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温州考察电子版

发布时间:2020-03-03 03:04:40 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

企业总裁领导力成功案例流动学习课堂

——赴浙江温州著名企业:正泰、德力西、红蜻蜓、大虎、报喜鸟等考察研讨交流团

出发时间:2007

年9月7日

光荣与梦想——我看温州

王志纲——在红蜻蜓十周年庆典报告会纵论温州人和温州企业

1、中国的版图中,没有哪一个地域板块,没有哪一个地域品牌,能够像温州既被高度的神圣化,又被高度的妖魔化。就今天温州的商业局面的确是不容小看。

2、我倒反而相信,中国可能走向世界的,会是温州的商帮力量,在市场经济中,温州人已支撑起享受到价廉物美的产品,甚至使产品走向世界。

3、最具市场力量、最具拓展能力、最符合市场经济原则的企业团队,应该是在温州。

……

企业总裁领导力成功案例流动学习课堂

案例一:正泰为什么?

1、为什么江泽民同志要视察正泰?

2、为什么说正泰六大创新成就其行业冠军地位?

3、为什么一个补鞋匠创业20年,去年纳税7.8亿?

4、为什么正泰能从“家族企业”转变为“企业家族”?

5、为什么正泰五大用人之道汇集了13000多名优秀人才?

6、为什么南存辉说民营企业创业要过五大关?……

案例二:德力西为什么?

1、为什么胡锦涛同志要到德力西视察?

2、为什么酒泉神州五号发射中心要用德力西电器?

3、为什么胡成中用18年时间,能从5万元开始的资本原始积累,到年销营额62亿元?

4、为什么胡成中说:“现在企业竞争已进入了鲨鱼吃鲨鱼的时代,谁拥有了最聪明的头脑,谁就可以成为最强的鲨鱼,知识是让头脑聪明的最佳食粮。于是,他给自己定下一条座右铭:终身学习。……

案例三:报喜鸟为什么?

1、为什么董事长吴志泽被评为温州首届“十大财富英雄”?

2、为什么报喜鸟董事长以为,企业从优秀走向卓越

要具备六大要素12个字?

3、为什么报喜鸟要以知识性和国际性为品牌提升的重点?……

案例四:大虎为什么?

1、为什么温家宝总理要到大虎视察?

2、为什么一个下岗工人能把一个产品做到中国防风打火机行业最强生产企业?

3、为什么周大虎能带领同行打赢欧盟反倾销案?

4、为什么周大虎要说:“唯一是争,唯冠是夺”?……

案例5:红蜻蜓为什么?

1、为什么红晴蜓把企业思维方式定位为:天性、理性、韧性;财商、智商、情商;梦想、理想、思想?

2、为什么红晴蜓把“寻求制度下的自由”作为企业管理理念?

3、为什么红晴蜓把“远距离管钱,近距离管人”作为企业管理模式?

4、为什么红蜻蜓把“提倡良好的损失,放弃糟糕的胜利,拒绝平庸的成功”,作为企业绩效管理思想?……

分享温州创富英雄的经营智慧和人生感悟

前言

人多地少,资源稀缺的浙江,经济连续24年领跑全国。全国民营企业综合实力500强中,浙江占170家,数量居全国第一。全国十大民营企业排行榜上,浙江占据半壁江山。继“市场大省”之后,浙江再次向世人打出另一张引人注目的名片“浙江制造”。有人做过统计,在全国532种主要工业产品的产量中,浙江有56种产品雄居冠军宝座,另有109种和154种产品分获

二、三名,而温州是浙江、中国最有活力的城市,是拥有最多中国驰名商标的地级城市。

授课提纲

第一章 温州人的人生智慧

1、找到属于自己的那颗星

2、„„

15、步步着实:踩着石头过河

16、“天行健,君子以自强不息”

第二章温州人的生存智慧

1、在窄缝中生存

2、„„

1、弯下腰去捡起一枚硬币

9、保持成功的心境

2、„„

10、贵在自知,妙在运用

8、轻易得来的钱,也会轻易失去

9、时间就是金钱

第三章温州人的经商智慧

1、2500年前的“生意经” 第六章温州人的生活智慧

2、„„

1、闯荡世界的“法宝”

16、不花钱搞连锁经营

2、„„

17、利润先导,联结“利益共同体”

9、不要把痛苦和烦恼带回家

10、重视家庭,亲情惟一

第四章温州人的处世智慧

1、交友要交有用的朋友 第七章温州人的教育智慧

2、„„

1、儿歌,商品意识的启蒙

10、对人要有警觉之心

2、„„

11、亲切待人,和气生财

6、装了口袋装脑袋,装了脑袋装口袋

7、真知识,真智慧

第五章温州人的金钱智慧

走进温州——分享温州创富英雄的经营智慧和人生感悟吧

温州考察感受最深的是哪几点?

1、温州企业在建设企业文化、树立品牌上敢于大投入。

2、温州企业非常善于利用社会资源来树立企业形象。

3、温州企业家都具有很强的学习力。

4、温州人具有“大温州”观念及温州团队精神。

5、温州人所拥有的资源很少,但雄心很大。

6、温教授点评清晰的条理性和高度的理论概括能力。

——徐留伟:深圳市泰香米业有限公司董事长

从温州考察活动你学到了什么?

1、企业的最大财富是人才,(不断学习进步的人才)

2、企业的最大战略是思想,(以老板的思想统一企业团队的思想,统一全员的思想)

3、企业的最大能源是政府的支持,(把握正确的政策,寻求制度下的自由)

4、企业的最大销售是品牌的成功,(优秀的品牌是市场的认可,是企业营销利润的源泉)

5、企业的最大潜力是团队管理文化,(一种企业文化,一种共同文化,一种共同目标,

一种共同制度)

6、企业的最大发展是专业化产业链的拉深

——庄勇:广州市东泰化工有限公司经理

温州考察对你的事业有何启发或帮助?

1、读遍万卷书、不如行万里路。

2、这次学习活动,真正体验到中华民族的勤劳、勇敢的优良传统和红蜻蜓董事长钱金波的一句话“我是温州人”的用意。

3、又激发起我的自身动力的再次爆发,回深后,应不停步的再创辉煌, 以业兴国、报效国家。

4、学习温州人肯干、吃苦、敢于不断创造的敬业精神。

——李美莲:深圳大丸担保有限公司总经理

——带队团长简介

研究理念:文以治企、理以强企、商以富企

温舟老师——中山大学中外管理研究中心副主任兼企业文化管理研究室主任

曾任职于新华社、上海经济发展研究所、北大纵横管理咨询公司等单位,现被16家单位聘为高级顾问,3000多位企业总裁的班主任,亲领500多位企业家考察了德国西门子、宝马、奔驰,日本丰田、本田、夏普,中国海尔、正泰、大虎等中外行业冠军企业。2004年在北京人民大会堂被多家单位评为“中国杰出企业文化管理策划专家”

每人费用:4980元/人(包括:

1、四星级双标间,六正餐及两自助早餐,豪华空调车,及往返机票机场税,旅游责任险,集体合影一张

2、授课费

3、场地租金)等,送1年论坛。

银行存款开户行:中国工商银行广州中山大学支行

帐号:3602864801035687238户 名:汪志杰

报名电话:020-2262827513798048229肖丽红

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