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办公室第一季度工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-05-29 08:35:09 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:办公室第一季度工作总结

综合办公室季度工作总结

——2012年第一季度

办公室以服务为已任,踏实工作,充分发挥后勤管家、

督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作目标,现将第一季度工作完成情 况及下季度工作安排具体汇报如下:

一、一季度各项工作完成情况 :

(一)行政管理工作

1、一季度综合办公室重点加强综合办公室内部综合管

理工作,提高整体工作能力,加强办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。在具体行政工作上将继续做好各项会议组织、会议纪要编写及下发,各类文件拟发、上报,进一步加强和完善文件归档管理工作,共完成处理文件百余份,对涉及合同、上级文件、各关联文件指定专人负责,进一步加强了档案管理工作,分类整理保存文件,以及非存档文件。

2、重大信息上报及企业文化建设。确定了企业格言、

经营理念、网站建设。

3、公司流程建设。为使公司工作常态化、程序化,从

今年一月份开始,办公室将流程建设纳入重点工作,截止4月15日,各项工作流程建设基本完成。

4、固定资产、低值易耗品的盘点工作。积极主动的将

固定资产、低值易耗品的盘点、台账梳理工作纳入常态化工作,确保没出现任何台账与实物不符的情况。

(二)后勤工作

1、办公用品、设备管理。完成各类办公用品、劳保用品的计划、发放、领用。新装一条8兆的网线,解决了公司上网速度慢、老断线的问题。解决了公司技术部及质检部电脑陈旧、工作不便的问题,为各科室配臵了高配电脑以及普配电脑,升级了原有的老电脑,并更换了上网用的交换器,保障了上网的畅通。公司办公设备的维护、维修以及办公设备耗材的更换。配合质检部门对公司各部门进行3c/9000体系内审,以及公司内部事务的处理。

2、食堂管理。为保证员工就餐,克服资金少,人员少,确保员工满意就餐,建立就餐台账,专人专款采购,员工就餐质量提升的同时降低了成本。

3、车辆管理。一季度综合办公室继续加强车辆的使用管理,积极保证了办理公务及各类活动用车需要。

4、员工之家。为丰富员工业余文化生活,一季度办公室在公司开设了《员工之家》文体没动室,配臵了台球、篮球、电视等配套设施。

5、有序组织了公司各项大会、评比和五一劳动竞赛评比的工作开展。

二、存在的问题与不足:

综合办公室上至办公室主任,下至管理员,均对行政管

理及后勤保障工作经验欠缺,难免在工作中会有疏漏及出现考虑不周全的地方,但我部门会在工作中,不断学习、积累经验、群策群力、克服一切困难,从管理着手,深入学习,踏实工作,争取完成领导交办的各项工作任务。

在第一季度当中,由于工作上监管不利,意外伤害保险

没有及时为员工投保,致使车间工伤人员不能得到保险公司的赔偿,给公司造成不必要的损失,作为综合办公室的主任,对此表示深深的自责,下步工作中一定要积极主动,扎扎实实地开展工作。

三、二季度工作安排:

(一)按照2012 年工作规划要求,认真完成综合办公室二季度各项工作计划、指标。

(二)制定我公司的相关岗位职责和管理流程。

(三)做好办公室日常收、发文的处理,领导材料的草拟工作,加强文件的督办、回收工作。

(四) 强化档案工作的管理,严格借阅文件程序及制度, 并加强保密文件的管理工作,严禁机密文件流失;

(五)做好后勤服务管理工作,确保各部门工作顺利进行。

(六)合理调度车辆,提供优质服务,继续做好车辆年检、保险、维修保养等工作。

(七)完善《员工之家》活动室,建立工会组织。

(八)监督及维护办公区域的清洁卫生。

(九)完成领导交办的其他工作。 2012 综合办公室 年5月2日篇二:办公室第一季度工作小结

办公室第一季度工作小结

第一季度,在办公室所有人员的共同努力下,各项工作有序开展。主要作了以下几点工作:

1、加强全局干部职工培训教育,全面提高干部职工业务和政治理论水平,根据年初工作计划,制定了总支中心组全年学习计划和局机关党员全年教育学习计划,共组织各类政治学习13次,举办专题讲座和学习培训班3期。根据区运管局及吴忠市“守纪律、讲规矩”主题教育要求,召开动员会并积极组织全员学习有关文件精神,编印学习资料2册,组织全体党员进行党纪党规测试一次。

2、积极组织职工积极参加各项活动。一是组织慰问单位离退休人员人,联合区运管局工会及部分运输企业到市儿童福利院进行慰问。二是利用雷锋活动日及3·15组织法律、法规宣传、道路运输安全等上街宣传活动2次。三是组织全局干部职工参加义务劳动1次,升国旗活动3次。

3、按照时限要求起草、上报、下发各类综合性安排,先后起草印发各类安排、通知、方案等文件材料89份。收发各级来文205份,并做到及时收发、及时传阅、及时归档,做到文档管理规范达标,各项活动记录齐全完整。

5、认真组织召开全市运管机构党风廉政建设暨政风行风工作会议,并按要求与各县市区运管所签订相关目标责任书。

6、加强财务基础管理工作,严格控制各项经费合理开支,修订完善差旅费报销管理规定,进一步规范职工节假日加班补助标准。建立年度票证总账、明细账,做好票证发放工作,及时掌握库存,保证各项工作的正常运转。

8、加强人事劳资管理,全面做好2014年度事业单位工作人员年度考核和呈报。及时上报机关事业单位工作人员2014年度考核结果和年度考核登记表。按照自治区人事厅和区局文件要求,完成了事业单位聘用合同的签订。

9、加强办公用品采购及发放管理,做好日常办公用品的发放和登记工作,对《局办公用品领用和发放管理制度》进行完善修订。

11、认真做好各类信访信件和督办案件的收发处理工作,对来信来访做到登记及时、督办有效、回复快捷、存档完整。

12、加强固定资产、办公用品的添置、更换和领用工作。固定设施维修、保养及时,健全完善固定资产、办公用品管理、领用规定,做到台帐明晰,管理规范。

13、加强局内部车辆管理,及时统计车辆油耗及修理费,合理调配使用车辆。

14、加强局办公场所的美化、绿化工作,定期督查各办公室及责任区卫生环境。

15、加强局机关内部安全管理,严格落实综合治理目标责任,认真做好局机关防火、防盗工作,对重点部位、重点时段的安全制定专门管理措施。严格门卫管理制度,加强节假日值班安排。篇三:办公室2011年第一季度工作总结 办公室2011年第一季度工作总结 今年第一季度,办公室围“办全、办细、办快”三大工作职责,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况小结如下:

一、组织协调,充分发挥后勤管家的作用。

(一)春节后各项工作秩序的恢复和统筹。针对公司人员的异动,积极组织招聘新员工,并对新入职的员工进行测评与考核,为部门经后的工作有序展开打下良好基础。二月份订购了相关的办公设备,有效地保障了预算部和市场部招标投标工作。

(二)办公设备的检修。对公司各种设备及时检修,保证了各个部门工作的正常运转。

(三)采购了一批办公用品,保证了下个季度的办公用品量。

二、讲究规范,努力提高办事水平。

(一)加强公司常用证件及合同资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们将上年度所有的合同资料进行了统一整理归档编号,方便各部门查阅和使用。对公司的印章及证件设定专人管理,并制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。

(二)认真组织公司各类证件的年检,审核,培训等工作。完成了公司的资质证书的增项升级打印换证工作和iso三标一体的年审工作。

(三)收集了一二级建造师考试的报名及资料收集工作,其中二级建造师考试培训工作正在展开。

(四)落实和到位了一级建造师到期续签工作和部分建造师的迁出和调走工作。

三、加强管理,努力提高服务质量。

(一)在办公室形象上进行了积极转变,包括人员的穿着打扮,这方面要求简约大方;办公环境方面要求做到干净整洁,一切尽然有序。以体现办事干练,高效的工作作风;在工作风格上更加热情周到,礼貌周全。

(二)积极对办公室oa系统的建设进行洽谈,为办公室无纸化办公做前期的准备。

四、存在的不足。

回顾一季度来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解和支持,二是其他各个部门的配合与理解;三是办公室同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应该看到存在的不足,一是考勤执行不准确,请销假或外出手续不规范,不利于全年考核,二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的原因造成的,一是公司往来人员流动性大,难于管理;二是公司各部门业

务往来人员没有明确的到访流程,如:来访人员办什么事情,应先找哪个部门再找哪个部门。三是工作的主动性不够,参谋的意见不多。

五、下一步工作。

在下一步工作中,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。一是指定专人负责考勤,严格执行公司考勤及请销假制度,使年度考核有据可依,保障年度考核公平公正。二是依据每个部门的工作内容及实际情况制定出详细规范的到访人员流程。三是精心组织各项年审、年检、证件的更新工作,确保不拖延其他部门的工作。四是做好日常工作,提出合理化建议。

王力 办公室篇四:办公室第一季度的工作总结及4月份工作计划 办公室一至三月份工作总结

及四月份工作计划

一至三月份工作总结:

(一)春节前资产的盘点确认工作,2011年度资产资料统计的收尾工作。包括资产的清理工作,优化及规范公司大院内会议室及办公室内部资产的摆放,并对低值易耗的更新工作列入计划。

(二)制定春节值班工作计划(含各单位、分公司)

1、春节值班表的确定、个人用车方案的确定。

2、春节值班工作职责的安排。

3、春节值班费用的确定(由人力资源部负责提供)

(三)春节大院内的各项准备工作

1、潘冲村福利费的发放。

2、春节年货的准备、分配。

(四) 年前部门资金计划的安排、春节前部门各项费用报批等工作。

(五)参加年度总结表彰会及会务安排工作。

(六)考核公司总部各项费用,对不合理的费用进行分析、汇总、拿出处理意见。2011年度的费用与2010年度的各项费用进行对比、分析。

(七)按财务要求对2011年各项归口费用进行全面分析。

(八)2012年度各项归口费用进行规定。

(九)集团办公室2012年度目标责任状的推进、细化、完善及签定

工作。

(十)老家丧事后勤保障工作。

(十一)对部门新进员工的培训及事务安排。

(十二)定期组织本部门人员学习2012年动员会议精神。

(十三)2012年度早会材料的优化。

(十四)参加月报销会议。

(十五)细化行政后勤日常管理工作;(十六)参加人力资源部组织的培训考试。

(十七)参加3月份月度例会,重点研究五大关键和三十项重点工作的推进。

(十八)制订梳理汇编规章制度计划。

(十九)收集整理各单位、各部门苗木及闲置资产统计表,完成苗木及闲置资产统计,研究开发利用办法。

(二十)完成2012年度目标责任状签订。(二十一)2012年度值班工作规定的细化及完善。

(二十二)完善早会材料中多元产业与金融产业销量情况的版式。 (二十三)召开部门工作会议,对各岗位人员工作进行细化分工。 (二十四)对集团总部每日车辆进出分析。 (二十五)按集团滚动责任表的工作事项的催办,安排。 (二十六)完成办公室各岗位责任状的细化、完善、签订。 (二十七)完成总公司下达的各项督办工作。

二、各项费用分析情况:

(一)1-3月份部门费用情况(请填写):

1、年初核定行政管理费用总额为 万元(其中集团办公室管理费用 万元);

2、1-3月份应发生费用 万元(其中集团办公室费用: 万元),实际发生费用 万元,(其中集团办公室费用: 万元);

3、1-3月份实际发生费用比年初标准减少19.3万元(其中:水电费1.48万元、礼品及招待0.34万元、办公费1.12万元、手机费0.31万元、用车费0.31万元、差旅费0.72万元、水电维修费2.39万元、大院养护费4.3万元、水电维修费2.40万元、福利费3.43万元、其他费用2.5万元)详见附表

(一)、表

二、

4、年初核定全年工资费用总额109.238万元,1-3月份应核定工资总额54.619万元,实际1-3月份已发工资22.71万元,3月份估计发工资4.95万元,合计1-3月份已发工资27.66万元,与年初核定标准减少26.96万元,详见附表

(三)。

(二)归口费用分析

车辆:

1、截止12年3月31日公司目前有小车60 辆,总价 万元(2012年1-3月份新购新车5辆,总价 万元)。

2、2012年元月1日基数4953055km,3月31日基数5581112km,1-3月份汽车总公里数

km,费用 万元,均 元/公里 对比分析 车,油耗达 升,与年初核定标准 元对比超出 ;车修理费用 元,与年初核定标准 元对比减少 ;另对外十辆志骏进行分析发现 ,各项费用超出 元/公里,将继续进行调查。 2012年度1-3月份行驶 km总费用 元 元/公里,2011年度实际十辆车,行驶

km总费用 元 元/公里。对比超(或节约) 元/公里。 1-3月份个人用车情况:(包括春节用车) 上半年共发生个人用车 次,行驶 公里,费用 元。按个人用车规定,员工6 人不符合用车规定,但办公室根据情况特殊性安排了个人用车,体现了公司对职工的关怀,但需收取个人费用 元。

2、礼品:

3、食堂费用:

总部食堂1-3月份工作餐实际发生费用3.5元/餐计 份 元。公司小食堂来客 桌次,发生费用 元。

4、水电费用:

总部水、电费统计至1-3月份,电费发生 元,经分析与年初标准对比:科室用电最高

元。 办公室四月份工作计划:

(一)召开4月份月度例会,检查各单位一季度工作完成情况,部署四月份工作重点。

(二)早会材料实施改版和继续完善早会制度改革。

(三)形成制度汇编目录。

(四)完成宣传画册预算报批及何记者劳务协议的签订。

(五)完善车辆管理制度,初步实行车辆改制方案。

(六)大院内绿化带和苗木的修剪工作。

(七)证照年审工作。

(八)总部菜谱的制定完善工作。

(九)新茶上市前的准备工作。

(十)集团办公室所辖区闲置资产的确认工作。

(十一)完善一季度的工作总结收集工作。

(十二)总结12年第一季度的经验从中发现问题,解决问题学习刘总 篇五:办公室2012年第一季度工作总结

办公室2012年第一季度工作总结

一季度,办公室在人员少,任务重的情况下,部门成员紧紧团结、密切合作,顺利完成了公司正常运转中所需解决的问题、部门协调配合事项及领导交办的其他任务,现对3个月来的主要工作内容及存在问题总结如下:

一、本季度完成工作内容:

房产局方面:1、完成a2地块**楼预告抵押手续**户,办理预告证**户,完成银行按揭**户;

2、办理**楼遗留客户的合同签约、备案及银行按揭工作(目前**楼不能做按揭客户 户,须催促一次性交款);

3、完成a3二期**楼的面积预测;联系测绘科对**一期商业面积现场实测(已开始计算,预计4月底出实测报告);

4、由于房产局备案、测量系统的改变,3个月来根据新系统要求对公司**地块分丘图重新测量绘制,目前已完成**的绘制,(4月份完成**地块分丘图);

5、办理a1地块**楼大产权证**户,并且督促财务部、物业公司完善办理小产权证手续(下季度将陆续开始办理a1地块房产证件);

6、**地块预售证4月底到期,为不影响合同正常备案,办公室人员在房产局开发科的要求下,积极准备延期资料,填写延期申请登记,4月下旬将全面完成此项工作。

7、本季度为房产局监察大队提报公司各地块项目调查登记表;为房产局信息科提交每月销售月报。 人事管理:

1、本季度办理离职、退休人员手续6名(柴平意、周煜翔、李毛毛、厨房2名、保洁1名),入职人员5名,产假女职工2 名。

2、为规范公司人事考勤管理,加强部门考勤纪律,3月1日开始实施公司考勤考核制度,为公司规范化、制度化发展奠定基础。后勤管理:

1、完成各部门办公财产登记工作;

2、2月 日对公司灶房物品进行全面盘点,2月 日食堂正式开灶,为解决好职工就餐的后顾之忧,办公室及后勤部通过收集就餐意见卡,变换蔬菜食品种类等办法,在伙食标准范围内尽可能地满足员工就餐要求,让员工吃的放心、舒心。

3、3月份办公室与材料部、财务部一起就公司长期积压库存进行清理,既为公司获得了一定的经济效益,又为备用材料的存储提供了空间;

4、完成售楼部搬迁所需物料的采购,完善排号前所需物料的采购准备工作。 其他工作:

1、顺利完成公司营业执照、代码证的年检工作,保证公司的正常运转;

2、正月初八积极筹备公司烟火活动、正月十二配合路东办事处在售楼处举办社区表演活动、正月十五参加尧都区社火表演活动,所有这些公益活动的举办和参加,为提高我公司的社会影响力、社会知名度奠定了一定的基础。

3、配合公司各部门的日常打印、复印工作;办公用品采购、领取登记工作;日常维修、保洁工作等。

二、工作中存在的问题:

1、感觉人员少,压力大,每天的琐碎工作 比较多,按部就班工作,以至于对所在岗位的工作内容、方式方法缺乏思考、创新和深层次的探索;

2、司机管理仍比较混乱,希配一名司机队长专门协调管理用车。从而更大程度地节约成本,提高工作效率。

三、下季度工作计划:紧紧围绕公司年初提出的“打好总体仗,奋 战效益年”方针政策,办公室要配合好公司其他各部门的工作,做好后勤保障工作。

1、继续跟进房产局方面的合同备案、面积实测工作;

2、根据公司工程进度,完成**地块的前期工程手续;

3、完善公司办公财产及售楼部财产的登记工作;

4、配合营销部做好**二期的开盘工作;

5、做好日常管理工作。

推荐第2篇:办公室第一季度工作总结

办公室2012年第一季度工作总结

一季度,办公室在人员少,任务重的情况下,部门成员紧紧团结、密切合作,顺利完成了公司正常运转中所需解决的问题、部门协调配合事项及领导交办的其他任务,现对3个月来的主要工作内容及存在问题总结如下:

一、本季度完成工作内容:

房产局方面:1、完成A2地块**楼预告抵押手续**户,办理预告证**户,完成银行按揭**户;

2、办理**楼遗留客户的合同签约、备案及银行按揭工作(目前**楼不能做按揭客户户,须催促一次性交款);

3、完成A3二期**楼的面积预测;联系测绘科对**一期商业面积现场实测(已开始计算,预计4月底出实测报告);

4、由于房产局备案、测量系统的改变,3个月来根据新系统要求对公司**地块分丘图重新测量绘制,目前已完成**的绘制,(4月份完成**地块分丘图);

5、办理A1地块**楼大产权证**户,并且督促财务部、物业公司完善办理小产权证手续(下季度将陆续开始办理A1地块房产证件);

6、**地块预售证4月底到期,为不影响合同正常备案,办公室人员在房产局开发科的要求下,积极准备延期资料,填写延期申请登记,4月下旬将全面完成此项工作。

7、本季度为房产局监察大队提报公司各地块项目调查登记表;为房产局信息科提交每月销售月报。 人事管理:

1、本季度办理离职、退休人员手续6名(柴平意、周煜翔、李毛毛、厨房2名、保洁1名),入职人员5名,产假女职工2

名。

2、为规范公司人事考勤管理,加强部门考勤纪律,3月1日开始实施公司考勤考核制度,为公司规范化、制度化发展奠定基础。后勤管理:

1、完成各部门办公财产登记工作;

2、2月日对公司灶房物品进行全面盘点,2月日食堂正式开灶,为解决好职工就餐的后顾之忧,办公室及后勤部通过收集就餐意见卡,变换蔬菜食品种类等办法,在伙食标准范围内尽可能地满足员工就餐要求,让员工吃的放心、舒心。

3、3月份办公室与材料部、财务部一起就公司长期积压库存进行清理,既为公司获得了一定的经济效益,又为备用材料的存储提供了空间;

4、完成售楼部搬迁所需物料的采购,完善排号前所需物料的采购准备工作。

其他工作:

1、顺利完成公司营业执照、代码证的年检工作,保证公司的正常运转;

2、正月初八积极筹备公司烟火活动、正月十二配合路东办事处在售楼处举办社区表演活动、正月十五参加尧都区社火表演活动,所有这些公益活动的举办和参加,为提高我公司的社会影响力、社会知名度奠定了一定的基础。

3、配合公司各部门的日常打印、复印工作;办公用品采购、领取登记工作;日常维修、保洁工作等。

二、工作中存在的问题:

1、感觉人员少,压力大,每天的琐碎工作

比较多,按部就班工作,以至于对所在岗位的工作内容、方式方法缺乏思考、创新和深层次的探索;

2、司机管理仍比较混乱,希配一名司机队长专门协调管理用车。从而更大程度地节约成本,提高工作效率。

三、下季度工作计划:紧紧围绕公司年初提出的“打好总体仗,奋

战效益年”方针政策,办公室要配合好公司其他各部门的工作,做好后勤保障工作。

1、继续跟进房产局方面的合同备案、面积实测工作;

2、根据公司工程进度,完成**地块的前期工程手续;

3、完善公司办公财产及售楼部财产的登记工作;

4、配合营销部做好**二期的开盘工作;

5、做好日常管理工作。

推荐第3篇:办公室第一季度工作总结

办公室2011年第一季度工作总结

今年第一季度,办公室围“办全、办细、办快”三大工作职责,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况小结如下:

一、组织协调,充分发挥后勤管家的作用。

(一)春节后各项工作秩序的恢复和统筹。针对公司人员的异动,积极组织招聘新员工,并对新入职的员工进行测评与考核,为部门经后的工作有序展开打下良好基础。二月份订购了相关的办公设备,有效地保障了预算部和市场部招标投标工作。

(二)办公设备的检修。对公司各种设备及时检修,保证了各个部门工作的正常运转。

(三)采购了一批办公用品,保证了下个季度的办公用品量。

二、讲究规范,努力提高办事水平。

(一)加强公司常用证件及合同资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们将上年度所有的合同资料进行了统一整理归档编号,方便各部门查阅和使用。对公司的印章及证件设定专人管理,并制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。

(二)认真组织公司各类证件的年检,审核,培训等工作。完成了公司的资质证书的增项升级打印换证工作和ISO三标一体的年审工作。

(三)收集了一二级建造师考试的报名及资料收集工作,其中二级建造师考试培训工作正在展开。

(四)落实和到位了一级建造师到期续签工作和部分建造师的迁出和调走工作。

三、加强管理,努力提高服务质量。

(一)在办公室形象上进行了积极转变,包括人员的穿着打扮,这方面要求简约大方;办公环境方面要求做到干净整洁,一切尽然有序。以体现办事干练,高效的工作作风;在工作风格上更加热情周到,礼貌周全。

(二)积极对办公室OA系统的建设进行洽谈,为办公室无纸化办公做前期的准备。

四、存在的不足。

回顾一季度来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解和支持,二是其他各个部门的配合与理解;三是办公室同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应该看到存在的不足,一是考勤执行不准确,请销假或外出手续不规范,不利于全年考核,二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的原因造成的,一是公司往来人员流动性大,难于管理;二是公司各部门业

务往来人员没有明确的到访流程,如:来访人员办什么事情,应先找哪个部门再找哪个部门。三是工作的主动性不够,参谋的意见不多。

五、下一步工作。

在下一步工作中,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。一是指定专人负责考勤,严格执行公司考勤及请销假制度,使年度考核有据可依,保障年度考核公平公正。二是依据每个部门的工作内容及实际情况制定出详细规范的到访人员流程。三是精心组织各项年审、年检、证件的更新工作,确保不拖延其他部门的工作。四是做好日常工作,提出合理化建议。

王力

办公室

推荐第4篇:办公室第一季度工作总结

办公室第一季度工作总结

(一)

今年以来,办公室按照年初确定的责任目标,紧紧围绕党工委、管委会确定的“抓住一条主线(招商引资),突出三大重点(财源建设、项目建设、新农村建设),搞好四个保障(制度、作风、环境、组织)”的工作思路,结合办公室实际积极开展工作,狠抓了“新闻宣传、工作督查、后勤保障、公文处理”等职能工作,严格落实责任,创新工作方式,促进了各项工作的顺利发展。一季度重点工作进展如下:

一、全力做好信息编写发布工作,及时展现开发区各项工作成效

今年以来,根据青岛市委信息调研处、平度市两办信息科、平度应急管理办公室、政府信息公开办公室等信息部门通知要求,办公室每月需向青岛市报送日常工作信息和社情民意信息4条以上,每月向平度市两办信息科报送日常工作信息8条以上,每月向政府信息公开办公室报送公开信息10余条,每周向应急管理办公室报送应急信息1-2条。截至目前,已在各级媒体刊发信息40篇,其中青岛市级以上9篇,海尔家电下乡信息被上报国务院信息部门;《今日平度》10篇,平度两办信息10篇,平度政务网11篇,较好的完成了上级下达的信息任务。

(一)日常工作信息。为加强信息的报送工作,今年办公室将信息报送工作列入了与局室、事业单位签订的目标责任制考核,取得了较好成效。一季度,办公室先后向媒体报送各种日常工作信息余条,已刊载《积极开展优质服务,强势推进项目建设》、《 开发区全力促进财政增收》、《青岛丝维姿网布有限公司二期工程开业 》、《 开发区总投资6000万元包装瓶项目签约》等信息40篇。

(二)政府信息公开。一季度,办公室先后更新《机构信息》;完成了《20**年政府信息公开工作总结》、《20**年一季度政府信息工作开展情况汇报》等的编写、修订及公开等工作,同时整理公开了法规规章、政策解读等系列文件。另外,还认真做好了《电子政务信息》的公开发布工作,对开发区起到了较好的宣传推介作用。

(三)应急信息工作。今年以来,办公室被市应急管理办公室列为了青岛市应急信息工作直报点,自2月份以来,办公室坚持每周对上报送信息1-2条,较好的开展了相关工作。

二、不断加大工作督查力度,扎实推进全区各项经济社会事业发展

针对机关管理方面存在的弱点、难点,一季度重点抓了各项规章制度的建立和落实,从运行情况看,内部管理成效比较明显。

1、督查工作。一方面,扎实搞好了内部督查。对重点工程重点项目、目标责任书完成情况、机关工作人员出勤,以及市委、管委会等各种会议贯彻情况和管委会研究布置的工作等实行及时督查。一季度先后下发《管委中层以上干部会议落实情况通报》、《管委20**年督查工作计划安排》、《关于对党工委、管委会20**年工作思路进行责任分解的通知》、《机关节能情况及工作人员出勤情况的通报》、《一季度招商引资情况通报》等,通过督查,既为领导决策提供了第一手资料,又有力的促进了各项工作的顺利开展,调动了局室、工作人员干好本职工作的积极性。另一方面,完成了市委、市政府对开发区的督查任务。每周对机关局室、事业单位,以及居委会等主要工作开展情况及下周工作打算进行调度,并形成书面材料;每月将全区招商引资、项目建设、新农村等重点工作进展情况及下月工作计划整理上报市委政策研究室;另外,及时将《20**年政府工作报告涉及开发区事项》、《市委十二届五次全委(扩大)会议涉及开发区内容》等进行了责任分解,并主动与牵头单位联系沟通,将涉及到开发区有关工作进展情况每月或每季度进行了汇总整理上报。

2、车辆管理。成立了车辆管理办公室,对管委所用公务用车实行维修、燃油统一管理,在车辆用油方面,实行单车单卡,定车加油,有效的杜绝了燃油外流现象;在维修方面,继续采取维修前多家询价,确定维修质量好、价格最低的汽修厂维修,大大降低了维修成本,确保了车辆的维修质量。

3、行政接待。一季度先后接待了上级领导、外商100余次。组织比较大的活动有开发区企业联谊会,开发区团拜会、海尔家电下乡现场安排及活动筹备等,接待了青岛市考核组对我区的目标责任考核。

三、日常工作统筹兼顾,追求精益求精

(一)文字材料。一季度,办公室在人手少、任务重的情况下,较为圆满的完成了文字材料起草工作。先后起草完成了《关于进一步加强机关建设的意见》、《20**年工作思路》、《开发区关于表彰优秀共产党员的决定》等正式文件10余个;制定了《管委局室、事业单位考核办法》、《管委领导考核办法》等有关规章制度;起草领导讲话10余个,包括《总结表彰大会上的讲话》等系列材料、《三八妇女会讲话》、《开发区团拜会讲话及主持词》、《企业家联谊会讲话及主持词》、《管委一季度工作进展情况及下步工作打算》等;同时,按照有关要求及时完成了平度年鉴开发区部分材料、行风在线相关材料、市委十二届五次会议贯彻汇报等材料30余个。尤其值得一提的是,根据主要领导的安排,办公室完成了《开发区20**》刊物的制作发放工作。

(二)文件的收发处理、公章管理、政务网站建设等日常工作,做到了及时准确,正常进展。一季度通过金共收发文1200余份,收办传真件80余份,形成请示件56份,处理自成文42份。

四、关于今后工作的几点要求

1、目标责任考核方面:要围绕办公室目标责任书内容,逐条分析,细化责任,积极开展工作,确保超额完成目标任务。

2、工作纪律方面:要遵守作息时间,严格坐班制度,外出及时返回,按时销假。上班时间不能做与工作无关事情,中午严格执行不准饮酒规定。

3、工作作风方面:对于领导安排的工作要及时推动汇报,不能久拖不决,造成工作被动。

办公室第一季度工作总结

(二)

我局办公室在局党组的领导下,在各二级机构、各股室、队的配合支持下,按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准,积极发挥助手作用,认真完成了一季度各项工作任务,确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行,为局机关整体工作目标的实现发挥了积极的作用。

一、具体工作开展情况

1、公文办理严谨规范,不出差错

我局办公室突出文稿撰写的准确性,对公文的文字、内容、格式等进行严格把关。突出公文编发的规范性,按照行政机关公文处理要求,从文件的起草、审核、审签到印发,每一步都严格按照程序规定办理,做到公文编发无差错、无失误、无泄密。突出公文处理的时效性,更新观念、与时俱进。按照县委、县政府办公的工作要求,充分利用网络传输文件的便捷性和高效性,扎实管理、专人负责、跟踪办理,实现公文处理无错传、无漏传、无漏办。

2、信息采编精益求精,成效显著

我局办公室加强商务网站建设和强化商务信息采编,加大宣传力度,注重舆论引导,强化政务公开。将各股室、队的经验做法和工作成绩及时宣传、报道。明确信息报送任务,畅通信息报送渠道,提高网站信息更新速度,积极、及时将有价值的信息上报。准确把握商务工作动态和政务信息报送重点,加强对各类信息的筛选,挖掘深层次的内容,去粗存精,着力提高信息质量。通过各商务网站能更加全面的了解我县商务的发展情况,了解我局的具体职能,宣传各项政策以及商务局的发展动态。()1月1日-3月10日办公室完成信息报道37篇,被市局采纳的有33篇,被省厅采纳的有12篇。

二、求细求精,提升服务工作水平

我局办公室在会务组织上不断创新,周密细致,按照“少环节、快节奏、高效率”的原则,全方位做好会前、会中、会后的服务工作,提高会务工作的质量和水平。办公室工作人员充分发挥主观能动性,想领导之所想,谋基层之所求,打好主动仗,努力将被动服务向主动服务转变,由滞后服务向超前服务转变,力求把各项服务工作做实、做细、做精。后勤保障不断加强,切实维护好机关局域网,确保网络快速、畅通,正常办公不受影响;认真做好了机关文字材料打印管理,规范办公用品的采购、保管和领用。

三、求质求优,增强事务工作实效

办公室按照局党组要求,认真开展政治理论和业务知识的学习,切实做好了党的群众路线教育实践活动。办公室人员的工作作风更加好转,工作热情更加高涨,工作效率也有较大提高,工作责任心明显增强,廉洁自律,没有任何违纪违法行为。

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2011年第一季度公司办公室工作总结

今年第一季度,办公室围“办全、办细、办快”三大工作职责,充分发挥后勤管家、督促检查、协调服务三个作用,在公司领导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项工作任务,现将工作情况小结如下:

一、回顾第一季度办公室的工作,基本上较顺畅的完成公司的各项日常工作:

1.行政工作方面

第一季度,根据总公司内部的结构调整,草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料;完成公司的营业执照、组织机构代码证的资质年审,办理站西公馆项目规划前期的审批手续。协调科室之间的工作,传达、督促办领导批示及交办的事项;完善行政文件的收发,文书处理,印章管理(登记备查);将上年度所有的合同资料进行了统一整理归档编号,方便各部门查阅和使用。完成一季度公司及本办各类文书档案的分类归档工作;负责公司的后勤和车辆管理工作。

对公司的印章及证件设定专人管理,并制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程。同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达

2.总务工作方面

组织协调公司的日常总务工作;单位来人来访的接待和外联协调工作;完成第一季度公司日常办公用品的采购、发放、调配工作;征订2011年公司报刊杂志;负责办公区域的环境卫生,以及公司的安全管理工作。

3.人事、劳资工作

办理失业人员登记证,拟定公司的人事制度,招—留—任—用;整理公司职工的人事档案和业务技术档案

4.策划工作

整理公司的系统VI识别,筹备五一房展会的宣传资料

5.完成领导和上级主管部门交办的其他工作。

二、存在的不足

回顾一季度来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解和支持,二是其他各个部门的配合与理解;三是办公室同事的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应该看到存在的不足,一是考勤执行不准确,请销假或外出手续不规范,不利于全年考核,二是存在来访人员登记难的问题。这点主要是两方面的原因造成的,一是公司往来人员流动性大,难于管理;二是公司各部门业务往来人员没有明确的到访流程,如:来访人员办什么事情,应先找哪个部门再找哪个部门。三是工作的主动性不够,参谋的意见不多。四是文件的收发传阅流转不及时,归档欠规范。

三、第二季度的工作计划

办公室是综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在第二季度的工作中,加强内部管理,努力提高工作质量。讲求规范、组织协调,努力提高办公室的工作水平,继续发挥总经理参谋助手的作用。

1、在办公室形象上进行了积极转变,办公环境方面要求做到干净整洁,一切尽然有序。以体现办事干练,高效的工作作风;在工作风格上更加热情周到,礼貌周全。

2、是依据每个部门的工作内容及实际情况制定出详细规范的到访人员流程。

3、是精心组织各项年审、年检、证件的更新工作,确保不拖延其他部门的工作。

4、是做好日常工作,提出合理化建议。

(一)行政

1、认真组织公司各类证件的年检,审核,培训等工作。完成了公司的资质证书的增项升级打印换证工作和年审工作。

2、跟进办理站西公馆项目的前期审批手续

3、加强公司常用证件及合同资料的管理工作,对撰写综合材料做到认真修改、校对,提前呈领导审阅。

4、完善公司的人事、劳资管理工作

5、积极搞好后勤保障,用车安排到位、文印工作运行良好

(二)总务

1、指定专人负责考勤,严格执行公司考勤及请销假制度,使年度考核有据可依。

2、实行打字员岗位责任制,外出打印及制作资料实行报批手续。

3、加快文件流转,对传阅件及时回收和文件归档。

4、精心组织公司的各项活动,争取每个细节考虑周到,准备充分。

(三)策划

1、确定公司LOGO和VI识别系统

2、顺利完成五一房展会

(四)积极做好日常工作及完成局领导交办的工作。

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办公室第一季度工作总结

在公司领导的正确领导下,公司生产经营稳步进行,实现了年初公司董事会提出的“稳定发展”的基本目标。

办公室自进入09新年以来,按照公司布署,合理安排室办工作,实现了工作秩序有条不紊,服务质量优质良好。无论对公司内部事务的处理,还是对上级的通达流转,均做到了认真负责,无工作质量问题发生,保证了办公室职责的贯彻执行,为公司的生产经营负到了应尽责任。

工作情况简介如下:

一、打发通知、通报、红头文件、上报材料100多份,总字数达数十万字。尽量做到人少不少办事,精简不误公事。

二、起草各类先进典型材料,领导讲话稿、论文、建议等文字材料数十份,总字数四万多字。为公司参与社会活动,树立外部形象,对外宣传起到了积极的积极作用。

三、办公室认真做好酒业宣传册,为“原酒头”整理编制资料文字约万字。同时配发了自作诗文、书法作品、产品照片,为公司开发新产品做出了积极的工作。自己亲手制作员工手册,为公司节省办公用费开支300多元。

四、整理归档各类文字档案材料上千份。均储入电脑,达到有序化管理,取之即来,一敲即显。

五、为科室基层服务,收发信息,电信等800多份。做到了有了信息及时转,对外信息能畅通。对办公用品按计划购买,即时领用。保证了不打折扣,服务热情,全力以赴服务生产经营。

六、做好人事档案管理和呈报。按照公司用工计划安排,及时对外发布招聘信息,参与面试招聘人员,传递公司录聘信息,使公司在关键时刻用人能得到及时补充。(如白酒包装工)为保证生产正常运行做了大量工作。

七、及时进行报栏更新,搞好内部宣传,对此基本做到一周更新一次画面内容,一日更新一次报栏内容。让公司职工更多了解国情厂情。

八、对外宣传。年后,公司在县内几次重大活动,如三级干部会、两代会、人才招聘会等活动中,均投入了物力、人力。拉出了宣传标,摆出了自己的摊位,留下了精彩的片段。对公司外部形象的树立起到了积极的作用。

九、配合公司重大举措,搞好接待工作。除平时为公司领导搞好服务,更多的是对外接待。为更好的做好招商引资工作,更好地做好企业正面宣传。无论是领导视察,银行参观等,年后即有十数次大的接待工作,买水果、掂茶倒水,办公室均能以热诚的态度搞好服务。所有人员均把办公室工作视为对外联络的重要窗口,力争做得井然有序,内顺外畅。

十、积极当好领导参谋,为公司提出合理化建议。节后,办公室根据公司现存的工作、办公、环境等方面,或不尽合理的情况向领导写出多则书面建议。(如办公地点的合理安排等)尽管未予落实但认为应该如是做的,还要坚持做好。

十一、搞好安全监控和工程设施建设。配合好公司生产安全管理。平时对监控、电话、电脑做出积极并有成效的维护,基本保证了无重大事故隐患,无信息阻塞。网络管理正常有序。各种工程及时施工,无积滞工程。

存在的问题和解决办法:

一、网络、监控因使用时间长,原安装的网线质量较差,导致现在经常出现故障,速度慢、死机、信号不畅通。建议公司按专业人员的要求,更新网线,以尽量避免因设施影响生产和办公。

二、办公电脑少,有时影响工作效率。办公室经常遇到这样的问题,同时多种活赶到一起,虽然有两名打字员,但只有一台机器。且存储资料较多,影响工作效率,最怕突然故障,资料丢失。建议再给办公室增添一台电脑,作为备用。

下步工作打算:

一、进一步做好思想教育,培养爱岗敬业精神,力争做到上班时间精力集中,认真处理当班事务,不等、不靠、不拖。

二、做好宣传报道工作,充分利用工作时间,做好网上、厂内的宣传,不断更新内容,把宣传工作做到实处。同时,加强和新闻部门的联系,不断开拓新的宣传领地。用较少的钱办较多的事,尽量做到不花钱也能办事。

三、进一步搞好增收节支工作,自己能干的不请外人干,能少花钱干的,尽量少开支。搞好办公用品的控制发放和购进。

四、进一步搞好服务工作,为公司生产经营提供一个较好的服务环境,为领导提供一个沟通平台,为领导决策提供服务。

丰太公司办公室 2009年3月31日

推荐第7篇:医院办公室第一季度工作总结

医院办公室第一季度工作总结

办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,全科同志共同努力,在加强机关作风建设的同时,积极改进服务方式,拓展服务空间,提高各项工作的质量和效率,第一季度较好地完成了办公室的各项工作任务。 一是我科工作人员各司其职,各负其责,团结务实,以高度的敬业精神较好地完成工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作。

二是广泛开展调查研究,充分发挥“参谋”作用。掌握第一手资料,提参考性意见,拿出可行性预案,供领导决策“优中选优”;在贯彻落实的过程中,坚持作好跟踪调研,对实施过程中的好作法,好经验,及时推广总结,对存在的问题及时向领导反馈,以便完善和修正决策;同时对决策的总体效果进行系统分析和评估,以便总结经验,吸取教训,为以后的科学决策打好坚实的基础。

三是认真做好医院印章的管理与使用工作,做到严格管理,正确使用。四是全年高质量完成了各类文件、表格等打印任务;机要文件收发、传递能够按规定的传阅范围、时间等要求,及时传阅收存,全年未发生文件丢失和泄秘现象,并按时整理归档。

五是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置、落实和接待。对每一次会议和集中活动,无论其规模大小、规模高低、会务简繁,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,让每一次会议均发挥作用。无论上级领导来我院检查工作还是人员来访,都能做到热情接待、认真细致、严谨规范、精心组织、有序运作,确保万无一失。

六是提高办事效率。办公室坚持内强素质、外树形象,提高效率,扎实工作,把领导临时交办的事、基层和群众要求的事办好、办实,收到了良好的社会效果。

七是对来信来访工作能够做到来信答复及时,来访热情接待,应办的事尽快办,不能办的讲明政策,互相理解,树立院办室良好形象。

二0一一年四月六日

推荐第8篇:2020行政办公室第一季度工作总结

行政办公室第一季度工作总结怎么写?总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。下面小编整理了“行政办公室第一季度工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家!

篇一:行政办公室第一季度工作总结

人资行政部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为促进部门各项工作再上新台阶,现将近期工作情况总结如下:

一、人资工作:

1、员工招聘和入职管理

(1)招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

20zz年第一季度离职率

20zz年第一季度到岗率

公司发展正处于上升阶段,由于分公司及新事业群的组建及市场拓展,市场原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。

(2)员工入职与转正

20zz年1月,人资行政部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过多部门考核,由主管领导根据其绩效结果判定,合格后上报系统领导及人资行政部审核。

2、绩效考核:人资行政部进一步推展、落实了员工“日清、周清、月清”并严格执行考核标准及奖惩制度,建立“周清台账”、“月清台账”,对员工绩效成绩分月做出明确评定。20zz年1-4月份各员工绩效考核成绩已经核算完成;为20zz年度绩效工资发放及晋级提供依据。

3、员工培训:人资行政部负责“六大体系建设”中的“人才培养体系建设”工作,已经按照章程所要求的逐步开展培训相关工作,效果良好。

4、薪酬体系:进一步建立了更完善的薪酬体系,并根据长春市实际工资及消费情况对各个岗位工资进行了调整,以提高员工满意度。

5、社保缴纳、劳动关系管理:社保工作有序,确保公司员工的合法权益得到落实。

6、人力资源发展规划:根据公司发展战略,加强人才储备与开发,加大培养、提高在岗员工综合能力和特长的力度,充分挖掘特殊技能人才资源,优化配置,将适合的人安排在合适的岗位,做到人尽其才,岗得其人,提高工作效率,促进企业快速发展。

二、行政工作:

1、人资行政制度汇编和《行政系统管理手册》修订20zz年人资行政部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《行政系统管理手册》,《行政系统管理手册》1月25号修改完成,达到印刷条件。

2、加强巡检力度,规范员工行为根据具体实践情况进一步完善《人资行政部工作巡检表》,加强了日常工作纪律、环境卫生、安全事故隐患检查。对各部门人员工作纪律情况、各部门分担区内卫生情况、各办公室安全隐患情况进行检查与监督,并做好巡检记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。

3、档案管理人资行政部对档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对有变动信息及时进行备注,使文件、档案受控。

4、卫生安全管理人资行政部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的责任人第一次通报批评,第二次计入绩效考核。对食堂严格按照《食堂巡检表》要求进行管理与监督,坚决杜绝出现食物腐-败、食物中毒等其他违反卫生质量要求的行为现象,保障员工就餐饮食安全。

5、保安管理对于保安人员严格按照《保安工作巡检表》要求进行管理与监督,定期检查,发现有违纪现象则对相关责任人及班长进行绩效扣分。

5、其他制度管理:

车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。

三、工作中存在的不足及改进

人资行政部全体员工在工作中,积极配合其他部门工作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改进。

1、人员适岗性方面有待提高。对于非对口专业的新入职人员,在刚刚入职时表现积极,对于新接触的工作及事务能够通过努力的学习是自己尽快熟悉工作,但持续性较差,容易出现“三分钟热血”,在工作过程中遇到困难、麻烦,就会慢慢表的消极甚至不愿意接受,不能够出色的完成领导交代工作,最后可能会离职。下一步计划对员工要提高“面谈”频率,特别是新入职员工,随时掌握员工动向,发现有消极心理的及时沟通,帮助其尽快融入工作中。

2、离职面谈不到位。对于每位提出离职人员进行离职面谈,以了解真正离职原因、了解工作氛围、工作软环境,发现问题及时上报,以免因其他因素影响工作。

3、对于出入车辆仍有“漏登记”和“登记内容不全”的现象。由于前期保安人员更换频繁,对出入车辆监管不严,现在保安人员稳定,严格按照《保安工作巡检表》要求进行监督检查,有违反现象严肃处理。

篇二:行政办公室第一季度工作总结

20zz年一季度在领导班子的正确领导下,办公室以内修素质,外塑形象为根本,以争创学习型、服务型、创新型、效率型科室为目标,认真履行工作职责,有效地保证了局机关的高效运转,较好的完成了领导交办的各项任务。

一、配合我局工作纪律考核小组做好纪律考核工作,认真执行《任城公路局劳动纪律》等制度,每周对各科室的纪律执行情况进行抽查,每月汇总全局纪律考核情况并公示。

二、对办公区进行检查维修,做好办公区绿化管理工作。为打造良好优美的办公环境,3月份共栽种石楠篱1600株,桂花树10株,石楠球10株,海桐球2株,梨树2株,铺设草皮27m2并做好栽种后的维护保养工作。

三、做好行政信访工作,确保行业维稳工作顺利进行。按照市局和区政府要求每天及时报送“两会”期间行业维稳信息,做到不迟报不漏报。及时了解信访人员的思想活动,掌握活动动态并形成书面材料记录存档。

四、加强办公区的安全保卫工作。根据门卫工作要求,办公室及时修改制定最新的门卫管理制度,对门卫职责范围进行重新划分。重点强调《派车单管理制度》和《来客登记制度》,包括局属机关科室需开具派车单使用办公车辆,无派车单不予放行。来访人员一律进行登记,经过受访科室同意后方可进入。下班后禁止外来人员进入等规章制度。

五、加强档案管理工作。收集整理20zz年文书、照片档案资料;编写、续写档案检索工具;收集编制20zz年大事记;做好库房和荣誉室的“九防”工作。健全并落实好各类档案管理制度,资料归档要及时,新立卷符合要求,保证档案的开发利用。做好档案查阅、借阅工作,认真登记记录查阅情况。

六、做好车辆管理工作。为节省车辆用油开支,采取“双卡、双站”交替加油方式,分别办理中石油、中石化两种加油卡,选择会员优惠日进行加油,既保证了车辆加油供给又有效节省开支。

七、做好食堂管理工作,加强食材、厨房区、餐厅的督促管理工作。做好食堂账目审核工作,认真核对收入支出情况。为增加食用蔬菜种类,在怡园内种植各种绿色蔬菜,现已成熟并做为配菜食用。

八、做好公共机构能源资源消费信息统计和报送工作,根据全局水、电、油、暖使用情况,如实进行核对填报,并按时报送第一季度报表。

篇三:行政办公室第一季度工作总结

按照乡党委、政府的分工,我负责党政办工作,兼任党政办公室主任。光阴似箭,日月如梭,不知不觉间一年已经过去了,充满希望的新一年已经到来。回首悄然离去的20zz年,我在乡党委、政府的正确领导下,紧紧围绕全乡工作大局,精心办理会务,认真搞好事务,努力争先创优,较好地发挥了参谋助手、综合协调、服务保障等职能,各项工作都取得了新的进步,现简单总结如下:

一、积极发挥本职作用,紧紧围绕党委、政府中心工作搞好服务,充分发挥办公室的参谋助手作用。

(1)做好文字工作。 办公室的主要职能就是文字工作。在工作中,注意把握三项原则:把握工作热点、难点和重点,掌握情况;把握领导的思路,协助完善;把握领导思想的闪光点,加以深化。一年来,办公室共完成128个大小会议的会务工作,起草了乡经济工作会、人代会等大型会议材料和文件zz个,撰写其它各类材料zz个,较好地贯彻了乡党委、政府的决策思想。

(2)全方位搞好信息服务。从加强信息网络着手,拓宽信息覆盖面,重点开发特色信息、精品信息。抓住今年工作热点,先后对平安建设、国庆安保等重点重要中心工作进行了重点信息上报。向县委、政府两办及人大、消息报社、zz日报报送各类信息zz篇,在国家、省、市、县网络及报刊杂志等媒体发表zz余篇,信息工作继续保持全县先进荣誉,很好地将我乡取得的成绩向上向外宣传推介。

(3)强化督促检查职能。紧紧围绕全乡工作大局,对乡党委、政府安排的工作跟踪问效,在督查中坚持原则,一是一,二是二,及时向党委、政府领导反馈工作落实情况并通报全乡,表扬先进,督促后进,有力推动了各项工作的落实。截止目前,共组织各类督查活动zz多次,印发《zzz》zz期,保证了乡党委、政府决策的有效落实。

二、狠抓自身建设,推动办公室工作走上规范化、制度化、科学化轨道。

(1)抓工作责任。办公室工作不仅是一种荣誉,更是一种使命、一种责任。因此,办公室全体对每一项工作都始终怀着一事不完、寝食难安的紧迫感,始终怀着贻误工作、就是失职的责任感,始终怀着如履薄冰、如临深渊的压力感,尽心尽力,尽职尽责。始终做到工作有计划,日程有安排,活动有方案,处置问题有预案,始终心中有数,无论办文、办会、办事,都时时刻刻把工作想细、做细,确保工作无差错或少差错。

(2)抓学习教育。办公室的特殊地位及其肩负的重任,要求办公室每位同志都必须把学习放在首要位置。一年来,办公室全体树立学习工作化、工作学习化的理念,把学习当成一种责任、一种追求,促进自身素质的不断增强和全面提高。发扬理论联系实际的学风,努力形成学而思,思而入,入而进的良好习惯,做到勤于思考,善于思考,善于实践,勇于创新,努力成为能够适应不同工作的多面手。

(3)抓建章立制。首先,年初对办公室的工作进行分工,每项工作都确定专人负责,实行岗位责任制,切实做到分工明确,任务具体,各尽其职,各负其责。其次,规范工作程序。对会务、行文、卫生、接待等工作都制定出详细的规范,避免了工作的随意性和盲目性。再次,健全规章制度。制订了会议、值班、车辆管理、卫生管理等十余项工作制度,在业务工作、纪律规范等方面对每位同志提出了明确要求,使办公室各项工作实现高效运转。

(4)抓精神境界。崇高的思想境界是做好办公室工作的思想基础。办公室上至主任,下至同志,都把自己当作党委、政府的勤务兵、服务员。办公室全体甘于清苦,甘于寂寞,树立崇高的精神境界、牢固的宗旨意识、坚定的党性原则、高尚的道德情操、良好的个性修养、无私的奉献精神。办公室始终牢记被动的工作性质决定办公室的价值取向隐藏在默默无闻之中,所以,办公室工作讲原则、同志讲感情、集体讲大局,真正形成了和谐向上、乐于奉献的工作局面。

三、充分发挥综合协调作用,促进党委、政府日常工作有序高效运转。

(1)强化机关党建工作。以创建学习型、服务型、廉洁型机关为载体,坚持每周一机关例会与学习相结合,切实抓好机关的政治理论和业务学习,全面提高机关党员干部的思想素质,增强为群众服务的责任心和本领。深入开展学习实践科学发展观活动,做到了规定动作不走样、自选动作有创新。

(2)积极主动地搞好后勤服务工作。紧紧把握党委、政府工作的特点和需要,不断增强后勤工作的主动性、前瞻性。后勤人员在本职岗位上高标准、严要求,较好地完成了各自的工作。在接待工作方面,本着热情、周到、满意、节俭的原则,今年办公室建立健全了一整套的接待规章制度,进一步划分接待范围,严格接待标准,规范接待程序,较好地完成了各项接待工作,树立了我乡廉洁、高效、务实、创新的良好形象。

(3)统筹兼顾地做好综合治理、信访稳定、包区包村和其它临时性工作。

四、存在的主要问题

一年来,办公室虽然做了一些工作,但与乡党委、政府的要求相比还有一定差距和不足,主要表现在:

一是对新知识的学习还不够,办文水平有待进一步提高;

二是深入调查研究不够多,收集材料、掌握信息方面做得不够全面;

三是工作方法有待进一步改进,服务水平有待进一步提高。这些问题办公室将在今后的工作中努力加以改进。

最后,办公室工作虽冗繁琐碎,但常常极具挑战;办公室工作虽看似小桥流水,但处处大局牵连。办公室的工作一直不容小视,新的一年里,我们更加应该在乡党委、政府的正确领导下,继续保持自谦的态度、自信的状态、自律的意识,忠于职守,乐于奉献,努力开创办公室工作新局面,为全乡经济社会又好又快发展作出新的贡献!

篇四:行政办公室第一季度工作总结

zz年以来,行政办在公司领导的关心指导及财务部、供销部的大力支持下,通过配合公司其他部门,积极主动,团结协作,带着极强的责任心,服从大局安排,较好的完成了领导交办的各项工作;按照zz年工作计划及总体部署,我办各项工作正有条不紊地开展,现将zz年第一季度工作进行小结,情况如下:

一、zz煤矿土地预审前期手续办理

在zzz经理的积极协调下,通过与zz设计院zz分院就zz煤矿工业广场用地事宜进行沟通,目前设计院已按照县国土资源局预审要求重新出图,待公司领导审核通过后,正式出图,并进行下一步申报工作。

二、公司权证年检手续

按照工商年检程序,现已完成zz年度zz、zz、zz、zz四个公司营业执照的网上年检申报工作,并顺利通过网上预审,书面年审材料也已准备完毕,待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。

三、zz废气发电公司注销手续

我办已于zz年5月5日登报申明注销,并在zz公司的经营范围中增加了“焦炉煤气发电项目”,zz公司已可以注销,目前财务部正在办理税务注销手续。

四、车辆年审、保险续交、维修保养及加油工作

二月份顺利完成了新n33646、新n36061的年审工作,三月份顺利完成了新n51580及新n13073的年审工作,并对新n33646进行全面维修及保养,新n36061、新n51580、新n13073全部更换机油,共完成维修工作4起,保险续交4起,在车辆维修保养期间通过积极协调,保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班;能及时进行油卡的支票充值,并严格按照谁驾驶,谁签字进行车辆的日常加油工作,未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。

五、公文的及时上传下达及处理

第一季度共处理各类文件180余份,在收文的第一时间能及时进行上传及下达,处理完的文件及时进行立卷归档,加强了重要文件督办工作,没有出现一起因文误事的事件,保证了机关公文工作的正常运转,收文发文台账清晰规范。

六、人员招聘及面试工作

zz年以来,通过zzzzz总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行积极主动的电话联系,目前电话联系80人,仅有11人进行了现场及网上面试,45人后期陆续来公司面试,其余24人因各种原因(电话联系不通、已有工作)联系不成功,面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用,以上电话联系人员已建立详细的《应聘人员情况跟踪表》;3月27日我办带广告宣传牌、宣传册、招聘简章等资料到zzzzzzz大学参加了“zz年自治区普通高校毕业生校园供需见面招聘会”进行现场招聘,截止下午2点,共有23人到我公司展位投递简历,其中男性4人、女性19人;应聘者多为生物化学及农学专业学生,其中民族应聘者11人(男性2人、女性9人),汉语水平均过级,以上学生7月份方可毕业,预计八月份基本可签订就业协议,后期我办会陆续通过各种途径,争取为公司后期的发展储备更多、更好的人力资源。

七、印信管理、报刊邮件的发放

共加盖印章120人次,印章使用、管理齐全规范、台账清晰;重大合同严格按照先审批后盖章的程序进行办理;截止目前共发放报纸、信件800余份,发放邮件及包裹220人次,未发生一起差错。

八、档案、图纸、文件整理及归档

1、2月份重点进行了zz煤焦化及zz的档案资料整理工作,3月份重点进行了zz、zz公司及党、工会等档案文件的整理工作;按照区分公司及分类整理的思路,对以上四个公司所有的图纸、批复文件及文字资料进行分类整理,力求做到收集齐全、严谨及时,共计整理图纸100余份、批复文件120余份、文字资料及其它重要文件1000余份,并分类打印档案盒标签,通过细化档案分类,做到了查找快速方便及整齐美观的效果,也使办公室人员逐步形成了及时整理档案的好习惯,并将档案资料整理工作日常化,做到文件资料“随办随归”。

九、考勤管理及食堂、后勤的管理

通过制定严格的考勤管理制度及请假制度,考勤员每月对考勤仪数据进行认真核对及汇总,考勤表逐级进行审批,保证了考勤秩序的有效管理;每月25号前由食堂核算员对食堂物资进行盘库,每周制定详细的菜谱,做到事事有监督,每月底将食堂盈亏张榜公示,做到了公平透明。

十、社保统筹的缴纳、人员体检及劳动合同管理

截止三月份,我办共完成538人的社保统筹缴纳工作,做到了月月有明细,对于新增、减少的人员能及时进行申报及停缴,没有发生一起因社保统筹缴纳不及时引起的劳资纠纷;共完成了30人的体检工作,保证了入职、离职手续的正常办理;对于合同到期员工及新入职员工能及时续签、签订劳动合同,保证了公司的合法用工。

十一、办公用品的计划制定及保管发放

进入zz年以来,基本上做到了每月进行一次办公用品的计划制定,本着节约的原则,杜绝了办公用品的重复采购,办公用品由专人进行管理,共发放办公用品42人次,办公用品领用台账清晰规范,保证了正常的办公秩序。

篇五:行政办公室第一季度工作总结

2020年度前一个季度的工作已经结束了,在领导的指导下,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前一季度的工作任务。具体工作总结如下:

顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境。

卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。

人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

总结服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在以后的工作我们会努力提升人员素质,提升工作效率,使顾客可以享受优越的服务文化。

推荐第9篇:驾校综合办公室第一季度工作总结

单位:黄山市徽州区安达驾驶员培训有限公司 时间:2018年4月9日

综合办2018年第一季度总结

综合办

2018年一季度的综合办以服务为己任,踏实工作,在公司董事长、总经理的正确领导下,经其他部门的大力支持配合下,通过办公室全体同事的共同努力,较好的完成了各项预定工作目标。现将第一季工作完成情况及下季度工作安排具体汇报如下:

一、一季度各项工作完成情况:

(一)行政管理工作

1、一季度综合办公室重点规范化了综合办公室内部综合管理工作,对各岗位进行了定岗定责,提高了整体工作能力,加强了办公室人员工作主动性、执行力和工作效能。进一步完善了各项规章制度,在一季度,综合办公室重新构建和完善企业的绩效体系,着重建立对中层管理岗位和行政岗位的绩效考核。

2、综合办出台了周、月、季工作计划表,向驾校、酒店各部门进行了宣导并实行工作计划制度,综合办在期间做好了监督执行工作。

3、在一季度的具体行政工作上做好了各项会议组织、会议纪要编写及下发,各类文件拟发、上报,进一步加强和完善文件归档管理工作,对各类文件进行了专人负责,进一步加强了档案管理工作。

4、2月份综合办积极筹备召开了2017年度总结大会,驾校、酒店全体员工参加了总结大会,会议邀请了黄山风驰、天籁传媒、酒店供应商、驾校网点合作人等合作单位参与了年会,年会的顺利召开,对内提升公司全体员工的归属感,对外也提升了安达的企业文化形象。

5、3月份综合办公室筹划组织召开了2018年度动员大会,在会上,总经理对2018年工作计划进行了整体规划工作,为今年的工作指出了方向,明确了工作目标。

6、综合办及时对桩考、路考、满意度、安全卫生管理、合格率、计时培训、各科目分车、油耗、车辆管理这九个方面进行了数据汇总,并予以分析一季度驾校考务工作开展情况。在一季度我校考试人数共1649人,其中科目二573人,科目三1007人;外校科目二人数59,科目三10。科二合格率81.96%,科目三合格率60.78%,满意度99.94%,

(二)人事工作

1、今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘渠道上做出了改进及完善。今年通过参加月度现场招聘

会、内部推荐、春节大型招聘会现场、微信朋友圈、微信公众号等多渠道进行了人员招聘工作。截止到4月份,驾校入职员工4人、离职4人;酒店入职6人、离职13人。目前驾校人员岗位基本充足,酒店人员编制较为不足,接下来需要注重酒店招聘工作。

2、综合办为酒店新入职的工作人员及时购买雇主责任险,及时地规避了风险,并为驾校第一季度离职人员(谢泷、胡海志、叶蕾蕾)退保手续办理,第一季度入职人员(洪卫、仇志明)参保手续办理,并为离职人员与入职人员的移动统付增加、删除手续办理,保证了企业人员保险保障的及时更新。

(三)企业文化宣传

1、在线上微信宣传方面,驾校微信公众号共推文41篇原创软文,总阅读量3万余次,学员累积关注量增长500人。微信宣传方面从驾校政策改革、大型会议、异业联盟、党建活动、交广合作等多方面切入推广了安达驾校积极正面的企业形象。通过季度之星的评比发现,公司员工积极配合微信推广工作,但也有个别教练员不配合工作,至今未转发过一篇微信推文。希望在今后的工作中,大家能积极主动配合。

2、2月份公司组织了退休员工江啓贵同志的欢送会活动,活动充分体现了公司对退休员工的尊重和关怀,既是对

老员工工作的充分肯定,也是对青年员工的一种激励,进一步融洽了员工与公司的关系,有利于促进公司全面、和谐、快速发展。

(四)党建工作

1、党支部加强对党员的教育和管理,注重入党积极分子的培养教育,有1名同志正式成为共产党员,有2名同志递交了入党申请书,在党支部的带领下,在党员模范作用引导下,为完成今年各项工作奠定了良好基础。

2、开展多样的党员活动,发挥党员带头示范作用;组织了清明小练扫墓互动。

(五)后勤保障工作

一季度酒店承接的大型年会、会议较多,综合办积极配合了所有的音响、灯光、投影等设备的使用问题,保证了酒店业务的正常开展。并且加强了企业对外联系,为公司设备更换、文化宣传、维护维修、设备培训等方面提供了及时有效的支持。

二、综合办还存在以下几个方面的问题

1、工作思路有待进一步拓宽;

2、人事招聘工作流程的规范化;

3、企业文化活动较少。

三、下季度工作计划

1、增强服务意识、提高工作能力,对员工反映的问题及时解决,未能解决的问题及时跟进、实时上报、尽快解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。

2、综合办按公司安排、结合实际情况,在二季度开展一次旅游观光活动、一次文娱比赛活动(户内比赛为宜),丰富员工的业余文化生活,进一步推动企业文化建设,加强企业凝聚力。

3、建立公司固定资产盘点相关制度,在二季度进行固定资产的建档留存,保障公司固定资产的合理使用及维护工作。

4、对人事招聘流程进一步的细化、规范化,保证人才的合理使用;在员工入职培训等方面做好工作,增强新进员工的企业认知度。

5、综合办以自己为标准,带动各部门的规范化工作的开展,在二季度协助驾校前台的流程规范化,窗口化工作。

6、每月组织开展培训会,对中层管理者进行定期的培

训,增强中层人员的知识、技能、领导能力、执行能力、创新意识等方面的学习。

同志们,行政工作就是为公司各部门提供合理的后勤工作,保障了各部门的良好运转,作为企业文化的牵头实施者,我们综合办必须不择不扣将企业文化融入到日常的工作中,当然,行政工作离不开各个部门的帮助和协作。在2018年第二个季度,我们将继续保持初心,努力建设安达特色的企业文化,为安达贡献自己的力量。

推荐第10篇:县法院办公室第一季度工作总结1

2012年第一季度法院办公室工作总结及

工作计划

2012年1至3月,办公室紧紧围绕审判工作重点,充分发挥综合、协调、参谋和服务作用,确保全院工作正常开展。

一、准确职能定位,提升服务水平

围绕大局,筑牢服务思想。结合“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观活动,办公室牢固树立为审判工作服务的思想,注重培养办公室干部服务意识,将“为了审判,服务审判,促进审判”作为工作出发点;牢固树立为领导决策服务的思想,及时准确把握法院工作的难点、热点和发展方向,注重对新情况、新问题的研究分析,及时向领导提出意见和建议,发挥了参谋助手的作用;牢固树立为干警服务的思想,在办公室工作中,注重为干警创造良好的工作环境和后勤保障。

二、主要工作完成情况

(一)强化公文规范。在公文管理中,一是严格按照“一个口子进”的原则,公文均由办公室专人统一签收、分办,未经登记、分办的公文,一律不予办理。二是严格按文件发布层次分发阅读文件,做到不超范围、不越层次、不乱级别传阅文件,并做好传阅文件的登记和回收工作,第一季度共传阅各类文件余份;三是严格按规定要求办文,对本院重大工作部署、工作中的亮点均以文件、信息、内部传真电报 1

等公文形式向上级机关报送,专门设计了内部传真电报格式,由分管领导严格审批后才能报送。第一季度共起草撰写各类公文余份;四是严格规范印章管理,对需要加盖印章的所有法律文书和有关稿件,都由专人审查把关,逐份登记。

(二)加强机要保密。加强了保密制度建设,建立健全重大活动、重要会议、重要事项等一系列保密制度,健全涉密人员和秘密载体管理,局域网安全保密管理等制度。

(三)抓好档案管理和精神文明活动。严格按照《档案法》和上级法院及县档案局的要求,规范和完善各项档案管理工作。第一季度,档案室对 年度本院所产生的文书档案进行了全面收集,按要求进行了整理、分类、编序,其中包括永久 卷、30年期 卷,10年期 卷,共计 卷。进一步完善了阅档制度,对外单位和个人查阅档案把好关口,今年共查阅案卷 次。按照文件要求,第一季度制订了工作计划,调整了领导小组,积极开展了精神文明活动。

(四)做好会议服务工作。第一季度组织完成了各类大小会议 余次,接待了等有关部门的调研检查,没有出现失误。

(五)加强值班安保工作。对全院第一季度的值班工作做了安排部署,并定期检查,没有发生影响治安稳定现象。

(六)加强后勤保障服务。其一,落实财物管理。严格执行财经纪律,落实经费管理制度,坚持“审批一支笔,收支

两条线”,公开了1至3月“四费收支”情况并报院纪检组,顺利完成了第一季度经费保障工作;其二,加强后勤供给。公务接待提倡热情,但坚持厉行节约,第一季度共完成接待 多次;规范办公用品和大件物品购臵。修定了办公物品申购表、计算及耗材更换、报修备考表,先由部门领导提出申请,报办公室审批后再购买维修;严格车辆管理,重新制订了车辆使用审批表,加强安全驾驶教育,进一步规范了车辆使用管理工作。第一季度安排车辆 台次,形成公里;其三,加强了院审判综合楼、乡镇法庭建设及法院三级网、科技法庭建设。

三、存在问题和不足

一是人员素质还需进一步提高;二是服务力度还需进一步增强;三是管理制度还需进一步完善。

四、2012年工作计划

一是强化学习,不断提升工作能力。学习是增强能力、提高水平的必由之路,办公室将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到学以致用,促进知识积累和经验积累,真正起到承上启下、协调左右的枢纽的作用。

二是强化办公室牵头作用,大胆开展工作。将加大协调力度,促进法院各项工作正常、高效运转。

三是科学合理分工。将根据各岗位的具体情况,进一步科学、合理分配全室干警的工作,明确责任,落实到人。

四是加强办文、办会、保密、涉密、档案管理工作。从制度建设入手,加大对有关人员的教育,要做到制度健全,责任到人,严格管理,严格监督。

五是继续推动新审判综合楼、人民法庭建设、科技法庭建设等基础设施建设,做到保质保量抓建设。保证在年中搬入新办公楼。

六是加强法院信息化建设和应用,以审判流程管理为中心,实现案件管理、司法统计、队伍管理、硬件设施信息化管理。

七是努力做好各项后勤服务,保证法院各项工作的正常运转。

Xxx法院办公室

年 月 日

第11篇:办公室第一季度工作总结.doc改改

办公室2012年第一季度工作总结

一季度,办公室在中心班子的领导下、各科室的积极配合下和全科室同事的共同努力,较好的完成了年初制定的工作计划和目标,现将工作情况小结汇报如下:

对标市公路处办公室,全面提质增效,认真履行了参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障的职能。

一、加强组织协调,做好日常管理,充分发挥后勤管家作用

1.做好办公用品的购臵、发放及管理工作。首先,根据年初办公室将对中心各科室办公用品的需求的统计情况,及时购臵了电池、橡皮、曲别针、档案盒等。其次,加强了耗材调配、领取登记的监督力度,在保障中心各项工作有序进行的同时,将消耗降到最低。

2.做好文书档案的管理工作。办公室按照看齐地道处档案室的既定目标,主动向市局档案室学习了五A级档案管理经验,通过学习进一步提高了兼职档案员的业务能力水平。首先,对档案柜和档案盒进行了整顿,修复陈旧档案破损情况。其次,健全了档案管理系统,完善了档案借阅制度,何人何时借阅何时归还等情况已准确登记入册。第三,统一管理中心的文书、影像等各类档案,并督促各相关科室按规定进行整理归档。 3.严格管理和使用单位各类印章,做到了实事求是地开具各类证明、介绍信。单位印章经中心主任同意后,方可使用,印章使用登记工作更加细化。

4.认真做好各种设备的管理工作及复印工作,并做好纸张使用记载监督工作。对各科室的打印机、复印机、传真机进行定期擦洗、清理、加墨。

5.认真做好报纸、信件的发放工作,每天按时把报纸送到位,一季度以来未出现任何遗漏现象。

6.做好24小时值班和重大节假日值班安排工作,每月26日及时把值班表送到各领导及各科室。加强值班监督力度,一季度以来未出现任何缺岗、空岗情况。

7.做好车辆管理。一方面,进一步加强了车辆规范化管理工作,建全台帐,制定了详细的车辆使用消耗定额,合理调度,保障了中心的正常工作。另一方面,做好驾驶员的日常管理、教育工作,做到了行车安全,文明驾驶,一季度以来未发生任何事故。

二、规范办文程序,提高写作水平,充分发挥参谋助手作用

按照年初制定的工作计划,以公路处办公室为标杆。办公室下大力度做好信息宣传与管理工作,提高了公文写作质量和水平,有效的增强了信息宣传工作的针对性和实效性。一季度,办公室以“全员参与写信息”为口号,做到了会会有记载,会会有影像。

(一)认真撰写各类综合材料。一是准备各类会议材料,分别撰写了目标考核测评会领导讲话稿、主持词;精神文明单位考核会领导汇报材料;“阳光爱心助学”实施方案、倡议书等。二是起草各类总结、计划汇报材料,分别撰写了学习贯彻2012年全市交通运输工作会议情况汇报材料;2012年职教中心、定额出团支部工作计划和活动情况。

(二)加强信息反馈工作。一季度以来,办公室吸取以往的经验教训,随时搜集工作中的新动态、新进展,从中挖掘闪光点,及时撰写宣传信息。截至目前,每日要情发9条,妇女简报3篇,交通青年发2条,廊坊交通发6篇,廊坊日报2篇。

三、做好人事劳资工作

2012年第一季度按照人事局和市局人事处的有关政策,为单位23名职工及时准确的增补了交通和精神文明津贴;为1名退休人员办理了离退休手续;2名职工办理了调入工资审批手续;并按时缴纳了一季度养老保险和一季度人事劳动情况报表。

四、做好党建和精神文明工作

1、与工会、妇委会、团委会合作举行了 “庆元旦、迎新春”主题文娱比赛、“庆三八”妇女权益保障法知识竞赛、“纪念雷锋逝世五十周年”雷锋捐资助学等活动。通过举办不同类型的文娱、教育活动,不仅使员工得到了放松,更增强了职教中心凝聚力,为更好的开展工作积聚了力量。

2、组织召开了2012年第一季度党员民主生活会,进一步端正了党风,增强了团结,密切了党群关系。

3、认真做好市局机关党委组织的各项活动,并按时收齐上缴了2012年第一季度党费共计1182元,单位自留118元(10%)。

4、积极组织了4名青年代表,参加了市局团委组织的青年志愿服务活动,活动期间,我们上街发放学习《雷锋》宣传彩页1000张,并得到了市局团委的一致好评。

5.3月31日,按照市局政策法规处的各项指示精神,经过办公室全员的努力,认真搜集、整理了12项考核资料, 顺利通过了精神文明单位考核领导小组的审核。

五、抓好安全生产工作

按照市局安全处的各项指示精神,做好单位安全检查工作,并及时上报了安全生产月报表。每天下班后,中心安全科长都要检查一下各科室门是否关闭,一季度以来未出现意外事故的发生。

六、做好职业技能鉴定工作

按照国家职业技能鉴定所的要求,按照要求整理上报了关于完善国家级示范评估鉴定所的各项材料。

七、做好政治学习工作。 办公室继续坚持中心领导制定周五政治学习制度,认真组织全体干部职工政治学习,并紧跟时局变化及时更新学习内容。2012年第一季度,共组织了政治学习8次,内容丰富,从传达各级会议精神、政策纲领到学习先进道德模范事例等,营造了“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的良好氛围,培养了大家关心中心发展,多为中心建设出力的紧迫感、危机感、责任感。

九、工作亮点

通过对标先进找差距和吸取以往的经验教训,2012年第一季度办公室在信息宣传方面有了较大进步。通讯员随时搜集工作中的新动态、新进展,从中挖掘闪光点,及时上报市局或对外报道。截至目前,每日要情发9条信息,妇女简报发3篇简讯,交通青年发两条信息,廊坊交通发4篇简讯,廊坊日报两篇简讯。

十、存在不足

回顾一季度以来的工作,我们之所以能圆满完成各项工作,主要得益于以下几方面:一是中心领导的重视、理解、支持;二是兄弟科室的配合与帮助;三室办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,我们也看到了不足:一是主动工作积极性不足,好的参谋建议不多;二是综合材料撰写是有滞后和被动现象,曾发生文稿编印漏字、漏加页码的现象。

十、第二季度工作打算

第二季度办公室将进一步规范工作程序,保持高度政治敏感性和责任感,紧紧围绕市局党组提出的行业提升年的工作主题。按照“巩固、提升、创新、突破”的工作基调,以打造“学习型、服务型、创新型、效能型”四型科室为目标,在办公室全体工作人员中树立“忠诚服务、善谋全局、注重细节、追求卓越”的工作理念,努力塑造想干事、能干事、干成事的团队形象,进一步提高办公室整体工作水平,更好地为廊坊交通运输职教事业发展服务。

一、组织办公室工作人员学习市局办公室出台的《廊坊市交通运输局办公室工作规范化建设材料汇编》,进一步规范机关工作运行程序,以实施“制度化、流程化、精细化、信息化、形象化、绩效化”六化管理为手段,努力提高“三服务”水平,竭力打造规范化“快捷效能型”综合性服务科室。

二、继续做好办公室日常管理和安全生产工作。

三、丰富政治学习内容,增加一些科学、生活、文学等方面的小常识。在学习形式方面,计划每两周观看一次视频讲座。

四、五月底,按照五A级档案标准完成各类档案整理归档工作。

五、按照市局统一要求,积极筹划好迎“五一”、“五四”各项活动,并做好假日期间值班安排工作。

六、“六一”组织一次慰问福利院孤儿献爱心活动。

七、协调组织筹备一次“七一”党课专题报告会工作,提前安排妥当党课报告材料准备、会场布臵、人员等事宜,积极开展好党员奉献日活动。

八、吸取第一季度经验教训,认真撰写好各类汇报材料;在信息宣传方面再接再厉,第二季度,计划在每日要情发10条,廊坊交通8篇,交通青年4篇、妇女简报3篇,廊坊日报3篇,省级以上报纸2至3篇。

九、做好扎实推进精神文明建设工作,随时收集有关精神文明单位评选方面材料。

十、认真做好领导交办的各项工作任务。

不当之处,敬请指正。

第12篇:办公室第一季度工作汇报

第一季度工作任务开展情况汇报材料

各位领导、同志们:

根据会议安排,我将主管领域和主管部门一季度工作开展情况做一下简单汇报。

一、“xxxx”工作任务完成情况

按照分工,我主管办公室,今年办公室承接的“xxxx”工作任务主要有五项:

第一项工作任务:加强对全区各级各部门落实八项工程情况的督促检查,从严抓好优良作风提升、反腐倡廉建设等工程的具体组织实施,细化任务分工,建立工作台账,逐级压实责任,确保区委决策部署不折不扣落实到位。第一季度工作计划是:3月底完成方案,细化任务,明确责任,建立工作台账。目前该项任务完成情况是:区纪委二次全会召开后,办公室牵头对“xxxx”工作任务按两个层次进行了分解,第一个层次针对纪委机关内部各部室进行任务分解,进一步细化了工作任务明确了牵头部室、责任领导和责任人,并以红头文件形式目确了目标任务;第二个层次针对全区各单位进行任务分解,明确了目标任务和考核办法,并以红头文件形式正式下发。针对各类工作任务也相应地建立了工作台账和考核记录。总之该项工作正按计划顺利推进。

第二项工作任务:加快区纪委谈话点建设。第一季度工作计划是:3月底前完成三楼办公区域建设、启动一楼谈话室建设并完成部分科室搬迁。目前该项任务完成情况是:目

- 1整,优化了内设机构,将内设机构调整为:办公室、组织部、宣传部、党风政风监督室、案件审理室、信访室、案件监督管理室和综合纪检监察室共8个部室,并明确了负责人和工作职责。三是根据工作需要对部分人员的工作岗位进行了调整,同时将新选拔的xx名同志充实到不同的工作岗位,进一步加强纪检工作力量,为全面完成“xxxx”工作任务提供了人员保障。目前,基本实现执纪监督和执纪审查职责分开,初步达到执纪监督、执纪审查、案件审理各环节相互协调、相互制约的目地。

第五项工作任务:加强内网管理和使用,确保网络安全。第一季度工作计划是:严格落实内网保密制度;根据实际情况制定内网管理责任清单,明确责任;做好日常维护和管理,确保网络安全。目前该项任务完成情况是:一是加班加点施工,在全市较早完成了纪检监察内网的建设、验收和启用;二是召开保密培训会,通过观看保密宣传片和专题讲座的形式对全体人员进行了保密培训;三是建立了保密制度,完善了涉密计算机文件处理流程,厘清了责任清单,签订了保密责任书,进一步明确了保密责任和责任人。四是加强与市纪委的对接,做好保密网络的日常维护,做好日常保密工作,确保内网安全。

二、日常工作开展情况

(一)认真搞好服务,不断强化参谋助手作用。一是加强信息宣传。一季度共向上级纪检监察机关编报信息各类工作信息9篇。二是充分发挥督办职能。在完成日常工作的同

- 3争取业务支持和工作指导,不断学习上级机关管理先进管理理念,推动办公室工作更上一层楼。

三、存在的问题

虽然第一季度我所分管的领域,能够按时间节点和要求完成工作任务,但还存在以下几个方面的问题:

(一)工作谋划和策划力度不够。工作推动时策划和谋划力度不够,导致本应是亮点工作的变成泛泛的工作,导致本应是特色活动的变成了日常工作。

(二)工作标准和质量要求不高。目前工作推动紧紧停留在完成工作任务的基本要求上,没有做到高标准、高起点谋划工作、高质量完成工作。

(三)服务意识和水平有待提高。我们的服务意识、服务水平与领导及新形势下的工作要求仍有一定差距,缺乏主动性服务,缺乏前瞻性服务,创新意识有待进一步提高。

四、下一步的打算

(一)围绕“xxxx”工作任务,提高谋划标准,突出xx特色。一是围绕办公室承担的五项重点工作,高起点、高标准谋划工作,按照时间节点倒排工期,明确细化任务完成时间节点,做到有计划有步,高质量完成第二季度的各项工作任务,让亮点工作更亮,让特色活动更特。二是加大信息开发力度。紧紧围绕委群众关注的热点、难点问题,围绕特色活动和亮点工作,加强我区纪检工作信息的综合研究和整体开发,提升信息发布的质量和数量。坚持高标准,追求高质量,精心筛选有决策价值的信息上报,提高信息的针对性,

- 5二是积极协调和抓好各项事务,坚守岗位,搞好上传下达,高效地处理好各种交办事项。同时,履行办公室内部协调职能,在机关内部营造心齐劲足、务实进取的良好氛围,推动工作效能实现新的提升。

汇报完毕!不足之处还请各位领导指正。谢谢!

- 7 -

第13篇:办公室第一季度工作总结及第二季度计划

综合管理部2013年第一季度工作总结

及第二季度工作计划

综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门,主要工作体现在协调、服务、项目申报、文字材料和信息管理方面。2013年第一季度,在总经理的领导下,在各部门和生产厂的支持下,逐步实现从服务定位向综合管理定位的转变。部门全体员工齐心协力,认真工作,较好的完成全季度工作任务,现将第一季度总结如下:

一、行政事务工作方面

1、办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换证工作。

2、加强后勤管理,后勤保障工作做到让员工住得安心,吃的放心。

3、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

二、重点项目任务完成情况

1、废水深度治理工程资金台帐材料(土建、设备招标、投标、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、项目制度、环保验收、工程验收等)

2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目补充材料

3、安监局危险化学品登记证换证(根据GB/T16483-2008《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》的要求进行了重新编制)。

4、中小企业发展专项资金重点项目申报(1万吨/年三氯异氰尿酸新工艺技术改造项目)

5、(三氯异氰尿酸生产项目)余氯科技治理回收利用项目

三、文印、材料、接待工作

能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。

四、工作中存在的不足:

2012年的第一季度,在得到总经理的指导和各部门的大力协助下,综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定的成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、对各部门之间不是了解很多,工作协调起来有一定难度。

2、综合管理工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定。

3、对一些工作督促、落实不到位。

六、第二季度工作计划

作为综合管理部,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则。 第二.季度综合管理部将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司各工作岗位制度,向实现管理规范化进军。

2、严格公司各类证照、材料的管理,做好各类年检换证工作。

3、协助部门工作,加强团队建设。继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科技等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

5、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。

6、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。

以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时,必须再特别改进和完善的工作,综合管理部会遵照以上计划严格执行并做好计划外的各项工作,我相信综合管理部在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强,越做越好。

综合管理部:韩建臣 2013年4月2日

第14篇:办公室第一季度工作小结

办公室第一季度工作小结

第一季度,在办公室所有人员的共同努力下,各项工作有序开展。主要作了以下几点工作:

1、加强全局干部职工培训教育,全面提高干部职工业务和政治理论水平,根据年初工作计划,制定了总支中心组全年学习计划和局机关党员全年教育学习计划,共组织各类政治学习13次,举办专题讲座和学习培训班3期。根据区运管局及吴忠市“守纪律、讲规矩”主题教育要求,召开动员会并积极组织全员学习有关文件精神,编印学习资料2册,组织全体党员进行党纪党规测试一次。

2、积极组织职工积极参加各项活动。一是组织慰问单位离退休人员人,联合区运管局工会及部分运输企业到市儿童福利院进行慰问。二是利用雷锋活动日及3·15组织法律、法规宣传、道路运输安全等上街宣传活动2次。三是组织全局干部职工参加义务劳动1次,升国旗活动3次。

3、按照时限要求起草、上报、下发各类综合性安排,先后起草印发各类安排、通知、方案等文件材料89份。收发各级来文205份,并做到及时收发、及时传阅、及时归档,做到文档管理规范达标,各项活动记录齐全完整。

5、认真组织召开全市运管机构党风廉政建设暨政风行风工作会议,并按要求与各县市区运管所签订相关目标责任书。

6、加强财务基础管理工作,严格控制各项经费合理开支,修订完善差旅费报销管理规定,进一步规范职工节假日加班补助标准。建立年度票证总账、明细账,做好票证发放工作,及时掌握库存,保证各项工作的正常运转。

8、加强人事劳资管理,全面做好2014年度事业单位工作人员年度考核和呈报。及时上报机关事业单位工作人员2014年度考核结果和年度考核登记表。按照自治区人事厅和区局文件要求,完成了事业单位聘用合同的签订。

9、加强办公用品采购及发放管理,做好日常办公用品的发放和登记工作,对《局办公用品领用和发放管理制度》进行完善修订。

10、加强行业信息宣传,注重政务信息质量的提高,切实做好政务信息工作,第一季度共上报各类政务信息47余篇,被采用信息是17篇,其中报纸刊物采用12篇,区运管局采用5篇,第一季度编发《吴忠运管信息》5期。利用微信平台宣传报道信息18条。

11、认真做好各类信访信件和督办案件的收发处理工作,对来信来访做到登记及时、督办有效、回复快捷、存档完整。

12、加强固定资产、办公用品的添置、更换和领用工作。固定设施维修、保养及时,健全完善固定资产、办公用品管理、领用规定,做到台帐明晰,管理规范。

2

13、加强局内部车辆管理,及时统计车辆油耗及修理费,合理调配使用车辆。

14、加强局办公场所的美化、绿化工作,定期督查各办公室及责任区卫生环境。

15、加强局机关内部安全管理,严格落实综合治理目标责任,认真做好局机关防火、防盗工作,对重点部位、重点时段的安全制定专门管理措施。严格门卫管理制度,加强节假日值班安排。

第15篇:党政办公室第一季度工作总结及二季度工作计划

党政办2010年第一季度工作总结

暨第二季度工作计划

今年以来,办公室按照年初确定的责任目标,紧紧围绕街道党工委、办事处确定的总体工作思路,结合办公室实际积极开展工作,狠抓宣传、督查、信息等职能工作,严格落实责任,创新工作方式,促进了各项工作的顺利发展。

一、第一季度重点工作汇报

(一)加强信息工作,搭建沟通桥梁

一季度,办公室按照区有关部门工作要求,本着承上启下、协调左右、联系内外的工作原则,采取有效措施狠抓信息工作,较好的完成了上级下达的信息任务,充分发挥了参谋助手作用。

1、日常工作信息。为加强信息的报送工作,办公室将信息报送工作列入科室全年重点工作,明确工作目标,取得了较好成效。一季度,办公室先后编写上报信息58余条,编辑xx信息5期、xx街道2010年大事记2期,下载每日汇报54篇。

2、政府信息公开。根据街道人事调整情况,及时更新了政府网站信息;认真做好电子政务信息的公开发布工作,一季度共在政府网站上发布信息30余条;回复处理网络媒体投诉、意见及建议6条,回复率100%。

(二)加大督查力度,推进各项工作

1、督查工作。一方面,扎实搞好了内部督查。对办公室近期重点工作、目标任务完成情况、机关工作人员出勤等 1

实行及时督查。另一方面,继续定期向机关各科室发放督办单,对目标任务完成情况进行督察督办。

2、其他工作。一季度,办公室其他各项工作均稳步推

进,顺利开展。妇联:积极开展春节前慰问贫困妇女活动;组织地区妇女参加省妇联组织的“环保妈妈林”大型植树活动;组织召开街道“庆三〃八”妇女妆容礼仪知识讲座。人事:完善了机关干部考勤管理机制,固定各科室考勤人员,要求每日填写考勤表并按月报送办公室。共青团:组织机关团干、联合驻地单位团组织开展学雷锋志愿活动;积极参与团区委组织的“共建绿色家园 同创绿色明天”植树活动。

(三)做好日常工作,追求精益求精

1、文字材料。一季度,办公室按照上级有关文件要求

和街道工作实际,认真起草印发党工委、办事处文件、工作计划、汇报、报告等材料20余份;新制定了《公务用餐接待制度》、《学习制度》等有关规章制度;同时,在报刊上发表宣传材料2篇。

2、文件收发及公章管理。严格依照有关规定及工作程

序,做到了及时准确,正常进展。一季度共收党工委、办事处文件285份、传阅件217份,发文38份;盖章201次,包括合同盖章16个、外来单位盖章61个、机关科室盖章114个、介绍信盖章10个。

3、行政接待及会务筹备。一季度先后接待了上级领导

10余次,组织筹备了街道2009年度目标责任考评大会、街道2009年度总结表彰暨2010年工作会等会议。

二、第二季度重点工作规划

(一)分解目标任务,完善工作制度。

一是认真梳理办公室各项工作职能,细化分解目标责

任,根据个人专长对办公室人员进行重组,合理分配工作,充分发挥干部工作职能、潜力,最大限度的提高工作效率与质量,确保每项工作落实到位。二是进一步健全工作制度。制定科室干部学习制度、科室干部月例会制度,使工作进一步规范化、制度化、系统化,真正达到以制度管人、管事的目的。

(二)强化督查督办,狠抓工作落实

进一步加强街道督查督办制度,安排专人每月调查收集

机关各科室、各村、社区各项工作开展情况,积极通过下发督查督办通知单、电话督促、利用电子显示屏通报等方式,对机关干部工作纪律、上级安排的重点工作和街道党工委、办事处做出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行和落实情况进行督查,确保上下协调,政令畅通,不断提高街村干部的责任感、紧迫感和危机感,真正使工作优秀者有动力,工作落后者有压力,努力营造风正气顺、争先晋位的良好氛围,全面提高街道各项工作的效率和质量。

(三)提升服务水平,确保工作质量

一是严格把关,规范公文行为。认真抓好上级的文件程

序处理工作,做到文件的及时收发、传阅、送阅,按照规范化标准,提高办文质量,加快办文速度。在印信管理方面严格实行等级审批制度,确认领导或主管领导签字后方可开信函、加盖公章,严肃印信管理,完善印信制度。二是服务大局,接待工作上水平。邀请有关专家对办公室人员进行一次

公务接待培训,进一步提高公务接待、会务筹备水平。对上级领导来我街道检查指导工作,坚持每次认真拟定接待计划,注意接待细节,确保不出现任何纰漏。从而确立办公室在同事、领导心目中的良好形象,提升办公室接待工作水平。

(四)创新理念机制,提高宣传实效

一是把握舆论导向,坚持正面宣传,围绕中心、突出亮

点、创新宣传方法、提升宣传实效。结合街道实际,认真拟定街道宣传工作要点,着力围绕街道经济建设、创建文明机关、城中村改造等重点工作,设计宣传载体,创新宣传模式,制作宣传册,鼓劲造势、激发热情、增强合力。二是加强队伍建设,坚持以队伍促事业,以队伍强宣传,进一步完善措施,加强街道宣传干部队伍建设,完善街道宣传网络队伍建设,组建一支精干有力的信息员队伍,提升宣传工作的有效性和影响力。

(五)健全规章制度,规范档案管理

规范档案管理是今年办公室工作的重要内容,为了规范

街道档案管理工作,维护各类档案真实、完整和安全,实现档案收集、整理、归档、保管的规范化、制度化、科学化、现代化, 第二季度开始,办公室将安排专人研究并安排部署档案管理工作,同时,结合街道实际,制定并完善各项规章制度,起草档案管理方案,修订档案分类办法,使档案的收集、整理、立卷,归档工作能够有序进行,为提升街道档案管理水平创造良好条件。

第16篇:办公室第一季度的工作总结及4月份工作计划

办公室一至三月份工作总结

及四月份工作计划

一至三月份工作总结:

(一)春节前资产的盘点确认工作,2011年度资产资料统计的收尾工作。包括资产的清理工作,优化及规范公司大院内会议室及办公室内部资产的摆放,并对低值易耗的更新工作列入计划。

(二)制定春节值班工作计划(含各单位、分公司)

1、春节值班表的确定、个人用车方案的确定。

2、春节值班工作职责的安排。

3、春节值班费用的确定(由人力资源部负责提供)

(三)春节大院内的各项准备工作

1、潘冲村福利费的发放。

2、春节年货的准备、分配。

(四) 年前部门资金计划的安排、春节前部门各项费用报批等工作。

(五)参加年度总结表彰会及会务安排工作。

(六)考核公司总部各项费用,对不合理的费用进行分析、汇总、拿出处理意见。2011年度的费用与2010年度的各项费用进行对比、分析。

(七)按财务要求对2011年各项归口费用进行全面分析。

(八)2012年度各项归口费用进行规定。

(九)集团办公室2012年度目标责任状的推进、细化、完善及签定

工作。

(十)老家丧事后勤保障工作。

(十一)对部门新进员工的培训及事务安排。

(十二)定期组织本部门人员学习2012年动员会议精神。

(十三)2012年度早会材料的优化。

(十四)参加月报销会议。

(十五)细化行政后勤日常管理工作;(十六)参加人力资源部组织的培训考试。

(十七)参加3月份月度例会,重点研究五大关键和三十项重点工作的推进。

(十八)制订梳理汇编规章制度计划。

(十九)收集整理各单位、各部门苗木及闲置资产统计表,完成苗木及闲置资产统计,研究开发利用办法。

(二十)完成2012年度目标责任状签订。(二十一)2012年度值班工作规定的细化及完善。

(二十二)完善早会材料中多元产业与金融产业销量情况的版式。(二十三)召开部门工作会议,对各岗位人员工作进行细化分工。 (二十四)对集团总部每日车辆进出分析。

(二十五)按集团滚动责任表的工作事项的催办,安排。(二十六)完成办公室各岗位责任状的细化、完善、签订。 (二十七)完成总公司下达的各项督办工作。

二、各项费用分析情况:

(一)1-3月份部门费用情况(请填写):

1、年初核定行政管理费用总额为万元(其中集团办公室管理费用万元);

2、1-3月份应发生费用万元(其中集团办公室费用:万元),实际发生费用万元,(其中集团办公室费用:万元);

3、1-3月份实际发生费用比年初标准减少19.3万元(其中:水电费1.48万元、礼品及招待0.34万元、办公费1.12万元、手机费0.31万元、用车费0.31万元、差旅费0.72万元、水电维修费2.39万元、大院养护费4.3万元、水电维修费2.40万元、福利费3.43万元、其他费用2.5万元)详见附表

(一)、表

二、

4、年初核定全年工资费用总额109.238万元,1-3月份应核定工资总额54.619万元,实际1-3月份已发工资22.71万元,3月份估计发工资4.95万元,合计1-3月份已发工资27.66万元,与年初核定标准减少26.96万元,详见附表

(三)。

(二)归口费用分析

车辆:

1、截止12年3月31日公司目前有小车60 辆,总价万元(2012年1-3月份新购新车5辆,总价万元)。

2、2012年元月1日基数4953055KM,3月31日基数5581112KM,1-3月份汽车总公里数KM,费用万元,均元/公里

对比分析车,油耗达升,与年初核定标准元对比超出;车修理费用元,与年初核定标准元对比减少;另对外十辆志骏进行分析发现,各项费用超出元/公里,将继续进行调查。

2012年度1-3月份行驶KM总费用元元/公里,2011年度实际十辆车,行驶KM总费用元元/公里。对比超(或节约)元/公里。

1-3月份个人用车情况:(包括春节用车)

上半年共发生个人用车次,行驶公里,费用元。按个人用车规定,员工6 人不符合用车规定,但办公室根据情况特殊性安排了个人用车,体现了公司对职工的关怀,但需收取个人费用元。

2、礼品:

3、食堂费用:

总部食堂1-3月份工作餐实际发生费用3.5元/餐计份 元。公司小食堂来客桌次,发生费用元。

4、水电费用:

总部水、电费统计至1-3月份,电费发生元,经分析与年初标准对比:科室用电最高元。 办公室四月份工作计划:

(一)召开4月份月度例会,检查各单位一季度工作完成情况,部署四月份工作重点。

(二)早会材料实施改版和继续完善早会制度改革。

(三)形成制度汇编目录。

(四)完成宣传画册预算报批及何记者劳务协议的签订。

(五)完善车辆管理制度,初步实行车辆改制方案。

(六)大院内绿化带和苗木的修剪工作。

(七)证照年审工作。

(八)总部菜谱的制定完善工作。

(九)新茶上市前的准备工作。

(十)集团办公室所辖区闲置资产的确认工作。

(十一)完善一季度的工作总结收集工作。

(十二)总结12年第一季度的经验从中发现问题,解决问题学习刘总

的精神指导。

(十三)组织学习季节性安全隐患防范教育。

(十四)做好车辆使用的保障工作。

(十五)清明放假期间办公室值班安排

本月工作重点:继续推进各项制度,拟好各项事务的程序。 本月工作难点:加大事务的考核力度。

本月工作关键点:继续对内部事宜管理工作进行突破。

本月必须完成的事项:对2012的新茶进行采购及按计划进行领用安排。集团办公室2012年3月31日

第17篇:第一季度工作总结

2011年第一季度工作总结 记忆中,这是我担任大学生村官以来最为忙碌的一个季度。2011年的

1、

2、3月同时集合了植树造林、城乡居民养老保险、计生康检活动等几项重要工作。时间紧、工作量大、工作强度高是这诸多工作的共同特性。悲观的视角中,这是辛苦的工作;积极的观点里,这是锻炼的良机。现今回首,“感恩”之情大于“抱怨”之意,也就成为我作此次总结的主旋律。

一、农村计划生育工作

浓烈的宣传氛围营造、充足的避孕药具发放、按期的育龄妇女检查、严格的计生奖惩执行成为农村计生工作的重要内容,“产前”、“产中”、“产后”中各个步骤的工作量都不容小视。然而,在计生工作开展中,政府和村级组织明显偏重于“产后”政策的处理,在对于“产前”、“产中”的投入上存在不足。原因有二:

1、较低的人口素质决定了法制建设的严重滞后。低下的生活水平、不完整的教育培养和超生成风的人文环境让现今的农村地区仍有不少群众顶风违法生育。他们通常为自己找寻的借口有“法不责众”、“和谐社会保障人权”等,使得自身在理解计划生育相关法律时总是占据了“道德高地”。群众法制观念的淡薄不仅体现在理解法律的片面,更表现在遵守法律方面的粗鲁。

2、政府计生工作不科学。地方政府财政依赖“超生罚款”的现象总是需要改进的。由于财政压力,过多投入“计生工作”势必导致行政资源不公和行政能力下降。同时,基层组织在引导营造良好计生条件方面投入力度不大,

而更多的是通过奖惩机制等直接手段管理人口环境,也就造成了计生工作开展过程中的着力点不均匀现象。虽然对于计生工作有着诸多的不解和迷茫,但现实的人文、法制环境和施政条件让我很能理解如上状况。因此,我很感恩于没有在理论中活,而是在现实里做。

二、农村居民养老保险

由于村内计生工作压力较大,村干部精力有限,因此在开展的农村养老保险工作中,村主任给了我很大的锻炼空间。在诸多工作环节中,我都有了计划和发言的机会。对此,我都努力把握,潜心体会,收获良多。

三、党员承若书的完成

3月中旬,在镇党委的要求下,我完成了自己村党员承若书的填写。为了了解他们的真实想法,而因为我不掌握基础数据,所以在短时间内大量走访党员,摸清状况并填写调查问卷等突击工作如同头脑风暴般影响着我。一方面,众多老年党员在此次调查过程中所表现出的对党坚定信念而却有心无力的现实状况,让我既喜又悲;另一方面,众多年轻党员在发挥先锋模范作用、带领群众致富等方面的表现情况又是让我喜忧参半。在大多数党员的配合下,举行了党员会议,及时的完成了此次党员承诺表格的填写。

四、新春工作。

1、烟花爆竹的排查工作。为了保证农民生产生活的正常进行,过一个安稳的春节,我村组织了联防队,深入农户,进行走访了解,重点对店铺、院落的烟花爆竹的私自存放,进行了严厉排查及整顿。

2、食品安全的检查工作。民以食

为天。最大的食品市场在农村,食品安全最难监管的地方也在农村,农民最容易成为伪劣食品受害者。春节临近,村民们都开始置办年货,为过年做准备,为了让大家吃的安心,吃的放心,重点对店铺的食品进行了仔细检查,主要查处过期变质食品及假冒食品,突出检查酒、糖果、水果、饮料、糕点、蔬菜、肉制品及儿童食品等。以保证群众的身体健康和生命安全。

3、村民信访的稳定工作。

五、参加植树造林工作。

在县委、县政府的统一部署,在县林业局的精心指导下,我镇认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“建设生态文明乡镇”这一主题,对春季植树造林工作早部署、广发动、深推进,充分利用“三边”(沟边、路边、渠边)及其他宜林地带,重点抓好农田林网建设、通道绿化、生态经济林建设、庄点及农家乐周边环境绿化,迅速掀起植树造林绿化高潮,实现了造林绿化工作的开门红。

第18篇:第一季度工作总结

炼铁厂第一季度工作总结

炼铁厂第一季度,根据新的生产形势,将6#7#炉大修作为首要任务来抓,与施工单位紧密配合,积极克服天气寒冷,人员紧张,检修项目多,施工难度大等不利因素,春节期间坚持奋斗在大修一线,顺利完成放残铁、扒炉相关工作,合理组织耐材进料,为全面开展炉缸耐材砌筑,加强过程质量控制,为高炉早日复产,创造了条件。经过广大干部职工的共同努力,7#高炉2月27日19时59分,6#炉于3月7日18:37分顺利开炉,同时完成2#竖炉、平烧大修工作,各工序恢复生产后,情况良好,很快投入满负荷生产,为公司提产增效争取了时间。现将一季度重点工作总结如下:

一、6#7#高炉大修、平烧、2#竖炉检修工作

6#高炉、7#高炉从12月份炉缸侧壁温度逐步升高,炼铁厂高度重视,具体制定了护炉方案和应急预案,并实施。6#高炉6950mm-

1、2点西侧从元月1日温度由800℃上升到960℃,炉皮温度达到40℃,水温差在2℃以上。针对此种情况果断对6#高炉6950mm西侧、7#高炉6950mm东侧相关冷却壁进行了双联改单联改造,并通高压水,加强冷却,同时在现场安装摄像头进行监控,采取必要的安全保证措施增加监测水温次数,密切关注两个高炉相关区域变化,并组织高钛球团矿按照既定方案实施护炉。5日6#7#炉大幅减风减氧、降低顶压控制冶强。6日17:18维修人员检查6#高炉6950mm处热电偶时,渣铁从热电偶处流出,6#高炉果断采取紧急休风措施,并进行警戒,考虑7#高炉情况果断安排7#高炉停炉,迅速启动应急预案,未造成重大人员伤亡和次生事故发生。6#、7#高炉紧急停炉后,厂班子立即组织召开紧急会议,对事故处理后续工作和生产组织应对措施进行了安排,并连夜实施。7#高炉7日9:20至21:04下停炉料降料面停炉。8日完成6#7#高炉放残铁工作,7#炉264.39吨残铁全部放出。同时安排扒炉,落实大修项目。从本次放残铁来看,

六、七层环形碳砖侵蚀严重,陶瓷杯无明显变化,对本次放残铁积累了经验。

大修施工期间正值寒冬和年关,冬季施工难度大,人员紧张,分厂主要领导每天夜间留人值班,做到抓施工质量、促施工进度不放松,严格按照施工工艺要求监督施工单位,施工质量和工期得到了保证。同时对大修耐材、备品备件的到货情况,密切跟踪,保证及时到位,以防延误工期。积极组织试车,制定落实6#7#高炉烘炉、开炉方案及安全措施,顺利实现7#炉开炉、6#高炉煤气烘炉。细化试车程序,做好6#炉烘炉、7#炉开炉前设备试车工作,对炉

体、冷风、热风等介质管道检漏,查找问题及时处理,保证高炉按预计时间复产。同时按计划平烧、2#竖炉检修,各工序顺利复产。

二、其他工作

1 积极推进大修外围检修工作,完成冲渣沟浇注、净环水池污泥清理、水系统检修确认、

煤气及送风系统等介质管道检查确认、7#高炉南出铁厂彩板安装、高架料仓喷涂、渣场公路治理等外围施工,为高炉开炉创造条件。

2 深入做好6#7#高炉生产恢复工作,循序渐进对制度进行调整,稳定炉温,控制燃料比,

组织好炉外出铁,提高产量,优化各项生产技术指标,控制各类事故,控制生产成本。高度关注6#7#高炉三层、四层冷却水温差高的情况,加强7#高炉冷却水及6#高炉投产后冷却水检查,严密监视冷却水使用情况,并做好历史记录。联系外委压浆护炉对对炉体进行压浆护炉,利用7#高炉3月14日计划检修时机,对3层4层冷却壁进行压浆,冷却壁水温差偏高现象有所缓解。

3 分厂内部高度重视6#7#高炉事故,分析事故原因,总结大修施工过程。做好对炉体砌筑

施工档案、耐材实物、监理记录等归档工作,总结近年来高炉操作及原料使用存在的问题,以及大修过程耐材申报使用等情况,为5#高炉扩容大修提供有价值的借鉴。

4 6#7#高炉大修期间,稳定2#、3#、5#炉生产,保持热制度稳定,控制滑尺崩料现象。对

5#综合焦比高原因进一步分析,争取找到问题根源,加大对炉底温度的检查力度,车间做出图表,早发现、早处理。

5 加强信息沟通,保持外网煤气稳定,为高炉烘炉、热风炉烘炉和外网煤气安全提供保障。 6 认真做好节期安全生产、设备防冻、治安联防工作,安排专人加强岗位劳动纪律进行检

查,组织对安全隐患、煤气设备、防冻设备进行全面检查,对检查出问题确立责任人,及时整改。宣传落实公司三提倡、三反对、四不准、七严禁通知要求,保证节期安全生产。

7 加强设备点巡检工作,落实三级点检,组织好设备定修,落实设备管理制度,控制设备

事故,提高设备作业率。3月22日开始组织1#竖炉年修,完成更换烘干机、大水梁、导风墙、齿辊、炉顶除尘管道、炉体喷涂等重点项目的落实,保证质按期完成检修任务。与相关施工单位签订安全协议,制定并落实各检修项目安全措施,保证检修期间安全。 8 利用班前班后会等形式,做好职工收心、放假复岗职工教育工作。加大职工酒后上岗、

酒后驾驶、劳动纪律的检查力度,落实职工岗前、岗中及交通安全,保证安全生产。加强劳动纪律检查,通过班前会、班后会教育职工。充分发挥班组长作用加强岗位检查,消除人员及设备隐患,保证安全生产。

9 配合施工单位做好6#、7#炉捣打料堆密度的测定,并及时把数据反映给施工及监理人员,

保证施工质量。

10 5#高炉扩容工程开始前期土建工作。基本完成小高炉、小烧结拆除工程,现正在组织建

筑垃圾外运。

11 加大现场卫生、现场定置管理检查力度,组织对死角死面进行清理。积极开展6#7#高炉

复产现场清理工作,对检修现场进行全面清理。组织对铸铁机北侧场地扒炉料清理分类。完成废钢治理工作,将现场管理推向深入。积极对各废钢点废钢进行处理,加强岗位及现场卫生定置管理检查,做到每日一检查,每周一联查,环境卫生提升明显。根据春季特点,特别加强扬尘控制和料场卫生治理,做好路边及绿化带含铁料及燃料回收,加强岗位死角死面、料场边缘卫生进行检查。集中对死角死面进行治理,及时对地面进行洒水,改善生产环境。高度重视环保管理工作,积极对二次扬尘进行处理,加强环保设备点检、维护,完善工艺操作,严格控制冒烟扬尘,树立现场管理先进典型单位,将现场管理工作推向深入。

12 针对岗位人员流失,积极开展工作加强职工思想教育,同时与企管结合招工。根据岗位

缺员的实际情况,对职工进行正确引导和教育,合理安排人员,做好新老搭配和职工互保,进一步推进标准化作业,提高职工安全意识及安全操作水平,杜绝各类安全生产事故发生。

13 以制度学习促制度落实,15日组织所有副科级以上干部对管理制度进行考试,对重点制

度掌握情况进行检验。下发关于班组长以上管理人员培训通知,分期分批对班组长及科级干部进行管理知识培训;制定并落实大学生见习大学生培训管理制度,专业对口安排专人做好大学生的传帮带工作,定期对培训效果和学生本人进行评价,使其尽快适应工作需要。

炼铁厂

2011-5-4

第19篇:第一季度工作总结

2013年第一季度工作总结

2013年,大河供电所以党的“十八大”精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真贯彻落实州供电公司“五个一”的工作思路,转变观念增强公转,加强学习提高水平,严格执行强化落实。大河供电所结合公司工作思路及目标早谋划、早安排、早开展,第一季度以来,大河供电所各项工作扎实开展,为完成全年各项工作目标开了好头,夯实了基础。

一、大河供电所2013年工作目标

结合州、县供电公司2013工作思路,夯实安全和队伍2个稳定,完成安全、营销、党风廉政3个指标,圆满完成上级下达的各项目标任务。

二、第一季度工作开展

1、顺利完成元旦、春节保供电和负荷监测工作

大河供电所为保障在节日期间的正常供电,在年前建立了春节24小时值班制度,并制定了电网可靠运行预案、电网设备抢修预案、客户保修投诉优质服务工作预案。以应对防范春节期间各类突发事件,最大限度预防和减少各类突发事件造成的损失,确保2013年春节期间大河镇电网安全稳定运行和电力可靠供应。 从腊月29日11时至晚上23时,值班人员分组每两小时对辖区内集镇及人口密集、负荷大的台区进行了负荷及设备监测,确保设备安全,了解负荷趋势、掌握各种有效数据为2013年设备安全运行、设备计划改造奠定了夯实的基础。

2、及时宣贯公司三会精神

第一季度,大河供电所及时宣贯学习了公司职代会暨2013年工作会、安委会、党建工作会暨反腐倡廉工作会会议精神。全所干部职工一致承诺,大河供电所将认真落实州公司“五个一”的工作思路,加强各种理论及业务知识学习提高个人综合素质,严格执行落实公司下发的各项目标任务,以饱满的热情融入国网公司企业文化、以正确的思想融入新的管理模式、以和谐稳定的队伍和优异的成绩为公司开创科学发展新局面、为服务县域经济社会发展添砖加瓦。广大干部职工通过学习三会精神,明确了工作思路,确定了工作目标,稳定了班子队伍。

3、开展节后安全隐患排查,落实省、州公司《安全隐患排查治理管理办法实施细则》。

按照“谁主管、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”的原则对辖区内各类安全隐患进行排查汇总、统计、分析做到一患一档及时制定治理方案或措施,转好隐患整改,按计划消除隐患,防范安全风险。

4、组织开展“安全管理提升”活动

坚持“安全第一你、预防为主、综合治理”方针结合省、州、县公司“安全管理提升”活动实施方案制定大河供电所“安全管理提升”活动实施方案。通过结合实际认真梳理大河供电所涉及21条63项重点措施。大河供电所针对这63条重点措施落实到班组、落实到人。

5、开展“安全生产标准化达标评级”活动。

组织学习贯彻落实《恩施州供电公司安全生产标准化达标评级工作实施方案》,对比任务分解表结合“安全管理提升”活动让全所干部职工参与进来,不断提升安全生产管理水平。

6、开展春季安全大检查活动

大河供电所成立了以所长为第一责任人的春检领导小组,落实责任分工,通过单位自查,公司督办抽查及州公司检查,对活动进行了全面总结,对发现的各类问题及隐患认真制定了整改计划,明确责任分工及整改时限,确保了2013年春季安全大检查或取得了实效。

三、存在问题

1、职工教育方式单一

大河供电所由于时间、设施等条件的限制,现阶段学习培训基本上全是通过集体集中学习的方式进行培训。学习方式单

一、学习效果不明显。欠缺统一的培训规划,系统的学习方法。

2、办公条件不足以标准化提升的需要

因无独立的办公场所,从品牌标识、硬件服务设施等方面均不满足标准化的需要。

3、春检问题较多

通过州、县公司的检查及所内自查反映出我们所安全生产工作尚存在许多不足,不管是设备运行状况或是软件资料均需进一步提升。

四、下一步工作打算

1、以“管理接轨、政策对接、文化融入、创新发展”为总目标结合公司工作思路大河供电所工作目标不断深入各项工作的开展。

2、对应岗位及个人实际情况由有对性的加大培训力度,系统的、全面的提升人员综合素质。

3、在规定的时限内及时整改春检发现的问题,确保春检工作取得实效。

大河供电所

2013年4月2日

第20篇:第一季度工作总结

2012年第一季度工作总结

2012年集输站在采油厂的正确领导下,在相关科室的紧密配合下,在全体职工共同努力下,紧紧围绕“原油处理”这一工作中心,齐心协力,全面落实安全、环保、节能等基础工作,全力推行“严、细、实、高”的工作方针,各项工作扎实推进。

一、原油处理任务完成情况

第一季度采油厂下达集输站原油处理任务29800吨,污水处理任务64550方,我站实际完成原油处理25444.68吨,完成率为85.4%,处理污水55311,完成率为85.8%。

二、第一季度主要工作

(一)整改工作

1、根据实际污水处理水质,清理污水处理接收罐与调节罐;

2、针对3#储油罐冷凝回水带油的现象,整改3#储油罐刺漏盘管,并对部分防腐脱落的地方进行防腐;目前正在进行2#储油罐的整改工作;

3、清理收付油卸油箱,以减少含水原油携带的杂质;

4、

(二)健全、完善管理制度,提升管理职能

根据集输站实际工作要求,完善《集输站管理制度》的修改,严格贯彻落实,明确责任,每月各工段进行一次考核,提高员工工作积极性。

1、人员素质明显提高。不定期检查作业区上班人员值班情

1

况,对上班不认真、迟到早退、溜岗串岗的职工,给予停岗或口头教育处理,每月各工段进行一次创优评差活动,对上班不积极,工作责任心弱和不思进取的职工给予差评,并进行罚款处理,有效地增强了职工工作的紧迫感和责任感,提高了职工的整体素质。

2、扎实加强报表填报工作。每天作业区值夜班人员统一将当日生产日报表送交调度室进行汇总,便于了解生产情况,每月定时向生产计划科报送当月任务指标完成情况和未完成的原因,向安全环保机动科报送当月生产消耗数字,及时掌握生产消耗动态,严格控制各项生产成本费用。

3、加强调度室职能作用,确保生产正常运行。调度室紧紧围绕原油处理这一中心工作,充分发挥调度作用,积极主动为生产服务,协调各工段与维修工段各工作环节,及时处理各工段出现的问题,确保生产有序运行。

4、加强管理,确保生产正常运行。调度室组织每周召开一次生产例会,及时了解生产中存在的问题,提出处理措施,对症下药,保障生产,对解决不了的问题打报告、写请示,争取在不影响生产的情况下第一时间处理,确保生产安全平稳运行。

5、加强考勤,外出管理。集输站职工请销假必须严格按照规定的手续执行,休假归来必须销假,否则不予记考勤,对临时有事需外出的职工,要填写请假条,经本工段长、站领导签字后,方可外出,回来后需及时向调度室值班人员销假,灶务管理实行

2

一月一公开,增强管理透明度。

(三)扎实推进安全环保工作,创建安全生产站点。

1、强化安全生产管理,做好安全巡查、检查、整改工作。站安全联防队队员每天不定时对作业区运行机器设备、输油管线、输水管线进行检查、巡查,发下漏洞及时整改,杜绝一切不安全因素,确保生产安全平稳运行。并对采油厂下达的各项安全指示精神、方针政策及时予以落实,将不安全因素排除在萌芽状态。

2、对新近职工进行安全培训。集输站3月份新近职工3名,为了更好的明确安全责任,做到安全上岗,由站安全联防队组织对新近员工进行安全培训、安全知识教育。

3、更换到期灭火器,做好应急准备。安全联防队对到期灭火器进行登记,统一到后勤服务科进行更换,确保发生突发事件时应急对策的高效性,并对到期的压力表等上报安全科进行更换,保证生产安全。

虽然,这一季度集输站做了大量的安全环保工作,但安全环保事故仍然没有得到控制,发生污水管线刺漏一次,造成不良影响。

(四)四级核算工作逐步推进。

我站严格按照生产计划科下达的各项生产成本费用,有效控制站内各项成本费用,第一季度计划科给我站下达煤消耗为913吨,电消耗为313310度,汽油消耗为2709公升,柴油消耗为

3

2400公升,我站实际消耗为:煤615吨,结余298吨,电324650度,超11340度(),汽油2468公升,结余61公升,柴油2450公升,超50公升(1月18日起连续停电4天),各种化学药剂的使用量均在计划线内,未发生超额现象。

(五)党建、计划生育工作扎实推进

集输站坚持从实际出发,以原油处理工作为中心,实现党建、计划生育与生产运行同步前进。

第一季度党支部认真贯彻落实党建工作,完善党委活动室所需办公用品,申购专业书籍,全面提高党员群众的专业技能和文化水平。

认真贯彻落实计划生育这一基本国策,宣传计划生育工作,积极配合计生办做好集输站计划生育摸底工作,并建立电子和文字档案。第一季度,未出现违反计划生育现象。

(六)加强职工文化素质建设,做好后勤保障工作。集输站职工年轻化,且文化层次不同,为了提高职工文化业务素质,根据采油厂的文件精神,定期组织学习,并做笔记,全面了解油田公司和采油厂的各项方针政策和重要决策部署,召开工作会议宣传采油厂的各项新举措,做到心中有数。

召开专项工作会议,汇总各工段2012年所需易损配件,并及时上报申购,保证生产正常运行;根据每周生产例会汇报的问题,对库存不足或短缺的生产材料,及时上报或联系后勤服务科,在最短时间内解决,全力保障生产的正常运行。

4

三、存在的问题和下步工作计划

第一季度集输站各项工作虽然取得了显著成绩,但也存在不少问题和困难,主要有:

1、

办公室第一季度工作总结
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