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财务科三类指标任务分解

发布时间:2020-03-02 15:31:30 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

铜仁市第二人民医院财务科 三类指标任务分解

一、医院管理

(二)组织机构和管理

3、实行院长负责制,积极推进管理职业化进程。

(3)2011年以来,医院领导主持召开分管科室专题会议纪录或纪要。(院办,相关科室部门协办)

4、院级领导及各职能管理部门负责人定期接受医院管理专业知识培训,提高科室管理水平。

(1)任期内,院级领导和各职能管理科室负责人外出参加市州、地)级以上组织的相关卫生管理法律、法律、规章和有关卫生政策及管理知识培训登记表。(院办)

(2)任期内,院级领导和各职能管理科室负责人外出培训证书复印件(院办)

(三)人力资料管理

2、聘用三级医师和护理人员结构合理,并按规定完成继续医学教育。

(3)2011年以来,医院鼓励和支持卫生专业技术人员继续教育培训经费支出情况一览表。(财务科)

3、重点专科人才结构合理,学科带头人的专业技术水平领先。

(8)重点专科建设经费开展情况说明材料(财务科)或经费支持文件(院办)

(四)医疗管理

1、医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作。

(2)职能管理科室配合医务科及时解决医疗质量管理工作中存在的问题有关资料(财务科、后勤保卫科、药械科、院办负责人提供)。

(3)职能科室为临床科室服务登记表(参加2011年以来的院总值班记录补充)(财务科、后勤保卫科、药械科、院办负责人提供包括担保、送氧、换灯、各科配合应急处理、安保等情况)

(六)信息管理

1、建立健全信息化管理组织机构,制定信息化建设中、长期发展规划并组织实施。

(1)医院成立信息化管理领导机构的文件(院办)

(2)医院信息管理科人员花名册(人事科)

(3)医院信息管理人员参加继续教育培训通知、记录、证书(信息科)

(4)医院信息化建设中、长期发展规划及网络中心发展专项规划。(信息科报院办以正式文件下发)

(5)《医院信息系统基本功能规范》(信息科)

2、医院信息系统(HIS)符合《医院信息系统基本功能规范》规定:信息管理功能模块(临床诊疗、药品管理、经济管理、综合管理与统计分析部门)健全。建立健全门诊工作站、住院医生工作站,合理用药咨询、制剂管理、门急诊登记管理。(由信息科提供模块运行情况和说明)

3、信息系统运行稳定,有安全保护措施。

(1)信息系统安全管理制度和工作制度等(信息科报院办以正式文件下发)。

(2)信息操作规程和运行管理日志(信息科)。

(3)信息系统安全保障应急预案(落实防病毒软件)。(信息科)。

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(七)财务与价格管理

1、根据会计业务需要设置会计机构,并按工作需要科学设置会计岗位,配备数量相当、持有有效会计从业资格证书的人员从事会计工作。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理。

(1)医院的财务管理制度。(财务科)

(2)财务科会计人员花名册及其档案资料。(人事科)

(3)卫生部和省、地卫生行政部门《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》中有关财务部门的14项主要职能(财务科)

(4)设置物价科的批复文件和物价科科长任免文件、职工花名册、岗位职责等。(院办、财务科)

2、按照《会计法》《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定,设置会计科目,建立账簿,进行会计核算、编制会计报表及财务分析。

(1)2010年会计半年、全年、2011年半年报表。(财务科)

(2)收费管理制度(见《汇编》)。(财务科)

(3)全院固定资产账、卡、物登记册。(财务科、后勤保障科、药械科提供)

(4)建立健全固定资产报废管理制度及流程图。(财务科)

3、按照《预算法》和财政部门关于预算管理的有关规定,科学、合理、真实、完整地编制医院收支预算,严格执行预算,并进行预算执行情况分析。

(1)2010年、2011年医院预算编制材料。(财务科)

(2)2011年预算执行分析报告。(财务科)

4、建立医院内部财务管理和内部会计控制制度。加强医院成本核算,降低运行成本。

(1)建立医院内部财务管理制度和内部会计控制制度(财务科)

(2)2010年、2011年成本核算和成本分析报告。(财务科)

(3)财务开支审批流程管理示意图,同时上墙。(财务科)

6、严格执行卫生部《卫生系统内部审计工作规定》,完善内部监督制约机制。

(1)建立内部审计机构的报告批复文件、名册等。(财务科)

(2)医院内部审计管理制度、审计工作方案、审计报告、审计档案及岗位职责、工作制度等。(审计科)

7、建立医院奖金分配综合目标考核制度:以院级文件印发《医院劳务分配方案》。(财务科、院办)

8、建立物价管理有关制度,严格医药费用管理,杜绝不合理收费,控制医药费用。

(1)医院医疗服务价格管理制度、公示制度、查询制度、日清单制度、奖惩办法、费用审查及核查制度等文件资料。(财务科)

(2)20

10、2011年以来上级物价管理部门的调价文件等。(财务科)

(4)医疗服务项目目录(原则上不超过600项)(财务科)

(5)单病种收费项目

二、医院服务

(一)维护患者合法权益

1、能够提供多层次的医疗护理服务,满足患者不同层次的需求

(1)医院特需(点名手术、特殊护理、特需病房、点名专家看病)医疗服务的明确质量标准(医务科护理部提供)和收费标准(财务科)

3、适时发布医疗服务信息,如单病种平均住院日、单病种费用等

(1)2011年我院定期向社会公布的医疗服务信息(医疗卫生服务单位信息公开管理办法(试行)

第九条规定)包括公布的方式和途径资料上墙、专栏、传单(院办、医务科)

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财务科三类指标任务分解
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