人人范文网 范文大全

项目工作经验介绍(0917)

发布时间:2020-03-01 17:19:41 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

在全县项目工作会议上的发言

中共凤阳乡党委 凤阳乡人民政府

各位领导:

大家好!根据会议安排,我就凤阳乡近年来项目建设情况向各位领导作个简要汇报,并就项目推进过程中的一些做法与在座各位共同探讨和交流,讲的不妥的地方请各位领导批评指正:

一、近年来凤阳乡项目建设基本情况

近两年来,我乡按照县委、县政府的工作部署和要求,把加快项目建设作为经济社会发展的重要抓手,不等不靠、积极作为、苦干巧干,全乡重点项目在数量上、投资额上、推进步伐上都迈上了新台阶。一是项目数量不断增多。两年来,全乡共实施重点项目35个,投资过5000万元以上项目*个,其中过亿元项目*个,共争取到上级各类财政性补助*万元。尤其是以凤仪新村安居工程、国家级山地自行车赛训基地、黄槐湖乡村旅游示范点为代表的一批基础设施、民生事业、产业发展项目落地生成,进一步提升了我乡项目建设的规模和档次。二是项目建设步伐加快。随着项目建设的不断加快,乡党委、政府根据项目特色和地域分布,适时规划了全县第一个“千亩高优农业示范园”。随着园区的示范效应、规模效应、品牌效应日渐凸显,产业项目纷至沓来。目前,“千亩高优农业示范园”已吸引瑞隆、源盛、祥瑞等36家农民专业合作社入驻,打造并形成“瑞隆名茶”、“畲韵红”、“永和春”、“贝甜”等知名农业品牌。全乡传统茶叶种植面积*亩,花卉、中药材等特色农业种植面积*亩,葡萄种植更是异军突起、一枝独秀,在短短的三年内全乡葡萄种植面积突破4000亩,成立了16家葡萄种植专业合作社,并在前不久成立凤阳乡葡萄协会。葡萄种植业已成为全乡的支柱型产业。三是项目发展氛围浓厚。通过紧紧围绕县委、县政府建设“生态茶乡·山水新城”的发展目标,结合撤乡设镇历史契机,我乡提出了全面加快生态、和谐、美丽新凤阳建设发展理念。全乡上下“上项目、抓项目”的氛围越来越浓厚,工作效率进一步提高,发展环境不断改善。

二、凤阳乡推进项目建设的做法

一是统一思想提高认识。不断增进凝聚“项目就是财源,项目就是后劲”和“只有大项目,才有大发展”的共识,真正做到“心往一处想,劲往一处使”。近年来,我乡一批基础设施项目的建成,改善了乡村群众生产生活条件,优化了投资环境,但对财政贡献微乎其微,拉动经济仍然较为缓慢。在深入调研、吃透政策、科学论证的基础上,乡党委政府提出了项目建设新思路,即从解决眼前的实际问题到着眼于经济持续快速发展,从争取基础设施项目向争取产业类项目转移,从争取小项目向争取大项目转移,从坐等客来到依托园区平台、企业延伸产业链与招商引资并举转移,实现农业与旅游结合(对接国家地质公园白云山,打造闽东后花园养生基地)、农业与文化结合(对接北路戏、文化村落、剪纸、醉美梯田等,打造乡村摄影基地)、农业与体育结合(对接国家级山地自行车赛训基地、万亩樱花等,打造生态农业观光及赛训基地)。

二是多措并举强力推进。

1、成立项目工作联席会议制度。联席会议由乡两委班子、村两委负责人组成,项目负责人列席。项目在推进过程中一遇到难以解决的问题和困难时,即由乡党委书记召集有关人员进行开会研究并部署落实。

2、形成项目工作“三服务”制度。项目工作是专业性、综合性很强的一项工作,乡党委政府要求项目分管领导、具体经办人员在项目报批、资金争取、推进实施过程中要做到“靠前服务、主动服务、科学服务”,准确把握国家产业政策、企业投资需求、部门审批要件等,针对每个项目制定时间表,指定专人跟踪服务项目、实行保姆式服务,确保每个项目“决策科学、管理规范、申报有序”。

3、完善项目考核督促制度。除上级对乡里省、市、县三级重点项目实行年度考核以外,乡里每季度还举行一次项目建设现场检查,对进展快的项目包抓领导、项目所在村通报表扬,对进展缓慢的项目包抓领导、项目所在村约谈督促。同时,将每季度考核结果纳入到年终个人评先评优中,形成真抓实干、注重实绩、你追我赶的项目建设氛围。

三是深抓储备提升后劲。

1、及时掌握产业动态。调整项目谋划思路,建立项目生成机制,以思路带规划,以规划带项目,以项目带资金,支撑发展后劲,不断抓好招商引资、承接产业转移。同时,围绕撤乡设镇和“十三五”的历史契机,乡党委、政府组织编制完善了《宁德市寿宁县凤阳镇总体规划(2013-2030)》、《寿宁县凤阳乡第十三个五年发展规划》及《寿宁县凤阳乡十三五以工代赈发展规划》,在文化、卫生、基础教育、交通、环保、市政等方面策划生成一批惠及民生的重大项目。

2、善于包装策划包装项目。我县的富硒富锌土壤和良好的生态资源具有一定的基础和加速培育的潜力,我乡紧紧围绕这两篇文章谋划和建设一批产业链延伸配套项目,促其做大做强。

3、精心组织推介活动。强化包装推介,并按行业、地域实行动态管理,确保随时能拿出准备充分、论证成熟的项目向上争跑、对外招商,做到接替有序,良性循环。

4、注重项目前期工作质量。坚持“先论证、后审批”的科学方法,重视发挥专家、中介咨询机构在项目评审中的作用,力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估实在,项目上报质量不断提高。

谢谢!

工作经验介绍

工作经验介绍

工作经验(英文介绍)

班主任工作经验介绍.

班级工作经验介绍

班主任工作经验介绍

班主任工作经验介绍

班主任工作经验介绍

班主任工作经验介绍

班主任工作经验介绍

项目工作经验介绍(0917)
《项目工作经验介绍(0917).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档