化工企业自查报告范文（精选多篇）

推荐第1篇：化工企业安全生产自查报告

化工企业

安全生产自查报告

针对今年我市的安全生产形势，为全面贯彻各级政府安全生产工作会议精神，结合公司实际，公司6月28日组织安全生产领导小组对公司进行了安全生产大检查。

一、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查，备案存档，各项安全制度，对公司各岗位操作规程及特殊岗位考核，应急预案，进行相应的演练，验证其可行性和可操作性；同时还对是否定期参加上级组织的安全生产管理类人员及特种作业人员培训，各岗位操作是否得当规范，能否在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，有无无违章现象等进行全面检查，对尚存需要完善地方进行完善，对不遵守执行安全生产规范的相关人员作出了相应处罚。

二、各项安全设施情况

通过检查，检查组人员对隐患下达了整改通知书，且责令不达标的相关部门、岗位及人员限期整改，并根据下达的整改通知，逐条的进行了定人、定时间、定措施，要求全部按期整改，对存在安全隐患或不符合安全规范的设施、设备进行停产改正，做到了隐患清除及时，为安全提供了有力的保障。

三、安全宣传教育情况

公司始终坚持每月一次到两次隐患治理和每周一次对安全管理重点的排查，召开总结会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，对检查出的隐患进行安排和落实，由车间各职其责组织实施，并对落实情况进行复查。并充分利用周六例会进行学习安全生产防范知识、每天班前会、每周专题会等形式，传达、学习政府、公司相关的规定、制度、要求等，并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育，并开展岗位技能培训和岗位技能练兵，提高员工规范化操作技能，对新入厂员工进行集中培训，经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

*****化工科技开发有限公司 二〇一三年七月 日

推荐第2篇：化工企业

230601

安徽省合肥市蜀山区锦绣大道88号

联合利华股份有限公司合肥分公司

（机电维修车间）负责人 收

245061

安徽省黄山市徽州区永佳大道668号 杜邦华佳化工有限公司

（机电维修车间）负责人 收

236400

安徽省阜阳市临泉县城关镇临化路2号 临泉县化工股份有限公司

（机电维修车间）负责人 收

230011

安徽省合肥市瑶海区郎溪路10#

安徽氯碱化工集团有限责任公司

（机电维修车间）负责人 收

邮编：238002

地址：安徽省巢湖市巢维路56号

安徽皖维高新材料股份有限公司

邮编：231202

地址：安徽省合肥市肥西县经济技术开发区安徽佳元工业纤维有限公司

邮编：234000

地址：安徽省宿州市埇桥区怀远南路318号 安徽雪龙纤维科技股份有限公司

230601

安徽省合肥市蜀山区锦绣大道88号

联合利华股份有限公司合肥分公司 （机电维修车间）负责人 收

245061 安徽省黄山市徽州区永佳大道668号

杜邦华佳化工有限公司（机电维修车间） 负责人 收

233000

安徽省蚌埠市龙子湖区淮滨路379号

安徽八一化工集团有限公司

（机电维修车间）负责人 收

236400

安徽省阜阳市临泉县城关镇临化路2号

临泉县化工股份有限公司（机电维修车间） 负责人 收

230011

安徽省合肥市瑶海区郎溪路10#

安徽氯碱化工集团有限责任公司

（机电维修车间）负责人 收

246300

安徽省安庆市潜山县梅城镇舒州东路49号 安徽全力集团有限公司（机电维修车间） 负责人 收

推荐第3篇：廊坊化工企业

阿童木(廊坊)涂料有限公司

廊坊诺尔信化工有限公司

廊坊市金刚商贸有限公司

廊坊市燕联化工有限公司

廊坊通汇化学工业总公司

河北廊坊三威化工有限公司

廊坊奥科化工有限公司

廊坊红黄蓝化工(集团)公司

廊坊津固化工厂

廊坊隆裕化工工业有限公司

廊坊市安次区瑞丰涂料化工厂

河北廊坊市宏泰化工有限公司

廊坊市防水建筑材料厂

廊坊市防水建筑材料厂李振志 廊坊太洋药业有限公司

廊坊燕翔化工有限公司

廊坊开发区津信超细有限公司 廊坊市安次区三强化工厂

廊坊市葛渔城有机化工厂

廊坊市津文染料厂

廊坊市通汇化学工业总公司综合化工厂 廊坊市马道口中兴化工厂

廊坊市文龙工业有限公司

廊坊天大石油化工厂

廊坊现代化工有限公司

廊坊新华特种涂料有限公司

河北省廊坊市大城留中蓝星化工有限公司 廊坊海达化工有限公司

廊坊市源兆玻璃珠有限公司

廊坊市通汇化学工业总公司

廊坊市宏达化工厂

廊坊中科节能材料有限公司

廊坊市邦正医疗器械有限公司 廊坊祁源耐火节能材料有限公司 廊坊格瑞泰化工有限公司

廊坊龙腾宇精细化工有限公司 廊坊金川玻璃制品有限公司

廊坊鹏翔玻璃鳞片有限公司

廊坊长风工贸有限公司

廊坊威康特塑料有限公司

廊坊市永清紫光玻璃微珠有限责任公司 廊坊市天大化工厂

沃尔瓦格涂料廊坊有限公司

河北省廊坊开发区津信超细化工有限公司

河北省廊坊建秀化工有限公司 廊坊丰得润化工有限公司 廊坊光亚化工有限公司 廊坊三威化工有限公司 河北廊坊科明静电喷涂公司 廊坊中英石棉化工有限公司 廊坊市盛源化工责任有限公司

推荐第4篇：化工企业工作总结

工作总结

时间过得真快，转眼间我已经在XXXXXX集团工作四个月了，在这段工作的时间里，非常感谢领导的支持和各位师傅的帮助，使我个人的工作能力有了很大的提高，现我将这四个月的工作情况总结如下： 我于XX年X月XX日来到公司工作，学习了公司组织的新职工入厂培训，通过这次培训，使我了解了公司的发展历程，企业文化和相关规章制度，了解到怎样才能成为一名优秀的员工，感受到公司对每一位员工的的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。9月份公司安排我到XXXX部担任XX职务，在公司设备主任工程师XX的帮助下，使我对公司现有的设备进行了熟悉和了解，并完成了风机主轴的施工图纸设计，和部分工装的图纸设计，也使我学到了许多以前没有接触过的知识，提高了自己的工作能力，使我感觉到要养成在工作中学习，在学习中工作的好习惯，要全面的发展自己，完善自己。在作为公司设备技术员的同时，我参与了公司特种设备的管理工作，这将是对我的一次挑战，我相信我自己一定会做的更好。

在今后的工作和生活中，我一定要严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓

展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。虽然我们企业现在正处于困难的时候，我相信通过我们全体员工的共同努力，我们公司的明天一定会更加辉煌！

XXXXXX部

XXX2010-12-24

推荐第5篇：化工企业论文

湖北师范学院—— 化学与环境工程学院

《化

工 企 业 管姓名：张拓———————— 学号：2011213210707 ———————— 班级：1107 ———————— 成绩： ———————— 理》

浅谈现代化化工企业管理与可持续发展

【摘 要】在化工企业不断发展壮大的今天,企业为最大限度地发挥其效能,生产出合格的产品,增强市场竞争力,必须借助机械化设备,扩大自动化生产规模。而化工企业的生产设备,大多作为企业的固定资产,不可能随时更新,有些设备甚至超期服役。存在很大的安全隐患。介于目前这种现实的情况,如何管理好设备,使设备更平稳,更安全地运转,让其更好地为企业生产服务,是车间管理人员重点思考的问题。节能减排是生态可持续发展的需求，是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前一项极为紧迫的任务，充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性，提高节能减排工作的社会责任感，是我们每个公民应尽的义务。

【关键词】人性化管理节能减排可持续发展

一． 人性化管理

1 设备的平稳运行是化工企业平稳生产的源动力对于离散性制造企业而言,单台设备的故障和停机并不太影响整个生产过程;但对连续性生产的化工企业来说,设备的故障和停机将会影响整个生产过程的正常运行,会给企业的经济效益带来很大的损失。为此,设备管理应努力做到保证设备和生产线的稳定运行和满负荷地生产,使装置设备在最有条件下高效运行而且应同时对设备进行实时动态性监管。设备的动态实时监管需要生产管理人员及操作人员具有较强的理论及实践经验,只有实时保证设备的平稳运行及预先发现隐患并排除,才能保证整个化工生产的平稳有序运行。只有装置的平稳运行才能降低生产的维护成本,降低产品的单位成本,提高产品的市场竞争力。

2 设备管理应转换为“人性化”管理在企业生产管理过程中,往往将人的管理和设备的管理分开进行,人的管理,靠制定的规则制度、技能考核去约束;设备的管理,通常从保养和维修的角度去考虑。但是,从实际的生产过程来看,人和设备的管理,是不可分割的。通过人对设备的管理,使设备本身更完好,安全,附加值更高,要将二者有机的结合在一起达到人机的完美和谐,达到知“音”而懂设备,知“味”而懂设备血压,触“温”而知其冷暖。提倡对设备的管理也要“人性化”。所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。如何做到设备人性化,就是从人性化管理的发展阶段,去解读设备管理的进程,最终构建人际和谐的良好局面。

人性化管理大体分为四个发展阶段:人际权力管理阶段、人际沟通阶段、合作管理阶段、奉献管理阶段。

(1)人际权力管理阶段 :由于员工来自四面八方,员工的文化意识不一样,而可能出现意见分歧,因此在这个阶段应建立统一的行为规范,并建立严格的等级制度,促使员工服从企业管理,同时应加强对他们的知识培训,培训要严格,一定要做到能者上,庸者下,并有严格的奖惩措施。建厂初期的设备管理也要如此,建立完整的设备档案,如设备的原始图纸、设备的原始技术信息;制定严格的设备操作规程,建立责任制,奖罚分明。

(2)人际沟通阶段 :在此阶段应着重上下级之间的沟通,并开始逐步建立共同的价值观。这个阶段的设备管理,要使岗位员工了解点检工作对于化工企业的重要意义,并能对岗位点检报表存在的相关问题提出自己的见解。按照标准每台设备必须要确定明确的日常点检员和专业点检员;确定设备点检的部位:对设备容易发生故障的部位要明确,点检部位确定,检查项目和内容明确;确定的周期:根据不同设备、不同设备故障点、不同使用频率,做到确定不同的周期;明确的判断标准:设备点检后各检查点部位是否正常,有明确的判断标准;规定的记录:设备点检按照规定的格式记录设备作业、异常、故障等情况。该阶段注重操作人员的技能水平的提高,操作人员熟悉设备操作规程,并对设备生产运行过程中出现的问题及时发现,及时处理,及时总结,与设备建立很好的“知己”关系。

(3)合作管理阶段 :是培育企业文化的重要阶段,而且这一个阶段将是一个漫长的发展过程。这个阶段的设备管理主要是体现在日常运行管理方面。每名员工在日常的生产过程中,与设备之间建立“默契”的管理关系,了解所操作设备的性能、技术指标、最佳技术状态。只有建立了这样的“默契”程度,才能在使用的过程中,能及时发现设备的异常情况,在设备才处于“感冒发烧”阶段,就及时“医治”,避免“住院治疗”。

(4)奉献管理阶段:是全文化管理阶段,就是企业已拥有了属于自己的独特的企业文化,全体员工也融入到了企业文化之中,这时员工的思想行为都自觉地在企业文化的支配之下,并能对变幻莫测的市场,很快地联合行动,采取对策。这个阶段,也是设备管理要达到的最终目标,人对设备的使用,超过的工作本身的范畴,而是一种自觉自发的行为,将设备的使用、保养和维护融入到企业日常生产中,体现的不是一种制度,而是一种行为,一种企业文化。与设备建立的关系不是“操作者”的关系,更多的是“朋友”是“责任”。

3 抓好车间设备管理,能为化工企业降本增效降低企业生产成本,增强企业的市场竞争力,必须要重视设备维护费用的降低。

(1)抓好安全生产技能 ,降低设备损坏几率。

重点解决员工操作设备的要领,过去操作岗位上发生什么样的设备故障,什么原因,如何解决,如何预防和消除。这些是车间设备管理中十分重要的环节,必须加强重视。

(2)加强设备损坏事故交流 ,提高设备使用经验。

通过员工之间的经验交流,及时收集信息,结合车间的实际情况,制定出一套实用性高、安全科学的车间设备管理模式。

(3)定期组织设备安全巡检学习,提高巡检技能。

定期的设备安全巡检学习,是很必要的,在检查前,制定设备检查表,参检人员认真学习,积极对照,统一思想,提高认识。

二 节能减排

节能减排是生态可持续发展的需求，是经济和社会发展的一项长远战略方针，也是当前一项极为紧迫的任务，充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性，提高节能减排工作的社会责任感，是我们每个公民应尽的义务。 1 主要工作举措

1.1 明确目标，强化检查根据中国交通建设股份有限公司股份的总体要求，制定了年度的节能减排目标;积极开展节能减排监督检查，结合项目管理标准化和内审检查对节能减排工作进行监督和检查，督促项目制定节能目标，指导项目完善能耗统计系统。

1.2 努力创新，广泛利用节能技术

(1)通过改进施工工艺有效降低能耗。

(2)积极开展绿色建筑的建设。

公司计划建设中的中交集团南方总部基地，除了在设计上采用智能照明系统节能方案，还增加了不少节能技术措施：地下室自然采光;CO2浓度监测;室外沿江照明部分采用风光互补灯;非传统水利用等措施。在设计上达到了国家绿色建筑标准。并在2011年9月成功申报成为“国家二星级绿色建筑”示范工程，取得广州市相关机构的示范项目补助资金，共30 万元。航通船业公司新会基地建设，在整体规划及设备选型时已经融入了建设节能、环保、高效的理念，力争将基地建设成绿色环保、节能的现代化船厂。如在建筑物料中采用了新型隔热材料、新型环保砖、塑钢窗、真空隔热隔音玻璃等节能环保材料;

(3)合理有效的应用节能产品。

随着节能意识的增强，节能产品在公司内部的应用，也得到进一步提高。例如二公司机械部将车间内照明普通灯换成节能灯;航通新会基地将灯塔照明系统由原来的3.5 kw镝灯逐步升级为2 kw新型镝灯;漳州预制厂将厂区照明灯具由原来能耗高的碘钨灯改造为现有的金属卤化灯等。

(4)节能新产品的应用。

“十一五”期间在节能新产品，新技术应用方面，公司也有了突破，例如将太阳能照明技术应用到新建造的8000吨半潜驳，以及在驳30船上安装700W风光组合发电机等，公司应用的一系列节能新产品，使设备减少燃油消耗，实现了一定的节能效果。

(5)大力推进节能减排。

加强办公节能减排工作，大力推行政务信息化，充分使用OA系统网络办公，减少纸质公文数量。

1.3 夯实基础，优化设备和资源配置(1)优化船机设备和资源配置。2011年公司加大了船机设备的淘汰力度，全年共淘汰粤工起

8、粤工抓

8、粤工抛1等四艘老旧船舶，淘汰老旧施工机械设备42 台套，以及小型设备100 多台(套)。

(2)在项目资源配置上继续与业主公司做好沟通工作，创造条件尽量改用耗能水平低的

网电，减少能耗较高的自行发电供电方式，有效降低了能耗与排放。

(3)抓好船机设备的维修管理力度，积极推行外租和分包船机设备准入制度，要求下属各单位做好设备的管、养、用、修，把好设备进入关。2011年投入资金1 400 多万元对船机设备进行维护保养和改造，保证了船机设备的正常运行，实现节能效果。

(4)积极参与中交节能示范项目的评比，组织开展了节能示范项目的申请与推选工作，经审定最终上报了福州分公司的《“液压顶升、轮轨直驱小车驮运”的沉箱平移出运工艺》和二公司的《风光发电系统在方驳上安装使用》两个项目。其中二公司的项目，通过了中交节能专家组和中交股份的评审，成为中交股份的第一批节能示范项目。节能示范项目的获得增强了公司推广应用节能减排技术的信心，提高了项目部的节能减排意识，以及对节能技术应用的关注度。

(5)“十一五”期间，各子公司积极开展设备改造，二公司对四航奋进号进行了减压技术改造;三公司对粤工起7进行了节油技术改造;一公司对龙门吊和架桥机也进行了变频改造。设备优化后即能保证设备性能，同时可以提高能源利用效率，实现节能减排效果。

2 制约节能工作开展的几个方面

(1)部分单位领导思想认识不到位，考核力度不足，制度执行力不强，没有足够重视节能减排工作;部分项目对节能减排工作只流于形式，没开展实际工作。

(2)节能减排重要性和严峻形势认识不足，各单位对能耗目标的分解不重视，项目部对能耗目标基本没概念，普遍缺乏具备针对性的节能措施。

(3)节能减排监测统计工作有待于进一步加强，项目对能耗数据的收集、统计范围了解不清晰，存在少报、漏报现象，尤其对分包和外租设备使用监控无法到位。

(4)节能减排技改投入有待于进一步加大，无项目作为依托节能减排项目难于开展，节能减排项目经济效益显现过慢，如此表现令节能减排项目开展难以有重大突破。

3 节能减排工作要点

(1)加强学习交流，要认真分析、研究国家和中交股份节能示范项目的技术特点，学习、借鉴节能减排项目的先进经验，项目间要以节能减排示范项目申报为契机，学习、研究推广节能减排项目，探索节能减排工作的新途径和突破口。

(2)继续做好节能减排监测、统计工作，加强项目节能减排目标的制定，提高制度执行力，强化考核作用。加强分包队能耗监控情况的检查工作，加强统计体系的自检工作，堵塞漏洞，补齐各类能耗数据，避免数据失真对节能减排工作产生误导。

(3)切实加强节能减排宣传、教育和培训。根据节能减排实际工作，大力开展各种宣传和培训工作，给合业务检查及内审工作，监督各项目部做好各项目宣传工作，将节能减排工作延伸到职工的日常生活中，促进节能减排工作顺利开展。

(4)做好节能减排工作的规划、统筹、落实节能减排的各项工作，加大节能减排技术改造和施工现场排放管理工作，继续推广应用先进的节能产品，在已淘汰落后产能基础上，继续做好高耗能、低产能设备的淘汰和更新工作。

(5)做好项目船机资源配置规划，合理控制船机设备的能耗，优化和改进施工工艺，与确保工程质量和进度有机结合，从施工的源头控制好能耗，达到节能减排效果，降低施工成本。

推荐第6篇：化工企业工作总结

**化工企业年终工作总结

正值2010 年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获2010年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺！向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意！二00四年工作回顾2010 年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的治理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全治理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周

五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

2010 年，公司在环境治理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境治理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。2010 年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—2000质量治理体系和ISO14001—1996环境治理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境治理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境治理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大治理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。2010 年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对

一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，2010 年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。

4、强化内部治理，夯实发展基础。

（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

2010 年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持天天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98.3%，优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

（2）完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度治理。2010 年，公司结合经营治理实际，新制订了《标准化治理实施办法》、《企业方针目标治理办法》、《市场营销治理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇治理办法》。同时还要求中层以上治理人员在每个月末的办公会上就公司经营、治理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体治理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制，把情感治理融入治理的全过程，不断提高治理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 （3）加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，2010 年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二是加强了存货资金的治理，对库房材料实行了定额治理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于2010 年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营治理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

（4）推行办公自动化，提高工作效率。

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护治理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备治理、销售治理、采购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治理、办公自动化和财务接口治理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。2010 年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

（5）切实加强物资供给，保证采购物资质量。

为了确保正常生产和2010 年初制定的一系列目标指标的实现，供给处全力以赴，认真做好库房治理工作，及时把握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析把握生产厂家资质和技术力量，从产品的

实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，2010 年供给处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98.46%，一次验收合格率达到99%，进销差率%26gt;1.1%。

（6）抓住市场，调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格，2010 年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来，注重员工综合素质提高。

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2010 年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上治理人员企业财务治理基础培训，全公司班长以上治理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，ISO9001质量治理体系、ISO14001环境治理体系整合培训和新一轮质量治理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产治理、财务治理、营销治理、劳动保护、民主治理、档案治理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作，追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展，我国加入WTO，市场竞争愈来愈激烈，这也给工业企业带来严重的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕2010年追求财富最大化这一目标，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司，以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司（除精达公司外）运营正常，发展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2010年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号，30个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称号，537名员工继续保持了“文明员工”称号。2010年，公司评出两个先进集体，六个先进班组（科室），十名先进个人。两名员工获非凡贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成二00四年的目标任务作出了卓越的贡献。

为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！2010 年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别治理人员创新意识较差，治理水平偏低，治理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，治理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

推荐第7篇：化工企业工作总结

化工企业工作总结

“××”是××市的一家私营化工企业。近年来，“××”与××橡胶制品研究所及中科院化学所建立了紧密型合作关系，成为两家科研所的新产品试验基地，“××牌”被评为××省著名商标，“××牌”被评为泰州市知名商标。 一个只有不足６０人的小企业，却拥有四五十件注册商标，还买断了两家杂志４年的广告版面，生

产经营进入良性循环。现将工作总结如下：

国内胶粘剂行业整体科技含量并不高，目前国外知名化工企业一旦大举瓜分国内市场。而这些大企业通常采取购并国内优势企业的做法，购并不成则通过抢注商标，挤压国内优势品牌。因此，这次我们新申请的８件商标就是与‘××’、‘老熊’名称、图形、文字相似的防御性商标。买断广告版面，同样是想暂时遏制同行广告攻势，为自己争取时间。”

的确，作为一个独立的市场主体，“××”在面向市场的同时也就选择了竞争，而眼下的市场竞争不仅仅是过去相对单一的质量或价格竞争，更包括了服务、品牌、管理、科技水平等许多方面的内容，更趋向于企业整体素质的竞争。特别是ｗｔｏ已对中国敞开了大门，竞争激烈的程度将有增无减。俗话说，“防人之心不可无”，见事早一点，行动快一点，可以降低竞争风险，为自己赢得时间。这是“××”给我们的启示之一。

另一方面，“入世”后，相对于绝大多数中小企业而言，市场竞争会呈现“猴子与恐龙较劲”的格局。不管我们是不是愿意，也不管我们是不是有足够的实力，都不可避免地与“经济恐龙”对话甚至“抢座位”。商标抢注、广告轰炸、专利垄断、域名注册以及大规模购并企业等，是国外大企业、大公司的“拿手好戏”，而这些，往往也正是我们许多企业最容易忽略的环节，如果没有足够的自我保护措施，一不小心就会在竞争中“出局”。因此，在商标、域名、专利乃至企业名称等无形资产领域花一点功夫，扎紧篱笆，绝不是“小题大做”。

“××”有了大手笔，其他厂家不妨也快动作起来。

江苏××粘合剂厂于本月１８日一次性向国家商标局提出８件商标的注册申请，而在此之前的４年间，该厂已拿到了４６件商标的注册证。

与此同时，“××”投巨资买断了国内胶粘剂行业权威杂志《粘接》、《中国胶粘剂》２００４年之前全部封面的广告版面。

推荐第8篇：化工企业合理化建议

化工企业合理化建议

篇1：工厂合理化建议手册(经典)

***有限公司

***工厂

合理化建议实施手册

(1.0版)

**工厂合理化评估委员会

目 录

1 合理化建议实施系统概述1 2 合理化建议定义与界定?1 2.1 合理化建议2 2.2 非合理化建议???2 3 合理化建议流程3 3.1 合理化建议管理流程图－生产一线??3 3.2 合理化建议管理流程说明－生产一线?4 3.3 合理化建议管理流程图－非生产一线?6 3.4 合理化建议管理流程图说明－非生产一线???7 3.5 合理化建议实施流程图???9 3.6 合理化建议实施流程图说明?10 4 合理化建议奖励方法??10 4.1奖励标准和对象 ??10 4.2奖励形式 ?12 5 合理化建议实施机构??12 5.1合理化建议实施机构 12 5.2合理化建议工作小组 12 5.3合理化建议评审委员会 ???12 附录??14 附录-I合理化建议工作簿的建议单格式 ??14 附录-II合理化建议编号规则 ???15 附录-III合理化建议统计表

???16 附录-IV合理化建议评审指南(仅供参考) ??17 1.合理化建议实施系统概述

合理化建议实施系统是确定合理化建议范围，规范合理化建议的提出、实施、交流、评审、激励过程的制度体系。系统通过对优秀合理化建议的提案人和实施人的奖励，营造面套工厂全体工作人员锐意进取、积极交流的工作氛围，推动公司在安全、质量、成本、效率、组织发展等全方位不断改进，并且使不断改进的企业文化得到持续强化。

合理化建议实施系统的适用对象包括**工厂的全体在册员工，包括但不局限于：实习大学生。

2.合理化建议定义与界定

2.1合理化建议

是指以书面的形式，对生产和服务过程中的安全、质量、产品的材料、工艺、技术、成本、客户满意度、生产率、工作流程以及改善员工工作环境等方面积极而清晰地阐明具体问题、目前状况、改进办法、潜在利益的建议。

2.2建议

以下状况属于员工建议但不属于合理化建议：

?抱怨、不满、非建设性期望

?与个人职责、岗位描述、临时工作协议有关的问题及非创新性日常工作，包括日常5S、TPM等?纠正本人或他人工作偏差、疏忽、失误和违规 ?实施、调试及检验过程中的项目

?公司的政策(有关薪金、福利、晋升、评估等问题) ?有合同约束的问题

3.合理化建议流程 3.1 图3-1 3.2合理化建议管理流程说明-生产一线

篇2：某某化工有限公司合理化建议管理制度

某某化工有限公司

合理化建议管理制度

合理化建议管理制度

一、目的：

为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司发展的可行性改善建议，提高工作效率、提高合格率，优化流程，降低成本，促进公司增产增效，特制定本制度。

二、适用范围：

公司全体员工所提出的合理化建议。

三、定义：

合理化建议是指是指员工或团队针对公司管理的各项工作存在的问题或不足，及时提出的书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。

四、受理范围：

1、管理制度、管理方法的改善；

2、工作方法、工作流程、工作标准及安全措施的改进。

3、技术创新、作业方式的改进。

4、工具、设备、仪器的改进。

5、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。

6、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。

7、市场开拓及营销的项目和建议。

8、企业文化建设、团队精神、凝聚力和工作绩效的合理化建议等；

9、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。

10、非职务范围内，有利于公司发展的各项合理化建议；

五 不受理范围：

1、抱怨、投诉；

2、对于工资、福利方面的要求；

3、关于人事任免方面的建议；

4、公认的事实或正在改善的；

5、已被采用过或前已有的重复建议；

6、在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）；

7、无具体实施方案的建议。

六、管理职责：

1、为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理奖励，公司设置“合理化建议评审小组”，由总经理任组长，各部门主管任组员。其工作职责如下：

① 研究制定合理化建议的管理制度；

② 对重大建议进行评议，根据标准初审奖励方案；

③ 对已采纳的建议进行过程跟踪，以防范决策失误，并及时予以调整，避免风险；

④ 对实施后产生的效率进行效益评估；

2、各部门主管负责动员本部门下属员工积极参与公司合理化建议活动，并做好合理化建议收集、申报工作。

3、环保部负责合理化建议的汇总、呈报、初审、跟踪、反馈,并对已采纳 的合理化建议的实施情况进行记录。

4、对已采纳的合理化建议，各相关职能部门（车间）负责按照承诺实施合 理化建议方案。

5、合理化建议评审小组负责对合理化建议形成的成果进行最终确认及批准 奖励方案。

七、合理化建议执行办法

1、合理化建议申报

① 所有的合理化建议需用书面形式提出，填写公司统一制定的《合理化建议申报表》。必要时应附图纸、数据、资料等。自填表之日起，建议提出人有义务向公司详细说明建议情况和相关问题。

② 员工提出合理化建议交至本部门主管，再转交环保部；也可以直接交给环保部。

③ 各部门主管收集部门员工的建议，将不合理建议剔除，将合理化建议统一书面形式转交环保部。由环保部汇总后交合理化建议评审小组评议。

2、合理化建议受理

① 环保部在接到书面建议书后，对建议书以下内容填写不清的应退回重新填写：

A 建议事由及其作用、目的意义；

B 原有情形之未尽妥善处理及存在缺陷的程度；

C 详细说明改进意见与具体办法，包括措施、程序及实施步骤；

D 阐述预期效果包括提高效率、简化流程、节约开支、增加销售、保证质量、创造利润等方面的具体内容；

E 如果建议提案需公司在人力、物力、财务及时间上有较大的投入，需有投入产出分析报告及经济、技术可行性论证的详细资料。

② 建议书内容如偏于批评，或无具体改进内容，或不签具真实姓名者，环

保部应作为异常情况汇报至合理化建议评审小组组长，不再作为合理化建议进行审议。

③ 环保部收到建议书后，认为内容完全者，分两种情况处理：

A 建议提案明显合理，不存在实施风险，且投入成本较低的方案，可直接与实施部门沟通，然后报请评审组长审批后实施。

B 建议提案涉及内容复杂，或方案重大，或投入时间长，或专业性很强的，应提交合理化建议评审小组审定。

④ 环保部收到建议书必须在一星期内编号送评审组长，评审组长应及时组织人员做好评审工作。

⑤ 评审小组收受建议书后，经过评议，按评议结果进行区分处理：

A 提案设计不科学，采纳价值不大，或不具备实施条件，投入风险大，应予以否定，退还建议人。

B 建议提案意见很好，评议时从总体上给予肯定，只是某些方面还不够完善，需要做些调整修改将会更周密可靠，对这种情况应视为基本通过，由建议人按评审小组意见加以完善，或直接由评审小组讨论定稿，报批后实施。

C 建议提案构思很好，但建议人缺乏可靠的论证，又无条件和能力调研，可有公司组织进行这项工作，待论证结果出来后，再决定是否采纳。

D 建议提案经审议确认合理、科学、有价值、理由充分、方案严谨，应立即向组长汇报，批准后组织实施。

3、合理化建议实施与效果评估的管理

① 经评审小组审议通过的建议案，经组长核准实施后，各部门或个人不得以任何理由拒绝实施。 ② 实施部门在接到经评审小组组长批准的建议后，需与提出合理化建议的 篇3：XX化工项目合理化建议1 xx化工项目合理化建议

一、建筑物的布置

从总平面布置图中可以看出，几个重要建筑物座落在高填方区，导致地基处理成本非常高、同时地基处理难度也相应加大。

建议：在综合考虑了其他各种因素情况下，尽量将建筑物布置在挖方区或低填方区，以节约成本及降低地基处理难度。

二、分层强夯以节约成本

目前土方场平主体已基本完，高填方区倾倒、堆土厚度普遍已超过20m，已超出了强夯工艺有效作用深度，而采用桩基等其他地基处理方式成本则非常高。

建议：立即停止向高填方区继续倾倒、堆土，采用推平的办法设法降低既有高填方区标高，对地基承载要求小于220Kpa (250Kpa)以下高填方区，分两层强夯以大幅节约成本。

三、填方区工后沉降的消除

填方区采用了直接倾倒、堆土的方法，没有进行有效碾压或击实，填方区工后沉降及不均匀沉降不可避免，导致后期建筑物、道路及场地混凝土结构会发生倾斜、断裂而破 坏。

建议：对填方区进行普遍强夯处理或分层压实处理。

四、当前工作重点

项目进行到目前状态，场平已基本结束，根据常规，部

分已到位的区域就已经同步进行各种地基处理施工了。而本项目各类地基工程还暂无法实施或准备。

建议：依据顺序，当前工作的重点是：⑴尽快敲定场平建筑

物平面位置及尺寸，⑵尽快催促设计院确定各建筑物地基和场地的设计承载力要求，⑶勘探单位近期完成详勘，⑷设计院再依据详勘及设计承载力，详细设计建筑物地基及场地地基处理方案，⑸经讨论优化后再引进作业队伍实施。

以上仅为建议，如有不妥请见谅！

陕西xx岩土工程有限公司 二○一二年六月十日

2

推荐第9篇：浙江化工企业

浙江省内民营化工企业都在上虞比较多 员工培训做的不错 会组织员工进行健康体检 会组织员工进行消防培训 技术培训 会组织员工参加各种活动比赛 户外游玩活动

培训方案，通过入公司培训、基层岗位见习、见习期管理三方面制定了严密的计划。结合集团人力资源部的统一要求，进步锻炼新员工吃苦耐劳精神，了解基层操作，便于今后工作开展，公司会安排新员工到生产一线各岗位三个月基层见习。

浙江新和成股份有限公司

医药化工、

浙江龙盛集团股份有限公司

分散活性、酸性染料系列，硫磺酸

浙江捷盛化学工业有限公司 硫酸等

浙江捷虹颜料化工有限公司

酞菁、偶氮颜料

上虞云涛化工有限责任公司

苯甲醛

浙江秦燕化工有限公司 C酸系列

浙江洪翔化学工业有限公司

硬酯酸稀土稳定剂

浙江正裕化学工业有限公司 染料复制品

浙江舜龙化工有限公司 活性蓝/红等系列

上虞浙邦化工有限公司 四氟苯甲酸、头孢拉定

浙江金科化工有限公司

上虞市洁华化工有限公司

过碳酸钠

浙江立高化工有限公司

浙江闰土化工集团有限公司

浙江汇德隆化工有限公司 上虞市舜虹纺织有限公司

上虞市长征化工有限公司 上虞市中新化工有限公司

浙江玛德精细化学工业公司 上虞三维化工有限公司

浙江始峰药业有限公司 上虞市盛达生物化工有限公司

上虞福井化学工业有限公司 上虞市中欣化工有限公司

上虞市珊瑚化工厂 上虞市东海精细化工厂

浙江扬帆精细化工有限公司 上虞市三江化工厂

上虞莱特佳化工有限公司

上虞市光明化工厂 上虞市三丰化工有限公司

上虞市第二化剂厂 绍兴中宁化工有限公司

上虞市华大医药化工有限责任公司

上虞福隆染料化工厂 上虞市佳英化工有限公司

上虞丰彩颜料化工有限公司 上虞南都有色金属工业有限公司

上虞市银邦化工有限公司 上虞金腾医药化工有限公司

上虞临江化工有限公司 上虞市华康化工有限公司

上虞白云生化有限公司 上虞奥复托化工有限公司

绍兴远星化工有限公司 上虞世展精细化学品有限公司 上虞聪锐化工有限公司 浙江劲光化工有限公司 上虞盛晖化工有限公司 上虞明生化工有限公司 上虞市新世纪化工有限公司 绍兴启明化工有限公司 上虞市亿得化工有限公司

上虞市解氏化工有限公司 上虞市三强化工有限公司

上虞有源化工有限公司 上虞市卧龙化工有限公司

上虞普尔树脂有限公司 上虞市众昌化工有限公司

上虞市金冠化工有限公司 上虞利星化工有限公司

上虞市芳华化工有限公司 绍兴美华洗涤科技有限公司 绍兴兴欣化工有限公司

浙江宏达化学制品有限公司 上虞市新龙家印染有限公司

上虞市德尔化工有限公司 上虞市佳友化工有限公司

上虞市三和医药化工有限公司 上虞市天宇化工有限公司

浙江久田伞业有限公司 上虞市三欣化工有限公司

上虞市盛泰化工有限公司 上虞林益化工有限公司

上虞仁和精细化工有限公司 上虞市正源油品化工有限公司 上虞颖泰化工有限公司 上虞现代化工有限公司 上虞市恒升化工有限公司 浙江嘉成化学工业有限公司 上虞市大舜生物化工厂 浙江宇州化工有限公司 上虞华伦化工有限公司 绍兴威思科化纤有限公司 上虞市宏达轻化有限公司 上虞市凯洛手性化工厂 上虞中新化工有限公司

推荐第10篇：化工企业工作总结

化工企业2016年度工作总结

正值20xx年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获20xx年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意!

20xx年工作回顾

20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以江**同志 “安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识;坚持每周

五、节假牛牛文库 海量资料分享

日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

20xx年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20xx年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—XX质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对

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一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20xx年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。

4、强化内部管理，夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

20xx年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98.3%，优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理牛牛文库 海量资料分享

性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化，提高工作效率。

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。20xx年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

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第11篇：化工企业标语

一、格言

1.产品的质量源于生产而非质检。

2.客户的需求是最好的创新源泉。

3.赢得所有业务往来单位的信赖是我们不懈的追求。

4.平凡的岗位做出不平凡的业绩，那你就不平凡。

5.客户的质量要求就是我们的生产标准。6.效率成就品牌，诚信铸就未来。

7.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

8.优质建设，以质为根。

9.市场是海，质量是船，品牌是帆。

10.铸造辉煌，唯有质量

11.技术是基础，管理是保障。

二、词句

1 以人为本，和谐共赢

2 科学管理，精益求精

3 团结协作，共创辉煌

4 同心同德，众志成城

5 爱岗敬业，顾全大局

6 诚信立足，创新致远

第12篇：化工企业工作总结

化工企业工作总结

化工企业工作总结

“××”是××市的一家私营化工企业。近年来，“××”与××橡胶制品研究所及中科院化学所建立了紧密型合作关系，成为两家科研所的新产品试验基地，“××牌”被评为××省著名商标，“××牌”被评为泰州市知名商标。 一个只有不足６０人的小企业，却拥有四五十件注册商标，还买断了两家杂志４年的广告版面，生

产经营进入良性循环。现将工作总结如下：

国内胶粘剂行业整体科技含量并不高，目前国外知名化工企业一旦大举瓜分国内市场。而这些大企业通常采取

购并国内优势企业的做 法，购并不成则通过抢注商标，挤压国内优势品牌。因此，这次我们新申请的８件商标就是与‘××’、‘老熊’名称、图形、文字相似的防御性商标。买断广告版面，同样是想暂时遏制同行广告攻势，为自己争取时间。”

的确，作为一个独立的市场主体，“××”在面向市场的同时也就选择了竞争，而眼下的市场竞争不仅仅是过去相对单一的质量或价格竞争，更包括了服务、品牌、管理、科技水平等许多方面的内容，更趋向于企业整体素质的竞争。特别是ｗｔｏ已对中国敞开了大门，竞争激烈的程度将有增无减。俗话说，“防人之心不可无”，见事早一点，行动快一点，可以降低竞争风险，为自己赢得时间。这是“××”给我们的启示之一。

另一方面，“入世”后，相对于绝大多数中小企业而言，市场竞争会呈现“猴子与恐龙较劲”的格局。不管我们是不是愿意，也不管我们是不是有足够的实力，

都不可避免地与“经济恐龙”对话甚至“抢座位”。商标抢注、广告轰炸、专利垄断、域名注册以及大规模购并企业等，是国外大企业、大公司的“拿手好戏”，而这些，往往也正是我们许多企业最容易忽略的环节，如果没有足够的自我保护措施，一不小心就会在竞争中“出局”。因此，在商标、域名、专利乃至企业名称等无形资产领域花一点功夫，扎紧篱笆，绝不是“小题大做”。

“××”有了大手笔，其他厂家不妨也快动作起来。

江苏××粘合剂厂于本月１８日一次性向国家商标局提出８件商标的注册申请，而在此之前的４年间，该厂已拿到了４６件商标的注册证。

与此同时，“××”投巨资买断了国内胶粘剂行业权威杂志《粘接》、《中国胶粘剂》２００４年之前全部封面的广告版面。

第13篇：化工企业安全工作计划

工作计划要有突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。下面就是小编给大家带来的化工企业安全工作计划，希望能帮助到大家!

化工企业安全工作计划范文一

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时

文章来源于 房 地 产E网

化工企业年度安全目标和安全工作计划

一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

1、安全生产方针

以人为本安全第一预防为主综合治理

全员参与逐级负责消防结合降低事故

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

3、安全生产年度目标

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

二、安全生产负责人

生产技术部：

工程师：

办公室：

财物部：

运输部：

三、安全工作计划

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

四、为实现20年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无 “三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛” 活动。

2、“五个一”即：

每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、“五赛”即：

3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。”

化工企业安全工作计划范文二

一、指导思想：

坚持安全第

一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、化医集团《关于印发2019年安全环保工作要点的通知》渝化医司 [2019]386号文以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

二、控制目标：

无因工死亡事故;

无重大泄漏、中毒事故;

无重大火灾或爆炸事故;

无重大特种设备事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

无重伤事故;

一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值现价;

千人轻伤率控制在0.5‰月均以下。

三、工作要点：

㈠通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续探索化学反应模式的系统改进，积极推进新催化剂的研发和应用，提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

4、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。

6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。

㈡推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及《安全标准化工作整改方案》重长风化[2019]104号文要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长厂长助理到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

㈢加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等厂级安全教育，各单位切实搞好“

二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。明年4月份，分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审，与市质量技术4、综合管理处汇同组织处、技安处，按干部管理权限，开展各级管理人员的安全培训工作。

5、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

6、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

7、开展“安全员业务竞赛”活动以及“安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。

8、继续开展好“三查三反”活动，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

㈣提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，认真汲取吉化“11.13”事故教训，加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。

2、加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控，每季度组织对应急喷氨装置进行试车。

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气空气呼吸器等应急设备施维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急救援预案，特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

㈤做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

㈥本安全工作计划中的各项事项纳入企业《二○○七年经济责任制》、安全风险金奖励、“安康杯竞赛”考核办法中进行考核。

燃气安全工作计划(三)

为进一步加强我镇燃气安全生产管理，加快建立燃气安全隐患排查治理工作长效机制，全面提升燃气从业单位的安全生产水平，严厉打击非法经营等违法违规行为，坚决消除事故隐患，杜绝燃气安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、国务院《城镇燃气管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《省燃气管理条例》等法律法规和市《关于进一步加强燃气安全监管工作的实施意见》结合我镇实际，制订燃气安全监管工作实施方案。

一、指导思想

以“科学发展观”为指导，以国家有关安全生产法律、法规为依据，树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步整顿和规范燃气市场经营秩序，依法履行安全监管职能，消除安全隐患，确保村居供气、用气安全。

二、目标任务

深化专项治理整顿，严厉打击非法违法行为;建立健全由政府统一领导、各部门齐抓共管、全社会共同参与的长效管理机制，实现我镇燃气安全监管工作常态化、制度化、规范化。

三、整治重点

(一)推进隐患排查治理工作长效机制的建立。落实各相关单位安全隐患排查治理的主体责任，建立和完善隐患排查治理工作制度;定期进行隐患排查，建立隐患排查治理工作台账，形成隐患排查治理长效机制。

(二)依法查处燃气企业经营中的违法违规行为。查处充装不合格钢瓶、缺斤少两、掺杂二甲醚等违规行为;查处为未取得燃气经营许可证的单位和个人提供经营性气源的行为;查处销售不合格钢瓶等违法行为。

(三)依法查取小液化气供应网点经营中的违法违规行为。取缔不符合规划、无证照小液化气供应网点;查处价格欺诈、强买强卖、违章倒灌、倒残等损害消费者利益的违规行为;查处超范围经营、擅自在未经核准场所经营、非法改装液化石油气钢瓶、超量存放实瓶等违法行为。

(四)规范宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等用户的燃气采购、储存和使用安全管理。查处使用不合格燃气和不合格燃烧器具、不符合安全规范的瓶库使用行为;查处不规范瓶组、擅自改装燃烧器具、液相直烧、管道瓶装气混用等违法使用燃气行为。

四、职责分工

各相关职能部门根据法律法规规定的职责，认真组织、有效开展燃气行业违法违规行为的查处。对各村居，机关各办、服务区、镇属各单位工作职责明确如下：

新河派出所、新河交警中队：负责依法查处禁行区域内未按“危险化学品道路运输车辆进入禁行区域时间、路线规定”的运输危险化学品行为;查处液化气运输超载行为;查处未取得危险化学品运输资质、擅自从事液化气运输的行为;负责危化品运输车辆的清理整治工作;规范“三车”(三轮车、电瓶三轮车、三轮摩托车)运送及其运输工具的安全管理;协助质监、行政执法中队做好对运输途中的气瓶检查工作。

村镇建设办公室：负责村居燃气行业的监督管理，做好日常检查管理工作，确保站内设备设施安全运行;加强应急救援管理，提高应对突发事件的能力。

安监中队：依法行使安全生产监督管理职权，指导、协调、监督、检查全镇燃气行业的安全生产工作，并将燃气安全纳入全镇安全生产监管工作内容。

行政执法中队：负责依法查处未取得燃气经营许可证或不按照燃气经营许可证的规定从事燃气经营活动的违法行为;依法查处经营单位和个人、燃气用户(重点宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位)及有关单位和个人的违法行为。

消防中队：负责对宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等场所消防安全的监督检查，对不符合消防安全技术标准、存在消防安全隐患的提出整改意见，对严重危害公共安全的单位和经营者，报发证机关依法吊销经营许可证和工商营业执照。

工商分局：负责依法查处未取得营业执照或不按照营业执照的规定从事燃气经营活动的违法行为;在营业执照有效期内被依法吊销、撤销燃气经营许可证或者燃气经营许可证有效期届满的。

各办、服务区：将燃气安全作为安全生产工作的重要内容，负责本服务区的燃气安全监管工作，配备专兼职燃气安全管理员;开展燃气安全隐患排查，每月配合执法中队开展燃气安全隐患专项整治，重点整治宾馆、饭店、小餐饮、小液化气供应站等经营场所;负责重点单位隐患整改跟踪和督查，对治理不落实，整改不到位的，通知相关职能部门依法查处。

五、工作要求

(一)提高认识，加强领导。机关各办、服务区，镇属各单位要认真分析燃气安全生产形势和存在的问题，充分认识燃气经营违规、违法行为的危害性和安全监管工作的重要性和紧迫性，牢固树立责任意识。为加强对燃气安全监管工作的领导，镇政府成立燃气安全监管工作领导小组(组成人员名单详见附件)，各办、服务区、镇属有关单位要抽调精干人员成立监管工作机构，切实加强对安全监管工作的领导。

小学安全工作计划范文四

一、指导思想

认真学习贯彻党的大精神和“”重要思想，落实上级教育主管部门指示精神，牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念。始终坚持以人为本、“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕创建“构建和谐校园”的目标，认真贯彻学习《校园安全管理法规》。深入开展道路交通安全、食品卫生安全、卫生防疫安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境，努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、工作目标

坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故，确保在校学生安全，力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标，争取教育局安全工作目标考核合格，确保学校教育教学质量和声誉的提高。

三、安全领导工作小组机构：

组长：

副组长：

组员：

四、主要工作

(一)大力加强安全法制教育，进一步增强广大师生的安全防护意识。

充分发挥法制副校长和科任教师的作用，广泛开展安全法制教育，帮助学生牢固树立安全法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。计划于9月下旬进行一次遵纪守法、交通安全、消防安全等重点主题的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念，了解安全基本常识，熟悉报警、求助电话的使用，具备对危险的初步判断能力，掌握躲避危险和自救的简易方法。

(二)大力加强安全工作组织制度建设，努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。签订班主任安全工作责任书，进一步明确和强化安全工作职责。

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，校每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。

3、结合上级精神，加强群防群治，共建平安校园。

4、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划总结、日常管理检查等工作台帐系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校园合法权益提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

5、强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合学校实际，认真制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制。

(三)大力加强校园内部安全管理，努力营造安宁详和的校园环境。

1、加强交通安全管理。教育学生途经公路时要小心来往车辆，教师驾驶车辆来校时要注意避开学生，杜绝发生意外事故。不组织与教育教学无关的活动，不组织学生参加没有安全保障的社会活动，不组织学生参加抢险救灾等有危险的活动。

2、加强卫生防疫及校园饮食卫生安全管理。做好流行病防治工作，避免流行疾病发生和蔓延;严禁学生在校购买、食用小食品及各类饮品，杜绝食源性疾患发生;注意搞好饮水卫生，要定期对饮水机消毒，建议学生自带凉开水饮用，以保证饮水卫生;要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯，发现异常情况应及时报告妥善处置。要明确职责，严格实行责任追究制。

3、加强校园防盗安全管理。要加强对重点部位的管理，做到制度齐全，措施到位。学校里不准存放现金，严防盗窃事件发生。严格落实教职工值班制度，学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保证紧急情况下领导到位，措施到位。

4、加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设，加强维护管理，确保消防安全。学校应组织师生定期开展消防演练，保证紧急情况下能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现场。

5、加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路规范化建设，电器设备工作性能正常，无超负荷或缺相工作现象出现。

6、加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查，发现险情应立即处理。

7、加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理，认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护，防止发生意外事故。体育教学应遵循学生身心发展规律，教学内容应符合教学大纲要求，符合学生年龄、性别特点。

(四)大力加强与镇及公安、村委安全职能部门的配合协作，认真整治校园周边环境。

积极配合公安部门，把侦破盗窃、敲诈、抢劫、侵害师生权益的违法犯罪活动作为工作重点，严厉打击针对师生的违法犯罪活动，坚决铲除校园及周边存在的流氓团伙和黑恶势力。防止学生往返学校途中出现打架、被社会闲杂人员敲诈、抢劫、侮辱等事件发生。

五、做好安全工作经验总结

每学期都要对学校的安全工作进行细致全面的总结，积累经验，找出差距、漏洞，不断完善措施，改进工作方法。以推动安全工作的开展，保证师生生命及学校财产安全。

第14篇：化工企业安全演讲稿

化工企业安全生产演讲稿

安全对于每个人来说都不会陌生，而对水钢这个企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。

参加工作后，耳濡目染了许许多多的安全生产事例，我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多地是对关心你的家人负责；安全又等同于效益，我们更能体会到安全生产带给化工企业的勃勃生机。 铸造分厂行车工私自操作混沙机，导致刮板挤死清沙工人；炼铁厂职工由于例行检查不慎，掉入皮带，经抢救无效死亡；某某厂二轧钢车间职工隐患排查不及时，摔倒在冷床上，被冷床上红钢烫伤，抢救无效死亡。“前车之鉴，后事之师”，安全工作永远是‘从零开始，向零进军’ 一幕幕悲剧，犹在昨天；一片片血泪，近在咫尺。惊醒麻木的灵魂，唤起的是对生命浓浓的眷恋。需要的天平上，经济需求与安全需要在较量，懒惰侥幸与规章教训在挑战。艰苦的作业环境，瞬间的违章冒险，事故乘虚而入，悔之已晚。

朋友，生命对于每个人来说只有仅仅的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命呀？难道你真的就愿意愧对那日夜翘首盼你

平安归来的老父老母？难道你真的就忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿吗？

人的生命仅有一次，一旦丧失就无法复生。我们要尊重生命，就要敬畏规章。遵守规章是责任，也是道义；是权力，更是义务。只有遵章才能保安全，这是安全生产的经验昭示。安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹。思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生我们从精细化管理、落实安全生产责任制着手，从创建标准化区队、标准化班组、标准化岗位做起，我们用“猛药”治“三违”，用“重锤”砸“隐患”， 我们要用行动告诉大家：杜绝三违，远离事故。我们的目标是：让安全成为一种习惯，让行为变得更安全。

遵章二字，正是水之源，树之根，安全之本。万丈高楼起于一砖一木，千里长堤筑于一土一石，安全大厦立于一举一动，安全巨坝源于一人一事。从个人无违章做起，安全的基础如磐之坚；从班组无事故做起，安全的长青树根壮脉连。愿我们每个人用责任筑起安全的铁壁铜墙，。我们脚踏实地，我们信心百倍，因为我们心中永远有一个不变的理念“安全为天、生命至尊”。篇2：化工厂安全演讲稿

关注安全，珍爱生命

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好！

很荣幸来到这个舞台上，今天，我为大家演讲的题目是：关注安全，珍爱生命。 安全，我们把这个词拆开来看：安，宝盖头下面一个“女”，代表你的妻儿在家默默地等你平安归来。全：上面一个“人”，下面一个“王”，以人为王，意思是人才是安全的根本，生命才是最重要的。 我们都还记得2008年汶川，一起见证那一个个生命奇迹的诞生，看着那感人的一幕幕，突然觉得，活着真好。想起了2007年那30吨钢铁的沸腾，32个鲜活生命的消逝，活着真好。看到公交车上哪24双绝望的眼睛，活着真好。是啊，活着真好。我们所有人都是5.12那场灾难的幸存者。2008年，中国在地震的废墟上重重的书写了一个大大的“人”字。可如果接班室离钢水包在远一些，生命会依然鲜活，如果公交车上有了那把救命的小铁锤，眼神就一定不再绝望，可惜一切都只是如果。 两年前，当我即将踏上工作岗位的时候，我的父亲，一位老建筑工人给我讲述了一个惨痛的真实故事：那是80年代初一个寒意未尽的残冬的下午，大楼主体已经完工，几位脚手架工在拆脚手架，开始有条不紊，后面越来越乱。当拆至西侧只剩最后一排时，突然发生倾斜垮塌，年仅50岁的王师傅从十几米的高空重重的砸向了地面，他就这样走了，来不及告别相处多年的同事，来不及看看三个儿女和满头白发的双亲，来不及向远在故乡操劳的妻子告别。人这一生，哀莫大于年少丧父，中年丧夫，老年丧子吧。一个鲜活的生命，刹那间消失在我们的眼前，遇难者的亲人悲痛欲绝，整个天空都黯淡了，死神的面前，人的生命是如此的渺小，如此的脆弱，长不过一粒种子，厚不过一页日记，零落的不堪一击。 在生产工作中，因小事而引发大祸的事故屡见不鲜，随手翻开事故记录本，一起起血淋淋的事故，在无情的吞噬着一个个鲜活的生命，忘不了，建筑工地坍塌的工棚，松散的脚手架曾夺走多少强壮的生命；忘不了，生产车间，流水线旁，那些被机器无情卷走的残肢断臂；忘不了烟花仓库的火花，忘不了石油化工厂的硝烟，更忘不了煤矿事故中那撕心裂肺的呼唤，用血和泪诉说着一个个本不该发生的惨剧，多少白发人送黑发人，多少新婚燕尔的妻子独守空房，多少幼儿再也见不到自己的父亲。 生命是宝贵的，它承载着人们的理想，承载着人们所有的感情和信念，但生命也是脆弱的，一个小小的意外都有可能造成严重的后果。用距离来衡量，生与死只有一步之遥；用时间来衡量，生与死只在瞬息之间。

为了让白发的双亲不在绝望，痴情的爱人不在哭泣，稚嫩的儿女不在呼唤，请您，请我们关注安全，珍爱生命！篇3：化工生产安全演讲稿

安全 效益 幸福

人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神！责任让家庭宁静安全、爱意盈盈！责任让工作更有战斗力和竞争力！责任让社会平安稳健发展！一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒！让我们手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城！

安全对于每个人来说都不会陌生，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个化工企业的建设者都能感受到这份责任的重大。安全系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。责任多一分，隐患少十分。让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命！ 参加工作后，耳濡目染了许许多多的安全生产事例，我深深感受到安全所带来的深刻含义。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责，更多地是对关心你的家人负责；安全又等同于效益，我们更能体会到安全生产带给化工企业的勃勃生机。不管你在什么岗位，不管你从事什么工作，请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任，来呵护身边每一个生命吧！

在年复一年的工作中，我深深感到：如果说还有什么可以和幸福等同的话，我会毫不犹豫地回答——安全！虽然是两个普通的字眼，但

却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的分量。幸福和痛苦，仅在一念之差，只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。安全关乎你、我、他，任何一个环节的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天。岗位上的一时疏忽，也许留给你的是一世的苦痛与不幸。 安全是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，不仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。来到福尔股份这个发展中的企业，作为员工，我更加感到安全生产，责任重大。最近，一直在很费心思的琢磨：我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实;如何创新安全管理机制：如何做到结合实际，如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。那就是落实。安全责任，重在落实。安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保障安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。

总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起，金色的沙漠上

管道纵横??，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、美丽。我们一定会情不自禁地感叹：生命竟是如此美丽而精彩！然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是安全！篇4：化工行业安全演讲稿—

尊敬的各位领导和师傅们：

大家好，我很荣幸能有这样一个机会参加这次演讲。还记得那一串串带血的数字符号吗? “12.23”、“10.27”、??、“4.13”等等，那一幕幕令人心痛的场面是否还浮现在你的眼前。你是否还记得那些在井喷事故中，被毒气伤了双眼的小孩哭天喊地的无助;你是否还记得那位在火灾事故中，刚完婚就失去丈夫的女人撕心裂肺的哭喊;你是否还记得那些在矿难事故中，老母亲饱尝白发人送黑发人的痛苦;你是否还记得那位被烫伤钳工涂满黑色药膏的脸。此刻的你是否有一种揪心的痛，此时的你心里正在想着什么呢?也许你正在为失去亲人而感到痛苦;也许你正在为避免了那场事故而感到庆幸;也许你正在为自己的违章操作而感到懊悔。而就在这时的你一定会想到“安全”，它就像一个紧箍咒一样套在了每个人的头上，紧紧的、直至痛到内心的深处。哪一个人不愿笑语常在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿富强昌盛，而这一切的前提就是安全。国家的安全是国泰，民众的安全是民安。有了安全，我们才能在夕阳下散步;有了安全，我们的企业才能蒸蒸日上;有了安全，我们的国家才能繁荣稳定。

我们化工行业是一个事故多发的部门，只要你一不小心忽视了安全，危险就会像影子一样出现在你的身边，常伴左右。我们操作员工所掌控的设备，在正常情况下，为我们生产出合格的产品，可以说是我们的衣食父母。但是，如果我们违反了操作规程，它们马上就全变成一只只魔兽，张开血腥的魔瓜，对谁都毫不留情。也许就是它一声怒吼，可能就是上百条的人命。前车辙，后车鉴。那些用鲜血和生命换来的教训，难道不应该让我们为之警惕吗?难道不应该让我们把珍惜生命、杜绝违章铭记在心吗?假如我们每个人都以他们为戒，重视安全、杜绝违章，我们就可以最大限度的避免悲剧的再一次发生。喜见薪火耀眼明，值得欣慰的是，从国家到地方、从公司领导到员工，每个人都开始高度的重视安全。“安全”这个词正逐渐深入到每个人的心中。国家开展 “安全基础年”和“安全生产月”活动，我们的企业也开展“重视安全、杜绝违章”的各种宣传活动，安全理念正逐步地植根于员工的心中。为此，我们呼吁“为了您和家人的幸福，亲爱的您，请重视安全、不要违章，好吗?”篇5：化工安全在我心中演讲稿

安全 效益 幸福

安全对于每个人来说都不陌生，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们都知道：化工生产中，所使用的原料多属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质。稍有管理不当，就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤等事故，给企业带来重大的损失。同时，化工生产离不开高温、高压设备，如果设计不规范，质量不合格或操作失误，都将发生灾难性的事故。种种原因决定化工是一个高危行业，安全生产就是企业的效益，就是家庭的幸福。

大家一定还记得近几年来全国各地化工企业一次又一次的“爆炸泄漏事故”，这对一个企业是重大的撞击，对一个家庭是一场无法弥补的灾难。我们天天强调安全生产，但是，在生产现场仍然出现这样的现象：有人随便把安全帽摘下；有人高空作业时不系安全带，有人随意脱岗...谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。当安全的链条突然间断开，生命的花朵霎那间枯萎，那种撕心裂肺的痛，又如何得以缓解？ 生命诚可贵，安全价更高，只有安全做保障，才能生产出优质的产品，为企业创造效益。只有变“要我安全”为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能“安全一个人，幸福全家人！”

安全，对于职工意味着机器设备的正常运转，更意味着千家万户的幸福与安康！安全工作没有终点，只有起点。

第15篇：化工企业班长年终总结

年终总结

2013年已接近尾声，在这一年里AHF车间取得了不错的成绩，在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。

2014年即将开始，在新的一年里，我决心从我做起，重新开始，在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫，严格管理：

（一）安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已上升到特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视。预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。

（二）以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的不足，在以后的工作中应多下功夫。

（三）严格工艺纪律，严抓工艺控制。带领班组成员加强工艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。2013年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思考，为“双增双减”献计献策。

（四）搞好现场管理，带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理，特别是除尘风机附近，扬尘大，脏的快，今后的工作中一定要加大注意；检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。

在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。

第16篇：化工企业工作标准

化工企业工作标准

第一篇 职责篇

第一章 DCC厂职能

DCC厂是工业园一线生产单位，负有DCC厂行政、生产、技术、设备使用管理的综合职能。具体的职能职责如下：

1、在工业园总经理及分管副总经理的领导下，在职能部门的指导、管理下，负责DCC联合装置的生产管理等工作，对工业园和分管领导负责。

2、根据工业园下达的年度生产任务目标和计划，制定DCC厂具体的季、月、旬生产加工计划，建立完善各种责任制度，落实保障措施，组织贯彻实施，全面完成工业园下达的生产任务。

3、负责组织领导DCC厂的质量管理。抓好各项工艺指标落实，严格控制工艺质量，掌握质量动态，对特殊情况下出现的质量波动，做到早发现并及时加以纠正，确保产品质量达到规定的合格标准要求。

4、负责生产装置设备的使用、维护、保养、检修等基础管理工作。在做好DCC厂的检修记录的同时，对外单位进行的设备维修、更换零部件等，做好维修验收，履行手续，负责相关资料存管。

5、负责DCC厂安全文明生产管理，执行安全生产各项规章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各种安全预案，组织好日常安全检查，及时排除故障、隐患，并负责辖区内消防设施、器材的维护、卫生等工作；对DCC厂不能解决的安全问题，立即上报处理；对DCC厂的安全防火及事故负有安全责任。

6、负责严格执行企业制定颁布的各项规章制度，抓好DCC厂企业文化建设。对DCC厂内部操作人员根据生产及管理的需要，有岗位调配的权力，结合月度DCC厂考核，对遵章守纪、爱岗敬业、劳动积极、任务完成到位的员工，有权提出表扬并给予奖励；对违犯制度的员工，给予批评及适当的经济处罚。

7、负责装置日常生产管理。及时抓好班组和工种岗位之间的配置协调。全面了解掌握每天、每班的产量、质量、消耗、费用、工艺、设备运转情况及发生的各种问题，确保生产顺利进行。

8、负责生产统计及经济运行分析管理，各种数据统计、报表精确，报送及时。

9、负责DCC厂员工生产知识学习和技能提升的培训管理，不断提高员工的实际操作水平。

10、按规定要求参加工业园及职能部门组织的各种会议和活动。

11、负责按工业园规定要求及内部考核发放办法，做好员工岗效工资的考核发放，履行签收手续。

12、负责联合装置无泄漏、装置清洁文明的管理工作。

13、完成工业园及职能部门交办的临时性工作任务。

第二章 DCC厂管理人员职责

一、厂长职责 (一)、负责DCC厂的各项事务处理工作，包括生产管理具体工作的实施，负责落实生产调度的调度指令等。 (二)、负责组织、讨论、起草有关DCC厂的各项管理制度，并负责检查落实情况。 (三)、负责组织讨论对DCC厂各项管理工作进行分工，并负责督促与检查工作的落实情况。 (四)、经常布置、督促、检查副厂长、管理、技术人员的日常工作，使他们充分发挥其职能作用。 (五)、经常组织班长及职工进行讨论，不断补充、完善DCC厂的各种制度和规定。 (六)、当装置开、停车及事故状态下，DCC厂厂长负责组织、指挥尽快正确处理问题。 (七)、负责组织对新职工进行上岗前的教育考试工作。 (八)、负责对职工进行思想教育，正确引导职工认真工作，严格遵守各种制度。 (九)、DCC厂厂长应对上级主管部门负责，积极参与、配合好部室工作，团结一致搞好整个部室工作。

（十）、负责联合装置无泄漏、装置清洁文明工作的总体指挥、协调、监督、考核兑现工作。(十一)、认真安排落实工业园交待的临时性工作。

二、DCC厂生产副厂长职责 (一)、在厂长的直接领导下，负责DCC厂内部的各项管理工作。 (二)、厂长不在时，依据厂长授权承担起厂长的职责。 (三)、副厂长负责协助厂长组织编制车间的各项管理制度，并进行检查、落实。 (四)、厂长布置的工作，副厂长要积极完成，并经常提出有利于DCC厂发展的建议，充分发挥其职能作用。 (五)、副厂长负责协助厂长做好职工思想教育工作，抓好文化建设，引导职工遵守厂规厂纪及各项管理规章制度。 (六)、在装置开、停车及事故状态下，副厂长负责协助厂长的指挥工作。 (七)、有权监督和指导DCC厂安全员、技术员的工作。 (八)、有义务监督厂长的各项工作，当发现厂长出现失误时，应及时提出，避免发生过失。

四、DCC厂设备副厂长职责 (一)、负责组织DCC厂所属设备、设施的正确使用、维护、保养的管理工作。 (二)、负责组织落实工业园动力设备管理部门下达的有关设备、设施管理制度。 (三)、在动力设备管理部门指导下，负责组织建立健全动力设备管理部门的设备档案及台帐。 (四)、在动力设备管理部门人员的组织下，参加定期检查设备活动，认真记录，及时整改。及时按要求组织将检查、整改情况及设备运行状况统计上报动力设备管理部门。 (五)、负责组织维修后设备、设施的质量验收工作，并及时填写维修记录和质量验收记录。 (六)、负责组织对本车间人员设备方面常识性知识的培训工作，并按计划组织考核，作为车间培训的一部分内容。 (七)、协助厂长组织编制本车间的年度大检修计划，并参与组织实施。 (八)、负责组织每月的设备运行总结及时上报设备管理部门，真实反映设备的运行及使用情况。

三、工艺技术员（热工技术员）职责 (一)、在厂长及生产副厂长的领导下，负责DCC厂的工艺或热工管理工作。 (二)、负责建立各种工艺台帐，认真作好及生产大事记以及生产资料的记录、整理和汇总工作。 (三)、负责协助行政管理人员作好统计报表并上报本部门各期生产消耗，包括每旬，月及年消耗的指导工作。 (四)、负责DCC厂的本专业的日常维修、检修计划制订、上报、实施工作，对领用验货及材料使用进行技术上监督，避免出现质量问题和其它问题。 (五)、负责DCC厂内部检修技改出图并指导施工。 (六)、参与DCC厂管理制度的起草，并按厂长、生产副厂长的指令进行装置运行情况的考核。 (七)、负责DCC厂联合装置日常技术问题的处理，装置及单元设备的工艺标定、核算工作，为装置在最佳工况下运行，提供技术支持。 (八)、对发生的工艺事故有权提出处理意见，对违反工艺规程的行为有权制止并给予处罚，对工艺变更有权提出建议。 (九)、负责岗位运行记录，交接班记录的装订管理工作。

（十）、具体负责装置“三率”考核、无泄漏、清洁文明管理工作。(十一)、有协助主管副厂长、厂长搞好安全平稳生产的义务，有协助主管副厂长、厂长搞好职工培训的义务，当正、副厂长均不在时，应依据厂长授权承担起厂长的职责。 (十二)、负责搞好装置的节能降耗工作。

四、设备技术员职责 (一)、负责DCC厂所属设备、设施的正确使用、维护、保养的管理工作。 (二)、负责落实工业园动力设备管理部门下达的有关设备、设施的各项管理规章制度。 (三)、在动力设备管理部门指导下，负责建立健全动力设备管理部门的设备档案、记录及台帐。 (四)、在动力设备管理部门人员的组织下，参加定期检查设备活动，认真记录，及时整改。及时按要求将检查，整改情况及设备运行状况统计上报动力设备管理部门。 (五)、负责维修后设备、设施的质量验收工作，并及时填写维修记录和质量验收记录。 (六)、负责对本车间人员设备方面常识性知识的培训工作，并按计划组织考核，作为车间培训的一部分内容。 (七)、编制本车间的年度大检修计划，并参与组织实施。 (八)、负责每月的设备运行总结及时上报设备管理部门，真实反映设备的运行及其使用情况。

五、DCC厂安全员（兼）职责 (一)、车间安全员在厂长的领导下，负责DCC厂的安全防火工作，协助厂长贯彻上级安全防火指示和规定，并检查监督执行，在业务上受工业园安全防火管理部门的领导，有权直接向主管安全防火部门汇报工作，并对班组安全员进行业务培训和指导。 (二)、负责或参与制定、修订DCC厂有关安全防火管理制度和安全防火规程，并检查落实情况。 (三)、负责编制DCC厂安全防火技术措施计划和隐患整改方案，并负责上报和落实。 (四)、协助DCC厂领导做好职工的安全教育和考核工作，负责新入厂员工的二级安全教育，督促检查班组的三级安全教育情况。 (五)、负责检查每周一次的班组安全活动记录，负责组织参加事故演习和消防演练。 (六)、参加DCC厂新建、扩建、改建工程的设计审查，竣工验收和设备改造，工艺条件变动方案的审查，使之符合安全防火要求，落实装置检修停工，开工的安全防火措施。 (七)、协助DCC厂领导审批用火手续，并采取可靠的安全防火措施，使动火作业安全顺利进行。 (八)、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业和违章指挥，查出的事故隐患及时组织力量整改。 (九)、负责管理本单位安全防火设施，要定期检查、维护和保养。 (十)、参加本单位的各类事故的调查处理，负责统计上报，协助厂长落实安全防火措施。 (十一)、按时参加安全管理部门组织的安全检查并将检查中发现的的问题及时处理，并且作好检查纪录。 (十二)、负责职工的劳保领用，并且负责督促、检查劳保用品的正确使用。

三、工资、统计、核算员职责 (一)、在厂长的领导下，负责DCC厂的日常行政事务工作。 (二)、负责起草并上报各种生产技术报表，如：天报、周报、月报、季报、年报等。 (三)、负责统计并上报本部门各期生产消耗，包括每旬，月及年消耗。 (四)、负责DCC厂的材料管理工作，领用验货及材料使用、出入库的管理。 (五)、参与DCC厂管理制度的起草，并负责DCC厂各项考核的记录及月底统计整理并且依此计算出当月职工工资，做好工资发放明细表，整理当月考核工作总结。 (六)、负责DCC厂的“后勤”管理工作，如：发放职工工资、上报考勤、车间财务记帐、办公用品的领取等。 (七)、负责按《DCC厂档案、资料管理规定》进行文件材料归档和档案、资料的保管、利用、鉴定、销毁、移交等工作。 (八)、按工业园财务中心的要求作好DCC厂月度预算、决算的工作，同时为DCC厂领导提供经济责任制考核需要的详实的相关基础数据和资料，为DCC厂预决算工作提供支持和提出建议，并于每月5日前提供上月的月度的经济核算分析，交厂长审定。 (九)、按工业园管理部门的要求作好工资、保险及其它业务的二级代办员工作，配合有关部门及时、准确提供相关的报表和资料。

第三章 DCC厂各岗位职责

一、班长职责 (一)、在管理层的领导下，负责本班的各项工作，主要负责全装置的物料平衡，热平衡，压力平衡，搞好平稳生产，掌握产品质量和设备运行状况，并及时向主管厂长、厂长汇报生产异常情况，组织人员处理。 (二)、合理安排休班，协调好各岗位人员，认真搞好安全生产，积极完成月度及年度任务。 (三)、认真组织搞好本班组区域内的无泄漏、清洁文明工作。 (四)、组织开好班前、班后会，组织好班组活动，服从DCC厂统一安排。 (五)、协助部室和DCC厂指挥开、停工，并负责指挥日常问题事故的处理。 (六)、按时巡检并挂牌，对装置进行全面检查。 (七)、认真落实DCC厂各项规定，带领全班组人员认真工作，对职工有奖、惩权力，但要公平、公正、公开，并将班组考核情况及时上报车间。 (八)、认真组织好每周一次班会和安全活动工作，力争达到切实有效。、(九)、负责组织完成DCC厂安排的其它工作。

二、副班长职责 (一)、协助班长负责本班组的各项工作，配合班长全面掌握并控制全装置物料平衡，产品质量和设备运行状况及安全情况。 (二)、本岗位主操应尽的各项职责。 (三)、班长缺员时，同时兼任班长的职责。 (四)、负责控制、指挥班组的安全平稳生产以及主控室内工艺纪律和环境卫生。 (五)、兼任班组安全员的工作，负责对岗位人员进行安全监督和指导。 (六)、在班组缺员情况下，负责按班长安排负责顶替岗位工作。 (七)、负责配合班长组织完成DCC厂安排的其它工作。

三、反应岗位内操职责 (一)、组织本岗位人员，按操作规程要求，负责反应岗位开、停工，正常生产和事故处理。 (二)、提前20分钟到岗，进行预检查，发现问题，及时提出。 (三)、负责反应岗位及燃气锅炉的工艺操作，物料平衡，压力平衡，生焦、烧焦平衡和热平衡等工作，搞好反应岗位的安全平稳生产。 (四)、要将仪表和操作变化情况及时通知反应外操，协调好室内控制与室外操作间的关系。 (五)、如实认真填写相关的记录和台帐。 (六)、要与三机、分馏、稳定等其它密切相关的岗位搞好互助与协作。 (七)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

四、反应外操职责 (一)、在本岗位开、停工，正常生产、事故处理中，服从主操安排，做好流程改动及其它设备的操作。 (二)、提前20分钟到岗进行预检查，并负责本岗位每1小时一次的巡检和每2小时一次的挂牌，发现问题及时处理并汇报。 (三)、负责反应岗位及燃气锅炉的采样、加剂、卸剂、加各种助剂、排污、卫生、防冻、防凝以及室外阀门的调节等工作。 (四)、要将现场仪表、设备状况，流程变更情况及时通知主操。 (五)、主操因故离开或缺员时，外操应同时兼任主操。 (六)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。 (七)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

五、分馏内操职责 (一)、组织本岗位人员，按照操作规程要求，负责搞好分馏开、停工，正常生产和事故处理工作。 (二)、提前20分钟到岗，进行预检查，发现问题，及时提出。 (三)、负责分馏岗的工艺操作，质量控制，物料平衡等工作，并控制好各塔、容器的液位、温度、压力、界位，在保证产品质量的前提下，尽量提高轻质油收率。 (四)、要将仪表和操作变化情况及时通知分馏副操，协调好室内控制与室外操作间的关系。 (五)、如实认真填写相关的记录和台帐。 (六)、要与反应等其它密切相关的岗位搞好互助与协作。 (七)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

六、分馏外操职责 (一)、在本岗位开、停工，正常生产、事故处理中，服从主操安排，做好流程改动、启动、泵切换及其它设备的操作。 (二)、提前20分钟到岗进行预检查，并负责本岗位每1小时一次的巡检和每2小时一次的挂牌，发现问题及时处理或汇报。 (三)、负责本岗位的采样、卫生、油浆蒸汽发生器的排污和维护、防冻、防凝以及室外阀门的调节等工作。 (四)、要将现场仪表、设备状况，流程变更情况及时通知主操。 (五)、内操因故离开或缺员时，外操应同时兼任内操。 (六)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。 (七)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。

七、吸收稳定内操职责 (一)、组织本岗位人员，按照操作规程要求，负责搞好吸收、稳定岗位开、停工，正常生产和事故处理。 (二)、提前20分钟到岗，进行预检查，发现问题，及时提出。 (三)、负责吸收、稳定岗位的工艺操作，质量控制，物料平衡等工作，并控制好各塔、容器的液位、温度、压力、界位，在保证产品质量的前提下，尽量提高轻质油收率。 (四)、要将仪表和操作变化情况及时通知外操，协调好室内控制与室外操作间的关系。 (五)、如实认真填写相关的记录和台帐。 (六)、要与反应、分馏等其它密切相关的岗位搞好互助与协作。 (七)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

八、吸收稳定外操职责 (一)、在本岗位开、停工，正常生产、事故处理中，服从主操安排，做好流程改动、启动、泵切换及其它设备的操作。 (二)、提前20分钟到岗进行预检查，并负责本岗位每1小时一次的巡检和每2小时一次的挂牌，发现问题及时处理或汇报。 (三)、负责本岗位的采样、卫生、防冻、防凝以及室外阀门的调节等工作。 (四)、要将现场仪表、设备状况，流程变更情况及时通知主操。 (五)、内操因故离开或缺员时，外操应同时兼任内操。 (六)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。 (七)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。

九、主风机、烟机、增压机岗位职责 (一)、在DCC厂和班长的领导下，搞好主风机、烟机、增压机的操作。 (二)、岗位人员必须熟练掌握并负责本岗位所属设备的启动、停运、正常维护、保养、切换的方法，以及一般事故处理。 (三)、提前20分钟到岗进行预检查，负责本岗位的巡检和挂牌，发现问题及时处理或汇报。 (四)、岗位人员必须精心操作，加强与反应岗位的联系，及时调整参数，即要做到节能降耗，又要保证两器不超压。 (五)、严格遵守各项规章制度，按时巡检（本岗位负责范围包括主风机、烟机、增压机及其冷却系统、润滑油系统等）。 (六)、维护好本岗位的各种机械设备，保持好本岗位设备及其区域卫生。 (七)、严格遵守岗位操作规程和生产工艺指标，保证各机组安全运行。 (八)、根据三大机组的运行情况如实作好运行记录，发现异常要及时向班长或主管技术人员或主管副厂长汇报。 (九)、除机组本身发生重大问题，必须紧急停车外，任何人不得随意停机。 (十)、加强与反应岗位的联系，搞好互助和协作。 (十一)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。 (十二)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。

十、汽轮机、气压机岗位职责 (一)、在DCC厂和班长的领导下，搞好汽轮机、气压机的操作。 (二)、岗位人员必须熟练掌握并负责本岗位所属设备的启动、停运、正常维护、保养、切换的方法，以及一般事故处理。 (三)、提前20分钟到岗进行预检查，负责本岗位的巡检和挂牌，发现问题及时处理或汇报。 (四)、岗位人员必须精心操作，加强与反应岗位的联系，及时调整参数。 (五)、严格遵守各项规章制度，按巡检制度和巡检路线按时巡检 。 (六)、维护好本岗位的各种机械设备，保持好本岗位设备及其区域卫生。 (七)、严格遵守岗位操作规程和生产工艺指标，保证各机组安全运行。 (八)、根据机组的运行情况如实作好运行记录，发现异常要及时向班长或车间汇报。 (九)、除机组本身发生重大问题，必须紧急停车外，任何人不得随意停机。 (十)、加强与反应和稳定岗位的联系，搞好互助和协作。 (十一)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。 (十二)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。

十一、气分内操职责 (一)、按照操作规程要求，负责搞好气分的开、停工，正常生产和事故处理。 (二)、提前20分钟到岗，进行预检查，发现问题，及时提出。 (三)、负责气分岗位的工艺操作，质量控制，物料平衡等工作，并控制好各塔、容器的液位、界位，在保证产品质量的前提下，尽量提高丙烯及液化气收率。 (四)、要将仪表和操作变化情况及时通知外操，协调好室内控制与室外操作间的关系。 (五)、如实认真填写相关的记录和台帐。 (六)、要与双脱、MTBE等其它密切相关的岗位搞好互助与协作。 (七)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

十二、气分外操职责 (一)、在本岗位开、停工，正常生产、事故处理中，服从主操安排，做好流程改动、启动、泵切换及其它设备的操作。 (二)、提前20分钟到岗进行预检查，并负责本岗位每1小时一次的巡检和每2小时一次的挂牌，发现问题及时处理或汇报。 (三)、负责气分岗位的采样、卫生、防冻、防凝以及室外阀门的调节等工作。 (四)、要将现场仪表、设备状况，流程变更情况及时通知主操。 (五)、内操因故离开或缺员时，外操应同时兼任内操。 (六)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。 (七)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。

十三、MTBE及换热站内操职责 (一)、按照操作规程要求，负责搞好MTBE及换热站的开、停工，正常生产和事故处理。 (二)、提前20分钟到岗，进行预检查，发现问题，及时提出。 (三)、负责MTBE及换热站岗位的工艺操作，质量控制，物料平衡等工作，并控制好各塔、容器的液位、界位，在保证产品质量的前提下，尽量提高未反碳四收率。 (四)、要将仪表和操作变化情况及时通知外操，协调好室内控制与室外操作间的关系。 (五)、如实认真填写相关的记录和台帐。 (六)、要与气分、罐区等其它密切相关的岗位搞好互助与协作。 (七)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

十四、MTBE及换热站外操职责 (一)、在本岗位开、停工，正常生产、事故处理中，服从主操安排，做好流程改动、启动、泵切换及其它设备的操作。 (二)、提前20分钟到岗进行预检查，并负责本岗位每1小时一次的巡检和每2小时一次的挂牌，发现问题及时处理或汇报。 (三)、负责MTBE及换热站岗位的采样、卫生、防冻、防凝以及室外阀门的调节等工作。 (四)、要将现场仪表、设备状况，流程变更情况及时通知主操。 (五)、内操因故离开或缺员时，外操应同时兼任内操。 (六)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。 (七)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。

十五、双脱及凝结水站内操职责 (一)、按照操作规程要求，负责搞好干气、液化气脱硫和液化气脱硫醇及汽油脱硫醇系统的开、停工，正常生产和事故处理。 (二)、提前20分钟到岗，进行预检查，发现问题，及时提出。 (三)、负责干气液化气脱硫、液化气脱硫醇和汽油脱硫醇及凝结水回收岗位的工艺操作，质量控制，物料平衡等工作，并控制好各塔、容器的液位、界位，在保证产品质量的前提下，尽量减少物料损失及各种助剂材料的消耗。 (四)、要将仪表和操作变化情况及时通知外操，协调好室内控制与室外操作间的关系。 (五)、如实认真填写相关的记录和台帐。 (六)、要与稳定、气分等其它密切相关的岗位搞好互助与协作。 (七)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

十六、双脱及凝结水站外操职责 (一)、在本岗位开、停工，正常生产、事故处理中，服从主操安排，做好流程改动、启动、泵切换及其它设备的操作。 (二)、提前20分钟到岗进行预检查，并负责本岗位每1小时一次的巡检和每2小时一次的挂牌，发现问题及时处理或汇报。 (三)、负责双脱及凝结水回收岗位的采样、卫生、防冻、防凝、各种助剂的切换与添加以及室外阀门的调节等工作。 (四)、要将现场仪表、设备状况，流程变更情况及时通知主操。 (五)、内操因故离开或缺员时，外操应同时兼任内操。 (六)、负责完成DCC厂或班长安排的其他工作。 (七)、负责本岗位伴热系统的操作和维护。

十七、外操岗位所关联转动设备运行维护职责本岗位按流程对应的转动设备由外操负责运行维护及日常操作。(一)、认真查看记录和台帐，按交接班制度认真交接。 (二)、对转动设备做到“四懂”（性能、原理、结构，用途）“三会”（操作，维护，排除一般故障）“三清”（设备清洁，现场清洁，交接班室清洁）。 (三)、协助泵工认真执行《设备维护保养制度》和《设备润滑管理制度》，正确操作，确保机泵安全运转，发现问题及时处理并汇报。 (四)、协助泵工负责所属转动设备的维护、保养等工作。 (五)、负责本岗位转动设备的切换、运行、监控等工作（转动设备切换必须有泵工在场）。 (六)、严格执行操作规程，协助岗位内操认真作好岗位交接班记录，监督泵工认真记好机泵运行台账。 (七)、需要维修的转动设备应切断出入口阀，放空介质，接好消防蒸汽保护，向班长报告并认真交接班。设备维修完成，在启动时要特别注意出口阀、放空阀、排凝阀等是否关闭。 (八)、负责完成DCC厂或班长安排的其它工作。

十八、司炉工岗位 (一)、按《操作规程》负责锅炉及附属设备安全，经济平稳操作及各项工艺指标的完成。 (二)、提前20分钟进入工作岗位，对所辖设备进行全面检查，做好接班准备。 (三)、对生产工艺指标，设备运行状况及安全等方面做全面检查，并就检查出的问题向当班班长或操作员询问，要求做出解释并处理。如没有发现问题，接班后，则由接班操作员负责。 (四)、参加班前会，听取当班生产情况介绍和DCC厂有关人员要求，接受班长接班指令。 (五)、进入岗位后，清点工具用品，然后接班。 (六)、依《锅炉运行规程》保证锅炉安全、平稳地操作，及各项指标的完成。 (七)、司炉有权指导副司炉工作，不断提高副司炉的业务水平。 (八)、副司炉协助司炉对所属工艺管线、设备等进行定期检查和维护。 (九)、严格执行《安全操作规程》中有关安全、生产、事故、劳动保护和压力容器操作等规定。 (十)、调整操作必须注意各岗位之间的配合，尽量保证其它岗位无异常波动，并做到定时填写运行记录及报表。 (十一)、对生产、质量、设备出现隐患或事故，应采取以下措施。

1、一般隐患或事故必须以《操作规程》要求，采取有效措施，避免事故扩大。

2、发现有威胁生产的情况时，必须采取有效措施，并立刻向厂和调度汇报不得影响其它装置正常生产。

3、发生事故不得擅离现场。

4、处理事故时，副司炉协助司炉进行现场处理。(十二)、交班时要对接班做如下交待

1、工艺指标完成情况；

2、设备运行情况；

3、安全生产情况，存在问题措施；

4、DCC厂有关领导指示。

十九、水汽分析岗位 (一)、按《汽水分析规程》和《安全操作规程》进行工作，完成生产任务和质量指标。 (二)、提前20分钟进入工作岗位，对所辖设备进行全面检查，做好接班准备。 (三)、发现设备有异常或有泄漏现象，应做好记录，并向当班人员询问或要求解释。 (四)、检查岗位卫生情况。 (五)、设备卫生是否达到标准，对设备卫生每班要擦一次，时刻保持清洁。 (六)、对卫生分担区，要执行厂里的标准。 (七)、检查药品是否齐全，是否满足生产。 (八)、化验台面是否干净整齐，记录和药品储备是否够用。 (九)、穿戴好劳动保护用品，在听到班长令后，方能接班。 (十)、按时取样，按时巡检，发现问题及时汇报班长。 (十一)、按要求控制好指标，若有超标严重不能处理时应及时报告班长和厂里有关人员及时采取措施。 (十二)、卫生要清扫，记录要齐全，字迹工整，不得涂改。 (十三)、要熟练掌握如下内容：

1、工艺管线流程；

2、药品性能用途；

3、熟悉设备原理；

4、能独立完成一般工艺计算。

二

十、泵工岗位： (一)、负责泵房内所有机泵和容器的使用与管理。 (二)、负责泵房内所属的润滑油系统、暖气、法兰、压力表、电流表、TRG表、流量计的管理。 (三)、负责本岗所属消防设施、防毒设施、器材、备品的使用与管理。 (四)、按时开关本岗位照明灯，按照标准搞好本岗位卫生，做到窗明几净，轴见光、沟见底、设备见本色，地面无油污、无污水、垃圾等，严防转动设备伤人。 (五)、严格按照规程协助岗位外操做好开、停、切换泵的准备工作，及时准确的开、停、切换各种泵。要注意：检查放空阀、排凝阀、出入口阀、冷却水、封油、热泵预热等情况。 (六)、操作人员必须做到严格遵守设备操作、使用及维护规程。做到启动前认真准备检查，起动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，操作中不准出现抽空、超温、超压、超负荷、无介质启动等现象。 (七)、要严格执行设备巡回检查制度，认真执行“五字操作法”（听、摸、擦、看、比），检查润滑油的油位在看窗的1/2-2/3处，对频繁起动的泵的连轴器及其连接螺栓进行重点检查。主动消除脏、锈、乱、缺、漏等缺陷。在巡检过程中如果发现泵抽空、过热等情况，泵工应积极调节，同时与本岗内操或班长联系协同处理解决。要求泵工反应必须迅速果断。 (八)、严格执行润滑“五定”、和“三级过滤”制度。不合格润滑油应立即更换。维护好润滑器具，搞好润滑器具卫生。 (九)、操作人员发现机泵异常时，应立即检查原因，并向当班班长及厂相关人员汇报情况，在紧急情况下应按有关规程采取果断措施，不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车。要认真积极做好记录，写明发现问题的时间、部位，处理问题的过程、结果。 (十)、认真做好各项记录，写好交接班日记。重点写清问题的起因、处理过程及结果，做到字迹工整，无涂改。 (十一)、认真学习安全知识、操作技术，上岗必须佩戴劳动保护用品。 (十二)、遵守厂规厂法，遵守劳动纪律、工艺纪律，按时完成分厂及班长下达的临时性工作指令。

第四章 各岗位职务培训标准

一、班长岗位 (一)、技术理论知识

1、熟练掌握本装置各系统的详细工艺流程及自控流程。

2、熟悉本装置各种生产方案,并能根据生产计划要求提出适宜的操作条件。

3、具有丰富的生产经验，了解与本装置有关装置的概况及系统工程的概况。

4、能进行一般的工艺计算，有一定的电器、仪表设备使用知识，并懂得仪表的保养知识和一般故障原因。

5、熟悉本装置的全部物料衡算工作。

6、熟悉本装置投产以来的运转情况，历次重大事故原因、过程及教训。

7、了解生产过程中的薄弱环节，对提高生产能力提出意见。

8、了解本装置主要设备的结构及主要工艺尺寸。

9、掌握炼厂生产的特点，火灾危险性和有关的安全规定。

10、了解三大机和特阀的工作原理和主要构造。

（二）、实际操作技能

1、能熟练掌握各岗位操作。

2、能组织本班进行本装置的正常生产活动和开、停工工作。

3、能指挥处理本装置任何事故并写出事故报告。

4、能参加检修过程中的设备一般鉴定工作。

5、组织全班搞好日常生产，操作指标控制在工艺指标范围内，高产，优质，低耗，安全完成生产计划。

6、组织安排全班在检修过程中的分担的工作。

7、能进行一般的工艺计算。

8、掌握本装置所属的水，电，汽，风的流程及各控制指标。

9、能处理各种火灾事故和急救方法。

10、熟练掌握三大机和特阀的操作及事故处理。

二、反应岗位 (一)、技术理论知识

1、掌握炼油及热工基本知识。

2、能画出本岗位的详细工艺流程及自控流程,并熟悉现场。

3、了解本装置生产的基本原理和特点。

4、了解原料,产品的主要技术指标,原料油性质及其对本岗位操作和产品分布的影响。

5、掌握计算机应用的基础知识。

6、掌握催化剂、助燃剂、钝化剂的基本性质、作用及使用方法。

7、掌握主要设备结构、作用以及机泵的使用知识。

8、掌握各参数的测量控制方案,各参数的操作方法。

9、识别一般工艺管线及管件尺寸。

10、了解本岗位检修的质量标准。

11、具有安全生产知识,了解火灾危险性发生的原因,抢救措施。

12、了解三大机组、润滑系统、特阀、燃气锅炉的工作原理和主要构造。(二)、实际操作技能

1、能按工艺要求正确调整本岗位的各参数。

2、能分析操作,判断一般事故并及时制定出处理措施。

3、在DCC厂领导和技术人员、班长的指挥下,进行开、停工操作。

4、能做好本岗位生产设备的维护、保养和防冻、防凝工作。

5、能进行管线清扫,试压及设备常规维修工作。

6、能进行计算机操作。

7、能进行加、卸催化剂工作。

8、能进行一般的消防工作。

9、能独立顶岗操作,并熟练掌握本岗位的安全防火知识。

10、熟练掌握三大机组、特阀、燃气锅炉的操作及事故处理。

三、分馏吸收稳定岗位 (一)、技术理论知识

1、掌握炼油基本知识及本岗位带控制点的详细工艺流程的自控流程。

2、能绘出本岗位带控制点的详细工艺流程,并熟悉现场。

3、了解本岗位的基本原理与精馏的有关概念。

4、了解分馏塔热平衡,物料平衡,塔内各段热负荷的概念。

5、了解分馏塔的特点,有关换热的知识。

6、了解本岗位各参数的控制方法,产品质量控制方法及原料油的性质对本岗位操作条件和产品分布的影响。

7、熟悉本岗位主要设备的结构及各设备的作用。

8、了解有关环保知识及计算机应用初步知识。

9、识别一般工艺管线及管件的规格,尺寸。

10、了解本岗位各测量点,仪表的控制方案。

11、了解本岗位检修的质量标准。

12、能独立顶岗并掌握安全生产知识,火灾的危险性。(二)、实际操作技能

1、能按工艺要求调整好各参数。

2、能分析操作,能正确判断一般事故,并及时排除。

3、能在DCC厂领导和技术人员、班长的指挥下,进行开、停工和不同生产方案的切换操作。

4、能控制好本岗位的物料平衡和热平衡。

5、能进行吹扫,试压及设备常规维修工作。

6、能进行本岗位生产设备的维护、保养、防冻、防凝工作。

7、能进行计算机操作。

8、能进行一般的消防工作。

四、三机岗位 (一)、技术理论知识

1、掌握炼油基本知识及本岗位带控制点的详细工艺流程和自控流程。

2、了解原料及各产品组成的性质，主要指标及其作用。

3、了解汽轮机、气压机及主风机、增压机、烟机的结构及工作原理。

4、了解汽轮机、气压机、主风机、增压机、烟机在生产过程中的作用，与分馏、反应岗位的联系。

5、了解汽轮机、气压机、主风机、增压机、烟机主要的操作指标，本岗位所用润滑油的型号与主要控制指标。

6、了解汽轮机、气压机、主风机、增压机、烟机常见事故及处理方法。

7、掌握本岗位仪表的控制方案。

8、能独立顶岗并掌握安全生产知识，火灾的危险性，了解有关的安全规定。(二)、实际操作技能

1、能按工艺要求调整好各参数。

2、能正确判断处理汽轮机、气压机、主风机、增压机、烟机的一般事故。

3、能进行汽轮机、气压机、主风机、增压机、烟机的开、停车及切换操作。

4、能进行本岗位设备的维护、保养、防冻、防凝工作。

5、能进行一般的消防工作。

五、外操岗位所关联转动设备运行 (一)、技术理论知识

1、了解炼油基本知识及装置一般工艺流程、生产概况和主要操作条件。

2、熟悉本岗位操作规程，各泵出入口流程。

3、熟悉本岗位使用润滑油的种类及质量要求。

4、了解机泵的型号、结构及其各项的意义和工作原理。

5、了解各泵出入口流量、压力、功率的关系。

6、了解本岗位不正常的现象的原因及调整措施。

7、了解有关安全知识。(二)、实际操作技能

1、掌握机泵的开、停和切换工作。

2、能正确判断机泵运转过程中的一般事故并及时处理。

3、能掌握本岗位设备的维护、保养、防冻、防凝工作。

4、能进行一般的消防工作。

六、双脱岗位 (一)、技术理论知识

1、掌握本岗位对应的石油化工基本知识及本岗位带控制点的详细工艺流程的自控流程。

2、能绘出双脱及凝结水回收岗位带控制点的详细工艺流程,并熟悉现场。

3、了解双脱及凝结水回收岗位的基本原理与精制的有关概念。

4、了解双脱及凝结水回收岗位各参数的控制方法,产品质量控制方法及原料的性质对本岗位操作条件的影响。

5、掌握计算机应用的基础知识。

6、掌握各种催化剂、助剂的基本性质、作用及使用方法。

7、熟悉双脱及凝结水回收岗位主要设备的结构及各设备的作用。

8、了解有关环保知识。

9、识别一般工艺管线及管件的规格、尺寸。

10、了解双脱及凝结水回收岗位各测量点,仪表的控制方案。

11、了解双脱及凝结水回收岗位检修的质量标准。

12、能独立顶岗并掌握安全生产知识,火灾的危险性。(二)、实际操作技能

1、能按工艺要求调整好各参数。

2、能分析操作,能正确判断一般事故,并及时排除。

3、能在DCC厂领导和技术人员、班长的指挥下,进行开、停工。

4、能控制好双脱及凝结水回收岗位的物料平衡和热平衡及压力平衡。

5、能进行吹扫、试压及设备常规维修工作。

6、能掌握双脱及凝结水回收岗位生产设备的维护、保养、防冻、防凝工作。

7、能进行计算机操作。

8、能进行催化剂和各种助剂的装卸工作。

9、能进行一般的消防工作。

10、能独立顶岗操作,并熟练掌握本岗位的安全防火知识。

七、气分岗位 (一)、技术理论知识

1、掌握本本岗位对应的石油化工基本知识及本岗位带控制点的详细工艺流程的自控流程。

2、能绘出本岗位带控制点的详细工艺流程,并熟悉现场。

3、了解本岗位的基本原理与精馏的有关概念。

4、了解精馏塔热平衡,物料平衡,塔内各段热负荷的概念。

5、了解精馏塔的特点,有关换热的知识。

6、了解本岗位各参数的控制方法,产品质量控制方法及原料液化气的性质对本岗位操作条件和产品分布的影响。

7、熟悉本岗位主要设备的结构及各设备的作用。

8、了解有关环保知识及计算机应用初步知识。

9、识别一般工艺管线及管件的规格、尺寸。

10、了解本岗位各测量点,仪表的控制方案。

11、了解本岗位检修的质量标准。

12、能独立顶岗并掌握安全生产知识、火灾的危险性。(二)、实际操作技能

1、能按工艺要求调整好各参数。

2、能分析操作,能正确判断一般事故,并及时排除。

3、能在DCC厂领导和技术人员、班长的指挥下,进行开、停工和不同生产方案的切换操作。

4、能控制好本岗位的物料平衡和热平衡。

5、能进行吹扫、试压及设备常规维修工作。

6、能掌握本岗位生产设备的维护、保养、防冻、防凝工作。

7、能进行计算机操作。

8、能进行一般的消防工作

9、能进行各种催化剂、填料的装卸工作。

八、MTBE岗位 (一)、技术理论知识

1、掌握本岗位石油化工基本知识及本岗位带控制点的详细工艺流程的自控流程。

2、能绘出本岗位带控制点的详细工艺流程,并熟悉现场。

3、了解本岗位的基本原理与催化蒸馏的有关概念。

4、了解催化蒸馏塔热平衡、物料平衡、塔内各段热负荷的概念。

5、了解精馏塔的特点,有关换热的知识。

6、了解本岗位各参数的控制方法,产品质量控制方法及原料液化气的性质对本岗位操作条件和产品分布的影响。

7、熟悉本岗位主要设备的结构及各设备的作用。

8、了解有关环保知识及计算机应用初步知识。

9、识别一般工艺管线及管件的规格、尺寸。10.了解本岗位各测量点,仪表的控制方案。

11、了解本岗位检修的质量标准。

12、能独立顶岗并掌握安全生产知识、火灾的危险性。(二)、实际操作技能

1、能按工艺要求调整好各参数。

2、能分析操作,能正确判断一般事故,并及时排除。

3、能在DCC厂领导和技术人员、班长的指挥下,进行开、停工和不同生产方案的切换操作。

4、能控制好本岗位的物料平衡和热平衡。

5、能进行吹扫、试压及设备常规维修工作。

6、本岗位生产设备的维护、保养、防冻、防凝工作。

7、能进行计算机操作。

8、能进行一般的消防工作

9、能进行催化剂的装卸工作。第二篇：管理制度篇 第一章 DCC厂质量目标为确保公司质量目标的顺利完成，DCC厂根据职能，将其分解为本部门质量目标，内容如下：一． 馏出口合格率96%；二． 操作平稳率99%；三． 产次品率不大于0.5%。

第二章 DCC厂考核细则及相关规定

一.考核说明:为严肃工艺纪律,规范员工行为,并使业绩与报酬紧密结合,特制定此考核细则,考核的宗旨是提高工作质量和效率,为企业多创造效益,考核原则是公平,公正,公开。

（一）、劳动纪律及相关管理规定

1、严格执行请假制度，必须由本人亲自填写请假条，并提前请假，否则视为事假处理，同时每次加扣20元（确因严重疾病或突发事情不能到现场请假的应事前向班长电话请假，班长按程序履行请示程序，事后请假的一律无效，班长有事的由副班长负责办理，不按以上规定擅自准假的每次扣50元）。

2、严禁岗位人员擅自替班、串班，和他人代替交接班，私自替班,换班一次,当事人按事假处理，替班人扣20元,知情班长扣50元。

3、管理人员7点15分和13：30分到岗（装置运行平稳、达标，管理理顺后，可按7点15分到岗执行，具体执行时间由厂长决定），运行班以7点15分、15点15分、23点15分为准，过点为迟到，签到时迟到的5分钟以内的一次扣10元，5分钟-15分钟的一次扣20元，1小时以内的一次扣50元，1小时以上的视情节扣50-100元。

4、在岗期间，不准看杂志、小说、报纸、洗衣服、手套、鞋袜等做与岗位无关的事情，发现一次扣50-100元。

5、在岗期间，进入睡眠状态、打瞌睡均按睡岗处理，发现一次扣50元-100元。

6、在岗期间，因非工作需要或未经领导批准脱离本岗位，去做与本岗位无关的事，均按脱岗或串岗处理，串岗20分钟以内的扣20元，20分钟以上的扣50-200元，造成后果的按有关规定处理。。

7、对单位领导、管理人员、班长安排的工作或下达的命令不认真执行或不按要求去完成、消极怠工的，每次视情节扣20-200元，无理取闹情节严重的，停止工作，停止工作期间工资停发。

8、严禁酒后上岗，对酒后上岗被发现后责令离岗，并扣100元，不听劝阻无理取闹的，加倍处罚，情节严重者停止工作，停止工作期间工资停发。

9、严禁在岗期间出现吵闹、打架现象，一旦发生，不论双方谁有责任，均扣双方100元，情节严重的交工业园治安管理部门处理。

10、关于在岗期间向班长请假的要求 1）、在岗上请假必须由班长和值班人员签字，白天由单位行政正职签字，夜班由值班人员签字，并由班长考核。 2）、岗位人员未经班长及值班人员同意，擅自离开岗位，按脱岗处理。

11、卫生区检查,班组卫生区一次不合格者扣20分,个人卫生区一次不合格者扣5分。

12、每周的周四上午召开班长会，进行装置工况及卫生大检查。迟到一次扣20元，无故不参加的一次扣100元。

13、对讲机、电话只能用于工作方面的沟通及其它必要的联系,不能用于聊天或无事乱打,违反者一次扣20元。14.发现事故隐患一次,奖励50-100元。

15、对工业园发展或DCC厂管理等方面提出合理化建议,一经采纳并取得效果的视效益情况给予适当的奖励。

16、完成要求技能较高或危险性较大的特殊性工作,奖励50-200元。

17、培养新人方面成绩显著者,奖励50-100元。

18、其它方面做出显著成绩的,给予相应的奖励。

19、考核记录不按要求记,按生产考核记录规定进行处罚。20、违反其它工艺纪律者,视情节扣10-100元，造成严重后果的给予2-5倍的处罚。

21、班组每周一次安全活动,无故不组织者,扣班组20分。

22、交接班要严格按照交接班制度进行交接,违者视情节及后果扣班组10-20分。

23、各生产台帐,交接班记录严格按照质量记录控制程序进行记录,违者一次扣20元,造成后果者自负。

24、DCC厂规定期限上交材料,若未如期上交并无充分理由者,每人次扣20-100元。

25、要懂文明,讲礼貌,要求在上级领导或参观人员到来时,主动起立。要尊重年长者,并孝顺老人，违反者视情节轻重给予相应的处罚。

26、各班组在生产考核中有严重作弊行为,如原料流量计开付线；成品流量计故意走水,蒸汽；采样弄虚作假等,一经查实,将对责任班组扣200分。

27、对于严重违纪者,分厂有权令其下岗,并且对其进行惩罚和教育,必要时上交工业园处理。

28、以上各项规定如果班长违反,按所规定的2倍进行处罚,如果班组人员被车间及上级领导发现违纪,班长受连带责任,正,副班长分别为20%、5%。如果班长当时在场,对违纪现象视而不见,将按100%责任进行处罚，班长休班,副班长承担班长的连带责任。

（二）、职工考勤管理规定

1、事假必须提前填写工业园有关部门下发的统一格式的请假条，事假超过三天经DCC厂班子联合确认或到企管办办理，否则视为旷工。

2、病假必须持有经DCC厂班子联合认定有效的、市级以上医院的诊断书否则无效。

3、婚假、晚婚假休假期间工资照发。

4、探亲假休假前，必须写假条，由班长签字后，再经单位主管领导签字同意后，方可到企管办办理，如因工作需要不能休假者，单位给予保存，休假期间执行岗效工资标准系数的70%。

5、哺乳假每班两次，每次1小时（含往返路程），但必须参加岗位交接班，否则按早退处理。

6、副班长在班长带领下，协助班长做好班组日常管理工作。班组缺员，由副班长优先顶岗，负责该岗的一切工作。

7、运行班组认同的串休，视情况安排，串休人员必须提前按请假程序向单位领导及班长请假。

9、凡是因考试而替班的，必须提前写明串班日期，替班人，还班日期（必须在当月），经班长签字交到单位。

10、班长在日常工作中对违纪人员，不考核的，视情况罚50-100元。

（三）、安全管理有关规定

1、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品，挂牌上岗，穿戴不全者，每次扣50元，机泵岗人员进入转动设备厂房内工作时必须戴工作帽，否则一次扣20元。

2、带烟上岗，发现一次扣100元，并上报工业园，装置区内及室内发现烟头或烟味，在哪班发现罚哪班，一个烟头扣班组30分，有烟味扣20分；

3、在禁烟区内抽烟的首次罚款200元，直接岗上待岗（继续履行和完成本岗位职责，执行待岗待遇）六个月，重犯的直接交工厂解除劳动合同。

4、违章指挥,违章作业一次,视情节扣10-50分；对违章操作，有一起非上报事故，视情节扣班组50—100分。

5、岗位上消防器材、灭火胶带必须按定置图摆放，保障消防器材、灭火胶带清洁无灰尘、污物，严格交接班，如有丢失或损坏按价赔偿。

6、各岗位放空阀不能随地放介质，转动设备泄漏及更换油，必须倒在指定桶里，否则发现一次，扣50元；装置区内禁止乱倒油品,违反一次扣当班班组20分。

7、冻凝线或伴热线，扣岗位责任者50元，不及时处理的，加倍处罚，若出现第二次，待岗3个月，外网伴热线、火炬线及凝缩油系统由DCC厂指派维修人员专门管理，对当值维修人员补助80元/月，在当月DCC厂岗效工资总额中兑现。

8、巡检未发现一般隐患（重大隐患），由单位或下一个班组交接时发现，扣当班人员50元，奖励发现者50元。

9、按时巡检、串牌，不按时巡检或巡检不细,巡检不到位者扣20-50元, 发现一次未串牌，扣班长20元，外操50元。造成严重后果者按有关规定处理 (正点+/_20分钟内巡检算及时,特殊情况例外)。

10、提前串牌或串错牌，按未串牌处理，保证巡检牌完整，缺大牌罚外操50元，小牌罚20元。

11、装置内照明灯在天黑时未开或天亮时未及时关闭的，每次罚当班岗位副操30元。

12、针对发生的非常见事故或危险性较大的事故,能正确判断,果断及时处理的,奖励50-500元。

（四）、备品管理规定

1、各岗位的备品必须妥善保管和使用，防止丢失或损坏。备品包括：对讲机、桌椅、工具箱、备品柜、电话、空调、拖布、条帚、油桶、白瓷桶、油壶、油泵、撮子、消防器材、胶带、接油盒、门、玻璃、工具等。

2、岗位备品如有丢失，按原价赔偿，有意损坏者，加倍处罚。

3、各岗位门窗大风天要及时关好，防止损坏，如有损坏，每扇门视损坏程度按20-100元进行处罚，每块玻璃按10元进行处罚。

4、各岗位交接班要认真检查，发现问题及时报告，否则后果一切由接班者承担。

5、以上视情节，扣20—100元。

6、自行车一律放在车棚内或指定位置（设备厂房内、**室内、办公室内及各门口不准停放自行车）否则每台罚款5元，扣车主5分，若是外来人的，扣相关人员。

（五）、岗效工资分配原则及有关规定

1、相关规定 （1）考勤员严格按实际划考勤，未出勤的工资一律由DCC厂收回，按工厂及DCC厂的相关规定处理。（2）班组范围内考核的奖罚，均在班组岗效工资中分配，单位不在另补加。（3）单位考核班组的各项扣款，在班组岗效工资总额中扣除。（4）怀孕7个月以上的女职工，按待岗处理，正常出白班，岗效工资在白班考核，执行标准为岗效工资当月均值的70%。（5）正常休产假及哺乳假的职工，按原厂规厂法执行。（6）每月月底最后一天前，各班长将考核情况、签到表及考勤一并交到单位留查。

2、岗效工资发放原则（1）每月以班组绩效考核为依据，排在第三名的取平均值，第

一、第二名依次上浮10分/人和5分/人，第四名扣5分/人。（2）门诊病假超过3天（含3天）按事假处理；因病住院或经医保部门确定的慢性疾病人员，治疗和休息期间岗效工资的发放按厂规的规定执行。（3）旷工一天，取消当月岗效工资（未达到处分程度的，当月工资低于大庆市最低工资标准的应发部分按大庆市最低工资标准发放）。（4）因违纪受到工业园相关部门处罚的，影响到单位岗效工资的，影响部分由违纪者个人承担。（5）探亲假跨月的执行休假起始所在月份。（6）休丧假（直系供养亲属）、房假期间按日平均值的60%发放。（7）串休的不影响岗效工资的发放。（8）检修期间，职工的岗效工资的发放视情况由DCC厂例会研究确定。（9）“缺勤”者的岗效工资，由单位收回50%，返给班组50%。（10）各岗岗效工资分数按分配分数确定：（附件1）（11）白班奖金分配：单位正职、副职、专责工程师的岗效工资标准按工业园的相关规定执行。（12）有问题不按程序反映，无原则上访的，待岗3个月。（13）每月给予班长50分的机动分，作为班组管理使用，在充分征求副班长意见的基础上，重点奖励在班组工作中表现出色的人员，同时作为本制度的补充，对岗效工资系数和实际工作情况相对有差别人员给予适当的补贴，此机动分必须在当月100%的发放到职工手中，不得留存，每月15日前班长将上月加分情况以书面形式报DCC厂工资员。（14）借出人员岗效工资原则是借到哪里就享受哪里的岗效工资标准，高于DCC厂原所在岗位工资标准的，执行原岗位岗效工资标准。（15）职工待岗期间岗效工资标准为单位岗效工资标准的60%。（16）、从事工厂或DCC厂兼职工作的工会委员、团支部成员、资金管理人员、宣传干事等每月加5-10分（团支部书记加15分，享受专责工程师以上待遇人员，兼职不加分），遇有大型活动视工作情况适当增补。（17）、因有薪事假造成缺员替岗的由休假人自行协调解决，经审批后可以替岗；其他原因造成兼岗的，每兼岗一个班次补助30元/人，所需费用班组承担40%，DCC厂承担60%。

（六）、职教考核制度

1、职工应按时参加单位组织的技术学习、政治学习等集体活动，不参加一次扣20元。

2、调岗人员1—2月进行岗位知识考试，理论和实际各占50分，80分为及格，95分以上为优秀，第一次考试不合格扣20元，第二次考试不合格扣50元，第二次考试不合格的按待岗处理。

3、带徒弟人员奖金加5分，同时承受徒弟罚款的一半。

4、兼职教师应根据工业园及单位的要求，按时保质保量完成职教工作。

5、兼职教师要认真备课耐心辅导，做好教学笔记和各类考试的出题，评卷工作出现一次应付现象扣20元。

6、考试时一旦发现有违纪现象立即取消考试资格，扣50元，并参加补考，监考人员如不加制止扣50元。

7、在工业园相关检查和各类活动中，表现突出的班组和个人单位予以表彰和奖励，表现较差将予以处罚。

（七）、车间三率考核及能源消耗奖惩制度为确保DCC联合装置安全、平稳、高效运行，保质保量完成工业园下达的各项任务及指标，提质降耗，制定如下奖惩制度。

1、由于水、电、汽风，原料等因素影响以及电仪表、化验等辅助单位影响，能够及时发现，并能及时处理，不予处罚和考核。

2、由于生产技术需要，单位指定调整不予处罚和考核。

4、公用工程波动或停供未及时发现、未及时联系，扣相应岗位20分，净化风、非净化风由分馏岗负责，中压蒸汽由副班长负责，伴热水由双脱岗负责，低压蒸汽由气分岗负责，瓦斯压力由反应岗负责。

5、三率考核及能源消耗由技术人员进行统计、计算、产品量、消耗量以每班为单位，消耗量以报量为准，产品量以流量计实际计量为准。

7、考核细则见附件2： 附件2：

一、DCC厂催化裂解装置三率考核为了更好的调动操作员的积极性，保证装置平稳运行，实现DCC装置效益最大化，增强自主管理意识，三率考核工作要努力做到：科学、规范、有序、超前、预防、动态管理、持续改进，为此特制定本考核细则：

（一）、反应岗位（每项扣副操10元）

1、催化剂罐未按要求检尺（每天白班加剂前）。

2、未按要求使用催化剂、助燃剂、钝化剂。

3、余热锅炉、外取热气包定期排污没进行。

4、四旋排灰未按要求进行（每天四点班傍晚）。

5、非净化风罐未按要求（每班切水一次）。

（二）、分馏岗位

1、稳定汽油干点不合格每个扣4元（主操70%，副操30%）

2、轻柴油凝固点，闪点不合格（同一样品算一个）每个扣2元 （主操70%，副操30%）。

3、油浆阻垢剂未按要求加入扣副操5元

4、循环热水提升池冒水一次扣10～40元 （主副操各50%）

5、封油罐未及时切水（每班一次）。扣副操5元。

（三）、稳定岗位

1、液化气Ｃ２、Ｃ５不合格扣2元（主操70%，副操30%）

2、稳定汽油10%点不合格扣3元（主操70%，副操30%）

3、火炬凝缩油罐（D-306）未按要求切水（每周

一、四白班上午）。扣副操10元

（四）、工艺操作指标：

1、反再系统反应总藏量 35~45t 再生器总藏量 55~65t 烧焦罐藏量 25~30t 总进料量 ≮62t/h 原料雾化蒸汽量占总进料量 7~8wt％稀释蒸汽I 2~4 t /h 稀释蒸汽II 1.5 t /h 沉降器压力 0.10±0.01MPa 再生器压力 0.12±0.01MPa 提升管出口温度 520－535℃（以临时指标为准）烧焦罐温度 650－700℃ 再生器稀相温度 ≯720℃

2、分馏系统分馏塔顶压力 0.08±0.01MPa 分馏塔顶温度 98－108℃ 分馏塔低温度 325－355℃ 分馏塔人字挡板上温度 ≯360℃ 油浆循环量 ≮200t/h 分馏塔人字挡板下温度 ≯420℃ 原料预热温度 180－240℃ 分馏塔底液位 20－80％柴油汽提塔（C－202）液位 45－55％原料罐（D－203）液位 45－60％回炼油罐（D－204）液位 45－65％粗汽油干点 ≯205℃ 柴油闪点 ≮55℃ D－202油液位 30~50％ D－201水液位 50~55％ D－202水液位 50~55％ D－206液位 50~80％

3、稳定系统吸收塔顶压力 1.0－1.15MPa 吸收塔顶温度 35－43℃ 脱吸塔顶压力 1.1－1.3 MPa 脱吸塔顶温度 55－70℃ 脱吸塔底温度 95－105℃ 稳定塔顶压力 1.0－1.2 MPa 稳定塔顶温度 55－60℃ 稳定塔底温度 155－168℃ 液态烃含C5 ≯1.0% 液态烃含C2 ≯0.5% D－301水液位 50~55％ D－301油液位 45~55％ D－302液位 45~55％稳定汽油10%点温度 ≮45℃ 汽油、液态烃外放量调节范围 ≯5t/h 干气外放量调节范围 ≯1t/h 备注：

1、以上各项操作超标未及时调节超过10分钟/次，扣主操5元，副操 2元，超过20分钟/次，扣主操10元，副操4元。

2、对于分馏和稳定岗，每月产品质量控制较好的前两名班组分厂将给予10～50元的奖励（主操70%，副操30%）。注：

1、由于操作不精心造成波动较大，或影响其他岗位波动，视情况严重程度扣5－50元。

2、在工作中发现盘根、法兰、放空阀等泄漏，并及时报告或处理的，根据情况给于5－50元奖励。

二、DCC厂化工装置三率考核细则（暂行） 为了规范化工装置操作，协调统一各班组运行状态，保证装置平稳运行，产品质量合格，装置收率最大化，从而实现DCC装置效益的最大化，为此特制定DCC厂化工装置三率考核细则（暂行）如下：

（一）、平稳率

1、双脱装置工艺指标：名 称 项 目 温 度 ℃ 压 力 MPa(g)

一、干气脱硫塔 干气进塔 38±2 干气出塔 38±2 贫液进塔量 16.5±5m3/h 塔底液位 50±20％

二、液化气脱硫塔 液化气进塔 40 液化气出塔 40 1.6 贫液进塔量 20±5m3/h 塔顶界位 50±20％

三、溶剂再生塔 贫液出塔 123.7±1 0.12±0.01 塔顶气相 112.6±1 0.07±0.01 塔顶回流罐 40±2 0.05±0.01

四、液化气脱硫醇塔 塔顶 40 0.45±0.05 抽提碱液量 15±5m3/h

五、碱液氧化塔 塔顶 50 0.40±0.05 氧化风量 20±5m3/h 二硫化物分离液位 40±5％

六、汽油脱硫醇反应器 反应器顶 40 0.40±0.05 氧化风量 15±5m3/h 油气分离罐 40 0.15 油气分离罐液位 60±10％

七、凝结水站 水灌液位 50±20％

2、气分装置工艺指标：名

称 项

目 单

位 数

值脱丙烷塔 塔顶压力 MPa(g) 1.50±0.1 塔底压力 MPa(g) 1.55±0.1 塔顶温度 ℃ 40±2 塔底温度 ℃ 102±2 回流温度 ℃ 38±1 回流罐液位 ％ 50±20 塔底液位 ％ 50±20 脱乙烷塔 塔顶压力 MPa(g) 2.30±0.1 塔底压力 MPa(g) 2.35±0.1 塔顶温度 ℃ 38.0±2 塔底温度 ℃ 62.0±1 回流温度 ℃ 30.0±1 塔底液位 ％ 50±20 丙烯塔

（一） 塔顶压力 MPa(g) 1.65±0.1 塔底压力 MPa(g) 1.70±0.1 塔顶温度 ℃ 42.5±1 塔底温度 ℃ 44.5±1 回流温度 ℃ 43.5±1 回流罐液位 ％ 50±20 塔底液位 ％ 50±20 丙烯塔

（二） 塔顶压力 MPa(g) 1.70±0.1 塔底压力 MPa(g) 1.75±0.1 塔顶温度 ℃ 44.5±1 塔底温度 ℃ 64.0±1 塔底液位 ％ 50±20 脱戊烷塔 塔顶压力 MPa(g) 0.5±0.05 塔底压力 MPa(g) 0.55±0.05 塔顶温度 ℃ 51.2±1 塔底温度 ℃ 96.8±1 回流温度 ℃ 47±1 回流罐液位 ％ 50±20 塔底液位 ％ 50±20 减温减压器 0.45 MPa蒸汽温度 ℃ 155±5 0.45 MPa蒸汽压力 MPa(g) 0.45±0.05

3、MTBE工艺指标：（1）预醚化反应器（08-R-001）项目 单位 数值入口温度 ℃ 30—40 出口温度 ℃ 60—70（正常65℃左右）操作压力 MPa(表) 0.7±0.05 （2）催化蒸馏塔（08-C-001A/B）项目 单位 数值 08-C-001A塔顶温度 ℃ 50±3 08-C-001A塔底温度 ℃ 60±3 08-C-001A塔顶压力 MPa(表) 0.5±0.05 08-C-001A塔底压力 MPa(表) 0.55±0.05 08-C-001A塔底液位 ％ 50±20 08-C-001B塔顶温度 ℃ 65±3 08-C-001B塔底温度 ℃ 120±3 灵敏板温度 ℃ 100～120 08-C-001B塔顶压力 MPa(表) 0.55±0.05 08-C-001B塔底压力 MPa(表) 0.60±0.05 08-C-001B塔底液位 ％ 50±20 （3）甲醇水洗塔（08-C-002）项目 单位 数值操作温度 ℃ 38±2 塔顶压力 MPa(表) 0.40±0.05 塔底压力 MPa(表) 0.55±0.05 塔顶界面 ％ 50±20 08-D-005液位 ％ 50±20 （4）甲醇回收塔（08-C-003）项目 单位 数值塔顶温度 ℃ 93.6±1 塔顶压力 MPa(表) 0.2±0.05 塔底温度 ℃ 139.4±3 塔底压力 MPa(表) 0.30±0.05 进料温度 ℃ 70±2 回流液温度 ℃ 40±2 回流罐液位 ％ 50±20 塔底液位 ％ 50±20 （4）采暖水系统 项目 单位 数值采暖水温度 ℃ 85±5 采暖水压力 MPa(表) 0.75±0.05 采暖水罐液位 50±10％注：以上各点参数以15分钟为基准时间，超标及时调节不足15分钟不记次，超标未及时调节超过15分钟按15分钟的整数倍计次，一次扣2元。

（二）、合格率

1、双脱装置产品规格（1）净化干气： H2S含量≤20mg/Nm3 （2）精制液化气：项目 规格总硫含量 ≤343mg/m3 硫醇硫含量 ≤10ppm 铜片腐蚀 不大于1级碱金属离子含量 ≤2ppm(m/m) 水含量 无游离水（3）精制汽油：项目 硫含量 硫醇含量 铜片腐蚀 (50℃,3h) 规格 ≤800ppm(m/m) 博士试验通过或硫醇含量≤10ppm(m/m) 不大于 1级

2、气分装置产品规格（1）精丙烯：主要质量指标应达到以下要求：项目 精丙烯纯度 硫含量 水含量规格 ≥ 99.6%（mol%） ≤1 ppm(m/m) ≤10 ppm(m/m) （2）丙烷:纯度≮ 95%（mol%）

3、MTBE装置产品规格（1）MTBE产品规格名称 重% MTBE ≥98（包括C5组分在内）叔丁醇 0.5～1.0 甲醇 ＜0.5 C4 ＜0.5 低聚物 余量 （2）副产品物料成分 质量组成异丁烯 ≤0.10% 甲醇 ≤50ppm MTBE ≤50ppm 混合碳四 余量水 ≤400ppm 注：以上各产品任意参数超标则视为该样品不合格，一次扣10元。

（三）、收率 装置收率限于目前的流量计配备及生产实际情况，暂时不予考核，各班组应加强装置平稳操作，减少跑、冒、漏、串的发生，同时加强安全阀及放空的管理，提高装置的收率。

（四）、相关管理规定

1、安全阀管理 1）各岗位操作员除每天正常的巡检外，逢周

一、四白班对本岗位所有安全阀进行全面检查。2）发现安全阀内漏应立即关闭上下游阀门并报告分厂相关人员进行打压处理。 3）安全阀打压处理且安装完毕后当班操作员要将安全阀重新投入使用并检查其使用情况。注：违背以上任何一条扣除当班付操10元、主操和班长及付班长各5元。

2、切水、切胺、切碱及干气脱硫切油压油的管理 1）涉及到切水、切胺、切碱作业的各岗操作员逢单日进行。 2）切水、切胺、切碱作业时能排入相应系统的绝不能就地或往下水排放，同时每个塔罐水包不要完全切净，留10厘米左右高度，防止液化气窜出。 3）就地排放时必须佩戴好防护用具，有条件的话最好应有其他人进行监护。 4）干气分液罐切油逢单日进行，同时将罐内液相全部压入凝缩油罐，凝缩油罐液位高于50％时应由班长进行协调，将凝缩油压入DCC装置。注：违背以上任何一条扣除当班付操10元、主操和班长及付班长各5元。

3、三级过滤器的管理 1）三级过滤器冬季正常运行时，支路阀应小开一至二圈保证支路过量，防止支路冻死。 2）三级过滤器在泵正常运转时支路阀关闭的条件下应保证流量在36.5M3/H以上，否则视为不畅，当班应立即进行处理。 3）处理三级过滤器时应将里面的胺液装桶，不可随地排放。处理时最好用蒸汽吹扫，每隔十分钟左右放一次，不要一边通蒸汽一边排放，那样效果不好。注：违背以上任何一条扣除当班付操10元、主操和班长及付班长各5元。

4、汽油活化剂、防胶剂加入的管理 汽油活化剂、防胶剂按100PPm的量加入，在泵运转正常的条件下，汽油活化剂罐、防胶剂罐如无明显的下降，视为没有加入。注：违背以上操作扣除当班主操和付操各10元、班长及付班长各5元。

5、消防蒸汽的管理 1）消防蒸汽必须要保持畅通，冬季应在盲端、死角及末端处放空，放空尽量不要就地排放，距离地面近的最好用胶带引至下水。 2）塔顶及平台高处的就地排放蒸汽放空结冰凌的，每个白班付操都要砸掉，防止空中落下砸伤人，但砸冰时注意各方安全，最好有其他人监护。 3）放空的量大小一定要掌握好，以畅通且蒸汽量最小为最好。 注：违背以上任何一条扣除当班付操10元、主操和班长及付班长各5元。

6、无泄漏管理 1）装置无泄漏工作要求班组常抓不放，一般情况下，对于DN50及DN50以下的法兰的泄漏归当班处理。 2）DN50以上的法兰的泄漏归维修处理，需要动电气焊由技术人员联系处理。但是运行班组要及时向相关人员报告装置泄漏情况，白班泄漏归白班报告，四点及零点班交班给白班报告，分厂统一处理，不能既不处理也不报告让泄漏任其发展。 3）对于生产紧急状态下危及到装置安全、平稳运行时，维修无人时，运行班组必须快速及时进行处理。注：违背以上任何一条扣除当班付操10元、主操和班长及付班长各5元。

7、伴热线管理各岗位操作员要保证本岗位伴热线畅通，如发现不畅，应立即进行处理，直至通畅为止。如接班检查中被发现伴热线不通，当班人员不能下班，都要留下来进行处理，直至通畅为止，同时还要对当班班长、付班长、主操、付操各扣除20元，对于造成比较严重后果的，视具体情况另行处罚。

8、大帐和化验单的管理 1）生产运行大帐是装置运行相当重要的资料，需要操作员认真填写，保证页面清洁，不得随意涂改。 2）对于正在运行的设备和管线的操作参数及当班物料平衡要记录全。 3）已做的分析项目数据一定要据实记载，不得私自篡改。加样一定要写在记事栏内。 4）各岗位化验单要全，不全要向化验室要。在岗位的化验单，各岗位一定要按时间顺序保存好，不得遗失和损坏。注：

1、违背以上任何一条扣除当班主操10元、班长和付班长5元。

2、由于操作不精心造成波动较大，或影响其他岗位波动，视情况严重程度扣5－50元。

3、在工作中发现盘根、法兰、放空阀等泄漏，并及时报告或处理的，根据情况给于5－50元奖励。

三、锅炉岗位考核细则燃气锅炉：

（一）、超标每项扣5元

1、控制好汽包液位；

2、控制好主蒸汽压力；

3、控制好主蒸汽温度；

4、控制好燃气压力；

5、控制好烟气含氧量；

6、控制好风道加热器出口温度；

7、控制好炉前瓦斯流量阀前压力；

8、控制好排烟温度；

9、未按规定进行排污。

（二）、控制失败扣50元

1、锅炉水位联锁停炉；

2、燃气压力联锁停炉；

3、烟所含氧量（燃烧控制失败）联锁停炉；

4、汽包压力联锁停炉；

5、其它原因引起的停炉（包括爆管）；

6、安全开启。

四、余热除氧系统：

（一）超标每项扣5元

1、控制好液位；

2、控制好压力；

3、控制好主蒸汽温度；

4、控制好主蒸汽压力；

5、未按规定进行排污；

6、控制好溶解氧。

（二）每项扣5元

1、安全阀开启；

2、减温减压器超温；

3、给水泵和风机加油不及时。

（三）每项扣50-200元（严重的按工厂事故规定进行相应处罚）

1、满水事故；

2、缺水事故；

3、过热器爆管；

4、蒸发器爆管；

5、省煤器爆管。

五、工艺指标：

（一）燃气锅炉额定出口蒸汽压力 3.40-3.82MPa 额定出口蒸汽温度 425±5℃ 汽包水位 36%-60% 排烟温度 130℃-70℃ 风道加热器出口温度 8-20℃ 炉前瓦斯流量阀前压力 0.10-0.145 MPa 烟气含氧量 ≮5.0v%

（二）余热除氧系统额定出口蒸汽压力 3.40-3.82MPa 额定出口蒸汽温度 425±5℃ 汽包水位 36%-60% 排烟温度 ≮200℃ 减温减压器温度 180℃-250℃ 减温减压器压力 0.8-1.1 MPa 除氧器液位 50%-70% 除氧器压力 0.2MPa 除氧器温度 133℃ 溶解氧 ≯15μg/L

六、水汽分析岗位考核细则每项超标扣5-10元

1、炉水PH值；

2、炉水PO43-；

3、炉水相对碱度；

4、蒸汽含Na+；

5、蒸汽含SiO2；

6、给水指标不化验；

7、化验台面不整洁（包括给水泵房的化验设施）；

8、化验仪器设备脏、乱等；

9、不及时提交报告单；

10、分析记录不及时、不完整或字迹不工整。每项扣10-20元

1、不进行或不及时进行连续排污调节；

2、加药泵调节不及时；

3、取样器冷却水调节不好,取样温度超标；

4、加药箱未加药或加药量不够；

5、未按要求更换药品或取药；

6、备品交接不清或丢失（按价赔）。每项扣5-20元

1、加药泵加油不及时；

2、做假样或做样不认真；

3、化验仪器破损（指玻璃仪器）；

4、贵重仪器损坏除扣分外按价赔偿。控制指标给 水 硬度 ≯2μmol/L 溶解氧 ≯15μg/L PH 8.5-9.2 炉 水 PH 9.0-11.0 PO43- 5-15mg/L 相对碱度（只对燃气锅炉） ﹤0.2 蒸汽 Na+ ≯15μg/kg SiO2 ≯20μg/kg 注：

1、由于操作不精心造成波动较大，或影响其他岗位波动，视情况严重程度扣5－50元。

2、在工作中发现盘根、法兰、放空阀等泄漏，并及时报告或处理的，根据情况给于5－50元奖励。附件1 DCC厂岗效工资系数（试行）序号 岗位名称 岗效工资系数 备注 （分） 1 厂长、书记 按工业园规定执行 副总经济师 2 工艺副厂长 按机关岗效工资标准的1.9倍执行 3 设备副厂长 按工业园规定执行 高级专责工程师 4 技术员、安全员 220

5 工资、统计、核算员 185

6 办事员 165

7 班长 220

8 副班长 200

9 反应岗内操 195

10 反应岗外操 180

11 分馏岗内操 190

12 分馏岗外操 180

13 稳定岗内操 175

14 稳定岗外操 165

15 三机组岗内操 180

16 三机组岗外操 165

17 气压机内操 175

18 气压机外操 165

19 气分内操 180

20 气分外操 170

21 MTBE内操 180

22 MTBE外操 170

23 双脱岗内操 180

24 双脱岗外操 180

25 化验、给水岗 160

26 清洁岗 140

27 泵工 150

（八）、DCC厂档案、资料管理规定为加强DCC厂生产、技术、管理工作，为各项工作提供详实的基础资料和技术资料，建立DCC厂资料室，设兼职资料员负责文书档案、技术档案、声像档案、电子档案等相关资料的收发、保管、整理及日常管理工作。第一条 本规定所称的资料及档案，是指DCC厂在生产和管理活动中形成的对工厂和DCC厂等有保存价值的各种形式的文件及资料、上级下发的各种文件及技术资料。 第二条 DCC厂资料、档案管理工作接受厂长的的管理、监督和指导。 第三条 负责档案、资料管理工作的人员履行下列职责：

（一） 贯彻执行《档案法》等有关法律、法规和方针政策，制定DCC厂文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、销毁、移交等有关规章制度；

（二） 统筹规划并负责DCC厂档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作；

（三） 指导DCC厂相关人员的文件材料的形成、积累、整理和归档工作；第四条 DCC厂档案工作人员应当忠于职守，遵纪守法，具有相应的档案专业知识和业务能力。 第五条 DCC厂资料员负责归档文件材料的收集和整理，并定期进行集中管理。任何人不得拒绝归档。 第六条 归档的文件材料应完整、准确、系统。文件书写和载体材料应能耐久保存。文件材料整理符合规范。归档的电子文件，应有相应的纸质文件材料一并归档保存。 第七条 根据有关规定，确定档案保管期限，划定档案密级。 第八条 DCC厂对保管期限已满的档案进行鉴定。对确无保存价值的档案登记造册，按有关规定经DCC厂厂长批准后进行监销。 第九条 DCC厂资料、档案管理工作力争与工厂信息化建设同步发展，不断提高档案管理水平。 第十条 DCC厂资料室应积极做好档案的提供利用工作，努力开发档案信息资源，为企业提供及时、有效的服务。 第十一条 DCC厂资料室必须为管理人员、技术人员提供真实、准确的档案。第十二条 DCC厂管理及技术人员因考察、学习、交流、处理相关工作等带回的技术资料及其他资料一律由资料室归档管理，最大限度的实现资源共享，凡拒绝归档或隐瞒不报的，一经发现，取消使用资料室资料的资格，同时在岗效工资考核兑现中给予50—100元的处罚，并记入本人岗位绩效考核中。第十三条 建立档案工作责任追究制度，对不按规定归档而造成文件材料损失的，或对档案进行涂改、抽换、伪造、盗窃、隐匿和擅自销毁而造成档案丢失或损坏的直接责任者，依法进行处理。 第十三条 本规定自2006年12月1日起实施。 第三章 生产工艺管理制度

一、巡回检查制度 (一)、巡检要认真、细心，要充分利用眼观、耳听、鼻闻、手摸等办法，要善于发现问题，严禁敷衍了事。 (二)、巡检要及时，要求各岗位至少每小时巡检一次，每两小时串一次巡检牌，各岗位非串牌时间巡检要错开，以确保运行班组至少有三位应急人员。 (三)、巡检之后要认真做好巡检记录，发现异常情况要及时汇报班长，能处理的要及时处理。 (四)、巡检路线为各自岗位所属区域，火炬外放线巡检由兼职维修人员负责，必须保证夏天每天去一次，冬季每天去一至二次，在联合装置开工或其它特殊情况出现时要加强火炬放空系统及外网管线的巡检。

二、DCC厂巡回检查及装置作业安全补充规定

1、当班人员巡回检查，按规定的路线进行检查，班长、双脱、钳工岗位作业工人进入双脱岗位巡回检查时，必须佩戴便携式硫化氢报警器和对讲机，非双脱岗位人员未经DCC厂允许，不准进入双脱装置。

2、巡回检查中发现隐患，涉及易燃易爆、有毒物质的作业，必须是二人作业，正确佩戴和使用防毒面具、使用铜制工具作业，现场有人监护，若大量泄漏易燃易爆和有毒气体，必须佩戴空气呼吸器，同时报警。

3、班长、双脱、钳工岗位工人进入双脱装置巡回检查发现泄漏时，不要冒然进入现场，必须佩戴好相应的防毒面具，及时与岗位工人联系，判明泄漏的介质，再进行处理。

4、钳工或岗位工人在双脱装置进行作业时（包括维修机泵等），如必须排空作业时，必须经DCC厂负责人同意，制定好现场安全作业措施，必须二人以上作业，有人监护，设定警戒范围，正确佩戴和使用防护器具（防毒面具和铜制工具），随时用便携式有毒气体报警器检测周围环境。

5、双脱及与双脱相关的岗位作业时，如改流程、切换机泵，必须是二人作业，佩戴防毒面具、对讲机和便携式有毒气体报警器。

6、双脱装置涉及脱水、排凝、放空作业和下水道（井）、地沟作业时，必须经DCC厂负责人批准，落实好安全措施，方可作业。

7、DCC联合装置涉及碱液、胺液、甲醇、油浆阻垢剂和钝化剂作业时，必须佩戴防护面具，穿戴好劳动保护，戴好防护手套。

8、DCC厂管理人员和技术人员，进入双脱装置检查或作业时，必须严格遵守以上规定，发现违纪者，给予100元的处罚。

9、以上规定，DCC厂发现有违纪者，给予作业者50－100元的处罚，给予当班班长50元的处罚。

三、交接班制度 (一)、交接班要严肃认真，在交接班室进行交接时要起立，做到交接到位，责任分明。 (二)、交接内容：（1）、安全生产及产品质量情况。（2）、工艺指标及控制情况。（3）、设备仪表运转情况及设备备用状态，仪表控制方式等。（4）、工具备品，消防器材及环境卫生。（5）、工厂要求及上级批示。（6）、泄漏点及处理情况。（7）、工艺、公用工程管线、伴热线畅通情况。 (三)、在交接班会前，两主操必须在操作台前进行交接，活化剂、阻垢剂、抗氧剂、钝化剂等消耗量必须在现场交接。 (四)、交接班时不得故意掩盖事实，隐瞒真相，蒙弊过关。 (五)、生产问题接班没发现或发现未提出者，由接班班组承担责任。 (六)、交接班要做到“十交五不接” 十交

1、交任务和指标

2、交操作

3、交指标

4、交质量

5、交设备

6、交安全环境和卫生

7、交问题

8、交经验

9、交工具

10、交记录。五不接

1、设备润滑不好不接

2、工具不全不接

3、操作情况不正常不接

4、记录不全不接

5、卫生不好不接 (七)、正、副班长做好分工，做到“十查”，并且将查出的问题做好记录。

1、查纪律

2、查卫生

3、查安全隐患

4、查有无泄漏

5、查火炬大原因

6、查收率低原因

7、查消耗

8、查产品不合格原因

9、查设备运行及维护情况

10、查工具、物资 (八)、对DCC装置三机组和关键设备、工序进行重点交接。

三、生产考核记录规定

1、为更好地体现\"公平,公开,公正,合理\"的考核原则,并且便于各班组互相监督, DCC厂规定各班组对生产考核各项目进行记录。

2、记录内容包括:本班加工量,收率(扣除次品后的),馏出口不合格个数,以及操作波动超范围项目。

3、平稳率记录(波动超范围项目)只要超出所规定的范围,有一分钟记一分钟,要如实记录起、止时间以及波动原因,只填写超过规定范围的项目,按波动曲线来查,精确到\"1小时\"的画面。

4、各班组每次下班之前要把自己班组前一工作日操作考核情况做出统计,并按要求记录,不能无故拖延,发现拖延一次,扣班组20分。

5、各班必须如实记录, DCC厂进行不定期抽查,发现记录作弊一次,扣班组20分,无故漏记一天,扣班组50分。

6、各班组要妥善保管自己班组的考核记录本,不得丢失,损坏,用完后交至DCC厂并领取新本.

7、不论何种原因引起,只要不在所规定的范围内,都要如实记录,并记录原因。操作指标暂做如下规定,如有改动,则按改动后的执行。（指标见附件3）

8、为防考核作弊,各班组在填写考核记录时要工整,认真,不能私自涂改,如果必须涂改,必须找DCC厂有关人员确认后并于涂改处签字,否则每次扣50分。

9、为便于互相监督,各岗操作记录实行交接班,不得私自删改损坏其他记录,否则一经查出,扣责任者100元,如果发现其它班组有记录不实者,可上报到DCC厂。

10、记录要实事求是,DCC厂制订装置运行情况详细纪录，由岗位操作人员详细记录本岗位运行波动情况、操作调节方法、工艺指标下发、执行调整情况和设备切换、故障原因及处理情况等，为装置运行工况的分析和处理提供详实的纪录和依据。

11、以下情况要如实记录,但累计时可自行扣除 1)、凡DCC厂临时安排调整的。 2)、接班即超的可扣除30分钟,不足30分钟的按实际时间扣除。 3)、原料性质变化较大时,个别参数可暂不考核,但是要根据DCC厂的临时通知。 4)、改操作指标时,平稳率可扣除30分钟不考核,从开始调整算起,密切相关的产品质量若是不合格,可扣去1个定点样。 5)、被迫切料的不考核。注：每月月底班长要把本班组建议扣除的项目报至DCC厂，DCC厂进行确认，若有必要，则召集各班长讨论决定。

12、以下情况不扣除 1)、原料换罐造成影响不扣除,特别严重者视情况处理。 2)、仪表调校不扣除,但是明知仪表不准而又故意不调校的一经发现,严肃处理。 3)、原料带水的不扣除。

13、对于自己认为应扣除的加工量,收率,不合格个数要在旁边注明原因,如被迫切料等.

四、工艺流程跟踪管理制度

1、在装置生产中，操作人员要维护好工艺管线、设备，严禁私自改动工艺流程，投用或停用工艺设备。

2、操作人员要根据工艺管线，设备的操作要求，合理操作，严禁超温、超压、超线速使用。

3、装置，工艺流程要求明确，工艺设备建立起设备档案，对变更的设备，管线做到及时登记，存档，保证记录的准确，全面。

4、装置大检修前，必须建立好停工扫线记录表；盲板记录表。在停工时做到吹扫管线明确划分，各工艺管线都有专人负责。

5、检修时，对各工艺设备进行全面检查，做好检查记录，检修结束时联系有关部门，进行设备综合质量验收并签字。

6、建立开工吹扫、试压记录表，各管线，设备专人负责试压。

7、各工艺管线，设备按要求检测，对达不到要求的及时更换。工艺流程改动要由科技规划发展办设计，出图，验收。设备部施工，DCC厂使用，反馈改造后的效果。 第四章 设备管理制度

一、设备润滑管理制度按照设备对润滑的要求正确使用不同牌号的润滑油（脂）。润滑器具做到专油专用，标记清晰，设施齐全、完好；清洁卫生、摆放整齐、一尘不染。对于自产的润滑油必须有质检中心出据的合格分析报告，对外购的润滑油必须有合格证，对库存三个月以上者需逐桶分析合格后方可使用。操作人员要严格执行设备润滑制度，认真做好以下主要工作：

1、设备润滑做到“五定”和“三级过滤”。润滑“五定”：定点：固定加油孔加油。定质：保证润滑油质量合格方可加油。定量：１）加润滑油保证油杯液位1/2-2/3之间。

２）加润滑脂要用专用加油枪加注。定人：对各设备要有固定岗位人员加油。定时：缺油时及时补充，在油质变坏时要及时更换。润滑“三级过滤”：一级过滤：大油桶贮油桶。二级过滤：贮油桶到加油壶。三级过滤：加油壶到加油点。

2、对自动注油的润滑点，要经常检查滤网、油位、油压、油温和注油泵油量。发现不正常，应立即处理。

3、经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

4、常用阀门丝杆和螺母，要定期注油润滑，不常用的阀门丝杆螺母处，要用油封死。二.设备维护保养制度设备质量目标：设备完好率98％以上，主要设备完好率100％；静密封点泄漏率0.3‰以下；动密封点泄漏率2％以下。

1、操作维护人员对所负责的设备要做到“四懂”，即懂原理、懂性能、懂结构、懂用途；“三会”，即会操作使用、会维护保养、会排除故障。

2、严格遵守操作程序，正确使用设备。做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。

3、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度（特别是压力容器），定时按巡回检查路线对设备进行仔细检查，用“十字操作法”（即清洁、润滑、防腐、调整、紧固）主动消除脏、松、缺、乱、漏、锈等问题，认真填写运行记录、缺陷记录及操作日记。

4、搞好设备润滑，严格执行设备定期切换、强制保养制度。对备用设备要定期盘车，做好防冻、清洁和防腐工作，做到可以随时可以启动。对闲置设备要定期维护保养。

5、现设备有不正常情况，应立即查明原因，及时处理和反映，在紧急情况下，应按有关规程采取果断措施或立即停车。原因不清、故障不排除，不得离岗或盲目开车。

6、严格执行交接班制度，实行“七交”（交任务、交设备状况、交问题、交经验、交工具、交安全生产、交记录）、“六不接”（设备润滑不好不接、情况交代不清不接、记录不全不接、卫生不好不接、设备及附件有问题不接。）维修人员应按时巡检并主动了解设备运行状况，搞好设备的在线监测。

7、大力开展设备管理创优活动，全员设备管理维修活动，实行专机专责制或包机包修制，做到台台设备、条条管线、个个阀门都有专人负责。

三、设备检修制度设备检修必须严格执行检修规程，按程序、按标准、不漏项，缩短检修时间，做到优质、安全、文明、节约。

1、以日常巡检为基础，以设备的现场运行状况为依据，结合生产对检修工作的要求科学制定检修计划。

2、设备检修实行工作票制。要做好设备的吹扫和隔离措施，施工中严格执行各项安全规定和制度。

3、做到文明检修。“三条线”、“三不见天”、“三净“ 三条线：工具摆放一条线；零件摆放一条线；材料摆放一条线。三不见天：润滑油（脂）不见天；清洗过的机件不见天；精密的量器具不见天。三净：停工场地净；检修场地净；开工场地净。

4、装置设备检修要坚持“三不交工”即不符合质量标准不交工；没有检修记录不交工；卫生不好不交工。

5、认真、详实地做好设备的维修记录,从维修时间,故障原因等情况中，分析出间隔时间短，故障频数多，维修工作量大，对生产影响大的设备，结合公司对设备的分级管理，进行重点设备重点维护。

6、勤俭节约，修旧利废。对修复好的设备零部件要登记造册，妥善保管，并做好设备零部件修复使用记录。

7、检修验收应有齐全的交工资料，建立和完善设备档案。

四、设备环境卫生窗明几净，地面平坦清洁无杂物，轴见光、沟见底、设备见本色。第二章 车间其它管理制度

一、质量分析会制度

1、质量分析的目的是对当月的产品质量及工作质量情况全面分析评价，总结经验，找出不足，对下一月的工作进行指导。

2、质量分析会要分析产品指标调整的原因，要分析产品质量存在的问题，并拿出解决的办法，要全面分析影响产品质量的综合因素以及找出最佳操作参数，还要对工作质量提出要求。

3、质量分析会是由DCC厂组织各班班长，在每月的20-30日之间定期召开，要做好记录。

4、在车间组织的会议结束后，各班长还要根据车间开会的内容组织召开本班组的质量分析会。

二、节能降耗制度节能降耗、降低生产成本是我们每位员工的职责和义务，我们必须严格遵守节能降耗制度。(一)、节约用电

1、根据生产实际情况灵活切换大小机泵，风机，空冷等，尽量回收烟气提高烟机效率。

2、正确使用变频器，尽量降低电耗。

3、节约照明用电、空调、电风扇用电，办公场所必须做到人走灯灭，养成良好的节能习惯。

4、对能量回收系统精心操作，力争最大限度降低能耗。如：尽量回收烟气提高烟机效率、对余热锅炉定期吹灰提高产汽量等。 (二)、节约用汽

1、杜绝跑冒汽现象。

2、关小各蒸汽放空排凝。

3、充分利用外取热等余热产汽系统。(三)、节约用水

1、杜绝跑、冒、滴、漏水现象。

2、在保证转动设备充分冷却的前提下，适当关小各冷却水。

3、做好水再利用工作，充分利用各排水作为现场用水。(四)、节约用风

1、杜绝跑、冒、漏、串风现象。

2、在保证工艺要求的前提下，要节约用风，如：脱臭用风等。(五)、其他

1、杜绝整个装置的跑、冒、滴、漏现象。

2、及时回收利用各碱液，催化剂，助剂等。对消耗物资加强管理，定期定量控制。

三、工资核算发放管理规定

1、工资发放是否公平合理直接关系到职工工作,学习的积极性,同时工资也是职工工作水平,工作业绩的体现,因此,对工资发放问题要认真对待,最大限度地做到公平,公正,合理。

2、工资核算以岗效工资考核与工作量为基础,充分体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的管理思想。

3、工资核算与考核密切相关,使考核过程中的奖励,处罚措施在当月工资中有所体现,并且做到奖罚分明,前后一致,公平合理。

4、工资核算要及时,在每月工业园下发工资之前完成,无特殊情况,不使工资因核算不完而在DCC厂滞留。

5、工资核算在广泛征求职工意见的基础上进行,并且在核算时要由班长协助完成本班组某些资金的分配,使之更公平合理,更符合实际.

6、工资核算的公开性和透明度要高,核算之后要整理成表格形式进行公开,并且向主管部门上交一份,以接受上级的监督,对职工公开的项目也包括一些原始计算数据及计算过程,使大家充分明确整个过程的来龙去脉。

7、充分发扬民主,广泛征求意见,对于职工提出的合理化建议积极采纳,并给予奖励,对于职工提出的计算错误要及时改正,本月来不及的下月要补充改正。附件2：各岗位重点巡检内容

1、反应区（反应岗位） 1）、各单滑阀、双动滑阀、蝶阀的现场开度。 2）、各松动点，滑阀反吹点。 3）、各膨胀节、弹簧支座、吊架的热膨胀、位移情况。 4）、外取热、燃气锅炉、余热锅炉、各汽包液位、水位计、连续排污和定期排污是否畅通、现场压力。 5）、各调节阀是否与室内一致。 6）、各取样点是否畅通。 7）、设备的膨胀情况、再生器烟道、锅炉本体及设备过热情况。

2、分馏、吸收稳定区。1）、各液位、温度、压力、界位，并检查与仪表指示是否相符。 2）、冷换设备及油浆蒸汽发生器汽包运行情况。 3）、各调节阀开度是否与室内一致。 4）、火炬燃烧情况（有异常及时检查各安全阀等）。

3、三机岗位（烟机组及增压机、气压机） 1）、检查润滑油压力、温度和润滑油箱液位变化情况。 2）、按时检查机组轴承温度和润滑油箱液位变化情况。 3）、按时检查机组出入口温度、压力、流量的变化情况。 4）、按时检查压缩机氮气密封系统的压力和流量的变化情况。 5）、经常检查各过滤器的变化情况，检查润滑油质量的变化情况。 6）、经常检查各工艺管线阀门、法兰及各运行机组是否有泄漏情况。 7）、经常检查各温度表、压力表和各调节阀是否指示准确，发现问题及时汇报及时解决。 8）、经常检查各弹簧支座、吊架以及各膨胀节的工作情况，发现问题及时汇报。

4、外操岗位所关联转动设备运行维护部分 1）、出口压力情况。 2）、轴承箱润滑油情况 3）、冷却水系统工作情况。 4）、各热泵预热情况。

5、双脱及凝结水回收区（双脱岗位） 1）、检查各塔、容器的液位、界位、压力，并检查与仪表指示是否相符。 2）、各助剂注入量及其液位的变化情况。 3）、各工艺管线、法兰、阀门的泄漏点及安全阀状态。 4）、各机泵压力及运行状态。

6、气分（气分岗位） 1）、检查各塔、容器的液位、界位、压力，并检查与仪表指示是否相符。 2）、各工艺管线、法兰、阀门的泄漏点及安全阀状态。 3）、各机泵压力及运行状态

7、MTBE（MTBE岗位） 1）、检查各塔、容器的液位、界位、压力，并检查与仪表指示是否相符。 2）、各工艺管线、法兰、阀门的泄漏点及安全阀状态。 3）、各机泵压力及运行状态。 附2 各岗位区域划分界限反应岗位：两器系统各设备及其所属设备及其管线、阀门等，其中油气管线至C201底入口**兰处，原料油线至FIC1101A、FIC1101B处，油浆、回炼油至其回炼调节阀处，主风至F101处，富气放火炬系统，动力风至缓冲罐出口阀，余热锅炉系统，燃气锅炉系统及外取系统、钝化剂系统、终止剂系统。反应区均包括以上各边界阀或容器。分馏岗位：分馏区，吸收稳定区各设备及其所属管线阀门等。三机岗位：烟机、主风机、增压机、汽轮机、气压机及其冷却系统、缓冲罐、润滑油系统、放空系统、压油系统及其所属管线。外操岗位所关联转动设备运行维护部分：整个装置区岗位对应各机泵及其冷却系统，润滑系统，包括出入口（管线）短节及阀门。 附件3 各岗位巡检路线 1．班长岗位（单点挂牌）第一站主控室→第二站泵房→第三站MTBE→第四站燃气锅炉处途中检查各容器、塔等设备运行情况及各岗巡检情况。班长岗具体路线：燃气锅炉 双脱泵房 气压机 MTBE 2．反应岗位（双点挂牌）第一站主控室→反应区地面所属设备、机泵及管线阀门等有无异常→第二站余热锅炉汽和燃气锅炉包检查各水液位计、压力、排污等情况，锅炉本体及燃气燃烧情况，各取样口是否畅通，各调节开度是否与室内一致，再生烟道与余热锅炉有无异常情况→第三站双动滑阀检查现场开度、油温、油压等情况，三旋工作情况→第四站沉降器顶途中检查外取热汽包液位、压力、排污情况、管束的膨胀情况、各滑阀、蝶阀的现场开度及工作情况。各松动、反吹点是否畅通。各膨胀及弹簧底座吊的位移、膨胀情况、两器、提升管、油气线及外取热器壁的温度变化情况。到沉降器顶俯视其它岗位有无异常情况。反应岗具体路线：再生滑阀 沉降器汽提段上部 双动滑阀 外取热上部 3．分馏岗位（单点挂牌）分馏区第一站主控室→分馏区地面设备及其管线、阀门等运行是否正常→第二站蜡油馏出途中检查C20

1、C202各线运行情况，液位、压力。→第三站油浆蒸汽发生器处水液位计、压力、排污运行是否正常→第四站E203处检查D20

1、D202液位、压力、污水排放情况→返回操作室。途中检查气返线、分顶蝶阀各个点压力、阀门管线有无泄漏等情况，及各液位、温度情况。分馏岗具体路线：P207 分馏塔回炼油馏出 E207 E203/1-8

4、吸收、稳定岗位稳定区第一站主控室→稳定区地面及所属设备及其阀门管线等是否正常→到达第二站D301检查各设备有无异常，各容器液位、界位、压力、温度是否在规定范围内→第三站E303途中，E30

1、E304三通是否与室内一致，各管线阀门是否渗漏等情况→第四站D302顶→返回操作室途中检查各塔压力、液位、温度等有无异常，各管线阀门是否渗漏等，火炬燃烧情况。稳定岗具体路线：泵房 D301 D302 E305

5、三机岗位（双点挂牌）第一站三机值班室→到二层平台检查备用主风机或烟机组的运行情况。各注油点压力、温度、循环水压力温度等情况。烟机入口烟道膨胀节的变化，增压机出入口蝶阀的现场开度→第二站主风机油站检查主风机油站及备用主机油站和增压机的运行情况，主风机或备用主风机入口蝶阀现场开度情况→第三站气压机油站检查油站的运行情况及富气系统和压油系统的运行情况。→ 第四站干气密封处，检查汽轮机及气压机及氮气密封的运行情况。富气系统所属设备、管线、阀门等有无异常。三机岗具体路线：烟机值班室 主风机油站 干气密封处 气压机油站 6．外操岗位所关联转动设备运行部分（单点挂牌）第一站泵211处→第二站泵204处→第三站泵301处→ 第四站泵803处→返回第一站。检查各机泵出口压力、轴承箱油位、机泵振动、电机温度、电流、冷却水、备热油泵预热情况。

7、双脱岗位（单点挂牌）双脱及凝结水回收第一站副操室→06-P-202处, 检查胺液、碱液泵房各机泵压力及运行状态是否正常，检查气分框架三双脱所属各罐的液位、压力及运行情况是否正常→第二站06-P-304处，检查汽油脱硫醇泵房各机泵压力及运行状态是否正常→第三站06-D-304处，检查干气、液化气液脱硫和液化气、汽油脱硫醇系统塔区所属设备及其管线、阀门等运行是否正常，各塔罐液位、界位、碱洗情况等运行是否正常，各助剂液位、温度、注入量等是否在规定范围内→第四站107-X-001处，检查凝结水回收站所属各罐液位、温度及压力是否正常，各机泵压力及运行状态是否正常。双脱岗具体路线： 06-P-202 06-P-304 107-X-001 06-D-304

8、气分岗位（双点挂牌）第一站副操室→07-P-107处，检查气分主装置区地面处所属设备及其管线、阀门等运行情况是否正常，检查气分各塔及再沸器温度、压力等是否在规定范围内，检查液化气泵房各机泵压力及运行状态是否正常→第二站07-A-101处，检查气分框架三所属空冷、换热器、罐及管线、阀门等运行情况是否正常→第三站07-D-102处，检查框架二所属空冷、换热器、罐及管线、阀门等是否正常→第四站07-A-102处，检查框架一所属空冷、换热器、罐及管线、阀门等是否正常。气分岗具体路线： 07-P-107 07-A-101 07-A-102 07-D-102

9、MTBE岗位（单点挂牌） MTBE及采暖水站第一站副操室→08-P-004处，检查MTBE泵房各机泵压力及运行状态等是否正常→第二站08-D-006处，检查框架二地面及平台所属各塔、罐及再沸器温度、压力、液面等是否在规定范围内，检查管线、阀门等运行情况是否正常→第三站08-P-010处，检查采暖水站08-P-010泵压力及运行状态等是否正常，检查换热器、采暖水罐是否正常→第四站08-D-003 处，检查MTBE框架一地面及平台所属各塔、罐及再沸器温度、压力、液面等是否在规定范围内，检查管线、阀门等运行情况是否正常。 MTBE岗具体路线： 08-P-004 08-D-006 08-D-003 08-P-010

10、化工装置泵工（每小时一次挂牌）第一站副操室→06-P-102处→第二站06-P-201处→第三站07-P-101处→第四站07-P-106处→第五站06-P-305处→第六站08-P-002处→第七站08-P-010处→第八站107-X-002处，检查化工装置各泵房泵的压力及运行状态等是否正常。化工装置泵工岗具体路线： 06-P-102 06-P-201 07-P-101 107-X-002 07-P-106 08-P-010 08-P-002 06-P-305

11、锅炉岗位（单点挂牌）第一站外操室→给水泵房P-401检查给水泵的油位、冷却水及运行状况和管线、阀门是否正常，察看控制柜上的各种数据显示是否正常。→第二站D-403，察看除氧器的液位、温度、压力是否正常，检查管线、阀门等运行情况是否正常，检查有无泄漏。→第三站燃气锅炉房，检查锅炉压力、温度、水位、燃烧工况是否正常及各管线、阀门等运行情况是否正常，鼓风机运转是否正常，油位是否在规定范围内。→第四站余热锅炉，检查D-40

4、D-40

5、减温减压器、给水阀组的管线、阀门运行是否正常。锅炉岗巡检路线： P-401 D-403 余热锅炉 燃气锅炉 附件4：指标 DCC装置：

一、原料指标原料名称 项 目 单 位 指 标渣油 密度 g/cm3（20℃） 实测残碳 wt% ≯0.3 含水 wt% ≯0.1

二、产品质量指标产品名称 项 目 单 位 指 标干气液化气 稳定汽油 轻油 油浆总排污水 C3以上含量 C1+C2含量 C5含量干点蒸汽压干点闪点固体含量含油量 %(v) %(v) %(v) ℃ KPa ℃ ℃ g/l mg/l ≯1.5 ≯1.0 ≯1.0 193～205 ≯68 340～365 ≮55 ≯6 ≯200

三、动力指标项 目 单 位 指 标循环水压力循环冷水温度新鲜水压力 MPa ℃ MPa ＞0.35 ＜32 ＞0.3 净化风压力非净化风压力中压蒸汽压力低压蒸汽压力低压氮气压力瓦斯压力 MPa MPa MPa MPa MPa MPa ＞0.4 ＞0.35 ≮0.35 ＞0.9 0.6～0.8 0.45～0.65

四、主要工艺条件 1.反应—再生部分项 目 单 位 指 标沉降器顶压力（表）提升管出口温度反应器料位(LIC102) 原料油预热温度再生器顶压力（表）再生器密相温度再生器稀密相温差预混合烧焦管压降烧焦罐给风量再生器烟气氧含量再生器密相床总料位主风机入口流量主风机出口压力气压机转速 MPa ℃ % ℃ MPa ℃ ℃ MPa Nm3/min V% % Nm3/min MPa rpm 0.08～0.11 520～540 ＜20 180～220 0.11～0.14 650～720 ≯20 0.01～0.03 950～1050 2～5 54～70 ≮1000 ≯0.233 ≯8502 2.余热锅炉、油浆蒸汽发生器部分项 目 单 位 指 标 中压（余锅） 中压（油浆蒸汽发生器） 低压过热蒸汽温度过热蒸汽压力给水温度给水压力除氧水溶解氧蒸汽品质:含Na+量 SiO2含量炉水品质

H值 PO43- 出口烟气温度 ℃ MPa ℃ MPa μg/l μg/kg μg/kg mg/l ℃ 390±10 3.5±0.05 130～150 95～104 4.7～5.4 ＜15 ≤15 ≤20 9.0～11.0 5～15 190±10 380～450 4.0±0.1 130～1150 4.7～5.4 ＜15 ≤15 ≤20 9.0～11.0 5～15 250±10 1.25±0.05 190±10 3.分馏部分项 目 单 位 指 标分馏塔顶温度分馏塔底温度 C-201二中返塔温度 C-201一中返塔温度油浆循环量油浆出装置温度 ℃ ℃ ℃ ℃ t/h ℃ 100～110 330～350 160～250 110～160 ≮200 80～110 4.吸收稳定部分项 目 单 位 指 标吸收塔顶温度吸收塔顶压力脱吸塔顶温度脱吸塔顶压力 E-301返塔温度再吸收塔顶温度再吸收塔顶压力稳定塔顶温度稳定塔顶压力 ℃ MPa ℃ MPa ℃ ℃ MPa ℃ MPa ≯43 1.0～1.2 55～74 1.1～1.4 108～120 ≯43 1.0～1.2 55～60 1.05～1.27 双脱装置

1、工艺指标序号 项 目 温度 ℃ 压力 MPa(g) 备 注一 干气脱硫塔 干气进塔 40 1.1 干气出塔 43 1.05 H2S≤20mg/Nm3 贫液进塔 43 1.2 富液出塔 47 1.1 二 液化气脱硫塔 液化气进塔 40 1.9 液化气出塔 40 1.85 H2S≤10ppm 贫液进塔 43 2.0 贫液出塔 43 1.9 三 溶剂再生塔 富液进塔 85 0.15 贫液出塔 123.7 0.11 塔顶气相 112.7 0.07 塔顶回流罐 40 0.05 四 液化气脱硫醇塔 塔顶 40 1.7 五 碱液氧化塔 塔顶 40-45 0.5 六 汽油脱硫醇反应器 40 0.5-0.55 空速约1h-1(v) 七 汽油分气罐 40 0.15

2、产品规格（1）净化干气： H2S含量≤20mg/Nm3 （2） 精制液化气：项 目 规 格总硫含量 ≤343mg/m3 硫醇硫含量 ≤10ppm 铜片腐蚀 不大于1级碱金属离子含量 ≤2ppm(m/m) 水含量 无游离水（3）精制汽油：项目 硫含量 硫醇含量 铜片腐蚀(50℃,3h) 规格 ≤800ppm(m/m) 博士试验通过或硫醇含量≤10ppm(m/m) 不大于 1级

3、装置能耗按照《石油化工设计能量消耗计算方法》 (SH/T3110-2001)的规定进行全装置能耗计算,其计算结果列于下表。 序号 项目 消耗量 能耗指标 能耗 单位 数量 单位 数量 MJ/h 1 循环水 t/h 282 MJ/t 4.19 1181.58 2 除盐水 t/h 1 MJ/t 96.3 96.3 3 电 t/h 141.2 MJ/Kw.h 11.84 1671.81 4 1.0MPa蒸汽 t/h 5.76 MJ/t 3182 18328.32 5 凝结水 t/h -5.76 MJ/t 320.3 -1844.93 6 净化风 Nm3/h 60 MJ/N m3 1.59 95.4 7 非净化风 Nm3/h 273 MJ/N m3 1.17 319.41 8 污水 t/h 1 MJ/t 33.49 33.49 9 氮气 Nm3/h 30 MJ/N m3 6.28 188.4 合计 20069.78 单位能耗：291MJ/t进料气分装置：

1、气分工艺指标：名称 项目 单位 数值脱丙烷塔 塔顶压力 MPa(g) 1.9±0.1 塔底压力 MPa(g) 1.95±0.1 塔顶温度 ℃ 47.7±2 塔底温度 ℃ 106.9±2 进料温度 ℃ 70±2 回流温度 ℃ 45.0±1 回流比 3.5 脱乙烷塔 塔顶压力 MPa(g) 2.90±0.1 塔底压力 MPa(g) 2.95±0.1 塔顶温度 ℃ 50±2 塔底温度 ℃ 68.7±1 回流温度 ℃ 40±1 丙烯塔 塔顶压力 MPa(g) 1.9±0.1 塔底压力 MPa(g) 1.96±0.1 塔顶温度 ℃ 47.2±1 塔底温度 ℃ 58.5±1 回流温度 ℃ 46.2±1 回流比 18 脱戊烷塔 塔顶压力 MPa(g) 0.5±0.05 塔底压力 MPa(g) 0.55±0.05 塔顶温度 ℃ 51.2±1 塔底温度 ℃ 96.8±1 回流温度 ℃ 47±1 回流比 1.0

2、产品规格（1）精丙烯：主要质量指标应达到以下要求：项目 精丙烯纯度 硫含量 水含量规格 ≥ 99.6%（mol%） ≤1 ppm(m/m) ≤10 ppm(m/m) （2）丙烷:纯度≮ 95%（mol%）

3、公用工程消耗指标序号 项目 消耗量 能耗指标 能耗 单位 数量 单位 数量 1 循环水 t／h 145.6 MJ/t 4.19 610.064 2 软化水 t／h 37.8 MJ/t 10.47 395.766 3 电 kw 880.05 MJ/kw.h 11.84 10419.79 4 1.0Mpa蒸汽 t／h 31.31 MJ/t 3183 99659.73 5 凝结水 t／h -31.31 MJ/t 320.3 -10028.59 6 净化风 Nm3／h 140 MJ/Nm3 1.59 222.6 7 催化热水 15450 8 合计 116729.36 单位能耗：4174.87 MJ/t进料 MTBE装置：

1、工艺指标 1）预反应器08-R-001 项目 单位 数值新鲜进料醇烯比 摩尔比 1.05 入口温度 ℃ 35—40 出口温度 ℃ 60—70（正常65℃左右）操作压力 MPa(表) 0.9 外循环比 2.0（循环量/总进料量） 2）催化蒸馏塔 08-C-001A/B 项目 单位 数值新鲜进料总醇烯比 摩尔比 1.1:1 08-C-001A塔顶温度 ℃ 63.0 08-C-001A塔底温度 ℃ 75.0 08-C-001A塔顶压力 MPa(表) 0.70 08-C-001A塔底压力 MPa(表) 0.75 08-C-001A回流比 1.2 08-C-001B塔顶温度 ℃ 76.0 08-C-001B塔底温度 ℃ 138.0 08-C-001B塔顶压力 MPa(表) 0.72 08-C-001B塔底压力 MPa(表) 0.78 3）甲醇萃取塔 08-C-002 项目 单位 数值操作温度 ℃ 40 塔顶压力 MPa(表) 0.5 塔底压力 MPa(表) 0.7 4）甲醇回收塔 08-C-003 项目 单位 数值塔顶温度 ℃ 94 塔顶压力 MPa(表) 0.2 塔底温度 ℃ 139 塔底压力 MPa(表) 0.25 进料温度 ℃ 85 回流比 10.0 回流液温度 ℃ 60

2、产品规格 1）MTBE产品本装置MTBE产品每小时产量为5946.68 kg，年产量为47573.44吨，其规格如下：名称 重% MTBE ≥98（包括C5组分在内）叔丁醇 0.5～1.0 甲醇 ＜0.5 C4 ＜0.5 低聚物 余量 2)副产品未反应C4 馏分每小时产量为8102.64kg，年产量为64821.12吨，预期达到如下指标：物料成分 质量组成异丁烯 ≤0.10% 甲醇 ≤50ppm MTBE ≤50ppm 混合碳四 余量水 ≤400ppm

3、消耗定额：序号 名称 规格 单位 吨产品消耗定额 消耗量，吨 每小时 每年 1 碳四 异丁烯31.76％ 吨 2.003 11.906 95250 2 甲醇 99.80% 吨 0.3644 2.1665 17332 3 树脂催化剂 5.2mmol「H+」/g kg 0.4305 20.48 4 除盐水 M+＜1ppm kg 0.5837 0.0035 28 5 循环水 Δt=10℃ 吨 48.68 289.4 2315200 6 水蒸气 1.0Mpa(A) 吨 0.9251 5.5 44000 7 电 380/220V Kw.h 10.9622 65.17 521400 DCC联合装置关于无泄漏及装置清洁、文明工作的暂行规定（试行）根据工厂领导加强装置无泄漏及清洁、文明工作的指示，结合工厂加强现场管理及劳动纪律的各项工作的开展，确保新装置在开工后从较高起点起步，按现代化管理企业的水准实施管理，为装置“安、稳、长、满、优”运行提供良好的基础和保障，特制定本规定。无泄漏和清洁、文明工作是一个装置管理的基础，也是各项工作的起点和开端，为确保以上工作能顺利开展，DCC厂成立无泄漏和清洁文明工作组，全面负责此项工作的指挥、管理和协调，具体人员如下：组 长：崔新文常务副组长：姜光武副组长：于明春 李树成成 员：高占峰 刘国权 李占军 马春彦 张宏宇 卢贵生 金忠凯 王树胜 邓庆国 刘 伟 冉令军

一、责任到班组，领导和管理人员实施分区管理：本着垂直管理和一级对一级负责相结合的管理模式，工作组成员分别划分相应的管理区域和责任，作为岗位职责的补充，最大限度的从组织和管理上保障无泄漏及清洁、文明工作高起点、高标准、严要求、见实效，向现代化企业管理看齐，采取持续整改和提高的办法，力争短期内达到相应的管理水平和标准。

1、组长：崔新文全面负责无泄漏及清洁、文明工作领导、组织、协调、考核和奖惩的兑现。

2、常务副组长：姜光武具体负责无泄漏及清洁、文明、现场管理工作组织、监督、协调、考核以及考核奖惩的具体意见的提出；同时具体负责联合装置内所有厂房内部（包括机组相关联的工艺管线、工艺设备，详见工艺管线及运行管理分区）及设备本体的无泄漏及清洁、文明、现场管理工作。

3、副组长：于明春具体负责MTBE、气分、双脱区域及去化工罐区、气体罐区按工厂生产办划分管理的工艺管线、酸性气放火炬线的无泄漏及清洁、文明、现场管理工作（区域为：东至气压机厂房西侧即气分与DCC装置结合部分的装置内道路；西至MTBE与新循环水场间DCC联合装置环路；北至装置北侧围墙；南至气分、MTBE装置南侧路沿石以里；以上环路、装置内道路均含道路）。

4、副组长：李树成具体负责DCC装置、去油品罐区按工厂生产办划分管理的工艺管线、大放火炬线及凝缩油罐系统的无泄漏及清洁、文明、现场管理工作（区域为：东至燃气锅炉厂房东侧围墙以里；西至气分、双脱装置与DCC装置结合部分；北至装置北侧围墙；南至DCC南侧路沿石以里；以上环路、装置内道路均含道路）。

5、公用工程系统按以上分区及谁使用谁负责的原则，由主管副组长及对应的管理人员、班组负责，涉及交叉和责任不清的部分，由组长视情况安排具体负责人。

6、设备技术员卢贵生：具体负责催化裂化装置泵房、机组、燃起锅炉所属机泵、厂房及所属泵房无泄漏及清洁、文明、现场管理及考核工作，所属设备润滑管理。

7、设备技术员张宏宇：具体负责气分泵房、双脱泵房、MTBE泵房、凝结水站、采暖水泵房及所有非标设备以及所属泵房无泄漏及清洁、文明、现场管理及具体考核工作，协助管理所属区域的伴热系统，所属设备润滑管理。

8、工艺技术员高占峰：具体负责反再区、吸收稳定区与所属装置无泄漏及清洁、文明、现场管理及具体考核工作，协助管理所属区域的伴热系统。

9、工艺技术员李占军：负责分馏系统、DCC与气分、双脱界区以及所属工艺管线、外网工艺管线以及联合装置伴热线与所属装置无泄漏及清洁、文明、现场管理及具体考核工作。

10、工艺技术员刘国权：负责气分、双脱、MTBE、凝结水站、采暖水泵房以及所属工艺管线与所属装置无泄漏及清洁、文明、现场管理及具体考核工作，协助管理所属区域的伴热系统。

11、热工技术员马春彦：负责燃气锅炉、余热锅炉系统、中低压蒸汽主管线系统以及所属工艺管线与所属装置无泄漏及清洁、文明、现场管理及具体考核工作，协助管理所属区域的伴热系统及装置凝结水、采暖系统。

二、

三、厂房及公共场所的管理规定：

（一）、主控室：

1、主控室为DCC厂核心部位，必须严格、严细管理，严格要求；

2、主控室内严禁非生产人员或非生产管理人员进入，遇有工厂安排的领导视察、参观等活动人员必须按规定进入。

3、主控室内生产运行期间只有班长、副班长、装置内操、工厂相关及DCC厂管理、技术人员可以进入或操作，遇有内操岗位缺员时，必须经DCC厂批准后的替岗人员可按规定进入或操作。

4、在主控室内的班长、副班长、装置内操必须统一着装，挂牌上岗，在主控室内只允许穿拖鞋上岗，进入主控室后将换下的鞋整齐的摆放在鞋柜内，管理和技术人员必须穿鞋套进入主控室。鞋套和拖鞋由DCC厂统一配置。

5、在交接班前，运行班组必须将主控室卫生彻底打扫一遍，作到窗明几净，操作台、地面、消防器材、桌椅、各种线路、充电器、插排、其它备品等表面无灰尘、污迹。

6、主控室内备品按定置图摆放，不得随意挪动，严禁将工具、安全帽、手套、饭盒等带入主控室内，水杯、水壶等按规定放入备品柜，电话、对讲机、充电器等固定位置，不得随意移动。

7、主控室内严禁大声喧哗和打闹，严禁传播非正常渠道的信息，严禁表述不利于团结、有损于工厂、DCC厂形象的言论，对个人意见或对工厂及DCC厂管理的不同意见可通过正常组织渠道反映，擅自散布消息、私下串联或煽动的，一经发现停止工作，严肃处理。

8、交接班日记、操作台账、化验单按指定位置存放，操作员记录后放回原位置，化验单、操作台账等定期由技术人员收回，归挡（原则上一个月整理、归档一次）。

9、交接班会不在主控室内进行，在综合楼外操室进行。操作室内除操作椅和休息排椅外不得摆放其它坐位。

10、以上规定由班长具体负责组织实施和落实，DCC厂负责日常监督和考核。

11、对主控室内打扫卫生用的备品必须专用，使用后处理干净放在固定的备品柜内，不得挪做他用或随意摆放。

12、其它生活备品或物品严禁带入主控室，一律放在**室的**箱内或指定位置。严禁在主控室内食用各种小食品和看与工作无关的报刊、杂志、书籍。

13、主控室内管理由DCC厂不定期的进行检查和抽查，检查和抽查的情况列入当月岗效工资的发放考核中，违反以上对应条款每项给予2-50分的处罚。考核情况列入年度评比对班组的考核中（以上规定自12月10日起执行）

（二）、外操室：外操室是装置外操巡检、操作期间的临时停留场所，劳动班临时休息场所，也是各种防护品、劳保用品、备品工具的保管室，由当班外操负责保管、维护和清理，副班长负责具体的监督和管理。

1、进入外操室人员必须是在更换劳动保护服装和挂牌后，严禁外来人员进入。（检查人员除外）

2、外操室内物品必须按定置图确定的位置统

一、规范的摆放，所有物品、工具在使用后必须清理干净后放回指定位置，严禁乱摆乱放，不得挪做他用。

3、装置内严禁存放阀门扳手，阀门扳手一律存放在外操室的工具架内。

4、综合楼一楼的垃圾桶存放在外操室角落内，由当班人员负责维护和清理，每班至少清理一次，放入垃圾的同时必须将桶盖盖严，确保桶内、外部清洁见本色。

5、室内做到窗明几净，室内卫生每班至少清理一次，作到地面、窗台、墙壁、桌椅、事故柜、备品柜、工具架等及各角落清洁无杂物、灰尘、水痕和污迹。

6、室内设施、备品确保完好无损，发现有破损迹象的及时报告副班长或班长联系修理。未及时报告造成严重损坏的，被DCC厂发现的对当班进行严厉处罚。

7、在室内人员要文明、礼貌，姿势端正，遇有上级人员检查、参观等要起立以示尊敬，充分展现DCC厂职工的严谨、文明、谦虚、热情的待人风格和较好的综合素质。

8、严禁在外操室内食用各种小食品和看与工作无关的报刊、杂志、书籍。

8、严禁大声喧哗和吵闹，严禁传播非正常渠道的信息，严禁表述不利于团结、有损于工厂、DCC厂形象的言论，对个人意见或对工厂及DCC厂管理的不同意见可通过正常组织渠道反映，擅自散布消息、私下串联或煽动的，一经发现停止工作，严肃处理。（此条款对DCC厂内任何地点和场所均有效）

9、对室内卫生、备品及工具数量、设施完好情况、工具及备品摆放情况等进行详细交接，达不到标准的不接班。

10、外操室内管理由DCC厂不定期的进行检查和抽查，检查和抽查的情况列入当月岗效工资的发放考核中，违反以上对应条款每项给予2-50分的处罚。考核情况列入年度评比对班组的考核中。（以上规定自12月1日起执行）

（三）、**室：

1、**室为DCC厂职工**的场所，也是职工个人备品的存放场所，为确保物品安全，必须严格、严细管理，严格要求；

2、**室内严禁非当班人员、当天劳动班人员或未经允许人员进入，遇有工厂安排的领导视察、参观等活动人员必须按规定进入，女**室除例行检查或抽查外严禁男职工进入，其他人员进入**室必须经当班班长同意后（女**室还需经当班室长同意）方可进入。

3、**室内生产运行期间除交接班前后半小时内及劳动班上班前后半小时外，一律不得擅自出入或留人，上岗所需备品及生活用品一律在**时准备齐全放入指定位置或带回**室，**后必须将**室门关闭和锁紧。

4、在**室内**后将换下的鞋整齐的摆放在鞋柜内，所有个人用品一律放入**柜内，室内不得随意摆放个人备品。

5、在交接班前，运行班组必须将**室卫生彻底打扫一遍，作到窗明几净，地面、桌椅、**柜、其他设施等表面无灰尘、污迹。

6、**室内备品按定置图摆放，不得随意挪动，严禁将安全帽、手套等个人防护用品带入**室内。

7、**室内严禁大声喧哗和打闹，严禁传播非正常渠道的信息，严禁表述不利于团结、有损于工厂、DCC厂形象的言论，对个人意见或对工厂及DCC厂管理的不同意见可通过正常组织渠道反映，擅自散布消息、私下串联或煽动的，一经发现停止工作，严肃处理。

8、女**室由各班组班长确定一名室长，负责**室的管理和监督。

9、**室内除**用的坐椅外不得摆放其他坐位，不允许在**室内就餐等做其他与职工**无关的事情。

10、以上规定由班长具体负责组织实施和落实，DCC厂负责日常监督、检查和考核。

11、对**室内打扫卫生用的备品必须专用，使用后处理干净放在固定的备品柜内，不得挪做他用或随意摆放。

12、与工作无关其他生活备品或物品严禁带入**室，生活必须品一律放在**室的**箱内或指定位置。严禁在**室内食用各种小食品和看与工作无关的报刊、杂志、书籍。

13、**室内管理由DCC厂不定期的进行检查和抽查，检查和抽查的情况列入当月岗效工资的发放考核中，违反以上对应条款每项给予2-50分的处罚，对违反

3、

4、

7、

9、12条的从严处理。考核情况列入年度评比对班组的考核中（以上规定自12月1日起执行）

（四）、化验室：化验室是化验员进行化验分析工作、计算和填写分析数据和临时停留场所，也是各种化验仪器、设备、标准溶液的贮存场所，由当班化验员负责管理，包括各方面卫生和化验台上、柜中物品的保管，副班长负责具体的监督和管理。

1、进入化验室人员必须是化验员及相关管理人员，严禁外来人员进入。（检查人员除外）

2、化验室内物品必须按要求确定的位置统

一、规范的摆放，所有物品、工具在使用后必须清理干净后放回指定位置，严禁乱摆乱放，不得挪做他用。

3、在给水泵房化验完成后备品要摆放整齐，需要拿回化验室的应按指定位置存放。

4、化验室内地面要清洁无异物、无污迹；化验台面及仪器表面试剂架上无灰尘，摆放整齐合理美观；墙壁以白色为主，不允许私自乱贴乱画。室内卫生每班至少清理一次，标准应符合上面要求。

5、室内设施、仪器、备品确保完好无损。发生破损及时报告副班长或班长。未及时报告造成严重损坏的，被DCC厂发现的对当班化验员进行严厉处罚。

6、在室内化验员要文明、礼貌，姿势端正，遇有上级人员检查、参观等要起立以示尊敬（正在进行化验工作除外），充分展现DCC厂职工的严谨、文明、谦虚、热情的待人风格和较好的综合素质。

7、严禁在化验室内食用各种小食品和看与工作无关的报刊、杂志、书籍，做与工作无关的其它事情。

8、严禁大声喧哗和吵闹，严禁传播非正常渠道的信息，严禁表述不利于团结、有损于工厂、DCC厂形象的言论，对个人意见或对工厂及DCC厂管理的不同意见可通过正常组织渠道反映，擅自散布消息、私下串联或煽动的，一经发现停止工作，严肃处理。（此条款对DCC厂内任何地点和场所均有效）

9、对室内卫生、仪器、药品、备品进行详细交接，达不到标准的不接班。

10、报告单要及时送到主控室，化验数据要真实有效，不准涂改和编造，一但发现严肃处理。（以上规定自12月1日起执行）

（五）、综合楼其它公共区域：综合楼集中了DCC厂行政办公、操作、休息、维修、仪表维护等多种场所，对公共区域的管理，是DCC厂管理的一个标志，维护公共区域的清洁和文明至关重要。

1、一楼走廊、门厅、楼梯间由当班人员负责管理和维护，卫生间由DCC厂清洁岗负责管理和维护。

2、一楼区域内卫生、备品、设施由班组进行交接班，应确保设施齐全好用，地面、设施内外、墙壁清洁，无灰尘和污迹，发现有设施故障或损坏的，当班人员应及时通知值班维修人员处理；二楼走廊、楼梯、卫生间、洗浴室、职工之家、小会议室、微机室、接待室由清洁岗负责维护和管理，档案室由档案员负责维护和管理，库房、配件室由保管员负责维护和管理。

3、综合楼外西侧至路沿石、南侧至路沿石、东侧至外库房区域为维修班和DCC 厂白班人员的卫生分担区。

4、综合楼其它公共区域物品必须按定置图确定的位置统

一、规范的摆放，所有物品、工具在使用后必须清理干净后放回指定位置，严禁乱摆乱放，不得挪做他用。

5、综合楼其它公共区域内严禁存放阀门扳手或工器具，阀门扳手或工器具一律按规定存放在指定位置。

6、综合楼其它公共区域内设施、备品确保完好无损，发现有破损迹象的及时报告副班长或班长联系修理。未及时报告造成严重损坏的，被DCC厂发现的对当班进行严厉处罚。

7、综合楼其它公共区域内人员要文明、礼貌，姿势端正，遇有上级人员检查、参观等要让路并站立以示尊敬，充分展现DCC厂职工的严谨、文明、谦虚、热情的待人风格和较好的综合素质。

8、严禁在综合楼其他公共区域内私接乱挂，严禁食用各种小食品和看与工作无关的报刊、杂志、书籍。

9、严禁大声喧哗和吵闹，严禁传播非正常渠道的信息，严禁表述不利于团结、有损于工厂、DCC厂形象的言论，对个人意见或对工厂及DCC厂管理的不同意见可通过正常组织渠道反映，擅自散布消息、私下串联或煽动的，一经发现停止工作，严肃处理。（此条款对DCC厂内任何地点和场所均有效）

10、综合楼内的公共设施（含采暖设施、上下水设施、卫生间设施）的维修、保养由维修班负责，确保出现问题不过夜。

11、小会议室、职工之家、接待室的使用必须经厂长同意后方可使用，未经允许职工不得擅自进入小会议室、职工之家。

12、小会议室、职工之家、接待室的钥匙由保管员负责保管和门锁的开启，遇有节假日或休息日由值班人员负责门锁的开启。

13、综合楼其他公共区域内管理由DCC厂不定期的进行检查和抽查，检查和抽查的情况列入当月岗效工资的发放考核中，违反以上对应条款的每项给予2-50分的处罚。考核情况列入年度评比对班组的考核中。（以上规定自12月1日起执行）

（六）、配件库、材料仓库及库房

一、保管员的工作内容与要求

1、保管员对入库的工具、配件及其维修、消耗物品,做到分区、分库、分类保管,物品的摆放合理、整洁、有序。

2、建立健全库房的入库、出库帐目管理,并及时认真填写入、出库记录,熟悉并掌握库房库存情况,将库存情况及时提供给厂领导及技术人员,确保生产用料。

3、严格按厂里的规定借出及发放工具、配件,对手续不全者,有权拒绝发放。

4、掌握每日库房物品的发放情况，随时核对料单、帐册和结存的实际数量,发现问题及时处理。每月定期对库房进行一次盘查，详细核对出库及库存情况，做到日清月结。

5、私人物品不得私自入库存放。未经厂领导允许不得将库房物品私自借与他人。

6、服从厂领导的管理，遵守厂里的各项规章制度，接受厂领导的检查与考核。

二、工具及量具的借出与归还

1、工具及量具的借出，由保管人员写清借出时间.名称、规格型、数量,由借出人确认无误后签字,不得代签或拒绝签字。

2、工具及量具在使用的过程中，应本着爱惜的原则，不得人为的故意破坏。

3、工具及量具在使用结束后，应及时归还。如有人为损坏或丢失按厂里的规章制度执行。

4、工具库房未经允许不得擅自进入，或者随意动用工具及量具的摆放位置。

三、配件库房的管理

1、配件的出库必须由设备技术员列出所需配件的名称、规格型号、数量、所用设备等内容后，由维修人员按规定填写配件领料单，经设备厂长签字后方可出库。

2、设备更换下来的废旧配件，维修人员应负责回收入库。

3、如遇有生产紧急情况，可先出库配件后补办出库手续。

四、办公用品及消耗品的管理

1、按厂里规定实行领料审批制度，由领料人如实填写内部领料单，经厂长审批同意后，方可到保管人员处领取所需办公用品。

2、厂内所需清洁用品，按规定在每月月初定人、定量发放，如遇有特殊情况可酌情予与补充发放。

3、厂里的公共用品，如脚塌三轮车、扫雪用具等，借用后应及时归还入库，不得随意摆放。

（七）、厂房：

一、机组厂房：

1、各班组两机岗位分担区划分明细自12月1日开始执行，每两个月按顺序和制度规定严格进行交接轮换。

2、对各班组在所辖机组分担区内，应对所有的室内卫生负责，实现窗明几净、沟见底、轴见光、设备见本色，水池、管线、地面、门、窗台等等任何部位不许有灰尘、污迹、杂物。检查发现不合格情况，每处给予10元以下处罚，造成事故时，视情节严重程度给予相应处罚。

3、润滑油系统、消防器材、灭火蒸汽胶带、打扫卫生工具等任何物品应按指定地点摆放整齐。检查发现不合格情况，每处给予10元以下处罚。

4、当班人员应对本班发生的工作量负责（比如：临时发生泄漏、设备维修等等因素所造成），严格实现交接班制度。发现不合格情况，发生争执者，在完成工作量的前提下，同时给予20元以下处罚。

5、每天九点之前，白班人员应将机泵进行盘车，单号为红线，双号为蓝线。检查发现不盘车情况，每台泵给予5元处罚。

6、对机组所有画面各参数要严格按规程执行，出现异常数据不能及时发现处理的每点处罚5元罚款。对机组或操作造成事故者，视情节严重程度，按工业园制度处理。

7、对正常运行的机组出现问题时，不能及时处理或处理不当违规操作，而影响生产或造成事故，视情节严重程度，按工业园制度处理。

8、对开停机组，违规操作或对事故处理不及时，造成事故者，视情节严重程度，按工业园制度处理。

9、当班人员应将每天机组运行台账等基础资料填写完整规范，检查发现不合格情况，每班次给予15元以下处罚。

10、工厂所有管理人员、班长对以上工作实现无定期检查，发现问题及时沟通汇报处理，否则出现事故要负连带责任。

11、凡有空缺岗位人员，班长不应该以任何借口推托工作，应做到积极主动合理安排，将工作完成好。

12、对发现重大事故隐患，并能及时制止处理完好，工厂要给予适当的奖励。

二、泵房：

1、各班组泵房分担区划分明细自12月1日开始执行，每两个月按顺序和制度规定严格进行交接轮换。

2、对各班组在所辖泵房分担区内，应对所有的室内卫生负责，实现窗明几净、沟见底、轴见光、设备见本色，水池、管线、地面、门、窗台等等任何部位不许有灰尘、污迹、杂物。检查发现不合格情况，每处给予10元以下处罚，造成事故时，视情节严重程度给予相应处罚。

3、润滑油系统、消防器材、灭火蒸汽胶带、打扫卫生工具等任何物品应按指定地点摆放整齐。检查发现不合格情况，每处给予10元以下处罚。

4、当班人员应对本班发生的工作量负责（比如：临时发生泄漏、设备维修等等因素所造成），严格实现交接班制度。发现不合格情况，发生争执者，在完成工作量的前提下，同时给予20元以下处罚。

5、润滑油三级过滤系统卫生、白瓷桶注油归当班负责，实现交接班制度，检查发现不合格情况，给予10元以下处罚。

6、每天九点之前，白班人员应将机泵进行盘车，单号为红线，双号为蓝线。检查发现不盘车情况，每台泵给予5元处罚。

7、当班人员除对卫生负责外，更重要的要监视好各机泵运行保护情况，认真严格按机组、机泵管理制度要求进行。造成事故时，视情节严重程度给予相应100元以下处罚。

8、机泵运行、开停泵时，必须按机泵操作规程进行，坚决绝对杜绝违规现象发生。（如：抽空、振动、断油、断水、超压、超温等等）发现一次，视情节严重程度给予相应50 元以下处罚，造成事故者，应按工厂制度处理。

9、、当班人员应将每天机泵运行台账等基础资料填写完整规范，检查发现不合格情况，每班次给予15元以下处罚。

10、工厂所有管理人员、班长对以上工作实现无定期检查，发现问题及时沟通汇报处理，否则出现事故要负连带责任。

11、凡有空缺岗位人员，班长不应该以任何借口推托工作，应做到积极主动合理安排，将工作完成好。

12、对发现重大事故隐患，并能及时制止处理完好，工厂要给予适当的奖励。

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第17篇：化工企业班长申请

化工企业班长申请

篇1：车间班长晋升申请

车间班长晋升申请

各位领导：

本人于xxxx年x月进入xxxx食品有限公司xx车间工作，因工作表现积极主动配合领导的工作安排取得领导的认可，于xxxx年x月被提升为副班长，主要负责包装工作至今。在负责包装工作期间对本职工作认真负责严格按工艺卫生要求去执行，按时保质保量完成领导下达的工作任务，积极主动与领导及员工之间互相沟通并取得很好的进展，在对该工段以来的工作本人一直执行人员生产安全管理时间观念端正员工思想作风对待工作要有敬业精神，友好团结，开拓进取的思想以公司为本的宗旨一直以来都保持下工作中良好的状况。本人虽然职位是副班长但工作能力和所做的工作相当于班长一样，本人能够胜任这个班长的职位的工作，更能够带好这支队伍，希望领导能够给以这方面的审核审批，本人在以后的工作更加努力争取做得更好这份职业工作，同时能够有把握做得更好。 篇2：车间化工班长事迹材料

车间化工班长事迹材料

充沛精力投身工作 满腔热情奉献青春 ——车间化工班长团支部书记>事迹材料

**同志是化工公司合成车间一名普通的化工并兼车间团支部书记一职。他参加工作三年来，立足本职工作、认真履行职责，不断开拓创新，始终以认真负责的态度，精益求精的学习精神，辛勤耕耘在平凡的工作岗位上，实现着自己的人生价值。

一、加强理论学习，树立正确人生观。

**同志一参加工作就主动向党组织递交了>入党申请书，积极向党组织靠拢。加强理论学习，树立正确人生观，不断提高自身的政治素质。积极主动向身边的党员学习，认真学习党和国家的方针政策，学习公司

的规程规范，认真学习和领会了公司的宗旨、战略总体目标、工作方针等，始终把集体利益放在首要位置，不断加强学习。特别是深入学习\'>十八大\'报告精神以来，他主动要求旁听书记讲课、做笔记、写汇报。并参与和学习了车间开展学习型组织的各项活动。通过长期不懈的理论学习树立了正确的世界观、人生观、价值观并能够正确的认识自己，正确地对待他人，正确对待事业，正确对待得与失。在学习、思考、实践、总结中提高和端正自己的思维、思路和方法，以求真务实的工作态度来全面地认识自我、丰富自我、提高自我、完善自我。

二、立足本职，爱岗敬业，认真工作。 身为一名化工班长，时刻不忘其职责，在严格遵守车间各项安全管理的同时，狠抓班组落实情况，坚决按照化工操作巡检制度，化工岗位预检制度，化工岗位生产记录管理规定，化工岗位工作日记记录制度，化工生产事故预想制度，化工岗位交接班制度，化工岗位用具定置定位摆放制度，要求自己，要求组员。利用班前会交流在预检中所发现的问题和安全薄弱环节，强调班中>安全生产注意事项，在班后会上总结班中的生产情况，利用工作日记，记录每天的生产状况以及对生产中存在不足之处的意见和建议，带领班组成员间共同发展，共同努力，互帮互助，相互协调。主动与同事进行沟通，专心听取师傅教导，通过实际工作努力提高自己的专业知识，加强对本岗位知识的了解，积极学习化工行业方面的>规章制度，完成每一项上级交待的任务。不论是开车初期的吹扫跟排查管线，还是后期设备优化与改造，**都能第一时间冲上一线，带领班组成员抢先完成任务。

三、发挥青年人应有的力量，活跃团内工作。

在共青团工作上，自2012年5月正式接任合成团支部书记一职开始，始终坚持\'服务企业，服务青年\'的宗旨。健全组织并细化分工，完善组织工作，让支部的工作发挥更大的主观能动性。带领车间团员积极创新，开展丰富多彩的主题团日和青年志愿者活动。加强车间团员青年自身的学习，与车间工会、工艺组合作，在车间内开展技术比武 知识竞赛、职工书屋等活动，来提高青工的业务技术水平。努力将合成车间压缩岗位打造成延长石油集团\'青年文明号\'，成为公司的标杆岗位。在安全生产宣传月，组织青年团员签订安全承诺书，突发重大事故演练，防护器材使用比赛，安全知识竞赛等活动，使青年团员牢固树立\'安全生产，重在落实\'的理念，自觉遵守和执行公司生产规章制度及岗位安全操作规程，主动接受安全教育>培训，学习和掌握安全生产技能和业务技能，增强自我保护意识，做到\'三不伤害\'。开展了\'青工仿宋字比赛\'，促进青工对仿宋字的认识以及重视程度，从而使青工在今后的工作中能更好的规范书写。

四、团结同志，关心集体，顾全大局，有良好的修养和道德情操。

**同志服从领导，团结同志，能够做到与同志们密切合作、相互帮助。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是全力完成，从不无故推诿。在平时，他乐于助人，能够帮助别人解决的问题就尽量解决，顾全大局，不存一丝私心。经常与团员谈心，了解他们的想法，帮助思想迷茫或有困难的团员青年，广泛征求他们的意见和建议，激发他们热爱团支部的热情，教育他们用自己的实际行动努力为团旗增添光彩！

**同志性格开朗，业务扎实，是合成车间的业务能手，认真工作，献计献策，是公司共青团的骨干。在工作上勤钻研，在政治上学先进，在活动中求积极，认真而努力地做好各级领导交给的每一件事，带着激情和责任感对待自己的本职工作。他以充沛的精力，投入到各项工作中去，以满腔的热情，带动身边青年，为企业的发展壮大奉献了自己的青春力量。

共青团****集团有限责任公司委员会

二〇一四年一月三十日 《车间化工班长事迹材料》 篇3：工厂车间班长转正申请书

篇1：车间员工转正申请书_范文

车间员工转正申请书_范文

我是今年2月份进入xx股份公司的，一直在xx工业园提取车间板框岗位工作，到今天就有5个月的时间了，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。

刚到岗位时看到的是大量的设备，工人的辛勤劳动，而对此工作我一无所知，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，第一天我就开始了粉料运料的工作。领导和一些老员工对我们进行了详细的讲解和热心的帮助，工作起来心情真的很好。

随着工作的渐渐深入，便接触了其他大量的设备，了解了其工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习的过程不是一帆风顺的，本来就对生物产品的生产过程就一无所知，当看到大量管道时看都看乱了，我在工作工作之余就顺着管道走，来探究其路线，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有时间就看大量的资料，一遍遍的看，终于经过自己的努力和领导的大力帮助和指导，我已经把板框岗位的工艺流程彻底的了解了，但是生产中具体到的一些细节问题还有待在以后的工作中继续努力学习。

板框岗位的工作分为：接发酵液，板框的过滤和压榨，板框的装卸粉碎和运输，菌丝体的山蒸干燥，浸取和离心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力气活但大部分还是仪器设备的操作和控制。

在5月份的劳动竞赛活动中我积极报名，利用这一个机会抓紧学习，给自己创造一定的压力，遇到不会的问题就积极的向其他员工虚心请教。在工作中遇到的一些问题我也会积极的思考，刻苦钻研，及时向代班长和班长提出一些自己的建议和看法，并取得了大家的一直好评，给他们留下了很好的印象。

在工作中我不怕苦不怕脏不怕累，无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动，做事雷厉风行，不拖拉，具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退，不干与工作无关的事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，因为只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快乐，快乐工作”。有些时候一些工作干起来确实有些累，有时候衣服全湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框这个工作岗位。

经过这段时间的观察和思考，我对工作产生了自己的一些想法，把思路整理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议：每天的工作安排要有计划，要先抓重点工作来做 ；每天的工作量要合适 ；领导在工作中的楷模作用不可忽视。

在xx股份工作的这段时间，我深切的体会到了“敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献”的企业文化内涵，感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识，在工作上有领导的关心和同事的帮助，在生活上公司也考虑的很周到：丰盛的伙食，上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。

在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影，我清楚的记得王进喜曾经这样说过“有条件要上，创造条件也要上”这句话，这句话深深的打动了我。“铁人”永远是我学习的榜样，在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成绩，我们xx人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。

现在我就要成为xx股份的一名正式员工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，为xx股份的腾飞做出自己应有的贡献。篇2：车间员工转正申请书 车间员工转正申请书

我是今年2月份进入xx股份公司的，一直在xx工业园提取车间板框岗位工作，到今天就有5个月的时间了，我的感受很多也很深刻，学到的东西也是相当的多。

刚到岗位时看到的是大量的设备，工人的辛勤劳动，而对此工作我一无所知，但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心，第一天我就开始了粉料运料的工作。领导和一些

老员工对我们进行了详细的讲解和热心的帮助，工作起来心情真的很好。

随着工作的渐渐深入，便接触了其他大量的设备，了解了其工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习的过程不是一帆风顺的，本来就对生物产品的生产过程就一无所知，当看到大量管道时看都看乱了，我在工作工作之余就顺着管道走，来探究其路线，一遍一遍的深入，一遍遍的思考，有时间就看大量的资料，一遍遍的看，终于经过自己的努力和领导的大力帮助和指导，我已经把板框岗位的工艺流程彻底的了解了，但是生产中具体到的一些细节问题还有待在以后的工作中继续努力学习。

板框岗位的工作分为：接发酵液，板框的过滤和压榨，板框的装卸粉碎和运输，菌丝体的山蒸干燥，浸取和离心，二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力气活但大部分还是仪器设备的操作和控制。

在5月份的劳动竞赛活动中我积极报名，利用这一个机会抓紧学习，给自己创造一定的压力，遇到不会的问题就积极的向其他员工虚心请教。在工作中遇到的一些问题我也会积极的思考，刻苦钻研，及时向代班长和班长提出一些自己的建议和看法，并取得了大家的一直好评，给他们留下了很好的印象。在工作中我不怕苦不怕脏不怕累，无论什么工作总是冲在前面。我平时工作积极主动，做事雷厉风行，不拖拉，具有良好的执行力。在工作中不串岗不迟到不早退，不干与工作无关的事情。我把工作当成是一种乐趣而不是负担，因为只有具有这种心态才能把工作做好，我的工作理念就是“工作快乐，快乐工作”。有些时候一些工作干起来确实有些累，有时候衣服全湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框这个工作岗位。

经过这段时间的观察和思考，我对工作产生了自己的一些想法，把思路整理好并记录下来投公司的刊物《视点》并有幸发表。我主要提出了3条建议：每天的工作安排要有计划，要先抓重点工作来做 ；每天的工作量要合适 ；领导在工作中的楷模作用不可忽视。

在xx股份工作的这段时间，我深切的体会到了“敢为人先，敢争第一，敢创大业，自觉奉献”的企业文化内涵，感受到了公司浓厚的文化氛围。在每期的刊物上我都会学到许多许多的知识，在工作上有领导的关心和同事的帮助，在生活上公司也考虑的很周到：丰盛的伙食，上下班班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了，在这样的环境中工作是一种幸福，在这样的环境中工作我们没有条件不努力。

在上一次的红色教育活动中看了《铁人》这部电影，我清楚的记得王进喜曾经这样说过“有条件要上，创造条件也要上”这句话，这句话深深的打动了我。“铁人”永远是我学习的榜样，在那样物质匮乏的年代他们取得了那样骄傲的成绩，我们xx人经过自己的努力肯定也可以同样取得骄人的成绩。

现在我就要成为xx股份的一名正式员工了，我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作，为xx股份的腾飞做出自己应有的贡献。篇3：生产车间班长工作总结

生产车间班长工作总结 我叫，男，岁，年与公司签订为期三年的劳动合同，现在复肥三班任班长一职。三年来，我在单位、领导和同事们的关心、支持下，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四、节能，做好节约成本的工作浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

六、不足之处

1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

七、的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

第18篇：化工企业安全管理制度

附录2

化工企业安全管理制度

1991年4月14日 化学工业部[91]化劳字第247号 第一章 总则

第1条 根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定，为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准保护国家财产，保证职工在生产过程中的安全与健康，促进化学工业的发展，特制定本制度。

第2条 凡化工企业（包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位）均应严格遵守本制度。

第3条 企业应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。

第4条 企业要采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。

第5条 企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各部委的有关安全法规、制度和标准。

第二章 安全生产职责 第一节 基本原则

第6条 企业安全工作实行各级行政首长负责制。

第7条 企业和各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。

第8条 安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。

第二节 各级人员安全职责

第9条 厂长（经理）安全职责

1.厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4.经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5.建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按企业职工总数的2‰～5‰的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。

6.定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。 7.组织全厂性安全教育与考核工作。

8.坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9.企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 10.厂长（经理）不在时，由代理者负责。

11.副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。

第10条 总工程师（或技术总负责人）安全职责

1.在厂长（经理）的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。

2.组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3.协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4.组织制定审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

5.审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。

6.审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

7.副总工程师（或专业技术负责人）在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。

第11条 车间主任安全职责 1.车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。

3.组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 4.组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

5.组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

6.组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部局面报告。 7.组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 8.建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。 9.副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生产负责。

第12条 工段长安全职责

1.组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

2.组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写安全作业证。 3.搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。

4.组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。 5.搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。

第13条 班组长安全职责

1.组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。 2.组织班组级安全教育。

3.定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 5.严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

6.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

7.发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施；发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

第14条 车间安全员职责

1.车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。 2.贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3.协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。 4.制定车间安全活动计划，并检查执行情况。

5.对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。 6.参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 7.深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

8.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 9.负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

10.车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。

第15条 班组安全员职责

1.协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。

2.严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。 3.监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

第16条 工人安全职责

1.参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。

2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3.精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。 4.按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5.认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。 6.正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

7.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。

第三节 各职能部门安全职责

第17条 科研（包括新产品开发）部门安全职责

1.研究和开发新产品，必须先作出安全评价，提出安全措施，采用（引进）新技术，必须首先审核技术的安全可靠性。

2.负责安排安全技术、工业卫生的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。 3.会同有关部门提出小试转中试、中试转工业生产的安全技术条件，制定安全技术规程。 4.提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法。

第18条 设计部门安全职责

1.执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患。（凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。）

2.设计项目均要有《职业安全卫生专篇》，生产设备的安全卫生设计按《生产设备安全卫生设计总则》（GB 5083）执行，电气设备设计按《电气设备安全设计导则》（GB 4064）执行。 3.对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。 4.参加项目的竣工验收工作。

第19条

1.制定长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。

2.对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项，则不准挪作安用。 3.协助生产技术部门做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参加其他重大事故的调查。

第20条 生产技术（含生产调度）部门安全职责

1.组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。 2.在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

3.遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。 4.负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。

第21条 安全技术部门安全职责

1.贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

2.组织制定或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。

3.组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。

4.组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门，定期组织安全考核。

5.参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。

6.负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐。 7.负责动火审批及其管理工作。

8.参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 9.协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

10.经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。

11.组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

12.综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。 13.负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

第22条 防火（保卫）部门安全职责 1.负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。

2.经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

3.编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻、执行。

4.负责明火采暖（动火）等工作的审批；参加建筑设计防火的审核验收工作。 5.负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。

6.组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

第23条 设备动力部门安全职责

1.负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。

2.负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。

3.制定或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。

4.在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。 5.组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。

6.负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。

第24条 质量检验部门安全职责

1.组织制定（修订）并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。 2.负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。 3.负责质量事故的调查处理，参加其他事故有关数据的分析和测定。

第25条 基建部门安全职责

1.组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。 2.在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。 3.组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。 4.按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。

5.按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

6.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

第26条 供销、运输部门安全职责

1.对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。 2.对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时（包括国外进口）必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。

3.严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。

4.销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。

5.定期对驾驶人员进行安全教育、考核，配合保卫部门做好厂管车辆检审工作。 6.对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员对车辆、船舶的维修保养。 7.参加厂内交通事故的调查、分析和处理。 8.按规定或标准发放劳动防护用品和器具。

第27条 财务部门安全职责

1.安全技术措施费用要单独立项，专款专用。

2.凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款。

3.要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签字同意的费用，不准报销。

第28条 劳资、教育部门安全职责

1.组织调入职工和有关人员（实习、培训人员）的入厂安全教育。

2.执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁忌证要求，做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。 3.执行劳逸结合的原则，控制加班、加点。 4.厂办技校应开设有关劳动保护课程，并作为各专业的必修课。

5.在就业前的教育和各种在职培训中都应有安全的内容并列入技术考核之中。 6.参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。

第29条 行政管理部门安全职责

1.负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作，搞好食品饮食卫生。

2.负责本部门的锅炉、气瓶（罐）、热交换器及机具的安全管理，并保持完好。 3.搞好集体宿舍、仓库的安全卫生防火工作。

第30条 医疗、工业卫生部门安全职责 1.搞好职工体检、职业病防治和健康监护工作。 2.参加工伤鉴定，提出鉴定依据。 3.参加事故抢救，负责医疗事故的管理。

第31条 工会安全职责

1.贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和工业卫生工作。

2.组织和健全群众劳动保护管理监督网络，协助开展班组安全活动，教育职工遵章守法。 3.定期研究企业劳动保护工作中的重要问题，向行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。

4.参加群众性的综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。

5.督促有关部门按期实现安全技术措施计划，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。

6.会同有关部门组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验。

7.参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。 8.做好女工劳动保护工作。 第三章 安全教育 第一节 入厂教育

第32条 新入厂人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本厂人员等），均须经过厂、车间（科）、班组（工段）三级安全教育。

1.厂级教育（一级），由劳资部门组织，安全技术、工业卫生与防火（保卫）部门负责，教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，本厂生产特点，重大事故案例，厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经考试合格，方冷分配车间及单位。

2.车间级教育（二级），由车间主任负责，教育内容包括：车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒设施的使用及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到工段、班组。

3.班组（工段）级教育（三级），由班组（工段）长负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。

每一级的教育时间，均应按化学工业部颁发的《关于加强对新入厂职工进行三级安全教育的要求》中的规定执行。

第33条 厂内调动（包括车间内调动）及脱岗半年以上的职工，必须对其再进行二级或三级安全教育，其后进行岗位培训，考试合格，成绩记入“安全作业证”内，方准上岗作业。

第34条 进入企业参观、学习的人员，接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。参观学习人数不宜过多。职能人员参加劳动亦应经过接受单位相应的安全教育。

第二节 日常教育

第35条 各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。定期研究职工安全教育中的有关问题。

第36条 应举办安全技术和工业卫生学习班，充分利用安全教育室，采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式，以及先进的电化教育手段，开展对职工的安全和工业卫生教育。

第37条 各单位应定期开展安全活动，班组安全活动每周一次（即安全活动日）。

第38条 在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，安全技术部门应督促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育。

第39条 职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工，应由所属单位领导或安全技术部门进行安全教育，并将内容记入“安全作业证”内。

日常教育的时间应符合（83）化生字第0154号文的有关规定。 第三节 特殊教育

第40条 特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB 5306）的要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。

第41条 对特种作业人员，按各业务主管部门的有关规定的期限组织复审。

第42条 在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格后，方能进行独立作业。

第43条 发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场教育，吸取事故的教训，防止类似事故重复发生。 第四节 安全考核

第44条 厂级干部的安全技术培训和考核，由上级有关主管部门组织进行。

第45条 其他干部的安全技术考核，由人事部门和安全技术部门负责组织进行，考核内容包括：

1.国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准。 2.企业各项安全生产管理制度。 3.本企业的生产工艺和特点。

4.本企业所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害，预防措施和急救处理原则。

5.所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。 6.车间（单位）各类安全装置的种类和作用，以及管理方法。 7.本企业劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。 8.化学工业部颁发的《安全生产禁令》中的有关规定。

第46条 工人的安全技术考核，由车间（单位）领导负责组织，安全员具体执行，考核内容包括：

1.国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。

2.本车间（岗位）的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害、预防方法和急救处理原则。

3.本车间（岗位）的各项安全生产规程和管理制度。 4.本车间（岗位）各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法。 5.本岗位的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。 6.本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。 7.化学工业部颁发的《安全生产禁令》中的有关规定。

第四章 安全作业证 第一节 发放范围

第47条 安全作业证是职工独立作业的资格凭证，其发放范围限于企业直接从事独立作业的所有作业人员。

第48条 安全作业证发给经过教育培训或学徒期满后，有一定生产理论知识，具备安全操作技能，（技术复杂的化工岗位工人，必须经所在工段（车间）转岗学习并经考试合格）能独立从事某项生产活动的职工。

第49条 特种作业人员，除取得特种作业人员操作证外，还必须取得本企业的安全作业证。 第二节 考核内容和办法

第50条 发放安全作业证应考核以下内容：

1.化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关安全技术、工业卫生知识、操作技能和事故处理、以及紧急救护能力。

2.通用工种（包括机、电、仪等维修人员）和特种作业人员，应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。

第51条 安全作业证由车间组织考核填写成绩，经车间主任签字，报厂安技科核发。 第三节 使用管理

第52条 安全作业证是职工上岗作业的证件，凡是独立直接从事生产作业活动的人员必须持证上岗。

第53条 安全作业证应记载安全教育的考核成绩、安全工作奖罚情况。

第54条 安全技术部门每月至少对安全作业证抽查一次，车间应随时检查。 第55条 持证者必须每年接受至少一次安全考核，成绩记入安全作业证内，考试不合格者，允许补考一次，凡补考不合格者，应收回其安全作业证，取消独立作业资格，除对其进行教育提高外，还应给予一定的经济处罚。

第五章 工艺操作 第一节 运行

第56条 必须编制产品的工艺规程，并根据工艺规程和安全管理制度编制操作法，严格按操作法进行操作。

第57条 改变或修正工艺指标，必须有工艺管理部门以书面下达，操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。

第58条 操作者必须严格执行化工部颁发的《操作工的六严格》规定，不得擅自离开自己的岗位。

第59条 安全附件和联锁不得随意拆弃和解除，声、光报警等信号不能随意切断。

第60条 在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施，去危险部位检查，必须有人监护。

第61条 严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。

第62条 正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）。

第63条 在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。 第二节 开车

第64条 必须办理开车操作票，检查并确认水、电、汽（气）必须符合开车要求，各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格。投料前必须进行分析验证。

第65条 检查阀门开闭状态及盲板抽加情况，保证装置流程畅通，各种机电设备及电气仪表等均应处在完好状态。

第66条 保温、保压及洗净的设备要符合开车要求，必要时应重新置换、清洗和分析，使之合格。

第67条 安全、消防设施完好，通讯联络畅通，危险性较大的生产装置开车，应通知消防、气防及医疗卫生部门的人员到场。

第68条 必要时停止一切检修作业，无关人员不准进入现场。 第69条 各种条件具备后开车，开车过程中要加强有关岗位之间的联络，严格按开车方案中的步骤进行，严格遵守升降温、升降压和加减负荷的幅度（速率）要求。

第70条 开车过程中要严密注意工艺的变化和设备运行的情况，加强与有关岗位和部门的联系，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应中止开车，严禁强行开车。 第三节 停 车

第71条 必须编制停车方案，正常停车必须按停车方案中的步骤进行。用于紧急处理的自动停车联锁装置，不应用于正常停车，加强与有关岗位和部门的联系。

第72条 系统降压、降温必须按要求的幅度（速率）并按先高压后低压的顺序进行。凡需保压、保温的设备（容器）等，停车后要按时记录压力、温度的变化。

第73条 大型传动设备的停车，必须先停主机、后停辅机。

第74条 设备（容器）卸压时，要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品的排放和散发，防止造成事故。

第75条 冬季停车后，要采取防冻保温措施，注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门、疏水器和保温伴管的情况，防止冻坏。 第四节 紧急处理

第76条 发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力作出妥善处理，同时向有关方面报告，必要时，先处理后报告。

第77条 工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理，必要时，按步骤紧急停车。

第78条 发生停电、停水、停气（汽）时，必须采取措施，防止系统超温、超压、跑料及机电设备的损坏。

第79条 发生爆炸、着火、大量泄漏等事故时，应首先切断气（物料）源，同时尽速通知相关岗位并向上级报告。 第六章 生产要害岗位管理

第80条 凡是易燃、易爆、危险性较大的岗位，易燃、易爆、剧毒、放射性物品的仓库，贵重机械、精密仪器场所，以及生产过程中，具有重大影响的关键岗位，都属于要害岗位。

第81条 要害岗位应由安全、防火（保卫）部门共同认定，经厂长审批，并报上级有关部门备案。岗位人员必须具备较好的思想、技术素质，由企业劳资、保卫部门与车间共同审定。

第82条 应建立、健全严格的生产要害岗位管理制度。凡外来人员，必须经厂主管部门审批，并在专人陪同下经登记后，方可进入要害岗位。 第83条 施工、检修时，要设监护人，进行安全保卫工作，并做好详细记录。 第七章 防火与防爆 第一节 生产装置

第84条 根据生产、使用化学物品的火灾和防爆危险性等级分类要求，其厂房布置、建筑结构、电气设备的选用、安装及有关的安全设施，必须符合《建筑设计防火规范》（GBJ16）、《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》（试行）（1987年12月16日七部一委规程），以及《炼油化工企业设计防火规定）（YHS01）等规范、规程的有关要求。

第85条 在工艺装置上有可能引起火灾、爆炸的部位，应充分设置超温、超压等检测仪表、报警（声、光）和安全联锁装置等设施。

第86条 在有可燃气体（蒸汽）可能泄漏扩散处，应设置可燃气体浓度检测、报警器，其报警信号值应定在该气体爆炸下限的20%以下，如与安全联锁配合，其联锁动作应是在该气体爆炸下限的50%以下。

第87条 所有自动控制系统，应同时并行设置手动控制系统。

第88条 所有与易燃、易爆装置连通的惰性气体、助燃气体的输送管道，均应设置防止易燃、易爆物质窜入的设施，但不宜单独采用单向阀。

第89条 因反应物料爆聚、分解造成超温、超压，可能引起火灾、爆炸危险的设备，应设置自动和手动紧急泄压排放处理槽等设施。

第90条 应在可燃气体（蒸汽）的放空管出口处设置阻火器，在便于操作的地方设置截止阀，以便在放空管出口处着火时，切断气源灭火。放空管最低处应装设灭火管接头。

第91条 输送易燃物料时，应根据管径和介质的电阻率，控制适当的流速，尽可能避免产生静电。设备、管道等防静电措施，应按《化工企业静电接地设计技术规定》（CD90A3）的有关规定执行。

第92条 有突然超压或瞬间分解爆炸的生产设备或贮存设备，应装有爆破板（防爆膜），导爆筒出口应朝安全方向，并根据需要采取防止二次爆炸、火灾的措施。

第93条 各生产装置、建筑物构筑物、罐区等工业下水出口处，除按规定做水封井外，尚应在上述区域与水封井间设置切断阀，防止大量易燃、易爆物料突发性进入下水系统。

第94条 用于易燃、易爆气体的安全阀及放空管，必须将其导出管置于室外，并高于建筑物2米以上。 第二节 动火、用火

第95条 应根据火灾危险程度及生产、维修、建设等工作的需要，经使用单位提出申请，厂安全、防火部门登记审批，划定“固定动火区”。固定动火区以外一律为禁火区。 第96条 设立固定动火区的条件和要求：

1.动固定动火区应设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向。

2.距易燃、易爆厂房、罐区、设备、阴井、排水沟、水封井等，不应小于30米。 3.室内固定动火区应以实体防火墙与其他部分隔开，门窗向外开，道路要畅通。 4.生产正常放空或发生事故时，可燃气体不会扩散到固定动火区内。

5.固定动火区内不准放易燃、易爆、可燃物和其他杂物，应配备一定数量的消防器材。 6.固定动火区要设立明显标志，落实专人管理。

第97条 在禁火区内，除生产工艺用火外，其他可产生火焰、火花和表面炽热的长期作业（如：化验室用的电炉、电热器、酒精炉、茶炉等），均须办“用火证”，用火证的有效期限最多不许超过1年。生产区内禁止用电炉、煤气炉取暖、热饭等。

第98条 用火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火措施。用火证一律由安全（防火）部门审批，用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查。

第99条 在禁火区内使用电、气焊（割）、喷灯及在易燃、易爆区域使用电钻火花及炽热表面的临时性作业，均为动火作业，必须申请办理动火证。

第100条 动火作业分三级管理：

1．特殊动火，指在处于运行状态的易燃、易爆生产装置和罐区等重要部位的具有特殊危险的动火作业。

2．一级动火，易燃、易爆区域（即：甲、乙类火灾危险区域）的动火作业。 3．二级动火，指一级动火及特殊动火以外的动火作业。

4．凡全厂、一个车间或单独厂房内全部停车，装置经清洗、置换、分析合格，并采取隔离措施后的动火作业，可根据其火灾危险性大小，全部或局部降为二级动火管理。 5．遇节、假日或生产不正常情况下的动火，应升级管理。 6．各类动火作业区域应由各厂明文规定，并在厂区平面图上标明。

第101条 特殊动火和一级动火必须经分析合格后方可进行，其动火证的有效期为1天（24小时）；二级动火也应该分析，二级动火证的有效期为6天（144小时）。

第102条 动火证上应清楚标明动火等级、动火有效期、申请办证单位、动火详细位置、工作内容（含动火手段）、安全防火措施、动火分析的取样时间、取样点、分析结果、每次开始动火时间以及各项责任人和各级审批人的签名及意见。 第103条 各项责任人的职责

1．动火项目负责人对执行动火作业负全责，必须在动火前详细了解作业内容和动火部位及其周围情况。参与动火安全措施的制定，并向作业人员交待任务和防火安全注意事项。 2．动火人在接到动火证后，要详细核对其各项内容是否落实和审批手续是否完备。若发现不具备动火条件时，有权拒绝动火，并向单位防火部门报告。动火人要随身携带动火证，严禁无证作业及审批手续不完备作业。每次动火前30分钟（含动火停歇超过30分钟的再次动火）均应主动向现场当班化工班组长呈验动火证。

3．动火监护人员负责动火现场的安全防火检查和监护工作，应指定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握灭火手段的人担当，监护人需在动火证上签字认可。

监护人在作业中不准离开现场，当发现异常情况时应立即通知停止作业，及时联系有关人员采取措施，作业完成后，要会同动火项目负责人、动火人检查，消除残火，确认无遗留火种，方可离开现场。

4．化工班、组长（值班长、工段长）负责生产与动火作业的衔接工作，动火作业中，生产系统如有紧急或异常情况时，应立即通知停止动火作业。

5．动火分析人对分析结果负责，根据动火证的要求及现场情况，亲自取样分析，在动火证上如实填写取样时间和分析结果并签字认可。

6．各级审查批准人必须对动火作业的审批负全责，必须亲自到现场详细了解动火部位及周围情况，审查并确定动火等级，审查并完善防火安全措施，审查动火证审批程序是否完全，在确认符合安全条件后，方可签字批准动火。

第104条 动火分级终审权规定如下：

一级动火，是动火单位所属车间主任复查后，报厂安全（防火）部门终审批准。

二级动火由动火部位所属基层单位主管主任终审批准。

特殊动火由厂安全（防火）部门复查后，报主管厂长或总工程师终审批准。

第105条 动火分析应符合下列规定：

1．取样要有代表性，特殊动火的分析样品要保留到动火作业结束。

2．取样与动火的间隔不得超过30分钟，如超过此间隔期或动火作业中间停止作业时间超过30分钟，均必须重新取样分析。

3．使用测爆仪（或其他类似手段）进行分析时，该仪器必须经被测对象的标准样标定合格。

第106条 动火分析应执行以下标准： 1．若使用测爆仪时，被测对象的气体或蒸汽的浓度应小于或等于爆炸下限的20％（体积比，以下同）。

2．若使用其他分析手段时，当被测气体或蒸汽的爆炸下限浓度大于等于10％时，其浓度应小于 1％；当爆炸下限浓度大干等于4%时，其浓度应小于0.5－％；当爆炸下限浓度小于4％时，其浓度应小于 0．2％。

第107条 动火尚应执行下列有关规定：

1．凡可能与易燃、可燃物相通的设备、管道等部位的动火，均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断，必要时应拆掉一段联接管道。

2．有易燃、可燃物的设备、管线、容器等，必须经清除沉积物，清洗、置换分析合格后，方可动火。如进入设备内动火，同时要办“设备内作业许可证”。

3．在用树脂、塑料等可燃物质制造的容器、设备内动火，要做好防火隔绝措施，防止炽热焊渣引起的火灾。

4.动火部位应备有适用的消防器材或灭火措施。 5.5级以上大风、停止室外动火作业。 第三节 消防组织与设施

第108条 贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，采取先进的防火、防爆和救灾技术，实行目标管理。

第109条 企业必须设立有主要领导和各职能部门领导参加的防火安全委员会；车间相应设立防火安全领导小组及在其领导下的义务消防组织。

第110条 消防组织应根据企业的特点、生产检修情况和季节变化，拟定消防工作计划，实行消防目标管理，进行经常性的消防宣传教育、培训，结合事故预想进行演练。

第111条 对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的生产、储运、销售、使用过程及其相关的设备，进行严格管理。

第112条 企业应根据生产规模、火灾危险性及邻近相关单位可提供的消防协作条件等因素，按国家、部颁规范、规定的有关要求确定其生产、储存、运输物品相适应的消防设施、消防器材。

第113条 企业内部设置的固定式消防设施要设专人管理，并制定操作规程和管理制度，定期进行试运行。

第114条 消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方，要经常检查，做到“三定”（定点、定型号和用量、定专人维护管理），不准挪作它用。 第115条 发生火灾时，现场人员应立即灭火，并向消防队和厂总调度报警并说明着火物质，同时派人到路口接应消防车，指明引车路线和消防水源，义务消防队员要积极配合进行灭火，并维持好现场秩序。 第四节 其他消防安全规定

第116条 执行化工部“关于在化工企业中禁止吸烟的决定”（[87]化生字第892号）。

第117条 禁止机动车辆进入易燃、易爆生产区和易燃、易爆化学品库。凡必须进入上述区域的机动车辆，应配装阻火器或采取其他安全措施。

第118条 严禁使用汽油等易燃液体擦洗机动车辆、设备、地坪和衣服等。

第119条 应随时将使用过的油棉纱、油纸等易自燃的擦洗材料，放入有盖的铁制专用容器内，并存放在安全地点，定期清除。

第120条 厂区内不准随意存放非生产用液化石油气瓶，办公室和更衣箱（室）内不准存放酒精等易燃、可燃液体。

第121条 严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物或堆放各类物资。

第122条 高压线下严禁堆放可燃物。易燃、易爆厂房、仓库和装置，与高压线的间距要大于高压线塔杆高的1.5倍。

第123条 研制易燃、易爆的新材料、新产品和有火灾、爆炸危险的新设备、新工艺的单位，必须对研制的每一项目提出预防火灾、爆炸的具体措施。

第124条 采用有火灾、爆炸危险的新设备、新工艺和可燃、易燃新材料的单位，必须按照研制部门提供的预防火灾爆炸的具体方法，采取消防安全措施，经上级主管部门批准后，方可交付生产。

第125条 易燃、易爆场所禁止使用撞击易产生火花的工具。

第126条 易燃、易爆场所禁止穿着能产生静电火花的化纤织物工作服和带铁钉的鞋。

第127条 扑救有毒、有害物质的火灾时，应站在上风向，必要时佩戴防护用具。

第128条 对生产或使用氯气、煤气、乙炔气、氧气、氢气的企业，还应分别遵照《氯气安全规程》（GB 11984）、《工业企业煤气安全规程》（GB 6222）、《城市煤气设计规范》（TJ 28）、《乙炔站设计规范》（TJ 31）、《溶解乙炔气瓶安全监察规程（试行）》（[81]劳总锅字10号）、《溶解乙炔生产安全管理规定（试行）》（[89]化工字第0073号）、《氧气站设计规范》（TJ 30）、《氢气使用安全技术规程》（GB 4962）等有关规定执行。

第129条 汽车库应遵守《汽车库设计防火规范》（GBJ 67）等有关规定。 第130条 各种物资仓库的管理，除应遵守有关物资仓库管理的规定外，还必须遵守本制度第

八、九章中的有关规定。

第131条 其他有关防火、防爆规定按本制度有关章节及其他有关制度的要求执行。 第八章 危险物品 第一节 通 则

第 132条 凡生产、使用、经营、运输化学危险物品的企业，必须严格执行《化学危险物品安全管理条例》及其实施细则等法规、制度和标准，并建立化学危险物品管理制度。对不属于化学危险物品管理范围，但具有一定危险性的物品，或其他危险物品均应遵守国家有关规定加强管理。

第133条 危险物品的运输必须严格执行《危险货物运输规则》（铁路运输适用本）、（铁运[1987]802号文公布）和《汽车危险货物运输规则》（JT 3130）中的有关规定。

第134条 使用和运输放射性物品，尚须执行《放射卫生防护基本标准》（GB 4792）中的有关规定。

第135条 危险物品的包装容器必须牢固、严密，并按照国家颁发的《危险货物包装标志》（GB 190）的规定印贴专用标志和物品名称。易燃、易爆的化学危险物品，要将其理化、毒理性质数据（闪点、熔点、自燃点、爆炸极限等），以及防火、防爆、灭火、安全运输等注意事项写在说明书上，否则不准出厂。

第136条 应指派责任心强，经培训考核，并熟知危险物品性质和安全防护知识的人员管理危险物品。 第二节 生产和使用

第137条 车间应根据生产需要，规定危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量。原料和成品的成分应经化验确认。生产备料性质相抵触的物料不得放在同一区域，必须分隔清楚。

第138条 凡使用爆炸物品，必须随用随领，所领取的数量不得超过当班用量，剩余的要及时退回。加工后的起爆炸药，必须单独存放，严禁个人自带、私存炸药和雷管，不得将炸药和雷管用于非生产活动。

第139条 生产和使用剧毒物品场所及其操作人员，必须加强安全技术措施和个人防护措施。 1．安全技术措施

（1）改革工艺技术，并采用安全的生产条件，防止和减少毒物溢（逸）散。 （2）以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作。 （3）加强设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏。 2．个人防护措施

（1）配备专用的劳动防护用品和器具，专人保管，定期检修，保持完好。 （2）严禁直接接触剧毒物品，不准在生产、使用场所饮食。

（3）正确穿戴劳动防护用品，工作结束后必须更换工作服、清洗后方可离开作业场所。 （4）剧毒物品场所，应备有一定数量的应急解毒药品。

3．对中毒人员的抢救，应按本制度第十三章第二节中的有关规定执行。

第140 条 压缩气体和液化气体（如：液氯、液氧、乙炔、液化石油气、氧气、二氧化碳、氮气等）使用时，气瓶内应留有余压，且不低于0．05兆帕（MPa），以防止其他物质窜入。

第141条 盛装腐蚀性物品的容器应认真选择，具有氧化性酸类物品不能与易燃液体、易燃固体。自燃物品和遇湿燃烧物品混装，酸类物品严禁与氰化物相遇。

第142条 易燃物品的加热禁止使用明火，在高温反应或蒸馏等操作过程中，如必须采用烟道气、有机热载体、电热等加热时，应采取严密隔绝措施。

第143条 生产、使用危险物品和企业，应根据生产过程中的火灾危险和毒害程度，采取必要的排气、通风、泄压、防爆、阻止回火、导除静电、紧急放料和自动报警等措施。

第144条 输送有毒有害物料，应采取防止泄漏的措施。

第145条 输送固体氧化剂、易燃固体等，应防止摩擦、撞击。

第146条 容易发生跑气、跑料的大型易燃、易爆、剧毒物品的装置，应设有能迅速停止进料，防止跑气、跑料的安全设施，并应具有捕集中和、解毒和打捞流失危险物品的方法，避免事态扩大。

第147条 凡用于生产水煤气等有毒有害气体的蒸汽（水）管道，必须与生活用汽（水）管道分开，用途不同的工作气体（液体）管道不应联通。

第148条 生产、使用过程中所产生的废水、废气、废渣和粉尘的排放，必须符合国家有关排放标准，凡能相互引起化学反应发生新危害的废物，不要混在一起排放。 第三节 装卸运输

第149条 托运危险物品必须出示有关证明，向指定的铁路、交通、航运等部门办理手续。托运物品必须与托运单上所列的品名相符，托运未列入国家品名表内的危险物品，应附交上级主管部门审查同意的技术鉴定书。

第150条 危险物品的装卸运输人员，应按装运危险物品的性质，佩戴相应的防护用品，装卸时必须轻装轻卸，严禁摔拖、重压和摩擦，不得损毁包装容器，并注意标志，堆放稳妥。 第151条 危险物品装卸前，应对车（船）搬运工具进行必要的通风和清扫，不得留有残渣，对装有剧毒物品的车（船），卸后必须洗刷干净。

第152条 装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品，必须使用符合安全要求的运输工具。

1．禁止用电瓶车、翻斗车、铲车、自行车等运输爆炸物品。运输强氧化剂、爆炸品及用铁桶包装的一级易燃液体时，没有采取可靠的安全措施，不得用铁底板车及汽车挂车。 2．禁止用叉车、铲车、翻斗车搬运易燃、易爆液化气体等危险物品。 3．温度较高地区装运液化气体和易燃液体等危险物品，要有防晒设施。

4．放射性物品应用专用运输搬运车和抬架搬运，装卸机械应按规定负荷降低25％。 5．遇水燃烧物品及有毒物品，禁止用小型机帆船、小木船和水泥船承运。

第153条 运输爆炸、剧毒和放射性物品，应指派专人押运，押运人员不得少于 2人。

第154条 运输危险物品的车辆，必须保持安全车速，保持车距．严禁超车，超速和强行会车。运输危险物品的行车路线，必须事先经当地公安交通部门批准，按指定的路线和时间运输，不可在繁华街道行驶和停留。

第155条 运输易燃、易爆物品的机动车，其排气管应装阻火器，并悬挂“危险品”标志。

第156条 蒸汽机在调车作业中，对装载易燃、易爆物品的车辆，必须挂不少于2节的隔离车，并严禁溜放。

第157条 运输散装固体危险物品，应根据性质，采取防火、防爆、防水、防粉尘飞扬和遮阳等措施。 第四节 报废处理

第158 条 剧毒物品用后的包装箱、纸袋、瓶、桶等必须严加管理，物资部门要统一回收，登记造册，专人负责管理。

1．铁制包装容器不经彻底洗刷干净，不得改作它用。 2．包装容器必须在安全、保卫部门指派的专人监护下销毁。

第159条 化学危险物品和放射性物质等废弃物的报废处理，必须预先提出申请，制定周密的安全保障措施，并经当地有关部门批准后方可处理。

第160条 凡拆除的容器、设备和管道内带有危险物品，必须先清洗干净，验收合格后方可报废。 第161条 生产过程中产生的化学危险物品废渣等，必须加强管理，不得随同一般垃圾运出。 第九章 物资储存 第一节 基本要求

第162条 库房、储罐区的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》（GBJ16）、《仓库防火安全管理规则》（1990年 3月 23日公安部第 6号令）《化学危险物品安全管理条例》（1987 年 2月 17日国务院发布）和《炼油化工企业设计防火规定》（YHS01）的规定。

第163条 物资储存场所应根据物品性质，配备足够的、相适应的消防器材，并应装设消防通讯和报警设备。

第164条 必须加强管理，建立健全岗位防火责任制度、火源、电源管理制度、门卫制度、值班巡回制度和各项操作制度，做好防火、防洪（汛）、防窃等工作。

第165条 在仓库、堆垛和储罐区，应设明显的防火等级标志，通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。 第二节 仓库管理

第166条 企业应制定物品入库验收制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量。无产地、铭牌、检验合格证的物品不得入库。

第167条 易燃、易爆物品的仓库（堆垛）要采取杜绝火种安全措施。

第168条 物品的发放，应严格履行发放手续，认真核实。化学危险物品的发放，应严格控制，主管 部门应经常检查核准。

第169条 危险物品的储存要严格执行危险物品的配装规定，对不可配装的危险物品必须严格隔离。

1．放射性物品、剧毒物品不能与其他危险物品同存一库。 2．炸药不能与起爆器材同存一库。

3．氧化剂或具有氧化性的酸不能与易燃物品同存一库。 4．盛装性质相抵触气体的气瓶不可同存一库。 5．危险物品与普通物品同存一库时应保持一定距离。

6．遇水燃烧、易燃、自燃及液化气体等危险物品不可在低洼仓库或露天场地堆放。

第170条 剧毒。炸药、放射性药品应单独存放，必须实行两人、两把锁、两本帐的管理办法使用单位必须凭保卫部门批准的“危险物品领（退）单”由两人领取。 第171条 储存易燃和可燃物品的仓库，堆垛附近，不准进行试验、分装、封焊、维修、动火等作业。如因特殊需要，应由仓库（堆垛场）负责人上报，企业有关领导批准，采取安全措施后才能进行。作业结束后，检查确无火种方可离开现场。

第172条 保管人员应根据所保管的危险物品的性质，配备必要的防护用品、器具。

第173条 自燃物品、易燃物品堆垛，应当布置在温度较低、通风良好的场所，并应设通风降温装置。

第174条 甲、乙类物品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当及时进行安全处理。

第175条 甲、乙类物品库房内不准设办公室、休息室，不准住人。每日工作结束后，应进行安全检查，然后关闭门窗．切断电源，方可离开。 第三节 储罐区管理

第176条 各种承压储罐应符合我国有关压力容器的规定．其液面计、压力计、温度计、呼吸阀、阻火器、安全阀等安全附件应完整好用。

第177条 易燃、可燃液体和液化石油气的储用和管线的绝热材料、装卸栈台、安全梯和管架等．均应用非燃烧材料建造。

第178条 液化石油气及闪点低于28℃，沸点低于85℃的易燃液体储罐，无绝热措施时，应设冷水喷淋设施，以达到夏令降温的目的，设施的电器开关宜设置在远离防火（护）堤外，不准将电器开关设在防火（护）堤内。

第179条 易燃、可燃液体和可燃气体储罐区内，不应有与储罐无关的管道、电缆等穿越，与储罐区有关的管道、电缆穿过防火（护）堤时，洞口应用不燃材料填实，电缆宜采用跨越防火（护）堤方式铺设。

第180条 罐区防火（护）堤的排水管应相应设置隔油池或水封井，并在出口管上设置切断阀，或在不排水时以土堵死出口。

第181条 储罐的防雷、防静电接地装置，应按照《石油库设计规范》（GBJ 74）等有关规定执行。 第十章 电气安全 第一节 电气运行安全

第182条 电气人员必须严格执行《电业安全工作规程》（[77]水电生字第113号）。

第183条 要根据本单位的实际情况和季节特点，做好预防工作和安全检查，发现问题及时消除。 第184条 现场要备有安全用具、防护器具和消防器材等，并定期进行检查试验。

第185条 易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行和检修，必须按《爆炸性环境用防爆电气设备 通用要求》（GB 3836．1）和《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程》（试行）执行。

第186条 电气设备必须有可靠的接地（接零）装置。防雷和防静电设施必须完好．每年应定期检测。

第187条 电气作业必须由经过专业培训、考核合格、持有电工作业操作证的人员担任。

第188条 电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工 具。

第189条 变、配电所必须制定符合现场情况的现场运行规程，值班人员的职责应在现场运行规程 中明确规定。

第190条 运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转 移和终结制度。

第191条 高压设备无论带电与否．值班人员不得单人移开或越过遮片进行工作，若必须移开遮栏 时．必须有监护人在场，并符合设备不停电的安全距离。

第192条 雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，巡视人员应穿绝缘靴，并不得靠近避雷装置。

第193条 在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时，必须由两人执行， 并由技术熟练的人员担任监护。

第194条 供电单位与用户（调度）联系．进行有关电气倒闸操作时，值班人员必须复诵，核对无误，并将联系内容、时间和联系人姓名记录在案。

第195条 电解整流运行人员尚应遵守下列规定： 1．采用调压稳流方法，保持恒流生产。 2．电槽初次启动电压要求低于极化电压值。

3．氯氢处理站与整流所．应同时有氯气泵和氢气泵等设备的运行状态信号显示．及紧急全停电、紧急降电流的事故声光报警信号，并定期联系试验。

4．氢气系统着火时，要防止系统内造成负压，不得采用电解停直流电的办法处理，单槽因槽内盐水中断起火时，应采用降低直流电流或全停电处理。

第196条 电炉运行人员尚应遵守下列规定： 1．应制定电炉变压器、短网及所有导电系统的现场行动规程。

2．电炉变压器及其他设备的检查工作，应由值班电工负责，检查路线、次数和内容应在巡回检查制度中明确规定。

3．要定时抄录电流、电压、功率、变压器上层油温、冷却系统各点温度、油压、水压等内容，加强综合分析。

4．变压器油冷却系统的油压，必须大于水冷系统的水压0．05～0．1兆帕。

第197条 静电除雾（尘）必须符合下列规定：

1．用于静电除雾或静电除尘的高压直流电源，要根据除雾气量、浓度或尘埃粒子最大荷电量，供给与这一状态相适应的最高电压，以维持其最大场强和最大的电晕电流。

2．除雾、除尘器电源应有自动稳压、稳流装置，使最高压略低于闪络极限电压，在短路故障和超载时，应能迅速自动切断高压并报警。

3．配电控制柜及高压整流油箱要接地，接地电阻小于4欧姆。

4．高压整流油箱及附属高压设备，应安装在专用单独配电间或金属网格内，每个控制柜分开设置，配电间应设门开关，打开配电间门，高压自动跳闸，以利安全。 5．高压整流油箱，无特殊情况，一般不要吊芯检查、但应定期进行测试检查。 6．高压硅整流器不得在空载状态进行开关试验，要做时，一定要将高压接入除雾（尘）器电场。单独试验控制柜（不接高压整流油箱），输出端需接一些负载，再通电试验。 7．油箱（高压整流器）高压测量输出端子（接地柱），应与测量表计和附加电阻接地，不允许在通电状态下断开此电路。

8.油箱高压输出应经无感阻尼电阻接入电场。

9．高压配电间应设专用接地闸刀；在除雾（尘）器停用或检修时将高压输出接地。 第二节 电气检修安全

第198条 电气检修必须执行电气检修工作票制度。工作票由指定签发人签发，经工作许可人许 可，并办理工作许可手续后方可作业。

第199条 不准在电气设备、供电线路上带电作业（无论高压或低压），停电后，应在电源开关处上锁和拆下熔断器，同时挂上“禁止合闸、有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可，不准任何人随意拿掉标志牌或送电。

第200条 必须带电检修时，应经主管电气的工程技术负责人员批准，并采取可靠的安全措施，作业人员和监护人员应由有带电作业实践经验的人员担任。 第201条 在停电线路和设备上装设接地线前，必须放电、验电，确认无电后，在工作地段两侧挂接 地线，凡有可能送电到停电设备和线路工作地段的分支线，也要挂接地线。

第202条 停电、放电、验电和检修作业，必须由负责人指派有实践经验的人员担任监护，否则不准 进行作业。

第203条 外线、杆、塔、电缆检修，在作业前必须进行全面检查，确认符合规定后方可作业。

1．变、配电所出入口处或线路中间某一段有两条以上线路邻近平行时，应验明检修的线路确已停 电，并挂好接地线后，在停电线路的杆、塔下面作好标志，设专人监护，防止误登杆、塔。

2．对有两个以上供电电源的线路检修时，必须采取可靠的措施，防止误送电。 3．对地下直埋或隧道电缆检修时，应切实避免伤及临近电缆。

4.五级以上大风时，严禁在杆、塔多回路线中进行部分线路停电检修作业。

5．在立、撤杆和修正杆坑及在杆、塔上作业前，必须认真检查，防止倒杆和滑梯等事故。接地线拆除后，应认为线路带电，严禁任何人再登杆、塔，并按工作终结办理汇报手续。 6．在同杆共架的多回线路中，部分线路停电检修，安全距离应小于在带电线路杆、塔上工作的安全距离。为此，线路不但要有线路名称，还要有上、下、左、右的称号。登杆、塔和检修作业时，每基杆、塔都应设专人监护。

第204条 在带电设备附近动火，火焰距带电部位10千伏及以下的为 1．5米；10千伏以上的为3米。

第205条 架设临时线要严格遵守有关规定办理“临时接线装置申请单”。380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面：室内不少于2．5米，室外不少于3．5米。

第206条 更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其他金属丝代替。 第十一章 安全装置和防护用品（器具）管理 第一节 范 围

第207条 配置在生产设备上，起保障人员和设备安全作用的所有附属装置（如防护罩、安全阀、限位器、联锁装置和报警器等）总称为安全防护装置，必须加强维护，保证灵敏好用。

第208条 劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害的个人随身穿（佩）戴的用品，称为防护用品，均属加强管理的范围。 第二节 安全装置的维护管理 第209条 各种安全装置要有专人负责管理，经常检查和维护保养并落实到人。

第210条 各种安全装置要建立档案编入设备检修计划，定期检修。

第211条 各类安全装置的主管部门要按有关规程，对主管的安全装置定期进行专业检查和校验，并将检查、校验情况载入档案。

第212条 安全装置不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后必须立即复原。

第三节 防护器具选用与保管

第213条 必须根据作业性质、条件（空气中的氧含量、毒物种类、浓度等）、劳动强度及有关技术标准，正确选择和采用合适的防护用品和器具。

第214条 各种防护器具都应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护，每次校验后应记录或铅封，主管人应经常检查。

第215条 必须建立防护用品和器具的领用登记卡制度，并根据有关规定制定发放标准。 第四节 管理分工

第216条 凡机械、设备上的安全装置（如压力容器上的安全阀、压力表，各种机械上的负荷、行程限制器等装置）均由设备部门负责管理。

第217条 凡属电气方面的安全保护装置（如各种继电保护装置和避雷装置等）均由电气部门负责管理。

第218条 凡属工艺过程中的温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置，均由仪表部门负责管理。

第219条 凡生产区域中的火灾报警装置、自动灭火装置和其他固定、半固定灭火装置，均由防火部门负责管理。

第220条 凡在作业过程中佩带和使用的保护人体安全的用品和器具，均由安全技术部门负责管理。

第十二章 施工与检修 第一节 施工组织

第221条 企业新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工，必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制施工方案（施工组织设计），报请主管厂长或总工程师批准。 1．凡在厂区及已建工程区域内动土施工，必须向有关部门办理动土许可证，弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。 2．所有建筑安装工程项目的施工方案（施工组织设计）中，都必须有安全施工技术措施内容。爆破、大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，批准后方可开工。

第222条 每项工程施工前，施工部门的负责人、工程技术人员、施工员、工长等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，不经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。

第223条 有两个以上单位联合施工时，应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场安全工作，分包单位必须服从建设单位和总包单位的指挥，对分包给建筑安装队施工的工程项目，工程承包合同要明确安全责任和要求，对不具备安全施工条件的施工单位，不得对其发包工程。

第224条 参加施工的人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度，并接受监督。

第225条 新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工中，有关焊接、设备内作业、电气检修等，分别按本制度本章第九节、第十节及第十章第二节中的有关规定执行。 第二节 施工现场管理

第226条 施工现场，按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置，应符合安全要求，安排施工临建设施及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，都要符合安全、防火和工业卫生要求。

第227条 施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、悬崖、高压电气设备、易燃、易爆场所等，必须设置围栏、盖板、危险标志，夜间要设信号灯，必要时指定专人负责，各种防护设施，安全标志，未经施工负责人批准，不得移动或拆除。

第228条 施工现场的道路必须保持畅通，道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求，场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。

第229条 施工现场必须做好季节性防护工作，夏季要防暑降温；冬季要防寒防冻、防煤气中毒；雨季和台风来到之前应对排水系统、临时设施、电气设备和大型施工机械进行检查；沿河流域的工地要做好防洪抢险准备；雨雪过后要采取防滑措施。

第230条 阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。

第231条 施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设专库专人保管，并按本制度第九章中的有关规定执行。

第232条 施工现场要按规定设置防火栓和消防器材，并按本制度第七章中有关规定履行动火、用火手续。

第三节 施工机械和电气设备

第233条 各种机械必须专人管理，按该机械安全规程操作，定期维护检修，保持机械设备完好。 第234条 各种施工机械以及电机的转动和危险部位，都要装设防护装置。

第235条 起重机械、木工机械上的各种安全装置必须齐全完好。

第236条 施工现场的电气设备、工具、线路必须配有专职电工维护管理。 l．所有电气设备必须保证接线正确，保护接零或接地良好。 2．架设的高、低压线路必须符合有关电气安全工作规程的要求。 3．手持电动工具和移动电器用具，必须绝缘良好，配有漏电保护装置。 4．塔吊、龙门吊及铆焊平台等必须保持接地良好。 第四节 拆除工程

第237条 施工单位在拆除工程施工前，应对全部待拆除建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施，并经安全技术等部门审查确认，主管厂长或总工程师批准后方可施工。

第238条 拆除工程方案经批准后，工程负责人在施工前要向参加施工的人员详细交底，进行施工前的安全教育，并组织落实方案中的安全措施。

第239条 拆除工程的施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行。

第240条 拆除工程，对危险部位应先消除危险后再拆除，拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除，不准用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分应保持稳固。

第241条 拆除的物件不准由上部向下抛掷，要采用吊运和顺槽溜放的方法，并及时清理现场。

第五节 土石方工程

第242条 动土作业必须按规定办理动土许可证，经有关部门批准后方可进行。 1．挖土应自上而下进行，禁止采用挖空底脚的办法。使用机械挖土，要先发信号，挖土机回转范围内不准进行其他作业。

2．挖土施工应视土壤性质、温度和挖掘深度留有安全边坡或放置固壁支撑。如发现边坡有裂缝、疏松或支撑有滑动、拆断等危险征兆，应立即停止作业，采取有效措施，拆除固壁支撑时，必须按回填自下而上进行。

3．挖出土方堆放位置，距沟边不得小于0．8米，在沟道转弯的拐角处不得小于1．5米，土方堆置高度不得超过1．5米。 4.在坑、沟内作业时，注意对有毒、有害气体的检测，保持通风良好，发现有毒气体时，应采取防护措施，并查明原因及时消除。

5．在靠近建筑物及构筑物的地点动土时，应按挖掘深度采取必要的安全措施。

第243条 爆破工程必须在施工前提出爆破方案，经保卫等有关部门批准后方可施工。 1．爆破方案审定后，不准任意变动方案或随意加大药量，否则必须重新办理审批手续。 2．爆破作业人员必须经保卫部门审查，并持有特种作业人员证，方可从事爆破作业。 3．必须根据爆破施工方案确定安全警戒距离，对警戒线以内的人、畜、生产设施和建筑物、构筑物等，必须进行安全防护，对人的安全警戒距离不少于200米。

4．放炮后，要经过20分钟后方可检查，遇有哑炮时，严禁掏挖或在原炮眼内重新装药，必须在距原炮眼60厘米以外的地方另打炮眼。

5．同一工地必须由专人统一掌握放炮时间，放炮前必须使全体人员退至安全地带，危险区四周应设岗哨和危险标志，禁止人、车通行。使用电炮时，必须专人掌握电爆机，在电线完全接好后，方可通电点炮。

6．在生产区内进行爆破作业，严禁使用敏感性大的硝化甘油等烈性炸药。在生产允许的情况下，爆破时要停止爆破区附近的设备运转，并切断电源。

7．雾天、雷雨、六级以上大风和有碍警戒视线的情况下，以及夜间禁止进行爆破作业。 第六节 检修组织与管理

第244条 一切检修项目均应在检修前办理检修任务书，明确检修项目负责人，并履行审批手续。

第245条 检修项目负责人必须按检修任务书要求，亲自或组织有关技术人员到现场向检修人员交底，落实检修安全措施。

第246 条 检修项目负责人对检修工作实行统一指挥、调度，确保检修过程的安全。 第七节 检修安全通则

第247条 检修前，检修项目负责人应详细检查并确认工艺处理合格、盲板加堵准确等情况。每次作业前，按要求对现场进行检查，经检修分管负责人签字后方可作业。

第248条 从事动火作业，应按防火、防爆有关规定办理动火证，经批准后方可作业。

第249条 高处作业人员必须遵守化工企业高处作业安全规程的有关规定。 第250条 一切检修应严格执行企业检修安全技术规程，检修人员要认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定。

第251条 检修的设备、管道与在生活区域的设施、管道有连通时，中间必须隔绝。

第252条 在生产车间临时检修时，遇有易燃、易爆物料的设备，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，严防产生火花。

第253条 在检修区域内，对各种机动车辆要进行严格管理。

第254条 在生产化学危险物品的场所检修时，要经常与操作工人联系，当化工生产发生故障，出现突然排放危险物或紧急停车等情况时，应停止作业，迅速撤离现场。 第八节 检修准备

第255条 根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。

第256条 对检修使用的工具、设备应进行详细检查，保证安全可靠。

第257条 检修传动设备、传动设备上的电气设备，必须切断电源（拔掉电源熔断器），并经两次起动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。

第258条 检修单位要检查动火证、设备内作业许可证、高处作业许可证和电气工作票的审批内容与落实情况。

第259条 检修单位应检查检修中需用防护器具、消防器材准备情况。 第九节 焊接作业

第260条 焊接作业要注意防火、防爆工作，严格按有关规定办理动火作业证。对动火周围易燃、易爆物应清理干净，如附近沟池可能存在可燃气体、液体，应采取有效的安全措施。

第261条 氧-乙炔焰焊（割）作业安全必须做到：

1.焊接作业工具要符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵敏有效，气体软管耐压合格、无破损。

2．氧气钢瓶、溶解乙炔气钢瓶不得靠近热源、禁止倒置，溶解乙炔气钢瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后必须留有余压。

3．中压乙炔发生器的安全附件要灵敏可靠。 4．禁止使用浮筒式乙炔发生器。 5．乙炔发生器（或溶解乙炔气瓶）和氧气瓶之间应有足够的安全距离，与明火点应保持10米以上的距离。

6．高压电源线及管线下禁止放置乙炔发生器和溶解乙炔气钢瓶。

第262条 电弧焊割必须做到： 1．电焊机要设立独立的电源开关。

2．电焊机二次线圈及外壳必须妥善接地或接零进行保护，其接地电阻不大于4欧姆。 3．一次线路与二次线路绝缘良好，易辨认。

4.在特殊环境和条件下进行焊接（电、气焊）作业时，要采取相应的安全措施。

第263条 焊工在操作中要遵守焊工安全操作规程。

第264条 在多人作业或交叉作业场所从事电焊作业要设有防护遮板，以防止电弧光刺伤他人眼睛。

第265条 等离子切割、氩弧焊接等特种作业，应采取有关安全防护措施。 第十节 设备内作业

第266条 设备（槽罐、塔、釜、槽车、地下贮池、炉膛、沟道、烟道、排风道等）内作业，必须办理“设备内作业许可证”。该设备必须与其他设备隔绝（加盲板或拆除一段管道，不允许采用其他方法代替），并清洗、转换。

第267条 进入设备内作业前30分钟内，要取样分析有毒、有害物质浓度、氧含量，经检验合格后，方可进入作业。在作业过程中至少每隔2小时分析一次，如发现超标，立即停止作业，迅速撤出人员。

第268条 进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的设备内作业时，必须穿戴适用的个人劳动防护用品、防毒器具。

第269条 在检修作业条件发生变化，并可能危害检修作业人员时，必须立即撤出设备。若要继续再进入设备内作业时，必须重新办理进入设备内作业手续。

第270条 设备内作业必须设作业监护人。监护人应由有经验的人员担任。监护人必须认真负责，坚守岗位，并与作业人员保持有效的联络。

第271条 设备内作业应根据设备具体情况搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。

第272条 设备内应有足够的照明，照明电源必须是安全电压，灯具必须符合防潮、防爆等安全要求。 第273条 严禁在作业设备内外投掷工具及器材，禁止用氧气吹风。

第274条 在设备内动火作业，除执行本制度第七章中有关动火的规定外，动焊人员离开时，不得将焊（割）炬留在设备内。

第275条 作业完工后，经检修人、监护人与使用部门负责人共同检查，确认无误，并由检修负责人与使用部门负责人在进入设备内作业证上签字后，检修人员方可封闭设备孔。 第十一节 抽加盲板作业

第276条 盲板管理基本要求： 1．要选用符合安全要求的盲板。 2．要建立盲板档案卡片，并进行编号。

3．盲板由第各生产车间及设备动力车间分别保管、使用。

第277条 要指定专人负责抽加盲板工作，指定专人负责监护。

第278条 抽加盲板必须确认部位，并挂牌做记号，对较大系统抽加盲板的工作，应绘制盲板分布图，防止因误抽加盲板造成事故。

第279条 在易燃、易爆系统抽加盲板，应在系统卸压后保持正压，以防空气吸入造成事故。 第十二节 检修完工后处理 第280条 检修完毕后必须做到： 1．一切安全设施恢复正常状态。

2．根据生产工艺要求抽加盲板，检查设备管道内有无异物及封闭情况，按规定进行水压或气密试验并做好记录备查。

3·检修任务书归档保存。 4．清理现场。

第281条 检修后的设备，必须按规程进行试运行，合格后，生产和检修双方办理交接手续。 第十三节 高处作业

第282条 凡在坠落高度基准面（通过最低坠落着落点的水平面）2米以上（含2米），有可能坠落的高处进行作业，均称为高处作业。 第283条 高处作业的级别和种类，以及特殊高处作业的类别，按国家《高处作业分级标准》（GB 3608）执行，化工企业高处作业按《化工企业高处作业安全规定》（［87]化生字第 671号文发布）执行。

第284条 高处作业前，必须办理“高处作业许可证”，采取可靠的安全措施，指定专人负责，专人监护，并严格履行审批手续，高处作业许可证的审批手续及审批权限按《化工企业高处作业安全规定》执行。

第285条 高处作业人员必须经体检合格，凡不适于高处作业的人员不得从事高处作业。

第286条 高处作业的脚手架、吊篮、吊架、手拉葫芦等，必须按有关规定架设，吊装升降机严禁载人。

第287条 高处作业人员必须系好安全带，戴好安全帽，随身携带的工具、零件、材料等必须装入工具袋。

第288条 高处作业一般不应交叉进行，因工序原因必须在同一垂直线下方工作时，必须采取可靠的隔离防范措施，否则不准作业。在石棉瓦、玻璃钢瓦上作业，必须采取铺设踏脚板等安全措施。

第289条 遇六级以上的风力或其他恶劣气候时，应停止高处作业。

第290条 在易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶部作业时，应进行现场环境监测，并设专人监护。

第291条 高处作业人员在邻近有带电导线的场所作业时，必须按《电业安全工作规程》（[77]水电生字第113号）中的有关规定，与带电导线保持安全距离。 第十四节 起重吊装

第292条 对20吨以上重物和土建工程主体结构的吊装，或吊物虽不足20吨，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重、施工条件特殊的情况下，都应编制吊装方案。吊装方案经施工主管部门和安全技术等部门审查，总工程师批准后方可实施。

第293条 起重吊装工作必须分工明确，并按《起重吊运指挥信号》（GB 5082）规定的统一联络信号，统一指挥。

第294条 不得利用厂区管道、管架、电杆、机电设备等做吊装锚点，未经确认、许可，也不得将生产性建筑、构筑物等做吊装锚点。

第295条 使用各种起重机械、吊具和索具时，必须遵守以下规定；

1．各种起重机械的操作，除执行《起重机械安全规程》（GB 6067）外，还必须按机械本身的操作规程进行，操作者须按《起重机司机安全技术考核标准》（GB 6720）的要求，经特种作业专门训练，考核合格后持证操作。 2．起重作业前必须对起重机械的运行部位、安全装置以及吊具、索具进行详细检查，吊装前必须进行试吊检查。

3．各种起重机械必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷吊装，吊具、索具必须经过计算选择使用。 第十三章 防尘防毒 第一节 防护与治理

第296条 要认真做好防尘、防毒工作，采取综合措施，消除尘毒危害，不断改善劳动条件，保障职工的安全健康，实现安全生产和文明生产。

第297条 要限制有毒、有害物料的使用，防止粉尘、毒物的泄漏和扩散，保持作业场所符合国家规定的卫生标准，应采取有效防护措施，减少人员与尘毒物料的接触，并定期进行监测和体检。

第298条 要根据预防为主、全面规划、因地制宜、综合治理的原则，编制防尘、防毒规划，并纳入年度安全技术措施计划和长远规划，结合挖潜、革新、改造，逐步消除尘毒危害。

第299条 凡治理技术条件不成熟的危害性大的作业岗位，要列科研计划，进行攻关。对长期达不到国家规定的工业卫生标准、尘毒危害严重的作业，要限期整改。经过整改，仍达不到标准者，要停业整顿。

第300条 对有毒、有害物质的生产过程，应采用密闭的设备和隔离操作，以无毒或低毒物代替毒害大的物料，革新工艺，实行机械化、自动化、连续化。

第301条 对散发出的有害物质，应加强通排风，并采取回收利用、净化处理等措施。未经处理不得随意排放。

第302条 机械铸造和清砂作业，应积极采用“七○”砂、水爆清砂、湿式开箱清砂和密闭落砂等。喷砂作业应积极采用密闭机械喷砂、喷丸、抛丸及密闭除尘等措施。

第303条 有粉尘或毒物的作业场所要及时清理，保持整洁。

第304条 对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道，要加强维护，定期检修，保持设备完好，杜绝跑、冒、滴、漏，对各种防尘、防毒设施，未经主管部门同意或报请厂长（总工程师）批准，不得停用、挪用或拆除。

第305条 有毒、有害物质的包装，必须符合安全要求，防止泄漏扩散。 第二节 组织与抢救

第306条 生产、使用、储存有毒、有害物质的企业，应成立化学毒物急性中毒抢救领导小组，由分管副厂长（副经理）担任组长。 第307条 企业应成立救护站，并配备必需的急救器材和药品，组织训练合格的救护队员昼夜值班。

第308条 生产或使用有毒、有害物质的车间应成立抢救组，100人以上的车间，至少有4名兼职救护员，并备有急救箱。

第309条 职工医院、职防所或保健站等基层医疗机构，均应设立由职业病科、内科、外科、五官科、眼科和放射科的医务人员组成的抢救组，并配备充足的急救器材和药品。

第310条 有腐蚀性的物料或有能使皮肤吸收毒物的车间（岗位），除配备足够适用的防护用具和急救药品外，还应设有洗眼、喷淋或清水池等冲洗设施。

第311条 企业应建立健全急性中毒事故的抢救网络系统和抢救方案，强化联络和报告制度。

第312条 急性中毒抢救应急措施应严格按照《化工企业急性中毒抢救应急措施规定》（［86］化生字第1078号文）中的具体要求执行。 第三节 体检与职业病

第313条 新职工入厂后，应进行健康检查，要妥善安排好职业禁忌症和过敏症患者的工作。

第314条 对接触有毒、有害物质的在册职工，应定期进行健康检查，并建立健康监护档案。

第315条 对从事有毒、有害物质作业的人员，可逐步实行轮换、短期脱离、缩短工时、进行预防性

治疗或职业性疗养等措施。对患职业禁忌症和过敏症者，应及时调离。

第316条 职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行，对已确诊的职业病患者应进行积极治疗。 第十四章 厂区交通 第一节 管理组织

第317条 为保障厂区交通运输安全，维护交通秩序，防止交通事故发生，必须指定有关部门全面负责厂区交通管理工作。

第318条 对车辆和船舶应根据《中华人民共和国道路交通管理条例》（1988年3月9日国务院发布）、《铁路技术管理规程》（[82]铁安监字第 1144号）、《工业企业厂内运输安全规程》（GB 4387）和本制度，制定厂区交通管理细则。 第二节 信号、标志

第319条 厂区交通路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉道以及禁止各种车辆停放场所等，应按有关规定，结合厂区具体情况设置信号标志。 第320条 厂区限制路和管制路应设置明显的警告路标。

第321条 厂区铁路要按规定，在线路上安装信号灯、道叉灯及各种警告路标，通道路口要设有落杆、警铃或信号灯。

第322条 铁路站台、装卸货位、罐车洗刷区域和跨越路轨、搬运物资区域等，要在来车方向设置警告标志，夜间要有信号灯。

第323条 破路施工以及跨越道路拉设绳架，除征得主管部门同意外，还必须有明显标志，夜间要有红灯。对施工场地狭小、车辆行人来往频繁的区域，应设临时交通指挥。

第324条 厂区交通道路、铁路沿线站台货位，要设有足够的照明。 第三节 交通线路

第325条 交通道路应平坦畅通，路侧要设下水道（明沟应加盖），并定期疏通。严禁向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物质。冬季积聚的冰雪要及时消除。

第326条 企业可根据需要将道路划分为：

自由路：允许各种车辆通行；

限制路：允许“安全车辆”通行，其他车辆须经企业主管部门批准方可通行；

管制路：为消防车、救护车专用的通道路线，禁止其他车辆停留。

第327条 严禁在要道和消防通道上堆集物资、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业。凡是由于生产需要必须临时占用或破土施工时，必须经企业有关部门批准方可占用。

第328条 交通路两侧堆放的物资，要离道边1米以上，堆放要牢固。跨越道路拉设的绳架，其高度不得小于5米。

第329条 履带车未采取护路措施不得在交通路上行驶。

第330条 铁路两侧距钢轨1．5米内，不准堆放物资、设备，在规定的范围外堆放的物资必须稳固，以防溜塌侵入轨道，并不得影响机车行驶视线。

第331条 跨越铁路拉设输电线和管道，应事先征得有关部门同意，架设要牢固，距离轨面的高度，输电线路不得低于7.5米，管道不得低于5.5米。

第332条 在铁路两侧挖沟（坑）穿越路基、埋设电缆及各种管道时．必须取得有关部门的同意和批准。

第333条 在铁路两侧、上空、地下从事非铁路运输作业而影响铁路运输时，必须取得企业主管部门的同意，并应采取可靠的安全措施，作业时应随时与铁路部门联系。 第334条 要经常维护铁路路基、路轨、保证畅通。禁止随意设置平交道口，如必须设置，应取得主管部门同意，并采取有效的安全措施。 第四节 车 辆

第335条 机动车辆的车况必须良好，按公安、交通部门规定定期检审，发给检审证方可行驶。

第336条 厂管小型机动车辆（电瓶车、小型翻斗车）和特种车辆（叉车、吊车）车况要保持良好，由企业主管部门检审，每年不应少于二次，检审合格后应发牌照及检审证方可行驶。

第337条 企业车辆管理部门，要建立机动车辆、小型车辆和特种车辆保养修理制度，定期进行小修、中修，实行三级保养制度，严格车辆的质量检查，杜绝失检和漏修，凡不符合安全行驶的车辆，不得使用。

第338条 铁路机车要按铁道部规定进行检修和保养。

第339条 企业自备专用罐车不得任意改装，检修清洗应按本制度第七章和第十二章中的有关规定执行。 第五节 车辆驾驶

第340条 机动车辆驾驶员必须经专门培训，由企业主管部门组织，经公安、交通部门考核检审，发给驾驶执照方可驾驶。

第341条 企业自管小型和特种车辆驾驶员，应按特种作业人员培训考核规定，必须经过专门训练，经主管部门或企业考核合格发给驾驶证方可驾驶。

第342条 厂管小型车辆及特种车辆禁止在厂区外行驶。

第343条 铁路机车司机、司炉、调车人员等，都必须经专门训练，由企业主管部门会同铁路部门进行考核取证后，方可作业。对上述人员按特种作业人员进行管理。

第344条 厂区铁路运输，必须严格执行调车联系制度，确保机车车辆运行安全。 1．机车通过道口，要减速鸣笛，认真了望，确认信号，严禁臆测行车，执行“要道还道”制度。

2．调车员与连接员的调车联系，白天用旗，夜间用信号灯指挥，信号标准以铁路部门规定为准。

3．机车司机没有收到调车信号，不准动车，变更调车计划应彻底传达。蒸汽机车作业时，调车人员严禁在车辆外侧调车。

第345条 厂区内各种车辆要执行厂区限速规定。 1．机动车辆进出厂门及转弯处为5千米/小时。直线路为10～15千米/小时。

2．机车在正线行驶为20千米/小时，支线为15千米/小时，路轨末端、连接作业及轨道衡为3千米／小时。

3．机车挂有易燃、易爆、腐蚀性等危险物品的罐车时为10千米/小时。

第346条 厂内教练车或检修试车，应划定线路和时间，并应挂有“教练车”、“试车”照牌，非司机禁止试车，教练车必须有驾驶员指导。 第六节 车辆装载

第347条 机动车辆载货要符合下列规定： 1．不准超过行驶证上核定的载货量。

2．装载散装、粉状或易滴漏的物品，不能散落、飞扬或滴漏车外，须封盖严密。 3．装载化学危险物品，按本制度第八章中有关规定执行。

4．机动车和非机动车载物，必须按规定不准“超长、超宽、超高、超重。”

5．货运机动车不准人、货混载。大型货运机动车除驾驶室和车厢内可乘坐额定的人员外，其他部位（驾驶室顶，脚踏板、叶子板等）不准载人。 第七节 非机动车、行人

第348条 自行车、三轮车不准牵引其他非机动车辆或被机动车辆牵引，转弯前必须慢行，井伸手示意，不准突然猛拐。

第349条 不准使用未经驯服的牲畜驾车。畜力车进入易燃、易爆场所，蹄钉要进行防火花处理。停放时须拴紧车间、拴牢牲畜。

第350条 厂房内、设备旁不准停放自行车、三轮车和畜力车，自行车必须集中存放管理。

第351条 厂内行人必须走人行道，或靠路边行走，不准突然横穿马路。

第352条 行走时注意脚下有无沟、坑、井，头顶上部有无管线、架子、电缆、电线等障碍物。

第353条 不要在有毒、有害物排放的地方停留，不准在超重物下穿行。 第十五章 安全技术措施管理 第一节 计划编制依据和范围 第354条 计划编制依据：

1．国家发布有关劳动保护方面的法律、法规和行业主管部门发布的劳动保护制度及标准。 2．影响安全生产的重大隐患。

3．预防火灾、爆炸、工伤、职业病及职业中毒需采取的技术措施。

4．发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

第355条 计划范围包括：

1．编制安全技术措施计划必须符合《安全技术措施计划的项目总名称表》的要求（1956年9月21日，劳动部、全国总工会发布）。

2.以改善劳动条件、预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。

3.劳动保护科研、劳动安全卫生检测、安全宣传教育等设施及安全图书资料和教材。 4.以防止火灾、爆炸、工作为目的的一切措施。 第二节 计划编制及审批

第356条 由车间或职能部门提出车间年度安全技术措施项目，指定专人编制计划、方案报安全技术部门审查汇总。

第357条 安全技术部门负责编制企业年度安全技术措施计划，报总工程师或主管厂长审核。

第358条 主管安全生产的厂长或经理（总工程师），应召开工会、有关部门及车间负责人会议，研究确定以下事项： 1．年度安全技术措施项目。 2．各个项目的资金来源。 3．设计单位及负责人。 4．施工单位及负责人。 5．竣工或投产使用日期。

第359条 经审核批准的安全技术措施项目，由生产计划部门在下达年度计划时一并下达。

第360条 车间每年应按时编制出下一年度的安全技术措施计划，送安全技术部门审查汇总。

第361条 企业每年应按时编制下一年度的安全技术措施计划，报企业上级主管部门审核。 第362条 属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技术措施项目，企业应先办理报批手续，经批准后再列入计划，如撤销或调整上级已批准的安全技术措施项目，同样应办理报批手续。

第三节 资金来源及物资供应

第363条 企业应在当年留用的设备更新改造资金中提取2O％以上的费用于安全技术措施项目，不敷需要的可从税后留利或利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申请贷款解决。综合利用的产品，可按照国家有关规定，向上级有关部门，申请减免税。

第364条 对不符合安全要求的生产设备进行改装或重大修复而不增加固定资产的费用，由大修理费开支。

第365条 凡不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支，摊入生产成本。

第366条 安全技术措施项目所需设备、材料，统一由供应（设备动力）部门按计划供应。 第四节 检查和报告

第367条 主管厂长、工会负责人每季度必须对安全技术措施项目执行情况进行一次检查，由主管厂长作出总结。

第368条 安全技术部门要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施计划执行情况，对重大安全技术措施项目，应定期向企业上级主管部门汇报． 第五节 竣工验收

第369条 安全技术措施项目竣工后，经试运行3个月，正常后，在生产厂长或总工程师领导下，由计划、技术、设备、安全、防火、工业卫生、工会等部门会同所在车间或部门，按设计要求组织验收，并报告上级主管部门，必要时，邀请上级有关部门参加验收。

第370条 使用单位应对安全技术措施项目的运行情况写出技术总结报告，对其安全技术及其经济技术效果和存在问题做出评价。

第371条 安全技术措施项目经验收合格投人使用后，应纳入正常管理。 第十六意 科研与设计 第一节 科 研

第372条 确定科研专题应符合安全可靠、技术先进、经济合理和防范社会灾害性事故的要求。

第373条 制定试验方案，除提出试验所用原料、中间产品、产品和副产物的有关毒性、理化性质及安全防范措施外，还必须确定有毒、有害物质的检测方法、“三废”（即废气、废水、废渣下同）处理措施。 第374条 必须履行科研项目小型到中型、中型到扩大试验的程序．每一程序必须有保证安全的内容和措施。

第375条 小型试验可通过探索性试验，选择安全合理的工艺方法．确定可行的安全防护措施，以达到安全可靠性。

第376条 中型试验的总结报告中．必须包括有关安全技术、工业卫生等内容、以及工艺技术规程和安全操作规程。

第377条 扩大试验要编制切实可行的安全技术规程，并经安全技术部门查审、总工程师批准后方可执行。中型和扩大试验，操作人员必须认真学习安全技术规程．经考试合格后方准操作。

第378条 扩大试验装置（包括安全防护、工业卫生和“三废”处理设备）安装完毕后，须经安全、消防、工业卫生部门和工会检查合格后方可投料试车。

第379条 在扩大试验中，应将各种安全、卫生和“三废”问题及时报告有关部门和总工程师，采取相应的措施，保证安全。

第380条 扩大试验成果，应经技术、安全等有关部门进行正式技术鉴定后，方可推广应用于生产。

第381条 小型试验和扩大试验所用的各种危险物品，按本制度第八章《危险物品》的有关规定执行。

第382条 扩大试验装设的安装与检修，按本制度第十二章《施工与检修》和第十章《电气安全》的有关规定执行。

第383条 科技成果的应用、转让、推广必须提出防尘、防毒、防火、防爆和“三废”处理的措施，以及安全技术规程等文件。 第二节 设 计

第384条 设计任务书和施工设计必须有安全技术、工业卫生和“三废”治理等篇章，试验规模放大的设计要有安全可靠的依据。

第385条 设计应选用成熟的生产工艺。若采用新工艺、新设备、新材料、新产品，必须有经过鉴定的试验报告及具备设计条件的数据，方可进行设计。

第386条 对厂址的选择，要认真收集当地有关气象、地质、水文和生态等资料，加以综合分析进行选择。

第387条 设计过程中，必须贯彻执行“三同时”原则，有关安全、消防、环保和工业卫生等内容，不得削减或撤销。

第388条 各级审核人员在审核设计文件和图纸等过程中，必须同时审核有关安全方面的内容，并对设计负有安全责任。 第十七章 新建、改建、扩建工程“三同时”

第389条 凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

第390条 新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定： 1．设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保、消防等设计规范和标准。 2．设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。属于甲、乙类物品和易燃品、剧毒品，必须有所在地省级业务主管部门的技术鉴定书。 3．新产品转入批量生产必须符合下列条件：

（1）采用成熟的工艺方法。

（2）工艺条件的选取应符合安全要求。

（3）具备可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。

（4）设备选型和建筑等，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定的要求。

（5）设计文件要有安全可靠性评价。

第391条 审查初步设计或方案时，应有安全、工业卫生、环保、消防部门及工会参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。

第392条 凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。

第393条 施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。

第394条 安全、卫生、环保、消防等部门，应会同工会组织参加竣工验收工作。凡安全、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，均不能验收。

第十八章 安全检查 第一节 任务与要求

第395条 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。 第396条 安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

第397条 安全检查活动，必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制定《安全检查表》。

第398条 必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边检查、边整改，及时总结和推广先进经验。 第二节 形式内容

第399条 综合检查分厂、车间、班组三级，分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级（包括节假日检查）每年不少于四次；车间级每月不少于一次；班组（工段）级每周一次。

第400条 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。

第401条 季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。

第402条 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第403条 各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。 第三节 整 改

第404条 各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。

第405条 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“三定”、“四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给厂部、凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。

第406条 企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告，并抄报上一级行业主管部门。

第407条 对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

第408条 各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患和整改情况应由安全技术部门汇总并存档。 第十九章 事故管理 第一节 事故分类与管理

第409条 事故可分以下几类分别进行管理：

1．生产（工艺）事故，指生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作法或操作不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。

2．设备事故，指设备因非正常损坏，造成停机时间、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。

3．质量事故，指产品质量（包括工程质量和服务质量）达不到技术标准和技术规范的事故。 4．交通事故，指由于违反交通运输规则或由于其他原因，造成车、船损坏，人员伤亡或财产损失的事故。

5．火灾事故，指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象，都为火灾事故。 6．爆炸事故，指由于爆炸，造成国家财产损失或人员伤亡的事故。

7．医疗事故，指在诊疗护理工作中，因医务人员诊疗护理过失，直接造成病员死亡、残废、组织器官损伤，导致功能障碍的事故。 8．凡蓄意制造的事故，称破坏事故。

9．伤亡事故，指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒。

第410条 生产（工艺）事故由生产部门负责管理；产品质量事故由质量检验部门负责管理；基建工程质量事故由基建部门负责管理；交通事故由保卫或交通管理部门负责管理；设备事故由设备动力部门负责管理；火灾事故由防火（保卫）部门负责管理；伤亡事故和爆炸事故由安全技术部门负责管理。各职能部门应按分类管理的要求，调查、统计、存档。

第411条 安全技术部门负责全厂各类事故的综合统计，各职能部门应按时将事故情况送安全技术部门。

第二节 事故等级和损失计算

第412条 设备事故按《化学工业企业设备动力管理制度》（[89]化生字第43号）中的有关规定执行。

第413条 火灾事故按公安部、劳动部、国家统计局联合发布的《火灾统计管理规定》（［89］公发26号令）执行。

第414条 交通事故按公安部《关于做好交通管理统计工作的通知》的规定执行。 第415条 伤亡事故按《企业职工伤亡事故分类》、《企业职业伤亡事故调查分析规则》（GB 6441～6442）和化工部的有关规定执行。

第416条 其他各类事故的等级划分和损失计算方法，按国家有关部门的规定执行。 第三节 抢险与救护

第417条 企业发生事故，必须积极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。

第418条 发生重大事故时，企业领导要直接指挥，安全技术、设备动力、生产、防火、保卫等部门应协助做好现场抢救的警戒工作。在抢救时，应注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做好标志。

第419条 对有害物大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线、抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。 第四节 事故报告程序

第420条 事故最先发现者，除立即处理外，还应以最快捷的方法向领导或调度报告，而后逐级上报。对各类重大事故，企业要立即将事故概况（事故发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等）用快速方法在24小时内向上级机关和有关部门报告。若事态仍在继续，要随时报告。

第421条 发生事故的基层单位，要按规定填写事故报告报送企业的主管部门。报出时间：一般事故3天内，重大事故7天内。

第422条 对重大事故，企业应写出事故调查报告书，于事故后20天内报送上级有关部门。

第423条 对于重大责任事故，除按有关规定上报外，还应向当地人民检察院报告。

第424条 凡外单位人在企业劳动、实习、培训时发生伤亡事故，由企业按表外进行统计上报。

第425条 凡因工负伤者，从发生事故受伤起，若 1个月以后，由轻伤转为重伤，或由重伤转为死亡，则不再按重伤、死亡事故上报。 第五节 责任划分

第426条 企业安全管理实行厂长负责制同分管领导分工负责相结合的责任制。正职分配的工作，副职不执行或拖拉未办导致事故的，由副职负主要责任。副职向正职反映、建议得不到重视和支持、或不研究不解决而造成后果的，由正职负主要责任。

第427条 企业规章制度不健全不科学由总工程师和分管厂长负责，管用部门已制定或已建议制定规章制度，领导不颁发或不组织实施的，由领导负责。 第428条 设计有缺陷或不符合设计规范的，由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中发现设计有缺陷，可以采取措施弥补而不采取的，由施工或生产部门领导负主要责任，已制定措施，却不执行，而酿成事故的，由违反者负责。

第429条 凡转让、应用、推广的科技成果，必须经过技术鉴定，其科技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆及“三废”处理的措施以及安全操作规程的，要追究科研设计单位的责任。

第430条 制造、施工部门，未严格按图制造、施工，未经设计或修改设计未经批准而施工者，要对由此发生的事故负责。

第431条 持安全作业证者违章发生事故，由违章者负责；无安全作业证者，擅自作业发生事故，由本人负责；被委派作业发生事故，由委派者负主要责任。

第432条 学徒工在学习期间，必须在师傅带领下进行工作，不听师傅指导擅自操作造成事故，由本人负责；在师傅指导下操作发生事故，由师傅负主要责任。

第433条 因管理不善，纪律涣散，违章违纪严重，发生重大事故时，要追究主要领导的责任。

第六节 调查和处理

第434条 企业发生事故都要按“三不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者和周围群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则办理。

第435条 对一般事故或重大未遂事故，应在事故发生后由车间和有关部门领导组织调查并召开事故分析会。

第436条 对重大事故，企业或企业主管部门领导，应组织由有关人员参加的事故调查和处理。

第437条 伤亡事故的调查处理按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（1991年3月1日国务院令第75号）。

第438条 由于不服从管理，违反规章制度，或强令工人违章冒险作业，而发生重大事故构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员，由司法部门依法惩处。

第439条 对事故责任者的处分，可根据事故大小，损失多少，情节轻重，以及影响程度等情况，令其赔偿经济损失或给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看，开除出厂，直至追究刑事责任。

第440条 对各类事故隐瞒不报、虚报、或有意拖延报告者，要追究责任，从严处理。

第441 对防止或抢救事故有功的个人，企业应予以表彰、奖励。

第442条 各级化工主管部门，应对安全管理和安全生产搞得好、成绩突出的单位和个人，授予各种荣誉称号或奖励。 第二十章 附 则

第443条 企业应根据本制度，结合实际情况，制定或修订出本企业的安全管理制度。 企业的安全管理制度不得与本制度相抵触。

第444条 本制度由化学工业部解释。

第445条 本制度自1991年10月1日起施行。1980年以（80）化调字第1488号文颁发的《化工企业安全管理制度》同时废止。

第19篇：化工企业班组管理

浅谈班组管理

班组是企业最基层的生产管理组织，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业的方针政策、战略规划的实现均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业能否健康持续发展。

在班组中，作为班组长，是企业班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。班组长的主要工作就是抓好班组管理和建设工作。班组建设的目标一方面是提高工作效率确保工作任务按质保量的完成。另一方面是带好队伍，营造团结向上的班组氛围打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。因此班组长的好坏将直接关系到班组的建设，甚至影响生产进度和产品质量，关系着企业经营的成败。

如何成为一名合格的班组长，我认为应该做到以下几点：

1、学会尊重，坚持原则，做到公平、公正、公开。

班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权利。要用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则作交易。要为人正直，主持正义，不徇私情。处理问题时要对事不对人，交情是交情，工作是工作。如果我们安排工作或处理问题时徇私情，讲交情，就会引起员工的不满，甚至激化员工之间的矛盾，影响班组的和谐与团结，使队伍失去凝聚力，也就失去了战斗力。只有坚持公平合理的原则，才能把班组员工的积极性调动起来，更好地发挥管理作用。

2、要有过硬的技能，熟知安全操作规程，技术规程

应该熟悉本班的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上就会想到是哪些不良因素导致的结果，并及时采取相应的措施予以解决。这需要我不断的加强学习，提高自身的业务水平和安全知识，积累丰富的现场实践经验，确立技术权威地位，在技术上能够独挡一面，具备处理一般或突发事故的能力。

3、以身作则发挥榜样的力量

班组长肯定要做好班组成员榜样。起到榜样作用，才能够培养和凝集班组的士气，调动员工的积极性和战斗力。班组长的自身的行为，直接影响着班组员工的行为。说十句漂亮话，不如做一件实事。班组长不光是靠“说”去管理员工，而是要用行为去感召他们。要身体力行，严格遵守各项规章制度，起到模范表率作用。让员工心悦诚服的服从你的管理。

4、要知人善用，会用人用好人

组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才。每一项工种，每一项工作，要让最适合的那位职工去做，充分发挥职工的特长，把班组每个职工都打造成材。

用好人要充分调动广大员工的积极性和战斗力。学会把本班组的工作分解量化，落实到每个员工。并使每个员工力所能及，干好本职工作。在分派工作时因人而异，并注意日常工作中的变化，及时调整使工作条理清晰，思路明确。

5、要有差别认识

根据本班组的实际情况，制定体现差别的制度和规则，形成干与不干不一样，干好干坏不一样的工作氛围。在班组管理中，每月对班组成员进行绩效考核，是一种差别认识的体现。只有制定公平合理的制度，进行公正的管理，才能调动组员的积极性，做好管理工作。

6、有角色认知起好“桥梁”作用

班组长要起到“桥梁”的作用。一方面要加强与领导的联系，另一方面要关心员工。既要把领导的管理意图和生产任务很好地传达、分配到班组每一个员工，使其认真执行，同时还要收集每个员工反馈的信息，反映给领导，以便让领导及时职工动态，使生产能健康平稳的进行。

7、奖惩分明

对于一些表现好的、工作比较积极的员工，要真诚的，居于事实给以一些表扬和赞赏。对于表现不好的员工要加强沟通，及时了解情况，帮助他们改正缺点，使班组共同进步。

只有首先做好班组长，才能得到班组成员的认可，得到大家的支持，只有这样才能更好的开展班组建设工作。以下是我对班组建设的几点认识：

班组建设

1、明确目标计划

按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际情况制定班组目标和完成计划的具体措施，制定本班组月、周工作计划并按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标计划完成记录清楚。

2、明确岗位职责 细化并建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

3、制度建设

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合班组实际情况立班组日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。

建立绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，避免考核流于形式，以个人意志为主。

4、记录管理

1、制定详细的班组记录分工，实现班组各项记录专人负责管理。

2、制定班组各种记录存档要求。将部门各项记录汇编统一进行要求，明确时间及分工，以便于管理。

5、区域管理

1、细化责任区域，责任到人。责任人对所负责区域做到安全负责、设备负责，责任负责的原则。

2、相关区域的维护、检修等记录台帐要明确负责人。

6、班务管理

1、建立人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符。

2、班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。

3、有班组考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

7、技能培训

1、班组成员按公司岗位培训内容进行，培训情况与员工绩效有机结合。

2、熟悉本班每一作业项目的管理标准、使班组成员达到标准化作业，并做好对应的记录内容。

3、实行岗位轮换制度，熟练掌握本班组各岗位的技能，全面了解本班组的作业要求，从而达到对各项作业的统筹安排。

5、有培训计划，按计划实施，相关记录要齐全，及时考查已完成的计划内容，检验培训有效。

6、组织好“以老带新”的师徒模式，并及时进行考评，成绩记录绩效考核。

8、考核评比

1、进一步细化班组量化考核方案。建立科学的量化考核标准，严格执行班组绩效考评同时体现班组考评结果。

2、班组考评结果与班组成员之间有直接关系，即作为员工月度绩效依据，提升班组成员的集体责任感和荣誉感。

3、对于考核优秀的员工给与鼓励和奖赏。长期落后的班组成员得到相应的惩罚并予以制定提升目标和计划，使其及时改进。

9、学习创新

1、在标准化建设中结合本班组特点对本班标准化建设内容要有扩展、有创新。

2、鼓励班组成员提出改进本班组标准化建设的建议或创新点。

3、人人参与QC小组活动做到有课题注册、有成果发布，开展合理化建议和技术革新活动.

10、团队活动

团队建设活动是借助各种各样的集体活动形式通过成员之间的互动交流、共同娱乐、沟通协作实现班组成员和谐共处、增强团队凝聚力、提高员工的综合素质。团队建设活动包括兴趣爱好活动和团体训练活动两种主要形式。具体情况可根据班组实际组织进行。 相信通过班组成员的共同努力，会把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体。

第20篇：化工企业年终工作总结

编辑。

各位员工：大家好！

正值2005年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获2004年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺！向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

二00四年工作回顾

2005年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以江泽民同志 “安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周

五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

2005年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”，提升企业形象。“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。2005年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—2000质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。2005年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对

一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，2005年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。

4、强化内部管理，夯实发展基础。

（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

2005年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98.3%，优等品率达到63.5%,合格品率为100%。 （2）完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。2005年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

（3）加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，2005年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于2005年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

（4）推行办公自动化，提高工作效率。

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。2005年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

（5）切实加强物资供应，保证采购物资质量。

为了确保正常生产和2005年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，2005年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98.46%，一次验收合格率达到99%，进销差率&1.1%。 （6）抓住市场，调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格，2005年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来，注重员工综合素质提高。

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。2005年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作，追求财富最大化。

7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。2004年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间（处室）称号，30个班组（科室）继续保持了文明班组（科室）称号，537名员工继续保持了“文明员工”称号。2004年，公司评出两个先进集体，六个先进班组（科室），十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成二00四年的目标任务作出了卓越的贡献。为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！

2005年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

《化工企业自查报告范文.doc》

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