企划部岗位说明和工作职责
一、工作宏观描述
目标——通过创造性的思维对企业的产品或服务进行准确定位、推广，用最少的投入产生最大的效果，为企业创造更大的价值。
负责企业的形象宣传工作，丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。通过各项专题或常规活动，增进公司员工间感情交流，增强公司团队凝聚力并提高工作效率。需要建立常规方案和专题方案，同时加强集团组织的建设工作。总的来说，企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过策划和策划的实施保证企业阶段性目标的实现，并从长远上符合企业可持续性发展的需要。
二、主要工作内容
1、市场调研/编制企业年度营销策划方案
战略层面：年度策划课题、课题的组织实施、完成期限和工作标准，以是否关系到企业生存与实质性发展依据，将课题分为重大课题和一般课题。
战术层面：宏观政策、市场调查；区域内外市场供需调查；竞争对手调查；相关市场调查报告编写；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料，并对产品或服务的定位随时进行调整。
2、根据市场实时状况进行策划并编制企划案
根据科学的市场调研结果、结合决策和创意，编制策划方案进行相关的策划活动。主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。
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三、工作职责
（一）策划文案：
1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案，执行企业各项对外的宣传工作；
2、负责公司全年企划活动计划的策划、组织及实施细案，撰写项目的定位与策划报告，并直接参与公司大型活动的组织策划和具体实施；
3、负责企业制定年度宣传推广方案及预算，媒体广告及活动宣传费用的预算管控和部门费用预算的控制；
4、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写和统筹，协助负责人完成项目的策划文案，以及重要项目提案的撰写和提报工作；
5、负责企业企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导；
6、在活动开始前撰写活动策划书，并根据策划书，与各部门协调后参与制定实施方案，企划方案的撰写和加工工作；
7、负责企业的产品推广与执行，制定产品创意与推广策略，根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案；
8、负责策划部的市场研究和指导工作，围绕方案撰写组织项目的市场调研，针对策划工作与公司其他部门沟通；
9、负责制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案，根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
10、全面负责项目的推广定位和主题创意；
11、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
12、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；
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不要用感叹号或货币符号。 ③写作风格要求
写一篇专业、高水平的新闻稿并非一件简单的事。以下是撰写新闻稿要注意的事项：
直述要点，并用名言或证据支撑。 恰当使用语法和标点符号。 遵循5W+1H原则。
确保电话号码和网址准确无误。 写完以后读一读。
引用名言来表明意见或关系。
注明联系人名称、新闻稿发布时间、网址和电话号码等。 新闻稿发出后，确保手机处于畅通状态。 保持新闻稿的客观性。
避免使用如我、我们、你、你们等代词。
不要采用吹捧或夸张的言论，但一定要让读者知道你在行内的地位。
一定要在最后一段中正式介绍公司的相关信息。这部分的标题最好是“关于XXX公司”。
④注意新闻稿的长度
新闻稿应当简洁、直述要点，最好不要超过两页。但也不宜过短。50字以下的稿件很可能被看成广告，而非新闻。
⑤多媒体新闻稿写作技巧
要根据目标读者的特点确定新闻稿的风格，使新闻稿“适应“具体市场。适当采用市场名言，聘用会说市场所在地语言的代言人。
22、下达实施经审议批准的发展规划方案和节庆活动方案。
（二）美工、平面设计
1、负责企业 VI 策划、VI 手册制作和实施，根据企业企划要求制定企业DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求，集团品牌形象宣传、广告发布；
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四、工作开展
企划部可以看作是企业的大脑，企业很多发展方向、战略的制定都出于此，而且对外形象宣传也是体现在企划部的各项活动宣传策划当中，因此它的重要性是不言而喻的。
1、首要任务就是理解公司的理念、明确公司的发展目标、熟悉公司的文化。
2、理清自己的思路，调查企业品牌目前的状况，比如知名度、美誉度及社会关注程度，调查企业产品的市场占有率及顾客对产品的满意度等等，掌握品牌和产品的第一手资料。要明白，提升品牌、为生产销售服务是主要任务。
3、很重要的一点要愿意而且善于借用外脑，比如企业的一些活动策划、广告策划，完全可以借助专业的策划公司、广告公司，要利用各种已有资源为公司的发展服务。
4、要经常的和高层管理人员交流思想。这对于刚刚成立的部门正常地开展工作也是必不可少的一个环节。
5、在制定年度企划案是一定要明确该做什么、如何去做，而且要考虑公司所做的事情如何被社会所了解和介绍。方案的可实施性和操作性要很强。制定长远规划是要思路清晰，有相对明确的时间表等。
6、这是很重要的一点，就是要有创造性的想法。有时还要创造性地寻找承载企划案的载体。创新并不是一句空话，他要体现在你的工作当中，作为企划部不创新，没有创造性的思想提出，我想企划部也没有存在的必要了。
7、加强学习。看看相关的介绍，不断充实自己的理论知识和实践经验。可以从一些已经进行的案例当中寻找自己所需要的东西。
8、最后，遵守基本礼仪守则，必须仪表端庄、整洁，言谈举止要文明、礼貌，工作态度认真，对工作有足够的重视，高效率地做好本职工作，提高自身积极性，并乐意积极帮助公司其他部门协助各工作进行。
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