推荐第1篇：大检修总结
大检修总结
-- 仪表二班：陈雅群
随着各个装置相继开车正常运行，经历了将近50天的停工大检修工作也落下了帷幕。我作为一名刚来机电公司不久的仪表青工，这次大检修对我来说，是一个提高自我能力，学习技术难得的好机会。在老师傅的指导和帮助下，我积极热情的投身于大检修中。
在本次大修中，我参与的主要工作就是机组对煤液化压缩机探头的拆卸及回装。在压缩机上，我们仪表负责的探头主要有温度探头，振动探头，轴位移探头及轴下沉探头。在大检修前期，我们把拆下的探头及时做好标记，以免混淆，避免了回装时装错，给检修工作带来的不必要的麻烦；并用四氟带把探头与延伸电缆连接的地方包好。在探头回装时，要注意的事项有很多，我也学到了不少知识。比如：轴位移测的是直流信号，振动探头测的是交流信号，探头与延伸电缆的总长要根据前置放大器上的要求来选定，一般为4.5m和5m。在作业过程中，我们就犯过这样的错误：没有按照要求，随便选定延伸电缆长度，结果导致111压缩机上的探头回装返工，这给我们留下了深刻的印象。安装探头时，探头与延伸电缆连接的位置应该用酒精及毛刷清洗一下，连接好后用四氟带包扎好，再缠上绝缘胶带。在安装轴下沉探头时，我们要利用卡尺，选用1.25mm，这个距离极其难调，需要反复的调试，与DCS显示一致即可。安装轴位移探头前要与万全积极配合打串量，将串量橇到中间位置，并且在安装过程中必须要保持中间位置，安装好后再看操作台上显示的微米数，然后再请作业人员分别主推和副推，根据主推和副推在操作台上的两值之和与之前串量比较看是否一致，若差距太大，要找其原因直到可以为止。
2014年的停车检修是忙碌的，但是对于我来说却是最有意义的，更是充满收获的。它是我作为仪表工以来，所经历的一次真正的大检修，是一个全新的起点。
在这次检修的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，不断的提升自己。
推荐第2篇：大检修总结
2011年化肥装置大检修工作总结
随着化肥装置逐渐运行正常，2011年大检修也告一段落。回顾这将近两个月的检修时间，无论是从检修前的准备工作，还是检修期间突发的一些状况，再到检修结束。虽然工作量大，时间紧，但通过全厂参检人员的共同尽力，还是顺利而安全的完成了任务。
现就检修期间的工作总结如下：
一、检修前的准备工作
在检修前，公司成立了化肥装置停产检修组织机构，在检修项目上要明确主要负责人，现场监护人，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。
对于检修项目也是经过多次的评审会议，最终出台大检修项目的正本计划，并且要求工艺车间今早与施工单位进行工艺技术对接，把每个项目都让施工单位详细了解，防止出现安全事故及检修质量上的问题。
检修中需要的备品备件申报也是非常重要的环节，在推出大检修项目的正本计划中，需要将每一项所需的备件材料罗列出来，提前申报进行采购。防止有些备件的采购周期长，不能按时到达检修现场，耽误检修时间。
二、检修中的工作
作为设备部的一员，大检修时期的工作主要有负责好自己所管理的动设备检修工作，其次协调好生产车间的施工力量及解决临时出现的各种情况。动设备的检修项目有： 1.净化空分机组及合成机组
这五台离心式压缩机在前期的运行中，存在的问题是轴承温度探头损坏，在这次检修中要更换探头。其次是借此机会对各个推力轴承瓦块进行检查，针对不同的情况进行简单处理。检查的结果发现，所有的推力轴承都有类似温度高造成磨损的情况，但结合检修之前的运行工况分析，是由于一次全厂的停电导致油站油泵停止工作，油系统不循环，润滑油温度瞬间提高，油品高温结碳而造成的假象。经过处理不影响压缩机的正常运行。 2.焦炉气压缩机及二氧化碳压缩机
这五台往复式压缩机检修的项目比较多，一是要将所有活塞抽出检查活塞环与支撑环的磨损情况，二是检查填料函的密封情况。在检查过程中发现，每个活塞都有不同程度的磨损。像焦炉气压缩机它的运行不好，介质脏，导致的活塞杆都有划痕，所以活塞杆进行椭圆度的测量，看其是否超出标准范围。二氧化碳压缩机的工况好很多，但是出口的压力大，所以五段缸的检修时重点。检修中发现缸套有纵向的裂纹，及时拆下返厂检修，缩短检修周期。 3.其他转动设备的检修
尿素车间的氨泵、甲铵泵(往复泵)一直存在泄露的问题，这次检修将其有原来的两级密封改造成多级密封，目前运行情况良好。
三、存在的问题
1.在重点的检修项目里没有完整的检修方案，检修前的准备工作做的不到位。
2.施工力量不均衡，工艺车间之间没有团结起来，不懂得谦让，导致施工力量一边倒的情况。
类似的问题还有很多，我想通过这次大检修，要总结经验吸取教训，为下一步的设备管理工作做出改进，完善设备管理体系，做到设备管理标准化，合理化。
此次的大检修安全圆满的完成，是从公司领导到全体参检人员共同努力的结果。也为以后化肥装置平稳的、长周期运行提供了保障。今后我将继续努力，查找缺陷，严格管理，争取在今后的设备管理工作中更上一个台阶！
2011-10-11
推荐第3篇：大检修总结
太化焦化厂5.15大检修工作总结
太化焦化厂2007年全厂停车大检修于5月15日凌晨1时开始，全厂干部职工齐心协力，经过20多小时辛苦奋战，于16日晨优质、高效、安全地完成全部检修任务，并一次开车成功。此次大修任务的圆满完成，标志着焦化厂的生产检修管理水平和安全管理水平上了一个新的台阶，为焦化厂全年生产经营任务的顺利完成创造了有利条件。
回顾这次大检修，有许多方面值得思考和总结。
一、领导干部思想上高度重视
此次大修，项目多，任务重，时间紧，难度大，大检修不但是对现有的生产系统进行维护，而且还得为焦炉技改项目投产做预留准备。因此，厂领导十分重视此次大检修，早在检修前2个月，就在生产调度会上进行大检修的宣传、动员工作，阐述大检修的重要性，厂里还多次召开协调会，现场会，明确任务，落实责任，各车间领导也十分重视，层层动员，使广大职工从思想上充分认识到了大检修的重要意义，在全厂范围内营造了安全、优质、高效检修的良好思想氛围。
二、精心组织充分准备
此次大检修与以往有很大的不同之处，焦化厂作为宝源公司、蓝星化工等企业的煤气供应单位，检修质量的高低，检修时间的长短直接影响这些企业的生产和安全。为此焦化厂对大检修
作了周密部署安排，进行了大量的认真细致的准备工作。2007年3月份，厂里就开始着手大检修相关事宜，4月份成立了大检修领导组，并由厂长亲自担任组长。领导组统一协调、统一指挥、分步实施大检修各项工作。厂机动处、生产处、安全管理处联合下发了大检修通知，制订了严密的停车检修化工处理方案和大检修安全工作要点，明确了各检修项目责任人和安全负责人，各车间也都认真核实本车间的检修项目，制定了详细的检修方案，并且及早组织材料计划，预制相关设备管道，提前购臵备品备件。特别是大正公司，作为此次大检修的主力军，承担着此次大修的72项重点项目，大正公司检修厂早动手、早准备，在3月份就开始了大量的管道预制工作，各作业小组主动深入现场，征求车间意见，查看施工环境，测量尺寸，做出材料计划，并且每个预制项目都落实到人，科学组织施工，为安全高效检修打好了预备战。
三、安全管理措施到位，监督有力
作为大检修主战场的回收车间，管道纵横交错，易燃易爆易中毒介质多，动火作业存在较大的危险性，这些都给安全检修带来了严重的挑战和考验，大检修指挥部临危不乱，严格落实大检修安全责任制，按照“安全第
一、预防为主”的指导方针，专门成立了由厂安全处、参检车间、班组组成的大检修三级安全监督网络，逐个落实各检修项目的安全措施，特别是对一至三级危险动火作业，采取严格审批制度，委派专人到现场监护动火作业全
过程。指挥部还特别强化了应急救援措施，专门调配了两台消防车在重要岗位待命，全厂消防系统也都有专人值守，随时待命。安全管理处作为专门的安全管理机构，对这次大检修极为重视，采取了许多措施来保障安全检修。（1）安全处的管理人员亲自到回收、大正等单位进行检修前的安全教育，安全教育的内容不仅结合了检修环境复杂，交叉作业等特点，而且还根据不同检修工种进行重点教育，从而使检修人员充分认识检修过程中存在的诸多不安全因素，提高了检修人员的安全意识和防范能力。（2）加强对检修前安全措施的检查和落实，特别是检修现场的安全措施，比如抽加盲板的脚手架平台是否牢固，检修时使用的作业工具是否有缺陷，检修人员使用的防护用品是否配备齐全，能否正确使用等等。（3）合理分工，明确责任。检修前的安全例会上，安全处对各车间安全员提出了明确要求，各安全员、动火作业现场的监火人必须专门负责安全监护工作，对动火作业全过程进行全程监护。安全处将所有检修项目进行了深入分析研究，全处职工兵分三路，分别负责风机前、风机后及脱硫工段等三大部位的安全监护工作。由于安全措施到位，监督有力，有效的杜绝了事故的发生，确保了整个大检修的安全、有序。
四、后勤保障通畅
此次检修的后勤工作也十分到位。检修前一天的下午，指挥部给参加检修的人员放假半天，让大家有充沛的体力投入到大检修中。检修当天，食堂为全体职工准备了丰盛的饭菜，指挥部
也为检修人员配备了西瓜、苹果、矿泉水等食品和饮料，还准备了应急药品。安全处为所有加盲板的职工准备了牛奶等，所有这些都是“以人为本”的思想在焦化厂的具体体现。
五、众志成城，精心施工，实干加巧干，确保检修任务的顺利完成。
此次大修，全厂各单位，各车间紧密配合，团结奋战，共完成大小检修项目100多项，达到了预期的检修目的，创造了大检修零事故的好成绩。特别是大正公司工程部，承担了脱硫前煤气管道改造主控项目，以及主煤气线上水封下液管更换和蒸汽系统甩头、制冷水甩头共计32个阀门的安装，都是高空作业，危险性大，焊接难度大，工程部全体人员发扬了不怕吃苦、敢打硬仗的拼搏精神，安全、优质、高效地完成了全部检修任务。此次检修，冷鼓横冷器水管、煤气系统、机后煤气总管作业是有史以来项目最多的一次，因此，回收车间的化工工艺处理是安全顺利检修的前提和关键。机后煤气总管含萘、焦油多，蒸汽清扫困难，但在回收车间精心组织下，仅用了3。5小时就把煤气主管处理完毕。横冷器水管、常压及高压氨水管道等处理也很到位，回收车间动火作业现场的监火工作也很到位，每个动火作业点的监火人严防死守，直到所有项目完工。从5月15日开始检修至5月16日全部工号开启，回收的职工连续工作48小时之多，充分发扬了焦化人连续奋战、勇于奉献的精神，成了检修的一个靓点。
这次大检修也暴露出了工作中的一些不足之处，有的煤气管线，受到的腐蚀比较严重，焊接难度比想像的要大，在以后的工作中，对此问题要认真的研究和探讨，为今后的检修积累经验。总之，克服重重困难，圆满完成了检修任务。这为焦化厂以后的大改革、大发展创造了积极条件，人们有理由相信，焦化厂的未来会发展的更加美好。
太化焦化厂
二零零七年六月四日
推荐第4篇：大检修总结
2013年化工一期大检
修起重班工作总结
2013年化工一期大检修起重班工作总结
2013年5月10日随着化工一期为期一个月大检修任务的开始，
回顾这次大检修时间，无论是从检修前的准备工作，还是检修期间发现的一些状况，再到检修结束。虽然工作量大，时间紧，但通过机修厂全厂参加检修人员的共同努力，起重班作为配合辅助检修，还是顺利而安全的完成了任务。
现就检修期间起重班的工作总结如下：
一、检修前的准备工作
今年大检修，起重班承担了化工一期各个装置配合个检修专业对
相应设备的吊装工作任务及搭设脚手架的任务。本次大检修体现了点多面广，时间紧、任务重。一方面是要保证大检修各检修专业对起重工、架子工的需要，另一方面是还要保证部分检修装置设备的维护对起重工、架子工的需要。特别体现在各装置停车后，部分大型设备整体吊装跟换或解体检修、检修搭设脚手架比较集中，面对起重工、架子工任务量大而且在时间上相当集中这一难题，我们采取了提前介入的方法，大检修前主动与各检修专业联系，对能提前吊装、搭架子的检修项目就提前做出吊装方案及搭设脚手架的工作，在检修项目上要明确主要负责人，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。对部分工作量较大的检修项目进行加班加点。
并且要求工艺车间尽早与机修厂进行工艺处理对接，把每个项目
都让检修负责人详细了解，防止出现安全事故及检修工器具的准备问
题。防止不能按时到达检修现场，耽误检修时间。
为了更好地完成大检修、提前对所用的起重工具、架子搭设材料
进行了筛选检查、维修，消除有问题的手拉葫芦、钢丝绳、卸扣、架杆、架板、卡扣，对新进的架杆进行了除锈刷漆，做记号。并根据所需要的长度进行切割架杆，为大检修的顺利完成从材料上做了充分的准备。
在此次大检修期间，氯碱厂1100米钛管材的更换是氯碱厂大检
修计划的重中之重，公司领导及机修厂领导特别重视，由于工作量大，机修厂对此项工作任务成立专业检修小组。此次更换管材对架子需求及起重工要求专人负责，加班加点确保按时完成此项工作任务。
二、强抓安全、确保 “安全第
一、和谐稳定”。
为了保障人身、设备的安全,真正实现“抓安全、强管理”的原
则。首先机修厂钳工、焊工、起重工强化管理、思想工作跟进，成立安全监督小组做到员工思想动态掌握，把工作“做细、做透”。其次组织召开各级安全例会，传达各级会议精神，同时对检修工作过程中存在的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整
改。以班组为单位将生产现场的隐患整改，并逐级把关，为本次检修工作业创造一个相对安全的工作环境。
三． 存在的问题
1.在重点的检修项目里没有完整的检修方案，检修前的准备工作做的不到位。
2.检修力量不均衡，各检修工种之间没有团结起来，不懂得谦让、配合，导致检修进度缓慢的情况。
3.起重工对工器具的管理使用及配合交叉作业不合理，不能保证各检修工作的顺利进行。
4.此次大检修在安全方面，也暴露出架子工安全意识不够强，最明显的就是大检修刚开始时，安全带的佩戴、悬挂。工作票的签发、登高票的办理、吊装现场警戒线等安全规章制度的不够重视。类似的问题还有很多，我想通过这次大检修，要总结经验吸取教训，为下一步的检修配合工作做出改进，完善起重班检修配合管理体系，做到检修配合管理标准化，合理化。
随着大检修进度的深入，加上对起重工、架子工在安全方面进行现场引导，这些问题逐步得到解决，类似的错误也很少再发生。
“要安全，就要放弃一切自治”，这句话告诉我们在检修中应该怎样做，不是为了应付检查才遵守安全规定的。通过这次大检修，更好地锻炼了队伍，特别是让每个人在思想上要把安全放在第一位，只有这样才能体现安全的本质。
四． 配合检修工作完成项目情况
起重班本次配合钳工、焊工总计完成406项工作任务。其中大
型设备及重要检修计划配合吊装完成9项：
1.热电厂一期化水车间盐酸罐整体更换。
2.热电厂一期1#给水泵整体更换。
3.热电厂一期4#给水泵带电机整体更换。
4.氯碱厂氯化氢装置盐酸储槽整体吊移就位。
5.氯碱厂钛管材更换配合吊装1100米。
6.乙炔厂真空解吸气冷凝器整体更换。
7.乙炔厂真空解吸再沸器吊装。
8.PVC厂反应器冷却器吊装检修。
9.PVC厂水洗塔整体解体检修。
其它配合检修设备、阀门更换、管道改造共计215项，配合各专业检修搭架子共计182处。
此次的大检修安全圆满的完成，是从机修厂领导到钳工、焊工、起重工、架子工全体参加检修人员共同努力的结果。在检修过程中我们全体职工不怕脏不怕累不分昼夜，团结奋战吃苦耐劳，确保圆满完成本次检修任务。设备检修施工过程中，我们遇到了很多不可预测的问题，不惜人力物力直到将设备检修完好也为以后化工装置平稳的、长周期运行提供了保障。今后我将继续努力，查找缺陷，严格管理，总结这次大检修中起重班配合工作中的缺陷，争取在今后的检修管理工作中发扬优点，弥补不足，更上一个台阶！
2013年6月4日
推荐第5篇：大检修总结
大检修总结
今年大检修，特种作业部承担了化工一厂、化工二厂、化工三厂、化工六厂、化工七厂、化工八厂、橡胶一厂、水气管理中心等装置设备大检修搭设脚手架的任务，此次大检修计划内承接搭设脚手架130项、233座；实际完成搭设脚手架项、座。 为了更好地完成大检修、提前对所用的架子搭设材料进行了筛选
检查，剔除了变形、裂纹等有问题的架子杆、架子板、卡扣，对30吨新进的架子杆进行了除锈刷漆，做记号。并根据所需要的长度进行切割架子杆2000多根，为大检修的顺利完成从材料上做了充分的准备。同时，七月份开始与各作业部对接核对架子搭设量，落实具体部位，合计材料用量。检修前还对参加检修的华龙、力源架子工进行安全教育，提高安全意识。
本次大检修体现了点多面广，时间紧、任务重。一方面是要保证大检修各作业部对架子的需要，另一方面是还要保证未检修的装置日常维护对架子的需要。特别体现在各装置停车后，设备检修搭设脚手架比较集中，面对架子搭设任务量大而且在时间上相当集中这一难题，我们采取了提前介入的方法，大检修前主动与各作业部联系，对能提前搭架子的装置就提前搭设，如：化工一厂乙二醇、化工七厂聚苯乙烯装置。
此次大检修在安全方面，也暴露出架子工安全意识不够强，
最明显的就是大检修刚开始时，施工现场有很多的的检查人员如：安环等部门，造成架子工在心理上有一些恐慌，而心理恐慌最直接的原因就是在施工中安全规定遵守不到位，害怕检查人员查。如：在橡胶一厂丁苯3302凝聚釜内搭架子过程中，高处作业票没写位号；在橡胶一厂烯烃乙晴装置搭架子过程中，在没有甲方监护人到场和没有系警戒线的情况下就开始搭设脚手架。同样还有安全帽不规范、脚手架检查卡字迹写的潦草等问题。随着大检修进度的深入，加上对架子工在安全方面进行宣传和引导，这些问题逐步得到解决，类似的错误也很少再发生。
“要安全，就要放弃一切自治”，这句话告诉我们在检修中应该怎样做，不是为了应付检查才遵守安全规定的。通过这次大检修，更好地锻炼了队伍，特别是让每个人在思想上要把安全放在第一位，只有这样才能体现安全的本质。
陈童飞
2011.9.6
推荐第6篇：大检修总结
检修总结
乙炔一车间仪表专业在2014年大检修时主要完成了以下工作：
一、在线分析23套前处理系统、29条取样管线、30个浮球罐的清
洗及氮气吹洗工作。
二、AH2空调出口改方向，为了节省材料将原来的管道，缩短后改
方向固定在钢架上。
三、03C200压缩机氮气密封管线安装了一台新增自力式调节阀。
四、03D750新增液位计LV03D750-02，03D535新增自控阀
LV03D535-01，放电缆，接线测试。
五、03D750新增液位计LV03D750-02未到货，安装口已预留好（根
部阀、三通、变径、法兰），待液位计到货后可以直接安装使用。
六、安装03D535新增自控阀LV03D535-01。
七、重要仪表效验顺利完成（流量计18块、液位计11块、压力变
送器54块、压力表66块）。
八、完成DCS画面优化及修改12项。
九、5台机器人轨迹调试，D炉刮碳棒烧毁严重无法调试。
十、阀门测试（切断阀测试350个、调节阀测试96个）；阀门处理
问题（切断阀问19项、调节阀35项）。
十一、机柜间，机器人小屋，分析小屋除尘已完成（安全栅柜31
个、继电器柜5个、IO柜12个、服务器柜1个包括2台服务器。电源柜4个、转换柜2个、预热炉PLC柜6个。压缩机PLC柜6个、机器人小屋6个、分析小屋6个、氨制冷PLC柜2个、
操作员站6个控制台）。
十二、可燃有毒报警仪51块标定及维护，其中一块CO变送器损
坏,备件未到货。其它可燃有毒报警仪全部正常。
十三、在线分析顺磁氧、色谱、红外氧、激光氧等分析仪已标定
完成。
十四、36个预热炉火焰检测器全部擦洗测试完成。
十五、43个现场磁翻板清洗完成。浮子损坏4个，更换3个，修
好1个。
十六、AHI和AH2钢瓶间门鼻子焊接已完成。
十七、FT03E430-01堵塞根部阀已通开重新焊接。
十八、FT03X200-01取压根部阀更换焊接，排污阀漏，已更换。十
九、DCS、预热炉、压缩机程序备份完成。
二
十、完成在线分析取样阀开关信号、流量、压力报警开关及连
锁测试109项。
二十一、完成12台预热炉热式质量流量计检测体清洗工作。二十
二、03P190和03E190的3个温度套管及温度计更换完成。二十
三、LT03T360-01浮筒液位计变送器损坏已更换。
二十四、天然气总管流量FT03F020-01变送器，将3095换成3051
变送器，DCS做温压补偿，温度变送器放电缆接线测试。
二十五、现场NMP管线及炭黑管线仪表根部阀及引压管清洗处理
完成。
二十六、03T610/620/630塔液位变送器根部阀堵塞已捅开。
二十七、完成C200A/B凝汽器10块压力表取压针型阀更换焊接。二十
八、AT03T495-01/02两激光分析仪取样管线清洁对中维护。二十
九、自制6套机器人小屋皮囊。
三
十、03T120A/B新增激光氧分析仪的取样根部阀、挡板、温压
补偿（温度、压力变送器）、氮气吹扫管路已安装焊接完成。 大检修未完成工作项：
一、C200压缩机
一、二段出入口差压表改造，毛细管差压变送器未
到货。
二、03C200压缩机水密封管线更换自力式调节阀，到货阀门与采购
合同里要求不符。
三、03C200压缩机氮气密封管线更换自力式调节阀，阀门未到货，
阀门在运输途中丢失。
四、03D750新增液位计安装，LV03D750-02未到货。
五、在线分析空调维修，没有专业人员。
大检修过程中遇到的问题：
一、更换03E190换热器时没有考虑到保护周边仪表，导致2个
温度检测器损坏，电缆桥架变形。
二、工作过程中遇到需要焊工和电工时，由于本车间的焊工和电
工已归到机修厂，工作不好进行。
检修总结
在这次检修过程中，我们班组全体员工，不怕脏不怕累，团结一致，吃苦耐劳，确保圆满完成本次大检修工作，在检修过
程中，我们遇到了很多问题，不惜人力物力直到将问题解决，使仪表能正常工作，为以后本装置安稳长满优运行提供了保障。在肯定成绩，总结经验的同时，也要检查与弥补自己不足，吸取教训，再接再厉，争取更好的完成每项工作。
推荐第7篇：大检修总结1
2011 年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的检修，对大检修取得成绩与经验以及不足与教训。大检修工作总结有以下几点：
一、检修中取得的成绩。
1.保质保量完成各项大检修项目。
从六月份开始，气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议，详细讨论安排了检修的工作，广泛听取大家对隐患提出的整改建议，及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中，我们依照计划完成了气化 103 台调节阀的下线送检工作。完成了 346 台变送器下线检查与调试。完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。完成了气化 SIS、DCS 联锁系统调试工作。协助机电仪对气化装置的 SIS 系统和 DCS 系统进行了点检，解决了 I/O LINK 通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外，我们又根据检修进度，还对未列入检修项目的气化装置与仪表相关的设备进行了一次清扫，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密。
在检修前期，着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员。成立检修领导小组， 现场检修下设六个组。即检修质量和安全监督组： 负责大修、技改项目施工质量把关及验收和安全工作落实到位。 五个作业组： 按照检修和技改项目组织现场施工。 工段六月份大检修工作总结来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】2008年8月11日紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的大检修，我工段成绩与不足并存，经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我乙炔工段认真总结，广泛讨论，以此来统一思想，提高认识。
一、检修中取得的成绩。
1.保质保量完成各项自检项目。
从五月份开始我们就召开班长会议，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查，及早制定措施与方案。在本次大检修中，我们依照计划不折不扣地执行，使装置与设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目19项。此外，我们又根据检修进度，完成了计划外的几项，如清理渣浆高位槽，清理发生一楼北墙等，工作量大，难度大的项目，为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密。
我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期，我们就着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才，物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制，既保证了岗位上有人，又让大家轮流着进行了休息，不打疲劳战，让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制，为每个班发放了200元的误餐补助，同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助（四个班加民工5×120＝600元），为大检修提供了后勤保障，也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽，与专工的协调与合作也很愉快，为工段营造出一种团结友爱，彼此体贴，互谅互信的良好气氛。
3.备品备件恰到好处。
根据我工段自检项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如对盘根的领取，从不同规格型号，不同材质，根据我们的需要进行了充足的配备；对各种胶板，垫片，也都进行了周密的估算，争取做到“库里有货，忙而不乱”。并在检修中派专人登记，做到发放有序，签字认可。尤其是对温工的技改备品，我们专货专存，实行专项专用，不乱拉，不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。
4.配合温工完成了技改项目。
介于西化检修人员的工作量大，女同志又多，在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我
们工段义不容辞，不分份内份外，抽调精兵强将，鼎力相助。重新更换了所有的垫片，紧固了所有的螺丝，为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中，我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中，我工段投入了大量的人力，给予了竭尽所能的帮助，体现了我工段员工为了一个共同目标，能吃苦，肯奉献的精神。
5.检修与现场清理同步进行。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但是我工段高度重视这一现象，因此在检修期间，我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环，我们进行了及时的装袋清理；对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水，我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放，绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护，基本上保持了一个良好的对外形象。
6.大修中不忘修旧利废。（考试大网站整理）
我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中，我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢，对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废，用盐酸浸泡洗涤，尽量回用。对水洗塔的填料，也是新旧掺半，降低了检修成本。
二、大修中的不足。
有成绩也有不足，我们不会因为成功而抹杀失败。
1.办理各类证时，显的有些忙乱。
因为第一天干活，大家都很忙，也很着急，而且全都是一级动火证，因此在办理各类证时，有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足，与施工单位的解释耐心不够，对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。
2.后期的人员调配上有些松散。
在检修后期，因我工段进度一直较前，因此在思想上有些松懈，对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛，工段也没有及时地给予分派新的任务，造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实，不细致，导致有的人在干，有的人在看，说明工段的管理水平还有待进一步的提高。
3.废旧物资退库迟缓。
因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂，数量多，体积大，因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚，致使我工段的退库工作迟缓，并且让领导操心，是我们工作的不足，也是应该引以为鉴的地方。
4.开车前的检查不细致。
人常说：“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作，但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位，检查不细致，考虑不周全。过于自信，依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。
以上就是我工段此次大修后的工作总结，既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做好。
推荐第8篇：大检修项目施工总结
大检修动力站项目施工总结
一、含油污水提升设施及甩头：
该项目为新建钢筋混凝土含油污水提升池，池子的内空尺寸为9m×5m×6m（±0.000以下5.7m，局部±0.000以下6.7m），池底垫层的尺寸为11.4m×7.4m，标高为-6.4m（局部-7.4m）。基坑开挖为机械开挖，上口开挖尺寸为17m×13m，开挖放坡系数为1:0.33，由于地下水渗流很大，从2013年3月12日至2013年4月23日期间都需要抽水，其中3月12日至3月23日同时使用1台φ100水泵和1台φ600水泵抽水，3月24日至4月23日使用1台φ100水泵抽水，此外该项目还做了基坑四边的钢管支架挡土板边坡支护，基坑周边做了2米高钢管架彩板围护墙。含油污水提升池两边靠着消防道路，一边被两个污水井挡着，另一边是配电室的管线阻碍，又由于基坑非常深，地下水比较急，所有四边都受到限制，而且随时都有塌方的可能，给施工带来了很大的困难。我单位采用钢管从底部围挡，然后用彩条布把基坑边坡全部维护起来，以至于下雨时雨水进不到基坑，两台抽水机从没间断过的抽水。
二、射水池溢流改造甩头：
该项目为新建钢筋混凝土射水池和溢流池，开挖尺寸为4.8m×4.5m×2.0m，基坑开挖为人工开挖，土质为4类土，分化岩石土质，开挖难度大，开挖完成后进行基坑支护（密撑挡土板 木支撑），基坑周边做了1.8米高钢管架施工护栏，期间进行过4次抽水，采用的水泵为φ60水泵。基坑周围是动力站变压器，一边为电缆沟，土方无法直接装车，只能用人工用小斗车一车一车的拉到路边，然后在人工装车。
三、降温池去循环水场循环水管线带压开孔处重新焊接1处：
该项目为检修漏水的阀门，基坑开挖为人工开挖，土质为3类土，开挖尺寸为3.8m×
3.8m×3.2m，开挖完成后进行基坑支护（密撑挡土板 木支撑），基坑周边做了1.8米高钢管架施工护栏，期间进行过3次抽水，采用的水泵为φ60水泵。，基坑太深，业主要求钢管和模板向两边支撑，由于该管线以前为回填物，里面有很多大石块和混凝土废料，基坑要求开挖的比较小，给施工带来了很大的难度。
四、1#锅炉出口电动阀更换：
该项目在动力站房顶（13m高），施工时动力站尚未停机，作业点的温度较高（50℃左右），加之周围障碍物多连个转身的空间都没有，没有足够的施工作业面，作业难度大，打凿一个楼面钢筋混凝土锅炉出口耗时3.5天时间（3人作业），打凿的尺寸为2.5m×
1.8m×0.3m，打凿时还对楼面下进行了防护（防护仪表及细管道）。楼下面人几乎都没地方站立，而且要求非常紧急，所有的工具都是人工扛到二十多米的楼顶上，拆除下来的废料要求立马搬运到楼底下，我单位施工人员用水泥袋子把废料一点一点的装上扛下去，更换完阀门后，要求立马恢复楼面洞口时采用预制钢板加盖洞口，尺寸为2.7m×2.0m，洞口四周砌筑120墙围堰，围堰高度为6cm，洞口上部再做一个高2m左右的雨篷（3.m×2.5m）。围堰砌砖都是人工一块块扛上去，楼顶上不允许拌和水泥砂浆，我们施工人员从楼下拌好后人工搬运在楼顶上，尤其是钢盖板，一块盖板就二百多斤，全部由人工从楼下搬运到楼顶，到处都受到限制，分好几次才能搬运到现场。
五、2#锅炉出口电动阀更换：
该项目在动力站房顶（13m高），施工时动力站尚未停机，作业点的温度较高（50℃左右），加之周围障碍物多，没有足够的施工作业面，作业难度大，打凿一个楼面钢筋混凝土锅炉出口耗时3.5天时间（3人作业），打凿的尺寸为2.5m×1.8m×0.3m，打凿时还对楼面下进行了防护（防护仪表及细管道）。完成后恢复楼面洞口时采用预制钢板加盖洞口，尺寸为2.7m×2.0m，洞口四周砌筑120墙围堰，围堰高度为6cm，洞口上部再
做一个高2m左右的雨篷（3.m×2.5m）。
六、3#锅炉出口电动阀更换：
该项目在动力站房顶（13m高），施工时动力站尚未停机，作业点的温度较高（50℃左右），加之周围障碍物多，没有足够的施工作业面，作业难度大，打凿一个楼面钢筋混凝土锅炉出口耗时3.5天时间（3人作业），打凿的尺寸为2.5m×1.8m×0.3m，打凿时还对楼面下进行了防护（防护仪表及细管道）。完成后恢复楼面洞口时采用预制钢板加盖洞口，尺寸为2.7m×2.0m，洞口四周砌筑120墙围堰，围堰高度为6cm，洞口上部再做一个高2m左右的雨篷（3.m×2.5m）。
七、钻孔（11个）：
由于配合燕化正邦施工工艺管线要求，每穿个管线或者电缆线都要求我单位配合从钢筋混凝土墙上打孔钻眼，而且没有作业位置，设备工具不好安装，全部由人力抗着钻孔，计划所有的孔都在楼顶或墙上，我们的工具必须三四个人扛上去，扛下来，主要是正邦没有计划，导致我们今天钻两个孔明天钻一个孔，施工时电源必须是指定的位置接电，光钻孔我单位就增加了很多电缆线，工具和电缆线的搬运给我单位工人是吃尽了苦头，合计钻孔6个φ10cm孔（孔长30cm）、5个φ14cm孔（孔长30cm）,11个孔全部灌注C35水泥砂浆。
八、化学水厂我单位开凿了两个钢筋混凝土的阀门井，由于作业空间受到限制，全部要求施
工人工，我单位工人全部用锤子和洋镐一点一点的凿出来，室内管沟用电锤开凿，由于开凿管沟两边，所以根本就没有人站立的地方，给施工带来了非常大的困难。
九、板式换热器：
板式换热器位于储水罐基础和电气仪表及化学水池中间，地下管线错综复杂，地上管线很多，基坑开挖大约4*4*2大小，全部由人工开挖，由于开挖时间正好赶上连续降雨，再加上地下渗水比较严重，土方开挖不到一米深度就开始积水，作业空间受限，且只能容得下3个人施工，我单位一边开挖一边抽水，断断续续的开挖，开挖好以后，由于他们没有及时的安装焊接，导致基坑周边的土方在水的侵泡下全部塌陷到坑里，业主要求我单位抽水再开挖，配合安装队伍继续施工，仅土方开挖和抽水就施工了3次，后期由于甲方确定需要做井，要求井底距管线50公分，我单位继续开挖土方和抽水直至符合做井的标准，这期间业主每天要求我单位把多余的土方外运。
十、管网地埋阀
总共施工了九个地埋阀，全部是把地下埋设的生产水地埋阀开挖出来，前期甲方没有确定开挖完成更换好地埋阀做阀门井，所以要求我单位开挖地埋阀时满足安装的施工作业面就可以，总共开挖的地埋阀标记为1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#，其中最难施工的为1#地埋阀，1#地埋阀位于椰林大道和2号路的交点处，就是2号门旁边，是全场最显眼的地方催化裂化装置旁边，1#地埋阀是9个地埋阀中最大的一个，且全部用混凝土浇筑埋设，我单位和安全环保处共同协商后确定先把1#阀用彩钢瓦维护起来不能维护的太高，只能有5公分的高度，然后用切割机把混凝土地面切割开，业主要求不能施工勾机免爆，只能用人工免爆开凿，具体尺寸为2*2见方，由于1#阀位于经常停靠大车和重车及吊车的位置，所以当时回填的时候全部回填的为大块的毛石加碎石，这样给施工带来很大的困难，我单位施工人员用手把小块的毛石掏出来，然后在装车外运，现场不容许存放一点开挖的土方及石块，遇到大石块时我单位施工人员用绳子把石块捆住，然后站在上面用钢管抬出来，然后再抬上车运到垃圾场，开挖到一半时就往外渗水，我单位边抽水边开挖，抽水时没有地方连接电源，我单位使用自己的发电机发电，后期回填时还得把大石块回填进去以便满足地面强度。由于前期开挖好没有及时更换阀门，我单位抽水3次。2#地埋阀位于含硫油预留空地围墙边上，旁边正对消防栓，按要
求施工的尺寸不能满足，我单位先把围墙推到，然后把人行道地砖揭开，人工开挖土方，开挖到30公分时发现整个地埋阀当时回填时用混凝土浇筑了一大块，下面还有电缆线连接，作业面的限制，人力是挖不动撬不动也搬不动，最后只能用电镐凿破，等地埋阀开挖好后甲方及燕化正邦没有确定什么时间更换地埋阀，刚好碰到连续下雨，这下整个坑被淤泥埋设了，我单位施工人员都有情绪，不愿意继续在开挖和抽水，又加上石化领导大检查要求我单位赶紧把土方清理掉，周立桂配合不及时，被大会上点名批评，施工人员冒着大雨把淤泥河石块铲倒铲车上，运送到垃圾场，等阀门更换好后，正邦没有及时通知防腐队伍做防腐，，过了一段时间后阀门井下已经全部被淤泥填满，为了做防腐我单位又一次开挖淤泥抽水，合计开挖土方量3次抽水5次，2#地埋阀施工的相当困难，主要是正邦协调不到位导致各家不能互相配合，9个地埋阀除去1#2#地埋阀后平均每个地埋阀开挖土方量为8立方土方、抽水3次、使用人工8个。最后确定都做阀门井，参照华东设计院的院标施工。
十一、消防水地埋阀
消防水地埋阀总共13个，分别为8#、9#、10#、53#、96#、106#、88#、87#、84#、88#、35#、36#、27#。由于消防地埋阀涉及到消防水，又关乎于全厂安全问题，针对关于更换消防地埋阀动力站组织参建的各个施工队伍研究如何有效快捷的更换地埋阀，
推荐第9篇：大检修劳动竞赛活动总结
年月日至日,公司全线停车检修，产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下，结合本科的特点，围绕科室的中心工作，制定并实施了扎实可行的劳动竞赛计划和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实，深入开展大检修劳动竞赛活动，促进了质检质量的提高。
劳动竞赛共分三个阶段，围绕样品检测质量、检修进度、检修安全环保、物资回收、劳动纪律、宣传鼓动等六项可评价内容，对动火样品的检测和检修任务的完成，创造性地开展灵活多样的群众性技术攻关、创优、节约等主题活动进行了要求：
一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政主要领导亲自挂帅的活动领导小组，制定了活动推进细则和管理办法，他们分别是组长：张通群；副组长：郑常君
成员：xxx
竞赛人员：产品中控四个运行班，MpVC大班、产品中控常白班共六支队伍参加比赛。
本次竞赛由产品中控科具体负责实施，竞赛小组负责监督、检查和总结工作。
竞赛完毕将六个班组的得分情况进行公示，增加活动的公开性和透明度，保证了劳动竞赛的全面展开。
二、全员参与保检修。劳动竞赛中，各参检班组全员参与，全方位落实，保证了检修工作的步步受控。检修中，产中科专门成立了质量考评专业小组，对检修现场分析器具、零部件的摆放，工完料净场地清等情况进行检查考评，掀起了“比谁的质量高，看谁的效率高”的热潮，全体员工士气高昂，加班加点，全力以赴确保检修质量和进度；她们主要以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程安全，检修工作量、团结协作和典型宣传等几个方面，进行了班与班之间，人与人之间多个层次的比赛，截止目前，宣传稿件共16篇，参与人数58人，累计采集动火样品1602个，其分析及时准确率达100%。
三、认真落实抓检修。围绕检修劳动竞赛，各参检班组认真落实各项规章制度，严格履行操作规程和大力开展宣传工作，使检修工作开展得有条不紊。在紧张的劳动竞赛中，广大员工在班组长的带领下忘我工作，昼夜奋战，经过一周的努力拼搏，4月15日确保一次开车成功。最后分别评出了一等奖：运行丁班，完成样品分析563个，稿件2篇；二等奖：运行丙班，完成样品分析353个，稿件2篇；三等奖：运行甲班，完成样品分析340个，稿件4篇。运行乙班、MpVC大班、常白班荣获本次劳动竞赛参赛奖。
整个竞赛活动组织周密，引导有力，参与广泛，效果明显。赛出了团结，赛出了水平，赛出了干劲，赛出了成绩。充分展示了产中科广大员工精湛的技能和崭新的精神风貌，是提高员工分析技能的一次大练兵，是对员工技术素质的一次大检阅。
回顾检修从开始到结束的一幕一幕，充满了太多的感动，我们质检人执着投入、团结协作、艰苦奋战、迎难而上的工作精神在检修工作中再次得到了淋漓尽致的展现。一个个感动人心、迸发激情的动人事迹，时刻印证着产中科全体员工团结拼搏，执着投入的工作精神。
推荐第10篇：6月份大检修总结 2
化产一车间大检修总结报告
焦化厂化产一车间从2013年6月15日零点时开始停车大检修，在我车间全体员工的齐心协力及各位领导的精心指导下，经过10天的辛苦“奋战”，于6月25日12时我车间完成了优质、高效、安全的检修任务，并依次将工段开车成功。这次大检修任务的圆满完成，标志着焦化厂、化产车间的生产检修管理水平和安全管理水平又上了一个新台阶，为厂部全年的生产经营任务顺利完成创造了有利的条件。
回顾这次大检修，有很多方面值得思考和总结。
一、领导干部思想上高度重视。
此次大修，对于化产车间而言，有26个项目，任务重、时间紧、难度大。重点检修工作主要为脱硫工段塔器的检修，在不影响甲醇正常开车的情况下，厂部领导做出了检修计划的调整，致使脱硫工段在甲醇开车的前一天煤气质量全部合格，同时针对此次大检修厂部领导一个月前开始对化产车间大检修工作做了部署，阐述了大检修的重要性，厂部召开了协调会议，明确任务，落实责任，车间及各工段长也十分重视，层层动员，使员工从思想上认识到了大检修的重要意义，在车间内营造了安全、优质、高效检修的良好思想氛围。
二、检修前的准备工作。
1、检修工作的部署。
在检修前，厂部及车间分别成立了停产检修组织机构，在检修项目上明确到人，现场监护人、检修项目逐级落实，各级管理人员根据
检修项目的具体情况，合理安排施工力量，同时对于检修项目也是经过多次的评审会议，最终出台大检修项目的正本计划。
检修中需要的备品备件申报也是非常重要的环节。在推出大检修项目的正本计划中，需要将前一次所需要的备件、材料罗列出来，提前申报进行采购，防止有些备件的采购周期长，不能按时到达检修现场，耽误检修时间。
2、检修人员安排
在检修前期，着重对对人员进行了合理安排，根据检修内容，配备合适的人员。针对脱硫塔填料的检查更换，厂部成立了专门的检修小组，车间依据检修内容也成立了车间检修领导小组，同时针对检修周期紧、工作任务重，对于脱硫塔填料检修，厂部向炼焦、备煤，分别抽调生产班组人员各30名，支持此次脱硫检修，使得脱硫塔检修的顺利进行，体现出了兄弟单位互相帮助的良好氛围。
三、检修中取样的成绩。
1、保质、保量、保时完成各个检修项目。
从5月份开始组织此次大检修，提前制订了检修方案，在此次大检修中，我们依照事先安排好的计划不折不扣的执行，使装置和设备处于良好的状态，共计完成大小项目26项，此外我车间又根据检修进度完成了计划外的几项：例如：脱硫工段熔硫系统部分阀门的更换、再生塔底部硫膏的清理、1#再生塔空气分布器的跟换、再生塔排空管线的补焊等，为下一步稳定生产运行奠定了良好的基础。
2、
备品备件准备工作
根据车间各工段检修项目所需的备品备件，我车间早布置、早安排、早落实及早领取并登记在案，如对阀门的领用，从不同规格型号、不同材质、根据我们所需进行了配备，对各种垫片、螺栓也进行了周密的估算，争取做到库里有货、忙而不乱，同时在检修过程中派专人领用、登记、发放，为大修工作顺利开展提供了物质的保障。
3、做到文明检修
对于大检修工作给人们的印象几乎属于脏、乱、差，但是我们此次检修期间，对现场母液储槽清理出来的废渣，脱硫塔废填料及时装袋清理，在检修过程中基本保持了一个良好的检修环境。
4、票据的办理及时准确
对于此次检修工作需要办理的各类票据如：高空作业、有限空间作业、动火作业等，车间生产班组及维修工段选派专人负责办理各类票据，做到票据齐全开始作业，同时厂部安全部门人员全程跟踪此次检修工作，更好的保障了大检修的安全工作，最终以零事故完成了此次检修工作。
四、检修中的不足
1、生产班组工具配备不齐全，34-36扳手缺少，导致检修过程
因工具不齐全显的混乱。
2、对检修项目存在的内部因素考虑不到位，影响检修进度，
例如：脱硫溶液管道DN600蝶阀的更换，阀门和现有法兰型号不对称，导致阀门安装不上，最终领取法兰重新焊接。
3、粗苯工段洗苯塔进出口阀门因长久不使用，维护保养不到
位，电动执行器限位不正确阀门关闭后无法打开，延误粗苯开车时间。
此次大检修工作安全圆满的完成，是从公司领导到全体参检人员共同努力的结果，也为以后化产车间系统长周期稳定运行提供了保障，今后我们将继续努力，查找缺陷，加强管理，争取在今后系统运行中更上一个台阶!
化产一车间 2013年6月27日
第11篇：仪表大检修劳动竞赛总结
大检修工作总结
801装置检修工作自2011年系统停车后开始，按计划完成检修项目共95项。截至2012月3月5日，检修项目除客观因素影响外，均已完成。自开始生产以来，从装置运行上看，此次检修达到了预期的效果，安全隐患降到最低。在公司领导的支持和帮助下，在车间上下共同努力，各班组之间的紧密配合下，在保证安全的前提下，检修工作圆满完成。为给以后检修工作提供经验，现将此次检修工作总结如下：
一、以“五比”为中心，精心组织，周密安排，保证检修工作按期完成。从检修工作开始，车间就按公司安排进行明确分工，设备技术员对各项设备类检修工作进行现场督促和检查，运行技术员对各项运行类检修工作进行现场督促和检查，现场主要负责人（安全员）负责整个检修项目施工队伍的培训、协调、监督和检查。
2月8日，检修工作才刚刚开始，安全员就把两个小组施工队伍的负责人召集到一起，开了个检修工作部署讨论会，要求各检修小组负责人严格按照《检修施工作业规程》办事，把安全放在首位，每天计划工作量必须按时完成，不延长工期一秒种，齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好详细具体的施工方案，在施工过程中严格按照施工方案办事。车间安排专人负责监督，绝不拖拉不干，绝不漏干少干。并于2月8日号开了车间大检修劳动竞赛动员会。在会上宣布了五比的内容，比赛细则，明确分
工。并在检修期间，每天召开检修总结会，由车间检修劳动竞赛评比组进行评比和总结，每天互查情况，并当场打分，上墙公示。
1、比安全 以安全为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。从准备检修的第一天开始，车间上下就把安全管理放在检修工作中的首位。在2010年1月末，车间就专门召开了检修工作会，成立了检修小组，安全员为现场主要负责人。并对参加检修的全部员工进行安全考试，合格后才能参加检修。检修中严把各施工小组安全教育工作，先后对5个班组的27名施工人员分成了三个大检修组，并进行入场安全培训和考试，且每天对现场检修人员的规范化进行核对，受控管理；在检修施工过程中，在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工小组现场负责人进行监护；对外来临工人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督，不符合规范要求的不允许参与施工；按《检修施工作业规程》对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓安全工作，确保大检修安全无大事故。
2、比进度 车间根据五比内容编制了详细的检修施工进度表，并上墙公示。充分结合考虑各项目的施工特点，在确保安全施工的前提下，合理安排每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，车间各专业对实际工作量的完成情况进行监督，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告，敦
促整改，合理掌控检修时间，并增派其它小组人员和评比小组成员加入到该小组中，增加检修力量，确保每天工作完成，进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。
3．比质量 每天车间劳动竞赛小组对各组的检修质量进行评比与检查，对检修的设备进行检查并打分，对现场检修人员，进行不定期的突击检查，检查检修是否规范化，是否严格按照车间检修规程进行检修，在检修中有无检修漏项，把检修中出现的问题在检修初期就严格控制，确保检修质量。比如，在一次检查中，发现第一竞赛小组中的一位检修人员，在检修调节阀时，把螺母套上后，才把黄油抹在螺栓上，评比小组人员发现后及时制止了这种行为，马上进行了检查和整改，并在全车间进行了讲解，应该先把黄油抹在螺栓上，再套螺母。
4．比物耗成本 车间要求各检修小组，严格控制检修成本，对检修中出现需更换的设备，先由检修小组负责人进行确诊后，再由车间评比小组进行确认后，才可以更换。对更换下来的螺栓螺母用煤油进行浸泡，清洗后，再使用。对换下来的一次阀进行检修，打压试验合格后再使用。在此次大检修中共修旧利废DN10不锈钢一次阀24只，修复调节阀三台，修复化验室气相色谱仪一台，723分光光度计二台，色谱工作站一台，温控器三台，浊度计一台，33A直流电源二台。
5．比协作 我车间严格按照资源协作，技术协作，配合协作，信息协作这几方面与和兄弟单位进行全面协作。在资源上对201检修
时需要焊工，我车间在人员紧，任务重的情况无条件地调给201分厂使用，当需要手砂轮时，我们把车间唯一的一把手砂轮借与兄弟单位使用。在技术上，对各生产单位的任何要求，我们都会进行一一处理，并给以最后重量处理结果的通知。在配合上，当兄弟单位要进行工艺试验时，我们全力以赴给以配合。在信息上，当我们发现工艺控制上存在某种不足时，我们会与相当兄弟单位进行协商和沟通，以使工艺控制达到最好的状态。
三、以“效果”为目的，克服困难，保证项项工作有落实。
此次检修历时三个月之多，车间在忙于保障医用氧生产与水分厂生产的同时，从各组协调人员，克服了人员紧缺的困难。较为圆满的完成了检修任务，通过此次检修将一些影响生产稳定、易产生跑、冒、滴、漏现象等各个点都进行了很好的完善和补充，进一步提高了装置的运行能力。比如：通过对水分厂457PLC上位改造和造气分厂制氢工控机改造，使生产更加稳定可靠长周期运行；通过对调节阀的全面检修，有效的解决了生产中控制不稳定的问题；通过更换651合成塔进氢气调节阀，有效的解决了合成塔氢气控制难的问题；通过对输灰系统自检，有效的解决了输灰难的问题，改善了工作环境；通过对所有在线仪表的调校，有效的解决了化工参数的稳准灵的问题；其次，为提高检修效率，减少检修时间，车间精心组织，合理编制检修时间进度表，本次自共完成自检项目11项，完成500多小项台检修校检；改造项目5项。另外处理漏点15处，更换各类仪器仪表27个，刷漆25处。
四、查找不足，及时改进，为来年检修做充分准备。
今年的检修工作，基本上在保证安全和质量的基础上，达到了预期的效果，但由于这是801装置的第一次大规模检修，而且由于人手不足，时间紧，任务重，所以本次检修工作难免也会存在一些不足： 1.对现场盯守不够，往往是技术交底之后，就分心于别的事情，没能对检修施工全过程进行监控，对于现场的记录有所缺失。 2.对施工协调方面做的不够好，导致在上下沟通以及施工小组交叉作业时耽误施工进度。
3.对施工方案的审核及要求过低，有待于提高这方面的能力。明年的检修工作又即将开始筹划，对此，我们要针对上面的几点不足，拿出自己的改正措施：
1.对专门的现场负责人不予以安排其它的工作，以免牵扯其工作注意力，让其能够专心对全过程进行监控。
2.细心协调各施工小组施工作业，对专业负责人进行专业培训，充分让其发挥协调和监督作用。
3.对施工方案的审核要尽量安排专业人员进行审核，并且要加强专业人员这方面的专业培训，进一步提高其专业能力。
第12篇：大检修通讯稿
工厂检修工作进展顺利 6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。 设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。
此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。篇2：检修通讯稿
主变体检
为了进一步提高供电设备的健康水平，保证徐闻片区春节期间电网安全稳定运行和供电可靠性，1月7日湛江供电局安排了110kv曲界变电站和35kv前山变电站全站停电，对全站设备进行隐患排查和设备消缺的大修体检工作。
设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修停电时间短、任务繁重，维护的设备多，范围广。为了全面、高效、高质、按期完成1月7日110kv曲界变电站和35kv前山变电站全站停电的大修工作，单位领导非常重视这次的检修工作，组织了一支由检修一班、检修二班、吴川继保检修班、雷州继保检修班、廉江继保检修班组成的强大技术工作队的检修队伍去支援徐闻继保检修班工作，使他们成为此次大检修的一支骨干力量。为确保这次工作能按时顺利完成，此次检修工作分成两大组，分别在两个站，两个站中再细分为各小组，每小组分别负责不同的工作任务。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的工作人员担任各检修小组监护人，除此之外，单位领导更是亲自到检修一线全程指导工作，把安全关，把质量关， 随时协调处理现场遇到的问题。
在计划工作当天，在现场交底完成之后，技术人员在清晰明白自己的职责和相关安全细节之后便开始了工作。在曲界站和前山站的每一个间隔、每一个设备上都能看到我们检修人员的身影。他们灵活地使用着身边工具袋里的各种型号的工器具和他们亲手制作的盛油小器具。
在不远处可以看到我们在刀闸上作业的技术员们，高空中腰身系安全带的他们为了配合每个部件的拆卸，不断小心地变换着他们的动作。这体现了高空作业的难度之高。他们在扭开机组螺丝或和螺母之前，都会给这些螺母和螺丝喷上除锈剂，以除去固件之间的腐蚀部分，便于取出螺母与螺丝。检修人员在扭开各个螺母后便开始对这些螺母进行检查和除锈。在一轮地细心打磨和喷漆除锈之后，紧接着就是给齿轮加黄油、在连接的地方加机油，不断借助齿轮和连接部分的来回转动，让润滑油均匀地分布。部分的检修人员将拆下的刀闸连杆移至地上并对连杆进行了相应的护理工作。在刀闸部件全部保养工作完成后，检修人们齐心合力将刀闸部件重新组装起来。每一个起吊都小心翼翼，每一个动作都井然有序。在组装完后，检修人员对刀闸以及其开关机构进行了调试，直到开关从分到合过程中的每一动作都符合相关要求。
即便已是冬季，可是每个检修工如同夏季般地汗流浃背。他们的脸上多少都抹上了黑色的油。当我们要求满头是汗的单位领导去休息时，领导拒绝了并说了这样一句话：他们比我辛苦多了，他们都不休息，我又怎么独自一人去享受。即便如此辛苦，但他们还是为了他们所肩负的使命坚持着。怀揣着南网人的使命感，他们工作到了黑夜?? 最后在领导的指挥和全体检修人员共同努力下，这次的检修工作迎来了圆满的结束。在这次任务中，我们体会到了在困难面前，南网人不怕苦不怕累、团结一致的精神；感受到了“辛苦我一人，点亮千万家”的那份火热的真诚。同时通过这次检修任务促进湛江电网各地区电气检修人员的技术交流和使到各地检修人员联系变得更加密切。篇3：检修通讯报道
通讯报道
检修期间，二期动力三分厂电气安装班检修任务繁重，班组全体人员在安措细致到位的情况下，坚决克服聚合搅拌电机外，空间狭小，油污严重等困难，使工作进度赶在了岗位人员前头，确保生产岗位的检修需求。为保质保量保进度，通过组织人员夜间加班，将发生小车线路渣浆回收装电度表等重要工作一一抢出。班组人员不惧艰险及炎热等困难，争分夺秒保安措抢进度的付处值得学习并再接再厉。
通讯员：琚小川
通讯报道
烈日炎炎正直我们停车检修之时，随着检修的号角的吹响，我们氯碱变岗位全体工作人员不顾艰辛、不怕苦、不怕累、不怕脏的加班加点，特别是在针对1#主变清擦检修任务中，为了能及时保证送电，在37度的高温暴晒下，4米高空中全力清擦，连接导线，做传动试验。经过氯碱变全体人员的不懈努力下，按时按点的完成了1#主变的正常投运。 通讯员：姬文婕
通讯报道
又是一年的夏天， 2013年的6月15日，动力三分厂新一年的检修开始了。我供电工段段长岳清海同志在母亲病逝七天后，检修开始的第一天回到了工作岗位，做好了带头作用，作为一名党员他克服困难，对工作积极的态度是值得我们广大职工学习的好榜样，在岳清海一般的同志带领下，我工段一定会把安全生产的好形势延续下去，在安全生产的前提下圆满完成2013年的检修任务
通讯员：范红英篇4：吃苦耐劳的检修工-记电厂人物通讯稿
吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石，任何事情想要获得成功，必须经过奋斗和努力，没有吃苦精神就无法到达成功的彼岸，也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人，一提起他，大家都会赞不绝口，因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。 xxxx年x月出生，x年参加工作，从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电公司，从事热工点检的工作。他有点腼腆，但是爱笑，虽然不太爱说话，但是做起事情来一点都不像他文弱的形象，很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导，他总会马上赶过来解决问题。
记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器，当时班长把这个任务交给我，但是对这个控温器不熟悉的我很头疼，我在实验室把温度升到指定温度后，就不知道该怎么办了，不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做，他马上就赶了过来，告诉我怎么弄，并且和我一起完成了这项工作，我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。
作为检修部的员工，就得要有肯吃苦的精神，检修人员的工作态度会直接影响到检修工作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零修，我们修了将近二十天，之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们
都休息了，但热工专业就他没有休息，因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期，他说他不能休息，得坚守岗位啊。
他干活踏实认真，从没见过他推诿扯皮，他勤劳奉献，从没见过他说不想做下去。我想每个人想成功，都有吃苦耐劳的品质，没从见过谁笑他老加班是笨蛋，从没听过谁说他干活多了是傻瓜。 我们都欣赏这样的他，这样的热工点检。篇5：检修安全稿件 检修安全宣传稿件 黄龙公司停车检修的这些日子里，公司领导高度重视本次检修工作的安全管理，从方案的审核及检修过程中的监督检查都制定了详细的安排，本次检修工作人员每天准时进入检修现场，针对检修现场的工作管理、安全措施落实进行监督检查。在现场的检查过程中努力做到发现问题解决问题，充分做好现场安全的指导，对存在的隐患问题进行现场监督整改，并对一些安全意识不够的员工进行现场教育与指导。 在每天的监督检查中，工作人员将检查的问题进行汇总分析，分析每天现场检修中存在的问题，并讨论出具体的解决办法，检修中提出的问题得到妥善解决，在现场检修安全管理存在的主要问题与整改意见。每天还针对现场作业项目整理出危险性大的重点作业项目，重点进行监督检查，保证现场作业有方案、有措施、有落实。并积极协调现场安全管理中需要解决的问题，做到在保证现场安全的同时，尽可能的服务于基层。 为了提高检修质量，对检修安全进行跟踪检查，结合当天检查存在的问题，对相关作业项目进行检查，保证了大检修安全稳定进行。
第13篇：大检修动员会
科学安排 精心组织
安全优质高效地完成年度大检修任务
张维明
（二〇一二年七月十九日）
同志们：
2012年度停车大检修就要开始了，今天我们在这里召开大检修动员会，就是要进一步统一思想，提振士气，调整工作状态，号召、动员全体参检员工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，科学安排，精心组织，安全、优质、高效地完成年度大检修任务。
今年，公司给我们提出了新的节能降耗指标，这些技措项目都要在年度检修时间里完成。做好停车大检修工作是保证生产设备长周期安全稳定运行的需要，是实现分公司年度生产经营目标的保障。今年的大检修与往年相比有所不同，除完成日常检修项目外，还有部分增补项目，时间短，任务重，标准高，这些都需要我们以更加饱满的热情、更加精细化的管理和更加扎实有效的工作，高标准、高质量，按时完成大检修任务。
在今年的大检修中，我们要明确目标，锁定责任，突出重点，把握关键。重点做好四个方面的工作。
一是牢固坚持“安全第一”的思想，确保人身、设备安全。要汲取以往大检修中的事故教训，每项工作开始前，都要认真做好风险分析，并举一反三，安全措施要环环相扣，交叉作业时要相互照应，把问题考虑得细些更细些，确认安全措施到位后再开始检修。我们要树立这样的理念，“要像对待我们的兄弟姐妹那样对待每一个员工，他们的安全就是我们的安全，他们的生命就是我们的生命。”希望安全生产部和各单位领导、安全员要切实负起责任，充分发挥作用，加强检修人员的安全教育和培训，深入现场，对重点部位、重点检修项目进行重点监督，严格执行安全规章制度，坚决杜绝违章作业和违章指挥，防止人身伤害和设备损坏事故发生。对安全隐患要及时发现并进行整改，做好记录和跟踪。在安全问题上就是要治庸问责，奖罚分明。
二是加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。要高度重视质量管理，精细检修、严格把关、确保质量。检修质量是大检修工作的关键，进度要服从于质量，质量不过关，等于没有检修。质量验收组要切实负起责任来，不仅要对检修结束的项目进行验收，更重要的是对检修过程进行检查，只有过程合乎质量要求，结果才会有质量保证。首先是备品备件采购及验收人员的质量责任，然后是项目检修人员的检修质量责任，第三是质量检查和验收人员的责任。在今年的大检修中，我们要实行质量责任跟踪制，对整个检修过程进行质量问责，全程跟踪。我们要明确责任人，锁定责任，实行挂牌制，每个环节都有人负责，确保大检修后一次开车成功，确保检修过的设备在下阶段的生产中不出大的问题。
三是严格控制大检修进度，确保按照时间要求如期顺利开车生产。今年我们的生产任务繁重，按照公司的要求，我们要在完成年度生产尿素30.6万吨任务的基础上，再增产8000吨，力争实现年产尿素32万吨的目标。因此，争取更多的生产时间对于我们来说十分重要。在确保安全和质量的前提下，各检修单位要合理安排人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，抢时间，争主动，确保按计划或提前完成每项检修及技术改造任务。
四是充分动员，全员参与，全力实现大检修计划目标。分公司各单位、各部门要树立大检修一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，顾全大局，团结协作，紧紧围绕大检修开展工作。企业管理部要合理安排协调好人力，组织好各项劳动和员工培训工作。工会要开展好劳动竞赛活动，运用有效的激励、严格的考核，奖优罚劣，最大程度地调动员工的检修积极性。宣传部要善于发现和多角度、多层面宣传在大检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的大检修氛围，发挥正确的舆论导向作用，鼓舞士气，增强干劲。后勤各单位要高度重视后勤保障，多关心检修一线员工的工作生活，为员工提供优质的服务，解除他们的后顾之忧，确保检修工作顺利进行。
同志们，搞好年度大检修，是当前的一项最重要的工作任务，我们要以不畏困难，勇于拼搏的精神，团结一致，全力以赴，各司其职，各尽其责，推进大检修工作的顺利开展。我相信，有相关部门的科学组织、有各车间的勤奋工作，在前方和后方的共同努力下，年度大检修任务一定能圆满完成，我们今年的各项工作目标一定能够实现。
谢谢大家！
第14篇：大检修工作总结
合成班2010年大检修工作总结
经过一个月的辛勤付出，在检修中坚持“安全第
一、质量优先”的指导思想，坚持检修原则，严把安全关、质量关，于2010年10月20日前全面完成了公司下达的仪表设备、设施检修和技改工作，现将有关情况总结于下：
一、健全组织机构，落实岗位职责。
车间领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会议，会上就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为检修工作安全顺利完成奠定了基础。
为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组对各项检修任务进行了具体分工，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的积极性和创造性，为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。
二、抓好检修的安全管理，确保检修工作万无一失。
安全工作在停车检修过程中永远都是最重要的。要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，制订严格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易忽视和麻痹的地方，采取了强化措施，加强专人预防、监督。严格执行“两票三制”.以上安全工作的落实，使得在这次检修过程中没有发生一起人身伤害事故，确保整个检修工作顺利完成。
三、突出重点难点，很抓特殊项目的实施。
本次大检修，合成班的检修项目共计164项，其中，计划检修项目28项，非计划检修项目129项，计划技改项目7个。尤其对车间上报公司的两项重点改造项目作为这次检修工作的重点，一是合成工段37台仪表保温箱及伴热管的改造任务；二是氨压缩机200多个仪表点的电缆重新敷设任务。这两项工作经过检修前精心的准备，从保温箱的选购、导压管的前期制作以及电缆桥架的重新敷设，并在检修过程中克服了人员经验不足、电气焊配备不到位等因素，圆满的完成了这两项重点项目。
四、员工的业务能力得到了提高。
这次大检修，使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高，对于每个人来说，开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候，自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修，将自己的专业维修技能进一步得到提高。而且我们在这次维修中特别注重质量，首先检修工具摆放整齐，拆卸下来的仪表进行规整，慢慢来，容不得一丝马虎，确保检修质量，一个月的大检修下来，每位员工都有很大收获，从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步，只有大家不断的进步，才能将工作做的更好。
历时一个月的年度大检修结束了，我班组在保证安全的前提下全面完成了今年的大检修项目。虽然每个人都感觉非常的累，但为了公司能够早日顺利开车，达产达效，这些累都是值得的。
第15篇：大检修通讯稿
工厂检修工作进展顺利
6月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。 设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。
此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督4个检修小组和1个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。
第16篇：大检修工作总结
2016年装置大检修总结
16年大检修匆（za）忙（luan）中结束，好的方面，解决了丙烯压缩机透平位移报警运行，612A系统总硫高等影响装置运行的难题，但仍然出现了
近日，宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门，对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结，与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。
一季度，宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修，检修的特点是重大项目多、涉及面广，运行定位周期长。
纵观检修结束大窑投运至今，设备运行良好。一季度的检修，较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题，为保持阶段性稳定运行奠定了基础。
一是检修前严格执行“六落实”管理要求，认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会，检修前一周每天召开一次检修计划评审会，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等，并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电，对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认，备足照明灯具及相关辅材；安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查，及时整改或纠正他人不安全用电行为，将隐患消灭在萌芽状态，为现场安全用电提供了保障。
二是检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行，及时发现并成功处理了部分重大设备隐患，为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。
三是优化工厂维修资源，最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划，做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头，以分厂为单位，以项目属性定维修工参与人数，结合检修时间总体安排，合理分配项目，做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用，便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中，专业分管领导全程跟踪，提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单，由生产处负责脚手架搭设的工作，机动处负责大型吊车租用协调，跟踪核实现场工作量，为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。
四是心系检修、共同参与，职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查，规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调，确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视，对重点部位进行重点监控，在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理，确保工厂财产安全。由生产处牵头，各单位兼职安全员参加，不断加强检修安全管理，
总结中，相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议：结合各项技造工作的推进，需超前谋划，从前期准备工作开始入手，把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题，避免过程脱节。根据一季度设备检修情况，超前谋划下阶段管理重点和检修项目，提前准备、提前考虑，为下次检修奠定基础
第17篇：大检修工作总结
2011年大检修工作总结
1、一尿素检修发现的设备问题：
（1）氨过滤器滤布破碎 。更新
（2）氨预热器A有一根管与管板连接处漏。补焊
（3）二分塔规整填料结垢。酸洗处理。
（4）氨冷器等冷却设备管程有黑灰。高压水冲洗处理。
（5）一分塔、二分塔加热器有结垢。高压水冲洗处理。
（6）真空预浓缩分布器密封损坏4个。更换。
（7）预蒸馏塔塔板中心处漏液。经检查升气管上有8个小孔，液体从小孔处漏出，升气管顶端为敞口。
2、二尿素检修发现的设备问题：
（1）氨预热器东侧氨管线向下偏移。
（2）氨过滤器滤布破碎 。更新
（3）二分塔喷头脱落。电焊恢复。
（4）预精馏塔第二块塔板变形。检修找平处理。
（5）氨冷器等冷却设备管程有黑灰。冲洗处理
（6）一分塔、二分塔加热器有结垢。高压水冲洗处理。
3、改造项目的完成情况
（1）钱镜清节能项目已安装完毕。
（2）水解泵管道配管工作安装马上完毕。吹除工作未进行。
（3）二尿素氨预热器改冷凝液加热正在安装，未完毕。
（4）一尿素一表冷气相和中冷器气相管加阀未实施。
4、未能解决的问题
（1）一尿素T13温度提温困难问题未能解决。
（2）一尿素1#机三段和四段出口温度超标问题未能解决。
总结人：韩志勇
2011年8月5日
第18篇：大检修心得体会
大检修心得体会
提到大检修，大家的一个字是——累。其实，我个人对大检修的理解是这样的，从公司及车间的角度出发，一是为了安全，二是为了生产；从基层操作工的角度理解，除了“累”还有就是忙，但更多的应该是感到欣慰，为什么呢？安全生产，只有安全了才能生产，安全从何而来，除了正确的领导和精心地操作以及日常细心维护以外，剩下的只有靠检修了。检修，是通过对破损设备的修复和运行过程中缺陷工艺的改进来实现装置安稳长周期运行的总称。试想，如果设备不检修，工艺不改进，除了增加操作人员的维护量以外，更大的隐患是我们的安全的不到保障，检修好了，我们日常的维护量就减少了，所以，检修就如同“忍一时之痛，免百日之忧”，辛苦十几二十天的时间，换来几个月甚至一年的轻松。
此次大检修，我班界区为公用工程和1#、2#沉降槽，我被划分到了公用工程检修组，主要负责公用工程的工艺交出和监护工作，公用工程关系到整个气化装置的运行，所以交出工作涉及的范围较广，难度较大，每一个公用介质的切除和投用都必须慎重而行，监护工作更是尤为重要，通过班组长和检修小组长得精心安排，公用工程的检修工作进展还算是顺利，检修如期结束。
通过检修，一方面，工艺流程得到了优化，设备安全运行得到了保障，另一方面，在检修过程中使我进一步熟悉了工艺流程，了解设备结构，加强操作。
第19篇：大检修先进事迹总结(康小强)
平凡岗位见证不平凡
——安全员杜辉先进事迹材料
时光飞逝，转眼间公司首次大检修已接近尾声，回顾半个多月以来的工作，使我成长了许多。身为一名xx车间安全员，长期在生产一线肩负着员工们安全的成长责任，在工作岗位上始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，较好的完成了公司车间下达各项安全生产工作任务。
自肩负安全员这个重任以来，在安全生产管理中，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作，全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产管理，虚心请教，全方面的完善自己，胜任自己的安全管理工作，更好的为广大员工提供安全舒适的工作环境做出自己的一份努力，为企业取得更大的辉煌做出自己应有的贡献。
在此次大检修中，我深刻感受到安全的严峻性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须认真履行职责。我现将大检修中主要事宜陈述如下：
1、大检修前组织车间召开大检修首次动员会议。在大会中我担任主持，对检修中的安全工作作了具体的部署和要求，杜绝一切事故的发生，对检修提前打好预防针，提前贯彻了员工们的安全意识，决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。
2、大检修中恪尽职守，认真履行安全员职责。造气车间是本次检修的重中之重，动火作业也是频繁众多，面对这些困难，我积极办理各项安全票据，虽忙却不忘安全。在办理动火票之前，我总是坚持“先检查后开票，先落实后动火，边动火边跟踪”的安全思路，使一切动火作业顺利而有序的进展。在动火作业中，对于违章作业的行为绝不姑息，就如对本次施工单位的违章处罚：九化建现场抽烟处罚、十一化建违章登高作业处罚、十四化建动火票没有签字私自动火的处罚等等。
3、安全隐患的检查及整改情况。对于检修中的安全隐患问题更是不容忽视，尤其是气化炉篦子板固定问题，动火点易燃物的清理等，我能够第一时间发现并进行整改，为顺利检修起到了安全无事故的作用。在后期，联合车间各管理人员依次对全车间安全隐患进行系统的排查和整改，为早日系统开车推进了一步。
4、重大危险源的检查。联合车间对所有岗位的危险源进行估计分析检查，对于重大危险源进行高挂警示标志，以起到对广大员工的提醒警示作用，有效的减少事故可发性，同时增强了员工们对危险源的深刻认知。
5、大修期间组织消防演练。为进一步加强员工对事故处理的掌握性和面临事故的逃生等问题，我多次组织车间员工进行事故演练。前几日，由于“8.12”天津港事故的重大，我深知安全形势越加严峻，必须让每位员工提高对安全工作的重视，特组织车间员工再次事故演练且得以成功，使员工们对逃生、救护和处理事故有了更深一步的了解与掌握。
6、组织安全培训。安全是一项永不褪色的重点，无论是在大检修中还是日常工作中，都该做到时时重视。在检修中，我多次召集一线员工进行安全知识培训，每天早上上班前进行安全讲话并带领员工们一起安全宣誓：登高挂好安全带，分析合格再入罐。让每位员工都将安全时时牢记在心，时时清楚事故的危害性。对本次检修的圆满完成打下了坚实的基础。
我清楚地明白违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。当一天安全员，我定要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确理解安全，他不是一个人的题目，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。大修面临结束，而安全工作永不止步。誓要立足于车间实际，提高安全责任，继续为车间安全工作付出万分努力！
总结人：杜辉
2015年x月x日
郑重声明：本文章绝对本人婷熙强子原创，如有雷同，纯属巧合。欢迎下载分享～～～
第20篇：大检修阀门维修专业总结
2015年大检修阀门维修专业总结
大检修期间，从事阀门维修试压检验的工作，从工作中逐步掌握了阀门的结构，各部位的组成作用等相关知识，同时加强理论学习，虚心向师傅们请教，针对阀门检修、检验工作有了更深刻的认识。
阀门维修主要是解体、清理、加工处理、组装以及试压工作。每个步骤都要按标准严格的执行，每个步骤都有相应的要求，
一、解体：
1、作业人员要严格执行作业操作规程，操作前进行技术培训和岗位安全教育，熟悉阀门的组成、内部构造、用途和工作原理；
2、对所解体的阀门要固定好拆卸位置，按照程序逐步解体阀体、阀盖、阀座等，严禁破坏性的解体，在拆卸螺栓时，要注意扳手是否配套；
3、阀杆、紧固件等其他零件由于锈死无法开启时，要先进行润滑处理方可操作；
4、对于解体下来的零部件，要妥善保管，不可随意丢放；解体的阀门做好记录，并对损坏部位做出标示；
二、清理：
1、解体的阀门零部件，按照要求进行清理，去除油垢、污泥、结巴等脏物，并对缺损部分进行修复；
2、所有的阀门要统一清洗，水冲洗时，要防止阀门碱、酸等沉积物飞溅身上部位，造成伤害，清洗水要按照要求排放，防止污染；
3、所清理和清洗的阀门要统一分类存放，特别是未回装的零部件严防再次弄脏。
三、加工和处理：
1、磨损比较严重的零部件需要机械加工，加工时按相关的安全操作规程进行；
2、所加工的零部件材质要符合或达到原阀门的各项要求，符合相关规定；
3、零部件需要焊接时，要采取防止其他部位（丝杠、轴承）损坏的保护措施；
4、需要对密封面进行研磨的，研磨状态与正常工作时状态一致；
5、更换盘根填料时，应注意盘根切口型式要符合技术要求。
四、组装：
1、回装前，检查阀门的阀体、阀盖、阀座、启闭件、驱动机构、密封件和紧固件是否符合要求相配；
2、加工过的零部件装配偏差必须符合要求，接触面匹配；组装时严格按照安装阀门步骤进行；严禁阀门组件安装不到位；
3、密封件的组装要使密封材料是符合设计和安装要求，紧固件一定选用配套的螺栓，紧固得当到位，组装的启闭件是否满足开启关闭要求，中间是否存在杂物及其他；
4、在组装时，发现有不符合密封要求的要进行检查，严禁强制安装；
5、回装完后，应对每台阀门进行检验，验收合格后要挂牌统一存放。
五、试压：
1、所有拆卸组装的阀门都进行壳体和密封试验；
2、进入水压试验阶段的阀门，以不准有裂缝、气孔、凹痕，阀杆调节不许有卡住现象为标准；
3、按照产品工艺规程进行压力试验；
4、试验合格的阀门在做出检验合格报告后，才投入使用。
对于本次检修阀门维修工作中，我的得到几点经验：一点是阀门的修复所需要得新垫片，每个不同的厂家垫片的尺寸是不一样的，不能一种规格型号的就测量一次，还要根据厂家的不同加以细化的区分，以确保做好的垫片一次性成功。另外一点是要确定好那些是急需要用的，优先修复。
检修过程中也发现不足，检测站现有2台阀门液压测试台，在检修之前未做到对设的检查，以至于在大修期间2台阀门液压测试台频繁出现故障，以至于影响了工作效率，还大大延长了工作时间，增加了员工加班的可能性，使员工在心里对工作有了懈怠与抵触情绪，这也影响到工作的质量与工作的安全问题。对此我的经验是：无论做什么事情，在做之前一定要做好事前准备工作，“工欲善其事必先利其器”做好设备，工器具的检查必不可少。
此次检修让我学到了很多，也让我重新认识了很多事，人只有经历过才会成长，虽然检修时候会累，但最后学到了的东西还是很高兴。
