海信商业信息管理系统实践报告
本学期的管理信息系统课程中我们接触了海信商业信息管理系统的操作平台，在使用该操作平台的过程中我们对企业日常运营中的信息管理有了深刻的认识。海信商业信息管理系统4.0共分24个子系统，子系统又分为基本子系统和增强子系统。
我们最先接触的是系统管理，在系统管理页面下我们可以完成用户的注册，这相当于现实中我们在某家公司的身份注册，有了我们自己的用户名称后，我们可以在自己的用户名下进行接下来的管理信息系统操作，同时系统管理相当于位于各系统之上的一个总控系统。
假定我们每个人都有一家企业，我们首先可以在编码管理页面中编辑我们的部门、品类、供应商、商品等编码信息。不管是批发还是零售，都离不开企业各部门之间的协同合作。在编辑部门编码时每个人脑海里都有自己的经营模式，所以部门的种类也是都有自己的特色的。在部门编码完成后，我们要进行的是品类的设置。品类设置的操作与部门设置的操作大致相同。不论是批发还是零售的企业都要有稳定的供应商，在供应商的设置和注册时，要求我们要选择合适的供应商，这与后来的合同管理的设置关系密切。一个完整的供应商信息才能为以后的进货管理等各项管理系统提供有效的操作保障。在编辑商品信息之前，我们都要与供应商签订一份合同，在合同管理界面下完场一份合同的签订。合同管理界面下我们可以签订经销合同、代销合同和联销合同三种合同。在此我们也了解了经销、代销和联销的区别。 1.经销是指在国际贸易中经销商按照约定条件为国外供货商销售
- 1商品编码时每个商品都要有自己的供应商以及对应的供销合同。
经过一系列部门、供应商、合同、商品的设置后，接下来我们要进行的就是商品的采购，这里我们系统地接触了海信商业平台的进货系统。
进货管理系统下，我们分别学习了三种进货方式。 1.制作采购申请单→自动生成采购单→采购商品验收。 2.手工制作采购单→采购商品验收。 3.商品验收。
其中商品验收是相对于采购验收的，商品验收不需要指定的商品采购单。而制作采购申请单然后在生成采购单的方式是相对于手工制作采购单的，这两者均为采购商品验收。此外，在商品验收之前要核对单据中的数据与所需采购的商品数量是否相符。所有单据在保存后均要入账完成设置。在采购商品时如果在仓位选项选择为空，则采购的商品直接进入柜台库存。学习进货管理系统的同时，我们也学习了商品的退货和库存初始化。其中商品退货分为两种类型：一种是退货返厂，一种是冲红作蓝。而库存初始化是仅适用于无分码总码和分码的商品。库存初始化分为正常商品库存、负数库存和应付数为负数三种。
商品采购完成后需要进行商品价格的管理，因此我们进一步学习了海信商业平台中的物价管理系统。在物价管理系统下，我们主要研究了进价采价、售价采价、进价调整和售价调整。在企业的现实运营中，企业是要对市场上的各类商品的进价和售价进
- 3同时也满足了不同顾客的需求。此外我们还重点学习了多条形码管理和销售方案的设置。所谓多条形码管理是指一个商品编码对应多个条形码的情况。在实际应用中，主要有两种情况要用到多条形码管理。一种是一个同样的商品同时有多个条形码，另一种是类似的商品有着不同的编码，而商场要作为同一种商品进行管理。学习完多条形码管理后，我们着重学习了销售方案的制定。
首先是定时方案管理，增加定时方案可以帮助商场在促销活动中有可以利用的时间条件，还可以应用于远程查询系统中远程查询用户访问时间条件限制。
其次是促销管理。促销管理中我们可以制定不同的促销方案。其中包含批量促销方案、限量促销方案和普通促销方案。
1.在批量促销方案的设置中，我们可以实现批量促销的数量参数设定。其中可以设置最小数量，最大数量和优惠率。当然也可以选择以优惠价格的计算方式进行批量促销方案的设置。
2.在限量促销方案的设置中，我们可以选择优惠类型为限量优惠并且选定限量优惠促销方案后，对限量优惠方案进行设置。同样在限量促销方案的设置中我们也可以进行数量参数的设定。限量促销的数量参数设定中也可以根据优惠价和优惠率两种方式来进行设置。
在学习销售管理的时候我们也简单地学习了会员管理，进行会员注册和会员引进以及会员卡的发行操作。
- 5到此为止，我们从一开始对用户注册到后来的部门、品类、合同、商品信息的设置，以及到进货管理、销售管理、仓库管理、物价管理、销售管理和库存管理这一系列管理系统的学习，对商场的整个销售运作有了进一步的认识，同时也有了一个系统的学习。不论是什么类型的企业，它的日常运作都是要有一个成熟的管理信息系统在其后台进行操作。当然每个管理信息系统也都有其不完善的地方。如今随着网络的飞速发展，很多商品逐步的进行网络销售。在管理信息系统中也应当加入网络营销中的具体操作系统，使这一商业平台变得更加完善。
同时在学习海信商业平台时，我们实际上也是在模拟一家企业的日常营运，与其说这是一门学科，不如说是一项操作技能。而作为市场营销专业的一名学生，我们要重视这种实践技能的训练。不论在以后的工作中我们是销售人员还是管理人员，对企业的运营模式，商品的采购和销售，以及商品库存的盘点工作等都要有一定地了解。一个学期的学习收获颇丰，真正学到了一门实践性很强的技能，与之前的管理沙盘相结合为以后的工作打下了坚实的基础。
