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小学教学视导报告

发布时间:2020-03-03 14:41:14 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XX小学教学视导报告

XX小学现有8个教学班,xx名学生,在职教师23人,其中本科3人,大专10人,中师10人,学历达标率100%。学校以“办群众满意的学校,培养合格的人才”为宗旨;坚持以“全面提升教学质量为核心”。按照上级相关要求,全心协力在教育教学工作中取得了一定的成绩,现将基本情况总结如下:

一、教学管理

全面落实国家课程标准,地方课程。根据本校实际大力开展校本教材的研究,形成了比较合理的“三级课程标准”体系。在教育教学中,开全开全课程、开足课时。为了保障教育教学的顺利开展,充分利用xxxx年的制度建设年活动,建立健全各种规章制度,建立了《XX小学规章制度汇编》。新学期开始,以“学校内涵提升年”为契机,大力开展各项工作: 1.制定各项工作计划。2.以目标教学喂出发点,重新修订《学校教学常规管理办法》。3.注重各种工作的过程管理,狠抓落实。4.教学评价努力实现多元化,促进学生的全面发展。

二、校本教研与课堂教学改革

将校本教研和课堂教学改革有机地结合在一起。通过“听课周”活动,全体教师参加听课评课活动。听课中对不同的教师提出不同的要求,例如5名新分配教师重点考查对教材、教参、新课程标准的掌握;研究和各种教学方式方法的运用和课堂的驾驭能力;3名去年分配的教师重点考察现代化教学设备的应用和目标教学模式的创建。针对课堂教学中存在的实际问题开展“小课题研究”和“校本”教研。主要形式有:集体讨论、经验介绍、专题学习、听报告等。学校制定了“学科教学目标设定”、“学科学情分析与措施”,让教师人人参与以促进“三标”教学的开展。

三、师资队伍建设

学校针对人员更替,新教师分配等实际情况制订了《XX小学新教师三年培养规划》并付诸实施。开学前学校开展了树立“正确的教师观”的师训教育活动,取得了不错的效果,充分调动了广大教师的工作积极性。通过教师全方位目标考核,努力完善教师工作激励机制;通过业务学习努力提升教师的业务素质。

四、电化教学和实验教学

充分利用现有的各种教育资源和设备开展电化和实验教学。但是由于缺乏专业教师,各种教学设备的利用率还比较低,教学的开展距离规范化、高效化还有很大的距离。

通过这次教学视导活动查找不足,接受上级领导的指导,学习先进学校的做法和经验,努力提升自身的办学水平。

xx年xx月

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