推荐第1篇：渭南现代妇科医院年底工作总结
一、树立以人为本，做到科学发展。
科学技术是第一生产力。20XX年医务科围绕以人为本，科学发展做了一些工作：建立医务人员技术档案。今年，医务科通过策划运作，收集、整理了全院医、药、技人员档案，做到每人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地了解了全院医务人员技术结构，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。
二、提高医疗质量，保障医疗安全。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20XX年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作：
1、建立健全各种医疗管理组织。医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会、医疗安全小组、传染病管理委员会，为医疗质量与安全提供了组织保障。
2、建立健全各种规则制度。医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了《医院十四项核心管理制度》，并人手一册。同时制定的制度还有《质量监管制度》、《医科事故责任追究制度》、《临床输血相关制度》、《临床输血管理实施细则》、《临床急危值报告制度》等，为医疗质量与安全提供了制度保障。
3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与业务大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，进行每月一次的医疗安全教育，认真抓好医疗质量的每一个环节，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督，管理医疗质量与安全的作用。
三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年
医务科围绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医疗业务活动规范、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人47131人次，住院患者4316人次，住院手术近一千人次。
四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。
在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生，但小的摩擦难免存在，它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，认真做好协调工作。
五、开展医疗培训，提高医务人员素质。
医疗技术是医院生存与发展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座，要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，今年通过请进来、送出去的方法进行了多种多样的学习形式，增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加市医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。
六、组织健康体检，造福学生、居民。
今年，我院对本地区5所学校一千多学生健康体检。对本院职工、悦来中学、离休干部、建行、邮局等进行了健康体检，并配合卫生所做好60岁以上老人体检，受到人民群众的一致好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
七、树立整体意识，配合中心工作。
树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准则。年初医务科制订了传染病管理制度，有关防治预案及细则，积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的培训与考试，建立了发热门诊与发热预检分诊处.
本人所取得的这些成绩离不开院部的领导、科主任的支持和全院职工的积极配合。20XX年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些不足和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，本人理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时不够严谨、怕得罪人;思想观念更新不够快。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。
让我们在院部领导下再接再厉，努力工作，不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好!
推荐第2篇：感染工作总结
2013年感染管理工作总结
在卫生局多次亲临监督指导下，医院领导高度重视医院感染管理工作，在全院医护人员积极参与配合下，严格执行各项感染管理制度，认真开展医院感染管理工作，顺利的完成了感染管理工作计划。现将2013年的医院感染工作总结如下： 一 完善组织机构、明确相关职责
我院按相关文件精神和卫生行政主管部门要求成立了医院感染管理委员及感染管理小组，并明确了各自的相关的职责。 二 细化院感质量管理措施 根据综合目标进行督察反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理。 三 消毒灭菌效果及环境监测
今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强制监测，对消毒灭菌效果、使用中的消毒液进行生物、化学监测，并有严格记录和整改措施。
四 严格管理医疗废物的分类、转运及存储，尤其是锐器盒的使用管理，杜绝交叉感染。 五 合理应用抗生素，预防耐药菌产生。
1 制定医院抗生素应用原则，规范临床用药。
2 组织医务人员学习《合理应用抗感染药物管理制度》及《抗菌药物合理使用原则》。 六 完善基础设施，规范院感管理：成立消毒供应室;增加医疗器械及消毒储槽等；购买多酶清洗剂及除锈剂等。
七 规范预检分诊及发热诊断室的管理，加强传染病防控。
八 印发了大量宣传季节性传染病的资料，加大了传染病知识的健康宣教力度。
2013年医院感染总结
2013年医院感染管理科在院领导和院感染管理委员会的领导下，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将主要工作总结如下：
一、完善组织机构、明确相关职责
我院按相关文件精神和卫生行政主管部门要求成立了医院感染管理委员及感染管理小组，并明确了各自的相关的职责。
二、医院环境监测方面
定期对医院环境卫生学，消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
三、细化院感质量管理措施
根据综合目标进行督察反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理。
四、加强医疗废物管理，规范下列制度。1.促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和医护人员受伤害的机会。
2.制定医疗废物回收登记本，利于回收存档。
五、重点科室、重点部位医院感染管理
1.定期抽查重点科室的感染管理，发现问题，主动与科主任或护士长沟通并督查改进。
2.定期查看置管及留置导尿病人情况，要求医务人员根据病人具体病情避免不必要的侵入性操作，减少导管留置日。
3.充分利用网络资源，通过卫生厅网站下载重点科室、重点部位医院感染SOP,并下发到相应科室并对照执行。
六、合理应用抗生素，预防耐药菌产生。1.制定医院抗生素应用原则，规范临床用药。 2.组织医务人员学习《合理应用抗感染药物管理制度》及《抗菌药物合理使用原则》。
七、完善基础设施，规范院感管理：成立消毒供应室;增加医疗器械及消毒储槽等；购买多酶清洗剂及除锈剂等。
八、规范预检分诊及发热诊断室的管理，加强传染病防控。
2013年12月院感科
2013年第四季度院感总结
针对医院上等级检查中，对院感方面所发现的问题做了针对性的改进措施。整改措施如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，成立了医院感染管理科完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。
2.在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，制订了严厉的奖惩办法。
二、医院环境监测方面
1.定期对医院环境卫生学，消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
2.定期对手术室、注射室、换药室的空气、物表、器械、消毒液等进行抽检，在今后应监督各科室严格按照消毒操作规程采用正确的消毒方法使符合国家卫生标准率达到100％。
三、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
1.新职工培训
对近三年新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核， 对新入院见习医生、护士进行医院感染知识培训，使他们对医院感染概况有一个初步的认识。
2.采取多种形式的感染知识的培训
将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加了临床医务人员的医院感染知识，提高院感意识。
3.筹划并组织一次“手卫生”活动。
通过“手卫生”活动，使大家认识到：洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法；树立正确的观念，改变行为的模式，提供安全的服务。
四、完善医院感染管理考核制度
制订医院各科室感染管理考核标准，完善对重点科室的定期院感督导检查，每月到各科室进行打分考评，做到及时发现问题并逐步整改。
2013年12月院感科
推荐第3篇：感染工作总结
2011年医院感染工作总结
今年，在院领导的正确领导和大力支持下，我科认真贯彻落实卫生部颁发的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理和全科医院医院知识培训，严格质量监测及考核，不断提高医务人员的医院感染控制意识，降低医院感染率，保证了医院医疗安全。全年无医院感染暴发事件发生，保障了医疗活动的安全，在上级机关检查中全面达标。
一、健全组织，完善管理。
为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年我科组建了科室医院感染小组，完善了医院感染管理三级体系。
二、加强质量管理，确保医疗安全。每月大检查一次，每季度考核一次，每月进行一次科室院感会议并进行院感知识培训，对检查出的问题提出原因，进行分析及整改。
三、根据《医务人员手卫生规范》要求，制定并落实手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设施，定期开展手卫生的全员培训，加强义务人员掌握收卫生知识和正确的手卫生方法，以提高医务人员手卫生的依从性。
四、根据上级部门要求，要求医生抗菌药物合理使用，减少经验用药、用药次数、重复用药，尽量减少患者的抗生素用药时间。
五、实行规范化、流程化管理
今年紧紧围绕医院开展的流程化管理，对院感工作内容进行了梳理，制定出“职业暴露流程”、“监测流程”、“一次性医疗用品管理流程”“医疗废物管理流程”等，是医院感染管理工作更加规范，更便于临床医务人员操作。
六、每月进行环境卫生学、消毒液、生物监测，产房作为 重点监测对象，我科每月严格按照监测要求进行，产房空气及手菌落数全达标，符合医院感染要求。
七、加强标准预防，增备防护用品。
为减少职业暴露，增加了各类防护用品，并对我科医务人员，特别是医生及助产士进行了专业的防护用品穿戴指导，减少医务人员职业暴露，保证了医务人员在接产过程中的安全。
八、加强医疗废物管理。
我科不断完善各项规章制度，加强监督管理，明确、落实各类人员职责，进行各类人员培训，使我科医疗废物的分类、收集、存储、包装、运送、交接等做到规范管理。
九、增强医务人员的工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识，保证医院医疗用品的消毒灭菌质量，确保各项预防，措施落到实处，发挥实效。
在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把科室院感工作做得更好！
推荐第4篇：甘肃利民妇科医院
甘肃利民妇科医院简介
甘肃利民妇科医院是甘肃省人口和计划生育委员会批准的专门从事计划生育技术服务与生殖健康、生殖保健服务的省级生殖保健与计划生育技术服务机构。
现有各类专业技术人员100名，其中高级专业技术职务人员18名，中级专业技术人员24名。拥有体外短波前列腺治疗仪、微波治疗仪、激光治疗仪、B超、数码宫腔镜、数码阴道镜、麻醉机、美国荧光定量扩增仪、磁性内分泌激素测量仪、精子微生物检测分析仪、尿液分析仪、自动生化分析仪等先进仪器设备，为诊疗方面提供有力的科学保障。院内设女性科、男性科、生殖内分泌科、乳腺科、不孕不育科、无痛人流中心、物理治疗中心、检验科、B超室等，面向社会广大育龄公民提供生育调节及其它相关的生殖保健服务。同时承担病残儿医学鉴定、接收诊治下级转诊病人以及对基层技术服务工作进行培训指导等任务。我们恪守《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》等一系列法律、法规和规章制度。
甘肃利民妇科医院资质
2002年甘肃省人口和计划生育委员会授予甘肃利民妇科医院为“甘肃省不孕不育研究治疗中心”，权威、专业诊治各类原因引起的不孕不育症，在学术、临床上均取得巨大成就，是我省唯一不孕不育研究治疗中心。
中心引进世界卫生组织指定的不孕不育诊疗新标准“两丝一镜”为特点（宫、腹腔镜联合检查、手术与美国cook 导丝系统）的先进诊疗设备，能够做到一次性检查卵巢、子宫、输卵管等各种原因导致的不孕不育，快速、科学、准确地检测并实施相应的特色治疗方案，是目前诊治宫腔内和腹腔内不孕不育因素的极佳方法，也是当今国际医学界首肯的不孕症诊治的“金标准”。
特色科室
计划生育服务中心
甘肃利民妇科医院计划生育服务中心，现有主治医生8名，专业技术人员12名，下设计划生育手术、无痛人流、避孕节育、优生优育四大特色诊疗科室，面向社会广大育龄女性专业开展各种避孕指导，无痛人流、无痛引产、无痛诊刮、无痛上环、取环、纠正不良环、诊治上环引起的合并症药物流产、中期妊娠引产以及绝育手术等特色人文医疗服务和其它相关生育调节、保健医疗服务。同时承担计划生育咨询、指导与服务，优生、优育咨询指导，病残儿医学鉴定，接受诊治下级专诊病人和对基层计生技术服务工作的培训与指导。
妇科诊疗中心
甘肃利民妇科医院妇科诊疗中心在认真做好稳定低生育水平，并提高女性生殖健康意识。现有主治医师4人，多位高资质医学专家以不影响妇女的生理及生育功能为前提，共同探索并推行一系列国际前沿诊疗技术，将药物治疗与物理治疗相结合，中医与西医相结合，取得了满意的疗效，为众多女性轻松解除阴道炎、宫颈炎、盆腔炎、子宫内膜炎、外阴出血、宫颈糜烂、白带异常、月经不调等疾患痛苦，口碑效应极大，树立了良好的妇科专业品牌形象。花巨资引进一整套妇科检测治疗设备，由有多年经验著名的妇科主任医师现场主持。为准确诊断、科学治愈各种妇科疾病提供了强有力的保障，本院还长期开展无痛人流和阴道紧缩术、处女膜修复手术。
不孕不育诊疗中心
甘肃利民妇科医院不孕不育诊疗中心，是甘肃省首家按照世界卫生组织人类不孕不育诊疗规范成立的现代化不孕不育专科医院，也是由甘肃省人口和计划生育委员会批准成立专门从事计划生育技术服务与生殖健康、生殖保健服务的省级生殖保健与计划生育技术服务机构。中心集医疗、科研、预防、保健、康复于一体，是一家技术力量雄厚，医疗设备先进，专家队伍权威的中西医结合治疗男女不孕不育症的专业医疗中心，迄今为止为2000多个不孕不育家庭带去孩子的欢笑。
优生优育诊疗中心
甘肃利民妇科医院优生优育诊疗中心由优生遗传咨询门诊及遗传研究实验室组成。现有主治医生8名，专业技术人员12名，技术力量雄厚，由具有多年临床经验的主任医师坐诊，面向社会广大育龄女性、未婚青年、新婚夫妇、孕妇及婴幼儿家长开展计划生育咨询、指导与服务，优生优育咨询指导和保健医疗服务；专业解答婚姻遗传、孕期饮食与环境、孕期如何使用药；对有不良妊娠史、有遗传病家族史、高龄孕妇进行相应的指导、检查和治疗。同时承担病残儿医学鉴定，接受诊治下级专诊病人和对基层计生技术服务工作的培训与指导。
中心多年致力于优生优育与两性生殖健康的研究与治疗，倡导科学先进的无痛、微创技术理念，不惜巨资引进各项国内外前沿技术、设备，不断提升自身技术力量，力争实施个性化的绿色人文医疗服务。中心拥有专业的医疗设备，保证检查的精确、可靠；有临床经验丰富的妇科专家把关，深度检查可发现一些不易察觉的早期乳腺癌、子宫肌瘤、宫颈癌等疾病，以便体检者及时预防、治疗。 少男少女门诊
甘肃利民妇科医院少男少女诊疗中心，为甘肃省人口和计划生育委员会成立的甘肃省首家也是唯一一家以男女青少年为服务主体，专门从事现代青少年心理咨询和指导，集心理咨询、心理治疗、心理测验、职业辅导、心理学培训和心理学科研于一体的服务机构。
中心以道德为准则，青少年的实际需要为基础，由国家高级心理咨询师、临床医学领衔，帮助青少年克服影响青少年正常生理和心理发育的障碍，提供适时、适度、适宜的性教育及生殖健康服务，使青少年获得有关青春期的指导；同时关注少女健康，帮助广大少女轻松告别青春期各种烦恼，指导他们“平静地度过生命的早春”。
中心就诊环境温馨，服务人性化，由经验丰富、音知青少年心理的医生从多方面着手，通过详细、耐心的心理咨询了解青少年所面临的困惑。通过系统检查发现青春期相关的疾病，如发育障碍、青春期功血、闭经、痛经、生殖系统的炎症、少女妊娠及与成人有关的疾病，如肿瘤、肥胖、发育不
良等，与学校和社会合作开展适宜的性教育及青春期生殖保健服务，指导饮食和运动，改善不良生活习惯，控制成人病早发的危险因素，帮助青少年健康成长。
性健康教育基地
由甘肃省计生委批准，甘肃省计划生育研究所和甘肃利民妇科医院共同筹建的首家省级性科学健康教育基地占地约100平方米，投入资金20多万元，于2004年3月30日隆重举行了正式开业新闻发布会并向全省，全市人民全面开放。该基地的成立首次在大西北使性教育从边缘走向中心，开辟了一个正规的性教育阵地，是目前省内最具有权威的性科学健康教育机构。 性科学健康教育基地主要通过各种专题的性文化教育展览，性心理咨询，性科学知识讲座，性用具展示，及发放宣传资料等方式，开展性科学健康教育及相关服务项目。 本基地特邀中国著名性学家史成礼教授主持。2000年5月在人民大会堂举办《史成礼从事性学研究50年》大会，被誉为“受此殊荣，在性学界是第一人”。定期举办《中外性文化》展示窗，欢迎各界朋友光临指导，谢绝未成年人入场。 预约团体参观配有专业人员精彩解说。为您解答性心理困惑。如儿童、青少年的性教育咨询；恋爱心理指导及挽救危机中的婚姻；病、伤残人员的性健康咨询、治疗；老年期的性保健以及预防性病、艾滋病知识等。承担大、中、小学校师生的性知识专题讲座，承担企、事业单位健康人群性知识科学普及讲座和相关培训。定期集中播放性科学知识VCD教学片，欢迎您在观看后向专业人员寻求帮助指导。与加拿大红十字会合作，进行艾滋病、性病的预防教育及心理帮助。为您讲解各类性用具的科学使用方法。进行健康人群的社会心理咨询及个体发展咨询。
专家团队
特聘顾问
靳家玉 教授 正高，中华医学会妇产科学会全国委员,妇产科杂志编委,中华医学会中国实用妇科与产科杂志副主编,中国妇产科临床杂志编委,首都医药杂志编委.擅长内外科合并症的各种妇产科复杂疑难危重病人诊治及手术；围绝经期妇女疾病的诊断与治疗以及“宫颈疾病”的诊治与手术.对内外科合并症病人的妇科产科计划生育处理经验丰富.李宏军 教授 正高，《中华医学杂志》、《中华 泌尿外科 杂志》特约审稿专家，《中国 男科 学杂志》、《生殖医学杂志》编委，《中华男科学杂志》副主编， 北京协和医院 生殖医学伦理委员会委员，中华医学会 计划生育 学分会委员，国家药监局药品审评中心专家。 从事男科学临床工作21年，诊治数万名男性科患者，在健康性咨询及 心理咨询、男性不育 （包括人类辅助生殖技术）、慢性前列腺炎、勃起功能障碍、早泄、不射精症、逆行射精、男性更年期综合征、男性性腺发育不良、与男性有关的早期习惯性流产 的诊治、男科疑难杂症等方面有独到的见解。承担各级研究课题并获奖多项。第一作者发表学术论文90余篇，主编《 前列腺炎 》（1版及2版）、《男性不育症》、《男科病诊治学》、《男性更年期综合征》、《检验与临床诊断：男科 疾病 分册》、《实用男科学》等多部专著，主编科普著作十余部，发表科普文章数百篇。
冯力民 教授 正高，从师于世界知名妇科内窥镜专家、中国宫腔镜之母——夏恩兰教授。现任国际妇科内镜协会 (ISGE)终身会员，美国妇科腹腔镜协会(AAGL)会员，腹腔镜医师协会(SLS)会员。擅长妇科内窥镜技术治疗子宫肌瘤、功能性子宫出血、宫颈病变、子宫内膜异位症、绝经后出血； 擅
长乳腺癌术后服用它莫昔芬（三苯氧胺）患者子宫内膜病变的宫腔镜治疗和应用各种内镜技术诊疗不孕不育症 ，并取得了可喜的临床经验； 擅长妇科常见病、多发病和恶性肿瘤的诊断和治疗；擅长女性尿失禁和其它女性泌尿系疾患的诊疗。
宋宗禄 主任医师 正高，北海医院医疗安全专家管理委员会主要负责人，北京协和医院泌尿外科主任，协和医科大学教授，中华医学会会员。 宋宗禄教授1965年毕业于中国协和医科大学医疗系。在泌尿外科专业30多年的临床实践中，积累了相当丰富的科研、临床经验。一直从事协和医大的教学工作，并曾获得过模范教师的光荣称号。 研究并创立了前列腺开放手术荷包缝合止血法，有效地减少了患者术后并发症，并获得中国医科院科技成果奖，得到全面推广应用。曾进行多项科研工作，获国家卫生部科技成果奖。 编《前列腺增生和肿瘤》，参加编辑《急诊临床》、《急诊医学》等书籍，并参加翻译《克氏外科学》有关泌尿外科部分章节。发表论文70余篇。在美国留学期间完成的科研课题并发表论文“An endogenous paradigm for the immmomodulation of tumorhost responsivene'。完成“流式细胞光度术在膀胱肿瘤诊治中的意义”的科研工作。
张治书 教授 正高，1962年毕业于西安医科大学，从医45年，主要擅长普外科、泌尿外科、男性科、泌尿生殖系统疾病（感染）的科研与临床治疗工作。撰写论文二十余篇，发表于中华医学杂志及省部级医学杂志，多次参加全国性医学会议进行学术交流。曾在新疆医科大学担任客座教授。
高冰 副主任医师 中级，专业特长：长期从事泌尿外科及男科临床工作，擅长勃起功能障碍、慢性前列腺炎、早泄、男性更年期综合症、男性不育、男生殖系统肿瘤、外伤、感染性疾病、性腺发育异常等男科疾病的诊断与治疗。 个人简历：长期从事泌尿外科及男科临床工作，擅长勃起功能障碍、慢性前列腺炎、早泄、男性更年期综合症、男性不育、男生殖系统肿瘤、外伤、感染性疾病、性腺发育异常等男科疾病的诊断与治疗。任《中国男科学杂志》编委，亚太性医学协会成员，北京市婚前保健技术专家委员会成员。发表学术论文30余篇，参编《外生殖器疾病诊疗图解》等5部著作。 妇科专家
白淑芳 教授 正高，主任医师、教授。毕业于兰州医学院，从事临床诊断、教学及科研工作40余年，为甘肃省培养了大批医学专业人才，对泌尿、生殖系统及不孕不育等疾病的诊断及治疗具有丰富的临床经验。
郭夫心 副主任医师 副高，1968年毕业于兰州医学院医疗系，曾任兰大一院妇产科生殖中心副主任医师。从事妇产科临床工作30余年，有较丰富的临床工作经验和理论基础。尤其在不孕不育的规范性诊断治疗方面有一定经验，并取得一定成绩，曾在国家级、省级刊物发表论文近十篇。
佟素琴 副主任医师 副高，1978年毕业于武汉冶金医学专科学校，毕业后一直从事妇产科工作有28年之久，对无痛人流、不孕不育、妇科疾病都有较深的研究。省级医疗刊物上发表论文十余篇 ，深受患者喜爱。
王红 副主任医师 副高，毕业于同济医科大学医学系。从事妇产科工作20余年，对各种妇科炎症、生殖系统肿瘤、不孕不育症的治疗有着丰富的临床经验，尤其专长输卵管通液造影术、不孕不育人工受精、子宫肌瘤剔除术、子宫次全切除术、宫颈糜烂高频电波术、微管无痛人流术等，并发表妇科疑难病相关论文二十余篇，颇受患者信赖。
吕兴军 主治医师 中级，从事妇产科工作近30年，临床经验丰富。擅长无痛人流术、引产术、足月分娩、剖腹产手术，对妇科炎症及相关疑难杂症均有独到之处。曾在省内外医疗专刊发表论文多篇。
甘肃利民妇科医院活动
院十二年来，甘肃利民院意外妊娠援助中心开展无痛计生人流术100000余例，无一例差错事故；不孕不育诊疗中心有2000多对夫妻成功受孕，为他们带去了做父母的快乐；生殖道感染防治基地治愈各种两性生殖道感染近140000例；微创诊疗中心成功开展宫、腹腔镜微创手术6000多例；前列腺疾病诊疗中心成功开展靶向通导术近30000例，包皮手术100000余例，均取得了理想的治疗效果；性功能康复中心共计为20000多名性功能障碍患者解除了病痛，让他们重享“性”福生活。此外，医院计划生育基层人才培训基地已为全省各地培训600多名基层计生人才；性健康教育基地建立以来，已累计接待20000多人次；宫颈疾病防治基地已为35000多名育龄妇女提供了免费健康体查.这些数是量的表述，更是品牌满意的见证。十二年来省生殖保健院团结和谐、人心向上，呈现勃勃生机。这些看似枯燥的数字，见证了省生殖保健院建院十二年来为维护我省广大人民群众的生殖健康，促进我省生殖健康事业的发展做出的突出贡献。现如今，许多患者都说，要看生殖健康疾病，就去甘肃利民妇科医院，那里设备完善，技术先进，疗效值得信赖。
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东莞妇科医院管理条例
东莞妇科医院_南国妇儿医院，坚决执行医疗管理条例法则，东莞妇科医院介绍管理条例全部内容。 第一章 总则
第一条：为加强对医疗机构的管理，促进医疗卫生事业的发展，保障公民健康，制定本条例。
第二条：本条例适用于从事疾病诊断、治疗活动的医院、卫生院、疗养院、门诊部、诊所、卫生所（室）急救站等医疗机构。
第三条：医疗机构以救死扶伤、防病治病、为公民的健康服务为宗旨。
第四条：国家扶持机构的发展，鼓励多种形式兴办医疗机构。
第五条：国务院卫生行政部门负责全国医疗机构的监督管理工作。
县级以上地方人民政府卫生行政部门负责本行政区域内医疗机构的监督管理工作。 中国人民解放军卫生主管部门依照本条例和国家有关规定，对军队的医疗机构实施监督管理。
第二章 规划布局和设置审批
第六条：县级以上地方人民政府卫生行政部门应当根据本行政区域内的人口、医疗资源、医疗需求和现有医疗机构的分布状况，制定本行政医疗机构设置规划。
机关、企业和事业单位可以根据需要设置医疗机构，并纳入当地医疗机构的设置规划。
第七条：县级以上地方人民政府应当把医疗机构设置规划纳入当地的区域卫生
发展规划和城乡建设发展总体规划。
第八条：设置医疗机构应当符合医疗机构设置规划和医疗机构基本标准。
医疗机构基本标准由国务院卫生行政部门制定。
第九条：单位或个人设置医疗机构，必须经县级以上地方人民政府卫生行政部
门审查批准，并取得设置医疗机构批准书，方可向有关部门办理其他手续。
第十条：申请设置医疗机构，应当是交下列文件：
（一）设置申请书；
（二）设置可行性研究报告；
（三）选址报告和建筑设计平面图。
第十一条：单位或个人设置医疗机构，应当按照以下规定提出设置申请：
（一）设床位或者床位不满100张的医疗机构，向所在地的县级人民政府卫生行政部门申请；
（二）床位在100张以上医疗机构和专科医院按照省级人民政府卫生行政部门的规定申请。
第十二条：县级以上地方人民政府卫生行政部门应当自受理设置申请之日起30日内，作出批准或者不批准的书面答复；批准设置的，发给设置医疗机构批准书。
第十三条：国家统一规幕后医疗机构的设置，由国务院卫生行政部门决定。
第十四条：机关、企业事业单位按照国家医疗机构基本标准设置为内部职工服务的门诊部、诊所、卫生所（室），报所在地的县级人民政卫生行政部门备案。
第三章 登记
第十五条：医疗机构执业，必须进行登记，领取《医疗机构执业许可证》。
第十六条：申请医疗机构执业登记，应当具备下列条件：
（一）有设置医疗机构批准书；
（二）符合医疗机构的基本标准；
（三）有适合的名称、组织机构和场所；
（四）有与其开展的业务相适应的经费、设施、设备和专业卫生技术人员；
（五）有相应的规章制度；
（六）能够独立承担民事责任。
第十七条： 医疗机构的执业登记，由批准其设置的人民政府卫生行政部门办理。 按照本条例第十三条规定设置的医疗机构的执业登记，由所在地的省、自治区、直辖市人民政府卫生行政部门办理。
机关、企业和事业单位设置的为内部职工服务的门诊部、诊所、卫生所（室）的执业登记，由所在地的县级人民政府卫生行政部六办理。
第十八条： 医疗机构执业登记的主要事项：
（一）名称、地址、主要负责人；
（二）所有制形式；
（三）诊疗科目、床位；
（四）注册资金。
第十九条： 县级以上地方人民政府卫生行政部门自受理执业登记申请之日起４５天内，根据本条例和医疗机构基本标准进行审核结果以书面形式通知申请人。
第二十条： 医疗机构改变名称、场所、主要负责人、诊疗科目、床位、必须向原登记机关办理变更登记。
第二十一条： 医疗机构歇业，必须向原登记机关办理注销登记。经登记机关标核后，收缴《医疗机构执业许可证》。
医疗机构非因改建、扩建、迁建原因停业超过１年的，视为歇业。
第二十二条： 床位不满１００张的医疗机构，其《攻关机构执业许可证》每年校验１次；床位在１００张以上的医疗机构，其《医疗机构执业许可证》每３年校验１次。校验由源登记关办理。
第二十三条：《医疗机构执业许可证》不得伪造、涂改、出卖、转让、出借。
《医疗机构执业许可证》遗失的，应当及时早明，并向原登记机关早请补发。
第四章 执业
第二十四条：任何单位或者个人，未取得《医疗机构执业许可证》，不得开展诊疗活动。
第二十五条：医疗机构执业，必须遵守有关法律、法规和医疗技术规范。
第二十六条：医疗机构必须将〈医疗机构执业许可证〉诊疗科目、诊疗时间和收费标准悬挂于明显处所。
第二十七条：医疗机构必须按照核准登记的诊疗科目开展诊疗活动。
第二十八条：医疗机构不得使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术人员工作。
第二十九条：医疗机构应当加强对医务人员的医德教育。
第三十条 ：医疗机构工作人员上岗工作，必须佩带载有本人姓名、职务或者职称的标牌。
第三十一条：医疗机构对危重病人应当立即抢救。对限于设备或者技术条件不能诊治的病人，应当及时转诊。
第三十二条：未经医师（士）亲自诊查病人，医疗机构不得出具疾病诊断书、健康证明书或者死亡证明书等证明文件；未经医师（士）、助产人员亲自接产，医疗机构不得出具出生证明书或者死产报告书。
第三十三条：医疗机构施行手术、特殊治疗时，必须征得患者同意，并应当取得其家属或者关系人同意并签字；无法取得关系人在场，或者遇到其他特殊情况时，经治医师应当提出医疗处置方案，在取得医疗机构负责人或者被授权负责人员的批准后实施。
第三十四条：医疗机构发生医疗事故，按照国家有关规定处理。
第三十五条：医疗机构对传染病、精神病、职业病等患者的特殊诊治和处理，应当按照国家有关法律、法规的规定办理。
第三十六条：医疗机构必须按照有关药品管理的法律、法规，加强药品管理。
第三址七条：医疗机构必须按照人民政府或者物价部门的有关规定收取医疗费用，详列细项，并出具收据。
第三十八条：医疗机构必须承担相应的预防保健工作，承担县级以上人民政府卫生行政部门委托的支授农村、指导基层疗卫生工作等任务。
第三十九条：发生重在灾害、事故、疾病流行或者其他意外情况时，医疗机构及其中卫生技术人员必须服从县级以上人民政府卫生行政部门的调遣。
第五章 监督管理
第四十条：县级上人民政府卫生行政部门行使下列监督管理职权：
（一）医疗机构的设置审批、执业登记和校验；
（二）对医疗机构的执业活动进行检查指导；
（三）负责组织对医疗机构的评审；
（四）对违反本条例的行为给予处罚。
第四十一条：国家实行医疗机构评审制度，由专家组成的评审委员会按照医疗机构评审办法和评审标准，对医疗机构的执业活动、医疗服务质量等进行综合评价。
医疗机构评审办法和评审标准由国务院卫生行政部门制定。
第四十二条：县级以上地方人民政计卫生行政部门负责组织本行政区域医疗机构评审委员会。
医疗机构评审委员会由医院管理、医学教育、医疗、医技、护理和财务等有关专家组成。评审委员会成员由县级以上地方人民政府卫生行政部门聘任。
第四十三条：县级以上地方人民政府卫生行政部门根据评审委员会的评审意见，对达到评审标准的医疗机构，发给评审合格证书；对未达到评审标准的医疗机构，提出处理意见。
第六章 罚则
第四十四条: 违反本条例第二十四条规定，未取得《医疗机构执业许可证》擅自执业的，由县级以上人民政府卫生行政部门责令其停止执业活动，没收非法所得和药品、器械，并可以根据情节处以1万元以下的罚款。
第四十五条: 违反本条例第二十二条规定，逾期不校验《医疗机构执业许可证》仍从事诊疗活动，由县级以上人民政府卫生行政部站责令其限期补办校验手续；拒不校验的，吊销其《医疗机构执业许可证》。
第四十六条: 违反本条例第二十三条规定，出卖、转让、出借《医疗机构执业许可证》的，由县级以上人民政府卫生行政部门没收非法所得，并可以处以5000元以下的的罚款；情节严重的，吊销其《医疗机构执业许可证》。
第四十七条: 违反本条例规定诊疗活动超出登记范围的，由县级以上人民政府卫生行政部门予以警告、责令其改正，并可以根据情节处以3000元以下的罚款；情节严重的，吊销其《医疗机构执业许可证》。
第四十八条: 违反本条例第二十八条规定，使用非卫技术人员从事医疗卫生技术工作的，由县级以上人民政府部门责令其限期改正，并可以处以5000元以下的罚款，情节严重的，吊销其《医疗机构执业许可证》。
第四十九条: 违反本条例第三十二条规定，出具虚假证明文件的，由县级以上人民政府卫生行政部门予以警告；对造成危害后果的。可以处以1000元以下的；罚款；对直接责任人员由所在单位或者上级机关给予行政处分。
第五十条: 没收的财物和罚款全部上交国库。
第五十一条: 当事人对行政处罚决不服的，可以依照国家法律、法规的规定申请行政复议或者提起行政诉讼。当事人对罚款及没收药品、器械的处罚决定未在法定期限内申请复议或者提起诉讼又不履行的，县级以上民政府卫生行政部门可以申请人民法院强制执行。
第七章 附则
第五十二条: 本条例实施前已执业的医疗机构，应当在条例实施后的6个月内，按照本条例第三章的规定，补办登记手续，领取《医疗机构执业许可证》。
第五十三条: 外国人在中华人民共和国境内开设医疗机构及香港、澳门、台湾居民在内地开设医疗机构的管理办法，由国务院卫生行政部门另行制定。
第五十四条: 本条例由国务院卫生行政部门负责解释。
第五十五条: 本条例自1994年9月1日起施行。1951年政务院批准发布的《医院诊所管理暂行条例》同时废止。
推荐第6篇：妇科医院的诊断
妇科医院的诊断
企业：妇科医院
病症：在市场营销过程中，对内部市场的自我评估是非常重要的，妇科医院在外部市场经营过程从目前的情况来分析是比较成功的，在社会创下一定的口碑，但是从业绩来分析，不是很理想。例：9月份每天挂号量为75人，其中介绍来21人、路过11人、电视18人、报纸13人，途径不详的为12人，病种分析：无痛人流的18人，实际就诊的均为13人。子宫肌瘤5人，实际就诊为1.5人，不孕的3人，实际就诊为0.5人。初治率为70%、初液为50％、中断为20％。 综合上述的数字分析，目前内部医生的接诊能力相差太远，如果广告量投放过大，患者量直接上升，医生及所有医务人员的服务跟不上，就会导致社会口碑负面的影响，现在的情况要不断调整医生及其他人员的营销能力，同时在外部营销要了解对手的实际情况，做到有效的打开市场通路，做到人尽其才、物尽其用，只要有效的利用，才能做到利润最大化，而且在引进仪器设备要真正发挥仪器的利用率。比如：9月份广告投放量约120万，营业额200万左右，医疗事故2起、医疗纠纷1起、投诉5起。
医院内外市场分析
记得毛泽东主席说过“揽外必先安内”，这句话引用到现代医院管理当中，也是非常正确的，在医院初创时期，调整员工的思想是非常重要的，让所有员工潜移默化接受医院的经营理念，如果我们的经营理念不能得到员工的认可，那就会造成医院整体与外部市场不协调，影响医院的发展，在经营管理过程中，逐渐引导员工认识医院，认识自己所在环境的优势，增加员工的工作信心和荣誉感，这是医院管理者的责任和义务，在医院经营管理过程开展“增加科室之间沟通、提高凝聚力”，“我与医院一起成长”。在不同的阶段，根据员工的思想动态，提出不同的征文的内容，予以适当的奖励，起到双重的效果，不但能了解员工的思想动态，也能激励员工对自己工作的认识和投入，同时在会议上巧妙引用一些案例，让所有的员工都有成本意识和营销意识。
辅助科室：辅助科室的服务态度直接影响患者就诊的情绪，在医院经营管理过程中，狠抓辅助科室的服务态度，妇科、男科普查，B超科室接待患者376人，让患者满意而归，而且把“服务”列入高压线，对一些员工服务态度怠慢者，予以严厉的处理，在会议上将服务列入议题，不断强化员工的服务意识，调整员工的服务程序，真正做到服务创口碑，才能得到社会的认可。
妇科门诊：女子医院的定位给社会带来了新奇的效应，患者对医院的期望值比较高，对妇科医生的专业 业水平相对要求比较高，来院就诊的患者不是简单的炎症患者，涉及广阔的妇科领域，在医院引进人才过程中，把专业放到了第一位，为了提高接诊率和社会知名度，在广告营销结合内部消化的能力。这样才能做到利润和医院的同步发展，如果广告营销过量，患者上升，内部消化系统不能良性的循环，服务跟不上，直接导致医院的形象和口碑，而且导致成本过高，广告营销要结合实际的情况而定，因为广告是双面刃，给医院带来效益时，如果没有有机的结合，反而会给医院带来负面的效应，只有稳定的发展，才能延升医院的生命力。
住院部：从目前的住院医生队伍来分析，整体力量比较强大，住院率比较底
的原因，
1、医院成立的时间比较短，患者对医院的信任度不够，导致部分患者直接流失。
2、缺乏名医支撑，对社会缺少吸引力。综述以上的原因，积极引进知名专家，增加医院的知名度，加快内部医生对宫腔镜、腹腔镜的培训，认识以上仪器的适应症及原理，达到开发患者的目标，通过广告宣传及外务部市场开发，采取预约当地知名专家手术的形式，尽最大力度到达仪器有效的利用。
美容科：根据目前的情况分析，人员配置基本合理，而且医生的技术比较精细和全面，在实施手术期间，无一例医疗纠纷，在前期营销过程主要是以吸脂为主，通过电话咨询和现场咨询来分析，光之嫩肤、吸脂、丰胸有一定的市场。会员健康管理中心：
1、会员卡发放，建立术后的患者及美容顾客跟踪服务。
2、市场调查及竞争对手分析。
3建立营销网络，比如：体检、微创手术等。
医院外部分析
公立医院分析：妇科医院地理位置在“医大二院”、“妇产医院”之间，以上两家医院享有一定的知名度，市二院日门诊量为355人，门诊人均费用212元（其中药品126元），妇产院日门诊量为596人，平均人均费用145元（其中药品53元）。
民营医院分析：全市总共76家民营医院，上规模的有20家，针对产科的有十家，主打妇科的唯有我院。
1、生殖健康中心；日挂号量为40人，属于综合性医院，主要以男科为主，子宫肌瘤、不孕为附，广告营销没有明显的营销思路，主要优势借用计生委的品牌。
2、泌尿专科医院：日挂号量25人左右，以男科为主，采用合作科室的运作模式，主要营销通路通过报纸。
3、同济医院：刚成立的综合医院，主要经营内容美容、男科、妇科（两个科室），据说实力比较大，从广告分析；主要以男科为主，妇科、美容为辅。
4、铭医整形：年前主要炒作全国“人造美女选美”，有一定的知名度，月广告量60万/月，主要媒体电视占30％、报纸占60％、户外广告占10％，在周边城市有5家连锁机构。
5、中姸整形；人造美太太、人造刘德华，有一定的知名度，主要媒体宣传——报纸。
医院特色营销
针对以上的内外市场的分析，怎样形成医院的特色营销模式，思路建议如下：
1、内部营销：医院的定位也就是目标群体的定位，必须的了解目标群体的需求，才能提供合适的产品，医院的产品应该是：技术＋服务＋药品＝产品。怎样做到医院的产品被目标群体认知、接受，首先要对自己提供产品要有深刻的认识，
1、技术：医生的水平代表一个医院的技术水平，引进医生同时，对医生的专业要求要严格把关，同时在引导医生发挥专业水平时，也要发挥接诊的技巧，要改变医生接诊技巧，必须引用恰当的案例来说明，让医生感觉这是一种符合社会需求的营销模式，而不是一种手段，比如：要求医生对任何一个患者要耐心的讲解，在讲解过程要参照挂图，要有科学易懂的讲解流程，让患者接受医生的技术。
2、服务:首先一个门诊医生的心态决定一个医生的接诊能力，在引导医生发
挥接诊技巧时，对医生的服务态度也要作出相应的要求，比如：医生经常以貌取人，对患者的初步定位太快，导致患者对医院的不满，给医院带来无形的损失。所以加强医生的素质教育，提高医生服务能力，通过一些门诊案例调整医生的心态是日常工作当中的主要课题。辅助科室的服务水平也是非常关键的，比如：导医的形体语言，微笑服务、站立式服务在日常工作当中，都要列入培训的课程。B超医生的服务和配合医生也是非常关键，在患者接受检查时，要严格规定医生的检查时间，让患者在未接受治疗时就感觉到亲切。总的来说，内部要形成人人参与营销，是离不开服务，如果没有服务就不能叫做营销，那就是卖东西，也就是销售而已。
妇科医院在整合内部营销同时，对外部营销策略采取简单的营销思路，在前期普查期间，充分利用媒体攻势，比如在国庆期间，
29、30号广告投放量每天大小九版，日广告费
4、5万元/天，天营业额
2、5万元，这样投放方式主要是让社会认识妇科医院，增加知名度，对内部员工提出“练口才、练服务”，没有急于追求业绩。在后面营销过程当中，认真结合内部的消化能力，尽量做到稳定的发展，所以建议；根据目前的内部情况，在广告投放要结合内部的实际情况，采取有薄到厚的营销模式。
通过市场的反馈，说明了妇科市场的存在，怎样做到市场的延续和发展，借鉴其他企业成功的营销案例来推动妇科医院，比如：可口可乐的营销“一个企业过程有多好，他的结果就有多好”，还有格力空调的营销成功的营销成功之道非常简单――就是“简单营销”！为什么借鉴他们的案例来参考，应该说他们的产品比较单一，比如说产品；优质的产品是营销工作得以正常进行的前提和保证，以上两家自始至终将产品品质摆在首位。那医院的产品就是“妇科”，怎样坚持产品的营销做到简单化的营销。
这种“简单化”的产品营销策略体现在以下几个方面：专科的含义。“专科”顾名思义就是“专病专治”，其主要功能应该体现技术特色、优质服务方面，而不是炒作其他各种概念。所以妇科医院将那些不必要的附加科室全部取消掉，既降低了成本，吸引了消费者（不必在名目繁多的概念中迷失方向），又赢得了市场。技术实用，优质服务。女性消费者特别在意医院的服务，毕竟谁也不愿意在医院得到不好的对待，妇科医院坚持提倡全院员工服务意思，通过优质的服务＋技术＋药品生产出高品质产品。考虑到社会对妇科医院的新奇，而患者对医生的技术要求高，通过自己的全院服务一体化来推销医院的特色，让自己所有的来院的消费者都能得到心里的满足和接受，同时，通过消费者的宣传达到医院在社会上口碑。
妇科医院的包装。因为作为医院其不是单纯的一个专科科室，应该说是以专科特色带动整个医院的发展，既然是医院，在营销过程中怎样让自己的目标群体认知、接受。首先在医院销售的产品要保证产品质量（疗效）和方便的医后服务，现在很多妇科医院只在外观上改变，而接诊的方式基本不变，等于是合作科室的模式。这样，消费者的信誉度和忠诚度逐渐降低，而一旦有医疗事故发生，导致医院整体的瘫痪。所以医务人员的行为、举止、观念应该转变，把以前的销售手段改为营销策略，不但能提高医院整体的美誉度，也能增加消费者对医院的信任度。
精益求精，寻求更“简单”的方式。在患者就诊过程尽量简单化，比如取消挂号等手续。缩短患者候诊的时间。
从心理学和社会学的研究结果表明，现代人的生活节奏越来越快，“懒人”
也越来越多。“简单化”已经成为众多行业中的一个发展大势，所以在企业营销过程中我们要做到简单化。
他山之石
格力空调的宣传策略更是体现“简单化”的营销策略。用一句话来形容，那就是：坚持宣传“好空调，格力造”这句“经典名言”，全力塑造格力空调的卓越品质和强势品牌。区别于海尔从“真诚到永远”转变为“Haier，越来越高”的宣传策略，也有别于“美的”一方面降低价格，通过广告“洗牌”市场，一方面又尽量维护自己高端品牌形象不致受伤害的宣传策略，格力始终宣传自己的品牌形象，再简单点，就是宣传“好空调，格力造”这句名闻遐迩的广告词。格力从没在任何媒体上做过有关降价促销的宣传活动，相反，格力始终坚持宣传“好空调，格力造”。一句“好空调，格力造”不仅道出了格力在中国空调市场上无与伦比的地位，我们经常看到一些企业，时常随意变动自己的宣传口号，一会儿是这，一会儿是那，让消费者一片茫然，摸不清楚东西南北。格力呢，就是“简单”！所以医院在营销过程中一定要有企业文化的营销方式，比如“呵护女性健康，我们更专业”，就是这么简单。我想一个企业的营销就是读一本书，因为读书要从薄读到厚，再从厚读到薄，再从薄读到厚……如此周而复始，方可达到成功的彼岸。例：今日格力空调之所以在市场立于不败，亦赖其掌握了“简单营销”的真谛！
推荐第7篇：医院感染工作总结
2009年医院感染工作总结
2009年在院领导的重视和关心下，我院医院感染小组就控制院内感染做了大量工作。从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控制工作总结如下：
一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展 医院感染管理小组业务院长牵头，医务科、护理部兼职参与，各科室负责人任组员。负责全院的感染控制工作，并对各科室进行指导。院感小组认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计。工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。
二、进一步完善管理制度并贯彻落实
医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证，制定一整套科学实用的管理制度就显得十分重要。年初，根据我院具体情况，修订了医院工作各项SOP；加强制度的建设和学习，对全员医护人员定期培训及考核，并认真贯彻执行，提高防范意识、降低医院感染的发病率；院感小组定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
三、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作
1、根据各项SOP及《传染病防治法》等，院感小组加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。每月检查一次，对发现的问题及时处理，大大降低了院内感染的可能性。在全年的消毒液更换及器
1 械浸泡检查中，除有的科室偶有漏记录或记录不全外，器械浸泡及消毒液的配制、更换时间均符合要求。
2、对临床科室护理人员的手表面、物表面、空气、消毒剂、紫外线的强度、高压灭菌包等的监测，合格率达100%。
3、院感小组人员定期到相关科室了解有无院内感染病例，有无漏报、错报等。各科对发现的院内感染病例，及时进行登记并上报院感小组。经统计，院内功能微生物培养率为100%，全年院内感染发病率为8%，较去年下降1.1%。
四、管好一次性用品，保证病员的医疗安全及防止社会污染
在今年的一次性用品购进中，院领导更加强了这方面的管理工作，严格查证、检查质量。院感科与库房保管负责对购进的一次性用品进行检查、登记，把好一次性用品、消毒药械购进关口，严防不合格产品进入我院。在本年度中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品。院感小组每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次，护理人员在使用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品，各科一直坚持毁形、消毒并记录。因此，我院的一次性空针、输液器、尿袋等的毁形、消毒率达100%。毁形、消毒后的一次性使用无菌医疗用品，由市卫生局指定专人回收。
五、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识
结合本院实际，院感小组组织开展了预防院内感染的专题讲座，如医院感染诊断标准、抗菌素使用、医疗事故处理条例、消毒、安全知识培训，输血有关法律、法规及输血知识学习等，对全院医务人员
2 进行预防、控制医院感染相关知识培训，增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。
在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，上级专家对我院的指导，院感小组的组织、指导及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。但由于我院的院内感染控制工作起步晚，还存在有不足的地方，如院内感染发病病例的诊断、报告、统计等方面做得不够，有待今后不断完善和提高。我们相信，在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。
2010年的医院感染管理工作重点：
1、要加强医务人员的学习培训。如医院感染诊断标准、消毒技术规范、手卫生合理使用抗生素、HIV职业防护；
2、各临床科室应组织学习掌握院感诊断、检查、记录及报告程序等，提高医院感染病例报告的准确性，减少漏报；
3、加强微生物培养及药敏试验；
4、加强紫外线强度的监测；
5、医疗废物管理要按医院医疗废物管理制度的要求执行；
6、院感管理小组应定期活动，做好有关台帐本的记录，并针对存在的问题进行整改。
2010
年1月7日
推荐第8篇：医院感染工作总结
随着医学发展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的重视和关心下，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，使保健院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将医院本年度院内感染控制工作总结如下：
一、领导高度重视，保证院内感染管理工作的顺利开展
院领导高度重视医院感染管理工作，院长直接担任医院感染管理领导小组组长，指导院感办开展日常工作，
（一）注重依法管理，按照规范开展医院感染管理工作。不断学习法律、规范，贯彻执行《 传染病防治法 》《 消毒技术规范 》《 医院感染管理规范 》和各项政策法规，院领导强调依法行医，规范管理。由于院领导的重视和院感办主任认真负责的管理，我院职工的法律意识和控制院内感染的意识不断强化。
（二）为有效的控制医院感染，保证医疗质量。院领导重视重点科室的建设，对门诊、住院部、护理室、治疗室、化验室、等重点科室严格按照医院感染管理要求配置基础设施。
（三）把控制高危科室的医院感染作为工作重点。经常到临床第一线了解情况并检查督促消毒隔离制度的落实，工作中发现问题和薄弱环节，及时与相关部门沟通设法解决，脚踏实地的开展工作。
二、充实保健院感染组织机构
根据卫生部规范要求逐步完善了各项规章制度，配备了专职的院感工作人员，保证了医院感染管理工作规范有序的开展。医院成立的院、部、科室三级医院感染管理网络起到了有效的职能监控作用，按照职责制订了医院感染管理质量考核标准，每月根据考核标准进行质量检查，对质量检查结果组织讨论和考核，同时根据医院感染管理方面存在问题制定改进措施，规范地开展医院感染管理工作；同时各科医院感染管理质控小组每月向院感办报告住院病人的院内感染、消毒隔离监测情况，根据科室院内感染存在问题组织医务人员讨论；各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，从而使院内感染管理工作进一步完善。在医院感染管理中，规范、认真落实各项规章制度，特别是医疗废物管理制度、院内感染消毒隔离制度、一次性无菌医疗用品使用的管理制度、院内感染管理检查制度、院内感染管理教育培训制度、医院感染管理考核制度等。
三、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识
结合本院实际，营造氛围，院感办组织开展了一系列的专题讲座和院内感染培训，并利用互联网及时了解国内外医院感染的现状和原则，控制方法的新进展，对全院医务人员人员进行预防、控制医院感染相关知识培训。增强大家预防、控制医院感染意识；提高医院预防、控制医院感染水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。
四、进一步完善管理制度并贯彻落实
医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。为提高我院的院感工作质量和成效，制订了一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。根据《医院感染管理办法》制定我院各科室《消毒隔离管理制度》，《院内感染综合评分细则》。定期或不定期对照我院的院感制度、规范、细则对各科室医院感染管理质量检查、评估、评分，查制度落实情况，查操作规范，从环节上层层深人。院感办定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
五、建立《医院感染病例报告制度》
为认真贯彻执行《医院感染管理办法》的有关规定，及时掌握我院感染状况，发病情况、病种、常见致病菌及耐药情况等有关资料，根据《院感感染诊断标准》的要求结合我院实际情况，制订了《院内感染监测登记报告制度》。当医务人员发现院内感染病例或者感染趋向时，必须及时送病原学检验，查找感染源，感染途径。要求如实填写医院感染病例报告单，及时报告医院感染管理办公室，由院感负责人对相关危险因素进行监测、分析和反馈，协助控制病情的扩散，必要时由办公室组织召开研讨会，消除隐患，确保医疗安全。为保证院内感染控制工作的可靠性，院感办将不定期抽查院内感染的发病率和漏报率。对科室内隐瞒，漏报的情况进行摸底，一经发现，除在全院通报批评外，对当事人和科室负责人也要按规定进行处罚。同时，医务人员要警惕医院感染暴发事件的发生，院内感染病例的漏报，也是造成医院感染暴发事件发生的重要因素。发现有感染暴发倾向时，要及时报告医院感染管理办公室，院感办对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医院负责人报告。
六、对全体医护人员进行预防传染病标准防护的培训
根据传染病防治、报告工作方案的要求，院内感染办公室对本院各科室的卫生安全防护工作提供必要的指导和学习，监督各科配齐防护用品，掌握自我防护知识，做好保密工作的同时在紧急情况下从事医疗活动须严格执行标准预防的原则。正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。一旦发生职业暴露，应当立即实施局部处理措施，并及时报告医院感染管理办公室。但是此项工作还存在诸多欠缺，还需院感办进一步具体培训到位。同时，为确保术者的安全，最低限度的减少职业暴露的风险，感染性手术严格使用黄色手术通知单，黄色感染性手术通知单的使用情况纳入指控考核标准。、
推荐第9篇：医院感染工作总结
医院感染工作总结
为了进一步贯彻落实卫生部《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》，促进我院医院感染管理工作，确保医疗质量和医疗安全，按照医院感染管理委员会的工作职责和年初工作计划，在医院党政的领导下，依靠全院职工的通力合作，开展了一列的工作，现总结如下：
一、加强管理，健全各项规章制度：
1、我院党政领导十分重视医院感染管理工作，由分管院长直接担任医院感染管理委员会主任，并将此项工作列入议事日程，纳入综合目标管理的内容和全年工作计划中。认真做到了预防和控制医院感染三级管理，使预防和控制医院感染管理工作进入规范化管理。
2、根据医院分级管理和卫生部《医院感染管理规范》的要求，医院感染委员会制定了预防和控制医院感染的各项规章制度下发各科，各感染小组认真组织学习实施。
3、根据《医院感染管理规范》、《传染病防治法》、《消毒管理办法》以及医院感染管理的其它有关规定，结合我院实际，年初制定了《医院感染管理委员会预防和控制医院感染2004工作计划》，并以文件的形式下发全院各医院感染管理小组。各医院感染管理小组则结合科室情况，制定了各科室管理小组工作计划，并对一年的工作进行了总结，各科室配有质控管理人员，因此，我院医院感染管理三级网络能始终有序的良性运行，发挥了积极的作用。
4、医院感染管理委员会根据工作需要及时召开不定期会议，通报存在的主要问题，积极查找隐患，及时制定并落实改进措施。全年共召开会议10次，每次会议主题明确，内容充实，具体，及时，记录完整，体现了医院感染管理委员会在认真履行职能，实现工作目标，强化医院感染管理工作中发挥了重要作用。
5、医院各感染管理小组组织科室人员学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《传染病防治法》等内容的知识。
二、认真履行医院感染管理委员会工作职能，各项管理规范到位，积极协调解决有关医院感染管理方面的重大事项，提出改进工作的具体措施：
1、制定我院医院感染综合监测方法，由医院感染管理专职人员坚持对每日出院病历检查，做好感染病例的个案登记和统计，每月进行医院感染监测分析，及时提出院科两级医院感染重点，及时反馈到各感染管理小组，全年共出简报4期，使医院感染管理工作能保持连续，目标明确，重点突出，责任落实，防范有效的特点。
2、为保证我院各科消毒工作质量，医院感染管理委员会切实加强了全院消毒工作管理，全院各科建立了消毒管理制度，所进行的各项消毒工作分别如实登记在医院感染管理委员会制定发放的“空气消毒情况”、“科室消毒工作情况”、“消毒液更换情况”、“一次性医疗用品毁形消毒情况”四种专项登记本上。各科记录完整、及时、真实。医院感染管理委员会成员经常深入科室检查消毒管理情况，及时发现消毒工作中存在的问题，并提出改进措施。确保了消毒质量，减少了发生医院感染的隐患。
3、全院严格执行各项无菌技术操作，各科注射一律执行一人一针一管一用一消毒的原则。凡能高压蒸汽灭菌的物品一律采用高压蒸汽灭菌。
4、坚持做好各科预防性终末消毒。加强了重点区域如手术室、产婴室、ICU病房、供应室、血库等区域的消毒管理，强化了发热门诊、肠道门诊、隔离病房等的消毒隔离工作，有效地扼制了医院交叉感染的传播。
5、严格执行输血工作“三统一”规定。
6、加强一次性医疗用品管理，要求五证齐全，从查验证件、进货、贮存、发放、使用、回收等均规范化管理，用后立刻毁形消毒由供应室统一回收，核数实发，做好各种登记工作。确保了我院使用一次性医疗用品的安全使用。
7、加强了医疗废物的管理：（1）、制定了医疗废物收集、回收、管理等各项规章制度，各科的医疗废物由各科收集，专人每天下科回收，并做好登记工作，及时进行焚烧处理。（2）、加强了一次性输血袋回收管理工作，科室使用后填写回收单，专人下科收集，并双方签字，防保科每月进行查对，严防了血袋外流。（3）、重视医院污水、污物的排放处理工作，专人负责全院污水、污物的消毒处理工作，由环保部门监测达标排放。搞好了各种医疗废物的管理，最大限度地控制了由于该类工作不善带来的医院感染隐患。
8、加强了全院清洁卫生管理：根据现代医院的卫生环境概念和管理标准，医院感染管理委员会配合其它相关部门，拟定了清洁卫生管理的标准、要求、奖惩制度。每月由医院感染管理办公室派人参加定期、不定期的全院清洁卫生检查。对检查情况进行考核评分，与清洁工工资挂钩。重视院区内的除“四害”工作，常年备有消杀药剂，尤其在滋生繁殖季节，常抓不懈。做到垃圾日产日清，生活垃圾与医用垃圾尽可能分装处理，传染病人的分泌物、排泄物，医院特殊废弃物以及废血、血液污染物品、病区污水等均进行无害化处理。病室坚持湿式扫床、扫地。无菌区、清洁区、污染区、厕所卫生用具分开使用，使用后清洁、消毒。最大限度地控制由于该类工作缺陷带来的医院感染隐患。
9、为了确保医疗安全，不断提高医疗质量、减少由于医院感染引发的医疗纠纷，医院感染管理委员会积极配合各科查找医院感染隐患。如个别科室废弃物品处理不规范；部分医务人员对医院感染管理认识不足，双向防护意识不强及不合理使用抗生素等。通过认真查找，及时提出改进防范的措施，对消除医院感染隐患，有效控制医院感染的发生起到有力作用。
三、加强传染病管理：
1、加强了传染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作：
（1）、加强了传染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣传工作，清洁环境，提高群众防治意识，切断传播途径。
（2）、科室人员积极参加省、市、县举办的传染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培训班，认真学习并对全院职工分期进行培训。
（3）、根据非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求，继续设立发热门诊：
制定了发热门诊管理制度、首诊负责制、工作流程、工作人员自身防护制度、非典型肺炎病人住院护送程序等。加强了发热门诊的消毒隔离工作，准备了各种消毒药械和防护物品，经常下科督促、检查、指导工作。
2、各科组织医务人员学习新的《传染病防治法》，医院感染管理委员会重视医院内传染病的管理工作，除经常到传染科、发热门诊、腹泻门诊检查消毒隔离工作外还积极敦促相关科室认真做好传染病的疫情报告，及时准确的进行网上直报。
3、认真做好结核病人的归口管理工作, 填写结核病人转诊单达100%。
4、每月定期对门诊医生的门诊日志进行检查，杜绝了传染病的漏报。全年全院共诊治传染病人352例,疫情报告352例,疫情报告率、及时率、报告准确率均为100%。 针对各类传染病的流行季节，适时采取相应有效的防范措施，有效杜绝我院院区内传染病流行。
四、大力普及医院感染知识，加强了对全院职工医院感染规范等专业知识的技能提高和培训。
1、继续组织全院职工以感染管理小组为单位学习《四川省预防医院内感染的规定》、《传染病防治法》及实施办法、《医院感染管理规范》、《消毒管理办法》等法规及我院有关制度等。
2、科室派员参加市疾控中心组织的突发公共卫生事件、传染病管理、消毒技术规范、医院感染管理等培训4次。
3、组织传染病防治专业组人员学习传染性非典性肺炎及人感染高致病性禽流感防治知识培训2次。
4、组织食堂职工认真学习《食品卫生法》，严防饮食不洁造成的疾病流行。
5、组织全院清洁工学习简单的预防和控制医院感染的知识，消毒隔离及清洁卫生知识。指导他们消毒隔离的方法，使全院清洁工能掌握医院特定环境下的卫生标准和要求，认真履行职责，从搞好清洁卫生的角度去有效防范医院感染的发生。
五、认真执行《医院感染管理规范》，搞好相关监测，为医院感染控制提供科学依据。
1、由医院感染管理办公室人员对我院医院感染情况坚持了长期连续系统的监测和登记工作。全年共检查出院病历7219份，其中入院48小时以后的出院病历6010份，共发生医院感染73例，其医院感染率为1.2%，主要为呼吸道感染居首，其次为皮肤、胃肠道、泌尿道、术后伤口、口腔感染；符合我国医院感染发生的一般规律。进行了漏报调查，全年共漏报5例，漏报率为6.8%。全年共做无菌切口手术1131例，甲级愈合1131例，其无菌切口甲级愈合率100%。通过监测，及时了解了我院医院感染的发病情况、多发部位、多发科室、高危因素、影响因素等情况，并提出针对性意见或改进措施反馈给各感染管理小组，有效地促进了我院感染管理工作的进行。
2、医院感染管理办公室与检验科配合，承担了对全院消毒工作质量的监测工作。全年对全院各临床科室使用中的消毒剂，无菌物品，物表，医务人员的手，重点科室的空气等进行每月1次抽样监测，共监测10次，采样500件，合格494件，合格率为98.8%。在监测过程中，有针对性地将监测重点放到使用频繁的消毒剂和易忽视的薄弱环节上，对监测中发现的问题及时向医院感染委员会领导汇报并与相关科室联系，提出整改措施，以确保消毒质量。
3、全年接受县防疫站对我院消毒情况监测2次，共采样77件，合格77件，合格率100%。
4、认真做好了供应室消毒灭菌质量监测。高压蒸汽灭菌器每锅灭菌效果均放置标准包，灭菌消毒过程进行了工艺监测，锅锅记录，每月按要求进行了生物监测，均为合格。医院感染管理办公室对供应室消毒情况每月监测1次，并随时了解检查灭菌物品与供应室的洗涤，处理过程，灭菌包大小，锅内放置数量及操作程序是否规范、符合要求。对临床医疗的消毒工作缺陷及时反馈回供应室予以纠正。今年随机抽查的无菌物品，灭菌合格率达100%。
六、存在问题:
1、医院感染管理工作部分医务人员重视不够，医院感染诊断还有一部分医生不能作出正确诊断,临床个别医生还存在滥用抗菌素的现象，我们应加强医务人员的学习，加强检查和监督力度，使合理应用抗生素不只是落实在口头上，而要落实在行动上。
2、本科同志在下科检查工作中,对存在的问题监督力度不够，今后经常深入科室,真抓实干,切实为临床和病人服务。
3、加强医院感染专职人员和医务人员对医院感染管理的培训学习。
推荐第10篇：医院感染工作总结
2013年院感染工作总结
一、医院感染管理完成的主要工作：
1、根据上级卫生行政部门各项要求制订了2011年医院感染管理工作计划、医院感染知识继续教育培训计划；审查修订及增补医院感染预防控制质量检查评分标准，认真研究学习卫生部《消毒供应中心管理规范》等六项标准，进一步改进、完善相关医院感染工作流程。
2、加强医院感染预防控制工作质量督导管理及持续改进，完善医院感染管理质量督察考核机制，成立了医院感染兼职质控小组，每月对全院无菌技术操作、医疗废物管理、手卫生、消毒隔离等医院感染控制环节质量进行定期自查督导，并坚持对自查情况进行评价分析通报，督导临床科室对存在问题及时进行整改，确保医院感染管理基础性工作良性运行。
3、坚持开展重点科室环境微生物监测及消毒灭菌剂使用过程监测、无菌物品灭菌效果监测，对临床消毒隔离工作起到实质性的检查督导作用。
4、做好医院感染病例监测报告工作：
（1）开展重点去区域医院感染病例监测，持续进行ICU医院感染目标性监测及网络直报。
（2）做好院内感染爆发流行的监测报告及预防控制工作，认真落实《医院感染爆发预警报告处理制度》，加强对医院感染爆发前瞻性监测，3月份调查处理上呼吸道院内感染爆发预警事件一起，协助临床采取相应控制措施，使爆发感染事件及时得到控制，未造成蔓延。
（3）开展了医院感染现患率调查并进行网络直报，调查率达97.6%。
5、做好传染病医院感染预防控制工作，做好预检分诊台、隔离病区医院感染预防控制指导工作，特别是在手足口病、甲型H1N1流感预防控制工作中，院感科认真执行上级卫生行政部门相关精神，认真规范制定相关工作制度及流程，使其符合医院感染防控要求，并加强对相关科室培训及防控督导。
6、进一步加强医院感染知识继续教育培训工作，全年开展全院性培训4次，各科室做到每月对科内职工强化培训，向全院下发培训考核试卷1000余份，全院医院感染知识培训考试率达100%；针对我院医院感染管理工作现状，举办了宜昌市级医院感染继续教育项目培训“手术切口医院感染预防控制”，聘请上级医院医院感染管理专家来讲座，院内听课人次达300余人，市内外院参加听课百余人次，收效良好。
7、手卫生管理：全院实行洗手液洗手，干手巾做到一人一次一用一消毒无二次污染，部分重点科室实行干手机干手。
8、重点科室的医院感染管理：医院加强了对重点科室布局的建设及改进，近年内新建了血液净化室、净化ICU、层流手术室、检验科、胃镜室等,并规范配备相应设施设备，使之到达医院感染管理要求，中心化供应室正在筹建中。
院感科护理部联合实施每月对全院手术室等重点科室的质控督查。
9、进一步规范医疗废物分类收集管理，医疗废物管理相关制度及处理流程健
全，并规范实施分类收集，合理暂存，重点理顺未污染医疗废物分装，禁止与感染性医疗废物混装，规范集体输液车医疗废物容器配置及全院医疗废物容器的规范使用；感染性等医疗废物做到日产日清及时焚烧，院内焚烧炉已进行无烟处理；有规范新建的污水处理设施，有相关管理制度及职责，专人负责。
10、加强多重耐药菌管理：全院有多重耐药菌消毒隔离措施并落实，检验科发现多重耐药菌能及时上报院感科，院感科及时反馈指导临床科室采取消毒隔离措施，并对多重耐药菌株患者实施标识管理。
11、加强医务人员职业暴露防护管理：完善医务人员职业暴露紧急预案、处理流程、登记报告制度，并能对全院医务人员相关知识培训，有医务人员职业暴露专用预防经费；医务人员有职业防护意识，关键岗位相应防护用品齐备（帽子、口罩、隔离衣、防护衣、面罩、眼罩、胶鞋等），工作人员能正确使用防护用品。
12、消毒药械及一次性使用医疗用品管理：医院感染管理科对消毒药械及一次性使用医疗用品的购入、贮存和使用有监管督察，每季度有检查指导和分析通报。
13、认真落实医院感染评价分析制度，做好相关信息统计上报工作，坚持定期召开院感工作会议，对院内感染发生情况、各项监测评价、医院感染预防控制措施落实情况等，进行评价分析通报，同时开展耐药菌株监测，院感病例病原学送检率分析，定期发放医院感染通讯
二、存在问题：
1、全院未实行中心化清洗消毒供应，少数科室存在自备包或日常诊疗用品科内清洗消毒浸泡，其清洗设施欠规范，少数医务人员消毒方法和化学消毒剂使用方法掌握不到位（消毒供应中心正在筹建中）。
2、医务人员手卫生意识有待进一步加强（输液注射、伤口外科换药、危重查房等环节速干手消毒剂均需用手消），全院速干手消全年购进量仅500瓶，远不能达到临床规范手消需求量，说明医务人员实际操作中未规范执行手卫生制度。
第11篇：院内感染工作总结
2011年院内感染管理科工作总结
今年，在院领导的正确领导和大力支持下，我科认真贯彻落实卫生部新颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理和全员医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染率，保证了医疗安全。全年医院感染发生率2.4%，漏报率0，器械消毒合格率100%,抗生素使用率46.2%，无菌手术切口感染率0.13%，有效的控制了院内感染，全年无一起院感暴发事件发生，确保了医疗安全。
一、健全组织，完善管理
为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完善了三级网络管理体系。院感科将任务细化，落实到人。定期召开院感委员会会议和科室控感员会议，研究解决医院感染管理工作中出现的问题，使院感工作得到持续改进，在上级机关检查和监测中全面达标。
二、加强质量管理，确保医疗安全
(一)质量控制：每季度根据量化指标进行一次大检查、每月抽项检查，每周随机检查，系统地调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整改，每月进行质量考评，并与医院医疗质量考评挂钩，有效预防和控制医院感染，全年共进行了四次季度质量检查，向全院医务人员及时通报医院感染动态变化。
(二)环节质量控制：
1、加强重点部门的医院感染管理，手术室、供应室、分娩室、血液透析室，口腔科、内镜室等均是医院感染管理的重点科室，我们在平时工作中，不仅日有安排，周有重点，而且专项专管，如对供应室的督查重点是对各类器械的清洗、消毒及对物品的规范灭菌、贮存等，对手术室的督查重点是对室内消毒灭菌监测及医务人员的手消毒等，对口腔科、内镜室严格按照规范要求每月进行检查等，使各重点部门的医院感染管理制度落到实处。
2、加强病区终末消毒管理，针对病区终末消毒不规范现象，制定并下发病区终末消毒措施，按照要求每周检查，对不规范的行为与考核挂钩。
3、每周对医院感染管理工作逐项进行检查，对存在问题，进行整改，使分院的院感工作逐步规范化。
4、强化卫生洗手，手部清洁与人的健康紧密相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传递给病人，造成病人—医务人员—病人之间的交叉感染。为此，编印张贴卫生洗手图500余张，要求护士长每月按需领取手消毒剂，洗手液。医生在查体和执行各项操作前后自觉进行手消毒。护士在接触病人和执行各项操作前后自觉进行手消毒。科主任、护士长定期监督检查。控感科每周下科室进行检查。 (三)沉着积极应对各种突发事件
今年7月，我市牛庄镇 村出现了皮肤炭疽疫情，我院的医务人员也参与了救治、消毒工作。为保证我院医务人员的防护安全，院感科对参与出诊及消毒的医务人员进行了相关培训，指导医务人员如何进行防护、消毒等，避免自身感染。为了避免由于患者的流动性而前来我院就医，造成我院相关感染情况，院感科根据上级下发的指南，制定了我院的关于炭疽的消毒隔离制度，并到各科室指导全院医务人员如何进行防护、隔离、消毒。疫情期间，我院医务人员无一例感染炭疽病，患者也未受感染。
加强多重耐药菌的医院感染管理。下发了《关于加强多重耐药菌医院感染控制工作的通知》。与检验科配合，每日监测耐药菌株的变化，发现问题，及时解决，有效预防和控制
多重耐药菌在医院内的传播，保障患者安全，
三、实行规范化、流程化管理：
今年紧紧围绕医院开展的流程化管理，对院感工作内容进行了梳理，制定出“医院感染质量管理流程”“监测流程”“一次性医疗用品管理流程”“抗生素管理流程”“发生职业暴露流程”“医疗废物管理流程”等近30项流程，使医院感染管理工作更加规范，更便于临床医务人员操作。
四、进行医院感染的全面监测，为患者提供安全的医疗环境
1、坚持每月下科室监测400余住院病人，发现感染病例或有漏报现象，及时反馈回科 室。统计每月医院感染发生率、感染部位及构成比、病原菌检测情况，分析医院感染与危险因素的关系，查找感染的主要原因，提出预防控制措施。
2、进行目标性监测：对ICU、肿瘤科、各临床科室接受侵入性操作患者、手卫生，每周下科室3次，通过采集病历及护理记录、各种监测报告、X线检测结果等，向医生、护士了解病人情况、床头查看病人等方式选定目标，重点关注有留置导尿管、动静脉插管、使用呼吸机等侵入性治疗、操作的病人，以及长期或多联使用抗生素的病人，然后前瞻性的提出问题，并给予预防医院感染方面的指导意见，不断循环监测，及时调整监控策略，以达到减少各种危险因素，降低医院感染发病率的目的，取得了良好的效果。
3、每月进行环境卫生学监测，监测的主要对象以重点部门为主，院感科每月对重点部门的空气、物表、工作人员手等进行轮转监测，每季度轮转一次，并将监测结果进行汇总分析，通过院感通信及时反馈各科室。全年对重点部门共监测取样321份，其中物体表面监测49份，合格40份，合格率81.6%;工作人员手监测31份，合格28份，合格率90.3%;使用中消毒液204份，合格204份，合格率100%;室内空气25份，合格22份，合格率88%; 无菌物品6份，合格6份，合格率100%;透析液入口液3份，合格3份，合格率100%;透析液出口液3份，合格3份，合格率100%;
4、进行紫外线强度监测，对新购进紫外线灯管每批次进行抽检，对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种类型的紫外线灯管131根，合格117根，合格率89.3%。
六、加大对合理使用抗生素的管理
每周定期检查外科系统围术期用药情况，依据《抗菌药物合理使用原则》要求，逐步达到规范规定的100%指标。全年抗生素使用率46.2%;细菌培养率达到61%;医院感染病人的细菌培养率达到56.8%;每季度对全院使用抗生素前十位的科室进行排名，在院感通讯公布，联合药剂科检查病历，分析原因，对用药情况进行干预;每日去细菌室了解致病菌检测结果，每季度将细菌分离率与细菌耐药情况分析汇总公布，为临床医生合理使用抗生素提供可靠的帮助。
七、加强宣传和培训，提高医务人员院感意识
1、对总院及分院口腔科、内镜相关人员、供应室工作人员进行了重点部门医院感染管理知识培训，参加人员30余人，学时2小时;
2、对儿科医生、护士，全院控感员进行“手足口病”预防与控制培训，共有50余人参加，学时2小时;
3、对82名健康助理员、保洁人员及分院相关人员进行了消毒隔离、卫生洗手等知识培训，以杜绝交叉感染，提高自我防护意识;
4、对132名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识培训与考核，考核合格率为100%;对新入院实习医生、护士进行了医院感染知识培训，使他们对医院感染概况有一个初步的认识;
5、对医生进行《医院感染诊断》《合理使用抗生素》，《现患率调查》人员培训;
6、为保证现患率调查的顺利进行， 10月份对参加现患率调查的24名医生，进行了调查方法、医院感染横断面调查个案登记表项目填写、医院感染诊断标准等知识培训。
7、10月份对护士长进行导管相关性感染、呼吸机相关性肺炎、留置尿管致尿路感染，消毒隔离制度等方面强化培训，并进行了现场考核。
9、对全院医生进行了卫生洗手考核，无菌技术操作等知识培训及考核。共考核临床医务人员105人，合格率为95%;
八、加强了医疗废物管理
我院医疗废物管理工作经过几年的摸索、前进，已经走上了规范化管理的轨道。院感科不断完善各项规章制度，加强监督管理，明确各类人员职责，落实各类人员责任，进行各类人员培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理。针对我院下午电梯运行压力较大的问题，制定并下发了《进一步加强医疗废物管理的通知》，及时调整了收取时间和流程，增加了临床科室医疗废物上门收取次数，更好地解决了临床科室的医疗废物及时包装后的存放问题。
九、2009年医院感染工作设想：
1、配合医院流程化管理的总目标，完善医院感染管理的各项流程。
2、编印《医院感染诊断标准》小册子和《医院感染管理手册》，提高医院感染诊断水平和监测的准确性，提高规范化程度。
3、制订“重点部位预防感染标准操作规程(SOP)”如手术部位感染的SOP、医院内肺炎的预防与控制SOP、手卫生SOP、导管相关血流感染SOP、ICU环境清洁、消毒的SOP，并监督实施。
4、加强部门合作，变“单兵作战”为“集团军作战”。加强与护理部、质控办、医务处、总务处、设备科及临床医技科室的协作，将医院感染管理完全融入医院质量管理之中。签订医院感染管理责任书，建立循责制度。
5、继续加强医务人员手卫生管理，大力推广手卫生在感染控制中重要地位的宣教与考核，提高手卫生依存性。
6、开展多重耐药菌的监测。
7、制定ICU三种导管相关感染监测(呼吸机相关性肺炎、导管相关血流感染、导尿管相关尿道感染)
8、加强抗生素合理使用，缩短术后用药时间。
9、加强对全院医务人员的培训，逐步营造医院感染“零宽容”的理念，全方位、大幅度控制医院感染的危险因素。
2011年10月23日
第12篇：院内感染工作总结
2012年院内感染工作总结
2012 年院内感染工作总结 2012 年在院领导的重视和关心下，我院院内感染做了大量工作。从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控制工作总结如下：
一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展。在院领导的亲自领导下，认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计，。由于工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。
二、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。因此，院委员会在原有制度的基础上，完善了供应室管理制度。定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
三、加强了供应室器械的消毒管理工作 坚持初洗与精洗分开；坚持未灭菌与已灭菌物品分开。在压力蒸汽灭菌时，坚持在包外使用指示胶带、包内使用指示卡进行自我监测，保证了消毒灭菌质量。
四、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作、根据《传染病防治法》《消毒管理办法》等，院领导加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。每星期检查一次，对发现的问题及时处理。特别是口腔科、五官科等科室，除对查重复使用的物品严格。 按要求消毒外，增加了一次性使用无菌医疗用品的使用率，大大降低了院内感染的可能性。在全年的消毒液更换及器械浸泡检查中，器械浸泡及消毒液的配制、更换时间均符合要求。
五、管好一次性用品，保证病员的医疗安全及防止社会污染 在今年的一次性用品购进中，院领导更加强了这方面的管理工作，严格查证、检查质量。对购进的一次性用品进行检查、登记，把好一次性用品、消毒药械购进关口，严防不合格产品进入我院。在本年度中，我院购进的一次性用品无一样不合格产品。加强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理，按要求离地离墙存放。每季度对库房及各科室存放的一次性使用无菌医疗用品检查一次，护理人员在使用前严格查对，以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严格把关，无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品，各科一直坚持毁形、消毒并记录。因此，我院的一次性空针、输液器等的毁形、消毒率达100％。
六、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识 结合本院实际，院领导组织开展了一系列的专题讲座和学术交流，如医疗事故处理条例、消毒、安全知识培训等，对全院医务人员进行预防、控制医院感染相关知识培训，增强大家预防、控制医院感染意识。提高我院预防、控制医院感染水平。发放有关院内感染诊断方面的资料，提高大家对医院感染诊断水平。在全年的院内感染控制工作中，由于院领导的高度重视，及各科室的积极配合，工作开展比较顺利，取得了良好的效果。我们相信，在新的一年里，只要我们不断总结经验、虚心学习，我们将把院内感染控制工作做得更好。
第13篇：医院感染工作总结
2010年医院感染工作总结
2010年这一年在认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》的同时，围绕2010年工作计划有效的控制了医院内感染的流行与暴发，提高了医院感染质量目标，保障了医疗安全。
一，医院内感染的监测：每月在区疾控中心的帮助下对手术室，骨一二三科，内科，外科，口腔科等科室的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规采样检测，全部检验合格。每月对各科进行检查监督，查漏补缺未发现有迟报漏报的现象，对每份病例都进行了检查。
二，加强消毒隔离制度的执行，每月开展消毒灭菌效果监测，使用中消毒液合格率100%；无菌器械保存液合格率100％；灭菌物品合格率达100%均达到了目标要求。
三，对使用中的紫外线灯管进行卫生消毒检查及照射强度监测。对未按照使用标准执行的按照考核要求扣分进行处罚。
四，严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件。截止十月分一次性医疗用品共销毁1630kg,医用垃圾1155kg。
五，加强医院感染知识培训，对新进人员进行岗前培
训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。本年度着重进行了《医务人员手卫生规范》，《医院感染诊断标准》的培训学习。
六，加强手卫生监督检查，各科都配备了速干手消毒液，每月巡查消毒液使用情况，对未执行的科室给予处罚。
经过以上措施的执行后，我院今年截止10月31日共发生院感病例14例，上呼吸道感染6例，下呼吸道2例，皮肤和软组织粘膜6例。其中内科9例，骨三科2例，骨一科1例，骨二科1例，发病率0.6%，符合医院感染管理要求。
来年我将继续加强院内感染的培训工作，尤其对诊断标准的学习，使人人都对院感工作加强重视，了然于心，减少医疗纠纷，减轻病人负担，提高医疗质量。
院感科单小红
2010-11-16
第14篇：医院感染工作总结
2012年度医院感染工作总结
2012年度，在上级卫生行政主管部门的督导下、在医院领导的正确领导及大力支持下，认真贯彻落实《医院感染管理办法》等有关医院感染管理法律、法规、规范，医院感染管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化，确保医疗、护理安全。现全年工作总结如下：
一、建立、健全医院感染管理组织，实现医院感染三级管理。医院成立了医院感染管理办公室，配备1名专职管理人员，具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。
调整了医院感染管理委员会，院长担任主任委员，成员主要由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、临床检验部门、药事管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，是医院感染管理的最高决策组织。
成立了科室医院感染管理小组，由科主任、护士长、监控医师、监控护士组成，负责本科室医院感染管理的各项工作。
二、制定、完善医院感染管理各项规章制度。
根据相关的法律、法规、规范，制定、下发了《医院感染管理制度汇编》，内容包括：工作职责、管理制度、工作制度、重点部门及重点部位的医院感染预防与控制、工作流程、操作规范、突发公共卫生事件应急预案等。
三、加强对全体医务人员医院感染预防、控制知识的教育培训，加强医院感染专业队伍的建设。
医院感染的预防、控制贯穿于医疗、护理活动的整个过程，需要广大医务人员及医院感染管理专业人员时刻保持医院感染的防控意识。因此，开展对全员的医院感染预防、控制知识培训至关重要。
首先制定了《医院感染管理知识培训制度》，感染办制定了本年度医院的培训计划，各科室制定了本科室的培训计划，针对各类人员，进行分类、分级培训并考核。
感染办对兼职监测人员、医生、护士、工勤人员进行了以下的培训：《消毒效果监测技术规范》、《医院感染诊断标准》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物管理制度》、《医疗废物管理应急预案》、《医务人员手卫生规范》、《医务人员职业暴露处置规范》、《餐饮业和集体用餐配送单位预防食物中毒的基本原则》、《中华人民共和国传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》、《暂存处工作人员医院感染管理职责》、《暂存处医院感染管理制度》等，并进行了考核，成绩均在90分以上。
医院感染专业人员是预防与控制医院感染的决策、实施主体，素质的高低直接关系到医院感染管理工作质量。感染办主动收集了有关医院感染的国家、卫生部、省、市的法律、法规、部门规章、规范等文件近百份，专职人员全部都自行进行了学习。购置了《医院感染管理学》、《医院感染预防与控制标准操作规范》、《感染病学》、《流行病学》、《传染病学》等工具书，专职人员根据工作需要选择学习内容，进行自学；3月份感染办副主任参加凌河区疾控中心举办的《法定传染病的诊断标准》培训班。7月上旬感染病副主任参加辽宁省第六届感染控制学术年会，接受了“医院感染的诊断治疗与控制预防”的国家级继续教育项目培训。7月中旬感染办副主任参加锦州市卫生局举办的“医疗废物处置”培训班。10月份，医院感染主管院长、感染办副主任参加了市环保局的“锦州市医疗废物集中处置启动大会”。医院感染专职人员的管理和业务能力得到了很大程度的提升。今年我市成立了“锦州市医院感染质量控制中心”，我院的医院感染主管院长刘建新、感染办副主任王世春被聘为常务委员。
四、严格医务人员手卫生。
制定了《医务人员手卫生制度》，下发了《医务人员手卫生规范》，并组织对全员培训、考核。
五、对医院清洁、消毒、灭菌等工作提供指导，开展消毒、灭菌效果监测。
制定、下发了全院和重点部门的消毒工作制度、医院空气净化管理规范、医院消毒技术规范。医院使用的诊疗器械、器具与物品符合规范要求，医院环境保持清洁、干燥，每个月一次开展对门诊、病区的护士手、处置室空气、处置台表面、戊二醛消毒液细菌染菌量的监测，结果均合格，有效的预防和控制外源性医院感染。
六、严格医院隔离工作，对医院感染和传染病的控制提供指导。制定、下发了全院和重点部门的隔离工作制度。
制定、下发了《医院隔离技术规范》，内容包括：《隔离的基本原则》，《医院隔离建筑布局与隔离要求》，《标准预防技术规范》，《接触传播隔离技术规范》，《空气传播隔离技术规范》，《飞沫传播隔离技术规范》，《常见传染病传染源、传播途径及隔离预防》，《常见传染病潜伏期、隔离期和观察期》，《对暴露或感染的医务人员的工作限制》等。
隔离工作符合规范要求，本年度未发生医院感染和传染病的暴发、流行，保障了病人和医务人员的安全。
七、开展医院感染病例的综合性监测。
建立了医院感染病例监测报告制度，连续不断地对医院所有科室、所有病人、所有医务人员的所有部位的医院感染及其相关危险因素进行综合性监测；出现医院感染病例时，临床科室及时上报感染办，感染办加强监测与控制。截止11月底，共上报2例医院感染病例，感染部位均为上呼吸道，无医院感染暴发、流行事件发生。
八、做好传染病疫情报告及管理工作。
开展了对所有病人传染病筛查，门诊、病区、检验科、放射科、感染办均建立了有关登记，建立了法定传染病报告制度，建立异常结果反馈机制，检验科、放射科发现异常结果，及时通知医生，双方共同签名，门诊及临床科室及时上报传染病，感染办进行网络直报。截止11月底，共上报法定传染病28例。其中，乙类传染病24例，丙类传染病4例。
九、做好医疗废物处理的指导、监管工作。
建立、健全了医疗废物管理制度、处理流程、应急预案等，制作了医疗废物分类收集方法示意图、医疗废物标识。医疗废物的分类收集、运送、暂存、集中处理、登记及操作人员的职业防护符合规范，本年度未出现环保安全事故。
十、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的质量进行监管。感染办对医院购进、使用的消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核，证件齐全，做到质量和来源可追溯；建立了一次性使用无菌医疗器械、器具不良事件登记表，并对临床科室消毒药械的使用情况进行监督指导，及时发现问题，进行整改。
十一、提供对医务人员预防医院感染的职业卫生安全防护工作的指导。
建立了《医务人员血源性病原体职业接触报告制度》，制定、下发了《医务人员个人防护用品的使用规范》、《血源性病原体职业接触防护规范》、《血源性病原体职业接触处置规范》、《艾滋病病毒职业接触的应急预案》。
为医务人员提供足够的防护用品如口罩、手套、个人剂量监测笔，为放射科、医疗废物暂存处工作人员进行了健康体检。
本年度临床科室共上报5例医务人员乙肝病毒职业接触，其中锐器伤2例、粘膜接触3例，都得到及时的现场处理、报告、登记、监测、预防性用药、随访，结果均无接触后感染。
十二、加强医院突发公共卫生事件的应急建设。
根据国家的有关法律、法规，制定、下发了医院突发公共卫生事件应急预案，主要有：《医院感染暴发应急预案》、《重大传染病疫情应急预案》、《重大食物中毒应急预案》、《医院辐射事故应急预案》，成立了医院应急处理领导小组，明确各科室负责人在应急工作中的具体职责和任务，提升我院突发公共卫生事件的应急能力。
本年度无突发医院感染暴发、重大传染病疫情、重大食物中毒、医院辐射事故等公共卫生事件。
十三、医院感染管理的质量控制与持续改进。
院科二级医院感染管理组织（感染办、科室医院感染管理小组）对医院感染管理各项规章制度的落实情况进行监督、检查，及时发现问题，进行反馈与改进；对上级行政主管部门检查中发现的问题，及时整改。做到基础、环节与终末质量的控制与管理，达到不断提高、持续改进的目的。
本年度，分别接受了上级行政主管部门如下的检查：锦州市卫生监督所对放射诊疗安全防护工作的督导检查、对医疗机构医疗废物处置工作的专项检查；凌河区疾控中心对传染病疫情报告及管理工作的督导检查；凌河区环保局对医疗废物集中处置的督导检查；锦州市卫生局“诚信服务杯”验收检查。这些行政主管部门对我院的医院感染管理工作给予了一定的肯定，同时针对不足给予指导、提出整改意见，感染办均及时改进、落实。
十
四、完成卫生局、疾控中心、环保局等行政部门要求的上报、申报工作。
完成了辐射安全许可证的网上申报、辐射安全与防护年度评估；完成了放射科透视机、CT机放射诊疗建设项目卫生审查的申请、竣工验收；完成了检验科艾滋病抗体检测筛查实验室资格审批申请；完成了医疗废物年度统计。
一年来，在医院全体人员的共同努力下，医院感染管理方面做了大量的工作，但是还有不足、空白之处有待完善。
感染办
2012年11月30日
第15篇：医院感染工作总结
2016年医院感染工作总结
我院医院感染管理工作在院领导和医院感染管理委员会的领导下，根据卫生部颁布的《医院感染管理规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生规范》等卫生行业标准，针对我院在医院感染管理控制工作中存的问题，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施→监测效果→整改问题，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，现将2016年主要工作总结如下：
一、加强重点科室、重点部位医院感染管理
1、进一步完善了我院手术科室、产房、监护病房、口腔科、检验科医院感染控制相关制度和规范，监督各科室医院感染管理工作落实，使各科医院感染管理意识得到了较大的提高，医院感染发生率控制在规范内。
2、加强了医院感染危险因素的监督管理，定期查看使用呼吸机、中心静脉置管、留置导尿气管切口病人情况，监督无菌操作的落实，发现问题，及时与科主任或护士长沟通并督查改进。
二、医院感染病例监测
1、医院感染概况
2016年共上报感染病例27例，其中呼吸道感染9例、泌尿系感染2例、软组织感染8例、手术切口感染8例。住院病人感染率0.4%。
2、三管一切口监测
全年手术人次838， I类切口感染率为1%、II类切口感染率1.23%、III切口感染率为2.04%；使用呼吸机相关肺炎率2.4%、导尿管感染率0.5%、气管切感染率32%、未发生中心导管感染。
三、医院感染卫生学监测
定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，及时干预措施。
1、每月进行环境卫生学监测：监测对象以重点部门为主，每月对重点部门的空气进行监测，每季度对物体表面、工作人员的手进行监测，并将监测结果进行汇总分析，通过医院感染部门微信群及时反馈。全年共监测取样329份，其26中空气监测160份，不合格16份，合格率95%；物表监测65份，不合格3份，合格率98%；手卫生监测49份，不合格2份，合格率97%；无菌物品监测47份，不合格2份，合格率97%；消毒液监测8份，合格率100%。
2、消毒灭菌监测：外科手术器械全面采用压力蒸汽灭菌，每月进行高压灭菌包生物监测，保证高压锅消毒灭菌质量 。医院重点科室使用紫外线循环空气消毒，并对使用中的紫外线灯管进行强调监测，对
四、手卫生规范管理
手卫生规范是落实医院感染控制最有效的措施，按照《手卫生管理规范》及国家卫计委关于《清洁的手，呵护健康（2015-2018年）》专项工作指导方案，完善了洗手设施，配备了洗手液、干手纸、洗手图。全院病房、治疗车、操作台配备了快速手消液。开展了全员性培训工作，对没有参加培训的人员进行了一对一的培训，让全院医务了解手卫生重要性，掌握洗手指征和正确洗手方法，使之更好落实手卫生制度。控感办定期下科室进行考核，检查医务人员手卫生的知晓率和手卫生依从性。
五、职业防护安全管理
为切实保障我院医务人员职业安全及患者诊疗安全，提高医务人员职业暴露防护意识及科学防护能力，控感办于年初组织了相应的培训工作，使之掌握了职业暴露的防范及处理流程。 2016年度全院共上报8起锐器伤事件，其中护士3人次、医生4人、清洁工1人次；其中分离针头致伤2例，回套针帽致伤2例，缝合针处理不当致伤3例，废物收集过程中致伤1例（吸毒人员遗弃在卫生间垃圾桶内的注射器针头所致），事件发生后均能按照要求进行处理并上报，对3名高危医务人员进行跟踪随访，排除了被感染的可能。在今后的工作中，将继续做好医务人员职业暴露防护管理培训工作，加强医务人员个人防护意识，进一步降低或杜绝职业暴露的发生。
六、医疗废物管理
成立了由医院后勤总务、控感办、护理部等相关部门组成的医疗废弃物管理小组，开展了经常性对医院废物管理进行监督检查工作，加强了各级人员的医疗废物管理相关管理的培训工作。进一步完善了《医疗废弃物管理制度》、《医疗废物分类目录表》、《医疗废物处理流程图》、《医疗废物流失、泄漏扩散应急预案》，各项管理依据《医疗废物管理条例》认真落实。
七、医院感染相关知识培训工作
1、全院年开展5期培训，受训人员包括后勤管理人员、医生、护士、清洁工，共计143人，培训学时10小时。通过培训提高了大家对医院感染控制工作的认识，为感染控制工作的落实打下基础。
2016年度我院医院感染控制工作在全院医务人员的共努力下取得了一定的进展，但仍然存在许多问题，针对我院存在的问题以及玉溪市卫生监督局对我院年度检查中提出的整改要求，特提出2017年的初步工作计划。
1、健全管理体系，加大监管力度。充分发挥临床感染管理小组作用，将科室的培训和质控检查落实到位。
2、按照卫生部关于《医院感染管理规范》，继续抓好对医院各级人员培训工作，特别是开展全员性手卫生规范培训和护理人员消毒隔离规范培训，以利于感染控制工作从基础环节抓落实。
3、针对我院气管切开导致下呼吸道感染率占医院感染总发生率的32%的情况，制定有效的干预措，如：护理部对护士的吸痰操作培训、实施《呼吸机相关预防控制措施执行及督查表》，并监督落实，降低肺部感染发生率。
4、继续开展呼吸机相关肺炎、导尿相关感染、中心置管相关感染及手术部位感染的监测，定期将有关监测资料进行分析，找出感染控制的薄弱环节，制定目标监测计划，进行环节干预以保证感染控制项目持续有效地实施。
5、配合医务科，根据《云南省医院抗感染药物使用管理规范》，参与我院抗感染药物合理使用的管理工作。
医院控感办 2017年1月10日
第16篇：医院感染工作总结
2013年医院感染工作总结
随着医学发展和医学模式的转变，医院感染在医院管理中占据了重要的地位。医院感染不但关系到医患双方的健康而且影响到医院的医疗质量。在院领导的正确领导和大力支持下，从制度落实，到严格组织管理，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控制工作总结如下：
一、质量控制
根据医院医疗安全与质量控制的要求，完善了医院感染的质量控制与考评标准，根据日常工作检查进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作。认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、产房、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作。院感科每月进行督查、指导、反馈，防止院感在院内暴发。
二、感染管理
我院在感控工作中均采用前瞻性调查和病例回顾性方法，导致及时性、准确性不足，针对这一问题我科在今年8月1日首次运用了横断面调查，并与自治区院感网进行了链接上报，使我院的病例调查工作更加及时可靠、科学规范，去年制作下发了院内感染病人上报卡，要求医护人员及时发现、及时上报，感控专职人员根据上报情况及时深入临床科室了解相关信息，提出相应的感染控制措施并监督指导执行。
二、教育培训：
1、加强医院感染培训及考核，制定了医院感染管理培训计划，全年在医院内以PPT讲授的形式进行了4次医院感染知识培训，参加人员包括医务人员及保洁人员。培训内容为：医务人员职业防护、医疗废物管理、医院感染诊断及上报，消毒卫生标准、手卫生、医院感染监测规范、多重耐药菌预防与控制措施，重点部门消毒与隔离制度，保洁人员的职业防护及消毒隔离知识等，对新上岗的医护人员进行了岗前培训。
2、院感专兼职人员多次参加了上级医院及卫生行政部门组织的医院感染知识培训，并取得相应的资质证书。
三、感染监测
1、根据院感管理要求，做好医院感染病例及监测工作，全年共监测出院病历1066份，其中发生感染病例1例，感染率为93.8%
2、全年全院共采样151份，其中空气采样20份、物体表面采样39份、医务人员手采样15份、消毒物品采样8份、无菌物品采样4份、生物监测8份，合格151份，合格率为100%。
3、每月对含氯消毒液进行浓度检测，全年共监测64份，合格50份，对于不合格者，及时查找原因在下月重点监测采样。
4、每季度对使用中紫外线灯管进行监测，全年共监测60次，合格60次，合格率为100%，如有＜70uw/cm2的紫外线灯管将立即通知科室及时更换。
四、加强医疗废物管理
1、加强医疗废物管理，不定期检查医疗废物的分类、收集、交接、储存等环节，严格按照《医疗废物管理条例》中规定的要求进行规范处理，发现问题及时整改。
2、我科于9月25日购置医疗废物称重用手提秤，印制登记本，按照上级要求全院统一称重登记，不定期查看称重登记情况，把此项工作认真落实到位。
五、存在的不足
1、全院医务人员手卫生依从性差，不能每治疗一位患者及时洗手或手消毒。
2、医院感染病例报告不及时，经常出现迟报漏报甚至不报现象。
医院感染涉及全院每个角落，贯穿于自病人入院到出院的全过程，贯穿于治疗和护理的每一个细节当中，为此医院感染工作要常抓不懈，我科力争将医院感染率控制在较低水平，为我院医疗质量提高保驾护航。
中蒙医院院感科
2013年12月27日
第17篇：医院感染工作总结
2014年度医院感染工作总结
2014年医院感染工作在院领导的大力支持下和感染管理委员会成员的共同努力下，根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控成员，完善了二级管理体系。
二.加强管理 确保医疗安全。
1、质量控制，每周二下午进行质量检查，每月进行汇总，对存在的问题进行反馈，整改，落实有效预防医院感染的措施，在每月班组长会上通报医院感染的动态情况，医院感染的发生率，抗生素使用的情况，对存在的安全隐患进行原因分析，提出改进措施。
三、医院感染监测方面
负责全院医院感染发病情况的监测，每年对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
1、病历监测
对院感病例回顾性调查模式逐份查阅出院病历，防止漏报，真实了解
我院的医院感染率的基线。并同时采用了前瞻性调查形式，下病区对重点病人整个治疗、护理过程的随访，密切观察院内感染发生情况。
2、感染率监测：发生医院感染3人, ,感染率为3%,达到卫生厅规定的要求。
3、漏报率的监测：从查运行病历到归档病历，未发现漏报医院感染病历。
4、开展现患率调查：
7月份开展了住院病人现患率调查。，调查时间为1天，共调查32个，在院病人32人，实查率为100%。调查结果显示，院内感染率为0。
6、消毒灭菌监测：
1、每月对消毒间预真空高压锅进行效果监测，依照供应室消毒管理规范的要求，每周做B-D试验，每包次进行化学灭菌实验，保证消毒包的消毒灭菌质量达100%。
2、每月对全院使用中的84消毒液进行监测：共监测190份，合格186份，合格率为96%。
7、空气消毒效果监测：6月份、12月份对使用中的紫外线灯管进行了监测，共监测24根，对
8、对我院购进使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了索证备案。
9、抗生素使用调查：
每月对全院抗生素使用进行了调查，抗生素使用率小于60%。符合卫
生部规定，未发现真菌感染病历。
四、加强医疗废物管理，
1.完善了医疗废物的管理制度及文件，今年的医疗废物管理较去年有很大提高，科室加强了管理，制定输液袋回收登记本，能有效预防医疗废物外漏。
2、对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。配置了防护用品使得医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和医护人员受伤害的机会。医疗废物回收登记本，及时登记交接，有利于回收存档。
五、重点科室、重点部位医院感染管理
1.对危重病人及时的查房，发现问题，主动与科主任或护士长沟通并督查改进，严格要求医务人员执行无菌操作技术，
2.对留置导尿病人，密切观察有无泌尿系感染情况发生。要求医务人员根据病人具体病情避免不必要的侵入性操作，减少导管留置日。
六、组织开展院感培训，提高医务人员院感意识。
1.对全院职工进行了医院感染知识、医疗废物管理知识，消毒技术规范，消毒液使用等知识的培训，使全院人员对医院感染控制进一步提高。
3.手卫生管理：科室配备洗手液、快速手消毒液，洗手是预防医院感染最有效、最简单、最经济的方法;树立正确的观念，改变行为的模式，提供安全的服务。
七、消毒供应室工作：每周保持卫生整洁，每月更换清洗外包布，定
期对器械进行保养，督导规范打包，进行灭菌效果监测，及时进行登记，保证灭菌质量100%。
八、对高危科室的工作人员，进行体检建立了健康档案。
通过一年的努力，医院感染工作无差错及不良事件发生，新的一年即将到来，将继续开展各项工作，有效预防感染，做好防护，保证医疗安全。
感染办
2014年12月23日
第18篇：医院感染工作总结
2010年医院感染工作总结
1、参与血透室的成立及管理工作，协助领导对我院血液透析
室的布局流程、设施设备、人员配备、各种制度规范的建立、开诊前的院感监测、消毒药械及一次性物品的索证、医护人员的培训考核等，都进行了规范要求，使之符合卫生部的有关规要求，于2010年1月5日通过市卫生局专家组的评审验收，1月6日正式开诊。
2、对全院医务人员进行5次医院感染知识培训，共86人
次，内容为：院感基础知识培训，传染病门诊消毒隔离知识培训，血透人员的院感培训，新上岗护士院感培训。对血透医护人员及新上岗的护士各进行1次院感考核，共16人次，考试合格后上岗。
3、一至五月份对全院出院1258例病例进行院感病例监测，
覆盖率100%，并根据监测结果进行统计分析汇总；院感发生率为1.4%；感染好发部位为：上呼吸道感染10例，例次感染率0.8%；下呼吸道感染10例，例次感染率0.8%；胃肠道3例，例次感染率0.2%；前三位高危因素为慢性病、高龄、糖尿病。
4、加强抗菌药物应用的管理与督查，每月度对全院各科室
的抗菌素使用率及菌检率进行了调查，并汇总反馈，一至五月份抗菌药物使用率37.8%，菌检率36.8%，二联及以上
使用率40.3%。每季度进行一次细菌走势及耐药趋势分析，并进行反馈。
5、重新修订了医院感染质量综合目标考核标准，每季度进
行一次院感质量督查；每季度依托护理部进行一次消毒隔离质量督查并反馈。
6、规范全院各项消毒灭菌监测工作，预防院内感染，上半年
进行环境卫生学监测、消毒灭菌效果监测、手卫生监测，共采样计320份，合格率100%。
7、对消毒药械及一次性无菌用品索证督查二次，共索证27
份，结果各证齐全，全部合格。
8、根据医院安全目标管理要求，加强院感重点部门、重点
环节感染预防与控制，选送了供应室、口腔科护士参加市院感培训班学习，并协同护理部选送一名供应室护士去二院学习，并重点加强血透室的消毒隔离制度的落实，常规督查，及时自查改进。
9、平时加强对无菌技术的督查；加强医务人员职业防护制
度落实；规范医疗废物的运送流程并常规督查；发现问题及时整改并反馈。每季度召开一次院感委员会会议并记录，发布一次院感简讯。
勐腊县人民医院
二〇一〇年一月十二日
第19篇：医院感染工作总结
2014年医院感染管理工作总结
相杰斌
2014年我院医院感染管理工作按照医院总体部署，认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格各项质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了院内感染防控质量，全年医院感染发病率0.29%，消毒灭菌合格率100%，抗生素使用比率明显下降，有效控制了医院感染发生,确保了医疗安全。全年未发生感染暴发事件，感染管理水平再上台阶。
一、加强组织管理、完善规章制度
1、根据我院规模的扩大，实际发展的需求，重新调整了医院感染管理委员会机构，更新了三级网络组织，对各科室院内感染监控小组人员进行了重新调整，强化科室医院感染管理，明确监控人员院内感染工作职责，使各项规章制度得到了落实。
2、明确和落实医院感染管理委员会职责，召开医院感染管理委员会会议4次，讨论医院感染管理的工作内容，审议修定规章制度和重点部门医院感染操作规程（SOP），指导全院医院感染预防与控制工作，并及时有效的解决了医院感染管理工作的困难和问题。
3、以二级综合医院等级评审为契机，在原有规章制度基础上，根据卫生部印发的《医疗机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规范》等要求不断改进和完善，并结合本院实际修订相关规章制度，并通过
1
医院感染管理委员会审议后制定成册，下发全院。医院感染管理科定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
4、制定医院感染控制各种流程：如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生事件处理流程，以及各种诊疗操作流程等，并组织学习，使医务人员工作流程化，便于操作，便于记忆。
5、随着医院规模的扩大、科室的增多、床位的增加、人员的变动，根据《医院感染暴发报告及处置管理规范》的要求，对医院感染暴发报告管理责任制、医院感染暴发及突发事件监测、调查、报告与控制制度，工作流程、医院感染暴发及突发事件应急处置预案等再次进行了修订、完善，通过医院感染管理委员会审议后制定成册，并以医院文件形式下发全院各科。责任制强调了组织机构、各部门职责，明确了责任追究制度，医院感染暴发及突发事件应急处置预案则明确了应急组织体系职责、暴发及突发事件分级、上报时限、报告程序、处理流程、处置措施等，要求全院职工为最大程度的减少医院感染突发事件对医患健康造成的危害，以责任制为准绳、预案为准则，确保医患身心健康与生命安全。
6、为了加强多重耐药菌医院感染管理，有效预防和控制多重耐药菌在医院内的传播，根据《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南》的要求，进一步规范了多重耐药菌监测管理，制定了目标性监测方案，相关制度、工作流程。要求微生物室和临床密切合作，一旦发
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现多重耐药菌，感染管理科及时下发指导书，督导临床科室消毒、隔离措施的落实，采取相应的干预，通过强化预防与控制措施的落实，防止了多重耐药菌在我院的传播，避免了医院感染暴发。
7、将医院感染控制质量纳入医院总体质量考核：根据河南省第二周期医院评审暨综合评价标准在原有考核标准基础上，又进一步完善了医院感染质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查，每月对临床各科检查中发现的问题进行汇总、整理及反馈，并提出整改措施，严格按照院内感染管理制度和院内感染质量考核标准进行处理，全面检查和处理有关院内感染预防与控制各方面的工作，使整个医院感染控制工作进入了规范化的管理轨道。
二、明确工作重点、加强医院感染监测：
1、全面综合性监测：2014年共监测住院病人8933例，2014年全年医院感染率0.29%，较去年全年院感率0.67%低38个百分点。院感科每月统计医院感染发生率，感染部位及病原菌检测情况，每季度分析医院感染危险因素，及时有效提出防控措施。
2、消毒灭菌效果及环境卫生学监测：每月对各科室无菌技术、消毒隔离技术（如各种侵入性无菌操作）、无菌物品有效期、内窥镜、医务人员手、使用中的消毒液及消毒物品、灭菌物品以及空气等进行监测，尤其加强了重点部门如手术室、ICU、供应室、产房、血液净化中心、内镜中心、口腔科、急诊科、儿科、母婴病房等科室的管理工作。全年空气采样368份，物体表面采样368份，高压灭菌生物指
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示监测98份，无菌物品合格率100%。医务人员手66例，消毒剂66份，透析用水18份，透析液20份，对各项监测中不符合卫生标准的，及时反馈科室查找原因，提出整改措施，再次监测，整改效果。
3、紫外线灯管强度监测：对新购进紫外线灯管每批次进行了抽检，每半年对全院临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测灯管230支；合格228支；不合格2支。对于不合格的灯管及时进行更换。再次监测至合格。
4、规范了消毒药械、一次性医疗用品管理：对购入的消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理：审核产品相关证件，包括卫生许可证、卫生许可批件、经营许可证，并到临床各科检查存放使用情况，对发现的薄弱环节或问题都做了详细记录，并给与及时反馈、指导、立即整改。
5、目标性监测:综合ICU医院感染监测，2014年全年共监测149例；其中使用动静脉插管病人511例；使用呼吸机病人数123例；使用留置导尿管病人数397例；导管相关血流感染例数0例；呼吸机相关性肺炎感染例数4例；留置导尿管相关泌尿系感染例数0例，综合ICU全年医院感染发生率约为5.97%，较2013年的11.11%明显下降，院感科将不断加强监督与管理。
6、医院感染患病率调查：2014年10月28日0时-12月2日24时，对全院在院患者进行医院感染患病率调查，本次调查应查人数313人、实查人数313人；实查率100%，其中医院感染病例30例，患病率9.58%。感染部位构成中为下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹
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腔感染。汇总数据较去年有所上升，但与前瞻性全面病例监测的发病率相近，说明现患率调查可以反映总体医院感染发病率水平。
7、感染流行、暴发监测：全年未监测到医院感染流行、暴发事件。
8、细菌耐药性监测：每季度对送检标本中检出的病原微生物进行统计，并剔除相关病例，统计分析排在前十位的细菌名称及其耐药性情况，尤其要注意临床上一些重要的耐药细菌的分离率。通过监测及时掌握重要耐药细菌的变化，科室分布及其影响因素，为指导临床抗生素合理应用和医院感染的预防控制管理提供科学依据。并且每季度向全院通报以上分析内容结果，上报院领导和医院感染管理委员会。遇医院感染暴发或某种特殊菌株流行等特殊情况时，及时进行信息的通报。
9、多重耐药菌监测：加强与微生物实验室合作，建立多重耐药菌监测机制。微生物室建立多重耐药菌登记本，监测到多重耐药菌患者时登记并及时电话通知所在的临床科室和医院感染管理科；临床科室接到“多重耐药菌”的报告，立即报告科主任、护士长，采取相应的预防控制措施。如确诊为医院感染的，必须在24 小时内填卡上报至医院感染管理科；我科建立多重耐药菌登记本，当电话接到微生物实验室上报的“多重耐药菌”，先登记并及时电话告知临床科室采取相应的预防控制措施，然后将多重、泛耐药菌医院感染控制指导书下发到科室，并对科室所采取措施进行督导检查、干预，防止多重耐药菌传播，避免医院感染暴发。当发现有多重耐药菌医院感染暴发可能时，立即向分管院长报告，进行有关相应处置，每季对医院感染多重
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耐药菌分布情况进行分析、反馈。
10、职业防护监测：2014年全年全院医护人员共发生职业暴露事件1人次，院感科根据暴露级别、暴露性质，对暴露者都已及时做了指导并及时追踪监测。
三、加强质量管理、确保医疗安全：
1、医院感染综合质量控制：
每个月按照制订的《医院感染管理质量考核标准》对全院各临床、医技科室进行医院感染全面检查，对检查结果进行认真细致的分析、评分，并且将结果进行反馈。各科室根据医院感染管理方面存在的问题制定改进措施，进行整改，有效预防和控制医院感染。
2、加强环节质量控制：
（1）加强重点部门的医院感染管理：手术室、综合ICU、供应室、血液透析中心、产房、新生儿科、口腔科、内镜中心、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，专项专管，制定各重点科室感染质量检查标准，按照标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗、消毒及室内环境消毒效果监测，对新生儿科督查环境管理，工作人员管理，各种物品的消毒等，降低医院感染发生率。对供应室重点督查器械的清洗、干燥、包装、灭菌程序及灭菌器械的合格率，灭菌器的监测等。对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、消毒及个人防护。口腔科的车针、手机、扩大针等供应室回收处理、制作成纸塑包装等等，使各重点部门感染管理制度落实到实处。
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（2）强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易传染给病人，因此督促相关科室为医务人员安装洗手设施，配备洗手液、快速手消毒液，张贴洗手流程图等，大大提高了医务人员手卫生依从性，减少了院内感染。
3、强化重点科室医院感染管理：
（1）把控制高危科室的医院感染作为工作重点，如ICU、血液净化中心，经常到临床一线了解情况并检查督促消毒隔离制度的落实，工作中发现问题和薄弱环节，及时与相关部门沟通设法解决，脚踏实地的开展工作。
（2）在护理部的大力配合下，继续对消毒供应中心的工作进行规范，把可复用医疗用品如：呼吸机螺纹管、面罩及湿化罐、氧气湿化瓶、压脉带等集中到消毒供应中心统一管理，并由消毒供应中心派遣人员监督实施内镜中心的清洗消毒灭菌工作，真正实现消毒供应的集中式管理模式，确保医疗器械及用品的消毒灭菌质量。
（3）加强了手术室手卫生依从性、消毒供应中心外来器械、植入物的管理,对发现管理中的环节缺陷，采取相应措施进行干预。
四、医疗废物管理：
继续强化医疗废物管理，各科室产生的医疗废物严格分类收集，标示正确，分类明确，建立登记本，交接人员双向签名，专人负责上门收取，规范和统一了医疗废物标识，并对运送人员进行了个人防护、消毒隔离、医疗废物分类等相关知识的专项培训，使其增强了院感意
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识，强化了院感管理，对医疗废物分类、毁形流程进行督导，防止流失、渗漏及扩散。并对检验科废弃标本、病原体的培养基、菌种、毒种、保存液等高危险废物处理进行监督、检查、指导。医疗废物暂存处严格执行消毒、管理制度，建立了多方监督的交接流程，确保医疗废物安全。
五、履行医院感染管理职责、参与新建科室建筑布局改造： 在血液净化中心阳性间的的布局改造和基础设施的配置中按照相关规范提出建议，符合建筑在人流、物流、气流和设施上的医院感染管理要求，根据卫生部《手卫生规范》，配备洗手设施。
六、加强院感知识培训，提高全院职工控制院内感染意识：
1、对新进人员、实习生、进修生进行了医院感染相关知识的培训。
2、对全院医护人员进行了预防与控制医院感染知识培训，多重耐药菌监测与防控知识的培训、医务人员手卫生规范解读。
3、对内镜中心全体医务人员进行了内镜中心专科院感知识及相关规范的培训。
4、对消毒供应中心全体医务人员进行了消毒供应中心院感知识及相关规范的培训。
5、对血透室全体医务人员进行了血透室专科院感知识及相关规范的培训。
6、对全院外科系统医务人员进行了手卫生相关培训，
7、对工勤保洁人员进行了传染病、医疗废物、环境清洁消毒相关知识的培训。
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回顾过去，通过一年努力工作，使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，但还存在不足、不完善的地方，如重点部门手卫生设施配备不完全到位，医务人员手卫生依从性不高；抗生素分级使用送检率不达标，存在经验用药、预防性应用等现象；口腔中心人员因素还存在一些急待改进的问题；一些在职人员、新上岗人员院内感染意识还需进一步提高；手术室、产房等一些重点部门的布局还需改造；感染性疾病科有待建立等。以上问题需要今后不断完善和提高，虽然目前某些方面的感染隐患还很严峻，但是我们坚信，只要我们在院领导的正确领导下，统一认识，各尽其责，相互配合，先易后难，分步实施，切实采取有效预防与控制措施，并在工作中不断总结经验，虚心学习，一定能把医院感染管理工作做得更好，更扎实有效。
医院感染管理科
二0一四年十二月三十日
第20篇：医院感染工作总结
2013年感染管理工作总结
2013年，在卫生局多次亲临监督指导下，医院领导高度重视院感染管理工作，兼职感染管理的医务科、护理部，在全院医护人员积极参与配合下，严格执行各项感染管理制度，认真开展医院感染管理工作，顺利的完成了感染管理工作计划。现将2013年的医院感染工作总结如下：
一、完善组织机构、明确相关职责
我院按相关文件精神和卫生行政主管部门要求成立了医院感染管理委员会及感染管理小组，并明确了各自的相关职责。
二、细化院感质量管理措施
根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理。
三、消毒灭菌效果及环境监测
今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强制监测，对消毒灭菌效果、使用中的消毒液进行生物、化学监测，并有严格记录和整改措施。
四、严格管理医疗废物的分类、转运及储存，尤其是锐器盒的使用管理，杜绝交叉感染。
五、合理应用抗生素，预防耐药菌产生。
1、制定医院抗生素应用原则，规范临床用药。
2、组织医务人员学习《合理应用抗感染药物管理制度》及《抗菌药物合理使用原则》。
六、完善基础设施，规范院感管理：成立消毒供应室；增加医疗器械及消毒储槽等；购买多酶清洗剂及除锈剂等
七、规范预检分诊及发热诊断室的管理，加强传染病防控。
八、印发了大量宣传季节性传染病的资料，加大了传染病知识的健康宣教力度。
2013年11月3日
