推荐第1篇：合同科
填空题(20)
1、合同监管是建立____体系，保障____正常进行的重要手段。(企业信用；市场交易)
2、实施合同监督管理的主体是_____规定的行政机关。(法律、行政法规)
3、合同监督管理是依据_____和_____实施的行政监督管理活动。(行政管理权，行政处罚权)
4、合同监督管理的目的是维护____和______。(国家利益；社会公共利益)
5、合同监管是________中____行使经济职能的一个重要方面，是维护市场经济秩序，促进市场经济健康发展的需要。(现代市场经济；政府)
6、《拍卖监督管理暂行办法》规定了_______________监督拍卖企业和拍卖活动的职责。(县级以上工商行政管理部门)
7、动产抵押登记是工商行政管理机关依法对____、
________、____________以现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品抵押予以登记的行为。(企业；个体工商户；农业生产经营者)
8、《拍卖法》赋予工商行政管理部门对_________和_______监督管理____。(违法拍卖企业；拍卖行为；处罚权)
9、动产抵押登记的程序按_____、____和______三步进行。(申请；审查；登记；)
10、______对于动产抵押专门规定了工商行政管理部门为登记机关。(《物权法》)
简答题(10)
1、简答合同监督管理的范围
1、从合同的性质来看
根据《合同法》的规定，监督管理合同的范围是利用合同危害国家利益、社会公共利益违法行为的合同。
2、从合同的种类来看
从合同的种类来看，监督管理合同的范围包括各类合同。既包括《合同法》列名的有名合同，也包括没有列名的无名合同。
3、从非法合同行为的表现形式来看
从非法合同行为的表现形式来看，合同监督管理的范围包括各种形式的利用合同危害国家利益、社会公共利益的违法行为。
2、合同监督管理的方法有哪些？
答：
1、实施行政处罚。
2、合同备案、鉴证和登记。
3、合同执法检查。
4、合同争议行政调解。
5、制订并发布合同示范文本，监督格式合同格式条款。
6、开展守合同重信用活动。
3、合同监督管理的意义和作用有哪些？
答：
1、合同监管是现代市场经济中政府行使经济职能的一个重要方面，是维护市场经济秩序，促进市场经济健康发展的需要。
2、合同监管是建立企业信用体系，保障市场交易正常进行的重要手段。
3、合同监管是维护社会主义法制，保护合同当事人合法权益，建设和谐社会的必要保障。
4、拍卖作为一种特殊的买卖方式，有哪些特征？
答：①公开竞价
②将拍卖物转让给最高竞价者
③拍卖涉及四方当事人和四个方面的法律关系
5、当事人办理动产抵押登记，应当向动产抵押登记机关提交哪些文件？
答：①经抵押合同双方当事人签字或者盖章的《动产抵押登记书》；
②抵押合同双方当事人主体资格证明或者自然人身份证明文件。
委托代理人办理动产抵押登记的，还应提交代理人身份证明文件和授权委托书。
6、合同监督管理的特征主要是什么？
答：①实施合同监督管理的主体是法律、行政法规规定的行政机关。
②合同监督管理是依据行政管理权和行政处罚权实施的行政监督管理活动。
7、工商部门监督拍卖企业和拍卖活动的职责有哪些？答：
1、依法对拍卖企业进行登记注册，把好市场准入关。
2、监督拍卖活动，维护拍卖交易秩序。
3、查处违法拍卖活动，打击扰乱和破坏拍卖秩序的违法行为。
8、根据《拍卖法》的规定，工商行政管理部门对违法拍卖行为可以行使哪几种行政处罚权？
答：①警告；
②没收违法所得或没收拍卖所得；
③罚款；
④吊销营业执照；
⑤取缔。
9、动产抵押物应具备哪些条件？
答：①必须是抵押人有处分权的动产。
②必须是法律允许转让的动产。
③必须是易于保存，经使用和收益不易损毁其价值的动产。
10、根据《物权法》的规定，禁止抵押的动产有哪几种？ 答：①学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施；
②所有权、使用权不明或者有争议的财产；
③依法被查封、扣押、监管的财产；
④法律、行政法规规定不得抵押的其他动产。
推荐第2篇：合同科工作总结
合同管理科2010年工作总结
二○一○年，合同管理科在“中心”党委的正确领导下，努力克服各种困难，大胆创新工作方法，通过全体同志的共同努力和各科、所的协助与配合，圆满完成了“中心”领导交给的各项任务，现将一年来的工作情况简要总结回顾如下：
一、思想政治和业务学习方面
1、在工作中，合同管理科坚持一边工作一边学习，不断重视加强理论和业务知识学习，提高全体人员的综合素质水平。认真学习了“三个代表”的重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强实践 “三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。认真贯彻落实了科学发展观，自觉坚持以党的十七大会议精神为指导，为各项工作打下坚实的思想基础；
2、认真学习业务知识，做到在工作重点中找重点，抓住重点，在公文写作处理、电脑知识等方面有针对性地进行学习，不断提高全体人员的业务工作能力。在具体工作中，做好服务工作，当好参谋助手，认真收集各项信息资料，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报。把领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
二、继续落实贯彻合同管理的相关制度
首先，关于合同管理工作合同管理科已经建立了一整套完整的制度和规定，在今年的工作中合同管理科继续落实和贯彻，严格要求相
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关部门在工作中按照现有的规定进行贯彻落实，做到井然有序；
其次，合同管理科将今年以来的市场数据录入电子档案，通过对比、分析相关数据，得出关于市场发展的相关情况，为领导决策提供了依据。今年共印制发放各类合同 份；
再次，将以“中心”为主体签订的各类合同分别录入微机，随时关注合同的履行情况和期限。已经履行完毕的进行归档以便随时查询使用，需要继续履行或变更的及时向“中心”领导汇报，为领导部署下一步的工作提供依据；
第四，大力配合各市场管理所签订、续订和变更合同的工作，为收费工作的顺利进行提供全面服务。针对一些市场管理所收费任务重、时间急的特点，合同管理科提前准备好合同，并主动将合同送至有关市场管理所，保证了收费工作的顺利有序进行；
最后，就合同管理工作与各市场管理所进行了沟通和交流。对于发现的不足及时与相关负责人协商拿出解决办法，虚心接受各基层单位提出的意见和建议，通过自上而下的完善各项措施，杜绝合同管理中的漏洞。
三、参与办理其他相关的法律事务
1、参与顺兴公司上访法律事务的处理
上访群众孙某某等就办理房产证的有关事宜多年来一直上访，对此区信访局和“中心”党委都非常重视。本着为群众解决实际困难的原则，“中心”领导做了大量的工作，年前已与相关公司达成框架式协议。合同管理科根据领导交办的事项，从充分保护“中心”利益的
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角度出发，拟定、修改了多份相关的法律文书，为最终顺利解决该问题奠定了良好基础；
2、积极参加地景大道的招商工作。该项工作系区政府交给“中心”的一项重要工作，时间紧任务重，合同管理科从合同管理的角度，起草、修改和签订了前期的部分合同，并及时建立电子档案，为该工作的顺利进行提供了有力的保障；
3、通过诉讼追缴欠款。孙某某拖欠中心的借款一直没有归还，合同管理科通过积极的努力，现该案件已经进入执行程序，正积极协调办案法官追缴欠款，维护了中心的利益不受侵害；
4、及时上解收缴工会会费，代表“中心”领导慰问困难及生病职工，体现了“中心”领导的关怀和“中心”大家庭的温暖；
5、及时起草领导交办的和有关科室、市场管理所需要的法律文书，审查有关的协议、合同，为“中心”工作的顺利进行提供服务。
四、工作中存在的问题和今后的努力方向
通过今年的工作，也暴露出合同管理科在工作中一些不到位的情况和不足。今后合同管理科将针对自身工作中存在的问题，不断完善和改进，力争顺利圆满的完成各项工作，再上一个新的台阶！
合 同 管 理 科
二○一○年十二月十九日
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二○一一年工作思路
1、进一步完善“中心”在合同管理方面的规章制度，认真学习《合同法》及相关法律法规，提高本部门的政治思想觉悟和业务素质；
2、做好合同接收、登记、分析等日常管理工作；
3、结合今年检查结果，加大合同检查力度。“中心”成立由主要领导负责，合同管理科为主要成员的合同检查小组，在今年检查情况的基础上，加大力度，对所里合同与市场平面图、台帐逐一核对，减少跑、冒、滴、漏现象，以充分发挥合同所应具有的作用；
4、对各所在合同方面的几点建议和要求： ⑴、签订合同要规范、认真；
⑵、移交合同要及时，下一步，合同移交时间将作为合同检查考核的内容之一；
⑶、合同管理实行专人负责，微机化管理，合同签订后，要将相关内容全部输入微机，并将合同原件和软盘报合同管理科。 2011年，我们要进一步总结经验教训，克服不足，寻找差距，强化工作措施，加大工作力度，大胆开拓，努力创新，与时俱进，继往开来，为“中心”的进一步发展贡献全部力量。
推荐第3篇：计划合同科岗位职责
计划合同科管理制度
1、认真贯彻执行党和国家有关方针、政策，严格遵守两级公司的各项管理制度，认真做好全公司的合同管理工作。
2、认真学习贯彻《合同法》，严格按程序签订施工合同，保证合同的合法性。
3、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
4、计划合同科是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
5、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计。
6、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
7、计划合同科应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
8、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
9、实施公司下达的各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
10、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
11、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
12、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
13、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。
14、加强计算机的管理，确保数据安全。
计划合同科科长岗位职责
1、严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2.、结合本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。
3、定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。
4、认真学习贯彻《合同法》，严格按程序签订施工合同，保证合同的合法性。
5、经常深入生产单位现场（车间），做好“两下两抓”工作，发现隐患、“三违”及时制止，并向其讲解国家、集团公司及公司有关安全生产的相关规定。
6、负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。
7、完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
8、抓好本部门的党风廉政建设和思想政治工作。
合同员岗位职责
1、掌握国家的相关法律、法规，掌握公司在合同管理方面的规章制度，维护企业利益。
2、负责公司合同的起草、会签，对公司各类合同进行准确登记、编号。
3、及时掌握合同履行、变更、终止情况，并与相关部门沟通，确保公司利益受损失。
4、科学、规范管理合同档案，保证查阅方便，保证档案管理的机密性。
5、动态更新，完善各种合同范本及相关法律法规。
6、对合同管理情况及时向部门领导汇报。
7、完成领导交办的其他工作。
统计员、计划员岗位职责
1、负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供所需统计资料。
3、负责公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4、指导和审核各项目部统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5、认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。
6、完成领导交办的其他工作。
推荐第4篇：合同科13年1月份工作总结
2013年1月份工作总结
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基。在公司领导班子重视和带动下，坚持以《合同法》及相关法律法规为原则。进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。为进一步提高工作水平，各科员作出如下计划：
1.加强学习，提高合同管理人员的整体素质。
2.进一步细化合同管理，保证工作高效无误。
3.细化合同分类和内容，对合同查询工作提高效率。
4.认真检查合同内容，仔细核实合同清单以及金额。
5.细化合同编号，进一步完善合同档案管理。
同时进一步总结去年12月份工作中要注意的问题：
1.注意合同编号的分类，避免编错类别。
2.注意领导批示以及签字。
3.注意合同单位名称以及日期，避免改错章。
4.积极整理、催促业务员返还所欠合同，未返还的合同及时上报领导给与解决处理。避免合同实施的有效性。
5.注意合同台账备份，以防数据丢失。
6.注意工作结束后把合同章收藏在保险箱。
合同科
2013年2月3日
中铁装备制造材料有限公司
推荐第5篇：市场合同科“四帮四促”工作阶段小结
工商局“四帮四促”阶段工作小结
根据《六盘水市工商局关于深入开展‚四帮四促‛活动进一步做好新形势下群众工作的实施意见》（市工商人“2011”4号）文件要求，市场合同科结合工商工作实际，认认真真、扎扎实实地开展了此项工作，现将开展以来的工作情况汇报如下：
一、思想上高度重视，专题会议部署。
‚四帮四促‛活动（帮助学习领会精神，促进思想统一；帮助理清发展思想，促进科学发展；帮助解决实际问题，促进增比进位；帮助化解矛盾纠纷，促进和谐稳定）是贯彻落实科学发展观，加快推进经济社会发展历史性跨越的迫切需要；是巩固党的执政基础、提高执行能力、保持和发展党的先进性的必然要求；是践行党的根本宗旨，加强干部队伍作风建设的重要任务；是贯彻落实党的十七届五中全会、省委十届十次全会和市委五届七次全会精神、奋力完成‚十二五‛规划各项目标任务的重要保证。工商部门在促进地方经济又好又快发展工作中责任重大，2011年1月14日，市场合同科召集联系点（水城县祥和农贸市场）市场开办业主、水城县工商局专项工作联系分管领导及工作人员召开了‚四帮四促‛专项会议。会上，孙丽玖科长引领大家认真学习了《中共贵州省委关于在全省领导干部中开展‚四帮四促‛活动进
1 一步做好新形势下群众工作的意见》（黔党发［2010］15号）、《六盘水市工商局关于深入开展‚四帮四促‛活动进一步做好新形势下群众工作的实施意见》（市工商人“2011”4号）等文件，学习领会了市委市政府“三个建设年”和“四帮四促”相关文件及会议精神，同时对工作进行了责任到人的具体分工。孙丽玖强调，通过部署会议，我们到场人员要在思想上、认识上的解放得到一次洗礼，在加快发展上、加深对老百姓的感情上、服务质量上得到一次新的提高。大家要在‚四帮四促‛的具体工作中要时时保有开拓创新的精神面貌和勤奋拼搏真抓实干的心理准备，心往一处想，劲往一处使，力争将工作圆满完成。
二、步步为营、真抓实干。
（一）帮助学习领会精神，树立信心，促进思想统一。市工商局市场科通过现场查看走访、电话了解等途径，了解到因为双水城区现入驻率居低不上生意难做的状况，祥和农贸市场开办业主对未来市场规范化发展壮大缺乏信心，场内经营者灰心的状态后，多次到场内将政府的相关发展计划和扶持政策向经营者们进行宣讲，将六盘水市《十二五规划》等内容进行传达。让他们知晓未来五年，六盘水将‚继续坚持‘加速工业化、加快城镇化、推进农业产业化’，将不断丰富和提升‘三化’内涵，大力实施工业强市和城镇化带动两大战略‛等等鼓舞人心发展计划。城镇化战略的发展，将有大量的人员拥入城市，农贸市场是解决群众日常生活不可
2 忽缺的基本物质保障输送点，鼓励他们要在市，县两级政府及有关部门的引导帮助下，坚定信心，守法经营，千方百计将市场办好，逐步达到规范化、标准化，进而不断提高市场的知名度、诚信度，为更好地服务市民作贡献。同时耐心地为市场开办者及经营户们讲述双水城区在六盘水市的有利位置，祥和农贸市场在双水城区的区域优势。通过工作人员不厌其烦的讲解和鼓舞，大家思想上都统一在一个点上，那就是相信政府、自力更生、千方百计建设好祥和农贸市场。
（二）帮助清理发展思想，促进农贸市场科学发展。农贸市场的发展状大及繁荣，除有关职能部门的合理规划外，市场自身规范化建设是关键。祥和农贸市场座落在水城县政府东面350米左右，四周有煤炭局，农业局等十多家行政单位及天羿、祥和、明硐等几个居民小区，地理位置十分优越。但因为双水城区建设城时间不长，居民入驻率不高，所以显得有点安静。市场科工作人员通过一段时间的深入调查，知道此情况属实，但却获得了更大的收获，就是正因为市场的存在，周边居民入驻祥和、天羿小区的人越来越多，这可是一个可喜的发现。市场合同科及时召开工作研讨会，为祥和农贸市场的状大繁荣定了一个基调：充满信心，扫除消极情绪，扎扎实实搞好市场规范化建设。会后派专人入驻祥和农贸市场与市场开办方工作人员合作奋斗，通过近一周的努力完成了农贸市场的制度建设，将卫生管理制度、食品经营进
3 货查验制度等制度通通上墙公示，外将消费者权益保护法在市场内醒目位置张贴，公布12315投诉报电话。春节刚过，市场科召集‚四帮四促‛专项工作人员到祥和农贸市场召开了场内经营者诚信守法经营大会，要求入场经营的人员要遵守市场的相关制度及规定，按照干货区、食品区、活禽宰杀区、蔬菜区的规划摆放经营，严禁乱摆乱放。食品经营者要履行好‚易票通‛进货查难制度，做到障消费者经营者利益双保护。通过划行归市、制度上墙等系列的规范化管理，使场内经营有条不紊，干净整洁，吸引了不少经营户入场经营，商品丰富了，周边前来购物的居民也多了。市场繁荣起来、小区住户多起来，小区住户多起来、市场繁荣起来，相互影响、相互促进，呈现出‚双赢‛的大好局面。
（三）帮助解决实际问题，工商免费上门服务。根据‚保姆式‛、全程代理、‚帮办式‛服务，市场合同科通过与市工商局领导及水城县工商局协调沟通，为吸引个体户入场经营，在工商行政审批权限范围内为经营户开绿灯、出政策。充分发挥‚移动执法、巡回服务‛队的灵活、快捷的工商服务‚一站通‛优势，主动上门服务、现场办公，为前来办理工商营业执照的个体户免费办理工商营业执照，对符合规定的准予试营业，要求工作人员坚决度决‚推、拖、扯、转‛、‚吃、拿、卡、要‛等行为，对市场内及周边经营户服务为主，教育为辅，轻执罚，用工商力所能竭的服务为农贸市场
4 吸引经营户。同时协调市场开办者免收市场‚入门费‛和管理费，最大限度地吸引经营户入场经营。
（四）帮助化解矛盾纠纷，促进农贸市场和谐稳定。市工商局市场合同科本着力促进社会公平，维护广大群众的切身利益，积极热情为群众服务，认真解决群众反映强烈的突出问题的理念，及时认真地将农贸市场内的矛盾消于萌芽状态，竭力避免事态的进一步扩大化，寻求市场开办者、场内经营者、消费者三者利益关系的和谐稳定。首先是消费者的利益，一是在市场内醒目位置悬挂12315投诉举报电话，做到有诉必应、必解、必结，要求处理投诉人员反应快捷，处理及时。同时加大宣传，让12315投诉电话号码成为经营者、消费者们脱口而出的电话号码；二是在市场内设置复称点，为消费者提供复称的方便，做到销、购透明，对缺斤短两、坑蒙拐骗的行为一次两次批评教育，三次多次必惩必罚直至驱逐出场。其次解决农贸市场开办者与场内经营者的盾纠纷，保护来之不易的初步胜利果实。今年2月下旬，祥和农贸市场开办业主看入场经营户逐渐增多，做起了征收管理费的文章。经营户反映到市场合同科后，我们派专人了解情况，当然双方各有难处。最终在我们的多次介入和协调后，达成了开办方仍不收管理费，但经营户必须遵守卫生制度，自己打扫经营台面卫生，为开办者节省打扫卫生费用。双方就此‚罢兵‛，通过我们的协调，很好地维系了初战的成果。
三、工作的成效
‚四帮四促‛工作开展以来，在短短的2个多月时间中，市工商局市场合同科组成的专项工作小组成员深入基层、深入群众，总是保持昂扬的工作面貌，充分地发扬了工商干部不怕苦不怕累的为人民服务精神，驻点工作时间累计达20天，参与此项工作的累计人数达76人次，召开工作专项会议7次，召开祥和农贸市场经营户政策宣传会议2次。指导完善了市场划行规市工作，市场开办相关制度全部上墙规范公示，鼓励祥和农贸市场开办业主投入资金9万余元，完善了公厕建设和垃圾池建设。目前市场内做到了无坑畦积水，有便利垃圾桶，无占道经营，秩序井然。该段时间以来，接到市场消费投诉3起，全部圆满解决，免费办理入场工商营业执照6个，为经营者节省办照费及往返路费300余元，初步达到了本阶段预期效果。
四、存在的问题及今后的工作方向
一是双水城区由于居民入住率低，人气确实不足，农贸市场的发展压力大；二是个别经营者文化意识不够高，影响整个农贸市场的规范化建设，信誉度的进一步提高难度大；三是地方政府的政策支持力度有待进一步的倾斜，市场做大做强之路任重道远。
下一步市场合同科‚四帮四促‛工作首先是巩固成果，用制度化和人性化相结合的方式保证补期成果；其次是开拓
6 创新，合同帮扶，为市场谋求新路子，拓宽市场渠道，助祥和农贸市场打破发展瓶颈；三是逐渐开放祥和农贸市场的二楼批发市场，为其想方法、出点子，争政策；四是最大限度地争取地方政府的政策扶拷，帮助市场开办者度过难关。总之，我们将以饱满的情，向着人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题前进，真正在服务群众、服务发展中创先争优，为工商系统‚四帮四促‛的圆满完成作最大的努力。
推荐第6篇：柯桥区局市场合同科上半年工作总结（优秀）
柯桥区局市场合同科2016年上半年工作总结
2016年上半年市场合同科在区局党委的正确领导下，在市局业务处室的指导下，紧紧围绕区政府中心工作，充分发挥职能作用，工作取得明显成效。
一、出色完成全国现场会参观点接待工作。
2016年4月7日，柯桥区局出色完成全国市场规范管理工作座谈会暨商品交易市场监管工作现场会参观点接待工作，为全国现场会的圆满召开作出一自己的努力。作为这次现场会三个参观点中的两个，裕民农副产品综合市场和中国轻纺城东升路市场都是五星级市场，代表了柯桥区、绍兴市，甚至代表了浙江省的市场形象。为确保这次接待工作的顺利完成，我们精心准备，周密部署，在区府办的帮助下，协调了公安、交警、城管及属地的街道、建管委、市场业主，前期做了大量的筹备工作。从线路、参观点位、介绍词、卫生秩序、车辆进停等各个方面作了详尽的方案，在各相关部门的全力配合下，圆满完成了这次接待任务，得到市局发文感谢。
二、加强农贸市场长效管理工作
修订了《柯桥区农贸市场长效管理考核奖补办法》由区农贸农贸市场提改办发文，区财政拨款400万元用于扶持农贸市场长效管理经费。继续大力推进农贸市场长效管理工作，科室组织人员对24个完成改造的农贸市场长效管理工作进行督查考核，并及时把考核情况进行集中点评反馈。与浙江工业大学之江学院签订委托督查协议，委托之江学院师生以第三方身份对全区完成改造农贸市场长效管理工作进行督查，已经进行了第一次督查。
召开2016年农贸市场管理工作培训会，召集各基层所分管所长、各有证农贸市场业主负责人、各农贸市场管理人员联系人共计70余人，集体到柯桥湖中路裕民市场参观学习，后由裕民市场业主代表进行先进经验介绍。市场科长就农贸市场管理工作中涉及到的法律、法规进行集中辅导学习，对浙江省商品交易市场管理条例中明确市场举办者的工作职责进行了强调，对市场管理中前期发现存在的问题进行了集中点评。公布了新修订的《绍兴市场柯桥区农贸市场长效管理考核奖补办法》进行了说明，并明确提出了要求。对下一步工作作出了部署，重要强调了健全业主与管理部门的沟通机制，建立管理信息通报制度和加重对拒不改正业主的处罚措施等工作。
三、市场创建。
今年有4家农贸市场创建省级放心农贸市场，省级放心农贸市场创建是市政府对区政府的考核工作，也是区政府今年的重点督查考核工作，区局专门制定了全区市场的创建方案，牵头推进区政府与各镇街政府签订了农贸市场长效管理和放心农贸市场创建的工作责任状。召开专题会议进行专门的部署、培训，多次去市场进行指导、督促。
四、专业市场提升发展工作。
按照市提改办商品交易市场整治月文件精神，我局通过区政府召集各相关监管部门和镇街开会研讨，并对市场进行全面的摸排，现市场整治调查已基本结束，初步确定了“四个一批”市场的名单，下一步将开展重点整治与关停注销的布置工作。同时，计划开展护航G20市场专项安全生产工作布置与培训，计划对全区所有商品市场业主进行集中约谈，就G20峰会前的防恐、消防、食品安全等进行集中约谈，签订专项责任状，进行消防培训、防恐体系及应急培训、食品安全重点工作培训。
五、加强食品安全监管工作
一是加强基础工作。重点是巩固完善市场进货查验、索证索票和进货台账记录等市场食品安全基础性工作，督促市场举办单位落实专人加强检查督促。二是落实主体责任。专题召开会议部署市场食品安全主体责任落实工作，重点抓住督促市场举办单位这个牛鼻子，督促举办单位与经营者签订食品安全责任书、建立完善食品经营档案、规范市场检测、落实人员和管理措施等环节，确保市场举办单位和经营户食品安全责任落实到位。三是开展专项行动。组织开展了节日市场整治、生猪及其制品专项整治行动、肉制品、H7N9防控源头管控等专项整治工作。加强H7N9防控源头管控工作，督促每个农贸市场签订《农贸市场家禽经营管理承诺书》，并专门印发《农贸市场家禽管理检查记录》。全面禁止活禽交易、实施定点屠宰杀白上市工作，局主要领导和分管领导都是逢会必讲，并结合平安创建、文明城市创建等工作多次实地督查。
六、合同监管工作
按要求开展合同格式条款备案工作，组织开展合同霸王条款的专项整治工作。2016年上半年度，办理动产抵押登记307件，主债权金额57.18亿元。受理、解决合同争议303件，受理、解决合同争议金额837.38万元。受理拍卖企业前、后期备案51次，签订拍卖确认书327份，金额2.87亿元。组织组织开展2016年度“守合同重信用”企业的推荐申报工作。共推荐申报新增AAA级6家，续展10家；办理合同案件3件。
七、其它工作
主办人大建议1件、协办政协提案2件。 下半年年工作思路
1、加强G20重点场所公共安全防控、健全应急体系，强化市场食品安全监管。重点是要进一步落实举办单位的主体责任与意识。
2、推进农贸市场长效管理和放心农贸市场创建工作。将深化委托第三方督查工作。
3、推进商品市场提升发展。将按照区委区政府推进轻纺城三次创业的总体部署，结合省、市提改办的要求，做好助推工作，力争工作中求突破。
4、加强合同行政监管工作。
推荐第7篇：工程科及合同科实施细则
二、工程科实施细
（一）工程科长职责
1、负责本合同段内工程数量复核、编制切实可行的实施性施工组织设计；
2、按分项工程建立相对应各项台帐，计划各阶段进场人员及机械数量；
3、对各施工环节进行过程质量、进度控制管理；
4、对科室成员及其它工程技术人员进行合理的分工，安排完成统计、报表、内业等工作。
5、对现场工程技术管理人员及协作队进行技术交底，指导正确施工。
6、加强对内业资料的检查、监督，特别是隐蔽工程声像资料的收集，按时报送各相关开工报告、施工组织设计、总结等；
7、每月盘存，提供准确的数据供施工队及相关部门核算成本及采购材料，适时调整安排下月施工计划；
8、负责每月资金计划的收集、整理；
9、对监理、业主建立良好的沟通渠道；
10、组织交工验收及竣工资料的收集管理。对工程完工后的后续工作提出方案。
（二）每月具体工作安排
1 1号、15号分两次检查工程、试验内业、施工日记、各项人工、机械台帐；
2 15号检查仪器使用情况（红外仪、水准仪、试验仪器） 3 19号、30号复查已完工程数量，提醒施工队报资金计划； 4 20号收集计量资料计量； 5 25号成本预测资料； 6 28号汇总收集各队材料计划； 7 29号各队及作业点盘存； 8 30号工程总结制定施工计划；
9 根据工程进度适时编制或指导编制施工组织设计及各分项工程总结报告；
10 根据项目情况及时上报各项工程变更立项；
（三）具体实施细则
1、项目开工前的各项准备工作
主要管理人员及机械到场情况，驻地建设、电力安装情况、便道维修、料场选定、储量、可使用量等、建设工程一切险及第三方责任险落实等各项资料的收集、签认；按照本项目施工合同及工程实际情况，编制实施性施工组织设计并报批，申请项目开工令。
2、施工过程中的控制 2.1水准及导线测量工作的开展
组织工程技术人员对合同段内所有导线点及水准点进行复测，汇总测量成果进行评差，在规范允许范围内进行评差，注意对全线已完工桥涵结构物控制点、原始水准点导线点的单点调差控制，具部点位偏差较大地段组织再次复测工作，为今后的各项施工提供准确的参照。 2.2编制完善全期施工计划及每月施工计划
根据本项目施工图纸，复核工程量，按照实际工程量编制施工计划，注意关键线路及关键节点的控制，尽量将每一分项工程量化后进行细化，从完成本项工程所需机械、人工、材料进行全方位的统计分析，结合总体施工计划进行统筹安排、对生产工艺及过程进行清晰的梳理，尽量减少窝工形象的产生。
按照总体施工计划编制每月生产计划，根据每月月底盘存情况，对每一阶段进行总结，结合上月计划完成情况，安排下月施工计划。 2.3、生产阶段的过程控制 2.3.1质量控制
建立质量保证体系，以项目质检科为首，从自检开始，对项目各生产环节进行监督检查，结合试验室的检测数据分析项目质量动态，对已完工工程除自检外安排抽检，积极主动配合中心试验室及相关质检单位抽检，对存在分歧的部位不能想当然强加别人接受项目数据，要细心的给予解释，对不具代表性的数据进行重新抽检，发析原因，以质量为中心，对局部点位不合格地段要坚决予以返工处理。
对各段路基高程(按1Km)或控制工程合格率在80%以下者，项目部将对各责任人处以100～200元的罚款，合格率在90%以上段落，奖励每段次50～100元。 2.3.2进度计划控制
由工程科安排专人对每日完成工程进行汇总，建立施工台帐，按时报送各项周报、月报，并与施工计划进行对比，对未完成或是已完成施工计划进行分析讨论，在保证总体工期的情况下适时调整施工计划，上报监理工程师及业主审批。 2.3.3工程资料的管理 2.3.3.1施工日志与派工制度
主要针对工地实际情况，要求每位技术人员认真填写施工日志，人工、机械台班的填写清楚、真实、准确，临时用工及机械派工单要首先报施工队长或部门负责人确认后方可派工，同时报工程科备底。注意远距离机械派工应与机料科协商，避免造成窝工形象，特别是队与队之间加强沟通，尽量减少返空，并在用完工之后将派工单及时签认，每个管理人员要随身带齐必要的施工图纸及各项常用表格；检查现场收方单的签认情况；。
施工日志填写不全或是派工单签认不及时处以30元罚款，累计超过5次，本月奖金不予发放，同对完成较好的给予每月50~100元奖励。
2.3.3.2现场资料的收集与整理
每天完成的工作其现场资料必须在第二天整理出来，并在三天内请现场监理签认，对完成较好的将给予每人每月100~200元的奖励，未能及时完成的将以每次30元的罚款，以此叠加，五次以上者当月奖金不予发放。
2.3.3.3计量资料的收集与整理
每月的20号收集资料，并争取在每月的月底完成各主要人员对计量大表的签认，保证项目资金的运转。要求各施工队将计量段落资料在规定日期内将原件与复印件各交一份上来，原件工程科留存，将复印件按广南公司要求装订成册作为计量附件交监理工程师、代表处审查。特别注意监抽资料的整理，现在项目得分中监抽评分占有相当大的份额，请各施工队引起高度的重视。
人为或是资料收集不及时造成计量不及时，影响项目资金运转者将处以相关责任人每人100～200的罚款，计量及时准确将奖励50～100每人.次。
2.3.3.4工程月报、汇报材料、分项开工及变更等
根据监理及广南公司要求，根据施工情况及时进行工程月报的上报及工地汇报材料与分项开工报告的编制。每月对施工点牵涉到变更的项目进行检查，要求现场施工人员及时签定现场收方单，并将原始资料同步完成，特别是加强隐蔽工程资料的收集管理。将变更立项的工程及时上报广南公司审查。
对上报的各项材料不及时或是出现明显的失误，将处以责任人每次50元，三次以上者加倍。为项目部提出良好的变更建议并被监理工程师及业主采纳，为项目部创造利润者，将根据实际盈利情况给予一定比例的奖励。 2.3.3.5仪器的定期检查
此项工作由工程科专人负责，对红外仪的使用要合理安排，对水准仪的使用落实到人，并每月自行进行一次常规的检校工作。试验室各仪器的使用台帐与工地施工相对应，最好分由专人负责，并要求试验室检测人员做到“一条龙”，谁取样，谁签字，谁检测。各项记录表日期及数据及仪器使用上保持一致。
对仪器不爱护者或是故意损坏者，将根据实际维修金额多少罚给个人，同时情况特别严重将处以重罚。 2.3.3.6盘存制度
主要由工程科牵头，汇同机料科、办公室、财务科在每月的月底进行，主要盘存各地片石、碎石、机制砂、水泥、配件、低耗等库存，并结合上月盘存情况，工地铺筑情况核算出各施工点各项成本及施工计划完成情况，及时将资料汇总报经理办及总工办，以便总结经验以保证施工计划的顺利完成。
对由于盘存数据不准确造成成本核实有误，或是影响施工材料计划等造成损失或是浪费，将根据损失情况给予各参与人10%~30%的处罚。
（四）对外协调与协作队的管理
1、加强与监理工程师及业主代表的沟通与协调，对施工中存在各种问题多加汇报和请示，对现场施工存在分歧地方及时向项目经理或是总工汇报，不得与监理工程师与业主代表发生正面的冲突，建立良好的外围环境，一切以完成本项目工作为前提。
2、加强与地方政府和当地老百姓的沟通和协调，尽量安排当地富余的劳动力工作，改善当地百姓生活，带动经济发展。
3、加强与协作队伍的沟通和管理，为协作队伍提供施工场地与作业面，提供合理的技术指导，在合同价确定的前提下，使其利润空间最大化，提高其生产积极性，又快又好完成生产任务。
对发现有故意与监理工程师、业主代表或是当地老百姓发生不必要的冲突、为难施工协作队施工管理人员或是以工作为名索要工资等不良形象，发现一次将处理重罚。
（五）交工验收及竣工资料
对已完工项目必须配合质检站及业主组织有序的交工验收工作，对交工验收中所需各项基础资料及数据进行收集整理，并形成书面资料，在验收过程中提供良好的检测环境，对存在的安全隐患及时排除。
竣工资料费包干每公里5000元，资料在经理或总工平时检查满意后可在施工期间奖励。交工验收后按业主的要求按时交出竣工资料，可全部支付剩余部分。
（六）对新工艺的推广及实施
积极协助项目总工及实验室，对新工艺新产品应用于各施工环节，收集相关数据，指导生产。 (七)对新技术人员的引导与带动
每年公司新进技术人员均分配到工地进行煅练，刚从学校毕业工作的新同事均是一个新生活的开始，所以我们除了在生活上开心他们以外，在工作中要从正面积极的引导，毫不保留地将我们的实践经验传授给他们，让其尽快以理论联系实际，较快的适应自已的本职工作，以每一位老技术员带一名或两名新同事的方法开展。
三、合同科管理实施细则
（一）合同科长职责
1、配合公司成本控制中心、项目经理、项目总工签定目标责任书；
2、负责本合同段内设备租赁、劳务、材料供应、材料运输等合同的签定并及时上报公司；
3、对分项工程建立相对应的材料理论消耗台帐（如：钢筋、水泥等），配合材料部门监督各施工点材料消耗；
4、及时准确的计量支付，建立计量台帐；
5、对新增项目进行单价分析，及时上报变更预算价格，收集各类变更信息，结合合同给领导提出变更建议；
6、强化合同管理，监督各项合同的实施；
7、对科室成员进行合理的分工，安排完成计量支付、变更、结算和领导临时安排的其他任务等工作；
8、协助各科室和施工队进行每月盘存；
9、仔细审核对外结算的单价和数量，及时督促各施工队对已完工程结算与预结算；建立协作队伍咨询评价档案；
10、对监理、业主建立良好的沟通渠道；
（二）每月具体工作安排
1、20号收集计量资料计量（已经签认完毕的质检资料原件）；
2、每月收集各施工队的工程完成情况；
3、30号搞结算和预结算；
4、根据项目实际情况，及时上报各项工程变更立项及单价变更；
（三）具体实施细则
1、项目开工前的各项准备工作
根据施工图纸，复核工程量清单，上报0#变更，仔细阅读招标文件、合同文件，收集整理动员预付款、建筑工程一切险及第三方责任险落实等各项资料的收集、签认，及时完成动员预付款的支付工作。
2、施工过程中的控制 2.1、生产阶段的过程控制 2.1.1进度计划控制
由合同科安排专人对每月完成工程量进行汇总，建立施工台帐。 2.1.2计量资料的收集、计量程序
工程款的支付，要求各施工队将质检资料在规定日期内交工程科，工程科完善所有的签认工作后，移交合同科进行计量支付，按业主要求装订成册作为计量附件交监理工程师、代表处审查。
材料预付款的支付，由机材科提供材料类型、数量，试验室提供材料检测报告（满足检测频率）后，由合同科进行汇总，并进入计量支付报表，由于材料预付款扣回的周期很短，不到万不得以，一般不计材料预付款。
每月的20号收集资料，并争取在每月的月底完成监理工程师及业主对计量报表的签认，签认完毕后，由财务人员办理转账手续，来保证项目资金的运转。
人为或是资料收集不及时应立即向部门负责人和领导汇报，尽快解决存在的问题，若还达不到设计计量要求，造成计量不及时，影响项目资金运转者，将处以相关责任人每人100～200的罚款，计量及时准确将奖励50～100每人每次。 2.2.3变更资料的收集、变更程序
为实施公司的二次经营，保证项目盈利。
各施工队对需要变更的分项工程，以书面或口头形式汇报项目经理、总工或合同科，经讨论决定是否变更，不要盲目的进行变更，对于一些单价太低，不能创造利益的细目，能减则减，若实在不能省的项目，首先考虑新增工程项目（重新确定细目单价）。
对于一些隐蔽工程或事后无法考证的施工项目，各施工队在资料的编制上应该要有预见性，更要做好该项目的原始记录、施工日志、监理工程师签认的收方记录及施工照片的收集。
各施工队必须提供变更设计图和现场会审纪要，由合同科的成员上报立项申请，业主批准后下发立项通知单，然后根据变更立项通知单的要求作工程变更审核，在变更审核批准后上报工程变更令，变更令签认完毕，原件由合同科保留。
对上报的各项资料不及时或是出现明显的失误，将处以责任人一定的处罚。为项目部提出良好的变更建议并被监理工程师及业主采纳，为项目部创造利润者，将根据实际盈利情况给予5%的奖励。 2.2.4工程结算
每月定时督促各施工队至少一致两次的工程结算与预结算，以利于领导随时掌控与协作队伍的债权、债务，结算时严格按照施工合同进行，数量不得大于设计，对于个别分项工程超合同清单，申请工程变更，变更批复后予以结算；对隐蔽工程的结算，要有三人或以上（工程技术员、技术负责人、施工队长）进行现场收方签认，必要时附上施工照片；附属工程的结算要求现场收方并开仓检查，照实结算。各施工处临时用工单价的统一，对结算人身份进行确认，施工队队长和技术负责人签认的临时用工单（注明结算单、劳务协作人留底单），每周上报一次，原件存合同科，协作队伍凭复印件，到合同科核对后，统一进行结算。特别民工工资的结算一定要严格监督，财务人员务必将工资及时发放到民工手里面，避免民工老板挪作它用，在当期计量签认后方可进行结算上账，在当期计量款到后才进行支付，并按合同要求扣留一定比例的质量保证金。建立详细结算台账。
结算由合同科开出结算单后，内部传递到各部门进行签字，减化协作队伍签字流程复杂的环节。
对不按合同或是故意重复结算者，造成资金无法追回，将对结算人及审核人按项目损失情况分摊，并另按损失比例处以50%以内的罚款。工程完工后，审计没有错漏，并为项目部节约者，项目部将酌情给予一定比例的奖励。 2.2.5盘存制度
协助工程科，汇同机料科、办公室、财务科在每月的月底进行，主要盘存各施工处钢材、水泥、碎石、砂、配件、低耗等库存，并结合上月盘存情况，工地完成情况核算出各施工队各项成本及施工计划完成情况，及时将资料汇总报经理办及总工办，以便总结经验以保证施工计划的顺利完成。
（四）对外协调与协作队的管理
1、协助工程科加强与监理工程师及业主代表的沟通与协调，对施工中存在各种问题多加汇报和请示，对现场施工存在分歧地方及时向项目经理或是总工汇报，不得与监理工程师与业主代表发生正面的冲突，建立良好的外围环境，一切以完成本项目工作为前提。
2、协助工程科加强与协作队伍的沟通和管理，提供合理的技术指导，在合同价确定的前提下，使其利润空间最大化，提高其生产积极性，又快又好完成生产任务。
（五）对新技术人员的引导与带动
我项目部新进技术人员，我们除了在生活上关心他们以外，在工作中要从正面积极的引导，并毫不保留地将我们的实践经验传授给他们，让其尽快的成长，较快的适应自已的本职工作。
四、路基施工队管理实施细则
为使施工队的施工及管理更加规范化，结合施工现场及规范要求，参照经理部各科室管理实施细则，针对施工过程中质量、进度、安全及文明施工等细节、结合以前施工及管理过程中总结的经验特制定以下管理办法，请相关人员遵照执行。
（一）主要管理人员职责：
1 施工队长职责
① 前期准备工作
进场后熟悉合同文件，掌握所承担的路基土石方工程、防护工程、涵洞通道工程的工程数量，制定人员计划、组织人员进场。在施工段落内结合用水、用材、用电、运距等主要因素确定合适的队部驻地。组织相关工程技术人员复核工程数量、进行场地建设、全线水准及导线复测工作。根据工程数量及工地实际情况编制材料需求计划（全队全期需求、年度、季度、旬、月）、施工机械设备需求计划、工程施工进度计划、工序施工计划、人员需求计划等。结合项目经理部总体工期计划制定施工计划倒排表并以书面形式上报经理部审批。
结合项目实施性总体施工组织计划，编制施工组织设计上报经理部工程科、总工办审批。 ② 质量管理
施工队长在施工过程中全程控制施工质量，队内定期开会对职工进行质量意识教育，在每道工序开工前对质量控制方面进行技术交底，技术交底应交底到作业一线工人，防止流于形式，技术交底资料应做好记录并要求所有被交底人员签字。相应质量责任落实到人，以质量管理细则来管理相应质量责任人的工作，奖惩以管理细则规定为准。 ③ 内业管理
施工队长在施工期间不定期检查队内人员的内业资料完成情况，并接受经理部相关科室检查。
机材内业方面：按经理部机材管理实施细则检查机械台班是否按时、准确填写，加油、量油等制度是否正常执行。复核队内工程技术人员提供的每月材料、油料理论用量与实际用量等数据的真实性。
资料和台帐方面：按经理部工程科管理实施细则检查工程资料、试验资料是否按时完成及签认，施工台帐、施工日志、工、料、机消耗记录等是否每日具实、准确填写，监督检查临时用工、工程原始收方记录是否规范、按时进行。督促技术人员在每月底进行当月产值和消耗统计。
月底总结：按经理部管理实施细则要求每月底进行队内当月成本分析，写出当月施工总结（包括所完成各分项工程数量、产值、消耗、经验教训、并分析完成情况原因、下月分项工程施工计划等）上报经理部。并在月底全项目职工大会上进行汇报。
④ 人才培训及考核
施工队长应该重视人才，根据队内每个职工的特长及兴趣进行培养和鼓励，以因才适用的原则给队内人员分配工作任务。制定切实可行的人才培训计划，利用雨天或施工间期组织技术人员学习图纸、熟悉规范。对队内技术人员不定期进行专业技能考核与评比，考核业务熟练程度、专业知识准确程度。要求技术人员专业技术过硬。成绩突出者给予奖励。 ⑤ 安全管理
施工队长为队内安全责任第一人，各作业点均应安排专（兼）职安全员负责施工中的安全。队长在施工过程中要观察发现前、后场的安全隐患，督促前后场负责人进行整改，做到安全全员参与。高空、深坑、施工作业区内配合经理部安保科设臵醒目的安全标示、标牌。 2 技术负责人
根据经理部下达的施工计划，结合施工队实际，落实施工的实施性工作及相应管理。 ① 负责施工前的准备工作，组织人员及机械转场，施工过程中控制施工质量。
② 负责核实机械台班、施工台帐、施工日志、工、料、机消耗记录并每天签认。
③ 负责文明施工，监督前场安全员的安全执行工作。 ④ 每月初按施工计划向队长提供当月施工材料计划，资金计划。每月底计算当月产值和工、料、机消耗。为施工队长当月做成本分析提供原始资料。
（二）劳动组织纪律
1根据施工计划对每天上下班时间的具体安排，所有人员不得迟到、早退、擅自离岗、无故缺席，否则发现一次处罚30元，三次以上（包含三次）退回经理部。
1、工程技术员对自己所从事的具体工作要认真积极负责，不得消极怠工。对工作要有预见性，早做准备，不要到时手忙脚乱。
2、请、消假制度：结合经理部办公室管理实施细则执行。如需请假，请假人岗位工作需由工作接手人签字认可后，施工队长同意后，完善请假手续，方可离岗。请假人假期满后及时归队，并及时销假，否则视为超期。
（三）管理细则
1、对施工场地进行合理规划，材料分类堆放，设立材料标识牌，配合比施工牌。如无标识牌，配合比施工牌；或损坏按每个罚责任人20元。
2、工程技术员应对各分项隐蔽工程及时进行收方记录、照相留底，收方记录单数量应真实、准确，不得超过设计数量。收方记录单要求协作队伍负责签认。如收方数量不真实或不及时，对责任人每次罚款100元，情节严重的按公司相关制度向经理部提出处理意见。
3、工程技术员必须对分管段内挖方边坡线每开挖1米不少于一次放边坡线；路基填方每填筑一层放一次填方边线、中线。否则每次罚款20元，如造成挖方、填方偏位损失超过1万元，按相关制度向经理部提出处理意见。
4、工程技术人员应加强施工技术规范、检验评定标准、施工图纸等技术文件的熟悉，防止出现错误。
5、工程技术人员应对段内水准点、导线点、固桩加以熟悉、保护。
6、涵洞、通道、边沟等构造物、防护工程施工基坑开挖应准确，不得出现超挖或多次开挖。或则，对责任技术员每次罚款50元，如造成较大浪费的，按相关制度向经理部提出处理意见。
7、工程技术员应坚守工地现场，特别是砼浇注现场。如出现砼浇注无故离岗，每次罚款50元。
8、随时注意工地现场施工文明、有序。
9、工程技术员应对每天的工、料、机消耗、施工日记、各类台帐进行登记、记录、上报经理部相关科室。如无故未完成，每次对责任人罚款20元。
10、试验员对砼、砂浆等式样应及时取样制件并按养护要求进行养护管理。如出现未按要求取样、养护，每次对责任人罚款20元。
11、试验员应在路基填方、构造物回填每层完成后，及时进行压实度自检和抽检，不得影响下层填筑。如出现因压实度检测不及时影响施工进度，每次对责任人罚款30元。
12、内业资料：工程技术员、试验员应及时完成分项工程现场资料并签认。如因资料签认不及时，影响计量，每次对责任人罚款50元。
13、工程技术员应熟悉工地施工情况，做到“心中有数”。合理安排施工机械设备作业，提高机械设备利用率。不得出现“返工”、“窝工”等现象。
14、工程技术员、现场管理人员按机材科管理实施细则要求每天坚持对机械设备油料进行管理核算。
15、机驾人员应服从现场管理人员安排；加强机械设备保养，以保证完好率；每一工作台班，上下班时应对施工便道进行清理、维护，以保证施工便道畅通。否则，对相关人员每次罚款20元。
16、施工队各管理人员应树立服务意识，对劳务协作队伍应进行帮助。共同想法合理节约成本、加快施工进度，以达到“双赢”。
五、桥梁施工队管理实施细则
为使施工队的施工及管理更加规范化，结合施工现场及规范要求，参照经理部各科室管理实施细则，针对施工过程中质量、进度、安全及文明施工等细节、结合以前施工及管理过程中总结的经验特制定以下管理办法，请相关人员遵照执行。
（一）主要管理人员职责：
3 施工队长职责
① 前期准备工作
进场后熟悉合同文件，掌握所承担的桥梁工程的工程数量，制定人员计划、组织人员进场。在施工段落内结合用水、用材、用电、运距等主要因素确定合适的队部驻地。组织相关工程技术人员复核工程数量、进行场地建设、全线水准及导线复测工作。根据工程数量及工地实际情况编制材料需求计划（全队全期需求、年度、季度、旬、月）、施工机械设备需求计划、工程施工进度计划、工序施工计划、人员需求计划等。结合项目经理部总体工期计划制定施工计划倒排表并以书面形式上报经理部审批。
结合项目实施性总体施工组织计划，编制施工组织设计上报经理部工程科、总工办审批。 ② 质量管理
施工队长在施工过程中全程控制施工质量，队内定期开会对职工进行质量意识教育，在每道工序开工前对质量控制方面进行技术交底，技术交底应交底到作业一线工人，防止流于形式，技术交底资料应做好记录并要求所有被交底人员签字。相应质量责任落实到人，以质量管理细则来管理相应质量责任人的工作，奖惩以管理细则规定为准。 ③ 内业管理
施工队长在施工期间不定期检查队内人员的内业资料完成情况，并接受经理部相关科室检查。
机材内业方面：按经理部机材管理实施细则检查机械台班是否按时、准确填写，加油、量油等制度是否正常执行。复核队内工程技术人员提供的每月材料、油料理论用量与实际用量等数据的真实性。
资料和台帐方面：按经理部工程科管理实施细则检查工程资料、试验资料是否按时完成及签认，施工台帐、施工日志、工、料、机消耗记录等是否每日具实、准确填写，监督检查临时用工、工程原始收方记录是否规范、按时进行。督促技术人员在每月底进行当月产值和消耗统计。并将周报、月报及时准确完成并上报经理部。
月底总结：按经理部管理实施细则要求每月底进行队内当月成本分析，写出当月施工总结（包括所完成各分项工程数量、产值、消耗、经验教训、并分析完成情况原因、下月分项工程施工计划等）上报经理部。并在月底全项目职工大会上进行汇报。
④ 人才培训及考核 施工队长应该重视人才，根据队内每个职工的特长及兴趣进行培养和鼓励，以因才适用的原则给队内人员分配工作任务。制定切实可行的人才培训计划，利用雨天或施工间期组织技术人员学习图纸、熟悉规范。对队内技术人员不定期进行专业技能考核与评比，考核业务熟练程度、专业知识准确程度。要求技术人员专业技术过硬。成绩突出者给予奖励。 ⑤ 安全管理
施工队长为队内安全责任第一人，各作业点均应安排专（兼）职安全员负责施工中的安全。队长在施工过程中要观察发现前、后场的安全隐患，督促前后场负责人进行整改，做到安全全员参与。电力设施、高空、深坑、桥梁高空作业、吊装、施工作业区内配合经理部安保科设臵醒目的安全标示、标牌。 4 技术负责人
根据经理部下达的施工计划，结合施工队实际，落实施工的实施性工作及相应管理。
① 负责施工前的准备工作，组织人员及机械转场，施工过程中控制施工技术及质量。
② 负责核实机械台班、施工台帐、施工日志、工、料、机消耗记录、自检资料并每天签认。
③ 负责文明施工，监督前场安全员的安全执行工作。 ④ 每月1日按施工计划向队长提供当月施工材料计划，资金计划。每月25日计算当月产值和工、料、机消耗。为施工队长当月做成本分析提供原始资料。
（二）劳动组织纪律
3、
根据施工计划对每天上下班时间的具体安排，所有人员不得迟到、早退、擅自离岗、无故缺席，必须服从统一安排，该加班时必须加班，否则发现一次处罚30元，三次以上（包含三次）退回经理部。
4、
工程技术员对自己所从事的具体工作要认真积极负责，不得消极怠工。对工作要有预见性，早做准备，不要到时手忙脚乱。
5、请、消假制度：结合经理部办公室管理实施细则执行。如需请假，请假人岗位工作需由工作接手人签字认可后，施工队长同意后，完善请假手续，方可离岗。请假人假期满后及时归队，并及时销假，否则视为超期。
（三）管理细则
2、对施工场地进行合理规划，材料分类堆放，设立材料标识牌，配合比施工牌。如无标识牌，配合比施工牌；或损坏按每个罚责任人20元。
2、工程技术员应对各分项隐蔽工程及时进行收方记录、照相留底，收方记录单数量应真实、准确，不得超过设计数量。收方记录单要求协作队伍负责签认。如收方数量不真实或不及时，对责任人每次罚款100元，情节严重的按公司相关制度向经理部提出处理意见。
3、工程技术人员放样完成后必须及时护桩，采取保护措施。并用尺测法反复校核数据，如发现因技术原因产生桩位偏移每次罚款一百元，累计两次则报经理部处理。
4、钢筋制作技术人员必须按照规范要求严格控制每一道加工工序，检查尺寸，合理配料，降低钢材损耗。如因质量技术不严格而导致返工，技术员负罚款五十元，并承担相关责任。
5、工程技术人员应加强施工技术规范、检验评定标准、施工图纸等技术文件的熟悉，防止出现错误。
6、工程技术人员应对段内水准点、导线点、固桩加以熟悉、保护。
7、桥基、桥台开挖应准确，不得出现超挖或多次开挖。或则，对责任技术员每次罚款50元，如造成较大浪费的，按相关制度向经理部提出处理意见。
8、工程技术员应坚守工地现场，特别是砼浇注现场。浇注过程中如出现缺料、断料等情况应及时向队长及技术负责人报告，如出现砼浇注无故离岗，每次罚款50元。
9、随时注意工地现场施工文明、有序。
10、工程技术员应对每天的工、料、机消耗、施工日记、各类台帐进行登记、记录、上报经理部相关科室。如无故未完成，每次对责任人罚款20元。
11、试验员应建立台账并对砼、砂浆等式样应及时取样制件并按养护要求进行养护管理。如出现未按要求取样、养护，每次对责任人罚款20元。
12、试验员在浇注砼完成后，应该及时的安排并指导工人对砼对砼进行养护，如发现没按规定执行，每次对责任人罚款30元。
13、内业资料：工程技术员、试验员应及时完成分项工程现场资料并签认。每月按规定时间及时计量，不得拖延计量时间及工程量，如因资料签认不及时，影响计量，每次对责任人罚款50元。
14、工程技术员应熟悉工地施工情况，做到“心中有数”。合理安排施工机械设备作业，提高机械设备利用率。不得出现“返工”、“窝工”等现象。
15、工程技术员、现场管理人员按机材科管理实施细则要求每天坚持对机械设备油料进行管理核算。
16、机驾人员应服从现场管理人员安排；加强机械设备保养，以保证完好率；随时保持施工用车状态，不得擅自离岗或开车办私事。否则，对相关人员每次罚款20元。
17、施工队各管理人员应树立服务意识，对劳务协作队伍应进行帮助。共同想法合理节约成本、加快施工进度，以达到“双赢”。
推荐第8篇：同科集团简介
同科投资集团是经国家工商行政管理总局登记注册，以文化产业、体育用品、房地产业三大业务板块为主的规模性综合民营企业集团，具有国家二级房地产开发资质，总注册资本2亿元人民币。江苏省连云港市政协常委、连云港市工商联（总商会）副会长杨波先生任集团董事长兼总经理。集团于2005年4月在安徽省合肥市成立，其前身是安徽同科投资集团，根据集团事业发展需要，集团总部于2007年3月从安徽省合肥市整体迁至江苏省连云港市。集团设有党委、纪委、工会等党群组织和党政办公室、财务计划处、人事劳资处、监察处、项目发展部、资金部、资产管理部等行政职能部门。集团全资、控股和参股的公司有同科投资集团有限公司、北京同科房地产投资有限公司、同科文化产业发展（北京）有限公司、同科体育（北京）有限公司、江苏两淮盐化有限公司、江苏同科文化产业有限公司、江苏同科网络科技有限公司、江苏同工物业服务有限公司、安徽泓信房地产开发有限公司、上海同工规划建筑设计有限公司、连云港市海通置业有限公司。
同科集团自成立以来，始终坚持“同心同德、科学发展”的企业方针和“空谈误企、实干兴业”的企业警训，逐步形成了以党建和党风廉洁建设为引领，富有同科投资集团自身鲜明特色并具有时代气息的企业文化体系，先后被国家有关部门和机构表彰为“全国企业文化建设优秀单位”、“全国优秀房地产企业”。集团党委被连云港市委表彰为“全市先进基层党组织”，被江苏省建设厅党组表彰为“创先争优先进基层党组织”，连续三年被连云港市建设局党委表彰为“全市建设系统先进党组织”，被连云港市纪委命名为“全市党风廉政建设示范点”，被江苏省纪委确定为“全省非公有制企业防治腐败联系点”。集团董事长、总经理杨波同志被授予“全国优秀民营企业家”荣誉称号，被连云港市总工会评为“连云港市关爱员工优秀民营企业家”，2011年被连云港市总工会授予“五一劳动奖章”。2012被连云港市政府授予“市劳动模范”荣誉称号。
在今后的工作中，同科集团上下将以党的十八大会议精神为指导，按照集团新的“十年发展规划”，继续巩固和扩大经营成果，保持集团经济健康、快速发展和内部的和谐稳定，为取得新的、更大的成绩，实现集团事业第二次跨越发展而努力奋斗！
推荐第9篇：同科异构总结
高二物理备课组“同科异构”研讨活动总结
为落实好三维教学目标，培养学生能力，改进教师教学行为、教学方法、教学手段和提高五环节教学的有效性为目的，努力探索新课程背景下的有效课堂教学模式，不断增强教师掌握课程标准，驾驭、使用教材的能力和处理信息的能力，提高学生综合素质和能力，不断提高我市校教育教学质量，于2011年3月16日在滁州中学老校区，组织开展了新课程背景下“同课异构”课堂教学研讨活动。 所谓“同课异构”是通过不同教师对同一主题或同一课例的建构与实践，探讨教学的差异性，分析教学的因果性、可塑性与实效性，并及时进行诊断与修正、回溯与提升的一种教学活动，也是实在又有实效的教研方式。其最主要的优势就在于以多维的角度、迥异的风格、不同策略在交流中碰撞、升华，这种多层面、全方位的合作、探讨，整体提升了教师的教学教研水平，提升了教研团队的整体素质，也提高了教学质量。它作为一种校本教研模式具有有利于教师不可替代的作用，为教师们的成长提供了一个很好的交流、学习、展示的平台。 本次活动内容包括课堂教学观摩，由李炳亮、胡斌、叶庆峰三位教师参加了本次课堂教学活动，课后由上课教师进行了说课。参加这次活动的还有高一年级理化生组长，高二年级物理备课组全体成员以及教科室相关领导，他们对教师的公开课进行了点评、指导，与参加活动的教师进行了互动，最后针对如何上好《碰撞》进行说明，使广大教师新课程理念有了进一步提升，课堂教学理论和水平有了进一步提高，促进了我市普通高中新课程的发展。
一、这次活动展现了许多亮点：
1.教学目标都比较明确具体，切合我校学生的实际情况。因为是同课异构，没有进行集体备课，通过对自己班学生的熟悉，使自己的教学能够更具有针对性。
2.能够通过生活现象或演示实验引入新课，激发学生的求知欲，让学生感到物理就在自己的身边。
3.老师们对教材的重点、难点把握得比较准，处理教材的能力比较强。对重难点知识能够通过课件或实验帮助学生理解相关的概念和规律，并通过相应的练习题来检查学生的掌握程度，不断加深对知识的理解，讲练结合做得较好。
4.讲课的思路非常清晰，条理清楚。老师们基本上都能按照事先准备的教学设计进行授课，教学节奏把握得较好，做到一环紧扣一环。 5.都能使用多媒体辅助教学，且与传统的教学手段有机结合起来。老师们通过课件帮助学生理解比较抽象的物理过程，，同时也通过必要的板书体现本节课的主干知识，使学生清楚地知道本节课学到了什么。
二、各位老师上课的突出亮点 胡斌老师：
1.重视生活常识对学习物理知识的作用。2.教学设计注重实验，通过探究找到物理规律。
3.语言节奏合理，能够调动学生的学习热情，慢中出细活。4.课件制作较好，加大了教学的容量。 李炳亮老师：
1.在引入碰撞的概念时，能够从英语单词入手，让学生感到新鲜，抓住了学生注意力。
2.整堂课语言幽默诙谐，课堂上学生笑声不断。3.板书规范合理。
4.注意及时整合学到的知识，及时归纳总结。叶庆峰老师：
1.通过播放视频文件介绍《碰撞》的来引入新课，能够吸引学生的注意力。
2.讲课富有激情，能够吸引学生的注意力。
3.运用摄像头进行教学，让学生看实验更清楚。实验的注意事项介绍得比较详细，让实验能够顺利的进行。 4.注重双边活动，学生发言很积极。
总之在这次活动中，三位教师对同一教学内容，通过不同的教学设计来呈现不同的教学效果，从而达到教学研究的目的。在教学中，由于上课教师的不同，所上的课在教材的处理、问题的提出、环节的设计、能力的培养、师生合作探究等都表现出了各自的特点，呈现了课堂教学的多样化。真正做到了“同科异构”的目的。
推荐第10篇：英语同科异构心得体会
英语“同课异构”活动心得
为了进一步加强教师队伍建设，鼓励教师采用多种方式进行有效的课堂教学，提高教学水平，我们三校共同组织了“同课异构式“课堂教学竞赛活动，力图通过这次活动能为我校英语教师提供一个相互启发、相互学习的平台。从参赛教师的课堂效果来看，每节课都做了精心的准备，对新课标有了更深的理解，对教学目标，教学重点、难点、教学策略等环节的设计与组合都有了科学的把握，而且也能够科学地运用电教手段进行辅助教学。下面我从以下几点进行总结：
一、亮点赏析
1、激活了教师的潜能。这次竞赛充分展现了广大教师的成长和进步，表现出有较强的教学能力，驾驭教材的能力，完善的个人综合素质，积极钻研，并根据教材特点进行教学，教学中渗透课标要求和理念。如田丽、刘萧老师等形成了自已的严谨治学的教学特色，成为我校教学工作的一面旗帜。
2、教学思想、教学理念得到转变。竞赛课中，可看出教师的课堂角色已经开始发生了变化，从单一的知识传授者，转为关注学生的学习方式、学习愿望和学习能力的培养，课堂中出现了师生互动、生生互动、平等参与的生动局面。如郑俊老师等能够创造性的开发教材，重组教学程序，关注生成性问题，提高了教学的有效性。
3、努力体现“实”与“活”的结合
所谓“实”，表现在教师课堂上花架子少了，展示了各自朴实的教学风格，让学生真正学到知识，教学目标明确，训练的意识加强，注意基础知识学习、基本技能的训练。大部分参赛教师重视训练，做到“眼到、口到、心到，比如：人民路学校的王旭婷老师，刚一开始就以听写为切入点，”所谓“活”，表现在参赛教师教学方法灵活多样，突出表现在教师心中有学生，注重体现学生的自主学习，注重调动学生的主动性和积极性。如刘萧老师的教学风格实现了“实”与“活”的有机结合
4、合理、恰当地运用教学媒体辅助教学。这次活动中，多数参赛教师使用教学媒体，体现出教师们充分认识到信息技术、电脑、网络的发展对教育产生的巨大影响，并学会自制使用教学媒体，在教学中合理、恰当地使用多媒体课件，让学生从直观上去学习、感受，极大地提高了教学效率。新教育实验学校的卫婷老师课件画面精美，有的还制作成动画，配乐优美动听，可看出课件制作老师们花费了很多时间和精力，做了很大的投入。
二、问题探讨
本着共同学习，共同进步的原则，把本次活动中的不足总结如下。
1、教师的角色还需要从根本上得到改变。在教学过程中，教师应是组织者、引导者、参与者、评价者。但是，每次上这样的课，我们年轻老师都会犯这样的错误，急于去展示自己的才华有多高，假如你老是这样，孩子们的思维在哪里呢？
2、教学中问题的设计要有针对性和深度。课堂讨论也只是浅层次的。教师要善于捕捉教学过程中动态生成的问题，随机提问,不要刻板地按事先设计提问，课堂的随机性和生成性没有呈现出来，也就是我们所说的课堂没有放开。
3、板书缺少设计，随意性太大，起不到提示和强化知识的作用。
4、要改变教学重结果轻过程，重预设轻生成的现象。课堂上教师的着眼点应放在引导学生走向知识，而不是带着知识走向学生。在预设的问题情境中不要急于将结论告知学生，应让学生经历知识形成过程，提高问题解决的能力。教学中应以学定教，顺学而导,在充分预设的基础上关注生成。
5、对教材不熟悉，简单的内容复杂化，教学过程杂乱无章，教学效果不明显。
三、展望
学校对广大教师提出以下几点希望：
1、多听课，多写课后反思性的小结。
听课首先要抱有积极的、谦虚的态度，取人所长，有的课在教学设计上有特色，有的课导入很好，有的课问题的设计独具匠心，有的课语言风趣幽默、富有感染力等。
听后反思是教学创新的动力，教师聚焦课堂，反思自身的教学过程，是教师专业成长的过程，尤其是青年教师的专业成长的关键，写“教学案例”、“教学后记”等就是反思教学的有效方法。
2、精心备好每一节课。
广大老师要以此次活动为契机，指导自己今后的教学，缩短公开课与平时教学的距离，精心备好每一节课。在备课时不仅要分析和研究教材、教法，而且心里要始终装着学生，这样才会有针对性和实效性。
3、多学习、多交流
一是向同行学。把学习交流的重点放在新课改的研究、教学案例的交流、典型问题的研讨等方面。二是要向学生学。关心我们的教育对象，研究我们的教育对象。
第11篇：周同科家长发言稿
2011—2012学年度第一学期期中家长会家长发言稿
九年级二班 周同科家长
尊敬的老师、校领导、各位家长朋友们：
大家好！
我是周同科的家长。首先感谢青岛国基外语学校给我这么好的一次机会，让我和大家一起共同探讨孩子的成长教育问题。学校的老师对我们每一个孩子倾注了爱心和心血，让我们做家长的十分感动。所以，作为家长，我首先理解、支持老师的工作，也配合老师共同教育孩子。
作为一名90后学生的家长，其实我也很惭愧，对孩子的教育问题也存在很多的不足和差距。现在，我就初浅地谈一下自己的感受，与各位家长共勉。
在教育孩子方面，我认为家长是孩子的第一任老师，家长的一言一行直接影响到你的孩子，所以家长在待人处事方面必须起到表率作用。帮助他改正自己的错误，发挥自己的长处。在家里，在不影响学习的情况下，尽量让他做一些力所能及的事情，自己的事情自己做，我认为这也是一种锻炼。
作为家长，我觉得对孩子在学习方面督促和鼓励是很重要的。在督促与鼓励过后，培养孩子学习的自觉性让孩子知道学习是自己的事，不是为家长学、为老师学，让孩子知道“我要学”的重要性，而不是“要我学”。让孩子知道：每个人都要通过自己的刻苦努力才能获得进步！
其次，对孩子们多一些鼓励。我常对儿子说，只要你尽力了，就可以了。每一个人的起点不同，我们不能太高的要求自己的孩子，只要孩子用了心，尽了力，就是考得不好，也要鼓励他，对他的压力不要太大，应该理解一下孩子，少用命令的口气，多用商量的口气，给孩子些自己管理自己的空间，给孩子创造一个良好的学习环境。
说了这么多，以上只是我的一些不成经验的做法，相信在座的每位家长都有自己独特的教育方法。孩子的每一点进步都离不开老师的辛苦栽培，离不开学校付出的心血和对每一个孩子的期望，我们家长所做的也只是积极配合老师做好孩子的家庭教育工作。
我衷心地感谢每一位老师的辛勤付出，感谢青岛国基外语学校给我的孩子创造了一个良好的学习环境、向上的学习氛围。希望每一个国基学子在老师的教育下取得更好的成绩，祝愿每一位家长都能望子成龙。
谢谢大家！
第12篇：丁培合同志先进事迹简介
丁培合同志先进事迹简介
丁培合同志于1946年10月出生，1962年前在校读书，高中文化，中共党员，籍贯：江苏铜山县柳新镇杜楼村，现任江苏保丰集团公司董事长兼总经理。
75年至83年在乡政府工作。
83年至87年在铜山县广播电视局从事编辑工作，87年辞去县广播局编辑工作，回家办起了“柳新乡农场”，在这里一片一望无际的芦苇荡，坑坑洼洼，杂草丛生，丁培合同志带领十几名工人在荒滩上风里来雨里去，夏天蚊子扑面，冬天寒风刺骨，克服了重重困难，经过十几年的艰苦创业，现在已形成了8600亩的连片，旱涝保收的誉满全国的高产优质的良种基地。
特别是2002年11月份企业改制，丁培合同志独自承包了整个农场，买断产权，注册成立了“江苏省保丰集团”发展势头更加迅猛，科技含量不断提高，经济实力不断壮大。
丁培合同志是一个有文化、有胆识、有战略眼光和开拓精神的农民企业家，他大胆实践，相信科学，他不但着眼生产优质商品粮，而且把眼光放在建立良种基地上，生产高产优质的良种，他先后同山东、河北、河南、安徽、江苏等几十家科研单位和农业大专院校建立了密切的业务联系，每年引进小麦、水稻、玉米、大豆等优良品种200多种进行试验、示范、筛选、推广，由于丁培合所经营的江苏保丰集团的小麦、水稻种子质量好、纯度高而倍受用户赞誉，从而出现经营该集团种子的各种子公司出现农民开车排长队购买的热烈场面。
丁配合同志不但把原来的8600亩土地经营的井井有条，他不满现状，又租赁承包了本县柳泉镇，宿迁市沭阳县的6600亩土地，现在经营土地面积达到15200亩，去年全年小麦、水稻、大豆总产量达1461．2万公斤，其中小麦高产田块单产565公斤，水稻高产田块670公斤，销售小麦良种750万公斤，现在水稻良种已被各地种子部门订购200万公斤，遍布苏、鲁、豫、皖四省各地。
随着经济实力的不断扩大，他大力倡导“农业的根本出路在于机械化”，积极推广农业机械化操作。目前已拥有大型收割机五台，大型拖拉机12台，水稻插秧机6台，各种机具100多台套，大型烘干机一台，水泥晒场50000平方米，种子检验仪器及科研设备50多套，粮食生产，种子加工全部实现机械化，固定资产总值2500多万元，成为苏北地区田面积大，机械化水平高，科技含量高等方面都遥遥领先的粮食生产大户和良种龙头企业。由于丁配合同志的卓越成绩和突出贡献，他被评为徐州市“两个率先”十大杰出人物，江苏省劳动模范，当选江苏省第九届人民代表。
2003年荣获全国十大种粮标兵光荣称号。
2004年被农业部评为全国十大种粮大户，名列第一名。
第13篇：优秀乡村医生杨福合先进事迹
- 优秀乡村医生杨福合先进事迹 -杨福合，男，1951年1月生，高中文化，马泉办赵家村乡村医生， 1970年至今担任秦都区马泉办赵家村乡村医生，42年来，立足农村，在最基层的医疗卫生工作岗位上默默倾注和奉献了大量的精力和心血，守护着全村人民的健康。凭着崇高的医德、精湛的医术，为病人除疾祛病，排忧解难，从未出现医疗事故，赢得了广大群众的信赖和赞誉，多次受到相关领导的表彰。其主要事迹体现在以下几个方面：
一、义无反顾，立志农村卫生事业。
-1970年，杨福合高中毕业，就在马泉办赵家村村卫生室工作，由于工作认真出色，不计个人得失，任劳任怨，深得群众好评。对于九十年代初的农村来说，当时经济较为落后，农村缺医少药现象十分严重。赵家村人口一千余人，杨福合看在眼里急在心里，干起了乡村医生工作，这一干就是42年。在平凡而艰巨的工作岗位上，杨福合日诊临床夜读书，刻苦学习，勤奋钻研，尽可能多地学习和掌握医学知识，用自己精湛的医术解除病痛。
二、顾全大局，完成公共卫生任务。
-2003年正当“非典”无情的肆虐祖国大地，外出返乡人员如潮水般涌回，杨福合作为一名村级卫生工作人员，义无反顾，不计个人安危，每日要给十几名返乡人员上门监测体温，及时将信息反馈给卫生院，并自费数百元打印“非典”预防宣传手册和黑板报，发送到家家户户。在两个多月的时间里，不计个人得失，
卫生院领导给予高度赞扬。
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三、情系农村，关心广大群众疾苦。
-从事乡村医生工作以来，不但每天上门就诊的病人非常多，而且半夜出诊现象也很普遍。四十二年来，杨福合共接诊病人两余万人次，出诊近万人次，却从没有收取群众的一分出诊费，给当地村民直接减少诊疗费用数十万元。这四十二年来，杨福合跑遍本村每一条小道，熟悉了每一户村民身体健康状况，谁患过哪些慢性病，谁对哪些药物过敏，谁家有几个小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他从没睡一个安稳觉，从没过一个轻松愉快的节日。由于技术过硬，口碑极好，周边村甚至外乡村的病人都慕名而来得到过他精心医治的人，都夸他是个“学历不高水平高，年龄不大学问大，不是亲人胜似亲人”的好医生。-
四、与时俱进，积极支持医改工作
-乡村卫生服务一体化管理工作在我区进行试点，在标准化村卫生室建设的基础上，超标准完成了规范化村卫生室建设，实现四室分开，宽敞明亮，布局合理，制度齐全。按照乡卫生院的统一要求和部署，合作医疗门诊统筹报销，使村民在卫生室门诊看病就能报销药费。把党和政府惠民政策落到实处，得到广大群众支持拥护和交口称赞。在我区实行医改以来，实行药品零差价销售，严格执行国家基本药品目录制度，从根本上改变以药养医的局面，解除看病难、看病贵问题。对于乡村医生来讲，这是个全新的挑战，压力重，任务多，每天都是超负荷工作，而待遇大幅
度地降低。但他没丝毫怨言，仍然和往常一样工作在自己的岗位上，积极正确宣传医改政策，言传身教给其他乡村医生做思想动员工作。保持党员形象，发扬艰苦奋斗精神，廉洁自律，严格要求自己。相信党和政府，困难是暂时的，也会得到妥善解决的。严格执行药品零差价销售，从不多收病人一分钱。认真开展公共卫生项目工作，免费为村民进行健康体检，规范建立居民健康档案。崇高的医德、良好的医术、踏实的作风使杨福合在乡村医疗事业中做出了扎实的成绩，配合村两委开展计生和人口信息工作，他赢得了广大人民群众的拥护，也赢得了组织和政府的信任。 -作为一名乡村医生，他以最大的热情投入到农村医疗卫生事业，尽自己所能为村民们解除病痛。他拥有高尚的医德、良好的医风、过硬的医术，他解群众之疾苦，保百姓之安康，他为和谐社会添砖加瓦，为开发扶贫保驾护航，为我国经济建设又好又快、更好更快发展，无私奉献青春热血，不愧是人民心中的白衣天使。
第14篇：抗震救灾个人先进事迹.(李振合)
全省水利系统抗震救灾优秀共产党员事迹材料
青海省引大济湟工程建设管理局李振合
李振合，男，汉族，中共党员，1977年生，河北滦县人。1994年10月参军入伍，2006年转业到青海省引大济湟工程建设管理局工作，现任汽车驾驶员。
作为一名普通的共产党员，在从事司机工作十多年的职业生涯中，他始终坚持党的宗旨，兢兢业业，任劳任怨，全心服务；始终坚持党的原则，公私分明，克已奉公；始终坚持党的优良传统，事实求是，敢说实话，积极荐言，较好地履行了岗位职责，充分发挥了党员的先锋模范作用，曾多次受到嘉奖、获得荣誉。
一场突如其来的灾难——玉树“4.14”地震发生后，在抗震救灾一线，活跃着一支特殊的队伍，他们不但肩负着保障领导和救灾人员安全、快速运送的重任，而且还承担着对一线领导和职工做好服务的后勤任务。这支特殊的队伍在特殊的岗位上对玉树抗震救灾做出了突出贡献，李振合就是其中的一员。
2010年4月12日，李振合同志驾车随张伟副厅长正在海南州调研水利工作。14日上午9点，当得知玉树地震的消息后，厅领导果断决策，决定停止调研工作，全力投入抗震救灾。当他听到这一消息时，二话没说，立即投入到抗震救灾的准备工作中，没有足够的干粮，他东奔西跑积极筹措；没有御寒的物资，他和领导想方设法进行购买。简单准备后，李振合驾车随张伟副厅长一
行直奔灾区，700多公里的路程，路况较差，加上沿途风沙很大，能见度在十米以内，有时不到两米。为了保证行车安全，他克服高原反应和劳累带来的身体不适，谨慎驾驶，以娴熟的技术，经过7个多小时的艰苦行程，于当晚19：30分到达了玉树灾区。
到达灾区后，本已疲惫不堪的李振合来不及休息，马不停蹄
地投入抗震抢险中，他看到同胞倒塌的房屋和惨不忍睹的灾害场景，强忍失去同胞的悲痛，坚决服从领导指挥，冒着随时可能发生的余震、废墟中大块大块的瓦砾，驾车艰难地行驶在玉树的每一片废墟中，和领导一起寻找州、县水务局的同志们。到了目的地，他不顾疲劳和剧烈的高原反7应，与同志们一同加入到了搬运救灾帐篷、抢救受灾群众、铺设临时供水管道等救灾行列。饿了吃一块面包、啃一包方便面，渴了喝一瓶矿泉水，累了就在车上打个盹。整整两天两夜，哪里艰苦，哪里危险，他的身影就出现那里，表现出了一名共产党员的高尚风范。从16日开始，每次出车时，他总要带些食品，别人问他带干粮做什么？他说，有人比我们更需要它。在行车途中，当看到被饿慌的老人、孩子时，他就把所带的食品分发给他们，受到了灾民的称赞。
抗震救灾期间，大量救灾物资源源不断的运到灾区，李振合
俨然变成了一名搬运工，和大家一块搬运一起分发，一干就是十几个小时。他每天坚持6：30起床，给车加满油，做好保养，等待任务，忙碌一天后，大家开始休息，他还要对车辆进行例行检查，以保证领导和同志们的乘车安全，直到凌晨3：00左右才回
帐篷休息。长时间超负荷工作，加上经常吃方便食品，他的老胃病复发了。可他一声不吭，到临时医疗点领取点药物，强忍着疼痛继续忙碌。李振合从4月14日到灾区，每天工作近20个小时左右，一直到5月6日，整整23天，跟随厅领导奋战在灾区一线，从来没有一句怨言，始终以饱满的精神和高昂的斗志战斗在抗震救灾第一线。
回到单位后，面目消瘦的李振合顾不上休息，第二天就到岗
位上工作，默默无闻地坚守自己心爱的驾驶员这个特殊职业。李振合在平时的工作中，严格要求自己，从不挑三拣四。只要是工作，他毫无怨言，领导指挥到哪里，他就战斗到那里，一年下来，行程超过3万多公里。在工作中对技术精益求精，从事驾驶员工作十几年来，没有发生一起交通事故。他遵纪守法，从不违法乱纪；他团结同志，乐于助人。良好的车技、热情的服务、求实的作风，得到了同志们的一致好评，他也用他的实际行动默默践行着一个共产党员的神圣职责。
全省水利系统抗震救灾优秀党员推荐审批表 填报单位：青海省引大济湟工程建设管理局
第15篇：超越自我挑战市场,,农民经纪人先进事迹
超越自我挑战市场——农民经纪人孙大成先进事迹材料一位哲学家曾经说过：具有远大理想，出以坚定的信心，施以努力的奋斗，才有超人的成就。这句话，对临泉县吕寨镇大成蔬菜交易市场创始人孙大成来说，是最恰当不过了。他以执著的追求，不懈的努力，使大成蔬菜交易市场在当今市场竞争异常激烈的情形下，脱颖而出，勇立潮头，取得了经济效益和社会效益双丰收，受到社会的广泛赞誉。孙大成，现年35岁，大专文化，农民企业家，县劳动模范，县
六、七届政协委员。2000年以来，连续3年被评为市十佳农民经纪人。孙大成给人的印象是平易、儒雅、豁达、丝毫没有农民经纪人的架子。憨厚、耿直，犹如秋天的一株高粱，一个地地道道的农民汉子，只是比别人多了一些明智，一分刚毅，一片赤诚。他常说的一句话：“人要讲奉献，不能光想着自己”。自己就是这条信念，使他成为农民增收的“助力器”，成为“天下第一椒”远嫁他乡的“红娘”。2000年以来，年均销售农副产品18万吨，年销售收入8000多万元，农民年均收入700多元。1996年，孙大成带着土里刨金的渴望，带着众乡亲发家致富的期望，先后数次自费南下北上，寻求土里刨金的路子，当他历经磨难后，才发现反季节蔬菜是农民脱贫的方向，于是他带领乡亲致力延秋辣椒的发展，不论白天黑夜，风里雨里都滚爬在大棚里。起初，由于小大小闹，生产的延秋辣椒不仅货俏而价扬，亩均纯收入6000元，到1999年，由于大面积终止，使延秋辣椒卖难问题充分暴露出来，面对一袋袋堆积如山的延秋辣椒，孙大成起初不只所措，当辣椒成堆倒掉仍掉时，心如刀绞的孙大成从中悟出了深刻的道理：光调整结构远不能让农民兄弟奔小康，只有解决卖难问题，才能实现乡亲的小康梦。于是他再次到武汉，天津等农贸市场考察，创办蔬菜交易市场。让农民在小康路上毫无后顾之忧地奋力飞奔。1999年底，孙大成拿出仅有的4万多元积蓄，又以房地产作抵押贷款30万元，创办了孙大成蔬菜交易所，并以月工资1000元的高薪聘请11名能说会道，有经济头脑的、有市场经验的农民奔赴武汉、天津、长春、西安、兰州、等大中城市农贸市场为当地农民找婆家，功夫不负有心人，交易市场成立后不到一个月的时间就将本的积累如山的400多吨延秋辣椒销售一空，最大限度地实现了农民增收。由于孙大成蔬菜交易市场的创办，彻底解决了农民产业结构调整发展的后顾之忧，强有力的促进了当地反季节大棚蔬菜的发展。2002年，拥有5.1万亩耕地的吕寨镇发展延秋辣椒2万亩，纯收入占人均收入的50%以上，而周边滑集、土坡、及阜南县的会龙乡等乡镇看到吕寨辣椒的经济效益，纷纷发展起延秋辣椒，总面积达20万亩，并以孙大成蔬菜交易市场为依托，将产品纷纷远销他乡。到2003年，孙大成蔬菜交易市场已发展到占地面积12000平方米，仓储12个，总储量达240吨，建立分站12个，共拥有员工36名，拥有各种运输车辆61辆，其中大型集装箱车辆40多辆。并与武汉、长沙、兰州、西宁、哈尔滨等17个大中城市建立了稳定的供货关系，2003年共销售西瓜23000多吨，延秋辣椒47000吨等，分别占本地总产量的62%、76%。2003年底孙大成蔬菜交易市场与哈尔滨农贸市场合作，将部分延秋辣椒运出塞外，远销俄罗斯赚外汇。此外，该交易市场于2001年5月份购置4台电脑，与省农网信息中心联网，实现农副产品网上销售，去年经农网对外销售西瓜1000多吨，延秋辣椒10000多整吨。目前，孙大成蔬菜交易现场+基地+农户的经济体制，已深得人心，该体制以市场为龙头，以农户为基础，建立稳定的西瓜、延秋辣椒购销活动，同当地农民签订1.5万亩延秋辣椒购销合同,实行青椒1.2元/公斤,红椒1.8元/公斤的保护价。使广大农民避开市场风险，从而获得最大的积极效益，有国地提高了广大农民的种植积极性，使广大农民彻底告别了沿袭数千年的“麦茬豆、豆茬麦”的种植模式，让小——西瓜——延秋辣椒——一年三熟制的晒地遍地开花。
第16篇：供电公司市场营销部个人先进事迹
××:用爱升华服务
年近而立的他，是××××供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在××变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是××，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。
××出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献深化为追求、超越。××不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。
顺着××成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。
对事业，他有黄牛一般的韧性
2000年5月，毕业不到3年的××通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。
对工作，他有烈火一般的热情
作为供电服务人员，××总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。
那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可××还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。
为了工作，××总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可××区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。尽管小周可以有无数个理由不管这“闲事”，可他想，移民们初来乍到的感受，将直接影响他们对国家移民政策的理解和评价，往小处说是优质服务的问题，往大处说就是事关稳定和谐的政治问题啊！于是，他顶着凛冽的寒风，骑着那辆破自行车随同前往现场。经过5个多小时的努力，变压器终于正常运转，移民们满意的笑了。而当他谢绝移民们盛情的挽留，一身污秽、满身寒气地走进家门，已经是晚上的11点多钟。这次“多管闲事”，带给移民的是无比的感动、无比的满意，而由于饥寒交迫和极度疲劳，××大病了一个星期。为此，移民们给分管移民工作的副市长写了一封表扬信，并且只要一谈到××人的好，就会说起供电公司的小周。
这样的事例不胜枚举。为了彻底解决改制企业的职工生活用电问题，他带领相关人员来到抚纺、印染厂、印机厂等改制企业，进行工业用电和民用电分开改造，施工现场一待就是整整一个月；为了帮助××最大的招商引资企业——惠泉啤酒有限公司解决临时基建用电，小周从为客商节约开支的角度，建议客商租用变压器，并参与了租用变压器的选型、洽谈、运输、安装、调试等全部工作，连续7天和该公司的施工人员一起吃住在工地。在市委、市政府举行的“客商中秋联谊会”上，该公司总经理把小周的事迹作为××市优化招商引资环境的典范作了专题发言„„
对客户，他有金子一般的爱心
“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。”因为对生命尊严的无限敬爱，××以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体，给供电公司的优质服务注入了更加温柔绵长的人文主义情怀。
一位家住青云峰路的老奶奶，孤身蜗居于一处狭小的柴间内，独子外出打工，家境极其困苦，因无力支付200元的“一户一表”改造费用，夜晚即将陷入黑暗中。××了解到这一事实后，瞒着领导和同事，“偷偷”地帮老奶奶把这200元交了，并立即安排班组尽快装表送电。如果不是老奶奶拄着拐杖，颤巍巍地来营业厅寻访致谢，同事们谁也不知道××做的这桩好事。
还有一位八十多岁的李老爷爷，膝下无子，生活困窘，仅靠其侄子赡养。因为与数家邻居合用电表，虽然家中只有一盏灯，每月却要承担惊人的过路电费。
第17篇：供电公司市场营销部个人先进事迹
**:用爱升华服务年近而立的他，是****供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在**变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是**，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。**出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献深化为追求、超越。**不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。顺着**成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。对事业，他有黄牛一般的韧性20xx年5月，毕业不到3年的**通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。紧接着，为期三年的城网“一户一表”改造工程拉开序幕，组织上安排他全面负责“户表改造”工程的施工设计与工程管理。为尽快熟悉工作，他白天跑现场了解情况，协调处理工作困难；晚上在办公室进行资料归纳整理，学习有关政策文件和专业知识。那段时间，他每天早上不到7点就在办公室忙碌，晚上总要等查夜的门卫至少催上三次才肯回家；**城区的每一个角落都留下了他的足迹，而刚谈不久的女朋友嫌小周太冷淡失去了踪影。三年没日没夜的学习和奔波，**他很快发现了业扩管理工作中存在的许多不足，多头管理、业务交叉、职责混乱，让客户不胜其烦，直接影响了客户对供电部门的形象评价。20xx年7月，他在广泛接触用电客户、深入调查了解的基础上，在**市区首次推行了客户经理制度。有了客户经理，业扩工程真正实现了“一口对外”，用电客户真正享受到了“一站式”服务的方便和快捷。客户经理制度很快得到省公司有关领导和专家认可，认为“**公司的客户经理制度是全省实施得最好、最成功的”。作为客户经理制度的首推者和执行者，**有时严格得近乎苛刻。一次业扩工程协调会上，他对公司一些部门和个人对待客户敷衍冷漠的态度、办事业务推诿拖拉的作风、中间承揽业扩工程业务的现象作了指名道姓、具体详尽的通报。主持会议的副总经理带头鼓掌。一些中层干部坐不住了。一个业扩管理规范性文件出台了。从此，**供电公司的业扩管理走上了规范化、制度化的新路。据统计，仅此一项每年就可为公司增加经济效益500余万元。小周在工作中发现，客户提出的问题，在不同的营业厅、不同的供电服务人员之间会有不同的回答，容易产生歧义。“客户在咨询问题时，有权利得到唯一的答案。”凭着对供电服务工作的无悔热爱，20xx年初，**开始把他全部的业余精力，投入到被誉为全省唯一的“供电服务人员百科全书”－－《客服工作手册》的编写工作中。这是一本供电服务人员回答客户提问、接受客户咨询和业务知识有关的政策文件的汇编。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。对工作，他有烈火一般的热情作为供电服务人员，**总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可**还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。为了工作，**总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可**区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。
第18篇：农村信用社银行卡受理市场建设先进事迹
XXXX信用社2014年银行卡业务开展情况汇报
为全面贯彻落实银监会“三大工程”，支持新农村建设， 建立健全农村金融服务网络，创新服务手段，推动金融服务向乡村和社区延伸，切实提高网点覆盖率和服务便利度。2014年，XXXX认真贯彻上级部门关于实施金融服务进村入社区工程的指导意见，紧密结合省联社“转型提质”年整体发展思路，统筹兼顾，合理规划，通过提升服务、加强宣传、拓宽渠道等方式，不断扩大金融服务在当地农村及社区的覆盖范围，并取得了一定效果，现将工作开展情况汇报如下：
一、机构网点布局与服务方式
按照“布局合理，功能全面，疏密有度，竞争有序”的思路，不断优化营业网点布局，填补金融服务空白。对农村金融需求旺盛的行政村、自然村和中心社区保证物理网点设立到位，对于不具备设立标准化网点的自然村，在满足基本安全要求的前提下，以布放助农取款服务终端的方式，设立简易便民服务点。
xxx共有自然村xxx个，其中人口3000人以上自然村23个。截至2014年年末，我区信用社工设有营业网点xxx个，覆盖xxxx人以上行政村xx个，覆盖率达到xxx%。在未设立营业网点的乡村，我部通过发行福农卡，设立助农取款便民服务点的方式，不断延伸柜台服务范围，截至12月末，全区共在xx个自然村，发展助农取款服务网点xx个。覆盖金融服务空白自然村xx个，连同物理营业网点，信用社服务范围覆盖的自然村达到xx个，服务覆盖率达到xx%。同时，
1 我部还结合xxxxx不锈钢工业园区整体规划，与园区管委会达成合作意向，在园区综合服务大厅设立营业窗口，进一步加强了政企银三方对接，实现业务、服务一站式办理，满足了园区业务发展需要，并为今后的深入合作打好了基础。
在服务方式方面，我部辖内各信用社针对乡镇以下地区和金融服务空白区，注重加强交流对接。辖内各信用社通过明确服务职能定位，对周边自然村实行指定专人，分片包干联络制度，深入开展业务调研、产品宣传、便民服务等工作，在信用社与农村之间搭起一条牢固的纽带。截至2014年12月末，全辖信用社共有xxx名职工被指定为包村服务负责人，全面负责xxx个自然村的沟通协调工作，服务覆盖面达到了84.5%。
二、电子机具布放
在银行卡受理环境建设方面，我管理部发挥收单业务平台可以促进发卡业务的特点，从推进终端布放和扩大业务量入手，带动银行卡业务协调发展。
截至2014年12月末，我部共设置自助银行网点xx个，布放ATM设备xx台，覆盖xx个行政村，在xxx人以上自然村覆盖率达到13%，全区共发展POS特约商户xx户，布放POS终端xx台，其中xxx户分布于全辖xx个自然村，覆盖率达到xxx%，涉及餐饮、百货、烟酒、等日常消费行业，以及油类、金属机械制品等生产加工批发企业，有效填补了周边地区银行卡受理服务的空白。助农取款网点方面，共发展网点xx个，覆盖xx个自然村，覆盖率达到xx%。对解决群众小额
2 现金存取、转账、查询等方面的服务需求，以及使用银行卡消费的渠道拓展，都起到了积极的推动作用。
三、宣传营销
我部通过设立宣传点、流动宣传车、志愿服务小分队等方式，利用平面媒体、广播电视、手机短信等多种渠道和农村信用社点多面广的布局优势，广泛宣传普及银行卡、POS机具、网上银行、无卡支付等多方面银行卡业务知识，帮助农户提高用卡意识，培养用卡习惯，逐步优化农村银行卡使用环境，不断提高银行卡在农村地区的普及应用程度。2014年我部先后开展了“迎新春刷卡有好礼”活动、“银联卡跨行有奖”业务宣传、“自助有好礼”等营销活动，通过海报、短信平台等宣传方式覆盖持卡人超过2万人，扩大了xxxx品牌影响，带动了银行卡使用率和手续费收入的增加。
四、现代支付渠道推广
从省联社新一代电子支付业务上线以来，促进业务推广应用，使广大农民足不出户就能够及时、方便地办理各项金融业务，充分享受现代科技金融服务成果，一直是我部银行卡业务中的工作重点。我部在通过彩页、短信平台、LED显示屏等多种宣传载体加强业务宣传的同时，不断加大业务推广拓展力度，我区信用社通过办理银行卡时建议开通无卡支付、银信通、网上银行的打包式营销思路，积极扩大业务规模和服务覆盖面。至2014年末，个人网银累计开户xxx户，行内业务xxx笔，金额xxx万元，跨行业务xxx笔，金额xx万元，企业网银累计开户xx，行内业务xx笔，金额xx万元，跨行业务xx笔，
3 金额xx万元。
五、农村发卡
我部将拓展农村地区发卡，形成长效推广机制，2014年年末，我区信用社发行信合通卡普卡累计发卡量达到xx张，在xxxx户农户中，发卡覆盖率达到xxx%，福农卡累计发行量达到xx张，发卡覆盖率达到xxx%。针对农村地区的优质客户，我部注重加强营销拓展，将优质用卡体验传达给高端客户，2014年4季度，全区共办理信合通VIP卡xx张，其中金卡xx张，钻卡xx张，有力地带动了银行卡存款增加。
六、队伍建设与业务创新
2014年我部门共组织业务专题培训3次，参加培训人员84人次，培训课时累计10课时，培训内容涵盖了IC卡业务规范、银行卡手续费收入专题研讨、网上银行等。在不断增加业务培训广度、力度、深度同时，我部门还注重改进工作方式，通过组织技能大赛等多项具体工作措施，营造学习氛围，改善学习效果，搭建风采展示平台，调动广大职工学习新业务知识的积极性，为银行卡业务水平的提升形成助推。
2014年8月，我部门积极落实省联社银行卡业务产品创新和营销方案设计大赛有关安排，以此为契机为广大职工搭建业务拓展和风采展示的平台，在全区信用社组织开展了银行卡业务创新演讲比赛。该项活动得到各信用社的大力支持，年轻职工踊跃参与，他们深入调研客户需求和业务发展趋势，大胆创新、精心策划，认真编写创新方
4 案。有xxx个方案入围xxxx第二轮选拔，最终不锈钢园区分社推荐的营销活动设计方案“银企服务沙龙”，获得xxx营销方案设计优秀团队奖，并该项方案已在实际工作中具体实施，取得了一定的经济效益和客户的良好评价。
2014年9月至11月，我部门落实省联社安排，在全辖信用社开展了银行卡知识竞赛。根据全省知识竞赛逐级选拔的规则，在本次大赛的不同阶段，分别开展了有针对性的准备工作，旨在通过知识竞赛的举办在促进业务知识普及和培养业务骨干争创比赛佳绩这两大目标上都能取得佳绩。省联社决赛阶段，市办决定由我区选手xxxxx代表xxxx参加全省比赛。3名选手在比赛中沉着应对、出色发挥，最终取得总分第二的优异成绩，获得全省比赛团体二等奖和个人二等奖的先进表彰，为xxxxx赢得了荣誉。
第19篇：供电公司市场营销部个人先进事迹
**:用爱升华服务
年近而立的他，是****供电公司市场营销部业扩专职。无论是在海电力学院用电监察专业求学，还是在**变电站实习，抑或从事业扩管理工作，他都以自己炽热的真爱，诠释着优质服务的真谛。他就是**，一个普普通通的供电员工，一个不断进取的服务明星。**出身科班，业精功专，他深知，理论与实践的差距，于是，他把服务、奉献
深化为追求、超越。**不善言辞，他的内心深处却蕴含着对事业、对工作、对客户的忠诚与热爱，于是，他把思维、习惯深化为热爱、真诚。他深知，“服务无止境，真情暖人心”，于是，便有了事业的执著、细节的精致、工作的热情，从而赢来了无数的感动。
顺着**成长的轨迹，我们给他做个事迹大荟萃，透视他那颗“用爱升华服务”的心。
对事业，他有黄牛一般的韧性
2000年5月，毕业不到3年的**通过竞聘走上业扩管理专职岗位。面对营销管理比较粗放、服务相对滞后的工作局面，他一切从零开始，积极完善各项管理制度，理顺各项服务流程，几乎牺牲了所有的休息时间。
紧接着，为期三年的城网“一户一表”改造工程拉开序幕，组织上安排他全面负责“户表改造”工程的施工设计与工程管理。为尽快熟悉工作，他白天跑现场了解情况，协调处理工作困难；晚上在办公室进行资料归纳整理，学习有关政策文件和专业知识。那段时间，他每天早上不到7点就在办公室忙碌，晚上总要等查夜的门卫至少催上三次才肯回家；**城区的每一个角落都留下了他的足迹，而刚谈不久的女朋友嫌小周太冷淡失去了踪影。
三年没日没夜的学习和奔波，**他很快发现了业扩管理工作中存在的许多不足，多头管理、业务交叉、职责混乱，让客户不胜其烦，直接影响了客户对供电部门的形象评价。2004年7月，他在广泛接触用电客户、深入调查了解的基础上，在**市区首次推行了客户经理制度。有了客户经理，业扩工程真正实现了“一口对外”，用电客户真正享受到了“一站式”服务的方便和快捷。客户经理制度很快得到省公司有关领导和专家认可，认为“**公司的客户经理制度是全省实施得最好、最成功的”。
作为客户经理制度的首推者和执行者，**有时严格得近乎苛刻。一次业扩工程协调会上，他对公司一些部门和个人对待客户敷衍冷漠的态度、办事业务推诿拖拉的作风、中间承揽业扩工程业务的现象作了指名道姓、具体详尽的通报。主持会议的副总经理带头鼓掌。一些中层干部坐不住了。一个业扩管理规范性文件出台了。从此，**供电公司的业扩管理走上了规范化、制度化的新路。据统计，仅此一项每年就可为公司增加经济效益500余万元。
小周在工作中发现，客户提出的问题，在不同的营业厅、不同的供电服务人员之间会有不同的回答，容易产生歧义。“客户在咨询问题时，有权利得到唯一的答案。”凭着对供电服务工作的无悔热爱，2005年初，**开始把他全部的业余精力，投入到被誉为全省唯一的“供电服务人员百科全书”－－《客服工作手册》的编写工作中。这是一本供电服务人员回答客户提问、接受客户咨询和业务知识有关的政策文件的汇编。为编写这本手册，小周每天工作到凌晨一两点。记不清有多少次是趴在电脑桌上睡到天亮的，他却清晰地记得，当历时7个月、厚达150页的初稿完成的那一刻，泪水不知不觉地流了满面。
对工作，他有烈火一般的热情
作为供电服务人员，**总是对自己说：“我每一次的付出和努力，都要将‘光明使者’的崇高形象深深地印在客户心中”。他享受副市长专车待遇的佳话一度被公司上下传为美谈。
那年的冬天冻雨淅沥，一天下午，市政府宿舍区有部分客户向他反映，户表改造后电压不稳定，晚上甚至连灯管都启动不了。为了不影响宿舍区居民正常用电，小周带领施工人员冒雨赶到现场，进行测量查勘后，决定增设一台公变以分流负荷。然而天寒地冻，雨越下越大，天也渐渐黑了下来，部分同志提出明天再干，可小周坚决不同意，说：“如果忍受寒冷与黑暗的是我们的父母小孩，我们又会怎么想？我们辛苦点，可这里的居民暖和了满意了，我们的辛苦就值得！”经过大家四五个小时的努力，居民区的灯又亮了起来，空调又转了起来。可**还是不放心，又饿着肚子和大家一起到客户家抽查电压质量，此时，已经是晚上10点多了。刚刚开完会的副市长见到已经淋成落汤鸡的小周他们，深受感动，立即安排车子送他们回家。
为了工作，**总是那样不管不顾。那天特别寒冷，身体不适的小周正准备下班，可**区移民村的小组长心急火燎地前来报修。原来，他们村的专用变压器数次投运，都因拉弧烧断保险而未成功，多方检查无异常，情急之下，他抱着试试看的心态找到小周帮忙。尽管小周可以有无数个理由不管这“闲事”，可他想，移民们初来乍到的感受，将直接影响他们对国家移民政策的理解和评价，往小处说是优质服务的问题，往大处说就是事关稳定和谐的政治问题啊！于是，他顶着凛冽的寒风，骑
着那辆破自行车随同前往现场。经过5个多小时的努力，变压器终于正常运转，移民们满意的笑了。而当他谢绝移民们盛情的挽留，一身污秽、满身寒气地走进家门，已经是晚上的11点多钟。这次“多管闲事”，带给移民的是无比的感动、无比的满意，而由于饥寒交迫和极度疲劳，**大病了一个星期。为此，移民们给分管移民工作的副市长写了一封表扬信，并且只要一谈
到**人的好，就会说起供电公司的小周。
这样的事例不胜枚举。为了彻底解决改制企业的职工生活用电问题，他带领相关人员来到抚纺、印染厂、印机厂等改制企业，进行工业用电和民用电分开改造，施工现场一待就是整整一个月；为了帮助**最大的招商引资企业——惠泉啤酒有限公司解决临时基建用电，小周从为客商节约开支的角度，建议客商租用变压器，并参与了租用变压器的选型、洽谈、运输、安装、调试等全部工作，连续7天和该公司的施工人员一起吃住在工地。在市委、市政府举行的“客商中秋联谊会”上，该公司总经理把小周的事迹作为**市优化招商引资环境的典范作了专题发言……
对客户，他有金子一般的爱心
“对客户的爱，就是对人生的爱，对社会的爱。”因为对生命尊严的无限敬爱，**以自己善良的古道热肠，无私无悔地帮助社会上的弱势群体，给供电公司的优质服务注入了更加温柔绵长的人文主义情怀。
一位家住青云峰路的老奶奶，孤身蜗居于一处狭小的柴间内，独子外出打工，家境极其困苦，因无力支付200元的“一户一表”改造费用，夜晚即将陷入黑暗中。**了解到这一事实后，瞒着领导和同事，“偷偷”地帮老奶奶把这200元交了，并立即安排班组尽快装表送电。如果不是老奶奶拄着拐杖，颤巍巍地来营业厅寻访致谢，同事们谁也不知道**做的这桩好事。
还有一位八十多岁的李老爷爷，膝下无子，生活困窘，仅靠其侄子赡养。因为与数家邻居合用电表，虽然家中只有一盏灯，每月却要承担惊人的过路电费。了解到有位邻居私自使用电焊设施，并采取欺瞒手段，迫使老人替他分担电费的情况后，小周不顾该邻居的多次威胁，请示领导后，立即按户表改造的优惠政策，给老人优先安装了独表。当他来到李爷爷的住所回访时，老人“扑通”一声跪倒在地，老泪纵横，口中不停说着“谢谢”！他赶忙搀扶起老人，真诚地说：“是党的政策给了我为你服务的机会，我只是执行政策的普通工作人员”。至今，小周有空都会去看看李爷爷。
由于他的热心，**还赢得了“低保专家”的美称。在一次例行的用电检查工作中，他来到大桥南路的旧货市场，看到王老汉家漆黑一片，觉得十分奇怪。原来王老汉交不起户表改造费用，而其他住户的户表工程已经完成了，他干脆就不用电了。听着王老汉无奈的话语，看到他家中破败的景象，小周下定决心，一定要让王老汉尽快用上电！进一步了解情况后，他得知，像王老汉这样的情况可以去民政部门申请“低保”证明，不但可以减免这次的户表改造费用，而且今后的生活也有了保障。于是，热心的**用自行车载着王老汉跑居委会、跑街道办事处、跑民政局。当领到崭新的“低保”证，看着新装的电表，王老汉怎么也抑制不住激动的心情，逢人便诉说小周的好，还请人专门写了一份感谢信。据了解，此后小周陆续帮助20多户符合条件的家庭办了“低保”证明。
诚心服务换来客户的真心回报。有的客户随子女搬家到了外地，逢年过节都要打来长途电话问候**；一名叫乐茶枝的老人看到供电公司就想起**，她到上海探亲，主动向上海供电部门的员工介绍**的事迹；一位叫罗秋生的残疾人客户，听说上级领导要来他所在的社区检查户表改造工作，为了当着领导的面感谢**，他坐着轮椅，在风雪中竟等了2个小时……
客户的盛誉，只是对**行动的鞭策。他深深地懂得，自己的行为虽然平凡琐碎，但在社会救助机制并不完善的今天，用心、用情去感染客户、感召社会，这无疑是一个有社会责任感的供电员工，身体力行构建“和谐社会”的应尽职责。
八年责任，两千多个日日夜夜，**就是这样度过。披星戴月的户外抢修，炎炎酷暑下的工程建设，忘记时间的双休日……但他总是无怨无悔，一如既往。是啊，客户需求无止境，优质服务亦无止境，而职业的光荣和崇高更是无止境。
第20篇：守合同重信用企业先进事迹总结
守合同重信用企业先进事迹总结
守合同重信用企业工作总结
“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。从公司1999年成立以来，公司自创建以来，坚持“以人为本，质量为上”的策略，以“先做人，后做事，品质改造世界”的经营理念，发扬艰苦创业的治业精神，依靠科技，采用世界一流的新工艺、新技术，引进先进的韩国、美国和德国生产设备，专业生产新一代汽车HID氙气灯和CMH陶瓷金属卤化物灯系列产品。公司是国家高新技术企业，公司注册资金2500万元，注册商标”***”；公司占地面积35000多平方米，
建筑面积18000余平方米。公司拥有一批专业技术水平高、实践经验丰富的中青年科技开发人才，公司现有员工130余人，中共党员12人；其中大专以上人员42人，占职工总数的33.3%，直接从事研发工作的技术研发人员20人，占职工总数14.8%，在几年的研究开发过程中累计开发新产品10多个，促进了产品结构合理化；到目前为止研发成功并申请的国家专利30多项，20多项已授权，其中2项发明专利。
公司在市委、市政府及新区党委政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府及新区党委政府的工作大局，以构建平安**、法治**和和谐**为目标，大力开展“五五”普法依法治理宣传工作，积极落实诚信守法企业创建的各项任务，使全体员工的法律素质和社会法治化管理水平不断提高，法律意识不断增强。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法
规的学习、宣传培训工作。
浙江*****有限公司在主管部门和工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，在“学习科学发展观”、“党员先进性教育”“创先争优”活动中新光阳都组织全体党员一同进行学习，在学习科学发展观中部份党员还写了自己的学习心得，开展了“党在我心中”征文活动，还进行了岗位知识、技能测试，学习势头足；公司销售部被市总工会命名为“学习型先进班组”和“职业道德建设先进班组”。 每年开展“党员积极分子”、“突出贡献者”“最佳员工”评选等创先争优活动，目的是要党员时刻铭记发挥模范带头作用，敢于亮出党员身份，接受群众监督。
公司党支部先后被**市委、******镇党委评为“先进基层党组织”，公司支部书记被**市委评为“优秀党务工作者”，公司内的几名党员或党员积极分子被评为公司“最佳员工”和“先进生产者”。
对全体员工进行安全生产培训，使
广大职工深刻认识人是社会永恒的主题，安全重于泰山，培训后还对每位从业人员进行了书面测试，合格率达到90%以上；今年以来共张贴法制宣传板报4期，张贴《劳动合同法》、《道路交通安全法》和公共卫生法律法规等法律法规条文3份、宣传画报3份。
在新区有关部门的指导下，公司积极参与“守合同重信用企业”、“平安企业”、“安康杯”竞赛和“诚信守法企业”创建等活动；在活动中我们通过知识讲座、黑板报、聘请律师顾问免费提供法律咨询等形式，向员工宣传了创建工作、遵纪守法和维护社会稳定的重要性。
公司自建立以来依法开展生产经营活动，从不生产、销售假冒伪劣和“三无产品”，并自觉维护消费者权益，没有侵害消费者权益的案件；在生产经营活动中依法订立并履行合同，无合同违约行为发生；企业注重质量，坚持以质取胜；产品远销出口40多个国家和地区；成功进入美国、日本和欧洲市场；公司
所生产的产品在市场已有较好的声誉，并深受汽车行业的青睐和好评。公司历年被**市工商行政管理部门认定为A级企业；企业财务制度健全，依法照章纳税，无偷漏税行为，并历年被税务部门认定为纳税A类企业；公司的银行信用良好，信贷资金周转及时。公司劳动用工方面程序规范；依法为职工参加基本社会养老保险、失业保险和工伤保险；还为每位员工参加了意外伤害保险，使职工得到相应的社会福利；公司与每位职工签订了合理、规范的劳动合同，公司与工会签订了企业工资集体协商合同和女职工保护专项集体合同，到目前止劳动合同履约率达100%；每月及时、足额发放员工工资。
公司领导层大部分是中共党员和中专以上；企业负责人带头学习、宣传上级有关法律法规，并由支部书记具体负责有关法制宣传教育和工作制度的落实；公司关心职工的身心健康，组织职工进行体检，并对每位员工建立个人档
案，定期进行检查，确保消除“职业病”的发生，并增加了车间的通风设施，消除粉尘污染和有害杂质、气体的污染；给职工营造了一个安全舒适的工作、生产环境。
二、积极适应新形式、新任务的要求，不断规范企业合同信用工作，努力提高企业合同信用管理水平。
公司根据企业自身的特点，以及不断壮大的具体情况，不断修改完善相关的工作部门和充实工作人员。公司由销售部和办公室兼职管理合同信用工作，确定了1名分管领导， 2名工作人员。及时建立了客户数据库和合同台帐，规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理，设立了专门的组织机构，配备了相关的管理人员，并严格按照档案的保留期限分类保存。此外，企业在签订合同时，严格依照《合同法》的相关规定，由专门的签订人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法，
并制订了相关的定期考核奖惩。
三、公司履约能力强，合同履行状况良好。
公司经济实力强，经济状况良好，为合同的履行打下了坚实的基础。
四、公司社会效益和经济效益稳步提升，得到了相关部门的表彰。
公司支部工会开展了以经济建设为中心，以发展促稳定，以职工利益为根本，职工的事无小事，关心职工生产、生活，对单位患病职工给予物质及精神的鼓励；并亲自探望，带去组织和员工的爱心；弘扬企业文化，积极开展各项文体活动，振奋职工精神，促进各项工作的顺利进行。公司在取得较好经济效益的同时，时刻不忘回报社会，大力支持社会公益事业。公司先后和市**办开展了“帮扶接对”等活动向周边贫困村民接对捐资2人，提供困难村民就业岗位3人；向特困职工和残疾人扶贫济困6户，得到了市委、市府及广大群众肯定和赞扬，近十年来，投入社会公益事业资金
累计达到80多万元。为维护社会稳定，建设文明社区，为实践三个代表构建和谐社会做出了一定的贡献。取得了良好的社会效益。
作为**村辖区的企业，肩负着促进地方经济发展与社会进步的义务。我们将利用自身优势，协助**村做好帮扶工作，使更多的困难家庭得到社会的帮助。今年公司还将与**村10组村民接对进行帮扶，使更多的困难家庭也能感受到社会大家庭的温暖。
如今的新光阳的生产经营正朝着与国际接轨的方向发展。从2017年通过了ISO9001：2008质量管理体系认证，2008年公司又通过了ISO14001：2015环境管理体系、GB/T28001：2015职业健康安全管理体系认证，2009年8月通过高新技术企业的认定；2010年公司通过了ISO/TS16949：2002技术规范的认证；并承担国家“火炬计划”一项。
自2007年以来公司先后被评为“劳动关系和谐企业”、“浙江省绿色企
业”、“**市文明单位”、“**市‘创业创新·活力和谐’企业”、“**市人才工作先进单位”、“**市高校毕业生就业见习基地”、“**市诚信企业”、“**市工业企业管理创新达标单位”、“先进职工之家”、“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等荣誉称号。随着各项工作的深入开展，必将使*****有限公司的各项工作再跃上一个新的层次。
浙江*****有限公司
2018年3月10日
