推荐第1篇：团队述职报告
个人述职报告
从 2008年9月，在组织的安排下，四年来，我一直担任中心校团委书记、我始终以饱满的激情和开拓创新的精神对待工作，以爱心和责任心面向学生，以真诚和服务对待家长，服从尊重领导，团结信任同事，为学生，为家长，为学校，尽了我最大的努力。在团县委、教育局等上级指导下，我开展了以下几方面工作：
一、完善团队组织制度
努力促进团组织建设的规范化、科学化，大力加强团委自身建设。制度是共青团工作的引路灯，团委要根据自身的工作经历不断地制定出一系列的制度。定期召开团干会，明确职责，并依据《团章》和有关制度分别制定《团委会工作制度》、《团员发展制度》、《团员奖惩制度》、《团费收缴制度》、《团干管理制度》、《升降国旗制度》、《监督岗管理制度》、《团队评比量化计分制度》等等，新增团队评比宣传栏一块，及时将各团队情况予以公布，在每个团员中起到规范和约束作用。通过这些自身的软件建设，增强团委的战斗力。
二、加强团队阵地建设
1、民主程序选举产生团队干部，对全体团队干部进行培训，并请老团干部介绍工作方法和工作经验，分工明确，坚持团队干部例会制度，有计划地开展团队干部业务学习、检查与评比，定期举行团队各部门的交流与总结，指导他们不断在实践中增强团队合作精神、改进工作方法、提高工作效率。对各班团支部从出勤、日常管理、参加活动等情况实行量化积分制，期末按积分多少，评出优秀团支部。
2、加强升旗仪式、黑板报、宣传栏、诗词墙等主要宣传阵地的建设。培训旗手、护旗手、礼仪队员以及广播员，办好校广播室和黑板报，使之成为学校精神文明的窗口；充分利用每一重大纪念日，对学生进行爱国主义、集体主义和革命传统教育。
3、成立文明纪律卫生监督岗，采用班级轮流值日制度。将校园分成四个区域，每个区域又细化为几个点，监督员负责维护自己值日区域的文明卫生情况。同时将发现的违纪现象通报到年级组予以扣分，使校园秩序和学生行为更加规范。在团队办公室设立团干值班，同学们有任何的问题都可以随时向团队办公室反映，从而得到快速有效的解决，使我们有一个良好的学习环境。
三、树立团员榜样作用
1、加强青年团校的建设，每学期定期对团校学员们进行系统的团的知识培训，让队员们了解共青团的光荣历程，认清共青团的性质和任务，以共青团员的标准严格规范自己，积极创造条件，早日加入光荣的共青团，完成从少先队到共青团的过渡。
2、加强团员队伍建设。从戴团徽、举团旗、唱团歌等基础性工作做起，建立健全团的活动制度，规范团的活动仪式，开展团员“五个一德育作业”活动，教师每周推荐讲礼貌好学生活动，争当“入团积极分子”“优秀团员”活动，九年级团员和青年志愿者义务劳动，更好地发挥团员的模范带头作用。使每一个学生有方向、有目标，使团组织更深入人心。
3、积极配合上级团委的工作，认真贯彻落实上级团委的政策和安排。
4、严格按照“团建帮带”工程总体要求开展帮带工作。“病魔无情，人有情；爱满校园献丹心”： 2011年陈金山身患白血病，校团委了解此情况后及时给他们送去了1万4千多元的爱心捐款以及“慈善一元捐”等爱心募捐活动。
四、丰富团队德育活动。
为打造江声的特色团队，努力提高团组织的贡献力、发展实力，团队德育活动密切配合学校中心工作和时事内容安排，抓住各种时机，因势利导，把德育教育和素质培养浸透在活动中
1、坚持每周升国旗、唱国歌，通过国旗下宣誓、讲话，培养他们爱国情操，利用国旗下讲话进行做文明江声人活动动员。
2、利用“三八妇女节”“母亲节”“教师节”“重阳节”开展“我为他们当服务生”和“给父母的一封信”等活动，培养学生尊师敬长的优良品质。
3、开展“文明礼仪月活动”“雷锋日活动”，培养学生助人为乐的品质。
4、借庆祝建国90周年的契机，在团委和其他部门的合力组织下，开展了一系列的爱国主义教育活动，如：向国庆敬礼的升旗仪式、国庆宣传刊、中华魂歌咏比赛、国庆诗歌朗诵比赛、国庆主题演讲赛、国庆征文，进一步增强了学生对祖国的热爱。
5、在团委和其他部门的共同配合下，成功组织了第四届校园艺术节。整个艺术节体现了我校师生良好的素质和蓬勃的青春活力。
6、“开办兴趣小组，打造特色学校”：为了丰富校园文化生活，校团委牵头，开办了“书法”“美术”“舞蹈”“合唱”等兴趣小组，培养孩子健康的兴趣爱好。我们还要根据我校学生特点，开拓创新，以更加务实的
作风，勤奋工作，打造团队品牌特色项目，不断为学生的健康和谐成长与发展提供最有效的。
耕耘必有收获，在学校领导的关心与各位老师的支持下团队工作历次考核都获得好评。成绩只能说明过去，作为一名青年教师，我是幸运的，新的一年新的开始，我想，我会以全新的姿态迎接新的一年，迎接新的挑战。
推荐第2篇：保险公司团队述职报告
保险公司团队述职报告
述职报告的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面就是小编整理的保险公司团队述职报告，一起来看一下吧。
保险公司团队述职报告篇1
200*年是人保财险股份制改造上市后的第二个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变革、落实新机制、实行新规定的一年。我司在市分公司党委、总经理室的准确引导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。XX年，我司实收毛保费****万元，同比增添*%，已赚净保费***万元，净利润***万元，赔付率为**%。较好地实现了上级公司下达的任务指标。
1、规划落实早、措施实
XX年初，我司经理室就针对**地域保险市场变更及XX年全年保费收入情况进行综合剖析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把打算分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保障了对谋划落实情况及时的进行监控和调剂。
在制定全年任务时充足考虑险种构造优化和业务承保品质，进一步清楚了考核措施，把综合赔付率作为年初测评的重要数据。
2、抢占车险市场，加大新工程、新名目标拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”
今年来，咱们把坚固车险和企业财产保险，拓展新车市场跟新工程新名目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，动摇的摈弃屡保屡亏的“垃圾”业务。
一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。一旦涌现脱报，立即在全司公布，其他人员可能参与竞争，从而强固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建破联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好配合关联，请他们赞助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到成竹在胸，充分把握市场主动，补充了因竞争等客观起因带来的业务不牢固因素。
三是已失业务不废弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔明白，并要求业务内勤把XX年展业过程中散失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加至公关力度，找出脱保起因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和提议，改良服务手段，逐一打破，全面争夺回流。四是大小齐抓，能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些情况，我们充分发动，统一思想，高下造成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实施分管经理介入，奇特公关。
3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。
**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、坦然产险、保险寿险、天安产险、华邦代理、汇丰署理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司(大地产险)在我县争取业务，而**地区人口少，企业范畴小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，坚持沉着冷静，客观面对事实情况寻求对策，与竞争对手们开展了一场品牌战、服务战：
一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心发展工作的，我司踊跃加入了全民创业调研活动，与县领导一道访问个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热忱参与处所政府工作表示满意，还对我司正确调解业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予断定。切实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信任和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。
二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联系员，并从其余保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人道化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大体制骨干企业履行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出见解和倡导，这一举措得到了企业的充分确定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。四是恳求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面阐明条款并承诺服务项目，与企业进行一直的联系，实施零距离接触，只有客户需要必须随叫随到，供应各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务局部为切入口，全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为冲破口，加大市场占据面
根据**当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，判断今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零星性险种突击，首先与交警、城市执法部门接洽，请他们帮我们代办摩托车保险业务;同时与县教委取得联系，班子成员屡次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信赖，才使我们的学平险业务有所冲破。
5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务健康成长。
今年以来，咱们依据上级公司有关比赛请求，踊跃配合发展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛运动，并自行组织了摩托车、义务险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特殊是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡跟年末保源少的劣势情形，公道分解目的，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，终极以140%的好成绩超额实现市公司下达的义务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持捕风捉影、“迅速、及时、正确、公平”的准则。只有接到报案，无论事变大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，把持第一手资料，严格按照快捷赔付流程，为客户供给力不胜任的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，一直提高服务质量;二是保持24小时值班制度，积极介入“三个中心”建设，以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中浮现各种问题一经查实，轻者批评教导，重者严肃处置，决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部分自动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛保险检查办法、冬季防火防爆平安检查方式，始终做到提前控制，提前介入，积极会同相关业务部门对预案履行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取办法，以减少丧失，加强防范危险的才干。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位援助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会成果。
今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚定予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种决定性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营危险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益动身，对该险种的承保规模、承保条件进行了严格的限度。在注重各险种效益发展的同时，我们转变以往的经营套路，***厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，参与竞争，盘算分羹，为保障探囊取物，我司果断提前续保，使其余保险公司措手不迭，稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务始终以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失多少万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因抛弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，更多的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新局面的发展须要做出的英勇尝试，也是转变思想的实验性思路。
正是因为我司员工敢于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在富强的外部竞争中，我司上半年不仅不丧失任何阵地，强固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的攻破。
保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形式、新系统、新模式、新策略，必定要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我司除了持续坚固和采取从前行之有效的方法外，并逐步树立起全县企业信息网络，增强与保户的接触和沟通，晋升公司管理水平。上半年我们依照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章轨制、考核办法。在日常管理中可能认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相干划定，积极有效的开展工作，严厉把关，当真审核，恰是由于他们负责的工作态度，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检讨中得到了市公司的好评。
今年，公司经理室在下达全年任务计划时，遵照总公司突出效益第
一、长期盈利才能评估的经营绩效考核准则，努力实行从范围型发展向效益型发展的改变，加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持走低成本发展途径，把赔付率考核与承保质量挂钩，彻底攻破“只重保费、不重质量”的老套思惟，履行新的考核机制，拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资，做到有奖有罚，从而很好的建破了全员注重经营效益的观点，确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。
1、加强思想政治教育活动。在精神文明建设进程中，我司始终以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位，做到学习有制度、有方案、有记录、有交流。我们坚持中央组牵头下的党组织日常学习，今年以来，我们进行了“两个条例”、党的十八届三中全会、四中全会精力的学习，通过学习，进一步端正和提高了领导班子思想和意识，加强了政治敏锐性。
2、党风廉政建设结硕果。我司一直以来注重良好党风政风的建设工作，定期召开民主生活会，倡导建立民主、团结、积极、向上的领导班子步队，在工作中实行亲属躲避制度，个人运用车辆主动向财务上缴用度，公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的管理制度，保证有详细的廉政台帐。
3、稳定职工队伍。XX年，公司实行了新的薪酬制度，在基层公司中造成了必定的人心动荡，我司经理室成员从大局出发，找员工一一谈心，做出了大量的工作，为公司的业务安稳、发展平稳发明了前提。
4、积极开展文明单位创立活动。年初，我司再次获得了江苏省诚信单位、**市文化单位的光荣名称，为了保持名誉，我司继承深入开展软环境行风建设，在电视台、电台进行了公开许诺讲话，《**资讯》刊登了承诺内容，并适时召开了软环境行风监督员座谈会，广泛征求看法。并重视宣传工作，我们在《广播电视报**专刊》上开辟了“走进**人保财险”系列专栏，并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告，《以诚信拓宽企业发展路》等通讯被《**日报》采取，《**支公司抓住车辆年审机遇宣扬车险新费率》等新闻在省公司内部网上交换。
1、公司疲于市场竞争和业务发展，对实际学习和业务学习有所放松。
2、面对强大的市场竞争压力，有的同志呈现畏难感情，少部门员工有思维惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多。造成了少部分业务的消散。
六、XX年的基本工作思路
随着市场变化和竞争的剧烈，就**而言，要牢牢地掌握市场的主动权，必需加强争取市场的力度和加快抢占市场的速度。
一是转变思维观点，积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式，连续增强竞争意识和危机意识的教诲，加强并利用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的积极性和主动性。
二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，器重业务承保质量，以最快速度和最优的质量筛选并盘踞市场。
三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争夺他们的辅助，尽力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采用人性化服务，差异对待，加快理赔速度，提高服务品德，改进外部展业环境。
五、针对竞争，密切留心同行业发展办法，加大公关力度，采用积极有效的方法，参加竞争，牢固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。
保险公司团队述职报告篇2
20xx年，太保寿险xx中心支公司在济南分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想
推荐第3篇： 教师培训团队述职报告
2018年教师培训团队述职报告
保靖县迁陵学校 贾俐源
尊敬的各位领导，各位老师：
你们好！本人自2017年8月13日至22日随同团队20位教师去湖南师大历史文化学院学习十天，到24号正式被聘任为我县教师继续教育培训团队成员至今，收获很大，感受颇多。一方面，因自己被认可而倍感荣信；另一方面，因感到身上责任重大，而且离成为一名优秀的培训师还相差很远而诚惶诚恐。近半年来，发展中心没有给我们小学英语教师一些明确的任务，这正是自我提升、自我发展、自我进步的好时机。学习内容包括：师德师风教育,基础课程改革纲要,现代教育技术,班主任工作方法和技能等等，俗话说：\"活到老，学到老\"。虽然时间不长,但内容却是充实的,对我来说更是终身受益。为了更好地做好今后的工作，现将我在这一学期的主要工作情况报告如下：
一、政治思想方面
本人忠诚于党和人民的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。在工作中，我认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加学校的集体研讨活动和政治业务学习，并做了大量的政治笔记与业务笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取新内容，认真学习，仔细体会新形势下怎样做一名好教师。此外经常认真学习有关作为一位优秀培训教师的理论 ，并注意收集一线教师在教学教育中急需解决的问题，为自己的学习和培训提供方向。
二、教学工作
作为一名一线教师，我首先要求自己做到正确定位：在积极主动做好自己本职工作的同时，还经常认真学习有关作为一位优秀培训教师的理论 ，并注意收集一线教师在教学教育中急需解决的问题和小学生在学习英语过程中的一些困惑，为自己的培训工作做到“接地气”提供方向。
1、2017年4月12日，我参加了由县教育和体育科学研究所组织的去葫芦“送教下乡”活动，执教的六年级英语总复习《三年级下册Unit7-12复习》一课，课后做了自我评课，获得全体听课教师的好评。同月，指导六（1）班学生彭佳佳参加中国教师继续教育学会举办的“2017年全国中小学生英语竞赛”，获小学组“一等奖”。同时授予我“优秀指导老师”称号！并且在全县小学六年级学科知识竞赛活动中，也被评为“优秀辅导教师”。
2、在校内举行的2017“一师一优课，一课一名师”教学竞赛活动中，执教的《Animals》一课荣获一等奖，此课并在“全国教育系统教育教学成果大赛”中荣获二等奖。在学校举行的“说课比赛”活动中，荣获二等奖；在省级“网络集体备课”活动中获二等奖。
3、积极参与课题研究，亲自主持微型课题《湘西民族地区小学英语活动课中的情感渗透策略研究》已在县级结题，并且获州级二等奖。撰写的相关论文《小学英语活动课中的情感培养》获国家级“一等奖”；《民族落后地区小学英语活动课中的情感培养》和《浅谈信息技术在落后地区小学英语活动课中的作用》均获省级“三等奖”。参与“教师培训专业化”主题论文评选，撰写的《全县一线教师培训模式的探索与研究》，被评为省级“二等奖”。
4、因为跟在座的各位一同参加了县级乡村教师培训团队研修班（A318）项目培训，在领队周水静和班长彭加倍老师的帮助下，也被湖南师范大学历史文化学院评为了“优秀学员”。2017年8月正式成为县级教师继续教育培训团队成员之后，在学校领导组织和安排下，2017年11月8日，由我给全校教师上了一堂知识讲座“学无止境—学习是一种修行”，获得全校领导和老师们的好评。在2017年年终考核中，被评为“优秀”。
三、存在的不足和努力的方向
我在2017年的工作中总体来说也取得了一定的成绩，但是在具体过程中还仍然有许多的不足：
1、加强对课堂管理艺术和教学方法的积累和锻炼，正真实现轻松教学、高效教学和趣味教学目标。
2、在做全校学习经验交流的时候不是很有素材去作证自己的观点，要在丰富知识积累和系统知识体系上下功夫，加强自身学习，完善自我。
3、在教学过程中应该把能力教学和思想道德教育放在第一位，但是有时达不到预期的效果，在今后的工作中还需要加强。
四、2018年工作计划
1、加强自我学习，不断取长补短，为全县的英语教师能力和技能的提高添砖增瓦。
2、积极向优秀教师学习，争取自己更快的成长。
3、在今后的培训学习中，多收集问题，整理意见，积极参与完善本专业教师培训方案和科学建设。
4、培训重点不夸大、不虚伪，能正真帮助以教学为中心的一线教师去解决教学中存在的疑难。
泰戈尔说过：果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，叶的事业是平凡的。教师培训的事业就是种福事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习，努力工作，克服不足，把这种福的事业进行到底。
推荐第4篇：信息技术教师团队述职报告
这学期我们学校实行团队管理，以团队为单位开展一些工作、学习、娱乐活动，最终评比出优秀团队。期末工作总结大会上，由团队组长负责三分钟述职--代表团队总结这学期的工作、学习情况。我细心整理本学期团队所负责工作的材料，精心收集、分类、撰写述职报告，力求把每个人的工作亮点全部展示出来，不遗漏，不夸大，公平公正把团队在本学期的收穿越小说网 http://www.daodoc.com获与不足展示给全校教师。以下是我述职的讲稿，不足之处敬请批评指正!
一学期的电教教研工作即将接近尾声。本学期中，全体电教组成员树立服务意识，真情奉献，密切合作，发挥集体智慧，团队精神，积极为学校教育教学活动提供优质服务。我们微机工会小组紧密围绕学校总的工作计划和学期初的电教工作计划，紧张有序地开展工作，较好地完成了学校的教育教学工作。现就将我校本学期的电教工作汇报如下：
在工作中，各位领导、老师给了我们有力的支持、配合和帮助，在此我们微机组全体成员表示衷心的感谢!我们有信心在后继的电教工作中，不辜负老师和领导对微机组的关爱，出色地完成了学校分配的各项任务，再创佳绩!
一、政治思想方面
牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度，平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度，做到上课不迟到、不早退、不拖堂，严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束自己。
学校电教工作其核心就是服务--就是要竭尽所能为学生们服务，为老师们服务，为领导们服务。我们学校这块人手很少，只要接到任务，总是第一时间出色完成，不计个人得失，加班加点完成，干活时都勤勤恳恳,工作态度绝对一流。用6个字概括：热心、齐心、用心。
二、软硬件建设方面
1、软件建设
制度完善，分工明确，各司其职，责任到人，团队合作，打造品牌
(1)力求做到教育现代化设备配、管、用、研(教育技术、模式的研究)、训(师
资培训)一体，加强设备的监督、维护，用好现有设备，向设备要效率。
(2)加强网络管理，用好宽带资源，为学校教育教学服务。继续规范网络信息的收发，做好学校与上级领导部门的联系和交流。
(3)本文来源：公务员在线http://www.daodoc.com健全学校电教管理的网络，建立了电教工会小组、分工明确，责任到人，争得各
学科教研组通力合作，做到电教工作无小事，人人都参与，事事有人管。
(3)有健全的电教考核制度与监督机制，以管促用，分管领导会同电教组定期开展专
项自检自查会议，自查内容包括电教器材的维护和掌握情况，教学课的内容和质量，有线电视、广播的畅通状况，全校教师现代教育技术技能的培训和掌握情况等等，以掌握最新动态，及时调整工作思路，快速解决存在的问题。
(4)在电教教材资料建设上，我们总结以往管理工作的经验和教训，规范化管理，做到及时收集，及时整理，及时装订，建立了借还制度，资料管理有条不紊，如有损坏照价赔偿，电教软件专柜专储，硬、软件有防尘、防火、防霉、防高温保护措施，设备完好率达90以上。
2、硬件建设
只有舍得投入的学校，才能加快电教工作的发展，校领导高瞻远瞩，把电化教育作为实
现现代化工程的一个起点，不断加大投入，在完善办学条件的同时，突出电教装备的建设。这学期学校领导筹措资金购买了农远教育设备，新建60台电脑的微机室;各办公室配备办公电脑，布线，安装，调试，维护;微机公办室添置激光打印机;实现网络政务，无纸化办公，与世界接轨。
三、教育教学工作方面
微机组全体教学人员牢固树立以课为本的思想，一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力和应用能力的提高。
1、每周每班一节微机课，尽可能将信息技术与语文、数学各学科进行整合，让学生更
全面有效地学习相关知识。
2、平时组织教师经常开展经验总结、反思交流活动，这是一项经常性的工作，定期在
组内交流、探讨，养成从科研的角度观察、思考问题的习惯，通过实践、总结、多次循环，不仅把所学理论渗透、融化到了教学过程中，提高了教学质量，减轻了学生课业负担，而且提高了自身综合素质能力。
3、积极配合区主管部门，做好现代教育技术的各类评比、竞赛的宣传和组织工作。教
学活动—正常教学，备课活动落到实处，克服机房条件，提高学生技能;区信息技术教师基本功;市小学信息技术首届论坛
推荐第5篇：信息技术教师团队述职报告
这学期我们学校实行团队管理，以团队为单位开展一些工作、学习、娱乐活动，最终评比出优秀团队。期末工作总结大会上，由团队组长负责三分钟述职--代表团队总结这学期的工作、学习情况。我细心整理本学期团队所负责工作的材料，精心收集、分类、撰写述职报告，力求把每个人的工作亮点全部展示出来，不遗漏，不夸大，公平公正把团队在本学期的收 获与不足展示给全校教师。以下是我述职的讲稿，不足之处敬请批评指正!
一学期的电教教研工作即将接近尾声。本学期中，全体电教组成员树立服务意识，真情奉献，密切合作，发挥集体智慧，团队精神，积极为学校教育教学活动提供优质服务。我们微机工会小组紧密围绕学校总的工作计划和学期初的电教工作计划，紧张有序地开展工作，较好地完成了学校的教育教学工作。现就将我校本学期的电教工作汇报如下：
在工作中，各位领导、老师给了我们有力的支持、配合和帮助，在此我们微机组全体成员表示衷心的感谢!我们有信心在后继的电教工作中，不辜负老师和领导对微机组的关爱，出色地完成了学校分配的各项任务，再创佳绩!
一、政治思想方面
牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度，平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度，做到上课不迟到、不早退、不拖堂，严于律己，尽心尽责，以较高的要求来约束自己。
学校电教工作其核心就是服务--就是要竭尽所能为学生们服务，为老师们服务，为领导们服务。我们学校这块人手很少，只要接到任务，总是第一时间出色完成，不计个人得失，加班加点完成，干活时都勤勤恳恳,工作态度绝对一流。用6个字概括：热心、齐心、用心。
二、软硬件建设方面
1、软件建设
制度完善，分工明确，各司其职，责任到人，团队合作，打造品牌
(1)力求做到教育现代化设备配、管、用、研(教育技术、模式的研究)、训(师
资培训)一体，加强设备的监督、维护，用好现有设备，向设备要效率。
(2)加强网络管理，用好宽带资源，为学校教育教学服务。继续规范网络信息的收发，做好学校与上级领导部门的联系和交流。
(3)健全学校电教管理的网络，建立了电教工会小组、分工明确，责任到人，争得各
学科教研组通力合作，做到电教工作无小事，人人都参与，事事有人管。
(3)有健全的电教考核制度与监督机制，以管促用，分管领导会同电教组定期开展专
项自检自查会议，自查内容包括电教器材的维护和掌握情况，教学课的内容和质量，有线电视、广播的畅通状况，全校教师现代教育技术技能的培训和掌握情况等等，以掌握最新动态，及时调整工作思路，快速解决存在的问题。
(4)在电教教材资料建设上，我们总结以往管理工作的经验和教训，规范化管理，做到及时收集，及时整理，及时装订，建立了借还制度，资料管理有条不紊，如有损坏照价赔偿，电教软件专柜专储，硬、软件有防尘、防火、防霉、防高温保护措施，设备完好率达90以上。
2、硬件建设
只有舍得投入的学校，才能加快电教工作的发展，校领导高瞻远瞩，把电化教育作为实
现现代化工程的一个起点，不断加大投入，在完善办学条件的同时，突出电教装备的建设。这学期学校领导筹措资金购买了农远教育设备，新建60台电脑的微机室;各办公室配备办公电脑，布线，安装，调试，维护;微机公办室添置激光打印机;实现网络政务，无纸化办公，与世界接轨。
三、教育教学工作方面
微机组全体教学人员牢固树立以课为本的思想，一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力和应用能力的提高。
4、学校网站规划，筹备。
5、校报编辑工作，做好相关辅助工作。
6、各级各类通知(区教育信息网，网络联系员qq群，各邮箱)下载分发，协调—各口打印下发《各项通知在线浏览操作简述》，在线办公，在线观看通知。
7、区督导检查中完成相关电教工作材料整理，装订，归档。
8、全校微机培训操作指导，网联博客(校博客群，校骨干教师博客群，丰满区骨干教师博客群)，邮件收发等。区网联博客管理员。
9、区全天侯评比，做好相关电教工作。
10、五楼文件共享和照片文件共享维护工作，保证全校校内网畅通，无纸化办工。
11、装备监控设备调试，维护。
12、听从领导安排，随叫随到，在学校的各项活动(劳动实践总校、报送材料、儿童游园)中，尽职尽责，发挥应有作用。
六、获得成绩
区第二届希望杯中小学电脑操作技能优秀组织奖;2人优秀指导教师;3人基本功竞赛获奖;2人市优质课获奖;3人获省级英特尔主讲教师称号;1人国家级录像竞赛课。1人参加全国课件竞赛;4人参加区市省级业务培训。
七、主要存在问题
1、设备陈旧，更新缓慢，“巧妇难为无米之炊”。
2、工作还需要细化，专人专项管理，避免交叉。
欲穷千里目，更上一层楼，我们将继续努力工作，使我校的电教工作再上台阶。我们将继续努力推进信息技术与其他学科教学的整合，鼓励在其他学科的教学中广范应用信息技术手段并把信息技术教育融合在其他学科的学习中，努力培养学生的创新精神和实践能力，促进教学方式的根本性变革，全面提高学生的信息素养。
推荐第6篇：团队经理述职报告参考
团队经理述职报告参考
尊敬的民生银行信用卡中心领导：
我于5月15日至今，在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年，现在是20236团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理，年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖,XX年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式，无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面，都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。
一：入职培训阶段
5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心，进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染，从开始抱着试试看的态度，到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念所吸引，我心里暗暗规划，工作的目的
一、提高收入，改善生活；
二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。 二：入职第一年
6月1日开始了我的信用卡销售工作，第一个月我就核卡63户，由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的客户经理。在该年度努力完成卡中心的任务，
月月过考核拿提成。
三：入职第二年
年度，我在我们团队经理徐浩的帮助下，我的销售业绩出现了质的飞跃。由卡中心排名在中间的我脱颖而出，业绩名列前茅。09年10月获得了优秀员工奖，又在XX年会上获得了突出贡献奖。各种荣誉的得到我也不能骄傲，更使我坚定了信心，一定要做的更好。
四：入职第三年
XX年度至今，XX年5月到XX年5月期间，我的销售业绩得到了更大的进步，在这期间我的排名全是卡中心第一，创造了信用卡销售的神话。销售的成功使我要向更高的一个高度挑战，那就是销售管理。
上述就是我来民生银行信用卡中心3年以来的业绩以及个人的成长经历，当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢我的团队经理徐浩对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围，让我不断进步，我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现，而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习，进步再学习。我会努力学好营销管理这门艺术，实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台，我会珍惜这个来之不易的机会。
请领导审阅。
推荐第7篇：团队医生的述职报告
团队医生的述职报告
我们社区卫生中心团队服务的精神是以人的健康为中心，以家庭为单位，社区为范围，提供综合性的医疗保健服务的团队。
我们团队服务对象有病人、亚健康状态的人和健康的人，不仅限于个体，更关注家庭、社区这样的群体服务。
我们的职责是“六位一体”综合性服务，全科医生作为个人、家庭和社区健康的维护者，同时也是双向转诊的桥梁，我们将病人安排给团队网络中最合适的专科医生和机构去接受治疗和照顾。我们将在我们服务范围社区里长期工作生活，让我们的工作从心理上、情感上易于被人们所接受，同时了解每个家庭中的人际关系、健康问题，提出最具针对性的处理方法，以最小的投入收取最大的效益，让居民拥有自己的信赖“私人医生”，使社区居民能在第一时间内享受到 优质的医疗保健服务。
我们的服务宗旨是：人格化服务、可及性服务、连续性服务、综合性服务、协调性服务。
我们服务的内容是预防保健健康教育计划生育技术服务与指导医疗和康复。我们将关心社区居民的健康，有高度的责任感、使命感和同情心，善于人际沟通和交流，尊重病
人，在任何情况下都不拒绝病人并乐于做他们的朋友，无论其经济、文化、社会地们如何，我们都能一视同仁、谨慎地为病人保密，维护病人的个人权益，用严谨朴素的工作作风和主动服务的精神，及时、周到、全心全意为社区居民服务，不进行违背道德和良心的不合法操作，忠于职守，维护职业信誉，具有执著的科学精神，刻苦钻研业务，技术上的精益求精，同时具有实事求是的工作态度、科学的临床思维方法，积级参加教学与科研活动、学术门交流活动以及继续医学教育，努力提高自身的素质和执业水平，更好的社区居民服务！
田河社区卫生服务中心2011年01月01日
推荐第8篇：某年团队经理述职报告
XX年团队经理述职报告
XX年团队经理述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX年团队经理述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
20xx年9月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持 以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的 信任。下面，我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习，提高素质
作为管理部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想 上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。 在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟 悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建 议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期，根据集团文件结合本公司实际情况，制 定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在公司领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的 建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，方便职工停车，4月份，开始筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工 食堂提供绿色无公害蔬菜。
四、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须 依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同 时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。经常和一线职工交流， 倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。
五、以身作则，真抓实干
公司的各项制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自 己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”严 格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。
以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩， 我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导能力有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改 正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
谢谢大家。
XX年团队经理述职报告
经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为公司的团队经理，现就一年来的履职情况作述职报告如下：
一、全省规模人力实现历史性突破;截至目前，全省共有直销人力23人，专职交叉销售专员27人，兼职交叉销售专员7人，规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了坚实的基础。
二、交叉销售专员配置实现了新突破;全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名，兼职专员7名。
三、企业年金业务有了新的突破;由我部、工行和太平养老公司共同携手承办的吉林省农电有限公司企业年金项目已经进入实质性操作阶段，团体部年金小组3人已经配齐，并且参加总公司组织的业务培训，为年金业务的顺利开展奠定了基础。
四、渠道开发建设取得新突破;截至到目前全省已经先后开发了航意险、农发行、小额信贷、旅游险、sos、建工险、学平险等稳定客户群，积淀了大量的续期客户，为明年的保费增长奠定了坚实的基础。现在已经开发中介渠道业务，组建中介和大项目工作领导小组，吸引社会各界精英参与团险事业。继续与一汽集团、劳动保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽谈团体大项目合作。
五、基础建设及后援服务能力有了新突破;年初修改团体基本法，编写基础管理手册，建章
改制，提高晨夕会质量，后援服务人员明确分工，做到核保、理赔责任到人，出险理赔服务到位，提升了公司形象。
六、队伍系统培训工作有了新突破;充分利用总分公司资源，力争更多人力得到培训提高的机会。全年参加总公司培训人力：直销4人4次、交叉销售11人6次。分公司团体部自行组织的业务培训每2月一次，交叉销售专员兼职专员培训班2次。通过培训提高了团队保险业务技能，促进了团险业务的发展。
上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个人的成长经历，当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢总经理对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围，让我不断进步，我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现，而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习，进步再学习。我会努力学好团队管理这门艺术，实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台，我会珍惜这个来之不易的机会。
请领导审阅。
推荐第9篇：团队负责人年终述职报告
2013年团队负责人年终述职报告
作为集团旗下子公司之一，自本年度加入集团以来，在集团领导的关怀和支持下，****公司全体同仁兢兢业业、认认真真、齐心协力、锐意进取，从顾客角度出发，保证食品安全，提高产品品质，一步一个脚印，稳中求发展。在集团的庞大资源支持下，在党的十八届三中全会精神的指引下，****将以更加稳健的姿态发展牛肉产业，积极践行“拓荒牛”、“老黄牛”、“孺子牛”的企业精神，使公司获得了长足的进步，也为今后进一步实现跨越式发展奠定了坚实的基础。在此，特向集团领导表示衷心的感谢！
年终岁末之际，身为****团队的主要负责人，盘点近一年来本人的工作业绩与成长反思，现总结汇报如下：
1、全面发展，重点突破，将集团下达的年度经营目标作为第一要务
近一年来，本人始终将对集团的经营目标承诺作为工作的核心。根据集团董事会一届一次会议给****下达的经营指标，要求2013年度****销售额完成9000万元，利润100万元，年销产品1800吨。截至目前，1~11月实现销售收入8141万元，利润95万元，产品销售1620吨，销售额完成90.4%，利润95%，销售数量完成90%。根据牛、羊肉消费的季节特性与公司销售进度测算，预估本年度可超额完成销售任务。
工作中，本人积极开拓市场，在营销思路、渠道拓展、品牌宣传、价格跟踪、人才引进等方面积极探索与尝试，争取使****在集团的大平台上获得新的生机与活力。
2、从集团战略角度出发，为集团产业链一体化目标添砖加瓦
为了积极融入集团的整体运作与氛围，本人积极学习集团的文件精神，领会集团战略，按照集团的统一部署，通过****内部运营与管理的规范化改造，使****逐步融入集团文化。
在集团公司各位领导的大力支持下已完成与****的业务对接，并于9月25日顺利达成从牛到牛肉的转变，实现了肉牛的自繁、自养、自销及定点加工的产业链一体化运营模式。
3、宏观与微观并重，战略与细节齐抓共管
在****的经营与管理过程中，一方面，将公司年度发展目标作为指引，确立科学的战略措施，进行合理的目标分解与资源调配；另一方面，更加注重流程管理、细节管理、财务管理和人力资源管理，使公司管理更加规范与顺畅。
本人始终坚持以客户为导向、以市场为风向标，严格把好产品质量关。我深信，企业经营一定要以品质为保证，以质量求生存。特别是处于食品行业和价值链上的中间环节，所以，质量与食品安全就是企业的生命线。
工作中，我始终坚持宏观引导与微观管理并重，战略与细节并行的两手抓、两手都要硬的原则。
4、****尚待改进之处
虽然****的整体运作正稳步推进，但反观公司的整体协作性、运营效率及各项经营活动的规范化方面，都有亟待改善的空间。本人在政治学习、民主生活会的开展以及精细化管理方面也有待进一步加强。
因公司前期处于比较粗放式的管理状态，运作方式属于典型的创业型风格，员工的职业化素养需要培养与提升。在企业文化方面，期待在集团文化的熏陶下，通过教育影响，渗透至每一位员工。
5、****的未来展望
顾往昔，看今朝，****融入集团后，迈入一个大的台阶，期望利用集团资源和平台，调动和利用一切积极因素，大力开展品牌塑造，整合集团提供的各种有利资源，力争于2014年实现整体销售业绩比2013年翻一番，实现销售1.8亿，利润300万元，在集团布局的肉牛产业领域做出自己更大的贡献！
本人也将带领****团队，以自我突破的革新精神，勇于创新、拥抱变化，积极探索与尝试，争取在商业模式、渠道布局、管理提升、合理内控等方面均取得可喜的成绩，以回报集团领导及各方的支持与关怀。
推荐第10篇：任团队经理述职报告
述职报告
尊敬的民生银行信用卡中心领导：
我于2008年5月15日至今，在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年，现在是20236团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理，2009年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖,2010年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式，无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面，都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。
一：入职培训阶段
2008年5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心，进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染，从开始抱着试试看的态度，到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念（国际标准+民族品牌，缔造“后来者”神话）所吸引，我心里暗暗规划，工作的目的
一、提高收入，改善生活；
二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。 二：入职第一年
2008年6月1日开始了我的信用卡销售工作，第一个月我就核卡63户，由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的客户经理。在该年度努力完成卡中心的任务，月月过考核拿提成。
三：入职第二年
2009年度，我在我们团队经理徐浩的帮助下，我的销售业绩出现了质的飞跃。由卡中心排名在中间的我脱颖而出，业绩名列前茅。09年10月获得了优秀员工奖，又在2010年会上获得了突出贡献奖。各种荣誉的得到我也不能骄傲，更使我坚定了信心，一定要做的更好。
四：入职第三年
2010年度至今，2010年5月到2011年5月期间，我的销售业绩得到了更大的进步，在这期间我的排名全是卡中心第一，创造了信用卡销售的神话。销售的成功使我要向更高的一个高度挑战，那就是销售管理。
上述就是我来民生银行信用卡中心3年以来的业绩以及个人的成长经历，当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢我的团队经理徐浩对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围，让我不断进步，我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现，而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习，进步再学习。我会努力学好营销管理这门艺术，实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台，我会珍惜这个来之不易的机会。
请领导审阅。
沈健
2011年5月17日
第11篇：团队负责人年终述职报告
团队负责人年终述职报告
目录
近一年来，本人始终将对集团的经营目标承诺作为工作的核心。根据集团董事会一届一次会议给****下达的经营指标，要求XX年度****销售额完成9000万元，利润100万元，年销产品1800吨。截至目前，1~11月实现销售收入8141万元，利润95万元，产品销售1620吨，销售额完成90.4%，利润95%，销售数量完成90%。根据牛、羊肉消费的季节特性与公司销售进度测算，预估本年度可超额完成销售任务。
工作中，本人积极开拓市场，在营销思路、渠道拓展、品牌宣传、价格跟踪、人才引进等方面积极探索与尝试，争取使****在集团的大平台上获得新的生机与活力。
2、从集团战略角度出发，为集团产业链一体化目标添砖加瓦 为了积极融入集团的整体运作与氛围，本人积极学习集团的文件精神，领会集团战略，按照集团的统一部署，通过****内部运营与管理的规范化改造，使****逐步融入集团文化。
在集团公司各位领导的大力支持下已完成与****的业务对接，并于9月25日顺利达成从牛到牛肉的转变，实现了肉牛的自繁、自养、自销及定点加工的产业链一体化运营模式。
3、宏观与微观并重，战略与细节齐抓共管
在****的经营与管理过程中，一方面，将公司年度发展目标作为指引，确立科学的战略措施，进行合理的目标分解与资源调配；另一方面，更加注重流程管理、细节管理、财务管理和人力资源管理，使公司管理更加规范与顺畅。
本人始终坚持以客户为导向、以市场为风向标，严格把好产品质
量关。我深信，企业经营一定要以品质为保证，以质量求生存。特别是处于食品行业和价值链上的中间环节，所以，质量与食品安全就是企业的生命线。
工作中，我始终坚持宏观引导与微观管理并重，战略与细节并行的两手抓、两手都要硬的原则。
4、****尚待改进之处
虽然****的整体运作正稳步推进，但反观公司的整体协作性、运营效率及各项经营活动的规范化方面，都有亟待改善的空间。本人在政治学习、民主生活会的开展以及精细化管理方面也有待进一步加强。
因公司前期处于比较粗放式的管理状态，运作方式属于典型的创业型风格，员工的职业化素养需要培养与提升。在企业文化方面，期待在集团文化的熏陶下，通过教育影响，渗透至每一位员工。
5、****的未来展望
顾往昔，看今朝，****融入集团后，迈入一个大的台阶，期望利用集团资源和平台，调动和利用一切积极因素，大力开展品牌塑造，整合集团提供的各种有利资源，力争于XX年实现整体销售业绩比XX年翻一番，实现销售1.8亿，利润300万元，在集团布局的肉牛产业领域做出自己更大的贡献！
本人也将带领****团队，以自我突破的革新精神，勇于创新、拥抱变化，积极探索与尝试，争取在商业模式、渠道布局、管理提升、合理内控等方面均取得可喜的成绩，以回报集团领导及各方的支持与关怀。
失，大事讲原则，小事讲风格，做到与班子成员相互之间推心臵腹、坦诚相见。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围做到领导班子“合心、合拍、合力”。
3、廉洁奉公，努力带好干部队伍。
我认真履行党风廉政建设及反腐败工作职责，切实加强班子成员及支部书记廉政教育和监督检查工作，有效地预防了职务犯罪和严重违纪行为。以制度建设为突破口，狠抓了干部队伍建设。建立和完善了党建例会制度、理论学习制度、工作纪律及考核制度，建立健全了乡村两级干部考核激励约束机制，建立了一整套加强、完善农村基层组织建设的制度，使农村基层组织建设逐步走上正规划、制度化、规范化轨道。认真开展“诺廉、践廉”活动，努力把好办事政策关、生活纪律关、处事人情关。扎实落实好党风廉政建设责任制的各项规定。着力解决党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的突出问题。
二、以“统领、服务”为要求，加强了党的建设
我认真落实党建工作制度，坚持每季一次的党建领导小组成员会议，定期研究、安排部署党建工作。认真落实一月一次的党支部书记联席会制度。抓好以党支部为核心的村级组织建设，选好配强村级班子。
1、加强村级组织建设，增强党支部的战斗力。一是制定和完善基层组织建设规划。主要针对抓好班子，带好党员队伍，如何发展壮大集体经济提高农民收入和建立好的民主管理制度几方面重点问题，全乡10个村都根据实际情况和自身特点制定了规划。二是深化创建
“惠民党支部”活动。以抓好党建服务于经济建设为要求，全面推进“惠民党支部”创建工作。在创建过程中，把发展富民经济、树立党员在农村中的先进形象、党员积极为农村发展做贡献为核心的“强队伍、树形象、讲奉献”活动作为支部党建工作重点。各村结合自身情况，合理使用人力、物力、财力，以最小的投入换取人民群众最大程度的利益。使村党支部真正达到“爱民、惠民、利民”的标准。三是保质保量的做好后进支部转化工作。按照转化规划和标准，认真开展后进转化工作，认真研究市场经济条件下党支部工作的新特点，选准着力点，提高后进转化工作水平。做到支部活动正常开展，规范了“一栏三册”使用，各项制度上墙。进一步增强党组织的凝聚力和战斗力，发挥党员的先锋模范作用。
2、加强党员发展管理，增强党员的凝聚力。一是发展党员工作。严格按照“十六字”方针，采取审慎的态度发展，“宁缺勿滥”，重点考察群众基础好、年纪在35岁以下、高中及以上学历的积极分子。在党员发展过程中，采取乡党委成员联系村制度，协助考察申请入党人员，在审批程序和材料把关上做到“严肃、严格、严谨”，从源头保证了党员的质量，xx年全乡共发展党员16名，没有出现连续两年没发展党员的村。 二是流动党员管理。建立流动党员登记制度，及时掌握流动党员的动向。建立支委联系制度，支委随时掌握自己分管的流动党员情况，将流动党员情况定期向组织汇报，作为民主评议党员的依据。加大外出流动党员办理《流动党员活动证》的工作力度，尽量使流动党员持证外出，参加外出所在地党组织活动。把流动党员管理作为“村优秀领导集体”考核评比的一项重要内容，明确支部书
记为具体责任人并与党支部书记考核挂钩。使全乡的流动党员管理逐步走上了规范化轨道。
3、做好村级组织换届选举试点工作，增强村干部的向心力。xx乡平和村被县委确定为村级组织换届选举工作试点村以来，按照配足配强，结构合理，程序合法的要求，依法成功地完成了平和村的换届选举工作。村两委班子共7人，平均年龄39岁，年龄最大的48岁，最小的32岁;文化程度最高是中专，最低的是初中;党员6人;经济能人3人。是一个老中轻相结合，富有活力、战斗力、凝聚力，想干事，能干事，干成事的村级组织班子。在搞好试点村的换届选举工作基础上，总结经验，寻找问题，化解矛盾，研究对策，为全面开展村级组织换届工作做好准备。
三、以“富民、强乡”为要求，加强了社会经济建设
我强化了党的政治优势，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在机遇和挑战并存的关键时期，平视困难、分析困难，在发展中克服困难，党的建设得到加强，惠民工程得到全面落实。
1、标准农田建设工作。重点是做好东方黄山、双湾、新田、郭山等9个村2400亩的标准农田建设和郭山、廿五坑、梅洋下等三个村的新增609亩有效耕地面积建设工作。目前，共建成标准农田的水渠和便道35000米，新增耕地面积已完工500亩。
2、康庄工程建设工作。重点做好平和至郭山、平和至新田、田东至雪山的三条通村康庄工程建设。目前三个村的康庄工程已完成路基、路面的主体工程。
回顾过去一年的工作，也取得了一些成绩，这离不开党和组织的正确领导，也离不开广大干部、群众的大力支持配合，但与组织和人民的要求还是有差距的，自身还存在一些问题和不足：一是深入调查研究还不够;二是创造性开展工作还不够;三是对干部谈)心交心还不够。所有这些问题，有待于在以后工作中进一步改进。今后，要以“三个代表”重要思想为指导，以更大的努力，更严的要求，更强的责任心，更高的工作热情，克服困难，埋头苦干，为平和的经济社会发展做出更大的努力，取更大的成绩。
物价局长述职 国土资源局述职 检察长述职 作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。一组以叶青为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等；另一组以毛洪学为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由技术质量负责人完成。测量过程中，及时发现测量成(请收藏 网：)果的问题所在，通过分析讨论，确定采用新全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行公路施工勘测规范。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准
贯彻执行江西省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理
完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施工安全 全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。
根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处恳
请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使
赣县至南康延伸段路面标项目部的施工管理工作再上一个新的台阶。
了很大的提高。
（2） 进行比对检测
认真参与内外部比对试验，今年在河北省质量技术监督局组织的钢筋、水泥比对试验中，我中心均取得了满意的结果。对于中心内部比对都能做到积极的组织并对每次的比对结果进行认真详细的分析，力求找出发生偏差的原因，本单位检测人员进行
沟通，及时纠正在检测过程中可能因素引起的偏差，从没出现任 何一项不合格记录。
（3）制订一套完整的检测管理制度、检测流程、样品接收 保管及保密制度。
（4）为了验证中心体系文件运作的合理性，使检测环节和 管理制度更加完善，作为质量负责人我每年年初都及时制定内审 和管理评审计划，并组织实施，确保了体系文件的有效运行和管 理的不断完善。
三．加强仪器设备的科学管理
加强仪器设备的科学管理，使其处于良好的技术状态，是 检测工作顺利进行的重要前提，是检测数据科学、准确的有力保 障，所以在检测工作中努力做到：
a.按量值溯源的要求对仪器设备进行检定/校准，对国家明 确规定的强制性计量检定的试验仪器设备，都按要求及时送检， 每次检定结束收到检定报告后，都对检定仪器重新复核，详细记 录归档，由于监管力度大，多年来没有出现一次仪器脱检现象。 b.对部分不属强检范围的试验仪器设备，虽是数量繁多，都
按有关要求进行自校验。确保使用仪器的有效性和检测结果的科 学性。
c.众所周知，检测部门对仪器设备的要求相当高，为了确保 使用仪器始终处于良好的运行状态，每年初都制定仪器保养、期 间核查计划，并按时实施。对于使用频率高或使用环境恶劣的仪 器，还缩小保养周期。定期或不定期检查仪器运行状态，发现问 题立即责令停用，待重新修复，计量部门检定合格后，才按规定 重新办理使用手续。我还制定规章制定，要求检测人员对每天仪 器使用情况作详细记录，并跟踪实施效果。 二.检测工作方面
工程质量检测所提供的数据和信息，为设计单位、施工企业、建设单位、监理单位提供了质量监控和评定的依据。多年来我一 直负责现场检测工作，我知道自己肩上责任重大，我经常的深入 到检测现场，检查操作人员在检测过程中操作是否规范，解决在 检测过程中出现的复杂、疑难问题，定期或不定期的检查原始记 录、标养室等。另外对领导安排的工作无论有多少困难，都尽全 力克服困难去完成。
随着社会的发展，近几年工程量剧增，工程质量检测任务越 来越繁重，今年我带领大家现场检测、审核报告、签发报告。人 无信不立，企业无信不长。除了解释我没有太多的言语，坚持原 则、科学检测是我对我所从事的工作最好的诠释。作为服务部门， 热情待客、礼貌待人是理所应当的事，可是这件事做起来却并没 有那么容易，尤其是遇到个别委托方违反检测规定时就更难了，
但作为管理者顾全大局，以身作则也是义不容辞的责任。为了掌 握 质量隐患，力求达到精益求精，得到了建设、施工等单位的认可与支持，较好的保证了投资效益和社会效益，取得了较突出的工作业绩。我作为检测中心一名副主任兼质量负责人，深知自己肩上责任重大，因此在检测工作中从以下几个方面抓起：
一.检测管理方面
（1） 首先从人员技术水平抓起
积极主动帮助本单位年轻同志提高业务水平，给他们压担子，同时又给他们解困惑，在每次组织的业务培训上，本人每次亲自授课，和他们进行学习交流，既是帮助别人，也是提高了自己。更新检测知识、提高检测水平、规范检测行为、保证检测结果的公正性和准确性，定期或不定期的组织全体检测人员认真学习质量体系文件、法律法规、新规范标准、安全生产细则、江苏工程质量上刊登的有关检测方面的知识和建设部 何一项不合格记录。
（3）制订一套完整的检测管理制度、检测流程、样品接收保管及保密制度。
（4）为了验证中心体系文件运作的合理性，使检测环节和管理制度更加完善，作为质量负责人我每年年初都及时制定内审和管理评审计划，并组织实施，确保了体系文件的有效运行和管理的不断完善。
三．加强仪器设备的科学管理
加强仪器设备的科学管理，使其处于良好的技术状态，是 检测工作顺利进行的重要前提，是检测数据科学、准确的有力保障，所以在检测工作中努力做到：
a.按量值溯源的要求对仪器设备进行检定/校准，对国家明 确规定的强制性计量检定的试验仪器设备，都按要求及时送检，每次检定结束收到检定报告后，都对检定仪器重新复核，详细记录归档，由于监管力度大，多年来没有出现一次仪器脱检现象。
b.对部分不属强检范围的试验仪器设备，虽是数量繁多，都按有关要求进行自校验。确保使用仪器的有效性和检测结果的科学性。
c.众所周知，检测部门对仪器设备的要求相当高，为了确保使用仪器始终处于良好的运行状态，每年初都制定仪器保养、期间核查计划，并按时实施。对于使用频率高或使用环境恶劣的仪器，还缩小保养周期。定期或不定期检查仪器运行状态，发现问题立即责令停用，待重新修复，计量部门检定合格后，才按规定重新办理使用手续。我还制定规章制定，要求检测人员对每天仪器使用情况作详细记录，并跟踪实施效果。
二.检测工作方面
工程质量检测所提供的数据和信息，为设计单位、施工企业、建设单位、监理单位提供了质量监控和评定的依据。多年来我一直负责现场检测工作，我知道自己肩上责任重大，我经常的深入到检测现场，检查操作人员在检测过程中操作是否规范，解决在检测过程中出现的复杂、疑难问题，定期或不定期的检查原始记录、标养室等。另外对领导安排的工作无论有多少困难，都尽全力克服困难去完成。
记得有一次，领导安排我负责一个工程现场检测工作，建设单位和施工单位对检测程序、检测周期不了解，要我们到那看看当时就给合格的结果，质量是一个企业的生命，详细的解释完规范的要领后，我断然拒绝他们的要求。虽然，从始至终我都热情
的接待他们，耐心的给他们解释相关的技术问题，还是遭到他们的误解，说故意刁难他们。但我始终觉得我身上承载的更多是责任，我有义务捍卫质量方针，所以绝不妥协，我没有做出半点的让步，检测质量在我手上从没有打过折扣，尽管感到很委屈，我还是带领检测人员按规范要求，对该工程进行检测，白天在现场检测，夜晚进行数据处理，加班不计任何报酬，经常工作到深夜十一点多。
随着社会的发展，近几年工程量剧增，工程质量检测任务越来越繁重，今年我带领大家现场检测达***批次，审核报告***批次，签发报告**批次，差不多是上一年工作量的三倍。加班加点的工作对我来说是很正常的，从没有一句抱怨的话。
人无信不立，企业无信不长。除了解释我没有太多的言语，坚持原则、科学检测是我对我所从事的工作最好的诠释。作为服务部门，
热情待客、礼貌待人是理所应当的事，可是这件事做起来却并没有那么容易，尤其是遇到个别委托方违反检测规定时就更难了，但作为管理者顾全大局，以身作则也是义不容辞的责任。为了掌握 财务负责人述职报告范文 园区“三严三实”专题民主生活会前征求意见
工作情况报告
按照“三严三实”专题教育的整体安排，园区党工委认真组织开展学习教育征求意见环节的各项工作，广泛征求意见建议，对征集的意见建议进行梳理汇总、分类施策，坚持立行立改，切实解决好领导班子和领导干部在“不严不实”方面存在的问题，为召开好专题民主生活会做好准备。
园区领导班子在征求意见建议时要求要做到了以下几点： 一是突出征求意见的重点。紧扣作风建设，重点听取了群众对园区领导班子、干部及全体党员干部在“不严不实”方面存在的突出问题和意见建议，认真听取了贯彻落实中央八项规定和自治区28条配套规定、市21条具体意见、旗22条规定和践行“三严三实”专题教育方面的意见和建议，认真听取了关系群众切身利益及加强作风建设的意见和建议。
二是明确征求意见的范围。按照征求意见工作相关要求，结合园区“三点三线”工作思路，组织机关全体干部进企业、到车间，深入社区、嘎查村，走进入园群众，开展了“五必访”和“三必问”的大调研活动，听取和征集园区各个方面的意见建议，确保征求意见的范围覆盖全面。
三是拓宽征求意见的方式。通过将开展调研活动与“三点三线”工作思路结合起来，切实推进调研接访活动深入开展；综合运用干部考察、民主测评、巡视工作成果、结合审计、信访等情况，帮助查找并点名问题；同时，认真统筹做好意见征求和听取工作，避免重复征求意见。
园区领导班子在征求意见建议期间，共发放《xx园区领导班子 征求意见表》134份，共收回各类意见建议116条，最终按照贯彻落实中央八项规定精神、自治区、市、旗规定，落实加强作风建设的措施方面、遵守政治纪律、政治规矩和组织纪律方面、秉公用权、廉洁自律、干事创业方面、落实党风廉政建设主体责任和监督责任方面、加强领导班子自身建设方面梳理汇总后形成意见建议22条。
第12篇：学生团队,主席部长述职报告
普法实践部部长述职稿
尊敬的老师，各位主席、部长以及法协的小部员们大家好：
今天由我来代表法协普法实践部进行这一年来的工作总结以及部长述职，今天是我最后一次以部长的身份站在这里，煽情的话我不想说，所以今天，我只跟大家总结上的经验教训，分享给大家。
去年的我，如你们一样，因热爱走入法协，那时候的我还没怎么明白什么是团队，什么是责任，而这些就已担在肩上，在此感谢月姐在我踉踉跄跄的在路上行走时给我的帮助与支持，那时的我还是老师，部长眼中那个有点能干的“男同学”但作为部长。带领一个部室，一个团队，从上到下都“能干”才是本事。可惜，当我渐渐明白这个道理时，已经很晚了。所以，为什么今年做部长的我们感觉很累？在此我做两点总结，警醒自己也勉励将要成为部长的你们。第
一、很多人本身的定位就不对，还把自己当成大部员，等待主席布置任务，缺乏自主意识，为了办活动而办活动，为了开例会而开例会，被动了就会感觉累；第
二、主席分配的任务不会合理的给部员分配，也许是不放心，或者有一个更好的词叫“以身作则”，但结果就是所有的工作都有几个部长忙活，既没有工作效率，还得被批评，心累。
在座的各位部员们，你们为什么要留部长？我相信除了对法协的感情，对部室的继承，更重要的是对自己的锻炼。你们不是白白的在这里贡献时间贡献力量，你们的收获应该远远大于你们的付出。作为部员，被别人领导，是领导别人的开始，你们已经有了一线工作的经验，有了一定的工作经验和人际交往能力，那么当你们成为部长时就绝不能只满足于这些，你们还要锻炼你们的领导能力和上传下达，各个部室沟通合作的能力，培养新人的能力，甚至与老时间的沟通与交流。这些，我相信通过努力，你们在未来会比我，比我们，做的更好! 另外，在座的各位未来的部长们，你们一定要注意的是，以身作则是指的态度，是指的主席部长们带头开会不迟到、不旷会、遵守纪律、积极与其他部室配合帮忙，而不是凡事亲力亲为，舍不得放手给别人办，肯不得放手给别人办，不敢放手让别人办，我们不怕犯错误，你不工作永远都不会犯错误，犯错误恰恰是因为你工作了，为了活动和组织付出了，是要表扬的。作为部长，在锻炼自己“单兵作战”能力的同时，更应该注重团队合作，一群人一起工作，不应该是1+1=2，而应该是1+1>2，一个人走得快，一群人走得远。不要怕磨合，也不要怕冲突，只有克服这些困难，才能把我们团队的能量发挥到最大，否则就是一盘散沙。
对于即将上任的下一届部长们我再次还有一点建议：你们不一定要分正副，但一定要分角色，这里的分角色不仅仅是说的你们这两三个人搭不搭，投不投脾气，更重要的是，更重要的是你们能否扮演不同的角色来维持部室的发展。根据我的经验，我总结出三个一定要有的角色：
1、务实（这个人要很熟悉部门工作，能安排具体事情，这个我不多说，因为当你们成为部长之后，大都是往这方面去做的，这个角色也是从来都不会少的）
2、务虚（我今天说了这么多其实一直在务虚，说白了就是思想建设，这是我们所紧缺的。在这方面很难做到，也很不想去做，包括我除了上次给部员开最后一次例会的时候说过一次外，我这一年也没怎么在这方面努力过，一方面是因为这方面的工作不好做，另一方面就是你们可能接受不了，就好比现在，我在说这些的时候你们下面肯定有人根本没有听进去。因为我在你们眼中不是这个角色，但这个角色必须要有，尤其是在这个困难时期。这个人需要有很好的口才，得能说，得建立一定的威信，是整个团队的精神领袖）
3、团队建设（负责联络感情，关心部员，组织聚会吃饭，出去玩，唱红脸的角色。不要小看这个角色，为什么大学四年你跟你的舍友关系最好？因为你们每天都在一起，一起吃饭，一起睡觉，关系能不好吗？为什么有时候部室关系就没那么亲密呢？因为你们除了活动、开会不在一起聚啊，甚至连开会都今天缺这个，明天缺那个，这就没法玩了，没有归属感）
除了这些，我还有一点要说的就是咱们务必要遵守咱们制定的章程，章程是一个组织的指路明灯，没有章程就会失去前进的方向；没有章程，当你们感到迷茫困惑的时候就不知道该怎么做。去年12月，月姐带领我们制定了法协的规章制度，我希望你们在未来的日子里能够好好地去学习，去遵守。
我说了这么多绝不是空穴来风，面对即将上任或者离开的你们，我不想再说一些冠冕堂皇的话，我只想把我这一年来的所得，所感，分享给你们。对于普法实践部的小部员们，其实我很惭愧，在过去的一年里我们在某些方面并没有起到很好的带头作用，希望你们对于我们好的方面能够加以学习，做的不好的地方也请不要效仿。在新的一学年里，一味的继承之前的做法已经不够了，我更希望在新的一学年里，你们能够形成自己的处事风格，用自己的方法去带领团队，处理问题，所以请你们做好准备为法协创造更美好的明天。
最后，在场的每一个人，即便你们即将离开法协，我仍然希望你们能一如既往的支持法协的工作，而只要法协还在他就是你们的家，随时欢迎你们的归来。
第13篇：团队工作百分考核述职报告
锦西小学少先队工作百分考核述职报告
江都区丁伙镇锦西小学陈萍
2011年的8月，承蒙校领导厚爱，我从校语文教研组长被调至校少先队大队辅导员。到校大队部工作以后，在上级少先队组织和校领导的关心和指导下，在全体辅导员的大力协助下，本人较圆满的完成了我校一年的少先队工作，并也取得了一定的成绩，现对照2011-2012学年《江都区学校少先队工作百分考核细则》汇报如下：
一、自身修养不断提高。
本人能依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表，是一名积极要求进步的教师。本人热爱少先队事业，无违法违纪行，能积极参加各项业务进修和培训充实提高自己。在担任校大队辅导员以来，尽心尽职，少先队工作积极主动，能团结带领广大少先队员创造性地开展富有特色的少先队活动。在参加区综合实践课的基本功大赛中，获得二等奖。主动承担邵樊片的活动观摩，也取得较好的效果。
二、主题活动丰富多彩，卓有成效。
本校少先队在学校校长室的带领下参加了区多次竞赛活动，也组织进行了形式多样的主题教育关结合重大节日、纪念日开展了庆祝或纪念活动。组织开展青少年志愿者活动，有组织、有制度，建有红领巾一条街等阵地。
1.积极扎实开展“双争”工作。
年初同时申报了“青年文明号”和“青年岗位能手”。由于扎实有效地开展争创活动，年底我校沈素艳老师获得了“青年岗位能手”称号，初三英语备课组获得了“青年文明号”。
2.为确保志愿者活动落到实处，我们采取了以下措施：
①成立了志愿者服务组织，制定志愿者服务制度；
②建立敬老院、振中路、红领巾一条街等活动基地；
③对服务内容、对象进行总体安排，集体活动和个别活动相结合。本学期已到基地活动6次，收到了良好的效果。
3.积极开展“双推”活动，并形成推优机制。
已有四名老团委委员被推优入党，每学期限发展一批新团员，确保团青比例达到要求。全校合计团员499人，在校学生818人达到了61%。
4.积极组织青少年学生参加主题教育，且活动效果显著。
积极组织学生参加 “感恩励志”黑板报评比活动、参加市爱国主义读书征文及书画等竞赛
活动，在市爱国主义读书征文及书画竞赛中也有多人获奖。
5.结合重大节日、纪念日开展庆祝或纪念活动，对学生进行思想政治教育。
①4月3日开展去邓华烈士陵园祭扫活动，对学生进行革命传统教育。
②5月4日开展教师篮球赛和青年教师座谈会。
③9月30日为了迎接国庆，丰富学生的校园文化生活，培养和发展学生的个性特长和创新能力，举办了第十二届校园文化艺术节活动。
④12月9日组织新团员整治学校周边卫生环境，对学生进行劳动意识的培养。
6.积极主动开展与各种时政挂钩的各项活动。
我校能充分利用校园广播系统，每天中午学生能看到午间新闻，遇到大的时事政治，在政教处与团委的牵头下，能第一时间收看。另外充分利用学校橱窗与学校“校园之声”广播台，让学校多方面了解各种时政。开展“全民道德宣传日”活动等系列活动，
三、基础建设
本校团队工作每学期有工作计划、总结，能每月活动有安排。能认真贯彻《国旗法》，有正常规范的升旗仪式。在政教处的协助下能结合重大节日与时事做好校园的画廊和各班黑板报布置与评比。“三会两制一课”制度健全。能坚持标准，有计划发展团员，按标准收缴团费，并合理使用。也能认真做好团队业务报刊订阅使用工作，开展理论调研，踊跃发表文章。并不断加强团的基础设施建设，中学生团校、业余党校工作正常开展。
1.每学期制定切实可行的工作计划，学期末进行工作总结，排找问题。每月有活动，周周有安排，并定期上报局团委。
2.认真贯彻《国旗法》，规范升旗仪式。
3.定期布置校园的画廊和黑板报。
4.“三会两制一课”制度健全。
5.坚持标准，有计划发展团员，按标准收缴团费，并合理使用。已完在团费上缴任务，且完成团员发展计划。
6.积极订阅团队业务报刊，并认真开展理论研究和撰写论文。2010年本人也参加了市团队干部论文大赛。
7.不断加强团的基础设施建设，建成中学生合格团校。
四、团队一体化建设。
本校团队工作能实施团队组织建设一体化，学校建有少先队大队，按团队一体化建设要求配
备17名少先队辅导员,充分合理使用了《班队工作手册》，并开展上报了辅导员职级评审资料。 改进了初中少先队员的佩戴标志，每年举行“换巾仪式”和集体离队仪式，通过共青团值日岗对少先队标志佩戴情况定期进行检查。学校也建有合格的少先队队室，经常使用，教育效果好。也积极开展雏鹰争章活动，学校把雏鹰行动作为实施素质教育的标志性工程，纳入学校主要工作。积极开展少先队自动化小队和假日小队活动，开展“手拉手”活动 ，例如很好的开展了“爱心一日捐”活动。
五、工作创新与其他方面。
本校团队工作能与学校的传统体育项目“软式排球”“结合起来，全面开展学校文体活动，充分培养学生特长。在工作内容、工作方式上讲究合作、创新，人性化教育与管理，充分发挥班主任与团队干部的作用，学校常规管理很到位，教师工作热情高，学生学习主动性强。学校在校长的牵头下开展了“让学生成为自律的主人”扬州市级课题。本人能按要求参加上级召开的有关会议或活动。在担任宜陵片负责人，能健全分片观摩制度，积极组织并承办了片里的一些活动，取得了一定的成绩。
回顾上学年自己所领导的团队工作，虽然有了长足的进步，取得了明显的成绩，但离上级要求、校领导和广大团员学生的期望还有一定距离。本人也还存在学习不够、领导水平有待提高等方面的局限和差距。在新的一学年，将尽最大努力克服缺点和不足，争取把我校的团队工作跃上新台阶，开创新局面。
第14篇：悦中小学团队工作述职报告
悦中小学团总支工作述职报告
悦中小学团总支在上级团委和学校领导的关心与支持下，不断改进工作方法，充分发挥团员、队员的先进性和团队组织的凝聚力，成功地开展了一系列工作。转眼一年已经快过去了，回顾一年来的工作有成绩也有不足，但更多的是收获，现将本年度团总支主要工作述职如下：
一、思想素质
作为团的基层干部，作为一名党员，我在政治思想上与上级保持一致，认真学习贯彻“党的群众教育活动路线”和“十八大”会议精神。积极进取，以踏实的工作作风，务实的工作精神来推动学校团队工作。同时我还兼任初中三年级数学教学工作，在教师岗位上一样以高标准严格要求自己，做好教务处、教研组安排的工作，多听多想多学习，不断提高自身的教学水平，努力在团员、队员中起到模范带头作用。
二、常规工作
（一）组建学生会
学生会从我刚接手时只剩5名成员，经过两个学年的努力，经过纳新、考核等一系列过程，到如今我校学生会已组建“五部一队”：学习部、体育部、文娱部、劳动部、宣传部及校风纠察队，学生会成员已发展至六十余名。
（二）发展新团员新队员
学生的成长是一个连续的过程，责任意识和使命感也有待于逐步落实。为了保证团组织的先进性，校团委加强了团队入前教育，严把入口关，发展团员、队员走上规范化轨道。经过层层推荐、审核，本学年共发展104位新团员、81名新队员。
（三）团籍档案管理
在我刚接手时，我校的团籍档案混乱无序，许多学生的团籍档案被遗失。通过各支部团支书的协助，我统计出了全校团员的名单与人数，经过上一学年的努力，我将团籍档案重新整理装袋，并将遗失的团籍档案进行补缺补漏，使得我校的团籍档案已相对明朗有序。
三、具体工作
根据学生的心理特点，学校团总支主要以活动为载体，通过开展形式多样、富有成效的活动以引导、教育学生，促进广大学生各项能力的发展。现将本学年团总支做的具体工作简要介绍如下：
1、流动升旗主持人、旗手、演讲人的培训，资料的归档。
2、新团员入团、新队员入队活动。
3、春季、冬季师生运动会。
4、庆五四·迎六
一、元旦汇演活动。
5、爱国、感恩、励志、四爱等主题教育。
6、禁毒、防艾、道路安全等宣传教育活动。
7、文明礼仪伴我行、少年向上、纪念抗日战争胜利70周年等主题征文活动。
8、向国旗敬礼、清扫街道、校园植树、大扫除等社会实践活动。
9、观看抗日、感恩、励志、五月的鲜花大学生文艺汇演等专题片。
10、校园文化建设、寝室内务建设、教室美化建设等。
11、每月一次主题黑板报比赛活动。
12、每月一次团队工作会议、每期一次工作总结会议。
13、阳光体育大课间活动。
14、向遭受火灾的邓老师爱心捐款活动。
15、图书室、微机室、实验室归类整理。
16、学校安排的其他工作。
四、存在的不足
一年来，我校团队工作进展顺利并且为学校工作做出应有贡献。但由于各种主客观原因，团队工作还存在很多不足，还有很多值得思考和改进的地方：
一是在活动内容上，循规蹈矩，大部分活动都是传统项目，创新活动较少。
二是抓面漏点，学校团队工作抓的面很大，但对各班级支部的指导力度还有所欠缺。
三是学生干部的培养力度不够，出现个别干部执行力不强，纪律散漫。
四是少先队工作抓的少，共青团工作抓的多，团队工作有点失衡。在今后的工作中，一定要注意改正，转变发展观念，使团总支的各项工作做到符合上级的要求，不断满足与广大青年党、团员的期望。
春华秋实、号角长鸣。我校团委在工作中力求实效，实事求是，摆脱了形式主义，有效地服务于教育教学工作，圆满完成了上级团委以及学校领导交给我们的各项任务。在新的一年里，我们将追求更高更远的目标，更好地服务学生、服务学校，为把我校的团队工作推上一个新台阶而努力奋斗。
述职人：李毅 2015年6月
第15篇：年度个人述职报告(团队负责人)(共)
精选范文:年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)张燕岁末回眸，自己踏上团队工作岗位已是第三个年头了，为了使自己明确前进的目标与努力的方向，现将一年的工作情况汇报如下：
一、加强学习，不断提高思想觉悟只有学习，才能不断地提高与充实自己，才能适应社会发展的需求，一年来我认真学习“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神，深入学习贯彻中共中央《加强与改进未成年人思想道德建设》的文件精神，增强政治底蕴。积极参与校本培训，聆听了华师大博导钟启泉等教授和专家的讲座，并撰写了心得体会。年末又通过调研完成了《美丽从诚信开始》的调研论文。作为一名青年教师，我积极向党组织靠拢，于今年11月光荣的成为了一名中共预备党员，这也是对自己提出了更高的要求。
二、不断实践，努力提高教育教学水平新的教育形势对教师提出了更高的要求，不但要求有扎实的专业技能，更要求有先进的教育理念。为此，我积极参与教研组的各项活动，虚心的向老教师求教，认真设计每一个教育教学环节，努力的更新教育观念，以求跟上时代的步伐。今年10月我主动参与评优课，努力通过实践找寻自己的不足，以求在今后的教学中得到提高、获得进步。作为一名美术老师，我还积极帮助学校做好宣传标语的书写、张贴、橱窗的布置及宣传版面的设计与制作工作。
三、努力开拓，依托团队工作加强青少年的思想道德建设2000年至今我担任了近3年的团队工作，团队工作是一项繁杂而又琐碎的工作，孩子休息的时间常常就是我最忙的时候。但是我认为这是学生的工作，在各项活动的开展中，能使学生学习知识、锻炼意志，增强活动组织能力，我喜欢这项工作，今年我主要开展了以下活动：
1、抓好学生队伍，加强团队组织的基础建设团队干部是团工作正常开展的保障，利用暑期我们对各班团队干部开展了培训，加强了常规工作的指导，提高了团队干部的综合素质与能力。大队部也通过小记者，广播员，大队委的选拔与培训 ，使一批批优秀队员活跃校园内，在今年9月又有一批新的鼓号队队员在校园内展现风姿。
2、通过社会实践与志愿者服务活动加强青少年的思想道德建设社会是学生学习的第二课堂。利用双休日，寒暑假，我指导学生在社区中开展一些有益的社会实践与服务活动：如“百家团支部结对百居委”，假日小队活动，为社区、敬老院活动„„在活动中培养一批批有爱心的小队员。端午节、教师节，老师的生日，都会有我们的志愿者为学校有困难的老师她送去祝福，而且棒棒相传，从不间断，这是我们教育工作者的骄傲，我们培养的学生是一批有爱心、乐奉献的爱心小使者。
3、积极开展各项校园文化活动，让队员们在体验中成长除了组织学生参与各项活动外，今年3月我也积极参与了区学雷锋活动，成为了一名光荣的志愿者，12月组织青年团员看望了重病在家的困难老师。本着“为了一切的学生、为了学生的一切和一切为了学生”的原则，9月我当上了预初（5）班的德岗老师，虽然团队工作很忙，但我也尽心尽责地配合班主任做好德岗工作，一起利用双休日家访，尽量抽时间与班中的同学交往、相处，熟悉每一位学生，踏踏实实的做好自己的工作。 耕耘必有收获，在学校领导的关心与各位老师的支持下今年5月我被评为嘉定区新长征突击手，教育系统优秀团干部，团队工作历次考核都获得好评。成绩只能说明过去，作为一名青年教师，我是幸运的，新的一年新的开始，我想，我会以全新的姿态迎接新的一年，迎接新的挑战。200
4、12 [年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)]篇一：团队工作总结
学校团队工作总结
郭村一中 2013.6.
郭村一中团队工作总结
学期，以人为本创建和谐校园”的校训。以培养高素质的一中人为目标，从共青团性质和团员学生的特点本出发，结合我校实际情况，围绕我校工作的重心，积极配合其他各部门的工作，进一步加强思想教育，加强组织建设，丰富校园文化生活，充分发挥基层团组织的作用，开创了我校共青团工作的新局面，大大提高了全校团员青年的思想素质和文化素质。
一、全面加强团的自身建设，引导团员学生进行理论学习，发挥团员的榜样性和示范性
建设好学校团的各级组织机构，使常规工作规范化、制度化。发挥团支部作用，加强对团员青年的思想政治教育和团干部业务培训，严格执行团的纪律，宣传表彰先进典型，严肃规范地吸收优秀[年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)]学生入团，做好宣传工作。
1、加强干部培训，塑造学生精英。学习团中央、团省委、团区委的会议精神并充分在学校团委开展相应工作。积极参加团区委的团干部培训以及局团委的开展的各种学习活动。定期对学生团干部进行培训，丰富培训内容，创新培训形式。在学期初开展各班团支部书记、组织委员、宣传委员培训学习、4月底又开展团的知识教育。每月召开一次团干会议，听取团干工作汇报，互相交流工作经验和做法。了解团员队伍状况，及时地掌握团员情况，发挥团组织在班级建设中的
作用，支持指导学生团支部围绕班级建设开展工作。逐步提高团干的思想意识，从而调动团干工作的主动性和积极性。
2、加强团员的思想教育，提高团员队伍的整体素质，能较好的促进学校的德育工作。本学期，我们要求班级团支书定期对本班团员的思想教育、组织学习团队知识，提高团员对团组织的认识，收到了初步的效果。
3、进一步规范入团程序，严把入团关。在团员发展上，始终坚持实行团员发展接受团内外学生的评议监督制度，入团必须过四关：首先全班公示接受考察，上团课，票决，任课教师签字同意，这样提高了团员的质量增加了它的吸引力。
二、丰富学生生活，建设健康、高雅、文明的校园文化。
充分发挥校园文化的育人、导向和娱乐功能，不断满足团员学生多方面的兴趣、爱好和精神文化需求，活跃校园文化生活，抵御社会低俗文化和不健康思想倾向的侵袭，促进青年学生兴趣爱好和各项特长的全面发展。积极组织开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样的校园文化活动，重视校园文化活动的群众性和阵地化、精品化，为广大学生健康成才提供广阔舞台和有力的载体。
三、增进团内民主，过好民主生活
进一步完善民主制度，扩大团内民主，开好民主生活会发扬民主作风，保障每个团员的民主权利，重大事情通过团总支委或总支扩大会决定。
四、注重宣传阵地建设，开展多项活动，营造文明向上的校园文化氛围。
1、加强了宣传队伍建设，设专人抓简报、板报、校刊、广播站，设专职通讯员，作好通讯报道工作，积极向上级反馈信息，本学期我校的对外宣传稿件达8篇次，学校的每次活动后，我们团委都认真总结实践经验，及时写总结，加强理论研究。
2、班级板报、学校橱窗是我校的主要文字宣传阵地。团委和政教处一起对学校各处的文明宣传进行了指导。定期对学校的橱窗进行更新。
3、切实做好升旗仪式工作，利用国旗下讲话对学生进行思想教育。每周都认真准备讲话稿，围绕“安全、卫生、文明守纪、学习”等方面开展对学生教育。从思想到品质、从安全到卫生、从守纪到常规等多方面，强化学生认知，营造积极、健康、文明、向上的校园氛围。
4、开展感恩、爱心活动。
六、积极完成上级任务，协同其他部门做好工作落实上级团委的工作部署，精心组织，认真完成。
在学校工作全局中找准团的位置，发挥突击队作用，争取各方支持及时高效完成任务，当好党政助手。牢固树立全局意识，积极配合其他部门完成工作，吸收借鉴别的部门适用经验，与相关部门进行优势资源互补，使团委工作职能更好发挥。活跃团的工作，更好地为团员学
生服务，努力开拓创新，使我校团工作更上一层楼，为学校的发展与建设做出了很多贡献。
七、以活动为载体，增进团组织的凝聚力。
活动的有序开展，能增强团组织的生命力和凝聚力，提高学生对团组织的认可度。本学期，团委紧紧围绕学校中心工作有序的开展系列教育活动，有力的推动了学校的整体工作。
主要活动
二月份：
1、做好争创市级“青年文明号”的自查工作。
2、督促落实“五个一”活动。
3、召开各班团支部书记会议，安排部署本学期的工作。
4、培训各班的板报负责人。
5、积极做好两期黑板报。
三月份：
1、开展“三月文明礼貌月”活动。
2、召开九年级体育达标运动会。
3、积极做好两期黑板报板报。
4、学习雷锋活动。
5、组织开展学校春节运动会，为区春季运动会选拔人才
下页篇二：团队工作总结 团队工作总结
本学期，我校团支部、少先队大队部在上级团委和学校党支部领导下，本学期团队继续按照教育局团委工作要求，结合本校实际情况，积极开展各种生动活泼的活动，以各种主题活动为载体，丰富团队组织的文化生活。切实加强青少年思想道德建设，不断增强少年儿童的爱国思想、民族精神和实践能力，有效地促进全体团员、队员的健康成长，切实落实团省委关于特殊少年儿童群体快乐成长工作。
一、加强团队的组织建设，为少先队工作提高有力的组织保障。
我校团队工作在学校党支部的领导下，结合学校团员教师少的特点，发挥老团员的先锋模范作用，加强少先队组织建设，从而加强我校团队工作的作用。
加强队组织建设。对一年级新生采取“争红星，早入队”活动，做好队前的队知识教育工作，组织好新队员的入队宣誓活动。首批新队员无比兴奋，看着自己胸前佩带的红领巾，心里是无比的激动和自豪。
本学期我校大队部重点开展了少先队干部竞选活动，重新选拔了部分优秀少先队员干部，让有能力、热爱少先队组织工作的少先队员充实到这个集体里，增强少先队组织的活力和战斗力。通过演讲活动、综合能力拓展活动、自评等形式，浮现出了一批的新的优秀少先队干部。通过这次竞选活动为大队部增添了新鲜血液。调动了队干部的积极性，锻炼了少先队干部的能力，拓展了少先队的活动空间。
在新一届大队委产生后，将所有大队委员的工作职责细分，明确工作任务。成立了升旗班和礼仪班，总设大队长和副大队长各一名，为大队部负总责，两个班设立各自负责人，管理、组织好相关人员的工作情况，每名大队委员根据自己所在的班负责好自己的工作，明确工作职责，保证工作时间，这样就建立起了一支高效、团结、组织有序的工作团队。
加强对大队干部的培训和管理，继续做好学校各中队组织建设的指导，做好各中队辅导员的培训，培养优秀中队干部。
二、以团队主题活动为教育载体，开展好丰富绿色多彩的少先队活动。
我校团队工作继续按照教育局团委的工作部署，结合特殊儿童快乐成长计划，特别是结合本学期开展庆建国六十周年、庆建队六十周年活动，以重大节日、纪念活动为契机，根据学生的实际情况开展了各种形式多样、内容丰富的团队活动。
（一）团队活动
（1）结合建国、建队六十周年，开展好学校的主题教育。
结合庆祝建国六十周年，组织好学生收看《开学
（3）继续开展对入团积极分子、少先队员团知识教育。加强小龄入团积极分子的培养，上好团课，开展好小龄入团积极分子的选拔、培训、考核等工作。
（4）继续开展好“文明乘车”评比争先活动。
加强学生乘车安全的教育，开展学生乘车安全教育、文明乘车的系列活动，并在学期末评选出了文明小乘客、文明乘车标兵、乘车优秀小干部。本学期加强对学生上下车途中站排的管理，使乘车学生在学校、校车的途中过程保证有序，保证期间的安全。特别是这一年来，校车改为区政府通勤车，保证了学生人人有座，乘车纪律明显改善，文明乘车状况良好。
特别是结合本学期学校校车新出现的问题，几名乘车的大队干部共同向乘车学生发乘车文明倡议书，在保证以形成现有的乘车秩序基础上，在车上学会文明用语，尤其对司机表现出少先队员的礼仪形象，学会说“请”、“谢谢”、“对不起”。
（5）为对学生爱国主义教育，同时活跃校园文化生活，丰富校园活动，提高学生身体素质，磨练学生坚强的意志，大队部为纪念“一·二九”运动七十四周年，继续开展了纪[年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)]念“一·二九”运动长跑活动。同学们在活动中不但达到了强身健体的目的，更是团队意识教育的好时机。全校少先队员积极踊跃参加，活动场面欢腾、激烈。
（6）开展好“文明使者”评选活动
结合抚顺市城建省级文明城市活动，我校开展了“文明使者”评选活动，利用晨会时间进行文明礼仪知识讲座，每班评出文明小博士1名、文明小硕士2名、文明小学士3名。
（二）做好学校工作的宣传活动。
做好学校工作的宣传工作，及时将学校的工作、活动信息上报给县教育局工作部、县团委，同时交至市教育局宣传处、教育网等单位。学校宣传报道在抚顺教育网上发稿多次通过宣传报道，学校工作在社会产生了良好的影响。
（三）加强学校快乐成长工作站工作，真正实现其为特殊儿童服务的任务。
学校“快乐成长工作站”在成立几年来，依托学校队部、心理咨询室等部门为特殊儿童群体服务。首先我校快乐成长工作站工作开展好工作站各类相关活动，做好新学年特殊儿童情况的重新统计，并做好工作站的管理、物品使用，使工作站真正成为特殊儿童的乐园，为特殊儿童服好务。
及时做好工作站的计划工作，将原来按照年度完成计划改为按照学校工作的学年度完成计划，以利于学校特殊儿童工作的更有效的完成，做好与其他工作的衔接。 (四)做好扶贫帮困工作。
开展好对特殊儿童群体的帮扶工作，挖掘各种可利用的资源做好扶贫帮困工作。本学期市民盟又来我校为贫困儿童救助1000元；学期初学校爱心基金开展了“节约一元零用钱，资助身边困难儿童”活动，让同学们用自己的零花钱去帮助身边的孩子，全校学生共捐助214元，并利用爱心基金及民盟捐款在“十一三”活动中对我校的特殊儿童进行了资助活动，从而切实开展好扶贫帮困工作。本次资助活动共资助困难学生20人。
（五）加强少先队常规管理工作。
（1）完善红领巾礼仪岗，成立礼仪班，每天大队干部在校门前值勤，做到定岗、定人、定时。要求行标准化的队礼，为全校的少先队员做好榜样。
（2）强化化升旗仪式对学生的爱国主义教育。继续利用班级轮流升旗的形式让大多数队员受到教育和锻炼。
岫岩金矿学校 团委
2011.1.5
2010---2011学年度篇三：个人述职报告
个人述职报告
自2012年8月到公司部以来，在行领导的帮助下，在各部门的支持下，始终遵循着我行的经营思路和规章制度来要求自己，并开展工作。以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新的思路，使得业务在开展经营的过程中，得到了健康稳健有效的发展；并在此基础上取得了一定的成果。现将工作情况述职如下：
一、加强自身修养，提高管理水平
（1）加强专业理论知识和业务知识的学习，提高自身修养。我深知不断学习，提高自身修养的重要性，因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策，深刻领会行里的战略部署和要求，积极参与行里组织的各项专业知识学习活动。组织团队员工集体学习，开阔视野， 丰富知识；另一方面系统学习管理理论和案例，并亲自深入经营生一线，在实践中提高自身管理能力。自学与集中学习相结合，理论与实际并举，思想素质和实际管理水平得到明显提升。
（2）扎实工作，有效促进分管工作稳步发展理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加行内组织的各项培训集中学习的基础上，我利用业余时间加强了对现银行管理理论的学[年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)]习。同时，坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中，在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力，尤其能切实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题，有效促进了分管工作的稳步发展。
二、在工作业绩方面，履行岗位职责情况
（1）在行领导的正确指引下，带领团队坚持以客户为中心，调整业
务结构，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标顺利完成。截止2013年6月末，存款达到1.2亿元，贷款达到1.77亿元，其中贴现业务完成1000万元，涉农贷款业务完成4000万元，小微企业贷款完成1.1亿元。按照行里下达的各项指标，均已达标，并完成。以上贷款业务，
（2）由于我团队业务中，贸易类企业居多，目前在整体经济环境不是很乐观的情况下，为了防患于未然，最大程度下降低风险。我们对客户采取了不定时、不间断的实地调查、走访；充分实时的掌握了客户最新、最真的经营状况和动态，使得我团队始终处在最主动的位置上。
（3）对于集团客户管理上，我们也进行了多次实地的深入，多方位的调查。彻底摸清了集团客户的资产、负债、资金投向、占比等实际情况；有效防范了集团客户托克、逃废债情况。
（4）在风险防范工作方面，我通过了解了我行风险防范工作的现状及工作重点、难点，增强了自己对风险管理工作的全面认识，在大力发展信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。明确了工作思路和重点，先后采取了一些措施，并取得了一定的效果。同时，进一步强化贷款质量监测管理，及时发出预警信号，并采取有力措施，有效防范化解了贷款风险， 较好地处理了发展业务与防范风险的关系，截止到目前为止，我团队无不良贷款产生。
三、在今后的工作思路及措施
一年来，自己在各方面都取得了一些新的进步，结合自己分管工作所面临的形势，自感仍存在一些差距和不足，突出表现在两个方面： 一是学习方面有待进一步加强。
通过进一步加强学习，不断提高自身思想素质和经营管理水平，同时将围绕行领导的各项工作部署，进一步加强对分管部门工作的管理，便于在以后的日常工作中，做到有章可循、有律可依。
二是对分管部门的工作需要更加深入细致地研究、指导。
要紧紧围绕我行的小银行、大战略的中心思想开展工作，要有效的解决中小企业资金难的问题，做好农户、居民的全方位的服务工作；大力支持科技型企业、小巨人企业的发展。真正做到、做好一个社区银行、本土银行的定位。
回顾一年的工作，有成绩，也有差距，作为团队负责人我将尽职尽责做好本职工作。为保持我团队的业务稳健的发展，我将积极带领团队所有成员一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高团队成员的整体文化素质和各项业务技能。而且我深信：在上级的正确领导下，有领导班子成员的大力支持，有全行员工的不懈努力，我们团队一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。
述职完毕。
述职人： 2013/9/22 篇四：团队工作和项目总结
团队工作和项目总结
团队一组个体成员为实现一个共同目标而协同工作。团队工作就是团队成员为实现这一共同目标而共同努力。项目团队工作是否有成效会直接影响项目的成败，尽管计划以及项目经理的工作技能是必要的，但人员——项目经理和项目团队——才是项目成功的关键。项目成功需要一个有效的项目团队。
[年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)]
一、项目团队的发展及有效性
在两个人之间发展建立一种人际关系是要费一些时间的。首先，相互之间要有好奇感，但要理解对方，消除戒备，让对方了解你。随着相互之间了解的增加，你们可能会认识到双方在观念和价值上的差异，并可能产生分歧。你们可能会因为是否继续这种关系而焦虑不安。若能克服困难，继续交往，就会相互了解得更加深入，成为不错的朋友。最后，你们会变得很亲密，使你们相互敞开心胸，容纳彼此间的差异，并乐于一起从事双方都感兴趣的活动。
在许多项目中，从未在一起工作过的人们被分配到了一起。为成功实现项目目标，必须使这样一组人员发展成为一个有效地团队。
二、发展成为一个有效的项目团队
我们组每位成员都精心付出了自己的努力，相互依赖，齐心协力地进行工作，已保证项目目标的成功实施. 同时我们组也做到了以下的关键几点：
1.对项目目标的清晰理解。
2.对每位成员角色和职责的明确期望。
3.目标导向。
4.高度的合作互助。 5.高度信任。
三、做一个有效的团队成员
做一个有效的团队成员，对于每个成员来说，都是一种充实而令人满意的成
长经历。然而，成长是不会自发产生的，需要有责任感，认真工作，思想开放，并要有进一步自我发展的愿望。尽管项目经理是项目成功的最终负责人，但项目团队的每位成员都要分担这个责任，他们吗都要协助营造并培育一个积极有效的项目环境。
有效的团队成员会做好计划、控制并对他们各自的工作承担责任。他们对自己有高度的期望，会争取在预算内提前完成工作任务。他们能很好地利用时间，促进和推动事情发生，而不是听之任之。有效的团队成员不会简单地埋头工作，直到别人说停才停下来。我们组的每位成员能够自我指导，出色地完成任务，我们乐于做好工作，而不是做一些糟糕的工作或半途而废，期望其他成员来完成、清理或重做。每位团队成员都相信其他成员能够按时优质地完成各自的任务而不会影响其他成员的工作。
四、项目总结
在做这个项目中，随着成员之间开始相互信任，团队的信任得以发展。大量地交流信息、观念和感情，合作意识增强，团队成员互相交换看法，并深深地感觉到我们可以自由地、建设性地表达我们的情绪及评论意见。
一个绩效良好的项目团队很有必要管理好时间。为有效管理时间，团队成员要明确每周的目标，每天制定一个做事表，集中精力完成当天的做事表。要控制干扰，谢绝参加那些对实现目标没有意义的活动。团队成员也要有效利用等待的时间，一次性处理好文件工作，并要为实现目标奖励自己。我们组的每位成员都尽心尽力地为这个项目付出，期待项目最后成功的实施。如前所述，团队中没有自我的概念，也就没有个人的胜败，如果项目成功了，每个人都是赢家。
篇五：个人团队总结
团队总结
一：队员信息
队长：冯佳
队员：冯佳
二：团队分工
组织安排：冯佳
实地调查：冯佳
分析总结：冯佳
三：实践时间：2013/7/05 -2013/7/15 四：实践地点：黄河包头段
五：前期准备：
1、确定实践主题
2、寻找实践地点
3、确定实践日期
4、搜集有关黄河的相关资料 六：实践过程：
1、进行实地查看黄河而得出其目前所存的问题。
2、对游客以及附近的民众进行民意调查并且进行反应。
3、上网收集有关黄河的问题的各项相关资料。
4、对所掌握的各项资料进行整理、分析、总结。
七、实践收获
通过这次暑期社会实践我不仅看到了黄河的壮观动人景象，更重要的是了解了黄河目前所存在的一些问题，包括安全问题、环境问题、生态问题，而对于这些问题我们所能做的就是尽自己的一点微薄之力向社会宣传保护我们的母亲河。
八、实践体会
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来没有经历过痛苦的雕琢，怎能有一颗坚毅勇敢的内心？没有经历过挫折的锤炼，怎能承担起时代赋予的重任？正可谓：玉不琢不成器，这是一句永恒的真理。而这次的三下乡就好比是一场战役，给了我们人生中的
所有这些都威胁着我们的母亲河，如不及时进行综合治理，势必会影响沿黄河地区乃至全国的工业经济发展和人民健康。黄河已经是一条被人类深刻影响和干扰的河流,未来应如何治理,才能既保障区域经济社会的可持续发展,又能保障这条古老而又伟大的河流生生不息,造福于人民,是一个值得深思而又亟待解决的重大课题,也是制定国家中长期科技发展规划的重要内容.未来黄河治理的核心难题有三个:一是黄河的巨量泥沙如何处理和利用,这是黄河难治的症结,它不仅关系到黄河的防洪安全,也关系到水土流失的治理和水资源的开发利用.二是依据黄河水资源的变化,如何合理配置,有效解决国民经济和社会可持续发展,以及维持河流生命对水资源的需求.三是如何保护和改善黄河的生态环境.解决这三个问题的关键是:合理配置,高效利用,有效保护,增水减沙。黄河流域的生态十分脆弱，过去几十年占主导地位的社会经济发展模式对黄河流域造成了严重危害。随着生活、工业和农业用水量的增加，日益加剧的水资源过度开采对可利用淡水资源的供给产生了巨大的影响。近几十年来，黄河流域人口增长和经济发展对水资源和生态－环境系统的压力越来越大。尤其是大中城市，形势更为严峻，水资源管理部门面临着增加供水、改革供水体制的巨大挑战。而近年来持续快速的城市化进程又给水污染控制工作带来了巨大的压力。黄河流域的水污染非常严重，已
遍及许多城区和乡村。获得足量的水以满足日益增长的生活、农业和工业用水需求以及保护生物多样性已经成为黄河流域面临的主要挑战。
黄河—中华民族的母亲河，您是那样的气势磅礴，您是那样的宏伟壮观，您是亿万华夏儿女力量的源泉！黄河用它那博大的胸怀孕育了五千年的华夏文明，它灌溉了花的国土；它推动了新的时代，它是我们伟大的母亲，祖国需要它，大地需要它，人类需要它，它是祖国心脏的动脉。保护母亲河，人人有责，我们应该从小事做起。多种一些树木，防止泥土松陷；不要向河里乱排放垃圾；少用一次性筷子；大力宣传保护母亲河的意义；禁止在河中乱捕乱捞。为了明天的母亲河,就让我们从现在开始，让中华民族的母亲更加美丽! 当然，在我们这次活动取得丰收同时，我们也必须承认，我们的工作也仍存在着诸多不足或做得不够的地方，如对下乡的总体认识还不够深刻，由于缺乏经验，一些准备工作跟实际的工作有一定差距，一些工作细节也还考虑或做得不到位等。但我们依然相信，有收获，有经验，有挫折，有教训的活动才是一个真正意义的完整的实践活动。作为当代大学生，这也是一份社会责任感，用我们所
学的去回馈给予我们更多的社会。一步一脚印，希望我们的足迹可以遍布乡村每个角落，让希望在乡村中蔓延。
通过这次社会实践我更加坚信：意气风发的我们经历了下乡的再次洗礼，象牙塔里的我们并非两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书，年轻的我们拥有绚丽的青春年华，走出校园，踏上社会，我们仍会交上一份满意的答卷。一个人的价值所在并不在于他得到了什么，而在于他为社会贡献了什么[年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)]。
下页 余下全文篇六：2014年团队工作总结
清塘壮族学校2014年团队工作总结
一学年来，我校团支部、少先队大队部在上级团委和学校党支部、政教处的直接领导下，能以“全面贯彻党的教育方针，全面提高共青团员、少先队员的素质”为中心，积极开展各种生动活泼的活动，有效地促进全体团员、队员的健康成长，并取得了可喜的成绩。具体工作
一、共青团工作
1、加强理论学习。学校团支部能定期组织团员教师参加各种理论学习，提高团干部和团员教师的思想政治素质和业务素质，使其更好地从事教育教学工作。
2、加强爱国主义教育。学校团支部以清明节为契机，组织团员教师和少先队员开展祭扫烈士墓活动，激发团员、队员热爱祖国的思想感情。
二、少先队工作
㈠、切实提高辅导员老师的思想政治素质和业务水平，使其拓宽了视野，增长了知识，培养了能力，提高了理论素养。并通过召开辅导员交流会，切实做好信息的迅速交流，及时指导自身的工作。
㈡、强化队员思想道德教育，培养良好行为习惯。
1、加强爱国主义教育。如，每周的升旗仪式讲话；清明节前夕，组织少先队员、共青团员祭扫烈士墓活动，激发队员热爱祖国的思想感情。
2、加强法制安全教育。认真组织好《未成年人保护法》、《公民道德建设实施纲要》、知识产权、“安全记我心”等宣传、教育，引导队员们积极履行行为规范和道德准则，做到遵纪守法。
3、加强《规范》、《守则》教育。认真组织队员们理解、背诵《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》和《清塘壮族学校学生在校一日常规要求》，并要求队员们以此来规范自己的言行，培养良好的习惯。
（三）、积极开展各项活动
1、开展“学雷锋、树新风”活动。在上级领导的指导下，我校大队部能认真组织队员们扎实有效地开展学雷锋活动，其中，新学期，结合学校实际，开展“爱绿、护绿”活动弘扬了乐于助人的雷锋精神。其次，各班开展“六个一”（ 改正一个缺点、帮助一位同学、服务一个岗位、做一次文明使者、学唱一首雷锋歌曲、会讲一个雷锋故事活动，鼓励学生争当雷锋式的好少年。再次，开展以“学雷锋、树新风”为主题的小报设计比赛，并出版宣传栏。最后，各班开展学雷锋活动情
况总结，并各评选出两名“学雷锋标兵”，学校还给予表彰。
2、“国旗下讲话”
坚持每周周一的升旗仪式，充实了国旗下讲话内容。在保留传统的爱国、励志等内容的基础上引导学生挖掘从身边的人、身边的事，贴近了解学生的思想实际。这项活动的举行有利于学生们的学习、工作的积极性、责任感和使命感，是学校德育工作的重要途径。
3、成立文明纪律卫生监督岗。
一直以来，我校都坚持“学生会干部值日制”。在团员中选出管理能力较强的同学，监督、负责每日校园的文明卫生情况。同时将检查结果进行详细记载，使校园秩序和学生行为更加规范。
4、开展庆“六·一”活动。“六·一”国际儿童节是少先队员自己的节日，为了让队员们过上一个愉快的节日，组织一年级新同学进行入队，学校大队部提前做好充分的准备，评比校园 “优秀少先队干部”、“优秀少先队员”等活动，并把“学雷锋标兵”的光荣事迹通过墙报的形式宣传出来，让其他队员借鉴学习。
5、开展丰富多彩的活动，组织学生举行了作文竞赛、演讲比赛，美丽中国主题班会，美丽中国主题征文，等一系列活动。其中37班的吴秋香同学被评为2013年度“优秀共表团员”。
6、注重学生的爱心、感恩教育，开展“爱心捐助”活动，3月份，组织全校学生参加爱心捐助一元捐活动。通过教育，在别人受到灾难需要帮助的时候，同学们都能够积极地献出自己的一份爱心，虽然钱物可能不多，但都是他们平时的零花钱。
7、开展贫困学生资助活动，对每个班的贫困学生进行摸底调查，对孤儿[年度个人述职报告（团队负责人）(共6篇)]，单亲，两女户优先资助，及时发放少数民族义务教育助学金。
六年级廖花同学得到市武警部长的个人长期资助，她的妹妹廖琴同学得到了县武警中队的长期资助每月1000元，还联系了北京福润达集团公司对我们学校进行衣物资助。2014年获得希望工程助学金2900元，8名学生获得资助。钟艳萍同学获得2014年度希望工程一元捐助学金500元，2014年下发了20000元的义务教育助学金到60多名学生手中。
要开展好少先队工作，单靠大队辅导员或中队辅导员是远远不够的，必须组建得力肯干的少先队干部队伍来开展自管自制工作。因此，我校大队部切实组织
各中队做好少先队队干的选拔、培训、管理工作，同时做好大队委员会换届的工作和升旗队换队的工作等，并定期组织队干进行工作培训。回顾过去一学年，我校团队工作能顺利地开展，也取得了点滴成绩，但成绩只能代表过去。今后，学校全体团员老师、辅导员和少先队员将继续努力，争创更佳成绩。
第16篇：述职报告：塑造一个优秀的团队
正文：述职报告
——如何塑造一个优秀的团队
2013年转眼就要与我们挥手告别了，回顾这一年来的工作，感受颇深，个人也经过一年的历练，在各方面都取得了一定的收获。同时也成熟了许多，在此也感谢酒店及部门领导在即将过去的一年中对于我的支持和帮助，也将我这一年工作生活中的感受和收获与领导分享。
如何塑造一个优秀的团队？
如何塑造一个优秀的团队，这是我一直在思考的问题，我很喜欢《亮剑》这部电影，很欣赏亮剑的主人公李云龙，他带出来的团队很打硬仗、苦仗，他能在很短的时间内将一直很烂的团队，一只士气低落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队，他的感染力，个人魅力，领导力让我钦佩，我希望我能像他那样，让我的团队在集体中也是最优秀的。
发现人才，使用人才。李云龙团队中几个非常重要的角色，“和尚”，其实是个国民党的兵，从俘虏营中逃出来的，但是打仗勇敢，有一身的武艺，李云龙并没有因为他的出身，而对他另眼看待，重用这个国军将士；另一位能人，则是在县城摆摊的，一个只想在乱世中偷生，孝敬老母亲的普通人，同样身怀绝技，武艺高强，李云龙能发现每个人身上的优点，并为之所用，这是一个优秀的管理者所应该必备的素质，正所谓千里马常有，而伯乐不常有，很多人都有他的突出的方面，作为一个管理者是否能发掘下属的潜能
(第2页)正文：，并将他放置在恰当的位置，使他能发挥自己的能力，我想这就是管理能力的一个表现方面，礼宾部这个团队是个年轻的团队，很多初入社会的员工，他们有美好的理想，对自己的未来有美好的规划，作为这个班组的负责人，我的职责就是发现他们的亮点，并给予适当的引导，作为他们的培训师和职业生涯的引导者，这是我所需要提高的方面，正确的给予引导，让我们年轻的员工同事在开元这个集体中实现自己的人生价值，与企业一起共同成长。听我的。在每次战役的关键时刻，李云龙都会站出来呐喊一声，他这句霸气十足的话，使一个团队能迅速找准方向，为一个目标一起努力。服务行业有明确的规定，我们的每一项操作流程都有细化的规定，但同时做一个高星级酒店不能完全拘泥于这些规定，在有些时刻我们需要灵活处理，灵活对待，对于这样的工作，作为一个刚从事这项工作的人来说，就会有些迷茫，我是不是应该坚持原则做事？什么样的工作我应该去灵活处理，这时候就需要我们的管理人员站出来做出决策，听我的，这句话表达出的含义，就是我会为这件事情负起责任，员工有了明确的指令，做起工作来就会更加顺利，作为一个管理人员应该有这样的魄力，为自己的下属分担责任，作为一个班组的负责人，这个班组的任何一件事情我都是第一负责人，这一点上不能逃避，下属犯错时，不知道工作怎么开展时，作为负责人说句“听我的”，员工会感受到这个集体的关爱，我们要给员工带来安全感，让员工知道，我们不会让他独自应对这些困难，他背后有一个可以信任的组织，与他一起承担。员工有了坚强的后盾，工作才会更加努力的开展下去。
与下属关系。李云龙在平常中对于下属既有严厉一面，同时也一直保持密切关系，用自己的情去管理队伍，而不是手中的权力。为了提升部队战士的训练热情，他会和战士比摔跤，谁能摔倒他就能吃肉，这时候的他已经完全把自己的团长身份放在了一边，与战士们融合到了一起。他会在战斗间隙给战士们讲他以前的历史，讲述艰苦岁月中的走过的历程，这时候的他是真情实露。对待打仗时，他对下属是非常的严厉，因为他知道这是战争，如果不严，将会让他的将士付出生命的代价。因此他才会得到下属的绝
(第3页)正文：对认同，才会有下属为了给他弄到一包烟而付出自己的生命。这就是一个优秀的管理者，知道什么时候做什么事情，知道如何维护一个团队，这样的管理者才能带出这样的队伍。熟悉我的人都知道，尤其是与我共事这么长时间的礼宾部同事们，我对待对客服务时，对他们是很严厉的，经常会因为他们的服务不细致，不到位，而严厉的训斥他们，因为这是我们的工作，我们挣的每一分钱都是因为我们对客服务才得到的，如果我们不能做到对客服务热情高效、细致到位，引起宾客不满，对于酒店声誉造成影响，那我们存在的意义也就没有了，作为一个将礼宾工作作为一个职业，一个一生追求的我，绝对不能容忍服务的缺失，在此我也非常感谢我的同事们对于我的理解，包容我的性格与脾气。工作之外，我对我的同事完全就是朋友关系，我看到大家工作辛苦，会带大家一起聚聚，去台球厅打两杆，休息的时候会骑着车，组成我们的车队，去市内各个地方转转，告诉他们北京的景点信息，在轻松愉悦的环境中，以平等的身份与同事们交流，了解每个同事的性格，喜好，在与他们的沟通中加深彼此见的信任与了解。
《亮剑》这部电影，给我的启发与震撼很多，李云龙对下属朴实的爱，对于革命的忠诚，他的决断力，坚毅，百折不挠的精神都非常值得我去学习。接下来的一年将是我走向成熟的一年，我将把我学习到的，感悟到的李云龙身上的这些优点，试着在我的管理中进一步的运用。
以上是我个人在这一年工作中得到的体会和感触，因为自身的工作阅历、认识水平等原因，可能有些观点也比较偏颇或者不对地方，望领导批评指正，同时也再次感谢开元给我这么好的工作平台，感谢领导对于我的信任，在新一年的工作中，我也会用更加用心的工作、更积极地心态，配合领导做好本职工作。
艾斯爱提
2013年11月21日
第17篇：建过硬班子 带过硬团队(述职报告)
建过硬班子 带过硬团队（述职报告）
[日期：2006-08-26]
来源： 作者：
[字体：大 中 小] 尊敬的领导、同志们、战友们：
根据本次党委扩大会议议程安排，由所属主官向大会述职，这是一次互相学习的机会。我首先向大会述职，请予审议，并请提出批评指正。
我是1998年8月在二营整顿后担任政治教导员工作的，至今已有一年半的时间。在这一年半的时间里， 始终牢记团党委的嘱托，以强烈的使命感和责任心，大刀阔斧地、踏踏实实地进行了一系列的艰苦有效的工作，初步扭转了二营落后被动的局面，取得了一些，成绩，有些工作受到军区和集团军的表扬。
一、工作思路与具体做法
根据团党委对我们的指示要求和二营的具体实际情况，我在到职后首先和营党委“一班人”研究确定了“抓班子、打基础、刹歪风、防事故、保重点”的工作思路，并按照这个工作思路积极开展工作，取得了明显的效果。
1.抓班子。领导班子是部队建设的指挥部和火车头，一流了班子才能带出一流的部队。，我以主要精力来抓营、连两级班子建设，不断提高营、连两级班子的整体素质和组织领导能力。对营、连两级班子，我们制定了“心要齐、风要正、劲要大、工作要过细、成绩要明显”的工作规则。并把这“五句话十九个字”的工作规则写到墙上，贴在每个委员的工作手册的扉页上，对营、连两级理论联系实际成员进行了集中的培训教育，使大家记牢、弄懂、照着去做。“心要齐”，主要是抓团结问题。书记与副书记、正副书记与委员、委员与委员之间，强调尊重、理解和支持，并总结出了“多看对方的长处，多想对方的好处、多帮对方的短处，多体谅对方的难处”的经验。使营、宫两级班子成员能心情舒畅地投入工作。避免了班子内讧和内耗。“风要正”，主要是拤廉政问题。针对涉及战士切身利益的问题，要求所有干部一是心不贪，二是心不偏。也就是干部不准收受战士一分钱的礼品，干部在战士入党、入团、考学、转志愿兵、奖励、探家、学技术、提升、晋衔等敏感问题上要一碗水端平，公道正派。这实际上是一个问题的两个方面。我在这个问题上是道理讲在前、不手软。对收受战士礼物并承诺发展入党的五连连长×××，我们报请团常委批准，将其降为副连长，教育了广大干部。在廉政在拤实的、碰硬的，对官兵教育很大。“凭本事、凭成绩才能进步”已成为大家看得见的口服心服的事实。“劲要大”，主要是抓实干的问题。我认为在基层工作主要是抓落实，是实打实地干。我和营里其他领导，基本上都在连队和官兵们一直摸爬滚打。深入连队炎热的生活，可以手把手地对连队干部进行传帮带，帮助他们克服工作方法上存在的具体问题；可以及时听到官兵的意见和反映，能体察到他们的疾苦和心愿，有待于改进工作，有待于避免不切实际的瞎指挥，有待于有针对性地开展思想工作；可以及时发现典型事例和先进经验，全球直接吸取群众的集体智慧，把群众实践中的好做法推广到其他单位；可以加强与官兵的感情交流和思想沟通，进一步调动大家的积极性，有待于帮助自身打掉官气，增强事业心、责任心。“工作要过细”，主要是抓具体化问题。基层是战斗力生成的基础。基层工作实际就是上级精神在基层的具体落实。因此，基层领导不能是原则领导，必须讲究具体化。我们要求营、连两级班子对任何一项工作，都要反复进行推敲，把各种不利因素都设想到，尽是确定最佳方案，力争用最小代价来换取最大工作成果。对一些大项工作，具体分工到人，抓好全过程的每一个具体细节，通过工作的具体化来达到工作的圆满落实。“成绩要明显”，主要是抓工作政绩。我们要求抓任何一项工作都不能一般化地抓，不抓则已，抓则抓好，要抓就一定要抓出成绩来。比如，在参加国防电缆施工任务中，我们提出“进度第
一、质量第一”的口号，在施工指挥部多次组织的现场检查中，都被评为第一名，比原计划提前30天，第一个完成任务，被军区首长誉为“最能打硬仗的队伍”。
2、打基础。我和营委“一班人”从一开始就确定这么一个认识，要从基础工作起步，不搞急功近利的短期行为。一年多来，我们搞任何工作都注重于扎扎实实地打基础。在党务工作上，餐们以党章为依据，狠抓了党委、支部的建设，狠抓了“七项组织生活制度”的落实，狠抓了共产党员的先锋模范作用。抓党委、支部的建设，重点抓了组织生活的规范化。抓“七项组织生活制度”落实，重点抓了组织生活的规范化。抓共产党员的先锋模范作用，重点抓了坚持党员的标准和条件。在党务工作上也是抓了正反两方面的典型作用。两方面树立了先锋模范作用比较突出的11名共产党员为标兵，两方面按照党纪处理了2名逾假不归和整天不上班的党员。在行政工作上，我们以三大条令为依据，狠抓了部队的正规化建设。为了抓好岗哨落实问题，我有时连续查岗一整夜。为了抓内务秩序的养成，我专门在晚饭后熄灯前进行检查。凡是上级机关到连队来检查工作，我们都不提前通知连队，让上级看到真实情况。我也主动向团、师提出，希望任何检查都 不要提前通知我们。由于注重抓平时的养成，上至总部机关下至兄弟营连，无论他们在什么时间到我们的连队检查工作，都能达到条令的要求，避免了临时搞突击搞应付的现象，促进了部队战斗力的提高。由于平时狠抓了日常养成，在警备区的对驻省城20多个团以上单位中惟一获得奖杯的单位，也是参检的所有单位中惟一获得两种奖杯的单位，为团里争了光。这充分说明，只有平时打牢基础。到关键时刻才能全面过硬。
3、刹歪风。我到任后，经过深入的调查研究，把一度普遍盛行的歪风邪气概括 股歪风。并把刹社会秩序 股歪风作为新班子打开工作局面的突破口。我们以教育开路，反复宣传上级的制度规定，反复宣传这八股歪风的危害，反复宣传革命军人应有的文明行为，并与有些事业心比较深的人单独谈心，晓明利害。思想教育的基础上，经大家讨论制定出了具体的规章制度，依靠大家来铲除这八种不良现象：一是刹麻将赌博风。营和连，连和排、班，都签订了禁赌保证书。对长期储存连队又参与赌博活动的11名干部家属动员其限时离队反乡。组织连与 的相互检查。经反复做多余，现已完全杜绝了这种歪风。二是刹酗酒风。加强对伙食的改善（蔬菜与副食的采购由单人买变为双人买，并由营里统一组织各连队同时购买），动员战士家庭不给孩子寄钱，控制战士外出，经常到驻地酒店、餐馆进行检查。现已基本刹住这种歪风。三是刹擅自离队风。公开战士探家的政策规定，根据战士的家庭需要合理安排探家，与战士家庭取得联系，加强对战士的临近，帮助战士处理家庭的具体矛盾，发现离队的就立刻追回。这种现象已完全刹住。四是銆打架吵嘴风。抓好骨干，发现苗头及时劝解熄火。对脾气坏、修改强、爱动手动脚的重点人提前谈心讲道理。干部要和战士同吃、同住、同干、同乐，发现苗头及时化解。这种现象已基本刹住。五是刹偷盗风。做好岗哨落实，组织好课余和节假日的集体性文体活动。发现一起查清一起、处理一起，不让偷盗者尝到甜头。此风已完全刹住。六是刹乱拉关系风。对重点人讲清道理，专人控制。定期走访驻地群众和单位。实行双人同出同归。对勤杂人员加强控制，定期更换。实行持证外出。加强对人员的在位检查。此类情况已基本刹住。七是刹收礼送礼风。重点抓好干部的廉洁自律，对收战士礼物的两名干部起到警戒作用。此风已完全刹住。八是刹老乡关系风。抓好干部办事的公开性、公正性。充分发挥各种组织的作用，加强组织的管理教育功能。关心战士的疾苦，帮助战士家庭矛盾。干部和战士交知心朋友。开展友爱、互帮、互教、互学的结对子活动。此风已基本刹住。不破不立。刹八股歪风的过程也就是树立正气的过程，同时也是树立领导威信的过程。
4、防事故。事故是部队建设的大敌。不做好安全防事故工作，凡没有一个顺心、稳定的环境。我在组织开展安全防事故工作上主要是坚持了“五性”：一是防事故要坚持超前性。防事故须预先防范，工作要做在前面，要打积极主动的进攻仗。对安全防工作做到常想、常讲、常议、常抓。从平静中关于发现潜在的问题和苗头。把苗头当问题抓，把小问题当大问题抓，把别人的问题当自己的问题抓，把没问题当有问题抓。防微才能杜渐，矫枉必须到位。二是防事故要坚持具体性。基层工作千头万绪，必须具体抓才能避免发生。比如，对不同地区、不同文化、不同家庭条件、不同性格爱好、不同思想基础的战士，就采用不同的方法、内容、手段来进行管理和教育。对不同的武器装备，不同的环境设施，就安排不同的人员来进行管理和使用。三是防事故要坚持强制性。我们组织制定了各个专业各类人员、各个场所的安全工作的规章制度，并狠抓贯彻落实。刚开始，很多同志不习惯、折麻烦，我们就衽强制执行，由强制而逐渐养成自学自愿的习惯。四是防事故要坚持科学性。我们注意到实事求是地来把握安全工作各方面的构成要素。弄清是思想认识问题还是操作技术问题，是主观问题还是客观问题，是一时问题还是一贯问题，是什么问题就动手解决什么问题，哪儿短就往哪儿补。一年多来，抓了技术培训，抓了规章制度演习，抓了技术交流，抓了预测预想活动，抓了一兵多能演练等，都促进了安全工作。五是防事故要坚持整体性。防事故涉及到部队建设的广大，必须综合治理，齐抓共管，抓了各类人员的履行职责，抓了各项专业的依规操作，抓了各种装备的维护保养，抓了各项制度的贯彻落实，抓了各个场所的设施完善等。进行全方位的综合治理，堵塞漏洞，从整体上预防了事故的发生。
5、保重点。我任职以来，始终坚持了以军事训练为中心，以战斗力的标准，把这作为部队工作的重点内容。作为政工干部，就是要把政治工作贯穿、渗透到军事的全过程，保证部队战斗力的提高。一是加大职能教育的分量，帮助官兵确立“当就要打仗，当兵就要训练”的思维定势，焕发广大官兵爱军习武的热情，不间断地为训练提供强大的精神动力。二是搞好训练现场的宣传鼓足干劲。组织开展丰富多彩的宣传鼓足干劲活动，通过横幅、标语、板报、广播、唱歌、表演节目等形式大造训练声势，渲染训练气氛，活跃部队情绪，激发训练热情，调动大家的训练积极性。三是加强对训练的正确引导要。组织开展了多种形式的训练比武竞赛，纠正“练为看”、“练为考”、“练为赛”的错误认识，抵制锦标主义、形式主义和弄虚作假的现象，从实战需要出发来练兵，来比赛。四是培养宣传训练的先进典型。把奖励指标向训练标兵、训练尖子倾斜，给他们记功、嘉奖、戴大红花、止光荣榜、向亲属和地方政府发喜报等，给以充分的荣誉，让他们热起来、香起来、红起来，并起到“滚雪球”的将就。五是开展形式多样的训练中的思想政治工作。重新叫响“平时多流汗，战时流血”、“仗怎么打，兵怎么练”、“从严、从难、从实战出发进行训练”等口号，建造良好的训练环境。由于训练中思想政治工作开展得既热闹又扎实，有效地保证了训练的健康发展，促进了战斗力的提高。在参加团组织的历次训练比武中，都获得部分第一名的好成绩，获得各个科目前三名总数的70%以上。在参加年终高炮射击中，我营首发击中飞机拖靶，共击落飞机拖靶7个，占全团总数的70%，所有科目都获得优秀的好成绩，受到军区的通令嘉奖。
二、工作上存在的主要问题及原因
用《政治工作条例》规定的政治教导员的13条职责来对照检查自己的全部工作，我感到差距很大，问题不少。
1、坚持党管干部的力度不够。对干部是管工作多，管思想少；新任职的多，管任职稍长的少；排长、副职管的多，对连队主官管的少；问题多的干部管的多，对先进的干部管的少。对干部的觉悟估计过高，对干部的工作过于放心。一年多来，有两名干部收受战士礼物、有一名干部借住院之际擅自回家，受到党纪行政处分。有个别干部牢骚怪话多、工作标准低，缺乏进取心，对战士的消极影响很大。
2、争取上级的领导不主动。主动向团领导机关请示汇报很少，对机关交办的事情接受不愉快，强调自身的特殊情况比较多，有些工作没有从全团的大局来看待。
3、部队的整体作战能力不够强。军事成绩离本营历史上的最高纪录差距比较大，离军区样板部队的成绩仍相关甚远。单兵训练成绩很不平衡。目前的军事技术难以保证在复杂气象条件下的实战需要。从战备认识、方案计划、器材准备、组织指挥、人员搭配、操作技术上来看，都难以保证随时能拉动、打得赢。
4、部队建设发展不平衡。存在两头冒尖的情况，抓协调发展、面建设不够。有些工作在全团来看还比较靠后，如两用价值规律的培养基本牌停顿状态，农副业生产也是一般化地抓，实际收益很低，和驻地群众的“双拥共建”活动也只是有协议没活动。
出现这些问题的主要原因是主观认识不到位、主观努力不到位：一是思想方法上有一定的片面性。如，重视了抓表现差的干部则忽视了抓表现好的干部，没想到差的和好的教师变化的，出问题的正是自己认为比较放心的干部。二是思想认识上有一定的骄傲自满倾向。总认为二营原先出的问题多、基础差，是在全区挂上号的后进单位，现在能抓到这个地步就已经很不错了。这种想法削弱了工作进取心和工作的高标准，影响了工作潜力的充分发挥。三是思想深入缺乏创新意识。到任一年多的时间里，基本上是按传统的办法和自身的一些经验来开展工作，虽能解决一定的问题，但也影响部队建设的快步发展，使部队各方面的建设牌低层次的慢步向前移动的状态，缺乏新的创造性的工作成就，有不少单项工作尚未达到本营历史上的最高成绩。
三、今后的决心和打算
党组织把这×××名官兵、××门高炮、×座山头给我和营党委“一班人”，是对我的最大信任。我决心在新的一年里，巩固发扬现有的成绩，虚心演习各单位的有益经验和可取之处，按江泽民主席“五句话”的总要求和《军队基层建设纲要》精神，高标准地全面加强部队建设，保证全营的各项工作都走上团的前列，保证明年底全部达到军区制定的《应急机动作战部队建设验收标准》中的全部要求条件，保证能随时拉得出、走得动、打得响。
我明年工作的初步打算概括起来讲，就是“抓好一个核心，确保两个重点，搞好三个结合，达到四个落实，实现五个突破”。即：
“抓好五个核心”，就是下大力抓好党委、支部建设，提高班子的整体素质和集体威信，提高两班子的议政决策能力，统筹谋划能力，驾驭僵局能力和科学处理具体实际问题的能力，真正发挥好核心领导作用。
“确保两个重点”，就是确保以军事训练为中心这个重点，确保部队的安全稳定这个重点。 “搞好三个结合”，就是：（1）把落实政治工作制度、完善政治工作设施、积累政治工作资料结合起来抓。（2）把坚持经常性的教育、坚持经常性的管理、坚持经常性的训练结合起来抓。（3）把提高官兵的思想水平，提高官兵的业务水平、提高官兵的知识水平结合起来抓。
“达到四个落实”，就是：（1）要达到组织生活制度落实。（2）要达到干部教育管理落实。（3）要达到经常性思想工作落实。（4）要达到安全防事故工作落实。
“实现五个突破”，就是：（1）要在训练改革上实现新的突破。（2）要在提高机动作战能力上实现新的突破。（3）要在探索市场经济条件下官兵思想变化规律，提高政治工作效益上实现新的突破。（4）要在加强对官兵的科学管理上实现新的突破。（5）要在改善官兵的物质文化生活条件上实现新的突破。
同志们，我在二营工作的这一年半的时间，可以说已有五个良好的开端，这与各级领导，保兄弟单位的帮助是分不开的。在新的一年仍面临着繁重的任务，有许多艰苦复杂的工作等着我去做。我将会以对党的副业的满腔热忱，为把我营建设成为全面过硬的“拳头”和样板部队而加倍工作，用事实来回报团党委对我的厚望和嘱托。 述职至此，请大家批评。谢谢大家！
第18篇：述职报告：塑造一个优秀的团队
述职报告
——如何塑造一个优秀的团队
2011年转眼就要与我们挥手告别了，回顾这一年来的工作，感受颇深，个人也经过一年的历练，在各方面都取得了一定的收获，2011述职报告：塑造一个优秀的团队。同时也成熟了许多，在此也感谢酒店及部门领导在即将过去的一年中对于我的支持和帮助，也将我这一年工作生活中的感受和收获与领导分享。
如何塑造一个优秀的团队？
如何塑造一个优秀的团队，这是我一直在思考的问题，我很喜欢《亮剑》这部电影，很欣赏亮剑的主人公李云龙，他带出来的团队很打硬仗、苦仗，他能在很短的时间内将一直很烂的团队，一只士气低落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队，他的感染力，个人魅力，领导力让我钦佩，我希望我能像他那样，让我的团队在集体中也是最优秀的。
发现人才，使用人才。李云龙团队中几个非常重要的角色，“和尚”，其实是个国民党的兵，从俘虏营中逃出来的，但是打仗勇敢，有一身的武艺，李云龙并没有因为他的出身，而对他另眼看待，重用这个国军将士；另一位能人，则是在县城摆摊的，一个只想在乱世中偷生，孝敬老母亲的普通人，同样身怀绝技，武艺高强，李云龙能发现每个人身上的优点，并为之所用，这是一个优秀的管理者所应该必备的素质，正所谓千里马常有，而伯乐不常有，很多人都有他的突出的方面，作为一个管理者是否能发掘下属的潜能，并将他放置在恰当的位置，使他能发挥自己的能力，我想这就是管理能力的一个表现方面，礼宾部这个团队是个年轻的团队，很多初入社会的员工，他们有美好的理想，对自己的未来有美好的规划，作为这个班组的负责人，我的职责就是发现他们的亮点，并给予适当的引导，作为他们的培训师和职业生涯的引导者，这是我所需要提高的方面，正确的给予引导，让我们年轻的员工同事在开元这个集体中实现自己的人生价值，与企业一起共同成长。
听我的。在每次战役的关键时刻，李云龙都会站出来呐喊一声，他这句霸气十足的话，使一个团队能迅速找准方向，为一个目标一起努力，述职报告《2011述职报告：塑造一个优秀的团队》。 服务行业有明确的规定，我们的每一项操作流程都有细化的规定，但同时做一个高星级酒店不能完全拘泥于这些规定，在有些时刻我们需要灵活处理，灵活对待，对于这样的工作，作为一个刚从事这项工作的人来说，就会有些迷茫，我是不是应该坚持原则做事？什么样的工作我应该去灵活处理，这时候就需要我们的管理人员站出来做出决策，听我的，这句话表达出的含义，就是我会为这件事情负起责任，员工有了明确的指令，做起工作来就会更加顺利，作为一个管理人员应该有这样的魄力，为自己的下属分担责任，作为一个班组的负责人，这个班组的任何一件事情我都是第一负责人，这一点上不能逃避，下属犯错时，不知道工作怎么开展时，作为负责人说句“听我的”，员工会感受到这个集体的关爱，我们要给员工带来安全感，让员工知道，我们不会让他独自应对这些困难，他背后有一个可以信任的组织，与他一起承担。员工有了坚强的后盾，工作才会更加努力的开展下去。
与下属关系。李云龙在平常中对于下属既有严厉一面，同时也一直保持密切关系，用自己的情去管理队伍，而不是手中的权力。为了提升部队战士的训练热情，他会和战士比摔跤，谁能摔倒他就能吃肉，这时候的他已经完全把自己的团长身份放在了一边，与战士们融合到了一起。他会在战斗间隙给战士们讲他以前的历史，讲述艰苦岁月中的走过的历程，这时候的他是真情实露。对待打仗时，他对下属是非常的严厉，因为他知道这是战争，如果不严，将会让他的将士付出生命的代价。因此他才会得到下属的绝对认同，才会有下属为了给他弄到一包烟而付出自己的生命。这就是一个优秀的管理者，知道什么时候做什么事情，知道如何维护一个团队，这样的管理者才能带出这样的队伍。
熟悉我的人都知道，尤其是与我共事这么长时间的礼宾部同事们，我对待对客服务时，对他们是很严厉的，经常会因为他们的服务不细致，不到位，而严厉的训斥他们，因为这是我们的工作，我们挣的每一分钱都是因为我们对客服务才得到的，如果我们不能做到对客服务热情高效、细致到位，引起宾客不满，对于酒店声誉造成影响，那我们存在的意义也就没有了，作为一个将礼宾工作作为一个职业，一个一生追求的我，绝对不能容忍服务的缺失，在此我也非常感谢我的同事们对于我的理解，包容我的性格与脾气。工作之外，我对我的同事完全就是朋友关系，我看到大家工作辛苦，会带大家一起聚聚，去台球厅打两杆，休息的时候会骑着车，组成我们的车队，去市内各个地方转转，告诉他们北京的景点信息，在轻松愉悦的环境中，以平等的身份与同事们交流，了解每个同事的性格，喜好，在与他们的沟通中加深彼此见的信任与了解。
《亮剑》这部电影，给我的启发与震撼很多，李云龙对下属朴实的爱，对于革命的忠诚，他的决断力，坚毅，百折不挠的精神都非常值得我去学习。接下来的一年将是我走向成熟的一年，我将把我学习到的，感悟到的李云龙身上的这些优点，试着在我的管理中进一步的运用。
以上是我个人在这一年工作中得到的体会和感触，因为自身的工作阅历、认识水平等原因，可能有些观点也比较偏颇或者不对地方，望领导批评指正，同时也再次感谢开元给我这么好的工作平台，感谢领导对于我的信任，在新一年的工作中，我也会用更加用心的工作、更积极地心态，配合领导做好本职工作。
艾斯爱提
2011年11月21日
第19篇：某述职报告：如何塑造一个优秀团队
XX述职报告范文：如何塑造一个优秀团
队
xx年转眼就要与我们挥手告别了，回顾这一年来的工作，感受颇深，个人也经过一年的历练，在各方面都取得了一定的收获。同时也成熟了许多，在此也感谢酒店及部门领导在即将过去的一年中对于我的支持和帮助，也将我这一年工作生活中的感受和收获与领导分享。
如何塑造一个优秀的团队？
如何塑造一个优秀的团队，这是我一直在思考的问题，我很喜欢《亮剑》这部电影，很欣赏亮剑的主人公李云龙，他带出来的团队很打硬仗、苦仗，他能在很短的时间内将一直很烂的团队，一只士气低落的团队塑造成部队中战斗力最强大的团队，他的感染力，个人魅力，领导力让我钦佩，我希望我能像他那样，让我的团队在集体中也是最优秀的。
发现人才，使用人才。李云龙团队中几个非常重要的角色，“和尚”，其实是个******的兵，从俘虏营中逃出来的，但是打仗勇敢，有一身的武艺，李云龙并没有因为他的出身，而对他另眼看待，重用这个国军将士；另一位能人，则是在县城摆摊的，一个只想在乱世中偷生，孝敬老母亲的普通人，同样身怀绝技，武艺高强，李云龙能发现每个人身上的优点，并为之所用，这是一个优秀的管理者所应该必备的素质，正所谓千里马常有，而伯乐不常有，很多人都有他的突出的方面，作为一个管理者是否能发掘下属的潜能，并将他放置在恰当的位置，使他能发挥自己的能力，我想这就是管理能力的一个表现方面，礼宾部这个团队是个年轻的团队，很多初入社会的员工，他们有美好的理想，对自己的未来有美好的规划，作为这个班组的负责人，我的职责就是发现他们的亮点，并给予适当的引导，作为他们的培训师和职业生涯的引导者，这是我所需要提高的方面，正确的给予引导，让我们年轻的员工同事在开元这个集体中实现自己的人生价值，与企业一起共同成长。
听我的。在每次战役的关键时刻，李云龙都会站出来呐喊一声，他这句霸气十足的话，使一个团队能迅速找准方向，为一个目标一起努力。服务行业有明确的规定，我们的每一项操作流程都有细化的规定，但同时做一个高星级酒店不能完全拘泥于这些规定，在有些时刻我们需要灵活处理，灵活对待，对于这样的工作，作为一个刚从事这项工作的人来说，就会有些迷茫，我是不是应该坚持原则做事？什么样的工作我应该去灵活处理，这时候就需要我们的管理人员站出来做出决策，听我的，这句话表达出的含义，就是我会为这件事情负起责任，员工有了明确的指令，做起工作来就会更加顺利，作为一个管理人员应该有这样的魄力，为自己的下属分担责任，作为一个班组的负责人，这个班组的任何一件事情我都是第一负责人，这一点上不能逃避，下属犯错时，不知道工作怎么开展时，作为负责人说句“听我的”，员工会感受到这个集体的关爱，我们要给员工带来安全感，让员工知道，我们不会让他独自应对这些困难，他背后有一个可以信任的组织，与他一起承担。员工有了坚强的后盾，工作才会更加努力的开展下去。
与下属关系。李云龙在平常中对于下属既有严厉一面，同时也一直保持密切关系，用自己的情去管理队伍，而不是手中的权力。为了提升部队战士的训练热情，他会和战士比摔跤，谁能摔倒他就能吃肉，这时候的他已经完全把自己的团长身份放在了一边，与战士们融合到了一起。他会在战斗间隙给战士们讲他以前的历史，讲述艰苦岁月中的走过的历程，这时候的他是真情实露。对待打仗时，他对下属是非常的严厉，因为他知道这是战争，如果不严，将会让他的将士付出生命的代价。因此他才会得到下属的绝对认同，才会有下属为了给他弄到一包烟而付出自己的生命。这就是一个优秀的管理者，知道什么时候做什么事情，知道如何维护一个团队，这样的管理者才能带出这样的队伍。
熟悉我的人都知道，尤其是与我共事这么长时间的礼宾部同事们，我对待对客服务时，对他们是很严厉的，经常会因为他们的服务不细致，不到位，而严厉的训斥他们，因为这是我们的工作，我们挣的每一分钱都是因为我们对客服务才得到的，如果我们不能做到对客服务热情高效、细致到位，引起宾客不满，对于酒店声誉造成影响，那我们存在的意义也就没有了，作为一个将礼宾工作作为一个职业，一个一生追求的我，绝对不能容忍服务的缺失，在此我也非常感谢我的同事们对于我的理解，包容我的性格与脾气。工作之外，我对我的同事完全就是朋友关系，我看到大家工作辛苦，会带大家一起聚聚，去台球厅打两杆，休息的时候会骑着车，组成我们的车队，去市内各个地方转转，告诉他们北京的景点信息，在轻松愉悦的环境中，以平等的身份与同事们交流，了解每个同事的性格，喜好，在与他们的沟通中加深彼此见的信任与了解。
第20篇：第五公共卫生团队述职报告（小编推荐）
汉川市疾病预防控制中心第五公共卫生团队---述职报告
各位领导、同志们：
实施促进基本公共卫生服务均等化项目是提高居民健康水平的重要举措，是党和政府关注民生的重要体现。在市卫生局和市疾病预防控制中心的领导下，第五公共卫生医师团队全体成员认真学习实践“《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》（卫妇社发[2009]70号）”文件重要思想，坚决贯彻落实党的方针、政策，深入基层一线加大工作力度，致力于提高人民群众健康水平，圆满地完成了基本公共卫生服务项目指导和督导的任务。现在，我代表第五团队把一年来的履职情况汇报如下：
一、加强理论学习，不断提高自身业务素质。
按照《市卫生局关于印发汉川市全科型公共卫生医师团队建设实施方案的通知》（川卫发[2010]64 号）文件要求，第五公共卫生医师团队全体成员深刻意识到自己肩负的使命，深刻感受到必须不断提高自身业务素质，才能更好地为城乡居民提供优质疾病预防控制服务。为此，第五团队全体成员对《国家基本公共卫生服务规范（2009版）》、《湖北省基本公共卫生服务疾病预防控制项目操作手册》进行了系统学习，对相关项目的工作制度和工作流程等细节进行充分的讨论和研究，深刻领会含义和实质，准确掌握要点和要求，明确了指导重点和目标，统一了各项业务的指导口径。
二、履职尽责，努力提高基本公共卫生服务疾病预防控制项目工作水平。
第五团队全体成员始终把提高基本公共卫生服务疾病预防控制项目工作服务质量和水平作为工作中的着力点解决，指导方式采用深入基层现场指导为主，同时采用集中培训指导、电话指导等模式。做到每月下乡镇现场指导不少于1次，全年天数不少于60天，乡镇卫生院指导覆盖率为100%。在处理好原岗位业务工作的同时，根据实际机动安排指导次数和时间，指导统一使用《汉川市疾病预防控制中心现场督导记录单》。指导团队成员保持电话通畅，根据工作需要通过电话指导责任区域疾病预防控制工作；同时，接受电话咨询，解答乡镇卫生院责任医生提出的疑点和难点问题。
1、建立居民健康档案
国家基本公共卫生服务项目中，居民健康建档是基础。建立健康档案要有必须的医学知识、技能和档案管理信息化技术等。我们对乡镇健康档案专业人员培训了《中华人民共和国档案法》、《居民健康档案管理规范》、《病历管理规范》及计算机基础知识等，组织各乡镇卫生院以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，在自愿的基础上，通过辖区居民到基层医疗卫生机构接受服务、入户服务（调查）、疾病筛查、健康体检等多种等形式，为辖区常住人口建立统
一、规范的居民健康档案，力争达到“一人一档一户一袋”的要求。截止目前已经为30429人建立了居民健康建档，其中农村居民28531人，城市居民1898人。
2、健康教育
现阶段以《中国公民健康素养—基本知识与技能》为蓝本，对重
点人群、重点慢性病和传染病健康教育活动作了重点指导，要求各乡镇卫生院都必须设臵健康教育室、健康教育宣传专栏，并配备照相机、电视机、DVD机等设备。针对健康素养基本知识、技能及辖区重点健康问题等内容，各乡镇卫生院设臵了健康教育展架，放臵及发放健康教育印刷资料达3类12种；设臵了健康教育宣传栏并每季度更新内容；在“3.
24、4.7、4.
25、12.1”等健康主题日开展公众健康咨询活动至少6次；每月开展1次健康知识讲座等健康教育活动。截止目前，各乡镇卫生院设臵健康教育专栏237块，版面更新273次，开展公众健康咨询活动10次，举办健康知识讲座20次。通过各乡镇卫生院的共同努力和不断的进行健康指导和干预，很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯，真正做到疾病从预防开始。
3、预防接种
为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗，发现、报告预防接种中的疑似异常反应，并协助调查处理是国家基本公共卫生服务项目预防接种工作的重点任务。为了做好此项工作，我们再一次确定了接种单位，各接种单位都具备了《疫苗储存和运输管理规范》规定的冷藏设施、设备和冷链管理制度并按照要求进行疫苗的领发和冷链管理，保证疫苗质量。针对疫苗领发、储存中存在的问题，我们专门请金卫信工程师为乡镇卫生院安装了疫苗管理系统，并现场进行了培训。截至目前，儿童建接种卡2097人，卡介苗接种2098人，乙肝疫苗第一针接种2097人，脊灰疫苗第一次接种2103人，甲肝疫苗接种1730人，麻风疫苗接种2214人。通过接种使个体产生自动或被动免疫力，保
护个体和人群不受病原因子的感染和发病。起到消除或消灭所针对的传染病的目的。
4、传染病防治
及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫点处理；开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务；配合专业公共卫生机构，对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理是国家基本公共卫生服务项目中传染病报告和处理服务的主要内容。我们严格要求接诊医生规范填写门诊日志、入/出院登记本、X线室或化验室检测结果登记本，首诊医生在诊疗过程中发现法定传染病病人、疑似病人后，按照要求填写《中华人民共和国传染病报告卡》，疫情信息管理员每天（至少上、下午各1 次）收集核实传染病报告卡，在规定时限内及时报告各类传染病。截止12月份，乙类传染病例报告222例，丙类传染病例报告109例，及时报告传染病人331例，配合专业机构治疗管理结核病人71例，配合专业机构治疗管理艾滋病人102例。为传染病的防控起到了积极的作用。
6、老年人健康管理
对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导是老年人健康管理的主要内容。在居民健康建档的一开始，我们就将老年人作为了重点人群来健康管理。要求各乡镇卫生院每年对65岁以上老年人进行一次体格检查，除常规物理检查外，必须每年检查1次空腹血糖，并将检测结果粘贴在健康体检表反面，各乡镇卫
生院必须配备快速血糖检测仪。截止目前，各乡镇卫生院已为辖区内65岁以上4629位老年人建立了健康档案，通过健康知识宣传65岁以上老年人基本都能自愿接受体格检查。
8、慢性病管理
慢性病管理，主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导，对35岁及以上人群实行门诊首诊测血压。我们要求各乡镇卫生院及村（社区）门诊都必须醒目悬挂 “35岁及以上人群首诊测量血压” 标识，及时登记“汉川市医疗机构35岁及以上首诊测量血压登记表”，对非同日3次测量血压异常人群作出明确诊断，对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理，每季度定期随访1次，并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止12月份低，各乡镇卫生院已登记管理高血压患者2015人，登记管理糖尿病患者629人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理，我们要求各乡镇卫生院通过家属自报、社区报告、精神病收治医院和精神疾病司法鉴定机构反馈等渠道，掌握本地重性精神疾病的线索，对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理；在市精神病医院指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。在召开全市重性精神疾病患者排查和随访工作会议的基础上，我们要求各乡镇卫生院必须按照“行为异常人员线索调查问题清单”11条，逐个排查辖区精神异常人群，并及时登记在“重性精神疾病线索调查登记表”上，不能确定诊断的，请市精神病医院
的精神科执业医师进行诊断复核。要求信息报告实行逐级报送和“零报告”制度，由村（社区）→乡镇场（街道）逐级上报。排查工作要求坚持：线索调查☞诊断☞复核☞风险评估的标准。各类报表填报要求实事求是，严禁作假。截止目前，已上报重性精神疾病患者2038人。
三、存在的问题。
我市公共卫生工作从总体上已经步入了正常运转的轨道，通过对半年运行情况的督导来看，仍存在一些问题和薄弱环节，主要表现在：
1.组织功能发挥不到位。三级公共卫生管理和服务网络虽然已经基本建成，但仍然没有充分发挥相应的功能作用，特别是个别乡镇卫生院对公共卫生工作依然认识不到位。工作配合不够，在一定程度上影响了工作质量。
2.措施不够扎实。各乡镇卫生院虽然都比较积极地开展了公共卫生工作，但也发现个别单位的工作流于形式，没有结合自身实际制定出有效的实施方案、考核方案，对村卫生所的指导力度不够，部分乡镇卫生院的管理指导人员业务水平不高，很难起到有效的指导和督导作用。
3.健康档案资料填写不规范。个别单位健康档案资料填写不够规范，健康档案内容空项，错误较多，存在较多逻辑错误。在建立居民“一人一档一户一袋”的健康档案过程中，我们发现由于保存不妥当，信息容易丢失等多种因素，这些保存在各乡镇卫生院的居民健康档案，并没有得到有效地利用，对城乡居民整体健康状况进行分析和实
施有效干预并没有起到应有的作用。建议市卫生局在全市范围内将居民健康档案实行信息化管理，逐步建立居民电子健康档案。通过“新型农村合作医疗——村卫生室信息管理系统”这个信息服务平台，对全市城乡居民整体健康状况进行综合分析研究，有效实施相关干预措施，提高全市城乡居民的整体健康水平。
4.工作力度有待加强。从检查中发现个别医生的业务知识不够全面，工作消极被动，责任心不强，缺乏主动上门意识。主要表现在：①是慢性病的筛查开展不到位，已经发现的慢性病人虽已建立了健康档案，但符合要求的合格档案的比率不高，内容不完整，记录不真实等情况依然较为普遍，对慢性病的随访和管理流于形式。②是老年人健康管理虽然和居民健康建档同步进行了，但是，登记不详细，管理不到位；③是健康教育讲座的次数不够，版面没有及时更换，健康教育内容和形式单一，资料整理不全。
四、下一步工作安排：
1、健全工作机制，强化工作职责。各乡镇卫生院要切实加强对公共卫生工作的领导，健全工作机制，强化工作职责，及时分析汇总上报项目实施情况，发现问题及时采取有效措施整改，确保项目工作全面有序健康发展。
2、加强业务指导，完善考核制度。根据工作要求各乡镇卫生院的项目办公室，要做好对辖区村卫生所医生的业务指导工作，提高档案资料的质量。市卫生局要对所有乡镇卫生院的全年工作进行绩效考核，考核结果要与经费补助挂钩，以激励先进者，鞭策后进者。
3、加大宣传力度，提高健康意识。①是各项目单位要结合实际，采取经常性和阶段性相结合的方式，开展有针对性的宣传活动，目的是做到无病早防，有病早治，减少因病致贫和因病返贫现象，促使广大群众积极主动的参与。②是以健康教育为手段，真心服务百姓为目的，特别是村卫生所工作人员通过健康教育和医生上门随访服务，向老百姓提供一些有用的医疗卫生知识，促进沟通，让老百姓明白国家为全市居民健立健康档案、对慢性病患者进行随访指导等等。这些都是国家为居民免费提供的服务。使全市城乡居民都能知道自己能享受到那些国家免费提供的医疗服务，提高老百姓的健康意识，自觉的接受公共卫生服务。
第五公共卫生医师团队 二○一一年元月一日
