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山东如意集团

发布时间:2020-03-02 07:47:10 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

集团简介 企业文化 领导致辞 企业发展 企业文化 人力资源

集团简介

山东如意科技集团其前身为始建于1972年的山东济宁毛纺织厂,拥有20个全资和控股子公司。现已成为全球知名的创新型技术纺织企业,拥有数百项专利技术和创新成果。集团收入实现过百亿元,资产总额73亿元、职工三万人,拥有中国国内A股和日本东京主板两个上市公司。

目前集团综合竞争力居中国纺织服装500强前五名,旗下如意毛纺居中国毛纺织行业效益十佳企业榜首、如意服装居中国服装行业竞争力前八强、如意印染居中国印染行业行前三强、如意棉纺居中国棉纺织行业前十强。公司年产精纺呢绒2000万米,服装100万套,棉纱15万吨、宽幅布1亿米,棉印染布3亿米,针织内衣3000万件,牛仔布2000万米,家纺1000万套,高性能氨纶纤维3500吨。2007年12月,其毛纺产业的“山东如意”股票成功上市。目前拥有国内规模最大的毛纺服装产业链和棉纺印染产业链,其产品品质、技术含量、出口单价均居国内生产企业前列。

集团拥有进出口自主权、国家级企业技术中心和博士后工作站,先后通过ISO900

1、ISO14001和CSC9000T认证。 “如意”商标是中国驰名商标,产品先后获“中国名牌”和商务部“重点培育和发展的出口名牌”称号。2009年如意毛纺首家获世界第一视觉博览会法国PV展会参展资格,为中国纺织面料企业赢得了全球纺织面料流行趋势发布权。2010年如意纺(高效短流程嵌入式复合纺纱技术)荣获国家科技进步一等奖,胡锦涛总书记亲自颁发证书,并给予了充分肯定,是建国60年来中国纺织界纺纱技术领域获得的最高奖项。2010年7月29日,成功收购日本主板上市百年企业瑞纳公司,成为国内首家收购日本主板上市公司的中国企业。

按照构建百年如意的战略规划,公

司将依靠科技进步,以技术纺织为支撑,积极推进经济结构调整和优化升级,,努力提高自主创新能力,完成由纺织服装制造商向品牌运营商的转变,争做中国纺织相关产业的领军企业,打造全球知名的时尚产业集团。

企业文化 公司注重企业文化,\"人际亲和\"理论是公司的核心理念。这种理念源于儒学经典,强调尊重人,重视人际的亲和,重视道德的感召力和民心作用。公司承袭博大精深的儒学文化,试图以民族素养孕育民族产业,以民族精神塑造民族品牌。期望把民族文化与域外风情有机融合。

企业精神——德载品质,竞显卓越。 核心理念——从严求实,至诚至善。 经营理念——科技领先,精品战略。 核心竞争力——不断变革,持续创新。 发展理念——强抓机遇,乘势而上。 企业作风——无私奉献,追求卓越。 企业口号——尽如人意,无愧我心。

管理理念——创新每一天,危机每一天;自我管理,自我改进, 自我发展。

市场理念——世界视野;市场无限大;最大的敌人是我们自己, 最大的市场在我们内部。

产品理念——站在市场最前沿,抢占科技至高点。

人才理念——只有无用的管理,没有无用的人才,人尽其才, 才尽其用。

形 象 观——人的形象:诚信刻苦,精干敬业。

事的形象:高效创新,规范圆满。

物的形象:新颖、雅致、完美、品位。 产品种类:服装、印染、针织、牛仔、棉纺、化纤、精纺呢绒、家纺

企业发展

集团发展优势

集团具有巨大的发展优势和空间,其成功的运作实践、高速发展态势成为当今中国走向世界的一面旗帜。

核心技术优势:自主研发能力最强、自主创新项目最多、科技含量最高

人才资源优势:两位院士、七位博士、20位硕士,且有人才储备库及支持保障系统,“双百”工程已启动

企业文化优势:“从严求实、至诚至善”的文化理念,“追求完美、挑战极限”的企业追求,无坚不摧百折不挠的奋斗精神 发 展 目 标

做全球知名时尚产业集团 经 营 规 模

十年内成为中国高新技术纺织相关产业基地,培育常胜不衰的企业和品牌

企业荣誉                

   1999年底,国家经贸委对国家级企业技术中心进行了综合评比,本公司技术中心名列全国纺织行业第一名。 国家级重点高新技术企业。

拥有进出口自主权,通过ISO9001质量体系和ISO14001环境管理体系认证。

山东省百家重点企业集团。

山东省51家现代企业制度试点企业。

获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家金桥奖”等荣誉。 跻身全国同行业三强,全国纺织先进企业。 被科技部誉为纺织行业科技尖兵。。

印染事业部在2003年全国棉纺织、色织、印染产品开发年会上,“棉超级仿蜡系列花布”产品荣获优秀产品创新奖。

针织事业部被省纺织工业总会评为“山东省纺织行业三无企业”。 山东如意科技集团在2005年度中国企业信息化500强调查中,荣膺中国企业信息化500强。

山东如意集团荣获2006年山东省优秀网站称号。

如意集团荣获“2006中国纺织十大品牌文化”荣誉称号

山东如意科技集团在2006年度中国企业信息化500强调查中,荣膺中国企业信息化500强。

2007年11月荣获中国海关诚信企业

2007年11月荣获:2006年度中国制造业500强企业、2006年度全国工业重点行业“效益十佳”企业、2006年度中国企业集团竞争力500强榜单

2008年1月如意毛制西服套装获国家“出口免验”资质。

2009年10月山东如意荣膺“60年难忘中国纺织服装精品品牌”。 2010年1月11日,胡锦涛主席为山东如意集团颁发国家科学技术进步一等奖。

山东如意:将并购进行到底

中国企业报-中国企业新闻网讯(记者 梁隽妤)杰尼亚被称为世界男装第一品牌,一套西服最贵卖到16.5万元。英国王储查尔斯,美国前总统克林顿、布什都是它的忠实消费者。来自中国济宁,一家名叫山东如意(002193.SZ)的企业,就是这些“天价”服装布料的供货商。

一项新技术两个涨停板2008年对于纺织行业是沉重的一年。

作为国内毛纺织行业的龙头企业———山东如意集团依靠高端战略、自主研发、完善销售网络等措施,产业结构向高端调整,消化了市场萎缩、人民币升值、出口退税率下调等不利因素的影响,产品质量达到欧洲同类产品的技术水平,精纺呢绒平均出口单价7.10美元/米,高于国内平均出口单价21%。在销售业务收入出现微滑的情况下,净利润却实现小幅增长。

科技领先、设计引路、技术支撑是如意集团一直坚持的发展思路。国际上,与英国皇家艺术学院、曼彻斯特大学、布莱顿大学以及澳大利亚羊毛创新组织、研究机构合作进行项目研究;在国内,与中国纺织工业协会建立国际权威的第三方中国纺织工业山东检测中心、与国家纺织产品开发中心合作建立新产品开发基地、与中国流行色协会联合建立中国流行色研发基地,通过技术交流与创新促进了企业发展。

一项被业内称作“如意纺”的新技术将山东如意集团推向新的高度。2009年初,这项“填补行业空白”的新技术诞生。

“如意纺”全名为“高效短流程嵌入式复合纺纱技术”。山东如意副总裁宇恒星解释说,之所以取名“如意纺”,是因为采用这种技术,“想纺什么纱支就纺什么纱支,想用什么原料纺就用什么原料纺,想怎么组合纺就怎么组合纺。”“这一技术更大的意义在于容易推广。”该技术由山东如意、武汉科技学院、西安工程大学历时7年研发成功,以往不能用、不好用的材料,只能被当成垃圾处理,纺纱过程中的 “下脚料”,通过“如意纺”可以“变废为宝”。一个直接的好处是可以降低成本,每吨纱线能节约7万多元。

山东如意集团十分重视技术创新工作,每年的研发费用占收入比达5%以上,远高于纺织行业不到1%的平均水平。目前,此项技术已试生产,如果全面推广,可使公司生产成本降低20%以上。当时该技术被《新闻联播》报道后,引发山东如意股价连续两天涨停。

逆势抄大底核心竞争力“企业要想在全球市场上获得话语权和地位,必须不断增强自身的核心竞争力。”山东如意集团董事长邱亚夫认为,如意集团的核心竞争力就是通过大范围、大规模的企业收购、并购,快速壮大自己。从建立之初注册资本5000万元,到目前资产总额65亿元,并购战略伴随山东如意集团的整个发展过程。1998年,购并原济宁印染厂。2003年前后,国内同行纷纷将主业转移,如意集团反其道而行,开始大范围、大规模地进行对纺织、服装有关的企业收购、并购、低成本扩张,先是收购了山东临邑澳泰纺织有限公司,又投资3亿元建立鲁意高新纤维材有限公司。2004年,收购原山东东丽针织集团;同年,出资成立山东汶上天容纺织有限公司。

2005年,如意集团提出“打造百年如意,实施百亿工程”的发展思路。在此基础上对集团进行全面整合,统一集团财务成立资金流中心、统一贸易成立商流本部,3个月后,集团减少流动资金使用1.2亿元,仅用5个月就完成资源整合,如意集团迅速过渡到国际化大集团的管理运行框架当中。在紧张的资源整合过程中,还收购了1943年建立的万州万新纱厂,动工兴建高新技术棉紧密纺工业园,形成国内乃至世界最大的新技术紧密纺基地。

2006年,成功收购拥有7.2亿元资产和世界先进水平的香港嘉达纺织品印染公司,使生产规模达到了3亿米。如意集团并购、收购的多是资不抵债的问题企业,但几年下来,又几乎全部都成了 “摇钱树”,为集团带来了可观的经济收入。

资本市场中动作不断的山东如意集团,2007年12月7日,最终将旗下山东济宁如意毛纺织股份有限公司在深圳证券交易所成功上市。募集资金近2.5亿元,用于投资公司“多功能与生态羊毛织物项目”。

出海去收购布局全地球拥有了证券市场融资渠道,如意集团又进入新一波扩张高峰。

2008年,顺利收购山东樱花。山东樱花在纺织行业具备相当的影响力,资产总额10亿元,拥有控股、参股子公司11个,经营纱、布、服装、纺织化工、家纺制品、投资开发等,是全国棉纺织行业50强。邱亚夫认为,山东樱花有着如意集团所不具备的优势,“山东樱花的家纺业最近几年已取得了显著发展,这恰恰可以与如意集团的印染连为一体”。这么好的一个企业,为何会资不抵债?邱亚夫认为,这是管理层面出了问题。如意集团与山东樱花的 “联姻”,正好可形成优势互补。收购山东樱花后,如意集团在印染、棉纺领域迈入全国前三甲。

通过战略并购,山东如意集团从原来专注毛纺产业的企业跨入发展空间更加广阔的棉纺领域,目前,集团已成为集纺织服装、棉纺织、棉印染、针织、纤维、牛仔布等多元化纺织相关产业为一体,拥有中国纺织行业最完整产业链的企业。

产业链方面,2009年,第二条毛纺生产线投产后,山东如意集团毛纺生产规模达到3600万米,成为国内规模最大的高档毛纺生产基地,连同100万套高档羊毛服装生产线,山东如意集团拥有国内规模最大的毛纺服装产业链。

跨过2009年,面对崭新的2010年,邱亚夫踌躇满志,他说,“作为一个企业的统领者,应该具有强烈的超前意识和责任感,作为一个立志几十年做成行业龙头的企业,应该具有坚持不懈的精神和十足的凝聚力,如意集团的目标就是坐上世界纺织服装企业的头把交椅。”目前,山东如意集团已经瞄准具有国际影响力的海外企业,将其列为战略收购目标。2010年,山东如意集团将布局全球,实现更大的并购设想。

人力资源

引进人才 培育人才 留住人才 构筑人才高地 成就行业领跑

近年来,如意凭借雄厚的科研实力、成功的运作实践实现企业高速跳跃式发展,连创行业奇迹,各项指标遥遥领先全国同行,荣膺“中国纺织竞争力前十强企业”,是当今中国纺织业最具影响力的企业。目前如意集团正大力实施“百亿收入,百年如意”战略工程,决心在2008年前,建成国际知名、中国最领先的超大规模纺织品、服装产业基地。

企业快速发展,需要一支高素质的人才队伍。为保持国内行业的领先地位并积极追赶国际领先水平,近几年来,如意坚持以人为本,牢固树立“人才资源是第一资源”的意识,围绕引进人、培养人、激励人、锻造人、留住人等环节,以观念创新为先导,企业文化氛围为核心,激励机制创新为关键,构建企业人才高地,加强公司经营管理、技术人才队伍的整体建设,以人才之兴求发展之兴,为如意实现全面、持续、快速发展提供了强有力的人才支撑和保障。

全方位引进人才,构筑企业人才高地,打造行业技术领先优势。

“水积而鱼聚,木茂而鸟集”。如意产品在国内纺织行业占据第一品牌优势,拥有国家级企业技术中心、工程技术研究院及博士后科研工作站,在多年的发展过程中,曾创造了中国纺织行业的多项第一,代表我国纺织行业的领先水平,并保持持续领先地位。如意立足于企业自身特点及技术优势,紧密结合企业的战略发展目标,通过重大产业项目的发展调整及技改、科研项目的建设,吸引和培养了一大批纺织服装领域的优秀人才,集聚企业急需的且拥有创新精神的高层次专业人才,造就了一支不断成长、规模较大、老中青结合和专业结构合理的人才团队。近几年来,如意先后有针对性地引进培养了近100名专家、博士、硕士、高中级工程师等专业技术人才,其中有“国家科技进步奖”获得者、国家有突出贡献中青年专家,享受国家政府特殊津贴、被授予“省市专业技术拔尖人才”品牌科技人员,他们已成为国内行业学科带头人。此外,基于“不求所在,只求所用”的原则,如意聘用中国工程院院士3人,还从澳大利亚、意大利、英国、德国及日本等引进了10多名专家、设计师;依托产学研联合体上海东华大学、西安工程科技学院及澳大利亚联邦科研院、英国布莱顿大学等科研院所的人才优势,在产品研发、技术创新方面处于国内领先地位。

多渠道培育人才,贮备企业后备力量,推动公司快速持续发展。

建立国际知名企业是如意的光荣与梦想,国际化是如意的必由之路。如意注重培养一支德才兼备、业务熟练、技术精湛、乐于传帮带的人才队伍,建立开放的人才管理机制,按照“专业化、现代化、国际化”的标准,高起点、多形式、多渠道、多层次地培养具备国际竞争力的企业高技术人才队伍。

公司领导高度重视员工培训,实施人才开发战略,强调学历不足为凭,倡导终身学习,并身体力行。如意数名高管人员走进清华、北大、复旦及人大等名校EMBA课堂;选送二十余名青年才俊参加上海东华大学工程硕士研究生班学习;为让广大人才跟踪经营、管理动态和行业科技前沿,与世界先进潮流接轨,如意在“请进来”的同时,大力实施“走出去”战略,确立技术研发、经营管理人员赴海外参观考察和短期“充电”制度,每年都派遣数批多名中高级人才赴欧美研修。此外如意拥有自己的企业学院和培训中心,并以此作为公司人员终身培训和继续教育基地,与国内外高校联合,采取有效措施,鼓励员工参加内部从中专到本科的各层次学历教育,使员工队伍整体素质得以提高;同时结合攻关课题需要和技术咨询,大力举办各类新技术、新工艺、新方法培训;为了提高管理水平,培养复合性人才,对公司中高层干部进行管理理论和管理技能培训。

为实现公司的长远发展目标,如意还大力实施后备人才计划,设立了“后备人才库”,着力于超前培养。用动态发展的眼光看待人才,慧眼识才,从各子公司、部门推荐遴选100余名优秀拔尖人才进行重点培养。通过“压担子”和“课题攻关制”鼓励青年人才勇挑重担,通过“轮岗制”有意识地锻炼年轻人才,通过“导师制”帮助青年人快速成长,通过设立“新秀奖”营造年轻人才脱颖而出的氛围。为了使广大青年能够尽快地成才,公司实施“人才工程”,一大批进入公司的大学毕业生走上中高级管理岗位和关键技术岗位,同时为公司下步发展锻造、贮备了大量管理和技术干部。近一两年,如意之所以能在海内外、多领域进行大规模地扩张、整合与发展,人才资源是关键成功因素。

个性化留人措施,完善激励约束机制,搭建人企共同成长平台。

如意集团积极营造吸引和稳定人才的机制和文化氛围,实行以人为本的长效激励,事业留人,感情留人,待遇留人,激发广大人员的创造热情。对各类人才既讲贡献又讲待遇;既给予物质激励又给予精神激励,让他们充分体验到自我价值实现的成就感,实现人才个人与企业的共同成长和发展。

物质激励,待遇留人。人才加大对企业的贡献,企业加大对人才的回报,这必将促进人才个人发展与企业发展的良性循环。如意提倡奉献精神,但决不苛求人才面对奉献、付出与回报的错位无怨无悔,而是建立起贡献与个人收入待遇挂钩的分配机制,实行一流人才、一流贡献、一流报酬。如意建立完善了向管理决策层、技术创新层及营销层等层面关键人才倾斜的薪酬政策制度及配套考核措施,出台针对技术创新人才的奖励办法;根据责任目标完成情况,对做出突出贡献的人才给予重奖,包括奖金、汽车和住房等;对所有专业人才和管理人员提供买房贷款补贴;对引进的高层次人才,免费提供高级住房、配备工作用车、电脑及通讯工具;同时还对相关人员提供带薪修假疗养、出国考察及免费的进修和学术交流机会。目前,公司正酝酿期权奖励方案。

柔性管理,感情留人。人文精神的回归是时代的呼唤,管理的实质是管人,但管人不是靠一纸契约,而是要“管心”。如意秉承儒家文化思想内涵,以“从严求实,至诚至善”为企业理念,强调“仁”,推崇“礼”,倡导德,以人为本,追求和谐。在人才的管理机制上,实行柔性管理,以情感人,以德育人,强调管理的“感情投资”,形成了一种相互信任、相互尊重、互相关心的新型人际关系,实现了情感的交流和心理的沟通。

公司通过“与总裁面对面”、大学生联欢会、餐会、专家座谈会、一对一帮辅等多种形式与人才进行沟通,及时了解他们的思想、工作、学习及生活状况,对其家庭生活、住房、子女上学就业等问题给予特别的关照,排忧解难。公司设有星级标准的专家公寓,为来如意工作的国内外专家提供像家一样的温馨服务,让他们充分感受到如意的温馨,消除“独在异乡为异客”的孤独情绪;公司为大学生公寓所有房间安装电话、宽带网和家电,并注意解决家在外地大学生们的实际困难,例如公司为青年人才举办隆重的婚礼,领导亲自主婚和证婚,并送上贺礼表示祝贺;公司还专门设立一个奖项叫“亲善奖”,以表彰人才的家属们对其长期以来的关心和支持,这一点比奖励人才本人更具激励效应。总之,如意通过各种极富“人情”味的举措稳定了人心,形成了一种在政治上爱护人才、在工作上支持人才、在生活上关心人才、在人格上尊重人才、在心理上满足人才的氛围,让广大人才真正感受到公司的关怀和集体的温暖。

精神激励,事业留人。每位人才都会看重发展机会,精神、荣誉、事业的激励更具长期性。如意集团用人不拘一格,放手使用,“有多大能力,就给多大舞台”,为人才提供能施展其才华的天地,支持人才成就事业,让人才感到人生有奔头,工作有劲头,在如意大业这个舞台上能体现其人生的价值,实现其人生的目标。近几年,对引进的高层次的人才直接给予高层职位,对硕士生研究生刚一分来就安排中层以上职位,对大学毕业生有目的培养,三年一个部门经理。同时,如意近两年高速扩张,建立纺织产业链和产业基地,启动了诸多产业项目,形成了至大规模和至强实力的产业“航母”,为优秀人才搭建了施展才华的平台,比单一小型企业更具发展空间,况且产业项目工作本身就对人才具有极强的激励性和挑战性,各产业项目的持续推进和不断成功,为企业赢得了实力,给参与其中的技术管理人员自身的发展开辟了广阔空间,成就了一批优秀技术专家和管理骨干。

此外,公司还注重精神层面的激励,大张旗鼓地宣传表彰优秀人才,每年都评出如意的功勋人物、杰出人才和劳动模范,把他们当作企业的精英、时代的楷模和最受尊敬的人,大力表彰和宣扬其光辉业绩。公司还积极推荐优秀人才参选各级党代会、人代会、政协会的代表和委员,推荐参与行业、社会兼职及国家省市级荣誉的评选,让他们在报上有名,在舞台上闪光,享受到相应的社会地位和政治荣誉,切实感受到光荣和自豪

董事长致辞

如意在德

春秋时期,一个国君夸耀他的国家毗邻黄河天险,易守难攻,外敌难以颠覆。孔子得知,只简单说了一句话:“在德不在险”。 德,是维系一个团队、一个国家的核心,也是整个东方文明的精髓。人海茫茫,尽显本色;世代交替,沧海桑田。而万古流芳、亘古不变的,还是中华民族恪守的这个“德”字。它既非金钱,也不是武器,更不是招牌,只是一种本色和心境。有德方有得,至诚终大成。这种似乎虚无的东西,却维持着世界上任何财富都买不来、任何武器也打不垮的人心。

作为植根于儒家文化沃土的如意,已由单一的毛纺产业发展成为拥有毛条制造、兔毛纺纱、服装、棉纺织、棉印染、针织、纤维、牛仔布、家纺、房地产等产业,20个全资和控股子公司的大型中外合资企业。作为国内纺织相关领域产业门类齐全、技术优势突出的企业,如意集团始终坚持以高新技术提升传统产业,有着盘活数家国内亏损企业的成功案例。2007年12月,其毛纺产业的“山东如意”股票成功上市。目前已成为国内毛纺织行业最具竞争力十强企业、印染行业十强企业、棉纺织行业二十强企业,被纺织工业协会评为全国纺织产业突出贡献企业。2009年如意毛纺首家获世界第一视觉博览会法国PV展会参展资格,为中国纺织面料企业赢得了全球纺织面料流行趋势发布权。2010年,由公司自主研发的“如意纺”新型纺纱技术,荣获国家科技进步一等奖,这是建国60年来中国纺织界在纺纱技术领域里获得的最高奖项。目前,在如意庞大的产业集群中,已形成国内规模最大的毛纺服装产业链和棉纺印染产业链。其产品品质、技术含量、出口单价均居国内生产企业前列。

按照百年如意的战略规划, 集团积极推进经济结构调整和优化升级,依靠科技进步,努力提高自主创新能力,完成由纺织服装制造产业集团向国际一流时尚产业集团的转变。争做中国纺织相关产业的领军企业,打造全球知名的时尚产业集团。

世界上最难得的不是资本,不是利润,甚至不是被称作21世纪最宝贵的人才,而是寻常人心灵相通后的价值认同。如意的成长经历也告诉我们,信奉老祖宗的德性,凭着创新创造的激情和理性,坚持“德载品质,竞显卓越”的精神追求,凝聚拥有共同价值观的命运共同体。就会出现高度的人和,产生超强的爆发力。

不仅如意如此,我们坚信,一切信赖、遵从德性者,均会如沐春风,终成大器。只有回归与日月同辉的品德,才是我们东方人无往不胜,建设和谐社会的根本。

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《如意》观后感

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