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富太太与小和尚范文(精选多篇)

发布时间:2022-11-10 09:08:23 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:作文命题材料:富太太、小和尚

作文命题材料:富太太、小和尚

一位富太太到寺庙进香,看到一个叫戒痴的小和尚穿的很破烂。

她问师父:“寺庙里那个可怜的小和尚是谁?”

师父很奇怪,不知道为什么李太太觉得戒痴可怜。

太太说:“你看,小和尚的衣服都破了。”

其实,并不是寺里穷得没有钱给戒痴做衣服,而是戒痴太调皮,在寺里上上下下地跑,有时候还跑到茅山里爬树摘果子,给他做的每件新衣服都会很快被穿破。

这次有施主指出了,师父便给戒痴换一套新的僧袍。并嘱咐他以后不要再穿破衣服乱走,这样影响不好,进香的施主会以为欺负小和尚。

戒痴忽然问:“那个可怜的太太是谁?”

富太太衣着讲究,身上看起来总是金灿灿的,实在看不出李太太有什么可怜的地方。

戒痴说:“你看她虽然衣着华丽,但她的眉头一直紧锁着。”

要求选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题:不要脱离材料内容及含意的范围作文,不要套作,不得抄袭。 【审题】

这是一个包含哲理的小故事,李太太看小和尚“可怜”,小和尚看李太太“可怜”。 从材料关涉的对象角度考虑:

小和尚:从不以自己的衣服破旧为病,而是保持了天性。可以得出结论:①人生最大的快乐是拥有纯粹与天性。

李太太:自己衣着华丽,看待小和尚便觉可怜,这也是一种“以貌取人”,我们不妨发问:子非鱼,焉知鱼之乐?由此可以得出:②看人看事应该透过表象看到本质。再者,李太太虽然衣着华丽,“但她的眉头一直紧锁着”,由此可知:③人生的乐趣并非物质的富足,而是精神的充实。

整体观照材料:我们对任何事物都不应该盯着它的某一点看,用自己的长处看别人的短处,容易让你滋生无谓的自大情绪,若看到别人的长处恰恰是自己的短处,或许又会让自己觉得自卑,唯有看清了所有,才能正确地评价自己,自大和自卑也不会出现了。由此可得出结论:④别用自己的长处看待他人的短处;⑤要全面地看待事物;⑥快乐在于自我的满足;⑦别让财富成为痛苦的根源。

推荐第2篇:富太太文化宣言

富太太文化宣言

我们富太太人对世界充满了热爱,我们对未来充满了希望。我们开朗而不傲慢,我们自信而不狂妄。我们热情大方,我们处事理智成熟。我们是世界上最大的理想主义与现实主义的结合者!

我们随时都在寻找发展机会,但我们决不寻求安稳,我们宁愿生活充满挑战,而不要毫无生机的平静。我们的天性是挺胸直立、自豪而无所畏惧,我们勇敢地面对这个世界,我们尊重权威但不盲从,我们决不会为任何困难所屈服。

我们对国家和社会富有责任心,我们对工作充满激情,我们主动寻找时代的使命,决不消极等待历史对我们摊派。我们热烈而又镇静,紧张而又有秩序,我们决不把大量的时间和金钱投入到无效的工作中去。我们的工作紧凑而富有节奏感,我们满怀理想而又脚踏实地,我们紧跟时代的脚步而不冒进,我们把握现在而不固步自封。我们珍惜时间如同珍惜生命,我们要用我们一点一滴汗水浇灌富太太的辉煌。

我们是富太太家纺的主人,我们认同并创造富太太人的事业,我们肩负着创建富太太家纺品牌文化的使命,我们愉悦地工作和生活,我们用愉悦的心情感染世界上每一个人。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

我们决不会选择去做普通人,我们有责任成为不寻常的人。我们曾经很努力,我们今天仍然很努力,我们将永远努力!我们要梦想,我们要创造,我们不害怕失败,我们一定要成功,我们一定要成功!我们一定能够成功!!社会需要富太太家纺,我们坚信富太太的明天会更加美好!!!

“富太太文化现象”诠释

富太太的企业文化是建立在中国优良传统文化基础上的企业文化,“以人为本、诚信天下、合作共赢、奉献社会”是富太太企业文化建设的理念,也是富太太在经营管理过程中的思维方式、价值观念和行为准则。更是富太太企业精神的高度体现。

一、以人为本

富太太在经营管理上坚持“人的因素第一”的原则,也是我们从事一切管理活动的出发点。企业的经济效益和社会效益来源于员工的热情、智慧创造性劳动的献身精神。企业的前途和命运是有人来决定的,是管理人员、技术人员和普通员工团结协作和共同拼搏的结果。作为企业的管理者应该仁爱兵卒,仁爱部下,把人放在一切利益之上。只有这样才能统一思想,稳定队伍,赢得员工的忠诚,从而达到管理制胜的目的。

二、诚信天下

中国儒家文化认为:“人无信不立”,“人以信为本”。富太太人认为:诚信是立人之本、交友之道、为企之基、经商之魂。诚信是一个人立身处世的基点,诚信对一个人,一个企业都是无形的财富,是一笔巨大的无形资本。无论是个人,还是团队坚持走正直诚实的道路,必定会实现良好的愿景。当诚信成为一个团队的标志时,这个团队不仅具有高度的凝聚力,还会赢得客户和合作伙伴的高度信赖,从而在市场竞争中占据主动地位。

三、合作共赢

有这样一句名言:“一个人只是单翼天使,两个人抱在一起才能展翅飞翔”。高效的团队离不开良好的团队建设,激烈的市场竞争在企业的每一个成员身上扩展和深化,个人的力量已微不足道,团队制胜才是决胜市场的法宝。而团队的高效提升有赖于团队成员的个体优势得以充分发挥。在合作的过程中只有发挥每个人的特长和智慧,才能快速高效地完成目标任务。所以企业的管理者必须善用团队的各种资源,即通过每个人相互作用形成合力,并使这个合力达到最大化,才能在有限的资源下创造最佳的工作绩效。

我们更会坚持在与企业合作,客户合作,社会合作中共赢的理念,在与员工和客户以及社会各阶层的合作中达到共同提高、共同进步、共同发展的巅峰。

四、奉献社会

有一位名人说过:“一个企业能走多远,取决于这个企业对社会承担的社会责任的多少”。企业只有植根于社会才能充满生机和活力;社会的需求与认同,才是企业成长的动力;社会的支持与关爱才能提高企业的影响力和知名度,才能为企业提供更大的发展空间。因此,“取之于社会,用之于社会”将是富太太永恒的主题。

我们的信念:

忍则养福、乐则养寿、动则养身、静则养心

学则养能、勤则养财、爱则养家、善则养德

争财之人、其心最贪、争强之人、其心最弱

争权之人、其心最困、争善之人、其心最乐

天地生人,有一人应有一人之业。

人生在世,生一日当尽一日之勤。

路非远,行则必主。

事非难,做则必成。

以诚待人、以情动人、以德感人、和谐发展

以德治企、厚道做人、尊重人才、科技创新

宽容相处、亲切融合、和谐沟通、坦荡诚实

严以律己、宽以待人、亲情管理、恪守原则

以人为本、诚信天下、合作共赢、造福社会

快乐工作、快乐生活、创造精品、实现价值

富太太十一项核心价值观

一、远见卓识的领导

二、顾客需求的卓越

三、培养学习型的组织和个人

四、尊重员工与合作伙伴

五、良好快捷的执行力和灵活性

六、以科技带动创新,以精细管理带动效益

七、以战略思想关注未来

八、基于事实的管理

九、担负国家和社会的责任

十、重在结果和创造价值

十一、系统的管理和视野

推荐第3篇:商丘富太太家纺有限公司

温柔的你,温和的家——有爱有关怀,旨在富太太

香港富太太国际集团(家纺)有限公司成立于1997年,是一家秉承关怀与爱为企业运营宗旨的专业家纺集团。经过15年不断的提升和完善,企业规模从创立时不足100平方到2011年近100000平方米年产值约8000万集研发、生产、销售一体化的家纺集团,在壮大的同时富太太依然保持自创建以来时刻以优质产品、完善服务、低利润价格来研发、生产、设计、销售家纺产品,本着服务消费者、合作商的运营理念和绝无不合格销售产品的运营原则,不断的提升产品质量、服务标准来满足不同消费者和合作商的需求。

富太太家纺以创建家纺行业质量榜样作为企业生产的方向,以创建行业服务标准来要求企业人员的工作行为,以汲取国内外行业优秀人才和理念进行品牌的提升,以国际标准和国家规范来进行运营中各环节的工作,并时刻保持企业在行业中屹立不变的标杆形象。

香港富太太家纺(商丘)有限公司网站地址

在下面网站或者你用的比较多的网站像人人等多发发贴,谢了

天涯http:///adm/main.php

猫扑http:///

推荐第4篇:商丘富太太纺织品有限公司简介2

商丘富太太纺织品有限公司

简介

一、公司概况

商丘富太太纺织品有限公司坐落于中国长寿之乡,世界文化名人,中国著名的思想家、教育家、儒家学说的创始人孔子的故里—河南省夏邑县。

商丘富太太纺织品有限公司是中共夏邑县委、夏邑县人民政府2010年与江苏阿波罗纺织品有限公司合作招商引资的商丘市重点企业。是河南省规模最大的从事家纺生产加工的新型现代化企业。公司目前总占地面积100亩,总固定资产1.2亿元人民币,拥有国内最先进的家纺生产和后期整理的全自动机械化设备,建有现代化标准生产厂房和仓库47000平方米、办公楼和职工宿舍3500平方米,各项辅助设施一应齐全。现有员工100余人,其中行政管理人员16人,中高级工程师6人、具有大专以上学历21人,各项专业技术人员26余人,公司管理组织架构健全;现设有人力资源部、行政部、财务部、生产技术部、产品质量部、产品研发中心、营销中心、电子商务部、市场拓展部、客户服务部、产品展示部、仓储部和物流配送中心等管理部门。公司具有年600万件的生产能力,是长江以北最大的家纺生产生产基地之一。公司目前主要产品有:单件组合系列,儿童系列,床垫系列,被芯系列、枕芯系列,生态保健系列,毛毯系列,宾馆用品,学生用品,夏令用品系列产品。

二、发展模式

公司在2006年注册商标为:“富太太RICHLADY”,2008年经国家工商行政管理局批准并颁发商标证书,公司始终坚持实施品牌战略的发展理念,产品从单一的批发销售,已走向成熟规范的连锁加盟的经营模式,如今富太太家纺的品牌形象已深入人心,经典优雅的产品日趋完善,品牌内涵业已成熟,并在国内市场建立了庞大而稳定的营销网络。2011年与英国、德国和俄罗斯等国家签订了长期而稳定的外贸合作关系。

三:企业文化

我们始终坚持“以人为本、诚信天下、合作共赢、奉献社会”的经营理念;远见卓识的领导,顾客需求的卓越,培养学习型的组织和个人,尊重员工与合作伙伴,良好快捷的执行力和灵活性,以科技带动创新,以精细管理带动效益,以战略思想关注未来,基于事实的管理,担负国家和社会的责任,重在结果和创造价值,系统的管理和视野是富太太永恒的核心价值观。

香港富太太国际集团(家纺)有限公司

地址:河南省夏邑产业集聚区振兴大道西段路南

服务热线:0370-303319318837015988

传真:0370-3033199

邮箱:futaitai0370@163.com

网址:

推荐第5篇:香港富太太家纺有限公司简介

香港富太太国际集团家纺有限公司

简介

香港富太太国际集团(商丘)家纺有限公司位于中国长寿之乡和世界文化名人,中国著名的思想家、教育家、儒家学说的创始人孔子的故里—河南省夏邑县,这里是个政通人和、人文厚重、民风淳朴、钟灵毓秀的古老城镇。

香港富太太国际集团(商丘)家纺有限公司是中共夏邑县委、夏邑县人民政府从香港招商引资的重点企业。也是河南省规模最大的从事家纺生产加工的新型现代化企业,2011年被河南省商丘市人民政府列为重点企业。

我公司目前总占地面积100余亩,总固定资产1.2亿元人民币。员工160余人,其中行政管理人员16人,中高级工程师12人、具有大专以上学历21人,各项专业技术人员26余人,熟练工人100余人,公司组织管理架构健全;设有人力资源部、行政部、财务部、生产技术部、产品质量管理部、产品研发中心、营销中心、电子商务部、市场拓展部、客户服务部、产品展示管理部、仓储管理部和物流配送中心等生产管理部门,并拥有国内最先进的家纺生产和后期整理的全自动机械化设备,建有现代化标准生产厂房和仓库45000平方米,宽敞明亮的生产厂房,设施齐全的职工宿舍和干净卫生的员工餐厅等一系列辅助设施一应齐全。公司设计生产能力4条生产流水线,现已全部正常运行,具有3亿多元的年生产能力,2012年可实现年生产和销售8000多万元,为实现产业联动发展,提升企业的综合实力,利用自身的资源优势,整体项目实现了产业规模化、集约化、多链化发展,公司依托先进的工艺和一流设备提高产品的档次,倾力打造长江以北最大的家纺生产生产基地。公司始终坚持以发展为主题,以市场为导向,以创新为动力,打造自主品牌,实现做大、做精、做强的战略愿景规划目标。

香港富太太国际集团(商丘)家纺有限公司凭借先进的管理系统、稳步增长的产值、过硬产品的质量、抢占市场的价格优势以及诚信待客的营销理念赢得了市场、稳固了客户关

系,公司十五年来致力于家纺事业新产品的研发和生产不断发展壮大几经辉煌,先后开发出婚庆件套系列,单件组合系列,儿童系列,床垫系列,被芯系列、枕芯系列,生态保健系列,单品系列,夏令用品系列等多个系列、数百款产品。公司产品做工考究、用料精细。产品主要由精梳斜纹、丝绵提花、全面磨毛、天丝提花、极品磨绒等多种时尚、贴身、保健的面料并结合当今家纺最前沿的镶边、烫钻、镂空、绣花、贴布等工艺精制而成!并已在国内市场的上海、浙江、江苏、山东、山西、陕西、河南、河北、东北三省等省市建立了庞大而稳定的营销网络,具有极大的发展潜力和市场前景。

在管理上公司始终认为“三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化”,因此我们树立了“以人为本、诚信天下、合作共赢、造福社会”的文化理念。公司特别注重“深远谋略、锐意创新、精细管理、追求卓越”的企业理念,着力推行“宽容相处、亲切融合、和谐沟通、真诚待人”亲情化管理模式,生产上倡导“全神贯注、精心操作、安全运行、创造精品”的原则,在产品质量上狠抓“废品为零、事故为零、提高效率、创造精品”的TPM和6S生产现场管理模式,在企业文化上注重“态度决定品质、细节关系成败”、“善待员工、亲情管理”的团队精神。在富太太的大家庭里形成了一种亲切和谐的文化氛围。

香港富太太国际集团(商丘)家纺有限公司极力追求儒商文化的核心价值观,我们始终认为“以德治企、厚道做人、诚信经营、科技创新”是企业生命的根本;做企业第一先要做人,人正企业自正。人做好了,关系和谐了,事业自然兴旺。第二引进一流技术,留住科技创新带头人,才可以实现企业可持续发展的健康伟业之路。

推荐第6篇:小和尚剃头与习惯性违章

小和尚剃头与习惯性违章

从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀随手插在东瓜上。后来在给老和尚剃头时,也将剃刀随手插在了老和尚的头上。

这个故事告诉我们,习惯性的坏行为危害很大。在钻井行业中有很多的事故都与习惯性的坏行为有关,这种行为我们在工作中称之为“习惯性违章”。而习惯性违章发生的主要原因就是行为人的安全思想认识不深,存在侥幸心理,错误地认为习惯性违章不算违章,殊不知这种细小的违章行为却埋下了安全事故发生的苗头,成为灾难发生的根源。美国学者海因星曾经对55万起各种工伤事故进行过分析,其中80%是由于习惯性违章所致。

在钻井安全工作中,好习惯将使我们的工作更安全,坏习惯只能害人害己。因此,我们每个人都必须养成一个良好的安全生产习惯,万万不能违章行事,尤其不能养成习惯性违章。只有大家从自身做起,将麻痹赶出我们的思想,将习惯性违章赶出我们的工作,让严守规程、遵章守纪的思想和行为以及“反违章禁令”深深根植在我们的手中、我们的心中,相信事故与我们无缘,我们钻井安全天空将会是一片晴朗。

推荐第7篇:知性太太

知性丽人系列·知性太太高端培训营

爱与美丽的召唤

●美丽宣言

在这个世界上,每个女人都是伟大的,但不同女人的命运却有着千差万别。有的女人终其一生缺少色彩,即便拥有财富,却依然做着别人的陪衬,从没意识到自己所具有的独特魅力以及如何经营自己的人生;而有的女人,善于淋漓尽致地展示自己的美丽,用爱的魅力掌控命运,成为美丽一生、幸福一生的终极赢家! 作为女人,如果一生要与幸福相伴,就一定要让生命的每一部分,都注入美丽的内涵,让爱的魅力,成为生命的色彩。这既是容貌与气质的结合,更是身心灵的统一,是内在美与外在美的迷人绽放。

无论天生是否漂亮,每个女人的身上,都隐藏着生命的美丽密码,都拥有着掌控幸福的爱的能力。关键是,如何去发现,如何去展示„„作为成功男士的伴侣,或作为事业成功的女性,我们更有必要让知性的美丽,让爱的智慧,成为自己美满婚姻与幸福生活的主宰。

那么,走进“知性太太高端培训营”吧,在身心灵的全方位修炼中,让美丽浸入生命的每一片肌肤,融入灵魂的最深处,让爱更深更能抵御任何风雨,让魅力更强更具生命的正能量!让比翼双飞的故事,在自己的生命中激情上演!

因为,这是一段美丽的旅程,更是一段真爱的旅程,一段幸福的旅程„„ ●服务对象

成功男士的伴侣、女企业家、女性高管人士、全职太太等。 ●培训方式

封闭式集中培训(3天3夜)。 ●培训特色

国内独一无二专门为已婚高端知识女性量身定制的成长培训营。

融合了生命管理、积极心理、灵通催眠、美容保健、营养食疗等当今最前沿、最具实战特色的课程,通过内外兼修,充盈生命正能量,打造魅力四射、性感十足、身心灵健康和美丽的知性太太,让幸福美满的婚姻,与爱永远相随! ●课程安排

上午(09:00-12:00) 下午(14:00-18:00)

晚上(19:30-21:00)

1、心灵的对话

2、释放与分享

1、爱的对话

2、释放与分享 第一天

1、分组活动,自我展示

1、婚姻中的生命管理

2、知性太太的生命特质

2、知性太太的角色塑造

1、比翼双飞的幸福秘诀

2、知性太太的心灵成长

1、小组活动,案例解读 二天

2、知性太太的人格修炼

第1、小组活动,形象展示

1、知性太太的内调外养(下)

1、结训仪式 三天

2、知性太太的内调外养(上)、知性太太的魅力修炼

22、家人分享

推荐第8篇:苦恼的小和尚

苦恼的小和尚

寺庙里有个小和尚,他的工作就是负责每天早上清扫寺庙院子里的落叶,只是这些,就需要花费许多时间。

尤其在秋冬之际,更让小和尚头痛不已。他竭力思考,每天都在想办法,而且还讨教庙里的师兄弟:怎么让自己轻松些。

后来,这件事让主持知道了,住持就找他和他谈话。小和尚很老实,就实话对住持说了,后来住持跟他说:你在明天打扫之前先用力摇树,把落叶统统摇下来, 后天就可以不用扫落叶了。

小和尚一听,心想:还是住持的脑子好,我来这么长时间,想了很多种办法,竟然还不如住持一句话。

于是隔天他起了个大早,连脸都顾不得洗,直接奔到后院,使劲地猛摇树,这样他就可以把今天跟明天的落叶一次扫干净了。一直摇到他认为差不多了为止,随后,又用笤帚扫了一遍,才放心的回去吃饭,一整天小和尚都非常开心。

第二天,小和尚到院子一看,不禁傻眼了:昨天的功夫全都白费,照样,院子里如往日一样落叶满地。

这时,住持走了过来,对小和尚说:傻孩子,你知道我为什么给你出那个注意吗?就是要让你明白:无论你今天怎么用力,明天的落叶还是会飘下来。

小和尚终于明白了,世上有很多事是无法提前的,惟有认真地活在当下,才是最真实的人生态度。

大道理:人生最愚蠢的事是预支烦恼,明天如果有烦恼,你今天是无法解决的,每一天都有每一天的人生功课要交,努力做好今天的功课吧!

推荐第9篇:香港富太太家纺经销协议书补充协议通用版本

有爱有关怀,旨在富太太

编号:

香港富太太家纺经销协议书补充协议

甲乙双方本着互信互利的原则进行协商,达成以下条款:

一、乙方在签订协议期内交予甲方_____万元预付货款,在2011年12月31日之

前完成6万元的回款。

二、当乙方承诺在规定时间内完成6万元回款,甲方将免费为乙方设计具有本公

司特色的刻字门头或喷绘门头和精美海报。

三、门头制作费用,由甲方垫付制作,制作完成后,乙方按协议约定支付制作费

用给甲方,并交予甲方保证金3000元。当乙方在2011年12月31日之前完成6万元的回款,甲方将此款项以货款的形式返还给乙方。如果乙方在2011年12月31日之前未完成6万元回款,甲方只承担门头制作费用的50%。

四、乙方必须在本区域内合理经营,不能向其他区域窜货或发展新网点。如果要

发展新网点,需要向公司申请,由公司批准。未经公司批准,公司将对违反者给予罚款惩罚。罚金金额将根据违反情节轻重而定,罚金将从乙方所交保 证金中扣除。

以上条款甲乙双方必须严格遵守。

甲方:富太太(商丘)家纺有限公司乙方:富太太____专卖店

授权代表:授权代表:

日期:日期:

富太太(商丘)纺织有限公司监制温柔的您,温馨的家

推荐第10篇:《太太万岁》读后感

做有勇气的女人

——《太太万岁》读后感 080802223工程管理(2)班吕美华

《太太万岁》讲述的是一个银行职员唐志远的太太陈思珍,她不但友好待人,而且还精明能干。这从她的丈夫经济破产,唐受骗,面对讨债的岳父和索赔的姨太太一筹莫展时思珍的解决方法可以知道!不过面对感情,这个女人却是软弱的。影片中思珍最后坚决的提出了离婚,却意外的重新得到爱情,上演了一幕滑稽的爱情故事。 陈思珍的故事是上海女性们的故事,用张爱玲自己的话说,一个弄堂里就住着好几个这样的“她”。张爱玲用滑稽的笔法描述了她们的尴尬,上有老下有小,却找不到一个合适的知心人说话。好不容易帮丈夫发了财,却同时也丢失了那份寒酸的爱。偶尔出门还要打扮精致,帮丈夫圆谎帮娘家人撑门面。她用她的处世的技巧使她四周的人們的生活圆滑化,使周围的事情看似平淡,但在暗地里,她却独自一人承受所有的苦!她运用的那些手腕, 心机,是必需的! 可惜却没有一个人了解她的善良顺服,所有的苦都由自己承受着。我想,即使是在21世纪, 我们也应该学习她的宽容大度、干练谦逊,但是她对待感情的软弱,是我所不认同的!

在电影中我们可以知道,女主人公常常撒谎,可我们也知道,那是善意的谎言!思珍越想隐瞒什么,越是会暴露。害得谁都认为她是个爱说谎的女人,用心良苦没能得到大家的认同。父亲认为她是个不孝女,尽帮夫家了。婆婆觉得她黑心眼、不老实,丈夫对她的善意并不领情甚至反倒背弃她。可实际上那些善意的谎言,更加让人觉得她心地是多么善良。现实里,我们是要做个诚实的人,但有时做一个善意的谎言未尝不可,可是,我不太赞同她的做法,她应该也要让对方了解她的善意,而不要让别人误解!

而志远的想法和做法,不但代表了当时,同时也代表着现代大部分男人的思想和做法。经济稍微有些起色,就乱世中偷欢,忘记妻子背后的一切努力和支持。一旦经济出现滑坡,受到情人欺诈,才想起妻子的百般好,且不知廉耻的恳求妻子帮助自己应付情人的欺诈。乱世中偷欢,于波澜里看平常——这就是小人物的生活,平淡无奇,即便在如今这样的社会,许多家庭仍旧在上演着现代版的《太太万岁》。无奈女人是感性的动物,只要对方悔改了,就会忘记了之前受过的伤,重新去接纳他。就像电影结局里的女主人最后原谅了曾经出轨的丈夫。

女性是应该有自己的自由,自己的权利,当感情出现危机,我们

是不应该只会一味的哭,哭是解决不了问题的,如果无法挽回,那么就应该有勇气离开!影片里的思珍,她的遭遇让人感到同情和怜悯,可是她的软弱又是让人感到可气的。没错,帮助自己的丈夫事业有成,是每个女人都会做的,而且也是每个女人所希望的,可是有能力帮助他们,也就应该有勇气面对感情的破裂,而不是用眼泪逃避。“太太万岁”这个标题,是对男人而言的,那么对女人而言,却绝不是“丈夫万岁”。我认为这个“太太”,面对感情没有足够的勇气,如果她有足够的勇气,或许能更早地挽回她的爱情,而不是到最后提出离婚时才挽回!

出现在《太太万岁》的一些人物,如思珍弟思瑞与志远妹志琴的感情,她们的爱情是遭到所有人反对的,除了思珍。思瑞对自己的幸福是积极争取的,而志琴是在他的鼓动下才积极的争取。她代表的是封建女人们在旧社会是受到压迫的,可最后她们的私奔也让我们知道,我们是应该努力追求属于自己的幸福。应该摒弃旧的观念!

说到第三者施咪咪,她为了骗取钱财而迷惑志远,行为可耻,其丈夫靠女人骗取钱财更为可耻。讽刺了现实里的那些吃软饭的男人和为骗取钱财而做些可耻事情的女人,也讽刺了那些拈花惹草的男人!同时这也提醒了男人们应该尊重自己的妻子,不应该伤害在背后支持自己的妻子,给男人们一个提示!也给了女人一个提示,就是不能为钱财而伤害他人感情、破坏他人家庭!

无论如何,思珍对身边的人的付出,是值得我们去学习的!但说到面对感情的勇气,我想说,我们是应该学习其弟跟其丈夫的妹妹一样 ,勇敢的面对自己的情感!做一回真正的现代女人,有勇气的女人!

2009.5.30

第11篇:太太你可好

作者:rain

(1)

唉……我真傻,真的。

这一切都怨不了别人,要怪也只能怪我自己。想当初,我要不是软磨硬拽地把太太拖进电影院,看那部该死的电影,天下也许就一切太平了!可是仔细想想,却又怎么能全怪我呢?我又着实很有些委屈。

想当初,那铺天盖地的海报宣传;那排山倒海般的媒体炒做;那横扫世界各地票房的惊人成绩,又怎么能不让城市里每一个老老实实地过着“吃饭工作,睡觉做爱”的平淡生活的俗男凡女为之怦然心动呢?

是他们,构成了这座城市人文框架的主体;是他们,占居了城市人群的绝大多数。这些平凡的俗世男女(当然也包括我在内),他们既不会男盗女娼也不至于看破红尘,而且大智大抵若余。

因此才和我一样,一不小心就都跌进了那艘年代久远的沉船里,或多或少地呛了好几大口水。

不过即便攻势是如此之猛烈,最终促使我和太太掏钱买票进场还是颇费了一番周折。记得那是一个双休日的下午,我牵着太太的手在南京路逛街,恰好经过“大光明”的门口。

望着巨幅的红绸写着“泰坦尼克号驶进大上海”,如潮的人流正在散场入场,我突然对太太大声的说:“今天我们去看一场电影吧?”

我太太长得娇小玲珑,是个标准的中等美女。她细眉倒竖杏眼圆睁地看着我,就好像我是外星人ET一样。

因为自从一年多以前,当我们最终领取了那张标志着我俩“八年抗战全面胜利”的证书以后。我就迫不及待地抛出了,早已深思熟虑过的“关于第一个五年计划的施政纲领”。其中的一项工作重点:

“就是宣布取消上街看电影“。因为我断定,它是现代生活中最无聊最浪费时间,投入和产出最不成比例的休闲活动之一。尽管在此之前,我在追她的过程中,几乎踏遍了东区大大小小的各家影院。

太太听了我的宣布以后,没有多说什么,只是妩媚的一笑并作小鸟依人状。她说自己其实本来就不喜欢看电影,之所以不推拒,是她以为我喜欢看呢。(真能把我给活活噎死而又心痛不已。)

我本非一个葛朗台式的“无情小男人”,只是您也知道,现在成个家可真不容易呀。买房子,装璜房子,结婚办酒宴,银子哗哗的往外流,直到现在按月还要支付一大笔按揭贷款呢。事事不注意节俭,能行吗?

况且一张电影票的价钱足够在街边小店里买一盘 VCD了,可以翻来倒去的看一辈子,多过瘾?现在两张“泰”片电影票就要60元,莫非我的脑子抽风了不成?

其实,只怪我的小资产阶级情调在作祟。结婚一年多,我隐隐觉得当初花前月下的种种柔情蜜意正在一天天迅速消退,湮没在平淡乏味的日常生活中。现在不是处处流行讲情调,进行感情投资吗?

正好赶上“泰坦尼克号”这部传世情爱巨片的上映,我也投资一回。争取用它巨大的推力,将我俩黯淡的爱情火苗再度雄雄燃烧起来。

太太招架不住我的一再坚持,终于和我一起走进了电影院。稍稍令我感到有些奇怪的是,在观看影片的过程中,她几乎一言不发显得特别的安静。以前我们看电影和VCD的时侯,可不是这样。

太太总是喋喋不休地询问开头和结局,或是对男女主角的容貌服饰品头论足一番,遇到自己不喜欢的影片她就离开去做家务或者干脆睡觉。看得出这一次,太太被影片的内容深深地吸引了,看的很认真也很投入。

因为在散场的时侯,我察觉到她的眼角湿湿的。可我的心情却是喜滋滋的,大概是因为我的“小目的”终于达到了吧。可是谁又能料到,这一切竟是我以后“痛苦生活“的开端。

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第12篇:太太口服液广告词

太太口服液广告词

篇1:太太口服液软文脚本

太太口服液系列广告文案: 不让秋雨淋湿好心情,

心情好,脸色自然的。

不让秋日带给女人一点点的伤,

没有黄褐斑,脸色是真的。

不让秋风吹干肌肤的水

肌肤充满水份,脸色更加好。

不让秋夜成为失眠的开始,

晚上睡得好,脸色才会好。

文案分析: 这四则系列广告作品成功塑造了品牌形象。从干燥的秋天引申出对女人肌肤的伤害,以浪漫的秋季带出产品特性,以浪漫的秋季带出产品特性,女性在享受浪漫的同时,肌肤也变得漂亮了。系列广告中的每一幅在构图、布局、文案和风格等方面具有统一性,各部分又十分协调、配合,广告文案围绕中心从“不让秋雨淋湿好心情”、“不让秋日带给女人一点点的伤”、“不让秋风吹干肌肤的水”、“不让秋夜成为失眠的开始”四个方面进行了多角度有效的信息传播。

___________________________________________________________________ 《太太静心口服液》电视广告脚本

画面:影视明星凯丽“现身说法”。

凯丽:女人过了40,就容易烦,心慌失眠,连脾气都变了。

男声旁白:静心口服液,缓解心烦、失眠、潮热、汗出等更年期症状。女人更年要静心,静心口服液。

——凯丽在电视连续剧《渴望》中扮演的角色,温柔、贤良、没脾气,一度成为男士们择偶的标准。时过境迁,温柔的“慧芳”也自’述经常烦躁,脾气见长,看来真是大自然的规律了。

这里,“慧芳”的声音低沉,语气中很有些烦乱加忧郁,有一种自己不满意自己的感觉。随后的男声旁白,语气温和、耐心,告知产品的特别功能,颇带一些安抚作用,恰似一位善解人意的医生,更像是体贴入微的丈夫。

___________________________________________________________________ “太太美容口服液”《桃花篇》创意构思

广 告 主:深圳太太药业有限公司

实施时间:2006年

实施范围:全国

核心策略:将产品与中药经典名方建立强烈的链接

创 新 点:传承六百年经典名方,演绎六百年美丽故事

通过唯美的表现手法,演绎朱丹溪创方“桃红四物汤”的故事和太太美容口服液配方的源远流长,传承六百年经典名方,将太太口服液“传 承六百年的美”和产品配方值得信赖的诉求,直观地传递给广大受众。

传承六百年的美

——“太太美容口服液”《桃花篇》创意构思

深圳太太药业有限公司 前言

保健品市场自2000年之后,逐年萎缩。究其原因,在于伴随保健品市场成长的近几年,间断性爆发信任危机,媒体不断爆出一些非法保健品的负面报道,消费者对整个保健品市场的信任度逐年下降,是导致保健品市场逐年萎缩的最主要原因,太太美容口服液在此环境下如何突围呢?

挖掘产品渊源,增强消费者信任度

太太美容口服液源自中医妇科经典名方桃红四物汤,结合现代科技调配,从调补气血、活血通经入手,使人体气血通畅,精血充足,由内而外滋养全身,从而达到预防和消除色斑、黄褐斑、黑眼圈,保持肌肤水分,使每一寸肌肤都充满女人味,白里透红,水嫩细滑。根据调研,消费者对经典的中医药信任度非常高,通过广告创意将太太美容口服液与中药经典名方建立强烈的链接,从而建立太太口服液等于中药经典名方的信息,增强消费者信任度,培养消费者忠诚度。

太太品牌故事重构

公元1321年前后,元代名医朱丹溪(1281-1358年,中医滋阴派创始人)行医至桃花 坞,但见当地女子个个面似桃花,白里透红,她们都饮用一种自制的桃红汤,桃仁可调身心、养容颜,红花更可畅血脉、祛暗黄,朱丹溪由此创方——“桃红四物汤”。传承六百年的美,太太美容口服液。

创意升华——传承六百年经典名方,演绎六百年美丽故事

邀请北京麦肯健康进行创意,特聘第五代名导侯咏执导摄制。

通过唯美的表现手法,演绎朱丹溪创方“桃红四物汤”的故事和太太美容口服液配方的源远流长,传承六百年经典名方,将太太口服液“传承六百年的美”和产品配方值得信赖的诉求,直观地传递给广大受众。

效果调查

经网易、21CN门户网站进行广告播放跟踪调查,98%以上的观众对该广告片表示喜欢,90%以上观众看过广告片后,对太太中药经典名方表示认同。经终端发货跟踪调查,广告片投放后,太太口服液终端销量有明显提升。

太太美容口服液《桃花篇》

字幕:卫食健字(1999)第0516号,本品不能代替药物

旁白:太太美容口服液

字幕:公元1321年前后 旁白:传承六百年经典名方

字幕:朱丹溪 (1281-1358年)

旁白:公元1321年,元代名医朱丹溪寻医问药至桃花坞

旁白:但见当地女子个个面似桃花,白里透红

旁白:她们都饮用一种自制的桃红汤

字幕:调身心、养容颜

旁白:桃仁可调身心、养容颜

字幕:畅血脉、祛暗黄

旁白:红花更可畅血脉、祛暗黄

字幕:中医滋阴派创始人

旁白:朱丹溪由此创方

旁白:传承六百年的美

字幕:六百年的美,太太美容口服液

_____________________________________________________________ 都是“太太”惹的祸

刚进不惑之年,自我感觉一天不如一天,脸上的黄褐斑日渐增多,精力也大不如从前,由于工作的压力,家庭的负担,常常叫我夜不能寐,因为我是做护士工作的,白班夜班晨昏颠倒,我饱尝了失眠的痛苦,去医院检查,医生总说是什么“植物神经紊乱”“内分泌失调”等等,开了一大堆调节内分泌,调节植物神经功能诸如此类的药物,吃了效果也不甚明显,频频光顾美容院,企图洗去脸上渐浓的斑点,钱没少花,效果却不佳。

怎么办呢,眼看着青春消失殆尽,试图抓住她的尾巴。这时,听朋友介绍,说太太口服液不错,据说能解决我现实的问题。常言道:病急乱投医。我便抱着试一试的态度买了一盒,坚持了一个月,说实话,感觉不明显,我差点又失去了信心,幸亏我的那位朋友及时来访,因为她是太太口服液的受益者,我又坚持服用了两个月,我惊喜的发现,睡眠已得到了改善,精力也较前充沛。但脸上的黄褐斑依然故我,但就这一点可喜的变化,就足以叫我欣喜,这至少说明,太太口服液还是有效的,于是坚定了我继续服用的决心,一年多了,直到现在我还在服,随着脸上黄褐斑的日渐淡化,我的自信心也在一点一点地恢复,从小就热爱文艺的我,自从生了小孩以后就没上过舞台,但今年单位举办的文艺晚会,我竟场场不拉,且大多是自编自演,由于颇有创新意识,每次演出都产生了轰动效应。我也喜欢舞文弄墨,经常在报刊和网站上发表一些文章,一不小心竟在这个小小的都市成了一个不大不小的所谓“名人”。

既然是“名人”,就更要注意自己的外部形象,我除了坚持喝太太口服液以外,还参加各种社会活动,青春的尾巴终于被我牢牢地抓住,而且越活越年轻,在今年的五月,我以特邀佳宾的身份参加了与上海名模倪虹洁见面会,七月,又参加了湖南卫星电视的王牌节目《快乐大本营》“快乐之旅”的拍摄,这是叫我终身难望的一次旅行,因为这是从全国三万多名报名者的稿件当中选中的18名幸运者之一,而我是18位中年龄最大的,记得当时我到达剧组时,导演怎么也不相信我有39岁半,那些嘉宾大都是十几岁的少男少女,竟集体称我“小安姐”,闹得何炅、李湘、维佳、叶子等几位主持人和众导演都这么称呼,弄得我自己都忘了自己的年龄,浑身注满了青春的活力,如果诸位看过今年7月13号的“快乐大本营”一 定会记得和何炅一起说“三句半”的“小安姐”,这段“三句半”正是鄙人的杰作,如果有兴趣,现在点击《快乐大本营》的网站,还可以查到我的有关资料,其中,快乐之旅凤凰之行相关报道中第

10、

14、

15、

16、18等几篇文章也是我的拙作。

有朋友问我,为什么会有如此年轻的心态,和相对年轻的容貌,我会毫不夸张地对她说:“都是太太惹的祸”。 太太口服液带给女人的健康和快乐

太太口服液是选用多种优质中药材、采用先进加工工艺精制而成的纯天然中药制剂。太太口服液含F.L.A(阿魏酸)及多种活性成分,从调节内分泌入手,活血通络,补肝肾,促进新陈代谢,改善血液微循环,助您告别“虚黄”状态,有效消除体虚乏力、精神不佳、失眠、腰酸腿沉、月经不调、痛经、头晕等体虚症状,改善体质。有效预防和消除黄褐斑、皮肤干涩萎黄等,令肌肤细腻、红润、有光泽、有弹性。主要成分:当归、川芎、红花、熟地、桃仁等。本品保证天然品质,不添加人工色素和防腐剂。

太太美容口服液是选用多种优质中药材,采用先进生产工艺精制而成的纯天然保健食品。经功能试验证明,太太美容口服液具有美容(祛黄褐斑,改善皮肤水分)的保健功能。长期服用太太美容口服液能增强皮肤血管的通透性,改善皮肤微循环,增加皮肤的血流量,加速细胞的新陈代谢,明显改善肤质。

太太口服液经上海市皮肤病性病防治研究所6个月临床验证:具有消除黄褐斑、增加皮肤白皙光泽、减少皮肤皱纹、淡化老年斑的功效,只需90天,太太口服液便可为肌肤带来无限惊喜!

太太美容口服液三调一养,由内而外,养颜祛斑。可调节睡眠、调节内分泌、调气血、活血化瘀,对于女性有很好的美容、保健作用。权威机构认证:太太美容口服液为纯天然无激素保健品。

太太美容口服液功效:

●延缓皮肤衰老,让皮肤更年轻

太太美容口服液能增强皮肤血管的通透性,改善皮肤微循环,增加皮肤的血流量,加速细胞的新陈代谢,明显改善肤质。

●调理气血,改善末梢微循环 篇2:广告语大全

广告语大全

奥利奥广告语:扭一扭,舔一舔,泡一泡。

绿

剑广告语:绿剑让牙齿更亲近。

优乐美广告语:你是我的优乐美。

雀巢咖啡广告语:味道好极了。

百事可乐广告语:百事,新一代的选择。大

宝广告语:大宝,天天见。

万家乐电器广告语:万家乐,乐万家。 娃哈哈广告语:喝了娃哈哈,吃饭就是香。

南方黑芝麻糊广告语:一股浓香,一缕温暖。

燕京啤酒广告语:燕京啤酒,清爽怡人。 太太口服液广告语:每天送你一位新“太太”。

美的电器广告语:共创美的前程,共度美的人生。 篇3:经典20年_20年经典广告语

经典20年_20年经典广告语

从1979年到1999年,经典20年,20年经典广告语为您一一呈现,让我们一起来回忆那段时光的一段段经典广告,一起重温吧。

1979 西铁城领导钟表新潮流,石英技术誉满全球。(西铁城)

可口可乐添欢笑(可口可乐)

将以卓越的电子技术,对中日友好做出贡献。(SONY)

为社会各领域,提供准确计时。(精工表)

让我们来充分掌握能多快好省的运输货物的拖车头吧(五十铃汽车)

1980 味道好极了(雀巢咖啡)

滴滴香浓,意犹未尽。(麦氏咖啡)

先进石英科技,准确分秒不差。(梅花表)

国内首创,驰名中外。(珍珠霜)

为人民服务,为大众计时。(铁达时表)

1981 \"飞跃\"目标--世界先进水平(飞跃电视)

\"飞跃\"精神--一切为用户着想(飞跃电视)

戴雷达,闯天下。(雷达表)

1982 就是可口可乐(可口可乐)

车到山前必有路,有路必有丰田车。(丰田汽车)

质量第一,用户第一。(金星电视)

独特设计,最新产品,女装自动表。(东方表)

1983 燕舞,燕舞,一片歌来一片情。(燕舞收录机)

\"凯歌\"传佳音,更上一层楼。(凯歌电视)

一切为用户着想,一切为用户负责。(海信电视)

1984 百事,新一代的选择。(百事可乐) 质量至上有夏普(夏普)

力波啤酒,的确与众不同。(力波啤酒)

上海大众永远和您在一起(大众汽车)

威力洗衣机,献给母亲的爱。(威力洗衣机)

1985 大宝,天天见(大宝)

优质的联想--夏普(夏普电器)

SONY这是你第一次见到的名字吗(SONY)

1986 万家乐,乐万家(万家乐电器)

飞利浦--尖端科技的标志(飞利浦)

精美耐用,全球推崇(西铁城表)

上海桑塔纳,汽车新潮流(桑塔纳)

1987 当太阳升起的时候,我们的爱天长地久(太阳神)

两片,史克肠虫清(中美史克)

最适合中国民航客运的机种--波音757客机(美国波音)第一流产品,为足下争光(上海鞋油)

质高款新寰宇颂,国际名表西铁城(西铁城)

1988 精心创造,精心服务(金星电视)

汽车工业新一代标志(广州标致)

聚科技群星,创电子先河(星河音响)

1989 挡不住的感觉(可口可乐)

中原之行哪里去?郑州亚细亚(亚细亚商场)

今年二十,明年十八(白丽美容香皂)

东方航空,飞向世界(东方航空)

容声,容声,质量的保证(容声冰箱)

1990 嘉士伯,可能是世界上最好的啤酒(嘉士伯啤酒)

只溶在口,不溶在手(M&M巧克力) 城乡路万千,路路有航天(航天汽车)

高高兴兴上班去,平平安安回家来(公益广告)

她工作,您休息(凯歌全自动洗衣机)

妥贴保护,伸缩自如(邦迪创可贴)

用了都说好(达克宁霜)

领先一步,申花电器(申花电器)

要开一流车,江西五十铃(江西五十铃) 雪中之豹,雪中之宝,雪中送宝(雪豹皮革行)

1991

喝了娃哈哈,吃饭就是香(娃哈哈)

一股浓香,一缕温暖(南方黑芝麻糊)

喝贝克,听自己的(贝克啤酒)

人人求健康,长寿505(505神功元气袋)

天磁杯,天磁杯,你一杯,我一杯,一杯一杯又一杯(天磁杯)人头马一开,好事自然来(人头马酒)

亚细亚,太阳升起的地方(亚细亚商场)

1992 新飞广告做得好,不如新飞冰箱好(新飞电冰箱)

康师傅方便面,好吃看得见(康师傅)

岁岁平安,三九胃泰的承诺(三九胃泰)

何以解忧,唯有杜康(杜康酒)

太空时代的饮品(果珍)

拥有健康,当然亮泽(潘婷洗发水)

让生命尽显健康本色(太阳神口服液)

专业保健,至精至诚(太阳神口服液)

叩开名流之门,共度锦绣人生(上海精品商厦)

美在妇女(上海妇女用品商店)

有多少南方摩托车,就有多少动人的故事(南方摩托1993 明天将发生什麽(联想集团)

今年夏天最冷的热门新闻(西泠冰箱)

一呼天下应(润讯通讯)

中意冰箱,人人中意(中意电器)

青春宝,使你永葆青春(青春宝) 燕京啤酒,清爽怡人(燕京啤酒)

不要太潇洒(杉杉西服)

走富康路,坐富康车(富康车)

好马配好鞍,好车配风帆(汽车蓄电池)

中国名车,嘉陵摩托(嘉陵摩托)

赢家的风采(切诺基轿车)

每天送你一位新\"太太\"(太太口服液)

明星风采,纯纯关怀(美加净)

伊思丽使我更美丽(伊思丽)

1994 羊羊羊,发羊财(恒源祥)

喝孔府宴酒,,做天下文章(孔府宴酒)

今天你喝了没有?(乐百氏)

海尔,真诚到永远(海尔电器)

牡丹虽好,还要爱人喜欢(牡丹电视机)

望子成龙,小霸王学习机(小霸王电脑学习机)柔美皮肤,从旁氏开始(旁氏护肤品)

省优,部优,葛优?(双汇火腿肠) 汽车要加油,我要喝红牛(红牛饮料)

走中国道路,乘一汽奥迪(一汽)

踏上轻骑,马到成功(轻骑摩托)

共创美的前程,共度美的人生(美的电器)金矢所至,施尔健康(金施尔康含片)

让一亿人先聪明起来(巨人脑黄金)

1995 领先一步,申花电器(申花洗衣机)

容事达,时代潮(容事达洗衣机)

让我们做得更好(飞利浦)

孔府家酒,叫人想家(孔府家酒)

生活中离不开这口子(口子酒)

款款\"神州\",万家追求(神州热水器)

要想皮肤好,早晚用大宝(大宝)

鄂尔多斯羊绒衫,温暖全世界(鄂尔多斯羊绒衫)正宗椰树牌椰汁,白白嫩嫩(椰树牌椰汁)

今年夏天喝什麽?828蔬菜汁(828蔬菜汁)东奔好走,要喝宋河好酒(宋河)

拥有桑塔纳,走遍天下都不怕(桑塔纳轿车)我们为你想的更多(格力空调)

做女人真好(太太口服液) 1996 维维豆奶,欢乐开怀(维维豆奶)

太阳更红,长虹更新(长虹电视)

长城永不倒,国货当自强(奥妮皂角洗发浸膏)其实,男人更需要关怀(丽珠得乐)

开开衬衫,领袖风采(开开衬衫)

一切尽在掌握(爱立信)

科技以人为本(诺基亚)

飞跃无限(摩托罗拉)

让我们做得更好(飞利浦)

长城烽火,传信万里(西门子)

每一年,每一天,我们都在进步(联想电脑)容事达,时代潮(容事达电器)

穿金猴皮鞋,走金光大道(金猴皮鞋)

东西南北中,好酒在张弓(张弓酒)

永远的绿色,永远的秦池(秦池酒)

红星御酒,融进你我真情(红星御酒)

坐红旗车,走中国路(红旗轿车)

1997 我们一直在努力(爱多电器)

中国人的生活,中国人的美菱(美菱冰箱)没有最好,只有更好(澳柯玛冰柜) 好空调,格力造(格力空调)

牙好,胃口就好,身体倍儿棒,吃嘛嘛香(蓝天六必治)轻松爽洁,不紧绷(碧柔洗面奶)

中华永在我心中(中华牙膏)

保护嗓子,请用金嗓子喉宝(金嗓子喉宝)补钙新观念,吸收是关键(龙牡壮骨冲剂)播下幸福的种子,托起明天的太阳(种子酒)喝汇源果汁,走健康之路(汇源果汁)

第13篇:三个小和尚的故事

三个小和尚的故事

篇1:HR眼里的“三个和尚没水喝”故事

HR眼里的“三个和尚没水喝”故事

从前,在山上有一个破庙,有一天,一个矮小的和尚要去山上的破庙,途径一条河流,由于天很热,便到附近的水池喝水,他来到庙中,看见庙里的缸没水了,便挑水,给观音的瓶子中加了水,那干枯的杨柳也死灰复燃.不久后,一个胖和尚也来到庙中,由于天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,之后两人都不愿挑水,后来他们意识到这样做不行,于是两人就挑水了,但是分配总是不均匀,都想占便宜,最后两人在竿子上画了一跳线,总算平息了**.不久后,一个瘦和尚来到了庙中,由于天热,到水池边喝水,他来到了庙中喝完了庙中的水,又挑了一桶,之后三人都不愿挑水,杨柳也谢了,最后风干物燥, 老鼠横行,引起了一场大火,三人奋力救火.**平息后,三人通力合作打水。

一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这个在中国流传了几千年的故事人尽皆知,人们从中得到了启迪,从许多方面引发了不少的思考。如果从人力资源管理角度来分析这个古老的故事,我们会有什么收获呢?到底应该如何解决三个和尚没水喝的问题呢?

现代人力资源开发与管理的理论方法告诉我们:“没有差劲的员工,只有差劲的管理者”。如果说三个和尚没水喝是因为三个和尚没有敬业精神的话,那产生这种现象的根本原因却是因为长老的失职,他没有起到一个管理者应该起的作用。在大多数情况下,大多数人的行为动机是合法利己的。所谓“合法利己”就是通过合法的途径去获取个人的最大利益,去满足个人的各种需要,在此同时,也给别人带来收益和满足。但我们并不排除在任何地方,任何时候,总会有一些人会 “损人利己”,也会有一些人“无私奉献”。这三种人的数量是呈正态分布的,中间多,两头少,如图表一所示。所以如何激发“合法利己”人群的积极性是人力资源管理的关键。

怎样才能实现这一目标呢?前面我们说过:“没有差劲的员工,只有差劲的管理者”。在三个和尚没水喝的故事中,如果年老的长老不是“睁只眼,闭只眼,只念阿弥陀佛”的话,也就不会造成没水喝的局面了。从人力资源管理的角度来看问题,管理者应该从规范化管理和人性化管理两方面入手。

首先我们讨论规范化管理

第一,将需要做的事情全部列举出来,如挑水,洗衣服,砍柴、做饭、扫地、接待客人、念经等等,然后,规定值日制度,规定每人多长时间轮换一次挑水。这相当于进行目标管理。

第二,规定每天必须挑水多少担,为了防止有人在挑水时投机取巧(比如说,用比原来更小的桶去挑水,或者每次只挑半担水),要对挑水桶的大小作出规定,并且为了在检查时不会发生争议,必须规定水桶中的水离桶沿最多不能超过多少公分。而且不只是挑水,其他事情如做饭、扫地等也有相应的标准和制度。这相当于做工作分析,写工作说明书。

第三,在建立了这样的制度后,就必须对所有负责某件事的和尚进行检查、考核,建立奖惩制度,如表现优秀者可以放假去山下玩。这相当于薪酬福利和绩效考核。

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各组织内人员的管理和长老对和尚的管理从本质上说是一样的,必须在组织内实行公开、公平、公正的竞争、淘汰,明确工作职责,进行绩效考核。虽然惰性、逃避责任等都是人性弱点的表现,但如果组织将合法利己作为主流价值予以大力提倡和鼓励,根据马斯洛的需要理论,员工就会为了满足自己的各种需要而努力工作。因此,如果有了明确的工作职责,员工也完全按照其要求做了,就应该使其得到相应的薪酬福利,表现突出的员工还可得到承诺的奖励和

晋升等等。具体做法是进行“工作分析”(或称岗位分析、职位分析),使每个员工都有自己的“工作说明书”,起到明确工作职责的作用,也为管理者对他们的绩效考核提供了依据。

再来讨论人性化管理

人性化管理是指在人力资源管理中充分考虑员工的心理状况,采取有效的措施创造出宽松的工作环境,培养良好的组织气氛,缓解职工的心理压力,给予职工相对的公平待遇,使组织不仅是工作的场所,更是员工生活内容的组成部分和自我价值实现的土壤。人性化管理的内容在人力资源管理中就是“以人为本”思想的实施,而它的实质在于“把人当人看”,组织对员工表示出极大的尊重。

回到三个和尚没水喝的故事,如果和尚们的管理者是一位德高望重的长老,他体恤下属,处处以身作则,还经常和大小和尚们谈心,关心他们的生活,过问他们的习武练功情况,充分发挥每个和尚的个人特长和优点,人尽其才,公平合理地调解和尚之中的矛盾等等,使大家愉快地生活在一个集体中,这样的话,我相信大家就会相互关心,相互帮助,而不会为挑水的事情斤斤计较了。这就是人性化管理的效用了。在一个组织中实行人性化管理,应该注意几点:

第一,信任和尊重员工

世界著名的跨国集团阿姆斯北,在97年的历程中,从几个人的作坊发展到国际性的知名制造商,正是因为始终坚持了人性化的管理风格。公司年仅三十多岁的新一代领导人大卫总裁说:“你对员工的态度不是信任就是不信任,如果你要信任他们,就不必将收银机上锁,不需要打卡钟和大批管理员,如果你不信任他们,干脆把他们开除。”他的这段话表示出对员工的极大的尊重。我想任何工作在这种环境中的人都会得到很高程度的心理满足。一个人,哪怕是一个文化水平不高的人,当别人给予他尊重与信任,他难道会自己打破这一现状,证明自己是不值得尊重、不值得信任的吗?

第二,人尽其才,给予他们自由发挥的空间

在“以人为本”的管理思想中,一方面是要清楚地识别个体的差异,并在此基础上做到知人善用,人尽其才,使他们有一个自由发挥自己才能广阔空间;另一方面是可以对员工的需要(按照马斯洛《动机与人格》)可分为意向需要、认知需要、审美需要)做出正确的判断,找出最能刺激员工努力工作诱因,使每个员工充分发挥出自己的潜能,企业也因此可以获得较大的收益。

第三,管理者与员工经常有面对面的沟通

一个领导者在具备了高尚的人格和个人魅力的前提下,还必须和员工保持经常性的真诚交流,只有交流才能增进理解,而且在大多数情况下,私下交谈远比公开演说更为重要。与员工们随便聊天,能使管理者获得员工的更细微更隐蔽的感觉和想法,通过个人接触能比用任何其它方式更能赢得下属的忠诚,因为员工从中感到了平等及自我价值。因此,那些高高在上的领导者是做不好人性化管理的。

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综上所述,我们从三个和尚没水喝的故事中深刻地体会到了现代人力资源管理的重要性,不但要重视传统的规范管理,更需要实行管理创新,引进人性化管理,使现代的人力资源管理在组织中发挥越来越重要的作用。

篇2:三个和尚的管理故事

请看寓言:

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。

总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;此外,他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授 MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了,一个屁叫 BPR,一个屁叫ERP。

书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。

几天后成效出来了,三个和尚开始拼命地挑水了,可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此,小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了,日子一长,来烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题,寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会,最后决定,成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时,为了更好地开展工作,寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理,并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。

老问题终于得到缓解了,可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝,后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个准儿,不好伺候。为了更好地解决这一矛盾,经开会研究决定,成立一个新的部门:喝水响应部,专门负责协调前后台矛盾。

为了便于沟通、协调,每个部门都设立了对口的联系和尚。协调虽然有了,但效果却不理想,仔细一研究,原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会,决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评等,让前后台签署协议、相互打分,健全考核机制。为了便于打分考核,寺院特意购买了几个计算机系统,包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统等等,同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致,于是又成立了技术开发中心,负责各个系统的维护、二次开发。由于部门太多、办公场地不足,寺院专门成立了综合部来解决这一问题,最后决定把寺院整个变成办公区,香客烧香只许在山门外烧。

部门多、当官的多,文件和开会自然就多,为了减少文山会海,综合办牵头召开了 N 次关于减少开会的会,并下达了「关于减少文件的文件」。同时,为了精简机构、提高效率,寺院还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。

一切似乎都合情合理,但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢?有的和尚提出来每月应该开一次分析会,于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多数据和报表,

可系统总是做不到,于是每个部门都指派了一些和尚手工统计、填写报表、给系统打工。

寺院空前地热闹起来,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协

3 / 7 调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去,水还是不够喝、香火钱还是不够用。什么原因呢?这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理,这个和尚说部门职责不清、那个和尚说考核力度不够。只有三个人最清楚问题之关键所在,那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去,就是他妈的闲人太多了! 他们说:「整天瞎分析个屁! 什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题,明明就是机构臃肿问题!早知今日,还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好,招来了这么一大帮脑残,一个个不干正经事还他妈的人五人六的,跟屎盆子一样甩都甩不掉!」

三个人忍无可忍,斗胆向上汇报,要求增加挑水的人手,越过数个层级之后,主持和书记总算收到了这个请求,经过各个部门季度会议的总结和分析,经过了数次激烈的探讨,总算可以从其他部门抽调过来一些和尚进行支援,但这些跨部门过来的和尚根本挑不动水,还对挑水的这几个和尚指手画脚,挑水的和尚再次请求,自己担任挑水的和尚团队负责人。总司组织部评估之后认为,三个和尚专业有余,管理能力不足,一番鼓励和劝解之后维持现状。

又过了一年,寺院黄了,和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体,是累死的;在寺院里发现了几千具尸体,是渴死的。

还有少数几个和尚没有渴死,他们跳槽到了其他寺院,他们是「高层和尚」,并且带去了「先进管理经验」。

篇3:三个和尚的新编故事

三个和尚的新编故事

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,经过调研发现问题的关键是管理不到位,于是就新招聘了一些和尚成立了“寺庙管理部”,来负责制定分工流程。

为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;另外还专门花大价钱请来了天主教堂和基督教堂的神父来寺庙传授。外国的神父呆了不久,只留下两个屁就走了,一个屁是BPR,一个屁是ERP。书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了“竞聘上岗”和“定岗定编”的过场。

几天后成效出来了,三个和尚开始拼命地挑水了,可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此,小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了,日子一长,来烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题,“寺庙管理部”和“人力资源部”连续召开了几天的会,最后决定,成立专门的“挑水中心”负责后勤,再成立专门的“念经营业部”和“烧香管理部”负责市场前台。同时,为了更好地开展工作,寺庙提拔了十几个和尚分别担任副主持、主持助理,并在每个部门也任命了部门主持、部门副主持和部门主持助理。

老问题终于得到缓解了,可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝,后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且数量也没个准儿,不好伺候。为了更好地解决这一矛盾,经开会

研究,决定成立一个新的部门:喝水响应部,专门负责协调前后台矛盾。为了便于沟通、协调,每个部门都设立了对口的联系和尚。

协调虽然有了,但效果却不理想,仔细一研究,原来是由于水的需求量不准和水井数量

4 / 7 不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会,决定加强前台念经和尚对饮用水的预测以及念经和尚对挑水和尚满意度测评等,让前后台签署协议、相互打分,健全考核机制。

为了便于打分考核,寺院特意购买了几套计算机系统,包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统、挨上必死系统(简称IBS系统)、马上死系统(简称MS系统)等,同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井规划部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总是不准确,并且都不一致,于是又成立了技术开发中心,负责各个系统的维护和二次开发。由于部门太多、办公场地不足,寺院专门成立了综合部来解决这一问题,最后决定把寺院整个变成办公区,香客烧香只许在山门外烧。部门多、当官的多,文件和开会自然就多,为了减少文山会海,综合部牵头召开了 N 次“关于减少开会次数的会”,并下达了 N 次“关于减少下发文件的文件”。

同时,为了精简机构、提高效率,寺院还成立了精简机构办公室和机构改革研究院等部门。一切似乎都合情合理,但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢?有的和尚提出来每月应该召开一次分析会,于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多的数据和报表,可系统总是做不到,于是每个部门都指派了一些和尚进行手工统计和填写报

表,来给“系统”打工。于是寺院空前地热闹起来,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析…… 忙来忙去,水还是不够喝、香火钱还是不够用。究竟是什么原因呢?这个和尚说是流程不顺、那个和尚说是任务分解不合理;这个和尚说是部门界面不清、那个和尚说是考核力度不够。

只有三个人最清楚问题之关键所在,那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去,就是他妈的闲人太多了!他们说:“整天瞎分析个屁!什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题,明明就是机构臃肿问题!早知今日,还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好,招来了这么一大帮SB,一个个不干正经事还人五人六的,跟屎盆子一样甩都甩不掉!”

又过了一年,寺院黄了,和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体,是累死的;在寺院里发现了几千具尸体,是渴死的。

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第14篇:责任 浅谈“小和尚撞钟”

责任 浅谈“小和尚撞钟”

读到这样一则小故事:有一个小和尚在寺院担任撞钟之职。按照寺院的规定,他每天必须在早上和黄昏各撞钟一次。如此半年下来,小和尚感觉撞钟的工作极其简单,倍感无聊。后来,干脆“做一天和尚撞一天钟”了。

一天寺院主持忽然宣布要将他调到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。小和尚觉得奇怪,就问主持:“难道我撞的钟不准时、不响亮?”

主持告诉他:“你的钟撞得很响,但钟声空泛、疲。因为你心中没有理解撞钟的意义。钟声不仅仅是寺里作息的准绳,更为重要的是唤醒沉迷众生。因此,钟声不仅要宏亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。一个人心中无钟,既是无佛,如果不虔诚,怎能担当撞钟之职?”故事虽小,意蕴却深。

小和尚的“杯具”,原因有三:一是小和尚做事不够用心,心中无钟无佛,日子得过且过;二是小和尚不屑于做简单重复的小事,心高气傲,眼高手低;三是小和尚做事缺乏恒心和执着,没有将自己的本职工作当作一项事业来对待,所以不久便感觉厌倦疲软,不能持之以恒。

可见,凡事都要用心去做,用心做事才能把事情做好,认真做事只能把事情做对。小和尚虽然每天撞钟,但他并没有把撞钟这个工作当作自己的一项事业来对待,并没有用心领会撞钟的要领和意义,只是肤浅地认为撞钟是一份卑微、简单而无聊的工作,不久便心生厌烦。于是乎得过且过,工作缺乏动力和坚持,导致最后要被调离原岗位。

反观我们的现实生活中,也不乏这样的“小和尚”。他们不愿从基层干起,不愿从小事做起,总觉得做小事是委屈了自己,于是敷衍了事,做天和尚撞天钟。结果是小事干不好,大事又干不了。

小事虽小,但它却非常重要。万丈高楼平地起,千帆浩海滴水成。平常的小事是一切伟大成就的源泉。也许我们向往高处的荣誉,财富的美誉,成就的赞誉,但别忘了这些都是在平时的小事中逐渐积累起来的。

当我们志存高远时,请别忽略身边的小事,应学会用一种伟大的方式,尽自己最大的努力,以一种毫不动摇的决心和执着精神,用心把渺小的事情做好。用心把小事做好了,伟大的工作往往会水到渠成。犹如精心培育的一颗小树苗,明日将成为参天大树。

第15篇:大班语言《三个小和尚》

中班语言《三个小和尚》

江津区李市幼儿园 刘堂英

活动目标:

1.对寓言故事感兴趣,提高孩子的思维、想象和表达能力。2.理解语言故事的内容,知道一个和尚和三个和尚挑水产生的不同结局和原因。 3.知道“团结起来力量大”。 活动准备:

1.物质准备:《三个和尚》音乐、教学挂图。2.知识准备:对和尚有粗浅的了解。

重点分析——了解故事情节,知道“团结起来力量大”。 难点分析——在理解故事内容的基础上,能将同伴之间的合作意识运用到实际生活中。

一、引入

老师:(游戏的方式引入)上课之前,刘老师要和筷子宝宝进行PK,(一支筷子,折断),一支筷子的力量太小来,所以老师赢了。嘘„什么声音,原来是好多筷子宝宝商量着,要团结起来和刘老师PK呢(很多筷子,折不断),团结起来力量就是大。今天刘老师跟孩子们请来了几个小伙伴,我们一起去瞧瞧,他们在遇到困难的时候有没有像筷子宝宝那样团结起来。(出示教学挂图)

二、新课教学

1、点课题,初步整体观看挂图 师:你们瞧,请来了谁?(三个小和尚如果孩子们不知道是谁就问“都长什么样呢?”)他们在干什么呢?(抬水喝)仔细瞧瞧,这三幅图有什么不同呢? (幼儿自由发挥)

(从人数不同,水缸里的水量不同,心情不同去引导)

2、逐幅看图 (深入了解故事) (1)师:当庙里住着一个小和尚的时候,(手指第一幅图)小和尚每天都干了些什么事?小和尚的表情怎么样?心情怎么样?水缸呢?学一学 教小结:庙里只有一个小和尚,大事小事他都干,而且每天都起早摸黑高高兴兴的去挑水喝 ,水缸装的满满的。用一句话说:一个和尚挑水喝呀,喝不完来用不光。 (2)师:可是,没过多久啊,庙里来了一个小和尚(手指第二幅图),这个时候发生了什么变化?(两个和尚抬水喝)脸上表情怎么样?心情怎么样?谁来演一演 教小结:庙里有两个和尚,大事小事都分着干,每天磨磨蹭噌的去抬水喝,水缸啊总是装不满。用一句话说一说:两个和尚抬水喝,喝水用水够紧张。 (3)师:两个和尚抬水喝都够紧张啦,突然有一天又搬进来一个小和尚,这时候又发生了什么变化?三个小和尚的心情怎么样?脸上表情怎么样? 教小结:庙里有了三个和尚,大事小事都没有人做,谁也不肯去挑水,结果水缸是空空的。 用一句话说:三个和尚没有水喝呀,你说荒唐不荒唐。

3、通过讨论问题对孩子进行品德教育,知道团结就是力量。师:老师啊,很想知道,为什么小和尚越来越多了,但却没有水喝呢? 为什么一个和尚挑水喝,喝不完来用不光? 为什么两个和尚抬水喝,喝水用水够紧张? 那你对这三个和尚有什么看法呢?(懒惰) 孩子们,如果我们是这三个小和尚,要想有水喝应该怎么做呢? 教小结:他们只有像筷子宝宝那样团结起来才有水喝。(结合生活总结)

三、师生共同复述语言故事

师:现在我们一起来把三个小和尚的寓言故事复述一遍。

四、跟随音乐,结束活动 (播放音乐:三个和尚) 师:你们说荒不荒唐?孩子们,三个和尚啊,除了有寓言故事,还有一首好听的儿歌,我们就一起跟随音乐来表演三个小和尚的荒唐故事。

第16篇:小和尚撞钟的启示

小和尚撞钟的启示

有一个小和尚在寺院担任撞钟之职。按照寺院的规定,他每天必须在早上和黄昏各撞钟一次。如此半年下来,小和尚感觉撞钟的工作极其简单,倍感无聊。后来,干脆“做一天和尚撞一天钟”了。

一天寺院住持忽然宣布要将他调到后院劈材挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。小和尚觉得奇怪,就问住持:“难道我撞的钟不准时、不响亮?”住持告诉他:“你的钟撞得很响,但钟声空泛、疲软,因为你心中没有理解撞钟的意义。钟声不仅仅是寺里作息的准绳,更为重要的是唤醒沉迷众生。因此,钟声不仅要宏亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,怎能担当撞钟之职?”小和尚听后,面有愧色,此后潜心修炼,终成一代名僧。

从这个故事当中,我们可以看出,小和尚没有将钟撞好,而被住持调去劈材挑水,似乎在情理之中。但从另一个角度仔细思量一下,小和尚未能将钟撞好,除了他本身存在一定的个人因素外,大多数的责任不能由小和尚承担,而应该由住持主管来承担。从小和尚撞钟的事件中,我们可以看出寺院在人力资源管理方面存在的一些不足之处,并且可以从中得到启发。

一、缺乏岗前的系统培训及流程操作指导 试想一下,小和尚刚入职的时候,如果寺院主管告诉他撞钟的重要意义,或者在小和尚撞钟的过程中,及时指出小和尚撞钟存在的问题,撞钟的结果可能大会不一样,至少也不至于撞了半年钟而莫名其妙地调换工作。

“小和尚”现象企业管理当中亦有不同程度地存在。我们时常听到某些部门经理抱怨新员工素质低,经验不足,上班后做事方式机械、缺乏主动性等等。这是部门负责人没有对新员工制定系统的岗前培训及缺乏应有的工作指导所造成的。俗话说:“师傅领进门,修行在个人”,在对新进员工的管理当中,首先要求部门经理具备“领”的能力及“领”的方法;其次才是强调对下属员工的修行。

二、管理作风简单,缺乏应有的沟通 小和尚钟没有撞好,住持在没有进行事先沟通的情况就立即调换他去挑水劈材。这反映了住持管理作风的简单,没有采取“治病救人”的原则来解决问题,以达到“标本并治”的目的,而是采取了一种逃避责任的办法,简单地换人了事。这种情况在公司的部门中也有出现,如某经理、主管平时对员工的工作关心较少,一旦员工未按要求完成工作,首先不是检讨自己的管理失误,主动了解员工在工作中遇到的问题,而是将责任全部推给员工,采取简单的岗位换人或干脆直接解雇的处理方法,最终结果却是造成管理的恶性循环,团队管理始终处于低下状态。有一句标语是这样说的:“入职看公司,离职看上司”不无道理。

“解铃还须系铃人”,要使“小和尚”钟撞得好,部门领导须主动改变管理作风,不仅要向下属阐述“撞钟”的意义;而且还须亲自示范“撞钟”要领及操作的步骤等等。只有各位经理、主管身先士卒,“小和尚”的钟才会撞得宏亮、圆润、浑厚、深沉、悠远。

三、部门组织气氛差,团队合作精神欠缺 小和尚撞钟半年,因撞钟不合要求被住持调去挑水劈材。在长达半年的时间里,为何没有人对小和尚那个的钟撞得不好提出建议?可以想象,小和尚虽然以庙为家,但庙中的合作文化并不是很好,每个人只顾自己的修行,完全处于一种“无他”境界。

这种情况也存在于企业管理当中。有的部门经理和主管平时一味强调工作任务而忽略了部门组织氛围的营造和部门基础工作,导致下属“自扫自家门前雪”,不是自己的工作范围的事情一概不闻不问,团队协作精神欠缺。再好的沙子如果没有外力的作用,只能是散乱的沙子。一个团队如果没有良好的合作精神以及组织氛围,同样是一个散乱的个体。只有建立良好的组织氛围及合作精神的团队才能发挥巨大的潜能,才能推动团队健康发展,才能帮助新员工共同前进,才能彻底杜绝“做一天和尚撞一天钟”得过且过的现象。

因此,看似简单的“撞钟”其实不简单,如何在单调中寻找乐趣,在平凡中发现精彩,做好手中的每一件像“撞钟”一样重要的小事,是我们所有部门经理及员工值得探讨的一个课题。

第17篇:音乐课教案—三个小和尚

星期三

音乐活动:三个小和尚

大一班

实习生何宇惠

活动目标:

1、在活动中享受情节表演带来的乐趣,体验同伴互助与合作获得的快乐。

2、能根据乐曲的结构、情绪、形象,创造性地用表情和动作进行表现。

3、学习根据故事情节创编并表演律动。活动准备:

1、音乐磁带、录音机。

2、活动前听过《三个小和尚》的故事,理解“挑水”、“抬水”等动作。

3、活动前看过幼儿用书,了解了小和尚快乐、生气、难受等不同的情绪。活动过程:

一、教师引导幼儿创编三个小和尚不同的个性化动作。

(一)师幼共同回忆故事,并说出故事主要情节及人物情绪。

(二)启发幼儿创造性地表现快乐、生气、难受三种个性化表情与动作。

(三)教师选出同伴榜样,让幼儿相互影响、相互学习。

二、幼儿根据故事情节和图片,结合音乐结构和形象进行动作创编并表演。

(一)欣赏A段音乐,感受乐曲结构。

1.引导幼儿创编并表演A1段,一个和尚挑水、玩水、喝水时快乐的动作和表情。

2.引导幼儿创编并表演A2段,两个和尚抬水喝、抢水、生气的动作和表情。3.引导幼儿创编并表演A3段,三个和尚装病不去挑水、没水喝、难受的动作和表情。

4.幼儿听A段音乐,完整地表演“三个和尚挑水、抬水、没水喝”(A

1、A

2、A3)等动作。

(二)教师引导幼儿根据故事情节创编小和尚们动脑筋、握手言和的动作(B段音乐)。

(三)教师通过提问启发幼儿动脑筋想出各种取水的方法,来表现小和尚团结协作共同取水的情节,幼儿三人一组,用组合动作进行表现(A’段音乐)。

三、幼儿随音乐根据故事情节完整、合拍地进行表演

(一)幼儿在教师的带领下听音乐完整地表演。

(二)幼儿集体创编结尾造型并进行表演。

(三)教师采取“退出”的方法,让幼儿完整地、主动地练习动作,享受表演的乐趣。

四、启发幼儿思考

教师:为什么到最后三个和尚没水喝?在共同做一件事情的时候,大家应该怎么做?

(懂得只有团结起来才能将事情做好的道理) 活动延伸:

结合社会活动“我会交朋友”,学习和朋友交往的简单方法,体验有朋友的快乐。

第18篇:小和尚剃头的启示

小和尚剃头的启示

前几天,我在一本《故事会》上看到这样一则故事。说的是从前有一个小和尚出家后,开始学剃头。老和尚先让他在冬瓜上练习,小和尚每次练习完剃头后,将剃刀随手插在冬瓜上。当他师傅指出这样的习惯不好时,小和尚总是说,真的剃头时我会注意的 。后来在给老和尚剃头的时候,小和尚将剃刀随手插在了老和尚的头上。在我们周围发生的习惯性违章与小和尚剃头不是如出一辙么?从以往发生的各类安全事故中可以看出,“习惯性违章”人为因素占事故发生率的绝大部分。因此我们说,杜绝人的不规范行为,是安全生产的重要环节。当班组的组长或技术负责人违章操作,或者大家看到以前就是这么干的,没有出现过事故,自己觉得这样做也应该没有问题,于是每个人就会对违章违纪习以为常,如此的后果是对每个人起到了潜移默化的作用,看见别人违章操作没事,自己也跟着别人违章操作。在师傅带徒弟过程中,将一些习惯性违章行为也传授给了徒弟,徒弟也不加辩识,全盘接受,不仅成为习惯性违章行为的传播者,同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受害者。在生产作业过程中,当运用一些新设备、新装备等时,出于好奇的心理,一些作业人员往往会自己动手实践一番,由于行为者对设备情况不熟悉,极容易发生意外事故。

如何实现杜绝习惯性违章现象?笔者认为杜绝违章行为的关键在于遵章守纪。必须教育员工树立遵守规程光荣、违章操作可耻的安全理念,丰富安全生产知识;坚持从我做起,提高自身的安全意识,克服有悖于安全生产的坏习惯;从思想上高度重视,正视安全技术操作标准的科学性,熟悉本岗位安全操作规程和作业标准,处处按照规范操作,消除侥幸心理和麻痹思想,养成良好的工作习惯;虚心听取同事提醒,自觉接受安全人员的管理和监督检查,及时改正习惯性的不良行为,不图一时之快,不图一时之便。

生命对于每个人来说仅仅只有一次,我们没有理由不珍爱自己的生命。我们要彻底消除“凭老经验办事,都这么多年了,事故不一定降落在我的头上”的侥幸心理,不断提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全关,莫让小和尚剃头的“习惯性违章”重演。

气体公司贾春生

2012年9月25日

第19篇:三个小和尚小学生读后感

我一翻开《三个和尚》,就被精彩的故事情节吸引住了。一个小和尚独自住在寺庙里,没有什么依靠,得自己去挑水,可是日子过得还不错。有一天,又来了一个和尚,两个和尚谁都不想吃亏,只好一起去抬水,日子还勉强过得去。后来,又来了一个老和尚,结果反倒没水喝,这真是既可笑,又可怜!

我很纳闷:“为什么三个和尚反倒没水喝了呢?”哦,这是自私心理在作怪!你瞧!一个和尚可以挑水喝。两个和尚就开始斤斤计较,每个人都不愿多花力气。三个和尚在一起,这下三个人相互推诿,宁可坐着,也不愿去挑水,只等别人去,这难道不是自私自利的表现吗?哎,自私自利的思想的确不好啊!照这样下去,我猜他们最后会渴死吧。

我急着想知道结果,便一口气读下去。有一天,寺庙里发生了一件意外的事情:老鼠咬断了蜡烛,寺庙里起了大火。我在想,这下他们还不肯去挑水,难道让大火活活烧死自己不成?

还好,寺庙起火之后,三个和尚为了活命,再也不顾个人私利,都争着去挑水,最后他们齐心协力扑灭了大火。而且,他们从此吸取了教训,开始合作,一起想出用滑轮提水的好办法,这下再也不愁没水喝了。

读到这里,我终于舒了一口气,为三个和尚的友好合作和创造性劳动感到高兴。

《三个和尚》就是通过这样一个简单有趣的故事,告诉我们一个深刻的道理:如果我们人类能够克服自私自利的思想,同时培养互相合作、互相帮助的好品质,那么我们就会激发出更大的力量,我们的生活也将变得更加美好。

第20篇:王先生与王太太恋爱总结[优秀]

息王楚言发„2012‟1号

王先生与王太太 二○一一年恋爱总结

2011年,蛛蛛(我)和潴潴(我的宝贝)从相知、相恋走到相爱,我们的关系来自我们诚挚的付出,幸福是我们共同努力的结果,是潴潴的温柔、蛛蛛的体贴完美的结合,才能使我们在生活中共同创造,共同分享我们的物质精神财富。回顾我们的交往史,有浪漫甜蜜也有争执难过,但回忆的纪念册里总是快乐写满中间、痛苦躲到边上。在这个承前启后、继往开来、辞旧迎新的特殊日子,根据《蛛蛛与潴潴执子之手、与子偕老约章的通告》(王楚言发„2011‟35号),蛛蛛现将2011年与潴潴的恋爱总结如下:

一、指导思想

毛主席语录第叁拾捌章第伍节第贰拾柒句说:“不以结婚为

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目的的谈恋爱,都是耍流氓。”,我一直高举毛泽东思想的伟大旗帜,紧紧围绕在幸福生活周围,以摆脱流氓身份为目的,以“发展”为主线、以“爱情”为动力,以实现人生价值为出发点和落脚点,孝敬父母,关心朋友,坚持爱情、事业两手抓,两手都要硬,互信互励,携手并进,满怀豪情地争做有房、有车、有老婆、有孩子的“四有”新人,为早日实现社会主义和谐家庭的目标而努力奋。所以,在2011年的过去5年蛛蛛都是光棍。

二、恋爱通告

话说辛卯年初,上帝对我们500年前那一回眸的眷顾(本来想加上月老的,但是他500年前把我的红线玩丢了,所以现在暂时不提),注定潴潴便属于蛛蛛,所以上帝直接把我的电话没收了,任时间喧喧而来又嚣嚣而去,只要星月不改变,玫瑰不枯萎,我们迟早都要邂逅,倚着最初的黄昏,我固定成一种姿势,在山的那头、在海的那方(网吧),在无法超越的轮回中,我守望着前世的风暴席卷今生。人迹斑斑的尘世中,潴潴乘一叶月色,轻轻滑落我刚在我老爸那里把手机借过来用用刚补卡冰清玉洁的手机上,500年的梦便在记忆中复活,我所有的守望,终将在真爱的世界里驻守。朝朝幕幕的永久!在上帝干预、月老对我们的热心牵线搭桥下,我们于老凯里酸汤鱼举行了第一次双边会晤。这是一次有着十分重要影响而意义深远的会面,为今后恋爱工作顺利开展打下了良好的印象基础。双方本着互相欣赏、互相尊重、互不侵犯、互不干涉、自愿自主、理解包容、平等互助、和谐发展的原则,开展了一系列着实有效的双边对话与交流活动,生动有趣、频繁多样的互动增进了双方的了解和友谊,爱情之火也有

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条不紊地持续升温。

三、组织机构

由于月老工作不认真,所以我前500年的红线都被他玩丢了,鉴于上级领导上帝的干预,根据《蛛蛛与潴潴执子之手、与子偕老约章的通告》(王楚言发„2011‟35号)要求,顺势的成立了潴潴与蛛蛛的恋爱领导小组:

组 长:王楚言(蛛蛛、王先生) 副组长:包良梅(潴潴、王太太)

成 员:王梓左睦(小蛛蛛、“十二五”重点项目规划、目前未出生)、王梓右瞳(小潴潴、“十二五”重点项目规划、目前未出生)。

领导小组下设办公室在XX县安全生产监督管理局局办公室,工作人员由王楚言组长全面负责领导小组交办的其他工作任务。

四、主要工作

(一)进一步加大磨合的广度和力度。不同的性别、生活环境和文化背景,势必造成双方在人生观价值观、看待事物的角度、理解事情的深度、处理问题的方法等方面存在分歧。我们正在正视差异的存在,求同存异,通过更进一步地磨合消除误解,达成共识,优势互补,形成合力。

(二)增强互动的频度和深度。双方互相霸占的对方时间还应再多一点,迈入对方生活道路的步子还应再大一些。空间距离的阻隔不应成为不见面的借口,工作忙累更不应是没有时间打情骂俏的搪塞之词。记得某位名人曾深刻地指出,时间如同女人的

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乳沟,挤挤总还是有的。

(三)提升关心的温度和强度。被一个人关心是幸福的,关心一个人更是幸福的。身为男友无条件地宠爱放纵自己的女友更应是天经地义的本能反应、无怨无悔的人生信条,哪怕天打雷劈都要毫不打折地贯彻执行。

(四)精神交流充分而惬意。虽然说为了一棵树而放弃整片森林实属遗憾,但能因为一个人而看到整个世界,则是莫大的幸运。双方的博学多识、机智风趣激发了胡吹海扯的潜能,脑力激荡出的思想火花绚烂夺目。

(五)减少了社会不安定因素。双方确认纯洁的恋爱关系,为全国剩男剩女的庞大队伍减少两名成员做出了应有的贡献。孤独的人是可耻的,寂寞的人是危险的。以单身的自由无羁为代价,爱情的力量让我们跨越了水星和火星的距离,走到一起。

(六)提高了消费水平。从吃饭、逛街、旅游、送礼物等,恋爱活动的相关支出刺激了周边消费的相应增长,极大地调动了消费热情,拉动内需,响应国家“扩内需、保增长”的政策号召。

(七)对生活有了更敏锐的洞察,对生命的意义有了更深刻的感悟。独乐不如众乐,我们一起分享一起体悟。

五、主要措施

一年的总结分析有利于我们更好地认清现实,发扬优势,改进不足,争取在今后的发展过程中,百尺竿头更进一步。在壬辰年即将到来的纠结时刻,我们面临着严峻的考验,更面临着前所未有的有利条件和大好机遇。双方必须认识到当今世界和平、经济复苏、政治稳定、民族团结、文化繁荣、社会进步的主流,但

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更要清醒地看到全球气候变暖、生态环境恶化、流血冲突不断、经济疲软低迷、股市混乱振荡、贫富差距扩大、就业前景黯淡、生活成本高昂、房价持续攀升、小三之风盛行等残酷现实,依然威胁着我们的生存和发展。我们应当增强信心,化危为机,与时俱进,共克时坚。为了全面完成恋爱工作的各项目标任务,我提议:

(一)继续发扬“尊重、理解、沟通”的精神。通过交流,全面、准确地了解对方的思想动态和最新动向,互信互励,协调一致,共同进步。

(二)增强彼此信心,坚定“执子之手,与子偕老”的信念。俗话说,前世五百次回眸才能换得今生的一次擦肩而过。我们千万不要错过上辈子扭断脖子而换来的相遇,好好珍惜牵手的福分。

(三)争取国际社会的支持,营造良好的舆论氛围。社会各方的全力配合和大力支持是顺利开展工作的必要条件。我们要采取多样化的灵活外交政策,为又好又快地实现和谐恋爱创造有利的外部环境。

六、存在的问题及下一步恋爱打算

2011年恋爱期间,蛛蛛存在过于在意潴潴的任何思想波动及言行举止,过于敏感容易造成各种误会,给思想始终保持高度稳定的潴潴带来一定负担,从动机上看,蛛蛛的本质是好的,因为蛛蛛的在乎也是爱的一个组成部分,所以敬请潴潴谅解。在此,本人蛛蛛特向恋爱领导小组及潴潴保证今后绝不发生类似情况,因不能日日相见,所以蛛蛛继续加强对潴潴的无时无刻的思念,

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把想念潴潴当做每天必须温习的课程,每天工作回到家里,就请明月百里寄去蛛蛛对潴潴遥远的思念,抚慰潴潴远方最最心爱的恋人,周末,在没有特殊情况下,蛛蛛应坚持来潴潴住的地方给潴潴老婆做饭,吃完饭,再给潴潴老婆按摩按摩,让潴潴老婆工作回来不用那么累,让潴潴老婆过蛛蛛老公能给的幸福。

二○一二年三月五日

主题词:王先生

王太太

2011年

恋爱总结

抄送:王先生、王太太。

王梓左睦(目前尚未出生)。 王梓右瞳(目前尚未出生)。

王先生与王太太综合办公室 2012年3月5日印发

共印4份

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富太太与小和尚范文
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