员工日常HSE工作心得
今年糊状树脂甲班的工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务非常繁重的情况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全管理工作。
一 加强领导，落实措施，建立健全安全生产责任制。
今年根据我厂HSE安全教育的方针的指导，对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训，重新对分厂员工制定了一岗一责，并下发到个人。针对每个岗位，要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施，提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法，但班组在具体实施过程中还是有所不足，今后我将加强这方面的工作。
二 开展以更换低老坏为重点，加强安全设施管理。
在工作中, 我除了做好hse三合一体系基础资料外，还不断加大日常安全检查，对发现的低老坏问题及时指出，及时上报并且及时更换。为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，积极做好事故预防和危险点分析，力争把事故隐患消灭到萌芽状态。
三 加强培训，提高认识，形成安全生产良好氛围。
现在很多时候安全事故的发生并不是管理不到位，而是安全培训和教育不给力，对涉及危险场所作业时，没有告知员工相关危险性及防范措施，导致员工自我防范意识差。在糊状树脂甲班中积极开展hse教育培训和知识大检查等活动，使hse管理体系深入到每位员工心中，为体系的可使用性提供了有利保障。
四 加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产
糊状树脂相比其他地方检查的地方多，低老坏更换维修的地方也多，难免会有检查不到位的情况，这时候就应该加强检查，检查次数多了，检查的力度加强了，薄弱环节自然而然的就会被发现了。生产的安全自然而然就会得到保障，所以，在平时生产不怎么忙碌的情况下，多出去检查一下，发现问题及时汇报整改，安全生产就得到了完善。
要确保HSE管理无事故发生，必须要努力做好安全培训，吸取安全事故的经验，坚持工作方针，提升员工的安全防范意识。对安全工作时刻保持敏感态度。真抓实干，才能保证HSE管理事故不再发生，使HSE工作落到实处。
