推荐第1篇：基建小组季度安全生产总结季度安全生产总结
芮城公司基建小组季度安全生产总结
公司安全生产工作始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故；
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失；
3、未发生集体食物中毒事故；
4、未发生交通安全责任事故；
5、未发生流行性传染病；
6、未发生重大环境污染事件；
7、未发生环境污染事故；
8、未发生治安保卫事件；
基建小组制定的安全管理目标全部实现。
一、2017年安全生产情况
2017年，我基建小组主要从以下几个方面对现场施工安全进行管
理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，我基建小组把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。发包方及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、监督施工单位做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进基建小组安全管理工作的重要手段。基建小组要求施工方对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。增强了施工人
员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、监督施工单位抓好班前安全活动和安全技术交底： 督促各个施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗：
所有特殊工种人员（钢筋工、模板工、混凝土工、挖掘机、装载机、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
6、开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据基建小组制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：
1）安全人员的日常巡检 2）月安全检查 3）专项安全检查
4）节假日前、季节性安全检查 5）综合检查
6）配合上级公司及政府部门的检查
通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大施工人员创造了一个安全的施工环境。
对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。
7、安全防护设施的管理
为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、等个人安全防护用品，为钢构工作人员作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对基坑开挖临边，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验
收，监督施工单位检验合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，所有操作人员持证上岗。
9、现场防火
在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查。
10文明施工方面
施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。为方便施工人员的饮水，施工现场搭设茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
二、存在问题
我基建小组在通过2017年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是由于施工区域范围大，进出车辆多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是施工单位项目部对人员协调不利。三各种材料未按要求堆放整齐，建筑垃圾未及时清运出场，施工结束后材料、垃圾未及时清理，造成大量窝工出现。
三、2018年安全生产工作计划
1、安全目标
（1）不发生人身重伤及以上事故；
（2）不发生交通安全责任事故； （3）不发生塌方、高处坠落、火灾事故； （4）不发生集体食物中毒事件； （5）不发生流行性传染病；
（6）不发生环境污染事件（生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）；
（7）不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件）；
（8）不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失；
2、2018年安全管理重点主要集中在以下几个方面： 1）安全教育 2）施工用电 3）施工机械 4）高空作业 5）安全检查 6）安全防护 7）消防管理 8）“三防”安全管理
芮城温氏畜牧有限公司
办公室基建小组
二零一七年十二月二十日
推荐第2篇：基建安全生产责任状
基建安全生产责任状
为促进学校基建安全生产，进一步落实安全生产责任制，全面履行法定安全生产义务，切实维护从业人员合法权益，建立安全生产长效机制，有效防范建筑施工安全生产事故发生，顺利完成安全生产建设任务，推进文明、绿色施工，基建办、项目部及全体施工人员向学校、安全生产主管部门和社会郑重制定安全生产责任状如下：
1、认真执行“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产的方针，严格遵守国家、省、市相关的法律、法规、标准和有关要求。加大安全监督、管理和投入，确保在具备安全生产条件的前提下组织生产，基建办主要负责人对本施工项目的安全生产负责。
2、制定安全生产工作方案，建立健全安全生产管理制度，建立健全安全生产管理机构，依法配备安全生产专职安全生产管理人员，层层落实安全生产责任制，把安全生产目标分解到各项目班组和个人；定期召开安全生产领域专题会议，及时研究解决安全生产存在的问题。规范和完善安全生产管理台帐，积极开展各类安全生产活动。
3、施工单位设备租赁及拆装严格依照《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《建设部令第166号建筑施工安全监督管理规定》的要求，做好建筑起重机械的租赁、安装、拆卸、检测验收、维修维护工作，对其他各类设备及防护设施等组织相关人员验收，验收合格后投入使用。坚决不使用国家明令禁止与淘汰的材料与设备。
4、基建办严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59---2011）等相关条文、规定对在建工程项目进行安全文明施工检查，项目部每月至少组织一次全面检查，并形成书面材料上报相关主管部门，做到有检查、有整改、有记录。
5、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，并附具安全验算结果，专项施工方案和需要专家论证的专项方案按（危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建设部建质{2004}213号规定编制方案，所有方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施，并有专职安全员进行现场监督。
6、基建办、项目部将按照《中华人民共和国职业病防治法》及相关法律、法规等做好职业安全卫士管理工作。对新进场人员经体检合格后上岗。
7、加强对作业场所职业危害的防控监测好和治理，按规定为职工配备劳保用品。危险源（点）按照相关规定采取预防和监控措施。
8、建立健全隐患排查、整改、治理档案及预防方案，隐患率整改达到100%。
9、在基建办、项目部加强建筑施工安全文化建设，丰富安全生产宣传教育活动内容，职工三级安全教育率100%，特种作业人员持有效证件率达100%，企业领导及安全生产管理人员具备安全管理资格和能力，持有效证件100%。
10、建立健全事故应急救援预案体系，并有计划的组织演练，发生事故及时组织抢救，并对事故情况按有关规定及时上报，不瞒报、
2 迟报、漏报、误报，并积极配合事故调查处理。
责任人签名：
责任人签名：
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推荐第3篇：基建科室安全生产承诺书
安全生产承诺书
为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针指导下，严格遵守本岗位的各项规章制度，有效防范和遏制事故发生，本人郑重承诺如下：
一、全矿安全生产事故控制总目标
1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。
2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。
二、安全生产责任目标
1、基建科要以全矿安全生产事故控制总目标为基础，在基础建设生产过程中，认真履行安全监督检查职责，对全矿基础建设生产不得因监督检查不到位或疏于管理，因而造成人员伤亡和经济损事故。
2、要根据本科室的职能认真研究和制定安全生产责任制，使安全生产责任制度纵向到底、横向到边；建立健全各种设备的使用、维护和检查制度；在日常工作中，根据安全生产责任制和管理制度严格要求生产单位正确使用和维护生产设备及遵守各工种安全操作规程。
3、建立健全建设重点单位工程管理台账，并登记安全施工情况。
4、参加我公司每月至少两次的全矿安全生产大检查和安全检查总结会，对安全检查过程中发现的问题和会议提出的安全隐
患整改措施，积极发表自己的看法和意见，积极献计献策。
5、认真编写本科室年度安全生产工作计划，并按计划认真组织落实；经常组织本科室工作人员学习安全生产有关知识，总结工作经验，查缺补漏，更好地完成主管领导下达的工作任务，更好地为生产单位服务。
6、经常深入生产单位检查指导工作。对基础建设工作中存在的问题和隐患要及时解决，自己无法解决的，要主动向主管领导汇报，征求解决办法，不得擅自做主；每个月在安全生产例会上对管辖范围的安全生产工作情况向主管领导汇报。
7、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作，安全生产实行问责制，出现问题谁主管谁负责。
8、各职能科室负责人在安全生产管理方面的绩效，年末由主管经理统一进行评比，奖励与处罚按照公司安全管理奖惩制度中的有关规定执行。
xxx副总经理（签字）：
基建科主要负责人（签字）：
二0一三年八月十五日
推荐第4篇：基建工程部安全总结
基建工程部2013年度安全总结 2013年在中心安全生产工作总体安排和要求下，基建工程部能够履行自己的岗位职责，圆满地完成任务。回顾一年来的工作，基建工程部紧紧围绕西院建设项目和局东西两院水，电，暖设施的正常运行，安全落实中心的要求和积极转变工作思路，改进工作作风不断改善管理制度，不断树立质量意识，责任意识大局意识和服务意识。以与时俱进奋发有为的精神克服困难，为中心安全生产工作作出应有的贡献。
首先是在施工过程中严格质量管理。制定质量问题处罚办法，并对关键工序及关键部位进行方案比选。每月对工程实体的关键部位进行重点检查，通过检查避免质量问题，排除安全隐患。依据中心的总体安排，在施工过程中狠抓进度管理合理安排各项工作，严格执行工程签证程序，积极改进计量手段及方法，对每项工程签证进行核实，狠抓安全管理，保证安全规章制度的落实，控制重大安全源，各项建设任务均未发生重大伤亡事故。对水电暖重点设施进行每日巡回检查和定期维修，是设备完好率达到﹪，保证设备“无带病工作”。
实行水电暖昼夜值班制度，认真填写交接班记录，发现问题及时处理，彻底消除安全隐患避免重大事故的发生。
配合安保部参加消防局举办的职业技能等级考核，取得消防局颁发的等级资格证和操作证。
为保证局东西两院职工家属的生活用水安全，积极配合专业
消毒队对二次供水所有水源地进行定期消毒，受到小区家属的一致好评。
基建工程部
2014年1月3日
推荐第5篇：基建生产一体化
随着风电产业的快速发展，风电市场的竞争必然更加激烈，风电厂的生存与发展将越来越受市场环境、服务质量、电力品质、电价机制和人才素质等各方面的影响；越来越受安全、健康、环保因素的制约。要想在将来的风电市场竞争中处于有利位置、取得优势，就必须借鉴国际先进的管理理念和引进先进的技术，在发展战略上瞻远务实。
近年来，风电发展的大好形势催促了国华投资公司风电业务跨越式的发展。国华投资公司近几年新投产的风电装机容量均会超过30万千瓦。面对这种新风电场集中投运的情况，由于风电场风电机组集中式的投产，在建设过程中，难免由于工期紧、设备交货晚等原因导致安装、调试质量下降，同时新建电厂人员少，工作重，一些技术骨干的业务水平跟不上风机新技术的要求，这些因素使得新建风电场的投产难免存在着各种的问题，给新建风电场的投运带来巨大的安全隐患。国华投资公司必须加大了在风电场投产前的安全检查力度，并在风电场建设中率先推出“生产—基建一体化”概念，着力把安全隐患解决于风电场投产前。
为彻底解决过去传统电力基建管理体制中基建、生产两层皮的弊端，统一基本建设期间基建管理和生产管理的组织体系和目标，应该对基建管理中的基建与生产的组织关系做了新的定位，即“基建为生产，生产为经营，基建生产一体化”的组织模式。
“基建为生产，生产为经营”是指在管理目标上，基建管理者和生产管理者的终极目标应一致，即建设具有持续盈利能力的发电厂。基建管理者在方案选择、设备选型、系统流程确定上应考虑生产管理的安全、实用、可靠，基建管理者以生产运营的角度去考虑电厂的建设问题，以基建方式予以落实。生产管理人员在参与基建管理过程中，除考虑生产的安全性、可靠性的同时，应同时考虑投资的有效性。技术的选择、设备选型应考虑经济、适用，做到项目全寿命周期的投资效益最大化。
“基建生产一体化”的本质是在组织机构设置上，基建生产组织体系一体化。在工程前期，任命主管生产准备的领导，并根据基建不同阶段，分别设立生产准备部，发电部、设备部、安健环部等生产准备职能部门，负责基建期的生产准备工作，并以生产人员身份参与基建管理工作。项目移交生产后，生产部门接管生产和设备，直接负责机组营运，做到基建、生产的平稳过渡，无缝对接。
“基建为生产，生产为经营，基建生产一体化”解决了组织结构和组织目标一致性的问题。在具体落实上，应该将电力生产管理所执行的“二十五项反措”、“9项技术监督”、NOSA五星安健环管理系统等硬件标准作为基建期必须执行的技术标准，在基建各阶段予以落实。对生产管理人员提出的有利于生产运行的合理要求，在基建各阶段，基建管理部门和各项目公司均予以实施。生产管理人员同时树立投资成本意识，在提出各项建议和要求时，遵循投资效益最大化原则。“基建为生产，生产为经营，基建生产一体化”的管理组织模式提高了组织效率。
基建的质量就是生产的安全
为此，国华电力公司要求，新机组投产前要进行两次检查，即“整套启动前生产条件检查”和“168小时试运前生产条件检查”。整套启动前检查着重于启动前的生产准备工作情况、规程制度及系统图是否齐全、运行人员配备是否到位、“25项反事故措施”有关要求在设备安装过程中是否实施、安全设施和作业环境是否符合有关标准要求、设备是否存在重大问题，分部试运是否已达到整套启动的要求等等。168小时试运前检查着重于整套启动后调试项目是否已完成和是否达到要求、设备是否都可投入运行、设备的性能、参数、指标是否达到设计要求以及整套启动前提出问题的整改情况。这两项检查工作把安全性评价的内涵进一步深化。
今天的质量就是明天的安全。
把基建生产一体化的理念贯穿于全过程质量管理中，从规划设计、技术管理、设备监造、安装施工、调试试运、基建与生产的衔接等各个环节严格控制质量，以确保生产期的安全稳定高效。
要进一步树立“基建为生产服务”的观念。前面谈到，建设坚强电网，规划是龙头，基建是基础，而保证电网安全、优质、可靠、经济运行是目的。在这里，规划和可研立项是基建的上游，生产运行是基建的下游，是基建工作的下道工序，是基建工作的服务对象，基建工作搞得好不好，要由生产运行管理人员来评价，因此，在基建方面，有以下几个问题要强调和改进：
（1）在基建标准与生产标准不一致时，基建要服从生产。基建标准建立后，往往有一个相对稳定执行期，这也带
2 来一些滞后性，随着生产运行实践的检验，会不断暴露出一些不足。生产口在一段时期后，将下发一些反事故措施或者改进的文件，而基建标准可能还没有及时调整。因此，只要生产口有要求，基建中应尽量贯彻落实。基建项目出钱或生产口出钱都是省公司的钱，先改显然比后改要好。而这些投资则必须在投资概算时就列入，以避免基建投资超概算。这就需要生产口与规划投资、基建部门密切联系，加强沟通。
（2）生产人员要参与电网建设的全过程。既然生产运行是电网建设的服务对象，我们的电力技术监督管理办法上又有明文规定，要求对规划、设计、施工等全过程进行技术监督，因此，生产口应安排专业技术骨干全过程参与电网建设，并且要认真负责，切实履行职责，真正做到工程质量的事前控制。
（3）要把电网建设项目能否送电的决定权交给生产口。生产口除全过程参与验收外，最后还要把住送电关，设备启动带电后暴露出来的新问题连同启动前的问题一并由基建部门限期落实解决，确保“零缺陷”移交。
对基建施工和发电生产实施一体化管理，采用多个标准要求进行整合管理体系建设，构建基建生产一体化整合管理体系，实现基建与生产无缝对接、系统协调、透明管理，创建现代发电企业管理平台。
3
基建生产一体化整合管理体系能带来什么
推进基建生产管理体系与国际标准接轨，完善企业管理的“四化”（专业化、标准化、规范化、现代化）工作
能确保基建与生产管理无缝对接、平衡过渡、捷足先登，打造发电企业管理品牌
为企业追求卓越绩效，获得基建优质工程，建设发电一流企业，奠定坚实基础
有利于塑造优秀的企业文化，提高企业整体管理水平，跻身国际现代发电企业先进行列
全过程质量控制
为切实保证基建质量，确保生产安全，国华台电在基建期就全面实行“全过程质量控制”，把质量监督贯穿于设计、设备、施工、调试等工程建设的全过程，在体系、制度和程序上把好质量控制关，加强技术管理提高安全生产水平，调整思路，转变观念，改变认识，坚持“五级验收”制度和“四不”原则。“五级验收”即班组验收、施工单位质监部门验收、施工单位验收、监理验收、业主验收。“四不”是工程验收达不到质量标准不签、质监备忘录不关闭不签、存在缺陷未处理不签、未经质监签字的项目不进入下一道工序并不支付进度款。此举有效地提高了工程建设质量，把“基建期的质量就是生产期的安全”的理念落到了实处。
规划设计是龙头。电力建设，规划设计是“龙头”。从某种意义上说，设计的优化是工程项目最大的优化。国华台电按照“小业主、大监理、大咨询”的指导思想，在前期规划设计阶段，注重引入“外脑”，引进设计咨询单位，应用社会的优秀智力资源为工程建设服务，在规划环节就把好技术关，使规划工作做到合理、适用。在施工图设计阶段，引入设计监理。同时，强化设计管理，用好设计监理，从多方面、多角度进行设计优化，确保设计质量。
4 在一期工程
3、
4、5号机组建设过程中，把
1、2机组建设中存在的问题，以及机组运行、大小修技改项目经过过滤和优化以设计变更、升版图的形式落实到
3、
4、5号机组设计的工程建设中，并不定期地进行盘点、闭环落实。
技术管理是的核心。技术管理是安全生产的核心。国华台电为了统筹管理各专业，成立了计划管理组对技术、计划进行全面管理。强调专工技术责任回归，认真审图和领会设计意图，做好设计交底和图纸会审工作，特别是在工艺系统图纸会审中，把“二十五项”反措、NOSA五星安健环管理系统等技术要求落到设计图纸上，严格施工纪律和施工工艺的管理，从新的高度认识提高工艺水平的意义，“高质量要靠严格的工艺来保证”。要从提高对工艺的认识，建立和完善保证工艺的制度入手，国华台电成立了技术攻关小组，定期有针对性地开展施工工艺技术交流活动，确保技术攻关的有效性。
设备质量是基础。设备质量是安全生产最基本的保证，直接关系到安装、调试及工程质量的优劣，关系到机组运行的稳定性和电厂在市场上的竞争力。因此，国华台电加强设备质量的控制，著重检查设备质量的监造和到货情况：一是立足合同，做到R、W、H点监督控制到位，以过程控制确保设备最终质量。二是做好设备厂家材料代换、技术变更和分包商的控制、联络和通报工作，督促按业主决定的意见进行实施，在设备生产环节把好质量关。三是关注市场变化，采取有效措施，超前控制，将质量控制关口前移，做到监督到位、责任到位、方法到位、反馈到位。
施工质量是关键。施工质量是安全生产的关键。国华台电严格做到开工前有《质量计划》、《作业指导书》等超前控制措施，过程中有质量抽查、要点控制、质量状态评价等过程控制手段，事后有评价、考核、改进等闭环控制办法。细化单位、分部、分项工程四级、五级验收项目、落实验收标准，按照监理规划和实施细则的项目严格检查，组织验收签字和对工程量的确认，对于四级验收项目除监理验收外，还要请甲方工程部进行重点检查，以做到严格把关。加强焊接、管道清洁度、国产阀门等质量的控制，确保机组的内在质量，对
1、2号机组安装、调试及达标创优中出现的问题进行重点控制，确保
3、
4、5号机组不重复出现。
安装调试是保障。安装调试是安全生产的保障。编制调试措施和控制节点调试策划书，以文件包管理为工具，控制工序交接质量，对控制节点进行条件确认、调试结果进行签证。充分发挥调试保证体系作用，提高调试在工程达标创优中的“关键”作用，实行调总负责制，认真执行“新启规”和“验标”等规程，全面完成14项性能试验、20项经济技术指标测试。与此同时，调试坚持“每个系统试运前必须进行安全、质量的检查验收，单机试运不合格不得进入分系统调试，分系统试运不合格不得进入整套调试，以确保机组调试质量达到达标标准”的原则，确保调试质量。
基建生产找接口。针对基建与生产并存的形势，国华台电加强风险预控管理，从制度和程序体系上避免基建施工对生产运行的影响。《开工报告管理程序》升版，增加了“地下设施、管道等辨识”及与生产有关设施设备的隔离等条件确认；坚决执行生产与基建接口管理制度、动土申请管理制度、工作票制度等，以规范基建行为。
5 按照国华电力“基建和生产一体化管理”的指导思想，国华台电及早明确设备主人，安排运行、检修人员提前介入工程建设。检修人员对现场设备进行全过程跟踪，运行人员对设备系统进行全面检查，从而发现和消除了设备系统中存在的问题，将基建质量和生产安全紧密联系起来。
对国华台电来说，基建的质量就是生产的安全，“健康与财富同等重要、过程与结果同等重要”，愉悦的基建生产过程和辉煌的经营业绩一个都不能少。展望未来，在安全、健康、环保的和谐发展环境下，国华台电积极吸收国内外一切有益的管理思想、管理办法、管理手段，不断改革创新，追求卓越，与时俱进，全力打造最具价值创造力和可持续发展力的国华台电品牌，向“烟囱不冒烟，厂房不漏汽，废水不外排，噪声不扰民，灰渣再利用”的国际一流电厂目标迈进。
“基建生产一体化”的组织模式
推荐第6篇：基建安全大检查总结材料
2010基建安全大检查活动汇报材料
为贯彻**基建（2010）106号文《关于开展基建专业安全大检查的通知》的精神，结合**安监(2010)5号《*****安全大检查活动方案》的要求，我局基建系统在4月初开展了一次基建专业安全大检查活动，现将活动开展情况总结如下：
一、安全大检查活动的开展情况
根据**基建（2010）106号文《关于展基建专业安全大检查的通知》和**安监(2010)5号“关于印发《********安全大检查活动方案》的通知要求，我局成立了以总工刘永辉为组长的基建专业安全大检查活动组织机构，并制定《开展基建专业安全大检查活动方案》，结合我局实际情况在全局基建系统范围内开展进行本次基建专业安全大检查活动。
根据文件要求结合我局“抓基础、控风险、防事故”活动安排，针对当前基建安全的重点工作，我局提出了本次基建安全大检查的活动目标是：组织开展全面、全员、全过程、全方位的基建安全大检查活动。通过本次活动进一步增强我局基建系统全体人员的安全责任意识，强化安全职责，排查基建工作中的安全隐患，创造良好的安全工作氛围，确保我局基建安全生产目标的实现。根据活动安排基建系统相关部门和单位从4月15日起开展自查，4月23日基建部汇同相关部门在各部门单位自查的基础上进行全面检查，4月28日局领导带队对各单位及现场整改情况进行了复查。
二、安全大检查活动检查情况
为确保本次基建安全大检查活动取得实效，促进基建安全管理，严防基建安全事故的发生，重点检查了以下内容：
（一） 根据我局“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动
各项要求，严格执行《“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50 条》，严格落实各级部门、企业和人员的基建安全管理责任。
（二） 落实公司电力建设项目现场基建安全标准化管理各项要
求，保障工程合理工期和安全生产费用投入。
（三） 继续加强施工机械和分包队伍安全管理，确保工程现场实
际分包情况与合同相符，按照与本单位安全管理同样的要求对劳务分包队伍和人员进行管理。
（四） 进一步巩固和完善以单位主要负责人为第一责任人的基建
安全责任制，强化基建安全领导责任和岗位安全责任的落实，落实确保基建安全费用足额投入、合理确定工程建设工期、完善项目安全管理体系等方面的责任；落实加强施工企业安全管理、消除施工企业重大安全隐患等方面的责任；重点落实对工程现场的安全管理和风险控制责任，确保每个工程现场作业期间均有安全管理人员在场。
（五） 进一步落实业主、施工、监理项目部标准化管理要求，确
保基建安全管理人员、施工人员数量和素质，严格执行对各级基建安全管理人员定期培训教育的制度，提高各级安全管理人员的安全履履职能力；开展针对一线施工人员和各级基建安全
管理人员的安全培训工作，突出员工应知应会培训、基本技能训练和考核，在提高培训质量上下功夫，提高一线施工人员的安全技能。
（六） 强化施工安全方案的编制、审批和执行，重点加强对电网
工程的重点施工作业项目施工方案管理，切实解决施工安全方案中措施不具体、不完善、不准确、可操作性差，以及交底不充分、执行不严格等问题，重点加强对重大跨越、临近带电作业、山林施工防火等高风险作业专项施工方案管理，防止因施工方案原因引发安全事故。
（七） 进一步加强基建安全管理工作的标准化，严格执行业主、
施工、监理项目部基建安全管理的工作要求和工作流程，统一项目现场的安全管理工作内容；强化国网公司安全文明施工标准的执行，纠正与国网公司标准化要求不一致的内容；以落实安全防护标准化要求为重点，切实消除现场安全防护隐患
三、安全大检查检查活动发现的问题及整改落实情况
（一） 安全大检查检查活动发现的问题
通过班组部门自查、局组织督查目前我局基建安全管理工作中存在的主要问题：
1、各项目部现场建设不规范，各类制度不完善。
2、施工企业对分包管理工作不细，分包作业人员入场培训、交底
和考试制度执行力度不够。
3、施工企业受工程任务重、点多面广，现场管理人员不足的影响，
线路施工现场管理人员缺乏。
4、施工企业未制定两措实施计划，对两措费用的使用无统筹安排。
5、施工企业未针对攀枝花当前气候情况制定并实施有效的现场防
火措施。
6、施工企业在部分项目中未制定应急预案，未开展事故应急救援
演练，对各类突发事件未制定相应的应对措施。
7、现场安全措施不完善、安全文明施工和标准化作业执行不力。
（二）安全大检查检查活动整改落实情况
1、对此次自查中查的隐患61条，我局要求相关部门采取边检查边
整改的原则整改隐患：52条，待整改：9条，对待整改隐患明确了整改措施、责任人及整改期限进行整改。
2、继续推进“抓基础、控风险、防事故”活动，并以此为平台，
深入开展现场“安全文明施工标准”建设工作，以此促进我局基建安全水平的提高。
3、要求各项目部及时完善各类管理制度，规范项目部的建设。
4、认真落实国网公司、省公司关于对工程分包管理的相关制度，
加大对施工企业的分包的监督管理。
5、要求施工企业合理调配工程管理人员，确保在关键作业和重要
现场管理人员必须到位。
6、督促施工企业制定事故应急预案、建立应急体系、落实应急物
资、并开展事故应急救援演练。
7、针对现场作业存在问题，给施工企业限定时间及时整改。
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基建、技改矿井工程安全生产制度
第一条 基建、技改矿井的建设单位、施工单位必须坚决贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，制定安全生产规划和工作安排，确定安全生产目标。牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念。
第二条 基建、技改矿井的建设单位必须成立安全生产领导小组，负责研究、协调和指导基建、技改矿井工程的重大安全生产问题。定期组织安全检查，对检查中发现的重大事故隐患提出处理意见。及时报告矿山安全事故，并协助主管部门调查处理事故。
第三条 安全生产领导小组应切实加强对安全生产工作的指导，督促基建、技改矿井的施工单位执行国家及集团公司下达的有关安全生产的方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度。
第四条 建设单位负责督促基建、技改矿井的施工单位贯彻执行各项安全生产规章制度和安全操作规程。应每周组织一次安全生产大检查，对查出的重大安全事故隐患要及时研究，制定解决措施并确保实施。
第五条 基建、技改矿井的施工单位必须组织学习安全生产方针政策和业务知识，定期向工人进行安全技术教育。
第六条 基建、技改矿井的施工单位必须组织工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置。定期检查劳动环境及安全，消除可能引起事故的不安全因素。
第七条 基建、技改矿井的施工单位必须有专门的安全管理机构，完善的安全管理体系。并且保证在预防安全事故、处理安全事故中该体系的正常运转。
第八条 基建、技改矿井工程中，建设单位与施工单位应该明确安全生产责任。建设单位对安全生产负责监督管理，施工单位负责执行落实，具体责任必须以合同或协议约定。
第九条 建设单位可以根据基建、技改矿井工程的实际情况提出处罚意见，对工程中存在的重大安全隐患拒不整改的实行处罚。
第十条 对基建、技改矿井工程在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，应同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
第十一条 基建、技改矿井工程施工现场须设有安全禁区，标志明显，夜间设红灯警示。
第十二条 基建、技改矿井工程中，对于有毒或有传染性的危险废料，应在当地卫生机关或环保部门的指导下进行妥善处理。散发粉尘及烟尘的生产，应该采取措施，以保证粉尘的排放符合规定标准要求。
第十三条 实行安全生产交底制度，在工程施工技术交底的同时必须进行书面的安全技术交底。
第十四条 施工单位必须有完善的安全生产管理制度，并建立健全安全保证体系，建设单位必须有完善的安全生产监督管理制度。
第十五条 基建、技改矿井的施工单位必须严格执行调度值班制度。要求调度值班记录必须准确反映安全生产情况，井下工作面与调度值班室通讯畅通。
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江苏护理职业学院基建安全生产规章制度
目
录
第一章 负责制度 第二章 安全办公会议制度 第三章 安全质量监督检查制度 第四章 安全技术措施编制审批制度 第五章 安全基建目标管理制度 第六章 图纸会审技术交底制度 第七章 工程变更管理办法
第八章 工程安全质量标准化达标管理制度 第九章 基建财务管理制度 第十章 物资采购管理制度 第十一章
工程项目月度验收制度 第十二章
隐蔽工程验收制度 第十三章
预结算管理制度 第十四章
工程项目竣工验收制度
第一章
负责制度
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理理念，进一步明确各级主要负责人、基建安全管理人员、安全基建职能部门和施工单位各工种的安全基建职责，明确权力和义务，严格制度约束，做到时时、事事、人人落实安全责任，特制定本制度。
1．基建办在学院党委的领导下实行安全分级管理，明确各级安全职责，逐级传递压力，履行职责。
2.基建办承担对基建项目安全工作的统一领导、组织、协调、监督、管理职责和责任。负责贯彻落实国家基建方针政策、法律法规、行业标准和工作要求，研究分析施工单位的安全基建工作，制定基建安全管理制度、规定和规范，安排年度和阶段性安全和管理工作思路，指导和监督各施工单位安全体系、机制的运行等。
3.基建办主任是学院基建项目安全第一责任人，对学院基建工作安全管理工作负总责。各项目负责老师对分管范围内的安全管理工作负责；施工单位项目经理是基建现场安全管理和监督的第一责任者。
4.安监站、学院党委负责对基建安全管理工作监督、检查、考核和评比工作。
5.坚持各级领导“基建任务指标必须管安全”的原则：即对分管的业务范围负直接管理责任。在计划布置、检查、总结、评比基建技改任务指标的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在使用新技术、新材料、新设备、新工艺时对其安全负责，在改建、扩建过程中对安全负全责。 6.改扩建工程坚持主体工程与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则，并须通过安全监督检查部门的验收。
7.建立由分管领导负责的地面交通、防火、地质灾害预防、医疗卫生、职业病防治、工伤急救、大型群体活动等应急救援安全责任制体系。
8.建立由财务科负责按规定足额提取，计划科合理安排使用的安全投入责任制度。
9.施工单位是本项目建设施工的安全生产管理主体责任，建立健全安全生产责任制度，教育培训制度，安全生产各项规章制度，配齐专职安全管理人员和专业技术人员，保证安全投入。
10.基建工程监理单位对现场安全施工承担监理责任，根据施工工程要求，配足监理人员，按照法律法规和工程建设的强制性标准实施监理。
11.设计单位对工程设计负责，工程设计及施工图纸应符合国家有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程项目设专人进行施工安全指导，并根据实际的需要做相应的修订。
12.班组长全面负责本班组的基建施工工作，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。主要职责是贯彻执行本矿对工程施工的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关矿井基建的规章制度和安全操作规程和措施，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
13.岗位工人对本岗位的安全施工负直接责任。其主要职责是接受安全生产教育和培训，遵守安全生产规章制度、安全操作规程、措施和作业标准、遵守劳动纪律，遵章作业。
14.各级职能科室是落实安全基建方针、业务管理、协调安全基建，实施现场指导、监督检查、考核的责任主体，对各自业务范围内的安全工作负责。负责贯彻国家基建方针、政策、法律法规；并将安全基建的法律法规、标准分解到各个实施方案、作业计划、作业规程和操作规程之中，把安全队伍建设、现场质量标准化建设、安全文化建设细化到现场、分解到岗位、落实到人员。
15.各施工单位及班组要针对不同工种制定具体的安全生产责任制。每季度修订一次，工种变更时要及时修订完善。施工单位队班组岗位安全生产责任制执行情况实行班验收评估，月度考核兑现。
16.制定学院基建工作的安全基建责任制和考核办法，并责成安全、人事部门严格考核责任制执行的情况，把履行岗位安全生产责任制作为一项主要考核指标，以推动安全型学院建设。
第二章 安全办公会议制度
1.基建每月召开一次基建安全办公会议，会议由基建办主任主持，有关部门负责人以及施工单位负责人、监理单位负责人、设计单位负责人参加。基建办主任外出时委托基建项目负责老师召集和主持。总结本月安全工作，分析研究本月安全基建工作中存在的各类事故隐患及严重三违，并制定具体的整改措施，安排部署下月安全基建工作措施。
2.基建安全办公会议召开前，由基建办准备会议材料，要抓住重点，做到有议有决、讲求实效，其内容包括：
（1）各单位部门通报讲评本月工程建设情况，主要工作情况、重大事故隐患整改情况，安全质量标准化及安全绩效检查考核情况，安排部署下月重点工作及主要工作措施。
（2）传达贯彻上级有关基建的方针、政策、规定、指示等。 （3）听取有关部门关于执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。
（4）研究、决定安全有关管理规定和文件，对重大安全问题作出决策。
（5）研究、分析当前存在的问题和安全事故隐患，提出解决的措施，并落实到有部门和人员。
（6）对发生的事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故的发生。
3.每天由基建办主任主持召开一次安全碰头例会，分管负责人、施工单位、监理单位、设计单位负责人参加，对当日安全工作进行小结，对出现的各类事故隐患及严重三违进行分析研究，制定整改措施，对基建安全办公会议所布置的工作进行检查落实。
4.施工单位单位负责人每天召开一次安全会议、每周三召开一次以安全知识为主的安全培训会，全体职工参加。每周四由各职能部门负责人主持召开本部门一次以安全工作为主的业务学习会议。施工单位组每班班前必须召开班前会，对当班的安全工作进行全面部署和安排。
5. 会议召开前，会议召集人与相关领导、部门负责人提前沟通，确定会议主题、形式、内容和主要议程；参会人员要提前准备汇报内容，需要公司协调解决的安全问题要充分酝酿、斟酌，附属的图纸资料要全面准确。
6.安全办公会由办公室负责专薄记录，存档备案，由基建办负责写出会议纪要，上报下发。
7.安监站对安全办公会议决定事项的落实情况，进行监督、检查，并将贯彻执行情况在下一次安全办公会上予以汇报。
第三章 安全质量监督检查制度
1.基建每旬组织一次全面的工程安全质量大检查；管理人员要填写检查记录，作为动态检查；各部门、各单位、对分管范围内的、库房、班组、场所，要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度，并严格执行；各级领导干部和职能部门工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。
2．基建安全质量大检查由基建办主任组织，检查由项目负责老师牵头。分管领导及相关职能部门、施工单位、监理单位负责人参加，分别对本专业责任范围内的安全施工工作进行检查。分管领导对所分管范围安全监督检查工作负责，业务保安部门对分管业务安全监督检查工作负责。
3.安全、质量、文明施工检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件执行。
4．检查标准：按《基建质量标准化标准》和基建制定的有关安全、质量标准化、文明施工检查标准执行。
5．对查出的问题，基建办主任要组织召开落实整改会议，安全部门负责对查出的隐患按“四定”原则（（定隐患、定整改措施、定整改时间、定责任人）予以落实到位，督察整改过程和结果，及时向有关领导反馈，并通报和存档备案。
6．检查查出的问题和隐患，由安监站按规定时间进行复查。基建落实不了的隐患要按规定上报，请求上级有关部门协助解决。
7.安全监督检查原则。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。
8.基建领导和保安部门要坚持日常巡回安全检查，安全管理人员要开展不定期的日常动态安全监督检查，突出“动态”和“夜班检查”两个特点。
9.安全检查主要内容：
（1）基建相关法律、法规、政策、规定及安全生产管理制度的落实情况；
（2）安全质量标准化达标情况； （3）安全投入、重点工程的完成情况；
（4）上次安全监督检查存在的主要问题的整改落实情况； （5）现场安全施工管理情况及各要害场所安全管理情况； （6）火工品的管理和使用情况； （7）安全奖励使用及安全罚款执行情况； （8）各级领导干部值班、下现场、跟班、情况； （9）证照管理及安全培训与持证上岗情况；
（10）应急救援体系、创伤急救体系的响应、处置等情况； （11）其它需要检查的内容。
10.现场安全监督检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境，设施等重大安全隐患，必须立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。11.凡是参加安全监督检查人员，都必须严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则。
第四章 安全技术措施编制审批制度
1．安全技术措施必须根据施工现场实际情况进行编制。措施要明确施工标准、具体技术要求和预防事故的具体办法。
2．安全技术措施编制后必须按照审批权限，逐级履行职责，严格把关；各级审批人员必须认真履行审批手续，严把安全技术关，确保规程、措施等的严肃性和有效性。
3.基建的《安全专篇》提前上报审核，经相应管理部门批复后方可施工。
4.设计变更由基建办以“工程联系单”形式提出设计修改建议，设计单位出具《设计变更通知单》及预算费用，经建设单位、设计单位、监理单位联合签署变更意见后，报学院党委审批。所有的设计变更必须下达设计变更卡或者办理批文。设计变更资料与施工图纸一起作为工程技术资料，在工程竣工后统一归档。未履行设计变更程序的，所发生的安全、质量事故一律由施工单位自负，并向建设单位赔偿工期损失和其他损失费用。
5.施工中发生的工程更改，由监理单位、建设单位做出更改分析报告并负责审核更改工程量及预算费用，报学院党委履行审批，建设单位及施工单位双方要做好工程更改记录，填写工程更改书。
6.编制单位工程施工组织设计及作业规程等，由施工单位总工程师或项目经理组织有关技术业务部门、施工单位、监理单位的专业技术人员进行会审，不得传阅审批，经基建办主任审查批准，报学院党委批复。7.安全措施一经批准后，施工单位的工程技术负责人必须认真向作业人员转达贯彻执行，并要求严格按照安全措施施工。
第五章 安全基建目标管理制度
为为了落实“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，树立安全发展的理念，进一步加强安全施工管理，明确目标，实现安全生产的既定目标，制定安全生产目标管理制度。
1.以科学发展观为统领，按照省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求，紧紧围绕学院“12345”的发展思路和狠抓六项重点工作，完善六大系统，落实“六大阶段性”目标任务，坚定信心，求真务实，真抓实干。
2.年度安全基建目标为零死亡事故，确保实现年度安全基建，质量标准化，力争动态达标。
3.考核条件：出勤达到规定天数，个人无严重“三违”，无轻伤事故，施工单位无重伤以上事故、二级非人身伤亡事故，质量标准化动态达标。
4.实现安全生产目标达到考核条件的单位和个人发放安全奖，否则每发生一名重伤或重大险情事故的单位、专业，在执行年度考核办法给予罚款的同时扣奖金的50%直到扣完为止。
5.月度安全生产目标
结合每个月的现场实际情况，各单位部门制定出月度安全基建考核目标，确保班组无轻伤，施工单位无重伤以上事故，月度安全质量标准化达到行业级。
（1）出勤达到规定天数，完成月度进度目标，个人无严违，无轻伤事故，队组杜绝轻伤事故、安全质量标准化达到行业级。 （2）月度实现安全施工达到考核条件的单位，以单位工程进行奖励，否则按年度考核办法进行处罚。
6.考核奖惩
每年、每季、月度末由学院安全督查小组统计各科队、班组、个人的事故、工伤、严违情况，由学院安全督查小组严格按照规定进行考核，兑现奖惩。
（1）事故的经济处罚 ①对轻伤的处罚
发生轻伤事故的，由事故发生专业组织分析；对发生事故的科队罚款1000元，对班组长、安全员、责任者人均罚款200元；
②对重伤事故及重大非人身事故的处罚
发生重伤事故及重大非人身事故由学院分管领导组织分析，写出分析报告，通报全院；对发生事故的科队人均罚款100元；
③对火灾、被盗或其他影响企业形象重大事故的处罚对发生损失价值1000元以上的火灾事故、出现价值1000元以上的被盗案件，责任单位包赔损失，并加罚款2000元，分管领导、单位领导、责任人各罚款500元，视其情节对责任者给予行政处分，并在电视上曝光亮相。
④对严重违章作业、违反劳动纪律人员的处理按照学院及本院的有关规定，发生一人次“严违”，对个人罚款50-100元。
（2）事故的行政追究
①凡是发生重伤或重大非人身事故的单位，除执行罚款外，对跟班的领导、班组长、安全员、责任者一律降级；
②发生重伤以上事故，除执行规定的罚款外，专业分管科长、副科长免职。事故科队的领导撤职；事故责任人、安全员一律开除公职，其他班子成员一律免职，同时承担罚款。
③安全风险抵押金的交纳标准参照国家有关规定；
④安全风险抵押金按阶段考核：阶段内全院杜绝重伤以上的事故，返还风险抵押金；全院实现安全生产，专业内重伤指标超过规定，专业内的所有人员及联责人员风险抵押金归基建办，并按原标准重新交纳；全院未实现安全生产，所有交纳的风险抵押金全部归学校，按原标准重新交纳。
通过以上手段，落实年度工作措施，强化安全基础工作，确保年度安全基建奋斗目标的实现。
第六章
图纸会审技术交底制度
凡列入基本建设投资计划的工程项目，开工前必须进行图纸会审。施工图会审由基建部牵头，建设、设计、施工、监理等相关部门共同参加。
1、设计部门施工图纸应在工程开工前一月提交基建办。由基建负责发送给施工单位、监理单位，接到图纸三天内进行图纸熟悉，七天内完成会审，十五天内由设计单位按会审意见修订完成。
2、图纸会审程序：
（1）设计部门对建设项目进行技术交底及施工中必须注意的事项进行说明。
（2）施工单位、建设单位等有关部门针对图纸设计中的问题进行提问，设计部门给予解答，需要修改的，设计部门提出变更意见。
（3）图纸会审完毕后，形成图纸会审记录，并由与会各部门代表签字。
（4）图纸会审记录作为施工图设计的补充文件。是技术档案中不可缺少的一部分，施工图设计一经审定，不得随意变更。
3、图纸会审后，由基建办负责将图纸会审记录在发送有关单位，并建立一项一档，妥善保管。
4、单位工程和重点分部分项工程施工图纸的会审，由基建办主任负责组织，设计单位、监理单位、施工单位主要负责人和技术负责人参加，必要时邀请相关专家参加，对涉及设备制造商的工程项目，设备制造商应参会，会审人员要签署审查意见。施工图纸会审完毕后，由基建办负责形成会审记录，并由参会人员签字。
5、单位工程和重点分部分项工程施工图技术交底，由基建办主任组织、设计单位进行技术交底，监理单位、施工单位相关部门参加。
第七章
工程变更管理办法
根据招标文件和建设工程管理的法律、法规，结合本项目的特点，特制定本制度。
一、属于工程变更的范围
1、合同内容数量的变更
2、任何工作内容的质量或其他特性的改变
3、任何部分工程的标高、位置和（或）尺寸的改变
4、任何工作的删减，但交由他人实施的除外
5、工程承包范围以外的任何附加工作
6、实施工程的顺序或时间安排的改变
二、工程变更的程序
1、包括：设计单位对原设计存在的缺陷提出变更、本矿提出的变更、监理单位提出的变更、施工单位提出的变更等四项，由基建办上报学院党委会，组织集监理单位、施工单位对设计变更文件的必要性、经济性和施工的可操作性进行评估，经上级同意后，各方签署“工程设计变更单”，由基建办主任签发《工程变更通知单》。
三、变更的评估应包括的内容
1、确定工程变更项目的必要性。
2、确定工程变更项目与原工程项目施工上类似程度和难易程度。
3、确定工程变更项目的工程量。
4、确定工程变更的单价或总价。
5、确定工程变更对工期的影响。
四、工程变更的审核确定及实施过程
工程变更根据项目的实施阶段一般分为：设计变更和施工变更两个方面。根据变更内容的不同，设计变更又可以分为：1.设计缺陷变更；2.建设方改变项目功能或标准而进行的深化设计变更。施工变更根据内容的不同则分为1.施工条件的变更；2.施工工艺的变更；3.材料改变的变更等。
五、工程变更的实施监督
1、确认变更是否己全部实施，评价完成效果如何，严格按规范和合同要求进行工序验收。
2、若原设计图已实施部分发生变更，则应标明已施工部位和完成情况、工程拆除情况等，做好工程变更施工过程中的现场资料收集工作，包括材料使用、设备配置、人员安排等。
3、做好变更施工对工程质量、进度、安全及文明施工的跟踪和动态分析工作，以减少变更费用。
第八章
工程安全质量标准化达标管理制度
一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。
1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。
2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。
3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按学院党委目标任务进行施工安全质量管理。
二、实行图纸会审和技术交底制度。
1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。
2、工程项目开工前，基建办负责向施工单位进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。必要时可邀请设计单位技术负责人参加。
三、施工方案审批制度。单位工程开工前应编制施工组织设计及作业规程并报本矿审批。
四、工程质量检查制度
开工前检查的内容有：
——图纸会审是否满足施工需要
——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。
——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。
——施工准备是否具备开工条件。 ——创优目标、质量措施是否制定。 ——原材料实验是否完成，并且合格。 （2）施工过程中检查的内容有：
——是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。
——施工测量：放样是否经过复核无误。是否进行换手复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性
——施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范，验收规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。
——原始记录是否完善，记载是否详实。
——是否按规定进行材料实验和检验，其结果是够满足实际要求，合格证件是否齐全。
——是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。 ——配料计量是否准确。
——全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。 ——质量体系是否持续有效地运行。
——对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。
——对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程中的有效控制。
（3）定期质量检查制度
——公司每旬组织一次安全质量检查，每月组织一次综合安全质量标准化检查评比活动，由施工负责人、技术员主持，监理单位、设计单位参加，采取分组检查或共同检查的方法。对工程安全质量进行检查，检查中发现的问题要冷静分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。
——质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内部资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。
——质量检查的结果，与施工单位、监理单位工程款挂钩，实行优质优价，提高其质量参与意识及参与质量管理工作的积极性。
（4）质量检验评定制度。工程安全质量标准化检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。
——施工单位主要领导，技术人员均应熟悉掌握相关标准，对工程的施工质量进行检查和监督。 ——检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录，施工单位把关检查出检查评定表等有关资料，并进行抽检复查。
——凡经检验合格的工程，按规定及时填写单位工程检验评定表，作为完成工作量，考核质量成绩和验工计价的凭证，不合格的工程，不得进行下道工序施工。
（5）竣工质量检查制度。工程竣工后，由施工单位领导及时组织竣工检查，检查内容有：
——进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。
——各种施工记录、资料收集和整理情况。 ——复查评定记录，核定质量等级。 ——如发现质量问题应及时处理。
五、工程安全质量验收规范要求（严格执行AQ1055—2008规范）
1、工程质量应符合本规范；
2、应符合工程设计文件的要求；
3、验收各方人员应具备规定的资格；
4、应在施工单位自查评定基础上进行；
5、隐蔽工程由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件；
6、试块、试件及相关材料见证取样、检测；
7、分项工程按主控项目与一般项目验收；
8、工程安全和使用功能重要分部工程进行抽样检测；
9、见证取样检测及有关工程安全检测的单位具有相应资质；
10、工程的观感质量现场检查，共同确认。
第九章
基建财务管理制度
为进一步规范学院基建财务管理制度，保证基建工作的顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和实际情况，特制定如下管理制度。
一、认真贯彻执行国家在财经方面的统计、政策、法律、法规制度和财务制度。
二、基本建设资金要专户管理，专账核算，专款专用。
1、按要求依据投资计划申请开设基本建设资金账户（账套）；
2、按照基本建设项目设置建设资金专账，核算每一个项目的建设成本和交付使用资产情况；
3、按规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责财务工作并保持人员的相对稳定，财务人员应具有会计从业资格；
4、严格按批复的建设内容、建设规模使用基建资金。严格执行各项费用的开支标准和范围。
三、合理使用基本建设经费
1、严格监督基建资金的使用情况，对资金来源、投资使用和资金完成的三个阶段，认真做好日常的会计核算、记账、报账工作。必须做到手续完备、内容充实、数字真实准确、账目清楚、按期报账；
2、严格履行会计手续，基建资金必须按程序签批后方能使用；
3、基建财务人员必须严格执行财经纪律，保护基建资金的完整与安全；
4、按照国家财务制度的规定，认真编制凭证及月报、季报、年终计算，做到报表及时、数字真实、内容完整、实事求是；
5、认真审核原始凭证，对违反财经制度，不真实和不符合基建开支范围与标准的票据一律拒绝报账。
第十章
物资采购管理制度
为了加强学院基本建设的经营、财务管理，规范采购工作流程，进一步提升学院采购工作效率，使之更好的为学院基建施工提供物资供应保障，根据学院建设发展的实际需要，特制定本制度。
1、自购物资由学院设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守学院的各种管理制度、采购管理流程，本着服务学院基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。
2、学院财务部门负责对所有采购合同进行审核、监督，保证学院所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批，确保采购行为的合理和采购资金的落实。
3、收集学院基建所需的物资、设备（公司集中控制的）采购需求，编制各期采购计划，上报学院财务科审批并执行。
4、按时完成各期采购计划和零星采购计划，保质保量、及时准确地为基建施工提供采购服务，并就供应的物资的质量、数量、品种规格、价格、交货期等要素及时征求施工单位的意见，改进不足。
5、积极参与学院组织的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。
6、采购合同的签订：
初步确定供应商和待采购物资、设备的市场价格后，学院办公室应及时组织和相关供应商开展关于采购物资、设备的价格谈判，签订采购意向合同、协议。 学院办公室将采购合同、协议以及采购计划报公司计划科审核，经事前审计、确认其合法、经济后，报学院财务负责人审批、签字许可后，和相关供应商签订正式采购合同、协议。
7、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿，平
等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为：
合同、协议的条款、内容以及履行方式等必须符合法律规范。 合同、协议的规定必须符合学院的利益，或与学院的利益没有抵触。
合同、协议的履行条件及履行方式必须具有完整性和可操作性，避免不确定的法律和经济责任的纠纷。
第十一章
工程项目月度验收制度
为保证工程质量，促进施工安全，加快工程施工进度，缩短工期，降低工程成本造价，协调建设各方关系，解决施工中存在的问题，使工程项目尽快发挥应有的投资效益，特制定基本建设工程项目月度验收制度。
1、参加单位、验收时间及牵头单位
（1）、单位：工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关部门。
（2）、时间：每月25日左右。 （3）、牵头单位：基建办。
2、月度验收的内容
（1）、工程进度：工程量、工作量、形象进度。 （2）、工程质量是否达到设计文件及合同约定的要求。 （3）、工程现场管理资料是否规范、齐全（包括建设单位管理资料、施工单位的技术资料及监理单位的管理资料）。
（4）、工地文明施工情况
3、验收程序及办法
采用汇报与现场查看相结合的办法。在听取建设单位汇报后，实行分组验收、集中讲评，并提出相应的要求和建议。
4、月度验收情况作为本月工程结算的主要依据。
5、执行第八章第五条规定（AQ1055—2008） 第十二章
隐蔽工程验收制度
1、隐蔽工程是指工程项目建设过程中，施工图纸以外不可预见的被下一道工序所覆盖，不能直接看到的分项工程。
2、隐蔽工程完工前48小时施工单位必须通知基建办，并准备好相应的验收资料，组织验收。
3、基建办接到发生隐蔽工程的通知后，必须及时组织有关部门到施工现场确定处理方案，核实工程量。超过24小时，施工单位有权进行实施，其发生费用应予以认可。
4、隐蔽工程处理方案必须符合学院工程管理规定及设计规范要求，不得虚意增加工程量和扩大隐蔽范围。
5、隐蔽工程方案一经确定，必须及时通知建设、施工、质监、监理等有关单位。
6、隐蔽工程处理方案下达后，建设、施工、质监、监理等有关单位在管理上要按施工图内工程管理办法执行，隐蔽工程完成，由建设单位组织进行验收合格后，验收人员进行签字，方可进行下道工序。
7、对于总承包工程，隐蔽工程中出现的工程量增加，一律不得增加投资。
8、执行第八章第五条规定（AQ1055—2008）
第十三章
预结算管理制度
一、工程预算
1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。
2、学院内部建立预算审批、复核制约机制。预算经业务人员审核后，由基建办主任复核报学院党委批准。上报审批的预算，基建办建立台帐。
3、结转工程预算。跨年度工程根据批准预算的工程量和材料用量核减上年度已完工程量和材料用量的余额进行编制，其中定额子目和取费必须和批准预算保持一致，由建设单位编制并在每年一季度审批。
4、工程预算审批复核时间暂行规定：单位工程100万元以上，审批时间为7天，复核时间3天。单位工程50－100万元以上，审批时间为5天，复核时间2天。单位工程50万元以下，审批时间为2天，复核时间1天。
二、工程结算
1、工程结算实行按合同和核准进度结算的原则。原则上采用月度结算的办法，月度报量结算由施工单位编制，经监理单位审核签章后报基建办审批。竣工结算凭单位工程竣工验收合格证书进行编制，竣工结算原则上在工程项目竣工验收合格后一个月内完成。
2、学院内部工程结算执行结算审批、复核和建立台帐机制。
3、结算中单项材差、取费及定额套用执行学院现行规定及合同约定。
4、审批结算作为学院基建项目财务上帐和付款的依据。
5、付款办法除执行合同外，未明确部分参照学院现行办法执行。
第十四章
工程项目竣工验收制度
为了搞好工程竣工验收，明确验收程序和验收人员的职责，切实把好工程效益的最后一道关，特制订工程项目竣工验收制度。即单位工程竣工验收制度。
一、竣工验收要依据以下内容
经过审批机关批准的安全专篇、初步设计、施工图和合同、设备技术说明书、施工过程中的设计变更单、现行施工验收规范、主管部门有关审批、修改、调整意见等。
二、组织领导及参加部门
工程项目即单位工程竣工验收由基建办组织，勘察、设计、施工、监理等相关部门参加。
三、验收时间
基建办接到单位工程竣工报告一个月内组织验收。
三、验收议程
1、由总监理工程师对工程项目的建设概况向验收组进行介绍，主要包括以下内容：
（1）设计情况：包括设计单位、设计的主要内容和重大变更等。 （2）施工情况：包括施工单位、开竣工时间、采取的主要施工工艺。重大变更（包括设计变更、工程更改及隐蔽工程等）及重大事项处理记录。
（3）项目投资：包括批准概（预）算、合同价款、结算和预计工程总造价。 （4）初步验收情况通报：包括主要工程质量、系统运行情况、和主要指标监测情况等。
（5）剩余工程及其安排。
2、与会人员现场检查验收
由主持人进行专业分组，针对工程的具体情况，按照施工验收规范和评定标准要求进行检查，并详细记录。
3、集中讲评
（1）由各组长进行统一讲评，对验收中提出的问题，拿出处理意见，并提出最终验收结果。
（2）施工单位就验收人员提出的问题进行表态。 （3）主持人进行总结定论。
4、根据讲评意见写出验收纪要，原则上由建设单位负责落实，按期完成。落实意见与纪要一并作为竣工验收资料归档保存。通过验收形成竣工验收合格证书，并由验收人员签字。
5、凡未完成设计、纪要要求的一律不得交付使用，不签证竣工验收证书，不得办理竣工结算。
四、其它
单项工程竣工验收，属政府行为的按照国家现行政策进行验收。执行第八章第五条规定（AQ1055—2008）。
推荐第9篇：基建安全生产大讨论个人反思
基建安全生产大讨论个人反思
南方电网先后发生了多起设备及人身事故事件，给我们的安全生产工作敲响了警钟。部门会议室组织开展了安全生产大讨论,通过大讨论我感触很深。
生产必须安全，安全促进生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。这样做，最终为安全埋下了“定时炸弹”，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。作为南方电网一名员工，只有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保安全生，安全生产关键在落实。
安全生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。规章制度不仅要让人看，让人记，更要照着去做是对职工生命的关怀。违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自己的生命。安全生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实安全生产。
安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。
推荐第10篇：基建安全反思
基建安全反思
今年3月份以来，短短一个月时间内基建系统连续发生4起因基建施工引发的电网安全事件，凸显了当前基建安全形势的严峻性，给我们敲响了安全的警钟，如何能够更好的从这四起事件中汲取教训，举一反三，避免类似的事件再次发生，是值得我们每个人要去认真反思的，省公司从查思想、转作风、强执行、求实效四个方面进行了整顿，是一次全面的、彻底的、有针对性的一次整顿，我们只有认真贯彻落实好省公司的各项工作要求，才能真正把基建的安全工作提高上一个台阶。
一、查思想，从源头上遏制基建违章行为
通过学习这四起事件的通报，我局组织项目部全体人员对事件的经过、原因和暴露问题都进行了认真讨论和分析，先后多次组织人员到各个施工项目部进行宣贯学习，同时也对照省公司停工整顿的各项管理要求与我局基建各个项目实施过程中存在的问题和安全隐患也进行了一一排查和整改，针对施工单位存在赶进度，对危险点认识和评估不充分，主观上存在麻痹大意的倾向，或存在侥幸心理，我们对其进行了批评教育，对于施工管理人员对隐蔽工程监管不到位，不能及时发现问题进行了纠正，并对其施工单位负责人进行约谈，从思想上让每个人都认识到基建安全的严峻性，提高施工人员的安全意识，根除事不关己高高挂起的心理，让每个人都牢固树立“百事安为先”的理念，从源头上遏制基建的各种违章作业行为。
二、转作风，加强业主项目部的管理
转作风，就是增强大家对工作的使命感和责任感，没有了责任感，在安全的工作也会出现问题，在检查的过程中，也暴露出了业主项目部、监理单位对施工单位、施工现场的监管不够严谨，存在管理松散的情况，为了避免类似的事件的发生，我局将加强业主项目部人员的管理，认真反思自身当前安全管理存在的漏洞与不足，结合工作实际整改落实，将每个项目的安全监督落实到每个人头上，并在每周基建例会上进行汇报，对不完成的工作任务形成督办重点事项，增强部门员工工作的责任感，确保取得良好的执行效果；同时要求项目部人员要下现场协调解决工作中的重点、难点问题，动态分析基建安全工作存在的问题，使基建安全可控、能控，切实转变工作作风，扭转基建安全被动局面。
三、强执行，狠抓基建安全施工现场管控
我局将认真贯彻落实省公司关于基建施工安全的各项管理规定，并结合工程实际情况，定期安排人员到施工现场排查安全隐患，认真审查施工作业票所列的作业危害辨识与风险评估，严格把关施工方案，确保施工现场的风险管控措施的有效落实，同时要加强对进网施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识，规范施工安全工器具的管理，加强在建工程实施阶段安全监管，针对检查发现的问题要求监理单位要及时发出质量、安全整改通知单并督促落实整改，把基建施工安全隐患消灭在萌芽状态。
四、求实效，确保基建施工安全
为了确保抓出实效，按照省公司的统一部署，我局分别与施工单位签订安全目标责任书，同时要求施工单位要与每个施工人员签订责任状，确保施工安全。
1、对第一阶段安全排查中发现的问题进行复查，查验施工单位是否按要求进行学习和整改。对不按要求整改的施工单位加强考核力度。
2、对各施工单位和监理单位安全检查记录进行定期检查，充分发挥业主项目部和监理单位的职责，要求按照公司标准、管理手册、安全评价标准表式等要求进行梳理和完善。
3、继续安排项目部人员进行基建安全排查，着重施工现场安全防控和施工安全器具的检查。
4、定期开展转分包的专项检查及承包商安全资质核查。 安全生产无小事，基建工程在建设实施的过程中，安全出了问题，一切都是空谈。安全工作，任重道远，没有终点，只有起点，我们将紧紧抓住“基建安全施工”这条底线，牢固树立“百事安为先”的安全理念，按照网公司“八个加强”和施工现场安全“四步法”的要求，切实履行基建安全管理责任，采取有效措施，规范基建施工各项安全管理规定，强化安全风险管控，有效防范各类基建安全事件的发生，努力实现基建安全的长治久安。
第11篇：基建安全管理体系
基建安全管理体系
为确保建设工程的安全生产，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规，特制定本管理制度。
一、提高思想认识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实做好学院建设工程的安全生产工作。
二、基建部门代表学院履行国家法律法规规定的建设单位的安全责任，建设单位的安全责任主要有：
1、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。建设单位因建设工程需要，向有关部门或者单位查询前款规定的资料时，有关部门或者单位应当及时提供。
2、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
3、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
4、建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
5、建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全措施的资料。
依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
6、建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。
建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案：
（1）施工单位资质等级证明；
（2）拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明；
（3）拆除施工组织方案；
（4）堆放、清除废弃物的措施。
（5）实施爆破作业时，应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定。
三、定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。
四、对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。
五、认真做好安全监督记录，及时总结经验和教训。
民以食为天，煤矿以安全为天，安全是我们永恒的主题。要从根本上解决安全管理的问题，确保煤矿安全生产，必须做好本质安全管理体系建设工作。本质安全管理体系是立足于源头管控，通过系统预防管理机制，减少生产事故，构建安全生产长效机制的有效途径，也是践行科学发展观，坚持以人为本，构建和谐企业的要求。
目前，我们公司面临两个矿井全面开工，矿井的安全建设与安全生产成为所有工作中的重中之重，本质安全管理体系建设势在必行。结合公司现状，下面谈谈我对本安体系建设工作的几点设想。
一、矿井基建煤矿安全管理体系
县2011年社区卫生服务体系建设实施方案
关于加快推进残疾人社会保障体系和服务体系建设的实施意见
县农委关于十一五期间应急体系建设规划实施情况的总结
安全生产监督管理局关于廉政风险预警防控体系建设的实施意见
老龄工作汇报——全面推进养老服务体系建设新进程
关于医疗卫生服务体系建设情况的汇报
2010年推进惩防体系建设及落实党风廉政建设责任制工作情况汇报
做好2011年煤矿安全生产工作的通知
推进惩治和预防腐败体系建设暨党风廉政建设责任制落实情况报告
基层党建考评责任体系建设实施方案
关于新型农资经营服务体系建设情况的汇报
县防灾减灾体系建设工作情况汇报
乡蔬菜生产经营示范体系建设实施方案
在全市农村新型经营服务体系建设现场会上的发言
安全质量标准化的升级版。风险预控管理是对安全质量标准化内涵和外延的丰富、拓展和升华。本质安全管理体系要求具有自我约束机制，实现标准化、规范化、程序化的管理方法，要求明确每项工作任务的具体步骤、存在的风险以及避免风险的措施和工作标准，而工作标准正体现了安全质量标准化的要求，二者的核心都是强调过程控制和持之以恒，强调安全与质量的统一，安全与管理的统一。所以，实施风险预控管理更要强调安全质量标准化，不仅要坚持安全质量标准化建设，还要深入、持久地加以推进。
三、强化班组建设，牢筑本质安全管理的第一道防线，充分调动员工积极性，打造无坚不摧的团队精神。
班组建设对我们企业来说还是一项新任务，需要部门协作、人人参与、群策群力，特别是要结合本单位业务特点和工作实际，从下到上，以点带面，逐步推进，争取经过一年左右时间，将此项工作取得实效。具体应该做好以下四点：
1、改进安全教育效果的检查方法，着重培养职工判断与应对各种危险的能力，增强安全教育的有效性。
2、完善班组安全互保联保标准，实行动态联保，切实落实安全互保制度。
3、建立班组的安全管理组织体系和内部分担制度，切实改变班组安全的松散管理局面。
4、进一步深化安全文化建设在班组的推广，促进安全工作持续改进。
四、加快安全文化建设步伐，安全文化随着企业文化同步快速发展。
安全文化建设既要有硬件环境，又要有软件环境。坚持以人为本，突出生命价值是安全文化的核心。安全文化的创建工作可分为理念系统、感觉系统、行为系统等，首先要将安全理念为广大员工所接受和认可，其次，从感觉上形成浓厚的安全文化氛围，最后是将这些安全文化理念融入制度之中，形成制度文化，制度文化的内容渗透到员工的生产和生活中，形成员工自觉行为。员工在这种企业安全文化的熏陶下，不断提高安全管理水平，将生命和健康作为最终的追求目标，安全文化才能和企业文化同步和谐发展。
基建工程安全生产管理制度
为确保建设工程的安全生产，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规，特制定本管理制度。
一、提高思想认识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实做好学院建设工程的安全生产工作。
二、基建部门代表学院履行国家法律法规规定的建设单位的安全责任，建设单位的安全责任主要有：
1、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
建设单位因建设工程需要，向有关部门或者单位查询前款规定的资料时，有关部门或者单位应当及时提供。
2、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
3、建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
4、建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
5、建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全措施的资料。依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
6、建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。
建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案：
（1）施工单位资质等级证明；
（2）拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明；
（3）拆除施工组织方案；
（4）堆放、清除废弃物的措施。
（5）实施爆破作业时，应当遵守国家有关民用爆炸物品管理的规定。
三、定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。
四、对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。
五、认真做好安全监督记录，及时总结经验和教训。
基建安全生产责任制
第一条 董事长/总裁（公司安全生产管理委员会主任
第一条 董事长/总裁（公司安全生产管理委员会主任）安全职责
（一）董事长/总裁是本公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责，负责对本公司的安全生产和本职责的执行，以及下属各企业、各部门与各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实。
（二）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、规程和上级有关规定，亲自批阅和传达安全生产文件，指令和通报，提出具体贯彻意见，并组织落实。定期召开安全生产管理委员会会议。
（三）组织制定本公司的安全生产规章制度和操作规程。健全安全管理体系。完善安全监管手段，支持安全监管人员认真履行安全监管职责，主动听取安全监管部门的工作汇报。
（四）督促、检查公司的安全生产工作，熟悉安全防范重点部位，保证安全生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄弱环节要亲自主持落实整改，及时消除安全生产隐患。
（五）根据公司的实际情况组织制定生产安全事故应急救援预案。
（六）及时、如实向政府安全生产监管部门报告安全生产事故。
第二条 主管安全副总裁 (安全生产管理委员会副主任)安全职责
（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，提出贯彻的指导意见。
（二）主管公司安全生产管理委员会和安全监督机构，强化安全保证体系，健全与落实公司及各企业的安全生产责任制，认真研究事故规律，掌握事故隐患，做到超前控制，科学防范。
（三）负责安全生产的日常工作，充分发挥安全监管体系的作用，经常听取各企业安全生产委员会、安全监管部门的汇报，支持安全监管部门的工作。
（四）定期主持召开安全生产分析会议。及时研究解决安全安全生产中存在的问题，督促消除重大隐患。
（五）每季度组织一次全公司安全生产大检查，督促个企业、公司职能部门对存在的问题进行整改。
（六）组织制定年度安全目标，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，将年度安全目标层层落实，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。
（七）审查并批准安全生产费用，物资及器材的配备。
（八）主持安全生产事故的调查处理；对性质严重或典型事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
（九）组织实施生产安全事故应急救援预案。
第三条 分管安全保卫副总裁（公司安全生产管理委员会副主任）安全职责
（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、和消防安全的政策、法规及规定，切实做好公司及各企业财产的安全管理，确保公司生产经营工作的正常运行。
（二）健全保卫、消防管理制度，落实安全防范措施，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习，并配合安全部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。
（三）督促各企业、各部门及时彻底地消除在治安和消防存在的问题，并追踪整改情况，确保消防设施完备，可用。
（四）对公司的安全生产工作提出指导性意见和建议。
第四条 分管采购基建的副总裁职责
（一）督促公司新建、改建、扩建工程项目的安全项目与主体工程三同时。
（二）检查并审定公司基建、暖通工程及外包工程的施工质量和施工队伍的安全资质。审查合同中的安全条款。
（三）批准基建、暖通的维修项目，审定改造项目。
（四）组织工程、暖通安全用电和暖通设施的专项安全大检查，并督促所属职能部门落实重大隐患的整改措施。
（五）对安全生产所需的物资和消防器材以及劳动保护用具应及时安排购买，并采购进行严格把关，使之符合安全要求。
第五条 各生产经营线副总裁（安全生产管理委员会副主任）安全职责
（一）各生产线副总裁对所管生产经营线的安全生产工作全面负责。贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。监督检查所分管辖各企业安全生产责任制及安全生产各项措施的落实情况。
（二）主持召开所属生产经营线的安全生产例会，并负责监督各企业安全例会制度执行情况和安全大检查情况，及时消除所管辖企业的重大安全隐患。
（三）在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
（四）审定所分管各企业的有关安全生产的重要安全生产活动和重大安全安全生产措施，将年度安全生产目标层层落实，实行分级控制，确保年度安全目标的实现。
（五）定期组织安全生产检查，对查出的各项问题，要及时研究解决，一旦安生事故，应及时报告、分析生产事故的原因，制订改进措施，预防类似事故重复发生。
第六条 各企业总经理（安全生产管理委员会委员，企业安全生产委员会主任）安全职责
（一）各企业的总经理是本企业的安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责，直接领导本企业安全生产职能机构和人员，展开日常的安全生产管理工作。
（二）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立健全、贯彻落实本企业安全生产责任制，组织制定、颁发本企业安全生产规章制度。
（三）主持本企业安全生产例会，认真听取各部门的安全汇报，认真研究事故规律，掌握事故隐患，做到超前控制，科学防范。及时研究解决安全生产中存在的问题，并追踪整改，消除本企业重大安全隐患。
（四）主持编审本企业年度安全生产目标和年度安全措施计划。督促各部门认真做好安全生产及时解决重大隐患，对本企业无力解决的重大隐患，报公司有关部门予以协调解决。
（五）企业一旦发生事故，应及时报告，分析事故发生的原因，制订改进措施，预防事故重复发生。并对所发生的事故调查、登记、统计和报告的的正确性、及时性负责。
（六）在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产。
（七）对违反安全生产操作规程的人员做出处置。
（八）组织实施本企业事故应急预案。
第七条 总裁室主任（公司安全生产管理委员会委员）安全责任
（一）认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规。
（二）监督自己分管的部门，接受安全监管部门的安全监管。
（三）组织职能部门为新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干和工人。
（四）建立健全安全生产管理体系，并配备称职的管理人员。
（五）负责组织职能部门制订出合格的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，督促有关部门做好生产岗位人员的合理调配，使其有利于调动职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。
（六）督促职能部门关注职业健康，建立岗位轮换制度，对健康有影响的岗位工人实施定期轮换和定期进行健康体检。
（七）负责因工伤亡职工善后抚恤工作。
第八条 总裁室副主任（公司安全生产管理委员会办公室成员）安全生产职责
（一）按谁主管，谁负责的原则，组织所属职能部门，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，并把围绕安全生产所需要做的主要工作列入年度工作计划、组织实施。
（二）每月至少两次深入基层了解安全生产情况，督促所属部门履行安全职责，制止违章行为。
（三）监督自己分管的部门，接受安全管理部门的安全监察。对自己分管的工作范围内所发生的事故负领导责任。
（四）分管人事保险的副主任。
1、负责组织职能部门制定人事招聘制度，要充分考虑各生产岗位对人员安全素质的要求。
2、对招聘特殊工种的人员招聘要确认其任职资格，要具有国家规定的技能。
3、要组织检查各企业特殊工种人员的任职资格，持证上岗情况，检查各企业的安全生产教育情况（包括新工人的三级安全教育执行情况）。
4、做好劳保发放，及时做好工伤职工抚恤等。
5、督促职能部门为员工做好工伤保险；
6、督促职能部门进行岗位轮换，防止发生职业病。
（五）分管保卫的副主任，负责组织制定公司安全保卫和防火检查制度，组织安全防火检
查，督促消防隐患的整改。组织消防演练确保公司各生产单位财产安全和正常的治安秩序。
（六）分管安全、环保、设备的副主任（公司安全生产管理委员会委员，办公室主任）
1、负责组织起草公司安全生产责任和安全生产管理制度。
2、督促检查各企业对安全生产制度的落实和执行情况。
3、负责与政府监管部门的联系，协助主管领导处理安全生产日常事物。
4、在主管领导的授权下，组织公司安全生产大检查和安全生产事故调查，主持事故应急预案的演练。
5、核查设备大、中修计划，确保其维修质量。
（七）分管仓储、生产、质量的副主任
1、组织制定仓储安全管理制度，进行仓储安全检查，确保仓储财产和仓储人员的安全。
2、合理协调安排设备维修时间。
（八）分管土建、暖通的副主任
1、组织制定土建、暖通设施维修及安全用电管理制度。
2、对各企业进行土建、暖通、用电的安全检查。
3、分管的部门在设备选型中要符合国家规定的安全标准，制造商及安装单位应具备相应的资质。
4、对外包工程，应确定承包方具备独立法人资格和施工资质。
5、在合同中规定外包工程施工人员必须遵守我公司的安全制度，接受安全员的监督管理，特种作业人员必须持证上岗。
6、加强施工管理，施工单位必须要购买人身意外保险，出现人身山伤亡事故的责任要规定清楚。
7、要定期组织对锅炉等压力容器的安全检验。
8、确保土建施工、设备安装及大、中维修质量符合国家标准。
9、督促职能部门及时整改安全隐患
第九条 专职安全员职责
（一）各企业专职安全员在各企业总经理（主管安全副总经理）领导下，负责本企业安全生产工作，协助领导做好本企业的安全生产工作。
（二） 负责或参与本企业有关安全生产管理制度和安全操作规程的制定，并检查执行情况。
（三）每天要深入企业车间检查，不得以任何理由拒绝或推脱安全检查，及时发现隐患，制止违章作业。发现事故隐患要及时处理，及时上报，并追踪督促整改落实情况，要有记录。有权拒绝任何与安全无关的事情。
（四）协助总经理或主管安全副总经理组织参加本企业的安全生产大检查，贯彻事故隐患整改制度，督促有关部门的隐患制订防范措施，检查隐患整改的完成情况。
（五）做好职工的安全思想、安全技术教育，协助车间主任做好新入厂人员的二级教育，督促、检查三级安全教育。
（六）严格执行动火令制度，安全员必须亲自到现场检查合格后方可动用明火。安全员要检查动火令和人员操作资质，有权停止不安全操作和没有操作资质的人员进行作业，并及时上报。
（七）有权对违章操作人员和部门当场制止，并按有关规定当场予以经济处罚。并予以上报。
（八）负责对施工现场的安全管理，有权对违规施工做出处罚，并予以上报。
（九）对检查中发现的重大隐患或严重违规事实，有权越级向主管领导报告。
第十条 安全管理部安全职责
（一）负责处理公司安全管理委员会交办的安全生产日常管理工作，行使公司安全生产管理委员会办公室职能，协助安委会组织推动本公司安全生产工作。
（二）在业务上接受地方安全生产监督部门和上级安全机构的指导，并如实反映本公司的安全生产状况。
（三）督促各企业制定和贯彻安全技术制度，安全管理制度，安全生产责任制度，检查各企业对安全各项制度的建立及执行情况。
（四）监督检查公司贯彻执行安全生产政策、法规、制度和事故预防工作情况。
（五）总结和推广安全生产先进经验。
（六）统计公司安全联合检查记录，如实上报给公司安全生产管理委员会。
（七）协助各企业做好安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决，发现重大隐患时有权指令停产，并立即报告给领导研究处理。
（八）负责督促检查各企业安全员日常检查工作，汇总各企业安全生产月报工作备案。
（九）对公司各企业重大危险源监督检查备案。
（十）参与事故调查工作，总结事故教训，以避免类似事故或同类事故的发生。
第十一条 设备管理部安全职责
（一）贯彻公司领导关于设备维修、维护、保养及施工方面的安全规定，做好主管业务范围内的安全工作。
（二）负责机械、设备工艺管道的管理，使其经常处于完好状态，符合安全技术要求。
（三）负责组织本公司设备月度、季度、年度技术检查以及各设备安全装置的管理性检测和定期检测。设备登记取证工作，以保证特种设备的安全可靠度。
（四）组织本专业的安全大检查，对查出的有关问题要有计划地及时安排维修更换，按期实现安全技术措施计划和监督落实设备事故隐患的整改项目。
（五）负责对各企业上报的设备安全隐患进行报批，整改。并做好整改追踪。
（六）使用外包人员包括检修队伍和民工，应组织好安全教育及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律和管理规定。
（七）负责设备、检修质量事故的调查处理和统计上报，参见有关事故调查处理。
（八）签订施工合同必须要有安全责任条款。
（九）要重点做好制冷系统、浸出系统安全检查、维修、隐患整改工作。
（十）参与对设备事故的调查、分析、处理工作。
第十二条 暖通部安全职责
（一）贯彻国家有关电力安全锅炉安全法规、电力、锅炉行业标准管理制度，结合本单位实际制定相应的管理规定，并组织实施。
（二）负责电力、锅炉、通风、排风装置及消防设备的安全运行、管理，并按有关规定进行定期检查，确保运行安全。
（三）组织本专业安全大检查，对所检查出的问题有计划的及时整改，维修，并负责追踪整改情况。
（四）负责对各企业上报的暖通、消防设施、电气设施等安全隐患进行报批，组织整改，并做好整改追踪。
（五）负责公司临时用电计划的审核、批准、监督、检查。
（六）组织对各企业防雷防静电系统进行检查。
（七）负责锅炉压力容器、电气检测、登记取证工作和安全设施定期检查，以保证压力容器和电气的安全运行。
（八）对消防系统进行检测、维修，保证消防管路供水良好。
（九）负责对公司员工进行安全用电知识的宣传及教育。
（十）负责对锅炉、电气设备的选型安装、验收。
（十一）加强施工现场的安全管理。确保施工安全。
（十二）参与对锅炉、电气事故的调查、分析、处理工作。
第十三条 基建（工程）部安全职责
（一）组织建设项目的设计审查，保证施工质量，做到新项目不留隐患。按照三同时原则，保证安全设施和主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用。
（二）严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》和其他有关规程标准制订并组织审查建筑安装施工安全措施对安全措施落实情况进行监督检查。
（三）负责组织土建工程的安全大检查，对检查出来的问题以及企业上报的建筑隐患进行批报，及时组织整改，并做好整改追踪。隐患部位要即时维修、整改，并负责追踪。
（四）认真审阅建设图纸，结合生产和现成实际情况提出合理化建议，严格按施工质量标准进行监理，严把工程质量关。
（五）负责施工质量事故调查、处理、统计、上报。
（六）负责外来施工队伍和人员的安全教育培训。签订合同必须要有安全条款，明确事故责任。
（七）对新建、改建、扩建和技术项目改造时保证安全环保技术同时设计，同时施工，同时验收，严格执行各专业的国家安全技术规范标准。
第十四条 采购部安全职责
（一）负责安全生产措施所需物资和防护器材以及劳动保护用具的采购，供应并确保采购的物料符合安全要求。
（二）负责对采购、保管、发放、运输、驾驶等人员的经常性的安全教育，切实搞好物资仓库的防火工作。
（三）负责对分管范围的安全，负责健全物资安全保障制度。
第十五条 人事部安全职责
（一）负责组织新入公司员工（包括毕业生、实习生、工人）以及全体员工的一级安全教育考核分配。
（二）组织特殊工种学习、考核，考核合格后持证上岗。
（三）组织好工人的体检工作，岗位轮流工作，为对健康有影响的岗位员工定期体检并建立职工健康档案，避免职业病的发生。
（四）贯彻执行员工劳动纪律管理规定，负责对员工劳动纪律的教育与检查考核。
（五）组织重大事故的调查处理，参加工伤鉴定工作。
（六）把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。
（七）在办理临时用工协议时，应有安全方面的条款，并把雇佣方首先承担安全责任作为雇佣的先决条件
（八）保证按时，按需发放劳动保护用品，并保证及时到位。
第十六条 财务部安全职责
（一）按规定负责落实安全生产措施经费，并对企业的安全生产资金保证用在安全生产当中不得挪用。
（二） 保证安全生产设施建设和设备购置，事故隐患治理，安全教育费用，确保资金到位。
（三）保证全体员工劳动保护用品等费用的开支。
第十七条 保险部安全职责
（一）按国家有关规定给员工做好各项安全保险。
（二）负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。
（三）单价重大事故的调查处理工作，负责工伤鉴定工作。
第十八条 保卫部安全生产职责
（一）健全安全、保卫制度，认真做好各要害部门的保卫工作。
（二）负责公司消防系统的定期检验、检测工作。
（三）掌握公司火灾控制点，经常深入基层监督检查，负责消防设施的管理，督促落实火险隐患的整改及安全防火设施完备和消防通路的畅通。
第十九条 生产管理部安全职责
（一）在生产计划中要合理安排，协调好设备的维修时间，确保维修试车工作能够充分完成。防止时间紧迫，设备维修不良而引发安全事故。
（二）要定期检查安全生产技术规程和执行情况，制止违章操作，违章作业，违章指挥。
（三）制定公司仓储安全管理制度，定期检查仓储安全工作。跟踪安全隐患的整改。
第二十条 企划部安全职责
（一）在机构设置和职能分配上有利于安全生产。
（二）根据各企业的具体情况，设置安全生产机构时，在人员编制上保证安全生产工作和开展。
第二十一条 培训部安全职责
（一）制定年度安全生产法律、法规以及安全知识、技能培训计划。
（二）组织公司各级管理层，技术人员及特殊工种人员的安全培训和考核。
（三）建立安全培训工作档案。
第二十二条 附则
（一）各企业、各部门根据本制度制订本企业、本部门的安全生产责任制。
（二）本制度由公司安全生产管理委员会办公室负责解释
（三）本制度自下发之日起执行。公司以前制定的相关制度、规定等如与本制度有抵触的，按本制度执行。
第12篇：基建煤矿安全生产岗位责任制
*******有限公司 安全生产岗位责任制
*****矿业有限公司 二○一二年八月一日
目 录
第一章 总 则 .................................................5 第二章 公司领导安全生产岗位责任制 .............................6
一、董事长安全生产岗位责任制 ...............................6
二、副董事长安全生产岗位责任制 .............................8
三、总经理安全生产岗位责任制 ...............................8
四、常务副总经理安全生产岗位责任制 ........................10
五、总工程师安全生产岗位责任制 ............................10
六、安全副总经理安全生产岗位责任制 ........................11
七、生产副总经理安全生产岗位责任制 ........................13
八、机运副总经理安全生产岗位责任制 ........................15
九、总会计师安全生产岗位责任制 ............................15
十、副总经理(董秘、后勤、治安)安全生产岗位责任制 ..........16 十
一、采掘副总工程师安全生产岗位责任制 ....................17 十
二、安全副总工程师安全生产岗位责任制 ....................18 十
三、机电副总工程师安全生产岗位责任制 ....................19 十
四、总经理助理（后勤、治安）安全生产岗位责任制 ..........20 十
五、总经理助理（公路）安全生产岗位责任制 ................20 第二章 部门安全生产岗位责任制 ................................21
一、安质部安全生产岗位责任制 ..............................21
1、安质部部长安全生产岗位责任制 .......................23
2、安质部采掘技术员安全生产岗位责任制 .................24
3、安质部安监员安全生产岗位责任制 .....................24
二、工程部安全生产岗位责任制 ..............................25
1、工程部部长安全生产岗位责任制 .......................26
2、调度主管科员安全生产岗位责任制 .....................27
3、采掘主管科员安全生产岗位责任制 .....................28
4、地测主管科员安全生产岗位责任制 .....................29
5、采掘技术员安全生产岗位责任制 .......................30
6、地测技术员安全生产岗位责任制 .......................31
7、调度技术员安全生产岗位责任制 .......................32
三、机电部安全生产岗位责任制 ..............................33
1、机电部长安全生产岗位责任制 .........................34
2、机电部副部长安全生产岗位责任制 .....................35
3、机电部技术员安全生产岗位责任制 .....................35
4、变电所值班员岗位责任制 .............................35
四、经营部安全生产岗位责任制 ..............................37
（一）、供应科安全生产岗位责任制 .......................37
1、供应科科长安全生产岗位责任制 .......................37
（二）财务科安全生产岗位责任制 ........................39
1、财务科长安全生产岗位责任制 .........................39
2、会计出纳管理人员安全生产岗位责任制 .................40
3、固定资产管理人员安全生产岗位责任制 .................41
（三）人力资源科安全生产岗位责任制 ....................41
1、科长安全生产岗位责任制 .............................42
2、副科长安全生产岗位责任制 ...........................42
3、干事安全生产岗位责任制 .............................43
五、土选部安全生产岗位责任制 ..............................44
1、土选部长安全生产岗位责任制 .........................45
2、选煤厂厂长安全生产岗位责任制 .......................46
六、办公室安全生产岗位责任制 ..............................46
1、办公室主任岗位责任制 ...............................48
2、办公室科员（***）安全生产岗位责任制 ................50
3、办公室科员（***）安全生产岗位责任制 ................51
4、办公室车辆管理安全生产岗位责任制（***总负责，***协助） ......................................................53
5、办公室司机安全生产岗位责任制 .......................54
七、后勤科安全生产岗位责任制 ..............................54
1、后勤管理岗位安全生产岗位责任制 .....................54
2、后勤部综合管理岗安全生产岗位责任制 .................56
八、公路铁路组科员安全生产岗位责任制 ......................56
第一章 总 则
1、为进一步明确安全生产责任，强化安全管理，确保安全生产，特制定《****矿业有限公司安全生产岗位责任制》以下简称《责任制》
2、根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》《煤矿安全监察条例》、《国务院关于特大事故行政责任追究的规定》，结合本公司实际制定该《责任制》。
3、本《责任制》适用于****矿业有限公司（以下简称公司）各级领导、所属各部、科、室。
4、公司所属各部室必须坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，按照“安全第
一、生产第二”的安全理念，对安全工作实行“综合治理，整体推进”。
5、进一步夯实安全基础工作，提高职工的安全综合素质，建立健全各项安全规章制度并严格贯彻执行，采取切实有效措施，确保安全生产。
6、公司各部、科、室必须认真履行本部门及本岗位的安全生产岗位责任制，公司经营部严格按照《责任制》对各部门及各岗位人员进行监督检查。
7、公司各部、科、室应积极推广使用先进的安全生产科学技
5 术，进一步提高安全管理水平。
8、公司每位员工必须依据《责任制》履行相应职责，出现失职公司经营部要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行考核。
9、员工有事不能上岗，必须提前与所在单位主要领导请假，相关单位负责人应安排具有同等资质的人员替岗作业，严禁空岗。
10、替岗人员在上岗前，所在单位负责人必须安排专人结合现场实际进行培训，使替岗人员熟悉岗位危险源及控制措施。
11、当岗位之间或某一项任务职责不明时，部门内部的由部门领导协调；部门之间的由分管领导协商或由总经理协调。
12、每个岗人员位必须严格按照《责任制》规定履行职责。
13、当岗位工作任务出现重大变化，应该及时向上级领导汇报，提出合理化建议。
14、各岗位要积极参加公司组织的各种安全活动。
第二章 公司领导安全生产岗位责任制
一、董事长安全生产岗位责任制
1、认真贯彻党和国家的安全方针、政策、法令以及上级有关安全生产的指示、规定，并督促检查公司所属单位贯彻落实情况，努力实现上级公司下达的安全奋斗目标。
2、负责组织和实施《矿井灾害预防与处理计划》，定期深入 6 现场调查研究，督促各项工作的落实，杜绝重大事故发生。
3、负责全矿安全质量标准化工作，组织制定质量标准目标和实施办法。
4、抓好“一通三防”工作，督促有关领导和部门制定“一通三防”制度和预防措施，并严格检查考核。
5、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。
6、召集、组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直接解除劳动合同。
7、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制定对总经理的奖罚制度。
8、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理的提出的重大问题。
9、对公司的经营活动、内容管理及执行董事长的落实和执行情况进行监督、检查。
10、对危害公司形象、利益、失职、私营、舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔的原则，进行处理和处罚。
11、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。
12、对公司的的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安
7 全。
13、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料
二、副董事长安全生产岗位责任制
1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集。
2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况。
3、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议。
4、在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。
5、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。
6、负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作。
7、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权。
8、完成董事长交办的其他工作任务。
三、总经理安全生产岗位责任制
1、总经理是本公司安全生产第一责任者，对公司安全生产工作全面负责。
2、定期组织召开安全生产工作例会、经理安全办公会和每月 8 一次的安全办公会议，组织有关部门研究、分析、解决安全生产工作中存在的重大问题和隐患，并定期向职工代表会议报告工作。。
3、直接领导各副经理和总工程师的工作，即时布置检查督促并支持他们分管的工作。对安全生产中存在的关键问题和薄弱环节，亲自主持制定整改措施，不断提高安全管理水平，实现全公司安全生产。
4、坚决贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规和上级的规章制度、并组织制定公司内部有关安全生产的规定、制度和措施。
5、主持编制全公司生产建设远景规划和年度生产建设计划及经营发展计划的同时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。所需的费用、材料和设备，要列入公司首要财务供应计划，并负责组织实施，确保安全方面的资金投入。
6、组织制定公司企业管理制度，对防止重大事故的防范措施和灾害预防处理计划负责组织实施，定期主持研究决定安全生产和灾害预防处理计划所需人、财、物的落实方案。
7、组织制定和审定公司安全生产岗位责任制、年度安全工作计划、安全工作目标，对上级公司下达的各项指标提出贯彻、实施意见和措施。
8、经常深入现场，检查、了解现场的安全状况，掌握矿井安全状态，根据现场实际及时调整安全布局。
9、负责组织每月一次安全质量大检查，对查出的不安全隐患
9 问题，组织有关副经理、总工程师及各业务部门、生产单位采取定措施、定时间、定人员的方法进行处理，对限期不解决的要追查各级领导的责任。
10、经常检查安监部门的工作，听取工作汇报，支持他们的正确意见，领导矿山救护队的工作，发生重大灾害事故时亲临现场指挥，组织指挥抢救，并有关规定、程序进行调查处理，提出调查处理意见。
四、常务副总经理安全生产岗位责任制
1、协助总经理做好矿井及选煤厂支持性文件的办理工作。
2、负责煤矿铁路专用线支持性文件的办理工作。
3、领导做好煤矿公路支持性文件的办理工作。
4、领导做好对煤矿公路项目施工队伍、监理队伍的监督、检查和管理工作，确保施工安全、质量和施工进度。
5、负责对煤矿铁路专用线项目施工队伍、监理队伍的监督、检查和管理管理工作，确保施工安全、质量和施工进度。
6、完成上级领导交办的其它事项。
7、参加董事会，对重大事项提出意见。
五、总工程师安全生产岗位责任制
1．认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，对全矿的技术工作负责。
10 2．负责矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3．主持编制和审定矿井长远规划；组织有关人员、部门编制矿井年、季、月生产计划，保证矿井正常接替。
4．组织制定并批准煤矿的相关技术标准、技术规范、相关图纸、作业规程、安全技术措施以及相关技术管理制度。
5．负责提出并组织研究解决资源合理开发、合理集中生产、提高机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工综合利用、环境保护、信息技术能重大技术问题。
6．组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井事故应急救援预案、矿井灾害预防和处理计划。
7．发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。
8．组织实施科技创新、安全技术革新项目；积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。
9．负责对全矿技术人员业务指导、监督、奖惩等工作；提供全矿技术人员调配、任用、奖惩等工作方案，供人员组织调动参考。
六、安全副总经理安全生产岗位责任制
1、在总经理领导下抓好公司安全生产及质量管理工作，负责
11 矿井上、下安全工作及质量管理工作。分管安质部工作。
2、负责组织制定分管范围的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，负责监督检查作业规程、施工组织设计、安全技术措施、计划等的完善落实情况。
3、建立健全矿井安全生产、质量管理监督检查体系，定期组织安全质量大检查和安全生产防范工作会议，督促有关单位及时排除安全隐患。
4、建立健全公司安全生产及工程质量奖惩机制，及时总结安全工作，表彰奖励安全生产先进集体和个人，对违反安全生产规章制度的行为实施处罚。贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比的同时安排安全工作)原则，坚持不安全不生产。
5、负责矿井安全质量标准化达标规划及本质安全型矿井创建工作。
6、定期组织开展安全隐患大排查，评估矿井各生产环节的风险，组织制定并监督落实防范措施。
7、负责查阅公司各级领导及安全管理人员深入现场检查指导安全工作情况，负责对有关职能部门和各生产施工单位的安全工作进行定期考核。
8、参与审查工程设计、作业规程、安全技术措施；负责安全教育和培训工作；定期召开安全办公会议，组织应急救援预案演练，及时分析安全生产中存在的问题。
9、协助总经理组织事故抢险和调查处理，对事故责任单位及
12 责任者提出处理意见。
10、积极听取职工对安全工作的合理化建议，受理职工对“三违”行为的举报、核查与处理。
11、负责安质部门的行政管理工作。
七、生产副总经理安全生产岗位责任制
1、在总经理的领导下，负责本公司日常采掘生产管理工作。正确行使公司规定的有关权限，坚持管生产必须管安全的原则，对安全完成公司各项生产任务指标负全面责任。
2、贯彻执行党和国家有关分管范围内的安全生产法律、法规、政策以及上级公司有关安全生产的各项指示、决议和规定。
3、根据公司规划和年度计划，按月下达生产作业计划，并认真组织实施。
4、参与灾害预防和处理计划的编制，保证安全工程材料、人员、设备的落实。
5、掌握公司安全形势，按时召开生产调度会议，及时解决安全生产中的重大问题，合理组织调配安全生产中所需的材料、设备和劳动力。
6、负责采掘协调，组织搞好工作面准备、设备安装、巷道维护，确保采掘接替正常，资源合理开发。
7、加强生产调度指挥和生产现场管理指挥工作，加强安全技术环节改造，改善劳动环节，实现文明生产。
8、认真搞好各项安全活动，组织安全质量大检查，参加公司安全质量大检查，对采掘工作面质量标准化工作定期检查、定期分析、制定整改措施，认真督促组织实施。
9、认真贯彻执行“三大规程”和各项安全技术措施，经常深入采掘一线，检查和处理安全隐患，及时向有关领导汇报重大不安隐患，督促协调有关单位抓好整改。
10、根据公司领导决定，发布抢险救灾命令，组织落实雨季“三防”各项措施。
11、检查各级领导上岗制度的执行情况，督促检查盯岗人员升井后对本班安全生产情况的汇报和记录，及时处理安全隐患，及时向公司领导汇报重大隐患。
12、研究解决安全生产难题，加强采掘生产现场安全管理。协调解决安全生产中存在的各类问题，对当班出现影响生产的各类事故，要及时组织分析，责任到人，作出考核处理意见，对生产过程中出现的新情况及时组织分析、处理。
13、负责分管范围内的安全生产隐患排查治理工作，定期研究分析各大系统存在的重大隐患，制定防范措施。
14、审批有关安全生产管理文件，制定采掘生产管理制度，履行值班、盯岗制度。
15、推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。
14、负责分管部门的行政管理工作。
八、机运副总经理安全生产岗位责任制
1、在总经理领导下，负责全公司在建设周期内的机电、运输的管理机运设备的招标、标准制定和质量标准化达标工作；监督检查各施工建设单位的安全、质量，严格执行设计规范、认真执行质量标准。
2、严格监督施工单位按照作业规程规定、机运设备检修标准、完好标准进行检查和维修，避免各类机械事故的发生；对各施工单位发生的事故要组织事故追查和分析，并严肃处理相关责任人，对施工单位进行处罚。
3、负责全公司机械、电器气设备、配件计划的审批、管理、调整使用和回收，督导各施工单位加强检修工作，保证台台设备完好。
4、负责机电管理人员和各岗位人员的技术培训工作，抓好对施工单位安全技术措施的编制、审核、落实，严格把关。
5、定期组织召开机电专业例会，沟通情况、布置工作、协调关系，并定期向总经理和安全办公会汇报工作，确保一线正常施工。
6、加强对分管部门的管理人员教育和管理，并对分管部门的安全工作、班子建设、思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。
九、总会计师安全生产岗位责任制
1、在总经理的领导下，负责全公司的经营管理工作。
2、坚持“勤俭节约”的方针，根据上级下达的各项指示和公司经营目标，编制年、季、月度财务收支计划，并组织落实。
3、对生产经营过程中资金的筹集、使用、消耗、回收和分配等活动进行管理。管好用好资金，提高资金的利用率；降低工程费用支出，控制期间费用。
4、加强经济核算，处理好国家、企业、职工三者的利益关系。定期召开经济分析会，对存在的问题提出应对和改进措施，并及时向总经理和经理办公会通报情况。
5、严格执行财经纪律和财务的各项规章制度，负责对财经人员的教育，提高其素质，对违纪人员有权向总经理提出处理意见。
6、加强预算管理，深挖潜力。组织制定降低工程费用的措施，把预算管理贯穿到整个经营活动中，不断增强定额管理的合理性和科学性。
7、熟悉掌握劳动定员、定额、定资情况，不断完善分配形式和用工制度，保证工资按时足额发放，增强职工生产的积极性，稳定职工队伍。
8、加强对分管部门的管理人员教育和管理，并对分管部门的班子建设、思想政治工作、党风廉政建设负主要责任。
9、协助总经理抓好其他工作。
十、副总经理(董秘、后勤、治安)安全生产岗位责任制
1、负责征地及地上附属物补偿工作，严格执行政府制订的征
16 地及补偿标准政策。
2、负责土地预审报批工作，及时与国土部门沟通，随时研究政府土地管理法律法规政策。
3、负责公司后勤工作。确保不发生食品卫生事件。为员工提供适宜的休息、生活环境。
4、负责公司治安保卫工作，对施工队的人员进行外来人口的日常管理工作。
5、负责协调工农矛盾工作。与当地人员随时沟通，及时化解各种矛盾，为矿井建设提供良好的施工环境。
6、具体负责公司股东会、董事会会议筹备组织工作。确保公司股东会、董事会做出的决议符合法律法规的要求。
7、领导交办的其它工作。
十一、采掘副总工程师安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，对分管范围的安全技术工作负责，保证分管范围安全生产，实现安全工作目标。
2、在总工程师领导下工作，对所分管的技术工作行使有关职权。协助总工及有关部门编制矿井远景规划、矿井延深、技术改造等工程的方案设计。
3、负责对设计图、作业规程、安全技术措施的审批把关。
4、在矿总工程师的领导下，参与制定矿井长远规划，参与编
17 制矿井采掘年、季、月生产计划，保证矿井正常接替。
5、认真贯彻执行相关规程和安全措施，负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提高职工的整体安全素质，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
6、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，及时解决施工中的技术问题。
7、积极组织参与科技创新、安全技术革新项目；积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，组织相关单位认真实施新技术的引进、转化、推广工作。
8、发生伤亡事故时，协助总工程师组织抢险救灾工作。参加伤亡事故的调查分析，认真分析原因，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
十二、安全副总工程师安全生产岗位责任制
1、在安全副总经理领导下抓好安全、质量管理和职工培训教育工作。在总工程师领导下负责矿安全技术管理工作。协助总工程师抓好防火、防尘、防瓦斯工作。
2、负责协助安全副总经理审核职工安全技术、业务培训学习内容，开展职工干部和主要技术工种的安全规程学习。
3、负责协助总工程师研制、试用、审查和推广使用用于安全方面的新设备、新工艺、新技术。
4、对施工单位的施工方案、安全操作规程、施工技术措施、施工标准严格审查。
5、负责监督全矿的安全技术措施和作业规程的落实。
6、发生伤亡事故时，协助总工程师组织抢险救灾工作。参加伤亡事故的调查分析，认真分析原因，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
7、协助安全副总经理组织工程质量事故的追查和防范措施的制定。
8、做好领导交办的其他工作。十
三、机电副总工程师安全生产岗位责任制
1、在总工程师和机运副总经理领导下，负责全公司井上、下机电、运输、通讯方面的技术管理工作。
2、协助制定公司月度材料、配件计划，严把质量关。
3、对施工单位的施工方案、安全操作规程、施工技术措施、施工标准严格审查，并监督实施。
4、审定和实施机电工程设计方案，协助总工程师做好编制年度矿井灾害预防和应急处理计划，并督促落实。
5、参与制定施工单位的节电措施、排水系统措施，及时处理工程中发生的技术问题。
6、检查施工单位机运设备、通信系统、提升系统和供电系统的运行情况。
7、负责本部门及相关人员的技术培训、规程考试工作。
8、负责采购设备的招标文件、技术标准、订货计划的审定和采购设备的进场验收工作。
9、积极配合相关部门和人员开展工作，向总工程师负责。十
四、总经理助理（后勤、治安）安全生产岗位责任制
1、协助分管领导做好征地、地上物补偿工作及土地预审报批工作。
2、负责员工食堂，确保不发生食品卫生事件。
3、负责后勤管理工作，为员工提供适宜的休息、生活环境。
4、负责治安保卫工作，负责与派出所的联系工作。负责对施工队的人员进行外来人口的日常管理工作，确保不发生群体事件。
5、协助分管领导做好协调工农矛盾工作。
6、领导交办的其它工作。
十五、总经理助理（公路）安全生产岗位责任制
1、协助常务副总经理做好煤矿铁路专用线支持性文件的办理工作。
2、负责煤矿公路支持性文件的办理工作。
3、负责对煤矿公路项目施工队伍、监理队伍的监督、检查和管理工作，确保施工安全、质量和施工进度。
4、、协助常务副总经理做好对煤矿铁路专用线项目施工队伍、监理队伍的监督、检查和管理管理工作，确保施工安全、质量和施工进度。 20
5、配合征地组做好煤矿铁路专用线和公路的征地工作。
6、完成上级领导交办的其它事项。第二章 部门安全生产岗位责任制
一、安质部安全生产岗位责任制
1、安质部是公司安全生产、工程质量的监管部门，在公司领导下和上级安监部门的业务指导下工作。主要依据《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》及国家有关安全生产、质量管理的政策、法规和公司质量、安全管理制度、行使监督检查，同时负责所在单位的日常安全及与此相关的业务。
2、及时准确传达、贯彻上级安全、质量文件、指令及其它指示，并对执行情况进行监督
3、监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育。配合其它职能部门搞好全矿安全技术培训教育工作，组织检查各单位的持证上岗情况。
4、依据安全生产法规和岗位标准对生产建设过程进行现场监督检查。监督和检查生产建设项目执行国家安全质量方针、政策、法规以及各级颁发的安全质量条例、规则、规定、细则、制度和办法以及开展安全质量活动情况。
5、深入施工现场，掌握安全质量动态，及时发现事故隐患，提出整改意见。制止违章作业和违章指挥。处罚“三违”行为， 21 下达隐患整改通知，并进行复查。特殊情况有权停止生产和指挥作业人员撤离险区。保护事故现场，参加事故追查，落实事故责任。
6、参加建设项目的验工计价和竣工验收。监督和参与公司安全奖励的分配及安技费的提取使用。
7、依据上级有关法规和公司文件精神，对外委施工单位和作业人员行使安全监督检查和处罚，对所发生的安全事故进行调查处理。
8、参与公司有关安全生产、工程质量的会议及规程措施审批工作，负责安全事故与质量事故的调查分析。负责不合格品的控制和检查，组织对质量和安全事故的评审处置工作，监督纠正和预防措施的落实实施。
9、对事故责任人，“三违”行为当事人在评选提拔重用时有一票否决权。
10、组织开展工程建设项目全面质量管理，推进安全标准化工地建设，督促检查安全、质量，确保文明施工等各项保证措施的落实。生产建设过程中所发生的安全事故，存在的重大事故隐患，按规定要求及时向上级主管部门汇报。
11、安质部人员要不断提高业务水平和管理能力，适应矿生产建设发展的需要，并保持人员的相对稳定。
22
1、安质部部长安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指令、指示、条例、规程和决定等。
2、负责全公司安全生产、工程质量监督检查工作。及时处理“三违”行为。
3、对生产建设过程中出现的重大事故隐患，提出整改意见，责成有关部门限期整改。
4、按时组织召开质量安全例会、研究解决安全、质量方面存在的问题。
5、参加《作业规程》会审，监督各级干部安全生产岗位责任制、各业务部门业务综合制度的贯彻落实情况。
6、负责安全奖励基金、安技措费用的提取及使用方案的制定，并监督执行情况。
7、负责事故的追查及防范措施的制定。
8、负责全公司的安全生产建设工作。
9、协助总经理抓好全矿质量标准化工作。
10、发生事故后，必须立即赶到现场，参加事故的抢救、调查、处理。
11、不断提高业务水平和安全、质量管理能力，加强精细化管理和基础管理工作。
12、做好本部门内部管理和学习教育工作。
23
2、安质部采掘技术员安全生产岗位责任制
1、在总工程师的领导下，负责规程、措施的审批。
2、负责安监员的业务培训及考试工作，协助安质部部长抓好安全技术培训工作。
3、负责各类安全事故追查会议的记录和事故报告的编写。
4、负责安监科各类技术文件、安全检查记录的管理工作。
5、经常到工作现场检查规程、措施的落实情况，发现问题采取措施进行解决，针对安全管理中的缺陷提出改进意见。做好现场检查记录，及时填写《安全、质量检查记录》，对发现的问题及时下达安全检查通知书和处罚决定书。
6、熟悉矿井生产活动场所和生产活动过程中存在的危害，负责对自己分管范围内的危害进行控制。
7、按时完成其它临时工作。
8、协助安质部长抓好全矿质量标准化工作。
9、发生事故后，必须立即赶到现场，参加事故的抢救、调查、处理。
3、安质部安监员安全生产岗位责任制
1、认真执行现场交接班制度，填写交接班记录，当班未处理完的隐患要详细交到下班继续处理。
2、在岗期间，所有涉及人身安全的隐患，必须立即停止其它工作进行排除，否则不得干下一道工序。
24
3、在岗期间出现“三违”现象要立即制止，并按安全管理奖罚办法进行查处。
4、在岗期间发现一般性安全隐患要限定时间监督整改。
5、在岗期间由于自身脱岗、漏检等原因造成事故，要承担主要监督不到位责任。
6、由于迟到早退，工作不负责任、失职等原因造成恶性事故，给予行政最高处分。
7、安全监督检查以预防人身事故为主，对作业现场工程质量、标准化建设、“一通三防”、机电运转、安全保护等工作有检查督促职责，负有一定责任。
8、安监员执行内部责任分工制度，重点明确顶板管理、机电运输、“一通三防”分工负责范围，日常监督检查分工不分家，各有侧重，在分管范围出现事故要追究其责任，参加当班所发生事故的追查会议。
二、工程部安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，在总工程师和分管副总工程师领导下，对矿井安全生产工作负技术管理责任。
2、负责矿井井巷工程的设计、技术改造方案的编制，为安全生产提供真实的、可靠的地质及水文等各种原始资料。
3、负责复测施工单位井上下基本控制导线，做好开、透口及
25 井田范围的测量工作，确保井上下各项工程严格符合设计要求，保证导线闭合精度符合巷道贯通要求。
4、负责组织图纸会审及交底，并负责开工报告的审批和联系设计变更等有关事宜。
5、负责组织各项工程的验收和移交工作。
6、负责组织编制矿井生产总体布置，生产中、长远规划、环节改造以及矿井的年度、月度作业计划。
7、负责组织审查采掘施工作业规程、技术改造及与生产有关的其他设计，在审查作业规程、技术改造及与生产有关的设计时，应同时审查安全设施、制定安全措施。
8、负责监督检查施工单位是否按计划、按设计进行施工。
9、负责组织制定灾害预防与处理计划和矿井应急救援预案。
10、参加矿井工伤事故及非伤亡事故的调查处理。
11、参与全矿技术采掘工的技术培训工作。
12、负责分管范围内的安全质量标准化实施考核细则及业务管理制度的制定、修改工作。
13、负责监测降雨量。
14、完成领导下达的其他工作。
1、工程部部长安全生产岗位责任制
1、执行国家安全生产法律、法规及煤炭行业技术规范，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对本部门职工进行业务指
26 导。
2、负责矿井长期规划以及年度、季度、月度预排生产计划的排定与审核工作。
3、负责审核各种设计施工图、作业规程和安全措施。
4、积极参与科技创新、安全技术革新项目。
5、参与安全大检查，及时改进安全技术上存在的问题及隐患。
6、深入现场了解情况，随时对照设计图、计划图，监督施工单位是否按设计、计划施工，发现问题及时解决。
7、负责《矿井灾害预防处理计划》、《矿井应急救援预案》等文件的编制与审核工作。
8、负责各种上报材料的检查监督工作。
9、对部门内各项管理工作负责，协调各业务组之间的工作关系，确保工作顺畅无误。
10、搞好本部门职工的技术培训、安全教育和安全技术考核工作，及时传达矿有关文件、会议精神，监督完成情况，并组织职工学习安全生产知识。
11、严格落实矿领导下达的各项任务。
2、调度主管科员安全生产岗位责任制
1、在分管副总经理的领导下，及时准确传达上级有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。
2、参加安全生产计划的编制和审查，根据生产计划，对日常
27 生产进行安排和调度指挥。
3、负责统计公司生产销售情况，建立健全各种统计台帐。
4、通知领导值班，做好领导值班和特殊工种入井登记。
5、组织安全生产调度会议，对有关安全生产的安排和决定负责督促检查。
6、参加安全检查，全面掌握安全生产情况，对妨碍安全生产的问题、生产中的薄弱环节和生产事故组织有关部门及时分析、解决。
7、发生各类事故，立即通知有关人员，按照灾害预防和处理计划的规定，下达命令，调度人员、物资、材料、设备进行抢险，参加事故追查、分析、处理。
8、严格落实矿领导下达的各项任务。
3、采掘主管科员安全生产岗位责任制
1、执行国家安全生产法律、法规及煤炭行业技术规范，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对本科职工进行业务指导。
2、负责矿井长期规划以及年度、季度、月度预排生产计划的编制与审核工作。
3、负责审核各种设计施工图、作业规程和安全措施。
4、积极参与科技创新、安全技术革新项目。
6、参与安全大检查，及时改进安全技术上存在的问题及隐患。
7、深入现场了解情况，随时对照设计图、计划图，监督施工
28 单位是否按设计、计划施工。发现问题及时解决，及时向有关领导汇报。
8、负责《矿井灾害预防处理计划》、《矿井应急救援预案》等文件的起草、审核工作。
9、负责相关材料的上报与检查监督工作。
10、对分管范围内各项管理工作负责，协调各业务组之间的工作关系，确保工作顺畅无误。
11、负责分管业务范围内职工的安全教育和安全技术考核工作，及时传达矿有关文件、会议精神，监督闭环情况，并组织职工学习安全生产知识。
12、严格落实部长下达的各项任务。
4、地测主管科员安全生产岗位责任制
1、执行国家安全生产法律、法规及煤炭行业技术规范，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对本科职工进行业务指导。
2、参与矿井长期规划以及年度、季度、月度预排生产计划的编制与审核工作。
3、负责审核各种设计施工图、作业规程和安全措施。
4、负责监督检查地质、三量的资料的审核报批，内外业资料分析整理等各项工作。
5、分析研究、查明井田构造，煤层赋存条件及影响安全生产的其它地质因素，为矿井安全生产提供可靠的地质资料、地质预
29 报。
6、监督检查施工单位的测量成果。
7、监督、检查施工单位的编录情况。地质编录应及时、完整、准确、统一。
8、按规定组织安排测量人员对井巷工程进行复测。
9、负责三量储量报表、钻探进尺报表、水情水害预报、水文地质预报，及补充勘探计划的审核工作。
10、负责组织矿井地质报告、矿井延伸地质报告的提交和上报工作。
11、负责解决生产过程中出现的各种地质、测量技术问题。
12、对分管范围内各项管理工作负责，协调各业务组之间的工作关系，确保工作顺畅无误。
13、负责分管业务范围内职工的安全教育和安全技术考核工作，及时传达矿有关文件、会议精神，监督闭环情况，并组织职工学习安全生产知识。
14、严格落实部长下达的各项任务。
5、采掘技术员安全生产岗位责任制
1、按时按量完成领导交给的各项任务。
2、对图纸、规程措施、施工申请单等资料进行归档。
3、按领导指示做相关设计工作。设计图纸必须符合煤炭行业技术规范和安全规程规定。设计前必须深入现场实地考察，对地
30 质组提供的地质资料认真分析。对设计方案反复比较，做到技术上可行，安全上可靠，经济上合理。设计图纸必须符合实际。
4、深入现场了解情况，监督检查施工单位作业规程、安全技术措施的执行情况。有不符合要求的情况及时与相关部门、有关领导、施工段队进行沟通。
5、深入现场了解情况，随时对照设计图、计划图，监督施工单位是否按设计、计划施工。发现问题及时解决，及时向有关领导汇报。
6、详细、具体地向副部长、部长汇报工作面进度及安全生产情况。
7、认真执行各项规章制度，所有与其他单位发生的技术业务联系，必须文字联系并作好记录。
8、作好各种会议记录，会后及时整理会议纪要经领导审核后，发送给相关领导和部门。
9、按时参加部门各种会议，认真落实会议内容。
6、地测技术员安全生产岗位责任制
1、分析研究、查明井田构造，煤层赋存条件及影响安全生产的其它地质因素，为矿井安全生产提供可靠的地质资料、地质预报。
2、参与并监督、检查施工单位的编录情况，确保地质编录及时、完整、准确、统一。
31
3、收集到的第一手资料必须及时绘制编录图并作好基础台帐。
4、对采掘揭露的褶曲、断层构造、构造裂隙、陷落柱、岩浆岩体等构造点，不论其规模大小，均进行编录，建立完整的构造卡片及素描图纸资料。
5、认真编制地质说明书，对所提供的地质说明书负责。
6、测量工作中要严格执行《煤矿测量规程》、《矿井安全质量标准化》的规定。根据任务要求制定经济合理的技术方案，提供可靠的数据和图纸，为煤矿安全生产服务。
7、对测绘仪器、工具加强管理，定期检查、校正和维修。
8、定期对井巷工程进行复测。对贯通、探水等特殊情况，必须事先发通知书。大型贯通必须做贯通设计。
9、按规定监测降雨量
10、深入现场，及时发现煤层地质构造变化，分析对比，解决施工中的地质技术问题。
11、作好各种会议记录，会后及时整理会议纪要经领导审核后，发送给相关领导和部门。
12、按时参加部门各种会议，认真落实会议内容。
7、调度技术员安全生产岗位责任制
1、全面组织协调全矿的安全生产情况进行，解决安全生产中出现的各种问题，确保生产以及各项工程顺利进行。
2、负责传达贯彻执行上级领导指示和调度通知，做到迅速、
32 准确。
3、负责与施工单位的联络协调工作，出现影响正常施工的因素时，及时通知公司领导和有关部门。
4、掌握年、月生产工作安排及执行情况，及时掌握各主要生产环节的情况，发现问题及时处理，并向值班领导汇报，做好记录。
5、负责统计各施工单位的生产完成情况，认真填写台账，以调度日报形式公布当日数据。对各种统计报表要做到数据准确。
6、组织好安全生产协调会，并做好会议记录。检查督促会议布置工作的落实情况。
7、负责完成好上报各种报表及文件的编写和数据统计，做到不漏项不缺数。
8、负责给相关单位提供各种报表及本单位的各种统计，认真做好会议记录并存档，以便随时查阅。
9、深入实际了解情况，及时制止“三违”行为，并立即向有关领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。
10、对各种文件、通知、报表、台账、记录要做好存档工作。
11、做好应急准备与响应的演习准备工作。
12、按时完成领导交办的临时性工作。
三、机电部安全生产岗位责任制
1、负责对施工单位的绞车、压风机、水泵、扇风机、供电设备等机电设备的安装、使用、检修工作的监察。
2、检查施工单位在安装施工过程中的安全隐患的检查与处理工作。
3、负责向机电部员工宣传有关职业安全健康法律法规以及公司的有关规定。
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4、负责对施工单位的供配电、供排水、通风、运输系统、压风系统等技术管理和监察。
5、负责入井小型电器、电缆（截面4平方毫米以上），保证合格率。
6、检查施工单位的机电设备完好、电气设备防爆、安装施工质量工作。
7、负责对外协调供电、供水等业务。
8、负责对施工单位的机电设计、作业规程和安全措施的审查、落实与考核工作。
9、负责机电科内部职工安全规程、专业技术培训工作。
10、负责洒水车、铲车的使用、管理和保养工作。
1、机电部长安全生产岗位责任制
1、负责机电部日常工作的布置和检查工作。
2、审批月度材料计划。
3、组织对施工单位各项工程质量检查、竣工验收。
4、每月至少组织一次对施工单位的安全检查。
5、对施工单位的工作现场每周不少于1次的检查。
6、对施工单位的施工人员进行安全规程和技术措施的抽查，每月不少于2次。
7、协调各施工单位的关系，掌握施工进度。
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2、机电部副部长安全生产岗位责任制
1、负责分管的工作的布置和检查工作。
2、检查分管科室及人员的工作完成情况。
3、每月至少组织2次分管科室对施工单位进行安全检查。
4、对施工单位的工作现场的检查每周不少于2次的检查。
5、对施工单位的施工人员进行安全规程和技术措施的抽查，每月不少于2次。
6、参与对施工单位各项工程质量检查、竣工验收
7、协调各施工单位的关系，掌握施工进度。
3、机电部技术员安全生产岗位责任制
1、编制、修订、贯彻个工种安全操作规程，并组织学习考核。
2、负责电气工程的设计、预算、施工、验收，编制峻工报告。
3、编制、实施月度培训计划。
4、组织机电设备的性能测试工作，并将资料入档。
5、负责各种资料的整理入档工作。
6、对施工单位安全规程技术措施进行审核。
7、填写各种各种技术报表工作。
8 对施工单位的现场每周不少于2次，并做好检查记录。
4、变电所值班员岗位责任制
1、负责变、配电设备正常运行、日常维护及调度工作。
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2、值班人员必须努力学习，具有高度的责任感，不断提高技术业务水平，做到“三懂”（懂设备性能、懂设备作用、懂一般结构原理）、“四会”（会操作、会保养、会检修、会排除故障）、“四勤”（勤看、勤听、勤记录、勤汇报），确保安全供电。
3、熟悉和掌握供电系统，合理调整供电负荷，做好节约用电工作。
4、经常对所有开关、各种电气仪表、连锁装置、防雷接地装置等进行巡回检查，每两小时要巡视一次，并认真填写各种记录。
5、发现开关跳闸或其他装置有不正常现象，要及时向有关领导汇报，并应协助处理，积极设法消除故障，争取在最短的时间内恢复送电。
6、严格执行《交接班制度》等规章制度，加强变电所这一要害部门管理和保护，除由领导或派专人带领的参观人员，准备详细登记外，其他任何人一律不得进入变电所。
7、搞好环境卫生，保持机房、设备清洁整齐。
8、自觉遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守，严格执行操作规程，不得违章作业。
9、爱护设备及设施，保管好工具、材料及备件，做到不损坏、不丢失、不浪费。
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四、经营部安全生产岗位责任制
（一）、供应科安全生产岗位责任制
1、负责全公司物资采购、仓储、发放，并建立健全物资安全保障制度。
2、贯彻执行**公司《仓库管理办法》、《仓储管理规范》及《关于加强火工品收发存管理的规定》，结合本单位实际，制定相应的实施细则。
3、负责全公司安全生产所需物资的供应和“一通三防”工作所需的设备材料；对购入的设备、配件及有关器材的质量负责，质量必须符合安全标准要求。
4、对库存物资的安全全面负责，建全消防设施及制度。
5、负责本部门质量和职业安全健康管理体系的有效运行，消除安全隐患。
1、供应科科长安全生产岗位责任制
1、在分管副总经理的领导下，全面负责本科的安全行政管理工作。
2、认真贯彻安全生产方针，搞好安全工作，是本科安全工作的第一责任人，组织审定本部门各工种、岗点的安全规程和生产责任制、组织检查安全、防火等措施的落实情况，发现隐患积极消除。
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3、组织领导全科员工完成全公司安全生产的供应管理工作，及“一通三防”工作所需材料的供应管理工作，及时督促、检查工作进度，保证物资供应管理的实施。
4、定期召开科务会，制定安全活动和工作计划，经常检查工作的进程，不断总结经验、教训，研究改进措施，确保各项任务的完成。
5、负责全面质量管理工作，完成各项工作指标，认真组织搞好经济核算，提高经济效益。
6、深入生产一线，掌握了解员工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然；发生事故后，做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、做好员工政治思想工作和形势教育，防止违法乱纪行为发生。
8、监督检查管理人员和员工按章指挥和操作，对不规范行为提出处理意见和纠正措施。
9、监督检查规章制度、措施的落实情况，对全科的安全工作以及班队长的现场管理进行检查。
10、检查火工品管理制度的落实情况，查处违反火工品管理规定的违章行为。
11、按时完成矿下达的各项临时任务。
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（二）财务科安全生产岗位责任制
1、贯彻执行中华人民共和国《会计法》、党和国家的财经工作方针、政策和法规，遵守财经 纪律和财务会计制度。
2、做好日常财务会计核算、预测、分析、管理、控制和监督。不断提高公司经济效益，实现资本保值增值。
3、负责编制全公司的财务收支计划、资金信贷计划、成本控制计划、目标利润计划等。审核、调整、控制各经济核算单位的资金收支、成本计划、费用支出等工作。
4、根据财政部颁发的《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关制度规定，制定公司统一的会计、成本核算的管理办法。负责全公司会计、成本、资金核算及管理工作，及时汇总、编制、上报各种会计报表。
5、负责公司各项税金计算、交纳及价格、收费管理和监督、负责经济合同的监督实施。
6、会同有关部门组织固定资产和流动资金的核定工作。
7、负责全公司内部财务制度的制定和全公司财务人员业务培训工作，并组织和实施。
8、负责组织完成领导交办的其他任务。
1、财务科长安全生产岗位责任制
1、负责本科全面工作，贯彻执行中华人民共和国《会计法》，贯彻执行党和国家的财经工作方针、政策和法规，遵守财经纪律
39 和财务会计制度，认真执行公司的规章制度，做好主管业务范围内的安全工作。
2、负责制定本科工作计划，检查、考核各岗位工作人员工作情况。
3、负责国债资金和专项资金的管理，审核本单位上报的文件、报表及有关财务资料。
4、根据法律法规及有关文件制定本公司和本科的规章制度。
5、认真执行财务资料的保密制度，审核会计档案的整理和移交工作。
6、每月参加公司经济活动分析会，当好经济参谋。
7、负责全公司会计人员的培训与教育工作。
2、会计出纳管理人员安全生产岗位责任制
1、认真贯彻执行国家的财经政策和财会制度、法规，严格执行财经纪律，做好各项工作。
2、加强公司资金的控制与管理，做好资金总的预算平衡工作，制定内部资金管理办法，建立和完善公司资金正常运作的有效机制。做好资金分析。
3、编制和审核完整会计凭证及银行存款余额调节表。
4、做好银行账户的使用管理及保密工作。
5、认真执行《支付结算办法》。
6、完成领导交办的其他事项。
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3、固定资产管理人员安全生产岗位责任制
1、严格按资产的定义划分固定资产与低值易耗品界限，确定固定资产的核算范围。
2、作好分析管理工作，平时对投资情况进行定期分析，年终进行总分析，通过分析发现问题，提出处理意见。
3、负责全公司固定资产的核算，做到账、卡、物相符。
4、负责全公司在建工程的核算，做到结款及时，交件、核销准确。
5、做好安全生产投入资金的管理工作。
6、做好资产的购入、大修、改扩建的招标保密工作。
7、编制有关财务报表。
8、完成领导交办的其他事项。
（三）人力资源科安全生产岗位责任制
1、负责全公司的人力资源管理工作，制定全公司管理人员的岗位能力要求。
2、按照相应现行政策，认真做好干部调配、统计、工资待遇变更等工作。
3、按时做好专业技术人员任职资格的评审、晋升及聘任、考核工作。
4、做好大中专毕业生的接收安置、考核鉴定、转正定级、资格认定等工作。
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5、做好人事档案及技术档案的管理工作，严格按有关文件办理借阅、转递、材料收集等工作。
6、做好管理中的日常工作以及原始资料的收集、整理和来信、来访、接待等工作。
7、把安全生产业绩做为管理人员的评议、考核以及劳动合同的终止、解除、续定的重要内容。
8、按时完成领导交办的各种临时性工作。
1、科长安全生产岗位责任制
1、制定全公司管理人员的岗位能力要求，开发人力资源。
2、按照政策要求做好专业技术人员任职资格的评审、晋升及聘任、考核工作。
3、把安全生产业绩做为管理人员的评议、考核以及劳动合同的终止、解除、续定的重要内容。
4、做好管理中的日常工作以及原始资料的收集和来信、来访、接待等工作。
5、按时完成领导交办的各种临时性工作。
2、副科长安全生产岗位责任制
1、协助科长搞好本科室各项工作。
2、按照相关的现行政策，认真做好管理人员调配、任免、考察、考核、统计、工资待遇调整等工作。
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3、负责大中专毕业生的接受安置、考核鉴定等工作。
4、做好人事档案及技术档案的管理，严格按有关文件办理借阅、转递、资料收集等工作。
5、负责管理人员的绩效考核、民主评议工作及劳动合同终止、解除、续定等工作。
6、负责管理中的日常工作，组织制定工作计划和实施措施。掌握管理人员的动态，发现问题及时解决，及时为公司决策，提供信息。
7、适时传达上级的指示精神及有关规定要求，并积极组织实施。
8、按时完成领导交办的各种临时性工作。
3、干事安全生产岗位责任制
1、在科长的领导下，按照相应现行政策，认真做好干部调配、统计、工资待遇变更等工作。
2、做好大中专毕业生的接收安置、考核鉴定、转正定级、资格认定等工作。
3、做好人事档案及技术档案的管理工作，严格按有关文件办理借阅、转递、材料收集等工作。
4、按照政策要求做好专业技术人员任职资格的评审、晋升以及聘任、考核工作。
5、做好干部人事管理的日常工作以及原始资料的收集。
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6、按时完成领导交办的各种临时性工作。
7、在科长的领导下，为本公司员工做工资、发工资条。
8、及时核对员工工资及其他代扣款项。
9、负责为员工查询工资，开具工资收入证明。
10、在科长领导下，负责本公司员工的考勤工作。
11、严格按照公司考勤管理制度进行考勤，建立考勤台帐。
12、按时、准确为各有关部门提供各种数据、报表。
13、在科长的领导下，负责全公司的劳动工资统计工作。
14、按时、准确完成各项劳动工资统计报表，并及时上报。
15、负责向昊华能源公司审批全公司员工的工资、奖金及各种单项奖。
16、负责全科文件资料的保管工作。
17、负责全公司员工的大病统筹转出证明工作。
18、遵守公司各项规章制度，工作中文明用语，办公环境保持卫生整洁。
19、按时完成领导交办的临时任务。
五、土选部安全生产岗位责任制
1、完成工业场地道路、排水、管网、照明及绿化的施工管理工作。
2、负责工业场地地面所有土建设施的施工安全管理工作。负责施工队伍安全监督检查工作。
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3、定期组织召开土建施工工程例会。
4、负责地面所有建筑设施的设计图纸会审工作。
5、负责组织单项工程各阶段验收和结算工作。
6、负责对施工队伍文明生产监管工作。
7、负责完成上级领导布置的其他工作。
8、负责各工程概算或预算的审核工作。
9、负责选煤厂建设施工的安全管理工作。
10、负责与设计院沟通协调，审核设计方案和设计图纸。
1、土选部长安全生产岗位责任制
1、负责土建工程施工及安全管理工作。
2、定期组织召开土建施工工程例会，督导监理进行工程质量监督。
3、组织土建工程设计图纸会审及部分零星工程设计。
4、负责组织单项工程各阶段验收和结算工作。
5、负责组织土建工程概算或预算的编制及审核工作。
6、负责与设计院沟通协调，审核土建工程设计方案及施工图纸。
7、组织土建工程招投标工作。
8、完成上级领导布置的其他工作。
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2、选煤厂厂长安全生产岗位责任制
1、负责工业场地地面工程与设计院沟通协调工作。
2、负责审核地面办公、生活区建筑设计方案。
3、负责协助土建专业完成工业场地道路、排水、管网、照明及绿化设计方案的审核工作及与设计院沟通协调工作。
4、负责审核选煤厂可研、初设和施工图设计工作。
5、负责编制选煤厂招标文件。
6、完成选煤厂拟选设备的调研考察工作。
7、负责选煤厂全厂建设期的安全、施工等管理工作。
8、组织好选煤厂设计图纸会审工作。
9、参加选煤厂施工安全管理例会。
10、负责监管好选煤厂全厂安装调试工作。
11、参加选煤厂各工程项目重要环节和单项工程验收会议。
12、严格监管选煤厂整体工程的施工质量和进度。
13、负责组建选煤厂员工队伍，组织员工岗前培训，建立一支业务熟练、思想过硬的员工队伍。
14、做好本部门员工的行政管理和业务学习工作。
15、协助其他专业完成与设计院的沟通协调工作
16、完成上级领导布置的其他工作。
六、办公室安全生产岗位责任制
1、负责对外往来接待工作，发布准确信息。
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2、负责公司业务招待费管理，按接待标准控制接待成本。
3、负责公司会议会务组织管理，参与组织公司重要会议、活动，保证会议、活动的顺利进行，督办、检查会议决议的执行情况，按会议标准控制会议成本。
4、负责公司办公费用的计划和控制，严格审核和控制公司办公费用支出，保障正常办公需求。
6、负责公司工程资金结算和合同履约结算审批，严格执行结算相关管理制度，认真审核相关结算文件。
7、负责公司文件收发、公文印发、合同、印章、项目招标和档案管理，严格要求本部门执行相关管理制度，特别关注机要文件的管理。
8、负责接待群众的来信、来访，对群众反馈的问题进行排查和反馈，妥善处理群众反映的问题和矛盾。
9、负责公司车辆使用管理和交通安全管理，审批行政公务用车和车辆维修保养。
10、全面负责公司各办事处管理，协调、督查办事处各项工作运行情况。
11、负责贯彻落实公司相关文件要求，上报、印发公司文件。
12、负责本部门综合事务性管理和员工的日常管理，指导、监督本部门员工的日常工作，注重员工的培养和使用，保证员工工作饱满、高效。
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13、负责本部门内部绩效管理，制定本部门各岗位的绩效考核指标，对本部门各岗位的绩效完成过程进行监督、辅导和考核。
14、完成上级领导、部门交办的其他任务。
1、办公室主任岗位责任制
1、全面负责公司办公室管理，代表公司与外部有关部门和机构保持良好的合作关系，信息发布准确、及时，符合国家法律法规和公司相关管理制度。
2、负责协调公司内部各部门之间的业务关系，按公司管理规范和领导要求做到妥善、细致、合规、合制。
3、负责公司业务招待费管理和对外往来接待工作，安排好来宾的接待服务，按接待标准控制接待成本。
4、负责公司会议会务组织管理，督查、参与、组织公司重要会议、活动，保证会议、活动的顺利进行，督办、检查会议决议的执行情况，按会议标准控制会议成本。
5、负责公司办公费用的计划和控制，严格审核和控制公司办公费用支出，保障正常办公需求。
6、负责公司工程资金结算和合同履约结算审批，严格执行结算相关管理制度，认真审核相关结算文件。
7、负责公司文件收发、公文印发、合同、印章、项目招标和档案管理，严格要求本部门执行相关管理制度，特别关注机要
48 文件的管理。
8、负责公司员工食堂管理，严格控制食堂运营成本，开源节流，为员工提供安全、规范、优质的就餐环境。
9、负责接待群众的来信、来访，对群众反馈的问题进行排查和反馈，妥善处理群众反映的问题和矛盾。
10、负责公司车辆使用管理和交通安全管理，审批行政公务用车和车辆维修保养。
11、全面负责公司北京、东胜办事处管理，协调、督查办事处各项工作运行情况。
12、负责督促公司征地、相关手续申办协调和安全保卫、后勤服务管理。
13、负责贯彻落实公司相关文件要求，上报、印发本部门文件。
14、负责制定本部门工作计划，计划设计合理，任务明确，措施具体，可操作性强。
15、负责本部门综合事务性管理和员工的日常管理，指导、监督本部门员工的日常工作，注重员工的培养和使用，保证员工工作饱满、高效。
16、负责本部门员工思想、文化、纪律的维护，监督员工遵守执行公司规章制度，贯彻执行公司企业文化。
17、负责本部门内部绩效管理，制定本部门各岗位的绩效考核指标，对本部门各岗位的绩效完成过程进行监督、辅导和考
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18、完成上级领导、部门交办的其他任务。
19、负责办公室各项基础性管理和综合事务性工作，指导本部门员工的日常工作，监督员工遵守执行公司规章制度，贯彻执行公司的企业文化，保证员工工作饱满、高效。
20、完成领导交办的其他任务。
2、办公室科员（***）安全生产岗位责任制
1、全面负责有关会议的组织和文件材料准备，参与、组织有关会议和活动，做好会议记录，及时准确完成会议纪要撰写，督办会议决议执行情况（经理办公会负责落实上次会上安排的工作落实情况）。
2、全面负责公司照像、摄像和新闻宣传报道工作。
3、负责合同管理和招标管理，执行合同管理制度、招标管理规定和保密制度，规范运作。
4、负责公司车辆使用管理和交通安全管理（含车辆使用、管理、调度、加油、维修、保养等），对出车日志和车辆里程等进行初审把关，做好司机交通安全教育培训。
5、负责办公室计算机、复印机、扫描仪等办公设备管理，做好相关设备的维修保养工作。
6、负责公司合同管理（含签订、法律事务、授权委托书、结款等），执行合同管理制度，严格审查合同条款，对合同和法律
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第13篇：春季基建安全质量大检查总结
春季基建安全质量大检查总结
按照省公司2011年春季基建安全质量大检查关于省公司2011年春季基建安全质量大检查问题汇总的通知，一段时间以来，我项目部切实认真组织人员对施工现场所存在问题一一进行整改，由于工期紧，还存在不足之处。现对存在的问题进一步反思。
一、工作中存在的主要问题：
1、管理力度不强，运用管理程序去指导实际工作不够。安全技术措施缺乏针对性，学习时间安排不够。
2、施工队对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。
3、全局安全质量意识不够强，施工现场无危险点分析及预控措施警示牌。
二、存在问题整改措施
1、结合项目部人员情况，成立检查整改小组
项目部成立了以项目部经理为首，安全员、施工管理成员的整改小组，结合季节特点和项目的实际工作情况检查整改内容，全员参与，责任到人。统一职工思想，把“三抓一巩固”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全质量基础。
2、切实结合现场实际情况，认真整改不足之处
项目部在项目经理的领导下，组织全体人员补充完善了项目部安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况和省公司2011年春季基建安 全质量大检查问题汇总内容进行分析，找出存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条进行整改。
三、整改情况：
结合春季安全大检查整改的要求，项目部结合日常工作，整改完成工作如下：
1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。
2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工安全。
3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。
4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。
5、落实制度，每天进行班前安全注意事项提示、分析总结昨天的工作情况。总结
通过这次检查提出的问题，我项目部捉住产生问题的根源，认清今后需努力的方向，要在今后的工作中努力克服存在的不足，按照省公司春季基建安全质量大检查内容详细要求来审阅自己，规范自己，严格要求自己。
第14篇：安全生产总结
安全生产月总结
有这样一个哲学理念：安全是1，其他是0，只有1作保证，0才有意义。安全永远第一，没有安全，生命无法保障，生产难以为继，安全是一个永远的话题。因此，长期以来，国家三令五申强调安全工作的重要性，并出台一系列政策、法律法规来规范安全工作，并把每年的六月定为“全国安全生产月”。今年广东省的安全生产月的活动主题是“强化安全基础，推动安全发展”。
本工程是（B
1、B2）栋项目，建筑规模地下3层，地上44层，总建筑面积约为122900m2，总建筑高度149.9m，属超高层建筑物。目前进入装饰装修施工阶段。
为了更好地落实安全生产月的“强化安全基础，推动安全发展”的主题精神。项目部组织进行了多次的安全隐患自查自纠检查，并由公司有关部门组织协同项目部主要管理人员对本工程进行了数次安全检查。由于主体结构已经封顶，检查的重点落在内外墙批荡的安全措施以及脚手架、“三宝、四口”及临边防护、重要部位的安全警示标志以及各种应急措施方案及演练等内容。
经检查，大部分安全措施都基本符合国家安全规范。
1、外墙批荡时要求批荡层下第二层脚手架平桥满铺兜底网至到墙边，从而防止批荡砂浆掉落伤人。批荡完成后由专人检查是否存在空鼓现象。
2、内墙批荡时高度超过2米属高空作业，我们要求工人使用移动式脚手架进行施工作业，并对工人进行安全教育，防止高空坠落事故的发生。
3、在施工现场入口处及主要施工区域、危险部位都设置了醒目的相应的安全警示标志牌。
4、我们在施工升降机及施工楼梯等位置也安置了足够数量的灭火器及消火栓等灭火器材，并检查了器材的使用期限。
5、同时我们也检查了项目部内塔吊、升降机等大型机械的合格证及定期维护记录以及所有特种作业人员是否持证上岗，上岗证是否过期。
6、最后，我们还检查了应急救援工作的落实情况，项目部制定了一系列有针对性的（如消防、触电、物体打击、高处坠落、坍塌及食物中毒等）专项应急救援预案，并组织人员进行应急培训及应急救援演练等，从而提升全体人员的应急能力。
当然，我们也从中发现了少数不足的地方。
1、脚手架外侧极少数密目式安全网出现脱落现象，没有及时进行修补。
2、少数楼梯口存在照明不足问题。
3、楼层中有少部分预留洞口原本已用模板封闭，但由于工人砌砖批荡时将模板移开，作业完成后没有自觉将模板放回原位，导致部分预留洞口没有封闭好。
4、另外，项目部一直强调作业人员要正确佩戴安全帽进行施工作业，甚至采取惩罚性制度，但仍然还有极少数工作人员不佩戴或者不正确佩戴安全帽的现象。
安全生产月已经结束了，但是我们的安全生产还没有结束。经过各级安监部门及公司内部的不断检查，我们充分认识到自身的优点和存在的不足，不断自查自纠。要知道，成功就是从错误中总结，从错误中改正，从不足中提高。最终提升自身的管理水平，始能建设天下广厦千万。
第15篇：安全生产总结
2014年
**在党委、人民政府领导下，严格按照《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《天山区2014年安全生产目标管理实施意见》文件精神，始终坚持“安全第
一、预防为主”的基本方针，进一步落实安全生产责任制，结合自身实际情况制定了切实可行的防范措施并狠抓落实，不断强化安全生产主体责任，截止目前，未发生重特大生产事故，实现了为业务发展保驾护航和生产效益不断提升的双赢格局。现就2014年联社安全生产管理工作开展情况汇报如下：
一、加强组织领导，健全安全生产责任体系
联社始终把安全生产工作列入重要议事日程，从思想上高度重视，在规章制度上狠抓落实，明确了第一责任人，在2014年初工作会议上联社理事长与各行社理事长签订了《安全生产目标责任书》、《安全保卫工作目标责任书》，实行安全生产“一票否决制”的管理机制，为安全生产工作划定了范围、明确了职权、分清了责任。
及时通报农村信用社安全生产工作情况，按照《企业内部条例》的要求层层设立保卫机构，联社机关建立安全生产管理机构，配备专职人员6名，要求各行社配备专职人员不少于2人，在加强安全生产目标任务落实情况监督检查的同 1 时，确保了各项安全工作有组织、有部署、有落实，从人力、物力、财力上给予最大程度的支持，为安全生产工作的顺利开展提供坚强保障。
二、健全规章制度，积极落实安全生产保障措施 随着农村信用社各项业务的不断深入开展，部分有关安全生产的规章制度需要修改完善，印发了《2014年安全保卫工作要点》，明确了重点工作任务，同时对《安全保卫工作操作规程》中自助设备和自助银行安全管理、案件防范等内容加以修改和完善。截至目前，已完成《安全保卫工作操作规程》、《枪支管理实施细则》、《业务库安全管理实施细则》及《运钞安全工作规定》共4项制度内容修订工作，并已征求了各行社建议和意见。
三、全力推进社会化守押，指导性启用现金款箱卡封锁，保障现金安全
为提高现金押运工作的安全性，年初，先后对仍自行守押的6家行社移交情况现场督导与协调。同时，多次与公安厅沟通联系，力争支持。截至12月10日，全区83家行社中，有81家行社实现社会化守押，占比97.59%，新源县联社因当地押运公司体制尚未理顺暂未移交，伊吾县联社受当地客观条件制约，守押移交工作预计2015年年底完成。
针对社会化守押工作的全面推进，为降低各行社守押移 2 交后现金款箱（包）封箱（包）交接过程中的风险，于4月底印发《关于统一使用现金款箱卡封锁的通知》（新农信办〔2014〕71号），明确要求各行社统一配备现金款箱卡封锁，实现了现金款箱“双锁加封”及“明确封箱责任人”的安全生产目标管理。
四、开展安全检查，强化安全防范措施的落实 一是督促各行社完成2013年年底公安机关、银监部门对我区安全评估验收的整改工作，并对2013年被公安机关、银监部门安全评估结果认定为优秀等级（评估分在95分以上）的天山农商行等30家行社在全辖予以通报表彰。二是派5个人分2个工作组，历时6个月对全区83家行社营业期间、自助设备等高风险环节和部位进行了安全检查，对检查发现问题的行社逐一建立了整改台账，全力做好安全防范。
五、开展业务培训，狠抓安全生产队伍建设
为进一步提升我区农村信用社基层安全生产管理人员的业务素质和工作技能，于11月26日至28日在鸿鑫酒店举办了为期3天的农村信用社安全保卫培训班，各行社主管安全保卫领导和门负责人共165名学员参加培训。培训课程紧紧围绕安全保卫日常工作中运用到的国家标准和行业标准，专程邀请中国人民公安大学技防系主任及部分国家标 3 准编写的专家进行详细讲解，同时也邀请到了乌鲁木齐市公安局治安支队有着丰富经验的警官就新建（改建）营业网点、自助设备安全防范的国家标准和验收程序进行解读。另外还安排了县乡两级高清视频监控联网平台的施工商及供货商就平台功能和操作进行了实地演示。通过培训，促使学员提高了科学技术在安保管理工作中发挥重要作用趋势的认识，在很大程度上提高了学员的理论专业素养。
在落实以上安全生产工作的具体措施中，狠抓三个环节不放松，即：定期思想教育不放松；定期安全防范教育不放松；定期物防检查不放松，使思想政治工作的开展有针对性，切实做到了“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，将“谁主管、谁负责”的原则真正落到了实处，保障了联社内部的正常运行，防范了治安、刑事案件以及干部职工违法犯罪行为的发生。
同时，也清醒地认识到自身所做的工作还有待于完善和创新，我们将以此次安全生产目标考核工作为契机，一如既往地严格要求自己，确保2014年不发生各类伤亡事故，坚决杜绝重特大事故的发生。
4 农村信用社联合社
2014年12月19日
第16篇：安全生产总结
长塘完小安全生产工作总结
学校安全工作事关千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进素质教育顺利实施的重要因素。我校认真贯彻教育局和镇政府落实的各项安全要求，将创建平安校园工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，积极开展各类安全知识培训、教育活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将工作总结
一、领导高度重视，制定有力措施。
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以校长李勇刚同志为组长；李国鹏同志为副组长；李保华、陆仕凤杨美焕、杨拥波同志为组员的安全领导小组； 学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专（兼）管人员、主管领导和分管校长，防止了工作上的相互推诿。全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保证，实施扎实到位。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长李勇刚亲自负责，将安全保卫工作列入各有关办公室的目标考核内容中，并进行严格考核，严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故，或在各级工作检查中，受到批评的，对有关责任人员作如下处理：
（1）本学年不得评为先进，年度考核不得评为优秀。
（2）根据具体情况，分别给予党纪、政纪处分。同时还要承担经济责任。情节和后果严重的，将由有关部门追究法律责任。
2、签订责任书。学校与各办公室和班主任及任课教师层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参加商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作，严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以胡建同志为组长的重特大安全事故应急处理领导小组，制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作，学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组、等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、洪水灾害事故、重特大交通事故、重特大自然灾害事故、重大疫情、以及发生恶性治安事故等重特大安全事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。
三、全社会总动员，群防群治群利。
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。
四、加强思想教育，提高自护能力。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“校园安全”为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全教育工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过公开信，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
3、提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学情况进行清查，严禁学生骑“三无”（无刹车、无铃、无牌照）自行车上学。
五、加强安全检查，及时整治整改。
开展常规检查。每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一，积极配合卫生部门对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线和家属区进行防火安全检查。
六、存在的主要问题及下步打算。
我校在安全保卫方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强，但是安全保卫工作的难度越来越大，学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。
1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来，在各级党委政府的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大，试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在。
2、学校安全工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多，独生子女在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和安全防范能力低，大大增加了学校安全工作的难度。
今后，我们将进一步重视安全保卫工作，做好安全工作计划，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，不断提高我校安全保卫工作水平。
水口山镇长塘完小
2012年1月
第17篇：安全生产总结
“安全生产月活动”总结
根据黄敦高速公路建设指挥部下发的吉林省高等级公路建设局 [2007]58号文件“关于印发《吉林省高等级公路建设局2007年“安全生产月”活动实施方案》的通知”的精神，我项目部于2007年6月1日-6月30日组织参加了“安全生产月”的有关活动。
一、总体指导思想：
以“以安全生产”为中心，坚持“安全第一，预防为主”的方针，面向全体员工开展多种形式安全宣传教育活动，增强安全意识，杜绝安全责任事故的发生，为生产建设提供可靠的保证。
二、活动内容：
1、宣传教育营造“安全生产月”活动的气氛。
2、积极进行自查活动。
3、认真进行整改和总结。
三、“安全生产月活动”总结
1、加强宣传，组织安全生产学习活动 项目部组织全体员工进行了安全教育及学习。
学习内容主要为：《国家安全生产法》、《吉林省安全生产条例》、《公路工程安全操作细则》，并在学习完成后进行全员工考核，检查学习效果，考核成绩将作为员工业绩考评的一项重要依据。
2、自查活动及结果通报
以项目经理为主导成立安全自查小组，项目部各主要科室负责人任组员，全员参与的方式进行安全自查活动。对主要的施工现场、生活区进行了细致检查，对箱梁预制场及现浇作业区进行了排查。
自查方式以自查小组检查为主，员工自发检举自纠为辅，为期30天，取得了良好的效果。
本次排查重点为：箱梁预制场、302国道交通安全、桥涵一队、二队生活区及办公区防电击、防火、防盗。
在自查过程中发现如下问题： ① 个别员工的安全意识淡薄
项目部虽然加大安全宣传力度，加强安全工作管理力度，但个别一线员工对安全问题认识不够，安全意识淡薄。项目部自查小组对这些员工进行了耐心的说服教育，指出淡化安全易出事的道理，教育员工首先从自身引起重视，防范于未然才能真正避免事故的发生，经过教育强调，这些员工已经能够对安全问题引起重视，并能够主动去帮助其他员工提高安全意识。
②安全措施有不到位的想象
在自查小组检查过程中发现，大部分人员能够按规定配戴防护用具，能够做到上高时主动系好安全带，进入现场能够戴好安全帽，但仍有员工不注重细节。 项目部虽然在各项保障上已经有了很大的投入，但在施工现场没有很好的得到利用，个别员工不去执行，谈什么影响工作进度。通过检查人员对现场人员进行了教育指正，所有施工现场员工均能按要求进行安全设施的配带，所有现场人员必须正确配带安全防护措施，以保证施工安全。
③、个别员工不注意个人卫生，造成居住环境破坏，进入夏季，蚊虫较多，不加注意容易造成传染病的流行，自检小组要求，对生活区内进行消毒处理，要求工人生活区保持通风干燥，配备蚊香，加强后勤保障管理，保证就餐卫生。
④、施工作业机械安全
项目部临近302国道，且属国道主干线，车流量较大，人员出入安全尤为重要，是防范的重点。
路基桥涵已基本成型，来往施工车辆超速行驶，个别桥头位置施工项目尚未完成，对于不合适的进行更换或调整，增设明显标志，树立旗帜，以至警戒。
⑤、组织员工进行安全生产征文活动
组织施工现场一线人员参加安全生产征文活动，结合现场实际情况，结合自身实际体会，以体现“以人为本”的科学发展观和“安全发展”为指导原则，“综合治理、保障平安”为活动主题。该活动充分调动了员工的参与意识，使大家有意识的去关注身边的安全生产。
四、认真整改和总结，不断提高员工整体安全生产意识
通过这次高建局组织的安全生产月活动，项目部进行了一次系统的安全改进与加强，在现有的基础上对安全工作有了新的认识及提高。同时要求的所有施工现场负责人均为现场安全第一责任人，同时发放各类学习资料，保证员工在工作之余认真学习，掌握与提高，加强项目整体安全意识。
通过这次安全月的活动，提高了员工以“以安全生产”为中心，坚持“安全第一，预防为主”的方针的认识程度，使得全体员工增强安全意识，杜绝安全责任事故的发生，为公路建设提供可靠的保证。
中铁十二局黄敦高速公路项目部
2007年6月30日
第18篇：安全生产总结
2006年公司安全生产
工作总结
2006年安全生产工作在公司的正确领导下，认真贯彻落实全国安全生产电视会议和工作会议精神，贯彻落实安全生产法律、法规，坚持”安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓了安全教育培训、宣传、安全技改、安全环境职业健康一系列管理规定的修订完善和贯彻落实工作，进行多层次的安全检查，及时复查隐患的整改，有效地减少了事故，比较好地完成了安全生产目标管理中规定的各项指标任务。轻伤事故发生7起，事故发生率占1.4‰，完成了2‰的控制指标。安全形势持续稳定，得到了市纺织行办、市安监局的充分肯定，今年市安监局推荐我公司为省安全生产“双基”先进单位、市安全生产示范企业，具体我们做了以下几个方面的工作：
一、突出安全生产责任制的落实，年初公司与各车间及带兵处室签订了安全生产目标管理责任书，进一步明确了各车间、各部门的安全生产责任，各车间又将目标分解签订到轮班、工段，特种作业人员签订到个人，做到一级抓一级、一级对一级负责，层层有指标、层层有责任，生产技术部每月组织一次综合性的检查，并把检查情况进行通报，上半年和年底我们又进行了专项检查，各车间都能认真贯彻落实目标责任书的各项内容，使安全生产顺利发展。
二、认真做好安全教育和安全培训工作
1、对各车间的安全员专门组织了培训学习，组织他们学习安全生产法律法规、安全生产法及公司的各项安全生产管理规定等内容，提高他们专项工作的能力。
2、对部分特种作业人员进行了复审换证，对空压工包括工业园的空压工，生产技术部组织指导他们学习，邀请了有资质的部门讲师授课，实行不脱产自学加集中辅导的方式，使他们顺利地完成了应学课程，并取得了上岗证书，同时也为公司节约了培训费用。
3、对新员工包括大中专学生、临时工415人进行了厂级
1 安全教育，各车间都分别进行
二、三级安全教育，三级教育卡片放生产技术部存档；有的车间在重点工序搞跟踪教育，新员工工作
一、两个月后，在轮班上利用业余时间组织学习、考试，这样更有利于员工安全操作。
4、通过事故案例对职工进行现场案例教育 ，以此能更好地增强职工的安全意识。不管哪个车间发生工伤事故，都由车间负责人组织职工到现场分析事故发生原因、分析事故发生经过、分析事故危害及教育职工遵章守法，严格执行安全操作规程，杜绝不安全事故的发生。同时车间也要采取硬件措施，来保护职工的人身安全。
三、根据市安监局创建市示范企业的文件要求，我公司年初也出台了创建范车间的文件通知，这也是我公司连续4年来的创建活动。创建示范车间活动对进一步提高安全生产管理水平，强化全员安全意识，发挥了重要的作用。在创建示范车间文件中公司制定了考核标准，内容包括：6大项、12个小项、100分制、全年考评达到90分为示范车间。经过每个月的监视和上半年、下半年两次综合考评，前纺车间、织布车间、气流纺车间、动力车间、分拣车间共5个车间被评为2006年度安全生产示范车间。
四、2006年6月安全生产活动月期间，公司各单位根据认真开展好全国安全生产月活动的通知要求，围绕“安全发展、国泰民安”的主题，精心组织，周密安排，扎扎实实地将各项工作都落实到位，使安全生产工作得到了很好的效果。
1、开展了安全知识竞赛活动，公司工会、新闻中心、生产技术部以创新的思想，联合举办了“帛方公司安全知识竞赛”活动，本次活动是以公司全员参与，采取抢答与必答的方式，让台上的选手积极备答和台下的观众积极参与，形成互动的效果来开展活动，活动主要以《安全生产法》、《山东省安全生产条例》《劳动安全防护知识》《安全常识》为内容出竞赛题，共259个题，经过半个月的准备，使公司参赛的18支队伍经过两天四场次的角逐，决出了名次，近1000名职工参加，营造了安全氛围，创造了声势，教育了职工，
2 达到了提高安全知识的目的。
2、以安全生产为内容出版了一期《帛方纺织报》安全生产月专刊，公司各事业部、车间共来稿件120余篇，稿件质量都比较好，其中选出50余篇优秀的稿件刊登在帛方纺织报安全生产专刊上，公司新闻中心积极配合，及时出版6000余份报纸，并把报纸送到了公司每位员工手中。
五、安全技改效果显著
1、车间厂房墙边上扫天窗使用的钢结构直梯，高度都在10米以上，职工上下很不安全，根据职业健康安全体系要求，为了杜绝安全隐患或降低安全风险，我们生产技术部经过多次现场调研，广泛听取多方意见，设计了三种类型的梯子50多个：东纺在梯子上加防护圈，西纺加装侧梯，气流纺加装侧梯，这样从根本上降低职工了上下直梯的风险，确保了有关人员的安全，受到了职工的拥护。
2、生产技术部和动力车间一起在充分论证的基础上，投入4万元，完成了锅炉水处理废水综合利用，锅炉水磨除尘用水原为自来水，除尘后的废水、锅炉排污水、化验反正洗水、水泵冷却水原来全部排入下水道，即造成了水资源的浪费，又污染了水体，通过生产技术部改造，解决了多年没有解决的老问题，且每年可节约水18万吨，节约资金7万元。
3、各车间广泛开展群众性的安全技改活动，技改项目50余项，投入资金20余万元。其中前纺车间15项，投入资金14750元；细纱6项，投入资金2300元；后纺5项，投入资金1370元；动力2项，投入17.79万元，机修9项，投入资金4306元；织造部6项，投入资金600元；气流纺11项，投入资金1660元。
六、为了更好地及时地了解国内外关于安全方面的时事报道，快速地掌握新的安全法律法规，更好地指导服务安全生产，今年增订了《中国安全生产报》一份。
七、随时识别危险源和中高度危险源，让职工对新增加的危险源有充分的认识，更好地避免安全事故，2006年公司新增危险源6个，其中有3个属于中高度危险源。新增环境因素4个，无重要环境因素。取消危险源52个，取消环境因
3 素64个。公司现有危险源1321个，属于中高度危险源509个，合并同类项后23个。现有环境因素1439个，属于重要环境因素的有563个，合并同类项后21个。
八、认真执行落实环安认证的各项工作。同时在执行过程中，对不适用的管理规定的条款进行随机修改。2006年对9个管理规定进行修改，修改频次为9次。及时收集新的法律法规，目前为止有150部法律法规适用于公司安全生产管理，并且进行随机的收集监视和符合性评审，全年执行法律法规的情况是好的，尤其是在数据检测指标方面不存在问题。全公司从上到下落实执行法律法规意识强，执法守法已成为我公司的自觉行为。
九、以多层次的安全检查为重要手段，保证生产的安全控制。隐患是事故的温床，做好事故隐患的查找和整改，是有效杜绝安全问题的途径。安全管理是一个动态的管理过程。执行制度要严细在贯彻落实上，严细在动态管理上，使制度真正起到导向和制约的作用。我们始终不放松对安全工作的监督检查，开展日常检查、节假日前后检查、季节性检查、每月综合检查等检查方式，全年查出安全隐患321项。对查出的问题及时下发整改单和考核单，以最快的速度做好整改工作，将所有的事故隐患真正消灭在萌芽状态。
2006年我公司的安全生产形势总体是好的，运行是健康的，但也存在不少问题：一是个别部门领导同志对安全第一的观念没有真正树立起来，重生产轻安全；二是个别车间抓安全生产工作的力度不够，发生事故的人次多；三是安全培训、安全跟踪、培训和培训再教育须再加强。
十、2007年工作打算
2007年安全生产总的指导思想是认真贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针。以促进安全生产状况稳定，事故起数持续下降，杜绝三无事故为目标，建立安全长效机制，夯实安全基础为重点。以加强安全文化建设，提高员工安全素质为基础，抓责任落实，危险源控制，隐患整改三个关键环节，促进全公司安全生产工作上台阶，上水平。
下步工作重点和措施：
4 ①落实安全责任 。公司与事业部、工业园、车间和带兵处室签订责任书，进一步明确各事业部、车间、部门的安全责任，做到一级抓一级，以级对一级负责，层层有指标，层层有责任。每月组织安全生产综合检查并通报现场检查情况及工作要求，增强各单位做好安全生产工作的责任感、紧迫感。
②开展安全生产宣传教育，提高全员安全素质。 以六月份安全生产月活动为契机，采取一系列宣传手段和方式，突出以人为本，安全发展的宣传理念，开展各项法律法规和安全生产各项管理规定的学习宣传活动，精心组织，大造声势，增强活动的效果，进一步增强员工的安全意识和自我保护能力。
③安全生产工作进一步深化。以保持安全生产企业为主线，不断深化安全生产双基工作，在创建内容上以推行安全生产标准化管理为重点，不断进行调整充实和完善，使创建工作扎扎实实地进行。
④坚持开展安全生产日常检查，节假日前检查、季节性检查、综合检查等若干层次的检查，查隐患查落实，查管理制度执行情况，查各车间的记录及考核情况，使检查不走过场，不流于形式。通过检查，发现和整改问题，促进安全工作上水平。
⑤落实贯彻好1400
1、18000环安认证的各项工作。随时修改不适用生产的管理规定，以及安全操作规程，及时识别各车间的危险源和中高度危险源，让员工有充分的认识，更好地避免安全事故。
⑥把新进厂员工的教育，特别是新进的大量临时工的教育放到突出的位置上来抓。三级教育要到位，要做到100%。各车间要对他们进行跟踪培训。
搞好安全生产工作，关键在于思想认识。认真落实各项基础性工作，扎扎实实抓，不搞形式主义，团结一致齐抓共管，实现安全生产年，继续保持市安全生产示范企业称号。
第19篇：安全生产总结
Xxxxx文广局局 2011年安全生产工作总结
今年我局认真贯彻落实县委、县政府和上级文化广播电视部门的精神及县安全生产管理局的要求，深入落实各项措施，切实维护社会治安稳定，保障人民群众的安居乐业，牢牢把握正确的舆论导向，坚持为人民服务，立足文广实际，唱响主旋律，打好主动仗，对全县公共文化娱乐场所等公共聚集场所消防安全和广播电视设施安全等工作进行了专项检查，现将检查整改的情况汇报如下：
一、领导重视，明确责任
按照上级有关要求，成立了安全生产工作领导小组，局长任组长，副局长任副组长，各二级单位负责人为成员，明确了工作责任，做到了文化娱乐场所及广播电视安全播出等工作常抓不懈，体现了“安全工作无小事”这一原则，从整体上做到了早计划、早部署、早落实，真正做到了防范于未然。
二、制定方案，完善措施
1 在组织部署阶段，我们建立了安全责任制，局安全生产工作领导小组与对各责任部门签订了安全责任书。县文化市场综合执法大队与各文化经营户签订了娱乐场所安全经营责任书，要求各经营场所必须按照国家有关消防技术标准和公安消防部门的要求，设置合格的消防安全通道和安全出口，配备足够的消防器材，确保经营场所不发生消防事故。县广电台安全生产工作主要分为三个方面：一是机房和工作场所的防火防盗工作；二是机房安全播出；三是维修安装人员的人身安全问题。县广播电视台工作人员在这三方面都高度重视，从上到下每一位员工都紧绷一根弦，建立了值班制度和相应的预案,以确保广播电视安全播出正常运转。
三、突出重点，督促整改
为了强化广大干部职工的安全生产意识，局党委领导把安全生产工作当作全局工作的重中之重，亲自深入一线指导安全生产工作。一是确保公共文化娱乐场所的安全。按照省、市、县《关于切实加强文化娱乐场所安全生产工作紧急通知》，在局党委的领导下，县文化市场综合执法大
2 队会同县消防大队等有关部门对全县网吧、电子游戏室和全县娱乐场所消防安全进行了多次检查，对有安全隐患的娱乐场所进行了关门整顿。通过多次检查，目前全县 家网吧、KTV、书店、音像制品等娱乐场所通过整改目前已办理了消防意见书。今年3月份稽查人员在街上对过往群众散发娱乐场所消防安全宣传单300多份。
今后，我们将继续抓好公共文化娱乐场所的安全生产工作，确保万无一失。二是确保广电网络安全生产。按照部署，以广播网络中心为主要力量的安全生产工作小组，局领导亲自带队，每位工作人员在思想上高度重视，行动上建立了值班巡查制度和相应的预案。一是加强门卫管理，防范对播出机房的攻击；二是播出机房24小时人员值班，以保证节目正常播出;三是每晚2个组共4个人外线维修时配合巡查，白天维修时辅助巡查光节点以下分配网。同时也确保用电安全，加强责任意识，硬件上做到配置好相应的消防器材。外线搭挂确保定期巡查，主要是巡查与供电杆的搭挂，查出隐患及时整改，确保安全。外线人员的人身安全问题上，教育每一位员工要在思想上
3 保持高度的重视，熟练掌握各项安全维修安装技能，杜绝事故的发生。同时也为工作人员购买了人身意外险，给了他们一些相应的保障。
四、放眼未来，长效管理
我局将在县委、县政府正确领导下，从上至下，狠抓安全生产，从每一个细微处着手，从每一个小处做起，做到防微杜渐。在做好全局工作的同时，把抓好安全生产当作工作的重心，确保人民群众的生命财产安全，为今后的工作创造良好的生产环境。
第20篇：安全生产总结
矿山集纺织企业检查报告
2011年9月20日，我办会同区消防大队、安监局和矿山集派出所对办事处辖区内纺织企业进行一次安全生产大检查，重点检查了连朋、春宇、宏远、启鑫、宏大等骨干纺织企业。此次检查共查出隐患10条，下发隐患通知书3份，隐患点主要集中在消防安全方面，有共性问题，也存在个性问题：
一、共性问题
1、各企业具备一定的消防安全防护意识，但不够全面。主要集中在安全组织、管理制度和各种安全应急预案不够全面、详细，涉及范围狭窄。
2、消防投入资金相对不足。生产经营的资金投入远远高于安全资金投入，造成重生产轻安全的局面。
3、消防设备普遍老化，有些消防设备规格较低，达不到消防安全法规定的的安全生产要求。
4、各企业安全员素质较低，安全意识薄弱，缺乏谨慎的工作态度。
二、个性问题
由于各厂建设的时间长短不同，在采用的建筑材料及安全防护设备方面各有不同，如启鑫精纺股份有限公司电线穿管、吊顶基本符合安全生产要求，而连朋纺织由于建厂较早，消防设施、防火材料用的比较少，全面整改投入资金量较大，因此规模较大的新建厂易于整改，而老厂整改难度较大。
矿山集安监站
2011年9月21日
