车间主管职责

发布时间：2020-03-02 21:26:31 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

车间主管职责：

1、车间主管对车间经理负责，在部门经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

3、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

4、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度协助部门经理对车间员工进行奖励、惩罚

5、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，协助加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

6、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

14、正确处理车间的突发事件，并随时向部门领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。