推荐第1篇：团结一心,勇往直前
团结一心，勇往直前
2011下半年的工作已经开始，公司的每个人工作状态都有了积极地转变，公司虽然存在很多问题，但大家会从公司的利益出发，一起想办法解决问题，
为了更好地对公司的楼宇视频进行维护管理，公司楼宇视频机实行分片管理，每一个人都以积极的工作态度做好自己的本职工作，同时对公司视频机的管理也是认真负责。特别是王民顺，候惠于，在视频机出现问题的时候更是尽心尽力，配合维修工作，不怕苦不怕累，在此提出表扬。
在业务方面，虽然目前有些不理想，但是大家都很积极主动，宋东的客户虽然出了一点小问题，但是他还是尽可能的为公司挽回损失；还有李配在晚上八点多才从客户那里回来，她的这种坚持不懈的精神值得我们学习。做业务就像跑马拉松，在各个方面都要把握好节奏。如在跑步前，要做好充分的准备，否这就有可能在半路倒下，在拐弯或上下坡时则要注意平衡，放慢脚步，同时跑步的速度也不能过快，要根据自身情况和客户心理，掌握速度，只要掌握好了节奏，坚持不懈最后的赢家就一定是你。
创新是新媒体广告发展不竭的动力，在传统媒体上我们已经认识到了创新的重要性，在新媒体全新领域，我们更要对广告的内容和形式进行开拓创新，在这方面，公司有关领导人殷欣、黄占鲁、王民顺更是加班加点的想活动写方案为公司创收。
上个月的业绩虽然不算好，但是我相信只要是我们大家团结一致，心往一块想，力往一处使，我们就能成功。就像我们一起看的鹰之重生一样，我们现在就是一个重生的阶段，折翼、拔喙的痛苦已经过去，接下来我们要做的就是团结一心，勇往直前，展翅翱翔。
推荐第2篇：团结一心共渡难关
团结一心共渡难关
因受国际经济形式大环境影响，国内经济发展放缓，公司发展面临前所未有的冰冻期，面对这样的局面，摆在我们面前的是：公司的前途、市场的维护、生产秩序保持、产品质量保证、售前售后服务、顾客满意等诸多方面都面临考验。如何平稳的渡过困难时期，是摆在每位员工面前的头等大事。此时，都应该群策群力，集思广益，和公司携手共进。
一、稳定生产保证质量
面对困难除了要两条腿走路，还要俯下身体寻找隐在问题，查找产品出现的质量问题的症结：投料—加工—包装，通过过程检验控制产品质量，出现问题开专题会议加以讨论、实施、解决、关闭，问题解决不隔夜。向产品质量要效益
二、内部核算节流开源
开展企业内部经济核算，确保物流畅通，实现库房零库存。了解企业内部的物料：采购—库存—发放—滞库等流程；解决产品返修的问题，售后服务满足顾客需求。找出环节中存在的浪费，降本增效。
三、面临困难修炼内功
按照质量体系的要求，开展不同层次的培训岗位练兵。明确各职能部门的职责，确实的在工作中加以实践；根据不同指标加以考核兑现，提高员工对企业的自信心，和企业共并进。
推荐第3篇：团结一心共渡难关[材料]
团结一心共渡难关
“企业是我家，发展靠大家”此话一点不假，我们大部分职工一辈子都生活在北宿煤矿，最美好青春也是在北宿煤矿上度过的，可以说与北宿煤矿同呼吸共命运。
当前，受世界经济危机的影响，国际国内煤炭价格持续走低，煤炭市场形势急转直下，而作为薄煤层矿井，煤炭开采成本高，煤炭工业指标市场受限，抵御市场风险能力较弱等不利因素，使我矿发展在当前严峻的经济形势下遇到困难，在这种困难时期作为矿井的职工，更应该齐心协力共渡难关。
我们职工都应该有战胜困难的乐观精神。这是最关键的一条，我们煤炭主要的销售客户是国宏化工，属于公司内部企业，虽然也有暂时的困难，但是经过矿领导的不懈努力，国宏化工生产用煤基本保持正常，而且矿领导积极开拓销售渠道，打开市场局面，所以说困难是暂时的，前景是光明的，我们都应该相信矿领导能够带领我们走出困境，无论行为还是心理上不慌不乱，将心思用在工作中去，做好本职工作，实现人人有事干，事事有人管，安全生产有序开展。
我们职工都应该用心工作。越是非常时期，就要求我们更应该干好工作，同时努力学习各种业务知识，提高业务技能，提升处理事情的能力。我们地质测量人员更应该学习地质测量知识，提高整体业务素质水平，用心用力的开展工作，按照地测防治水精细化管理标准，严格工作要求。切实开展好地质观测工作，做好现场地质构造观测，测量数据分析资料力求有根有据有明确结果，给生产区队提供详实准
确数据，以便区队提前进行工作面支护安排，给技术部门提供准确数据，以便技术部门进行设计工作；做好水害隐患排查治理工作，按照隐患排查要求，细致入微的从每个头，每个面，每个薄弱地点开始排查水害隐患，根据隐患情况合理安排进行隐患治理，确保矿井安全生产杜绝出现水害事故；做好现场测量工作，按照测量规程要求，仔细核实测量数据，测量现场精确测量，确保测量数据准确无误，实现巷道准确施工，杜绝出现工程事故。
我们矿井职工都应该尽心尽力的确保安全生产。安全是我们煤矿生产的生命线，也是煤矿生产的基础，确保安全是实现安全生产的前提条件，煤矿生产环境复杂，生产环节繁多，隐患存在不确定性，但是事故我们不能出，也出不起。作为井下工作人员，无论是管理人员还是普通工人在工作现场检查中发现设备、设施、环境等存在隐患，工作人员存在违章行为等情况都应积极主动排查、治理、制止、解决确保安全生产，实现人人抓安全，人人保安全，只要矿井实现了安全生产，矿领导才有更多的精力放在解决困难，突破难关上。
我们职工都应该献计献策，节流开源，杜绝浪费，提倡节约。煤矿是个大的组织结构，每个环节每个流程都离不开机械设备，物资物料，每时每刻都需要资金的投入，都需要人力物力的投入，而目前的难关最需要的就是资金，我们只能从身边的点滴做起，从节约每一张纸，每一度电，每一滴水到废旧物资的重复使用，机械设备的改良减负，物资物料的合理安排投入入手，为矿井节约一部分资金，降低一部分成本，为矿井渡难关提供一份资金支持。
每名职工都应该注重煤炭质量。质量是企业的创造效益的根本，作为煤炭行业，我们生产的煤炭能否畅销，很重要的因素就是要确保我们的煤炭质量，九八年煤炭滞销的时候，因为受北宿煤含硫较高，环保的要求造成煤炭销售受局限，作为煤炭销售人员，推销北宿煤最大的优势就是我们的煤炭质量，煤炭发热量达到了六千大卡以上，客户需求的高发热量的煤炭就是用来进行煤炭配售，所以当时我们的煤炭质量决定着销售进度。现在，同样国宏化工也对我们煤炭的质量提出了严格的要求，煤炭的质量决定着煤炭的销售，我们就只能从根源上，从流通环节上重视煤炭质量，严抓质量关。煤炭生产环节，工作面应严格按照文件要求控制起底放顶，矸石杂物避免进入流通环节。煤炭流通环节，每名职工都把煤炭质量当做第一要务，如果发现有影响煤质的情况，积极主动的消除。
每名职工都应当把煤矿的困难当成自己的困难，煤矿养育着我们一生，给我们提供生存和发展的平台，我们应该懂得感恩，在她有困难的时候，我们在做好本职工作的同时，在她困难的时候，我想每一名职工也一定会风险自己的青春和热情，伸出自己双手，有心出心，有力出力，有钱出钱，尽心尽力与北宿煤矿同甘共苦。
冬天已经来了，春天还会远吗！困难只是暂时的，只要全矿职工团结一致，心往一起想，劲往一处使，一定能够战胜困难，渡过难关。
2012年8月24日
推荐第4篇：团结一心战胜震灾
团结一心战胜震灾
4月14日青海省玉树发生了7.1级强烈地震，使当地的人民生命和财产遭受了重大损失。听到这一消息，我心情非常沉重。我在网上、电视上天天搜寻着哪里的消息。玉树的兄弟姐妹们真让我时时刻刻牵肠挂肚啊。
我同时看到：在震后很短时间内，解放军部队、武警官兵就火速赶到灾区进行救援；温家宝总理推迟出访第一时间赶往灾区，胡锦涛总书记出访提前回国赶往灾区，慰问人民，指挥抗震救灾；全国各地救援人员也先后赶赴灾区，我市也派出了救护队，进行现场救灾；全国各地的救灾物资源源不断运往灾区。这一切一切都表明了社会主义制度的优越性；展示了党的坚强领导力量。我们和灾区人民一起感受到了社会主义大家庭的温暖。实践已经证明并将进一步证明：共产党领导下的社会主义中国的十三亿人民万众一心、众志成城、没有克服不了的困难，战胜不了的灾害。
玉树人民是坚强的人民，我们相信在党的领导下，玉树人民会尽快战胜灾害，重建家园。我也衷心祝福在震灾中幸存的同胞们早日康复，并能够和全国人民一起战胜灾害，重建自己的家园；同时，对震灾中遇难的同胞们表示深切哀悼；并预祝
灾区的大小同学们早日重返校园复课学习
“新校园，会有的！新家园，会有的！”再大的困难都会过去，一个更美更好的新玉树将在废墟上崛起。因为危难中党和人民在一起。十三亿人民在一起。
为表达我对灾区人民的一点心意，尽自己的微薄之力，捐出人民币100元支援抗震救灾。如果需要我也愿做更多的有关工作。
作为当代的研究生，我要更严格的要求自己，更努力地学习，更积极地工作，以更优异的学习与工作成绩向组织汇报，以实际行动支援灾区建设，践行一个党的积极分子的诺言。
研究生学院：王凡
2010-4-22
推荐第5篇：团结一心,振奋精神,为
乘集团之势 汇群众之智
动员职工为推动公司改革发展建新功
——公司七届四次职代会工作报告
孙晋娉 2012年3月5日
各位代表、同志们：
在万物复苏充满希望的春天，我们迎来了公司划归中国能建后的第一个职代会，也是新一届领导班子调整后的第一次重要集会，这次会议对公司今后的发展有着重要的意义，如何谋划、怎么定位、怎样发展是这次会议的主要任务。各位代表肩负着重大的使命，希望大家充分发挥代表职权，积极建言献策，将本次大会开成一个高效务实的大会，开拓新局的大会。
现在我向大会作职代会工作报告，请予审议。
一、七届三次职代会工作总结
2011年，电力体制改革终于尘埃落定，公司正式归属中国能源建设集团公司，公司的历史进程又步入到一个新的阶段。同时，2011年也是公司最为艰难的一年，尽管公司完成了10亿多的产值，投产容量达2580MW，但电建市场经营环境的恶化和公司经营管理形势的严峻，使得公司出现大额的亏损，公司的经营状况跌到了前所未有的底谷。在公司面临困难的情况下，广大干部职工与公司同舟共济，共同担当，临危不乱，全年保持了安全稳定的发展态势，在建工程施工任务圆满完成，安全形势可控在控，职工队伍总体稳定，实现了改革重组非常时期的平稳过渡。
总结七届三次职代会的工作，虽然在决议的落实上存在一定的差距，但公司的民主管理工作不断深入、不断规范，民主参与、民主监督的氛围日益浓厚，为公司稳定发展发挥了重要的作用。
（一）、职代会制度的更加规范成为民主管理工作不断提升的重要推手。
为进一步深化和规范公司民主管理工作，拓宽职工参与民主管理的渠道和途径，更加有效地发挥职代会作用，公司在原有的《职工代表大会条例实施细则》的基础上，制定下发了以“一个办法、四项组织原则、九项工作制度、五个工作程序”为基本主体框架的《山西省电建三公司职工代表大会工作规范及流程》，并就该制度的实施通过培训进行了宣贯。该制度对职代会职工代表的产生、职代会各组织机构的组织原则以及工作职责与程序都作了明确规定，新推行了职工代表竞选制度，职工代表联系卡制度、职工代表分片联系制度、职工代表述职和评议制度，这些制度的逐步推行必将促进职工代表更好地履职，同时也使职工群众表达诉求的渠道更加通畅，职代会职权得到有效落实。
（二）、职代会巡视检查成为职工参与民主监督的重要渠道。
根据公司《职工代表大会工作规范及流程》有关规定，2011年9月4日至15日，由公司职代会专委会部分成员组成的职工代表巡视检查组，对和丰项目部、哈密项目部、阳城项目部、锅炉工程处、汽机工程处、焊接工程处、检修分公司、物业分公司、普能公司等九家单位进行了巡视检查。检查过程中，检查组通过听取基层单位汇报，组织召开职工座谈会，查看现场及资料等形式，对各单位贯彻落实职代会决议进行了督查和指导，对生产经营情况、安全文明施工情况、绩效考核情况、班组建设情况、职工生活等情况进行了深入了解，并对基层单位存在的主要困难和问题进行了收集。在巡视检查中，针对职工反映强烈的绩效工资发放、经营考核模式、分包队伍管理、技术人员缺乏、施工机具落后、现场居住条件差等问题，能在现场答复解释的给予职工耐心详细的解答，不能现场解答的就作为重要事项经过调研提出可行性的意见向公司领导进行专项汇报。这不仅为职工提供了民主监督、表达意见的机会，而且也做到了上令下达，下情上报，为公司做到科学决策提供了参考。
（三）、职代会专委会工作成为企业决策、职工监督的重要平台。职代会八个专门工作委员会根据职代会目标与要求，充分发挥监督协调职能，按照各自工作职责，有的放矢开展工作。生产经营工作委员会针对公司经营不景气的现状，认真查找原因，分析症结，通过多种渠道，了解听取各层面职工意见和建议，提出了经营发展的三大建议，形成书面报告上报公司。安全监督委员会强化安全措施的方案审定，从源头上杜绝隐患，在过程中加强监控检查，使公司的安全局势长久保持稳定。提案审查委员会从提高提案质量入手，积极引导，深入基层做好调研，使七届三次职代会的提案质量有了明显的提高。在规范立案程序的基础上，注重加强提案的督办工作，并不定期向职工通报督办结果。由于公司资金状况，七届三次职代会立案项目多数没有得到落实，公司将在今后继续完善此项工作。合理化建议工作委员会组织开展了公司第二十个合理化建议月活动，征集到合理化建议109项，其中有13项已在工程建设中得到了应用，为公司节约成本发挥了重要作用。企务公开监督工作委员会继续履行监督职能，针对职工比较关注的公司决策、干部选任、施工招标、药费报销等事项列为公开的主要内容，切实保证了职工的知情权和监督权。
（四）、劳动竞赛成为激发活力、提升素质的重要形式。近年来，公司始终把强化职工整体素质作为促进企业发展的重要抓手，一方面通过抓培训、抓练兵、抓比武提高全员素质，另一方面，通过抓班组建设，提高团队作战力。2011年，根据上级安排，结合自身实际，公司制定下发了《山西省电建三公司“奉献在岗位，建功十二五”“晋级发展杯”技术技能比武和劳动竞赛实施方案》，在全公司内开展了现场立功竞赛和技术比武活动，各单位充分利用自身条件，根据工程实际情况，因地制宜地在岗位中开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动，在各专业、各岗位再次掀起“岗位作赛场，专业上水平”的竞赛高潮，使广大职工在各自岗位上显示自己的水平，体现自身的价值。通过竞赛比武，激励了广大职工钻研技能、苦练技术、提高水平、建造精品工程的积极性。在河南孟津、新疆哈密和石家庄良村项目的安装工程中，汽轮发电机组的安装质量得到了业主和监理的充分肯定，被认为同类机组最好水平。在去年省电力公司组织的基建单位焊接技能大赛A组的比赛中，我公司代表队取得了团体第
二、单项两个第二名的好成绩，为提振公司形象带来了激励与希望，公司也对他们进行了奖励。
在班组建设过程中，公司继续从基础抓起，规范管理制度，去年有一批优秀的先进班组作为典型引路，为公司建造达标机组、提升品牌形象发挥了重要的作用，也为公司其他专业的班组建设工作提供了学习借鉴的经验。锅炉工程处打破专业界限，建立“一专多能”施工班组；汽机工程处哈密项目班注重施工质量的提升，着力打造精品工程；阳城检修班自行开发班组软件，提高信息管理水平；动力工程处内蒙施工班以节约为主题，科学编制施工方案，大量减少照明设施及电缆的损耗，节约了成本；斟测工程处开展“师傅带徒弟”、倡导“干中学、学中干”，提高工作效率和测绘水平。有了这些各具特色的班组建设模式，公司的班组建设工作整体水平得到了较大的提升，形成了重安全、重技术、重学习、求新求和的良好局面，为公司整体素质的提高奠定了基础。
（五）、关爱职工成为凝心聚力、维护稳定的重要保障。职工队伍的稳定事关企业的持续发展，公司职代会也一直坚持将事关职工切身利益的事项提到工作日程，在日常生活中坚持以保障职工利益、关爱职工生活为首要任务，2011年，公司下大力气为职工解决了房屋产权证、分户土地使用证等历史遗留问题，在经济困难的情况下，积极筹措资金维修小区住宅屋面2700平米，粉刷外墙面积25454平米。经过多方协调和努力，解决了职工医药费报销的问题，全年共计为职工报销医药费3400人次856万元，并在年底进行了发放，为职工解决最实际的问题，稳定了人心。
关心职工生活，广泛开展“关爱职工一线行”活动。去年夏天，公司党政工领导带队送清凉、送健康、送文化、送安全到现场，走访慰问奋战在高温生产第一线的职工，远赴新疆、内蒙、陕西、河北、山东等几大施工项目为一线职工送上防暑饮品和文化用品，每到一处，通过与一线职工座谈沟通、看现场、查食堂、访宿舍，详细了解询问职工的工作生活状况，不仅表达公司对职工的关心与关爱，而且应时适宜为职工解决一些生活中的困难和问题，努力为一线职工创造一个好的工作生活环境。同时，在5月—8月，公司组织医务人员奔赴一线先后对2196位职工进行了健康体检，并建立了职工健康档案，做到常检查、有跟踪、有反馈，为职工健康提供了保障。帮扶困难职工，将节日送暖与日常帮扶相结合。将有限的资金用在真正需要帮扶的困难职工身上，让困难职工感受到企业的温暖和组织的关爱。去年在严峻的困难形势下，全年共发放慰问金、慰问品11.5万余元，较好地维护了公司的稳定与发展。
二、七届四次职代会工作计划
2012年，是中国能建集团历经大变革、大重组后的起步年、开局年，各项工作都在紧锣密鼓，快速推进，能否迅速改变公司困难局面，跟上集团快速前进的步伐，而不要输在起跑线上，今年是最为关键的一年。我们必须转变观念，坚定信心，以企业发展为己任，共同献计献策，加油给力。
2012年职代会的主要思路是：认真贯彻中国能源建设集团2012年工作会议精神，以企业发展为目标，以提升素质为根本，以民主管理为推手，构建和谐劳动关系，营造和谐发展氛围，汇集一切智慧，凝聚一切力量，团结和动员广大职工为推动公司改革发展建新功。
（一）、以人企和谐为目标，积极引导职工参政议事。职工参与民主管理是科学决策、企业和谐的重要保障，必须坚持不懈，求实求效。
——继续强化职代会民主决策职能。在企业发展艰难的时期，是容易出现迷茫的时期，也是矛盾凸现的时期，职工的利益与企业的命运紧密相连，每一项制度的出台，每一项举措的实施，通过职工的广泛参与，共同认可，不仅会增强决策的科学性，重要的是为决策的贯彻落实提供了坚实的群众基础。职代会是职工参与民主管理的主要形式，是公司共同决策的平台，会上除了发挥职工代表的审议建议权，听取讨论审议经理工作报告、经营财务等专项报告外，凡是事关公司发展的重大决策和涉及职工切身利益的制度方案，要提交大会审议通过，让职工能够真正参与到企业经营决策中来，使决策建立在坚实的群众基础之上，既符合公司的发展要求，又能够最广泛地体现广大职工群众的意愿，变被动执行为主动参与，保证职代会的各项决议真正落到实处。特别是今年，以承包经营、绩效考核为主的经营模式推行后，职代会民主管理、民主监督效能要延伸，基层民主管理工作要加强。涉及职工切身利益的薪酬分配办法方案，要征求基层工会意见，既要鼓励多劳多得，又要保证公平公正。
——日常民主管理工作要常抓不懈。公司的日常民主管理机制已经完善，职工可以通过多种渠道和形式，了解企业经营状况，发挥代表议事作用。在职代会闭会期间，对于一些急需出台的制度和方案，要提交职代会团组长会议讨论通过，广泛征集职工的意见，切实保证每一项制度的出台既科学又民主。职代会专委会是职代会闭会期间代表职工行使民主权利的工作机构，是日常民主管理的重心。针对以前参与多，监督、建议少的情况，今年，各专委会要在工作内容上下功夫。如生产经营委员会要监督各单位经营责任制是否落实到位，经营管理措施是否执行到位，要在调研的基础上，对公司的经营管理提出合理化建议；安全监督委员会要对公司的安全管理、安全措施、安全投入进行全方位监督；干部评议委员会要加大干部评议力度，对评议结果运用提出意见建议；生活福利委员会要重点关注职工群众关心的一些焦点问题，并督促有关部门予以解决，对不能解决的问题要及时上报公司领导；合理化建议委员会要在提高合理化建议的科技含量上下功夫，有重点地组织科技攻关；职工教育培训委员会要在建立合理的人才结构上想办法、拿实招；企务公开委员会要加大公开力度和深度，重点监督多形式、大范围承包经营模式下的职工薪酬分配是否公平合理、公开公正。总之，各专委会要根据公司发展的实际，找好工作重心，加大调研力度，强化监督职能，为公司决策的科学化、民主化提供有益的参考。
——职工提案的征集和处理力度要进一步加大。近年来通过不断规范，提案质量有了很大的提高，但是大多数提案还是仅限于提问题，提意见，有真知灼见且价值高的提案较少。今后，公司将继续从提高提案质量入手，加强宣传引导，让职工充分认识提案的作用和意义，经过广泛调查研究，真正能提出高质量的提案，在实践工作中能得以实施。对职代会立项提案要加大督办力度和反馈速度，坚持立案必办，有案必答。
为了充分激发职工的聪明才智和参与热情，在集中征集提案的同时，公司将全年开展“金点子”建议活动，在职工中广泛收集关于企业改革发展、经营管理、科技创新等方面的建议和意见，使合理化建议活动做到日常化、长效化，激发职工为公司发展建言建策，出点子，想办法，共同研究和解决企业发展过程中遇到的矛盾和问题，推动企业不断发展。公司将建立奖励机制，对于一些建设性的措施方案、意见规划，将给予表彰奖励，对于得到推行实施并取得成效的好点子、金点子，公司将予以重奖。总之，要通过各种形式和手段，充分调动和挖掘蕴涵在职工群众中的智慧和潜力，为企业尽快摆脱困境，度过难关献计出力。
（二）、以集团改革为动力，谋求抢抓发展先机。今年是中国能建改革重组后的第一年，也是集团深化改革的破冰“补课”年。杨继学董事长在集团工作会上这样强调：当前集团公司最紧迫的任务之一，就是要根据发展方向、战略目标、产业定位，根据所属单位存在的问题，大力深化企业内部改革。并且特别指出，由于历史的原因，有些企业落下了改革这门“主课”，现在是到了要“补课”的时候了。“补课”意味着什么？意味着大的变革、大的调整、大的整合迫在眉睫，别无选择。一切在改革中出现的问题，无论是历史的，还是现实的，都必须通过改革加以调整和解决。历经八载，横空而出的中国能源建设集团，犹如一艘巨轮，正满载着全体中国能建人的希望朝着冲刺世界500强的宏伟目标全速前进。而处在困境中的我们，只是在去年的大改革、大重组中被动地、机械地走出了第一步，无论从思想上，还是从行动上，都没有足够而充分的准备，观念意识上、思维方式上、机制模式上尚未转变，甚至于仍在等待观望、徘徊不前，缺乏信心、萎靡不振，工作松弛、没有责任，办事拖拉、作风懒散，思想观念，工作节奏完全不能适应改革发展的需要。但优胜劣汰，适者生存是改革永远不变的真理。随着集团公司内部改革的不断深入，随着人事、用工、分配三项制度改革的不断推进，新的组织架构、新的机制模式，必将引起各种利益关系的调整，以效益决定分配、以岗位绩效为主的分配原则，也必将激励能干事、会干事、干成事的员工奋发有为，实现价值，那些不干事、难成事、生闲事者也必将失去平台，自我淘汰。
因此，我们一定要充分认识集团改革的重要性和必要性，清醒地看到集团深化改革将给我们带来的严峻性和紧迫性，要有强烈的危机感和紧迫感。无论是企业还是职工，我们都要以一种积极的心态适应改革，应对改革，超前谋划，练好内功，企业要在集团改革、资源整合中，寻求和抢占发展的先机，职工要在改革调整中赢得体现价值、成就自我的平台。无论是干部，还是职工，麾聚在中国能建的大旗下，我们都应该满怀信心、真抓实干，成为中国能建大改革、大调整、大跨越、大发展中的“弄潮人”。
（三）、以人才强企为根本，全面激发队伍活力。企业要发展，人才是关键，要提升企业核心竞争力，必须有一支技术过硬、作风过硬的职工队伍。否则在激烈的市场竞争中，在中国能建快速发展的征程中，只能被淘汰出局，必败无疑。因此，我们要通过政策、待遇、情感、文化等各种形式营造有利于调动职工积极性，有利于各类人才脱颖而出的良好氛围和风尚，全面激发队伍活力。
要鼓励多劳多得，绩效优先。公平公正的分配制度是激发职工工作积极性的根本，分配失衡是最大的不公，必然会极大地挫伤职工的积极性。干与不干一个样，干好干坏不过问，势必坐等靠要，势必人心涣散。杨继学董事长的《报告》中关于建立“管理、技术、技能”三条工资晋升通道的思路，已经给我们指明了薪酬分配的方向，就是创效创收，多劳多得，多超多奖。王书堂经理报告中关于经营承包模式的推行，也给公司的薪酬分配提出新的要求，就是要体现多劳多得、绩效优先的原则，即效益优先，效率优先，用业绩论收入，以贡献比大小，能者多得，劳者受益，多劳多得，多效多奖，激励广大职工热爱本职，多做贡献。
要广泛组织开展阶段性劳动竞赛活动和技术、技能比武活动，通过比质量、比安全、比进度、比效益来激发职工的生产热情，通过考核奖励、选树先进，形成比学赶帮超的良好氛围，促进生产任务的圆满完成。公司也将对年度争先评优工作不断完善，建立推荐—考核—公示—评选—奖励—宣传“一体化”的标杆选树程序，真正挖掘和选树出业绩优秀、事迹感人、职工信服、值得敬佩，能起到较强示范表率作用的先进典型，形成尊重劳动、崇尚先进、争做贡献的良好风气。
要坚持以人为本，积极开展“心贴心、面对面、实打实为基层职工服务”活动。杨继学董事长在中国能源建设集团公司2012年工作会议上指出，兴办国有企业的根本宗旨，就是强企富民，要求我们必须关心职工，爱护职工，千方百计为职工谋福祉。要让广大职工得到看得见、摸得着的实惠。因此，我们一定要真心实意为职工办实事，真情真意为职工解难事，真抓实干为职工做好事，要让职工充分感受企业的温暖，共享企业改革发展的成果。要继续开展“关爱职工一线行”活动，时刻关注职工冷暖，帮助职工切实解决实际问题，努力改善一线职工的生产生活条件，使职工身在异地，漂泊现场都始终能感觉到公司的关怀和温暖，全身心投入工程建设，为公司创造效益。
要大力丰富职工精神文化生活。要用正解的舆论导向引领职工以公司发展大局为重，不畏困难，心存志向，与公司共渡难关，要创造条件丰富职工的业余文化生活，营造健康积极的文化氛围，陶治职工情操，舒缓职工情绪，丰富职工生活，努力打造一支忠诚企业、爱岗敬业、乐观向上、积极进取的高素质职工队伍。
各位代表、同志们，新的一年，新的开始，新的结集，新的起航，承载着机遇和希望，也充满着艰辛和挑战，只要我们上下一心，不畏艰险，正视困难，勇往直前，公司一定会度过难关，破茧成蝶，再展雄风。我们坚信，在中国能源建设集团的坚强领导下，在公司新一届领导班子的带领下，在广大职工的共同努力下，公司这艘航船一定能在中国能建快速发展的航程中扬帆远行，我们的明天会更好！
推荐第6篇：团结一心抗大旱
“团结一心抗大旱，全心全德保教育”
石羊镇中学布晓艺
自去年以来，我省遭遇了50年一遇的特大旱灾，连晴高温使受灾地区庄稼大面积枯死，人畜饮水困难。旱情告急！灾情告急！炙热的骄阳伸出暴烈的火舌舔舐着我们故乡的每一寸土地，50年一遇的旱情给我们带来了巨大的考验。在各级党政领导的精心安排下，石羊人民自强不息，团结互助，攻坚克难，抗旱救灾取得了阶段性的胜利。目前旱情仍在持续，抗旱救灾进入到最关键、最紧迫的时刻。
一方有难、八方支援！众志成城，就可战胜一切困难；涓涓溪流，也能汇成爱的海洋。希望……心系灾区、情系群众，积极响应，踊跃捐款，献出自己的爱心，帮助受灾地区和人民群众度过难关！抗旱救灾工作正处于关键时期。各级党组织和党员干部不仅要确保灾民能喝上水，还要组织广大群众从春耕备耕做起，落实各项农业生产措施，把灾害损失减少到最低限度。这无疑给抗旱救灾提出了更高要求，要完成这一光荣而艰巨的任务，需要各级党组织和党员干部更加务实拼搏，发挥好战斗堡垒作用。各级党组织和党员干部要自觉的在这场抗旱救灾的战斗中锤炼党性，切实服务广大群众，去夺取 抗旱救灾的最后胜利。
在这场抗旱救灾中锤炼了党性，需要各级党组织迅速行动，充分发挥“砥柱中流”的作用。在重大灾害面前，各级党组织发挥砥柱中流的作用，给群众带去战胜灾害的信念，给群众坚实的依靠和信任，这也是各级党组织的光荣传统。当前，各级党组织要把抗旱救灾作为工作的首要任务，组织和动员广大党员干部并带领广大群众积极抗旱救灾。各级党组织要成为抗旱救灾的先锋队，树好能战斗且战而能胜的榜样，发挥好顶梁柱作用，以抗旱救灾取得的实际效果取信于群众，引领群众更加积极的投身抗旱救灾，不断取得新的更大成效。
在抗旱救灾中锤炼党性，需要各级党员领导干部靠前指挥，充分发挥“主心骨”作用。在抗旱救灾中，各级党员领导干部既要当好指挥员，又要当好战斗员，深入抗旱救灾第一线，查清旱情，科学制定 抗旱救灾措施，组织广大党员干部群众寻找水源、打挖深井、修缮沟渠管网、积极开展抗旱保苗攻坚战；做到哪里有旱情，党员领导干部就战斗在哪里；做到哪里困难最大，党员领导干部就聚集在哪里，切实做到在急难险重中历练品质、锤炼党性。
在抗旱救灾中锤炼党性，需要广大党员充分发挥“带头人”作用。在抗旱救灾中，广大党员要不等不靠，奋起自救，还要发扬站出来、冲在前的奉献精神，组织群众春耕备耕，最大限度减少旱灾损失。
在这场抗旱救灾中，我们党支部充分发挥堡垒作用，调动了16名党员的积极性、主动性，采取了以下措施：
一、要采取一切措施确保全校师生有水喝，在引导和帮助群众开展抗旱救灾的同时，做好学校的安全运行工作，对存在的安全隐患要及时采取措施整改，确保师生的生命财产安全。
二、要结合我校实际，统筹规划，合理布局，本着“经济、可行”的原则，在校内打井一口，用以保证师生的生活用水。
三、要加强对水的管理和调度，计划用水，节约用水。
四、要认真查找工作漏洞，严格宣传教育，杜绝野外用火，切实做好当前森林防火工作。在百年一遇的旱灾面前，干部的思想不能垮、工作不能停、头脑要清醒。面对如此旱情，作为群众主心骨的党员干部就应该做到思想不能垮、工作不能停，头脑要清醒。
思想不能垮即干部的意志要坚定，不能被困难所吓倒，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，带领广大群众与旱魔作斗争，把旱灾损失降低到最低限度。工作不能停即一心一意抓发展，实事求是，不能因为旱灾使学校的正常的工作受到影响。 自从进秋以来，遭遇了百年不遇的特大旱灾，这场灾难持续时间长，给我校造成了重大经济损失，同时也牵动着民政局干部的心，给予我校巨大的帮助，为全校师生捐赠大米五吨，饮用水1000多件。面对旱情，我校党支部充分发挥先锋模范作用，冲锋在前，无私奉献，以大无畏的精神，积极开展抗旱救灾。与全师生并肩作战，谱写了一曲众志成城抗旱救灾之歌。
我校在以后抗旱救灾工作的安排：
一、领导重视、广泛宣传，开展好抗旱救灾总动员
党支部切实把抗旱工作摆到当前工作的重要位置，积极组织召开党员大会。领导传达了县委、政府对抗旱救灾的相关要求，抗旱形势异常严重，希看党员干部起好先锋模范带头作用，从我做起，投进到抗旱救灾工作中，切实帮助人民群众解决生活、生产用水困难，将受灾损失降到最低为帮助灾区群众战胜灾难、度过难关。责任明确、抓好落实，为认真做好抗旱工作，形成主要领导亲身部署，亲身检查，亲身落实，分管领导集中精力，全力以赴，齐心协力配合抓抗旱的工作格式。服务队遵循注重科学、讲求效益，局部利益服从全局利益的原则，及时了解旱情,积极采取措施，确保群众饮水安全。努力进步抗旱救灾处置能力，根据旱情发展态势，抗旱救灾服务队要适时召开会议，分析旱情发展动态和对经济社会发展的影响，落实各项抗旱救灾应急措施，协调解决好存在的困难和问题，积极采取措施做好抗旱救灾工作。保障生活用水安全，力争抗旱工作发挥最佳效果。
二、同一思想、把握重点，确保抗旱救灾工作落到实处
当前，旱情呈迅速蔓延和日益加重趋势，形势严重，任务艰巨，抗旱救灾正处关键时期。面对百年不遇的特大旱情，我校党支部想群众所想、急群众所急、解群众所盼，努力抓好各个方面的抗旱救灾工作。重点是坚持每周一次的防火点督查制度。每周由局领导带头，每天进行督查，让全校师生感受到党的关心和集体的关心。
三、领导带头、全面动员，积极为贫困生捐款捐水
全体党员们纷纷表示：我们坚信每一滴水，每一分钱都会给人民群众送往最诚挚的关爱；我们的气力是有限的，但我们的爱心是无穷的。党员干部要站在抗旱救灾工作前列，发扬党员模范作用，体现时代先锋精神，希看每一位党员
都奉献自己的一份力。局领导带头，职工踊跃，掀起“共产党员抗旱救灾树先进”高潮。
四、求真务实、扎实高效，抗旱保教两不误
在做好抗旱救灾工作的同时，教育局和民政局了解旱情给他们生产生活带来的影响，通过了解，发现他们小春作物无法栽种，鉴于此情况，及时反映情况。我们坚信：有党的关怀，有组织的惦记，只要大家团结一心，发扬“发奋图强、开拓创新”的人文精神，同心同德，艰苦奋斗，一定能够战胜特大干旱灾难，夺取抗旱救灾的最后胜利！
2010年6月22日
作为一名中国共产党党员，我郑重承诺：
一、学习杨善洲鞠躬尽瘁、不懈奋斗的革命精神
立足本职岗位，脚踏实地，不断丰富知识，开拓视野，提高综合素质。在实践中开拓创新、努力奋斗，不断磨练自己的意志。
二、要学习杨善洲坚定信念、对党忠诚的政治品格具有坚定的理想信念，是共产党员的立身之本、成事之基、动力之源。以自己的实际行动，保持了共产党员本色。忠诚于党的事业，坚定共产主义信仰和走中国特色社会主义道路，让共产党人的理想信念在心灵深处牢牢扎根。
三、学习杨善洲牢记宗旨、一心为民的公仆情怀牢记全心全意为人民服务的宗旨，作为一名人民公仆来说，首先要具有的基本素质就是公仆情怀，用实际行动完美诠释了共产党员和人民公仆的深刻含义。时刻提醒自己是一名共产党员、一名人民公仆，在工作中认认真真的为群众服好务。
四、学习杨善洲艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风艰苦奋斗、勤俭节约是我们党的优良传统，是共产党人应该具备的基本品质。艰苦奋斗、勤俭办事，坚决反对铺张浪费，进一步营造崇尚节俭、朴素文明的良好风尚。
布晓艺
2011年3月10日
作为一名中国共产党党员，我郑重承诺：
1、要不断提高自己的素质，主动自觉的学习实践“三个代表”和科学发展观的重要思想，提高自己的理论水平，坚定理想信念，在学习和工作中发挥先锋模范带头作用。
2、在工作中，提高对自己的要求。勤于学习，肯于钻研，用先进的理念充实自己，做思想的先锋。作为一名党员教师，坚定信念，敬业奉献。认真履行自己的职责，搞好学校管理。
3、勤于学习，善于学习，在学习中不断进步。学习是永无止境的，每天都要学习，否则就要落后。不仅要学好书本知识，更重要的是向实践学习，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
4、要具有高尚的思想品德和为人师表的风尚。不仅要给学生传授文化知识，更要教会其如何做人。在今后的工作中要兢兢业业、扎扎实实对学习、对知识孜孜不倦的追求。
布晓艺
2012年3月10日
推荐第7篇：团结一心、追求卓越
团结一心新发展 追求卓越新天地
——记2012年集团迎春晚会暨员工表彰大会的台前幕后 2011年还在脚下徘徊，2012却已经迫不及待地来了。2012年百嘉信集团迎春晚会暨员工表彰大会于1月19日晚在亚洲国际大酒店隆重举行。一年一度的春节年会是百嘉信的盛事，通过年会的举办，大大增强了团队的凝聚力和向心力，提升了同事们对公司的认同感和归属感；春节年会既是对过去一年工作成果的回顾与分享，也是领导层对新的一年战略目标的制定和下达，为新年度的工作开局拉开序幕。
任务繁重、时间紧迫
分秒必争力求完美
在梁伯彤董事长的指示下，广州太阳新天地购物中心有限公司叶艳董事长挑起了2012年春节年会节目策划的重任。但对叶总而言，摆在面前的还有1月12号的亮灯仪式，1月中旬高层的述职大会及1月18号首家商户稻香的开业，而1月28号花园酒店的新年舞会也在紧锣密鼓的进行中。虽然摆在面前的任务重，时间紧，但追求高效力求完美的叶总并未退缩。2011年12月2日，叶总与列总定下了2012年春节年会的节目筹备组成员主要人选：叶总、列总、太阳新天地人事部的梁沛辉经理及培训主管蒋冬梅。并定下了年会的主题：“新发展、新天地”，寓意为百嘉信集团经过17年的努力，必将迎来全新的发展，开辟出新的广阔天地。就此，2012年百嘉信迎春晚会节目筹备的工作正式拉开帏幕。
团结一心、追求卓越
各方协作精品呈现 为了整堂晚会的完美呈现，叶总和列总亲力亲为，不厌其烦地组织节目筹备组成员和负责颁奖晚会的集团人事中心的邹晓爽总监和负责晚宴环节的地产集团行政管理中心的刘莉总监沟通协调，确保环环相扣，为全体同事呈现一堂高水平的精品晚会。在项目公司董事长叶总与列总的布署下，节目统筹的各项工作开始细化并清晰起来。
围绕年会的主题，筹备组成员通过细化分工，并与各关联单位不断沟通协调，确保各项工作落到实处并制定了完成时间表。通过与广告公司对酒店现场的巡场，确定了背景板的尺寸及音响灯光的控制方案；通过与广告公司的沟通，背景板的版样在修改了近二十个颜色及版式后确定了下来；为了慰劳辛勤工作一年的同事们，特地邀请了盈创科技集团、“海之韵”演艺公司及三亚世杰艺术团为大家表演，确保献上一堂视觉、听觉的精神“盛宴”。在与各表演单位的多次沟通下，节目的类型及演员的落实，节目的预演及出场顺序一一落实下来。细心的叶总还对灯光音响的控制提出了细致的要求，确保整场晚会灯光音效的完美衔接。主持人的串词，几易其稿已经数不清了，临演出前三天，主持人的彩排更是进入了忘我奉献的境界。在这里，不得不感谢列总的悉心指导，为了培养新人，今年晚会及晚宴环节全部启用新人主持，为了使四位主持人快速成长，列总加班加点亲自指导他们的发音、走路的姿势及顺序，在列总的悉心指导下，各主持人在无数次的彩排后，水平在短短几天内得到了大幅的提升。九华嘉富的黄秋霞在知道公司的年会主题后，将《青纱帐甘蔗林》改编成了反应他们真情实感的《木棉花与菊花》，在主持人的精彩演绎下，将嘉富同事顽强拼搏的精神与铁骨柔情完美地揉合在一起，将百嘉信人团结严谨、积极向上的企业文化时阐述得淋漓尽致。
精益求精、激情四射
专业表演满堂彩
2012春节年会的主题是“新发展、新天地”，主旨就在一个“新”字上，2011年是百嘉信第三个八年的开始，敬业创新、与时俱进是百嘉信人的信念。在新的一年来临之际，梁伯彤董事长提出了“团结一心、追求卓越”的百嘉信精神，这是在总结过往成功经验的基础上的智慧结晶，它指引着百嘉信人前进的方向；而“自信、互信、诚信”则是百嘉信17年成功经验的总结，我们有理由相信，在梁伯彤董事长的带领下，在17年丰厚文化底蕴和百嘉信精神的薰陶下，百嘉信必将在2012大放异彩，奏响出更加绚丽的华章。
今年的文艺节目主要分三个模块，文艺晚会的每一个节目都惊喜不断，让人眼前一亮。第一个节目就是由盈创科技集团带来的现代舞蹈《相信自己》。
XXX 第二个模块是来自“海之韵”演艺公司的表演节目。广州杂技团魔术师付彩霞的《蝶彩幻影》精彩纷呈，而川剧绝活传人的韦俊大师的《川剧变脸》技艺精湛，让人目不瑕接。来自星海音乐学院的优秀青年歌手万乘齐和蒙古族女歌手任玲美妙动听的歌声更是俘虏了大家的心，演员们的全情投入，博得了大家经久不息的掌声。
第三个模块是《三亚世杰艺术团》带来的黎族歌舞，民族气息浓厚的舞蹈经由表演者的每一个动作表现出来，更让人惊叹的是黎族叶笛的表演，那么不起眼的一片叶子，却奏响了如此清脆悦耳的乐声，也由此奏响了2012年百嘉信整装待发的号角，面对演员们精彩的表演，台下掌声雷动。
实干加巧干
幕后工作别样精彩
节目内外，随处可见的莫过于奔波忙碌的各个工作人员。整场晚会，最辛苦的莫过于扛着相机的内刊编辑黄剑钊，台上精彩无限，而他一直在换着角度抢镜头，抓快拍，手拿相机久了会很累，但是看着自己拍摄出的满意作品，他认为一切辛苦都是值得的。从主持人到所有为晚会服务的工作人员，都有一个共同的愿望：“希望晚会顺利完成。或许节目形式还不够丰富，但希望同事们能看的开心，毕竟我们忙了很久。这是对百嘉信成长17年的最大贺礼。”其中一位工作人员这样说道，“能够参与搞好公司的年会，心情很激动，同时也很紧张。希望百嘉信在未来愈发繁荣昌盛。”
2012年百嘉信集团迎春晚会暨员工表彰大会在晚上21：15圆满拉上了帷幕，在《团结就是力量》激昂的歌声中，在七彩的礼炮烟花中，我们看到了百嘉信的灿烂的未来，我们看到了百嘉信人团结奋进的身影，我们看到了百嘉信人高昂的斗志和莫大的工作热情。有这样的领导班子，有这样的同事，有这样无限的平台，百嘉信，还有什么能挡得住你磅礴发展的步伐？
推荐第8篇：团结一心 和谐共处
团结一心
和谐共处
——办公室责任人工作总结
黄桂玉
自从我作为办公室责任人，本学期以来，坚持“团结、和谐、文明”的原则，本着“服务教师、创建优秀环境”的思想，团结办公室成员，围绕“做好卫生，保证出勤，创建红旗办公室”的目标，做了一些工作。现将本期工作总结如下：
一、团结同事，和谐共处
为了创建优秀办公室，大家团结一心，共同努力十分重要。俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，只有拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，才能形成合力。为此，我尽力做好大家的思想工作，使大家能够团结起来，共同做好各自的事情，同时又能为办公室的集体荣誉而努力。在同事的日常工作中，总免不了有些磕磕碰碰，我尽力做好协调工作，让大家坐下来谈，心平气和，开诚布公，相互沟通，求同存异，相互理解，相互支持，营造团结和谐的氛围，努力做到团结一致，和谐共处。所谓“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，因此，我要求大家，不利于团结的话不说，不利于工作的话不说，不利于办公室的话不说，不利于学校发展的话不说。这样才能更好调动大家的积极性，办好大家的事。让大家生活在相互理解、相互宽容、相互支持、温馨和谐的环境中，心情舒畅的在一起工作、学习。
二、搞好卫生，保证出勤
团结和谐的工作环境，与舒适洁净的卫生环境是密切相关的。自从我作为办公室责任人以来，我十分注重办公的卫生环境。以前，总有些人认为，只要搞好个人卫生就可以了，公共卫生与我没有关系。为了搞好环境卫生，我召开办公室成员会议，让大家对如何搞好环境卫生出谋划策。大家一致同意，搞好环境卫生，首先要从个人做起，做好自己的卫生，不乱丢乱扔。同时，我每天到校的第一件事就是首先做好环境卫生，把办公室打扫的干干净净，大家也自觉维护办公室卫生。这样办公室变得干净了，大家的卫生习惯也改善了，办公也变得舒心了，也愿意到校了，从而也提高了出勤率。办公室的成员由原来不喜欢呆在办公室，到后来大家早来晚走，经常有人到了下班时间还在办公室办公。
三、约法三章，创先争优
为争创红旗办公室，在搞好卫生、保障出勤的基础上，我们办公室的成员又约法三章，不仅要卫生好，出勤率高，还要不断加强自身的学习，不断提高业务水平和理论修养，因此大家约法三章“保障出勤、做好卫生、加强学习”。办公室成员形成了学习教育理论、提高业务能力、掌握现代教育技术手段的热潮，在学校举行的“五个一”活动中，人人争当先进，个个使用多媒体教学手段，深受学生的喜爱。我自己也在“五个一”活动中得到了提高。我们办公室在全校这几个月的办公室评比中，月月都被评为“高效办公室”。
作为办公室责任人，本学期我做了一些力所能及的事情，带领大家为我们办公室也争得了一些荣誉，今后，我将更加努力，做好本职的各项工作。
2012-07-06
推荐第9篇：团结一心就会胜利
团结一心就会胜利
一天，马国来了一位狗先锋，马国王出兵迎候先锋到来。
够先锋带领十万重兵听从狗王命令来到马国助马国王一臂之力。到了马国，马王献上可口的骨头给先锋品尝。然后再汇报军情，狗先锋说：狗王得知你兵力不足一千，而敌方猫军且兵力十足，所以派我带领十万重兵助你。狗先锋在马国呆上了五年，五里发生多次战争，敌我双方兵力毫不剩几5年后狗王再派50名顶级重箭兵前来支援，猫国兵力全失。
在战场上联合军狗军和马军大获全胜，狗王和猫王想到了团结就是力量！德保县实验小学3一班 罗铭
推荐第10篇：团结一心 构筑一流班组
团结一心 构筑一流班组
——记永修县供电有限责任公司军山供电所
在昌九高速公路旁的省级工业园云山经济开发区内有一个规模不大，并不起眼的供电所，辖区面积只有40平方公里，辖区内也只有3700余用户；这个所现有员工11名，其中共产党员4名，共青团员2名；本科生1人，大专生4人。这11个人的团队，2009年完成售电量2404万KWH,综合线损5.7%;2010年完成售电量5624万KWH，综合线损
5.3%;2011年1-11月已累计完成售电量7543万KWH，综合线损5.7%;连续3年电费回收实现了双结零，安全运行1430天。这一串串数字是他们多年的骄人业绩。而完成这一成绩的就是--永修县供电有限责任公司军山供电所。
永修县供电有限责任公司2009年度先进集体;
九江市公司 2009年度标准化示范供电所；
永修县供电有限责任公司2010年度先进集体;
江西省电力公司2010年度安全生产先进班组;
江西省电力公司2010年度工人先锋号；
这是这个所近两年来所获得的荣誉，每一份荣誉的获得都饱含了他们辛勤的汗水，每一块奖牌都写满了他们的无私奉献。他们是一支能吃苦，善打硬仗的团队；他们是一支甘于奉献、团结友爱的团队。
精益求精 强学习增素质
“只有过硬的本领才能赢得别人的尊重”，这是所长常说的一句话，他常常告诫所里的年轻员工，要加强自身的业务素质，只有不断钻研学习才能有过硬的本领。他不但是这样说的也是这样做的，平时他要求员工不放过任何一个学习的机会，每月坚持组织员工参加政治学习,在加强政治素质的同时还不断提高大家的业务素质，繁忙工作之余开展各专业知识培训，经常组织员工进行技能比武，所内形成了一种浓厚的比学赶超的学习氛围。去年是SG186系统和台线管理系统上线的第一年，所里的核算员已经40多岁了，但她没有借口年龄大，工作忙而放弃学习新系统，经过实践摸索，她能独立完成系统内的基本业务。去年她代表县公司参加了市公司组织的2010年度农网营销服务技能竞赛，取得了第三名的好成绩。在今年公司组织的青工技能大比武中赵江也取得了个人第三的不俗成绩。在这个班组里人人都能独立完成自己的本职工作，人人都是技术能手。
默默奉献 打造优秀班组
近年来，在省、市、县公司的关心指导下，军山供电所不断发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，大力强化员工“爱岗敬业、诚实守信、服务于民、奉献社会”的理念，积极履行社会责任，着力做好云山经济开发区供电服务工作，不遗余力支持并推进地方新农村建设，工作效率和服务
质量深受工业园管理局和广大客户的好评。2009年10月开始，供电所以争创省公司优秀班组为契机，深入开展了供电所标准化管理和建设。2010年3月1日，公司召开班组建设启动会，全面吹响了大力推进班组建设的号角，提出以军山供电所为试点，严格制定时间节点。从那时起，所内员工就开始了5+
2、白加黑的工作制度，大家白天要忙于实际工作，只能利用晚上的时间整理资料，多少个夜晚都看见他们疲惫的靠在椅子上睡着了，有时在桌子上趴一会，醒了又继续工作。经过整整3个月的努力，他们的辛勤付出结出了累累硕果：在基础台帐资料上建立健全了“综合管理、安全管理、生产管理、营销管理、供电服务”五大块资料的记录、台帐和电子版本，共计328小项，实行了各种资料的分类记录与闭环管理;他们整理的资料得到了同行们的交口称赞，工作也得到了省、市公司的认可，仅接待供电所长学习就达160多人次，其他兄弟单位的交流学习更是不计其数;获得了省电力公司授予的“工人先锋号”光荣称号;2010年度省公司专家组对所内进行了安全性评价，对他们的工作给予了高度肯定，取得了省公司“安全生产先进班组”荣誉称号。
真诚服务百姓的贴心人
作为服务永修县工业园区的窗口单位，供电所努力创造良好的服务环境，真正体现出“服务改善形象，服务提高素质，服务创造效益”的企业精神，在硬件建设上以完善化工程改造为契机，投入和完善了工业园及农村供电基础设施，全面完成了电网改造，保证了电网的运行安全，提高了电能
质量和供电可靠性，年供电可靠率达98.21%。在提高外部环境的同时也注重内部环境的改造，约90平方米的营业厅内标识齐全，人员岗位名称和工作职责分明，让客户一目了然，达到了绿化、美化、净化的效果；营业厅工作人员统一着装，佩带岗位牌，使用文明礼貌用语，尽职尽责地接待来访的每一位客户，使他们高兴而来，满意而归。他们做到了24小时值班制，不论是多晚，一个电话，维修人员一定会在规定时间内赶到用户家中。有一年年三十的晚上，家家正在吃年夜饭，在离所有8公里远的一个叫茅栗岗的小村庄突然停电，用户将电话打到所里，值班人员二话没说，叫上另一个同事赶到茅栗岗。帮用户解决了问题，老百姓感激不已，后来还特意送来了感谢信。所里还经常组织员工下到田间地头帮老百姓解决实际问题，带领员工义务为辖区内的孤寡老人，五保户检查、维修线路。他们用实际行动诠释了“你用电，我用心”的真正内涵。正是由于他们的辛勤付出，才换来军山供电所的零投诉，才真正将供电品牌形象树立在了百姓心间。
互助互爱他们亲如一家
从公司去年10月全面启动班组建设工作以来，供电所致力于加强员工队伍的稳定工作，维护员工的合法权益，了解员工的呼声，倾听员工意见，解决员工实际困难，对有病家属进行探望和慰问，对家庭困难员工进行帮扶，实行员工
家庭走访制。所内还经常组织员工开展户外活动，让员工们在享受大自然的同时相互增进了解，学习互助互爱。所内还在经费紧张的情况下，挤出钱来为每一位员工过生日，让员工感受到家的温暖。通过以上举措，大大增强了员工队伍的凝聚力和向心力，化解了员工与所、员工与领导之间的不和谐因素，使员工都能以主人翁精神服从大局，热爱本职，诚信做人，信守承诺，认真履行职责，切实维护了稳定和谐的良好局面，营造了有利于班组发展的内部环境。
今年是永修县供电公司争创省公司一流县供电企业的一年，军山供电所作为公司的一个缩影，正以饱满的热情、昂扬的斗志，以奋发有为、诚实守信的精神状态谱写优秀班组新篇章！
永修县供电公司李小凤
第11篇：凝聚力
聚沙成塔集腋成裘
聚沙成塔集腋成裘
——班级凝聚力的形成浅探
内容提要：班集体是学校进行教学活动的基本单位，是学校进行德育活动的主阵地。随着新课改的进行，对学生的管理提出了更高的要求，它指出要提高学生的素质，培养学生的合作精神，成为一个合格的接班人。本文就这个问题，从班集体运作的原动力——凝聚力入手，探讨了如何培养学生的集体观念，形成班级凝聚力。
关键词：教师学生凝聚力
一
新课改把培养学生的综合素质提到了首要位置，如何让学生健康的成长，这是社会普遍关注的问题。学校是对学生进行德育的主阵地，而班级则是其开展活动的基本单位，由教师学生共同组成的班集体则是学校活动的细胞，它伴随学生共同成长。班集体作为学生成长过程中的一个重要组成部分，她是学生成长的摇蓝。实践证明，良好的班集体始终激励着学生不断进取，主动、健康地成长，能使得学生心情愉快，更加积极、轻松，充满激情地投入学习、生活与工作当中去。班主任是班集体的建设者，组织者、领导者，是班级的中心与灵魂。要把班级管好、教好、培养好，要组织好、引导好、协调好同学们的学习、工作、生活，要把一个班级搞活，心向一处看，劲往一处使，建立一个具有很强凝聚力的集体，班主任必须作出相当的努力。
二
要使得组织起来的班级有很强的凝聚力，作为班主任应该做到以下几点：
首先必须建立起强有力的班委领导班子。一个成功的班集体，除了要有一名优秀的班主任外，还必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁，作为班主任的助手，他们工作能力的高低，工作方法的对错，在同学中威信的高低，往往能够决定一个班级的精神
- 1 -
面貌与风气。所以，开学伊始，就要了解学生的入学材料，进行仔细地研读。初步掌握了哪些学生学习比较好，哪些学生工作能力比较强，哪些学生比较活泼，哪些学生比较腼腆。对学生的情况有一个大致的了解。当然这进行都是侧面的了解。让学生进行自我介绍则是对他们的全面了解。通过听他们的自我介绍，对学生有了个更进一步的了解。最后根据自己所掌握的情况从中选用出学习较好，工作能力比较强的学生作为临时班委。并明确给他们交代任务，提出希望。只要准备充分，了解深入，所选出的临时班委在开学这段时间定会起到不可估量的作用。班级的各项工作必将逐渐走上了正轨，井然有序，而他们也必会成为班级的中坚力量。
选出了班委，就应十分注意发挥他们各自的才能去组织和管理班级同学的学习与生活。应大胆放权给他们，发挥他们的主观能动性与工作的积极性，使他们有一个宽松的工作环境，使他们真正成为班主任的得力助手与班级的中坚，而不是成为班主任与学生之间传话筒。班干的工作责任心加强了，各项工作才能开展得井井有条。班干将会从“班主任要我做”变为“我要班主任指导着做”，积极性、主动性大大提高。当然，对一些必须由班主任解决的事情，班主任必须亲自解决，而不能将一切重担全部工作都一古脑儿地推给班干部，对他们提出过高的要求，使班干的工作处于被动地位，影响了他们工作的积极性，不利于班级凝聚力的形成。
其次， 要使班级有较强的凝聚力，班主任对班级学生要极度关
心。作为“一家之长”，班主任应该关心这一集体，爱护这一家庭中的每一位成员。真正地从内心爱他们，关心他们。能使他们感觉到老师真心的爱护，体会到集体大家庭的温暖。从而使得班集体真正成为团结向上，充满温暖，充满爱意的集体，有极强凝聚力的集体。
班主任爱学生，首先必须尊重学生。尊重学生要以信任学生和理解学生为前提。能将学生看作是一个平等的对象来看待。古人韩愈就有“弟子不必不如师，师不必贤于弟子，闻道有先后，术业有专攻，如是而已！”的说法。班主任不要以老师自居，动辄就训斥、挖苦、讽刺学
生。人都是有自尊的，老师要象保护自己的眼睛一样保护学生的自尊心。对学生要公平，一视同仁，不能因为学生成绩的好差、相貌的美丑、经济条件的好差而对学生另眼相看。对学生要始终表现出关注和热情，巧妙地对学生进行奖励和批评。这样同学们就会觉得在这个集体中有温暖、有希望，从而更加热爱这个集体。
班主任爱护班级，关心学生不应表现在语言上，更重要的要落实到行动上。从小事做起，从点滴做起，使学生无时无刻不在感受到班主任的关心与爱护。学生生病，你上去轻轻关心几句，并为之送来了药片，常说“受滴水之恩，当涌泉相报”，学生是不会忘记你的。学生心中定会无比地感动，对此笔者深有体会：一个晚上，我曾送学生去医院并脱下自己的毛衣给学生披上。这一点小事，学生始终记在心里，后来她曾在周记中对我说“老师，谢谢你„„祝好人一生平安”。我曾整夜地陪伴在生病的学生的身旁，一宿没睡，尽管我认为是班主任应该做的，但学生却不这么认为。这位学生家长给我写了感谢信，学生也周记中写道“老师，你是好人„„谢谢你”。这两件事使我深深地懂得，只要班主任能真情付出，学生必然会真情相报。班主任与学生之间有了真情，有关爱，我想没有的比这更具有凝聚力的了。
再次，要使班级有凝聚力，重要的一点，班级必须具有共同的目标。有没有共同目标，共同目标的好差，都能影响班级的风气，影响班级的凝聚力。共同目标是通过个体目标的实现而实现的。个体目标与个体现状的差异体现了 学生发展与追求的差异。集体目标源于个体目标，又高于个体目标。两者的差异又会诱导学生产生新的 追求与需要，调整设置新的目标。
班风也称个体人格的集体化，在一个有良好的班风的集体中生活与学习的学生，会自然有一种优越感和自豪感。班风越好，同学们个体目标完善的需要就越迫切，他们会为维护集体荣誉，完善与发展集体而自觉地奋发努力。班风是无形的力量，她影响着集体成员，使他们向着更高的目标前进。试想：学生们一个个生龙活虎，意气奋发，你不觉得这样的集体有凝聚力、有吸引力吗?
还有，要使班级有凝聚力，还必须精心组织必要的有特色的活动能使学生身心愉快，充分享受大家庭的温暖。使学生体会到他们所在的集体是幸福的集体，团结的集体，温暖的集体。从而更加热爱这一集体，就能以更轻松的心情投入到学习、生活及工作中去。我国早期教育史上就有组织学生课余活动的记载。《学记》记载：“时教必有正业、退息必有居学”，并提出：“故君子之于学也，藏焉，修焉，息焉，游焉。夫然，故安其学而亲其师，乐其友而信其道，故以虽离步辅而不及也”。要求学生学习与游憩相融合。这样才会使学生感到学习生活愉快，从而亲其师，乐其友，达到信其道坚定不移的目的。可见精心组织必要的活动是多么的重要。
班级活动形式多种多样，包括教育活动、教学活动、文娱活动等，开展时必须要有个整体的计划。应针对学生的特点，精心安排和设计活动，并且通过同学们的精心组织与准备，最后顺利开展。提醒他们在注重知识的同时，也要发展多方面的才能，使得同学们真正做到知能并重、一专多能。
一系列的活动为学生之间架起了桥梁，密切了师生、同学之间的关系，使他们由相识到相知、相容、相助、相亲、相爱。使他们互相理解，互相关怀，增进了友谊，增强了合作意识。另外这些活动也为同学们提供了舞台，提供了赛场，使他们能公平、合理、适度地竞争，激发了他们拼搏向上的精神。在活动中使得学生能当家作主，他们的人格得到了尊重，他们的参与意识，主人公意识得到了加强，从而增强了班级的凝聚力。
另外，班主任高尚的人格魅力也是增强班级凝聚力的一个重要方面。班主任不仅要像韩愈在《师说》里说的“传道、授业、解惑”，还应该具有崇高的人格魅力。渊博的知识、深厚的艺术修养，做得正，行得直的作风，都能使得自己在学生中树立威信，使得学生能尊重你、支持你，主动地聚集在你的周围，“拧成一股绳、劲往一处使”。班主任也才能在教育中达到“随风潜入夜，润物细无声”的较好效果。
三
增强班级的凝聚力，说起来容易，做起来难。只要我们广大教育工作者能勇于开拓，勇于创新，不断地总结经验、改进工作，相信一定会建立一个生机勃勃的集体，一个团结向上的集体，一个具有凝聚力的集体。而且必将对孩子素质的培养起到积极的作用，为学生全面发展和终身发展创造一个良好的环境。
第12篇：凝聚力
公司团队的凝聚力
团队凝聚力之执行力培训背景：
1、为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？
2、为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？
3、为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？
4、原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！！关注执行就是
关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来！缺乏团队凝聚力之执行力是许多企业的通病，团队凝聚力之执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”，企业的核心竞争力，就在于团队凝聚力之执行力。
5、提升各级管理者的事件管理能力及执行能力
6、了解中、高层领导在实现高效团队凝聚力之执行力的核心作用；
7、把握培养团队凝聚力之执行力的关键基础，了解塑造团队凝聚力之执行力的核
心流程
8、创造执行文化，学会设计和构建团队凝聚力之执行力组织，掌握一些行之有效
的方法、工具，以帮助推进本企业实现高效团队凝聚力之执行力。
凝聚力之执行力培训目标：
1、使团队凝聚力主管，全面系统的掌握科学管理方法，培养职业化的工作态度，
提升执行能力
2、使团队凝聚力主管加强时间管理与有效沟通，改善因时间管理混乱或沟通障碍
造成的工作效率低下，杜绝“忙乱的经理”，提倡“高效的经理”。
3、
第13篇：凝聚力
凝聚力
每天上班都会经过一中分校，每天都会看见同一个人站在校门口对每一个来上学的孩子们举手示敬并说“早上好”，起初一直以为是门卫在门口迎接学生。偶然有一次在学校旁边吃早餐，听见学生们在回应“校长好！”我突然震惊了，原来每天早早守在门口并向学生问好的是校长？！
这是怎么样“亲民”政策呢？如果我是学生，我一定会选择来这样的学校，如果我是学生的家长我也一定会让孩子来这样的学校。校长完全可以安排教师轮流在门口迎接学生，但是他没有，他充分发挥了“领导是教练员”的作用，并把忠于职守，爱岗敬业发挥的淋漓尽致，试问，这样的领导怎么带不出优秀的学生？
回到我们长城，我们的领导又何尝不是那位“校长”呢，在作战中，人心向背，胜负自见分晓！
第14篇：凝聚力
影响群体凝聚力的五方面因素
由两人以上组成并以一定方式的共同活动为基础结合起来的集合体，称为群体。亦即具有共同目标，心理上互相依附，行为上交互作用、互相影响，情感上具有集体意识和归属感的一群人。如家庭、学校、企业、单位等。这里指的是生产群体，如班组、工段、车间、厂矿等。群体的凝聚力是指群体对其成员的吸引力和群体成员之间的相互吸引力。凝聚力大的群体，成员的向心力也大，有较强的归属感，集体意识强，能密切合作，人际关系协调，愿意承担推动群体工作的责任，维护群体利益和荣誉，能发挥群体的功能。
影响群体凝聚力的因素很多，主要有五个方面：
(1)成员的共同性，其中最主要的是共同的目标和利益。此外，还有年龄、文化水平、兴趣、价值观等。
(2)群体的领导者与成员的关系，主要指领导者非权力性的影响力。此外，民主式领导可使群体成员之间的关系和谐，从而增强群体的凝聚力。
(3)群体与外部的联系，当群体受到外来压力时，其凝聚力会增强。
(4)成员对群体的依赖性，群体能满足成员的个人需要时，其凝聚力也会增强。在群体实现其目标时，凝聚力也会增强。
(5)群体规模大小与凝聚力成反比。群体内信息沟通时凝聚力高，反之则较低。
如何提高群体凝聚力
群体凝聚力又称群体内聚力，是指群体对成员的吸引力和成员对群体的向心力以及成员之间人际关系的紧密程度综合形成的，使群体成员固守在群体内的内聚力量。研究表明，凝聚力高的群体有以下特征：
1．成员间意见沟通快，信息交流频繁，互相了解较为深刻，民主气氛好，关系和谐；
2．群体对每一个成员有较强的吸引力、向心力，成员愿意参加团体活动，无论是生产还是其他活动出席率都较高；
3．群体成员愿意承担更多的推动群体工作的责任，时时关心群体，并注意维护群体的利益和荣誉；
4．群体中每个成员都有较强的归属感、尊严感、自豪感。
第15篇：牢固树立发展观团结一心谋发展
牢固树立科学观团结一心谋发展
各位所领导、战友们，大家好！
很高兴，能有机会把自己的心得体会和大家交流，通过一系列的学习，使我对科学发展观有了更深刻的认识。今天，我汇报的题目是《牢固树立科学观团结一心谋发展》，不足之处，请大家多批评指正！
科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要
思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，牢固树立科学发展观，必须全面准确地把握科学发展观的基本内涵。
科学发展观的内涵十分丰富，“第一要义是发展；核心
是以人为本；基本要求是全面协调可持续；根本方法是统筹兼顾。”发展是科学发展观的第一要义。离开发展，就无所谓发展观。发展，首先是发展经济。过去我们追求“又快又好”， 现在则强调“又好又快”；这表明我们党对发展的认识更加深入、更加全面了。
因此，我们在学习中也要与时俱进，牢固树立正确的科
学发展观：
（一）更加注重人的全面发展。环顾世界，有许多国家的发展在经历了短暂的繁荣后，迅速走向衰落，甚至到了崩溃的边缘。如巴西转瞬即逝的繁荣被称为“经济增长的彗星”；伊朗经济的迅速衰退被称做“一个经济神话的破灭”；一度曾经举世瞩目的巴
基斯坦最终陷入了“不幸的结局”。因为这些国家片面地追求一时的经济快速增长，但人民生活依然困苦，导致经济增长后续乏力，这些都是前车之鉴。现在，我们要通过经济发展和社会进步促进人的全面发展,提高人的生存和发展能力。
（二）更加注重协调发展。
胡锦涛总书记曾“要环保更要温饱，要健康更要小康，在发展观上，人们更加重视人和自然的和谐、人与人关系的协调，追求社会各个方面的整体推进与协调发展。
（三）更加注重可持续发展。自然资源和环境不是属于某一代人的，而是属于不断繁衍生息的全人类的，任何只顾眼前利益而不考虑未来影响的发展，都是不科学、不理性的发展，要把生态文明建设和经济社会发展紧密结合，注重在“发展中保护、在保护中发展”，最终走出一条“既要金山银山、又要绿水青山”的可持续发展新路。学习科学发展观，对我们的工作有着及其重要的指导意义。当前，整个经济社会发展的宏观环境非常复杂和严峻，现在面临全球性的金融危机，虽然给我们带来不少的冲击，但是牢固树立科学观，苦练本领，强化发展，我相信，我们将会迎来新的发展机遇。
作为一名党员，在所领导、所党委，党支部的正确指导下，带领我们所全体党员，以经济建设为中心，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用。一是保持昂扬向上的精神状态。继续发扬上下一心、团结协作、积极向上的优良作
风，多思考，多协作，多干事，为所里的发展献计献策，增强发展动力。二是敢拼、敢搏的旺盛斗志。要充分发挥我们的吃苦精神，精益求精、真抓实干、雷厉风行，时刻保持旺盛斗志。在工作中，不光要敢谋事、敢干事、能干事，而且要能干成事，要以一流的队伍干出一流的成绩。三是继续发扬团结协作，一心向前的团队精神。所里的发展要靠全体干部战士职工的共同努力才能实现，党员骨干更应该发挥表率带头作用，使我们每一位党员都树立“以所为家”的主人翁的精神，团结一心，齐心协力，为推动所里的全面发展、做出积极贡献。
我的汇报完毕，谢谢大家！
第16篇：团结一心 振奋精神 攻坚克难 务实进取
团结一心 振奋精神 攻坚克难 务实进取
继续开创学院发展的新局面
——金星院长在全院干部大会上的讲话 （2012年3月6日）
同志们：
在新学期开学之际召开全院副科级以上干部大会，目的就是重点部署学院今年的主要工作任务，动员广大教职工，团结一心、振奋精神、攻坚克难、务实进取，继续开创学院发展的新局面。
2012年是学院建设和发展承前启后的重要一年，学院要坚定不移地以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在学院党委的领导下，着力推进“三项建设”，坚持走内涵发展与外延拓展并重的道路，全面启动迎评促建各项工作；进一步强化教学工作的中心地位，千方百计提升教学质量；坚持德育为首，切实改进学生思想政治工作，全面提升学生管理工作水平，使学院的管理进一步规范,学院的知名度和美誉度进一步提高,学院培养实用型人才的能力进一步增强。为了抓好新学期及2012年的工作，重点强调以下十个问题：
一、全面启动迎评工作，将学院的各项工作纳入迎评范围并取得新进展
1 根据《内蒙古自治区高等职业院校人才培养工作评估实施细则》要求，学院最迟也要在2014年接受教育部办学水平评估。这是关系到学院生存发展的大事，事关全体教职工的切身利益。做好迎评工作，是学院发展建设的必经之路，也是一个必须面对的严峻挑战和不可逾越的门槛。为此，必须举全院之力，毕其功于一役，务求成功。否则我们将无法向历史交待，无法向呼伦贝尔市委、市政府交待，更无法向全体教职工交待。按照时间要求，我们最多只有两年的准备时间，时间紧迫、责任重大。
学院近期要召开迎评促建工作动员大会，全面启动迎评促建各项筹备工作，同时成立迎评促建领导机构，加强领导，狠抓落实。去年底，经党委批准，学院成立了迎评办，今年要充实迎评办人员力量，迅速开展迎评促建的筹备工作。要制定迎评促建实施方案、时间进度和工作措施，明确评估的内容和主要任务，将学院的各项工作纳入迎评范围，并根据各部门职能，分解任务指标，将责任落实到人，采取强力措施，确保迎评促建工作积极有效、向前推进。
学院机关各处室、部和各系要充分认识迎评工作的重要性、紧迫性和艰巨性，增强责任意识，坚定信心，牢固树立“人人都有评估指标，事事都是评估内容”的观念，按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，按照迎评方案分解任务，倒排时间、抓好落实，不得推
2 诿、不得贻误战机。学院要按照评估软硬件建设的要求，从人、才、物等方面优先重点配置资源，确保迎评项目保质保量完成。从目前看，迎评工作主要有50多项指标，其中硬性指标20多项。按照指标体系，我们学院的建设无论在软件还是硬件上都有很大差距，我们必须痛下决心、紧张行动起来，把学院迎评促建工作切实有力推向前进。
二、加大招生和就业指导工作力度，在招生就业工作上取得新进展
在全院教职工的共同努力下，去年学院的招生工作克服了重重困难，共招生1834人，取得了可喜的成绩。我们对全面招生、全院招生进行了探索和实践，可以说这其中既有成功的经验，也有失败的教训，还有一定的资金、人力、物力资源的浪费现象，但成绩是主要的。特别是在招生过程中，所有参与招生的教职工以学院招生为重，全力以赴、不辞辛苦，做出了应有的贡献。可以说，招生成绩的取得是在学院党委的领导下，方方面面辛勤奉献的结果。虽然取得了一定的成绩，但对于今年的招生，我们应有清醒的估计和认识，压力仍然很大。招生的名额不应低于去年，也就是不能低于1800人，我们应把招生工作继续作为近期学院工作的重中之重，采取一切可以采取的措施，集中一定的人力、财力和物力，确保招生工作取得新进展。
招生就业处要尽早制定今年的招生工作方案，并针对去
3 年招生工作中暴露出来的一些问题，进行认真分析、研究、总结和梳理，不断加强和改进招生工作，特别是要优化招生结构。今年的招生工作思路是，以高职大专和“3+2”五年制大专为重点，同时巩固和稳定中专的招生规模。确保招生数量和质量稳步提升。在招生方式上，要以学院为主，各系参与，统一组织，合力招生。要继续加强招生宣传力度，科学合理安排招生经费预算，本着节约高效的原则，有重点、高密度地在各大媒体开展招生宣传，努力扩大学院的知名度和美誉度。
校企合作办学、订单培养是学院的优势和办学特色。我们去年提出了“出口决定入口，就业决定招生”。这个观点在去年的招生实践中证明了是正确的，今年我们要继续坚持并使之发扬光大。去年1800名招生额度中1100名是订单培养，比如我们和华电、满洲里香格里拉宾馆、市宾馆和天骄宾馆等的订单对招生起到了很好的推动作用。今年仍要继续围绕呼伦贝尔市区域经济的发展需要，加强校企合作的范围和力度，在巩固现有的合作订单企业的基础上，再争取与3-5个国有大中型企业或民营企业签订订单培养协议和人力资源培训协议，以就业带动招生。
要加大与市域内职高和中专学校的联合力度，创建5-8个以我院高职高专专业为主的“3+2”生源基地，夯实生源基础。
4 进一步加大函授教育工作的宣传力度，在争取社会生源的同时，积极探索从学院内挖掘资源，扩充生源。要继续拓宽成人教育和培训范围，做好职业技能鉴定工作，提高办学效益。不断寻求和承接新的成人培训项目，增加培训人数，保证培训质量。开办各类职业技能鉴定培训班，提高学院办学的社会效应和发展水平。
从去年一年的情况看，成教部在函授教育、短期培训和为社会培养实用型人才方面做了大量富有成效的工作，他们自我加压负重前进，主动出击、主动进取，加强了培训力度，培训的数量与效益并重，为学院做出了突出的贡献，值得表扬。今年我们在招生、培训方面，还要保持过去的光荣，争取更大的成绩。
三、规范教学管理，突出职业特色，在教学质量提高上取得新进展
教学工作是学院的中心工作，是立校之本。教学质量是学院发展的生命线，提高教学质量是学院永恒的主题。去年学院召开了第一次教学工作会议，制定了一系列教学管理制度，在转变观念上做了大量工作，教学工作稳步推进，但由于对高职教学是新尝试，不够熟悉，某些方面我们还停留在原有中专学校的教学和管理模式上。因此，今年我们要进一步解放思想，切实转变观念，大力推进专业建设和课程建设，加强实践课程建设，突出职业特色。今年在教学上除了常规
5 管理之外，还要采取一些相应措施来提高教学质量。一是学院领导、机关相关处室、各系负责人要走出去，到国家级示范性院校进行考察学习。我们不能做坎井之蛙、也不能夜郎自大，要出去虚心求教，看看他们的高职教育，特别是教学的运行管理、质量提高是怎样做的，达到他山之石、可以攻玉的目的。二是在教学工作中要对教学的指导思想、办学定位、办学思路、办学目标、办学特色进一步探索、实践，并上升到一定的理论高度，形成共识，逐步形成我们呼伦贝尔职业技术学院独有的办学特色，真正使我们的教学运行和管理逐步走向成熟。三是要强化教学督导体系，要选配一些资深、有责任心的老教师参与到体系当中，对各个系整个教学的运行进行督导和督查、并进行反馈，以利我们及时掌握教学动态及存在的问题。四是去年我们在学生当中建立了信息员队伍，由学生来评价教师的教学和班级的管理情况，定期反馈的信息使我们从学生的角度对教学及管理情况有了了解，今年要继续推行此项制度。五是要探索学科知识与实训的比例关系，究竟是5：5好还是4：6好，需要我们在实践中探索，要拿出符合我们学院自身特点的比例关系。六是在专业建设上，要根据市场需求科学设置新专业，实施本土战略，要瞄准呼伦贝尔经济社会发展的趋势，特别是依据全市大项目落地对实用型人才的需要来设置相应专业。去年我们设立的商旅系就是一种成功的实践，今年学院要对物流专业
6 进行考察论证，在论证的基础上，设立物流专业，为呼伦贝尔大物流园区的建立提前做好人才培训工作。要着力建设特色专业，培养优势专业和品牌专业，加强专业群建设，要启动学院级精品课程建设，积极申报自治区级精品课和精品专业。
教务处要规范教学管理，实施教师量化考评办法，要切实有效地开展教学督导、学生评教等工作，进一步加强对教学过程的巡视检查、监督指导和调查研究，保证教学工作规范有序，促进教学质量不断提高。
经过努力，学院争取到教育部、教育厅和呼伦贝尔市的专项资金用于购置实训设备。我们要加快校内实训厂房的建设，扩大校外实训基地的数量，建立和完善实训基地管理制度和实践教学管理制度，加强实验教学和实践、实训管理，大力培养学生实践能力和创新精神，提高学生实践技能水平，提高学生职业资格证书考试过关率。通过去年的实践可以看出，实训是我们学院的一块儿短板，当然这有客观的因素也有主观的不足。从客观方面来讲，我们一期建设中在实训厂房设计上有疏漏，厂房在电源、上下水、通风等方面都有缺项，所以去年设备安装到位后仍没有发挥其作用。从主观上讲，我们对实训的认识还有差距，特别是按照“厂中校、校中厂”的理念，真正送出去顶岗实习、在课程安排上把实训课安排到企业中的情况还很少。今年我们要使用好专项资
7 金把实训基地建设推向前进，并计划购置2台大客车，用于接送学生到实训场所学习、实践。
四、实施人才强校战略，加强师资队伍建设，在提高教师素质和优化师资结构上取得新进展
提高教学质量的关键在于高素质的教师队伍。人们常讲名校要有名师，名师才能出高徒。今年要围绕专业建设规划，重点引进急缺的高层次专业人才，严格招聘程序，严把入口关。目前，学院有专任教师380名，其中177名高级职称，占46.5%；中级125人，占32.8%；初级78人，占20.5%。硕士研究生56人，博士研究生1人。从数据分析，一是我们学院的专任教师当中正高职称太少，这是我们存在的问题。转系列要作为一种刚性要求，我们要按照高职大专的模式重新评定职称，使更多的同志进入到正高的职称中来。二是从学位看，研究生中博士比例太少。三是“双师型”素质教师的比例不到40%，比例太低。四是外聘兼职教师几乎没有。教育部规定，一般高职院校“双师”素质的教师在专业教师中应达到80%以上，国家示范骨干高职院校应达到90%，省级高职院校达到85%；外聘兼职教师承担学时数的比例，一般高职院校要求达到30%，国家级高职院校达到50%，省级高职院校达到40%。以上情况说明，目前我们的教师结构非常不合理。
提高教师素质和优化师资结构是今年学院必须破解的
8 一个课题。一是学院要选派部分教师到国家高职教师培训基地学习深造；二是今年继续根据需要录用专业对口的硕士研究生和211工程大学的本科生，充实教师队伍；三是聘请的客座教授要发挥作用，邀请他们到学院授课；四是从学院现有教师中抽调一定数量教师到合作企业挂职，不断提高其动手能力，培养双师素质；五是从合作企业聘请兼职教师授课，真正实现与企业合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。突出人才培养的针对性、灵活性和开发性，增强活力，提高办学水平。教务处要尽快制定落实师资队伍建设发展规划，建立和完善“双师型”教师培养培训制度，尤其要重视培养青年骨干教师，有计划地培养教学名师、学科带头人和教学团队。
在提高教师业务能力的同时，加强教师的师德教育，全院上下形成爱岗敬业、尊师重教、乐于奉献、和谐的校风校貌。
五、强化学生德育管理，加强学管的制度建设和执行力度。在学生管理工作上取得新进展
育人为本、德育为先。强化职业道德、职业精神培养是我们促进学生知识、技能和职业素养协调发展的一项根本工作。学生处要进一步完善学生管理的各项规章制度，制定辅导员队伍建设制度及管理办法，形成一套适合学生特点的有效管理模式。要改进工作方式，做好管理制度的落实，取得
9 实效。要加强学生管理队伍的自身建设，增强学生管理人员的科学管理意识、服务意识，增强责任感，明确岗位责任目标，增强学生管理工作的实效性。加强学生干部队伍建设，积极创建学生党团组织，发挥学生干部作用。学生管理方式由“被动接受教育”向“自我教育、自我管理、自我服务”转变。
这里着重强调几点：一是“一切为了学生，为了学生的一切”这个理念不单是学生处的责任，应该是全院共同的责任、目标和理念。作为学院，学生是主体，学生的安危冷暖、学生的一切应该是我们关注的热点。二是要大力开展学雷锋活动，团委、学生处要制定相应规划开展学雷锋活动，要入心入脑，切实行动起来。三是进一步强化学生信息员队伍建设。四是做好班主任和辅导员队伍建设。
有计划地开展爱国主义教育、法制教育、诚信教育、社会责任感教育和革命传统教育；组建多种类型的学生社团，规范学生社团活动，引导学生社团健康发展；开展丰富多彩的校园文化活动和主题教育，丰富学生的业余生活，提升学生文化品位。
六、工作重点向教学一线倾斜，利益向教职工倾斜，在分配方式改革上取得新进展
过去的一年，学院克服了经费不足的困难，采取措施，提高了各种津贴、补贴和课时费额度，使学院发展的成果惠
10 及到每位教职工。通过去年的实践经验，今年学院将深化人事制度改革，完成专业岗位设置，启动全员聘任和绩效考核工作，建立以人为本的科学的绩效考核制度，考核成绩与职务津贴挂钩，实行弹性管理，按照效率优先、注重公平的原则，建立重能力、重实绩、重贡献的岗位业绩分配制度，注重向教学一线倾斜，逐步提高教师的福利待遇。探索以岗定薪、岗变薪变、优劳优酬的分配方式，不断健全重业绩、重贡献、向重点岗位倾斜的教师福利待遇。试行岗位津贴年薪制，课时津贴月薪制，奖勤罚懒，建立鼓励先进的激励机制，充分调动广大教职工的工作积极性，提升学院办学活力。有关处室要在近期拿出实施方案。
在去年的实践过程中发现，有些同志不讲奉献，讲条件、讲待遇、讲报酬，一切向钱看，曲解了学院党委和学院的意图。学院处于创业时期，我们是写历史的人，艰苦奋斗的作风、无私奉献的精神应该成为学院发展的动力。要讲贡献、比奉献，才能把学院发展起来，大家的利益才会更高、更大、更长远。下一步，人事处要做些工作，清理临时工，严控加班费。
七、加强校园安保工作，落实平安校园建设措施，在确保校园和谐稳定上取得新进展
安全稳定是学院发展的前提和基础，没有安全稳定的局面，学校就谈不上真正的发展。
11 对于安全工作，我们要继续坚持“谁主管谁负责”的原则，实行院长负责制和逐级负责制，强化“一岗双责”，要建立责任人制度，逐级签订责任状。各系、处、部要把校园安全稳定工作放在更加突出的位置，加强领导，各负其责，密切配合。保卫处要继续加强校园各重点部位的日常检查力度，加强学院各个大门的管理，发挥校园监控设施的作用，形成监控网络。要切实采取措施，不断完善各类预案，防止发生群体性事件和安全事故，防止在重大活动和敏感时期出现影响稳定的因素，确保校园持续安全稳定。要对可能影响校园安全稳定的矛盾和问题进行排查。总务处要加强学生食堂管理，稳定学生食堂价格，切实保障饮食安全。
继续落实“四项安全”工作，即思想安全、行为安全、生命安全、财产安全。目前，学院基本建设仍在紧张进行，基建区和教学区混在一起，安全问题尤为重要，各个部门要重视起来，避免出现安全隐患、安全事故。主管部门要定期组织检查。要完善校园治安防控体系和突发事件应急处理机制，继续深入开展创建“平安校园”活动和校园治安综合治理工作，扎实做好防火、防盗安全检查和校园交通秩序整治，切实维护校园安全稳定。加强安全教育，狠抓安全管理，定期开展消防演练和安全检查,确保师生人身财产安全，形成安全稳定的校园秩序。
八、立足服务，加强行政管理，在节俭、优质、高效服
12 务上取得新进展
管理就是服务，管理就是生产力。按照行政为教学服务，机关为院系服务、教师为学生服务的要求，着力深化各项管理体制和运行机制改革，实现工作作风的转变和服务质量稳步提升。学院各部门、各项工作都要把管理放在重要位置，向管理要效率，向管理要形象，做到管理服务化、人性化、规范化、科学化。
各系、处、部要不断完善各项管理制度，明确职责，分工有序，提高管理水平，使各项工作有章可循；规范办事流程，强化内部管理，用制度管人，减少人为内耗，提高工作效率。进一步加强部门之间的沟通渠道，加强协作、相互配合，增强全局意识、团队意识、责任意识。财务管理方面要继续推行部门预算，要严格执行固定资产和易耗品购置发放制度。要加强后勤保障工作，加强食堂、超市、洗浴中心等的管理工作，为师生提供更加优质的服务。
九、加快基础设施建设步伐，进一步完善办学条件，在硬件建设上取得新进展
必要的办学条件是办好教育的基础。一年来，学院发展建设紧锣密鼓，一环扣一环。今年学院基础设施建设的主要任务是完成二期工程建设任务，同时启动三期工程。
学院二期工程9栋楼，共5.2万平方米，去年已经开工建设，经过不懈努力，有5东楼当年就实现了暖封闭，争取
13 上半年竣工并完成内部装修，下学期开学前二期都得投入使用。蒙医蒙药系，艺术系搬迁入驻新校区，实现全院统
一、规范化管理。
学院三期工程已经批准立项，包括2栋教学楼、4栋学生宿舍楼、培训部和1个实训厂房，共6万平方米。今年争取开工建设，在保质保量的前提下，抓工期，抢进度，加快工程建设步伐，完成主体工程封顶。职工住宅小区5月份开工建设，力争年底部分返迁户回迁新居，教职工明年8月可以迁入新居。
十、强化学习，转变作风，狠抓工作落实，在加强全院纪律作风建设上取得新进展
呼伦贝尔市委于2月29日、3月1日，分别召开了“全市加强机关纪律作风建设活动动员大会”和“全市万名干部转变作风提高素质集中教育培训活动动员大会”，罗志虎书记在会上做了重要讲话，对加强学习，转变工作作风提出了要求。全体党员干部要认真学习领会罗书记讲话精神，树立终身学习思想，切实转变工作作风。
当前，学院的各项工作任务繁重，能否如期完成、能否取得实效，关键在抓落实。各部门负责人要切实把心思放在抓工作、谋发展上，要在谋划全年工作的同时，统筹兼顾，安排好当前各项工作。提三点要求：
一是要加强学习，不断提高自身素质。全体干部要进一
14 步增强学习的主动性和自觉性，把学习作为提高思想政治素质、管理和服务水平的重要任务，要进一步认清形势，树立信心，增强建设学院的使命感、责任感和紧迫感，立足岗位，奋发有为；要学思结合，学用结合，把学习与学院教育、管理、服务的工作实际结合起来，进一步提高管理水平和服务水平，促进学院各项事业又好又快发展。
二是要努力改进工作作风，提升工作执行力。工作作风就是一种精神状态。执行力就是抓落实的能力，干成事的本领。我们要大力倡导积极进取，昂扬奋进，雷厉风行，令行禁止的工作作风；坚决反对萎靡不振，敷衍塞责，推诿扯皮的不良倾向。对想干事、能干事、干成事的人给予最大的支持；对讲条件、摆困难的人给以批评。希望学院的每一位干部都能以饱满的精神状态、高度的敬业精神、务实的工作作风，积极投入到学院蓬勃发展的事业中来。 今年院长办公会部署的各项工作，办公室要随时跟踪，及时反馈。
三是要勇于创新，攻坚克难，创造性地抓落实。创新不是要做多少轰轰烈烈的事情，而是要结合学院的发展现状，结合部门自身的工作实际，清形势，不畏挑战，团结奋斗，知难而进，以昂扬向上、积极进取的精神状态，敢于负责、勇于担当的工作作风，努力把部门工作、把学院工作提升到一个新的水平。去年在自治区教育厅四项工作考
15 核评估中，学院受到了考核组的高度评价，这说明各部门能创造性地开展工作并取得了实效。下一步就是要根据考核组提出的问题逐一抓好整改和落实，调动一切积极因素，不断激发创造活力，共同推动学院事业特色发展、内涵发展、和谐发展。
同志们，学院当前的工作千头万绪，未来的发展任重道远。全院上下特别是在座的各位都必须着眼长远、立足当前，找准各自岗位与学院工作的结合点，要在抓落实上下功夫，在抓落实上作表率，在抓落实中创实绩，在学院各项工作中充分发挥骨干带头表率作用，弘扬“求真、求实、求新、求勤”的校训精神，为把学院建成特色鲜明的职业院校而不懈努力，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！
第17篇：团结一心创品牌 求真务实树形象
团结一心创品牌 求真务实树形象
----鲁冀管道项目部年终工作总结
二OO九年十二月十二日
一年来，在公司党委和公司的正确领导下，在机关科室和兄弟单位的大力支持下，项目部一班人以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，深入实施公司“一三三三二”工程，团结带领全体员工坚持以工程承揽为导向，以经济效益为中心，以精细管理为手段，以持续健康和谐发展为目标，不断提升施工能力和经营管理水平，各项工作都取得了显著成绩。现简要总结如下：
一、二OO九年工作的简要回顾
2009年，鲁冀管道项目部在中石化承建施工了榆济输气管道工程线路第七标段、第十三标段104.6公里的线路施工任务，在地方承建施工了济南奥体中心等施工任务，针对工程量大、施工点散、管理人员缺等诸多不利因素，结合本项目实际情况，最大程度地调动全员积极性，提高劳动效率，压缩非生产开支，全年未出现一起安全质量事故、队伍未发现一起违法乱纪现象、没发生一起越级上访事件，由于大家团结一心，项目部实现了预期目标。 ● 工程施工进展顺利。敷设各类管线116.6公里；新建CNG加气站建设1座，改造输气场站5座；
● 完成收入3815.28万元，是年计划2200万元的173.42%，人均完成产值43.36万元。
● 工程开发稳步增长。承揽了榆济输气管道、济南港华CNG加气站、华润管道、金捷燃气站等工程累计3100万元；
● 交工结算符合公司要求。全年结算工程15项，结算金额1348.85万元；
● 资金回收创出新高，年回收资金3272.71万元，资金回收率达到了86%，债权不存在任何遗留问题；
● 超额上交公司利润，2009年项目部计划向公司上缴内部利润200万元，年底实际向公司上缴内部利润403.67万元，超计划利润203.67万元；
● 工程质量稳中有升。单位工程5个，合格率100%；分部工程7项，合格率达100％，分项工程189项，优良率达90.8％，管道焊接一次合格率达到99.68%；
● 全年安全无事故。未发生一起人身伤亡及其它重大安全事故及环境污染事件；
● 职工收入有较大增长，2009年人均收入45038元，同比增长10.7%； ● 精神文明取得新成果。职工队伍高度稳定。
这些成绩的取得是全体干部职工心血汗水的结晶，是公司党委、公司正确领导和大力支持的结果，是全体参战职工家属心系大局、无私奉献的切实体现。项目部每位员工都能从单位的利益出发，兢兢业业地工作。正是有了一批责任心强、工作扎实、进取意识强的的同志带出了一支纪律严明、作风过硬、有较强战斗力的施工队伍，多次受到业主、监理单位的好评。
1、2009年上半年，榆济输气管道线路十三标段被业主评为HSE管理先进单位；
2、在2009年4月1日-7月10日开展的百日劳动竞赛中线路十三标段被榆济线项目经理部安德分部评为质量管理第一名；
3、由项目部承建施工的济南奥运村文博加气站在全国第11届运动会上由于点火顺利并运转正常，受到济南市政府的嘉奖，被济南港华燃气公司评为优秀施工项目。
＜一＞、把工程开发当成首要工作来抓
工程开发是龙头，建筑施工企业开发不到工程，那将无法生存。2009年，榆济管道工程开工建设，鲁冀项目部按照公司整体部署，调集精兵强将分别组织线路施工
7、13标段的施工任务，但作为基地的济南是我们后续工程的储备地，榆济管道工程竣工时间为2010年9月，主体工程将在2010年3月左右完工，明年的工作量在哪里？因此，维持好济南基地的正常运行，保证鲁冀管道项目部能够持续发展，这同样是我们2009年的头等大事，我们把天分调配中心及济南地方市场视为鲁冀项目部今后发展的主要方向，并在此做了大量的工作。一是改变思路，开发工程无大小，芝麻、西瓜都要抓。鲁冀管道项目部自经历2008年低谷后一致坚持这种思路。一些“小而精”的工程，成本投入少，资金回笼快，是十分适于济南基地的运营方式。因此，项目部领导及时调整开发部署，改变以往的开发思路，把工程承揽放在了小工程上，实践证明成效显著。今年，我们先后承揽施工了济南奥体中心工程、济南港华CNG加气站、华润管道、金捷燃气站等几项工程，工程量和以往相比虽然小，但维持济南基地完全没有问题。二是继续实施以质量占市场的战略。由于我们在与济南港华公司合作中的出色表现，在济南的地方市场上，港华公司的合作伙伴华润公司也主动与我们联系，并把济南奥体中心工程通过议标形式划给我们。在施工中，我们更是把质量工作放在首位，精心组织合理施工，较好地完成施工任务，多次受到港华公司老总们的一致好评，并
主动把港华公司每年抢险维修任务交给了我们，把我们当成他们公司的“工程应急队”，为我们持续占领地方市场多了一份保证。
＜二＞、“赶、抢”是我们保工期主要手段
今年承建的工程量较多，但施工点非常零散，主要分布在山东济南、河南林州、山西汾阳等地，人员、设备流动十分大，工程的按期完成是业主和监理的最大愿望，也是我们项目部减少不必要开支，实现利润最大化的第一要务。一是打破工序界限组织施工。我们十分注重工程之间的相互协调，项目部领导分工负责，分头把关，确保各个施工环节处于受控状态，落实到位，工序之间成熟一项完成一项，抢出了工期，抢出了进度。二是合理组织赶进度。在施工组织上，由于甲供设备、材料不能及时到位，地方关系未能按时处理，造成工程无法顺利进行，针对这种实际情况，我们合理调配人员、设备，调整作息时间，做到严密组织生产，以超负荷的付出，促进工程抢建。三是运用激励机制调动全员的生产激情。在线路施工中，如何调动员工积极性十分重要，为此我们专门出台了激励政策，采取机组总承包、计件核算等措施，使参战职工的施工积极性得到极大提高。四是集中优势兵力抢工期。榆济输气管道工程作为国家重点工程之一，能否按期完工至关重要。为此，鲁冀项目部一机组3月底，迅速抢下线路13标段平原段的施工任务后，立即调整部署，赶赴山西汾阳线路7标段，投入到施工中去。同时，根据实际情况组织两个标段的人员开展劳动竞赛，比质量、赛进度，两个标段都主动加压，呈现出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为明年工程按期打下坚实基础。
＜三＞、以人为本 推行HSE管理
施工安全是贯穿整个施工过程中的一个重要问题，为此，项目部除设专职HSE监督官外，我们还要求项目部机关人员和机组长都成为兼职安全员，把HSE管理的有关制度印发到项目部各个部门和施工机组，并认真抓好教育活动。我们坚持周一安全日活动和班前安全讲话，努力提高员工的安全和环保意识。由于施工点分散在山东济南、河南林州和山西汾阳等地，特别是榆济输气管道工程多为山区施工。因此，在生产安全上。我们特别注重了现场的施工安全，每一个施工点均有班子成员盯在现场；在交通安全上。由于施工线路往返于山区之间，交通安全十分重要。我们严格车辆审批制度和出车前的安全讲话制度。项目部的车辆由综合办统一管理，车辆出车前专门指定1名带车人，负责提醒司机谨慎驾驶，不开快车，不开争强好胜车，避免交通事故的发生。在生活安全上。我们坚持以人为本，在条件许可的情况下，尽可能为职工提供一个较适宜的生活环境。在HSE活动开展上。在今年先后3次组织由60人参加的防损伤、火灾、触电、中暑应急演练。正是由于领导非常重视安全工作，到目前项目部未发生一起安全事故，安全生产一直处于平稳受控状态。
＜四＞、铸造精品 狠抓过程控制
榆济输气管道工程作为一项创国优工程，质量的好坏直接关系到我们的信誉和将来的生存。第一，结合施工特点，形成了质量管理网络，每个工地都安排了专兼职质检员，保证了及时发现和解决各种质量问题，各施工机组的机组长为质量第一负责人，技术员为第一责任人，严格三工序三检制，措施到位，责任到人；第二，不论工作量大小，坚决杜绝返工活的出现，对施工中出现的“低老坏”现象，严肃处理，奖罚落实到人头，做到人人肩上
有担子，心中有压力。截至目前，项目部累计奖励7项10700元，罚款8项7600元。第三，在职工中开展“五查”活动，努力营造人人重视质量，关心质量的良好氛围。第四，做好职工的培训工作。今年，为了满足工程需要，项目部委派4名大学生参加了中石化质检站组织的质检员培训，组织了103名焊工参加榆济输气管道工程组织的电焊工上岗考试，其中有100人取得了上岗证，项目部技术总工、质检工程师先后组织施工机组对参战员工进行培训16次，计252人次，并通过每周的技术质量交流会组织各专业工程师、质检员进行沟通和交流，保证管理人员在现场施工管理上能够真正起到指导和帮助的作用，避免交叉作业时有可能产生的工序不衔接。到目前为止，共完成分部工程7项，优良率达100％，分项工程189项，优良率达97.8％。
＜五＞、开源节流 控制成本支出
今年，我们承建的榆济输气管道工程线路
7、13标段的施工任务，按照以往惯例，承接中石化内部工程，应当有着较好的经营形势，但是该项工程采用的是清单报价，这对施工单位十分不利，很多风险都压在了施工单位的身上，稍有差错就可能影响到将来工程结算。因此，项目部从上到下大兴节约之风，从点滴作起，提倡节约一滴油，一根焊条，一双手套，一支笔，一张纸，领导干部不指定专车，不铺张浪费；并有针对性地重新制定了经营管理办法，对招待费、通讯费的使用和车辆使用专门制定了管理办法，以制度管理人、办法约束人。在具体的施工管理方面，对施工机组主要是采取计件工资制和内部承包制，对机关人员主要是采取费用包干制。我们坚持在施工车辆的配备上做到合理使用，物尽其用，减少设备的非正常停滞时间，提高设备的利用率；特别是加强设备油料、施工辅助用料、零星配件的管理，安
排专人负责，坚持修旧利废和分轻重缓急的原则，保证正常施工的需要。在人员的使用上，坚持一人多岗，人尽其用，避免出现人浮于事的现象。
＜六＞、大力开展党建、思想政治工作
提高队伍整体素质，打造一支过硬队伍，使队伍凝聚力、向心力、业务能力大大增强，这是项目部党委今年的一项重要工作。首先，我们坚持理论学习，不论是在“学习科学发展观”活动中，还是在平时的工作之余，都不忘学习的重要性。通过集中学习、讨论、谈体会等形式，项目部每位员工都能够认真学习上级及公司、公司党委下发的重要讲话和文件。通过学习，全体干部职工政治意识明显提高，政治敏锐性和政治鉴别力得到增强。其次，狠抓班子建设。领导班子都能本着克己奉公的原则，一心为项目争先动脑子，为工作创优出点子。班子成员密切协调、集思广益，坚持少数服从多数的原则，一经会议决定的事情，班子成员都能雷厉风行、不折不扣地执行，有效促进了队伍建设和各项工作的圆满完成。第三，关注职工思想动态。项目部利用开展“学习科学发展观”活动这个大好时机，开展交心、谈心活动，广泛听取群众意见，营造干部职工有话方便说，有意见随时提，心情舒畅、生动活泼的民主氛围。第四，关心职工工作及生活。帮助解决干部职工在工作中的难题，着力改善工作条件，创造安全、整洁、优美的工作生活环境。第五，为党组织注入新鲜血液。项目部选拔出思想政治过硬、思想素质高、带队伍能力强、工作经验丰富的同志，把他们及时发展到党组织中来，不断状大党组织。今年，项目部确定了顾涛为中共党员，发展朱芹同志为预备党员。
二、影响新一年工作开展的主要因素
刚刚结束的中央经济会议给我们描绘了美好的发展蓝图。在新的一年里，
随着国家经济结构调整工作的深入，国民经济走出低迷的阴影，步入良性发展的快车道，这给公司和项目部新一年的工作带来大发展、大提高的机遇。分析新一年的形势，影响工作发展的主要因素是：
、工农关系处理复杂，制约施工的进展。项目部的主战场在榆济管线，其青苗赔偿工作由武警水电部队来做。征地赔付与施工速度是两张皮。尤其是线路13标段地处太行山，绝大部分焊接在沟下，而管沟开挖、回填又是武警干，线路施工单位没有主动权。因此，施工速度的快慢完全受制于管沟开挖的早晚及成型度。
、2010年，榆济管线进入全面收尾阶段，管线连头、通球试压、阀室建造等工作小而零散，形不成大的作业面和工作量，这些工作花成本、费精力，工作难度大。
但我们坚信，有公司的坚强领导，办法总比困难多，通过我们自身的不懈努力，一定会变不利因素为有利条件，争取更大的发展。
三、二O一O年工作规划
、指导思想：以中央和中石化的大政方针为方向，以榆济输气管道工程项目经理部的战略部署为指针，深入贯彻公司年度方针目标和规划蓝图精神，坚持以人为本，科学发展。紧紧抓住经营的龙头，进一步深化精细管理，完善各种施工资料，在确保榆济线7标、13标按期投产的同时，认真搞好工程开发，争取项目较好的经济效益和社会效益，为公司持续、健康和谐发展做出积极贡献。
、工作目标
完成产值:3200万元 力争3600万元
工程开发：1000万元 力争突破1500万元
上缴内部利润：180万元 力争200万元
工程质量：单位工程优良率90%，分部分项工程合格率100% HSE管理：伤亡事故为零；无重大环境事件，无重大污染事故，无重大流行性疾病发生。
职工人均收入：在2009年的基础上有新的上升幅度；
队伍建设：项目有凝聚力和战斗力，无违法违纪事件，无黄、赌、毒案件，无腐败行为发生。
精神文明建设：走在全公司前列。、主要措施：
1、以攻坚啃硬为基础，严密组织施工，确保榆济线投产目标和实现。2010年，榆济管道工程线路7标和13标都进入全面收尾阶段，除少量直管段沟下组焊外，大部分是连头，而且阀室的安装和分段通球试压的任务很重。项目部全体员工必须抱定攻坚啃硬的态度，严密组织施工，采取销项法，一个难题一个难题的解决，确保6月底前全线组焊连通，7月中旬分段通球试压完，8月中旬达到竣工验交条件。
2、以为工程负责任的态度，强化沟通协作，尽最大努力扫除前进的障碍。榆济输气管道工程的特殊性决定了武警水电部队和其领导下的土石方队伍参与其施工，受到各自利益的驱使，难免在整体施工推进的过程中会产生矛盾，甚至出现制约线路安装的现象。在新的一年里，项目部要站在全局的高度，强化相互间的沟通和协作，用最大的诚意使各工序服务于线路安装，努力让各种施工力量为我所用。
3、以项目生存发展为己任，全力抓好工程开发，保持工程施工的连续性。要保证项目有后续工程，工程开发成为新一年工作的重中之重。项目部领导和机关人员要把主要精力用在工程开发上，花大功夫、下大力气抓出成效。中石化内部力争突破500万，济南工区要突破1000万的开发关卡。
4、以效益最大化为原则，认真搞好经营管理，为项目创效提供有力的技术资料支撑。一要抓好成本控制，每月要提供详实的成本分析报告，并召开月度成本分析会进行认真分析，保证各种成本在有效的控制范围内；二要根据榆济线工程项目特点，及时整理技术资料，为竣工结算提供强有力的资料支撑；三要进一步细化计件工资制，以此为蓝本，切实抓好单项工程核算；四要严格落实奖罚措施，使各项目工程好坏分明。
5、以创国优工程为指向，严格QHSE管理，确保工序间始终处于受控状态。在安全生产商，除正常教育和活动外，重点要抓好工序管理，让全体员工真正识别风险和危害，自觉把安全的关口前移，及时把HSE管理的各种隐患消灭在萌芽状态；在质量管理上，继续实行各种行之有效的管理，并突出抓住两个方面：一方面，对全体职工认真进行创国优工程指标的教育，做到月月讲、周周讲、天天讲，用以提升全员的质量意识水平；另一方面，真正落实质量奖罚责任，坚决杜绝干返工活，干无效活，使质量活动的方方面面都与奖罚挂钩，激励全员干保险活、放心活。
6、以锤炼优秀团队精神为基点，进一步加强干部及职工队伍建设，保证项目部持续和谐发展。干部队伍建设的重点是廉洁自律，通过贯彻落实中央四中全会精神，严格干部管理，使每位干部都成为廉洁奉公，身先士卒，关心职工的典范；职工队伍建设要突出主人翁意识、形势任务及民风习俗教育，
使之有荣辱感、荣誉感和法制观念，努力使队伍成为奉献事业的团队。同时，要注重改善队伍的生产、生活环境，不断锻炼员工个个生龙活虎、朝气蓬勃。
2010年，摆在我们面前的形势及任务仍然很严峻，困难相当大，特别是榆济输气管道工程的建设到了全面收尾交工阶段，各种矛盾会交织出现，使我们在施工组织协调可能会遇到许多意想不到的困难。但我们深信，有公司的正确领导，有兄弟单位的全力配合，有我们这批饱受市场磨练和考验、攻能克、战能胜的职工队伍，我们一定能把握市场先机，在2009年工作的基础上，扩大战果，乘势前进，实现既定目标，取得更加辉煌的生产经营成果。
第18篇：班组凝聚力
浅谈如何提高班组凝聚力
班组是企业生产管理的最小单元，是质量体系保障的基础元素，合格、优质的产品，离不开班组成员的共同努力和支持。因此，凝聚力在班组中起着重要的作用。
班组是企业的细胞，是企业最小的行政单元，班组的凝聚力决定了企业的凝聚力。企业要创造壮丽的图景，依靠的就是千千万万个基本单元。只有每一个单元都与整体充分协调，单元之间紧密配合，才能形成了一个具有很高统一性、很强执行力的大班组；只有全力夯实基础管理，激发基层团队活力，在实际工作中脚踏实地、稳扎稳打，才能赢得自身的成长，并促进企业的基业长青。
本人认为，一个班组要增强团队协作能力，就应该在班组建设上把握以下几点：
一是人尽其才，物尽其用。要知人善用，发挥每个人的特长，通过分工合作，最大限度降低人力成本。要让善于沟通的人做管理，让有专业特长的人开发产品，这样，才能产生巨大的经济和管理效应。
二是加强培训，增进交流。一个团队是否能够与时俱进，是否能够跟上科技日新月异的发展和社会的进步，继续教育是整个团队保持先进和活力的源泉。因此，除了对班组长进行管理知识教育外，还应增强其在团队建设、精细化管理等多方面的知识培训。通过适时举行技术比拼、专业小竞赛，提高班组凝聚力。
三是加强生产试制前的沟通。如何保障好的设计被准确无误的执行下去，生产前的沟通就显得尤为重要。因此，在新产品或常规产品生产或试制过程中，设计人员应尽可能的对生产人员进行培训，讲解产品的设计理念，并充分询问生产人员在生产中可能出现的问题，进而完善产品设计，保障产品各生产环节质量，解决隐性问题。
四是加强拓展训练，增进友情。不仅要增强组员的身体素质，更要增进团队之间感情凝聚，以促进班组的长远建设。
一、爱岗敬业，营造班组安全文化氛围
班组是完成生产任务的前沿阵地，也是事故易发地，要搞好区队整体安全工作，抓好班组管理极为重要。作为一个生产班组，首先班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任，要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立安全第
一、预防为主的方针，不能因为施工过程的单调、重复性，自己工作时就不专心，甚至满不在乎，要认识到或许自己的一个小的失误，就会在安全工作中酿下不小的隐患，就会给单位，给矿井造成重大损失。班组要通过开展政治理论学习、各类安全知识学习及矿有关安全文件指示精神，并用其指引个人安全思想境界，从而在思想上端正工作态度，明白自己的工作是为采掘一线服务，是为区队、矿井发展的事业做贡献，爱好自己的岗位，上班时精心操作，认真排查工作中常出现或即将、可能出现的安全隐患，每个班组成员都做好自己份内工作，只有这样才能有高度的责任心和事业心，工作才能做好。
安全生产责任重于泰山。做每件事都要按规章制度，都按措施施工，通过区队定期开展的安全学习和培训，使大家熟悉各项操作规程及各类规章制度，同时对每次兄弟单位及本单位的事故通报大家做到及时的学习。总结别人的经验和教训，不断应用到实际的工作中，并结合实际工作进行班组事故预想活动，大家积极发言提出自己的处理方法和措施，这样可以提高大家处理事故时的应变能力和预防能力。工作中大家互相监督，提高警惕，对于工作中违反制度的及时提出批评和建议。个人安全了，区队和矿井的安全生产才能得保证，才能取得好的经济效益。企业有了效益，职工才能有好的工资待遇。在班组还应开展批评与自我批评活动，使班组中的每名成员真正形成“我要安全”的自觉行为。通过创建学习型班组营造一个好的安全文化氛围，班组的安全水平才能得到提高。
二、加强学习，提高班组成员综合业务水平
有责任心是不够的，掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。只有不断的学习新技术、新技能及各种理论知识，这样工作起来才能得心应手，遇到事故才能处理有方。首先从我自己做起，技术上努力学习新知识，不断掌握专业技术，给班组的成员带好头。同时积极引班组内的同事进行小改小革，开展班组内部技术培训和技术研究活动，特别是对新分来的成员，有老的师傅进行“传、帮、带”，对他们进行技术交底，使他们能早日上岗。工作中还对他们进行现场培训，对照设备进行技术学习，不明白的大家一起讨论学习，不仅提供一个相互交流的平台，又增加了一个相互取长补短的机会。只有大家的综合业务水平都提高了，班组的安全水平才能有一个可靠的保证。
三、增强凝聚力，创建一个朝气蓬勃、积极向上的团队
一个人的能力是有限的，如何确保班组在安全生产工作中朝气蓬勃、蒸蒸日上，就需要一支素质高、技术硬的队伍。平时充分发挥班组每个成员的智慧和能力，将班组的任务和目标分配到个人，创造良好的工作环境，激励个人的工作热情和创造精神，比如我们通过开展“敢比、敢闯、敢争”的活动，即：敢比，比安全工作谁做得好；敢闯，工作中有闯劲，敢于啃硬骨头；敢争，见红旗就扛，见第一就争的思想，通过此项活动使班组的凝聚力及工作热情得到了更高的提升。
我们还通过学习《员工职业道德行为准则》，做到自己身边无违章、无违纪事件的发生，同时开展党员身边无违纪、无事故活动，起到先锋模范作用。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边的先进个人和事迹，大力营造班组积极向上的团对精神，使班组有一个全新的精神面貌。另一方面，大力开展对身心有意的活动，比如参加各类竞赛活动。班组内部互相关心，互相照顾，增加班组成员之间的感情交流，从而增加友谊和团结。
总之，只有通过班组内成员大家的共同努力，班组的工作才能蒸蒸日上；只有大家工作热情饱满，各项工作能顺利有效的完成，安全才能得以保障。相信只要大家齐心协力、群策群力，班组建设的工作才会更上一个新台阶。
班组文化建设实践与思考
文化牵引靠高层，文化推进在中层，文化落地于基层。国内外著名企业的成功经验证明，优秀高效的班组是企业成功的基石。只有班组的潜能被激活，才能更好地释放整个企业的创造张力，实现基业长青。普智经盛管理咨询公司多年来在为众多企事业单位如广东移动、广东电信、广州国税、安踏、王老吉、杭州机场、日本技研新阳等提供企业文化咨询服务过程中，积攒了丰富的班组文化建设实施经验，在此与大家分享。
一、什么是班组文化
班组，是为了共同完成某项工作任务，而由一定数量的人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。
优秀的班组文化对企业的发展具有重要的意义。“文化到员工，管理到班组”，加强班组文化建设，可以提高基层员工对企业的认同，增强内部凝聚力。加强班组文化建设，就如“把党支部建在连队上”，可以统一员工思想认识，缓解基层员工的压力，塑造充满活力的企业氛围，提高工作效率。
二、班组文化建设的主要形式
班组文化建设切忌“为文化而文化”，不能让文化建设成为日常管理的负担，而要让班组文化建设与班组的日常经营管理工作有机融合，成为优化班组管理的有效途径，让管理在文化中升华，让文化在管理中落地。
班组文化内容主要包括班组宗旨、理念、制度、行为、氛围、激励等。其中，“班组宗旨”是班组文化建设的起点，也是班组存在的目的所在，基于宗旨的不同，可以划分不同类型的班组，如生产效率改进型、产品质量改进型、服务水平提升型等：“班组理念”是企业文化在班组层面的体现，起到统一班组成员思想的作用；有效的“制度”安排则是提高班组工作效率和降低管理成本的内在要求；行为是班组价值文化和制度文化的窗口和体现：“班组氛围”是班组成员全天候浸润于其中的，是班组成员对班组的直观感知：“班组激励”是为班组工作提供、激发动力的源泉，也是班组文化建设以人为本的体现。
围绕班组文化建设的基本内容，采取灵活多样的形式开展活动，班组文化建设才能取得理想的效果。
1、班组集体活动
班组要定期组织集体活动，如开展一些运动项目比赛、户外拓展活动、烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。
2、班组文化墙
班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况，定期更新班组文化墙的内容。
3、班组文化博客
文化博客是班组文化建设的阵地，各班组博客必须上传全组成员的集体照、个人照，并附个人简介，博客定期更新一次；班组成员每月需在博客发表博文。
4、班组文化故事集
组员围绕企业核心理念，写下发生身边的有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，交给每组班组长。企业文化负责部门将收集到各个班组的故事案例进行整理、挑选、整合成册，一年出版一册《班组文化故事集》。
5、活动积分激励计划
个性化的积分服务能挖掘员工的积极性，激发员工参与班组文化建设的积极性。员工积分可兑换礼品：学习发展类（经典培训、精品讲座、外出交流等）休闲活动类（演唱会门票、电影票、假期等）；消费类（优惠券、实物等）；等等。
班组文化建设除了上述形式以外，还有班组图腾、班组口号、明星班组长评比、班组文化漫画集、班组论坛等系形式，在班组文化建设的过程中，企业需要根据具体情况采取相应的形式。
三、班组文化建设基本流程
班组文化建设是一个动态的过程，需要持之以恒。一般而言，在班组文化建设的一个周期包括组织计划、集中建设、监督检查、总结提升等四个环节，即PDCA的闭环管理模式。
1、组织计划：成立班组文化建设组织，明确职责分工；制定班组文化建设规划和方案；召开班组文化建设启动大会，开展班组文化建设培训，宣贯班组文化建设的目的、意义，使广大员工了解班组文化建设的基本内容、方法和流程。
2、集中建设：各班组在公司的指导下，具体开展班组文化建设。各班组根据公司的文化理念，结合班组的具体情况，采取适合本班组的形式，进行班组文化建设。
3、监督检查：对各班组文化建设进展情况进行检查、分析，及时发现问题，并指导纠正。
4、总计提升：对班组文化建设进行评比，推广先进；对班组文化建设存在的问题提出改进建议，促进改善。
五、固本强基，敦行致远
班组是企业的细胞，是企业最小的行政单元，班组的激情决定了企业的激情。企业要创造壮丽的图景，依靠的就是千千万万个基本单元。只有每一个单元都与整体充分协调，单元之间紧密配合，才能形成了一个具有很高统一性、很强执行力的大班组；只有全力夯实基础管理，激发基层团队活力，在实际工作中脚踏实地、稳扎稳打，才能赢得自身的成长，并促进企业的基业长青。
第19篇：班级凝聚力
增强班级凝聚力
目的意义：
1.增强学生的班集体意识2.通过游戏让学生之间更加了解3.达到团结向上的班级体。班会地点：
本班教室
班会时间：
第十周班会课 对
象：
高三（12）班 班会流程：
一、故事引入，引出主题
在数学王国里，住着许多小主人。其中三角形、圆形和方形是棒打不散的好朋友，他们不但在小朋友的书中出现，而且在我们的生活中也随处有他们的踪迹。
一天，三兄弟像往常一样走在大街上散步，突然调皮的三角形跳了出来，对大家说：“各位，今天我们不如换个方向走走吧！”一听这话三人便改了往常的“行军路线”，朝着西边走去。走着走着三人来到了一片荒地，只见满地落叶，空气中到处都是灰尘。这时，几位行人走了过来，看见这样的情景，马上捂住鼻子绕路而行。三兄弟本来也想袖手旁观，调转方向，可转念一想：人类为了研究我们也够辛苦的了，我们也要为人类做点奉献呀。说干就干，方形一个箭步冲上去说道：“我的体积最大，站的最稳，我来当桶身。”圆形灵机一动，便飞跃到方形的头上，一边拍着方形的头，一边说：“老兄，可别说我欺负你，就让我和你配合，做桶盖吧。”三角形可急了：“那我怎么办？”方形笑了，“你就做一个与众不同的脚踏子吧。说罢，三人摇身一变，变成了一个巨大的垃圾筒。扫地工人见了高兴极了，这下这片地的卫生就解决了。故事讲完了，大家知道这个故事其中蕴涵了什么吗？
(团结就是力量。。是在讲一种凝聚力) 这个故事就是在说团结合作会产生一种神奇的力量，而我们把它称之为凝聚力，那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头，是凝聚力让那锅汤变得如此美味。其实只要我们愿意，每个人都可以煮出一锅如此美味的汤。当你贡献自己的一份力量时，众志成城，汤石就在每个人的心中。我们本次班会就一起来感悟一个平凡但离我们很近的话题：班级凝聚力——和谐的班级我的家。大家觉得我们班的凝聚力如何啊？
(有凝聚力但是不强吧。)
二、引发讨论，呼应主题
你们是用什么标准去评价班级凝聚力的呢？为什么说我们班的凝聚力一般般？我们首先就一起来讨论一下：“在我心目中具有班级凝聚力的班集体是这个样子的„„”大家都来谈谈自己的看法吧，什么样才算一个有凝聚力的班集体呢？
1.用一句经常用来形容兄弟的话：有福同享，有难同担。2.不打架不闹事，互相尊重，互相体谅。
3.举个例子吧，在班级参与的篮球、排球之类的比赛的时候，上场比赛的同学会竭尽全力为班级的荣誉努力拼搏，而其他同学会在赛场旁为他们加油鼓劲，这样才是一个有凝聚力的班集体。
三、趣味游戏，体验主题
大家都说出的自己的看法，一个班级的发展，主要的就是依靠强大的凝聚力作为后盾。凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。大家刚刚谈到的都是自己真实的想法，下面我们一起来玩游戏，让大家在参与游戏的过程中，体验感受一下班级凝聚力需要什么。 （投影）游戏一：串名字游戏
游戏方法：小组成员站成一排，从第一名同学自我介绍（学号、姓名：“我是××号的×××”），第二名同学接着介绍（我是×××后面的×××），第三名同学介绍：我是×××后面的×××的后面的×××，依次下去„„，最后介绍的一名同学要将前面所有同学的名字、单位复述一遍。
（投影）游戏二：猜猜你是谁？
游戏方法：1.每一位同学用一张纸写上自己的特征（可以是外貌特征，也可以是性格特征等） 2.收集所有的纸张，放在一起。每次请一位同学上讲台抽贴纸并念上面的内容，给一次机会猜出该纸张的主人，如不正确，可请另一个同学帮忙，若正确，则由该同学可继续抽纸张猜人名；若不正确，则纸张主人主动站出来承认后，由其继续抽纸张猜人名。
四、讨论总结，升华主题
结合我们刚刚玩的游戏，大家可以畅所欲言，谈谈自己的想法，一起来讨论一下。 1.要多参加集体活动，例如中秋晚会啊，今天的游戏等。 2.多关心周围的同学和班级的事情，增进同学间的了解。 3.一个具有凝聚力的班集体，班委也很重要。 4.班级同学间相互尊重，相互关心。
总结:班级的凝聚力是班级存在的必要条件，也是使班级发挥潜能的催化剂。凝聚力离不开人与人之间相互认识、相互信任、相互尊重、相互理解、相互协作以及真诚的爱。虽然凝聚力说起来很虚，看不见又摸不着，但它却总能让班级以外的其他人真切感受到，也能让身处这个班级的成员共同进步，时刻焕发出属于这个班的特殊气质。希望我们班也能形成一股属于ⅹⅹ班的凝聚力。
“高三——激情燃烧的岁月”主题班会
主持人：各位来宾、老师、同学们大家下午好，首先请允许我代表高三（14）班全体同学向各位来宾的到来表示热烈的欢迎。今天我们要讨论的主题是“高三——激情燃烧的岁月”。高三了，在学习和生活中我们应该怎样度过呢？首先让我们听听A同学的《走在高三》。
A学生：看着高三向自己走来，我知道，我即将踏入一片未知的风景区，就在一瞬间，所有的追寻都有了方向。人生的列车没有回返的车票，奋斗，已无须理由。走在高三，我们要有自信，把失败的压力转变为前进的动力。在青春的路口，我们要走好前方的每一步路。
主持人：面对高三，有了方向，还要有不怕吃苦的精神。下面有请B、C同学来为我们讲讲高三的学习苦。
B同学：如今在一些杂志报刊上都会看到一些快速学习法，学习真的能速成吗？ C同学：古人云：“学海无涯苦作舟”。只有经历过无数次的艰苦，我们才可以登上成功的阶梯，所以没有捷径可言。
B同学：苦是一种勤奋与持之以恒精神的体现。一份耕耘，一份收获。学到的和理解到的越多就越深刻。
C同学：有人却困惑，哀叹“功夫有负有心人”哪﹗
B同学：这只不过是学习方法的问题，它需要探索，而探索的过程又是吃苦的过程。 C同学：正是由于学海的无涯„„
B同学：我们才义无反顾地去学，去吃苦。
B、C合：我们是一代开荒者，要开拓未知的荒原﹗ B同学：我们苦，苦在努力拼搏！ C同学：我们乐，乐在超越在我！
B、C合：学子舟中，青春路上，我们扬帆前行，神采飞扬，明天不再黯淡无光，高三十四更加灿烂辉煌！数载寒窗路，幽幽探索中，为迎高考，我们须下苦功！
主持人：学习要吃苦，还要拥有春天的希望，D同学的《面朝大学，春暖花开》正为我们点燃希望的火焰。
D同学：我们怀着兴奋而又新奇的心情，踏进这所心中的殿堂。如今已走入高三，这矗立在人生第一次转折点的一龙门。只有坚持到底的人才会跃出龙门，我们要有一颗执著的心去挑战高考，“不经一番痛彻骨，怎得成功扑面来”，拥有明天的梦想与希望，我们需要投入与奋斗，充满激情地等待破茧成蝶之日，再说声“面朝大学，春暖花开”。
主持人：是啊！就让希望的火焰燃烧得更旺些吧！在这时，我们也需要有平静的心态。下面让E同学以访问对话的形式谈谈如何面对高三紧张的气氛。
E同学：观众朋友们，你们好，我是主持人小E，今日访问著名作家余秋雨先生，余先生您好，可以为我们讲讲怎样对待高考吗? 余秋雨（E模仿）：好啊！面对高考的压力，应打开新路。高考无法改变，要正确对待高考前的各项准备工作，就像蚂蚁之所以在大自然里永生不灭，是因为它们面对逆境能够拓出新路。
„„
E同学：谢谢您，余先生。这期节目到此结束。
主持人：我们无法改变高考，但可忘记昨日的失败，奔向明天。下面请F同学说说忘记昨天的意义。
F同学：„„ 过去的就让它过去吧，让我们轻装上阵，面对高三，再博一回！大踏步地走向阳光地带，让这种精神与勇气洗刷昨日的记忆。
主持人：演绎人生故事，可以让我们充满希望，也会带给我们彷徨。下面有请G同学等给我们带来的话剧《人生?泡影》。
„„
剧情简介：话剧主人公成栋梁是一个大山沟里的孩子，经过努力，成为全村历史上唯一一个考上重点高中的学生，成为全村的希望。在新学校里，他却发生了翻天覆地的变化，由品学兼优的好学生沦落为一个地地道道的小混混，最后成了街头的乞丐，带着美好的梦想和无尽的后悔在一个破落的墙角死去。
主持人：同学们，相信每一位同学都为剧中主人公的命运感到惋惜，我们更不能让剧中的悲剧在我们身上重演。面对高三的岁月，同学们都从不同的侧面做了诠释，下面有请班主任讲话。
班主任：高三，对同学们来说，既是痛苦的一年，也是充满希望、充满激情的一年，更是决定命运的一年。班主任在这里只衷心的祝愿我们班的每一位同学迎接挑战，把握机遇，创造辉煌，用我们的血水和汗水擦亮今后的人生„„
主持人：谢谢班主任的鼓励，下面请政教处王主任为这次主题班会
作总结。
王主任：首先感谢同学们的热情邀请，这种班会的形式很值得赞赏和推广，我也相信同学们有这种激情去迎接高三，不虚度这段激情燃烧的岁月„„
主持人：谢谢王主任。今天，我们通过探讨如何把握高三这段激情燃烧的岁月，得出一个结论：既然选择了远方，就应该风雨兼程（全体同学齐呼）。班会到此结束，再次感谢大家！
第20篇：集体凝聚力
第一部分
团结，是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神。团结并不只存在于志同道合的人群之中。想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一个人，让这个集体里的每一个人，都感觉到心灵的温暖。学会在他人的赞赏中寻得自信，而不是狂妄自大；学会倾听他人的话语，而不是妄加评论；学会客观地看待他人的言论，而不是偏袒憎恶；学会发现他人的优点，而不是放大缺点；学会平和的对待他人的缺陷，而不是挖苦讽刺； 学会在必要的时候让步，而不是斤斤计较，正所谓“忍一时风平浪静，退一步海阔天空。” 理所当然的，彼此之间还要互相帮助，共享微笑与泪水，这样才是一个团结的集体！一个团结的集体所遇到的任何困难都会迎刃而解，因为集体拥有个人无法比拟的无穷智慧。友爱产生动力,和谐铸就辉煌。虽然我们每个人不是最优秀的，但我们在一起就可以组成一个最优秀的集体——友爱产生动力,和谐铸就辉煌，团结就是力量！
第二部分 小品
搞笑小品水煮三国火锅版
话说刘备接手刘谦的徐州公司后，新官上任亦喜亦忧。所喜的是他拥有了资产近200万的企业的治理权，登上了个人职业生涯的第一个高峰。所忧的是，上任之初，人心不稳，威信未立，纰漏丛生。
张飞上，喊道：大哥，这业务主管我当不了了！
刘备，关羽急忙迎上：怎么了？
张：大哥你让我当的什么鸟官？当的我一肚子气。你看，这才一来，就有一个骨干带着项目跑了。眼看到嘴的一块大肥肉就飞了，可气煞我业。
关羽：三弟，我们刚来公司没几年，就接手了公司，当然有很多人不服气，眼前的困难当然很多，
张飞不理，哭诉道：曾经有一笔大买卖摆在俺的面前俺没有珍惜，直到失去时才追悔莫急，假如上天再给俺一次机会，俺会对那个客户说“签合同先”假如非要给这个合同加一个期限，俺希望是“一万年”。
刘备拍拍张飞的肩，缓缓道：三弟，我讲个故事先
刘讲，张、关二人演双簧
“我是瘦子”、“我是胖子”
“我，身体苗条，个子高”“我，身宽体胖，肚子大”
“我腿长”，“我腿短”
“瘦子，胖子一起比赛走铁轨”
“瘦子眼睛看者脚，越走腿越颤，摇摇摆晃，走不快”
“胖子肚子大看不到地，只能向前看，一步一步，走的稳”
关：我走我走，哎呀~
刘：二弟，你明白这个故事了吗？
张想了半天，向前一步郑重道：椐统计在肥胖日益增多的今天，体形偏瘦的朋友也大量存在。我们有理由相信，过瘦的人也有追求丰满的理想。开发增肥产品将存在广阔市场。在走铁轨的例子示范下，以胖为美将成为一种潮流.....关打住张：去、去....你胡说什么呢？大哥的意思是人要向前看，不能只看脚下！
刘表示感谢：三弟呀~~~，我们要看长远的市场，不要为眼前的利益患得患失。 你要趁年轻
多学点东西，不要“少壮不努力，老大图伤悲”
张满脸眼泪：大哥~~~~~我不当老大已经很久了呀！！~~~
刘晕倒，关连忙扶助：三弟，大哥是说他会很伤悲的！！！！
刘顿足
好轻易刘安慰好了，关长叹一声
刘道：小样的我还没叹气，你叹哪门子气呀？？
关一脸委屈道：常言道“天时、地利、人和”可是我这个人力资源总监当的真憋屈。人家公司，上下一致，尽心尽力，一团和气。可我怎么总觉得除了我们几个其他人都不知道在忙什么。我就不知道问题出在哪里。
张自得洋洋：告诉你吧，他们那是在假忙！
刘、关大吃一惊：此话怎讲？
张：让我来传授你们“假装勤奋六大绝招”
音乐响起，）
张：手拿文件到处走
刘边演边说:拿着报纸象是去茅房，两手空空象是去食堂，拿者文件才象是很忙！！ （张）时时刻刻敲电脑
关：哎呀，股市又跌了，哎，算了算了，对了给小丽的情书还没写完呢~~~~~~~~
张：办公桌堆积如山
刘一顿狂翻：看我工作量多大，哎，这份是去年的，呵呵，
张：哎声叹气装烦恼
关：哎~~~~~最近比较烦比较烦，总觉得这工作越做越不耐烦，我问大家该办，都说，基本上凉拌??
~~~看我工作压力多大
张在领导面前忙
刘，关：“听说刘德华要结婚了！”“那怎么样？”
领导来了、领导来了！~~~~~
张：深奥词汇满口挂
张：呵呵！高吧，这才叫上有政策下有对策，（偷偷道）这也是我的多年经验总结，精辟 关：我终于明白了，可是怎么才能解决呢？
张：对呀，要都象日本员工那样对公司绝对忠诚，对领导绝对服从，个个都是工作狂人，我们就不用这样犯愁了！
刘：三弟此言差矣，万事以人为本，我们的员工都是中国人，中国人有自己的特点，又怎么能按日本人的思维方式对比呢？治理上又怎能全般日本式治理呢？
张：我也觉得有很大的区别可就不知道在哪里。
刘：我们来举个例子吧??发奖金
关：我是美国人
张：我是日本人
刘：我是中国人
关：美国人发奖金，当着全体同事的面，领到奖金的人得到大家的崇拜，大家心里默默下定决心“我一定要超过他！”
张：日本人发奖金。要发就全发，大家是一个集体，成绩大家都有
刘，欲言又止
关、张二人：大哥你快说呀，怎么这样婆婆妈妈？
刘：哎，太复杂，难以表达呀，我先举一段血泪史吧
有一个老板以美式发奖金法给员工发奖金，当着大家的面给一个优秀业务员发了奖金，结果没有几天，那个人才就来辞职了。老板很希奇，我不是很赏识你吗？还给你发奖金？ 关：那是当然，中国有句俗话“枪打出头鸟”，这样一定会被大家排挤的。不走才怪。 刘：于是老板改了以日本发奖金法给员工发奖金，人人有份，结果一点效果都没有看到。 张：这样的老板多好，就象天上掉馅饼，发了横财。
关：恩，这样大家都有份，不是很象大锅饭？那怎么给员工发奖金才行呢？
刘：一个熟悉中国人性格的老板应该这样
在背后偷偷的给优秀员工发奖金，然后千叮万嘱“发给你1000块，以后要更加努力，千万不要和别人说”
张：那发奖金起到什么激励群体的作用？
刘：你以为别人不知道吗？其实这消息没等走出门就满城风雨了。中国人要面子，这样发奖金就伤不到人家面子了。
关、张恍然大悟）
关：那一个真正的中国员工拿到额外奖金后又会怎么做呢？
刘：他会拿500块请大家客，“还望以后大家多多支持，”这样不就上下一致，一团和气了？ 关：这真是很复杂，都比人家饶一个圈。而且员工对规章制度都有自己的理解，好象制定了也没什么用！
张：我天生就性子直，这下可要难煞我了！
刘：两位贤弟莫急，让我传授你们三字真经
关、张：什么，快快说来
刘：就是“情、理、法”
动之以情，晓之以理，情和理都讲不清的时候才绳之以法。
关、张：恩，有道理。要好好研究研究呀。
刘：治理是门艺术，我们刚接手徐州公司，不过我们发扬“桃园三结义”的团队精神，运用科学的治理。在这个激烈的时常竞争中一定会稳住根基，打下一片天地的！
《团结就是力量》响起
第三部分 诗歌朗诵
团结就是力量
就像
一滴水汇不成大海
就像
一朵花集不成花坛
就像
一棵树组不成绿云
一个人力量再大
再强
也没有集体的力量大
没有集体的智慧多
团结
是一种庞大的力量
只有集体
只有团结
才能战胜困难
打倒敌人
获得胜利
团结力量大
五月
五月悄然来了
繁花似锦
万木争荣
处处生机盎然
五月悄然来了
山欢水唱
莺歌燕舞
人人心花怒放
从帕米尔高原到喀什噶尔绿洲
蓝天白云天作美
春风送暖百花艳
从戈壁田野到工厂学校
各族人民手挽手
齐心协力争上游
到处飞扬着劳动欢乐的歌
到处浇灌着民族团结的花
这花是一道美丽的风景
这是一股旺盛的人气
从中央政策向西倾斜
到对口省市无私援助
从走出去请进来以诚招商
到调动各方积极性发展特色经济
改革开放锣鼓喧天
大开发建设热火朝天
“两亚”重心的打造
重振了丝路古道
文明建设的新风
重塑了历史辉煌
从爱民基层干部姜英感天动地的事迹
到首府见义勇为的青年楷模艾尼居买
从地震灾难中失去五位亲人的铁汉书记达吾提·阿西木
到多年抚养汉族弃婴的阿不力孜.努来克老汉
事实见证了
融融的民族团结情谊
祖国大家庭的温暖
就是春风
就是细雨.....每年红五月
吐着花蕾
透着芬芳
群英荟萃
披上赞礼的盛装
五月促全年
春花秋实
欢乐缤纷的日子
“三个离不开”叶茂根深
\"四个认同\"沁染心房
比氧气还醇
比蜜还甜
比哲学更诱人
敬礼
各民族大团结万岁
敬礼
为民族团结进步事业增添光彩的人们
蓝天有了白云才会更加美丽
青山有了丛林才会更加翠绿
大地有了庄稼才会更加富饶
江河有了船只才会更加宽畅
喀什噶尔有了各民族的团结奋斗
才会焕发出旺盛的力量
谱写更加辉煌的明天。
第五部分
在远古的时候，上帝在创造着人类。随着人类的增多，上帝开始担忧，他怕人类的不团结，会造成世界大乱，从而影响了他们稳定的生活。为了检验人类之间是否具备团结协作、互助互帮的意识，上帝做了一个试验：他把人类分为两批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，却给每个人发了一双细长的筷子，要求他们在规定的时间内，把桌上的食物全部吃完，并不许有任何的浪费。
比赛开始了，第一批人各自为政，只顾拼命的用筷子夹取食物往自己的嘴里送，但因筷子太长，总是无法够到自己的嘴，而且因为你争我抢，造成了食物极大的浪费，上帝看到此，摇了摇头，为此感到失望。
轮到第二批人类开始了，他们一上来并没有急着要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起围坐成了一个圆圈，先用自己的筷子夹取食物送到坐在自己对面人的嘴里，然后，由坐在自己对面的人用筷子夹取食物送到自己的嘴里，就这样，每个人都在规定时间内吃到了整桌的食物，并丝毫没有造成浪费。第二批人不仅仅享受了美味，从此，还获得了更多彼此的信任和好感。上帝看了，点了点头，为此感到希望。
但世界总是不完美的，于是，上帝为第一批人类的背后贴上五个字，叫利己不利人；而在第二批人的背后贴上另外五个字，叫利人又利己！
第六部分
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