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重要领域和关键环节改革
改革开放以来，我们走过了一条从局部改革到整体改革、从增量改革到存量改革，先易后难的渐进式改革道路。当前，各部门各地方要完成调结构、稳增长的新任务，必须统筹兼顾，协调推进，进一步深化重点领域和关键环节的改革，破解阻碍中国经济发展的体制机制难题，激发市场经济主体的活力和创造性，增强整个国民经济发展的动力和活力。
改革是推动中国经济社会快速发展的动力源泉。深化改革，是从根本上解决制约我国经济发展诸多矛盾和难题的重要途径，也是建设更加开放、更富效率、更适应社会主义市场经济的体制机制需要。
首先，要坚决转变政府职能，建设服务型政府。要把政府职能切实转到宏观调控、社会管理和公共服务上来，按照社会主义市场经济的要求合理定位，加快推进行政审批制度改革。
其次，要坚决改革金融体制，增强金融对经济的服务功能。要充分发挥金融市场对宏观经济的积极作用，增强金融对经济的服务功能；还要要着眼于危机防范，加强金融监管机制建设。
再次，要坚决调整所有制结构，完善市场竞争机制。继续大力推进国有经济战略性调整，深化国有企业改革，推进垄断性行业体制改革，充分发挥个体私营经济在一般竞争性领域的优势，放宽市场准入，保护民间投资合法权益。
最后，要坚决改革现行的资源价格和财税体制，真正建立起能够反映市场供求状况、资源稀缺程度和环境损坏成本的价格形成机制和能够反映区域贡献差异和区域发展需要的财政分配制度，努力实现区域公共服务均等化。
惠普质量门
2010年3月5日，170余名消费者以惠普笔记本产品过热、花屏、闪屏等质量问题为由，委托律师向国家质检总局集体投诉，希望惠普能召回问题笔记本；3月14日晚间,央视新闻频道《共同关注》栏目播出报道《惠普“质量门”升级客服录音被曝光》,报道了中国消费者集体投诉惠普一事；“3•15消费者权益日”这一天，惠普终于一改此前傲慢、冷漠的态度，向受到影响的中国消费者公开道歉，并在央视3•15晚会曝光惠普金牌服务中心以“有蟑螂”为由解释笔记本出现花屏现象。而对于此前消费者提出的召回要求，惠普并没有做出明确回应。至此，惠普深陷“召回门”。
“目前笔记本电脑市场属于一个快速增长阶段，笔记本品牌竞争非常激烈，为了抢占市场，新品推出速度相当快，出现质量问题是不可避免的。消费者对洋品牌过于信赖，甚至是盲目相信洋品牌就等于高质量。
另一方面，中国相关法律缺失、政府部门监管乏力，很多消费者要想维权，只能是“单兵作战”，对洋品牌很难起到震慑和约束的作用。要想改变这种状况，首先消费者要改变自己的态度，不要过分迷信洋品牌，遇到质量问题，一定要维权到底，像在这次“惠普门”事件中一样，团结起来，以集体的声音形成社会舆论，迫使那些想回避问题的洋品牌拿出解决办法。
第二，政府部门和消费者权益机构也要有所作为。加强公平对等监管、提升我们的维权力度，尤其要加大处罚力度。
惠普的问题根源在于质量问题和设计缺陷问题，而目前我国还没有出台缺陷电子产品召回制度。09年年12月26日获得通过的《侵权责任法》，将于今年7月1日起正式实施。《侵权责任法》第46条明确规定：“产品投入流通后发现存在缺陷的，生产者、销售者应当及时采取警示、召回等补救措施。未及时采取补救措施或者补救措施不力造成损害的，应当承担侵权责任。”这一条款使得包括电子产品在内的缺陷产品召回制度得到改观，有了法律支撑，弥补了立法上的空白。正在制定中的《缺陷产品召回管理条例》规定：在正确使用的情况下，由于设计、生产或者指示等原因，使某一批次、型号或者类别的产品存在可能造成财产损害的缺陷，生产者应当实施召回行动。
在国家工商行政管理总局主办，国家工商总局消费者权益保护局、中国消费者协会、中国消费者报社承办的纪念“3•15国际消费者权益日”座谈会上，国务院法制办工交司司长赵晓光表示，目前，国务院法制办正在推进《消费者权益保护法》的修订工作，同时，为防止缺陷产品对人体健康和生命财产安全造成损害，将制定《缺陷产品召回管理条例》等一批与消费者合法权益保护相关的法律、行政法规，为消费维权提供更加完善的法律制度支持。
此次制定的一系列法律法规是针对我国消费领域出现的一些新情况新问题，如电子产品潜在的质量瑕疵、电子商务存在的消费陷阱、垄断行业企业滥用市场优势侵害消费者合法权益等问题，国务院法制办正在推进《消费者权益保护法》的修订工作。
国家质检总局总工程师张纲近日表示，在汽车、儿童玩具、食品召回规定的基础上，下一步将加快立法步伐，推动《缺陷产品召回管理条例》及其配套法规的出台；逐步扩大缺陷产品召回范围，将消费类电子电气等产品纳入召回范围;建立较完善的缺陷产品召回监管体系。未来将建设国家缺陷产品信息管理平台，在全国范围内采集产品伤害事故信息和产品质量投诉信息，进行数据分析与处理，实施风险评估。
自相关召回规定实施以来，其对保护消费者合法权益、提高企业质量责任意识起到了较大的推动作用，但与其他国家比较，召回水平相比仍有不小差距。这种国外热、国内冷的召回现象，折射出的问题是多方面的。在中国制造向中国创造升级的过程中，发展自主品牌是必由之路，与国际接轨也是大势所趋，在企业严控自身产品质量的同时，我国政府健全召回的相关法律法规、加强质量监管、构建与发达国家水准相同的缺陷产品召回环境，已势在必行。
政府决策与政策执行力
近年来，各地公共产品和服务的价格听证会，基本都成了价格“听涨会”，民意难以得到及时体现。针对于此，2010年初，广东省物价局以有线数字电视收费调整为突破口，在全国首次创新性地运用价格政策评估机制，通过制定最高限价的方式控制机顶盒过大的销售利润，使群众得到较大实惠。
以对人民负责的态度对待民意，尊重民意、顺应民意、善用民意，这是现代政府执政的必然选择。只有一个负责任的政府，才能让民意找到充分表达且被尊重善用的机会，才能及时调整不当的政策，改善政策执行行为。
政府决策和政策执行必须直面群众意见大的热点，在深入全面了解各方意见之后进行评估，并坚持全程公开透明原则，要科学调查决策最终才能取信于民。
平等与对话是民主与法制走向成熟的标志，决策时尊重民意考量还彰显了一种民主平等意识。政府工作中民意含量的多少直接决定着这个政府的运作方向和质量，只有让群众拥有更多的
话语权和知情权，这个政府才能与与民众之间建立起持久的亲和力，才能有良好的社会形象。能否将决策建立在民主、公正、透明、科学之上，让民众和专家充分参与，让商业利益充分回避，让利弊之议充分表达，能否广纳民智确保决策的科学性，求得决策与民意的契合，令决策畅行无阻，这既是对决策意识的考验，也是对执政能力的考验。
温家宝在2010年两会前夕表示，在应对国际金融危机中的一条重要体会，就是实行科学民主决策，健全群众参与、专家咨询和政府决策相结合的工作机制。坚持重大决策集体讨论决定，坚持在调查研究的基础上制定决策，坚持重大决策事项进行专家咨询，坚持事关民生的决策征求群众意见，坚持提高决策的执行力和公信力。实践证明，这“五个坚持”是应对复杂多变国际国内形势的迫切需要，是发展社会主义民主的必然要求，也是调动各方面积极性创造性的有效途径。
百年大计，教育为本。教育是民族振兴的基石，教育公平是社会公平的重要基础。本文从公务员考试申论考试入手，剖析了教育问题存在的原因及解决措施。
(一)原因
1、政府投入不足
国家投入不足，是教育面临的最大瓶颈。根据1993年的社会经济发展纲要，计划到2000年教育投入占GDP总 量应该达到4%，但是实际只有3.32%，以这个比例，国家累计少投入7000个亿。近几年教育投入占GDP的比例，不但没升反而下降：2000年为 3.32%，2004年为2.7%，2005年只有2.16%。政府不投入或投入不足，所有压力就全压到学校身上。学校职责是办好学校，教书育人，培养合 格人才，却还要承担起筹款还贷任务。
2、教学资源不公平
3、家长们的期望值太高
家长“望子成龙”，相互攀比追逐“名校”。由于传统文化的积淀和社会用人制度的导向，家长“望子成龙”，相互攀比追逐“名校”，不但导致期望值
过高，同时也是造成学生课业负担过重的根本原因。许多孩子从一出生，家长就打听上哪个学校，如果自己小区的学校好点，一出生就落户口。如果差点，就舍近求远。这样就有了择校费，而且伴随安全、上下班接送、交通堵塞等问题。
4、利益驱使
5、监督制约机制不健全
6、查处不严
7、群众自我保护意识不强
(二)措施
“十一五”期间，教育如何才能让人民满意？教育部部长周济接受记者采访时表示，必须切实把教育放在优先发展的战 略地位，坚持以全面实施素质教育为主题着力完成“普及、发展、提高”三大任务，在制度、投入和环境三方面采取有力措施，以更大的精力、更多的财力，努力实 现教育事业又快又好发展。
三大任务：一是普及和巩固九年义务教育；二是大力发展职业教育；三是提高高等教育质量。“上学难、上学贵”是目前人民群众普遍关心的热点问题。对此，周济表示，当前我国教育改革和发展的基本矛盾，是现代化建设事业、人民群众对于优质教育的强烈需求和优质 教育资源供给严重不足之间的矛盾。当前教育存在的困难和问题，有的是社会深刻变革中矛盾和问题的反映，有的是大 发展中伴生并发的问题，有的是社会主义初级阶段长时期存在的问题和深层次矛盾，今后还会出现许许多多新的困难和问题。我们要正视这些困难和问题，并通过改 革和发展的办法积极予以解决。 要解决人民群众关心的这些问题，必须确保教育优先发展，进一步加强各级党委和政府对教育工作的领导和统筹力度，在制度、投入和环境
三方面采取有力措施。
三项措施：制度、投入、环境 。即：
一是要加大改革创新力度。抓紧研究解决重大问题和突出问题，特别是困扰教育改革和发展的长期性困难和深层次矛 盾。进一步完善教育管理体制，理顺政府、学校与社会的关系；积极推进办学体制改革，不断探索发展教育的新模式；积极发展民办教育，形成公办和民办教育共同 发展的格局；深化高校科技体制改革，探索建立产、学、研合作的良性机制。
二是加大投入力度，加强教育管理。依法加大教育投入，逐步使财政性教育经费占国内生产总值的比例达到4%。完善农村义务教育投入体制，建立健全义务教育经费保障的长效机制。同时，继续拓宽筹资渠道，健全教育成本合理分担机制，积极鼓励企业、社会团体和个人捐助教育。从严治教，规范管理，依法行政。加强教育经费管理，不断提高经费使用效益。
三是为教育改革和发展创造良好环境。坚持正确的舆论导向，深入动员社会各界和广大人民群众关心、支持和参与教育改革与发展，努力形成全社会共同推进教育发展的新局面。
此外，还要加大监督管理力度，合理配置教育公共资源，进一步提高群众的自我保护意识等。
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楼层行政主管
1、监督、指导领班于日常工作职能中的执行状态与其工作状态，确保领班业务、行政执行能力与工作表向符合营运需要。
2、监督领班人员工作流程是否顺畅、执行是否有效，工作标准是否符合《岗位职责和工作流程》的要求
3、做好营运现场营运大环境的均衡式调整，使营运状态无空白、无操作性不合格。
4、树立个人高效的工作作风，和明确的做事风格，激励下属。
5、以个人坚韧的品质和积极合作的团队精神，为下属树立效仿的榜样。定期了解下属工作心态和想法，予以适时监控，予以激励、培养下属积极的心态、坚韧的品质、和团队合作精神。
6、周定期检查下属的工作进度，在下属的工作质量和工作进度出现偏差时，给予指正、指导。
7、依据量化和定性化指标，做好管理下属评估工作，运用奖惩机制鞭策后进人员，并予以调整。
8、贯彻落实企业下发的各类通告、通知，做好员工解释，定期检查并监督落实。
后勤主管
一、日常事务管理
1、负责对收银、仓库、调音师、保洁部领班进行业务行政管理、和日常工作管理。
2、与同级主管进行有效沟通，统一管理思想
3、以个人坚韧的品质和积极合作的团队精神，为下属树立效仿的榜样。
二、成本控制与部门内部成本控制
1、制定当店常规营业用品使用和申领计划，按月度确定使用量并予以监控。
2、制定当店非易耗物品的正常更替周期，制定维护计划，监控和延长物品、设备的使用周期。
3、依据上级制定的月度水、电等费用指标，组织下属做好日常营运控制。
4、按时完成每月的各类报表并保证准确性
5、配合后勤总部完成日常事务，并上报结果
推荐第3篇：暖气片重要指标
暖气片重要指标
暖气片重要指标；由于新型暖气片采用了新的材料、新的工艺、新造型和；考量新型暖气片质量主要有以下几个指标：；
1、防腐是根本，科技和艺术的结晶；由于水质问题，新型暖气片和铸铁暖气型散热器存在一；
2、基因决定品质，优质材料是重中之重；作为传统行业，暖气片生产过程中使用的材料，是重中；
3、外观决定装饰效果，环保喷涂效果好；钢制暖气片最吸引人的地方，就要属它良好的装饰暖气片重要指标
由于新型暖气片采用了新的材料、新的工艺、新造型和新的喷涂技术，在各个环节都有严格的质量控制标准，稍微出错整个产品就有可能前功尽弃，正是有着如此严格的天彤暖控制，新型暖气片才能在造型上，散热上和使用寿命上全面超越铸铁暖气片，成为市场的新宠。 考量新型暖气片质量主要有以下几个指标：
1、防腐是根本，科技和艺术的结晶
由于水质问题，新型暖气片和铸铁暖气型散热器存在一个很大的不同，就是需要厂家掌握超强的内防腐技术。目前内防腐技术发展状况良好，像舒郎兰迪暖气片已经研发出具有世界先进水平的内防腐技术。采用物理，化学和生物技术，加上潜水艇防腐材料，打造完美内防腐。内层防止水对钢制表面的侵害，外层防水水中颗粒对涂层的摩擦，双重保险，加倍保护，经过舒郎兰迪独特内防腐的钢制暖气片，使用寿命提高十五年以上，更持久，更天彤，更给力。
2、基因决定品质，金旗舰铜制散热器50方优质材料是重中之重 作为传统行业，暖气片生产过程中使用的材料，是重中之重，优质的材料不但能够保证良好的焊接品质，防腐品质，而且使得暖气片的寿命更长。金旗舰暖气片一直以优质进口冷轧低碳钢材和99.9%纯紫铜为原料，所生产的钢制暖气片和铜铝复合暖气片质量优异，防腐性能好，使用寿命在20年以上，可以很好的保证家庭供暖。
3、外观决定装饰效果，环保喷涂效果好
钢制暖气片最吸引人的地方，就要属它良好的装饰性能了，色彩鲜艳的喷涂总是受到很多人的喜欢。在喷涂质量上，要求光滑无颗粒，色彩纯正，均匀，而且要使用环保材料，保证对人体无害，满足装饰和健康双方面的需求。
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小班第一学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
小班第二学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
中班第一学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
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评估指标任务分解
重要评估关键评估重点考察内容主要佐证材料及工作单位指标指标及数据库编号（1）广东省国民经济社会发展“十二五”规划纲要(党政办)（2）珠江三角洲地区改革发展规划纲要（党政办）（3）广州市国民经济社会发展“十二五”规划纲要（党政区域社会发展办）1.1学校规划及学院发（4）学院发展规划（党政办）事业发展展规划和专业（5）学院专业建设规划（教务处）规划结构（数据库（6）学院师资队伍建设和发展规划（人事处）编号7）（7）学院发展概况（党政办）（8）学院发展史（党政办）（9）学院发展设置情况一览表（教务处）（1）学党政办学定位一览表（党政办）（2）学院教学工作会议材料汇编（党政办）（3）学院教职工有关高职理论研究论文一览表及复印件（科研处）1.2办学在校生结构（4）学习《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》相关材料目标与定（数据库编号（党政办）位1.3）（5)学习教育部2006年16号文件材料（教务处）（6）学院专业定位与目标培养材料汇编（教务处）（7）2009-2010学年度全日制高职在校生统计表（学生处）（8）2009-2010学年度全日制在校生名单（学生处）（1）学院及各部门工作计划及工作总结（党政办）（2）学院党政工作会议纪要、简报（党政办、党办）（3）学院党政专项工作总结及相关材料(党政办、党办）（4）学院师资队伍建设“十二五”规划（人事处）（5）学院重大改革文件或实施方案（人事处、教务处、财务处及相关部门）（6）学院关于师资培训进修的政策、文件及实施的原始材料（人事处）（7）学院领导参与教学和学生工作的简报、会议纪要等材料（党政办）（8）有关学院领导关注教学和学生工作的简报、会议纪要等材料（党政办）（9）2009-20
10、2010-2011学年度学院领导听课情况统计表及相关材料（督导办）1.领导作（10）2009-20
10、2010-2011学年度学院领导走访学生寝室用经费投入、经统计表及相关材料（学生处）费支出、领导（11）2010-2011学年度院领导走访学生实习点统计表及相关关注教学及学材料（教务处）生情况、教师（12）2010-2011学年度院领导参与学生社团活动统计表及相1.3对人培训进修、校关材料（团委）才培养重企合作、奖学（13）学院财务预算报表（财务处）视程度金（数据编号（14）学院有关校企合作的原始材料（学生处、教务处、各系5.1、5.
2、2.2部）、6.1、7.
5、（15）数据库“6.1校内专任教师”有关数据佐证材料（各系8.8）部） 5.1、5.
2、2.2、6.
1、7.5、8.8） （16）数据库“7.5产学合作”有关数据佐证材料（各系）（17）学院有关奖助学金发放的一览表、文件、发放明细表、扶持贫困生等相关材料（学生处）（18）学院教师到企业实践制度（人事处）（19）学院教师在职培养的规定（人事处）（20）2010-2011学年度教师培训进修情况一览表（人事处）（21）2008-2011学年度教职工攻读学历学位情况一览表（人事处）（22）2008-2011学年度教师实践进修情况一览表（人事处）（23）2008-2011学年度师资建设经费明细表（人事处）（24）2008-2011学年度新教师校内培训的相关材料及综述（人事处）（25）2008-2011学年度教师培训经费报销明细表（人事处）（26）2008-2011学年度教师岗前培训名单及证书复印件（人事处）（1）维护校园稳定、创建平安校园方面的上级有关文件、学院文件及实施的原始材料（党政办、学生处）（2）学院维护校园稳定领导机构（学生处）（3）校园突发事件应急预案（学生处）无校园不稳定1.4校园（4）2008-2011学年度安全检查规定及安全检查记录（学生事件、违规办稳定处）学事件发生（5）学院维稳设备设施一览表（学生处）（6）学院维稳人员配备一览表（学生处）（7）2008-2011学年度学院开展法纪安全教育一览表及相关材料（学生处）（1）按系部分类的教师花名册（人事处）（2）校内专任、校内兼课教师学历、职称变动情况汇总表（人事处）（3）专业课教师指导学生参加技能比赛及获奖情况汇总表及有关材料（各系部）（4）专业课教师赴企业锻炼情况汇总表及有关佐证材料（各系）（5）教师科研项目统计汇总表及有关佐证材料（科研处、督导办）（6）教师考核情况（人事处）（7）2009-2010学年度双师素质教师一览表（人事处）（8）学院专任教师队伍建设情况综述（人事处）（9）学院专业带头人、骨干教师选拔、培训和管理实施办法（人事处）（10）学院专业带头人申报、评审的相关材料（教务处）（11）学院专业带头人、骨干教师一览表（教务处）（12）双师素质教师队伍建设管理办法（人事处）（13）学院双师素质教师认定办法（人事处）（14）学院双师素质教师培养方案（人事处）（15）2009-2010学年度双师素质教师统计表（人事处）（16）2009-2010学年度教师参加职业资格培训情况一览表（人事处）（17）2009-2010学年度教师下企业进修培训情况一览表（人事处）专任教师基本（18）教师获得各类职业资格证书一览表（人事处）2.1专任情况（数据库（19）教师获得各类职业资格证书复印件（人事处）教师编号6.
1、6.2)（20）具有企业一线工作经历的专业课专任教师证明材料（人事处）
情况（数据库教师编号6.1、6.2)
（21）具有企业一线工作经历的专业课专任教师一览表（人事处）2.师资队（22）学院教师引进机制与政策（人事处）伍（23）2008-2010学年度学院引进教师一览表（人事处）（24）2008-2011学年度学院教师教研科研立项情况一览表及相关材料（科研处）（25）学院首届教师授课竞赛获奖情况一览表及申报、评比材料（教务处）（26）学院教师自编教材一览表及样书（教务处）（27）2007-2010学年度教师发表论文一览表（教务处）（28）2007-2010学年度教师发表论文获奖情况及证明复印件（教务处）（29）学院师资队伍建设与发展规划（人事处）（30）学院人事管理制度汇编（人事处）（31）学院教学事故认定办法（教务处）（32）2008-2011学年度校内评优、评先的有关文件（人事处）（33）2008-2011学年度教学事故汇总表及相关材料（教务处）（34）2008-2011学年度教师获得各类奖励情况一览表及证书复印件（人事处）（35）师德师风建设相关材料（人事处）（1）校外兼职教师聘任文件（人事处）（2）校外兼职教师、兼课教师承担实践技能课程情况汇总表（各系）兼职教师基本（3）校外兼职教师教学能力培训情况汇总表（教务处）2.2兼职情况（数据库（4）有关学院外聘兼职教师交流、互相交流学习的材料（各教师编号6.3、系部、教务处）6.4）（5）学院外聘教师管理办法（人事处）（6）2007-2010学年度学院聘请客座教授名册（人事处）（7）学院对校外兼职教师、兼课教师培训情况综述（人事处）（1）学院各专业教学计划、课程（理论/实践）大纲（各系部提供、教务处审核编印（2）有关教学内容、课程体系改革情况的材料（各系部提供、教务处审核、汇总）（3）体现工学结合特点的纸质、电子教案（各系部提供、教务处审核）（4）校企合作开发专业课程一览表（各系部提供、教务处审核）（5）各专业课程体系构建及实施情况陈述（教务处）（6）各专业核心课程和双证书课程一览表（教务处）课程教学目标（7）各专业职业技能鉴定和职业资格考试项目一览表（教务校企合作开发3.1课程处）课程（数据库内容（8）学院开放选修课的有关规定（教务处）编号7.
2、（9）2008-2010学年度学院开出选修课一览表（教务处）7.5）（10）学院重点课程管理办法（教务处）（11）学院重点课程建设一览表（教务处）（12）学院重点课程申报材料及批准文件（各系部、教务处）（13）学院重点课程建设、验收相关材料(教务处）
（14）2008-2010学年度学院教研室设置情况一览表及活动记录（教务处）（15）学院校企合作开发课程一览表相关材料（教务处）（16）体现“教、学、做”一体化情况教学方法的典型课程材料（教务处）（1）有关教学方法改革情况的材料（各系部提供、教务处审核、汇总）（2）多媒体教学应用（课件与电子教案）（3）国家、省、校三级精品课程建设情况（各系部精品课程负责人）（4）学院多媒体教室一览表（教务处）（5）学院语音室一览表（教务处）（6）校内实训基地及实训室一览表（教务处）课程教学设计（7）学院教学仪器设备（单价800元以上）一览表（教务处、、教学方法、财务处）3.课程建3.2教学手段、考试、设方法手段考核方法、授（8）2008-2010学年度教师自制多媒体课件一览表（教务处）课地点（数据（9）学院教师应用现代信息技术进行模拟教学的典型课程介库编号7.2）绍（教务处）（10）学院关于考试、考核的管理办法（教务处）（11）2008-2010学年度考试、考核的原始材料（试卷、考场情况报告单、巡考记录等（教务处）（12）200
8、200
9、2010届学生参加英语AB级考试通过率统计表（教务处）（13）200
8、200
9、2010届学生参加全国计算机等级考试通过率统计表（教务处）（1）2008-2010学年度校内专任教师授课情况一览表（教务处）（2）2008-2010学年度校外兼职教师授课情况一览表（教务处）（3）2008-2010学年度校内兼课人员授课情况一览表（教务授课教师情况处）3.3主讲（数据库编号（4）2008-2010学年度校外兼课人员授课情况一览表（教务教师6.1、6.2）处）（5）2008-2010学年度教师获各级表彰情况一览表（人事处）（6）2008-2010学年度表彰优秀教师相关文件及先进事迹材料（人事处）（7）学院教师说课相关资料（教务处）（1)学院教材管理办法（教务处）（2）校企合作开发教材一览表及教材样本（科研处）选用校企合作（3）学院教师自编教材一览表及样本（教务处）开发教材、馆（4）图书馆简介（教务处）藏图书资料、（5）图书馆用房一览表及生均面积（教务处）3.4教学校园网（数据（6）图书馆阅览室面积及座位一览表（教务处）资料库编号7.
2、（7）馆藏图书分类统计表（图书馆）7.5、3.
2、（8）图书馆文献资源及电子资源一览表（教务处）3.4）（9）馆藏目录、电子图书和期刊合订本目录（教务处）（10）图书馆管理规章制度汇编（教务处）（11）校园网建设与运行（网络中心） （1）学院学生顶岗实习管理办法（教务处）（2）2010届、2011届学生各专业顶岗实习岗位一览表（各系专业顶岗实习、教务处）记录、校外实（3）2010届、2011届学生顶岗实习回访的相关材料（各系、4.1顶岗习基地（数据教务处）实习库编号4.2、（4）2011届学生顶岗实习指导教师名单（教务处）7.4)（5）2010届、2011届学生顶岗实习岗位手册（各系）（6）部分单位对顶岗实习学生的评价材料（各系）（7）校外实习基地协议一览表及复印件（教务处）（1）各专业学院各专业教学计划、实训课程大纲（各系提供、教务处审核、编印）（2）200
8、200
9、2010级各专业理论教学与实践教学比例统计表（教务处）（3）2008-2010学年度各专业实践项目一览表（教务处）专业课程设置（4）学院关于毕业生设计（论文）管理办法（教务处）4.2实践、专业产学合（5）2010届毕业生设计（论文）一览表（教务处）教学课程作（数据库7.2（6）2010届毕业生优秀毕业设计（论文）一览表（教务处）体系设计、7.5）（7）2010届毕业生毕业设计指导教师一览表（教务处）（8）2010届毕业生综合实训工作总结（教务处）（9）2008-2010学年度各专业实训指导书一览表及样本（教务处）（10）2008-2010学年度各专业实践课程指导教师一览表（教务处）(1）有关实践教学管理的规章制度（教务处）（2）实践教学工作核查及督导情况（督导办、教务处）（3）实践教学管理人员一览表（教务处、督导办）（4）院系二级学生管理人员组成一览表（学生处）校内外实践教（5）学院实践教学管理规章制度（教务处）学管理、教学质量管理、专（6）2008-2010学年度各专业校内实践项目一览表（教务处）职教学管理人4.3教学员、专职学生（7）2008-2010学年度各专业校外实践项目一览表（教务处）管理管理人员、教（8）2008-2010学年度各专业校内实践项目指导教师一览表工（数据表编（教务处）号4.2、8.
1、（9）2008-2010学年度各专业校外实践项目指导教师一览表8.2、8.
3、（教务处）8.7)（10）2008-2010学年度各专业所开出的实践项目统计表（开出率）（教务处）（11）2008-2010学年度实践教学管理工作计划、总结（教务4.实践教处）学（1）校内实训基地简介（教务处）（2）校外实训基地简介（教务处）（3）校内实训基地及实训室一览表（教务处）（4）各专业校内实训室一览表（教务处）（5）校外实习基地一览表（教务处）（6）各专业校外实习基地一览表（教务处）（7）校外实习基地协议书（教务处）（8）学院教学用计算机装备情况一览表（教务处）、校外实习基地、实践教学经费、专业合教学条件作、社会捐助
（9）学院教学设备仪器（单价800元以上）一览表（教务处）校内实训基地（10）学院多媒体教室一览表（教务处）、校外实习基（11）学院语音室一览表（教务处）地、实践教学（12）2008-2010学年度校内实训基地实训项目及使用情况一4.4实践经费、专业合览表（教务处）教学条件作、社会捐助（13）2008-2010学年度实践教学安排（教务处）（数据表编号（14）2008-2010学年度校内实训基地实训目录（教务处）4.1、4.
2、5.2（15）2008-2010学年度校内实训基地工作人员工作室统计表、7.5、9.3)（教务处）（16）2008-2010学年度校内实训基地材料消耗情况一览表（教务处）（17）2008-2010学年度校内实训基地材料和易耗品领用记录（总务处）（18）2008-2010学年度校内实训基地仪器设备使用记录（教务处）（19）2008-2010学年度实践教学经费统计表（财务处）（20）2008-2010学年度实训耗材明细表（教务处）（21）2008-2010学年度校内实训基地仪器设备维护情况一览表（教务处）(1)劳动部门批准设置的职业技能鉴定站或培训点一览表及批准文件（教务处）（2）学生职业技能鉴定和职业资格考试名单和成绩单（教务处）（3）2010届毕业生获取“双证书”人数统计表（教务处）专业职业资格4.5双证（4）2010届毕业生获取职业资格证情况一览表（教务处）证书（数据表书获取（5）2008-2010学年度职业资格考试学生名单及成绩单（教务编号7.3)处）（6）2010届毕业生职业资格证书复印件（教务处）（7）考证制度纳入教学计划的有关规定（教务处）（8）各专业职业技能鉴定和职业资格考试项目一览表（教务处）（1）学院专业设置一览表（教务处）（2）学院专业建设指导委员会章程（教务处）（3）各系专业建设指导委员会章程（各系）（4）学院成立专业建设指导委员会的批准文件（院办）（5）学院专业建设指导委员会成员一览表（教务处）（6）各系专业建设指导委员会成员一览表（教务处）（7）学院专业建设指导委员会会议材料（教务处）（8）各专业建设指导委员会会议材料（各系）专业设置、特（9）学院专业建设规划（教务处）色专业建设规（10）学院重点专业建设规划（教务处）5.特色5.1特色划、现场专业（11）各系专业建设规划（各系）剖析（数据表（12）学院专业建设管理办法（教务处）编号7.5)（13）学院院级重点建设专业一览表（教务处）（14）学院重点建设专业批文（院办）（15）学院专业带头人任命书（院办）（16）学院专业带头人及骨干教师选拔培养和管理办法（教务处）（17）学院重点建设专业申报材料（各系）（18）学院重点建设专业验收的相关材料（教务处）（19）学院特色专业建设规划（教务处）（20）特色专业剖析报告及原始材料（各系）
（1）教学管理制度汇编（学生处）（2）学院关于修（制）订专业人才培养方案的指导意见（教务处）（3）教育部关于以就业为导向、深化高等职业教育改革的若干意见（教务处）（4）各专业理论、实践课教学大纲汇编（教务处）（5）2008-2010学年度各专业教学计划（教务处）（6）2008-2010学年度教师授课任务汇总表（教务处）（7）2008-2010学年度教师申请代调课申请表汇总（教务处）（8）2008-2010学年度教学检查相关材料（教务处）（9）2008-2010学年度期末考试安排表（包含实践考试）（教务处）教学制度与运（10）2008-2010学年度补考安排表（教务处）行管理、专职（11）2010届毕业生毕业前补考安排表（教务处）教学管理人员（12）2008-2010学年度学年度期末考试情况总结（教务处）6.1管理基本情况、随（13）2008-2010学年度考察情况报告单（教务处）规范机访谈教师、（14）2008-2010学年度学生缓考申请单（教务处）学生、管理干（15）2008-2010学年度学生考试作弊处理材料（学生处）部（数据表编（16）2008-2010学年度学生成绩登记表（教务处）号8.1、8.2)（17）2008-2010学年度教学事故汇总表及相关材料（教务处）（18）2008-2010学年度取消考试资格学生一览表及相关材料（教务处）（19）2008-2010学年度教学管理人员统计表（教务处）（20）2008-2010学年度教学管理人员基本情况一览表及相关材料（教务处）（21）教学管理各岗位及教师工作规范（教务处）（22）2008-2010学年度教学工作会议记录（教务处）（23）2008-2010学年度学院教学管理部门工作计划、总结（教务处）（24）2008-2010学年度教学管理人员参与业务培训一览表（教务处）（1）学生管理制度汇编（学生处）（2）学生心理健康及教育情况综述（学生处）（3）2008-2010学年度班级考核材料（学生处）（4）2008-2010学年度辅导员考核材料（学生处）（5）2008-2010学年度学生奖惩材料（学生处）（6）2008-2010学年度辅导员工作手册（学生处）（7）2008-2010学年度学生管理人员统计表（学生处）（8）2008-2010学年度学生管理人员基本情况一览表（学生处）（9）学院学生管理部门工作职责（学生处）（10）2008-2010学年度学生工作会议记录（学生处）（11）2008-2010学年度学生管理部门工作计划总结（学生处）（12）2008-2010学年度学生管理人员参与业务培训一览表及相关材料（学生处）理行管理、专职学生管理人员基本情况随即
（13）2008-2010学年度学生管理人员获表彰情况一览表及相6.教学管关材料（学生处）理（14）2008-2010学年度“科技文化艺术节”系列奖一览表及相关材料（学生处）教学制度与运（15）2008-2010学年度校园文化艺术节相关材料（学生处）行管理、专职（16）2008-2010学年度学院党校培训情况（党委组织部）学生管理人员（17）2008-2010学年度学生党员入党积极分子、入党申请人基本情况随即6.2学生员名单（党委组织部）访谈学生处长管理（18）2008-2010学年度主题、专题教育活动①学雷锋活动材、教师等（数料（团委）②新生入学及毕业生教育（学生处）③校风、学风据表编号8.1、建设（学生处）④校园歌手大奖赛（学生处）⑤新生军训材料8.3)（学生处）⑥其他校园活动材料（学生处）（19）2008-2010学年度社会实践教育①组织学生参加社会实践活动综述（学生处）②志愿服务情况（团委）③勤工助学材料（学生处）④“三下乡”社会实践材料（学生处）（20）校园宣传①校园广播台相关材料（党委宣传部）②近年校报合订本（宣传部）③校报学生记者站工作情况（宣传部）（21）2008-2010学年度学生课外科技、技能、文化、体育活动①院级学生课外科技、技能、文化、体育活动一览表（团委）②各系学生课外科技、技能、文化、体育活动一览表及相关材料（团委）（22）学生社团文化①院学生社团一览表（团委）②各学生社团章程及内部管理制度（团委）③各学生社团工作计划和总结（团委）④各学生社团活动材料（团委）⑤社团文化及活动相关材料（团委）（23）校外文化成员①2008-2010学年度学生获国家、省市表彰奖励情况一览表（学生处）②2008-2010学年度学生获校级表彰奖励情况一览表（学生处）③2008-2010学年度先进学生（集体）典型材料（学生处）（1）教学质量监控体系①学院有关教学质量保证与监控体系（教务处）②各主要教学环节质量标准（教务处）③教师教学质量评估体系（教务处）（2）学院教学督导机构人员一览表（督导办）（3）学院成立教学督导机构的文件（督导办）（4）教学督导工作制度（督导办）（5）2008-2010学年度教学督导听课记录（督导办）教学制度与运（6）2009-2010学年度教学督导办工作计划、总结（督导办）行情况、专职督导人员基本（7）2008-2010学年度教师教学质量综合测评统计表及相关材6.3质量情况、随即访料（教务处）监控谈教师、管理（8）2008-2010学年度教师课堂教学质量学生评价统计表及相干部（数据库关材料（教务处）编号：8.
1、（9）2008-2010学年度院系教学管理人员听课记录（教务处）8.5）（10）2008-2010学年度实施学生教学信息员制度相关材料（教务处）（11）2008-2010学年度开展教学检查的相关材料（教务处）（12）2008-2010学年度教学日志、学生考勤登记表（各系）（13）2008-2010学年度校内实训基地实训日志（教务处）（14）2008-2010学年度各专业期末成绩分析表（教务处）（15）2008-2010学年度各专业试卷质量分析表（教务处）
（1）2008-2010年各年新生报到统计表（招生办）（2）2008-2010年各年省下达招生计划和调整计划（招生办）（3）2008-2010年各年各专业未报到人数统计表（招生办）招生（数据库（4）2008-2010级新生名单（招生办）7.1生源编号：9.1）（5）2008-2010年各年招生工作计划与总结（招生办）（6）2008-2010年各年招生宣传材料（招生办）（7）2008-2010年各年招生录取审批表（招生办）（8）2008-2010年各年上级主管部门关于招生录取工作文件（招生办）（1）2010届毕业生就业率统计表（就业办）（2）2010届毕业生各专业人数统计表（就业办）（3）2010年省教育厅公布就业率的文件（就业办）（4）2010届毕业生各专业就业单位一览表（就业办）（5）2010届毕业生就业协议及单位录用证明材料（就业办）（6）学院就业办管理职责（就业办）（7）学院毕业生就业办管理人员一览表（就业办）就业（数据库（8）2009-2010学年度毕业生就业办工作计划、总结（就业7.2就业编号：9.2）办）（9）2008-2010学年就业指导课安排及教学大纲（基础部）（10）2010届毕业生供需见面会材料（就业办）（11）2009-2010学年度毕业生就业办人员各类职业资格证书复印件（就业办）（12）2010届毕业生就业教育开展情况综述（就业办）7.社会评（13）毕业生质量跟踪调研（就业办）价（14）社会需求调研（就业办）（1）学院教师承担行业、企业技术服务情况的相关材料（教务处）（2）学院教师提供技术开发课程一览表及相关材料（科研处）（3）2008-2010学年度面向社会、企业开展培训与鉴定情况一览表及相关材料（教务处）（4）学院职业技能鉴定站和培训点一览表（教务处）（5）学院职业技能鉴定站和培训点的批准文件及协议复印件教师技术服务（教务处）情况、产学合（6）学院职业技能鉴定考评员一览表（教务处）作、社会技能（7）学院职业技能鉴定考评员资格证书复印件（教务处）培训开展情况7.3社会（8）学院职业技能鉴定机构管理制度（教务处）、鉴定站服务（9）2008-2010学年度职业技能鉴定机构及培训工作计划、总（所）（数据结（教务处）库编号：6.1、（10）各级领导、兄弟院校到学院考察参观情况一览表及相关7.
5、7.3、材料（院办）4.3）（11）2007-2010学年度学院获取社会赞誉及媒体宣传报道我院材料一览表（院办）（12)2007-2010学年度学院获取国家、省市奖项、荣誉称号一览表及相关材料（院办）（13）2007-2010学年度教师获国家、省市表彰情况一览表及证书复印件（人事处）（14）2007-2010学年度学生获国家、省市表彰奖励情况一览表及证书复印件（学生处、教务处）
推荐第6篇：酒店经营重要指标
酒店经营重要指标——RevPAR
RevPar的定义
RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，是指每间可借出客房产生的平均实际营业收入，用实际平均房价乘以出租率即可。
关于RevPar的计算（Revenue Per Available Room，即：每间可供出租客房收入）
这一概念作为其酒店经营业绩衡量和分析的基础。RevPar这一国际酒店业普遍采用的衡量手段反映的是以每间客房为基础所产生的客房收入，因此能够衡量酒店客房库存管理的成功与否。不可否认的是，酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和平均房价的提高来实现RevPar的最大化，因为客房收入在酒店经营的总收入中的确占有很大的比重。一般来说，提供全功能服务的三星级以上酒店的总收入中有50%—65%是来自客房。而在附属服务设施（主要是餐饮服务）有限的经济型酒店或者长住型酒店，高达90%的收入则是来自客房。
RevPAR、收益率和因素分析
RevPAR：
“客房出租率×平均房价”作为衡量客房部工作绩效的一个指标。 RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，意为“平均每间可供出租客房收入”。是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。
计算公式为：RevPAR=客房实际收入÷可供出租客房数
或：RevPAR=客房出租率×平均房价
从计算RevPAR所用的“客房实际收入”、“可供出租客房数”或“客房出租率”、“平均房价”等指标和数据，可以明白RevPAR是最讲实在的。
例1：2007年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为54.69，平均房价为346.38元/间.夜，则RevPAR为189.44 收益率：
收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。
计算公式为：收益率=（客房实际收入÷目标收入）×100%
其中：目标收入=门市挂牌价×全部客房数
例2：一家酒店有246间客房，客房门市挂牌价是800元。该酒店去年某月的客房出租率是75%，平均房价是450元。
客房实际收入=246间×30天×75%×450元=2490750元；
客房目标收入=246间×30天×100%×800元=5904000元；
收益率=2490750÷5904000×100%=42.19%。
老板需要看的是收益率，而管理者最想看的是RevRAP。两者之间存在怎样的关系？是不是客房出租率决定一切？
例3：假设例2酒店今年同期的出租率是65%，平均房价是540元。
客房实际收入=246间×30天×65%×540元=2590380元； 客房目标收入=246间×30天×100%×800元=5904000元；
收益率=2590380÷5904000×100%=43.88%。
例3与例2相比：客房实际收入增加，RevPAR增加，收益率增加。
因素分析：
例2酒店在上年某月的RevPAR：75%×450元=337.5 替代出租率后的RevPAR：65%×450元=292.5 292.5-337.5=-45（客房出租率降低的影响）
例3酒店在今年某月的RevPAR：65%×540元=351 351-292.5=+58.5（平均房价提高的影响）
酒店同期相比，因客房出租率下降导致RevPAR降低45点，因平均房价提高造成RevPAR提高58.5个点，综合因数计算为实际提高13.5个点。
2007年度苏州大市范围出租率、平均房价及各星级RevPAR 五星级（58.01×539.00=312.67）
四星级（52.70×363.39=191.51）
三星级（58.31×236.95=138.17）
二星级（54.04×184.10=99.49）
大市合计（54.69×346.38=189.44）
2008年度苏州大市范围出租率、平均房价及各星级RevPAR 五星级（48.36×571.45=276.35）
四星级（43.92×325.65=143.03）
三星级（52.21×226.86=118.43）
二星级（49.37×157.71=77.86）
非星级（53.23×462.44=246.16）
大市合计（48.79%×358.17=174.75），比苏州市区188.22低13.47个点
在RevPAR相同的情况下，高出租率低价格比低出租率高价格要支付更多的水、电、气、人工、洗涤等成本，最可怕的是客源结构的变化，导致原本可以用五年的地毯只能用三年，乃至更短„„
在市场供求关系相对平衡的情况下，酒店调高房价的前提是客房翻新，酒店升级。
因此，通过改造客房来提高平均房价，是增加饭店收益的重要途径。与此同时，要有针对性地开展各种营销，争取客房使用的最大化。
毛利率（gro profit margin）是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率＝毛利/营业收入×100%＝（营业收入－营业成本）/营业收入×100% A.已知某商品不含税进价13.5元，不含税售价15元，请问该商品的毛利率是多少？
1.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价×100%
2.毛利率=(15-13.5)/15*100%=10%
B.已知某商品不含税进价800元，含税售价990元，增值税率10%，请问该商品的毛利率是多少？（20分）
1.不含税售价=含税售价/(1+增值税率)=990/(1+10%)=900元
2.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价×100%
=(900-800)/900=11.11%
C.已知某商品不含税进价30元，厂商折扣5%，增值税率5%，毛利率设定为10%，请问该商品的含税售价是多少？
1.扣除折扣，得到不含税进价=30－30×5%=28.5元
2.含税售价=不含税进价×（1+增值税率）/（1－毛利率）
=28.5×（1+5%）/（1-10%）=33.25元
D.已知某商品含税进价100元，厂商折扣5%，运输费用2元/件，增值税率5%，含税售价110元，问该商品的毛利率是多少？
1.不含税进价=含税进价/（1+增值税）=100/(100%+5%)=95.24元
2.扣除折扣，加运输费后，不含税进价=95.24－95.24×5%+2=92.48元
3.不含税售价=含税售价/（1+增值税）=110 / (100%+5%)=104.76元
4.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价
=（104.76－92.48）/104.76=11.72%
综合毛利率计算公式
1.毛利率=（不含税售价－不含税进价）/不含税售价×100%
2.毛利率=（1－不含税进价/不含税售价）×100%
综合毛利率资产净利率，是净利润除以平均总资产的比率
综合毛利率计算公式为:资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%=(净利润/销售收入)×(销售收入/平均资产总额)=销售净利润率×资产周转率。资产净利率反映企业资产利用的综合效果,它可分解成净利润率与资产周转率的乘积,这样可以分析到底是什么原因导致资产净利率的增加或减少。
毛利率=（销售收入－销售成本）/销售收入×100%
推荐第7篇：信访工作指标任务完成情况
娄烦县信访工作指标任务完成情况汇报
今年以来，我县信访工作紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持发展是第一要务，稳定是第一责任的原则，以开展领导干部大接访、矛盾纠纷排查化解、化解信访积案为重点，采取有力措施，加大工作力度，全面排查化解各类矛盾纠纷，妥善处理群众反映的热点、难点问题，较好地完成了各项工作任务，有效地维护全县社会大局稳定，受到上级领导的充分肯定和表扬，赢得了信访群众的普遍认可，收到了良好的社会效果。现将各项指标任务完成情况报告如下：
一、指标任务完成情况
根据市信访局信访通报情况，截止目前，全市十县（区）仅有我县进京非访，赴省、市集体访全部为零，圆满地完成了三项工作指标（即：进京非正常重复访低于13人次、赴省集体访低于2人次、赴市集体访控制在年度指标以内），为全县经济发展和社会和谐稳定营造了良好的社会环境。
二、下一步信访工作计划
（一）进一步推进信访源头预防，强化矛盾纠纷排查化解。抓好源头预防，是减少问题和社会矛盾产生的关键。积极开展信访稳定风险评估，有效预防和减少改革和发展中出现的新矛盾、新问题。不断引深矛盾纠纷排查化解，围绕全县转型跨越过程中可能引发的倾向性、苗头性问题，坚持开展矛盾纠纷化解和零报告长效机制，力求使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好，把隐患消除在萌芽状态。
（二）进一步推动领导干部接访，实现信访工作重心下移。要切实增强接访的实效性和针对性，进一步强化接访领导的责任，包案领导要采取现场接访、带案下访、重点约访等方式，直接听取群众诉求，化解矛盾纠纷，破解信访难题，维护群众利益。以此强化稳控责任和推进问题的解决，从而有效的将上访人员吸附在当地，确保不发生进京、赴省市越级上访。
（三）进一步集中力量化解信访积案，全力推动“事要解决”。要立足“事要解决、息诉罢访”，有效降低信访存量。定期对信访积案进行全面梳理和交办，做到包案领导明确、责任主体明确、承办人员明确、化解措施得力，确保“案结事了”。对缠访闹访人员，要依法处理，加大打击力度，确保不发生赴市以上非正常上访行为。
推荐第8篇：财务科三类指标任务分解
铜仁市第二人民医院财务科 三类指标任务分解
一、医院管理
（二）组织机构和管理
3、实行院长负责制，积极推进管理职业化进程。
（3）2011年以来，医院领导主持召开分管科室专题会议纪录或纪要。（院办，相关科室部门协办）
4、院级领导及各职能管理部门负责人定期接受医院管理专业知识培训，提高科室管理水平。
（1）任期内，院级领导和各职能管理科室负责人外出参加市州、地）级以上组织的相关卫生管理法律、法律、规章和有关卫生政策及管理知识培训登记表。（院办）
（2）任期内，院级领导和各职能管理科室负责人外出培训证书复印件（院办）
（三）人力资料管理
2、聘用三级医师和护理人员结构合理，并按规定完成继续医学教育。
（3）2011年以来，医院鼓励和支持卫生专业技术人员继续教育培训经费支出情况一览表。（财务科）
3、重点专科人才结构合理，学科带头人的专业技术水平领先。
（8）重点专科建设经费开展情况说明材料（财务科）或经费支持文件（院办）
（四）医疗管理
1、医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作。
（2）职能管理科室配合医务科及时解决医疗质量管理工作中存在的问题有关资料（财务科、后勤保卫科、药械科、院办负责人提供）。
（3）职能科室为临床科室服务登记表（参加2011年以来的院总值班记录补充）（财务科、后勤保卫科、药械科、院办负责人提供包括担保、送氧、换灯、各科配合应急处理、安保等情况）
（六）信息管理
1、建立健全信息化管理组织机构，制定信息化建设中、长期发展规划并组织实施。
（1）医院成立信息化管理领导机构的文件（院办）
（2）医院信息管理科人员花名册（人事科）
（3）医院信息管理人员参加继续教育培训通知、记录、证书（信息科）
（4）医院信息化建设中、长期发展规划及网络中心发展专项规划。（信息科报院办以正式文件下发）
（5）《医院信息系统基本功能规范》（信息科）
2、医院信息系统（HIS）符合《医院信息系统基本功能规范》规定：信息管理功能模块（临床诊疗、药品管理、经济管理、综合管理与统计分析部门）健全。建立健全门诊工作站、住院医生工作站，合理用药咨询、制剂管理、门急诊登记管理。（由信息科提供模块运行情况和说明）
3、信息系统运行稳定，有安全保护措施。
（1）信息系统安全管理制度和工作制度等（信息科报院办以正式文件下发）。
（2）信息操作规程和运行管理日志（信息科）。
（3）信息系统安全保障应急预案（落实防病毒软件）。（信息科）。
- 1 -
（七）财务与价格管理
1、根据会计业务需要设置会计机构，并按工作需要科学设置会计岗位，配备数量相当、持有有效会计从业资格证书的人员从事会计工作。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理。
（1）医院的财务管理制度。（财务科）
（2）财务科会计人员花名册及其档案资料。（人事科）
（3）卫生部和省、地卫生行政部门《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》中有关财务部门的14项主要职能（财务科）
（4）设置物价科的批复文件和物价科科长任免文件、职工花名册、岗位职责等。（院办、财务科）
2、按照《会计法》《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定，设置会计科目，建立账簿，进行会计核算、编制会计报表及财务分析。
（1）2010年会计半年、全年、2011年半年报表。（财务科）
（2）收费管理制度（见《汇编》）。（财务科）
（3）全院固定资产账、卡、物登记册。（财务科、后勤保障科、药械科提供）
（4）建立健全固定资产报废管理制度及流程图。（财务科）
3、按照《预算法》和财政部门关于预算管理的有关规定，科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算，严格执行预算，并进行预算执行情况分析。
（1）2010年、2011年医院预算编制材料。（财务科）
（2）2011年预算执行分析报告。（财务科）
4、建立医院内部财务管理和内部会计控制制度。加强医院成本核算，降低运行成本。
（1）建立医院内部财务管理制度和内部会计控制制度（财务科）
（2）2010年、2011年成本核算和成本分析报告。（财务科）
（3）财务开支审批流程管理示意图，同时上墙。（财务科）
6、严格执行卫生部《卫生系统内部审计工作规定》，完善内部监督制约机制。
（1）建立内部审计机构的报告批复文件、名册等。（财务科）
（2）医院内部审计管理制度、审计工作方案、审计报告、审计档案及岗位职责、工作制度等。（审计科）
7、建立医院奖金分配综合目标考核制度：以院级文件印发《医院劳务分配方案》。（财务科、院办）
8、建立物价管理有关制度，严格医药费用管理，杜绝不合理收费，控制医药费用。
（1）医院医疗服务价格管理制度、公示制度、查询制度、日清单制度、奖惩办法、费用审查及核查制度等文件资料。（财务科）
（2）20
10、2011年以来上级物价管理部门的调价文件等。（财务科）
（4）医疗服务项目目录（原则上不超过600项）（财务科）
（5）单病种收费项目
二、医院服务
（一）维护患者合法权益
1、能够提供多层次的医疗护理服务，满足患者不同层次的需求
（1）医院特需（点名手术、特殊护理、特需病房、点名专家看病）医疗服务的明确质量标准（医务科护理部提供）和收费标准（财务科）
3、适时发布医疗服务信息，如单病种平均住院日、单病种费用等
（1）2011年我院定期向社会公布的医疗服务信息（医疗卫生服务单位信息公开管理办法（试行）
第九条规定）包括公布的方式和途径资料上墙、专栏、传单（院办、医务科）
推荐第9篇：门诊部三类指标任务分解
铜仁市第二人民医院门诊部
三类指标任务分解
一、医院管理
3、医务人员严格遵守诊疗规范、常规、路径
（1）各科室病人诊治流程图，如门诊就诊、入院、出院等。（各临床、医技科室）
（2）各科室前五位病种诊疗规范、常规相关文字资料。（各临床、医技科室）
（二）组织机构和管理
（3）2011年以来，医院领导主持召开分管科室专题会议纪录或纪要。（院办，相关科室部门协办）
4、院级领导及各职能管理部门负责人定期接受医院管理专业知识培训，提高科室管理水平。（1）任期内，院级领导和各职能管理科室负责人外出参加市州、地）级以上组织的相关卫生管理法律、法律、规章和有关卫生政策及管理知识培训登记表。（院办）
（2）任期内，院级领导和各职能管理科室负责人外出培训证书复印件（院办）
5、建立院科两级目标管理责任制，认真落实奖惩制度。（3）2011年以来，科室的目标管理办法和考核结果资料。（全院各科室提供）
（三）人力资料管理
3、重点专科人才结构合理，学科带头人的专业技术水平领先。（1）科室申请重点专科的相关申报材料（科主任提供）、医院明确重点专科文件资料（医院批复文件、向卫生局提交的请示报告等）。（院办）。 （2）医院重点专科高、中、初级医护人员分配一览表。（科主任提供） （4）医院重点专科学科带头人简介，包括论文发表统计情况。（医务科）
（5）重点专科学科带头人获得的地厅级以上科研成果证书、获奖文件或奖状复印件及统计一览表。
（6）重点专科学科带头人担任同级专业委员会常委（县级）以上或上一级专业委员会委员以上职务情况统计表及证明材料（科主任报医务科）。
（8）重点专科建设经费开展情况说明材料（财务科）或经费支持文件（院办）
（八）建设、设备和后勤保障管理
4、建立健全医疗设备采购、维护保养、维修与报废、调拨制度，设备处于完好状态。（1）20
10、2011年医院1万元以上医疗设备登记册（总务科）。
二、医疗质量改进
（一）建立健全院科二级质量管理组织。
第1项：医疗质量管理组织结构合理、院科二级质量管理组织分工明确，协作机制健全。
7、成立质控科的文件（院办）、科室成立和调整质控小组及成员名单，明确科室质控员的工作职责（各临床医、技科室主任提供）
第3项：科主任全面负责本科室医疗质量管理
1、科室质控小组成员名册（科主任为组长）、质控工作职责、科室质控工作会议记录。（临床、医技科室主任提供，质控科汇总）
2、科室质控记录本：要有自查、整改内容及对质量问题定期进行分析内容，每月一次，包括结合职能部门反馈质量问题落实整改。（临床、医技科室主任提供）
3、科室主任掌握本科室质控指标（临床、医技科室主任提供）
（二）实施全程医疗质量管理与持续改进。
第2项：核心制度的执行与管理
2、医院制定核心制度及相关记录本、各级医务人员熟记核心制度、科室完善核心制度记录本（临床、医技科室）
第4项：全员质量和安全教育，三基培训达标
4、2011年以来半年一次各科室三基考核的资料（临床医技科室提供试卷样本和成绩统计表）
（三）医疗技术管理。第1-4项：
6、新技术、新项目的评估资料、半年一次全程追踪管理及评价记录（相关科室主任提供）
10、20
10、2011年以来开展的新技术、新项目清册（医务科，相关科室协办） 第5项：重点专科建设
1、学科带头人简介、资质证明（重点专科主任）
3、重点专科床位数日志报表（重点专科主任）
4、重点专科开展的技术项目（重点专科主任）
5、三年内重点科室获省、部级及以上的科研立项或成果的证明材料（重点专科主任、医务科、院办）
6、重点科室带头人担任同级专业委员会常委以上或上一级专业委员会委员以上职务证书（重点专科主任）
7、重点专科论文复印件（重点专科主任）
（四）主要部门质量改进
1、非手术科室：
(1)科室年度工作计划、总结含质量目标管理（2011年各科室主任提供）
(2)医务科、护理部、二甲办的各种质量检查信息及质量信息反馈资料（医务科、护理部、二甲办提供，科室同时保留）
(3)（各临床内科系列科室实地查看运行病历）
(4)科室医疗管理关键环节学习、培训、实施记录（包括病案管理、合理用药、处方管理、知情同意、就诊流程、核心制度保存在科室）
(5)科室内各种医疗质量相关记录本（保存在科室）
3、门诊工作质量管理与持续改进：
（1）门诊医生出诊日程表（公示栏并附医师职称）、要求每天门诊医师中主治医师职称以上出诊人数占70%以上，附每周主治医师职称以上出诊人数所占比率表（门诊部）
（4）门诊部各科室诊疗相关制度上墙（门诊各科室负责人负责制定，实地查看）
4、门诊部：
（11）诊室设置：①内外科急诊室；②急诊留观室（观察床位设置不少于核定床位的3%，至少5张床）③清创室；④抢救室;⑤治疗室；⑥监护室（实地查看） （12）急诊预检分诊台。
9、药事质量管理与持续改进
（7）加强对特殊管理药品的管理，包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品采购、使用与安全保管
②特殊药品管理执行记录（各临床科室，药剂科）
11、医院感染管理（院感科负责落实） （1） 根据〈传染病防治法〉《医院感染管理办法》《消毒管理办法》〈医疗废物管理条例〉
等，制订医院感染管理各项制度并督查落实。
①院感科拟定、科室自拟的感染管理制度
（2）医院设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门；各科室成立监控小组；建立岗位责任制；定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。
①各科室成立感染监控小组 ②各科室感染监控小组活动记录
12、病案质量：
（2）医疗文书书写及时、准确、完整、规范，提高病历合格率 严格按照卫生部《病历书写基本规范（试行）》中的规定，及时规范完成各类医疗文书的书写。（各临床科室实地查看）
三、医院安全
(一)医疗服务安全
第1项：加强医疗服务安全管理，坚持“严格要求、严密组织、严谨作用”，开展医疗服务安全监督、评价、改进等工作。
2、2011年以来开展医疗安全服务监督检查、评价和改进的措施 （1）科室每月的病历检查、质控记录。（临床医技科室留存） 第6项 有保护医务人员职业安全的措施
1、医务人员能掌握对艾滋病等重大传染病的职业安全知识及处理程序（职业暴露登记表及处理程序等资料）。（保健科）
2、有保护医务人员职业安全的设施、设备清单和措施
3、2011年以来，职业安全知识培训资料计划、培训人员花名册 培训课件、总结、（院感科、临床医技科室留存科室培训资料）
四、医院服务
（一）维护患者合法权益
2、尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权等权利。按照法律、法规、规章等有关规定，进行临床试验、药品试验、医疗器械试验、手术、麻醉、输血以及特殊检查、特殊治疗等，应当获得患者的书面知情同意。进行医患沟通时，应当使用患者及其家属易于接受的方式和理解的语言。在医疗服务过程中，应当保护患者隐私。
（1）尊重和维护患者权益的相关制度(医患沟通制度；病情知情告知制度；入院健康教育制度；保护患者隐私制度；尊重民族民风风俗制度；非医保用药和检查、高额费用或耗材事先告知制度；手术知情同意书；入院告知书；麻醉知情同意书；病危病重告知书；输血治疗知情同意书；病人委托授权书；胎盘处理意见书；有创或特殊检查；治疗或特殊药物使用知情告知书；拒绝或放弃医学治疗告知书；自动出院或转院告知书；使用自费药品和医用耗材告知同意书）（医务科、临床、医技相关科室）。
（3）科室医患沟通资料（临床、医技科室医患工休座谈记录，记录内容参照内一科）
4、建立并落实医患沟通制度，及时、妥善处理和反馈患者的投诉 （1）建立医患沟通制度（医务科制定、临床医技科室存档并落实）； （2）医院采取多种形式，如座谈会、问卷调查、来访或投诉接待等，落实医患沟通制度（科室负责完成2011年以来座谈会记录及问卷调查、来访或投诉接待记录等，临床医技科室负责完成2011年以来科室工休座谈会记录、投诉接待处理记录等，2011年医院季度一次的满意度调查结果科室存档）。 (二)服务行为和医德医风
3、会诊医师按规定及时到位，严禁推诿、拒诊患者，病人对医院服务满意 （3）查看会诊制度的执行情况（临床、门急诊落实）。
（4）医院首诊负责制制度，查看制度执行情况（临床、门急诊落实）。
（三）服务环境和服务流程
3、入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等连续性服务流程合理、便捷
（2）重危和行动困难病人实施转科、转院和诊疗时应有专人护送危重病人管理办法（临床各科室）
五、医院教学科研管理与水平
（一）教学管理与水平：
11、临床教学检查，包括：①入科教育；②课内讲课；③教学查房；④实习生操作记录；⑤实习生出科考试；⑥实习生出科病历书写（医务科）
（二）科研管理与水平：
6、2011年以来获地厅级科研立项或科研成果统计资料（医务科）
推荐第10篇：工程领域自查报告
众安公司工程建设领域若干问题专项治理
工作自查报告
按照石星瀚司发[2011]166号文件要求，众安公司组织召开专题会议，并成立了相应的工作领导小组，针对今年在建、续建工程建设中涉及到的内容认真进行自查，现将自查情况报告如下：
一、我公司在保障性住房工程招投标、土地出让、质量安全等方面，认真贯彻执行工程招投标有关法律法规执行，严格执行施工许可证和开工报告制度，强化施工安全和工程质量，按照合同约定和图纸施工，所有在建工程均以招投标的方式进行公开招标，不存在将工程进行转包现象。
二、作为房地产开发建设单位，严格按照房地产工程管理条例执行，建立了工程合同备案和履约监管机制，进一步强化对工程施工合同变更管理工作，确保各项工程顺利实施，同时对施工队伍严格管理，建立健全各种监管机制，不存在将工程分包或转包给无资质企业等行为。
三、在工程质量和建材质量方面，所有工程建设材料均通过认质比价的形式进行选取，在工程建设工程过程中保证了工程质量建设，不存在使用劣质钢筋、水泥、墙砖等材料。
四、我公司在每项工程开工建设前，建设单位在及时缴纳弄明公保证金的同时，督促施工单位全额缴纳农民工保证，维护了农民工的合法权益。
二0一一年九月五日
第11篇：医药领域自查报告
医院督促涉医领域突出问题专项
自查报告
我院开展‘督促涉医领域落实主体责任纠正损害群众利益突出问题专项治理工作’。会议后医院立即组织相关科室，对文件中提到的各项问题进行深刻自查，现将自查报告汇报如下：
1领导重视，由院长牵头，主抓副院长实施，对全院医药购销领域进行全面、实事求是的检查。
2 严格按省、市有关招标文件的精神对医院招标采购超标品种进行认真筛查。
3 医院组织成立药事委员会，建立药品筛选专家科，根据工作需要及地区差别及当地经济状况，筛选制定医院用药目录及品种，科学用药。
4 自查情况详见医院自查药品及耗材自查表
5我院所购进的药品、医用耗材按照省 市招标挂网目录中进行集中采购。没有标外采购，全部通过市招标办审核盖章方才验收入库。
6我院用药按照国家基本药物目录及河南省中标目录采购药品。耗材购进以河南省耗材挂网目录及洛阳市耗材中标目录采购。严格按照省市招标价格执行。
7组织全院医务人员开展基本药物合理使用的培训及学习，按照上级文件精神，把合理使用基本药物落实到各个科室。基本药物使用率不超过70% 。对超过科室进行批评教育及经济处
1 罚。
存在问题；由于我们对文件精神领会不透，对医药领域采购问题没有及时学习，所以造成药品采购出现超标范围，少点超标品种数量。
通过自查对我们对于我们工作中的不足之处，将立即整改。 1 将立即整改供货企业必须按照医药购销合同进行严格配送，没有配送权拒绝办理点击入库。
2提高思想认识，加强组织学习。通过自查对我院更好的搞好药品卫材的采购工作。
3认真执行文件相关政策，对存在的问题进行合理整改，认真开展清理整顿工作。
4通过自查认真执行医药购销法规，监督医药招标程序，严格按照文件内容规范药品招标品种数量，规范配送公司配送制度，按照合同及网上采购目录合理进行采购。
5针对个别病区存在不合理使用抗菌药物的情况，我院将专门增配抗菌药物管理模块，规范抗菌药物管理和使用，从而杜绝损害群众利益的情况发生。
6坚决杜绝个别情况下有标外产品出现。
7坚决杜绝个别科室主任和医生偶尔接受家属宴请情况。
第12篇：劳动力工资重要指标解释
重要指标解释
1、从业人员期末人数指报告期末最后一日24时在本单位工作，并取得工资或其他形式劳动报酬的人员数。该指标为时点指标，不包括最后一日当天及以前已经与单位解除劳动合同关系的人员，是在岗职工、劳务派遣人员及其他从业人员之和。从业人员不包括：
1.离开本单位仍保留劳动关系，并定期领取生活费的人员（内退、离退休人员）；
2.利用课余时间打工的学生及在本单位实习的各类在校学生；
3.本单位因劳务外包而使用的人员，如：建筑业整建制使用的人员。其中：在岗职工，是指在本单位工作并由本单位支付工资的人员。包括编制外招用人员、试用期人员、挂职以及外派人员。
其他从人员，包括再就业离退休人员、兼职人员和第二职业者以及大学生村官、三支一扶人员等。
2、单位负责人指在单位及其职能部门中担任领导职务并具有决策、管理权的人员。包括单位主要负责人或高级管理人员（包含同级别及副职）、单位内的一级部门或内设机构的负责人（包含同级别及副职），特大型单位可以包括一级部门内设的管理机构的负责人（包含副职）。具体包括中国共产党中央委员会和地方各级组织负责人、国家机关及其工作机构负责人、民主党派和社会团体及其工作机构负责人、事业单位负责人、企业负责人。
3、从业人员平均人数：指报告期内（年度、季度、月度）平均拥有的从业人员数。季度或年度平均人数按单位实际月平均人数计算得到，不得用期末数替代。平均人数是时期数。
4、从业人员工资总额：指本单位在报告期内（季度或年度）直接支付给本单位全部从业人员的劳动报酬总额。包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资，工资总额是税前工资，包括单位从个人工资中直接为其代扣或代缴的房费、水费、电费、住房公积金和社会保险基金个人缴纳部分等。工资总额不论是计入成本的还是不计入成本的，不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的，均应列入工资总额的计算范围。
第13篇：目标任务自查报告
巴州区民政局
2011年度完成市民政局下达目标任务
情况的自查报告
市民政局：
2011年，2011年是全面落实民政事业“十二五” 规划的开局之年，也是民政重点工程的推进之年。从年初开始，我区民政工作始终围绕民政“十二五”规划的目标要求，紧紧围绕省民政厅“规范化、标准化、法制化、信息化”建设要求和巴中市民政局“依法、规范、阳光、高效”的工作要求，做到了思路新、措施实、效果好，确保了“十二五”起步稳、开局好、推进快。近期，我局组织专人对工作开展情况进行了自查，现将有关情况汇报如下：
一、职责任务（70分）
（一）保障改善民生（35分）
1、今来，我区积极探索创新低保工作管理新模式，逐步建立健全了渐进退保承诺评估监督机制，使城乡低保工作逐步步入了法制化、制度化、信息化和规范化轨道，有效推动了城乡低保管理工作健康有序发展。一年来，全区有城乡镇低保户64594户，保障人数达180411人,发放了保障金15297.5万元。其中有城镇低保28005户72156人，发放低保金9349.4万元，累计月人均补差达152元，完成了任务数的105%;有农村低保户36589户,保障人数达108255人，累计月人均补助水平达到61
- 1
分重灾、一般受灾乡镇进行挂联帮扶，确保灾区社会稳定、人心安定。当前，冬令春荒救济的调查工作正在抓紧实施，待上级下拨后，及时解决重灾区、高寒区和贫困乡镇无自救能力的缺钱、缺粮和无生计的贫困户，确保救灾钱粮在规定的时间内足额发放到困难群众手中，不断提高救济工作水平。（3分）
5、新建 “慈善爱心超市”5个，完成目标任务的100%。（2分）
6、自今年3月开始，严格按照国务院办公厅《关于加强孤儿保障工作的意见》要求，在全区孤儿进行了认真普查，建立了孤儿信息库，规范了孤儿档案资料，及时足额兑现了孤儿养育金，通过普查全区共有孤儿699名（集中供养52名、社会散居647名），发放孤儿养育金620多万元，集中供养孤儿月供养标准达到1000元，散居孤儿月供养标准达到600元，并加强了对福利机构的管理，在全市的评比中，我区社会救助福利中心被评为优秀社会救助机构；此外，在今年共资助6名唇腭裂患者进行了手术，成功对43名贫困家庭儿童进行疝气手术，并资助了14名贫困大学生完成学业。（2分）
7、今年来，我区的老龄工作紧紧围绕“六有”目标，大力营造爱老、敬老、助老氛围，发扬孝道文化，各项老年保障措施得到具体落实。一是为3219名老年人办理《老人优待证》；二是兑现百岁老人每月每人100元的长寿补贴；三是大力推行居家养老试点，成功承接全市居家养老现场会的召开；四是加强老年活
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慰问团，到在乡老红军家中进行了走访慰问，发放慰问金1万多元，并深入到驻地武警、消防积极开展双拥活动，为退伍老兵举行欢送会，并发放了价值近2万元的纪念品；在了解市消防支队一战士家中经济极为困难，加之父亲遭遇车祸死亡的情况后，主动与其谈心，在安慰他的同时，并拿出5000元向其家人予以慰问。
（三）退役士兵安置工作取得好成绩。今年，我区认真贯彻落实中央、省、市关于退役士兵接收安置文件精神，根据文件要求，对退役士兵和专业士官的安置对象、范围、补偿标准进行了明确界定，采取货币安置和工作安置双轨制运行，2011年我区共接收安置退役士兵510人，发放自谋职业费406万元；二是全面完成了军队离休干部移交地方的安置工作，共接收移交离退休人员32人，遗孀2人，并对他们从政治上、生活上关心和帮助；三是根据我区实际，制定和落实自谋职业退役士兵的各项优惠政策，为300余名特困退伍军人给予经济上、生活上的扶持。
10、完成全区烈士纪念设施普查工作；对一至四级残疾军人住房情况进行普查，建立了信息档案。（4分）
11、完成城镇退役士兵和军休干部接收安置。（2分）
12、严格落实了军休干部政治、生活待遇和军休安置政策。（3分）
13、做好了特殊党费使用管理工作。（2分）
（二）增强社会自治（17分）
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行政管理有关的纠纷。(3分)
28、组织开展了民政专项资金执法检查。（2分）
（二）效能建设（8分）
29、按规定报送和收取公文，按时限办理、及时转报下属单位上报市民政局公文。（3分）
30、2011年以来民政工作外宣报道被省、市、区相关媒体采用120余条，其中被《中国民政》采用3篇，《中国社会报》采用2篇；《四川日报》采用1篇，四川省民政厅网站和采用3条，四川新闻网和新华社四川分社采用4篇，《四川民生》报采用8篇；《巴中日报》采用3篇、《今日巴中》采用3篇，市委《调研与决策》转发3篇调研文章，市民政局采用41篇。民政外宣工作达到了宣传发动群众、报道民政动态、总结推广经验、展示民政工作成效的目的。二是建立、开通了民政网站，进一步畅通了民政工作宣传渠道。三是编印完成了《民政服务指南》宣传手册。（5分）
（三）应急管理（3分）
31、进一步修订救灾应急管理工作预案，完善更新自然灾害信息员队伍信息。落实了安全、信访、维稳全员“一岗双责”责任制，深入排查化解矛盾纠纷。进一步完善群体性事件应急处置预案，做好了应急处突准备。(3分)
三、服务质量（10分）
32、民政专项资金的管理、分配、使用无违规违纪行为发生。（3分）
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副补院的路子。根据自愿结合为基础，各取所长为前提，实行分组运作。同时各组自订目标，年终考核，按比例分配，到组到人，调动了积极性。敬老院共分五个组，一是种植组，四季不间断种植蔬菜，不仅解决了敬老院的吃菜问题，而且还上市出售蔬菜，增加收入。二是养殖组，由在院老人养殖生猪、鸡、鸭，保证了敬老院每月自食生猪一头以上，不用再在市场上购买。三是编织组，敬老院老人大多来自农村，自小有编制技能，各敬老院组织老人编织背篼、刷把等农用小竹器，既丰富了老人的业余生活，也为敬老院增加了收入。四是劳务组，组织有劳动能力的老人根据自愿帮助敬老院周边缺劳户在农忙季节干农活。五是后勤保障组，主要职责按照每周制订的食谱，保障生活供应。截止今年10月，实现院办经济收入逐年增加，基本实现以院补院，通过抓发展，激发了敬老院自身活力，并将逐步增加对分散供养五保老人的救助实力，提高集中分散供养人员的生活水平。
附：
1、巴州区民政局2011年市局下达目标任务完成情况自查表
2、巴州区民政局2011年获奖情况统计表
二0一一年十二月五日
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第14篇：艺术领域幼儿发展水平评价指标
小班第一学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
小班第二学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
中班第一学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
中班第二学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
大班第一学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
大班第二学期艺术领域幼儿发展水平评价指标
第15篇：上半年“十大指标”自查报告
获嘉县人民医院
“三好一满意”活动暨“十大指标”自查报告 （2014年1-6月份）
今年上半年以来，根据《河南省二级以上医院“十大指标”宏观监管暨“三好一满意”活动考核评价细则》等文件精神，结合去年市卫生局对我院检查的反馈意见，积极采取有效措施，逐条落实，认真整改，注重实效和创新，从“十大指标”的重点要求和“服务好、质量好、医德好，群众满意”活动入手，更加深入地开展各项工作、落实各项要求，有效促进了医院整体工作的进展，促进医院在科学化、制度化、现代化管理上取得新进步。根据《2014年全省医疗系统“三好一满意”活动暨“十大指标”目标管理与绩效考核评价细则》的要求，我院认真细致地组织开展了自查工作，现将自查情况予以汇报。
一、强化认识，整体工作顺利推进
（一）强化认识，加强领导。我院充分认识到“十大指标”宏观监管、“三好一满意”、“抗菌药物临床应用专项整治”活动是规范医院医疗行为，提高医疗质量，提升服务水平的重要载体并制定了相关的实施方案；工作开展中，重质量、重安全、重效率、重服务、重实效，对任务进行分解， 1
责任到科室、到每个人，并有详细的考核及奖罚措施，对于各项活动运行中存在的问题，及时研究提出解决办法，确保持续改进，形成“人人肩上有指标，齐心协力实现目标”的良好局面。
（二）广泛宣传，营造良好舆论氛围。为确保“十大指标”、“三好一满意”等活动有效开展，我院采用召开动员会、座谈会、讲评会、经验交流会等方式，充分利用医院科主任、护士长例会、科室早会、院内宣传栏、医院简报等载体，大力宣传开展活动的意义，强化全体干部职工的医疗质量、医疗服务和医疗安全意识，尤其是各科室负责人管理水平的提高，积极落实各个专项工作实施方案。同时，及时宣传各部门好的做法、经验和先进典型，为各项工作的开展营造了良好的舆论氛围，奠定了坚实的舆论氛围和群众基础。
（三）周密组织，强化督导改进。为了确保各项工作的扎实、有效推进，我院坚持做到每项工作有安排、有检查、有改进、有提高；专项活动领导小组办公室及相关职能科室按照活动实施方案，定期进行督查，发现问题，督促整改；同时，利用每周一的晨交班会、全院中层干部会、全院医护人员会议、全院职工大会等途径，通报督导情况和专项工作的进展情况，进行讲评，奖优罚劣。
二、“十大指标”宏观监管运行良好
通过强化措施，严格监管，我院前六个月“十大指标”各项监管数据有效控制在2014年河南省二级以上医院宏观监管“十大指标”范围之内。
医疗安全指标方面：医疗事故为零，输血安全事故为零，医院感染爆发事件为零。
医护人员配置方面：从2011年到现在，医院联合县劳动局、编办和卫生局，开辟“人才绿色通道”，组织多次招聘，从改善医院人员配置和满足临床需要入手，大力引进各方面专业人才，无论是临床、医技，还是护理人员都得到了进一步充实。
药占比方面：为进一步促进临床合理用药，保障临床用药安全、经济、有效，全面提高医疗质量，制定了《获嘉县人民医院关于进一步控制药占比的实施方案》，提出了“第一季度药占比要低于37%，第二季度要低于35%，全年控制在35--36%以内”的总体目标。前6个月我院药占比控制为33.62%。抗菌药物收入占药品总收入的18.03%，低于指标规定的≤20%的要求，抗菌药物品种控制于35种以下，住院患者抗菌药物使用率和门诊患者抗菌药物处方比例分别为50.89%和17%，急诊患者抗菌药物处方比例37.21%,Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例52.36%。
基本药物使用比例指标方面：基本药物使用665种，基 3
本药物收入占药品收入的78.97%。
实施临床路径管理病种指标方面：我院开展临床路径管理专业16个，病种53个。
诊疗服务指标方面：甲级病历率为98%，处方合格率为95%，麻醉处方合格率为100%，手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率为100%；择期手术患者术前平均住院日为1.6天，平均住院日为6.9天，病床使用率为108%；大型设备检查阳性率大于90%，超声检查阳性率88%，开展优质护理服务示范病区数为100%。
履行公共卫生职责方面：门诊设立预检分诊点，设立感染性疾病门诊和病房，感染性疾病科接诊1376人次，发热门诊接诊病人884人次，肠道门诊接诊病人492人次，传染病报告率为100%。对口支援任务完成率100%。
医院经济管理及患者费用控制指标方面：门诊诊疗每人（次）医疗费用为87.5元。出院患者人均医疗费用为3540.3元。
临床科研及科技创新指标：上半年开展新业务、新技术3项，发表省级及以上学术期刊论文10篇，其中核心期刊3篇，暂无科研立项。
党风廉政建设和行风建设指标方面：违规违纪人次为0，出院患者对医疗服务回访满意度为99%，门诊患者满意 4
度97%，新闻媒体宣传次数13次。
三、“三好一满意”活动扎实推进
（一）改善服务态度，优化服务流程，推行便民、惠民措施，努力做到“服务好”。
1.改善服务态度：认真落实《河南省医疗系统“以病人为中心”优质服务60条》，在门诊及住院部大厅显著位置公示优质服务60条内容，并印发小册子到员工手中；召开全院职工大会，宣讲重大意义，要求全院职工结合自身工作特点，认真剖析存在的问题，并提出书面的整改措施；为了确保这项工作的落实，院方明确了奖罚措施，并在显著位置公示举报电话，接受群众监督。这些措施的开展，进一步改善了全体职工的服务理念和主动服务意识，群众满意度有了较大的提高。
2.改善就医环境：我院利用国家项目综合楼投入使用的有力时机，进一步改善了就医环境。儿科、妇产科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、急诊科等门诊科室的布局得到了进一步优化，检验、超声、中心血库、病理科等相关科室服务功能得到了进一步改善。新建了介入病区、新生儿重症病区、血液净化室、手术室，极大地方便了患者的就医。康复病区建设已完成、人员培训正在进行中。
3.深化预约诊疗服务精细化管理工作，方便群众 ： 一 5
是急诊科实施了“先抢救病人，后结算”的绿色通道；二是为方便患者就医，满足患者的特殊需要，继续实行无假日门诊制度和弹性工作制度，方便了患者就诊；三是实行导医、陪检服务。由专门的导医人员引导患者就医，随时解决病人的疑难问题，并对老、弱、残、急诊和外地患者实行陪检服务。四是根据当地实际情况，逐步推行和完善电话预约复诊等措施，已基本可以满足8小时以上的预约诊疗服务，极大方便了就诊群众。口腔、产前检查月平均复诊预约率大于50%，本地患者复诊预约率大于60%。
4.优化门诊、急诊流程：检验、影像、超声、病理等科室均可提供纸质报告和电话咨询服务；术中快速冰冻自接到送检标本到结果出具时间、超声自检查到出具结果、血尿粪常规、心电图、影像字、自检查到结果出具时间小于等于30分钟；生化、凝血、免疫等项目自检查到结果出具时间小于6小时；大型设备检查项目自接到申请单到出具结果时间小于48小时；细菌涂片子开始检查到出具结果时间小于2小时。
5.继续推行便民、惠民措施，最大限度让利于民：一是继续推行一系列便民措施，方便患者就诊治病，在显著位置公示医院整体及科室布局、科室特色、专家信息、药品价格、诊查项目等医疗服务信息，方便群众就医选择；二是我院 6
90%的诊室有本院副主任医师坐诊，与病区医师实行联动，并根据当地情况，取消了专家和普通挂号费。三是针对当前社会上普遍存在的“看病难、看病贵”现象，推行了“因病施治、因病施检、因病施药”的诊疗规范和首问负责制、治病规范制、费用清单制、出院回访制，不断推进临床路径及抗菌药物的合理使用，最大限度让利于民；四是在经济核算上推行全成本核算，深化医院内部改革，探索新的绩效考核方案，以达到降低运行成本、降低收费价格、减轻病人负担的目的。
6.深化优质护理服务
医院已成立由院长任组长的优质护理服务工作领导小 组，并将优质护理服务工作作为“一把手工程”列入重要议事日程，院级领导会议定期研究、协调和解决护理工作存在的问题。
医院已全面启动优质护理服务活动，已制定相应工作计划，采取切实可行的工作措施，扎实有效地开展优质护理服务工作。
医院护理工作有发展规划和年度工作计划，并能逐项实施。
病房实行责任制整体护理服务模式，护士长及各岗位护士分工明确，责任护士能掌握所分管病人的情况，并提供个性化的护理服务。
临床各病区的分级护理标准和服务项目已细化并上墙公示。
护理部能够按照临床护理工作量配备全院临床科室护
士，人员配备基本合理。各病区护士长基本能根据病情、护理难度和技术要求对护士进行分工。
护士长能根据护士的工作数量、质量、技术难度和患者满意度进行绩效考核，考核结果奖惩兑现。
临床各病区及重点科室表格式护理文书能规范书写并体现专科特点。
医院各部门分工明确，制定了有效的工作措施，合力做好优质护理服务。
7.强力推动同级医疗机构检查结果、检验结果互认：按照省厅《关于推进同级医疗机构医学检验和医学影像检查结果互认工作的通知》要求，我院制定了相关制度，明确了具体项目的工作要求，已在临床工作中得到了确实落实。普通放射线检查片质达到甲级片要求，大型医用设备的检查项目的影像资料做到了检查过程规范，拍片部位正确完整，图像清晰、质量可靠，达到诊断要求。
8.城乡对口支援工作：城乡对口支援工作扎实开展，建立派驻人员的月度考核机制，2011年接受受援来，门诊人次逐年增加，入出院人次2010年 11861人次，2012年14917人次，2013年16708人次，2014年上半年已达9574人次，开展新技术27项，新建专科4个，县外转诊率明显降低。认真完成了
515、522行动计划。
9.完善覆盖城乡的三级医疗服务
我院已与新乡市中心医院和新乡市第一人民医院签订了建立医疗联合体的协议，具体工作正在落实进行中。
我院已经完成了康复病区建设，人员培训和设备采购正在进行中。
10.平安医院创建工作
我院成立了平安医院创建活动领导小组，贺承民院长任组长，各分管领导任副组长，各职能科室及相关科室主任，护士长为成员。制定了实施方案，建立了检查督导机制。成立了医患关系办公室，专人负责，实行首诉负责制，反馈率100%。
我院建立了医院内部安全保障机制和工作机制，有全院安全保卫部署的具体方案、管理制度和应急预案；定期开展安全生产责任制、工位职责和技术操作规程的督导检查，并建立记录。制定了突发事件的应急预案和工作程序。对患者住院期间的安全制定了详细防范措施，并定期检查落实情况。警务室的建立已与公安部门商定，但由于我院正在建设中，尚未正式设立。 11.价格管理工作
我院按照《医疗机构内部价格管理暂行规定》，认真落实内部价格管理监督机制，制定了《获嘉县人民医院价格管理规定》,并进行公示。实行住院和门诊患者费用清单制度，接受群众监督，维护患者的利益。在历次行风检查中收到好评。
（二）加强医疗质量管理，规范诊疗行为，持续改进医护质量，努力做到“质量好”。
1.进一步加强医疗质量和安全的核心制度落实。医疗质量和医疗安全是医疗服务的核心，是医院生存发展的生命线。为进一步强化落实医疗质量和安全管理，坚持周三领导班子及职能科室主任行政查房制度、周四临床科主任例会制度；加强对医疗文书和核心制度的检查督导力度；完善周一护士长例会及督导检查制度；坚持医院感染控制科的定期和
不定期巡查制度，强化医疗技术临床应用管理、医院感染管理工作、临床用血等方面的管理；医务科及时完善和修订了《获嘉县人民医院关于医疗文书书写和病案管理的相关规定》、《获嘉县人民医院医疗差错、事故责任人责任追究制度》、《抗菌药物分级管理制度》等相关制度；药剂科每月通过简报形式公示临床药物及抗菌药物使用情况，并提出整改措施，对医院运行、医疗质量与安全指标等共6大类指标进行统计及相关评估，对住院重点疾病、重点手术、合理用药等进行监控；临床路径工作不断推进，医疗行为进一步规范，医疗质量和安全得到更多保障，甲级病历率达95%，急诊留管时间小于48小时，择期手术术前平均住院日小于3天。
2.加强医疗质量和安全的监控和督导。严格落实医疗质量安全事件报告制度，报告率达到90%以上，对于发现的问题及时进行分析，通过科室主任会议、中层干部会议和其他专题会议等形式进行通报，提出整改措施，并进行督导。按照核心制度要求，强化手术、麻醉、特殊检查和治疗的告知，目前告知率达100%.
3.积极完善诊疗服务，履行公共卫生职责，全心全意服务于患者。一是提高医疗内涵质量，确保各项指标达标，进一步规范医疗文书书写行为，加强对病情告知的督查力度；二是精心安排部署“522行动”，为乡镇卫生院培养业务骨干70余人，对支援单位工作的开展起到极大的推动作用。
三是认真履行公共卫生职责，为患者健康保驾护航。严格按照《传染病防治法》和《医疗机构传染病预检分诊管理办法》等规定和要求，确保有监测资料的统计分析、报告与反馈，确保突发事件的医疗救治指令性任务100%的落实与完成。法定传染病报告率100%。
4.我院床位使用率和年床位周转次数偏高，可能与床位偏少有关，随着我院综合楼投入使用已得到较大改善。基础护理合格率及危重病人护理合格率均大于90%，医疗器械消毒合格率100%，手术安全核查率100%。死亡讨论100%，疑难病讨论率90.3%，
三、四级手术术前讨论率86.1%。 5.医疗质量管理和控制
常见重点病种病例信息登记96.2%。
我院病理科工作人员配置可以满足临床工作需要，建立健全了相关工作制度，岗位职责明确。按照《病理科建设与管理指南（试行）》要求，设立污染区、半污染区、清洁区。
化学室内间质评、血液学室间评、免疫学室间质评、细菌室内间评全年平均合格。 6.诊疗服务行为的规范
抗菌药物专项整治活动指定有具体方案，有实施措施、有考评记录。一类手术切口抗菌药物使用率偏高。
建立健全有高值耗材管理制度，购入渠道和临床应用管 11
理规范。
我院临床路径在13个临床科室，16个专业，共运行53种临床路径。（包括按病种付费）。成立了临床路径管理委员会、指导评价小组，有相关推进临床路径管理的相关制度和具体措施。但入组率和入组后完成率不达标。从统计看，我院实行路径管理的病种，平均住院日缩短、死亡率为0、医院感染发生率低、手术感染率持平、再住院率持平、非计划重返手术室发生率降低、治愈率好转率增高，总费用增幅降低。
（三）加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”。
一是认真学习国家卫生计生委《关于印发的通知》全员医务人员知晓率100%，《医患双方签署不收和不送“红包”协议书》签署率100%，重大医药领域商业贿赂案件为0。二是继续把诚信服务、透明医疗作为医院核心竞争力的重要组成部分，坚持“以病人为中心”，建立长效机制，强化内外监督，注重自查自纠和整改落实。三是实行抗生素使用“双十”公示制度。四是进一步完善治理商业贿赂专项措施，严格执行医疗器械、药品、一次性耗材、后勤物资、基建项目等公开招标采购制度，杜绝了违规现象的发生。五是坚持重大事项报告制度，按照重大事项报告制度规定，对医院医疗设备招标、施工监理招标
等重大事项认真组织材料并及时进行上报。六是继续做好医德医风督导检查工作。七是以 “三好一满意”活动为契机，开展医德医风正面教育和警示教育。八是研究制定了《“廉政风险防控，规范权力运行”工作手册》、《药品“统方”管理及惩处制度》、《医疗设备采购管理制度》等，开展了“卫生系统领导干部防治利益冲突”活动，深入开展廉洁风险防控管理工作。九是组织中心组理论学习，重点组织学习了《十八大报告》、《中国共产党章》等文件；购买《党风廉政教材》、《中国共产党章程》、《秉公用权，廉洁从政警示录》等学习资料，发给每位领导干部，要求领导干部坚持自学与集中学习相结合，深刻领会，把思想统一到党的十八大精神上来，充分认识加强反腐倡廉建设的重要性，增强做好反腐倡廉工作的自觉性，不断提高拒腐防变和抵御风险的能力。十是在全院开展廉洁从医教育和职业道德教育，组织学习最高人民法院、人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》等法律法规和《医疗机构从业人员行为规范》，进一步完善各项纪律规定，规范日常监督管理，从源头上制止医疗卫生行业的不正之风。
（四）畅通患者投诉渠道，努力做到“群众满意”。
“群众满意”是我们工作的出发点和落脚点，是衡量工作的标准，也是我们开展“三好一满意”活动的初衷和目的。全院职工始终牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的
宗旨意识，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，依靠群众深入推进行风建设。
畅通患者投诉渠道，维护患者合法权益。一是继续实行意见箱开箱制度，坚持每周五开启设置的举报箱、查看意见簿，并在急诊、门诊和各病区公示举报投诉电话，做到患者投诉有记录，处理有结果、有反馈（一般投诉处理不超过三天，特殊投诉不超过7天）。二是严格落实举报投诉处理制度和“五条”禁令，进一步做好纠风工作。
四、工作亮点
（一）转变工作作风，把“行政服务”落到实处 院领导班子和各职能部门负责人坚持每周三行政查房，现场解决各科室在医疗质量、医疗安全和后勤保障等方面存在的问题；各分管院领导定期或不定期到临床一线征求意见和建议，并根据所提的意见和建议改进工作；各职能科室根据科室特点和具体情况，通过各种形式深入临床，听取意见，及时提出整改措施，受到了临床医护人员的一致好评。
（二）完善 “十大指标”宏观监管和考核评价体系 我院高度重视“十大指标”的落实、监管及考评，把此项工作作为管理上的突破口，切实转变管理理念，将“十大指标”纳入科室的综合考核之中，完善了检查和评价制度，切实做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖罚，促进 14
医疗质量的持续改进，促进了医院管理规范化、制度化、科学化。
（三）优质护理服务实现全覆盖。
优质护理服务在全院11个病区全面铺开。护理部带领各临床科室全面深化以“改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设”为核心的优质护理服务，结合科室实际，充分体现专科特色；积极推行表格式护理文书书写，简化护理文书书写时间；向社会和患者公开细化的分级护理标准；修订完善护理分级管理制度和绩效考核方案，使护士责任心明显增强，护患关系明显改善，从而使护理工作走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
（四）临床合理用药成效显著。
我院药剂科主办的《药学简报》到2014年6月已达第126期，简报对临床药物的使用情况、抗生素使用情况、中药注射剂使用情况、每月处方和合理用药检查情况及改进措施进行公示，其中抗菌药物的使用情况公示包括“使用时机、预防使用的品种、预防用药时间、分级管理、病原微生物送检与药敏、临床药师查房情况”等。药剂科和医务科通过制定管理措施及专项检查治理，不断规范用药行为、控制医药费用，进一步加强了对药品使用的管理和监督，控制大处方，严格执行“不当处方院内公示点评”、药品用量动态监测和 15
超常预警、临床药师等制度；对使用量、使用率和使用强度排名靠前的科室跟踪调查。
（五）药占比控制初见成效
根据全省二级医院“十大指标”宏观监管要求，我院强化落实合理用药培训制度、抗菌药物分级管理制度、临床药师查房制度、处方点评制度、合理用药监测、报告与评价制度等。根据我院实际情况再次制定了《获嘉县人民医院药占比控制方案》和《抗生素分级管理制度》，今年前6个月药占比为33.62%。
（六）医疗质量持续改进，医疗安全工作成效显 在抓好核心制度落实的同时，我院坚持周四临床科主任督导检查制度，严格奖罚，确保了医疗质量的持续提升；及时修订了《获嘉县人民医院医疗差错、事故责任人责任追究制度》。
近三月来没有医疗纠纷和投诉的发生，门诊就诊患者和出院患者的满意度明显增高。
在实施“十大指标宏观监管” 、“三好一满意”和“抗菌药物临床应用专项整治活动”工作中，我院虽然取得了一定的成绩，但仍存在许多不足和问题。一是医护人员配置方面——由于医院发展迅速，实际病床数增加较快，尽管加大力度引进人员，努力改善人才结构，但是医护人员配置结构 16
还不甚合理，有待进一步完善；二是临床科研及科技创新指标方面——开展的新成果、新技术项目较少，创新意识、创新积极性还有待进一步加强；三是临床路径实施方面——临床路径的实施有待进一步加强，准入和退出程序不够严格，部分病种例数少；四是Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比列偏高。
总之，通过各项活动的深入开展和各项措施的贯彻落实，促进了我院各项工作和事业的健康、全面发展，医疗质量和服务质量正在稳步提升，就医环境逐步改善，经济效益和社会效益得到提升。
获嘉县人民医院 2014.8.2 17
第16篇：医学重要的医学领域oc
医学重要的医学领域妥善做好辞退补偿。辞退未被招聘使用的代课教师，要参照《中华人民共和国
劳动合同法》及《中华人民共和国劳动合同实施条例》等精神，按照本人实际代课
时间给予一次性经济补偿。工作每满一年的最低补偿标准由各地参考当地社会成员
最低生活费用、职工月平均工资等因素综合确定，不得低于当地最低工资标准。实
际代课时间按代课教师本人在公办中小学代课的实际年限合并计算，由县级教育行 政部门认定。 ......
8、妥善解决民办教师遗留问题，要认真落实《国务院办公厅关于解决民办教师问
题的通知》（国办发[1997]32号）等文件精神，按照社会保障政策的有关规定结合
本地实际，将被辞退的原民办教师纳入相应的基本养老保险和基本医疗保险，对根
据国办发[1997] 32号文件被辞退的民办教师，当时未按规定给予一次补贴的，地
方政府应予以落实，对离岗、退养的老病残民办教师，要采取切实措施，使他们的 生活得到保障。
第17篇：党员教育重点任务推进情况自查报告
2019年党员教育重点任务推进情况自查报告
根据相关要求，我县高度重视，对照工作任务清单逐项认真自查，积极总结经验和成效，及时查漏补缺、补齐短板，现将工作推进情况汇报如下。
一、开展“学习身边榜样”活动情况。按照“学习身边榜样”活动安排，县委组织部对照上级组织部门相关要求，及时安排部署，在全县范围内推树典型，协助拍摄“xx”电视栏目;扎实开展“我身边的共产党员”、“我推荐、我评议身边好人”、“身边的帮扶典型”等身边典型推树活动，组织各级基层党组织认真宣传、积极收看，有力有序推进，确保活动落实到位。活动期间，参与群众积极性高，各级党组织安排部署有力，评选出身边优秀榜样典型xxx余名，身边的典型事迹xxx余篇。
二、开展全覆盖培训工作情况。年初，县委组织部印发了《XX县2019年党员教育培训工作计划》，依托党员教育联席会议成员单位，以服务“不忘初心、牢记使命”主题教育为重要抓手，分层分类指导各级各部门组织开展专题培训工作。截至目前，已开办乡镇(街道)党(工)委书记培训、村(社区)党组织书记培训、“第一书记”暨驻村工作队、农村党员(已开办x期，计划办x期)培训，各级各部门培训按照年初既定任务分解适时开展专题培训，现已开办各类培训28期，参训人数达1万余人次。
三、贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》情况。《条例》出台后，县委组织部高度重视，机关党支部组织专题学习会先进行学习讨论; 月 日，县委组织部组织全县各级部门党务工作分管领导和业务股长，乡镇(街道)党(工)委副书记和组织员，举办了组织工作相关业务培训会，集中学习《中国共产党党员教育管理工作条例》等党内法规，并对党员教育管理等具体业务进行了辅导，参训人次xxxx余人;同时，利用XX县党建微信公众号、XX县组工网站、远教平台等载体，转载推送《中国共产党党员教育管理工作条例》，全面解读条例内容，要求各级党组织及时传达学习《条例》，确保学习不落一人。
四、建立“学校+基地”培训载体情况。按照工作安排，县委组织部积极推进学院(基地)建设发展，夯实党员教育基层基础，依托县委党校、红军“长征”精神党性教育基地，积极筹建高规格高级别的党性教育基地、技能培训基地和教育实践基地示范点。目前，全县已建成“县级示范学院(基地)” 个，其中党性教育基地7个(xx、xx、xx.....)，教育实践基地和技能培训基地x个(xx、xx、xx.....)，积极围绕农村优秀后备干部(人才)培养和农村党员群众实用技能、基层治理等，组织开展分散培训，着力提升脱贫攻坚和乡村振兴内生动力。
五、设置本土特色课程情况。扎实用好党性教育基地、红色家书等鲜活教材，利用XXXXXXX等省、市和县级党员教育培训基地开展党性教育培训;各级党组织结合部门实际，自主拟定党课讲稿或者党员教育培训教材，设置部门特色课程，全力做好党员教育培训工作。
六、建立实施党员思想动态分析研判、学习需求定期调研、学习成果转化促进机制情况。今年以来，县委组织部对照新时代新形势新要求，在全县脱贫摘帽的关键时期，结合全县实际，认真抓好自身建设，严格党员日常教育管理监督，充分运用“三会一课”、主题党日等制度，定期开展党员思想学习需求定期谈话，对党员进行经常性、针对性、实效性的教育管理。
第18篇：道德领域教育和治理方案
2016道德领域教育和治理方案
为深入贯彻党的十八大精神，认真落实市文明委《关于印发的通知》和省工商局的文件要求，现结合工商系统实际，就全系统开展道德领域突出问题专项教育和治理活动提出如下实施方案：
一、指导思想
认真贯彻党的十八大精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以培育和践行社会主义核心价值观为根本，充分发挥工商职能，将道德领域突出问题专项教育和治理活动与开展“提升精气神、激发新活力”主题教育结合起来，与日常的工商市场监管工作有机结合起来，与文明城市创建、流通环节食品安全监管、市场主体信用体系建设等各项重点工作结合起来，努力调动和聚合各方面积极因素，解决道德领域存在的突出问题，构建长效机制，营造公平有序、诚实守信、放心消费的市场环境，促进社会道德水平的进一步提升。
二、目标任务
结合工商职能解决消费领域、市场经济领域和工商队伍内部诚信缺失和道德失范问题，重点在与人民群众生活关联度高、社会关心关注的食品流通、商品交易、社会服务等领域开展。通过开展“道德讲堂建设”、“服务品牌创建”和“廉政文化建设”等活动，使消费环境进一步改善、市场秩序进一步规范、诚信建设进一步加强、工商行政管理机关的公信力进一步提升，使全市消费环境安全度、经营者诚信度和窗口部门服务满意度得到明显提高。
三、工作措施
（一）以践行社会主义核心价值观为根本，积极开展各项创建活动。
一是大力推进讲文明、学先进、树新风活动。切实加强学习型单位建设，大力弘扬中华传统美德，推进公民道德建设工程，开办“道德讲堂”、“工商讲坛”，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，不断增强道德教育的针对性、实效性。大力加强诚信建设，开展“做人民满意公务员”活动，引导广大公职人员特别是领导干部修身立德、勤政廉政，为全社会作出表率。积极推荐身边好人，树立正面典型，组织先进典型现身说法，广泛交流和学习宣传先进人物的先进事迹，传递道德建设正能量，引导大家崇德向善，见贤思齐，在全系统形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。（责任部门：人教处。）
二是广泛开展学雷锋志愿服务行动。加强志愿者组织建设，动员广大干部职工成为注册志愿者，力争使单位员工注册志愿者总人数达到单位员工总数的30%以上。积极参与关爱他人、关爱社会、关爱自然“三关爱”志愿服务活动，“学习雷锋好榜样志愿服务周周行”活动。主动与社会志愿服务组织联系，提高本单位志愿服务活动的组织水平。（责任部门：人教处。）
三是深化服务品牌创建活动。在全系统窗口开展“礼貌待人、诚信服务”活动，健全完善“三当三亮三比三评”机制，推行窗口AB岗制和首问负责制，努力提升系统文化软实力。通过放大“郑美琴维权工作室”的品牌效应，教育广大窗口部门干部职工修身律己、遵纪守法、遵德守礼；通过在窗口实现“三优五有”，擦亮“红盾第一岗”服务品牌、接受群众评议、提升服务效能。（责任部门：人教处、注册处、外资处、消保处。） 四是推动经营者诚信道德建设。继续开展“重合同守信用企业”的评定工作，深化各类“示范街”、“示范店”、“文明市场”、“诚信单位”等的创建、评比、表彰活动，注重发挥行政指导和标杆引领的作用，引导企业建立健全科学的诚信管理制度，提升道德领域建设的深度和广度。民营经济协会、消费者协会等社团组织要依据各自职能积极引导会员遵守道德准则，诚信自律，履行好市场主体的社会责任。（责任部门：信用办、个企处、市场处、消保处、食品处、消协、民营协会、放心办。）
五是深化政风、行风建设。深入开展防腐倡廉宣传教育，把开展廉政宣传教育作为提高干部队伍素质、充分履行工商职能的重要抓手，纳入干部队伍学习教育计划,把反腐倡廉渗透到干部工作和生活的各个方面。进一步推进廉政文化建设，将争创“基层廉政建设示范点”作为今年基层工商分局（所）廉政建设的主要工作，实现廉政建设一所一品，把基层真正打造成工商廉政建设精品工程、示范工程。认真做好行风评议、行风热线工作，积极受理群众咨询、诉求，及时反馈办理结果，切实提高群众反映问题的办理时效和质量。改进“述职述廉”形式，将以往向社会和服务对象“述职述廉”由“自拉自唱”转变为纪委受委托组织、我方参与的新型“双述”模式，在纪委的监督下，展现工商部门正视现实的勇气、听取意见的诚意和解决问题的决心。（责任部门：监察室。）
（二）以履行工商行政管理职能为抓手，大力整顿和规范市场经济秩序。一是加强流通环节的食品安全监管。结合《十二五食品安全宣传教育纲要》的相关规定，以强化道德教育为基础，努力通过“维护食品安全、创建文明城市”倡议、食品安全宣传周、食品安全示范店创建等多项活动，提升流通环节食品经营者的自律管理意识，积极营造安全放心的食品消费环境。继续按照省、市两级食品经营从业人员培训方案的要求，强化道德培训的主线，分阶段、分层次继续开展食品经营者教育培训工作，组织流通领域食品从业人员进入“道德讲堂”。以暗访督查为重要驱动手段，配合各类食品安全专项整治工作，强化食品案件的查处，严厉打击假冒伪劣、以次充好，滥用食品添加剂和违规添加的行为。（责任部门：食品处。）
二是营造和谐放心的消费环境。以农贸市场、商品交易市场、商场超市、景区景点等为重点，加大巡查监管力度，强化行政指导，督促经营者完善内部管理制度、提升商品和服务的质量、创造优良经营环境。积极指导经营者发挥各类志愿者、公共文明引导员作用，开展公共文明引导和文明劝导，引导人们爱护公共环境、维护公共秩序、遵守规章制度。（责任部门：市场处、消保处、消协、放心办。）
三是促进广告市场健康有序发展。对辖区内报纸、期刊、广播电台、电视台以及门户类网站发布的医疗、药品等广告进行专项治理，严厉打击虚假违法广告。充分发挥广告行业协会作用，以贯彻落实《大众传播媒介广告发布审查规定》为抓手，进一步完善广告监管行政指导制度，引导、指导、倡导广告经营者诚信经营、守法经营，让广告经营者真正承担起社会责任，进一步提升公信力。（责任部门：广告处。）
四是加强合同诚信管理。加强合同法律法规的宣传，引导企业在经营活动中使用合同示范文本，增强企业合同的法律意识。加强对格式合同的监管，对利用格式条款免除自身责任、加大消费者责任、免除消费者合法权益的行为，及时予以查处。（责任部门：信用办。）
五是打击商标侵权违法行为。以开展“护航品牌”专项活动和“4.26”世界知识产权宣传活动为契机，加强商标法律法规宣传、培训和日常监督管理，进一步提升商标管理规范化水平。建立重点商标保护名录，完善基层品牌培育“四员”工作网络，加强与公安、法院等部门沟通、协作，构建商标保护长效机制。（责任部门：商标处。）
六是参与社会管理综合治理。严厉打击商业贿赂等不正当竞争行为、打击虚假标识进口洋品牌行为、打击“傍名牌”行为、打击传销活动。积极参与“扫黄打非”、扫黑除恶、禁毒防艾等专项工作。会同有关部门深入平安创建活动，开展校园周边环境治理活动，坚决查处取缔黑网吧、整治低俗玩具。（责任部门：公平交易处、个企处。）
（三）以信用分类监管为载体，大力加强社会诚信体系建设。努力提升信用分类监管工作效能，进一步扩大信息归集范围和信息应用领域，深化内联应用、外联应用和信用信息服务工作。大力强化信用约束，深入推进企业、个体工商户和商品交易市场信用分类监管。进一步调整完善信用分类标准和指标体系，优化市场信用监管信息化系统。规范市场主体信用分类巡查工作。以流通领域食品经营者和市场开办者为重点，完善信用分类巡查模式，充分运用市场信用分类结果，实施不同频次的巡查监管，对于巡查监管中发现的违法违规行为，及时予以行政提示，不断提高监管的针对性、有效性。依据市场主体守法诚信情况，建立健全守信激励机制和失信惩戒机制，对严重违法失信企业法定代表人列入“黑名单”进行锁定，努力营造“时时守信、处处受益”、“一处失信，处处受制”的良好信用环境。加强市场主体登记的出资监管，严厉打击虚假出资的违法行为。加强对企业名称核准工作的指导和管理，清理企业名称中有悖公序良俗和不良文化色彩的现象。（责任部门：个企处、市场处、信用办、注册处、外资处。）
四、工作步骤
第一阶段：动员部署阶段（5月）。各直属局、分局参照市局模式成立相应的领导小组及其办公室，明确职责分工。做好宣传动员，营造浓厚氛围，使全系统干部职工能够统一思想，认识教育治理活动的重大意义，把握目标任务，积极参与到活动中来。 第二阶段：组织实施阶段（6-9月）。通过宣传教育、自查自纠、道德评议、选树典型等方式，着力解决系统内与主管行业诚信缺失和公德失范问题。 第三阶段：总结提高阶段（10月）。对教育治理活动全面总结，根据市文明委和省工商局的要求，部署下阶段教育治理活动，建立长效管理机制。
五、工作要求
（一）高度重视，加强领导。道德领域突出问题专项教育和治理活动是党中央、国务院加强公民思想建设的重大举措，各直属局、分局要充分认识开展活动的重要意义，要与履行职能和行风政风评议紧密结合起来，切实加强组织领导工作。
（二）明确分工，协同推进。市局专项教育和治理行动领导小组日常工作由个企处总牵头，相关处室分工负责。市场处、食品处、消保处分别负责商品交易市场、食品流通行业、消费领域的教育治理工作；商标处、广告处、信用办、公平交易处、经检支队分别负责相关领域的整治与执法工作；注册处、外资处、消保处分别负责本部门窗口的服务质量管理工作；办公室负责活动的宣传报道工作；人教处负责工商队伍教育治理工作；消协、民营协会等社会团体负责督促其成员单位开展教育治理工作；其他处室依据职能密切配合，协同推进，形成工作合力。
（三）加强宣传，营造氛围。各级工商机关要充分利用报刊杂志、网络、简报等多种形式深入宣传发动，宣传活动重要意义，推介先进做法、经验和成效，播发一批有深度、有份量、有影响的宣传报道，营造良好舆论氛围，努力在文明诚信市场、平安市场创建、食品安全示范店、放心消费诚信品牌企业创建，以及放心消费示范市、县和示范街（区）创建等活动中，形成比、学、赶、帮、超的热潮。
（四）贴近实际，务求实效。各级工商机关和各有关业务条线要针对本单位、本条线的实际情况和工作特点，找准开展专项教育和治理活动的切入点和着力点。各级领导小组要对本单位教育治理活动开展情况进行跟踪和督促检查，同时还要广泛发动群众参与活动并进行监督，加强监督力量，确保取得实效。各单位在活动开展过程中要注重活动资料、执法文书、宣传报道的收集保存，要用档案化、痕迹化管理的要求，形成专项教育和治理活动详实的档案资料。
第19篇：二甲评审标准指标任务分解
关于二级甲等医院评审标准
指标任务分解的通知
各相关科室：
为及时落实二级甲等医院评审标准，确保评审工作顺利完成，现将《二级综合医院评审标准（试行）》中的指标分解到各相关科室（附后），请认真保质保量按时完成。
特此通知
医院“创甲”办 二〇一一年
主题词：二甲医院 评审标准任务分解 通知 抄送：各科室、责任组
“创甲”办 2011年6月13日
共印20份
二级甲等医院评审标准一类二类指标
任务分解落实情况
一、一类指标：
（一）一类指标Ⅰ：
1、基本标准：医院编制（实际开放）床位数，当地卫生、编制部门文件和医院资料（院办）。
2、建筑面积：达到《综合医院建设标准》要求（后勤、院办）。
3、依法执业：
（1）《医疗执业许可证》在规定期限内进行校验（院办）。
（2）医院实际开放床位与卫技人员之比在1：0.98以上（院办）。
（3）医院病房实际开放床位与病房注册护士之比在1：0.4以上（护理部）
（4）医院不得使用非卫生技术人员从事诊疗活动（院办）。
（5）医院不得超范围开展诊疗活动（院办）。 （6）医院不得外包、租赁科室（院办）。
（7）医院必须设置重症医学科（床位按每100张床位设2张以上）、病理科（室）（院办）。
（8）医院临床用血必须来自指定血站，严禁非法自采自供（院办、输血科）。
4、行风建设：医德医风无重大缺陷，病人满意度≥85%，随机调查50名出院病人（党支部）。
5、医疗安全：
（1）申请评审的前一年内被卫生行政部门通报批评以及受到行政处罚（院办）。
（2）申请评审的前一年内有定性为完全或主要责任的一级医疗事故（院办）。
（3）因管理原因直接造成重大事件（发生3人以上死亡、10人以上重伤或100万元以上经济损失）（院办）。
二、二类指标：
1、实际开放床位使用率≥85%（院办）。
2、出院病人平均住院日：二甲《12天（院办）。
3、主要科室中高级卫生技术人员配备（院办、医务科）。
4、二甲：大内、大外科床位数相加≥50%（院办）。
5、住院病历合格率≥90%（医务科）。
6、教学与进修：
（1）为中等卫生以上学校教学医院（院办）。 （2）具有接受同级或下级医院进修的能力和条件（院办）。
7、二甲：三年内至少有1项以上厅级（地市级）科研
奖励或立项（医务科）。
8、医院信息管理符合卫生部门管理要求（信息科）。
9、完成指令性任务，完成率达100%（院办）。
10、二甲：卫生技术人员专科以上≥50%（院办）。
11、外聘的专兼职人员职称、执业资格符合要求，手续齐全。所有聘用人员符合国家劳动人事制度规定（院办、医务科）。
12、开展新技术要求符合卫生部有关新技术要求（医务科）。
13、收费项目明码标价，严格执行当地物价标准，住院病人实行一日清单制并提供查询系统服务（财务科、医保科）
14、药品政策：
（1）药品收入比例：二甲≤40%（药剂科）。 （2）药品实行集中招标政策（药剂科）。 （3）无不合格药品（药剂科）。
二级综合医院评审标准 三类指标任务分解
一、医院管理：
（一）依法执业：
1、严格执行国家医疗卫生管理法律、法规和部门规章。
（1）2011年7月以来组织医护人员学习法律、法规和规章的照片、简报、考试成绩等（医务科、护理部、院办）。
（2）2011年7月以来全院执业医生、执业护士名册（院办）。
（3）医院名称规范的行政职能科室组织结构示意图（院办）。
（4）卫生局有关我院没有使用非卫技人员从事诊疗活动、没有超范围开展诊疗活动的证明（院办）。
（5）2011年7月以来分科室医生、护士清册（医务科、护理部）。
2、建立健全各项规章制度和岗位责任制。
（1）《医事法规、规章制度和岗位职责汇编》（医务科）。
（2）《护理质量管理手册（上下）》（护理部）。
（3）《2011年行政机关管理制度和岗位职责汇编》（创甲办）。
3、医务人员严格遵守诊疗规范、常规。
（1）各科室就诊流程图（各临床、医技科室）。
（2）各科室诊疗规范、常规相关文字资料（各临床、医技科室）。
（二）组织机构和管理
1、管理组织机构设置体现合理、高效、满足管理工作需要。（1）医院党支部组织机构示意图（党支部）。 （2）医院行政职能部门组织机构示意图（院办）。 （3）2010年以来新提拔干部情况一览表（院办）。 （4）全院职工花名册（院办）。
2、加强各科室服务能力建设，提供与其功能任务相适应的服务。
（1）内、外、妇、儿科二级科目和重症医学科设置情况说明（医务科）。
（2）其他要求必备科室设置情况及图片说明（院办）。
3、实行院长负责制，积极推进管理职业化进程。
（1）医院领导分工文件（院办）。
（2）2011年7月以来医院领导工作日程安排表及下科室检查记录本（院办）。 （3）2011年7月以来，医院领导主持召开分管科室专题会议情况表（院办）。
4、院级领导及各职能管理部门负责人定期接受医院管理专业知识培训，提高科室管理水平。
（1）2009年以来，院级领导和各职能管理科室负责人外出参加市（州、地）级以上组织的相关卫生管理法律、法律、规章和有关卫生政策及管理知识培训登记表（院办）。
（2）2009年以来，院级领导和各职能管理科室负责人外出培训证书复印件（院办）。
5、建立院科两级目标管理责任制，认真落实奖惩制度。（1）医院目标管理责任制相关文件（院办、医务科、护理部）。 （2）医院相关奖惩制度（院办、医务科、护理部）。
6、制定中期发展规划和年度工作计划及组织实施。（1）医院中、长期（3-5年）发展规划（院办）。 （2）2011年以来医院年度工作计划和工作总结（院办）。
7、全面推行院务公开工作，病人、职工对院务公开满意、职工对医院管理组织机构和领导工作满意。
（1）医院近年来院务公开制度文件资料（院办）。 （2）2011年7月以来院务公开资料（院办）。 （3）医院院务公开栏照片（院办）。
（4）2011年7月以来病人、职工对院务公开满意度调查情况相关资料（院办）。
（5）2011年7月以来职工对医院管理组织机构和院领导工作满意度调查情况相关资料（院办）。
（三）人力资料管理
1、各科室人力资源配备合理并满足工作需要。
（1）全院卫技人员、病房护士与实际开放床位比例表（院办）。
（2）2011年7月以来，按实际开放床位调整医护人员分配情况资料（医务
科、护理部）。
2、聘用三级医师和护理人员结构合理，并按规定完成继续医学教育。
（1）2011年7月以来医院聘任的高、中、初级医生、护士花名册（院办）。
（2）2011年7月以来，卫生专业人员继续教育培训制度和年度计划（含时间安排）、总结、评估及继续教育统计及达标率一览表（医务科、护理部）。
（3）2011年7月以来，医院鼓励和支持卫生专业技术人员继续教育培训经费支出情况一览表（财务科）。
（4）医院进修学习制度、培训计划和项目、学分管理制度相关资料（医务科）。
3、重点专科人才结构合理，学科带头人的专业技术水平领先。（1）医院明确重点专科文件及政策资料（院办）。
（2）医院重点专科高、中、初级医护人员分配一览表（院办）。 （3）医院重点专科学科带头人选聘制度（院办）。 （4）医院重点专科学科带头人简历及支撑材料（院办）。
4、实行岗位职务聘用制，有相应的卫生专业技术人员配置、聘用与实际报务服务能力评价的制度和程序。
（1）医院岗位职务聘用制度（院办）。
（2）2011年7月以来医院卫技人员评聘一览表（院办）。 （3）医疗、护理、医技、临时聘用人员管理办法（院办）。 （4）2011年7月以来，主要科室高级卫技人员配备情况（院办）。
（四）医疗管理
1、医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作。
（1）医务科工作制度、工作人员职责（医务科）。
（2）职能管理科室配合医务科及时解决医疗质量管理工作中存在的问题有关资料（财务科、后勤科、设备科、药剂科、院办等）。
2、建立医疗风险预警机制，增强反应和处理能力：
（1）医院所有与医疗风险有关的应急预案（院办、医务科）。 （2）制定相关参加医疗责任保险的方案和措施（院办）。
3、职能部门能够及时、妥善处理医疗纠纷，协调医患关系。
（1）处理医疗纠纷工作预案（医务科）。
（2）设置专门部门的相关文件资料（院办）。
（3）2011年7月以来对医疗纠纷的处理情况（医务科、党支部）。
4、制定母乳喂养相关规定，有母乳喂养宣传室，对孕妇开展宣教工作主；对相关科室医护人员进行有计划的母乳喂养知识培训。
（1）母乳喂养相关规定包括全球十条标准及母乳代用品销售管理办法（产科）。
（2）有母婴同室、母乳宣教室及相关母乳喂养相关资料（产科）。
（3）2011年7月以来，对医务人员母乳喂养知识和技巧培训计划、课程安排和培训记录等（产科）。
（五）公共卫生与应急管理
1、传染病管理。
（1）传染病管理的相关制度或规定（防保科）。
（2）2011年7月以来传染病疫情报告记录（防保科）。
（3）感染科医护人员配备及岗位职责情况（院办、感染科）。
（4）传染病预检分诊制度、流程等文字资料（防保科、门诊部）。
（5）配备必要的医疗防护设施（防保科、设备科）。
（6）2011年7月以来，对医护人员进行传染病防治知识和技能培训记录、课程安排等相关资料（医务科、防保科、护理部等）。
2、制定突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故、医院内部突发事件等）应急预案并组织实施。
（1）应对突发性公共卫生事件、灾害性事故、医院内部突发性事件等应急预案（医务科、护理部、后勤科）。
（2）每个应急预案启动完成的流程图（医务科、护理部、后勤科）。
（3）2011年7月以来，我院组织开展的应对突发性事件的培训和演练情况文字资料、照片等（院办、医务科、急诊科）。
（4）医务人员对应急预案知晓率达100%（各科室）。
3、承担突发公共卫生事件和灾害事故的医疗救治任务。
（1）医院建立应对突发性事件应急工作领导机构的文件（院办）。
（2）医院应对突发事件医疗救援队员花名册（院办、医务科）。
（3）应对突发事件的物资储备清册（药剂科、设备科、后勤科）。
（4）2011年7月以来，我院参加突发性事件医疗救治的记录、简报、照片等（院办）。
4、承接政府指令性任务及卫生行政部门其他的指令性任务。
（1）2011年7月以来，我院卫生下乡义诊、对口帮扶基层医疗机构及组派救灾医疗队参加救灾情况总结、照片、简报等（院办、医务科）。
（2）健康教育宣传栏和开展科普宣传、普及防病知识的照片、简报等（院办、医务科）。
（六）信息管理
1、建立健全信息化管理组织机构，制定信息化建设中、长期发展规划并组织实施。
（1）医院建立信息化管理领导机构的文件（院办）。
（2）医院信息管理人员名册（信息科）。
（3）医院信息管理人员参加继续教育培训通知、记录等（信息科）。
（4）医院信息化建设中、长期发展规划（信息科）。
2、医院信息系统（HIS）符合《医院信息系统基本功能规范》规定：信息管理功能模块（临床诊疗、药品管理、经济管理、综合管理与统计分析部门）健全（信息科）。
3、信息系统运行稳定，有安全保护措施。
（1）信息系统安全管理制度和工作制度等（信息科）。
（2）信息操作规程和运行管理日志（信息科）。
（3）信息系统安全保障应急预案（信息科）。
（七）财务与价格管理
1、根据会计业务需要设置会计机构，并按工作需要科学设置会计岗位，配备数量相当、持有有效会计从业资格证书的人员从事会计工作。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理。
（1）医院的财务管理制度（财务科）。
（2）财务科会计人员花名册（财务科）。
（3）卫生部和省、地卫生行政部门《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》中有关财务部门的14项主要职能（财务科）。
（4）设置物价科的批复文件等（院办）。
（5）财务收支统一管理，统一核算，会计工作必须有会计从业资格证（财务科）。
2、按照《会计法》《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定，设置会计科目，建立账簿，进行会计核算、编制会计报表及财务分析。
（1）2011年7月以来会计半年、全年报表（财务科）。
（2）收费管理制度（财务科）。
（3）全院固定资产账、卡、物登记册（财务科、后勤科、设备科、药剂科）。
3、按照《预算法》和财政部门关于预算管理的有关规定，科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算，严格执行预算，并进行预算执行情况分析。
（1）2011年7月以来医院预算编制材料（财务科）。
（2）2011年7月以来预算执行分析报告（财务科）。
4、建立医院内部财务管理和内部会计控制制度。加强医院成本核算，降低运行成本。
（1）医院内部财务管理制度和内部会计控制制度等（财务科）。
（2）2011年7月以来成本核算和成本分析报告（财务科）。
（3）财务开支审批流程管理示意图（财务科）。
5、建立重大经济事项集体决策制度和责任追究制度，保证国有资产的安全与完整。
（1）2011年7月以来，一次性投资10万元以上基础设施建设统计表（后勤科）。
（2）2011年7月以来，投资10万元以上购置的医疗设备统计表（设备科）。
（3）医院重大经济事项集体决策制度和责任追究制度（院办）。 （4）2011年7月以来，医院重大基建项目办理的报批手续（后勤科）。
6、严格执行卫生部《卫生系统内部审计工作规定》，完善内部监督制约机制。
（1）建立内部审计机构的批复文件（院办）。
（2）医院内部审计管理制度、审计工作方案、审计报告、审计档案（审计科）。
7、建立医院奖金分配综合目标考核制度：
医院劳务分配制度等，医务人员奖金分配与医疗服务质量、服务效率相结合的分配制度。（院办、财务科）。
8、建立物价管理有关制度，严格医药费用管理，杜绝不合理收费，控制医药费用。
（1）医院医疗服务价格管理制度、公示制度、查询制度、日清单制度、奖惩办法、费用审查及核查制度等（物价科、财务科）。
（2）压缩服务项目至600项以内，近三年来上级物价管理部门的调价文件等（物价科等）。
（3）2011年7月以来医院中西药和医疗耗材价格目录（药剂科）。 （4）实行相关分类（DRGs）单病种收费（财务科）。
9、严格执行住院患者费用每日清单制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单：各临床科室各提供一份2011及2012年度某病人的门诊、住院日用清单和总费用清单等（财务科、医保科、各临床科室）。
（八）建设、设备和后勤保障管理
1、建筑布局体现“以病人为中心”的服务理念，满足医疗服务流程需要。（1）医院建筑布局示意图（后勤科）。
（2）科室医疗布局和服务流程示意图（后勤科、各临床科室）。
2、按国家法律、法规、规定组织实施基本建设项目。
（1）医院基建工程招投标、监理、项目法人责任制度和合同制度等（后勤科）。
（2）2011年7月以来，经招投标实施的基建项目清单（后勤科）。
3、购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类大型医用设备，按照规定申请配置许可。
（1）医院50万元以上大型医用设备使用情况清单（设备科）。
（2）医院50万元以上大型医用设备可行性论证报告、卫生行政部门购置许可文件、设备档案资料等（设备科，各相关科室）。
4、建立健全医疗设备采购、维护保养、维修与报废、调拨制度，设备处于完好状态。
（1）2011年7月以来医院1万元以上医疗设备登记册（设备科）。 （2）医院医疗设备采购、维护保养、维修与报废、调拨制度及落实情况（设备科）。
5、大中型医疗设备合理应用情况分析。
（1）全院50万元以上大型医用设备清单（设备科）。 （2）CT、CR 2011年7月以来来运行分析报告（影像科）。
（3）彩色B超、胃镜等设备2011年7月以来来运行分析报告及领导审核记录（相关科室）。
（4）全自动生化仪等设备2011年7月以来运行分析报告及领导审核记录（检验科）。
（5）大型医疗设备运行情况整改落实措施（设备科）。
6、后勤保障满足临床工作需要。能向住院患者提供治疗饮食，其种类和质量能够满足患者治疗需要。
（1）二次供水定期清洗、检测制度和检测报告记录（后勤科）。 （2）医院营养食堂建设情况说明（后勤科）。
二、医疗质量管理与持续改进
（一）建立健全院科二级质量管理组织。
1：医疗质量管理组织人员结构合理，院、科二级质量管理组织分工明确，协作机制健全
（1）、成立和调整医疗质量管理委员会文件（原件）及2011年7月以来开展工作会议记录、参会人员签到名册（复印件）（医务科、质检科）
（2）、成立和调整医院感染管理委员会文件（原件）及2011年7月以来开展工作会议记录、参会人员签到名册（复印件）（院感科）
（3）、成立和调整病案委员会、学术管理委员会、伦理委员会、医疗安全委员会文件（原件）及2011年7月以来分别开展工作会议记录、参会人员签到名
册（复印件）（医务科）
（4）、成立和调整输血管理委员会文件（原件）及2011年7月以来开展工作会议记录、参会人员签到名册（复印件）（输血科）
（5）、成立和调整药事管理委员会文件（原件）及2011年7月以来开展工作会议记录、参会人员签到名册（复印件）（药剂科）
（6）、医务科及质检科工作人员名册及成立质检科文件 （院办） （7）、科室成立和调整质控小组及成员名单，明确质控员各自的工作职责（院办，各相关科室）
2：院长作为医院医疗质量管理第一责任人，领导医疗质量管理工作 （1）、医院领导定期研究医疗质量管理的工作制度。（院办）
（2）、2011年7月以来医疗质量管理委员会会议记录，每季度一次（医务科、质检科）
（3）、2011年7月以来院长行政查房记录（院办） 3：科室主任全面负责本科室医疗质量管理
（1）、科室质控小组成员名册（科主任为组长）、质控工作职责、质控员参与质控工作记录。（临床、医技科室）
（2）、科室质控记录本：要有自查、整改内容及对质量问题定期进行分析内容。（临床、医技科室）
4：医疗质量管理实行责任追究制
（1）、医疗质量管理责任追究制度（医务科、质检科）
（2）、2011年7月以来医疗质量考核与个人奖金挂钩资料（医务科、质检科）
（3）、2011年7月以来医疗质量考核与评选先进、个人职称聘任挂钩资料（院办）
（二）实施全程医疗质量管理与持续改进。
1：医院应当制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施 （1）、2011年7月以来医疗质量管理方案（医务科、质检科） （2）、2011年7月以来每月质量考核资料（医务科、质检科） （3）、2011年7月以来每月质控信息（医务科、质检科）
2：医院应当认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范、控制医疗风险，及时发现医疗质量和安全隐患
（1）、医院医疗质量核心制度制定成册、上墙。（质检科、医务科） （2）、医院制定核心制度及相关记录本、各级医务人员熟记核心制度、科室完善核心制度记录本（临床、医技科室）
3：加强医疗质量关键环节、重点部门和重点岗位的管理
医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的相应的质量管理办法（医务科、质检科）
4：加强全员质量和安全教育，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力 （1）、“三基”培训制度（医务科、护理部）
（2）、岗前培训制度及2011年7月以来组织岗前培训记录（院办、医务科、护理部）
（3）、三基考核的资料（试卷及考核结果）（医务科、护理部、临床医技科室）
（三）医疗技术管理。
1：医疗技术管理符合国家有关规定 （1）、建立技术准入制度的文件（医务科）
（2）、经卫生行政部门批准的新技术项目批复文件（医务科） （3）、经我院学术委员会批准的新技术项目（医务科） （4）、新医疗技术管理档案（医务科）
2：具有与开展新技术、新项目相适应的技术力量、设备与设施，及确保患者安全的方案。
（1）、新技术、新项目的安全保障方案及落实情况（医务科）
（2）、当情况发生改变时，应严格按照安全保障方案，采取相应的应对措施（医务科）
3：对新开展的医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理和评价
（1）、新技术、新项目的评估资料、全程追踪管理及评价记录（医务科） （2）、医疗技术损害处置预案及组织实施情况（医务科）
（3）、档案管理规范，资料齐全（医务科）
4：进行医疗技术科研，必须符合伦理道德规范，按规定审批。 （1）、医疗技术科研审批制度（医务科）
（2）、向科研对象实施知情同意告知制度（医务科） （3）、作为科研对象的患者住院清单（医务科） 5：医院至少应有一个重点专科
（1）、设立重点专科的文件（院办、医务科） （2）、重点专科床位数报表（医务科）
（3）、重点专科开展的技术项目（医务科、重点专科） （4）、重点专科人员名册（院办）
（四）专业部门质量管理与持续改进。
1、非手术科室：
加强运行病历管理，包括病历书写、诊断正确、检查治疗及时、合理，有常规规范治疗计划（相关科室）
2、手术科室：
（1）加强运行病历管理，包括病历书写、诊断正确、检查治疗及时合理。 （2）若有重大手术，必须报医务科备案。
（3）大中型手术必须进行术前讨论，并做好术前讨论记录。
（4）围手术期管理要到位：术前准备要充分、有明确的手术适应症、正确的麻醉方式、严格掌握输血的指征、遵守外科手术预防应用抗菌药物基本原则等。
（5）要有缩短择期手术术前平均住院日的措施。 （6）择期手术患者术前待床日要＜3天。
（7）各科室制定本专业手术分级管理制度（科室备份、交二甲办一份） （8）掌握产科剖宫产手术指征，无手术指征严禁手术（医务科、产科）
3、门诊：
（1）门诊医生出诊表（出诊医生公示栏并附医师职称），要求每天门诊医师中主治医师出诊人数占70%以上。（门诊部） （2）加强门诊病历的书写，甲级率≧85%（门诊部）
4、急诊科：
（1）2011年7月以来急诊科医师排班表
（2）急诊科工作人员名册及执业注册证书，固定人员≧75%（院办） （3）急诊抢救工作制度、急诊抢救工作预案
（4）2011年7月以来检验、放射、CT、超声、输血等科室24小时排班表（检验科、放射科、CT室、B超室、输血科）
（5）患者因紧急、特殊需求，急诊药房保证必备药品（药剂科） （6）急诊质量管理记录。对急诊工作质量“留观病人不超过48小时；危重病人收住院要有专车、专人护送；救护车出车不超过10分钟；危重病人抢救必须有主治医师以上人员指导并及时、完善做好抢救记录；留观病历书写规范、记录及时”等质量的监控记录。（院办、急诊科）
（7）急诊科具有的急救设备登记本及运行状态记录。
（8）2011年7月以来急诊抢救登记本：统计本年抢救成功率。
（9）要求科内工作人员人人掌握急诊抢救工作制度、急诊抢救工作预案及首诊负责制；医务人员熟练掌握各种设备操作：心肺复苏、洗胃、除颤器、呼吸机应用、中心静脉压测定、气管插管等
（10）急诊科邀请的急会诊医师必须10分钟到位并携带相应器械（各临床、医技科室）
（11）确保急诊 “绿色通道”畅通，急诊科各区域标志醒目（后勤科） （10）诊室设置：①内、外、儿科急诊室；②急诊留观室（观察床位设置不少于核定床位的3%）③清创室；④抢救室;⑤治疗室；⑥监护室（院办、医务科）
5、重症医学科：
（1）ICU床位数及使用情况登记，计算ICU床使用率。
（2）ICU专职人员及科室医务人员名册；统计医师与床位、护士与床位 （3）ICU患者的交接班本及危重病人抢救记录本； （4）患者入、出重症监护病房的标准。 （5）患者入、出重症监护病房的护送制度 。 （6）危重患者危重程度评分法； （7）入住的ICU患者危重程度评分。 （8）入住ICU患者的预告知制度。
（9）ICU病房的质量管理记录。
（10）ICU病房设备登记本及运行、完好状态的记录。
（11）ICU设施及能源应急供应是否满足需要的记录（设备科、后勤科） （12）其它各种：ICU医护人员熟练掌握规定的技术操作；ICU病历记录规范、及时、签署有预告知知情同意书。
6、临床检验
（1）、临床实验室集中设置，统一管理，资源共享，统一标准，统一质控，保证质量
①检验科实验室布局结构示意图（后勤科、检验科）。 ②各室开展的检验项目明细表（检验科）。
③拟定质量保证措施；拟定安全管理要求（检验科）。
④特殊临床检验项目（PCR实验室、HIV初筛实验室）的技术验收相关资料及收费标准批复文件（检验科）。
（2）、贯彻落实《病原微生物实验室生物安全管理条例》等有关规定，临床实验室布局与流程应当安全，合理，并符合医院感染控制和生物安全要求。
①病原微生物实验室生物安全管理制度（检验科）。 ②病原微生物实验室生物安全操作规程（检验科）。 ③实验室标本处理、消毒的各项制度和规程（检验科）。
④实验室工作人员上岗前的安全教育和培训制度及学习记录，且生物安全防护知识培训每年至少进行一次（要求有学习记录、签到记录及学习资料）（检验科）。
⑤微生物实验室配备生物安全柜（检验科、设备科）。
⑥配备必要的安全防护设备和个人防护品具体名称目录（检验科、设备科、后勤科）。
⑦医疗废物的管理制度及规定，具体每天处理操作程序，处理人是否符合条例（检验科、院感科）。
⑧制定实验室生物安全事故、危险品、危险设施等意外事故预防措施及应急预案（检验科）。
⑨实验室布局流程图是否符合医院感染控制和生物安全要求（检验科）。
⑩医院成立和调整生物安全管理委员会文件（检验科）。
（3）、人员配备培训符合要求，制定并执行各项管理制度，保证临床检验工作安全、规范
①完善科室专业技术人员技术档案：毕业证书、资格证书等（检验科）。 ②科主任（副主任）外出学习培训的相关资料（检验科、医务科）。 ③专（兼）职人员负责临床检验质量和实验室安全管理，确定人员姓名，明确职责（检验科）。
④科室各项规章制度装订成册，并编好目录便于查看（检验科）。 ⑤2011年7月以来的科室值班排班表（检验科）。
⑥会议活动记录，包括科务会、政治学习、业务学习等（检验科）。 （4）、提供的临床检验服务应当满足临床工作的需要，收费项目无卫生部公布的已淘汰的临床检验项目和方法，收费项目无卫生部《医疗机构临床检验项目目录》外的检验项目，加强检验与临床的沟通
①暂时由于条件限制或样品量不足无法开展的检验项目寻找符合条件的其它实验室进行委托检验，委托项目的合同及规定资料（医务科、检验科）。
②所有我院目前开展的临床检验项目表，附卫生部公布的已淘汰的临床检验项目和方法，附《医疗机构临床检验项目目录》、并附检验科自查报告，要求自查是否按卫生部规定项目方法核准登记、哪些新增专业是否办理变更手续、是否有超出已登记的专业范围的检验项目、收费项目中是否仍存在已淘汰检验项目、是否存在《医疗机构临床检验项目目录》外的检验项目（检验科）。
③列出检验科的各室分布图，并列出所配备的所有设备和设施具体名单（检验科）。
④提供满足临床的检验项目数（是否达200项），列出2011年，2012年，每年开展的项目数，每年的新增新项目是否≥1%（检验科）。
⑤每季度与临床科室的联系记录；2011以来年每年检验与临床联席会议记录及宣传资料。（检验科）
（5）、严格遵守相关技术规范，保证临床检验质量，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备和试剂
①制定检验项目标准操作规程（SOP），制定检验仪器的标准操作、维护规
程，要求健全（检验科）。
②所有仪器要求建立档案、型号、价值、购置时间，使用情况、生产厂家、配送公司资质等，试剂、耗材（要求提供目录名单，三证齐全）（检验科）。
③主要仪器设备包括天平、定量试验加样器、温度计、生化仪、酶标仪等有2011年7月以来的校准记录（检验科）。
（6）、按规定开展室内质控参加室间质评，并建立检验质量持续改进体系 ①制定分析前质量控制检验手册（检验科）。
②2011年7月以来开展室内质控的所有记录，按规定不能缺项，记录要求完善，出现失控的处理措施及记录（检验科）。
③2011年7月以来参加卫生部和省临检中心的室间质评项目及成绩，自查是否有漏质评的项目、各专业组质评是否有不合格者（检验科）。
④建立实验室内同类项目不同仪器检测比对制度及附2011年7月以来检测比对记录，出现偏差的控制措施（检验科）。
⑤建立检验质量持续改进体系，包括失控纠正措施、2011年7月以来室间质评结果分析、2011年7月以来抱怨处理等（检验科）。
（7）、应当建立临床检验报告发放制度及危急值报告制度，保证临床检验报告的准确、及时和信息完整，保证患者隐私
①建立临床检验报告发放制度、审核制度（检验科）。 ②公开报告承诺时间（检验科）。
③制定危急值范围及报告制度，附2011年7月以来报告登记记录（检验科）。 ④诊断性临床检验报告应当由执业医师出具（检验科）
8、病理质量管理与持续改进 （1）、能够满足临床工作需要 科室人员技术档案（病理科）。 （2）、建立并执行标本核对制度 ①建立标本签收、核对制度（病理科）。
②附2011年7月以来签收、核对记录（病理科）。 （3）、病理报告及时、准确、规范，有审核制度 ①建立报告审核制度（病理科）。
②建立疑难病理科内会诊审核制度（病理科）。 （4）、病理切片、蜡块保存符合规定 ①建立标本保存制度（病理科）。 ②建立标本资料归档制度（病理科）。 ③建立标本处理操作规程（病理科）。
9、医学影像质量管理与持续改进
（1）、专业设置及其设备、设施满足临床需要，能提供24小时急诊检查服务
①建立科室专业设置及人员分布图，并附各专业人员的技术档案，包括执业医师证、培训证、上岗证等证件（影像科）
（2）、执行技术操作规范，实行科学的质量控制，开展临床随访，定期进行质量评价
①制定各专业技术操作规范（影像科）。 ②制定各专业质量控制标准（影像科）。 ③制定质量改进的措施（影像科）。
④2011年7月以来科室主任对每月的工作质量自查的记录及评价记录（影像科）。
⑤2011年7月以来定期对住院病人的临床随访工作资料（影像科）。 （3）、医学影像资料质量符合临床需要
①科室自查2011年7月以来胶片摄片质量数据：要求统计优级片率、良级片率、废片率（影像科）。
②建立疑难病例集中读片、讨论制度，且附2011年7月以来每周一次的讨论记录（影像科）。
③建立影像资料的保管制度，要便于随时调阅；（影像科） （4）、报告及时、准确、规范，有审核制度
①承诺各种影像检查出报告的时间，且要上墙公示（影像科）。 ②建立影像报告审核制度（影像科）。 （5）、环境保护与个人防护达到标准 ①各类设备配置许可证（影像科）。
②设备防护性能合格证、防护性能测量结果（影像科）。 ③个人剂量监测报告（影像科）。
④个人防护措施，包括对患者及家属的防护（影像科、设备科）。 ⑤建立造影剂的存放、调配、废物处理管理制度（影像科）。 10、药事质量管理与持续改进
（1）、贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》等规定。
①医院制定的药事管理、药品管理、处方管理、临床合理用药等方面的相关文件和制度（药剂科、质检科、医务科）。
②医院药事委员会组织机构文件、章程、2011年7月以来工作记录（药剂科）。
③临床药学室人员名单及技术档案（药剂科）。
④2011年7月以来药品检验所的抽样检查报告单（药剂科）。
（2）、布局合理，管理规范，能为患者提供安全、及时、人性化的服务，严禁使用过期、变质药品
①药房布局图及注明中西药库的分区标识（药剂科、后勤科）。
②药房关于通风、除湿、阴凉、必要的安全措施的介绍，附药房2011年7月以来的冰箱温度记录，各房间干湿温度记录装订备查（药剂科）。
③制定药品采购制度，包括对招标药品的采购，科室2011年7月以来中西药房的入库验收记录装订备查（药剂科）。
④制定药品价格管理制度，包括如何严格执行药品招标价格、医院制剂的价格是如何执行、对于国家政策性调价是如何执行的等，并附我院中西药品目录（包括名称、规格、剂型、药品采购价、药品零售价（药剂科）。
⑤2011年7月以来药品调价的依据性通知或文件（药剂科）。
⑥制定药品效期管理制度，建立监控药物失效期的程序，制定药品报损程序，附药品报损单（药剂科）。
⑦所有经销企业的一证一照、业务员委托书及身份证复印件（药剂科）。 ⑧我院目前使用的进口药品目录及批号，其进口药品的《进口药品许可证》、通关单货检验报告单（复印件加盖经销企业红章），药品资料完整（药剂科）。
⑨建立维持患者等候秩序的有关措施（药剂科）。
（3）、药品供应满足临床需要。建立突发事件药品与药事管理的机制 制定突发事件药品供应与管理预案，包括自然灾害、电脑病毒、群体伤害事件等（药剂科）。
（4）、药学部门要建立“以病人为中心”的药学管理工作模式，制定、落实药事质量管理规范、考核办法
①制定科室各项管理制度，如药品的效期管理制度、处方审核制度、处方调配差错登记制度及处理程序等，有序装订且有目录，包括中西药房（药剂科）。
②制定各岗位的岗位职责，要求不能缺项（药剂科）。 ③制定各岗位的操作规程，要求不能缺项（药剂科）。 ④制定责任落实方案及考核办法（药剂科）。
⑤设立药事咨询窗口，附2011年7月以来咨询记录（药剂科）。
⑥2011年7月以来药房的各种登记本，如处方调配差错记录本、不合格处方登记本等统一归档备查（药剂科）。
⑦药事质量管理委员会工作开展记录，每季度会议记录，考核情况登记（药剂科）
⑧门诊中西药房实行大窗口或柜台式法要，住院药房开展单剂量调剂（药剂科）
⑨处方调剂实行双签名，处方调配差错率、处方合格率满足标准（药剂科） （5）、规范临床用药行为，做到因病施治，合理用药 现场抽取归档病历检查合理用药（医务科、药剂科）
（6）、药学专业技术人员负责合理用药的监督、指导、评价，开展药物安全性监测，特别是对用药失误、滥用药物的监测。配合临床开展药物不良反应报告和监测，开展抗菌药物临床应用监测，为患者提供合理用药的咨询，积极推广个体化给药方案
①设立用药知识宣传橱窗，附2011年7月以来宣传橱窗内的内容，每年不少于四期(药剂科)。
②2011年7月以来药讯，每年不少于四期（药剂科）。 ③建立药品不良反应监测报告制度（药剂科、质检科）。
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④医院建立药品不良反应监测小组的文件及相关制度（质检科、药剂科）。 ⑤2011年7月以来药品不良反应监测工作活动记录（药剂科）；医院制定医院药物合理应用制度（药剂科、医务科）。
⑥制定抗菌药物合理应用实施细则（医务科、质检科）。
⑦2011年7月以来抗菌药物定期检查及书面分析、评价记录（药剂科、医务科、院感科）。
⑧医院成立处方点评委员会的文件及处方点评制度、处方点评标准（医务科、药剂科）。
⑨2011年7月以来处方点评的资料（医务科、药剂科）。
（7）、加强对特殊管理药品的管理，包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品采购、使用与安全保管）
①建立特殊药品管理制度及相关管理规定，包括采购、保管、使用、报废过期销毁等（药剂科）。
11、输血质量管理预持续改进
（1）、落实《献血法》、《临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关规定
①制定科室各项管理规章制度，有序装订并有目录（输血科）。 ②制定各个岗位职责（输血科）。
③独立设置，有专职人员，布局流程合理，相关布局图、流程图（输血科） （2）、具备为临床提供24小时供血服务的能力，满足临床需要 ①统计实际库存血量清单，要求约为周用血量的50%（输血科）。 ②2011年7月以来值班表和交接班记录（输血科）。 （3）、建立质量监测、考核和信息反馈制度。
①成立输血质量管理委员会的文件，附2011年7月以来质量管理委员会的会议记录，要求每半年召开一次（输血科）。
②建立输血质量考核方案及实施细则，附2011年7月以来考核资料（输血科）。
③2011年7月以来输血科的室内质控记录和室间质控记录，附输血科报废血液的处理规定（输血科）。
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（4）、制定、实施控制输血感染的方案，严格执行输血技术操作规范，执行输血前检验制度
①制定输血感染控制方案，且要符合医院感染管理标准（输血科）。 ②制定输血技术操作规范，附2011年7月以来对我院输血感染控制的执行情况的定期检查和改进措施记录（输血科）。
③2011年7月以来输血不良反应监测回报单，制定输血不良反应报告登记制度（输血科）。
（5）、掌握输血适应症，科学、合理用血，开展自体血回输的临床应用 ①建立临床用血申请、用血审核、会诊及受血者签输血同意书制度(医务科、输血科)；
②严格掌握输血适应症，积极开展成分输血，输血率≧85%。附相关记录（输血科）
12、医院感染管理： （1）、医院感染管理各项制度
①制定医院感染管理各项制度，并有2011年7月以来组织督查记录（院感科）
②2011年7月以来医院感染管理工作计划和总结。（院感科）
③医院感染管理委员会文件，各科室院感监控小组名单及院感相关岗位责任制，有2011年7月以来定期研究、协调和解决有关院感问题的记录（院感科）
④院感专职人员每年有培训。制定全体工作人员培训计划，附2011年7月以来培训资料及记录（院感科）
（2）、医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求 ①制定医院感染爆发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等得控制预案（院感科）
②有医疗废物分类、收集、运送、暂存、登记工作及处置人员个人防护的规定，并符合相关要求。（院感科）
③相关重点部门布局符合要求。附布局图示（相关重点部门、院感科） （3）、落实医院感染的监测、诊断和报告制度
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①制定医院感染监测和报告制度，并有2011年7月以来对医院感染发生状况的调查、统计分析记录（院感科）
②开展目标检测，并有2011年7月以来的检测资料、分析评价记录（院感科）
③医院重点部位感染预防方案及2011年7月以来的控制情况记录（院感科）
④对重点部门有消毒、灭菌效果检测，附2011年7月以来的检测、查找原因、评价资料（院感科）
（4）、加强对医院感染控制重点部门的管理 院感科督促各相关重点部门按要求落实 （5）、手卫生
院感科督促医务人员按要求落实（临床、医技科室） （6）、合理使用抗菌药物，开展耐药菌株监测
①抗菌药物合理使用指导小组文件，有方案、具体措施，有抗菌药物合理使用制度，附2011年7月以来定期检查用药分析及评价记录（院感科、医务科）
②开展医院感染病原体分布及抗感染药物敏感性检测，附2011年7月以来的相关记录（院感科、检验科）
13、病案质量：
（1）、下发《病历书写基本规范（试行）》，制定确保病历安全的措施，有2011年7月以来组织学习的资料记录。（医务科）
（2）、2011年7月以来运行病历（现行病历）检查结果，包括检查发现的问题汇总、评价、整改措施并建立有效反馈机制（医务科、质检科）
（3）、病案使用计算机管理，建立快捷查询系统，使用ICD-10进行疾病编码及手术分类管理，有病历归档、借阅、复印制度，附2011年7月以来借阅登记本记录，要求双签名（病案室）
（4）、病历保管符合相关要求（病案室）
（五）护理质量管理与持续改进
一、医院有健全的护理管理组织体系，责任明确。
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1、根据医院的功能任务，建立完善的护理管理体系。⑴ 建立三级护理管理体系，实行三级管理（院办、护理部）
⑵ 建立护理管理成员资料，各级护理管理人员的学历、职称相符（护理部、各护理单元）
2、护理管理部门实行目标管理责任制，职责明确。⑴护理部分工合理，职责明确（护理部）
⑵有2011年7月以来目标管理责任制、年度计划、总结等相关资料，年计划目标达标率≥85%（护理部）
3、护理管理部门结合医院实际情况，制定护理工作制度，并有相应的监督与协调机制。
⑴ 有护理工作制度、相关制度的监督机制资料（护理部、各护理单元） （2）2011年7月以来护理部与相关科室的协调情况记录（护理部）
4、有护理质量管理委员会并开展护理质量管理工作。（1）护理质量管理委员会文件。（护理部）
（2）有2011年7月以来护理质控年计划及季、月考核内容，整改措施（护理部）
二、护理人力资源管理
1、对护士的管理有明确的规定。（1）护士管理相关制度（护理部）
（2）护士使用、任免、奖惩制度（院办、人事科、护理部） （3）为聘用护士办理“三险”（院办）
2、对各级各类护士的资质、各岗位的技术能力有明确要求。（1）各类护士的资质资料（护理部、人事科、各护理单元） （2）2011年7月以来护理人员排班本（护理部、各护理单元）
（3）2011年7月以来特殊专业科室（如重症监护室、急诊室等）护士接受相关培训的记录（护理部、重症医学科、急诊科、手术室、新生儿室、产科）
3、对各护理单元护士人力的配置有明确的原则与标准，确保满足实施等级护理的质量与患者安全。
（1）制定各护理单元的配置原则与标准（护理部） （2）人员配备满足相关标准及要求（院办、护理部）
4、有紧急状态下对护理人员资源调配的方案
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制定具体调配方案（护理部）
5、制定并实施护士的在职培训计划。实施对护士的绩效考核和工作评价。 （1）明确专人分管护士在在职培训工作，附2011年7月以来在职培训计划（护理部）
（2）满足相关培训标准，有2011年7月以来在岗5年以下护士规范化培训记录（护理部）
（3）有护士长护理管理知识培训记录
三、建立健全护理工作制度、护士的岗位职责和工作标准、及各科疾病的护理常规和技术操作规范。
1、结合科室实际制定护理工作制度、护士岗位职责、各科护理常规、操作规程（护理部、各护理单元）
2、护士知晓并落实相关护理工作制度、岗位职责和工作标准、护理常规、操作规程（各临床护理单元）
四、制定并落实护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案。
1、建立基础护理质量评价标准（护理部、各临床护理单元）
2、建立专科护理质量标准（护理部、各护理单元）
3、建立质量可追溯的机制，有2011年7月以来定期与部定期对护理质量标准进行效果评价、整改记录（护理部、各护理单元）
4、加强护理病历书写质量（护理部）
5、制定重点护理环节的管理、应急预案处理程序（护理部）
五、临床护理工作以病人为中心
1、按相关要求督促落实（护理部）
2、制定术前访视及术后支持服务制度（护理部）
3、配备基础护理用品（护理部、设备科）
六、危重病人的护理质量
1、制定危重患者护理常规，根据要求正确记录，记录真实、准确、规范完整（各护理单元）
2、保证监护仪的有效使用，定期检查，有2011年7月以来检查记录（各临床护理单元）
3、对重点部门进行重点管理，附2011年7月以来定期检查记录、整改措施（护理部、重点部门）
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4、按相关要求督促落实（护理部）
5、制定护理查房、护理会诊、护理病例讨论制度，附2011年7月以来相关记录（护理部）
(1)业务查房：护理部1次/季，护士长1次/月 (2)夜查房1次/日
七、制定并实施护理差错报告和管理制度
1、制定护理差错报告和管理制度、护理差错事故应急预案，附2011年7月以来处理记录（护理部、各护理单元）
2、制定专项护理质量管理制度（护理部）
3、有2011年7月以来护理差错分析评价、改进措施记录（护理部、各护理单元）
八、手术室和中心供应室管理
1、制定相关的工作制度、工作程序、岗位职责、应急预案和操作常规（手术室、中心供应室）
2、中心供应室工作流程合理，附流程图（中心供应室）
三、医院安全 (一)医疗服务安全 1：加强医疗服务安全管理
（1）、建立医疗安全管理组织的文件（医务科）。
（2）、有2011年7月以来开展医疗安全服务监督检查、评价和改进措施记录（医务科）
2：开展全员医疗服务安全教育，树立医疗服务安全意识
（1）、2011年7月以来，开展医疗服务安全教育活动相关资料，包括简报、文件、照片等（党支部、院办、医务科）。
3：定期开展医疗质量和医疗服务安全分析，努力减少医疗安全隐患 2011年7月以来，质量管理组织和相关职能科室定期开展质量和安全分析的报告，每年至少4次。（质检科）
4：制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案
（1）、2011年7月以来医院医疗事故统计表（医务科）。
（2）、制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案，2011年7月以来，如
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有发生重大医疗过失行为和医疗事故，应有报告处理结果（医务科）。
5：有防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施
按照卫生部《医疗卫生机构灾害事故防范和应急处置指导意见》要求，制定各类防范非医疗因素引起意外伤害事故的安全管理制度和措施。（后勤科）
6：有保护医务人员职业安全的措施
（1）有保护医务人员职业安全的设施、设备和措施。（院感科、设备科） （2）医务人员掌握职业安全知识及处理程序（院感科、医务科） (二)建筑、设备、设施安全
1、建筑符合《综合医院建筑设计规范》。
（1）医院总体规划（后勤科）。 （2）医院总体规划图（后勤科）。
（3）对现建筑改造的方案及措施。（后勤科）
2、设备、设施安全运转，防止漏电、漏气、漏水等现象。
（1）2011年7月以来大型设备、重要设施安全运行记录（设备科、后勤科）。
（2）大型设备、重要设施有防漏电装置及安全警示标志（设备科、后勤 （3）供电、供气、供水管道无泄漏现象（后勤科）。 （4）重点设备用房设置空调和通风设施（后勤科）
3、消防通道畅通，无障碍；消防设备齐全，标志醒目，专人管理 （1）医院建筑通过消防验收,有消防验收文件；（后勤科） （2）建立火灾事故应急预案，管理职责明确；（后勤科） （3）消防设备、标志及预警系统齐备、有效；（后勤科） （4）消防疏散通道畅通，应急通讯联络可靠；（后勤科）
（5）2011年7月以来医务人员进行消防知识培训和演练资料。（院办、后勤科）
4、具有双路供电系统和自备发电配送能力 （1）医院具备双路供电系统；（后勤科）
（2）医院配备自备电源，其配送能力能保证重要科室的用电需要。（后勤科）
5、医疗废物及污水处理符合有关规定
（1）医院建立污水污物处理程序、检验登记制度并有专人管理，职责明确，
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附2011年7月以来登记记录（后勤科）
（2）污水处理系统通过验收，有验收资料（后勤科） (三)危险物品及要害部门安全
1、建立医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度并认真落实
（1）建立危险品安全管理制度，有专人管理，职责明确。（检验科、药剂科、影像科等）
（2）危险品仓库有防盗设施，库内物资登记资料齐全，帐物相符，附2011年7月以来登记记录。（检验科、药剂科、影像科等）
2、有处理放射事故等意外事件的预案
制定放射事故等意外事件预案（影像科、检验科、医务科）。
3、重要设施、设备有安全管理制度，定期检查、检修并有记录，有安全警示标志。
制定安全管理制度，有安全警示标志，有2011年7月以来检查、检修记录（影像科、检验科、后勤科、设备科）
四、医院服务
（一）维护患者合法权益
1、能够提供多层次的医疗护理服务，满足患者不同层次的需求
（1）医院特需医疗服务的明确质量标准和收费标准（医务科、物价科）。
2、尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权等权利。
（1）建立尊重和维护患者权益的相关制度和具体措施（医务科、临床、医技科室）。
（2）落实知情同意制度，明确并执行书面知情同意的项目（医务科、临床各科室）。
（3）临床科室严格履行知情同意手续，要求履行告知率达100%（医务科、临床医技科室）。
（4）医患沟通时根据不同的对象采取适宜的形式和语言,特别是准备手术或特殊诊疗的病人要求其了解手术或诊疗风险等情况（临床、医技科室）。
（5）对于非医保用药和检查、高额费用或耗材，应实行事先告知同意制度（临床科室落实）
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3、适时发布医疗服务信息，如单病种平均住院日、单病种费用等 （1）2011年7月以来我院定期向社会公布的医疗服务信息，包括公布的方式和途径（院办、医务科）。
（2）医院定期向各科室公布的医疗服务信息分析报告，附2011年7月以来的分析报告（医务科落实，临床医技科室存档）；
4、建立并落实医患沟通制度，及时、妥善处理和反馈患者的投诉 （1）建立医患沟通制度（医务科制定、临床医技科室存档并落实）； （2）医院采取多种形式，如座谈会、问卷调查、来访或投诉接待等，落实医患沟通制度（医务科负责完成2011年7月以来座谈会记录及问卷调查、来访或投诉接待记录等，临床医技科室负责完成2011年7月以来科室座谈会记录、投诉接待处理记录等，2011年7月以来医院的满意度调查结果科室存档）。（党支部、医务科、临床科室）
（3）设立医患沟通办公室，制定投诉处理制度和程序，明确专人负责投诉处理，职责明确（医务科）。
（4）2011年7月以来投诉处理资料（医务科）。
（5）以醒目的标识公布投诉地点、电话（后勤科、医务科） (二)服务行为和医德医风
1、加强医德医风建设，贯彻落实法律、法规、规章等有关规定。（1）医院开展文明服务的有关制度和医德医风奖惩规定，附2011年7月以来落实记录（党办）。
（2）医院采取的具体有效措施（党办）。
2、严禁索要、红包、收受回扣和谋取其他不正当利益
（1）防控收受红包、回扣和牟取其他不正当利益的长效机制（党办）。 （2）及时处理违纪违规行为并进行通报批评，附2011年7月以来记录（党办）。
3、会诊医师按规定及时到位，严禁推诿、拒诊患者，病人对医院服务满意 （1）2011年7月以来我院综合满意度调查结果（要求≥85%）（党办）。 （2）医院会诊制度（医务科）。
（3）查看会诊制度的执行情况（临床、门急诊落实）。
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（4）医院首诊负责制制度，查看制度执行情况（临床、门急诊落实）。
（三）服务环境和服务流程
1、门诊应该提供就诊咨询、导诊以及其他便民服务 （1）有导诊、咨询台（门诊部）；
（2）门急诊提供轮椅和推车数量达标（门诊部、急诊科、后勤科）； （3）门急诊提供饮水和电话等便民措施（门诊部、急诊科、后勤科）
2、服务环境和设施清洁、舒适、温馨、服务标识规范、清楚、醒目 （1）医院环境和设施清洁、舒适、温馨（后勤科）；
（2）服务标识规范、清楚、醒目，准确连贯（医务科、门诊部、后勤科）；
3、入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等连续性服务流程合理、便捷 （1）有入院与出院、诊断与治疗、转科与转院告知程序，各项服务流程合理、便捷，环节之间无缝链接（医务科、临床、医技科室）。
（2）重危和行动困难病人实施转科、转院和诊疗时应有专人护送（临床各科室）
4、优化流程、简化环节
挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口的数量、布局合理，患者等候时间达标（财务科、医保科、药剂科、门诊、医技科室）
5、采取有效措施，提高医技科室工作效率
缩短出具检验、检查报告时间，报告时限达标（医技科室）
五、教学、科研管理与水平
（一）教学管理与水平： （1）、承担培训文件（院办）。
（2）、2011年7月以来，各种培训人数及合格率统计表（医务科）。 （3）、有教学管理组织，有一名院领导分工负责教学管理（院办） （4）、有教学规划和工作计划（护理部、医务科）
（5）、有教学工作规章制度，相应教学设施与设备，附2011年7月以来监督、检查、评价记录（院办、护理部、医务科、设备科）
（6）、有在职职工在职教育规划，建立继续医学教育管理制度和人才培养实施办法，附2011年7月以来实施记录（院办、医务科、护理部）
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（7）、有备课、评教评学和检查下听课制度，有相应条件满足临床教学需要（院办、医务科、护理部）
（二）科研管理与水平：
（1）、专（兼）职人员负责科研管理，制定相应工作制度（医务科）。 （2）、建立科研档案，档案规范、资料齐全（医务科）。 （3）、有鼓励开展医学和管理科研办法（医务科） （4）、有科研与临床相结合应用的制度或计划（医务科） （5）、2009年以来医学核心期刊杂志发表论文资料（医务科） （6）、2009年以来获地厅级以上科技成果奖或立项资料（医务科） （7）、承担下级医院初中级卫生技术人员临床进修和培训任务的文件（院办）
七、统计指标（均为2011年7月以来）
法定传染病报告率：我院收住传染病人数、传染病报告例数。（防保科） 药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率。（党办）
完成政府指令性任务比例：政府下达的任务文件及执行记录（院办） （1）门诊诊断与出院诊断符合率≥90%（医务科） （2）入院诊断与出院诊断符合率≥90%（医务科） （3）手术前后诊断符合率≥95%；（医务科） （4）临床与放射线诊断符合率≥90%；（医务科） （5）临床病理诊断符合率≥90%；（医务科） （6）入院三日确诊率≥95%；（医务科） （7）门诊收治待诊率≤5%；（医务科） （8）B超检查阳性率≥30%；（影像科） （9）大型X光机检查阳性率≥60%；（影像科）
（10）临床化学室间质评实验室年平均每次PT>75；（检验科） （11）临床化学室内质控各项CV值在允误差范围内（检验科）
（12）细菌质控，参加血液学室间质评全年平均及格PT>60，免疫室间质评全年平均成绩及格PT>60（检验科）
（13）尸检率≥10%（医务科）
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（14）单病种治愈好转率≥平均值（与省内同级医院相比）（下同）（医务科）
（15）危重病人抢救成功率≥80%（医务科） （16）病房抢救成功率≥84%（医务科） （17）无菌手术切口甲级愈合率≥97%（医务科） （18）单病种病死率≤平均值（医务科） （19）住院产妇死亡率≤0.02%（医务科） （20）活产新生儿死亡率≤0.5%（医务科）
（21）单病种术后十日内死亡率≤平均值（医务科） （22）麻醉死亡率≤0.02%（医务科） （23）门诊处方合格率≥98%（质检科） （24）门诊病历书写合格率≥90%（质检科） （25）住院病历甲级率≥90%（质检科） （26）X光摄片甲级片率≥40%（影像科） （27）护理技术操作合格率≥90%（护理部） （28）基础护理合格率≥90%（护理部） （29）特护、一级护理合格率≥90%（护理部） （30）五种表格书写合格率≥98%（护理部） （31）常规器械消毒合格率≥98%（院感科） （32）责任制护理病区数≤10%（护理部） （33）陪护率≥8%（护理部）
（34）住院病人就餐率≥80%（后勤科） （35）治疗饮食就餐率100%（后勤科） （36）病床使用率适宜范围85-90%（病案室） （37）平均住院日≤18天（病案室） （38）病床周转次数≥20次/年（病案室）
（39）副主任医师以上出门诊≥2次/周，主治医师以上人员出普通门诊每周三次以上（医务科）
（40）医疗仪器设备完好率80%（设备科）
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（41）院内感染率≤8%（院感科）
（42）无菌手术切口感染率≤0.5%（医务科） （43）昏迷、瘫痪病人褥疮发生数0（护理部） （44）传染病登记报告漏报数0（防保科）
（45）一级以上责任医疗事故发生数0，医疗事故正确处理率100%，重大医疗过失和医疗事故报告率100%（医务科）
（46）每百张病床年严重差错发生数＜1（医务科）
（47）年意外事故发生次数0(含火灾、爆炸、房屋倒塌、造成工作人员人身伤害者)（后勤科）
（48）平均单病种医疗费用≤平均值（财务科） （49）平均每门诊人次医药费用≤平均值（财务科）
（50）卫生技术人员三基考核合格率100%（医务科、护理部） （51）一人一针一管执行率100%（院感科）
要求：
（1）、全院各科室务必按照分解的任务将上述资料准备好，届时上报一份到创甲办。
（2）、分解标准涉及到多个科室的，要按照科室职责各自准备好本科室涉及到的资料，不得推诿。
（3）、资料不会的，要积极想办法补齐，做到“宁滥毋缺”，能够说明问题的材料一定要搜集好。
（4）、届时，由院领导带队组织力量深入到责任科室对照三类标准分解任务进行一次全面督促检查。
（5）、有时间限制要求的，要按照时间要求准备资料，无时间限制的，以最近一份文件资料为准。
（6）、各标准项目中要求重复准备的资料，要重复准备，以备装入不同的档案。
（7）、有文字资料的，要准备文字资料，没有文字资料的，要按照要求落实到位。 （8）、要求成立的组织机构，在规定时间范围内的，既要有成立的文件，又
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要有事后成员调整的文件。
（9）、本次任务分解完成情况列入对各科的质量考核和创甲专职人员考核的内容，兑现奖惩。
（10）、有关数据需要用相关数据对比说明的，要认真制定表格加以说明，不明白之处，请与创甲办联系。
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第20篇：11城建毕业任务重要
毕业顶岗实习任务
一、实习任务文件
整理完毕即交指导教师。答辩前陆续上交。
1.毕业顶岗实习回执单
一定加盖实习单位公章，证明该单位接收你在该单位实习。
2.毕业顶岗实习鉴定
实习即将结束，开据鉴定。走之前已经发下去的那张。说明工作内容、单位评语、加盖实习单位公章。
3.毕业顶岗实习总结
根据毕业顶岗实习岗位和所参与设计或施工的工程，结合个人心得体会，归纳总结写出实习总结。 譬如对行业的调查研究；对个人的发展方向等。字数3000字左右（A4纸打印一份）。要求有封皮（写清毕业顶岗实习总结、班级、姓名、日期等）、正文5号字，单倍行距。
二、毕业设计任务
1、课题选择
课题参考实际工程，结合实习同类课题，不能雷同。
推荐课题如下：毕业设计的图纸限定在如下五方面，学生任选其一。
第一方面：镇域规划图。要求有道路分析图（1：1000以上）、区域分析图（同上）、用地分析图（同上）、管网布置图（同上）、设计说明（500字以上）。
第二方面，居住区规划图。要求有分析图（3个以上，1：1000以上）、道路断面节点图（1：50或1：100）、景观设计放大图（1：500以上）、所有住宅户型图（1：100或1：200）、局部效果图、经济技术指标计算、设计说明（500字以上）。
第三方面，建筑单体设计图。可选择住宅或公共建筑。要求有首页（包括设计说明等）、总平面图（1：500或1：1000）、各层平面图（1：100或1：200）、立面图（比例同上、不少于2个）、剖面图（比例同上、不少于2个）、节点详图、效果图。
每层窗户明细表，标高是否有问题，
第四方面，广场规划设计。总平面图（1：500以上）、建筑类小品的平、立、剖效果图、景观分析图、全景效果图、设计说明（500字以上）。
第五方面，道路工程图。要求路线平面图（1：500、1：1000或1：2000）、路线纵断面图（1：100或1：200）、道路横断面图（1：100或1：200）、设计说明。
2、图纸要求
（1）图纸：一整套设计，要求打印出全套、完整的图纸（最低不少于10张），规划图小于A3；建筑图小于A2。
（2）效果展板：将绘制完成的电脑效果图和必要施工图（CAD图的比例可作调整，一般是可缩小）以及适当文字说明进行版面设计，要求能反映设计的概貌或中心内容。通过电脑软件合成在一张A1图幅（841mm x 594mm）的彩色喷绘纸上，然后装裱为效果图展板，最后用夹边固定，要求保存为可修改格式。 1
要求写清：07级毕业设计、设计题目（例如**商场设计）、专业、班级、姓名、指导教师、设计说明、本人生活照片（别太大，可以不放）等。
（3）电子光盘：最后将所有制成电子光盘。光盘上写清班级、姓名，电子文档要用word文档提供，文档格式（*.doc）；效果图电子文档格式（*.jpg）,精度要求300dpi以上；施工图cad电子文档格式（*.dwg）。
总的成果：图纸（施工图及效果图）、效果展板、电子光盘（含所有施工图、效果图及展板文件）等。光盘及效果展板最终做，不急，还需很多改动。
五、说明
4、毕业顶岗实习成果务必材料齐全，指导教师初审给出评判批语。一旦不符合要求，须打回重作。重作仍达不到要求，按成绩不及格处理。没有通过的学生可以进行由学校统一组织的二答，二答不合格的不能毕业。
5、优秀作品由系内选送参加全国高职类院校设计类专业优秀毕业设计大赛。
各位同学：现在开始动手，3个实习任务文件，整理完即刻交指导教师。别托，可以和就业协议一起，找单位盖章，以免麻烦。
设计图可以在设计院找，很方便。但图一定要全，禁止在网上找，一是图不全；二是错误百出；影响答辩自己负责。先下手为强。按照前面要求改好，尤其是图纸数量图纸标注、标题栏等。改好后给老师看。不要一动不动，就要老师看。
对答辩给予重视。往往不重视的被抓。
答辩前图要过关，不过关不予答辩。
（毕业设计图纸：规划的图找何老师看；建筑的图找赵老师看；不是按照毕业实习的老师分组。）
