推荐第1篇：精心做好应急救援工作
精心做好应急救援工作 努力提高应急管理水平
近几年，全市安全生产事故应急体系建设工作在市委、市政府的高度重视下，我局认真履行安全生产综合监管职责，积极督促协调全市各级各部门及大中型工矿企业和重点涉危经营单位成立应急救援机构和队伍，及时制定事故应急救援预案，不断加强事故应急救援管理工作力度，努力提高处置各类突发安全生产事故的能力，为全面建设平安咸阳提供了一个稳定安全的社会环境。
一、全市安全生产应急救援工作现状
截止目前，全市市县两级政府均建立了重特大安全生产事故应急体系。市县两级公安、交警、消防、安监、卫生、交通、技术监督等安全生产事故相关职能部门相继制定了《安全生产事故应急救援预案》。全市759户危险化学品和烟花爆竹生产、经营、储存企业及全市464处重大危险源单位已经建立了《生产安全事故应急救援预案》，配备了与其生产经营活动初步相适应的应急救援设备和器材。全市367户矿山企业、117户建筑施工企业也普遍建立了《生产安全事故应急救援预案》。高危行业生产经营单位负责人和应急指挥管理人员大部分经过了安监等有关职能部门的培训。今年，全市发生的31起较为严重的生产安全事故，大都得到了迅速的控制、援救和处置，确保了全市无一起重大生产安全事故发生。
二、主要工作
（一）高度重视，明确责任。为把安全生产事故人员伤亡和财产损失降到最低限度，我局高度重视生产安全事故应急救援工作，把加强安全生产应急救援体系建设作为近几年安全生产工作的重点。在加强全市生产安全事故应急体系建设和应急管理工作中，经我局草拟，市政府常委会审议通过，市政府印发的《咸阳市人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》（咸政发〔2004〕50号）、《咸阳市人民政府关于印发进一步明确和强化安全生产责任制实施意见的通知》（咸政发〔2004〕49号）这两个规范性文件中，都把应急救援工作做为一项重要内容，明确和细化了各级各部门的责任和任务。同时，在职业卫生常识（培训资料）由市安监局起草的市政府与各县市区政府及市级28个重点部门的安全生产年度目标责任书中，将其作为各级各部门的一项重要任务，列入安全生产年终考核的重要内容。从而，为健全应急救援组织体系、运行机制、保障制度等奠定了坚实的基础。
（二）超前布置，制定预案。为进一步推进安全生产事故应急救援预案的制定和完善工作，2003年7月29日，市安委会专门发文，对全市重特大安全生产事故应急救援预案的制定和相关工作进行了安排布署，同时在多次市安委会的全体成员会议上予以强调。2004年1月，市安委会1号文对没有按要求时限制定预案的市级个别部门在全市进行了通报批评，并要求有关部门按时限加快事故应急救援预案的制定。同时，我局还将兴平115厂制定的比较规范的生产安全事故应急预案印发各县市区和市级各有关部门和企业，要求参照制定；2004年2月，又将国家安监局《危险化学品事故应急预案编制导则》下发各县市区和重点危化企业，要求各县市区危险化学品监管部门按编制导则要求，进一步完善和规范已制定的应急预案。在各县市区、市级各重点部门制定的安全生产事故应急救援预案的基础上，按照市政府应急总预案编制的分工，我局会同市级有关部门，抽调本系统精兵强将和我市安全生产方面的技术专家，经过反复论证，草拟了《咸阳市工矿企业生产安全事故应急救援预案》、《咸阳市危险化学品事故应急救援预案》和《咸阳市煤矿企业生产安全事故应急救援预案》，并经2004年11月11日市政府第7次常务会审议通过，以市政府名义印发全市贯彻实施。同时，市政府办公室、市级有关部门还先后印发了市文化局、市交通局、市技术监督局、市公安局、市卫生局、市城乡建设规划局、市公用事业总公司、市教育局等市安委会其它成员单位的《重大安全生产事故应急救援预案》。安全生产事故应急救援预案的制定，明确了有关部门及其负责人在事故抢救工作中的职责，组建了相应的应急救援指挥机构，从而确保了重大安全生产事故发生后能够科学、及时地进行救援。
（三）创造条件，建立队伍。根据我市煤炭工业迅速发展的实际需要，在国家安监总局的大力支持下，我们会同市煤炭工业局在彬县组建了咸阳市矿山救护队，配备了近200万元的抢险设备和自救设备。根据生产安全事故应急救援的实际需要，我们于2004年6月成立了咸阳市安全生产专家组，为事故应急救援提供了有力的技术支持。在我局的督促协调下，市级相关职能部门、全市各重点涉危生产经营单位普遍建立了义务、兼职应急救援队伍。
（四）精心谋划，积极演练。2004年以来，市级有关部门和泾阳、三原、旬邑、彬县、永寿等县也在一定范围内组织开展了生产安全事故应急救援演练活动。通过演练，检验事故应急救援预案的科学性、规范性和可操作性，对存在的问题进行修订，同时也锻炼和提高了事故应急救援队伍的救援能力。2005年5月26日，在我市举办的全省危险化学品安全生产现场会中，由市安监局牵头，联合公安、交警、消防等部门与长庆油田咸阳分公司合作，成功举行了一次从企业应急预案起动直到市级预案响应的大规模危险化学品突发事件的应急救援演练，受到了省局和全省同行的高度赞扬，也为全市快速、有序高效应对重大危险化学品事故积累了实战经验。
（五）迅速应对突发事件，积极开展救援工作。为了积极应对突发生产安全事故，我局建立了以局领导带班，相关科室轮流值班的应急组织机构，设置了生产安全事故应急值班室和举报电话，确保24小时信息畅通。在全局安排的业务学习活动中，把应急救援的组织协调和提高突发事故的处置能力做为重点学习和训练内容之一，确保了在遇到突发事故时，我局工作人员能够迅速赶到事故现场，积极有效地组织开展救援工作。近年来，我局先后成功地处置了机场二期扩建排污工程大面积塌方、秦都区西北蔬菜批发市场钢架棚罩大面积倒塌、西宝高速公路甲醛运输车辆翻车泄漏、西铜高速三原段液化气槽车翻车等数起可能造成严重后果的安全生产事故，避免了更多的财产损失和人员伤亡，受到了社会各界的普遍好评。 尽管我局在应急救援工作做了大量的工作，但距国家应急救援工作的规范要求，仍有一定差距，还存在着应急管理不够规范，应急预案不够健全、操作性不够强，应急救援装备差，应急救援人员救援能力有待加强，重特大危险化学品事故救援预案中企业与社会的衔接不够严密等实际问题。
三、下一步工作设想
一是建立应急救援信息平台，配备相应的应急救援装备。今后几年，我局将积极创造条件，加快突发事故应急信息体系建设，把重点放在建立应急事故信息平台上，以确保市级生产安全事故应急指挥中心能快速、准确的与事故现场、每个救援队伍、外部救援组织信息畅通，指挥有效，切实实现部门联动，信息资源共享。
二是完善各类生产安全事故应急救援预案。结合近年来各类事故应急救援工作中发现的问题，进一步修订完善应急救援预案，确保发生事故后能依据预案迅速、有序、高效地开展应急救援行动，大力降低事故损失。
三是做好企业重特大生产安全事故应救援预案与市级应急救援预案的衔接工作。我局将积极组织各有关部门深入全市重点高危行业，协助企业做好应急救援预案与市级各部门重特大事故应急救援案的衔接工作，全面实现单位自救与社会救援相结合。
四是加强全市应急救援工作交流，实施应急救援资源整合。计划在明年5月份召开一次全市生产经营企业应急救援工作会议，邀请有关部门和专家与各企业一起总结近几年来应急救援工作经验，研究探讨应急救援工作中的新路子、新方法，努力实现企业和社会、企业与企业应急救援资源共享，提高各级各部门和企业应急救援能力。
五是加强生产安全事故应急救援演练，努力提高实战能力和水平。为确保事故发生后救援指挥人员能够按照预案要求，各司其职，很好地协调各部门及救援人员之间的配合，迅速、高效完成救援任务。我局明年将组织危险化学品、非煤矿山等高危行业开展两次应急救援演练，不断提高应急响应人员的素质，完善各级应急预案执行程序中的缺陷和不足，全面提高应对突发生产安全事故的实战能力。
推荐第2篇：如何做好船舶企业安全生产
浅谈如何做好船舶企业安全生产
摘要：船舶造修船生产现场是一个非常复杂的作业环境。无论是在地面平台，还是在船舶船坞码头，由于生产工种多、生产工艺复杂，生产现场总是呈现多方位的立体交叉工作状态。同时，由于船舶是一种特殊的产品，高空作业、密闭舱室、有限空间作业多，所以，要真正控制好船舶生产的安全，必须抓好安全生产的管理，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
关键词：船舶企业安全 安全生产管理
一、船舶企业安全生产现状及特点
船舶工业是一个技术密集、资金密集、劳动力密集的产业，造修船生产又是一个庞大的系统工程：生产周期长、生产工艺要求高、工序复杂、工种繁多；作业流动性大、机械化程度不高、作业环境艰苦、劳动强度高等等。因而造修船厂是被国防科工委认定的从事危险作业的企业之一。随着生产的发展，安全管理工作也将承受更多的挑战和更大的压力。近年来，通过从上到下的共同努力，船舶生产的安全管理已有了很大提高，但生产安全事故仍时有发生，出现各种安全事故的概率也较难稳定控制在低水平上，所以对安全管理和安全技术知识的学习、认识、落实、提高，应是一项常抓不懈的工作。
抓好安全管理必须从建立健全和落实安全生产责任制开始，它是加强安全生产工作的关键保证，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，以制度的形式，明确企业法人是本单位安全生产第一责任人，同时也规定了各级领导、职能部门、有关工程技术人员以及生产工人，在各自的工作范围内对安全生产各负其责。
二、船舶企业安全生产存在的问题
目前，船舶工业安全生产的形势总体稳定，但仍有严峻的一面，还存在着许多影响安全生产的问题和矛盾，有些深层次问题的解决还需多方面的共同的努力。故安全生产管理工作的长期性、艰巨性、复杂性十分突出。
（一）安全管理机智急需完善
在船舶行业转型升级的今天，与造修船生产的快速发展相比，安全生产管理水平的提升略显滞后。安全管理的理念、规范、技术、方式方法等未能及时跟进、转变和提高。
（二）安全管理人员队伍尚需加强
安管队伍的质和量至今未能被完全真正的重视，一些专业安管人员的素质与目前形势的要求尚有距离，部分专业的有较高学历的安技人才更为缺少；而人员的不足又直接造成了监管力度的薄弱，安全管理工作难以全面落实。
（三）安全投入的力度还需要加大
尽管近年来对安全投入的问题已有共识，但片面强调成本，减少必要的安全投入或安全投入不到位的情况依然存在，与先进生产方式不相适应的安技设备和措施，是造成安全事故的隐患之一。
（四）安全生产培训必须全面有效地落实
虽然安全培训教育的重要性已无人置疑，但事实上，培训教育经费不到位，培训时间得不到保证，培训内容走形式的情况时有发生。培训教育达不到应有的效果，安全管理工作就很难达到要求。
（五）农民工队伍的安全管理应得到足够的重视
在目前的一线工人队伍中，农民工已占到了60%~80%的比例。由于种种原因，对农民工安全生产的培训、教育、管理还存在着不少的难度、问题和盲点，如能尽早形成一套行之有效的管理机制，将会有效提高整个行业安全生产的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施
（一）安全生产的投入
安全生产的投入是保障安全生产的重要基础，安全投入严重不足带来的直接后果就是生产设施简陋，安全设施欠缺，人员素质低下，并最终导致事故频发。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生产管理机构，才能建设强有力的监管队伍；只有物力投入，才能整改设备存在的隐患，才能配置生产需要的安全设施；只有人力、物力、财力的投入才能让安全科技变为现实。从表面上看，经济效益与安全无关，而实质上，正是因为有了安全作保障，才能使生产劳动行为顺利达到目的，并最终创造企业的经济效益。因此，安全投入不仅是成本，更是效益，必须实施到位。
1、物的投入
企业必须安排适当的资金，用于改善安全设施，大力研发应用新设备、新工艺、新技术，发放员工劳动防护用品，开展安全教育培训及其他安全生产投入，以保证企业达到法律、法规、标准规定的安全生产条件。
安全生产物的投入主要包括以下方面：基本的安全生产投入；“三同时”投入；安全设备、设施的维护及更新；劳动防护用品的发放；安全评价投入；事故应急救援管理；安全生产课题的研究；安全生产工作所需的其他基金。
作为企业的主要负责人，有责任保证安全的投入，保证安全投入符合安全生产要求，并切实发挥投入自己的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织编制安全生产投入的长远规划和年度计划，要设立安全生产投入资金专门的帐户或者科目，专款专用。
2、人力投入
安全生产人力投入包括：安全机构的建立、专业人员的配备、从业人员的安全，教育培训、工伤保险、宣传、评比奖励等。
抓好员工的教育培训，使其具备良好的安全意识、丰富的专业知识、过硬的操作技能，是搞好安全生产的重要举措，因此也是安全投入的重要项目。灵活多样、形式活泼、寓教于乐、声势浩大的安全宣传活动，对于营造安全生产的氛围，提高全员安全生产意识，培育良好的企业文化具有很好的促进作用。因此，必须重视安全教育活动的开展。
对在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，可进行适当的物质奖励和精神奖励，这对于巩固和激发员工遵章守纪、发现事故隐患及时处理并避免重大事故的发生，具有非常好的激励作用。因此，企业应每年拿出一部分安全奖励金，定期不定期地进行安全评比活动。
3、人力的投入与物的投入的互补性
在生产实践中，不难发现这样的现象，油罐的自动检测液位计损坏了，处于不安全运行状态，但一时无法修补。此时操作人员通过控制流量，定时检测，也能避免冒罐事故的发生。同时也不难发现这样的现象，操作员工的文化水平并不高，但是用的设备自动化程度很高，相较于那些具有熟练操作技能，但使用手动设备的人来说，同样能达到安全生产的目的。这就是人的投入和资金投入的互补性。
基于人与物的投入互补性，当企业物的条件不能很好地满足安全生产要求时，可以通过加强人的管理，采取合理的监控措施弥补物的不足。同样，当人的投入无法实现时，可以通过提高物的投入来弥补人力的不足。
（二）建立高素质的员工队伍
生产现场是企业人员最集中的场所，是人们思想活跃的空间。在这个环节中出现问题就会波及全局，影响企业整体效益，企业的总目标就难以实现，这一环节的问题往往表现在安全生产、产品质量、物质消耗以及设备运行状态上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此现场管理的核心是人，人与人、人与物的组合是现场生产要素最基本的组合。企业的一切生产活动各项管理工作都是由人来掌控、操作和完成的。优化现场管理仅靠少数专业管理人员是不够的。必须依靠现场所有职工的积极性和创造性，发动广大工人参与管理。生产工人在岗位工作过程中，按照统一标准和规定的要求实行自我管理、自我控制，以及实行岗位工人之间的相互监督。要做到工人自主管理，就应开展职工民主管理活动，培养工人良好的安全操作习惯和参与安全管理的能力，不断提高工人的素质，只有现场生产工人的素质和现场管理水平提高了，才能增强他们的责任感，才能提高工作主动性，也才能够实现由“要我安全”到“我要安全”的转化。
（三）加强安全文化和班组建设
1、安全文化建设
随着船舶工业生产力的飞速发展，生产规模的日益扩大，产品结构的不断调整和高科技、高附加值产品的不断更新，不仅给企业带来了机遇和效益，也给安全生产带来了难题。企业要在发展中求生存，需要有一个良好、安全、稳定的内外环境。加强企业安全文化建设，以安全文化推进安全生产，将安全文化融入企业的安全管理各个环节，将安全意识融入每个人的日常生活和工作、生产中，使“安全第一”成为人们的第一需要，变为每个人的自觉行为，就会确保生产安全。
安全文化是以物质文化为基础的具有积极导向功能的安全价值观和安全行为的准则。通常所说的安全意识、安全理念为其主要表现形式。安全文化是企业文化的一个组成部分。它与企业文化一样，具有精神性、群众性、环境制约性、动力支配性、连续性、广泛性等各种属性。所以，企业文化一般都具有行业或企业的特点，特别是受企业的生产情况和经济状况的影响。
2、班组建设
随着生产的发展，造船的吨位越来越大，技术的要求越来越高，所有这一切都要由人来掌控。而现代化生产活动中强调的团队协作精神，就是班组建设的根本。班组是企业的细胞，班组是体现企业精神和文化的载体，所以弘扬企业安全文化必须从班组建设做起，班组建设是搞好企业安全生产工作的关键。
（四）抓好现场生产的安全管理
生产现场是企业生产力的载体，是职工直接从事生产活动、创造价值与使用价值的场所。企业向社会和市场提供的商品要通过生产现场制造出来；职工的精神面貌、道德、作风在生产现场培养和体现出来的；投入生产的各种要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力，所有这些都要通过现场的有效管理才能实现。现场管理水平的高低，直接关系到产品质量的好坏、消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力和竞争能力。生产现场安全管理是现场管理中的重要环节，是现场各项生产活动能高效有序地进行并最终实现生产目标的基本保证。
总之，船舶工业安全生产管理是随着船舶生产的发展而发展的，随着时代的变迁而进步的。我们要以“要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略”。船舶工业要保持高速度发展势头必须要有安全稳定的局面作保证。只有加强生产中的安全管理，才可以达到高标准的安全生产发展目标。
参考资料：船舶工业安全生产培训专用教材
推荐第3篇：如何做好企业安全生产宣传工作
如何做好企业安全生产宣传工作
安全生产是企业发展的永恒主题。无数惨痛教训证明，谁忽视了安全，谁就要付出沉重的代价。特别是高危行业要经受更多的威胁，稍一疏忽就会酿成大祸。因此，强化企业安全生产监督，维护职工生命安全，让大家从思想上意识到安全生产的重要性。
如何做好企业安全工作，首先要分析发生事故的原因。根据调研和事故统计，大部分事故都是由以下三个方面原因造成的。
一、企业安全培训未到位，职工安全意识薄弱。安全事故发生的根源，除了人力无法抗御的自然灾害外，很多是与企业对职工安全培训未到位。职工忽视安全，安全意识淡薄，违章作业、侥幸心理有着密切的关系。安全管理措施不到位，安全教育措施没有深入人心。职工少一些侥幸心理，绝大多数事故是完全可以避免的。往往安全事故发生后人们才发出注意安全的慨叹，亡羊补牢，已经晚矣。
二、企业责任未落实，预防未到位。安全工作要做到位，企业必须要责任落实。要强化安全生产的主动意识，由过去的被动抓安全变为主动抓安全，这样才能从小事做起，从微做起，落实到每个责任人。安全不仅关乎到整个集体的利益，更关系到每一个人。所以我们在工作中决不能因为事情小就不重视，要知道安全工作无小事，如果不注重细节，失去的将是整个企业。
企业未建立安全机构。很多企业职工成分复杂、外包较多、职工素质偏低特别是外包单位更为严重，这些职工素质相对来说比较差，管理难以到位，很多日常生活陋习带到工作中，事故隐患无处不在。对于外包单位未配备专兼职安全管理人员，日常安全管理不到位，更加形成了恶性循环。企业未建立有效健全的安全机构，安全监督不到位，起不到良好的督查作用。 如何做好企业安全生产宣传工作？
一、加强安全教育培训，做好安全宣传。企业要职工加强认真学习自觉贯彻执行安全第一的工作方针，始终坚持“安全第
一、预防为主”和先安全后生产，不安全不生产的原则，时刻把安全工作放在第一位。平时要求职工坚持学习新《安全生产法》、《安全规程》和安全法律法规及有关安全方面的知识，还要向职工大力宣传遵章守纪的好处和违章蛮干的害处。更要加强对职工进行新的法律法规的宣传教育，是做好安全生产劳动保护工作的基础。以预防和减少各类伤亡事故、保护职工劳动安全与职业健康为目的。充分利用各种形式适时举办安全知识竞赛、征文和演讲等活动。要切实维护员工安全生产合法权益。当国家有新的法律法规或企业新的规章制度出台，要及时向广大职工进行宣传，不断提高广大职工的安全生产意识。
二、强化责任落实，建立安全机构。企业是安全生产的责任主体，有义务把安全责任落入到每一个环节每一个岗位，积极调动各位职工的主动性和安全意识。只有让职工意识到安全生产不仅关乎到每一个
人，关系到每个人背后的千家万户，从思想上高度重视，这样的安全机构才是真正的有效建立。行为上企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来，让他们充分发挥职能作用，提高安全管理工作水平。他们了解本职单位的施工生产，也了解本职员工的心里活动，遇到问题，不只是简单粗暴的批评，可以强化现场管理，确保各项安全防护和机械设备安全运行。发现设备隐患也可以及时整改，安全排除。更好的协调日常工作中安全与生产的关系。
三、加大安全投入，奖惩分明。安全是为了生产，生产必须安全。做好安全投入，是对企业和职工最有力的保障。要预防故的发生，就必须持续有效的进行安全投入，这两者也是统一的。同时要建立奖罚机制，安全生产第一线的职工明白正确履行安全生产行为不仅不会触及自己经济利益还带来安全奖励，百利而无一害。而正确履行安全生产监督责任的专兼职安全员，也要给予必要的奖励，使他们在安全管理的岗位付出有所回报。奖惩分明，让企业每一个人付出与回报都得到有效激励。
企业在做好以上安全措施后，还要有效的推进企业安全文化建设，扎实开展安全宣教活动，强化安全法律法规教育，认真学习《安全生产法》，通过开展安全生产宣教行动，进一步加强安全生产宣传教育活动，各级企业组织要围绕每个阶段的活动主题，利用黑板报、
安全征文、安全文艺演出、安全知识大赛等形式，引导职工知法、守法、用法，依法规范自己的安全行为。安全防范意识和安全生产技能进一步提高。日常生活中，更要强化安全形势任务教育，安全工作永远在路上。充分利用广播、厂报等形式大力宣传企业安全目标和措施，大造声势，营造“人人讲安全、处处敲警钟，时时被提醒”的浓厚气氛。宣传教育工作要做到有的放矢，把工作落脚点放到企业的最基层，基层是企业管理中的最薄弱点也是最源头。因此要预防各类事故的发生，必须从源头抓起，要切实加强专兼职安全员的安全教育工作。以事故案例警示教育职工，以先进事迹鼓舞激励职工，从而不断提高职工的自我安全防范意识和自我保护能力，预防各类事故发生。
推荐第4篇：专心精心热心做好提案工作
专心精心热心做好提案工作
作者：任泽沛发布日期：2008年08月27日
提供优质高效服务是每个提案工作者的职责。结合近些年的提案工作实际，深深感受到：一个提案工作者只有具有专心、精心和热心，才能切实发挥“组织协调、督促检查、加强服务”的作用，推动提案工作质量的全面提高。
一要专心，做一个行家里手。提案工作是一项综合性的工作，涉及面广，政策性强，信息量大，蕴涵着真实的民意。作为一个提案工作者必须具有较广的知识、较高的统战理论水平、政策水平，善于从中捕捉超前性的问题，透过现象预测、剖析问题根源，把好提案征集、审查、立案、督办关。做到这一点就要勤于学习，及时充电，准确把握时代脉搏，不然在工作中就可能说外行话、办外行事，从而影响工作成效。要熟知上情吃透上情，提高提案工作的高度。就是要认真学省和青岛市委的指示精神、路线方针政策、形势任务要求，还有全国和省、青岛市政协《提案工作条例》、《提案工作规定》等政协统战理论知识，及时把握当前的大政方针，开阔视野，掌握必要的信息资料，紧跟时代步伐。要详知市情吃透市情，提高提案工作的深度。就是要深入把握市委、市政府的中心工作，全面了解各阶段全市经济社会发展情况，准确摸清党委所想的，政府要干的，群众期盼解决的问题，提高认识问题、分析问题和解决问题的能力。要深知下情吃透下情，提高提案工作的广度。下情就是我们的服务对象政协委员。要了解各界别委员的特点和优势，及时把握委员的思想动态和工作脉搏，引导他们力争提出高质量的提案。
二要精心，力求精益求精。做好政协提案工作，不能仅仅满足于将提案办理好、反馈好，而要进一步发掘提案这个“富矿”，服务于整个政协工作。要在“准”字上下功夫。提案要想成为精品，就必须选好角度、选准题目，就要进行积极引导。为此，每年全委会召开前两个月，我们就结合我市经济社会发展实际，借鉴青岛市政协提案征集提纲，酝酿来年的调研题目，拟发提案征集函，确保委员提案的针对性。严格委员提案审查立案把关，广泛听取方方面面的意见，去伪存真，去粗存精，充实提案的内容，丰富提案的建议，确保提案的可行性。要在“小中见大”上下功夫。有的提案题目虽小，但却事关全局，带有一定的普遍性和倾向性，是寓大于小的“小”。在把类似提案选准后，我们就把视线由此扩展到由此及彼、由表及里、由小见大上。实际工作中，我们坚持把这些提案反映的情况与各专委会工作室的调研视察工作相结合，经过调查研究“深加工”，充实内容，完善建议，经主席会议协商讨论，形成主席会议建议案，呈报市委供决策参考。要在“以点促面”上下功夫。坚持突出重点，增强提案办理指导性。从每年提案办理工作实际看，要取得理想办理效果，不可能平均使用力量，要分出层次、突出重点、以点带面，实施重点提案督导办、难点提案协调办、有价值提案深化办的形式，推动整个提案工作的深入。如“解决企业用工短缺”的提案，我们觉得有更高的挖掘价值，就把其列为重要课题进行调研，形成专题报告。市委主要领导对报告作了重要批示：“政协的报告很有见地，有些问题的提出很有针对性，且立意的层次较高。这是民主决策和科学决策所必需的。”“希望政协今后继续加大这方面的工作力度，为把即墨早日建成大青岛都市新区多建良言、多献良策。”
三要热心，做到事无巨细。“万事贵于详，详则明”。服务工作无小事，要本着全心全意为委员服务的热心对待工作。要善于做一个解说员。对新任政协委员或年事已高的委员，要详细介绍提案工作原则、基本程序、提案提出、审查、办理等方面知识，提高委员对提案性质、地位和作用的认识，增强质量观念，促其在提案书写过程中持积极、慎重、认真的态度。认真听取委员对提案提写、立案、办理等方面的意见和建议，详细解释说明委员提出的问题，深入沟通，达成谅解。要善于做一个审查员。逐字逐句审阅、审查提案，及时发现问题，提出修改意见，确保提案质量。对建议笼统，无新招、无实招的提案，建议委员进一步修改补充。要善于做一个协调员。充分发挥主观能动性，预先安排工作，做到事前勤沟通、事后多
反馈，确保工作准备充分、衔接紧密。加强与市委督查室、市政府政务督查室之间的协调，通过电话联系、参加面复会、走访接待委员等形式，加强承办单位与提案人的联系，征求、反馈双方的意见，针对办理中出现的问题，及时进行沟通，力求达成谅解，取得理解和支持。
推荐第5篇：细心、精心、用心做好供应工作
细心、精心、用心做好供应工作
今年质量月的主题是“提升质量水平，促进发展方式”。质量是企业的生命，也是企业健康发展做大做强的基础，我们的产品，正是下游厂家的生产原料，产品质量的提升是关系到我公司生存和发展的重要因素。要想做好这一点，首先就要从源头抓起，我们供应部的职责，正是保证原材物料的供应，在做好化工原料供应的同时，还需要完成标准件、电仪、劳保、办公用品等其他方面的采购工作。
供应工作质量的提高，在于及时掌握与精心分析、跟踪市场信息，按照生产部提供的数据，严格把好化工原料的入库关。原材料供应的质量和价格直接关系到产品质量的好坏和生产成本的升降，其重要性不言而喻。为此我们采购员经常深入市场认真询价、比价，在掌握市场大量第一手信息中反复比较，本着“同等价格比质量、比服务；同等质量比价格、比品牌”的宗旨，货比三家，精打细算，积极拓宽市场，了解材料价格和产品质量等其它相关信息，同时为节约成本打下良好基础。
在做好市场分析的同时，我们也注意加强仓库存量信息上的沟通，细心了解仓库的用料情况和变化，严格控制仓库存量，基本上杜绝物资积压，做到根据市场行情变化和生产进度，开展采购工作。尽可能相对集中、批量采购，降低采购成本。在实际交易中提升我公司信誉度，做到供需心中有数。
每一次系统大修，对我们供应部门都是一次考验。每次大修之前，我们的采购人员和仓管人员都密切合作，用心查对库存物资，合理控制化工原料的液位，保证常用检修材料的供应，同时做好临时检修急件的采购工作。
在大家的努力下，不管是正常开车还是停车检修，我部门都认真做到控制库存、保证供应，为生产系统长周期安全稳定运行做出了贡献。
供应部
推荐第6篇：如何做好船舶企业安全生产之我见
【论文关键词】船舶企业安全生产
【论文提要】船舶造修船生产现场是一个非常复杂的作业环境。无论是在地面平台，还是在船舶船坞码头，由于生产工种多、生产工艺复杂，生产现场总是呈现多方位的立体交叉工作状态。同时，由于船舶是一种特殊的产品，高空作业、密闭舱室、有限空间作业多，所以，要真正控制好船舶生产的安全，必须抓好安全生产的管理，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
一、船舶企业安全生产现状及特点
船舶工业是一个技术密集、资金密集、劳动力密集的产业，造修船生产又是一个庞大的系统工程：生产周期长、生产工艺要求高、工序复杂、工种繁多；作业流动性大、机械化程度不高、作业环境艰苦、劳动强度高等等。因而造修船厂是被国防科工委认定的从事危险作业的企业之一。随着生产的发展，安全管理工作也将承受更多的挑战和更大的压力。近年来，通过从上到下的共同努力，船舶生产的安全管理已有了很大提高，但生产安全事故仍时有发生，出现各种安全事故的概率也较难稳定控制在低水平上，所以对安全管理和安全技术知识的学习、认识、落实、提高，应是一项常抓不懈的工作。
抓好安全管理必须从建立健全和落实安全生产责任制开始，它是加强安全生产工作的关键保证，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，以制度的形式，明确企业法人是本单位安全生产第一责任人，同时也规定了各级领导、职能部门、有关工程技术人员以及生产工人，在各自的工作范围内对安全生产各负其责。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业最基本的一项制度，是所有安全规章制度的核心。
安全生产责任制在制度和责任人上体现了全员管理的思想，使安全工作做到纵向到底即各级人员的安全生产责任制，横向到边即各职能部门的安全生产责任制。
安全生产管理是企业管理的重要部分，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
二、船舶企业安全生产存在的问题
20世纪70年代中国造船业年产量最高不过30~40万吨。1982年中国船舶工业总公司成立，在改革开放的大好形式下，在到1991年的十年中累计产量达到660万吨，平均年产66万吨。但在这十年中安全也是生产中面临的最大问题之一，火灾、爆炸事故不断，使安全成了发展生产的最大障碍。这一情况引起了各级领导的高度重视，在及时总结了船舶工业安全
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工作的经验教训后，大家深切感到安全管理落后于生产发展是造成安全生产被动局面的根源，认识到在船舶工业飞速发展的关头，保障职工在生产劳动中的生命安全和身体健康，防止特大事故发生，把船舶工业办成安全生产工业应是船舶工业经营生产中的头等大事。中国船舶工业总公司提出了“把船舶工业办成安全生产工业”和“三无、两降、一提高”的安全生产方针，多次组团向日本等先进造船国家学习，积极推广壳、舾、涂一体化队伍，提高安全管理水平。经过不懈的努力，1992年全系统工伤死亡事故降到了总公司成立以来的最低点，并涌现了以大连造船厂为代表的连续七年未发生工伤死亡事故的一批安全生产先进单位，形成了全系统安全生产形势的稳定局面。
这十几年来，船舶市场由低谷逐年走强，近几年更是保持了持续发展的强劲势头。与此同时，对各生产企业的安全管理工作也提出了更新更高的要求。这些年来，在上级部门的直接领导下，各船舶企业单位采取了一系列相应措施，在“三个代表”重要思想的指导下，深入贯彻科学发展观，积极贯彻“以人为本”的理念，依照《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规以及国防科工委有关加强安全生产工作的规定要求，建立健全安全生产管理机制和各项安全生产管理制度，落实各级安全生产责任制，加大安全生产资金投入，加强安全生产培训教育，强化现场安全监督管理，推行科学管理和职业安全健康及环境管理体系，加强对重大危险源和危险作业的监控，规范外来劳务和工程承包队伍的使用管理，定期开展安全检查和专项整治，严肃对事故责任人和责任单位相关领导的问责处罚等等，初步建立了一套安全生产长期有效的管理机制。2006年国防科工委又对低质量船舶生产开展专项整治，对202家低质量船舶生产企业进行了关停并转，一批重大隐患得到初步整改，使安全生产工作得到了加强。
目前，船舶工业安全生产的形势总体稳定，但仍有严峻的一面，还存在着许多影响安全生产的问题和矛盾，有些深层次问题的解决还需多方面的共同的努力。故安全生产管理工作的长期性、艰巨性、复杂性十分突出。
（一）安全管理机智急需完善
在船舶行业转型升级的今天，与造修船生产的快速发展相比，安全生产管理水平的提升略显滞后。安全管理的理念、规范、技术、方式方法等未能及时跟进、转变和提高。
（二）安全管理人员队伍尚需加强
安管队伍的质和量至今未能被完全真正的重视，一些专业安管人员的素质与目前形势的要求尚有距离，部分专业的有较高学历的安技人才更为缺少；而人员的不足又直接造成了监管力度的薄弱，安全管理工作难以全面落实。
（三）安全投入的力度还需要加大
尽管近年来对安全投入的问题已有共识，但片面强调成本，减少必要的安全投入或安全投入不到位的情况依然存在，与先进生产方式不相适应的安技设备和措施，是造成安全事故的隐患之一。
（四）安全生产培训必须全面有效地落实
虽然安全培训教育的重要性已无人置疑，但事实上，培训教育经费不到位，培训时间得不到保证，培训内容走形式的情况时有发生。培训教育达不到应有的效果，安全管理工作就很难达到要求。
（五）农民工队伍的安全管理应得到足够的重视
在目前的一线工人队伍中，农民工已占到了60%~80%的比例。由于种种原因，对农民工安全生产的培训、教育、管理还存在着不少的难度、问题和盲点，如能尽早形成一套行之有效的管理机制，将会有效提高整个行业安全生产的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施
（一）安全生产的投入
安全生产的投入是保障安全生产的重要基础，安全投入严重不足带来的直接后果就是生产设施简陋，安全设施欠缺，人员素质低下，并最终导致事故频发。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生产管理机构，才能建设强有力的监管队伍；只有物力投入，才能整改设备存在的隐患，才能配置生产需要的安全设施；只有人力、物力、财力的投入才能让安全科技变为现实。从表面上看，经济效益与安全无关，而实质上，正是因为有了安全作保障，才能使生产劳动行为顺利达到目的，并最终创造企业的经济效益。因此，安全投入不仅是成本，更是效益，必须实施到位。
1.物的投入
企业必须安排适当的资金，用于改善安全设施，大力研发应用新设备、新工艺、新技术，发放员工劳动防护用品，开展安全教育培训及其他安全生产投入，以保证企业达到法律、法规、标准规定的安全生产条件。
安全生产物的投入主要包括以下方面：基本的安全生产投入；“三同时”投入；安全设备、设施的维护及更新；劳动防护用品的发放；安全评价投入；事故应急救援管理；安全生产课题的研究；安全生产工作所需的其他基金。
作为企业的主要负责人，有责任保证安全的投入，保证安全投入符合安全生产要求，并切实发挥投入自己的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织编制安全生产投入的长远规划和年度计划，要设立安全生产投入资金专门的帐户或者科目，专款专用。
2.人力投入
安全生产人力投入包括：安全机构的建立、专业人员的配备、从业人员的安全，教育培训、工伤保险、宣传、评比奖励等。
抓好员工的教育培训，使其具备良好的安全意识、丰富的专业知识、过硬的操作技能，是搞好安全生产的重要举措，因此也是安全投入的重要项目。灵活多样、形式活泼、寓教于
乐、声势浩大的安全宣传活动，对于营造安全生产的氛围，提高全员安全生产意识，培育良好的企业文化具有很好的促进作用。因此，必须重视安全教育活动的开展。
对在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，可进行适当的物质奖励和精神奖励，这对于巩固和激发员工遵章守纪、发现事故隐患及时处理并避免重大事故的发生，具有非常好的激励作用。因此，企业应每年拿出一部分安全奖励金，定期不定期地进行安全评比活动。
3.人力的投入与物的投入的互补性
在生产实践中，不难发现这样的现象，油罐的自动检测液位计损坏了，处于不安全运行状态，但一时无法修补。此时操作人员通过控制流量，定时检测，也能避免冒罐事故的发生。同时也不难发现这样的现象，操作员工的文化水平并不高，但是用的设备自动化程度很高，相较于那些具有熟练操作技能，但使用手动设备的人来说，同样能达到安全生产的目的。这就是人的投入和资金投入的互补性。
基于人与物的投入互补性，当企业物的条件不能很好地满足安全生产要求时，可以通过加强人的管理，采取合理的监控措施弥补物的不足。同样，当人的投入无法实现时，可以通过提高物的投入来弥补人力的不足。
（二）建立高素质的员工队伍
生产现场是企业人员最集中的场所，是人们思想活跃的空间。在这个环节中出现问题就会波及全局，影响企业整体效益，企业的总目标就难以实现，这一环节的问题往往表现在安全生产、产品质量、物质消耗以及设备运行状态上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此现场管理的核心是人，人与人、人与物的组合是现场生产要素最基本的组合。企业的一切生产活动各项管理工作都是由人来掌控、操作和完成的。优化现场管理仅靠少数专业管理人员是不够的。必须依靠现场所有职工的积极性和创造性，发动广大工人参与管理。生产工人在岗位工作过程中，按照统一标准和规定的要求实行自我管理、自我控制，以及实行岗位工人之间的相互监督。要做到工人自主管理，就应开展职工民主管理活动，培养工人良好的安全操作习惯和参与安全管理的能力，不断提高工人的素质，只有现场生产工人的素质和现场管理水平提高了，才能增强他们的责任感，才能提高工作主动性，也才能够实现由“要我安全”到“我要安全”的转化。
（三）加强安全文化和班组建设
1.安全文化建设
随着船舶工业生产力的飞速发展，生产规模的日益扩大，产品结构的不断调整和高科技、高附加值产品的不断更新，不仅给企业带来了机遇和效益，也给安全生产带来了难题。企业要在发展中求生存，需要有一个良好、安全、稳定的内外环境。加强企业安全文化建设，以安全文化推进安全生产，将安全文化融入企业的安全管理各个环节，将安全意识融入每个人的日常生活和工作、生产中，使“安全第一”成为人们的第一需要，变为每个人的自觉行为，就会确保生产安全。
安全文化是以物质文化为基础的具有积极导向功能的安全价值观和安全行为的准则。通常所说的安全意识、安全理念为其主要表现形式。安全文化是企业文化的一个组成部分。它与企业文化一样，具有精神性、群众性、环境制约性、动力支配性、连续性、广泛性等各种属性。所以，企业文化一般都具有行业或企业的特点，特别是受企业的生产情况和经济状况的影响。
2.班组建设
随着生产的发展，造船的吨位越来越大，技术的要求越来越高，所有这一切都要由人来掌控。而现代化生产活动中强调的团队协作精神，就是班组建设的根本。班组是企业的细胞，班组是体现企业精神和文化的载体，所以弘扬企业安全文化必须从班组建设做起，班组建设是搞好企业安全生产工作的关键。
（四）抓好现场生产的安全管理
生产现场是企业生产力的载体，是职工直接从事生产活动、创造价值与使用价值的场所。企业向社会和市场提供的商品要通过生产现场制造出来；职工的精神面貌、道德、作风在生产现场培养和体现出来的；投入生产的各种要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力，所有这些都要通过现场的有效管理才能实现。现场管理水平的高低，直接关系到产品质量的好坏、消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力和竞争能力。生产现场安全管理是现场管理中的重要环节，是现场各项生产活动能高效有序地进行并最终实现生产目标的基本保证。
总之，船舶工业安全生产管理是随着船舶生产的发展而发展的，随着时代的变迁而进步的。我们要以“要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略”。船舶工业要保持高速度发展势头必须要有安全稳定的局面作保证。只有加强生产中的安全管理，才可以达到高标准的安全生产发展目标。
参考文献：
船舶工业安全生产培训专用教材
推荐第7篇：做好企业安全生产的几点建议
做好企业安全生产的几点建议
企业是社会的细胞，也是安全生产工作的着力点和落脚点，在此，我提以下几点建议。 (一)加强监督检查，落实企业安全主体责任。做好安全生产的基础在基层、在企业，因此，建议县政府及有关部门加大督促监管力度和落实程度。首先，必须自上而下建立健全企业安全生产责任体系，明确企业领导、部门(车间)、班组、岗位等具体安全责任，有针对性地签订安全生产责任状;二是抓好贯彻落实;三是有关部门和乡镇(街道)要加强监督检查力度，重点对企业安全生产责任制的贯彻落实情况进行定期或者不定期的专项检查、跟踪督促等。
(二)加强规范引导，提升安全管理水平。建议加大对全县各类企业，特别是中小企业和个私企业现场安全管理的规范指导，确保必要的安全投入，保证具备再基本的安全生产条件;同时建立必要的激励机制，鼓励规模上企业和有条件的企业积极参加各级安全生产标准化创建、达标活动。
(三)加强宣传教育，提高从业人员安全素质。绝大部分安全生产事故是违章作业、违章指挥和违反劳动纪律(简称“三违”)而引发的，因此，一要落实企业“三级安全教育”，对新进员工要严格按照厂级、车间和班组进行系统的、有针对性的教育培训;二要重视职工转岗培训，企业必须针对职工转岗后新技术、新工艺、新设备、新材料的实际，重新进行安全教育。三要加强全民安全教育，不但要利用广播、电视、报纸等媒体，而且还要运用安全知识竞赛、安全倡议书、安全公开信等形式宣传安全知识，传播安全文化。
(四)加强领导，强化安全监管网络。安全生产工作的重点在乡镇、在基层。因此，首先必须配足配强乡镇安全监管队伍。建议参考公安或城建部门的模式，在城关、平桥和苍山等工业企业相对集中区域设立三个安监中队，实现全县安全监管“关口前移，重心下移”。同时，要进一步关心重视基层安全监管人员，一方面加强教育培训，提高他们的业务素质，另一方面要关心支持他们的工作，让他们放下包袱、安心地做好本职工作，从而夯实安全生产的基层基础工作。
推荐第8篇：浅谈如何做好企业生产车间管理
浅谈如何做好企业生产车间管理
刘衡:生产中心总监助理
车间是企业内部的一级生产管理组织,在企业管理中的作用是承上启下,组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。在当今市场竞争激烈、利润条件下,车间管理作用日益突出,强化车间管理工作,提高管理人员的素质,保证安全和质量,降低生产成本,是企业发展的当务之急。
一、生产型车间的职责
根据生产计划充分利用公司提供的各种资源,合理组织生产,保证车间生产的正常进行,以最低的成本按时保持完成生产计划,并确保安全生产无事故。同时规范员工在车间的行为,提升生产管理水平,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作效率,以期达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的。
二、作为车间管理者要管理好一个生产型的车间就必须做到
1.完善的质量管理程序:各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制, 对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控的状态 。发现质量事故时,做到责任查不清不放过,事故隐患不排除不放过,预防措施不落实不放过。车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格原材料不投产,不合格的半成品绝不流入下道工序。
2.严格的工艺管理制度:严格执行生产工艺规程,任何人不得擅自变更。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并
有熟练工人指导方可上岗操作,生产车间要不定期检查工艺参数执行
情况。严格贯彻执行岗位工艺流程的操作法,对规定的工艺参数、技
术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录,认真填写
各项记录、日报表、台帐,做到及时准确、清楚、完整、规范。原材
料、半成品进入车间后,首先进行自检,符合标准或有接收手续许可投
产。严格执行标准、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并
试验鉴定,报请审批后可用于正式生产。合理化建议、技术改进必须
进行试验、审批后纳入有关技术、工艺文件用于生产。
3.合理的物品定置摆放管理:物品定置摆放,按区域分类放置,并
做好标识。勤检查、勤转移、勤清理。安全通道内不得摆放任何物品。
器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
4、行之有效的设备管理:严格执行公司设备使用、维护、保养、
管理制度,严格遵守操作规程,车间重点设备指定专人管理,实行重点
岗位定岗操作,天天检查设备的操作控制系统、防护装置、油路畅通、
油路油压、油位及蒸汽管道、气压等标准,做到设备管理日清扫、周
维护、周保养。保持设备清洁,严禁跑冒滴漏;设备应保持操作控制系
统安全防护装置齐全可靠。
5.细致的工具管理:个人长期使用的工具做到领用与实物相符,
丢失赔偿,各种工具工件按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。精密、
贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。
6.成本控制的关键能源管理:积极改进节能职责,认真考核。开展
能源消耗统计核算工作。随时检查设备运行情况,杜绝跑冒滴漏,消除
长流水现象。
7.保证车间安全生产工艺的劳动纪律:车间可依据公司制度,详细制定管理细则,做到奖罚分明,考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。严格现场管理,要做到生产任务过硬,管理工作过硬,劳动纪律,思想工作过硬。
8.文明清洁生产管理:车间清洁整齐,各种公示表格结构清晰规范,设计合理,填写及时,原始记录要完整,按规定填写。车间地面不得有积水、油污、污垢,管路/线路协调合理、安装整齐,严禁跑冒滴漏,管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。车间内工具、设备附件、工作台、产品架和各种转运物料车等均应指定摆放,做到清洁有序。合理照明,严禁长明灯、长流水、长风扇。下班前5分钟进行地面清洁,设备保养、规范物品摆放。坚持现场管理文明生产,文明运转,文明操作,根治摩擦划伤锈蚀等现象。
9.重中之重的安全生产管理:经常开展安全活动,弄好班例会,不定期进行认真整改、清除隐患。贯彻安全第一,以人为本预防为主的安全理念。按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。
特殊工种作业应持特种作业操作证上岗。新员工上岗操作应有熟练工人带领指导,初期不得独立操作。
三、作为车间一名车间主要管理者,还要做到
1.真情管理
员工是车间生产的核心资产,车间管理人员要面对面的接触工人,也要非常了解工人们的工作环境,车间管理者要密切注意员工的
思想动态,要多去关心员工的工作状态等等,只有把工人的心安放好了之后,才可能保证生产有序的进行,在运用相关的管理制度时,不仅仅是重在严“管”上,更多的是体现在“理”上面,比如更多的是与员工交流,沟通,讲一些直白的道理等等,让他们更好去接受。
2.巡查管理
岗位之间衔接的非常重要,每个岗位的工作内容不同,与之对应的岗位职责也就不尽相同。管理者首先要做到的就是多去现场监督、勤巡查,现场巡查切勿走马观花,才能及时发现问题。当问题出现的时候,首要的责任就是去消除生产异常,保证正常生产减少时间和能耗的浪费,而不是一味指责、更不是斥责。其次,不要单一地强调巡查的次数,而是在现场巡查中,眼睛要不断地转、不断地发现异常,并能在最短的时间内找出对策消除异常保证全部的员工都能正常工作,员工才能信服、依赖你。
3.责任、成本管理
再好的设备也不能完全保证每次都能生产出100%合格的产品,所以在生产现场,必须将各个生产环节可能出现的问题进行汇总,然后将责任“划”到各个岗位上。但应尽量减少惩罚的次数和罚款额度,车间员工挣的都是体力钱、辛苦钱,本着互相理解的态度,从轻处理能让员工心存感激,更利于以后工作的开展。
车间管理是一项系统而复杂的管理科学，多数时候需要以上相关管理理念共同杂揉，协同互补。因此作为管理者需要熟练掌握以上方法并加之个人的工作经验开展实践管控，方可收到预期设计的效果。
推荐第9篇：教师教学过程要做好八个“精心”
教师教学过程要做好八个“精心”
一、要精心制定学期（学段）教育教学计划。教育教学计划包括课堂教学计划和课外实践活动教学计划，内容包括教育教学目标和实施方案。
二、要精心开发课程资源。认真研究高考美术要求，熟悉培训教学课程方案，熟悉素描和色彩考试标准。在实施课程教学时，能准确把握高考美术标准的要求，结合学生实际和教学条件，创造性地使用资料，全面落实课程目标。
三、要精心备课。备课内容主要包括研究日教学和周教学，分析学生课堂学习的认知前提和情感前提，合理确定教学目标，准确把握教学重点难点，预测学生的认知障碍，科学设计课堂作业，备好所需教学用具，选择教学手段、学生学习方式和教学组织形式等，充分利用网络技术和资源，开展网上研究与备课。认真撰写教案，教案要因课程、教师、学生和教学环境的不同而异，突出个性化教案的设计。
四、要精心上课。善于根据教学内容、课型、学情的不同，运用适宜的教学模式组织教学。教学手段和教学组织形式的运用合理有效，不搞形式主义。
五、要精心进行作业教学。作业教学包括教师设计作业、学生做作业、教师评改作业、实施矫正教学等环节。加强对学生作业设计的研究，增强作业的开放性、探究性和实践性。减轻学生过重的课业负担，按照有关规定严格控制作业量。
六、要精心组织考试与评价。教师应具备科学命题能力。各类考试要以《课程标准》为依据，加强与社会实际和学生生活经验的联系，重视分析问题、解决问题以及实验操作等方面能力的考查。
七、要精心指导学生课外学习与生活。把指导学生的课外学习和实践活动作为教学工作的重要组成部分，纳入教学工作计划。每学期组织学生开展一定数量的学科实践性教育教学活动。
八、要精心进行教育教学反思。定期对课程资源开发、教案设计、上课、作业教学、考试、学生学习与生活指导等教育教学活动进行反思，总结经验，找出问题，明确方向，在不断实践与反思中，明确和形成自己的教育教学特色。
推荐第10篇：做好煤矿安全生产
做好煤矿安全工作的看法
2011年是“十二五”开局之年，也是我市强力推进“四化”进程，努
力开创“五新”时代，争创山西科学发展名牌、争做全省转型跨越排头兵的关键之年。为全面贯彻落实科学发展观和国家、省、市关于安全生产工作的法律法规、规章规定，确保安全生产形势稳定好转，为“十二五”开
好局、起好步保驾护航，现就2011年全市煤矿安全生产工作提出如下看法：
一、坚持“以人为本”的理念，加大煤矿从业人员的教育培训力度
煤矿的从业人员是安全生产的第一责任人、重要责任人和直接责任人。煤矿事故多是从业人员违规违法生产造成的。有的工人文化素质较低，劳动技能缺乏，雇佣性强，流动性大，又为生活所迫，为挣钱所累，心存侥幸，生命安全本位意识淡漠，“三违”现象时有发生，组成了人为的最关键不安全因素。
因此，继续加大煤矿从业人员的教育培训力度。要加大培训时间，提高培训效果。要通过安全生产方针政策教育、安全知识教育、安全法律法规教育、安全文化教育等，使其牢固树立安全意识、法制意识，掌握安全常识、基本技能，明确安全职责，懂得人的基本需求中最重要的是安全需求，自觉从事安全生产。要把安全生产工作转到提高生产者素质的轨道上。要使我市煤矿企业在“自主保安、自我约束、自我管理”的安全管理机制上良性运行。
二、坚持“管理、培训、装备三并重”的原则，加大煤矿的安全投入力度
煤矿的安全生产来自先进的采煤技术、先进的管理理念、先进的安全装备。而中小煤矿在这方面却普遍落后。特别是安全欠账较多，投入严重不足。为此，要在有效的素质培训基础上，从四个方面加大安全投入：一是广泛使用瓦斯自动检测仪这一防止瓦斯、煤尘爆炸的重要现代化装备，全面提升矿井的检测监控功能；二是采用新型支护材料，改进支护方式，有效减少和避免冒顶事故发生；三是采用先进可靠的保护装置和防爆机电运输设备，合理安排劳动组织形式，杜绝机电运输事故的发生；四是改进生产方式，改造巷道布置方式及断面，尽可能提高采煤机械化水平和全矿井装备水平。同时，有关部门要大力推进煤矿的技术改造，加大安全科技投入，使之依靠科技进步保证安全生产。要从政策上支持煤矿企业在规定范围内多提取各项安全费用，并依法监管到位。要制定行业系统安全资金管理、使用和监督规定，定期对资金使用情况进行有效监督。
三、坚持“安全第一”的方针，加大煤矿的安全监管力度
对煤矿企业的安全管理，国家提出并形成了“国家监察、行业负责、群众监督、劳动者遵章守纪”的总要求和安全生产工作体制。但由于煤炭生产的特殊性，在其生产经营层面上，就涉及到设备的采购选用、煤炭的生产、储存、加工、运输、销售、火工品、供电、用工的管理等多个领域；在监管机制体制层面上，又涉及到国土、煤炭、安检、工商、公安、劳动、税务、物价、环保等多个职能部门（个别地方多达29个）。当各行业领域相互之间配合不力、衔接不紧时，当各职能部门（条管单位较多、部门利益较重）协调不够、利益发生冲突时，安全隐患查处不及时、整改不到位的问题就会凸显，各种违法违规现象就会产生，各种不安全因素就会增多，
我们的安全监管力度和综合执法能力就会受到削弱。
面对这样的状态，就必须加大监管力度，走行政和市场手段相结合以行政为主的管理模式，并逐步过渡到法律和市场手段相结合的管理模式。各职能部门要严格按照各自的职能分工，恪尽职守，强力执法。各职能部门之间要实现无缝隙管理，相互支持，密切配合，加强沟通，携手共进，形成强大的行政执法合力，保证市委市政府综合运用各职能部门的执法资源和权力的权威性，不断提高行政执法的能力和水平。建立煤矿安全监察人员轮换机制，制定完善并定期演练安全生产事故应急救援预案，煤矿企业综合抗灾能力和全社会应急救援综合能力。在具体的安全监管上，要采取果断措施，对存在安全隐患的煤矿企业，该停产整顿的坚决停产整顿；该暂扣证照、设备的坚决予以暂扣；对违法违规和越层越界生产的，坚决予以查处；对非法开采的坚决予以关闭；对非法民爆物品，坚决予以严处；对非法务工人员，坚决予以遣返。
四、坚持科学发展观，加大煤矿监管机制的创新力度
没有制度什么都不可靠。要顺应时代的要求，落实好科学发展观，不断进行监管机制体制的创新。
建立政企联手机制。各合法矿井作为资源所有人，面对越层越界等私挖滥采非法行为，既有权利、又有义务、更有责任依法保护自己的资源。政府应根据其资源占有量和矿区面积的大小以及开采的难易程度等，明确责成其成立由地质、通风、公安（保安）等相关人员组成的一定数量的专业护矿队，在市委市政府的统一指挥下，同监管部门的打击队伍携手共治，并肩作战，形成政企联手打击私挖滥采的强大合力，以此来遏制由私挖滥采而引发的各种事故。
建立环节联动机制。煤炭的销售、运输、储存、加工、使用等各环节，要主动加入到堵塞非法煤炭进入流通领域的行列，与市政府整顿煤炭市场的工作联动。不能只管自身利益，不管煤炭来源，不管其是否是安全生产的，不管其在储存中是否破坏了耕地、污染了环境，不管其是否缴纳了税费，要从各自的职能出发为煤矿的安全生产做贡献。
建立举报奖励机制。要在建立民爆物品举报奖励机制的基础上，建立煤矿事故举报奖励机制，对煤矿事故隐患、已发事故和事故处理全过程进行监督。对那些提供线索、经查证核实的举报者，应根据其贡献大小给予一定数额的资金奖励。同时，要强化新闻媒体的舆论监督作用。
健全责任追究机制。要在认真贯彻落实现有责任追究规定的基础上，根据煤炭企业面临的新情况和当前事故发生的新特点，不断健全责任追究机制。要使安全生产的责任细化到部门、细化到岗位、细化到个人，增强责任追究的针对性。
健全行政问责机制。要从建设责任部门的高度，完善行政问责程序，规范行政问责行为，使之更加规范化、制度化。要做到事前问责、事中问责和事后问责相结合，问责的完成和监管制度的完善相结合，惩处和教育使用相结合。否则，安全工作无人愿管、无人敢管的现象会更加严重，山西问责、陕西出事的问题还会重现，矿工蒙难、业主发财、政府埋单、官员受害的悲剧还会重演。
安全生产责任重于泰山。我们一定要清醒认识当前严峻的安全生产形势，深刻认识到全力以赴做好安全生产工作是我市打造山西科学发展名牌、争当全省转型跨越发展排头兵的根本保障。我相信，在市委、市政府的坚强领导下，在各级各部门的共同努力下，我们一定能够全面完成2011年既
定的各项安全任务，为我市在全省转型跨越大潮中勇立潮头创造良好的安全生产环境。
第11篇：做好安全生产
作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，安全生产是大事，又是件难事。安全生产事关人民生命健康、经济发展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新问题。特别是安全生产工作点多、面广、量大，在安全生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上安全生产有诸多不确定因素，安全生产确实又是个难事。
但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做安全生产的热心人；要有强烈的责任感，做安全生产的明白人。
所谓热心人，就是要热心安全生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对安全生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，安全生产是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果安全生产搞不好，其他政绩再多都是零。
组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。2001年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标，并及时向东营市委、市政府反映全市安全生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决安全生产存在的突出问题，并确定安全生产实行一票否决。
第12篇：关于做好企业安全生产工作的通知
关于做好企业安全生产工作的通知
金阳集团、金明热电等有关国有企业：
为进一步加强国有企业的安全生产工作，严防各类事故发生，确保经济社会安全稳定，根据省、市、县要求，结合实际，特作如下通知。
一、提高认识，加强组织领导
各企业要从深入贯彻落实科学发展观，讲政治、顾大局、保稳定的高度出发，牢固树立安全发展理念，切实加强组织领导，充分认识做好全生产工作的重要性任和企业安全生产主体责任，健全和落实各项安全生产制度，有针对性地制定工作方案，层层抓好落实。各企业要严格按照县煤炭局、安监局有关要求，要严格安全管理，确保安全生产。
二、强化措施，落实责任
强化生产过程管理和安全技术管理，强化职工安全培训，层层落实内部责任制度，不断提升企业本质安全水平。全面排查企业潜在的事故隐患，做到不放过每一个车间、每一个重点部位和环节，不留死角和盲区。对可能引发事故灾难的地方、部位和隐患，要全面进行检查和分析评估，并落实各项监控和防范措施，确保万无一失。
各企业要针对冬季气候特点，立足超前防范，做好生产经营
—1— 风险评估、隐患排查和物资储备等工作。
三、认真落实值班工作制度
各企业要高度重视值守工作，切实加强组织领导，认真落实值班各项制度。严格执行24小时值班和领导干部带班制度，保证领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇有重大突发事件或事故，及时妥善处置。
严格执行事故专报制度，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。密切关注互联网、新闻媒体披露及群众举报的事故信息，组织人员及时核查，对情况属实的事故要及时按规定上报并妥善处置。
—2 —
第13篇：如何做好建筑企业安全生产与技术工作
如何做好建筑企业安全生产与技术工作
一、前言
建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时，建筑业，特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。安全管理具有系统性、连续性、技术性等特点，长期以来，建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。由此可见建筑企业安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍。
在我们的施工实践中，建筑施工企业的项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目来讲，建设方和监理更关心的是质量进度等，而施工方则更关心的是安全与成本等，当然这几个方面是不能机械地分割，它们是密切相关的。通常说来，项目是以成本核算为中心，但质量、安全、进度等方面是保障，严格地说，安全是第一位的，无安全事故就是效益。
二、认识工程项目管理中的安全管理工作
作为一个工程项目的项目班子成员配备，通常是项目经理是安全生产小组组长、分管生产的项目副经理为安全生产小组的副组长，具体工作由安全员完成，安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等，而技术经理(或技术负责人)在安全生产中的作用是处于淡化位置。事实上，工程技术人员在安全管理中的作用是不可淡化的，一个工程项目的运作，从立项开始，工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的年度报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案(作业指导书)的编制(特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等)、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，其实，这中间每一项技术工作都和安全管理工作有着密切的联系。
“安全生产，警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生。”这是安全生产工作的目标，其中的一个“长”字和一个“常”字，道出了安全工作的经常性，不间断性，也就是说安全工作贯穿于整个项目生产的全过程。安全事故的发生也就是几秒钟几分钟的事情，而安全生产工作却是一个系统工程，必须全员参与，全员牢固树立安全观念，提高安全生产意识。同时，安全工作的全过程都必须有强有力的技术工作支持，事实上工程技术工作的全过程中都包含有安全工作，从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的。工程项目质量的好坏直接影响着安全生产的质量，当我们的建筑产品(半成品)质量缺陷小的时候，就表现为不合格项，或出现质量事故，当不合格项质量缺陷增大或累积迭加到一定程度时，就会质变为安全隐患，甚至酿成安全事故。
前几年，南方某高楼，因为基坑设计与施工方面的技术工作做得不彻底，基坑技术方案没有严格审查，安全措施不全等原因，发生了一起严重的整体坍塌事故，这起事故造成了周围建筑下沉，几千万的机械设备埋入深坑，政治影响、社会影响十分恶劣等严重后果。这次事故已经给我们广大的工程技术人员敲响了警钟。大家都知道，深基坑开挖、支护，必须由专业技术人员进行边壁支护的设计计算，并且在施工过程中应全程进行沉降位移观测，但是在很多施工现场时候，施工技术人员为了省事，往往没有真正根据实际情况进行详细的计算或验算，而是根据经验进行指导施工，有的项目的施工方案纯粹是本应付性“资料”，根据不能指导施工，也根本不用它来指导施工。甚至有的工地搭设脚手架完全是由架子工自己根据现场情况进行施工，根本没有受过专业培训，也没有接受安全教育。而另一方面，现在的许多施工企业都已经完全转变为管理型企业，分包单位建制不健全，农民工多，大部分都是临时雇用，农民工的技术素质参差不齐。这样就造成了施工安全技术的严重脱节，安全隐患质变成安全事故早在情理之中了。
从建筑企业现有的管理体制上来看，特别是大的工程项目，专职的安全管理人员也不可能施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督，一般采用层层分包分管的办法，这无疑又涉及到另一个管理问题;从业务工作范围上来看，技术管理工作同安全管理工作业务有完全的融合性。因此，工程技术人员和安全生产有着同样不可推卸的联系和责任。
三、如何做好安全生产中的技术工作
技术工作与安全生产的联系千丝万缕，如何真正在项目管理与生产过程中处理好技术工作与安全生产的关系，是摆在建筑企业管理人员的一个重要课题。要做好安全生产中的技术工作，我认为可从以下几方面做起：
1、编制真正能指导施工的施工计划和施工技术方案
项目工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳动力的供应情况、资金状况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案，编制便于指导施工的施工组织设计(作业指导书)和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底，对工人要进行三级教育，施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和施工工法，提高施工的安全性。对于比较特殊的施工部位，如外架搭设方案、模板支撑加固、吊装施工、深基坑支护以及采用新的施工工法等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。
2、正确运用施工方案和施工安全技术措施来指导施工
作为建筑企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际情况，及时完善和调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时，首先要保障安全生产和工程质量。没有安全生产，不搞好工程质量，就无法保证正常的生产，更不要谈有良好的经济效益。很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，这无可厚非，业主和监理最关心的也正是这些方面。而作为施工单位的技术人员，其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的基础上进行对口交接，在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接一项，
必要时工序交接应邀请安全管理人员参加。要做到“上不清、下不接”。美国的一项研究发现了一个很有价值的“十倍”规律：如果上道工序产品质量的缺陷的处理费用为“1”的话，那么等到下一个工序完成时，相应缺陷所须的处理费用就为“10”，依次类推，到再下一道工序完成时，所须的处理费用将达到“100”。并由此兴起了“零缺陷”产品运动。如果我们对每道工序工作在安全方面也这样严格实施的话，安全事故必定会大大降低。
3、大力开展安全生产大检查和各种常规安全检
安全检查是项目管理的一项重要工作，有的项目领导害怕检查，一到检查，就突击准备，应付、走过场，这其实是一种对安全工作极不负责的举动。事实上，安全生产工作，几天时间是无法突击准备的，必须靠平时的良好的管理和不懈的保持。安全检查其实更是一种手段，我们通过检查来发现问题，寻找对策，解决问题。在检查过程中，对易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊机、起重设备、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所、临边洞口防护和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理，并有记录，以确保安全生产。
四、结束语
在项目管理过程中，工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要环节，时刻与安全生产相伴而随，必须牢固树立“安全第一”、安全生产“责任重于泰山”的思想观念，把安全生产工作与工程技术工作有机结合起来，既要认识到安全生产工作的重要性，也要看到搞好安全生产工作的艰巨性和长期性，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，尽职尽责，千方百计消除事故隐患，防止重特大事故的发生。同时，结合现场实际，用科学的方法指导生产，用技术的措施来控制质量和安全，杜绝违章指挥、消除违章作业，为企业创造更好的社会效益和经济效益。
狠抓文明施工推动企业安全生产再上新台阶----福
建六建建工集团公司
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安全生产是企业发展的前提，而文明施工则是推动企业安全生产，打造企业品牌，树立良好社会形象，赢得建筑市场的关键。近几年，福建六建始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，狠抓文明施工管理，连续几年保持公司安全生产形势稳定，有力保障了企业朝着“主业走强、规模走大、效益走高”的目标快速、健康发展。2003年，通过开展创建文明工地活动，狠抓文明施工管理，不仅大幅度消除了施工现场安全隐患，无发生任何重大生产安全责任事故，而且实现了年总包产值11.6亿元，利税4000多万元，竣工面积92.6万平方米的历史性突破，创建了福州海关业务技术大楼、六建危房改造工程、融侨锦江C区等一大批省市工程质量精品项目和安全文明示范工程，为企业赢得了“全国建筑施工管理先进企业”、“工程质量管理优秀企业”、“福建省首届信用企业”等一系列荣誉称号。
一、加强领导，制定目标
“安全好不好，关键在领导”。要抓好文明施工，领导重视与否至关重要。近几年，公司各级领导高度重视，始终坚持将施工现场文明施工作为企业管理的“重头戏”，提出了“狠抓文明施工，推动企业安全生产再上新台阶”管理新思路，成立了以公司“一把手”为组长，分管领导为副组长，相关部门和分公司负责人为成员的公司文明施工安全生产领导小组，并制定了相关职责和工作制度。同时，结合公司年度完成经济指标，制定了公司（创5个省市文明工地）、每个分公司（创2个省市文明工地）、项目经理部（安全文明检查优良率必须达到70%）三级创建文明工地的目标责任制和文明施工考核指标。从组织领导、工作制度和机制上，确保公司文明施工安全生产活动的贯彻实施。
二、加大宣传，提高素质，树立文明施工安全生产新理念
为强化员工文明施工思想意识，引导员工树立安全生产的新理念，我司主要从以下几个方面抓好宣传教育工作。
一是召开了公司安全文明施工管理工作会议，进行集中宣传、动员和部署，并针对施工现场创建文明工地过程中产生的问题，组织公司有关部门领导下基层单位进行调研，并召开专题会议（仅去年3月至6月期间就召开4次），与项目经理部共同研究探讨，交流总结经验，及时解决问题。
二是通过定期召开公司安全生产形势分析会，安全文明经验交流会，优秀项目观摩会等活动，使公司、分公司两级管理人员及时了解和掌握企业内外安全文明管理的趋势与动态，及时采取相应措施，推动公司文明施工活动的深入开展。
三是借助公司日常业务学习，专业会议和企业文化活动，寓教于乐，充分利用企业报刊、墙报专刊及电化教育阵地，在公司员工中广泛开展
安全生产法律法规、标准规范和文明施工样板工程以及安全文明知识、职业健康卫生知识等宣传教育，树立“安全出效益，安全是投资”、“没有一流的文明施工环境，就没有一流的工程质量”的安全生产新理念。同时，公司还建立教育培训网络，与政府主管部门、社会办学机构联手，强化对专业技术管理人员、特殊工种作业人员的培训，使文明施工逐步成为公司广大员工的自觉行为。
四是加强人才培养，提高人员素质。近年来大力实施“引、育、培”并举的人才战略，每年向高校和社会引进一些本科学历安全管理专业大学生和一批高职称安全专业人才，加速了企业人才结构的改善，大大提高了公司安全管理人员素质和管理水平。目前全公司拥有专职安全管理人员70余人，其中已取得注册安全主任资格证书的有30余人。为稳定安全人才队伍，公司建立完善的人才培养机制，选定优秀“苗子”，通过岗位技能、专业能力的“传、帮、带”，下基层、外派协会挂职锻炼压担子，以及选送外培等方式，加快安全管理新人的培养和砺炼，加大安全人才培养，提高素质，为保证公司文明施工安全生产长效管理提供了人才保证。
五是加强与建设单位的宣传、沟通，取得业主对公司开展文明施工活动的理解和支持。在总建筑面积达10多万平方米的福州融侨锦江C区住宅群施工中，公司主动寻找施工中存在的薄弱与不足。一方面，积极动员开发商从企业长远经济利益和社会效益出发，加大文明施工资金投入，确保公司严格按文明施工标准、方案组织施工；另一方面，设身处地为开发商资金到位、经济利益考虑，采取了文明施工设施分阶段到位的做法，提供科学全面的技术指导和热情的服务，得到开发商的大力支持和配合，使得该项目创建文明施工活动得到顺利的开展。
三、制定措施与制度，强化管理
1、全面推行施工现场CIS形象策划实施方案。为保证公司文明施工活动的有效实施，彻底改变施工脏、乱、差的现象，公司建立企业形象策划管理体系，制定了施工现场CIS形象策划实施方案，所有在建工程的大门、围墙、洗车台、场地绿化和企业徽标、企业色，及各种安全标识、标语等，统一采用公司制定的企业标准进行施工、制作和布置，从形象上体现六建公司企业文化特色，营造美化、舒心的工作环境。
2、制定工程项目开工内部许可制度。实施“关口”前移。在取得建设主管部门颁发的《施工许可证》的基础上，为切实保证工程项目文明施工按省市规定和公司标准实施，公司制定了公司《工程项目开工内部许可制度》和《施工现场安全文明建设指导书》。将监管“关口”前移，规定公司新开工的工程项目必须按市级文明工地的规定和公司的标准，将创质量精品与创文明工地挂钩，质量精品、文明施工方案与施工组织设计方案同步制定，并将方案报公司文明施工监督机构审核，经批准许可后，方可组织施工。对不具备规定条件的工程项目，即使取得建设主管部门颁发的《施工许可证》也一律不得开工。
3、加大文明施工资金投入。为保证文明施工管理工作的有效实施， 2003年公司先后投入176万元用于施工现场安全防护购置、机械设备改造、民工住宿环境改善和安全宣传教育。特别是在施工现场井架口、电梯口、楼梯过道、走廊等洞口临边事故多发部位，为防范事故和
施工现场安全文明的要求，公司组织设计人员进行技术创新和攻关，设计制作了统一规格、美观适用的井字架防护门和定型化、工具化的安全防护组合栏杆构件，并在福州融侨锦江C区、六建危房改造工程等项目中推广使用，既保障了现场操作人员的人身安全，又满足了文明施工要求。同时受到了省建设厅等上级领导的充分肯定和兄弟施工单位的一致好评，认为是首创，应在全省推广使用。
4、制定奖惩制度，开展检查评比考核。为保证文明施工活动有效开展，将是否做好文明施工管理工作，作为衡量公司有关部门、分公司及项目经理部是否完成年度工作指标的主要内容，严格实行文明施工安全生产“一票否决权”。制定了经济、行政等方面奖罚的相关规定，结合工程项目综合考评和季度安全安全检查，不定期组织对工程项目文明施工方案实施情况进行动态检查评比考核，抓好文明施工管理责任的落实，提出肯定或整改意见，并及时进行奖惩，2003年度，经考核有28个次工地评上优良工地，颁发奖金22万元，有6个次工地受到处罚，罚金达4.8亿元。实施该制度有效地激发项目管理班子和作业人员创建文明工地的积极性，确保工程项目制定的文明施工方案落到实处，不搞形式主义。并涌现出西洋公寓、象园中学、六建危房改造工程项目经理部等一批创“文明工地”的示范项目。
回顾近几年，福建六建在狠抓文明施工管理的实践中，虽然做了一些工作，也取得了一些成效，但与先进单位相比，仍然存在较大的差距，如在文明施工安全生产过程中，县城以下工程项目安全管理机构还不到位，有待于我们今后在狠抓文明施工管理实践中不断探索、完善和提高。今年，我们将虚心学习上海、浙江和厦门、三明等地企业创建文明工地的先进经验，以学习贯彻《建设工程安全生产管理条例》为契机，进一步加大创建力度和投入，使我公司文明施工安全生产再上新台阶，为我省建设事业和精神文明建设做出新的贡献。
第14篇：济南公交：做好公交服务 精心打造服务品牌（定稿）
济南公交：做好公交服务 精心打造服务品牌山东省济南市公共交通总公司紧紧围绕企业的全面发展，以营运服务为中心，以创服务品牌为重点，有效地促进了企业的全面发展，各项工作取得了显著成绩。截至目前，该公司有营运车辆4058部，公交线路 176条，线路长度 3530多公里，每天平均运送乘客 206万人次，城市万人拥有公交车 14.5标台，人车比为 2.65：1，乘客满意度达到 85%以上，公交的社会分担率达 21%。这些指标，在全国同类城市处于领先水平。
自 2006年以来，总公司先后荣获“ 全国城市公共交通文明企业”、“全国十大见义勇为好司机评选单位奖”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“省级文明单位”、“山东省劳动关系和谐企业”、“山东省思想政治工作优秀企业”、“山东省城建行业文明服务规范管理先进单位”、山东省“百姓口碑最佳荣誉单位”、“市级文明单位”、“济南市文明行业”、“济南市文明窗口”等荣誉称号和中国质量协会颁发的“中国用户满意鼎”。同时，还有一大批公交车和部分线路被评为济南市“文明公交车”和“文明公交线路”。济南公交的工作还得到社会的认可和各级领导的好评。今年3月份，中央领导在接见十一届全国人大一次会议山东代表团时，对来自济南公交总公司的全国人大代表吴倩说，你们济南公交办得好，是一个品牌。这对济南公交总公司员工更是极大的鼓舞、勉励和鞭策。高标准高起点谋划发展是创建公交品牌的战略需要
济南市公交总公司党委书记、总经理薛兴海认为，品牌是核心竞争力，是创新的重要体现。一个企业要想在市场中不断提高竞争力，就要不断创新，必须要有自己的品牌。济南公交创建品牌，要紧紧围绕省会发展的大局，准确把握公交行业的定位。公共交通是城市的重要基础设施和社会公益性事业。公交总公司作为提供重要公共服务产品的市属企业，在省会发展中承担着重要的政治责任和社会责任。公司领导班子不断深化对公交事业重要性的认识，围绕全市发展大局把握企业发展定位，把完善省会功能、服务省会经济、满足市民出行需求作为首要责任，在服务大局中抓住机遇加快发展。近几年，适应济南经济发展和城市建设日新月异的新形势，公司坚持公共交通事业与城市经济、城市建设协调配套的方针，积极实施大公交工程，按照“道路修到哪里，公交线路就通到哪里；小区建到哪里，公交车就开到哪里”的目标，加快公交事业发展步伐。近年来，公交线路新增 50 多条，公交车辆增加1500辆，年客运量达到 7.4亿人次。 国家提出优先发展城市公共交通战略后，公司制定了“到 2010年基本形成以大运量快速公共交通为骨干，普通公共汽(电)车为主体，其它公交
方式为补充，城区公共交通与对外交通紧密衔接的城市公共交通体系”，努力为“发展省会经济、建设美丽泉城”作积极贡献。
创建公交服务品牌，公司坚持瞄准全国一流水平，高起点谋划企业发展思路，切实达到品牌的标准。公交事业要加快发展、率先发展，必须坚持高标准、高起点，瞄准全国一流来谋划企业发展。一是高起点规划。通过认真学习借鉴国内外先进经验，编制了“十一五”发展计划和中长期规划，提出建设“一流管理、一流人才、一流服务、一流企业”的发展目标。二是高标准建设。为提升济南市公交发展水平，在北园大街快速公交(BRT)项目建设中，学习借鉴国际先进经验，聘请巴西、美国等国专家帮助规划和指导，使济南市快速公交达到全国一流水平。美国能源基金会对此高度评价，将济南列为在中国首个BRT推广项目示范合作城市。BRT一号线开通以来，运行情况良好，受到市民的好评，也得到各级领导的高度关注。省和济南市主要领导曾前往BRT考察，并乘坐快速公交车，对济南快速公交给予了高度评价。 三是高水平管理。 根据公交事业发展的需要，公司把增强创新能力，提高管理水平作为企业健康发展的重要保证，制定了科技兴企战略，召开了首届科技大会，着力提高公司的创新水平。公司还在全国公交企业中率先成立了公共交通科学技术研究院，并承担了国家863计划课题研究项目，为提升管理水平，实现创新发展提供了有力支撑。
不断提高服务质量是创建公交品牌的重要途径
公共交通是城市的重要设施，是展示精神文明的重要窗口，在省会经济和社会发展中承担着重要的政治责任和社会责任，在维护省城稳定、发展省会经济、建设美丽泉城中具有重要作用。近年来，在济南市委、市政府的关怀和市建委、市政公用事业局的领导下，济南公交有了飞速的发展。但是，面对迎接 2009 年全运会的新形势、新任务，公司领导不断更新服务理念，提升思想境界，他们决心以崭新的形象服务全运会，为促进省会科学发展、和谐发展、率先发展，作出新的更大的贡献。
山东是礼仪之邦，是儒家思想的发祥地。作为窗口行业，公司班子成员认为，儒家思想对公交的服务工作有着重要影响作用。今年4月份，公司组织编印了《公交论语》，把儒家思想和公交服务紧密相结合，融入到公交服务工作中，使公交服务进入了一个新的境地。品牌是影响力，是乘客对公交服务信得过的标志。济南公交作为一个品牌，公交服务必须要上新水平、上新档次，要在全市窗口行业起表率、示范作用。他们紧紧围绕提升思想境
界、创新服务理念这一主题，查找工作中的薄弱环节，有针对性地制定出新举措，使公交服务更加完善规范。
公交服务要适应加快发展、率先发展的要求，必须坚持高标准、高起点，瞄准全国一流。要通过这样的服务，展示济南公交良好的形象，让人们在外国人面前说中国人好，在中国人面前说山东人好，在山东人面前说济南人好，在济南人面前说公交人好。
服务是公交企业永恒的主题。服务质量如何，既是对公交行业整体素质的检验，也是城市文明程度和道德水平的体现。这些年来，在服务方面济南公交一直在坚持创新。在企业，全面推行了“星级管理、星级服务”制度，将公交的社会效益和社会责任、企业的追求和职工的追求有机地结合在一起，为职工搭建了争先创优平台，为企业加强管理、提高服务质量提供了一个有力抓手。在这个基础上，又开展了“争当星级驾驶员、争创星级线路”活动。“争当星级驾驶员、争创星级线路”活动，就是把服务质量按不同内容，分解为若干项目进行检查，实行百分考核。按照考核的分数定级挂星，与每个驾驶员的工资效益直接挂钩。星级驾驶员不搞“终身制”，实行动态管理，每月进行检查考评。公司定期在市区公交站点、IC卡发售处设立评议台，在济南公交网开设公交服务质量评议栏，并通过12319 服务热线和公交热线，让市民对每条线路的服务质量打分，依照乘客的满意度确定驾驶员的星级。星级服务不仅决定一线驾驶员的效益，而且对分公司、车队以及修理工、保洁员的收入也有直接影响。这样，就形成了“机关为基层、后方为运行、全员为乘客”这样一个全方位、立体化的服务机制。为了适应形势发展需要，不断完善这项制度，公司每年都对星级标准和管理考核标准进行升级，每年一个新台阶。
这项活动，充分调动了广大驾驶员的积极性，他们经常利用业余时间自学哑语、英语。95路驾驶员王茂国从没有学习过英语，他拜会英语的人为老师请教辅导。下班后，在家照着光盘练发音。为了不影响家人休息，就到马路边的电线杆灯下背诵单词。他刻苦学习在关键时候还真派上了用场。一次，一个外宾乘公交车找不到要去的地方，王茂国就用学到的简单英语，跟这位外宾对话，帮他解决了难题。这位外宾没想到，中国的巴士司机还会说英语，连忙竖起了大拇指。王茂国由于平时服务周到，又能用英语、哑语接待不同乘客，连续 6个月被评为五星级驾驶员。像这样的例子还有很多很多。
在“双争”活动促进下，广大驾驶员坚持文明服务、礼貌服务、规范服务、诚信服务，受到社会的赞誉和乘客的好评，出现了很多突出、典型的例子。 今年上半年，驾驶员挂星
率达79.7%以上。其中，四星级以上驾驶员1129人次。在 170多条线路中，有105条线路达到星级线路的标准。职工的服务意识明显增强，服务质量明显提高，乘客对公交的满意度由去年的80%上升到85%，投诉率下降 24.4个百分点。济南公交星级管理，星级服务的经验引起了全国同行业的高度关注和建设部领导的认可，先后在天津、石家庄、昆明、苏州等城市召开的全国公交会议上受到好评。今年以来，全国有两个公交行业会议在济南召开，还有20多家公交企业前来观摩学习，这不仅是对济南公交的认可，也为济南市争得了荣誉。强化员工队伍建设是创建公交品牌的保障措施
公交总公司领导班子有一个共识，品牌建设是企业发展的战略需要，品牌是软实力，是提高企业竞争力的总抓手。创建品牌，最根本的就是要强化员工队伍建设。只有内强素质，才能外树形象。员工队伍的素质，是品牌的根基。在企业，员工是决定性的因素。作为公交企业，要做好服务工作，提升员工素质至关重要，只有员工队伍的创新，才能带来服务质量的创新和提高，也才能为创建品牌奠定坚实的基础。加强对员工的培训教育，不断提高业务素质，努力做好服务工作，当好窗口行业的排头兵，让济南公交这个名片在济南、在山东更靓丽。公司一直坚持把建设学习型企业与搞好系列专题教育作为精神文明建设的一项重要任务。为了切实搞好对员工的培训，专门成立了培训中心，配备了专职机构和师资人员，购置了培训器材，公司编写的培训教材由交通出版社出版了“公交员工培训教材丛书”。根据员工的工作实际，制定了不同人员的培训计划。对新招的员工，实行岗前培训。对原来的人员，实行岗位脱产培训。培训的内容，紧紧围绕建设社会主义核心价值体系，突出以马克思主义中国化理论成果凝聚人心，以爱国主义为核心的民族精神和以改革开放为核心的时代精神鼓舞士气，以社会主义荣辱观引领风尚，达到全面提高员工思想道德和职业道德素质。同时，结合行业特点和企业实际，学习企业文化以及有关服务常识和规范。培训结束后，对学习情况进行考核测评，并与参加学习人员单位和本人的效益挂钩。去年，培训员工 6500余人次。今年上半年，培训员工2975人次。 在岗人员培训覆盖率达到 90%以上。通过培训，加强了企业文化、职业道德和科学文化知识教育，使企业精神、经营理念、核心价值观和服务理念融为一体，提高了员工的综合素质，为企业发展铆足了后劲，为做好服务工作奠定了坚实的基础。 (孔庆平)
第15篇：做好“三贴近”,精心打造红色旅游精品景区
做好“三贴近”，精心打造红色旅游精品景区
——永州市浯溪碑林风景名胜区管理处
（二O一一年四月）
浯溪碑林景区位于永州市祁阳县城西南端的湘江之滨，现有面积约100亩。景区内共保存有唐、宋、元、明、清至民国历代诗词石刻505方，其中尤以唐代著名文学家元结撰文、大书法家颜真卿大字正书的《大唐中兴颂》碑因文、字、石皆奇，世称“摩崖三绝”，享誉中外。景区内还保存有出生于祁阳的伟大无产阶级革命家、忠诚的共产主义战士、党和国家卓越领导人陶铸同志的铜像和生平事迹陈列馆。景区自1981年正式对外开放以来，先后荣获了“全国重点文物保护单位”、“省级风景名胜区”、“湖南省爱国主义教育基地”、“百姓喜爱的湖南百景”、新“潇湘八景”、“湖南省未成年人思想道德建设先进基地”、“湖南省全民国防教育基地”、“湖南省文明风景旅游区”、“国家AAAA级旅游景区”等众多荣誉称号。
近年来，我处严格按照《爱国主义教育实施纲要》、《公民道德实施纲要》、《湖南省红色旅游发展一期规划纲要》的要求，牢抓“三贴近”，精心打造红色旅游精品景区。目前，年接待人数达到了30万人次以上。
一、贴近生活，加大投入，打造陈列精品
1 为进一步发挥基地作用，增强教育效果，满足社会教育的需求，特别是加强对未成年人的思想道德建设，我们从狠抓基地建设、改进陈列方式、创新展示手段入手，充分发挥文物资源优势，向广大人民群众和中小学生提供生动和爱国主义教材。我们的具体做法是：
1、积极创造条件，挤出资金狠抓基地建设
虽然我处人员多、资金较困难，但我们仍千方百计挤出资金抓好基地建设。陶铸陈列馆是我们的一个重要教育基地，我们每年都会投入资金，用于改造基地的基础设施。如：2008年，我们利用新找到的陶铸同志部分诗词手稿，在陈列馆前面的围墙上建起了“心底无私天地宽——陶铸同志诗词长廊”，更好地体现了陶铸同志“心底无私”的崇高风范，也为景区增添了一道靓丽的风景，受到了游客的好评。
2、抢抓机遇，争取上面资金，不断改进陈列方式 2008年1月16日是陶铸同志诞辰100周年纪念日，届时，中央、省、市都将举行不同形式的纪念活动，我们抓住这难得的机遇，积极向上面争取资金300余万元，改善了景区道路、停车场、厕所等基础设施，更重要的是投入了100余万元将陈列馆翻新改造，专门聘请了省博物馆专家对陈列馆重新设计、装修、布展，一改原有的单一图片展览，增加了实物展览，多媒体播放等内容。该展览于2008年初重新开展时，让很多领导、观众都感觉眼前一亮、耳目一新。他们普遍认为：该展览图片 2 精，还附有实物展览、多媒体播放，让人感觉展览档次高、不枯燥乏味，又全面展示了陶铸同志的生平，突出了其人格的闪光点，非常感人肺腑而催人奋进。
二、贴近群众，服务观众，开展优质高效的服务
我们景区既是我省红色旅游重点景区，又是爱国主义教育基地，更是精神文明建设的重要窗口。我们始终把开展文明礼貌服务当作核心工程、精品工程来抓。
（一）开展文明礼貌服务
景区是一个地方形象的窗口，而文明礼貌服务则是这个“窗口”的灵魂。多年来，我们一直坚持“游客至上，服务第一”的宗旨，推行“游客是上帝”、“微笑服务”的理念，并制定了《售票员行为规范》、《监票员行为规范》、《导游员行为规范》、《文明用语五十条》等行为规范准则，经常开展各类培训，特别是职业道德培训，提高员工的综合素质及文明礼貌服务水平。还经常组织员工学习旅游发达地区先进经验，开展讨论找差距；开展各类技术比武活动，每月评比“微笑明星”、“导游之星”等，通过以上活动的开展，真正让游客有“宾至如归”的感觉，多年来，我处未发生一起游客重大投诉事件。
（二）开展各种便民服务
我们设立了游客中心，游客可以在游客中心休息，我们为游客免费提供资料、报刊、茶水、咨询、寄存行李、收看电视及医疗、电话、雨伞等各种服务。针对小孩、残疾人等特殊人 3 群，我们还提供有童车、玩具、轮椅等特殊服务。
（三）开展各类免费和优惠服务
我们对70岁以上老年人、残疾人等实行免票；对60岁以上老人、现役军人、学生个人参观，实行半票优惠；对单位、学生团体参观，基本上做到了免门票，并免费为他们提供导游讲解服务。
三、贴近实际，服务社会，不断拓宽教育层面
多年来，我们根据我县及本景区面积狭小等实际情况，还经常采用“请进来，走出去”的方法，有针对性的开展各类专题展览教育活动，不断拓宽教育层面。
（一）与学校共建爱教基地和德育教育基地
我们共与30余所学校签订了共建协议，为他们提供青少年爱国主义教育、德育教育场所。我们还根据青少年生长发育的特点，先后引进了“珍爱生命、远离毒品”青少年禁毒知识展览、“25万枚毛主席像章展览”及各种科普知识展览等，针对较偏远、不便来参观的农村学校，我们还多次派专人、专车下到各学校对学生进行宣讲。据统计，我们每年接待的学生团体达12.8万余人次。以上各项展览活动在社会上引起了很大的反响，也受到了老师、家长、学生的欢迎。
（二）与机关、企事业单位共建干部、职工德育教育和“党课”基地
目前，与我们签订共建协议的机关、企事业单位已幅射到 4 永州市范围内，永州市电力局、永州市消防支队等单位已将我处列为本系统干部、职工思想道德建设基地。经常有单位在陶铸同志铜像广场和陶铸陈列馆内举行“新党员入党宣誓仪式”、“老党员重温入党誓词”、“学习陶铸同志，永葆共产党员先进性”、“离退休老干部创先争优，退休不褪色”等不同形式的活动。去年，我们又根据新时期反腐形势的新特点，在陶铸陈列馆内新开辟了“陶铸同志廉政风范展”，成为我市、我省重要的党风廉政建设教育基地，也让各机关、企事业单位又增添了新的“党课”内容。我们通过共建基地、组织活动等措施，使人感到爱教基地每年都在推陈出新，每年都有新内容，不让人感到厌烦。
近些年，我们通过牢抓“三贴近”，较好地完成了景区建设、保护目标和任务，精心打造了“浯溪碑林”和“陶铸故里”两个旅游品牌。虽然我们的工作取得了一定成绩，但与其他兄弟景区比，还有较大差距。我们一定会再接再厉，学习先进经验，严格按照《湖南省红色旅游二期规划纲要》的要求，抓好贯彻落实，争取红色旅游工作再上一个新台阶。
第16篇：洞山中学精心做好高考考点准备工作
2013年高考洞山中学考点工作简报
第一期
洞山中学四措并举精心做好2013年高考考点准备工作
经淮南市招生办批准，我校被确定为2013年高考考点，整个考点共设35个考场。为给考生提供一个良好的考试环境，学校采取了以下四项措施。
一是提前谋划、明确责任，分工合作，精心准备。进入5月中旬以后，学校便召开了考点考务工作会议，对考点工作进行了全面的部署，成立了宣传、考务、医疗、安保、电子监控、后勤保障等六个工作组，分工协作，开展工作。同时，及早制定出高考期间《安全应急预案》及《电力中断应急预案》，并根据学校校内有住家的实际情况，出台了《关于加强高考期间校园秩序管理的通告》。
二是进行校产大排查、大维修，给考生创造一个合规、温馨的考试环境。考点后勤保障组自二周前，便利用晚上时间有计划地对所有考场内的凳子和桌子进行了逐一排查、维护及更换；对考场内的电源、开关、插座等进行了全面的检修；对考场内的电灯、广播、电扇、挂钟做到逐一调试；对每一个门窗及玻璃进行了安全隐患和噪音排查和整改。对视频监控进行了检修、维护及调试，确保技术状态良好。
三是对校园环境进行了全面的治理和布置。随着高考的日益临近，学校动员全校师生员工，对校园环境卫生进行了全面的打扫和维护，做好考点环境消毒，防暑降温常备药品的准备等，确保考生卫生安全。同时，根据高考有关要求，学校对考点环境及考场内的各项布置充分体现了科学、规范、安全的特点。
四是对教务及监考人员进行了筛选、培训、学习，使其熟知考试流程和工作纪律，为圆满完成今年的高考任务奠定了坚实基础。 目前，洞山中学高考考点的各项工作已经准备就绪，所有人员已全部进入工作状态，一个安全、和谐、良好的考试环境一定会有助广大学生考出好成绩。
第17篇：做好企业人才培养
企业要发展，人才是关键。善于发现人才、合理培养人才、有效使用人才是施工企业持续发展的重要保障。因此，施工企业要注重后备人才特别是对年轻管理技术骨干的提拔和培养，紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节，把促进人才发展作为人才工作的根本出发点。下面，结合施工企业实际，浅议施工企业在人才培养方面的几点做法：
1 关于施工企业目前人才现状分析
由于施工企业的生产流动性强，生活艰苦，收入偏低，因此人才流失比较严重，高学历的员工比例和高技能等级的员工比例比较低。从现实情况看，施工企业目前比较缺乏以下三种人才：
一是缺乏具有良好市场观念和开拓能力的经营人才。他们既要有一定的专业理论知识，又要有创造性工作的才能和综合素养，对市场的变化和发展有比较敏锐的洞察力和判断力。二是缺乏知识面宽，掌握多种技能，能解决实际问题的复合型人才。他们既要有扎实的、系统的专业理论功底，又要有与专业相关领域的知识基础，具备丰富的实践经验和处理现场问题的能力。例如，学空调的又懂给排水，学机械的又懂电气，而不能仅仅局限在自己的专业。
三是缺乏优秀管理能力、能应付复杂局面的项目经理。他们不仅需要有很强的计划与控制能力，还要有良好的沟通协调能力，能够解决现场实际问题，能够为施工企业创造效益。2 不断充实施工企业后备人才库建设，并实行动态化管理根据施工企业人才现状，当务之急就是有针对性地建立各专业多层次的优秀人才储备库。当然，施工企业后备人才库并不是固定不变的，施工企业每年都会对进入后备人才库的人才进行跟踪考察，全面掌握其成长情况，并将其分为接近成熟、重点培养和一般掌握三个层次，不断把表现优秀的后备人才提拔到更高层次的管理岗位，把表现一般的后备人才淘汰出人才库，再把有一定管理水平的新鲜血液补充进来。这样的动态化管理，在保证人才库相对稳定的同时，也实现后备人才的优胜劣汰。此外，在生产任务紧张，自身技术管理人员不足的情况下，施工企业还通过社会招聘引进技术人才，充实施工企业的技术力量。
3 采用各种形式加大培养力度，努力营造成人才环境
企业要始终坚持把人才的培养，作为企业发展的动力源，搭建良好的培训平台，开阔人才事业发展空间，创建优良的培训环境，不断强化内部的亲和力和凝聚力，稳步推进人才队伍建设。
3.1 企业领导要高度重视人才培养工作。
企业领导班子在每年初要与所属各单位签订管理目标责任书，其中也要明确人才培养的目标、数量、及相关内容，同时指定单位作为人才培养的“第一责任人”，采取绩效与奖励挂钩机制，并把优秀年轻人才培养、管理、使用工作进行宏观控制，纳入重要议事日程，对人才的引进、培养、使用等环节进行定期分析研究。
3.2 不断加大人才培训和继续教育力度。
企业结合优秀年轻人才的专业素养、潜能等各方面的条件，分别制定优秀年轻人才的培养目标，并组织开展多层次、多渠道的各类培训，同时加强针对性培养，提高培训的个性化，对优秀技术和管理人才按照各自的发展类型分类安排有针对性业务培训，不断提高其知识水平和创新能力。此外，企业还要有意识地强化各类高层次专业培训，努力让他们掌握更多生产经营和企业管理的新知识和新理论，培养一支”会管理、懂经营”的技术和管理力量。通过培训，员工的大局意识和组织观念，全面提高后备人才的综合素质及组织协调能力，增加后备人才的潜在价值。
3.3 “压担子，促成长”，利用重点工程培养优秀施工管理人员。
企业积极为理论基础扎实、创新能力强的人才创造各种机会，有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼，给他们压担子、交重任，丰富他们的专业知识，进
一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设，力求做到：建一个重大工程，出若干名技术和管理专家。
3.4 以“师带徒”形式重点培养新来企业的大学生。
对于新进大学毕业生的锻炼培养，企业更要高度重视，采取“师带徒”的形式重点培养。在一年的见习期内，前半年安排他们到生产一线跟专业对口的施工班组，技术水平又高的班组长负责跟进，与一线生产工人共同劳动，这样做既可以使他们熟悉本专业的生产流程，消化在校学习的理论知识，又可以和以后的被管理者进行有效的沟通，便于日后的施工管理；后半年选派技术水平高、施工经验丰富的施工管理人员带领他们见习施工管理，传授施工管理知识；见习期结束，企业要专门安排两周时间，安排他们去经营部门学习工程预决算，为今后结算工作和二次经营打好基础。这样有重点地“传帮带”和轮岗培训，使年轻的大学毕业生拓宽了工作视野，掌握了更多方面技能，企业也建立了一支技术过硬、各有特长的管理人才队伍。
3.5 畅通沟通渠道，加强与员工沟通交流。
每年企业都要组织员工召开座谈会，领导班子与他们直接对话，倾听他们的意见，解决他们的问题，鼓励他们积极投身生产经营一线，在实践中成长锻炼自己。同时，积极倡导他们进行在职学习，鼓励各类人才尽可能获得各类资格证书，不断充实自己。
3.6 认真抓好技术工人培训，保持施工企业技术优势。
对于工作经验丰富、勤奋好学、有潜力的技术工人，一方面，施工企业根据他们的专业特点和特长，选送他们参加各类技术培训，增加他们的技术理论知识；另一方面，选派技术好，责任心强、经验丰富的老师傅来重点培养，同时挑选责任心强、技术稳定的技术工人担任重要施工机械的操作负责人。
4 积极创造有利条件，形成有效激励人才的新机制。
企业加大对人才的激励作用，吸引和留住急需的人才。
4.1 改革收入分配制度，提高人才的福利待遇
施工企业流动性强，工作环境艰苦，人才流失率一般比较高，要留住人才，提高收入是激励最直接的方法。为了稳定人才队伍，施工企业要改革分配制度，在效益允许的前提下，致力于提高员工收入。如实施全额承包、班组承包等，要出台一系列管理制度并落实，打破分配平均主义，提高施工管理人员的收入，充分发挥经济杠杆的调节和激励作用。
4.2 建立公平合理的人才选拔机制，让优秀人才脱颖而出施工企业要建立竞争上岗制度，坚持对重要岗位实行竞争上岗，重点考察德、能、勤、绩、廉五方面及口头表达能力与应变能力，择优录取，达到选好人用好人的目的。通过竞争，施工企业逐渐形成“优秀人才有成就感，平庸人员有压力感，不称职人员有危机感”的良性循环。在人才使用上始终坚持以实绩用人才，注重实际贡献和所起的作用，重视发展潜力，而不唯学历，不唯资历，不唯职称。对于管理能力强、沟通能力好，素质高的管理人员，及时把其调整到项目副经理的管理岗位，并安排有经验的项目经理进行引导，让他们在压力和磨练中快速成长，条件成熟时再赋予重任；对于专业技术水平突出，创新能力强，但管理能力相对较弱的管理人员，安排担任技术负责人，鼓励他们向技术方向发展，并享受同等待遇。同时，坚持“两条腿”走路，把一些技术好，管理意识强的技术工人提拔为班组长。
4.3 加强企业文化建设，创造和谐的成才环境
健康向上的企业文化是企业成功与否的基石，也是企业能否留住人才的关键。正是意识到这一点，施工企业努力为人才营造一个“企业是我家”的软环境，从根本上稳定人心，留住人才。
4.3.1 施工企业每年都开展“优秀员工”评选活动，同时对年度考核优秀的员工进行公开表彰，从而体现出施工企业对人才价值的肯定，形成“建功立业、争先创优”的竞争氛围。同
时，对生产一线涌现出的先进人物和优秀典型，施工企业要以各种宣传工具积极宣传，激励大家同心同德，共同发展，增强对施工企业的认同感、归属感和忠诚心。
4.3.2 关爱职工，以人为本，凝聚人心。对生病或困难的职工要及时探望和慰问，在条件可能时组织职工旅游，节日探望驻外职工家属，组织一系列文体活动，改善工地生活环境，为职工提供切实保障等等一系列措施，营造良好的企业文化，让他们无后顾之忧地为施工企业努力奉献。
第18篇：做好企业思想政治工作
做好企业思想政治工作
福建东南新闻网|时间： 2007-10-30 23:50:43|文章来源： 湄洲日报
□陈素萍
随着社会主义市场经济的进一步建立和完善，企业思想政治工作面临着许多新情况和新问题。这就要求我们必须与时俱进，积极探索符合企业实际的思想政治工作路子，为企业的改革、发展、稳定提供精神动力。
更新观念，增强导向性。新时期各种社会思潮必然会对人们的思想产生强烈的冲击，职工的生活方式、价值取向、社会理念都显现出多元化、多层化、多样化的特点，出现了许多新矛盾和新问题。这就要求企业思想政治工作的观念更新，要适应新形势，跟上新时代，贴近实际，贴近生活，贴近员工，善于捕捉职工的思想实际，全面系统地调整、改革、创新思想政治工作的内容，重点关注职工的热点和疑点问题，使思想政治工作兼收并蓄，多方适应，避免思想政治工作简单化、单一化。要具体结合当前企业面对经济发展的全球化、人员结构的多重性，思想政治工作必须保证经济发展目标为基础，全面客观地认识、分析、研究经济工作发展的需要，加强人力资源管理，充分发挥调动人的积极性和创造性，搞好人与人、人与工作的协调，特别是学会有效地运用激励机制和约束机制并与思想政治工作相结合。思想政治工作主要任务就是用科学的理论、先进的思想和正确的观点统一职工的思想，它们出发点和落脚点定位于促进企业发展，为企业提供高效率、高水平的保证和服务上。
创新形式，增强针对性。思想政治工作是做人的工作，是复杂的工程。由于人们在性格、能力、阅历、文化等方面的差异，自然对事物的认识不尽相同。因此，做好新时期的思想政治工作必须因人而异、因事制宜，要变新形式，充分运用各种宣传教育手段,努力改进方式方法,加强宣传舆论工作,创造良好的思想政治工作环境,循序渐进达到教育的目的。一要努力增强思想政治工作的知识性、趣味性和灵活性，积极营造宽松和谐、积极向上，具有时代特征、符合企业特点的思想政治工作模式，紧密结合职工的思想实际和经济工作实际，把思想政治工作渗透到具体的工作实践活动中去。二要精心开展健康有益、丰富多彩的各项活动，使小活动成为宣传大道理的载体。要组织学习、文体活动等，寓教育于活动之中，调动职工奋发向上的热情，增强企业的凝聚力。三要依靠现代化科技发展，特别是计算技术的网络技术的发展，真正把高科技引入思想政治工作 领域，充分利用信息网络的优势和特点，快速准确地了解职工的情绪和他们关心的热点问题，及时进行沟通，有针对性地开展教育工作。创新机制，增强实效性。新时期企业做法，更要创新机制，不断增进时代感，使思想政治工作更加规范化、系统化和工程化。要建立形成领导重视、队伍健全、措施得力的工作机制、实现思想政治工作“一体化”、“大政工”体系，坚持思想政治工作紧贴经济工作同规划、同布置、同检查、同考核、同奖惩，做到思想认识到位，领导力量到位，实际工作到位。要充分利用人力资源管理中的激励机制和约束机制建立正常规范的管理体系，建立优秀员工有展示平台，给职工创造自我发展的空间。要建立流畅、求真、务实的运行机制。要把思想政治工作作为企业管理的一部份，纳入各级班子岗位责任制考核之中，使思想政治工作融入生产经营全过程，真正体现抓生产经营从思想入手，抓思想工作从生产经营出发，实现管人、管事和管思想的统一。同时要使新时期的思想政治工作充分体现“以人为本”的原则，着力在尊重人、理解人、关心人三个方面多做扎实的工作。
企业思想政治工作是一项复杂的系统工程。作为思想政治工作者，需要保持清晰的工作思路、昂扬向上的精神状态，坚持理论与实际相结合，坚持思想政治工作的改革与创新，不
断提高水平，把新时期企业思想政治工作做得更好。
第19篇：新形势下做好企业
新形势下做好企业
思想政治工作的思路
企业思想政治工作是我们党的政治优势，在调动职工的积极性，促进企业发展中具有十分积极的作用。在我国进入改革发展的关键时期，尤其是在社会主义市场经济体制的建立和完善过程中，企业必须深化内部改革，转换经营机制，走向市场，使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。在各种经济利益的深刻调整，经济成份多元化迅猛发展，人们的思想观念深刻变化,价值趋向呈现多样化的新形势下,必然会给企业思想政治工作带来许多新的问题。较之过去那种传统式的企业思想政治工作,在主要内容.方法方式和工作对象上都发生了许多变化，刚刚召开的党的十六届六中全会又提出了要建立社会主义和谐社会的目标,如何在这空前的社会变革中,面对错综复杂的新情况、新问题，迎接挑战,积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子，是摆在我们面前急待解决的一个重要课题,现就这一课题，谈谈个人的一些粗浅看法。
一、市场经济条件下企业思想政治工作思路的主要内容。
企业思想政治工作思路，简单地说，是指企业思想政治工作的指导思想和战略方针问题。它的主要内容是：
第一、要以邓小平理论和三个代表重要思想统一全体职工的思想,这是企业思想政治工作的根本。在建立和完善社会主义市场经济体制过程中，企业在变，职工的思想观念价值取向和行为方式在变，许多我们以前没有见过的新情况、新问题都可能出现。因此，迫切需要通过企业思想政治工作化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心。当前，企业思想政治工作要以党的十六大及十六届六中全会精神武装广大职工思想，按照构建和谐社会的要求,帮助他们更新观念，增强责任，树立与市场经济体制相适应的一系列新观念，促进深化改革、转换经营机制和生产经营活动的顺利开展，不断提高企业经济效益。具体来讲，一是要帮助广大职工深刻领会十六大及十六届四中.五中.六中全会精神实质和深刻内涵，用建设有中国特色社会主义理论和三个代表重要思想武装全体职工。在市场经济体制条件下，企业思想政治工作要针对职工出现的各种各样心态，通过思想教育，帮助广大职工认识建设有中国特色社会主义理论的内容、实质和内涵，消除疑虑，增强市场意识，发挥主人翁作用，从而增强企业凝聚力和竞争力。二是要牢牢把握党的“一个中心.两个基本点”的基本路线，为企业的生产经营服务。新形势下，企业思想工作要针对职工在生产经营管理过程中出现的思想实际，有的放矢地加以解决，使企业思想政治工作实实在在地渗透生生产经营管理的各个环节之中,切实发挥保障作用，变虚为实,变无形为有形。
第二、开展日常思想教育工作，提高职工思想觉悟作为基本任务,这是企业思想政治工作着眼点。由于过去长期受计划经济体制的影响，至今在相当一部分职工中旧的传统观念，仍然严重地束缚着他们的思想，往往把旧体制的某些弊端当作社会主义制度的优越性。当改革冲击这些弊端时，他们感到迷惑不解，甚至产生逆反心理。产生这种观念，既有体制上的原因，也有思想教育内容、方法欠妥的原因，更有职工素质低下的原因，实行市场经济，把企业推向市场，深化内部改
革，转换经营机制，势必发生各种利益关系的调整。职工在这一变革过程中，产生各种各样的心理，如矛盾心理、失衡心理、求稳心理等都是难以避免的,也是正常的.这就要求企业思想政治工作要根据职工不同层次的社会心态，有目的.有针对性地开展党的基本路线、社会主义、爱国主义、集体主义.八荣八耻等方面内容的思想教育，提高他们的思想政治觉悟，恪守职业道德，使其真正成为新时代的高素质劳动者，这正是企业思想政治工作任务之中的一根主轴。企业的每一次具体任务的思想政治工作活动都应围绕这根主轴来设计、来安排、来运转，才能潜移默化地发挥作用,收到较好的成效。
第三、把充分调动职工的积极性、主动性、创造性作为主要任务,这是企业思想政治工作的目的。在生产力三要素中，人是生产力中起决定作用的要素。看生产力要素的状态如何，关健看劳动者的积极性是否充分调动起来及其发挥的程度。在市场经济条件下，市场就是战场，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，求得稳步加速发展，离不开强有力的思想政治工作。事实表明，光靠物质手段是行不通的，物质手段和精神激励二者只有结合起来，才能相互促进，相得益彰,因此，在市场经济条件下,企业思想政治工作要以人为本,充分调动职工的积极性，综合运用宣传教育、表彰奖励等精神激励办法，激发广大职工生产和工作责任心，形成上下团结、和衷共济、荣辱与共的团队精神，从而形成强大的企业凝聚力和市场竞争力。
二、市场经济条件下企业思想政治工作思路的重要性和必要性。
第一，由市场经济体制所决定的。当前，在市场经济条件下，企业思想政治工作必须适应新形势的要求，为企业全面迈向市场鸣锣开道，即通过宣传教育、疏导协调等方面的思想教育，消除职工中的思想障碍，提高职工的心理承受力和整体素质，推动社会主义市场经济体制的建立和不断完善。
第二，由企业思想政治工作的主要任务所决定的。在市场经济条件下，市场的主体是企业，而企业的主体是职工，企业活力的源泉在于广大职工积极性的充分发挥。改革开放以来，由于许多配套改革措施滞后，加上“左”的思想束缚尚未完全彻底冲破，职工主人公翁地位还没有真正确立起来，积极性和主动性还有待提高。因此，在建立市场经济体制过程中，企业思想政治工作必须始终围绕调动职工积极性，服从和服务于生产经营管理活动这个中心，理顺关系，才能收到较好的效果。
第三，它是深化内部改革，转换经营机制所决定的。深化企业内部改革，转换经营机制，势必会在职工的思想上引起校大的震动，这是一场深层次的心理变革。改革从总体上来说给职工带来了一定的物质利益，但也有一部分职工担心丢了“饭碗”，出现留恋旧体制，又期望新体制的矛盾心理；也有一部分职工产生失衡心理、怀疑心理；在一部分企业领导干部中还存在着求稳心理，等等。随着市场经济体制的逐步完善，这些心理将会越来越突出，并将成为建立市场经济体制的思想障碍。因此，必须分层次、有针对性地开展思想教育工作，使广大职工既能在现实中感受到，又能在理性上认识到深化企业改革，转换经营机制，是针对束缚职工积极性的旧体制的，建立市场经济体制，充分调动职工积极性的激励机制和约束机制
第四，它是增强企业思想政治工作效果的需要。改革开放以来，企业思想政治工作在推进改革开放和发展经济中发挥了不可代替的重要作用。无庸置疑，由于过
去较长时间受一些传统固定的模式的束缚影响，致使企业思想政治工作思路未能随客观情况的变化而转换，思想政治工作成效不够理想。因此在新形势下，增强企业思想政治工作效果，要做好四项工作：一是要统一评判标准，树立效果观念。我们评价一个单位企业思想政治工作，不仅要看做了没有，更重要的是要看成效如何，不仅要看职工积极性是否调动起来，还要看职工积极性是否持久。二是要讲究方式方法，分层次.有针对性地开展思想教育，因人施教，对症下药。三是要变虚为实，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，增强思想政治工作实效性。四是要抓住解决企业生产经营中心工作的重点难点，用强有力的思想政治工作为企业工作大局服务。
三、突出重点，积极做好四项工作。
第一，要在广大职工中强化市场意识教育，这是明确企业思想政治工作思路的思想基础。在市场经济条件下，企业要进入市场，企业职工的思想就要首先进入市场，树立强烈的市场意识。面对激烈的市场竞争，有的感到迷惑不解，有的旁惶观望，有的无所适从。因此，必须在全体职工中进行商品经济、市场意识等常识的教育，使职工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本常识，以及企业与市场的关系，企业走向市场的客观必然性等，树立起与市场经济相适应的市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念，树立起适应市场经济发展要求的经营思想和工作作风，增强企业和职工面对市场，进入市场的紧迫感、危机感和责任感。在市场竞争中,我们的国有企业往往步履维艰，效益低下,而许多民营企业等非公有制经济却异军突起，发展迅猛.为什么会形成这样大的反差，其中一个极其重要的原因就在于职工市场观念的差别，前者受计划经济思想束缚比较严重，市场观念差，缠足不前；后者立足市场，主动参与市场竞争,在激烈的市场竞争中求得发展壮大。这的确值得我们去深思,也说明强化职工市场意识是何等重要！
第二，牢固树立为企业生产经营管理服务的指导思想，增强思想政治工作的服务性，这是明确企业思想政治工作思路的关键。改革开放以来的实践表明：企业思想政治工作必须为经济工作服务，密切结合生产经营管理的实际进行，才能收到较好的效果。在企业中，经济工作离开思想政治工作不行，思想政治工作脱离经济工作也不行，要把两者很好地结合起来。在市场经济条件下，势必冲击计划经济体制下的旧观念及其形成的利益关系；同时，企业早已不再是“旱涝保收”的年代，而必须由商品价值交换的实现程度来决定其经济效益。在市场面前，优胜劣汰，决定企业的命运，也直接影响着职工的利益，尤其是当企业处于困境状况时，如何使职工精神振作起来，渡过难关，思想政治工作显得更为重要，其效果也更为显著，企业思想政治工作是否为生产经营管理服务的指导思想也得到了验证。可见，在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中，企业思想政治工作必须结合生产经营管理活动一道去做，渗透到各个环节中去，确保企业生产经营任务的完成和经济效益的不断提高。
第三，建立一支专兼职相结合和精干高效的政工队伍和网络体系，这是明确企业思想政治工作思路的根本条件，也是企业思想政治工作为经济工作服务的组织保证。
随着企业经营机制的转换，市场经济体制的建立和完善，企业思想政治工作将面临许多新情况、新问题，企业思想政治工作的任务更重了，要求更高了，难度更大了，涉及的领域更广了，对政工干部也提出了更高更严的要求。为此，必须着
重打好两个方面的工作：一是要建立全方位的、立体交叉的网络体系。在新形势下，企业思想政治工作必须立足面向社会、面向市场；做思想政治工作不仅仅靠政工干部，还要依靠行政干部、全体党员和广大职工群众，使思想政治工作由过去仅靠少数人去做，靠专门机构和专门人员去抓，变为党政工团齐抓共管、全体职工群众共同参与，形成全方位、主体交叉的网络体系，扩大它的辐射面。二是要下功去加强专职政工队伍的建设，提高政工人员的思想政治素质和业务能力.新
形势下，出现许多新情况，新问题，新矛盾，没有一支适应新势要求的精干高效的政工队伍是无法承担起重任的。因此，要按照精干高效的原则在保持企业政工机构和政工人员相对稳定的基础上，采取多渠道，多形式，分期分批培训现有的和后备的政工干部，帮助他们提高素质，更新观念，转换脑筋，改进工作方法和工作作风，熟练掌握并灵活运用思想政治工作原则、方针和方法，创造性地卓有成效地做好企业思想政治工作。
第四，坚定不移地依靠职工群众，增强职工主人翁责任感，激发他们的工作热情，这是明确企业思想政治工作思路的立足点和落脚点。
职工是企业的主人，改革的动力和主体是职工群众。深化改革，转换经营机制，加强民主管理，建立激励机制和约束机制等等，都需要广大职工群众的拥护，积极支持和主动参与，才能取得成功，而这些都离不开深入细致的思想政治工作。面对改革、面对激烈的市场竞争，职工中出现各种各样心态，甚至产生逆反心理都属正常现象。针对职工的种种心态，如何因势利导、理顺情绪、化解矛盾呢？我认为，必须明确新形势下企业思想政治工作思路，在以下两个方面下功夫：一是要强化宣传教育引导，做好宣传思想工作,启发职工参加改革的觉悟和自觉性，增强心理承受能力，主动参与改革，积极支持改革。同时也要按照和谐社会的要求,从人性关怀上,为职工排忧解难,切实为职工办好事办实事,让他们感受党和政府的关怀和温暖,二是要充分发挥职代会的作用,推行厂务公开,加强企业民主管理，确立职工主体地位。企业改革方案的制定，经营者的选择，企业对重大事情的决策等事项都应主动征求广大职工的意见和建议，在此基础上提交职代会议讨论审议决定，从而增强企业的合力，形成一种强大的市场竞争能力。
实践反复证明：当企业思想政治工作思路明确，指导思想正确，方法方式对头，企业的生产经营活动就顺利开展，思想政治工作也能收到较好的效果；当企业思想政治工作思想不明确的时候就会事倍功半.走向反面.
综上所述，在市场经济条件下企业思想政治工作思路明确，提导思想正确，工作目标明确，能不能达到预期目的，关键在于我们的措施是否过硬，方法方式是否对头，除了发挥企业的内因外，还需要各级党政领导的重视和支持,宣传思想工作大气候的形成和持久。可以相信，有各级党政领导的正确领导和高度重视，经过全体政工人员和广大职工群众的共同努力，企业思想政治工作定能探索出新的路子，跃上新的台阶,为经济建设.构建和谐社会发挥更大的作用,做出更大的贡献!
第20篇：洛阳一拖生产实习报告 精心整理
生产实习报告
080204108 江春玮
第一章：实习前期
转眼间，大学三年就在我的不经意间飞去，在大一的时候老师就告诉我们在大三的时候会有一次生产实习，会让我们进入工厂，真正的感受和学习我们学习的知识在实际生产中的应用，这也是大学里面最重要的又一次实习，也是最后一次，在那时我们都怀着急切的期待，想要来一次真正的工厂实习。三年的期待就在不知不觉中过去，我们也终于迎来了这次期待已久的实习。
生产实习是我们在校大学生对在学校所学习的一些理论知识的一次与实际结合的过程,转眼间进入大学已经快三年了,在这三年里我们学习了不少关于机械设计制造及其自动化方面的只是,在我们即将面临毕业的时候去洛阳第一拖拉机厂实习是对我们供去知识的一种总结,也是为我们学习后面的知识和即将的毕业做好一些时间方面的准备。
在过去的三年里我们学习过了很多基础课程（如画法几何、材料成形技术、机械设计等），通过这些课程的学习我们知道了一些基本的理论及基本知识，通过这次生产实习我们可以将以前学习的理论知识与生成实际相结合，并在实际中巩固我们所学过的理论知识。通过这次实习可以锻炼我们带着问题进行调查研究，分析解决生产实际问题的能力；通过这次实习我们可以扩大自己的知识面。 第一部分：实习目的与内容 一．实习目的
对于本次实习其主要目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。此次实习我们要达到以下几点：1：通过下厂生产实习，深入生产第一线进行观察和调查研究，获取必须的感性知识和使学生叫全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程，了解和掌握本专业基础的生产实际知识，巩固和加深已学过的理论知识，并为后续专业课的教学，课程设计，毕业设计打下基础。 2：在实习期间，通过对典型零件机械加工工艺的分析，以及零件加工过程中所用的机床，夹具量具等工艺装备，把理论知识和实践相结合起来，分析和解决问题的工作能力。 3：通过实习，广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告，学习他们的好僧产经验，技术革新和科研成果，学习他们在四化建设中的贡献精神。 4：通过参观有关工厂，掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程，组织管理，设备选择和车间布置等方面的知识，扩大知识面。 5：通过记实习日记，写实习报告，锻炼与培养我们的观察，分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。
二、实习内容
（1）了解工厂的生产过程、生产线布局、技术装备；（2）记录零件设计和制造工艺及设备；（3）掌握机械加工工艺方面的知识及方法（4）了解切削刀具方面的知识，熟悉常用刀具的结构、选择、用途等（5）了解机床和数控系统的知识，特别是加工中心等典型的数控设备（6）了解企业生产管理模式，学习先进的管理方式方法（7）熟悉、巩固铸造工艺及设备方面的知识巩固我们所学的理论知识，更加让我们学到了课本上所学不到的知识，增加我们的知识面，在实习中我们了解工厂的一些基本运作过程，对机床的结构和其加工方法以及控制方式有个初步的了解，对部分零件的加工工艺有个较详细的了解为今后工作岗位打下了良好的基础。当然，我们更重要的是巩固我们平时所学的理论知识，了解自己真正学到了多少东西，从而弥补自己的不足。 第二部分：实习单位介绍
总部座落于中国历史文化名城、九朝古都洛阳的中国一拖集团有限公司，一拖公司是中国内地在香港上市的唯一农机制造与销售企业。其前身第一拖拉机制造厂，是一家在国内外众多区域设有工厂、子公司和代表处，以机械制造为主的综合性公司。
1955年，作为新中国“一五”期间156项前苏联援建重点建设项目之一，经毛泽东主席批示，中国最大的拖拉机制造厂——一拖在洛阳涧西原隋炀帝的皇家御苑破土动工。经过三年的建设完善， 1958年7月20日，一拖第一辆拖拉机下线。1959年11月1日，一拖正式落成。1990年被国务院企业管理委员会评为“国家一级企业”，1997年，中国一拖集团将与拖拉机相关的业务、资产、负债人员重组后进行股份制改造，依法设立了第一拖拉机股份有限公司。之后，股份公司在境外发行H股股票，并于同年6月23日在香港上市。1999年“东方红”商标被国家行政管理局认定为中国驰名商标，2003年“东方红”牌系列（履带、轮式）拖拉机和工业推土机、“洛阳”牌压路机三大系列产品荣获“河南省名牌产品”称号。2000年1月公司整体通过ISO9002：1994质量管理体系认证，并于2003年5月整体通过ISO9001：2000质量管理体系认证。目前，公司为进一步满足生产及市场发展的需要，从2004年起在公司范围内全面贯彻实施环境／职业健康安全管理体系标准，确保2005年上半年通过第三方认证，建立起一个以ISO9001质量管理体系为基础，ISO9001与ISO14001及OHSMS管理体系有机结合，融为一体的有序、高效的管理平台，全面提升公司管理水平。
经过多年的发展，市场环境的变化，一拖也随之走上了产品多样化的发展道路，目前其产品主要有以下四类：
一、农业机械类：具有大马力轮式拖拉机、大马力履带式拖拉机、中小马力轮式拖拉联合收割机。
二、动力机械类：柴油发动机、压力机
三、工程机械类：压路机、工业推土机、叉车、挖土机、起重机
四、汽车类：各式卡车、运输车、洒水车等产品。
现在，一拖从机制、体制入手，积极建立现代企业制度。通过采用合资经营、股份制改造、租赁承包和放开经营等方式，积极探索资本经营，努力向着跨行业、跨地区、跨所有制和跨国经营的现代化企业集团迈进。
第二章：实习历程
第一部分：入厂教育 所谓入厂教育主要是安全性教育，在我们到达洛阳的第一天的下午一拖就组织我们进行安全性教育，一拖的工作人员给我们讲解入厂及安全教育。对于从小学开始每次出行老师都会强调的安全教育，学生向来是不予理会的，除非老师主动干预，不过这次一拖的工作人员让我们彻底的、真实的体验到了事故后面的一幕幕的血淋淋的惨剧，充分的让我们了解到厂区内安全的重要性。其安全危害可分为六大类：
1.机械性危害，主要以机械作用危害为主。2.化学物质危害，有气态和液态两种。
3.燃烧、爆炸危害，其主要为机械、化学和热效应的联合作用。4.热危害。 5.电器危害。 6.其他危害。
而杜绝这些安全危害的唯一办法就是严格遵守工厂的安全要求，其主要注意事项：
1.在工厂内任何区域严格禁止吸烟；2.进入厂区以及分厂必须列队进入； 3.禁止在广场上集结； 4.保护园林，爱护花草；
5.不堵塞工厂的进出入口，不要站在工厂主干道上；6.保持厂区环境卫生； 7.厂区内严格禁止拍照；
8.生产实习期间严格禁止酗酒；
9.按统一要求着装，禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋入厂，要求穿长裤，衣服袖口、衣领紧扣，长发者将头发盘入帽子内，不能背包入厂；
10.工厂属于生产机构，对于其中的各种机床严格遵守只看不动手；11.由于机床油润滑飞溅等，路面较滑，进入工厂内应注意防滑； 12.入厂后禁止边听MP3边走路参观； 13.注重自身和学校形象； 14．禁止随地吐痰； 第二部分：实习历程
1.
2011.7.5
参观动力机械厂：
一拖动力机械有限公司简介：该公司是中国一拖集团有限公司骨干专业公司之一，由一拖柴油机公司和第一拖拉机股份有限公司于2003年共同投资专业生产动力机械的公司。其前身为第一拖拉机股份有限公司第一发动机厂，自1958年建厂以来，已累计生产各类柴油机60多万余台。主要生产发动机及其零部件，主要产品有三种：1，YTR105柴油机（用于农用机械，工程机械。目前至今已售出12万台）2，4125系列柴油机（用于配备履带式拖拉机）3，发动机组；厂内的机加车间主要生产零件，缸盖，缸体，有多条生产线。我们刚进车间门在侧墙上就看到了公司的一些情况说明.说到急切需要发展 制造技术,这是现在国内需要迫切解决的问题.说是在发动机厂里参观学习,但是发动机的制造和装配是商业秘密不给看的,我们要看的是两个重要零件的加工:曲轴和连杆.书本上看似深奥和抽象的理论在这里经过工人的操作就变得一目了然。 下刀点, 刀路, 工件加工后的情况, 工件与刀具工件与车床的相对位置, 夹具的实际形状曲轴和连杆的加工工序,每个工序的装夹和定位,相关工序所用的夹具知识等等这些,看得很清楚,也容易记住,深一层懂得定位的原理,比在课堂上学容易吸收得多多.老师也说了一句一个在读研究生的话:\"大学四年, 就是在实习这段时间学到点东西.\"很正确,起码对我来说是这样.完整地看了曲轴和连杆的加工过程,由毛坯到出厂成品.先说个感受,就是效率慢,虽然是生产线的工作,但是每一个工序都是由工人操作机床一步步完成,是单件生产的模式.也许这两个零件本来就重要,需要很高的精密度和精确度,需要这样细致的操作,但是也不觉得工作很细致,至于其他的零部件,几乎都是这样的单件生产,还没看到批量生产的设备.另外一个感觉就是落后,如何改进这些,就是我们专业要学习的知识. 2.
2011.7.6
锻造厂
齿轮厂
（1）锻造厂
简介：专业锻造基地1959年建成投产，锻件年生产能力35000吨，品种800余个。这里设备齐全，现有大型锻件(曲轴)生产线三条，小型曲轴生产线一条，建造了具有国内先进水平的悬挂式热处理调质线，引进前已和国内30多个厂家建立了协作关系，可为用户提供优质的农业机械、工程机械、动力机械、军工外贸等各种类型的锻件，锻件重量0．1Kg～270Kg。近年引进日本先进技术，开发出多种曲轴系列锻件，尤其是锤上模锻大型复杂曲轴工艺水平及锻件质量均居全国领先水平。部分产品经加工后出口美国和东南亚。在产品质量上，始终以用户满意为宗旨，确保“优质产品、优良服务、满足要求、不断改进”， 为开拓市场、占领市场提供可靠保证。锻造厂棒料多为45钢，生产程序：备料，设备有带锯、剪床等。锻压，设备有蒸汽锤、压力机、平锻机、热模压力机、滚锻机、空气锤、电炉、煤气炉等。硬度测试，主要设备是布氏硬度计。硬度测试在热处理前后都需要进行。在热处理后，会有黑色的氧化皮，则需要抛丸清理机清理，在把氧化皮去除后再做检查、去毛刺。磁粉探伤，用来检查零件的表面有无裂纹。方法是把磁悬液倒入进行充磁，在荧光下看是否有裂纹，最后退磁。 生产工序
锻造生产的一般工序如下：
曲轴
锻造厂的其中一种主要产品就是曲轴，曲轴是发动机的三大件之一，由于曲轴的工作性质决定了它的工作条件是承受周期性的交变应力作用，因此我们选择曲轴的材料时，对强度，刚度，耐磨度要求都很高，再考虑经济性，所以选择精选45号钢，其的含碳量为0.42%-0.47%。而增压柴油发动机等压缩比大，输出功率强的大功率发动机，其曲轴承力的作用将更大，所以其材料采用42CrM.A。
曲轴的毛坯是由模锻而来，经过正火，中高频热处理后，材料的硬度达到HB 225左右，这样才利于切削加工。曲轴的结构由前端、曲拐、后端（功率输出端）三部分构成。其分为全支撑和非全支撑两类。全支撑曲轴是相应的连杆间有主轴颈，其成本高、体积大，不过运行稳定，适用于大型工程机械；非全支撑曲轴是相应的连杆间没有主轴颈，其体积小、成本低，不过工作时有微小的变形，从而稳定性不够高，适用于小型机械和汽油机。 曲轴的生产过程一般的锻造件的一样都是：下料、加热、制坯、预锻、切飞边„„这样就完成了曲轴的粗加工，后面更觉需要对其进行车削、钻孔、抛光等相应的精加工。
冷冲压的工艺流程
薄壁零件的一般生产流程就是这样的，游戏零件还需要进过一些机械加工才能达到我们的设计和使用要求，对于这些零件还需要怎加一些机加的步骤。 在每一道工序的内部，我们也需要按照加工要求设计一个比较合理的加工步骤，像这些薄壁件一般都是通过膜锻来提高生产效率和精度的；所以在冷锻造的过程中设计一个好的模具是很重要的，在后续的加工中，需要对这些薄壁件固定和定位，为了达到更高的加工效率我们需要设计一个好的夹具，对于夹具我将在后面具体分析。
生产设备及其作用: 1)车间一：
主要设备是热处理炉，有连续式正火炉和连续式调质炉；锻件冷校正设备：主要有油压机和术正锤，其主要作用是消除锻件在热处理过程中锻造应力释放导致的产品变形；锻件清理设备，主要是喷丸机或抛丸机，对锻件起到清理强化作用，清理后的锻件表面光洁，表面
硬度较大。 2）车间二：
车间二有现个车间，在轻型锻造车间，主要设备有平锻机7台，锻压机4台；在模锻车间，主要设备有自由锻锤1台、空气锻锤4台、蒸汽模式锻锤10台。另外还有三种相关辅助设备：加热炉，主要作用是对坯料进行加热；压床，其主要作用是完成切边或切边冲孔；热校正设备，其主要作用是消除变形（主要是切边或切边或切边冲孔时发生的变形）。
生产工序
锻造生的一般工序如下：
下料——26条生产线——锻造（加热、切边、冲孔、校正）——冷却——热处理（有可能导到零件发生变形）——清理（也有可能导致零件发生变形）——冷校正。 （2）齿轮厂 概述：
专业的齿轮及其总成加工中心，拥有主要工艺设备659台，包括美国格里森生产线、数控车床，意大利数控滚齿机、数控插齿机、热处理生产线。美国格里森锥齿轮生产线，年产能力10万件。目前已逐步成为齿轮箱产品、汽车产品、农机产品和工程机械产品及经营产品的供应商。
主要设备：
摇臂钻床，主要用于零件的深孔加工、台式钻床、立式升降台铣床、半自动花键轴铣床、滚齿机、卧式矩台平面磨床、多刀车床、直齿锥齿刨齿机、电气控制柜等各式机床。弧齿大轮精切机、机床自动排屑机、插床。
主要产品：
1）、直齿圆柱齿轮、斜齿圆柱齿轮、直齿锥齿轮、弧齿锥齿轮，渐开线花键和矩形花键。
加工范围为：Dmaxx 1250 m15，精度6级，可对Dmax×800 m16齿轮进行磨齿加工。可用于农机、工程机械、柴油机等行业。
2）、压路机系列变速箱总成，收割机变速箱总成，铣刨机变速箱总成，液压挖掘机变速箱总成，装载机变速箱总成及140、1
45、153差减总成及桥。下午我们参观了一拖齿轮厂。厂里的师傅给我们讲可一下该厂的有关情况，然后我们就进了车间，到这儿同样要很注意安全，各式各样的车床、机床高速旋转着，很是危险，要十分小心，到了这儿就是真的来到了一个齿轮的王国，各种各样的齿轮应有尽有，你可以看到在书本上只能听，但看不到的各种齿轮，使我对齿轮的认识更加全面化和具体化了。
3.
2011.7.7
热处理厂
第一装配厂
（1）热处理厂 概述：
热处理厂是整合一拖公司热处理资源基础上组建的专业厂，成立于2002年12月26日。拥有固定资产7300余万元；生产面积达14916平方米;各类设备370余台。具有多年为拖拉机、汽车、工程机械和动力机械等配套生产的工艺历史，在对各种成品零件的渗碳、渗氮、碳氮共渗、感应淬火、调质、正火、退火等热处理工序生产上以及表面氧化、磷化、电镀等处理工艺方面均了具有国际先进水平的曲轴质量定心机。目具有丰富成熟的技术管理经验，总体年生产加工处理能力在2万吨以上。据领队师傅介绍,该厂的设备 在全国是数一数二的,刚开始对这个没多大概念,进去之后才发现原来人家不是 吹的, 各种大型设备都在高效率的工作着, 而且还都是数控的, 可见设备之先进, 当然我们不能动,只能看,其实看不懂多少,只是参观一下,有所了解就行了.企业介绍,今年以来,热处理厂找准市场定位,苦练内功,在\"做精做专\" 的同时,不断用技术,质量,规模等手段创立企业品牌优势,用真情,诚信,优 质服务赢得商机,获得合作伙伴的信赖和支持.作为一个以零件承揽加工为主的专业厂,如何创立并提升热处理品牌优势, 在激烈的市场竞争中占得一席之地?该厂在分析厂内外市场形势和自身发展状况 的基础上,制定了\"技术领先,诚信服务\"的市场经营理念,并将这一理念贯穿 落实到生产,技术,经营,质量管理等各个方面,努力为用户提供\"心里美,外观靓\"的热处理产品.锻造厂,精铸厂是热处理厂的内部市场主要客户,为构建良好的合作关系,实现互利双赢,生产经营部在主管厂领导李靖弟的带领下主动出击,密切与合作生产厂联系,24小时全程跟踪服务.技术质量部门及相关车间虚心征求用户的意见和建议,及时解决用户反映的问题,他们在比进度,比 价格,比服务的同时,用先进的工艺技术和操作手段来满足用户的不同需求,开 拓经营品种也由原来的二三个扩展到现在的60余种,轴研科技股份有限公司是热处理厂对外新开拓的厂家,该公司生产的壳体,前大盖等产品,热处理外观,精度等技术条件要求都很高,热处理 加工费相当可观.为保证产品质量,拓展高附加值产品的市场份额,该厂指派专 业技术人员调整工艺, 用先进的意大利炉进行生产, 以最佳的质量保证客户满意, 使合作伙伴关系得到进一步巩固, 2006年热处理厂产品结构调整创造了条件.为一年来, 热处理厂用技术创立了自己的品牌, 靠诚信得到了广大客户的支持, 吸引了众多厂家与自己结为战略合作伙伴.许昌金润达齿轮有限公司不远千里将 零件运到热处理厂加工.一拖公司内外的其他厂家也纷纷主动寻求与热处理厂进 行生产合作,从而为热处理厂开拓经营提供了有力支撑.设备及功能
双排炉,主要用于渗碳、淬火，辅助材料甲醇是种渗碳剂，丙酮为一种保护气体；喷丸机主要用来提高零件表面压应力和改善产品表面质量；校直机，主要用来校正零件因热处理和喷丸时产生的变形。
热处理工艺流程：
（一）煤气加热气体渗碳炉 淬火介质：汽油 预热温度：900℃
渗碳温度：920 ℃ 强渗温度：920 ℃ 扩散温度：900 ℃
（二）电加热气体渗碳炉 丙烷+保护气体
淬火介质：汽油 淬火后200 ℃ 低温回火
采用淬火后边加压边冷却方式防止变形 保护气氛：甲醇和丙酮 低压校正机：减少变形
抛丸机：改善工件表面外观，提高表面硬度。 原料气体：CO 甲烷 氮气
制取工艺流程：丙烷和空气→混和气加压→在1000 ℃以上发生反应→快速冷却→检验成分合格后送入渗碳炉中作保护气氛。
小结：
通过渗碳提高工件表面硬度→得到硬而脆的马氏体 （1） 充分考虑热处理变形因素，留有加工余量。 （2） 避免设计尖角以免热处理时产生变形。 （3） 设计零件时要尽量对称。 （4） 开孔要离开零件的边缘。
（5） 生产前要进行工艺验证，先小批量生产以检验工艺，做出合理修正，避免大量生产已减少不必要的损失。
（2）第一装配厂 概述
中国第一拖拉机股份有限公司第一装配厂是中国农机行业最大的农业履带拖拉机制造基地。工厂始建于1956年，占地面积5.58万平方米，建筑面积3.66万平方米，是中国第一个五年计划期间156项重点工程之一第一拖拉机制造厂的骨干专业厂。自1958年7月20日装配出中国第一台54马力履带拖拉机至今，形成年生产能力2.5万台履带拖拉机的生产能力。经过40多年的发展，东方红牌拖拉机和工程机械遍布中国各省、自治区并远销至欧洲、北美、南美、非洲、东亚、中东等50多个国家和地区，深受用户欢迎。第一装配厂实施全面质量管理,于1997年12月31日，通过GB/T19002-1994__ISO9002:1994 标准认证.获得中国质量管理协会质量保证中心颁发的质量体系注册证书 (编号: 97B142),质量体系证书(编号:0379B401),产品覆盖范围:东方红系列履带 拖拉机产品的生产,交付和服务.第一装配厂注重科技投入和产品研发,使企业 的产品开发能力,技术创新能力不断增强.近十年来已实现 15项重大技术改造 项目,涉及冷,热,涂,装,焊等工艺环节并新建一条总装配线,进一步提高了 工艺装备水平和生产能力,增强了企业产品的竞争实力.本厂拥有各类现代化设 备近千台,包括加工中心柔性加工线,气体保护焊,进口重型立式拉床,多轴自动立式车床,微机控制的多功能可控气氛多用炉,光亮淬火,数控感应加热处理及全套齿轮件,轴齿件等热处理设备,并有壳体类,拨叉类,轴类零件的专用生产线,静电涂装线.新建成的总装配线科技含量较高,功能齐全,采用了工业自动电脑监控, 在线检测,计算机监测磨合试验台,大屏幕物流管理等多项新技术,可实现多品种混流装配及大马力拖拉机的装配.第一装配厂除作为第一拖拉机股份有限公司履带拖拉机,推土机变型产品的主机生产专业厂外,还具备各种拖拉机变型新产品的改进,开发,销售能力;拥有中高级技术人员百余名,能够适应国际国内市场的发展变化及用户不同的需求.工艺设计,产品开发和企业管理已广泛应用CAD,CAPP 及计算机网络信息系统(ERP);近年来已先后自行开发研制履拖系列,液压挖掘机系列,运输及农用型轮拖系列及特殊用途履带机械产品等数十种变型产品,深受广大用户欢迎.\"团结,奉献,创一流\"是一装精神,在21世纪知识经济时代到来之际,本厂愿意与国内外各企业,科研机构在平等,互惠,互利的原则下广泛地进行技术,产品,贸易合作,振兴农业装备,共谋未来的发展,让\"东方红\"品牌唱响中国,走遍全球.我们在老师的带领下走进了一装厂,在一位师傅介绍了一装的有关情况以及参观注意事项之后,我们进入了一装生产车间,这个车间真的很大,比我想的要大的多,那么多机器在高速运转着,里面噪音很大,我觉的他们的工作环境挺 不好的,这也让我对他们有所了解,工人真的挺难的.工人们都在专心而又动作 娴熟的操作着那些机器,我一边参观一边注意着周围的情况,以免发生意外事故.那些东西我们能看懂的真的不多,但我们还是都很认真的看,毕竟这对我们以后的工作可能都有用处,还不时的向那些不怎么忙的师傅请教一些问题,尽量多学一点东西.我们主要参观了他们的拖拉机装配线,一步步有序的进行着,让我们对拖拉机的装配有了一点直观的了解,虽然不太懂,但毕竟有所了解了,一台台大型拖拉机就从这条装配线上出来了.
4.
2011.7.8
铸造厂
四装厂
（1）铸造厂 概述：
从事铸铁件生产的铸造厂厂在“九五”期间进行了较大规模技术改造。造型工部引进德国KW公司静压造型线，该线是目前国内最大的铸铁件潮模砂生产线，具有九十年代国际先进水平；砂处理工部引进德国KN公司混砂机、冷却器、水分自动控制等主要设备；熔化工部引进美国无芯变频感应电炉，与冲天炉实现双联熔炼；制芯工部引进德国冷芯盒制芯机，同时安装了一条国产呋喃树脂自硬砂坭芯生产线。拥有英国的电子金相显微镜、美国的直读光谱仪，德国的三坐标划线仪检测仪器，工装模具设计和制造全部应用CAD／CAE技术。1999年通过IS09002质量体系认证。目前可以生产单件重50-500Kg的各类汽车和拖拉机灰铸铁及球墨铸铁件，已形成年产35000吨的生产能力。产品除与中国一拖的产品实现配套外，柴油机
四、六缸缸体，汽车及柴油机其它零部件还与国内几家知名汽车生产商、柴油机生产厂实现了配套。
工艺流程：
砂型铸造的工艺流程：特点：一般不受零件大小、形状、复杂程度的限制，造型材料来源广，成本较低，使用广泛。按制模材料分干砂型，湿砂型，水玻璃砂型，树脂砂型，自硬砂型。工艺分析（1.工艺参数2.砂芯设计）-------制砂芯、制砂模------------熔炼---------浇注----------出箱------清理------补焊-------热处理----------清整-------成品。
铸造车间加工的材料是孕育灰铸铁，主要元素是C.Si.Mn.,已得到珠光体.片状石墨体的组织，材料牌号为HT250，抗拉强度为250Mpa，硬度为170~240HBS。铸造厂所用的材料为铸造用铁，铸造用砂。
小结
在铸造车间中给我最大的感受就是这里的工作环境很差，灰尘浓度高，温度高，所以如果在这种环境下工作要做好心理准备。 （2）四装厂
下午我们参观了四装厂，这个厂中装配生产的是东方红中马力轮拖，马力为30~80.四装厂分为5个生产车间：中小件加工车间，箱体加工车间，分装车间，总装车间以及新产品出国调试车间。在分装车间中主要进行对底盘毛坯的加工。该厂年生产能力为5万台，其中3000~5000台为出国量。在四装厂中我们见到了后桥底盘检验，检验方法为空负荷和加载两种。在装配完成以后，要对整车试驾，其中重要的是检验换挡，是否漏油，运转是否正常。该厂的生产能力为3分钟下线，四小时生产制造一台。 5.2011.7.10
中信重工机械股份有限公司
中信重工机械股份有限公司原名洛阳矿山机器厂，是国家“一五”期间兴建的156项重点工程之一。1993年并入中国中信集团公司，更名为中信重型机械公司。2008年元月，改制成立中信重工机械股份有限公司。
历经半个世纪的建设与发展，公司现为国有大型一类企业,中国最大的重型机械制造企业之一，中国最大的矿山机器制造企业，中国低速重载齿轮加工基地，中国大型铸锻和热处理中心，国家级理化检验认可单位和国家一级计量企业。公司通过ISO9001国际质量认证、军品质量认证和环境职业健康及安全管理体系四个认证，并成功导入卓越绩效管理模式。被誉为“中国工业的脊梁，重大装备的摇篮”。
公司主要产品有：采掘机械、提升机械、选煤机械、破碎与粉磨机械、水泥机械、冶金轧钢机械、环保机械、发电设备、大功率减速器、大型铸锻件等。可为矿山、建材、冶金、有色、电力、化工、环保和其他基础工业领域提供成套重大技术装备、工程成套服务。产品远销亚、非、欧、美、澳等国家和地区，在国内外占据较大的市场份额。 6.2011.7.11
一拖（洛阳）工程机械有限公司
概述
该公司是中国第一拖拉机股份有限公司与华晨中国机械控股公司合资经营的大型企业。公司占地面积14万平方米，建筑面积9.8万平方米。公司始建于七十年代，前身为机械工业部的重型军工企业，生产规模宏大，技术力量雄厚。九三年成立合资公司以来，凭军工技术的科研能力，不断开发出符合国情和市场需求的高性能价格比的工程机械产品。
主要产品: 先后推向市场的有：轮式装载机、工业推土机、振动压路机三大系列数十个型号产品，其中东方红T100工业推土机被评为省优质产品。作为驰名中外的“东方红”工程机械产品，行销国内三十个省市自治区，并出口到欧洲、亚洲、非洲、拉美和澳大利亚等国家和地区。公司始终坚持”质量第一，顾客至上”的方针，通过1S09001质量体系认证，并多次被省、市授予”五一劳动奖状”、“职业道德建设十佳单位”和“外商投资优秀企业”等荣誉称号。从军工生产转为工程机械制造，公司始终坚持”传承军工品质，争创行业一流”的企业精神，凭借良好的基础和雄厚的实力，以市场为导向开发出：轮式装载机、履带推土机和振动压路机三大系列产品。
主要设备: 公司不仅拥有国内外著名企业制造的大型、精密、稀有的先进设备50余台，主要加工设备400余台，如数控气割机、辊压机、点焊机、翻转机、双联剪床、镗床、龙门刨床、立式车床、单臂刨床等大型机床。此外在计量、检测方面拥有国际先进水平的检测仪器，为产品质量提供了可靠的保障。
车间介绍： 该公司共有五个车间：
车间
一、结构车间，主要负责下料；车间
二、铆接车间，主要用于各零件的焊接；车间
三、机加式车间，主要用于零件的加工；车间
四、涂装车间，主要用于产品的喷涂处理；车间
五、组装车间，主要用来装配；
零件油漆处理工艺流程：
除锈（主要用喷丸方法）――第一次喷涂（喷底漆）――烘干――第二次喷涂（喷面漆）――烘干――最后涂漆――试验（分为路试和负荷试验）――冲洗――烘干―――最后包装――产品出厂 7.
2011.7.13
开创工业园
一拖（洛阳）开创装备科技有限公司位于洛阳开创工业园，是由设备修造厂在04年改造而成。主要加工生产装备类(非标准类)和平桥类，对外承接车桥业务，组合机床和黑标设备。主要产品为车桥。在车桥的分类中80马力以上为大桥，这是公司的成熟产品，80马力以下为小桥。公司车间有车桥机加产品车间，装配车间，喷漆车间。在车桥的检验中我们见到了浸漏实验，即浸入防锈液中检查产品有无缩孔和砂眼等，经过浸漏实验以后，若有不合格产品则必须经过维修调试，再检查，直到合格为止。
8.
2011.7.14
洛阳LYC轴承有限公司
洛阳LYC轴承有限公司是河南煤业化工集团装备制造骨干企业，其前身是国家“一五”期间156个重点建设项目——洛阳轴承厂，是中国轴承行业规模 最大的综合性轴承制造企业之一。2007年“LYC”品牌被国家商务部评为“中国最具市场竞争力轴承品牌”；公司连续四年被认定为“中国工业行业排头兵企业”。作为专业轴承制造厂家，LYC经过近60年的发展，拥有国家级技术中心，可根据用户需求设计制造九大类型、各种精度等级达1万多个轴承品种及轴承相关专用设备，拥有航空发动机轴承、轨道交通车辆轴承、重大装备专用轴承等核心技术，产品广泛应用于国防军工、航空航天、风力发电、轨道交通、汽车摩托车、矿山冶金、工程机械、机床电机等领域，是目前我国加工直径最大、精密程度最高轴承的诞生地，也是国内轴承产品尺寸最广、用途覆盖面最宽、品种最齐全的生产基地，保持了多项中国轴承行业记录。目前，LYC公司已在国内30多个城市设有销售代表处，在中国香港、美国旧金山、巴西圣保罗、意大利、罗马等地建有完善的销售服务网络，产品出口 70多个国家和地区。
第三章
实习感受
总说时间经不住流逝，我的大学生活就快结束，留下给我的是懵懂和彷徨，还有那些分量不是很重的知识，总以为在大学中可以学到一切，但是现在回首自己学到的东西太少，在这次生产实习中让我知道自己知道的东西太少，要学习的知识还有很多，如果现在就凭我们在学习学到的知识步入社会，那么我觉得我们对不起大学生这个称号。俗话说，“活到老学到老”，如果我们不一直学习，在社会中只是一味的固步自封，我们很快就会被社会所淘汰。在本次实习中也让我对生产设备有了由感性到理性的认知，有种实实在在的深刻印象；对工厂或企业的各个车间间的联系，资源配置，生产流水线，企业文化在企业发展中的作用有更为全面的理解；以人为本的科学发展观理念正深入企业，人性化管理的理念也深入员工内部
在实习阶段给我感触最深的就是在操作一线见到操作工人的操作，见到了生产一线的工作环境：高噪音，高粉尘，高污染，这个跟我预想的工作环境相差很大，如果现在让我进入这个生产一线去实际操作，我估计我坚持的时间会很短，想在实际工作中学到许多东西的想法也不是很现实，因为工作环境决定了你接触的人群以及接触到的知识。看到这些之后让我现在最应该改变的是自己对以后工作情况的定位，以及在剩下这一年时间里面要努力学习一些东西，要让自己有那个资本，有那个能力去决定自己的工作，决定自己的前途。早在进入大学的时候我就想着毕业以后的头几年就是进入一线工厂去，实际的接触让我知道一线生产中的工作环境，与我理想之间的差距需要我仔细地考虑，并且抉择。
实习过程中，老师给我们讲了一段话对我影响很深，老师说现在对大学生的要求不像他们那时候那样简单，在那时候大学生的质量很高，并且人数有限，所以企业单位的需求很紧。但是现在的情况却是正好相反，现在对大学生的要求是不只是会专业方面的知识，还要会其他的很多东西，比如文学，历史地理等等，这样你在找工作的时候就要比其他的人更有竞争力，现在想要比其他的人好，就要比其他人更有竞争力。在学习的同时还要学会思考，只有思考好了才能知道自己该怎么样去做，怎么样去做好，同时也知道哪些不足，知道该怎样弥补，对于一件事情想的越多你收获的也就越多，学到的也就越多。
