推荐第1篇：起重机械事故应急预案
起重机械事故应急预案
起重机械事故应急预案 ...........................................................................................................3 1事故类型与性质 ...................................................................................................................3 2应急处理原则 ........................................................................................................................5 3 组织机构及职责 ...................................................................................................................5 4预防与预警 ............................................................................................................................8 5 信息报告程序 ......................................................................................................................10 6 应急处置 .............................................................................................................................10
起重机械事故应急预案
1事故类型与性质
起重机械常见事故有挤压、撞击、钩挂、坠落、出轨、倒塌、倾翻、折断、触电等。特别是由于天车操作工误操作或天车存在故障造成群死群伤事故尤其损失惨重。 1.1危害程度分析
酿成起重机械伤害事故的原因主要有操作因素，设备因素和环境因素，除此之外，还有吊运物件因素和吊运方案因素等。 1.1.1操作因素
1.1.1.1起吊方式不当，捆绑不牢造成的脱钩，起重物散落或摆动伤人。
1.1.1.2违反操作规程，如超载起吊、人员处于危险区工作等造成的伤亡和设备损坏，起重机司机不按规定使用超载限制器、限位器、制动器或不按规定归位，锚定造成的超载、过卷扬、出轨、倾翻等事故。
1.1.1.3指挥不当，动作不协调造成的碰撞等。1.1.2设备因素
1.1.2.1吊具失效，如吊钩、抓斗、夹具、钢丝绳等损坏造成的重物坠落。
1.1.2.2起重设备的操纵系统失灵或安全装置失效而引起的事故，如制动装置失灵而造成重物的冲击或夹挤。
1.1.2.3构件强度不够导致的事故。1.1.2.4电气设备损坏造成的触电事故。
1.1.2.5因啃轨、超磨损或弯曲造成的桥式起重机出轨、倾翻事故等。
1.1.3环境因素
1.1.3.1因雷电、阵风、地震等强自然灾害造成的出轨、倒塌、倾翻等起重设备事故。
1.1.3.2因场地拥挤、杂乱造成的碰撞、挤压事故。1.1.3.3因亮度不够或遮挡视线造成的碰撞事故等。 1.1.4吊运物件因素
1.1.4.1构建制作质量差。1.1.4.2设计差错。 1.1.5吊运方案因素
1.1.5.1准备工作不细。1.1.5.2措施不力、交底不清。 1.1.5.3安全措施不细不清。 1.1.5.4技术管理混乱。
1.1.6以上起重机械事故均可能对员工造成重大人身伤害和企业财产重大损失。
2应急处理原则
预防为主，统一指挥，抢救伤员为主，最大限度地挽救人员及财产损失，厂内自救与救援相结合的原则。
3 组织机构及职责
3.1应急组织体系
公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。 3.1.1应急救援领导组 组长：××× 副组长：×××
副组长：公司副总经理 ×××
成 员：各部室经理、副经理，各车间（中心）主任、副主任 3.1.2应急救援领导组办公室
应急救援领导组下设办公室，安环部负责日常工作。 主任：××× 联系电话：×××
现场应急指挥部
3.1.3公司职能部门
公司应急预案启动后，公司各职能部门应履行各自职责，服从应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。 3.2职责
3.2.1应急救援领导组
按应急预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令；组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作；做好应急培训工作，督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。 3.2.2应急救援领导组办公室
掌握施工安全事故的发生情况，及时向应急救援领导组组长、副组长汇报；
按照应急救援领导组指令，及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。
3.2.3现场应急指挥部 按照应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作；
负责整合和调配现场应急资源；及时向应急救援领导组汇报应急处置情况；核实应急终止条件并向应急救援领导组请示应急结束；负责现场应急工作总结。
3.2.4各工作小组
综合协调组：负责收集现场信息，核实现场情况，对事态发展进行评估，
并根据事态发展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达应急指挥部的指令。负责掌握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作，报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及请求社会保障力量进行援助。
新闻发布组：按照相关规定和程序进行新闻发布工作。 现场警戒组：
负责划定现场的警戒区的警戒，维护现场治安和交通秩序，保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域内的群众和无关人员。
救援排险组：负责根据各类施工安全事故的类型、特征，依据现场应急处置方案和相关支持附件，实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜索等工作。 医疗抢险组：组织事故伤害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满足抢险需要。物资保障组：负责组织抢险物资的供应，保障抢险供电、通信安全畅通。
技术信息组：负责进行采集、汇总和分析紧急事故（事件）实施相关信息，组织专家进行综合分析对策，为领导提供决策依据，提出应急工作方案。
善后处置组：负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。
4预防与预警
4.1危险源监控
4.1.1危险源监控方式
设备部、安环部及起重机械设备使用单位应定期对起重机械设备进行安全检查和评估，通过预测、预报和预警的方式逐级上报，分级管理。
4.1.2危险源监控方法
4.1.2.1起重机械设备使用单位应按照《关于规范重大危险源监督与管理工作的通知》（安监总协调字〈2005〉125号）对起重机械设备在安全生产过程中的重大危险因素进行监控和信息分析。
4.1.2.2起重机械设备使用单位应在起重机械设备运行区采用国标〈安全标志〉（GB2894-1996）给定的标示方法，设置警告、禁止、指示等信息（警灯、警报器、安全标示）等。
4.1.2.3起重机械设备使用单位应对起重机械设备运行危险区进行分级管理。4.2预警行动 4.2.1预警方式
起重机械设备使用单位应建立并完善安全生产责任制，各项安全生产规章制度进行预警，起重机械设备使用单位务必建立完善的安全检查、安全例会等制度，每月结合安全生产工作检查，定期对起重机械设备进行安全检查，通过上季度安全工作总结，研究完善下季度安全工作和应急救援工作。
当事故发生时，任何人员接到可能发生的起重机械设备伤害事故信息后，应立即报告给起重机械设备使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室，起重机械设备使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室应按照应急救援预案及时研究确定应对方案，报应急救援指挥部副总指挥或总指挥审批后执行，同时通知有关部门，单位采取相应行动预防和控制事故的发生、扩大。 4.2.2预警方法
公司应急救援指挥部确认导致起重机械设备伤害事故的信息后，要及时研究确定应对方案，通知起重机械设备使用单位及有关部门、单位迅速采取相应行动预防事故发生，并通知各职能部门进行预警状态，并连续跟踪事态发展。
5 信息报告程序
触电事故发生后，事故现场有关人员立即及时、主动地报告该单位（部门）相关领导，事故发生单位立即通过网络、电话（移动电话）等方式在1小时内向公司领导、调度报告，同时要对报告内容做详细登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急救援领导组组长批准，该信息方可消号。
6 应急处置
6.1响应分级
发生轻伤一人的小事故时内，起重机械设备使用单位依照公司有关规定上报应急救援指挥部办公室，应急救援指挥部办公室按公司有关规定处理。
当发生受伤三人及以上或起重机械倒塌或其他重大事故时，启动应急处理程序，起重机械设备使用单位应协助公司应急救援指挥部开展救援工作。 6.2响应程序 6.2.1应急指挥
事故发生后，起重机械设备使用单位应立即采取必要措施，并报告起重机械设备伤害事故基本情况，事故现场人员要及时发出事故警报或信号，公司应急救援指挥部立即启动应急预案。
6.2.2应急行动应急预案响应后，公司应急救援指挥部立即采取措施，组织和指挥应急救援队实施救助。6.2.3资源调配
在应急指挥和应急行动过程中，公司应急救援指挥部充分合理地利用各种资源，使起重机械设备伤害事故得到有效的控制。 6.2.4应急避险
为了避免造成更多的人员伤害，公司应急救援指挥部在积极采取抢救措施的同时，采取自身和他人的安全避险措施，防止次生事故发生。 6.3处置措施：
6.3.1当发生起重机械设备事故，未造成人员伤害时，现场人员必须听从指挥，积极按照救援分工各负其责，根据不同的情况采取以下措施：
6.3.1.1一旦起重机械事故酿成火灾，发现人员应立即逐级汇报，同时可就地使用灭火器材扑救，切断电源、疏散人员和物资。
6.3.1.2起重机械设备使用单位抢险救援队队员闻讯后，应立即奔赴火灾现场，在队长的指挥下进行扑救。公司应急救援指挥部办公室接到报警电话后，立即报告副总指挥，总指挥。
6.3.1.3公司各应急救援队接到火警后，立即赶赴火场扑救。6.3.1.4电话通知各职能部门，按照职责分工进行抢险救灾工作。 6.3.1.5加强警戒，维护火场秩序。
6.3.1.6火警后应保护现场，协同查明原因，提出处理措施，报公司事故应急救援指挥部办公室备案。
6.3.2当发生起重机械设备事故，造成人员伤害时。
6.3.2.1发现人员应立即向起重机械设备使用单位、调度汇报，在可能的情况下，首先抢救伤员。
6.3.2.2起重机械设备使用单位、调度应立即向起重机械设备使用单位领导报告，同时通知起重机械设备使用单位应急救援队，并向公司应急救援指挥部办公室报告。同时通知公司办公室安排车辆。公司应急救援指挥部办公室应向应急救援指挥部副总指挥、总指挥报告。
6.3.2.3起重机械设备使用单位抢险救援队队员应立即奔赴起重机械设备伤害事故现场在队长、副总指挥及总指挥的指挥下进行抢救伤员，并采取相应措施，防止事故扩大。
6.3.2.4公司办公室车辆到后，立即将伤员抬送到车上送往医院救治。
6.3.2.5公司各应急救援队接到通知后，立即赶赴现场抢险。6.3.2.6加强警戒，维护事故现场秩序。
6.3.2.7事故后应保护现场，协同查明原因，提出处理措施，报公司事故应急救援指挥部办公室备案。
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起重机械应急救援预案
一、概况
工程名称：110kV秀夫变电站工程 建设单位：盐城市供电公司 施工单位：江苏省送变电公司
监理单位：江苏省兴源电力建设监理有限公司 机械型号：QTZ40
二、危险源分析
1、因机构及零部件固定不牢、锈蚀变形、疲劳工作，引发滚落、高坠、物体打击，造成人员伤亡；
2、起重吊装，因违反‘十不吊’及信号指挥、司索与司机配合失调，导致撞击、坠落、失衡，造成人员伤亡；
3．因安全装置不能有效地限制重量、力矩、行程、回转，造成断擘、倾覆、断绳、断轴，造成人员伤亡；
4、因操纵系统和电气系统接触松脱或疏于保养，失去控制与Ì操控，发生故障造成人员伤亡。
三、组织机构及职责
1、应急组织体系 组长：邓正祥 副组长：郑步清 成员：唐古东
2、组织机构及职责 组长职责：总指挥；
副组长（现场组织管理者）职责：人员分工安排；
A、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失；
B、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； C、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； D、设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。 组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。
四、预防与预警
1、危险源监控
建立健全施工全过程重大危险源监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识与评估。在技术和管理措施上加强重大事故的监控，防止重、特大事故发生。
2、预警行动
如遇意外事故时，在场的项目管理人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向施工总承包单位项目经理和相关负责总汇报险情。同时立即采取应急措施，通知抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。 3．信息通讯：
急救：120；火警：119；匪警：110； 救急医院：建湖县人民医院 。
项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、班组、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
五、应急处置
1、响应分级
为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。
根据本工程施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素的高空坠落与物体打击作为一级响应。
假设施工的脚手架与主体施工不同步、洞口临边防护不牢、起重机械作业失控，可能造成高坠与物打等几种可能。 2．响应程序
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部、甲方、行业主管部门。由项目部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组长或副组长主持紧急情况会议，协调、派遣和统一组织指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故外理应根据事故大小来确定，如果事故特别小，根据上级指示由作业班组自行直接进行处理。如果事故较大或作业班组处理不了则由作业班组向施工总承包单位或其它上级主管部门请示，请求施工总承包单位的救援预案，仍不能进行处理，则由施工总承包单位的安全管理部门向建设局安监织或政府部门启动上一级救援预案。
3．处置
（1）指挥与控制：
抢救组到达出事地点，在施工总承包单位项目负责人陈永丰指挥下分头进行工作。
A、首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位、脚手架或其它构件是否有继续失控的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组负责人向张亚军请示汇报批准，然后组织实施； B、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语；
C、工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光； D、抢险组在排除继发性危险的情况下，立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院；
E、应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施；
F、对应急救援预案的有效性进行评审、修订。
（2）从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对作业班组及施工现场的其它施工人员的安全造成威胁。
六、应急物资与装备保障
应急物资的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
本预案常用物资和设备有：
（1）常用药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。
（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型全属切割机、电工常用工具等。
（3）应急器材：钢管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。
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起重机械事故应急救援预案
一、目的
为了保护职工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定本预案。
起重机械事故可能导至高空坠落、物体打击、起重机械坍塌、触电、机械伤害等情况产生，本预案针对以上情况而制定。
二、应急组织机构及人员
2.1分公司由安全生产委员会负责组织全公司应急救援预案领导工作，具体由分公司材料设备部、质量安全部负责处理日常事务。
2.2 机构人员
组
长：
（分公司总经理
联系电话：
副组长：
（分公司副总经理 联系电话：
（分公司党委书记 联系电：
人 员
分公司材料设备部部长
联系电话：
（分公司质量安全部部长
三、
物质准备及救护设施
3.1分公司根据年度生产任务情况及工程项目施工总的分布,并针对工程特点批定安全生产经费的投入计划。
3.2 配备相应的劳动保护用品、救援器材、救援车辆、救援人员等。 3.3 急救电话：工程当地拨打120
联系电话：
分公司值班电话： 值班人：
联系电话:
四、
应急预案 4.1 呼救
当工地发生事故，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：事故地点或事故发生部位情况！将信息准确传出。
听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到应急响应小组现场总指挥处。
应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。 4.2 报警
报警员（由机械员担任）负责打急救电话120，报告发生事故的地点、类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑以利急救中心迅速判断方位。
安全员负责将事故情况及时报告分公司质量安全部。 分公司质量安全部根据事故情节上报上级主管部门。 4.3 接车
接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。
4.4自救
4.4.1 高空坠落、物体打击自救
迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物，为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处。
高空坠落不仅产生外伤，还产生内伤，不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面上；发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸；发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血应用指压大腿根部股动脉止血。
4.4.2 坍塌自救
发生坍塌后，应先检查是否还有可能坍塌的危险，当确认无危险后，方可实施抢救，如还可能造成二次塌方，则必须采取有效措施控制。
受坍塌伤害的人员可能造成内伤、脊柱伤害和骨折，因此也不可急速摇动或移动伤员；应多人平托住伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面上。 止血和人工呼吸处理同上。
4.4.3 触电自救
使触电人员脱离带电体：抢救人员必须首先保证自己不被伤害。如在附近有电源开关，应首先采用切断电源的方法；如附近无电源开关，应寻找干爆木方、木板等绝缘材料，挑开带电体；如可以迅速呼唤到周围电工，电工可利用本人绝缘手套、绝缘鞋齐全的条件，迅逮使触电者摆脱带电部分。
急救：触电者摆脱带电体后，应立即就地对其进行急救，除非周围狭窄、潮湿，不具备抢救条件.可将其转移到另外的地方。急救步骤如下：
使触电者仰面平躺，检查有无呼吸和心脏跳动；
如触电者呼吸短促或微弱.胸部无明显呼吸起伏，立即结其做口对口人工呼吸；
如触电者脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏撞摩，在心脏部位不断按压、松开，颠事为60次／分钟，帮助触电者复苏心脏跳动：
因触电的不良影响，不是一下于表现出来的。因此，即使触电者自我感觉良好，也不得继续工作，应使其平躺，保持安静，同时保证周围空气流通，由医生来决定是否需要进一步治疗。
4.4.4 机械伤害自救
由相关在场人员迅速切断机械电源。
将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，进行止血，止血方法同上。 如有切断伤害，应寻找切断的部分，将其妥善保留。
总之，在急救中心医生到来之前，应尽最大努力，进行自救，以使伤害降低到最低点，在急救医生到来后，应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告诉医生。
4.5 保护现场
现场总指挥在组织自救的同时，应派人保护现场，为今后的事故调查提供真实依据。
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起重机械事故应急处理预案
根据国务院颁发的《特种设备安全监察条例》，为了及时处理起重机作业过程中发生的紧急情况和预防事故的发生，特制定本预案。本预案结合我公司天车作业过程中几种突发性事故案例编制，希望相关岗位认真学习严格遵守。
一、应急预案指挥机构
总指挥：
成员：
生产安环部联系电话：调度室电话：
二、发生下述情况，应采取的安全措施
1、天车作业过程中，主、副钩钢丝绳断股情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调天车维修工修复。
2、天车正在执行吊物作业，电磁铁掉电
（一）电磁铁掉电，天车未掉电情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后，平稳移动天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工修复。
（二）电磁铁掉电，天车掉电情况
首先，大声呼唤地面人员远离天车。然后，及时通知调度协调天车维修工进行抢修，天车维修工抢修过程中，优先考虑恢复电磁铁掉电。
3、天车作业过程中，电器粘连，操作失灵情况
首先，断开天车主电源。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修。
4、天车主钩下降过程中，制动失灵
（一）天车主钩抱闸抱死情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车并把大车行驶到安全地点。然后，及时通知调度协调维修工进行抢修，抢修过程中密切配合维修工进行操作。最后，修复完毕后，将吊物放置就近的安全地面着陆。
（二）天车主钩抱闸未抱死情况
首先，迅速反切制动。然后，拉事故警报，警示地面人员远离天车，尽快将吊物放置就近的安全地面着陆。最后，及时通知调度协调维修工进行抢修。
5、天车操作室内着火情况
首先，断开天车主电源。然后，视火灾大小，利用车上备用两台灭火器进行扑救，并及时通知有关部门。如果无法扑救，尽快转移至安全地带等待地面援救。
6、天车小车掉道情况
首先，拉事故警报，警示地面人员远离天车。然后通知调度协调天车维修工用千斤顶去顶脱轨的那一边，一点一点的顶起，然后落位到小车轨道上。
三、调查处理
对于发生的紧急情况或事故，要按照“四不放过”的原则，进行全面调查、分析，找出发生的原因，分清责任，并采取必要的防范措施，发生问题的设备要进行全面检修，经过相关单位检测合格后方可投入使用。
生产安环部编制
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起重机械安全事故及应急预案管理制度
起重机械设备发生事故，应当迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定，及时、如实地向有关部门报告。不得隐瞒、谎报或不报。
为有效预防、及时控制和消除起重机械事故的危害，降低事故造成的损失，根据《条例》的规定，特建立本预案并每年至少进行一次演习。
（一）、意外事件和事故应急救援预案
本预案指在应对可能发生的安全事故和紧急状态，维护正常的工作秩序，有效地预防、处臵事故；高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
1、日常准备
（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，相关人员应严格按照规定进行起重机械的日常操作、维修保养和使用管理，保证设备的安全运行，防止事故的发生。
（2）管理人员及操作人员必须熟知维保单位或维保人员电话，确保紧急情况下能及时通知专业人员到达现场。
（3）起重机械投入使用后应由专人负责，该责任人必须熟悉该设备的各种功能，并能够熟练操作。
（4）经常检查消防通道的畅通，各种标识应清晰。
（5）发生各种可能影响起重机械安全运行的自然灾害或其它情况时，应立即停止使用，只有经过全面检查并确认安全后方可恢复使用。
2、紧急情况的处理和救援措施
（1）固定式简易升降机进水： 固定式简易升降机一旦发生进水事故，应立即就近平层，同时应迅速切断固定式简易升降机动力和照明电源，待固定式简易升降机电气部分完全晾干（或强制吹干）后方可送电进行全面检查。
（2）发生火警 ：大楼一旦发生火警，应立即停用固定式简易升降机并切断固定式简易升降机电源。
（3）电气起火 ：切断电源，立即用灭火器进行灭火（不得采用泡沫灭火器），通知安全管理人员，并视情况决定是否要拨打119报警电话。组织好抢救队伍，疏散物资和人员。
（4）触电 ：发生触电事故后，应及时切断电源或用绝缘棒将电线从触电者的身上挑开，并对触电者进行抢救，一般用胸腔压缩或口对口地进行人工呼吸的方法，通知安全管理人员并拨打120急救电话。
（5）货物或车辆损坏 ：迅速停车，抢救受损的物资，尽量减轻事故的危害程度，防止事故蔓延。在不妨碍抢救的情况下，应尽量保持现场。对于需要进行转移的，应在原地做好标记。对厂内机动车辆进行全面检查，未排除故障的不得投入使用。
（6）因操作不当或设备缺陷引起的事故 ：立即停止运行设备，及时抢救受伤人员。拉起警戒线，防止无关人员进入事故现场；如确需移动现场，应在原地做出标记。并及时将事故情况向安全管理部门报告。
（二）、意外事件和事故的应急救援演习
1、每年应进行一次应急救援预案演习，提高救援人员的熟练程度，验证预案的有效性，从而保证发生事故时能得到妥善处理，减少不必要的损失。
2、管理部门负责应急救援演习工作的组织，参加人员应包括起重机械使用、维护和管理的所有环节，并根据需要请专业维保单位派人予以协助。
3、进行应急救援演习前应制定书面的演习计划，明确演习的程序，落实相关人员的分工，尽可能多的考虑各种可能发生的情况。
4、演习应严格按照计划规定的程序进行，所有参加人员应各负其责，认真做好分工范围内的工作。
5、每次演习可针对一种情况，也可结合多种情况综合演习。
6、演习结束后安全管理人员负责及时做好记录工作，填写意外事件和事故的应急救援演习记录表，针对出现的问题和不足，认真总结，做好整改工作。
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河北博远科技有限公司 起重机械(天车)事故应急预案
一、目的
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》的有关要求，结合公司的具体情况，对公司范围内可能发生的重大事故，能够迅速有效地开展应急救援行动，采取有效措施，防止灾情和事态的进一步漫延，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，特制定《起重机械（天车）事故应急救援预案》。
二、适用范围及指导原则
本预案适用于公司所属起重机械发生的各类重大事故。本预案充分体现以人为本，真正将“安全第一，预防为主”方针落到实处。一旦发生重大生产安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地实施应急救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低程度。本预案坚持受困人员和应急救援人员的安全优先、防止事故扩大优先的原则。
三、起重设备概况：
公司现有起重设备12台，全部为桥式起重机。
四、潜在事故的性质、规模及影响范围
起重设备存在的潜在事故，是因某种原因造成被吊重物突然坠落损坏或人身伤亡事故。事故规模及范围只限于被吊重物损坏及被砸物体损坏或重物下人身伤亡。
五、应急救援组织及职责
1、公司成立事故应急救援指挥部
1 总指挥：丁世清 副总指挥：陈涛 现场抢救总指挥：邸高峰 现场事故管理员：齐旭康
成员：李雅雅 杨志华 杨海峰 彭建军 付金录 指挥部职责：
⑴ 事故发生后，迅速接收各类信息，综合分析、判断事故的性质、大小、可能影响的危害程度，决定是否启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；
⑵ 向集有关部门汇报事故情况，并根据事故发展程度，向公司请求外部援助；
⑶ 向事故现场人员发出指示、指令； ⑷ 组织各类事故应急救援演练。 ⑸ 批准发布，宣布应急恢复、应急结束。
2、事故应急救援指挥部下设抢救小组。成 员：彭建军 杨潘 李令娟 韩丽丽 办公室职责：
⑴ 承接事故报告，请示总指挥启动事故应急救援预案； ⑵ 通知事故应急救援指挥部和各专业组成员到指定地点集中； ⑶ 传达事故应急救援指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场；
⑷ 在事故抢救过程中，负责召集各专业组的碰头会，协调各专业组的抢险救援工作；
2 ⑸ 组织协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报；
⑹ 落实上级指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录；
⑺ 组织、实施各类事故应急救援演练。
3、现场抢救总指挥及现场管理员职责 现场抢救总指挥职责：
⑴ 到达现场后，迅速判断是否可能或已经发生重特大生产安全事故，是否要求应急服务机构帮助，并向事故应急救援指挥部总指挥建议实施生产安全事故应急救援预案；
⑵ 制定现场抢救方案和安全技术措施，并迅速组织实施；
⑶ 继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程，决定是否请求援助；
⑷ 指挥危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事故管理人员和关键岗位的人员配合，指挥危险源现场人员撤离到安全地带；
⑸ 应重视所有事故造成的伤害；
⑹与地方政府和政府安全监管人员保持密切联系； ⑺对难以解决的紧急情况做出安排； ⑻向新闻媒体公布权威信息；
⑼在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。
4、现场事故管理员的职责：
⑴ 协助现场总指挥制定抢救方案和安全技术措施，评估事故的规模，判断是否需要内部或外部应急救助；
⑵ 建立应急步骤以确保人员安全和减少设施和财产损失；
3 ⑶ 在专业队伍到来之前，直接参与救护等活动； ⑷ 安排受伤人员并寻找失踪人员； ⑸ 安排无关人员撤离到安全地带；
⑹ 建立与事故应急救援指挥部的通讯联系点； ⑺ 在指挥部及现场主要管理人员到来之前代行其职责； ⑻ 如有必要，应给应急服务机构提供建议和信息。
5、指挥部下设4个专业组 ⑴
抢救组组长：邸高峰
成员： 李雅雅 刘海兴 韩龙飞 赵文峰 刘伟康 职 责：
迅速到达事故现场，并对事故进行侦察、评估，协同现场总指挥制定现场抢救方案和安全技术措施；组织一切力量严格按抢救方案和安全措施，实施现场抢救；控制现场的紧急情况，协调、指挥现场各应急队伍；监督应急人员执行有效的应急操作，保证应急人员的安全。
⑵
保障组组长：袁彧琦 成员：胡彦虎 席延坤 杨丽娜 职 责：
协助现场总指挥制定、修改、补充抢救方案及安全技术措施；保证抢救物资、资金的及时供应和到位；组织车辆运送伤员及抢险物资；负责现场伤员的紧急救治工作。
⑶
综合组组长：杨豪杰 成员：王韦丽 杨少坤 职 责：
4 负责事故现场治安保卫、交通疏导、交通管制；协助组织人员安全疏散或转移；负责抢救人员的生活和后勤保障工作；负责接待上级领导、兄弟单位增援人员；接待安置来访职工家属，做好伤亡职工的善后处理工作；采访事故抢救进展情况，对内进行正面宣传引导；接受媒体采访，必要时经总指挥批准后对外进行新闻发布。
⑷ 事故调查组组长： 成员：齐旭康 付金录 彭建军
职 责: 协助配合上级有关部门对事故进行现场勘察、调查、分析、取证和处理。
六、报警
1、接警
事故发生后，现场人员立即向电站负责人报告；电站负责人向事故应急救援指挥部总指挥汇报；汇报的基本内容包括：
A 事故发生的时间、地点；
B 事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围； C 事故原因的初步判断；
D 事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等，必要时附事故现场简图。
2、应急响应级别的确定
事故应急救援指挥部总指挥接到各方面汇报后，综合分析，做出判断，决定是否启动应急救援预案。程序见附件1：事故汇报及抢险程序图、附件2：应急救援体系响应程序图。
3、通讯联络方法
5 事故发生后，管理员主要用电话（手机）进行通讯联络，见附件3：事故电话通知顺序、附件4：事故应急救援指挥部成员及公司有关人员通讯录，并与事故现场保持通迅联络。
4 、应急启动
⑴ 管理员接到总指挥命令后，立即“按事故电话通知顺序”，通知总指挥部成员和各专业组成员到管理科或指定地点集中，通知有关抢险队伍立即赶赴事故现场。
⑵ 总指挥部全体成员接到通知后迅速赶到指定地点，听取事故简单情况介绍，接受总指挥命令，分头开始行动。
⑶ 应急启动后，保持信息与通讯网络畅通，调配救援所需的应急物资，派出现场指挥协调人员和专家赶赴事故现场。
5 、救援行动
⑴ 现场抢救总指挥到场后，迅速成立现场抢救指挥部，统一指挥现场一切抢救事宜；
⑵ 抢救组迅速协同现场抢救指挥部进行初始评估，划分现场工作区（危险区、缓冲区、安全区），研究制定现场抢救方案和安全技术措施；
⑶在执行应急救援优先的原则下，积极开展人员救助，工程抢险，警戒、医疗救护、人群疏散等工作。
6、扩大应急
在事故抢险过程中，若事态扩大，抢救力量不足，事故无法得到有效控制，现场抢救指挥部要立即向事故应急救援指挥部和公司总指挥部汇报，请求外部援助，启动上一级应急救援预案，实施扩大的应急响应；
7 、应急恢复
6 ⑴ 抢险救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段，现场抢救指挥部组织现场清理，人员清点和撤离；
⑵ 抢救结束后，专家技术人员协助现场抢救指挥部，制定恢复生产生活计划，由现场抢救指挥部组织实施。
8 、应急结束
应急结束后，公司事故应急救援指挥部宣布应急响应结束，应急人员撤回原单位，抢救办公室进行应急总结评审。
河北博远科技有限公司 二0一八年五月三日
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一、目的
为了认真贯彻落实《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》的有关要求，结合公司的具体情况，对公司范围内可能发生的重大事故，能够迅速有效地开展应急救援行动，采取有效措施，防止灾情和事态的进一步漫延，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，特制定《起重机械事故应急救援预案》。
二、适用范围及指导原则
本预案适用于公司所属起重机械发生的各类重大事故。本预案充分体现以人为本，真正将“安全第一，预防为主”方针落到实处。一旦发生重大生产安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地实施应急救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低程度。本预案坚持受困人员和应急救援人员的安全优先、防止事故扩大优先的原则。
三、起重设备概况：
公司现有起重设备XXXX台，其中桥式起重机4台。
四、事故的性质、规模及影响范围、原因、采取的措施 （1）事故的性质、规模及影响范围
起重设备存在的潜在事故，是因某种原因造成被吊重物突然坠落损坏或人身伤亡事故。事故规模及范围只限于被吊重物损坏及被砸物体损坏或重物下人身伤亡。
影响范围为起重机械作业范围内。 （1）发生起重伤害事故事故的原因、采取的措施
1）起重机械操作人员无证上岗； 2）吊装区域范围内施工，且无防护设施； 3）吊装无专业指挥人员； 4）吊装作业时，吊物捆扎不牢；
5）起重机械限位失灵，吊索具达到报废标准； 6）起重机械无应急断电开关；
7）起重机械传动机构未进行防护或防护不严； 8）无交接点检记录；
9）违反天车“十不吊”及天车响铃“十提示”； 10）误操作
（2）发生起重伤害事故的后果 1）人员致残致死率高。
2）起重机械伤害可造成划伤、骨折、截肢等伤害事故，甚至死亡。 3）防范措施：
1）落实安全生产责任制，加强设备检查、整改和奖罚力度，严防违章指挥和违章作业。
2）加强安全教育力度，提高操作人员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。
3)起重设备必须由具备资质的司机，必须持证上岗。
4)必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行\"十不吊\" 5)防护设施到位。
五、应急救援组织及职责 1 公司成立事故应急救援指挥部 总指挥：XXXX 副总指挥：XXXX 现场抢救总指挥：XXXX 成员：XXXX 指挥部职责：
⑴ 事故发生后，迅速接收各类信息，综合分析、判断事故的性质、大小、可能影响的危害程度，决定启动应急救援预案的级别和要求、启动的应急救援的物资、范围、人员等，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；
⑵ 向集有关部门汇报事故情况，并根据事故发展程度，向公司请求外部援助；
⑶ 向事故现场发出指示、指令；
⑷ 批准新闻发布，宣布应急恢复、应急结束； ⑸ 决定各类事故应急救援演练。 2 事故应急救援指挥部下设抢救办公室。 主 任：XXXX
副主任：XXXX 成 员：XXXX 应急救援办公室职责：
⑴ 承接事故报告，请示总指挥启动事故应急救援预案； ⑵ 通知事故应急救援指挥部和各专业组成员到指定地点集中； ⑶ 传达事故应急救援指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场；
⑷ 在事故抢救过程中，负责召集各专业组的碰头会，协调各专业组的抢险救援工作；
⑸ 组织协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报；
⑹ 落实上级指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录；
⑺ 组织、实施各类事故应急救援演练。 3 现场抢救总指挥及现场管理员职责 现场抢救总指挥职责：
⑴ 到达现场后，迅速判断是否可能或已经发生重特大生产安全事故，是否要求应急服务机构帮助，并向事故应急救援指挥部总指挥建议实施生产安全事故应急救援预案；
⑵ 制定现场抢救方案和安全技术措施，并迅速组织实施； ⑶ 继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程，决定是否请求援助；
⑷ 指挥危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事故管理人员和关键岗位的人员配合，指挥危险源现场人员撤离到安全地带；
⑸ 应重视所有事故造成的伤害；
⑹与地方政府和政府安全监管人员保持密切联系； ⑺对难以解决的紧急情况做出安排； ⑻向新闻媒体公布权威信息；
⑼在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。 现场事故管理员的职责：
⑴ 协助现场总指挥制定抢救方案和安全技术措施，评估事故的规模，判断是否需要内部或外部应急救助；
⑵ 建立应急步骤以确保人员安全和减少设施和财产损失； ⑶ 在专业队伍到来之前，直接参与救护等活动； ⑷ 安排受伤人员并寻找失踪人员； ⑸ 安排无关人员撤离到安全地带；
⑹ 建立与事故应急救援指挥部的通讯联系点； ⑺ 在指挥部及现场主要管理人员到来之前代行其职责； ⑻ 如有必要，应给应急服务机构提供建议和信息。
4指挥部下设4个专业组 ⑴ 抢救组组长： 成员：XXXX 职 责：
迅速到达事故现场，并对事故进行侦察、评估，协同现场总指挥制定现场抢救方案和安全技术措施；组织一切力量严格按抢救方案和安全措施，实施现场抢救；控制现场的紧急情况，协调、指挥现场各应急队伍；监督应急人员执行有效的应急操作，保证应急人员的安全。
⑵ 保障组组长： 成员：XXXX 职 责：
协助现场总指挥制定、修改、补充抢救方案及安全技术措施；保证抢救物资、资金的及时供应和到位；组织车辆运送伤员及抢险物资；负责现场伤员的紧急救治工作。
⑶ 综合组组长： 成员：XXXX 职 责：
负责事故现场治安保卫、交通疏导、交通管制；协助组织人员安全疏散或转移；负责抢救人员的生活和后勤保障工作；负责接待上级领导、兄弟单位增援人员；接待安置来访职工家属，做好伤亡职工的善后处理工作；采访事故抢救进展情况，对内进行正面宣传引导；接受媒体采访，必要时经总指挥批准后对外进行新闻发布。
⑷ 事故调查组组长： 成员：XXXX 职 责: 协助配合上级有关部门对事故进行现场勘察、调查、分析、取证和处理。
六、报警
1、接警
事故发生后，现场人员立即向电站负责人报告；电站负责人向事故应急救援指挥部总指挥汇报；汇报的基本内容包括：
A 事故发生的时间、地点；
B 事故的简要经过、伤亡人数、伤害程度、涉及范围； C 事故原因的初步判断；
D 事故发生后已采取的措施及当前事故的抢险情况等，必要时附事故现场简图。
2、应急响应级别的确定
事故应急救援指挥部总指挥接到各方面汇报后，综合分析，做出判断，决定是否启动应急救援预案。程序见附件1：事故汇报及抢险程序图、附件2：应急救援体系响应程序图。
3 通讯联络方法
事故发生后，管理员主要用电话（手机）进行通讯联络，见附件3：事故电话通知顺序、附件4：事故应急救援指挥部成员及公司有关人员通讯录，并与事故现场保持通迅联络。
4、应急启动
⑴ 管理员接到总指挥命令后，立即“按事故电话通知顺序”，通知总指挥部成员和各专业组成员到管理科或指定地点集中，通知有关抢险队伍立即赶赴事故现场。
⑵ 总指挥部全体成员接到通知后迅速赶到指定地点，听取事故简单情况介绍，接受总指挥命令，分头开始行动。
⑶ 应急启动后，保持信息与通讯网络畅通，调配救援所需的应急物资，派出现场指挥协调人员和专家赶赴事故现场。
5、救援行动
⑴ 现场抢救总指挥到场后，迅速成立现场抢救指挥部，统一指挥现场一切抢救事宜；
⑵ 抢救组迅速协同现场抢救指挥部进行初始评估，划分现场工作区（危险区、缓冲区、安全区），研究制定现场抢救方案和安全技术措施；
⑶在执行应急救援优先的原则下，积极开展人员救助，工程抢险，警戒、医疗救护、人群疏散等工作。
6、扩大应急
在事故抢险过程中，若事态扩大，抢救力量不足，事故无法得到有效控制，现场抢救指挥部要立即向事故应急救援指挥部和公司总指挥部汇报，请求外部援助，启动上一级应急救援预案，实施扩大的应急响应；
7、应急恢复
⑴ 抢险救援行动完成后，进入临时应急恢复阶段，现场抢救指挥部组织现场清理，人员清点和撤离；
⑵ 抢救结束后，专家技术人员协助现场抢救指挥部，制定恢复生产生活计划，由现场抢救指挥部组织实施。
8、应急结束
应急结束后，公司事故应急救援指挥部宣布应急响应结束，应急人员撤回原单位，抢救办公室进行应急总结评审。
XXXX有限责任公司
XXXX年XXXX月XXXX日
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起重机械安全生产事故应急预案
为更好地适应法律法规和经济活动要求，给予企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的环境，保证各种应急资源处于良好的备用状态，指导应急行动按计划有序地进行，有效地避免和降低人员伤亡和财产损失。坚持“安全第一，预防为主”的方针，特制定本方案。
一、起重机械作业的特点：
起重机械作业一种高危作业，尤其是安装拆卸作业，存在折危险因数较多，发生安全产生事故的可能性大，且容易发生重大安全生产事故，造成重大人员伤亡和财产交损失。
二、起重机械作业重大事故（危险）发展过程及分析
1．起重机械作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊、其它建筑物或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）。
2．基础失稳，附墙连接失效。
3．吊索吊具不符合要求，作业中发生重物坠落和人员伤亡事故。 4．作业中操作人员违背操作规程，操做失误或失灵。
5．自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。
6．塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。
7、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电，机械本身发生故障。
8．其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重
伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
三、突发事件风险分析和预防
为确保正常作业，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
1．可能发生的突发事件、紧急情况
根据起重作来特点，在辩识、分析评价施工过程中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是起重机倾覆、物体打击、人员高处坠落、重物坠落、触电、机械伤人等，均可能发生重大安全生产事故，造成人员伤亡和财产重大损失。
2．突发事件及风险预防措施
从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大的影响，而且对施工人员的安全造成威胁。 起重机械安装、拆除及运行作业的安全技术要求：
A．起重机械的基础，必须严格照图纸和说明书进行。安装前应对基础进行检查，符合要求后，方可进行安装。
B．安装及拆卸作业前，必须认真研究、编制作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。
C．安装起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。
D．起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当机
身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。在起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。
E．塔式起重机必须按照现行国家标准《塔式起重机安一规程》GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重最限制器、幅度限制器、起升高度限制器。
F．起得机操作使用应符合下列规定：
（1）起重机作业前，应检查金属机构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；
（2）塔式起重机作业时严禁起载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件。
（3）吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行实验，使用中应定期时行检查；
（4）吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；
（5）两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的距离不应小于2米。当不能满足要求时，应采取调整相邻塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制安交叉作业的操作规程；
（6）沿塔垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂。
（7）作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应至于非工作状态。
G．为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，塔吊避开机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。
H．塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经技术负责人审批后遵照执行。
I．塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案，经技术负责人审批后遵照执行。
K．塔吊安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。
四、应急准备
1、机构与职责
一旦发生起重机械作业安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。 公司应急领导小组的组成
组长： 副组长： 成员：
职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具；保持与级领导机关的通信联系，及时发布现场信息。
应急组织的职责及分工 组长职责：
（1）决定是否存在或可能存大重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员及总包项目部的关键人员配合指挥现场人员的撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排； （5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
（6）在紧急状况结束后，控制受影响地点的恢复并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长（即现场管理者）职责：
（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动； （3）安排寻找受作者及安排非重要人员撤离到安全的集中地带； （4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
急救电话：120 火警电话：119
1、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果的分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主工有：
（1）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 （2）急救药箱1个
（3）手电3个（塔吊、电工、经理各一个） （4）对讲机3台
为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制安出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估。
五、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场项目部、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况处理会议，协调派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大水情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向监管局安监站或下政府部门请示启动上一级救援预案。
1、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护措施，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级员负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等救援电话。
2、值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置指令。分派人员车辆等到现场进行抢救。
3、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
六、起重机械作业突发事件应急预案
1、接警与通知：如遇意处发生安全生产事故时，在现场的施工管理人员要立即用对讲机向项目部和公司质安部报告。
接报人员立即向组长汇报险情，同时召集现场人员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。
2、指挥与控制：
3、抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。（1）首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源，如碰断的高、低压线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理王懿俊向公司陈
永忠同志请示汇报批准，然后组织实施。
（2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
（3）工地值班电工负责切断有危险的低压电器线路的电源。如果在夜间，接通到需要的照明灯光
(4)抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救哀车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
（5）对倾翻变形吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进进行。
（6）塔吊事故应急抢险完毕后，组长召集塔吊司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制定防止再次发生类似的整改措施。
（7）对应急预案的有效进行评审、修订。
4、通迅
项目部必须将
110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导小组成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明未于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。
5、警戒与治安
安全保卫人员在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安次序。
6、人群疏散与安置
疏散人员工作要有次序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，？混乱、拥挤、减少人员伤亡。
7、公共关系
项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员名括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故有的处理，控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要向项目部内部各工区，集团公司的报道等，外部报道主要向业主，监理，设计等单位的报道。
七、现场恢复
充分辨识复过程中存在的的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
八、预案管理与评审改进
公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化预案中暴露的缺陷，不断更完善和改进应急预案。
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起重机械事故应急措施和救援预案
为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。
一、本预案的适用范围
本单位目前有 台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落
安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。
二、应急救援组织机构
１、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。
２、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。
三、应急救援组织的职责
（一）指挥部职责
１、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；
３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；４、紧急调用各类物资、人员、设备；
５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作； ７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
（二）现场指挥长的主要职责：
１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；
２、负责指挥现场应急救援工作。
（三）副指挥长的职责：
负责组织实施具体抢险救援措施工作。 现场救援组的职责：
抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。
四、应急联络机构
XX县质量技术监督局。 联系电话： 地址： XX县安全生产监督管理局。 联系电话： 地址： XX县消防大队。 联系电话： 地址： XX县公安局。 联系电话： 地址： XX县人民医院。 联系电话： 地址： 维护保养单位： 联系电话：
五、应急救援的培训与演练
（一）培训
按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
（1）每年的1月份进行一次培训； （2）新加入的人员及时培训；
主要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作
业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。
（二）演练
应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，公司按照本预案要求，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故报告和现场保护
１、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人： ，电话：
，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向
110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。
2、严格保护事故现场。
七、应急处理
（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：
１、立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。
２、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。
3、通知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。
4、立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。
（二）应急处理措施。
１、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢
救行动。
２、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。
3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。
4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活动。
八、应急装备、物资、通讯保障
保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障
九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。
2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令
3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。
十、应急总结与奖惩
应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故
事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。
1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。
2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
十一、其它事项
1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
2、本预案自印发之日起施行。
推荐第10篇：起重机械事故应急措施和救援预案
起重机械事故应急措施和救援预案
为加强对起重机械安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序。根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际特制定本起重机械安全事故应急救援预案。
一、本预案的适用范围：
本单位目前有1台起重机械在用,为我单位重点设备.本预案所称安全事故是指:在本电站使用的起重机械突然发生的造成或可能造成人身安全和财物损失的事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落。安全事故的具体标准按国家或行业、地方的有关规定执行。
二、应急救援组织机构：
１、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)指挥长由站长担任；副指挥长由分管工作的副站长担任；各相关部门负责人为指挥部成员参与现场抢险救援工作。
２、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由分管工程的副站长担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前负责指挥现场抢险救援工作。
三、应急救援组织的职责：
（一）指挥部职责：
１、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；
２、根据事故发生状态统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；
３、根据预案实施过程中发生的变化和问题及时对预案进行修改和完善；
４、紧急调用各类物资、人员、设备；
５、当事故有危及周边单位和人员的险情时组织人员和物资疏散工作； ６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；
７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
（二）现场指挥长的主要职责：
１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人，研究现场救援方案制定具体救援措施明确 各部门的职责分工；
２、负责指挥现场应急救援工作。
（三）副指挥长的职责：
负责组织实施具体抢险救援措施工作。
（四）现场救援组的职责：
抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。
四、应急联络机构
全州县质量技术监督局联系电话：4815799 地址：全州县江南饭店4楼
全州县安全生产监督管理局联系电话：4816442 地址：桂黄中路132号
全州县消防大队联系电话：4820503 地址：桂黄中路
全州县公安局联系电话：8693369 地址：全州县建设路北达巷
全州县人民医院联系电话：4825677 地址：全州县桂黄中路116号
维护保养单位：联系电话：
五、应急救援的培训与演练：
（一）培训
按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训从而具备完 成其应急任务所需的知识和技能。
（1）每年的1月份进行一次培训；
（2）新加入的人员及时培训；
主要培训以下内容：轿顶作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保 护、电动工具的安全使用、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。
（二）演练
应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人 员经过有效的培训。公司按照本预案要求每年的1月份组织开展一次事故应急演练，每次演练结束及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故报告和现场保护：
１、电站的安监部是事故报告的指定机构联系人。安监部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向
110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。
2、严格保护事故现场。
七、应急处理：
（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：
１、立即报告电站主要领导由站长批准，立即启动本应急救援预案。按照各自的职责和工作程序执行本预案，当指挥长不在时由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。
２、指挥部根据事故或险情情况立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备组织抢救力量迅速赶赴现场。
3、通知维护保养单位立即派专业技术人员赶赴现场。
4、立即组织或通知就近网点组织调集应急抢救人员、车辆、设备组织抢救力量做好增援准 备。
（二）应急处理措施：
１、抢救方案根据现场实际发生事故情况制定抢救方案迅速投入开展抢救行动。
2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备确保伤员得到及时医治。
3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作以利于事故处理防止证据遗失。
4、在救助行动中救助人员，应严格执行安全操作规程配齐安全设施和防护工具，加强自我保护确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作完成救援活动。
八、应急装备、物资、通讯保障：
保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换排除故障。
九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复：
1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时由应急指挥长启动应急反应预案令。
2、对事故现场经过应急救援预案实施后引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人 员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案。
3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证经有关部门认可后可恢复施工生产。
十、应急总结与奖惩：
应急救援工作结束后指挥部组织相关部门认真进行总结、分析吸取事故事件的教训及时进行 整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩：
1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人按公司有关规定给予表彰和奖励；
2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守不听从指挥不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照电站有关规定给予责任追究或处分；对扰乱、妨碍抢险救援的人员由有关行政管理部门依法处理构成犯罪的依法追究刑事责任。
十一、其它事项
1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故组织实施紧急救援工作，并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。
第11篇：起重机械安全事故防范措施及应急救援预案
起重机械安全事故防范措施及应急救援预案
一、起重机械安全事故防范措施
1、塔吊司机和起重工必须经过培训，且有专机上岗证才能操作塔机，严禁擅离岗位或让非本机操作人员操作塔机。严禁酒后操作，严禁从高处向下投掷物件。
2、司机上机时巡视一遍，检查供电电压是否达到要求，检视各机械传动结果部分的完好及润滑情况，根据需要加润滑，排除发现的故障。
3、起吊重物的重量，必须严格控制在规定的回转半径的起重量内。严禁斜吊重物，禁止用吊钩挂重物。
4、司机必须在得到起重指挥的新华后，先鸣铃，然后在进行操作。安全操作塔机必须做到“五好”和“十不吊”。
5、操作控制器时，应从零位转动到第一级，然后逐级增速，严禁越级操作，在吊钩提升及小车走近限位开关时，应降速严禁起吊重物自由落下。
6、如遇大雨、大雾和六级以上的大风影响施工安全时，应暂停作业，必须锁紧夹钳。
7、钢丝绳扭成麻花现象时应整理后方可继续工作，若磨损、断股超过标准时，应更换。
8、收工时，吊钩下不得悬挂重物，将吊钩升上，小车驶回至塔身处。如遇大风，先将起重臂转向顺风方向，并锁紧大钳。
9、将每个控制器拨回零位，拉下配电箱总闸，关好操作室门窗，
切断地面上电源开关。
10、塔机操作人员安置说明书的要求进行日常维护和保养工作。
11、在非工作状态时允许塔机回转支撑以上的部分随风转动，将吊钩起升至最高处，并将起重小车置于说明书规定的位置。
12、塔机在回转过程中不能未经塔机停稳就进行反向操作。
13、塔机使用时，如遇雷雨天气，操作人员应尽可能离开塔机，回到地面上。
二、应急救援预案
1、事故发生后首先应立即停机，保护现场，并马上报告有关负责人。
2各负责人要立即调查，如实做好记录，同时上报有关部门。
3、做以上工作的同时，应针对事故的性质、严重程度，及时请有关专业维修人员检修设备，如有人员的伤亡应尽快将其送往医院进行抢救，力争将事故的损失降到最少。
4、查清事故的原因和责任，对违章作业、玩忽职守的事故责任者，要严肃处理，根据情节轻重、赔偿部分经济损失。
5、对事故性质严重、恶劣的或同类事故重复发生的责任人除赔偿经济损失外，并应给予纪律处分甚至追究其法律责任。
6、总结经验，杜绝同类事故的再次发生。
第12篇：起重机械事故应急措施及救援预案
起重机械事故应急措施及救援预案
工程名称
一、总则 1.1目的
规范起重机械事故（事件）应急管理和应急响应程序，确保起重机械突发事故（事件）的处置协调、有序、高效，最大程度地减少人员伤亡，减轻经济损失和社会影响，保证项目工程的顺利进展，特制定此起重机械事故（事件）应急措施和救援预案（以下简称预案）。 1.2工作原则
⑴ 科学高效，以人为本。建立科学、高效的应急工作机制，保障施工作业人员的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少起重机械事故（事件）造成的人员伤亡及公共财产损失。
⑵ 安全第一，预防为主。遵循预防为主、常备不懈的方针，加强起重机械安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止起重机械安全事故发生。 1.3编制依据
《起重机械使用管理规则》TSG Q5001—2009 《起重机械安全规程》GB6067—85 《通用桥式起重机》GB/T14405—93 《特种设备安全监察条例》等相关国家相关法律法规
二、适用范围 本预案适用于施工现场的所属起重机械发生的各类事故（事件）。
三、组织机构、职责 3.1组织机构
成立起重机械应急领导小组（下简称起重机械应急领导小组）。 3.2起重机械应急领导小组职责 3.2.1组长、副组长职责
1）组织编制、修订起重机械事故（事件）应急预案。 2）确定事故的响应级别；协调相关部门的救援配合。 3）协调应急车辆、物资的供给。 3.2.2成员职责
1）负责组织对起重机械工作人员进行突发事故（事件）应急处置知识的培训和演练及评估工作。
2）负责起重机械事故（事件）调查、上报工作；协助有关部门对起重机械突发事故（事件）的调查、取证、处理。 3）现场警戒、人员疏散、伤员救护。
4）组织起重机械人员进行自救，及时恢复正常的工作秩序。 3.3应急响应过程基本流程和主要步骤
应急响应的过程分为：报警、接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、判断事态是否扩大、应急恢复和应急结束。应急响应过程基本流程和主要步骤见附图一。
四、应急措施
4.1吊车事故（事件）应急措施 1）各类型吊车一旦发生作业中刹车失灵事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，吊钩滑轮倍率大的起重机应紧急操作回转机构，把荷重转至无人区域空旷地带，吊钩滑轮倍率小的起重机可尝试打反车制动，如果荷重下方无人员作业和障碍物，变幅式起重机应立即增幅，防止因突然卸载造成起重机向后倾覆事故的发生，努力将人员伤亡、机械和设备损失降低到最大限度。
2）吊车一旦发生基础、路面或支腿突然下沉事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，空载情况下应立即将配重回转到基础或路面较为坚定的一侧，同时增幅或收幅，保持起重机平衡；带载情况下应立即卸载，或用回转、变幅的方法保持整机平衡；事故得到控制后，立即组织救援，防止事故的进一步扩大。
3）较大起重臂主臂工况作业时若突然遭遇6级以上大风或起吊迎风面较大的重物时遭遇5级以上大风，必须停止作业，操作人员应充分利用短暂的时间，立即卸载，将起重臂增至最大幅度，转至顺风方向，同时将吊钩与地面的荷载锚定，以增加起重机的稳定性；
4）当吊车发生绳索断裂时刻，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，以防下面人员被砸伤，应组织人员保护好现场，在工作场地周围竖立警示标志，要警戒任何人不准通过危险区,联系有关人员检修，查出问题，并及时向应急领导小组领导汇报。 5）当吊车出现火灾时或者触碰高压线后，应第一时间关闭车辆发动机，拿灭火器进行扑救。第一时间进行报警并上报，尽量远离吊车，应组织人员保护好现场，要警戒任何人不准通过危险区，直到救援人员赶到现场。
6)当吊车发生倾覆,对生产装置造成了损坏，如发生危险品泄漏，甚至引发了火灾，应立即启动《综合预案》。
7）当起重机械正在作业中遇到突然停电或线路电压下降时，司机应尽快将各控制手柄打回零位，切断操纵急停开关，并通知指挥人员。如停电时重物吊在半空中，司机和指挥人员均不得离开岗位，要加强警戒，严禁任何人通过危险区。
8）当起升机构制动器在工作中突然失灵时，司机要沉着冷静，必要时将控制器打到低速档，做慢速反复升降动作，同时开动大车或小车，选择安全地区放下重物。
4.2电动葫芦、天吊事故（事件）应急措施
1）当电动葫芦/天吊使用时，突发停电，操作人员不准离开现场,要警戒任何人不准通过危险区,在工作场地周围竖立警示标志，联系有关人员现场值班，组织人员保护好现场。等电力恢复或设备处理完后将吊运的重物放好后才能离开。
2）当电动葫芦/天吊使用时，发生绳索断裂，应组织人员保护好现场，派有关人员检修，查出问题，及时向应急领导小组领导汇报。 3）当电动葫芦/天吊使用时，发生工件坠落，出现人员伤亡，应组织人员保护好现场，及时拨打120急救电话或把受伤人员送医院抢救，组织有关人员开现场会，对事故现场勘察取证，分析事故原因，找出事故责任，同时向主管领导如实报告事故情况。
4）起升机构制动器在工作中突然失灵时,要沉着冷静,做慢速反复升降动作,同时开动葫芦/天吊,选择安全地点放下重物。
五、应急处置和应急救援
5．1．起重机械发生事故（事件）后，第一目击者应首先采取紧急措施开展先期处置，并及时向起重机械应急领导小组报告。起重机械应急领导小组迅速组织人员开展救援活动，同时做好应急处置现场记录。重大事故（事件）在事发后10分钟内向内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组报告。 5．2应急救援：
1)事故发生后，应急小组要立即组织救援工作，调动现场各种车辆、器材和人员，抢救伤员，控制事故状态，保护事故现场，立即向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门汇报情况。 2) 发现作业人员触电或其它伤害，必须立即救护伤员。对伤情较重的伤员，要立即进行现场急救（心肺复苏和外伤处理），并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打120急救电话向急救中心求助。 3) 发现相关人员和财产受灾后，应立即实施救援，并向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门报告。
六、善后处置
起重机械事故（事件）应急处置结束后，起重机械应急领导小组应迅速清理现场，核实损失情况，协助有关部门进行调查、取证和理赔工作，提出整改建议，并按内蒙古兴泰建筑有限责任公司应急领导小组的指令组织整改，迅速恢复正常工作秩序。
1) 检查起重机械灾害情况，制定修复方案，并组织实施。 2) 对起重机械进行危害辨识和短期及长期的影响评价。 3) 对起重机械的结构强度进行测试和评估，及时恢复生产。
七、保障措施 7.1通信保障
起重机械应急领导小组组长、副组长、起重机械值班电话必须保证全天24小时通讯畅通。 7.2物资保障
起重机械内应配备必要的应急救援物品，并指定专人保管和维护保养，确保应急处置工作有效开展。
八、宣传、培训和演习8.1宣传教育
每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习，提高应急处置能力。 8.2培训与演练
每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训，熟悉预案操作程序和处置方法，每年至少组织一次预案演练，检验预案培训效果，提高应急救援人员的应急处置能力。
九、附则 9.1预案更新
起重机械应急领导小组根据预案实施与演练情况，及时对预案进行修订，保证其有效性、可操作性。 9.2奖励与责任 起重机械应急领导小组对在应急救援行动中表现突出、消除了重大险情的个人提出奖励建议；拒不执行救援措施造成损失的，对相关责任人的责任追究，按照国家和行业有关规定提出处理意见。
第13篇：建筑起重机械生产安全事故应急救援预案
第一章、编制依据与工程项目概况
一、编制依据
1、《建筑法》
2、《安全生产法》
3、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》
4、《广东省安全生产条例》
5、《特种设备安全监察条例》
6、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）
7、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》（建质[2008]76号），
8、《关于印发建筑起重机械备案登记办法的通知》（建质[2008]76号）
9、《转发省建设厅关于建筑起重机械和特种作业人员管理系统正式投入使用的通知》（建通[2008]127号）
10、其它法律、法规。
二、工程规模和建筑起重机械概况
（一）工程规模
拟建设**楼一幢，七层钢筋砼框架结构，采用预应力管桩基础，4314.25m2，工程预算造价约592万元，层高3.2m，建筑总高度25.4m。
（二）建筑起重机械概况
根据本工程主体工程量和装饰工程量的大小，本工程拟设置一台井架式物料提升机，井架选用二斗车架体，屋面高度为22.4，搭设总高度为25.6m(16节)。
第二章 编制目的
为加强对起重机安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本工程实际，特制定本单位起重机安全事故应急救援预案。
第三章 预案的适用范围
本预案所称安全事故，是指在本工程起重机使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：
1、因检查维修出现问题而造成事故。
2、操作不档；违章违纪蛮干，不良操作习惯；判断操作失误，指挥信号不明确，安全意识差和操作技能低下是引发的事故。
第四章
应急救援指挥机构的设置
（一）指挥机构的设置和职责
1、指挥机构的设置
项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组，组长由项目经理担任，副组长为项目副经理担任，成员由技术负责人、质安员、施工员等各承包组组长等人员组成。
现场指挥：项目部项目经理
工程应急反应小组：项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。
2、指挥机构的职责
在应急情况下，值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知，应马上确定应急级别，报告现场指挥或应急总指挥，调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行，作为应急指挥中心，根据应急总指挥（项目经理）的指示，及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期，先由值班主管担任初期应急岗位指挥，直到按应急预案规定的负责人到岗位后再交接岗位，正式启动应急预案。
（二）项目应急救援小组名单
（三）应急救援专业队伍任务
（1）事故发生后立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率，减少事故的损失。
（2）指导群众防护，防止事态发展，组织群众安全撤离现场。
（3）迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。
（4）查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助公司等上级部门对事故调查。
（5）做好现场清洁，减少、消除事故灾痕。
第五章
应急救援报警和联络方式
根据事故规模危害程度紧急情况确定报警方式，包括城市公用特殊通讯电话：报警110；火警119；急救120；交警122；气象站121。
项目部应急救援通讯网络包括本工程应急办公电话：
，明确联络方式：应急救援联络方式有：
（1）电话；
（2）应急机构人员手机；
（3）场内广播。
第六章
事故的紧急处置措施 事故处理程序： 排除险情
发现事故
尽快切断电源
救治伤者
查明原因、处理 善后
发出警报，通知应急小组
1、一旦事故发生，不论事故现场何种情况，发现事故人员必须第一时间发出警报（大声呼叫），由机械操作人员切断电源，通知周边作业人员全部停止作业，撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。
2、应急总指挥接到事故报告后，应立即召集应急机构人员，带齐必要工具，到事故现场集中。
3、应急救援人员集中后，应全面听从应急总指挥的安排，合理分工，一方面排除险情，一方面组织救援人员对伤员实施救护，并根据伤情，实施救治或转送医院（汕头市潮阳区西胪卫生院）。
4、险情排除，人员得到有效救护后，应组织对事故进行调查，按事故处理“四不放过”原则进行处理，并按事故类别上报上级相关部门。
第七章
应急保障条件
1、抢险队伍
项目部由项目管理人员组成应急救援小组，由项目经理任总指挥。
2、应急救援装备
项目部应急救援装备包括值班电话、报警电话、灭火器材、消防斧、防毒面具、紧急照明灯具、应急药箱及担架等。
3、应急救援药品
外用药品：通常有双氧水、雷佛奴尔水、红药水、碘酒、消毒棉签、药棉、纱布、胶布、绷带、创可贴、跌打万花油、眼膏、碘胺结晶、烫火膏、清凉油或驱风油、三角巾、急救包等。
4、内服药品：人丹、十滴水、保济丸或藿香正气丸、一般退烧药品等。第八章
应急救援措施
1、工作原则
事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。
人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：
（1）调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。
（2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。
（3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。
（4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。
2、起重机械伤害事故的急救措施
当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。
（1）止血
①出血的种类
动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险；
静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；
毛细管出血：血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。
②止血方法
止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。
加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。
指压止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。
堵塞止血法：把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。
止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。
快：动作快，抢时间；
准：看准出血点，准确包扎止带；
垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上；
上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段；
适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适；
放：每隔半小时放松2～3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。
（2）包扎
包扎的目的：保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。
①扎注意事项：动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。
②扎用器材：有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。 第八章
应急救援措施
1、工作原则
事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。
人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：
（1）调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地、工厂大型事故现场，更是如此。
（2）初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。
（3）呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。
（4）如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。
2、起重机械伤害事故的急救措施
当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。
（1）止血
①出血的种类
动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险；
静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；
毛细管出血：血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。
②止血方法
止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。
加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。
指压止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。
堵塞止血法：把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。
止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。
快：动作快，抢时间；
准：看准出血点，准确包扎止带；
垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上；
上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段；
适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适；
放：每隔半小时放松2～3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。
（2）包扎
包扎的目的：保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。
①扎注意事项：动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。
②扎用器材：有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。 第十章 起重机械安全事故预防措施
1、建筑起重机械必须按建筑起重机械备案登记办法执行，并办理产权登记、安装告知和使用登记等相关手续，各种防护措施应齐全、有效，并经检测、验收合格后再投入使用。
2、项目部必须制订起重机械操作规程和设备管理制度，并严格执行。
3、建筑起重机械应配备持建筑特种作业物料提升机操作工上岗证的人员，并由专人负责操作。
4、每班作业前，应检查钢丝绳、离合器、保险棘轮、传动滑轮等，确认安全可靠，方准操作。
5、作业时应严格遵守操作规范，严禁违规作业、严禁超载，操作时不准擅离岗位。工作中要听从指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应停止操作，待弄清情况后方可继续作业。
6、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，应同时使用棘轮保险卡牢。
7、作业中突然停电，应立即拉闸刀，并将运送物送下。
8、作业后应切断电源，锁紧电源控制箱，防止无关人员随意操作。
9、起重机械应定期保养、定期检查，确保机械完好、防护设施齐全有效，杜绝带病运作。
第14篇：起重机械事故应急措施及救援预案
起重机械事故应急措施及救援预案
一、总则 1.1目的
规范起重机械事故（事件）应急管理和应急响应程序，确保起重机械突发事故（事件）的处置协调、有序、高效，最大程度地减少人员伤亡，减轻经济损失和社会影响，保证设备安全评估工作的顺利进展，特制定此起重机械事故（事件）应急措施和救援预案（以下简称预案）。 1.2工作原则
⑴ 科学高效，以人为本。建立科学、高效的应急工作机制，保障施工作业人员的生命安全和身体健康，最大程度地预防和减少起重机械事故（事件）造成的人员伤亡及公共财产损失。
⑵ 安全第一，预防为主。遵循预防为主、常备不懈的方针，加强起重机械安全管理，落实事故预防和隐患控制措施，有效防止起重机械安全事故发生。 1.3编制依据
《起重机械使用管理规则》TSG Q5001—2017 《特种设备安全监察条例》等相关国家相关法律法规
二、适用范围
本预案适用于起重机械安全评估现场的所属起重机械发生的各类事故（事件）。
三、组织机构、职责 3.1组织机构
成立起重机械应急领导小组（下简称起重机械应急领导小组）。 3.2起重机械应急领导小组职责 3.2.1组长、副组长职责
1）组织编制、修订起重机械事故（事件）应急预案。 2）确定事故的响应级别；协调相关部门的救援配合。 3）协调应急车辆、物资的供给。 3.2.2成员职责
1）负责组织对起重机械工作人员进行突发事故（事件）应急处置知识的培训和演练及评估工作。
2）负责起重机械事故（事件）调查、上报工作；协助有关部门对起重机械突发事故（事件）的调查、取证、处理。 3）现场警戒、人员疏散、伤员救护。
4）组织起重机械人员进行自救，及时恢复正常的工作秩序。 3.3应急响应过程基本流程和主要步骤
应急响应的过程分为：报警、接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、判断事态是否扩大、应急恢复和应急结束。应急响应过程基本流程和主要步骤见附图一。
四、应急措施
4.1吊车事故（事件）应急措施
1）各类型吊车一旦发生作业中刹车失灵事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，吊钩滑轮倍率大的起重机应紧急操作回转机构，把荷重转至无人区域空旷地带，吊钩滑轮倍率小的起重机可尝试打反车制动，如果荷重下方无人员作业和障碍物，变幅式起重机应立即增幅，防止因突然卸载造成起重机向后倾覆事故的发生，努力将人员伤亡、机械和设备损失降低到最大限度。
2）吊车一旦发生基础、路面或支腿突然下沉事故，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，空载情况下应立即将配重回转到基础或路面较为坚定的一侧，同时增幅或收幅，保持起重机平衡；带载情况下应立即卸载，或用回转、变幅的方法保持整机平衡；事故得到控制后，立即组织救援，防止事故的进一步扩大。
3）较大起重臂主臂工况作业时若突然遭遇6级以上大风或起吊迎风面较大的重物时遭遇5级以上大风，必须停止作业，操作人员应充分利用短暂的时间，立即卸载，将起重臂增至最大幅度，转至顺风方向，同时将吊钩与地面的荷载锚定，以增加起重机的稳定性；
4）当吊车发生绳索断裂时刻，操作人员应充分利用一瞬间短暂的时间，紧急鸣笛示警，以防下面人员被砸伤，应组织人员保护好现场，在工作场地周围竖立警示标志，要警戒任何人不准通过危险区,联系有关人员检修，查出问题，并及时向应急领导小组领导汇报。 5）当吊车出现火灾时或者触碰高压线后，应第一时间关闭车辆发动机，拿灭火器进行扑救。第一时间进行报警并上报，尽量远离吊车，应组织人员保护好现场，要警戒任何人不准通过危险区，直到救援人员赶到现场。
6)当吊车发生倾覆,对生产装置造成了损坏，如发生危险品泄漏，甚至引发了火灾，应立即启动《综合预案》。
7）当起重机械正在作业中遇到突然停电或线路电压下降时，司机应尽快将各控制手柄打回零位，切断操纵急停开关，并通知指挥人员。如停电时重物吊在半空中，司机和指挥人员均不得离开岗位，要加强警戒，严禁任何人通过危险区。
8）当起升机构制动器在工作中突然失灵时，司机要沉着冷静，必要时将控制器打到低速档，做慢速反复升降动作，同时开动大车或小车，选择安全地区放下重物。
4.2电动葫芦、天吊事故（事件）应急措施
1）当电动葫芦/天吊使用时，突发停电，操作人员不准离开现场,要警戒任何人不准通过危险区,在工作场地周围竖立警示标志，联系有关人员现场值班，组织人员保护好现场。等电力恢复或设备处理完后将吊运的重物放好后才能离开。
2）当电动葫芦/天吊使用时，发生绳索断裂，应组织人员保护好现场，派有关人员检修，查出问题，及时向应急领导小组领导汇报。 3）当电动葫芦/天吊使用时，发生工件坠落，出现人员伤亡，应组织人员保护好现场，及时拨打120急救电话或把受伤人员送医院抢救，组织有关人员开现场会，对事故现场勘察取证，分析事故原因，找出事故责任，同时向主管领导如实报告事故情况。
4）起升机构制动器在工作中突然失灵时,要沉着冷静,做慢速反复升降动作,同时开动葫芦/天吊,选择安全地点放下重物。
五、应急处置和应急救援 5．1．起重机械发生事故（事件）后，第一目击者应首先采取紧急措施开展先期处置，并及时向起重机械应急领导小组报告。起重机械应急领导小组迅速组织人员开展救援活动，同时做好应急处置现场记录。重大事故（事件）在事发后10分钟内向本单位应急领导小组报告。
5．2应急救援：
1)事故发生后，应急小组要立即组织救援工作，调动现场各种车辆、器材和人员，抢救伤员，控制事故状态，保护事故现场，立即向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门汇报情况。 2) 发现作业人员触电或其它伤害，必须立即救护伤员。对伤情较重的伤员，要立即进行现场急救（心肺复苏和外伤处理），并立即向就近的医疗机构求助或直接拨打120急救电话向急救中心求助。 3) 发现相关人员和财产受灾后，应立即实施救援，并向上级领导报告，协助上级领导向当地地方政府、安全监察部门报告。
六、善后处置
起重机械事故（事件）应急处置结束后，起重机械应急领导小组应迅速清理现场，核实损失情况，协助有关部门进行调查、取证和理赔工作，提出整改建议，并按本单位应急领导小组的指令组织整改，迅速恢复正常工作秩序。
1) 检查起重机械灾害情况，制定修复方案，并组织实施。 2) 对起重机械进行危害辨识和短期及长期的影响评价。
七、保障措施 7.1通信保障
起重机械应急领导小组组长、副组长、起重机械值班电话必须保证全天24小时通讯畅通。 7.2物资保障
起重机械内应配备必要的应急救援物品，并指定专人保管和维护保养，确保应急处置工作有效开展。
八、宣传、培训和演习8.1宣传教育
每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次法律法规和应急知识的学习，提高应急处置能力。 8.2培训与演练
每年至少组织起重机械及相关部门工作人员进行一次应急救援技能培训，熟悉预案操作程序和处置方法，每年至少组织一次预案演练，检验预案培训效果，提高应急救援人员的应急处置能力。
第15篇：应急预案演练方案(起重机械、支架、大型)
2012年中铁四莆永A2项目经理部 起重机、支架模板安拆应急救援预案演练方案
一、目的 ： 提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急小组协调作战的能力。
二、时间： 2012年4月20日9∶30～12∶00
三、演练地点：垵口大桥
四、参加演习的主要人员： 1 应急救援领导小组 组 长：丁志峰、邱德元 副组长：卜卫宾
组 员：董 雪、郭 军、廖大成、唐少峰、肖 猛、陈 刘爱武
2 应急救援领导小组成立办公室，办公室设在综合办公室，联系电话：唐生军1359721018 3 应急救援前线指挥组 组长：丁志峰、邱德元
副组长：黄 江、周义山、卜卫宾 组员：刘爱武、韩松栋、刘庆俊 4 应急救援技术组 组长：廖大成
组员：于目昭、周 洋、赵 鹤、周晨光、刘爱武 5 应急救援物资组 组长：卜卫宾
组员：陈吉安、李小龙、王栋梁、朱德义
杨、周义山、
6 应急救援后勤组 组长：邱德元
组员：唐生军、李定东、许宏春、孙友明 五、演练前准备工作
1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理丁志峰、邱德元为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。
2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽。
3、演练前1-2天由安全员向项目所有人员通报，要求各工队加强对自己所管段的管理，给员工说明以免引起不必要的混乱。
4、确定项目经理丁志峰为应急演练指挥指挥长，全权负责指挥演练，各项目队负责所负责工号的工作安排，保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。
5，由项目综合办组成资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。（照相机、摄像机）
六、演练简介：垵口大桥不名原因，发生起重机、支架模板安拆事故，项目及时启动项目应急预案，对事故者积极实施抢救过程中，如何保证信息传达，预案小组成员如何履行职责，最后完满达到演习目的。
七、演练
1、工作安排
假设2012年4月20日9∶30，垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故。
垵口大桥正在作业人员发现垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故。同时拿起电话向项目经理丁志峰报告：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，原因不明，有人员伤亡。
2、接警
（时间9∶45）正在工作的人员听到垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即反应出事了，立即对其他人员大声喊道：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故了，快拉警报。同时边跑向出事地点边用电话向项目经理丁志峰（电话13859778389）报告：在垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，有人员伤亡，原因情况不明，已要求其他人员进入现场施救。现在可能会有人围观造成更大伤害。
项目经理丁志峰接到电话，决定启动项目生产安全事故应急预案。 立即用电话通知：
应急救援前线组（项目安全总监黄江13636978305）：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案带领前线组人员，赶到事故地点，封闭入口，禁止闲杂人员出入。现场交通指挥。现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车并停放在安全地点，随时准备将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。同时将落实情况随时报告。
前线组要辨识发生起重机、支架模板安拆事故是否要向当地消防部门及县公安局汇报请求支援，并及时反馈情况给指挥长丁志峰，由指挥长丁志峰上报。
应急救援技术组（项目技术负责人廖大成13850710963）：洞口发生火灾事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领技术组成员赶往事故地点，对火灾人员进行简单检查，进行现场救护，同时将落实情况随时报告。
到场后立即组织人员，对事故进行抢救。
应急救援后勤组（项目书记邱德元13805939126）：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案，带领后后勤组人员，组织车辆，准备运送伤员，与永春县医院（0595-23882852）联系， 3
通知他们准备接受伤员，通知各队长，管好自己的人，不要到事故现场围观。同时将落实情况随时报告。
应急救援物资组（项目部副经理卜卫宾13855118080）：垵口大桥不明原因发生起重机、支架模板安拆事故，立即按项目生产安全事故应急救援预案带领物资组人员，赶到事故地点，进行检查，到配电房拉闸断电；同时将落实情况随时报告。
3、抢救
通知完毕（9∶47），项目经理丁志峰（项目应急事故处理指挥长）立即赶到事故现场。了解事故概况，立即将事故情况向中铁四局七公司、莆永高速公司、莆永J1总监办报告：莆永A2项目部垵口大桥，发生起重机、支架模板安拆事故，有人伤亡，原因不明，目前事故已得到控制，有情况随时向你报告。
（9∶50）项目应急各小组在现场向指挥长丁志峰报告： 前线组组长黄江报告：
本组到位人员情况，垵口大桥已封闭，工作人员已全部撤出，禁止闲杂人员出入。由李小龙负责现场交通指挥。唐少峰负责现场拉警戒带进行隔离，并指挥进入的救护车并停放在安全地点，随时准备将伤员送往医院，禁止其他无关车辆及人员进入。加强警戒，对外来探询的人员，不要做任何回答。
事故情况不严重，可以自行抢救不需要外部救援。 技术组组长廖大成报告：
本组到位人员已携带器械到达事故现场。 应急救援物资组长卜卫宾报告：
本组到位人员情况汇报，已采取控制措施，垵口大桥发生起重机、支架模板安拆事故现场所有救援物资到位，齐全、有效。下批救援物资正在路上。
应急救援后勤组长邱德元报告：
本组到位人员情况汇报。
1、已准备车辆一辆，停在洞口外，随时调用。
2、已与永春县医院联系（0595-23882852），准备随时接收伤者。3.已通知各工队长，管好自己的人，不要到现场围观。将车开往事故处，做好送伤员准备。
9：57项目经理丁志峰向中铁四局、莆永高速公司、莆永J1总监办汇报，事故完全得到控制，现已全部准备就绪。
5、善后
10：00项目经理继续布置下一步工作。
应急救援物资组立即安排对现场安全起重机、支架模板安拆事故为重点进行检查，各施工的管理工长对所负责范围进行检查工作，发现隐患，一定要制定落实相应的预防措施，确认无危险才能施工。
应急救援前线组注意保护现场，何时拆除警戒听候指令
安全总监黄江，组织事故调查组，对事故进行初步调查，将此事经过和处理此事的结果汇报到中铁四局及高速公路指挥部。并随时配合上级事故调查组的工作。
14：10应急救援技术组长报告事故已得到控制，现场进行了检查没有发现新危险源。
宣布演习结束
6、对演练效果进行讲评
14：30参加演习人员进入会议室，对演习讲评。
演习要求：各部门、职工认真学习、培训有关内容，积极参与演练。 各专业队由各队负责人组织学习、训练器材的使用和相关救援任务。 在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作战，服从命令，听指挥。 各队负责人认真做好本队的安全工作，防止发生事故。
第16篇：建筑起重机械安全事故应急措施和救援预案
云南云桥建设股份有限公司
凤台淮河公路二桥建设工程
建筑起重机械安全事故 应急措施和救援预案
二0一三年五月
1 云南云桥建设股份有限公司
目 录
第一章第二章第三章第四章第五章第六章
总 则
应急预案的组织及职责 应急响应 后期处置 保障措施 附 则
云南云桥建设股份有限公司
建筑起重机械安全事故应急措施和救援预案
第一章 总 则
一、编制目的
为了有效预防凤台淮河公路二桥建设工程项目建筑起重机械安全事故的发生，及时控制和消除突发性危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，并使应急救援工作安全、有序、科学、高效地实施，特制定建筑起重机械安全事故应急救援预案。
二、编制依据
(一)《中华人民共和国安全生产法》;
(二)《特种设备安全监察条例》(国务院第373号令);
(三)《安全生产管理条例》
三、抢险目标
1、快速抢救受伤人员;
2、快速疏散人员。
四、工作原则
3 云南云桥建设股份有限公司
建筑起重机械安全事故应急救援工作坚持“以人为本”的理念和“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针;贯彻“统一领导、分级管理，条块结合、以块为主”以及项目自救和社会救援相结合的原则;应急救援体系力求职责明确、规范有序，结构完整、功能全面，反应灵敏、运转高效。
五、应急区域范围划定
(一)工地现场内应急区域范围制定。
建筑起重机械事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。
(二)工地场外应急区域范围的划定
对事故可能波及工地(围档)外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，在事故(危害)发生后及时通报政府或相关部门，以确定应急区域和范围。
第二章 应急预案的组织及职责
一、成立应急预案领导小组及其人员组成
组 长：肖正恩 副组长：蒋新闻 陈江艳
4 云南云桥建设股份有限公司
组 员：徐忠伟 钱 勇 李德荣 章文洪 王金龙 孟海民
夏建明 兰开良 萨龙泉
二、应急组织的分工职责
(一)组长职责：
1、决定是否存在或可能存在建筑起重机械安全事故、重大安全紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制;
2、复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程;
3、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视和救助;
4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;
5、在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作;
6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
(二) 副组长(即现场管理者)职责：
5 云南云桥建设股份有限公司
1、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失;
2、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
(三)通讯联络组职责：
1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
2、保持通讯设施和设备处于良好状态。
3、负责应急过程的记录与整理及对外联络。
(四)技术支持组职责
1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
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(五)消防保卫组职责
1、事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。
2、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
3、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
4、抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
(六)抢险抢修组职责
1、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。
2、寻找受害者并转移至安全地带。
3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。
4、抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
(七)医疗救治组
1、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
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3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
(八)后勤保障组职责
1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
第三章 应急响应
一、事故报告
(一)起重机械发生安全事故后，项目部应当按照事故报告的有关规定，立即报告公司安全生产管理处、当地安监部门和有关部门，最迟不超过1小时;特殊情况下，直接报告上一级安监部门和有关部门。
(二)事故报告内容应当包括：事故发生单位(或者业主)名称、联系人、联系电话;发生地点及时间(年、月、日、时、分);设备名称;事故类别;人员伤亡、经济损失以及事故概况。
(三)事故报告流程(详附表2)
二、分级响应程序
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(一)起重机械安全事故发生后，事故发生的项目部应当立即启动本项目部应急预案开展自救。
(二)当不能有效控制事故危害时，应迅速逐级上报，请求启动公司应急救援预案，公司的应急救援预案仍不能进行处理，则向当地政府管理部门请示启动上一级救援预案。
三、现场紧急处置工作程序及要求
(一)对事故危害情况的初始评估。先期处置队伍赶到事故现场后，应当尽快对事故发生的基本情况做出初始评估，包括事故范围及事故危害扩展的趋势以及人员伤亡和财产损失情况等。
(二)封锁事故现场。严禁一切无关的人员、车辆和物品进入事故危险区域，开辟应急救援人员、车辆及物资进出的安全通道，维持事故现场的社会治安和交通秩序。
(三)探测现场危险源。根据发生事故的建筑起重机械的结构、特点以及所发生事故的类别，迅速展开必要的技术检验、检测工作，确认危险类型和特性，制定并采取有针对性的安全技术措施，及时有效地控制事故的扩大，消除事故危害和影响，并防止可能发生的次生灾害。
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(四)建立现场工作区域。应当根据事故的危害、天气条件等因素，设立现场抢险救援的安全工作区域。对特种设备事故引发的危险应当设立三类工作区域，即危险区域、缓冲区域和安全区域。
(五)抢救受害人员。及时、科学、有序地开展受害人员的现场抢救或者安全转移，尽最大的可能降低人员的伤亡、减少事故所造成的财产损失。
(六)设立人员疏散区。根据事故的类别、规模和危害程度，在必要时，应当果断迅速地划定危险波及范围和区域，组织相关人员安全撤离危险波及的范围和区域。
四、现场紧急处置与指挥
首先领导小组的组长或副组长蒋新闻，查明险情确定是否还有危险源。如：碰断的高压电线，需查明触电危险区域;如：建筑起重机械坍塌，需查明其构件部分是否有继续倒塌的危险;查明情况后立即组织实施救援行动：
通讯联络组负责人陈江艳，按职责规定负责上报事故情况，联系“119”“120”抢救伤者等事宜。
技术支持组、抢险抢修组负责人徐忠伟，按职责规定负责切断有危险的电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光，在排除继续倒塌或触电等危险的情况下，将受害者并转移至安全地带。
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消防保卫组负责人兰开良、萨龙泉，按职责规定负责安排人员把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，管理施工现场的大门，查验进入施工现场人员的有效证件，对外来的相关人员注意礼貌用语。迅速查清事故现场目击者和事故责任人。
医疗救护组负责人夏建明， 按职责规定负责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。如情况特殊，在有条件的情况下，安排项目部的车辆将重度受害者尽快送到医院。
后勤保障组负责人钱勇，按职责规定负责保障防护、救护用品及生活物质的供给。
五、建筑起重机械安全事故的调查分析
起重机械安全事故发生后，项目部应当按照国家和自治区、市政府有关规定参加事故调查组，在进行救援的同时，开展事故调查和现场取证，进行事故分析。
六、应急救援结束
同时具备下列条件时，现场指挥部根据应急救援实际情况，在报请公司和有关政府部门同意后，宣布建筑起重机械安全事故应急救援结束：
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(一)死亡和失踪人员已经查清;
(二)事故危害得以控制;
(三)次生事故因素已经消除;
(四)受伤人员基本得到救治;
(五)紧急疏散人员恢复正常生活。
第四章 后期处置
一、善后处理
(一)发生特种设备安全事故后，必须由有质监部门核准的有资格的单位对特种设备进行全面的检修，经检验合格后方可重新安装。对严重损毁、无维修价值的，使用单位应当予以报废。
(二)特种设备安全事故中，涉及到邻近建筑物倒塌损坏的，应经建筑主管部门检查并提出意见后，方可进行下一步修复工作。
(三)事故应急救援结束后，项目部应当做好安抚、抚恤、理赔工作，尽快恢复受影响群众的正常生活和生产活动。
二、事故调查报告
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项目部配合政府相关部门的事故调查工作组和公司的事故调查工作组，按照国家有关规定做好问询笔录、提供相关资料等工作，协助完成事故调查报告。
三、应急救援工作总结
应急救援工作结束后，项目部应当及时进行总结分析，提出改进工作的建议。
第五章 保障措施
一、应急救援的资源、物资、装备、信息保障。
资源、物资、装备、信息保障表(详见附表1)
二、资金保障
项目部应当做好事故应急救援的必要资金准备。应急救援资金由事故责任单位承担。
三、监督检查
项目部应当依照《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》和其他法律、法规的规定，每年对制定应急预案进行一次演练，并将演练情况上报公司主管部门。
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第六章 附 则
一、预案管理与更新
项目部每两年或者在发生特种设备特大事故后，对应急救援预案进行评审和更新。
二、奖励与责任
应急救援工作结束后，项目部应认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关员进行奖惩：
(一)对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，应当按《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，给予表彰和奖励;
(二)对瞒报、迟报、漏报、谎报、误报安全事故和突发事故中玩忽职守、不听从指挥、不履行职责或者临阵逃脱、擅离职守的人员，以及扰乱、妨碍抢险救援工作的人员，由提出申请报公司有关部门，对责任人进行行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第17篇：建筑起重机械安全生产事故应急救援预案.10.24版
建筑起重机械安全生产事故应急救援预案
方针与原则：为了预防塔机发生重、特大机械设备事故，能最大限度减轻损失，及时有效的做好善后处理工作，特制订本预案和原则。
1、保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先。
2、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、损失控制、持续改进。
3、法律法规要求：根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全管理条例》等法律法规要求，编制本应急救援预案。
一、应急救援机构、人员及职责
1、山东大汉建设机械有限公司应急救援领导小组组成如下： 组长： 康与宙 副组长： 邢建中
组员： 李付金 张树江 张鹏帅 李堆金 田书增 裴拴虎
2、职责范围：组长康与宙负责向上级部门汇报现场状况以及全局指挥，组员负责协助项目部保护好现场，协助上级部门调查事故原因，如有人员伤亡，协助有关部门将伤员送往最近医院（乌审旗图克医院）及善后。
二、危险辨识与评价
塔机安装过程中，由于指挥失误和操作不当，容易造成起重机设备倒塌事故，主要危险是塔机安装过程中：由于螺栓或销轴连接不当或不可靠；操作人员违章操作或指挥人员违章指挥；导致安装程序错误：安装用汽车吊起重力量不足，吊车超载发生倾覆。
三、应急设备与设施
后勤保障队伍10人；车辆2辆；20T汽车吊一辆；对讲机若干（公司自备）。
四、应急资源
应急资源：乌审旗图克医院120救护车。
五、报警通信联络方式 报警：110 急救：120
六、事故应急程序与行动方案：
1、应急救援成员获悉现场发生塔机事故后，应向报警人员询问事故发生时间、地点、人员伤亡情况，并迅速向组长、公司上级领导和安全部门报告，以采取相应的行动。
2、指挥与控制:在事故现场，当事故刚发生时，由本预案应急救援小组组长康与宙负责统一指挥，按本预案的方针和原则，确定优先救援程序，建立现场工作区域，确定重点保护区域，指挥和协调现场救援队伍开展救援行动。当上级部门的应急救援组织成立后，指挥权转由上级部门的应急救援组织行使，应急救援小组协助配合上级部门的应急救援组织进行工作。
3、当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时向公众发出报警，具体方式可设立安全警戒线，派专人负责安全警戒，向周边及过往行人提出警示。
4、事态检测与评估：应急救援小组塔机负责人刑建中对发生事故的塔机进行监测，主要手段为现场人工监测，观察出事塔式起重机是否有二次倒塌的可能。
5、发生塔机安全事故后，现场项目部应立即停止施工，把现场所有人员疏散到安全区域。
6、应急救援人员在应急救援中，除按照本预案进行操作外，还需遵守国家有关法律和相关操作规程、规范的要求。特别情况下还应制定有针对性的拆除或恢复方案。
7、发生塔机安全事故后引起的其他事故可能有：①电线起火；②人员触电；③人员伤亡。
8、现场应急救援人员必须根据现场实际情况采取不同应急救援措施如下：①电线起火：切断电源，使用现场灭火装置进行灭火，如火势较大不能自行灭火，应一边灭火，同时向119报警。②人员触电：人员触电应立即关掉开关，切断电源。用木棒等不导电物体将触电者隔离开电源。③人员伤亡创伤出血的急救：各种创伤和意外事故引起大出血，必须迅速止血，再送往医院急救。④外伤骨折急救：外伤骨折有出血情况，要先压迫止血，包扎伤口，再骨折固定。包扎固定后将伤者放担架或木板上，送往救护车到图克医院急救。
七、保护措施与程序：
针对塔式起重机的倒塌事故、制定如下预防措施：根据塔式起重机用电负荷，配电箱及线路必须按规范设置，检查线路，线皮破损必须立即更换。
1、安拆塔式起重机时，必须严格按照方案进行，安装中所用的工具、用具、零配件必须放置在稳妥的地方，地面划分出安全警戒线，防止坠落伤人事故发生。
2、防止塔机倾翻：塔机安装时必须严格按安装程序进行，紧固件必须牢固，安装时独立高度必须符合国家规范或说明书规定高度，不得超过允许独立高度，防止发生倾翻事故。
3、塔机运行时不得超载，检查配重连接是否牢固，防止配重连接部位脱落，各个紧固件、销、连接件是否牢固。各个限位装置是否灵敏、可靠。
八、事故后的恢复与程序：
1、通过对事故现场实施应急预案引发事故的危险源得到有效的控制、消除后，所有现场人员均得到清点，并确保未经许可不得进入现场，不存在其他影响应急预案终止，相关人员已全部撤离。由应急救援总指挥宣布终止，相关人员已全部撤离。由应急救援总指挥宣布终止应急救援。
2、公司应急领导小组，工程承包单位、监理单位、施工单位应对事故进行调查分析，查明事故原因，形成事故调查报告，宣布处理结果，并书面形式向上级报告。
3、针对导致事故原因，对所有员工进行事故教育，制定有效的防范措施，防止类似事故发生。
2011年10月24日
第18篇：起重机械安全生产事故应急救援预案和事故处理规定
安全生产事故应急救援预案和事故处理规定
建筑起重设备安装是事故发生多发行业之一，在建筑起重设备安装过程中，为了更好地减少事故的发生，做好安全生产，在安全工作上必须坚持“安全第一”的方针，为减少建筑安装工程事故中的人员伤亡和财产损失，特制定 安全事故应急制度。
一、成立公司安全生产事故应急救援领导小组：
组长：倪康军
组员：徐林舟、张斌。
二、应急救援预案办公室设在生产科。
1、应急救援25吨汽车一辆、2吨货车一辆。
2、应急救援小客车一辆，乙炔氧气切割设备一套。
3、应急照明灯具一套。
4、应急救援人员，由装拆单位担任。
5、应急救援工具为钢丝绳3根、撬棒2根、铁锤2把、2吨手拉葫芦2只、麻绳2根、卸扣、钢丝绳卡和保险绳6根。
6、应急救援领导，每年应对应急救援预案演习1-2次，以提高统一指挥、分工合作、协调的职能，一旦发生重大安全事故能及时启动、有序实施。
三、安全生产事故应急救援预案
1、事故发生后，现场负责人及专职安全员应立即组织工地有关人员抢救伤员，对重危病人及时送医院抢救，并在最短时间内通知本单位应急救援领导小组和办公室。
2、封闭和保护好事故现场，需要移动物资设备时，应做出标记和做好书面记录和拍照，并妥善保存有关物品。
3、专职安全员在抢救伤员的同时，要组织有关人员切除危险源或采取必要的临时加固措施，以防事故进一步扩大。
4、本单位应急救援领导小组成员和有关人员接到事故报告后，应根据事故的具体情况，立即启动应急预案，下达救援命令，同时迅速赶往事故现场，并将事故情况及时向事故现场所在地的安监部门汇报。
5、救援人员到达现场后要服从现场救援指挥的命令和分配，直至排除险情为止。
四、生产安全事故的调查处理
1、凡发生上述安全事故，按照事故处理“四不放过”的原则进行调查处理。
2、本单位组成生产安全事故调查处理小组，职能是: (1) 负责对每起事故的调查，查清事故的原因、性质和责任，提出整改措施，吸取事故教训，写出事故的《调查处理报告》，并对事故的责任者提出处理意见。
(2) 做好伤亡人员的善后处理和安抚工作，包括死者的火化殡葬和经济赔偿、补偿工作。 (3) 对重大安全伤亡事故调查处理小组还应配合上级有关部门对事故的调查处理。
本单位领导根据《事故调查处理报告》，对事故的有关责任人，根据事故责任的轻重，分别给予警告、降级、撤职、罚款、开除等处分，对情节严重、危害较大，构成犯罪的，则依照刑法有关规定追究其刑事责任。
第19篇：东水厂塔式起重机安起重机械安装应急救援预案（推荐）
起重机械使用应急救援预案
1、工程概况
本工程为沧州市供排水集团-东水厂提标改造工程，位于沧州市东水厂院内，用于提高沧州市人民生活用水的净化效率。基坑深度为-5.15m，长为36.55m，宽为25.2m，地上高度为8.9m。膜池及辅助车间工程地下2层，地上一层，地上高度为 8.9m，建筑面积1069㎡，本结构使用年限为50年，屋面防水等均为级二级，主体结构耐火等级为二级，火灾危险性分类为戊级，结构抗震设防烈度为7度，抗震设防分类为乙级，按8度采取抗震措施。结构抗震等级为二级，地基基础设计等级为乙级。本工程基础采用有梁式筏板基础 ，基础垫层为100厚C20砼垫层，回填素砼为C15,0.3m标高以下池体为C40，其余均为C30.碱洗池、酸洗池池壁、底板混凝土抗渗等级为S8。
2应急预案目的
为预防塔式起重机械在现场使用过程中，突然发生高空坠落事故、限位装置失控、起重机械倾倒等重大事故，减少财产损失和人员伤亡，坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，积极采取的应急准备和响应预案。3重大事故（危险）分析
塔式起重机使用过程中发生的人员伤亡事故。
4、应急准备
4.1机构与职责
起重机械使用发生安全事故，使用单位领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。
1）起重机械现场事故应急救援领导小组
组长： 马铁江、赵亮
成员： 指挥组人员抢救组人员疏散组人员排障组人员
车辆引导人员
2）应急救援领导小组职责 ：
组长职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、
物资、交通工具等，保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。
a、指挥组，主要负责事故发生后现场指挥工作，负责调集人员、物 资等立即抢险，把人员和物质损失控制在最小限度。调查事故原因制定整改措施。b、抢救组，事故发生后立即开展伤员救护工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥善安置并在医疗人员抵达后帮助医疗人员了解现场人员伤亡情况，以利抢救并辅助搬运伤员。
c、人员疏散组，主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到安全地带，避免扩大伤亡。
d、排障组，负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。
e、车辆引导人员，负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救护车辆进入场地合理布局、有效作业。 4.2应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，各使用大型起重机械 单位应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手 段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。
应急物资主要有：
1）、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2）、急救药箱1个；
3）、钳工、电工常用工具各一套
4）、配备特种防护用品，如绝缘鞋、绝缘手套等 5）、大型照明灯具及手电筒 6）、移动电话及对讲机 7）、指挥旗及应急车辆
5应急响应
5.1、事故发生后，最先发现者要立即报告直接领导、主管领导或值班领导。
领导接到报告后，应立即启动应急救援小组，采取有效措施控制事态扩大，并按相关规定在规定时间内逐级向上报告。
5.2、开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路线，任何人的
行动和作业都必须服从统一指挥和领导。
5.3、首先要了解事故情况以及伤员地点、数量和轻重，然后依情况分组携带必要器械组织救护。同时观察事故现场情况，对于潜在安全隐患及时采取措施进行防护或排除。需要车辆、大型机械辅助抢险时及时联系相关人员。需要救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，可直接拨打120、1
19、110等求救电话。5.4、及时划分应急区域、安全区域，事故边坡危害半径以内的任何区域为应急区域范围。做好救援工作的过程控制，提高救援工作质量，避免连带事故发生。 5.
5、要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近事故现场及消防场地，保护消防设施，制止一切对抢险活动起消极作用的行为。5.6、处理电气、特种作业故障应由专业人员进行。
5.7、遇到紧急情况，应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
东水厂提标改造工程-膜池工程
起重机械使用救援预案
编制人：
审核人：
监理工程师（章）：
沧州市广源建设工程有限公司
第20篇：应急预案
某某信息系统应急预案
本预案是信息技术部根据公司有关法规和政策，结合公司信息系统建设和运行情况，重点针对公司可能发生的重大突发事件编制的，包括总则、组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应急处理程序、保障措施等，其中明确规定了在发生信息系统突发事件情况下，信息系统管理人员的相关职能和工作方法，具有一定的指导性和可操作性。
一、总则
（一）目的
为科学应对信息系统突发事件，建立健全信息系统的应急响应机制，有效预防、及时控制和最大限度地消除各类突发事件的危害和影响，制订本应急预案。
（二）工作原则 1.统一领导
遇到重大信息系统异常情况，应及时向有关领导报告，以便于统一调度、减少损失。 2.综合协调
明确综合协调的职能机构和人员，做到职能间的相互衔接。 3.重点突出
应急处理的重点放在运行着重要业务系统或可能导致严重事故后果的关键信息系统上。 4.及时反应，积极应对
出现信息系统故障时，信息系统维护人员应及时发现、及时报告、及时抢修、及时控制，积极对信息系统突发事件进行防范、监测、预警、报告、响应。 5.快速恢复
信息系统管理人员在坚持快速恢复系统的原则下，根据职责分工，加强团结协作，必要情况下与设备供应商以及系统集成商共同谋求问题的快速解决。 6.防范为主，加强监控
经常性地做好应对信息系统突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，提高基础设备和重要信息系统的综合保障水平。加强对信息系统应用的日常监视，及时发现信息系统突发性事件并采取有效措施，迅速控制事件影响范围，力争将损失降到最低程度。
二、应急工作小组机构及职责
在信息系统事件的处理中，一个组织良好、职责明确、科学管理的应急队伍是成功的关键。组织机构的成立对于事件的响应、决策、恢复，防止类似事件的发生都具有重要意义。 结合公司信息系统的实际情况，将有关应急人员的角色和职责进行了明确的划分。 1.应急处理领导小组
及时掌握信息系统故障事件的发展动态，向上级部门报告事件动态；对有关事项做出重大决策；启动应急预案；组织和调度必要的人、财、物等资源。（应急领导小组成员参见《重大突发事件预案处理和报告制度》）。 2.应急处理工作小组
负责定期了解外部支持人员的变动情况，及时更新其技术人员及联系方式等信息；快速响应信息系统发现的故障事件、业务部门对信息系统故障的申告；执行信息系统故障的诊断、排查和恢复操作；定期通过设备监控软件、系统运行报告等工具对信息系统的使用情况进行分析，尽早发现信息系统的异常状况，排除信息系统的隐患。 工作小组组长：信息技术部负责人
工作小组成员：信息技术部技术支持室全体成员、信息技术部各室主任 3.外部支持人员 包括电信运营商、设备供应商以及系统集成商。负责事先向某某信息技术部提供紧急情况下的应急技术方案和应急技术支援体系；积极配合信息中心应急人员进行故障处理。 名单：设备供应商、系统集成商、电信运营商等
三、预警和预防机制
（一）信息系统监测及报告 1.信息系统的日常管理和维护 信息系统的日常管理和维护应加强信息系统应用的监测、分析和预警工作。 2.建立信息系统故障事故报告制度
发生信息系统故障时，值班人员应当立即向应急处理小组领导报告，并及时进行故障处理、调查核实、保存相关证据等。
（二）预警
在接到突发事件报告后，应当经初步核实之后，将有关情况及时向应急处理小组领导报告，进一步进行情况综合，研究分析可能造成损害的程度，提出初步行动对策。由上级领导视情况紧急程度召集协调会，决策行动方案，发布指示和实施命令等。
（三）预警支持系统 应建立和完善信息监测、消息传递和指挥决策支持系统，保证突发事件处理过程中的资源共享、运转正常、指挥有力。
（四）预防机制
各业务信息系统和重要信息系统建设要充分考虑抗毁性与灾难恢复，制定并不断完善应急处理预案。针对基础信息信息系统的突发性、大规模异常事件，各相关部门建立制度化、程序化的处理流程。
四、应急处理程序
（一）信息系统突发事件分类分级的说明 根据业务信息系统突发事件的发生原因、性质和机理，业务信息系统突发事件主要分为以下三类: 1.攻击类事件：指信息系统因计算机病毒感染、非法入侵等导致业务中断、系统宕机、信息系统瘫痪等情况。
2.故障类事件：指信息系统因计算机软硬件故障、停电、人为误操作等导致业务中断、系统宕机、信息系统瘫痪等情况。
3.灾害类事件：指因爆炸、火灾、雷击、地震、台风等外力因素导致信息系统损毁，造成业务中断、系统宕机、信息系统瘫痪等情况。
按照突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围，将其分为一般故障、严重故障、重大故障、特级故障四级。 1.一般故障
信息系统中单个系统故障，但未影响业务系统运行，也未造成社会影响或经济损失的突发事件。
2.严重故障
信息系统中单个分公司节点故障导致分公司业务中断，可能造成较大业务影响或较大经济损
3.
信息系统中多个分公司节点或总公司骨干节点故障引起的多个业务系统长时间中断，可能造成重大社会影响和巨大经济损失的突发事件。 4.特级故障
特指发生不可预见的灾难性事故，如火灾、水灾和地震等。
（二）信息系统应急预案启动 根据以上定义的故障分级，当信息系统事件的要素满足启动应急预案要求时，进入相应的应急启动流程。
（1）应急处理工作小组从业务人员或值班人员的故障申告、信息系统监控报告的故障告警中得知信息系统异常事件后，应在第一时间赶赴信息系统故障现场。
（2）应急处理工作小组针对信息系统事件做出初步的分析判断。若是电源接触不好、物理连线松动或者能在最短时间内自行解决的信息系统问题，及时按照有关操作规程进行故障处理，并报领导小组备案；否则，应急处理工作小组将故障大致定性为设备故障、线路故障、软件故障等故障之一，及时告知领导小组和受影响的相关部门，并采取措施避免事件影响范围的扩大。
（3）应急处理工作小组向领导小组报告，在领导小组的授权后启动相应的应急预案。针对灾难事件和影响重要业务运行的重大事件，还要及时向上级机关进行报告。
（4）应急处理工作小组根据故障类型及时与外部支持人员取得联系。其中，设备故障的，可与设备供应商和集成商联系；软件故障的，可与系统集成商联系，由系统集成商进行现场或远程技术支持；线路故障的，可与电信运营商联系，三方密切协作力求通信线路在短时间内恢复正常。
（5）应急处理工作小组在上级机构或外部支持人员的配合下，充分利用应急预案的资源准备，采取有力措施进行故障处理，及时恢复信息系统的正常工作状态。
（6）应急处理工作小组通知业务部门信息系统恢复正常，并向领导小组报告故障处理的基本情况。重大事件形成文字资料，以书面形式向上级报告。
（7）总结整个处理过程中出现的问题，并及时改进应急预案。
（三）现场应急处理
（1）如遇到预知外界因素（如定时、定点停电）影响业务信息系统系统的正常运行，将根据有关部门的通知，提前安排技术人员到实地关闭信息系统设备并进行现场维护，直至外界因素消除。
（2）如遇到不可抗力因素（如火灾）造成的信息系统系统故障时，接到通知的值班人员要快速到达现场，果断切断相关设备配电柜的电源，积极参与消除不可抗力因素，并及时将情况上报应急处理工作小组领导。
（3）如遇到一般故障、严重故障和重大故障，影响信息系统的正常运行，值班人员要迅速、及时地赶到现场，进行相应突发事件的应急处理。
五、保障措施
（一）应急演练
为提高信息系统突发事件应急响应水平，信息技术部和相关部门应定期或不定期组织应急预案演练；检验应急预案各环节之间的通信、协调、指挥等是否符合快速、高效的要求。通过演习，进一步明确应急响应各岗位责任，对预案中存在的问题和不足及时补充、完善。
（二）人员培训
为确保本应急预案有效运行，应定期或不定期地举办不同层次、不同类型的技术讲座或研讨会，以便不同岗位的应急人员能全面熟悉并熟练掌握突发事件的应急处理知识和技能。
（三）硬件资源保障
为了在信息系统设备发生故障时能够尽量降低业务系统的受影响程度，须为相应的核心业务信息系统提供必要的备份设备与线缆等硬件资源，并且配备与现有设备兼容的设备，确保相似或兼容的设备可以在应急情况下调配使用。这些备份设备需预先采购并保存在专门位置。
（四）文档资料准备
包括信息系统工程文档、维护手册、操作手册、设备配置参数、拓扑图以及IP地址规范及分布情况等。
（五）技术支持保障
建立预警与应急处理的技术平台，进一步提高信息系统突发事件的发现和分析能力，从技术上逐步实现发现、预警、处理、通报等多个环节和不同的业务信息系统、系统以及相关部门之间应急处理的联动机制。
（六）公众信息交流
在应急预案修订、演练的前后，应利用各种信息渠道进行宣传，并不定期的利用各种活动，宣传信息系统等突发事件的应急处理规程及其预防措施等应急常识。
六、分类突发事件应急处理措施
（一）黑客攻击时的紧急处置措施
1、当有关值班人员发现业务系统或网站内容被纂改，或通过入侵监测系统发现有黑客正在进行攻击时，应立即向信息系统管理技术人员通报情况。
2、信息系统管理技术人员应在三十分钟内响应，并首先应将被攻击的服务器等设备从信息系统中隔离出来，保护现场，并同时向应急处理工作小组领导通报情况。
3、信息系统管理技术人员负责被攻击或破坏系统的恢复与重建工作。
4、信息系统管理技术人员会同相关支持人员追查非法信息来源。
5、信息系统管理技术人员组织相关支持人员会商后，向应急处理工作小组组长汇报有关情况。
6、应急处理工作小组组长如认为情况严重，应立即向应急处理领导小组组长汇报。
7、应急处理领导小组组长组织应急处理领导小组召开会议，如认为事态严重，则立即向公安部门或上级机关报警。
（二）病毒安全紧急处置措施
1、当发现有计算机被感染上病毒后，应立即向信息系统管理技术人员报告，将该机从信息系统上隔离开来。
2、信息系统管理技术人员在接到通知后，应在三十分钟内响应。
3、对该设备的硬盘进行数据备份。用反病毒软件对该机进行杀毒处理，同时通过病毒检测软件对其他机器进行病毒扫描和清除工作。
4、如果现行反病毒软件无法清除该病毒，应立即向应急处理工作小组组长报告，并迅速联系有关产品商研究解决。
5、应急处理工作小组经会商，认为情况严重的，应立即向应急处理领导小组组长汇报。
6、应急处理领导小组经会商后，认为情况极为严重的，应立即向公安部门或上级机关报告。
7、如果感染病毒的设备是中心服务器系统，经领导小组同意，应立即告知各相关部门做好相应的清查工作。
（三）软件系统遭破坏性攻击的紧急处置措施 重要的业务系统必须存有备份，与业务系统相对应的数据必须有多日的备份，并将他们保存在安全处。
1、一旦信息系统遭到破坏性攻击，应立即向信息系统管理技术人员、业务系统技术人员报告，并将该系统停止运行。
2、信息系统管理技术人员检查日志等资料，确定攻击来源。
4、由业务系统技术人员向应急处理工作小组组长汇报。
5、应急处理工作小组组长认为情况严重的，应立即向应急处理领导小组汇报。
6、应急处理领导小组认为情况极为严重的，应立即向公安部门或上级机关报告。
（四）数据库安全紧急处置措施
1、主要数据库应按双机热备设置，并至少要准备两个以上数据库备份，平时一个备份放在机房，另一个备份放在另一个安全的场所。
2、一旦数据库崩溃，应立即启动备用系统，并向应急处理工作小组组长报告。
3、在备用系统运行期间，业务系统技术人员应对主机系统进行维修。
4、如果两套系统均崩溃，业务系统技术人员应立即向应急处理工作小组组长报告，应急处理工作小组如认为情况严重，应立即向应急处理领导小组组长汇报。同时通知相关科室部门暂缓使用业务系统和上传上报数据。
5、系统修复启动后，将第一个数据库备份取出，按照要求将其恢复到主机系统中。
6、如因第一个备份损坏，导致数据库无法恢复，则应取出第二套数据库加已恢复。
7、如果两个备份均无法恢复，应立即向应急处理工作小组组长汇报，并向有关厂商请求紧急支援。
（五）广域网外部线路中断紧急处置措施
1、广域网主、备用线路中断一条后，网络管理员应立即启动备用线路接续工作，同时向应急处理工作小组组长报告。
2、网络管理员应尽快判断故障节点，查明故障原因。
3、如属我方管辖范围，由网络管理员立即予以修复。
4、如属运营商管辖范围，立即与运营商维护部门联系，要求恢复。
5、如果主、备用线路同时中断，网络管理员应在判断故障节点，查明故障原因后，尽快研究恢复措施，并立即向应急处理工作小组组长汇报。
6、经应急处理领导小组同意后，应通知相关部门相关原因，并暂缓使用业务系统和上传上报数据。
（六）局域网中断紧急处置措施
1、局域网中断后，网络管理员应立即判断故障节点，查明故障原因，并向应急处理工作小组组长汇报。
2、如属线路故障，应重新安装线路。
3、如属路由器、交换机等信息系统设备故障，应立即通知供应商进行保修。
5、如属路由器、交换机配置文件破坏，应迅速按照要求重新配置，并调试通畅。
6、如有必要，应向应急处理领导小组汇报。
（七）设备安全紧急处置措施
服务器、存储设备等关键设备损坏后，值班人员应立即向信息系统管理技术人员报告。
1、信息系统管理技术人员立即查明原因。
2、如果能够自行恢复，应立即用备件替换受损部件。
3、如属不能自行恢复的，立即与设备提供商联系，请求派维护人员前来维修。
4、如果设备一时不能修复，应向处理工作小组组长汇报，并告之相关部门，暂缓使用受影响的业务系统。
（八）人员疏散与机房灭火预案
1、一旦机房发生火灾，应遵循下列原则：首先保人员安全；其次保关键设备、数据安全；三是保一般设备安全。
2、人员疏散的程序是：机房值班人员立即按响火警警报，并通过119电话向公安消防请求支援，所有人员戴上防毒面具，所有不参与灭火的人员按照预定的路线，迅速从机房中有序撤出。
3、人员灭火的程序是：首先切断所有电源，启动自动气体灭火装置，灭火值班人员戴好防毒面具，从指定位置取出气体灭火器进行灭火。
（九）供电中断后的设备运行预案
1、外电中断后，机房值班人员应立即检查是否启用了备用电源。
2、机房值班人员应立即查明原因，并向信应急处理工作小组组长报告。
3、如因内部线路故障，请办公室联系相关单位迅速恢复。
4、如果是供电局的原因，应立即与供电局联系，请供电局迅速恢复供电。
5、如果供电局告知需长时间停电，应作如下安排。（1）停电30分钟以内，由UPS供电；
（2）停电30分钟—1小时，关掉非关键设备，确保关键服务器、核心信息系统设备供电； （3）停电1小时以上，关闭所有设备，。
（十）关键人员不在岗的紧急处置措施
1、对于关键岗位平时应做好人员储备，确保一项工作由两人能够操作。
2、一旦发生关键人员不在岗的情况，首先应向应急处理工作小组组长汇报情况。
3、经处理工作小组组长批准后，由备用人员上岗操作。
4、如果备用人员无法上岗，请求上级单位或外部支持技术人员支援。
七、附则
（1）本预案所称信息系统突发事件，是指由于自然灾害、设备软硬件故障、内部人为失误或破坏等原因，信息系统的正常运行受到严重影响，出现业务中断、系统破坏、数据破坏等现象，造成不良影响以及造成一定程度直接或间接经济损失的事件。
（2）本预案通过演习、实践检验，以及根据应急力量变更、新技术、新资源的应用和应急事件发展趋势，及时进行修订和完善；所附的成员、联系方式等发生变化时也随时修订。 （3）本预案自发布之日起实施。
