投资发展部2017年度年终工作总结
及2018年工作计划
2017年，投资发展部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作汇报如下：
一、做好合同审核工作，控制公司经营风险
截止到2017年11月27日，通过合同审批、流程及其他方式移交投资发展部起草修改或审核的合同达300余份。在合同审核过程中发现以下问题：
（一）合同主体不当。送审合同中存在部分合同签订主体不存在，或者合同签订主体失信严重，履约能力有待考察。
（二）合同文字不严谨，易产生歧义和误解，导致合同难以履行或引发争议。就合同审核情况来看，一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。
（三）合同条款不完善，有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充原合同条款的补充协议等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同对双方的约束力。
（四）合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发，未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，本部门也仅能对相关的法律风险进行提示。
建议其他部门在开展工作中，根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法利益。
二、做好法律咨询服务工作，防范经营行为法律风险
投资发展部积极为公司重大项目、决定以及经营行为提供法律支持，确保公司重大项目依法推进。如针对部分部门及对方公司签订的合同提交了法律意见书，参与招标、谈判，拟订、修改、审核公司对外发送的各类法律文件、工作联系函、合同及公告等，拟订公司设立、变更相关会议决议、公司章程、章程修正案等文书。
为各部门及子公司就劳动、合同、宣传、工程项目等方面的相关风险多次提供书面及口头法律咨询意见并有效的预防了纠纷的产生。
三、做好公司制度建设，完善公司经营管理
配合公司各部门参与公司各项制度的讨论，并从法律角度提出相关建议以保证规章制度合法、有效、可行。
四、完成的其他事务
（一）完成春花秋月系列活动
2017年8月19-28日，与各部门、子公司配合完成春花秋月系列活动，通过线上及线下对音乐节门票进行销售，销售收入为116474元。
（二）完成七夕活动
2017年8月27日，由省文明办主办的‚贵州省2017年‘我们的节日〃七夕’集中示范活动‛在妥乐景区举行，通过与电商公司、妥乐公司对接，圆满完成该活动。
（三）筹备妥乐论坛
根据公司安排，于2017年9月前往妥乐古银杏景区筹备东盟十国产能合作妥乐论坛。在此期间，与屯龙水寨公司、娘娘山温泉公司以及妥乐公司积极对接，保证了妥乐论坛的圆满召开。
（四）举办党建法律禁毒知识竞赛
通过与综合办、人力资源部配合，组织各部门、子公司于2017年6月30日举办‚盘州旅文投公司党建法律禁毒知识竞赛‛。
五、2017年投资发展部工作存在的问题
结合工作中的实际情况，发现在工作过程中存在以下问题：
（一）法律基本知识缺乏，对合同条款的部分专业术语不能正确理解。
（二）未对合同签订的真实情况及履约情况进行后续跟踪，制约管理。
（三）合同审核时间紧，对风险的审核不能够全面把控。
六、2018年部门工作计划
展望2018年，投资发展部将一如既往的积极开展法务工作，进一步加强与各部门及子公司的沟通与协调，努力做好合同的拟订、修改、评审工作，参与各类诉讼及非诉讼法律事务处理，为各部门及子公司提供更加优质的法律咨询服务。
针对在工作中发现的问题，本部门提出以下意见及建议：
1、增加服务范围，完善法务管理。通过学习及实务培训，增加自身法律知识及实际操作技能，拓展知识面，以便更好的为各部门及子公司提供更专业的法律服务。
2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分员工法律知识缺失、法律风险防范意识薄弱，法务将在工作过程中重点提醒这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。
3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的内容比较广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方权利与义务、违约责任、争议解决办法等，需要各部门配合完成。特别是涉及到工程造价与质量、设备及配置需要专业部门参与审核。
2017年11月20日
