管理随感
每当我们想到管理这个概念的时候，也许我们会想到的是一个奴隶主用自己的皮鞭去抽打着自己的奴隶来让他们去按照自己的方式去做事，也许我们会想起周厉王用淫威来堵住众人之口，也许我们会想到福特公司的老总一味的按照自己的意愿去生产轿车，也许我们会想起Google公司那些不限定上下班以及工作时间的条例。
然而，奴隶社会制度灭亡了，周厉王的证券也被人推翻了，福特公司的销量也因为老总的那一次失误将第一的排名拱手让给了通用公司，Google公司哪些不限制员工的条例却让自己在风云变幻的IT市场逐渐的成为自己行业的佼佼者。
这就是管理，管理的一部分。逐渐的，这一门学问也被人们所重视起来，因为人们意识到，正确的管理才可以使自己在跌宕起伏的社会中，谋得自己的席位。其实关于管理，如何管理，我们古代伟大的思想家老子先生就已经给出了自己关于管理这一概念的看法。在其巨著《道德经》17章：“太上，不知有之。其次，亲而誉之。其次，偎之。其次，辱之。”这一段话，是老子先生关于管理的理解，大意就是真正完美的管理是应该让人们感觉不到统治者的存在，一切好像就十分自然的进行着，就像太阳每天升起落下一样。然而，理想终究归理想状态，在现在的社会是不存在的。然而，他告诉我们的道理就是他一直所坚持的思想：无为。
现在的社会，老板会请一些教授，金牌讲师为自己的员工进行培训，无非也就是希望这些讲师们可以通过他们先进的思想去让自己的员工得到学习，从而让自己的公司蒸蒸日上。即使是这样，仍然会有不少企业依旧无法阻挡自己倒闭的脚步。因为，一种管理的文化并不是靠一朝一夕就能养成的，文化是需要培养的，是独特的。正如生存之道一般，如果狼群去模仿老虎，那么估计整个生物链早就遭到了破坏。
因此，管理的概念不是马上就会存于人们的心中的，是需要靠自身的素质以及自己对事物的理解。与其说是被管理，倒不如说，我们是在自己管理自己，自己经营自己，自己通过对自己的约束从而使自己的效率最大化。这也许才是管理的高境界吧。
无为，则无不为。古语道：身先足以率人，轻财足以聚人。律己足以服人，量宽足以载人。如果每一个管理者以自己为榜样，自己管理好自己，顺其自然，则自己的公司无不可突破的障碍。
