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镇江城西支行三项措施创建标杆网点

发布时间:2020-03-02 13:57:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

镇江城西支行三项措施创建标杆网点

作者: 城西支行 韦旭红

发布时间: 2010-10-21 08:20

来源: 镇江-办公室

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当前,由于行业的竞争,服务工作已不再是口号和形式,特别是金融服务行业,文明服务水平在系统内已经有了质的改变。今年以来,镇江城西支行营业处一直积极贯彻上级行“服务价值年”活动精神,网点全体员工牢记“以客户为中心、服务无止境”的服务理念,持续做好标杆网点创建工作。

一、重视网点环境,定期自检,不留死角。

俗话说得好:“人靠衣装,马靠鞍”。其实,作为一个金融服务网点,更需要做的是环境的整洁,展示给客户一个整洁舒适的环境,也就是给客户一个好的心情。因此,除市分行安排的季度家政清洁外,城西营业处每月安排定期清理死角,加上每周网点组织的大扫除和每日员工自身工作区域的卫生清理,使得网点的整体环境得以长期保持良好的状态。

二、重视大堂管理,发现问题,及时解决。

城西营业处作为贵宾理财中心,大堂的队伍由大堂经理、大堂协管、大堂保安、驻点人员组成。这一队伍作为网点的阵地核心力量,代表着网点的服务形象,发挥着网点的阵地营销作用。因此,每日网点晨会都会将大堂的服务工作作为一项重要内容,结合江苏银监局2010年的监管工作要求,重点提醒并予以规范,网点内员工之间作相互提醒,网点负责人加强大堂的巡视,支行行长负责监督,以规范行为,完善服务,提高客户满意度。

三、重视窗口管理,畅通服务,提高效率。

贵宾理财中心的主任,同时也是服务管理工作的第一责任人,始终如一的重视网点服务工作。窗口的畅通,客户无疑是最大的受益者,当然也提高了网点的服务效率,形成良好的服务口碑。因此,城西支行营业处网点主任一直以来重视平日柜面服务细节,为了保持柜面的有序服务,减少客户的等待时间,采取了一系列措施:一是将现金区的部分非现金业务转移到非现金柜面办理,例如:零余额卡开户、网银注册、三方存管、转账等业务;二是要求大堂经理充分利用自助设备的查询、转账、存取款、无折存款等功能,有效做好客户的引导分流工作。

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