999年参加工作，2002年加入中国共产党，通化市骨干教师。十几年来，姜老师以校为家，任劳任怨，一心扑在工作上，她具有较高的文化功底，深受领导的器重，连续10年都担任班主任工作，奋斗在教育第一线。她乐于奉献，默默耕耘，在学校领导和教师中具有较高的威信，曾多次受到学校及上级表彰，她曾连续7次被铁厂洗煤厂评为先进教师，2000年还被白山市评为先进老师。归属地方以后，她又被评为通化市先进教师、二道江区优秀教师以及二道江区年度先进教师。 姜老师一贯忠诚党的教育事业，爱岗敬业，为人师表，为了学生他不知牲牺了多少个人利益，由于工作忙，她顾不上家庭和孩子，同为教师的爱人常常因此而埋怨她。 十几年的班主任工作，使她在班级管理方面有了一套自己的方法，她引入分层管理，实施“耐心教育”，坚持对“学生动之以情，晓之以理”，她认为爱心温暖和师生情感交流在学生教育转化过程中，起着无可替代的作用。“感人心者莫先乎情”，往往老师一句关切的话语，一个亲切手势都会给学生带来无限温暖，点燃他们进取的火花，从而拉近师生间的距离。
课余时间，她潜心学习现代教育理论，苦练基本功，为更好地适应工作，她阅读了相关书籍资料，从网上认真学习、吸纳别人的金点子，因为她明白：今天的学习就是为了明天的工作，教师自身素质的提高就是为了更好地干好教育工作。她勤学善思，接受能力强，对电脑的操作已日渐成熟，并取得了计算机中级证，2005年她又以优异的成绩完成了英特尔未来培训。随着教龄的增长，她的教育教学经验也越来越多，于是她将这些经验撰写成了论文，并先后获奖：《浅谈小学语文教学中的素质教育》在骨干教师培训论文评比中荣获一等奖;《在阅读教学中培养学生能力》获全国煤炭基础教育、教学研究优秀论文三等奖;《班主任如何捕捉教育契机》在全局德育论文评审中荣获二等奖。
她还曾多次担任毕业班的班主任，由于教育教学的任务很重，升学的压力也很大，她天天坚持早来晚走，备课、上课、测试、批改作业、辅导学生，她总觉得时间不够用，恨不得生出三头六臂，一天当作两天用。超负荷的工作，常使她感到难以承受，2006年三月份，她煤气中毒很严重，可是一想到教室中的39名学生，她毅然在中毒后的第二天来到了学校，凭着对党的教育事业的忠诚，凭着对学生无私的爱，她硬是咬牙坚持着。由于她工作突出，2000年被认定为白山市骨干教师。归属地方后，又于2005年被认定为二道江区骨干教师，2006年又被认定为通化市骨干教师。
要当一名党和人民满意的合格的人民教师，必须具备良好的综合素质，特别是在专业知识方面要做到“教一知十”、“教一知百”。因此，他不断给自己“充电”，自觉加强专业知识及理论知识的学习，提高教学水平和管理水平。作为通化市骨干教师，他带头积极进行课堂教学改革，探索新的教学模式，实施分层教学，教学效果显著，教学成绩突出。她的课多次被评为厂优质课，2004年归属地方后，她代表学校参加了送课下乡的活动，2006年她又在二道江区优质课评比活动中荣获一等奖。
“工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。”姜庆华老师用自己的实际行动印证了这句话。她工作着，她快乐着。她用自己的脚步丈量着人生这条广阔无际的道路，只要她孜孜求索的脚步不停歇，她脚下的路就会不断向前延伸。
根据该同志的综合表现，在志愿申报教育局关于“后备干部选拔推荐”中，经学校考评，符合条件，特向教育局申报该同志参加后备干部推荐。
推荐第7篇：后备干部演讲稿
后备干部演讲稿
各位领导，各位同事：下午好！
很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作，我愿借这个机会，真诚地向大家展示自我，希望通过我的发言，进一步增加和同志们的沟通、了解，增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这三年中，我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持，使我在工作上有了更快的进步，在学习上有了更大的提高，在生活上受到大家无私的关爱。借此机会，我诚挚地向大家表示衷心地感谢。
推荐选拔后备干部，是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成为后备干部，是对个人要求的提高，是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。经过一番深思熟虑，我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件，并在同志们的帮助下已经具备相应的工作实力和基本素质。主要表现在以下方面：
一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱农业和农村工作。三年来，我被安排在农技、林业、劳务、办公室等多个岗位工作，我总是力所能及尽我最大努力全面完成了党委政府交办的每个岗位的各项工作任务，毫无怨言。对于我镇整个农业和农村工作来说，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都当作是我学习、成长的一个重要机会来作为我工作的动力推动每项工作的开展。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。97年至今，我一直都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修，打下了扎实的理论基础。自学了计算机知识，能够熟练地进行文字处理、上网操作以及计算机日常维护。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。
另一方面我认为自己具备后备干部所必须的素养。
一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，尤其是注意收集有关大政方针政策的信息和动向，因此能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有较强的工作实践。我深知农业和农村工作的重要地位，熟悉乡镇工作的职责、任务和规范，清楚乡镇工作人员所必备的素质和要求，也逐渐总结出了一些工作方法和策略，具有独立处理问题的能力。
三是有一定的组织协调能力和管理能力。
四是有一定的创新能力。我思想活跃，接受新事物快，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，有利于开拓工作新局面。
五是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。
假如我能在此次竞争中脱颖而出，成为后备干部，我一定不负众望，将在领导和同志们的支持下，进一步加强党性修养，扬长避短，努力上进。主要要实现“两个转变”和当好“三员”
一是要实现由普通事业人员向综合管理人员的角色转变，当好党委政府的参谋助手。要在党委政府的正确领导下，以“认真”和“落实”为基准要求，以学习为动力，以“三个用心”为准则，以大局为焦点，不断提升自己的综合管理协调能力，出色完成工作任务。二是要实现由原来的“领导怎样说，我怎样办”向“我认为应该怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对自己的工作要做到认真负责，心中有数，有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。
其次，在工作实际中争当“三员”：
一是献计献策，当好“咨询员”。
首先，对办公室的工作，要尽职尽责，全面了解镇情及各方面信息，向领导提供合理建议，为同事提供方便的服务。其次，既要有统筹兼顾的意识，又要能独挡一面，解决各类临时性、突发性的问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
二是立足本职，当好“服务员”。
办公室工作是个综合协调部门，具有举足轻重的地位，我在以后的工作中，将认真履行好办公室职能，在认真完成本职工作，当好党政参谋助手的同时，认真搞好后勤工作，成为大家工作、生活的贴心的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾经说过，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力量。我将在今后工作中始终坚持以“三个服从”要求自己，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”——个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个适度”——冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
各位领导、各位同事，不管此次竞争成功与否，无论最后的结果如何，我都将践行自己的工作要求，并力争工作更有成效。我以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。给我一次机会，我将以最感恩的心不负众望！
推荐第8篇：后备干部工作总结
后备干部工作总结
（广西有色金属集团汇元锰业有限公司机动能源部潘显俊）
今年以来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，为实现集团公司下达给公司的300万元利润目标做了一定的工作，为各车间日常设备管理打下了良好的基础，主要有以下几个方面：
一、思想方面
1、广西有色金属集团有限公司接管汇元锰业公司以来，公司领导班子狠抓管理，为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动以及自学，努力钻研、探索设备管理思路与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。时刻不忘自己是一名共产党员，工作中严于律己，率先垂范。经常找思想落后的员工谈心，向他们宣传公司的发展大好形势，鼓励他们认真工作虚心学习。从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。
2、为更好地搞好生产设备管理工作，日常工作中深入生产一线认真听取职工对设备所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，教育、培训操作工如何用好、管好、维护好设备，大力抓好生产设备管理工作。
二、生产管理方面
（一）上半年在二氧化锰厂期间
1、做好公司要扭亏持平、实现跨越式发展的形势宣传，做好员工思想教育工作，稳定员工队伍，确保均衡生产。
有色集团开始接管汇元锰业公司以后，公司领导班子引进了大量先进的管理经验，对公司原有机构进行大幅调整，根据公司基础差、负担重及一直严重亏损的实际情况制定了今年公司扭亏持平的目标。其中把原二氧化锰厂分成两个厂进行细化管理。公司的发展规划及决心让我看到了希望、使我信心倍增。我通过多次召开员工会议、板报宣传、厂务公开等形式向员工宣传公司的发展大好形势，教育员工在工作上要有“要做就做最好”及“用心做事”的思想观念，保证车间平稳满负荷生产。在管人的路子上我是不断探索，大胆尝
1试，积极谏言，努力配合罗厂长管理好新二氧化锰厂的各项事务。
二氧化锰厂自2月2日恢复生产以来，紧紧围绕持平目标，增产降耗，EMD产品产量:2月份143吨，3月份396.96吨，4月份643吨，5月份1009.85吨，产量均衡向上突破、品质合格率100%。重要经济指标（济考核指标要求：直流电≤1750kwh/t、蒸汽≤14.18ht/t、锰金属回收率≥89%）实现新突破：直流电耗15180kwh/t，蒸汽10.85t/t，锰金属回收率94.5%。事实证明，公司今年扭亏持平目标在上半年经过我厂的努力已打下了牢固的基础。下半年，我厂还将咬定持平目标不放松，为此，在罗厂长的策划下，根据半年来的工作情况，我们制定的《“三化”、“三突破”管理思路和办法》已初步定稿，这将使我厂下半年更精细化的管理生产、均衡满产超产、节能降耗、保证产品质量起关键作用。
2、带领车间主任、大班长一道狠抓班组建设。
上半年，我在罗厂长的指导下，与车间主任、大班长一起从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我利用全公司安全大检查机会或抽空带领车间主任先后多次参观走访公司内其它厂，与其厂长或车间主任交流多次，请教关于班组建设与车间管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类生产记录管理方面以，ISO9001-2008质量体系学习与落实方面都有所提高，同时我也把我厂安全学习活动开展，安全记录方面，设备管理方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了交流，也引起其他厂对我厂的关注，为我厂对外树立了一个良好的形象。
3、车间管理逐步趋于科学化、制度化。
我一直认为，做为公司中层的管理，尤其是每天做人的思想工作，涉及到安全、环保、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的副厂长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，上半年，我厂在执行《广西有色金属集团汇元锰业有限公司2010年经济承包责任制》的时候上下一盘棋，围绕今年“扭亏持平”的目标，把责任分解落实到车间、班组，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，要求车间主任时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还
要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好；对班组考核方面，要求车间主任铁面无私，奖罚分明。
4、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此上半年，我厂在执行公司各项管理制度时，对各岗位明确了具体的做法。进一步深化制度化管人的理念。同时，我厂在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对看槽班、装出槽剥离班的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在厂或者公司的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
（二）下半年在机动能源部期间
我以设备管理为中心开展工作，抓好设备使用、维护、设备修旧利废、设备卫生及跑冒滴漏等方面的具体工作。
1、针对各厂设备人为故障多对生产影响大的特点，我深入各厂生产一线收集信息，讲解管理好设备的重要性，让员工树立“管好、用好、维护好设备”的意识。并全面开展对操作工使用设备的现场培训工作。经过多方面的宣传，各厂设备管理人员都纷纷重视起设备使用管理的工。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、加强现场设备卫生管理，树立“机光马达亮”的现场卫生目标。狠抓跑冒滴漏工作。坚持“红旗设备”评比工作。
6、加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项费用的支出。并从节约
一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用控制到最低。
三、存在的缺点和不足
今年以来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度。
四、往后的工作方向
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好设备管理员的管理技能培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3、抓好节能降耗、成本核算和检查设备保养工作。
4、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
推荐第9篇：后备干部工作总结
转眼紧张、忙碌、充实的一年就要结束了，回首一年来的思想、学习和工作情况，我既感欣慰又有些遗憾，为了更好地总结过去迎接新学期，现在总结如下：
一、思想方面：
一年的时光就这样过去了，在这一年来， 我认真学习党的基本理论和重要著作，特别是认真学习“三个代表”重要思想，不断提高自己，充实自己，严格按照党员标准去要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。 作为年轻党员的我认识到自己还有很多不足，因此，我在日常工作中时刻注意向其他同志学习，遵守纪律，团结同志；并且教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦；尤其是向身边老一辈的优秀党员学习。我平时注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的过程中得到锻炼，增长了知识，提高了工作的能力。我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。我将努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受任何考验的共产党员。
二、个人学习：
积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。积极进行学历进修学习，争取三年之内拿下本科。我还利用业余时间认真学习电脑知识，学习制作多媒体课件，为教学服务，也积极撰写教育教学论文。
三、管理方面：
1.尝试在部分检查工作中采取了量化考评的方式，评价指导一目了
然。如：学困生辅导情况调研摸底、作业检查情况调研、学期听
课完成情况摸底。
2.将会议精减，在走动中管理，实行一对一式服务。如：教研组长
的工作方法和导向，活动的指导意见都是利用课下点滴时间单独
交流的。
3.工作重心调整。由对老师的指导调整至对教研组长工作的指导，
注重计划的落实和实效。如：指导组长进行质量分析的撰写，以
点带面辐射至全组。
4.注重了常规工作的细节到位。如：开学初制定并印发了教学工作
相关说明。学期中以此为标落实过程管理；各项工作三思而行、
计划在前、指导到位、及时反馈。如：仅开学初，教导处就审核
了包括日托班特色课程教学计划等在内的7大类近百份计划，学
期中对各班成绩进行了跟踪调研，并就质量分析的撰写提出了更
高要求，学期末对复习方法、复习计划和要求进行了培训、学习
和实践指导，并组织检查。
5.深入课堂，加大常规听课的指导力度。本学期，我仅校内听课就
超过了《规程》规定的一学期节数，达到了近30节，并积极组织
全体教师听课、评课，做到每堂课听前认真准备，听时仔细记录，
听后及时反馈，短则几分钟的交流，长则个把小时的攀谈。特别
是对教学经验欠丰富的老师教导处更是细致的从点滴教起。对新
进教师我们加强了跟踪听课。更难能可贵的是在学期末我们就语
文组提出的“习作教学”困难，安排了学科带头人亲自下到教学
一线为老师上引路课，发挥其辐射和引导作用。
6.注重了工作的整理，总结和前瞻性。本学期，我校顺利的通过了
市综合素质督导评估的检查，并获得了”素质教育特色学校”的
称号。同时，教导处还制定了2011年的《绩效方案》和《“十二
五”教学规划草案》，这为下一步工作的开展奠定了良好的基础。
此外，教导处还对《走进中华传统文化读本》的使用进行了摸底
和整理工作，为今后各年级的教学衔接做好的铺垫。
一份春华，一份秋实，在管理的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的信任。教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣历史使命。回顾一年来的学习和工作，我在思想作风、政治素质、业务水平等方面都得到了进一步提高，工作上虽然取得了一些成绩，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还需要进一步提高，现代办公技能还不强，在工作方法上还需要进一步的改进，距党的要求还有一段距离，在今后的工作中，我会继续努力，发扬成绩，取长补短，尽职尽责地做好各项工作。
推荐第10篇：后备干部自荐书
后备干部自荐书
首先感谢公司领导提供我们这样一个竟聘的机会，感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我本人XXX，男，中共党员，大学本科，1972年2月出生，现年38岁。集团客户部客户经理，从事市场营销工作11年。本人维系和管理的党、政、军、银行、酒店等19家客户，客户收入逐年稳步增长，并多次圆满完成了客户电路、电话的组网、升级、改造等重大项目的谈判和协调工作。在多年市场营销工作中先后荣获辽宁省分公司小灵通业务推销能手、辽宁省分公司宽带营销状元、辽宁网通大客户服务之星、辽宁网通典型营销案例大赛三等奖、辽宁联通融合业务竞赛营销售明星。2010年5月在大连举办的辽宁联通“网格化名单制营销管理与实战”大赛中，荣获了辽宁联通个人销售一等奖称号。2010年12月27日又被中国联通评为集团公司劳动模范。
本次后备干部竟聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。我清楚地认识到，成为一名合格的客户经理不容易，成为一个部门的领导人更不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要自荐公司后备干部，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
⒈本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做好一个领导，必须先做好人。
⒉目前的市场营销其实主要就是关系营销。我在XXXX市分公
司集团客户部工作12年，对葫芦岛市的地理环境及党、政、军、银行等单位的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我的努力之下，一定能够协调好与各单位之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
⒊我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
如果能够得到公司领导和同志们的信任，在未来的工作中我能有幸当选成为部门干部，我将会协助部门领导从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，找出我们联通公司与其他电信运营商优势和不足，扬长避短发展业务。我个人认为：联通公司目前的优势是全业务运营商，我们可以利用全业务优势为客户组建综合语音VPN。这样我们可以扩大用户群，使联通公司在市场竞争中始终利不败之地。其次，通过本人在XXXX的人际关系网，可同各单位领导及工作人员逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取大部分企事业、机关单位的领导和员工都成为我们联通公司的忠诚客户。
第二、提升服务水平。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。通过对人员定期进行培训提高业务人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、
不推诿。给客户一个满意的答复。
第三、加强内部管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使我们的部门成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有很多不足之处。但我相信有公司各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好每一项工作。
坦诚地说，我关注这次竟聘的结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论我的竟聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对各位领导和同志们的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次自荐的诺言。祝愿我们葫芦岛联通公司明天会更好！集团客户部
XXXX
2010年11月23日
第11篇：后备干部工作总结
2010年度工作总结
一、教务处工作
作为中学教务处副主任，回首这一年来所参与的工作及其感受，我认为给我留下印象最深的有三件事，这三件事围绕着一个中心，即在校长的领导下，在全校教师的支持下，确立以人为本教育思想观念，探索“创造适合教师发展的管理，创造适合学生发展的教育。”以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神，把“打造教育品牌，实施品牌教育”的思想体现在工作中。
（一）、稳中求实，保证教学质量。
教务处的主要职责是为教学服务，要保证教学工作的正常开展，并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。由于我校各项管理措施和评价措施比较完善，教务主任工作相对来说压力并不是很大。在领导的倡导下，教务处研究并起草各学科改革指导意见，这些意见制定，促使大家深入研究新课程的理念，同时对学校多年来的所积淀的经验进行反思和取舍，使新课程理念实实在在地走入了操作层面。在今后的相当长的时期内，在实施的过程中，将对这些意见不断进行修订与完善。
（二）、倡导自主自由的教研之风，努力使之为教学服务，为教师服务。
每学期开学前，我就与各位教研组组长积极商讨教研活动主题与方式，他们也非常乐意出谋划策。在教研活动中，教研组组长们渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出，也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了，教研活动的实效性也渐渐提高，尤其是本学期开展的专题研究活动，提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力。
二．教学工作
教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。
1、课堂教学方面。本学期我担任九年级的数学教学工作。九年级面临中考，教学任务非常繁重。为了使学生
能够在这最关键的一年能有所收获，我做了很多努力。课前认真备课，仔细钻研，多做习题，上课认真授课，课后认真批改作业、辅导学生。学生成绩有了一定的进步。
2、辅导学生方面。尽管教务工作占去了我很多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松，所教班级学生思维能力较强，对学习数学有浓厚的兴趣。
三、考勤
不迟到不早退，不无故请假。
在这一年的工作中我时时提醒自己，要尽可能地善待自己，善待学生，顺利地完成了学校安排的各项任务。我在今后的工作中严格要求自己，为办好人民满意的教育而努力。
2010年度工作总结
莎车县阿拉买提乡中学买买提尼亚孜。肉孜
2010年12月1日
第12篇：后备干部推荐
2013年城中小学
民主推荐校级后备干部工作方案
一、指导思想
后备干部推荐工作要坚持党管干部的原则，坚持德才兼备的原则，坚持正确的用人导向，尊重党员主体地位，进一步落实好教职工的知情权、参与权、选择权和监督权，确保后备干部推荐符合“靠得住、有本事、过得硬、信得过”的要求，为徐汇教育的可持续发展提供坚强的队伍保障。
二、领导小组：
朱俊杰、唐静、孙洁华、龚尽东、杜红、印金萍、徐网根
三、推荐资格
1、政治素养：推荐校级领导干部的后备人选应当具备中共中央《党政干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。
2、年龄条件：男性45周岁、女性42周岁以下。
3、学历职称：大学学历以上，中级职称以上。
4、工作经历：
一般学校后备干部应具有班主任、教研组长或年级组长经历，担任本单位中层或相关岗位两年以上。
5、身体条件：身心健康。
四、推荐名额
各单位党组织推荐1名。
五、工作步骤
1、研究制定本单位民主推荐校级后备干部实施计划。
2、梳理出本单位符合被推荐资格的人员名单。
3、9月20日，召开党支部会议，研究确定实施计划和第一轮被推荐人选名单。
4、9月25日，组织第一轮推荐
（1）单位召开教职工民主推荐会，由党组织负责人宣讲推荐工作的意义、目的，明确被推荐人选产生的过程、推荐程序和方法等。
（2）参会教职工按推荐名额1：2的比例以无记名方式，填写《城中小学后备干部民主推荐表（第一轮）》。
（3）汇总推荐情况，召开党组织全体委员会议，按推荐名额1:2的比例讨论确定第二轮被推荐人选名单，并与相关人选进行一次谈话。
5、10月12日，组织第二轮推荐
（1）组织全体党员、年级组长和教研组长以上干部进行第二轮推荐测评。 （2）推荐测评前，党组织负责人向推荐人员介绍被推荐人选简历和基本情况。
（3）参与推荐测评的教职工按名额1：1的比例以无记名方式，填写《城中小学后备干部民主推荐表（第二轮）》。
6、10月13——15日推荐名单公示
根据多数群众的意见，在广泛征求意见的基础上，召开党支部全体党员会议研究确定拟推荐人选名单。在本单位党务、校务公开栏进行为期三个工作日的公示。
7、组织推荐材料
经过公示后的推荐人选，由单位党组织填写《城中小学后备干部基本情况表》）。
8、上报推荐材料
10月19日前将《城中小学后备干部基本情况表》书面稿、电子稿上报校长室。
靖江市城中小学
党支部
校长室 2013年9月10日
第13篇：后备干部管理制度
后备干部管理制度
为推动公司人才梯队建设，规范后备干部管理，建立优秀的后备干部队伍，特制定本管理办法。
一、后备干部选拔
1、入库人数最低要求。根据现有干部队伍稳定情况，分层级按比例确定不同层级后备干部数量，建立不同层级后备干部库，设置标准：每种类型后备干部不少于1人。
2、明确入库标准。各层级后备选拔应有具体的选拔标准、条件，选拔时要据此进行资质审查，确保入库人员信息的真实、准确。
二、后备干部培养
1、有明确的培养方案。要根据其所学专业、从业经验确定后备干部发展方向、晋升渠道和发展路线，为每位后备干部制订明确的培养方案、时间计划及考评要求。
2、培养措施多样化。在培养措施上，根据不同类别、不同层次后备干部的特点和实际情况，有计划、有针对性地采取以下措施进行培养：
（1）内部理论培训，包括：系统的公司文化与理念的培训、与生产行业相关知识的培训、管理艺术、沟通技巧、财务管理、法律、品质管理等方面知识。
（2）也可选送后备干部到有关单位考察或外出参加各类培训。
（3）可安排轮岗锻炼，有计划地安排后备干部换岗交流，提高宏观管理和综合协调能力，促进全面发展。应尽量安排他们到关键岗位担任职务。
三、后备干部考核与晋升
1、动态管理。后备干部库实行动态管理，有明确的考核与退出机制，做到宽进严出，严把“出口关”，使后备干部队伍保持动态与活力。
2、严格考评。后备干部每环节工作学习结束，应进行考评，根据评估结果确定晋升、延长培养、退出或者给予培训和轮岗机会，帮助提升任职能力。考评要求；每月至少进行一次理论及实践的测评。
3、有下列情况之一的，应在考察时直接淘汰： （1）道德品质、廉洁自律等方面不良问题； （2）工作失职，造成较大损失或者不良影响； （3）工作实绩不突出，发展潜力不大； （4）弄虚作假、作风不实、团队意识较差； （5）威信不高，各方意见较大；
（6）健康状况不佳，不宜担任更繁重工作任务的。
4、原则上干部应从后备干部库中选拔晋升，若内部资源有限，无合适人选，可直接引进外部人才。
第14篇：后备干部管理办法
后备高级管理人员管理办法
为了建立具有生机和活力的公司用人机制，努力建设一支德才素质较高的后备高级管理人员队伍，确保公司高级管理人才后继有人，促进公司的持续发展，结合公司实际特制定本管理办法。
一、后备高级管理人选拔、培养、使用必须坚持的原则
1、坚持思想品德、政治素质的原则；
2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；
3、坚持群众公认、注重实绩的原则；
4、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
5、坚持民主集中制的原则。
二、后备干部应具备的资格
1、后备高级管理人员符合年轻化、知识化、专业化的要求，年龄在40岁以下，应具有本科以上学历；
2、后备高级管理人员是在生产经营实践中选拔产生的，必须具备较高的经营管理素质和丰富的生产经营实践经验以及良好的思想品德和政治素质；
3、后备高级管理人员必须具备基层领导工作两年以上的经历；
4、后备高级管理人员所具有的经营管理或专业技术专长，符合公司以及所属单位工作需求；
5、对于表现出色、发展潜力大的特殊人才，经公司人事部同意，可不受任职年限的限制，可破格选拔；
6、身体健康。
三、后备高级管理人员的选拔
1、后备高级管理人员是经过一定组织程序选拔产生的。首先由公司或所属单位经营班子民主推荐，经员工评议，再经公司人事部考核，之后选拔产生。
2、从社会招聘的后备高级管理人员，符合公司所属单位工作需求，曾担任过高级管理（技术）职务，具有高级职称，有较高理论水平和管理经验或有一定实绩的技术专家、科研骨干。
3、根据选拔结果，公司人事部确定后备高级管理人员人选，向公司领导报告工作情况。对拟确定的后备高级管理人员由所在单位在一定范围内进行公示，公示时间一般为5天。
四、后备高级管理人员的培训
1、公司以及所属单位人事（组织）部门，要加强对后备高级管理人员的理论培训工作。通过集中培训与自学相结合的方式，对后备高级管理人员进行较为系统的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想的教育。
2、要加强对后备高级管理人员的社会主义市场经济理论以及领导科学、现代科技、法律、历史知识和相关业务知识的培训，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，增强党性、改进作风，全面提高自身素质。
3、要积极的支持和创造条件使后备高级管理人员到先进企业学习，以丰富知识，提高能力。
4、要坚持培训与使用相结合，加大对后备高级管理人员的实
践锻炼力度，安排担任领导助理、承办急难险重任务等。要支持和鼓励后备干部到环境比较复杂、条件比较艰苦的岗位去经受磨练。
5、要有计划、有步骤地对后备高级管理人员进行岗位轮换，以培养其全面工作能力。
五、后备高级管理人员的考核
1、对后备高级管理人员的考核采取日常考核和定期考核相结合，单位考核和公司考核相结合的办法。全面考察其德、能、勤、绩、廉，并注重考察工作实绩。
2、日常考核以各单位为主，单位人事（组织）部门建立考核写实本，按年度对后备高级管理人员日常工作的主要业绩、政治思想状况、职工群众的反映及不足等情况进行考核写实，收集其本人的有关论文、总结、述职报告等材料。公司人事部经常同企业沟通情况，了解掌握后备高级管理人员的日常情况。
3、企业党组织要结合职代会对中层以上干部民主测评，民主评议党员，民主评议干部等测评活动考核后备高级管理人员，并将测评结果归入后备高级管理人员考核写实档案。
4、公司人事部每年或根据需要会同企业人事（组织）部门对后备高级管理人员进行考核。
5、考核后备高级管理人员必须听取所在单位人有关部门的意见。
六、后备高级管理人员的使用和管理
1、后备高级管理人员实行动态管理，公司人事部每两年对后
备高级管理人员资格进行一次调整。
2、后备高级管理人员的提拔使用要形成竞争机制，择优选用。根据不同情况，采取自荐、推荐、考核、考试、答辩等多种方法，并依据日常考核材料从后备高级管理人员中产生拟任领导职务的人选，经公司经管会酝酿、讨论，作出聘任决定。
3、后备高级管理人员培养使用过程中也可实施助理制，让后备高级管理人员担任企业副厂级以上领导的助理，协助领导工作或分管一方面的工作。实行助理制须由单位提出人选，向公司经管会提出申请并申报有关材料，向公司人事部正式备案。助理如不适应工作需要，由单位班子提出，公司人事部撤销备案。
七、本制度经审核批准后生效执行。
第15篇：后备干部计划
东下营村2010年后备干部培养计划 为了加强我村基层组织建设，培养有知识、有文化、素质高，能力强的村级后备干部，不断充实村级干部队伍，提高村级干部的执政能力的执政水平，以及带领群众发展生产，加快建设社会主义新农村建设步伐，特别制定本计划。
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻党的十七大精神，坚持干部标准，以培养“四有”干部为目标，以提高能力，增强素质为依托，为村级基层组织建设服务，确保村级干部队伍稳定。工作能力不断增强，执政能力进一步提高。
二、培养目标
确定了2名后备干部，经过2—3年的培养，使他们成为符合干部标准的后备干部。
三、选拔程序
1、采取个人自荐、民主推荐、民主测评和征求群众意见等多种形式，推选出符合条件、群众公认的后备干部初步人选。村级后备干部选拔要立足于实际，广开渠道。一是直接从外出务工经商、带头致富的经济能人、年轻党团员，热心农村工作，乐于为农民服务的本村青年中挑选；二是从农村团支部书记、妇代会主任等群团组织的负责人中选；三是从换届选举中得票比较多，群众基础比较好，但暂时没有进村级班子的人中选；四是从复员、退伍军人中选。村党支部要主动发现和培养后备干部，与符合条件的优秀人才建立经常的联系，引导他们不断加强自身修养，努力增长才干。
2、村党支部根据民主推荐结果，做进一步考察。在此基础上，提交“两委”联席会集体讨论决定，拟定后备干部名单。
3、对拟定的后备干部名单进行为期一周的公示，进一步征求群
众意见。
4、村党支部根据公示情况研究确定后备干部名单，并将后备干部名单及简要情况上报镇乡党委审查。镇乡党委原则同意后，统一填写《村级后备干部登记表》。
四、培养办法
1、确定帮带对象。
确定现离任干部中能力强的人，为后备干部的培养人，让他们结成培养帮扶对子，对后备干部进行培养。
2、组织学习培养
对后备干部的培养，要组织他们学习党的路线方针、政策，提高政策水平。二要采取必要的形式，组织他们学习文化知识，提高文化水平，创造条件，让他们参加文化，技术、技能培训。三要交给他们处理农村事务的能力，增强处理农村公务，面对复杂局面的能力。
3、组织后备干部积极参与党组织工作
村党支部日常的学习，大的活动要吸收后备干部参加，分配适当的工作任务，让他们在工作实践中锻炼，在锻炼中提高。
东下营村党支部
2010-3-2
第16篇：后备干部队伍建设
备干部队伍建设，是干部工作的一项重要内容，是领导班子建设的一项基础性工作，是进一步优化领导班子结构的基石和源泉。培养和造就一支政治坚定、素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局，是一项重要而又紧迫的战略任务。近年来，东城区围绕着“严抓选拔、重抓培养、精抓管理、善抓使用”的工作思路，坚持把后备干部队伍建设作为加强干部队伍建设的重要内容，进一步解放思想，开阔眼界，探索加强后备干部选拔、培养、管理、使用等环节的新方法、新途径，工作取得一定成效。
一、以“严抓选拔”为切入点，注重高标准建立后备干部队伍。不断创新后备干部选拔方式和机制，努力建设素质高、数量足的后备干部队伍。一是严格选人标准。注重把政治业务素质好、组织观念强、群众公认、各方面表现突出的优秀干部纳入后备干部库。二是严格选拔程序。坚决贯彻落实《干部选拔任用条例》和北京市有关文件精神，坚持公开、平等、竞争、择优原则，通过民主推荐、笔试、心理素质测试、征求区委区政府主管领导意见、组织考察等程序，提出后备干部初步人选名单，并经区委常委会审议确定。三是创新人选范围。进一步更新观念，创新选拔机制，拓宽后备干部人选渠道。注重在领导班子调整和领导干部考察过程中发现后备干部，在完成急难险重任务中选拔后备干部，充分利用人才“高校直通车”的平台，将挂职锻炼的博士纳入后备人才考察视野，把在公开选拔、竞争上岗中表现优秀，但因为职数、岗位需求等原因而未被任用的差额考察人选，列入后备干
部库。同时积极研究预推荐制度，将尝试在各单位按一定比例开展非定向预推荐近期可提拔任用的副处职、正处职预备人选，掌握一批群众认可度较高的科、处级干部，作为后备人选重点关注。
二、以“重抓培养”为主线，大力促进后备干部早日成熟。培养后备干部注重立足当前，着眼长远，把切实提高思想政治素质摆在首位，围绕“国际化、现代化新东城”建设的各项经济社会事业发展需要，有计划地加强对后备干部的理论学习和实践锻炼。一是加强理论和业务培训。建立和完善后备干部理论学习制度，实施“规定+自选”干部教育培训新模式，改善后备干部的知识结构，进一步提高后备干部的理论素养和业务能力。创造条件组织学历层次较高、发展潜力较大的后备干部赴外培训，开阔视野，提升能力。二是强化实践锻炼。建立健全挂职锻炼制度，选派优秀年轻干部和后备干部到上级机关、金融机构、街道社区等挂职锻炼，通过多种途径培养锻炼干部。三是注重轮岗交流。探索在全区开展副处级后备干部的轮岗交流，让后备干部在多岗位锻炼中丰富阅历、积累经验、增长才干，提高后备干部的综合素质。
三、以“精抓管理”为主攻方向，切实保证后备干部队伍的活力。坚持从严要求、分类储备、动态管理的原则，促进后备干部健康成才。根据《2009-2020年北京市党政领导班子后备干部建设规划》指导精神，完善后备干部定期谈话制度、定期分析制度、信息上报制度和动态管理制度。加强与各单位组织（人事）部门联系和沟通，结合处级领导班子年度考核、领导干部提拔考
察等工作，加强对后备干部的考察，将考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。实行后备干部队伍动态管理，对考核认为不具备后备干部条件的进行调整，对新发现的优秀年轻干部及时补充入库，并定期采取竞争性选拔的方式对后备干部库进行集中调整，确保后备干部队伍有进有出、保持平衡、永葆活力。
四、以“善抓使用”为重要着力点，努力为后备干部成长创造良好环境。用人是育人的最终目的。在实际工作中，坚持“凭实绩、重公认”原则，坚持备用结合，优先提拔使用后备干部。对后备干部队伍中各方面比较成熟的近期可使用人员，结合岗位需求提拔担任领导职务，特别优秀的后备干部，安排到重要领导岗位任职。工作中始终坚持看资历更看能力、看文凭更看水平、看年龄更看本领的原则，最大限度地培养后备干部，最大限度地使用后备干部。结合干部人事制度改革，大力推进公开公平竞争上岗，促使更多的优秀年轻后备干部走上领导岗位，畅通“脱颖而出、建功立业”的途径。
第17篇：后备干部管理办法
后备干部管理办法
第一章 总则
第一条 为了加强崇文区卫生系统后备干部的管理，建设一支能够担当重任、经得起风浪考验的高素质的领导干部队伍， 按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《深化干部人事制度改革纲要》及市、区有关文件规定，建立和完善素质优良、数量充足、专业配套、结构合理的后备干部队伍，并使这项工作科学化、制度化和规范化。结合崇文区卫生系统实际情况，制定本办法。
第二条在选拔后备干部工作中，应按照革命化、年轻化、知识化、专业化方针。坚持党管干部原则；坚持民主集中制原则；坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则；坚持科学识人，重视培养原则；坚持动态管理原则；坚持备用结合，统一调配原则。
第二章 后备干部的产生
第三条局党委根据《关于建立崇文区卫生系统党政后备领导人才库的工作方案》选拔后备干部。卫生局党委定期对卫生系统党政后备领导人才库进行调整补充。按照规定的程序，将优秀年轻干部选入库，对人才库中不再符合条件要求的调整出库。
第三章 后备干部的配备
第四条后备干部队伍要分两级。一是各单位领导班子后备干部队伍。二是各单位中层后备干部队伍。
第五条重视选拔党政正、副职后备干部，后备干部队伍的年龄要按梯次配备。35岁以下的年轻干部占40％，45岁以下的年轻干部占5 0％，4 5岁以上的干部占10％。后备干部人数与领导班子职数设置之比是1：1，具备条件的单位可扩大比例。
第六条注意选拔党外后备干部。从民主党派和无党派人员中，选拔35岁左右副科级以上的优秀知识分子和专业技术骨干作为党外后备干部。
第七条由各单位党组织填写崇文区卫生系统后备人才信息卡，报卫生局党委综合办公室审查备案。
第四章 后备干部的培养
第八条局党委每年组织一期后备干部培训。培训主要内容：学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策；学习《毛泽东邓小平江泽民论思想政治工作》、现代管理、党史、法律、外语和计算机知识；学习与拟任职务相关的业务知识。
第九条各单位每年要制订切实可行的后备干部培养教育工作计划，并提供必要的经费保证。年末由卫生局党委进行考核。
第十条要根据培养方向，有针对性地加大实践锻炼的力度。继续采取挂职锻炼、岗位轮换、外出考察、调研、参观等方法，丰富他们的实践经验。要把挂职锻炼、岗位轮换作为重要途径，尽可能让后备干部在多种岗位上经受锻炼。
第五章 后备干部的管理
第十一条实行动态管理。后备干部队伍既要保持相对稳定，又要实行动态管理。发现新的符合标准的优秀人才，要及时补充到后备干部队伍中来；对确实不适合继续作后备干部的要果断调换。补充和调换均要严格履行规定的程序。
第十二条坚持备用结合原则。提拔任用领导干部，原则上应从后备干部中产生。将后备干部经受培养、实践锻炼和学习等方面表现，作为提拔任用领导干部的重要依据。对未列入后备干部的人选提拔任用时，必须事先以书面形式请示局党委，经同意后再履行其它程序。
第十三条顾全大局，统一调配。要立足于长远，局部服从全局，从加强领导班子的建设入手，卫生局党委对提拔任用后备干部实行统一调配，使符合任职资格和条件的后备干部适时走上领导岗位。
第十四条在各单位党组织的领导下，领导班子成员负责对后备干部的传、帮、带工作。
第十五条各单位党组织要定期分析、研究本单位后备干部队伍建设情况，认真总结工作经验，针对存在的问题，采取措施，及时解决。
第六章附则
第十六条本办法自公布之日起施行。
第18篇：后备干部培养
云峰村后备干部培养计 划 与 措 施
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村“两委”后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在35周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的综合素质提高，引导和培养后备干
部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。切实加强村级后备干部队伍建设，建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制，做到后备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。
一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”，搞好传帮带。经常与他们交流沟通，定期了解其思想状态和工作情况，发现问题及时进行批评、教育，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。
二是教育培育机制。党支部制定培训教育规划，采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式，对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。
三是定期考察机制。每年进行一次当期考察。考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察，准确地了解和掌握后备干部的各方面情况，有针对性地制定培养计划和措施。
四是动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理，每年调整一次。在考察的基础上，村党支部每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议，把政治思想、道德品质不高，有违法违纪行为，工作实绩不突出，模范带头作用不明显，群众威信不高的后备干部调整出局。
五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则，对经过一年以上的培养考察，表现突出的后备干部，经党员和群众按照有关规定推荐提名，可作为村“两委”候选人，参加村党支部和村委会班子的选举。
我们要狠抓村级后备干部队伍建设，为进一步促进农村经济发展，建设社会主义新农村提供坚强的人才保障。
第19篇：后备干部管理制度
中共山西宏大工业有限责任公司委员会
后备干部管理制度
第一章总则
第一条加强后备干部管理，是造就跨世纪合格人才，保证党和国家方针政策及企业发展的连续性和稳定性的一项战略措施，是加强领导班子建设，保证公司事业后继有人的一项长期的艰巨而光荣的基础性工作。为把这项工作切实抓好，根据上级有关规定和公司实际情况，特制定本制度。
第二条后备干部的范围。后备干部的范围包括公司级后备干部和中层后备干部。
第三条后备干部队伍要专业配套，结构合理。要特别重视选拔一批有发展潜力的优秀年轻干部。后备干部队伍的年龄的学历构成应形成梯次：其中，公司级后备干部年龄应以35周岁至40周岁为主体，中层后备干部的年龄应在35周岁以下,后备干部申报和调整原则上每两年进行一次。
第四条后备干部的数额应根据本单位各级领导班子建设的需要选拔，一般应从下一级干部中产生。公司级党政正职后备干部按1:2选配，副职和中层后备干部按1:1选配。还要注意选拔一定数量的妇女干部。
第五条后备干部的条件
1、有一定的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论修养，认真实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种利诱和困难的考验。
2、坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志兵器事业，献身宏大发展，艰苦创业，做出突出贡献。
3、解放思想，实事求是，与时俱进，有开拓创新精神，有事业心和责任感，工作积极，密切联系群众，关心职工疾苦，办实事，讲实话，求实效，反对形式主义。
4、具备胜任相应职务层次工作需要的组织领导能力、科学文化 1 第二章后备干部的构成和条件
水平、业务知识及实践经验，能创造性地开展工作，业绩突出，群众公认。
5、坚持和维护民主集中制，顾全大局，作风民主，善于团结同志一道工作。
6、廉洁奉公，公道正派，自觉接受组织和群众的监督，模范地遵守党纪国法和社会公德。
7、年富力强，身体健康。公司级后备干部的年龄一般不超过45周岁，中层后备干部年龄一般不超过35周岁；公司级后备干部一般应具有大学以上学历，中层后备干部一般应具有大专以上学历。学历均指脱产学习所获得的学历，有重大贡献的尖端人才可例外。
第三章后备干部的选拔
第六条民主推荐。制定民主推荐工作方案，提出推荐要求，选拔后备干部，召开民主推荐会。公司级后备干部应在中层干部、两级科技、技能带头人会上进行推荐；中层后备干部应在其所在单位党员、两级职工代表、业务骨干会上进行推荐。推荐一般采取无计名投票方式进行。
第七条组织考察。对于通过民主推荐产生的后备干部人选，由组织部门认真考察，听取各方面意见，提出初步名单。
第八条集体讨论。组织部门的考察意见和提出的后备干部推荐名单，在党政主要领导充分交换意见的基础上，按民主集中制和党管干部的原则，提交党委会讨论审定。参加党委会和董事会的人员中，如有被推荐对象，应主动回避。
第九条经党委会讨论确定的后备干部，应填写《后备干部登记表》并建立考察档案。由组织部负责对后备干部的日常考核。公司级后备干部按干部管理权限报上级主管部门。上报材料包括：《干部履历表》、《后备干部花名册》，后备干部考察材料、集体讨论意见和培养方向。
第四章后备干部的考察
第十条后备干部确定之后，组织部门要根据领导班子的实际情况和后备干部本人的具体情况，按因人制宜，定向培养，全面锻炼提
2高的原则，提出培养计划，并组织实施对后备干部的培养计划。
第十一条培养方法。一是压担子，在实践中加强锻炼，使他们有机会熟悉业务和积累经验，增加才干；二是岗位锻炼，对专业性强的岗位实行台阶培养，逐级锻炼，不断更新知识，提高专业水准，有条件可适当挂职培养。三是脱产培训。要高度重视对后备干部的政治理论和科学知识的学习，每年有计划有组织地选拔一定数量的后备干部到大专院校和集团公司组织的培训班进行学习深造，提高他们的政治理论水平，使他们掌握科学的管理方法，学会运用唯物辩证法的观点看待问题，解决问题；四是指派他们承担一些重大问题和重点工程、攻关项目的组织与领导，尽可能地为他们提供锻炼的机会。
第十二条后备干部工作由党委负责，党委组织部负责日常管理工作。
第十三条后备干部的考察工作由党委组织部采取定期考察与日常考察相结合的方法进行，也可以结合领导班子届中、届满考核同步进行。
第十四条后备干部的考察内容为：考察期间的工作业绩、思想作风和工作作风、学习培养和实践锻炼情况等。通过考察，对后备干部的“德、能、勤、绩、廉”作出全面、科学的评价。对后备干部中近期可进班子的人选及有争议的对象要进行重点考察。
第十五条后备干部的考察要注意进行多渠道、多层次、多视角的全面考察，要注重群众基础，特别是要注重其实践锻炼的一贯表现，同时要把在关键时刻和重大问题上的表现作为重要的政治标准，努力做到科学、全面、准确。公司正职后备干部还要考察其驾驭全局的潜在能力。定期考察结果由组织部门写出材料，向党委汇报。
第十六条后备干部队伍要实行滚动式管理，要在考察的基础上把在职优秀的后备干部及时提拔到各级领导岗位上，做到备用结合；对不宜继续作为后备干部的人员要进行调整，同时把符合条件的优秀人才及时补充到后备干部队伍中，使后备干部队伍始终保持动态平衡，为公司两级领导班子建设储备高素质人才。
第六章 完善措施，加强领导
3 第五章后备干部的培养
第十七条公司董事会、党委要把后备干部工作摆到重要的议事日程，定期研究，做到经常化、制度化，要把后备干部工作同领导班子建设、干部交流、干部任用等工作结合起来，合理计划，统筹安排。
第十八条后备干部的推荐和管理，各及党政主要领导要亲自抓，并有重点、有目的地定期与后备干部谈话，做到掌握情况，精心培养。要在不断实践的基础上总结经验，努力培养高素质、复合型人才，把后备干部队伍建设工作抓得更加扎扎实实、卓有成效。
第十九条后备干部名单由组织掌握，不对外公开，不向本人宣布。
第二十条组织部门要建立健全后备干部的考核档案。主要内容包括：《后备干部登记表》、后备干部考核材料、培养计划、政审材料、年终考核登记表、民主推荐和集体讨论意见、培训情况等。
第二十一条山西宏大机电有限责任公司的后备干部管理工作可按本制度执行。
第二十二条本制度自下发之日起实施，其它相关后备干部管理制度予以作废。
中共山西宏大工业有限责任公司委员会
2007年11月26日 第七章附则
第20篇：后备干部实施办法
集团后备干部培养、选拔和管理实施设想
为认真贯彻执行干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的后备干部选拔工作制度，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理，能够担当公司改革和建设重任的、年轻优秀的后备干部(以下简称后备干部)队伍，根据需要，特制定本办法。
一、选拔后备干部的基本原则
（一）党管干部的原则；
（二）德才兼备、任人唯贤的原则；
（三）民主集中制的原则；
（四）群众公认、注重实绩的原则；
（五）公开、平等、竞争、择优的原则；
（六）注重发展潜力、重视培养提高的原则；
（七）备用结合、动态管理的原则；
（八）统一调配使用的原则。
二、后备干部的条件和资格
（一）后备干部应当具备公司规定的党政领导干部的基本条件。
（二）后备干部应当具备以下资格 :
1、集团高层后备干部一般从现职集团中层（下属单位班子成员、部门经理）中产生，特别优秀且具有中级以上职称的专业技术骨干，也可列为集团高层的后备干部；
2、集团中层后备干部，一般应从一般管理人员（下属单位中层、集团主管）中产生。
3、一般管理人员则从员工中产生。
4、后备干部一般应具有大学专科以上学历；
三、后备干部的数量和结构
（一） 后备干部的数量：根据实际需要确定后备干部的数量。
（二） 后备干部队伍应形成合理结构
初次列入高层后备干部一般应在50周岁以下；中层后备干部一般应在40周岁以下，一般管理人员后备干部一般应在35周岁以下。
后备干部队伍中应有一定数量的女干部，以及一定数量的高职称专业技术人员。后备干部队伍应形成合理的专业和知识结构。
四、后备干部的选拔
（一）选拔后备干部，应充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野。后备干部主要从本单位的优秀中青年骨干中选拔，也可面向全公司挑选。
（二）按照公开、平等、竞争、择优的原则，积极探索选拔后备干部的新方法、新途径。
（三）选拔后备干部程序
1、民主推荐，素质测试，确定考察对象。采取组织推荐、群众举荐相结合方式进行推荐，组织素质测试，择优确定考察对象。
2、人力资源管理中心组织考察，提出建议人选名单。
3、人力资源管理中心将建议人选名单报公司党委讨论认定。
五、后备干部的培养
（一）培养的目的和原则：提高后备干部的政治素质、领导管理能力和业务工作水平，激发其潜在素质和能力，使之不断成熟，逐步具备未来工作岗位所需要的素质、能力和水平，培养工作应坚持因人制宜，有计划、有步骤实施定向培养的原则。
（二）培养的方法
1、后备干部选定后，要确定培养方向，根据管理职位需求，制定培养计划（个人发展计划），落实培养措施。
2、加强后备干部的实践锻炼，通过岗位任职、交流或轮岗等方式，使后备干部熟悉各种工作规程，掌握工作规律，积累工作经验。根据实际情况，可采取以下方法：
①岗位锻炼。选派有培养前途的同志到矛盾突出、困难比较多的岗位经受磨练，增长领导才干。一是给予一定职务（如助理等）到一线部门、窗口单位进行锻炼或协助部门负责人开展工作。二是有计划地进行换岗锻炼。
②下派锻炼。选派后备干部到公司下属单位相关部门进行锻炼，人事关系挂靠集团人力资源部；也可以保留原有工作，每周抽1-2天到相关部门蹲点工作。
③外派挂职。可选派后备干部到其他高校后勤挂职锻炼，开阔眼界，提高业务能力和综合素质。
④学习进修。可选派后备干部到国内外相关高校或职业院（技）校脱产学习相关的专业知识和文化知识。
六、后备干部的管理
（一）考核。考核工作是后备干部工作的重要环节，考核内容包括：
德、能、勤、绩等方面的主要表现和主要特长；民主测评；所在单位或部门对轮岗结束的后备干部的思想素质、工作实绩和发展潜力需作出正确的书面评价；后备干部进行自我评价,对挂职锻炼的现有工作进行总结，并提出改进意见，写出书面调研报告，集团公司对报告评定等级。
（二）对后备干部实行动态管理。后备干部定期考核结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。在考核的基础上，适时对后备干部队伍进行调整充实，优胜劣汰，保持这支队伍整体结构优化及先进性，在日常工作中，对经不住考验的要随时调整出去，对政绩突出、群众公认的及时充实进来。
（三）建立后备干部管理档案。包括：后备干部基本情况、后备干部登记表、民主推荐材料、考核材料、任免情况等，统一由集团公司人力资源管理中心管理。
七、后备干部的任用
（一）对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，适时任用。公司党委根据领导班子建设的需要，对后备干部统一调配使用。
（二）干部的任用一般要从后备干部中挑选，鼓励和支持后备干部参与由组织批准进行的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动。
（三）后备干部的使用，一般坚持逐级提拔的原则，少数特别优秀的后备干部可以破格提拔使用。
