推荐第1篇：质量工作
工作述职报告
述职人：苏斌
尊敬各位领导、同事们：
本人自2008年4月担任质量监督站副站长以来，一直负责工程验收管理工作，从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓，使我能够保质保量地完成了梁站长交给我的监督任务。下面，我从以下几方面向领导和同志们述职，请予以评议。
一、狠抓质量管理，把好工程质量关
这四年来，我负责监督的项目有胜利路公建，建设路工建，明珠小区，汽车城，南山一号、富成家园，等项目。面积大，难度较高，但从未出现重大质量问题的工地，工程总体质量较好，有力地提高了我室形象，顺利地完成梁站长交给我的监督任务。成绩是主要的，但也有不足之处，有待改进，例如：
1、新材料、新技术、新规范不断涌现，自己原有的理论知识有些未能与新时代接轨，须不断更新、摸索和提高；
2、管理经验尚且不足，有待交流及学习。3，最主要的是以前工作重点放在了基础，主体，结构上，从而疏忽了室内外装修，安装，室外配套工程这一块，最后导制了老百姓上访现象，给建设局带来了不好的影响，也给质监站带来了工作的否定。我在这里虚心的接受领导们的批评，保证在今后的工作中要完善监督机制，加强监督手段。
一方面，转换监督模式，从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督，把监督工作落到实处，重点加强大型公共建筑，政府投资工程，低资质等级企业，改变原来的预约式，打电话通知的监督方式，家大随机性的监督巡查，抽查次数。从而更为有效地提高工程质量；另一方面，对工程监督实行差异化管理模式，对一些差的工地、差的企业（含商品混凝土厂家及检测单位）加大抽检频率，加强整改力度，有效地保证了我室“薄弱区域”工程的工程质量；其次，坚持实体监督抽检，未经过实体监督抽检的工程不得验收。
二、当前质监工作存在的突出问题、困难，我的想法和建议：
当前虽然总体上工程质量还能处于受控状态，但工程质量监管方面还困难重重，突出表现在：
1、施工单位“大牌子，小队伍”及“以包代管”现象十分突出，施工项目管理班子配备不到位及对工程质量的管理缺位情况较突出；
2、工程监理企业的质量行为差，管理班子配备不到位和监理人员不到位情况突出，监理人员质量管理意识淡薄或到位人员本身素质低下；
3、全站职工业务水平有待进一步提高.我的想法是要控制工程质量要从源头抓起；，
一、设计阶段的质量控制
二、招标阶段的质量控制
重视资质审查：工程招标时，注重对施工单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等。
三、对监理单位的质量控制
建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。
四、对施工单位的质量控制
通过现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理。
五、竣工阶段的质量控制
1、竣工验收阶段的质量控制
竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序,也是工程项目质量控制的后期工作,是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，建设单位应及时委托具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础。及时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题，尽早处理，消灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量。严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完成，确保工程完整。
2、缺陷责任期的质量控制
缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。在实际工作中，要加强这一阶段的质量控制，发现问题，查找原因，分清责任，限期处理。对各种修补工作进行监督、检查和验收，保证修复质量，向运行管理单位交送一个合格的工程。
六,2012工作计划
1、加强质量监督人员的行为规范，在监督过程中，做到廉洁、公正、严谨，提出问题要以规范标准为依据，要以数据说话，对发现问题的处理要落实到位，保证问题的彻底解2,积极主动完成局领导安排的各项工作任务.
3,加强工程质量监督管理工作.对受监的建设工程项目,依据有关法律,法规和工程建设强制性标准,进一步加强对参建各方责任主体质量行为的监督检查力度,定期开展工程质量大检查,加大对施工质量通病的整治力度.
4,重点加强地基与基础,主体结构工程结构实体质量检测.
5,继续开展住宅工程质量分户验收制度.
6,做好工程质量投诉受理工作.
7,努力提高,扩大试验检测手段,出具准确,可靠的试验检测报告,保证检验数据的公正性,科学性,权威性.
8,努力提高全站人员业务知识水平,坚持科学的工作态度,加强对房屋建筑工程质量安全的监管力度,确保建设工程质量.
2012年，我组将以平鲁住建局下发的质量安全监督工作要点为指导，贯彻执行监督工作的总体思路，严格执行质量安全监督程序，认真落实质量“九不放过”和安全“七不放过”，把监督管理工作真正落到实处，确保监督工作目标的完成。全年工程质量合格率100%，无工程质量事故。 谢谢大家
平鲁工程质量监督管理站
苏斌
二〇一二年二月二十日
推荐第2篇：质量工作总结报告
我代表**市质量技术监督局**分局向区人大常委会汇报工作，请予评议。
区人大常委会对我局工作进行评议，既是对我局近几年来工作情况的一次全面检验，也是听取意见和建议，及时发现和改进工作中存在的问题，促进质监工作迈上新台阶的良好契机。我们将认真听取各位代表对我局工作的意见和建议，认真查找工作中存在的问题和原因，制订切实可行的整改方案和措施，不断改进工作。通过此次工作评议，将进一步增强干部职工的法纪观念、人大意识和依法行政、公正执法的自觉性，激发广大干部职工努力搞好质监工作的责任意识、大局意识、奉献意识，从而进一步提高工作质量和效率，确保“两个”安全，促进质监职能的充分发挥，树立“科学、公正、热情、高效、廉洁”的质监形象。现就近几年来的工作情况汇报如下：
一、基本情况
**市质量技术监督局**分局是在原“**区技术监督局”的基础上，于1999年9月划归**市质量技术监督局垂直管理后改称为“**市质量技术监督局**分局”。行政编制14人，行政后勤编制2人，行政执法编制10人，实际行政、执法在职人员17人，事业编制39人，实际事业在编36人。全局由一室三科一队一所组成，即局办公室、特种设备安全监察科、质量标准计量科、法制科、稽查大队和质量技术检测所。现有在职职工46人，领导班子由4名成员组成，党组书记、局长李长泉（1996年8月任职），党组成员、纪检组长沈宗富（1998年3月任副局长、XX年1月任纪检组长），党组成员、副局长李玲（1997年5月任职，XX年6月任支部书记），党组成员、副局长张仁平（XX年6月任职）。本届班子坚持加强学习、努力工作，竭尽全力，尽职尽责，扎实认真地开展创“四好”班子活动，注重抓班子政治思想学习，廉洁自律，围绕**经济建设这个中心，以促进**经济快速、健康、持续发展为己任，勤政务实，开拓进取，改革创新，各项工作取得了一定成绩，获得市质监局、区委区政府各种表彰、奖励12项。
二、狠抓“两个安全”，严厉打击违法行为
（一）加大行政执法力度，打击假冒伪劣。通过近5年的努力，我局打假治劣机制健全，稽查队伍作风过硬，打防结合，认真履行执法职能，维护了市场经济秩序，打假治劣成效显著。共集中组织开展“三查三保”、“三重一大”、“百千万”工程等42次专项整治，出动执法人员236人次，对食品、建材、特种设备、农资产品等15类产品开展质量监督检查，立案查处制假售假违法案件213件，较大案件11件，假冒伪劣产品涉案金额达1340万元，为企业和消费者挽回直接经济损失128万元。
（二）狠抓特种设备安全，预防重特大事故发生。锅容管特安全监督职能和机构划转后，我局在全面加强各项安全监察工作的同时，加强了对重点单位和场所的专项整治、防治重特大事故的发生。狠抓特种设备作业人员的培训、考核、发证工作。自XX年以来，共培训司炉工230人次，水处理工107人次，压力容器操作人员376人次，气瓶充装人员45人次，特种设备管理人员130人次，杜绝了无证上岗现象，确保了特种设备的安全运行。XX年全面完成了锅容管特的普查和整治工作，摸清了底数，掌握了安全状况，实行微机动态管理，并一次性通过上级部门的检查验收。XX年完成了气瓶普查整治工作，实施了气瓶产权转移，全区4家企业取得充装许可证，其中自有气瓶9453个，实施产权转移的气瓶10417个，加大对特种设备违法行为的查处，对4家气瓶充装站进行专项检查，对未按规定登记使用锅炉，未经许可从事气瓶充装活动和充装非自有产权气瓶的企业予以处罚；加强特种设备使用、注册登记管理，使用、注册登记率达100%。在专项整治行动中，对城乡结合部的小型企业、个体户使用的特种设备进行重点排查，坚决打击制造、安装、使用“土锅炉”、“土容器”的违法行为，共捣毁土制设备78台，期间下发取缔、停止使用土制设备宣传资料240份。目前，全区共有在用锅炉121台，在用压力容器1212台，在用电梯40台，气瓶9640只，起重机械561台，定检率均达到95%以上。
三、深入开展专项整治，确保消费者身体健康
我局始终坚持以人民群众的切身利益为重，深入开展打假治劣工作，维护消费者的合法权益。XX年为全面推进加工食品的质量安全市场准入制度，开展了对生产、销售大米、面粉、食用油、酱油、醋五类食品的专项检查，对存在质量问题的企业下达了整改通知书，责令限期整改；为加强食品生产企业的管理，召开了食品工作宣传培训会，下发了《食品
及相关产品的生产加工企业卫生许可状况调查表》93份；XX年召开了全区食品生产加工企业会议，对企业负责人的食品相关知识进行了培训，并签订了承诺书。建立了食品监管片区责任制，制定了巡查、回访计划，使全区食品生产企业随时都掌握在监管之中，确保产品合格上市。在全区11个乡镇（街道）聘请了质监协管员，共同维护市场经济秩序。在开展的各类专项整治行动中，我局高度重视，以大局为重，迅速出击。XX年在预防“非典“疫情期间，按照《商业、服务业经营场所传染性疾病预防措施》国家标准的要求，向企业、商场发放该标准3100份，对34家宾馆、商场、饭店等重点场所的医用一次性防护服、口罩、一次性橡胶手套，以及洗涤产品进行了检查，做到防范于未然。
XX年，针对“问题挂面”、“毒粉丝“、“毒酒”事件，深入生产企业检查挂面6家6批次的产品；检查生产、销售粉丝24家；检查白酒生产企业52家，对无生产许可证生产白酒的33家生产企业予以当场处罚，责令限期取证；在预防高致病性禽流感行动中，加强对市场食品的检查，严厉打击非法进口禽类食品的行为；在查处“劣质奶粉”行动中，在清泉镇龙洞村捣毁一制造劣质奶粉窝点，查获奶粉成品3280袋，半成品330袋，无标识奶粉420公斤，另有国家明令禁止销售的劣质奶粉3160袋，成品包装袋约14000个；在开展“问题泡菜”整治行动中，检查生产经营单位10家，查处过期霉变酱腌菜600公斤。
XX年针对“苏丹红”事件，及时召开了相关食品生产企业会议，通报了“苏丹红”及其添加剂的有关情况，要求企业将其产品立即送检。并对全区食品生产企业使用“苏丹红”及其添加剂的情况进行清查，确保人民群众身体健康安全。
四、高效、勤政、务实，推动质监工作上台阶
我们积极倡导工作上勤政务实，以身作则，争创一流，作风上真抓实干，注重实效，生活上廉洁自律，甘为公仆，使各项工作取得了明显成效。
（一）狠抓目标管理，积极完成目标任务 每年，对市质监局和区委区政府下达的
目标任务都高度重视，逐项对照分析研究，层层分解，落实到各部门和个人，及时制定出可行的保障措施，以确保目标任务高质量地全面完成，其中2年来共完成目标任务79项。（二）从整体发展，推动经济发展 近年来，我们始终围绕**经济发展这个中心，大力服务于地方经济建设，使局部利益自觉服从于地方经济建设整体利益的需要。
1、狠抓质量，促进产品质量整体水平提高。按照国务院《质量振兴纲要》的要求，积极推进“质量兴区”和“质量兴企”工作，创建了“经营质量信得过”单位20家，认真宣传贯彻iso9000系列标准，帮助企业完善质量体系。XX年以来6家企业取得3c认证，新增质量体系认证企业4家。从XX年开始完成年销售收入100万元以上企业及6类企业质量建档76家。加强了对可能危及人体健康和人身财产安全影响国计民生的产品和社会热点产品的质量监督检查，在全区对重点市场的重点产品开展专项整治26次，净化了市场，创造了放心购物消费环境，维护了广大消费者利益。近6年来，共抽查产品2280批次，合格率为97%，抽查商品3440批次，合格率为98%，重点考核246个品种的产品质量，质量稳定提高率达到90%以上，产品质量等级品率达到90%以上，质量损失率为0.22%左右。
廉政建设作为一项重要工作来抓，提高了党员干部抵御风险和拒腐防变的能力，为从源头上预防和治理腐败起到了有力地组织保障作用。从1996年以来，我局无一科以上干部违纪违法的情况发生。八、存在的问题
近6年来，从总体上说各项工作取得了一定成绩，特别是从XX年实行内部人事分配改革制度后，各项工作取得了突破性进展。但我们也清醒地看到，我们的工作离市质监局、区委区政府的要求仍有一定差距，离老百姓的期望仍有较大距离。一是没有完全处理好工作与学习的关系，学习时间没有得到充分保证，从而导致改革创新的力度不够，反映在适应市场经济的能力较弱；二是业务工作与实际需要结合不够好，反映在指导企业工作、服务企业做得还不够，有待进一步提高；三是监督手段的有效性不足，导致行政执法局限于治标，制造假冒伪劣产品的违法行为仍时有发生；四是基础设施陈旧落后，资金的局限性严重制约着事业的发展，导致信息化建设跟不上形势的需要；五是全区上下“一盘棋”的大局观念还有待增强，整体组合优势有待提高。这些问题，我们将在今后的工作中努力加以解决和改进。
九、今后工作设想
（一）认真开展党建工作 坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的方针，把党的思想作风建设，党风廉政建设放在突出位置，强化学习，提高素质，改进作风，增进团结，进一步深化精神文明建设。
（二）围绕中心抓工作 始终确定以经济建设这个中心，充分发挥质监部门职能优势，积极帮助企业建立健全“质量、计量、标准”三大保证体系，以创名牌产品为抓手，推动**产业结构调整和区域经济发展，提高**产品的市场竞争力。
（三）加大从源头抓质量的力度 继续加强对生产领域的监管，严把厂门，严格市场禁入制，有力促进**产品质量总体水平的提高。
（四）深入开展打假治劣活动 切实履行打假工作的牵头作用，围绕人民群众安全健康的重点产品，加大产品质量监督抽查力度，严厉打击假冒伪劣产品。
（五）搞好“双信”工作，营造良好环境 认真抓好质量计量信得过活动，引导消费者扩大内需，努力营造良好的消费环境。
以上报告，请予评议。
注释：1.“三查三保”即查市场保两节；查农资保春耕；查建材保建设。
2.“三重一大”即对重点市场、重点地区、重点产品经常性地开展集中执法行为，在查大案要案上下功夫 。
3.“百千万”即在食品质量安全整治行动
中，以辖区的“百区（城乡结合部食品）、千点（相对集中生产加工食品的乡、镇、村）、万户（小作坊）”企业开展排查、巡查活动推荐第3篇：工作质量总结
2013年度工作质量总结
人的一生应当这样度过：当他回忆往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨；也不会因为碌碌无为而羞愧。正如刚刚过去的2013年，这是忙碌的一年，这是我们共同奋进的一年，这也是应当我们彼此铭记的年华。
而在腾飞的某某某公司，作为一名中层领导者，意义非凡，三百六十五个日夜奉献在一线的工作，工作质量正是不容忽视的。在上级领导的统筹布置下，一切工作都在紧锣密鼓地进行着。
四月份进驻一车间，十一月份安装结束，八个月是一种挑战，是一种责任，更是为公司奉献的良机。坚持每月一次电仪工作大会是我的手段，“安全是前提，质量是保障”，我要求每一个电仪人都精益求精。
前期工作是照明和桥架走向，为保证质量我调用两三位有经验丰富的师傅。工作分配到位，我实行定期检查和不定位抽检的方法，工作的责任感和积极性大幅提高，工作质量也一如既往的优秀。放线接线是一项繁重的任务，我坚持每天工作每天清，不到明天来扫尾的原则，层层把关。最后的调试工作正是工作质量的最后一道关，我安排专人配合车间人员调试，每一批的调试结果上报，步步把关。
工作质量是要求与监督的并存。作为中层领导者，要求来自于威信，监督来自于方法。而平时的整改任务更是要求我把工作质量落实到位，不仅仅是电机可以启动，电源能够送到位，重要的是在电气方面很好的配合化学工艺的进步，质量的检测同样来自于全方位工作的协调进行。
当然，工作中的不足还望各级领导批评指正,对于我自身，甚至整个电仪车间而言，“安全是前提，质量是保障”是我们今后工作的指导方针，一如既往，来年再创佳绩。
某某某
2013.1.5
推荐第4篇：质量工作心得体会
篇一：全面质量管理心得体会
全面质量管理心得体会
为了提高我们公司干部员工管理能力，公司安排我们很好的学习全面质量管理，通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识，对全面质量管理有了一个全面的了解。 质量是企业的生命，质量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要持续发展，应该遵循一个科学的管理程序。全面质量管理的 内容包含产品质量、工作质量与服务质量。我以前认为全面管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作。但是真正意义上的全面质量管理 是全体员工的工作，是所有一切工作的质量的提高。我们要成立一整套方法和体系，并能不断完善与提高。
通过本次培训，学习了全面质量管理建设与方案提升体系，而在实际工作中，如何进一步有效的贯彻落实全面质量管理建设方案，进一步提高自己的工作品质及产品的品质，成为持续的工作要求。联系自身实际工作中，应进一步着力学习全面质量管理建设方案，专业性上持续加强，这是提高自身工作品质的根本，工作上不断精细化，这是提高工作品质和产品品质的有效方法，要整合完善相关信息的收集，不断完善管理系统，这是提高工作品质的必然要求。通过本次全面质量管理的培训，我学会了应用统计技术来分析问题。
在以后的工作中能够从以下几个方面来考虑问题。
1.首先要对自己的管理工作有一个全面的认识，使工作逐步细化无论是日常管理还是遇到紧急情况都要有一个清醒的头脑。遇事不慌。更要有信心来做好每项工作。
2.在日常的工作中要多思考问题，遇到不懂得要善于思考，多问几个为什么，这样才能在工作中发现问题。
3.通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。 要根据自己发现的问题来找到一个好的解决办法，将导致问题的原因罗列出来，针对影响因素确定如何去改善问题，如何彻底解决问题的方案。
4.在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈，所以最重要的还是实践的阶段，通过实践能够更好的验证我 们提出的方案的准确性。并能够发现前期方案的不尽完善的地方。
5.事后善于总结总结的一种很好的思考问题的方法，就是当你发现存在的问题，通过某种方式将问题处理这就是一个过程就有总结的必要，总结的目的就是根据一个事情的过程给自己和他人做出的一种借鉴。并能够提高自己工作能力。通过总结能够体会到工作中的不足
篇二：质量管理工作心得体会
质量管理工作心得体会
常言道：“质量是企业的生命”。对于重点型号产品承制单位，这句关于质量管理工作的话更有份量。因为质量不仅是企业的生命。甚至是决定未来发展的法宝。近年一直从事质量管理工作，虽然没有什么成就，也有些心得体会，因为工作养成的习惯，习惯一条一条罗列，这次也不例外，总结了他人和自己的经验。
1.质量管理工作只是一种手段。
(1) 各种质量管理控制工具都不过是一种手段，方便发现和解决主要问题，但过于追求漂亮的图表，只能流于形式，不过是显示了图表绘制能力。
(2) 关键还在于质量管理部门和其他部门全员有效地从技术和人员管理上实施，否则只能止步于图表，问题还是那个问题，投诉还是那个投诉。
2.企业必须培养自己的真正懂质量管理工作的人员，并且提高全员质量意识，做到全员真正参与。
质量管理不只是质量部门的事，是全公司的大事。很多质量管理人员都懂得数据统计的方法，没有掌握证据收集的方法和如何预防的方法。其他部门认为质量与自己无关，出了质量问题则把责任推到质量部门，埋怨质量部门为何没有及早发现问题。
3.将质量管理工作与公司业绩和个人业绩挂钩，使质量从无形变成有形的钱，不再空洞乏味。
人人爱财，一旦涉及自己直接利益，肯定会本能的紧张。通过把钱和质量管理工作thldl.org.cn有机结合起来，教育效果肯定明显。
4.质量管理工作很多时候是默默的工作，从事者则是无名英雄，有时还会成为替罪羊，相信很多同行都有同感。如同环保局的工作，没有什么权力，而且抓得过紧，
政府会有意见：“经济怎么发展啊？！”抓得过松，老百姓会有意见：“环保局有用吗？”；环保总局也有意见：“你们局怎么搞得？！”
5.质量管理工作的质量要有质有量。
峰回路转，认真做还是能做好的，当然需要市场、老板和广大群众的支持。
6.质量管理工作人员的数量，与生产和质量管理好坏没有直接关系。
从某种角度看，质量管理人员越多，越表明企业其他方面问题更大。有的企业发现生产问题越来越多，不从根本上解决问题，而是一味的人为是质量管理人员不够，结果增加质量管理人员，导致其内部管理也逐渐混乱，陷入了恶性循环的境地。
7.质量管理工作必须积极主动预防，不能被动的统计问题，解决问题。
(1) 有些企业，把质量管理的重点放在了问题统计和iso9001等体系要求的书面记录，面对现场的问题却无能为力，本末倒置。
(2) 预防重于治疗，问题的预防者，其实优于问题的解决者。
总之，面对日益激烈的市场竞争和煤电油运不断涨价的成本压力，企业要做好质量管理工作，提高市场竞争力，促进发展，完善的质量管理体系和严格的质量管理是前提，积极引进新技术改造传统产业是动力，加强设备管理提高设备运转率是保障，大力倡导并认真做好各环节均化工作是关键。
篇三：质量管理工作的一些体会认识
质量管理工作的一些体会认识
“生存勿忘质量，发展必须创新”，是我们一拖公司的训词。质量关乎企业今天能不能生存，创新决定企业今后的可持续发展。要想有尊严的参与市场竞争、得到客户满意、扩大业务规模、实现企业可持续发展，质量工作不容忽视，产品质量
工作更是显得尤为突出和重要。
长期以来，我们始终注重质量管理工作，加强质量管理工作制度、体系的建立和实物质量的检查、整改和提升，努力通过质量管理工作的持续改进、产品质量的提升来支撑和推动公司的良性发展。但是，由于我们缺乏对产品生产过程有关质量管理制度、流程、标准的严格执行和全面监控，缺乏部门协同协作落实好质量管理工作的有效机制，缺乏质量工作面前敢于“挑毛病、找问题、得罪人”的履职尽责勇气和魄力，缺乏提升质量工作的大力度、严要求整改措施和持续扎实推进的工作，缺乏对在质量工作上存在的“差不多、好多了、比别人强、是别人的事”思想病毒的摒弃和查杀，等等这些问题的不断积累、沉淀、漠视最终反应在我们员工对待产品质量的言行上、反应在我们公司经营管理工作的效果上，反映在我们客户对产品质量的满意度上，反映在我们公司发展业绩的上，影响着我们公司日常经营活动的效率效益，制约着公司以管理促发展的能力水平，阻碍着公司健康
科学的发展。这些问题的解决，关键在于围绕公司经营管理制度、流程、标准的建立健全和不折不扣的执行，根子在于我们每一个管理者、每一个员工的认识、态度和行为。
这就好比一个人，你可能无法决定你的出身，但你可以改变你的人生；你可能无法改变你的相貌，但你可以做到整洁干练；你可能无法选择成长的环境，但你可以适应环境并茁壮成长。如果说连自己都对不愿直面现实、都不愿为自己负责的做出改变、都不愿勇敢地自我挑战，那么不管我们身处怎样的环境、面对怎样的机会，结果只能是比现在越来越糟。因为你已在“温水煮青蛙”的效应里养成了“习惯心态”、失去了发展动力。企业经营管理过程中会遇到很多不可预见的问题和矛盾，尤其是企业管理中的质量工作，只要去想、去抓、去做，就会有干不完的事情，完善不完的制度流程，当然，不干可能不会犯错误，但要承担企业、员工的责任，更会承担因为自己失职到来的责任。
因此，无论企业经营规模效益大小，无论企业发展时间长短，无论企业职工人数多少，无论企业管理者水平高低，只要企业从一开始就建立和营造科学的经营管理意识和氛围，树立正确的工作价值观，养成正确的工作行为，持有积极负责的工作心态，就能从一点一滴中完善管理中的问题，提升公司的管理水平，推动公司的持续良性发展。
以上是个人的一些体会和看法，和大家一起共勉。下面
借鉴锡恩团队执行力培训中的“八荣八耻”，提出质量工作应该遵循的一些“荣耻”规则，不妥不当之处，还请专业素质高、能力强的各位领导、员工见谅、指正。
质量工作的“八荣八耻”：
以精益求精为荣，以粗制滥造为耻。
以敬畏制度为荣，以个人臆想为耻。
以严格把关为荣，以放任自流为耻。
以认真负责为荣，以马虎草率为耻。
以敢于担当为荣，以逃避责任为耻。
以顾客满意为荣，以本位主义为耻。
以积极主动为荣，以拖沓被动为耻。
以增效降耗为荣，以成本浪费为耻。
篇四：质量管理体系培训心得体会
质量管理体系培训心得体会
质量管理体系培训心得
6月2日我参加了集团公司组织的iso9000质量管理体系培训。通过培训老师深入浅出、由点到面的讲解，使得原本生涩的理论知识，变得生动活泼，通俗易懂，让我对质量管理体系的实际运用有了更清晰的认识和更深刻的理解。通过学习我明确了以下几个方面：
一、“质量管理体系”最初是来自西方国家的企业管理文化，这套体系引入我国后，几经试用和修订，与中国本地的管理模式相融合，已经形成了自己的特色体系，也已经成为国家技术监督部门认可的辅助管理手段。iso9000质量管理体系标准，实际上就是国际上公认的系统地进行质量管理方面的一个标准，它主要涉及到质量管理的八项原则和质量管理体系的建立和运行。质量管理的八项原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，是iso9000标准的编制基础。它的贯彻执行有利于促进企业管理水平的提高，有利于提高顾客对其产品或服务的满意程度，有利于帮助企业达到持续成功的目的。
二、计划、实施、检查、持续改进，简称为pdca的管理流程广泛应用于管理工作的方方面面。在质量管理所包括的产品管理、人力资源管理、安全管理、成本管理、市场管理、流程管理等一系列项目中，无论哪一项管理制度的建立和运行都与pdca管理流程息息相关。在这个管理循环链中，四个环节相互依存、相互作用，共同形成一个有效的机制，在与管理相关联的环节充分发挥着自己的
功效。
三、物流企业的产品是服务，服务是企业文化的凝固与体现。我们利用“pdca”循环实现阶梯上升的管理目标，达成企业的最终愿望，也就是通过实现高质量的管理，得到让顾客满意的产品（服务），也就是为客户提供高质量的物流服务，并不断持续改进。优质、高效、最大限度的满足顾客在物流方面的需求，从而提增强了业务竞争力。也使顾客感到：我们银河物流才是最好的合作伙伴。 其次，印象最深的还有 “流程”这个词。质量管理体系本身就是用一些流程标准来控制产品(服务)的合格。只有严格执行了标准流程，产品（服务）就一定合格。所以我们应该清楚我们工作的流程都有哪些，然后经过层层分解落实到每一个过程，做到工作层次分明，岗位职责明确，工作责任落实到位，工作就会由复杂变的简单了。
四、iso9000质量管理体系标准，是国际上公认的系统地进行质量管理方面的一个标准。我们在建立自己的质量管理体系时，一定要切合实际，切不可生搬硬套。千万不要 “照葫芦画瓢”， 盲目的依照体系标准去工作，而是把我们实际的工作流程与标准融入到体系中去运用，并在工作中逐渐完善，形成自己的体系，并不断持续改进。
五、经过学习改变了大家对内审的认识，内审不是专门挑刺、找毛病的。内审在不断检验我们质量管理体系的有效性，我们通过建立质量管理体系不断实现管理与服务水平的提高，我们的质量管理体系也因为得到实践而不断调整完善，
从而体系与服务都得到持续的改进。
最后，质量管理体系不仅贯穿于公司经营活动，还是企业文化建设的一个方面。要实现自觉自愿的全员参与，使质量文化在企业内部的管理实践中，形成共同的价值观、道德准则和行为规范，形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力，使提高服务质量成为全体员工自觉的行为和习惯，从而牢固树立起服务一流的观念。全体员工自觉、自愿立足于本职工作的小改进，终会促成企业优质服务的大突破。
篇五：如何做好质量管理工作的心得体会
如何做好质量管理工作的心得体会
质量管理一般分为以下几部分：来料检验（iqc），制程检验（ipqc），出货检验（oqc），品质工程（qe），品质体系（qs）。一般来说品质工程（qe）除了负责分析解决现场的问题之外还要肩负起实验室的重大使命。
很明显，以上每一个部分几乎都是为检验、发现问题而存在的！所以说品质部的核心工作是发现问题！当然我们需要解决问题，但是只有发现了问题才能解决问题。许多重大问题的发生，不是我们解决不了，而是我们根本就没有发现！或者说发现了，没有引起足够的重视，结果发到了市场，引起了严重的后果。这样问题也就等于没有发现。
发现问题须从哪里着手呢？三个方面，按重要性排序，它们依次是设计阶段，来料阶段，制程控制。
一般来说，一个质量好的产品一定会有良好的设计做基础，设计没有搞好，生产会问题百出，天天救火，天天改模，质量投诉还很多。当然没有人有这么好的大脑把一个产品设计好后就不会出问题、不用改的，重要的是在产品小批量生产前期做好足够的非正常测试、以及寿命测试，并且重视每一个可能的隐患，在产品前期就把产品改好！这就是qe的责任了，一定要作好新产品的交接工作，实验改善一定要到位。 其次呢，就是来料了。这就关系到供应商的选择、评审，要及时到厂家进行指导，光电话沟通是不行的，见了面人与人之间会有感情，作事情也会更有动力。另外，有些事情当面沟通会减少很多误会，工作进展会快很多。而且还可以到现场了解工艺，增长见识，说不定还能找到问题的真正根源。当然自己公司的检验标准、检测设备也要齐全，人员配置也要到位。一些很少出问题的配件或厂家也可以实行免检或放宽检查，具体自己把握。实际上很多企业处于起步阶段，本身的势力也只一般般，没有足够的引力吸引一些好的供应商。就必须要派技术人员到厂家指导改善，而且要意识到这些帮助指导是长期的，不可能马上解决。要和供应商共同发展，一步步下苦工夫，指导供应商生产，甚至帮他们调整工艺、设计夹具等等，不甚烦琐，这也是自身发展必经的阶段。
最后就是制程控制了。一般来说，如果前面两部分没有问题，后面是很少有问题的。主要是注意对一些关键仪器、关键设备、关键工艺进行监控就行了。这只需要作一些定时的、常规的检查就行。但是，一般来说，设计、来料很少没有问题的，很多特许放行也就给了制程控制相当大的工作。所以制程控制人员要对产品设计缺陷、来料放行情况有一个清晰的了解。以便及时针对问题拿出应对措施。
所以，首先要发现问题，然后才是解决问题。但是如果两者功能合并就会因为不能及时或自己根本解决不了问题而隐瞒问题，这正是很多企业质量问题产生的主要原因，体制上的问题！不是没有事先发现，而是解决不了而隐瞒不报，导致问题进一步扩大。
推荐第5篇：质量工作心得体会
质量XXXX工作心得
经过听取、学习了两天的XXXX，我从中学到了很多知识，各种各样的异常以及分析处理过程，对未来在工作上起到了参考和启发的作用。就本次的XXXX，我的体会和看法如下：
第一，案例涉及面广，共有XXXX分享。这些案例都是每个厂本年度最为突出的质量事故，从原料到生产过程、成品各个方面都有体现。可以从中领悟到生产的每个环节可能出现的问题原因，对于以后出现质量问题的时候，多了一些解决问题的方法和方向。同时，XXXX同样讲得精彩，给未接触过XXXXXX生产的同事新的感触。
第二，案例剖析透彻。每一份案例PPT都做得相当认真仔细，图文并茂，从异常的起因开始分析，对有可能出现的原因一步一步进行剖析，最终找出导致异常的真因。在找出问题所在后即可提出了解决为题的办法，以杜绝下次再次出现类似的事故。最后就是对出现了XXX的产品进行处理。不同主管管理下的加工厂处理方式都有差异，在案例分析的时候均有体现，由此我们可以领略到每个主管的意图，学到处理事情的不同方法、方式。
虽然整个案例分析内容相当饱满丰富，但仍存在不足之处。比如课件文字过多。有个别PPT文字过多，显得沉庸，页面不够简洁，让人看后有些头晕。为了让听众对你要讲的事情更加一目了然，在做PPT的时候，文字尽可能简练，同时配合相应的图片，其他时间由讲解者叙述就可以了。 通过本次的案例分析，大家可以相互间取长补短，对一些未出现过的问题也有了更多的体会。每年一度的案例分析为每一位驻点品控提供了一个相互交流、提高的平台，有什么样的问题都可以拿出来大家一起分析、分享，群策群力，总能找到解决问题的方法或者方向。但是，质量工作是繁琐而又必须认真细心的工作，需要我们平时对工作认真负责，不断提高自身专业水准，时刻警戒异常的发生。
XXXX
推荐第6篇：质量工作业绩
质量工作业绩总结
XXX XXX自创建AAA公司以来，一直担任董事长，这期间，他注重以过程管理为重点控制对象，以经营结果为导向，完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系，持续改进治理体系，认真抓好质量体系运行工作，靠质量树‚AAA‛品牌，产品质量除满足国家标准外，主要性能指标还优于国家标准。企业应邀参加了新国标GB/T 17794-200
8、GB/T 13350-200
8、GB/T 17795-200
8、GB8624-2012的起草，凸显了AAA公司的行业影响力和AAA产品优异的技术性能，成为中国绝热节能材料行业
标志性企业，本人被推选为中国绝热节能材料行业协会第六届理事会副会长。
一、打造卓越品质提升市场竞争力
多年来，面对复杂多变的市场形势和各种危机的冲击，XXX所带领的AAA公司以打造高品质产品、创新产品品种、树立产品品牌为工作核心，保持和提升竞争力，在逆境中快速发展，一度出现供不应求，各项经济指标连年持续攀升。
1、强化全过程质量控制。AAA公司把质量视为企业的生命，一方面不断增强全员质量意识，另一方面，严格按照ISO9001：2008标准，加强质量管理。完善原材料供应体系，精选出优质原材料供应商，采用符合AAA产品所需的原材料。生产中的每道工序、每个批次都设专人检测，专人监督，责权分明，奖罚严格。从而确保AAA产品从原材料、生产、1 检验、销售的全过程都得到严格控制，出厂产品全部达到或超过国家标准。如BBB制品的氧指数、烟密度、真空吸水率，导热系数。VVV制品的纤维直径、导热系数、压缩反弹率均高于国家标准。公司每月还召开产品质量例会，反馈用户意见，分析产品质量，提出改进措施。公司大力推进双采活动，积极以质量的提高拓宽产品国外销售领域，缩短与标杆企业的差距，提高国外市场知名度，先后取得了欧盟CE认证、ROHS认证、美国FM认证、韩国KS认证等。
2、强化全员素质培训。产品即人品，质量就是生命；优质的产品由高素质员工所创造。XXX注重提高员工素质，通过强培训，练内功，打造一支具有坚强执行力的核心团队。分批选派中、高层管理者到国内知名咨询机构参加执行力培训，使管理层的心态、责任、行动和结果理念得到强化，思想观念得到升华。结合实际，选编了教材，进行全员工企业文化宣贯、思想品德教育和各岗位、各工种岗位技能培训，把提高产品质量和广泛开展劳动竞赛、岗位练兵结合起来。各分公司还研究制定了切实可行的量化绩效考核监督检查机制，实行一对一责任制，用流程、制度、考核和奖罚构建强有力的执行体系。通过培训，AAA团队以德为先的氛围日益浓厚，更加认真专注、爱岗敬业，使产品质量得到更充分保证。以人品塑造产品，以诚信赢得客户，AAA公司保持了强劲的发展势头。
二、强化自主创新赢得市场先机
自主创新是企业发展的灵魂，是始终赢得市场先机的动力。为保持行业技术领先水平，以名优新品引领市场，XXX注重学习创新，公司不
2 断引进国内国外先进技术进行自我消化改进，同时对现有设备、工艺进行技改创新，根据市场需求研发新产品。
1、创新产品拓市场 作为公司技术创新小组组长，XXX积极倡导、参加创新活动，竭尽心力技术革新。在树脂生产中，积极开展新产品的研制实验工作，做D301大孔弱碱性阴离子交换树脂实验数百例，摸索出了生产条件及过程控制工艺，使产品顺利投入批量生产。和南京大学合作开发的胺基修饰的超高交联复合功能吸附树脂被河北省科技厅认定为‚高新技术产品‛。
‚Cla0‛BBB产品是公司创新小组研制成功的一种高品质BBB绝热保温材料，不含氯氟烃、甲醛，具备持久稳定的导热系数、更高的湿阻因子和防火性能（氧指数达到40%），可广泛应用于高水准要求的中央空调、分体空调、建筑、医药、化工、电器等各类管道及设备的绝热保温，成为精益求精客户的最佳选择。目前这个产品已通过国际最高标准的检测，获得美国FM认证。成功研发的阻燃BBB高分子涂层铝箔贴面产品，大大提高了其保温阻燃和抗氧化、抗紫外线功能，不仅使BBB产品外观漂亮，内装修不用吊顶装饰，而且在室外使用增强抗老化功能，延长使用寿命，深受建设使用单位的欢迎。这几年，还开发生产了波浪纹表面BBB发泡吸音板、开口型BBB保温管、带不干胶的BBB保温板、自粘BBB胶带、防滑BBB瑜伽垫、无切边新型BBB绝热制品，都获得了实用新型专利，研发出微孔发泡的BBB制品、高阻燃性能BBB制品、无切边新型BBB制品，高强度VVV裁条板、热封箔VVV制品等一系列新产品及其制备方法，也已申请发明专利并投入专业化批量生产。
3 举世瞩目的世博会2010年在上海举办。世博会以‚城市，让生活更美好‛为主题，园区建筑普遍利用新技术、新材料，建设理念体现‚生态、环保、节能、低碳‛。世博会筹备期间，AAA公司决心抢抓机遇，把绿色保温建材产品投入到世博会建设工程。但世博会工程对建材产品性能指标的要求极其严格，需要根据工程要求量身定做保温材料。得到这一消息后，XXX带领公司技术革新小组立即投入科研。在查阅大量资料的基础上，根据上海的气候条件、建筑风格、各个基础设施及场馆项目对绝热保温的要求，设计严格的技术指标，调整工艺参数，经过反复试验，生产出高标准、符合要求的BBB、VVV制品，顺利应用到中国、美国、英国等100多个国家和国际组织的展馆建设。2011年1月1日《中国建材报》头版刊出以下内容：‚2010年上海世博会世界瞩目，国产新型建材大放异彩，河北AAA化工建材集团有限公司生产的BBB绝热保温材料和VVV制品为上海世博会百余国家馆穿上‘保温衣’‛。 这一事件被列入2010年度中国建材工业十大新闻暨十件大事之一。
2、设备改造提效率 在BBB管材生产中，模具是制约生产效率提升的瓶颈。传统的BBB生产中，一个模具只能出一根BBB管。公司领导大胆提出用一个模具出多根管子的思路，和有关专家讨论，和设计人员沟通，设计模具图纸，又在生产中试验、改进，成功地研制成三头、四头、五头，甚至六头的管材模具，并对生产线进行改造提速。原先每分钟出4—5米的单根管材，经过使用多头模具，每分钟出3—6根10米左右的管材。在保证产品质量的前提下，产量增加了5—10倍，成本也大幅度降低了。BBB板材生产中，冷却工段比较麻烦，需要长时间冷却，不能
4 连续性生产。并且传统的外资企业所用冷却段既有水冷又有风冷，前后长度达
二、三拾米，占地面积很大。XXX经过细心观察，反复考虑，并和有关人员研究，提出用立体冷却架，多层结构设计。最后制成长度不足十米，集冷却、切边、裁断于一体的多功能板材处理装臵，节省了厂房用地面积和基建投资，提高了工作效率，每条生产线每天产量由30立方增加到200立方。此外，还研发出了双传输发泡炉、全自动裁切装臵等多项设备，提高了生产自动化水平，生产效率大幅提升，目前BBB的年生产能力达到100万立方，国内市场占有率均达25%以上，成为亚洲同行业产销量最大的企业。
VVV生产中的卷取工序，劳动强度大，而且由于人工卷取，速度不好提高，直接制约了VVV生产。通过联系，购买一台自动卷毡机需要100多万元，而且操作繁琐。由XXX等人组成的5人攻关小组，经过深入细致的讨论、设计、制作、改造，仅用了二个月时间，投资不到10万元，操作简便实用的VVV自动卷毡机制造成功并投入运行，既节省了资金，又为提高VVV毡的生产速度奠定了基础。此外，还进行了自动配料技术改造、强磁吸附原料净化技术改造、机器除尘技术改造、自动切条机改造，提高了产品质量和品质，降低了制作成本。目前，离心VVV制品的年生产能力达20万吨，其规模居国内同行业首位。
3、加强合作促提高
为保持自主创新的活力与生命力，AAA公司加强与南京大学、南开大学等大专院校及科研单位的密切合作，增强科技创新力量，在不断提高产品质量、性能和开发新产品上下功夫，使产品不断更新换代满足市场需求。引进有经验的工程技术人员，充实技术开发队
5 伍，先后引进８名在知名同行业厂家从事过专业技术人员。鼓励在工作岗位上开发创新，带动其他人员。公司实施借脑工程，与南玻院等专家进行技术课题攻关。借专家的智慧创公司的价值。同时在公司总工程师的统筹领导下，围绕公司战略和目标开展研发工作。公司还配备了精良的科研设备及完善的监测手段，使AAA始终以优异产品领先国内绝热保温材料市场。
三、诚信建设结硕果
XXX奉行‚以德治企，以诚取信‛的经营理念，建立起一套完整的企业诚信机制，加强诚信建设。历经十几年的诚信实践，AAA公司打造了优秀的质量与服务品牌，树立了良好的社会形象，企业效益也逐年稳步递增。
1、产品质量和服务讲诚信。产品等于人品、质量就是生命，产品质量的好坏就是人格品行的好坏‛。XXX一方面加强个人修养，做到有爱心、有美德、有责任心，通过提升思想境界来提升企业品牌的境界。坚持以人为本、以德为先，选人用人首要条件就是品德高尚，使公司成为诚实守信人的天下，公司优质产品都由优秀员工所创造。另一方面，公司着力推行现代化管理，建立一整套岗位规章制度，强化质量全过程控制，增强自主科技创新能力，加强全员业务技能培训，生产出一系列优质环保节能精品。同时建立起完善的遍及全国各地的销售网络，定期召开各销售网络成员碰头会，反馈用户意见，分析产品质量，交流保温材料市场动态，以便及时更新产品和提高产品质量，坚持对老客户进行回访，对新客户进行施工指导。近几年顾客满意率均达98%以上。为遏制不法
6 厂商假冒‚AAA‛牌产品、侵犯消费者利益的不法行为，AAA公司维权办公室联合各地执法部门对假冒行为进行严厉打击，截至目前，已在北京、上海、南昌等地查获假冒案件28起。为防止客户受骗，便于识别真假，AAA公司及时更换了产品新包装，并加入中国产品质量电子监管网，合格证采用防伪技术，上面印有本件产品唯一的电子监管码。
2、报效国家、奉献社会和服务员工讲诚信。依法纳税是每个法人应尽的义务，AAA公司自成立以来，坚持依法纳税，及时足额缴纳应缴税款，年纳税额逐年递增，近几年纳税达7000多万元。XXX始终关注社会公益事业，除非典、汶川大地震等国家重大灾害发生时积极捐款救灾外，还积极支持政府公益事业建设和当地基础设施建设，据不完全统计共捐款近600万元。近年来，先后出资80万元用于修建村街公路及周边环境的治理；捐资20万元修建村办小学；捐款20万元扶持残疾儿童救助事业；捐款30万元支持敬老院建设。捐款100万元，支持当地工业园区道路改造。捐款１０万元支持大城一中教育事业。携手大城县志愿者协会连续三年组织开展‚博爱一日游‛活动，并负责全程费用。先后救助５名贫困大学生完成学业，等等。XXX注重改善员工的福利，每年‚两节‛为员工发放节日礼品，近三年来为困难职工发放救助金30万元。 在公司内部，与职工签定集体合同，按时发放工资和福利待遇，为职工投保，创造良好的安全生产条件，为职工提供舒适的工作和生活环境，办好职工食堂，完善娱乐设施，开展文体活动，使职工身心健康。公司作为一个有责任的企业公民，在遵纪守法经营的同时，积极支持社会公益事业，为社会和谐和持续发展做出了积极的贡献，受到了社会各届的好评。
XXX在追求不断发展的同时，勇于承担诚信建设的社会责任，把讲
7 求信用、诚实待人、信守承诺作为商业经营及社会交往的行为准则，体现在企业发展战略中。同时，以教育引导为支撑，形成诚实守信的企业文化，以有效监督为基础，实现诚信建设的规范化、制度化。该公司诚信建设取得显著成果，并荣获‚全国五一劳动奖状‛、首届全国诚信守法企业、全国‚安康‛杯竞赛活动优胜企业、全国模范职工之家、河北省第三届诚信守法企业、AAA级河北省劳动关系和谐企业、河北省模范职工之家等光荣称号，产品曾获得国家免检、河北省名牌产品、河北省优质产品、河北省质量信得过产品等荣誉称号。
推荐第7篇：质量工作,人人有责
质量工作人人有责
提升产品质量是一个系统工程.每个人都是产品质量的消费者和生产者，危害广大人民群众生命财产安全的产品质量问题便是公害。由于利益的驱使，一些企业经营者跨越法律和道德的界限，摒弃企业经营者所应承担社会责任，生产、销售假冒、伪劣产品，导致社会食品安全事件频发生。因此，在经济发展新形式下，对加强食品安全监管力度，探索动员全社会力量抓产品质量安全日益彰显重要。
一、产品质量的内涵
产品从产生、发展到今天，从原始社会到社会主义社会，无时无刻不在发展变化，最初只是主观的笼统概念：产品质量就是产品的好坏。而判断产品质量的好坏则以符不符合设计要求为标准。随着生产的发展和时间的推移，于是又把产品质量表述为“产品质量是指产品适合于规定的用途，能满足社会和用户一定需要的特性。”随着我国对外开放和社会主义市场经济的发展，产品质量工程学对产品质量下的定义是“产品质量就是产品出厂后给社会带来的损失，但是不包括由产品功能本身带来的损失。”产品质量好，社会损失小；产品质量差，社会损失大。
二、抓好产品质量安全的重要意义
产品(或服务)的产品质量是企业的生命。一个企业从诞生到逐步壮大，过硬的产品质量是它得以激烈的市场竞争中生存的关键。
（一）产品质量安全有利企业健康发展
优良的产品质量是企业创品牌的前提和先决条件，以产品质量做保证才是创名牌的根本途径;从消费者和社会公众的角度来说，产品质量往往关系到他们的人身安全，因此企业的产品必须要保证消费者的生命安全。企业是通过为消费者提供产品和服务获得利润以维持运转的组织，为消费者提供质优、安全的产品是企业的义务，因此企业必须对其产品质量负责。生厂商必须依照国家规定的标准为消费者提供安全可靠的产品，否则，消费者有权对由于产品质量对基造成的伤害向生产商索赔。
（二）企业内部制度及社会责任的要求
从原材料进厂，一直到产品销售等各个环节和流程，都必须有严格的产品质量控制标准作保证。企业应当加强对产品质量的检验，严禁未经检验合格的产品流入市场。如果每个企业都能把好市场准入关口，严防假冒伪劣产品进入市场，不仅对企业自身有利，而且能推动社会进步。
三、如何有效动员全社会抓产品质量
产品质量工作是全社会工程，仅靠质检部门来抓产品质量是远远不够的，必须动员全社会参与，形成整体合力。要将企业、政府监管部门、社会三方的力量整合在一起，形成齐抓共管的工作格局。
（一）发挥政府的主体作用
发挥在产品质量工作中的主导作用，政府对产品质量工作的主导和支持，是做好产品质量工作的前提和保证。产品质量工作的推进，关键看政府的重视程度。因此，要让政府发挥产品质量工作的主导作
用，从多渠道、多角度使地方政府领导进一步了解地方质检工作，真正认识到产品质量工作的重要性，从而加大对产品质量检验工作的支持。而从一个责任政府、一个法治政府、一个诚信政府、一个服务政府的角度自上而下地去推进产品质量工作，就争取到了产品质量工作的主动权，这是抓好产品质量工作的根本。自上而下抓产品质量工作，产品质量工作的开展就会比较顺畅，才能抓出实效。”
(二)质检部门要发挥综合协调作用
有了政府支持作为基础保障，还要联合各级各有关部门，发挥整体合力，才能有效抓好产品质量工作。多部门联系沟通机制，积极协调各方，让和产品质量工作相关的部门都积极行动起来，与各有关部门、有关方面合作中即讲分工负责，又讲密切协作，促进形成紧密衔接、相互配合、形成抓产品质量工作的合力。 产品质量工作是被分解到各个行业来具体实施的，在宏观谋划、协调的功能。因此，协调作用中要全力抓好固本强基、创先争优、制度建设工作；要注重抓基层建设、抓基础工作，抓班子、抓队伍、抓人才建设，层层抓培训，要注重整合各级检验检测机构人力资源，建立人才培训基地。是要强化措施，狠抓落实；要做好全局统筹，分清轻重缓急；要紧抓重点、要点，一抓到底，确保每项工作都要抓紧、抓实、抓细、抓严质量关。
（三）加强整个社会的诚信体系建设
部门监管与行业自律相结合，促监管主体转变，加强管理实效。加强对从业人员的培训，增强企业诚信和产品质量意识、守法意识，充分发挥企业的自律作用,强化内部管理,增强社会责任。一个好的产
品不是检验出来的的，而是企业生产出来的。倡导企业诚信规范经营。应大力倡导以树立诚信意识、打造诚信品牌为主要内容的企业诚信文化建设。通过管理创新，将企业诚信建设纳入企业经营的全过程。引导更多企业“想诚信、会诚信、用诚信、促共信、不失信”，树立我国企业诚实守信的良好形象，全面提高我国企业诚信建设水平。全面推行产品质量受权人制度，加大相关法律法规和制度规范的贯彻执行力度，促进企业产品质量安全保障体系的自我完善。按照诚信、守信、警示和失信四个标准评定企业信用等级，并向社会公布，动员全社会力量督促企业自律。
（四）要发挥好社会的监督作用
专业队伍与群众监督相结合，促监管格局转变，消除监管盲区。加强监管责任制落实，畅通举报投诉渠道，加强产品、食品不良反应(事件)监测，强化对重大产品安全突发事件的防控和查处，建立产品安全预警机制，最大幅度降低不良事件影响和危害。大产品质量工作不仅仅是质检部门的事情，取得的成绩也不是质检局一个部门的成果，是各级行政单位、企事业单位、广大人民群众共同参与和享受。搞好产品质量工作，还要借助12365的平台作用，广开言路，拓宽渠道，让广大消费者参与产品质量问题的投诉和举报，动员消费者的力量抓产品质量，是推动产品质量工作开展的有效手段。
（五）要发挥好宣传的导向作用
做好产品质量工作，首先就要通过各种宣传方式和途径让全社会认识质检部门的工作和作用。要通过地方广播、电台、报社、地方手
机报等资源媒体广泛宣传质检工作方式方法、取得的成绩等，向广大消费者广泛宣传质检工作和产品质量安全知识，同时，向县、市政府和省、市局等各种网络投递短信、短讯。此外，利用举报“产品质量”主题晚会、摄影展、执法打假能手等多种形式，加大宣传力度，消除百姓误解，在产品质量安全被高度关注的情况下，通过发挥舆论宣传的导向作用，为抓好产品质量工作助力。
（六）加大检测水平建设
政府推进、部门联动、社会互动三个机制建立后，质检部门也要不断提升检测水平，优化检测流程，要确保“检得出、检得快、检得准、”鼓励和支持各中心实验室加强与国际、国内一流实验室间的务实合作，积极参与各项能力验证和比对活动，使实验室的工作向更高的标准看齐。加大监管力度，在产品质量监管上履职尽责。加大了检验检测水平，提升了我们质检系统的部门形象，更能带动区域产品质量的提升。适当采取“同城一家执法”稽查体制改革，为了加大监管力度，有效遏制产品质量违法行为的发生。
当前，我们要加强道德和法规教育,全面提高公民素质,整合动用全社会资源形成合力，并通过监督、举报、投诉等方式,鼓励监督、举报不安全的产品的生产、销售行为,并对查证属实的举报人、投诉者给予相应的奖励, 形成全社会共同抓产品质量安全、维护市场诚信秩序。广大市场参与者应着力提高自身的伦理道德水平，树立社会主义荣辱观，培育文明道德风尚，为我国经济的健康发展做出积极的贡献。
推荐第8篇：质量工作要点
2013年质量工作要点
一、质量振兴工作
1、贯彻甘肃省质量发展纲要 （ 4月底报计划）
2、制定2013年质量振兴计划 （ 4月底报计划，落实好
与各部门的联系制度）
3、协调督促各级政府在乡镇一级设立质量安全办公室
4、全力推进质量兴企活动 落实企业定点联系制度
5、认真贯彻落实质量兴企的10项任务
6、试行企业首席质量官制度
二、名牌建设
1、指导各县区积极争创全国名牌示范园区
2、政府质量奖评审工作
3、加大对名牌产品的培育和申报工作
三、质量监督工作
1、每个季度的产品质量分析报告
2、工业企业分类监管 （各类签订质量安全承诺书，对法
人、质量管理者进行培训发证）
3、按时完成抽样工作
四、生产许可证工作
1、证后监管
2、年度自查
五、认证认可工作
1、日常监管 （实验室、疾控中心化验室、各种体系认证）
2、开展对管理体系认证进行执法检查
推荐第9篇：工作质量总结
2009年质量工作始终围绕公司整体工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，健全质量管理网络，落实安全管理职责，将相关的安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进安全管理。强化安全日常监督检查，查隐患，补漏洞，制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高，实现了年度安全生产无事故。一年来，我们主要做了以下工作：
1、完善管理网络，整章建制，把质量、安全职责落到实处。明确了各级人员的质量职责，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量、安全活动积极参与，配合具体落实。严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除事故隐患和苗头，上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。
2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全 2009年全国上下对质量、安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把施工工地作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，定期不定期进行监督检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司生产经营工作顺利进行。
3、严格执行质量制度和体系文件，严把建筑工程材料质量关，从源头杜绝安全生产事故。把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。
4、广泛动员，全员参与，积极开展质量安全宣传教育活动，全公司质量、安全管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向发展，逐步树立良好的企业形象。几点体会：
一、做好安全工作，领导是关健： 我公司的质量管理，发展到今天，主要是把质量安全工作始终纳入领导的重要日程和安全管理目标。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进行工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是基础管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化规范化轨道。
二、建立健全各级工作责任制，落实安全责任： 为了加强安全重点要害部位的管理，预防重特大安全事故的发生，作
为主要考核管理部门我们始终把安全工作纳入每次体系检查、业绩管理和基础工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导具体抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各级质量管理网络和安全管理责任制。
三、建立和健全安全管理规章制度，做到有章可循 在完善质量体系的基础上，建立健全了公司各岗位的安全责任制。从而保障了在生产操作过程中涉及的各类事故发生有了规范性的约束及控制。经过实践，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为生产建设起到了保驾护航的作用。
四、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。根据我公司的生产特性，我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原则即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生 正是由于全公司在质量、安全工作方面严格要求，规范运做，因而我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的安全责任事故。在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和服务工作，配合安全管理，为全面完成全公司既定目标而奋斗。
推荐第10篇：工作质量检讨书
工作质量检讨书（精选4篇）
在学习、工作或生活中出现了过错后，往往被要求写检讨书来自我反思，要注意检讨书不能写成流水账。检讨书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的工作质量检讨书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作质量检讨书1
尊敬的单位领导:
对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误，在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书，以深刻反省我的错误，深挖错误原因，提出改正措施，争取最大限度得挽回损失，征求原谅。
回顾错误:当天上午我由于精神状态不佳，身体有些疲惫。在检查样品过程当中，思想上出现了松懈状况，想当然得认为样品质量是合格的，并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。这才最终造成了出产电路板的质量问题错误，给企业造成了损失，给客户带来了不便。
领导批评以后，我对错误进行了深刻认真得分析思考，认为造成这次错误的主要原因在于:
一，我思想上的松懈马虎。按理说我入职以来也有三年多时间了，也算是一名资深技术员。可是却没有想到我的思想方面任然存在这样低级的松懈状况，思想上想当然、求进度、贪图省力。殊不知世事无绝对、凡事须谨慎，错误问题往往就是在松懈马虎的一瞬间就酿成的，只要思想上松懈一丝一毫，那么错误就会趁虚而入，防不胜防。
二，没有足够的警惕感，对于结果预判力不强。当天上午我查看样品的时候警惕感不足，虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样，却没有细入观察，导致出现了这么低级的错误。
三，近期天气冷暖温差大，没有注意作息调节，导致感冒，精神状况不佳，也是一个原因。
总而言之，我的错误是明显的'，是客观存在的，是不容许我抵赖的。面对错误，我感到深深得自责与懊悔。在此，我要郑重得向领导保证:我会从这次错误当中充分吸取经验教训的，我一定要端正自己的工作态度，牢固树立产品质量把控意识，切实遵守企业产品质量检测纪律规范，防微杜渐、仔细扎实以今后长期的良好工作成绩表明我对错误的检讨与改正。
此致
检讨人：***
20xx年xx月xx日
工作质量检讨书2
尊敬的各位领导，同仁：
在海格100台的生产工作中，由于个人疏忽，我没能全面的对生产的全过程进行准确无误，认真核实、严格把关，导致海格生产问题严重。给公司定单造成了不良影响和一定的损失，同时也愧对各位同仁对我的信任。通过此事我也在自我反思一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也许将来还会犯更多更严重的错误。
鲁迅先生说过，我们只有认真反思，寻找错误后面的深刻根源，认清问题的本质，才能给集体和自己一个交待，从而得以进步。反思后，归结原因如下：
1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。作为一名生产负责人，不论有多少事去处理，都应该有一个清晰的头绪和严谨的工作态度。同时，更是要增强自身的学习和业务水平，牢记工作上细节性。一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事也要专注。做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。
2、做事情一定要严格要求自己，做到认真负责，勤学多问能真正领会领导安排工作的意图，不能偏差千里，对领导安排的各项工作有始有终。做好自己的本职工作，能从工作中、业务中学更多的智慧，自己要不断提高业务及其他综合水平。
因此我接受公司处罚，同时感谢公司给我再改进的机会。在今后的工作中，我会更加努力。此时，我知道无论怎样都无法再挽回过去所犯下的错误。因此，我将以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以认真负责的态度来为我公司的工作做出积极的贡献，请领导相信我。
检讨人：***
20xx年xx月xx日
工作质量检讨书3
尊敬的单位领导：
近期在我所辖的流水线上发生多次次品流出事情，给公司产品生产效率造成极大负面影响，更加让公司领导为此感到忧伤困惑，我对此感到深深的自责与懊悔。
面对错误，我觉得第一是我没有做好相关工作，第二也暴露出我粗心马虎大意等问题，第三可能是我这一段时间的工作积极性受到了削弱。总的来说，我既然做错了，我一定是要好好改正错误的。在此，我郑重地向领导说一句：对不起，非常抱歉，我今后一定整改!
在下阶段工作当中，我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义，我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命，工作当中切不可马虎大意。
感悟：可能是我前一段时间因为个人问题导致了我工作精力有些下降，我家庭出现了一些纷争，搞得我心烦意乱，已经无心工作。目前工作任在继续，我有点考虑暂且停工处理一些家庭矛盾问题。先跟领导将情况说明一下，希望领导理解。
检讨人：***
20xx年xx月xx日
工作质量检讨书4
尊敬的公司领导：
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件 ，可以从以下几点分析存在的问题：
第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现;关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。
第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产;虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。
经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者(包括我在内)，对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查(因为仓库里有一些配件是收购前使用的)，这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对;同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理;同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故，我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧!
检讨人：***
20xx年xx月xx日
第11篇：质量工作述职
2014年质量管理工作述职报告
尊敬的公司领导、同事们：
时光荏苒，不平凡的2014年已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了辉煌佳绩。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了公司质量负责人的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和GSP的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识，认真钻研、虚心请教、踏实工作。总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几个方面：
一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质量管理工作：
1、工作中严格遵守药品经营质量管理的相关法律法规。责任心强，坚持原则，实事求是，质量意识和安全责任意识强，时刻把保障商品质量放在首位，以保证本企业经营的药品安全、有效为最高准则。
2、熟悉并正确执行国家相关法律法规，正确理解和掌握并实施药品GSP的有关规定。工作中不断加强专业技能知识与药品经营质量管理法律法规的学习，努力提高自己的业务能力。
3、努力提高公司员工的质量意识与实际操作技能。通过不断宣传贯彻执行药品质量管理的法律、法规及规章，使公司员工质量意识与相关专业知识大大提高，提高了工作效率、减少了工作差错，为保障药品质量奠定了坚实的基础。
4、积极推进GSP认证实施。从1月份起公司启动GSP认工作以来，质量管理部作为认证体系的核心部门，围绕认证大局，积极履行职责。本人多次参加省、市药监局组织的GSP条款培训，多次实地参观、考察、学习其他医药企业的先进经验，同时针对GSP重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。
对计算机质量控制功能进行指导设定，并根据GSP要求和公司实际需要设置了计算机岗位人员，明确了操作权限，对质量管理基础数据库进行了更新和维护。制定出了计算机工作岗位流程图。
完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行情况、质量查询、质量投诉及事故处理情况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告等GSP认证检查相关资料的准备、补充和完善。指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等各环节质量管理工作，对购、销、存各个环节发现的问题及时协调解决。
对内审中发现的问题及时进行了整改落实，为了确保继续取得合法经营资质，我带领全体质量管理人员夜以继日，加班加点，软件资料拾漏补缺精益求精。不仅注重抓好日常的规范经营，还对迎接认证检查进行了充分准备，终于在今年8月份顺利通过省认证中心的验收，取得了GSP认证证书。
5、加强药品经营质量管理规范的指导监督。2014年共审批首营企业XX家，首营品种XXX个品种，并对购货企业的资质进行审核，对近效期资质及时督促质管部索取和更换，保证药品的合法经营。准确
及时的收集了2014年度的国家食品药品监督管理局、省局和市局的药品质量公告、质量信息共计XXX条，并进行分析汇总，反馈给相关部门。加强对近效期药品和不合格药品的管理，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督工作。指导和监管药品验收、储存、养护等环节的质量管理工作；经常参加商品质量验收工作，并指导合理储存。
6、强化药品经营过程监管。协助公司办公室开展质量教育，培训和其他工作。并做员工培训8次，出考试题6套。完成公司2014年度药监局继续教育培训工作。参加省局、市局新版GSP认证、继续教育培训等会议共计7次。协助药品零售连锁公司，帮助解决问题。对连锁公司多次进行新版GSP认证前工作的指导和检查。
7、积极配合省、市局有关检查，督促整改有效落实。提交整改报告5份。对检查中出现的问题和情况及时上报落实处理。
8、努力提高工作效率、保质保量的完成其他工作。除了日常的质量管理工作之外，及时完成公司领导交办的工作和参加公司开展的各项活动。
二、存在的不足和今后努力的方向：
尽管过去的2014年工作取得了一定成绩，但也存在一些不足：
（一）、个人存在的问题：
1、工作方法和领导艺术还需进一步完善。坚持原则，秉公办事是我工作的宗旨。但由于工作经验不足，有时工作方法比较简单，致使个别领导员工不能理解，产生一种错觉。改进工作方法，改进工作方式，将是我继续努力的目标，以使各项工作顺利开展。
2、工作思路和眼界不够宽，站位不够高，对在新形势下开创医药工作新局面研究探讨的不够透彻。
（二）、今后努力的方向：
公司与本人一贯重视药品质量，严格执行GSP与国家药品管理的法律法规，我一定在今后的工作中更加从严要求自己。
1.要加强学习，增强质量管理的工作能力；2.要立足长远，增强谋划能力。 3.是深入基层，增强抓落实能力。 4.是讲求领导艺术，增强科学管理能力。
（三）、质量管理方面存在的问题：
质量管理部是公司的质量管理核心部门， GSP明确赋予其独立的质量否决权，在质量管理体系运行中处于十分重要的地位，由于受诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现出与GSP的要求还相差甚远，主要表现在以下几个方面。
1、质量监管在经营过程需要发展和完善。
公司刚刚通过GSP认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立GSP的新理念，依然是今后长期而艰巨的任务，因为工作的标准化、程序化一方面需靠员工主动自觉性完成，另一方面需外在的管理制度来约束，规范其行为。目前质管部监管能力、技术服务水平、创新能力等与同行先进企业相比差距很大，质量管理工作仍处于不断摸索和完善的阶段。
2、质量职责不明致使经营管理与质量管理相脱节。
质管部并没有和公司的其他管理部门有机地结合在一起。采供部、
营销部、财务部也将和质量有关的事项全推给了质管部。这样便给质管部造成无形的负担，严重影响质管部的工作，也使得质量管理与经营管理脱节,导致有章不循,质量问题时有发生。
3、管理权限微弱，缺乏活力。
质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和药品质量保障的关键部门，但担当的责任与赋予的权力不对等，明显影响部门的工作效率。
4、质量管理体系文件贯彻执行力不够。
公司花了大量的人力、财力、物力来编制质量管理体系文件。但是这些质量管理体系文件并没有被认真严格地组织实施，在具体的执行过程中并没有约束力。
三、2015年工作计划：
在2014年的工作总结基础上，2015年我还要在以下几方面更要加强：
1．加强药品经营质量管理规范监督管理，继续稳定质量管理人员队伍，使其严把药品质量检验关，杜绝不合格商品进入公司，防止不合格商品出库销售。落实质量责任制，确保质量管理工作连续有效。
2.组织补充和修订完善各项质量管理制度。
3.收集药品质量资料，认真对待每项反馈信息。加强质量信息的反馈与沟通。
4.做好公司质量培训工作，坚持GSP培训，为提高公司管理水平和员工素质发挥作用。建立定期学习培训机制，派人员外出学习、强 5
化质量验收养护人员操作技能培训等方式，提高药品质量管理人员的素质。加强质量意识教育，搞好质量培训考核工作。
5.及时准确建立相关资料档案；组织实施质量管理体系的内审和风险评估；完成设施设备验证工作。
6.加强公司质量管理制度的指导监督。完善监督考核管理制度，有效实施质量否决权，努力做好质量管理的安全经营工作。
7.积极配合省、市局有关检查，督促整改有效落实。8.协调公司各部门之间质量管理工作的有效开展。
四、对公司发展和质量管理的建议：
在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，结合积分制管理的新模式，质量管理也要着重突出积分制管理。应从采购、送货（提货）、验收（拒收）、保管（报损）、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范，然后有相对应的积分制管理考核。通过行之有效的监管措施，对大家的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性；通过强化效率意识，使大家充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。我认为通过实施有效的积分制管理，能够极大地调动大家的工作热情，促进大家整体工作质量的提高，从而带动了公司核心竞争力的提高。
今年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是公司实现飞速发展的关键年。质量管理工作使命光荣，责任重大。让我们在公司 6
领导和全体员工共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好药品质量关，为保证药品质量安全和推动公司创业发挥更大作用和做出新贡献。在今后工作中不但要有新思路、新举措，还要努力付诸实施，使质量工作更上一个新台阶。
以上述职报告妥否，请予审议。 谢谢大家！
述职人：XXX
第12篇：质量部工作
质量、办公室工作明细
1.公司所有资质的审核，包括首营品种、首营企业、首营客户和一般商品资料以及上下游客 户的维护，添加。 2.质量信息收集、汇总、分析 3.养护汇总分析
4.公司所有药检登记、存档、复印、分发
5.给上下游提供资质、开委托，管理各机构委托书以及资质编号的分配（两月复印一次 每次大概80份）
6.公司各类资质的登记、补充填写，分类存档，随时需要并提供 7.新版gsp质量管理体系文件的修改并重新做各岗位作业管理手册 8.质量档案的填写存档
9.特药系统下订单，销售下账
10.上下游企业供销合同的登记、存档 11.每天浏览政府网站，及时发现新的通知 12.公司各类证照办理以及资质到期延续办理 13.每月定期为各部门提供近效期催销表 14.公司员工每年度的培训记录 15.每年员工的体检
16.每年负责组织冷链验证
17.公司质量负责人以及质量部经理继续教育报名及网上学习答题 18.电子监管码客户抬头的添加 19.公司药学专业人士继续教育报名 20.收集客户满意度调查表 21.每年至少做一次质量内审
22.负责每次检查后整改报告以及各种对外情况说明的编写 23.网上填报营业执照以及组织机构代码证的年检 24.协助各机构去处理召回产品
25.根据药监网信息及时更新时空系统系统公告 26.负责公司销售退回的审批
27.定期对系统里的各种记录进行检查，以便发现问题及时改正 28.负责员工上岗证的过期提示，药监报名 29.员工以及公司资质的保存和借调
30.时空系统人员权限的设定以及权限分配 31.客户招待物品的采买 32.办公用品的采买
33.公司软件硬件的维护以及联系维修 34.员工考勤的统计管理
35.购销合同、塑料袋对外联系印制 36.负责员工招聘信息的发布、通知 37.负责公司红头文件的编写 38.公司资产登记更新 39.联系计量器具的校正 40.每年做一次制度检查
41.配合采购做一次进货质量评审 42.不合格药品的销毁记录 质量部每周检查记录
1.验收记录是否填写完整，需要双人验收的是否有双人签名 2.二类、冷链台帐是否填写完整
3.二类购进及销售票据是否交办公室 ，办公室是否在特药系统下账 4.冷链运输记录单是否收集齐全 5．电子监管码每周上传情况
质量部每月检查记录
1.质量信息收集多少条？有无各部门严格自查？ 2.养护记录 3.近效期催销表 4.配送出车记录 5.员工培训计划 6.实施监控上传情况
7.设施设备维护情况，有无使用保养记录
第13篇：质量工作先进个人事迹
质量工作先进个人事迹
傅春荣女，45岁，1982参加工作，质量工作先进个人事迹。现任江西瑞金市人民政府代市长。
红色故都续写辉煌
今年4月30日至5月15日，集招商引资、红色旅游、高山有机茶特色产业展示于一体的茶乡之旅旅游文化节在江西瑞金举行。作为一个优势特色产业，凭借独特的气候条件、高标准的生产基地及现代化生产车间，目前瑞金的高山有机茶等特色产业可谓是进行得如火如荼。
瑞金人之所以敢于如此大力气的推介他们的茶产业，一个重要的原因，就是他们对自己茶叶质量有信心。因为他们的特色茶产品——武夷源贡茶，已经获得了有机食品认证，成为全国都认同的优质产品。带领瑞金人完成这一工作的，正是江西省瑞金市代市长傅春荣。
瑞金是举世闻名的红色故都。如何让著名的红色故都在今天依然散发出它夺目的光彩和诱人的魅力，是瑞金人一直在思考的问题，也是傅春荣一直在思考的问题。思考的结果，傅春荣给出了自己的答案：质量兴市。依靠质量这一助推剂，推动昔日的红色故都在今天继续创造辉煌。
在傅春荣的带领下，瑞金市把实施质量振兴作为实施“十一五”规划的重要任务来抓，把提高产品质量，打击假冒伪劣行为作为推动经济发展的首要力量和必然选择。傅春荣还亲自参与、研究制定了质量兴市工作规划、质量兴市实施办法等一系列质量工作政策，建立了质量兴市工作目标责任制、质量兴市工作奖惩制等一系列质量工作制度，使质量工作融于各级、各部门以及企业的日常工作中。
此外，傅春荣将另一重点目标瞄准了名牌这面旗帜。出台了五年名牌培育与滚动发展规划，集中技术和资金，积极扶持、培育和发展了一批名牌产品，并对获得国家级名牌和省级名牌的企业一次性分别给予5万元和3万元的奖励。2004年，瑞金市红都水产食品有限公司荣获江西省名牌产品称号，当年该公司实现出口创汇5680万美元，同比增长271%，其产品在日本的市场份额已经达到了15%，成为全国同行业中的龙头老大。
现在，瑞金市共有赣曼牌烤鳗等4个产品获得江西省名牌产品和江西省重点保护产品称号，柑橘、蔬菜等两个产品获得无公害农产品认证，脐橙获得地理标志保护产品。2005年、2006年，瑞金市分别被评为江西省质量兴市先进市县和全国质量兴市先进市县称号。
------------------
施汉飞男，44岁，在职研究生。1982参加工作。现任广西壮族自治区宾阳县委书记。1995年荣获第二届全国希望工程建设奖；2001年7月被共青团中央、国家民委、全国青联评为第三届全国各族青年团结进步杰出奖；2007年5月出席中国青年群英会。
摘掉黑帽重塑金身
6月7日，2007年广西质量兴市（县）研讨会暨经验交流会在宾阳县召开，宾阳及“宾阳制造”这两个词再次引起外界的关注。而“宾阳制造”的制造者，正是中共广西壮族自治区宾阳县委书记施汉飞。
上个世纪90年代，服装、陶瓷、纸品、小五金等优势产品迅速在宾阳崛起。当时，宾阳有广西最大的服装交易市场，宾阳货供不应求，非常走俏。有的宾阳人急功近利，开始制假、售假。一时间，假冒伪劣产品充斥这个百年商埠。制假售假为不法商贩带来滚滚财源的同时，也给宾阳人“挣”来了“假货”的黑帽。原来响当当的宾阳货，一夜之间成为了假冒伪劣产品的代名词。
2003年，宾阳县委、县政府率先在全区实施质量兴县战略，制订《质量兴县工作规划》，提出力争三年初见成效，五年取得显著成效的奋斗目标。
亲自担任县质量兴县工作领导小组组长，深入组织开展质量兴县活动的组织领导、统筹规划、考核验收工作。在他的示范带头下，全县各乡镇各单位一把手亲历亲为质量兴县工作。他还大胆创新，将质量兴县工作列为全县重点工作之一，分步推进。
他们的付出收获喜人。“宾阳制造”在大批质量好、知名度高的品牌产品中傲然崛起，产品不但打开了区内外和东盟国家的市场，甚至还成为区域畅销的、消费者心仪的产品。建材水泥、白砂糖、茧丝、皮革、竹编、纸品等一大批“宾阳制造”产品已经挺进东盟、欧美、香港等国家和地区的消费市常2006年9月，宾阳县被国家质检总局授予全国质量兴市先进县称号。
“下一步，我们将紧紧围绕巩固成果、培育名牌、规范发展、提升质量的16字方针，不断推进质量兴县工作向纵深发展，实现‘质量宾阳’新飞跃，促进县域经济新发展。”施汉飞显得信心十足。
------------------
麻选民男，49岁，现任山西省永济市人民政府常务副市长。1995年以来，分管的工业、质量、环保、商务等工作多次受到省委、省政府及运城市委、市政府表彰。
抓住龙头服务三农
培育优质芦笋基地6700公顷，拥有加工企业12家，累计加工芦笋罐头30余万吨，出口创汇近4亿美元，实现利税4.5亿元，农民净收入9亿元，社会收益达3亿元，出口量占山西省罐头出口90%、全国芦笋罐头出口50%、世界市场份额1/3，成为全国乃至世界最大的优质芦笋生产和出口基地。这就是大名鼎鼎的永济芦笋———山西省的新名片。领头打造出这张名片的，正是山西省永济市人民政府常务副市长麻选民。
永济，古称蒲坂，地处山西省西南端，晋、陕、豫黄河金三角区域中心，得天独厚的2万公顷黄河滩涂地成为芦笋种植的最佳土壤。麻选民敏锐地抓住了芦笋产业这个龙头，作为振兴永济经济的突破口，在总结我国农产品出口经验教训的基础上，坚持一贯从源头实施质量控制，个人总结《质量工作先进个人事迹》。
他一方面主抓组织农业、科技等有关部门，长年累月下大力气全面普查，建档登记，净化笋区农资市场，严格控制农残，一旦发现哪个地块农残超标，立即毁掉笋田。十几年来，各级省内外专家在该市芦笋基地取土检测，均未发现农残超标现象。另一方面，依托科研机构专家和芦笋协会，在山西出入境检验检疫局、山西省质量技监局的指导下，主持制定了《无公害芦笋栽培技术操作规程》，大力推广无公害标准化生产技术，实施绿色产品战略，先后有多家企业申报获得了绿色产品、无公害产地质量认证，确保芦笋基地原料质量安全。
近几年来，永济市政府累计拨付了900余万元科技开发专用资金，争取了国家和省政府农业综合开发资金1000余万元，先后实施了国家《芦笋产业化开发》、省政府《芦笋系列产品开发与基地建设》、《芦笋优质高产综合技术开发》和运城市《芦笋科技示范园建设》等星火计划项目，完成了38项技术研究和转化任务，对芦笋的起苗、起垅、中耕除草、施肥等都实行了机械化。得天独厚的自然资源和地理环境，加上强有力的科学技术支撑，打造了永济芦笋的优质品牌，产品风靡欧美和日本市场，畅销世界43个国家和地区，永济因而被国际专家称为种植芦笋“金子般的地方”。
作为分管工业和质量工作的副市长，麻选民深谙企业管理的重要性，而出口食品企业的质量管理尤为重要。为此，他常常亲自参与企业的选址、设计、建设和管理工作，要求企业严格按照《出口食品生产企业卫生要求》标准办事，并耐心帮助和督促企业积极整改申请ISO9000质量管理体系和环境、卫生管理体系认证。目前，永济市12家企业已全部通过三证认证并实行了HAC?鄄Cp管理模式。
针对永济芦笋产业下一步的发展打算，麻选民成竹在胸，早已开始悄悄谋划：继续普及推广公司+基地+标准化的管理模式，以芦笋产业的成功模式，进一步打造永济全国绿色食品强市，为振兴三农经济，促进永济经济和社会全面发展做出更大的贡献！
------------------
叶海燕女，42岁，在职研究生。1984参加工作。现任浙江省温岭市人民政府市长。2006年，获浙江省科技强市工作先进个人。
认准方向乘风破浪
时至今日，仍然有许多浙江温岭人清楚地记得2006年10月《温岭日报》上的一篇署名文章，文章的标题叫《深入实施品牌战略、全面提升城市综合实力》，它被看成了是温岭市再次发出加快推进品牌兴市战略的动员令。这篇文章的作者，就是温岭市市长兼温岭市质量兴市领导小组组长叶海燕。
地处浙江东南沿海，长三角地区南翼的温岭市，北连宁波，西连温州，地理位置优越，发展基础很好。在叶海燕带领下，温岭市非常注重发挥质量品牌工作在经济社会，特别是工业经济发展中的推进器作用，将质量品牌经营的理念与战略引入区域经济社会发展中，温岭市经济社会发展经历了由质量立市到质量兴市再到品牌兴市3个层次的战略选择，实现了由“数量经济”、“质量经济”向“品牌经济”的跨越。目前，温岭市社会经济综合发展指数居全国百强县（市）第34位，曾于2001年和2003年连续两届荣获全国质量兴市先进县市称号，成为浙江省唯一连续两届获此殊荣的县级市。
利用自身经济知识丰富、驾驭市场经济能力强的优势，结合温岭实际，叶海燕多次下基层、下企业开展调研，及时了解各地、各企业和各领域在质量品牌建设中遇到的热点问题。2000年9月，她率先提出实施质量立市战略，2002年提出将质量立市提升为质量兴市，2004年9月又将质量兴市提升为品牌兴市。2006年9月，《“品牌温岭”“十一五”培育发展规划》出炉，提出了建设“品牌温岭”的响亮口号。2006年10月，她倡议召开了全市“推进品牌兴市、打造品牌温岭”动员大会，动员全市上下启动实施质量提升品牌培育工程。
面对新形势，叶海燕勇于创新。今年，她部署开展了创建“温岭市质量先进镇（街道）”活动，制定了评分标准，奖励先进，鞭策落后，这一举措在浙江省乃至全国都有可能属于首创。在企业层面，针对品牌数量少、竞争力弱的情况，她将质量工作经费纳入政府预算，积极鼓励出台重奖政策，如对当年被评为中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品、省级名牌产品、省著名商标的，每个分别奖励100万元、100万元、20万元、10万元等，从而使品牌兴市的政策保障体系进一步健全，使广大企业育牌创牌意识不断增强。
如今，温岭已拥有中国名牌产品2个、国家免检产品20个，荣获了“中国小型泵业名城”、“中国水泵出口基地”、“中国小型空压机之都”、“中国空压机出口基地”等多个国家级称号。
专家认为，温岭的品牌兴市工作在全国走在前列，特别是“品牌温岭”的规划既统筹兼顾又突出重点地描绘了“十一五”期间温岭产业品牌、城市形象品牌、政府服务品牌和温岭人品牌“四大品牌”建设蓝图，对于提升温岭发展层次、夯实温岭发展后劲、重塑温岭整体形象具有重要的现实意义和深远的历史意义。
------------------
李亚娟女，47岁，硕士研究生。1976年参加工作.现任广东省佛山市顺德区人民政府区长。
站制高点举创新旗
1999年被确定为广东省率先基本实现现代化试点的佛山市顺德区，在2000年至2003年连续4年居国家统计局公布的全国县域经济百强之首。2005年，顺德区全区实现国内生产总值856.11亿元，工农业总产值2062.34亿元，其中工业总产值2005.98亿元，各项税收合计125.03亿元，其中地方一般预算财政收入49.07亿元。这些成绩的取得，与广东省佛山市顺德区人民政府区长李亚娟以标准化战略为依托，大力实施质量兴区密不可分。
为了顺德能顺利实施标准化战略，李亚娟多次听取质量技监、经贸等部门的意见，亲自主持召开了全区标准化工作会议。2005年7月，顺德区政府出台了《顺德区人民政府关于实施标准化战略的意见》，成为顺德标准化工作的纲领性文件。在此基础上，顺德区政府还制订了《顺德区实施标准化战略专项资金管理暂行办法》，成为鼓励标准化创新工作的依据。
两年来，顺德区在标准化战略中取得一系列优异的成就，共参与制定的国家标准、行业标准超过170项。在全国率先推出区域性联盟标准《冷凝式家用燃气快速热水器》和《空气源热泵热水器》。2001年至2007年，企业申请备案的标准超过5000项。
同时，李亚娟还非常重视质检技术机构建设，大力支持质量检验机构做大做强，为企业提供了可靠的技术支撑。在她的努力推动下，顺德区政府与广东省质检中心合作，共同投资建成的国家家具产品质量监督检验中心（广东）已投入运行，国家涂料产品质量监督检验中心（广东）也已批准筹建。今后还要相继建设国家机械产品、食品安全方面的监督检验中心。
有了标准化战略的支持和质量检验机构的坚强后盾，顺德区的名牌推动战略就异常顺利，2003年6月，顺德区政府出台了《顺德区推动企业实施名牌战略的奖励办法》，为名牌带动战略的长期实施提供了政策保障。至2006年，顺德共拥有中国名牌产品26个，国家免检产品和广东省名牌产品各70个。2003年9月，顺德获得了全国质量兴市（区）工作先进市（区）荣誉称号。
------------------
第14篇：钻探工作质量评述
三、钻探工作质量评述
(一)钻探工程质量评述
钻探工程施工均由福建省地矿局第四地质大队承担，钻孔均设计为直孔，工作区共施工钻孔63个，2004－2005年普查阶段施工钻孔13个，本次施工地质钻孔50个。采用小口径金刚石钻进，钻孔开孔径为45-125mm，终孔孔径为76-45mm。孔深最大为501.08m（ ZK705），最浅为140.52m（ ZK006）。 按钻探工程质量六大指标衡量，甲级孔20个，占31.7%；，乙级孔43个，占68.3%。各项技术指标完成情况如下：
1．岩矿心采取率
全矿段钻孔单孔采取率85.3－98.3%，其中基岩采取率85.5－98.5%，矿心采取率86.1－99.7%，采取率符合要求。
2.弯曲度测量
设计天顶角0°，要求每钻进50m及终孔各测斜一次，其误差每百米不大于2°，终孔左右偏离勘探线不得超过15m，可累计计算。
统计结果显示，最大偏差100m内为0.00－1.5°，弯曲度测量未有超差者。
3.孔深校正
要求用钢尺丈量钻具，每50m及终孔各校正一次，允许误差±0.1%，可递增计算，不超差时不作孔深改正，超差时用校正后孔深，并在编录前进行平差。
63个钻孔孔深校正误差均不超差，全部合格。
4.封孔及埋桩
(1)封孔原则：工业矿体，含水层，破碎带及其顶底板各5m范围内进行封闭，当各封闭段之间相距很近，矿层，含水层及含水构造很薄时，一并封闭，风化带或第四系与完整基岩按接触面以下应封闭5m，两封闭段之间控制在100－150m以内。
封孔材料：封孔材料的选择根据含水层的富水性，封闭位置的深浅，孔壁稳定情况确定，常用425#硅酸盐水泥，风化带用优质粘土，隔层用木塞。
(2)封孔质量:项目施工的钻孔均进行封孔，深部用水泵灌注，浅部从钻孔灌入。水泥封
闭段一般在封闭48小时后取液面样证实，孔口树立水泥标志桩，桩石标明孔口的中心点，孔号，封孔日期，封孔质量基本符合要求。
5.原始班报表
钻孔原始班报表，个别不整洁，有涂改，少部分有油污，但数据准确，内容齐全，能够满足地质要求。
6．简易水文观测
所有施工的钻孔均进行了简易水文观测。
7.岩矿心保管
矿段内钻孔岩心现存放在西朝钼矿山岩心库内，可以长期保存，以保证将来进一步检查利用。
总之，矿段钻探工程的岩矿心的采取率较高，孔深孔斜无超差，简易水文测量基本达到要求，封孔质量较好，钻探工程各项指标质量能满足要求。
(二)钻探编录质量
钻探为本次详查用以控制深部矿体的主要手段。为此，对钻探地质编录采取了严格的质量管理。
1.钻孔的设计和定位：
钻孔布置及施工按设计审查意见书及变更文件执行，工程布置基本合理，见矿率高，达到控制矿体的目的，按地质工作设计要求，填写“钻孔定位和钻机安装通知书”，根据所在剖面及参考相邻剖面的地质情况，设计钻孔理想柱状图，以指导钻机施工。图上标明了矿(化)体和顶、底板，破碎带，坑道的具体位置，依据钻探工程施工合同和有关规范的规定，结合该孔的实际情况，提出钻孔质量要求标准一式两份，一份交施工单位参考。
钻孔孔位由测量人员及编录该孔的地质员共同到实地布设，对孔位因地形因素不能按设计位置施工时，报设计审批单位批准进行移位。机台平整完后，孔口位置经地质人员检查合格，才允许施工单位安装，钻孔安装完毕，编录人员进行现场验收，经检查符合要求后，填写钻机开孔通知书，由项目负责批准开钻。
2.钻探编录
按钻探的施工进度，地质编录人员均能及时到机台观察鉴定岩心，并根据所取的实际材料，随时修改钻孔设计柱状图。对需要提前终孔或加深的钻孔，及时向项目负责人提出理由和建议，经设计审批单位同意后，及时下达钻孔变更任务(加深)通知书。
施工过程中及时检查机台施工人员是否按有关规定进行孔深校正和钻孔弯曲度的测量工作。水文地质人员，在钻进过程中，及时做好水文地质编录，并要求钻机按规定做好简易水文观测工作。对岩矿心原始地质编录，做到现场及时，认真记录，并对当天编录的资料在当天整理。编录前，首先核对钻探班报表和岩心牌数据，发现数据不符时，及时向钻机有关人员指出并纠正；再对岩心先后顺序进行认真检查，纠正混乱，颠倒置放的岩矿心；对岩矿心进行100%丈量，发现超差2-3%，将班报表，岩心牌一并改正。
编录时，对不同的岩石类型，蚀变类型和矿化类型，矿石品级进行分层详细描述，岩石定名严格按矿区的统一命名原则进行命名，对重要地质现象，作大比例尺的素描图；对各地质界线和充填脉体与岩心中轴线夹角进行测量、记录。
3.钻孔布样
根据矿石类型，品级分别布样，其顶底板等进行连续布样控制
4.钻孔柱状图
钻孔柱状图采用MAPGIS软件编制，比例尺为1∶200。柱状图文图一致，数据准确无误。
5.钻孔地质小结
每个钻孔均由编录人员编写地质小结。对钻孔的施工目的、孔深及所见岩矿石的岩性、蚀变、构造、矿化等特征进行总结，指出存在的问题，提出本人的认识和看法，并对钻孔的质量进行综合评定。
6.钻探编录的质量检查
对岩矿心原始记录及综合图件都进行100%的自检和互检，项目负责100%的检查，地勘院主管人员20－30%的抽检的三级检查，各类地质资料经检查后，编录人员均依据检查意见进行修改、补充。
综上所述，钻孔编录能严格按有关规程执行，各种资料收集齐全，数据准确可靠，质量良好，可作为矿体圈定和源量估算的依据。
第15篇：质量工作的总结
马尔康市交通运输局 交通建设领域质量工作总结
根据《阿坝州质量强州工作领导小组办公室关于做好2017年度政府质量工作考核有关事宜的通知》（阿质强州办[2017]5号）文件的要求，现将我局在交通建设领域开展的质量工作汇报如下：
2017年我市交通建设项目共85个，其中交通基础设施巩固提升项目81个，通村硬化路项目4个：木尔宗乡腾古村通村公路、日部若古村通村水泥路、白湾乡石广东、英戈洛道路总长度约29公里。目前已进行交工验收项目80个,工程交验合格率100%，杜绝了施工质量事故的发生。
一、领导重视，齐抓共管。
质量是工程建设永恒的课题。及时成立市交通运输局质量兴市工作领导小组，形成了行政“一把手”任组长挂帅抓质量、分管领导管质量、全体工程技术人员监督质量的运行机制。领导小组下设办公室，人员由局工程技术人员组成，负责农村公路建设工程项目的规划设计、工程测算、施工进度把关、工程质量监理、工程资料整理归档等工作内容，做到了质量有领导过问，实施过程中有人把关，取得了明显成效。
二、建章立制，完善质量管理制度
1、责任到岗，责任到人，责任到工序 各建设项目参建单位明确工程质量工作职责和责任人，同时，在关键工序和新工艺时进行重点控制，设置专人负责过程质量控制。
2、推行质量责任制，强化“三检制”
实行质量责任制，明确质量责任。严格实行施工过程中企业自检，监理巡检，质监督检的“三检”制度，上一道工序检查不合格，下一道工序不开工。严格控制工程质量，要求施工单位的质检、技术、试验、测量、物资、调度等各部门履行各自质量职责，真正做到质量第一。同时，根据不同的项目，针对性召开质量专题会议，发现问题，及时处理，不留隐患。
三、抓好主要质量控制
1、组织质量检查，进行质量互检，互相学习，不断提高。在施工过程中，组织各项目的施工员、技术员和质检员分别进行质量检查和技术学习，形成互补之势，不仅优化了施工工艺，而且提高了施工质量和施工进度。
2、召开质量会议，加强施工单位的质量意识。根据各项目的质量情况，及时召开质量会议，分析各项目的质量形势，通报一些施工质量存在的问题和整改情况，制定下一步的质量管理计划，增强施工现场的质量管理力度。
3、进行专项工艺交流，完善施工工艺。根据各项目的施工情况，组织专项工艺交流，特别对项目工序的并键施工点的控制，要求严把质量关。对新工艺要进行技术培训，不断提高员工的操作技能和质量意识，从面保证施工质量。
四、严把群众监督关。
对于各行政村的公路建设工程，由当地村委会指派群众代表进行现场监督，防止施工单位偷工减料，同时作好施单位与沿线村民的协调工作，确保了工程施的顺利实施。
五、监理单位严把社会监理关。
对投资较大的项目，要求聘请有资质的监理单位对工程项目实施工程监理。鉴证是单位必须依照交通部《公路工程施工监理规范》对工程质量进行全面监理，对所管理的公路建设项目的施工质量负管理责任。
六、施工单位严把工程施工质量关。
施工单位必须严格执行施工技术规范和操作规程，建立真实、准确的检测资料档案。对隐敝工程、路基地质不良情况及时检测检查，并采取有效的技术措施，把质量事故消灭在萌芽阶段。发生质量事故，要找准原因，分清责任，要采取有产措施进行补救，不留隐患。
马尔康市交通运输局
2018年1月17日
第16篇：态度决定工作质量
态度决定工作质量
尊敬的各位领导，亲爱的同志们：
大家好！非常感谢党委政府组织这次比赛，给我一次锻炼和学习的机会。也很荣幸能够和大家一起交流、分享鹤毛大讨论经验和成果。今天，我演讲的题目是：态度决定工作质量。
每个人都有不同的工作职责，有的人成为社会的栋梁，实现了自己的价值；有的人一直碌碌无为；有的人牢骚满腹，而到头来仍一无所获┉┉众所周知，除了少数天才，大多数人的天赋相差无几。那么，是什么使我们的差距这样大呢？是什么在造就我们，决定我们呢？同志们说是什么呢？我个人观点就是“态度”。
什么是态度呢？态度就是心态，是我们对人、事、物的看法、想法、说法、写法、做法。好的态度表现为：虚心好学、认认真真、兢兢业业、一丝不苟，乐于配合，高标准，严要求。激情，诚信，敬业，责任，奉献。
比如我们机关的朱彦同志，在机关长期从事文秘工作，善于学习，业务熟练，默默无闻，不厌其烦。当然机关还有很多这样工作敬业的同志。她为什么能够做到这些呢？就是因为她对工作有着很好的态度，这值得我们向她学习。
是的，态度决定一切，细节决定成败。好的态度，可以使我们走向工作良性循环。比如招商引资来说，如果有一位投资商打来电话问我，到我乡投资需要办哪些手续以及我乡有哪些优惠政策，如果我不能给投资商清楚的说明和解释，也许投资商就会放弃到我乡投资，我们就会失去一次很好的招商引资机会。
既然态度这样重要。那我们应该怎么做呢，
第一：有阳光心态。阳光心态就是面对别人的批评，责备和指出不足，把别人的意图想象成善意的，想象成是关爱和帮助，以友善的态度回应别人的批评和指出不足。积极主动地去改正缺点和错误，检讨修正，持续改善，不断超越自我。其实，一般关系的人，不会把我
们的缺点或者错误指出，怕得罪你。对他也没有好处，所以当别人指出缺点的时候，一定不要想象成给我小鞋穿，不要想：“哎，愁死我了，我们领导啊，整天找我的麻烦，整天找我的错”，而要想：我们领导真关心我，真想帮助我，造就我。有了阳光心态，我们自己心里快乐，我们周围的人也快乐。我们能不断进步和成长，人脉关系也和谐。有了阳光心态，就会多些和谐，少些烦恼，多些快乐，少些矛盾。如果我们没有阳光心态，就会阻碍我们的进步和成长。阻碍团队的进步和发展。我们的工作效率和工作成果，都会大大降低。
第二，有积极心态。积极心态就是面对工作、事情、困难、困境和挫折，从可能的一面去想，从能够成功的一面去想，从正面去想，从积极的一面去想，想着能够战胜困难和挫折，走出困境，也就是可能性思维，肯定思维，积极思维，主要是指做事方面。所以，碰到难题时，不要直接就认为：那是不可能解决的!!在没有投入真诚的、彻底的努力之前，为了培养积极心态，遇到事情，我们先考虑“可能性”，先考虑“我能行，我能干好”。
鲁迅先生说过：“真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”。
只要我们以积极的态度面对困难，不为困难所吓倒，一定就能够战胜困难，成为一名生活和工作中的勇士。有了积极心态，大部分难题，我们都能解决。我们工作就会形成良性循环，心态越是积极，解决问题的能力就提高越快，能力提高越快，解决问题的可能性就越大!第三，有合作心态，合作心态是一种积极主动的配合意识，是个人和个人之间，群体和群体之间为达到共同目的，彼此配合的一种联合行动。世上没有完美的个人，只有完美的团队。21世纪有8种人不能适应社会，其中之一就是单打独斗的人，合作是一种境界,合作不只是加法之和，1+1=11再加1是111。这就是合力，成功不是“完工”的思想，而是把积极的人组织在一起做事情。我们机关倡导的分工负责，相互配合和支持，就是为了培养合作意识和习惯。人心齐，泰山移。上下同欲者胜。二人同心，其利断金。这些都是“配合”的力量。下面，请听“合作心态”小故事
父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇
驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦。”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦。”牛应声而动。
这个小故事告诉我们：要学会与他人合作，取长补短，相携共进，才能实现双赢。毕竟，团队的力量远大于个人的力量。
第四，有敬业心态、责任心态和奉献心态
我们机关经常可以看到下班时间到了，但是大家依然还在处理自己的工作，发信息，写总结，检查工作等等，我认为这同工作效率并不冲突，这是大家为工作甘于奉献的精神。
怎样培养这三种心态呢？首先，工作本身并没有贵贱之分，端正自己的心态，不要看不起自己的工作。要高度重视自己的工作，尊重自己的工作，就是尊重自己。这是需要迈出的第一步，也是走向成功的第一步。一步虽小，却可以改变人的一生；一生虽长，却必须要有最开始的一步。
其次，让工作成为自己人生最大的乐趣。用积极的心态投入工作。当把工作看成是“学习知识、积累经验、磨练意志、培养信心”的时候，工作就不再是一件苦差事，而变成了一种乐趣。
像我们的党政办和计生办的同志，可能每天都要接电话，但是每个电话的处理方式都是不同的，接触的人也不一样，怎样来满足他们的不同需求，适应他们的不同性格，这是一个很大的学问。需要我们用心研究，学习，琢磨，体会，总结经验。
其三，所做的一切工作，都是因为一个目标，而不是每天简单的重复。有这么一个小故事，说的是有个人到建筑工地上分别问三个工人在干什么，第一个工人没好气的回答说：“你没看见吗，我在砌墙。”第二个工人笑着说：“我在盖一栋高楼。”第三个工人则非常愉快的回答道：“我们在建设一座城市。”十年后，第一个人依然在砌墙，第二个人坐在办公室成了工程师，第三个人则成了他们两个人的老板。阿里巴巴总裁马云先生的成功秘诀也是：梦想，学习，诚信，坚
持，把梦想放在了第一位。而我们对于我们的工作也要有明确的目标。有了梦想和目标，离成功就更近了一步。
其四，工作中每一件事都值得我们去做，不要小看自己所做的每一件事，即使是看起来最普通的小事，也应该全力以赴，尽职尽责地去完成。培养出一个认真负责的态度。
比如我们招商办要外出招商，我们对投资商的每一个文明用语和友好的微笑，在无形中就给客商创造了一个好的印象，这也是在招商。
工作就是责任，态度决定一切。责任心是我们做好本职工作的前提。我们要将责任感植根于心灵，无论在日常行为中，还是在工作执行上，让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。目前，巢湖正处在大讨论、大发展的重要时期，各项工作头绪繁杂、任务艰巨，更需要我们上下同心，明确共同的责任使命，每位干部都应从事业出发，以工作为重，恪尽职守、勇担责任，认真思考，勤奋工作，主动处理好份内与份外的相关工作。唯有如此，我们才能不辱使命，不负所托，才能在推动鹤毛又好又快发展中体现个人价值和生命意义。
最后，谨以保尔柯察金的名言与大家共勉：人的一生应当这样度过，当回首往事时，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。让我们牢记党的宗旨，以积极的姿态，勇敢地肩负起应尽的责任吧！
谢谢大家！
第17篇：乡镇质量工作自查报告
按照《20XX年市政府对县（区）质量工作考核目标任务分解表》要求，为提高我乡的产品质量、工程质量、服务质量、积极配合我县质量工作考核，我乡通过精心组织，明确目标，突出重点，扎实做好质量工作自评工作。现将自评情况报告如下：
一、质量工作保障措施
（一）加强组织领导。成立了以乡长李永宏为组长，人大主席张顺祥为副组长，班子成员和各村支部书记为成员的质量工作领导小组。
（二）明确职责，统筹监管。在乡质量工作领导小组的统一领导下，各村明确工作职责，负责本辖区内的质量监管工作，充分履行好各自的职责。
二、质量工作完成落实情况
（一）扎实做好环境保护、安全生产工作。我乡按照上级相关要求，高度重视大气污染、非法排污等相关工作，认真贯彻落实环境污染减排目标，加强环境整治，强化环境监管。一是秸秆禁烧工作。曾多次召开大气污染治理工作调度会，要求各村严格按照网格化管理落实责任。并要求各村配备专门的巡逻人员，对村内出现的黑斑和杂草垃圾进行及时清理。对我乡辖区内企业、煤场进行停产处理；对料场进行限产苫盖等措施。确保在重污染天气期间，我乡治理大气污染的措施能够严格落实到位。二是企业督导检查工作。组织人员不定期的对辖区内所有企业进行多次督导检查，严格落实安全生产责任制等各项规章制度，定期开展安全大检查，查找隐患，限期整改。
（二）打击假冒伪劣及专项整治。我乡实行市场准入制度，对无证生产销售行为开展执法监督检查。一是开展区域性产品质量问题集中整治，对实行市场准入制度的产品无证生产销售行为展开执法监督。二是开展农产品质量安全例行监测和专项整治，严厉打击制售假劣农资和在农产品生产中违法违规使用禁用、限用农业投入品的行为。
（三）服务质量监管。一是乡便民服务中心工作人员严格遵守便民服务方面的法律法规，严格按制度办事，秉公办事。各村代办员严格按制度要求，为群众办理日常政务和网上购物事项。二是乡便民服务中心工作人员认真学习办事流程和有关法律、法规知识，坚持首问责任制和限时办结制，虚心听取群众意见，不断完善有关制度，不断改进工作方法，转变工作作风，使办事质量不断提高。三是切实为民办实事好事。坚持以务实为民、便民高效为宗旨，以优化服务为核心，不断提高着我乡的服务质量。
（四）加强宣传，营造良好氛围。充分发挥宣传和监督作用，通过宣传、发放传单、悬挂标语等形式动员广大群众参与到质量工作中，并加强对质量舆论的监督，为做好质量工作创造良好的氛围。
三、质量工作推进工作中存在的不足
（一）产品质量水平不高。农产品大多以自给自足为主，缺乏长远的质量目标和发展战略。
（二）产品质量及服务质量有待加强。我乡群众受教育程度较低，认识不全面，对乡政府质量工作认识不深刻。
（三）缺乏专业人员及机构。大部分企业缺乏专业的质量管理人员和专门的管理机构。管理人员缺乏相关的专业知识和管理手段。
(四)采用科学的质量管理少。大多数企业尤其是中小型企业采用的质量管理方法较少，管理模式缺乏系统性、科学性。
四、下一步工作打算
在过去工作中我们有值得继续推进的方面，但与上级要求仍有一定的差距，下一步我乡将不断提高服务质量水平；加强安全生产、环境保护工作监督力度，努力构建和谐xx乡。在下一阶段的质量工作中，我们多学习，多向示范单位取经，使我乡的质量工作更上新台阶。
第18篇：质量工作半年总结
2010年上半年质量工作总结
2010年上半年，我队在机运公司的正确领导下，按公司“绩效卓越，质量为本，诚信服务，开拓创新”的质量方针，认真贯彻落局和公司基层建设工作会议精神，以坚持科学发展观为中心，优化工作运行机制，认真做好质监管理工作，在全体干部职工的共同努力下，较好地完成各项工作。现就上半年工作总结如下：
为进一步转变工作作风，规范服务行为，增强服务意识，提高质量工作水平，我队认真组织学习动员，积极、扎实地开展卓越绩效管理活动。主要做了以下工作：
一是健全了机构。成立了质监管理领导小组，队长任小组组长，党组成员及各班负责人为成员的领导小组成员。在卓越绩效管理活动中，领导小组成员身先士卒，发挥了表率和带头示范作用。
二是制定了卓越绩效活动实施方案。我们结合单位实际和工作任务，按照总体要求，结合党风廉政建设工作认真拟定了活动实施方案，对各阶段的工作任务进行了细化和分解，并提出了要求。
三是狠抓了学习，首先我们认真组织各班负责人召开的全队卓越绩效活动动员大会。第二，我们组织召开了干部职工大会进行学习动员。第三，我们坚持每周一学习日，认真学习了《物资公司2010年质量监督工作计划》、质量体系管理文件，学习中我们坚持集中学习与自学相结合。
四是继续实行质量目标考核体系，将各项目标进行了分解，层层落实。采取定量与定性相结合的办法每月进行一次满意度测评考核。
五是抓好计量等基础工作。切实加强计量器具的动态管理，确保周期检定的计量器具检定率达到100%。注册QC小组1个，申报QC课题一个。
六是认真做好质量记录各项工作。确保统计及时，数据分析准确。 七是进一步强化宣传培训工作，围绕“3.15”、安全月等开展宣传活动2次，突出宣传质量监督工作的重要作用和工作成效。
八、存在问题
1、质量管理学习过程中在办公室的时间少，有时觉得不一定要呆在办公室，纪律有所松懈，不能坐下来系统地进行学习；学习针对性不强，再就是个别职工上班时不能严格按照对内规章制度工作，存在早退和脱岗现象。
2、干部职工服务意识和水平有待进一步提高。由于受人员素质限制，服务意识有待进一步加强。
九、下半年工作打算：
下半年我队工作将继续以公司质量目标为核心，做好以下几个方面的工作：
1、继续做好车辆的安全监管和特种设备安全监察工作；近期着重抓好特种设备定检工作。
2、继续加强队伍建设，提高人员素质；使各队在开展工作时，能够密切配合。
友谊机械队
2010年6月30日
第19篇：质量工作年度总结
年度工作总结
时间流逝，岁月如梭，2010年已悄然走过。在这一年中，本人在公司和部门领导的指导下、在各位同事的协助下，基本完成了年初岗位承诺书中所承诺的各项工作。回想这一年来，本人服从领导，努力工作，严格要求自己，不断提高，自我加压，保证工作质量，严把质量关。保质保量地完成了领导交办的各项任务，主要做了以下一些工作：
一、在现场检验工作期间
1、做好公司和车间的工艺纪律检查与实物质量抽查工作。协助做好外协曲轴箱的检验验收工作。协助有关人员做好压缩机的开壳分析工作。
2、对在加工过程中的不合格项及趋势，与车间一起进行原因分析，研究采取的纠正措施和预防措施。
3、做好工艺排查和实物质量排查工作，及时发现各种工艺漏洞和实物质量隐患，尽力把问题消灭在萌芽状态。
4、.选定生产过程中关键工序，在检验中推行控制图和MINITAB软件的应用，及时反馈质量控制情况，把事后检验工作转变为事前预防工作。
5、对上、下车间做好质量信息反馈沟通工作，及时对质量问题提出改进和改正的建议。
二、在试验室工作的期间
1、配合技术部做好新品，新工艺的验证。及压缩机零件的试验测量工作。
2、及时对生产车间和外协厂家的不合格品进行分析测量，查找不合格的原因，协助做好纠正和预防措施工作。
3、及时做好各种外购外协件的检测工作。
4、配合争创西门子A级供应商活动，做好主要测量设备的MSA分析工作，协助车间做好零件主要检测项目的CPK分析工作。
5、为提高外协单位的实物质量，协助检定外协单位的一些量检具。
6、为做好连杆和曲轴箱的MSA分析工作，设计了测量连杆两孔平行度的专用夹具和测量曲轴箱两孔垂直度的专用夹具。
7、参与监视与测量设备台帐的管理工作，开发了一个监视与测量设备台帐管理系统，提高了台帐管理的效率和正确性。
三、其他方面
1、积极参加各种群众性质量管理活动（如：劳动竞赛活动、合理化建议活动等）。
2、认真学习质量理论知识，学习各种检验和试验方法技巧，参加各种专业培训，如：参加质量工程师继续教育培训等。刻苦钻研业务技能，努力提高自己的综合
素质。
3、在物理试验室学习了各种材料的物理性能测试方法和技巧，基本掌握了物理性能测试设备的操作要领和技能。
4、在精测定学习了各种精密测量设备的操作技巧，掌握了用精密测量设备测量各种尺寸数据的方法，能保证测量数据的正确可靠。
5、配合长虹公司测量空调压缩机的零件尺寸。
四、几点感想和体会
在试验室工作的这段时间，同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。使我感到：
1、工作要一丝不苟
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能出错，平时要经常反思一下自己的工作，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率。在试验室工作的这段时间里，同事们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、工作要勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，而且比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、工作要不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要熟知专业知识，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
2010年的结束，2011年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续努力学习，刻苦钻研，深入实践，不断提升自我。
王恒江
2011年1月11日
第20篇：全国质量工作先进个人
篇1：全国质量先进个人整套材料1 2011年度全国工程建设 质量管理先进工作者
申 报 资 料
申报单位： 申 报 人： 申报时间：
目 录
一、全国工程建设质量管理先进工作者申报表„„„„„„„1
1、附页一：质量管理主要业绩„„„„„„„„„„„„„ 2
二、有关证实性材料„„„„„„„„„„„„„„„„„4
1、证实性材料一览表„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
2、质量荣誉证书„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
3、技术荣誉证书（文件）„„„„„„„„„„„„„„ 14
4、国家级、省级工法证书„„„„„„„„„„„„„„ 22
5、专利证书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 28
6、个人证书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 31
7、其它„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„36
一、全国工程建设质量管理先进工作者
申 报 表
附件3：
全国工程建设质量管理先进工作者申报表
质量 管
理 主要 业
1.绩 篇2：“全国质量工作先进单位和先进个人”推荐表(附件2,3_4_5) 附件2 全国质量工作先进单位申报表
申请单位名称：
省 市
申请类别：
填报日期 年 月 日 填 表 说 明
一、此表是全国质量工作先进单位申报表。
二、封面申报类别中明确申报“先进单位（标兵）”或“先进单
三、本表用计算机填写，使用仿宋小四号，数字统一用阿拉伯
点有率、销售额、利税等为企业申报须填写
荐条件的要求填写有关内容，要求简明扼要， 页。
意见由质量兴省（市）工作领导小组、省（自 府填写。
的企业识别图形（c1）电子版，规格为100k 件。
5份，规格为a3对开印刷成册。
基本信息
经营发展情况
质量进步情况
篇3：全国知识型职工先进个人
国知识型职工先进个人”称号
数字。
四、主导产品市场内容。
五、请按照正文推特点突出，可另附
六、主管部门推荐治区、直辖市）政
七、请提供本单位以内正方形jpg文
八、此表上报一式“全
? 发布时间： 2008-6-5 作者:李强
?近日，华圆公司员工范杰在全国创争活动中，成绩突出，被评为2006年度全国知识型职工先进个人，为华圆公司赢得荣誉。
范杰，男，中共党员，中国科学技术大学烟草科学与工程专业毕业，大学学历,农艺师、高级烟草检验工、烟叶分级技师、国家职业技能鉴定考评员，现任安徽省烟草专卖局烟叶工商交接质量监督检查委员会委员。1985年建厂之初，从安徽省烟草技工学校毕业，分配到安徽华圆烟草有限责任公司（原涡阳烟叶复烤厂）工作，20多年来主要从事烟叶分级、检验、及技术培训和技能鉴定考评工作。
作为一名党员,范杰认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力学习实践“三个代表”重要思想，牢固树立无产阶级世界观，长期在一线默默地潜心学习烟叶分级检验技术，精益求精，并致力于烟叶生产及检验技术的普及、推广及职业技能鉴定考评工作，在建设“学习型社会”和“学习型政党”中争做“知识型职工”，为本企业和本行业做出了一定的贡献，在工作实践中实现入党誓词！
参加工作之初，范杰只是一名烟草技校毕业生，在工作中刻苦钻研烟叶分级检验技术，全面系统的学习烟叶分级国家标准。在工作中学习，在学习中工作，经过多年的学习和锻炼，练就了一手娴熟的烟叶分级检验技术，成为全省烟叶分级检验能手，同时也培养了一批烟叶分级检验人员迅速成长起来，培养的初、中、高级烟叶分级工和烟草检验工，大多已成为部门的技术骨干。
范杰同志从事烟叶分级检验工作已有21年，现任省烟草专卖局工商交接质量监督检查委员会委员，多次参加全省烟叶收
购等级质量检查、工商交接质量监督检查和省局专卖处组织的烟叶质量鉴定；多次参加全国烟叶基准标样和省仿制标样的制定、审定工作；曾参加国家烟草专卖局、省局及地市烟草公司举办的烟叶生产、分级检验技术培训学习，多次为本公司及友好单位举办的数十期烟叶分级检验技术培训班主讲授课。1992年被评为“安徽省烟叶生产、收购、调拨工作先进个人”，同时，所负责的原烟接收检验组被评为全省“先进班组”，受到省烟草专卖局的表彰；曾在1993年、2000年两次参加全省烟叶生产及检验技术培训班学习，通过考核，分别荣获第一名，受到省公司的表彰奖励；长期钻研烟叶生产技术，2000年，在省公司烟草专家的指导下，研究烟草育苗新技术，论文“烟苗生长规律及其与假植关系的研究”在《安徽烟草科技》发表；同年，通过劳动和社会保障部培训考核，取得“国家职业技能鉴定考评员”资格；多次被省局技能鉴定站委派为考评组长，参加全省烟叶分级工及相关工种的初、中、高级职业技能鉴定的组卷及考评工作，为烟草企业的分级检验技能人才开发，做出了应有的努力；多次被评为“安徽省烟草行业特有工种职业技能鉴定优秀考评员”； 2003年11月，参加“首届全国烟叶分级技能竞赛”荣获国家烟草专卖局奖励；2004年12月，取得农艺师任职资格；2005年3月，论文“初探烤烟分级因素的变化”在国家烟草专卖局分级技师培训班交流,经国家局考核，取得烟叶分级技师资格，是全国烟草行业首批通过考核鉴定的19名烟叶分级技师之一；2005年6月通过选拔,又以第一名的成绩代表安徽省局(公司)参加第二届全国烟叶分级技能竞赛；为我公司争得了荣誉，自己也得到了锻炼和提高。多年来，探索创新、吃苦耐劳的工作态度，科学严谨、求真务实的工作作风，是范杰的一贯追求，也受到了领导和同事们的好评！ 由于复烤企业发展的需要，公司的烟叶分级检验工作的重点，由收购检验转向烟叶原料分选。我们公司打叶复烤线投产以后，由于烟草行业竞争压力加大，各烟厂对烟叶原料的分选工作特别重视，质量要求更高，有的把选、有的片选，分选后的烟叶
原料直接进入配方或初配方，范杰看在眼里，急在心里，及时向领导汇报思想，领会领导的宏观决策，并及时提出个人的意见及建议。领导的信任、支持，让他担当组建烟叶分选车间的重任，从本公司培养并建立一支相对稳定的烟叶分级检验队伍。
组建烟叶分选车间是又一个新的起点，一切从零开始。在工作实践中深刻认识到，不同的客户有不同的分选质量要求，只有健全制度，规范管理，让烟叶分级技术和烟叶的分选工作有机的结合起来，才能满足客户的个性化需求，不断增强客户满意。多次参加有关分管领导组织召开的客户沟通恳谈会，群策群力，集思广益，建章立制，把质量管理纳入公司iso9001质量管理体系有关程序，各项职责落实到人，以客户的满意作为分选质量工作的最终标准，时刻牢记“品质精益求精，服务尽善尽美”的质量方针。通过对近几年的“客户满意度调查”情况分析表明，满意度98%以上，我们公司和客户双方对烟叶分选质量都比较满意，达到了双赢的目的。
深刻认识“人才是企业发展的第一要素”。由于烟草行业形势的发展，竞争日趋激烈。对技术岗位人员提出了更高的要求，除要求持证上岗外，还要求由单一技术型人才向复合型人才发展的趋势。针对分选车间农民工较多，素质较低，流动性较大，技术水平较薄弱的特点，大力开展分级检验技术及相关知识的培训，提高分级检验队伍的技术水平和人员素质，达到人人持证上岗，一岗多能。仅在近两年，共举办了多期烟叶分级与烟草检验工岗位技能培训，找准烟叶分级标准与烟叶分选工作的结合点和切入点，就烟叶的不同产地、不同品种，上、中、下不同部位，烟叶的脉相、叶形、叶面、厚度、颜色、组织结构、弹性等外观特征作详细的比较讲述，结合实际分选工作中的特点，反复进行实践操作训练，培训达862人次。经过他和同事们的共同努力，培训的初、中、高级烟叶分级工和烟草检验工，经过省局技能鉴定站鉴定，95%以上取得了资格证书，也为单位节约了数万元的培训资金。分选时还每天跟班十多个
小时，手把手指导技术较低的烟叶分级工分选，达到客户满意的烟叶分选质量。不但节约了外聘技术人员的成本，而且分选技术队伍相对稳定、更便于管理和使用。还参与了，我们公司为蚌埠卷烟厂举办的两期烟叶分级、监打人员培训授课,收到了较好的经济效益和社会效益。
新知识日新月异，新技术突飞猛进。科学技术对生产力起着越来越重要的作用。作为工人阶级先进分子的共产党员，必须加强学习，努力掌握现代科学技术，刻苦钻研本职业务，才能在本职岗位上和日常生活中，在党和人民需要的紧要关头，充分发挥先锋模范作用，为不断推进改革开放和社会主义现代化建设做出自己的贡献。为了适应公司建设和发展的要求，范杰在工作中学习，在学习中工作。在做好本职工作的同时，非常注重自身学习与提高，随时捕捉烟草科技发展的最新动态。通过在职学习，又取得了中国科学技术大学烟草科学与工程专业本科学历，不断提高自身的业务水平，现又在攻读中国农业科学院烟草农业推广硕士专业，随省局技能鉴定站到外省考察学习，注重与兄弟烟草企业的业务技术交流。
经过组织多年的辛勤培养，在建设“学习型社会”、“学习型政党”争做“知识型职工”中争当表率。通过范杰的不断努力、积极进取，立足本职、敬业爱岗、钻研技术，具有一定的实践经验和操作技能特长，能解决本职业关键操作技术和生产工艺难题，具有传授、培训技艺的能力，掌握了职业技能鉴定技术,创新性的开展工作，为公司的建设和发展，在平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩。如今，依然在烟叶分级检验一线默默地耕耘，为公司的建设和发展不断做出新的努力！
篇4：2013年全国质量管理小组活动优秀推进者
2013年全国质量管理小组活动优秀推进者
申报表
注：
1、申报材料统一交与推荐质协或部门，具体要求如下：
① 填写申报表，加盖公章原件二份。
② 本人作为企事业高层领导/推荐者在开展群众性质量管理活动中主要事迹材料 word文
本格式电子版二份，字数2000字以内。
2、注意事项
①个人及企业名称是制作《光荣册》的依据，须用正楷填写全称，填写内容简明扼要，准确无误。
②材料递交截止时间：2013年7月16日前寄中国质量协会轻工分会。地址：北京市西城区阜外大街乙22号，邮编：100833。
篇5：医疗质量安全专项整顿工作先进个人工作汇报
医疗质量安全专项整顿工作先进个人工作汇报
尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 自从我院开展了医疗质量安全专项整顿工作以来,我在医德、医疗技术、医疗安全等方面都有了一定的提高。今天,我很荣幸地站在这里,跟大家共同学习。
一、认真学习此次活动的指导思想,坚持以病人为中心的服务理念,对病人实行个性化医疗、人性化服务,孕检人数明显增加,达到较高水平。在工作中任劳任怨，积极围绕妇幼卫生工作方针，贯彻了以保健为中心，保健与临床相结合。面向群体、面向基层、以降消项目及住院分娩为契机，全面贯彻“一法两纲”大力开展以产科质量为核心、重点抓好产前筛查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母婴传播等防治工作。
二、规范孕产妇系统管理工作，提高保健服务质量，建立了孕产妇保健手册，对孕产妇进行摸底，按孕早、中、晚期、产褥期所规定的检查项目进行系统检查，监护和保健指导，及时发现高危情况，以确保母子安全，同时严格按照高危妊娠评分标准进行筛查与管理.为准备怀孕或已怀孕的孕妇进行 咨询、交流、发放宣传册；为准备怀孕或已怀孕而不满 3 个月的孕妇发放叶酸片，并讲解服用叶酸的作用，让孕妇知道孕产期保健的重要性，尽早孕妇建册，并进行必要的体检，以便及早发现问题，及早处理，同时也为系统管理建立档案资
料，以便跟踪服务。每月进行一次常规的健康知识讲座，其内容包括孕、产期的 生理心理变化，营养要求，自我监测，及不良因素对妊娠的影响， 母乳喂养的好处、方法、分娩的过程。消除孕妇的紧张、恐惧心理，使孕妇顺利、愉快地度过妊娠、分娩期。另外还加大健康教育工作力度，提高孕妇自我保健意识做好妇幼保健工作，把妇幼保健知识《母婴保健法》真正普及到广大人民群众中去，使他们知法、懂法、守法、从而提高自我保健意识,自觉参与保健。 通知此次活动，在以后的工作中,我应不负医院领导和同仁对我的认可，更加努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，不断加断孕产妇保健知识的学习，丰富自己的理论知识,精益求精,提高自己的服务水平和技术能力，为医院做出更大的贡献。
