2012年3季度机动工作总结
一、建立健全设备管理制度及规程
我车间在3季度着手编制车间内部考核办法，其中包括机动工作考核内容，目前该项工作尚在进行中，计划4季度完成。
二、员工培训
再次组织车间全员进行岗位职责学习培训，计划4季度进行考核，保证员工业务能力不断提高。
三、主要设备情况
主排水泵房4#水泵吐出端开裂，在本季度完成检修，目前已正常运行。
8月5日电梯井断绳，现已处理完毕，经过近半个月运行观察电梯已正常使用，车间内部开设了事故分析会，安全会对事故进行了进一步分析，并对电梯平时保养做出了一系列措施，使其在以后运行中杜绝类似情况发生。
颚式破碎机衬板磨损超限，在本季度完成了衬板更换，对边护板进行了掉头处理。
1#副井液压系统2级制动不保压的问题已处理完毕，设备运行隐患得到及时排除。
四、预算外工程完成情况
1．自动化改造
水泵房改造机械部分已大部分完成，真空抽水系统已具备运行条件，电控部分计划4季度完成。35kV变电所自动化改造已
完成。1#副井自动化改造安装已完成，计划4季度完成调试。
2.井下变电所安装工程
在3季度，我车间按照公司安排快速高质量的完成了井下牵引变电所和井下采区变电所的安装，目前两变电所已正常投运。
3．井下运输系统
在3季度，我车间作为甲方代表监督完成了井下-400、-500两水平卸载站的安装工程。另完成了两水平轨道衡系统的安装及调试。完成运输牵引电机车和矿车的维修改造工作。目前，井下运输系统已正常运转。
五、存在的不足
1、车间各项点检记录存在重复及填写不规范不真实的情况。需继续修订记录本内容，加强对员工的考核管理。
2、设备备件管理不够精细，备件的规格和数量统计工作需进一步加快进度。
六、下季度的工作计划
1.出台车间内部考核制度。
2.规范设备运行和点检记录。
3.完善设备备件管理工作。
4.完成主井、1#副井井架梯子和井架封闭工作。
5.井口保暖工作
提升动力车间
2012年10月26日
