推荐第1篇：蔬菜基地建设自查报告
根据市政府办公室[2007]130号文件精神的安排,我县将建成1.5万亩常年性蔬菜生产基地。为保证目标任务的完成,全县上下齐心,正在努力实施,现将我县上半年常年性蔬菜基地建设有关情况汇报如下:
一、基本情况
为认真抓好常年性蔬菜基地建设,我县按照近郊“一村多品”,远郊“一村一品”和相对集中成片的原则,科学规划和安排布置1.6万亩常年蔬菜生产基地建设,现已规划落实12个常年性蔬菜基地乡镇。完成常年性蔬菜基地建设面积1.53万亩。目前种植得较好的主要有河市的昌红,亭子的雷力,大堰的卢岗、双井,罐子的金坛罐,九岭的千马,江阳的新学等专合社;早春蔬菜双膜覆盖栽培率达95%,竹架生产大棚面积2200亩,引进业主18人,业主开发种植面积1500亩,引进企业1个,企业承包种植200亩。市、县在罐子乡共同建立了1200亩的常年性蔬菜示范基地。同时,在大堰、亭子等地建立100亩以上的“三新”技术试验示范园区,引进试验示范品种27个。推广生物微肥达2530亩,其中,推广南国春生物微肥1150亩,推广丰顺春生物微肥1380亩。大力推广使用无滴消雾膜,推广栽培面积1070亩。在黄瓜等品种上推广瓜类吊蔓栽培技术,面积达625亩。经工商行政管理部门批准注册,全县已新建安云、重金、龙神、巴河、昌红等5个蔬菜专业合作社,其余的大堰、金檀、亭子、江阳等乡镇的农民蔬菜专业合作社正在工商部门审批。对罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生产基地的基础设施进行了改造,新建排灌渠道5830米,新修田间人行道路3860米。
二、主要措施
1、加强领导,明确责任。县委、县政府领导高度重视蔬菜产业的发展,成立了县蔬菜产业发展领导小组,切实加强对常年蔬菜生产基地建设的领导,县农业局、财政局等部门及相关乡镇,相互配合,各司其职,狠抓落实。县农业局负责提出蔬菜产业发展的实施方案、年度计划、项目资金使用计划,搞好蔬菜产业发展的督查、项目验收、技术宣传及培训等工作;财政局负责落实资金;各乡镇负责搞好宣传动员,组织发动,面积落实,企业和业主引进等工作,抓好专合组织建设,为产品生产销售创造良好环境。市、县政府领导,市农业局,市经作站的领导也多次深入我县基地加强领导,指导工作,极大地推动了该项工作的开展。
2、抓好组织发动工作。我县立足一个“早”字,狠抓宣传动员和组织实施工作。今年元月4日印发了《2008年蔬菜产业发展实施意见》,元月6号县政府召开了全县常年性蔬菜生产专题会,会后各相关乡镇及时进行贯彻落实。县政府督查室和县农业局对各乡镇的宣传发动工作也进行了多次督查。
3、加大企业和业主引进力度。今年我县新引进业主6人,企业1个,对业主和企业的引进出台了一系列优惠政策,优化投资环境,帮助企业和业主改善基础设施,使企业和业主的示范带动作用得以充分发挥。重庆郑胖子农产品开发公司在管村建立加工基地,收购并加工榨菜50多吨、萝卜200多吨。
4、积极建立发展专业合作社。菜农主要有“三怕”:怕种不出,种出怕卖不脱,卖后怕效益低。为此,蔬菜专业合作社积极参与,切实解决产、供、销脱节等矛盾。重金蔬菜专业合作社组织销售春季萝卜320吨,龙神蔬菜专业合作社与市场营销大户签订协议,订单收购全社的蜜本南瓜。
5、加大资金扶持力度。今年我县加大了对常年性蔬菜基地建设资金投入力度,已预算150万元专项资金,用于蔬菜产业发展,出台了一系列优惠政策,对菜农、业主、企业注入了新的发展动力。财政投入改善了生产环境,降低了生产成本,促进了农民增收。
三、经济效益评估
今年上半年我县常年蔬菜基地主要种植的品种有茄子、辣椒、番茄、黄瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韩国萝卜、苦瓜、丝瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等,其中茄子1680亩,辣椒1460亩,番茄1500亩,黄瓜1650亩,空心菜700亩,豇豆850亩,四季豆600亩,韩国萝卜650亩,苦瓜860亩,丝瓜1020亩,菜玉米500亩,冬瓜1200亩,南瓜2100亩,其他300亩。平均亩产在2500公斤,亩收入在2000元,农民亩纯收入在800~1000左右,业主亩纯收入在350-860元,与去年同期相比收入明显下降。原因主要是今年茄果类的茄子、瓜类的黄瓜和西葫芦等大宗蔬菜品种的批发价格价比去年同期下降幅度较大,最高降幅达到70%。
四、存在问题及改进措施
1、种植面积零星分散,区域布局需优化调整。
2、种植不规范,管理粗放,应加大标准化推广力度。
3、农村劳动力缺乏,集中成片规模种植难度增大,应加大土地流转,让种菜大户和业主、企业承包开发,成片种植。
4、基础设施滞后,机械化程度低。应加大基础设施改造,积极推广农业机械化,减少劳动强度。
5、产地价低,市场价高,种菜的与卖菜的收入极不平衡,应加大基地菜直接进入市场的工作力度,增设直销网点,社区配送站、超市。
推荐第2篇：蔬菜基地建设工作方案
观农贸、垫江蔬菜基地 产销对接工作方案（议案）
二〇一一年二月
前言
为顺利实现对垫江蔬菜基地的带动、销售支持，促进两翼农户万元增收，探索观农贸切入两翼地区蔬菜基地建设的协作模式，为重庆保供应稳价、菜篮子工程搭建产业链提供模式参考，针对市场实际，特制定本工作方案。
1、总体要求。以市场经济为导向，以观农贸庞大的客商为主体，实施观农贸“20工程”（分期、分批的组织20个年销售上百万元的农产品销售客商建立与垫江种植基地的直接对接）工程。围绕大力发展垫江农村经济人和观农贸客商的有机融合、结合重庆其他区县的实际情况，编制具有前瞻性、战略性、可复制性和可操作性的工作方案。
2、方案原则。围绕垫江蔬菜基地为中心，利用观农贸客商优势，以发展重庆本地农副产品经济为重点，坚持“以点及面，重点突破、模式复制、因地制宜”的原则，发挥观农贸在蔬菜批发领域的龙头作用，建立和完善观农贸客商与垫江蔬菜基地对接模式，搭建快速、高效、可控的垫江农产品供销物流渠道。
3、方案内容。一是信息摸底，主要针对垫江农村经济发展的基本情况，产业发展情况进行全面摸底；对观农贸在近郊实施基地生产的客商信息进行全面统计；二是建立观农贸客商与垫江产业基地的直接信息沟通渠道。三是建立和完善观农贸垫江农副产品销售的基础平
台。
一、观农贸基本情况
（略）
二、工作目标和内容
根据观农贸与垫江区供销社签署的合作协议要求，本项工作的开展，应当实现以下目标：
探索建立以观农贸为龙头的农产品供应链，探索观农贸直接切入农产品基地建设的模式，通过建设和完善销售服务措施，扩大垫江农产品在主城区销售量，建立观农贸和产业基地的直接信息对接，实现对垫江农村经纪人信息进行全面整合规划，提供更多的宣传渠道，扩大垫江农户农产品种植信息通道和销售通道。
工作的主要内容包括：
1、参观学习
组织2-3次到重庆近郊其他具有示范作用的蔬菜基地进行考察学习，垫江农委、观农贸客商、发展部、经管部、信息部参与，经营部组织。
2、客商对接
组织2-3次观农贸与垫江客商座谈会，力争在2011年建立5万亩观农贸〃垫江绿色蔬菜生产示范基地。
3、内部宣传
（1）定期在LED大屏播出垫江蔬菜供应信息
（2）在前门岗设立宣传栏，宣传垫江农产品信息
（3）定期通过广播、短信发布供应信息
四、工作组织与分工
1、成立观农贸垫江产销对接工作组，以观音桥市场公司副总经理催文生为组长，会同观农贸经营部、发展部、信息部、观农贸蔬菜批发市场管理机构、实施观农贸垫江产销对接工程的行政领导、部门协调、经费落实、工作指导和重大问题决策等各项工作。
五、经费安排
项目实施经费主要由垫江区、观农贸自筹三级配套。
六、保障措施
为保障观农贸垫江产销对接万元增收工程的质量和进度，拟建立以下定期例会制度。根据不同的工作阶段和工作内容，定期召开碰头会，统一技术路线和技术方法，及时解决实施工作中遇到的各种问题；对实施工作中遇到的难以解决的问题，及时相关职能部门汇报，寻求解决方案。
推荐第3篇：新蒲新区保供蔬菜基地建设实施方案
新蒲新区2013年保供蔬菜基地建设
实施方案
近年来，随着工业化、城镇化、农业产业化步伐的不断加快，加上贵州省委省政府工业强省的指导思想，城镇化进程的推进使城区人口不断增加，城区菜篮子矛盾加剧。为了缓解城区蔬菜供给压力，加快推进菜篮子工程建设，提高蔬菜生产能力、市场保障能力和产业竞争能力，特制定本实施方案。
一、总体要求
以科学发展观为指导，认真落实2012国发2号文件、2013年中央1号文件、遵义市农业委员会2013年保供蔬菜会议精神，以保障市场均衡供应，价格合理稳定，质量安全可靠为目标，以建立保供蔬菜基地为基础，以蔬菜示范点创建为抓手，以加快发展设施化、规模化、标准化生产基地为重点，积极发展龙头企业和专业合作社，努力提升蔬菜产业的科技水平、效益水平、产出水平、安全水平和市场供给水平，确保城乡居民吃上品种丰富、质量安全、价格平稳的放心蔬菜。
二、目标任务
按照种好“菜园子”，管好“菜摊子”，丰富“菜篮子”的目标，抓好保供蔬菜基地建设。在巩固现有蔬菜基地的基础上，到2013年底在全区建成1万亩的保供蔬菜基地（其中新舟镇9千亩，新蒲镇1千亩）。建成3个50亩设施蔬菜标准示范园，11个连片种植200亩的蔬菜示范点，308县道（沙滩村境内）、机场大道（禹门村、杨绿村、平溪村境内）两边退出常规的水稻、油菜种植，打造成蔬菜常年化种植基地。加快推进新区蔬菜产业化进程，促进蔬菜生产布局、品种结构更加优化，产业效益、产品质量安全水平稳步提高，市场供应丰富充足，价格平稳，达到切实解决遵义市区 - 1 -
蔬菜供应的问题。
三、工作重点和实施步骤
（一）抓好蔬菜基地规划布局。在区域布局上，主要围绕308县道、
机场大道、机场高速三条线为重点，力争在2013年建成蔬菜基地10000亩。
其中：新舟镇沙滩村1200亩，平远村1000亩，杨绿村800亩，禹门村1000
亩，平溪村800亩，新舟村800亩，群乐村500亩，金钟村1000亩，乐耕
村500亩，绿塘村700亩，槐安村700亩；新蒲镇大山村1000亩。在品种
布局上，按照因地制宜，突出优势，效益优先，品种多样，四季互补，主
要产品周年均衡上市的蔬菜产业体系。
（二）抓好蔬菜流通体系建设。一是大力发展专业合作社、协会组织，
创新蔬菜现代营销方式，走市场化之路。二是建立蔬菜订单，技术销售一
条龙服务，以龙头企业为核心，通过多层次、多形式、多元化的组合，切
实达到区域化布局、专业化生产、规模化经营、社会化服务的目的。
（三）做好产业配套设施装备
1、抓好蔬菜产业的发展。以2013年薪蒲新区现代高效农业示范园区
项目建设为契机，加强园区项目整合，建设一批标准化大棚，提高蔬菜种
植挡次。
2、配套基础设施建设。积极争取项目资金，加大农田基础设施建设，
完善田间机耕道、小水池等设施，为蔬菜产业发展提供有力保障。
3、抓好产销信息和预警服务。及时了解蔬菜市场信息，指导农民合理
安排生产，做好蔬菜产业形势分析。
（四）实施步骤
1、安排部署阶段。2013年2月25日新区调研员刘照文在农业农村调
度会市重点讨论了保供蔬菜基地建设的思路、方法和设想。2013年3月1
日，新舟镇政府组织召开新舟镇2013年保供蔬菜基地建设动员工作会，以
安排2013年夏秋蔬菜为重点，全面启动蔬菜保供基地建设工作。
2、任务分解阶段。从2013年3月2日至15日起，两镇各村开始保供
蔬菜的宣传、规划布局和面积任务的具体落实。
3、基地创建阶段。从3月15日起，组织村干部和群众代表参观学习，
选择蔬菜品种、开展技术培训、完善蔬菜专业合作社建设、搞好田间管理、
注重质量监管和抓好产销对接，加强基地的督导力度，确保保供蔬菜基地
建设顺利推进。
4、考核验收阶段。2013年12月， 组织相关部门组成验收组，开展考
核验收，适时兑现补贴资金，对蔬菜保供基地落实情况纳入各村2013年度
目标考核。
四、保障措施
（一）成立新蒲新区万亩保供蔬菜领导小组。
组长：张继勇
副组长：毕荣东钱世荣 穆贵玉 王卫东 马应权 付顺平
常务副组长： 刘照文
成员： 李松林 冉书会 吴明亮 陈永芳 池军红
领导小组在新区党工委、管理会领导下，全面负责万亩保供蔬菜基地
建设的组织、协调和实施；负责人员、资金、物资等的协调和监管，做好
督促检查，协调解决系列问题。
领导小组下设保供蔬菜工作办公室，其成员如下：
主任：吴明亮
成员： 陈永芳 汪清荃邵代兴 冯志勇 苟世新
办公室按照领导小组的工作部署和要求，协调参与总体规划，制订详细的实施方案和技术规程；负责基地建设的监督、检查和解决建设中存在的技术难题；负责各项技术的培训、指导，承办领导小组和常务副组长交办的有关工作。
（二）定期召开供蔬菜工作会议，研究蔬菜产业发展规划，基地建设和生产计划 ，并加强对蔬菜建设的督促、检查和指导。
（三）积极做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市级保供蔬菜专项补助资金，保证蔬菜基地建设取得实效。二是进一步争取项目支持，为蔬菜基地基础设施建设争取更多资金来源。三是为蔬菜种植农户做好信贷协调，缓解部分农户资金短缺
（四）进一步强化责任。保供蔬菜基地的建设，是解决城区“菜篮子”工程的一项重要措施，是提高我区蔬菜生产能力、市场保障能力和产业竞争能力的有效途径，是推动我区高效现代农业示范园区建设的又一载体。因此，务必责任到位、措施到位和保障到位。领导小组负责对保供蔬菜基地工作进行专项考核，并建议新区管委会对实施效果好、工作成绩突出的单位给予奖励；对实施效果差，工作不努力的单位予以批评和处罚。考核办法或责任状另行制定。
推荐第4篇：某村大棚蔬菜基地建设
裕民大棚蔬菜基地建设简介
今年，我镇裕民村被确定为全县统筹城乡发展首批28个试点村之一，西华镇党委、政府充分利用这一契机，积极响应县委、政府关于优化农村农业结构调整，推进农业产业化进程的号召，加快统筹城乡发展步伐，有效破解新农村建成后群众持续增收难的问题。经镇、村两级深入调研论证，紧扣裕民产业型村的发展特点，借助裕民地处城效位置优越、土地资源丰富、基础设施完善的有利条件，确定在裕民村紧盯产业搞试点，投资30万元，建成裕民200座大棚蔬菜基地。由产业大户承包进行规模经营，全面提升农业产出率。
蔬菜基地建设以“突出特色、统一规划、市场导向”为原则，按照 “土地向大户流转，产业向规模发展”的思路，集中流转土地100亩，实行公司化管理，推进规模化、专业化生产。调整蔬菜种植结构，大力发展名优新蔬菜品种和无公害蔬菜生产，顺应消费者对蔬菜优质化、高档化、无公害化的消费需求，引导菜农引种和扩大适销对路的新品种和效益较高的名优特蔬菜品种。我们的主要做法是：
一、积极引导，调动积极性。镇政府本着“政府引导、群众自愿、部门协调”的原则，通过宣传发动、典型带动、政策拉动，充分调动农民种棚的积极性，着力发展冬暖棚。同时，镇各涉农门靠上做工作，帮助协调一家一户办不了、办不好的土地、道路、灌渠、水、电等问题，蔬菜大棚规模得
以迅速发展壮大。
二、拨高起点，严把质量关。新建棚均采用型构造，增强棚体设施保温性能，部分示范棚采用了自动卷帘、微灌、滴灌、反光膜增光等措施，以达到经济、高效的目的，确保了大棚的使用寿命。
三、注重科技，发展品牌。积极与各大科研院校联系，定期举办技术培训，开展科技咨询。同时，充分发挥蔬菜种植协会的作用，加强与农户之间的交流，引导农户从生产无公害蔬菜、绿化蔬菜、有机蔬菜三个层次入手，向品牌化方向发展。
四、拉长产业链，实现外延增值。围绕蔬菜加工、销售环节，发展中介组织，成立了蔬菜营销协会，壮大加工、销售队伍，拉长了产业链条，提高了农产品附加值。
推荐第5篇：西郊蔬菜基地建设工作总结
西郊小学蔬菜基地建设工作总结
西郊小学为了解决农村寄宿制学校学生吃菜难的问题。按照上级文件 “农村寄宿制中小学校学生蔬菜基地建设，要按照小学生生均10m2以上，中学生生均15m2以上的标准”的要求。从我校的实际出发，采取一系列措施，以建设蔬菜基地为重点，建设学生劳动实践场所，既解决住校学生吃蔬菜难的问题，又解决了学生劳动实践活动场所问题，既改善了学生的生活条件，又为综合实践活动课的开设创造了条件，取得了一定的成绩。
西郊小学经过几年的学校布局调整，学校办学规模得到了扩大，办学效益得到了提高，农村教育也逐步向城镇化靠拢，学校布局逐步集中。但农村人口比较分散，交通又不便因此有百分之九十的学生寄宿，他们一个星期回家一次，很难吃到新鲜的蔬菜，这样就造成了寄宿学生整体缺乏维生素的营养不良状况，严重影响了学生的成长发育。为解决这些孩子的吃菜问题，我校实行种蔬菜与实践教育相结合，根据蔬菜基地生产需要，安排学生劳动技术教学，把教学和劳动实践结合，并且聘请当地经验丰富的种植人员进行管理，使基地出产蔬菜品种多样，为学生提供了新鲜蔬菜。
我校现有学生523人，其中住校生450人，现有蔬菜基地4亩，学校根据教育教学的实际，建立了基地管理制度、师生安全保障制度、学生劳动实践的考核和奖励制度、教师指导实践活动的考核制度，以制度确保基地正常运行，按时令合理安排生产，按课程需要安排实践活动。学校蔬菜基地实行“班田制”管理模式，即学年初学校把菜地划分到班级，班主任就成了“责任地”的“户主”。为了解决一部分班主任“不擅长种菜”的实际问题，
也为了提高菜的质量和数量，主抓菜地建设的学校领导根据季节和地域气候等实际情况，统一要求所种菜的品种、播种的时间，并抽调后勤人员现场指导。在菜园的管理上，劳动技术课教师结合专业课教学，有针对性地向学生传授锄草、间苗、施肥、除虫、采摘、清洗等知识，并现场指导，一方面培养了学生种菜的兴趣，也锻炼了学生的劳动能力。学校种植的白菜、茄子、苞菜、萝卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大葱、蒜苗等蔬菜，每年产量达1万多斤，使学校的蔬菜供应不断档，确保每周为住校生提供新鲜蔬菜。我校还以无公害蔬菜基地建设为质量标准，土地肥力、栽培品种、种植季节、病虫发生实际情况、肥料安全使用管理等，都由专人负责、统一采购，根据无公害蔬菜生产的施肥要求，结合本地蔬菜生产的土壤肥力、品种布局等实际情况，农家肥要经过高温发酵达到无害化标准后方可施用，根据各种不同蔬菜品种选用适宜的肥料种类，采用科学的平衡施肥方法，不得超量施用化学肥料，要以有机肥为主、化学肥料为辅，施肥方法以基肥为主、追肥为辅，尽量少用或不用化学肥料。
学校对蔬菜基地的建设、管理、使用都作了较具体的安排，并规定蔬菜基地的检查评比结果纳入后勤管理人员目标考核，根据考核结果，决定其工作成绩，另外学校每年为每亩基地补助100元，用于购买种子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市场价进入食堂，收入用于聘请管理人员的生活补助和购买生产工具。
实践证明我校的这种管理机制是行之有效的，但是这些收入还不够学生生活需求，我校在以后将不断探索,更好的去满足学生生活的需求.
西郊小学
2009年12月
推荐第6篇：蔬菜基地建设规划方案
2010-2011学年度下学期居峪小学
基地建设领导小组责任人及职责
为了进一步加强我校后勤管理工作，规范后勤管理制度；完善后勤管理档案建设，促进各项工作高效、有序的开展，经校委会研究决定，特成立我校基地建设领导小组，具体成员如下：
组长：罗寿文
副组长：王兴华罗全新
成员：罗勇、杨金华及各班班主任
职责：
1．罗寿文负责基地建设的全面工作。
2．王兴华负责蔬菜基地种植计划，安排各年级学生根据季节、时令合理调节蔬菜品种和种植面积，及时播种。
3．罗全新负责各类种子的采购及所需工具的发放和回收，建立标志牌。
4．王兴华负责丈量班级菜地面积，定期检查蔬菜的好坏，并搞好检查日志。
5．罗勇、杨金华负责蔬菜的回收，确保学生食堂吃到新鲜的蔬菜，建立蔬菜供应台帐。
6．各班主任负责组织本班学生播种、管理及采收本班蔬菜。
2010-2011学年度下学期居峪小学
蔬菜基地建设规划方案
为了解决农村寄宿制学校学生吃菜难的问题。按照湖北省政府办公厅下发的[2003]106号文件 “农村寄宿制中小学校学生蔬菜基地建设，要按照小学生生均10m2以上，中学生生均15m2以上的标准”的要求。从当地的实际出发，争取当地政府及有关部门的理解与支持，采取一系列措施，以建设蔬菜基地为重点，建设学生劳动实践场所，既解决住校学生吃蔬菜难的问题，又解决了学生劳动实践活动场所问题，既改善了学生的生活条件，又为综合实践活动课的开设创造了条件，取得了一定的成绩。
居峪小学地处贫困地区，学校规模小，农村人口比较分散，学校有100多学生寄宿，他们一个星期回家一次，很难吃到新鲜的蔬菜，这样就造成了寄宿学生整体缺乏维生素的营养不良状况，严重影响了学生的成长发育。为解决这些孩子的吃菜问题，在政府及有关部门的持下，我校采取多种形式解决了蔬菜基地问题，实行种蔬菜与实践教育相结合，根据蔬菜基地生产需要，安排学生劳动技术教学，把教学和劳动实践结合，并且聘请当地经验丰富的种植人员进行管理，使基地出产蔬菜品种多样，为学生提供了新鲜蔬菜。居峪小学是一所村级完小，现有学生177人，其中住校生120人，现有蔬菜基地6亩，学校根据教育教学的实际，建立了基地管理制度、师生安全保障制度、学生劳动实践的考核和奖励制度、教师指导实践活动的考核制度，以制度确保基地正常运行，按时令合理安排生产，按课程需要安排实践活动。学校蔬菜基地实行“班田制”管理模式，即学年初学校把菜地划分到班级，班主任就成了“责任地”的“户主”。为了解决一部分班主任“不擅长种菜”的实际问题，也为了提高菜的质量和数量，主抓菜地建设的学校领导根据季节和地域气候等实际情况，统一要求所种菜的品种、播种的时间，
并抽调后勤人员现场指导。在菜园的管理上，劳动技术课教师结合专业课教学，有针对性地向学生传授锄草、间苗、施肥、除虫、采摘、清洗等知识，并现场指导，一方面培养了学生种菜的兴趣，也锻炼了学生的劳动能力。学校种植的白菜、茄子、苞菜、萝卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大葱、蒜苗等蔬菜，每年产量达1万多斤，使学校的蔬菜供应不断档，确保每周为住校生提供新鲜蔬菜。
该校还以无公害蔬菜基地建设为质量标准，土地肥力、栽培品种、种植季节、病虫发生实际情况、肥料安全使用管理等，都由专人负责、统一采购，根据无公害蔬菜生产的施肥要求，结合本地蔬菜生产的土壤肥力、品种布局等实际情况，农家肥要经过高温发酵达到无害化标准后方可施用，根据各种不同蔬菜品种选用适宜的肥料种类，采用科学的平衡施肥方法，不得超量施用化学肥料，要以有机肥为主、化学肥料为辅，施肥方法以基肥为主、追肥为辅，尽量少用或不用化学肥料。
学校对蔬菜基地的建设、管理、使用都作了较具体的安排，并规定蔬菜基地的检查评比结果纳入后勤管理人员目标考核，根据考核结果，决定其工作成绩，另外学校每年为每亩基地补助100元，用于购买种子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市场价进入食堂，收入用于聘请管理人员的生活补助和购买生产工具。
实践证明该校的这种管理机制是行之有效的，但是这些收入还不够学生生活需求，年初学校已经和政府及有关部门接洽，再争取一些土地作为蔬菜基地。同时，该校还将在种植蔬菜的基础上增加豆制品、养殖业等其它项目，丰富学校的“菜蓝子”，确保学校制定的“三个一”（建好一片基地、办好一个食堂、资助一批贫困生）工程的正常运行。
2010-2011学年度下学期居峪小学
学校蔬菜基地管理制度及岗位责任制
学校蔬菜基地是农村寄宿制学校努力降低学生生活成本，平抑食堂饭菜价格，减轻学生经济负担，建设和谐社会的有力保证。为切实加强学校蔬菜基地建设，特制定本制度。
1、学校要做好蔬菜基地建设规划，积极争取镇政府及有关部门的支持，通过租赁、调剂、划拨、开垦校园周边荒地等形式来保证学生蔬菜基地的合法使用。
2、学校要有从事蔬菜基地管理工作的机构及专兼职人员。成立以分管后勤工作的领导为组长的领导小组，定期研究蔬菜基地建设工作；学校蔬菜基地有专人负责，组织实施蔬菜基地建设；学校蔬菜基地要聘请专门生产技术人员对采用优良品种和新技术进行管理指导。
3、学校蔬菜基地必须由学校统一管理，实行以学校集体经营为主，分班分人负责管理的多种形式的目标管理责任制，划定范围、明确标识，严禁将学校蔬菜基地甩手承包，严禁将学校蔬菜基地分给教职工私种蔬菜。
4、学校要增加对学校蔬菜基地建设的投入，购置劳动工具，完善蔬菜基地设施，确保排灌设施、耕作运输机械、棚架设施、种植技术等基本配套，实现水、电、路三通。
5、学校要根据蔬菜基地的种植规模，制定科学的种植计划。把工作着力点放在调整蔬菜种植结构上，不断增加蔬菜种植品种，尽可能使学生一年四季吃到时令蔬菜。要根据季节时令合理调节蔬菜品种和种植面积，使基地复种、套种指数不低于40%，土地利用率达标100%，努力实现学校蔬菜基本自给。
6、学校蔬菜基地建设坚持育人与生产劳动相结合。要把组织学
生到蔬菜基地开展劳动实践纳入综合实践活动的内容，结合基地种植项目，制定符合学生特点的教育教学计划，有针对性地向学生传授耕作、播种、锄草、间苗、施肥、除虫、采摘、清洗等知识，并现场指导，培养学生种植蔬菜的兴趣，锻炼学生的劳动能力。组织学生到蔬菜基地学习，必须制定严格的安全保障措施，确保学生劳动实践的安全。
7、学校蔬菜基地应当增施有机肥，合理施用化肥，只准使用国家规定的低毒、低残留农药，不准向蔬菜基地和缓冲带内排放未经处理或者经处理不符合国家标准的废水、废气、固体废弃物等有害物质，防止对蔬菜基地的污染。积极发展无公害蔬菜基地，生产“绿色”蔬菜。蔬菜基地提供的蔬菜要做好详细的记载，确保学生食用安全。
8、学校蔬菜基地及基础设施必须用于蔬菜生产和良种繁育，不得荒芜蔬菜基地，不得擅自拆除、转让基础设施或者改变其用途。
9、学校蔬菜基地要加强成本核算，蔬菜基地财务人员要求政治思想好、业务能力强、身体健康，有会计资格证书，热心为师生服务，不谋私利。必须坚持“保本经营”的原则，节约开支，杜绝浪费，定期进行审计公示。蔬菜基地收入主要用于资助贫困学生。
10、中心学校把学校蔬菜基地建设纳入年度考核内容，实行目标责任管理，对在蔬菜基地建设工作中做出突出成绩的单位和个人进行表彰。对于蔬菜基地落实不到位，不能有效地解决学生吃蔬菜难的班级年终不得评为先进班集体。蔬菜基地管理人员不按程序办事，造成不良后果的，按有关规定进行处罚，造成重大事故的，要依法追究相关人员的法律责任。
推荐第7篇：小学蔬菜基地建设方案
熊集镇中心小学蔬菜基地建设方案
为全面实施素质教育，提高学生劳动技能和实践水平，增强学生动脑和动手相结合的能力，培养学生艰苦奋斗、不断创新思想意识，根据国务院、省、市有关文件精神，结合我校新课程改革和农村学校网点布局调整、寄宿学生增加以及改变住校生“带菜”和“吃干菜”的种种现实情况，现就加快我校蔬菜基地建设制定本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，全面贯彻教育与生产劳动相结合的教育理念，求真务实，真抓实干，丰富和繁荣我校的教育内容，培养艰苦奋斗、努力创新的新一代小学生。
二、奋斗目标
1、“以育人为主、创收为辅”，从小培养学生吃苦耐劳，努力创新精神，提高劳动技能，增加学校经济收入，改善办学条件、服务教育教学。
2、三年内，我校蔬菜基地达到4亩。
三、具体措施
1、做好市有关文件精神的宣传落实工作，紧跟中心学校的工作部署，创造性地开展工作：一是争取领导支持；二是选择好主攻方向，确定学校劳动基地的实际任务和工作内容；三是仔细安排。选择热情高、愿意干的同志开辟蔬菜基地和其他基地。
2、2007年树好同类学校的样板，抓好蔬菜基地。
3、采取鼓励、奖励等措施，抓好蔬菜基地建设，全面改变学校学生带菜、吃冷菜、馊菜现象，发挥学生自己种菜的作用，改变寄宿制学生吃菜状况。把蔬菜基地建工作结合提高到一个新水平。
四、考评奖励方案
年初将安排把此项工作列入学校考评范围，年终进行评比奖励、加分。
推荐第8篇：蔬菜基地
名称：顺安种业(蔬菜基地)
位置：江西省贵溪市
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉
基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。网赚项目。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。小吃加盟。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。抵押贷款。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。创业族。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装
发展阶段:
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐
行动规划：
首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成)
其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
推荐第9篇：关于标准化蔬菜基地建设工程实施方案（小编推荐）
2011年菜篮子建设民生工程
标准化蔬菜基地建设实施方案
根据市委市政府要求和《铜陵市人民政府办公室关于推进新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》（铜政办[2010]110号）精神，2011年全市将新建一批标准化规模化蔬菜基地，为切实完成这一目标任务，特制定本实施方案：
一、指导思想
围绕发展都市型现代农业，以“服务城市、富裕农民”为核心，以构建“菜篮子”供应系统为目标，培育和建设标准化规模化无公害蔬菜基地，满足城乡居民对无公害蔬菜的需求，保障人们身体健康，同时示范带动农业结构调整，促进我市蔬菜产业的快速发展。
二、建设目标
新建标准化规模化蔬菜基地2000亩。通过完善道路、排水沟渠及供水管网等基础设施，建成标准化生产农田。同时引导菜农添置更新栽培设施（钢管大棚、连栋温室、微滴灌等），提升生产档次，生产优质、高效、安全的无公害蔬菜，丰富市场供应，增加菜农收入。
三、实施地点与面积
考虑到农民种菜习惯，交通条件及生产环境等因素，拟在铜陵县新建标准化蔬菜基地1600亩,郊区新建标准化蔬菜基地400亩。
四、实施内容
1、田间道路建设：
建成主干道3米宽，支干道1.0米宽，主次干道路网相连，能满足生产需要。
2、田间排水沟渠建设
清挖老主干沟渠，新建次沟渠（“U”形槽形式），做到排水沟渠相通，排水通畅。
3、供水管网建设
利用现有供水设施，新铺设PEC主管道到田间地头，保证蔬菜生长用水需要。没有稳定水源的项目区，要安排建设供水水源。
4、栽培设施建设
新建基地内钢管大棚设施栽培不低于总面积的30%，增强抵御自然灾害能力，满足生产反季节优质蔬菜需要，缓解“春淡”“伏缺”市场供应矛盾，鼓励配套建设微滴灌、喷灌设施，实行节水灌溉。
5、开展宣传培训，指导菜农应用蔬菜“三新”技术。
五、资金筹措
标准化蔬菜基地建设按4500元/亩标准以奖代补,所需资金由市、县(区)按5:5分担。新建标准钢管大棚补助由市级按每亩2500元奖励。完成任务的乡（镇）、村奖励参照2010年标准执行。
六、实施主体与主要责任
（一）实施主体
铜陵县农业局、郊区农林水利局
（二）主要责任
1、县农业局、郊区农林水利局在调查摸底的基础上，在符合《铜陵市蔬菜基地规划方案》确定的布局范围内，选择基础条件相对较好、基层干部积极性高的乡（镇）村组织申报，明确实施地点与规模。土地已流转到大户的地点优先安排实施。
2、县农业局、郊区农林水利局要积极做好工程基础设施建设方案设计和招投标工作。
3、县农业局、郊区农林水利局要进行工程建设的全程跟踪，做好协调，保证工程建设质量和进度，使之早日发挥效益。
4、县农业局、郊区农林水利局要对乡（镇）村及农户积极开展技术指导服务，引导菜农调整结构，大力发展无公害蔬菜。
七、实施进度安排
1、2010年12月中下旬—2011年1月上旬，召开工作会议，进行宣传发动，组织县（区）申报。
2、2011年1月下旬—3月上旬，开展工程基础设施建设规划设计工作与招投标工作。
3、2011年3月中旬—2011年9月下旬，各项目点按申报要求边生产边施工，完成道路、排水沟渠、供水管网等基础设施建设。
4、2011年9月上旬—11月下旬，有序引导农户更新配置先进棚室。
5、2011年11月上旬-11月下旬，开展考核验收工作。
八、保障措施
（一）加强组织领导。
标准化规模化蔬菜基地建设是一项涉及面广、工作任务重的综合性、系统性工程，必须加强领导，建立强有力的组织领导体系，强化政府在基地建设中的主导作用。县、区政府都要成立项目建设指挥部，由县（区）分管领导任指挥长，县农业局、郊区农林水利局主要负责人、所在乡镇主要负责人为成员。负责对基地建设的组织领导、任务落实和督查工作。
（二）明确部门职责。
各级各部门要积极转变职能，为工程建设做好各项服务工作，县（区）、乡（镇）村要做好基地内农户宣传发动工作及土地流转协调工作；市水利、规划部门要帮助做好基地的规划与设计工作，市农业局与市农科所要对基地建设进行跟踪服务，切实加强生产源头管理，广泛开展宣传培训与技术指导服务，加强农业投入品监管，推广应用蔬菜“三新”
技术；市财政确保建设资金及时拨付。
（三）加强督查与监管。
县农业局、郊区农林水利局要根据本实施方案要求，结合实际，制定详细的实施计划并组织实施。市农委、市财政将定期和不定期进行检查督查，并适时组织考核验收。
推荐第10篇：无公害蔬菜基地建设调研报告
无公害蔬菜基地建设调研报告
一般反季节候菜蔬数目少、价格好,值当种植
根据镇党委果要求,6月份以来我对龙胜镇双洞村城郊型菜蔬基地建设情况举行了调查深入到基地地点地双洞组的畎亩地头,实地查看了原有没有公害菜蔬基地和新建有机云耳基地的建设情况,与种菜的农民、种植大户和有机云耳基地投资公司卖力人举行了交流,并征询了镇农业服务中间和县农业局关于菜蔬基地计划、建设管理等方面的情况,现将调查情况陈诉如次:
一、基本情况
双洞组是双洞村的一个自然屯,属村平易近委员会驻地,位于龙胜县城东南6千米处,321国道从村旁边颠末,交通十分便利双洞组今朝有56户人家,265人,人口主如果壮族,有党员9名全组共有耕地平面或物体表面的大405亩,此中水地205亩,旱田200亩,村平易近主要收益来源是种植瓜果菜蔬2008年双洞组起头了冬春反季节候无公害菜蔬的出产,2009年被龙胜县城郊菜蔬基地办公室列为无公害菜蔬出产基地,全组菜蔬种植平面或物体表面的大已逐渐发展到近100亩,共种植了玉米、山药蛋薯、莴笋、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黄瓜等几个无公害菜蔬品种年产销菜蔬1-2吨,100%销往县内今朝,双洞村委引进的兴安宏旺菌业有限公司的有机云耳种植基地正在严重修设当中
龙胜县委、县政府为鼓舞勉励反季节无公害菜蔬的出产,制定了“按国家制订的无公害菜蔬出产规范组织出产,掩护改善菜蔬种植区的生活习性环境,克制发卖和施用高毒高遗留农药,推广接纳物理要领防治病虫害,节制氮化肥施用,推广施用有机肥和菜蔬专用肥,推广优良品种”的政策并在县城创办“绿色家园”无公害菜蔬专卖店,卖力采购并发卖双洞组的部分无公害菜蔬
二、无公害菜蔬基地建设措施
(一)种植模式
春甜玉米+夏阳白+秋甜玉米+冬菜
春小菘菜+夏阳白+秋甜玉米+冬菜
春甘蓝+西红柿+大菘菜
春豆角+茄子+莴苣
山药蛋薯+韭油菜花+菜心
(二)农业部门对菜蔬基地出产实施的关于指导
一、增强实用新技能的培养训练力度
培养训练事情由县农业局农广校贲维君卖力,今朝已经在双洞组设立了全镇熬头个农平易近中专菜蔬种植班,招收学员35人每一个季度按各个品种的出产进程项确定培养训练内容,使农平易近可以兴许掌握各个品种的栽培管理技能,在无公害菜蔬出产中肥料、农药的合理施用技能等
二、扶助庄家购买农家肥
扶助庄家购买农家肥,目的是以农家肥作底肥,本身烧制草皮灰作钾肥,加沼气水作追肥,辅之少量高效复合肥、磷肥,制造真正无公害菜蔬品牌每亩每茬用农家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝农家肥的市价15元/担(100斤)摆布,运费是每斤0.05元采纳政府补贴50%、农平易近自筹50%的办法具体由县农业局及龙胜镇农业服务中间协商操作
3、购买遮阳网
主如果为种植反季节候菜蔬做筹办现有网棚有部分还无遮阳网,2009年新建大棚五个,每亩大棚约需遮阳网1000平方米,共需遮阳网30000平方米摆布
4、增设物理防虫设备
主要针对网棚内遗留的部分或进出网棚时趁机钻入的部分害虫,以是需在棚内配备布置一些粘虫板,如许能更加有用地防治害虫
五、归并小拱棚(二合一)
处理完成部分庄家以为现有网棚低小造成棚内温渡过高从而影响菜蔬生长的不懂的题目,同时高度增长有帮助于机械化操作,还可以增种一些需要较大空间的菜蔬品种,如豆角、西红柿等
六、指导成立双洞村菜蔬专业互助社,注册资金2.5万元,接收会员20余人设理事4人,卖力对无公害菜蔬的发卖、加工、运输、储存举行羁系
(三)菜蔬基地建设存在的主要不懂的题目
虽则双洞村菜蔬基地建设事情取得了一些成就,但也存在一些亟待处理完成的不懂的题目主要体现在以下几个方面:
一、组成一套设施建设滞后
调查发明,由于菜蔬基地计划出台较晚,加之关于部门资金调度等原因,基地水利工程、门路、市场等组成一套设施建设严重滞后,功能不组成一套起首,双洞组菜蔬基地用于做大棚的耕种田完端赖小河水自流灌溉,没有喷灌设施,难以抗御伏旱等自然灾害其次,没有成立不变的发卖网络,县农业局本来答应的为双洞村菜蔬互助社会员在县城农贸市场设立一个无公害菜蔬专售点,并建造“双洞村无公害菜蔬”标签和扎菜用的专用红带子以及设立告白招牌等都没有落实到位这些个是制造无公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏这些个使基地所出产的菜蔬没有较着
区分于其它处所所产菜蔬的标明,倒霉于成立相应品牌,也倒霉于菜蔬的大范围购销再次,缺乏对“无公害菜蔬”的有用宣传,没有品规定价格值的战略思量,使双洞菜蔬缺乏广泛知名度某种程度上讲,组成一套设施建设严重滞后已成为制约菜蔬基地建设发展的主要因素
二、技能支撑能力不敷
一是技能培养训练未跟上由于资金不到位等原因,无公害菜蔬基地种菜的农民培养训练事情虽已经摆设,但培养训练开展不没事了,农平易近中专种植班至今只上了两次课调查发明在个别菜蔬大棚,种菜的农民由于没有掌握打岔断巅、修枝去叶技能,加之农艺职员指导不尽力,菜蔬生长遭到严重影响,菜蔬品位和产量不高同时,由于新建菜蔬基地大部分青壮劳力外出打工,留守的中耆老接受新知识的速度较慢,制约了菜蔬新品种、新技能的推广和应用;二是基地菜蔬科学技术含量不高,缺乏具备市场竞争力的新品种且双洞的外销菜蔬大多属未经净化或分装处理的新鲜菜蔬,缺乏深加工,附加值较低;三是没有形成规模,本来计划大棚无公害菜蔬种植平面或物体表面的大要达到总平面或物体表面的大的15%—20%,而今朝仍未达到,且现有的菜蔬种植品种零星,没有形成规模,倒霉于统一外销
3、政策没纯粹落实到位
一是相应政策不组成一套如土地流转政策未及时研究制定,限制了菜蔬基地的规模发展,县农业局资料预示,种植平面或物体表面的大在5亩以上的大户种植平面或物体表面的大只占计划平面或物体表面的大的10%,专业化、规模化种植比重低;责任查核奖励的具体规范、惩罚的具体体式格局和办法没有细化,致使一些责任逗留在纸上二是部分政策种菜的农民不睬解受最近几年来中央对种粮庄家直补政策的影响,一些种菜的农民对我县出台的种菜大户和散户搀扶补助政策和规范存有差别认识(种粮庄家每年每亩可补助84元,而散户种菜的农民一次性补助最多仅50元,且种菜的农民还担心能否兑现),影响种菜的农民踊跃性;三是资金筹措到位率不高基地公路、水利工程设施建设等项目资金和技能培养训练经费基本未落实;农业技能部门专项事情经费缺乏,温室大棚设施等没有办法购进,技能指导和技能推广没有办法有用展开资金欠缺成为制约菜蔬基地建设发展的瓶颈不懂的题目
4、菜蔬专业互助社出名无实缺乏具有专业知识的外销人才、管理人才,导致互助社缺乏有用的管理与经营模式,内部没有形成内聚力,会员各自分散经营、发卖,缺乏“互助”意识,发展思绪没有告竣共识
三、有机云耳基地的建设情况
(一)投资公司出产、经营状态
兴安县宏旺菌业发展有限公司是一家专业集食、药用菌研发、出产、商业于一体的大型综合经济实体,是由“广西食用菌种植标兵”从事食、药用菌研究20多年的蒋远旺创立该公司是桂林市农业产业化重点龙头企业,领有广西河池远旺生活习性农业有限公司、湖南岳阳湘山菌业发展有限公司等分公司,位于双洞村的桂
林升旺生活习性农业科学技术有限公司是其另外一分公司,注册资金为1000万2010年4月,起头开始工作双洞村有机云耳出产基地项目,项目总投资1000万元,今年投资400万,租赁70亩地,估计明年上半年总规模达到200亩,带动200户以上庄家参与种植,2011年争创全市有机云耳出产示范基地公司实行“公司+规范化+基地+庄家”的模式,采纳集团化出产,即公司出种子、出技能,农平易近出产出的产物经检测及格后按市价25元/斤收购云耳基地的基础设施接纳纯生活习性轮回的体式格局,云耳种植历程中不用农药,化肥等一切人工合成化学物质云耳晒干后统一包装,示明统一品牌,统一发卖(以本国销售为主,主要发卖到华东、华南一带;出口为辅,主要出口欧友邦家)该公司投入生产后,估计熬头年总销量为500吨,总产值为600多万元,以后一年一年地递加该公司的投入生产将为双洞村处理完成100多人的闲置生产力就业不懂的题目
(二)农平易近的看法
桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司到双洞村来弄有机云耳基地,此举给双洞村引起了不小的颠簸双洞村农平易近世代以务农为主,主如果种稻子,其次是种菜蔬,出产体式格局是半原始的劳力耕种与半现代化式的机器收割,出产单位是以家庭为主的单干体式格局,近十多年来由于鼎新开放深入,村寨里到外务工和弄第
二、三产业的人越来越多,生活体式格局、出产观念大大改观,双洞村传统的以农为主的出产观念遭到了冲击是以,对兴安宏旺菌业发展有限公司到双洞村投资有机云耳基地其实不是马上遭到欢迎,而是有多种声音,多种想法在村里情况最复杂,最典型、最具有代表性的要数双洞组
双洞组现在家从事农业的有38户,出外务工从事
二、三产业的有18户,此中这18户的田都是以交来100斤粟子/亩的体式格局承租给其它38户对于兴安宏旺菌业发展有限公司的投资,组平易近们议论纷纷,她们相符认同的是:
一、如果该公司来投资,这确实是功德;
二、必须要有适合的房钱(她们以为在600-800元/亩·年摆布);
三、必须实行瞬息间内改换合同(1到2年内另签和谈)但升旺生活习性农业科学技术有限公司给出的价位是无上500元/亩·年,她们的理论是:
一、双洞村已有承包土地种植菜蔬的情况为450元/亩·年;
二、一些务工在外的职员将田以100斤粟子/亩季承租;
三、双洞村这些个年时常遭受洪灾旱灾,对农业丧失较大;
四、她们在外埠承租的房钱是400元/年·亩对于升旺生活习性农业科学技术有限公司的这类提法,组平易近们出现了二派理论一派是常年在外务工且将地以100斤粟子/亩·季承租的职员,她们马上接受了升旺生活习性农业科学技术有限公司的条件,因为这个价格比她们原先的承租价格高得多且有人管理她们的田土,她们十分甘愿答应接受另外一派是常年呆在家耕种的农平易近,她们以为,本身到外面闯没本事,找不到事情,虽说在家种地较辛苦,但最近几年来不交农业税,粟子价格看好,也能处理完成温饱不懂的题目,略有节余,与500元/年·亩的价格比拟力,她们以为吃了亏,这点钱不足以处理完成养家不懂的题目面对这两种情况,村干部给后一派职员的理论做了引导事情,仔细分析了种田与承租的好处害处根据村平易近本身提供的数据,现种一亩地,硝镪水铵等肥料施肥要花70元,农药20元,收割机收割费一季60元,犁田50元,总计花去200元产稻700斤,现市场稻谷价格为90元/100斤,两季为1350元而现今劳力市价80元/人·天,一般的耕种田在收割抢收抢种时节,每亩均花去起码5天,这搭可达400元,其它施肥、杀虫、晒谷的时间至少需10天,就达到800元,如许一折算,种一
亩田实际是损失本钱的,远不比现得500元/亩·年但这内里折算最大一笔的是劳工最后组平易近都承认了这个概念,她们提出只要能处理完成她们的后顾之忧即务工不懂的题目就赞成
经镇、村干部与公司商量,公司赞成采纳“公司十庄家”的情势,即给需务工职员种一部分地,公司给种子、传技能,产物由公司交来与发卖2008年蒲月,双洞组组平易近总共承租给升旺生活习性农业科学技术有限公司70亩地,公司答应优先雇佣租田给她们的庄家做工,不懂的题目终于获得处理完成
(三)投资带来的效益与启迪
在双洞村的投资,使双洞村的出产体式格局发生了根天性的变化,处理完成了双洞村现存的多种出产毛病一是改变了已往分散耕种模式,变为由公司集团化大平面或物体表面的大经营的模式;二是改变了已往单一加工体式格局,转变为出产建造、发卖一条龙服务;三是改变了已往落后的出产技能模式,转变为用现代先进科学技术农业为发展出产力,使产物科学技术附加夜里值班高,利润更大;四是节能成本,村里的出产资料折旧,将不复存在;五是务工在外职员的地步有人管理经营,减少了资源华侈;六是屯子闲置生产力能再就业在升旺生活习性农业科学技术有限公司请来的兴安平易近工中,此中谙练工人工资无上可达3000多元,最低可达1000多元,而双洞村闲置职员100多人将参与“公司十庄家”模式,获得事情机会,处理完成后顾之忧;七是学得了先进出产技能“公司十庄家”的经营中,公司将为她们提供技能指导处理完成了出产力不懂的题目,处理完成了就业不懂的题目,这对双洞村好些个社会不懂的题目的处理完成无疑起了一个重要的杠杆作用
四、增速菜蔬基地建设的提议
为切实增速双洞菜蔬基地建设步伐,使菜蔬基地尽早阐扬其作用和效益,提议:
(一)增强带领,巩固督查,落实菜蔬基地建设责任
菜蔬既是满足县城居平易近基本生活、维护都会社会调和的需要“不变计”,也是兼顾城乡发展、增进农业增效、农平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建设,事关大局县政府一是要切实增强对菜蔬基地建设的组织带领要进一步完善“菜篮子”工程行政领导人卖力制,分化细化各级各部门职责同时,要从政策层面上及时研究处理完成菜蔬基地建设事情中存在的土地流转、基础设施建设等不懂的题目,制定相应的组成一套措施;二是要增强监督催促检查要监督催促相关部门认真落实城市管理工作府《关于增速推进常年菜蔬基地建设的理论》和《桂林市2008年菜蔬基地建设实施方案》两个文件精力,增速基地建设步伐要进一步巩固督查,县农业局要定期通报新建菜蔬基地建设进度情况,对事情不尽力,进度迟缓的镇乡(街道)和相关部门,县政府督查室要及时举行督查三是要成立菜蔬基地建设事情查核赏罚责任制对在菜蔬业发展中做出凸起孝敬的单位和个人赐与奖励,对事情不尽力的赐与惩戒,形成“菜篮子”工程激励机制,确保菜蔬基地建设增速推进
(二)加大投入,巩固羁系,完善菜蔬基地组成一套建设
菜蔬基地建设,投入是关键县政府一是要列入财政预算要从增速基地建设出发,把示范基地建设、搀扶种植大户、无公害菜蔬检测、技能推广体系建设和新品种新技能推广等投进入行列入预算年度预算,充分阐扬财政资金在基地建设中的“引子”作用和带动效应,多渠道筹措聚集建设资金,增速基地基础设施建设步伐二是要引导县级相关部门进一步立异思绪和事情要领,路程经过过程向上争夺、内部调剂等多种体式格局,认真落实文件精力,按基地建设进度要求,及时、足额筹措聚集并落实基地门路、人行便道、水利工程设施、土地摆治、栽培设施等组成一套设施建设资金,力争基地基础设施建设与菜蔬出产、流通、发卖同步推进;要增速菜蔬产地批发市场建设,方便种菜的农民菜蔬发卖三是鼎力大举招商引资要采纳多种体式格局,吸引区外有经验、懂技能、有真格的力量、会经营的行家参与双洞菜蔬基地建设,切实提高双洞菜蔬基地规模化程度,提升基地档次
(三)成立体系,巩固培养训练,提高菜蔬基地科学技术支撑能力
菜蔬基地建设,核心是提高菜蔬质量镇政府必须在提高菜蔬科学技术支撑能力上下功夫一是巩固技能服务体系建设要对全镇农业技能服务职员举行综合调配,对有菜蔬基地建设使命的州里街道,配备与基地规模相适应的专业技强职员,慢慢完善县、镇乡(街道)、村三级技能服务体系二是加大菜蔬基地的种菜的农民培养训练力度政府及相关部门要立异思绪,灵活体式格局,及时落实培养训练经费县农业局要根据基地种植菜蔬的品种特点,组织相应的专家和农业技强职员,尽量加快对基地种菜的农民举行有针对性培养训练,使培养训练时常化、轨制化尤其要加大对菜蔬种植大户的培养训练,有目的地造就菜蔬种植强手,带动基地种菜的农民整体素质的提高三是要加大技能服务指导力度要遴派专业技强职员蹲点指导,踊跃推广发展菜蔬大棚和设施栽培,用新品种、新技能提升菜蔬种植的科学技术含量;要注意把菜蔬基地规模、特色种植与种菜的农民零星、平凡种植有机结合起来,形成互为增补,平衡供应的可持续发展机制;要引导和支持菜蔬种植户成立的菜蔬专业互助社,为农平易近提供技能、资金和市场信息方面的服务;要严酷执行《农产物质量安全法》,增强无公害菜蔬出产羁系,包管菜蔬产物质量安全,让泛博人民吃上放心的绿色菜蔬
第11篇：城郊大棚蔬菜基地建设方案
城郊大棚蔬菜基地建设实施方案
为深入贯彻国务院和省人民政府对推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见和要求，根据自治县人大常委会对《自治县人民政府关于“菜篮子”工程建设情况的报告》的审议意见（长常文„2010‟31号），以及自治县人民政府第56次常务会议纪要精神，为确保城区蔬菜增量均衡供应和价格稳定，就建设龙舟坪镇城郊大棚蔬菜基地，特制定本实施方案。
一、建设目标、地点、原则
（一）建设目标
计划三年建设蔬菜大棚300个，按年度分步实施。2010年新建镀心钢管大棚100个，其中两河口70个，郑家榜30个，大棚每个面积0.2亩，每亩4个，合计25亩，大棚蔬菜基地实行管网、路、水配套。
（二）建设地点
大棚蔬菜基地建设地点在龙舟坪镇两河口村一组、二组、三组和郑家榜村三组。
（三）建设原则
1、坚持统筹规划、基地蔬菜供应城区的原则；
2、坚持农户资金自筹、政府适当补贴的原则；
3、坚持村级负责为主、部门协助配合的原则；
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4、坚持大棚栽培与露地生产相结合的原则。
5、坚持大棚建设集中连片、分步实施的原则。
二、建设内容和步骤
（一）大棚规格及质量要求
该大棚名称是装配式钢架大棚。大棚长22米，宽6米，棚顶高2.5米。配置为3纵4卡，即3道纵杆，4道卡槽，拱杆间距1米，设棚门3个，即前门2个，后门1个。大棚材料，按照行业标准执行，管壁厚1.2毫米，可用15年以上。大棚塑料薄膜，选用流滴膜，膜长28米，宽10米。大棚卷膜器2个（1套），专门覆盖和收取大棚膜的用具。
（二）大棚厂商选择
经过实地考察和现正在长阳有些地方实施的情况，由农业局、龙舟坪镇和两个参建的村联合办公，在3个以上大棚生产厂家中，择优确定一家供应产品并安装到位。
（三）大棚投资预算
1、投资概算：装配式钢架大棚。每个0.2亩，每亩4个，每个共投资6000元（含运输及上车费），其中按每亩大棚钢架材料及卡簧、卷膜器等5280元，流滴薄膜594元，安装工资126元。产品规格型号及数量、价格详细清单见附表。
2、投资形式：每个大棚6000元，其中县级财政补贴3500元，农户自筹2500元，项目启动时，财政补贴先按每个大棚预
付2000元，建成验收后再补贴1500元，农户自筹部分在村委会安排项目动工前统一收款，由村委会同大棚承建方签定合同，然后付款。此外，农户在大棚安装时，无偿投工配合安装师傅施工。
（四）成立蔬菜专业合作社
在两河口村和郑家榜村分别成立一家蔬菜专业合作社，带动大棚蔬菜和露地蔬菜的发展，负责订单生产和蔬菜销售。
（五）工厂化育苗
在两河口村建设一个工厂化蔬菜育苗场（10亩），农业局组织招商，引进一家企业投资办场，年育苗1000万株以上。
（六）实施步骤
1、宣传发动，调查摸底登记
2010年11月下旬，县农业局蔬菜办公室到村，同镇、村干部一起，做好分村、分组的宣传发动工作，宣讲各级政府高度重视新一轮“菜篮子”工程建设意见，宣讲县政府支持城郊大棚蔬菜基地建设的政策，宣讲城郊大棚蔬菜基地建设的重要意义，宣讲部门和建设专班提供服务的措施。调动村民发展城郊蔬菜的积极性。在做好宣传动员的同时，搞好大棚建设调查摸底登记。
2、筹措资金
采取先摸底，农户自愿申请，按照规划登记造册，建立档案。通过给农户算账对比，特别是将投资明细一项项宣讲给农民，让农民对建设大棚蔬菜心服口服，有信心、有决心，及时筹措资金，资金筹措由村委会安排专人经手，做到公开透明，按合同验收和付款。
3、组织验收
在项目实施前，通过宣传和招标登记，经考察后选择有较高科技含量、有较强经济实地的大棚生产厂家2—3家，进行公开招标，对确定为中标的企业，由县农业局安排相关单位或村与中标单位签定合同，保质、保量、按时完成材料的采购和安装。2010年12月底，100个蔬菜大棚按时建成后，承建方和村委会申请，由县农业局组织相关部门实地验收，一次性验收结束。
4、科技培训
采取边建大棚边培训的方式，2010年12月下旬至2011年元月上旬，由农业局组织技术培训。
5、播种育苗
通过培训，安排合理种植茬口，指导农民播种育苗，对没有能力育苗和茬口时间不好调节的，从外地指导农民引进良种苗。
6、培植专业合作社
在宣传发动的同时，引导农民自愿成立蔬菜专业合作社2个，两河口、郑家榜村各1个。
三、建设措施
（一）组建专班
为确保项目顺利实施，组建三套班子。一是成立领导小组，副县长张武先同志任组长，龙舟坪镇党委书记任副组长，县农业局局长任办公室主任，县政府办、发改局、财政局、经信局、科技局、国土局、交通局、水利局、信用联社、扶贫办、住建局、工商局、物价局、质监局等部门主要负责人为成员；二是成立项目工作组，由县农业局、国土局、水利局、交通局、龙舟坪镇政府、两河口村、郑家榜村等部门和村委会组织专门工作人员进行勘测、设计、宣传发动、登记造册、统筹协调等具体工作；三是成立项目技术专班，由县蔬菜办公室牵头、负责技术培训、科研、技术指导等。
（二）政策扶持
1、县政府对大棚蔬菜农户按每新建一个标准化大棚补贴3500元，大棚施工前，每个大棚预付2000元，验收后再付1500元。
2、县国土局支持30万元用于大棚菜地配套水利设施建设。
3、县政府对两河口、郑家榜村各支持5万元，用于发展蔬菜专业合作社。
4、县科技局支持10万元用于城郊蔬菜基地新品种青椒、黄瓜、番茄、莴苣、茄子、红菜苔以及新技术试验示范。
（三）科技培训
100个大棚城郊蔬菜基地建成后，连同城郊露地蔬菜基地，由县蔬菜办公室组织科技培训，使参与大棚建设的农户培训率达到100%，培训的主要内容是品种布局、高效栽培、病虫害防治、田间投入品的安全使用、排灌管理、蔬菜采收等，特别是做好2010年12月底大棚种植农户的育苗、定植等技术培训和指导，协助农户引进和调节种苗，确保大棚蔬菜在2011年春季批量进城区供应。
（四）培植龙头
做好城郊蔬菜生产和营销大户的调研摸底，组织有一定生产水平、有一定营销能力的人牵头成立蔬菜专业合作社，借鉴外地经验，推行统一品种、统一植保、统一标准、统一检测、统一销售“五统一”的管理模式，以专业合作社为龙头，在县城开设城郊蔬菜专营窗口，保证城区居民吃菜问题。
（五）市场建设
1、继续建设好城区新桥蔬菜市场，开辟两河口、郑家榜村蔬菜专业合作社蔬菜交易窗口。
2、县国土局、住建局、经信局积极支持市场建设，在城区规划和预留蔬菜交易市场的场地面积，增加蔬菜批发和零售网点。
第12篇：蚌埠市设施蔬菜基地建设情况汇报
蚌埠市设施蔬菜基地建设情况汇报
今年以来，全市认真贯彻落实《蚌埠市人民政府印发关于促进蔬菜生产保障市场供应和稳定市场价格实施意见的通知》（蚌政[2011]15号）文件精神，着力推进设施蔬菜基地建设，基地建设总体规模、个体规模、建设水平都达到了一个新的水平，不仅全面完成了市政府下达的1万亩新建设施蔬菜基地目标任务，同时推动了我市蔬菜产业大发展。
一、设施蔬菜基地建设形势
据县区农业部门统计上报，截至2011年12月底，全市今年新建设施蔬菜基地1.3万亩，其中达到市政府文件规定奖补的面积10253.8亩，完成目标任务102.54%。新建设施蔬菜基地主要集中在怀远县荆芡乡、新城区、龙亢镇、唐集镇、马城镇，固镇县新马桥镇、城关镇、连城镇、任桥镇，五河县临北乡、沫河口镇、朱顶镇、城关镇、双忠庙乡、头铺镇，淮上区梅桥乡、小蚌埠镇、吴小街镇、曹老集镇等沿淮、沿涡蔬菜发展规划优势生产区域。但固镇县、五河县有不少乡镇新建设施蔬菜基地面积不到100亩，规模不突出。
目前，全市在地设施基地面积17.35万亩，年设施蔬菜播种面积32.5万亩，占全年蔬菜播种面积31.55%，分别比去年同期增长8.10%、16.07%和3.55个百分点。
今年年初，市农委及时下达新增设施蔬菜基地1万亩目标任务到各县区，其中，怀远3000亩，五河、固镇和淮上区各2000亩，龙子湖区500亩，禹会区300亩，蚌山区200亩。截止目前，三县四区总计新增设施蔬菜基地13000余亩，其中：怀远县新建设施蔬菜基地5000余亩，达到市政府文件要求给予奖补的面积为3166.54亩，尚有近2000亩为农民散户自建，不能享受市县奖补政策；淮上区新建设施蔬菜基地2941.2亩，上报财政奖补面积2001.1亩，尚有该区列入规划区内不予奖补面积940.1亩；固镇县、五河县、龙子湖区、蚌山区、禹会区分别新建设施蔬菜基地2065.6、2053.7亩、504.5亩、220亩、260亩，分别完成市下达目标任务的103.28%、101.81%、100.9%、110.0%、86.7%。只有禹会区没有按时完成目标任务。
一是领导重视，群众积极性高。
各县、区高度重视设施蔬菜基地建设工作，成立了领导组织，制定了实施方案，落实了配套补助资金。怀远县、固镇县等成立了以政府主要领导为组长的“菜篮子工程建设领导小组”，出台了“设施蔬菜基地建设奖补办法”，各重点乡镇成立相应领导组织，新建设施蔬菜基地都明确了责任人，积极做好政策宣传和指导服务，极大调动了广大农民积极性。一批有资金、懂经营、善管理的经营者，如怀远的陈洪涛、余中尚，固镇的徐家莆等转行投资农业。像九台村的吴延田、徐郢村的任其风等一批头脑灵活、责任心强的基层干部脱颖而出，受到广大群众的拥戴。一批返乡农民和大学生也加入设施蔬菜基地建设队伍。
二是规模化、标准化程度较高。
督查发现，各县、区都新增一批规模较大、技术先进、标准化程度较高的设施蔬菜基地，如怀远的城北、淮上的梅桥、五河的朱顶等蔬菜生产基地，固镇的新马桥、怀远的马城等草莓生产基地，怀远的褚集食用菌生产基地。随处可见百亩连片、百棚集中的设施蔬菜基地和热火朝天的设施大棚建设场面，创造了我市蔬菜生产规模化、标准化的高潮。 三是土地流转成为设施蔬菜基地建设的主要模式。
今年70%以上的新增设施蔬菜基地是以土地流转的形式发展起来的。既有长期从事蔬菜流通的农民经纪人流转土地建设的，也有蔬菜种植大户流转土地扩大规模的，既有农民专业合作社流转土地建设的，也有工商企业到农村流转土地发展的。当然通过村委会组织或农户自发集中连片建设和部分传统菜区的竹木棚改造也占有一定比例。设施蔬菜的
比重明显提高，蔬菜品种更加丰富，土地流转将成为提高我市蔬菜产业发展水平的重要方式。
二、设施蔬菜基地建设工作情况
市、县区农业主管部门认真落实《蚌埠市人民政府办公室关于印发蚌埠市设施蔬菜基地建设验收奖补办法（试行）的通知》（蚌政办[2011]101号）文件要求，确保今年设施蔬菜基地建设目标任务按时按质完成。
1、严格申报验收。各县区按照村级申报、汇总、并由村干部签字报乡镇核实，乡镇核实并由核实人签字报县区验收，县区组织农业、财政等有关人员进行实地丈量、拍照、验收、公示。公示无异议后汇总上报市农委。
2、加强督查指导。为了推进设施蔬菜基地建设工作，市农委或联合市督查目标办、或单独先后3次对各县区新建设施蔬菜基地进展情况进行专项督查指导。
3、完善复查验收。目前，各县区验收结束，并已汇总上报市农委，市农委近期将会同市政府督查目标办、市财政局、市价调办组成复查验收组对各县区进行复查验收。
三、存在的问题
目前，设施蔬菜基地建设存在的主要问题：
一是土地流转难，集中连片困难较多。如古城乡杨刘村的杨化兵拟新建200亩大棚，但一直流转不好土地。王庄镇南屯村高兵的119亩大棚无法做到连片，给配套工程建设增加难度。
二是补贴政策一刀切。许多面积达不到20亩连片要求的大棚建设得不到奖补，群众意见较大，心情浮躁，而规模超百亩的基地要求采取灵活的补贴政策，得到政府奖励。城郊规划的开发区内目前没有被政府征用的农田新建大棚面积相当可观，淮上区小蚌埠镇有40%的新增大棚在开发区内，他们也渴望得到政府的适当补助。
三是水电路配套工程建设滞后。随着城市规模的快速发展，保障市民生活需要的蔬菜基地不断向远郊转移，而远郊农村的农田水利、交通等基础设施落后，初始创业的投资者由于初期投入较大，资金不足，不得不临时修建简易的沟、路和其它设施，建设标准较低。这些简陋的设施很难达到抗旱排涝和车辆运输要求，给基地长期稳定发展带来隐患。
四、下一步设施蔬菜基地建设工作建议
一是搞好服务，确保建设质量。县乡政府要努力帮助设施蔬菜基地建设投资人搞好土地流转和基础设施建设；各级蔬菜管理部门要尽快做好本地区设施蔬菜发展总体规划，组织专业技术人员帮助做好基地规划、指导棚室建设和蔬菜栽培技术等服务，明确技术骨干加强重点村、重点基地建设的帮扶。进一步整合现代农业、农业综合开发等有关项目，支持设施蔬菜基地基础设施建设，提高基地建设水平。
各级政府采取以补贴的方式扶持设施蔬菜基地发展的同时，对规模大、档次高的设施蔬菜基地给予表彰奖励，或给予项目扶持，进一步加大农田水利和沟路渠等配套工程建设力度，提高基地抵御自然灾害的能力，促进规模设施蔬菜基地长期稳定发展，必将对保障市场供应、稳定市场价格和增加农民收入起到积极作用。
二是核实验收，落实奖补资金。县、区设施蔬菜基地建设领导小组成员单位要抽调力量组成项目验收组，按照蚌政办[2011]101号文件要求，督促、协助乡镇逐块实地丈量，统计出到户面积，在所在村公示，确保数字准确。要按蚌政[2011]15号文件要求落实配套资金，推动设施蔬菜基地建设顺利开展。
三是加强技术指导，提高蔬菜生产水平。新建基地的经营者大多是蔬菜行业的新手，热情高，投资大，但技术、经验不足，在生产经营初期肯定会遇到许多生产技术、市场信息上的难题。各级蔬菜技术服务部门要充分利用培训、电视、网络等多种形式，大力开展大棚建设、荐口安排、栽培技术、病虫害防治等方面培训和指导，组织考察学习外地
先进技术经验，提高蔬菜生产水平，增强我市蔬菜供应保障能力。
四是加强蔬菜营销和信息服务。蔬菜生产能力的增加，有时会加剧市场供需矛盾。因此，要继续加强与商务部门合作，组织实施以农超对接为核心的生产主体与超市、批发市场等经营主体的有效对接，适时开展蔬菜营销活动。同时建立蔬菜生产与价格信息数据库，加强蔬菜产销形势分析，强化蔬菜市场监测预警，及时发布相关预警信息，指导菜农根据市场变化规律调整种植结构。
第13篇：万亩无公害蔬菜基地建设计划书
万亩无公害蔬菜基地建设计划书
万亩绿色蔬菜基地建设项目计划书
FF市随着城市化、工业化的快速推进，一方面城郊大量优质商品蔬菜基地不断被征用，而新基地的建设步伐明显滞后，导致蔬菜基地面积逐年减少；另一方面城区人口又逐年增加，造成市场蔬菜供应失衡，市场价格波动较大，使城镇居民颇感莱蓝子沉重。FF市委、市政府将新建一万亩商品蔬菜基地列入FF市“十一”规划，并安排2007年开始作为重点项目实
施。为使这一重要决策落到实处，特提出如下建议。
一、基地建设总体规划
1、指导思想：坚持数量与质量并重，菜农经济效益与保障市场供应并举，把商品蔬菜基地建设列入城市化建设的工作范畴，通过政策引导、资金扶持、农业科技示范带动，提高商品蔬菜生产与供应能力。
2、建设目标：至2010年，在FF市建成稳定的常年商品蔬菜基地1．2万亩，其中新开发建设1万亩(FF市现有商品蔬菜基地面积约5000亩，但其中3000亩均在城市建设规划范围之内，在2—3年内将被征用)，做到保障市场供应，基本实现无公害。根据FF市城市发展规划，至“十一五”期末，FF市城市人口将达到50万。按照长江流域城市人口人均需要菜地面积0．03亩标准计算，要保障FF市城区居民蔬菜供应，至少需要1．5万亩的常年商品蔬菜基地。如果再按照80％的鲜菜自给，20％外地调入补充的市场经济原则，那最少也需要建立1．2万亩的常年商品蔬菜基地。
3、基地布局：
(1)布局原则：
基地及其周边无污染，土地相对集中连片，便于统一规划和建设，并在城市建设规划区域之外。
交通便利、土壤肥沃、水源充足、排灌方便。
基地有蔬菜种植传统，菜农有种菜意愿和发展蔬菜生产的积极性。
(2)布局地点：渝水区历来都是FF市商品蔬菜生产与市场供应的主力军。现有的商品蔬菜基地90％都在渝水区，新增一万亩商品蔬菜生产基地，主战场应放在渝水区。根据以上基地布局原则，新基地的建设主要应选在渝水区的罗坊镇、珠珊镇、观巢镇、下村镇以及经济开发区的水西镇和仙女湖区的河下镇。其中渝水区承担新基地建设任务7000亩，经济开发区1500亩，仙女湖区1500亩。在抓好新基地规划布局和建设的同时，要巩固好现有蔬菜基地的蔬菜生产，着力推广无公害蔬菜。特别是要继续抓好具有特色的远郊季节性蔬菜生产基地建设，以补充和丰富市场。如鹄山大蒜、仁和生姜、姚圩和罗坊莲藕、孝头及马洪晚辣椒、欧里芋头、马铃薯、食用菌等。这些对促进农业增效、农民增收也有着十分重要的意义。
二、基地建设主要内容
1、水源及灌溉系统的建设。包括修建小型蓄水库，打灌溉水井及排灌沟渠(硬化)、简易道路平整等园田化建设项目。
2、大棚设施建设。包括购置标准钢管大棚、简易竹木大棚、农膜、遮阳网、防虫网等蔬菜反季节栽培设施。
3、良种、良法推广服务体系建设。
4、无公害蔬菜农药销售网点建设。在规划建设的商品蔬菜基地乡镇建立30—40个无公害蔬菜农药销售点，对使用无公害农药的农户及推广者给予一定的奖励和补助。
5、无公害蔬菜检测体系的建设。以FF市农业局农产品质量检测中心为龙头，每个基地乡镇、城区集贸市场及大型蔬菜超市都要设立一个简易的蔬菜农药残留检测点，购置必要的检测设备，以加大对蔬菜的检验检测力度。建立农产品准入机制，将农药残留量及有毒有害物质超标的农产品逐出市场、货柜，从而阻止滥用农药现象，促进无公害蔬菜的生产。
6、加强无公害蔬菜销售、流通体系的建设。无公害蔬菜销售可走优质优价之路，供销部门要在各基地设立收购点，在城区建立蔬菜批发市场，并组织好外地调入蔬菜的进城问题；同时，在集贸市场、超市、蔬菜专卖店设立无公害蔬菜专卖区，政府要多建立公益性的集贸市场，对农民上市直销的自产蔬菜，应免交场租费、市场交易费等规费，从而降低交易成本，稳定市场菜价，让菜农从中得到实惠，激发菜农种莱的积极性。对运菜进城的车辆，凭有关部门颁发的鲜活农产品绿色通道有效证件，免交过路费，鼓励和支持蔬菜基地的菜农由能人牵头，自我组织蔬菜生产与流通协会，做到产销一条龙，从而建立安全、快捷、高效的蔬菜销售和流通体系。
三、基地建设资金概算
据初步测算，新建一万亩无公害商品蔬菜基地需投资2105万元，其中主要包括以下七个方面10项投入
l、水利灌溉系统建设：
基地园田化建设：据我们调查，拟新建的一万亩无公害蔬菜基地除有部分已进行园田化建设外，仍有70％(约7000亩)的面积需要完善排灌沟渠和引水系统。按目前造价，每亩基地平均园田化建设资金为900元，总共需要建设资金630万元。
灌溉水源及设施建设：在新规划建设基地内预计需要修建和加固小型蓄水库8座，约需投资50万元；打灌溉水井80口，约需资金48万元；需要安装25千瓦电排15个，需资金52．5万元；11千瓦电排50个，需资金100万元；普通水泵80套，需投资金56万元；架设电杆、电线投资43．5万元。此项投入共需资金350万元。
2、反季节栽培设施建设：
总共建造1000个标准钢管大棚(分年度建造)，需投资460万元；建造简易竹木棚6000个，需投资240万元，合计需资金700万元。此项投资可采取政府补一半，菜农出一半的办法解决，即政府需补助350万元。
购置遮阳网和防虫网各20万平方米，用于反季节无公害蔬菜生产示范，此项投资一年需40万元。示范两年共需80万元。
3、无公害蔬菜质量检测体系建设：完善FF市农业局农产品质量检测中心的检测设施，添置设备费15万元；在每个规划新建商品蔬菜基地的乡镇都要建立一个蔬菜质量现场监测点(站)，配备无公害蔬菜农药残留速测仪，每年购置一批速测卡，城区各集贸市场及大型蔬菜超市也应购置，需投资金30万元，此项建设共需资金45万元。
4、引进蔬菜新品种，推广使用无公害农药：
新品种引进示范：每年引进30个左右蔬菜新品种进行试验、示范，从中筛选出适合FF市栽培推广的主栽品种。每年良种引进费5万元，示范推广费10万元，四年共计60万元。无公害农药的推广应用：在全市各商品蔬菜基地设立40个无公害蔬菜农药专销点(站)，每年补贴和奖励专销点(站)、优秀模范菜农15万元，四年共计60万元。
5、技术培训及推广经费：每年20万元，主要用于开展蔬菜生产技术服务管理、技术引进、培训及外出学习考察和宣教资料的印发等。四年共需80万元。
6、无公害蔬菜销售、流通体系的建设费用：政府每年都应在城区的集贸市场购买(或租赁)一定数量的销售摊位设立无公害蔬菜销售专区，供检测合格的本地产无公害蔬菜上市销售；对菜农自发成立的蔬菜生产协会、流通协会等民间合法组织给予一定的经济支持，此项开支每年需20万元，四年需80万元。
7、奖励基金：共20万元。主要用于扶持和奖励商品蔬菜种植大户、流通领域销售大户，示范推广专业户及其他为我市商品蔬菜生产发展作出突出贡献的有功人员。
四、基地建设资金筹措
基地建设资金按照市级财政为主，区、乡(镇)财政适当配套的原则，市级财政应投入1555万元，基地所在区、乡(镇)财政配套200万元，农民自筹350万元(主要是大棚的购置自负部分)。为使万亩无公害蔬菜基地建设顺利实施，FF市应建立“FF市商品蔬菜基地建设基金”，多渠道筹集开发新的商品蔬菜基地所需要的建设资金。主要筹资渠道有：
一是将蔬菜基地建设资金列入市级财政预算，每年至少安排200万元的预算资金划入FF市商品蔬菜基地建设基金中，这样四年就有800万元。
二是国土部门应严格按照2000年《江西省关于〈中华人民共和国土地管理法〉实施办法》第三十一条第二款规定，每征一平方米菜地，收取21至26元蔬菜开发基金，并将收取的开发基金划入基地建设基金专项帐户。
三是加强价格调节基金征收力度，各有关征收部门要做好价格调节基金的征收工作，做到不少征，不漏征，加大征收力度；同时每年拿出一定的资金用于扶持蔬菜基地的建设。四是水利建设资金、农业开发等专项资金，也要向蔬菜基地建设倾斜。连片规划建设的商品蔬菜基地，其园田化工程(沟、渠排灌系统)可以列入农业开发项目解决经费；水库扩建与维护及电排站的修建工程可以从水利专项经费中立项解决一部分。
五是农业切块资金每年可安排10——15万元用于蔬菜新品种引进及新技术推广应用等方面。
五、基地建设实施步骤与方法
1、实施步骤：万亩无公害蔬菜生产基地建设分四年实施完成。2007年完成4000亩的新建任务，2008年、2009年、2010年务实施2000亩的建设任务，最终完成新建一万亩商品蔬菜基地的目标。
2、组织实施方法：
加强组织领导，成立领导机构。成立“FF市万亩无公害商品蔬菜生产基地建设领导小组”，将蔬菜基地建设作为一项民心工程来抓，由市政府分管农业的副市长任组长，市政府一名副秘书长、市农业局局长任副组长，市财政局、市农业局、市物价局、市国土资源局、市水利局、市农业综合开发办公室、市科技局、渝水区蔬菜办等为成员单位，全面领导和组织新基地的开发和建设工作。领导小组下设办公室，办公室设在市农业局，并抽调各有关单位的人员组成。办公室负责蔬菜生产的规划、指导、督导、检测、考评、协调等具体工作。根据布局原则，新扩面积由市政府下达指导性计划面积，县(区)与市政府签订责任状，并列入县(区)年终目标考核，实行一票否决。
研究出台《FF市商品蔬菜基地保护办法》，对商品蔬菜基地加以保护，规定除重大工程外，不得征用商品蔬菜基地，确需征用的必须征一补一。
加强基地建设工程质量监督，严格资金管理。按照新建一万亩商品蔬菜基地总体规划，分年度由区(乡、镇)负责编制工程预算，明确项目负责人和工期，年初由市领导小组统一审批，每个基地均实行项目负责制。建设资金必须专款专用，工程开工前预付30％的工程款，水利设施及钢管大棚等物资采取政府统一采购的办法，工程竣工后由市基地建设领导小组成员单位抽人组成工程验收检查组，统一到实地验收，验收合格后才能付款。
加强示范引导，推广良种良法。对规划新建的商品蔬菜基地的菜农，一定要加强技术培训和示范引导，鼓励菜农多发展商品蔬菜生产，使新基地尽快出效益、成规模、上水平。
第14篇：加快蔬菜基地建设的调查
蔬菜产业是关系到国计民生的重要产业，发展蔬菜产业是实现农民增收、农业增效、农村富裕、社会稳定的重要途径。近年来，我县由于对蔬菜产业的认识不足，重视不够，产业发展严重滞后，导致蔬菜供应严重不足，平均价格长期比周边县市高出26%以上，蔬菜安全没有保障，政协委员多次提出提案，要求解决我县居民吃菜难、吃菜贵问题，为此，政协常委会于2011年3月31日组织了部份政协委员对全县商品蔬菜基地建设情况进行了调研，现就调研情况报告如下。
一、全县蔬菜基地建设基本情况
根据我们调查了解，目前全县蔬菜种植面积2.6万亩，年产量
3.2万吨左右，大部份农户都是传统种植，自种自给，商品蔬菜种植面积只有1800亩，而且产量不高，年产商品蔬菜只有0.22万吨，近年来由于城市规模扩大，县城周边商品蔬菜种植面积大量减少，使商品蔬菜供应矛盾更加突出。去冬今春，我县把蔬菜生产作为民生工程的一项重要工作来抓，取得了一定的工作成效，新建了商品蔬菜基地4个，面积90余亩，多数已建好大棚，并播上了种籽。正准备新建的基地2个，面积400亩，如能顺利发展将会提高商品蔬菜供给能力，极大地缓解市场供需矛盾。
二、目前全县商品蔬菜基地建设中的主要问题
在商品蔬菜基地建设情况的调研中我们发现了一些问题，主要有以下几个方面。
1、重视程度不高，缺乏管理、规划和产业扶持政策。
我县在蔬菜产业发展中，由于重视不够，没有领导机构，没有明确主管部门，没有专职人员具体抓，工作职责不明确，没有资金扶持，没有发展规划，技术服务不到位，安全监管不到位，这些都制约了我县的蔬菜产业发展。在这次调研中我们还组织了部分政协委员到赣县学习考察，赣县党政高度重视蔬菜产业发展，把蔬菜产业列入了该县现代农业示范区重点发展的主导产业，他们成立了以县领导为组长的领导小组，组建了副科级建制的蔬菜办办事机构，设立了蔬菜发展专项基金，出台了《关于进一步加快蔬菜产业发展的实施意见》和《赣县商品蔬菜基地建设项目立项指南与奖补办法》二个规范性文件等。
2、租地难，租金高，给基地规模化建设带来难度。
由于我县山多地少，大多耕地高低不平，百亩连片平整的土地很难找到，尤其是在责任制时，农民把耕地划成多个等级分户承包，选择任意地块连片建立基地都涉及大量农户，要做通这些农户的工作难度很大。也有少数农户由于其它收入门路少，没技术，没资金，每年只种一季水稻，不愿意种蔬菜，也不愿流转给别人种，使基地难连成片，影响基地建设。还有部分农户漫天要价，使基地建设者无法按预期计划投资，阻碍了基地发展。
3、基地建设资金一次性投入大，回收期长，制约了基地规模化发展。
蔬菜种植是高投入农业生产项目，新建一亩钢架温室标准棚（含农膜）就需建棚费用12000元左右，就是搭竹木简易温室棚的建棚费用也在4500元，如加上通水、通电等其它设施的建设投资更大。由于我县矿产、木竹资源丰富，今年又开工高速公路建设，农民的收入门路多，导致基地建设请工难，工价高。近年来随着物价的上涨，种籽、化肥等生产资料的价格也上涨较快，这些都导致了投资的增大，使投资者难以承受。
4、技术服务不到位，质量保障体系尚未形成，直接影响了基地效益。
蔬菜生产的技术要求很高，从品种选择，季节搭配，日常管理都需要较强的技术支持。我县目前还没有一名蔬菜生产专业的技术人才，现在的生产技术还是90年代我县在外地请来的专业师傅所教，一是县城周边会种菜的农户由于没有了土地停止了种植。二是由于新品种的推广和管理技术上的落后，这些老技术很难适应新基地建设的需要。三是对基地用肥、用药没有标准要求和监管体系，蔬菜质量安全没有保障。
三、加快商品蔬菜基地建设的主要建议
经过认真调研，政协委员一致建议，加快我县商品蔬菜基地建设主要应从以下几方面做好工作。
1、加强领导，制定发展规划。
县政府要组织成立“县蔬菜产业发展领导小组”，确立主管部门，建立办事机构，明确工作职责，把蔬菜产业发展列入政府工作考核内容之一。以赣州建设特大城市为契机，围绕我县“10平方公里，10万人口”的县城居民蔬菜需求制定好发展规划，建立以基地建设为重点，以高山蔬菜为特色，辐射带动全县蔬菜产业发展，采取近远结合的方法，优先在扬眉、长龙、铅厂、关田、过埠建设一批常年性商品蔬菜基地。在上堡建设高山蔬菜示范基地。基地规划要充分考虑到水源、空气、土质等条件。
2、出台基地建设相关扶持政策。
一是加强土地流转力度，切实采取有效措施帮助基地业主做好土地流转工作。二是加大资金扶持力度，县财政要筹措资金建立蔬菜产业发展专项基金，要结合新农村建设，整合涉农资金，积极向上争取项目资金用于扶持蔬菜产业发展，要建立蔬菜产业贷款担保和贴息机制，涉农银行要大力支持蔬菜基地建设。三是制定蔬菜产业发展奖励补助办法。
3、加强基地建设技术服务。
要建立蔬菜产业服务队伍。组织成立蔬菜产业合作社。大力引进或聘请专业技术人才。采取多种形式办好各种学习班、培训班。加快新品种、新技术、新材料的引进、示范和推广。加强信息预报服务。
4、建立蔬菜安全监管体系。
制定和建立质量安全监管体系，按照无公害蔬菜生产的基本要求，督促基地进行标准化生产。对基地在生产过程中用肥、用药要建立详细档案，落实好生产责任制，加强产前、产中、产后的监督检测。
第15篇：保福蔬菜基地建设工作总结
保福小学蔬菜基地和农村学校劳动实践基地建设
工作总结
保福小学为了解决农村寄宿制学校学生吃菜难的问题。按照上级文件的要求，从我校的实际出发，采取一系列措施，以建设蔬菜基地为重点，建设学生劳动实践场所，既解决住校学生吃蔬菜难的问题，又解决了学生劳动实践活动场所问题，既改善了学生的生活条件，又为综合实践活动课的开设创造了条件，取得了一定的成绩。现就近年来的作法总结如下：
一、基本情况：
我校现有学生144人，其中吃中餐的学生就有105人，现有蔬菜基地5亩。2011年9月，保福苏区的学校经过布局调整，保福中学撤并，仅留下一所保福小学，学校布局逐步集中。但农村人口比较分散，交通又不便，因此有部分学生寄宿，他们一个星期回家一次，很难吃到新鲜的蔬菜，严重影响了学生的成长发育；还有将近百分之八十的学生中午在学校食堂就餐。
为解决这些孩子的吃菜问题，我校实行种蔬菜与实践教育相结合，根据蔬菜基地生产需要，安排学生劳动技术教学，把教学和劳动实践结合，并且聘请当地经验丰富的种植人员进行管理，使基地出产蔬菜品种多样，为学生提供了新鲜蔬菜。
二、主要做法：
1、成立基地管理领导小组。
学校成立以校长徐正忠为组长，后勤主任王本权为副组长，
三、
四、
五、六班主任为成员的领导小组。层层签订目标责任书，夯实责任，做到效、责、权、利明确。
2、优化经营管理模式。
学校蔬菜基地实行“班田制”管理模式，即学年初学校把菜地划分到三——六年级，这些年级的班主任就成了“责任地”的“户主”。平时由班主任在劳动实践课上带领本班学生在“责任地”上劳动，寒暑假由班主任老师自主劳作。
3、充分发挥基地育人功能。
师生在基地劳动参与率达100%以上。学校建立劳动教育及相应制度，全面记录师生劳动状况，并把此项内容作为师生考核的一个重要标准。所有的种植环节都是以班主任老师示范、学生实践的程序开展。这样，使学生在种植中体验到了劳动的艰辛，在管理中学会劳动的技能，在收获时体验到了劳动的乐趣。
4、科学种植，确保基地效益。
为了解决一部分班主任“不擅长种菜”的实际问题，也为了提高菜的质量和数量，学校根据季节和地域气候等实际情况，统一要求所种菜的品种、播种的时间，每年结合季节特点进行蔬菜种植，春季主要有大葱、茄子、豆角、辣椒、西葫芦；秋季主要有白菜、萝卜、大葱、大蒜等品种，并抽调后勤人员现场指导。在基地的管理上，劳动技术课教师结合专业课教学，有针对性地向学生传授锄草、间苗、施肥、除虫、采摘、清洗等知识，并现场指导，一方面培养了学生种菜的兴趣，也锻炼了学生的劳动能力。学校种植的白菜、茄子、苞菜、萝卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大葱、蒜苗等蔬菜，每年产量达1万多斤，使学校的蔬菜供应不断档，确保每周为住校生和搭餐生提供新鲜蔬菜。
5、严肃过程，确保安全。
学校要求班主任严格劳动实践中的过程，加强安全生产知识培训及防范措施，确保无不安全事故发生。
6、严格管理，资金扶持。
学校对蔬菜基地的建设、管理、使用都作了较具体的安排，并规定蔬菜基地的检查评比结果纳入后勤管理人员目标考核，根据考核结果，决定其工作成绩，另外学校每年为每亩基地补助100元，用于购买种子、生产工具等，成品蔬菜以低于市场价进入食堂。 我校还以无公害蔬菜基地建设为质量标准，土地肥力、栽培品种、种植季节、病虫发生实际情况、安全使用管理等，都由专人负责、统一采购，根据无公害蔬菜生产的施肥要求，施肥方法以基肥为主、追肥为辅，尽量少用或不用化学肥料。
7、自主经营，效益明显。
学校将收获的蔬菜以略低于市场价转售于师生食堂，既解决了淡季学生吃菜难的问题，又为学校创了收益。
近年来，我校坚持贯彻“两服务两实践”教育方针，“提高学生实践能力、服务全体师生、增加学校收入”的经营理念，对基地进行全程管理。拓展了我校勤工俭学渠道和空间，给师生提供了适宜的劳动实践场所，增强了学校经济效益，切实解决师生吃菜难的问题。实践证明我校的这种管理机制是行之有效的，我校在以后将不断探索,更好的去满足学生生活的需求.
2013.12
第16篇：特区蔬菜基地建设视察报告
一、蔬菜基地建设情况
二、意见建议
委员们认为，特区蔬菜基地建设在2011年的基础上实现了新的发展，成绩明显。但是，仍然存在一些薄弱方面，特别是在配套基础设施建设、品种结构调整、技术服务、品牌建设、市场开拓等方面仍然有待加强。建议：
（一）进一步加强配套基础设施建设。要抓紧配套建设基地灌溉、排涝设施，提高基地抵御自然灾害的能力，有效防止旱涝灾害的发生；要尽快建设蔬菜基地育苗中心、蔬菜贮藏保鲜设施、批发市场等，促进蔬菜基地的良性发展；要加强机耕道、信息网络等基础设施建设，提高蔬菜基地生产经营效率。
（二）合理优化种植结构。要制订科学合理的种植规划，进一步加强种植结构调整引导工作,努力促进效益与风险的合理平衡。既要考虑产品过多过杂无法做大做强、形不成拳头产品、不能产生规模效益的问题，又要考虑基地仍处于起步阶段，若产品过于单一，市场风险过大的问题；既要考虑加快新产品、新技术的引进推广，又要考虑新产品的适应性和新技术的消化能力，降低种植风险。
（三）进一步加强技术服务保障。蔬菜基地要进一步上规模、上档次，离不开技术的支撑。现有技术力量已适应不了蔬菜基地进一步发展的需要。要进一步加大技术投入，采取加强本地技术人才培训、引进外地有关技术人才、与有关院校及技术科研机构开展合作等多种形式，探索技术服务的有效模式，进一步增强基地的技术服务保障能力。
（四）进一步重视基地社会效益。要注重对当地农户的培训带动工作，将引进、发展种植大户与促进广大农户发展结合起来，切实让当地农民发展致富，让群众得实惠。要进一步引导种植户在积极开拓外地市场的同时不要忽视本地市场，满足本地居民生活消费需求，实现经济效益与社会效益同步发展。
（五）进一步重视基地的可持续发展。要采取切实有效的措施，责成种植户重视清理塑料地膜形成的垃圾，避免对耕地造成污染。要引导种植户采用科学的方法，集中处理腐坏的蔬菜产品及残枝败叶，不得随意抛弃在耕地里，防止造成病菌和虫害的传播。要根据蔬菜作物不宜连续重复种植的特性，制订科学合理的轮作计划，促进病虫害预防，提高基地生产效益。
（六）进一步抓好产品品牌创建工作。要继续抓好无公害蔬菜产品认证工作，争取早日得到正式认证。要按照无公害农产品的要求，尽快建立科学规范的生产技术体系并认真监督实施，严格实行产地环境、投入品使用、生产过程、产品质量等全程监控，确保产品品质。要重视协调做好产地认证、商标注册等工作，进一步打通市场关卡，提高产品知名度。要提高知识产权保护意识，加强产地标识、注册商标等知识产权保护工作，切实维护产品信誉，促进产品销售。
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第17篇：蔬菜基地合作建设协议书模本
基地合作建设协议书 ( 参考样式 )
合同号 :
甲方 :
地址 :
电话 :
传真 :
代表 :
乙方 :
地址 :
电话 :
代表 :
为抓住加入 WTO 给中国农产品行业带来的良好机遇,谋求共同发展 , 促进当地产业结构调整 , 引导农民致富 , 本着平等互利、利益共享的原则 , 甲、乙双方经友好协商 , 就合作 建设农产品基地事宜达成如下协议 :
1.甲方 2002 年度在乙方所在地先期建立××亩辣椒基地。甲方根据市场品种需求预测 , 有偿提供商品性好的优质种子 , 乙方负责落实种植耕地并组织种植。
2.优质益都红辣椒种价格为××元 / 袋 , 每袋××千克 ,
种植一亩地。
3.甲方保证种子质量符合国家标准。确因种子质量原因直接造成乙方的经济损失由甲方承担。
4.乙方必须按照甲方的种植要求按时、按质、按量进行育苗定植和田间管理。在此条 件下 , 甲方每亩地最低保产××千克 ( 以示范户为标准 ), 如果达不到此产量 , 甲方要给予 经济补偿。因种植管理不当造成的经济损失由乙方自行承担 , 如给甲方造成损失的 , 应给 予适当补偿。不可抗自然灾害除外。
5.甲方在辣椒整个生长期间会根据不同时期或应乙方要求,不定期地提供技术服务,乙方负担甲方技术人员的食宿 , 并保证甲方人员人身及财产安全。
6.产品回收 : 乙方应在产品收购前 15 天向甲方提供书面收购信息 , 甲方要在接到信 息 15 天内到达收购地点 , 年度内收购完毕。乙方应在甲方人员到达后提供一切便利。收购 方式按照等级收购 , 最低保护价一级椒××元人民币每千克 , 二级椒××元人民币每千 克。一级产品的质量标准为 : 水分≤20%, 长度 >8cm, 无花皮、斑点 , 无腐烂 , 颜色深红。二 级产品质量标准 : 水分≤ 22%, 长度＞6cm, 花皮、斑点
7.付款方式 :
种子付款 : 甲、乙双方正式签订合同后 7 日内 , 乙方付给甲方人民币××万元作为定金 ; 在甲方所提供种子到达乙方所在地后的当天 , 乙方支付甲方 50% 货款 , 共计人民币× ×万元 ( 包括定金 ); 其余 50% 货款 , 共计人民币××万元在甲方收购成品辣椒之日起 10日内一次性付清。辣椒收购付款 : 实行现货现款交易。
8.如对本协议有异议 , 双方应友好协商解决。
9.本协议共三页 , 一式两份 , 甲乙双方各执一份 , 效力同等。
10.本协议自签订之日起生效。
甲方代表签字 :乙方代表签字 :
二 00 六年××月××日
第18篇：羊街乡蔬菜基地建设项目实施方案
羊街乡蔬菜基地建设项目实施方案
一、项目建设背景
项目区由于受信息、资金和技术的影响，产业结构调整步伐不快。从羊街乡产业结构调整的实践看，农业经营主体在产业结构调整中表现为理性、主动者少，被动、从属者多，仍属政府推动型的产业结构调整。由此，开远市农业局、羊街乡政府根据农业发展需要，围绕市场供求变化，把转变农业增长方式，发展优质、高产、生态、绿色农业作为核心，把增加农民收入、全面推进小康社会建设作为目标，把推进农业产业化经营作为重点，集中财力，着力发展特殊农产品板块基地的建设，建立功能齐全、效益明显的现代农业体系。
羊街乡古城村委会克金村民小组是一个以农业开发为主的村民小组，项目区农民已有种植蔬菜的基础经验，为落实红河州“美丽家园”的开发战略，特在克金村民小组建立标准化130亩蔬菜生产基地。
二、项目建设目标
项目区将按照现代农业发展方向，围绕城市居民生活需要，针对出口创汇的目标，积极发展无公害蔬菜。通过优质蔬菜基地的建设，推进产业化发展，逐步实现生产、销售一体化经营，为羊街乡优质蔬菜产业的发展和形成提供技术支撑。
三、项目建设的必要性
1、通过对基地现有资源的整合和基础设施的建设，可提高
资源利用率，建成正规化、标准化的名优农产品生产基地，提高农业综合生产力，同时可节约人力、物力，财力。特别是通过项目的基础设施建设，改善道路交通条件，通过建设钢架大棚及喷滴灌设施，不仅可提高农业资源的利用率，提高农业经济效益，而且是建设“资源节约型、环境友好型”社会的重要举措。
2、发展大棚蔬菜，有利于增加单位面积的蔬菜特别是叶类蔬菜产量，有利于防寒防涝和抗灾度淡，有利于增强蔬菜种植的示范效应，引导社会力量发展蔬菜生产
3、通过基础设施、钢架大棚配套设施及喷滴灌的建设，可推进项目区农业产业结构调整，发展名优农产品。可促进羊街乡农业在现有基础上，落实“美丽家园”计划，为发展羊街乡农业强化基础设施、改善生态、生产、及农民生活条件，使农产品不断优化，农业灾害得到控制，提高单位农业资源面积利用率和产出率，节约农业资源，形成良好的农业生产环境，促进农业的可持续发展。
4、通过基地建设，可充分发挥政府扶持造血功能，可增强基地的自我服务，自我发展能力；可使生产基地成为羊街乡乃至全市、全州的可观、可学的名优农产品示范区、不仅可增加农户收入，还可带动和吸引更多的农户参与，实现共同富裕的目标。
羊街乡古城村委会克金村民小组130亩蔬菜生产基地的基础设施建设及钢架大棚配套设施建设，是改善生产条件、建设高标准生产基地、提高农业综合生产能力、提高农民素质、培育农
民新的收入增长点的需要，也是增强专业合作社发展活力、促进传统农业向现代都市农业转向的重大举措，因此，进行基地的建设既具现实性，又具必要性和迫切性。
四、产品市场预测和现有生产能力估计、供求关系分析
（一）蔬菜市场预测
发展优质蔬菜能有效地提高蔬菜品质，保证蔬菜安全、优质、营养、保障人民的身体健康，提高人口素质。蔬菜是人们的必需品、消耗量大，随着人们生活水平的提高，人们对蔬菜也提出了更高的要求，由过去的数量型向质量型转变，品质优良、营养丰富、安全卫生，是今后人们对蔬菜需求的要求，无公害蔬菜、绿色蔬菜和有机蔬菜，正是应对了人们的消费心理和消费观念的变化。从全国来看，蔬菜生产的总量近乎饱和状态，但是，这只是低层次品种和数量的饱和，而无公害蔬菜、绿色蔬菜（A级、AA级绿色食品标准）和有机蔬菜供给量却远远不能满足日益增长的市场需求，消耗总量不断增加，市场容量大，发展空间广阔。
目前市场上为数不多的无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜、保健型的蔬菜深受人们的欢迎，虽然价格偏高，但在超市、农贸市场都是抢手货，供不应求。利用无公害农产品加工的绿色食品是人们采购的优先选择，能带来较高的附加值和经济效益。按生态模式建设的无公害蔬菜，将推动我国绿色、有机、无公害食品的发展，将在国际市场上具有竞争优势，这是我国发展农产品的好机遇。蔬菜等农副产品生产均属劳动密集型产业，我国人多地少，农民有精耕细作的好传统，生产成本相对较低，就蔬菜一项
国外价格一般是我国国内的5-8倍。
羊街乡古城村委会克金村民小组130亩蔬菜生产基地建设项目通过全面实施生态工程发展生态农业，建立无公害蔬菜产业化，实施现代生态农业技术和设施栽培达到无公害蔬菜周年生产、周年供应、四季常鲜的目的，以高品质、安全绿色食品参与国内外市场竞争，其发展前景和发展空间十分看好，具有很强的市场竞争力。
五、主要措施
1、管理措施
①成立组织，加强领导
蔬菜基地建设项目既是一项民生工程，也是一项富民工程，乡党委政府将其纳入到政府工作的重要议事日程，切实加强领导、制定项目实施方案、组织项目实施、开展技术服务、监督验收项目。
②加大投入力度
坚持市场经济运作，乡政府在项目建设过程中，积极争取州、市配套资金，并合理安排专项资金投入，同时加大招商引资力度，研究出台扶持蔬菜生产基地发展的优惠政策，引导种植大户参与，共同夯实蔬菜产业发展基础。
③积极引导土地合理流转
该项目建设工程中，乡政府将按照“依法、自愿、有偿”的原则，使土地合理流转向蔬菜种植大户，扩大种植规模，发展蔬菜产业规模化、标准化经营，逐步稳定基地规模。
④搞好规划布局。
按照“因地制宜、科学规划、合理布局”的原则，围绕新菜田开发，重点发展大中型拱棚等保护地栽培，逐步形成各具特色、优势明显的蔬菜产业基地。结合本地条件，积极发展大棚蔬菜，形成规模效益，增加农民收入。
2、技术措施
①加强基础设施建设。
项目实施区内修建排水沟带路及田间人行便道，保证田间排水沟畅通，减轻湿害和病害，方便田间管理和蔬菜产品的运出。
②引进新品种、新技术。在品种布局上宜精不宜多，每个品种应具有一定的规模，有利于产品的集中运输，而且在种类的选择上应以耐储运的种类为主。
③建立种苗繁育基地，保证及时栽插。
④发展大棚蔬菜，提早蔬菜上市时间，提高产量。
⑤加强项目区农药、肥料施用的监督管理。绝不使用无公害蔬菜生产中禁止施用的农药和肥料，保证蔬菜的优质无公害。
⑥抓好技术培训加大对蔬菜生产基地菜农的培训力度，不断提高菜农的种植水平。
农科站重点做好对蔬菜基地内菜农的技术培训，提高其种植技术水平，保证蔬菜生产质量。采取多种方式，扩大培训范围，提高培训效果。积极引进、推广蔬菜新品种、新技术，努力提高蔬菜生产科技含量，增加蔬菜种植效益，促进蔬菜产业快速发展。
第19篇：蔬菜基地简介
新集中学蔬菜基地简介
新集中学蔬菜基地位于卧龙镇洪庙村四组，地处城乡结合部，地理位置优越。洪庙村地势平坦，土质肥沃，灌溉方便，十分适宜种植蔬菜，而且洪庙村村民历来有种植商品菜的习俗，为充分发挥我校自身优势，结合我校提出的“生命教育”“农耕文化”、的办学特色和“”的办学理念，我校于2012年和当地农民协商，通过土地流转的方式，将学校西侧一块近5亩的土地征收为蔬菜基地用地。
一、基地情况
为加大对“无公害蔬菜基地”的建设力度，我校预计投入10万元在蔬菜基地内改善“路、渠、池、棚”等生产配套设施，安装诱杀虫剂装置。此外，在大面积发展露天蔬菜种植模式的同时，积极推进设施农业发展模式，建设优质蔬菜大棚5个，种植青椒、西红柿、黄瓜、四季豆等温室大棚蔬菜，因地制宜探索优质无公害反季节蔬菜种植模式。
二、基地特色
1、引进有市场潜力的“以色列普郎红野”番茄、“清味三尺”黄瓜、“早春2号”辣椒等蔬菜新品种。
2、推广使用充分腐熟的农家有机肥，严格控制用量和施用时期。
3、大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治，严禁施用剧毒、高残留农药，引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药。
4、改革生产技术，全面提倡合理轮、间、套作，减少病虫害的发生，增加蔬菜产量。
5、禁止植物生长激素和保鲜剂的使用，提倡自然生长成熟，降低产品污染，确保风味品质。
我校确定专人负责蔬菜基地的管理，实行班级责任制，每班一块蔬菜生产基地，蔬菜播种时，学校统筹规划，统一种植品种，统一指导，确保蔬菜数量和质量。
蔬菜基地不仅为全校师生提供了“放心菜”，实现餐桌上的自给自足，还为学生提供了劳技教育和实践锻炼的环境，引导学生爱农、学农，培养了学生热爱生命、尊重劳动的观念，让学生成为适应时代和农村需求的复合型人才，走出校门就能够服务于社会。蔬菜基地的建设，是我校“生命教育”和“农耕文化”办学特色的
第20篇：蔬菜基地汇报
炉竹村大棚果蔬基地情况汇报
尊敬的**,各位领导，各位来宾：
感谢大家从百忙之中抽出时间参加我们今天炉竹村的“品蔬大会”，首先我谨代表禾青镇党委、政府和3.2万禾青人民对各位领导、朋友们的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。
下面，我就炉竹村果蔬基地建设情况向大家做一个简单汇报，恳请各位提出宝贵意见。
炉竹村位于我镇东部，该村地势平坦，土质肥沃，外接沙禾公路，内通资江河，交通便利，水资源丰富，具备了得天独厚的果蔬基地发展优势。全村共有13个居民小组1897人，2009年全体村民通过“四议两公开”开始发展温室大棚无公害果蔬，由苏公中等9人从本村村民手中集中租赁土地共同承包经营建设，土地租赁期为10年，预计总投资400万元，基地建设分三期进行，共建面积300余亩。已于2010年9月完成一期工程100余亩，投资额80万元，建成大棚20余个，大棚长度60至70米，棚内面积共计7000多平方米。
经过两年发展，无公害果蔬已成为我镇一大特色产业，按照“春季大棚菜、夏季大田菜、秋季多样菜、冬季暖棚菜”互相衔接、搭配生产、四季常鲜的发展要求，以增加农民收入为主线，以加大资金和科技投入为手段，以扩大面积规模和提高单产为突破口，在各级部门的大力支持和积极配合下，果蔬种植规模、水平和经济效益有了显著提高。目前该果蔬基地已完成二期建设，总投资200余万元，共建成大棚20余个，棚内总面积200余亩，年产时鲜优质无公害果蔬8万公斤，年创产值16万元，人均年纯收入达1200元。产品各项指标均达到或超过绿色食品标准，主要品种西瓜、香瓜、芦笋、西红柿和黄瓜，广受消费者欢迎和喜爱，盛产期间甚至吸引了相邻兄弟乡镇乃至广大市民朋友的现场采购，产生了良好的社会效益和经济效益。
总结两年来的发展历程，我们炉竹村绿色果蔬基地的建设成效主要得益于以下三大方面：
一是市委领导的高度重视。市委书记**和**副市长多次亲临炉竹开现场办公会为炉竹果蔬基地筹集项目资金，并指定市国税局为项目重点扶植单位，确保项目资金落实到位。
二是职能部门的大力支持。市国税局**局长支持了10多万元。这两年，炉竹村加大了基础设施建设，共投资90余万元完成了蓄水水塘两口，化粪池10个，渠道200余米、山泉饮水水井1口、蓄水池一个，建设了工作房3间、田间工作道100多米，完成砂石路面250米，新建13千瓦电灌站，铺设400米主水管，管道分别进入大棚菜地。
三是种植技术得到大力支持。尤其是我们的科技特派员卢志树同志为我们炉竹的果蔬基地发展做出了不可磨灭的贡献。这两年，他为我们果蔬基地积极引进了10个新品种，大力推广遮阳网、防虫网、杀虫灯、配方施肥、大棚多层覆盖栽培等新技术新设施达10余项；采取多种形式组织开展科技咨询和技术培训，共举办培训班5期，受训农民达50多人次，印发资料500余份；积极推动了果蔬专业合作社和“公司+基地+农户”模式的发展等等。炉竹果蔬基地的发展受益的不仅是炉竹村村民，更推动了我们整个禾青镇的果蔬产业发展，在炉竹果蔬基地的领引下，我镇禾兴、里福二村果蔬种植积极性迅猛增长。对此，我谨代表全镇人民向各级领导、各级部门的大力支持表示衷心的感谢。
我们的无公害蔬菜基地近年有了很大发展，但仍然存在一些问题，一是农户对种植蔬菜还存在一些顾虑，思想观念还跟不上，市场意识不强，对新产品、新技术、新材料的引进积极性不高，有观望态度；二是无公害蔬菜合作社在资金、人才、信息等方面的运行上还不够灵活，合作社社员的认识还不高，社会化服务组织和服务功能较弱，抵御市场风险能力还不强，在带动蔬菜产业发展、促进农民增收上发挥的作用还不大，特别是对市场的掌握和运用上还跟不上发展要求；三是农业基础设施建设仍相对滞后，特别是农田水利建设有待加强，而财政资金缺乏成为了瓶颈。
下一步我们将抓住建设发展中体现的不足，进一步加强科技引进和宣传，加强市场信息的追踪、引导和公布，加强农业基础设施建设，更加圆满地完成三期工程建设，力争三年后实现年产时鲜优质无公害果蔬16万公斤，年创产值32万元，人均年纯收入达2600元。
希望各位领导、各级部门和各位来宾对我镇的果蔬产业一如继往地给予大力支持，并对我们的工作提宝贵意见。
谢谢！
